隨著社會一步步向前發(fā)展,，報告不再是罕見的東西,，多數(shù)報告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫的,。那么,，報告到底怎么寫才合適呢,？下面我就給大家講一講優(yōu)秀的報告文章怎么寫,，我們一起來了解一下吧,。

項目建設(shè)自查報告篇一

xx鎮(zhèn)下轄24個行政村,，159個村民組，3.4萬人,，是河南省重點鎮(zhèn),、x市綜合實力三十強鄉(xiāng)鎮(zhèn)，新鄭市六大重點建設(shè)的工業(yè)園區(qū)--醫(yī)藥化工產(chǎn)業(yè)集群區(qū)所在地,。

幾年來,，xx鎮(zhèn)充分發(fā)揮交通區(qū)位優(yōu)勢、醫(yī)藥化工群體優(yōu)勢,、超硬材料群體優(yōu)勢,堅持以小起步,以多取勝,突出主導(dǎo),形成集群,努力打造新鄭“新區(qū)”，確立了把xx建設(shè)成“北城醫(yī)藥化工產(chǎn)業(yè)集群區(qū)”的戰(zhàn)略目標,，區(qū)內(nèi)現(xiàn)有工業(yè)企業(yè)120余家,，總投資近20億元。其中以x羚銳制藥有限公司,、河南靈佑藥業(yè)為龍頭的醫(yī)藥生產(chǎn)企業(yè)8家,，主要生產(chǎn)化學(xué)藥品,、中成藥、生物藥品,、原料藥等,，針劑、片劑,、膠囊等一應(yīng)俱全,，僅水針劑年產(chǎn)量就將近30億支，是我國水針劑的主要生產(chǎn)基地之一,。醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,，也帶動了配套行業(yè)的興起，制氧,、安瓿制造,、印刷包裝、泡沫制品等如雨后春筍?，F(xiàn)在,，xx已經(jīng)成為新鄭發(fā)展環(huán)境、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的鄉(xiāng)鎮(zhèn),實現(xiàn)了經(jīng)濟與社會同步協(xié)調(diào)發(fā)展,。

x年,，鎮(zhèn)區(qū)建成面積達4.6平方公里,鎮(zhèn)區(qū)人口2.7萬人。全鎮(zhèn)國內(nèi)生產(chǎn)總值達到7.6億元,財政收入826萬元,，鎮(zhèn)區(qū)居民年可支配收入6110元,，鎮(zhèn)區(qū)人均綠化面積10平方米,人均道路鋪裝面積16平方米，綠化覆蓋率達到34%,電話入戶率92%,自來水普及率達100%,凈燃料普及率52%,，人均居住面積35平方米,。

(一)工程性基礎(chǔ)設(shè)施概況。

但鎮(zhèn)區(qū)的`基礎(chǔ)設(shè)施已經(jīng)滿足不了經(jīng)濟發(fā)展的需要,，為進一步推動xx經(jīng)濟持續(xù),、快速發(fā)展。鎮(zhèn)黨委政府提出了工業(yè)立鎮(zhèn),、工業(yè)強鎮(zhèn)戰(zhàn)略,，并適時調(diào)整了總體規(guī)劃，拉大城鎮(zhèn)框架,，構(gòu)劃發(fā)展藍圖,。經(jīng)過論證，投資216萬元,，對福華大道進行了高標準建設(shè),，該項目全長685米，寬30米，路面為混凝土澆鑄,，兩側(cè)路燈綠化均在建設(shè)之中,。此路的建成，為福華鋼鐵有限公司及陳莊變電站的員工出行,、車輛出行提供了很大的方便;投資96000元為核桃園村民組打深井一口,，解決了近800人的吃水難題;投資850000元，對鎮(zhèn)區(qū)的排水管線進行了改造或修建,，解決了鎮(zhèn)區(qū)道路排水不暢的問題;投入資金對鎮(zhèn)區(qū)公廁,、垃圾收集點進行了維修，已建成甌江花園和下沉式廣場各一座,，垃圾中轉(zhuǎn)站3個,。

(二)社會性基礎(chǔ)設(shè)施情況。

目前,，各類學(xué)校9所,，涵蓋了幼兒園、小學(xué),、初中,、高中、大學(xué)教育,，形成了完整的'文化教育體系;有衛(wèi)生院一所,，是新鄭市人民醫(yī)院的聯(lián)合醫(yī)院;新敬老院也在建設(shè)之中;鎮(zhèn)區(qū)內(nèi)102路公交車直達新鄭市區(qū)中心;電話裝機總量11328萬門，移動電話機站覆蓋全鎮(zhèn),，小靈通機站覆蓋鎮(zhèn)區(qū),。鎮(zhèn)區(qū)有水廠一座，日供水能力1萬立方米,，鎮(zhèn)區(qū)自來水普及率達100%?，F(xiàn)有電視差轉(zhuǎn)臺2個，轉(zhuǎn)播節(jié)目已達到45套,。鎮(zhèn)區(qū)有51戶153人納入低保,，享受40元-160元/月的保障金。

(三)鎮(zhèn)容村貌,。

近年來,，鎮(zhèn)政府對鄭新公路、107國道,、xx大道,、育才路等進行改造，重點搞好綠化工程,、燈光工程,、沿街房屋改造,、道路硬化工程,。沿街門店落實責任制,，清理雜草、雜物,，進行植樹,、綠化，高標準地完成了鎮(zhèn)綠化建設(shè)工程,，實現(xiàn)了“一路一色”,，“一街一景”，鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌明顯改觀,，村鎮(zhèn)建設(shè)品味明顯提高,。

由于xx鎮(zhèn)開發(fā)較早，基礎(chǔ)設(shè)施雖然完備,，但由于緊臨107國道,，過境車輛較多，道路老化較為嚴重,，有粉塵和白色垃圾污染,。

1、爭取國家銀行貸款,，加強鎮(zhèn)區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施改造,。

2、加強道路兩側(cè)綠化,，緩解粉塵污染,。

3、加強國道沿線的白色垃圾治理,。

項目建設(shè)自查報告篇二

市計委：

根據(jù)《關(guān)于做好2005年度縣（市,、區(qū)）項目建設(shè)評比準備的通知》（a計工【2005】42號）要求，我們對一年來項目建設(shè)的有關(guān)情況進行了認真自查,，現(xiàn),。

總結(jié)。

匯報如下：

一,、主要思路及目標,。

主要思路：全面實施項目帶動戰(zhàn)略，堅持以項目帶全局,，以項目促發(fā)展,，按照“抓()大不放小，抓新不放舊,，大小兼顧,，遍地開花”的原則,，以大項目立縣，以小項目擴規(guī)模,、增總量,，做到謀劃項目抓儲備、協(xié)議項目抓簽約,、簽約項目抓開工,、在建項目抓投產(chǎn)、投產(chǎn)項目抓效益,，力促項目建設(shè)快速發(fā)展,。

工作目標：在經(jīng)濟和社會發(fā)展方面，全年完成投資1000萬元以上項目8個,。

二,、主要工作成效。

三,、采取的主要措施,。

在項目建設(shè)中，我們立足于“爭,、引,、促、建”四措并舉,，全力抓好項目建設(shè),。

（一）解放思想，搶抓機遇,，爭項目,。

解放思想是經(jīng)濟發(fā)展的前提。一年來,，我們不斷解放思想,，更新觀念，深入開展解放思想大討論,。通過全縣上下認真學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個代表”重要思想,，進一步提高了對項目建設(shè)重要意義的認識。在學(xué)習(xí)理論的同時,，廣大干部群眾逐步樹立了干大事業(yè),，求大發(fā)展的雄心壯志，消除了項目建設(shè)與己無關(guān)的錯誤觀念,，樹立了領(lǐng)導(dǎo)干部是項目建設(shè)帶頭人,，企業(yè)是項目建設(shè)主體的意識。

