人生天地之間,,若白駒過隙,忽然而已,,我們又將迎來新的喜悅,、新的收獲,一起對(duì)今后的學(xué)習(xí)做個(gè)計(jì)劃吧,。那么我們?cè)撊绾螌懸黄^為完美的計(jì)劃呢?那么下面我就給大家講一講計(jì)劃書怎么寫才比較好,,我們一起來看一看吧。
材料員個(gè)人年終工作總結(jié)計(jì)劃篇一
時(shí)光荏苒,,20xx年很快就要過去了,回首過去的一年,,內(nèi)心不禁感慨萬千……時(shí)間如梭,轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個(gè)年度之坎,,回首望,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪,。
財(cái)務(wù)工作二十余年,也寫了近二十份的年終總結(jié),,按說,,我們每個(gè)追求進(jìn)步的人,免不了會(huì)在年終歲首對(duì)自己進(jìn)行一番盤點(diǎn),。這也是對(duì)自己的一種鞭策吧。
作為xx集團(tuán)子公司的xx公司,,財(cái)務(wù)部是公司的關(guān)鍵部門之一,對(duì)內(nèi)財(cái)務(wù)管理水平的要求應(yīng)不斷提升,,對(duì)外要應(yīng)對(duì)稅務(wù)、審計(jì)及財(cái)政等機(jī)關(guān)的各項(xiàng)檢查,、掌握稅收政策及合理應(yīng)用。
在這一年里全體財(cái)務(wù)部員工任勞任怨,、齊心協(xié)力把各項(xiàng)工作都扛下來了,。財(cái)務(wù)部的綜合工作能力相比20xx年又邁進(jìn)了一步。
回顧即將過去的這一年,,在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針,、宗旨和效益目標(biāo)上,緊緊圍繞重點(diǎn)展開工作,,緊跟公司各項(xiàng)工作部署。在核算,、管理方面做了應(yīng)盡的責(zé)任,。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,發(fā)揚(yáng)成績(jī),克服不足,,現(xiàn)將20xx年的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結(jié),。
今年的工作可以分以下三個(gè)方面:
1.規(guī)范了庫存材料的核算管理,嚴(yán)格控制材料庫存的合理儲(chǔ)備,,減少資金占用,。建立。
了材料領(lǐng)用制度,,改變了原來不論是否需要,、不論那個(gè)部門使用、也不論購進(jìn)的.數(shù)量多少,都在購進(jìn)之日起攤銷到某一個(gè)部門來核算的模糊成本,。
2.在原來的基礎(chǔ)上細(xì)劃了成本費(fèi)用的管理,加強(qiáng)了運(yùn)輸費(fèi)用的項(xiàng)目管理,,分門別類的計(jì)算每輛車實(shí)際消耗的費(fèi)用項(xiàng)目,真實(shí)反映每一輛車當(dāng)期的運(yùn)輸成本,。為運(yùn)輸車輛的績(jī)效管理提供參考依據(jù)。
(1)認(rèn)真執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》,,進(jìn)一步對(duì)財(cái)務(wù)人員加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作的指導(dǎo),規(guī)范記賬憑證的編制,,嚴(yán)格對(duì)原始憑證的合理性進(jìn)行審核,,強(qiáng)化會(huì)計(jì)檔案的管理等。對(duì)所有成本費(fèi)用按部門,、項(xiàng)目進(jìn)行歸集分類,,月底將共同費(fèi)用進(jìn)行分?jǐn)偨Y(jié)轉(zhuǎn)體現(xiàn)部門效益,。
(2)國家財(cái)政部門對(duì)公司的財(cái)務(wù)等級(jí)評(píng)定還是第,。我們?cè)跓o任何前期準(zhǔn)備的前提下,,突然接受檢查,,但長寧區(qū)財(cái)政局還是對(duì)公司財(cái)務(wù)基礎(chǔ)管理工作給予了肯定,。給公司的財(cái)務(wù)等級(jí)分?jǐn)?shù)也是評(píng)定組有史以來,,評(píng)給分的一家公司。
(3)按規(guī)定時(shí)間編制本公司及集團(tuán)公司需要的各種類型的財(cái)務(wù)報(bào)表,,及時(shí)申報(bào)各項(xiàng)稅金,。在集團(tuán)公司的年中審計(jì),、年終預(yù)審及財(cái)政稅務(wù)的檢查中,積極配合相關(guān)人員工作,。
(1)按公司要求對(duì)分公司以及營業(yè)點(diǎn)的收入,、成本進(jìn)行監(jiān)督、審核,,制定相應(yīng)的財(cái)務(wù)制度,。統(tǒng)一核算口徑,日常工作中,,及時(shí)溝通,、密切聯(lián)系并注意對(duì)他們的工作提出些指導(dǎo)性的意見,,與各分公司,、營業(yè)點(diǎn)的核算部門建立了良好的合作關(guān)系。
雖然,精細(xì)化財(cái)務(wù)管理是件極為復(fù)雜的事情,,其實(shí)正所謂“天下難事始于易,天下大事始于細(xì)”,。
材料員個(gè)人年終工作總結(jié)計(jì)劃篇二
時(shí)光荏苒,,20xx年很快就要過去了,回首過去的一年,,內(nèi)心不禁感慨萬千……時(shí)間如梭,,轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個(gè)年度之坎,,回首望,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。
財(cái)務(wù)工作二十余年,,也寫了近二十份的年終總結(jié),,按說,我們每個(gè)追求進(jìn)步的人,,免不了會(huì)在年終歲首對(duì)自己進(jìn)行一番盤點(diǎn)。這也是對(duì)自己的一種鞭策吧,。
作為**集團(tuán)子公司的**公司,財(cái)務(wù)部是公司的關(guān)鍵部門之一,,對(duì)內(nèi)財(cái)務(wù)管理水平的要求應(yīng)不斷提升,,對(duì)外要應(yīng)對(duì)稅務(wù),、審計(jì)及財(cái)政等機(jī)關(guān)的各項(xiàng)檢查、掌握稅收政策及合理應(yīng)用,。
在這一年里全體財(cái)務(wù)部員工任勞任怨,、齊心協(xié)力把各項(xiàng)工作都扛下來了。財(cái)務(wù)部的綜合工作能力相比20xx年又邁進(jìn)了一步,。
回顧即將過去的這一年,,在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨和效益目標(biāo)上,,緊緊圍繞重點(diǎn)展開工作,緊跟公司各項(xiàng)工作部署,。在核算,、管理方面做了應(yīng)盡的責(zé)任,。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,發(fā)揚(yáng)成績(jī),,克服不足,,現(xiàn)將20xx年的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結(jié),。
今年的工作可以分以下三個(gè)方面:
一,、費(fèi)用成本方面的管理,。
1.規(guī)范了庫存材料的核算管理,,嚴(yán)格控制材料庫存的合理儲(chǔ)備,減少資金占用,。建立了材料領(lǐng)用制度,,改變了原來不論是否需要、不論那個(gè)部門使用,、也不論購進(jìn)的數(shù)量多少,,都在購進(jìn)之日起攤銷到某一個(gè)部門來核算的模糊成本,。
2.在原來的基礎(chǔ)上細(xì)劃了成本費(fèi)用的管理,,加強(qiáng)了運(yùn)輸費(fèi)用的項(xiàng)目管理,,分門別類的計(jì)算每輛車實(shí)際消耗的費(fèi)用項(xiàng)目,,真實(shí)反映每一輛車當(dāng)期的運(yùn)輸成本。為運(yùn)輸車輛的績(jī)效管理提供參考依據(jù),。
(1)認(rèn)真執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》,進(jìn)一步對(duì)財(cái)務(wù)人員加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作的指導(dǎo),,規(guī)范記賬憑證的編制,嚴(yán)格對(duì)原始憑證的合理性進(jìn)行審核,,強(qiáng)化會(huì)計(jì)檔案的管理等。對(duì)所有成本費(fèi)用按部門,、項(xiàng)目進(jìn)行歸集分類,,月底將共同費(fèi)用進(jìn)行分?jǐn)偨Y(jié)轉(zhuǎn)體現(xiàn)部門效益,。
(2)國家財(cái)政部門對(duì)公司的財(cái)務(wù)等級(jí)評(píng)定還是第。我們?cè)跓o任何前期準(zhǔn)備的前提下,,突然接受檢查,,但長寧區(qū)財(cái)政局還是對(duì)公司財(cái)務(wù)基礎(chǔ)管理工作給予了肯定,。給公司的財(cái)務(wù)等級(jí)分?jǐn)?shù)也是評(píng)定組有史以來,評(píng)給分的一家公司,。
(3)按規(guī)定時(shí)間編制本公司及集團(tuán)公司需要的各種類型的財(cái)務(wù)報(bào)表,,及時(shí)申報(bào)各項(xiàng)稅金,。在集團(tuán)公司的年中審計(jì)、年終預(yù)審及財(cái)政稅務(wù)的檢查中,積極配合相關(guān)人員工作,。
三、財(cái)務(wù)核算與管理工作,。
(1)按公司要求對(duì)分公司以及營業(yè)點(diǎn)的收入、成本進(jìn)行監(jiān)督,、審核,制定相應(yīng)的財(cái)務(wù)制度,。統(tǒng)一核算口徑,日常工作中,,及時(shí)溝通、密切聯(lián)系并注意對(duì)他們的工作提出些指導(dǎo)性的意見,,與各分公司、營業(yè)點(diǎn)的核算部門建立了良好的合作關(guān)系,。
(2)正確計(jì)算營業(yè)稅款及個(gè)人所得稅,,及時(shí),、足額地繳納稅款,積極配合稅務(wù)部門使用新的稅收申報(bào)軟件,,及時(shí)發(fā)現(xiàn)違背稅務(wù)法規(guī)的問題并予以改正,保持與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系,,取得他們的支持與指導(dǎo),。
(3)在緊張的工作之余,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),,打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面,,工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì),。作為一個(gè)管理者,,對(duì)下屬充分做到“察人之長、用人之長,、聚人之長、展人之長“,,充分發(fā)揮他們的主觀能動(dòng)性及工作積極性,。提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì),,樹立起開拓創(chuàng)新,、務(wù)實(shí)高效的部門新形象。
(4)作為基層管理者,,我充分認(rèn)識(shí)到自己既是一個(gè)管理者,,更是一個(gè)執(zhí)行者。要想帶好一個(gè)團(tuán)隊(duì),,除了熟悉業(yè)務(wù)外,,還需要負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù),首先要以身作則,,這樣才能保證在人員偏緊的情況下,,大家都能夠主動(dòng)承擔(dān)工作,。
新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇,、新的挑戰(zhàn),我們決心再接再厲,,更上一層樓。20xx年我們將向財(cái)務(wù)精細(xì)化管理進(jìn)軍,,精細(xì)化財(cái)務(wù)管理需要“確保營運(yùn)資金流轉(zhuǎn)順暢”,、“確保投資效益”、“優(yōu)化財(cái)務(wù)管理手段”等,這樣,,就足以對(duì)公司的財(cái)務(wù)管理做精做細(xì),。
要以“細(xì)”為起點(diǎn),,做到細(xì)致入微,對(duì)每一崗位、部門的每一項(xiàng)具體的業(yè)務(wù),,都建立起一套相應(yīng)的成本歸集。并將財(cái)務(wù)管理的觸角延伸到公司的各個(gè)經(jīng)營領(lǐng)域,,通過行使財(cái)務(wù)監(jiān)督職能,,拓展財(cái)務(wù)管理與服務(wù)職能,,實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理“零”死角,挖掘財(cái)務(wù)活動(dòng)的潛在價(jià)值,。
雖然,,精細(xì)化財(cái)務(wù)管理是件極為復(fù)雜的事情,其實(shí)正所謂“天下難事始于易,,天下大事始于細(xì)”,。
首先,,我非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)能為我們提供這次鍛煉自我、提高素質(zhì),、升華內(nèi)涵的機(jī)會(huì),同時(shí),,也向一年來關(guān)心、支持和幫助我工作的主管領(lǐng)導(dǎo),、同事們道一聲真誠的感謝,,感謝大家在工作和生活上對(duì)我的無私關(guān)愛,。
一年來,,我基本上完成了自己的本職工作,履行了材料會(huì)計(jì),。
崗位職責(zé),。
現(xiàn)就我一年來履行職責(zé)的情況作如下述職:工作方面:歲月流轉(zhuǎn)時(shí)光飛逝碩果累累的20xx年已悄然過去充滿希望的20xx年已然來臨我深知材料工作始終貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營的每個(gè)角落作為我來說最重要的就是堅(jiān)持實(shí)事求是的工作原則盡職盡責(zé)認(rèn)真完成自己份內(nèi)的事情在過去的一年里我兢兢業(yè)業(yè)的做好本職工作把每天的單據(jù)都整理好臺(tái)賬登記完畢做到日清月結(jié)同事們來核對(duì)數(shù)據(jù)都積極配合耐心的整理數(shù)據(jù),。
學(xué)習(xí)方面:利用工作之余多看看財(cái)務(wù)書,提高自己的業(yè)務(wù)水平,。
紀(jì)律方面:能認(rèn)真遵守廠里的各項(xiàng),。
規(guī)章制度,。
嚴(yán)格要求自己和同事們和睦相處互幫互助有時(shí)有遲到的現(xiàn)象爭(zhēng)取在新的一年里改正。
