總結(jié)是寫給人看的,條理不清,,人們就看不下去,,即使看了也不知其所以然,這樣就達(dá)不到總結(jié)的目的,。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結(jié)呢?下面是小編為大家?guī)淼目偨Y(jié)書優(yōu)秀范文,,希望大家可以喜歡,。
幼兒園廚師個(gè)人工作總結(jié)篇一
尊敬的經(jīng)理:
您好,我叫xx,,有四年在酒店當(dāng)大廚的經(jīng)驗(yàn),,看到貴酒店正在招聘廚師的信息,我寫了這封自薦書,,希望可以到貴酒店擔(dān)任一名酒店大廚,。
當(dāng)一名廚師,我覺得很大程度上是受到我爸爸的影響,,再加上我的學(xué)習(xí)成績不是很優(yōu)秀,,所以我就決定報(bào)讀了一家職業(yè)技術(shù)學(xué)校讀了3年廚師這個(gè)專業(yè),。畢業(yè)后的四年,我從一名廚師助理開始,,然后慢慢地積累,,學(xué)習(xí),然后當(dāng)上了一名廚師,,有自己幾款拿手好菜,。由于結(jié)婚的原因,我選擇了回到自己出生的這個(gè)城市,,繼續(xù)當(dāng)一名廚師,。
在酒店了,除了酒店的服務(wù),,酒店的食物也是酒店至關(guān)重要的東西,。而食物的質(zhì)量是有廚師所決定的,所以一名好的廚師可以為酒店創(chuàng)造良好的業(yè)績,。而對于我,,我捫心自問也是一名過關(guān)的廚師,對于刀法,,酒菜的`做法是比較精通的,,而菜的味道也在之前的那家酒店證明是可以的,所以我可以在之前的酒店呆上四年甚至更久的時(shí)間,。所以希望經(jīng)理相信我的能力,,給我一次面試的機(jī)會,做幾款拿手小菜給經(jīng)理品嘗,,測試一下我的水準(zhǔn),。
最后,感謝經(jīng)理抽時(shí)間閱讀了我的自薦書,,希望有機(jī)會到貴酒店工作,,為貴酒店的客戶服務(wù),為酒店的食品水準(zhǔn)的提供而努力,。
此致
敬禮!
自薦人:
將本文的word文檔下載到電腦,,方便收藏和打印。
幼兒園廚師個(gè)人工作總結(jié)篇二
總結(jié)就是對一個(gè)時(shí)期的學(xué)習(xí),、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的回顧和分析的書面材料,它可以給我們下一階段的學(xué)習(xí)和工作生活做指導(dǎo),,不如立即行動起來寫一份總結(jié)吧,。如何把總結(jié)做到重點(diǎn)突出呢?下面是小編為大家收集的廚師個(gè)人工作總結(jié),,歡迎大家借鑒與參考,,希望對大家有所幫助,。
本學(xué)年,我校嚴(yán)格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》,,加強(qiáng)食品衛(wèi)生管理,,辦好學(xué)生食堂,在實(shí)踐中不斷完善管理規(guī)章制度,。使我校食堂管理科學(xué)化,、規(guī)范化、制度化,。以下是過去一年食堂管理的總結(jié):
首先,,領(lǐng)導(dǎo)層重視并認(rèn)可它的存在1.成立領(lǐng)導(dǎo)小組。
自學(xué)校食堂開業(yè)以來,,學(xué)校組織了一支強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì),,以校長為組長,分管副校長為副組長,,學(xué)校工會主席,、后勤領(lǐng)導(dǎo)和家長委員會為管理領(lǐng)導(dǎo)小組成員,,圍繞食堂和食品衛(wèi)生安全的規(guī)范化管理,,實(shí)現(xiàn)目標(biāo),、計(jì)劃,、重點(diǎn)和措施,,落實(shí)各級責(zé)任,。
2.食堂工作是重中之重,。
人以食為天,,食以生為本,,以人為本,,健康第一,以讓學(xué)生吃得營養(yǎng)健康安全為宗旨,,是學(xué)校食堂管理的重中之重,。我們學(xué)校近700名師生在食堂吃飯。食堂服務(wù)質(zhì)量直接關(guān)系到師生的生活質(zhì)量和健康,,關(guān)系到青少年的健康成長,,關(guān)系到學(xué)校的穩(wěn)定和發(fā)展,涉及千家萬戶,。因此,,我校十分重視食堂的食品衛(wèi)生管理,牢固樹立安全第一,、衛(wèi)生第一,、健康第一、質(zhì)量第一的理念,實(shí)行全方位管理,,強(qiáng)有力的監(jiān)督,,為全校師生提供一流的服務(wù),讓學(xué)生滿意,,讓家長放心,。我們不斷探索食堂管理,建立了科學(xué)規(guī)范的管理機(jī)制,,贏得了社會的認(rèn)可,。
二、建立健全管理制度,,加強(qiáng)食堂用餐管理,。
1、完善規(guī)章制度,。
健全的規(guī)章制度是實(shí)施科學(xué)管理的基礎(chǔ),。食堂管理嚴(yán)格執(zhí)行《中華人民共和國食品衛(wèi)生法》、《學(xué)校衛(wèi)生工作條例》等法律法規(guī),。在此基礎(chǔ)上,,學(xué)校制定了《xx學(xué)校學(xué)校食堂食品安全責(zé)任制度》、《xx學(xué)校食堂衛(wèi)生檢查制度》,、《xx學(xué)校食堂衛(wèi)生檢查制度》,、《xx學(xué)校食物中毒應(yīng)急處理制度》、《xx學(xué)校食品衛(wèi)生安全管理制度》等一系列規(guī)章制度,,建立健全了各崗位的職責(zé)和崗位,,進(jìn)一步明確了崗位職責(zé)和食品衛(wèi)生操作規(guī)程,,對環(huán)境衛(wèi)生,、食品衛(wèi)生、個(gè)人衛(wèi)生做了詳細(xì)的規(guī)定,使食品衛(wèi)生管理有章可循,,有章可循,。
2.加強(qiáng)過程管理,。
采購、倉儲,、加工,、銷售是食堂經(jīng)營的主要流程,,必須加強(qiáng)管理,。在這個(gè)過程中,我們講究“三個(gè)層次”:,。
第一個(gè)層次是把商品采購好,。我們食堂的主要原輔材料采用定點(diǎn),、合同制采購。合同中有明確的質(zhì)量要求,,有供應(yīng)商身份證復(fù)印件,,詳細(xì)的家庭住址和聯(lián)系方式。每天由管理員,、廚師,、庫管員負(fù)責(zé)檢查。(生產(chǎn)日期,、合格證,、質(zhì)檢報(bào)告、包裝情況,、供貨情況)遇“五一”,、“十一”等大節(jié)假日,節(jié)假日前的剩余食材應(yīng)全部更換,;食堂采購一定要登記驗(yàn)收,,進(jìn)貨要登記,。建立了三人簽名制度和購物憑證及票證制度。
二是嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行處理,。蔬菜每天應(yīng)浸泡在水中半小時(shí)以上,,以去除殘留的農(nóng)藥或蔬菜昆蟲。油在加工過程中不應(yīng)重復(fù)使用,。加工貯存場所無關(guān)人員不得進(jìn)出,,食品樣品應(yīng)保存。
第三,,將食物分餐,,嚴(yán)格遵守食品衛(wèi)生安全要求,做到“三防”:,。
一是防止食物發(fā)酸,、腐爛、變質(zhì),、污染食物,,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),嚴(yán)肅處理,。
第二,,為防止他人中毒,在食品衛(wèi)生管理中,,食堂管理者有效監(jiān)督各個(gè)環(huán)節(jié),,禁止非操作人員進(jìn)入食堂,從時(shí)間和空間上拒絕中毒事件,。
為防止疾病的流行和感染,,堅(jiān)持每餐餐具的特殊操作,采用物理消毒,,做好餐具清洗工作,,防止交叉污染。定期殺滅蒼蠅,、蚊子,、蟑螂、老鼠,,切斷傳染源,,保障師生健康。
3.建立監(jiān)督機(jī)制,。
為了加強(qiáng)食堂的食品衛(wèi)生監(jiān)督,,成立了食堂管理組織和領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)食堂的日常管理,、檢查,、監(jiān)督,、品嘗、留樣,、填表和食堂檔案,。學(xué)校食堂管理領(lǐng)導(dǎo)小組不定期對食堂工作進(jìn)行抽查,也對師生進(jìn)行文明測評,,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,。形成了管理部門、教師和學(xué)生,,對學(xué)校食堂全方位的管理起到了積極的監(jiān)督作用,。
第三,提高員工素質(zhì),,樹立服務(wù)意識,。
1、嚴(yán)格的用工制度,。
食堂員工與學(xué)校簽訂了聘用合同,明確了雙方的權(quán)利義務(wù)和工資等,。學(xué)校在選聘員工時(shí),,注重思想政治素質(zhì)、專業(yè)技術(shù)能力和職業(yè)責(zé)任,,形成了具有凝聚力和創(chuàng)造力的食堂餐飲員工隊(duì)伍,。
2.加強(qiáng)培訓(xùn),提高員工素質(zhì),。
員工上崗前必須接受崗前培訓(xùn),,學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)和學(xué)校食堂規(guī)章制度,提高員工的法律意識和食品衛(wèi)生安全意識,,堅(jiān)持每周召開食堂管理會議,,食堂員工每月獨(dú)立學(xué)習(xí)三小時(shí)以上,并進(jìn)行定期考核,??荚嚥患案竦娜瞬坏蒙蠉彙=ㄗh通過崗前培訓(xùn)和加強(qiáng)學(xué)習(xí),,對新員工進(jìn)行個(gè)人健康檢查,,不經(jīng)體檢不能上崗,不經(jīng)體檢堅(jiān)決禁止上崗,,不穿工作服堅(jiān)決禁止上崗,,建立個(gè)人檔案。
一,、工作的整體回顧,。
作為企業(yè)贏利是她的第一目標(biāo)《需要解釋的是目標(biāo)不是目的》,,只有實(shí)現(xiàn)了贏利才可能實(shí)現(xiàn)一年里四次加薪,才能履行企業(yè)對員工對社會的承諾和責(zé)任,,贏利也是企業(yè)生存的唯一法則,。做為一個(gè)服務(wù)性部門為顧客提供——安全,清潔,,可口的食品是我們的首要工作,,但同時(shí)我們還擔(dān)負(fù)著為企業(yè)創(chuàng)收,節(jié)支的責(zé)任,,一年來經(jīng)過分店全體員工和領(lǐng)導(dǎo)的共同努力,,我店實(shí)現(xiàn)了雙達(dá)標(biāo)。在努力創(chuàng)收的同時(shí)我們也不忘節(jié)約和安全教育,,部門全年都把安全和節(jié)約工作貫穿始終,,在保證工作質(zhì)量,不影響對客服務(wù)和員工工作·休息的情況下,,盡最大的努力降低成本,,安排安全培訓(xùn),我們深知只有安全才能生產(chǎn),,節(jié)約下來的每分錢都是企業(yè)的利潤同時(shí)也是我們自己的,。
