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2023年汽車s店年度工作總結(jié) 汽車銷售年度工作總結(jié)(大全12篇)

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2023年汽車s店年度工作總結(jié) 汽車銷售年度工作總結(jié)(大全12篇)
時間:2023-12-21 13:45:03     小編:QJ墨客

工作學(xué)習(xí)中一定要善始善終,,只有總結(jié)才標(biāo)志工作階段性完成或者徹底的終止,。通過總結(jié)對工作學(xué)習(xí)進行回顧和分析,,從中找出經(jīng)驗和教訓(xùn),,引出規(guī)律性認(rèn)識,以指導(dǎo)今后工作和實踐活動,??偨Y(jié)書寫有哪些要求呢?我們怎樣才能寫好一篇總結(jié)呢,?以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,,僅供參考,大家一起來看看吧,。

汽車s店年度工作總結(jié)篇一

20xx年xx月xx日,,我進入了xxxxxx做一名銷售顧問,此后1年多的日子里在領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和幫忙下,,我在自我原先的基礎(chǔ)上上了一個大大的臺階,。在剛剛過去的20xxxx這一年中,經(jīng)過不斷的接觸各類客戶,,慢慢了解了不一樣客戶的不一樣需求,,訂單也是慢慢的增加,并且在待人接物上也有了很大的提高,。

我談不上有什么大的成功,,工作卻磨練了我的毅力和耐性,這是我最大的收獲,。雖然我的業(yè)績還有待再提高,,可我一向堅信經(jīng)過自我的努力能夠獲得更好的收效。

在工作中,,從更具體的地方來做自我剖析,,我發(fā)現(xiàn),我在以下方面還有所欠缺:

第二,,在接待客戶時,,有時候會因為手里同時處理幾件事,而讓客戶等候時間偏長而造成客戶有情緒波動,,在談價格的時候給自我?guī)砝_,,亦或是客戶詢價之后,,沒能做到及時的跟進。

針對這樣那樣的不足,,我認(rèn)為作為銷售,,應(yīng)當(dāng)與客戶打好關(guān)系,及時溝通,,了解客戶的購買意向,,隨時掌握其最新動態(tài)縮短與客戶之間的距離。

其次,,能夠嘗試經(jīng)過各種方式開發(fā)新客戶,,如在58同城、趕集網(wǎng)等平臺發(fā)布與個人銷售相關(guān)的信息,,或者是借助微薄微信等新型軟件來傳達(dá)出最新優(yōu)惠等等的訊息來吸引客戶進店咨詢,。

再次,堅持今日事今日畢,,并在下班前做好明天的規(guī)劃,,這樣工作就具有針對性,哪些事完成了,,哪些事還有待改善,,都一目了然,縱然第二天事情多,,也不會找不到頭緒,。

最終,增強自我工作的主動性,,做事情要分清主次,,盡量不受外界其他因素的干擾。同時,,還要多與同事溝通,,學(xué)習(xí)他們的優(yōu)點,彌補自我的不足,。

汽車s店年度工作總結(jié)篇二

轉(zhuǎn)眼之間,,已過去,在這一年里始終嚴(yán)格要求自己牢記公司規(guī)章制度,,圍繞公司指導(dǎo)思想,,以團結(jié)同事扎實工作的態(tài)度,努力做好本職工作?,F(xiàn)將一年的工作總結(jié)如下:

審核整理工作,。

1、在記錄單發(fā)放方面,按規(guī)定發(fā)放,、繳銷,,節(jié)假日提前做好記錄單的發(fā)放登記各項工作。

2,、在記錄單審核方面,,審核中發(fā)現(xiàn)問題及時與相關(guān)科室溝通,降低記錄單差錯率;新員工出現(xiàn)的差錯針對本人逐一講解,。

4,、出具報表方面,核對數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤后按時出具各類報表,。

5、結(jié)算工作,。

每月九號十號按時為經(jīng)營業(yè)戶與車屬公司結(jié)算,,制定結(jié)算規(guī)章制度,統(tǒng)一結(jié)算程序,,結(jié)算時發(fā)現(xiàn)問題及時溝通交流,,及時改正。

3,、科室每周學(xué)習(xí)日學(xué)習(xí)優(yōu)秀書籍業(yè)務(wù)溝通交流把出現(xiàn)的問題進行總結(jié)改進,。

4、檢票記錄單的培訓(xùn)改變以前的.培訓(xùn)方式現(xiàn)在新員工較多針對新員工和出錯較多的檢票員利用科室學(xué)習(xí)時間培訓(xùn)把平時出現(xiàn)的錯誤進行總結(jié)整理用實際的例子講解,,效果明顯差錯減少,。

回顧過去的工作,有收獲,,但有不少不足之處個人不足,。

1、營銷方面的知識學(xué)習(xí)不夠,。

2,、對工作欠缺積極性和主動性,對自己缺少信心,。

科室亮點,。

同事之間互相團結(jié)奉獻意識強,經(jīng)過大家的努力完都成旅游任務(wù),。

1,、繼續(xù)深入學(xué)習(xí)公司企業(yè)文化。

2,、審核中發(fā)現(xiàn)問題與相關(guān)人員多溝通,,多交流,減少差錯。

3,、繼續(xù)做好包車旅游貨運宣傳工作爭取提前完成公司下達(dá)的任務(wù),。

以上是我個人工作總結(jié),如有不當(dāng)之處敬請各位領(lǐng)導(dǎo)和同事批評指正,。

汽車s店年度工作總結(jié)篇三

伴隨著20xx年元旦的鐘聲,,時代的腳步告別了令人難忘的20xx年,在20xx年春運到來之際,,我站按照xx省交通廳豫交運客[20xx]2號《關(guān)于認(rèn)真做好20xx年春運工作的通知》,、xx市交通局運管處運管客[20xx]4號《xx市公路運輸管理關(guān)于認(rèn)真做好20xx通知年春運工作的通知》以及總公司xx[20xx]78號《xx汽車運輸總公司關(guān)于做好雙節(jié)期間各項工作的通知》精神要求,為認(rèn)真做好20xx年的春運工作,,確保人民群眾安全,、方便、舒適,、快捷,、有序出行,讓廣大旅客在和諧,、喜慶的氛圍中歡度新春佳節(jié),,確保旅客運輸?shù)陌踩珪惩ǎ鶕?jù)xx汽車站實際情況,,制定了20xx年春運工作方案:

一,、切實加強春運組織領(lǐng)導(dǎo)。

為確保春運期間各項工作的順利實施,,保證春運工作“健康,、安全、優(yōu)質(zhì),、有序”地進行,,加強對春運工作的組織領(lǐng)導(dǎo),成立了以站長為組長,,各分管副站長為副組長,,各部門負(fù)責(zé)人為成員的xx汽車站20xx年春運工作領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)立了春運工作辦公室,。

二,、強化安全管理,確保春運安全,。

春運安全直接關(guān)系到社會穩(wěn)定,,是春運工作的重中之重。為認(rèn)真貫徹“安全第一,,預(yù)防為主”的方針,,嚴(yán)格遵守《道路旅客運輸及客運場站管理規(guī)定》,、《安全生產(chǎn)法》、《道路交通安全法》等有關(guān)道路運輸安全生產(chǎn)的法律,、法規(guī),,為確保春運道路運輸工作的圓滿完成,強化安全管理工作,,成立了以xx站長為組長,,各分管副站長為副組長,各部門負(fù)責(zé)人為成員的xx汽車站“20xx年春運安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組”,,在安全管理工作中認(rèn)真做好了以下幾項工作:

1,、由保衛(wèi)科負(fù)責(zé)于春運起始前對全站進行了全面的安全檢查,對查出的問題及安全隱患,,下達(dá)整改通知書,,責(zé)令限期整改,對重點部位制定出安全預(yù)案,。

2,、嚴(yán)把進站班車安全關(guān)。在春運期間,,由站保衛(wèi)科負(fù)責(zé)在西大門設(shè)置的進站班車安全檢查站對所有進站班車進行全面的安全檢查,所有參運班車必須持有《車輛例檢合格證》,、《春運證》,、《二級以上營運客車技術(shù)等級證》,參運駕駛員必須持有《駕駛員從業(yè)資格證》,、總公司車輛駕駛員要持有總公司核發(fā)的駕駛員《準(zhǔn)駕證》,,各參運班車必須同汽車站簽訂《汽車站進站車輛安全生產(chǎn)責(zé)任書》。凡在20xx年發(fā)生過重大安全責(zé)任事故的駕駛員,、持無效從業(yè)資格證的駕駛員,,以及技術(shù)狀況不合格的營運客車,一律不得參加今年的春運,。經(jīng)營800公里以上包車,、加車的客車,車輛技術(shù)等級必須為一級,;營運單程在400公里以上的客車,,車輛技術(shù)等級必須達(dá)到二級以上、必須配備兩名以上的駕駛員,。