在新的一年中,,我將進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),改進(jìn)不足,,拓展思路,,求真務(wù)實(shí),,全力做好本職工作,,把各項(xiàng)工作有機(jī)地結(jié)合起來,理清工作思路,,提高辦事效率,,增強(qiáng)工作實(shí)效。還要加強(qiáng)工作培養(yǎng),。始終保持良好的精神狀態(tài),,發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞,、知難而進(jìn),、精益求精,、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、積極進(jìn)取的工作作風(fēng),。要把自己的本職工作做到,。
材料員個(gè)人年終工作總結(jié)計(jì)劃篇三
材料在建筑工程成本中占有很大的比重,,如何加強(qiáng)與搞好材料管理工作,,提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,是企業(yè)管理中的一項(xiàng)重要任務(wù),。材料管理工作面廣,,量大,環(huán)節(jié)多,,性質(zhì)復(fù)雜多變,,極易發(fā)生問題,,通過十幾年的材料管理工作,,我總結(jié)了以下管理經(jīng)驗(yàn):
1、優(yōu)選管理人員,,健全管理制度,。
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要自始至終重視關(guān)心材料管理工作,,對(duì)施工全過程加強(qiáng)管理,,做到事前預(yù)測(cè)分析,事中檢查落實(shí),,事后評(píng)估總結(jié),及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決可能出現(xiàn)的問題,,減少和避免損失。
2、要選配具有一定文化水平,、較高政治覺悟、較好業(yè)務(wù)素質(zhì),,較強(qiáng)事業(yè)心的人員參加材料管理工作,。
建立和完善材料人員的崗位責(zé)任制,,明確責(zé),、權(quán),、利,充分調(diào)動(dòng)他們的積極性和主觀能動(dòng)性,,對(duì)外打好交道,對(duì)內(nèi)當(dāng)好家,。
3、建立一套完整的材料管理制度,。
包括材料的目標(biāo)管理制度、材料的供應(yīng)和使用制度及獎(jiǎng)罰制度,。以便組織材料的采購,、加工,、運(yùn)輸,、儲(chǔ)備,、供應(yīng)、回收和利廢,,并進(jìn)行有效的控制、監(jiān)督和考核,,以保證順利實(shí)現(xiàn)承包任務(wù)和材料使用過程的效益。
4,、加強(qiáng)材料計(jì)劃管理,。
施工項(xiàng)目材料計(jì)劃是對(duì)施工項(xiàng)目所需材料的預(yù)測(cè),、部署和安排,,是指導(dǎo)與組織施工工項(xiàng)目材料的訂貨,、采購、加工,、儲(chǔ)備和供應(yīng)的依據(jù),是降低成本,、加速資金周轉(zhuǎn)、節(jié)約資金的一個(gè)重要因素,。材料計(jì)劃可根據(jù)其內(nèi)容和作用分為:材料需要計(jì)劃即供應(yīng)計(jì)劃,、采購計(jì)劃和節(jié)約計(jì)劃。工程項(xiàng)目開工前或開工后15天內(nèi)必須拿出整個(gè)項(xiàng)目的材料用量計(jì)劃,,并根據(jù)施工生產(chǎn)計(jì)劃編制季度、月度材料計(jì)劃,。季度材料計(jì)劃使項(xiàng)目材料計(jì)劃具體化,是根據(jù)施工計(jì)劃編制的,,可對(duì)項(xiàng)目材料計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整,它是用來核算項(xiàng)目季度各類材料的申請(qǐng)量,,落實(shí)各種材料的訂貨,、采購和組織運(yùn)輸。月度材料計(jì)劃是以單項(xiàng)工程為對(duì)象,,結(jié)合施工作業(yè)計(jì)劃的要求而進(jìn)行的施工前供料備料計(jì)劃。它是直接供料,、控制用料的依據(jù),是項(xiàng)目材料計(jì)劃中的重要環(huán)節(jié),,所以要求全面、及時(shí),、準(zhǔn)確,。
5、把好材料采購關(guān),。要建立以領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)。
由財(cái)務(wù),、倉庫及采購人員組織的審查小組,嚴(yán)格審查材料采購合同,,對(duì)采購物資實(shí)行三對(duì)比的辦法,,即比材料質(zhì)量、比運(yùn)距,堅(jiān)持質(zhì)量擇優(yōu)而選,、價(jià)格擇廉而買,、路途擇近而運(yùn)的原則,增加材料管理的嚴(yán)肅性和透明度,。采購人員必須做到腿勤、眼勤,、嘴勤,,熟悉市場(chǎng)行情,,掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)。在采購具體材料前首先要向供料單位索取產(chǎn)品合格證或出廠質(zhì)量證明單,,并對(duì)證明單上所列各種材料,、質(zhì)量、數(shù)量,、規(guī)格認(rèn)真審查,將證明單,、合格證或試驗(yàn)單送交驗(yàn)收人員和資料員。采購,、調(diào)撥人員在采購中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題和解決情況要作詳細(xì)記錄以便備查,,對(duì)各種材質(zhì)證明要有登記和簽收手續(xù)。
6,、嚴(yán)格材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收制度,。
大宗材料和三材一律由現(xiàn)場(chǎng)收料員、工種施工員和班組長共同驗(yàn)收,,做好試驗(yàn)并建立臺(tái)帳,,其它材料由保管員驗(yàn)收入庫,。報(bào)支發(fā)票時(shí),,發(fā)票,、驗(yàn)收單和各種小票必須簽章齊全,、手續(xù)完備,,先由材料會(huì)計(jì)審核而后由分管材料的領(lǐng)導(dǎo)審批,。甲方供料由材料員到甲方開取領(lǐng)料單,,報(bào)材料核算部門登記,,材料到場(chǎng)后,,由現(xiàn)場(chǎng)材料員就其質(zhì)量和數(shù)量進(jìn)行檢查,、驗(yàn)收并辦理手續(xù)。現(xiàn)場(chǎng)材料員,、管理員對(duì)進(jìn)場(chǎng)入庫材料要嚴(yán)格執(zhí)行驗(yàn)規(guī)格,、驗(yàn)品種、驗(yàn)質(zhì)量,、驗(yàn)數(shù)量的四驗(yàn)制度,在一般情況下對(duì)下列材料不予驗(yàn)收:
(1)呆滯積壓,、質(zhì)量低劣的材料,。
(2)無使用對(duì)象的特殊材料,。
(3)超儲(chǔ)備定額懸殊的一般材料,。
(4)打短線物資應(yīng)視生產(chǎn)施工的需要,不能超過3——12個(gè)月的用量,,超出者不予驗(yàn)收。
(5)成件包裝物資要進(jìn)行抽查,,凡質(zhì)量、數(shù)量等與收料單不相符的不予驗(yàn)收,。
文檔為doc格式。
材料員個(gè)人年終工作總結(jié)計(jì)劃篇四
20xx年,,本人自覺加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識(shí),,努力提高理論知識(shí)和業(yè)務(wù)工作水平。遵紀(jì)守法,,努力工作,,認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),,在同志們的關(guān)心、支持和幫助下,,思想、學(xué)習(xí)和工作等方面取得了新的進(jìn)步?,F(xiàn)將個(gè)人工作總結(jié)如下:
這一年來,,我始終堅(jiān)持運(yùn)用馬克思列寧主義的立場(chǎng),、觀點(diǎn)和方法論,運(yùn)用辯證唯物主義與歷史唯物主義去分析和觀察事物,,明辨是非,堅(jiān)持真理,,堅(jiān)持正確的世界觀、人生觀,、價(jià)值觀,,用正確的世界觀、人生觀,、價(jià)值觀指導(dǎo)自己的學(xué)習(xí),、工作和生活實(shí)踐,在思想上積極構(gòu)筑抵御一切腐朽思想侵蝕的堅(jiān)固防線,。工作積極主動(dòng),勤奮努力,,不畏艱難,,盡職盡責(zé),,在平凡的工作崗位上作出力所能及的貢獻(xiàn),。
本人能夠在日常工作和學(xué)習(xí)中重點(diǎn)加強(qiáng)自身的理論和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),不斷提高自身綜合素質(zhì)水平,。
一是認(rèn)真學(xué)習(xí),,增強(qiáng)自己實(shí)踐的自覺性和堅(jiān)定性,;為進(jìn)一步加快完善社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制,全面建設(shè)小康社會(huì)作出自己的努力,。
二是認(rèn)真學(xué)習(xí)工作業(yè)務(wù)知識(shí),,重點(diǎn)學(xué)習(xí)公文寫作及公文處理和電腦知識(shí)。在學(xué)習(xí)方法上做到在重點(diǎn)中找重點(diǎn),,抓住重點(diǎn),,并結(jié)合自己在公文寫作及公文處理、電腦知識(shí)方面存在哪些不足之處,,有針對(duì)性地進(jìn)行學(xué)習(xí),,不斷提高自己的辦公室業(yè)務(wù)工作能力,。
共和國會(huì)計(jì)法》、《基本建設(shè)投資與財(cái)務(wù)管理手冊(cè)》,、《,。
中華人民,。
共和國審計(jì)法》等財(cái)會(huì)審計(jì)法規(guī),,通過學(xué)習(xí),,進(jìn)一步增強(qiáng)法制意識(shí)和法制觀念,。
一年來,,我始終堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己,勤奮努力,,在自己平凡而普通的工作崗位上,,努力做好本職工作,。
在具體工作中,我努力做好服務(wù)工作,,當(dāng)好參謀助手:
一是認(rèn)真收集各項(xiàng)信息資料,全面,、準(zhǔn)確地了解和掌握各方面工作的開展情況,,分析工作存在的主要問題,總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),,及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),讓領(lǐng)導(dǎo)盡量能全面,、準(zhǔn)確地了解和掌握最近工作的實(shí)際情況,為解決問題作出科學(xué)的,、正確的決策,。
5,、賬務(wù)處理:每月底,,根據(jù)復(fù)核記賬無誤的材料入庫單,分供貨單位,,生成憑證。
材料員個(gè)人年終工作總結(jié)計(jì)劃篇五
從學(xué)校進(jìn)從一個(gè)行業(yè),、新的環(huán)境后,就會(huì)發(fā)現(xiàn)同樣是采購工作,,現(xiàn)在與原來存在著很大的差異,。很多的時(shí)間都忙于學(xué)習(xí)一些新的點(diǎn)點(diǎn)滴滴的知識(shí),。學(xué)習(xí)給自己充電,,讓工作更出色兩大主題占滿了我的整個(gè)生活,。
前幾日接到領(lǐng)導(dǎo)指示要我們寫,。
我從未寫過類似的總結(jié)只有把平時(shí)學(xué)的和書上看的總結(jié)總結(jié)。
盡量收集多一點(diǎn)產(chǎn)品信息:我不熟悉這個(gè)產(chǎn)品,,但是我會(huì)盡我的努力尋找懂得這個(gè)產(chǎn)品信息的人,,從別人那去學(xué)到自己本來不知道的東西。那怕是一絲絲信息都算是學(xué)習(xí)和進(jìn)步,。
做事情要有條理:我基本上會(huì)每天記錄下來,我所做過的工作,,處理的事,對(duì)沒有處理好的事,,要求次日,或緊接處理,,盡量做到問題不推遲,,盡最快解決,。
工作有計(jì)劃:在每一天結(jié)束前我會(huì)在頭腦里打旋我什么事沒完成,明天的主要事情是什么,,做個(gè)計(jì)劃。很重要的,,或事情較多,我會(huì)記錄下來,,逐個(gè)或交*處理。
學(xué)會(huì)主動(dòng)與人溝通:經(jīng)常與車間,,倉庫,,打樣車間,、品質(zhì)的相關(guān)人員接觸,,這樣便于自己了解產(chǎn)品,,跟蹤需要,,減少工作失誤,提高工作效率,。
對(duì)工作的難點(diǎn)重點(diǎn)要有總結(jié):對(duì)工作中的難點(diǎn),,事后盡量做個(gè)簡(jiǎn)短的書面總結(jié)便于自己以后總結(jié)經(jīng)驗(yàn),。要求廠家處服務(wù)處理事得交書面說明,。
工作計(jì)劃。
等方面做個(gè)簡(jiǎn)短的總結(jié),。
做好供應(yīng)商的管理:盡量用條款有效的文件去約束牽制他們,讓他們能主動(dòng)爭(zhēng)取配合我們工作,,及時(shí)解決問題,讓其感受有壓力又有動(dòng)力,。
要持續(xù)對(duì)訂單的跟蹤:工作要有責(zé)任心,,要嚴(yán)謹(jǐn),,要主動(dòng)出擊,不要寄希望于供應(yīng)商肯定沒有問題,,要及時(shí)做好跟催工作,,要分析供應(yīng)商的每一次看似合理的理由,是否隱藏著絲絲供貨風(fēng)險(xiǎn)或其它東西,。要做好記錄,便于查詢和統(tǒng)計(jì),,及配合相關(guān)部門做好工作。
問題處理:反應(yīng)要快,,匯報(bào)要及時(shí)、處理問題要敏捷果斷,,要有自己較好的處理建議提供,并能與供應(yīng)商做個(gè)合適的談判結(jié)論,。
職業(yè)習(xí)慣:要讓自己有一個(gè)好的職業(yè)習(xí)慣,,有成本概念,,有利潤思維,,有風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),、有統(tǒng)籌能力,、有交流溝通好習(xí)慣。這些都有助于自己向一個(gè)更優(yōu)秀的采購靠近,,做一名真正優(yōu)秀的采購員,。
采購員,,在進(jìn)行業(yè)務(wù)聯(lián)系時(shí),,打業(yè)務(wù)電話的要點(diǎn)。
1,、想好打電話的目的是什么,?是詢價(jià)、是講價(jià),、是訂價(jià),、是分析市場(chǎng)變化等,。
2、組織好自身談話內(nèi)容的概要,,做到談話流暢,,語言豐富,,用語專業(yè),,親切自然大方,熱情大度,。
3,、對(duì)供應(yīng)商所銷售的這個(gè)品種及其它供應(yīng)商(同種產(chǎn)品)的信息要了解,以此好回應(yīng)對(duì)方的談話,。
4,、要記住對(duì)方所銷售這個(gè)品種現(xiàn)在的大約價(jià)格,及你上次所訂購價(jià)格,,或上次你報(bào)給對(duì)方你購的價(jià)格及你虛擬報(bào)給對(duì)方的價(jià)格。
5,、在關(guān)心業(yè)務(wù)的同時(shí),,不妨多給予客戶出了業(yè)務(wù)關(guān)心外,,工作身體等也做個(gè)善意問侯,。
6,、對(duì)新客戶多介紹并展示一下自己公司的實(shí)力和優(yōu)勢(shì)等,。
常用物料降價(jià)如何采購?
