圍繞工作中的某一方面或某一問題進行的專門性總結(jié),,總結(jié)某一方面的成績,、經(jīng)驗,??偨Y(jié)怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,?下面是小編帶來的優(yōu)秀總結(jié)范文,,希望大家能夠喜歡!
財務(wù)工作個人工作總結(jié)年終總結(jié)篇一
回顧過去的一年,,財務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門經(jīng)理的通力合作及各位同仁的全力支持下,,在圓滿完成財務(wù)部各項工作的同時,,很好地配合了公司的中心工作,,在如何做好資金調(diào)度,保證工程款的支付,,及時準確無誤地辦理銀行按揭和房款的收繳等方面也取得了驕人的成績,。當然,在取得成績的同時也還存在一些不足,,下方我一一向各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁匯報:
組織財務(wù)活動,、處理與各方面的財務(wù)關(guān)系是我部的本職工作,隨著業(yè)務(wù)的不斷擴張,,記帳,、登帳工作越來越重要。為提高工作效率,,使會計核算從原始的計算和登記工作中解脫出來,。我們在年初即進行了會計電算化的實施,經(jīng)過一個月的數(shù)據(jù)初始化和三個月的手機結(jié)合,,全體財務(wù)人員全都熟練掌握了財務(wù)軟件的應(yīng)用與操作,,財務(wù)核算順利過渡到用電算化處理業(yè)務(wù)。這為財務(wù)人員節(jié)約了時光,,還大大提高了數(shù)據(jù)的查詢功能,,為財務(wù)分析打下了良好的基礎(chǔ),使財務(wù)工作上了一個新的臺階。財務(wù)部一向人手較少,,但在我們高效、有序的組織下,,能夠輕重緩急妥善處理各項工作,。財務(wù)部每一天都離不開資金的收付與財務(wù)報帳、記帳工作,。
這是財務(wù)部最平常最繁重的工作,,一年來,我們及時為各項內(nèi)外經(jīng)濟活動帶給了應(yīng)有的支持,?;旧蠞M足了各部門對我部的財務(wù)要求。公司資金流量一向很大,,尤其是在8月至12月收繳銷售款的期間,,現(xiàn)金流量巨大而繁瑣,財務(wù)部鄒治和胡蓉兩位同志本著“認真,、仔細,、嚴謹”的工作作風,各項資金收付安全,、準確,、及時,沒有出現(xiàn)過任何差錯,。全年累計實現(xiàn)資金收付達2億3757萬元,。企業(yè)的各項經(jīng)濟活動最終都將以財務(wù)數(shù)據(jù)的方式展現(xiàn)出來。在財務(wù)核算工作中每一位財務(wù)人員盡職盡責,,認真處理每一筆業(yè)務(wù),,為公司節(jié)省各項開支費用盡自我最大的努力。財務(wù)部全年審核原始單據(jù)12824張,,處理會計憑證2179張,,準確無誤地出具各類會計報表無數(shù)。
制度屬于企業(yè)的硬性管理,,任何成功的企業(yè)無一例外的有其嚴格的規(guī)章制度,。長天公司從無到有,從當初的三兩人到這天的上百人,,規(guī)范各項經(jīng)濟行為已日益成為企業(yè)管理的主題,。在過去的一年中,財務(wù)部相繼出臺了關(guān)于財產(chǎn)管理,、合同簽定,、費用控制等方面的規(guī)章制度。為完善公司各項內(nèi)部管理制度,建設(shè)財務(wù)管理內(nèi)外環(huán)境盡了我們應(yīng)盡的職責,。
財務(wù)部除要認真負責地處理公司內(nèi)部財務(wù)關(guān)系外,,為達成本單位的任務(wù),還要妥善處理外部各方面的財務(wù)關(guān)系,。與外部建立并持續(xù)良好的聯(lián)系,。本年度財務(wù)部友好妥善地處理了各單位的往來款項的收支。同時與銀行建立了優(yōu)良的銀企關(guān)系,、與稅務(wù)機構(gòu)建立了良好的稅企關(guān)系,,全面處理了保險公司遺留資產(chǎn)的往來手續(xù),并圓滿完成了對統(tǒng)計,、工商等各部門有關(guān)資料的申報,。
資金對于企業(yè)來說,就如“血液”對于人體一樣重要,。今年工程建設(shè)全面鋪開,,各經(jīng)營管理機構(gòu)逐步建立,新員工不斷加盟,。資金需求日益增加,。尤其在1—7月份項目未能取得任何經(jīng)濟收益的狀況下,公司承受了巨大的資金壓力,。我部根據(jù)工程建設(shè)和公司發(fā)展的要求,,為確保資金使用單位各項工作的順利開展,與總公司一齊籌劃,、合理安排調(diào)度資金,。
同時財務(wù)部還全面承擔了8月份開始的銷售收款和銀行按揭工作,在全體財務(wù)人員和招商人員的共同努力下全力以赴地做好了資金的快速回籠,。保證了市場建設(shè)的順利進行,,及時償還了銀行到期貸款,全年累計完成投資2.6億元,,償還到期貸款4500萬元,。資金的成功運作保證了長天和東方公司的正常運轉(zhuǎn),更是繼續(xù)樹立了東方公司“aaa資信企業(yè)”的良好形象,。
自項目啟動以來,,一向有多家銀行向公司進行信貸營銷。為了公司的長足發(fā)展,,財務(wù)部與工行東塘支行建立了信貸關(guān)系,,以期到達積累企業(yè)信譽的目的。我部于3月—5月向銀行申請房地產(chǎn)開發(fā)貸款3000萬元,。期間收集,、整理了超多資料,,編制各類貸款報告,與銀行人員商談貸款工作,,多次接待銀行各級領(lǐng)導(dǎo)的視察,,在完成貸款工作的同時與銀行建立了良好的合作伙伴關(guān)系,同時使我們對貸款工作有了全面的了解,,學到了新的業(yè)務(wù)知識,。
招商是本年度的重中之重,招商政策的優(yōu)劣與否直接關(guān)系到公司的生存和發(fā)展,。財務(wù)部協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)做了超多的財務(wù)分析和市場調(diào)查。全面參與了公司招商政策的制定,,為公司制定銷售價格,、租賃價格,出臺各項招商政策和調(diào)動招商用心性和主觀能動性帶給財務(wù)參考,。由于董事長,、總經(jīng)理正確的決策和超前的預(yù)見,以及全體員工的不懈努力,,招商工作取得了可喜的成績,。
根據(jù)財務(wù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)截至12月31日,門店銷售:297個,、住房銷售262個,,成交率72.44%,成交額11560萬元,,實收房款9301萬元,,尚有未收房款20xx萬元,資金回收率為82.62%,;預(yù)定門店67套,,收取定金139萬元。出租自有門店82套,,收取定金59萬元,,出租率53.25%。在這5個月中,,財務(wù)部和招商部同心協(xié)力,!
