報(bào)告是一種常見的書面形式,,用于傳達(dá)信息,、分析問題和提出建議。它在各個(gè)領(lǐng)域都有廣泛的應(yīng)用,,包括學(xué)術(shù)研究,、商業(yè)管理,、政府機(jī)構(gòu)等,。掌握?qǐng)?bào)告的寫作技巧和方法對(duì)于個(gè)人和組織來說都是至關(guān)重要的。下面是小編為大家整理的報(bào)告范文,,僅供參考,,大家一起來看看吧,。
鄉(xiāng)村振興類調(diào)研報(bào)告可以投的期刊篇一
楊市村位于樅陽縣白蕩湖東北稍,境內(nèi)省級(jí),、縣級(jí)四條公路貫通,,交通便捷,是金社鎮(zhèn)政府所在地,,也是全縣55個(gè)脫貧幫扶村之一,。全村區(qū)域面積6.3平方公里,轄53個(gè)村民小組,,33個(gè)自然村莊,,1個(gè)街道,人口5700余人(含城鎮(zhèn)居民),,耕地面積3367畝(其中水田2597畝,,旱地770畝)人均耕地0.6畝,山林面積801畝,,有三個(gè)圩口,。今年以來,該村以全面實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略為著力點(diǎn),,以“產(chǎn)業(yè)興旺,、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風(fēng)文明,、治理有效,、生活富裕”為目標(biāo),,力爭(zhēng)推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展實(shí)現(xiàn)新突破。
1,、人口,、勞動(dòng)力、在外務(wù)工人員等情況,。
目前全村現(xiàn)有農(nóng)村總戶數(shù)1548戶,,農(nóng)村總?cè)丝?350人,全村勞動(dòng)力約3870人,,在外務(wù)工人員有3120人,,其中脫貧戶外出507人。
2,、脫貧攻堅(jiān)及鞏固脫貧成果情況,。
該村20xx年有建檔立卡279戶,人口10xx人,,貧困發(fā)生率19.80%,。20xx年脫貧48戶215人,20xx年脫貧19戶78人,20xx年脫貧25戶109人,,20xx年脫貧61戶244人,,20xx年脫貧65戶250人,20xx年脫貧63戶123人,,貧困發(fā)生率下降至0.07%,,貧困村順利出列。20xx年脫貧1戶4人,,實(shí)現(xiàn)了貧困人口全部脫貧,,貧困發(fā)生率降為零。目前該村易致貧邊緣戶5戶,,人口數(shù)xx人,,脫貧監(jiān)測(cè)戶xx戶,人口數(shù)42人,。
3,、村集體經(jīng)濟(jì)情況。
該村利用集體資源,,盤活存量土地資產(chǎn),,想方設(shè)法擴(kuò)展增收渠道,村集體收入由20xx年3.4萬元到20xx年24.0997萬元,,主要集體經(jīng)濟(jì)收入來源是圩田,、和水面流轉(zhuǎn)、光伏收益和扶貧專項(xiàng)資金入股分紅收益,,集體經(jīng)濟(jì)狀況薄弱,。
村兩委干部職數(shù)有10人,,,其中黨委5人,,村委會(huì)委員5人,村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)3人,,后備干部1人,,扶貧專干1人女性4人,大專以上文化程度4人,,村民代表81人,,村民組長(zhǎng)36人,組織機(jī)構(gòu)健全,。
該村通過開展農(nóng)村環(huán)境和衛(wèi)生整治,,落實(shí)了門前三包,完善村規(guī)民約,,加強(qiáng)宣傳教育等手段,,引導(dǎo)村民樹立良好的生活衛(wèi)生習(xí)慣和愛護(hù)環(huán)境的意識(shí),,使村莊環(huán)境衛(wèi)生長(zhǎng)期清潔。保持“應(yīng)綠盡綠,,能綠則綠”,,對(duì)村內(nèi)主要街道進(jìn)行綠化、亮化,,房前用竹籬,、圍欄圍起,房前屋后規(guī)范栽種瓜果,、綠化小品,,全村形成“植物自然,鄉(xiāng)土濃郁”的景觀,。
20xx年黨建引領(lǐng)扶貧資金10萬元入股富源制香廠,,20xx年新型農(nóng)民經(jīng)營(yíng)主體扶貧資金10萬元入股樅陽縣富民糧食加工有限公司、產(chǎn)業(yè)發(fā)展扶貧資金10萬元入股樅金羊業(yè)養(yǎng)殖合作社,;2019年扶貧專項(xiàng)資金50萬元實(shí)施了5條鄉(xiāng)村公路硬化,、水利興修12萬元用于4個(gè)塘口清淤,村級(jí)發(fā)展專項(xiàng)20萬元入股樅陽縣富民糧食加工有限公司,、中央財(cái)政發(fā)展資金10萬元入股樅金羊業(yè)養(yǎng)殖合作社,,20萬元行業(yè)資金實(shí)施“萬千工程”入股烏金白茶生態(tài)有限公司,銅陵市總工會(huì),、樅陽縣總工會(huì)提供幫扶資金37萬元新建村為民服務(wù)大廳,,20xx年扶貧19.5萬元進(jìn)行樓莊小套泵站建設(shè),扶貧專項(xiàng)資金72萬元實(shí)施老茶園改造和新建鋼構(gòu)廠房,。
1,、堅(jiān)持黨建統(tǒng)領(lǐng)發(fā)展,推動(dòng)鄉(xiāng)村組織振興,。
2,、大力發(fā)展特色產(chǎn)業(yè),推動(dòng)鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興,。
鄉(xiāng)村振興,產(chǎn)業(yè)興旺是重點(diǎn),。一是加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展利用區(qū)位優(yōu)勢(shì),,因地制宜合理優(yōu)化布局,整合自然資源,,利用縣文化旅游集團(tuán)平臺(tái)搭建,、休閑采摘、農(nóng)家餐飲,、農(nóng)事體驗(yàn)活動(dòng),,與附近的白云巖風(fēng)景區(qū),、狂獅河漂流等觀光旅游、戶外運(yùn)動(dòng)對(duì)接起來,,增加部分幫扶戶的收入,。二是大力培養(yǎng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的實(shí)用人才,加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè),,培育農(nóng)村專業(yè)技術(shù),、熟練技術(shù)和種養(yǎng)殖技術(shù)的能手隊(duì)伍,使之成為新型職業(yè)農(nóng)民,、電商服務(wù)人員,,利用遠(yuǎn)程教育和現(xiàn)場(chǎng)教育相結(jié)合,開展科技培訓(xùn)入戶,、技術(shù)服務(wù)入戶,、農(nóng)業(yè)信息入戶,提高科技帶頭人的自我發(fā)展能力和帶動(dòng)輻射能力,。三是主動(dòng)聯(lián)系縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村投資發(fā)展公司流轉(zhuǎn)部分村民自留山山林和村集體山林對(duì)接國(guó)家儲(chǔ)備林項(xiàng)目,,這樣可以增加村民和集體收入,村集體可作為縣農(nóng)投公司委托方對(duì)山林進(jìn)行有效管理,,協(xié)助公司砍伐經(jīng)濟(jì)價(jià)值低的雜狀樹木,,種植經(jīng)濟(jì)價(jià)值高苗木替代這樣可以獲得一定管理收益,。四,、空心村現(xiàn)象是一個(gè)普遍的社會(huì)現(xiàn)象,主要原因村里中青年大量外流導(dǎo)致留守老人,、留守婦女和留守兒童成為生活的主體,;使之社會(huì)活力弱化,。表現(xiàn)為村莊內(nèi)生組織乏力和公共生活退化;房屋閑置老化,。造成資源的嚴(yán)重浪費(fèi),,阻礙了鄉(xiāng)村振興建設(shè)的步伐。呈現(xiàn)”斷壁殘?jiān)?、破敗無序,、人畜混雜”等臟亂差現(xiàn)象,既影響了村民的生產(chǎn)生活,,又影響了村容村貌及環(huán)境衛(wèi)生,,與建設(shè)新農(nóng)村的目標(biāo)和要求格格不入。村兩委要緊緊抓住當(dāng)前的國(guó)家政策,,主動(dòng)對(duì)接縣政府鄉(xiāng)村振興局,、交通、規(guī)劃等相關(guān)職能部門,,力爭(zhēng)把改造“空心村”落到實(shí)處,。將農(nóng)村危房改造,、清潔工程、通村公路,、美麗鄉(xiāng)村創(chuàng)建,、農(nóng)村環(huán)境整治結(jié)合在一起,可以用補(bǔ)償金彌補(bǔ)或規(guī)劃興建安置房,,這樣一來,,農(nóng)戶得到了應(yīng)有的補(bǔ)償,村集體實(shí)際掌握了土地使用權(quán),,農(nóng)地的整治可以增加土地的增減指標(biāo)掛鉤,,村集體可以增加較多的收入。
3,、鋪筑返鄉(xiāng)人才創(chuàng)業(yè)路,,推動(dòng)鄉(xiāng)村人才振興。
鄉(xiāng)村振興,,必須破解人才瓶頸制約,。把人力資本開發(fā)放在首要位置,強(qiáng)化鄉(xiāng)村振興人才支撐,,加快培育新型農(nóng)民經(jīng)營(yíng)主體,,讓愿意留在鄉(xiāng)村建設(shè)家鄉(xiāng)的人留得安心,讓愿意上山下鄉(xiāng),,回報(bào)鄉(xiāng)親的人更有信心,,讓愿意返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的能人更有決心,激勵(lì)各類人才在農(nóng)村廣闊天地大施所能,,大展才華,,大顯身手,打造一支強(qiáng)大的鄉(xiāng)村人才隊(duì)伍,,在鄉(xiāng)村形成人才,、土地、資金,、產(chǎn)業(yè)匯聚的良性循環(huán),。
20xx年度,縣政府安排了財(cái)政專項(xiàng)扶貧資金72萬元,。根據(jù)規(guī)劃,,村集體新建800平方米(造價(jià)成本:900元/每平米)鋼構(gòu)廠房一幢,根據(jù)預(yù)算,,附屬工程圍墻、水泥地坪,、排水溝,、簡(jiǎn)易綠化,、公廁等尚有資金缺口45萬元。目前幫扶單位中:銅陵市總工會(huì)承諾支持20萬元,,樅陽縣總工會(huì)承諾支持15萬元,,缺口資金大約10萬元。
因村集體經(jīng)濟(jì)困難,,迫切需要有關(guān)單位給予幫扶支持,,目前鋼構(gòu)產(chǎn)房項(xiàng)目已在線上掛網(wǎng)拍租,浙江義烏市老板已經(jīng)有意向合作,,主要生產(chǎn)玩具,。為了吸引外商投資,村集體研究決定對(duì)廠區(qū)水,、電,、路、通訊,、土地平整及附屬設(shè)施進(jìn)行改造升級(jí),。截止目前,水,、電,、路土地平整、通訊設(shè)施已基本完成,,尚有公廁和簡(jiǎn)易綠化等尚未完成,。此外,該項(xiàng)目的實(shí)施,,可使脫貧群體28戶收益,,解決就業(yè)崗位78人,人均每年可以獲得3萬多元穩(wěn)定收入,。
鄉(xiāng)村振興中產(chǎn)業(yè)興旺是根本,。大力發(fā)展鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè),筑好巢,,引好鳳,,不僅壯大了集體經(jīng)濟(jì),還實(shí)現(xiàn)了農(nóng)民“離土不離鄉(xiāng)”,,脫貧戶就地就近就業(yè)增收,,從而進(jìn)一步鞏固脫貧攻堅(jiān)成果。全力服務(wù)鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果,、全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興,,是幫扶單位、幫扶干部的光榮使命和神圣職責(zé),,更是首要的政治任務(wù),,(我是農(nóng)發(fā)行干部,,縣鄉(xiāng)村振興局同志說農(nóng)發(fā)行不是幫扶單位,另有藕山鎮(zhèn)萬橋村是幫扶單位,,縣農(nóng)發(fā)行領(lǐng)導(dǎo)表示不能支持兩個(gè)單位),,作為鄉(xiāng)村振興工作隊(duì)成員,我建議村兩委一方面向鎮(zhèn)幫扶聯(lián)系人-人大主席匯報(bào),,再主動(dòng)向縣人大負(fù)責(zé)同志匯報(bào),,取得支持;建議對(duì)接獲得我行項(xiàng)目貸款支持的縣投發(fā),、縣建投,、縣農(nóng)投等相關(guān)企業(yè),共同解決楊市村鋼構(gòu)廠房的10萬元資金缺口,,力爭(zhēng)村辦企業(yè)早日開工投產(chǎn)發(fā)揮效益,。
鄉(xiāng)村振興類調(diào)研報(bào)告可以投的期刊篇二
鄉(xiāng)村振興調(diào)研報(bào)告6篇【篇一】實(shí)施鄉(xiāng)村振興,必須堅(jiān)持精準(zhǔn)扶貧,、精準(zhǔn)脫貧基本方略,,把提高脫貧質(zhì)量放在首位,既不降低扶貧標(biāo)準(zhǔn),,也不吊高胃口,,把實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略與打好精準(zhǔn)脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)進(jìn)行有機(jī)銜接,采取更加有力的舉措,、更加集中的支持,、更加精細(xì)的工作,堅(jiān)決打好精準(zhǔn)脫貧這場(chǎng)對(duì)全面建成小康社會(huì)具有決定性意義的攻堅(jiān)戰(zhàn),。
一,、基本情況赫章縣位于貴州省西北部,是畢節(jié)“開發(fā)扶貧,、生態(tài)建設(shè)”試驗(yàn)區(qū)發(fā)祥地,,是中央統(tǒng)戰(zhàn)部、臺(tái)盟中央,、深圳市福田區(qū),、重慶市北部新區(qū)對(duì)口幫扶的國(guó)家新階段扶貧開發(fā)重點(diǎn)縣,是《烏蒙山片區(qū)區(qū)域發(fā)展與扶貧攻堅(jiān)規(guī)劃》中貴州的10個(gè)貧困縣之一,,是貴州省13個(gè)同步小康發(fā)展困難縣之一,,同時(shí)也是貴州取消gdp考核的10個(gè)貧困縣之一。赫章縣總面積3250平方公里,,轄27個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)456個(gè)行政村,,總?cè)丝?2.05萬人,其中農(nóng)業(yè)人口76.87萬人,占93.56%?,F(xiàn)有扶貧開發(fā)重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)8個(gè),、貧困村287個(gè)、農(nóng)村貧困人口13.43萬人,,貧困發(fā)生率為17.92%。
調(diào)減低效傳統(tǒng)玉米種植16.7萬畝,;
農(nóng)村低保平均保障標(biāo)準(zhǔn)提高到3876元/年以上,,兒童之家覆蓋50%的村(居);
森林覆蓋率達(dá)54.84%,。
三,、調(diào)研發(fā)現(xiàn)的問題今年以來,我深入到27個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)75個(gè)村(居)進(jìn)行走訪調(diào)研,,參加縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)集體調(diào)研活動(dòng)8次,,發(fā)現(xiàn)全縣總體貧困程度較深,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)參差不齊,,農(nóng)村安全飲水嚴(yán)重不足,,道路、院壩硬化資金缺口較大,,部分村寨基層組織弱化,,群眾內(nèi)生動(dòng)力不足。
水塘堡鄉(xiāng)彬木箐村總?cè)丝?02人,,其中貧困人口469人,,貧困發(fā)生率為66.81%;
鐵匠鄉(xiāng)處卓村總?cè)丝?209人,,貧困人口630人,,貧困發(fā)生率為52.11%。
在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)方面,。如達(dá)依鄉(xiāng),、羅州鎮(zhèn)、雉街鄉(xiāng),、威奢鄉(xiāng),、媽姑鎮(zhèn)、哲莊鎮(zhèn),、德卓鎮(zhèn)等絕大多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn),,是典型的喀斯特地貌,山高坡陡,,溝壑縱橫,,土地破碎,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)供水資源缺乏,難以推廣現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)和規(guī)?;a(chǎn)業(yè),。由于受地理?xiàng)l件限制和傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的影響,扶貧產(chǎn)業(yè)鏈延伸不夠,,雖然農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量較大,,但由于農(nóng)產(chǎn)品加工滯后,大量農(nóng)產(chǎn)品集中上市,,容易造成價(jià)格下跌,、產(chǎn)品季節(jié)性滯銷,給當(dāng)?shù)厝罕姷纳a(chǎn)生活和出行帶來極大不便,。
但我縣農(nóng)村水利歷史欠賬多,,發(fā)展基礎(chǔ)差,缺口資金大,。農(nóng)村水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)缺口資金10億元,,其中,農(nóng)村飲水安全項(xiàng)目缺口資金2.25億元,,農(nóng)田水利建設(shè)項(xiàng)目缺口資金7.5億元,,恒大幫扶援建產(chǎn)業(yè)供水設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目缺口資金0.25億元。通過走訪調(diào)研發(fā)現(xiàn),,全縣部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村安全飲水還不能完全保障群眾對(duì)生產(chǎn)生活的需要,。如、雙河街道大橋村,、媽姑鎮(zhèn)的馬鞍山村,、財(cái)神鎮(zhèn)的營(yíng)山村和雙龍村、雉街鄉(xiāng)的雉街村和大涼山村,、雙坪鄉(xiāng)的紅衛(wèi)村,、鐵匠鄉(xiāng)的共同村等,這些村寨若按國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)實(shí)現(xiàn)貧困脫貧退出,,還達(dá)不到指標(biāo)要求,。
可樂鄉(xiāng)需求串戶路350戶,院壩硬化376戶,;
德卓鎮(zhèn)需求串戶路268戶,,院壩硬化179戶;
院壩硬化36萬平方米,。
在群眾內(nèi)生動(dòng)力不足方面,。主要體現(xiàn)在產(chǎn)業(yè)扶貧、結(jié)對(duì)幫扶等工作領(lǐng)域中,,表現(xiàn)為貧困農(nóng)戶勞動(dòng)致富的意愿不強(qiáng),、參與積極性不高等方面,如鐵匠鄉(xiāng)河山村,、媽姑鎮(zhèn)平原村等民族聚居村寨,面對(duì)幫扶干部定期上門走訪,、政策宣講等行為,,有不搭理、不配合等行為,,有裝窮裝病,,躺坐等吃政策飯的類型。部分“等靠要”思想嚴(yán)重的貧困戶嘗到政策甜頭后,,行為也越學(xué)越精,,以裝病、裝窮的方式主動(dòng)向鎮(zhèn),、村干部、結(jié)對(duì)幫扶干部開口索要項(xiàng)目,、資金,、低保、兜底名額等現(xiàn)象,。
四,、亮點(diǎn)工作今年“春風(fēng)行動(dòng)”以來,通過實(shí)踐“五步工作法”,,切實(shí)開展脫貧攻堅(jiān)作風(fēng)年建設(shè),,各項(xiàng)工作取得了初步成效。
一是聚焦“八要素”全面推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,。完成玉米調(diào)減16.69萬畝,,實(shí)現(xiàn)核桃補(bǔ)植補(bǔ)造10萬畝,完成中藥材種植10萬畝,、牧草10萬畝,、蔬菜16.36萬畝、經(jīng)果林12.22萬畝,,有效突破全縣產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整“5個(gè)10萬畝”工程,。
20xx項(xiàng)目共805個(gè)1405公里,累計(jì)完成路基1327公里,、路面840公里,、投資39451萬元,形象進(jìn)度70.17%,。
20xx年實(shí)施的3782戶19182人易地扶貧搬遷工程(其中建檔立卡貧困人口3478戶17688人),,規(guī)劃建設(shè)安置點(diǎn)2個(gè),新建安置住房4377套,。目前已開工1383套,,占建房任務(wù)的31.60%,。
四是教育精準(zhǔn)扶貧惠及民生。發(fā)放貧困學(xué)生資助資金5208.52萬元,,資助學(xué)生71828人,,建成鄉(xiāng)村學(xué)校少年宮25所,完成春季中職招生2012人,,對(duì)227所公辦義務(wù)教育階段學(xué)校均衡發(fā)展進(jìn)行督導(dǎo)評(píng)估,,開展輟學(xué)學(xué)生家訪、勸返13718人次,,勸返覆蓋率100%,,已勸返輟學(xué)學(xué)生共319人。
補(bǔ)償貧困人口住院11470人次,,費(fèi)用4325.80萬元,,補(bǔ)償城鄉(xiāng)居民醫(yī)保3458.63萬元。
六是農(nóng)村危房改造工程全面加強(qiáng),。解決4683戶庫存危房戶,,目前已啟動(dòng)危改3165戶、竣工1151戶,,“三改”竣工1151戶,。
七是貧困勞動(dòng)力全員培訓(xùn)跟蹤到位。開發(fā)就業(yè)扶貧公益專崗6821個(gè),,安置貧困戶1341人,,落實(shí)貧困勞動(dòng)力全員培訓(xùn)5850人,開展技能培訓(xùn)5103人,,實(shí)現(xiàn)就業(yè)3490人,,易地搬遷貧困勞動(dòng)力培訓(xùn)7767戶38012人,新增就業(yè)3803人,,發(fā)放創(chuàng)業(yè)貸款100萬元,,各類補(bǔ)貼35萬元,開展招聘會(huì)27場(chǎng),,入戶走訪企業(yè)30家,、貧困戶610戶,發(fā)放宣傳資料30000余份,,輸送就為崗位20000余個(gè),。
八是大扶貧宣傳格局初步形成。制定下發(fā)了《赫章縣決戰(zhàn)脫貧攻堅(jiān)決勝全面小康工作成效宣傳實(shí)施方案》,,向貴州《微扶貧》《多彩貴州網(wǎng)》《畢節(jié)日?qǐng)?bào)》《畢節(jié)微扶貧》《赫章日?qǐng)?bào)》等媒體申請(qǐng)發(fā)表經(jīng)驗(yàn)典型文章36篇,,被采用26篇,采用率為72.2%,。
九是財(cái)政專項(xiàng)扶貧資金得到有效治理,。2014—20xx年,,我縣投入財(cái)政專項(xiàng)扶貧資金7.04億元,其中,,中央資金5.584億元,,省級(jí)資金4612.47萬元,市級(jí)資金3502.8萬元,,縣級(jí)配套資金6422.3萬元,。實(shí)施項(xiàng)目1222個(gè),竣工項(xiàng)目1154個(gè),,項(xiàng)目竣工率為94%,,使用資金5.77億元,資金使用率82%,。
補(bǔ)齊農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)參差不齊,、農(nóng)村安全飲水工程供給不足、補(bǔ)齊項(xiàng)目資金報(bào)賬率滯后,、農(nóng)村基層組織弱化等“四塊短板”,,強(qiáng)化脫貧攻堅(jiān)與鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略兩者之間的結(jié)合。以生態(tài)立縣,、工業(yè)強(qiáng)縣、城鎮(zhèn)帶縣,、農(nóng)產(chǎn)富縣,、文旅興縣“五大戰(zhàn)略”為引領(lǐng),持續(xù)深入推進(jìn)“一棵樹,、一根蔥,、一只雞、一個(gè)蛋,、一頭豬”五大產(chǎn)業(yè)向縱深發(fā)展,,舉全縣之力、集全縣之智,,全力推進(jìn)精準(zhǔn)扶貧精準(zhǔn)脫貧基本方略,,確保到2020年按國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)“減貧摘帽”,與全國(guó)全省同步全面建成小康社會(huì),。
(一)強(qiáng)化漏評(píng)錯(cuò)評(píng),、錯(cuò)退治理常態(tài)化。進(jìn)一步加強(qiáng)建檔立卡工作,,提高精準(zhǔn)識(shí)別質(zhì)量,,完善動(dòng)態(tài)管理機(jī)制,做到“脫貧即出,、返貧即入”,。剔除不合條件的人口,,及時(shí)納入符合條件但遺漏在外的貧困人口和返貧人口,確保應(yīng)扶盡扶,。抓緊完善扶貧開發(fā)大數(shù)據(jù)平臺(tái),,通過端口對(duì)接、數(shù)據(jù)交換等方式,,實(shí)現(xiàn)戶籍,、教育、健康,、就業(yè),、社會(huì)保險(xiǎn)、住房,、銀行,、農(nóng)村低保、殘疾人等信息與貧困人口建檔立卡信息有效對(duì)接,,逐步形成指標(biāo)統(tǒng)一,、項(xiàng)目規(guī)范的貧困監(jiān)測(cè)體系,為脫貧攻堅(jiān)決策和工作指導(dǎo)等提供可靠手段和支撐,。
(二)持續(xù)深化農(nóng)村產(chǎn)業(yè)革命攻堅(jiān)戰(zhàn),。全面深入實(shí)施產(chǎn)業(yè)扶貧三年行動(dòng)計(jì)劃,對(duì)照產(chǎn)業(yè)選擇,、農(nóng)民培訓(xùn),、技術(shù)服務(wù)、資金籌措,、組織方式,、產(chǎn)銷對(duì)接、利益聯(lián)結(jié),、基層黨建“八要素”,,持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)規(guī)模,、提升質(zhì)量效益,,讓所有參與產(chǎn)業(yè)革命的農(nóng)戶都能增收脫貧致富。按照“五線一重點(diǎn)”規(guī)劃布局,,實(shí)施“六個(gè)十萬畝工程”,,堅(jiān)持強(qiáng)龍頭、創(chuàng)品牌,、帶農(nóng)戶,,以市場(chǎng)為導(dǎo)向,打好點(diǎn)面兼顧,、長(zhǎng)短結(jié)合,、大小并舉“組合拳”,,大力推進(jìn)“一鄉(xiāng)一特、一村一品”建設(shè),,重點(diǎn)發(fā)展核桃等經(jīng)果林,、養(yǎng)牛、食用菌,、高山冷涼蔬菜,、生態(tài)家禽、中藥材等特色優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè),。通過產(chǎn)業(yè)扶貧,,到2020年累計(jì)帶動(dòng)貧困人口6萬人以上實(shí)現(xiàn)增收脫貧。
(三)織牢易地扶貧搬遷保障網(wǎng),。堅(jiān)持將易地扶貧搬遷作為脫貧攻堅(jiān)的“當(dāng)頭炮”和重中之重,。結(jié)合農(nóng)村公路“組組通”三年大決戰(zhàn),按照“通不了就搬,、搬不了就通”的原則,,嚴(yán)格建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),加快推廣落實(shí)“五個(gè)三”經(jīng)驗(yàn),,對(duì)搬遷安置群眾后續(xù)發(fā)展進(jìn)行跟蹤調(diào)查,,有針對(duì)性提出可行性意見建議,及時(shí)解決搬遷群眾后顧之憂,。確保易地扶貧搬遷群眾“搬得出,、穩(wěn)得住、有事做,、能致富”,積極探索可復(fù)制可推廣的易地扶貧搬遷新模式,。計(jì)劃通過易地扶貧搬遷,,到20xx年帶動(dòng)脫貧退出3.68萬人以上。
(四)打好教育醫(yī)療住房三硬仗,。堅(jiān)持把教育,、醫(yī)療、住房保障作為啃下脫貧攻堅(jiān)“硬骨頭”的主攻方向,。大力實(shí)施教育扶貧“六大工程”,,加快發(fā)展學(xué)前教育、鞏固提升義務(wù)教育,、全面突破職業(yè)教育和高中教育,,阻斷貧困代際傳遞。著力完善貧困家庭學(xué)生資助體系,,讓貧困學(xué)子安心就學(xué),,不讓一戶脫貧戶因?qū)W返貧,,不讓一個(gè)學(xué)生因貧失學(xué)。繼續(xù)全面深化“政策疊加,、三管齊下,、全面覆蓋”醫(yī)療扶貧模式,讓貧困群眾看得起病,、看得好病,、減少生病,從根本上遏制因病致貧,、因病返貧,,確保建檔立卡貧困人口100%參加合作醫(yī)療、建檔立卡貧困人口家庭醫(yī)生簽約服務(wù)率100%,、建檔立卡貧困人口醫(yī)療費(fèi)用實(shí)際補(bǔ)償比在90%以上,。嚴(yán)格按照“住房安全有保障”的精準(zhǔn)脫貧和新一輪“六個(gè)小康”行動(dòng)計(jì)劃要求,著力加快推進(jìn)農(nóng)村危房改造,、“三改”工作,。
(五)著力激發(fā)貧困群眾內(nèi)生動(dòng)力。建立正向激勵(lì)機(jī)制,,將幫扶政策措施與貧困群眾參與掛鉤,,培育貧困群眾發(fā)展生產(chǎn)和務(wù)工經(jīng)商的基本能力。弘揚(yáng)中華民族勞動(dòng)光榮,、勤儉持家,、鄰里和睦、孝親敬老等傳統(tǒng)美德,,教育和引導(dǎo)貧困群眾用自己雙手光榮脫貧,、勤勞致富、服務(wù)社會(huì),。強(qiáng)化農(nóng)村環(huán)境綜合整治,,有效改善農(nóng)村村容村貌,著力提升貧困群眾生產(chǎn)生活環(huán)境,,大力宣傳推廣脫貧攻堅(jiān)先進(jìn)典型,、講述脫貧攻堅(jiān)好故事、弘揚(yáng)脫貧攻堅(jiān)正能量,、奏響脫貧攻堅(jiān)主旋律,,逐步推進(jìn)脫貧攻堅(jiān)與鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的有效銜接,引領(lǐng)群眾走“產(chǎn)業(yè)興旺,、生態(tài)宜居,、鄉(xiāng)風(fēng)文明、治理有效、生活寬?!钡恼衽d道路,,全面實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)強(qiáng)、農(nóng)村美,、農(nóng)民富的目標(biāo),。
【篇二】黨的十九大提出實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,堅(jiān)持農(nóng)業(yè)農(nóng)村優(yōu)先發(fā)展,,加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化,。對(duì)于貧困地區(qū)來講,首要的事情是打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn),,把集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展起來,,為鄉(xiāng)村振興實(shí)施奠定基礎(chǔ)。筆者通過對(duì)澄城縣村集體經(jīng)濟(jì)情況進(jìn)行調(diào)研,,形成如下報(bào)告,。
按性質(zhì)分,流動(dòng)資產(chǎn)3743萬元,,固定資產(chǎn)13.7億元,。經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)100萬以上的村40個(gè),50-100萬的村38個(gè),,20-50萬的村46個(gè),,10-20萬的村12個(gè),1-10萬的村17個(gè),,無經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)的村9個(gè),。20xx年底,有經(jīng)營(yíng)收入的村共97個(gè),,占行政村總數(shù)61%,,其中,收入10-50萬元的村2個(gè),,占1.3%,,5-10萬元的村45個(gè),占28.1%,,5萬元以下的村50個(gè),占31.2%,。
村集體+企業(yè)合作經(jīng)營(yíng)的村12個(gè),,占7.5%,;
以養(yǎng)殖業(yè)為主的村7個(gè),占4.5%,;
以種養(yǎng)結(jié)合為主的村3個(gè),占2%,;
以機(jī)井,、果庫等其他形式的村7個(gè),,占4.5%,。
監(jiān)事長(zhǎng)由監(jiān)委會(huì)主任兼任的村66個(gè),村書記兼任的村5個(gè),;
村主任兼任的村6個(gè),,其他人員擔(dān)任的村14個(gè)。
二,、發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)的重要意義(一)發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)是打好脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)的重要環(huán)節(jié),。陜西省貧困退出“577”標(biāo)準(zhǔn)指出,對(duì)于“村出列”要有集體經(jīng)濟(jì)或合作組織,、互助資金組織,,是一項(xiàng)重要的考核內(nèi)容。澄城在村出列的時(shí)候,,主要依托的是互助資金組織,。中央脫貧攻堅(jiān)巡視和成效考核,反饋給陜西的問題就有村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)薄弱,。發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)是做好巡視考核問題整改,、鞏固提升脫貧成果,必須要做,、而且要做好的事情,。