如果你是一名采購人員,,接到一個(gè)客戶來電,對(duì)方的報(bào)價(jià)比上次報(bào)價(jià)更低了,。此時(shí)的你接下來會(huì)做些什么工作?要確保做好這個(gè)品種的采購工作,,為企業(yè)降低采購成本!首先應(yīng)意識(shí)到此物料行情下降,,價(jià)格下滑。接下會(huì)做如下事:
1,、證實(shí)信息的準(zhǔn)確性。具體就是去詢問你所掌握的所有供此貨的供應(yīng)商,,給他們以溝通方式的形式告知對(duì)方別人給你報(bào)價(jià),如何如何的合適,,價(jià)格降了,。看他們的反應(yīng),。
2,、以訂貨的形式,,強(qiáng)壓價(jià)談價(jià),,查知真實(shí)情況,。如果真降了,,沒有不想有貨不做點(diǎn)降價(jià)表示出貨的商人。
3,、找尋此物料的前生原材料,從網(wǎng)上,,從前生原材料的商家去查實(shí)是否有降。
4,、證實(shí)物料價(jià)格真是降了,。就得做到要這些天勤詢價(jià),講價(jià),,了解行情走勢(shì),做到需貨時(shí)能購到最低的價(jià)格,。
5、如果你暫時(shí)不需要這種物料,,你也千萬別放松警惕,,有很多時(shí)侯會(huì)出現(xiàn)在降價(jià)期間你沒購進(jìn)價(jià)格又因某些原因而回升喲,!你做采購的要是錯(cuò)過這種時(shí)機(jī)購貨那就是你的失責(zé)。采購應(yīng)該有覺察物料降中見漲的征兆,。
6、勤看報(bào)表,,了解庫存量,,少購貨,緩購貨,,保持最低庫存量。
7,、越是降價(jià)時(shí)期采購員應(yīng)該更有信心購得更低的價(jià)格。越是降價(jià),,越要講價(jià)還價(jià),,壓價(jià)力度要加大,這時(shí)你完全可以這樣規(guī)勸你的供應(yīng)商:今天你這個(gè)價(jià)格不賣給我,,別人先做了,說不定過兩三天你的物料還沒找到出路,,價(jià)格比這個(gè)降得更低,。沒有不心動(dòng)的,。
常用物料漲價(jià)如何購買,?
采購最基本的職責(zé)就是保證所購產(chǎn)品的質(zhì)量,和供應(yīng)商的售后服務(wù)跟得上公司需要的前提下,,能購得物美價(jià)廉的產(chǎn)品。最有能力體現(xiàn)的就是能把握好采購的度,,能做好行情降價(jià)和漲價(jià)的物料供應(yīng)。在大起大落的環(huán)境中能為公司降低直接原材料成本,,搏得自己的產(chǎn)品多占領(lǐng)市場(chǎng)份額的機(jī)會(huì),就是優(yōu)秀的采購,。漲價(jià)的征兆:
1、你打電話給供應(yīng)商了解情況,,供應(yīng)商表現(xiàn)出惜售的狀態(tài)。
2,、有經(jīng)常給你打電話詢訂單的供應(yīng)商家(有長期業(yè)務(wù)的商家具有代表性)。近段時(shí)間變得在你的電話鈴聲中消失了,。
3,、你要訂單,,不是價(jià)格沒給到位,,對(duì)方對(duì)你的需貨量打折的情況下,。
4,、你供應(yīng)商對(duì)你大叫前生原材料漲得很多,,或有什么意外情況,,導(dǎo)致某一種市場(chǎng)走俏的原材料不能生產(chǎn),或減少,。等很多情況下,可能物料要漲價(jià)的局勢(shì)比較大,,你作為一名采購員就是密切關(guān)心行情動(dòng)態(tài)了。證明有漲,,要做好如下準(zhǔn)備工作。
1,、分析現(xiàn)在行情漲,是你公司用量的淡季還是旺季,,淡季有用就行,不給生產(chǎn)斷貨,,旺季就得確保此時(shí)的低成本購進(jìn)。
2,、分析出漲價(jià)的具體原因:這種漲勢(shì)會(huì)不會(huì)導(dǎo)致求大于供,有沒有人為炒作,,就是前生原材料緊張,能緊張多久,。還波及的范圍有多大,受不受國際因素的影響,,與石油,,人民幣的兌付等問題關(guān)聯(lián)有多大等到。
3,、只有從根本找準(zhǔn)的漲勢(shì)的原因,才能對(duì)癥想策,。
4、信息肯定是知道得越早越好,,當(dāng)然你能下手得越早也越好,你完全可能在有所覺察的情況下,,先與信息不好,或?qū)δ愎竞献骱芎玫目蛻羰种匈徤弦粨?dān)貨,。這時(shí)你可以稱你公司的用量加大,,什么的,以能購得多點(diǎn)好,,是價(jià)格不漲,或稍有表示,。抓住時(shí)機(jī),漲價(jià)時(shí)有時(shí)是需要分秒必爭(zhēng)的,。
5、漲價(jià)要沉得住氣,,不要一聽供應(yīng)要調(diào)價(jià),馬上就不知所措,,或者說有的緊跟其上,。要靈活運(yùn)用,多家訂購,,越俏的貨,越不能在一家做,,萬一供應(yīng)商因?yàn)樘貏e的原因推辭送貨,或不送,,到時(shí)急得人是你,賣了高價(jià)賺錢的是供應(yīng)商,。
6、漲價(jià)時(shí)訂購一定有必要采取多項(xiàng)選擇,,不要讓你對(duì)供應(yīng)商的信任導(dǎo)致你需要的產(chǎn)品遲遲不能到庫,,越是漲價(jià),,供應(yīng)商的前生材料還是緊,說不定供應(yīng)不可能在你這拿了訂單,,但是你可能對(duì)自己能不能購上原材料心中一點(diǎn)底都沒有。這也很正常,。你不耗不起與他們賭或者說事后來處理的,為此越是行情不正常,,采購人員越要警惕小心。一顆紅心多手準(zhǔn)備,,勝多失少,。
20xx年即將隨我們遠(yuǎn)去,回顧走過的這不平凡的一年,,讓我感慨萬千,。有辛苦、有勞累,;有成功、有失?。挥懈冻?、有收獲;有感悟,、有心得。前事不忘,、后事水師,值此歲末更新,,特別將20xx年的成敗得失敗作總結(jié),,以期望在新的一年,揚(yáng)長避短,,去劣取優(yōu),盡限度地發(fā)揮好個(gè)人能力,,在自己的崗位上嶄露新的鋒芒,作出更大,、更輝煌的業(yè)績(jī),。
20xx年,五鑫進(jìn)入設(shè)備安裝和調(diào)試階段,,設(shè)備采購工作已經(jīng)基本完成,今年一年時(shí)間,,我們的工作重心逐漸從設(shè)備采購轉(zhuǎn)移到配合安裝單位,以及基建部門采購安裝所需要的各種材料,。接下來我將對(duì)這一年的工作總結(jié)匯報(bào)如下:
一、計(jì)劃材料詢價(jià),、比價(jià),對(duì)廠家及產(chǎn)品嚴(yán)格把關(guān),。
1)在工作中材料使用部門所報(bào)的材料計(jì)劃單,需要求廠家必須提供產(chǎn)品合格證書,使用,。
說明書。
能及時(shí)確保工程快速,、安全,、順利的完成,。
2)在詢價(jià)及比價(jià)過程中,堅(jiān)持維護(hù)公司成本,,多詢、多問,、耐心與供應(yīng)商洽談物料質(zhì)量與價(jià)格,,盡可能的將費(fèi)用降到最低,,為公司節(jié)約成本,。
2、
合同,。
1)將需采購物品,及時(shí)落實(shí)型號(hào)規(guī)格,,數(shù)量,材質(zhì)等,,及時(shí)的發(fā)送給各供應(yīng)商,。
2)在詢價(jià)完成后,獨(dú)立的完成商務(wù)合同,、將以雙方確認(rèn)后簽字蓋章的合同按照公司的操作流程移交給每個(gè)相關(guān)部門。
3,、到貨材料的入庫以及k3錄入。
廠區(qū)設(shè)備安裝材料數(shù)量龐大,,型號(hào)種類繁多,,我的一項(xiàng)重要工作便是對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行驗(yàn)收,,這是一項(xiàng)需要耐心,、細(xì)心,、責(zé)任心的工作,,我們要確保每一件進(jìn)場(chǎng)的設(shè)備完好無損,,完整的入庫,以確保安裝的順利進(jìn)行,。與此同時(shí),要把所到材料一項(xiàng)一項(xiàng)錄入k3系統(tǒng),,使賬目一目了然。
4,、與安裝單位及基建部門的協(xié)調(diào)工作,。
工期的緊湊,,導(dǎo)致許多安裝材料成為緊急采購項(xiàng)目,于是及時(shí)與安裝單位及基建部門負(fù)責(zé)人溝通和反饋購買情況也是我日常工作中重要的一項(xiàng),。
5、合同的執(zhí)行,、掛賬。
負(fù)責(zé)給各供應(yīng)商支付貨款,,以及發(fā)票掛賬等系列會(huì)簽工作。
在這一年的工作當(dāng)中,,我學(xué)到了很多東西,回顧過去的工作,,雖然也取得了一些成績(jī),但仍然有很多不足之處:
1)只是滿足自身任務(wù)的完成,,工作開拓不夠大膽積極;
2)內(nèi)勤工作做的不夠細(xì)致,,相比之下,還有待改進(jìn),。
在以后的工作中,,請(qǐng)大家給予我監(jiān)督與建議,,我將努力改進(jìn)自身的不足,,爭(zhēng)取獲得更好的成績(jī)。
在這近一年的工作中學(xué)到了許多新知識(shí),、新經(jīng)驗(yàn),使自己在思想認(rèn)識(shí)和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善,。在日常的工作中,時(shí)刻要求自己從實(shí)際出發(fā),,堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,,力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。
感謝公司所有領(lǐng)導(dǎo)和同事,,我有今天的進(jìn)步離不開大家的幫助和支持,,是他們的協(xié)同和支持使我成功,。總之,,20xx年我會(huì)以一顆感恩的心,不斷學(xué)習(xí),,努力工作。我要用全部的激情和智慧創(chuàng)造差異,,讓事業(yè)充滿生機(jī)和活力!和大家一起齊心協(xié)力,,從新的起點(diǎn)開始,邁向成功,!
