制定計劃前，要分析研究工作現(xiàn)狀,，充分了解下一步工作是在什么基礎(chǔ)上進行的,，是依據(jù)什么來制定這個計劃的,。寫計劃的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？下面是我給大家整理的計劃范文，歡迎大家閱讀分享借鑒,，希望對大家能夠有所幫助。

物業(yè)項目年度工作計劃 項目年度工作計劃書篇一

一年里,，我在公司各級領(lǐng)導(dǎo)和部門的積極支持和配合下,，在公司同事的關(guān)心和大力幫助下，在自己的全心全力,、加班加點的努力下,，完成了公司交辦的各項工作任務(wù)，具體主要有如下幾個方面,。

在到達工地后,，以最快的時間熟悉了現(xiàn)場，配合項目部完成了對辦公樓電氣的圖紙審核工作,，對其中的問題進行了修定,，為辦公樓電氣安裝做好準備工作。配合項目部完成了閥門招標方案,、設(shè)備安裝招標方案、編寫電氣,、儀表,、dcs等相關(guān)材料表、技術(shù)規(guī)格書,、低壓開關(guān)柜招標方案,、電氣電纜招標方案,、防爆電器及橋架招標方案、儀表招標方案,、dcs招標方案和電氣儀表安裝調(diào)試招標方案等多項招標方案,。

1、在進入工地初期,，設(shè)備圖紙不符,、建筑圖紙與設(shè)備圖紙不符、電氣儀表圖紙不符,，本身自己也沒有從事過這類項目,，對工藝條件不是很清楚，工作中的難度非常之大,，但本著一條信念：辦法總比困難多,，一個問題一個問題的克服，不斷的改進,，完善,，終于問題都成了過去！在圖紙未到達工地時,，就在前期對所有的電氣設(shè)備,、儀表點數(shù)進行統(tǒng)計，編寫規(guī)格書,，材料表,，圖紙到達后進行審圖，對圖紙中存在的問題一一與項目組,、電氣總工程師和設(shè)計院的工程師們進行探討,、修訂,，不輕易放過一個細節(jié),，保證了電氣、儀表和dcs圖紙合理化,，符合安裝實際情況和生產(chǎn)要求,。

2、招標過程中積極與各投標單位確認疑問,，保證招標內(nèi)容清楚，做到公平投標,，同時對后期中標單位供應(yīng)的產(chǎn)品嚴把質(zhì)量關(guān)，確保工程質(zhì)量達到標準要求,。

3、安裝過程中嚴格要求施工單位按照規(guī)范要求施工,，達到相關(guān)國家標準和行業(yè)標準，對安裝過程中發(fā)現(xiàn)的問題及時與施工單位勾通,，合理改進,，達到生產(chǎn)要求和設(shè)計要求。

4,、目前電氣儀表安裝工作已基本結(jié)束，高,、低壓供電系統(tǒng)已全部通過送電調(diào)試,。電氣電纜和儀表電纜的輔設(shè)已基本結(jié)束，生產(chǎn)裝置內(nèi)大部份電器設(shè)備單機調(diào)試完成,。癸二胺生產(chǎn)裝置和尼龍生產(chǎn)裝置照明全部完成,。路燈照明因不具備條件未完，dcs系統(tǒng)因控制室尚未達到安裝調(diào)試條件暫未完成,。

通過一年的工作學(xué)習(xí),，充分的總結(jié)了以前的專業(yè)知識，同時學(xué)到了很多新知識,，對電氣專業(yè)方面進一步加深,，對相關(guān)技術(shù)規(guī)范也有了更深的理解。儀表和dcs方面在這個項目上也得到充分的發(fā)揮,，從編寫規(guī)格書,、招標文件、考察應(yīng)標單位和產(chǎn)品驗收以及最后的安裝調(diào)試,，把以往的技術(shù)在這里得到了全面的升華,。acad制圖得到了進一步提高，尤其是電氣專業(yè),，通過這個項目自己畫了很多專業(yè)性的圖紙,，也掌握了一些專業(yè)軟件的使用方法。

通過這一年的努力和學(xué)習(xí),，充分的信識了自己的能力,，樹立了強有力的自信心，這是以前沒有的,，xx這一目標實現(xiàn),。為人處事還是有些不足，脾氣還是挺大的，有些大事把握的不夠好,，小事上也不夠謙讓，以后還要改啊,。

1,、專業(yè)技術(shù)方面技術(shù)還是不足，雖然很努力,，但在編寫相關(guān)資料,，審圖和安裝過程中明顯感覺到自己的專業(yè)技術(shù)知識還有很大差距，也是今年工作難度大的原因之一,。

2,、安裝工作經(jīng)驗欠缺，工作中有時為了搶自己負責項目的工期而忽略了工程的整體進度,，造成工作中出現(xiàn)不少反工現(xiàn)場,，以后要以大局著想，給公司總體進度造成影響,。

3,、管理能力還要進一步學(xué)習(xí)，人不可能總在一個位置,，要不斷的前進,，所以更要努力學(xué)習(xí)，自己是可以打造自己的,，就看怎么看待自己,。

1、在新的一年里,，要進一步完善和學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識,，因為不學(xué)習(xí)就會落后的，科技是在不斷發(fā)展的,。

2,、完成dcs調(diào)試等工作，進一步完善相關(guān)電氣設(shè)備,，保證生產(chǎn)聯(lián)機調(diào)試和生產(chǎn)的正常運行,。

3、積極配合各相關(guān)部門和同事把工作做得更好,，發(fā)揮自己的經(jīng)驗和技術(shù)特長,，把技術(shù)努力傳下去。

好了,，今年的總結(jié)就先寫到這吧,，回首二零一一，感覺還是很充實的,，學(xué)到了很多技術(shù)知識,，也總結(jié)了很多自己的經(jīng)驗,。把過去裝進背包，努力去實現(xiàn)明天的理想,，把計劃落到實處,。加油，向前進,。,。。,。,。。

物業(yè)項目年度工作計劃 項目年度工作計劃書篇二

xxx年項目部工作以精細化管理為基礎(chǔ),，遵循“誠信守約,，追求優(yōu)質(zhì)”的質(zhì)量方針，圍繞“質(zhì)量優(yōu)良”的目標,，以質(zhì)量管理體系運行為主線,，以規(guī)范質(zhì)量管理為重點，狠抓過程監(jiān)控,。進一步加強施工單位人員的質(zhì)量教育培訓(xùn),。提高本部門員工的素質(zhì)、管理水平,，嚴格按照工期計劃施工,，杜絕施工安全事故,。

1,、工程質(zhì)量合格率基本達到100%，按計劃工期完成施工任務(wù),；

2,、與監(jiān)理單位配合對施工單位安全施工進行監(jiān)督,；

3、全力確保施工現(xiàn)場的無安全事故發(fā)生,，堅持“安全第一,，預(yù)防為主”的原則，建立零傷亡的目標,；

4,、杜絕質(zhì)量事故和嚴重質(zhì)量缺陷；

5,、嚴格按照程序?qū)こ填A(yù)付款進行把關(guān)與審核,；

（一）、工程進度控制

各個施工單位限期上報施工進度計劃，嚴格監(jiān)督施工方對項目施工進度計劃的執(zhí)行,。

1,、根據(jù)施工單位的進度計劃和目標總結(jié)出總工期時間表。

2,、監(jiān)督和控制施工進度計劃的執(zhí)行,，并搜集有關(guān)資料。

3,、比較計劃與實際情況是否有偏差。

4,、負偏差時,，應(yīng)進行糾偏，并進行下一輪的控制,。

5,、每周三下午4點監(jiān)理例會時對進度計劃完成情況和質(zhì)量情況進行總結(jié)。

（二）工程進度計劃

項目部根據(jù)總企業(yè)的要求制定施工進度計劃,，嚴格按照計劃表施工,。預(yù)計在xxx年月初2月10日~4月20日（陰歷12月22~陰歷3月2日）全部完成：