(二)發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)是基層黨組織執(zhí)政的重要保障。辦好農(nóng)村的事情,,關(guān)鍵是靠好的帶頭人和堅(jiān)強(qiáng)有力的基層黨組織?,F(xiàn)在在農(nóng)村,一些黨員干部“說話沒人聽,、辦事沒人跟”,,黨在農(nóng)村的執(zhí)政基礎(chǔ)有所削弱。窮家難當(dāng),,不能給群眾提供必要的服務(wù),,更不要說帶領(lǐng)群眾致富增收。有人管事、有錢辦事,、有章理事是農(nóng)村基層組織建設(shè)的三個(gè)要素,,農(nóng)村黨支部要發(fā)揮好領(lǐng)導(dǎo)核心作用,必須要有必要的物質(zhì)基礎(chǔ),。因此,,抓好集體經(jīng)濟(jì)不單純是經(jīng)濟(jì)問題,更是關(guān)系黨在農(nóng)村執(zhí)政基礎(chǔ)和執(zhí)政地位的政治問題,。
(三)發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)是引領(lǐng)實(shí)現(xiàn)共同富裕的重要途徑,。實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,產(chǎn)業(yè)興旺是重點(diǎn),,生活富裕是根本,。稅費(fèi)改革后,農(nóng)村黨組織同群眾之間利益鏈接越來越少,,村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)是集體所有,、村民共有,是黨群之間最好的利益鏈接點(diǎn),。有了集體經(jīng)濟(jì),,村級(jí)才能更好地改善基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù),促進(jìn)城鄉(xiāng)融合發(fā)展,,才能確保不讓一個(gè)群眾在小康路上掉隊(duì),,引領(lǐng)群眾實(shí)現(xiàn)共同富裕。高度重視村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展,,解決好村集體沒錢辦事的問題,,增強(qiáng)自身造血功能,激活農(nóng)村發(fā)展內(nèi)生動(dòng)力,。
三,、發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)面臨的困難和問題雖然澄城在發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)上,邁出了重要的一步,,但還存在一些問題和困難,。
一是村民的參與度不高。聯(lián)產(chǎn)承包制實(shí)行30多年來,,以農(nóng)戶家庭經(jīng)營(yíng)為主的生產(chǎn)方式已形成定勢(shì),。長(zhǎng)期以來,統(tǒng)分結(jié)合的雙層經(jīng)營(yíng)體制,,分的很徹底,,統(tǒng)的很弱化。在新的歷史條件下發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì),,農(nóng)戶的認(rèn)識(shí)還不到位,,普遍存在等、靠,、要的思想和畏難情緒,。一些農(nóng)戶心存顧慮,缺乏參與市場(chǎng),、股份合作的積極性,,對(duì)通過村集體發(fā)展產(chǎn)業(yè)增收致富的信心不足。
二是集體經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)薄弱,。從實(shí)際情況來看,,澄城大部分行政村“家底”不厚,除村活動(dòng)場(chǎng)所,、學(xué)校等公益性資產(chǎn)外,,能用于經(jīng)營(yíng)獲得收入的就是少量保留下來的集體土地,集體“存款”基本沒有,,導(dǎo)致發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)困難重重,。特別是在地理位置偏僻,既無資源可供開發(fā),,又無人才資金等優(yōu)勢(shì)的村,,發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)更是困難重重。
三是發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)人才緊缺,。目前農(nóng)村普遍面臨很多年富力強(qiáng),、懂經(jīng)濟(jì)、有頭腦,、有闖勁的人紛紛外出務(wù)工或創(chuàng)業(yè)的現(xiàn)實(shí),,多數(shù)村“兩委”干部年齡偏大、思想保守,,駕馭市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的能力不足,,在發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)上老經(jīng)驗(yàn)用不上,新知識(shí)學(xué)不懂,,有資源條件不會(huì)用,,有集體經(jīng)濟(jì)不會(huì)管。多數(shù)村對(duì)后期發(fā)展扶貧產(chǎn)業(yè)園區(qū),,壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)無長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃,,抓發(fā)展的積極性、主動(dòng)性也不高,,村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)后勁不足,。
四是集體經(jīng)濟(jì)運(yùn)行機(jī)制有待完善。村集體,、企業(yè),、合作社,、群眾的分紅機(jī)制缺乏書面約定,各自之間職責(zé)不清,,權(quán)利,、義務(wù)不明,必要的財(cái)務(wù)管理,、收益分配,、內(nèi)部監(jiān)督等制度缺失。產(chǎn)業(yè)園的收入支出公開透明度不高,,村民關(guān)注集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的意識(shí)不強(qiáng),,往往存在“村上干,村民看”的現(xiàn)象,。
四,、措施和建議發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì),是強(qiáng)農(nóng)業(yè),、美農(nóng)村,、富農(nóng)民的重要舉措,是實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村振興的必由之路,,需要有足夠的歷史耐心,,一年接著一年干,久久為功,,積小勝為大成,。
(一)加快組織設(shè)立步伐。抓住陜西省被列為國(guó)家農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革整省試點(diǎn)機(jī)遇,,積極開展農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織登記賦碼,,多種形式發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì)。在完成清產(chǎn)核資的基礎(chǔ)上,,壓茬推進(jìn),,加快農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革步伐,成立村集體經(jīng)濟(jì)組織,,辦理相關(guān)手續(xù)并順利運(yùn)行,,盡快實(shí)現(xiàn)所有村集體經(jīng)濟(jì)組織全覆蓋。
(二)規(guī)范集體運(yùn)行機(jī)制,。指導(dǎo)村級(jí)完善農(nóng)村財(cái)務(wù)各項(xiàng)制度,逐步建立規(guī)范的農(nóng)村集體資產(chǎn)臺(tái)賬和農(nóng)村集體財(cái)務(wù)賬,嚴(yán)格規(guī)定集體資金的使用原則,,管好用好集體資金?,防止集體資產(chǎn)被侵占,保障集體經(jīng)濟(jì)所有成員利益。根據(jù)各村產(chǎn)業(yè)園實(shí)際情況,,指導(dǎo)制定園區(qū)管理,、股權(quán)設(shè)置、收益分配,、內(nèi)部監(jiān)督等相關(guān)制度,,規(guī)范園區(qū)的運(yùn)營(yíng)管理,,確保集體經(jīng)濟(jì)收入持續(xù)穩(wěn)步增長(zhǎng)。
(三)持續(xù)加強(qiáng)政策支持,。加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),,把發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì)納入目標(biāo)責(zé)任考核,定期排名通報(bào),,落實(shí)責(zé)任追究制度,用考核手段倒逼集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展,。加大支持力度,,整合相關(guān)資金,按照“渠道不亂,、用途不變,、協(xié)同推進(jìn)、合力發(fā)展”的原則,,在政策允許范圍內(nèi),,重點(diǎn)向村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)傾斜。
(四)管好用活資源資產(chǎn),。利用清產(chǎn)核資成果,,進(jìn)一步挖潛開源,鼓勵(lì)村集體充分挖掘,、整合閑置或低效使用的各類集體資源,,盤活存量資產(chǎn),實(shí)現(xiàn)集體資產(chǎn)效益最大化,。強(qiáng)化監(jiān)督管理,。針對(duì)村級(jí)財(cái)務(wù)管理中的薄弱環(huán)節(jié),研究制定相應(yīng)的政策,,加強(qiáng)民主監(jiān)督和審計(jì)監(jiān)督,,不斷提高村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)經(jīng)營(yíng)管理水平,防止集體資產(chǎn)流失,。
(五)加大引智引才力度,。在村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展壯大過程中,注重加大引智引才力度,,為村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供人才智力支撐,。招聘、引進(jìn)大學(xué)生村官,、復(fù)轉(zhuǎn)軍人參與村級(jí)事務(wù)管理,,引導(dǎo)其依法參選進(jìn)入村集體經(jīng)濟(jì)組織任職。發(fā)揮鄉(xiāng)情紐帶,,宣傳政策紅利,,鼓勵(lì)和吸引在外能人,、退休干部、工商人士返鄉(xiāng),,為村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展出謀劃策,,投身村集體經(jīng)濟(jì)事業(yè)發(fā)展。
【篇三】市委,、市政府:
大力實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略是黨的十九大作出的重大決策部署,,是我市“三農(nóng)”工作的總抓手。根據(jù)《20xx年度協(xié)商工作計(jì)劃》(高辦發(fā)〔20xx〕18號(hào))要求,,市政協(xié)組織部分政協(xié)委員對(duì)全市鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實(shí)施情況進(jìn)行了調(diào)研,,現(xiàn)將調(diào)研情況報(bào)告如下:
一、存在主要問題(一)鄉(xiāng)村人口流失嚴(yán)重,。目前,,我市農(nóng)村最大的問題是人丁不興旺,直接導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)不興旺,,更談不上鄉(xiāng)村振興,。隨著城鎮(zhèn)化的快速推進(jìn),農(nóng)村青壯勞動(dòng)力進(jìn)城務(wù)工,,農(nóng)村學(xué)校撤并和兒童進(jìn)城上學(xué),,大量鄉(xiāng)村人口涌入城鎮(zhèn),留守農(nóng)村的多為老人?,F(xiàn)在鄉(xiāng)村人口比以前大幅下降,,一些村的常住人口不足戶籍人口的一半,號(hào)稱“老人村”,、“光棍村”,、“空巢村”。農(nóng)民少,、農(nóng)民老,,致使鄉(xiāng)村冷落、產(chǎn)業(yè)凋敝,、經(jīng)濟(jì)衰退,,一些地方還出現(xiàn)了“撂荒”現(xiàn)象。人口的流失必然造成人才的流失,。據(jù)調(diào)查統(tǒng)計(jì),,我市每年考入各類二本b類以上大學(xué)2000多人,而能回鄉(xiāng)就業(yè)的不足千人,,從名牌大學(xué)回來的更是鳳毛麟角,。全市青壯年鄉(xiāng)土實(shí)用人才嚴(yán)重短缺。
(二)鄉(xiāng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)滯后,。
一是交通方面,,全市鄉(xiāng)村道路總長(zhǎng)達(dá)1067.2公里,,其中:二級(jí)公路76.3公里、三級(jí)公路322.7公里,、四級(jí)公路668.2公里,,分別占到總里程的7.2%、30.2%和62.6%,,低等級(jí)公路占比較大,,安全和防護(hù)性能差,造成交通事故頻發(fā),。一些偏遠(yuǎn)山村缺少公交,,出行不便。
二是飲水方面,,全市445個(gè)行政村有310個(gè)村存在飲水困難,有130個(gè)村飲水問題嚴(yán)重,。
四是人居環(huán)境方面,,垃圾亂堆亂放現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,垃圾填埋場(chǎng)所不足,,分類處理不到位,。絕大多數(shù)村莊沒有排水設(shè)施,大量廢污水直接排到附近溝渠,、河道和農(nóng)田之中,。農(nóng)業(yè)面源污染也較為嚴(yán)重。
(三)鄉(xiāng)村公共服務(wù)不到位,。
一是教育方面,,缺乏教師、缺乏學(xué)生,、學(xué)校撤并,,現(xiàn)有的鄉(xiāng)村已經(jīng)滿足不了農(nóng)民對(duì)高質(zhì)量教育的需求。
二是醫(yī)療衛(wèi)生方面,,1.農(nóng)村缺醫(yī)少藥,,群眾看病不方便;
2.鄉(xiāng)村醫(yī)生缺少技術(shù)過硬人才,,整體素質(zhì)差,,有的病人看不了;
3.報(bào)銷比例偏低,,農(nóng)民看不起病,。
三是養(yǎng)老方面,孤寡老人多,、養(yǎng)老機(jī)構(gòu)少的矛盾比較突出,。同時(shí),,鄉(xiāng)村網(wǎng)絡(luò)通訊、電子商務(wù)等也較為落后,。
(四)鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)化程度不高,。
一是涉及千家萬戶的傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)還是以種植業(yè)為主、種植業(yè)以玉米為主,,全市玉米種植面積占到糧田面積的80%以上,,經(jīng)濟(jì)效益不高,豐產(chǎn)不豐收的現(xiàn)象比較普遍,。
二是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)方面,,全市正在打造的生豬、蔬菜,、黃梨,、絲綢四大產(chǎn)業(yè)鏈,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)不多不強(qiáng),,精深加工程度低,,產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度低,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力弱,,引領(lǐng)作用不大,。
三是農(nóng)產(chǎn)品品牌雜亂,規(guī)模小,,營(yíng)銷手段落后,,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系尚未建立健全。
四是產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型方面,,作為資源型地區(qū),,隨著煤礦整合和環(huán)保整治,大量傳統(tǒng)企業(yè)紛紛關(guān)閉,,而新的高科技項(xiàng)目和企業(yè)又未能接續(xù)上來,,實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)還有較大差距,使鄉(xiāng)村居民就業(yè)日趨困難,,給農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來新的挑戰(zhàn),。
(五)鄉(xiāng)村基層組織后勁不足。
突出表現(xiàn)為:一是干部老化,。全市支,、村“兩委”干部中,46—60歲的占到62.3%,,年輕后備干部嚴(yán)重短缺,。
二是作用發(fā)揮不夠。農(nóng)村缺乏帶頭人、領(lǐng)頭雁,。一些基層黨組織軟弱渙散現(xiàn)象比較嚴(yán)重,,黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用發(fā)揮不出來,黨員的模范帶頭作用發(fā)揮不出來,,不能勝任帶領(lǐng)群眾實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村振興,。
此外,我市尚未成立實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)組和有權(quán)威的工作機(jī)構(gòu),。農(nóng)委牽頭力度不夠,,其他單位仍是各自為戰(zhàn),形不成合力,。
二,、意見和建議(一)促進(jìn)人的振興。農(nóng)村要振興,,首先是人的振興,,必須改善人居環(huán)境,提升基礎(chǔ)設(shè)施,,推進(jìn)公共服務(wù)均等化,,讓農(nóng)民生活的便利、舒適,,才愿意回到農(nóng)村,、留在農(nóng)村,。
1.加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),。
一是加大對(duì)農(nóng)村水、氣,、暖等生活基礎(chǔ)設(shè)施的投入,,加快張峰供水東延工程建設(shè)。加快推進(jìn)煤改氣,、煤改電,,重點(diǎn)發(fā)展連片集中供暖,實(shí)現(xiàn)清潔能源全覆蓋,。
二是推進(jìn)鄉(xiāng)村公路建養(yǎng)一體化,,以長(zhǎng)晉高速神農(nóng)互通、高沁高速馬村互通,、高陵高速北詩互通和旅游路的連接聯(lián)通為節(jié)點(diǎn),,加快“太行一號(hào)”國(guó)家風(fēng)景線高平段和“四好農(nóng)村路”建設(shè),打造以市區(qū)為中心的半小時(shí)“生活圈”,。為偏遠(yuǎn)村莊增設(shè)小型公交,,構(gòu)建便捷的交通體系。
三是推進(jìn)農(nóng)村有線寬帶、網(wǎng)絡(luò)電視,、無線信號(hào)等信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè),,合理布設(shè)便民超市、銀行網(wǎng)點(diǎn)等公共服務(wù)配套項(xiàng)目,。
2.提高公共服務(wù)水平,。
一是要合理規(guī)劃城鄉(xiāng)義務(wù)教育學(xué)校布局,在千人以上的中心村規(guī)劃建設(shè)一所標(biāo)準(zhǔn)化小學(xué)和幼兒園,,確保農(nóng)村兒童能夠就地就近上學(xué),。統(tǒng)籌城鄉(xiāng)教育資源配置,努力提升鄉(xiāng)村教師教學(xué)水平,,推進(jìn)城鄉(xiāng)義務(wù)教育一體化發(fā)展,。
二是充分發(fā)揮市人民醫(yī)院集團(tuán)的作用,改善鄉(xiāng)村衛(wèi)生設(shè)施條件,,推進(jìn)優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù)資源下沉,,逐步提高報(bào)銷比例,加強(qiáng)基層家庭醫(yī)生能力培訓(xùn),,確保普通疾病可以在村內(nèi)完成診療,。
三是逐步提高養(yǎng)老金發(fā)放標(biāo)準(zhǔn),充分利用鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院資源,,構(gòu)建養(yǎng)老,、康復(fù)、醫(yī)療一體化機(jī)制,,采取日間照料,、醫(yī)養(yǎng)結(jié)合、抱團(tuán)養(yǎng)老等多種方式,,實(shí)現(xiàn)老有所養(yǎng),。
四是加大土地政策扶持力度,集體土地不僅能用于出租房,,還可以用于旅游和康養(yǎng)服務(wù),,為發(fā)展“農(nóng)林文旅康”、特色小鎮(zhèn)匹配建設(shè)用地,,滿足外來人口“吃住行游購?qiáng)省薄?/p>
3.加強(qiáng)生態(tài)建設(shè),。
一是推進(jìn)“廁所革命”。以改水改廁為重點(diǎn),,讓農(nóng)村群眾用上衛(wèi)生的廁所,,預(yù)防和減少疾病的發(fā)生,推動(dòng)鄉(xiāng)村全域旅游發(fā)展,。
二是推行“統(tǒng)一下水道”工程,。規(guī)劃好上水,、下水排污管道和污水處理設(shè)施,加大生態(tài)環(huán)保建設(shè)投入,,避免河道成為排污道,,減輕丹河污水處理負(fù)擔(dān)。
三是推進(jìn)垃圾一體化處理工程,。加強(qiáng)垃圾中轉(zhuǎn)站和無害化處理設(shè)施建設(shè),。扎實(shí)推進(jìn)農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生大整治三年攻堅(jiān)行動(dòng)。
4.加強(qiáng)文化建設(shè),。
一是建設(shè)文化陣地,。市財(cái)政列支專項(xiàng)資金,建設(shè)好,、維護(hù)好鄉(xiāng)村健身器材,、農(nóng)村書屋、文化站等健身娛樂設(shè)施場(chǎng)所,。
二是支持群眾自主開展,。扶持民間文藝社團(tuán)和業(yè)余文化隊(duì)伍發(fā)展,開展具有高平地域特色的“農(nóng)民豐收節(jié)”,、農(nóng)民運(yùn)動(dòng)會(huì)等鄉(xiāng)村文化活動(dòng),,力求每個(gè)行政村建立一支人員比較穩(wěn)定、經(jīng)常開展活動(dòng)的群眾文藝團(tuán)隊(duì),。
三是鼓勵(lì)社會(huì)力量參與,。引導(dǎo)各類企業(yè)、社會(huì)組織和個(gè)人等社會(huì)力量投資或捐助農(nóng)村地區(qū)公共文化設(shè)施設(shè)備,、資助文化活動(dòng),、提供公共文化產(chǎn)品和服務(wù)。
(二)促進(jìn)產(chǎn)業(yè)的振興,。
一是推進(jìn)產(chǎn)業(yè)化,。圍繞農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,,加大力度打造生豬,、黃梨、絲綢,、蔬菜四條全產(chǎn)業(yè)鏈,,加快發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品精深加工龍頭企業(yè)和農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織,繼續(xù)搞好農(nóng)林文旅康示范區(qū)建設(shè)和整體推進(jìn)工作,,促進(jìn)農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展和一體化經(jīng)營(yíng),。
二是推進(jìn)品牌化。打造“神農(nóng)”這個(gè)龍頭品牌,,將本地特產(chǎn)“四明山”和“侯莊”蘋果,、“朱門紅薯”、“鐵爐貢梨”、“高平大黃梨”,、“玉露香韓梨”“神農(nóng)氏小雜糧”等品牌整合到“神農(nóng)”這個(gè)龍頭品牌下,,叫響叫亮,增強(qiáng)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力和影響力,。
三是推進(jìn)特色化,。利用我市富硒土壤資源優(yōu)勢(shì),開發(fā)建設(shè)紅薯,、蔬菜,、小雜糧等富硒農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地,推動(dòng)全市功能農(nóng)業(yè)發(fā)展,。
四是推進(jìn)信息化,。充分利用“互聯(lián)網(wǎng)+”,積極發(fā)展農(nóng)村電子商務(wù),,培養(yǎng)電商專業(yè)技術(shù)人員,,提升農(nóng)產(chǎn)品流通服務(wù),,在全市加快形成連鎖化、規(guī)模化、品牌化經(jīng)營(yíng)服務(wù)新格局,。
(三)促進(jìn)組織的振興。
一是建立組織機(jī)構(gòu),。要貫徹中央五級(jí)書記抓鄉(xiāng)村振興的指示精神,盡快成立市鄉(xiāng)兩級(jí)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)的鄉(xiāng)村振興領(lǐng)導(dǎo)組,,成立相關(guān)工作機(jī)構(gòu),抽調(diào)精兵強(qiáng)將,,強(qiáng)化綜合協(xié)調(diào),,科學(xué)制定規(guī)劃,,認(rèn)真落實(shí)責(zé)任,為鄉(xiāng)村振興提供組織保證,。
二是提高干部能力,。整頓軟弱渙散村黨組織,將村黨組織書記培訓(xùn)納入全市干部培訓(xùn)規(guī)劃,,分級(jí)分類對(duì)村干部開展教育培訓(xùn),,建立村干部示范教育基地,開展網(wǎng)絡(luò)直播教學(xué),,加強(qiáng)外出學(xué)習(xí),,提升“領(lǐng)頭雁”致富能力。
三是培養(yǎng)年輕干部,。加強(qiáng)向貧困村,、軟弱渙散村派駐工作隊(duì)和第一書記工作。按照政治素質(zhì)好,、帶富能力強(qiáng),、協(xié)調(diào)能力強(qiáng)的標(biāo)準(zhǔn),打破個(gè)人身份,、職業(yè)的界限,,注重從大學(xué)生村官,、村民組長(zhǎng),、復(fù)員退伍軍人、農(nóng)村致富青年中發(fā)展黨員,培養(yǎng)村級(jí)后備干部,。
四是培育鄉(xiāng)土人才,。要通過設(shè)立“土專家”人才庫,,把散落在農(nóng)村各行各業(yè)的“田秀才”,、“土專家”找出來、培養(yǎng)好,、用到位,,把在外從事經(jīng)營(yíng)、管理,、銷售,、電商等各類人才吸引回來,鼓勵(lì)他們用自己掌握的技術(shù),,帶動(dòng)更多農(nóng)民發(fā)家致富,。
【篇四】根據(jù)總隊(duì)農(nóng)業(yè)處“鄉(xiāng)村振興之路”調(diào)研部署,5月份,,新昌調(diào)查隊(duì)抽選了羽林街道青山頭村和鏡嶺鎮(zhèn)下潘村,,作為研究對(duì)象。通過召開座談會(huì),、發(fā)放調(diào)查問卷,、實(shí)地走訪農(nóng)戶等方式,對(duì)上述兩村的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展?fàn)顩r進(jìn)行了解和分析,,歸納其發(fā)展的經(jīng)驗(yàn),,查找其發(fā)展中存在的問題。并在結(jié)合相關(guān)理論和實(shí)際調(diào)研的基礎(chǔ)上,,提出相應(yīng)的意見及建議,,并以此為藍(lán)本,為地方政府貫徹落實(shí)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,,提出可供借鑒的思路和措施,。
一、基本情況(一)經(jīng)濟(jì)發(fā)展較快村—青山頭村,。羽林街道青山頭村,,位于縣城東部,交通便利,,104國(guó)道貫村而過,。全村現(xiàn)有常住人口1802人,其中外來人口1214人。青山頭村是典型的城鄉(xiāng)結(jié)合部,,屬于新昌工業(yè)園區(qū)的核心區(qū)域,,駐有華佳熱電、中財(cái)管道,、超力軸承等大中型企業(yè),,以及個(gè)私企業(yè)60余家。
增收致富方面:根據(jù)大樣本輪換摸底調(diào)查數(shù)據(jù),,20xx年該村居民人均可支配收入為36345元,。居民增收途徑主要分成外出務(wù)工和房屋出租兩塊,,其中,,外出務(wù)工主要集中在縣內(nèi)大中型企業(yè),主要從事軸承,、制藥,、冷配等制造業(yè)企業(yè)生產(chǎn)。房屋出租收入主要分成兩塊:一是村民自有房屋出租,。2007年,,該村通過集資建房的方式,以700元/平方米的成本價(jià),,向全村每戶家庭劃撥104國(guó)道沿街套房和店面房各1套,,可以為全村每戶家庭帶來了4-5萬/年的租金收入。二是村集體經(jīng)濟(jì)分紅,。村里成立了新昌縣青都置業(yè)有限公司和新昌縣盛茂投資有限公司,,投資房地產(chǎn)9.3畝,建成92套商品房和1600平方米的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng),,以1.5萬/股,、總計(jì)600股的規(guī)模,向全體村民招股,,并承諾按照“集體,、村民三七開”的比例分配利潤(rùn)。
新農(nóng)村建設(shè)方面:近年來,,青山頭村面貌變化很大,,新農(nóng)村建設(shè)成效顯著。首先,,村內(nèi)道路基本鋪設(shè)了水泥路,,干凈整潔、寬敞方便?,F(xiàn)在擁有私家車的農(nóng)民越來越多,,道路條件的改善,為農(nóng)民的生產(chǎn)生活提供了極大的方便。其次,,車輛違章亂?,F(xiàn)象得到有效整治。2016年,,村兩委班子通過“先告知-后規(guī)勸-再強(qiáng)制”的方式,,聯(lián)合街道辦事處和轄區(qū)派出所,頂住外省人員抱團(tuán)沖擊的壓力,,對(duì)貨車違?,F(xiàn)象進(jìn)行集中整治。并鋪設(shè)了停車位地鎖90多個(gè),,在鞏固整治成效的同時(shí),,為村集體經(jīng)濟(jì)創(chuàng)造9萬/年的收入。三是,,20xx年收回村老辦公室租權(quán)(1.2萬/年),,改建成老年活動(dòng)室,村民休閑娛樂有了新去處,,文化生活不斷豐富,。四是,農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生管理實(shí)現(xiàn)了制度化,、常態(tài)化,,環(huán)境衛(wèi)生有專門的保潔員定時(shí)、定點(diǎn)清理,,村委還規(guī)定了每月5日的“全民清潔日”和15日的“黨員活動(dòng)日”開展衛(wèi)生大掃除,,村容村貌較之從前都有很大改善。四是,,土地資源極度短缺,。新昌縣工業(yè)快速發(fā)展產(chǎn)生的用地需求,使得青山頭村的平整土地幾乎被園區(qū)全部征用,,導(dǎo)致村發(fā)展空間受到了極大的限制,。目前,由于土地資源短缺,,村辦公大樓尚蝸居在居民樓中,,文化禮堂建設(shè)更無從談起。
社會(huì)民生方面:建成5家農(nóng)村綜合超市(含農(nóng)村淘寶店)和1家村衛(wèi)生室,,讓群眾不出村即享受到了便捷的服務(wù),。農(nóng)村合作醫(yī)療參保面不斷擴(kuò)大,失土農(nóng)民養(yǎng)老保險(xiǎn)參保率100%,,多方籌集資金對(duì)村中唯一的貧困戶進(jìn)行幫扶(尿毒癥患者,,夫妻離異),,加快農(nóng)村危舊平房改造,推廣高效燃?xì)馇鍧崰t具等,。
(二)經(jīng)濟(jì)發(fā)展滯后村—下潘村,。鏡嶺鎮(zhèn)下潘村位于新昌縣城西南32公里處,距鎮(zhèn)政府所在地8公里,,屬磐安縣大盤山脈與新昌縣鞍頂山脈的交接地段,,村內(nèi)沒有歷史人文遺跡和顯著自然風(fēng)光。全村有土地面積1790畝,,其中耕地521畝,、林地951畝,現(xiàn)有常住人口957人,,其中外嫁入村中少數(shù)民族婦女32人,。
另一方面,下潘村把加快勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移作為增加農(nóng)民收入的有效渠道,,積極組織村民參與縣人社局和鏡嶺鎮(zhèn)開展的農(nóng)村剩余勞動(dòng)力培訓(xùn),,積極引導(dǎo)農(nóng)民進(jìn)城務(wù)工經(jīng)商,,加快農(nóng)村富余勞動(dòng)力向非農(nóng)產(chǎn)業(yè)和城鎮(zhèn)轉(zhuǎn)移,。截止到20xx年年底,全村共累計(jì)轉(zhuǎn)移農(nóng)村勞動(dòng)力700余人,,占農(nóng)村勞動(dòng)力總?cè)丝诘?0%以上,。其中舉家外出130戶,占全村總戶籍的34.5%,,呈現(xiàn)出明顯的“農(nóng)村空心化,、農(nóng)業(yè)邊緣化、農(nóng)民老齡化”趨勢(shì),。
新農(nóng)村建設(shè)方面:一是積極開展“五星達(dá)標(biāo)?3a爭(zhēng)創(chuàng)”工作,。經(jīng)過一年的努力,河塘清潔,、道路干凈,,原先臟亂廢棄的小空地,改建成了整潔美麗的黨建公園,,村口新建了景觀標(biāo)識(shí),,整個(gè)村莊呈現(xiàn)出新面貌。二是,,村中違建建筑基本清理完畢,。20xx年6月,鏡嶺鎮(zhèn)聯(lián)合縣公安局,、國(guó)土局,、行政執(zhí)法局等多個(gè)部門,,組成了100余人的聯(lián)合執(zhí)法隊(duì)伍,對(duì)下潘村違建房屋進(jìn)行拆除,,共計(jì)拆除違建房屋近50處,,總面積10000余平方米。三是,,村中主干道破損不堪,。新鏡線二期改建工程開工以來,轉(zhuǎn)載建筑垃圾的重型卡車,,均保持在60噸至70噸的超重運(yùn)載,,導(dǎo)致村中主干道嚴(yán)重受損,影響村民正常出行,,并帶來安全隱患,。到目前為止,雖然村兩委與施工單位協(xié)調(diào)過多次,,但該問題尚未得到妥善解決,。