財務(wù)工作個人工作總結(jié)年終總結(jié)篇二
公司的生產(chǎn)經(jīng)營工作遇到了一些困難,我們財務(wù)部也不例外,。但是通過部門全體同事的努力以及各部門大力支持和積極配合下,,我們逐步走出困境,各項工作開始正?;?。
我們財務(wù)部根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)班子的工作意見,圍繞公司的中心目標,結(jié)合本部門的實際情況和工作重點,,群策群力,,充分調(diào)動全體財務(wù)人員的工作積極性和工作能動性,精心安排,,通力合作,,基本完成了的財務(wù)工作,取得了一定的工作成績?,F(xiàn)將財務(wù)部的工作情況具體總結(jié)如下:
公司取得品牌代理,,返利及價保的跟進,以及批發(fā)業(yè)務(wù)的啟動,,都對我們公司財務(wù)人員提出了新的要求,。為了適應(yīng)市場經(jīng)濟的要求,實現(xiàn)公司全年目標工作任務(wù),,我們財務(wù)部全面規(guī)范會計核算和財務(wù)管理工作,,充分發(fā)揮預(yù)算管理的功能,進一步加強財務(wù)核算和財務(wù)監(jiān)督功能,,使財務(wù)人員做到既當家又理財,,認真搞好各項財務(wù)工作。
我們財務(wù)部根據(jù)公司實際制訂各項財務(wù)成本計劃,,嚴格控制成本費,,為增加公司經(jīng)濟效益,從產(chǎn)量,、成本和收入三者的關(guān)系來控制成本,。同時,把成本控制貫穿于公司生產(chǎn)經(jīng)營全過程,,讓成本控制,、節(jié)約的觀念成為每個部門、每一個員工的自覺行動,。通過精細化管理和有效的方法促使每個部門,、每個員工都從基礎(chǔ)工作抓起,從點滴抓起,,力求走好每一步,,抓好每件事,讓每一個人,、每一分錢,、每一份資源都發(fā)揮作,都為公司創(chuàng)造價值,。
我們財務(wù)部加強財務(wù)會計制度建設(shè),,制度規(guī)范財務(wù)工作,,嚴格落實到實際財務(wù)工作中。同時切實提高會計信息的質(zhì)量,,要求會計報表報送時間必須及時,,做到數(shù)據(jù)準確、報表格式規(guī)范,、完整,,提高了會計信息的質(zhì)量,為公司領(lǐng)導(dǎo)決策和管理者進行財務(wù)分析提供了可靠,、有的信息,。
雖然我們財務(wù)部的工作人員不多,但每個人都能明確自己的崗位職責權(quán)限,、工作分工和紀律要求,,從而認真做好工作。同時要求他們進行總結(jié),,崗位評述和認定,對各自的工作提出建議,、作出打算,。這樣,強化了各崗位會計人員的責任感,,加強了內(nèi)部核算監(jiān)督,,促進了各崗位的交流、合作與團結(jié),。
搞好財務(wù)工作,,團隊建設(shè)是根本。我們財務(wù)部要求每個會計人員牢固確立“以人為本”的管理理念,,認真聽取職工的意見與建議,,與職工同呼吸,共命運,,加快各項工作發(fā)展,。
每個會計人員要辛勤努力、廉潔清正和勤儉樸素,,提高自己的綜合素質(zhì),,充分調(diào)動工作積極性,團結(jié)一致,,齊心協(xié)力,,把各項財務(wù)工作搞好。同時要在財務(wù)工作崗位上,,做好服務(wù)工作,,把自己看作是公司的普通一兵,,要開動腦筋,想方設(shè)法,,搞好服務(wù),,獲得職工群眾的滿意,一心一意搞好工作,,全面提升財務(wù)工作質(zhì)量,。
我們財務(wù)部要在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門的指導(dǎo)、支持,、配合下,,在現(xiàn)有工作的基礎(chǔ)上,再接再厲,,繼續(xù)發(fā)揮整個財務(wù)群體的`整體作,,不斷學習新的業(yè)務(wù)知識,克服實際工作中出現(xiàn)的具體困難,,使公司的整體財務(wù)工作再上新臺階,。
1、繼續(xù)做好日常的會計憑證審核,、報銷工作,,每月的工資發(fā)放工作,按時進行會計憑證的裝訂,、歸檔工作及相關(guān)的會計核算,、監(jiān)督工作,爭取做到工作認真,、仔細,,無差錯。按時完成有關(guān)會計核算和相關(guān)會計管理報表的編報工作,,及時提交給相關(guān)的部門和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),,確保準確無誤。
2,、加強資金管理,,做好資金調(diào)撥工作。要根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營與日常開支需要制定資金使計劃,,嚴格按計劃執(zhí)行,,確保公司生產(chǎn)經(jīng)營工作能正常開展。
3,、做好公司經(jīng)濟活動分析工作,,及時提出為實現(xiàn)公司生產(chǎn)經(jīng)營計劃的財務(wù)控制可行性措施或建議。配合公司進行收入,、成本,、費的專項檢查,,加強非生產(chǎn)費和可控費的控制、執(zhí)行力度,,不能超支的絕不超支,。
4、繼續(xù)與財政,、物價,、稅務(wù)等部門溝通、聯(lián)系,,處理好與公司相關(guān)的財政,、物價、稅務(wù)事宜,。繼續(xù)與銀行等金融部門溝通,,爭取在全國銀行資金相對較緊的情況下,爭取銀行對公司的資金支持有新的再投入,,為公司的發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營工作籌措需要的資金,,確保公司發(fā)展與建設(shè)資金的需求。
5,、繼續(xù)制定和完善各項財務(wù)管理制度和內(nèi)部控制制度,,清理、完善公司的財務(wù)核算,,財務(wù)管理制度,使財務(wù)工作做到照章辦事,。