（二）優(yōu)化環(huán)境,，擴大開放,，引項目,。

抓項目必須抓環(huán)境。良好的環(huán)境是區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的“金字招牌”,，是吸引外來投資,，引進項目，凝聚人氣的關(guān)鍵,。按照“圍繞發(fā)展抓環(huán)境,，抓好環(huán)境促發(fā)展”的思路,，進一步樹立“投資者是上帝,，引資者是功臣，()破壞環(huán)境是罪人”的意識,，切實把環(huán)境建設(shè)作為事關(guān)全局的戰(zhàn)略性舉措,，常抓不懈。按照硬環(huán)境上水平,，軟環(huán)境爭一流的原則,，切實優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境。

2,、加強軟環(huán)境建設(shè),，全力打造“環(huán)境磁場”。把營造優(yōu)惠透明的寬松政策環(huán)境和提供優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)貫穿項目建設(shè)始終,，切實增強我縣招商引資的吸引力,。按照三個有利于標準和“一企一策、一事一議,、政策跟著項目走”的原則,，堅持做到“一活一死”?！盎睢奔然钫?，進一步修訂完善了《關(guān)于加快項目建設(shè)的實施意見》、《關(guān)于進一步優(yōu)化環(huán)境的若干規(guī)定》等一系列措施和優(yōu)惠政策,?！八馈奔瓤ㄋ兰o律，每月25日前,，除稅務(wù)和安監(jiān)部門外,，其他部門一律不允許進企業(yè)收費，否則企業(yè)有權(quán)拒交,。對重點項目實行“封閉運行”和掛牌保護,。項目引進后，從()開工到建成,，任何單位和個人都不準到施工現(xiàn)場收費,，墻內(nèi)的事由法人辦,，墻外的事由政府辦，對項目建設(shè)的有關(guān)手續(xù),，由縣經(jīng)濟發(fā)展局明確專人協(xié)助辦理,。

（三）強化措施，嚴格考核,，促項目,。

項目()建設(shè)必須充分調(diào)動廣大干部群眾的積極性，只有全社會共同參與才能取得長足發(fā)展,。對此,，縣委、縣政府審時度勢,，決定2005年為項目建設(shè)年,，并對項目建設(shè)實行目標管理，用較真的辦法進行考核,。一是明確任務(wù)目標,。制定出臺了《2004---2005年度項目建設(shè)任務(wù)指標及考核辦法》，對各單位,、各部門項目建設(shè)工作進行量化,，把項目建設(shè)作為一把手工程實行一票否決。二是建立項目報告和調(diào)度制度,。各鄉(xiāng)鎮(zhèn),、項目分包部門每月5日前將項目進展情況、投資完成情況和實施中存在的突出問題,，向縣經(jīng)濟發(fā)展局反饋,，縣經(jīng)濟發(fā)展局定期匯總向縣委、縣政府報告,。每月召()開一次項目工作調(diào)度會,，逐一聽取各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門項目建設(shè)進度,；每季度末召開項目建設(shè),。

會，各單位,、各部門要將召開了多少次項目建設(shè)會,，外出聯(lián)系了多少趟項目，謀劃了多少項目,，談成了多少項目,，重點項目進展如何等逐一進行報告，未按要求落實的要說明原因,，有效地杜絕了個別單位敷衍塞責,、應(yīng)付差事的現(xiàn)象,。形成了人人謀項目、跑項目,，以項目帶投資,、促經(jīng)濟發(fā)展的良好氛圍。

同時,，我們還積極組織參加了“5.18”河北經(jīng)貿(mào)洽談會,、“8.6”省校科技項目發(fā)()布及洽談會,、“9.7”華人華僑考察團經(jīng)貿(mào)合作懇談會,、“9.8”廈門第六屆中國投資貿(mào)易洽談會等招商活動，促進了全縣項目建設(shè)的快速發(fā)展,。

（四）突出重點,，狠抓落實，建項目,。

2、圍繞傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)抓技改,，全面提升企業(yè)市場競爭力,，構(gòu)筑“四梁八柱”，把主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)提升為強縣制高點,。以項目建設(shè)為依托,，主攻技改投入，加快機械()制造,、襯布,、膠帶、拔絲等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)與科技的對接和融合,。今年重點抓了p襯緯經(jīng)編基布項目,、p機械有限公司柴油機配件項目、p高檔襯布有限公司技改項目,、p膠帶有限公司技改等項目,，促其上檔升級。其中,，p機械有限公司柴油機配件項目,，是在原河北鋸床廠基礎(chǔ)上，由m機械有限公司與中國天然氣總公司共同出資組建的股份制企業(yè),。該公司積極引進先進技術(shù),，對原企業(yè)進行整體技術(shù)改造，為濟南柴油機廠配套生產(chǎn)190型柴油機發(fā)電機組部件,，年銷售收入3000萬元,，利稅450萬元,。投資2699萬元的y襯布有限公司彈力襯緯經(jīng)編基布項目，引進德國先進生產(chǎn)設(shè)備,，年產(chǎn)高檔彈力襯基布1100萬米,，該項目有利地拉動了我縣襯布產(chǎn)品檔次大幅度提升，由中低檔次向中高檔次快速跨躍,，拉動襯布行業(yè)從谷底向前景廣闊區(qū)間爬坡,。

四、項目建設(shè)中存在的問題及今后打算,。

今年以來,，我縣在項目建設(shè)上雖然取得了一定成績，但與市委,、市政府要求和其他縣市相比還存在一定差距,。主要表現(xiàn)在：高科技項目少，現(xiàn)有項目科技()含量低,，起點不高,，缺少能夠達到國內(nèi)國際同行業(yè)一流水平的標志性項目；現(xiàn)有企業(yè)母體規(guī)模小,，招商能力差,，融資渠道不寬，政府直接投資,、依靠銀行貸款的單一投資項目占相當比重,，項目建設(shè)中的資金短缺問題比較突出；利用外資水平低,，項目進展不平衡,。

在今后的項目建設(shè)工作中，我們將深入貫徹落實黨的十六大精神,，按照“發(fā)展要有新思路,、改革要有新突破、開放要有新局面,、各項工作要有新舉措”的要求,，繼續(xù)開展項目年建設(shè)，進一步加大項目建設(shè)工作力度,。一是加快項目庫建設(shè),。適應(yīng)全縣項目建設(shè)的需要，不斷充實項目庫內(nèi)存,，始終堅持充足的儲備項目,，真正做到儲備項目質(zhì)好、量多，不斷檔,；二是加快謀劃項目的簽約,。重點抓好維維生態(tài)奶、康達集團蚊香,、o集團硝基棉等項目的簽約,；三是加快簽約項目開工進度。重點抓好p公司二期凍干食品,、p公司腌漬菜,、重點高中、縣委政府綜合辦公樓等項目建設(shè),，確保達到時間進度要求,。四是充分發(fā)揮地緣、人緣,、資源優(yōu)勢,，大力實施走出去戰(zhàn)略，不斷開拓項目建設(shè)工作新思路,，增強各()級領(lǐng)導(dǎo)干部謀項目,、引項目、抓項目的能力,。五是繼續(xù)加大項目工作考核力度,，充分調(diào)動各級領(lǐng)導(dǎo)干部和群眾參與的積極性和主動性，開創(chuàng)項目建設(shè)新局面,。

項目建設(shè)自查報告篇三

13號分項目建設(shè)工作效果較好：與企業(yè)的合作進入進入實質(zhì)簽約階段；央財支持項目建設(shè)驗收取得重大突破,；順利完成省巡視組對我系部巡視,；學(xué)生實習(xí)總結(jié)工作順利開展；研究室的'研究工作順利展開,。

