對某一單位,、某一部門工作進(jìn)行全面性總結(jié)，既反映工作的概況,，取得的成績,，存在的問題,、缺點,，也要寫經(jīng)驗教訓(xùn)和今后如何改進(jìn)的意見等,。總結(jié)書寫有哪些要求呢,？我們怎樣才能寫好一篇總結(jié)呢,？下面是小編為大家?guī)淼目偨Y(jié)書優(yōu)秀范文，希望大家可以喜歡,。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)個人年終工作總結(jié)篇一

xx鄉(xiāng)20xx年的教育教學(xué)工作，在各級黨委,、的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣教育局的關(guān)心支持下，通過我鄉(xiāng)全體教職工的通力協(xié)作、努力工作下順利結(jié)束,，為了更好地總結(jié)前一年的工作，為下一年的工作開好頭,，起好步,，特總結(jié)匯報如下：

全鄉(xiāng)有學(xué)校16所，其中：完小2所,，村中心校7所，兩師一校1所,，一師一校教學(xué)點6個,，辦有6個學(xué)生食堂。有44個教學(xué)班級,，其中復(fù)式班10個,，有教職工76人，其中：專任教師56人,，工勤人員2人,，報帳員1人，代課教師6人,，炊事員11人,。今年年初在校學(xué)生756人(其中有寄宿生454人)，入學(xué)率為100%,。上年度在校學(xué)生829人,。

1、“兩基”鞏固提高工作,。

“兩基”工作雖然通過驗收,，但由于我鄉(xiāng)人口居住分散，貧困面大,，貧困程度深,，“兩基”鞏固提高工作仍然是一項棘手工作。

(1)統(tǒng)一思想,，提高認(rèn)識,。學(xué)年初，組織全體教職工會議,，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)文件精神和各級會議精神,，結(jié)合我鄉(xiāng)各學(xué)校實際查找存在的困難和問題，針對性地開展工作，使全體教師進(jìn)一步認(rèn)識“兩基”鞏固提高工作的重要性和必要性,。

(2)明確目標(biāo),，抓好控輟保學(xué)工作?？剌z保學(xué)工作是“兩基”工作中的硬指標(biāo),，關(guān)乎到“兩基”鞏固提高工作的成敗。全鄉(xiāng)各學(xué)校緊緊圍繞兩個硬性指標(biāo)全面開展工作,，使全鄉(xiāng)入學(xué)率,，輟學(xué)率均控制在指標(biāo)內(nèi)。

(3)創(chuàng)造條件,，積極開辦掃盲鞏固提高班和掃除剩余文盲工作,。20xx年12月全鄉(xiāng)共開辦鞏固提高班3個，發(fā)放課本傈文版100本,，漢文版40本,，掃除剩余文盲25人。

(4)認(rèn)真貫徹落實高原農(nóng)牧民子女學(xué)生生活補助政策和提高公用經(jīng)費使用辦法,，努力改善辦學(xué)條件和學(xué)生生活條件,，使學(xué)生就學(xué)衣食無憂，為學(xué)校的入學(xué),、鞏固工作提供有力保障,。

總之，在縣主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在全鄉(xiāng)教職工的通力協(xié)作下,，我鄉(xiāng)“兩基”鞏固提高工作取得了較大的成效，為20xx年“國檢”打下堅實的基礎(chǔ),。

2,、思想政治工作和德育工作。

思想政治工作和德育工作是學(xué)校的靈魂和統(tǒng)帥,，全體教師認(rèn)真貫徹黨的教育方針,，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線、方針,、政策,、法規(guī)，以“八條禁令”和中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范為宗旨,，愛崗敬業(yè),、無私奉獻(xiàn)，發(fā)揚自力更生,、艱苦奮斗的精神,，全身心地投入到學(xué)校各項工作中,。一年來，全鄉(xiāng)教職工思想穩(wěn)定,，工作積極主動,，從未出現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)的不良傾向。

各學(xué)校以德育為首,，從學(xué)校實際出發(fā),，抓學(xué)校常規(guī)管理，抓學(xué)生良好行為習(xí)慣的養(yǎng)成教育,，積極開展文明班級活動,，緊緊抓住“六一”、“七一”,、“國慶”“建隊節(jié)”“元旦”等重大節(jié)日為契機(jī),，深入開展“三愛”、“四有”和“”教育,，學(xué)校德育工作做到有計劃,、有過程、有總結(jié),，檔案規(guī)范齊全,。一年來,，學(xué)校校容校貌,、校風(fēng)校紀(jì)有了較大的改觀。

3,、教育教學(xué)工作,。

教育教學(xué)工作是學(xué)校的中心工作，教育教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線,，提高教育教學(xué)質(zhì)量是辦好學(xué)校的目標(biāo),。一年來，全鄉(xiāng)各學(xué)校正確認(rèn)識普及與提高的關(guān)系,，在抓好“兩基”工作的同時,，把辦學(xué)的著眼點放在提高教育教學(xué)質(zhì)量上，各學(xué)校注重教研教改工作,，教師注重業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高,，教學(xué)面向全體學(xué)生。一年來,，先后開展了教師說課競賽,、論文競賽等活動，教師參賽率達(dá)95%,。各教師積極參加綜合素質(zhì)培訓(xùn),，認(rèn)真完成培訓(xùn)任務(wù),，參培率達(dá)100%。鄉(xiāng)內(nèi)還開展了小學(xué)生寫字競賽和作文競賽活動,，組織兩次畢業(yè)班模擬測試,。通過以上活動的開展，我鄉(xiāng)教師的整體素質(zhì)有了較大的提高,。