二、20xx年我完成了以下工作,。
1,、順利接手華天廚師長的工作。20xx年4月正式接手華天廚部的工作,,因?yàn)槲易约簜€(gè)性較強(qiáng),,渴望軍事化的管理凡事都希望別人能服從自己,還有潔癖,,所以自己還是有點(diǎn)擔(dān)心,,不過我相信自己最終在領(lǐng)導(dǎo)的幫助下,自己努力的付出融入和同事的配合下順利的完成了交接工作,,前三月人員,,營收,毛利都保持平穩(wěn),。
2,、對編制內(nèi)員工的輪崗培訓(xùn)。現(xiàn)廚部除一人外,,其余人最少能熟練操作生產(chǎn)區(qū)的兩個(gè)工作崗位《不包括水吧》,。
3、對新入職員工的培訓(xùn),。自去年4月起到9月底,,以接待培訓(xùn)各店新入職新員工25人,,在領(lǐng)導(dǎo)的幫助下按照《新員工培訓(xùn)程序》逐一逐條并盡可能安排熟手員工一對一進(jìn)行培訓(xùn),,同時(shí)也注意給新員工一個(gè)好的第一映像,,并尋求時(shí)機(jī)給其xx灌輸做人和與人相處的自我調(diào)控和隱忍法則。著重強(qiáng)化安全培訓(xùn),,迄今為止還沒出現(xiàn)我處培訓(xùn)的新員工發(fā)生安全事故上報(bào)公司的,。
4、分店所有能自行處理的工程維修除煤氣外,,均自行處理,,保證分店正常的供需和不因?yàn)樽约旱墓ぷ鞫o別人添麻煩。
三,、由于各種原因是,,使我的工作中存在著一些問題。
1,、容易將個(gè)人情緒帶到工作中,,心情好時(shí)運(yùn)作順暢,衛(wèi)士滿意,,充滿激情,,不高興時(shí)有所怠慢,,以后在工作中盡可能克服這些狀況,。
2、員工的衛(wèi)生意識還需要提高,洗消和廚雜爐頭的源頭衛(wèi)生正在進(jìn)行中,。
3、自控力差,。還記得洪少跟我說過一句話:要做好管理就要管好自己。公司的培訓(xùn)課程,,拓展訓(xùn)練里所表現(xiàn)的所希望我們明白的,,可以說我都知道,都明白,,也都理解,,只是太多的時(shí)候我放縱了自己,沒有約束自己,,在以后的工作和生活中管好自己,。
四、關(guān)于20xx我的計(jì)劃是,。
1,、認(rèn)真做好每一天每一項(xiàng)的工作;
2,、細(xì)化安全,,出品,衛(wèi)生措施,,提高顧客滿意度,;
3、加強(qiáng)教育培訓(xùn),,強(qiáng)化員工素質(zhì),,盡可能的實(shí)現(xiàn)——新員工一對一培訓(xùn);
4,、約束自我,,規(guī)范管理,不斷調(diào)整員工崗位輪訓(xùn),;
5,、本月底針對節(jié)約煤氣和,毛利控制的詳細(xì)計(jì)劃上交分店經(jīng)理共同商討執(zhí)行,;
6,、多學(xué)習(xí)其他東西,充實(shí)自己,。
實(shí)踐證明,,隨著市場競爭的不斷加劇,我們不能只停留在過去的十年和亞運(yùn)成績,,首先要革新觀念,,隨著員工年齡層次的變化而改變策略和改變自己適應(yīng)社會,期望在明年的此時(shí)大家都踏上一個(gè)新的臺階更上一層樓,最后衷心希望能跟大家一起抗戰(zhàn)二十年,,謝謝,!
時(shí)光荏苒,20xx年很快就要過去了,,回首過去的一年,,感慨萬千——這是我第八次寫職位年終工作總結(jié)。今年整個(gè)xx市場物價(jià)迅猛上漲,,人員成本同時(shí)也不斷上升,,在集團(tuán)的大力管理培訓(xùn)和大家的共同努力下,同期工作比往年有所改善?,F(xiàn)將主要工作總結(jié)如下:
一,、廚房管理方面。
1,、xx年廚房人員調(diào)整,。一次是xx村店與圓明園店副廚對調(diào),另一次是x月份籌備西二旗店,,人員綜合調(diào)整以老帶新,,圓明園店上什主管調(diào)西二旗,并新加入一名上什主管,,其他部門主管都是20xx年帶入xx的主管,。
2、廚房年初針對各部門做了一套以部門為單位的自查工作簽字流程,,使原來準(zhǔn)備工作不齊全的全補(bǔ)上來,,廚房得到了明顯的改善。
3,、20xx年建意店里用直銷法每人吃魚送魚,,使店里水煮魚在原來的基礎(chǔ)上流水最高達(dá)到xx萬元一月,取得了歷史性的突破,,同時(shí)水煮魚的毛利一直控制在xx%~xx%之間,。
4,、廚房今年利用一分鐘定位法管理,,對廚房冰箱和所有貨物定位處理,萬城店和馬甸店在我的影響下取得了良好的效果,。
5,、順義店新開業(yè)籌備交流和綜合管理大培訓(xùn)。廚房積極參與并學(xué)習(xí)貫徹落實(shí),,特別是對廚房后勤難管理上下功夫,,員工宿舍進(jìn)行了規(guī)范,取得了好成績,沒有人不夸廚房的宿舍衛(wèi)生干凈,。
6,、學(xué)習(xí)了各項(xiàng)流程學(xué),通過廚房自己摸底考試三次,,店里組織二次,,集團(tuán)一次,把理論變成實(shí)際操作,。
7,、今年物價(jià)漲幅太大,如廚房干辣椒原來x元多/斤漲至x元/斤,,花椒也漲到x元/斤,,經(jīng)過廚房重點(diǎn)調(diào)整對水煮魚毛利沒有影響。
二,、廚房存在的問題,。
1、由于今年設(shè)備老化,,冷庫,、抽風(fēng)老化,維護(hù)和管理上耗費(fèi)不少,,表明我們廚房還需增強(qiáng)工作意識,。
2、對怎樣做員工思想工作還需要總結(jié)學(xué)習(xí),。
3,、在強(qiáng)化廚房的學(xué)習(xí)氛圍方面做得不夠。
4,、在強(qiáng)化廚房對防止中工流失工作做得不夠完善,。
三、下一年的設(shè)想與工作安排,。
1,、通過學(xué)習(xí)再造、培訓(xùn)與管理好團(tuán)隊(duì),。
2,、對廚房進(jìn)行有效監(jiān)控與指導(dǎo),嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)提高執(zhí)行力,。
3,、通過專業(yè)化培訓(xùn)與管理,對廚師技術(shù)力量進(jìn)行合理儲備,,合理推出新穎菜品,。
4,、對廚房環(huán)境、衛(wèi)生,、設(shè)備進(jìn)行安全維護(hù),,同時(shí)對成本及費(fèi)用加以控制。
5,、將每月工作計(jì)劃與每日工作日志加以落實(shí),。
6、溝通——管己,、管人,、管隊(duì)伍。
新的一年意味著新的起點(diǎn),、新的機(jī)遇,、新的挑戰(zhàn),我決心再接再厲,,努力打開一個(gè)工作新局面,。
時(shí)間飛逝,不知不覺中一年又已經(jīng)過去了,?;仡櫼酝F(xiàn)總結(jié)如下:
一,、政治思想上,。我平時(shí)能積極參加政治學(xué)習(xí),關(guān)心國家大事,,認(rèn)真學(xué)習(xí),,不斷提高自身的政治理論水平,遵守法律,、法規(guī)及幼兒園的各項(xiàng)規(guī)章制度,,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,盡心盡職地做好自己的本職工作,。在工作中能與同事團(tuán)結(jié)協(xié)作,,樹立全心全意為師幼服務(wù)的思想,認(rèn)真完成各類工作,。雖然自己只是幼兒園中的一名廚師,,但我從不認(rèn)為自己和別人有什么不同,總是以自己的實(shí)際行動抓好食堂管理工作,,保證教師和幼兒每餐都有營養(yǎng)豐富的飯菜,。
二,、在工作上,,我擔(dān)任幼兒園中食品的采買和食堂主管兼食堂烹調(diào)工作。首先我嚴(yán)格規(guī)范操作,執(zhí)行消毒制作,,保證幼兒飲水飲食的安全,。平時(shí)在操作中注意以身作則,節(jié)約水電,,燃油,,作料,不開無人燈,,及時(shí)關(guān)閉水龍頭,,杜絕一切浪費(fèi)現(xiàn)象,還能做到督促其他工作人員嚴(yán)格按規(guī)范操作,,嚴(yán)格執(zhí)行消毒制作,,確保幼兒飲食和飲水安全。其次在實(shí)踐中我不斷探索,,根據(jù)教師的口味和幼兒的營養(yǎng)搭配,,調(diào)配不同的菜肴,讓他們都能吃上香甜可口的飯菜,。在食品的采買過程中,,我嚴(yán)格把好食堂原料進(jìn)貨關(guān),不怕辛苦,,貨比多家,,選購各種營養(yǎng)豐富的食品原料,保證物美價(jià)廉,,堅(jiān)決不讓不合規(guī)格的食品進(jìn)入食堂,。最后,我還認(rèn)真做好食堂及包干區(qū)的清潔衛(wèi)生工作,,做到每天一小掃,,每周一大掃,各類物品歸放整潔有序,。我在搞好本職工作的同時(shí),,我還積極參加幼兒園中的各類學(xué)習(xí)和值班工作,不辭勞苦,,任勞任怨,,認(rèn)真做好領(lǐng)導(dǎo)交代的每一件事情。
三,、今年來在工作時(shí)間不做私活,,不存私心,愛護(hù)物品,,輕拿輕放,,平時(shí)說話注意文明語言,,輕聲交流。我還遵守勞動紀(jì)律,,不缺勤,,不曠工,積極參加一些臨時(shí)性突擊工作,,能圓滿完成任務(wù),。
總之,近年來,,我忠于職守愛崗敬業(yè),,遵紀(jì)守法,廉潔奉公,,取得了很好的成績,,為了讓大家更安心的工作作出了自己的貢獻(xiàn)。
光陰似箭,,日月如梭轉(zhuǎn)眼間20xx即將接近尾聲,,馬上伴著圣誕節(jié)的喜慶和元旦的氣息,20xx年的鐘聲即將敲響,。首先,,我預(yù)祝大家新年快樂、工作順利,!回首20xx年,,在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下,在廣大同事的支持下,,作為一名廚師長兼廚師,,我始終堅(jiān)持以身作則,高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求,、團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)食堂員工,堅(jiān)持以大局為重,,服從組織安排,,干一行愛一行,以自己的實(shí)際行動抓好食堂管理,,保證工作正常動轉(zhuǎn),,為領(lǐng)導(dǎo)和員工提供精美、可口的菜肴和優(yōu)質(zhì)的服務(wù),,我們還開墾出來好幾畝地,,種植蔬菜,飼養(yǎng)牛,,羊,,雞,,鴨等。加飯菜的花色品種,,做到主副食合理搭配,,降低損耗,,節(jié)約成本,。溫暖服務(wù)的理念,全心全意為地雅,,紫金服務(wù),、在20xx年里,食堂共接待外部用餐xx次,,共計(jì)xx人次,,并受到領(lǐng)導(dǎo)及客人的一致好評。