春運期間,,我站充分發(fā)揮安全檢查站的作用,對所有進站車輛的消防器材和安全設(shè)備進行全面檢查,,凡存在安全隱患或消防器材不合格的班車,,不準(zhǔn)進站上客,,確保春運期間的運輸安全。

3,、嚴(yán)格班車報班制度,。

我站調(diào)度人員嚴(yán)格按照報班制度報班,嚴(yán)格執(zhí)行例檢例查,、安檢報班制度,,未進行安檢的車輛不準(zhǔn)報班上站。嚴(yán)格審核報班車輛的“二證,、二卡,、一單”(即:營運證、駕駛?cè)藛T從業(yè)資格證,,總公司內(nèi)部車輛還須有安全部門頒發(fā)的車輛準(zhǔn)駕證和我站對車載消防器材的安檢卡,;班車二級維護和回場檢查卡;路單),,凡手續(xù)不全和檢查不合格的車輛不準(zhǔn)報班,,不準(zhǔn)靠位上客。

4,、嚴(yán)把班車出站安檢關(guān),。

xxx汽車站春運工作總結(jié)-和諧春節(jié)平安出行對出站班車進行了嚴(yán)格的安全門檢工作,嚴(yán)禁站內(nèi)出現(xiàn)超載行駛和客貨混裝現(xiàn)象的發(fā)生,,我站售票員不售超員票,,檢票員不檢超員票,嚴(yán)格按核定座位上客,,嚴(yán)禁班車客貨混裝,。在該項工作中,我站實行檢票員負(fù)責(zé)制和出站口審驗負(fù)責(zé)制,,嚴(yán)格杜絕班車超員和客貨混裝現(xiàn)象,,對出站的客車嚴(yán)格執(zhí)行載客人數(shù)的檢查,出站口審驗員要嚴(yán)格審查駕駛員證照是否相符,,認(rèn)真清點出站班車載客人數(shù),,檢查安全例檢的相關(guān)手續(xù),實行簽字登記制度,,誰簽字,,誰負(fù)責(zé),做到了無超員班車和客貨混裝班車及無安全例檢的營運班車出站,。

5,、嚴(yán)把“三品”檢查關(guān)。

“三品”檢查工作是春運安全管理工作的重要環(huán)節(jié),,我站嚴(yán)格按照《xx省道路旅客運輸場站管理規(guī)定》,、《道路運輸條例》搞好“三品”檢查工作,,確保旅客生命、財產(chǎn)的安全,,為加強對此工作的領(lǐng)導(dǎo),,我站成立了以xx站長為組長,各分管副站長為副組長,,各部門負(fù)責(zé)人為成員的xx汽車站春運期間“三品”檢查領(lǐng)導(dǎo)小組“三品”檢查領(lǐng)導(dǎo)小組,。

在“三品”檢查工作中,充分發(fā)揮了“三品”檢查儀的作用,,采取機器查和人工檢查相結(jié)合的方法,,做到“三多、二不放過”即:多看,、多問,、多查;每班車,、每件行李都不放過,。安全檢查工作要真正做到制度、責(zé)任,、人員三落實,,即:“誰檢票,誰簽字,,誰負(fù)責(zé)”的“三品”檢查責(zé)任制,,將“三品”堵在站外。堅持開展嚴(yán)格細(xì)致的.“三品”檢查工作,,嚴(yán)把“三品”檢查中的“三關(guān)”。一是嚴(yán)把進站關(guān),,對進站旅客要嚴(yán)格分流,,嚴(yán)禁出站口進人,對旅客攜帶的行包必須經(jīng)安全檢查儀或開包檢查,,合格后發(fā)放“三品”檢查合格證,;二是嚴(yán)把上車關(guān),特別把好站內(nèi)中轉(zhuǎn)旅客“三品”檢查漏洞,。三是嚴(yán)把站內(nèi)行包和中轉(zhuǎn)行包的“三品”檢查關(guān),,由行包科負(fù)責(zé)對站內(nèi)起件行包和中轉(zhuǎn)行包的“三品”檢查工作,杜絕行包中夾帶“三品”現(xiàn)象,,確保春運運輸安全,。服務(wù)人員要對所負(fù)責(zé)的車輛認(rèn)真檢查,確認(rèn)安全無誤,,并出具“三品”檢查合格證,,出站車輛要進行“三品”檢查登記后,,班車方可出站。確實做到組織落實,,責(zé)任到人,,不走形式。對“三品”檢查中查獲的物品,,必須在當(dāng)班時間內(nèi)登記造冊,,辦理移交手續(xù),實行統(tǒng)一保管,。

6,、嚴(yán)格控制加、包車工作,。

20xx年春運期間,,我站對加車和包車車輛嚴(yán)格按照省廳運輸局《關(guān)于加強包車、旅游,、加班客車道路客運管理的通知》要求,,嚴(yán)格審批各項加、包車手續(xù),,既要做到旅客運輸?shù)募皶r,、方便、快捷,,避免旅客積壓,、滯留現(xiàn)象的發(fā)生,又要確保旅客運輸?shù)陌踩?00公里以上的加車,、包車的客運車輛,,必須車輛技術(shù)等級一級,營運里程在400公里以上的客運車輛,,其技術(shù)等級應(yīng)達(dá)到二級以上,,必須配備2名以上的駕駛員;對總公司參加加,、包車工作的車輛,,應(yīng)嚴(yán)格審查其與所屬分公司安全科簽訂的車輛安全技術(shù)檢查記錄,凡未經(jīng)車屬單位安全科批準(zhǔn)的客運車輛禁止其執(zhí)行加,、包車任務(wù),。其他客運車輛的技術(shù)等級應(yīng)達(dá)到三級以上。

7,、加大春運安全工作的監(jiān)督力度,,確保春運工作順利進行。

為確保春運期間的運輸安全工作,,我站設(shè)立春運安全監(jiān)督檢查舉報站,,辦公地點設(shè)在保衛(wèi)科,,保衛(wèi)科堅持一日巡查制度和二十四小時不間斷值班制度,負(fù)責(zé)接受班車安全投訴,。

三,、根據(jù)旅客流量、流向,,合理安排班次,,確保旅客能走的及時、有序,、方便,、快捷。

總調(diào)根據(jù)春運期間旅客流量,、流向,、流時的變化積極組織各類加車、包車等業(yè)務(wù),,合理安排車輛班次,,協(xié)調(diào)各車輛單位,適時召開春運工作聯(lián)席會議,,磋商春運工作中的班次調(diào)整,,運力調(diào)配等問題,并確保每天有20輛客車的機動運力,,做為應(yīng)急之用,。同時做好惡劣氣候條件下發(fā)車的安全工作,組織安排好陰歷年三十最后一班車,,切實做到萬無一失,,確保站不留客,客不過夜,。節(jié)后,,民工外出時間較為集中,要保證充足的運力,,為春運旅客運輸提供運輸保障。發(fā)生突發(fā)情況,,要按照《xx汽車站春運工作應(yīng)急預(yù)案》要求啟動應(yīng)急程序,。

四、堅持以人為本,,努力提高服務(wù)水平,。

xxx汽車站春運工作總結(jié)-和諧春節(jié)平安出行設(shè)立了農(nóng)民工綠色通道,并且做好提前預(yù)售票,、發(fā)售團體票,、上門售票,、計算機聯(lián)網(wǎng)售票等措施,最大限度地方便旅客購票,。為方便夜間到站候車的旅客,,堅持24小時開放候車室,并為候車旅客提供良好的服務(wù),。為確保服務(wù)質(zhì)量,,我站特設(shè)立旅客投訴電話。

五,、加強安全宣傳教育工作,。

春運期間,我站除加強對全站職工的安全教育外,,積極配合上級各單位和部門,,充分利用標(biāo)語、廣播,、閉路電視系統(tǒng),、宣傳版面等各種宣傳媒介,廣泛宣傳春運安全工作的重要性,,旅客乘車攜帶易燃,、易爆危險品的危害性,使廣大職工,、經(jīng)營業(yè)戶,、乘車旅客牢固樹立安全第一的思想,充分認(rèn)識到“平安才是幸福,,安全才能回家”,。