1,、廣泛展開企業(yè)調(diào)研，了解行業(yè)一線狀況,，及時修正教學(xué)計劃,。本季度，開展了兩次較大的企業(yè)調(diào)研,，分別自旅行社和酒店兩個行業(yè)進行調(diào)研,。在旅行社主要調(diào)研新旅游法頒布后對旅游業(yè)的影響，以及這種影響對旅游教育的連帶影響,；在酒店主要調(diào)研八項規(guī)定以后的業(yè)務(wù)變化,，以及這種變化引發(fā)的.酒店專業(yè)教育的連鎖變化。通過調(diào)研,，及時修正專業(yè)培養(yǎng)方案,。

2,、派遣專業(yè)教師下企業(yè)掛職鍛煉，增強“雙師型”效應(yīng),。本年度,，全部專業(yè)教師以不同形式都被派往企業(yè)掛職。通過掛職,，專業(yè)教師對行業(yè)有了深入的了解,，鍛煉了專業(yè)技能，增強了動手能力,。

（一）教師及企業(yè)空間更新不及時,，空間內(nèi)容單薄。

（二）數(shù)字化課程沒有被通過,。

（三）學(xué)生到課,、出勤還存在問題。

（四）本期13號分項目建設(shè)不夠充分,。

項目建設(shè)自查報告篇四

根據(jù)赤峰市發(fā)展和改革委員會文件的要求,，我園對教學(xué)樓工程項目建設(shè)進行了全面自查。現(xiàn)結(jié)合實際將自查情況匯報如下：

一,、基本情況,。

克旗民族實驗幼兒園教學(xué)樓項目于20xx年7月2月立項，計劃總投資1198萬元,，其中京蒙幫扶190萬元,，自治區(qū)配在套資金190萬元，地方自籌818萬元,。于2013年5月20日開工建設(shè),，總占地面積20704.41平方米，建筑面積5069.5平方米,。

二,、資金到位、管理和使用情況,。

截止到目前完成總投資近千萬元,，到位資金七百多萬元。在資金管理方面,，嚴格按照上級有關(guān)專項資金管理辦法的規(guī)定,，遵循專款專用原則,，對“工程”資金單項建賬,，封閉運行，嚴格執(zhí)行財經(jīng)管理制度，嚴禁截留和挪用工程?？?。工程款嚴格按進度和質(zhì)量進行撥付，并實行嚴格的審批審簽制度,。

（一）,、機構(gòu)設(shè)置。

為將該項目實施好,，建立了項目法人制,，我園還建立了園長為首的“工程”領(lǐng)導(dǎo)小組，負責項目實施的組織管理,，明確各部門的職責,，抽專人負責,。

（二）嚴格工程管理,，確保工程質(zhì)量。

在工程實施過程中,，堅持按基本建設(shè)程序辦事,，認真搞好建設(shè)項目的立項和可行性研究,、選址。堅持先勘察后設(shè)計再施工,，土建項目管理按照有關(guān)規(guī)定實行法人責任制,、招投標制、工程監(jiān)理制,、合同管理制,，并著重做好以下幾個方面的工作：

一是規(guī)劃設(shè)計。首先,，根據(jù)項目地理環(huán)境等實際情況,，委托勘察單位對項目進行地質(zhì)勘測，并出具地質(zhì)勘測報告,，作為施工圖紙設(shè)計的主要依據(jù)之一。再次,，所有工程圖紙均根據(jù)各校實際情況,，按照“堅固、實用,、經(jīng)濟,、美觀”的原則，由設(shè)計室進行設(shè)計,，要求工程設(shè)計,、建設(shè)標準要符合實際，不盲目追求高標準，確保設(shè)計科學(xué)合理,。工程預(yù)算的編制要本著“合理,、節(jié)約”的原則進行。

二是組織管理,。我們的管理目標是：依法管理,、精心設(shè)計、精心施工,、節(jié)約資金,、按期完成、保證質(zhì)量,、安全適用,。首先，工程的發(fā)包嚴格按照國家基本建設(shè)程序及《赤峰建設(shè)工程招投標管理條例》和《建設(shè)工程施工招標實施辦法》的有關(guān)規(guī)定,，實行公開,、公平、公正的招投標,，堅持在公平,、公正、公開的原則下?lián)駜?yōu)選定承建單位,，嚴格杜絕“人情工程”,、“關(guān)系工程”等工程發(fā)包中的不良現(xiàn)象，強化監(jiān)督,，推行陽光作業(yè),。其次，加強施工管理,，建立健全工程管理責任制,，將責任落實到人，局領(lǐng)導(dǎo)督促,，同時為確保工程質(zhì)量,，具備條件的按規(guī)定應(yīng)當實行監(jiān)理的項目，委托具有相應(yīng)資質(zhì)的監(jiān)理機構(gòu)對項目實行全過程管理,，嚴格執(zhí)行有關(guān)標準規(guī)范,，對質(zhì)量進度進行監(jiān)督和管理，要求施工單位整理好該項目完整的工程技術(shù)資料,，并報送申請驗收報告,，對工程進行竣工驗收，合格后交付使用,。

（三）工程進度,。

進一步加大對工程的監(jiān)督管理力度,，落實各項安全管理措施，完善各項資料,，層層落實責任,，在保證工程質(zhì)量的前提下，加快工程進度,，計劃于20xx年10月30日交工,，于20xx年3月之前投入使用。

項目建設(shè)自查報告篇五

根據(jù)省,、市相關(guān)要求,，我局對20xx年度市、縣級森林植被恢復(fù)費項目建設(shè)情況開展了自查工作,，現(xiàn)將自查情況報告如下：

20xx年度省市下達我縣市縣級森林植被恢復(fù)費項目人工造林3250畝,，全部栽植工業(yè)原料林，其中：市級1000畝,，縣級2250畝,。設(shè)計樹種為丹紅楊、杉木,、泡桐,。

根據(jù)省、市有關(guān)文件要求,，于20xx年秋種工作會議上以政府辦文件的形式將營造林任務(wù)安排到鄉(xiāng)鎮(zhèn),。20xx年11月，按照省,、市的`任務(wù)調(diào)整,，縣政府以余明傳電再次下達20xx-20xx年度營造林任務(wù)，將任務(wù)分解下達到鄉(xiāng)鎮(zhèn),，明確了責任,，同時造林綠化任務(wù)納入對鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的年度考核。

1,、20xx年度市級森林植被恢復(fù)費項目設(shè)計人工造林1000畝,，完成人工造林1000畝，涉及小腮鎮(zhèn)的xxx,、xxx,、xxx3個村，20個小班,，造林樹種為丹紅楊、泡桐,、杉木以及香椿,，其中：xxx村9個小班,，面積261畝，造林樹種為丹紅楊,；xxx村5個小班,，面積542畝，造林樹種為丹紅楊232畝,、泡桐310畝,；xxx村6個小班，面積197畝,，造林樹種為丹紅楊129畝,、杉木30畝、香椿38畝,。按造林地類分為棄耕地920畝,，宜林地80畝。

2,、20xx年度縣級森林植被恢復(fù)費項目設(shè)計人工造林2250畝,，完成人工造林2250畝，涉及構(gòu)皮灘鎮(zhèn)的高坡,、齊坡,、天生橋、永興4個村,，13個小班,，造林樹種為杉木，其中：高坡村6個小班,，面積1001畝,；齊坡村2個小班，面積45畝,；天生橋村4個小班,，面積1134畝；永興村1個小班,，面積70畝,。全為有林地。

經(jīng)鄉(xiāng)鎮(zhèn),、部門,、縣級三級檢查驗收，造林地清理,、整地符合設(shè)計要求,，造林密度為丹紅楊（泡桐）74株/畝、杉木,、香椿111株/畝,，苗木具有“一簽兩證”,，質(zhì)量符合地標一、二級苗木標準,，成活率90%以上,。