4,、教師隊伍建設(shè)。

振興民族的希望在教育,，振興教育的希望在教師,。要不斷提高教育教學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)效益，實現(xiàn)教育的跨越式發(fā)展,，教師的思想道德素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)起著關(guān)鍵性的作用,。幾年來，教師隊伍建設(shè)方面主要抓以下兩個方面：

鄉(xiāng)鎮(zhèn)個人年終工作總結(jié)篇二

瞬息間,，對于我來說不平凡的xx年即將過去,。在過去的一年里，似乎值得自己去回顧的事情并不是很多,，生活和工作依舊是沿途沒有什么風(fēng)景,，就在我以為大路朝前，日子就這樣平靜下去的時候,。xx年9月,，我經(jīng)過應(yīng)聘和選拔來到了永靖古典建筑二分公司，同時很榮幸被分到了其下屬的海宏拆遷有限公司,，這對于我來說是一件值得高興的事情,，于是大學(xué)畢業(yè)一年多后的我，有了第一份自己心儀的工作,。

加入海宏的這四個月,，對于我來說是一種成長與進(jìn)步的歷程。從頭開始學(xué)習(xí)我完全陌生的一種工作方式,、工作內(nèi)容,、以及工作程序。第一次參與城市建設(shè)中的拆遷工作;第一次參與拆遷過程中的協(xié)議簽訂;第一次參與簽訂協(xié)議時對拆遷戶的講解;第一次參與講解里的專業(yè)知識運用,。這些之于我首先都是要用心去學(xué)習(xí),，然后必須要熟練運用在工作中的每一個細(xì)節(jié)里的，然而我這四個月的工作,，并非盡如人意,。這段時間自己深刻反省過后，我在這里既對自己前段時間工作批評,，也做一些總結(jié),，如何做好自己的本職工作,，亡羊補牢爭取在日后的工作中能有好的表現(xiàn)，和大家一起服務(wù)于公司,。

一,、xx年總結(jié)。

xx年10月27日,，我正式開始加入到西新線的項目中,，跟著老員工學(xué)習(xí)協(xié)議的簽訂，由于該項目的協(xié)議相對簡單,，在掌握了協(xié)議的簽訂后,，我隨陸工一起轉(zhuǎn)入商業(yè)原油儲備庫沿溝莊的拆遷項目中。截止xx年12月20日,，共簽訂協(xié)議42份,，41戶，拆除房屋22戶,，總拆除面積達(dá)2237.06平方米,，我參與其中簽訂的協(xié)議共28份。但遺憾的是,，我一直沒有自信獨立簽訂協(xié)議,，這將是在未來的一年中，我要面臨和改變的首要,，也是最重要的問題,。

(二)工作中的不足。

我在工作中主動性不足,，與領(lǐng)導(dǎo)和大家溝通較少,，遇事考慮不夠全面,，不夠細(xì)致,，工作中不夠踏實，失誤較多,。雖然努力做了一些工作,，但距離工作中公司領(lǐng)導(dǎo)對我的期望和要求還有很大的距離。如理論水平,、工作能力,、以及對具體工作的實施與計劃等問題上還有待進(jìn)一步提高。同時,，我對新的工作崗位還不夠熟練等等,，這些問題我決心在以后的工作中加以改造和解決，使自己更好地做好本職工作,。并且自己應(yīng)該而且能夠做的事情,，要勇于承擔(dān),，不依賴他人，不退縮,、不逃避,，勇敢地邁出此一步，今后在工作中才能做到更加自信和大膽仔細(xì),。

二,、20xx年計劃。

xx年已過,，未來的日子依舊充滿了挑戰(zhàn)和機(jī)遇,，總覺得所要做的努力，看似容易,，做起來卻是需要用心,、用力、用態(tài)度的,。但我堅信有公司領(lǐng)導(dǎo)的正確決策,，有各位同事的協(xié)助，加上我個人的不懈努力,，20xx年會是我在海宏的陪伴下蛻變的一年,。

(一)增強責(zé)任感，服從領(lǐng)導(dǎo)安排,，積極與領(lǐng)導(dǎo)溝通,，提高工作效率。

要積極主動地把工作做到點上,，落到實處,，減少工作失誤。時刻堅持不懂就問,，不明白就多學(xué)的態(tài)度,，與同事多合作，與領(lǐng)導(dǎo)多匯報工作情況,，做為一個新人要將自己放的低一點再低一點,，懂得團(tuán)隊的力量和重要。

(二)勤學(xué)習(xí),，提高業(yè)務(wù)能力,。

涉及到工作相關(guān)知識的學(xué)習(xí)，路漫漫其修遠(yuǎn)兮,，吾將上下而求索,。大學(xué)四年所接受的知識畢竟十分有限，工作中我遇到了許多接觸少,，甚至從不了解的新事物,、新問題,、新情況。比如“協(xié)議內(nèi)容的計算”“征地拆遷動員工作”等,，面對這些問題,，我首先要自己先多了解，做到心中有數(shù),，使自己很快能進(jìn)入工作角色,。

