總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究，做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗(yàn)方法以及結(jié)論的書面材料,，它可以使我們更有效率,，不妨坐下來(lái)好好寫寫總結(jié)吧。相信許多人會(huì)覺(jué)得總結(jié)很難寫,？那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫才比較好，我們一起來(lái)看一看吧,。
電力公司年終工作總結(jié)標(biāo)題篇一
2020年,，xx電力公司黨總支和行政的正確領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心下，在鎮(zhèn)地方黨委政府的支持下,，在公司相關(guān)職能部門的指導(dǎo)和幫助下,，認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，按照興達(dá)公司年初提出的“打基礎(chǔ),、利長(zhǎng)遠(yuǎn)”的發(fā)展定位,，堅(jiān)持以人為本的發(fā)展理念，緊緊圍繞“全面找差規(guī)范執(zhí)行,、凝心聚力共謀發(fā)展”的主線,，以“標(biāo)準(zhǔn)化”管理為模式，狠抓安全生產(chǎn),、營(yíng)銷管理,、職工隊(duì)伍穩(wěn)定，不斷提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)管理水平,。通過(guò)全體員工的共同努力,，我所各項(xiàng)工作取得了較好的成績(jī)，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)全面完成,，精神文明建設(shè)和創(chuàng)建工作成效顯著?，F(xiàn)將我所2020年工作總結(jié)和明年工作打算匯報(bào)如下：
（一）抓好安全管理，提高安全生產(chǎn)水平,。
2020年,，我所安全生產(chǎn)形勢(shì)呈穩(wěn)定態(tài)勢(shì)，未發(fā)生人身傷亡和設(shè)備損壞事故,，未發(fā)生誤操作及其他安全事故,，較好地完成安全生產(chǎn)目標(biāo)。
一是堅(jiān)持以人為本,，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,。始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主,，綜合治理”的方針,，堅(jiān)持以人為本，按照“三個(gè)百分百”、“五同時(shí)”和“五全”的要求,，健全和完善安全生產(chǎn)“三個(gè)體系”,，堅(jiān)持“安全無(wú)小事、事事都問(wèn)責(zé)”的原則,，嚴(yán)格落實(shí)各級(jí)各類人員安全生產(chǎn)責(zé)任制,。
二是加強(qiáng)安全規(guī)范化管理和技能培訓(xùn)，提高員工安全能力,。深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng),，積極推廣現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化施工作業(yè)，強(qiáng)化安全專業(yè)化管理,，規(guī)范農(nóng)電安全工作流程與標(biāo)準(zhǔn),；開(kāi)展“零違章班組創(chuàng)建年活動(dòng)”和“三個(gè)不發(fā)生”百日安全活動(dòng)，建立循環(huán)排查,、整改安全隱患常態(tài)機(jī)制,；積極開(kāi)展“電力線路保護(hù)區(qū)管理年”活動(dòng)，加大對(duì)《xx省電力保護(hù)條例》的學(xué)習(xí),，結(jié)合季節(jié)性特點(diǎn)開(kāi)展各種形式的電力設(shè)施保護(hù)宣傳活動(dòng),，通過(guò)對(duì)線路清障、增補(bǔ)電力設(shè)施各種標(biāo)識(shí),，有效地減少了外力破壞的次數(shù),。同時(shí)，通過(guò)開(kāi)展打擊破壞盜竊電力設(shè)備的犯罪行為,，進(jìn)一步提高電力設(shè)施整體安全水平,。
三是加大反違章督查力度,，嚴(yán)格落實(shí)整改措施,。以防人員責(zé)任事故和障礙為重點(diǎn)，加強(qiáng)供電所各級(jí)人員到位盡責(zé)和安全員現(xiàn)場(chǎng)安全督察,。認(rèn)真開(kāi)展了春季,、秋冬季和“三查四防”安全大檢查活動(dòng)，全方位進(jìn)行安全隱患排查治理,，對(duì)排查出的xx條缺陷,，都按“四落實(shí)”的要求制定了整改計(jì)劃，截止目前已消除xx條,，消缺率達(dá)xx%,。不定期的檢查運(yùn)行設(shè)備12次，共查出各類缺陷xx條,，發(fā)現(xiàn)違章和問(wèn)題xx條,，處罰x人次。有計(jì)劃的完成了“兩措”計(jì)劃,。
四是認(rèn)真開(kāi)展“安全警示日”和“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),。通過(guò)安全警示日看錄像,、學(xué)事故通報(bào)等活動(dòng)，讓員工牢記系統(tǒng)內(nèi)外血的教訓(xùn),，使員工把安全生產(chǎn)牢記心頭,。組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會(huì)公司領(lǐng)導(dǎo)講話的實(shí)質(zhì),，緊緊圍繞工作實(shí)際開(kāi)展討論,，將各項(xiàng)活動(dòng)有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，組織員工認(rèn)真排查工作中的不安全因素,，并提出整改辦法,，進(jìn)行主題簽名活動(dòng)，使全體員工牢記安全,。
（二）抓好營(yíng)銷管理,，提高經(jīng)營(yíng)效益。
一是抓經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成,。20xx年完成供電量xx億萬(wàn)kwh,、售電量xx億萬(wàn)kwh；10kv線損xx%,、xx線損x%,；平均單價(jià)xx元/kkwh。與上年同期相比,，供電量增長(zhǎng)了xx%,，售電量增長(zhǎng)了xx%；10kv線損比上年下降xx個(gè)百分點(diǎn),，xxv線損率比上年下降xx個(gè)百分點(diǎn)均低于公司下達(dá)指標(biāo),。
二是抓電費(fèi)回收。為強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)指標(biāo)管理,，我所根據(jù)局下達(dá)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)計(jì)劃,，電費(fèi)回收、線損等指標(biāo)按月分解,，形成了目標(biāo)明確,、職責(zé)清楚、考核到位的管理體系,。實(shí)行了計(jì)量跟蹤抄表制度,，認(rèn)真開(kāi)展了用電抄核收效能監(jiān)察工作和用電營(yíng)銷普查工作，進(jìn)一步規(guī)范了用電抄核收行為,。完善了新版營(yíng)銷自動(dòng)化系統(tǒng),，綜合變下用戶電費(fèi)實(shí)現(xiàn)了郵政儲(chǔ)蓄代扣和銀行代扣，保證了電費(fèi)回收。全年共應(yīng)回收電費(fèi)xx億元,，做到月結(jié)月清,，已基本回收到位。
三是抓業(yè)務(wù)受理,。全年共受理各種業(yè)務(wù)xx項(xiàng),，其中新增居民用戶xx戶1264kw，非居民用戶xx戶kw（其中正式動(dòng)力用戶xx戶,，259kw,、臨時(shí)用電xx戶，1336kw）,，其他雜項(xiàng)業(yè)務(wù)xx項(xiàng),。
四是狠抓線損管理。堅(jiān)持每月召開(kāi)線損分析會(huì),，對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行具體分析和討論,，采取有效措施，使線損穩(wěn)中有降,。在抓線損管理的過(guò)程中,，不定期的開(kāi)展反竊電活動(dòng)，嚴(yán)厲查處違章用電和竊電行為,，共不定期地組織用電檢查6次,，有效地規(guī)范了供用電秩序。
五是抓營(yíng)銷稽查整改,。為增強(qiáng)營(yíng)銷運(yùn)營(yíng)管控力度,，提高日常業(yè)務(wù)執(zhí)行力，實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷風(fēng)險(xiǎn)全面防范,、工作質(zhì)量可控在控,、營(yíng)銷管理水平持續(xù)改進(jìn)，我所按照省公司2020年度專項(xiàng)稽查方案要求,，及時(shí)有效的開(kāi)展各專業(yè)的自查整改工作,。一方面及時(shí)整改公司下發(fā)的稽查整改包4個(gè)xx條；另一方面,，組織營(yíng)業(yè)班人員對(duì)供電營(yíng)業(yè)區(qū)內(nèi)的臨時(shí)用電超期戶、違約用電,、電價(jià)電費(fèi)執(zhí)行情況,、合同管理、零電量用戶進(jìn)行稽查,，現(xiàn)場(chǎng)檢查2898營(yíng)業(yè)戶,，現(xiàn)場(chǎng)調(diào)正定比量xx戶，對(duì)到期的臨時(shí)用電查處違約用電1戶，及時(shí)追補(bǔ)違約使用電費(fèi)500元,，提高了公司經(jīng)營(yíng)效益,。
（三）抓好電網(wǎng)建設(shè)，提高供電質(zhì)量,。
全面年公司共下達(dá)我鎮(zhèn)電網(wǎng)建設(shè)（改造）項(xiàng)目計(jì)xx個(gè)總預(yù)算xx萬(wàn),。其中新建（改造）10千伏線路xx千米，新增配變xx臺(tái)計(jì)2750kva,，更換配變1臺(tái)200kva,，增加低壓無(wú)功補(bǔ)償560千伏。新建（改造）3個(gè)臺(tái)片低壓線路xx千米,，新建改造接戶線xx千米,。改造表箱568只。所有工程材料全部到位的項(xiàng)目現(xiàn)已全面竣工,，并經(jīng)自檢合格,。同時(shí)，積極配合地方政府做好桿線遷移,，不斷滿足各類客戶的需求,，完成轄區(qū)內(nèi)業(yè)擴(kuò)報(bào)裝任務(wù)xx個(gè)，為電網(wǎng)迎峰度夏打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),。
（四）加強(qiáng)設(shè)備運(yùn)行管理,，提高供電可靠性。
設(shè)備運(yùn)行狀況是衡量農(nóng)村電網(wǎng)的一項(xiàng)重要指標(biāo),，它的好壞直接關(guān)系著千家萬(wàn)戶的可靠用電,，因此加強(qiáng)農(nóng)村電網(wǎng)的運(yùn)行管理尤其重要。我所在農(nóng)村電網(wǎng)的運(yùn)行中著重做了以下幾點(diǎn)：一是重視設(shè)備的巡視和安全檢查,。每次施工結(jié)束后,，均對(duì)高低壓線路電桿進(jìn)行了夯實(shí)檢查，同時(shí),，定期組織開(kāi)展設(shè)備周期性巡視,、夜巡和特巡，做到應(yīng)巡必巡,，共巡出一,、二類缺陷（隱患）66條,，整改66條,，整改達(dá)100%；二是加強(qiáng)了負(fù)荷監(jiān)測(cè)管理工作,。一方面,，在今年春季高峰負(fù)荷到來(lái)之前,，根據(jù)去年冬季高峰用電中暴露出的問(wèn)題，進(jìn)行了具體分析,，有針對(duì)性的提前采取了預(yù)防措施,。根據(jù)公司迎峰度夏計(jì)劃，盡早安排,，提前落實(shí)改造計(jì)劃,。另一方面,，抓好對(duì)負(fù)荷較大的農(nóng)村綜合變壓器合理配置負(fù)載工作和三相負(fù)荷的平衡工作,，并保質(zhì),、保量的完成了設(shè)備的大修,、小修、檢修工作,。三是抓好設(shè)備的日常管理工作。特別是加強(qiáng)剩余電流動(dòng)作保護(hù)器管理,，確?！叭省?00%，為預(yù)防人身觸電事故和檢測(cè)線路運(yùn)行狀況提供了保障,。
（五）抓好黨風(fēng),、行風(fēng)建設(shè)，提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平,。
我所始終把黨風(fēng)廉政建設(shè)和行風(fēng)評(píng)議工作抓在手上,、放在心上，年初分別與黨員簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書,，并定期召開(kāi)黨風(fēng)廉政建設(shè)和行風(fēng)評(píng)議專題會(huì)議,，特別是對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)和行風(fēng)評(píng)議存在的突出問(wèn)題做到定期通報(bào)，并按時(shí)整改到位,，從源頭上杜絕了各類腐朽行為和行風(fēng)問(wèn)題的發(fā)生,。一是大力加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。我們以“反腐朽警示日”活動(dòng)為契機(jī),，積極組織全體員工,，通過(guò)看錄像、聽(tīng)案例等形式,，開(kāi)展黨風(fēng)廉政教育和警示教育,。通過(guò)學(xué)習(xí)、排查,，堅(jiān)決糾正和制止行業(yè)不正之風(fēng),，杜絕了吃、拿,、卡,、要刁難用戶的現(xiàn)象，筑牢了思想道德防線,，增強(qiáng)了遵紀(jì)守法意識(shí),，提高了拒腐防變能力。通過(guò)樹(shù)立典型,，大力弘揚(yáng)先進(jìn)事跡,，通過(guò)對(duì)違紀(jì)、違規(guī)行為進(jìn)行通報(bào),、批評(píng)教育,，轉(zhuǎn)化后進(jìn)員工的思想，并從工作上,、生活上關(guān)心,，從政治上關(guān)愛(ài)每一個(gè)同志，打造了一支勤政,、廉政,、高效、服務(wù)優(yōu)良的供電隊(duì)伍,。二是切實(shí)加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè),。我所根據(jù)去年優(yōu)質(zhì)服務(wù)的經(jīng)驗(yàn)，大膽創(chuàng)新服務(wù)形式,，從“要我服務(wù)”向“我要服務(wù)”的觀念轉(zhuǎn)變,。在便民服務(wù)活動(dòng)中，我所工作人員深入到農(nóng)村基層,，開(kāi)展安全用電宣傳周活動(dòng),，根據(jù)當(dāng)?shù)鼐唧w情況，充分利用村委會(huì)開(kāi)村民大會(huì)和中小學(xué)開(kāi)學(xué)的機(jī)會(huì),，向來(lái)往的農(nóng)民用戶和學(xué)生宣傳,、講解安全用電知識(shí)，發(fā)放各種宣傳資料4000余份,。在外出業(yè)擴(kuò)安裝中,，時(shí)時(shí)監(jiān)督本所工作人員按規(guī)章制度辦事，嚴(yán)禁向用戶吃,、拿,、卡,、要，要求工作人員在語(yǔ)氣,、態(tài)度和用語(yǔ)上要謙遜,、禮貌、規(guī)范,，全年共受理各類故障報(bào)修業(yè)務(wù)1090次,，均符合服務(wù)承諾的標(biāo)準(zhǔn)要求，并要求用電客戶在報(bào)修服務(wù)意見(jiàn)書上簽名,。為了充分發(fā)揮老同志的作用,，所領(lǐng)導(dǎo)積極與他們座談交流，讓他們擔(dān)當(dāng)衛(wèi)生區(qū)的負(fù)責(zé)人,，今年,，還將成立老同志義務(wù)巡查隊(duì)，讓他們好的經(jīng)驗(yàn)在農(nóng)電事業(yè)上不斷發(fā)揚(yáng)光大,。
（六）抓好“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng),，提高黨建工作水平。
一是積極組織開(kāi)展“結(jié)對(duì)創(chuàng)先”和創(chuàng)建“四強(qiáng),、四優(yōu)”活動(dòng),。為不斷提升支部黨建工作水平，增強(qiáng)支部的創(chuàng)造力,、凝聚力和戰(zhàn)斗力,，我所支部按照上級(jí)要求，結(jié)合自身實(shí)際,，制定計(jì)劃,，成立組織，明確責(zé)任,，積極組織開(kāi)展“結(jié)對(duì)創(chuàng)先”和創(chuàng)建“四強(qiáng),、四優(yōu)”活動(dòng)。黨支部利用支部會(huì),、黨課等形式組織全體黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)了國(guó)網(wǎng)公司,、省市公司開(kāi)展支部“結(jié)對(duì)創(chuàng)先”和創(chuàng)建“四強(qiáng)、四優(yōu)”活動(dòng)的方案,，使黨員明確了活動(dòng)意義,、目標(biāo)任務(wù)和要求，調(diào)動(dòng)了黨員主動(dòng)參與活動(dòng)的積極性,。為促進(jìn)活動(dòng)開(kāi)展,，我所定期與結(jié)對(duì)配電運(yùn)檢支部就如何進(jìn)一步做好“結(jié)對(duì)創(chuàng)先”和日常生產(chǎn)工作中的安全生產(chǎn)、工程建設(shè),、優(yōu)質(zhì)服務(wù),、隊(duì)伍建設(shè)等方面進(jìn)行交流學(xué)習(xí),，全面促進(jìn)和提升各自黨支部黨建工作水平的提高。支部還不斷創(chuàng)新活動(dòng)方式,，先后開(kāi)展了“黨員與員工結(jié)對(duì)”活動(dòng),、成立黨員先鋒搶修隊(duì),、黨員迎“七一”比奉獻(xiàn)等活動(dòng),，充分展示了新時(shí)期黨員的風(fēng)范，涌現(xiàn)出一批先進(jìn)典范,，上半年所長(zhǎng)徐忠被鹽城供電公司評(píng)為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員,，吳榮倉(cāng)同志被公司黨委接受為中共預(yù)備黨員，使全所上下“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”濃厚氛圍空前高漲,，有力推動(dòng)了我所安全管理,、營(yíng)銷服務(wù)、隊(duì)伍建設(shè)和標(biāo)準(zhǔn)化管理水平全面提升,。
二是完善支部各項(xiàng)管理制度,，加強(qiáng)員工思想教育。嚴(yán)格按照規(guī)范化考評(píng)細(xì)則要求,，進(jìn)一步加強(qiáng)和完善支部各項(xiàng)管理制度,，建全黨建臺(tái)帳資料，夯實(shí)黨建基礎(chǔ),。進(jìn)一步加強(qiáng)職工隊(duì)伍的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和政治思想素質(zhì)教育,，建立了一支政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)技能強(qiáng)雙過(guò)硬的農(nóng)電隊(duì)伍,，搞好了優(yōu)質(zhì)服務(wù)，杜絕了投訴、上訪等事件的發(fā)生,，樹(shù)立了良好的供電企業(yè)整體形象。
三是通訊報(bào)道工作取得了明顯效果,。為及時(shí)報(bào)道我所各項(xiàng)工作的開(kāi)展情況,、做法和取得的成績(jī)，我所針對(duì)上年度在通訊報(bào)道方面的不足,，積極采取措施,，通過(guò)全員參與,，各個(gè)班組每月在公司網(wǎng)頁(yè)上至少有3篇報(bào)道,，大力宣傳供電工作中的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)、典型做法、工作動(dòng)態(tài)，加強(qiáng)了用戶對(duì)供電工作的了解，贏得了用戶的信賴和支持，樹(shù)立了我所良好的社會(huì)形象,。
（七）抓好標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建以及5s定置管理,，提高管理水平,。
今年來(lái)，我所按照省公司創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化供電所的標(biāo)準(zhǔn),，積極開(kāi)展創(chuàng)建工作,。首先是抓規(guī)范管理，使各項(xiàng)工作按照標(biāo)準(zhǔn)化方向全面推進(jìn),；其次是抓軟件整理工作,，目前我所標(biāo)準(zhǔn)化供電所創(chuàng)建工作已初步通過(guò)驗(yàn)收，被省公司命名為“標(biāo)準(zhǔn)化示范供電所”,。標(biāo)準(zhǔn)化班組創(chuàng)建及5s定置管理以來(lái),，班組內(nèi)部管理流程進(jìn)行一步規(guī)范和完善，工作職責(zé),、管理方法和目標(biāo)更為明確,，管理漏洞得到有效地堵塞，服務(wù)形象得到進(jìn)一步提高,，極大地提高了供電所人員的綜合素質(zhì),，改變了供電所管理和服務(wù)觀念，服務(wù)質(zhì)量和效率明顯提高,。
回顧一年的工作，雖然取得一些成績(jī),，但與公司領(lǐng)導(dǎo)的要求和同行業(yè)相比還仍有差距,。主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
1、安全生產(chǎn)基礎(chǔ)仍然比較薄弱,。從春季安全大檢查來(lái)看,，還有部分線路設(shè)施仍不符合安全要求，有些地方仍然發(fā)生低電壓的現(xiàn)象,，有些臺(tái)區(qū)一到吹大風(fēng),，下大雨，因跳閘造成部分區(qū)域停電,。個(gè)人員工的安全意識(shí)不強(qiáng),，缺乏憂患意識(shí),，自我保護(hù)意識(shí)差，工作中隨意盲從,，習(xí)慣性違章還時(shí)有發(fā)生,。
2、職工安全教育和業(yè)務(wù)技能知識(shí)有待加強(qiáng)培訓(xùn),。在安全生產(chǎn)中,，事故發(fā)生的直接原因往往是人的不安全行為，人為失誤占較大的比例,，因此,，加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，提高員工安全意識(shí)和安全素質(zhì),，是防止產(chǎn)生不安全行為,，減少人為失誤造成事故的重要途徑。
3,、標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作還需常態(tài)化,。用電檢查方面開(kāi)展得少，而且不細(xì)致,，缺乏執(zhí)行力和創(chuàng)新精神,。
4、在營(yíng)銷工作中,，個(gè)別工作人員責(zé)任心不強(qiáng),，存在著估抄、錯(cuò)抄,、漏抄等問(wèn)題,，業(yè)務(wù)流程有時(shí)還存在著超期現(xiàn)象。
5,、線路設(shè)備的運(yùn)行維護(hù)工作存在巡視不認(rèn)真,，不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除隱患。pms系統(tǒng)沒(méi)有完成維護(hù)到位,。
6,、月度的業(yè)績(jī)考核沒(méi)有動(dòng)真碰硬。
20xx年是實(shí)施“十二五”規(guī)劃的第一年,，為了適應(yīng)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展,，更好的建設(shè)電網(wǎng)，我所按照上級(jí)“十二五”電網(wǎng)規(guī)劃,，結(jié)合實(shí)際,，積極和地方政府溝通，提早做好配電網(wǎng)“十二五”規(guī)劃編制工作,，為打造堅(jiān)強(qiáng),、穩(wěn)定的輸電線路網(wǎng)絡(luò)提供了堅(jiān)實(shí)的遠(yuǎn)景規(guī)劃基礎(chǔ),。結(jié)合“十二五”電網(wǎng)規(guī)劃，20xx年,，我們將認(rèn)真做好以下工作：
一是明確目標(biāo),、落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化全員安全生產(chǎn)意識(shí),。從員工安全意識(shí)入手,，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主,、綜合治理”的基本方針,，強(qiáng)化全員安全生產(chǎn)意識(shí)，進(jìn)一步落實(shí)安全責(zé)任,，確保全年不發(fā)生重傷及以上人身傷亡事故,，不發(fā)生重大及以上電網(wǎng)、設(shè)備,、火災(zāi)和交通事故,，不發(fā)生重大社會(huì)影響的停電事故，不破公司和所里的安全記錄,，確?！半p零”目標(biāo)。
