做任何工作都應(yīng)改有個(gè)計(jì)劃,，以明確目的,，避免盲目性，使工作循序漸進(jìn),，有條不紊,。優(yōu)秀的計(jì)劃都具備一些什么特點(diǎn)呢,？又該怎么寫呢？下面是我給大家整理的計(jì)劃范文,，歡迎大家閱讀分享借鑒,，希望對大家能夠有所幫助。

年度項(xiàng)目工作計(jì)劃篇一

五,、主持監(jiān)理工作會議,，簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件和指令;。

六,、審定承包單位提交的開工報(bào)告,、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案,、進(jìn)度計(jì)劃;,。

七、審核簽署承包單位的申請,、支付證書和竣工結(jié)算;,。

八、審查和處理工程變更;,。

九,、主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查;。

十,、調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭議,、處理索賠,、審批工程延期;。

十三,、主持整理工程項(xiàng)目的監(jiān)理資料,。

年度項(xiàng)目工作計(jì)劃篇二

時(shí)間如梭、歲月如歌,，轉(zhuǎn)眼間20__已經(jīng)在忙碌中度過,，回首舊年，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事的幫助下,在自己的不斷努力下,順利完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作,。展望新歲,，在新的一年里，我將總結(jié)經(jīng)驗(yàn),、吸取教訓(xùn)，完善不足,，付出更大的努力,，以更加奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和扎扎實(shí)實(shí)的工作作風(fēng)投入到工作中去。

加強(qiáng)與各職能部門的協(xié)調(diào)配合,，營造良好的工作氛圍,。在施工過程中，統(tǒng)一步調(diào),，形成合力,，對在項(xiàng)目實(shí)施過程中遇到的問題和情況，主動和領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),，作到溝通,、協(xié)調(diào)，從而保證了項(xiàng)目建設(shè)順利實(shí)施,。

一,、工作任務(wù)及重點(diǎn)控制。

1,、文明施工控制：1#庫開工面積大,、施工場地狹小，一次性進(jìn)場材料多,，現(xiàn)場安全文明施工,、材料進(jìn)場碼放是咱們工作的一個(gè)必控點(diǎn)，為使現(xiàn)場有序有秩咱們密切監(jiān)控現(xiàn)場材料,、機(jī)具使用情況,，加強(qiáng)周轉(zhuǎn)料具的使用碼放、機(jī)械的協(xié)調(diào)管理,，保證現(xiàn)場雜而有序,、錯而不亂,。

2、進(jìn)度控制：咱們合理組織人員,、科學(xué)安排施工工序,，加強(qiáng)現(xiàn)場管理力度，做好施工過程中的檢查,，完成過程質(zhì)量預(yù)控,，減少因?yàn)榉倒ふ乃诱`的時(shí)間，確保一次成型,、一次驗(yàn)收通過,，為加快施工進(jìn)度打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，配合安全組做好施工現(xiàn)場的安全管理工作,。力爭做到質(zhì)量無隱患,、安全無事故。

3,、質(zhì)量控制：堅(jiān)決實(shí)行公司推行樣板先行制度,，各分部分項(xiàng)工程大面積施工前，必須通過項(xiàng)目部組織的樣板驗(yàn)收才能全面展開,。對重點(diǎn)難點(diǎn)部位,，現(xiàn)場旁站，加強(qiáng)施工過程控制,。

二,、不足與改進(jìn)。

建設(shè)工程具有時(shí)效性的特點(diǎn),，各種規(guī)范不斷的更新和發(fā)展,，我不僅需要自己不斷學(xué)習(xí)，更應(yīng)該主動,、互相交流,、互相學(xué)習(xí)、取長補(bǔ)短,，不斷增強(qiáng)自身業(yè)務(wù)知識和技術(shù)水平,。今后咱們要切實(shí)提高自身綜合素質(zhì)，樹立自覺的學(xué)習(xí)意識,，循序漸進(jìn),，溫故知新，持之以恒,，堅(jiān)持不懈,，扎扎實(shí)實(shí)地學(xué)習(xí)，才能學(xué)到真才實(shí)學(xué),，才能把學(xué)到的知識融會貫通到咱們的具體工作中去,。

在工程施工過程中,，我一直以積極的心態(tài)認(rèn)真地對待自己的工作，在從事的各項(xiàng)工作中,，都能盡職盡責(zé),，以求完滿的完成工作任務(wù)?！安灰庇诔龀煽?，埋下頭來干工作”，是我常拿來提醒自己的警言,，提醒自己不要好高騖遠(yuǎn),，而要腳踏實(shí)地，多干實(shí)事,，在實(shí)踐中檢驗(yàn)自己的知識并獲得施工現(xiàn)場的經(jīng)驗(yàn)累積,。工程施工是按照設(shè)計(jì)圖紙把設(shè)計(jì)師的思想完成從意識形態(tài)到實(shí)物形態(tài)的轉(zhuǎn)變過程，要搞好工程施工,，就必須首先熟悉施工圖紙,，掌握設(shè)計(jì)師的意圖，完成從圖紙了解設(shè)計(jì)意圖再回頭修訂圖紙的過程(即完成圖紙的施工前會審),，其次要強(qiáng)化對圖紙的了解程度，熟悉施工工序,。

盡管在這一年中,，自己的專業(yè)技能、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)是有提高,，但是自己仍然有非常多不足需要學(xué)習(xí)的地方,，我相信通過不不斷的學(xué)習(xí)，努力的拼搏,，在未來的一年里,，一定會有所突破，有所成功,。在新的一年里我通過總結(jié)上一年的工作經(jīng)驗(yàn),，找出其中的不足，在今后的工作中加以克服避免,，以提高自己的工作能力,，加強(qiáng)工作責(zé)任感，及時(shí)做好領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作,。在今后的工作中,，我將不斷的總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并補(bǔ)充能量,，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,，為公司的.明天創(chuàng)造輝煌,。

年度項(xiàng)目工作計(jì)劃篇三

加入xx路項(xiàng)目部已半年有余，對于我來說是一種成長與進(jìn)步的歷程,。由于起初該項(xiàng)目的交工資料殘缺嚴(yán)重,，在大伙兒齊心協(xié)力加班加點(diǎn)的情況下，資料如期補(bǔ)缺完整,。并且在我和同事們團(tuán)結(jié)一致共同努力下,，我們的竣工資料也如期的通過興蜀企業(yè)兩次檢查的考驗(yàn)?；厥走^去,，內(nèi)業(yè)資料工作雖基本達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)，但個(gè)別不足方面亦反思,，試待改進(jìn),。展望今后，資料工作依然艱巨,、任重,。

在年末之際，我在這里對自己前段時(shí)間工作進(jìn)行總結(jié),，如何做好自己的本職工作,，以便更好的和同事們一起服務(wù)于企業(yè)。

在工作中,，計(jì)劃調(diào)理不清晰,，與領(lǐng)導(dǎo)和同事間溝通較少，遇事考慮不夠全面,，不夠細(xì)致,。雖然自己在努力認(rèn)真的工作著，但距離領(lǐng)導(dǎo)的期望和要求還是有一定差距,。如：理論水平,、工作能力、以及對具體工作的實(shí)施與計(jì)劃等問題上還待進(jìn)一步提高,。并且自己應(yīng)該將能獨(dú)立完成的事情,，勇于承擔(dān)下來。以不依賴他人,，不退縮,、不逃避的思想，勇敢地邁出一步,，使自己在今后更加自信,、大膽、仔細(xì)的完成每一項(xiàng)工作,。

xxx年已過,，未來的日子依舊充滿了挑戰(zhàn)和機(jī)遇,，總覺得所要做的努力，看似容易,，做起來卻是需要用心,、用力、用態(tài)度的,。但我堅(jiān)信有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的正確決策,，有各位同事的協(xié)助，加上自己個(gè)人的不懈努力,，xxx年會是我在康鵬的陪伴下蛻變的一年,。

（一）xx路竣工資料的尾聲計(jì)劃。

1,、在1月1日之前通過興蜀企業(yè)的資料審查,，以致業(yè)主能退還50%的質(zhì)保金。

2,、在1月21日之前把分項(xiàng)工程組卷完成,。

3、在2月末,，竣工資料完全結(jié)束,，以便接受新的工作新的任務(wù)。

（二）勤動手,，堅(jiān)守工作職責(zé),。

工作無大小，只是分工不同,，貢獻(xiàn)無多少，要看用心沒有,。作為一名社會閱歷淺薄的新人,，社會經(jīng)驗(yàn)和工作經(jīng)驗(yàn)比較匱乏，因此我們也被很多人用眼高手低來形容,。然而,，我個(gè)人認(rèn)為從小上進(jìn)心很強(qiáng)的我，最大的特點(diǎn)就是責(zé)任心強(qiáng),，吃苦耐勞,，待人真誠。工作中,，我要勤于動手做好本職工作,，戒驕戒躁，不做也說話的巨人,，行動的矮子,。同時(shí),，這次要抓住xx路的竣工資料的契機(jī)磨練自己，憑借企業(yè)的良好環(huán)境提升自己,。

（三）增強(qiáng)責(zé)任感,，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，積極與領(lǐng)導(dǎo)溝通,，提高工作效率,。

我個(gè)人覺得，思想認(rèn)識的進(jìn)步程度衡量一個(gè)人成熟度的主要表現(xiàn),。也許別人會用工作業(yè)績來做指標(biāo),，因?yàn)槟鞘强吹靡姷膭趧映晒w現(xiàn)。但是對我個(gè)人而言,，我更看重的是思想認(rèn)識和政治意識的提高,。強(qiáng)烈的責(zé)任感，是積極主動做事的前提,，也是把工作做到點(diǎn),，落到實(shí)處，減少工作失誤的關(guān)鍵,。時(shí)刻堅(jiān)持不懂就問,，不明白就多學(xué)的態(tài)度，與同事多合作,，與領(lǐng)導(dǎo)多匯報(bào)工作情況,，做為一個(gè)新人要將自己放的低一點(diǎn)再低一點(diǎn)，懂得團(tuán)隊(duì)的力量和重要,。

（四）勤學(xué)習(xí),，提高工作能力。

涉及到工作相關(guān)知識的學(xué)習(xí),，路漫漫其修遠(yuǎn)兮,，吾將上下而求索。大學(xué)四年所接受的知識畢竟十分有限,，工作中我遇到了許多接觸少,，甚至從不了解的新事物、新問題,、新情況,。面對這些問題，自己首先要多了解,，做到心中有數(shù),，很快的進(jìn)入工作角色。

（五）勤思考，理論聯(lián)系實(shí)際,。

工作中要細(xì)心留意,。在同事們的指導(dǎo)關(guān)心下，我逐漸熟悉了工作情況,，要學(xué)會做個(gè)有心人,，通過自身細(xì)心觀察和留意，反思和總結(jié),，在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),。捕捉和發(fā)現(xiàn)大家工作中的閃光點(diǎn)，加以學(xué)習(xí)和自我提升,，且全面的去了解和掌握工程施工的流程和規(guī)范等各方面的情況,，提高履行崗位職責(zé)的能力。訓(xùn)練自己做到處事胸有成竹,，相信自己,，游刃有余。重視自己的獨(dú)立性,，學(xué)會及時(shí)專業(yè)的勤總結(jié),、勤分析、勤匯總,，并最終完成自己我的提升和成長,。

希望和機(jī)會是留給能夠面對傷害，并且懂得封存疼痛的人的,。不舍棄一些執(zhí)念,，大概永遠(yuǎn)都沒法邂逅接下來的風(fēng)景。無論別人怎么看待我,，或者我自己如何探測生活,，重要的是我必須要用一種真實(shí)的方式，度過在手指縫間如同雨水一樣無法停止落下的時(shí)間,，要知道自己將會如何生活,！現(xiàn)實(shí)挾裹著一種莫名且直白的巨大沖擊，在不經(jīng)意間以不容拒絕的姿態(tài)滲透進(jìn)我的生活,，一直在昭示著某種必須走過。很多時(shí)候,，自己無法去想是否能夠成功,，但既然選擇了，就要不顧風(fēng)雨兼程,。所以初心莫忘,，謹(jǐn)以自勉。

文檔為doc格式。

年度項(xiàng)目工作計(jì)劃篇四

(一),、20xx年度項(xiàng)目部經(jīng)營奮斗目標(biāo)如下：

1.按照變更設(shè)計(jì)要求,在20xx年5月完成全部工程施工;。

2.安全無一切事故,，事故頻率為零;,。

(二)、抓好各項(xiàng)管理,，實(shí)現(xiàn)奮斗目標(biāo),。

三環(huán)線南環(huán)段b標(biāo)工程屬于武漢市市政工程，工程單價(jià)低,，工期緊張,，要求質(zhì)量高，管理規(guī)范,。為了實(shí)現(xiàn)明年的經(jīng)營奮斗目標(biāo),，項(xiàng)目部準(zhǔn)備重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面的工作：

1.做好成本控制工作。

項(xiàng)目成本的主要部分有三個(gè)方面：一是以工,、料,、機(jī)為主的直接費(fèi)，二是以運(yùn)雜費(fèi)為主的其他直接費(fèi),，三是以衣食住行為主的現(xiàn)場管理費(fèi),。咱們非常注重項(xiàng)目消耗的計(jì)算，以內(nèi)部管理為主,、外部增收為輔,。工費(fèi)以人日消耗為控制目標(biāo)，材料以項(xiàng)目部能夠做到的概算指標(biāo)為總包干基數(shù),，這樣就可以依據(jù)施工數(shù)量,，列出成本控制計(jì)劃，然后根據(jù)計(jì)劃采取措施制定出實(shí)施方案,。定期總結(jié)分析項(xiàng)目經(jīng)營管理工作,，從中找出問題，進(jìn)而采取措施,，堵住漏洞,，規(guī)范管理，控制成本,。項(xiàng)目經(jīng)理親自總結(jié)參加和主持總結(jié)分析活動,，并做到以下幾點(diǎn)：1不僅要注意大問題，更要注意小問題,，要明白積少成多的道理;2要正確分析出問題的原因,，提出有針對性的整改措施;3堅(jiān)持把這項(xiàng)活動進(jìn)行到底，貫穿始終。做到事前預(yù)測,，事中控制,，事后總結(jié)。

2.確保工程進(jìn)度,。

為了克服工期緊張的局面,，保證工期,，項(xiàng)目部開工前做了充分的準(zhǔn)備工作,。嚴(yán)密進(jìn)行了施工組織設(shè)計(jì);確保工、料,、機(jī)到位;做好了甲方,、被用地方、監(jiān)理單位等各方的協(xié)調(diào)工作,。為連續(xù)施工,，消除停工、窩工現(xiàn)象提供了保證,。在施工過程中充分發(fā)揮主觀能動性,，合理科學(xué)安排施工，宣傳工期緊張形勢,，鼓勵號召大家掀起攻堅(jiān)戰(zhàn),、突擊戰(zhàn)。通過大干巧干爭取時(shí)間提前完工,，在緊趕工期過程中同時(shí)抓好安全質(zhì)量及員工培訓(xùn)教育工作,。項(xiàng)目部工程安全質(zhì)量責(zé)任到人，工程進(jìn)度細(xì)分到天,，及時(shí)總結(jié)重在落實(shí),。

