在現(xiàn)在社會,，報告的用途越來越大,，要注意報告在寫作時具有一定的格式。那么報告應(yīng)該怎么制定才合適呢,？下面是小編為大家整理的報告范文，僅供參考,，大家一起來看看吧,。

業(yè)務(wù)員月工作總結(jié)報告篇一

一年的工作結(jié)束了,，能夠在x酒店做采購工作我感到非常幸運,。這一年來，我真的覺得成長又是就是在不知不覺中,，自己意識沒意識到不重要,，重要的是能夠保證在工作當(dāng)中有所進(jìn)步，有所積累,，這是非常關(guān)鍵的,。

我真的很感激__酒店給我?guī)淼乃?，這讓我非常的受益。我知道在工作當(dāng)中做好了這些非常的有必要,，這不僅僅是對自己的一種鍛煉還是一種積極的工作狀態(tài),。在部門同事幫助下，在上級領(lǐng)導(dǎo)正確帶領(lǐng)下面,，這一年還是非常有收獲的,，其實工作看上去就是這么簡單，做起來又是一種樂趣,，我也就這一年來的工作總結(jié)一番：

一年來的采購工作其實也是一種工作積累,，我覺得在不同地方做不同的采購都是一種新的進(jìn)步，這是非常有意義的,，積累工作經(jīng)驗也是一種學(xué)習(xí),，一年來我虛心的請教同事，在采購工作這一塊還有很多能力高的同事,，他們都是采購工作方面的能人,，對于我來講這些都非常有意義。

積累工作技巧,，面對日常的采購工作做到游刃有余,，不管什么樣的工作只要是肯花時間，在這一方面不斷的積累,，我相信你一定會有收獲的,，工作上面我很多次都在告誡自己，一定要積極向上,，這才會有足夠的時間去拼搏,，去為工作奮斗，我想只有在工作當(dāng)中存在正面情緒這幾點才能夠做好,，我一定會繼續(xù)加油努力的,，積累足夠的工作經(jīng)驗，在這方面做好自己,，恪守本職,，踏實的的做好酒店采購。

酒店食材的衛(wèi)生很重要,，我們一直保持了嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn),，酒店對這一塊非常的重視，一定要保證在采購的過程當(dāng)中,，保證食材的衛(wèi)生,，新鮮。我想在什么時候這都是排在首位的，為顧客提供一個衛(wèi)生的環(huán)境,，讓顧客放心大膽的用食是非常有必要的,。因此，每次去采購食材我都是非常的細(xì)心,，嚴(yán)格的按照酒店的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行新鮮食材的采購,，我不會因為采購食材的麻煩就忽略到這一點，一年來我在衛(wèi)生這一塊可以說是非常用心,，還將會繼續(xù)高標(biāo)準(zhǔn)要求自己,。

這一年以來，我發(fā)現(xiàn)了自己身上的一些缺點,，但我總是在第一時間就改好,，絕不讓這些缺點影響到工作，而我也相信,，我更好地完成以后的工作,。

業(yè)務(wù)員月工作總結(jié)報告篇二

現(xiàn)在我對我這一年來的工作心得和感受總結(jié)如下：

首先自己能從產(chǎn)品知識入手，在了解技術(shù)知識的同時認(rèn)真分析市場信息并適時制定營銷方案,，及時的跟進(jìn)客戶并對客戶資料進(jìn)行分析,，其次自己經(jīng)常同其他業(yè)務(wù)員勤溝通、勤交流,，分析市場情況,、存在問題及應(yīng)對方案，以求共同提高,。

要經(jīng)常開發(fā)新客戶同時要不斷的對手中的客戶進(jìn)行歸類,，把最有可能用到我們產(chǎn)品的客戶作為重要的客戶，把近期有項目的客戶作為重點跟進(jìn)客戶,，并根據(jù)他們的需求量來分配拜訪次數(shù),。力求把單子促成，從而達(dá)到銷售的目的,。

分析客戶的同時,，必須建立自己的客戶群。根據(jù)我們產(chǎn)品的特點來找對客戶群體是成功的關(guān)鍵,。在這半年來我手中所成交的客戶里面,，有好幾個都是對該行業(yè)不是很了解，也就是在這個行業(yè)上剛剛起步,，技術(shù)比較薄弱,，單子也比較小，但是成功率比較高,，價格也可以做得高些,。像這樣的客戶就可以列入主要客戶群體里。他們一般都是從別的相關(guān)行業(yè)轉(zhuǎn)行的或者是新成立接監(jiān)控項目的部門的,，因為他們有這方面的客戶資源,，有發(fā)展的前景，所以如果能維護(hù)好這部分客戶,，往后他們走的量也是比較可觀的,。

每天主動積極的拜訪客戶，并確保拜訪質(zhì)量,，回來后要認(rèn)真分析信息和總結(jié)工作情況,，并做好第二天的工作計劃。拜訪客戶是銷售的基礎(chǔ),，沒有拜訪就沒有銷售,，而且因為人與人都是有感情的，只有跟客戶之間建立了感情基礎(chǔ),，提高客戶對我們的信任度之后方有機會銷售產(chǎn)品給他們,。

主動協(xié)助客戶做工作，比如幫忙查找資料,，幫忙做方案,，做預(yù)算，這都是讓客戶對我們增加信任度的方式之一,，也是推我們產(chǎn)品給他們的機會,。即使當(dāng)時沒有能立刻成交，但是他們會一直記得你的功勞的,，往后有用到的都會主動找到我們的,。

不管是多好的產(chǎn)品都會有次品，都會有各種各樣的問題出現(xiàn),，如此售后就顯得尤其重要,，做好售后是維護(hù)客情的重要手段，是形成再次銷售的關(guān)鍵,。當(dāng)客戶反應(yīng)一個問題到我們這里來的時候,，我們要向客戶詳細(xì)了解情況，并盡量找出問題的所在,，如果找不出原因的,，也不要著急，先穩(wěn)定客戶的情緒,，安慰客戶,，然后再承諾一定能幫他解決問題，讓他放心,，再把問題跟公司的技術(shù)人員反應(yīng),，然后再找出解決的方案。

在我成交的客戶里，有反應(yīng)出現(xiàn)問題的也不少,，但是經(jīng)過協(xié)調(diào)和幫忙解決以后,，大多客戶都對我們的服務(wù)感到很滿意。很多都立刻表示要繼續(xù)合作,，有項目有需要采購的都立刻跟我們聯(lián)系,。

人要不斷的學(xué)習(xí)才能進(jìn)步。首先要學(xué)習(xí)我們的新產(chǎn)品,，我們的產(chǎn)品知識要過關(guān);其次是學(xué)習(xí)溝通技巧來提高自身的業(yè)務(wù)能力;再有時間還可以學(xué)習(xí)一些同行的產(chǎn)品特點,，并跟我們的作個比較，從而能了解到我們產(chǎn)品的優(yōu)勢,，從而做到在客戶面前揚長避短,。

了解我們的競爭對手我們的同行，了解現(xiàn)在市場上做得比較好的產(chǎn)品,，了解行業(yè)里的相關(guān)政策,，這些都是一個優(yōu)秀的業(yè)務(wù)員必須時刻都要關(guān)心的問題。只有了解了外面的世界才不會成為坐井觀天的青蛙,，才能對手中掌握的信息做出正確的判斷,，遇到問題才能隨機應(yīng)變。

業(yè)務(wù)員月工作總結(jié)報告篇三

堅決貫徹xx廠家的政策,。學(xué)習(xí),、制定銷售各環(huán)節(jié)話術(shù)，公司產(chǎn)品的核心競爭優(yōu)勢,，和市場部共同策劃宣傳公司的形象,、品牌的形象，在各媒體廣告里如;廣播電臺,、報刊雜志等,，使我們公司的知名度在太原市場上漸漸被客戶所認(rèn)識。部門全體員工累計發(fā)短信三萬余條,，團(tuán)隊建設(shè)方面;制定了詳細(xì)的銷售人員考核標(biāo)準(zhǔn),、銷售部運行制度、工作流程,、團(tuán)隊文化等,。這是我認(rèn)為我們做的比較好的方面，但在其他方面工作中我們做的還有很大的差距,。

從銷量上看,，我們的工作做的是不好的，銷售業(yè)績的確很不理想,。

客觀上的一些因素雖然存在,，在工作中其他的一些做法也有很大的問題,，目前發(fā)現(xiàn)銷售部有待解決有主要問題有以下幾點：

缺乏主動性，懶散,，也就是常說的要性不強,。

銷售顧問最基本的客戶留資率、基盤客戶,、回訪量太少,。一個月的時間里,，總共八個銷售顧問一天拜訪的客戶量20余個,，手中的意向客戶平均只有七八個。從數(shù)字上看銷售顧問的基盤客戶是非常少的,，每次搞活動邀約客戶,、很不理想。導(dǎo)致有些活動無法進(jìn)行,。

銷售人員在與客戶溝通的過程中,，不能把我們公司產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達(dá)給客戶，了解客戶的真正想法和意圖;對客戶提出的一些問題和要求不能做出迅速的反應(yīng)和正確的處理,。在和客戶溝通時不知道客戶對我們的產(chǎn)品有幾分了解或接受到什么程度,，在被拒絕之后沒有二次追蹤是一個致命的失誤。

銷售人員沒有養(yǎng)成一個工作總結(jié)和計劃的習(xí)慣,，銷售工作處于放任自流的狀態(tài),，工作時間沒有合理的分配，工作局面混亂等各種不良的后果,。

個別業(yè)務(wù)員的自身素質(zhì)低下,、頑固不化惡習(xí)很多、工作責(zé)任心和工作計劃性不強,，業(yè)務(wù)能力和形象,、素質(zhì)還有待提高。(長久下去會影響公司的形象,、和聲譽),。

業(yè)務(wù)員月工作總結(jié)報告篇四

不知不覺中， 20xx已接近尾聲,，加入沈陽燁禹服飾已有2年時間,，在這2年學(xué)習(xí)工作中，我懂得了很多知識和經(jīng)驗,，短短的2年,，讓我深深的融入到了這個家庭里，在這里埋下了不可割舍的親情,。 20xx更是讓我難忘的一年,，在這一年中我的人生經(jīng)歷著波濤起伏,，正因如此，更讓我自己的人生經(jīng)歷了一份失落,、一份喜悅,、一份悲傷、一份激動,、最重要的是增加了一份人生的閱歷,。可以說在沈陽燁禹服飾這2年的時間里,，收獲額多,，非常感謝公司的每一位領(lǐng)導(dǎo)和同仁的幫助和指導(dǎo)，使我逐漸在人生的道路上漸漸成長?，F(xiàn)將今年工作做以下幾方面總結(jié)：