二是理清工作思路,，重抓安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理,。按照公司2021年的工作思路、奮斗目標(biāo)和下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo),，理清工作思路,，主抓安全工作，著重抓好安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理,，杜絕“三違”現(xiàn)象,，確保“三不傷害”,。認(rèn)真落實(shí)“三防十要反六不”措施,，實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，確保農(nóng)電生產(chǎn)安全,。
三是堅(jiān)持“以人為本”，抓好安全培訓(xùn)工作,。加強(qiáng)對(duì)員工進(jìn)行安全教育和技能培訓(xùn),，努力提高全員安全意識(shí)和技能操作水平，確保安全從人人做起,。通過(guò)各種安全知識(shí)的培訓(xùn),、考試和考核,，職業(yè)道德和安全責(zé)任心教育，安全活動(dòng)日學(xué)習(xí)等方法,，使員工正確認(rèn)識(shí)和掌握安全生產(chǎn)規(guī)律,，熟悉必要的安全技術(shù)知識(shí)，熟練掌握本崗位所需的安全操作技能,，把安全生產(chǎn)的理念融入職工的思想,，把“要我安全”變?yōu)椤拔乙踩視?huì)安全”,，將安全潛移默化為職工的自覺(jué)行動(dòng)和良好習(xí)慣,，使員工形成良好的＇安全意識(shí)。
四是加強(qiáng)供電所內(nèi)部的各項(xiàng)管理工作,，進(jìn)一步鞏固標(biāo)準(zhǔn)化供電所,、標(biāo)準(zhǔn)化班組創(chuàng)建和5s管理的成果，不斷提升管理水平,。
五是認(rèn)真做好節(jié)能降損工作,。加大營(yíng)業(yè)普查和計(jì)量整改力度，確保電價(jià)執(zhí)行合理,、電量不流失,。
六是認(rèn)真做好安全用電宣傳工作。通過(guò)廣播和張貼安全用電告示等辦法,，巡回開(kāi)展安全用電宣傳工作,，提醒和告知廣大用電客戶在用電高峰注重安全用電，使依法用電,、安全用電的觀念在廣大電力客戶中家喻戶曉,，深入人心，減少用戶安全事故的發(fā)生,。
七是按照20xx年公司下達(dá)電網(wǎng)建設(shè)計(jì)劃,，認(rèn)真組織好人力、物力,，按時(shí)編制好農(nóng),、配網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目計(jì)劃，努力完成各項(xiàng)工作任務(wù),。
八是做好10kv線路代維護(hù)工作,。做好迎峰度夏及節(jié)日期間的保供電工作。
九是加強(qiáng)供電營(yíng)業(yè)窗口規(guī)范化建設(shè)及管理力度,，優(yōu)化服務(wù)流程,，完善服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范服務(wù)行為,，創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)服務(wù)“無(wú)障礙通道”,。
十是進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作的組織與協(xié)調(diào)工作,，建立健全組織完備、指揮順暢,、運(yùn)轉(zhuǎn)有序,、反應(yīng)靈活的供電服務(wù)體系，鞏固和完善優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作常態(tài)運(yùn)行機(jī)制,。
電力公司年終工作總結(jié)標(biāo)題篇二
電力公司正逐步全方位走向市場(chǎng),在其發(fā)展過(guò)程中,面臨著具有客觀性,、不確定性和損害性的各種來(lái)自內(nèi)部管理和外部市場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn)。下面是本站小編整理的一些關(guān)于電力公司,。
供您參考,。
全面提升公司發(fā)展實(shí)力，實(shí)現(xiàn)公司‘’科學(xué)發(fā)展良好開(kāi)局”的全新思路,，引領(lǐng)全體干部員工確立新目標(biāo),，明確新任務(wù)，凝神聚力搞建設(shè),，一心一意謀發(fā)展,，使得公司安全基礎(chǔ)進(jìn)一步夯實(shí)，堅(jiān)強(qiáng)電網(wǎng)優(yōu)勢(shì)凸顯,，供電能力進(jìn)一步增強(qiáng);創(chuàng)一流和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)不斷深入,，舉全局之力完成資產(chǎn)上劃工作;營(yíng)銷改革、財(cái)務(wù)管理,、培訓(xùn)工作亮點(diǎn)頻現(xiàn),，經(jīng)濟(jì)效益全面好轉(zhuǎn)，員工收入穩(wěn)步提高,。一年來(lái),，公司領(lǐng)導(dǎo)班子新的工作思路得到干部員工認(rèn)同，工作方式得到干部員工擁護(hù),，各項(xiàng)工作基本達(dá)到預(yù)期目標(biāo),。
一、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況,。
今年以來(lái),，公司深入開(kāi)展隱患排查治理和無(wú)違章現(xiàn)場(chǎng)創(chuàng)建活動(dòng)，未發(fā)生生產(chǎn)(基建),、重大設(shè)備,、人身傷亡事故，截至11月30日,，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)7747天;完成電網(wǎng)建設(shè)投資1946萬(wàn)元;公司綜合電壓合格率98.38%,，同比提高0.37個(gè)百分點(diǎn)，35kv及10kv變電站功率因數(shù)分別完成0.96、0.93,，供電可靠率完成99.75%;截至11月底，公司實(shí)現(xiàn)購(gòu)電量4.26億kwh,，同比增長(zhǎng)4.16%,，完成市公司下達(dá)全年任務(wù)指標(biāo)的90%;完成售電量4.08億kwh，同比增長(zhǎng)4.21%;綜合線損率完成6.03%,，同比下降0.05個(gè)百分點(diǎn),。實(shí)現(xiàn)銷售收入2.04億元，完成預(yù)算的92.28%,，比去年同期增長(zhǎng)10.69%;電費(fèi)回收率,、上繳率均為100%。以上各項(xiàng)主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)完成均好于去年同期水平,。與此同時(shí),，生產(chǎn)mis、營(yíng)銷mis系統(tǒng)順利上線運(yùn)行,，資產(chǎn)上劃工作圓滿完成,。
二、各項(xiàng)工作推進(jìn)情況,。
1,、安全生產(chǎn)形勢(shì)平穩(wěn)。
全面貫徹落實(shí)“安全第一,、預(yù)防為主,、綜合治理”的基本方針，堅(jiān)持“以人為本”的原則,，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,，深入開(kāi)展安全生產(chǎn)整頓，大力開(kāi)展“查隱患,、找根源,、強(qiáng)管理、保安全”專項(xiàng)活動(dòng),。建立健全各項(xiàng),。
應(yīng)急預(yù)案。
圓滿完成防汛,、迎峰度夏正在積極開(kāi)展迎峰度冬工作,。深入開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)認(rèn)真開(kāi)展班前班后會(huì)、加強(qiáng)危險(xiǎn)點(diǎn)分析和預(yù)控落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)到崗到位制度強(qiáng)化了各級(jí)各類現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督以及,。
規(guī)章制度,。
的執(zhí)行與考核,。以鐵的手腕,、鐵的處理反違章，出動(dòng)稽查人員1396人次，稽查施工現(xiàn)場(chǎng)431個(gè),，發(fā)現(xiàn)違章33處，對(duì)相關(guān)責(zé)任人經(jīng)濟(jì)處罰8500元,。深入開(kāi)展無(wú)違章現(xiàn)場(chǎng)創(chuàng)建工作,，創(chuàng)建無(wú)違章現(xiàn)場(chǎng)140個(gè),，按承諾落實(shí)獎(jiǎng)勵(lì)55350元,。高度重視客戶資產(chǎn)的安全監(jiān)管,，加強(qiáng)電力設(shè)施保護(hù)、消防和交通安全管理,。站在講政治的高度,，積極配合政府完成重大節(jié)日、重要會(huì)議保電和節(jié)能減排工作任務(wù),。
2,、以農(nóng)網(wǎng)完善工程為契機(jī)，堅(jiān)強(qiáng)電網(wǎng)優(yōu)勢(shì)進(jìn)一步凸顯,。
自有資金不足,，籌集電網(wǎng)建設(shè)資金困難，是安國(guó)公司的實(shí)際情況,。我們克服困難,，找準(zhǔn)對(duì)策，充分利用上級(jí)電網(wǎng)建設(shè)資金,，科學(xué)規(guī)劃,，在電網(wǎng)建設(shè)上取得了新的成績(jī)。一是根據(jù)安國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的客觀需求,，從改造現(xiàn)有電網(wǎng)入手,，新建與改造相結(jié)合，近期與遠(yuǎn)期相結(jié)合,，及時(shí)滾動(dòng)修編電網(wǎng)規(guī)劃,，制定了項(xiàng)目?jī)?chǔ)備，有效指導(dǎo)了電網(wǎng)建設(shè)方向,，同時(shí)也為我們爭(zhēng)取省公司電網(wǎng)建設(shè)資金提供了準(zhǔn)確依據(jù),。二是充分利用上級(jí)資金，完成農(nóng)網(wǎng)完善批復(fù)工程,，新增配變66臺(tái),，容量9700千伏安，新建10kv線路1.91公里,。完成20xx年農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)批復(fù)工程,，新增35kv主變2臺(tái),，容量2萬(wàn)kva，新建10千伏線路25.04公里,，新建配電變壓器142臺(tái),，容量22425千伏安。轄區(qū)電能質(zhì)量和供電可靠性顯著提高,，有利保障了電力負(fù)荷增長(zhǎng)需求,。三是為促進(jìn)電網(wǎng)安全、穩(wěn)定運(yùn)行,，公司對(duì)各類隱患合理安排，加強(qiáng)設(shè)備缺陷閉環(huán)管理,。根據(jù)電網(wǎng)設(shè)備異常缺陷處理流程,，做到“一般缺陷不過(guò)月，重大缺陷不過(guò)周,，緊急缺陷不過(guò)天”,，同時(shí)重點(diǎn)加強(qiáng)綜自設(shè)備查缺力度，及時(shí)解決綜自設(shè)備存在的缺陷,，確保了供電可靠率,。四是通過(guò)建立現(xiàn)場(chǎng)工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，健全安全生產(chǎn)責(zé)任追溯制度,，規(guī)范作業(yè)指導(dǎo)卡的應(yīng)用,，開(kāi)展對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)秩序的整頓，基本扭轉(zhuǎn)了以往作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)無(wú)序,、混亂和安全隱患不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)的被動(dòng)局面,，營(yíng)造了工作有序、紀(jì)律嚴(yán)明,、責(zé)任到人的作業(yè)環(huán)境和精神狀態(tài)良好的文明施工氛圍,。
3、經(jīng)營(yíng)管理水平邁上新臺(tái)階,。
sg186營(yíng)銷業(yè)務(wù)系統(tǒng)應(yīng)用做為公司一項(xiàng)重點(diǎn)工作,，業(yè)擴(kuò)變更、電能計(jì)量,、抄表計(jì)費(fèi),、賬務(wù)管理、業(yè)務(wù)稽查等業(yè)務(wù)均在系統(tǒng)中實(shí)現(xiàn)流轉(zhuǎn),，使?fàn)I銷業(yè)務(wù)流程更加標(biāo)準(zhǔn)化,，實(shí)現(xiàn)了營(yíng)銷工作從粗放型向精益化的轉(zhuǎn)變。
加強(qiáng)電費(fèi)回收管理,。一是對(duì)新增大客戶采用預(yù)付費(fèi)系統(tǒng)售電,，對(duì)現(xiàn)有大工業(yè)用戶,、一般工商業(yè)客戶裝置逐步升級(jí)為預(yù)付費(fèi)系統(tǒng)，對(duì)存在欠費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)客戶簽定購(gòu)電協(xié)議,，實(shí)行先交費(fèi)后用電的管理模式,，從源頭上規(guī)避了電費(fèi)回收風(fēng)險(xiǎn)。二是強(qiáng)化營(yíng)業(yè)收費(fèi)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè),。購(gòu)置了200臺(tái)pos機(jī),，實(shí)現(xiàn)了pos交費(fèi)村村通。同時(shí),，積極與郵政儲(chǔ)蓄單位簽定協(xié)議,，開(kāi)展電費(fèi)代收網(wǎng)點(diǎn)20個(gè)，方便了客戶,，保障電費(fèi)回收,。
我們對(duì)全市客戶檔案進(jìn)行了一次拉網(wǎng)式排查、清理,，按線路,、臺(tái)區(qū)、表箱順序建立客戶檔案,，同步更新sg186營(yíng)銷系統(tǒng)信息,，對(duì)新增及變更用電信息進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，實(shí)現(xiàn)了sg186資料和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際相符,，使?fàn)I銷分析更加準(zhǔn)確細(xì)致,，整改措施更加有針對(duì)性。普查共發(fā)現(xiàn)電價(jià)執(zhí)行不正確客戶409戶,，追回,、避免經(jīng)濟(jì)損失約25.61萬(wàn)元。
我們積極引導(dǎo)各崗位人員,，牢固樹(shù)立“依法治企,、靠制度辦事”的管理思想。一方面組織對(duì)公司管理制度的學(xué)習(xí),，對(duì)規(guī)章制度進(jìn)行修訂和完善,，出臺(tái)一系列新的規(guī)章制度和管理辦法。為加強(qiáng)安全制度建設(shè),，用制度約束人的行為,，對(duì)《班組安全活動(dòng)管理制度》、《安全工器具管理制度》,、《全員安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度》,、《施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)違章稽查責(zé)任追究管理辦法》等多項(xiàng)管理制度進(jìn)行了修訂完善。為規(guī)范物資采購(gòu),、領(lǐng)用流程,，降低管理成本,，出臺(tái)了《物資管理辦法》。為規(guī)范車輛管理,，保障公司車輛的安全有序使用,，出臺(tái)了《車輛管理辦法》。另一方面,，為強(qiáng)化制度執(zhí)行力建設(shè),，對(duì)新出臺(tái)的制度進(jìn)行實(shí)時(shí)跟蹤和全過(guò)程控制，明確責(zé)任,，嚴(yán)格考核,，確保了制度落實(shí)到位。
4,、工作思路進(jìn)一步創(chuàng)新,，各項(xiàng)工作典型引路，亮點(diǎn)凸顯,。
一是為確保按期完成省公司提出的生產(chǎn)mis系統(tǒng)上線時(shí)限要求，借鑒營(yíng)業(yè)普查先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),，制定實(shí)施方案,，精心部署，順利完成人員培訓(xùn)及信息的采集,、上傳工作,，農(nóng)電生產(chǎn)mis系統(tǒng)正式上線運(yùn)行。
二是在營(yíng)業(yè)普查過(guò)程中,，公司創(chuàng)新影像留存技術(shù),，減小了普查人員工作量，提高了工作效率,，做為典型經(jīng)驗(yàn)受到市公司表彰,，并向保定市21個(gè)縣公司進(jìn)行推廣。
三是推行全員績(jī)效管理,，完善中層干部和員工崗位管理制度,，逐步建立科學(xué)的激勵(lì)約束機(jī)制，形成能上能下,、能進(jìn)能出的良性機(jī)制,，切實(shí)提高執(zhí)行力和管理效益。
四是根據(jù)省,、市公司統(tǒng)一部署,，深入開(kāi)展突出矛盾排查治理工作，制定實(shí)施方案,，對(duì)排查出的問(wèn)題限期進(jìn)行整改,，并由分管領(lǐng)導(dǎo)親自檢查,。截止目前，共排查出4大類5個(gè)問(wèn)題,，已全部整改完畢,。
五是積極開(kāi)展資產(chǎn)上劃工作，成立工作小組進(jìn)行清產(chǎn)核資,，創(chuàng)造性的解決了歷史陳欠,、產(chǎn)權(quán)界定等歷史遺留問(wèn)題，完成了相關(guān)資料的報(bào)送工作,。同時(shí),，在上劃過(guò)程中本著“產(chǎn)權(quán)劃轉(zhuǎn)是實(shí)質(zhì)、職工安置是根本,、企業(yè)發(fā)展是目的,、和諧穩(wěn)定是大局”的原則，從維護(hù)職工切身利益出發(fā),，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)法律法規(guī)和政策,，認(rèn)真履行民主程序，保證了公司職工隊(duì)伍的穩(wěn)定和正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序,。
六是隨著電力體制改革的深入,，改革推進(jìn)過(guò)程中不斷出現(xiàn)新問(wèn)題，個(gè)別利益訴求不斷產(chǎn)生,，維穩(wěn)工作面臨新的壓力,。
回顧一年來(lái)的工作，我們因辛苦而充實(shí),，展望安國(guó)局下一步要走的歷程,，充滿生機(jī)和活力，挑戰(zhàn)和機(jī)遇并存,，我們必須要統(tǒng)一思想,，堅(jiān)定信心，尋找差距和不足,，迎難而上,。讓我們?cè)谑∈泄镜膱?jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，搶抓機(jī)遇,，奮力拚搏,，全面完成20xx年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，確?！啊绷己瞄_(kāi)局,，努力實(shí)現(xiàn)公司各項(xiàng)工作新局面。
今年以來(lái),，在集團(tuán)公司正確領(lǐng)導(dǎo)下,，供電公司著眼建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司,，圍繞“三抓一創(chuàng)”工作思路，全面落實(shí)業(yè)績(jī)考核,。
責(zé)任書,。
各項(xiàng)工作取得新成績(jī)。
一,、20xx年工作基本情況,。
各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)再創(chuàng)新高。1-10月份,，售電量完成31.32億千瓦時(shí),，同比增長(zhǎng)17.8;經(jīng)營(yíng)電量完成37.43億千瓦時(shí)，同比增長(zhǎng)28.6;線損率完成3.3,，可比口徑同比持平;平均電價(jià)完成372.9/千千瓦時(shí),，比合同指標(biāo)提高2.2/千千瓦時(shí);經(jīng)營(yíng)電量市場(chǎng)占有率完成91.3，同比提高3.3百分點(diǎn),，超合同指標(biāo)3.2百分點(diǎn);售電量市場(chǎng)占有率完成76.3,，同比降低4.0百分點(diǎn)，超合同指標(biāo)0.5百分點(diǎn);小火電平均購(gòu)電價(jià)完成298.9/千千瓦時(shí),，比合同指標(biāo)降低7.4/千千瓦時(shí),。安全生產(chǎn)保持穩(wěn)定。全面貫徹“三個(gè)百分之百”要求,，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，深化“無(wú)違章企業(yè),、個(gè)人”創(chuàng)建,，大力開(kāi)展了“安全生產(chǎn)月”、“三要六查”安全周和安全專項(xiàng)治理活動(dòng),。全面落實(shí)防汛,、迎峰度夏措施，圓滿完成迎峰度夏任務(wù),。重視客戶資產(chǎn)的安全監(jiān)管,，加強(qiáng)電力設(shè)施保護(hù)、消防和交通安全管理,。榮獲省“安康杯”競(jìng)賽優(yōu)勝企業(yè),、**公司“創(chuàng)建無(wú)違章企業(yè)工作先進(jìn)單位”、**市“安全生產(chǎn)示范企業(yè)”,。截至**月10日,，實(shí)現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)*天。
電網(wǎng)建設(shè)快速推進(jìn),。集團(tuán)公司與政府簽署《會(huì)談紀(jì)要》,，將“”電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃和城市電網(wǎng)規(guī)劃,，全面納入**市總體發(fā)展規(guī)劃。加快推進(jìn)“工程”建設(shè),，500千伏,、220千伏站擴(kuò)建、35千伏線提前竣工,。完善農(nóng)網(wǎng)“”發(fā)展規(guī)劃,，開(kāi)展建設(shè)電氣化鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村試點(diǎn),，縣城電網(wǎng)建設(shè)改造通過(guò)集團(tuán)公司檢查驗(yàn)收,。供電系統(tǒng)用戶供電可靠率99.95，電網(wǎng)電壓合格率99.71,。
經(jīng)營(yíng)管理不斷強(qiáng)化,。堅(jiān)持精細(xì)化管理，實(shí)施集約化經(jīng)營(yíng),，規(guī)范地方電廠管理,，加大市場(chǎng)開(kāi)拓力度，經(jīng)營(yíng)電量增幅保持全省第一,。加快“一系統(tǒng)四中心”建設(shè),，營(yíng)銷技術(shù)支持系統(tǒng)單軌運(yùn)行，電能計(jì)量中心建成使用,。嚴(yán)格執(zhí)行電價(jià)調(diào)整政策,，認(rèn)真抓好營(yíng)業(yè)操作，確保了電費(fèi)及時(shí)足額回收,。開(kāi)展?fàn)I業(yè)普查和用電稽查工作,，組織防竊電技術(shù)改造。強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理和審計(jì)監(jiān)督,，加強(qiáng)全面預(yù)算管理,，深化“三清理一規(guī)范”工作，迎接了省審計(jì)廳電力財(cái)務(wù)專項(xiàng)審計(jì)檢查和省物價(jià)局電價(jià)執(zhí)行情況檢查,。堅(jiān)持依法治企,，規(guī)范招投標(biāo)、合同,、職工福利和社保資金管理,，榮獲省“四五”普法依法治理先進(jìn)單位。加強(qiáng)農(nóng)電管理,，穩(wěn)步推進(jìn)供電所專業(yè)化改革,，開(kāi)展了直供區(qū)域農(nóng)村電力資產(chǎn)接收工作。
創(chuàng)一流同業(yè)對(duì)標(biāo)深入開(kāi)展。加強(qiáng)制度化,、規(guī)范化建設(shè),，健全完善管理體系和指標(biāo)體系，基本形成按計(jì)劃進(jìn)行,、靠制度規(guī)范的全過(guò)程控制和常態(tài)運(yùn)行機(jī)制,。榮獲“獎(jiǎng)”*。公司4項(xiàng)課題分別榮獲行業(yè)協(xié)會(huì)課題調(diào)研一,、二等獎(jiǎng),。5項(xiàng)典型經(jīng)驗(yàn)入選集團(tuán)公司典型經(jīng)驗(yàn)庫(kù)，入選數(shù)量位居集團(tuán)公司地市供電企業(yè)第位,。
績(jī)效管理扎實(shí)推進(jìn),。建立完善績(jī)效管理體系，制定績(jī)效管理體系文件,，確定公司年度kpi指標(biāo),。全面梳理和完善業(yè)務(wù)流程和工作標(biāo)準(zhǔn)，編制部門職能,、崗位說(shuō)明書和績(jī)效合同,，嚴(yán)格工作日志和主管點(diǎn)評(píng)制度，細(xì)化量化業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)和考核,。組織中層主管進(jìn)行中期述職,。績(jī)效管理信息系統(tǒng)運(yùn)行穩(wěn)定,。迎接了集團(tuán)公司階段性評(píng)估驗(yàn)收,。