我們財務(wù)部在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,,認真努力工作,雖然在政治思想和業(yè)務(wù)知識上有了很大的提高,,基本完成了工作任務(wù),,取得一定的成績,但是與公司領(lǐng)導(dǎo)的要求相比,,還是存在一些不足與差距,,需要努力提高和改進。今后,,我們財務(wù)部要繼續(xù)加強學習,,提高自身綜合素質(zhì),圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營的工作目標任務(wù),,以求真務(wù)實的工作作風,,以創(chuàng)新發(fā)展的工作思路,奮發(fā)努力,,攻堅破難,,把各項財務(wù)工作提高到一個新的水平,,為公司的發(fā)展做出應(yīng)有的努力與貢獻。
財務(wù)工作個人工作總結(jié)年終總結(jié)篇三
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事,,大家下午好。
下面我對北京公司財務(wù)部門的工作進行總結(jié),。我的總結(jié)分為二個部分:
第二部分財務(wù)部門下半年的工作重點,,暨財務(wù)部門二線為一線服務(wù)的6條承諾。
財務(wù)部門每月制作和上報的報表加起來有近百個,,包括每日上報的資金日報表,,核對每日的收支明細;營業(yè)收入核對表,,檢查各門店每日的營業(yè)款是否在次日存入銀行,,以及存款是否與營業(yè)現(xiàn)金收入相符。每周要上報代金券回收情況,,也就是我們門店上報的券是否按要求回收,,與收銀系統(tǒng)是否相符;每周還要上報證照發(fā)票辦理情況,。每月1日前要上報北京公司各店營業(yè)收入明細表,、現(xiàn)金盤點表和銀行余額調(diào)節(jié)表,每月5日前要上報上月各店發(fā)票盤點表,、毛利率表和水電煤表,,每月7日前要上報資產(chǎn)負債表、利潤表,、部門損益表,、門店損益表和物流報表。每月8日前要上報資金預(yù)算表,。每月10日前要上報財務(wù)分析報告,、現(xiàn)金流量表和管理費用明細表。
按照稅法的要求,,每月在15日前繳納各店上個月的稅款,,每季度15日前上報各店的所得稅分配表,每年5月底之前上報所得稅匯算清繳表,。
20xx年12月24日和25日分別開了唐山萬達店和天津大悅城店,,1月13日開了天津萬達店,每開一家新店要辦理銀行刷卡pos機,、稅控機,、發(fā)票、大眾點評pos機,、商通卡pos機,,北京市區(qū)外的門店,,比如河北和天津的新開門店的還需新開銀行賬戶、三方協(xié)議,、以及與稅務(wù)專管員的銜接,。
對于每一張報銷的單據(jù),都要審核發(fā)票是否符合要求,,包括抬頭是否是我公司的全稱,,是否是真發(fā)票,金額是否與報銷金額一致,,以及該項費用是否是合理支出等,。特別是審核費用是否是合理支出,需要我們各部門各門店控制好本部門本店面的費用,,財務(wù)部門在報銷時也加強各種費用的控制,??梢圆换ǖ腻X不要支出,,平時注重節(jié)約,,節(jié)約用紙,一些文檔可以雙面打??;節(jié)約用電,人走關(guān)燈等,。在不影響顧客和員工感受的情況下,,倡導(dǎo)節(jié)約、低碳環(huán)保,。
按照會計法和會計準則的要求,,認真將每一筆收入、成本和費用制作成憑證,,及時將每月的會計憑證打印出來,,整理歸檔,。
下半年北京公司財務(wù)部門在保證做好財務(wù)工作,,財務(wù)、稅務(wù),、統(tǒng)計工作不出差錯的同時,,要著重加強二線為一線的服務(wù)意識。以下是北京公司財務(wù)部門的6條服務(wù)承諾,。
自財務(wù)部門收到單據(jù)起若無特殊事情當日付款,,最遲不超過2日內(nèi)付款。
每月月初財務(wù)部門根據(jù)各店的營業(yè)需要購買當月發(fā)票,,若門店當月的發(fā)票用完,,提前5天向財務(wù)部門申請可繼續(xù)購買,。一般情況下,請各店根據(jù)本店的營業(yè)需要預(yù)估本月的發(fā)票,,根據(jù)上月剩下的發(fā)票,,可適當多估20%,但不要估太多,,因為估太多了,,稅務(wù)所與上個月該店的發(fā)票使用量比較,申購太多不賣,。我們各店的稅控卡上都記錄有這個店上個月的發(fā)票開具明細,。
財務(wù)部門在收到水電煤請購的oa后,當天寫單據(jù),,當天發(fā)oa報審批,,在工作流審批同意后,當天付款申請總公司授權(quán)放款,。因為包括北京公司和總公司的領(lǐng)導(dǎo)有時不在辦公室,,無法簽字或?qū)徟跈?quán)等情況,因此,,需提前一周(即5個工作日)申請,。
根據(jù)行政人事部的工資表,每月15日以前(含15日)按時發(fā)放自發(fā)人員的工資,,每月25日以前(含25日)按時發(fā)放離職人員工資,。
保證門店不因電話欠費影響門店營運因為北京市的銀行無法繳納北京市以外省市的電話費,對于外地的四家門店,,還是由該店長在當?shù)氐你y行或營業(yè)廳自行繳納如果外地的門店的電話費,,還是我們單獨去一趟河北或天津繳納,需要一個人一天的時間,,我們財務(wù)部門人員不多,,成本也太高了。
因為財務(wù)部門是一個與數(shù)字打交道的部門,,平時工作表情嚴肅,,但我希望我們做到門店或其它部門的同事到財務(wù)部門辦事時,能給對方一個笑容,,要優(yōu)先將門店或其它部門人員的事情先辦,,自己的事情后辦,減少門店或其它部門人員在財務(wù)部門等待的時間,,如果門店或其他部門人員要求的事情目前辦不到,,要解釋不能辦到的原因,以及我們辦理的時間或?qū)Ψ皆撊绾巫霾拍苻k理。
以上是北京公司財務(wù)部門的6條服務(wù)承諾諾,,在以后的工作中,,若有需要財務(wù)部門解決的事情,也可以隨時向我反應(yīng),,我們能做到的盡力做到,。
時間過的很快(歲月如梭),轉(zhuǎn)眼間一年已經(jīng)過去了將近一半的時間,,在以后的時間里,,北京公司財務(wù)部門與大家銳意進取,齊心協(xié)力,,共同把北京公司的各項工作做好,,共同為北京公司的20xx年度交上一份滿意的答卷!