社會(huì)民生方面:建有1家農(nóng)村綜合超市和1家村衛(wèi)生室,擁有一定的公共服務(wù)能力,,農(nóng)村合作醫(yī)療參保率98%以上,。村中有低保戶4-5人,主要依靠政府低保補(bǔ)貼生活,,其中1人為盲人,,生活較為困難。村中成立了矛盾糾紛調(diào)解小組,,積極參與化解矛盾糾紛,、調(diào)解信訪等工作,共同維護(hù)村莊穩(wěn)定,。
二,、對(duì)制訂“鄉(xiāng)村振興”戰(zhàn)略落實(shí)政策的兩點(diǎn)啟示啟示一:堅(jiān)持鄉(xiāng)村振興的農(nóng)民主體地位。農(nóng)民是鄉(xiāng)村振興具體工作的主要建設(shè)者和最重要的利益相關(guān)者,,振興鄉(xiāng)村要滿足他們的需要,,更要激發(fā)他們的積極性,讓他們主動(dòng)參與進(jìn)來,。而在這個(gè)過程中,,村兩委班子無疑起到了“領(lǐng)頭雁”作用。如青山頭村的村主任認(rèn)為:鄉(xiāng)村振興的過程,,不能簡(jiǎn)單地等同于推進(jìn)道路,、房屋和設(shè)施建設(shè),還要重視產(chǎn)業(yè)興旺對(duì)農(nóng)民增收的影響,,以及村莊治理,、文明鄉(xiāng)風(fēng)和公共服務(wù)等方面的建設(shè),。近年來,青山頭村在穩(wěn)步推進(jìn)“五星達(dá)標(biāo)?3a爭(zhēng)創(chuàng)”工作,,強(qiáng)化黨建對(duì)農(nóng)村發(fā)展的引領(lǐng)作用的同時(shí),,還成立梁氏文化研究會(huì),修訂《梁氏族譜》,,共邀縣內(nèi)及省內(nèi)麗水,、溫州,上海的梁氏同仁,,出資出力支持青山頭村發(fā)展,,甚至連現(xiàn)任全國(guó)政協(xié)副主席、前香港特區(qū)首長(zhǎng)梁振英也寄來捐款,。
20xx年完成村集體開發(fā)的投資項(xiàng)目和村民招股,;
2020年建成村辦公大樓和文化禮堂。每年一個(gè)小目標(biāo),,“小步緩走,、穩(wěn)打穩(wěn)扎”的方式,不僅使得青山頭村的發(fā)展游刃有余,,而且增強(qiáng)了村兩委班子的凝聚力和執(zhí)行力,。因此,鄉(xiāng)村振興離不開熱愛鄉(xiāng)土的帶頭人,。村干部特別是主職干部,,是貫徹實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的骨干力量,這支隊(duì)伍更需要大力打造和激勵(lì),。
啟示二:堅(jiān)持鄉(xiāng)村有機(jī)振興、特色振興,。實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略既要積極,又要穩(wěn)妥扎實(shí)有序,;
但如果是“人財(cái)?shù)虮帧钡南屡舜澹つ客度胭Y金和力量,,不僅最終難以實(shí)現(xiàn)目標(biāo),,還可能形成政策誤導(dǎo),導(dǎo)致支持對(duì)象對(duì)政府的過度依賴,,甚至喪失自我發(fā)展意識(shí),,會(huì)給農(nóng)村的可持續(xù)發(fā)展帶來嚴(yán)重的負(fù)面影響。
應(yīng)該看到,鄉(xiāng)村振興不等于地域空間上所有村的振興,。隨著新型工業(yè)化和新型城鎮(zhèn)化的深入推進(jìn),,人口和經(jīng)濟(jì)布局的適度集中化是難以避免的趨勢(shì)。部分鄉(xiāng)村的萎縮或消亡,,可以為另一部分鄉(xiāng)村更好地振興創(chuàng)造條件,。因此,,要堅(jiān)持因地制宜,綜合考慮各村的客觀情況,,實(shí)現(xiàn)政策制定與措施實(shí)施的精細(xì)化和精準(zhǔn)化,。
【篇五】由南江政協(xié)黨組牽頭,由縣住建局,、縣農(nóng)委,、擋案局、文物局共同組成的調(diào)研組冒雨于20xx年7月5日上午驅(qū)車來到興馬鄉(xiāng)羅崗村村委會(huì),,聽取了鄉(xiāng)政府和羅崗村黨支部,、村委會(huì)的鄉(xiāng)村文化建設(shè)情況的介紹,影像觀摩,,實(shí)地走訪調(diào)查任家大院的保護(hù)現(xiàn)狀,。之前還分別對(duì)金碑村,白坪村等進(jìn)行了調(diào)研,,對(duì)金碑村史館,、農(nóng)耕文化建設(shè),貢茶產(chǎn)業(yè)的培育,,白坪村民宅的修復(fù)改告,,馬家祠堂的修善啟動(dòng),給予了高度評(píng)價(jià),。在縣委縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,,由各級(jí)各部門的大力配合和協(xié)作,我縣古村落古文化的保護(hù)和修復(fù)工作取得了巨大成績(jī),。
此次調(diào)研目的:進(jìn)一步通過實(shí)地調(diào)查任家大院古村落具有代表性的文化遺產(chǎn),,深入了解該大院的歷史與發(fā)展,追溯古村落的文化淵源,。同時(shí),,通過數(shù)據(jù)分析由古村落文化遺產(chǎn)的保護(hù)現(xiàn)狀了解當(dāng)代人保護(hù)古村落文化遺產(chǎn)的意識(shí)情況,并借鑒金碑,、白坪老宅的保護(hù)措施,,為保護(hù)古村落文化遺產(chǎn)提供具有建設(shè)性的可行性措施。
古銀杏樹4株,,直徑均在1米以上,,特別有一顆迎客松,矗立在羅崗村的最高處,,守望著全村的每一個(gè)角落,,招呼著過往的每一位客人,這些古樹均已納入國(guó)家掛牌保護(hù),。水泥路通村,,泥碎路通戶,,已建平房51座,重建川斗結(jié)構(gòu)房11座,。目前,,南江縣住建局已完成申報(bào)傳統(tǒng)文化村落保護(hù)項(xiàng)目的資料編制工作。
我縣象羅崗任家大院古村落現(xiàn)有數(shù)量已經(jīng)不多了,,且分布范圍分散,。但保存基本完整、特色鮮明,、歷史文化價(jià)值高等特點(diǎn),在歷史文化遺產(chǎn)中占有十分重要的地位,。目前我縣對(duì)于古村落的保護(hù),主要還處于探索階段和對(duì)少數(shù)村莊的扶持,發(fā)展不平衡,,差距大,,起點(diǎn)低,建設(shè)與文化脫軌等,,這應(yīng)引起各方面的關(guān)注和高度重視,。
保護(hù)古村落與鄉(xiāng)村文化振興戰(zhàn)略在新農(nóng)村建設(shè)的過程中,鄉(xiāng)村旅游文化的發(fā)展成為重要的研究課題,提升新農(nóng)村鄉(xiāng)村旅游文化建設(shè)的質(zhì)量,成為我縣新農(nóng)村發(fā)展的重要途徑.在新農(nóng)村建設(shè)大環(huán)境下,作為有著悠久歷史和豐富旅游文化資源的古村落,開展豐富的鄉(xiāng)村旅游文化活動(dòng),對(duì)新農(nóng)村建設(shè)將產(chǎn)生積極的影響.此次對(duì)羅崗村任家大院古村落的保護(hù)與旅游文化發(fā)展的調(diào)研,分析古村落基礎(chǔ)設(shè)施現(xiàn)狀與文化的融合進(jìn)行了分析、提出了修復(fù)保護(hù),,開發(fā)利用及參觀旅游等問題,并提出建議思考,。
十九大報(bào)告提出古村落的保護(hù)與有效的旅游開發(fā)問題成為我縣新農(nóng)村建設(shè)下不可回避的問題?;诖?以我縣興馬羅崗古村為例,結(jié)合新農(nóng)村建設(shè)的背景,對(duì)任家大院古村落保護(hù)與旅游開發(fā)問題進(jìn)行考察,,對(duì)古村落、古墓群保護(hù)和旅游開發(fā)的優(yōu)勢(shì)實(shí)地調(diào)研.為古村落文化振興提供了難逢的發(fā)展機(jī)遇,。但隨著新農(nóng)村建設(shè)步伐的加快,,由于在新農(nóng)村建設(shè)的認(rèn)識(shí)和實(shí)踐上存在諸多的問題和誤區(qū),一些古村落傳統(tǒng)的建筑風(fēng)貌,、淳樸的人文環(huán)境等遭到了不同程度的破壞,,有的古村落正面臨著瓦解甚至消亡的危險(xiǎn)。作為物質(zhì)文化遺產(chǎn)和非物質(zhì)文化遺產(chǎn)綜合體的古村落一旦毀壞,,便意味著千百年來經(jīng)過人們世世代代傳承的歷史文化積淀的消失,這種巨大的精神損失是永遠(yuǎn)無法彌補(bǔ)的,。因此加強(qiáng)古村落的保護(hù)受到了社會(huì)普遍的關(guān)注,。
古村落是中華民族傳統(tǒng)文化的根脈所在,擁有大量寶貴的文化遺產(chǎn).在古村落的新農(nóng)村建設(shè)中,其文化遺產(chǎn)的保護(hù)開發(fā)是必須面對(duì)的一個(gè)全新問題.在研究分析古村落保護(hù)開發(fā)中必須以當(dāng)?shù)卮迕駷橹黧w參與其中。千百年來,,鄉(xiāng)村文化作為社會(huì)文化體系的重要組成部分,,凝聚著鄉(xiāng)土之美、人文之美,。黨的十九大提出的鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,,如春風(fēng)吹拂大地,,正煥發(fā)起廣袤鄉(xiāng)村的無限生機(jī)和蓬勃活力。如何在實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略中發(fā)揮文化引領(lǐng)促進(jìn)作用,,在全面建成小康社會(huì)的宏偉藍(lán)圖中,,勾繪出新時(shí)代中國(guó)鄉(xiāng)村文化小康的美麗畫卷,已經(jīng)成為各級(jí)政府和文化部門為之奮斗的目標(biāo),。
文化發(fā)展水平是衡量社會(huì)幸福指數(shù)的重要指標(biāo),。習(xí)近平總書記在十九大報(bào)告中指出,“滿足人民過上美好生活的新期待,,必須提供豐富的精神食糧”,。因此,實(shí)施鄉(xiāng)村文化振興戰(zhàn)略,,既是打贏打好精準(zhǔn)脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)的必然要求,,也是決勝全面建成小康社會(huì)的必然要求。通過調(diào)研思考,,共同感到,,抓好鄉(xiāng)村文化振興,應(yīng)著力在以下四個(gè)方面下功夫,,多方籌措資金,,高標(biāo)準(zhǔn)重點(diǎn)打造。有鑒于此,,調(diào)研組對(duì)我縣古村落文化建設(shè)提出如下四點(diǎn)建議:
(一)聚焦文化民生,,著力創(chuàng)建“有文化品質(zhì)”的新鄉(xiāng)村。全面建成小康社會(huì),,文化小康堅(jiān)持從規(guī)劃入手,,產(chǎn)建結(jié)合,設(shè)施配套,,村史館是鄉(xiāng)村文化的縮影,,具備條件的一定要建設(shè)好。為此,,鄉(xiāng)村文化振興必須在改善民生上持續(xù)發(fā)力,,文化與產(chǎn)業(yè)嫁接,廣開收入來源,,發(fā)展鄉(xiāng)村旅游,,古村落,古墓碑是最佳文化載體,。讓老百姓記住鄉(xiāng)愁,,獲得感穩(wěn)當(dāng),幸福感踏實(shí)。
(二)聚焦鄉(xiāng)風(fēng)文明,,著力創(chuàng)建“有文明風(fēng)尚”的新鄉(xiāng)村,。鄉(xiāng)村文化振興是提振農(nóng)村精氣神,增強(qiáng)農(nóng)村凝聚力,,孕育社會(huì)好風(fēng)尚的思想基礎(chǔ)和行動(dòng)保障,。推動(dòng)鄉(xiāng)村文化振興必須發(fā)揮人文精神支撐和引領(lǐng)作用。
1發(fā)揮好文化對(duì)文明鄉(xiāng)風(fēng)的引領(lǐng)作用,。
以培育和踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀為創(chuàng)建目標(biāo),,廣泛開展豐富多樣的文明鄉(xiāng)風(fēng)活動(dòng),鄉(xiāng)村建設(shè)要與文化建設(shè)相結(jié)合,,挖掘歷史文化內(nèi)函,,歷史文化的傳承與保護(hù),鄉(xiāng)鎮(zhèn)是執(zhí)行的主體,,在決策中必須與鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略接軌,。如開辦夜校道德講堂、建好文明勸導(dǎo)服務(wù)隊(duì)伍,、組建鄉(xiāng)風(fēng)文明理事會(huì),、訂立村規(guī)民約、建好文化宣傳墻,、開展創(chuàng)評(píng)活動(dòng),,將文明鄉(xiāng)風(fēng)培育融入村民生產(chǎn)生活各方面,固化成為群眾日常行為的基本遵循,。
2發(fā)揮好文化對(duì)精神風(fēng)貌的重塑作用,。
在對(duì)當(dāng)?shù)貍鹘y(tǒng)鄉(xiāng)賢文化進(jìn)行挖掘整理、傳承轉(zhuǎn)化的同時(shí),,廣泛開展“尋找新鄉(xiāng)賢,、學(xué)習(xí)新鄉(xiāng)賢”活動(dòng),充分發(fā)揮優(yōu)秀基層干部,、道德模范,、身邊好人等新鄉(xiāng)賢的示范引領(lǐng)作用,拓展和構(gòu)建鄉(xiāng)村文明新風(fēng)時(shí)代內(nèi)涵,。圍繞傳承鄉(xiāng)賢文化,,積極謀劃農(nóng)村現(xiàn)實(shí)題材文化藝術(shù)創(chuàng)作,為推動(dòng)重塑鄉(xiāng)村文明注入強(qiáng)大正能量,。
(三)聚焦傳承保護(hù),,著力創(chuàng)建“有歷史文化靈魂”的新鄉(xiāng)村。文化是一個(gè)民族的血脈和靈魂,,是一個(gè)地方最能夠打動(dòng)人心、嵌入記憶的符號(hào),。在實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略過程中,,要把當(dāng)?shù)毓糯迓湮幕Wo(hù),,古墓群作為提升文化內(nèi)涵的靈魂進(jìn)行精準(zhǔn)定位、深入挖掘,,讓鄉(xiāng)村更具魅力,。建議縣文物局將全縣象羅崗村有價(jià)值的古墓碑群申報(bào)為省重點(diǎn)文物或縣文物保護(hù)單位。
1在規(guī)劃中保護(hù)好鄉(xiāng)村風(fēng)貌,。
在鄉(xiāng)村規(guī)劃建設(shè)中,,正確處理傳統(tǒng)與現(xiàn)代、繼承與發(fā)展的關(guān)系,,要把保留傳統(tǒng)鄉(xiāng)村文化風(fēng)貌融入村莊規(guī)劃建設(shè)的全過程,,充分發(fā)掘鄉(xiāng)土文化資源,縣文物局與住建局,、農(nóng)委等保持勾通,,合作利用好文化遺產(chǎn)。尤其是舊民宅,、名木古樹,、民俗文化、文化遺產(chǎn)等發(fā)掘保護(hù)的規(guī)劃設(shè)計(jì),,發(fā)掘每個(gè)村的人文,、生態(tài)特色內(nèi)涵,打造文化長(zhǎng)廊,、文化團(tuán)隊(duì),、文化活動(dòng)、文化產(chǎn)業(yè)品牌,,搞好“一村一特色,、一村一品牌”規(guī)劃設(shè)計(jì)。
2在建設(shè)中延續(xù)好鄉(xiāng)村文脈,。
在幸福美麗新村建設(shè)中,,整合資金,尊重歷史記憶,,保護(hù)好有景觀價(jià)值和文化底蘊(yùn)的舊民宅及古樹名木等歷史遺存,。請(qǐng)專家團(tuán)隊(duì)來規(guī)劃,讓當(dāng)?shù)卮迕穹e極獻(xiàn)策建議,,參與管理,。在民居外部改造上嚴(yán)格按照地方風(fēng)格和特色進(jìn)行打造,使其與鄉(xiāng)村建設(shè)相互輝映,,相得益彰,,充分彰顯文化魅力,讓居民望得見山、看得見水,、記得住鄉(xiāng)愁,,留得住游人。
3在傳承中發(fā)展好鄉(xiāng)村技藝,。
扎實(shí)開展各級(jí)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)代表性傳承人搶救性記錄工作,,支持開展非遺申報(bào)、技藝傳承,、專利申報(bào)等工作,,推進(jìn)鄉(xiāng)村非物質(zhì)文化遺產(chǎn)展示、傳習(xí)場(chǎng)所建設(shè),,不斷拓展各級(jí)非遺項(xiàng)目保護(hù)性生產(chǎn),,加強(qiáng)與學(xué)校、企業(yè)的合作,,對(duì)非遺進(jìn)行研究,、創(chuàng)意開發(fā),把資源轉(zhuǎn)化為文化產(chǎn)品,。
(四)聚焦產(chǎn)業(yè)發(fā)展,,著力創(chuàng)建“有內(nèi)生活力”的新鄉(xiāng)村。我縣鄉(xiāng)村文化底蘊(yùn)豐厚,,特別是縣域的農(nóng)耕文化,、紅色文化、山水文化及田園風(fēng)光都為發(fā)展全縣旅游和鄉(xiāng)村休閑旅游創(chuàng)造了有利條件,,要牢固樹立全局謀劃,、全方位推進(jìn)、全時(shí)空統(tǒng)籌,、全要素配套,、全產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)、全社會(huì)參與的大文化旅游發(fā)展觀,,激發(fā)鄉(xiāng)村旅游發(fā)展活力,。
1依托田園生態(tài)風(fēng)光發(fā)展鄉(xiāng)村休閑旅游。
緊緊依托農(nóng)村綠水青山,、田園風(fēng)光,,大力發(fā)展休閑農(nóng)業(yè)、觀光農(nóng)業(yè),,滿足游客觀光農(nóng)業(yè),、農(nóng)事體驗(yàn)、果園游憩,、品嘗農(nóng)家飯菜,、采摘綠色菜果,、享受鄉(xiāng)土文化等需求,拓寬農(nóng)民增收渠道,,打造鄉(xiāng)村旅游品牌,,提升發(fā)展質(zhì)量和效益。
2依托鄉(xiāng)土文化培育特色品牌,。
結(jié)合特色民俗和鄉(xiāng)土文化等資源,積極發(fā)展鄉(xiāng)村手工藝,、文藝和鄉(xiāng)村文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè),,一點(diǎn)一打造,一點(diǎn)一策,,用藝術(shù)的眼光建設(shè)“一村一品,、一村一業(yè)、一村一韻”的特色文化鄉(xiāng)村,。
3依托全縣旅游壯大文化業(yè)態(tài),。
將文化與旅游、農(nóng)業(yè),、工業(yè)有機(jī)結(jié)合起來,,將人們的精神需求與物質(zhì)需求聯(lián)系起來,培育鄉(xiāng)村文化旅游新業(yè)態(tài),,精心打造多元“文化+”綜合體,,形成一院一處景、一村一幅畫,、一鎮(zhèn)一天地,、一線一風(fēng)光的全縣大美格局。把文化投入當(dāng)作硬實(shí)力來對(duì)待,,列入規(guī)劃,,將文化之魂植入到鄉(xiāng)村建設(shè)中,生根發(fā)芽,,開花結(jié)果,。
“看得見山,望得見水,,記得住鄉(xiāng)愁,。”這是人們對(duì)美好生活的共同愿景,,也是鄉(xiāng)村振興的目標(biāo)所在,。為此,在推動(dòng)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的過程中,,必須把各項(xiàng)工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)統(tǒng)一到全面建成小康社會(huì)這個(gè)宏偉目標(biāo)上來,,真正讓農(nóng)業(yè)成為有奔頭的產(chǎn)業(yè),,讓農(nóng)民成為有吸引力的職業(yè),讓農(nóng)村成為安居樂業(yè)的美麗家園,,實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村文化振興戰(zhàn)略的宏偉目標(biāo),。
【篇六】根據(jù)市委和市政府、市政協(xié)年度重點(diǎn)協(xié)商計(jì)劃,,4月至6月,,市政協(xié)副主席沈偉、彭少鳴,、楊林秀帶隊(duì)圍繞“深化農(nóng)村改革,、推進(jìn)鄉(xiāng)村振興”課題,先后深入宣州,、廣德,、涇縣、旌德實(shí)地調(diào)研,,召開市直相關(guān)部門和縣市區(qū)農(nóng)業(yè)部門座談會(huì),,發(fā)放調(diào)查問卷338份,廣泛聽取各方面意見建議,,并赴成都,、天長(zhǎng)學(xué)習(xí)考察。現(xiàn)將專題調(diào)研情況報(bào)告如下:
一,、我市農(nóng)村改革的總體情況近年來,,市委、市政府高度重視“三農(nóng)”工作,,市委四屆五次全會(huì)審議通過了《關(guān)于實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略加快建設(shè)美麗中國(guó)先行示范區(qū)的意見》,,統(tǒng)籌謀劃綜合改革,狠抓關(guān)鍵環(huán)節(jié)突破,,突出重點(diǎn)任務(wù)落實(shí),,基本確立改革主體框架,創(chuàng)造了許多鮮活經(jīng)驗(yàn),。通過農(nóng)村改革的實(shí)踐探索,,壯大了集體經(jīng)濟(jì),增加了農(nóng)民收入,,激活了發(fā)展動(dòng)能,,鄉(xiāng)村振興邁出堅(jiān)實(shí)步伐。問卷調(diào)查表明,,80%以上受眾對(duì)我市實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村振興有信心,,對(duì)“三農(nóng)”工作的綜合滿意率達(dá)70%以上。
農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易平臺(tái)完成交易57宗1557萬元,;
31個(gè)農(nóng)民合作社開展土地股份試點(diǎn),,入股農(nóng)戶2724戶,、土地面積1.3萬畝。省級(jí),、市級(jí)農(nóng)民合作社示范社分別達(dá)44家,、252家,省級(jí),、市級(jí)示范家庭農(nóng)場(chǎng)達(dá)140個(gè),、378個(gè)。農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)性服務(wù)組織已達(dá)767個(gè),,托管服務(wù)總面積53.36萬畝,,14.26萬戶農(nóng)戶受益。
二是農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革推進(jìn)有力,。堅(jiān)持全面部署,整市推進(jìn),。截至今年5月底,,502個(gè)村完成改革,占60%,。量化經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)33.48億元,,界定農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織成員128.93萬人,成立股份經(jīng)濟(jì)合作社502個(gè),。完成產(chǎn)權(quán)改革的集體經(jīng)濟(jì)組織累計(jì)分紅386.7萬元,,集體經(jīng)濟(jì)“空殼村”消除,774個(gè)村經(jīng)營(yíng)收益超過5萬元,。旌德縣被農(nóng)業(yè)部和中農(nóng)辦確定為全國(guó)100個(gè)農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革試點(diǎn)單位之一,,20xx年共有65個(gè)村實(shí)現(xiàn)分紅206.66萬元。
入股農(nóng)戶32221戶,,投入資金560萬元,、土地12029.2畝;
財(cái)政資金及形成的經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)投入7229.2萬元,;
村集體入股收益2948.06萬元,,農(nóng)戶入股收益590.99萬元。涌現(xiàn)出宣州棋盤村,、郎溪新和村,、廣德焦村、寧國(guó)甲路村,、涇縣九峰村,、績(jī)溪梧川村、旌德路西村等改革典型,。
寧國(guó)市率先實(shí)施農(nóng)村宅基地“有償退出”,;
旌德縣已頒發(fā)四例12本“三權(quán)分置”不動(dòng)產(chǎn)權(quán)證書,,其中1本不動(dòng)產(chǎn)權(quán)證成功貸款10萬元。
二,、當(dāng)前農(nóng)村改革存在的主要困難和問題“三農(nóng)”工作點(diǎn)多面廣,,農(nóng)村改革錯(cuò)綜復(fù)雜。從調(diào)研情況看,,推進(jìn)農(nóng)村改革還存在不少困難和問題,,需要引起足夠重視,深入剖解難題,,認(rèn)真研究解決,。主要表現(xiàn)在以下四個(gè)方面:
部分縣級(jí)實(shí)施責(zé)任和鄉(xiāng)鎮(zhèn)主體責(zé)任落實(shí)不到位,改革路徑不夠明晰,,統(tǒng)籌推進(jìn)不夠有力,,產(chǎn)權(quán)制度改革、“三變”改革進(jìn)展較慢,。
有的村缺乏有實(shí)力的新型經(jīng)營(yíng)主體帶動(dòng),,集體資產(chǎn)資源運(yùn)營(yíng)難以實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)總量較大的城中村,、城郊村及經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)村矛盾多,,集體資產(chǎn)保值增值任務(wù)艱巨。
(四)深化農(nóng)村改革的保障機(jī)制尚不健全,。財(cái)政“三農(nóng)”供給相對(duì)不足,。涉農(nóng)項(xiàng)目資金有限,在實(shí)際操作中資金整合也缺乏制度支撐,,資金使用效益不高,。20xx年全市農(nóng)林水事務(wù)支出23.3億元,與滁州市53億元的支出差距很大,。金融保險(xiǎn)服務(wù)比較滯后,。農(nóng)村金融體系不健全與農(nóng)村金融服務(wù)功能弱化并存,“三變”改革中股權(quán)估值與抵押率設(shè)定難,、信貸抵押資產(chǎn)處置難,,支持“三變”改革信貸產(chǎn)品少,需求滿足率低,。農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)品種單一,、覆蓋面窄、賠付標(biāo)準(zhǔn)低的問題仍沒有很好解決,。農(nóng)業(yè)科技支撐較為薄弱,。我市現(xiàn)有的農(nóng)業(yè)科技園區(qū)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)科技創(chuàng)新體系,、示范推廣體系和產(chǎn)業(yè)開發(fā)體系還不健全,,示范帶動(dòng)作用還不突出,。超過60%的調(diào)查對(duì)象認(rèn)為,目前對(duì)農(nóng)業(yè)科技重要性認(rèn)識(shí)不足,,制約了現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展,。改革容錯(cuò)機(jī)制尚未建立。作為農(nóng)村改革的具體操作者,、探索者承擔(dān)著各種壓力,,特別是在當(dāng)前各種巡視,、審計(jì)等問題導(dǎo)向背景下,,擔(dān)心顧慮多。如在探索“村集體+社會(huì)資本+村民”的鄉(xiāng)村旅游發(fā)展模式,,如果市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)出現(xiàn)虧損,,是否會(huì)追責(zé),。
三、深化農(nóng)村改革的意見建議實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,,是以習(xí)近平同志為核心的黨中央著眼黨和國(guó)家全局,,深刻把握現(xiàn)代化建設(shè)規(guī)律和城鄉(xiāng)關(guān)系變化特征,順應(yīng)億萬農(nóng)民對(duì)美好生活的期待,,作出的重大決策部署。農(nóng)村改革作為鄉(xiāng)村振興的“主引擎”,,是一項(xiàng)宏大而系統(tǒng)的工程,。當(dāng)前我市農(nóng)村改革已經(jīng)進(jìn)入爬坡過坎的關(guān)鍵階段,需要進(jìn)一步廣泛動(dòng)員,、形成共識(shí),,突出重點(diǎn)、強(qiáng)力推進(jìn),,更加注重系統(tǒng)性,、協(xié)同性和創(chuàng)新性,有效釋放改革紅利,,破解發(fā)展難題,,打造農(nóng)村改革的“宣城樣板”,激活鄉(xiāng)村振興的發(fā)展動(dòng)能,。
既要邀請(qǐng)專家學(xué)者作專題講座,,也要把改革先鋒請(qǐng)上講臺(tái)現(xiàn)身說法,進(jìn)一步激發(fā)農(nóng)村改革的內(nèi)生動(dòng)力,,匯聚推進(jìn)改革的強(qiáng)大合力,。
要層層檢查驗(yàn)收,通過分組檢查,、隨機(jī)抽查,、座談走訪,、測(cè)評(píng)評(píng)議等方式,對(duì)農(nóng)村改革工作進(jìn)行督導(dǎo)規(guī)范,,確保改革經(jīng)得起歷史和群眾檢驗(yàn),,推動(dòng)改革工作抓實(shí)見效。
(二)把握實(shí)質(zhì),、明確重點(diǎn),,聚焦農(nóng)村改革的關(guān)鍵領(lǐng)域農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革是一項(xiàng)管長(zhǎng)遠(yuǎn)、管根本,、管全局的重大改革,,要充分保障村民知情權(quán)、決策權(quán),、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán),,積極探索集體資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)機(jī)制。對(duì)于集體經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)少的村,,重點(diǎn)是摸清家底,、界定成員,規(guī)范村集體的財(cái)務(wù)管理,,建立起產(chǎn)權(quán)明晰的集體產(chǎn)權(quán)制度,,為后續(xù)改革奠定扎實(shí)基礎(chǔ)。對(duì)于經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)大的村,,尤其是城中村,、城郊村和經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)村,要有序推進(jìn)經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)股份合作制改革,,探索開展農(nóng)民對(duì)集體資產(chǎn)股份占有,、收益、分配,、有償退出及抵押,、擔(dān)保、繼承權(quán)試點(diǎn),,保障農(nóng)民集體資產(chǎn)收益分配權(quán),。
農(nóng)村承包地、宅基地,、林地“三權(quán)分置”改革關(guān)鍵在于放活經(jīng)營(yíng),。
鄉(xiāng)村振興類調(diào)研報(bào)告可以投的期刊篇三
葉縣地處中原腹地,2019年5月9日,,經(jīng)省級(jí)專項(xiàng)評(píng)估檢查,,達(dá)到脫貧摘帽標(biāo)準(zhǔn),正式退出貧困縣序列。當(dāng)?shù)胤e極響應(yīng)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,,在政策的扶持下發(fā)生了巨大的發(fā)展與變化,。為實(shí)地了解葉縣鄉(xiāng)村振興的實(shí)施情況,新發(fā)展階段鄉(xiāng)村振興與農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化發(fā)展專項(xiàng)調(diào)研隊(duì)深入葉縣開展了為期10天的調(diào)研活動(dòng),。
在進(jìn)行調(diào)研之前,,團(tuán)隊(duì)首先來到了鄉(xiāng)政府,與政府人員進(jìn)行交流對(duì)接,,鄉(xiāng)長(zhǎng)很熱情的招待了我們,。進(jìn)入鄉(xiāng)政府的庭院,一個(gè)懸掛“鄉(xiāng)村振興局”的房間映入眼簾,,隊(duì)員們不由得感到好奇,。在和鄉(xiāng)長(zhǎng)交流過程中,隊(duì)員們了解到,,建立“鄉(xiāng)村振興局”的目的是為了建立多層次,、立體化幫扶機(jī)制,凝聚各方力量助力鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接,。
與此同時(shí),,鄉(xiāng)長(zhǎng)還說:“為了度過五年過度時(shí)期,我們安排了專人負(fù)責(zé),,一方面建立防止返貧的長(zhǎng)效機(jī)制,,另一方面建立穩(wěn)固的提升機(jī)制,保證脫貧成效持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展,,我們希望通過國(guó)家政府人民的共同努力,,早日實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村振興,我們苦一些累一些不重要,,看到農(nóng)民們過上好日子我們就滿足了”。鄉(xiāng)長(zhǎng)的話雖然質(zhì)樸,,但卻道出了工作在鄉(xiāng)村振興一線的工作人員的心聲,。聽了鄉(xiāng)長(zhǎng)的話,隊(duì)員們信心十足,,迫不及待地想要展開調(diào)研工作,,深入了解鄉(xiāng)村振興的成就。
在鄉(xiāng)長(zhǎng)的引領(lǐng)下,,隊(duì)員們經(jīng)過了大片的土地,,鄉(xiāng)長(zhǎng)介紹說:“我們根據(jù)我們這里的各種條件,進(jìn)行合理的規(guī)劃,,規(guī)模種植,,這一塊是村民們的葡萄園,每年夏天葡萄就是村民們的主要收入來源。我們種植的葡萄純天然無污染,,使用農(nóng)家肥,,廢物利用,葡萄長(zhǎng)勢(shì)良好,,味道甘甜,,在附近的村莊小有名氣,成熟期間每天都有很多外村人來采購,,明年我們鄉(xiāng)準(zhǔn)備擴(kuò)大種植面積,,爭(zhēng)取成為我們鄉(xiāng)的代表。我們前面還種植有萵筍,,現(xiàn)在不僅向我們村超市供應(yīng),,附近村還有縣城我們都是供應(yīng)商嘞!”