本人于20xx年接手公司食堂的管理工作,,主要為公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事提供餐飲服務(wù),。
作為食堂自然是離不開飲食,吃飯是每個(gè)人生活中不可缺少的一部分,,假如我們離開了吃的東西是不可能生存下去的,,所以作為單位的食堂這也是很重要的。作為管理者更應(yīng)多為工作人員及領(lǐng)導(dǎo)的飲食著想,,為保證每位同事的身心健康而考慮,。
強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持搞好內(nèi)部團(tuán)結(jié)協(xié)作和提高優(yōu)質(zhì)服務(wù),。特別是今年以來,,食堂就餐人數(shù)多、人手較少,,工作量較大,。為了不影響正常工作運(yùn)轉(zhuǎn),我都能夠服從領(lǐng)導(dǎo)的安排,,不講條件,,全力以赴搞好食堂工作。
就餐方面我沒有停留在使大家僅僅能夠吃飽那種一般化的水平上,,而是嚴(yán)格按照公司領(lǐng)導(dǎo)的要求,,在服務(wù)態(tài)度和飯菜質(zhì)量上多下功夫。現(xiàn)在,,食堂每天中午基本上保持三菜一粥的供應(yīng),,每個(gè)星期吃上一次包子、一次面條,,有條件的時(shí)候還能提供餃子,。
工作上我擔(dān)任了食堂的廚師,,在烹調(diào)上嚴(yán)格遵守食堂衛(wèi)生制度,認(rèn)真執(zhí)行衛(wèi)生“五四”制,。以身作則嚴(yán)格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》,,防止“病從口入”,防止食品污染和有害物質(zhì)對就餐者的危害,,保障就餐者的身體健康,。
成品存放實(shí)行“四隔離”;生與熟隔離,;成品與半成品隔離,;食品與雜品、藥品隔離,;食物與天然冰隔離,。環(huán)境衛(wèi)生采取“四定”辦法:定人、定物,、定時(shí)間,、定質(zhì)量,劃片分工,,包干負(fù)責(zé),。
個(gè)人衛(wèi)生做到“四勤”:勤洗手、剪指甲,;勤洗澡,、理發(fā);勤洗衣服,、被褥,;勤換工作服。放置食品的櫥柜,、貨架時(shí)刻保持清潔,,無霉斑、鼠跡,。每天定時(shí)沖洗操作間灶具和地面,,認(rèn)真擦拭餐廳地面和桌椅,嚴(yán)格保證操作間地面,、門窗,、玻璃以及周邊環(huán)境衛(wèi)生。
在過去的一年中,,我努力學(xué)習(xí)文化,、業(yè)務(wù)、技術(shù)知識。樹立與增強(qiáng)為人民服務(wù)的思想,。按時(shí)上下班,。遵守勞動紀(jì)律及食堂的一切規(guī)章制度,努力完成本職工作,。
工作上,,愛護(hù)集體財(cái)物,做好集體和個(gè)人衛(wèi)生,,嚴(yán)防食物中毒,。在飲食烹調(diào)上,我嚴(yán)格按食品操作規(guī)程進(jìn)行工作,,保證安全,、衛(wèi)生,。
做到制作的主食,,合乎質(zhì)量要求,大小均勻,,掌握火候,。副食要做到揀、洗干凈,,切菜認(rèn)真,,丁、塊,、絲分明,。配菜美觀,色型好看,,炒菜味美,,咸淡適中。
在服務(wù)上,,做到優(yōu)質(zhì),、高效,對就餐人員態(tài)度和藹,,說話和氣,。不說粗話,不罵人,,團(tuán)結(jié)一致,,做好廚房工作。
在工作上我勤勤懇懇,,認(rèn)真負(fù)責(zé),,任勞任怨,積極履行自己的工作職責(zé),。展望新的一年我會以更加倍的努力和更大的熱情嚴(yán)格在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下完成自己的本職工作,。
為了揚(yáng)長避短創(chuàng)造更多更好的效益,,對下步工作有以下打算:
一、經(jīng)常摸索伙食規(guī)律,,掌握市場行情信息,,不斷改進(jìn)食品采購方法,收集,、修改,、創(chuàng)新各種菜譜,加強(qiáng)控制成本,,科學(xué)預(yù)測原材料使用量,。
二、認(rèn)真制定餐廳物料訂購計(jì)劃,,報(bào)據(jù)季節(jié)合理配菜,,動腦筋、想辦法,、變花樣,,不斷提高餐廳菜品質(zhì)量,不斷滿足各種需求,。
三,、認(rèn)真抓好食品衛(wèi)生工作,把好食品加工的各個(gè)環(huán)節(jié),,確保食品衛(wèi)生,,防止食物中毒。
當(dāng)然,,今年以來,,我們雖然作出了一些工作成績,但距公司領(lǐng)導(dǎo)的要求和廣大干部職工的期望還有一定距離,。特別是在公司目前快速發(fā)展的新形勢下,,我的工作步伐邁得還不夠大。這些,,都有待于今后不斷得到改進(jìn),。
今后的工作打算:
一是要進(jìn)一步認(rèn)識做好生活服務(wù)工作的重要性和必要性。堅(jiān)持以人為本,,關(guān)心大家的飲食習(xí)慣,。因此,我在思想認(rèn)識上要再深化,、再提高,,并將思想認(rèn)識轉(zhuǎn)化為具體行動,千方百計(jì),創(chuàng)造好的條件,,更進(jìn)一步辦好食堂,,以方便大家就餐,為公司的`可持續(xù)發(fā)展作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn),。
二是要不斷強(qiáng)化管理,,切實(shí)抓好服務(wù)上檔次工作。下一步我要做到圍繞一個(gè)中心,、突出“兩為”方針,、實(shí)現(xiàn)三個(gè)轉(zhuǎn)變。圍繞一個(gè)中心,,就是緊緊圍繞公司的各項(xiàng)工作目標(biāo),,把做好餐飲服務(wù)工作與公司發(fā)展的大局緊密結(jié)合起來,以優(yōu)質(zhì)服務(wù)穩(wěn)定人心,,以滿意服務(wù)贏得人心,,從而達(dá)到凝心聚力,促進(jìn)發(fā)展的目的,。突出“兩為”方針,,就是要努力為大家服務(wù),,為大家辦實(shí)事,。實(shí)現(xiàn)三個(gè)轉(zhuǎn)變,就是要實(shí)現(xiàn)思想模式,、管理方式和工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變,,把大家滿意不滿意作為檢驗(yàn)我各項(xiàng)工作的標(biāo)準(zhǔn),不斷促進(jìn)各項(xiàng)工作上臺階,、上水平,。
三是積極負(fù)責(zé),,認(rèn)真搞好食物安全和衛(wèi)生工作,。因此,我一定要認(rèn)真貫徹《公司食堂管理辦法》,,把加強(qiáng)食品衛(wèi)生管理和各項(xiàng)生活綜合服務(wù)管理工作作為頭等大事,,列入重要的日程,,并做到責(zé)任到我個(gè)人,抓緊抓實(shí),,抓出成效,。
盡管如此,由于本人水平有限,,有許多工作做的不足,,仍然還存在一定的差距,對食堂管理還不夠精通,我會在接下來的工作中,,加大力度對自身的管理及素質(zhì)的學(xué)習(xí),,規(guī)劃好工作計(jì)劃等等。同時(shí),,食堂對照衛(wèi)生要求,,還應(yīng)進(jìn)一步完善軟硬件的建設(shè),對食品的采購,、物品的損耗加以控制,,確保吃到廉價(jià)放心的食品。我深深感到食堂管理工作是一項(xiàng)長期,、細(xì)致,、艱苦的工作,只有認(rèn)真踏實(shí)的做好工作,,才能保質(zhì)保量,、萬無一失。
總之,,今后在做好擔(dān)任工作的同時(shí),,要加強(qiáng)學(xué)習(xí)、注重實(shí)踐,,努力提高自己的工作能力及水平,,工作中有不盡完美的也希望領(lǐng)導(dǎo)和同事給予批評指正。
一年的時(shí)間馬上隨著地球的轉(zhuǎn)動畫上了完美的句號,,在這一年里,,接受了國家四級公共營養(yǎng)師的培訓(xùn),前赴上海和北京兩地和全國各地的營養(yǎng)師交流,,和中國的科學(xué)家面對面的學(xué)習(xí),,取得了實(shí)質(zhì)性的成果。在廚房間,,和師傅們學(xué)習(xí)烹飪的工作流程和餐飲的基本知識,,和同事們探討工作的上不足。
在xx年這一年里,,個(gè)人的交際上邁出了主動與人溝通,,也愿意和別人交流自己的內(nèi)心感受和對某個(gè)問題想法。實(shí)際操作上,,熟悉了各個(gè)工作流程,,工作細(xì)節(jié)。在工作速度上比前一年有了明顯的提高,。取得成績的同時(shí),,也帶來了一些工作上的不足,,比如:人際關(guān)系上面臨共同語言的缺乏,沒有一個(gè)閃光點(diǎn)去吸引別人,,工作上細(xì)節(jié)上還要需注意,,反應(yīng)能力還要進(jìn)一步的加強(qiáng)。實(shí)踐操作上更要拿出膽識和魄力來去突破還停留在原來的工作層面上,。展望xx年,,對于個(gè)人而言,做出以下的辦法來解決今年工作上的不足,。
食品安全問題是當(dāng)下中國老百姓所關(guān)心的話題,,做好食品安全衛(wèi)生工作是做一名廚師義不容辭的責(zé)任。xx年,,食品衛(wèi)生,,餐具衛(wèi)生,食品儲存會按照一定的工作要求落到實(shí)處,,至于廚房的衛(wèi)生包干區(qū),,我會采取具體的辦法保持整潔干凈。
個(gè)人衛(wèi)生方面,,將會養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣,,培養(yǎng)自身的身體素質(zhì),做到“四勤”:勤洗頭,,勤理發(fā),,勤洗澡,勤剪指甲,。在此基礎(chǔ)上,,要勤洗手,勤洗衣物,。個(gè)人衛(wèi)生和食品衛(wèi)生實(shí)行良性的互動,有助于降低食品安全問題的發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)率,。有助于提升部門的形象和素質(zhì),。有助于推動中國的食品安全向著一個(gè)科學(xué),健康的道路去發(fā)展,。
實(shí)踐操作工作,。
菜肴的出品工作,是實(shí)踐操作工作的重中之重,,保證菜肴的分量,,數(shù)量,質(zhì)量根據(jù)工作要求來確定,,保證出菜順利不亂套,,按照正確的出菜順序把菜肴出品出去,。保證調(diào)料不多領(lǐng),不少領(lǐng),,以滿足師傅們燒菜的需要,。領(lǐng)料時(shí)間控制在一定的范圍內(nèi),一次性領(lǐng)完,。大單期間,,領(lǐng)料比平時(shí)要多領(lǐng),淡季時(shí)間,,庫存要保持平時(shí)狀態(tài),。保證小料滿足燒菜師傅之需的同時(shí),小料的新鮮度要給予保持,。