(三)勤動手，堅守工作職責(zé),。

工作無大小,，只是分工不同，貢獻(xiàn)無多少,，要看用心沒有,。作為一名剛走出大學(xué)校門不久的新人，社會經(jīng)驗和工作經(jīng)驗比較匱乏,，因此我們也被很多人用眼高手低來形容,。然而，我個人認(rèn)為從小上進(jìn)心很強的我,，最大的特點就是學(xué)習(xí)能力強,，待人真誠。工作中,，我要勤于動手做好本職工作,，戒驕戒躁，不做也言語的巨人,，行動的矮子,。不論是辦公室的日常事務(wù)，還是協(xié)議的簽訂,，我都要用心做到更好,。同時，這次要抓住沿溝莊協(xié)議簽訂的契機(jī)磨練自己,，憑借公司的良好環(huán)境提升自己,。

(四)勤思考,，理論聯(lián)系實際,。

工作中要細(xì)心留意。在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)關(guān)心下,，我逐漸熟悉了工作情況,，要學(xué)會做個有心人，通過自身細(xì)心觀察和留意,，反思和總結(jié),，在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗,。捕捉和發(fā)現(xiàn)大家工作中的閃光點，加以學(xué)習(xí)和自我提高,，多讀多看,，學(xué)習(xí)政策法規(guī)，拆遷條例等方面的知識,，提高履行崗位職責(zé)的能力,。

(五)勤動筆，提升專業(yè)獨立性,。

勤寫勤練,，為了熟練協(xié)議的簽訂工作，要在平時多下功夫,，訓(xùn)練自己做到簽訂協(xié)議時胸有成竹,，相信自己，游刃有余,。要努力重視自己的專業(yè)獨立性,，學(xué)會及時專業(yè)的勤總結(jié)、勤分析,、勤匯總,，并最終完成自己我的提升和成長。

希望和機(jī)會是留給能夠面對傷害,，并且懂得封存疼痛的人的,。不舍棄一些執(zhí)念，大概永遠(yuǎn)都沒法邂逅接下來的風(fēng)景,。無論別人怎么看待我,，或者我自己如何探測生活，重要的是我必須要用一種真實的方式,，度過在手指縫間如同雨水一樣無法停止落下的時間,，要知道自己將會如何生活!現(xiàn)實挾裹著一種莫名且直白的巨大沖擊，在不經(jīng)意間以不容拒絕的姿態(tài)滲透進(jìn)我的生活,，一直在昭示著某種必須走過,。很多時候，我們無法去想是否能夠成功,，既然選擇了遠(yuǎn)方,，便只顧風(fēng)雨兼程就好。所以初心莫忘,，謹(jǐn)以自勉,。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)個人年終工作總結(jié)篇三

小區(qū)第二屆業(yè)委會從20xx年7月成立以來，已經(jīng)一年，按照小區(qū)議事規(guī)則,，召開20xx年度業(yè)主大會,，對業(yè)委會上年度工作給予總結(jié)，將下年度主要工作計劃給大家給予匯報,，具體如下：

小區(qū)第二屆業(yè)委會從20xx年7月成立以來,，在熱心業(yè)主，尤其是各樓道聯(lián)絡(luò)員,、業(yè)委會顧問,、熱心業(yè)主的熱情參與和支持下，在公開,、民主,、和諧的工作理念指導(dǎo)下，使小區(qū)的面貌在這一年中發(fā)生了根本的改變,，從20xx年負(fù)面新聞曝光率最高的樓盤,，初步成為一個和諧、宜居的小區(qū),。

業(yè)務(wù)會顧問,、樓道聯(lián)絡(luò)員、熱心業(yè)主,、小區(qū)黨委及黨員,、業(yè)委會成員放棄個人休息時間，不收任何報酬,，無私為小區(qū)貢獻(xiàn)力量,；通過公示、收集整理業(yè)主對小區(qū)建設(shè)的意見,、建議,，全年召開各種會議、意見征求會,、討論會40多次,，促進(jìn)小區(qū)各項建設(shè)工作的順利開展。

業(yè)務(wù)會不斷總結(jié)經(jīng)驗,，通過多方比價,、熱心業(yè)主參與監(jiān)督等的方式使小區(qū)各項建設(shè)做到公開、透明,、高效,、節(jié)約。

1）清理欠費,，結(jié)清電費,、水費,，保障小區(qū)正常運行,，維護(hù)全體業(yè)主根本利益,。

2）選聘物業(yè)及協(xié)助物業(yè)交接，避免小區(qū)出現(xiàn)無序和混亂,。

3）垃圾清理及設(shè)施,、設(shè)備維修恢復(fù)。

a)衛(wèi)生死角清理,、垃圾清運,。

b)化糞池、排污井清理,。

c)支付電梯公司維護(hù)保養(yǎng)費用,，使故障電梯恢復(fù)運行。

d)消防報警系統(tǒng)維修,、恢復(fù),。

e)加壓水泵、排污泵修復(fù),。

f)小區(qū)路燈等恢復(fù),。

g)滅火器干粉更換。

4）合一物業(yè)欠業(yè)主物業(yè)費,、能耗費的追討,。

5）小區(qū)改造：

a)小區(qū)封閉式管理方案形成及設(shè)施、設(shè)備的構(gòu)成和落實,。

b)綠化改造,。

c)增加健身設(shè)施，健身場地鋪設(shè)塑膠,。

d)設(shè)置晾衣架,。

e)爭取社區(qū)支持場地，建立業(yè)主之家,，解決業(yè)主娛樂,、休閑、就餐的問題,。

f)小區(qū)38臺電梯易損配件,、潤滑機(jī)油、顯示屏更換等保養(yǎng)工作開展（小區(qū)電梯大修已經(jīng)結(jié)束,，昨天驗收時發(fā)現(xiàn)還有一些小問題,，正在監(jiān)督其馬上整改）。