鄉(xiāng)長(zhǎng)的語調(diào)里透露著驕傲與自豪,,更讓我們志愿者對(duì)接下來的調(diào)研充滿信心,!熱心的鄉(xiāng)長(zhǎng)還摘了葡萄送給我們調(diào)研的隊(duì)員,正如鄉(xiāng)長(zhǎng)所說,,在過去的精準(zhǔn)扶貧與現(xiàn)在的鄉(xiāng)村振興中,,因地制宜,不隨波逐流,,很多時(shí)候能取得意想不到的成果,。
在去往許莊村的路上,隊(duì)員們看到路邊園圃剛剛用白色的小籬笆圍好,,在群山環(huán)繞之中一片山清水秀,,一行人到旁邊的民宿。調(diào)研結(jié)束后,,民宿老板和我們閑聊,,告訴說:“以前這一片環(huán)境很好,山清水秀的,,但就是很少有人來觀光,,這我們閑著也是閑著,想著把在這一片都修剪修剪,,增加點(diǎn)娛樂設(shè)施,,又在山下這一片蓋了民宿,弄成了個(gè)小型的旅游景點(diǎn),?!?/p>
隊(duì)員們了解到,通過鄉(xiāng)里幫助宣傳,,現(xiàn)在這個(gè)小型旅游景點(diǎn)在附近也算比較有名的,,每年節(jié)假日很多家長(zhǎng)帶著孩子來這里,住上三四天,孩子們?cè)谶@玩的開心,,家長(zhǎng)們也在這得到了放松,。可能以前很少有人想著不走尋常路,,但近幾年來政策好,,支持也到位,這種創(chuàng)新的模式在村里面有很多,,村民們很多都不走以前的老路了,,進(jìn)步發(fā)展很大。而這種模式形成了獨(dú)特的致富之路,,有力的帶動(dòng)了當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的發(fā)展,,為鄉(xiāng)村振興奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
在走訪的過程中,,曾為貧困戶的吳文貴向我們吐露:“我原來是貧困戶,,這幾年,國(guó)家的政策好,,鄉(xiāng)里的扶持力度大,,親戚朋友都鼓勵(lì)我說,脫貧還得靠著自己,。我一想也有道理,,剛開始養(yǎng)了幾只雞,下的雞蛋我去賣,,這天天收入也有,。后來開始養(yǎng)了鴨,鴛鴦,,再后來養(yǎng)了豬,,村里面定期來給豬打疫苗,這一年下來收入很可觀,,我也順利走出貧困,。看新聞?wù)f的實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,,我很有感觸,這些是當(dāng)國(guó)家為人民做實(shí)事,,是為了讓人民過上更好的生活,,以前的時(shí)候村里的貧困戶們都不愿意自己干點(diǎn)啥,一心想著政府給我辦,,我餓不著凍不著,,不用操心,其實(shí)我自己走出貧困之后,才覺著過去精準(zhǔn)扶貧過程中的想法得改變,,得讓農(nóng)戶們自己有動(dòng)力,,不去等、靠,、要,,自己的責(zé)任自己擔(dān),只有這樣,,鄉(xiāng)村振興的腳步才能更快,。”
吳文貴的一番話給隊(duì)員們留下了深刻的印象,,存在著等,、靠、要的思想,,很多時(shí)候會(huì)成為前進(jìn)路上的絆腳石,,只有自己內(nèi)心有動(dòng)力,才想真出力,。而在后續(xù)的調(diào)研中,,隊(duì)員們很開心地發(fā)現(xiàn)有這樣思想的農(nóng)戶有很多,他們逐漸摸索出來了致富之路,,為鄉(xiāng)村振興奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),!
一天的調(diào)研很快結(jié)束了,晚上隊(duì)員們?cè)诳偨Y(jié)工作的時(shí)候都對(duì)葉縣的鄉(xiāng)村振興贊不絕口,??梢姡l(xiāng)村振興與農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展已經(jīng)深入人心,,葉縣的鄉(xiāng)村振興勢(shì)在必行,!
鄉(xiāng)村振興類調(diào)研報(bào)告可以投的期刊篇四
20__年3月28日至4月18日,對(duì)石堆鎮(zhèn)全面實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,,加快推進(jìn)“四個(gè)城市”建設(shè)進(jìn)行了調(diào)查研究,,形成如下調(diào)研報(bào)告。
石堆鎮(zhèn)位于安丘市東部,,面積67平方公里,,轄47個(gè)行政村,1.06萬戶,,人口3.9萬,,耕地面積6.4萬畝。今年以來,,石堆鎮(zhèn)以全面實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略為著力點(diǎn),,以“產(chǎn)業(yè)興旺,、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風(fēng)文明,、治理有效,、生活富裕”為目標(biāo),,以開展“美麗鄉(xiāng)村·幸福家園”創(chuàng)建活動(dòng)為主線,,加快推進(jìn)“四個(gè)城市”建設(shè),全力推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展實(shí)現(xiàn)新突破。
一,、基本情況,。
(一)全面摸排,掌握第一手資料,。
全面摸清每個(gè)村底數(shù),,包括人口、房屋,、基礎(chǔ)設(shè)施,、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,以及村規(guī)民約制定,、在外能人,、矛盾糾紛、村霸村痞等情況,,進(jìn)行深入分析研判,,為實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略、推進(jìn)四個(gè)城市建設(shè)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),。
(二)突出重點(diǎn),,開展“美麗鄉(xiāng)村·幸福家園”創(chuàng)建活動(dòng)。
一是產(chǎn)業(yè)興旺方面,。開展“帶富增收富民”活動(dòng),。
1、培育一項(xiàng)致富產(chǎn)業(yè),。各村結(jié)合實(shí)際,,突出特色,確定一項(xiàng)或多村確定一項(xiàng)能夠有帶動(dòng)性的增收產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目,,增加群眾收入,。
2、培訓(xùn)一套致富技能,。通過外出參觀學(xué)習(xí),、舉辦種養(yǎng)業(yè)、務(wù)工知識(shí)等培訓(xùn)班,,確保有勞動(dòng)能力的群眾培訓(xùn)達(dá)到90%以上,,培養(yǎng)造就有文化、懂技術(shù),、會(huì)經(jīng)營(yíng),、守法紀(jì)的新型農(nóng)民。各村幫助留守人員聯(lián)系工藝品加工,、農(nóng)產(chǎn)品粗加工等項(xiàng)目,,可能的增加家庭收入。
3,、探索一條融資渠道,。積極爭(zhēng)取政策和資金扶持,金融信貸單位,,對(duì)有意向發(fā)展項(xiàng)目缺少資金的家庭,,特別是返鄉(xiāng)農(nóng)民工、復(fù)退軍人,、回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)大學(xué)生創(chuàng)辦項(xiàng)目,,幫助落實(shí)貸款方案,限度的提供金融服務(wù),。
二是生態(tài)宜居方面,。開展“鄉(xiāng)村環(huán)境整治”活動(dòng)。
1,、全面開展農(nóng)村環(huán)境和衛(wèi)生整治,,通過落實(shí)門前三包,完善村規(guī)民約,,加強(qiáng)宣傳教育等手段,,引導(dǎo)村民樹立良好的生活衛(wèi)生習(xí)慣和愛護(hù)環(huán)境的意識(shí),確保村莊環(huán)境衛(wèi)生長(zhǎng)期清潔,。堅(jiān)持“應(yīng)綠盡綠,,能綠則綠”,對(duì)村內(nèi)主要街道進(jìn)行綠化,、亮化,,房前用竹籬、圍欄圍起,,房前屋后規(guī)范栽種瓜果,、綠化小品,全村形成“植物自然,,鄉(xiāng)土濃郁”的景觀,。
2、加快美麗村莊建設(shè),,全鎮(zhèn)打造西蓮池,、前留晃,、阿洛、西河洼,、董家下坡,、馬家亭子、梯門,、婁戈8個(gè)示范村,。
3、加快推進(jìn)城鎮(zhèn)化建設(shè),。鎮(zhèn)駐地村,、社區(qū)中心村利用好土地增減掛鉤政策,加快推進(jìn)農(nóng)村社區(qū)建設(shè),,引導(dǎo)農(nóng)村居民向鎮(zhèn)區(qū),、社區(qū)集中居住。
三是鄉(xiāng)風(fēng)文明方面,。開展“倡樹新風(fēng)正氣”活動(dòng),。
1、開展先進(jìn)典型評(píng)選活動(dòng),,每月確定一個(gè)評(píng)選主題,,在“陽光議事日”活動(dòng)中開展“移風(fēng)易俗標(biāo)兵”“石堆好青年”“種養(yǎng)殖能手”等先進(jìn)典型評(píng)選活動(dòng),利用電視,、報(bào)紙,、微信等形式,對(duì)先進(jìn)典行大張旗鼓的宣傳,,激發(fā)全鎮(zhèn)廣大干部群眾凝心聚力,、干事創(chuàng)業(yè)的熱情和積極性。目前已評(píng)選巾幗標(biāo)兵117名,、移風(fēng)易俗標(biāo)兵121名,、石堆好青年92名。
2,、開展移風(fēng)易俗活動(dòng),,各村成立紅白理事會(huì),增強(qiáng)群眾簡(jiǎn)辦婚喪嫁娶事宜,、遠(yuǎn)離不良習(xí)俗的自覺性,。
3、開展系列群眾文化活動(dòng),,組織開展廣場(chǎng)舞大賽,、消夏晚會(huì)、農(nóng)民趣味運(yùn)動(dòng)會(huì),、書畫展等系列活動(dòng),,豐富群眾文化生活,,營(yíng)造濃厚的文化氛圍。
4,、每村打造1條文化長(zhǎng)廊,,重點(diǎn)宣傳社會(huì)主義核心價(jià)值觀、法律法規(guī)等多方面知識(shí),,讓村民在潛移默化中接受教育,引導(dǎo)觀念,,讓大家感受到新農(nóng)村精神文明建設(shè)的新風(fēng)尚,。
四是治理有效方面。
1,、開展“街頭巷尾平安”活動(dòng),。每村配備1名警務(wù)助理,每村建立一支治安巡邏隊(duì)伍,,警務(wù)助理牽頭開展治安巡防,,信息收集、矛盾化解工作,。每村建成一套“天網(wǎng)”監(jiān)視系統(tǒng),,連接派出所治安監(jiān)控平臺(tái)。每村組建一個(gè)警民微信交流的群,,提供警務(wù)服務(wù),、典型案件和安全防范等信息,隨時(shí)隨地與群眾進(jìn)行互動(dòng),、交流,。
2、開展“全民參與調(diào)解”活動(dòng),。每社區(qū)聘請(qǐng)1名法律顧問,,在陽光議事日組織法律咨詢和宣傳,讓法律咨詢服務(wù)形成常態(tài)化,。各村成立調(diào)解委員會(huì),,由支部書記任主任,由有威望的老黨員,、老干部,、優(yōu)秀村民和評(píng)選出的先進(jìn)典型組成,積極化解矛盾糾紛,,力求“小事不出村”,。每村建立一處“聽證室”,對(duì)家長(zhǎng)里短,、鄰里爭(zhēng)吵等簡(jiǎn)單矛盾糾紛實(shí)行村級(jí)聽證,。
五是開展“干部能力提升”活動(dòng),,強(qiáng)化鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實(shí)施保障。
制定了《農(nóng)村干部規(guī)范化管理暫行辦法》,,明確村干部工作職責(zé),,嚴(yán)格落實(shí)屬地管理責(zé)任。每月召開一次“陽光議事”會(huì)議,,組織學(xué)習(xí)農(nóng)業(yè)技術(shù),、法律常識(shí)、健康保健等知識(shí),,充實(shí)陽光議事內(nèi)容,,增加陽光議事日的吸引力。要求村“兩委”班子成員,,每人確定一個(gè)凈增收不低于3萬元的致富項(xiàng)目,。發(fā)展村莊集體經(jīng)濟(jì),在盤活資源,、招商引資,、土地流轉(zhuǎn)上下功夫,拓寬村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新路子,,確保村集體經(jīng)營(yíng)性收入不低于5萬元,。
(三)打造示范點(diǎn),進(jìn)行典型帶動(dòng),。
重點(diǎn)打造步云嶺休閑生態(tài)園,、蓮池高效農(nóng)業(yè)示范園、亭子高效農(nóng)業(yè)示范園,、沃奇文冠果主題公園四個(gè)示范點(diǎn),。其中,步云嶺休閑生態(tài)園,,規(guī)劃面積3500畝,,已建成1500多畝,是集觀光旅游,、戶外運(yùn)動(dòng),、休閑采摘、餐飲娛樂,、農(nóng)事體驗(yàn),、延伸加工等多功能于一體的休閑旅游綜合體。目前,,已發(fā)展阡陌人間,、步云山莊、云嶺人家、環(huán)秀山莊等11家休閑農(nóng)莊和1處步云賽鴿文化交流中心,。通過園區(qū)的示范帶動(dòng),,發(fā)展大櫻桃、草莓,、蔬菜等高效種植大棚80個(gè),,發(fā)展西瓜、大桃,、黃金梨等1500畝,。蓮池高效農(nóng)業(yè)示范園,規(guī)劃面積2200畝,,已建成1100畝,,已發(fā)展百匯紫蘇莊園、東順?biāo)恻S種植基地,、華仔蔬菜種植基地、田碩洋蔥種植基地,、孟戈有機(jī)蔬菜合作社種植基地等5家,。亭子高效農(nóng)業(yè)示范園,占地150畝,,已建成高效種植大棚45個(gè),。沃奇文冠果主題公園,占地面積358畝,,以生產(chǎn)生活生態(tài),、健康文化旅游為主題,建設(shè)木本糧油博物館,、文冠果加工和旅游綜合體,、文冠果健康體驗(yàn)展示中心,打造文冠果種植,、選育,、高產(chǎn)示范、集散,、加工,、營(yíng)銷一體化的全國(guó)木本糧油谷。目前,,已經(jīng)栽植文冠果210畝,。全部建成后,帶動(dòng)就業(yè)人數(shù)300余人,,年可實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)2900萬元,,利稅700余萬元。
二、存在的困難和問題,。
(一)對(duì)群眾參與鄉(xiāng)村振興的教育引導(dǎo)不夠,。農(nóng)民群眾對(duì)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的認(rèn)識(shí)程度不夠深,尤其在發(fā)展產(chǎn)業(yè)方面,,目前大部分產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目主要以工商資本下鄉(xiāng)的方式建設(shè),,通過引導(dǎo)群眾產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、發(fā)展高效農(nóng)業(yè),、農(nóng)家樂,、鄉(xiāng)村旅游難度很大。
(二)缺乏政策,、資金扶持,。在基礎(chǔ)設(shè)施提升方面,村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)薄弱,,鎮(zhèn)級(jí)財(cái)政不足,,單憑縣、鎮(zhèn),、村三級(jí)財(cái)力,,很難對(duì)完善農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
(三)人才匱乏,。目前,,廣大農(nóng)村對(duì)人才缺乏吸引力,大學(xué)生及高層次人才不愿到農(nóng)村創(chuàng)業(yè),?;貋淼囊仓挥性谕饽苋说酱鍝?dān)任村干部。
三,、意見建議,。
(一)建議加大對(duì)群眾鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的教育培訓(xùn)力度,調(diào)動(dòng)群眾參與鄉(xiāng)村振興的積極性,、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,。
(二)建議加大對(duì)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的扶持力度,完善道路,、給排水,、電力、通訊等基礎(chǔ)設(shè)施,,配套完善醫(yī)療,、教育、文體等設(shè)施,,不斷提升基本公共服務(wù)水平,。
(三)建議加大政策扶持,、項(xiàng)目扶持、資金扶持力度,,發(fā)展建設(shè)田園綜合體,、郊野公園和休閑農(nóng)莊,打造文化旅游和休閑度假區(qū)。
(四)建議上級(jí)職能部門提供政策,、資金,、項(xiàng)目、技術(shù)等各類支持,,為吸引人才,、留住人才創(chuàng)造良好條件。
(一)一張藍(lán)圖干到底,。
以打造美麗鄉(xiāng)村升級(jí)版為目標(biāo),,深入實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,不斷完善農(nóng)民主體,、政府主導(dǎo),、社會(huì)參與、市場(chǎng)運(yùn)作,、規(guī)劃引領(lǐng)的建設(shè)機(jī)制,,通過15年的努力,圍繞宜居鄉(xiāng)村,、共富鄉(xiāng)村、人文鄉(xiāng)村,、樂活鄉(xiāng)村,、善治鄉(xiāng)村建設(shè)目標(biāo),一任接著一任干,,最終取得了顯著成效,,形成了獨(dú)具特色的美麗鄉(xiāng)村發(fā)展模式。在經(jīng)濟(jì)發(fā)展先于,、高于,、優(yōu)于云南是這樣,于今天我們的發(fā)展而言,,對(duì)時(shí)間基本需要,,可能也是一項(xiàng)難以跨越的歷史規(guī)律。
(二)強(qiáng)化規(guī)劃引領(lǐng),。
注重美麗鄉(xiāng)村的規(guī)劃建設(shè),,堅(jiān)持高起點(diǎn)規(guī)劃,高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè),。在規(guī)劃理念上,充分結(jié)合實(shí)際和發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),“不求大,、不求洋”,,注重打造個(gè)性特色,推進(jìn)美麗鄉(xiāng)村的品牌化和特色化建設(shè),。外桐塢村借力自身優(yōu)勢(shì),,在中國(guó)美院的協(xié)助下,著力打造藝術(shù)村落,,對(duì)整村基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行整體設(shè)計(jì),,并且實(shí)現(xiàn)了垃圾集中收集和污水處理全覆蓋和軟硬件全面配套。同時(shí),,從機(jī)關(guān)干部,、村組成員至普通百姓,依次劃定時(shí)限,,拆除院落圍墻和違建,,有力保障了規(guī)劃的有效實(shí)施。在經(jīng)濟(jì)發(fā)展方面努力夯實(shí)藝術(shù)家工作室,、高端民宿,、藝術(shù)品展示拍賣等產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ),實(shí)現(xiàn)了從原來單一依靠西湖龍井生產(chǎn),,向藝術(shù)旅游,、休閑養(yǎng)生、名家學(xué)術(shù)交流為一體的“江南藝術(shù)旅游第一村”的轉(zhuǎn)變,。外桐塢的這一轉(zhuǎn)變與西湖龍井產(chǎn)業(yè)的聯(lián)系似乎可以追尋到一些蛛絲馬跡,,但除了底蘊(yùn)深厚的茶文化外,高低錯(cuò)落,,有致分部,,優(yōu)雅有序的村莊建設(shè),可能才是更重要的吸引藝術(shù)名家聚集的根本因素,。
(三)抓好環(huán)境整治,。
注重農(nóng)村環(huán)境綜合整治,不斷建立完善環(huán)境治理體系,。桐廬縣環(huán)溪村,、荻浦村對(duì)農(nóng)村生活垃圾全部進(jìn)行無害化分類處理,村里大街小巷分類設(shè)置垃圾桶,,將生活垃圾按可堆肥垃圾和不可堆肥垃圾分類存放,,每家每戶也統(tǒng)一配發(fā)了有編號(hào)的垃圾袋,引導(dǎo)農(nóng)戶分類傾倒,,分類處理,。其中:可堆肥垃圾送至資源化利用站制成有機(jī)肥料,,不可堆肥垃圾收集后運(yùn)至垃圾處理場(chǎng),實(shí)現(xiàn)了垃圾的“戶集,、村收,、鎮(zhèn)中轉(zhuǎn)”。另外微型化的污水處理設(shè)施也較為特色,,相對(duì)于我們實(shí)施的村落污水收集處理設(shè)施而言,,環(huán)溪村污水處理設(shè)施主要特點(diǎn)是小,有的結(jié)合地勢(shì)環(huán)境收集處理5—10戶人的`污水,,再通過管網(wǎng)匯集到村落污水收集處理設(shè)施,,有效提高入戶收集率的同時(shí),還實(shí)現(xiàn)了村內(nèi)污水2級(jí)以上的生態(tài)處理,。
(四)注重資源挖掘,。
注重文物古跡的保護(hù)和歷史文化的開發(fā)利用。一是深度挖掘歷史文化資源,。環(huán)溪村是北宋大儒周敦頤后代集居地,,該村深度挖掘《愛蓮說》文化底蘊(yùn),不斷將“清蓮環(huán)溪”文化發(fā)揚(yáng)光大,,打造成為廉政文化教育基地,,凸顯傳承千年孝廉價(jià)值觀。在荻浦村,,當(dāng)?shù)厝罕娺€將從前的豬圈,、牛圈修繕,改造成具有鄉(xiāng)村特色的豬欄咖啡屋,、牛欄咖啡屋,,挖掘了鄉(xiāng)土文化。二是安吉魯家村創(chuàng)新運(yùn)行架構(gòu),,在村委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下設(shè)立魯家兩山學(xué)院以及安吉鄉(xiāng)土農(nóng)業(yè)發(fā)展和安吉鄉(xiāng)土旅游服務(wù)兩家有限公司,,特別是“魯家兩山學(xué)院”承擔(dān)的“兩山理論”研學(xué)和理念輸出,,固然是歷史機(jī)遇的造就,,但在意識(shí)的先進(jìn)、機(jī)遇的把握和資源的挖掘方面,,對(duì)比而言,,我們的落后可能比兩省之間的gdp差距還要大得多。
(五)著力產(chǎn)業(yè)發(fā)展,。
牢固樹立建設(shè)和經(jīng)營(yíng)并重的理念,,大力發(fā)展生態(tài)高效農(nóng)業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品深加工,、規(guī)模種養(yǎng),、農(nóng)家樂和休閑鄉(xiāng)村旅游,,推動(dòng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形態(tài)多樣化的同時(shí),只要將美麗鄉(xiāng)村建設(shè)和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,,村美與民富相結(jié)合,,發(fā)展工業(yè)也未嘗不可。一是航民村占地不足2平方公里,,僅有304戶1079名村民,,在1979年創(chuàng)建的村辦企業(yè)蕭山漂染廠的基礎(chǔ)上,不斷拓展經(jīng)營(yíng)范圍,,至今蕭山航民集團(tuán)全資,、控股、參股工商企業(yè)達(dá)28家,,已形成以:防止,、印染、熱電,、船運(yùn),、酒店、黃金飾品加工的股份制集團(tuán)公司,,至20__年年底全集團(tuán)公司實(shí)現(xiàn)工業(yè)產(chǎn)值133.8億元,,利潤(rùn)9.1億元,擁有職工1.2萬人,。村民每年分紅達(dá)6.5萬元,,從小學(xué)至大學(xué)村民實(shí)現(xiàn)免費(fèi)入學(xué),大米,、食用油等無償供應(yīng),。二是日昌升集團(tuán)作為一家建筑新材料生產(chǎn)為主的企業(yè),以建設(shè)美好生活為愿景,,引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)變革,、推動(dòng)產(chǎn)業(yè)進(jìn)步為使命,以技術(shù)創(chuàng)新為驅(qū)動(dòng),,推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí),、綠色發(fā)展。自20__年成立以來,,組建了國(guó)內(nèi)首家新材料研究院,,形成數(shù)十項(xiàng)技術(shù)專利,自主研發(fā)全球領(lǐng)先的第四代新材料制造工藝,。在生產(chǎn)廠區(qū)創(chuàng)新性的采取自上而下的臺(tái)階是開采模式,,真正實(shí)現(xiàn)了邊開采、邊恢復(fù),,采區(qū)見不到揚(yáng)塵,、黃土,,大型的污水處理設(shè)施運(yùn)轉(zhuǎn)有效,花園試的廠區(qū)環(huán)境對(duì)傳統(tǒng)高科技企業(yè)來說可能不那么難,,但在一個(gè)以礦石開采,、沙石料生產(chǎn)的企業(yè)而言,不僅僅是廠區(qū)環(huán)境優(yōu)美,,富春江邊的碼頭水質(zhì)也碧綠清澈,,就更讓人長(zhǎng)見識(shí)了。
在這個(gè)火熱的夏天,,我暫別了大學(xué)中舒適悠閑的生活,,和同學(xué)一起進(jìn)行了暑期社會(huì)實(shí)踐調(diào)查活動(dòng)。在這次的活動(dòng)中,,我學(xué)到了許多學(xué)校學(xué)不到的知識(shí),,也有了許多的感悟。
我們這次調(diào)查的主題是有關(guān)大學(xué)生就業(yè)的問題,。在此之前,,我并沒有參加社會(huì)實(shí)踐調(diào)查的經(jīng)歷,所以我并沒有什么實(shí)際經(jīng)驗(yàn),。因此我更想要看看我能否很好地完成這次社會(huì)實(shí)踐調(diào)查任務(wù),。同時(shí),也想通過親身體驗(yàn)讓自己更進(jìn)一步了解社會(huì),,在實(shí)踐調(diào)查中增長(zhǎng)見識(shí),,鍛煉自己的才干,培養(yǎng)自己的韌性,,更為重要的是檢驗(yàn)一下自己能否勝任面向社會(huì)的工作,。想通過社會(huì)實(shí)踐調(diào)查,找出自己的不足和差距所在,。
從這次的調(diào)查活動(dòng)中我認(rèn)識(shí)到,,作為一個(gè)二十一世紀(jì)的大學(xué)生,不僅要學(xué)好書本的理論,,更重要的是能把書本上的理論轉(zhuǎn)化為實(shí)際行動(dòng),,動(dòng)腦的同時(shí)也要會(huì)動(dòng)手。如果沒有了實(shí)踐,,理論將會(huì)是一紙空文,,無用武之地,。如果沒有了實(shí)踐,,我們所學(xué)的知識(shí)也就不會(huì)再有發(fā)展。因此我非常重視這次的社會(huì)實(shí)踐調(diào)查活動(dòng),,因?yàn)檫@是一次難得的機(jī)會(huì),,可以檢驗(yàn)和鞏固我所學(xué)的知識(shí),。
社會(huì)是一所能鍛煉人的綜合性大學(xué),只有投身到社會(huì)中去,,才能使我們發(fā)現(xiàn)自身的不足,,為今后走出校門,踏進(jìn)社會(huì)創(chuàng)造良好的條件,;才能使我們學(xué)有所用,,在實(shí)踐中成才,并有效的為社會(huì)服務(wù),,體現(xiàn)大學(xué)生的自身價(jià)值,。而社會(huì)實(shí)踐調(diào)查活動(dòng)就恰好給我們大學(xué)生提供了接觸社會(huì)、深入了解社會(huì)的良好機(jī)會(huì),,這也能讓我們運(yùn)用所學(xué)知識(shí)技能,,發(fā)揮聰明才智,為以后走上社會(huì)做好準(zhǔn)備,。
“紙上得來終覺淺,,絕知此事要躬行”。社會(huì)實(shí)踐調(diào)查使我們找到了理論與實(shí)踐的最佳結(jié)合點(diǎn),。尤其是我們學(xué)生,,只重視理論學(xué)習(xí),忽視實(shí)踐環(huán)節(jié),,往往在實(shí)際工作崗位上發(fā)揮的不很理想,。通過實(shí)踐所學(xué)的專業(yè)理論知識(shí)得到鞏固和提高。就是緊密結(jié)合自身專業(yè)特色,,在實(shí)踐中檢驗(yàn)自己的知識(shí)和水平,。
通過實(shí)踐,原來理論上模糊和印象不深的得到了鞏固,,原先理論上欠缺的在實(shí)踐環(huán)節(jié)中得到補(bǔ)償,,加深了對(duì)基本原理的理解和消化?!疤鞂⒔荡笕斡谒谷艘?。必先苦其心志,勞其筋骨,,餓其體膚”,。社會(huì)實(shí)踐調(diào)查并不像我們最初想象的簡(jiǎn)單,而是充滿了艱辛和挑戰(zhàn)的,,但我們選擇了堅(jiān)持,。在短短的幾天的社會(huì)實(shí)踐調(diào)查活動(dòng)中,我有了前所未有的收獲,,也有了許多深刻的感悟,。
做完了這次的社會(huì)實(shí)踐調(diào)查后,,我更加了解到我們大學(xué)生在就業(yè)中存在的問題,當(dāng)然問題是多方面的,,但我們還是能在我們自己身上找到一些不足,。社會(huì)是日新月異的,所以機(jī)遇無處不在,。因此我們首先要學(xué)會(huì)的就是把握好機(jī)遇,,不要好高騖遠(yuǎn)錯(cuò)失良機(jī)。同時(shí)我們每一個(gè)人都是同社會(huì),、同國(guó)家有著緊密的聯(lián)系,。因此我們應(yīng)該時(shí)刻關(guān)心社會(huì)的最新動(dòng)向,千萬不要兩耳不聞窗外事,。只有緊跟社會(huì)的動(dòng)向,,了解社會(huì)現(xiàn)實(shí),才能為自己的人生做出正確的選擇,。