1、市級森林植被恢復(fù)費項目資金35.00萬元,，已支付24.50萬元,，占總資金的70%，待付10.50萬元需在第二,、三次檢查驗收合格后再支付,。

2、縣級森林植被恢復(fù)費項目資金156.90萬元,，已支付90.88萬元,，占總資金的57.92%（營造林部分已支付70%），待付66.02萬元基礎(chǔ)設(shè)施部分正在實施,，營造林部分需在第二,、三次檢查驗收合格后再支付。

xxx縣林業(yè)局,。

20xx年xx月xx日,。

項目建設(shè)自查報告篇六

根據(jù)中共織金縣紀委關(guān)于開展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理工作的通知（織紀通[2009]25號）精神，我局對2007年至2009年所有教育工程項目建設(shè)進行了全面自查?，F(xiàn)結(jié)合實際將自查情況匯報如下：

一,、基本情況。

我局20xx至20xx年教育工程建設(shè)項目為98個,，建設(shè)面積69859㎡,，總投資4793萬元，其中中央,、省資金為3125萬元,，地、縣為1668萬元,。

1,、薄弱學(xué)校：

20xx年實施薄弱學(xué)校改造工程項目為19個。建設(shè)面積14600㎡,，總投資為725萬元其中：中央資金412萬元,，省級資金313萬元，主要用于危房改造4420㎡,，辦學(xué)條件不足學(xué)校維修改造4380㎡,，建寄宿制初中5800㎡；立項單位為省教育廳,，決策單位為省教育廳,，項目審批單位為省教育廳,，項目主管單位為教育局。項目實施單位為項目所屬鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）和教育局,，其中，教育局組織實施14個,，鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）組織實施5個,。

級資金360萬元，主要用于辦學(xué)條件不足改造,，建設(shè)面積14800平方米,；立項單位為省教育廳，決策單位為省教育廳,，項目審批單位為省教育廳,，項目主管單位為教育局。所有項目均由項目鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）組織實施,。

20xx年實施薄弱學(xué)校改造工程項目為33個,。建設(shè)面積13690㎡，總投資為820萬元,。其中：中央資金392萬元,，省級資金428萬元，主要用于辦學(xué)條件不足學(xué)校維修改造13690㎡,。立項單位為省教育廳,，決策單位為省教育廳，項目審批單位為省教育廳,，項目主管單位為教育局,，所有項目均由項目鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）組織實施。

2,、高中工程為1所（織金六中）,。建設(shè)規(guī)模14000㎡，投資1098萬元,，其中地級資金200萬元,，縣級配套898萬元；立項單位為地區(qū)教育局,，決策單位為地區(qū)教育局,，項目審批單位為地區(qū)教育局，項目主管單位為織金縣教育局,。項目實施單位原為城關(guān)鎮(zhèn),，根據(jù)縣有關(guān)會議精神，現(xiàn)已移交給教育局組織實施,。目前,，受清織鐵路影響已通知停工,。

3、寄宿制工程1所(少普中學(xué)),，建設(shè)規(guī)模1750㎡,，投資108萬元。其中省級資金108萬元,。立項單位為省教育廳,，決策單位為省教育廳，項目審批單位為省教育廳,，項目主管單位為教育局,。項目實施單位為項目所屬鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）。

4,、地質(zhì)災(zāi)害搬遷工程為2所,。普翁白泥坡小學(xué)建校舍1955㎡，投資196萬元,；普翁白巖腳小學(xué)建校舍1564㎡,，投資156萬元。立項單位為省教育廳,，決策單位為省教育廳,，項目審批單位為省教育廳，項目主管單位為教育局,，項目實施單位為項目所屬鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）,。

二、資金到位及管理情況,。

目前,，我縣“薄弱學(xué)校改造工程”項目、高中工程項目,、寄宿制工程項目,、地質(zhì)災(zāi)害搬遷工程項目上級資金已全部到位。在資金管理方面,，嚴格按照上級有關(guān)專項資金管理辦法的規(guī)定,，遵循專款專用原則,，對“工程”資金單項建賬,，封閉運行，嚴格執(zhí)行財經(jīng)管理制度,，嚴禁截留和挪用工程?？睢９こ炭顕栏癜催M度和質(zhì)量進行撥付，并實行嚴格的審批審簽制度,。

1,、機構(gòu)設(shè)臵。

副縣長和分管教育的副縣長任副組長,，縣教育,、財政、計劃,、國土,、建設(shè)等部門的.負責人為成員的實施“工程”領(lǐng)導(dǎo)小組，負責項目實施的組織管理,，明確各部門的職責，并下設(shè)辦公室在教育局,，由教育局長兼任辦公室主任,，教育局其他黨組成員為副主任，抽專人辦公,。

（一）提高認識,，加強領(lǐng)導(dǎo)，確保工程順利實施,?？h委、縣政府站在“科教興織”的戰(zhàn)略高度,，充分認識到實施好“各類工程”是改善我縣基礎(chǔ)教育辦學(xué)條件的大好機遇,。要求各有關(guān)部門要對該工程開綠燈，簡化手續(xù),，減免費用,，要齊心協(xié)力，共同配合抓好工程的建設(shè),。

（二）嚴格工程管理,，確保工程質(zhì)量。

在工程實施過程中,，堅持按基本建設(shè)程序辦事,，認真搞好建設(shè)項目的立項和可行性研究、選址,。堅持先勘察后設(shè)計再施工,，杜絕三邊工程，土建項目管理按照有關(guān)規(guī)定實行法人責任制,、招投標制,、工程監(jiān)理制、合同管理制，并著重做好以下幾個方面的工作：

程圖紙均根據(jù)各校實際情況,，按照“堅固,、實用、經(jīng)濟,、美觀”的原則,，由縣設(shè)計室進行設(shè)計，要求工程設(shè)計,、建設(shè)標準要符合實際,，不盲目追求高標準，確保設(shè)計科學(xué)合理,。工程預(yù)算的編制要本著“合理,、節(jié)約”的原則進行。

二是組織管理,。我局的管理目標是：依法管理,、精心設(shè)計、精心施工,、節(jié)約資金,、按期完成、保證質(zhì)量,、安全適用,。首先，工程的發(fā)包嚴格按照國家基本建設(shè)程序及《貴州省建設(shè)工程招投標管理條例》和《貴州省建設(shè)工程施工招標實施辦法》的有關(guān)規(guī)定,，實行公開,、公平、公正的招投標,，堅持在公平,、公正、公開的原則下?lián)駜?yōu)選定承建單位,，嚴格杜絕“人情工程”,、“關(guān)系工程”等工程發(fā)包中的不良現(xiàn)象，強化監(jiān)督,，推行陽光作業(yè),。其次，加強施工管理,，建立健全工程管理責任制,，將責任落實到人，局領(lǐng)導(dǎo)分片督促,，同時為確保工程質(zhì)量,，具備條件的按規(guī)定應(yīng)當實行監(jiān)理的項目,，委托具有相應(yīng)資質(zhì)的監(jiān)理機構(gòu)對項目實行全過程管理，不具備條件的項目校除委托縣質(zhì)監(jiān)部門進行質(zhì)量監(jiān)督外,，寄宿制辦公室人員分點負責,，嚴格執(zhí)行有關(guān)標準規(guī)范，對質(zhì)量進度進行監(jiān)督和管理,，設(shè)計單位將“工程”項目分片分點到個人,，便于急時處理施工中遇到的問題，誰管理的工程出問題誰負責,。土建項目竣工后,，要求施工單位整理好該項目完整的工程技術(shù)資料，并報送申請驗收報告,，由縣直各有關(guān)單位抽人組成驗收組對工程進行竣工驗收,，合格后交付使用。