自20xx年4月開始調(diào)入加盟部之后,，通過在日后的工作溝通中，已經(jīng)與區(qū)域加盟客戶建立了友好,、共贏的合作關(guān)系,，更加熟記掌握加盟商店鋪情況：店鋪所屬商圈地理位置、店鋪sku數(shù)量,、人員數(shù)量配備,、店鋪薪資情況、客戶其他經(jīng)營狀況,。

根據(jù)公司制定的全年區(qū)域目標(biāo),，劃分到每個月份中，合理下發(fā)到區(qū)域每一個店鋪,，督促店長分配到個人與合理分解到日銷售上,，根據(jù)店鋪日進(jìn)程分解進(jìn)行跟進(jìn)，定期下到店鋪給予銷售技巧上指導(dǎo)與培訓(xùn),，更是采用帶教方式一對一銷售輔導(dǎo),，雖然全年區(qū)域計劃目標(biāo)沒有按照計劃完成，但是通過我們下店的培訓(xùn)指導(dǎo),、帶動賣場氛圍,、一對一銷售輔導(dǎo)，使得員工們在銷售技巧上獲得了進(jìn)一步的提升,，也在店鋪中給予了銷售榜樣的肯定,。

在加盟商貨品情況上，每周都根據(jù)商品部貨品分析表,，進(jìn)行貨品分析之后,，將表格下發(fā)給店鋪，與加盟商或店長進(jìn)行溝通貨品上存在情況,，季前,、季中,、季末時都根據(jù)不同情況給予不同建議，進(jìn)行合理性對貨品清理,。

在每次換季新品到貨時,，及時下到店鋪給予陳列上的指導(dǎo)與調(diào)整，并會同時根據(jù)公司的fab資料,，進(jìn)行分解融合現(xiàn)實銷售情況,，進(jìn)行店鋪人員研討培訓(xùn)。

店鋪員工與老板之間存在猜忌,，不能達(dá)到上下一心或是有效溝通(嚴(yán)重店鋪錦州千盛,、凌源地鋪)。

店鋪陳列衛(wèi)生有待提升,，不能保持公司要求的陳列細(xì)節(jié)標(biāo)準(zhǔn)與賣場衛(wèi)生干凈整潔性,。 店鋪不能每日執(zhí)行有效例會,，例會只是在做形式或是在注重商場工作,，沒有能給銷售上帶來幫助。

店鋪中缺少能帶動氣氛的人員,，員工之間無任何競爭力,，不能使賣場變得有活力和激情，每天死氣沉沉(嚴(yán)重店鋪：建平,、凌源,、錦州)。

店鋪在vip卡發(fā)放與維護(hù)上很不重視,，促使現(xiàn)在的vip不能顯示尊貴,，更不能幫助到店鋪業(yè)績。 個人自身存在的問題及不足：

工作中多以注重個人獲益,，在平時工作中多以想著自己區(qū)域獲得更大提升,，忽視了與公司內(nèi)部人員建立良好的關(guān)系，經(jīng)常會與公司同仁或上司發(fā)生隔閡,，彼此之間缺少溝通,，互相沒有深入的了解，沒有建立很好的合作關(guān)系,，從而使得在工作中與公司各部門沒有達(dá)到很好的配合,，同時使自己變的被動，今后工作一定改變個人性格與主動性,。

有時在工作中不能使得自己起到很大帶動性,，不能把自己看做是環(huán)境的創(chuàng)造者，有時隨著環(huán)境所受改變,，使得自己會很被動,，這是我很大的問題,，也是以后極為改善的問題。

由于個人性格不是很成熟性子比較急,，還有與他人溝通不是很會說話(熟稱不是很圓滑),，促使自己不能與同仁和上司關(guān)系建立很密切。

個人在工作中上不能做到始終如一,，使得工作事務(wù)不能完全按照最初計劃執(zhí)行,，自己對自己的要求不夠嚴(yán)格與苛刻，今后要做到嚴(yán)以律己,，使得做的最初夢想,。 公司存在的問題及不足：

公司應(yīng)在每年中給予督導(dǎo)(和公司其他人員)進(jìn)行兩次以上培訓(xùn)機會，關(guān)于個人能力提升或外界眼界與未來發(fā)展方面,，能使得每個人在一年可以獲得提升進(jìn)步的機會,，讓每個人自信滿滿，對未來充滿希望,，時不時的帶來些心靈的驅(qū)動力量,。

公司每年中應(yīng)該獎勵所有工作人員，一次集體旅游的機會,，讓大家盡情歡樂與釋放,，使得大家互相了解與融洽，更能會讓所有付出的人記得這里歡樂,，增加對公司的信賴與親情,。

今年公司應(yīng)在拓展店鋪上需要投入些精力，讓沒有開發(fā)的城市樹立起alt,，讓原有的客戶可以增加店鋪的地區(qū)或城市,，給予些優(yōu)越的開店政策讓他們增加店鋪數(shù)量，主要加大些開店政策,，與拓展的力量,。

公司領(lǐng)導(dǎo)層要建立短期或長期的，個人私下工作溝通方式詢問需要和幫助,，定期的溝通會讓一個人從迷茫中走出來,，定期的溝通會一個人感受到溫暖、感受到愛,、感受到關(guān)注,，定期的溝通會讓一個人在短期自信滿滿，工作充滿力量與激情,。

20xx年在本職責(zé)工作做好的前提下,，利用關(guān)系網(wǎng)將附帶發(fā)展新城市新店鋪新客戶，或是給予現(xiàn)有客戶投資其他城市新開店鋪的機會,，讓公司不在承受像20xx年店鋪下滑,，業(yè)績目標(biāo),、訂貨額難以下發(fā)，難以完成的狀況,。

20xx年區(qū)域店鋪整體按照20xx年銷售業(yè)績提升30%作為目標(biāo),，這是我的20xx年銷售目標(biāo)，需要實現(xiàn)遞增30%目標(biāo),，更加重視店鋪實際需要的符合店鋪的不同培訓(xùn),、店鋪人員銷售技巧也要提升，個人銷售能力帶教管理不行的實行換人制度,，20xx年對與我自己重視帶教方式幫助其他同事,，改變他個人銷售能力得到進(jìn)步，重抓店長店鋪例會時的銷售關(guān)系性,，不在行駛會議過程,，店長每日要以業(yè)績目標(biāo)為重同時輔助同事，這樣的工作促使我們的業(yè)績得到遞增,。

在20xx年重視貨品售罄管理,，時時跟進(jìn)店鋪銷售狀況，隨時要了解到地區(qū)商場活動,，需要參加活動盡全力建議客戶參加活動,，以防沒有參加造成像 12年貨品的積壓，20xx的貨品在1月開始就建議客戶尋求特賣場進(jìn)行提前清理,，更加幫助客戶找到商場進(jìn)行特賣場溝通，20xx年不在像20xx年夏季貨品那樣有壓力,，及時根據(jù)外界與內(nèi)部做好應(yīng)變政策,，促使客戶不能在為壓貨犯愁，讓店鋪運作得以正常,。

20xx年建議區(qū)域店鋪已經(jīng)開業(yè)接近2年的,，但沒有換過新形象的店鋪，建議全部換上新的3代或4代形象,，以便從形象上給店鋪帶來進(jìn)店率促進(jìn)業(yè)績遞增,，更能增加品牌形象檔次。

在20xx年要嚴(yán)格要求自己,，不能在20xx年工作中有時存有任何惰性,，時刻要保持危機感，時刻要保持激情的工作狀態(tài),，工作一定要拿出100%投入與努力,，這樣才能完善自己得到更大的提升與收益。

業(yè)務(wù)員月工作總結(jié)報告篇五

時光荏苒,，離開學(xué)校整整半年了,，半年的時間,，從還未畢業(yè)接觸東嶺集團(tuán)開始，到現(xiàn)在成為一名東嶺人,，從一名學(xué)生蛻變?yōu)橐幻殘鋈耸?，從一名只知道向家里索取的“嫩頭青”，轉(zhuǎn)變?yōu)橐幻秘?zé)任,，懂得擔(dān)當(dāng)?shù)哪凶訚h…,。東嶺集團(tuán)的文化和精神，讓我改變了很多,，無論是性格,、眼界、觀念還是人生規(guī)劃方面,，都讓我順利地完成了這次人生的重大轉(zhuǎn)變,。

從一個偶然的機會接觸東嶺集團(tuán)開始，一路走來,，有過軍訓(xùn)生涯的艱辛和汗水,，有過崗位實習(xí)的努力和認(rèn)真，有過幸留成都的激動和興奮,，更重要的是,，有著這個集體的包容和培養(yǎng)，都讓我對自己工作上的信心更加強烈,，讓我對自己的這份選擇更加堅持,。

正式進(jìn)入東嶺集團(tuán)到現(xiàn)在，通過這階段實習(xí),、學(xué)習(xí)以及工作,，讓我對鋼材銷售工作有了一定的認(rèn)識，帶著對過去的總結(jié),，帶著些許迷惑,，帶著對未來的憧憬，在20xx年收尾之際,，寫下這份總結(jié)和規(guī)劃,。回想自己這半年所走過的路,，所經(jīng)歷的事,，太多的感慨，伴隨著驚喜,，并沒有太多的業(yè)績,，卻多了一份鎮(zhèn)定，從容的心態(tài)。

分配到成都金臺公司已經(jīng)4個月了,，從希望到失望再到希望,，回頭看看，有失敗,，也有成功,。從業(yè)務(wù)內(nèi)勤的踏實到第一次出貨時的激動，點點滴滴,，都成為了我工作經(jīng)歷的奠基石,。在業(yè)務(wù)內(nèi)勤崗位上，熟悉了整個業(yè)務(wù)的流程,，為后面的實戰(zhàn)做足了理論準(zhǔn)備,，也多多少少接觸了一些業(yè)務(wù)溝通的技巧;再后面跟著師父一路走到現(xiàn)在，學(xué)習(xí)著溝通技巧,，學(xué)習(xí)著報價方式,，學(xué)習(xí)著解決問題和處理問題的方方面面的能力，一直到自己獨立完成第一筆業(yè)務(wù),，領(lǐng)導(dǎo)和師父在這個階段給了我很多幫助和信心?，F(xiàn)在，隨著業(yè)務(wù)計劃的制定,，我開始了真正的鋼材銷售工作,，帶著前面的理論基礎(chǔ)和所見，所聞,，所想的東西,，讓我在這個過程中穩(wěn)步上升，逐步實現(xiàn)自己的價值,。