在這次假期的社會(huì)實(shí)踐調(diào)查活動(dòng)中,,我抱著提高自己社會(huì)工作能力的目標(biāo),努力完成這次社會(huì)實(shí)踐調(diào)查活動(dòng),,同時(shí)也從調(diào)查活動(dòng)中檢驗(yàn)自己的工作能力,。
圍繞進(jìn)一步加強(qiáng)我市實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,推進(jìn)鄉(xiāng)村綠色發(fā)展,、加強(qiáng)鄉(xiāng)村人才建設(shè),、提高鄉(xiāng)村民生保障水平、推動(dòng)我市鄉(xiāng)村振興工作全面提升,。6月13日,,全市青年干部培訓(xùn)班鄉(xiāng)村振興工作調(diào)研組通過實(shí)地走訪、查看資料,、與農(nóng)戶面對(duì)面溝通,、組織座談等方式對(duì)我市__縣、__縣部分鄉(xiāng)村進(jìn)行調(diào)查研究,,認(rèn)真思考,,結(jié)合我市實(shí)際現(xiàn)狀及存在的問題,提出對(duì)策和建議?,F(xiàn)報(bào)告如下,。
一、我市鄉(xiāng)村振興中存在的主要問題,。
深入實(shí)施鄉(xiāng)村振興發(fā)展戰(zhàn)略,,必須以問題為導(dǎo)向,找出鄉(xiāng)村發(fā)展的差距所在,補(bǔ)齊短板,,才能不斷縮小城鄉(xiāng)差距,逐個(gè)問題逐個(gè)環(huán)節(jié)地解決農(nóng)村發(fā)展不平衡,、不充分的矛盾,。目前,我市鄉(xiāng)村振興取得了一定成效,,但整體還處于起步階段,,鄉(xiāng)村建設(shè)的歷史欠賬仍然較多,主要問題表現(xiàn)在以下三個(gè)方面,。
(一)鄉(xiāng)村人力資源匱乏。人力資源匱乏制約我市鄉(xiāng)村振興發(fā)展。一是人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)欠佳,。我市鄉(xiāng)村實(shí)用人才存在老化,、弱化和退化的“三化”現(xiàn)象。從年齡結(jié)構(gòu)上看,,45歲以上的占比較多,,35歲以下的鄉(xiāng)村實(shí)用人才較少,缺乏后備力量,。文化程度不高,,我市鄉(xiāng)村人實(shí)用才學(xué)歷層次較低。人才分布不均衡,,有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道人因?yàn)檎罱鼛啄甏罅χС滞苿?dòng)了工業(yè),、農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的較快發(fā)展,導(dǎo)致人才集中于幾個(gè)鄉(xiāng)村,。二是人才隊(duì)伍總量不足,。我市鄉(xiāng)村存在大批有文化、懂技術(shù),、會(huì)經(jīng)營(yíng)的勞動(dòng)力以自發(fā)進(jìn)城務(wù)工或經(jīng)商的方式大量外流,,有許多在外闖出天地的人從此留在了城市,基本不回村里,,同時(shí),,隨著城鎮(zhèn)化建設(shè)的迅猛推進(jìn),城市的發(fā)展理念,、生活環(huán)境,、基礎(chǔ)設(shè)施、教育資源,、公共服務(wù)等要素不斷吸引年輕的大學(xué)畢業(yè)生,,鄉(xiāng)村的資源要素已不能滿足現(xiàn)在年輕人的發(fā)展,導(dǎo)致人才資源、人力資源雙要素匱乏,,致使鄉(xiāng)村發(fā)展中人才短缺的問題日益顯現(xiàn)和突出,。三是缺乏完善的激勵(lì)機(jī)制。鄉(xiāng)村實(shí)用人才和優(yōu)秀的村書記是我市農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的直接推動(dòng)者,,應(yīng)充分發(fā)揮典型作用,,通過政府正向獎(jiǎng)勵(lì)、正向宣傳,,讓優(yōu)秀人才特別是創(chuàng)新能力強(qiáng),、對(duì)周邊農(nóng)戶有較大帶動(dòng)作用的鄉(xiāng)村人才被社會(huì)所認(rèn)可,最大程度調(diào)動(dòng)農(nóng)村實(shí)用人才的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新智慧和熱情,。但是,,當(dāng)前鄉(xiāng)村已有的很多實(shí)用人才缺乏一套完善的管理制度,特別是優(yōu)秀的鄉(xiāng)村實(shí)用人才沒有得到相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì),。同時(shí),,電視、網(wǎng)絡(luò),、微信,、報(bào)紙等各類媒體對(duì)鄉(xiāng)村實(shí)用人才的典型報(bào)道較少,影響了鄉(xiāng)村實(shí)用人才的積極性,。四是培訓(xùn)體系不健全,。我市鄉(xiāng)村諸多部門對(duì)鄉(xiāng)村實(shí)用人才進(jìn)行培訓(xùn),主要有農(nóng)業(yè)局,、科協(xié)等,,但相互之間又缺乏有效的溝通和合作,培訓(xùn)內(nèi)容又往往會(huì)存在重復(fù)性,,培訓(xùn)的針對(duì)性不強(qiáng),,不能適應(yīng)當(dāng)前三農(nóng)發(fā)展的要求。
(二)鄉(xiāng)村生態(tài)環(huán)境欠佳,。鄉(xiāng)村振興,,生態(tài)宜居是關(guān)鍵。良好生態(tài)環(huán)境是鄉(xiāng)村最大優(yōu)勢(shì)和寶貴財(cái)富,。近年來,,全市鄉(xiāng)村環(huán)境、人居環(huán)境已得到了較大的改善,,但仍有存在不足之處,。一是部分群眾的生態(tài)環(huán)境保護(hù)認(rèn)識(shí)不到位。隨意丟棄生活,、生產(chǎn)廢棄物,,到處排放污水等陋習(xí)短時(shí)間內(nèi)難以改變,,致使“臟、亂,、差”現(xiàn)象難以徹底根除,。二是鄉(xiāng)村環(huán)保基礎(chǔ)設(shè)施落后的局面依然存在,。鄉(xiāng)村環(huán)?;A(chǔ)設(shè)施建設(shè)總體上處于落后狀態(tài),大部份鄉(xiāng)村沒有建立有效的生活垃圾,、污水收集處理設(shè)施,,部分水利設(shè)施老化失修嚴(yán)重,,對(duì)水源地保護(hù)和生態(tài)環(huán)境改善起不到應(yīng)有的作用,。三是農(nóng)業(yè)廢物綜合利用率低,畜禽養(yǎng)殖污染日益加重,。大棚蔬菜,、地膜覆蓋已在廣大鄉(xiāng)村大量使用,上述廢棚(地)膜長(zhǎng)期滯留于土地中,,對(duì)土壤質(zhì)量構(gòu)成污染,。農(nóng)作物秸稈利用方面,仍大量存在焚燒秸稈現(xiàn)象,,是造成大氣嚴(yán)重污染重要來源之一,。在畜禽養(yǎng)殖過程中,農(nóng)戶散養(yǎng)和小規(guī)模養(yǎng)殖占主體,,畜禽糞便隨意堆砌排放,,基本未做無無害化處理及肥料化利用,對(duì)環(huán)境造成很大的污染,。
(三)鄉(xiāng)村農(nóng)業(yè)體系不完善,。我市鄉(xiāng)村對(duì)于大規(guī)模健康養(yǎng)殖、水稻種植產(chǎn)業(yè),、鄉(xiāng)村旅游都有一定的發(fā)展,,但這些力度還不是很大,發(fā)展質(zhì)量和效益不高,,產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)乏力,。一是農(nóng)業(yè)不大也不強(qiáng)。一個(gè)重要原因就是產(chǎn)業(yè)發(fā)展不足,,特色產(chǎn)業(yè)培育困難,,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條不長(zhǎng),產(chǎn)品附加值低,,農(nóng)產(chǎn)品商品化率不高,,一二三產(chǎn)業(yè)融合度不深,。二是缺少大型龍頭企業(yè)帶動(dòng)。絕大多數(shù)農(nóng)產(chǎn)品仍然以賣原料為主,,即使是簡(jiǎn)單的清洗,、分裝、預(yù)冷,、儲(chǔ)藏,、加工也沒有,全市鄉(xiāng)村在傳統(tǒng)綠色產(chǎn)業(yè),、新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)重組上還有很長(zhǎng)的路要走,。三是品牌建設(shè)嚴(yán)重滯后。農(nóng)業(yè)品牌培育力度不夠,,知名品牌總量少,,銷售渠道主要以線下為主。對(duì)于鄉(xiāng)村電商,、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū),、現(xiàn)代工業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)、新型經(jīng)營(yíng)主體等的培育和建設(shè)力度更是很小,。
二,、我市鄉(xiāng)村振興建設(shè)工作的意見和建議。
(一)不斷加強(qiáng)鄉(xiāng)村振興人才支撐的幾點(diǎn)建議,。一是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),。把干部資源向縣(區(qū))傾斜,把精力,、資源,、力量聚焦到鄉(xiāng)村振興上。改善鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子專業(yè)結(jié)構(gòu),、知識(shí)結(jié)構(gòu),,增強(qiáng)班子領(lǐng)導(dǎo)“三農(nóng)”工作能力,把熱愛鄉(xiāng)村,、有發(fā)展?jié)摿Φ哪贻p干部選調(diào)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子,。擇優(yōu)配強(qiáng)村黨組織書記和村委會(huì)主任,加大黨員發(fā)展工作力度,,加強(qiáng)三農(nóng)工作隊(duì)伍的再教育,、再培訓(xùn)工作。二是創(chuàng)新教育培育理念,。要發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主體,,解決“誰來種地,怎樣更好種地,,誰來幫助種地”的歷史性難題,,更加卓有成效的推動(dòng)城鄉(xiāng)一體化發(fā)展,,就需要更好地培育鄉(xiāng)村實(shí)用人才和加快推動(dòng)鄉(xiāng)村實(shí)用人才隊(duì)伍建設(shè)。所謂“培育”,,雖然與“培訓(xùn)”僅有一字之差,,但與“培訓(xùn)”有著較大的差別?!芭嘤?xùn)”僅是傳授知識(shí)及技能,,而“培育”則包括農(nóng)村實(shí)用人才成長(zhǎng)的全過程,這其中就包括技能培訓(xùn),、思想培訓(xùn),、市場(chǎng)培訓(xùn)、思維培訓(xùn)和政策扶持,。如果不能有效實(shí)現(xiàn)從“培訓(xùn)”到“培育”的轉(zhuǎn)變,,鄉(xiāng)村實(shí)用人才的隊(duì)伍建設(shè)就無法實(shí)現(xiàn)更大的發(fā)展。三是吸收各類實(shí)用人才,。研究制定中長(zhǎng)期“鄉(xiāng)村實(shí)用人才計(jì)劃”吸收和引進(jìn)各類人才充實(shí)鄉(xiāng)村實(shí)用人才隊(duì)伍,。在鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略全面實(shí)施的新形勢(shì)下,,要抓住有利的時(shí)機(jī),,創(chuàng)造各類適宜的條件,大力吸收和引進(jìn)各方面的人才(工商界,、農(nóng)業(yè)高技術(shù)高技能,、市場(chǎng)推廣、機(jī)關(guān)黨建等人才資源,,不斷壯大農(nóng)村實(shí)用人才隊(duì)伍,,大量吸收涉農(nóng)大中專畢業(yè)生,通過網(wǎng)上招聘會(huì),、人才交流大會(huì),、赴外招引人才活動(dòng)等各種形式,鼓勵(lì)我市的涉農(nóng)龍頭企業(yè),、農(nóng)民專業(yè)合作社,、等吸收涉農(nóng)院校畢業(yè)生為農(nóng)村實(shí)用人才。
(二)不斷加強(qiáng)鄉(xiāng)村生態(tài)環(huán)境治理,。一是加強(qiáng)宣傳提高環(huán)境意識(shí),。要充分利用各種宣傳工具,多形式,、多層面地進(jìn)行宣傳城鄉(xiāng)生態(tài)環(huán)境建設(shè)的重要意義,。通過第三方服務(wù)建立村中的物業(yè)管理組織,加強(qiáng)垃圾中轉(zhuǎn)站,、污水處理等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),,全權(quán)負(fù)責(zé)管理村清潔衛(wèi)生工作,,逐步形成垃圾一體化處理模式及長(zhǎng)效管理機(jī)制,使農(nóng)村生態(tài)環(huán)境得到根本改善,。二是大力推進(jìn)建設(shè)生態(tài)文明,。積極推進(jìn)農(nóng)村生產(chǎn)方式、生活方式和消費(fèi)方式的綠色化,、生態(tài)化,,發(fā)展綠色產(chǎn)業(yè),培育觀光休閑,、農(nóng)耕體驗(yàn),、健康養(yǎng)生等“美麗經(jīng)濟(jì)”。培育一批集生活,、生產(chǎn),、生態(tài)于一體的鄉(xiāng)村田園綜合體、村落風(fēng)景區(qū),、旅游風(fēng)情小鎮(zhèn),,打造一批美麗小鎮(zhèn),、美麗村莊,、美麗庭院、美麗田園,,讓美麗鄉(xiāng)村成為農(nóng)民幸福生活的宜居家園和市民休閑養(yǎng)生養(yǎng)老的生態(tài)樂園,。三是深入開展鄉(xiāng)村環(huán)境整治。鞏固農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生綜合整治,,開展農(nóng)村生活垃圾和污水治理,,實(shí)施農(nóng)村“廁所革命”,,加強(qiáng)農(nóng)村面源污染治理,,深入推進(jìn)農(nóng)藥化肥零增長(zhǎng)行動(dòng),,完善農(nóng)業(yè)廢棄物資源化利用制度,。加強(qiáng)農(nóng)村水電路通訊等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),,進(jìn)一步改善生產(chǎn),、生活條件。實(shí)施碧水藍(lán)天工程,,推廣太陽能,、沼氣等清潔能源,。嚴(yán)格落實(shí)“河長(zhǎng)制”,加強(qiáng)重要水資源流域整治和保護(hù),保護(hù)好飲用水源,。
(三)不斷推進(jìn)鄉(xiāng)村農(nóng)業(yè)體系建設(shè)。一是加快完善現(xiàn)代農(nóng)業(yè)融合體系框架。繼續(xù)推進(jìn)種植業(yè),、養(yǎng)殖業(yè)、園林特產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展,,促進(jìn)一二三產(chǎn)業(yè)融合,大力發(fā)展梅花鹿,、東遼黑豬,、食用菌等特色優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè),不斷優(yōu)化結(jié)構(gòu),,培育壯大特色主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),,加快推進(jìn)與企業(yè)合作,,開展產(chǎn)業(yè)融合試點(diǎn)示范,,整合集中連片原料基地、加工園區(qū)和物流配送基地,,打造一批區(qū)域性一二三產(chǎn)業(yè)融合互動(dòng)示范區(qū),,形成可復(fù)制、可推廣經(jīng)驗(yàn)及模式,。二是加快實(shí)施現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)體系框架。提高黑土地和高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田的保護(hù)和建設(shè),,發(fā)展科學(xué)施肥,,減少化肥和農(nóng)藥的使用量。加強(qiáng)農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施,、水灌溉工程建設(shè),,提高耕種機(jī)械化使用率,,全面提升田地、水利,、道路,、山林、電力等設(shè)施建設(shè)和改造,,提高耕種質(zhì)量,。按照各地資源稟賦特點(diǎn),注重分工協(xié)作,避免浪費(fèi)資源環(huán)境,,禁止在不適合區(qū)域發(fā)展相應(yīng)產(chǎn)業(yè),。借助部分鄉(xiāng)村得天獨(dú)厚的地理優(yōu)勢(shì)和民俗旅游的發(fā)展契機(jī)。注入文化景觀元素,,大力發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)觀光游,,打造獨(dú)具特色的生態(tài)田園人文鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)業(yè)鏈,創(chuàng)建一批特色小鎮(zhèn)和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園,,全面尋找新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),。三是加快構(gòu)建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)服務(wù)體系框架。大力發(fā)展”互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”模式,,加快農(nóng)產(chǎn)品電商化和物聯(lián)網(wǎng)工程的建設(shè),,圍繞農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地、加工基地,、流通市場(chǎng)等地,,建設(shè)一批可清洗、分裝,、預(yù)冷,、儲(chǔ)藏、加工的設(shè)施,,擇優(yōu)選擇和推介一批有基礎(chǔ),、有實(shí)力、有意向的中小企業(yè),,在研發(fā),、生產(chǎn)、銷售,、采購等方面開展合作,,完善產(chǎn)業(yè)分工協(xié)作,促進(jìn)形成以技術(shù),、品牌,、質(zhì)量、服務(wù)為核心的競(jìng)爭(zhēng)力新優(yōu)勢(shì),。
鄉(xiāng)村振興類調(diào)研報(bào)告可以投的期刊篇五
下面是小編為大家整理的,供大家參考,。
(一)基本概況。
楊市村位于樅陽縣白蕩湖東北稍,,境內(nèi)省級(jí),、縣級(jí)四條公路貫通,交通便捷,,是金社鎮(zhèn)政府所在地,,也是全縣55個(gè)脫貧幫扶村之一。全村區(qū)域面積6.3平方公里,轄53個(gè)村民小組,,33個(gè)自然村莊,,1個(gè)街道,人口5700余人(含城鎮(zhèn)居民),,耕地面積3367畝(其中水田2597畝,,旱地770畝)人均耕地0.6畝,山林面積801畝,,有三個(gè)圩口,。今年以來,該村以全面實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略為著力點(diǎn),,以“產(chǎn)業(yè)興旺,、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風(fēng)文明,、治理有效,、生活富裕”為目標(biāo),,力爭(zhēng)推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展實(shí)現(xiàn)新突破,。
(二)經(jīng)濟(jì)狀況。
1,、人口,、勞動(dòng)力、在外務(wù)工人員等情況,。
目前全村現(xiàn)有農(nóng)村總戶數(shù)1548戶,,農(nóng)村總?cè)丝?350人,全村勞動(dòng)力約3870人,,在外務(wù)工人員有3120人,,其中脫貧戶外出507人。
2,、脫貧攻堅(jiān)及鞏固脫貧成果情況,。
該村2014年有建檔立卡279戶,人口1016人,,貧困發(fā)生率19.80%,。2014年脫貧48戶215人,2015年脫貧19戶78人,,2016年脫貧25戶109人,,2017年脫貧61戶244人,2018年脫貧65戶250人,,2019年脫貧63戶123人,貧困發(fā)生率下降至0.07%,貧困村順利出列,。2020年脫貧1戶4人,,實(shí)現(xiàn)了貧困人口全部脫貧,貧困發(fā)生率降為零,。目前該村易致貧邊緣戶5戶,,人口數(shù)16人,脫貧監(jiān)測(cè)戶14戶,,人口數(shù)42人,。
3、村集體經(jīng)濟(jì)情況,。
該村利用集體資源,,盤活存量土地資產(chǎn),想方設(shè)法擴(kuò)展增收渠道,,村集體收入由2016年3.4萬元到2020年24.0997萬元,,主要集體經(jīng)濟(jì)收入來源是圩田、和水面流轉(zhuǎn),、光伏收益和扶貧專項(xiàng)資金入股分紅收益,,集體經(jīng)濟(jì)狀況薄弱。
(三)村兩委班子情況,。
村兩委干部職數(shù)有10人,,,其中黨委5人,,村委會(huì)委員5人,,村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)3人,后備干部1人,,扶貧專干1人女性4人,,大專以上文化程度4人,村民代表81人,,村民組長(zhǎng)36人,,組織機(jī)構(gòu)健全。
(四)村容村貌,。
該村通過開展農(nóng)村環(huán)境和衛(wèi)生整治,,落實(shí)了門前三包,完善村規(guī)民約,,加強(qiáng)宣傳教育等手段,,引導(dǎo)村民樹立良好的生活衛(wèi)生習(xí)慣和愛護(hù)環(huán)境的意識(shí),使村莊環(huán)境衛(wèi)生長(zhǎng)期清潔,。保持“應(yīng)綠盡綠,,能綠則綠”,,對(duì)村內(nèi)主要街道進(jìn)行綠化、亮化,,房前用竹籬,、圍欄圍起,房前屋后規(guī)范栽種瓜果,、綠化小品,,全村形成“植物自然,鄉(xiāng)土濃郁”的景觀,。
(五)近年來扶貧專項(xiàng)資金,、幫扶單位扶持資金支持的項(xiàng)目情況。
2019年扶貧專項(xiàng)資金50萬元實(shí)施了5條鄉(xiāng)村公路硬化,、水利興修12萬元用于4個(gè)塘口清淤,,村級(jí)發(fā)展專項(xiàng)20萬元入股樅陽縣富民糧食加工有限公司、中央財(cái)政發(fā)展資金10萬元入股樅金羊業(yè)養(yǎng)殖合作社,,20萬元行業(yè)資金實(shí)施“萬千工程”入股烏金白茶生態(tài)有限公司,,銅陵市總工會(huì)、樅陽縣總工會(huì)提供幫扶資金37萬元新建村為民服務(wù)大廳,,2020年扶貧19.5萬元進(jìn)行樓莊小套泵站建設(shè),,扶貧專項(xiàng)資金72萬元實(shí)施老茶園改造和新建鋼構(gòu)廠房。
(六)今后發(fā)展方向的幾點(diǎn)建議:
1,、堅(jiān)持黨建統(tǒng)領(lǐng)發(fā)展,,推動(dòng)鄉(xiāng)村組織振興。
2,、大力發(fā)展特色產(chǎn)業(yè),,推動(dòng)鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興。
使之社會(huì)活力弱化,。表現(xiàn)為村莊內(nèi)生組織乏力和公共生活退化,;
房屋閑置老化。造成資源的嚴(yán)重浪費(fèi),,阻礙了鄉(xiāng)村振興建設(shè)的步伐,。呈現(xiàn)”斷壁殘?jiān)⑵茢o序,、人畜混雜”等臟亂差現(xiàn)象,,既影響了村民的生產(chǎn)生活,又影響了村容村貌及環(huán)境衛(wèi)生,,與建設(shè)新農(nóng)村的目標(biāo)和要求格格不入,。村兩委要緊緊抓住當(dāng)前的國(guó)家政策,主動(dòng)對(duì)接縣政府鄉(xiāng)村振興局,、交通,、規(guī)劃等相關(guān)職能部門,,力爭(zhēng)把改造“空心村”落到實(shí)處。將農(nóng)村危房改造,、清潔工程,、通村公路,、美麗鄉(xiāng)村創(chuàng)建,、農(nóng)村環(huán)境整治結(jié)合在一起,可以用補(bǔ)償金彌補(bǔ)或規(guī)劃興建安置房,,這樣一來,,農(nóng)戶得到了應(yīng)有的補(bǔ)償,村集體實(shí)際掌握了土地使用權(quán),,農(nóng)地的整治可以增加土地的增減指標(biāo)掛鉤,,村集體可以增加較多的收入。
3,、鋪筑返鄉(xiāng)人才創(chuàng)業(yè)路,,推動(dòng)鄉(xiāng)村人才振興。
鄉(xiāng)村振興,,必須破解人才瓶頸制約,。把人力資本開發(fā)放在首要位置,強(qiáng)化鄉(xiāng)村振興人才支撐,,加快培育新型農(nóng)民經(jīng)營(yíng)主體,,讓愿意留在鄉(xiāng)村建設(shè)家鄉(xiāng)的人留得安心,讓愿意上山下鄉(xiāng),,回報(bào)鄉(xiāng)親的人更有信心,,讓愿意返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的能人更有決心,激勵(lì)各類人才在農(nóng)村廣闊天地大施所能,,大展才華,,大顯身手,打造一支強(qiáng)大的鄉(xiāng)村人才隊(duì)伍,,在鄉(xiāng)村形成人才,、土地、資金,、產(chǎn)業(yè)匯聚的良性循環(huán),。
(七)、當(dāng)前村集體存在的困難和問題,。
2020年度,,縣政府安排了財(cái)政專項(xiàng)扶貧資金72萬元。根據(jù)規(guī)劃,,村集體新建800平方米(造價(jià)成本:900元/每平米)鋼構(gòu)廠房一幢,,根據(jù)預(yù)算,,附屬工程圍墻、水泥地坪,、排水溝,、簡(jiǎn)易綠化、公廁等尚有資金缺口45萬元,。目前幫扶單位中:銅陵市總工會(huì)承諾支持20萬元,,樅陽縣總工會(huì)承諾支持15萬元,缺口資金大約10萬元,。
因村集體經(jīng)濟(jì)困難,,迫切需要有關(guān)單位給予幫扶支持,目前鋼構(gòu)產(chǎn)房項(xiàng)目已在線上掛網(wǎng)拍租,,浙江義烏市老板已經(jīng)有意向合作,,主要生產(chǎn)玩具。為了吸引外商投資,,村集體研究決定對(duì)廠區(qū)水,、電、路,、通訊,、土地平整及附屬設(shè)施進(jìn)行改造升級(jí)。截止目前,,水,、電、路土地平整,、通訊設(shè)施已基本完成,,尚有公廁和簡(jiǎn)易綠化等尚未完成。此外,,該項(xiàng)目的實(shí)施,,可使脫貧群體28戶收益,解決就業(yè)崗位78人,,人均每年可以獲得3萬多元穩(wěn)定收入,。
建議對(duì)接獲得我行項(xiàng)目貸款支持的縣投發(fā)、縣建投,、縣農(nóng)投等相關(guān)企業(yè),,共同解決楊市村鋼構(gòu)廠房的10萬元資金缺口,力爭(zhēng)村辦企業(yè)早日開工投產(chǎn)發(fā)揮效益,。
楊市村駐村工作隊(duì)隊(duì)員:王海清,。
2021年10月28日。
鄉(xiāng)村振興類調(diào)研報(bào)告可以投的期刊篇六
以長(zhǎng)林社區(qū),、元寶社區(qū)為例 社區(qū)體育工作的開展適應(yīng)了社會(huì)發(fā)展和城市建設(shè)的需要,,起到了活躍城市居民文化生活,,建立安定團(tuán)結(jié)、健康文明生活方式和社會(huì)環(huán)境,,促進(jìn)社會(huì)主義精神文明建設(shè)的積極作用,,通過開展社區(qū)體育活動(dòng),使廣大居民的體育意識(shí)得到增強(qiáng),,體育健身場(chǎng)地設(shè)施得到改善,,基層開展體育活動(dòng)的積極性得到提高,群眾參與健身的熱情日益高漲,。
柳州市作為西南的工業(yè)重鎮(zhèn),,經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平也不算很低,在體育社會(huì)化的進(jìn)程中,,其又將如何開展社區(qū)體育工作?在一天的走訪過程中,,對(duì)于柳州市部分地區(qū)和部分發(fā)展較好的社區(qū)的社區(qū)體育有了一定的了解,。
元寶社區(qū)原是柳鋼管理的企業(yè)型社區(qū),在08年由柳北區(qū)政府管理,,實(shí)行社會(huì)化管理,。社區(qū)內(nèi)共有81棟居民樓,8169人,,以柳鋼職工家屬為主,。擁有健身房、文化廣場(chǎng),、閱覽室,、騎牌室、乒乓球室及衛(wèi)生醫(yī)療服務(wù)站,。從03年開始,,社區(qū)成立了黨總支,成功走出了一條“黨建帶社建,,社建促黨建”的路子,。而長(zhǎng)林社區(qū)則是由四十多個(gè)單位組成的一個(gè)較大的社區(qū)。體育場(chǎng)所分散在各個(gè)小區(qū),,成立有體育協(xié)會(huì)等,。