最后祝愿公司所有領(lǐng)導(dǎo),所有同事身體安康,,新年快樂,工作順利,!
材料員個(gè)人年終工作總結(jié)計(jì)劃篇六
今年以來,在縣委,、縣政府和縣農(nóng)工委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實(shí)省,、市縣有關(guān)精神,高舉鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想偉大旗幟,。緊緊圍繞農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收,、農(nóng)村穩(wěn)定這一目標(biāo),,強(qiáng)化舉措,、開拓創(chuàng)新,、奮力拼搏,、狠抓落實(shí),取得了顯著成績(jī),,圓滿完成了全年工作任務(wù)。
農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展,。預(yù)計(jì)全鎮(zhèn)農(nóng)林牧漁業(yè)總產(chǎn)值完成8328萬元,同比增長3.9%,,農(nóng)民人均純收入達(dá)到2789元,同比增長8.3%,。
是農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐加快。按照“一牧二林三蔬菜”的總體思路,,推進(jìn)規(guī)模養(yǎng)殖,擴(kuò)大蔬菜種植面積,。今年發(fā)展蔬菜3204畝,其中:無公害蔬菜600畝,,奶牛存欄1290頭,肉牛存欄310頭,,生豬存欄26000頭,羊存欄3000只,,蛋雞25萬只。畜牧業(yè)產(chǎn)值占農(nóng)業(yè)比重明顯增加,,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)更趨合理。
區(qū)域特色經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速,。我鎮(zhèn)充分利用地理位置優(yōu)勢(shì),,不斷投資優(yōu)化環(huán)境,,招商引資,,加快企業(yè)發(fā)展,。新建雕刻廠,、煤場(chǎng)、加油站等企業(yè)20多家,,大南關(guān)工業(yè)區(qū)內(nèi)順達(dá)鑄造、嘉禾機(jī)械,、惠豐機(jī)械等企業(yè)順利投產(chǎn)運(yùn)行,小南關(guān)投資180萬元,,建成服裝市場(chǎng),企業(yè)的入駐增加了就業(yè)渠道,,促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
農(nóng)村基層民主政治建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng),。我們健全和完善農(nóng)村“兩會(huì)”民主決策制度,扎實(shí)推進(jìn)村務(wù)公開和民主管理,,按照“五規(guī)范、一滿意”的要求,,拓寬公開內(nèi)容,規(guī)范公開程序,,加強(qiáng)公開陣地建設(shè),公開率達(dá)到100%,,群眾滿意率達(dá)到97%以上。27村修訂完善了《村規(guī)民約》和《村民自制章程》,,村級(jí)管理水平、廣大群眾參政議政意識(shí)明顯增強(qiáng),。
文明生態(tài)村建設(shè)取得實(shí)效。在全面落實(shí)市委,、縣委會(huì)議精神的基礎(chǔ)上,,認(rèn)真篩選了四個(gè)村作為今年創(chuàng)建村,。以凈化突破口,,結(jié)合愛國主義衛(wèi)生運(yùn)動(dòng),,建立健全了長效保潔制度,,進(jìn)一步加快了“四化”進(jìn)程。截止到目前,,全鎮(zhèn)共硬化鄉(xiāng)村道路6公里,,硬化村內(nèi)街道10公里,綠化植樹5萬余株,,粉刷墻壁45000平方米,新建垃圾池36個(gè),。農(nóng)村面貌發(fā)生了可喜的變化,人居質(zhì)量明顯提高,,27個(gè)村成立了道德評(píng)議會(huì)、紅白理事會(huì),、婦女禁賭會(huì)等群眾性組織。部分村還組成了秧歌隊(duì),、腰鼓隊(duì),、高翹隊(duì)。結(jié)合陽光工程深入開展了科技致富培訓(xùn)班和“十星級(jí)文明戶”創(chuàng)建活動(dòng),,農(nóng)民精神文化生活更加豐富多彩,社會(huì)新風(fēng)尚逐步形成,。
一,加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),,提高執(zhí)政能力,建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村,。
二,抓好三農(nóng)工作,,拓寬增收渠道,促農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)飛躍,。
三,以四化為重點(diǎn),,豐富創(chuàng)建內(nèi)涵,推進(jìn)文明生態(tài)村建設(shè),。
四,完善民主制度,,規(guī)范公開程序,,強(qiáng)村級(jí)民主政治建設(shè),。
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材料員個(gè)人年終工作總結(jié)計(jì)劃篇七
每月26日同材料部一起對(duì)大宗材料進(jìn)行盤點(diǎn),,并做好記錄;每月大宗材料入出庫完畢后,,根據(jù)盤點(diǎn)表結(jié)存作賬務(wù)處理及出大宗材料盤點(diǎn)差異表,并寫出書面報(bào)告,。
每月30日,,根據(jù)銷售會(huì)計(jì)從財(cái)務(wù)軟件打印出當(dāng)月各攪拌站各強(qiáng)度等級(jí)的生產(chǎn)量,,與全月各站匯總材料砼方量核對(duì),,并雙方簽字留底;每月各站分品種材料用量表及配合比表,、分品種直接材料成本明細(xì)表及分品種單位成本表于扎帳完畢后交電子檔于主板會(huì)計(jì)處;每月機(jī)零配件領(lǐng)用明細(xì)表分部門發(fā)與需用部門,。
根據(jù)物資供應(yīng)部交來的'采購合同、說明(無合同價(jià)格),、調(diào)價(jià)函或補(bǔ)充協(xié)議及時(shí)更新大宗材料合同目錄;每月底與盛朝物流,、華恩物流、專意物流,、國錦建材有限公司根據(jù)實(shí)際結(jié)算數(shù)打印結(jié)算單;保守公司秘密,,做好業(yè)務(wù)內(nèi)會(huì)計(jì)資料的保管,配合會(huì)計(jì)主管做好檔案的整理與定期歸檔工作,;整理好上月賬務(wù)憑證,按憑證順序整理,、補(bǔ)齊好所屬憑證附件。
每周星期六,,書面總結(jié)本周工作中存在的問題,包括部門配合,、工作協(xié)調(diào)、人員溝通或?qū)ζ渌块T或人員的建議,,報(bào)給上級(jí)主管。
做到正確履行會(huì)計(jì)職責(zé)和行使權(quán)限,認(rèn)真學(xué)習(xí)國家財(cái)經(jīng)政策,、法令,,熟悉財(cái)經(jīng)制度;積極鉆研會(huì)計(jì)業(yè)務(wù),,精通專業(yè)知識(shí),掌握會(huì)計(jì)技術(shù)方法,;熱愛本職工作,忠于職守,,廉潔奉公,,嚴(yán)守職業(yè)道德;嚴(yán)守法紀(jì),,堅(jiān)持原則,,執(zhí)行有關(guān)的會(huì)計(jì)法規(guī),,所有財(cái)務(wù)憑證,,及時(shí)整理,、裝訂和保存。
以上是我20xx年全年的工作總結(jié),,這一年中的所有成績(jī)都只代表過去,所有教訓(xùn)和不足我都牢記在心,,努力改進(jìn)。在新的一年工作中我會(huì)向其他同志學(xué)習(xí),,取長補(bǔ)短,相互交流好的工作經(jīng)驗(yàn),,共同進(jìn)步。爭(zhēng)取更好的工作成績(jī),。
材料員個(gè)人年終工作總結(jié)計(jì)劃篇八
時(shí)間一晃而過,,彈指之間,,20x年已經(jīng)接近尾聲,,過去的一年在領(lǐng)導(dǎo)和同時(shí)的悉心關(guān)懷指導(dǎo)下,通過自身的不懈努力,,在工作中取得了一定的成績(jī),但也存在諸多的不足,。回顧過去的一年,,現(xiàn)將本人任材料員一職以來,在工程材料采購,、供應(yīng)方面的工作粗淺的總結(jié)如下:
一、采購人員必須做到腿勤,、眼勤、嘴勤,,熟悉市場(chǎng)行情,掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài),。在采購具體材料前首先要向供料單位索取產(chǎn)品合格證或出廠質(zhì)量證明單,并對(duì)證明單上所列各種材料,、質(zhì)量、數(shù)量,、規(guī)格認(rèn)真審查,將證明單,、合格證或試驗(yàn)單送交驗(yàn)收人員和資料員。采購,、調(diào)撥人員在采購中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題和解決情況要作詳細(xì)記錄以便備查,,對(duì)各種材質(zhì)證明要有登記和簽收手續(xù)。
三,、嚴(yán)格材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收制度。大宗材料和三材一律由現(xiàn)場(chǎng)收料員,、工種施工員和班組長共同驗(yàn)收,做好試驗(yàn)并建立臺(tái)帳,,其它材料由保管員驗(yàn)收入庫,。報(bào)支發(fā)票時(shí),發(fā)票,、驗(yàn)收單和各種小票必須簽章齊全、手續(xù)完備,,先由材料會(huì)計(jì)審核而后由領(lǐng)導(dǎo)審批。
四,、加強(qiáng)材料計(jì)劃管理。施工項(xiàng)目材料計(jì)劃是對(duì)施工項(xiàng)目所需材料的預(yù)測(cè),、部署和安排,是指導(dǎo)與組織施工項(xiàng)目材料的訂貨,、采購、加工,、儲(chǔ)備和供應(yīng)的依據(jù),是降低成本,、加速資金周轉(zhuǎn)、節(jié)約資金的一個(gè)重要因素,。材料計(jì)劃可根據(jù)其內(nèi)容和作用分為:材料需要計(jì)劃即供應(yīng)計(jì)劃、采購計(jì)劃和節(jié)約計(jì)劃,。
工程項(xiàng)目開工前或開工后15天內(nèi)必須拿出整個(gè)項(xiàng)目的材料用量計(jì)劃,并根據(jù)施工生產(chǎn)計(jì)劃編制季度,、月度材料計(jì)劃。季度材料計(jì)劃使項(xiàng)目材料計(jì)劃具體化,,是根據(jù)施工計(jì)劃編制的,,可對(duì)項(xiàng)目材料計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整,,它是用來核算項(xiàng)目季度各類材料的申請(qǐng)量,落實(shí)各種材料的訂貨,、采購和組織運(yùn)輸。月度材料計(jì)劃是以單項(xiàng)工程為對(duì)象,,結(jié)合施工作業(yè)計(jì)劃的要求而進(jìn)行的施工前供料備料計(jì)劃,。它是直接供料,、控制用料的依據(jù),是項(xiàng)目材料計(jì)劃中的重要環(huán)節(jié),,所以要求全面、及時(shí),、準(zhǔn)確。
五,、加強(qiáng)周轉(zhuǎn)材料管理,提高利用率,。周轉(zhuǎn)材料價(jià)值高、用量大,、使用期長,。對(duì)周轉(zhuǎn)材料管理的要求是在保證施工生產(chǎn)的前提下,減少占用,,加速周轉(zhuǎn),延長壽命,,防止損壞。周轉(zhuǎn)材料應(yīng)由隊(duì)或項(xiàng)目部統(tǒng)一管理,,及時(shí)做到隨拆、隨收,、隨清理、隨修理、隨保養(yǎng),,包干到人,堆放整齊,,對(duì)于手持小型周轉(zhuǎn)材料列戶到人,,以損換新,。對(duì)丟失或保護(hù)不善給予照價(jià)賠償,。
在工作中,我一直嚴(yán)格要求自己,,認(rèn)真及時(shí)做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項(xiàng)任務(wù)。對(duì)專業(yè)和非專業(yè)不懂的問題,,虛心向同事學(xué)習(xí)請(qǐng)教,,不斷提高充實(shí)自己,,為公司做出更大的貢獻(xiàn),。當(dāng)然也有很多地方自己馬虎出錯(cuò),這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟,,在處理各種問題時(shí)考慮得更全面,杜絕同類錯(cuò)誤的發(fā)生,。
20x年是全新的一年,也是自我挑戰(zhàn)的一年,,我將努力在新的一年中將工作做到,為公司的發(fā)展盡一份力,,讓自己成為一名優(yōu)秀的員工。
材料員個(gè)人年終工作總結(jié)計(jì)劃篇九
職工教育培訓(xùn)工作按照學(xué)院職工教育培訓(xùn)計(jì)劃的要求,,在中心(學(xué)院)領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各部門的全力配合下,全面抓好教師隊(duì)伍建設(shè),,提高管理人員的綜合素質(zhì)和管理水平,,抓好專業(yè)技術(shù)人員的技術(shù)培訓(xùn),抓好“雙師型”教師隊(duì)伍的建設(shè),,作好“教師轉(zhuǎn)型”培訓(xùn)工作,,提高專業(yè)技術(shù)人員的崗位適應(yīng)能力,立足崗位全面推行全員培訓(xùn)工作,,取得了良好的效果。以“爭(zhēng)創(chuàng)學(xué)習(xí)型企業(yè),,爭(zhēng)做知識(shí)型員工”為契機(jī),,以推行學(xué)時(shí)、學(xué)分管理辦法為手段,,加快了中心(學(xué)院)向?qū)W習(xí)型企業(yè)邁進(jìn)的步伐。一年來我們主要開展了以下幾方面的工作:
一,、有計(jì)劃、有重點(diǎn)地開展全員培訓(xùn)工作,。
(一)管理人員培訓(xùn)。
1,、a級(jí)管理人員,。
全年培訓(xùn)人數(shù)7人,,培訓(xùn)合格率達(dá)100%。
2,、b級(jí)管理人員。
全年培訓(xùn)人數(shù)36人,培訓(xùn)合格率達(dá)100%,。
3,、c級(jí)管理人員,。
全年應(yīng)培訓(xùn)人數(shù)為18人,,16人完成c級(jí)管理人員公共必修課程培訓(xùn),完成率為89%,。
(二)專業(yè)技術(shù)人員的培訓(xùn)。
全年培訓(xùn)人數(shù)30人,,培訓(xùn)覆蓋率達(dá)100%。
(三)一線員工全年培訓(xùn)人數(shù)88人,,培訓(xùn)覆蓋率達(dá)100%。
二,、一線員工持證上崗與培訓(xùn)情況。
(一)一線員工88人,,其中81人持有技術(shù)技能等級(jí)資格證書,新進(jìn)崗人數(shù)7人,,7名員工崗前培訓(xùn)100%,。
(二)教師轉(zhuǎn)型培訓(xùn),。
1,、為加強(qiáng)中心(學(xué)院)“轉(zhuǎn)型”師資隊(duì)伍建設(shè),,提高教師技能訓(xùn)練和教學(xué)指導(dǎo)能力,,一線教師88人,,參加轉(zhuǎn)型培訓(xùn)人數(shù)為50人,占一線員工教師的57%,。其中20__年4月和10月選派18名一線教師到寧波職業(yè)技術(shù)學(xué)院進(jìn)行教師教學(xué)能力培訓(xùn),培訓(xùn)結(jié)束后,,18名老師均取得結(jié)業(yè)證書,。7月15日-20日3名一線教師到西安參加高職高專精品課建設(shè)培訓(xùn)研討班,。5月和6月選派6名一線教師到六盤水供電局,、貴陽供電局、安順供電局,、貴陽發(fā)電廠進(jìn)行生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)掛職實(shí)習(xí)。實(shí)習(xí)結(jié)束后各單位對(duì)其工作表現(xiàn)和專業(yè)能力做出綜合考核評(píng)議,,回單位上公開課,。
2,、為了充分發(fā)揮仿真部變電仿真和火電仿真系統(tǒng)運(yùn)行的能力,__年_月_日至_日_位一線教師利用暑假時(shí)間參加了崗位培訓(xùn),,成績(jī)合格,。
3,、為了提高教師的業(yè)務(wù)水平與多元化發(fā)展需要,,__年_月_日-_日動(dòng)力系4名一線教師到新華電腦學(xué)校進(jìn)行軟件autocad應(yīng)用培訓(xùn)。
(三)教師到生產(chǎn)單位實(shí)習(xí),。
為了提高廣大教師從事職業(yè)教育的教學(xué)能力我單位派出20名一線教師到生產(chǎn)單位現(xiàn)場(chǎng)實(shí)習(xí)鍛煉,。6人到貴陽發(fā)電廠進(jìn)行發(fā)電廠運(yùn)行、檢修,、調(diào)式實(shí)訓(xùn),3人到六盤水供電局,、貴陽供電局、都勻供電局進(jìn)行電氣設(shè)備調(diào)研調(diào)撥,,2人到清鎮(zhèn)供電局進(jìn)行服務(wù)營銷實(shí)習(xí),其余老師根據(jù)自己所教授的專業(yè)分別到其他電廠和供電局進(jìn)行實(shí)習(xí),。實(shí)習(xí)結(jié)束后,各實(shí)習(xí)單位對(duì)每個(gè)老師的工作表現(xiàn)和專業(yè)能力做出了綜合考核評(píng)議,,老師們回單位后按要求公開上課。老師們的感受很多,,在實(shí)習(xí)過程中老師們學(xué)到了現(xiàn)場(chǎng)突發(fā)事件的處理方法,,對(duì)一些實(shí)操也有了更進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)和了解,受益匪淺,,對(duì)他們今后的教學(xué)工作幫助很大。
三,、人才評(píng)價(jià)。
(一)為對(duì)公司高層次專業(yè)技術(shù)人才進(jìn)行有效管理,,進(jìn)一步加強(qiáng)公司專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍建設(shè),,按照《貴州電網(wǎng)公司技術(shù)專家選聘管理辦法(試行)》的要求,,擬對(duì)我單位已聘3名技術(shù)專家進(jìn)行期滿考核,考核結(jié)果均為良好,。
(二)為進(jìn)一步加強(qiáng)公司評(píng)標(biāo)專家管理,充實(shí)完善評(píng)標(biāo)專家?guī)?,根?jù)《貴州電網(wǎng)公司招標(biāo)管理辦法(試行)》等有關(guān)規(guī)定,我單位9名同志經(jīng)過嚴(yán)格考核,,成為貴州電網(wǎng)公司新增補(bǔ)評(píng)標(biāo)專家。
(三)根據(jù)中國南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司人才評(píng)價(jià)中心《__年度專業(yè)技術(shù)資格評(píng)定工作安排的通知》和《中國南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司專業(yè)技術(shù)資格管理辦法》的文件精神,,我單位擬報(bào)高級(jí)職稱4名已批1人,,待批3人,,認(rèn)定初級(jí)職稱9名,員級(jí)5名,。
四,、不斷提高培訓(xùn)管理水平。
(一)根據(jù)“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,,爭(zhēng)做學(xué)習(xí)型職工”要求和活動(dòng)方案,抓好中心(學(xué)院)的“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng),,開展好職工培訓(xùn)工作。
(二)為確保全年職工教育培訓(xùn)工作的順利完成,,加大培訓(xùn)管理及監(jiān)督力度,,年初召開了中心(學(xué)院)職工教育培訓(xùn)工作會(huì),,明確了__年的職工教育培訓(xùn)工作目標(biāo),。
(三)加強(qiáng)培訓(xùn)班管理和獎(jiǎng)罰力度,。為保證培訓(xùn)效果,,不使培訓(xùn)流于形式,,對(duì)培訓(xùn)班嚴(yán)格管理,從嚴(yán)考核,。中心(學(xué)院)鼓勵(lì)教師參加更高層次的學(xué)歷及進(jìn)修培訓(xùn),對(duì)教師參加高層次學(xué)歷培訓(xùn)取得證書的職工,,給予報(bào)銷學(xué)費(fèi)的獎(jiǎng)勵(lì)。
在今后的工作中我們要堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,,繼續(xù)以南方電網(wǎng)公司戰(zhàn)略總體目標(biāo)和大政方針為指導(dǎo),,抓好人才的“培養(yǎng),、吸引和使用”工作,著力建立高級(jí)經(jīng)營管理人才,、專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍,繼續(xù)探索教育培訓(xùn)與上崗準(zhǔn)入,、人才評(píng)價(jià)與使用、待遇等掛鉤的方式,、方法,,進(jìn)一步提高中心(學(xué)院)職工教育培訓(xùn)管理水平,,不斷創(chuàng)新職工教育培訓(xùn)管理體制,明年主要圍繞以下幾方面開展工作,。
1、按照“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,,爭(zhēng)做知識(shí)型職工”活動(dòng)要求和目標(biāo),加大“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)的宣傳力度,,搞好“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)的組織協(xié)調(diào)工作。參與督促各部門擬訂“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)實(shí)施計(jì)劃,,按照活動(dòng)要求組織開展好各項(xiàng)活動(dòng)及培訓(xùn)工作,。
2,、以全年職工教育培訓(xùn)思路為指導(dǎo),,根據(jù)崗位需求和教師隊(duì)伍建設(shè)的工作實(shí)際,,開展好全員培訓(xùn)工作,,全面提高干部的管理水平及職工的專業(yè)技術(shù)水平。
3,、進(jìn)一步實(shí)踐和探索職工教育培訓(xùn)管理方法,按照《貴州電網(wǎng)公司全員培訓(xùn)集分制管理辦法》,,抓好職工的學(xué)時(shí)學(xué)分管理,深入推行雙師隊(duì)伍建設(shè)的機(jī)制,,創(chuàng)出自己的特色培訓(xùn)。
4,、在做好中心(學(xué)院)職工持證上崗工作的同時(shí)繼續(xù)配合省電網(wǎng)公司開展好全局職工的崗位培訓(xùn)和持上崗證培訓(xùn)考試工作,,為貴州電力事業(yè)的發(fā)展,做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn),。
為幫助新入職員工更快,、更好地融入企業(yè)文化,適應(yīng)工作環(huán)境,,從而順利地開展工作,廣東世紀(jì)城物業(yè)服務(wù)有限公司于20__年2月23日舉辦新員工入職培訓(xùn),。課程特邀人事行政部總監(jiān)、經(jīng)營部經(jīng)理,、運(yùn)營部副經(jīng)理及華凱大廈項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)任講師,為新員工在融入企業(yè)環(huán)境的過程中注入了動(dòng)力和信心,,為即將開始的世紀(jì)城物業(yè)“新”生活奠定了基礎(chǔ)。
本次培訓(xùn)在繼承了之前每年新員工培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,,在課程的廣度及深度上都有了進(jìn)一步的拓寬,不僅對(duì)公司的企業(yè)文化,、人力資源政策等方面為新員工們進(jìn)行了全面的講解,還對(duì)物業(yè)服務(wù)概述,、物業(yè)服務(wù)品質(zhì)及服務(wù)禮儀等課程進(jìn)行了細(xì)致、深入地講解及探討,,使員工對(duì)物業(yè)行業(yè)有了更深入的認(rèn)識(shí)。
上午的培訓(xùn)課程在一個(gè)輕松歡快的游戲活動(dòng)及自我介紹中開啟,,讓學(xué)員彼此打破隔閡,互相了解,。
其次,由人事部為大家講述了公司的規(guī)章制度,,包括公司的薪酬福利、考勤管理及培訓(xùn)制度,,讓大家對(duì)公司的制度有進(jìn)一步的認(rèn)識(shí),便于后續(xù)工作的開展,。
最后,公司人事行政總監(jiān)王二濤為大家分享企業(yè)的發(fā)展歷程及公司組織構(gòu)架,,讓新員工們對(duì)世紀(jì)城物業(yè)的了解更加的深入。同時(shí),,通過一個(gè)個(gè)實(shí)際案例深入淺出地為新員工講解公司的企業(yè)文化,希望新員工們珍惜來之不易的緣分,,一起風(fēng)雨兼程實(shí)現(xiàn)個(gè)人的夢(mèng)想和企業(yè)的夢(mèng)想,為剛踏入物業(yè)領(lǐng)域的新員工注入了信心和勇氣,。
下午的培訓(xùn)主要從物業(yè)專業(yè)領(lǐng)域出發(fā),,首先由經(jīng)營部經(jīng)理謝靈善分享《物業(yè)服務(wù)概述》,主要從什么是物業(yè),、什么是物業(yè)服務(wù)、為什么要物業(yè)服務(wù),、常見的物業(yè)服務(wù)類型,、物業(yè)服務(wù)介入的四個(gè)階段幾個(gè)方面讓學(xué)員初步了解物業(yè)服務(wù)行業(yè)。
運(yùn)營部副經(jīng)理劉志給學(xué)員解答品質(zhì)的重要性,,例舉自身職業(yè)發(fā)展案例,把核心內(nèi)容品質(zhì)管理體系,、品質(zhì)管理方法、如何做好品質(zhì)等方面深入淺出讓學(xué)員理解和把握物業(yè)服務(wù)的內(nèi)涵,。
行為規(guī)范是企業(yè)文化的外顯,,推廣行為規(guī)范可以促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè),提高公司的服務(wù)質(zhì)量,,良好的行為規(guī)范也是服務(wù)行業(yè)人員人際關(guān)系的潤滑劑。因此課程最后公司邀請(qǐng)華凱大廈黃慧玲經(jīng)理為學(xué)員分享禮節(jié),、禮儀、禮貌常識(shí),,儀容儀表的規(guī)范及禮貌禮儀的實(shí)踐原則。通過黃老師生動(dòng)詳盡的講解,,同學(xué)們對(duì)禮儀規(guī)范化有了更直觀、更全面的認(rèn)識(shí),,對(duì)于物業(yè)行業(yè)的禮儀要求也有了更深的了解。
入職培訓(xùn)好似一個(gè)窗口,,是新員工們了解公司,、融入公司的一個(gè)重要渠道,。公司為員工提供了發(fā)展的平臺(tái),鼓勵(lì)支持員工的職業(yè)成長,,希望全體新員工通過此次學(xué)習(xí),能夠盡快融入工作團(tuán)隊(duì),,在工作崗位上實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值,積極進(jìn)取,。跟隨公司發(fā)展的腳步,,協(xié)力同心,,夢(mèng)想共圓!