6）監(jiān)督,、督促zz物業(yè)工作,。

a)對違章、違建要求、督促物業(yè)給予清理,、整治,。

b)監(jiān)督物業(yè)電梯能耗費、水費的公攤和數(shù)據(jù)結(jié)算,。

7）小區(qū)活動,。

a)與zz物業(yè)、開發(fā)商共同組織迎春聯(lián)誼會,。

b)組織小區(qū)業(yè)主到山里人家郊游,。

c)組織小區(qū)業(yè)主臨安天目山一日游。

8）其它：

b)聘請業(yè)委會會計,，管理小區(qū)各項賬目,。

c)不定期組織熱心業(yè)主檢查、監(jiān)督zz物業(yè)各項工作,。

d)與開發(fā)商溝通,，爭取地下車位的出租。

e)發(fā)動熱心業(yè)主形成業(yè)委會聯(lián)絡(luò)處值班制度,，協(xié)助業(yè)主處理與物業(yè)等業(yè)主關(guān)心事宜,。

f)兒童入園、入學(xué)相關(guān)工作的社區(qū)溝通,、協(xié)調(diào),。

g)會所功能恢復(fù)的爭取。

1）小區(qū)改造：

a)電梯增加監(jiān)控及小區(qū)原有監(jiān)控設(shè)備修復(fù),。

b)小區(qū)地面景觀照明昏暗現(xiàn)狀進(jìn)行改造,、同時對原有地面照明燈電纜糸統(tǒng)－并修復(fù)達(dá)標(biāo)。

c)增加廣場園區(qū)桌椅,，盡量購置符合原樣風(fēng)格的固定,、移動桌椅、多－些休息設(shè)施,。

d)與開發(fā)商協(xié)商爭取早日恢復(fù)會所功能,。

e)小區(qū)其它設(shè)施設(shè)備的修復(fù)、恢復(fù),。

2）組織樓道聯(lián)絡(luò)員,、業(yè)委會顧問、熱心業(yè)主監(jiān)督,、督促zz物業(yè)工作,。

3）處理涉及業(yè)主切實利益的小區(qū)事務(wù)。

4）與aa社區(qū),、zz物業(yè)聯(lián)手,，組織豐富多彩小區(qū)節(jié)日活動,。

再一次感謝小區(qū)各位聯(lián)絡(luò)員、業(yè)委會顧問,、各位值班的老同志,，尤其是熱心業(yè)主xx先生、周老師,、xx女士...,以及aa社區(qū)領(lǐng)導(dǎo),、小區(qū)黨委的支持和幫助,，是他們的無私奉獻(xiàn)和對小區(qū)工作的熱心參與和幫助,，使我們的小區(qū)變得更加和諧、宜居,，我們小區(qū)的明天一定會更好,。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)個人年終工作總結(jié)篇四

4、堅決治理吃拿卡要問題,。根據(jù)《縣紀(jì)委監(jiān)察局關(guān)于重點治理吃拿卡要的通知》(陵紀(jì)〔201*〕38號),，中心將治理吃拿卡要問題作為持續(xù)糾正四風(fēng)、整治庸懶散奢貪,、踐行黨的群眾路線的重大舉措,，向社會作出公開承諾，接受群眾監(jiān)督,。中心向各窗口印發(fā)《關(guān)于重點治理窗口吃拿卡要的通知》,，要求各窗口工作人員要加強服務(wù)意識，堅決杜絕吃拿卡要現(xiàn)象的發(fā)生,。10月中旬,，縣紀(jì)檢監(jiān)察局效能監(jiān)察室會同縣政務(wù)中心組成檢查小組對農(nóng)委、教科局,、安監(jiān)局,、水務(wù)局、林業(yè)局,、文體局,、衛(wèi)生局、藥監(jiān)局,、商務(wù)局共9個單位進(jìn)行檢查,，檢查內(nèi)容為各窗口單位的行政審批事項是否進(jìn)入政務(wù)中心窗口受理和辦結(jié)(發(fā)證)等相關(guān)事項。檢查結(jié)果將于11月份通過政務(wù)動態(tài)進(jìn)行公布,。

(三)優(yōu)化便民服務(wù)環(huán)境,。

1、實現(xiàn)結(jié)婚證,、第一孩生育證雙證同發(fā),。根據(jù)《海南省行政審批制度改革領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室關(guān)于增收民政,、計生部門窗口的通知》(瓊審改辦〔201*〕3號)文件精神，我縣民政,、計生從201*年2月23日進(jìn)駐縣政務(wù)中心,，中心正式啟動推行《結(jié)婚證》和《一孩生育服務(wù)證》兩證同發(fā)程序，實現(xiàn)雙證同發(fā),。辦證走上快車道,，解決辦證難問題。