2.1社區(qū)的體育場(chǎng)地設(shè)施不足
區(qū)的體育活動(dòng)點(diǎn)主要在八類活動(dòng)場(chǎng)所中進(jìn)行,在就近的公園,、街道居委會(huì)場(chǎng)地和街頭巷尾活動(dòng)的活動(dòng)點(diǎn)居前3位,。匱乏的資源,難以滿足需要,,就不得不利用公園,、空地作為補(bǔ)充,,活動(dòng)場(chǎng)所非正規(guī)化、屬地化,。而且在社區(qū)中走訪的過程中很少看到或者說是幾乎沒有看到社區(qū)中有自己的體育場(chǎng)館,。目前的體育場(chǎng)館多集中在學(xué)校和單位,社會(huì)上的場(chǎng)館多數(shù)追求豪華型,,超過普通群眾的消費(fèi)能力,,場(chǎng)館的類型多為籃、足,、排球,,無法滿足群眾多樣化的需要。
2.2活動(dòng)內(nèi)容文體一體化
在社區(qū)人員介紹社區(qū)活動(dòng)的時(shí)候,,可以清晰的知道由于受體育場(chǎng)地設(shè)施條件的限制,,社區(qū)體育的活動(dòng)內(nèi)容以走(跑)步、氣功,、健身操,、交誼舞、武術(shù),、氣排球等內(nèi)容為主,,非競(jìng)技化、韻律化,、傳統(tǒng)化,、文體一體化特點(diǎn)十分明顯。
2.3參與主體以老年人為主
雖然社區(qū)的體育活動(dòng)是面向全體社區(qū)成員的,,但由于中青年人迫于工作壓力和家庭負(fù)擔(dān),,參與體育活動(dòng)的時(shí)間受到限制,因此參與主體以老年人為主,。這以長(zhǎng)林社區(qū)的情況較為明顯,,而元寶社區(qū)由于多是柳鋼的家屬,企業(yè)的組織性較強(qiáng),,所以情況相對(duì)較好,。
2.4專業(yè)性的人才還是較少
長(zhǎng)林社區(qū)在社區(qū)體育指導(dǎo)員這塊做的還是相對(duì)較好的,他們有部分專業(yè)的社區(qū)體育指導(dǎo)員,。而元寶社區(qū)在這一塊則做得不夠,,負(fù)責(zé)人在介紹的過程中也說到社區(qū)現(xiàn)在缺少新的、年輕的血液,,十分需要專業(yè)的社區(qū)體育指導(dǎo)員,。
2.5經(jīng)費(fèi)不足,來源多于單一
長(zhǎng)林社區(qū)與元寶社區(qū)雖然是柳州開展社區(qū)體育活動(dòng)相對(duì)較好的社區(qū),但他們同樣面臨著經(jīng)費(fèi)的問題,,更多的是轄區(qū)單位的贊助和社區(qū)自籌,。但是單位贊助一兩次可以,每年社區(qū)不可能只舉行一兩次活動(dòng),,像我們所獲得的元寶社區(qū)的資料中可以清楚的看到,,社區(qū)每個(gè)月的活動(dòng)都不止一兩次。如何解決經(jīng)費(fèi)的問題也是社區(qū)體育發(fā)展的一個(gè)重要環(huán)節(jié),。
3.1全面建設(shè)小康社會(huì)為體育發(fā)展提供新機(jī)遇
3.1.1現(xiàn)在運(yùn)動(dòng)休閑已經(jīng)成為了一種時(shí)尚,,席勒說:“只有當(dāng)人是人的時(shí)候他才游戲,只有當(dāng)人游戲時(shí)他才是人,?!?全面建設(shè)小康社會(huì)呼吁人性的回歸,人的多樣性需求得到綜合的考慮?,F(xiàn)代人不僅需要強(qiáng)健的身體,,更需要輕松愉悅的心情,而休閑娛樂已經(jīng)成為了現(xiàn)代人自覺的追求,。人們從過去更多的注意如何去賺錢發(fā)財(cái),,現(xiàn)在發(fā)生了轉(zhuǎn)變,人們紛紛背起行囊,,走出戶外,呼吸著新鮮的空氣,,放飛快樂的心情,,享受運(yùn)動(dòng)的快感,運(yùn)動(dòng)休閑成為時(shí)尚的生活方式,。
3.1.2 個(gè)人參與體育的條件改善
進(jìn)入小康社會(huì)后,,隨著收入水平的增加,人民的消費(fèi)能力和水平將達(dá)到一個(gè)新的高度,。人們不再為求生計(jì)忙忙碌碌,,有了一些自己的休閑的時(shí)間,再加上國(guó)家全面建設(shè)小康社會(huì)的各種條件支持下,,隨著人們體育意識(shí)的增強(qiáng),,將有更大的能力進(jìn)行健康投資。
3.1.3 體育休閑更加受到重視
20xx年國(guó)家將體育產(chǎn)業(yè)與文化和娛樂業(yè)一起組成文化,、體育和娛樂業(yè),。說明體育休閑受到國(guó)家和社會(huì)的重視,體育的層次也得到了提升,。我國(guó)目前達(dá)到的小康還是低水平的,、不全面的、發(fā)展很不平衡的小康,人民日益增長(zhǎng)的物質(zhì)文化需要同落后的社會(huì)生產(chǎn)之間的矛盾仍然是我國(guó)社會(huì)的主要矛盾,。鑒于此,,黨的十六大首次將“全民健身體系”納入小康社會(huì)建設(shè)目標(biāo),使之成為全面建設(shè)小康社會(huì)不可或缺的組成部分,。把體育提升到很重要的地位,。社區(qū)的休閑體育可以有效地形成一個(gè)全民健身的體系,在休閑娛樂中群眾可以受到各種各樣的教育和熏陶,,對(duì)促進(jìn)人的全面發(fā)展有重要作用,,日益受到重視。
3.2 新時(shí)期社區(qū)體育發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)
3.2.1 供需不足的矛盾將更加突出
隨著越來越多的人認(rèn)識(shí)到健康的重要性,,人們體育意識(shí)也逐漸的增強(qiáng),,體育人口將隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)、文化等各方面的發(fā)展也會(huì)越來越多,,需要更多的更好的體育服務(wù),,但目前已存在的體育資源遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足以滿足人們的需求,供需矛盾將更加突出,,并且在一些地方仍存在著擠占,、挪用體育場(chǎng)地設(shè)施的情況。雖然國(guó)家要求開放現(xiàn)有體育場(chǎng)館設(shè)施給社區(qū)居民使用,,但對(duì)越來越多的需求來說仍然是杯水車薪,。社會(huì)體育指導(dǎo)員隊(duì)伍近幾年也得到很大的發(fā)展,但在全國(guó)人口中的比例很低,。
3.2.2 體育活動(dòng)更加不容易組織
現(xiàn)代社會(huì)人們的價(jià)值觀念更加多元,,對(duì)體育活動(dòng)項(xiàng)目的選擇更加多樣,出現(xiàn)了許多以前不存在的新的運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目,,同時(shí),,現(xiàn)代社是一個(gè)生活方式多樣的社會(huì),人們工作,、閑暇的時(shí)間安排也不盡相同,,顯示出個(gè)性化的趨勢(shì),并且這種現(xiàn)象也會(huì)隨著全面小康社會(huì)建設(shè)進(jìn)程的發(fā)展而更加明顯,。像長(zhǎng)林社區(qū),,現(xiàn)在轄區(qū)內(nèi)有四十多個(gè)單位,這樣在時(shí)間安排上能把絕大多數(shù)人調(diào)動(dòng)起來是很難的,。在這種情況下,,傳統(tǒng)的社區(qū)體育的組織形式和方法都漸漸失去作用,由于體育興趣各異,、時(shí)間安排不同,,社區(qū)體育活動(dòng)更難組織,。
3.2.3 管理的難度更大
現(xiàn)代社會(huì)是一個(gè)人口不斷流動(dòng)的社會(huì),人口的頻繁流動(dòng)使社區(qū)體育管理面臨一個(gè)新的難題,。如同長(zhǎng)林社區(qū)轄區(qū)內(nèi)有四十多個(gè)單位,,元寶社區(qū)轄區(qū)內(nèi)有6個(gè)駐區(qū)單位,共81棟居民樓,,如果還像過去我國(guó)傳統(tǒng)的社區(qū)體育一樣依靠一兩個(gè)比較有影響,、比較有權(quán)威的大爺或大娘就可以管理的有條不紊,隨著社會(huì)組織化程度的加深,,需要社區(qū)體育的管理更加規(guī)范,,而現(xiàn)在社區(qū)缺少這方面的人才。
4.1 大力提倡“三位一體”的學(xué)區(qū)體育
長(zhǎng)林社區(qū)與元寶社區(qū)轄區(qū)內(nèi)都有學(xué)校,,而社區(qū)內(nèi)的家庭也有部分讓自己的孩子在轄區(qū)內(nèi)的學(xué)校學(xué)習(xí),。如果我們把社區(qū)、學(xué)校和家庭有機(jī)聯(lián)系起來,,利用孩子帶動(dòng)家長(zhǎng),、學(xué)生教會(huì)居民,使體育融入生活,,這樣學(xué)校教育與社會(huì),、家庭結(jié)合,有效利用了有限的體育場(chǎng)地設(shè)施,,居民有了科學(xué)健身方法指導(dǎo),,家庭有了健康的生活方式,可以彌補(bǔ)社區(qū)體育的不足,,同時(shí)也可以從學(xué)生中選拔和培養(yǎng)社會(huì)體育指導(dǎo)者,,還能增進(jìn)學(xué)生與家長(zhǎng)之間的感情,可謂是一舉多得,。
4.2 建設(shè)健全社區(qū)內(nèi)體育場(chǎng)地
長(zhǎng)林社區(qū)內(nèi)有很多的體育場(chǎng)地,但過于分散,,同時(shí)也多是單位的場(chǎng)地,,元寶社區(qū)也是差不多的情況。社區(qū)體育要發(fā)展要建設(shè)部分較正規(guī)化,、具有屬地化的體育場(chǎng)地,,像這兩個(gè)社區(qū)的情況,很少用到體育館吧,!可以建一些簡(jiǎn)易的館型場(chǎng)地,,最簡(jiǎn)單的就是直接搭個(gè)高頂棚就行了。長(zhǎng)林社區(qū)還利用空地畫出一些簡(jiǎn)易的氣排球場(chǎng)地,,這些都可以為豐富社區(qū)體育運(yùn)動(dòng)提供便捷,。
4.3發(fā)展社區(qū)體育俱樂部
鄉(xiāng)村振興類調(diào)研報(bào)告可以投的期刊篇七
20__年3月28日至4月18日,對(duì)石堆鎮(zhèn)全面實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,加快推進(jìn)“四個(gè)城市”建設(shè)進(jìn)行了調(diào)查研究,,形成如下調(diào)研報(bào)告,。
石堆鎮(zhèn)位于安丘市東部,面積67平方公里,,轄47個(gè)行政村,,1.06萬戶,人口3.9萬,,耕地面積6.4萬畝,。今年以來,石堆鎮(zhèn)以全面實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略為著力點(diǎn),,以“產(chǎn)業(yè)興旺,、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風(fēng)文明,、治理有效,、生活富裕”為目標(biāo),,以開展“美麗鄉(xiāng)村·幸福家園”創(chuàng)建活動(dòng)為主線,,加快推進(jìn)“四個(gè)城市”建設(shè),全力推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展實(shí)現(xiàn)新突破。
一,、基本情況,。
(一)全面摸排,掌握第一手資料,。
全面摸清每個(gè)村底數(shù),,包括人口、房屋,、基礎(chǔ)設(shè)施,、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,以及村規(guī)民約制定,、在外能人,、矛盾糾紛、村霸村痞等情況,,進(jìn)行深入分析研判,,為實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略、推進(jìn)四個(gè)城市建設(shè)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),。
(二)突出重點(diǎn),,開展“美麗鄉(xiāng)村·幸福家園”創(chuàng)建活動(dòng)。
一是產(chǎn)業(yè)興旺方面,。開展“帶富增收富民”活動(dòng),。
1,、培育一項(xiàng)致富產(chǎn)業(yè)。各村結(jié)合實(shí)際,,突出特色,,確定一項(xiàng)或多村確定一項(xiàng)能夠有帶動(dòng)性的增收產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目,增加群眾收入,。
2,、培訓(xùn)一套致富技能。通過外出參觀學(xué)習(xí),、舉辦種養(yǎng)業(yè),、務(wù)工知識(shí)等培訓(xùn)班,確保有勞動(dòng)能力的群眾培訓(xùn)達(dá)到90%以上,,培養(yǎng)造就有文化,、懂技術(shù)、會(huì)經(jīng)營(yíng),、守法紀(jì)的新型農(nóng)民,。各村幫助留守人員聯(lián)系工藝品加工、農(nóng)產(chǎn)品粗加工等項(xiàng)目,,可能的增加家庭收入,。
3、探索一條融資渠道,。積極爭(zhēng)取政策和資金扶持,,金融信貸單位,對(duì)有意向發(fā)展項(xiàng)目缺少資金的家庭,,特別是返鄉(xiāng)農(nóng)民工,、復(fù)退軍人、回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)大學(xué)生創(chuàng)辦項(xiàng)目,,幫助落實(shí)貸款方案,,限度的提供金融服務(wù)。
二是生態(tài)宜居方面,。開展“鄉(xiāng)村環(huán)境整治”活動(dòng),。
1、全面開展農(nóng)村環(huán)境和衛(wèi)生整治,,通過落實(shí)門前三包,完善村規(guī)民約,,加強(qiáng)宣傳教育等手段,,引導(dǎo)村民樹立良好的生活衛(wèi)生習(xí)慣和愛護(hù)環(huán)境的意識(shí),確保村莊環(huán)境衛(wèi)生長(zhǎng)期清潔,。堅(jiān)持“應(yīng)綠盡綠,,能綠則綠”,,對(duì)村內(nèi)主要街道進(jìn)行綠化、亮化,,房前用竹籬,、圍欄圍起,房前屋后規(guī)范栽種瓜果,、綠化小品,,全村形成“植物自然,鄉(xiāng)土濃郁”的景觀,。
2,、加快美麗村莊建設(shè),全鎮(zhèn)打造西蓮池,、前留晃,、阿洛、西河洼,、董家下坡,、馬家亭子、梯門,、婁戈8個(gè)示范村,。
3、加快推進(jìn)城鎮(zhèn)化建設(shè),。鎮(zhèn)駐地村,、社區(qū)中心村利用好土地增減掛鉤政策,加快推進(jìn)農(nóng)村社區(qū)建設(shè),,引導(dǎo)農(nóng)村居民向鎮(zhèn)區(qū),、社區(qū)集中居住。
三是鄉(xiāng)風(fēng)文明方面,。開展“倡樹新風(fēng)正氣”活動(dòng),。
1、開展先進(jìn)典型評(píng)選活動(dòng),,每月確定一個(gè)評(píng)選主題,,在“陽光議事日”活動(dòng)中開展“移風(fēng)易俗標(biāo)兵”“石堆好青年”“種養(yǎng)殖能手”等先進(jìn)典型評(píng)選活動(dòng),利用電視,、報(bào)紙,、微信等形式,對(duì)先進(jìn)典行大張旗鼓的宣傳,,激發(fā)全鎮(zhèn)廣大干部群眾凝心聚力,、干事創(chuàng)業(yè)的熱情和積極性。目前已評(píng)選巾幗標(biāo)兵117名,、移風(fēng)易俗標(biāo)兵121名,、石堆好青年92名,。
2、開展移風(fēng)易俗活動(dòng),,各村成立紅白理事會(huì),,增強(qiáng)群眾簡(jiǎn)辦婚喪嫁娶事宜、遠(yuǎn)離不良習(xí)俗的自覺性,。
3,、開展系列群眾文化活動(dòng),組織開展廣場(chǎng)舞大賽,、消夏晚會(huì),、農(nóng)民趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)、書畫展等系列活動(dòng),,豐富群眾文化生活,,營(yíng)造濃厚的文化氛圍。
4,、每村打造1條文化長(zhǎng)廊,,重點(diǎn)宣傳社會(huì)主義核心價(jià)值觀、法律法規(guī)等多方面知識(shí),,讓村民在潛移默化中接受教育,,引導(dǎo)觀念,讓大家感受到新農(nóng)村精神文明建設(shè)的新風(fēng)尚,。
四是治理有效方面,。
1、開展“街頭巷尾平安”活動(dòng),。每村配備1名警務(wù)助理,,每村建立一支治安巡邏隊(duì)伍,警務(wù)助理牽頭開展治安巡防,,信息收集,、矛盾化解工作。每村建成一套“天網(wǎng)”監(jiān)視系統(tǒng),,連接派出所治安監(jiān)控平臺(tái),。每村組建一個(gè)警民微信交流的群,提供警務(wù)服務(wù),、典型案件和安全防范等信息,,隨時(shí)隨地與群眾進(jìn)行互動(dòng)、交流,。
2,、開展“全民參與調(diào)解”活動(dòng)。每社區(qū)聘請(qǐng)1名法律顧問,在陽光議事日組織法律咨詢和宣傳,,讓法律咨詢服務(wù)形成常態(tài)化。各村成立調(diào)解委員會(huì),,由支部書記任主任,,由有威望的老黨員、老干部,、優(yōu)秀村民和評(píng)選出的先進(jìn)典型組成,,積極化解矛盾糾紛,力求“小事不出村”,。每村建立一處“聽證室”,,對(duì)家長(zhǎng)里短、鄰里爭(zhēng)吵等簡(jiǎn)單矛盾糾紛實(shí)行村級(jí)聽證,。
五是開展“干部能力提升”活動(dòng),,強(qiáng)化鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實(shí)施保障。
制定了《農(nóng)村干部規(guī)范化管理暫行辦法》,,明確村干部工作職責(zé),,嚴(yán)格落實(shí)屬地管理責(zé)任。每月召開一次“陽光議事”會(huì)議,,組織學(xué)習(xí)農(nóng)業(yè)技術(shù),、法律常識(shí)、健康保健等知識(shí),,充實(shí)陽光議事內(nèi)容,,增加陽光議事日的吸引力。要求村“兩委”班子成員,,每人確定一個(gè)凈增收不低于3萬元的致富項(xiàng)目,。發(fā)展村莊集體經(jīng)濟(jì),在盤活資源,、招商引資,、土地流轉(zhuǎn)上下功夫,拓寬村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新路子,,確保村集體經(jīng)營(yíng)性收入不低于5萬元,。
(三)打造示范點(diǎn),進(jìn)行典型帶動(dòng),。
重點(diǎn)打造步云嶺休閑生態(tài)園,、蓮池高效農(nóng)業(yè)示范園、亭子高效農(nóng)業(yè)示范園,、沃奇文冠果主題公園四個(gè)示范點(diǎn),。其中,步云嶺休閑生態(tài)園,,規(guī)劃面積3500畝,,已建成1500多畝,,是集觀光旅游、戶外運(yùn)動(dòng),、休閑采摘,、餐飲娛樂、農(nóng)事體驗(yàn),、延伸加工等多功能于一體的休閑旅游綜合體,。目前,已發(fā)展阡陌人間,、步云山莊,、云嶺人家、環(huán)秀山莊等11家休閑農(nóng)莊和1處步云賽鴿文化交流中心,。通過園區(qū)的示范帶動(dòng),,發(fā)展大櫻桃、草莓,、蔬菜等高效種植大棚80個(gè),,發(fā)展西瓜、大桃,、黃金梨等1500畝,。蓮池高效農(nóng)業(yè)示范園,規(guī)劃面積2200畝,,已建成1100畝,,已發(fā)展百匯紫蘇莊園、東順?biāo)恻S種植基地,、華仔蔬菜種植基地,、田碩洋蔥種植基地、孟戈有機(jī)蔬菜合作社種植基地等5家,。亭子高效農(nóng)業(yè)示范園,,占地150畝,已建成高效種植大棚45個(gè),。沃奇文冠果主題公園,,占地面積358畝,以生產(chǎn)生活生態(tài),、健康文化旅游為主題,,建設(shè)木本糧油博物館、文冠果加工和旅游綜合體,、文冠果健康體驗(yàn)展示中心,,打造文冠果種植、選育、高產(chǎn)示范,、集散,、加工、營(yíng)銷一體化的全國(guó)木本糧油谷,。目前,,已經(jīng)栽植文冠果210畝。全部建成后,,帶動(dòng)就業(yè)人數(shù)300余人,年可實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)2900萬元,,利稅700余萬元,。
二、存在的困難和問題,。
(一)對(duì)群眾參與鄉(xiāng)村振興的教育引導(dǎo)不夠,。農(nóng)民群眾對(duì)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的認(rèn)識(shí)程度不夠深,,尤其在發(fā)展產(chǎn)業(yè)方面,,目前大部分產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目主要以工商資本下鄉(xiāng)的方式建設(shè),,通過引導(dǎo)群眾產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,、發(fā)展高效農(nóng)業(yè),、農(nóng)家樂,、鄉(xiāng)村旅游難度很大,。
(二)缺乏政策,、資金扶持,。在基礎(chǔ)設(shè)施提升方面,村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)薄弱,,鎮(zhèn)級(jí)財(cái)政不足,,單憑縣、鎮(zhèn),、村三級(jí)財(cái)力,,很難對(duì)完善農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
(三)人才匱乏,。目前,,廣大農(nóng)村對(duì)人才缺乏吸引力,大學(xué)生及高層次人才不愿到農(nóng)村創(chuàng)業(yè),?;貋淼囊仓挥性谕饽苋说酱鍝?dān)任村干部。
三,、意見建議,。
(一)建議加大對(duì)群眾鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的教育培訓(xùn)力度,調(diào)動(dòng)群眾參與鄉(xiāng)村振興的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,。
(二)建議加大對(duì)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的扶持力度,,完善道路、給排水,、電力,、通訊等基礎(chǔ)設(shè)施,配套完善醫(yī)療,、教育,、文體等設(shè)施,不斷提升基本公共服務(wù)水平,。
(三)建議加大政策扶持,、項(xiàng)目扶持、資金扶持力度,,發(fā)展建設(shè)田園綜合體,、郊野公園和休閑農(nóng)莊,打造文化旅游和休閑度假區(qū)。
(四)建議上級(jí)職能部門提供政策,、資金,、項(xiàng)目、技術(shù)等各類支持,,為吸引人才,、留住人才創(chuàng)造良好條件。
(一)一張藍(lán)圖干到底,。
以打造美麗鄉(xiāng)村升級(jí)版為目標(biāo),,深入實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,不斷完善農(nóng)民主體,、政府主導(dǎo),、社會(huì)參與、市場(chǎng)運(yùn)作,、規(guī)劃引領(lǐng)的建設(shè)機(jī)制,,通過15年的努力,圍繞宜居鄉(xiāng)村,、共富鄉(xiāng)村,、人文鄉(xiāng)村、樂活鄉(xiāng)村,、善治鄉(xiāng)村建設(shè)目標(biāo),,一任接著一任干,最終取得了顯著成效,,形成了獨(dú)具特色的美麗鄉(xiāng)村發(fā)展模式,。在經(jīng)濟(jì)發(fā)展先于,、高于、優(yōu)于云南是這樣,,于今天我們的發(fā)展而言,,對(duì)時(shí)間基本需要,可能也是一項(xiàng)難以跨越的歷史規(guī)律,。
(二)強(qiáng)化規(guī)劃引領(lǐng),。
注重美麗鄉(xiāng)村的規(guī)劃建設(shè),堅(jiān)持高起點(diǎn)規(guī)劃,,高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè),。在規(guī)劃理念上,充分結(jié)合實(shí)際和發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),,“不求大,、不求洋”,注重打造個(gè)性特色,,推進(jìn)美麗鄉(xiāng)村的品牌化和特色化建設(shè)。外桐塢村借力自身優(yōu)勢(shì),,在中國(guó)美院的協(xié)助下,,著力打造藝術(shù)村落,對(duì)整村基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行整體設(shè)計(jì),,并且實(shí)現(xiàn)了垃圾集中收集和污水處理全覆蓋和軟硬件全面配套,。同時(shí),從機(jī)關(guān)干部,、村組成員至普通百姓,,依次劃定時(shí)限,拆除院落圍墻和違建,,有力保障了規(guī)劃的有效實(shí)施,。在經(jīng)濟(jì)發(fā)展方面努力夯實(shí)藝術(shù)家工作室、高端民宿,、藝術(shù)品展示拍賣等產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ),,實(shí)現(xiàn)了從原來單一依靠西湖龍井生產(chǎn),向藝術(shù)旅游,、休閑養(yǎng)生,、名家學(xué)術(shù)交流為一體的“江南藝術(shù)旅游第一村”的轉(zhuǎn)變。外桐塢的這一轉(zhuǎn)變與西湖龍井產(chǎn)業(yè)的聯(lián)系似乎可以追尋到一些蛛絲馬跡,,但除了底蘊(yùn)深厚的茶文化外,,高低錯(cuò)落,有致分部,,優(yōu)雅有序的村莊建設(shè),,可能才是更重要的吸引藝術(shù)名家聚集的根本因素,。
(三)抓好環(huán)境整治。
注重農(nóng)村環(huán)境綜合整治,,不斷建立完善環(huán)境治理體系,。桐廬縣環(huán)溪村、荻浦村對(duì)農(nóng)村生活垃圾全部進(jìn)行無害化分類處理,,村里大街小巷分類設(shè)置垃圾桶,,將生活垃圾按可堆肥垃圾和不可堆肥垃圾分類存放,每家每戶也統(tǒng)一配發(fā)了有編號(hào)的垃圾袋,,引導(dǎo)農(nóng)戶分類傾倒,,分類處理。其中:可堆肥垃圾送至資源化利用站制成有機(jī)肥料,,不可堆肥垃圾收集后運(yùn)至垃圾處理場(chǎng),,實(shí)現(xiàn)了垃圾的“戶集、村收,、鎮(zhèn)中轉(zhuǎn)”,。另外微型化的污水處理設(shè)施也較為特色,相對(duì)于我們實(shí)施的村落污水收集處理設(shè)施而言,,環(huán)溪村污水處理設(shè)施主要特點(diǎn)是小,,有的結(jié)合地勢(shì)環(huán)境收集處理5—10戶人的`污水,再通過管網(wǎng)匯集到村落污水收集處理設(shè)施,,有效提高入戶收集率的同時(shí),,還實(shí)現(xiàn)了村內(nèi)污水2級(jí)以上的生態(tài)處理。
(四)注重資源挖掘,。
注重文物古跡的保護(hù)和歷史文化的開發(fā)利用,。一是深度挖掘歷史文化資源。環(huán)溪村是北宋大儒周敦頤后代集居地,,該村深度挖掘《愛蓮說》文化底蘊(yùn),,不斷將“清蓮環(huán)溪”文化發(fā)揚(yáng)光大,打造成為廉政文化教育基地,,凸顯傳承千年孝廉價(jià)值觀,。在荻浦村,當(dāng)?shù)厝罕娺€將從前的豬圈,、牛圈修繕,,改造成具有鄉(xiāng)村特色的豬欄咖啡屋、牛欄咖啡屋,,挖掘了鄉(xiāng)土文化,。二是安吉魯家村創(chuàng)新運(yùn)行架構(gòu),在村委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下設(shè)立魯家兩山學(xué)院以及安吉鄉(xiāng)土農(nóng)業(yè)發(fā)展和安吉鄉(xiāng)土旅游服務(wù)兩家有限公司,,特別是“魯家兩山學(xué)院”承擔(dān)的“兩山理論”研學(xué)和理念輸出,,固然是歷史機(jī)遇的造就,,但在意識(shí)的先進(jìn)、機(jī)遇的把握和資源的挖掘方面,,對(duì)比而言,,我們的落后可能比兩省之間的gdp差距還要大得多。
(五)著力產(chǎn)業(yè)發(fā)展,。