菜肴的制作工作,,明年我會深入基層學(xué)習(xí)一些基本的烹飪技法,融合自己平時(shí)學(xué)習(xí)的理念和知識,,和大家一起交流和分享,。
人際關(guān)系。
在今年學(xué)習(xí)營養(yǎng)學(xué)的同時(shí),,忽略了良好的人際關(guān)系的建立,,是我今年工作中最大的遺憾,而這個(gè)遺憾會在xx年一年里得到解決,。
在分配菜肴的過程中,,不然避免與師傅們出現(xiàn)意見分歧的情況。那我們要把握處理問題的一個(gè)基本大原則:“先解決問題,,后追究責(zé)任,,不計(jì)較,不抱怨,,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,,及時(shí)處理問題”。在工作以外的人際交流方面,,在原有的基礎(chǔ)上做出突破,,積極建立良好的人際關(guān)系溝通平臺:
成果分享:愿意和大家交流一些共同的話題,分享好的一些食材,。在身體保健方面做出積極交流和探討,。
興趣愛好:會和大家培養(yǎng)共同的興趣愛好,比如:唱歌,,旅游,,逛街購物,穿著打扮,,體育活動,。
戶外活動:會和大家交流聚餐,,邀請老同事去自己的家鄉(xiāng)游玩。
xx年是一個(gè)取得成績同時(shí)又留下遺憾的一年,,我實(shí)現(xiàn)了理想成功的第一步:得到了老師們的培養(yǎng),,得到了領(lǐng)導(dǎo)的幫助。我會以實(shí)際行動來感謝他們,,用學(xué)習(xí)的知識來解決自身存在的問題——人際關(guān)系問題,,是我今年留下的最大問題。
xx年相信自己是展現(xiàn)自己才華的一年,,課后我會和老師們積極主動交流,,來幫助大家共同解決現(xiàn)實(shí)中存在的問題。相信自己在明年會表現(xiàn)的更加出色,,在原有良好的基礎(chǔ)上做出重大的突破!
來到酒店工作也已經(jīng)有很多年的時(shí)間了,,從一名新人廚師到現(xiàn)在我成為酒店的廚師長,我也是經(jīng)歷了很多,,有很多的收獲,,今年的工作也是在酒店領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,較好的去完成了,,現(xiàn)在我就這一年來的工作做下總結(jié),。
作為廚師長,我知道,,我必須以身作則,,做好自己的工作,那么才能更好的去管理好我所管理的下屬,,這一年來,,我也是認(rèn)真做好我該做的工作,精心準(zhǔn)備宴席,,點(diǎn)餐,,以及一些新菜的推出,讓客人滿意我們酒店的餐飲服務(wù),,愿意來用餐,,這一年來也是餐飲沒有受到任何的投訴,菜品也是讓客人滿意,,一些新推出的菜式更是有供不應(yīng)求的趨勢。
二,、管理方面,。
這一年來,酒店后廚的人員基本沒什么流動,,只是因?yàn)楣ぷ鞯男枰?,新加了兩位新員工,,而他們我也是找老員工帶他們,讓他們更快的融入到我們后廚的工作當(dāng)中來,,管理上,,我也是考慮到很多都是老員工,可能會出現(xiàn)工作厭倦的心理問題,,所以我也是不時(shí)的一起出去做一些集體的活動,,關(guān)心他們,了解他們的工作狀況,,避免出現(xiàn)懶散或者做倦了情況發(fā)生,,讓廚房保持活力,大家更好的把工作給去做好,。
三,、衛(wèi)生方面。
作為廚師長,,后廚的衛(wèi)生工作是我一直以來都注重的,,我知道,既要作出美食來,,同時(shí)也是要讓我們的美食是干凈衛(wèi)生的,,讓客人吃得美味的同時(shí)也是能吃得健康,所以這一年來我一直注意衛(wèi)生的問題,,確保后廚的干凈衛(wèi)生,,做好清潔工作,同時(shí)對于我們的菜品也是確保是衛(wèi)生的,,不會有其他的問題,。對于后廚人員的個(gè)人衛(wèi)生問題也是重點(diǎn)的關(guān)注,必須確保我們后廚的衛(wèi)生是不會出任何的問題的,,確??腿顺缘梅判摹?/p>
四,、成本方面,。
在保障出品質(zhì)量的同時(shí),我也是積極的去和采購確認(rèn),,確保我們的采購是盡量以更低的價(jià)格采購到好的食材,,讓廚師了解自己的菜的成本是多少,盡量的為酒店節(jié)約費(fèi)用,,同時(shí)通過采購的食材盡量有效的利用起來,,所有后廚一起努力,研究一些邊角食材制作菜品,,確保食材不會被浪費(fèi)掉,。
一年的工作結(jié)束了,,但我知道,可以優(yōu)化的工作還有很多,,我也是要繼續(xù)的努力,,把廚師長的工作在來年做的更好,讓更多的客人喜歡我們出品的.菜品,。
伴著農(nóng)歷兔年腳步的漸漸遠(yuǎn)去,,20xx年的鐘聲即將敲響。作為一名廚師長,,我始終堅(jiān)持以身作則,,高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,,團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)廣大廚房員工,,努力為顧客提供精美的菜肴和優(yōu)質(zhì)的服務(wù);為實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)濟(jì)效益和社會效益,,勤勤懇懇,、兢兢業(yè)業(yè)。現(xiàn)將這幾個(gè)月來的具體工作,,作個(gè)總結(jié),。
一、加強(qiáng)培訓(xùn)教育,,提升員工素質(zhì),。
公司的規(guī)章制度,我經(jīng)常在例會上向廚房員工提及,、宣讀,,旨在要求大家都養(yǎng)成遵守公司制度的習(xí)慣;結(jié)合員工實(shí)際情況,,我加強(qiáng)對員工進(jìn)行有針對性的廚藝培訓(xùn),,并經(jīng)常激勵他們把工作看作是自己的事業(yè)。經(jīng)過我的努力和大家的積極配合,,廚房員工整體素質(zhì)得以提高,,遵守公司及廚房的規(guī)章制度、保持良好的個(gè)人衛(wèi)生和儀表,、鉆研烹飪技術(shù)等行為,,基本上都成了廚房員工的自覺行為。現(xiàn)在,,一個(gè)和諧,、優(yōu)質(zhì)、高效,、創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)已經(jīng)初步形成,。
二、注重銷售導(dǎo)向,、加強(qiáng)質(zhì)量管理,。
菜肴是產(chǎn)品,產(chǎn)品只有在銷售出去才能創(chuàng)造效益,,好的產(chǎn)品才能創(chuàng)造好的效益,。因而,我在平時(shí)工作中就很注重廚房員工銷售意識的培養(yǎng),,我們要注重全局,,不能只盯著做菜這一道工序,更應(yīng)該關(guān)注菜肴能否順利銷售,,關(guān)注顧客消費(fèi)后的感受,。我們要增加營業(yè)收入,我們要提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),,那菜肴口味當(dāng)然要好,、質(zhì)量當(dāng)然要跟得上。菜肴質(zhì)量是食堂得以生存發(fā)展的核心競爭力,。作為廚師長,,我嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。我們對每道菜都制作了一個(gè)投料標(biāo)準(zhǔn)及制作程序單,,做菜時(shí)嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,,確保每道菜的色、香,、味穩(wěn)定,;我們認(rèn)真聽取前廳員工意見及顧客反饋,總結(jié)每日成品問題,,并在次日例會中及時(shí)研討,,改進(jìn)不足。我們在努力,,我們要使顧客對我們的菜肴產(chǎn)生一種如情人般的眷戀,,一種剪不斷、理還亂的思念之情,。
三,、加強(qiáng)衛(wèi)生管理,落實(shí)消防要求,。
我們嚴(yán)格執(zhí)行《食品衛(wèi)生安全法》,,認(rèn)真抓好食品衛(wèi)生安全工作,把好食品加工的各個(gè)環(huán)節(jié)。首先,,每個(gè)員工都必須對各自的衛(wèi)生區(qū)負(fù)責(zé),,確保衛(wèi)生區(qū)干凈、整潔,;其次,,規(guī)定食品原料必須分類存放,分別處理,,廚房用具也必須存放在固定位置,。防火工作,歷來是廚房工作的重點(diǎn)之一,。為落實(shí)消防要求,,我要求所有員工必須做到“人離火熄、電斷,、氣關(guān)”,;我們還不定期檢查廚房的燃?xì)夤苈罚乐挂蛐孤抖l(fā)火災(zāi)事故,,經(jīng)常檢查各類電器的電源線,,防止跑電漏電引發(fā)各類消防或電擊安全事故。我們嚴(yán)格按照要求,,確保食品衛(wèi)生安全和消防安全,,為公司安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行提供應(yīng)有的保障。
四,、加強(qiáng)節(jié)料節(jié)能,,嚴(yán)格成本控制。
在保證菜肴質(zhì)量的情況下,,降低成本,,始終是我們的一個(gè)重要目標(biāo)。作為廚師長,,我也總結(jié)出一些降低成本的方法,。如:掌握庫存狀況,堅(jiān)決執(zhí)行“先進(jìn)先出”原則,,把存貨時(shí)間較長的原料盡快銷售出去,;落實(shí)節(jié)約廚房用水、用電,、用氣的舉措,;還讓每位員工都知道自己所用原料的單價(jià),每日估算所用原料的價(jià)值,。通過以上措施,,把成本控制落實(shí)到每個(gè)員工身上,使所有廚房員工都關(guān)心成本、控制成本,,從而達(dá)到效益化,。
綜上所述,在本,,通過團(tuán)隊(duì)的共同努力,,我們在廚房綜合管理、員工素質(zhì),、菜肴質(zhì)量、衛(wèi)生安全,、成本控制等方面都取得一定成績,。當(dāng)然,我們也還存在不足,,比如,,對市場需求變化的掌握不夠及時(shí),時(shí)鮮產(chǎn)品的推出滯后,,廚房管理還沒有形成系統(tǒng)等,。
在新的一年,我將帶領(lǐng)我的團(tuán)隊(duì),,在20xx年的基礎(chǔ)上,,繼續(xù)加強(qiáng)教育培訓(xùn)、質(zhì)量衛(wèi)生安全監(jiān)控和成本控制,。同時(shí)我要改進(jìn)自己的工作思路,,及時(shí)把握市場動向,考察新的菜品,,加快菜肴的創(chuàng)新,;加強(qiáng)廚房管理的基礎(chǔ)建設(shè),努力使管理形成體系,,從而尋求在新一年內(nèi)創(chuàng)造更好的經(jīng)濟(jì)效益和品牌效益,。
周邊酒樓和飯店的與日俱增,必將使得20xx年餐飲業(yè)的競爭更加白熱化,。但是,,我相信,我們的團(tuán)隊(duì)一定能夠抓住機(jī)遇,,變得更好,!