2,、進(jìn)一步推進(jìn)行政審批代辦服務(wù)工作,。為社會提供規(guī)范、高效,、優(yōu)質(zhì)的政務(wù)服務(wù),，創(chuàng)新審批服務(wù)方式。201*年4月10日,，由中心擬制的《關(guān)于印發(fā)推進(jìn)行政事項審批代辦服務(wù)實施方案(試行)的通知》正式通過縣政府辦公室文件印發(fā)到各行政審批單位及鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府,。要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要在規(guī)定時間內(nèi)將計生、戶籍,、社保等事項整合起來掛牌建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心,。201*年8月5日至8月13日，縣監(jiān)察局,、縣政府辦,、縣政務(wù)中心聯(lián)合對三才鎮(zhèn)、新村鎮(zhèn),、英州鎮(zhèn),、隆廣鎮(zhèn)、群英鄉(xiāng),、文羅鎮(zhèn),、提蒙鄉(xiāng)、本號鎮(zhèn),、椰林鎮(zhèn),、光坡鎮(zhèn)、黎安鎮(zhèn)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)級,、行政村的鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心及行政村便民服務(wù)代辦點的場所設(shè)立,、辦公設(shè)備配置、代辦人員到位等實際情況進(jìn)行檢查,。檢查結(jié)果已上報縣政府,。中心還要求今后各鄉(xiāng)鎮(zhèn)每月報送便民服務(wù)體系的建設(shè)清理。

(四)切實加強政府信息公開工作,。

1,、加強政府信息公開硬件設(shè)施建設(shè),。在縣政務(wù)中心設(shè)立了一個固定的政務(wù)公開欄、公開辦事流程咨詢和投訴電話以及承諾制度,。中心在窗口單位內(nèi)設(shè)立辦理行政審批事項一覽表將辦理事項的條件,、程序、期限,、收費標(biāo)準(zhǔn)等信息公開,，方便群眾辦事，接受群眾監(jiān)督,。

2,、設(shè)立政府信息查詢窗口。政務(wù)中心設(shè)立政府信息查詢窗口,，指派專人負(fù)責(zé),。實現(xiàn)了查詢,、申請,、處理、答復(fù),、監(jiān)督一條龍服務(wù),，方便公眾查閱和獲取政府信息。

3,、編印《政務(wù)服務(wù)動態(tài)》,。201*年中心共印制《政務(wù)服務(wù)動態(tài)》9期，將政務(wù)中心開展活動情況,、行政審批辦件情況,、超期件督辦、考勤情況等在政府網(wǎng)上進(jìn)行公布,，向群眾公開中心的實際運行情況,，便于群眾監(jiān)督，有利于促進(jìn)政務(wù)服務(wù)的有效開展,。

二,、存在問題。

(一)三集中,、四到位不能完全實現(xiàn),，不能從實質(zhì)上更加方便群眾。各部門行政許可和非行政許可審批事項還沒有完全集中到政務(wù)服務(wù)中心辦理,，很多窗口僅僅是單位的收件窗口;個別窗口單位甚至只是隨意委派一個人員到中心坐班,，真正涉及行政許可的事項并沒有在窗口辦理，群眾辦理行政審批事項仍舊需要去到原單位辦理,，不能從實質(zhì)上為群眾提供方便,。

(二)部分窗口未投入使用行政審批系統(tǒng),。

我縣政務(wù)中心的行政審批和電子監(jiān)察系統(tǒng)軟件在初就已投入使用，并在同年針對尚未使用行政審批系統(tǒng)進(jìn)行受理和審批的窗口單位發(fā)放了《關(guān)于強化使用行政審批系統(tǒng)的通知》,。然而,，截至目前，我中心19個窗口尚有個別窗口未使用由中心提供的行政審批系統(tǒng)平臺進(jìn)行受理辦結(jié)事項,，造成窗口辦件信息不暢通,。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)個人年終工作總結(jié)篇五

科教科201#年度工作中,在宿州市衛(wèi)計委科教醫(yī)考辦的指導(dǎo)下，在院領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo),、關(guān)心和支持下,在各科室的大力協(xié)助下,，依據(jù)安徽省衛(wèi)計委下發(fā)的科教指標(biāo)考評標(biāo)準(zhǔn)和市衛(wèi)計委的有關(guān)要求，在繼教管理及崗前培訓(xùn),、執(zhí)業(yè)考試和各類考試考務(wù)管理,、科研管理、重點學(xué)科建設(shè)和人才培養(yǎng),、實驗室生物安全管理,、學(xué)術(shù)活動管理、實習(xí)進(jìn)修管理,、醫(yī)師定期考核,、遠(yuǎn)程會診管理等方面取得了一些成績，但也存在一些不足,。為提高進(jìn)一步全院的科教工作質(zhì)量和管理水平,，更好地完成下年度的工作任務(wù)，現(xiàn)把201#年科教工作完成情況以及下年度工作打算總結(jié)如下,。

一,、201#年主要科教工作完成情況。

（一）加強重點?？平ㄔO(shè),，培養(yǎng)宿州名醫(yī)。

醫(yī)院堅持走“以人為本,，科技興院”的發(fā)展戰(zhàn)略,，秉承“以人才促發(fā)展，以創(chuàng)新促效益”的宗旨,，不斷加強學(xué)科建設(shè),。重癥醫(yī)學(xué)科（icu）是安徽省重點特色專科,；骨科,、康復(fù)醫(yī)學(xué)科、醫(yī)學(xué)影像科是宿州市重點?？?；微創(chuàng)外科,、心血管內(nèi)科、神經(jīng)內(nèi)科,、介入放射科,、消化內(nèi)科、內(nèi)分泌與糖尿病?？剖轻t(yī)院重點?？疲缓酸t(yī)學(xué)科,、頸腰痛科是醫(yī)院特色?？啤?01#年初,，我院有張大健,、衛(wèi)志郁2人分別被評為“宿州名醫(yī)”和“宿州天使”培養(yǎng)對象。