多種產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。堅(jiān)持依法經(jīng)營(yíng),、規(guī)范管理,，加強(qiáng)企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度研究，規(guī)范和完善股權(quán)結(jié)構(gòu),。加強(qiáng)資本運(yùn)作，深化銀企合作,，拓展融資渠道,。鞏固發(fā)展房產(chǎn)、電氣產(chǎn)業(yè)鏈,，壯大,、等非核心優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，提高了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和贏利能力,。1-10月份,，多種產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)收入4.2億元、利潤(rùn)317x元,，分別同比增長(zhǎng)1和1,。
優(yōu)質(zhì)服務(wù)不斷深化,。堅(jiān)持“四個(gè)服務(wù)”，貫徹“三個(gè)十條”,，深化“誠(chéng)信彩虹”服務(wù)文化,。嚴(yán)格執(zhí)行“三不指定”政策，規(guī)范業(yè)擴(kuò)報(bào)裝服務(wù)管理,，統(tǒng)一收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),，實(shí)行工程概預(yù)算集中管理。圓滿完成全市重大政治,、經(jīng)貿(mào)等重要活動(dòng)保電工作,，確保了全市電力供應(yīng)。市行風(fēng)建設(shè)工作督查組來(lái)公司視察并給予高度評(píng)價(jià),?！啊狈?wù)品牌參加全省服務(wù)名牌公示?！啊狈?wù)文化被國(guó)家電網(wǎng)公司推薦在國(guó)資委召開(kāi)的中央企業(yè)企業(yè)文化建設(shè)推進(jìn)會(huì)議上作典型經(jīng)驗(yàn)交流,。
黨建精神文明建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)。學(xué)習(xí)貫徹xx屆六中全會(huì)精神,，加強(qiáng)黨群工作,，開(kāi)展創(chuàng)建“四好班子”、“五好”黨員,、“實(shí)踐,、創(chuàng)新在支部”、黨員“政治生日”等活動(dòng),，舉辦黨群工作者特訓(xùn)營(yíng),，實(shí)行分組上黨課。全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,，深入開(kāi)展查處“嫌疑”預(yù)防職務(wù)犯罪,、治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)活動(dòng)，進(jìn)行不正當(dāng)交易行為自查自糾,，逐級(jí)開(kāi)展廉政勤政談話,。公司榮獲“**市先進(jìn)基層黨組織”。加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),，強(qiáng)化全員教育培訓(xùn),，先后舉辦班組長(zhǎng)、招投標(biāo)管理等各類培訓(xùn)班82期,。嚴(yán)格落實(shí)穩(wěn)定工作責(zé)任制,，公司保持和諧穩(wěn)定。
“愛(ài)心·平安”活動(dòng)深入推進(jìn)。強(qiáng)化“愛(ài)心·平安”理念教育,，開(kāi)展“我為企業(yè)獻(xiàn)愛(ài)心,、保平安”簽名、格言故事征集,、演講比賽等活動(dòng),，評(píng)選“十大感人事跡”。組織開(kāi)展“愛(ài)心·平安四查(查思想,、查工作,、查紀(jì)律、查作風(fēng)),、五進(jìn)(進(jìn)崗位,、進(jìn)班組、進(jìn)現(xiàn)場(chǎng),、進(jìn)客戶,、進(jìn)家庭)”活動(dòng)。公司“愛(ài)心·平安”工作受到國(guó)家電網(wǎng)公司調(diào)研組好評(píng),，并在集團(tuán)公司“愛(ài)心·平安”經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)上作典型發(fā)言,。公司選手代表集團(tuán)公司參加華北電網(wǎng)公司演講比賽榮獲等獎(jiǎng)。
二,、存在的問(wèn)題與困難,。
一是安全工作離可控、在控,、能控還有差距,，安全管理基礎(chǔ)薄弱，規(guī)章制度執(zhí)行不嚴(yán),，個(gè)別員工安全意識(shí)淡薄,，技能素質(zhì)不高，違章現(xiàn)象沒(méi)有根本杜絕,，外力破壞電力設(shè)施問(wèn)題時(shí)有發(fā)生,。二是電網(wǎng)發(fā)展任務(wù)艱巨，工程施工環(huán)境不寬松,，賠償要求越來(lái)越高,，個(gè)別群眾甚至無(wú)理阻撓，民事協(xié)調(diào)任務(wù)繁重,。三是公司經(jīng)營(yíng)形勢(shì)不容樂(lè)觀,，新電價(jià)政策對(duì)公司電費(fèi)回收,、市場(chǎng)開(kāi)拓,、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等工作帶來(lái)新的挑戰(zhàn)，搶占電力市場(chǎng)與配網(wǎng)建設(shè)資金短缺矛盾突出，地方小火電,、特別是企業(yè)自備電廠發(fā)展勢(shì)頭迅猛,，擠壓了電網(wǎng)效益空間。
堅(jiān)持以“一強(qiáng)三優(yōu)”戰(zhàn)略統(tǒng)攬全局,，以科學(xué)規(guī)劃引領(lǐng)工作,，推進(jìn)電網(wǎng)發(fā)展方式和公司發(fā)展方式兩個(gè)轉(zhuǎn)變，堅(jiān)持做到“六個(gè)堅(jiān)定不移”：堅(jiān)定不移地抓好安全生產(chǎn),，確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定;堅(jiān)定不移地抓好電網(wǎng)建設(shè),，推動(dòng)電網(wǎng)發(fā)展提速;堅(jiān)定不移地加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理，提高企業(yè)效益;堅(jiān)定不移地開(kāi)發(fā)人力資源,，培育政治堅(jiān)定,、作風(fēng)過(guò)硬、技術(shù)精湛的職工隊(duì)伍;堅(jiān)定不移地搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù),，深化“誠(chéng)信彩虹”,，加強(qiáng)內(nèi)質(zhì)外形建設(shè)、和諧企業(yè)建設(shè);堅(jiān)定不移地貫徹落實(shí)集團(tuán)公司各項(xiàng)工作部署,，確保全面和超額完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),。
(二)重點(diǎn)工作。
第一,，堅(jiān)持居安思危,，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理。貫徹“三個(gè)百分之百”要求,，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,。深化硬指標(biāo)查禁違章，開(kāi)展反事故斗爭(zhēng)和“無(wú)違章企業(yè)”創(chuàng)建活動(dòng),。加強(qiáng)電力需求側(cè)管理,，完善迎峰度夏、度冬措施,，做好各類預(yù)案,，確保全市電力供應(yīng)。加強(qiáng)客戶資產(chǎn)安全監(jiān)管,，完善電力設(shè)施保護(hù)三級(jí)網(wǎng)絡(luò),，加強(qiáng)多產(chǎn)、消防,、交通安全管理,，確保全年安全生產(chǎn)無(wú)事故。
第二,，立足科學(xué)發(fā)展,，建設(shè)堅(jiān)強(qiáng)電網(wǎng),。以科學(xué)規(guī)劃指導(dǎo)電網(wǎng)發(fā)展，認(rèn)真貫徹落實(shí)《會(huì)談紀(jì)要》精神,，進(jìn)一步完善“”電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃,。嚴(yán)格“五制”要求，統(tǒng)籌安全,、質(zhì)量,、工期和效益，推行典型設(shè)計(jì),，加強(qiáng)工程管理,，確保建設(shè)項(xiàng)目全部達(dá)標(biāo)投運(yùn)。加快220千伏,、110千伏,、工程建設(shè)，確保按期竣工投產(chǎn),。加快10千伏配網(wǎng)項(xiàng)目建設(shè),，優(yōu)化電網(wǎng)供電格局，滿足負(fù)荷快速增長(zhǎng)需要,。加快農(nóng)村電氣化建設(shè),，積極培植電氣化鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村,。
第三,，加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理，提高經(jīng)濟(jì)效益,。落實(shí)“精細(xì)化管理”要求,，進(jìn)一步規(guī)范和完善營(yíng)銷“四中心”建設(shè)，抓好電量,、電價(jià),、線損、電費(fèi)等指標(biāo)的管理,，全面提升運(yùn)營(yíng)水平,。堅(jiān)持依法經(jīng)營(yíng)，強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理和審計(jì)監(jiān)督,，嚴(yán)格執(zhí)行資產(chǎn)管理,、成本管理、招投標(biāo)管理,、薪酬管理等各項(xiàng)制度,，強(qiáng)化預(yù)算管理，鞏固“三清理一規(guī)范”成果,。堅(jiān)持堵疏并舉,，規(guī)范自備電廠有償并網(wǎng)管理,杜絕自備電廠對(duì)外轉(zhuǎn)供電和形成新的“網(wǎng)中網(wǎng)”,。加快實(shí)施“新農(nóng)村、新電力,、新服務(wù)”農(nóng)電發(fā)展戰(zhàn)略，深化供電所專業(yè)化改革,，規(guī)范農(nóng)村低壓電力資產(chǎn)管理,。
第四，深化創(chuàng)一流同業(yè)對(duì)標(biāo),，提升基礎(chǔ)管理水平,。健全對(duì)標(biāo)工作機(jī)制，完善指標(biāo)體系,、評(píng)價(jià)和考核體系,，拓寬對(duì)標(biāo)范圍，深化對(duì)標(biāo)內(nèi)涵,，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程,，強(qiáng)化指標(biāo)診斷分析，突出抓好權(quán)重大,、對(duì)公司績(jī)效影響大的重點(diǎn)指標(biāo),、關(guān)鍵指標(biāo)、潛力指標(biāo)的落實(shí),，持續(xù)改進(jìn),，努力促進(jìn)管理創(chuàng)新。進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)縣公司創(chuàng)一流同業(yè)對(duì)標(biāo)工作的指導(dǎo),、檢查和考核,。
第五，堅(jiān)持以人為本,，推進(jìn)績(jī)效管理常態(tài)運(yùn)行,。堅(jiān)持以目標(biāo)管理為核心，以過(guò)程控制為重點(diǎn),，以提高效率和效益為目的,，加強(qiáng)制度體系、指標(biāo)體系和運(yùn)作體系建設(shè),，優(yōu)化完善績(jī)效管理系統(tǒng),。強(qiáng)化績(jī)效評(píng)價(jià)和溝通，提高工作效率和組織績(jī)效,。加強(qiáng)績(jī)效管理的指導(dǎo),、檢查和考核，理順管理程序,，將績(jī)效管理全面融入企業(yè)日常管理,。
第六,，深化服務(wù)文化建設(shè)，提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平,。堅(jiān)持“以客戶為中心”,，深化服務(wù)文化建設(shè)，做亮,、做精“”服務(wù)品牌,。嚴(yán)格“三不指定”，進(jìn)一步規(guī)范業(yè)擴(kuò)報(bào)裝服務(wù)管理,。加強(qiáng)規(guī)范化服務(wù)窗口建設(shè),，提高95598服務(wù)熱線運(yùn)行管理質(zhì)量，完善大客戶經(jīng)理制,、重要客戶,、vip客戶、社區(qū)客戶供電服務(wù)辦法,。高度重視客戶投訴舉報(bào)處理工作,，主動(dòng)接受政府監(jiān)管和社會(huì)監(jiān)督，全面兌現(xiàn)服務(wù)承諾,。
第七,，堅(jiān)持規(guī)范發(fā)展，提升多產(chǎn)效益水平,。規(guī)范多產(chǎn)管理,，明晰產(chǎn)權(quán)關(guān)系，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,，注重質(zhì)量和效益,，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，穩(wěn)健發(fā)展,。加強(qiáng)政策研究,，拓展融資渠道。加強(qiáng)財(cái)務(wù)集約化管理,，規(guī)范企業(yè)往來(lái)帳清理,。加強(qiáng)電氣產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)，提高市場(chǎng)占有率,。堅(jiān)持房地產(chǎn)資源開(kāi)發(fā)與儲(chǔ)備并重,，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。加強(qiáng)熱電管理,，開(kāi)拓供熱市場(chǎng),，注重內(nèi)部挖潛增效，提升效益水平,。
第八,，堅(jiān)持人才強(qiáng)企,，強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)。加強(qiáng)職工,、農(nóng)電工,、外聘工“三支隊(duì)伍”和經(jīng)營(yíng)管理人才、專業(yè)技術(shù)人才和操作技能人才“三支人才隊(duì)伍”建設(shè),。以建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)為目標(biāo),，以培養(yǎng)學(xué)習(xí)能力、實(shí)踐能力,、創(chuàng)新能力為重點(diǎn)，強(qiáng)化全員教育培訓(xùn),，組織專業(yè)技術(shù)比武競(jìng)賽活動(dòng),，增強(qiáng)素質(zhì)，提高技能,。
第九,，加強(qiáng)黨建精神文明建設(shè)，確保企業(yè)和諧穩(wěn)定,。加強(qiáng)黨群工作“十個(gè)建設(shè)”,，強(qiáng)化核心、服務(wù)中心,、拓展功能,、發(fā)揮作用。落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,，健全完善教育,、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防體系,，加強(qiáng)反和反“嫌疑”工作,。加強(qiáng)思想政治工作，確保隊(duì)伍和諧穩(wěn)定,。加強(qiáng)信訪,、值班、治安保衛(wèi)工作,，重視危機(jī)管理,，強(qiáng)化新聞宣傳和公共關(guān)系工作，為企業(yè)創(chuàng)造寬松有利的發(fā)展環(huán)境,。深入推進(jìn)“愛(ài)心活動(dòng)”,、實(shí)施“平安工程”，建設(shè)和諧企業(yè),。
四,、建議,。
(一)電網(wǎng)建設(shè)方面。建議集團(tuán)公司盡可能加大投入,，解決新的供電矛盾和供電“卡脖子”現(xiàn)象,，滿足電網(wǎng)可持續(xù)發(fā)展需要。
(二)農(nóng)電管理方面,。農(nóng)網(wǎng)建設(shè)維護(hù)資金短缺,，農(nóng)村低壓電力資產(chǎn)移交后，運(yùn)營(yíng)成本壓力加大,。建議爭(zhēng)取政府出臺(tái)農(nóng)網(wǎng)可持續(xù)發(fā)展政策,，解決農(nóng)網(wǎng)維護(hù)費(fèi)用不足的問(wèn)題。
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電力公司年終工作總結(jié)標(biāo)題篇三
20xx年來(lái)，電能計(jì)量所在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛(ài)和正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在各部門的大力支持下,，認(rèn)真貫徹落實(shí)我公司的各項(xiàng)工作部署，緊緊圍繞公司年初確立的以堅(jiān)持[一個(gè)中心＂,，確立[兩大目標(biāo)＂,，完善三項(xiàng)保障＂措施，努力實(shí)現(xiàn)四個(gè)突破＂為工作重點(diǎn)開(kāi)展工作,，現(xiàn)將20xx年工作完成情況作如下總結(jié),。
1、x-x月份輪換電能表x塊,。
2,、校驗(yàn)新單相電能表x塊。
3,、校驗(yàn)三相電能表x塊,。
4、校驗(yàn)互感器x只,。
5,、校驗(yàn)智能開(kāi)x臺(tái)。
1,、始終堅(jiān)持“安全第一,、預(yù)防為主＂的方針，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司關(guān)于安全生產(chǎn)的指示,，加強(qiáng)安全管理,。
2、在全縣范圍內(nèi)積極開(kāi)展輪校表工作，有效的降低低壓線損,，同時(shí)也積極配合做好大用戶的送電和復(fù)電工作,。
3、對(duì)公司轄區(qū)內(nèi)x個(gè)變電站以及x個(gè)用戶變電站的關(guān)口表進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)校驗(yàn),。
4,、加強(qiáng)計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)的監(jiān)督管理，為公司線損率等經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成提供了可靠的技術(shù)保xx,。
5,、全所人員參加了內(nèi)蒙電科院的換xx培訓(xùn)學(xué)習(xí)，并通過(guò)了考核,。
6,、針對(duì)20xx年存在的問(wèn)題，加強(qiáng)了外勤工作的培訓(xùn)力度,，人員業(yè)務(wù)素質(zhì)有了很大的提高,。
7、積極參加公司舉辦的各項(xiàng)活動(dòng),，公司舉辦的文藝匯演,、知識(shí)競(jìng)賽,，我所人員均取得了優(yōu)異的成績(jī),。通過(guò)參加各項(xiàng)文體活動(dòng)，帶動(dòng)并增強(qiáng)了全所人員工作的積極性,，從中陶冶了xx,、增加了凝聚力。
1,、mis系統(tǒng)的應(yīng)用以及簡(jiǎn)單的維護(hù)需進(jìn)一步加強(qiáng)。?。
1,、按計(jì)劃完成輪換表任務(wù),。
2、積極配合公司組織的為大客戶送電工作,，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),。
4、做好與各兄弟單位的對(duì)xx工作,。
電力公司年終工作總結(jié)標(biāo)題篇四
剛剛過(guò)去的2016年是不平凡的一年,，是“十二五”規(guī)劃開(kāi)局之年，也是公司迎挑戰(zhàn),、破難關(guān),、經(jīng)受嚴(yán)峻考驗(yàn)的一年。一年來(lái)，公司在區(qū)委,、區(qū)政府的直接領(lǐng)導(dǎo)下,，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持改革和創(chuàng)新,，緊緊依靠廣大干部和職工,，社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益都取得明顯成效，安全生產(chǎn)局面平穩(wěn),，企業(yè)效益不斷提高,，電力供應(yīng)秩序穩(wěn)定，電網(wǎng)建設(shè)扎實(shí)推進(jìn),，黨的建設(shè)和文明創(chuàng)建工作不斷深入,，直屬企業(yè)發(fā)展出現(xiàn)新的生機(jī)。公司榮獲溫州市百?gòu)?qiáng)企業(yè),，排位從原來(lái)第65位躍入第45位,。開(kāi)始步入全市50強(qiáng)行列，同時(shí)繼續(xù)保持省級(jí)文明單位稱號(hào),。
2016年,，公司認(rèn)真落實(shí)區(qū)委區(qū)政府的決策部署，同心協(xié)力,，堅(jiān)持精細(xì)化管理,，向管理要效益，開(kāi)拓進(jìn)取,，圓滿和超額完成年度既定的目標(biāo)任務(wù),。
全年供電量達(dá)到16.727億千瓦時(shí)，比去年同期15.99億千瓦時(shí),，增長(zhǎng)4.59%(但16-12月份供電量有所下降,，負(fù)增長(zhǎng)3.7%)。自發(fā)電量344.65萬(wàn)千瓦時(shí),，營(yíng)業(yè)收入10.98億元,，增長(zhǎng)5.4%，電費(fèi)匯收率達(dá)到99.95%,。完成和超額完成以上指標(biāo),，主要做了以下幾方面工作：
公司面對(duì)網(wǎng)架制約，大電網(wǎng)嚴(yán)峻的缺電形勢(shì),，公司上下同心協(xié)力,，科學(xué)調(diào)度，共同破解缺電矛盾,，保障了電力正常,、有序、可靠供應(yīng)。一是積極爭(zhēng)取擴(kuò)大供電能力,，在目前160kv海濱供電所未建成之前,，在省電監(jiān)辦的支持下，今年調(diào)用周邊溫州電力局七門線路,，增加供電能力4萬(wàn)多千瓦,，相當(dāng)于一座160kv變電所一臺(tái)主變?nèi)萘浚瑢?shí)現(xiàn)了電力資源整合,，從而進(jìn)一步提高了供電能力,。二是盡最大努力調(diào)節(jié)好局部地區(qū)的配變負(fù)荷，適時(shí)安排企業(yè)做好避峰用電和錯(cuò)峰用電,，提高負(fù)荷率,，對(duì)供區(qū)內(nèi)鑄鋼和高能耗煉鋼等105家企業(yè)進(jìn)行錯(cuò)避峰用電。以確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行,，保障居民優(yōu)先用電,。利用負(fù)荷監(jiān)控手段，全面實(shí)時(shí)調(diào)控負(fù)荷,，對(duì)確保正常供電秩序起了至關(guān)重要作用,。三是將有序用電和節(jié)能減排、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,，拆違等工作有機(jī)結(jié)合起來(lái)，優(yōu)化電能配置,，堅(jiān)持“三個(gè)保障”,、“有保有壓,、區(qū)別對(duì)待”原則,，鼓勵(lì)新技術(shù)和節(jié)能環(huán)保企業(yè)用電，限制高能耗,、能源嚴(yán)重超標(biāo)企業(yè)用電,。為促進(jìn)節(jié)能降損做了應(yīng)有努力。特別是10kv線路拉閘限電明顯下降,。2016年與上年相比,，拉閘限電時(shí)間減少52%，特別是9月份開(kāi)始幾乎沒(méi)有拉閘限電,，供電秩序穩(wěn)定,，確保了居民生活和重點(diǎn)企業(yè)單位用電。
為了破解矛盾,，克難攻堅(jiān),，在電網(wǎng)建設(shè)上有所突破。一是抓好變電所建設(shè)，積極與區(qū)政府,、市電力局,、省電力公司、省電監(jiān)辦等做好溝通,、協(xié)調(diào),，盡最大努力促進(jìn)160kv海濱變上馬，160kv海濱變電所今年已有重大進(jìn)展,，國(guó)家電網(wǎng)公司已審批同意,，擴(kuò)初設(shè)計(jì)也已完成，所址,、線路,、廊道等政策處理已落實(shí)到位，已進(jìn)入招投標(biāo)階段,。
積極推進(jìn)惠民工程建設(shè),，掀起了新一輪電網(wǎng)升級(jí)改造的熱潮，實(shí)施高,、中,、低三個(gè)等級(jí)立體化補(bǔ)強(qiáng)工程。在抓好變電所建設(shè)同時(shí),，抓好10kv中壓線路的改造和調(diào)節(jié),，特別是加強(qiáng)互倒、手拉手線路工程建設(shè),，加強(qiáng)絕緣化,、地埋化工程建設(shè)，進(jìn)一步縮小供電半徑,，統(tǒng)一和加大導(dǎo)線截面,，合理配置節(jié)能型的配變，提高電能利用率和質(zhì)量,。2016年改造和新架10kv線路(包括預(yù)埋線路)40公里,。特別是調(diào)用溫州局周邊變電所線路，就投入2000多萬(wàn)元進(jìn)行聯(lián)接和改造,。再一個(gè),，永強(qiáng)大道輸電線路上改下工程10多公里，工程已全面完成,。投資約3000多萬(wàn)元(政府補(bǔ)助75%),。初步建立起布局合理、結(jié)構(gòu)優(yōu)化,、技術(shù)適用,、供電質(zhì)量高,、電能損耗低的新農(nóng)村電網(wǎng)。