3.嚴(yán)抓工程質(zhì)量。

質(zhì)量是公司生存和發(fā)展的根本,，要堅(jiān)持“百年大計(jì),，質(zhì)量第一”的方針，貫徹執(zhí)行國家法律,，法規(guī)及行業(yè)主管部門相關(guān)規(guī)定及強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),，遵守《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》確保工程質(zhì)量，牢固樹立“質(zhì)量就是生命,，質(zhì)量就是信譽(yù),，質(zhì)量就是效益”的觀念。正確處理質(zhì)量與進(jìn)度,，質(zhì)量與效益的辨證關(guān)系,，在保證安全質(zhì)量的前提下，實(shí)現(xiàn)工期和經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo),。設(shè)立專職質(zhì)量檢查技術(shù)人員,，建立“質(zhì)量檢查記錄、質(zhì)量教育培訓(xùn)記錄、質(zhì)量問題和質(zhì)量事故處理記錄”三本臺帳。明確項(xiàng)目質(zhì)量有關(guān)責(zé)任人完善工程質(zhì)量崗位責(zé)任制,，建立健全教育培訓(xùn)制度,，形成“全員、全方位,、全過程”的質(zhì)量保證體系，實(shí)行工程管理逐級負(fù)責(zé)制，確保工程質(zhì)量管理工作落到實(shí)處,。

4.確保施工安全。

堅(jiān)持“安全第一,、預(yù)防為主”的方針,，以深入貫徹“安全生產(chǎn)法”為主線，科學(xué)規(guī)范管理,。深入開展以《安全生產(chǎn)法》為重點(diǎn)的安全質(zhì)量宣傳教育活動,。在日常工作和管理中體現(xiàn)依法管理，依法履行職責(zé),，讓法律意識深入人心,，發(fā)揮威力。正確地處理安全,，進(jìn)度,，效益三者之間的辨證關(guān)系。在確保安全生產(chǎn)的前提下,，實(shí)現(xiàn)工期和經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo),。明確各級安全責(zé)任，設(shè)立專職安全員,，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度和安全檢查,，安全教育，違章違紀(jì)和事故處理三本臺帳,。每月進(jìn)行一次安全教育培訓(xùn),，貫徹上級方針政策，強(qiáng)化安全技術(shù)知識,。采用面上教育和重點(diǎn)幫助相結(jié)合不斷提高全員安全意識和預(yù)防事故的安全防范能力,。對新員工進(jìn)行崗前安全教育，特殊工種進(jìn)行專門安全技術(shù)培訓(xùn),。施工現(xiàn)場的勞動安全衛(wèi)生設(shè)施堅(jiān)持與主體“三同時(shí)”原則,。

5.認(rèn)真做好慣標(biāo)工作,。

項(xiàng)目部切切實(shí)實(shí)對照公司《質(zhì)量手冊》、《環(huán)境/安全管理手冊》及質(zhì)量/環(huán)境/安全管理體系的程序文件來有效地做好方方面面的事情,，并真實(shí)地記錄它們,。主要做到以下幾點(diǎn)：一是建立健全項(xiàng)目部質(zhì)量/環(huán)境/安全體系的職能機(jī)構(gòu)，對管理要素按職能進(jìn)行分配,，并將程序文件分解到每個(gè)責(zé)任人,，明確質(zhì)量/環(huán)境/安全體系全部要素的控制、實(shí)施及質(zhì)量/環(huán)境/安全方針和目標(biāo)的實(shí)施與落實(shí),。二是組織全體職工進(jìn)行學(xué)習(xí),。項(xiàng)目部對公司《質(zhì)量手冊》、《環(huán)境/安全管理手冊》及質(zhì)量/環(huán)境/安全管理體系的程序文件,，分組織管理層,、作業(yè)隊(duì)、民工三個(gè)層次進(jìn)行組織學(xué)習(xí),。讓每個(gè)員工都懂得慣標(biāo),，重視慣標(biāo)。三是對照質(zhì)量,、環(huán)境,、安全管理體系和公司下發(fā)的《中鐵七局武漢工程有限公司施工項(xiàng)目管理辦法》，項(xiàng)目部一方面組織人員修訂完善項(xiàng)目管理規(guī)章制度,，另一方面,，在實(shí)際工作和生產(chǎn)中，結(jié)合公司質(zhì)量,、環(huán)境,、安全管理體系逐步執(zhí)行。四是在項(xiàng)目部貫徹質(zhì)量,、環(huán)境,、全管理體系中，重點(diǎn)做好施工過程的控制和記錄,。

6.加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)工作,。

項(xiàng)目部將環(huán)境保護(hù)工作納入工作計(jì)劃，積極推行環(huán)境管理體系,，建立健全環(huán)境保護(hù)責(zé)任制度,，采取推行有效措施，加大環(huán)保管理力度,。廣泛開展多種形式的環(huán)保宣傳教育活動,，提高廣大員工的環(huán)保意識。搞好廢棄物的收集處理工作,，建立環(huán)保技術(shù)檔案,，對項(xiàng)目部污染物排放量,，污染程度，環(huán)保工作等情況進(jìn)行檢測統(tǒng)計(jì),，定期總結(jié)分析,。

7.加強(qiáng)黨建及思想政治工作。

認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹關(guān)于加強(qiáng)黨建工作精神,。切實(shí)發(fā)揮項(xiàng)目部黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用，堅(jiān)持“創(chuàng)崗建區(qū)”為載體,，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用,，做到一名黨員一面旗幟。結(jié)合工程實(shí)際開展富有成效和特色的活動,，努力把職工凝聚在項(xiàng)目部大家庭中,，充分調(diào)動職工群眾工作積極性。堅(jiān)持“三會一課”制度,。在上級黨委指導(dǎo)下,，努力創(chuàng)建一支強(qiáng)有力的項(xiàng)目部班子，切實(shí)抓好黨員隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè),。以正確有效的方式積極宣傳企業(yè),，努力朔造大公司大集團(tuán)的優(yōu)良形象。深入一線做好細(xì)致的思想政治工作,，確保隊(duì)伍穩(wěn)定,。

咱們深信，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,，在全體干部職工的不懈努力下,，咱們一定能夠總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，科學(xué)管理,，抓住機(jī)遇,，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，再創(chuàng)輝煌!

年度項(xiàng)目工作計(jì)劃篇五

時(shí)光荏苒,，20xx年即將結(jié)束,，新的一年就要到來?；厥走^去的一年,，感慨萬千，很感謝xx餐飲管理公司再次給我一個(gè)充滿自我挑戰(zhàn)和魅力前景的合作機(jī)會,，這對我來說是一個(gè)很好的工作平臺,，能帶出一批高技術(shù)、高素質(zhì)的廚師隊(duì)伍是我工作能力地體現(xiàn),，只有努力的工作,，拿出好的效益,，才能回報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)對我的信任。十月份再次來到公司,，到現(xiàn)在三個(gè)多月過去了,，在這段時(shí)間內(nèi)，我對菜品做了一次全面的調(diào)整,，在公司的大力管理培訓(xùn)和大家的共同努力下,，營運(yùn)部的支持下，完成了公司下達(dá)的在年前完成現(xiàn)有菜品的規(guī)范化,，統(tǒng)一化的任務(wù),！為此感謝門店各位同事的配合。下面就把我對明年即將開展的工作思路和安排分兩部分做一個(gè)扼要的概述：

一,、關(guān)于門店和公司,。

1、配合公司的全年計(jì)劃,，為明年迎接我們的旺季,，在20xx年2月底做好xx上市所有的準(zhǔn)備工作，培訓(xùn)好廚師團(tuán)隊(duì),。

2,、對每家門店的廚房菜品操作進(jìn)行有效監(jiān)督與指導(dǎo)，嚴(yán)格按公司規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)提高執(zhí)行力,。

3,、通過專業(yè)化培訓(xùn)與管理，對我們的廚師技術(shù)力量進(jìn)行合理儲備,，合理推出適合季節(jié)的新穎菜品,，菜品的設(shè)計(jì)開發(fā)，是我們廚師`及公司適應(yīng)市場需求,，保持旺盛競爭力的本錢,，菜品創(chuàng)新是餐飲業(yè)永恒的主題，做到真正的會聚隨心,，不時(shí)開發(fā)新品去適應(yīng)市場的需求,，為企業(yè)創(chuàng)造更大的發(fā)展空間和利潤。

5,，主動收集各門店基層了解到對菜品的意見和信息,，做出及時(shí)相應(yīng)的調(diào)整。

二,、關(guān)于xx店,。

1，通過對一些和xxx路店地理位置,，周邊主要消費(fèi)群體,，經(jīng)營模式大概一致的店的考察,，根據(jù)營運(yùn)部領(lǐng)導(dǎo)給出的大致方針，結(jié)合我們的實(shí)際情況,，在一月中旬將完成整個(gè)菜單的組成,，包括午市套餐的搭配，到時(shí)候上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審核,！

3,，菜單確定后，完成菜單所有菜品的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化,，并對廚房人員和前廳服務(wù)人員分別做全面系統(tǒng)的菜品知識培訓(xùn),！

4，了解原材料,，調(diào)料的市場價(jià)格，根據(jù)對菜品毛利的要求核算,，做出單個(gè)菜品的市場售價(jià),。

6，在10月初做好龍蝦下市前的準(zhǔn)備工作新的一年意味著新的起點(diǎn),、新的機(jī)遇,、新的挑戰(zhàn)，我決心再接再厲,，努力打開一個(gè)工作新局面,。

文檔為doc格式。

年度項(xiàng)目工作計(jì)劃篇六

按照國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目工作有關(guān)要求,，結(jié)合工作實(shí)際,，為進(jìn)一步提升城鄉(xiāng)居民對國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目知曉率，宣傳基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目取得的工作成果,，進(jìn)一步提升群眾的滿意度,，制訂項(xiàng)目宣傳年度工作計(jì)劃。

一,、工作目標(biāo),。

通過多渠道、多方式宣傳引導(dǎo)使不同人群了解,、熟悉乃至知曉項(xiàng)目服務(wù)內(nèi)容和項(xiàng)目接受服務(wù)渠道,，不斷提高兒童健康管理、孕產(chǎn)婦健康管理,、慢性病患者健康管理和老年人健康管理等項(xiàng)目的服務(wù)利用率,，提升群眾對于國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目的認(rèn)識，提升群眾獲得感,。

二,、宣傳內(nèi)容,。

宣傳國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目免費(fèi)提供的十二類子項(xiàng)目內(nèi)容、提供基本公共衛(wèi)生服務(wù)的機(jī)構(gòu),，宣傳基本公共衛(wèi)生服務(wù)的重要意義及工作進(jìn)展情況,，重點(diǎn)宣傳基本公共衛(wèi)生服務(wù)為群眾特別是重點(diǎn)人群所帶來的實(shí)惠，引導(dǎo)全社會支持和主動參與基本公共衛(wèi)生服務(wù),。

三,、宣傳對象。

宣傳對象為屬地常住居民,，重點(diǎn)是以下5類人群：

1.城鄉(xiāng)居民區(qū)常住人群,，特別是貧困人口；

2.機(jī)關(guān)及企事業(yè)單位人員,、學(xué)校師生等,；

3.社區(qū)、商業(yè)區(qū)及商業(yè)服務(wù)區(qū)流動人口,；

4.0-6歲兒童家長或監(jiān)護(hù)人,；

5.65歲及以上老年人；育齡婦女,；慢性病,、重性精神疾病等疾病患者及其家屬。

四,、宣傳形式,。

（一）結(jié)合衛(wèi)生健康節(jié)日、紀(jì)念日等有利時(shí)機(jī)開展現(xiàn)場宣傳活動,，通過條幅,、展板、面對面交流溝通等,，為群眾答疑解惑,，引導(dǎo)了解基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目政策及政策所帶來的實(shí)惠。

（二）加強(qiáng)與電視臺合作,，通過播放國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目公益廣告等方式宣傳基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目,，提升群眾對項(xiàng)目知曉率。

（三）利用公共場所電子屏幕,，以文字,、視頻或圖片的形式，播放基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目政策有關(guān)知識,。

（四）利用微博,、微信、報(bào)刊、網(wǎng)站等傳播基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目政策以及相關(guān)服務(wù)規(guī)范等內(nèi)容,，引導(dǎo)轄區(qū)群眾不斷加強(qiáng)對于國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目的了解,。

五、工作要求,。

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),。衛(wèi)生健康行政部門要高度重視基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目宣傳工作，制定符合本地情況的年度宣傳年工作計(jì)劃,，全面做好基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目工作宣傳,。各相關(guān)專業(yè)機(jī)構(gòu)要充分發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢，做好本領(lǐng)域內(nèi)項(xiàng)目宣傳工作,。

（二）加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),。加強(qiáng)合作，調(diào)動各單位的積極性,、參與性,，加強(qiáng)交流溝通，共同做好基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目宣傳工作,，營造部門協(xié)作,、全民共同參與的良好社會氛圍。

（三）抓好重點(diǎn)宣傳,。各單位要在做好大眾宣傳的基礎(chǔ)上,，突出宣傳重點(diǎn),，以衛(wèi)生健康節(jié)日,、紀(jì)念日為契機(jī)，有針對性的開展重點(diǎn)人群服務(wù)項(xiàng)目宣傳,。通過日常工作安排,、服務(wù)重點(diǎn)人群、抓好重點(diǎn)環(huán)節(jié),、組織不同形式的公益行動,，使廣大群眾充分了解基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目內(nèi)容和免費(fèi)服務(wù)政策，提升居民感受度和滿意度,。

年度項(xiàng)目工作計(jì)劃篇七

20xx年2月,，校建辦從計(jì)財(cái)科分設(shè)，獨(dú)立運(yùn)行,，相關(guān)教育項(xiàng)目集中到校建辦統(tǒng)籌管理,。在局領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和悉心指導(dǎo)下，校建辦圍繞全年教育工作重點(diǎn),，以積極跑項(xiàng)爭資和強(qiáng)化項(xiàng)目管理為抓手,，創(chuàng)新工作方法，完善工作機(jī)制，提升工作效能,，努力促進(jìn)教育公平和大力改善學(xué)校辦學(xué)條件,，較好地完成了今年的各項(xiàng)任務(wù)，取得了明顯的工作成效?，F(xiàn)總結(jié)如下：

一,、工程項(xiàng)目實(shí)施情況。

（一）各類教育項(xiàng)目,。

1,、農(nóng)村中小學(xué)校舍維修改造工程。20xx年工程總投資13030.5萬元,，計(jì)劃建設(shè)項(xiàng)目182個(gè),，新、改建面積15.40萬平方米,。截止20xx年10月,，竣工項(xiàng)目151個(gè)，竣工面積12.1萬平方米,，完成投資9080.7萬元,。20xx年工程總投資5606萬元，計(jì)劃建設(shè)項(xiàng)目92個(gè),，新,、改建面積9.33萬平方米。截止20xx年10月,，竣工項(xiàng)目71個(gè),，竣工面積4.73萬平方米，完成投資2498萬元,。

2,、集中連片普通高中中央補(bǔ)助工程。20xx年工程總投資1090萬元,，計(jì)劃建設(shè)項(xiàng)目2個(gè),，新、改建面積1.31萬平方米,。截止20xx年10月,，竣工項(xiàng)目1個(gè)，竣工面積1.21萬平方米,，完成投資620萬元,。