項目建設(shè)自查報告篇七

根據(jù)赤峰市發(fā)展和改革委員會文件的要求,，我園對教學(xué)樓工程項目建設(shè)進行了全面自查?，F(xiàn)結(jié)合實際將自查情況匯報如下：

克旗民族實驗幼兒園教學(xué)樓項目于20xx年7月2月立項，計劃總投資1198萬元,，其中京蒙幫扶190萬元，自治區(qū)配在套資金190萬元,，地方自籌818萬元,。于20xx年5月20日開工建設(shè)，總占地面積20704.41平方米,，建筑面積5069.5平方米,。

截止到目前完成總投資近千萬元，到位資金七百多萬元,。在資金管理方面,，嚴格按照上級有關(guān)專項資金管理辦法的規(guī)定，遵循?？顚Ｓ迷瓌t,，對“工程”資金單項建賬，封閉運行,，嚴格執(zhí)行財經(jīng)管理制度,，嚴禁截留和挪用工程專款,。工程款嚴格按進度和質(zhì)量進行撥付,，并實行嚴格的審批審簽制度。

（一）,、機構(gòu)設(shè)置為將該項目實施好,，建立了項目法人制，我園還建立了園長為首的“工程”領(lǐng)導(dǎo)小組，負責項目實施的組織管理,，明確各部門的職責,，抽專人負責。

（二）嚴格工程管理,，確保工程質(zhì)量,。

在工程實施過程中，堅持按基本建設(shè)程序辦事,，認真搞好建設(shè)項目的立項和可行性研究,、選址。堅持先勘察后設(shè)計再施工,，土建項目管理按照有關(guān)規(guī)定實行法人責任制,、招投標制、工程監(jiān)理制,、合同管理制,，并著重做好以下幾個方面的工作：一是規(guī)劃設(shè)計。首先,，根據(jù)項目地理環(huán)境等實際情況,，委托勘察單位對項目進行地質(zhì)勘測，并出具地質(zhì)勘測報告,，作為施工圖紙設(shè)計的'主要依據(jù)之一,。再次，所有工程圖紙均根據(jù)各校實際情況,，按照“堅固,、實用、經(jīng)濟,、美觀”的原則,，由設(shè)計室進行設(shè)計，要求工程設(shè)計,、建設(shè)標準要符合實際,，不盲目追求高標準，確保設(shè)計科學(xué)合理,。工程預(yù)算的編制要本著“合理,、節(jié)約”的原則進行。

二是組織管理,。我們的管理目標是：依法管理,、精心設(shè)計、精心施工,、節(jié)約資金,、按期完成,、保證質(zhì)量、安全適用,。首先,，工程的發(fā)包嚴格按照國家基本建設(shè)程序及《赤峰建設(shè)工程招投標管理條例》和《建設(shè)工程施工招標實施辦法》的有關(guān)規(guī)定，實行公開,、公平,、公正的招投標，堅持在公平,、公正,、公開的原則下?lián)駜?yōu)選定承建單位，嚴格杜絕“人情工程”,、“關(guān)系工程”等工程發(fā)包中的不良現(xiàn)象,，強化監(jiān)督，推行陽光作業(yè),。其次,，加強施工管理，建立健全工程管理責任制,，將責任落實到人,，局領(lǐng)導(dǎo)督促，同時為確保工程質(zhì)量,，具備條件的按規(guī)定應(yīng)當實行監(jiān)理的項目,，委托具有相應(yīng)資質(zhì)的監(jiān)理機構(gòu)對項目實行全過程管理，嚴格執(zhí)行有關(guān)標準規(guī)范,，對質(zhì)量進度進行監(jiān)督和管理，要求施工單位整理好該項目完整的工程技術(shù)資料,，并報送申請驗收報告,，對工程進行竣工驗收，合格后交付使用,。

（三）工程進度,。

項目建設(shè)自查報告篇八

學(xué)校建校三年來，在上級黨委政府的親切關(guān)懷下,，在區(qū)教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,， 學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子和全體教職工發(fā)揚“以百米沖刺，實現(xiàn)萬米跨越”的精神,，邊建設(shè)邊抓教育質(zhì)量,，艱苦創(chuàng)業(yè)，真抓實干,，以爭創(chuàng)省級規(guī)范化學(xué)校,，建設(shè)一流的教學(xué)環(huán)境,、打造一流的教師隊伍、培養(yǎng)一流的社會人才,、營造一流的校園文化為突破口,，在荒涼的舊址上建造起花園般的現(xiàn)代化校園，在跨越式的發(fā)展中實現(xiàn)著千萬個學(xué)子成人成材成功的愿望,，初步實現(xiàn)了校園文化的高品位,，師生素養(yǎng)的大提升，教學(xué)質(zhì)量的快提高,。為迎接區(qū)局督導(dǎo)室的檢查督導(dǎo),，按照《博教發(fā)(20xx)84號文件精神，學(xué)校成立了學(xué)校督導(dǎo)評估自查領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組,。對照《博山區(qū)中小學(xué)督導(dǎo)評估標準》,，認真作好本年度學(xué)校工作的自評自查，現(xiàn)將自查情況簡要匯報如下,。

一,、克服困難，迎接挑戰(zhàn),，全力創(chuàng)建省級規(guī)范化學(xué)校

1,、認清形勢，確定創(chuàng)建目標 學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)清醒地認識到,，實驗中學(xué)的發(fā)展還面臨著國家指導(dǎo)性政策偏斜,，缺乏資金支持，管理,、獎勵機制尚不完善,，學(xué)生入學(xué)成績低、差生面大,、學(xué)生管理的難度大等等許多困難,。為了適應(yīng)新形勢下教育發(fā)展和學(xué)校發(fā)展的需要，進一步推動學(xué)校向高層次邁進,，學(xué)校正確分析實驗中學(xué)良好的發(fā)展機遇和面臨的嚴峻形勢,，在建設(shè)上確立了一個高標準的定位，那就是創(chuàng)建省級規(guī)范化學(xué)校,。這是實驗中學(xué)可持續(xù)發(fā)展的一項重要決策,，表明了實驗中學(xué)在學(xué)校教育發(fā)展中具有敏銳的發(fā)展洞察力和前瞻性的科學(xué)發(fā)展眼光。

2,、高度重視,，科學(xué)制定創(chuàng)建方案 在20xx年創(chuàng)建工作的基礎(chǔ)上，進一步增強對創(chuàng)建工作重要性的認識,，加大加快了創(chuàng)建工作的步伐,。學(xué)校對照教育思想現(xiàn)代化,、學(xué)校管理規(guī)范化、辦學(xué)條件標準化和學(xué)生素質(zhì)優(yōu)良化的的省級規(guī)范化學(xué)校四項標準,，確立了“營造高品位的校園文化,，培育高素質(zhì)的社會人才”的創(chuàng)建主題，從建設(shè)一流的校園物質(zhì)文化,、校園制度文化,、校園精神文化三個層面入手，優(yōu)化育人環(huán)境,，科學(xué)規(guī)范管理,，發(fā)展學(xué)生綜合素質(zhì)，提高教育質(zhì)量,。學(xué)校制定出了《學(xué)校爭創(chuàng)省級規(guī)范化學(xué)校工作實施方案》等一系列創(chuàng)建方案,，層層簽訂創(chuàng)建目標責任書，多次召開創(chuàng)建小組組長協(xié)調(diào)會,、檔案管理人員會議,，督促落實各項創(chuàng)建工作，加快了我校創(chuàng)建規(guī)范化學(xué)校的進程,。