公司自籌資金對(duì)供區(qū)內(nèi)的0.4kv低壓網(wǎng)升級(jí)改造,，加快新農(nóng)村電氣化建設(shè)步伐,。在去年的基礎(chǔ)上，2016年完成16個(gè)村13個(gè)小區(qū)表計(jì)改造,，4個(gè)村線路改造,，至此已全面完成83個(gè)村改造任務(wù)(包括線路和表計(jì)改造)，同時(shí)也改造了部分社區(qū)用電設(shè)備,。為農(nóng)村提供安全,、可靠、經(jīng)濟(jì),、優(yōu)化的供電環(huán)境,。公司“十二五”電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃已經(jīng)編制完成，并上報(bào)溫州電力局,，有待組織會(huì)審?fù)ㄟ^(guò),，“十二五”期間規(guī)劃要再建4個(gè)變電所。
生產(chǎn)技術(shù)部張朝輝,，森脈電力葉建雄等同志,，為了搶時(shí)間搶速度，趕在高溫用電高峰季節(jié)前送電,，放棄節(jié)假日,，放棄休息時(shí)間，起早摸黑,，堅(jiān)持在工地現(xiàn)場(chǎng),，做好調(diào)用線路的聯(lián)絡(luò)搶建工程。
公司堅(jiān)持向管理要效益,，狠抓用電管理,。各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)圓滿完成，一是加強(qiáng)線損管理,，按月統(tǒng)計(jì)分析,，節(jié)能增效,，效益明顯,。二是加強(qiáng)負(fù)荷調(diào)節(jié)和削峰填谷用電，平衡峰谷電量,，峰谷比是51.4：48.6,，比去年略有上升。三是加強(qiáng)反竊電,、反違章工作,，進(jìn)一步提高反竊電能力,，共查處竊電案件128起，處理違章用電540起,，收取違約電費(fèi)15萬(wàn)元,。五是加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)無(wú)功管理，提高功率因數(shù),，電容補(bǔ)償47582千乏,，包括高低壓和隨機(jī)補(bǔ)償。功率因數(shù)達(dá)到0.97,。六是表計(jì)輪換現(xiàn)場(chǎng)校驗(yàn)和故障表處理,，臺(tái)變輪換新裝表計(jì)409臺(tái)，現(xiàn)場(chǎng)校驗(yàn)2070臺(tái),，在校驗(yàn)中及時(shí)處理失流,，失壓互感器極性接反等計(jì)量故障，故障表一項(xiàng)追回電量346.2萬(wàn)千瓦時(shí),。試行紅外線集抄系統(tǒng),，先在天河金一村羅錦花園、萬(wàn)康一期,、二期等進(jìn)行試點(diǎn),，總安裝3382戶，提高抄表準(zhǔn)確率和到戶率,，為智能化建設(shè)邁出新的一步,，這也是計(jì)量和抄表工作一項(xiàng)重大改革。七是加強(qiáng)電費(fèi)匯收,，2016年匯收電費(fèi)10.98億元,，同比增長(zhǎng)5.4%，由于民間借貸風(fēng)波等因素影響,，有些企業(yè)因資金斷鏈,，對(duì)電費(fèi)匯收帶來(lái)很大難度。但仍達(dá)到99.95%,，總欠費(fèi)69萬(wàn)元,，永中、永興,、永昌,、沙城、天河都達(dá)到100%,。這是全體管理員,、收費(fèi)員“千辛萬(wàn)苦、千方百計(jì),、千言萬(wàn)語(yǔ)”努力的結(jié)果,。八是增容工作,，努力擴(kuò)大營(yíng)銷，2016年共增容9.7450kva,，其中專變134臺(tái),、公變38臺(tái)、三相動(dòng)力491戶,、照明等2970戶,。
供電營(yíng)銷工作從業(yè)務(wù)受理、現(xiàn)場(chǎng)勘查,、方案提供,、用戶選擇設(shè)計(jì)、方案審核,、用戶選擇設(shè)備,、用戶選擇施工方案、中間驗(yàn)收,、峻工驗(yàn)收,、裝表接電等各項(xiàng)工作均按《供電監(jiān)管辦法》規(guī)定辦理。營(yíng)業(yè)大廳,、電費(fèi)核算,、電表校驗(yàn)、用電稽查等班組,，工作認(rèn)真負(fù)責(zé),、服務(wù)到位、嚴(yán)格把關(guān),，為提高經(jīng)營(yíng)管理水平做出了很大努力,。鄭元榜、吳良志同志千方百計(jì)做好電費(fèi)匯收工作,，對(duì)跑路用戶欠費(fèi),，做了很大努力和周折，終于將電費(fèi)如數(shù)匯收,。
2016年公司加大基本建設(shè)投資力度,，重點(diǎn)是做好以下幾方面工作，一是做好水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程建設(shè),。天河?xùn)|西庫(kù),、山門坑、后坑等四座水庫(kù)已全面完成“千庫(kù)保安”工程改造任務(wù),，并通過(guò)了驗(yàn)收,。省水利廳領(lǐng)導(dǎo)來(lái)公司指導(dǎo)工作時(shí)，也予以充分肯定,。二是供電所營(yíng)業(yè)房建設(shè),。海濱所已投標(biāo)。永興所政策處理工作基本落實(shí),，下步要進(jìn)入工程招投標(biāo)工作,。沙城所最近要組織土地競(jìng)拍，摘牌落實(shí)土地征用手續(xù),。三是白水電站全面技改工作正在有序進(jìn)行,，該工程由溫州市豐源水利水電工程有限公司中標(biāo)投資，工程額度100多萬(wàn)元,，包括新建廠房220平方米,，改造水輪機(jī)組，發(fā)電車間舊廠房已拆,，基礎(chǔ)施工已完成,，1250千瓦的發(fā)電機(jī)組已訂貨落實(shí)。高新園區(qū)三期大樓已交付使用,。
公司黨建工作,、“三個(gè)文明”創(chuàng)建工作更加深入，極力打造誠(chéng)信文化,、和諧文化和責(zé)任文化,，主要做了以下幾方面工作：
一是公司黨委結(jié)合公司中心工作，提出以建設(shè)學(xué)習(xí)型,、服務(wù)型黨組織,，爭(zhēng)做文明和諧先鋒、高效廉潔先鋒,、服務(wù)活力先鋒,、學(xué)習(xí)實(shí)踐先鋒的主題活動(dòng)，每個(gè)黨員都作出了鄭重的承諾,，并付諸行動(dòng),。公司黨的政治思想建設(shè)全面加強(qiáng)，政治素質(zhì)不斷提高,。干部隊(duì)伍建設(shè)成效明顯,，構(gòu)筑堅(jiān)強(qiáng)堡壘。黨風(fēng)和廉政建設(shè)有效推進(jìn),。民主政治發(fā)展合力深入加強(qiáng),。特別是“三個(gè)一”活動(dòng)不斷深入(即為群眾辦一件好事實(shí)事，為公司發(fā)展提一條合理化建議,，為六城聯(lián)創(chuàng)貢獻(xiàn)一份力量),，開(kāi)展這項(xiàng)活動(dòng)以來(lái)，提出合理化建議99條,。開(kāi)展對(duì)貧困山區(qū)扶貧助學(xué)活動(dòng),，開(kāi)展植樹(shù)綠化等工作,。各黨支部黨員自籌慰問(wèn)款，先后到敬老院星光老人之家,、民工子弟學(xué)校,、泰順希望小學(xué)和當(dāng)?shù)刎毨艚Y(jié)對(duì)，讓弱勢(shì)群體感受到黨和社會(huì)的溫暖,。公司黨委還召開(kāi)了紀(jì)念建黨90周年大會(huì)及建黨90周年征文,、演講比賽等活動(dòng)，堅(jiān)定黨員信仰,。支部活動(dòng)每月一次,，特別是退休第五黨支部一月一次學(xué)習(xí)會(huì)雷打不動(dòng)，全體黨員大會(huì)一季一次,。學(xué)習(xí)型的黨組織逐步形成,。
二是實(shí)施品牌戰(zhàn)略，啟動(dòng)塑文化,、強(qiáng)隊(duì)伍,、鑄品牌的供電服務(wù)工程，通過(guò)永電品牌引領(lǐng)戰(zhàn)略,，提升企業(yè)軟實(shí)力,，打造特色服務(wù)品牌。公司組織各類人員參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)469人次,，全面提升專業(yè)知識(shí)和服務(wù)能力,。22人帶薪帶職在高校脫產(chǎn)學(xué)習(xí)，30多人參加業(yè)余高校遠(yuǎn)程學(xué)習(xí),。通過(guò)各種不同方式提升企業(yè)員工的整體素質(zhì),，構(gòu)筑人才高地。
三是誠(chéng)心履行社會(huì)責(zé)任,，大力支持公益事業(yè),，為構(gòu)建和諧社會(huì)貢獻(xiàn)力量，公司積極開(kāi)展慈善一日捐和慈善救助,、愛(ài)心助學(xué),、重大疾病救助、扶貧濟(jì)困,、文明結(jié)對(duì)等回報(bào)社會(huì)公益活動(dòng),。職工慈善一日捐達(dá)66300元，2016年慈善一日捐已開(kāi)始,，集團(tuán)定向每年向慈善機(jī)構(gòu)捐50萬(wàn)元,，獲得溫州市慈善突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)等榮譽(yù)稱號(hào)。
四是積極開(kāi)展文體娛樂(lè)活動(dòng)，豐富職工文化生活,。公司和龍灣區(qū)經(jīng)貿(mào)局,、水利局、龍灣供電分局聯(lián)合舉辦健身運(yùn)動(dòng)會(huì),，運(yùn)動(dòng)會(huì)項(xiàng)目之多,，參加人數(shù)之多,，創(chuàng)歷史新高,，增強(qiáng)了體質(zhì)，加強(qiáng)了溝通,，展示了職工風(fēng)采,。組織黨員、婦女,、團(tuán)員等外出活動(dòng),，增加了知識(shí)，擴(kuò)大了視野,。公司創(chuàng)辦的《永電報(bào)》已經(jīng)一周年,，已出了6期，取得了良好的宣傳效果,，展示了企業(yè)文明形象,。五是關(guān)心職工生活，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,。組織全體職工參加一年一度體檢,。組織職工無(wú)償獻(xiàn)血，解決職工的子女就業(yè),，4名職工光榮退休,，對(duì)金婚夫婦舉行金婚慶典等。2016年對(duì)退協(xié)進(jìn)行了換屆,，產(chǎn)生新一屆退協(xié)領(lǐng)導(dǎo)班子健全了退協(xié)組織,。公司團(tuán)委被評(píng)為省級(jí)五四紅旗團(tuán)支部。
堅(jiān)持人民電業(yè)為人民的服務(wù)宗旨,，認(rèn)真學(xué)習(xí)和落實(shí)供電監(jiān)管辦法,。供電質(zhì)量、供電服務(wù)水平均有很大的提高,，一是供電合格率,、供電可靠率均達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)要求，按規(guī)定設(shè)置監(jiān)測(cè)點(diǎn)進(jìn)行監(jiān)測(cè)分析,，隨時(shí)對(duì)電壓被動(dòng)進(jìn)行調(diào)整,。二是修改和完善了電力營(yíng)銷系統(tǒng)，從程序上規(guī)范服務(wù)行為。三是報(bào)裝流程進(jìn)行了調(diào)整充實(shí),，更加規(guī)范,，更加方便。嚴(yán)格按要求時(shí)限辦理報(bào)裝,、接電等,。四是為了方便用戶，增加了供電營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn),，六個(gè)供電所營(yíng)業(yè)廳全面開(kāi)始營(yíng)業(yè),，建立了電力搶修中心，配備了4輛搶修車,，日夜值班,，對(duì)搶修力量進(jìn)行了整合集中，及時(shí)組織搶修,。五是服務(wù)熱線進(jìn)一步規(guī)范和加強(qiáng),，使之成為用戶信得過(guò)的咨詢服務(wù)平臺(tái)?？蛻敉对V制度更加健全,，并有錄音記錄，對(duì)于用戶投訴,，件件有回音,，事事有落實(shí)，并堅(jiān)持每年召開(kāi)行風(fēng)監(jiān)督員會(huì)議,，聽(tīng)取用戶意見(jiàn),，改進(jìn)服務(wù)作風(fēng)，提升服務(wù)質(zhì)量,。六是實(shí)行信息公開(kāi),，公司有關(guān)供電信息進(jìn)入“全國(guó)電力信息公開(kāi)網(wǎng)”。并與浙江電監(jiān)辦聯(lián)網(wǎng),，有關(guān)信息及時(shí)上報(bào)電監(jiān)辦網(wǎng)絡(luò),。信息公開(kāi)、接受監(jiān)督,。七是計(jì)劃停電事先告知用戶,，七天前公告，重點(diǎn)用戶短信,、傳真通知,，使用戶事先安排好生產(chǎn)。八是有序用電嚴(yán)格按經(jīng)貿(mào)局文件執(zhí)行,，做到公平,、公開(kāi),，并事先告知用戶，克服了簡(jiǎn)單化限電辦法,、有保有壓,、區(qū)別對(duì)待、人性化服務(wù),。
公司堅(jiān)持“安全第一,、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,，按照保人身,、保設(shè)備、保電網(wǎng)的三大原則,，認(rèn)真落實(shí)“三個(gè)百分之百”的要求,，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ),，做好各項(xiàng)安全工作,，安全生產(chǎn)形勢(shì)平穩(wěn)，沒(méi)有出現(xiàn)人身傷亡事故,、責(zé)任性的重大設(shè)備事故,、大面積停電事故和消防火災(zāi)事故，突發(fā)性的惡性治安事故等,，安全形勢(shì)平穩(wěn),。
電力公司年終工作總結(jié)標(biāo)題篇五
或許不在我們中心的人不知道資料的重要性，但我們知道,，一份詳細(xì)的,、準(zhǔn)確的資料是多么的重要。在這方面,，我們有深刻的體會(huì),。因?yàn)槿绱耍衲觐I(lǐng)導(dǎo)安排我們對(duì)機(jī)房資料進(jìn)行了一次大規(guī)模的統(tǒng)計(jì),。這些資料包括odf架,、mdf架。有了詳細(xì)的資料,，在處理故障方面,，我們處理的更加及時(shí)順利。最近我們各個(gè)區(qū)域開(kāi)始了一次詳細(xì)的設(shè)備資產(chǎn)核查,。在資料統(tǒng)計(jì)方面,，我們也存在一些欠缺，這是很難避免的,，但我們會(huì)盡全力去完善,。
防止事故發(fā)生，保證人身安全是電力部門首要的工作，安全生產(chǎn)“以人為本”是追求“零災(zāi)害”目標(biāo)的根本出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),，安全生產(chǎn)必須貫徹人是最寶貴也是最根本的思想,。
本人在跟隨師傅對(duì)設(shè)備進(jìn)行的多次維護(hù)工作中，始終堅(jiān)持貫徹執(zhí)行“安全第一,，預(yù)防為主,，綜合治理”的方針，嚴(yán)格執(zhí)行電業(yè)安全工作規(guī)程,，認(rèn)真分析安全工作中各類難點(diǎn),，針對(duì)各個(gè)工作任務(wù)的特點(diǎn)，有意識(shí),、有目標(biāo),、有重點(diǎn)地做好各項(xiàng)安全措施。
電力公司年終工作總結(jié)標(biāo)題篇六
（一）項(xiàng)目成本要實(shí)現(xiàn)全員控制,。
由于項(xiàng)目成本的產(chǎn)生涉及到電力安裝公司組織機(jī)構(gòu)的各個(gè)方面,，個(gè)別員工生產(chǎn)業(yè)績(jī)的情況會(huì)影響到整個(gè)項(xiàng)目的成本，因此項(xiàng)目成本控制需要公司的全體員工參與,。公司應(yīng)從管理層到基層員工,，全體灌輸成本控制理念，營(yíng)造一個(gè)良好的思想氛圍,，盡快實(shí)現(xiàn)員工觀念的轉(zhuǎn)變,。電力安裝公司可以對(duì)成本控制指標(biāo)進(jìn)行分解，并將指標(biāo)下放到參與項(xiàng)目施工的每位員工身上,，爭(zhēng)取做到“人人有指標(biāo)”,。同時(shí)，電力安裝公司還應(yīng)根據(jù)指標(biāo)制定相應(yīng)的獎(jiǎng)懲制度,，以達(dá)到降低成本,、增加公司效益的作用。
（二）在項(xiàng)目成本控制中要實(shí)行動(dòng)態(tài)控制,。
電力安裝公司要對(duì)項(xiàng)目成本進(jìn)行事前,、事中、事后的全面控制,，在項(xiàng)目施工過(guò)程的每個(gè)階段都要持續(xù)地進(jìn)行成本管理,。同時(shí)，項(xiàng)目成本控制要遵守及時(shí)性原則,，將成本控制的過(guò)程改變成一個(gè)動(dòng)態(tài)的管理環(huán)境,。公司內(nèi)部要建立項(xiàng)目信息管理系統(tǒng)，使用恰當(dāng)?shù)呢?cái)務(wù)分析軟件,，對(duì)項(xiàng)目實(shí)施期間發(fā)生的成本能夠及時(shí),、準(zhǔn)確地進(jìn)行記錄,、核算和控制。
（三）使用作業(yè)成本法歸集各個(gè)項(xiàng)目的成本,。
電力安裝公司要以作業(yè)為中心控制項(xiàng)目成本,，作業(yè)的劃分應(yīng)貫穿于項(xiàng)目施工的全過(guò)程，通過(guò)對(duì)作業(yè)及作業(yè)成本的確認(rèn)與計(jì)量,，計(jì)算出相對(duì)準(zhǔn)確的項(xiàng)目成本,。作業(yè)成本法的成本核算方式關(guān)鍵是對(duì)作業(yè)中心的選擇，公司首先要將不同的電力安裝項(xiàng)目工程劃分為不同的作業(yè)中心,，具體的工程再根據(jù)施工情況和工程組織情況等劃分為小的作業(yè)中心,。項(xiàng)目的作業(yè)中心一旦選定，就要依據(jù)成本動(dòng)因?qū)㈨?xiàng)目成本,，尤其是項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的成本準(zhǔn)確地分配到各個(gè)作業(yè)中心,。以作業(yè)成本法作為項(xiàng)目成本的核算方法，可以有效,、正確地歸集各個(gè)項(xiàng)目的成本,，提高項(xiàng)目成本控制的能力。
（四）加強(qiáng)直接人工控制,，主要從工期和人工管理兩方面來(lái)進(jìn)行,。
電力安裝公司可以使用掙得值法來(lái)實(shí)現(xiàn)對(duì)直接人工和工期進(jìn)度的控制。針對(duì)電力安裝公司工期延后和工人數(shù)量增加所導(dǎo)致的直接人工成本增加的情況,，可以使用掙得值法對(duì)直接人工成本進(jìn)行監(jiān)測(cè)和評(píng)估，根據(jù)評(píng)估的結(jié)果分析產(chǎn)生偏差的原因,，并采取相應(yīng)的改進(jìn)措施,，實(shí)現(xiàn)對(duì)直接人工成本的有效控制。電力安裝公司可以使用掙得值法計(jì)算計(jì)劃工作預(yù)算的直接人工費(fèi),、已完工作預(yù)算的直接人工費(fèi)和已完工實(shí)際直接人工費(fèi),，三個(gè)參數(shù)之間的`差額，得到工程實(shí)際施工與計(jì)劃施工之間的進(jìn)度和直接人工費(fèi)的偏差,，以便隨時(shí)監(jiān)控工程進(jìn)度和直接人工成本的控制情況,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正問(wèn)題。
二,、結(jié)論與建議,。
有效的成本控制可以增加公司的利潤(rùn)，成本的控制水平對(duì)于提高企業(yè)管理水平,、社會(huì)評(píng)價(jià),、降低企業(yè)運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)等都具有重大意義。電力安裝公司在項(xiàng)目施工過(guò)程當(dāng)中可能會(huì)出現(xiàn)的成本控制弊端,，可以通過(guò)合理有效的措施進(jìn)行監(jiān)管,。本文依據(jù)電力安裝公司的成本控制實(shí)際情況,，系統(tǒng)總結(jié)了公司項(xiàng)目成本控制中存在的一系列問(wèn)題，認(rèn)真分析其存在的原因,，制定了相應(yīng)的解決措施,。希望本研究對(duì)電力安裝公司的成本控制水平的提高有所啟示和幫助。
電力公司年終工作總結(jié)標(biāo)題篇七
xx年來(lái),，組織人事部以鄧小平理論,、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊緊圍繞公司工程建設(shè)這一中心任務(wù),，在黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,，認(rèn)真地抓好黨建、干部和其他各項(xiàng)工作,，為公司發(fā)展穩(wěn)定提供了組織保證,。
1、較好地組織,、籌備,、召開(kāi)了公司第五次黨代會(huì)。選舉產(chǎn)生x黨代表;選舉產(chǎn)生了公司第五屆委員會(huì)和紀(jì)律檢查委員會(huì)委員,。
2,、對(duì)公司機(jī)關(guān)黨支部等x個(gè)黨支部委員會(huì)進(jìn)行了換屆改選。
3,、做好公司黨委及領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)的組織工作,。會(huì)議質(zhì)量受到市委組織部和省電力公司好評(píng)。
4,、開(kāi)展了“四好”班子創(chuàng)建工作,。根據(jù)省電力公司黨組要求，在公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,，開(kāi)展了“四好”班子創(chuàng)建活動(dòng),，此項(xiàng)活動(dòng)還有待于進(jìn)一步摸索和提高。
5,、舉辦了一期入黨積極分子培訓(xùn)班,，有x名黨的積極分子接受教育。
6,、完成了組織發(fā)展工作,，接收x名預(yù)備黨員，x名預(yù)備黨員按期轉(zhuǎn)正,。
7,、完成了“兩先兩優(yōu)”的評(píng)比表彰工作，籌備召開(kāi)了建黨x周年暨“學(xué)習(xí)黨章”活動(dòng),、“兩先兩優(yōu)”表彰大會(huì),。x名黨員,、x個(gè)黨支部、x個(gè)黨小組和x名黨務(wù)工作者受到表彰,。
8,、完成公司黨組織和黨員結(jié)構(gòu)的統(tǒng)計(jì)工作，并建立公司黨組織和黨員信息管理系統(tǒng),。
9,、開(kāi)展了黨員工程活動(dòng)，基層支部成立了x個(gè)“黨員工程”項(xiàng)目,，x名黨員在公司“急,、難、險(xiǎn),、瘦”工程中建功立業(yè),。
10、在公司網(wǎng)站上開(kāi)設(shè)了《黨建在線》網(wǎng)頁(yè),。
1,、做好兩級(jí)后備干部隊(duì)伍的建立工作。根據(jù)干部管理工作的需要,，依據(jù)干部考核工作和公司職代會(huì)兩個(gè)途徑,，積極做好公司兩級(jí)，后備干部的推薦,、選拔,、管理、培訓(xùn),、考核等工作,，并對(duì)基層約x名的后備干部進(jìn)行了考察、了解,。
2、做好中層干部的考核,、表彰,、處理。組織公司領(lǐng)導(dǎo),、中層干部,、職工代表進(jìn)行評(píng)議和考核，并將考評(píng)結(jié)果與考評(píng)對(duì)象見(jiàn)面,。做好公司領(lǐng)導(dǎo)的小結(jié)卡,、目標(biāo)卡、述職,、述廉等工作的收交,、評(píng)議等工作,。
3、根據(jù)公司干部管理要求,，積極參與干部任前廉政教育和公司干部管理中的四項(xiàng)談話工作,。全年公司共有x名中層干部接受了任(崗)前廉政教育，對(duì)x名xx年度綜合考核排序靠后的中層干部進(jìn)行了誡勉談話,，開(kāi)展了對(duì)x個(gè)二級(jí)單位的黨政主要負(fù)責(zé)人的廉政談話,。
1、做好中層干部檔案審核工作,。完成x名中層干部第一輪的檔案審核工作,。
2、全年收繳黨費(fèi)共計(jì)x元,。
3,、做好離休干部有關(guān)工作。
4,、做好軍轉(zhuǎn)干部有關(guān)工作,。
5、做好干部出國(guó)(境)有關(guān)工作,。
6,、做好接轉(zhuǎn)黨員組織關(guān)系的工作。
7,、完成市委組織部和省公司組織人事部安排的工作,。
1、對(duì)政策和文件學(xué)習(xí),、理解不夠,。
2、工作的計(jì)劃性不強(qiáng),。
3,、工作的方法有待改進(jìn)。
1,、完善公司中層干部管理辦法,。
2、完善公司后備干部管理辦法,。
3,、編制公司中層干部交流工作暫行規(guī)定。
4,、編制公司二級(jí)“四好”班子建設(shè)實(shí)施辦法,。
5、編制公司基層單位“四好”領(lǐng)導(dǎo)建設(shè)評(píng)比,、表彰實(shí)施辦法,。
6,、編制公司黨員發(fā)展工作規(guī)程。
7,、編制公司流動(dòng)黨員管理實(shí)施辦法,。
8、進(jìn)一步做好干部人事檔案的審核工作,。
9,、做好中層干部任期屆滿的考察、考核,、評(píng)價(jià)工作,。