3、擴(kuò)大學(xué)前教育資源中央獎補(bǔ)項(xiàng)目工程,。20xx年工程總投資6058.5萬元,，計(jì)劃建設(shè)項(xiàng)目41個(gè),，新、改建面積8.26萬平方米,。截止20xx年10月,，竣工項(xiàng)目29個(gè)，竣工面積4.60萬平方米,，完成投資2625萬元,。20xx年工程總投資4581萬元，計(jì)劃建設(shè)項(xiàng)目33個(gè),，新,、改建面積3.88萬平方米。截止20xx年10月,，竣工項(xiàng)目18個(gè),，竣工面積2.23萬平方米，完成投資2397萬元,。

4,、擴(kuò)大學(xué)前教育資源省級專項(xiàng)工程。20xx年工程總投資8977.55萬元,，計(jì)劃建設(shè)項(xiàng)目61個(gè),，新、改建面積7.53萬平方米,。截止20xx年10月,，竣工項(xiàng)目9個(gè)，竣工面積0.58萬平方米,，完成投資1041萬元,。

5、改善普通高中辦學(xué)條件中央專項(xiàng)工程,。20xx年工程總投資1122萬元,，計(jì)劃建設(shè)項(xiàng)目18個(gè),，新,、改建面積4.22萬平方米。截止20xx年10月,，竣工項(xiàng)目12個(gè),，竣工面積2.03萬平方米，完成投資684萬元,。

6,、農(nóng)村義務(wù)教育薄弱學(xué)校改造工程。20xx年工程總投資12067.1萬元,，計(jì)劃建設(shè)項(xiàng)目73個(gè),，新、改建面積16.72萬平方米。截止20xx年10月,，竣工項(xiàng)目34個(gè),，竣工面積10.23萬平方米，完成投資5612萬元,。

7,、城區(qū)義務(wù)教育學(xué)校均衡發(fā)展專項(xiàng)工程。20xx年工程總投資15164萬元,，計(jì)劃建設(shè)項(xiàng)目62個(gè),，新、改建面積21.82萬平方米,。截止20xx年10月,，竣工項(xiàng)目44個(gè)，竣工面積7.9萬平方米,，完成投資6741萬元,。20xx年工程總投資13809萬元，計(jì)劃建設(shè)項(xiàng)目227個(gè),，新,、改建面積21.61萬平方米。截止20xx年10月,，竣工項(xiàng)目112個(gè),，竣工面積8.38萬平方米，完成投資4744萬元,。

8,、義務(wù)教育學(xué)校建設(shè)中央預(yù)算內(nèi)投資項(xiàng)目工程。20xx年工程總投資4595萬元,，計(jì)劃建設(shè)項(xiàng)目6個(gè),，新、改建面積3.39萬平方米,。截止20xx年10月,，竣工項(xiàng)目2個(gè)，竣工面積2.33萬平方米,，完成投資2770萬元,。

9、農(nóng)村教師周轉(zhuǎn)宿舍（二期）建設(shè)工程,。20xx年工程總投資1320萬元,，計(jì)劃建設(shè)項(xiàng)目17個(gè)，新,、改建面積0.77萬平方米,。截止20xx年10月,，竣工項(xiàng)目6個(gè)，竣工面積0.34萬平方米,，完成投資576萬元,。

10、職業(yè)教育產(chǎn)教融合工程,。20xx年工程總投資3900萬元（其中中央預(yù)算內(nèi)投資20xx萬,，地方投資1900萬），計(jì)劃建設(shè)項(xiàng)目1個(gè),，建設(shè)面積16500平方米,。截止20xx年10月，已開工項(xiàng)目1個(gè),，開工面積16500平方米,，現(xiàn)已主體封頂，完成投資3900萬元,。

（二）市重點(diǎn)工程建設(shè)項(xiàng)目,。

20xx年教育局為責(zé)任主體的市重點(diǎn)工程項(xiàng)目7個(gè)，項(xiàng)目總投資183178萬元,。其中續(xù)建項(xiàng)目4個(gè),，分別為撫州一中改造擴(kuò)建工程、市保育院新園區(qū)建設(shè)工程,，臨川二中新校區(qū)第三期工程和崇仁師范新校區(qū)建設(shè)工程,；新開工項(xiàng)目3個(gè)，分別為撫州一中實(shí)驗(yàn)學(xué)校,、臨川一中實(shí)驗(yàn)學(xué)校,、臨川二中實(shí)驗(yàn)學(xué)校。截止20xx年11月,，累計(jì)完成投資34493萬元,，其中20xx年完成投資27204萬元，占年計(jì)劃的27.3%（市保育院新園區(qū)已交付使用,，臨川二中新校區(qū)第三期工程完成89%,，撫州一中改造擴(kuò)建工程完成39.6%，崇仁師范新校區(qū)建設(shè)工程完成32%）,。撫州一中實(shí)驗(yàn)學(xué)校,、臨川一中實(shí)驗(yàn)學(xué)校和臨川二中實(shí)驗(yàn)學(xué)校已完成征地,、土方工程招標(biāo)等前期工作,，撫州一中實(shí)驗(yàn)學(xué)校土方回填工程已完成60%。

（一）建立協(xié)調(diào)推進(jìn)工作機(jī)制,。

1,、協(xié)調(diào)做好縣（區(qū)）校建辦獨(dú)立運(yùn)行工作,。校建辦獨(dú)立運(yùn)行后即下發(fā)《關(guān)于切實(shí)加強(qiáng)我市教育項(xiàng)目建設(shè)和管理工作的通知》（撫教校建字[20xx]1號）文件，要求各縣（區(qū)）參照市教育局的做法,，規(guī)范項(xiàng)目建設(shè)歸口到校建辦進(jìn)行管理?，F(xiàn)大部分縣（區(qū)）教育局校建辦已獨(dú)立運(yùn)行并增加了人員配備，改變了多頭管理的局面,，提高了工作效率,，加快了項(xiàng)目建設(shè)的推進(jìn)速度。

2,、協(xié)調(diào)做好薄改雙月報(bào)工作,。薄改項(xiàng)目以前是基教科負(fù)責(zé)，校建辦獨(dú)立后,，為了加強(qiáng)校建辦,、教育股相關(guān)工作的交接，按時(shí)完成20xx年薄弱學(xué)校改造雙月報(bào)的上報(bào)工作,，安排各縣（區(qū)）校建辦和教育股人員集中匯總上報(bào),，對以前報(bào)表數(shù)據(jù)的錯誤統(tǒng)一予以更正，并附函向省廳進(jìn)行了詳細(xì)說明,，確保上報(bào)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和嚴(yán)肅性,。

3、建立了撫州市校建工作微信群,。通過這個(gè)方便快捷的交流平臺,，匯報(bào)工作動態(tài)，共享校建經(jīng)驗(yàn),，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),，增進(jìn)感情，提高了工作效率,。

4,、規(guī)范市本級學(xué)校教育項(xiàng)目實(shí)施的管理。為了規(guī)范市本級學(xué)校教育項(xiàng)目建設(shè),，我們與市財(cái)政局教科文科一起,，制定了《撫州市市本級學(xué)校項(xiàng)目建設(shè)申報(bào)程序》，改變了以往市本級學(xué)校申報(bào)項(xiàng)目時(shí)無根據(jù),，實(shí)施項(xiàng)目時(shí)太隨意的現(xiàn)象,，進(jìn)一步提高了各類教育項(xiàng)目的資金使用效益。

（二）加強(qiáng)項(xiàng)目督查與調(diào)度,。

1,、開展了對“十二五”期間教育項(xiàng)目建設(shè)檢查并下發(fā)通報(bào)。今年3月組成6個(gè)檢查組對“十二五”期間教育項(xiàng)目建設(shè)情況進(jìn)行了檢查,、梳理,，并以撫州市教育體制改革領(lǐng)導(dǎo)小組的名義向各縣（區(qū)）政府下發(fā)了《關(guān)于對“十二五”期間教育項(xiàng)目建設(shè)檢查情況的通報(bào)》,，對項(xiàng)目建設(shè)中存在的問題予以了通報(bào)，要求各地高度重視,，落實(shí)責(zé)任,，強(qiáng)化督導(dǎo)，加快項(xiàng)目進(jìn)度,，確保項(xiàng)目如期推進(jìn),。

2、建立了教育項(xiàng)目簡報(bào)通報(bào)制度,。市教育局校建辦以簡報(bào)形式將教育項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)施進(jìn)展統(tǒng)計(jì)情況通報(bào)到各縣（區(qū)）政府主要領(lǐng)導(dǎo),、分管教育的領(lǐng)導(dǎo)和教育局局長，積極爭取縣（區(qū)）級政府主要領(lǐng)導(dǎo)對教育項(xiàng)目工程的重視,，增強(qiáng)各地推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)的責(zé)任感和緊迫感,。今年已編印了5期簡報(bào)，并且已經(jīng)取得了較好的成效,。

3,、將調(diào)度三所實(shí)驗(yàn)學(xué)校和市重點(diǎn)工程項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施進(jìn)度作為每周常規(guī)工作來抓。每周五下午召開三所實(shí)驗(yàn)學(xué)校和其他市重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度調(diào)度會,，及時(shí)掌握各項(xiàng)目進(jìn)度,，對項(xiàng)目推進(jìn)過程中存在的問題進(jìn)行分析，找出解決方案,，扎實(shí)有力推進(jìn)了各重點(diǎn)工程項(xiàng)目建設(shè)的進(jìn)度,。

4、督促,、指導(dǎo)縣區(qū)加快“全面改薄”和“標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工程”項(xiàng)目建設(shè),。根據(jù)省教育廳等13部門聯(lián)合印發(fā)的《關(guān)于加快推進(jìn)全省基礎(chǔ)教育項(xiàng)目建設(shè)工作的意見》（贛教發(fā)[20xx]7號），督促縣區(qū)采取有效措施推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè),，在保證安全的前提下加快項(xiàng)目進(jìn)度,，確保按時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成建設(shè)任務(wù)。為了督促標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工程進(jìn)度相對滯后的縣區(qū)加快推進(jìn)辦度,，20xx年8月16日,，市教育局吳建發(fā)局長約談了臨川、高新,、樂安三個(gè)縣的教育局長,，下發(fā)了督辦函，責(zé)令限期開工,，按時(shí)完工,。截至20xx年11月，我市“標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工程”建設(shè)項(xiàng)目學(xué)校1078所，今年已按省廳要求基本完工,；“全面改薄”工程項(xiàng)目也扭轉(zhuǎn)了年初在全省排位墊底的局面,，截止20xx年10月,，我市的進(jìn)度情況在全省的排位分別為：開工率第6名,、竣工率第6名、設(shè)備完成率第9名,。

5,、督促縣區(qū)加快其他教育項(xiàng)目建設(shè)。20xx年正在實(shí)施的其他教育項(xiàng)目有初中工程,、學(xué)前教育三年行動計(jì)劃,、農(nóng)村教師周轉(zhuǎn)房（二期）、食堂建設(shè),、長效機(jī)制,、普通高中資源擴(kuò)充工程、特殊教育建設(shè),、薄弱學(xué)校改造,、職業(yè)教育建設(shè)、義務(wù)教育學(xué)校建設(shè)中央預(yù)算內(nèi)投資項(xiàng)目,、城區(qū)義務(wù)教育均衡發(fā)展專項(xiàng)工程等共計(jì)十多項(xiàng),，各縣區(qū)正在按照各工程下達(dá)的項(xiàng)目批復(fù)有條不紊地推進(jìn)，并分別按月報(bào),、雙月報(bào),、季報(bào)不同要求及時(shí)上報(bào)各類項(xiàng)目進(jìn)度。根據(jù)各縣區(qū)上報(bào)的進(jìn)度情況,，截止20xx年11月,，各類項(xiàng)目進(jìn)度總體實(shí)施平穩(wěn)，開工率達(dá)到75%,，竣工率60.07%,，完成資金39388.7萬元，占規(guī)劃總投資87420.6萬元的45.06%,。

（三）做好“十三五”項(xiàng)目規(guī)劃編制工作,。

根據(jù)省發(fā)改委社會處、省教育廳發(fā)展規(guī)劃處轉(zhuǎn)發(fā)的國家發(fā)改委,、教育部《關(guān)于編報(bào)“十三五”基本公共教育服務(wù)保障工程建設(shè)規(guī)劃的通知》的文件精神,，結(jié)合我市“十三五”經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展規(guī)劃實(shí)際，我們與市發(fā)改委一起,，共同指導(dǎo)縣區(qū)編制匯總了基本公共教育服務(wù)保障工程包括義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),、邊遠(yuǎn)艱苦地區(qū)農(nóng)村學(xué)校周轉(zhuǎn)宿舍建設(shè)、普通高中建設(shè)攻堅(jiān)計(jì)劃規(guī)劃,、職業(yè)教育產(chǎn)教融合工程和足球場建設(shè)項(xiàng)目的“十三五”規(guī)劃,，為“十三五”期間的項(xiàng)目實(shí)施做好項(xiàng)目儲備工作,。

（四）及時(shí)批復(fù)教育項(xiàng)目，保證各縣區(qū)項(xiàng)目按時(shí)開工,。

為了確保各縣（區(qū)）按時(shí)完成各類項(xiàng)目的建設(shè)任務(wù),，減少工程項(xiàng)目建設(shè)的前期工作時(shí)間，我們對縣區(qū)申報(bào)的各類教育項(xiàng)目及時(shí)審核,，及時(shí)批復(fù),，20xx年我們批復(fù)了普通高中中央補(bǔ)助資金項(xiàng)目、農(nóng)村中小學(xué)校舍維修改造專項(xiàng)資金項(xiàng)目,、擴(kuò)大學(xué)前教育資源中央獎補(bǔ)資金項(xiàng)目,、城區(qū)義務(wù)教育學(xué)校均衡發(fā)展專項(xiàng)資金項(xiàng)目、農(nóng)村義務(wù)教育薄弱學(xué)校改造計(jì)劃項(xiàng)目等十多項(xiàng)教育建設(shè)項(xiàng)目,。

（五）組織做好20xx-“薄改計(jì)劃”和“中職實(shí)訓(xùn)基地”設(shè)備采購招標(biāo)項(xiàng)目的相關(guān)工作,。

1、組織了對20xx年撫州市農(nóng)村義務(wù)教育薄弱學(xué)校改造教學(xué)裝備類補(bǔ)充項(xiàng)目的市級抽驗(yàn)工作,。

2,、組織了20xx年農(nóng)村義務(wù)教育薄弱學(xué)校改造計(jì)劃裝備類項(xiàng)目的中標(biāo)經(jīng)濟(jì)合同簽訂、關(guān)口前移和市級抽驗(yàn)工作,。

3,、組織了20xx年“中職實(shí)訓(xùn)基地”項(xiàng)目的招投標(biāo)、中標(biāo)經(jīng)濟(jì)合同簽訂工作,。

（六）切實(shí)做好學(xué)校防汛工作,。防汛工作是學(xué)校安全工作的重要組成部分，今年4月,，在汛期來臨之前,，我局及時(shí)下發(fā)了《關(guān)于做好雨季汛期校舍安全工作的通知》，指導(dǎo)我市各級各類學(xué)校安全度汛,，督促各地各校要充分認(rèn)識今年防汛嚴(yán)峻形勢的復(fù)雜性和嚴(yán)峻性,，立足于防大汛，抗大災(zāi),，堅(jiān)決克服麻痹思想和僥幸心理,，要時(shí)刻關(guān)注并加強(qiáng)校舍安全檢查和隱患排查、完善應(yīng)急措施和應(yīng)急值守制度,，確保師生的生命財(cái)產(chǎn)安全,。我市學(xué)校防汛工作得到了省廳檢查組的高度肯定，吳建發(fā)局長在全省教育系統(tǒng)防汛工作視頻會上作了題為《夯實(shí)基礎(chǔ)防大汛,，全力以赴保安全》的經(jīng)驗(yàn)交流發(fā)言,。