六、采取有力措施,,做好穩(wěn)定工作,。

春運期間,我站按照上級要求嚴(yán)格控制越級集體上訪,,杜絕赴京,、到省、到市到局上訪,;不發(fā)生邪教組織“xx功”練習(xí)者活動現(xiàn)象,;不發(fā)生軍轉(zhuǎn)干部上訪事件;不發(fā)生重大刑事治安和火災(zāi)事故,。各部門迅速深入細(xì)致的排查不安定因素,,針對排出來的問題和隱患,采取得力措施,搞好穩(wěn)定工作,。切實改變思想和工作作風(fēng),,耐心、妥善的處理好干部職工反映的各類問題,,積極配合市政府設(shè)立的有關(guān)部門的工作,,做好對上訪人員的控制工作。

七,、認(rèn)真開展農(nóng)民工平安返鄉(xiāng)的工作,。

根據(jù)市總工會、市交通局,、總公司工會關(guān)于元旦春節(jié)送溫暖活動的緊急通知精神,,確保農(nóng)民工返鄉(xiāng)走得及時,走得有序,,走得安全,,走得滿意,成立了以xx站長為組長,,各分管副站長為副組長,,各部門負(fù)責(zé)人為成員的“xx汽車站農(nóng)民工返鄉(xiāng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組”,各部門密切配合,,全站上下迅速行動,,在以下幾個方面做好工作:

1、為農(nóng)民工提供便捷服務(wù),。在售票口專門開設(shè)農(nóng)民工售票窗口,,為農(nóng)民工開設(shè)24小時預(yù)售票電話服務(wù),由站客運室負(fù)責(zé)掌握本地返鄉(xiāng)農(nóng)民工流時,、流向,、流量的基本情況,及時向站總調(diào)室提供情況,,做好農(nóng)民工返鄉(xiāng)的組織協(xié)調(diào)和加包車工作,,由站保衛(wèi)科負(fù)責(zé)安全保障工作,由站客運室集中統(tǒng)計農(nóng)民工返鄉(xiāng)日期和乘車路線,,提供給全站各部門做好農(nóng)民工返鄉(xiāng)各項工作,。

2、為農(nóng)民工提供溫馨服務(wù),。在汽車站候車廳專門設(shè)立農(nóng)民工茶水服務(wù),,在農(nóng)民工客車上開展送溫馨的祝福活動,,設(shè)立農(nóng)民工上車綠色通道,安排專人負(fù)責(zé)引導(dǎo),在候車室總服務(wù)臺設(shè)立農(nóng)民工咨詢,、引導(dǎo)服務(wù)窗口,。

3、營造關(guān)愛農(nóng)民工的良好社會氛圍,。通過候車室內(nèi)大屏幕顯示屏,、廣播、宣傳欄等多種媒體方式廣泛宣傳維護農(nóng)民工合法權(quán)益的重要意義,,在汽車站各進,、出站口懸掛張貼慰問歡迎農(nóng)民工返鄉(xiāng)的標(biāo)語、宣傳品,,營造全社會關(guān)心農(nóng)民工,、溫暖農(nóng)民工的溫馨氛圍。

4,、由站辦公室負(fù)責(zé)協(xié)調(diào),,各部門負(fù)責(zé)人參與對此項工作的領(lǐng)導(dǎo),要求全體職工增強服務(wù)意識,,愛崗敬業(yè),,竭誠奉獻,用較高的職業(yè)道德素養(yǎng),,及時為農(nóng)民工排憂解難,。

5、由站總調(diào)室有計劃地組織包車或增開加班車,,組織客車參加為農(nóng)民工加包車客運工作,,由客運室、總調(diào)室負(fù)責(zé)農(nóng)民工團體票預(yù)訂業(yè)務(wù),,實行上門售票,、流動售票和送票,搞好售票服務(wù)工作,,方便農(nóng)民工從務(wù)工地平安順利返回家鄉(xiāng),。

八、嚴(yán)格紀(jì)律,,建立責(zé)任查處追究制度,。

為確保春運工作的健康、安全,、優(yōu)質(zhì),、有序,使各項工作落到實處,,各部門加強了春運期間的值班,,制定了詳細(xì)的春運值班計劃,落實到人。我站實行責(zé)任查處追究制度,,各部門及每個工作人員,,認(rèn)真落實“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則,,各負(fù)其責(zé),,恪盡職守,確保春運工作的圓滿完成,。

汽車s店年度工作總結(jié)篇四

公司是個整體,,只有充分發(fā)揮每個成員的積極性,才能使公司得到好的發(fā)展,。年初以來,,我們建立健全了每周經(jīng)理例會,每月的經(jīng)營分析會等一系列例會制度,。本站小編為大家整理了一篇關(guān)于汽車年度銷售工作總結(jié)范文,,僅供參考。

20xx年是楚勝汽車輝煌的一年,,國內(nèi)專用車市場競爭日益激烈,、價格戰(zhàn)、市場之爭,,產(chǎn)品之爭,,楚勝汽車以變制變應(yīng)對金融危機:進入20xx年,隨著國際金融危機影響的不斷加深,專用汽車出口量減少加上國家宏觀調(diào)控的整體經(jīng)濟環(huán)境,,給楚勝汽車的日常經(jīng)營和發(fā)展造成很大的困難,,20xx年在楚勝汽車全體員工的共同努力下,湖北楚勝專用汽車公司取得了歷史性的突破,,年銷售額,、利潤等多項指標(biāo)又創(chuàng)新高?;仡櫲甑墓ぷ?,我們主要圍繞以下開展工作:

一、面對市場競爭不依不靠細(xì)分客戶群體

針對今年公司總部下達(dá)的經(jīng)營指標(biāo),,結(jié)合公司總經(jīng)理在2018年商務(wù)大會上的指示精神,,公司將全年銷售工作的重點立足產(chǎn)品對口營銷管理和提升營銷服務(wù)質(zhì)量兩個方面。面對市場愈演愈烈的價格競爭,,我們沒有一味地走入"價格戰(zhàn)"的誤區(qū),。"價格是關(guān)鍵",適度的價格促銷對銷售是有幫助的,,可是無限制的價格戰(zhàn)卻無異于自殺,。對于淡季的專用汽車銷售該采用什么樣的策略呢?楚勝汽車摸索了一套自已的工作方法:

a:加強銷售隊伍的素質(zhì)加強目標(biāo)管理

b:市場個性化,、細(xì)致化,建立差異化營銷細(xì)致的市場分析,。我們對以往的重點市場進行了進一步的細(xì)分,,不同的細(xì)分市場,制定不同的銷售策略,,形成差異化營銷;根據(jù)13年的銷售形勢,我們確定了銷量大的車型如油罐車,、化工車,、灑水車、環(huán)衛(wèi)垃圾車,、散裝水泥車等車型的集團用戶,、零散用戶等市場。壓縮垃圾車,、高空作業(yè)車,、掃路車等較特殊的車型采取一對一銷售模式,對于這些市場我們采取了相應(yīng)的營銷策略,。對相關(guān)專用車市場,,我們加大了投入力度,主動上門,,定期溝通反饋的方式,,密切跟蹤市場動態(tài)。在市場上樹立了良好的品牌形象,,從而帶動了楚勝汽車公司的專用汽車銷售量,。

c:注重信息收集做好科學(xué)預(yù)測,發(fā)展網(wǎng)銷

信息時代專用車市場機遇轉(zhuǎn)瞬即逝,,殘酷而激烈的競爭無時不在,,科學(xué)的.市場預(yù)測成為了階段性銷售目標(biāo)制定的指導(dǎo)和依據(jù)。市場上每一條銷售信息都如至寶,,從某種程度上來講,,需求信息就是銷售額的代名詞。結(jié)合網(wǎng)絡(luò)銷售這個特點,,我們確定了人人收集,、及時溝通、專人負(fù)責(zé)的制度,,確定下一步銷售任務(wù)的細(xì)化和具體銷售方式,、方法的制定,一有需求立即做出反應(yīng),。同時和生產(chǎn)部等相關(guān)部門保持密切溝通,,保證高質(zhì)高效,、按時出產(chǎn)。增加工作的計劃性,,避免了工作的盲目性;在注重銷售的數(shù)量的同時,,我們強化對市場占有率。我們把公司產(chǎn)品市場的占有率作為銷售部門主要考核目標(biāo),,順利完成公司下達(dá)的全年銷售目標(biāo),。

售后服務(wù)是關(guān)鍵,是整車銷售的后盾和保障,,對售后服務(wù)部門,,提出了更高的要求,售后隊伍搞好服務(wù)意識宣傳活動,,以及各班組之間的自查互查工作;建立了每周五由各部門主管,、班組長參加的的安全、生產(chǎn),、質(zhì)量現(xiàn)場會,。