1、a區(qū)a1,、a2,、a3、a4,、a5,、a6、a7,、a8,，b區(qū)b1、b2,、b6,、b7，c區(qū)c1,、c2,、c3、c4,，d區(qū)d1,、d2、d3,、d4,、d5的土建工程（外墻保溫、門窗安裝）。

2,、西大門與b3,、b4、b5主體工程施工,。

3,、區(qū)域內(nèi)的架空車道、混凝土步梯的施工,。

4,、2月10日前完成室內(nèi)給排水、消防管道安裝,。

5,、2月10日前完成消防設(shè)備的安裝；3月6日~21日（陰歷2月1日~16日,、計15天）前完成消防設(shè)備的聯(lián)動及調(diào)試,。

6、2月10日前完成弱電綜合布線及安防報警等設(shè)備,；3月6日~21日前完成弱電系統(tǒng)調(diào)試,；

7、4月6日西大門與b3,、b4,、b5土建工程（外墻保溫、門窗安裝）,。

8,、4月6完成上各區(qū)屋面防水及落水管、車道與室內(nèi)地坪,、內(nèi),、外墻涂料和裝飾線條安裝。

7,、4月20日前完成建材城場地面工程,；

（三）強化培訓(xùn)，嚴格檢查,，確保質(zhì)量管理體系的有效運行

繼續(xù)加大質(zhì)量,、環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系文件的貫徹力度，提高全員的質(zhì)量意識,。同時要全面嚴格地對施工現(xiàn)場安全進行檢查,，重點查施工隊伍機構(gòu)是否健全、職責是否明確,、資源配置是否合理,、質(zhì)量計劃是否落實等方面,，檢查過程中要把檢查和指導(dǎo)相結(jié)合，幫助發(fā)現(xiàn),、糾正問題,，同時要切實抓好整改工作，對在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題要及時整改,，對管理漏洞較大的施工單位,，項

目部部要加大檢查的力度和頻次，確保質(zhì)量管理體系持續(xù)有效的運行,。

（四）狠抓質(zhì)量管理制度化,、標準化建設(shè)

為適應(yīng)質(zhì)量標準化的管理要求，項目部將加強兩個方面的工作,。一是要加強全體員工對質(zhì)量法規(guī)制度的學(xué)習(xí),，只有認真學(xué)習(xí)上級、企業(yè)和各級政府的相關(guān)質(zhì)量管理制度,，才能認真履行自己的職責，實施自己的權(quán)利,，實現(xiàn)質(zhì)量工作的規(guī)范化管理,；二是要督促各施工隊管理規(guī)章制度的落實，要求施工單位認真按照各項規(guī)章制度嚴格工程質(zhì)量管理,，加大各項制度落實情況的監(jiān)控力度,，使各項管理制度和控制工作有序進行，促進各項質(zhì)量管理制度全面落實,。項目部要嚴格實行“三檢制”,，與監(jiān)理方配合一起對工程質(zhì)量實行全方位的監(jiān)控，對特殊過程和重要工序要實施“盯倉”制度,，要嚴把原材料進貨,、操作工序質(zhì)量檢查驗收關(guān)。

（五）成本控制

工程項目部成本控制的依據(jù)是施工合同,、協(xié)議書和簽證等,，主要有以下幾個方面的工作：

1、成本控制的目標,。以合同造價確定成本控制目標,，對計劃外的一切開支應(yīng)嚴格控制，如果某部分項目有突破成本計劃的可能,，應(yīng)及時提出警告,，并及時采取措施控制該項成本。

2,、審查施工組織設(shè)計和施工以及材料采購方案,。

3,、控制工程預(yù)付款的動態(tài)結(jié)算。

4,、嚴格控制工程變更,。

5、公平,、公正,、合理的做好各項工程簽證工作。

物業(yè)項目年度工作計劃 項目年度工作計劃書篇三

為了確保今年的項目能夠很順利的完成,，在回顧過去的不足,，總結(jié)過去的經(jīng)驗，聯(lián)系項目的實際基礎(chǔ)上,，特制定以下工作計劃：

在項目施工過程中,，經(jīng)常會遇到甲方、監(jiān)理,、多個項目施工的負責人相互影響的時候,，處理各方之間的關(guān)系，加強勾通必不可少,。

1,、規(guī)范文檔模板

對于政府相關(guān)單位的項目，與企業(yè)單位的項目有很大的不同,，不只是施工完成任務(wù),，驗收付款就行了，里面所涉及到的流程,，規(guī)范文檔都是重要的組成部分,，在驗收和結(jié)算的時候，是一個必不可少的,，在去年,，我所負責的襄陽輸油處就是一個政府項目，光是走流程所用的文檔都裝了一大摞,，而每個文檔所涉及到的甲方,、監(jiān)理、各個項目的施工方的簽字蓋章,，就是一個要花大量時間去處理的事情,，這些相關(guān)的流程，文檔都有一個固定模式,，在今后的工作中,，我會把這些相關(guān)的模板全部備份下來，留作以后施工,。

2,、嚴格管理施工

我們的項目建設(shè)主要是機房建設(shè),，機房建設(shè)項目的施工是多個分項結(jié)合的一個項目，包括裝修,、監(jiān)控,、綜合布線、防雷接地,、配電,、空調(diào)、新風,，所涉及到的方方面面很多,，嚴格要求安裝圖紙施工是必需的。

裝修在機房建設(shè)中是一個費時費人費力的分項,，而在裝修這一塊,，我感覺是一個弱點，經(jīng)驗的不足,，所造成材料的損耗浪費,，整體裝修效果不好，用一個別的材料可以達到更好的效果等一些問題,，而且材料的用量,，價格都不是能很好的估算出來，因此我今年的重點是提高裝修施工的能力,。

在很多政府工程報價的時候，都是要通過預(yù)算定額來報價,，里面的格式與傳統(tǒng)報價存在很大區(qū)別,，非常復(fù)雜，這也是我以后長期學(xué)習(xí)的目標,。

一個項目的實施,，好的方案決定著項目的組成，嚴格嚴謹?shù)膱D紙決定著項目的效果,，在以后的工作中這些都是我要學(xué)習(xí)的重點,。

物業(yè)項目年度工作計劃 項目年度工作計劃書篇四

1.按照變更設(shè)計要求,在20xx年5月完成全部工程施工;

2.安全無一切事故，事故頻率為零;

3.質(zhì)量優(yōu)良率達85%以上,，工程一次驗收合格率達100%,，創(chuàng)一項優(yōu)質(zhì)工程，

項目部年度工作計劃

三環(huán)線南環(huán)段b標工程屬于武漢市市政工程,，工程單價低,，工期緊張，要求質(zhì)量高,，管理規(guī)范,。為了實現(xiàn)明年的經(jīng)營奮斗目標,，項目部準備 重點抓好以下幾個方面的工作：

項目成本的主要部分有三個方面：一是以工、料,、機為主的直接費,，二是以運雜費為主的其他直接費，三是以衣食住行為主的現(xiàn)場管理費,。咱們非常注重項目消耗的計算,，以內(nèi)部管理為主、外部增收為輔,。工費以人日消耗為控制目標,，材料以項目部能夠做到的概算指標為總包干基數(shù)，這樣就可以依據(jù)施工數(shù)量,，列出成本控制計劃,，然后根據(jù)計劃采取措施制定出實施方案。定期總結(jié)分析項目經(jīng)營管理工作,，從中找出問題,，進而采取措施，堵住漏洞,，規(guī)范管理,，控制成本。項目經(jīng)理親自總結(jié)參加和主持總結(jié)分析活動,，并做到以下幾點：1不僅要注意大問題,，更要注意小問題，要明白積少成多的道理;2要正確分析出問題的原因,，提出有針對性的整改措施;3堅持把這項活動進行到底,，貫穿始終。做到事前預(yù)測,，事中控制,，事后總結(jié)。