幼兒園廚師個(gè)人工作總結(jié)篇三
xx年馬上過去,回首年前的工作打算和這一年中的勞碌種種,,廚房員工付出了艱辛的努力,,大家齊心協(xié)力,樂觀奮斗,在完成打算的同時(shí)還制造了一個(gè)個(gè)的驚喜,,但也有缺乏需要我們?nèi)タ偨Y(jié)和彌補(bǔ)?,F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下:
1.加強(qiáng)廚房內(nèi)部培訓(xùn)。依據(jù)前一年的工作總結(jié),,廚房員工工作力量差和工作意識不強(qiáng)現(xiàn)象,,嚴(yán)抓新員工的工作效勞意識,強(qiáng)化崗位技能,,提升員工的綜合力量,。
2.加強(qiáng)前后臺溝通和協(xié)調(diào),提升對客效勞,。定期拓開廚房,、前臺協(xié)調(diào)會議,增加香榭里人員的團(tuán)隊(duì)意識和效勞意識,,發(fā)覺并解決工作中的存在的'缺乏,,前后臺相互幫助,共同努力,,提升了餐廳的品牌,。
3.合理安排人員,勞動力綜合運(yùn)用,。在競爭日益劇烈的當(dāng)今,,人員緊急,依據(jù)廚房現(xiàn)有人員對其進(jìn)展合理安排,,綜合運(yùn)用,,準(zhǔn)時(shí)調(diào)整員工的工作內(nèi)容,提升員工的工作效率,。
4.進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)和明確廚房嘉獎考核制度,。為提升廚房員工工作效率,增加團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力和分散力,,提高員工總體水平和素養(yǎng),,培育員工樂觀進(jìn)取的工作態(tài)度,對員工的嘉獎及考核方案作了進(jìn)一步的明細(xì)規(guī)定,。
5.一如既往做好廚房“五常法”和衛(wèi)生工作,,廚房的衛(wèi)生和“五常法”工作始終是廚房工作的重點(diǎn)之一,廚房員工持之以恒進(jìn)展落實(shí),。在飯店復(fù)評自查中,,受飯店領(lǐng)導(dǎo)好評,還被評為西餐部“五常法”示范廚房,。
6.表達(dá)餐廳品牌,,突出共性化效勞,。在平日效勞中,前后臺共同協(xié)作,,不缺乏共性效勞,,對特別客人特別對待,這其中有為孕婦制定制作為期兩個(gè)多月的養(yǎng)分餐,,有為喜好美食的??烷L期制作共性菜肴等等。
7.堅(jiān)持做好各廚房的協(xié)調(diào)協(xié)作工作,。嚴(yán)把出品質(zhì)量關(guān),,保證從本廚房出去的任何成品或半成品符合標(biāo)準(zhǔn),提升部門的效勞與品質(zhì),。
8.圓滿完成月餅銷售任務(wù),。一年一度的月餅銷售工作廚房人員齊心協(xié)力,把工作重點(diǎn)放在銷售上,,雖廚房人員的銷售力量薄弱,但經(jīng)過兩個(gè)多月的努力,,圓滿完成任務(wù),。
9.各節(jié)日美食活動豐富多彩。從中西混合套餐到經(jīng)典自助吧臺,,從母親節(jié)溫馨套餐到圣誕大餐,,給客人帶來的不光是美食,更多的是驚喜和滿意,。
10.制造具有南苑特色的優(yōu)秀西餐菜肴,。廚房內(nèi)部創(chuàng)新開拓,研制了很多深受客人寵愛的西餐零點(diǎn)菜肴;在參與全省烹飪技能大賽中屢獲金獎,、特金獎,,為飯店?duì)帄Z榮譽(yù)。
這些都離不開全體人員的共同努力,,也離不開領(lǐng)導(dǎo)的支持和協(xié)作,。在這一年中廚房取得了一些成績,但我們更多的思索應(yīng)當(dāng)是我們的缺乏,,在競爭如此劇烈的今日,,我們?nèi)绾卧诿魈熘圃旄嗟臉I(yè)績,這需要我們?nèi)毫θ翰?。我們會在新的一年中,,共同面對困難,共同挑戰(zhàn)將來,,制造更美妙的明天,。
幼兒園廚師個(gè)人工作總結(jié)篇四
我于xx年11月正式到賓館工作,,當(dāng)時(shí)正是賓館籌備最緊張的時(shí)期,餐飲部廚房的工作局面一切都是空白,,設(shè)備如何添置,、原材料如何采夠、把關(guān),、市場宣傳和產(chǎn)品如何定位,、規(guī)章制度及各種日用單據(jù)的制定等。針對以上種種問題,,我依據(jù)以往經(jīng)驗(yàn)制定初步計(jì)劃,,一方面查找資料,涉入市場一線,,奪取第一手材料,,制定采購計(jì)劃;另一方面根據(jù)周邊市場實(shí)際情況初步確定菜品的定位,制定菜譜,。爭取定位準(zhǔn)確,,能為下一步的經(jīng)營奠定基礎(chǔ)。
月寶大酒店在倍受領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注與關(guān)懷下開始了試營業(yè),,餐飲部廚房在努力完成上級下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)的同時(shí),,在菜品上隨著客人的要求不斷改進(jìn),以求菜品能更加適應(yīng)市場,。
試營業(yè)以來,,接待對象有團(tuán)體會議、婚宴,、以及各種規(guī)格的宴會接待和零點(diǎn)客人(主要集中在12月下旬),。營收達(dá)19萬余元。試營業(yè)中,,廚部的工作也出現(xiàn)了如:菜品的定位不準(zhǔn)確,,菜品設(shè)計(jì)沒根據(jù)客人的要求而定,等一些問題,。帶著種種問題和努力改變提升產(chǎn)品形象的決心迎來了新的一年?,F(xiàn)將xx年工作計(jì)劃匯報(bào)如下:
一、在菜品定位上,,依照酒店整體的戰(zhàn)略規(guī)劃來開發(fā)規(guī)劃菜品,,根據(jù)餐廳菜點(diǎn)經(jīng)營狀況和市場客戶調(diào)查,來不斷地改進(jìn)和提升產(chǎn)品形象,。根據(jù)來酒店消費(fèi)的團(tuán)體會議,,零點(diǎn)散客,宴會接待,,三大塊消費(fèi)群體的需求,,來不斷豐富產(chǎn)品,,使之能逐漸形成一組有針對性的風(fēng)格化的產(chǎn)品。使產(chǎn)品在發(fā)展變化中樹立自己的品牌,。
二,、在廚政管理方面,以系統(tǒng)化整合核心競爭力,,以規(guī)范化提升管理水平,,以現(xiàn)代信息手段提高市場競爭力,以效益化為目標(biāo)指導(dǎo)廚政管理工作,。
三,、在人員方面,進(jìn)行專業(yè)技能考核,,優(yōu)勝劣汰,,采用請進(jìn)來走出去和定期培訓(xùn)的辦法來提高人員的業(yè)務(wù)技能和專業(yè)素養(yǎng)。在結(jié)合實(shí)際的前提下,,進(jìn)一步完善廚房內(nèi)部的各種規(guī)章制度,。
四、在菜肴的出品把關(guān)上,,采用四層把關(guān)制,,一關(guān)否定制,即配菜廚師把關(guān),、爐臺廚師把關(guān)、傳菜員把關(guān),、服務(wù)員把關(guān),,一關(guān)發(fā)現(xiàn)有問題,都有退回的權(quán)力,。否則都得承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任,。
五、在原材料的驗(yàn)收和使用方面,,做到嚴(yán)把原材料質(zhì)量關(guān),,提高原材料的使用率,爭取把最大的利益讓給顧客,。
六,、在食品衛(wèi)生安全、消防安全方面,。
嚴(yán)格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》,。抓好廚房衛(wèi)生安全工作。
嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范操作程序,,預(yù)防各類事故的發(fā)生,,做到安全生產(chǎn),,警鐘長鳴!