二、不斷加強自身競爭實力

公司內(nèi)部管理,,作到請進來,、走出去。我們通過委托相關(guān)專業(yè)公司,,對分公司的管理提出全新的方案和建議;組織綜合部和相關(guān)業(yè)務(wù)部門,,利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)。

三,、注重集體團隊建設(shè)

公司是個整體,,只有充分發(fā)揮每個成員的積極性,才能使公司得到好的發(fā)展,。年初以來,,我們建立健全了每周經(jīng)理例會,每月的經(jīng)營分析會等一系列例會制度,。營銷管理方面出現(xiàn)的問題,,大家在例會上廣泛討論,既統(tǒng)一了認(rèn)識,,又明確了目標(biāo),。

在加強自身管理的同時,我們也借助外界的專業(yè)培訓(xùn),,提升團隊的凝聚力和專業(yè)素質(zhì),。

20xx年通過公司全體員工的共同努力,公司各項工作取得了全面勝利,,各項經(jīng)營指標(biāo)又創(chuàng)新高,。在面對成績歡欣鼓舞的同時,,我們也清醒地看到我們在營銷工作及售后服務(wù)工作中的諸多不足,尤其在市場開拓的創(chuàng)新上,,精品服務(wù)的理念上,,還大有潛力可挖。同時還要提高我們對市場變化的快速反應(yīng)能力,。為此,,面對20xx年,公司領(lǐng)導(dǎo)團體,,一定會充分發(fā)揮團隊合作精神,,群策群力,緊緊圍繞"質(zhì)量第一,、產(chǎn)品銷售服務(wù)管理"這個終旨,將"品牌營銷",、"服務(wù)營銷"和"文化營銷"三者緊密結(jié)合,,確保楚勝汽車公司2018年公司各項工作的順利完成。

汽車s店年度工作總結(jié)篇五

在過去的一年里,,在校領(lǐng)導(dǎo),、教務(wù)科的領(lǐng)導(dǎo)下,汽修教學(xué)組緊緊圍繞職業(yè)教育教學(xué)改革這一主體教學(xué)工作思路,,相繼開展專業(yè)教師教學(xué)水平和實操技能能力的提升,,加強專業(yè)師資隊伍建設(shè),青年教師培養(yǎng),,完善汽修專業(yè)實訓(xùn)教學(xué)資源管理,,深化專業(yè)內(nèi)涵建設(shè)等方面的工作。同時在學(xué)校各級領(lǐng)導(dǎo)的要求和指導(dǎo)下,,積極組織完成“校園專業(yè)技能競賽周”,、職業(yè)資格鑒定考核及學(xué)校__周年校慶籌備等階段性工作。現(xiàn)就具體情況總結(jié)如下:

一,、提升專業(yè)教師教學(xué)水平及實訓(xùn)指導(dǎo)工作業(yè)務(wù)能力,,推動專業(yè)教學(xué)改革的深化發(fā)展。

1,、專業(yè)理論教學(xué)與技能實踐指導(dǎo)兩方面能力相結(jié)合,,具備“雙師型”教師素質(zhì)。

專業(yè)教師的工作能力培養(yǎng)著重提高專業(yè)教師理論知識和技術(shù)實操能力兩方面素質(zhì),,偏重理論知識的應(yīng)用性及技能實際操作的熟練性,。培養(yǎng)專業(yè)教師拓寬理論知識層面及實際技能操作指導(dǎo)能力,同時在了解當(dāng)代新工藝,、新設(shè)備,、新技術(shù)的基礎(chǔ)上深度挖掘?qū)I(yè)教學(xué)改革的針對性和實用性,。根據(jù)我專業(yè)教學(xué)組現(xiàn)有實際情況,開展理論教育與技能實踐拜師結(jié)對,,互學(xué)互助的教師培訓(xùn)工作,,以具備多年專業(yè)技能工作經(jīng)驗的企業(yè)技師帶動剛剛從高校畢業(yè)的專業(yè)教師提升其技能操作及實踐指導(dǎo)能力,同時使理論知識性較強的專業(yè)教師幫助實訓(xùn)指導(dǎo)教師完善其技能指導(dǎo)與理論知識相結(jié)合的工作能力,,進而推動我專業(yè)教學(xué)組教師全面教學(xué)工作能力的提高,,使之具備理論教學(xué)與技能實踐指導(dǎo)的“雙師型”素質(zhì)。

2,、多學(xué)科相互滲透,,構(gòu)建系統(tǒng)性的專業(yè)教學(xué)結(jié)構(gòu)。

在專業(yè)教學(xué)組內(nèi)開展跨學(xué)科,、多層面的理論知識與實踐能力的學(xué)習(xí),,以構(gòu)建全面、系統(tǒng)的專業(yè)教學(xué)理念為目標(biāo),,注重培養(yǎng)我專業(yè)教師由單一性學(xué)科教學(xué)向綜合性專業(yè)教學(xué)的方向轉(zhuǎn)變,,使專業(yè)教師兼道德、文化,、技術(shù),、技能于一身,集學(xué)科教學(xué)與專業(yè)各學(xué)科之間滲透于一體,,推動專業(yè)整體化教學(xué)改革進程,。

3、正確認(rèn)識生源情況,,提高教學(xué)管理能力,,豐富教學(xué)手段。

在專業(yè)教師培訓(xùn)過程中引導(dǎo)專業(yè)教師正確看待生源問題,,分析由此問題所引發(fā)的一系列教學(xué)過程中的不良現(xiàn)象,。教育工作是以育人為工作目標(biāo),以傳道,、授業(yè),、解惑為工作內(nèi)容的,樹立正確的教育教學(xué)工作觀念,,就此我專業(yè)教學(xué)組在專業(yè)教師培訓(xùn)中以提高教學(xué)效果,,提升教學(xué)工作效率為目標(biāo),開展提高專業(yè)教師教學(xué)管理水平的培訓(xùn)內(nèi)容,,結(jié)合我專業(yè)教師多數(shù)未經(jīng)歷師范專業(yè)培訓(xùn)的實際情況,,組織專業(yè)教學(xué)組內(nèi)具有多年教學(xué)工作經(jīng)驗的教師就提升教學(xué)管理能力,豐富教學(xué)手段,,活躍教學(xué)氣氛等方面展開培訓(xùn),,在教研活動中組織開展有關(guān)教學(xué)教法,、教學(xué)管理方法及特點等方面的討論活動。

4,、深度剖析專業(yè)教材,,結(jié)合技能應(yīng)用開展專業(yè)理論教學(xué),。

在教材的使用上,,注重培養(yǎng)專業(yè)教師對學(xué)科教材的剖析能力,,以結(jié)合技能實際應(yīng)用的要求,把握教材理論知識深度,,避免死板,、教條的使用專業(yè)教材的現(xiàn)象發(fā)生,體現(xiàn)職業(yè)教育發(fā)展特色,。以跨學(xué)科間探討,,理論與技能結(jié)合的思路,組織我專業(yè)教師針對教材內(nèi)容在教學(xué)過程中的使用程度開展討論學(xué)習(xí),。

二,、完善師資隊伍建設(shè),加強青年教師培養(yǎng),。

就我校汽車檢測與維修專業(yè)現(xiàn)有實際情況,我專業(yè)教學(xué)組現(xiàn)共有專業(yè)教師15人,,在整個師資隊伍中有剛剛畢業(yè)的高校畢業(yè)生,,也有具有多年專業(yè)工作經(jīng)驗的'企業(yè)高級技師,分為專業(yè)教師和技能實操指導(dǎo)教師,。今年又新聘任四位專業(yè)青年教師,,青年教師在汽修教學(xué)組內(nèi)較大比重,針對目前實際情況,,著重開展了以下工作:

1,、根據(jù)汽修教學(xué)組內(nèi)青年教師的各自特點,制定《青年教師培養(yǎng)計劃》,,有針對性的開展培養(yǎng)工作,,主要包括:理論教學(xué)基本功,實訓(xùn)教學(xué)指導(dǎo)方法,,課堂教學(xué)管理方法等方面的內(nèi)容,。

2、在教學(xué)組內(nèi)部,,積極組織青年教師開展教研活動,,學(xué)習(xí)、交流專業(yè)知識及教學(xué)方法,。

3,、根據(jù)教科室關(guān)于開展“讀書交流”活動的相關(guān)要求,,組織青年教師利用業(yè)余時間開展讀書活動,并在教學(xué)組教研活動會上進行交流,,以提高青年教師自身水平,。