為了克服工期緊張的局面,，保證工期,，項目部開工前做了充分的準備工作。嚴密進行了施工組織設(shè)計;確保工,、料,、機到位;做好了甲方、被用地方,、監(jiān)理單位等各方的協(xié)調(diào)工作,。為連續(xù)施工，消除停工,、窩工現(xiàn)象提供了保證,。在施工過程中充分發(fā)揮主觀能動性,，合理科學(xué)安排施工，宣傳工期緊張形勢,，鼓勵號召大家掀起攻堅戰(zhàn),、突擊戰(zhàn)。通過大干巧干爭取時間提前完工,，在緊趕工期過程中同時抓好安全質(zhì)量及員工培訓(xùn)教育工作,。項目部工程安全質(zhì)量責任到人，工程進度細分到天,，及時總結(jié)重在落實,。

質(zhì)量是公司生存和發(fā)展的根本，要堅持“百年大計,，質(zhì)量第一”的方針,，貫徹執(zhí)行國家法律，法規(guī)及行業(yè)主管部門相關(guān)規(guī)定及強制性標準,，遵守《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》確保工程質(zhì)量,，牢固樹立“質(zhì)量就是生命，質(zhì)量就是信譽,，質(zhì)量就是效益”的觀念,。正確處理質(zhì)量與進度，質(zhì)量與效益的辨證關(guān)系,，在保證安全質(zhì)量的前提下,，實現(xiàn)工期和經(jīng)濟效益目標。設(shè)立專職質(zhì)量檢查技術(shù)人員,，建立“質(zhì)量檢查記錄,、質(zhì)量教育培訓(xùn)記錄、質(zhì)量問題和質(zhì)量事故處理記錄”三本臺帳,。明確項目質(zhì)量有關(guān)責任人完善工程質(zhì)量崗位責任制，建立健全教育培訓(xùn)制度,，形成“全員,、全方位、全過程”的質(zhì)量保證體系,，實行工程管理逐級負責制,，確保工程質(zhì)量管理工作落到實處。

堅持“安全第一,、預(yù)防為主”的方針,，以深入貫徹“安全生產(chǎn)法”為主線，科學(xué)規(guī)范管理,。深入開展以《安全生產(chǎn)法》為重點的安全質(zhì)量宣傳教育活動,。在日常工作和管理中體現(xiàn)依法管理,，依法履行職責，讓法律意識深入人心,，發(fā)揮威力,。正確地處理安全，進度,，效益三者之間的辨證關(guān)系,。在確保安全生產(chǎn)的前提下，實現(xiàn)工期和經(jīng)濟效益目標,。明確各級安全責任,，設(shè)立專職安全員，建立健全各項規(guī)章制度和安全檢查,，安全教育,，違章違紀和事故處理三本臺帳。每月進行一次安全教育培訓(xùn),，貫徹上級方針政策,，強化安全技術(shù)知識。采用面上教育和重點幫助相結(jié)合不斷提高全員安全意識和預(yù)防事故的安全防范能力,。對新員工進行崗前安全教育,，特殊工種進行專門安全技術(shù)培訓(xùn)。施工現(xiàn)場的勞動安全衛(wèi)生設(shè)施堅持與主體“三同時”原則,。

項目部切切實實對照公司《質(zhì)量手冊》,、《環(huán)境/安全管理手冊》及質(zhì)量/環(huán)境/安全管理體系的程序文件來有效地做好方方面面的事情，并真實地記錄它們,。主要做到以下幾點：一是建立健全項目部質(zhì)量/環(huán)境/安全體系的職能機構(gòu),，對管理要素按職能進行分配，并將程序文件分解到每個責任人,，明確質(zhì)量/環(huán)境/安全體系全部要素的控制,、實施及質(zhì)量/環(huán)境/安全方針和目標的實施與落實。二是組織全體職工進行學(xué)習(xí),。項目部對公司《質(zhì)量手冊》,、《環(huán)境/安全管理手冊》及質(zhì)量/環(huán)境/安全管理體系的程序文件，分組織管理層,、作業(yè)隊,、民工三個層次進行組織學(xué)習(xí)。讓每個員工都懂得慣標,，重視慣標,。三是對照質(zhì)量、環(huán)境、安全管理體系和公司下發(fā)的《中鐵七局武漢工程有限公司施工項目管理辦法》,，項目部一方面組織人員修訂完善項目管理規(guī)章制度,，另一方面，在實際工作和生產(chǎn)中,，結(jié)合公司質(zhì)量,、環(huán)境、安全管理體系逐步執(zhí)行,。四是在項目部貫徹質(zhì)量,、環(huán)境、全管理體系中,，重點做好施工過程的控制和記錄,。

項目部將環(huán)境保護工作納入工作計劃，積極推行環(huán)境管理體系,，建立健全環(huán)境保護責任制度,，采取推行有效措施，加大環(huán)保管理力度,。廣泛開展多種形式的環(huán)保宣傳教育活動,，提高廣大員工的環(huán)保意識。搞好廢棄物的收集處理工作,，建立環(huán)保技術(shù)檔案,，對項目部污染物排放量，污染程度,，環(huán)保工作等情況進行檢測統(tǒng)計,，定期總結(jié)分析。

認真學(xué)習(xí)貫徹關(guān)于加強黨建工作精神,。切實發(fā)揮項目部黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用,，堅持“創(chuàng)崗建區(qū)”為載體，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用,，做到一名黨員一面旗幟,。結(jié)合工程實際開展富有成效和特色的活動，努力把職工凝聚在項目部大家庭中,，充分調(diào)動職工群眾工作積極性,。堅持“三會一課”制度。在上級黨委指導(dǎo)下,，努力創(chuàng)建一支強有力的項目部班子，切實抓好黨員隊伍作風建設(shè),。以正確有效的方式積極宣傳企業(yè),，努力朔造大公司大集團的優(yōu)良形象。深入一線做好細致的思想政治工作,，確保隊伍穩(wěn)定,。

咱們深信,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，在全體干部職工的不懈努力下,，咱們一定能夠總結(jié)經(jīng)驗,，科學(xué)管理，抓住機遇,，實現(xiàn)目標,，再創(chuàng)輝煌!

物業(yè)項目年度工作計劃 項目年度工作計劃書篇五

瞬息間，對于我來說不平凡的xx年即將過去,。在過去的`一年里,，似乎值得自己去回顧的事情并不是很多，就在我以為生活和工作是那么的平平,，沒有什么學(xué)習(xí)動力和工作熱情時,，xx年5月，我經(jīng)過工區(qū)長的引薦,，來到了xx路項目部,。這對于我來說是一件值得高興的事情，正式工作一年多的我,，有了第一份自己心儀的工作,。

加入xx路項目部已半年有余，對于我來說是一種成長與進步的歷程,。由于起初該項目的交工資料殘缺嚴重,，在大伙兒齊心協(xié)力加班加點的情況下，資料如期補缺完整,。并且在我和同事們團結(jié)一致共同努力下,，我們的竣工資料也如期的通過興蜀公司兩次檢查的考驗?；厥走^去,，內(nèi)業(yè)資料工作雖基本達到預(yù)期的目標，但個別不足方面亦反思,，試待改進,。展望今后，資料工作依然艱巨,、任重,。

在年末之際，我在這里對自己前段時間工作進行總結(jié),，如何做好自己的本職工作,，以便更好的和同事們一起服務(wù)于公司。

在工作中，計劃調(diào)理不清晰,，與領(lǐng)導(dǎo)和同事間溝通較少,，遇事考慮不夠全面，不夠細致,。雖然自己在努力認真的工作著,，但距離領(lǐng)導(dǎo)的期望和要求還是有一定差距。如：理論水平,、工作能力,、以及對具體工作的實施與計劃等問題上還待進一步提高。并且自己應(yīng)該將能獨立完成的事情,，勇于承擔下來,。以不依賴他人，不退縮,、不逃避的思想,，勇敢地邁出一步，使自己在今后更加自信,、大膽,、仔細的完成每一項工作。

xx年度工作思路與計劃

xx年已過,，未來的日子依舊充滿了挑戰(zhàn)和機遇,，總覺得所要做的努力，看似容易,，做起來卻是需要用心,、用力、用態(tài)度的,。但我堅信有公司領(lǐng)導(dǎo)的正確決策,，有各位同事的協(xié)助，加上自己個人的不懈努力,，xx年會是我在康鵬的陪伴下蛻變的一年,。