在工作中,，我有過虛度，有過浪費上班時間的情況,，但是我對這份工作是認(rèn)真負(fù)責(zé)的。在以后的東嶺生涯中,，我相信我會做得更好,，只有自己經(jīng)歷了才能讓自身得到成長。我也有優(yōu)缺點,，一旦遇到工作上棘手的事情,，容易急噪，甚至想過放棄這筆生意,，或者不會花時間去檢查,，也會粗心，以至于在業(yè)務(wù)內(nèi)勤崗位和市場銷售崗位都出現(xiàn)過失誤。在以后的工作環(huán)節(jié)中,，努力做好自己的工作,，也要積極配合公司財務(wù)上的工作，讓自己快速成長起來,。

以目前的行為狀況來看,，我還只是一個剛?cè)腴T的業(yè)務(wù)員，對市場只有個大概的了解,，只有少量的客戶,，對市場上的客戶認(rèn)識得還不透徹，不清楚他們的所經(jīng)營的鋼廠,，只是了解大概的市場價格行情,，對個別規(guī)格的市場報價還有所生疏。知己知彼百戰(zhàn)不殆,，20xx年我還要繼續(xù)深挖客戶,，建立起自己的客戶群體，充分了解合作伙伴的需要,，做到有針對性的銷售,。在我的內(nèi)心中，我一直相信自己能成為一個優(yōu)秀的業(yè)務(wù)員,，這股動力,，這份信念一直儲藏在胸中，隨時準(zhǔn)備著爆發(fā),，內(nèi)心一直渴望成功,。

業(yè)務(wù)員月工作總結(jié)報告篇六

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家上午好,！

我是負(fù)責(zé)xx市場的業(yè)務(wù)員,。

為期兩個月的春節(jié)銷售攻堅戰(zhàn)已接近尾聲，各禮品店,、二類店出貨量也逐漸回落并趨于平穩(wěn)?，F(xiàn)在，我就春節(jié)期間xx市區(qū)禮品店渠道市場的操作情況做一下匯報,。

根據(jù)最近幾日對各個禮品店回訪的情況看,，總起來講今年春節(jié)禮品店渠道的銷售要好于往年同期，最集中的體現(xiàn)在：

第一,，鋪貨覆蓋率相對較大?，F(xiàn)在xx市區(qū)范圍內(nèi)已完成鋪貨31家，其中絕大部分為節(jié)前最新開發(fā)的,，重點開發(fā)那些通過多途徑調(diào)查和側(cè)面了解,，篩選出的有意向合作并能夠切實產(chǎn)生銷量的客戶，作為準(zhǔn)客戶進(jìn)行重點開發(fā)和不間斷溝通。所開發(fā)的店面分布均勻,，而且大都在各機關(guān)企事業(yè)單位附近,，有效輻射范圍比較廣，基本上做到了讓客戶都能看到,、購買到,。

第二，回款率較之往年有所提高,。由于所開禮品店為精心篩選,，可有效保證貨款及時回收。據(jù)統(tǒng)計只是春節(jié)期間禮品店渠道累計鋪出產(chǎn)品金額達(dá)7萬余元,，能夠?qū)崿F(xiàn)銷售即能夠切實產(chǎn)生回款的金額預(yù)計會達(dá)到3萬元以上,，預(yù)計3月份能回全款，截止目前已有2家禮品店實現(xiàn)回款,，回款金額已近萬元,。而另外剩余的產(chǎn)品有理由相信在這個黃金銷售節(jié)點的余溫下也能有較好的銷售。

第三,，春節(jié)期間規(guī)范了禮品店供貨價格及零售價格,，有效防止了先前因為價格混亂而導(dǎo)致的出貨難問題,，切實維護(hù)了渠道零售商的利益,，改善了客情關(guān)系，提高了產(chǎn)品的知名度和美譽度,。

第四,，創(chuàng)造了融洽的客情關(guān)系,，并做到了及時維護(hù)。春節(jié)期間所開禮品店平均每家店至少每兩天去一次,，有些重點維護(hù)的店面甚至一天去兩次,，保證做到有事必到、有求必應(yīng),，供貨及時,，樹立了良好的公司形象。

第五,，在保證禮品渠道正常運作的前提下,，協(xié)助開發(fā)團(tuán)購和商超渠道。

第六,，完成公司領(lǐng)導(dǎo)和部門領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

xx年工作計劃：

第一,，維護(hù)現(xiàn)有的禮品渠道,，繼續(xù)開發(fā)新的禮品渠道，保證統(tǒng)一的供貨價，穩(wěn)定價格體系,，以便繼續(xù)維護(hù)良好的客情關(guān)系,，加強樹立公司形象。

第二,，盤活原有禮品渠道和商超渠道,，鑒于原有禮品店多為a類店，所以此項工作將作為今年工作的一個重點,。

第三,，繼續(xù)協(xié)助團(tuán)購工作，并開發(fā)新的市場渠道,，形成新的銷售增長點,，完善xx市場渠道營銷構(gòu)架，提高產(chǎn)品的市場占有率,。

第四,，對xx年公司即將上市的新產(chǎn)品配合公司做好前期調(diào)研和市場鋪墊工作。

以上就是我的一個工作小結(jié),，有很多不足的地方,，請領(lǐng)導(dǎo)多多指正。在今后的工作中我將繼續(xù)努力,，發(fā)揚不怕苦不怕累的精神爭取更大的成績,，為公司的進(jìn)步和發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

業(yè)務(wù)員月工作總結(jié)報告篇七

回顧過去一年來的工作與成效,，我們幾個做外貿(mào)工作的同志都深深地體會到,，我們是在_公司領(lǐng)導(dǎo)的親自關(guān)懷指導(dǎo)下成長起來的，是在各部門同事們的積極幫助配合下進(jìn)步的',。受外貿(mào)組其他同志的委托,，在這里我要代表他們感謝領(lǐng)導(dǎo)、感謝同事們,。

下面我分兩個方面向大家匯報自己過去一年來在外貿(mào)這個全新的工作崗位上的收獲和體會,。

我不是外貿(mào)專業(yè)出身，最初轉(zhuǎn)到外貿(mào)崗位時,，以為自己有從事內(nèi)貿(mào)業(yè)務(wù)的基礎(chǔ),，外貿(mào)業(yè)務(wù)不會難到哪去，沒想到工作一上手后,，其中的感覺完全不一樣,，除了外語要過關(guān)，專業(yè)知識更是至關(guān)重要的,。國際貿(mào)易實際上是由貿(mào)易洽談,、簽約審證,、備貨訂倉、制單結(jié)匯幾個部分組成,，而每一個部分都具有很強的專業(yè)性,。所以我一上崗，就感受了不小的壓力,。

知道要想勝任這項工作,，首要任務(wù)就是學(xué)習(xí)。但由于我們?nèi)耸稚?，任?wù)在身,，不可能是先學(xué)習(xí)再上崗，只能是一手托書本,，一手干工作,。

在工作中為了弄懂一個概念，我一定要多問幾個為什么,，工作中碰到難題,，有經(jīng)驗的同志幫助解答了，我都會仔細(xì)記在本子上,，班后再找時間細(xì)細(xì)消化,，逐步提高。學(xué)以致用,，讓我增長了知識,，練就了本領(lǐng)，提高了技能,，在工作中的自信心也在不斷增強,。

例如，外貿(mào)業(yè)務(wù)中的審證工作,，是一項很重要的內(nèi)容,，如果有問題我們不能及時發(fā)現(xiàn)，就直接導(dǎo)致我們公司結(jié)匯的風(fēng)險,。所以用戶往往會為了保護(hù)自己的利益設(shè)法打擦邊球,，我們收到的每一份信用證都會存在一些開證行或申請人提出的特殊要求，這其中就會隱藏著對我們的不利條款,，這種情況碰到的多了,，我們外貿(mào)組的幾個人也就習(xí)慣了對信用證中自己拿不準(zhǔn)的條款，都會提出來相互之間進(jìn)行切磋,，經(jīng)驗不夠用了,，就查找相關(guān)書籍尋找依據(jù)，請教銀行也是家常便飯,。

20xx年,，我共經(jīng)手處理了16份信用證,，在自己的審證過程中發(fā)現(xiàn)有些條款不利于我們安全結(jié)匯，每一次我都會堅持要求外商修改,，雖然要求外商改正信用證是一件特別麻煩的工作，有時外商為了自己的利益經(jīng)常會堅持自己的意見,，甚至很不客氣地同我們發(fā)脾氣,，但為了公司利益，我都會在耐心的商談之中,，堅持不放棄原則,。16份信用證中曾經(jīng)有40多處都是在審證中發(fā)現(xiàn)于我公司結(jié)匯不利，我都堅持據(jù)理力爭,，直到信用證修改滿足我們的要求為止,，從而確保了資金正常回收,。

外貿(mào)合同的履行是以單證的往來為基礎(chǔ)的,，專業(yè)人士通常稱其為單據(jù)買賣。我們制作的單據(jù)和交單時間如果與信用要求存在不符點,，就無法保證貨款及時,、全額的收回，單據(jù)的作用和其重要性是可想而知的,。

所以單據(jù)制作同樣是我工作中,，重點學(xué)習(xí)和把握的內(nèi)容。起初因為業(yè)務(wù)生疏,，總是越著急越抓不住重點,，屢屢出錯，當(dāng)辛辛苦苦加班加點趕制出來的一大堆單據(jù),，被銀行挑出毛病退回來重做時,，心里真不是滋味。

記得有一次中板合同交單,，由于外商要求將幾個合同交叉發(fā)貨,，又在一個信用證下，分出多套單據(jù)議付,，經(jīng)過反復(fù)調(diào)整,，離交單的時間只剩一天，這個時候我只能抱著所有單據(jù),，在銀行與審單員一塊過單,，直到銀行快關(guān)門了，單據(jù)才終于寄出去了,。為了搶時間,，銀行工作人員陪著我餓了一天肚子,。