（七）加強(qiáng)公開公示和宣傳工作。按照省廳統(tǒng)一布置，市,、縣（區(qū)）在教育局網(wǎng)站上開辟了“全面改薄”專欄,，內(nèi)容包括文件精神、工作動態(tài),、校舍建設(shè)和設(shè)備采購進(jìn)度,、成果展播、公開公示,、經(jīng)驗(yàn)交流等方面,。我局校建辦還創(chuàng)建了“撫州校建微平臺”公眾號,，宣傳撫州“全面改薄”項(xiàng)目的建設(shè)成果和社會效益,，營造各縣（區(qū)）趕學(xué)比超的氛圍，讓社會更多,、更快,、更好地了解和監(jiān)督我們的項(xiàng)目建設(shè)，確保項(xiàng)目在陽光下運(yùn)行,。

（八）積極做好本部門的跑項(xiàng)爭資工作,。與局其他相關(guān)科室一起，積極爭取上級各項(xiàng)資金,，做好本部門的跑項(xiàng)爭資工作,。

三、存在的問題,。

1,、項(xiàng)目推進(jìn)不平衡,。由于前期準(zhǔn)備時(shí)間太長,，手續(xù)繁雜、征地困難等原因,，部分縣區(qū)的項(xiàng)目出現(xiàn)了未按時(shí)動工或工程進(jìn)度沒有達(dá)到上級要求的現(xiàn)象,。

2,、設(shè)備使用效率不高。薄弱學(xué)校發(fā)行項(xiàng)目中各縣區(qū)添置了大量的現(xiàn)代化教學(xué)設(shè)備,，由于沒有及時(shí)對項(xiàng)目學(xué)校教師進(jìn)行培訓(xùn),，老師對設(shè)備的使用操作不熟悉，造成了采購的設(shè)備成了擺設(shè),，使用率不高,；有的學(xué)校因校舍改造進(jìn)度沒有及時(shí)完成，設(shè)備采購到位卻無場地?cái)[放而造成了閑置,，沒有及時(shí)發(fā)揮其作用,。

3、推進(jìn)工作缺乏抓手。各類項(xiàng)目實(shí)施的主體都在縣（區(qū)）,，中央和省級資金的安排,、撥付權(quán)限全部在省級層面，推動工作又都落實(shí)到設(shè)區(qū)市一級,。設(shè)區(qū)市層面缺乏推進(jìn)工作的抓手,，只能單純靠工作調(diào)度，成效不大,。

4,、部門配合尚待加強(qiáng)。教育項(xiàng)目建設(shè)是一項(xiàng)長期的工作,，環(huán)節(jié)多,，責(zé)任大，任務(wù)重,，涉及教育,、財(cái)政、城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)等10多個(gè)部門,，各部門要齊心協(xié)力,、齊抓共管，加強(qiáng)配合,、形成合力,，才能真正做好項(xiàng)目實(shí)施的各項(xiàng)工作，確保工程實(shí)施進(jìn)度和項(xiàng)目質(zhì)量,。

過去的一年,，我們在項(xiàng)目建設(shè)的推進(jìn)工作中取得了一定的成績，但與領(lǐng)導(dǎo)的要求還存在差距,，20xx年教育項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)任重道遠(yuǎn),，我們將在總結(jié)20xx年工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，著力抓好以下幾項(xiàng)工作的落實(shí)：

（一）繼續(xù)強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),，實(shí)行項(xiàng)目建設(shè)高位推進(jìn),。20xx年我們將進(jìn)一步動員部署，要求各縣（區(qū)）政府及有關(guān)部門要把思想的行動統(tǒng)一到市委,、市政府的決策部署上來,，高度重視，精心組織,，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，強(qiáng)化踴躍問效，把責(zé)任落實(shí)到具體領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任單位,，以高度的使命感,、責(zé)任心和緊迫感,，扎實(shí)推進(jìn)教育項(xiàng)目工程建設(shè)。

（二）繼續(xù)加強(qiáng)縣（區(qū)）項(xiàng)目調(diào)度和督查,，加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度,。

1、督促縣（區(qū)）根據(jù)《江西省教育廳等13部門聯(lián)合印發(fā)〈關(guān)于加快推進(jìn)全省基礎(chǔ)教育項(xiàng)目建設(shè)工作的意見〉的通知》（贛教發(fā)[20xx]7號）文件要求,，20xx年底各地要確保校舍建設(shè)竣工率和設(shè)備采購率均完成五年總規(guī)劃任務(wù)的75%,，為確保到20xx年底全面完成建設(shè)任務(wù)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

2,、督促縣區(qū)加快各類教育項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度,，實(shí)行項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度月報(bào)制。

3,、進(jìn)一步完善項(xiàng)目建設(shè)督查制和教育項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度簡報(bào)通報(bào)制,，切實(shí)抓好項(xiàng)目進(jìn)度專項(xiàng)督查、日常督查,，督促各縣（區(qū)）采取有力措施,，把握時(shí)間節(jié)點(diǎn)和施工工期,，確保項(xiàng)目建設(shè)規(guī)范有序,。

（三）繼續(xù)做好20xx年市重點(diǎn)工程項(xiàng)目的調(diào)度工作。堅(jiān)持每周五下午的重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度調(diào)度制度,，督促項(xiàng)目單位加大項(xiàng)目推進(jìn)力度,，及時(shí)協(xié)調(diào)工程進(jìn)度中出現(xiàn)的各種問題，保證市重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)順利推進(jìn),。

（四）指導(dǎo)縣區(qū)加強(qiáng)竣工項(xiàng)目檔案資料的管理工作,。根據(jù)上級項(xiàng)目建設(shè)管理的相關(guān)要求和項(xiàng)目建設(shè)實(shí)際情況，加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)管理,，督促各縣（區(qū)）和各項(xiàng)目學(xué)校從招投標(biāo)管理,、預(yù)算管理、安全質(zhì)量管理,、進(jìn)度管理,、日常管理等方面做好對項(xiàng)目所需的招標(biāo)公告、中標(biāo)通知書,、施工合同,、竣工驗(yàn)收報(bào)告、結(jié)算清單,、預(yù)決算書,、審計(jì)報(bào)告等資料的收集整理，進(jìn)行分類歸檔,，編制分類目錄索引,，并設(shè)專人負(fù)責(zé),。

（五）努力做好20xx年跑項(xiàng)爭資和局里交辦的其他工作。

年度項(xiàng)目工作計(jì)劃篇八

(一)貫徹落實(shí)國家安全生產(chǎn)法律法規(guī),、公司和本單位的安全生產(chǎn)規(guī)章制度,。

(二)協(xié)助安全生產(chǎn)第一責(zé)任人開展安全管理工作，建立健全安全生產(chǎn)保證體系,、監(jiān)督體系,、管理制度。

(三)督促班子成員,、職能部門履行安全生產(chǎn)職責(zé);監(jiān)督安全生產(chǎn)責(zé)任制及安全生產(chǎn)管理制度的落實(shí)和執(zhí)行,。

(四)定期報(bào)告本單位安全生產(chǎn)情況，及時(shí)報(bào)告安全生產(chǎn)重大事項(xiàng),。

(五)組織或參加安全事故的調(diào)查處理,，監(jiān)督處理決定的落實(shí)。

安全總監(jiān)職責(zé),。

1,、貫徹落實(shí)國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)，股份公司,、公司的安全生產(chǎn)規(guī)章制度;,。

3、督促項(xiàng)目部制定各級安全責(zé)任制度和安全管理制度;,。

16,、定期報(bào)告本項(xiàng)目安全生產(chǎn)情況，及時(shí)報(bào)告安全生產(chǎn)重大事項(xiàng);,。

7,、組織或參加安全事故的調(diào)查處理，監(jiān)督處理決定的落實(shí);,。

8,、負(fù)責(zé)審定項(xiàng)目部安全費(fèi)用投入計(jì)劃，監(jiān)督安全費(fèi)用投入的有效實(shí)施;,。

9,、參與施工組織設(shè)計(jì)施工方案安全技術(shù)措施、專項(xiàng)安全措施方案的審查,，并督促落實(shí);,。

12、完成上級安委會交辦的其它工作,。

1,、嚴(yán)格執(zhí)行國家安全生產(chǎn)的方針、政策,、各種規(guī)章制度及各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn),，代表分局對項(xiàng)目施工生產(chǎn)安全行使監(jiān)督檢查職能,，具體指導(dǎo)安全員工作。

2徹實(shí)施,，主持編制本項(xiàng)目的環(huán)境與職業(yè)健康安全方案,，并審核安全員編制的安全防護(hù)方案。

3,、組織項(xiàng)目安全領(lǐng)導(dǎo)小組開展旬(周)例行安全生產(chǎn)大檢查,，督促做好安全檢查記錄，督促整改并實(shí)施安全懲獎,。

4,、督促安全員每天進(jìn)行項(xiàng)目安全巡查，制止違章指揮和違章作業(yè),，遇有嚴(yán)重險(xiǎn)情的有權(quán)通知暫停生產(chǎn),，并立即報(bào)告上級領(lǐng)導(dǎo)妥善處理，做好安全生產(chǎn)日記,。

5,、督促分包單位建立健全安全生產(chǎn)管理制度，包括安全責(zé)任制,，安全檢查制,，安全教育制并定期或不定期的進(jìn)行檢查。

6,、協(xié)助有關(guān)部門做好人員的三級安全教育及三類人員的安全資格取證,、復(fù)審工作、監(jiān)督檢查特殊作業(yè)人員持有效操作證上崗,。

7、參加項(xiàng)目重大傷亡事故的調(diào)查和處理,，提出自己的意見和看法,，并監(jiān)督實(shí)施整改措施的落實(shí)。

8,、建立和健全職工傷亡事故登記檔案和安全獎懲臺帳,，審核并按時(shí)上報(bào)項(xiàng)目各類安全統(tǒng)計(jì)報(bào)表及各類匯報(bào)資料，按上級有關(guān)要求收集,，管理各項(xiàng)安全管理資料,。

9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,。

1,、根據(jù)國家和行業(yè)、上級有關(guān)職業(yè)健康安全方面的法律法規(guī)和企業(yè)規(guī)章制度的有關(guān)要求,，負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作,。

2,、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理，負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全生產(chǎn)保證體系的運(yùn)行,，安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的總體策劃與組織實(shí)施,。

3、參與項(xiàng)目“施組”,、專項(xiàng)施工方案,、安全措施的編制、論證,，并對貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行督促檢查,。

4、組織,、參與項(xiàng)目各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動和定期,、不定期安全檢查工作。

5,、經(jīng)常深入現(xiàn)場檢查指導(dǎo)現(xiàn)場安全管理工作,，掌握安全生產(chǎn)情況，調(diào)查研究生產(chǎn)中的不安全問題,，提出改進(jìn)意見和措施,。

6、對項(xiàng)目日常安全生產(chǎn)工作進(jìn)行監(jiān)督檢查,，對發(fā)現(xiàn)的重大問題,，有權(quán)下令停工整改。

7,、對違反項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理制度和操作規(guī)程的有關(guān)行為,，在權(quán)限范圍內(nèi)直接進(jìn)行處罰。

8,、配合項(xiàng)目經(jīng)理部辦公室做好新員工,、特種作業(yè)人員和換崗人員的安全技術(shù)培訓(xùn)、考核等,。做好安全管理人員的傳,、幫、帶工作,。

9,、監(jiān)督勞動保護(hù)用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行和使用情況。

10,、按照國家傷亡事故調(diào)查處理的相關(guān)規(guī)定,，負(fù)責(zé)配合上級、地方政府對傷亡事故調(diào)查處理時(shí)的業(yè)務(wù)配合工作,。

11,、做好安全管理工作總結(jié),、交流、推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),，及時(shí)分析和總結(jié)項(xiàng)目安全生產(chǎn)狀況,，并提出下一步防范重點(diǎn)和防范措施，并督促落實(shí),。

12,、組織編寫職責(zé)范圍內(nèi)的應(yīng)急救援預(yù)案。

13,、參與事故事件的應(yīng)急處置及調(diào)查,、分析工作，及時(shí),、如實(shí)報(bào)告事故事件,。

項(xiàng)目安全總監(jiān)安全職責(zé)。

1,、主管安全工作的安全總監(jiān)是項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作的主管負(fù)責(zé)人,，在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，對安全工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,。

2,、負(fù)責(zé)組織編制項(xiàng)目部的安全技術(shù)措施、勞動保護(hù)措施,，保證在技術(shù)上切實(shí)可行;組織開展安全技術(shù)研究工作,，積極采用先進(jìn)技術(shù)和安全防護(hù)裝置，組織并落實(shí)重大事故隱患的整改方案,，并負(fù)責(zé)組織解決,。

3、組織制定項(xiàng)目部安全工作目標(biāo)計(jì)劃,，部署并督促安全工作計(jì)劃的實(shí)施,。

4、領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目部安全環(huán)保部的工作,，并對項(xiàng)目部下屬單位安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)的建立健全和人員配備進(jìn)行落實(shí)。

5,、組織組織崗位生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)工作,，組織制定所建項(xiàng)目的分布分項(xiàng)工程、關(guān)鍵工序,、重要部位的安全技術(shù)措施;組織制定大型設(shè)備的安裝,、拆除安全技術(shù)措施方案;主持本工程項(xiàng)目的安全技術(shù)交底工作，并督促執(zhí)行,。

6,、參加本單位安全生產(chǎn)檢查和專業(yè)性檢查,，督促好安全技術(shù)交底工作。

7,、經(jīng)常對生產(chǎn)操作人員進(jìn)行安全生產(chǎn)操作技術(shù)知識教育,。

8、組織開展“重大危險(xiǎn)源監(jiān)控”管理工作,，定期對監(jiān)控效果進(jìn)行分析,，針對存在的問題及時(shí)采取應(yīng)對措施并督促落實(shí)。

9,、檢查安全技術(shù)措施方案的事實(shí)情況,，解決施工過程中遇到的安全技術(shù)問題;發(fā)現(xiàn)事故隱患，及時(shí)提出糾正,、預(yù)防措施,。

10、參加一般設(shè)備事故,、重傷事故,、輕傷事故、嚴(yán)重未遂事故的調(diào)查處理工作,，負(fù)責(zé)分析,、查明事故安全技術(shù)方面的原因，做出安全技術(shù)方面的鑒定,，制定有效措施,，防止事故重復(fù)發(fā)生。

年度項(xiàng)目工作計(jì)劃篇九

依據(jù)“安全社區(qū)”建設(shè)基本要求,，切實(shí)關(guān)注學(xué)生和幼兒,，為他們提供良好安全的學(xué)習(xí)環(huán)境，結(jié)合中心學(xué)校實(shí)際需求,，不斷減少學(xué)校傷害事故,，保障社區(qū)學(xué)生和幼兒的安全。

一,、指導(dǎo)思想,。

堅(jiān)持安全社區(qū)“人人都平等的享有安全與健康的權(quán)利”的原則和“資源整合、全員參與,、持續(xù)改進(jìn)”的理念,，以校園安全為主體，抓好學(xué)?；A(chǔ)建設(shè),、學(xué)校校園安全整治工作，降低和遏制因校園環(huán)境所造成事故和傷害的發(fā)生。

二,、工作內(nèi)容,。

1、加強(qiáng)安全知識教育,。

推進(jìn)安全知識進(jìn)學(xué)校,、進(jìn)課堂、進(jìn)教材,，將安全教育納入中小學(xué)校的日常教育之中,。邀請公安交警部門、消防大隊(duì)等部門到各中小學(xué)校及幼兒園開展安全宣傳教育與專項(xiàng)培訓(xùn),，培訓(xùn)通過播放警示教育片,、圖片展、開展安全游戲,、發(fā)放安全手冊等資料,、等學(xué)生喜聞樂見的培訓(xùn)方式，普及師生的安全常識,。校園由學(xué)校組建安全培訓(xùn)小組,，自發(fā)每周開展一堂固定的安全健康知識教育課，提高學(xué)生抵御不良侵害的能力,。

2,、增強(qiáng)學(xué)校功能建設(shè)。

1）加大硬件投入,，改善學(xué)校內(nèi)部環(huán)境,，消除安全隱患。

2）提高學(xué)校師生的安全意識和安全防范能力,。

3）充實(shí)安保力量,；做好跟管理當(dāng)局信息共享工作。

4）增強(qiáng)師生對突發(fā)事件應(yīng)急處理能力和自救,、互救能力,。

5）完善校園安全事故傷害記錄。

6）開展家長學(xué)堂教育,，提高家長安全意識,；

7）上報(bào)有關(guān)部門，加強(qiáng)改善校園周邊環(huán)境,。

8）加強(qiáng)學(xué)生,、家長的消防知識宣傳，開展村鎮(zhèn)消防演練,。

3、加強(qiáng)校車運(yùn)營管理,。對校車非法營運(yùn),、超速超載等問題進(jìn)行重點(diǎn)整治.