1．在1月1日之前通過興蜀公司的資料審查，以致業(yè)主能退還50%的質(zhì)保金,。

2．在1月21日之前把分項工程組卷完成,。

3．在2月末，竣工資料完全結(jié)束,，以便接受新的工作新的任務(wù),。

工作無大小，只是分工不同,，貢獻無多少,，要看用心沒有,。作為一名社會閱歷淺薄的新人，社會經(jīng)驗和工作經(jīng)驗比較匱乏,，因此我們也被很多人用眼高手低來形容。然而,，我個人認為從小上進心很強的我,，最大的特點就是責任心強，吃苦耐勞,，待人真誠,。工作中,，我要勤于動手做好本職工作,，戒驕戒躁,，不做也說話的巨人,，行動的矮子,。同時,，這次要抓住xx路的竣工資料的契機磨練自己,，憑借公司的良好環(huán)境提升自己。

我個人覺得,，思想認識的進步程度衡量一個人成熟度的主要表現(xiàn),。也許別人會用工作業(yè)績來做指標，因為那是看得見的勞動成果體現(xiàn),。但是對我個人而言，我更看重的是思想認識和政治意識的提高,。強烈的責任感,，是積極主動做事的前提，也是把工作做到點,，落到實處,，減少工作失誤的關(guān)鍵。時刻堅持不懂就問,，不明白就多學(xué)的態(tài)度,，與同事多合作,，與領(lǐng)導(dǎo)多匯報工作情況，做為一個新人要將自己放的低一點再低一點,，懂得團隊的力量和重要,。

涉及到工作相關(guān)知識的學(xué)習(xí)，路漫漫其修遠兮,，吾將上下而求索,。大學(xué)四年所接受的知識畢竟十分有限,，工作中我遇到了許多接觸少,，甚至從不了解的新事物、新問題、新情況,。面對這些問題,，自己首先要多了解,，做到心中有數(shù)，很快的進入工作角色。

工作中要細心留意,。在同事們的指導(dǎo)關(guān)心下,，我逐漸熟悉了工作情況,，要學(xué)會做個有心人,，通過自身細心觀察和留意，反思和總結(jié)，在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗。捕捉和發(fā)現(xiàn)大家工作中的閃光點,，加以學(xué)習(xí)和自我提升,，且全面的去了解和掌握工程施工的流程和規(guī)范等各方面的情況，提高履行崗位職責的能力,。訓(xùn)練自己做到處事胸有成竹,，相信自己，游刃有余,。重視自己的獨立性,，學(xué)會及時專業(yè)的勤總結(jié)、勤分析,、勤匯總,，并最終完成自己我的提升和成長。

希望和機會是留給能夠面對傷害,，并且懂得封存疼痛的人的,。不舍棄一些執(zhí)念，大概永遠都沒法邂逅接下來的風景,。無論別人怎么看待我,，或者我自己如何探測生活，重要的是我必須要用一種真實的方式,，度過在手指縫間如同雨水一樣無法停止落下的時間,，要知道自己將會如何生活！現(xiàn)實挾裹著一種莫名且直白的巨大沖擊,，在不經(jīng)意間以不容拒絕的姿態(tài)滲透進我的生活,，一直在昭示著某種必須走過。很多時候,，自己無法去想是否能夠成功,，但既然選擇了，就要不顧風雨兼程,。所以初心莫忘,，謹以自勉。

物業(yè)項目年度工作計劃 項目年度工作計劃書篇六

一,、指導(dǎo)思想

全面貫徹黨的精神,，以_為指導(dǎo)，以建設(shè)沿海經(jīng)濟社會發(fā)展強縣為統(tǒng)攬，聚焦重點項目,，全力展開攻堅,，動員全縣上下進一步解放思想，集中力量,，加大力度,，打一場重點項目建設(shè)攻堅戰(zhàn)，加快重點項目建設(shè)進度,，促進我縣經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展,。

攻堅行動采取縣領(lǐng)導(dǎo)分包、相關(guān)鎮(zhèn)和縣直部門協(xié)調(diào)推進,、項目業(yè)主單位具體實施的形式,，對29個項目進行重點推進。到今年底,，爭取18個重點項目取得突破性進展或完工投產(chǎn),，5個重點項目開工建設(shè)，具備落地條件,，6個重點前期(謀劃)項目取得實質(zhì)性進展,。

這次攻堅行動重點推進的29個項目，不僅投資規(guī)模大,，而且關(guān)系到我縣未來發(fā)展,，對全縣生產(chǎn)力布局和經(jīng)濟社會發(fā)展具有重大影響。圍繞加快推進這些重點項目的實施,，“攻堅行動”主要從以下三個方面展開：

一是前期攻堅,。前期攻堅是行動的重點,。圍繞加快項目前期工作進度,，要突出抓好在談項目和達成投資意向項目的推進工作。利用我縣產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和區(qū)位優(yōu)勢,，以調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),、延伸產(chǎn)業(yè)鏈條為重點，謀劃一批強縣,、立縣的大項目,，加強項目信息溝通對接，建立和完善充實項目庫,。對在談項目,，要進一步建立健全投資項目評估機制，積極引進國內(nèi)外大公司,、大集團,，提高項目檔次和質(zhì)量;加大協(xié)調(diào)和盯辦力度，積極配合投資方做好項目前期調(diào)研、選址等基礎(chǔ)性工作,，為項目及早達成投資意向創(chuàng)造條件,。對達成投資意向的項目，要圍繞項目備案(核準),、規(guī)劃,、環(huán)評、用地等前期工作,，加大跑辦力度,，加強協(xié)調(diào)督導(dǎo)，盡快完善項目的各項審批手續(xù),，促進重點前期(謀劃)項目盡快具備落地條件,。

二是開工攻堅。開工攻堅是行動的難點,。圍繞促進項目開工建設(shè),，要突出抓好項目建設(shè)內(nèi)、外部配套條件的落實工作,。加強對項目業(yè)主單位的督導(dǎo)，促其盡快完善項目開工前各項審批手續(xù),，加快落實資金、物料,、人力等建設(shè)要素,，為項目的開工建設(shè)奠定堅實基礎(chǔ)。對項目建設(shè)所需的供電,、供水,、道路,、規(guī)劃許可,、土地占用等建設(shè)條件，明確責任,，采用“一事一議”、“特事特辦”等辦法重點加以解決,，確保年內(nèi)實現(xiàn)開工建設(shè)。加快嘴東工業(yè)園區(qū)建設(shè)步伐,，盡快完善各項基礎(chǔ)設(shè)施，滿足項目入園條件,。

三是進度攻堅。進度攻堅是行動的關(guān)鍵,。圍繞加快項目建設(shè)進度,，要突出抓好影響項目建設(shè)進度的各類問題的協(xié)調(diào)和解決。要進一步強化責任意識,，對項目建設(shè)工作中存在的突出矛盾和問題,，采取積極應(yīng)對措施，督導(dǎo)項目業(yè)主單位強化時間,、任務(wù)觀念,，做好工程施工節(jié)點銜接,。要不斷優(yōu)化建設(shè)環(huán)境，切實加快項目建設(shè)進度,，確保取得實質(zhì)性進展，推動在建重點項目早日完工投產(chǎn),。