牢固樹立建設(shè)和經(jīng)營(yíng)并重的理念,,大力發(fā)展生態(tài)高效農(nóng)業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品深加工,、規(guī)模種養(yǎng),、農(nóng)家樂和休閑鄉(xiāng)村旅游,推動(dòng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形態(tài)多樣化的同時(shí),,只要將美麗鄉(xiāng)村建設(shè)和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,,村美與民富相結(jié)合,發(fā)展工業(yè)也未嘗不可,。一是航民村占地不足2平方公里,,僅有304戶1079名村民,在1979年創(chuàng)建的村辦企業(yè)蕭山漂染廠的基礎(chǔ)上,,不斷拓展經(jīng)營(yíng)范圍,,至今蕭山航民集團(tuán)全資、控股,、參股工商企業(yè)達(dá)28家,已形成以:防止,、印染,、熱電、船運(yùn),、酒店,、黃金飾品加工的股份制集團(tuán)公司,至20__年年底全集團(tuán)公司實(shí)現(xiàn)工業(yè)產(chǎn)值133.8億元,,利潤(rùn)9.1億元,,擁有職工1.2萬人。村民每年分紅達(dá)6.5萬元,,從小學(xué)至大學(xué)村民實(shí)現(xiàn)免費(fèi)入學(xué),,大米、食用油等無償供應(yīng),。二是日昌升集團(tuán)作為一家建筑新材料生產(chǎn)為主的企業(yè),,以建設(shè)美好生活為愿景,引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)變革,、推動(dòng)產(chǎn)業(yè)進(jìn)步為使命,,以技術(shù)創(chuàng)新為驅(qū)動(dòng),,推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)、綠色發(fā)展,。自20__年成立以來,,組建了國(guó)內(nèi)首家新材料研究院,形成數(shù)十項(xiàng)技術(shù)專利,,自主研發(fā)全球領(lǐng)先的第四代新材料制造工藝,。在生產(chǎn)廠區(qū)創(chuàng)新性的采取自上而下的臺(tái)階是開采模式,真正實(shí)現(xiàn)了邊開采,、邊恢復(fù),,采區(qū)見不到揚(yáng)塵、黃土,,大型的污水處理設(shè)施運(yùn)轉(zhuǎn)有效,,花園試的廠區(qū)環(huán)境對(duì)傳統(tǒng)高科技企業(yè)來說可能不那么難,但在一個(gè)以礦石開采,、沙石料生產(chǎn)的企業(yè)而言,,不僅僅是廠區(qū)環(huán)境優(yōu)美,富春江邊的碼頭水質(zhì)也碧綠清澈,,就更讓人長(zhǎng)見識(shí)了,。
在這個(gè)火熱的夏天,我暫別了大學(xué)中舒適悠閑的生活,,和同學(xué)一起進(jìn)行了暑期社會(huì)實(shí)踐調(diào)查活動(dòng),。在這次的活動(dòng)中,我學(xué)到了許多學(xué)校學(xué)不到的知識(shí),,也有了許多的感悟,。
我們這次調(diào)查的主題是有關(guān)大學(xué)生就業(yè)的問題。在此之前,,我并沒有參加社會(huì)實(shí)踐調(diào)查的經(jīng)歷,,所以我并沒有什么實(shí)際經(jīng)驗(yàn)。因此我更想要看看我能否很好地完成這次社會(huì)實(shí)踐調(diào)查任務(wù),。同時(shí),,也想通過親身體驗(yàn)讓自己更進(jìn)一步了解社會(huì),在實(shí)踐調(diào)查中增長(zhǎng)見識(shí),,鍛煉自己的才干,,培養(yǎng)自己的韌性,更為重要的是檢驗(yàn)一下自己能否勝任面向社會(huì)的工作,。想通過社會(huì)實(shí)踐調(diào)查,,找出自己的不足和差距所在。
從這次的調(diào)查活動(dòng)中我認(rèn)識(shí)到,,作為一個(gè)二十一世紀(jì)的大學(xué)生,,不僅要學(xué)好書本的理論,,更重要的是能把書本上的理論轉(zhuǎn)化為實(shí)際行動(dòng),動(dòng)腦的同時(shí)也要會(huì)動(dòng)手,。如果沒有了實(shí)踐,,理論將會(huì)是一紙空文,無用武之地,。如果沒有了實(shí)踐,,我們所學(xué)的知識(shí)也就不會(huì)再有發(fā)展。因此我非常重視這次的社會(huì)實(shí)踐調(diào)查活動(dòng),,因?yàn)檫@是一次難得的機(jī)會(huì),,可以檢驗(yàn)和鞏固我所學(xué)的知識(shí)。
社會(huì)是一所能鍛煉人的綜合性大學(xué),,只有投身到社會(huì)中去,,才能使我們發(fā)現(xiàn)自身的不足,為今后走出校門,,踏進(jìn)社會(huì)創(chuàng)造良好的條件,;才能使我們學(xué)有所用,在實(shí)踐中成才,,并有效的為社會(huì)服務(wù),,體現(xiàn)大學(xué)生的自身價(jià)值。而社會(huì)實(shí)踐調(diào)查活動(dòng)就恰好給我們大學(xué)生提供了接觸社會(huì),、深入了解社會(huì)的良好機(jī)會(huì),,這也能讓我們運(yùn)用所學(xué)知識(shí)技能,發(fā)揮聰明才智,,為以后走上社會(huì)做好準(zhǔn)備,。
“紙上得來終覺淺,絕知此事要躬行”,。社會(huì)實(shí)踐調(diào)查使我們找到了理論與實(shí)踐的最佳結(jié)合點(diǎn)。尤其是我們學(xué)生,,只重視理論學(xué)習(xí),,忽視實(shí)踐環(huán)節(jié),往往在實(shí)際工作崗位上發(fā)揮的不很理想,。通過實(shí)踐所學(xué)的專業(yè)理論知識(shí)得到鞏固和提高,。就是緊密結(jié)合自身專業(yè)特色,在實(shí)踐中檢驗(yàn)自己的知識(shí)和水平,。
通過實(shí)踐,,原來理論上模糊和印象不深的得到了鞏固,原先理論上欠缺的在實(shí)踐環(huán)節(jié)中得到補(bǔ)償,,加深了對(duì)基本原理的理解和消化,?!疤鞂⒔荡笕斡谒谷艘病1叵瓤嗥湫闹?,勞其筋骨,,餓其體膚”。社會(huì)實(shí)踐調(diào)查并不像我們最初想象的簡(jiǎn)單,,而是充滿了艱辛和挑戰(zhàn)的,,但我們選擇了堅(jiān)持。在短短的幾天的社會(huì)實(shí)踐調(diào)查活動(dòng)中,,我有了前所未有的收獲,,也有了許多深刻的感悟。
做完了這次的社會(huì)實(shí)踐調(diào)查后,,我更加了解到我們大學(xué)生在就業(yè)中存在的問題,,當(dāng)然問題是多方面的,但我們還是能在我們自己身上找到一些不足,。社會(huì)是日新月異的,,所以機(jī)遇無處不在。因此我們首先要學(xué)會(huì)的就是把握好機(jī)遇,,不要好高騖遠(yuǎn)錯(cuò)失良機(jī),。同時(shí)我們每一個(gè)人都是同社會(huì)、同國(guó)家有著緊密的聯(lián)系,。因此我們應(yīng)該時(shí)刻關(guān)心社會(huì)的最新動(dòng)向,,千萬不要兩耳不聞窗外事。只有緊跟社會(huì)的動(dòng)向,,了解社會(huì)現(xiàn)實(shí),,才能為自己的人生做出正確的選擇。
在這次假期的社會(huì)實(shí)踐調(diào)查活動(dòng)中,,我抱著提高自己社會(huì)工作能力的目標(biāo),,努力完成這次社會(huì)實(shí)踐調(diào)查活動(dòng),同時(shí)也從調(diào)查活動(dòng)中檢驗(yàn)自己的工作能力,。
圍繞進(jìn)一步加強(qiáng)我市實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,,推進(jìn)鄉(xiāng)村綠色發(fā)展、加強(qiáng)鄉(xiāng)村人才建設(shè),、提高鄉(xiāng)村民生保障水平,、推動(dòng)我市鄉(xiāng)村振興工作全面提升。6月13日,,全市青年干部培訓(xùn)班鄉(xiāng)村振興工作調(diào)研組通過實(shí)地走訪,、查看資料、與農(nóng)戶面對(duì)面溝通、組織座談等方式對(duì)我市__縣,、__縣部分鄉(xiāng)村進(jìn)行調(diào)查研究,,認(rèn)真思考,結(jié)合我市實(shí)際現(xiàn)狀及存在的問題,,提出對(duì)策和建議?,F(xiàn)報(bào)告如下。
一,、我市鄉(xiāng)村振興中存在的主要問題,。
深入實(shí)施鄉(xiāng)村振興發(fā)展戰(zhàn)略,必須以問題為導(dǎo)向,,找出鄉(xiāng)村發(fā)展的差距所在,,補(bǔ)齊短板,才能不斷縮小城鄉(xiāng)差距,,逐個(gè)問題逐個(gè)環(huán)節(jié)地解決農(nóng)村發(fā)展不平衡,、不充分的矛盾。目前,,我市鄉(xiāng)村振興取得了一定成效,,但整體還處于起步階段,鄉(xiāng)村建設(shè)的歷史欠賬仍然較多,,主要問題表現(xiàn)在以下三個(gè)方面,。
(一)鄉(xiāng)村人力資源匱乏。人力資源匱乏制約我市鄉(xiāng)村振興發(fā)展,。一是人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)欠佳,。我市鄉(xiāng)村實(shí)用人才存在老化、弱化和退化的“三化”現(xiàn)象,。從年齡結(jié)構(gòu)上看,,45歲以上的占比較多,35歲以下的鄉(xiāng)村實(shí)用人才較少,,缺乏后備力量,。文化程度不高,我市鄉(xiāng)村人實(shí)用才學(xué)歷層次較低,。人才分布不均衡,,有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道人因?yàn)檎罱鼛啄甏罅χС滞苿?dòng)了工業(yè)、農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的較快發(fā)展,,導(dǎo)致人才集中于幾個(gè)鄉(xiāng)村,。二是人才隊(duì)伍總量不足,。我市鄉(xiāng)村存在大批有文化,、懂技術(shù)、會(huì)經(jīng)營(yíng)的勞動(dòng)力以自發(fā)進(jìn)城務(wù)工或經(jīng)商的方式大量外流,,有許多在外闖出天地的人從此留在了城市,,基本不回村里,,同時(shí),隨著城鎮(zhèn)化建設(shè)的迅猛推進(jìn),,城市的發(fā)展理念,、生活環(huán)境、基礎(chǔ)設(shè)施,、教育資源,、公共服務(wù)等要素不斷吸引年輕的大學(xué)畢業(yè)生,鄉(xiāng)村的資源要素已不能滿足現(xiàn)在年輕人的發(fā)展,,導(dǎo)致人才資源,、人力資源雙要素匱乏,致使鄉(xiāng)村發(fā)展中人才短缺的問題日益顯現(xiàn)和突出,。三是缺乏完善的激勵(lì)機(jī)制,。鄉(xiāng)村實(shí)用人才和優(yōu)秀的村書記是我市農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的直接推動(dòng)者,應(yīng)充分發(fā)揮典型作用,,通過政府正向獎(jiǎng)勵(lì),、正向宣傳,讓優(yōu)秀人才特別是創(chuàng)新能力強(qiáng),、對(duì)周邊農(nóng)戶有較大帶動(dòng)作用的鄉(xiāng)村人才被社會(huì)所認(rèn)可,,最大程度調(diào)動(dòng)農(nóng)村實(shí)用人才的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新智慧和熱情。但是,,當(dāng)前鄉(xiāng)村已有的很多實(shí)用人才缺乏一套完善的管理制度,,特別是優(yōu)秀的鄉(xiāng)村實(shí)用人才沒有得到相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)。同時(shí),,電視,、網(wǎng)絡(luò)、微信,、報(bào)紙等各類媒體對(duì)鄉(xiāng)村實(shí)用人才的典型報(bào)道較少,,影響了鄉(xiāng)村實(shí)用人才的積極性。四是培訓(xùn)體系不健全,。我市鄉(xiāng)村諸多部門對(duì)鄉(xiāng)村實(shí)用人才進(jìn)行培訓(xùn),,主要有農(nóng)業(yè)局、科協(xié)等,,但相互之間又缺乏有效的溝通和合作,,培訓(xùn)內(nèi)容又往往會(huì)存在重復(fù)性,培訓(xùn)的針對(duì)性不強(qiáng),,不能適應(yīng)當(dāng)前三農(nóng)發(fā)展的要求,。
(二)鄉(xiāng)村生態(tài)環(huán)境欠佳。鄉(xiāng)村振興,生態(tài)宜居是關(guān)鍵,。良好生態(tài)環(huán)境是鄉(xiāng)村最大優(yōu)勢(shì)和寶貴財(cái)富,。近年來,全市鄉(xiāng)村環(huán)境,、人居環(huán)境已得到了較大的改善,,但仍有存在不足之處。一是部分群眾的生態(tài)環(huán)境保護(hù)認(rèn)識(shí)不到位,。隨意丟棄生活,、生產(chǎn)廢棄物,到處排放污水等陋習(xí)短時(shí)間內(nèi)難以改變,,致使“臟,、亂、差”現(xiàn)象難以徹底根除,。二是鄉(xiāng)村環(huán)?;A(chǔ)設(shè)施落后的局面依然存在。鄉(xiāng)村環(huán)?;A(chǔ)設(shè)施建設(shè)總體上處于落后狀態(tài),,大部份鄉(xiāng)村沒有建立有效的生活垃圾、污水收集處理設(shè)施,,部分水利設(shè)施老化失修嚴(yán)重,,對(duì)水源地保護(hù)和生態(tài)環(huán)境改善起不到應(yīng)有的作用。三是農(nóng)業(yè)廢物綜合利用率低,,畜禽養(yǎng)殖污染日益加重,。大棚蔬菜、地膜覆蓋已在廣大鄉(xiāng)村大量使用,,上述廢棚(地)膜長(zhǎng)期滯留于土地中,,對(duì)土壤質(zhì)量構(gòu)成污染。農(nóng)作物秸稈利用方面,,仍大量存在焚燒秸稈現(xiàn)象,,是造成大氣嚴(yán)重污染重要來源之一。在畜禽養(yǎng)殖過程中,,農(nóng)戶散養(yǎng)和小規(guī)模養(yǎng)殖占主體,,畜禽糞便隨意堆砌排放,基本未做無無害化處理及肥料化利用,,對(duì)環(huán)境造成很大的污染,。
(三)鄉(xiāng)村農(nóng)業(yè)體系不完善。我市鄉(xiāng)村對(duì)于大規(guī)模健康養(yǎng)殖,、水稻種植產(chǎn)業(yè),、鄉(xiāng)村旅游都有一定的發(fā)展,,但這些力度還不是很大,發(fā)展質(zhì)量和效益不高,,產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)乏力。一是農(nóng)業(yè)不大也不強(qiáng),。一個(gè)重要原因就是產(chǎn)業(yè)發(fā)展不足,,特色產(chǎn)業(yè)培育困難,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條不長(zhǎng),,產(chǎn)品附加值低,,農(nóng)產(chǎn)品商品化率不高,一二三產(chǎn)業(yè)融合度不深,。二是缺少大型龍頭企業(yè)帶動(dòng),。絕大多數(shù)農(nóng)產(chǎn)品仍然以賣原料為主,即使是簡(jiǎn)單的清洗,、分裝,、預(yù)冷、儲(chǔ)藏,、加工也沒有,,全市鄉(xiāng)村在傳統(tǒng)綠色產(chǎn)業(yè)、新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)重組上還有很長(zhǎng)的路要走,。三是品牌建設(shè)嚴(yán)重滯后,。農(nóng)業(yè)品牌培育力度不夠,知名品牌總量少,,銷售渠道主要以線下為主,。對(duì)于鄉(xiāng)村電商、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū),、現(xiàn)代工業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn),、新型經(jīng)營(yíng)主體等的培育和建設(shè)力度更是很小。
二,、我市鄉(xiāng)村振興建設(shè)工作的意見和建議,。
(一)不斷加強(qiáng)鄉(xiāng)村振興人才支撐的幾點(diǎn)建議。一是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),。把干部資源向縣(區(qū))傾斜,,把精力、資源,、力量聚焦到鄉(xiāng)村振興上,。改善鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子專業(yè)結(jié)構(gòu)、知識(shí)結(jié)構(gòu),,增強(qiáng)班子領(lǐng)導(dǎo)“三農(nóng)”工作能力,,把熱愛鄉(xiāng)村,、有發(fā)展?jié)摿Φ哪贻p干部選調(diào)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子。擇優(yōu)配強(qiáng)村黨組織書記和村委會(huì)主任,,加大黨員發(fā)展工作力度,,加強(qiáng)三農(nóng)工作隊(duì)伍的再教育、再培訓(xùn)工作,。二是創(chuàng)新教育培育理念,。要發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主體,解決“誰來種地,,怎樣更好種地,,誰來幫助種地”的歷史性難題,更加卓有成效的推動(dòng)城鄉(xiāng)一體化發(fā)展,,就需要更好地培育鄉(xiāng)村實(shí)用人才和加快推動(dòng)鄉(xiāng)村實(shí)用人才隊(duì)伍建設(shè),。所謂“培育”,雖然與“培訓(xùn)”僅有一字之差,,但與“培訓(xùn)”有著較大的差別,。“培訓(xùn)”僅是傳授知識(shí)及技能,,而“培育”則包括農(nóng)村實(shí)用人才成長(zhǎng)的全過程,,這其中就包括技能培訓(xùn)、思想培訓(xùn),、市場(chǎng)培訓(xùn),、思維培訓(xùn)和政策扶持。如果不能有效實(shí)現(xiàn)從“培訓(xùn)”到“培育”的轉(zhuǎn)變,,鄉(xiāng)村實(shí)用人才的隊(duì)伍建設(shè)就無法實(shí)現(xiàn)更大的發(fā)展,。三是吸收各類實(shí)用人才。研究制定中長(zhǎng)期“鄉(xiāng)村實(shí)用人才計(jì)劃”吸收和引進(jìn)各類人才充實(shí)鄉(xiāng)村實(shí)用人才隊(duì)伍,。在鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略全面實(shí)施的新形勢(shì)下,,要抓住有利的時(shí)機(jī),創(chuàng)造各類適宜的條件,,大力吸收和引進(jìn)各方面的人才(工商界,、農(nóng)業(yè)高技術(shù)高技能、市場(chǎng)推廣,、機(jī)關(guān)黨建等人才資源,,不斷壯大農(nóng)村實(shí)用人才隊(duì)伍,大量吸收涉農(nóng)大中專畢業(yè)生,,通過網(wǎng)上招聘會(huì),、人才交流大會(huì)、赴外招引人才活動(dòng)等各種形式,,鼓勵(lì)我市的涉農(nóng)龍頭企業(yè),、農(nóng)民專業(yè)合作社,、等吸收涉農(nóng)院校畢業(yè)生為農(nóng)村實(shí)用人才。
(二)不斷加強(qiáng)鄉(xiāng)村生態(tài)環(huán)境治理,。一是加強(qiáng)宣傳提高環(huán)境意識(shí),。要充分利用各種宣傳工具,多形式,、多層面地進(jìn)行宣傳城鄉(xiāng)生態(tài)環(huán)境建設(shè)的重要意義,。通過第三方服務(wù)建立村中的物業(yè)管理組織,加強(qiáng)垃圾中轉(zhuǎn)站,、污水處理等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),全權(quán)負(fù)責(zé)管理村清潔衛(wèi)生工作,,逐步形成垃圾一體化處理模式及長(zhǎng)效管理機(jī)制,,使農(nóng)村生態(tài)環(huán)境得到根本改善。二是大力推進(jìn)建設(shè)生態(tài)文明,。積極推進(jìn)農(nóng)村生產(chǎn)方式,、生活方式和消費(fèi)方式的綠色化、生態(tài)化,,發(fā)展綠色產(chǎn)業(yè),,培育觀光休閑、農(nóng)耕體驗(yàn),、健康養(yǎng)生等“美麗經(jīng)濟(jì)”,。培育一批集生活、生產(chǎn),、生態(tài)于一體的鄉(xiāng)村田園綜合體,、村落風(fēng)景區(qū)、旅游風(fēng)情小鎮(zhèn),,打造一批美麗小鎮(zhèn),、美麗村莊、美麗庭院,、美麗田園,,讓美麗鄉(xiāng)村成為農(nóng)民幸福生活的宜居家園和市民休閑養(yǎng)生養(yǎng)老的生態(tài)樂園。三是深入開展鄉(xiāng)村環(huán)境整治,。鞏固農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生綜合整治,,開展農(nóng)村生活垃圾和污水治理,實(shí)施農(nóng)村“廁所革命”,,加強(qiáng)農(nóng)村面源污染治理,,深入推進(jìn)農(nóng)藥化肥零增長(zhǎng)行動(dòng),完善農(nóng)業(yè)廢棄物資源化利用制度,。加強(qiáng)農(nóng)村水電路通訊等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),,進(jìn)一步改善生產(chǎn),、生活條件。實(shí)施碧水藍(lán)天工程,,推廣太陽能,、沼氣等清潔能源。嚴(yán)格落實(shí)“河長(zhǎng)制”,,加強(qiáng)重要水資源流域整治和保護(hù),,保護(hù)好飲用水源。
(三)不斷推進(jìn)鄉(xiāng)村農(nóng)業(yè)體系建設(shè),。一是加快完善現(xiàn)代農(nóng)業(yè)融合體系框架,。繼續(xù)推進(jìn)種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè),、園林特產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展,,促進(jìn)一二三產(chǎn)業(yè)融合,大力發(fā)展梅花鹿,、東遼黑豬,、食用菌等特色優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè),不斷優(yōu)化結(jié)構(gòu),,培育壯大特色主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),,加快推進(jìn)與企業(yè)合作,開展產(chǎn)業(yè)融合試點(diǎn)示范,,整合集中連片原料基地,、加工園區(qū)和物流配送基地,打造一批區(qū)域性一二三產(chǎn)業(yè)融合互動(dòng)示范區(qū),,形成可復(fù)制,、可推廣經(jīng)驗(yàn)及模式。二是加快實(shí)施現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)體系框架,。提高黑土地和高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田的保護(hù)和建設(shè),,發(fā)展科學(xué)施肥,減少化肥和農(nóng)藥的使用量,。加強(qiáng)農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施,、水灌溉工程建設(shè),提高耕種機(jī)械化使用率,,全面提升田地,、水利、道路,、山林,、電力等設(shè)施建設(shè)和改造,提高耕種質(zhì)量,。按照各地資源稟賦特點(diǎn),,注重分工協(xié)作,,避免浪費(fèi)資源環(huán)境,禁止在不適合區(qū)域發(fā)展相應(yīng)產(chǎn)業(yè),。借助部分鄉(xiāng)村得天獨(dú)厚的地理優(yōu)勢(shì)和民俗旅游的發(fā)展契機(jī),。注入文化景觀元素,大力發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)觀光游,,打造獨(dú)具特色的生態(tài)田園人文鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)業(yè)鏈,,創(chuàng)建一批特色小鎮(zhèn)和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園,全面尋找新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),。三是加快構(gòu)建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)服務(wù)體系框架,。大力發(fā)展”互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”模式,加快農(nóng)產(chǎn)品電商化和物聯(lián)網(wǎng)工程的建設(shè),,圍繞農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地,、加工基地、流通市場(chǎng)等地,,建設(shè)一批可清洗,、分裝,、預(yù)冷,、儲(chǔ)藏、加工的設(shè)施,,擇優(yōu)選擇和推介一批有基礎(chǔ),、有實(shí)力、有意向的中小企業(yè),,在研發(fā),、生產(chǎn)、銷售,、采購等方面開展合作,,完善產(chǎn)業(yè)分工協(xié)作,促進(jìn)形成以技術(shù),、品牌,、質(zhì)量、服務(wù)為核心的競(jìng)爭(zhēng)力新優(yōu)勢(shì),。
家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制是以堅(jiān)持農(nóng)村土地集體所有,、家庭承包經(jīng)營(yíng)為前提的一項(xiàng)基本經(jīng)濟(jì)制度,曾經(jīng)極大地釋放了農(nóng)民的潛能,,深刻地改變了我國(guó)農(nóng)村面貌,。但是,隨著農(nóng)村勞動(dòng)力的老化和減少,,農(nóng)村土地零散化,、碎片化,,土地產(chǎn)出低效化等問題也逐漸凸顯,并逐步滯后于現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的要求,,已然成為鄉(xiāng)村振興的一道坎,。近年來圍繞落實(shí)農(nóng)業(yè)農(nóng)村改革部署,正確處理農(nóng)民和土地關(guān)系這一改革主線,,通過土地三權(quán)分置,、承包權(quán)入股、適度規(guī)模經(jīng)營(yíng),、創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)體制的方式,,我們?cè)诮值来暹M(jìn)行了一些實(shí)踐和探索。
一,、農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀及難題,。
街道村地處街道北面,距離城區(qū)2.5公里,,下轄7個(gè)村民小組,,現(xiàn)有農(nóng)戶519戶,農(nóng)業(yè)人口1781人,,現(xiàn)有耕地面積1947畝,,人均耕地約1.09畝。在實(shí)行農(nóng)村家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制之初,,為了體現(xiàn)公平原則,,將耕地分級(jí)搭配,整田整土劃割為若干小塊分到農(nóng)戶,,導(dǎo)致每家每戶承包經(jīng)營(yíng)的耕地零散分布,。隨著城鎮(zhèn)化進(jìn)程加快,農(nóng)村外出務(wù)工人員增多,,在家的“留守農(nóng)戶”接手耕種承包地,,使地塊分布更加零散。如村5組其中一戶農(nóng)民3.5畝旱地被劃分成10余塊,,最小的一塊地只密植了3株柑桔,。分散的土地,給農(nóng)業(yè)生產(chǎn)帶來了諸多不便,。
一是難以進(jìn)行機(jī)械作業(yè),,耕作效率低;
二是增加基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的難度,;
三是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整相互掣肘,;
四是種養(yǎng)結(jié)合的農(nóng)業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)模式難以有效運(yùn)行;
五是對(duì)外土地流轉(zhuǎn)涉及農(nóng)戶多,難以協(xié)商一致,;
六是地塊分割產(chǎn)生了較多不能耕作的邊界,,浪費(fèi)了耕地資源。
圍繞解決這一難題,,近年來我們?cè)诮值来暹M(jìn)行了一些實(shí)踐和探索,,通過承包權(quán)入股、土地預(yù)流轉(zhuǎn)的方式,,有效地實(shí)現(xiàn)了耕地的“團(tuán)聚”和適度規(guī)模經(jīng)營(yíng),,勞動(dòng)效率和經(jīng)營(yíng)效益也相應(yīng)提升。
二,、土地股份制的探索及構(gòu)想,。
