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成本主管的工作職責有哪些篇一

3.定期組織盤點,，編制盤點報告,，并跟蹤盤盈盤虧的處理;。

4.定期編制收入成本臺賬,，分析毛利率波動原因;,。

5.負責定額成本的制定;。

6.對公司成本核算模式提出改進建議;,。

7.負責指導應付會計及費用會計的相關工作;,。

8.完成上級安排的其他工作。

成本主管的工作職責有哪些篇二

2,、能對中標項目投標清單的疏理工作及參與圖紙會審,，提出合理化的建議;。

3,、能對整個項目成本的把控,，能做好成本策劃工作、對整個施工,。

圖預算進行合同分解,，做好合約規(guī)劃及稅率籌劃;。

4,、能審核造價員已編制好的施工圖預算;,。

5、能審核修訂總包合同,、專業(yè)分包合同,、勞務合同及采購合同;,。

6,、能審核修訂項目部提供的簽證、設計變更,、工作聯(lián)系單,、及造價員編制。

的新增單價等;,。

7,、審核項目部提供的物資采購計劃申請表;。

8,、審核項目部提供的材料收發(fā)存月匯總表;,。

9、能審核項目部提供的工程任務書結(jié)算表及工程款拔付申請單;,。

10,、能審核項目工程進度產(chǎn)值的報送并與審計對接;。

11,、能審核項目的工程結(jié)算書的報送并與審計對接(解決對接過程中的疑難,。

雜癥),，形成最終的結(jié)算定案表(包括對竣工圖修訂和結(jié)算資料的審核);。

12,、能項目竣工結(jié)算完成后編制成本分析報告及整理相關的數(shù)據(jù)庫,。

成本主管的工作職責有哪些篇三

1、熟悉工程圖紙,、工程定額,，對項目目標成本的復核，對比分析實際成本與目標成本差異,。

2,、根據(jù)相關部門需要，及時提供工程成本分析的有關數(shù)據(jù),。

3,、負責全程配合工程進度、洽商,、設計變更,、增項、決算書的編制以及工程款,、變更洽商審核,。

4、工程款支付審核,，結(jié)算管理,，審核預算與決算報告。

5,、參與圖紙會審,，配合做好項目計劃成本的編制工作，并能根據(jù)施工方案及現(xiàn)場實際發(fā)生情況等相關內(nèi)容提出合理化建議,。

6,、審核合同相關條款，分析執(zhí)行情況,。

7,、負責審核分包單位.甲供材等結(jié)算審核工作。

8,、協(xié)助編制工程材料采購計劃;,。

9、完成領導交辦的其他事項,。

成本主管的工作職責有哪些篇四

3,、負責項目材料認價工作，審核項目各類變更費用，提出成本控制意見;,。

4,、負責項目進度款的合同審核和履約監(jiān)督，對工程成本支進行監(jiān)控;,。

5,、編制動態(tài)成本報表，編制竣工后的《項目成本后評估報告》;,。

6,、組織編制項目采購計劃，負責供應商管理,、招標采購全過程工作;,。

7、協(xié)助相關部門進行合同談判和合同簽訂工作,。

成本主管的工作職責有哪些篇五

1,、編制工程項目目標成本。通過對工程過程的管理,，控制動態(tài)成本,。對項目進行過程中出現(xiàn)的異常情況及時向公司預警。

2,、配合采購人員,，負責編制招標文件中商務條款、計價方式及工程量清單,。

3,、協(xié)助對工程進行中發(fā)生的簽證變更的金額進行審核包括對簽證變更是否必要提出合理化建議。

4,、協(xié)助對造價咨詢單位的管理,。

5、協(xié)同工程部參與工程管理,。對設計階段,、工程實施階段的成本優(yōu)化工作。

成本主管的工作職責有哪些篇六

對公司各項成本費用的支出進行核算,、分析，編制成本報表;,。

做好原材料,、半成品、產(chǎn)成品等的清查,、盤點工作,，發(fā)現(xiàn)問題及時妥善解決;。

協(xié)助財務總監(jiān)進行成本核算流程的持續(xù)改善，主動發(fā)現(xiàn)并解決問題;,。

配合提供其他部門需要的數(shù)據(jù),、信息;。

完成上級交辦的其他任務,。

成本主管的工作職責有哪些篇七

1.負責制定公司成本管理各項規(guī)章制度,，并監(jiān)督執(zhí)行。

2.負責組織編制新開發(fā)項目可研成本及各階段目標成本,，編制各業(yè)務部門目標成本責任書,，并監(jiān)督執(zhí)行情況。

3.監(jiān)控各項目動態(tài)成本,，審核招標立項,、直接委托、合同簽訂,、合同付款,、設計變更及現(xiàn)場簽證文件，并對成本超支進行報警和處理審批,。