(一)加強領(lǐng)導(dǎo)，明確分工,。為確保攻堅行動取得實效,，縣委、縣政府成立“重點項目建設(shè)攻堅行動領(lǐng)導(dǎo)小組”，由縣委書記任組長,，縣四大班子有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)任副組長,，相關(guān)部門主要負責人為成員,，負責我縣“攻堅行動”的組織領(lǐng)導(dǎo),，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在縣發(fā)改局,。攻堅行動采取縣領(lǐng)導(dǎo)分包責任制，縣四大班子領(lǐng)導(dǎo)作為分包項目的第一責任人,，對分包項目負總責,，一包到底;相關(guān)鎮(zhèn)、縣直部門作為項目的承辦單位,，要迅速摸清重點項目的基本情況和存在問題,，結(jié)合自身職能，責成專人協(xié)調(diào)盯辦,，確保盡快辦結(jié);項目業(yè)主單位作為項目的具體責任人,，要主動與分包領(lǐng)導(dǎo)、承辦單位搞好銜接,，對照“攻堅行動”的工作任務(wù),，制訂詳細的工作計劃，倒排時間表,，細化,、量化目標任務(wù)，確保重點項目順利實施,。

(二)突出重點,，加強調(diào)度。為全面掌握攻堅行動工作進展,，及時協(xié)調(diào)解決攻堅過程中出現(xiàn)的各類問題,，領(lǐng)導(dǎo)小組將實行月調(diào)度制度，每月進行一次集中調(diào)度,。前期(謀劃)項目要重點協(xié)調(diào)調(diào)度項目工作目標,、工作任務(wù)、工作時限及節(jié)點等內(nèi)容是否清晰和明確,，工作步驟和方法是否扎實和有效,，規(guī)劃,、選址、環(huán)評,、備案(核準)等前期手續(xù)是否辦理等工作情況;已開工項目重點協(xié)調(diào)調(diào)度水,、電、地,、資金等建設(shè)條件是否落實,，項目建設(shè)的內(nèi)外部環(huán)境是否優(yōu)良，項目建設(shè)工期和進度是否達到要求等工作情況,。

(三)強化督查,，嚴格考核。各鎮(zhèn),、各部門,、各項目業(yè)主單位要按照各自制定的實施方案和工作計劃表，結(jié)合開展的“效率年”活動,，全面推進“攻堅行動”的實施,。要強化工作督導(dǎo)和檢查，切實加強組織協(xié)調(diào),，建立健全層級檢查,、考核制度，確保任務(wù)到人,、責任到人,、獎懲到人。同時,，縣攻堅行動領(lǐng)導(dǎo)小組將組成“攻堅行動”專項督查組,，定期對各單位進行專項督查，并發(fā)布督查通報,。年終,，要將重點項目建設(shè)攻堅行動完成情況納入領(lǐng)導(dǎo)班子考核內(nèi)容。

物業(yè)項目年度工作計劃 項目年度工作計劃書篇七

一,、規(guī)劃目標

1,、保持與園區(qū)管委會各相關(guān)部門的良好工作關(guān)系；

2,、與xxx發(fā)改局,、農(nóng)牧局、財政局,、環(huán)保局等各相關(guān)上級管理部門和相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府部門建立工作關(guān)系,，并不斷提升工作關(guān)系的融洽度,；

3,、與xxx發(fā)改委,、商務(wù)局、質(zhì)監(jiān)局,、財政局等各級相關(guān)部門建立良好的工作關(guān)系,；

4、與xxx發(fā)改委,、農(nóng)牧廳,、輕紡局、財政局,、商務(wù)廳,、經(jīng)信委、清真辦等各級相關(guān)部門建立良好的工作關(guān)系,；

5,、依托以上各類工作關(guān)系，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)政策及項目信息通暢,，保持合作關(guān)系融洽,；

6、爭取以下項目政策和資金支持：廠區(qū)改擴建項目,、新增建設(shè)項目,、生產(chǎn)技術(shù)改造、產(chǎn)品質(zhì)量跟蹤體系建設(shè)（物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用）,、電子商務(wù)應(yīng)用,、品牌建設(shè)、產(chǎn)品推廣等,。重點爭取項目為：廠區(qū)改擴建項目,、新增建設(shè)項目、生產(chǎn)技術(shù)改造,、產(chǎn)品質(zhì)量跟蹤體系建設(shè)四方面的項目政策和資金支持,，為公司20xx-20xx年度的規(guī)劃發(fā)展爭取到必要的政策和資金資源。

1,、關(guān)系協(xié)調(diào)與維護

1.1充分利用各方面人脈資源,，結(jié)合公司的資源支持，為公司建立更廣泛的人脈關(guān)系網(wǎng),；

1.2通過已有關(guān)系網(wǎng)和項目申報機會充分與相關(guān)部門關(guān)鍵工作人員建立良好的工作關(guān)系,，并利用各類節(jié)假日等時機，合理使用公司的資源,，維護,、提升工作關(guān)系融洽度。

2,、項目爭取與申報

2.1充分掌握各類政策和資金項目信息,，結(jié)合公司發(fā)展戰(zhàn)略篩選必要和非必要項目,，分別主動申報和爭取。

2.2對于必要項目,，與相關(guān)部門積極溝通,，協(xié)調(diào)公司各相關(guān)部門，及時提報規(guī)范,、詳細的申請報告,，充分準備項目答辯，并調(diào)動各方面合作關(guān)系,，力爭落實項目,。對于非必要項目，采取重在參與的策略,，與相關(guān)部門維持良好的工作關(guān)系,，建立備用關(guān)系資源庫。

1,、公司車輛調(diào)度在滿足公司正常運營的前提下,，支持項目部的車輛使用需要；

2,、需要公司行政部,、財務(wù)部、生產(chǎn)部和品控部等部門在項目申報過程中提供必要的人力,、數(shù)據(jù),、生產(chǎn)工藝技術(shù)資料和質(zhì)量監(jiān)測資料等方面的支援；

3,、需要公司根據(jù)項目政策和資金支持力度,，提供合理的活動資金支持，以保障良好維系公司與各方面的工作和人脈關(guān)系,。

物業(yè)項目年度工作計劃 項目年度工作計劃書篇八

20xx年２月,，校建辦從計財科分設(shè)，獨立運行,，相關(guān)教育項目集中到校建辦統(tǒng)籌管理,。在局領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和悉心指導(dǎo)下，校建辦圍繞全年教育工作重點,，以積極跑項爭資和強化項目管理為抓手,，創(chuàng)新工作方法，完善工作機制,，提升工作效能,，努力促進教育公平和大力改善學(xué)校辦學(xué)條件，較好地完成了今年的各項任務(wù)，取得了明顯的工作成效?，F(xiàn)總結(jié)如下：

1,、農(nóng)村中小學(xué)校舍維修改造工程。20xx年工程總投資13030.5萬元,，計劃建設(shè)項目182個,，新,、改建面積15.40萬平方米,。截止20xx年10月，竣工項目151個,，竣工面積12.1萬平方米,，完成投資9080.7萬元。20xx年工程總投資5606萬元,，計劃建設(shè)項目92個,，新、改建面積9.33萬平方米,。截止20xx年10月,，竣工項目71個，竣工面積4.73萬平方米,，完成投資2498萬元,。

2、集中連片普通高中中央補助工程,。20xx年工程總投資1090萬元,，計劃建設(shè)項目2個，新,、改建面積1.31萬平方米,。截止20xx年10月，竣工項目1個,，竣工面積1.21萬平方米,，完成投資620萬元。

3,、擴大學(xué)前教育資源中央獎補項目工程,。20xx年工程總投資6058.5萬元，計劃建設(shè)項目41個,，新,、改建面積8.26萬平方米。截止20xx年10月,，竣工項目29個,，竣工面積4.60萬平方米，完成投資2625萬元,。20xx年工程總投資4581萬元,，計劃建設(shè)項目33個,，新、改建面積3.88萬平方米,。截止20xx年10月,，竣工項目18個，竣工面積2.23萬平方米,，完成投資2397萬元,。

4、擴大學(xué)前教育資源省級專項工程,。20xx年工程總投資8977.55萬元,，計劃建設(shè)項目61個，新,、改建面積7.53萬平方米,。截止20xx年10月，竣工項目9個,，竣工面積0.58萬平方米,，完成投資1041萬元。