（二）積極開展新技術(shù),，促進(jìn)新技術(shù)新項目臨床應(yīng)用,。

目前醫(yī)院開展的處于地區(qū)或先進(jìn)的科技創(chuàng)新項目有20余項，其中股骨頭壞死治療,、全髖（全膝）關(guān)節(jié)置換,、微創(chuàng)治療椎間盤突出、頸椎前路外科手術(shù),、消化道狹窄內(nèi)支架置放、前列腺疾病汽化電切技術(shù),、腹腔鏡技術(shù),、心血管疾病介入診療技術(shù)、腦血管疾病介入診療技術(shù),、各類腫瘤根治術(shù),、婦科微創(chuàng)技術(shù)、骨（手足外科）科,、口腔頜面外科顯微整復(fù)技術(shù),、鈥激光微創(chuàng)技術(shù)、醫(yī)學(xué)影像三維重建和增強技術(shù),、風(fēng)濕,、類風(fēng)濕、甲亢,、糖尿病治療,、唇腭裂手術(shù)治療等在本地區(qū)處于水平。成立了“穿刺診療中心”,，籌建“腔鏡中心”,，擴(kuò)大了口腔科規(guī)模,，開展了b超引導(dǎo)下膽囊造瘺、輸卵管超聲造影等新技術(shù),。開展產(chǎn)前篩查千余例,。

（二）積極落實依法執(zhí)業(yè)，確保醫(yī)療安全,。

1,、為更好地貫徹落實醫(yī)療衛(wèi)生法律法規(guī)，確保醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全,，結(jié)合“平安醫(yī)院”,、“四型醫(yī)院”創(chuàng)建，我院多次召開由醫(yī)療副院長張大健主持的醫(yī)療安全,、依法執(zhí)業(yè)督查專題會議,，對我院的依法執(zhí)業(yè)及衛(wèi)生法律法規(guī)落實情況進(jìn)行匯報和總結(jié)分析，要求嚴(yán)格按市衛(wèi)計委文件要求,，對《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》,、《傳染病防治法》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理條例》,、《醫(yī)療廢棄物管理條例》,、《放射診療管理規(guī)定》等法律法規(guī)執(zhí)行情況嚴(yán)格按照“二甲”標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自查和整改。

2,、加強診療科目和醫(yī)療技術(shù)臨床應(yīng)用準(zhǔn)入管理,。

與院辦積極主動配合，在20xx年以前原有28個診療科目基礎(chǔ)上,，今年新增加心血管內(nèi)科,、神經(jīng)內(nèi)科、介入放射科等十余個診療科目,。

3,、進(jìn)一步加強醫(yī)療技術(shù)臨床應(yīng)用準(zhǔn)入管理，根據(jù)安徽省衛(wèi)計委《關(guān)于取消第二三類醫(yī)療技術(shù)臨床應(yīng)用準(zhǔn)入實行備案管理有關(guān)有關(guān)工作的通知》（衛(wèi)醫(yī)秘【20xx】259號）等文件精神,，我院及時進(jìn)行進(jìn)行臨床新技術(shù)備案,，及時增加了包括心血管疾病介入診療技術(shù)、人工（膝）髖關(guān)節(jié)置換技術(shù),、口腔種植技術(shù),、腦血管疾病介入診療技術(shù)、三級和四級內(nèi)鏡等共65項新技術(shù),，今后會繼續(xù)及時更新醫(yī)療技術(shù)的備案,，確保醫(yī)療安全。

4、能夠嚴(yán)格按照《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》的要求進(jìn)行醫(yī)務(wù)人員技術(shù)準(zhǔn)入的資質(zhì)管理,，凡是無《醫(yī)師資格證書》和《醫(yī)師執(zhí)業(yè)證書》的一律不安排執(zhí)業(yè),，不授予處方權(quán)。個別執(zhí)業(yè)范圍不一致的人員我們及時進(jìn)行調(diào)整科室或暫停執(zhí)業(yè)活動,。新考醫(yī)師資格證書的人員全部按要求注冊后進(jìn)入合適的科室依法執(zhí)業(yè),，未取得醫(yī)師執(zhí)業(yè)證書的人員（含執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師）一律不安排單獨值班或出具醫(yī)療文書，確保了醫(yī)療安全,，維護(hù)了患者的合法權(quán)益,。

5、依法開展多點執(zhí)業(yè),，目前我院分別有29人和7人在蘆嶺礦職工醫(yī)院和淮北市烈山區(qū)秦集醫(yī)院開展多點執(zhí)業(yè),。我院能夠按登記的診療科目依法開展診療活動。

6,、在市衛(wèi)生監(jiān)督局的數(shù)次依法執(zhí)業(yè)督查中,，醫(yī)務(wù)處、科教科針對問題深入整改,，受到了衛(wèi)計委的肯定,，科教科對近期全院醫(yī)師依法執(zhí)業(yè)情況進(jìn)行了梳理和整頓。確保了我院的依法執(zhí)業(yè)率100%,。

7,、按照省市衛(wèi)計委的有關(guān)要求，積極實施醫(yī)師電子化注冊和考核工作,，目前正在進(jìn)行基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的整理和錄入工作,。