3,、精心設(shè)計，營建高品位校園文化 校園文化建設(shè)是學(xué)校綜合辦學(xué)水平的重要體現(xiàn),，高品位的校園文化塑造是一個復(fù)雜的系統(tǒng)工程,，學(xué)校緊緊圍繞“一切為了學(xué)生的發(fā)展”的辦學(xué)宗旨，塑造著每一個需要成功的學(xué)生,，營造了高品位的校園文化,。學(xué)校在建起綜合教學(xué)大樓、校園建設(shè)初具規(guī)模的基礎(chǔ)上,，又在校園物質(zhì)文化建設(shè)上下功夫,，增添了奇石、校園文化長廊,、室內(nèi)文化、樓道文化等景觀,，形成了每一塊墻壁會說話,，每一寸土地都育人的校園物質(zhì)文化;建立健全各種規(guī)章制度，形成了科學(xué)有效的制度文化;在繼承中革故鼎新,，逐漸形成了以“奮進”為精髓的校園精神文化,。

4、全員參與,，狠抓落實 創(chuàng)建工作不是哪一個人,、哪一個部門,、哪一個領(lǐng)導(dǎo)的問題，而是與每一個教師,。每一個學(xué)生密切相關(guān),。在開學(xué)初的領(lǐng)導(dǎo)干部會議上進一步統(tǒng)一認識，確立創(chuàng)建的目標和方向,。先后三次召開規(guī)范化創(chuàng)建工作大會,，組織教師認真學(xué)習(xí)掌握省級規(guī)范化學(xué)校標準，明確規(guī)范化工作要求,，與每一位教師,、每一個班級簽訂目標責任書，將每一項工作,、每項工作的細化要求,、每一項工作的責任人細化落實，使每個人都知道自己在創(chuàng)建中的位置,、創(chuàng)建中的作用和創(chuàng)建工作的職責范圍,。制定了《博山實驗中學(xué)創(chuàng)建省級規(guī)范化學(xué)校教學(xué)管理部分創(chuàng)建計劃暨目標責任書》和《博山實驗中學(xué)創(chuàng)建省級規(guī)范化學(xué)校行政、后勤工作創(chuàng)建計劃暨目標責任書》等多個創(chuàng)建制度規(guī)范,，明確責任,，進一步提高了全體干部教師的創(chuàng)建意識和工作規(guī)范化意識。補充完善了91項工作制度和管理規(guī)則,，并全部打印成冊,，懸掛上墻。

5,、查缺補漏,，加快硬件設(shè)施建設(shè) 在創(chuàng)建管理上，堅持高起點,、高層次,，把目標責任制、全員聘任制,、級部管理制,、校務(wù)公開制等各項制度真正落實。在教育教學(xué)方面,，高標準,、嚴要求，把平時的工作就做細,，對每項活動從通知的下發(fā),、過程的管理、結(jié)果的通報,、材料的收交都做的細致規(guī)范,，使學(xué)校各項工作向著“精,、嚴、細,、實”的方向發(fā)展,。

在后勤方面，加快校園建設(shè)步伐,，清理衛(wèi)生死角,，整平、硬化校園道路,，做好綠化,、凈化、美化工作,。在校園環(huán)境綠化工作中,，投資幾十萬元，種植草皮2萬多平方米,，購進了紫玉蘭,、日本櫻花、桂花,、柿子樹等高檔樹木花卉以及觀賞石,，使校園變花園，并在上半年順利通過了市“花園式單位”的復(fù)查驗收,。加快了實驗室和各種功能用房的建設(shè)改造以及其他各種設(shè)施的維修,、改造，提高了學(xué)?，F(xiàn)代化教學(xué)的層次和水平,。

6、落實規(guī)范,，爭創(chuàng)帶來大變化 20xx年6月25日,，省規(guī)范化學(xué)校達標驗收團在上級各部門領(lǐng)導(dǎo)的陪同下到學(xué)校進行了創(chuàng)建檢查驗收。驗收團首先聽取了學(xué)校的創(chuàng)建工作匯報,，觀看了學(xué)校專題宣傳片和學(xué)生文藝演出,，然后分頭對學(xué)校的管理、教育教學(xué),、硬件配置進行了全面而細致的檢查審核,。經(jīng)驗收團評議，認為學(xué)校有文化,、有品位,、有層次,、有眼光;領(lǐng)導(dǎo)班子教育理念超前,，硬件設(shè)施建設(shè)全國一流,，制度管理科學(xué)規(guī)范，教學(xué)管理符合新課改的精神和發(fā)展方向,，學(xué)生素質(zhì)全面發(fā)展,，教育教學(xué)質(zhì)量年年大幅度提高，已經(jīng)完全達到省級規(guī)范化學(xué)校標準,，一致同意學(xué)校通過達標驗收,。此次省級規(guī)范化學(xué)校驗收全省共51所普通高中學(xué)校順利通過驗收。我校是全市此次通過的九所普通中學(xué)之一,。規(guī)范化學(xué)校的創(chuàng)建使學(xué)校在硬件設(shè)施,、管理水平、工作規(guī)范等方面有上了一個新的臺階,，全面推動了學(xué)校更進一步的跨越式發(fā)展,。

現(xiàn)在的實驗中學(xué)整個校園紅墻綠樹，令人賞心悅目,。校園里,，“勤奮、嚴謹,、團結(jié),、創(chuàng)新”的校風已深深地在每一個師生身上打下了烙印?！耙园倜讻_刺,，實現(xiàn)萬米跨越”的實驗精神內(nèi)涵，已經(jīng)成為激勵每一位實驗人不懈追求和奮進的人生信條,。不論在校園中,，還是在課堂上，在實驗室里,，在校園網(wǎng)上,，看到的、聽到的,、觸摸到的,，處處是文化的痕跡，學(xué)校在扎實的為學(xué)生營造著優(yōu)良的成長空間,，拓展著學(xué)生的學(xué)習(xí)空間,，激發(fā)著他們的求知欲，使每一個學(xué)生逐步地建立起正確的人生觀,、世界觀,，塑造著他們優(yōu)良的個性品格。現(xiàn)在學(xué)生們走在校園里給人的感覺是彬彬有禮，自然大方,，與整體環(huán)境構(gòu)成了一幅自然合諧的畫面,。制度的落實極大的調(diào)動了廣大教職工的積極性，教師的服務(wù)意識,、質(zhì)量意識,、育人意識大大增強。教師關(guān)注學(xué)生的心靈,，有針對性的對學(xué)生進行教育,，師生的素養(yǎng)有了很大的提高。現(xiàn)在校園內(nèi)不見一個遲到的教師,，不見一個騎自行車的學(xué)生,，每天從早操到兩操，我們所看到的是整齊認真,，校園內(nèi)天天干干凈凈,。

這一年的工作，比過去的三年在管理規(guī)范,、目標細化,、工作落實上，都有了較大程度的提高,，但也仍然存在著許多問題,。我們決心在各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和指導(dǎo)下，繼續(xù) 發(fā)揚“以百米沖刺實現(xiàn)萬米跨越”精神,，以更高的工作熱情和更大的干勁,，在硬件一流的基礎(chǔ)上，發(fā)揮我們的優(yōu)勢,，加快學(xué)校發(fā)展的步伐,，在科學(xué)發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展上做文章,，在提高執(zhí)政能力,、執(zhí)教能力上下功夫，使我們的管理水平,、科研水平,、教學(xué)水平等各項工作再上一個新的臺階。

項目建設(shè)自查報告篇九

縣項目辦：

根據(jù)縣項目辦《關(guān)于對20xx年度計劃開工項目建設(shè)情況進行督查的通知》要求,，我局對所列項目進行了認真自查,，現(xiàn)將自查情況報告如下：

1、xxx秀龍絨毛制品有限公司絨毛分梳及紡織品加工項目,。截止目前,，已辦理了備案,、能評手續(xù)，正在辦理土地,、環(huán)評,、住建等手續(xù)。

2,、xxx東華皮毛有限公司絨毛分梳加工項目。截止目前,，已辦理了備案,、能評、環(huán)評,，正在辦理土地,，住建等手續(xù)。

3,、xxx茂隆農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司絨毛分梳加工項目,。截止目前，已辦理了備案,、環(huán)評,、能評，正在辦理土地,，住建等手續(xù),。