謝謝!
財務(wù)工作個人工作總結(jié)年終總結(jié)篇四
回首20xx年下半年工作,,物業(yè)財務(wù)部向規(guī)范管理合理調(diào)配又向前跨了一步,,完成了物業(yè)公司與財務(wù)分賬、物業(yè)公司財務(wù)管理模式的轉(zhuǎn)變,、財務(wù)制度的制定,、管理臺賬體系的建立等等幾個重要的任務(wù),使物業(yè)公司的財務(wù)工作在以前的一些基礎(chǔ)工作之上得到了全新的改變,,與整個集團財務(wù)工作達成一致的高度,,邁上了一個新的臺階。具體工作如下:
從xx年x月份開始,,根據(jù)集團財務(wù)中心的要求,,完成與物業(yè)管理公司的分賬處理工作,開設(shè)金碟賬套,,獨立核算,,對已輸入金碟的憑證進行整理裝訂入冊并存檔備查。xx月份,,又把該賬套移交給集團會計核算部,。
根據(jù)xx集團財務(wù)中心的統(tǒng)一要求,結(jié)合物業(yè)公司的實際情況,,在以前的會計核算基礎(chǔ)之上,,從管理的角度,制定了物業(yè)公司的管理臺賬體系(物業(yè)公司及),。包括管理臺賬,、管理臺賬的匯總,、管理報表,、財務(wù)分析、資金計劃、資金計劃執(zhí)行情況匯總表等等一系列的工作的開展和圓滿完成,,與整個集團達成一致,,使物業(yè)的財務(wù)工作真正走上集團的財務(wù)工作軌道,真正發(fā)揮了財務(wù)管理的作用,。
在xx集團財務(wù)中心的統(tǒng)一指導(dǎo)下,,制定了物業(yè)公司的財務(wù)制度體系。包括《物業(yè)財務(wù)制度》,、《物業(yè)管理臺賬核算辦法》,、《物業(yè)財務(wù)付款管理辦法》、《物業(yè)付款審批權(quán)限的規(guī)定》,、《物業(yè)財務(wù)部部門職責》,、《xx集團內(nèi)部服務(wù)結(jié)算管理辦法》的制定。規(guī)范了整個物業(yè)公司的財務(wù)運作流程,,使物業(yè)公司的財務(wù)工作得到了全面的提升和改善,。特別是在付款的審批流程上有了明確的規(guī)定,從根本上進行了一次大的提升,。
物業(yè)財務(wù)部對一些以前的會計核算工作進行了相應(yīng)的規(guī)范,、理順之后,根據(jù)集團財務(wù)中心的要求,,物業(yè)公司財務(wù)部與會計核算部進行了工作交接,,把會計核算工作并入集團會計核算部,物業(yè)公司財務(wù)部負責管理臺賬,、財務(wù)管理工作,,從以前基礎(chǔ)的會計核算工作之上,提升到真正的財務(wù)管理工作,,從公司的利益出發(fā),,為公司領(lǐng)導(dǎo)做好財務(wù)參謀,提供最準確的財務(wù)管理數(shù)據(jù),。物業(yè)財務(wù)部與會計核算部為保證工作的順利開展執(zhí)行,,作出了具體的工作事項互相協(xié)調(diào)配合,逐步的完善整個財務(wù)工作流程,,確保物業(yè)公司財務(wù)工作的規(guī)范性,、準確性,提高財務(wù)工作效率,。
配合客服中心完成了下半年二期的收樓工作,,加強管理費的收繳工作。從x月份開始,,共收樓xx戶,,收樓費用萬,;從xx月份開始,重點加強管理費的催繳工作,,xx月共追繳了管理費萬,,收費率比上半年大大的提高。
一期維修基金以及欠費情況的徹底清查,。匯報公司領(lǐng)導(dǎo),,進行催繳工作。
監(jiān)控財務(wù)開支,、價格審核及收款流程的管理,。對收銀人員進行財務(wù)培訓(xùn),并且于9月份開始增設(shè)了收銀機,,使收銀工作更加規(guī)范,,大大提高了工作效率。
1,、建立物業(yè)公司的成本庫,。根據(jù)物業(yè)公司和實際工作情況編制物業(yè)公司的成本庫。合理,、準確,、清晰的了解物業(yè)公司的成本經(jīng)營狀況。為財務(wù)分析提供最真實的數(shù)據(jù),。
2,、進一步加強對收費的管理力度,徹底清理欠費情況,,把一期的收費率提高到70%,,二期90%。并且對一些代收代付的收費還需進一步明確劃分,,包括水費,、有線電視開通費的返還部分,代收業(yè)主收取的差價部分等等一些費用的劃分歸類都有待明確,。
3,、從管理的角度,對經(jīng)營狀況進行進一步的核算,。把員工包餐與對外經(jīng)營徹底分開核算,,對于一些經(jīng)營費用也應(yīng)該合理的分攤,真實的反映經(jīng)營成果,。
4,、新的財務(wù)制度的實施,財務(wù)部要財務(wù)部門要監(jiān)督把關(guān),。對于以前一些比較模糊和混亂的流程要徹底理順,。包括各部門計劃的審批流程,,采購的審批流程,與發(fā)展商相關(guān)業(yè)務(wù)的計劃,、報銷審批流程等等都要嚴格按照制度執(zhí)行。
x年雖然任務(wù)很重,,但是都需要我們盡心盡力的一步一步去完成,,只有這樣,扎扎實實,,發(fā)現(xiàn)一個問題解決一個問題,。從財務(wù)管理著手,逐步把物業(yè)公司的財務(wù)工作提升到一個新的高度,,邁上一個更高的臺階,!更好的服務(wù)于公司!