1、配合醫(yī)務(wù)部,、院感科,、質(zhì)管科、防?？频嚷毮懿块T，持續(xù)加大醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全管理力度,，繼續(xù)保持“二甲”成果,，繼續(xù)深入開展“醫(yī)療安全年”、“平安醫(yī)院”,、“四型醫(yī)院”,、“愛嬰醫(yī)院”等創(chuàng)建活動，加強醫(yī)療法律法規(guī)和核心制度的培訓(xùn)與考核,，新入院人員全部參加安全知識,、制度培訓(xùn)、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)培訓(xùn)，并結(jié)合醫(yī)務(wù)人員年度考核進(jìn)行依法執(zhí)業(yè)的法律法規(guī)等培訓(xùn)和考試,。

2,、更新了部分科教管理制度以及其它醫(yī)院核心制度，并上傳至至礦建總醫(yī)院醫(yī)學(xué)信息群（17620xx56）中供廣大醫(yī)護(hù)人員下載和學(xué)習(xí),。同時進(jìn)行了三基三嚴(yán)訓(xùn)練考核和醫(yī)務(wù)人員年度考試,。

（四）采用多種形式，加強繼教管理崗前培訓(xùn),、考核,。

1、加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)和學(xué)習(xí),，創(chuàng)新學(xué)習(xí)形式,，繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育和人才梯隊建設(shè)進(jìn)一步完善。醫(yī)務(wù)人員培訓(xùn)采用集中教學(xué)和科室（小組）學(xué)習(xí)相結(jié)合,，網(wǎng)上學(xué)習(xí)和現(xiàn)場講座相結(jié)合,，充分利用我院的遠(yuǎn)程醫(yī)學(xué)中心，進(jìn)行遠(yuǎn)程會診,、遠(yuǎn)程門診,、遠(yuǎn)程病例討論、遠(yuǎn)程教學(xué)活動,，努力提高醫(yī)務(wù)人員的技術(shù)水平,；督促20xx年度全員培訓(xùn)課目“寨卡病毒全員培訓(xùn)”未完成的學(xué)員繼續(xù)完成學(xué)習(xí)。201#年我院新申報市級繼教項目11項（其中醫(yī)療醫(yī)技4項,，護(hù)理5項）,，目前已全部舉辦完畢。舉辦或協(xié)助舉辦醫(yī)療安全,、醫(yī)療文書書寫,、醫(yī)院感染管理、傳染病管理,、應(yīng)急管理和院前急救等培訓(xùn)班及專業(yè)學(xué)術(shù)講座10余次,。新申報20xx年度省級和繼教項目7項（目前待審批）。

2,、加強醫(yī)務(wù)人員考核工作,，除了新入人員崗前培訓(xùn)考核、三基訓(xùn)練和考核,、年度考核外,，同時還認(rèn)真做好醫(yī)師定期考核工作，我院共有218人參加醫(yī)師定期考核,，其中11名中醫(yī)類別的醫(yī)務(wù)人員在宿州市中醫(yī)院參加考核,。

3,、順利完成今年的醫(yī)師資格考試、產(chǎn)前診斷培訓(xùn),、母嬰保健技術(shù)考試等組織報名和考試工作,。為20xx年度通過執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格考試的6人辦理了執(zhí)業(yè)注冊,，參加201#年度醫(yī)師資格考試的人員共有20人,，其中有8人順利通過了國家醫(yī)師資格考試,。

4、20xx年送出進(jìn)修6人次,，外出參加學(xué)術(shù)活動76人次,；接收醫(yī)學(xué)院校、基層醫(yī)院來院實習(xí)進(jìn)修10人次,。

（五）加強科研課題的全過程管理和協(xié)調(diào),，積極組織申報科研計劃。目前我院在研的院級科研計劃課題共5項,，擬申報埇橋區(qū)和宿州市科研計劃項目3項,。

（六）積極進(jìn)行安徽省二級微生物實驗室備案工作，備案工作已經(jīng)于10月份完成,。

（七）積極創(chuàng)造條件開展遠(yuǎn)程會診和遠(yuǎn)程教學(xué),。

通過多種渠道和途徑宣傳遠(yuǎn)程會診的優(yōu)點，院內(nèi)制作遠(yuǎn)程會診宣傳板3塊,，印發(fā)宣傳材料數(shù)百份,，會同市場營銷部分別發(fā)至各科室和部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院及附近基層診所，今年共開展遠(yuǎn)程會診10例,；今年11月份利用遠(yuǎn)程會診的硬件設(shè)備開通了遠(yuǎn)程教學(xué)系統(tǒng),，實時互動性的參加國內(nèi)三級甲等醫(yī)院專家教授的授課，起到了低成本,、高回報的效果,，截止年底已經(jīng)開展3期遠(yuǎn)程教學(xué)。

（八）響應(yīng)市衛(wèi)計委關(guān)于開展雙向轉(zhuǎn)診,、衛(wèi)生支農(nóng)的號召,，主動與市場營銷部協(xié)作，建立與周邊基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的雙向轉(zhuǎn)診和免費培訓(xùn)鄉(xiāng)村醫(yī)師工作,。目前我院與朱仙莊鎮(zhèn)衛(wèi)生院,、時村衛(wèi)生院、大營衛(wèi)生院,、順河鄉(xiāng)衛(wèi)生院等多個鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院建立和開展了雙向轉(zhuǎn)診和免費培訓(xùn)醫(yī)務(wù)人員的工作機(jī)制，截止目前共培訓(xùn)基層醫(yī)務(wù)人員5名,。我院的工會,、醫(yī)務(wù)處、市場營銷部、體檢中心等部門密切協(xié)作開展了送醫(yī)下鄉(xiāng)和免費義診活動5,？次,，受惠群眾達(dá)數(shù)千人，提高了我院的社會知名度和信譽,。