4、xxx三洋盛生物科技有限公司牛羊肉深加工循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)鏈項目,。截止目前,，已辦理了備案、能評,，正在辦理土地,、環(huán)評、住建等手續(xù),。

5,、xxx樂華藏文化產(chǎn)業(yè)有限公司藏式新型裝飾裝潢材料開發(fā)項目。截止目前,，已辦理了備案,、環(huán)評、能評,，正在辦理土地,，住建等手續(xù)。

6,、xxx雪源冷藏設(shè)備有限公司年產(chǎn)50萬平方米聚氨酯保溫材料生產(chǎn)線項目,。截止目前,，已辦理了備案、環(huán)評,、能評,，正在辦理土地，住建等手續(xù),。

xxx縣金強工業(yè)集中區(qū)城東工業(yè)園招商引資項目于20xx年5月入駐,，已有6戶企業(yè)落地，分別是xxx秀龍公司,、xxx三洋盛公司,、xxx樂華公司、xxx東華公司,、xxx茂隆公司,、xxx雪源公司等6戶招商企業(yè)，項目于20xx年8月份全面開工建設(shè),，場地平整工程已完工,。20xx年4月28日，縣上召開了城東工業(yè)園入駐項目存在問題推進會,，進一步明確了各相關(guān)部門工作職責,，5月13日，工信,、工業(yè)園區(qū),、招商、城建,、國土等參加,，專門對項目推進又進行了跟蹤推動，6月初先后對土地規(guī)劃圖進行了反復(fù)討論確定,，6月6日按照規(guī)劃要求給企業(yè)確定了用地范圍,。目前，6戶企業(yè)處于停建,，其原因是部分手續(xù)未辦理到位,，無法動工建設(shè)，主要是企業(yè)尚未給國土部門交納土地出讓金,，土地手續(xù)正在辦理之中,，待土地證辦理完畢后，再辦理環(huán)評,、住建等部門手續(xù),，才能動工建設(shè)。

一是部分手續(xù)辦理緩慢,。由于土地調(diào)規(guī)程序較長,，城東工業(yè)園項目土地手續(xù)仍然未辦理,，影響了環(huán)評、城建規(guī)劃等手續(xù)的辦理,，使項目還處在手續(xù)辦理階段,。

二是項目建設(shè)資金不足。續(xù)建的工業(yè)項目,，因項目業(yè)主自籌資金有限,，特別是城東工業(yè)園項目因資金問題，直接影響了土地手續(xù)的辦理進度,。

三是在建項目數(shù)量少,。今年以來，受環(huán)保及祁連山自然保護區(qū),、環(huán)保安全、去產(chǎn)能等政策制約,，對工業(yè)投資影響較大,。由于環(huán)評審批難度大，投資商放棄項目投資,，致使新開工重大項目數(shù)量較少,，拉動投資明顯不足，項目落地開工率偏低,，招商成果轉(zhuǎn)化較慢,，推進不理想。

一是加快項目建設(shè),，擴大有效投資,。著力抓好城東工業(yè)園項目建設(shè)力度，及時協(xié)調(diào)解決項目建設(shè)中遇到的問題,，加快建設(shè)速度,。督促投資方抓緊籌措資金，加快施工進度,，爭取形成更多的工程量,。對于投產(chǎn)或部分投產(chǎn)項目，及時協(xié)調(diào)解決各項生產(chǎn)要素,，爭取早日達產(chǎn)見效,，形成新的經(jīng)濟增長點。

二是努力解決項目建設(shè)制約因素,。一是千方百計爭取金融部門信貸支持,。同時積極探索多渠道融資方式，提高企業(yè)直接融資比例,，保障項目建設(shè)所需資金,。二是突破政策瓶頸,，推進前期項目。加快項目的前期工作步伐,，積極協(xié)調(diào)有關(guān)單位做好項目報批前的各項工作,，爭取實現(xiàn)突破性進展。

三是優(yōu)化項目建設(shè)環(huán)境,。實行“全方位,、全過程、全天候”的服務(wù),，及時解決項目建設(shè)中遇到的問題和矛盾,，為企業(yè)營造良好投資環(huán)境。加強與相關(guān)職能部門的溝通,，協(xié)調(diào)解決企業(yè)反映的困難和實際問題,，努力創(chuàng)建良好的發(fā)展環(huán)境。

項目建設(shè)自查報告篇十

根據(jù)中共織金縣紀委關(guān)于開展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理工作的通知（織紀通[2009]25號）精神,，我局對2007年至2009年所有教育工程項目建設(shè)進行了全面自查?，F(xiàn)結(jié)合實際將自查情況匯報如下：

一、基本情況,。

我局2007至2009年教育工程建設(shè)項目為98個,，建設(shè)面積69859㎡，總投資4793萬元,，其中中央,、省資金為3125萬元，地,、縣為1668萬元,。

1、薄弱學(xué)校：

2007年實施薄弱學(xué)校改造工程項目為19個,。建設(shè)面積14600㎡,，總投資為725萬元其中：中央資金412萬元，省級資金313萬元,，主要用于危房改造4420㎡,，辦學(xué)條件不足學(xué)校維修改造4380㎡，建寄宿制初中5800㎡,；立項單位為省教育廳,，決策單位為省教育廳，項目審批單位為省教育廳,，項目主管單位為教育局,。項目實施單位為項目所屬鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）和教育局，其中,，教育局組織實施14個,，鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）組織實施5個,。

2008年實施薄弱學(xué)校改造工程項目為41個。建設(shè)面積14800㎡,，總投資為740萬元,。其中中央資金380萬元，省級資金360萬元,，主要用于辦學(xué)條件不足改造,，建設(shè)面積14800平方米；立項單位為省教育廳,，決策單位為省教育廳,，項目審批單位為省教育廳，項目主管單位為教育局,。所有項目均由項目鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）組織實施,。

2009年實施薄弱學(xué)校改造工程項目為33個。建設(shè)面積13690㎡,，總投資為820萬元,。其中：中央資金392萬元，省級資金428萬元,，主要用于辦學(xué)條件不足學(xué)校維修改造13690㎡,。立項單位為省教育廳,，決策單位為省教育廳,，項目審批單位為省教育廳，項目主管單位為教育局,，所有項目均由項目鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）組織實施,。

2、高中工程為1所（織金六中）,。建設(shè)規(guī)模14000㎡,，投資1098萬元，其中地級資金200萬元,，縣級配套898萬元,；立項單位為地區(qū)教育局，決策單位為地區(qū)教育局,，項目審批單位為地區(qū)教育局,，項目主管單位為織金縣教育局。項目實施單位原為城關(guān)鎮(zhèn),，根據(jù)縣有關(guān)會議精神,，現(xiàn)已移交給教育局組織實施。目前,，受清織鐵路影響已通知停工,。

目前,，我縣“薄弱學(xué)校改造工程”項目、高中工程項目,、寄宿制工程項目,、地質(zhì)災(zāi)害搬遷工程項目上級資金已全部到位。在資金管理方面,，嚴格按照上級有關(guān)專項資金管理辦法的規(guī)定,，遵循專款專用原則,，對“工程”資金單項建賬,，封閉運行，嚴格執(zhí)行財經(jīng)管理制度,，嚴禁截留和挪用工程?？睢９こ炭顕栏癜催M度和質(zhì)量進行撥付,，并實行嚴格的審批審簽制度,。