一份汗水一份收獲,,述職報告物業(yè)公司全體員工在20xx年工作中雖然取得了一定的成績,,但離工作的目標仍有很大的差距。由于物業(yè)公司規(guī)模的迅速壯大,,員工隊伍不斷遞增,,傳統(tǒng)的管理方法和運作模式已經(jīng)無法適應(yīng)新形勢下的發(fā)展要求。長期以來形成的權(quán)責和職責不清使內(nèi)部工作發(fā)生重復(fù),、遺漏和相互推諉現(xiàn)象,,這直接制約著企業(yè)向前邁進的步伐。x年我們將從源頭上抑制不良歪風的蔓延,,向科學化,、規(guī)范化方向邁進。推行規(guī)范化管理,,反對內(nèi)耗,,提倡團隊高效協(xié)作,把努力提高服務(wù)質(zhì)量和工作質(zhì)量作為中心任務(wù),。充分發(fā)揮各部門職能優(yōu)勢,,有效調(diào)動全員參與管理的積極性。合理健全監(jiān)管機制,、以強化制度落實為主要目標,,始終站在提升服務(wù)品質(zhì)的高度,使物業(yè)公司向著高標準,、嚴要求,、人性化的服務(wù)領(lǐng)域邁進,帶出一支精簡,、高效的服務(wù)團隊,。
財務(wù)工作個人工作總結(jié)年終總結(jié)篇五
x月份財務(wù)科在礦領(lǐng)導(dǎo)的詳細領(lǐng)導(dǎo)和各部門的親密協(xié)作下,,主要完成了以下工作任務(wù):
1、仔細做好了x月份礦井財務(wù)記賬憑證和財務(wù)核算的內(nèi)部審核工作,,共編制記賬憑證300余張,,并做好了原始憑證的審核記賬工作,確保了資金安全,,起到了較好的監(jiān)視和指導(dǎo)作用,。
2、準時核對銀行存款,、現(xiàn)金日記帳的發(fā)生額和余額,,準時與往來對象核對往來款的發(fā)生額和余額,每月按時審核并發(fā)放了員工的工資,。
3,、連續(xù)與供給科、辦公室等部門協(xié)作做好了存貨物資的盤點工作,,依據(jù)盤點結(jié)果寫出盤點報告并報送有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),。
4、加強合同治理,,建立合同臺賬,,參加合同談判與市場調(diào)查,協(xié)作相關(guān)部門做好工程驗收,、工程結(jié)算工作,,準時做好對選購合同、到貨入庫驗收單,、物資出庫單,、付款原始單據(jù)和往來帳款的審核和記賬工作。
5,、做好原煤發(fā)運臺賬,,協(xié)作銷售科做好銷售結(jié)算開票工作,并幫忙銷售,、供給等部門做好業(yè)務(wù)單位往來賬對賬工作,。
6、準時抓好了日常材料物資原始憑證的傳遞和和出入庫單據(jù)的`審核,,盡量做到向標準化,、標準化和準時性、精確性的程度邁進,。
7,、完成月度資金預(yù)算的編制,報領(lǐng)導(dǎo)批準使用,,合理組織并安排資金支付,。
9,、完成各種財務(wù)報表的編制及上報工作。
10,、完善減免稅上報所需材料,。
11、建立區(qū)域瓦斯治理臺賬,。
12,、完成食堂帳的憑證編制、審核記賬,、貨款支付等業(yè)務(wù),。
13,、完成了會計檔案的交接工作,。
14、組織有關(guān)財務(wù)人員對安全學問,、營業(yè)稅,、房產(chǎn)稅、增值稅,、個人所得稅等有關(guān)財務(wù),、稅收方面的資料進展學習,從而加強業(yè)務(wù)學問,,提高業(yè)務(wù)技能,。
15、仔細負責并做好了財務(wù)科的日常工作和礦領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時工作任務(wù),。
財務(wù)工作個人工作總結(jié)年終總結(jié)篇六
單位代表,、同志們:
我受礦工會七屆委員會委托,向大會作礦工會財務(wù)工作總結(jié)報告,,請審議,。
工會全年收入情況:礦工會收入總額為5378534元。其中:工會經(jīng)費收入400元,,會費收入342281.34元,,事業(yè)收入2123元,其他收入56432.66元,。
經(jīng)費支出情況:支出總額3147423.49元,,其中上解工會經(jīng)費1568400元(按撥交工會經(jīng)費的40%上解集團公司工會);會員活動費支出392131元(各車間工會開展活動費用),;職工活動費支出453728.86元(職工宣傳,、教育及開展文體活動費);工會業(yè)務(wù)費支出374983.83元(職工代表,、工會干部培訓(xùn),、會議費,、專項工會業(yè)務(wù)費);事業(yè)支出1977.80元,;其他支出585202元(撥職工大病互助金,、特困職工救助金50萬元,更換辦公自動化及生產(chǎn)一線職工慰問等費用),。全年工會經(jīng)費結(jié)余597725.51元,。
一年來,礦工會七屆委員會在礦黨委的領(lǐng)導(dǎo)和礦行政的大力支持下,,認真貫徹《工會法》及有關(guān)財經(jīng)方面的方針政策,,堅持把收好、管好,、用好工會經(jīng)費作為工會財務(wù)工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)來抓,,嚴肅財經(jīng)紀律,強化財務(wù)管理,,工會財務(wù)工作取得了新的進展,,為推動工會工作的發(fā)展提供了可靠的物質(zhì)保證。