5,、改善普通高中辦學(xué)條件中央專項工程,。20xx年工程總投資1122萬元，計劃建設(shè)項目18個,，新,、改建面積4.22萬平方米。截止20xx年10月,，竣工項目12個,，竣工面積2.03萬平方米，完成投資684萬元,。

6,、農(nóng)村義務(wù)教育薄弱學(xué)校改造工程。20xx年工程總投資12067.1萬元,，計劃建設(shè)項目73個,，新、改建面積16.72萬平方米,。截止20xx年10月,，竣工項目34個，竣工面積10.23萬平方米,，完成投資5612萬元,。

7、城區(qū)義務(wù)教育學(xué)校均衡發(fā)展專項工程。20xx年工程總投資15164萬元,，計劃建設(shè)項目62個,，新、改建面積21.82 萬平方米,。截止20xx年10月,，竣工項目44個，竣工面積7.9萬平方米,，完成投資6741萬元,。20xx年工程總投資13809萬元，計劃建設(shè)項目227個,，新,、改建面積21.61萬平方米,。截止20xx年10月,，竣工項目112個，竣工面積8.38萬平方米,，完成投資4744萬元,。

8、義務(wù)教育學(xué)校建設(shè)中央預(yù)算內(nèi)投資項目工程,。20xx年工程總投資4595萬元,，計劃建設(shè)項目6個，新,、改建面積3.39萬平方米,。截止20xx年10月，竣工項目2個,，竣工面積2.33萬平方米,，完成投資2770萬元。

9,、農(nóng)村教師周轉(zhuǎn)宿舍（二期）建設(shè)工程,。20xx年工程總投資1320萬元，計劃建設(shè)項目17個,，新,、改建面積0.77萬平方米。截止20xx年10月,，竣工項目6個,，竣工面積0.34萬平方米，完成投資576萬元,。

10,、職業(yè)教育產(chǎn)教融合工程。20xx年工程總投資3900萬元（其中中央預(yù)算內(nèi)投資20xx萬，地方投資1900萬）,，計劃建設(shè)項目1個,，建設(shè)面積16500平方米。截止20xx年10月,，已開工項目1個,，開工面積16500平方米，現(xiàn)已主體封頂,，完成投資3900萬元,。

20xx年教育局為責任主體的市重點工程項目7個，項目總投資183178萬元,。其中續(xù)建項目4個,，分別為撫州一中改造擴建工程、市保育院新園區(qū)建設(shè)工程,，臨川二中新校區(qū)第三期工程和崇仁師范新校區(qū)建設(shè)工程,；新開工項目3個，分別為撫州一中實驗學(xué)校,、臨川一中實驗學(xué)校,、臨川二中實驗學(xué)校。截止20xx年11月,，累計完成投資34493萬元,，其中20xx年完成投資27204萬元，占年計劃的27.3%（市保育院新園區(qū)已交付使用,，臨川二中新校區(qū)第三期工程完成89%,，撫州一中改造擴建工程完成39.6%，崇仁師范新校區(qū)建設(shè)工程完成32%）,。撫州一中實驗學(xué)校,、臨川一中實驗學(xué)校和臨川二中實驗學(xué)校已完成征地、土方工程招標等前期工作,，撫州一中實驗學(xué)校土方回填工程已完成60%,。

（一）建立協(xié)調(diào)推進工作機制。

1,、協(xié)調(diào)做好縣（區(qū)）校建辦獨立運行工作,。校建辦獨立運行后即下發(fā)《關(guān)于切實加強我市教育項目建設(shè)和管理工作的通知》（撫教校建字[20xx]1號）文件，要求各縣（區(qū)）參照市教育局的做法,，規(guī)范項目建設(shè)歸口到校建辦進行管理?，F(xiàn)大部分縣（區(qū)）教育局校建辦已獨立運行并增加了人員配備，改變了多頭管理的局面,，提高了工作效率,，加快了項目建設(shè)的推進速度,。

2、協(xié)調(diào)做好薄改雙月報工作,。薄改項目以前是基教科負責,，校建辦獨立后，為了加強校建辦,、教育股相關(guān)工作的交接,，按時完成20xx年薄弱學(xué)校改造雙月報的上報工作，安排各縣（區(qū)）校建辦和教育股人員集中匯總上報,，對以前報表數(shù)據(jù)的錯誤統(tǒng)一予以更正,，并附函向省廳進行了詳細說明，確保上報數(shù)據(jù)的準確性和嚴肅性,。

3,、建立了撫州市校建工作微信群。通過這個方便快捷的交流平臺,，匯報工作動態(tài),，共享校建經(jīng)驗，加強溝通協(xié)調(diào),，增進感情,，提高了工作效率,。

4,、規(guī)范市本級學(xué)校教育項目實施的管理。為了規(guī)范市本級學(xué)校教育項目建設(shè),，我們與市財政局教科文科一起,，制定了《撫州市市本級學(xué)校項目建設(shè)申報程序》，改變了以往市本級學(xué)校申報項目時無根據(jù),，實施項目時太隨意的現(xiàn)象,，進一步提高了各類教育項目的資金使用效益。

（二）加強項目督查與調(diào)度,。

１,、開展了對“十二五”期間教育項目建設(shè)檢查并下發(fā)通報。今年3月組成6個檢查組對“十二五”期間教育項目建設(shè)情況進行了檢查,、梳理,，并以撫州市教育體制改革領(lǐng)導(dǎo)小組的名義向各縣（區(qū)）政府下發(fā)了《關(guān)于對“十二五”期間教育項目建設(shè)檢查情況的通報》，對項目建設(shè)中存在的問題予以了通報,，要求各地高度重視,，落實責任，強化督導(dǎo),，加快項目進度,，確保項目如期推進,。

2、建立了教育項目簡報通報制度,。市教育局校建辦以簡報形式將教育項目建設(shè)的實施進展統(tǒng)計情況通報到各縣（區(qū)）政府主要領(lǐng)導(dǎo),、分管教育的領(lǐng)導(dǎo)和教育局局長，積極爭取縣（區(qū)）級政府主要領(lǐng)導(dǎo)對教育項目工程的重視,，增強各地推進項目建設(shè)的責任感和緊迫感,。今年已編印了5期簡報，并且已經(jīng)取得了較好的成效,。

3,、將調(diào)度三所實驗學(xué)校和市重點工程項目建設(shè)實施進度作為每周常規(guī)工作來抓。每周五下午召開三所實驗學(xué)校和其他市重點項目建設(shè)進度調(diào)度會,，及時掌握各項目進度,，對項目推進過程中存在的問題進行分析，找出解決方案,，扎實有力推進了各重點工程項目建設(shè)的進度,。

4、督促,、指導(dǎo)縣區(qū)加快“全面改薄”和“標準化建設(shè)工程”項目建設(shè),。根據(jù)省教育廳等13部門聯(lián)合印發(fā)的《關(guān)于加快推進全省基礎(chǔ)教育項目建設(shè)工作的意見》（贛教發(fā)[20xx]7號），督促縣區(qū)采取有效措施推進項目建設(shè),，在保證安全的前提下加快項目進度,，確保按時間節(jié)點完成建設(shè)任務(wù)。為了督促標準化建設(shè)工程進度相對滯后的縣區(qū)加快推進辦度,，20xx年8月16日,，市教育局吳建發(fā)局長約談了臨川、高新,、樂安三個縣的教育局長,，下發(fā)了督辦函，責令限期開工,，按時完工,。截至20xx年11月，我市“標準化建設(shè)工程”建設(shè)項目學(xué)校1078所,，今年已按省廳要求基本完工,；“全面改薄”工程項目也扭轉(zhuǎn)了年初在全省排位墊底的局面，截止20xx年10月,，我市的進度情況在全省的排位分別為：開工率第6名,、竣工率第6名、設(shè)備完成率第9名,。