恒大地產(chǎn)集團(tuán)珍視每位員工的個(gè)體價(jià)值,從人才引入,、員工培訓(xùn)、績(jī)效考核和保障員工權(quán)益四個(gè)方面創(chuàng)新機(jī)制,,保持員工與企業(yè)的良性互動(dòng),追求員工,、企業(yè),、社會(huì)“三位一體”式的和-諧發(fā)展,,努力構(gòu)建尊重員工、以員工為本的企業(yè)文化,。
恒大每年吸引眾多員工加入,現(xiàn)在已經(jīng)擁有一支年輕化,、高學(xué)歷、高素質(zhì)的員工隊(duì)伍和領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì),,全部為大學(xué)本科以上學(xué)歷,中,、高級(jí)職稱人員占90%以上。
恒大本著“靈活,、務(wù)實(shí)、新穎”的原則,,以“文化超越”為基礎(chǔ),,在生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)踐中經(jīng)常性地適時(shí)開展形式新穎、特色鮮明的大型活動(dòng),不斷增強(qiáng)企業(yè)文化工作的輻射力和吸引力,,有效地增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)的影響力和凝聚力。
全員參加的勞模競(jìng)選大會(huì),,極大地鼓舞了員工的創(chuàng)造熱情,,弘揚(yáng)了偉大的勞模精神,,并在新時(shí)期、新條件下賦予了“勞模精神”全新的內(nèi)涵,。并先后舉辦了母親節(jié)“一封家書”活動(dòng)、“責(zé)任重于泰山”演講比賽,、“五四”員工江岸青春舞會(huì),第一屆,、第二屆、第三屆萬人運(yùn)動(dòng)會(huì)等活動(dòng),。成立了文化藝術(shù)團(tuán),、雄鷹合唱團(tuán),,通過豐富多彩的活動(dòng)激勵(lì)士氣,增強(qiáng)合力,,提升團(tuán)隊(duì)凝聚力、向心力,、戰(zhàn)斗力,。
恒大地產(chǎn)集團(tuán)著力于培養(yǎng)學(xué)習(xí)型的員工團(tuán)隊(duì),。投資上千萬元專門成立了培訓(xùn)中心,由集團(tuán)總裁親自掛帥,,通過不間斷的在職培訓(xùn)來提高員工的業(yè)務(wù)技能和管理水平,通過系統(tǒng),、科學(xué)的專業(yè)培訓(xùn),,提高了員工的綜合素質(zhì),。形成了專職培訓(xùn)和部門培訓(xùn),,日常培訓(xùn)和定期學(xué)習(xí)兩大層次的系統(tǒng)培訓(xùn)體系。
對(duì)于新入職員工,,由業(yè)務(wù)骨干和部門負(fù)責(zé)人專項(xiàng)成立“導(dǎo)師負(fù)責(zé)制”;對(duì)于業(yè)務(wù)骨干和優(yōu)秀員工,定期輸送出國培訓(xùn),,學(xué)習(xí)國際先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),,充分提供事業(yè)平臺(tái),。對(duì)于中高層干部,,每年都由公司出資對(duì)其進(jìn)行碩士研究生培養(yǎng),恒大地產(chǎn)集團(tuán)與武漢科技大學(xué)聯(lián)合舉辦了“項(xiàng)目管理”工程碩士研究生班,,100余名中層干部經(jīng)過嚴(yán)格考試被錄取就讀。
目前,,恒大地產(chǎn)集團(tuán)的工資水平在廣東是領(lǐng)先的,,在全國也處于前列,。在恒大,,中層管理人員的月薪豐厚,一大批技術(shù)骨干的月薪也頗為豐厚,,甚至超過其部門主管領(lǐng)導(dǎo),。而根據(jù)許多應(yīng)屆畢業(yè)生員工工作業(yè)績(jī)績(jī)效考核的客觀數(shù)據(jù),也給予其大幅度加薪和晉升,。
在勞動(dòng)保障上,公司為員工提供完善的福利保障,,為每一位員工購買社會(huì)保險(xiǎn)(包括養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn),、失業(yè)保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn),、生育保險(xiǎn))、住房公積金,。除國家法定假期之外,公司又給予各種假期待遇,,包括一年一次的公費(fèi)旅游和公費(fèi)體檢。
為建好“員工之家”,,更好的保障員工的合法權(quán)益,恒大成立集團(tuán)工會(huì)組織,,成為第一家直屬廣州市總工會(huì)的民營企業(yè)工會(huì)組織。工會(huì)的成立,,極大地激發(fā)了員工為企業(yè)獻(xiàn)言獻(xiàn)策的熱情,充分發(fā)揮了他們的積極性和創(chuàng)造性和主人翁精神,。
材料員個(gè)人年終工作總結(jié)計(jì)劃篇十
眾所周知,材料是公司運(yùn)作的后勤保障,,是關(guān)系到公司整個(gè)項(xiàng)目最后收益的重要環(huán)節(jié),所以我很感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,,將我放在如此重要的崗位上,從事材料員工作,,使我懂得了許多道理,,也積累了一些過去從來沒有的經(jīng)驗(yàn),。了解到一個(gè)材料員所具備的最基本素質(zhì)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎(chǔ)上,保持對(duì)公司的忠誠,,不斷努力提高自己在作業(yè)流程上的知識(shí),,在采購過程中我不僅要考慮到價(jià)格和質(zhì)量因素,,更要最大限度的節(jié)約成本,,做到貨比三家,還要了解供應(yīng)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)的操作,,明確采購在各個(gè)環(huán)節(jié)中的不同特點(diǎn),作用及意義,。在工作中,我一直嚴(yán)格要求自己,,認(rèn)真及時(shí)做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項(xiàng)任務(wù)。對(duì)專業(yè)和非專業(yè)不懂的問題,,虛心向同事學(xué)習(xí)請(qǐng)教,不斷提高充實(shí)自己,,立爭(zhēng)在本職崗位上為公司做出更大的貢獻(xiàn)。同時(shí)努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),,年初先后報(bào)學(xué)了施工員和取樣員培訓(xùn)并拿到了相關(guān)證件。
二,、嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),用心做好細(xì)節(jié),,把好材料采購關(guān),。
采購人員必須做到腿勤、眼勤,、嘴勤,熟悉市場(chǎng)行情,,掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)。在采購具體材料前首先向供料單位索取產(chǎn)品合格證或出廠質(zhì)量證明單,,并對(duì)證明單上所列各種材料,、質(zhì)量、數(shù)量,、規(guī)格認(rèn)真審查,將證明單,、合格證送交資料員,自己也留底備份,,對(duì)于采購回來的材料分明別類的記好臺(tái)賬,定期進(jìn)行匯總,,對(duì)于有可能超預(yù)算的材料,及時(shí)與項(xiàng)目經(jīng)理和施工員聯(lián)系,,看是什么原因造成超量,。
在材料采購方面,,小量的輔材和工具我都要求施工隊(duì)提前寫好材料申請(qǐng)單,自己開車跑建材批發(fā)市場(chǎng),,多家比對(duì)拿比較便宜、質(zhì)量也可信的材料,,對(duì)于量比較少的,我就直接自己裝車拖回工地,;自己車裝不下的,就采取讓賣家送貨上門的方式,,盡量不從零售點(diǎn)拿材料,減少資金流失,;大批量的材料,在付款方面,,盡量選擇有資金周轉(zhuǎn)能力的供貨商,先發(fā)貨后分部付款,,把有限的資金用在刀刃上,間接性地降低成本,,在這里我還要對(duì)公司同事們說聲:”謝謝”,感謝他們將一些以前合作過的有信譽(yù)的供貨商介紹給我,,還有某些材料的底價(jià)信息,讓我與供貨商談判時(shí)做到了心中有數(shù),,從而成功降低了成本。
嚴(yán)格材料采購流程,,對(duì)于大批量的建筑主材進(jìn)場(chǎng)前,我都會(huì)和項(xiàng)目經(jīng)理碰頭,,提前聯(lián)系多家供貨商,到不同廠家去看材料的質(zhì)量,,了解廠家的供貨能力,以及了解廠方和供貨商的要求,,嚴(yán)格多方比對(duì),綜合評(píng)定,,在材料質(zhì)量、價(jià)格,、付款方式、供貨周期,、有無稅票等等方面,堅(jiān)持”質(zhì)量擇優(yōu)而選,、價(jià)格擇廉而買”的原則,,再?zèng)Q定我們能接受的供貨商,在此也要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)x總和項(xiàng)目經(jīng)理xx,,在采購方面給我提出的重要指示和寶貴建議,。
三,、嚴(yán)格規(guī)范的制作合同,,并做好合同審核表,,上報(bào)逐級(jí)審核,。
在制定合同方面,,我也認(rèn)真努力的去做好,、做細(xì),,尤其是對(duì)于批量較大的材料,更是如此,通常都會(huì)先在網(wǎng)上看下別人相同材料采購的樣本,,看別人是怎么要求的,再根據(jù)我們自己的實(shí)際情況以及我們所要著重的一些供貨細(xì)節(jié),,再據(jù)實(shí)做出一份可行的合同,以方便后期供貨不出問題,,以及規(guī)避一些不必要的風(fēng)險(xiǎn)和麻煩,給正?;ㄔO(shè)施工打下良好基礎(chǔ),,確保工程的順利進(jìn)行,。
四,、嚴(yán)格材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收制度,。
大宗材料和三材進(jìn)場(chǎng),我都會(huì)提前要求供貨商同時(shí)出具材料的各種材質(zhì)證明,,合格證等等,并由現(xiàn)場(chǎng)施工員,、工種施工員和監(jiān)理共同驗(yàn)查材料質(zhì)量,,并建立臺(tái)帳,,然后直接出庫給施工隊(duì),,對(duì)于不合格,不符合質(zhì)量要求的材料,,堅(jiān)決予以退回。報(bào)銷發(fā)票時(shí),,按公司財(cái)務(wù)要求,,發(fā)票,、出入庫單,、材料明細(xì)和各種小票準(zhǔn)備齊全,、手續(xù)完備,先報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理審核而后由領(lǐng)導(dǎo)審批,。同時(shí),也在盡量回避材料商的吃請(qǐng),,每有材料商送貨過來要請(qǐng)吃飯,我都盡量回避,,因?yàn)槲抑酪坏┏粤巳思业模诓牧蠈徍松厦?,就不好說話了,和材料商搞好關(guān)系,,我堅(jiān)持在信譽(yù)上和他們建立關(guān)系,,只要送過的材料沒有問題,該按合同結(jié)算的,,馬上給人家做表上報(bào)請(qǐng)款,,遇到付款有問題的時(shí)候,,也是主動(dòng)向他們說明原委,,爭(zhēng)取他們的理解,不丟公司形象,,同時(shí)又能建立健康良好的合作關(guān)系。并建立合格材料商通信錄,把信譽(yù)好的材料供貨商記錄在里面,,方便以后采購聯(lián)系,。
五、努力克服工作中的苦累,,把工作的負(fù)荷來當(dāng)成是對(duì)自己的體力與意志的鍛煉。
材料員個(gè)人年終工作總結(jié)計(jì)劃篇十一
我在xx一期工程建設(shè)工程部工作,,xx一期工程建設(shè)即將建筑完成交房之際,公司領(lǐng)導(dǎo)調(diào)我任xx景園項(xiàng)目做工地現(xiàn)場(chǎng)材料管理員,。我第一天來到xx景園工地,見工地現(xiàn)場(chǎng)門牌和五牌一圖規(guī)范端莊,,隨處都可以看到文明施工標(biāo)語,雖然施工正在緊張地進(jìn)行,,但是卻看不見絲毫的雜亂無章景象,外墻的腳手架和防護(hù)網(wǎng)都采用了統(tǒng)一顏色,,操作的機(jī)械設(shè)備和安全通道都有良好的保護(hù)措施,,建筑四周也事先挖好了用于排放施工廢水的排水溝,,各種材料堆放整齊,,施工現(xiàn)場(chǎng)配有醫(yī)療場(chǎng)所、職工宿舍,、門衛(wèi)、停車場(chǎng),、磅秤,、茶亭、涼亭等設(shè)施,,整個(gè)工地道路通暢,顯得整潔美觀,,展現(xiàn)了建筑隊(duì)伍良好的現(xiàn)象,。
我在xx景園工地工作已有兩個(gè)月之時(shí)間,非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁的幫助,,使我工作能力業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)有了顯著的提高。