4、認(rèn)真組織完成教科室布置的各項青年教師基本功比賽項目,,幫助青年教師提升教學(xué)基本功水平,。

三、完善汽修專業(yè)實訓(xùn)教學(xué)資源管理,。

在校領(lǐng)導(dǎo)的大力關(guān)懷下,,汽修專業(yè)實訓(xùn)教學(xué)資源得到了較大的提高,在較大程度上充實了汽修專業(yè)的教學(xué)資源,,使汽修專業(yè)學(xué)生在實訓(xùn)內(nèi)容上得到了極大的豐富,,有效的提高了教學(xué)效果。

1,、完成汽修實訓(xùn)車間,、汽修實訓(xùn)室落成與實訓(xùn)資源整合工作,新增卡羅拉,、捷達(dá),、夏利等型號的四臺車輛,車輛噴漆烤漆設(shè)備,,車輛維修舉升設(shè)備,,四輪定位儀等設(shè)備在內(nèi)的各類實訓(xùn)資源。

2,、加強實訓(xùn)設(shè)備管理,,完善設(shè)備管理體制。做到使用設(shè)備登記,,具體責(zé)任管理到人,。

3、增大實訓(xùn)教學(xué)管理力度,,增加實訓(xùn)設(shè)備使用率,,突出職業(yè)教學(xué)實訓(xùn)為主的職業(yè)教學(xué)特色。

四,、加強汽修教學(xué)內(nèi)涵建設(shè),。

根據(jù)校領(lǐng)導(dǎo)提出有關(guān)加強學(xué)校內(nèi)涵建設(shè)的具體方針,汽修教學(xué)組組織專業(yè)教師開展專項研討工作,,就專業(yè)教學(xué)水平,、學(xué)生教學(xué)管理、教師自身能力等方面總結(jié)問題,尋找解決途徑,,從而達(dá)到改善和提升的目的,。

1、以教科室組織開展的“讀書交流”活動為契機,,要求專業(yè)教師每人讀一本書,,在研討交流會上以貼近自身工作實際,反思自己在工作中的不足,,提升工作效率,。

2、以專業(yè)技能競賽常態(tài)化的具體工作要求,,轉(zhuǎn)變專業(yè)教學(xué)工作思路,,以貼近職業(yè)資格鑒定考核及汽修專業(yè)技能競賽的標(biāo)準(zhǔn),開展實訓(xùn)教學(xué),、實訓(xùn)考評等方面的工作,。

五、完成學(xué)校各級領(lǐng)導(dǎo)安排的各項階段性工作,。

1,、以自治區(qū)專業(yè)技能競賽為標(biāo)準(zhǔn),開展“專業(yè)技能競賽周”的活動,,促進學(xué)生專業(yè)實操技能水平的提高,。

2、完成對汽修專業(yè)__級學(xué)生職業(yè)資格鑒定考核的工作,,通過各專業(yè)教師積極的培訓(xùn),,取得了較好的成績,__級90%以上的學(xué)生順利通過考核,,取得“汽車修理中級工”的職業(yè)資格。

3,、完成學(xué)校安排的“校慶__周年”各項籌備,、服務(wù)工作,組織完成實訓(xùn)室搬遷,,校慶接待服務(wù)等方面的工作,。

4、根據(jù)呼倫貝爾市關(guān)于開展中職學(xué)校專業(yè)技能競賽的相關(guān)指示,,積極開展賽前訓(xùn)練工作,,涉及:個人組:發(fā)動機拆裝檢測、發(fā)動機故障排除;團體組:二級維護,,四輪定位,,共計四個參賽項目。

汽車s店年度工作總結(jié)篇六

20_年即將結(jié)束,感謝這一年公司領(lǐng)導(dǎo)的照顧和栽培,,接下來是我對今年工作做一個總結(jié):

20_年銷售_臺,,各車型銷量分別為_臺;_臺;_臺;_臺;_臺。其中_銷售_臺,。_銷量_臺較去年增長_,。

為提高公司的知名度,樹立良好的企業(yè)形象,,在我們和客戶搭建一個相互交流,、溝通、聯(lián)誼平臺的同時,,把更多的客戶吸引到展廳來,,搜集更多的銷售線索。

20_年本部門舉行大小規(guī)模車展和試乘試駕活動_次,,刊登報紙硬廣告_篇,、軟文x篇、報花_次,、電臺廣播_多次并組織汽車銷售顧問對已經(jīng)購車用戶進行積極的回訪,,通過回訪讓客戶感覺到我們的關(guān)懷。

公司并在20_年x月正式提升任命_同志為_廳營銷經(jīng)理,。工作期間_同志每日按時報送營銷表格,,盡職盡責(zé),為公司的營銷工作做出貢獻,。

三,、信息報表工作。

報表是一項周而復(fù)始重復(fù)循環(huán)的工作,,崗位重要,,關(guān)系到_公司日后對本公司的審計和_的驗收,為能很好的完成此項工作,,20_年x月任命_同志為信息報表員,,進行對_公司的報表工作,在工作期間_同志任勞任怨按時準(zhǔn)確的完成了_公司交付的各項報表,,每日核對庫存情況,,對車輛銷售工作作出了貢獻。

四,、檔案管理,。

20_年為完善檔案管理工作,特安排_同志為檔案管理員,,主要工作有收集購車用戶檔案,、車輛進銷登記,、合格證的收發(fā)以及用戶檔案匯總上報_公司等,工作期間_同志按照公司規(guī)定,,圓滿完成了公司交代的工作任務(wù),。

以上是對20_年各項工作做了簡要汽車銷售顧問總結(jié)。最近一段時間公司安排下我在_進行了長時間的咨詢學(xué)習(xí)汽車銷售工作,,俗話說的好三人行必有我?guī)?,在學(xué)習(xí)后本人結(jié)合以往工作經(jīng)驗,取長補短,,現(xiàn)對于20_年的工作計劃做如下安排:

1,、詳細(xì)了解公司的商務(wù)政策,并合理運用,,為車輛的銷售在價格方面創(chuàng)造有利條件,。

2、協(xié)調(diào)與_公司各部門的工作,,爭取優(yōu)惠政策,、加強我們的市場競爭力。

3,、每日召開晨會,,了解車輛銷售情況,安排日常工作,,接受銷售人員的不同見解,,相互學(xué)習(xí)。

4,、汽車銷售顧問的培訓(xùn),,每月定期4個課時的培訓(xùn)學(xué)習(xí),以提高銷售人員的銷售技能,、服務(wù)技能,、團對意識、禮儀等,。

5,、增設(shè)和發(fā)展二級銷售網(wǎng)點,制定完整的二級網(wǎng)點銷售政策,,并派駐本公司汽車銷售顧問,,實現(xiàn)行銷工作的突破發(fā)展,,使我們的銷售工作更上一層樓,。

6、合理運用資金,,建立優(yōu)質(zhì)庫存,,爭取資金運用化。

7、根據(jù)_公司制定的銷售任務(wù),,對現(xiàn)有的汽車銷售顧問分配銷售任務(wù),。

8、重新劃定衛(wèi)生區(qū)域,,制定衛(wèi)生值日表,。

9、一日工作模式,,俗話說的好,,好一日不算好,日日好才是好,。

最后,在新春到來之際,,請允許我代表_專賣店全體汽車銷售顧問,,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和全體同事,,在2019年一年的工作中對我們工作的大力支持與幫助,。在此表示深深的謝意。在20_年新的一年當(dāng)中我們將繼續(xù)努力工作,,虛心學(xué)習(xí),,以更好的成績來感謝領(lǐng)導(dǎo)和各位的支持!

汽車s店年度工作總結(jié)篇七

時間如白駒過隙,我們告別了20xx,,迎來了20xx年的鐘聲,對我今年的工作做個總結(jié),。

回首,,看看今年的一年,,我都不明白自我做了什么,,居然今年的營業(yè)額沒有完成,還差xx多萬,,心里真是不好受,對自我做個檢討,,對今年的所有事情,,做個歸納,。

1.市場力度不夠強,以至于此刻xx大企業(yè)中好多客戶都還沒接觸過,。

2.個人做事風(fēng)格不夠勤奮.不能做到堅持到最終,,異常是最近今年四至八月份,拜訪量異常不夢想,!