三、

1,、機構(gòu)設(shè)臵,。

國家對我縣教育基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投入是改善我縣貧窮落后的辦學(xué)條件的又一次大好機遇，是社會主義制度優(yōu)越性的體現(xiàn),。為將該項目實施好,，我縣已成立由縣長任組長，常務(wù)副縣長和分管教育的副縣長任副組長,，縣教育,、財政、計劃,、國土,、建設(shè)等部門的負責人為成員的實施“工程”領(lǐng)導(dǎo)小組，負責項目實施的組織管理,，明確各部門的職責,，并下設(shè)辦公室在教育局，由教育局長兼任辦公室主任,，教育局其他黨組成員為副主任,，抽專人辦公。

（一）提高認識,，加強領(lǐng)導(dǎo),，確保工程順利實施。縣委,、縣政府站在“科教興織”的戰(zhàn)略高度,，充分認識到實施好“各類工程”是改善我縣基礎(chǔ)教育辦學(xué)條件的大好機遇。要求各有關(guān)部門要對該工程開綠燈,，簡化手續(xù),，減免費用，要齊心協(xié)力,，共同配合抓好工程的建設(shè),。

（二）嚴格工程管理，確保工程質(zhì)量,。

在工程實施過程中,，堅持按基本建設(shè)程序辦事，認真搞好建設(shè)項目的立項和可行性研究,、選址,。堅持先勘察后設(shè)計再施工，杜絕三邊工程,，土建項目管理按照有關(guān)規(guī)定實行法人責任制,、招投標制、工程監(jiān)理制,、合同管理制,，并著重做好以下幾個方面的工作：

一是規(guī)劃設(shè)計。首先,，按照分區(qū)明確,，長遠發(fā)展，規(guī)模效益的原則,。合理選擇校址,，保證工程布點,、布局結(jié)構(gòu)的科學(xué)性,、合理性。其次,，根據(jù)項目學(xué)校所在地理環(huán)境等實際情況,，委托勘察單位對項目校點進行地質(zhì)勘測，并出具地質(zhì)勘測報告,，作為施工圖紙設(shè)計的主要依據(jù)之一,。再次，所有工程圖紙均根據(jù)各校實際情況,，按照“堅固,、實用、經(jīng)濟,、美觀”的原則,，由縣設(shè)計室進行設(shè)計,，要求工程設(shè)計、建設(shè)標準要符合實際,，不盲目追求高標準,，確保設(shè)計科學(xué)合理。工程預(yù)算的編制要本著“合理,、節(jié)約”的原則進行,。

克什克騰旗民族實驗幼兒園。

教學(xué),。

根據(jù)赤峰市發(fā)展和改革委員會文件的要求,，我園對教學(xué)樓工程項目建設(shè)進行了全面自查。現(xiàn)結(jié)合實際將自查情況匯報如下：

一,、基本情況,。

克旗民族實驗幼兒園教學(xué)樓項目于2012年7月2月立項，計劃總投資1198萬元,，其中京蒙幫扶190萬元,，自治區(qū)配在套資金190萬元，地方自籌818萬元,。于2013年5月20日開工建設(shè),，總占地面積20704.41平方米，建筑面積5069.5平方米,。

二,、資金到位、管理和使用情況,。

截止到目前完成總投資近千萬元,，到位資金七百多萬元。在資金管理方面,，嚴格按照上級有關(guān)專項資金管理辦法的規(guī)定,，遵循專款專用原則,，對“工程”資金單項建賬,，封閉運行，嚴格執(zhí)行財經(jīng)管理制度,，嚴禁截留和挪用工程?？睢９こ炭顕栏癜催M度和質(zhì)量進行撥付,，并實行嚴格的審批審簽制度,。

（一）、機構(gòu)設(shè)置為將該項目實施好，建立了項目法人制,，我園還建立了園長為首的“工程”領(lǐng)導(dǎo)小組,，負責項目實施的組織管理，明確各部門的職責,，抽專人負責,。

（二）嚴格工程管理，確保工程質(zhì)量,。

在工程實施過程中,，堅持按基本建設(shè)程序辦事，認真搞好建設(shè)項目的立項和可行性研究,、選址,。堅持先勘察后設(shè)計再施工，土建項目管理按照有關(guān)規(guī)定實行法人責任制,、招投標制,、工程監(jiān)理制、合同管理制,，并著重做好以下幾個方面的工作：一是規(guī)劃設(shè)計,。首先，根據(jù)項目地理環(huán)境等實際情況,，委托勘察單位對項目進行地質(zhì)勘測,，并出具地質(zhì)勘測報告，作為施工圖紙設(shè)計的主要依據(jù)之一,。再次,，所有工程圖紙均根據(jù)各校實際情況，按照“堅固,、實用,、經(jīng)濟、美觀”的原則,，由設(shè)計室進行設(shè)計,，要求工程設(shè)計、建設(shè)標準要符合實際,，不盲目追求高標準,，確保設(shè)計科學(xué)合理,。工程預(yù)算的編制要本著“合理,、節(jié)約”的原則進行。

二是組織管理,。我們的管理目標是：依法管理,、精心設(shè)計、精心施工、節(jié)約資金,、按期完成,、保證質(zhì)量、安全適用,。首先,，工程的發(fā)包嚴格按照國家基本建設(shè)程序及《赤峰建設(shè)工程招投標管理條例》和《建設(shè)工程施工招標實施辦法》的有關(guān)規(guī)定，實行公開,、公平,、公正的招投標，堅持在公平,、公正,、公開的原則下?lián)駜?yōu)選定承建單位，嚴格杜絕“人情工程”,、“關(guān)系工程”等工程發(fā)包中的不良現(xiàn)象,，強化監(jiān)督，推行陽光作業(yè),。其次,，加強施工管理，建立健全工程管理責任制,，將責任落實到人,，局領(lǐng)導(dǎo)督促，同時為確保工程質(zhì)量,，具備條件的按規(guī)定應(yīng)當實行監(jiān)理的項目,，委托具有相應(yīng)資質(zhì)的監(jiān)理機構(gòu)對項目實行全過程管理，嚴格執(zhí)行有關(guān)標準規(guī)范,，對質(zhì)量進度進行監(jiān)督和管理,，要求施工單位整理好該項目完整的工程技術(shù)資料，并報送申請驗收報告,，對工程進行竣工驗收,，合格后交付使用。

（三）工程進度,。

一,、計劃執(zhí)行情況。

1,、項目實施的內(nèi)容與批復(fù)的可行性研究報告和初步設(shè)計的內(nèi)容做對比,，變更部分需說明原因。

2環(huán)評等手續(xù)的辦理情況,，批復(fù)的建設(shè)期存在的差距等,。

二,、資金使用和管理情況。

1234,。

5,、財務(wù)支出情況，包括執(zhí)行國家財經(jīng)法規(guī),、制度和建設(shè)資金管理規(guī)定的情況,，執(zhí)行概預(yù)算管理規(guī)定的情況，按照合同支付工程款的情況,，按規(guī)定使用管理費,、提留質(zhì)量保證金的情況，待攤投資和往來賬目的情況等,。

6,、工程價款支付情況，包括項目建設(shè)單位工程價款結(jié)算方式,，結(jié)算,。

手續(xù)完備程度，支付審批程序的規(guī)范性,，支付金額的真實性,，核算內(nèi)容的正確性和合規(guī)性，建設(shè)期間利息收入的情況,，工程投資完成情況等,。

7、基建收入及工程結(jié)余資金情況,。

9其他費用使用和管理情況,，概算執(zhí)行情況等。

三,、建設(shè)任務(wù)完成情況,。

122場情況，調(diào)試,、使用運行,、管理和規(guī)章制度制訂情況，項目運行管理制度制訂,、執(zhí)行情況等,。

3、招標采購情況,，按照《農(nóng)業(yè)基本建設(shè)項目招標投標管理規(guī)定》的要求和批復(fù)的招標方案進行的招標情況,。

4、合同管理情況,，包括合同簽訂情況和合同執(zhí)行情況,。

五,、其他需要說明的情況,。