在村調(diào)研發(fā)現(xiàn),雖然群眾意識(shí)到了承包地散碎化的各種弊端,,也有將土地“集零為整”的愿望,,但缺乏系統(tǒng)性解決方案和具體路徑,缺乏組織者,。如農(nóng)戶間相互可以進(jìn)行土地調(diào)換,,但各懷心思,效果有限,;外部業(yè)主整體流轉(zhuǎn)集約經(jīng)營(yíng)因農(nóng)戶意見不一難以達(dá)成,。鑒于此,我們?cè)趶V泛調(diào)研,、聽取民意的基礎(chǔ)上,,提出了土地三權(quán)分置,、承包權(quán)入股,、適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)試點(diǎn)的構(gòu)想:以生產(chǎn)社為單位,以農(nóng)民自愿為前提,,農(nóng)戶的耕地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)全部入股,,土地股份化,對(duì)農(nóng)田進(jìn)行集中整理,,引進(jìn)專合社,、龍頭企業(yè)進(jìn)行成片經(jīng)營(yíng)。在具體探索過程中,,我們分別制定了《村耕地成片經(jīng)營(yíng)試點(diǎn)管理辦法》,、《農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)預(yù)流轉(zhuǎn)協(xié)議》等,組織街道及村干部成立了工作小組,,通過宣傳動(dòng)員并與村民們達(dá)成一致意見,,在不改變土地農(nóng)業(yè)用途的情況下,以書面協(xié)議形式,每戶農(nóng)民將所有土地經(jīng)營(yíng)權(quán)委托給所在村民小組,,村民小組和村集體資產(chǎn)公司完善入股相關(guān)手續(xù),,實(shí)現(xiàn)土地標(biāo)準(zhǔn)化整理和規(guī)模化經(jīng)營(yíng),。
三,、土地股份制的實(shí)踐和成效。
為實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,,扶持村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展,,街道以村為試點(diǎn)村,通過盤活農(nóng)村資產(chǎn)資源,,吸引民間投資,,以村集體資產(chǎn)公司為主要載體,建立“公司+合作社+農(nóng)民”的互利共贏產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式,,大力發(fā)展血橙基地,,切實(shí)提升村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平,有效增加農(nóng)民收入,。
(一)落實(shí)三權(quán)分置,。
農(nóng)村承包土地確權(quán)頒證后,推進(jìn)土地股份制改革,,要堅(jiān)持推進(jìn)“三權(quán)”分置并行,,落實(shí)好集體所有權(quán),堅(jiān)持農(nóng)村土地集體所有制不動(dòng)搖,,這是開展土地股份制改革的前提,。在實(shí)踐中,穩(wěn)定農(nóng)戶承包權(quán),,賦予農(nóng)民對(duì)承包地占有,、使用、收益等用益物權(quán)權(quán)能,;放活土地經(jīng)營(yíng)權(quán),,創(chuàng)新土地經(jīng)營(yíng)權(quán)流轉(zhuǎn)模式,推行由農(nóng)民一次性出租讓渡土地經(jīng)營(yíng)權(quán)向入股經(jīng)營(yíng),、合作經(jīng)營(yíng)等共享土地經(jīng)營(yíng)權(quán)方式轉(zhuǎn)變,,形成農(nóng)村土地集體所有、家庭承包,、多元經(jīng)營(yíng)的新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制,。
(二)規(guī)范資源管理。
街道村20__年注冊(cè)成立市區(qū)社區(qū)集體資產(chǎn)管理有限責(zé)任公司,,對(duì)現(xiàn)有山坪塘,、渠道、提灌站、村道,、村級(jí)公益性房屋等集體資源資產(chǎn)進(jìn)行清產(chǎn)核資,,通過回收分散的集體資產(chǎn),對(duì)村級(jí)“三資”開展集約化,、規(guī)范化管理,。對(duì)村集體經(jīng)濟(jì)共有人進(jìn)行確認(rèn),為下一步村集體收益分配提供依據(jù),。按照“村集體公司+專業(yè)合作社+農(nóng)戶”的思路,,農(nóng)戶以土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)入股到村集體公司,集體公司聘請(qǐng)專合社和農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人負(fù)責(zé)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),,通過把村集體資源資產(chǎn)折股量化組建村集體公司,,并整合上級(jí)財(cái)政扶持資金和吸收民間資金,實(shí)現(xiàn)村集體公司,、專業(yè)合作社和農(nóng)戶之間的三方合作和互利共贏,。
(三)培育主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。
一是以區(qū)大規(guī)模綠化行動(dòng)項(xiàng)目(混交林)為支撐,,通過新栽苗,、嫁接等方式,規(guī)范化種植塔羅科血橙1000畝,。注入社會(huì)化資本,,完成“伙兒山牌”血橙商標(biāo)注冊(cè),通過電商平臺(tái)開展前期市場(chǎng)拓展,、銷售,。
二是林下種植蔬菜、芽菜等,,并與公司簽訂蔬菜訂單收購合同,,培育近郊城市保障性蔬菜基地。
三是發(fā)展特色水產(chǎn)和肉牛生態(tài)養(yǎng)殖,,利用嘉隆竹木專業(yè)合作社竹筍加工廢料為牛飼料,,牛的糞便作為種植血橙有機(jī)肥,,實(shí)現(xiàn)種養(yǎng)結(jié)合,、種養(yǎng)循環(huán)。四是培育發(fā)展休閑農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體,,結(jié)合血橙,、蔬菜種植、有機(jī)草莓等產(chǎn)業(yè),,融合新村發(fā)展和七洞湖休閑體驗(yàn),,打造村田園綜合體品牌,建立1——2家農(nóng)家樂、農(nóng)業(yè)公園,,形成輕紡園區(qū)和南觀路農(nóng)業(yè)旅游示范點(diǎn),。
(四)優(yōu)化利益機(jī)制。
進(jìn)一步強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)發(fā)展對(duì)村集體經(jīng)濟(jì)的帶動(dòng)作用,,村集體公司爭(zhēng)取區(qū)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展試點(diǎn)項(xiàng)目資金90萬元投入血橙種植項(xiàng)目,,專合社吸收民間資金和技術(shù),通過采取“村集體資產(chǎn)公司+專合社+農(nóng)戶”的股份合作模式,,引導(dǎo)農(nóng)戶,、村集體公司和參與“三變”改革的新型經(jīng)營(yíng)主體依法訂立合同或協(xié)議,形成“利益共享,、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)”的股份聯(lián)結(jié)和合作機(jī)制,,確定村集體與合作社共占4成、入股農(nóng)戶占6成的初次收益分配方案,,探索建立靈活多樣的股權(quán)收益分配和土地增值收益分配機(jī)制,,擬實(shí)施經(jīng)營(yíng)收益二次返利,切實(shí)保障村集體經(jīng)濟(jì)組織和農(nóng)村居民股東權(quán)益,。同時(shí),,聘請(qǐng)本村種植大戶、貧困戶進(jìn)行長(zhǎng)期或臨時(shí)性工作,,以工資收入的形式回饋種植大戶和農(nóng)戶,。
(五)開展新村建設(shè)。
加快“四好村”創(chuàng)建和幸福美麗新村建設(shè),,著力實(shí)施農(nóng)村房屋改造,、風(fēng)貌改造、環(huán)境整治,、潔凈亮化工程,;開展農(nóng)村垃圾治理、污水處理和廁所改造,,示范區(qū)內(nèi)農(nóng)房,、道路及沿線人居環(huán)境改善逐步提升,適度統(tǒng)一,,彰顯特色,;推進(jìn)鄉(xiāng)風(fēng)文明示范工程建設(shè),建立完善“一約三會(huì)”(村規(guī)民約,,村民議事會(huì),、道德評(píng)議會(huì)、禁賭反黑會(huì)),,開展五好家庭,、文明戶,、文明院落等評(píng)比,開展法律明白人,、法律進(jìn)鄉(xiāng)村等活動(dòng),,推動(dòng)社會(huì)主義核心價(jià)值觀融入群眾生活;開展感恩奮進(jìn)教育,,大力弘揚(yáng)自強(qiáng)不息,、扶貧濟(jì)困的傳統(tǒng)美德,提振貧困群眾精氣神,。
鄉(xiāng)村振興類調(diào)研報(bào)告可以投的期刊篇八
目前,,醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)過分醫(yī)療、商業(yè)賄賂和收受“紅包”等行業(yè)不正之風(fēng),,已經(jīng)成為了行業(yè)熱點(diǎn)和社會(huì)焦點(diǎn)問題,。作為基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)紀(jì)檢監(jiān)察部門,應(yīng)不負(fù)重托,,切記使命,,從大局出發(fā),增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感,,和時(shí)俱進(jìn),,開拓創(chuàng)新。
目前,,著力轉(zhuǎn)職能,、轉(zhuǎn)方法和轉(zhuǎn)作風(fēng)“三轉(zhuǎn)”之際,為深入提升紀(jì)檢監(jiān)察干部隊(duì)伍本身建設(shè)水平,,推進(jìn)紀(jì)檢監(jiān)察干部在醫(yī)院黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)中最大程度地發(fā)揮監(jiān)督職能和保障作用,,緊密結(jié)合我院工作實(shí)際,現(xiàn)將調(diào)研情況匯報(bào)以下:
一,、紀(jì)檢監(jiān)察干部隊(duì)伍基礎(chǔ)情況,。
現(xiàn)在,我院現(xiàn)有基層紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)總數(shù)1個(gè),,由院長(zhǎng)任組長(zhǎng),,配置了紀(jì)委委員4名。
二,、紀(jì)檢監(jiān)察干部隊(duì)伍存在問題,。
學(xué)習(xí)不深入。有些同志對(duì)理論學(xué)習(xí)不感愛好,,學(xué)習(xí)愛好淡化,,造成理論水平不高;還有干部學(xué)習(xí)不夠深入,滿足于一知半解,,不在用心領(lǐng)會(huì)精神實(shí)質(zhì),、研讀理論原著上下功夫,造成思想水平不高,,理論功底不深,,處理復(fù)雜問題能力不強(qiáng),業(yè)務(wù)知識(shí)上只能靠吃老本,。三是業(yè)務(wù)素質(zhì)不夠高,。有些同志政策水平不高,辦案技巧掌握不夠;有口頭表示,、文字基礎(chǔ)功還不夠強(qiáng),,對(duì)黨紀(jì)條規(guī)等業(yè)務(wù)知識(shí)還不夠熟,存在著業(yè)務(wù)能力“偏低”問題;有掌握知識(shí)不夠全方面,,對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展政策,、相關(guān)法律知識(shí)、會(huì)計(jì)知識(shí)知之甚少,,各級(jí)部門對(duì)紀(jì)檢監(jiān)察干部組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)機(jī)會(huì)仍然不多,,個(gè)人又不愿主動(dòng)性鉆研業(yè)務(wù),造成業(yè)務(wù)知識(shí)常常得不到有效補(bǔ)充,,知識(shí)面普遍比較窄,,政策理論水平、工作思緒,、方法舉措等相對(duì)滯后,。三是自我約束較差。有紀(jì)檢監(jiān)察干部混同于通常一般群眾,,標(biāo)準(zhǔn)不高,,要求不嚴(yán),行為舉止不端,,存在不率先遵守院規(guī)院紀(jì),,偶有工作狀態(tài)渙散現(xiàn)象;在工作中不重視堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn),偶有“送人情”現(xiàn)象發(fā)生,,這些問題存在全部從一定程度上影響了紀(jì)檢監(jiān)察工作開展,。
(二)部門監(jiān)管職能需深入發(fā)揮。第首先是體制和制度原因制約,。就是對(duì)下級(jí)部門監(jiān)督也要受到很多原因影響,。如監(jiān)察處行政職級(jí)等同于同級(jí)職能部門,對(duì)于同級(jí)職能部門監(jiān)督管理工作不好開展,。如醫(yī)院讓黨辦牽頭調(diào)查處理很多上級(jí)部門轉(zhuǎn)辦,、包含到其它職能部門業(yè)務(wù)投訴上訪件時(shí)。第二方面是責(zé)任心不強(qiáng),。有在處理多種新問題,、新矛盾和新困難時(shí),常感能力不濟(jì),,效果不佳,。有平時(shí)忙于中心工作,放棄本職“責(zé)任田”,,對(duì)本職員作虛以應(yīng)付,,問題發(fā)覺不了,,案件查辦不了,,即使查辦案件也存在經(jīng)驗(yàn)不足,、質(zhì)量不高現(xiàn)象,既不能在理論上有提升,,又不能在實(shí)踐中鍛煉成長(zhǎng),。對(duì)紀(jì)檢監(jiān)察工作使命感,、責(zé)任感不夠強(qiáng),對(duì)上級(jí)指示照搬照抄,,缺乏開拓創(chuàng)新意識(shí),,對(duì)紀(jì)檢監(jiān)察工作關(guān)鍵性認(rèn)識(shí)還不足,工作處于被動(dòng)狀態(tài),,極難主動(dòng)去考慮抓紀(jì)檢監(jiān)察工作。第三方面為平時(shí)專職紀(jì)檢監(jiān)察人職員作任務(wù)繁重,,有些人員認(rèn)為本身工作就是得罪人傷感情,,還要面臨被管理人員測(cè)評(píng)或選舉,所從事工作往往是“挨累不討好”,,部分秉公執(zhí)紀(jì),、清廉自律紀(jì)檢監(jiān)察干部還常被調(diào)查對(duì)象埋怨,甚至被親戚好友們所不了解,。在一定程度上形成了紀(jì)檢監(jiān)察干部隊(duì)伍心理落差,,造成了紀(jì)檢監(jiān)察干部思想不穩(wěn)定,工作主動(dòng)性不高,。第四方面為部門職能外事務(wù)性工作任務(wù)較多,,偶有沒有法專注做好好本職員作情況。第五方面自我要求不嚴(yán),。第六方面工作開展有顧慮,。部分在實(shí)際工作中存在畏難情緒,,關(guān)鍵表現(xiàn)為:一怕得罪領(lǐng)導(dǎo)。在監(jiān)督檢驗(yàn),、查辦案件時(shí),,紀(jì)檢干部既擔(dān)心得不到領(lǐng)導(dǎo)支持,,更怕查出問題得罪領(lǐng)導(dǎo),,以后工作難以開展;二怕影響人際關(guān)系。監(jiān)督上級(jí)怕遭打擊報(bào)復(fù),,監(jiān)督同級(jí)怕妨礙團(tuán)結(jié),,監(jiān)督下級(jí)怕傷和氣、丟選票,,影響工作和本身發(fā)展;三怕影響工作目標(biāo)任務(wù)完成,。怕管嚴(yán)了、限制多了,,影響干部工作主動(dòng)性,,于是對(duì)可查可不查事件便不了了之。
(三)工作方法方法需深入提升,。一是思想認(rèn)識(shí)模糊,。部分紀(jì)檢監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)為自己身處執(zhí)紀(jì)執(zhí)法要害部門,享受監(jiān)督懲處她人權(quán)利,,平時(shí)不重視政治素質(zhì)和思想品質(zhì)培養(yǎng)和提升,,對(duì)新時(shí)期、新形勢(shì)下做好紀(jì)檢監(jiān)察工作關(guān)鍵性缺乏足夠認(rèn)識(shí),。二是畏難情緒需要消除,。總體處理工作關(guān)系時(shí)存在人情心理,。在部分同志看來,,紀(jì)檢監(jiān)察工作是“得罪人”工作,有時(shí)為了處理好上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),、同事,、熟人、好友等諸方面關(guān)系,,做紀(jì)檢監(jiān)察工作就“不可不認(rèn)真,,也不可太認(rèn)真”,處理工作關(guān)系時(shí)看人臉,、講人情,,不安心本職員作。
三是工作上有待創(chuàng)新,。伴隨市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)深入發(fā)展,,紀(jì)檢監(jiān)察工作面臨著很多新情況,、新問題。有紀(jì)檢監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)干部卻滿足現(xiàn)實(shí)狀況,,固步自封,,不善于研究新情況,仍憑過去習(xí)慣,、經(jīng)驗(yàn)開展工作,,裹足不前,不思進(jìn)取,,有同志因?yàn)闃I(yè)務(wù)不精,,對(duì)碰到新問題怎樣處理更是束手無策。四是處理方法過于簡(jiǎn)單,。一部分紀(jì)檢監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)干部錯(cuò)誤地認(rèn)為自己工作就是“管人”,,從而在實(shí)際工作中出現(xiàn)不注意工作方法現(xiàn)象。五是缺乏工作主動(dòng)性,。對(duì)紀(jì)檢監(jiān)察工作缺乏正確認(rèn)識(shí),,存在有等、靠思想,。大部分紀(jì)檢監(jiān)察干部普遍存在布署工作時(shí)習(xí)慣于開會(huì)安排部署工作就算完事,,不能撲下身子深入基層開展調(diào)查研究,摸不準(zhǔn)基層真實(shí)情況,,沒有集中精力靜下心來思索部分深層次存在問題,,對(duì)出現(xiàn)問題提不出有針對(duì)性對(duì)策,甚至帶著框框搞調(diào)查,,缺乏實(shí)際效果,。
三、加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)關(guān)鍵做法,。
(一)重視學(xué)習(xí)教育先導(dǎo)作用,,提升業(yè)務(wù)能力整體素質(zhì)。紀(jì)檢監(jiān)察工作是一項(xiàng)政策性,、業(yè)務(wù)性很強(qiáng)工作,,包含到多個(gè)領(lǐng)域,這就要求紀(jì)檢監(jiān)察干部要加強(qiáng)學(xué)習(xí),,提升本身素質(zhì),,適應(yīng)新形勢(shì)發(fā)展需要。一是領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭學(xué)習(xí)政治理論不放松,,努力提升本身理論修養(yǎng)和水平,。根據(jù)學(xué)習(xí)計(jì)劃,黨委關(guān)鍵領(lǐng)導(dǎo)上臺(tái)講廉政課;堅(jiān)持每個(gè)月學(xué)習(xí)一次,組織紀(jì)檢委員和紀(jì)檢干事系統(tǒng)學(xué)習(xí)了關(guān)鍵講話精神,,有針對(duì)性地學(xué)習(xí)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)關(guān)鍵文章和敘述,。不停改善學(xué)習(xí)方法,改變了主持人唱“獨(dú)角戲”枯燥單調(diào)學(xué)習(xí)方法,,實(shí)施了“中心講話人”制度,,切實(shí)做到每組織一次學(xué)習(xí),全部明確一個(gè)專題,,聯(lián)絡(luò)一次實(shí)際,,在思想作風(fēng)上受到一次啟迪。一是抓好政治理論培訓(xùn),。要以樹立馬克思主義世界觀,、人生觀,、價(jià)值為根本,,以培養(yǎng)正確權(quán)力觀、地位觀,、利益觀為關(guān)鍵,,大力開展政治理論教育,切實(shí)處理好紀(jì)檢監(jiān)察干部政治理想,、政治信念,、政治敏感性等方面存在問題,使紀(jì)檢干部能一直堅(jiān)定正確政治方向,。二是抓好綜合知識(shí)培訓(xùn),。要對(duì)現(xiàn)有紀(jì)檢監(jiān)察干部進(jìn)行培訓(xùn),建立干部定時(shí)培訓(xùn)機(jī)制,,不僅要加強(qiáng)對(duì)基層紀(jì)檢干部業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),,還要加強(qiáng)對(duì)干部經(jīng)濟(jì)、管理,、法律等方面知識(shí)培訓(xùn),,確保每個(gè)在職干部每十二個(gè)月就能有一次業(yè)務(wù)培訓(xùn)機(jī)會(huì)。三是狠抓學(xué)習(xí)優(yōu)異經(jīng)典不放松,,激發(fā)工作主動(dòng)性和主動(dòng)性,。在抓隊(duì)伍建設(shè)中,我們深刻認(rèn)識(shí)到,,楷模力量是無窮,,用優(yōu)異經(jīng)典事跡鼓舞人、感染人,、激勵(lì)人是加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)一個(gè)關(guān)鍵手段,。為此,我們對(duì)各個(gè)時(shí)期、各行各業(yè)涌現(xiàn)出優(yōu)異經(jīng)典,,尤其是紀(jì)檢監(jiān)察戰(zhàn)線優(yōu)異經(jīng)典,,立即組織紀(jì)檢監(jiān)察干部認(rèn)真討論學(xué)習(xí),并撰寫心得體會(huì),。
(二)加強(qiáng)學(xué)風(fēng)作風(fēng)思想建設(shè),,弘揚(yáng)執(zhí)紀(jì)監(jiān)督清風(fēng)正氣。打鐵需要本身硬,。紀(jì)檢監(jiān)察干部既是執(zhí)法者又是監(jiān)督者,,這就需要我們作風(fēng)愈加過硬,隨時(shí)隨地經(jīng)得起檢驗(yàn),,做到一身正氣,、兩袖清風(fēng)。所以,,必需加強(qiáng)紀(jì)監(jiān)察干部作風(fēng)建設(shè),,尤其要針對(duì)紀(jì)檢監(jiān)察干部在學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng),、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)方面存在突出問題認(rèn)真加以整改,。一要改善學(xué)風(fēng)。要立足學(xué)以致用,,從工作實(shí)際出發(fā),,不停拓展學(xué)習(xí)領(lǐng)域,改善學(xué)習(xí)方法,,提升思想素質(zhì),、政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì),,同時(shí)要在創(chuàng)新中學(xué)習(xí),,以創(chuàng)新觀念、發(fā)展思緒,、科學(xué)精神推進(jìn)反腐倡廉工作,。二要改善工作作風(fēng)。要克服形式主義,,多深入基層調(diào)查研究,,為基層出計(jì)劃策、排憂解難;要從醫(yī)院具體實(shí)際出發(fā),,在預(yù)防腐敗問題上出實(shí)招,、求實(shí)效;要嚴(yán)格實(shí)施各項(xiàng)紀(jì)律制度,不怕得罪人,、不怕打擊報(bào)復(fù),,勇于叫真,、勇于碰硬,做到違紀(jì)必究,、有案必查,、一查到底。三要改善領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng),。好作風(fēng)能夠帶出好隊(duì)伍,、好風(fēng)氣。領(lǐng)導(dǎo)干部要以身作則,,模范帶頭,,為干部職員樹立起良好楷模;要心系群眾、服務(wù)群眾,,關(guān)心困難群眾疾苦;要顧全大局,、令行嚴(yán)禁,確保醫(yī)院路線方針政策落實(shí)落實(shí),。
(三)依靠執(zhí)紀(jì)監(jiān)督管理載體,,拓展干部隊(duì)伍建設(shè)層面。開展形式多樣,、內(nèi)容豐富,、富有成效活動(dòng),是推進(jìn)紀(jì)檢監(jiān)察干部隊(duì)伍建設(shè)有效載體,。今年初,我們精心設(shè)計(jì)載體,,把開展豐富多彩活動(dòng)作為加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)關(guān)鍵舉措,。一是以加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),樹立良好形象為根本,,前后開展了“管理責(zé)任區(qū)定時(shí)入駐輪崗制”,、“監(jiān)督效能績(jī)效目標(biāo)考評(píng)制”等活動(dòng)。二是依據(jù)紀(jì)檢監(jiān)察工作和黨風(fēng)廉政建設(shè),、反腐敗斗爭(zhēng)需要,,采取培訓(xùn)和分散自學(xué)相結(jié)合、學(xué)業(yè)務(wù)知識(shí)和相關(guān)知識(shí)相結(jié)合方法以,,加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察隊(duì)伍業(yè)務(wù)建設(shè),。三是經(jīng)過“行風(fēng)日查房”深入臨床一線、走科室入病房,,和群眾面對(duì)面進(jìn)行交流,,聽取她們熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題,,真心實(shí)意為群眾辦實(shí)事,、辦好事,縮短了紀(jì)檢監(jiān)察干部和群眾之間距離,親密了黨群,、干群關(guān)系,,也促進(jìn)了紀(jì)檢監(jiān)察工作深入開展。
(四)加強(qiáng)本身工作能力建設(shè),,樹立執(zhí)紀(jì)監(jiān)督良好形象,。首先必需堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)依法辦事。其次要提升修養(yǎng),,樹立可親,、可信、可敬形象,。要慎權(quán),、慎獨(dú)、慎欲,、慎交,、慎危。要管住自己嘴,,不該吃不吃;管住自己手,,不準(zhǔn)拿不拿;管住自己腿,不該去地方不去,。堂堂正正做人,,清清白白處事,扎扎實(shí)實(shí)工作,。再次就必需要牢靠樹立依紀(jì)依法辦案觀念,,自覺維護(hù)憲法和法律權(quán)威;深入研究新形勢(shì)下辦案規(guī)律,嚴(yán)格根據(jù)法定權(quán)限和程序行使權(quán)力,,不停提升依法執(zhí)紀(jì)能力和水平,,確保有案必查、違紀(jì)必究,。最終要提升構(gòu)建友好社會(huì)能力,。要針對(duì)新形勢(shì)下社會(huì)發(fā)展改變情況,努力提升化解社會(huì)矛盾能力,、處理群眾訴求能力,、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定能力,主動(dòng)幫助院黨總支加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和組織協(xié)調(diào)反腐敗工作,,為維護(hù)人民群眾各自正當(dāng)權(quán)益作出貢獻(xiàn),。
(五)強(qiáng)化紀(jì)檢機(jī)關(guān)保障力度,確保公平公正執(zhí)紀(jì)監(jiān)督,。一是合理配置人員,。選拔黨性好,、作風(fēng)正、能力強(qiáng),、威信高干部進(jìn)入紀(jì)檢監(jiān)察部門,,優(yōu)化組員年紀(jì)、知識(shí)和專業(yè)結(jié)構(gòu),,增強(qiáng)部門整體功效和協(xié)力,。二是對(duì)相關(guān)部門行風(fēng)服務(wù)和廉政建設(shè)實(shí)施嚴(yán)格獎(jiǎng)罰機(jī)制。
面對(duì)目前紀(jì)檢監(jiān)察工作新形勢(shì),、新任務(wù),、新挑戰(zhàn),紀(jì)檢監(jiān)察干部必需和時(shí)俱進(jìn)提升本身工作能力,,才能擔(dān)當(dāng)起反腐倡廉重?fù)?dān),。加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察干部素質(zhì),強(qiáng)化隊(duì)伍本身作風(fēng)建設(shè),,是我們處理紀(jì)檢監(jiān)察隊(duì)伍存在問題必需路徑,。在加強(qiáng)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)紀(jì)檢監(jiān)察本身建設(shè)工作中,我們堅(jiān)持“正人先正己”,,把“嚴(yán)”字一直貫穿于紀(jì)檢監(jiān)察干部隊(duì)伍建設(shè)每一個(gè)過程,、每一個(gè)細(xì)節(jié)之中,嚴(yán)格落實(shí)中央各項(xiàng)要求和要求,,清清白白做人,,干潔凈凈干事,一直做到“為民,、務(wù)實(shí),、清廉”,在人民群眾中樹立“可親,、可敬、可信”良好形象,,真正建設(shè)成為一支醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)中規(guī)范化,、知識(shí)化、年輕化,、專業(yè)化紀(jì)檢監(jiān)察干部隊(duì)伍,。