5,、督促縣區(qū)加快其他教育項目建設(shè),。20xx年正在實施的其他教育項目有初中工程、學(xué)前教育三年行動計劃,、農(nóng)村教師周轉(zhuǎn)房（二期）,、食堂建設(shè)、長效機制,、普通高中資源擴充工程,、特殊教育建設(shè)、薄弱學(xué)校改造,、職業(yè)教育建設(shè),、義務(wù)教育學(xué)校建設(shè)中央預(yù)算內(nèi)投資項目、城區(qū)義務(wù)教育均衡發(fā)展專項工程等共計十多項,，各縣區(qū)正在按照各工程下達的項目批復(fù)有條不紊地推進,，并分別按月報、雙月報,、季報不同要求及時上報各類項目進度,。根據(jù)各縣區(qū)上報的進度情況，截止20xx年11月,，各類項目進度總體實施平穩(wěn),，開工率達到75%，竣工率60.07%,，完成資金39388.7萬元,，占規(guī)劃總投資87420.6萬元的45.06%。

（三）做好“十三五”項目規(guī)劃編制工作,。

根據(jù)省發(fā)改委社會處,、省教育廳發(fā)展規(guī)劃處轉(zhuǎn)發(fā)的國家發(fā)改委、教育部《關(guān)于編報“十三五”基本公共教育服務(wù)保障工程建設(shè)規(guī)劃的通知》的文件精神,，結(jié)合我市“十三五”經(jīng)濟和社會發(fā)展規(guī)劃實際，我們與市發(fā)改委一起,，共同指導(dǎo)縣區(qū)編制匯總了基本公共教育服務(wù)保障工程包括義務(wù)教育學(xué)校標準化建設(shè),、邊遠艱苦地區(qū)農(nóng)村學(xué)校周轉(zhuǎn)宿舍建設(shè)、普通高中建設(shè)攻堅計劃規(guī)劃,、職業(yè)教育產(chǎn)教融合工程和足球場建設(shè)項目的“十三五”規(guī)劃,，為“十三五”期間的項目實施做好項目儲備工作。

（四）及時批復(fù)教育項目,，保證各縣區(qū)項目按時開工,。

為了確保各縣（區(qū)）按時完成各類項目的建設(shè)任務(wù)，減少工程項目建設(shè)的前期工作時間,，我們對縣區(qū)申報的各類教育項目及時審核,，及時批復(fù),，20xx年我們批復(fù)了普通高中中央補助資金項目、農(nóng)村中小學(xué)校舍維修改造專項資金項目,、擴大學(xué)前教育資源中央獎補資金項目,、城區(qū)義務(wù)教育學(xué)校均衡發(fā)展專項資金項目、農(nóng)村義務(wù)教育薄弱學(xué)校改造計劃項目等十多項教育建設(shè)項目,。

（五）組織做好20xx-2013年度“薄改計劃”和“中職實訓(xùn)基地”設(shè)備采購招標項目的相關(guān)工作,。

1、組織了對20xx年撫州市農(nóng)村義務(wù)教育薄弱學(xué)校改造教學(xué)裝備類補充項目的市級抽驗工作,。

2,、組織了20xx年農(nóng)村義務(wù)教育薄弱學(xué)校改造計劃裝備類項目的中標經(jīng)濟合同簽訂、關(guān)口前移和市級抽驗工作,。

3,、組織了20xx年“中職實訓(xùn)基地”項目的招投標、中標經(jīng)濟合同簽訂工作,。

（六）切實做好學(xué)校防汛工作,。防汛工作是學(xué)校安全工作的重要組成部分，今年４月,，在汛期來臨之前,，我局及時下發(fā)了《關(guān)于做好雨季汛期校舍安全工作的通知》，指導(dǎo)我市各級各類學(xué)校安全度汛,，督促各地各校要充分認識今年防汛嚴峻形勢的復(fù)雜性和嚴峻性,，立足于防大汛，抗大災(zāi),，堅決克服麻痹思想和僥幸心理,，要時刻關(guān)注并加強校舍安全檢查和隱患排查、完善應(yīng)急措施和應(yīng)急值守制度,，確保師生的生命財產(chǎn)安全,。我市學(xué)校防汛工作得到了省廳檢查組的高度肯定，吳建發(fā)局長在全省教育系統(tǒng)防汛工作視頻會上作了題為《夯實基礎(chǔ)防大汛,，全力以赴保安全》的經(jīng)驗交流發(fā)言,。

（七）加強公開公示和宣傳工作。按照省廳統(tǒng)一布置,，市,、縣（區(qū)）在教育局網(wǎng)站上開辟了“全面改薄”專欄，內(nèi)容包括文件精神,、工作動態(tài),、校舍建設(shè)和設(shè)備采購進度、成果展播,、公開公示,、經(jīng)驗交流等方面,。我局校建辦還創(chuàng)建了“撫州校建微平臺”公眾號，宣傳撫州“全面改薄”項目的建設(shè)成果和社會效益,，營造各縣（區(qū)）趕學(xué)比超的氛圍,，讓社會更多、更快,、更好地了解和監(jiān)督我們的項目建設(shè),，確保項目在陽光下運行。

（八）積極做好本部門的跑項爭資工作,。與局其他相關(guān)科室一起,，積極爭取上級各項資金，做好本部門的跑項爭資工作,。

1,、項目推進不平衡。由于前期準備時間太長,，手續(xù)繁雜,、征地困難等原因，部分縣區(qū)的項目出現(xiàn)了未按時動工或工程進度沒有達到上級要求的現(xiàn)象,。

2,、設(shè)備使用效率不高。薄弱學(xué)校發(fā)行項目中各縣區(qū)添置了大量的現(xiàn)代化教學(xué)設(shè)備,，由于沒有及時對項目學(xué)校教師進行培訓(xùn),，老師對設(shè)備的使用操作不熟悉，造成了采購的設(shè)備成了擺設(shè),，使用率不高,；有的學(xué)校因校舍改造進度沒有及時完成，設(shè)備采購到位卻無場地擺放而造成了閑置,，沒有及時發(fā)揮其作用,。

3、推進工作缺乏抓手,。各類項目實施的主體都在縣（區(qū)）,，中央和省級資金的安排、撥付權(quán)限全部在省級層面,，推動工作又都落實到設(shè)區(qū)市一級。設(shè)區(qū)市層面缺乏推進工作的抓手,，只能單純靠工作調(diào)度,，成效不大。

4,、部門配合尚待加強,。教育項目建設(shè)是一項長期的工作,，環(huán)節(jié)多，責任大,，任務(wù)重,，涉及教育、財政,、城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)等10多個部門,，各部門要齊心協(xié)力、齊抓共管,，加強配合,、形成合力，才能真正做好項目實施的各項工作,，確保工程實施進度和項目質(zhì)量,。

過去的一年，我們在項目建設(shè)的推進工作中取得了一定的成績,，但與領(lǐng)導(dǎo)的要求還存在差距,，20xx年教育項目建設(shè)任務(wù)任重道遠，我們將在總結(jié)20xx年工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,，著力抓好以下幾項工作的落實：

（一）繼續(xù)強化領(lǐng)導(dǎo),，實行項目建設(shè)高位推進。20xx年我們將進一步動員部署,，要求各縣（區(qū)）政府及有關(guān)部門要把思想的行動統(tǒng)一到市委,、市政府的決策部署上來，高度重視,，精心組織,，加強領(lǐng)導(dǎo)，強化踴躍問效,，把責任落實到具體領(lǐng)導(dǎo)和責任單位,，以高度的使命感、責任心和緊迫感,，扎實推進教育項目工程建設(shè),。

（二）繼續(xù)加強縣（區(qū)）項目調(diào)度和督查，加快項目建設(shè)進度,。

1,、督促縣（區(qū)）根據(jù)《江西省教育廳等13部門聯(lián)合印發(fā)〈關(guān)于加快推進全省基礎(chǔ)教育項目建設(shè)工作的意見〉的通知》（贛教發(fā)[20xx]7號）文件要求，20xx年底各地要確保校舍建設(shè)竣工率和設(shè)備采購率均完成五年總規(guī)劃任務(wù)的75%,，為確保到20xx年底全面完成建設(shè)任務(wù)打下堅實基礎(chǔ),。