4,、健全學(xué)校保安隊(duì)伍。在中小學(xué)及幼兒園配備專職保安,，并為保安配備警用長棍,、橡膠警棍、強(qiáng)光手電等防暴器材,。

6,、加強(qiáng)技防建設(shè)。在轄區(qū)部分中小學(xué)及幼兒園安裝24小時(shí)視頻監(jiān)控探頭,。

7,、制定校園校園傷害應(yīng)急預(yù)案。

完善校園環(huán)境傷害的.應(yīng)急處置預(yù)案,，保證快速,、有效的進(jìn)行應(yīng)急響應(yīng)和救援處置。

8,、開展評審,，持續(xù)改進(jìn)。

在社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心和學(xué)校衛(wèi)生室設(shè)立校園安全傷害監(jiān)測機(jī)構(gòu),，針對傷害重點(diǎn)進(jìn)行評審并開展持續(xù)改進(jìn),。

文檔為doc格式。

年度項(xiàng)目工作計(jì)劃篇十

還款單位名稱:,。

組織機(jī)構(gòu)代碼:,。

單位地址:郵政編碼:。

法寶代表人:聯(lián)系電話:,。

一,、貸款企業(yè)簡介(企業(yè)性質(zhì)、經(jīng)營范圍,、工作人員等),。

包括本企業(yè)的性質(zhì)、經(jīng)營范圍,、工作人員情況,、盈利情況等。

二,、貸款項(xiàng)目的建設(shè)情況,。

包括建設(shè)項(xiàng)目的項(xiàng)目名稱、地址,、建設(shè)進(jìn)度等,。

三、貸款項(xiàng)目貸款資金的支出情況。

四,、還款資金來源分析,。

五、還款計(jì)劃安排,。

根據(jù)項(xiàng)目的用款計(jì)劃和預(yù)計(jì)的還款資金來源,，我公司特對某某某項(xiàng)目貸款做如下歸還安排:。

我公司將保證嚴(yán)格按照此計(jì)劃安排資金歸還貸款,。

公司,。

法寶代表人簽字:。

年度項(xiàng)目工作計(jì)劃篇十一

據(jù)我國權(quán)威機(jī)構(gòu)對中國女性飾品市場的調(diào)查顯示,，目前我國女性飾品市場人均占有率不足5%,，而發(fā)達(dá)國家一般都在45%左右，其中最高的是_為98%,。據(jù)專家預(yù)計(jì),，我國女性用品消費(fèi)率正按每年19%的年增長率遞增，特別是在校學(xué)生,，隨著社會的發(fā)展對飾品的需求越來越高,，可期待的巨大市場空間和可憐的市場占有率形成了鮮明的對比。就目前而言,，可供消費(fèi)者滿意的產(chǎn)品并不多,，市場中的產(chǎn)品和店面形式也參差不齊、良莠不分,。所以說飾品行業(yè)的市場發(fā)展空間是很大的,。

二、項(xiàng)目概述,。

個(gè)性飾品店起源于_,，流行于_，意為風(fēng)格獨(dú)特,、更具專業(yè)化,、創(chuàng)意鮮明的飾品店鋪。在店鋪漫天飛的今天,，個(gè)性是店鋪的靈魂,，是店鋪的生命。由于學(xué)生對飾品的需求相對比較大,，我們將會以出售學(xué)生飾品為主,，提供各種各樣飾品以滿足學(xué)生的要求，以玩具和各種家居裝飾品為輔,，提供各種玩具及有個(gè)性的裝飾品,。

三,、市場分析。

中國是一個(gè)人口眾多的國家,，隨著中國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,，人們對生活的要求也越來越高，特別是小孩對各種新奇的玩具及飾品,。中小學(xué)生對飾品的要求不再是好看，簡單,，便宜,，更要求新穎。女孩都是愛漂亮的,，大多數(shù)女孩都留著飄逸的長發(fā),，頭花成了她們必需的飾品，大方美觀自然成了他們對飾品的最低要求,。說到玩具,，每個(gè)小孩都有，大學(xué)生中大多數(shù)女孩都喜歡玩具,，經(jīng)過調(diào)查,，很多女生花費(fèi)在飾品上的金錢是她們總花費(fèi)的30%~40%，這是個(gè)很好的市場,。但由于飾品店很多,，所以競爭也很大，所以我們必須提供最新奇的飾品,，最具個(gè)性的飾品,，和最好的服務(wù)才能在這個(gè)市場中的到發(fā)展，因此,，我們提供學(xué)習(xí)自己做各種各樣飾品的機(jī)會,，讓她們不僅飽眼福還能親身體驗(yàn)做飾品，體驗(yàn)其中的喜悅!

四,、市場環(huán)境,。

網(wǎng)上開店，好處多多,，最主要的有以下幾個(gè)突出的優(yōu)勢：

(1)從啟動資金來看,，傳統(tǒng)的地面開店，門面租金加裝修費(fèi),，還有首批進(jìn)貨資金,，少說也需要幾萬元的啟動資金。而網(wǎng)上開店所需的啟動資金卻少的多,，按照我們的計(jì)劃,，你只要有一臺可以上網(wǎng)的電腦和你的勤奮(是用來管理你自己的網(wǎng)站)您就可開店?duì)I業(yè)!網(wǎng)上商店比同等規(guī)模的地面商店要低的多,，在網(wǎng)上，您不用為增加營業(yè)面積而增加租金,，也不用為延長營業(yè)時(shí)間而增加額外的費(fèi)用,。

(2)從流動資金來看，傳統(tǒng)商店的進(jìn)貨資金少則幾千元,，多則數(shù)萬元,，而網(wǎng)上商店則不需要壓資金，您完全可以在有了定單的情況下再去進(jìn)貨,。

五、公司介紹,。

1,、公司經(jīng)營宗旨及目標(biāo)。

本公司堅(jiān)持誠信為本,，顧客利益至上的經(jīng)營宗旨,。我們會時(shí)刻關(guān)注顧客需求，以公司網(wǎng)站為平臺,，留意客戶反饋信息，為客戶提供各種咨詢服務(wù),。并以市場為導(dǎo)向,，加快產(chǎn)品更新速度,，從而保證我們的飾品的優(yōu)質(zhì)與時(shí)尚,，滿足人們追求個(gè)性,、簡潔,、潮流的欲望?？勘±噤N,，走經(jīng)營流水，憑品質(zhì)和設(shè)計(jì)，賺客戶認(rèn)可度,，這就是我們的經(jīng)營之道。相信依靠公司成員的努力,，我們的產(chǎn)品會贏的良好的信譽(yù)，在獲的豐厚利潤的同時(shí),，也幫顧客創(chuàng)造出溫馨舒適的家居氣氛。實(shí)現(xiàn)公司與客戶的雙贏,，這便是我們的目標(biāo)!

2,、公司簡介,。

(1)公司名稱：霓裳飾品,。

(2)業(yè)務(wù)范圍：各種頭花,，玩具,，及家居飾品,，如各式壁掛,、花瓶、布質(zhì)靠墊,、陶瓷畫,、陶瓷花瓶,、小地毯、電器套等,。

3,、公司管理。

(1)管理思想：以質(zhì)量管理理論為指導(dǎo),，要求人員和產(chǎn)品必須不斷完善,、學(xué)習(xí)、成長，同時(shí)對經(jīng)營過程徹底進(jìn)行再思考和再設(shè)計(jì),，以便在業(yè)績衡量標(biāo)準(zhǔn)上取的重大突破，完成企業(yè)再造,。公司采取網(wǎng)絡(luò)化層級管理體制,，穩(wěn)定和變化統(tǒng)一,，一元化和多元化統(tǒng)一,。

(2)管理隊(duì)伍：以總經(jīng)理為管理中樞,，下設(shè)產(chǎn)品服務(wù)總監(jiān),，市場營銷總監(jiān)、網(wǎng)站技術(shù)主管,，財(cái)務(wù)主管,，飾品設(shè)計(jì)師等。

(3)管理決策：以總經(jīng)理為核心召開公司會議,，各部門主管參加,，共同討論公司相關(guān)事務(wù),。涉及公司戰(zhàn)略方向選擇以及不同工作單元自主性勞動的范圍與邊界確定等問題，總經(jīng)理擁有最高決策權(quán),。公司管理在強(qiáng)調(diào)統(tǒng)一指揮和一定程度集權(quán)的同時(shí),，也注重分權(quán)。工作單元內(nèi)的一線人員,，也就是各部門主管,，有權(quán)在公司戰(zhàn)略參數(shù)的范圍內(nèi)自主地處理可能出現(xiàn)的緊急情況。

六,、市場與競爭,。

根據(jù)社會的發(fā)展，由于現(xiàn)今每個(gè)家庭大都只有一個(gè)小孩,，理所當(dāng)然這個(gè)小孩會的到大家的寵愛,，家長之間也就因?qū)檺坌『⒍霈F(xiàn)競爭，給小孩的各種玩具當(dāng)然也會追求創(chuàng)新,，所以本公司會推出最新玩具以求滿足家長們的要求,。對能夠自己支配金錢的學(xué)生來說，購買精美的飾品對他們來說也是一種競爭,，性價(jià)比比較高更能體現(xiàn)她們的追求,，因此本公司將會有極大的市場。

現(xiàn)今大多數(shù)精品店都是門面店,，為了賺取店面房租,，很多店都會以抬高產(chǎn)品價(jià)格已達(dá)到獲取利潤，而本公司會將所有商品明碼標(biāo)價(jià),，由于本公司是網(wǎng)上店鋪,，所以沒有店面費(fèi)，商品的價(jià)格理所當(dāng)然比市場上的價(jià)格要低,，顧客通過在網(wǎng)上比較價(jià)格就可以決定是否值的在網(wǎng)上購買,，這便是本公司與其他市場店鋪在競爭方面所占的優(yōu)勢!

從網(wǎng)絡(luò)發(fā)展看，現(xiàn)今大多數(shù)家庭都有電腦,，網(wǎng)上購物比去市場購物要方便的多,，市場購物不但要考慮是否擁擠外，還要擔(dān)心是否會遇到小偷，使的根本就不能全身心的去挑選自己喜歡的物品,，而本公司是網(wǎng)上購物公司,，不會出現(xiàn)市場擁擠的現(xiàn)象，也不會擔(dān)心自己的錢包,。除此之外,，本公司是貨到才付款，只有顧客滿意本公司的產(chǎn)品后才付款,，使的顧客能夠更放心在本公司選購產(chǎn)品,，而不必?fù)?dān)心會被欺騙。

七,、市場營銷,。

誠信，時(shí)尚,，忠誠,，精美?！奚扬椘返钠放苾?nèi)涵,。

根據(jù)市場分析，市場競爭及公司經(jīng)營目標(biāo),，本公司確定了自己的品牌營銷戰(zhàn)略,，主要分為三個(gè)階段，第一階段,，用一年的時(shí)間在網(wǎng)上樹立自己的品牌形象,。這個(gè)階段主要是以“精美，美觀,，大方”為主題進(jìn)行宣傳和策劃，打造全新的企業(yè)形象,，讓廣大消費(fèi)者了解我們的品牌,，關(guān)注我們的品牌，愛上我們的品牌,。第二階段是在宣傳階段樹立品牌的誠信度,，在品牌的信任度基礎(chǔ)上增加品牌內(nèi)涵，強(qiáng)化品牌想象,，將“誠信,，時(shí)尚，忠誠,，精美”的理念注入到品牌中,。第三階段將我們的品牌時(shí)尚化，讓人們更加了解我們的品牌，信任我們的品牌,，繼而設(shè)立一個(gè)免費(fèi)體驗(yàn)的基站,，我們將聘請專門的設(shè)計(jì)師來教愛好飾品設(shè)計(jì)的消費(fèi)者，讓顧客在飽眼福的同時(shí)“飽”手福,。

同時(shí)霓裳飾品店制定了較為詳細(xì)的市場銷售策略,，分三個(gè)階段。

第一,，公司形象建立期,，及產(chǎn)品引入期：以網(wǎng)絡(luò)為工具，大力宣傳公司產(chǎn)品的形象;,。

第二,，公司形象成長期，及產(chǎn)品成長期：通過網(wǎng)絡(luò)宣傳為主,，媒體廣告為輔進(jìn)行宣傳;,。

第三，公司形象成熟期,，及產(chǎn)品成熟期：通過前兩個(gè)階段,，公司的形象在人們心中及基本已經(jīng)建立，人們對產(chǎn)品也相對比較了解,，在這種情形下,，利用廣泛的關(guān)系營銷網(wǎng)絡(luò)宣傳，以擴(kuò)大品牌知名度和影響力及強(qiáng)大的品牌效應(yīng),。

公司將根據(jù)不同的階段,，采取不同的營銷手段進(jìn)行廣泛宣傳，此外,，公司堅(jiān)持不懈地走品牌化的道路,，一次樹立品牌策略，強(qiáng)化品牌策略和延伸品牌策略,。其中樹立品牌策略是關(guān)鍵階段,，公司在完成企業(yè)形象設(shè)計(jì)后將逐步通過各種宣傳活動建立品牌的良好形象。

八,、風(fēng)險(xiǎn)與對策,。

知難而進(jìn)，穩(wěn)中求進(jìn),，堅(jiān)持不懈,。——霓裳飾品的經(jīng)營態(tài)度,。

市場經(jīng)濟(jì)必然是風(fēng)險(xiǎn)與收益并存的,，霓裳飾品要做的是科學(xué)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，制定正確的對策。

我們認(rèn)為主要存在如下風(fēng)險(xiǎn)：

第一,，市場風(fēng)險(xiǎn),，主要是我們的產(chǎn)品和服務(wù)能不能被市場接受的問題。通過嚴(yán)謹(jǐn)?shù)氖袌稣{(diào)研和科學(xué)的數(shù)據(jù)分析可以幫助我們降低這種風(fēng)險(xiǎn),，但主要還是要依賴與我們對于市場變化的敏感性和市場機(jī)會的把握,，細(xì)化市場和準(zhǔn)確的產(chǎn)品定位是關(guān)鍵。