經(jīng)過近半年的實踐積累和不斷摸索，到下半年,，制單工作對我已不是太大的難題了,。年我共制單套，每一套都是數(shù)拾頁的單據(jù)和數(shù)不清的數(shù)據(jù),，按時,、如數(shù)收回貨款余萬美元。在制單中我體會到不僅需要嫻熟的專業(yè)知識和清醒的頭腦,，更需要是對工作的高度責(zé)任心,。

年月份以后，總公司出于業(yè)務(wù)分工的考慮,，_的出口業(yè)務(wù)只能在_以外的市場尋求發(fā)展,，只能通過外采的方式組織出口資源。這種方式對于我們這種冠以_頭銜_的公司來講是很艱難的,，因為外商知道你隸屬于_,，他就希望從你這兒拿到首鋼的產(chǎn)品，規(guī)模大一點的鋼鐵企業(yè)都有外貿(mào)經(jīng)營權(quán)力和能力,，而我們拿不到穩(wěn)定的出口資源,，這對于我們都是不利因素。

可是_公司的特點就是要變不利條件為有利條件,，用自身的努力,，開創(chuàng)出一條自我發(fā)展之路。

在大家的幫助配合下,，我從_廠采購歐標(biāo)圓鋼965噸,，_廠采購美標(biāo)扁鋼噸，包鋼采購歐標(biāo)圓鋼噸,。分別出口到墨西哥和歐洲,。加上上半年出口的首鋼產(chǎn)中板噸，年,，由我經(jīng)辦出口鋼材合計噸,。這些成績的取得，與自己堅持不懈的努力和精心盡力的工作是分不開的,。

當(dāng)時我公司與包鋼友誼軋鋼_廠簽訂了圓鋼采購合同噸,。因為要趕在國家退稅調(diào)整之前發(fā)運，所以我們要求他一定要在月日前將全部圓鋼運抵_港,，具備裝船條件,。

因為此批圓鋼是首次出口歐洲，所以在外包裝,、掛牌,、材質(zhì)證明等方面都有特殊要求,，保證產(chǎn)品質(zhì)量和履約信譽很重要。

盡管我們在與包鋼的采購合同中作了明確的約定,，包鋼也緊趕慢趕,，終于在12月4日將我們所需要的貨物運到了，但當(dāng)貨代理貨時卻發(fā)現(xiàn)了許多與合同規(guī)定不相符的小問題,，如包裝,、刷色不規(guī)范等。

接到貨代的信息時已是周五的下班時間,，可如果不去現(xiàn)場驗貨就有可能出現(xiàn)問題，造成外商索賠,，不及時處理,，錯過船期，就有可能造成退稅損失,。

想到這些,，我只能把孩子交給生病的婆婆照看，周六一早趕往,，與貨代一起按工廠的明細(xì)一一理貨,，對于出現(xiàn)的問題反復(fù)與工廠溝通、確認(rèn),，最終得到了廠方的理解和支持,，問題部分很快得到處理，保證了此批貨物在12月14日前具備報關(guān)條件,。

通過年的工作總結(jié),，我的確有很多感受和體會，但讓我感受最深的是：自己很幸運,，雖然在外貿(mào)工作中吃了不少苦,，受了不少累，但我有一個領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心,、同事支持,、蓬勃向上的集體，有老同志的傳幫帶,，我從中學(xué)到了很多東西,。

最突出的體會是：新鋼聯(lián)的外貿(mào)比起首鋼國貿(mào)，比起其他專業(yè)外貿(mào)公司,，的確面臨許多困難,，但我們相信，只要大家共同努力,，這個“難”字也會造就出能吃苦,、敢打硬仗的外貿(mào)隊伍,，敢于戰(zhàn)勝困難，就能創(chuàng)建出具有新鋼聯(lián)特點的外貿(mào)事業(yè),。

20xx年是我公司外貿(mào)業(yè)務(wù)的攻堅年,，我們要總結(jié)年的經(jīng)驗，重點在產(chǎn)品開發(fā)上和市場拓展上下功夫,，在隊伍建設(shè)初見成效的基礎(chǔ)上,，以更加飽滿的熱情，為我公司外貿(mào)事業(yè)做大做強而努力工作,。

業(yè)務(wù)員月工作總結(jié)報告篇八

縣扶貧辦在上級領(lǐng)導(dǎo)的正確代領(lǐng)下,，我辦在人少事多的困境中，克難奮進(jìn),，開拓進(jìn)取,，堅持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，堅定不移地貫徹落實黨的十七屆三中,、四中全會和省,、市扶貧開發(fā)工作會議精神，圍繞縣政府建設(shè)“中國茶葉大縣,、湖北山區(qū)經(jīng)濟強縣,、大別山生態(tài)旅游名縣”的戰(zhàn)略目標(biāo)，積極參與實施“特色立縣,、工業(yè)強縣,、項目興縣、旅游活縣”的四大戰(zhàn)略,，致力轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式,，加快了貧困鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展進(jìn)程，扶貧開發(fā)工作再上新臺階,。據(jù)統(tǒng)計：半年來全縣低收入人口中有2870人脫貧;解決飲水困難2200人;扶貧搬遷80戶;培訓(xùn)轉(zhuǎn)移貧困勞動力300人;完成了整村推進(jìn)重點村和雨露計劃驗收工作;45個重點村項目建設(shè)進(jìn)入了剎尾階段,，39個重點村和7個老區(qū)村的整村推進(jìn)工作已全面展開。

一,、扶貧開發(fā)的主要工作及成效

上半年我們的扶貧開發(fā)工作凸顯了十大亮點,。

(一)和諧實施村莊整治，全力打造文明新村

按照“生產(chǎn)發(fā)展,、生活寬裕,、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔,、管理民主”的新農(nóng)村建設(shè)要求,，我們一是科學(xué)規(guī)劃，民謀互動;二是項目覆蓋，民眾聯(lián)動;三是監(jiān)督管理,，民權(quán)制動;四是整合資金,，民營助動，打造了一大批新農(nóng)村,。根據(jù)縣政府“高起點謀劃,、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)、確保出特色,、出形象,、出亮點”的標(biāo)準(zhǔn)，我們實行“以點連線,、以線成片,，以片促面”的辦法，狠抓了22個重點示范村,、4個重點示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)和3個重點示范片區(qū)的建設(shè),。

(二)強勢打造特色產(chǎn)業(yè)，提升質(zhì)效經(jīng)濟飄紅

(三)搶抓機遇脫貧致富,，精心雕塑小康試點

涵蓋了公路、橋梁,、水利,、沼氣、農(nóng)田,、山林,、住房、醫(yī)療,、保險各個方面,，惠及“三農(nóng)”。五是加強領(lǐng)導(dǎo),、對口幫扶,。我們請示縣委分工，“四大家”26位領(lǐng)導(dǎo)每人直接蹲點幫扶一鄉(xiāng)一村,，帶頭示范,。同時爭取省市有關(guān)部門對口幫扶項目229個，爭取資金1890萬元,。這些舉措讓脫貧奔小康試點釋放出強大能量,，展現(xiàn)了前景的無窮魅力。

(四)強力推動整村推進(jìn),，良性運行經(jīng)濟血液

學(xué),、項目扎實、基礎(chǔ)牢固、管理嚴(yán)格,，我們的考核達(dá)到優(yōu)秀等次,。

(五)加強扶貧資金監(jiān)管，鎖定績效環(huán)環(huán)考量

(六)創(chuàng)新扶貧開發(fā)模式加強互助資金管理

(七)“兩項制度”有效銜接,，兩輪驅(qū)動扶貧濟困

為實現(xiàn)20xx年基本消除絕對貧困現(xiàn)象的奮斗目標(biāo),，4月28日，全省召開了農(nóng)村低保與扶貧開發(fā)“兩項制度”有效銜接試點工作會議,，標(biāo)志著我省扶貧開發(fā)進(jìn)入了開發(fā)與救助兩輪驅(qū)動的新階段,，這是一項重大轉(zhuǎn)變。我們迅速精密部署,，積極探索,，使我縣“兩項制度”有效銜接試點工作平穩(wěn)、快速,、健康,、有序地鋪開。主要體現(xiàn)了四個特點：一是早,。全省“兩項制度”有效銜接試點工作會議一結(jié)束,，6月11日我縣在全市率先召開了全縣“兩項制度”有效銜接試點工作會議，縣委常委,、副縣長陳李虹作了重要講話,，對“兩項制度”有效銜接試點工作進(jìn)行宣傳動員和安排部署。二是嚴(yán),。

陳李虹在報告中嚴(yán)格規(guī)定了“八步兩公示”的操作程序,，即本人申請、村民小組推薦,、村級民主評議,、評議結(jié)果公示、鄉(xiāng)鎮(zhèn)審核,、縣領(lǐng)導(dǎo)小組審批,、審批結(jié)果公示、填寫《農(nóng)村扶貧對象檔案》,。三是準(zhǔn),。“兩項制度”有效銜接的焦點是瞄準(zhǔn)貧困,，全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記掛帥,，分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭，動用大量人力物力,，對貧困人口正在進(jìn)行拉網(wǎng)式調(diào)查摸底,，鎖定貧困戶,，分類制定具體的幫困措施。四是舍,。扶貧辦舍得財力,，投入3萬余元，將省發(fā)“兩項制度”有效銜接試點工作宣傳資料復(fù)印400冊,，下發(fā)全縣11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和309個村,，有效促進(jìn)了試點工作的順利開展。

(八)傾心推進(jìn)“雨露計劃”,，安裝扶貧智力引擎

村的1200個農(nóng)戶進(jìn)行長期技術(shù)指導(dǎo)和產(chǎn)成品回收,，上半年基地由770畝擴大到3000畝，藥材種植遍及20個村4200個農(nóng)戶,，帶動藥農(nóng)每畝年增收余元,。全縣有200多個貧困農(nóng)民參訓(xùn)后成為名優(yōu)茶制作能手，我們以滾雪球方式讓他們在300多個茶場傳技,，將普通綠茶質(zhì)量提高了兩個等級,，高中檔茶由50%上升到92%，每畝茶葉平均效益翻了兩番,，英山云霧茶榮獲中國國際茶文化博覽會金獎和100多次“中茶杯”,、“陸羽杯”金獎。為解決貧困戶產(chǎn)前產(chǎn)中產(chǎn)后的困難,，提高市場競爭力,，我們提升扶貧質(zhì)量，及時指導(dǎo)全縣先富的鄉(xiāng)土人才組建了各類農(nóng)民專業(yè)合作社52個,，實現(xiàn)銷售收入3200萬元，帶動農(nóng)戶1.92萬戶,，農(nóng)民人均增收300元,，形成“百社帶萬戶”的良好局面。