2、督促縣區(qū)加快各類教育項目建設(shè)進度，實行項目建設(shè)進度月報制,。

3,、進一步完善項目建設(shè)督查制和教育項目建設(shè)進度簡報通報制，切實抓好項目進度專項督查,、日常督查,，督促各縣（區(qū)）采取有力措施，把握時間節(jié)點和施工工期,，確保項目建設(shè)規(guī)范有序,。

（三）繼續(xù)做好20xx年市重點工程項目的調(diào)度工作,。堅持每周五下午的重點項目建設(shè)進度調(diào)度制度,，督促項目單位加大項目推進力度，及時協(xié)調(diào)工程進度中出現(xiàn)的各種問題,，保證市重點項目建設(shè)順利推進,。

（四）指導(dǎo)縣區(qū)加強竣工項目檔案資料的管理工作。根據(jù)上級項目建設(shè)管理的相關(guān)要求和項目建設(shè)實際情況,，加強項目建設(shè)管理,，督促各縣（區(qū)）和各項目學(xué)校從招投標管理、預(yù)算管理,、安全質(zhì)量管理,、進度管理、日常管理等方面做好對項目所需的招標公告,、中標通知書,、施工合同、竣工驗收報告,、結(jié)算清單,、預(yù)決算書,、審計報告等資料的收集整理，進行分類歸檔,，編制分類目錄索引,，并設(shè)專人負責。

（五）努力做好20xx年跑項爭資和局里交辦的其他工作,。

物業(yè)項目年度工作計劃 項目年度工作計劃書篇九

(一)緊緊圍繞"以項目建設(shè)為中心,、項目管理和動態(tài)考評為基礎(chǔ)"的管理理念，堅決把海外項目與國內(nèi)項目一視同仁,，同時納入公司正常管理制度范圍內(nèi),，繼續(xù)堅持質(zhì)量,、安全一起抓,，確保新開工項目順利進行，按計劃繼續(xù)做好在建項目的動態(tài)考核及分析,。

(二)繼續(xù)全面貫徹公司的管理制度和經(jīng)營理念,，發(fā)揚上半年工作中的優(yōu)點、亮點,，改進工作中的不足之處;加強基礎(chǔ)性管理工作,，謹防管理工作中的漏洞;認真參加公司、部門的各項檢查工作和交流學(xué)習(xí),，找出不足,，加強學(xué)習(xí)不斷提升部門的管理水平。

(三)做好部門月度工作計劃及績效考核并進行分解細化,，繼續(xù)做好公司20xx年度項目的綜合考評,。繼續(xù)抓好安全生產(chǎn)標準化建設(shè)，下半年施工項目將逐步推行安全生產(chǎn)標準化管理,，確保公司全年安全生產(chǎn)指標按計劃實現(xiàn),。做好各項目部安全管理人員培訓(xùn)和指導(dǎo)工作;做好各項目部施工質(zhì)量的抽查和評定工作。

(四)完善并推廣項目管理制度,，將公司制度與經(jīng)營理念融合進部門的日常工作管理中,，發(fā)揮指導(dǎo)和協(xié)調(diào)作用，以促進公司總體戰(zhàn)略的順利實現(xiàn),。對部門組織結(jié)構(gòu)進行重新的調(diào)整設(shè)計,，將質(zhì)量安全部的職責揉進項目管理制度中，更好的協(xié)同工作,。將各個項目部人員崗位職責分工好,，目的是使各部門職能清晰，崗位職責明確,。20xx年下半年項目管理部工作計劃

(五)按時完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù),。

(六)新的計劃及體會

隨著公司規(guī)模的日益壯大，增強公司市場競爭力和業(yè)內(nèi)影響力,，最終實現(xiàn)公司全年經(jīng)濟指標是今年全公司工作的主要指導(dǎo)思想,，因此，項目管理部作為公司一分子,，如何順應(yīng)公司的發(fā)展方向?如何更好完成今年的任務(wù)?如何進行制度化,、科學(xué)化經(jīng)營管理?實現(xiàn)這些目標需要投入更多的工作熱情以及更加精細的個人工作計劃。

通過以上幾點，把計劃分解并逐一付諸實施,，相信20xx年的工作開展將會有一個全新的面貌,，20xx目標也一定會實現(xiàn)。

物業(yè)項目年度工作計劃 項目年度工作計劃書篇十

日前,，市發(fā)展改革委員會印發(fā)《曲靖市202第一篇年“四個一百”重點建設(shè)項目計劃的通知》,，啟動實施曲靖市202第一篇年“四個一百”重點建設(shè)項目計劃。202第一篇年曲靖市“四個一百”重點建設(shè)項目計劃共有項目40第九篇項,，總投資6179.第七篇億元,，202第一篇年計劃完成投資649.第九篇億元。

計劃竣工項目10第一篇個,，總投資610.第五篇億元,，202第一篇年計劃完成投資125.第四篇億元，總投資前十的項目為省道s1第一篇曲靖至硯山公路曲靖(麒麟?yún)^(qū))至師宗段,、曲靖三寶至昆明清水高速公路(曲靖段),、云南省楊柳(滇黔界)至宣威高速公路、昭通支線(曲靖分輸站-沾益-宣威-者海-昭陽區(qū))天然氣管道工程項目,、景興焦化年產(chǎn)100萬噸焦化項目,、康衡書境、沾益乾坤100萬噸焦化后續(xù)產(chǎn)業(yè),、水逸蘭庭,、年產(chǎn)3.6gw單晶硅及硅片項目(陽光二期)、曲靖一中新校區(qū)建設(shè)項目,。

在建項目10第四篇個,，總投資1103.第一篇億元，202第一篇年計劃完成投資221.第七篇億元,，總投資前十的項目為白龍山煤礦一井,、曲靖區(qū)域醫(yī)療中心建設(shè)項目、羅平至八大河高速公路,、陸良縣“美麗縣城”建設(shè)項目,、雨汪煤礦、麒麟湖片區(qū)綜合開發(fā)項目,、云能投40萬噸有機硅單體及配套項目,、會澤蔓海景區(qū)旅游基礎(chǔ)設(shè)施及生態(tài)治理建設(shè)項目、索通云鋁900kt/a高電流密度節(jié)能型碳材料及余熱綜合利用項目,、麒麟愛情小鎮(zhèn)建設(shè)項目,。

新開工項目100項，總投資1688.第九篇億元,，202第一篇年計劃完成投資302.第八篇億元,，總投資前十的項目為重慶至昆明高速鐵路曲靖段,、宣威至?xí)筛咚俟贰⑹〉纒1第一篇師宗至丘北高速公路,、會澤至巧家高速公路,、宣威至富源高速公路、陸良至尋甸高速公路,、晶澳曲靖二期年產(chǎn)20gw單晶拉棒及切片項目,、德鄰化工23第二篇萬噸焦化一體化項目、白龍山煤礦二井,、金鐘風電場。

重點前期項目10第四篇項,，總投資2777.第二篇億元,。總投資前十的項目為曲靖至宣威至六盤水高鐵,、昭通(昭陽)至曲靖(沾益)高速公路,、滬昆深昆高鐵連接線、富源至羅平高速公路,、曲靖市鐵路暨鐵路物流樞紐,、宣威至盤州高速公路、貴州興仁至曲靖麒麟高速公路,、富至長底高速公路,、滬昆高鐵(曲靖北站)至渝昆高鐵(田壩站)連接線、羅師大型灌區(qū),。

通過以重點項目為抓手,，將推進產(chǎn)業(yè)升級，補齊基礎(chǔ)設(shè)施短板,，促進曲靖投資持續(xù)平穩(wěn)健康運行,。