3.在工作和生活中,與人溝通時,,說話的方式,、方法有待進一步改善,。

工作中自我時刻明白只存在上下級關(guān)系,,無論是份內(nèi),、份外工作都一視同仁,對領(lǐng)導(dǎo)安排的工作絲毫不能馬虎,、怠慢,在理解任務(wù)時,,一方面進取了解領(lǐng)導(dǎo)意圖及需要到達(dá)的標(biāo)準(zhǔn)、要求,,力爭在要求的期限內(nèi)提前完成,,另一方面要進取研究并補充完善,。

業(yè)績代表過去,,并不是代表過去就沒事了,。要以過去的不足和問題來鞭策自我,讓自我在新的時間里有更好的突破,!為了明年的工作能上升一個層次,,給自我制定計劃如下:

三個大部分:

1.對于老客戶,,和固定客戶,,要經(jīng)常堅持聯(lián)系,,在有時間有條件的情景下,送一些小禮物或宴請客戶,,好穩(wěn)定與客戶關(guān)系。

2.在擁有老客戶的同時還要不斷從各種媒體獲得更多客戶信息,。

3.要有好業(yè)績就得加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,開拓視野,,豐富知識,采取多樣化形式,,把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能向結(jié)合,。

九小類:

1.每月要增加5個以上的新客戶,還要有到3個潛在客戶,。

2.一周一小結(jié),,每月一大結(jié),看看有哪些工作上的失誤,,及時改正下次不要再犯,。

3.見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求,再做好準(zhǔn)備工作才有可能不會丟失這個客戶,。

4.對客戶不能有隱瞞和欺騙,,這樣不會有忠誠的客戶。在有些問題上你和客戶是一致的,。

5.要不斷加強業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí),,多看書,上網(wǎng)查閱相關(guān)資料,,與同行們交流,,向他們學(xué)習(xí)更好的方式方法。

6.對所有客戶的工作態(tài)度都要一樣,,但不能太低三下四,。給客戶一好印象,為公司樹立更好的形象,。

7.客戶遇到問題,,不能置之不理必須要盡全力幫忙他們解決。要先做人再做生意,,讓客戶相信我們的工作實力,,才能更好的完成任務(wù)。

8.自信是十分重要的,,要自我給自我樹立自信心,,要經(jīng)常對自我說“我是最棒的!我是獨一無二的!”,。擁有健康樂觀進取向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務(wù),。

9.和公司其他員工要有良好的溝通,有團隊意識,,多交流,,多探討,才能不斷增長業(yè)務(wù)技能,。

汽車s店年度工作總結(jié)篇八

20**年是楚勝汽車輝煌的一年,國內(nèi)專用車市場競爭日益激烈,、價格戰(zhàn),、市場之爭,產(chǎn)品之爭,,楚勝汽車以變制變應(yīng)對金融危機:進入2016年,,隨著國際金融危機影響的不斷加深,專用汽車出口量減少加上國家宏觀調(diào)控的整體經(jīng)濟環(huán)境,給楚勝汽車的日常經(jīng)營和發(fā)展造成很大的困難,,2016年在楚勝汽車全體員工的共同努力下,,湖北楚勝專用汽車公司取得了歷史性的突破,年銷售額,、利潤等多項指標(biāo)又創(chuàng)新高,。回顧全年的工作,,我們主要圍繞以下開展工作:

針對今年公司總部下達(dá)的經(jīng)營指標(biāo),,結(jié)合公司總經(jīng)理在2016年商務(wù)大會上的指示精神,公司將全年銷售工作的重點立足產(chǎn)品對口營銷管理和提升營銷服務(wù)質(zhì)量兩個方面,。面對市場愈演愈烈的價格競爭,,我們沒有一味地走入"價格戰(zhàn)"的誤區(qū)。"價格是關(guān)鍵",,適度的價格促銷對銷售是有幫助的,,可是無限制的價格戰(zhàn)卻無異于自殺。對于淡季的專用汽車銷售該采用什么樣的策略呢?楚勝汽車摸索了一套自已的工作方法:

a:加強銷售隊伍的素質(zhì)加強目標(biāo)管理,。

b:市場個性化,、細(xì)致化,建立差異化營銷細(xì)致的市場分析,。我們對以往的重點市場進行了進一步的細(xì)分,,不同的細(xì)分市場,制定不同的銷售策略,,形成差異化營銷;根據(jù)13年的銷售形勢,,我們確定了銷量大的車型如油罐車、化工車,、灑水車,、環(huán)衛(wèi)垃圾車,、散裝水泥車等車型的集團用戶、零散用戶等市場,。壓縮垃圾車,、高空作業(yè)車、掃路車等較特殊的車型采取一對一銷售模式,,對于這些市場我們采取了相應(yīng)的營銷策略,。對相關(guān)專用車市場,我們加大了投入力度,,主動上門,,定期溝通反饋的方式,密切跟蹤市場動態(tài),。在市場上樹立了良好的品牌形象,,從而帶動了楚勝汽車公司的專用汽車銷售量。

c:注重信息收集做好科學(xué)預(yù)測,,發(fā)展網(wǎng)銷,。

信息時代專用車市場機遇轉(zhuǎn)瞬即逝,殘酷而激烈的競爭無時不在,,科學(xué)的市場預(yù)測成為了階段性銷售目標(biāo)制定的指導(dǎo)和依據(jù),。市場上每一條銷售信息都如至寶,從某種程度上來講,,需求信息就是銷售額的代名詞,。結(jié)合網(wǎng)絡(luò)銷售這個特點,我們確定了人人收集,、及時溝通,、專人負(fù)責(zé)的制度,確定下一步銷售任務(wù)的細(xì)化和具體銷售方式,、方法的制定,,一有需求立即做出反應(yīng)。同時和生產(chǎn)部等相關(guān)部門保持密切溝通,,保證高質(zhì)高效,、按時出產(chǎn)。增加工作的計劃性,,避免了工作的盲目性;在注重銷售的數(shù)量的同時,,我們強化對市場占有率。我們把公司產(chǎn)品市場的占有率作為銷售部門主要考核目標(biāo),,順利完成公司下達(dá)的全年銷售目標(biāo),。

售后服務(wù)是關(guān)鍵,是整車銷售的后盾和保障,對售后服務(wù)部門,,提出了更高的要求,,售后隊伍搞好服務(wù)意識宣傳活動,以及各班組之間的自查互查工作;建立了每周五由各部門主管,、班組長參加的的安全,、生產(chǎn)、質(zhì)量現(xiàn)場會,。

公司內(nèi)部管理,,作到請進來、走出去,。我們通過委托相關(guān)專業(yè)公司,,對分公司的管理提出全新的方案和建議;組織綜合部和相關(guān)業(yè)務(wù)部門,利用業(yè)余時間學(xué)習(xí),。

公司是個整體,,只有充分發(fā)揮每個成員的積極性,,才能使公司得到好的發(fā)展,。年初以來,我們建立健全了每周經(jīng)理例會,,每月的經(jīng)營分析會等一系列例會制度,。營銷管理方面出現(xiàn)的問題,大家在例會上廣泛討論,,既統(tǒng)一了認(rèn)識,,又明確了目標(biāo)。

在加強自身管理的同時,,我們也借助外界的專業(yè)培訓(xùn),,提升團隊的凝聚力和專業(yè)素質(zhì)。

20**年通過公司全體員工的共同努力,,公司各項工作取得了全面勝利,,各項經(jīng)營指標(biāo)又創(chuàng)新高。在面對成績歡欣鼓舞的同時,,我們也清醒地看到我們在營銷工作及售后服務(wù)工作中的諸多不足,,尤其在市場開拓的創(chuàng)新上,精品服務(wù)的理念上,,還大有潛力可挖,。同時還要提高我們對市場變化的快速反應(yīng)能力。為此,,面對2016年,,公司領(lǐng)導(dǎo)團體,一定會充分發(fā)揮團隊合作精神,群策群力,,緊緊圍繞"質(zhì)量第一,、產(chǎn)品銷售服務(wù)管理"這個終旨,將"品牌營銷",、"服務(wù)營銷"和"文化營銷"三者緊密結(jié)合,,確保楚勝汽車公司2016年公司各項工作的順利完成。

汽車s店年度工作總結(jié)篇九

轉(zhuǎn)眼即逝,,20_年還有不到三個小時的時間,,就揮手離去了,迎來了20_年的鐘聲,,對我今年的工作做個總,。

回首,看看今年的一年,,我都不知道自己做了什么,,居然今年的營業(yè)額沒有完成,還差70多萬,,心里真是不好受,,對自己做個檢討,對今年的所有事情,,做個歸納,。

一,我認(rèn)為今年業(yè)績沒有完成的原因是以下三點:

1,、市場力度不夠強,,以至于現(xiàn)在唐山大企業(yè)中好多客戶都還沒接觸過,沒有合同產(chǎn)生!沒有達(dá)到預(yù)期效果!

2,、個人做事風(fēng)格不夠勤奮,。不能做到堅持到最后,特別是最近今年四至八月份,,拜訪量特別不理想!