(一)采取措施,,保證經(jīng)費到位,。面對新形勢下工會經(jīng)費撥交工作中出現(xiàn)的新情況、新問題,,礦工會經(jīng)常研究,,認真分析,采取多種行之有效的措施,,及時,、足額收好工會經(jīng)費。一是加強政策宣傳,。通過下發(fā)文件,、舉辦培訓(xùn)班等多種形式,加強《工會法》和《工會章程》的宣傳教育,,加深有關(guān)部門對收繳工會經(jīng)費工作重要性的認識,,增強了依法撥交工會經(jīng)費的自覺性。二是加強與礦行政的協(xié)商和溝通,。工會財務(wù)人員與礦行政做到了勤聯(lián)系,、勤督促,積極爭取礦行政的支持和幫助,,促使工會經(jīng)費足額到位,。三是建立制約機制。把會費收繳納入到車間工會“職工小家”考核標準中,實行了“一票否決”約束機制,。凡是不交或欠交會費的車間工會和車間工會主席取消評先資格,。這些措施的實施,有效地促進了工會會費的穩(wěn)定增長,。
(二)規(guī)范運作,,嚴格管理經(jīng)費。一年來,,礦工會認真落實工會財務(wù)政策,,嚴格按照適用范圍和標準進行經(jīng)費管理。一是健全規(guī)章制度,。根據(jù)財務(wù)管理規(guī)定和工作實際,,健全完善了工會經(jīng)費預(yù)決算管理制度、“一支筆”審批制度,、物品購置,、驗收、管理和使用制度,、賬簿登記,、交接制度及財會人員崗位責任制度,,使工會財務(wù)工作實現(xiàn)了制度化和規(guī)范化,。二是加強監(jiān)督審查。工會年度預(yù)決算以及重大開支都經(jīng)過集體研究后提交經(jīng)費審查委員會批準,。年終工會經(jīng)費的收支情況經(jīng)過經(jīng)費審查委員會通過后,,向工會會員代表大會報告,接受職工監(jiān)督,,聽取職工意見,,做到了民主理財,公開透明,。
(三)統(tǒng)籌兼顧,,合理使用經(jīng)費。礦工會按照“勤儉節(jié)約,、統(tǒng)籌兼顧,、量入為出、收支平衡,、略有節(jié)余”的原則,。將有限的資金用到維護職工權(quán)益上,用到關(guān)心職工生活,、開展各項活動上,,切實為職工辦好事、辦實事,。始終堅持“五項原則”:即有利于加強維護職能的原則,;有利于服務(wù)基層的原則,;有利于提高工會工作整體水平的原則;有利于保證重點工作順利實施的原則,;有利于節(jié)約開支的原則,。做到有計劃的使用經(jīng)費,杜絕多頭開支和浪費現(xiàn)象,,保證了工會經(jīng)費的正確流向,。一是資金向基層傾斜。保證了會員活動費用的支出,,支持各車間工會建好車間小家,。二是保證工作重點。保證了在群眾安全,、合理化建議,、建設(shè)職工之家、工會干部及職工代表培訓(xùn)等活動的費用,。三是保證重大活動,。職工運動會、重大文藝演出,、“雙代會”等重大事項都專門列出費用,,保證了重大活動的正常開展。四是保證扶貧送溫暖工程,。礦工會對“特困職工救助”,、“基本生活保障”、“教育助學”,、“職工大病互助”等四個基金,,分別設(shè)立了專門賬戶,制定了管理使用辦法,,實行??顚S谩T趯嶋H操作中,,嚴格程序,,手續(xù)完備,使各項基金在管理使用上做到了合情,、合理,、合法。
一年來,,礦工會財務(wù)工作取得了較好的成績,,保證了工會各項工作的`順利開展,但從整體運作來看,仍有不足的地方:一是往年的部分經(jīng)費還未撥交到位,;二是個別車間工會會費使用仍有不規(guī)范現(xiàn)象,。針對這些問題,有待于在今后的工作中采取措施,,切實加以解決,。
工會財務(wù)作為工會工作的物質(zhì)基礎(chǔ),是工會組織履行職能和發(fā)揮作用的重要保證,。當前,,在新時期形勢下的工會財務(wù)工作需要認真研究,積極探索,,不斷提高工會財務(wù)工作水平,,更好地為工會工作和職工會員服務(wù)。工會財務(wù)工作的總體要求是:以黨的十六屆四中全會和中國工會十四大精神為指導(dǎo),,認真貫徹落實《工會法》,,提高思想認識,強化經(jīng)費收繳,,規(guī)范財務(wù)管理,,為工會工作的順利開展提供可靠的物質(zhì)保證。根根據(jù)這個要求,,礦工會財務(wù)工作的重點是:
深入貫徹《工會法》,,抓好工會經(jīng)費的收繳工作。進一步加大《工會法》的宣傳貫徹力度,,認真落實《工會法》中關(guān)于經(jīng)費收繳方面的有關(guān)規(guī)定,,積極協(xié)商,,加強協(xié)調(diào),,經(jīng)常督促,取得礦行政的大力支持和幫助,,依法收繳工會經(jīng)費,,確保工會經(jīng)費按時足額撥交,為開展好工會工作提供保證,。
財務(wù)工作個人工作總結(jié)年終總結(jié)篇七
本年度,,財務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門的大力支持下,財務(wù)工作取得了一定的進展?,F(xiàn)將20xx年度財務(wù)工作總結(jié)如下:
眾所周知,,會計核算是財務(wù)部最基礎(chǔ)也是最重要的工作,是各項財務(wù)工作的基石和根源,。隨著公司業(yè)務(wù)的不斷擴張,,如何加強會計核算工作的標準化、科學性和合理性,成為我們財務(wù)工作的新課題,。為努力實現(xiàn)這一目標,,財務(wù)部主要開展了以下工作:
1、建立會計核算標準規(guī)范,,實現(xiàn)會計核算的標準化管理,。財務(wù)部根據(jù)路橋工程項目核算的需要、根據(jù)納稅申報的需要,、根據(jù)資金預(yù)算的需要,,設(shè)立會計科目,制定了詳細的二級和多級明細,,并且對各個科目的核算范圍進行了明確規(guī)定,。
具體有以下幾點:
(1)規(guī)范記賬、算賬,、報賬等日常會計處理工作,,做到手續(xù)完備、數(shù)字準確,、賬目清晰,,按月編制會計報表、會計分析報告,。
(2)定期與項目部會計核對現(xiàn)金,、銀行存款以及原輔材料、低值易耗品,、備品配件的入庫,、領(lǐng)用、報廢,。
(3)準確及時登記各種賬簿,,并做到賬賬相符。及時準確提供各方所需數(shù)據(jù),,嚴格按照財務(wù)管理制度工作流程進行工作,。
2、引入用友網(wǎng)絡(luò)版財務(wù)軟件,,全面實施會計電算化,。經(jīng)過前期加班加點數(shù)據(jù)初始化,終于將財務(wù)數(shù)據(jù)系統(tǒng)建立起來,。財務(wù)部各個崗位基本掌握了財務(wù)軟件的應(yīng)用與操作,,財務(wù)核算順利過渡到用電算化處理業(yè)務(wù)。大大地提高了數(shù)據(jù)的查詢功能,,為財務(wù)分析打下了良好的基礎(chǔ),,使財務(wù)工作上了一個新的臺階,。
3、重新對原有的會計核算流程進行了梳理和制定,,現(xiàn)在的財務(wù)部內(nèi)部會計核算流程更加突出了內(nèi)部控制,,明確了各個流程所占用的時間,對什么時候報賬,、出什么表,、提供哪些單據(jù),憑證如何傳輸都做出了明確清晰的規(guī)定,。保證了財務(wù)信息能有序地,、按時、按質(zhì)地提供出來,。采用新的工作流程后,,工作效率提高了,各崗位的矛盾和扯皮現(xiàn)象減少了,,財務(wù)報告的及時性得到了有效地保障,。
4、加強各業(yè)務(wù)單位及往來單位帳目的清理核對工作,,定時與各單位打電話或親自上門清理核對帳目,,使得我公司與上下游往來賬目清晰準確。同時加強應(yīng)收工程款的追討,,如省路橋公司,、環(huán)安公司和新疆、宿州的款項,。
財務(wù)部每天都離不開資金的收付與財務(wù)報帳,、記帳工作。一年來,,我們及時為各項內(nèi)外經(jīng)濟活動提供了應(yīng)有的服務(wù),,基本上滿足了各部門對財務(wù)的要求。公司資金流量一直很大,,尤其是在年底春節(jié)前,,在回收工程款和結(jié)算支付材料、工程款,、工資等工作中,現(xiàn)金流量巨大,,財務(wù)部本著“認真,、仔細、嚴謹”的工作作風,,各項資金收付安全,、準確,、及時。在財務(wù)核算工作中每一位財務(wù)人員盡職盡責,,認真處理每一筆業(yè)務(wù),,為公司節(jié)省各項開支費用盡自己最大的努力。
1,、建立了出納通核算系統(tǒng),,各項目部會計在經(jīng)濟業(yè)務(wù)發(fā)生當日及時登賬,真正做到日清日結(jié),,便于公司統(tǒng)一控制,,為公司統(tǒng)一籌劃資金和控制費用提供了最快捷有效的第一手資料。
2,、建立了材料核算系統(tǒng),,各項目部在當天材料出入庫時,及時將出庫材料和入庫材料登入系統(tǒng),,便于總部動態(tài)掌握各項目部的材料使用情況及庫存數(shù),,做到周轉(zhuǎn)快,庫存少,,盡量少占用資金,。
3、財務(wù)部全體人員通過學習公司財務(wù)流程及支付管理辦法,,大大地增長了業(yè)務(wù)知識,,有效地改善了前期支付勞務(wù)、租賃,、工程款手續(xù)有時不齊全也付款的情況,,以便條代票,以單代賬,,財務(wù)只是被動付款等等不規(guī)范行為,。同時實現(xiàn)了收支同步、債權(quán)債務(wù)關(guān)系及時反映并能分項目及時正確核算成本費用,,同步做出報表上報公司領(lǐng)導(dǎo),。
4、開展有多部門參與的資產(chǎn)清查工作,,與資產(chǎn)管理部門密切配合,,將財務(wù)賬面資產(chǎn)與現(xiàn)有資產(chǎn)核對開展實地清查。使公司資產(chǎn)利用率得到提高,,有效地盤活了資產(chǎn),,并合理地做出折舊方案,合理地計算經(jīng)營成本,。
在內(nèi)控方面,,財務(wù)部相繼提出了關(guān)于財產(chǎn)管理,、合同簽訂、費用控制等方面的合理建議,。為完善公司各項內(nèi)部管理制度,,建設(shè)財務(wù)管理內(nèi)外環(huán)境盡了我們應(yīng)盡的職責。
1,、財務(wù)部除了負責處理公司內(nèi)部財務(wù)關(guān)系外,,為達成公司的目標任務(wù),還要妥善處理外部各方面的財務(wù)關(guān)系,。20xx年度我們相繼和多家擔保公司合作,,建立了良好的合作伙伴關(guān)系。與徽行,、中行,、招行、杭州銀行等實力雄厚的單位也都建立了優(yōu)良的銀企關(guān)系,。
2,、與稅務(wù)部門建立了良好的稅企關(guān)系,并圓滿完成了對稅務(wù),、銀行,、統(tǒng)計局、街道,、建委等相關(guān)部門所需資料的申報,。