河南畈村9位農(nóng)民成立茶葉專業(yè)合作社后,，吸引全村300多農(nóng)戶加入,，帶動所有田地種茶，上半年茶葉收入達(dá)到6000萬元,，大大超過種糧收入,。陶河鄉(xiāng)組建宏業(yè)藥材專業(yè)合作社，網(wǎng)絡(luò)全鄉(xiāng)重點藥材專業(yè)戶規(guī)模生產(chǎn)銷售,，藥農(nóng)創(chuàng)效2290萬元,，比建社前增加15.2%?？追秽l(xiāng)2600戶種桑養(yǎng)蠶,，蠶桑專業(yè)合作社派出10支販運隊伍奔走全國,，蠶繭銷量130萬公斤，產(chǎn)值近1300萬元,，帶動一大批貧困戶增收致富,。

(九)大造宣傳輿論聲勢，扶貧《條例》家喻戶曉

新的《湖北省農(nóng)村扶貧條例》是規(guī)范農(nóng)村扶貧工作,，加快貧困地區(qū)建設(shè),，提高貧困地區(qū)人民生活水平的法寶。為了使《條例》家喻戶曉,，入腦入心,，我們迅速反應(yīng)，周密部署,，制定宣傳方案,，出資3萬元，在全縣轟轟烈烈地掀起了宣傳活動,，利用廣播電視,、宣傳車、橫幅標(biāo)語,、宣傳資料和各種會議廣泛宣傳,，做到電視有形，廣播有聲,，標(biāo)語有字,，照片有景，網(wǎng)絡(luò)有貼,，報刊有文,。大型活動主要是“四會”。

一是召開了扶貧開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組會,，專題學(xué)習(xí)了新《條例》,，提出宣傳貫徹意見。二是縣政府分管領(lǐng)導(dǎo)作了重要的電視講話,，就新《條例》實施的重大意義和主要內(nèi)容進(jìn)行了宣傳,，使群眾了解新《條例》。三是在全縣召開了扶貧開發(fā)工作會議,，學(xué)習(xí)貫徹《條例》,，李云中主任就《條例》的內(nèi)容做了詳細(xì)的講解，社會影響深遠(yuǎn),。四是對扶貧干部進(jìn)行了業(yè)務(wù)培訓(xùn),。通過“四會”活動，為新《條例》的貫徹實施和我縣扶貧開發(fā)工作營造了良好的輿論氛圍和社會環(huán)境,，增強了全民依法扶貧的意識,，規(guī)范了扶貧行為,。

(十)扶貧到戶注重民生，優(yōu)質(zhì)調(diào)研引導(dǎo)決策

根據(jù)鄂政扶電[]4號文件的要求,，正月初六一上班,，我們就在周圍一片喜慶春酒的鞭炮聲中，馬不停蹄地開展工作,，先后召開了鄉(xiāng)鎮(zhèn)扶貧辦主任會,、十個扶貧開發(fā)重點村支部書記會、縣直部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記座談會,，廣泛聽取扶貧到戶的政策措施意見,。然后機關(guān)干部分成3個調(diào)研專班，踏著新春的積雪翻山越嶺,，奔赴全縣10個貧困村入戶調(diào)查,，獲取了大量詳實的一手資料。

農(nóng)民的貧困深刻教育了我們,，大家懷著沉重的心情,，撰寫出《英山縣扶貧到戶政策措施調(diào)研報告》，報告認(rèn)為我縣扶貧開發(fā)工作取得了五大成效：特色產(chǎn)業(yè)成為農(nóng)民增收的支柱,、農(nóng)民實用技術(shù)培訓(xùn)增強了貧困戶的“造血”功能,、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)夯實了改善民生的基礎(chǔ)、搬遷扶貧破解了高偏遠(yuǎn)山區(qū)扶貧“老大難”,、創(chuàng)新扶貧機制整合了各種扶貧資源,。但是還存在著五個嚴(yán)峻的問題：當(dāng)前農(nóng)村貧困面比較大、貧困戶勞動能力和文化素質(zhì)較差,、貧困戶收入狀況差和農(nóng)業(yè)收入占比大,、貧困對象瞄準(zhǔn)不夠、扶貧政策措施到戶的覆蓋面小,。

鄭重提出了五條建議：要準(zhǔn)確核定貧困對象和建好“兩類人口”檔案,、建立貧困戶信息共享機制和統(tǒng)一資源運用操作管理、實行“一戶一法”和設(shè)立扶貧到戶“項目菜單”,、實行無償與有償扶持相結(jié)合和提高扶貧到戶資金效益、建立統(tǒng)籌協(xié)調(diào)的運作機制和做好資金整合文章的,。這份高質(zhì)量的調(diào)研報告在全縣引起很大反響,，廣大干部群眾從一片繁榮的反面清醒認(rèn)識了農(nóng)村的貧困民情，它成為縣委,、縣政府作出下一步扶貧開發(fā)正確決策的'重要依據(jù),。同時這份報告也得到省市領(lǐng)導(dǎo)的高度評價，在湖北省扶貧網(wǎng)上予以刊載,，好評如潮,。

二,、扶貧開發(fā)工作的幾個特點

(一)雷厲風(fēng)行，立足于“早”全省扶貧開發(fā)工作會議一結(jié)束,，我們就請縣委,、縣政府迅速召開縣委常委和縣長辦公會聽取匯報，認(rèn)真研究全縣扶貧開發(fā)工作,，先后出臺了《關(guān)于加強扶貧開發(fā)工作的會議紀(jì)要》,、《關(guān)于進(jìn)一步加強扶貧開發(fā)工作的意見》和《英山縣扶貧開發(fā)工作考核評分標(biāo)準(zhǔn)》，加大了扶貧開發(fā)工作力度和資金投入力度,，明確了乃至今后一個時期我縣扶貧開發(fā)工作的目標(biāo)任務(wù)和工作重點,，對實施新階段扶貧開發(fā)工作進(jìn)行了戰(zhàn)略部署。

境整治,、產(chǎn)業(yè)扶貧,、脫貧奔小康試點、財政扶貧專項資金監(jiān)管,、整村推進(jìn)驗收,、扶貧資金績效考核、扶貧到戶調(diào)研和宣傳扶貧《條例》各項工作上,，都取得了較好成績,。

(三)轉(zhuǎn)換思路，立足于“新”,。我們深入開展“五個基本,、七個體系”建設(shè)活動，在新時期以新視角出新思路,，拓展扶貧手段,，創(chuàng)造了系列新亮點。在產(chǎn)業(yè)扶貧上,，我們打破狹隘的資源和傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)模式,，大力實施茶、桑,、藥,、栗四大支柱產(chǎn)業(yè)扶貧開發(fā)戰(zhàn)略。在勞務(wù)經(jīng)濟引起土地拋荒上,，我們積極推行土地流轉(zhuǎn)集約經(jīng)營模式,。在新農(nóng)村建設(shè)上，我們致力村莊環(huán)境整治,。在脫貧奔小康試點上,，我們整合資金強勢推行整村推進(jìn)。在“兩項制度”有效銜接試點上,，我們精心制定“八步兩公示”操作法,。

在監(jiān)管財政扶貧專項資金上,，我們創(chuàng)建“五個一”的監(jiān)督管理模式，針對新形勢下層出不窮的新問題,，我們深入研究,，破解難題，從容應(yīng)對,，這些新思路為扶貧開發(fā)增光添彩,，國家《扶貧開發(fā)》、《湖北省扶貧網(wǎng)》,、《湖北科技信息報》,、《黃岡日報》、英山電視臺都進(jìn)行了宣傳報道,，引起社會各界的廣泛關(guān)注,，進(jìn)一步擴大了扶貧工作的影響力。

但是,，用一分為二的觀點看問題,，全縣扶貧工作還存在一些不足，主要表現(xiàn)：一是部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)重視不夠,，導(dǎo)致扶貧項目的建設(shè)進(jìn)度,、質(zhì)量、發(fā)展不平衡,。二是貧困農(nóng)戶經(jīng)濟基礎(chǔ)薄弱,，自籌資金、自我發(fā)展難度大,。三是部分貧困農(nóng)戶等,、靠、要思想嚴(yán)重,。四是上級投入資金不足，離需求還有一定差距,。

三、下半年的工作思路

(一)抓好整村推進(jìn)項目,。重點搞好產(chǎn)業(yè),、道路,、安全飲水等問題,。

(二)辦好脫貧致富奔小康試點。進(jìn)一步加大協(xié)調(diào)力度,，確保試點工作進(jìn)展順利。

(三)搞好低保與扶貧“兩項制度”銜接試點，加大扶貧到戶的支持，做到低保與扶貧無縫對接,。

(四)實行村級互助金試點,，對大畈河、梅巖、三門河,、鴨掌樹4個納入全省村級互助資金試點的村加強指導(dǎo),，規(guī)范運作,。

(五)加強老區(qū)建設(shè)，對7個重點老區(qū)村加大建設(shè)力度,。

(六)實施“雨露計劃”,，加快貧困村勞動力的轉(zhuǎn)移。

(七)繼續(xù)扶貧搬遷,。幫助高山移民異地脫貧,。

業(yè)務(wù)員月工作總結(jié)報告篇九

轉(zhuǎn)眼間,，20xx年就要揮手告別了,，在這新年來臨之際,，回想自己半年多所走過的路,，所經(jīng)歷的事，沒有太多的感慨,，沒有太多的驚喜,，沒有太多的業(yè)績，多了一份鎮(zhèn)定,，從容的心態(tài),。