我任工地現(xiàn)場(chǎng)材料管理員以來認(rèn)真學(xué)習(xí),,不恥下問,勇于磨練,、立足本職、崗位建功之精神,,已經(jīng)基本掌握了管理技巧,,對(duì)各種材料的進(jìn)場(chǎng)查看:質(zhì)保單,、合格證,、做到證件齊全,數(shù)量,、重量核對(duì)準(zhǔn)確才給予簽字,,如發(fā)現(xiàn)數(shù)量、重量不對(duì)并及時(shí)扣除,,如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量不合格并及時(shí)清理出場(chǎng),做到材料分類堆放整齊和有防護(hù)措施,,以妥善保管,、預(yù)防為主、防治結(jié)合的方針,,采取有效防腐、防潮,、防蛀,、防蝕等措施,,保證其在一定期限內(nèi)不變質(zhì),、變形損壞,保證其技術(shù)性能,,對(duì)破損或腐蝕嚴(yán)重的安全防護(hù)用品,嚴(yán)格執(zhí)行報(bào)廢制度不得繼續(xù)使用,,嚴(yán)格實(shí)行科學(xué)保管合理堆放,做到過目知數(shù),,便于發(fā)放,盤點(diǎn)核對(duì)等,,必須辦理入庫登記做到有章可循,有據(jù)可查,。
高溫酷暑工作累,工人流汗不流淚,,安全生產(chǎn)永記心,永遠(yuǎn)前進(jìn)不后退,,為了工程創(chuàng)括蒼杯,領(lǐng)導(dǎo)員工相依偎,,搶進(jìn)度上班時(shí)間加倍,,同事們緊緊地追隨,,按規(guī)范,不相悖,,遇困難,不氣餒,,堅(jiān)持質(zhì)量第一制造出良好的工作氛圍,每月不定期地舉行工地列會(huì),,行之有效地規(guī)范了施工行為,雍景樓,,石梁水,砼筑成,,磚塊磊,,雍景小區(qū)八景美,,擁有千步文化長廊,入住業(yè)主定陶醉,。時(shí)光如飛,,年華似水,季節(jié)帶走了玫瑰,,卻總也帶不走同事們的互相安慰,工作中涌現(xiàn)出許多感人心肺,,真情實(shí)為最貴。煙云流動(dòng)花飛語匆,,歲月斂去了嫣紅,卻總也斂不去工友們友情的深濃,。
我在xx景園工作5個(gè)月之后,,公司領(lǐng)導(dǎo)調(diào)我任,,x\xx裝飾工程有限公司xx分公司做倉庫管理員,在領(lǐng)導(dǎo)的帶動(dòng)下和全體員工的協(xié)作下,,xx國際5#樓202室的裝飾裝修工作,工作有計(jì)劃,、有措施,、有檢查,、有記錄、有總結(jié),、責(zé)任到人各負(fù)其責(zé)充分發(fā)揮崗位職能,不斷改進(jìn)工作方法,,提高工作效率,,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),,經(jīng)驗(yàn)收合格圓滿完成并投入使用,現(xiàn)就自己20xx年x月x日到xx裝飾工程有限公司xx分公司的三個(gè)月工作作簡(jiǎn)要總結(jié),。
主要工作。
1,、我主要負(fù)責(zé)保管物資及簽收和發(fā)放并做好賬目,在工作中能夠嚴(yán)格要求自己,,樹立服務(wù)理念,,協(xié)助采購員做好物資的質(zhì)量及數(shù)量的驗(yàn)收。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào),,立即整改。協(xié)助采購員做好出入庫及準(zhǔn)確及時(shí)入庫,。物資發(fā)放,能認(rèn)真執(zhí)行物資發(fā)放規(guī)定,,敢于堅(jiān)持原則不徇私情,保證物資的準(zhǔn)確性,。
2、帳目管理,,認(rèn)真上帳,,能報(bào)出各種數(shù)據(jù)報(bào)表,,認(rèn)真清點(diǎn)物資數(shù)量,。做到賬、物對(duì)口,。盡管物資數(shù)量多、品種雜,、金額小,,但數(shù)量帳目無一漏差,。做好倉庫管理工作,物資分類存放,,排放整齊有序,做到帳物相符,保持倉庫內(nèi)衛(wèi)生,,注意防火,防盜工作,。
在總結(jié)本年工作的同時(shí),,認(rèn)真領(lǐng)悟著力構(gòu)建齊抓共促的工作格局;健全充滿活力的工作機(jī)制;創(chuàng)新行之有效的工作載體;努力做到持之以恒長抓不懈的工作作風(fēng),。針對(duì)自己工作中存在的不足,,努力克服,,繼續(xù)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),牢固樹立“服務(wù)是第一位”的觀念,,繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),做業(yè)務(wù)上的行家能手,,提高工作效率,使工作再上新臺(tái)階,。賬目方面:面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)及同事的期許,我滿懷信心,,相信在領(lǐng)導(dǎo)和同志的幫助的下,我一定能把工作做得更好,,名副其實(shí)地成為一名合格的倉庫管理員,。
材料員個(gè)人年終工作總結(jié)計(jì)劃篇十二
總結(jié)是在一段時(shí)間內(nèi)對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料,,它可以給我們下一階段的學(xué)習(xí)和工作生活做指導(dǎo),不妨讓我們認(rèn)真地完成總結(jié)吧,。總結(jié)一般是怎么寫的呢,?下面是小編精心整理的材料檢驗(yàn)員的個(gè)人年終工作總結(jié),希望對(duì)大家有所幫助,。
xxxx年即將過去,感謝公司提供給我們一個(gè)成長的平臺(tái),,讓我在工作中不斷的學(xué)習(xí),不斷的進(jìn)步,,慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能?;厥走^往,公司陪伴我走過人生很重要的一個(gè)階段,,使我懂得了很多,。在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)最衷心的感謝,,有你們的協(xié)助才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手,,也因?yàn)橛心銈兊膸椭拍芰钗以诠镜陌l(fā)展更上一個(gè)臺(tái)階,。
在過去的一年中,我的主要工作是負(fù)責(zé)對(duì)所有的來料進(jìn)行環(huán)保測(cè)試,,其次是協(xié)助進(jìn)料檢的檢驗(yàn)員進(jìn)行物料檢驗(yàn)。在工作上,,緊緊圍繞公司的中心工作,對(duì)照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),,嚴(yán)以律己,,較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù),。在作風(fēng)上能遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事,、務(wù)真求實(shí)、樂觀上進(jìn),,始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng),勤勤懇懇,,任勞任怨的做好每一項(xiàng)工作,。在進(jìn)行來料rohs測(cè)試和協(xié)助進(jìn)料檢驗(yàn)員工作中工作認(rèn)真,,態(tài)度積極,,雷厲風(fēng)行,勇挑重?fù)?dān),,敢于負(fù)責(zé),不計(jì)較個(gè)人得失,,兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨的完成每一項(xiàng)工作,。在協(xié)助進(jìn)料工作的'同時(shí),,自己堅(jiān)持一邊工作一邊學(xué)習(xí),,也從中學(xué)到了不少的知識(shí),讓自身的綜合素質(zhì)水平不斷的提高,。始終堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己,勤奮努力,,時(shí)刻牢記公司制度,,全心全意為公司服務(wù)的宗旨。在自己平凡而普通的工作崗位上,,努力做好自己本職工作和領(lǐng)導(dǎo)安排的每一項(xiàng)工作任務(wù)。
從總體來說,,一年中,嚴(yán)格執(zhí)行公司的規(guī)章制度,,較好地履行了作為一名rohs測(cè)試員的專業(yè)技術(shù)職務(wù)的職責(zé),同時(shí)也較好地完成了全年的工作任務(wù),。
隨著公司各項(xiàng)制度的實(shí)行,可以預(yù)料我們的工作將更加繁重,,要求也更高,,需掌握的知識(shí)也更高更廣,。為此,我將更加勤奮的工作,,刻苦的學(xué)習(xí),努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,,為公司做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。充分做到察人之長,、用人之長、聚人之長,、展人之長充分發(fā)揮他們的主觀性及工作積極性,提高自己的整體素質(zhì),,讓自己的工作能力更強(qiáng)更完善,。我充分認(rèn)識(shí)到自己既是一個(gè)rohs測(cè)試員,更是一個(gè)rohs指令的執(zhí)行者,。在后續(xù)的工作中我會(huì)為了自己制定的新目標(biāo)而努力,那就是要加緊學(xué)習(xí),,更好的充實(shí)自己,,以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時(shí)期的挑戰(zhàn),。對(duì)此我為改善今后工作做如下幾點(diǎn)計(jì)劃:
一、在自己的本職工作崗位上更好的履行測(cè)試員的專業(yè)技術(shù)職務(wù)的職責(zé),,讓全體員工了解我們公司為什么要執(zhí)行rohs指令,執(zhí)行rohs指令對(duì)我們有什么好處,。
二、認(rèn)真收集各項(xiàng)信息數(shù)據(jù),,全面,、準(zhǔn)確地了解和掌握各方面工作的開展情況,,分析工作存在的主要問題,總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),,及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),讓領(lǐng)導(dǎo)盡量能全面,、準(zhǔn)確地了解和掌握最近工作的實(shí)際情況,為解決問題作出快速的,、正確的決策。
三,、在工作中要有清晰的計(jì)劃性的工作思路,講究好的工作方法和工作效率,,按時(shí)或提前完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。
四,、要認(rèn)真學(xué)習(xí)本職工作相關(guān)的專業(yè)知識(shí)及相關(guān)理論知識(shí),。在學(xué)習(xí)方法上做到在重點(diǎn)中找重點(diǎn),,并結(jié)合自己在實(shí)際工作中處理的各種異常,有針對(duì)性地進(jìn)行學(xué)習(xí),,不斷提高自己的辦公能力,。
五,、領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項(xiàng)工作任務(wù),,要分清輕重緩急,合理安排時(shí)間,,按時(shí)、按質(zhì),、按量完成好每一項(xiàng)工作任務(wù)。
六,、嚴(yán)格要求自己在作風(fēng)上,能遵章守紀(jì),、團(tuán)結(jié)同事、務(wù)真求實(shí),、樂觀上進(jìn),,始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng),始終做到老老實(shí)實(shí)做人,,勤勤懇懇做事。
在明年會(huì)有更多的機(jī)會(huì)和競(jìng)爭(zhēng)在等著我,,我心里也在暗暗的為自己鼓勁。要在競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳步,。踏踏實(shí)實(shí)的干好工作,目光不能只限于自身周圍的小圈子,,要著眼于大局,著眼于今后的發(fā)展,。我也會(huì)向其他同事學(xué)習(xí),取長補(bǔ)短,,相互交流好的工作經(jīng)驗(yàn),,共同進(jìn)步,,征取在明年取得更好的工作成績(jī)。
材料員個(gè)人年終工作總結(jié)計(jì)劃篇十三