3,、在工作和生活中,與人溝通時,,說話的方式,、方法有待進一步改進。

二,,工作計劃:

工作中自己時刻明白只存在上下級關(guān)系,,無論是份內(nèi)、份外工作都一視同仁,,對領(lǐng)導(dǎo)安排的工作絲毫不能馬虎,、怠慢,,在接受任務(wù)時,一方面積極了解領(lǐng)導(dǎo)意圖及需要達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn),、要求,,力爭在要求的期限內(nèi)提前完成,另一方面要積極考慮并補充完善,。

業(yè)績代表過去,,并不是代表過去就沒事了。要以過去的不足和問題來鞭策自己,,讓自己在新的時間里有更好的突破!為了明年的工作能上升一個層次,,給自己制定計劃如下:

三個大部分:

1、對于老客戶,,和固定客戶,,要經(jīng)常保持聯(lián)系,在有時間有條件的情況下,,送一些小禮物或宴請客戶,,好穩(wěn)定與客戶關(guān)系。

2,、在擁有老客戶的同時還要不斷從各種媒體獲得更多客戶信息,。

3、要有好業(yè)績就得加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,開拓視野,,豐富知識,,采取多樣化形式,,把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能向合。

九小類:

1,、每月要增加5個以上的新客戶,,還要有到3個潛在客戶。

2,、一周一小,,每月一大,看看有哪些工作上的失誤,,及時改正下次不要再犯,。

3、見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求,,再做好準(zhǔn)備工作才有可能不會丟失這個客戶,。

4、對客戶不能有隱瞞和欺騙,,這樣不會有忠誠的客戶,。在有些問題上你和客戶是一致的,。

5、要不斷加強業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí),,多看書,,上網(wǎng)查閱相關(guān)資料,與同行們交流,,向他們學(xué)習(xí)更好的方式方法,。

6、對所有客戶的工作態(tài)度都要一樣,,但不能太低三下四,。給客戶一好印象,為公司樹立更好的形象,。

7,、客戶遇到問題,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決,。要先做人再做生意,,讓客戶相信我們的工作實力,才能更好的完成任務(wù),。

8,、自信是非常重要的,要自己給自己樹立自信心,,要經(jīng)常對自己說“我是最棒的!我是獨一無二的!”,。擁有健康樂觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務(wù)。

9,、和公司其他員工要有良好的溝通,,有團隊意識,多交流,,多探討,,才能不斷增長業(yè)務(wù)技能。

三,,明年的個人目標(biāo):

一個好的銷售人員應(yīng)該具備:好的團隊,、好的人際關(guān)系、好的溝通技巧,、好的銷售策略,、好的專業(yè)知識、還有一條始終貫穿其中的對銷售工作的極度熱情!個人認(rèn)為對銷售工作的熱情相當(dāng)重要,,但是對工作的熱情如何培養(yǎng)!怎么延續(xù)?把工作當(dāng)成一種手段而不是負(fù)擔(dān)~工作也是有樂趣的,,尋找樂趣!通過10年的工作和學(xué)習(xí),我已經(jīng)了解和認(rèn)識到了一些,,我們有好的團隊,,我們工作熱情,,我們可以做到也一定能做到!我明年的個人目標(biāo)是400萬,明年的現(xiàn)在能擁有一輛屬于自己的車(4萬~7萬)!一定要買車,,自己還要有金!

我相信自己能夠成功,,為自己的目標(biāo)而奮斗!加油!

針對今年公司總部下達(dá)的經(jīng)營指標(biāo),公司將全年銷售工作的重點立足在差異化營銷和提升營銷服務(wù)質(zhì)量兩個方面,。面對市場愈演愈烈的價格競爭,,我們沒有一味地走入“價格戰(zhàn)”的誤區(qū)?!皟r格是一把雙刃劍”,,適度的價格促銷對銷售是有幫助的,以下是今年的汽車銷售工作總結(jié),。

一,、加強銷售隊伍的目標(biāo)管理。

在平時的銷售工作中做到服務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)化,。日常工作表格化,。檢查工作規(guī)律化。銷售指標(biāo)細(xì)分化,。晨會,、培訓(xùn)例會化。服務(wù)指標(biāo)進考核,。

二,、細(xì)分市場,建立差異化營銷細(xì)致的市場分析,。

我們對以往的重點市場進行了進一步的細(xì)分,,不同的細(xì)分市場,制定不同的銷售策略,,形成差異化營銷,。根據(jù)銷售形勢,,我們確定了油罐車,、化工車、灑水車,、散裝水泥車等車型的集團用戶,、瞄準(zhǔn)政府采購市場、零散用戶等市場,。對于這些市場我們采取了相應(yīng)的營銷策略,。對相關(guān)專用車市場,我們加大了投入力度,,專門成立了大宗用戶組,,銷售公司采取主動上門,,定期溝通反饋的方式,密切跟蹤市場動態(tài),。在市場上樹立了良好的品牌形象,,從而帶動了我公司的專用汽車銷售量。

三,、注重信息收集做好科學(xué)預(yù)測,。

當(dāng)今的市場機遇轉(zhuǎn)瞬即逝,殘酷而激烈的競爭無時不在,,科學(xué)的市場預(yù)測成為了階段性銷售目標(biāo)制定的指導(dǎo)和依據(jù),。在市場淡季來臨之際,每一條銷售信息都如至寶,,從某種程度上來講,,需求信息就是銷售額的代名詞。結(jié)合這個特點,,我們確定了人人收集,、及時溝通、專人負(fù)責(zé)的制度,,通過每天上班前的銷售晨會上銷售人員反饋的資料和信息,,制定以往同期銷售對比分析報表,確定下一步銷售任務(wù)的細(xì)化和具體銷售方式,、方法的制定,,一有需求立即做出反應(yīng)。

和生產(chǎn)部等相關(guān)部門保持密切溝通,,保證高質(zhì)高效,、按時出產(chǎn)。增加工作的計劃性,,避免了工作的盲目性,。在注重銷售的絕對數(shù)量的同時,我們強化對市場占有率,。我們把公司產(chǎn)品市場的占有率作為銷售部門主要考核目標(biāo),,順利完成總部下達(dá)的全年銷售目標(biāo)。

售后服務(wù)是窗口,,是我們整車銷售的后盾和保障,,為此,我們對售后服務(wù)部門,,提出了更高的要求,,在售后全員中,展開了廣泛的服務(wù)意識宣傳活動,,以及各班組之間的自查互查工作,。建立了每周五由各部門經(jīng)理參加的的車間現(xiàn)場巡檢制度,。

四、追蹤對手動態(tài)加強自身競爭實力,。

對于內(nèi)部管理,,作到請進來、走出去,。固步自封和閉門造車,,已早已不能適應(yīng)目前激烈的專用汽車市場競爭。我們通過委托相關(guān)專業(yè)公司,,對分公司的管理提出全新的方案和建議,。組織綜合部和相關(guān)業(yè)務(wù)部門,利用業(yè)余時間學(xué)習(xí),。

五,、注重團隊建設(shè)。

公司是個整體,,只有充分發(fā)揮每個成員的積極性,,才能使公司得到好的發(fā)展。年初以來,,我們建立健全了每周經(jīng)理例會,,每月的經(jīng)營分析會等一系列例會制度。營銷管理方面出現(xiàn)的問題,,大家在例會上廣泛討論,,既統(tǒng)一了認(rèn)識,又明確了目標(biāo)在加強自身管理的同時,,我們也借助外界的專業(yè)培訓(xùn),,做好銷售工作計劃,提升團隊的凝聚力和專業(yè)素質(zhì),。通過聘請專業(yè)的企業(yè)管理人才對員工進行了團隊精神的培訓(xùn),,進一步強化了全體員工的服務(wù)意識和理念。

20_年是不平凡的一年,,通過全體員工的共同努力,,公司各項工作取得了全面勝利,各項經(jīng)營指標(biāo)均創(chuàng)歷史新高,。在面對成績歡欣鼓舞的同時,,我們也清醒地看到我們在營銷工作及售后服務(wù)工作中的諸多不足,尤其在市場開拓的創(chuàng)新上,,精品服務(wù)的理念上,還大有潛力可挖,。同時還要提高我們對市場變化的快速反應(yīng)能力,。為此,,公司領(lǐng)導(dǎo)團體,一定會充分發(fā)揮團隊合作精神,,群策群力,,緊緊圍繞“服務(wù)管理”這個主旨,將“品牌營銷”,、“服務(wù)營銷”和“文化營銷”三者緊密結(jié)合,,確保公司各項工作的順利完成。

汽車s店年度工作總結(jié)篇十

20xx年即將過去了,,現(xiàn)在就這一年的銷售工作總結(jié)如下:

1,、銷售狀況20xx年銷售臺,各車型銷量分別為xx臺,;xx臺,;xx臺;xx臺,;xx臺,。其中銷售xx臺。銷量臺較年增長xx%(年私家車銷售臺),。

2,、營銷工作為提高公司的知名度,樹立良好的企業(yè)形象,,在我們和客戶搭建一個相相互互溝通,、溝通、聯(lián)誼平臺的同時,,把更多的客戶吸引到展廳來,,搜集更多的銷售線索。20xx年本部門進行大小規(guī)模車展和試乘試駕活動次,,刊登報紙硬廣告篇,、軟文篇、報花次,、電臺廣播多次并組織銷售人員對已經(jīng)購車用戶進行主動的回訪,,通過回訪讓客戶感覺到我們的關(guān)懷。公司并在20xx年月正式提升任命為廳營銷經(jīng)理,。工作期間每日按時報送營銷表格,,盡職盡責(zé),為公司的營銷工作做出貢獻,。

3,、信息報表工作報表是一項周而復(fù)始重復(fù)循環(huán)的工作,崗位重要,關(guān)系到公司日后對本公司的審計和的驗收,,為能很好的完成此項工作,,20年5月任命為信息報表員,進行對公司的報表工作,,在工作期間任勞任怨按時精確的完成了公司交付的各項報表,,每日核對庫存狀況,對車輛銷售工作作出了貢獻,。

4,、檔案管理20xx年為完善檔案管理工作,特支配為檔案管理員,,主要工作有收集購車用戶檔案,、車輛進銷登記、合格證的收發(fā)以及用戶檔案匯總上報公司等,,工作期間依據(jù)公司規(guī)定,,圓滿完成了公司交代的工作任務(wù)。以上是對20xx年各項工作做了簡要總結(jié),。

最近一段時間公司支配下我在進行了長時間的詢問學(xué)習(xí)工作,,俗話說的好三人行必有我?guī)煟趯W(xué)習(xí)后本人結(jié)合以往工作閱歷,,取長補短,,現(xiàn)對于20xx年的工作方案做如下支配:

1、詳細(xì)了解學(xué)習(xí)公司的商務(wù)政策,,并合理運用,,為車輛的銷售在價格方面締造有利條件。

2,、協(xié)調(diào)與公司各部門的.工作,,爭取優(yōu)待政策。加強我們的市場競爭力,。

3,、每日召開晨會,了解車輛銷售狀況,,支配日常工作,,接受銷售人員的不同見解,相互學(xué)習(xí),。

4,、銷售人員的培訓(xùn),每月定期4個課時的培訓(xùn)學(xué)習(xí),,以提高銷售人員的銷售技能,、服務(wù)技能、團對意識、禮儀等,。

5,、增設(shè)和進展二級銷售網(wǎng)點,,制定完整的二級網(wǎng)點銷售政策,,并派駐本公司銷售人員,實現(xiàn)行銷工作的突破進展,,使我們的銷售工作更上一層樓,。

6、合理運用資金,,建立優(yōu)質(zhì)庫存,,爭取資金運用化。

7,、依據(jù)公司制定的銷售任務(wù),,對現(xiàn)有的銷售人員支配銷售任務(wù)。

8,、重新劃定衛(wèi)生區(qū)域,,制定衛(wèi)生值日表。

9,、一日工作模式,,俗話說的好,好一日不算好,,日日好才是好,。

最終,在新春到來之際,,請允許我代表專賣店全體銷售人員,,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和全體同事,在20xx年一年的工作中對我們工作的大力支持與關(guān)懷,。在此表示深深的謝意,。在20xx年新的一年當(dāng)中我們將連續(xù)努力工作,虛心學(xué)習(xí),。以更好的成果來感謝領(lǐng)導(dǎo)和各位的支持,。再次感謝大家,祝大家新年快樂,,合家幸福,。

汽車s店年度工作總結(jié)篇十一

回首20xx年,有太多的完善的回憶,,讓我深深的感受到了自己進步,,但還是存在不少問題,在處理問題以及工作的方法上也有缺乏,但是我信任在領(lǐng)導(dǎo)的幫助與鼓舞下,,我必需會擁有更完善的明天.

在銷售參謀崗位上,,首先我要感謝一個人那就是我們銷售部的x經(jīng)理,我要非常感謝他在工作上對我的幫助,。雖然我在銷售部門已經(jīng)工作了一年多,,但對銷售閱歷以及工作信念非常缺乏,我的工作能夠說是很難入手,。

銷售員的一天就應(yīng)從早晨睜開第一眼開頭,,每一天早上我都會從自己定的歡快激進的鬧鈴聲中醒來,然后以精神充足,、歡樂的心態(tài)迎接一天的工作,。假如我沒有別人閱歷多,那么我和別人比急躁;假如我沒有別人單子多,,那么我和別人比效勞,。

重點客戶的開展。我在那里想說一下:我要把b類的客戶當(dāng)成a類來接待,,就這樣我才比其他人多一個a類,,多一個a類就多一個時機?;卦L,,對客戶做到每周至少二次的`回訪。我認(rèn)為攻客戶和制定目標(biāo)是一樣的,,首先要集中精力去做一個客戶,,只有這樣才能有收效,等重點客戶認(rèn)可了,,我再將精力轉(zhuǎn)移到其次重點客戶上,。

在銷售工作中也有急于成交的表現(xiàn),不但影響了自己銷售業(yè)務(wù)的開展,,也打擊了自己的自信念,。我想在以后的工作中會摒棄這些不良的做法,并專心學(xué)習(xí),、盡快提高自己的銷售技能,。

對于老客戶,和固定客戶,,要常常持續(xù)聯(lián)系,,好穩(wěn)定與客戶關(guān)系。因限購令的開頭,,買車需搖號,,所以要更加珍惜客戶的資源,。要有好業(yè)績就得加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),開拓視野,,豐富學(xué)問,,實行多樣化形式的銷售方式。

每月就應(yīng)盡最大努力完成銷售目標(biāo),。一周一小結(jié),,每月一大結(jié),看看有哪些工作上的失誤,,準(zhǔn)時改正下次不要再犯,。要多了解客戶的狀態(tài)和需求,,再做好預(yù)備工作才有可能不會喪失這個客戶,。對客戶不能再有爆燥的心態(tài),必需要本著長京行的效勞理念“愛您超您所想”這樣的態(tài)度去對待每位進店客戶,。

要不斷加強業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí),,多看書,上網(wǎng)查閱相關(guān)資料,,與同行們溝通,,向他們學(xué)習(xí)更好的方式方法。要有團隊意識,,多溝通,,多探討,才能不斷增長業(yè)務(wù)技能,。我要努力完成任務(wù),,為公司制造更多利潤。

汽車s店年度工作總結(jié)篇十二

您好!

作為汽車專業(yè)的一名應(yīng)屆畢業(yè)生,。在學(xué)校期間,,我始終以提高自身的綜合素質(zhì)為目標(biāo),以自我的全面發(fā)展為努力方向,,樹立正確的人生觀,、價值觀和世界觀。通過四年的學(xué)習(xí)和生活,,并參加了多次社會實踐,,我有健全的人生觀,正確的政治方向,,有一定的分析問題,、解決問題的能力,有較強的動手能力,。

通過系統(tǒng)完善的汽車專業(yè)知識的學(xué)習(xí),,本人具有扎實的專業(yè)基礎(chǔ)知識,,并且有一定的汽車管理知識。通過課外大量獵閱圖書館中汽車類書刊資料,。

本人了解中國汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展動態(tài)方向,,特別是汽車后市場服務(wù)領(lǐng)域。知道汽車維修行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢,。善于學(xué)習(xí)新的知識方法工藝,,分析和解決問題的能力強,能夠熟練的利用互聯(lián)網(wǎng)查詢汽車維修資料,,收集本行業(yè)最新信息,。

腳踏實地是一個立足社會的根本,也是我時刻銘記的一句話,。擁有良好的職業(yè)素質(zhì)和職業(yè)操守,,能夠忠于自己的企業(yè),將個人的職業(yè)生涯規(guī)劃與企業(yè)的發(fā)展緊密的結(jié)合,。勇于創(chuàng)新,,善于開創(chuàng),能承受較高的工作壓力;吃苦耐勞,,注重合作,,具有年輕人火一樣的工作熱情和活力。

欲成為一個汽車客服經(jīng)驗,,將是我一直努力和奮斗的目標(biāo),。當(dāng)然在這個人才濟濟的社會中我不一定是最好的,但我一定會努力的擠身于這一優(yōu)秀的行列之中,。在中國汽車客服行業(yè)中實現(xiàn)自己的社會價值,。

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