4.參與招標,、合同管理及工程變更管理;。

5.材料限價與預決算管理;,。

6.參與造價咨詢公司的招標選擇,，全面管理造價咨詢公司;。

7.對各項目合同進行結(jié)算審核,。

8.收集整理項目的成本后評價資料,，建立成本資料信息庫，組織日常培訓及業(yè)務研討,。

成本主管的工作職責有哪些篇八

3,、負責會同有關部門制定與完善產(chǎn)品的標準成本，對成本實施過程控制;,。

5,、負責定期出具成本報表、財務分析報告給管理層,，提出降低成本的控制措施和建議;,。

6、負責組織對公司的各項財產(chǎn)進行定期或不定期盤點,，定期監(jiān)督庫存實物盤點工作;,。

7、結(jié)合公司實際情況及產(chǎn)品生產(chǎn)特點,，制定有效成本的核算及控制模式;,。

8、根據(jù)公司業(yè)務發(fā)展，不斷改進成本核算方法,，配合公司對各車間成本進行考核控制;,。

成本主管的工作職責有哪些篇九

7、積極推動公司erp項目實施,，在運行階段不斷優(yōu)化系統(tǒng),，作為財務關鍵用戶，提出基于公司實際業(yè)務需求的優(yōu)化方案,。

2,、具有很強的excel使用能力；

4,、取得中級會計師職稱優(yōu)先考慮,；

5、年齡28—35歲,，能承受較大工作壓力,，愿意在職業(yè)生涯有較大突破，認同創(chuàng)業(yè)公司企業(yè)文化,。

成本主管的工作職責有哪些篇十

1,，參與項目目標成本評審，理解后續(xù)施工過程中的土建部分成本發(fā)生控制要點,。

2,，審查項目土建造價部分變更/簽證。

3,，審查項目土建部分進度款支付和工程結(jié)算,。

4，建立土建部分動態(tài)成本臺賬并定期編制成本管理報表,，即時記錄各類成本發(fā)生,，動態(tài)反映成本變動。

5,，根據(jù)目標成本預警機制,，當土建部分成本超出預期變動范圍時及時啟動預警。

6,，配合總部組織的成本管理監(jiān)察工作,，對土建部分檢出的問題及時整改。

7,，完成領導交辦以及責任內(nèi)的其他事項,。

成本主管的工作職責有哪些篇十一

1、負責項目的投資預算,、成本控制、預結(jié)算、成本管理工作,。

2,、負責編制目標成本，并在項目實施過程中監(jiān)控項目動態(tài)成本,，實現(xiàn)造價控制,；

3、主導合同談判,，編制合約規(guī)劃,、管理成本臺賬；

4,、負責項目招投標工作,，編制工程量清單，制作標書,；

5,、負責項目材料采購，做好供應商的后臺建立,，完善與維護,；

6、負責項目的結(jié)算審核工作,。

1,、工程造價及相關專業(yè)，大專及以上學歷,。

2,、具備3年以上相關工作經(jīng)驗。

3,、持有注冊造價工程師/造價員證優(yōu)先,。

成本主管的工作職責有哪些篇十二

3、參與管理工程項目的具體招投標工作;,。

4,、參與圖紙會審和工程方案的審核并提供優(yōu)化建議;。

5,、編寫開發(fā)項目工程成本分析報告,，分解成本控制指標，提出控制要點;,。

7,、督促、檢查現(xiàn)場施工人員執(zhí)行施工成本控制計劃,、材料控制計劃和施工進度計劃的情況,。

成本主管的工作職責有哪些篇十三

4.根據(jù)現(xiàn)場實際發(fā)生情況及時提醒相關人員辦理工程簽證;,。

5.熟悉施工現(xiàn)場生產(chǎn)進度;。

6.參與勞務結(jié)算的審核;,。

7.收集工程各階段,、節(jié)點基礎經(jīng)濟數(shù)據(jù)，并歸類整理,，匯總分析;,。

8.熟練應用廣聯(lián)達、晨曦等軟件;,。

9.有良好的職業(yè)素養(yǎng),。

成本主管的工作職責有哪些篇十四

3.管理工程項目的具體招投標工作;。

4.了解建筑概況,，匯出工程材料用量;,。

5.負責工程概(預)算、標的及投標報價的審查工作;,。

8.起草承發(fā)包合同,，配合簽訂與承包單位工程(成套設備)承發(fā)包合同、設計委托協(xié)議,。

成本主管的工作職責有哪些篇十五

3,、負責工程施工合同的洽談、評審,、簽定,，參與施工合同履行情況的檢查與管理;。

4,、負責組織和審核各項目對內(nèi)對外預結(jié)算工作;,。

6、組織分包工程招標,、合同編制,、合同評審，合同洽談和簽定;,。

7,、組織對分包工程施工進度審核、進度款的支付,、預結(jié)算編制和審核;,。

8、負責建立健全部門業(yè)務流程和管理制度;,。

9,、參與項目部合同糾紛的處理;。

10,、負責組織編制和審核施工進度報表等相關統(tǒng)計報表,，及時催收工程進度款;,。

11、督促項目預算人員辦好工程項目的現(xiàn)場簽證;,。

12,、協(xié)調(diào)與外部相關業(yè)務單位的工作關系;,。

成本主管的工作職責有哪些篇十六

1.負責酒店的庫存物資的成本核算與控制,，定期與有關帳目進行核對.

2.對每一種食品菜肴按消耗量編出成本計算單，為制定銷售價格提供依據(jù),。

3.做好餐飲部總監(jiān)和總廚的業(yè)務溝通,，對酒店飲食管理控制系統(tǒng)提出提出改進意見。

4.定期與采購部,、餐飲部共同對市場價格進行調(diào)查,、分析，更有效地控制進價,。

5.對倉庫,、收貨部進行工作檢查，嚴格各種物品,、食品,、飲料的購入、驗收,、入庫,、出庫等有關手續(xù)和標準。

6.減少庫存積壓,，配合庫房每月匯總庫存物資積壓表,，盡量利用庫存積壓物資以減低成本。