第二,，管理風(fēng)險(xiǎn),，主要是決策的失誤和企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大以后帶來的管理問題。這種風(fēng)險(xiǎn)的對策主要是決策層必須密切關(guān)注行業(yè)動態(tài),，增強(qiáng)企業(yè)的執(zhí)行力,，使用合適的管理細(xì)聽和模式，將人力資源轉(zhuǎn)化為企業(yè)的戰(zhàn)略部門,。

第三,，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，雖本公司沒事門面租金,，但仍然存在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),，主要是籌資方式不當(dāng)可能暗含殺機(jī)，化解此類風(fēng)險(xiǎn)必須注意籌資時(shí)選擇的負(fù)債額度,。

第四,。網(wǎng)絡(luò)風(fēng)險(xiǎn)，本公司是建立在網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)上的,，而如今網(wǎng)絡(luò)黑客有比較多,，網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)被攻擊的可能性很大，一旦網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)被攻擊,，我們的企業(yè)將會出現(xiàn)癱瘓狀態(tài),，解決此類風(fēng)險(xiǎn)的策略是注意維護(hù)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，定期對網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)進(jìn)行檢查,，并修復(fù),，以保證網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的正常運(yùn)行，以達(dá)到對消費(fèi)者的誠信,，贏取消費(fèi)者的信任。

本著對顧客負(fù)責(zé)的態(tài)度,，我們公正客觀第分析了可能存在的風(fēng)險(xiǎn),，并提出了相關(guān)的解決方案，“知難而進(jìn),，穩(wěn)中求進(jìn),，堅(jiān)持不懈”是霓裳飾品面對風(fēng)險(xiǎn)的態(tài)度。

年度項(xiàng)目工作計(jì)劃篇十二

五、主持監(jiān)理工作會議,，簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件和指令;,。

六、審定承包單位提交的開工報(bào)告,、施工組織設(shè)計(jì),、技術(shù)方案、進(jìn)度計(jì)劃;,。

七,、審核簽署承包單位的申請、支付證書和竣工結(jié)算;,。

八,、審查和處理工程變更;。

九,、主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查;,。

十、調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的'合同爭議,、處理索賠,、審批工程延期;。

十一,、組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào),、監(jiān)理工作階段報(bào)告、專題報(bào)告和項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié);,。

十三,、主持整理工程項(xiàng)目的監(jiān)理資料。

年度項(xiàng)目工作計(jì)劃篇十三

電力工程學(xué)院學(xué)生會生活部2012年,。

時(shí)光如梭,，又是新學(xué)期的開始。電力工程系學(xué)生會生活部開始了新學(xué)期的工作,。我們生活部主要負(fù)責(zé)電力工程系所有勤工儉學(xué)人員的管理,、學(xué)院分配的我系所管轄教室和實(shí)驗(yàn)室的衛(wèi)生工作，以及配合宿舍管理人員督促我系學(xué)生搞好宿舍的衛(wèi)生工作,，還有就是配合我系學(xué)生會做好平時(shí)的工作,。日常工作是負(fù)責(zé)我系所管轄衛(wèi)生區(qū)的檢查和對勤工儉學(xué)人員的督促工作，所以本年度的工作重點(diǎn)仍是勤工儉學(xué)人員管理和衛(wèi)生工作,。以下是我部門的這學(xué)期的工作計(jì)劃：

一.加強(qiáng)本職工作的工作力度,。

在常規(guī)工作方面，首先：對于生活部勞動而言,，勞動對于生活部而言是一種特殊的工作,，雖然艱苦,，很累。但是這是調(diào)動部門內(nèi)部成員的機(jī)會和考驗(yàn),，要做好就必須調(diào)動本部門人員的積極性,，在我系管轄衛(wèi)生區(qū)的衛(wèi)生打掃上我們生活部采取每日簽到制，把工作分配到個(gè)人,，也把責(zé)任分配到了個(gè)人,，但是我們又體現(xiàn)了我們的團(tuán)結(jié)，在有些工作上同時(shí)也必須與學(xué)生會其他兄弟部門互相協(xié)調(diào)工作,，和各班生活委員協(xié)調(diào)配合,，做到各部門，各班的積極配合,。

其次,，對勤工儉學(xué)人員的管理。勤工儉學(xué)人員是我系一群“特殊”的人群,，他們的工作就是做好我系衛(wèi)生區(qū)的衛(wèi)生工作,，所以對他們的管理尤為重要。并且對他們的工作要嚴(yán)格要求,，因此我們?nèi)园凑找郧暗墓ぷ鞣绞?，采用天天簽到制?/p>

二、生活部的工作,。

作為電力系學(xué)生會生活部,，必須總攬全局.協(xié)調(diào)各方的原則;必須在各級組織中發(fā)揮積極指導(dǎo)作用,體現(xiàn)學(xué)生干部先進(jìn)模范作用;必須全心全意為同學(xué)服務(wù);必須適應(yīng)形勢的發(fā)展和情況的變化完善自己,改進(jìn)工作方式,增強(qiáng)工作能力;同心協(xié)力,協(xié)調(diào)一致,共同創(chuàng)造美好生活環(huán)境。

（一）工作制度,。

1.遵守學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度,，遵守學(xué)生會的章程及各項(xiàng)規(guī)章制度。

2.我們工作旨是“從同學(xué)中來,，到同學(xué)中去,，全心全意服務(wù)于同學(xué)”。

3.生活部每位成員都要養(yǎng)成積極熱心,，吃苦耐勞,，認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作作風(fēng)。

4.生活部成員應(yīng)積極主動,，細(xì)心及時(shí)完成我部工作及學(xué)生會分配的任務(wù),。

5.平時(shí)多觀察生活，多聯(lián)系同學(xué),，多發(fā)現(xiàn)問題,，多思考，多反映同學(xué)們的情況,。

6.生活部成員都要嚴(yán)格要求自己,，不論是在工作，學(xué)習(xí),，還是生活方面,，時(shí)刻注意自己在同學(xué)中的形象，不應(yīng)發(fā)生有損電力工程系,，學(xué)生會及生活部名譽(yù)和形象的事件,，處處起到模范帶頭作用。

7.因有重要事不能參加例會或工作時(shí),，應(yīng)提前向秘書處請假并向,。

部長說明原因。

（二）加強(qiáng)自身建設(shè),、明確工作思路,，完善自身管理在系領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，我們部門要根據(jù)自身的特點(diǎn),，優(yōu)化自身機(jī)構(gòu),，團(tuán)結(jié)共進(jìn)，使生活部的運(yùn)作更規(guī)范更有效率,。

1.根據(jù)以前生活部的工作情況進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)總結(jié),，繼續(xù)組織生活部全體成員學(xué)習(xí)了解生活部的職能與工作特點(diǎn)。

2.實(shí)際工作中,，實(shí)際分工負(fù)責(zé)與整體作戰(zhàn)相結(jié)合,，并加強(qiáng)各成員之間的溝通、協(xié)商,，提高工作效率,。

（三）定期開展活動，有利于同學(xué)們養(yǎng)成好的學(xué)習(xí)和生活習(xí)慣,，調(diào)動同學(xué)們的積極性,。

三、

加強(qiáng)與我系其他兄弟部門的合作,。

學(xué)生會的所有部門不是孤立的,，雖然為了工作的方便和順利進(jìn)行，在工作上有明確的分工,，但是我們始終是一個(gè)統(tǒng)一的整體,，只有我們大家團(tuán)結(jié)起來，心往一處想,、勁往一處使,，這樣才能更好更快的完成系里交代的任務(wù)。

四,、對我們部門的認(rèn)識與建議：

首先,，我們要一如既往的聽取同學(xué)們對我們生活部的意見和建議,，在第一時(shí)間展開聯(lián)系，進(jìn)行協(xié)商,，盡一切努力解決問題,，促進(jìn)兩方面的溝通，為同學(xué)們的校園生活爭取到更多的利益,。我們可以通過發(fā)放調(diào)查表,，和服務(wù)部門進(jìn)行座談等方式來進(jìn)行。

其二,，維護(hù)同學(xué)的基本利益,，確保大家生活愜意有序地進(jìn)行的基礎(chǔ)上，使大家的大學(xué)生活更為豐富多彩,。

其三,，生活部要聯(lián)系同學(xué)，開展廣泛的調(diào)查活動,，真正了解同學(xué)們?nèi)粘Ｉ罘矫嬗心男├щy,，并及時(shí)反映到學(xué)生會，系里,。同時(shí)上級的指示精神及時(shí)準(zhǔn)確地傳達(dá)到同學(xué)們的手中,，使學(xué)生會真正能夠成為學(xué)生自己的組織。

其四,，盡心盡力幫助貧困生,，配合勤管中心、做好勤工儉學(xué)人員的勤工儉學(xué)活動,。

最后,，我們還要發(fā)揚(yáng)學(xué)生會團(tuán)結(jié)合作的優(yōu)良傳統(tǒng)，積極地參與和協(xié)助其他部的工作,。

五,、加強(qiáng)自身建設(shè)。

明確工作思路,，完善自身管理,，在系領(lǐng)導(dǎo)，及學(xué)生會的指導(dǎo)下我們部門要根據(jù)自身的特點(diǎn),，優(yōu)化自身機(jī)構(gòu),，團(tuán)結(jié)共進(jìn)。在實(shí)際工作中,，實(shí)際分工負(fù)責(zé)與整體作戰(zhàn)相結(jié)合,，并加強(qiáng)各成員之間的溝通、協(xié)商,，提高工作效率,。

我們的宗旨是“從學(xué)生中來,，到學(xué)生中去，全心全意服務(wù)于同學(xué)“,。

員,。我一定會竭盡所能、盡心盡力為同學(xué)們服務(wù),。

希望我們?nèi)w學(xué)生會成員努力奮斗，為電力系增添光輝,。

電力工程學(xué)院學(xué)生會生活部,。

2012年。

年度項(xiàng)目工作計(jì)劃篇十四

活動前言：歷史的車輪在不斷前進(jìn),，經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平顯著提高,，諸多問題也隨之產(chǎn)生——環(huán)境污染問題;因貧富差距增大而出現(xiàn)的留守兒童、流動兒童數(shù)量增多問題;空巢老人……作為志愿者,，社會需要我們,。為了讓同學(xué)們能夠?qū)崿F(xiàn)心中的公益夢，由建筑工程學(xué)院青年志愿者服務(wù)隊(duì)聯(lián)合“愛暖人間”公益中心舉辦的長安大學(xué)首屆創(chuàng)“益”無限—公益活動創(chuàng)意大賽將于近期舉行,。

一,、活動名稱：創(chuàng)“益”無限——公益活動創(chuàng)意大賽。

二,、活動時(shí)間：__年10月29日至11月17日,。

三、活動報(bào)名：10月29日,、30日在東西區(qū)食堂門口設(shè)點(diǎn)宣傳,，可現(xiàn)場報(bào)名，或網(wǎng)上報(bào)名,。

四,、參賽形式：以團(tuán)隊(duì)形式(限3人)參加(可跨學(xué)院組隊(duì))。

五,、活動說明：

(1)初賽：參賽者將自己對公益活動的想法,、創(chuàng)意設(shè)計(jì)為可行性強(qiáng)的活動方案并進(jìn)行簡介，以文形式表現(xiàn)出來,，不超過,。

作品提交：紙質(zhì)參賽作品于11月4日7:30~18：00在東西區(qū)食堂門口或11月4日晚18:00~21:00在建筑工程學(xué)院辦公室提交;電子作品于11月4日21:00之前以附件形式發(fā)送至郵箱，11月7日公布初賽結(jié)果,。

(2)復(fù)賽：初賽通過隊(duì)伍(20支)將活動方案設(shè)計(jì)為具體的策劃書,，11月10日晚建工青志隊(duì)將復(fù)賽作品發(fā)至本組織官方平臺并進(jìn)行大眾投票。以網(wǎng)上投票和指導(dǎo)老師打分相結(jié)合的方式評選,11月14日公布復(fù)賽結(jié)果,。

(3)決賽：復(fù)賽晉級隊(duì)伍(8支)將活動方案制作為ppt并在11月17日于長安文化藝術(shù)中心三樓多功能廳進(jìn)行展示及評委答辯,。

六,、獎項(xiàng)設(shè)置：

設(shè)立一等獎1名，二等獎2名,，三等獎3名,，優(yōu)秀獎2名。獲獎團(tuán)隊(duì)將獲得榮譽(yù)證書及相應(yīng)獎品,，另建工青志隊(duì)在條件允許的情況下將選取可行性強(qiáng)的活動方案進(jìn)行志愿活動,，獲獎?wù)哂袡?quán)參與。

詳情請于10月29日,、30日在宣傳點(diǎn)咨詢工作人員或關(guān)注建筑工程學(xué)院青年志愿者服務(wù)隊(duì)微信公眾平臺(訂閱號搜索“長安大學(xué)建工學(xué)院青志隊(duì)”并關(guān)注即可)或添加建筑工程學(xué)院青年志愿者服務(wù)隊(duì)官方一切關(guān)于此次比賽信息及獲獎情況會以此途徑通知,，長安大學(xué)建工青志隊(duì)享有對本次活動的最終解釋權(quán)。

主辦單位：長安大學(xué)團(tuán)委,。

承辦單位：長安大學(xué)建工學(xué)院青年志愿者服務(wù)隊(duì),、愛暖人間公益中心。

長安大學(xué)建工學(xué)院青年志愿者服務(wù)隊(duì),。

__年10月,。

年度項(xiàng)目工作計(jì)劃篇十五

加入某某路項(xiàng)目部已半年有余，對于我來說是一種成長與進(jìn)步的歷程,。由于起初該項(xiàng)目的交工資料殘缺嚴(yán)重,，在大伙兒齊心協(xié)力加班加點(diǎn)的情況下，資料如期補(bǔ)缺完整,。并且在我和同事們團(tuán)結(jié)一致共同努力下,，我們的竣工資料也如期的通過興蜀公司兩次檢查的考驗(yàn)?；厥走^去,，內(nèi)業(yè)資料工作雖基本達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)，但個(gè)別不足方面亦反思,，試待改進(jìn),。展望今后，資料工作依然艱巨,、任重,。

在年末之際，我在這里對自己前段時(shí)間工作進(jìn)行總結(jié),，如何做好自己的本職工作,，以便更好的和同事們一起服務(wù)于公司。

在工作中,，計(jì)劃調(diào)理不清晰,，與領(lǐng)導(dǎo)和同事間溝通較少，遇事考慮不夠全面，不夠細(xì)致,。雖然自己在努力認(rèn)真的工作著,，但距離領(lǐng)導(dǎo)的期望和要求還是有一定差距。如：理論水平,、工作能力,、以及對具體工作的實(shí)施與計(jì)劃等問題上還待進(jìn)一步提高。并且自己應(yīng)該將能獨(dú)立完成的事情,，勇于承擔(dān)下來,。以不依賴他人，不退縮,、不逃避的思想,，勇敢地邁出一步，使自己在今后更加自信,、大膽、仔細(xì)的完成每一項(xiàng)工作,。