幼兒園廚師個(gè)人工作總結(jié)篇五
與采購人員進(jìn)行交接并對使用的食材進(jìn)行了較為嚴(yán)格的審核,由于現(xiàn)階段的顧客都對食材有著一定的要求需要在做菜之前做好審核,,無論是將農(nóng)藥殘留物質(zhì)清洗趕緊還是將壞掉的菜葉處理掉都是對顧客的負(fù)責(zé),,若是因?yàn)樽陨韺κ巢牡膶徍斯ぷ鳑]做好導(dǎo)致消費(fèi)者食用后身體出現(xiàn)問題可就有些得不償失了,即便是為了食品安全方面考慮也要讓顧客感到放心才是身為廚師的自己應(yīng)該去做的,,其中關(guān)于肉類的冷凍工作需要及時(shí)進(jìn)行處理以防出現(xiàn)變質(zhì),,而且關(guān)于濕垃圾的處理也要做好才能防止客戶對油類安全感到不放心,為此有些時(shí)候自己還會和采購人員一起去購買食材以防出現(xiàn)問題難以得到解決,。
制作讓顧客感到滿意的菜品并獲得良好的口碑,,實(shí)際上作為廚師的好壞僅僅從菜品的味道便可判斷得出,在菜肴方面獲得顧客的認(rèn)可則意味著自己的廚藝有了提升,,因此自己在做菜之前往往會咨詢顧客對菜肴的需求并做出相應(yīng)的調(diào)整,,即便顧客對菜的味道感到不滿意自己也會聽從對方的批評并找出問題所在,只不過有些時(shí)候食材的質(zhì)量以及火候的大小的確容易影響到成品的味道,,所以在工作之余我也會和其他廚師進(jìn)行交流并在廚藝方面進(jìn)行提升,。
做好廚房的清潔工作并讓顧客對衛(wèi)生狀況感到放心,對于大多數(shù)顧客來說食物的衛(wèi)生安全往往比味道重要得多,,明白顧客關(guān)注的問題所在以后自然要做好廚房的清潔工作才行,,這樣的話即便顧客來到后廚進(jìn)行查看的話就會因?yàn)楦蓛粽麧嵉沫h(huán)境對食品衛(wèi)生感到放心,因此做菜環(huán)境的好壞至少能夠讓顧客對廚師的印象有所提升,,而且在做菜的時(shí)候應(yīng)該根據(jù)大多數(shù)當(dāng)?shù)仡櫩偷目谖哆M(jìn)行調(diào)整才行,,在眾口難調(diào)的情況下之后保證大多數(shù)顧客感到滿意才算盡到了廚師的職責(zé)。
對今年完成的廚師工作進(jìn)行總結(jié)以后也相當(dāng)于重新鞏固了基礎(chǔ),,在廚藝方面沒有太多挑剔的自己應(yīng)當(dāng)從另外的方面提升對顧客的責(zé)任心,,在廚師工作中沉淀自己并營造良好的口碑才是現(xiàn)階段應(yīng)該努力的方向。
將本文的word文檔下載到電腦,,方便收藏和打印,。
幼兒園廚師個(gè)人工作總結(jié)篇六
時(shí)間過的好快啊?轉(zhuǎn)眼間到了xxx年末,這一年里有歡笑有爭吵,,有開心有煩惱,,重要的是更有進(jìn)步和成長,應(yīng)該總結(jié)一下今年一年的收獲,,本人自從踏入廚師界以來一直在各方面嚴(yán)格要求自己,,努力地提高自己的各方面的能力,以便使自己更快地適應(yīng)當(dāng)今社會教育發(fā)展的形勢,,勇于解剖自己,,分析自己,正視自己,,提高自身素質(zhì),,在學(xué)習(xí)“廚政目標(biāo)”中,,自己深刻理解“廚政目標(biāo)”的內(nèi)涵,并能夠主動配合上級,,利用老師們的傳播做好工作,。
一年來,本人認(rèn)真履行自己的崗位職責(zé),,出色完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),,在自己平凡而普通的工作崗位上,努力做好本職工作,。在工作中我端正態(tài)度,,積極主動,做到“眼勤,、嘴勤,、手勤、腿勤”,,無論是接聽一個(gè)電話,、傳達(dá)一個(gè)指示,匯報(bào)一項(xiàng)工作,,都力求做到準(zhǔn)確無誤,,較好地完成上傳下達(dá)工作,充分發(fā)揮了中心小學(xué)的紐帶作用,、窗口作用,。來人接待、上下溝通,、內(nèi)外聯(lián)系,、資料打印等大量的日常事務(wù),我都能分清輕重緩急,,安排合理有序,按時(shí),、按質(zhì),、按量完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。力求把工作做得更好,,樹立酒店的良好形象,。
一年來我對自身嚴(yán)格要求,始終把耐得平淡,、舍得付出,、默默無聞作為自己的準(zhǔn)則,始終把作風(fēng)建設(shè)的重點(diǎn)放在嚴(yán)謹(jǐn),、細(xì)致,、扎實(shí),、求實(shí)、腳踏實(shí)地埋頭苦干上,。在工作中,,以制度、紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行,,嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,,尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志,,謙虛謹(jǐn)慎,,主動接受來自各方面的意見,不斷改進(jìn)工作,。
回顧一年來的學(xué)習(xí)和工作,,我在思想作風(fēng)、個(gè)人素質(zhì),、業(yè)務(wù)水平等方面都得到了進(jìn)一步提高,,工作上雖然取得了一些成績,但我也認(rèn)識到自己的不足之處,,理論知識水平還比較低,,現(xiàn)代科技能還不強(qiáng),距縣如今社會的要求還相差很遠(yuǎn),,在今后的工作中,,還要繼續(xù)努力,發(fā)揚(yáng)成績,,取長補(bǔ)短,,盡職盡責(zé)地做好各項(xiàng)工作.
學(xué)廚師幾年了,距去息縣也一年多了,,這是我第一次進(jìn)私人賓館做事,,也是我進(jìn)的第一個(gè)私人賓館,“第一個(gè)”教會我東西的應(yīng)該是最多的,,不管歡笑還是爭吵挨罵都是我的收獲,,都是為我的成長和進(jìn)步做準(zhǔn)備。來這里的時(shí)候我只是抱著試試看的心態(tài)來的,,當(dāng)時(shí)想不合適就走,,沒什么的,來了之后我才知道,,選擇這里選擇這里是對的,,就打消了離開的念頭,剛來的時(shí)候我做配菜的員工,不是很適應(yīng),,也不是很積極效率不高,,站板老大和廚師長都沒有責(zé)怪我,只是說沒有把握安排到合適的位置上,。后來我調(diào)到了打荷,,漸漸喜歡上了打和的工作,也受到了鼓勵于是我踏實(shí)做事,,仔細(xì)認(rèn)真的做好自己的工作,,雖然做的不是很好,我覺得自己很盡力在自己的事,。我本來就是不怎么積極的,,有點(diǎn)自卑,總是抱怨身邊的事情和人,,所以對上司安排的事情也很難服從,,我覺得安排不合理,就不服從頂撞上司,,曾經(jīng)有段時(shí)間廚師長都很頭疼,,說我再這樣下去,他們也沒辦法只能放棄我了,。那時(shí)候廚師長經(jīng)理找我談話,,給我做思想工作,經(jīng)常開導(dǎo)我,,我總算是聽了進(jìn)去,,開始反思自己的問題和對待工作的態(tài)度,之后我有了很大改變,,這都?xì)w功于我的上司對我的耐心,,那種不放棄不拋棄的執(zhí)著讓我重新做回了快樂的自己。
后來有打荷頭子的職位的空缺和上司極力的推薦,,于是我有了做荷王的機(jī)會,,扮演了荷王的角色。息州賓館給我提供了發(fā)展的平臺和提升的空間,。做荷王以后我自己就覺得自己已經(jīng)不是普通的員工了,,不能再已普通員工的行為來要求自己了。于是我在做好員工工作的同時(shí)我開始考慮荷臺的工作進(jìn)度了,,這就是我做荷王的最大的進(jìn)步,也是自己的一次突破,,站在更高一層看待問題,。這都是在鐘老師的帶領(lǐng)下和指點(diǎn)不斷的犯錯(cuò),不斷的碰壁中慢慢的到提升。
現(xiàn)在我最主要的問題還是在安排上,,對自己下屬的員工做事效率不是很了解,,沒有做到心理有數(shù),安排工作的時(shí)候也不是心理有數(shù),,時(shí)間把握不好,。還是員工的本分作的較好,組長的沒做好,,有時(shí)候還是把自己當(dāng)員工來工作,,拼命做事而忽略了總體的進(jìn)度,自己做事而沒有跟蹤,,導(dǎo)致總體出問題?,F(xiàn)在我覺得我們存在的最大問題就是,我們的生產(chǎn)流水線不循環(huán),,總是被卡在一個(gè)位置沒有流下去,,就在那里斷掉了,卡住的位置有問題不上報(bào),,沒解決而導(dǎo)致流水線斷裂,,所以提醒下每位荷王在自己范圍出現(xiàn)問題的時(shí)候,能解決的第一時(shí)間解決,,解決不了的第一時(shí)間上報(bào),,做出補(bǔ)救的決策,在最有效的時(shí)間內(nèi)處理好問題,。
息州賓館致力于培養(yǎng)每一位員工,,讓每一位員工都有發(fā)展的可能,為每一位提供學(xué)習(xí)和發(fā)展的機(jī)會,,息州賓館經(jīng)常組織我們學(xué)習(xí)和培訓(xùn),,讓我們一起進(jìn)步,有更大的發(fā)展空間,。五一的時(shí)候王總為我們組織了一次全封閉培訓(xùn),,這種培訓(xùn)是我們打多數(shù)沒有聽說過的培訓(xùn),這次培訓(xùn)我受益頗深,,震撼心靈,,這次培訓(xùn)讓我懂得做人要做一個(gè)負(fù)責(zé)任的人,做事就要做踏實(shí)的事,,憑心做事自己做事要做到自己滿意,。同時(shí)我明白要珍惜身邊的每一個(gè)人和事情,珍惜現(xiàn)有的工作和每一次學(xué)習(xí)機(jī)會,,珍惜身邊的親人和同事,,不要在以后的日子里讓自己留有遺憾和內(nèi)疚,,所以我要認(rèn)真的生活努力的工作,我的成長和進(jìn)步是對家人和上司最好的回報(bào),?!鞍押唵蔚氖虑f次的做好就是不簡單,把平凡的事千萬次的做好就是不平凡”這是我在之后的工作中最大的心得,。
xxx即將過去,,我將會帶著我這一年的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)邁入xxx,優(yōu)點(diǎn)發(fā)揚(yáng)光大缺點(diǎn)一點(diǎn)一點(diǎn)改正,,努力的做好自己的本分,,努力學(xué)習(xí)管理能力,為酒店貢獻(xiàn)自己的力量,,與酒店同進(jìn)步,,共繁榮。給自己多一點(diǎn)進(jìn)步的機(jī)會,,在這個(gè)競爭激烈的社會中立于不敗之地,。