10、完善公司干部年終考評(píng)辦法,。
11,、做好后備干部的考察、管理工作,。
12,、做好組織發(fā)展與黨的積極分子培養(yǎng)考察工作。
13,、編制中層干部薪級(jí)管理辦法,。
14、做好中層干部和黨的積極分子的培訓(xùn)工作,。
15,、編制公司“黨員工程”實(shí)施辦法。
16,、完善部室規(guī)章制度,。
17、依據(jù)公司企業(yè)文化建設(shè),，結(jié)合公司黨建特點(diǎn),，制定出公司黨建文化制度。
電力公司年終工作總結(jié)標(biāo)題篇八
寫總結(jié)有利于我們學(xué)習(xí)和工作能力的提高,，讓我們一起來(lái)學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧,。總結(jié)怎么寫才不會(huì)流于形式呢?下面是小編為大家收集的關(guān)于電力公司2022年年終工作總結(jié)模板20篇,。希望可以幫助大家。
今年以來(lái),，在集團(tuán)公司正確領(lǐng)導(dǎo)下,，__供電公司著眼建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司，圍繞“三抓一創(chuàng)”工作思路,，全面落實(shí)業(yè)績(jī)考核責(zé)任書,，各項(xiàng)工作取得新成績(jī),。
一、20__年工作基本情況,。
各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)再創(chuàng)新高,。1-10月份，售電量完成31.32億千瓦時(shí),，同比增長(zhǎng)17.8____;經(jīng)營(yíng)電量完成37.43億千瓦時(shí),，同比增長(zhǎng)28.6____;線損率完成3.3____，可比口徑同比持平;平均電價(jià)完成372.9____/千千瓦時(shí),，比合同指標(biāo)提高2.2____/千千瓦時(shí);經(jīng)營(yíng)電量市場(chǎng)占有率完成91.3____,，同比提高3.3____百分點(diǎn)，超合同指標(biāo)3.2____百分點(diǎn);售電量市場(chǎng)占有率完成76.3____,，同比降低4.0____百分點(diǎn),，超合同指標(biāo)0.5____百分點(diǎn);小火電平均購(gòu)電價(jià)完成298.9____/千千瓦時(shí)，比合同指標(biāo)降低7.4____/千千瓦時(shí),。安全生產(chǎn)保持穩(wěn)定,。全面貫徹“三個(gè)”要求，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,，深化“無(wú)違章企業(yè),、個(gè)人”創(chuàng)建，大力開(kāi)展了“安全生產(chǎn)月”,、“三要六查”安全周和安全專項(xiàng)治理活動(dòng),。全面落實(shí)防汛、迎峰度夏措施，圓滿完成迎峰度夏任務(wù),。重視客戶資產(chǎn)的安全監(jiān)管,，加強(qiáng)電力設(shè)施保護(hù)、消防和交通安全管理,。榮獲省“安康杯”競(jìng)賽優(yōu)勝企業(yè)、__公司“創(chuàng)建無(wú)違章企業(yè)工作先進(jìn)單位”,、__市“安全生產(chǎn)示范企業(yè)”,。截至__月10日，實(shí)現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)_天,。
電網(wǎng)建設(shè)快速推進(jìn),。集團(tuán)公司與__政府簽署《會(huì)談紀(jì)要》，將“十一五”電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃和城市電網(wǎng)規(guī)劃,，全面納入__市總體發(fā)展規(guī)劃,。加快推進(jìn)“__工程”建設(shè)，500千伏__、220千伏__站擴(kuò)建,、35千伏__線提前竣工,。完善農(nóng)網(wǎng)“十一五”發(fā)展規(guī)劃，開(kāi)展建設(shè)電氣化鄉(xiāng)(鎮(zhèn)),、村試點(diǎn),，縣城電網(wǎng)建設(shè)改造通過(guò)集團(tuán)公司檢查驗(yàn)收。供電系統(tǒng)用戶供電可靠率99.95____,，電網(wǎng)電壓合格率99.71____,。
經(jīng)營(yíng)管理不斷強(qiáng)化。堅(jiān)持精細(xì)化管理,，實(shí)施集約化經(jīng)營(yíng),，規(guī)范地方電廠管理，加大市場(chǎng)開(kāi)拓力度,，經(jīng)營(yíng)電量增幅保持全省第一,。加快“一系統(tǒng)四中心”建設(shè)，營(yíng)銷技術(shù)支持系統(tǒng)單軌運(yùn)行,，電能計(jì)量中心建成使用,。嚴(yán)格執(zhí)行電價(jià)調(diào)整政策，認(rèn)真抓好營(yíng)業(yè)操作,，確保了電費(fèi)及時(shí)足額回收,。開(kāi)展?fàn)I業(yè)普查和用電稽查工作，組織防竊電技術(shù)改造,。強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理和審計(jì)監(jiān)督,，加強(qiáng)全面預(yù)算管理，深化“三清理一規(guī)范”工作,，迎接了省審計(jì)廳電力財(cái)務(wù)專項(xiàng)審計(jì)檢查和省物價(jià)局電價(jià)執(zhí)行情況檢查,。堅(jiān)持依法治企，規(guī)范招投標(biāo),、合同,、職工福利和社保資金管理，榮獲省“四五”普法依法治理先進(jìn)單位,。加強(qiáng)農(nóng)電管理,，穩(wěn)步推進(jìn)供電所專業(yè)化改革，開(kāi)展了直供區(qū)域農(nóng)村電力資產(chǎn)接收工作,。
創(chuàng)一流同業(yè)對(duì)標(biāo)深入開(kāi)展,。加強(qiáng)制度化、規(guī)范化建設(shè),，健全完善管理體系和指標(biāo)體系,，基本形成按計(jì)劃進(jìn)行,、靠制度規(guī)范的全過(guò)程控制和常態(tài)運(yùn)行機(jī)制?！禵_》榮獲“__獎(jiǎng)”_。公司4項(xiàng)課題分別榮獲__行業(yè)協(xié)會(huì)課題調(diào)研一,、二等獎(jiǎng),。5項(xiàng)典型經(jīng)驗(yàn)入選集團(tuán)公司典型經(jīng)驗(yàn)庫(kù)，入選數(shù)量位居集團(tuán)公司地市供電企業(yè)第__位,。
績(jī)效管理扎實(shí)推進(jìn),。建立完善績(jī)效管理體系，制定績(jī)效管理體系文件,，確定公司年度kpi指標(biāo),。全面梳理和完善業(yè)務(wù)流程和工作標(biāo)準(zhǔn)，編制部門職能,、崗位說(shuō)明書和績(jī)效合同,，嚴(yán)格工作日志和主管點(diǎn)評(píng)制度，細(xì)化量化業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)和考核,。組織中層主管進(jìn)行中期述職,。績(jī)效管理信息系統(tǒng)運(yùn)行穩(wěn)定,。迎接了集團(tuán)公司階段性評(píng)估驗(yàn)收,。
多種產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。堅(jiān)持依法經(jīng)營(yíng),、規(guī)范管理,，加強(qiáng)企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度研究，規(guī)范和完善股權(quán)結(jié)構(gòu),。加強(qiáng)資本運(yùn)作,，深化銀企合作，拓展融資渠道,。鞏固發(fā)展__房產(chǎn),、__電氣產(chǎn)業(yè)鏈，壯大__,、__等非核心優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè),，提高了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和贏利能力。1-10月份,，多種產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)收入4.2億元,、利潤(rùn)317____元，分別同比增長(zhǎng)1____和1____,。
優(yōu)質(zhì)服務(wù)不斷深化,。堅(jiān)持“四個(gè)服務(wù)”,，貫徹“三個(gè)十條”，深化“誠(chéng)信彩虹”服務(wù)文化,。嚴(yán)格執(zhí)行“三不指定”政策,，規(guī)范業(yè)擴(kuò)報(bào)裝服務(wù)管理，統(tǒng)一收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),，實(shí)行工程概預(yù)算集中管理,。圓滿完成全市重大政治、經(jīng)貿(mào)等重要活動(dòng)保電工作,，確保了全市電力供應(yīng),。市行風(fēng)建設(shè)工作督查組來(lái)公司視察并給予高度評(píng)價(jià)?！癬_”服務(wù)品牌參加全省服務(wù)公示,。“__”服務(wù)文化被國(guó)家電網(wǎng)公司推薦在國(guó)資委召開(kāi)的中央企業(yè)企業(yè)文化建設(shè)推進(jìn)會(huì)議上作典型經(jīng)驗(yàn)交流,。
黨建精神文明建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng),。學(xué)習(xí)貫徹十六屆六中全會(huì)精神，加強(qiáng)黨群工作,，開(kāi)展創(chuàng)建“四好班子”,、“五好”黨員、“實(shí)踐,、創(chuàng)新在支部”,、黨員“政治生日”等活動(dòng)，舉辦黨群工作者特訓(xùn)營(yíng),，實(shí)行分組上黨課,。全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，深入開(kāi)展查處“嫌疑____”預(yù)防職務(wù)犯罪,、治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)活動(dòng),，進(jìn)行不正當(dāng)交易行為自查自糾，逐級(jí)開(kāi)展廉政勤政談話,。公司榮獲“__市先進(jìn)基層黨組織”,。加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化全員教育培訓(xùn),，先后舉辦班組長(zhǎng),、招投標(biāo)管理等各類培訓(xùn)班82期。嚴(yán)格落實(shí)穩(wěn)定工作責(zé)任制,，公司保持和諧穩(wěn)定,。
“愛(ài)心·平安”活動(dòng)深入推進(jìn)。強(qiáng)化“愛(ài)心·平安”理念教育,，開(kāi)展“我為企業(yè)獻(xiàn)愛(ài)心,、保平安”簽名,、格言故事征集、演講比賽等活動(dòng),，評(píng)選“十大感人事跡”,。組織開(kāi)展“愛(ài)心·平安四查(查思想、查工作,、查紀(jì)律,、查作風(fēng))、五進(jìn)(進(jìn)崗位,、進(jìn)班組、進(jìn)現(xiàn)場(chǎng),、進(jìn)客戶,、進(jìn)家庭)”活動(dòng)。公司“愛(ài)心·平安”工作受到國(guó)家電網(wǎng)公司調(diào)研組好評(píng),，并在集團(tuán)公司“愛(ài)心·平安”經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)上作典型發(fā)言,。公司選手代表集團(tuán)公司參加華北電網(wǎng)公司演講比賽榮獲__等獎(jiǎng)。
二,、存在的問(wèn)題與困難,。
一是安全工作離可控、在控,、能控還有差距,，安全管理基礎(chǔ)薄弱，規(guī)章制度執(zhí)行不嚴(yán),，個(gè)別員工安全意識(shí)淡薄,，技能素質(zhì)不高，違章現(xiàn)象沒(méi)有根本杜絕,，外力破壞電力設(shè)施問(wèn)題時(shí)有發(fā)生,。二是電網(wǎng)發(fā)展任務(wù)艱巨，工程施工環(huán)境不寬松,，賠償要求越來(lái)越高,，個(gè)別群眾甚至無(wú)理阻撓，民事協(xié)調(diào)任務(wù)繁重,。三是公司經(jīng)營(yíng)形勢(shì)不容樂(lè)觀,，新電價(jià)政策對(duì)公司電費(fèi)回收、市場(chǎng)開(kāi)拓,、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等工作帶來(lái)新的挑戰(zhàn),，搶占電力市場(chǎng)與配網(wǎng)建設(shè)資金短缺矛盾突出，地方小火電,、特別是企業(yè)自備電廠發(fā)展勢(shì)頭迅猛,，擠壓了電網(wǎng)效益空間,。
三、20__年工作思路和重點(diǎn)工作,。
(一)工作思路,。
堅(jiān)持以“一強(qiáng)三優(yōu)”戰(zhàn)略統(tǒng)攬全局，以科學(xué)規(guī)劃引領(lǐng)工作,，推進(jìn)電網(wǎng)發(fā)展方式和公司發(fā)展方式兩個(gè)轉(zhuǎn)變,，堅(jiān)持做到“六個(gè)堅(jiān)定不移”：堅(jiān)定不移地抓好安全生產(chǎn)，確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定;堅(jiān)定不移地抓好電網(wǎng)建設(shè),，推動(dòng)電網(wǎng)發(fā)展提速;堅(jiān)定不移地加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理,，提高企業(yè)效益;堅(jiān)定不移地開(kāi)發(fā)人力資源，培育政治堅(jiān)定,、作風(fēng)過(guò)硬,、技術(shù)精湛的職工隊(duì)伍;堅(jiān)定不移地搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，深化“誠(chéng)信彩虹”,，加強(qiáng)內(nèi)質(zhì)外形建設(shè),、和諧企業(yè)建設(shè);堅(jiān)定不移地貫徹落實(shí)集團(tuán)公司各項(xiàng)工作部署，確保全面和超額完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),。
(二)重點(diǎn)工作,。
第一，堅(jiān)持居安思危,，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理,。貫徹“三個(gè)”要求，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,。深化硬指標(biāo)查禁違章,，開(kāi)展反事故斗爭(zhēng)和“無(wú)違章企業(yè)”創(chuàng)建活動(dòng)。加強(qiáng)電力需求側(cè)管理,，完善迎峰度夏,、度冬措施，做好各類預(yù)案,，確保全市電力供應(yīng),。加強(qiáng)客戶資產(chǎn)安全監(jiān)管，完善電力設(shè)施保護(hù)三級(jí)網(wǎng)絡(luò),，加強(qiáng)多產(chǎn),、消防、交通安全管理,，確保全年安全生產(chǎn)無(wú)事故,。
第二，立足科學(xué)發(fā)展,，建設(shè)堅(jiān)強(qiáng)電網(wǎng),。以科學(xué)規(guī)劃指導(dǎo)電網(wǎng)發(fā)展,，認(rèn)真貫徹落實(shí)《會(huì)談紀(jì)要》精神，進(jìn)一步完善“十一五”電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃,。嚴(yán)格“五制”要求,，統(tǒng)籌安全、質(zhì)量,、工期和效益,，推行典型設(shè)計(jì)，加強(qiáng)工程管理,，確保建設(shè)項(xiàng)目全部達(dá)標(biāo)投運(yùn),。加快220千伏__、110千伏__,、__工程建設(shè),，確保按期竣工投產(chǎn)。加快10千伏配網(wǎng)項(xiàng)目建設(shè),，優(yōu)化電網(wǎng)供電格局，滿足負(fù)荷快速增長(zhǎng)需要,。加快農(nóng)村電氣化建設(shè),，積極培植電氣化鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村,。
第三,，加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理，提高經(jīng)濟(jì)效益,。落實(shí)“精細(xì)化管理”要求,，進(jìn)一步規(guī)范和完善營(yíng)銷“四中心”建設(shè)，抓好電量,、電價(jià),、線損、電費(fèi)等指標(biāo)的管理,，全面提升運(yùn)營(yíng)水平,。堅(jiān)持依法經(jīng)營(yíng)，強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理和審計(jì)監(jiān)督,，嚴(yán)格執(zhí)行資產(chǎn)管理,、成本管理、招投標(biāo)管理,、薪酬管理等各項(xiàng)制度,，強(qiáng)化預(yù)算管理，鞏固“三清理一規(guī)范”成果,。堅(jiān)持堵疏并舉,，規(guī)范自備電廠有償并網(wǎng)管理,杜絕自備電廠對(duì)外轉(zhuǎn)供電和形成新的“網(wǎng)中網(wǎng)”,。加快實(shí)施“新農(nóng)村、新電力,、新服務(wù)”農(nóng)電發(fā)展戰(zhàn)略,，深化供電所專業(yè)化改革，規(guī)范農(nóng)村低壓電力資產(chǎn)管理,。
第四,，深化創(chuàng)一流同業(yè)對(duì)標(biāo)，提升基礎(chǔ)管理水平,。健全對(duì)標(biāo)工作機(jī)制,，完善指標(biāo)體系、評(píng)價(jià)和考核體系,，拓寬對(duì)標(biāo)范圍,，深化對(duì)標(biāo)內(nèi)涵，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程,，強(qiáng)化指標(biāo)診斷分析,，突出抓好權(quán)重大、對(duì)公司績(jī)效影響大的重點(diǎn)指標(biāo),、關(guān)鍵指標(biāo),、潛力指標(biāo)的落實(shí)，持續(xù)改進(jìn),，努力促進(jìn)管理創(chuàng)新,。進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)縣公司創(chuàng)一流同業(yè)對(duì)標(biāo)工作的指導(dǎo)、檢查和考核,。
第五,，堅(jiān)持以人為本，推進(jìn)績(jī)效管理常態(tài)運(yùn)行,。堅(jiān)持以目標(biāo)管理為核心,，以過(guò)程控制為重點(diǎn)，以提高效率和效益為目的,，加強(qiáng)制度體系,、指標(biāo)體系和運(yùn)作體系建設(shè)，優(yōu)化完善績(jī)效管理系統(tǒng),。強(qiáng)化績(jī)效評(píng)價(jià)和溝通,，提高工作效率和組織績(jī)效。加強(qiáng)績(jī)效管理的指導(dǎo),、檢查和考核,，理順管理程序，將績(jī)效管理全面融入企業(yè)日常管理。
第六,，深化服務(wù)文化建設(shè),，提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平。堅(jiān)持“以客戶為中心”,，深化服務(wù)文化建設(shè),，做亮、做精“__”服務(wù)品牌,。嚴(yán)格“三不指定”,，進(jìn)一步規(guī)范業(yè)擴(kuò)報(bào)裝服務(wù)管理。加強(qiáng)規(guī)范化服務(wù)窗口建設(shè),，提高95598服務(wù)熱線運(yùn)行管理質(zhì)量,，完善大客戶經(jīng)理制、重要客戶,、vip客戶,、社區(qū)客戶供電服務(wù)辦法。高度重視客戶投訴舉報(bào)處理工作,，主動(dòng)接受政府監(jiān)管和社會(huì)監(jiān)督,，全面兌現(xiàn)服務(wù)。
第七,，堅(jiān)持規(guī)范發(fā)展,，提升多產(chǎn)效益水平。規(guī)范多產(chǎn)管理,，明晰產(chǎn)權(quán)關(guān)系，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,，注重質(zhì)量和效益,，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，穩(wěn)健發(fā)展,。加強(qiáng)政策研究,，拓展融資渠道。加強(qiáng)財(cái)務(wù)集約化管理,，規(guī)范企業(yè)往來(lái)帳清理,。加強(qiáng)電氣產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)，提高市場(chǎng)占有率,。堅(jiān)持房地產(chǎn)資源開(kāi)發(fā)與儲(chǔ)備并重,，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。加強(qiáng)熱電管理,，開(kāi)拓供熱市場(chǎng),，注重內(nèi)部挖潛增效，提升效益水平,。
第八,，堅(jiān)持人才強(qiáng)企,，強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)。加強(qiáng)職工,、農(nóng)電工,、外聘工“三支隊(duì)伍”和經(jīng)營(yíng)管理人才、專業(yè)技術(shù)人才和操作技能人才“三支人才隊(duì)伍”建設(shè),。以建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)為目標(biāo),，以培養(yǎng)學(xué)習(xí)能力、實(shí)踐能力,、創(chuàng)新能力為重點(diǎn),，強(qiáng)化全員教育培訓(xùn)，組織專業(yè)技術(shù)比武競(jìng)賽活動(dòng),，增強(qiáng)素質(zhì),，提高技能。
第九,，加強(qiáng)黨建精神文明建設(shè),，確保企業(yè)和諧穩(wěn)定。加強(qiáng)黨群工作“十個(gè)建設(shè)”,，強(qiáng)化核心,、服務(wù)中心、拓展功能,、發(fā)揮作用,。落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，健全完善教育,、制度,、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防____體系，加強(qiáng)反____和反“嫌疑____”工作,。加強(qiáng)思想政治工作,，確保隊(duì)伍和諧穩(wěn)定。加強(qiáng)信訪,、值班,、治安保衛(wèi)工作，重視危機(jī)管理,，強(qiáng)化新聞宣傳和公共關(guān)系工作,，為企業(yè)創(chuàng)造寬松有利的發(fā)展環(huán)境。深入推進(jìn)“愛(ài)心活動(dòng)”,、實(shí)施“平安工程”,，建設(shè)和諧企業(yè)。
四、建議,。
(一)電網(wǎng)建設(shè)方面,。建議集團(tuán)公司盡可能加大投入，解決新的供電矛盾和供電“卡脖子”現(xiàn)象,，滿足電網(wǎng)可持續(xù)發(fā)展需要,。
(二)農(nóng)電管理方面。農(nóng)網(wǎng)建設(shè)維護(hù)資金短缺,，農(nóng)村低壓電力資產(chǎn)移交后,，運(yùn)營(yíng)成本壓力加大。建議爭(zhēng)取政府出臺(tái)農(nóng)網(wǎng)可持續(xù)發(fā)展政策,，解決農(nóng)網(wǎng)維護(hù)費(fèi)用不足的問(wèn)題,。
20__年度是入職的第三個(gè)年頭，也是不平凡的一年,，在年底調(diào)動(dòng)至__電廠工作?，F(xiàn)將一年來(lái)的工作加以總結(jié)如下：
一、工作認(rèn)真負(fù)責(zé),，敬業(yè)愛(ài)崗,，以公司理念要求自己，誠(chéng)信待人,，踏實(shí)做事,，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，始終以積極認(rèn)真的心態(tài)對(duì)待工作,。特別是在桐城電廠兩臺(tái)機(jī)組大修期間,，參與檢修，從中獲得了許多寶貴的工作經(jīng)驗(yàn),，但也能明顯感到工作壓力的存在;在業(yè)余時(shí)間,，及時(shí)休息并補(bǔ)充營(yíng)養(yǎng)，經(jīng)常戶外散步來(lái)調(diào)節(jié)心情和工作壓力;在上班時(shí)間,，認(rèn)真監(jiān)盤，按時(shí)抄表及巡檢,，注重巡檢質(zhì)量,，保證設(shè)備正常運(yùn)行。