(一)某某路竣工資料的尾聲計(jì)劃,。

1.在1月1日之前通過興蜀公司的資料審查，以致業(yè)主能退還50%的質(zhì)保金,。

3.在2月末,，竣工資料完全結(jié)束，以便接受新的工作新的任務(wù),。

(二)勤動手,，堅(jiān)守工作職責(zé)。

工作無大小,，只是分工不同,，貢獻(xiàn)無多少，要看用心沒有,。作為一名社會閱歷淺薄的新人,，社會經(jīng)驗(yàn)和工作經(jīng)驗(yàn)比較匱乏，因此我們也被很多人用眼高手低來形容,。然而,，我個(gè)人認(rèn)為從小上進(jìn)心很強(qiáng)的我，最大的特點(diǎn)就是責(zé)任心強(qiáng),，吃苦耐勞,，待人真誠。工作中,，我要勤于動手做好本職工作,，戒驕戒躁，不做也說話的巨人，行動的矮子,。同時(shí),，這次要抓住某某路的竣工資料的契機(jī)磨練自己，憑借公司的良好環(huán)境提升自己,。(三)增強(qiáng)責(zé)任感,，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，積極與領(lǐng)導(dǎo)溝通,，提高工作效率,。

我個(gè)人覺得,，思想認(rèn)識的進(jìn)步程度衡量一個(gè)人成熟度的主要表現(xiàn)。也許別人會用工作業(yè)績來做指標(biāo)，因?yàn)槟鞘强吹靡姷膭趧映晒w現(xiàn),。但是對我個(gè)人而言，我更看重的是思想認(rèn)識和政治意識的提高,。強(qiáng)烈的責(zé)任感,，是積極主動做事的前提，也是把工作做到點(diǎn),，落到實(shí)處,，減少工作失誤的關(guān)鍵。時(shí)刻堅(jiān)持不懂就問,，不明白就多學(xué)的態(tài)度,，與同事多合作，與領(lǐng)導(dǎo)多匯報(bào)工作情況,，做為一個(gè)新人要將自己放的低一點(diǎn)再低一點(diǎn),，懂得團(tuán)隊(duì)的力量和重要。

(四)勤學(xué)習(xí),，提高工作能力,。

涉及到工作相關(guān)知識的學(xué)習(xí)，路漫漫其修遠(yuǎn)兮,，吾將上下而求索,。大學(xué)四年所接受的知識畢竟十分有限，工作中我遇到了許多接觸少,，甚至從不了解的新事物,、新問題、新情況,。面對這些問題,，自己首先要多了解，做到心中有數(shù),，很快的進(jìn)入工作角色,。

(五)勤思考,，理論聯(lián)系實(shí)際。

工作中要細(xì)心留意,。在同事們的指導(dǎo)關(guān)心下,，我逐漸熟悉了工作情況，要學(xué)會做個(gè)有心人,，通過自身細(xì)心觀察和留意,，反思和總結(jié)，在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),。捕捉和發(fā)現(xiàn)大家工作中的閃光點(diǎn),，加以學(xué)習(xí)和自我提升，且全面的去了解和掌握工程施工的流程和規(guī)范等各方面的情況,，提高履行崗位職責(zé)的能力,。訓(xùn)練自己做到處事胸有成竹，相信自己,，游刃有余,。重視自己的獨(dú)立性，學(xué)會及時(shí)專業(yè)的勤總結(jié),、勤分析,、勤匯總，并最終完成自己我的提升和成長,。

希望和機(jī)會是留給能夠面對傷害，并且懂得封存疼痛的人的,。不舍棄一些執(zhí)念,，大概永遠(yuǎn)都沒法邂逅接下來的風(fēng)景。無論別人怎么看待我,，或者我自己如何探測生活,，重要的是我必須要用一種真實(shí)的方式，度過在手指縫間如同雨水一樣無法停止落下的時(shí)間,，要知道自己將會如何生活!現(xiàn)實(shí)挾裹著一種莫名且直白的巨大沖擊,，在不經(jīng)意間以不容拒絕的姿態(tài)滲透進(jìn)我的生活，一直在昭示著某種必須走過,。很多時(shí)候,，自己無法去想是否能夠成功，但既然選擇了,，就要不顧風(fēng)雨兼程,。所以初心莫忘，謹(jǐn)以自勉,。

年度項(xiàng)目工作計(jì)劃篇十六

1.面頁：

這是容易忽視的部分,，有很多機(jī)構(gòu)認(rèn)為內(nèi)容比形式更重要。其實(shí)，形式是可以更好的表現(xiàn)內(nèi)容的,。另外,，項(xiàng)目計(jì)劃書也是能使資助機(jī)構(gòu)了解和認(rèn)識我們的一個(gè)很重要的窗口，表現(xiàn)的專業(yè)與嚴(yán)謹(jǐn)是決對可以得到加分的,。

封面可以只簡單寫上項(xiàng)目名稱和日期,，也可以包括以下信息：

項(xiàng)目名稱。

申請(執(zhí)行)機(jī)構(gòu),。

通訊地址,。

電話、傳真,、e-mail,。

聯(lián)系(負(fù)責(zé))人。

還可以把銀行賬戶,、律師,、審計(jì)機(jī)構(gòu)等信息列在封面頁上。另外,，如果是向某一機(jī)構(gòu)籌款的話,，最好在前面加封簡單的附信。由于一份項(xiàng)目計(jì)劃可以提交給多個(gè)資助機(jī)構(gòu),，這就需要一個(gè)個(gè)性化的附信,，要以“某機(jī)構(gòu)某人”為開頭，以表明你們對他們機(jī)構(gòu)的重視與尊重,。

2.項(xiàng)目概要(總論),。

這是最重要的一部分，也是讀者最先閱讀,、瀏覽的部分,。要知道基金會的項(xiàng)目經(jīng)理們每天都會收到大量的申請要求，他們也許沒有足夠的時(shí)間“看”完所有的項(xiàng)目計(jì)劃書,，概要部分將成為“初選”的決定因素,。所以,，在概要部分要把你認(rèn)為所有重要的信息匯集起來,。概要一般要包括：機(jī)構(gòu)的背景信息、使命與宗旨;項(xiàng)目要解決的問題與解決的方法,、項(xiàng)目申請方的能力和以往的成功經(jīng)驗(yàn)等,。需要特別指出的是：盡管項(xiàng)目概要部分排在計(jì)劃書的前半部，但實(shí)際上,，這一部分是要在寫完所有計(jì)劃書以后,，才動手寫的,。

3.項(xiàng)目背景,、存在的問題與需求：

在這一部分,，需要詳細(xì)介紹存在的問題以及為什么你要設(shè)計(jì)這個(gè)項(xiàng)目來解決這些問題,。要充分的說明問題的嚴(yán)重性與緊迫性，最好能提供一些數(shù)據(jù),，這樣不但可以充分的說明問題，同時(shí)還能表明你對這一項(xiàng)目的了解,。同時(shí)，你還可以使用一些真實(shí),、典型的案例,，以便在情感上打動讀者進(jìn)而引起他們的共鳴。要說明項(xiàng)目的起因,、邏輯上的因果關(guān)系、受益群體及與其它社會問題之間的關(guān)聯(lián)等,。

一般來講,，這一部分包括以下主要信息：

項(xiàng)目范圍(問題與事件、受益群體),。

導(dǎo)致項(xiàng)目產(chǎn)生的宏觀與社會環(huán)境,。

提出這個(gè)項(xiàng)目的理由與原因。

其它長遠(yuǎn)與戰(zhàn)略意義,。

4.目標(biāo)與產(chǎn)出：

的階段性目標(biāo),。比如,，“減少文盲”是總體目標(biāo),，“到20__年10月，使200個(gè)農(nóng)村婦女達(dá)到認(rèn)識1000字”就是一個(gè)具體目標(biāo),。對目標(biāo)的陳述一定要非常清楚,。最重要的是，制定的目標(biāo)要切合實(shí)際,。不要承諾你做不到的事情,。要牢記，資助者希望在項(xiàng)目完成報(bào)告里看到的是：項(xiàng)目實(shí)際上實(shí)現(xiàn)了這些既定目標(biāo),。

5.受益群體：

在這一部分中你要對項(xiàng)目的收益群體做一個(gè)更加詳細(xì)的描述,，有必要時(shí),，你還可以把收益群體分為直接受益和間接收益群體。比如“恩久”的能力建設(shè)項(xiàng)目,，直接收益群體是ngo機(jī)構(gòu)和ngo的從業(yè)人員,，但間接收益群體卻是ngo的服務(wù)對象。因?yàn)橥ㄟ^能力建設(shè),，提高了ngo機(jī)構(gòu)服務(wù)能力與效率,，也就能為其服務(wù)對象提供更好、更多,、更完善的服務(wù),。又比如一個(gè)殘疾人服務(wù)機(jī)構(gòu)，直接收益群體是殘疾人群,，間接收益群體則是他們的家庭,，甚至是整個(gè)社會。許多資助方都希望受益群體能從始至終地參與到項(xiàng)目之中,。尤其是在項(xiàng)目的設(shè)計(jì)階段,，受益群體的參與更加重要。你可以在附件中列出受益群體參與項(xiàng)目的活動,，包括組織受益群體參加的討論會,、主題、時(shí)間,、參加人員等,。同時(shí),，也讓資助方了解到你的項(xiàng)目不但是針對受益群體而設(shè)計(jì)的，而且,，得到他們的廣泛支持與認(rèn)可。

6.解決方案與實(shí)施方法：

通過以上的部分,，你已經(jīng)清楚的解釋了存在的問題及你希望完成的事情?，F(xiàn)在,，需要介紹你如何達(dá)到目標(biāo)以及采用什么方法和具體活動來實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)。在介紹方法時(shí),，你要特別說明這種方法的優(yōu)越特性,。你可以同時(shí)列舉出其它相關(guān)的方法并把它們進(jìn)行比較,，還可以引用專家的觀點(diǎn),、其它失敗和成功的案例等,。總之,，要充分說明你選擇的方法是最科學(xué),、最有效,、最經(jīng)濟(jì)的方法,。同時(shí)，也要說明這個(gè)方面或你們機(jī)構(gòu)在采用這種方法時(shí),，也存在一定的風(fēng)險(xiǎn)與挑戰(zhàn),。還要提到為了執(zhí)行這一解決方案都需要那些條件與資源。包括：誰?在什么時(shí)候?使用什么樣的設(shè)備?做什么樣的事情?做這些事情的人要具備什么樣的能力與技能等,。最好能在附件中詳細(xì)描述一下主要工作崗位的職務(wù)要求,。

7.項(xiàng)目進(jìn)程計(jì)劃：(時(shí)間表)。

在這一部分中，要詳細(xì)的描述出各項(xiàng)任務(wù)的先后順序以及起始時(shí)間,，可以用一個(gè)帶有時(shí)間標(biāo)記的圖表來表示,。這樣，就可以一目了然的告訴讀者“什么時(shí)候?”“做什么?”,，以及各項(xiàng)活動之間的關(guān)聯(lián)與因果關(guān)系,。

8.項(xiàng)目組織架構(gòu)：

這一部分要描述為了達(dá)成上述目標(biāo),，需要什么樣的執(zhí)行團(tuán)隊(duì)和管理結(jié)構(gòu)。執(zhí)行團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)包括所有項(xiàng)目組成員：志愿者,、專家顧問、專職人員等,。他們與這個(gè)項(xiàng)目相關(guān)的工作經(jīng)驗(yàn)、專業(yè)背景,、學(xué)歷等也非常重要。執(zhí)行團(tuán)隊(duì)的經(jīng)驗(yàn)與能力往往在很大程度上決定了項(xiàng)目的成敗,，這也是資助方非常關(guān)心的問題。另外,，還要明確項(xiàng)目的管理結(jié)構(gòu),。項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人,、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人及其它各分項(xiàng)目負(fù)責(zé)人都應(yīng)該明晰地寫出來,。如果是兩個(gè)或多個(gè)機(jī)構(gòu)合作共同完成一個(gè)項(xiàng)目,，還要表明各機(jī)構(gòu)的分工。工作流程也要很清楚,，各項(xiàng)工作的先后順序、邏輯關(guān)系等,。

9.費(fèi)用,、預(yù)算與效益：

出通過服務(wù)于一個(gè)吸毒人員,，從而可以減少那些方面的社會問題來計(jì)算，可以包括：吸毒人員的醫(yī)療費(fèi)用,、失業(yè),、犯罪等相關(guān)費(fèi)用進(jìn)行估算?？傊阍矫鞔_的算出單位成本的投入可以產(chǎn)生的效益,，就越能說明你的方法的優(yōu)越性，也就越能得到資助方的同意,。財(cái)務(wù)與審計(jì)方法也要在這部分中提到,。

10.監(jiān)控與評估：

監(jiān)控是項(xiàng)目實(shí)施過程中的非常重要的部分,，監(jiān)控的執(zhí)行機(jī)構(gòu)與人員(可以是理事會,、資助方或其它第三方機(jī)構(gòu)),、監(jiān)控任務(wù)等都應(yīng)該寫在項(xiàng)目計(jì)劃中。與之相關(guān)的還有項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的自我評估計(jì)劃,。項(xiàng)目進(jìn)行中的評估報(bào)告比項(xiàng)目結(jié)束的評估還要重要，在項(xiàng)目的不同階段進(jìn)行評估,，可以使你及時(shí)的發(fā)現(xiàn)問題，盡早的解決,。同時(shí)，可以使資助方得到一個(gè)信息,，那就是你們不但提出了一個(gè)很好的計(jì)劃，而且,，可以很好地實(shí)現(xiàn)這個(gè)計(jì)劃。請注意,，項(xiàng)目的實(shí)施方法是資助方評判是否給予資助的一個(gè)非常重要的因素。有兩種可供參考的監(jiān)控和評估方式。一種是衡量結(jié)果，另一種是分析過程,。其中一種或者兩者都有可能適用于你的項(xiàng)目。你選擇何種方式將取決于項(xiàng)目的性質(zhì)和目標(biāo),。無論選擇何種方式，你都需要說明你準(zhǔn)備怎樣收集評估信息和進(jìn)行數(shù)據(jù)分析,。在項(xiàng)目進(jìn)行到那些階段，進(jìn)行階段性的評估,。評估活動及時(shí)間也應(yīng)該包括在項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃的時(shí)間表當(dāng)中。

無論是監(jiān)控報(bào)告還是評估報(bào)告,，都應(yīng)該包括：項(xiàng)目的進(jìn)展與完成的情況,、原定計(jì)劃與現(xiàn)實(shí)狀況的比較,、預(yù)測未來實(shí)現(xiàn)計(jì)劃的可能性等,。

除總體評估報(bào)告外，還要提供一些子評估報(bào)告,。比如，項(xiàng)目中期的審計(jì)報(bào)告等,。

11.附件：

年度項(xiàng)目工作計(jì)劃篇十七

加入路項(xiàng)目部已半年有余，對于我來說是一種成長與進(jìn)步的歷程,。由于起初該項(xiàng)目的交工資料殘缺嚴(yán)重,，在大伙兒齊心協(xié)力加班加點(diǎn)的情況下，資料如期補(bǔ)缺完整,。并且在我和同事們團(tuán)結(jié)一致共同努力下，我們的竣工資料也如期的通過興蜀公司兩次檢查的考驗(yàn)?；厥走^去，內(nèi)業(yè)資料工作雖基本達(dá)到預(yù)期的目標(biāo),，但個(gè)別不足方面亦反思，試待改進(jìn),。展望今后，資料工作依然艱巨,、任重。