我在事業(yè)單位從事經(jīng)濟(jì)管理工作五年;在工業(yè)企業(yè)從事經(jīng)濟(jì)管理工作十三年;企業(yè)破產(chǎn)后從事物業(yè)管理、建筑業(yè)管理,、經(jīng)濟(jì)管理、公司等財(cái)務(wù)工作四年,。經(jīng)歷了我國新舊會(huì)計(jì)制度的變革,從會(huì)計(jì)手工記帳核算到企業(yè)會(huì)計(jì)電算化核算的發(fā)展過程。會(huì)計(jì)核算采用微電算化,大量減輕了會(huì)計(jì)工作者的重復(fù)腦力勞動(dòng),能抽出更多時(shí)間更新知道,參與企業(yè)經(jīng)營管理,參與長短期決策,參與企業(yè)全面預(yù),、決算,參與企業(yè)的方針政策的制定,更能體現(xiàn)會(huì)計(jì)職能反映和監(jiān)督在企業(yè)中的作用。我喜愛這份工作,愿意用我所學(xué)的知識(shí)奉獻(xiàn)給社會(huì)經(jīng)濟(jì)建設(shè),。
我在事業(yè)單位從事會(huì)計(jì)管理工作五年來,在站長和黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)江津市漁種站財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算工作,負(fù)責(zé)制訂每年各部的生產(chǎn)經(jīng)營承包計(jì)劃和經(jīng)濟(jì)責(zé)任制,完善站里的經(jīng)濟(jì)管理制度;負(fù)責(zé)核算供,、產(chǎn),、銷及利潤的分配全過程和工程建設(shè)的核算;負(fù)責(zé)全站的社會(huì)統(tǒng)籌,勞動(dòng)工資管理等,。我站是事業(yè)單位,企業(yè)管理,擁有職工約五十人,單位小會(huì)計(jì)人員共兩人,出納一人,會(huì)計(jì)一人。
在會(huì)計(jì)核算方法采取的是記帳憑證核算形式,材料按實(shí)際成本核算,成本按產(chǎn)品法核等,。在編制每年的財(cái)務(wù)計(jì)劃上,用上了在學(xué)校所的知識(shí),對(duì)全站費(fèi)用開支進(jìn)行科學(xué)的劃分,將費(fèi)用分為固定性費(fèi)用,、變動(dòng)性費(fèi)用,、混合性費(fèi)用,獲得站里盈虧保本點(diǎn)、保本量,、保本銷售額,目標(biāo)利潤,進(jìn)行全面彈性預(yù)算,然后將各項(xiàng)指標(biāo)分別下達(dá)落實(shí)到各經(jīng)營承包中去。在會(huì)計(jì)工作中做到了事前預(yù)算,事中控制,事后分析;找差距,、查原因、提出解決方案及合理化建議,。在我任職期間,每年在會(huì)計(jì)核算上都得到江津市農(nóng)牧漁業(yè)局的表揚(yáng)。由于我家中幾子妹都在永川化工廠和四川省天化所工作,為了更好照顧父母,于一九八八年調(diào)入永川化工廠工作,。
材料員個(gè)人年終工作總結(jié)計(jì)劃篇十四
本人2021年進(jìn)入公司部門工作,在段時(shí)間里,,在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、關(guān)心培養(yǎng)下,,在同事的支持幫助、密切配合下,,使我在自身技術(shù)積累、工作經(jīng)驗(yàn),、問題的分析與解決能力方面都有提高,但是還有很多需要繼續(xù)積累和學(xué)習(xí)的地方?,F(xiàn)將我任現(xiàn)職以來的專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)如下。
1,、同類產(chǎn)品的研究工作,并最終形成各種產(chǎn)品的評(píng)估報(bào)告;,。
2、基于xx材料的設(shè)計(jì),、開發(fā)與實(shí)現(xiàn)工作;,。
3,、xx項(xiàng)目中材料部分設(shè)計(jì)文檔的編寫與修改的工作;。
4,、新版本用戶手冊(cè)及特性表的編寫工作。
在工作過程中,,我深深感到加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)、提高自身素質(zhì)的緊迫性,,一是向書本學(xué)習(xí),堅(jiān)持每天擠出一定的時(shí)間不斷充實(shí)自己,,改進(jìn)學(xué)習(xí)方法,,廣泛汲取各種營養(yǎng);二是向周圍的同事學(xué)習(xí),,虛心求教的態(tài)度,主動(dòng)同事們請(qǐng)教;三是向?qū)嵺`學(xué)習(xí),,把所學(xué)的知識(shí)運(yùn)用于實(shí)際工作中,,在實(shí)踐中檢驗(yàn)所學(xué)知識(shí),,查找不足,提高自己,。
1、針對(duì)公司國際化的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo),,不僅針對(duì)國內(nèi)發(fā)展的現(xiàn)狀,還有結(jié)合國外發(fā)展的現(xiàn)狀進(jìn)行分析研究,,實(shí)現(xiàn)易用性更強(qiáng)的產(chǎn)品,。
2,、增加材料的多形態(tài)導(dǎo)出、發(fā)布格式,。
3、材料管理中進(jìn)行的權(quán)限設(shè)置后,,進(jìn)行數(shù)據(jù)的保存操作。方便用戶在離線工具中讀取得到的權(quán)限數(shù)據(jù)文件,。從而實(shí)現(xiàn)了離線中針對(duì)權(quán)限問題的解決方案。
4,、離線工具中實(shí)現(xiàn)服務(wù)功能,真正實(shí)現(xiàn)在聯(lián)網(wǎng)情況下,,通過離線填寫工具實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的發(fā)布,。
5,、針對(duì)建立數(shù)據(jù)綁定時(shí),需要建立一個(gè)抽象曾屏蔽不同來源的差異,。
6、可以結(jié)合標(biāo)準(zhǔn)的網(wǎng)頁來進(jìn)行樣式及界面設(shè)計(jì),,結(jié)合到離線填報(bào)中來,,完全實(shí)現(xiàn)離線狀態(tài)下材料的設(shè)計(jì)和填報(bào),。
總結(jié)一年的時(shí)間內(nèi),我在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助和支持下取得了一定的進(jìn)步,,但我深知自己還存在一些缺點(diǎn)和不足,理論基礎(chǔ)還不扎實(shí),,業(yè)務(wù)知識(shí)不夠全面,工作方式不夠成熟,。在今后的工作中,,我要努力做得更好,,加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),,積累項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn),不斷調(diào)整自己的思維方式和工作方法,,更多的參與到產(chǎn)品設(shè)計(jì)、開發(fā)及項(xiàng)目支持工作中去,,在實(shí)踐中磨練自己、鍛煉自己,,成為部門和項(xiàng)目組中能夠獨(dú)當(dāng)一面的員工。
材料員個(gè)人年終工作總結(jié)計(jì)劃篇十五
預(yù)算合約部作為公司材料的主管部門,,是公司主管材料的職能部門,負(fù)責(zé)全公司的材料管理,、服務(wù)和協(xié)調(diào)工作,。承蒙公司領(lǐng)導(dǎo)信任,安排我分管公司的材料管理工作,。本人就20xx的工作總結(jié)如下:
1、投標(biāo)項(xiàng)目配合:本年度,,材料部配合預(yù)算合約部和設(shè)計(jì)研究中心的投標(biāo)項(xiàng)目有xx等大大小小近x個(gè)項(xiàng)目,實(shí)事求是的講,,今年的材料方面的投標(biāo)配合工作無論從詢價(jià)還是材料樣板的制定各方面都做的比往年要好一些。
2,、在施項(xiàng)目的材料采購與配合:今年的在施項(xiàng)目不是很多,主要有xx市第二行政辦公b區(qū),、xx售樓處及樣板間,、中xx酒店等項(xiàng)目,??傮w來講,今年的材料采購工作值得肯定,,在成本控制方面做的比較好,但也在工作中暴露出不少的問題,,比如材料部與外地項(xiàng)目的項(xiàng)目部之間的溝通、如何對(duì)項(xiàng)目的材料總體用量進(jìn)行控制等都需要各部門去加強(qiáng),。
1、內(nèi)部制度:材料管理的目的是為了規(guī)范和約束采購活動(dòng),,促進(jìn)采購資金的合理投入和采購效益的最大化,而只有在具有制度,、辦法,、流程的前提下,,才能彌補(bǔ)各種漏洞,,真正達(dá)到這種目的。去年底,,公司就由材料部牽頭編制了《材料管理辦法》,,也優(yōu)化調(diào)整了材料管理流程,,從制度方面對(duì)公司的材料管理進(jìn)行了規(guī)范和約束,,以加強(qiáng)材料采購過程的透明度,防止個(gè)人決策失誤或其他不當(dāng)行為給公司造成經(jīng)濟(jì)上的損失,。應(yīng)該說,通過一年的實(shí)踐,、調(diào)整,雖說也有個(gè)別項(xiàng)目因各種原因沒有完全按材料辦法和流程執(zhí)行,,但總體來講制度或流程執(zhí)行和遵守還是不錯(cuò)的。
2,、團(tuán)隊(duì)建設(shè):總體講,20xx年材料部的團(tuán)隊(duì)建設(shè)不甚理想,。
1)首先人員招聘沒有到位。
2)沒有好的利益機(jī)制和協(xié)作機(jī)制,,以致于個(gè)別人的團(tuán)隊(duì)配合意識(shí),、協(xié)調(diào)意識(shí)、執(zhí)行力,、工作積極性都不是很好???jī)效考核是利益機(jī)制的基礎(chǔ),因此,,年底,,部門在人事部的組織下重新制定了績(jī)效考核辦法,,希望能借此對(duì)公司和個(gè)人做到雙贏,。
1,、極力的打造與優(yōu)化部門的規(guī)范管理:沒有規(guī)矩,,不成方圓,20xx年,,材料管理要進(jìn)一步加強(qiáng)管理制度的建設(shè),,明確哪些事情應(yīng)該怎么做、由誰做和不能怎么做,,對(duì)材料部和相關(guān)部門的相關(guān)人員通過這種規(guī)定進(jìn)行明確的工作指導(dǎo),避免20xx年度出現(xiàn)的一些問題再度發(fā)生,。
2、從20xx年材料管理的各種問題和相關(guān)部門提出的需求來看,,大型項(xiàng)目應(yīng)該配備現(xiàn)場(chǎng)材料員或庫管員才能更好的控制好項(xiàng)目的材料成本,,特別是外地項(xiàng)目,,但公司的材料員和庫管員明顯不夠,20xx年,,部門將配合人事部招聘相關(guān)人員進(jìn)行補(bǔ)充。
3,、xx協(xié)已成立裝飾協(xié)會(huì)的材料委,并會(huì)在20xx年成立材料委的戰(zhàn)略采購聯(lián)盟,,公司應(yīng)該利用好這個(gè)機(jī)會(huì),與聯(lián)盟進(jìn)行互動(dòng),,通過采購聯(lián)盟真正降低公司的材料采購成本。
4,、發(fā)展幾家真正配合好、有實(shí)力,、有強(qiáng)烈愿望同公司合作的廠家與公司形成戰(zhàn)略聯(lián)盟。
5,、與設(shè)計(jì)研究中心互動(dòng),通過調(diào)查表的方式將材料資源進(jìn)行整合,。
6、多組織材料方面的專題講座,,在公司范圍或預(yù)算合約部?jī)?nèi)部進(jìn)行材料知識(shí)的互動(dòng),讓相關(guān)人員多了解材料本身的特性,,以期對(duì)設(shè)計(jì)研究中心的設(shè)計(jì)作品和預(yù)算人員的報(bào)價(jià)形成正面影響。
7,、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),通過新制作的試行績(jī)效考核辦法提高材料員的執(zhí)行力和工作積極性,。
1,、對(duì)材料的采購,,最好由公司明確規(guī)定材料部和項(xiàng)目部采購的歸屬權(quán),比如明確規(guī)定所有材料由材料部采購或是規(guī)定多少限額內(nèi)的材料由項(xiàng)目部采購但由材料部給出限定價(jià)格,,但為了不降低項(xiàng)目部材料管理工作配合的積極性,,可考慮以別的方式給以激勵(lì)。
2,、因裝飾工程大多數(shù)工期不長,為短平快的工程類型,,公司的采購流程需要簽字的環(huán)節(jié)和人員比較多,對(duì)某些特殊情況完全按采購程序執(zhí)行可能會(huì)耽誤項(xiàng)目的進(jìn)展,,如果能適當(dāng)放權(quán)給材料采購團(tuán)隊(duì),比如規(guī)定多少錢以內(nèi)的材料,,可以在采購團(tuán)隊(duì)小范圍執(zhí)行流程,,即不需要流程走到公司領(lǐng)導(dǎo)層面,這樣既可以規(guī)避個(gè)人問題給公司造成損失,,也可以提高工作效率。
3,、材料部新制定的績(jī)效考核辦法中有獎(jiǎng)勵(lì)內(nèi)容,,比如因個(gè)人努力提出了合理的設(shè)計(jì)修改建議或提供甲方認(rèn)可的合理替代材料,給公司降低了大量成本,,因合理建議最終大大降低了某種材料的損耗,,這些都可以給作出貢獻(xiàn)的人一定的獎(jiǎng)勵(lì)等,希望公司能在這方面給予支持,。