二,、技術(shù)上用心鉆研,，理論上熟記操作規(guī)程，自購(gòu)其他汽輪機(jī)學(xué)習(xí)資料;實(shí)踐上嚴(yán)格遵守運(yùn)行規(guī)程,，培養(yǎng)獨(dú)立操作能力,，保證不發(fā)生誤操作事故，把工作中遇到的問(wèn)題和取得的經(jīng)驗(yàn)、注意的事項(xiàng)隨時(shí)記下來(lái),，虛心向師傅,、專工請(qǐng)教，雖然已能獨(dú)立上崗了,，但深知要想把汽輪機(jī)專業(yè)學(xué)透學(xué)精,，還需要時(shí)間的磨練、知識(shí)的積累,，循序漸進(jìn),，一月才比一月強(qiáng)。
三,、不斷提高協(xié)調(diào)能力和處理事故能力,。在這一年期間，跟著電廠師傅們學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)并親自經(jīng)歷的一些事故處理,，如高壓加熱器泄露的處理,，廠用電失去的處理，凝汽器真空低的處理等等,，同時(shí)還經(jīng)歷了機(jī)組的大小修,。
四、積累工作經(jīng)驗(yàn),，發(fā)展綠色能源,。在設(shè)備正常運(yùn)行的基礎(chǔ)上，精益求精,，安全運(yùn)行是首要,，還要兼顧經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，使綠色能源健康穩(wěn)固發(fā)展壯大,。
于20__年__月__日至__電廠報(bào)到,。先經(jīng)過(guò)安全教育培訓(xùn)，考試合格后進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng),。在__電廠領(lǐng)導(dǎo),、部門領(lǐng)導(dǎo)及同事的關(guān)心幫助下，通過(guò)查找圖紙和現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備比較,，進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)熟悉系統(tǒng)設(shè)備,，找出薄弱環(huán)節(jié)，制定計(jì)劃,，各個(gè)擊破,。由于引進(jìn)型機(jī)組與常規(guī)國(guó)產(chǎn)超高壓機(jī)組有所區(qū)別，加之部分設(shè)備參數(shù),、特性不詳,，需要積極探索思考,，尋找的運(yùn)行方式，努力做好__電廠投產(chǎn)前的生產(chǎn)準(zhǔn)備工作,。
一年來(lái),，公司在區(qū)委、區(qū)政府的直接領(lǐng)導(dǎo)下,，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,，堅(jiān)持改革和創(chuàng)新，緊緊依靠廣大干部和職工,，社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益都取得明顯成效,，安全生產(chǎn)局面平穩(wěn)，企業(yè)效益不斷提高,，電力供應(yīng)秩序穩(wěn)定,，電網(wǎng)建設(shè)扎實(shí)推進(jìn)，黨的建設(shè)和文明創(chuàng)建工作不斷深入,，直屬企業(yè)發(fā)展出現(xiàn)新的生機(jī),。公司榮獲溫州市百?gòu)?qiáng)企業(yè)，排位從原來(lái)第65位躍入第45位,。開(kāi)始步入全市50強(qiáng)行列,，同時(shí)繼續(xù)保持省級(jí)文明單位稱號(hào)。
20__年,，公司認(rèn)真落實(shí)區(qū)委區(qū)政府的決策部署,，同心協(xié)力，堅(jiān)持精細(xì)化管理,，向管理要效益,，開(kāi)拓進(jìn)取，圓滿和超額完成年度既定的目標(biāo)任務(wù),。
全年供電量達(dá)到16.727億千瓦時(shí),，比去年同期15.99億千瓦時(shí)，增長(zhǎng)4.59%(但11-12月份供電量有所下降,，負(fù)增長(zhǎng)3.7%),。自發(fā)電量344.65萬(wàn)千瓦時(shí)，營(yíng)業(yè)收入10.98億元,，增長(zhǎng)5.4%,，電費(fèi)匯收率達(dá)到99.95%。完成和超額完成以上指標(biāo),，主要做了以下幾方面工作：
一、致力于抓電力保障,，增加供電能力,。
公司面對(duì)網(wǎng)架制約,，大電網(wǎng)嚴(yán)峻的缺電形勢(shì)，公司上下同心協(xié)力,，科學(xué)調(diào)度,，共同缺電矛盾，保障了電力正常,、有序,、可靠供應(yīng)。一是積極爭(zhēng)取擴(kuò)大供電能力,，在目前110kv海濱供電所未建成之前,，在省電監(jiān)辦的支持下，今年調(diào)用周邊溫州電力局七門線路,，增加供電能力4萬(wàn)多千瓦,，相當(dāng)于一座110kv變電所一臺(tái)主變?nèi)萘浚瑢?shí)現(xiàn)了電力資源整合,，從而進(jìn)一步提高了供電能力,。二是盡努力調(diào)節(jié)好局部地區(qū)的配變負(fù)荷，適時(shí)安排企業(yè)做好避峰用電和錯(cuò)峰用電,，提高負(fù)荷率,，對(duì)供區(qū)內(nèi)鑄鋼和高能耗煉鋼等105家企業(yè)進(jìn)行錯(cuò)避峰用電。以確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行,，保障居民優(yōu)先用電,。利用負(fù)荷監(jiān)控手段，全面實(shí)時(shí)調(diào)控負(fù)荷,，對(duì)確保正常供電秩序起了至關(guān)重要作用,。三是將有序用電和節(jié)能減排、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,，拆違等工作有機(jī)結(jié)合起來(lái)，優(yōu)化電能配置,，堅(jiān)持“三個(gè)保障”,、“有保有壓、區(qū)別對(duì)待”原則,，鼓勵(lì)新技術(shù)和節(jié)能環(huán)保企業(yè)用電,，限制高能耗、能源嚴(yán)重超標(biāo)企業(yè)用電,。為促進(jìn)節(jié)能降損做了應(yīng)有努力,。特別是10kv線路拉閘限電明顯下降。20__年與上年相比,，拉閘限電時(shí)間減少52%,，特別是9月份開(kāi)始幾乎沒(méi)有拉閘限電,，供電秩序穩(wěn)定，確保了居民生活和重點(diǎn)企業(yè)單位用電,。
二,、致力于抓電網(wǎng)建設(shè)和改造，打造堅(jiān)強(qiáng)電網(wǎng),。
為了矛盾,，克難攻堅(jiān)，在電網(wǎng)建設(shè)上有所突破,。一是抓好變電所建設(shè),，積極與區(qū)政府、市電力局,、省電力公司,、省電監(jiān)辦等做好溝通、協(xié)調(diào),，盡努力促進(jìn)110kv海濱變上馬,，110kv海濱變電所今年已有重大進(jìn)展，國(guó)家電網(wǎng)公司已審批同意,，擴(kuò)初設(shè)計(jì)也已完成,，所址、線路,、廊道等政策處理已落實(shí)到位,，已進(jìn)入招投標(biāo)階段。
積極推進(jìn)惠民工程建設(shè),，掀起了新一輪電網(wǎng)升級(jí)改造的熱潮,，實(shí)施高、中,、低三個(gè)等級(jí)立體化補(bǔ)強(qiáng)工程,。在抓好變電所建設(shè)同時(shí)，抓好10kv中壓線路的改造和調(diào)節(jié),，特別是加強(qiáng)互倒,、手拉手線路工程建設(shè)，加強(qiáng)絕緣化,、地埋化工程建設(shè),，進(jìn)一步縮小供電半徑，統(tǒng)一和加大導(dǎo)線截面,，合理配置節(jié)能型的配變,，提高電能利用率和質(zhì)量。20__年改造和新架10kv線路(包括預(yù)埋線路)40公里,。特別是調(diào)用溫州局周邊變電所線路,，就投入2000多萬(wàn)元進(jìn)行聯(lián)接和改造,。再一個(gè)，永強(qiáng)大道輸電線路上改下工程10多公里,，工程已全面完成。投資約3000多萬(wàn)元(政府補(bǔ)助75%),。初步建立起布局合理,、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、技術(shù)適用,、供電質(zhì)量高,、電能損耗低的新農(nóng)村電網(wǎng)。
公司自籌資金對(duì)供區(qū)內(nèi)的0.4kv低壓網(wǎng)升級(jí)改造,，加快新農(nóng)村電氣化建設(shè)步伐,。在去年的基礎(chǔ)上，20__年完成11個(gè)村13個(gè)小區(qū)表計(jì)改造,，4個(gè)村線路改造,，至此已全面完成83個(gè)村改造任務(wù)(包括線路和表計(jì)改造)，同時(shí)也改造了部分社區(qū)用電設(shè)備,。為農(nóng)村提供安全,、可靠、經(jīng)濟(jì),、優(yōu)化的供電環(huán)境,。公司“十二五”電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃已經(jīng)編制完成，并上報(bào)溫州電力局,，有待組織會(huì)審?fù)ㄟ^(guò),，“十二五”期間規(guī)劃要再建4個(gè)變電所。
生產(chǎn)技術(shù)部張朝輝,，森脈電力葉建雄等同志,，為了搶時(shí)間搶速度，趕在高溫用電高峰季節(jié)前送電,，放棄節(jié)假日,，放棄休息時(shí)間，起早摸黑,，堅(jiān)持在工地現(xiàn)場(chǎng),，做好調(diào)用線路的聯(lián)絡(luò)搶建工程。
三,、致力于抓電力營(yíng)銷管理,，提高經(jīng)濟(jì)效益。
公司堅(jiān)持向管理要效益,，狠抓用電管理,。各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)圓滿完成,，一是加強(qiáng)線損管理，按月統(tǒng)計(jì)分析,，節(jié)能增效,，效益明顯。二是加強(qiáng)負(fù)荷調(diào)節(jié)和削峰填谷用電,，平衡峰谷電量,，峰谷比是51.4：48.6，比去年略有上升,。三是加強(qiáng)反竊電,、反違章工作，進(jìn)一步提高反竊電能力,，共查處竊電案件128起,，處理違章用電540起，收取違約電費(fèi)15萬(wàn)元,。五是加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)無(wú)功管理,，提高功率因數(shù)，電容補(bǔ)償47582千乏,，包括高低壓和隨機(jī)補(bǔ)償,。功率因數(shù)達(dá)到0.97。六是表計(jì)輪換現(xiàn)場(chǎng)校驗(yàn)和故障表處理,，臺(tái)變輪換新裝表計(jì)409臺(tái),，現(xiàn)場(chǎng)校驗(yàn)2070臺(tái)，在校驗(yàn)中及時(shí)處理失流,，失壓互感器極性接反等計(jì)量故障,，故障表一項(xiàng)追回電量346.2萬(wàn)千瓦時(shí)。試行紅外線集抄系統(tǒng),，先在天河金一村羅錦花園,、萬(wàn)康一期、二期等進(jìn)行試點(diǎn),，總安裝3382戶,，提高抄表準(zhǔn)確率和到戶率，為智能化建設(shè)邁出新的一步,，這也是計(jì)量和抄表工作一項(xiàng)重大改革,。七是加強(qiáng)電費(fèi)匯收，20__年匯收電費(fèi)10.98億元,，同比增長(zhǎng)5.4%,，由于民間借貸風(fēng)波等因素影響，有些企業(yè)因資金斷鏈，對(duì)電費(fèi)匯收帶來(lái)很大難度,。但仍達(dá)到99.95%,，總欠費(fèi)69萬(wàn)元，永中,、永興,、永昌、沙城,、天河都達(dá)到100%,。這是全體管理員、收費(fèi)員“千辛萬(wàn)苦,、千方百計(jì)、千言萬(wàn)語(yǔ)”努力的結(jié)果,。八是增容工作,，努力擴(kuò)大營(yíng)銷，20__年共增容9.7450kva,，其中專變134臺(tái),、公變38臺(tái)、三相動(dòng)力491戶,、照明等2970戶,。
供電營(yíng)銷工作從業(yè)務(wù)受理、現(xiàn)場(chǎng)勘查,、方案提供,、用戶選擇設(shè)計(jì)、方案審核,、用戶選擇設(shè)備,、用戶選擇施工方案、中間驗(yàn)收,、峻工驗(yàn)收,、裝表接電等各項(xiàng)工作均按《供電監(jiān)管辦法》規(guī)定辦理。營(yíng)業(yè)大廳,、電費(fèi)核算,、電表校驗(yàn)、用電稽查等班組,，工作認(rèn)真負(fù)責(zé),、服務(wù)到位、嚴(yán)格把關(guān),，為提高經(jīng)營(yíng)管理水平做出了很大努力,。鄭元榜、吳良志同志千方百計(jì)做好電費(fèi)匯收工作，對(duì)跑路用戶欠費(fèi),，做了很大努力和周折,，終于將電費(fèi)如數(shù)匯收。
四,、致力于抓基本建設(shè),，改善硬件環(huán)境。
20__年公司加大基本建設(shè)投資力度,，重點(diǎn)是做好以下幾方面工作,，一是做好水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程建設(shè)。天河?xùn)|西庫(kù),、山門坑,、后坑等四座水庫(kù)已全面完成“千庫(kù)保安”工程改造任務(wù)，并通過(guò)了驗(yàn)收,。省水利廳領(lǐng)導(dǎo)來(lái)公司指導(dǎo)工作時(shí),，也予以充分肯定。二是供電所營(yíng)業(yè)房建設(shè),。海濱所已投標(biāo),。永興所政策處理工作基本落實(shí)，下步要進(jìn)入工程招投標(biāo)工作,。沙城所最近要組織土地競(jìng)拍,，摘牌落實(shí)土地征用手續(xù)。三是白水電站全面技改工作正在有序進(jìn)行,，該工程由溫州市豐源水利水電工程有限公司中標(biāo)投資,，工程額度100多萬(wàn)元，包括新建廠房220平方米,，改造水輪機(jī)組,，發(fā)電車間舊廠房已拆，基礎(chǔ)施工已完成,，1250千瓦的發(fā)電機(jī)組已訂貨落實(shí),。高新園區(qū)三期大樓已交付使用。
五,、致力于抓黨建和文明創(chuàng)建工作,，突出企業(yè)形象。
公司黨建工作,、“三個(gè)文明”創(chuàng)建工作更加深入,，極力打造誠(chéng)信文化、和諧文化和責(zé)任文化,，主要做了以下幾方面工作：
一是公司黨委結(jié)合公司中心工作,，提出以建設(shè)學(xué)習(xí)型,、服務(wù)型黨組織，爭(zhēng)做文明和諧先鋒,、高效廉潔先鋒,、服務(wù)活力先鋒、學(xué)習(xí)實(shí)踐先鋒的主題活動(dòng),，每個(gè)黨員都作出了鄭重的,，并付諸行動(dòng)。公司黨的政治思想建設(shè)全面加強(qiáng),，政治素質(zhì)不斷提高,。干部隊(duì)伍建設(shè)成效明顯，構(gòu)筑堅(jiān)強(qiáng)堡壘,。黨風(fēng)和廉政建設(shè)有效推進(jìn),。民主政治發(fā)展合力深入加強(qiáng)。特別是“三個(gè)一”活動(dòng)不斷深入(即為群眾辦一件好事實(shí)事,，為公司發(fā)展提一條合理化建議,，為六城聯(lián)創(chuàng)貢獻(xiàn)一份力量)，開(kāi)展這項(xiàng)活動(dòng)以來(lái),，提出合理化建議99條。開(kāi)展對(duì)貧困山區(qū)扶貧助學(xué)活動(dòng),，開(kāi)展植樹(shù)綠化等工作,。各黨支部黨員自籌慰問(wèn)款，先后到敬老院星光老人之家,、民工子弟學(xué)校,、泰順希望小學(xué)和當(dāng)?shù)刎毨艚Y(jié)對(duì)，讓弱勢(shì)群體感受到黨和社會(huì)的溫暖,。演講比賽等活動(dòng),，堅(jiān)定黨員信仰。支部活動(dòng)每月一次,，特別是退休第五黨支部一月一次學(xué)習(xí)會(huì)雷打不動(dòng),，全體黨員大會(huì)一季一次。學(xué)習(xí)型的黨組織逐步形成,。
二是實(shí)施品牌戰(zhàn)略,，啟動(dòng)塑文化、強(qiáng)隊(duì)伍,、鑄品牌的供電服務(wù)工程,，通過(guò)永電品牌引領(lǐng)戰(zhàn)略，提升企業(yè)軟實(shí)力,，打造特色服務(wù)品牌,。公司組織各類人員參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)469人次，全面提升專業(yè)知識(shí)和服務(wù)能力。22人帶薪帶職在高校脫產(chǎn)學(xué)習(xí),，30多人參加業(yè)余高校遠(yuǎn)程學(xué)習(xí),。通過(guò)各種不同方式提升企業(yè)員工的整體素質(zhì)，構(gòu)筑人才高地,。
三是誠(chéng)心履行社會(huì)責(zé)任,，大力支持公益事業(yè)，為構(gòu)建和諧社會(huì)貢獻(xiàn)力量,，公司積極開(kāi)展慈善一日捐和慈善救助,、愛(ài)心助學(xué)、重大疾病救助,、扶貧濟(jì)困,、文明結(jié)對(duì)等回報(bào)社會(huì)公益活動(dòng)。職工慈善一日捐達(dá)66300元,，20__年慈善一日捐已開(kāi)始,，集團(tuán)定向每年向慈善機(jī)構(gòu)捐50萬(wàn)元，獲得溫州市慈善突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)等榮譽(yù)稱號(hào),。
四是積極開(kāi)展文體娛樂(lè)活動(dòng),，豐富職工文化生活。公司和龍灣區(qū)經(jīng)貿(mào)局,、水利局,、龍灣供電分局聯(lián)合舉辦健身運(yùn)動(dòng)會(huì)，運(yùn)動(dòng)會(huì)項(xiàng)目之多,，參加人數(shù)之多,，創(chuàng)歷史新高，增強(qiáng)了體質(zhì),，加強(qiáng)了溝通,，展示了職工風(fēng)采。組織黨員,、婦女,、團(tuán)員等外出活動(dòng)，增加了知識(shí),，擴(kuò)大了視野,。公司創(chuàng)辦的《永電報(bào)》已經(jīng)一周年，已出了6期,，取得了良好的宣傳效果,，展示了企業(yè)文明形象。五是關(guān)心職工生活,，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,。組織全體職工參加一年一度體檢,。組織職工無(wú)償獻(xiàn)血，解決職工的子女就業(yè),，4名職工光榮退休,，對(duì)金婚夫婦舉行金婚慶典等。20__年對(duì)退協(xié)進(jìn)行了換屆,，產(chǎn)生新一屆退協(xié)領(lǐng)導(dǎo)班子健全了退協(xié)組織,。公司團(tuán)委被評(píng)為省級(jí)五四紅旗團(tuán)支部。
六,、致力于抓優(yōu)質(zhì)服務(wù),，樹(shù)立行業(yè)新風(fēng)。
堅(jiān)持人民電業(yè)為人民的服務(wù)宗旨,，認(rèn)真學(xué)習(xí)和落實(shí)供電監(jiān)管辦法,。供電質(zhì)量、供電服務(wù)水平均有很大的提高,，一是供電合格率,、供電可靠率均達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)要求，按規(guī)定設(shè)置監(jiān)測(cè)點(diǎn)進(jìn)行監(jiān)測(cè)分析,，隨時(shí)對(duì)電壓被動(dòng)進(jìn)行調(diào)整,。二是修改和完善了電力營(yíng)銷系統(tǒng)，從程序上規(guī)范服務(wù)行為,。三是報(bào)裝流程進(jìn)行了調(diào)整充實(shí),，更加規(guī)范，更加方便,。嚴(yán)格按要求時(shí)限辦理報(bào)裝,、接電等,。四是為了方便用戶,，增加了供電營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)，六個(gè)供電所營(yíng)業(yè)廳全面開(kāi)始營(yíng)業(yè),，建立了電力搶修中心,，配備了4輛搶修車，日夜值班,，對(duì)搶修力量進(jìn)行了整合集中,，及時(shí)組織搶修。五是服務(wù)熱線進(jìn)一步規(guī)范和加強(qiáng),，使之成為用戶信得過(guò)的咨詢服務(wù)平臺(tái),。客戶投訴制度更加健全,，并有錄音記錄,，對(duì)于用戶投訴,，件件有回音，事事有落實(shí),，并堅(jiān)持每年召開(kāi)行風(fēng)監(jiān)督員會(huì)議,，聽(tīng)取用戶意見(jiàn)，改進(jìn)服務(wù)作風(fēng),，提升服務(wù)質(zhì)量,。六是實(shí)行信息公開(kāi)，公司有關(guān)供電信息進(jìn)入“全國(guó)電力信息公開(kāi)網(wǎng)”,。并與浙江電監(jiān)辦聯(lián)網(wǎng),，有關(guān)信息及時(shí)上報(bào)電監(jiān)辦網(wǎng)絡(luò)。信息公開(kāi),、接受監(jiān)督,。七是計(jì)劃停電事先告知用戶，七天前公告,，重點(diǎn)用戶短信,、傳真通知，使用戶事先安排好生產(chǎn),。八是有序用電嚴(yán)格按經(jīng)貿(mào)局文件執(zhí)行,，做到公平、公開(kāi),，并事先告知用戶,，克服了簡(jiǎn)單化限電辦法、有保有壓,、區(qū)別對(duì)待,、人性化服務(wù)。
七,、致力于抓安全生產(chǎn),，保持企業(yè)和諧穩(wěn)定。
公司堅(jiān)持“安全第一,、預(yù)防為主,、綜合治理”的方針，按照保人身,、保設(shè)備,、保電網(wǎng)的三大原則，認(rèn)真落實(shí)“三個(gè)”的要求,，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ),，做好各項(xiàng)安全工作，安全生產(chǎn)形勢(shì)平穩(wěn),，沒(méi)有出現(xiàn)人身傷亡事故,、責(zé)任性的重大設(shè)備事故,、大面積停電事故和消防火災(zāi)事故，突發(fā)性的惡性治安事故等,，安全形勢(shì)平穩(wěn),。
20__年安全工作主要抓了以下幾方面工作：一是年初推出了公司第1號(hào)文件，制定公司安全目標(biāo)和工作要點(diǎn),。二是健全安全組織網(wǎng)絡(luò),，調(diào)整充實(shí)了公司安委會(huì)和班組安全員，有一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)的組織來(lái)保障安全,，安委會(huì)每月定期召開(kāi)安全例會(huì),，交流情況,，分析安全生產(chǎn)趨勢(shì),，總結(jié)事故教訓(xùn),，研究預(yù)防事故的對(duì)策,。三是全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，修訂安全目標(biāo)責(zé)任和考核細(xì)則,。公司安全第一責(zé)任人和各所,、車間,、班組,、各多經(jīng)企業(yè)全面簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,，使安全責(zé)任層層負(fù)責(zé)，人人負(fù)責(zé),，共簽訂班組責(zé)任書42份,，個(gè)人324份。四是完善各類應(yīng)急預(yù)案,，包括防汛抗臺(tái)安全預(yù)案,、消防預(yù)案、電網(wǎng)事故預(yù)案等,，完善事故預(yù)防和應(yīng)急處理機(jī)制,，提高事故應(yīng)急處理反應(yīng)速度和處理能力。五是加強(qiáng)春,、秋季的安全生產(chǎn)大檢查,，查出的事故隱患384條,，整改率達(dá)95%以上,。六是加強(qiáng)安全宣傳和學(xué)習(xí)，公司舉辦全員學(xué)習(xí)培訓(xùn)和安規(guī)考試,，346人參加,，考試合格率達(dá)100%，提高了員工安全自我保護(hù)意識(shí)和操作技能,。班組每月定期召開(kāi)學(xué)習(xí)會(huì),，分析安全缺陷,，落實(shí)整改措施，做到安全生產(chǎn)在控和預(yù)控,。積極開(kāi)展安全月活動(dòng)和宣傳工作,，使安全月的主題深入人心。七是切實(shí)做好施工現(xiàn)場(chǎng)安全控制與監(jiān)督,。公司安監(jiān)人員堅(jiān)持每月不少于4次不定期到各生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督,，保證施工安全。八是加強(qiáng)消防安全,，車輛交通安全管理,。狠抓社會(huì)治安和綜合治理，以維護(hù)企業(yè)和諧和穩(wěn)定,。
各位同志,，過(guò)去一年來(lái)，永電集團(tuán)和供電公司工作取得了新的進(jìn)展,，完成和超額完成了各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)任務(wù),，呈現(xiàn)出全面協(xié)調(diào)發(fā)展的良好局面，這些成績(jī)的取得是區(qū)委,、區(qū)政府正確領(lǐng)導(dǎo),，是上級(jí)主管局和電力部門的大力支持，是全體職工團(tuán)結(jié),、共同努力的結(jié)果,。在此，我代表永電集團(tuán)和永強(qiáng)供電公司向關(guān)心支持永電事業(yè)發(fā)展的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和全體干部職工表示衷心的感謝!