幼兒園廚師個(gè)人工作總結(jié)篇七
雖然從成為酒店廚師到現(xiàn)在只有大半年的時(shí)間,但是秉承著對廚師工作的熱愛讓我通過努力取得了不少的成就,,再加上酒店領(lǐng)導(dǎo)的支持從而讓我在廚師工作中很少遇到難以解決的問題,,但是通過對以往完成工作的回顧也讓我明白自己存在些許不足之處,現(xiàn)對本人在酒店廚師工作中的得失進(jìn)行以下總結(jié),。
認(rèn)真遵守酒店餐飲部的規(guī)定并履行好作為廚師的職責(zé),,在廚師工作中需要對自身有著嚴(yán)格的要求才不會出現(xiàn)能力下滑的狀況,所以我很重視自己在酒店的發(fā)展?fàn)顩r并認(rèn)真遵守各項(xiàng)規(guī)定,,雖然在入職之初還有些拘謹(jǐn)卻隨著時(shí)間的積累認(rèn)識到自身職責(zé)的重要性,,畢竟我做得菜肴若是足夠好吃的話則能夠提升客戶再次來到酒店的幾率,另外我也能夠嚴(yán)格遵從廚師長的指示并為了工作的完成而努力,,現(xiàn)如今我已經(jīng)在廚師崗位上積累了不少經(jīng)驗(yàn)并對未來的發(fā)展有了規(guī)劃,,這些成就的獲得與平時(shí)在工作中的努力自然是息息相關(guān)的。
加強(qiáng)對烹飪技巧的學(xué)習(xí)并積極研發(fā)新的菜譜,,對于烹飪能力的提升來說技巧的學(xué)習(xí)與運(yùn)用往往是十分重要的,,由于長時(shí)間在酒店餐飲部工作的緣故導(dǎo)致我在基礎(chǔ)功方面是十分扎實(shí)的,事實(shí)上對于工作時(shí)間并不長的我來說打好基礎(chǔ)才能夠更好地提升自己,,所以我能夠在廚房區(qū)域兢兢業(yè)業(yè)地做好自身的工作,,無論是食材的處理還是后期的烹飪都能夠認(rèn)真對待,而且在廚師長傳達(dá)酒店領(lǐng)導(dǎo)要求的時(shí)候也能夠牢記在心,,這樣的話我便能夠通過本職工作的完成獲得身邊同事的認(rèn)可,,再加上我遇到問題能夠虛心請教的緣故從而在工作能力方面得到不小的提升。
相對于工作中的穩(wěn)重而言自己在進(jìn)取心方面是存在不足的,,也許是習(xí)慣了當(dāng)前的工作強(qiáng)度倒是我很少有想要改變的想法,,各司其職的做法固然很好卻有些不利于自身的成長,,畢竟在相互競爭中提升自己的工作能力才是正確的做法,但是我在工作中存在著安于現(xiàn)狀的做法以至于沒有主動去思考職業(yè)發(fā)展的問題,,雖然對于工作時(shí)間較短的我來說并不需要思考這方面的問題,但我也應(yīng)該提前做好規(guī)劃以便于更好地完成自身的工作才行,。
往后的工作中我會為了酒店的發(fā)展而努力并履行好自身的職責(zé),,選擇成為酒店廚師自然會認(rèn)真做好自身的工作從而獲得能力的提升,也希望在后續(xù)的工作中能夠得到領(lǐng)導(dǎo)一如既往的支持從而讓我更好地完成自身的工作,。
幼兒園廚師個(gè)人工作總結(jié)篇八
時(shí)光荏苒,,____年很快就要過去了,回首過去的一年,,感慨萬千——這是我第八次寫職位年終工作總結(jié),。今年整個(gè)____市場物價(jià)迅猛上漲,人員成本同時(shí)也不斷上升,,在集團(tuán)的大力管理培訓(xùn)和大家的共同努力下,,同期工作比往年有所改善。現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下:
1,、____年廚房人員調(diào)整,。一次是中關(guān)村店與圓明園店副廚對調(diào),另一次是8月份籌備西二旗店,,人員綜合調(diào)整以老帶新,圓明園店上什主管調(diào)西二旗,并新加入一名上什主管,,其他部門主管都是20____年帶入北京的主管,。
2、廚房年初針對各部門做了一套以部門為單位的自查工作簽字流程,,使原來準(zhǔn)備工作不齊全的全補(bǔ)上來,,廚房得到了明顯的改善。
3,、____年建意店里用直銷法每人吃魚送魚,,使店里水煮魚在原來的基礎(chǔ)上流水達(dá)到30萬元一月,取得了歷史性的突破,,同時(shí)水煮魚的毛利一直控制在76%~78%之間,。
4、廚房今年利用一分鐘定位法管理,,對廚房冰箱和所有貨物定位處理,,萬城店和馬甸店在我的影響下取得了良好的效果。
5,、順義店新開業(yè)籌備交流和綜合管理大培訓(xùn),。廚房積極參與并學(xué)習(xí)貫徹落實(shí),,特別是對廚房后勤難管理上下功夫,員工宿舍進(jìn)行了規(guī)范,,取得了好成績,,沒有人不夸廚房的宿舍衛(wèi)生干凈。
6,、學(xué)習(xí)了各項(xiàng)流程學(xué),,通過廚房自己摸底考試三次,店里組織二次,,集團(tuán)一次,,把理論變成實(shí)際操作。
7,、今年物價(jià)漲幅太大,,如廚房干辣椒原來3元多/斤漲至10元/斤,花椒也漲到25元/斤,,經(jīng)過廚房重點(diǎn)調(diào)整對水煮魚毛利沒有影響,。
1、由于今年設(shè)備老化,,冷庫,、抽風(fēng)老化,維護(hù)和管理上耗費(fèi)不少,,表明我們廚房還需增強(qiáng)工作意識,。
2、對怎樣做員工思想工作還需要總結(jié)學(xué)習(xí),。
3,、在強(qiáng)化廚房的學(xué)習(xí)氛圍方面做得不夠。
4,、在強(qiáng)化廚房對防止中工流失工作做得不夠完善,。
1、通過學(xué)習(xí)再造,、培訓(xùn)與管理好團(tuán)隊(duì),。
2、對廚房進(jìn)行有效監(jiān)控與指導(dǎo),,嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)提高執(zhí)行力,。
3、通過專業(yè)化培訓(xùn)與管理,,對廚師技術(shù)力量進(jìn)行合理儲備,,合理推出新穎菜品。
4,、對廚房環(huán)境,、衛(wèi)生,、設(shè)備進(jìn)行安全維護(hù),同時(shí)對成本及費(fèi)用加以控制,。
5,、將每月工作計(jì)劃與每日工作日志加以落實(shí)。
6,、溝通——管己,、管人、管隊(duì)伍,。
新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇,、新的挑戰(zhàn),,我決心再接再厲,努力打開一個(gè)工作新局面,。
幼兒園廚師個(gè)人工作總結(jié)篇九
光陰似箭,、日月如梭,轉(zhuǎn)眼間20__已經(jīng)接近尾聲,,伴著新年的氣息,,20__年的鐘聲即將敲響。首先,,我預(yù)祝大家新年快樂,、工作順利!20__年7月的一天,我有幸被派往到采油三廠紅井子作業(yè)區(qū)擔(dān)任廚房廚師長一職,,成為了這里的一員,。回首20__年,,在公司領(lǐng)導(dǎo)和作業(yè)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下,,在廣大同事的支持下,作為一名廚師長,,我始終堅(jiān)持以身作則,,高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,、團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)食堂員工,,堅(jiān)持以大局為重,服從組織安排,,干一行愛一行,,以自己的實(shí)際行動抓好食堂管理,保證工作正常運(yùn)轉(zhuǎn),,為領(lǐng)導(dǎo)和員工提供精美,、可口的菜肴和優(yōu)質(zhì)的服務(wù),。我們以溫暖服務(wù)的理念,全心全意為寧夏金鷹保安服務(wù)有限公司服務(wù).受到了作業(yè)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)及同事們的一致好評?,F(xiàn)將一年來的具體工作總結(jié)如下:
一是積極參加思想政治學(xué)習(xí),,努力學(xué)習(xí)文化、業(yè)務(wù),、技術(shù)知識,。按時(shí)上下班,遵守勞動紀(jì)律及食堂的一切規(guī)章制度,。工作上,,服從工作調(diào)配,愛護(hù)集體財(cái)務(wù),,嚴(yán)防食物中毒,。在飲食烹飪上,嚴(yán)格按食品操作進(jìn)行工作,,保證安全,、衛(wèi)生。做到制作的主食,,合乎質(zhì)量要求,,大小均勻,掌握火候;輔食干凈,,切菜認(rèn)真,、配菜美觀、好看,,炒菜味美,、咸淡適中。在服務(wù)上做到優(yōu)質(zhì),、高效;對就餐人員態(tài)度和藹,、說話和氣、不說粗話,、不罵人,,團(tuán)結(jié)一致,做好廚房工作,。二是能夠緊緊圍繞工作建設(shè)大局,,提高認(rèn)識,團(tuán)結(jié)同志,,關(guān)心他人,,為領(lǐng)導(dǎo)和員工辦好事,解決好后顧之憂,為公司各項(xiàng)任務(wù)圓滿完成奠定堅(jiān)實(shí)的保障基礎(chǔ),。在安全方面加強(qiáng)了對火源等的檢查,,注重防水,防漏工作,,上下班做到了認(rèn)真檢查天然氣,、門窗是否關(guān)好,保證了安全,。
三是端正工作態(tài)度,,認(rèn)真負(fù)責(zé)、任勞任怨,,在本職崗位上盡職盡責(zé),,遵守‘干一行愛一行’的工作理念,把寧夏金鷹保安服務(wù)有限公司當(dāng)家來建,,雖然食堂工作看起來并不起眼,,在這種情況下,我還是盡心盡力,,并沒有因此而懊悔,反而讓我更加有決心干好本職工作,,為公司出好力,。
四是注意飲食衛(wèi)生,廚房清潔,,虛心聽取作業(yè)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)及同事們合理化建議,,想方設(shè)法讓作業(yè)區(qū)的同事們在吃飽、吃好的基礎(chǔ)上,,認(rèn)真研究制定詳細(xì)的食堂用餐菜譜,,不斷創(chuàng)新新花樣,改善領(lǐng)導(dǎo)和同事們的伙食,,讓同志們吃在嘴里,,樂在心里。