在這10個月多的時間里有失敗，也有成功,，遺憾的是,；欣慰的是；自身業(yè)務(wù)知識和能力有了提高,。首先得感謝公司給我提供了那么好的工作條件和生活環(huán)境,，有那么好的，有經(jīng)驗的老板給我指導(dǎo),，帶著我前進(jìn),；他們的實戰(zhàn)經(jīng)驗讓我們終生受益，從他們身上學(xué)到的不僅是做事的方法,，更重要的是做人的道理,，做人是做事的前從2月開始進(jìn)入公司，不知不覺中,，一年的時間一晃就過了,，在這段時間里，我從一個對產(chǎn)品知識一無所知的新人轉(zhuǎn)變到一個能獨立操作業(yè)務(wù)的業(yè)務(wù)員,，完成了職業(yè)的角色轉(zhuǎn)換,，并且適應(yīng)了這份工作。業(yè)績沒什么突出,，以下是一年的工作業(yè)務(wù)明細(xì)：進(jìn)入一個新的行業(yè),，每個人都要熟悉該行業(yè)產(chǎn)品的知識,，熟悉公司的操作模式和建立客戶關(guān)系群。在市場開發(fā)和實際工作中,，如何定位市場方向和產(chǎn)品方向,，抓重點客戶和跟蹤客戶，如何在淡旺季里的時間安排以及產(chǎn)品有那些,，當(dāng)然這點是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,，應(yīng)該不斷的學(xué)習(xí)，積累,，與時俱進(jìn),。

在工作中，我雖有過虛度,，有過浪費上班時間,，但對工作我是認(rèn)真負(fù)責(zé)的。經(jīng)過時間的洗禮,，我相信我會更好,，俗話說：只有經(jīng)歷才能成長。世界沒有完美的事情,，每個人都有其優(yōu)缺點,，一旦遇到工作比較多的時候，容易急噪,，或者不會花時間去檢查,，也會粗心。工作多的時候,，想得多的是自己把他搞定,，每個環(huán)節(jié)都自己去跑，,、我要改正這種心態(tài),，再發(fā)揮自身的優(yōu)勢：貿(mào)易知識，學(xué)習(xí)接受,。不斷總結(jié)和改進(jìn),，提高素質(zhì)。

這股動力,；這份信念一直儲藏在胸中,，隨時準(zhǔn)備著爆發(fā)，內(nèi)心一直渴望成功,?！拔乙駛€真正的男人一樣去戰(zhàn)斗，超越自己,。,。,。。,。,。“我對自己說,。

業(yè)務(wù)員月工作總結(jié)報告篇十

自己從20xx年起開始從事銷售工作,，三年來在廠經(jīng)營工作領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和幫助下，加之全科職工的鼎力協(xié)助,，自己立足本職工作,，恪盡職守，兢兢業(yè)業(yè),，任勞任怨,，截止xx年xx月xx日，xx年完成銷售額元,，完成全年銷售任務(wù)的38%,，貨款回籠率為52%，銷售單價比去年下降了13%,，銷售額和貨款回籠率比去年同期下降了55%和32%。現(xiàn)將三年來從事銷售工作的心得和感受總結(jié)如下：

作為一名銷售業(yè)務(wù)員,，自己的崗位職責(zé)是：

1,、千方百計完成區(qū)域銷售任務(wù)并及時催回貨款;。

2,、努力完成銷售管理措施中的各項要求;,。

3、負(fù)責(zé)嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)品的出庫手續(xù);,。

4,、主動廣泛收集市場信息并及時整理上報領(lǐng)導(dǎo);。

5,、嚴(yán)格遵守廠規(guī)廠紀(jì)及各項規(guī)章制度;,。

6、對工作具有較高的敬業(yè)精神和高度的主人翁責(zé)任感;,。

7,、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

其次自己經(jīng)常同其他區(qū)域業(yè)務(wù)員勤溝通,、勤交流,，分析市場情況、存在問題及應(yīng)對方案,，以求共同提高,。在日常的事務(wù)工作中,，自己在接到領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)后，主動著手,，在確保工作質(zhì)量的前提下按時完成任務(wù),。

總之，通過幾年的實踐證明作為業(yè)務(wù)員業(yè)務(wù)技能和業(yè)績至關(guān)重要,，是檢驗業(yè)務(wù)員工作得失的標(biāo)準(zhǔn),。今年由于陜北系統(tǒng)內(nèi)電網(wǎng)檢查驗收迫使工程停止及農(nóng)電系統(tǒng)資金不到位，加之自己業(yè)務(wù)知識欠缺,、業(yè)務(wù)技能不高,、市場的瞬息萬變而導(dǎo)致業(yè)績欠佳。

工作中自己時刻明白只存在上下級關(guān)系,，無論是份內(nèi),、份外工作都一視同仁，對領(lǐng)導(dǎo)安排的工作絲毫不能馬虎,、怠慢,，在接受任務(wù)時，一方面主動了解領(lǐng)導(dǎo)意圖及需要達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn),、要求,，力爭在要求的期限內(nèi)提前完成，另一方面要主動考慮并補充完善,。

例如：

1,、今年九月份，蒲城分廠由于承租人中止租賃協(xié)議并停產(chǎn),，廠內(nèi)堆積硅石估計約80噸,、重晶石20噸，而承租人已離開,，出于安全方面的考慮,，領(lǐng)導(dǎo)指示盡快運回分廠所存材料，接到任務(wù)后當(dāng)天下午聯(lián)系車輛并談定運價,，第二天便跟隨車到蒲城分廠,，按原計劃三輛車分二次運輸，在裝車的過程中,，由于估計重量不準(zhǔn),，三輛車裝車結(jié)束后，約剩10噸左右,，自己及時匯報領(lǐng)導(dǎo)并征得同意后從當(dāng)?shù)毓陀脙奢v三輪車以同等的運價將剩余材料于當(dāng)日運回,，這樣既節(jié)約了時間，又降低了費用,。

料采購單位的涉及招標(biāo)的相關(guān)部門入手,，搜集相關(guān)投標(biāo)企業(yè)的詳細(xì)情況及產(chǎn)品供貨價格以為招標(biāo)鋪路,，通過自己的不懈努力，在招標(biāo)的過程中順利通過資質(zhì)審定,、商務(wù)答辯和技術(shù)答辯,，終于功夫不負(fù)有心人，最后我廠生產(chǎn)的yh5ws-17/50型氧化鋅避雷器在此次招投標(biāo)中中標(biāo),，這樣為產(chǎn)品以后的銷售奠定了堅定的基礎(chǔ),。

案感到滿意。

業(yè)務(wù)員月工作總結(jié)報告篇十一

一.完成了100p圓筒,、100p彩虹,、60p共91個集裝箱的出口到美國，14個托盤的100p彩虹出口到日本,，10個托盤的60p和100彩虹到臺灣,，及2400套圓筒和600套60p(replacement)到美國。

主要負(fù)責(zé),。

1.簽訂合同后,，催客戶開信用證，并與收到后審核,，有問題并通知及時修改,。

2.按制定的出貨計劃及相關(guān)要求與貨貸聯(lián)系租船訂艙。

3.與客戶確認(rèn)相關(guān)得出貨資料后,，整理單據(jù),，辦理木托熏蒸。并準(zhǔn)備熏蒸證書,。

4.協(xié)調(diào)好生產(chǎn)部門,，按客戶不同的包裝要求,，安排拖車發(fā)貨,。

5.核算出相關(guān)的出口數(shù)據(jù)，制作單據(jù),，委托辦理出口報關(guān),。

6.根據(jù)信用證要求，制作并準(zhǔn)備相應(yīng)的出口單據(jù),，去銀行辦理交單議付,，有時辦押匯。

7.登記相關(guān)的出口資料,，并按客戶要求,，每周提供裝箱圖片、箱封號,、船名航次等資料,。

8.將資料整理歸檔,，并隨時與銀行核對每筆貨款得到帳情況。并將每月的出口資料提供給財務(wù),。

此項工作繁瑣且重復(fù)率高(自七月份起,，幾乎每周重復(fù)一次)，占去了近80%的精力,。期間因工作時間短,，經(jīng)驗不足，也犯過不少錯誤：

1.拖車訂晚了,，害同事及工人加班裝集裝箱,。

2.與車間及其他部門配合、協(xié)調(diào)不夠好,。打件時纏繞膜的包裝方式出現(xiàn)錯誤,，檢查工作沒做好。

3.車間加班不及時,，常被叔叔點名,。

通過這段時間的努力，使我個人的耐心,、細(xì)心程度及對工作的合理安排得到了鍛煉,，學(xué)會了在繁忙之中找條理，危難之中找希望,。

二.與客戶進(jìn)行日常的郵件聯(lián)系,。

主要負(fù)責(zé)與韓國bestselection公司聯(lián)系關(guān)于此出口美國貨物的細(xì)節(jié)內(nèi)容，一般通過郵件來回確認(rèn),。包括三種貨物的包裝,、結(jié)算、出貨期,、產(chǎn)品質(zhì)量,、木托干濕度、法蘭克福展位,、新樣品及相關(guān)產(chǎn)品的變動等等內(nèi)容,，其中大部分是協(xié)助王總來完成。

期間曾因業(yè)務(wù)經(jīng)驗少有過失誤：在事情緊急,、誤解了韓國意思的情況下,，與美國客戶直接聯(lián)系。結(jié)果給客戶造成誤解,，給王總帶來麻煩,。

通過這項工作，使我原本欠缺的英語寫作及口語得到了很大的提高，并學(xué)到了好多與客戶交流的技巧及業(yè)務(wù)上的知識,。但離一個成功國際貿(mào)易業(yè)務(wù)員的標(biāo)準(zhǔn)還差得很遠(yuǎn),，在今后工作中，定會多多注意,，加以改善,。

三.新產(chǎn)品的開發(fā)，為客戶備樣,。

將王總與客戶的談判結(jié)果(有時旁聽并記錄)及產(chǎn)品要求,、變化等內(nèi)容傳達(dá)給采購及生產(chǎn)部門，并負(fù)責(zé)監(jiān)督并隨時向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作進(jìn)度,。按雙方協(xié)商及客戶要求,，準(zhǔn)備樣品并負(fù)責(zé)發(fā)到美國或韓國。按不同要求,，為客戶提供圖片,、報價等,，通過郵件反復(fù)確認(rèn),。協(xié)助銷售為b.s.整理庫存樣品并報價;給b.s.準(zhǔn)備從日本帶回的新樣品;給morris準(zhǔn)備美國展會樣品并報價等。

通過對此業(yè)務(wù)的接觸,，使我對公司的產(chǎn)品有了更好地了解,，但距離還差得很遠(yuǎn),。這對于業(yè)務(wù)員來講是一大缺陷，希望公司以后有時間能定期為新員工組織學(xué)習(xí)和培訓(xùn),，以便于工作起來更順手,。

四.與韓國hankooksharp訂遙控鉛芯;催goodfela生產(chǎn)并盡快發(fā)貨;訂emicro的細(xì)太空，并與收到貨后,，對于出現(xiàn)的質(zhì)量問題進(jìn)行郵件聯(lián)系,。由于出口美國貨物的任務(wù)加重，后來都轉(zhuǎn)給小畢負(fù)責(zé),。