3、在日常資金管理上,,財務(wù)部重點加強了以下工作:與各家銀行開通了網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù),,幫助公司實時了解公司的銀行存款狀況;建立了資金日報體系,,每日向公司領(lǐng)導(dǎo)上報頭天的公司資金狀況,,為公司領(lǐng)導(dǎo)進行資金調(diào)度提供了依據(jù);每月定期編制各家銀行的銀行余額調(diào)節(jié)表,,保證了公司資金的準確性和安全性,;不定期地對庫存現(xiàn)金進行盤點;在付款流程上增加了對出納填制的付款單據(jù)的復(fù)核程序,;通過這一系列的工作,,使得公司資金的收取和使用上的準確性及安全性大大提高,使財務(wù)部在資金管理的規(guī)范化方面上了一個新的臺階,。
1,、有關(guān)制度和規(guī)定執(zhí)行力度不夠,比如我們在資金支付和費用報銷方面要真正發(fā)揮財務(wù)的監(jiān)督職能,,對于不符合規(guī)定的堅決不予支付,。
2、固定資產(chǎn)賬務(wù)系統(tǒng)未建立起來,,要充分利用現(xiàn)有固定資產(chǎn)模塊建立明細賬,,便于公司對固定資產(chǎn)的日常核算管理。
3,、財務(wù)人員來自各行各業(yè),,需加強財務(wù)人員內(nèi)訓(xùn),通過學習,、培訓(xùn),、交流來逐步提高自我,促進內(nèi)部溝通,,更好地做到上傳下達,。
財務(wù)工作個人工作總結(jié)年終總結(jié)篇八
已經(jīng)過去,回顧的財務(wù)工作,,財務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,,認真遵守財務(wù)管理相關(guān)條例,按照實事求是,,嚴以律己,,圓滿完成了酒店的財務(wù)核算工作。現(xiàn)將的個人總結(jié)如下:
思想比較穩(wěn)定,,為了確保財務(wù)核算在單位的各項工作中發(fā)揮準確的指導(dǎo)作用,,我在遵守財務(wù)制度的前提下,認真履行財務(wù)工作要求,,正確地發(fā)揮會計工作的作用,。
1.嚴格按照會計基礎(chǔ)工作達標的.要求,認真登記各類賬簿及臺帳,,部門內(nèi)部,、部門之間及時對帳,做到帳帳相符,、帳實相符,。制定財務(wù)工作計劃,扎實地做好財務(wù)基礎(chǔ)工作,。按照每月份的工作計劃,,按月對會計憑證進行了裝訂歸檔,按時完成了憑證的裝訂工作,。
2.從前臺收銀到復(fù)核,、出納,每個環(huán)節(jié)緊密銜接,,相互監(jiān)控,,發(fā)現(xiàn)問題,,及時上報。對收據(jù)及發(fā)票的領(lǐng),、用,、存進行登記,并認真復(fù)核管理,。
3.對日常采購價格進行核對,,并每天對原材料的出入進行審核。
4.財務(wù)部嚴格遵守公司規(guī)定,,由會計人員監(jiān)督,定期對出納庫存現(xiàn)金定期進行盤點盤查,現(xiàn)金收支能嚴格遵守財務(wù)制度,,做到現(xiàn)金管理無差錯,。
5.尊重領(lǐng)導(dǎo),,團結(jié)同事,,不計較個人利益,以理服人,。
1,、每月準時上報統(tǒng)計局數(shù)據(jù),。
2,、及時填制酒店的納稅申報表,,按時申報納稅,。
3,、按時參加公司召開的行政例會。
4、按公司的要求,審核工資表,,并及時發(fā)放,。對于人員工資變動情況,及時與人事部溝通并解決,。
5、參加財政局會計人員繼續(xù)教育的培訓(xùn),,不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì),,更好的為企業(yè)服務(wù),。
過去的一年是緊張而繁忙的一年,,做了很多工作,,但同時也存在著不足,,現(xiàn)結(jié)合財務(wù)工作,將財務(wù)工作設(shè)想如下:
1.進一步加強財務(wù),、會計核算工作,,將財務(wù)基礎(chǔ)工作進一步做實做細,。
2.增強財務(wù)計劃管理,加強計劃執(zhí)行情況的分析與控制,,加強財務(wù)事先參與決策工作,,從源頭做好財務(wù)管理工作,,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有用的決策信息。
3.進一步加強財務(wù)日常監(jiān)督工作,,從每筆收支入手嚴格執(zhí)行上級相關(guān)的政策和規(guī)章制度,。
4.進一步加強內(nèi)部部門間的溝通、協(xié)調(diào)工作,,嚴格按著部門職責做好本部門的工作,,發(fā)揮財務(wù)部門應(yīng)有的作用,為領(lǐng)導(dǎo)分憂,,解難,。
5.加強財務(wù)人員業(yè)務(wù)學習和培訓(xùn),全面提升業(yè)務(wù)水平,。
6.加強財務(wù)人員既當家又理財?shù)呢攧?wù)意識,,推動整體財務(wù)工作再上新的臺階。
時光飛逝,,今年的工作轉(zhuǎn)瞬即為歷史,,一年中,財務(wù)工作有很多成績和不足,,這些應(yīng)該是__年財務(wù)管理重點思考和解決的主題,,作為財務(wù)人員,我要加強管理,,規(guī)范經(jīng)濟行為,我們將不斷地總結(jié)和反省,,不斷地鞭策自己,,不斷的提高自己管理水平,為建立建全更好的工作機制而努力奮斗,。