在總結(jié)20__年工作的同時(shí),，我們也應(yīng)清醒地看到工作中存在的一些問(wèn)題和不足,。主要表現(xiàn)在：供區(qū)內(nèi)設(shè)備卡脖，存在供電緊張局面,，給電力保障帶來(lái)了很大的壓力;電力營(yíng)銷工作對(duì)照《電力監(jiān)管辦法》,，存在許多不足之處，主要是服務(wù)工作不夠深入,、規(guī)范,，有些環(huán)節(jié)不夠到位;安全生產(chǎn)形勢(shì)嚴(yán)峻，雖然沒(méi)有發(fā)生重大事故,，但事故隱患始終存在;電網(wǎng)堅(jiān)強(qiáng)性,、合理性、智能化程度不高,，難能適應(yīng)用電需求;職工整體素質(zhì)有待提高,，重點(diǎn)要著力培養(yǎng)專業(yè)性(各種專業(yè))、高層次(高級(jí),、中級(jí)職稱)的人材,，多經(jīng)企業(yè)發(fā)展缺乏主打產(chǎn)品,，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)，影響力較弱,，知名度不高,。對(duì)于存在的問(wèn)題，我們要努力克服,，不斷改進(jìn),。
新為動(dòng)力，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨,，以創(chuàng)一流同業(yè)對(duì)標(biāo)為主線,，以實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)為中心，抓住安全生產(chǎn),、降損節(jié)能和電費(fèi)回收三個(gè)關(guān)鍵,，在各位領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和全所員工的.共同努力下，為我所完成年終目標(biāo)奠定了良好的基礎(chǔ)?，F(xiàn)將一年來(lái)主要工作匯報(bào)如下：
一,、狠抓安全管理強(qiáng)化安全意識(shí)。
強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)管力度,，防范重傷和事故發(fā)生,。一是抓好員工的安全教育，加強(qiáng)每周學(xué)習(xí)安全規(guī)程,，吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),、總結(jié)事故存在問(wèn)題。著重加強(qiáng)安全員,、工作負(fù)責(zé)人,、工作票簽發(fā)人、工作許可人的管理和技術(shù)培訓(xùn),，提高綜合素質(zhì)及業(yè)務(wù)技能水平;在“轉(zhuǎn)變思想觀念,，提高安全意識(shí)”的基礎(chǔ)上，夯實(shí)抓好供用電安全管理,，盡量不發(fā)生因用電引起的傷亡事故,。不定期的進(jìn)行安全教育，組織員工學(xué)習(xí),、觀看安全警示片,，讓每位員工接受一次系統(tǒng)的安全思想教育，從而使全體員工提高安全意識(shí),，避免發(fā)生各種用電事故,。二是抓好線路,、設(shè)備管理,，做好危險(xiǎn)點(diǎn)分析與控制,，及時(shí)消除隱患;三是抓好現(xiàn)場(chǎng)安全管理，嚴(yán)格執(zhí)行兩票三制,，嚴(yán)厲查處違章現(xiàn)象;四是抓好安全性評(píng)價(jià)工作;五是開(kāi)展安全大檢查,，做到檢查有計(jì)劃、有組織,，評(píng)比有內(nèi)容,、有結(jié)果、有改進(jìn)措施,，將檢查結(jié)果納入月度績(jī)效考核,，加大考核力度。通過(guò)檢查來(lái)促進(jìn)安全管理不斷發(fā)展,。最終全面完成了安全目標(biāo),。
二、狠抓用電管理規(guī)范用電秩序,。
今年我所圍繞年初確定的管理目標(biāo),，狠抓線損管理，從臺(tái)區(qū)考核,，線損分級(jí)管理,，嚴(yán)格考核，把降損增效工作抓到實(shí)處,。全年共完成售電量1600萬(wàn)kwh,，比上年同期增長(zhǎng)20%，完成售電單價(jià)0.52元/kwh,，電費(fèi)回收率達(dá)到100%,。認(rèn)真開(kāi)展了用電抄核收效能監(jiān)察工作和用電營(yíng)銷普查工作，進(jìn)一步規(guī)范了用電管理工作,。
我所自成立開(kāi)始,，推行了組包線，人包變的管理模式,，把線損指標(biāo)責(zé)任到人,，指標(biāo)完成情況直接與績(jī)效工資掛鉤，有獎(jiǎng)有罰,，同時(shí)所內(nèi)成立了用電稽查小組,，在用電檢查過(guò)程中，對(duì)農(nóng)家樂(lè),、商店等營(yíng)業(yè)性用電進(jìn)行檢查,，糾正不正確電價(jià)20余戶，對(duì)執(zhí)行不合理電價(jià)及時(shí)進(jìn)行了糾正，使本所的電價(jià)政策執(zhí)行率達(dá)到100%,。今年4—5月份對(duì)白楊用電秩序混亂,，進(jìn)行全面整頓，對(duì)960戶用電表計(jì)進(jìn)行了全面清查,，共查出竊電戶60余戶,，違章用電120余戶，無(wú)表戶及關(guān)系電30余戶,，為電力局挽回?fù)p失35000元,，同時(shí)與新聞媒體和當(dāng)?shù)嘏沙鏊?lián)手，宣傳安全用電和依法用電,，在村道張貼宣傳標(biāo)語(yǔ)1000余份,、發(fā)放用電宣傳單1500余份、懸掛橫幅等形式,，使用電秩序有了明顯的好轉(zhuǎn),，增加了售電量、降低了線損,，杜絕了“三電”“三亂”,，嚴(yán)禁了“跑、冒,、漏,、滴”等現(xiàn)象的發(fā)生。根據(jù)張義目前存在表箱損壞嚴(yán)重的情況,，及時(shí)與局領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商更換了電能表箱61處,。通過(guò)規(guī)范管理，現(xiàn)已使在用電管理上逐步規(guī)范化,。
三,、落實(shí)服務(wù)承諾，提高服務(wù)質(zhì)量,。
堅(jiān)持“人民電業(yè)為人民”的宗旨,，本著“優(yōu)質(zhì)、方便,、高效,、規(guī)范、真誠(chéng)”的服務(wù)方針,，不斷提高服務(wù)質(zhì)量,，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，規(guī)范服務(wù)行為,，堅(jiān)持為民辦實(shí)事的精神,，開(kāi)展了一系列重要舉措,。
1、有計(jì)劃的定期對(duì)員工進(jìn)行服務(wù)理念教育,，優(yōu)質(zhì)服務(wù)培訓(xùn),、禮儀模擬演練等一系列培訓(xùn)，來(lái)提高服務(wù)質(zhì)量,，并每月進(jìn)行考核評(píng)比,，不定期的進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)抽查,，全年來(lái)未發(fā)現(xiàn)投訴事件,。
2、一如繼往的堅(jiān)持所長(zhǎng)接待日,，并在營(yíng)業(yè)窗口設(shè)立了客戶意見(jiàn)薄,，這樣確保了能在第一時(shí)間了解我所存在的問(wèn)題及客戶的需要，做到了企業(yè)與客戶面對(duì)面的交談,，心與心的溝通,。
3、加大了對(duì)企業(yè),、群眾的服務(wù)力度,，在規(guī)定時(shí)限內(nèi)通電到戶，不讓群眾跑冤枉路,。
4,、將每次計(jì)劃或非計(jì)劃性停電的有關(guān)情況及時(shí)張貼停電通知，告知轄區(qū)群眾,，確保廣大群眾的正常生產(chǎn)生活用電,。
5、定期走訪五保戶,，指定專人,，為特殊客戶上門服務(wù)，免費(fèi)檢修室內(nèi)線路,，更換開(kāi)關(guān)燈頭,，打掃衛(wèi)生，全年累計(jì)共走訪34戶,。
在今后的工作中我所將不斷規(guī)范服務(wù)行為,，繼續(xù)做好各方面工作，嚴(yán)格按上級(jí)要求執(zhí)行,，進(jìn)一步提升服務(wù)質(zhì)量,，力爭(zhēng)讓政府放心，群眾滿意,。
回顧過(guò)去的一年,，我們揚(yáng)長(zhǎng)避短,、不斷積累工作經(jīng)驗(yàn)，完善工作中的不足之處,。實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,，開(kāi)拓創(chuàng)新，堅(jiān)持專業(yè)化分工管理,，不斷完善績(jī)效考核辦法,，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)復(fù)命精神和實(shí)干精神，用嶄新的精神風(fēng)貌迎接新的一年!
20__年,，對(duì)__公司來(lái)說(shuō),，大事多、任務(wù)重,。公司新的領(lǐng)導(dǎo)班子成立以來(lái),，在省公司黨組、市公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，團(tuán)結(jié)一心,，積極應(yīng)對(duì)一系列歷史遺留問(wèn)題，穩(wěn)控了局面,，確保了干部員工思想穩(wěn)定和隊(duì)伍安定,。在年初六屆一次職代會(huì)上，我們深刻分析了安國(guó)公司面臨的發(fā)展形勢(shì),，正視差距,，進(jìn)一步明確了“切實(shí)加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)-全面提升公司發(fā)展實(shí)力，實(shí)現(xiàn)公司‘十二五’科學(xué)發(fā)展良好開(kāi)局”的全新思路,，引領(lǐng)全體干部員工確立新目標(biāo),，明確新任務(wù)，凝神聚力搞建設(shè),，一心一意謀發(fā)展,，使得公司安全基礎(chǔ)進(jìn)一步夯實(shí)，堅(jiān)強(qiáng)電網(wǎng)優(yōu)勢(shì)凸顯,，供電能力進(jìn)一步增強(qiáng);創(chuàng)一流和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)不斷深入,，舉全局之力完成資產(chǎn)上劃工作;營(yíng)銷改革、財(cái)務(wù)管理,、培訓(xùn)工作亮點(diǎn)頻現(xiàn),，經(jīng)濟(jì)效益全面好轉(zhuǎn)，員工收入穩(wěn)步提高,。一年來(lái),，公司領(lǐng)導(dǎo)班子新的工作思路得到干部員工認(rèn)同，工作方式得到干部員工擁護(hù),，各項(xiàng)工作基本達(dá)到預(yù)期目標(biāo),。
一,、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況。
今年以來(lái),，公司深入開(kāi)展隱患排查治理和無(wú)違章現(xiàn)場(chǎng)創(chuàng)建活動(dòng),，未發(fā)生生產(chǎn)(基建)、重大設(shè)備,、人身傷亡事故,，截至11月30日，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)7747天;完成電網(wǎng)建設(shè)投資1946萬(wàn)元;公司綜合電壓合格率98.38%,，同比提高0.37個(gè)百分點(diǎn),，35kv及10kv變電站功率因數(shù)分別完成0.96、0.93,，供電可靠率完成99.75%;截至11月底,，公司實(shí)現(xiàn)購(gòu)電量4.26億kwh,，同比增長(zhǎng)4.16%,，完成市公司下達(dá)全年任務(wù)指標(biāo)的90%;完成售電量4.08億kwh，同比增長(zhǎng)4.21%;綜合線損率完成6.03%,，同比下降0.05個(gè)百分點(diǎn),。實(shí)現(xiàn)銷售收入2.04億元，完成預(yù)算的92.28%,，比去年同期增長(zhǎng)10.69%;電費(fèi)回收率,、上繳率均為100%。以上各項(xiàng)主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)完成均好于去年同期水平,。與此同時(shí),，生產(chǎn)mis、營(yíng)銷mis系統(tǒng)順利上線運(yùn)行,，資產(chǎn)上劃工作圓滿完成,。
二、各項(xiàng)工作推進(jìn)情況,。
1,、安全生產(chǎn)形勢(shì)平穩(wěn)。
全面貫徹落實(shí)“安全第一,、預(yù)防為主,、綜合治理”的基本方針，堅(jiān)持“以人為本”的原則,，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,，深入開(kāi)展安全生產(chǎn)整頓，大力開(kāi)展“查隱患,、找根源,、強(qiáng)管理,、保安全”專項(xiàng)活動(dòng)。建立健全各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案,，圓滿完成防汛,、迎峰度夏，正在積極開(kāi)展迎峰度冬工作,。深入開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),，認(rèn)真開(kāi)展班前班后會(huì)、加強(qiáng)危險(xiǎn)點(diǎn)分析和預(yù)控,，落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)到崗到位制度,，強(qiáng)化了各級(jí)各類現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督以及規(guī)章制度的執(zhí)行與考核。以鐵的手腕,、鐵的處理反違章,，出動(dòng)稽查人員1396人次，稽查施工現(xiàn)場(chǎng)431個(gè),，發(fā)現(xiàn)違章33處,，對(duì)相關(guān)責(zé)任人經(jīng)濟(jì)處罰8500元。深入開(kāi)展無(wú)違章現(xiàn)場(chǎng)創(chuàng)建工作,，創(chuàng)建無(wú)違章現(xiàn)場(chǎng)140個(gè),,，按落實(shí)獎(jiǎng)勵(lì)55350元。高度重視客戶資產(chǎn)的安全監(jiān)管,，加強(qiáng)電力設(shè)施保護(hù),、消防和交通安全管理。站在講政治的高度,，積極配合政府完成重大節(jié)日,、重要會(huì)議保電和節(jié)能減排工作任務(wù)。
2,、以農(nóng)網(wǎng)完善工程為契機(jī),，堅(jiān)強(qiáng)電網(wǎng)優(yōu)勢(shì)進(jìn)一步凸顯。
自有資金不足,，籌集電網(wǎng)建設(shè)資金困難,，是安國(guó)公司的實(shí)際情況。我們克服困難,，找準(zhǔn)對(duì)策,，充分利用上級(jí)電網(wǎng)建設(shè)資金，科學(xué)規(guī)劃,，在電網(wǎng)建設(shè)上取得了新的成績(jī),。一是根據(jù)安國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的客觀需求，從改造現(xiàn)有電網(wǎng)入手,，新建與改造相結(jié)合,，近期與遠(yuǎn)期相結(jié)合,，及時(shí)滾動(dòng)修編電網(wǎng)十二五規(guī)劃，制定了項(xiàng)目?jī)?chǔ)備,，有效指導(dǎo)了電網(wǎng)建設(shè)方向,，同時(shí)也為我們爭(zhēng)取省公司電網(wǎng)建設(shè)資金提供了準(zhǔn)確依據(jù)。二是充分利用上級(jí)資金,，完成農(nóng)網(wǎng)完善批復(fù)工程,，新增配變66臺(tái)，容量9700千伏安,，新建10kv線路1.91公里,。完成2010年農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)批復(fù)工程，新增35kv主變2臺(tái),，容量2萬(wàn)kva,，新建10千伏線路25.04公里，新建配電變壓器142臺(tái),，容量22425千伏安,。轄區(qū)電能質(zhì)量和供電可靠性顯著提高，有利保障了電力負(fù)荷增長(zhǎng)需求,。三是為促進(jìn)電網(wǎng)安全,、穩(wěn)定運(yùn)行,，公司對(duì)各類隱患合理安排,，加強(qiáng)設(shè)備缺陷閉環(huán)管理。根據(jù)電網(wǎng)設(shè)備異常缺陷處理流程,，做到“一般缺陷不過(guò)月,，重大缺陷不過(guò)周，緊急缺陷不過(guò)天”,，同時(shí)重點(diǎn)加強(qiáng)綜自設(shè)備查缺力度,，及時(shí)解決綜自設(shè)備存在的缺陷，確保了供電可靠率,。四是通過(guò)建立現(xiàn)場(chǎng)工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),，健全安全生產(chǎn)責(zé)任追溯制度，規(guī)范作業(yè)指導(dǎo)卡的應(yīng)用,，開(kāi)展對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)秩序的整頓,，基本扭轉(zhuǎn)了以往作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)無(wú)序、混亂和安全隱患不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)的被動(dòng)局面,，營(yíng)造了工作有序,、紀(jì)律嚴(yán)明、責(zé)任到人的作業(yè)環(huán)境和精神狀態(tài)良好的文明施工氛圍,。
3,、經(jīng)營(yíng)管理水平邁上新臺(tái)階,。
sg186營(yíng)銷業(yè)務(wù)系統(tǒng)應(yīng)用做為公司一項(xiàng)重點(diǎn)工作，業(yè)擴(kuò)變更,、電能計(jì)量,、抄表計(jì)費(fèi)、賬務(wù)管理,、業(yè)務(wù)稽查等業(yè)務(wù)均在系統(tǒng)中實(shí)現(xiàn)流轉(zhuǎn),，使?fàn)I銷業(yè)務(wù)流程更加標(biāo)準(zhǔn)化，實(shí)現(xiàn)了營(yíng)銷工作從粗放型向精益化的轉(zhuǎn)變,。
加強(qiáng)電費(fèi)回收管理,。一是對(duì)新增大客戶采用預(yù)付費(fèi)系統(tǒng)售電，對(duì)現(xiàn)有大工業(yè)用戶,、一般工商業(yè)客戶裝置逐步升級(jí)為預(yù)付費(fèi)系統(tǒng),，對(duì)存在欠費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)客戶簽定購(gòu)電協(xié)議，實(shí)行先交費(fèi)后用電的管理模式,，從源頭上規(guī)避了電費(fèi)回收風(fēng)險(xiǎn),。二是強(qiáng)化營(yíng)業(yè)收費(fèi)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)。購(gòu)置了200臺(tái)pos機(jī),，實(shí)現(xiàn)了pos交費(fèi)村村通,。同時(shí)，積極與郵政儲(chǔ)蓄單位簽定協(xié)議,，開(kāi)展電費(fèi)代收網(wǎng)點(diǎn)20個(gè),，方便了客戶，保障電費(fèi)回收,。
我們對(duì)全市客戶檔案進(jìn)行了一次拉網(wǎng)式排查,、清理，按線路,、臺(tái)區(qū),、表箱順序建立客戶檔案，同步更新sg186營(yíng)銷系統(tǒng)信息,，對(duì)新增及變更用電信息進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理,，實(shí)現(xiàn)了sg186資料和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際相符，使?fàn)I銷分析更加準(zhǔn)確細(xì)致,，整改措施更加有針對(duì)性,。普查共發(fā)現(xiàn)電價(jià)執(zhí)行不正確客戶409戶，追回,、避免經(jīng)濟(jì)損失約25.61萬(wàn)元,。
我們積極引導(dǎo)各崗位人員，牢固樹(shù)立“依法治企、靠制度辦事”的管理思想,。一方面組織對(duì)公司管理制度的學(xué)習(xí),，對(duì)規(guī)章制度進(jìn)行修訂和完善，出臺(tái)一系列新的規(guī)章制度和管理辦法,。為加強(qiáng)安全制度建設(shè),，用制度約束人的行為，對(duì)《班組安全活動(dòng)管理制度》,、《安全工器具管理制度》,、《全員安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度》、《施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)違章稽查責(zé)任追究管理辦法》等多項(xiàng)管理制度進(jìn)行了修訂完善,。為規(guī)范物資采購(gòu),、領(lǐng)用流程，降低管理成本,，出臺(tái)了《物資管理辦法》,。為規(guī)范車輛管理，保障公司車輛的安全有序使用,，出臺(tái)了《車輛管理辦法》,。另一方面，為強(qiáng)化制度執(zhí)行力建設(shè),，對(duì)新出臺(tái)的制度進(jìn)行實(shí)時(shí)跟蹤和全過(guò)程控制,，明確責(zé)任，嚴(yán)格考核,，確保了制度落實(shí)到位,。
4、工作思路進(jìn)一步創(chuàng)新,，各項(xiàng)工作典型引路,，亮點(diǎn)凸顯。
一是為確保按期完成省公司提出的生產(chǎn)mis系統(tǒng)上線時(shí)限要求,，借鑒營(yíng)業(yè)普查先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，制定實(shí)施方案,，精心部署,，順利完成人員培訓(xùn)及信息的采集、上傳工作,，農(nóng)電生產(chǎn)mis系統(tǒng)正式上線運(yùn)行,。
二是在營(yíng)業(yè)普查過(guò)程中，公司創(chuàng)新影像留存技術(shù),，減小了普查人員工作量,，提高了工作效率，做為典型經(jīng)驗(yàn)受到市公司表彰,，并向保定市21個(gè)縣公司進(jìn)行推廣,。
三是推行全員績(jī)效管理,，完善中層干部和員工崗位管理制度，逐步建立科學(xué)的激勵(lì)約束機(jī)制,，形成能上能下,、能進(jìn)能出的良性機(jī)制，切實(shí)提高執(zhí)行力和管理效益,。
四是根據(jù)省,、市公司統(tǒng)一部署，深入開(kāi)展突出矛盾排查治理工作,，制定實(shí)施方案,，對(duì)排查出的問(wèn)題限期進(jìn)行整改，并由分管領(lǐng)導(dǎo)親自檢查,。截止目前,，共排查出4大類5個(gè)問(wèn)題，已全部整改完畢,。
五是積極開(kāi)展資產(chǎn)上劃工作,，成立工作小組進(jìn)行清產(chǎn)核資，創(chuàng)造性的解決了歷史陳欠,、產(chǎn)權(quán)界定等歷史遺留問(wèn)題,，完成了相關(guān)資料的報(bào)送工作。同時(shí),，在上劃過(guò)程中本著“產(chǎn)權(quán)劃轉(zhuǎn)是實(shí)質(zhì),、職工安置是根本、企業(yè)發(fā)展是目的,、和諧穩(wěn)定是大局”的原則,，從維護(hù)職工切身利益出發(fā)，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)法律法規(guī)和政策,，認(rèn)真履行民主程序,，保證了公司職工隊(duì)伍的穩(wěn)定和正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序。
六是隨著電力體制改革的深入,，改革推進(jìn)過(guò)程中不斷出現(xiàn)新問(wèn)題,，個(gè)別利益訴求不斷產(chǎn)生，維穩(wěn)工作面臨新的壓力,。
回顧一年來(lái)的工作,，我們因辛苦而充實(shí)，展望安國(guó)局下一步要走的歷程,，充滿生機(jī)和活力,，挑戰(zhàn)和機(jī)遇并存，我們必須要統(tǒng)一思想，堅(jiān)定信心,，尋找差距和不足,，迎難而上。讓我們?cè)谑∈泄镜膱?jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,，搶抓機(jī)遇,，奮力拚搏，全面完成20__年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),，確?！笆濉绷己瞄_(kāi)局，努力實(shí)現(xiàn)公司各項(xiàng)工作新局面,。
2020年,，__電力公司黨總支和行政的正確領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心下，在鎮(zhèn)地方黨委政府的支持下,，在公司相關(guān)職能部門的指導(dǎo)和幫助下,，認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，按照興達(dá)公司年初提出的“打基礎(chǔ),、利長(zhǎng)遠(yuǎn)”的發(fā)展定位,，堅(jiān)持以人為本的發(fā)展理念，緊緊圍繞“全面找差規(guī)范執(zhí)行,、凝心聚力共謀發(fā)展”的主線,，以“標(biāo)準(zhǔn)化”管理為模式，狠抓安全生產(chǎn),、營(yíng)銷管理,、職工隊(duì)伍穩(wěn)定，不斷提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)管理水平,。通過(guò)全體員工的共同努力,，我所各項(xiàng)工作取得了較好的成績(jī)，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)全面完成,，精神文明建設(shè)和創(chuàng)建工作成效顯著?，F(xiàn)將我所2020年工作總結(jié)和明年工作打算匯報(bào)如下：
(一)抓好安全管理，提高安全生產(chǎn)水平,。
2020年,，我所安全生產(chǎn)形勢(shì)呈穩(wěn)定態(tài)勢(shì)，未發(fā)生人身傷亡和設(shè)備損壞事故,，未發(fā)生誤操作及其他安全事故，較好地完成安全生產(chǎn)目標(biāo),。
一是堅(jiān)持以人為本,，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主,，綜合治理”的方針,，堅(jiān)持以人為本，按照“三個(gè)百分百”,、“五同時(shí)”和“五全”的要求,，健全和完善安全生產(chǎn)“三個(gè)體系”，堅(jiān)持“安全無(wú)小事,、事事都問(wèn)責(zé)”的原則,，嚴(yán)格落實(shí)各級(jí)各類人員安全生產(chǎn)責(zé)任制。