五是工作中我嚴(yán)格遵守食堂衛(wèi)生制度,,認(rèn)真執(zhí)行衛(wèi)生五四制,。嚴(yán)格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》,防止病從口入,,防止食品污染和有害物質(zhì)對就餐者的危害,,保障就餐者身體健康。同時(shí)成品存放實(shí)行四隔離;生與熟隔離,、成品與半成品隔離,、食品與雜品隔離、食物與天然冰隔離,。環(huán)境衛(wèi)生采取四定辦法,,即定人,、定物、定時(shí)間,、定質(zhì)量;劃片分工,,包干負(fù)責(zé)。個(gè)人衛(wèi)生做到六勤,,勤洗手,、勤剪指甲、勤洗澡,、勤理發(fā),、勤洗衣服、勤換工作服,。放置食品的櫥柜,、貨架時(shí)刻保持清潔,無霉斑,、鼠跡,。每天定時(shí)沖洗碗池、灶具,、地面,。認(rèn)真擦拭餐廳地面、餐桌,、餐車,、及整齊擺放座椅,嚴(yán)格保證員工之家地面,、門窗,、玻璃以及周圍環(huán)境的衛(wèi)生。
六緊跟公司目標(biāo),、完全配合,、服從作業(yè)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)安排,爭創(chuàng)新面貌,,嚴(yán)守作業(yè)區(qū)制度,,為公司贏得最大化利益。
在過去的一年里,,感謝公司領(lǐng)導(dǎo),、同事們及作業(yè)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)對我的不斷激勵和工作中的支持、認(rèn)可,,讓我在本職崗位上自由發(fā)揮以致建功立業(yè),。在今后的工作中,我將一如既往的干好本職、勤勤懇懇,、認(rèn)真負(fù)責(zé),、任勞任怨、努力學(xué)習(xí)烹調(diào)理論知識和做菜技巧,,努力提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)和專業(yè)水平,,使各項(xiàng)工作上一個(gè)新臺階。
20__年是忙碌而充實(shí)的一年,、回顧這一年來工作的點(diǎn)滴,,深知自己的使命感,我還有許多的工作要去做,。我們應(yīng)做好充分準(zhǔn)備,,緊跟公司步伐一起前進(jìn)。在即將到來的20__年我將竭盡所能和公司共進(jìn)退,。
以上是我對20__年工作的一些總結(jié),,如有不妥之處敬請斧正。
幼兒園廚師個(gè)人工作總結(jié)篇十
w.5yk9,。
一年的時(shí)間馬上隨著地球的轉(zhuǎn)動畫上了完美的句號,,在這一年里,接受了國家四級公共營養(yǎng)師的培訓(xùn),,前赴上海和北京兩地和全國各地的營養(yǎng)師交流,,和中國的科學(xué)家面對面的學(xué)習(xí),取得了實(shí)質(zhì)性的成果,。在廚房間,和師傅們學(xué)習(xí)烹飪的工作流程和餐飲的基本知識,,和同事們探討工作的上不足,。
在2013年這一年里,個(gè)人的交際上邁出了主動與人溝通,,也愿意和別人交流自己的內(nèi)心感受和對某個(gè)問題想法,。實(shí)際操作上,熟悉了各個(gè)工作流程,,工作細(xì)節(jié),。在工作速度上比前一年有了明顯的提高。取得成績的同時(shí),,也帶來了一些工作上的不足,,比如:人際關(guān)系上面臨共同語言的缺乏,沒有一個(gè)閃光點(diǎn)去吸引別人,,工作上細(xì)節(jié)上還要需注意,,反應(yīng)能力還要進(jìn)一步的加強(qiáng)。實(shí)踐操作上更要拿出膽識和魄力來去突破還停留在原來的工作層面上。展望2014年,,對于個(gè)人而言,,做出以下的辦法來解決今年工作上的不足。
食品安全問題是當(dāng)下中國老百姓所關(guān)心的話題,,做好食品安全衛(wèi)生工作是做一名廚師義不容辭的責(zé)任,。2014年,食品衛(wèi)生,,餐具衛(wèi)生,,食品儲存會按照一定的工作要求落到實(shí)處,至于廚房的衛(wèi)生包干區(qū),,我會采取具體的辦法保持整潔干凈,。
個(gè)人衛(wèi)生方面,將會養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣,,培養(yǎng)自身的身體素質(zhì),,做到“四勤”:勤洗頭,勤理發(fā),,勤洗澡,,勤剪指甲。在此基礎(chǔ)上,,要勤洗手,,勤洗衣物。個(gè)人衛(wèi)生和食品衛(wèi)生實(shí)行良性的互動,,有助于降低食品安全問題的發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)率,。有助于提升部門的形象和素質(zhì)。有助于推動中國的食品安全向著一個(gè)科學(xué),,健康的道路去發(fā)展,。
實(shí)踐操作工作。
菜肴的出品工作,,是實(shí)踐操作工作的重中之重,,保證菜肴的分量,數(shù)量,,質(zhì)量根據(jù)工作要求來確定,,保證出菜順利不亂套,按照正確的出菜順序把菜肴出品出去,。保證調(diào)料不多領(lǐng),,不少領(lǐng),以滿足師傅們燒菜的需要,。領(lǐng)料時(shí)間控制在一定的范圍內(nèi),,一次性領(lǐng)完,。大單期間,領(lǐng)料比平時(shí)要多領(lǐng),,淡季時(shí)間,,庫存要保持平時(shí)狀態(tài)。保證小料滿足燒菜師傅之需的同時(shí),,小料的新鮮度要給予保持,。
菜肴的制作工作,明年我會深入基層學(xué)習(xí)一些基本的烹飪技法,,融合自己平時(shí)學(xué)習(xí)的理念和知識,,和大家一起交流和分享。
人際關(guān)系,。
在今年學(xué)習(xí)營養(yǎng)學(xué)的同時(shí),,忽略了良好的人際關(guān)系的建立,是我今年工作中最大的遺憾,,而這個(gè)遺憾會在2014年一年里得到解決,。
在分配菜肴的過程中,不然避免與師傅們出現(xiàn)意見分歧的情況,。那我們要把握處理問題的一個(gè)基本大原則:“先解決問題,,后追究責(zé)任,不計(jì)較,,不抱怨,,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)處理問題”,。在工作以外的人際交流方面,,在原有的基礎(chǔ)上做出突破,積極建立良好的人際關(guān)系溝通平臺:
成果分享:愿意和大家交流一些共同的話題,,分享好的一些食材,。在身體保健方面做出積極交流和探討。
興趣愛好:會和大家培養(yǎng)共同的興趣愛好,,比如:唱歌,,旅游,,逛街購物,,穿著打扮,體育活動,。
戶外活動:會和大家交流聚餐,,邀請老同事去自己的家鄉(xiāng)游玩。
2013年是一個(gè)取得成績同時(shí)又留下遺憾的一年,,我實(shí)現(xiàn)了理想成功的第一步:得到了老師們的培養(yǎng),,得到了領(lǐng)導(dǎo)的幫助,。我會以實(shí)際行動來感謝他們,用學(xué)習(xí)的知識來解決自身存在的問題——人際關(guān)系問題,,是我今年留下的最大問題,。
2014年相信自己是展現(xiàn)自己才華的一年,課后我會和老師們積極主動交流,,來幫助大家共同解決現(xiàn)實(shí)中存在的問題,。相信自己在明年會表現(xiàn)的更加出色,在原有良好的基礎(chǔ)上做出重大的突破,!
文章來源,。
w.5yk9。
幼兒園廚師個(gè)人工作總結(jié)篇十一
回顧過去的每一天,,我作為食堂的一名廚師,,深感責(zé)任重大,工作壓力之沉重,。因?yàn)槲宜鶑氖碌墓ぷ髻|(zhì)量,,很有可能會影響到全體職工的身心健康,,,所以為了揚(yáng)長避短,,今后的'工作能做到更好,我對一年的工作情況總結(jié)如下,。
在菜品定位上,,依照酒店整體的戰(zhàn)略規(guī)劃來開發(fā)規(guī)劃菜品,根據(jù)餐廳菜點(diǎn)經(jīng)營狀況和市場客戶調(diào)查,,來不斷地改進(jìn)和提升產(chǎn)品形象,。根據(jù)來酒店消費(fèi)的團(tuán)體會議,零點(diǎn)散客,,宴會接待,,三大塊消費(fèi)群體的需求,來不斷豐富產(chǎn)品,,使之能逐漸形成一組有針對性的風(fēng)格化的產(chǎn)品,。使產(chǎn)品在發(fā)展變化中樹立自己的品牌。
管理方面:以人為本,,我結(jié)合員工實(shí)際情況加強(qiáng)素質(zhì)教育,,每天都對員工進(jìn)行有針對性的廚藝培訓(xùn),并經(jīng)常激勵他們把工作看作是自己的事業(yè),。經(jīng)過努力,,員工整體素質(zhì)得以提高,如注重儀表,、遵守廚房規(guī)章制度等,;有些員工甚至還開始自己琢磨新菜譜?,F(xiàn)在,我們已經(jīng)形成了一個(gè)和諧,、優(yōu)質(zhì),、高效、創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì),。
質(zhì)量方面:菜肴質(zhì)量是食堂得以生存發(fā)展的核心競爭力,。作為廚師長,我嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),。我們對每道菜都制作了一個(gè)投料標(biāo)準(zhǔn)及制作程序單,,做菜時(shí)嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,確保每道菜的色,、香,、味穩(wěn)定;我們還認(rèn)真聽取前廳員工意見及賓客反饋,,總結(jié)每日出品問題,,并在每日例會中及時(shí)改進(jìn)不足;我們還經(jīng)常更新菜譜,,動腦筋,、想辦法、變花樣,,確?;仡^客每次都可以嘗到新口味。
衛(wèi)生方面:嚴(yán)格執(zhí)行《食品衛(wèi)生安全法》,,認(rèn)真抓好食品衛(wèi)生安全工作,,把好食品加工的各個(gè)環(huán)節(jié)。按規(guī)定,,每個(gè)員工都必須對各自的衛(wèi)生區(qū)負(fù)責(zé),,同時(shí),由我進(jìn)行不定期檢查,;其次,,規(guī)定食品原料必須分類存放,分別處理,,廚房用具也必須存放在固定位置,;另外,廚房,、保鮮柜,、冷凍箱等原料存放地也進(jìn)行定期的溫度和濕度測量,。我們利用一切可以利用的力量,,確保食品衛(wèi)生安全,,防止顧客食物中毒,造成不必要的后果,。
在原材料的驗(yàn)收和使用方面,,做到嚴(yán)把原材料質(zhì)量關(guān),提高原材料的使用率,,爭取把最大的利益讓給顧客,。