五.處理日常工作,，服從公司領(lǐng)導(dǎo)安排。

聯(lián)系法蘭克福展位的裝修及邀請函的辦理;為領(lǐng)導(dǎo)辦理遷證準(zhǔn)備資料;與車隊,、熏蒸,、貨貸,、報關(guān)行,、快遞等搞好關(guān)系并與之定期結(jié)算費用;服從領(lǐng)導(dǎo)日常安排的各項工作;協(xié)助行政部制定部門職責(zé);聯(lián)系復(fù)印機維修，電腦維護(hù)等等日常工作,。

總體說來,，對于領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)都已比較順利、較好的完成了。

展望鄰近的xx年,，我會更加努力,、認(rèn)真負(fù)責(zé)的去對待每一個業(yè)務(wù)，也力爭贏的機會去尋求更多的客戶,，爭取更多的訂單,，完善進(jìn)出口部門的工作。相信自己會完成新的任務(wù),，能迎接新的挑戰(zhàn),。

業(yè)務(wù)員月工作總結(jié)報告篇十二

從今年6月參加工作以來，不知不覺已有半年多了,。半年來,，我逐漸成長為一名合格的機關(guān)工作人員，這與上級領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心與幫助是分不開的,。在此,，我向關(guān)心愛護(hù)我的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示真誠的感謝！

識,。在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心和幫助下,，我迅速適應(yīng)了從學(xué)校到機關(guān)的轉(zhuǎn)變，提高了自己的業(yè)務(wù)水平,，基本熟悉了辦公室的相關(guān)工作,。

二是按領(lǐng)導(dǎo)要求撰寫了各種報告、典型材料等20余篇,；

半年來,，我努力學(xué)習(xí)各種知識和經(jīng)驗，在思想上對自己嚴(yán)格要求,，在工作中積極肯干,，取得了一定的成績，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的充分肯定,。同時,，我也清醒的認(rèn)識到自己還存在不少的缺點和不足，離一個優(yōu)秀的辦公室工作者還有很大的距離,。在以后的工作,、學(xué)習(xí)和生活中，我一定會更加發(fā)奮努力,，讓自己在基層得到更多的鍛煉,，發(fā)揚優(yōu)點，改正缺點,，開拓前進(jìn),，為美好的明天奉獻(xiàn)自己的力量。

業(yè)務(wù)員月工作總結(jié)報告篇十三

本人xx，男,，漢族,，26歲。20xx年2月調(diào)入本公司資產(chǎn)運營部工作,，非常感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這個鍛煉的平臺,，令我在工作中不斷的學(xué)習(xí)，不斷的進(jìn)步,，慢慢的提升自己的素質(zhì)與才能,。回首過往,，我在城盟已經(jīng)半年了,，這半年使我懂得了很多。

（一）土地整理,。

根據(jù)師市第十一次常委會紀(jì)要要求,，各團(tuán)場在烏市的所有土地及資產(chǎn)交由新疆匯豐城市建設(shè)投資管理集團(tuán)有限公司旗下新疆城盟置業(yè)有限公司統(tǒng)一整理，為此我們資產(chǎn)運營部的主要工作就是處理這些團(tuán)場的土地和資產(chǎn),，在這中間我學(xué)到了土地一級開發(fā)的各種流程,，因為之前沒有接觸過這個行業(yè)，所以不清楚土地一級開發(fā)的流程和土地一級開發(fā)的含義,。在工作中經(jīng)過和同事的交流,，還有領(lǐng)導(dǎo)的點撥，我慢慢進(jìn)入了工作狀態(tài),。

（二）103團(tuán)建化廠拆遷資料的整理,。

103團(tuán)建化廠在我們進(jìn)入之前已存在拆遷，103團(tuán)對其債權(quán)債務(wù)也將一并轉(zhuǎn)嫁到城盟公司就需要審計公司對其進(jìn)行審計,。在此期間我學(xué)到了檔案管理和會計學(xué)的一部分知識,。在工作中一定要對自己的檔案進(jìn)行有效的管理，不然很有可能對自己的工作帶來一定的障礙,。

（一）對土地整理的含義不明確,。

（二）公文寫作的能力不足。

在工作中的最重要的不足就是公文寫作的能力,，而我恰恰在這個方面比較弱勢,。在寫作的過程中比較口語化，不能形成正統(tǒng)的文本樣式,，需要同事和領(lǐng)導(dǎo)的多次修改,。

（一）要繼續(xù)學(xué)習(xí)。

在今后的工作生活中我還需要更多的學(xué)習(xí),，加強自身的能力和見識,，為今后的土地整理工作打下良好的基礎(chǔ)。也需要更多的知識豐富我自己,。學(xué)習(xí)是沒有止境的`,。

（二）加強公文寫作的能力。

公文寫作的能力不是一天兩天能形成的,，需要長時間的不斷積累,，需要堅持不懈的努力，還需要一個靈活的頭腦,。不然就會很教條,，生搬硬套。所以我要在這個上面下很大的功夫,。

總結(jié)上半年的工作,，盡管有了一定的進(jìn)步和成績，但在一些方面還存在著不足,。比如公文寫作,，有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，個別工作做的還不夠完善,，這有待于在今后的工作中加以改進(jìn),。在下半年的工中，我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項政策規(guī)章制度,，努力使思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個新的水平,，為公司的發(fā)展作出更大更多的貢獻(xiàn)。

業(yè)務(wù)員月工作總結(jié)報告篇十四

自從20xx年x月至今,，一轉(zhuǎn)眼已經(jīng)在公司工作了將一年多了,，在這新年來臨之際，回想自己半年所走過的路,，所經(jīng)歷的事情,，沒有太多的感慨，沒有太多的驚喜,，只是多了一份鎮(zhèn)定,，從容的心態(tài)。

在公司的這一年多時間里,，我從一個對產(chǎn)品知識一無所知的新人轉(zhuǎn)變成了一個能夠獨立操作業(yè)務(wù)的員工,。不過話說回來，我不知道在寫這份年終總結(jié)時是以一名翻譯員的身份或者說是業(yè)務(wù)員的身份來進(jìn)行闡述,。以下是對自己在這一年多的時間里所做的事情的總結(jié),。

進(jìn)入一個新的行業(yè)，任何一個人都應(yīng)該熟悉該行業(yè)的.知識,。就比如說對于音響的制作過程：模具車間（x樓）——注塑車間（x樓）——噴漆車間（x樓）——xx成品車間（x樓）,，音響的構(gòu)成：音響殼體喇叭,、高音頭功放、吸音棉,、鐵網(wǎng)等,。這些還是有所了解了，但是對于音響的具體內(nèi)部參數(shù)至今還是不太清楚,。應(yīng)該在今后的日子里不斷的學(xué)習(xí),，積累，與時俱進(jìn),。

在工作中,，我可以說，我并沒有虛度,，過分浪費上班的時間,。在經(jīng)過時間的洗禮之后，我相信自己會做得更好,，因為有俗話說：只有經(jīng)歷才能夠成長,。在這個世界上完美的事情少之又少，每個人都有自己的優(yōu)缺點,。只有在時間的流逝中將自己的缺點慢慢的糾正過來,，不斷的進(jìn)行總結(jié)與改進(jìn)，提高自身素質(zhì),。

自我剖析：從目前的狀況來看,，我還不是屬于一名成熟的業(yè)務(wù)員，或者說我只是一個剛剛?cè)腴T的業(yè)務(wù)員,，本身談吐,，口才還不行，表達(dá)能力不夠突出,。根源：沒有突破自身的缺點,，臉皮不夠厚（因為作為一名業(yè)務(wù)員，大家普遍認(rèn)為就是要學(xué)會對于自己的新老客戶緊追不舍）,，心理素質(zhì)還不是很過關(guān),，還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有發(fā)掘出自身的潛能，個性中的一個飛躍,。

在我的內(nèi)心中,，我一直都希望自己能夠成為一名優(yōu)秀的業(yè)務(wù)員，因為不管怎么說我也是學(xué)習(xí)了x年的外貿(mào)知識,，掌握了一定的理論基礎(chǔ),，而且，我,，喜歡這份職業(yè),，這股動力,，這份信念一直都在我的心底，我渴望成為一名成功的業(yè)務(wù)員,。

在這段日子中,，感謝公司對我的培養(yǎng)，非常感謝在此期間對我的悉心指導(dǎo),，讓我知道了自己的不足,，慢慢地提高了自身的處事能力,，我一定會以積極主動,，自信，充滿激情的心態(tài)去工作,。

揮別舊歲,，迎接新年，滿懷希望,，努力做好自己的工作,。

業(yè)務(wù)員月工作總結(jié)報告篇十五

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

您們好！

經(jīng)過這一個多月的工作,，現(xiàn)將本月的工作情況匯報如下：

1,、了解各鄉(xiāng)鎮(zhèn)種植結(jié)構(gòu)以及農(nóng)戶對本品悉知度，用肥情況,，使用效果,，出現(xiàn)的情況，了解各競品信息及在當(dāng)?shù)氐氖袌稣加新省?/p>

2,、拜訪xx縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)銷網(wǎng)點,，熟悉各網(wǎng)點往年主要銷售產(chǎn)品和銷量情況，帶形象店材料到各個網(wǎng)點做形象店包裝工作,，收集并核對去年至今年各縣經(jīng)銷商制作門頭牌廣告的數(shù)據(jù)及金額,。

3、拜訪各鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)銷商,，充分利用各鄉(xiāng)鎮(zhèn)趕集時間,，到經(jīng)銷商店面做好店面零售工作，散發(fā)宣傳單,，宣傳公司產(chǎn)品,。

4、到各村寨拜訪農(nóng)戶71戶,，發(fā)宣傳單,，宣傳本公司產(chǎn)品，提高農(nóng)戶對公司本品的認(rèn)知度,，由于目前沒有放電影設(shè)備只能用發(fā)傳單及口頭宣傳,。

5,、走訪各個市場的化肥銷售商，調(diào)查競爭品牌的市場份額,，銷售情況,。開發(fā)銷售網(wǎng)點4個。

市場問題：

經(jīng)銷商的銷售觀念落后,，市場推廣及服務(wù)工作不到位,，無法提升本品在市場的'銷售潛力，無憂患意識和避免廠家供貨緊張和儲貨意識,。解決方法：多與經(jīng)銷商溝通,，講解市場推廣及市場服務(wù)的重要性，改變其坐等生意上門以及貨物賣空再進(jìn)貨的的傳統(tǒng)觀念,。擴建分銷網(wǎng)點,，做到各個村寨看得到，買得到本品,。針對部分無法改變銷售模式和銷售觀念的客戶只能更換人選以滿足市場的需求,。