二是加強(qiáng)安全規(guī)范化管理和技能培訓(xùn),，提高員工安全能力,。深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)，積極推廣現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化施工作業(yè),，強(qiáng)化安全專業(yè)化管理,，規(guī)范農(nóng)電安全工作流程與標(biāo)準(zhǔn);開(kāi)展“零違章班組創(chuàng)建年活動(dòng)”和“三個(gè)不發(fā)生”百日安全活動(dòng)，建立循環(huán)排查,、整改安全隱患常態(tài)機(jī)制;積極開(kāi)展“電力線路保護(hù)區(qū)管理年”活動(dòng),，加大對(duì)《__省電力保護(hù)條例》的學(xué)習(xí)，結(jié)合季節(jié)性特點(diǎn)開(kāi)展各種形式的電力設(shè)施保護(hù)宣傳活動(dòng),，通過(guò)對(duì)線路清障,、增補(bǔ)電力設(shè)施各種標(biāo)識(shí)，有效地減少了外力破壞的次數(shù),。同時(shí),，通過(guò)開(kāi)展打擊破壞盜竊電力設(shè)備的犯罪行為，進(jìn)一步提高電力設(shè)施整體安全水平,。
三是加大反違章督查力度,，嚴(yán)格落實(shí)整改措施。以防人員責(zé)任事故和障礙為重點(diǎn),，加強(qiáng)供電所各級(jí)人員到位盡責(zé)和安全員現(xiàn)場(chǎng)安全督察,。認(rèn)真開(kāi)展了春季、秋冬季和“三查四防”安全大檢查活動(dòng),，全方位進(jìn)行安全隱患排查治理,，對(duì)排查出的__條缺陷，都按“四落實(shí)”的要求制定了整改計(jì)劃,，截止目前已消除__條,，消缺率達(dá)__%。不定期的檢查運(yùn)行設(shè)備12次,，共查出各類缺陷__條,，發(fā)現(xiàn)違章和問(wèn)題__條,，處罰_人次。有計(jì)劃的完成了“兩措”計(jì)劃,。
四是認(rèn)真開(kāi)展“安全警示日”和“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),。通過(guò)安全警示日看錄像、學(xué)事故通報(bào)等活動(dòng),，讓員工牢記系統(tǒng)內(nèi)外血的教訓(xùn),，使員工把安全生產(chǎn)牢記心頭。組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí),、深刻領(lǐng)會(huì)公司領(lǐng)導(dǎo)講話的實(shí)質(zhì),，緊緊圍繞工作實(shí)際開(kāi)展討論，將各項(xiàng)活動(dòng)有機(jī)地結(jié)合起來(lái),，組織員工認(rèn)真排查工作中的不安全因素,，并提出整改辦法，進(jìn)行主題簽名活動(dòng),，使全體員工牢記安全,。
(二)抓好營(yíng)銷管理，提高經(jīng)營(yíng)效益,。
一是抓經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成,。20__年完成供電量__億萬(wàn)kwh、售電量__億萬(wàn)kwh;10kv線損__%,、__線損_%;平均單價(jià)__元/kkwh,。與上年同期相比，供電量增長(zhǎng)了__%,，售電量增長(zhǎng)了__%;10kv線損比上年下降__個(gè)百分點(diǎn),，__v線損率比上年下降__個(gè)百分點(diǎn)均低于公司下達(dá)指標(biāo)。
二是抓電費(fèi)回收,。為強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)指標(biāo)管理,，我所根據(jù)局下達(dá)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)計(jì)劃，電費(fèi)回收,、線損等指標(biāo)按月分解,，形成了目標(biāo)明確、職責(zé)清楚,、考核到位的管理體系,。實(shí)行了計(jì)量跟蹤抄表制度，認(rèn)真開(kāi)展了用電抄核收效能監(jiān)察工作和用電營(yíng)銷普查工作,，進(jìn)一步規(guī)范了用電抄核收行為,。完善了新版營(yíng)銷自動(dòng)化系統(tǒng)，綜合變下用戶電費(fèi)實(shí)現(xiàn)了郵政儲(chǔ)蓄代扣和銀行代扣,，保證了電費(fèi)回收,。全年共應(yīng)回收電費(fèi)__億元,，做到月結(jié)月清,，已基本回收到位,。
三是抓業(yè)務(wù)受理。全年共受理各種業(yè)務(wù)__項(xiàng),，其中新增居民用戶__戶1264kw,，非居民用戶__戶kw(其中正式動(dòng)力用戶__戶，259kw,、臨時(shí)用電__戶,，1336kw)，其他雜項(xiàng)業(yè)務(wù)__項(xiàng),。
四是狠抓線損管理,。堅(jiān)持每月召開(kāi)線損分析會(huì)，對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行具體分析和討論,，采取有效措施,，使線損穩(wěn)中有降。在抓線損管理的過(guò)程中,，不定期的開(kāi)展反竊電活動(dòng),，嚴(yán)厲查處違章用電和竊電行為，共不定期地組織用電檢查6次,，有效地規(guī)范了供用電秩序,。
五是抓營(yíng)銷稽查整改。為增強(qiáng)營(yíng)銷運(yùn)營(yíng)管控力度,，提高日常業(yè)務(wù)執(zhí)行力,，實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷風(fēng)險(xiǎn)全面防范、工作質(zhì)量可控在控,、營(yíng)銷管理水平持續(xù)改進(jìn),，我所按照省公司2020年度專項(xiàng)稽查方案要求，及時(shí)有效的開(kāi)展各專業(yè)的自查整改工作,。一方面及時(shí)整改公司下發(fā)的稽查整改包4個(gè)__條;另一方面,，組織營(yíng)業(yè)班人員對(duì)供電營(yíng)業(yè)區(qū)內(nèi)的臨時(shí)用電超期戶、違約用電,、電價(jià)電費(fèi)執(zhí)行情況,、合同管理、零電量用戶進(jìn)行稽查,，現(xiàn)場(chǎng)檢查2898營(yíng)業(yè)戶,，現(xiàn)場(chǎng)調(diào)正定比量__戶，對(duì)到期的臨時(shí)用電查處違約用電1戶,，及時(shí)追補(bǔ)違約使用電費(fèi)500元,，提高了公司經(jīng)營(yíng)效益,。
(三)抓好電網(wǎng)建設(shè)，提高供電質(zhì)量,。
全面年公司共下達(dá)我鎮(zhèn)電網(wǎng)建設(shè)(改造)項(xiàng)目計(jì)__個(gè)總預(yù)算__萬(wàn),。其中新建(改造)10千伏線路__千米，新增配變__臺(tái)計(jì)2750kva,，更換配變1臺(tái)200kva,，增加低壓無(wú)功補(bǔ)償560千伏。新建(改造)3個(gè)臺(tái)片低壓線路__千米,，新建改造接戶線__千米,。改造表箱568只。所有工程材料全部到位的項(xiàng)目現(xiàn)已全面竣工,，并經(jīng)自檢合格,。同時(shí)，積極配合地方政府做好桿線遷移,，不斷滿足各類客戶的需求,，完成轄區(qū)內(nèi)業(yè)擴(kuò)報(bào)裝任務(wù)__個(gè)，為電網(wǎng)迎峰度夏打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),。
(四)加強(qiáng)設(shè)備運(yùn)行管理,，提高供電可靠性。
設(shè)備運(yùn)行狀況是衡量農(nóng)村電網(wǎng)的一項(xiàng)重要指標(biāo),，它的好壞直接關(guān)系著千家萬(wàn)戶的可靠用電,，因此加強(qiáng)農(nóng)村電網(wǎng)的運(yùn)行管理尤其重要。我所在農(nóng)村電網(wǎng)的運(yùn)行中著重做了以下幾點(diǎn)：一是重視設(shè)備的巡視和安全檢查,。每次施工結(jié)束后,，均對(duì)高低壓線路電桿進(jìn)行了夯實(shí)檢查，同時(shí),，定期組織開(kāi)展設(shè)備周期性巡視,、夜巡和特巡，做到應(yīng)巡必巡,，共巡出一,、二類缺陷(隱患)66條，整改66條,，整改達(dá)100%;二是加強(qiáng)了負(fù)荷監(jiān)測(cè)管理工作,。一方面，在今年春季高峰負(fù)荷到來(lái)之前,，根據(jù)去年冬季高峰用電中暴露出的問(wèn)題,，進(jìn)行了具體分析，有針對(duì)性的提前采取了預(yù)防措施,。根據(jù)公司迎峰度夏計(jì)劃,，盡早安排,，提前落實(shí)改造計(jì)劃。另一方面,，抓好對(duì)負(fù)荷較大的農(nóng)村綜合變壓器合理配置負(fù)載工作和三相負(fù)荷的平衡工作,，并保質(zhì)、保量的完成了設(shè)備的大修,、小修,、檢修工作。三是抓好設(shè)備的日常管理工作,。特別是加強(qiáng)剩余電流動(dòng)作保護(hù)器管理，確?！叭省?00%,，為預(yù)防人身觸電事故和檢測(cè)線路運(yùn)行狀況提供了保障。
(五)抓好黨風(fēng),、行風(fēng)建設(shè),，提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平。
我所始終把黨風(fēng)廉政建設(shè)和行風(fēng)評(píng)議工作抓在手上,、放在心上,，年初分別與黨員簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書，并定期召開(kāi)黨風(fēng)廉政建設(shè)和行風(fēng)評(píng)議專題會(huì)議,，特別是對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)和行風(fēng)評(píng)議存在的突出問(wèn)題做到定期通報(bào),，并按時(shí)整改到位，從源頭上杜絕了各類腐朽行為和行風(fēng)問(wèn)題的發(fā)生,。一是大力加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),。我們以“反腐朽警示日”活動(dòng)為契機(jī)，積極組織全體員工,，通過(guò)看錄像,、聽(tīng)案例等形式，開(kāi)展黨風(fēng)廉政教育和警示教育,。通過(guò)學(xué)習(xí),、排查，堅(jiān)決糾正和制止行業(yè)不正之風(fēng),，杜絕了吃,、拿、卡,、要刁難用戶的現(xiàn)象,，筑牢了思想道德防線，增強(qiáng)了遵紀(jì)守法意識(shí),，提高了拒腐防變能力,。通過(guò)樹(shù)立典型,，大力弘揚(yáng)先進(jìn)事跡，通過(guò)對(duì)違紀(jì),、違規(guī)行為進(jìn)行通報(bào),、批評(píng)教育，轉(zhuǎn)化后進(jìn)員工的思想,，并從工作上,、生活上關(guān)心，從政治上關(guān)愛(ài)每一個(gè)同志,，打造了一支勤政,、廉政、高效,、服務(wù)優(yōu)良的供電隊(duì)伍,。二是切實(shí)加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)。我所根據(jù)去年優(yōu)質(zhì)服務(wù)的經(jīng)驗(yàn),，大膽創(chuàng)新服務(wù)形式,，從“要我服務(wù)”向“我要服務(wù)”的觀念轉(zhuǎn)變。在便民服務(wù)活動(dòng)中,，我所工作人員深入到農(nóng)村基層,，開(kāi)展安全用電宣傳周活動(dòng)，根據(jù)當(dāng)?shù)鼐唧w情況,，充分利用村委會(huì)開(kāi)村民大會(huì)和中小學(xué)開(kāi)學(xué)的機(jī)會(huì),，向來(lái)往的農(nóng)民用戶和學(xué)生宣傳、講解安全用電知識(shí),，發(fā)放各種宣傳資料4000余份,。在外出業(yè)擴(kuò)安裝中，時(shí)時(shí)監(jiān)督本所工作人員按規(guī)章制度辦事,，嚴(yán)禁向用戶吃,、拿、卡,、要,，要求工作人員在語(yǔ)氣、態(tài)度和用語(yǔ)上要謙遜,、禮貌,、規(guī)范，全年共受理各類故障報(bào)修業(yè)務(wù)1090次,，均符合服務(wù)承諾的標(biāo)準(zhǔn)要求,，并要求用電客戶在報(bào)修服務(wù)意見(jiàn)書上簽名。為了充分發(fā)揮老同志的作用，所領(lǐng)導(dǎo)積極與他們座談交流,，讓他們擔(dān)當(dāng)衛(wèi)生區(qū)的負(fù)責(zé)人,，今年，還將成立老同志義務(wù)巡查隊(duì),，讓他們好的經(jīng)驗(yàn)在農(nóng)電事業(yè)上不斷發(fā)揚(yáng)光大,。
(六)抓好“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)，提高黨建工作水平,。
一是積極組織開(kāi)展“結(jié)對(duì)創(chuàng)先”和創(chuàng)建“四強(qiáng),、四優(yōu)”活動(dòng)。為不斷提升支部黨建工作水平,，增強(qiáng)支部的創(chuàng)造力,、凝聚力和戰(zhàn)斗力，我所支部按照上級(jí)要求,，結(jié)合自身實(shí)際,，制定計(jì)劃，成立組織,，明確責(zé)任，積極組織開(kāi)展“結(jié)對(duì)創(chuàng)先”和創(chuàng)建“四強(qiáng),、四優(yōu)”活動(dòng),。黨支部利用支部會(huì)、黨課等形式組織全體黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)了國(guó)網(wǎng)公司,、省市公司開(kāi)展支部“結(jié)對(duì)創(chuàng)先”和創(chuàng)建“四強(qiáng),、四優(yōu)”活動(dòng)的方案，使黨員明確了活動(dòng)意義,、目標(biāo)任務(wù)和要求,，調(diào)動(dòng)了黨員主動(dòng)參與活動(dòng)的積極性。為促進(jìn)活動(dòng)開(kāi)展,，我所定期與結(jié)對(duì)配電運(yùn)檢支部就如何進(jìn)一步做好“結(jié)對(duì)創(chuàng)先”和日常生產(chǎn)工作中的安全生產(chǎn),、工程建設(shè)、優(yōu)質(zhì)服務(wù),、隊(duì)伍建設(shè)等方面進(jìn)行交流學(xué)習(xí),，全面促進(jìn)和提升各自黨支部黨建工作水平的提高。支部還不斷創(chuàng)新活動(dòng)方式,，先后開(kāi)展了“黨員與員工結(jié)對(duì)”活動(dòng),、成立黨員先鋒搶修隊(duì)、黨員迎“七一”比奉獻(xiàn)等活動(dòng),，充分展示了新時(shí)期黨員的風(fēng)范,，涌現(xiàn)出一批先進(jìn)典范，上半年所長(zhǎng)徐忠被鹽城供電公司評(píng)為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，吳榮倉(cāng)同志被公司黨委接受為中共預(yù)備黨員,，使全所上下“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”濃厚氛圍空前高漲,，有力推動(dòng)了我所安全管理、營(yíng)銷服務(wù),、隊(duì)伍建設(shè)和標(biāo)準(zhǔn)化管理水平全面提升,。
二是完善支部各項(xiàng)管理制度，加強(qiáng)員工思想教育,。嚴(yán)格按照規(guī)范化考評(píng)細(xì)則要求,，進(jìn)一步加強(qiáng)和完善支部各項(xiàng)管理制度，建全黨建臺(tái)帳資料,，夯實(shí)黨建基礎(chǔ),。進(jìn)一步加強(qiáng)職工隊(duì)伍的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和政治思想素質(zhì)教育，建立了一支政治素質(zhì)高,、業(yè)務(wù)技能強(qiáng)雙過(guò)硬的農(nóng)電隊(duì)伍,，搞好了優(yōu)質(zhì)服務(wù)，杜絕了投訴,、上訪等事件的發(fā)生,，樹(shù)立了良好的供電企業(yè)整體形象。
三是通訊報(bào)道工作取得了明顯效果,。為及時(shí)報(bào)道我所各項(xiàng)工作的開(kāi)展情況,、做法和取得的成績(jī)，我所針對(duì)上年度在通訊報(bào)道方面的不足,，積極采取措施,，通過(guò)全員參與，各個(gè)班組每月在公司網(wǎng)頁(yè)上至少有3篇報(bào)道,，大力宣傳供電工作中的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),、典型做法、工作動(dòng)態(tài),，加強(qiáng)了用戶對(duì)供電工作的了解,，贏得了用戶的信賴和支持，樹(shù)立了我所良好的社會(huì)形象,。
(七)抓好標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建以及5s定置管理,，提高管理水平。
今年來(lái),，我所按照省公司創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化供電所的標(biāo)準(zhǔn),，積極開(kāi)展創(chuàng)建工作。首先是抓規(guī)范管理,，使各項(xiàng)工作按照標(biāo)準(zhǔn)化方向全面推進(jìn);其次是抓軟件整理工作,，目前我所標(biāo)準(zhǔn)化供電所創(chuàng)建工作已初步通過(guò)驗(yàn)收，被省公司命名為“標(biāo)準(zhǔn)化示范供電所”。標(biāo)準(zhǔn)化班組創(chuàng)建及5s定置管理以來(lái),，班組內(nèi)部管理流程進(jìn)行一步規(guī)范和完善,，工作職責(zé)、管理方法和目標(biāo)更為明確,，管理漏洞得到有效地堵塞,，服務(wù)形象得到進(jìn)一步提高，極大地提高了供電所人員的綜合素質(zhì),，改變了供電所管理和服務(wù)觀念,，服務(wù)質(zhì)量和效率明顯提高。
二,、存在的主要問(wèn)題,。
回顧一年的工作，雖然取得一些成績(jī),，但與公司領(lǐng)導(dǎo)的要求和同行業(yè)相比還仍有差距,。主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
1、安全生產(chǎn)基礎(chǔ)仍然比較薄弱,。從春季安全大檢查來(lái)看,，還有部分線路設(shè)施仍不符合安全要求，有些地方仍然發(fā)生低電壓的現(xiàn)象,，有些臺(tái)區(qū)一到吹大風(fēng),，下大雨，因跳閘造成部分區(qū)域停電,。個(gè)人員工的安全意識(shí)不強(qiáng)，缺乏憂患意識(shí),，自我保護(hù)意識(shí)差,，工作中隨意盲從，習(xí)慣性違章還時(shí)有發(fā)生,。
2,、職工安全教育和業(yè)務(wù)技能知識(shí)有待加強(qiáng)培訓(xùn)。在安全生產(chǎn)中,，事故發(fā)生的直接原因往往是人的不安全行為,，人為失誤占較大的比例，因此,，加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),，提高員工安全意識(shí)和安全素質(zhì)，是防止產(chǎn)生不安全行為,，減少人為失誤造成事故的重要途徑,。
3、標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作還需常態(tài)化。用電檢查方面開(kāi)展得少,，而且不細(xì)致,，缺乏執(zhí)行力和創(chuàng)新精神。
4,、在營(yíng)銷工作中,，個(gè)別工作人員責(zé)任心不強(qiáng)，存在著估抄,、錯(cuò)抄,、漏抄等問(wèn)題，業(yè)務(wù)流程有時(shí)還存在著超期現(xiàn)象,。
5,、線路設(shè)備的運(yùn)行維護(hù)工作存在巡視不認(rèn)真，不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除隱患,。pms系統(tǒng)沒(méi)有完成維護(hù)到位,。
6、月度的業(yè)績(jī)考核沒(méi)有動(dòng)真碰硬,。
20__年是實(shí)施“十四五”規(guī)劃的第一年,，為了適應(yīng)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展，更好的建設(shè)電網(wǎng),，我所按照上級(jí)“十四五”電網(wǎng)規(guī)劃,，結(jié)合實(shí)際，積極和地方政府溝通,，提早做好配電網(wǎng)“十四五”規(guī)劃編制工作,，為打造堅(jiān)強(qiáng)、穩(wěn)定的輸電線路網(wǎng)絡(luò)提供了堅(jiān)實(shí)的遠(yuǎn)景規(guī)劃基礎(chǔ),。結(jié)合“十四五”電網(wǎng)規(guī)劃,，20__年,，我們將認(rèn)真做好以下工作：
一是明確目標(biāo),、落實(shí)責(zé)任,，強(qiáng)化全員安全生產(chǎn)意識(shí)。從員工安全意識(shí)入手,，堅(jiān)持“安全第一,、預(yù)防為主、綜合治理”的基本方針,，強(qiáng)化全員安全生產(chǎn)意識(shí),，進(jìn)一步落實(shí)安全責(zé)任，確保全年不發(fā)生重傷及以上人身傷亡事故,，不發(fā)生重大及以上電網(wǎng),、設(shè)備,、火災(zāi)和交通事故，不發(fā)生重大社會(huì)影響的停電事故,，不破公司和所里的安全記錄,，確保“雙零”目標(biāo),。
二是理清工作思路,，重抓安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理。按照公司2021年的工作思路,、奮斗目標(biāo)和下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo),，理清工作思路，主抓安全工作,，著重抓好安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理,，杜絕“三違”現(xiàn)象，確?！叭粋Α?。認(rèn)真落實(shí)“三防十要反六不”措施，實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),，確保農(nóng)電生產(chǎn)安全,。
三是堅(jiān)持“以人為本”，抓好安全培訓(xùn)工作,。加強(qiáng)對(duì)員工進(jìn)行安全教育和技能培訓(xùn),，努力提高全員安全意識(shí)和技能操作水平，確保安全從人人做起,。通過(guò)各種安全知識(shí)的培訓(xùn),、考試和考核，職業(yè)道德和安全責(zé)任心教育,，安全活動(dòng)日學(xué)習(xí)等方法,，使員工正確認(rèn)識(shí)和掌握安全生產(chǎn)規(guī)律，熟悉必要的安全技術(shù)知識(shí),，熟練掌握本崗位所需的安全操作技能，把安全生產(chǎn)的理念融入職工的思想,，把“要我安全”變?yōu)椤拔乙踩?，我?huì)安全”，將安全潛移默化為職工的自覺(jué)行動(dòng)和良好習(xí)慣,，使員工形成良好的'安全意識(shí),。
四是加強(qiáng)供電所內(nèi)部的各項(xiàng)管理工作，進(jìn)一步鞏固標(biāo)準(zhǔn)化供電所,、標(biāo)準(zhǔn)化班組創(chuàng)建和5s管理的成果,，不斷提升管理水平,。
五是認(rèn)真做好節(jié)能降損工作。加大營(yíng)業(yè)普查和計(jì)量整改力度,，確保電價(jià)執(zhí)行合理,、電量不流失。
六是認(rèn)真做好安全用電宣傳工作,。通過(guò)廣播和張貼安全用電告示等辦法,，巡回開(kāi)展安全用電宣傳工作，提醒和告知廣大用電客戶在用電高峰注重安全用電,，使依法用電,、安全用電的觀念在廣大電力客戶中家喻戶曉，深入人心,，減少用戶安全事故的發(fā)生,。
七是按照20__年公司下達(dá)電網(wǎng)建設(shè)計(jì)劃，認(rèn)真組織好人力,、物力,，按時(shí)編制好農(nóng)、配網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目計(jì)劃,，努力完成各項(xiàng)工作任務(wù),。
八是做好10kv線路代維護(hù)工作。做好迎峰度夏及節(jié)日期間的保供電工作,。
九是加強(qiáng)供電營(yíng)業(yè)窗口規(guī)范化建設(shè)及管理力度,，優(yōu)化服務(wù)流程，完善服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),，規(guī)范服務(wù)行為,，創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)服務(wù)“無(wú)障礙通道”。
十是進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作的組織與協(xié)調(diào)工作,，建立健全組織完備,、指揮順暢、運(yùn)轉(zhuǎn)有序,、反應(yīng)靈活的供電服務(wù)體系,，鞏固和完善優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作常態(tài)運(yùn)行機(jī)制。
2020年度,，電力公司調(diào)試公司作為集團(tuán)公司的主要支柱之一,，能夠緊緊圍繞集團(tuán)公司“__”工作思路，準(zhǔn)確判斷市場(chǎng)形勢(shì),，立足長(zhǎng)遠(yuǎn)練好內(nèi)功,，創(chuàng)新發(fā)展舉措，凝聚發(fā)展合力,，全面提高經(jīng)營(yíng)管理水平,。在市場(chǎng)開(kāi)發(fā),、項(xiàng)目調(diào)試、經(jīng)營(yíng)管理,、黨建工作等方面均取得良好的業(yè)績(jī),。全年員工無(wú)違法違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生，安全生產(chǎn)零事故,、全面完成了公司在年初工作會(huì)上下達(dá)的各項(xiàng)考核指標(biāo),。
市場(chǎng)開(kāi)發(fā)成效顯著，夯實(shí)公司發(fā)展基矗一年來(lái),，我們把市場(chǎng)開(kāi)發(fā)作為全年工作的重點(diǎn),，鞏固與五大發(fā)電公司、東方電氣等的合作關(guān)系,，全面進(jìn)軍國(guó)內(nèi)外電建市場(chǎng),，不斷拓展發(fā)展領(lǐng)域。全年共簽訂發(fā)電集團(tuán)電廠2330mw機(jī)組,、__發(fā)電廠2600mw#2機(jī)組,、__廠2600mw機(jī)組、__電廠吹管技術(shù)服務(wù),、_廠運(yùn)行手冊(cè)編制,、__第二發(fā)電有限責(zé)任公司升壓站改造、電廠2300mw機(jī)組工程2機(jī)組調(diào)試,、國(guó)電電廠2600mw機(jī)組擴(kuò)建,、__電廠1600mw機(jī)組擴(kuò)建工程等調(diào)試合同_份。