在年末之際,，我在這里對自己前段時(shí)間工作進(jìn)行總結(jié)，如何做好自己的本職工作,，以便更好的和同事們一起服務(wù)于公司,。

在工作中,，計(jì)劃調(diào)理不清晰,，與領(lǐng)導(dǎo)和同事間溝通較少,，遇事考慮不夠全面,，不夠細(xì)致,。雖然自己在努力認(rèn)真的工作著,，但距離領(lǐng)導(dǎo)的期望和要求還是有一定差距。如：理論水平,、工作能力,、以及對具體工作的實(shí)施與計(jì)劃等問題上還待進(jìn)一步提高,。并且自己應(yīng)該將能獨(dú)立完成的事情,，勇于承擔(dān)下來。以不依賴他人,，不退縮,、不逃避的思想,，勇敢地邁出一步,，使自己在今后更加自信、大膽,、仔細(xì)的完成每一項(xiàng)工作。

(一)路竣工資料的尾聲計(jì)劃,。

1.在1月1日之前通過興蜀公司的資料審查，以致業(yè)主能退還50%的質(zhì)保金,。

3.在2月末，竣工資料完全結(jié)束,，以便接受新的工作新的任務(wù)。

(二)勤動手,，堅(jiān)守工作職責(zé)。

工作無大小,，只是分工不同，貢獻(xiàn)無多少,，要看用心沒有,。作為一名社會閱歷淺薄的新人，社會經(jīng)驗(yàn)和工作經(jīng)驗(yàn)比較匱乏,，因此我們也被很多人用眼高手低來形容。然而,，我個(gè)人認(rèn)為從小上進(jìn)心很強(qiáng)的我，最大的特點(diǎn)就是責(zé)任心強(qiáng),，吃苦耐勞，待人真誠,。工作中，我要勤于動手做好本職工作,，戒驕戒躁，不做也說話的巨人,，行動的矮子,。同時(shí),，這次要抓住路的竣工資料的契機(jī)磨練自己，憑借公司的良好環(huán)境提升自己,。(三)增強(qiáng)責(zé)任感,，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，積極與領(lǐng)導(dǎo)溝通,，提高工作效率。

我個(gè)人覺得,，思想認(rèn)識的進(jìn)步程度衡量一個(gè)人成熟度的主要表現(xiàn),。也許別人會用工作業(yè)績來做指標(biāo),，因?yàn)槟鞘强吹靡姷膭趧映晒w現(xiàn)。但是對我個(gè)人而言,，我更看重的是思想認(rèn)識和政治意識的提高,。強(qiáng)烈的責(zé)任感,，是積極主動做事的前提，也是把工作做到點(diǎn),，落到實(shí)處，減少工作失誤的關(guān)鍵,。時(shí)刻堅(jiān)持不懂就問，不明白就多學(xué)的態(tài)度,，與同事多合作,，與領(lǐng)導(dǎo)多匯報(bào)工作情況，做為一個(gè)新人要將自己放的低一點(diǎn)再低一點(diǎn),，懂得團(tuán)隊(duì)的力量和重要,。

(四)勤學(xué)習(xí),，提高工作能力,。

涉及到工作相關(guān)知識的學(xué)習(xí)，路漫漫其修遠(yuǎn)兮,，吾將上下而求索。大學(xué)四年所接受的知識畢竟十分有限,，工作中我遇到了許多接觸少,，甚至從不了解的新事物,、新問題、新情況,。面對這些問題,，自己首先要多了解,，做到心中有數(shù)，很快的進(jìn)入工作角色,。

(五)勤思考,，理論聯(lián)系實(shí)際,。

工作中要細(xì)心留意。在同事們的指導(dǎo)關(guān)心下,，我逐漸熟悉了工作情況，要學(xué)會做個(gè)有心人,，通過自身細(xì)心觀察和留意,，反思和總結(jié),，在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。捕捉和發(fā)現(xiàn)大家工作中的閃光點(diǎn),，加以學(xué)習(xí)和自我提升，且全面的去了解和掌握工程施工的流程和規(guī)范等各方面的情況,，提高履行崗位職責(zé)的能力。訓(xùn)練自己做到處事胸有成竹,，相信自己,，游刃有余,。重視自己的獨(dú)立性，學(xué)會及時(shí)專業(yè)的勤總結(jié),、勤分析,、勤匯總，并最終完成自己我的提升和成長,。

希望和機(jī)會是留給能夠面對傷害，并且懂得封存疼痛的人的,。不舍棄一些執(zhí)念，大概永遠(yuǎn)都沒法邂逅接下來的風(fēng)景,。無論別人怎么看待我,，或者我自己如何探測生活，重要的是我必須要用一種真實(shí)的方式,，度過在手指縫間如同雨水一樣無法停止落下的時(shí)間，要知道自己將會如何生活!現(xiàn)實(shí)挾裹著一種莫名且直白的巨大沖擊,，在不經(jīng)意間以不容拒絕的姿態(tài)滲透進(jìn)我的生活，一直在昭示著某種必須走過,。很多時(shí)候,，自己無法去想是否能夠成功，但既然選擇了,，就要不顧風(fēng)雨兼程。所以初心莫忘,，謹(jǐn)以自勉。

年度項(xiàng)目工作計(jì)劃篇十八

校園闖關(guān)比賽,。

地點(diǎn)：在足球場,。

活動形式：由大,。

一,、大二等組成參賽隊(duì)伍，進(jìn)行比賽,，在足球場上設(shè)立3-4關(guān),，每一關(guān)以團(tuán)隊(duì)協(xié)作為主,，乒乓球傳遞、籃球運(yùn)球折返跑等活動形式,，并在其中加入智力答題闖過環(huán)節(jié),，最終優(yōu)先闖完全關(guān)著獲勝,。

活動目的：倡導(dǎo)大家走出宿舍，在鍛煉身體同時(shí)擴(kuò)展大家的知識面,，答題環(huán)節(jié)的題目多于生活常識,、養(yǎng)生、體育鍛煉的注意事項(xiàng)等方面有關(guān),。在普及知識的同時(shí)培養(yǎng)大家團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識。

本活動正在策劃中,，初步計(jì)劃與體育部合辦,，活動爭取在第五周開始舉辦,，第四周進(jìn)行宣傳。

4月宿舍文化節(jié),。

初賽,。

評審：

復(fù)賽：

圓形報(bào)告廳,。

比賽分為兩個(gè)環(huán)節(jié)。

第一部分宿舍情況匯報(bào)展示,。

ppt展示自己宿舍特色。

第二部分,。

才藝展示,。

個(gè)宿舍進(jìn)行才藝展示,。

第三部分游戲環(huán)節(jié)，設(shè)計(jì)幾個(gè)小游戲增進(jìn)宿舍成員感情,。

評委打分。

頒獎,。

出一期比賽成果公示海報(bào),。

前期宣傳：

5月第三周進(jìn)行宣傳,，第四周正式開始。

活動形式,。

組織放映關(guān)于宣傳母愛的電影。

發(fā)起倡議向大家推薦一本“弘揚(yáng)親情的書籍”

發(fā)起“母親，我想對你說”活動,，號召大家向自己的母親發(fā)送祝福短信，發(fā)送短信后進(jìn)行橫幅簽字留念活動,。

年度項(xiàng)目工作計(jì)劃篇十九

全面貫徹黨的精神,，以_為指導(dǎo),，以建設(shè)沿海經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展強(qiáng)縣為統(tǒng)攬，聚焦重點(diǎn)項(xiàng)目,，全力展開攻堅(jiān)，動員全縣上下進(jìn)一步解放思想,，集中力量，加大力度,，打一場重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)攻堅(jiān)戰(zhàn),，加快重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度,，促進(jìn)我縣經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展。

二,、總體目標(biāo)。

攻堅(jiān)行動采取縣領(lǐng)導(dǎo)分包,、相關(guān)鎮(zhèn)和縣直部門協(xié)調(diào)推進(jìn)、項(xiàng)目業(yè)主單位具體實(shí)施的形式,，對29個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行重點(diǎn)推進(jìn)。到今年底,，爭取18個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目取得突破性進(jìn)展或完工投產(chǎn)，5個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目開工建設(shè),，具備落地條件，6個(gè)重點(diǎn)前期(謀劃)項(xiàng)目取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展,。

三,、攻堅(jiān)內(nèi)容,。

這次攻堅(jiān)行動重點(diǎn)推進(jìn)的29個(gè)項(xiàng)目，不僅投資規(guī)模大,，而且關(guān)系到我縣未來發(fā)展，對全縣生產(chǎn)力布局和經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展具有重大影響,。圍繞加快推進(jìn)這些重點(diǎn)項(xiàng)目的實(shí)施,，“攻堅(jiān)行動”主要從以下三個(gè)方面展開：

一是前期攻堅(jiān),。前期攻堅(jiān)是行動的重點(diǎn),。圍繞加快項(xiàng)目前期工作進(jìn)度，要突出抓好在談項(xiàng)目和達(dá)成投資意向項(xiàng)目的推進(jìn)工作,。利用我縣產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和區(qū)位優(yōu)勢，以調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),、延伸產(chǎn)業(yè)鏈條為重點(diǎn)，謀劃一批強(qiáng)縣,、立縣的大項(xiàng)目,，加強(qiáng)項(xiàng)目信息溝通對接,，建立和完善充實(shí)項(xiàng)目庫,。對在談項(xiàng)目，要進(jìn)一步建立健全投資項(xiàng)目評估機(jī)制,，積極引進(jìn)國內(nèi)外大公司、大集團(tuán),，提高項(xiàng)目檔次和質(zhì)量;加大協(xié)調(diào)和盯辦力度,，積極配合投資方做好項(xiàng)目前期調(diào)研,、選址等基礎(chǔ)性工作，為項(xiàng)目及早達(dá)成投資意向創(chuàng)造條件。對達(dá)成投資意向的項(xiàng)目,，要圍繞項(xiàng)目備案(核準(zhǔn))、規(guī)劃,、環(huán)評、用地等前期工作,，加大跑辦力度,，加強(qiáng)協(xié)調(diào)督導(dǎo),，盡快完善項(xiàng)目的各項(xiàng)審批手續(xù)，促進(jìn)重點(diǎn)前期(謀劃)項(xiàng)目盡快具備落地條件,。

二是開工攻堅(jiān),。開工攻堅(jiān)是行動的難點(diǎn),。圍繞促進(jìn)項(xiàng)目開工建設(shè)，要突出抓好項(xiàng)目建設(shè)內(nèi),、外部配套條件的落實(shí)工作,。加強(qiáng)對項(xiàng)目業(yè)主單位的督導(dǎo),，促其盡快完善項(xiàng)目開工前各項(xiàng)審批手續(xù)，加快落實(shí)資金,、物料,、人力等建設(shè)要素,，為項(xiàng)目的開工建設(shè)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。對項(xiàng)目建設(shè)所需的供電,、供水、道路,、規(guī)劃許可,、土地占用等建設(shè)條件,，明確責(zé)任,，采用“一事一議”、“特事特辦”等辦法重點(diǎn)加以解決,，確保年內(nèi)實(shí)現(xiàn)開工建設(shè),。加快嘴東工業(yè)園區(qū)建設(shè)步伐,，盡快完善各項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施，滿足項(xiàng)目入園條件,。

三是進(jìn)度攻堅(jiān),。進(jìn)度攻堅(jiān)是行動的關(guān)鍵,。圍繞加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，要突出抓好影響項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度的各類問題的協(xié)調(diào)和解決,。要進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任意識,，對項(xiàng)目建設(shè)工作中存在的突出矛盾和問題,，采取積極應(yīng)對措施，督導(dǎo)項(xiàng)目業(yè)主單位強(qiáng)化時(shí)間,、任務(wù)觀念，做好工程施工節(jié)點(diǎn)銜接,。要不斷優(yōu)化建設(shè)環(huán)境,，切實(shí)加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，確保取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展,，推動在建重點(diǎn)項(xiàng)目早日完工投產(chǎn)。

四,、工作措施,。

(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，明確分工。為確保攻堅(jiān)行動取得實(shí)效,，縣委,、縣政府成立“重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)攻堅(jiān)行動領(lǐng)導(dǎo)小組”，由縣委書記任組長,，縣四大班子有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)任副組長,，相關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人為成員,，負(fù)責(zé)我縣“攻堅(jiān)行動”的組織領(lǐng)導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在縣發(fā)改局,。攻堅(jiān)行動采取縣領(lǐng)導(dǎo)分包責(zé)任制,，縣四大班子領(lǐng)導(dǎo)作為分包項(xiàng)目的第一責(zé)任人,，對分包項(xiàng)目負(fù)總責(zé)，一包到底;相關(guān)鎮(zhèn),、縣直部門作為項(xiàng)目的承辦單位,，要迅速摸清重點(diǎn)項(xiàng)目的基本情況和存在問題,，結(jié)合自身職能，責(zé)成專人協(xié)調(diào)盯辦,，確保盡快辦結(jié);項(xiàng)目業(yè)主單位作為項(xiàng)目的具體責(zé)任人,，要主動與分包領(lǐng)導(dǎo)、承辦單位搞好銜接,，對照“攻堅(jiān)行動”的工作任務(wù),，制訂詳細(xì)的工作計(jì)劃，倒排時(shí)間表,，細(xì)化、量化目標(biāo)任務(wù),，確保重點(diǎn)項(xiàng)目順利實(shí)施。

(二)突出重點(diǎn),，加強(qiáng)調(diào)度,。為全面掌握攻堅(jiān)行動工作進(jìn)展,，及時(shí)協(xié)調(diào)解決攻堅(jiān)過程中出現(xiàn)的各類問題,，領(lǐng)導(dǎo)小組將實(shí)行月調(diào)度制度,，每月進(jìn)行一次集中調(diào)度,。前期(謀劃)項(xiàng)目要重點(diǎn)協(xié)調(diào)調(diào)度項(xiàng)目工作目標(biāo),、工作任務(wù)、工作時(shí)限及節(jié)點(diǎn)等內(nèi)容是否清晰和明確,，工作步驟和方法是否扎實(shí)和有效,，規(guī)劃,、選址、環(huán)評,、備案(核準(zhǔn))等前期手續(xù)是否辦理等工作情況;已開工項(xiàng)目重點(diǎn)協(xié)調(diào)調(diào)度水,、電,、地、資金等建設(shè)條件是否落實(shí),，項(xiàng)目建設(shè)的內(nèi)外部環(huán)境是否優(yōu)良,，項(xiàng)目建設(shè)工期和進(jìn)度是否達(dá)到要求等工作情況,。

(三)強(qiáng)化督查，嚴(yán)格考核,。各鎮(zhèn),、各部門,、各項(xiàng)目業(yè)主單位要按照各自制定的實(shí)施方案和工作計(jì)劃表，結(jié)合開展的“效率年”活動,，全面推進(jìn)“攻堅(jiān)行動”的實(shí)施,。要強(qiáng)化工作督導(dǎo)和檢查,，切實(shí)加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)，建立健全層級檢查,、考核制度,，確保任務(wù)到人、責(zé)任到人,、獎懲到人。同時(shí),，縣攻堅(jiān)行動領(lǐng)導(dǎo)小組將組成“攻堅(jiān)行動”專項(xiàng)督查組，定期對各單位進(jìn)行專項(xiàng)督查,，并發(fā)布督查通報(bào)。年終,，要將重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)攻堅(jiān)行動完成情況納入領(lǐng)導(dǎo)班子考核內(nèi)容。