（1）完善制度建設(shè)，加大執(zhí)行力度,。

制度建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的重要保證,。公司發(fā)展至今，一是抓住機遇,，靠靈活機動的生產(chǎn),、經(jīng)營戰(zhàn)術(shù)，二是靠廣大員工的支持和嚴(yán)格的制度管理,。20xx年,，公司結(jié)合經(jīng)營管理實際，新制訂了《標(biāo)準(zhǔn)化管理實施辦法》,、《企業(yè)方針目標(biāo)管理辦法》,、《市場營銷管理辦法》，修訂了《勞動用工,、工資福利待遇管理辦法》,。同時還要求中層以上管理人員在每個月末的辦公會上就公司經(jīng)營、管理,、制度等方面提出修改意見和建議,。充分發(fā)揮管理人員及全體員工在企業(yè)生存發(fā)展過程中的重要作用，通過發(fā)動全體管理人員對制度的修訂完善,，使公司制度建設(shè)更具有合理性和可行性,。在執(zhí)行制度上堅持人人平等、獎懲逗硬,，同時結(jié)合“動之以情,、曉之以理”的人本管理機制,，把情感管理融入管理的全過程，不斷提高管理質(zhì)量,，真正實現(xiàn)把約束機制變?yōu)閱T工的自覺行動,。

（2）加強財務(wù)監(jiān)督，保障資金需求,。

為了保證生產(chǎn)經(jīng)營,、發(fā)展、技術(shù)改造的資金需求,，xx年,，公司進(jìn)一步對資金使用實行分級計劃、分層把關(guān),，總經(jīng)理嚴(yán)格審核,，保證資金統(tǒng)籌安排合理運用,，同時,，加大資本運作力度，用好用活資金,。一是對銀行借款及時采取先還后貸,，避免了借款的逾期；二是加強了存貨資金的管理,，對庫房材料實行了定額管理,，原材料實行以耗定進(jìn)的辦法減少存貨資金的占用；三是加大了對應(yīng)收賬款的清收力度,，堅持每周一對應(yīng)收賬款明細(xì)逐一核查,，編制銷售周報表，督促銷售人員對貨款的回收,，使應(yīng)收賬款降到最低水平,，減少呆壞帳損失，加快了流動資金周轉(zhuǎn),。四是由于xx年尿素價格持續(xù)上漲,，公司利潤逐月上升，公司強化資本運營管理,，通過科學(xué)論證,，先后控股、參股的幾家企業(yè)運營正常,，投資回報前景看好,。五是資金及時支付，利用辦公信息自動化系統(tǒng),、網(wǎng)上銀行的功能,，準(zhǔn)確,、及時、安全,、高效保障資金需求渠道暢通,。

（3）推行辦公自動化，提高工作效率,。

為了改變傳統(tǒng)的辦公方式,，規(guī)范工作程序，提高工作效率,，公司在進(jìn)一步加強計算機的日常維護(hù)管理的同時,，加快了計算機信息化工程的進(jìn)程。與重慶宏聲新思維公司一起完善了設(shè)備管理,、銷售管理,、采購管理、庫存管理,、生產(chǎn)統(tǒng)計管理,、人力資源管理、辦公自動化和財務(wù)接口管理等模塊,，并要求員工盡量“事事都在網(wǎng)上做,，少費紙張少用墨”，逐步實現(xiàn)無紙化辦公,。xx年11月,，公司通過了市信息產(chǎn)業(yè)局組織的信息化工程驗收，使公司的工作效率和工作質(zhì)量實現(xiàn)了新的跨躍,。

（4）切實加強物資供應(yīng),，保證采購物資質(zhì)量。

為了確保正常生產(chǎn)和xx年初制定的一系列目標(biāo)指標(biāo)的實現(xiàn),，供應(yīng)處全力以赴,，認(rèn)真做好庫房管理工作，及時掌握庫房物資數(shù)量的動態(tài)情況,，盡量減少物資壓庫,。在采購中，千方百計實現(xiàn)比質(zhì)比價采購,，對采購市場進(jìn)行咨詢了解,，逐一排查，分析掌握生產(chǎn)廠家資質(zhì)和技術(shù)力量,，從產(chǎn)品的實用性等多方進(jìn)行比較,，保證采購物資的質(zhì)量。始終堅持減少中間環(huán)節(jié)，降低采購成本,，提高進(jìn)銷差率,。通過努力，xx年供應(yīng)處全面完成了年初提出的計劃,，外購物資按時到貨率達(dá)到了98.46%,，一次驗收合格率達(dá)到99%，進(jìn)銷差率1.1%,。

（5）抓住市場,，調(diào)整營銷策略。

為提高產(chǎn)銷率和資金回籠率及銷售價格,，xx年公司認(rèn)真對全國市場需求變化進(jìn)行分析,，準(zhǔn)確地把握化肥走勢，制定切實可行的營銷策略,，并根據(jù)不同時期的市場銷售變化情況,，適時調(diào)整銷售策略，建立誠信的客戶網(wǎng)絡(luò),，不斷提高產(chǎn)品在本地市場的占有率,。經(jīng)過一年的努力，公司尿素產(chǎn)銷率和資金回籠率均達(dá)到100%,，在用戶心中樹立了良好的企業(yè)形象和品牌形象,，產(chǎn)品銷價在同行業(yè)中長期處于較高價位,。

業(yè)務(wù)員月工作總結(jié)報告篇十六

20xx年,，本部全體業(yè)務(wù)人員在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞20xx年的目標(biāo)任務(wù)展開一切工作,，具體總結(jié)如下,。

(一)在銷售方面，主要受以下幾方面因素影響,。

1,、廣輕出集團(tuán)業(yè)務(wù)下滑比較嚴(yán)重。

20xx年該客戶完成銷售xx元,，而20xx年由于新領(lǐng)導(dǎo),、新政策，今年廣輕出對其鐵牌單位進(jìn)行大整頓和調(diào)整,，特別是松寶集團(tuán),、華盛風(fēng)扇等幾大客戶被取之有鐵牌資格后，使我們的紙箱銷售業(yè)務(wù)大幅度下降,，其他鐵牌客戶的業(yè)務(wù)也受到不同程度影響,，預(yù)計今年整個廣輕集團(tuán)銷售xx元左右，比年初公司下達(dá)的計劃20xx相差甚遠(yuǎn)。

2,、能強陶瓷集團(tuán)年初預(yù)計該客戶的銷售不少于50xx,，但由于目前我們的質(zhì)量和售價未能滿足客戶的需求，我們的業(yè)務(wù)份額非但沒有擴大,，而且還在縮小,。如果我們能在預(yù)印方面做出考慮的，其銷售份額將會增大,。

3,、受質(zhì)量及交貨達(dá)成的影響。如能強,、強輝,、金科、歐神諾等陶瓷廠受紙板強度,，印刷色差及套印走位等因素的影響,，加上上半年我們的彩印生產(chǎn)飽和，客戶落單都無法接下來,，使客戶對我們的信心產(chǎn)生了動搖,，影響了部分的銷售。

(二)在資金回籠方面,，主要是宏豐玻璃,、華盛風(fēng)扇到期的資金未能及時回籠，加上匯德幫陶瓷,、華盛風(fēng)扇的業(yè)務(wù)份額做大(兩客戶合計銷售65xx),。雖然有部分資金未能到期但占的應(yīng)收款項頗大。

另外,，受社會極大市場環(huán)境的影響,，普遍客戶支付延期，造成我們的回籠計劃不準(zhǔn)時,，影響了公司的整體運作,。

1、重點抓工作紀(jì)律和職業(yè)道德素質(zhì),。

針對本部個別業(yè)務(wù)員組織紀(jì)律性差及工作效率低等不良現(xiàn)象,，一方面采取個別談心。另一方面,，我們加大對制度的落實,、執(zhí)行和監(jiān)督力度。完善了工作匯報制度,，使業(yè)務(wù)員的精神面貌有了明顯改善,，工作效率提高了,。同時，我們及時地利用一些典型事例去教育和整醒業(yè)務(wù)人員,，養(yǎng)成良好的職業(yè)道德和素養(yǎng),，并加大促進(jìn)和監(jiān)控力度，防止損害公司利益和損壞公司形象的現(xiàn)象發(fā)生,。

2,、加強對落單的審核以及庫存產(chǎn)品的送貨工作，限度減少庫存,，降低企業(yè)風(fēng)險,。

今年，我們吸取了以往的經(jīng)驗教訓(xùn),，特別是對風(fēng)扇行業(yè),，我們嚴(yán)格履行落單的審批程序，從源頭加以控制,，面對庫存的成品,，時刻叮囑業(yè)務(wù)員主動與客戶溝通，想盡辦法處理,，取得了一定效果,。

3、提高業(yè)務(wù)員的服務(wù)質(zhì)量和業(yè)務(wù)能力,，使一批老客戶的.業(yè)務(wù)能鞏固并發(fā)展起來,。

(1)加強與客戶的溝通聯(lián)系，多想辦法,，建立起良好的合作關(guān)系,。

(2)工作要到位，服務(wù)要跟上,，及時了解客戶的生產(chǎn)運作情況和競爭對手的情況,，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

(3)及時將客戶的要求及產(chǎn)品質(zhì)量情況反饋給有關(guān)部門,，并加強與橫向部門的溝通協(xié)作，使我們的產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)能滿足客戶的需要,。

(4)集中精力理順匯德幫廠的各方面關(guān)系,，做好售前、售中,、售后服務(wù),，把業(yè)務(wù)鞏固下來，且越做越大,。

(5)積極參加與新業(yè)務(wù)的開拓,。

(6)加大資金回籠的力度，回避企業(yè)風(fēng)險。

在貨款回籠方面,，整個部門都形成共識,，將該項工作擺在重中之重的位置。一直以來,，本部兩位主管分工協(xié)作,，親自督促和協(xié)助業(yè)務(wù)員接計劃去追收貨款，從沒有松懈過,，絕大多數(shù)的客戶回籠是比較正常的,，個別客戶由于某些原因，回籠速度較慢,。