（九）存在的問題和需要改進(jìn)的方面,。

1、科研計劃項目缺乏市級及以上級別的項目,，今后擬加強與埇橋區(qū)科技局和宿州市科技局及上級醫(yī)院的聯(lián)絡(luò)和協(xié)作,，力爭獲得市級及以上科研計劃項目。

2,、繼教培訓(xùn)班辦班質(zhì)量還有待提高,，學(xué)習(xí)內(nèi)容還有待進(jìn)一步完善和拓展；

3,、三基訓(xùn)練器材,、設(shè)施和場地不足，影響了醫(yī)務(wù)人員的培訓(xùn)和考核,。

4,、部分新技術(shù)和診療科目因場地和人員資質(zhì)等問題暫未能及時開展。

1,、繼續(xù)完成重點學(xué)科建設(shè)和管理,、市級繼教班、各類考試和培訓(xùn)工作,，申報市級繼教項目部不低于10項,，省級繼教項目不低于2項。

2,、做好20xx年度市級科研計劃項目的申報準(zhǔn)備工作,，外出學(xué)習(xí)科研管理經(jīng)驗，加強院際間協(xié)作,，學(xué)習(xí)外院先進(jìn)經(jīng)驗,，積極主動尋求科研課題協(xié)作，力爭申報市級以上科研課題2-3項,。

3,、鼓勵醫(yī)務(wù)人員積極參加住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)，完成市衛(wèi)計委規(guī)定的住院醫(yī)師規(guī)培任務(wù),。積極籌備和爭取建立安徽省住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)基地,、助理醫(yī)師轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)基地、皖北衛(wèi)生職業(yè)學(xué)院臨床實訓(xùn)基地,、,。以期提高醫(yī)務(wù)人員的考核和訓(xùn)練水平,，為我院醫(yī)務(wù)人員的培訓(xùn)和標(biāo)準(zhǔn)化考核奠定基礎(chǔ)。同時加強醫(yī)務(wù)人員的年度考核和醫(yī)師定期考核,，使考核工作常態(tài)化,、嚴(yán)格化和規(guī)范化。

4,、積極做好二甲醫(yī)院復(fù)審和迎檢工作,，確保醫(yī)院各項管理工作達(dá)到二甲標(biāo)準(zhǔn)并常態(tài)化實施。

5,、繼續(xù)加強實驗室生物安全管理,，進(jìn)一步健全制度，添置必要的安全設(shè)施,、設(shè)備,，確保實驗室生物安全。

6,、積極創(chuàng)造條件加大科技投入,，擬設(shè)立科研基金，出臺相關(guān)政策規(guī)定,，激勵醫(yī)務(wù)人員主動開展新技術(shù),；夯實現(xiàn)有的院級重點和特色專科,，努力打造一批適應(yīng)醫(yī)院發(fā)展新形勢的重點和特色?？疲纾嚎祻?fù)醫(yī)學(xué)科,、腫瘤?？频龋龃笞鰪姽强?、心（腦）血管介入診療科,，醫(yī)學(xué)影像科，力爭獲得新的省市級重點和特色?？?；繼續(xù)加大開展或引進(jìn)協(xié)作開展新技術(shù)的力度，例如婦科,、外科,、骨科、腫瘤微創(chuàng)介入技術(shù),、產(chǎn)前診斷技術(shù)等不少于10項,。積極籌備申報宿州市級研究所如“中西醫(yī)結(jié)合疼痛研究所”（名稱待定）等民辦非企業(yè)。

7,、打造一批市級名醫(yī)和名科,，爭取涌現(xiàn)出“江淮名醫(yī)”1-2名,；

8、多層次多渠道培養(yǎng)人才,。采取分層次開展醫(yī)務(wù)人員的培訓(xùn)和考核，低年資醫(yī)師采用傳幫帶,、三基訓(xùn)練,、自學(xué)、參加院級和市級學(xué)術(shù)講座,，高年資醫(yī)師送出進(jìn)修,、參加學(xué)術(shù)活動、參加大查房,、會診等多種形式,。制定嚴(yán)格的考核標(biāo)準(zhǔn)和輪轉(zhuǎn)程序,，促進(jìn)基礎(chǔ)質(zhì)量和人員技術(shù)素質(zhì)的提高,。

赤兔追風(fēng)千里志，金龍拱日萬家春,。20xx年對于**公司而言是精彩的一年,，是發(fā)展的一年，是極其不平凡的一年,，是一個充滿機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的一年,。過去的一年，公司領(lǐng)導(dǎo)層在呂董和徐總的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下,始終堅持“誠信做人,，用心做事”的理念,，找準(zhǔn)了兩個方向：一是找準(zhǔn)了企業(yè)定位，形成了以摩托車起動馬達(dá)為主導(dǎo),，以金屬門產(chǎn)銷為發(fā)展的實體經(jīng)濟(jì)模式,；二是找準(zhǔn)了企業(yè)核心競爭力，那就是突出企業(yè)的主業(yè),，主導(dǎo)產(chǎn)品技術(shù)不斷創(chuàng)新,，不斷改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量，增強市場競爭力,。同時,，還提煉了一種精神：就是**人堅韌不拔，不畏艱險,，敢于面對挫折,，敢想、敢干,，樂于奉獻(xiàn),，創(chuàng)新發(fā)展的精神,。以此帶動公司全體員工，齊心協(xié)力,、團(tuán)結(jié)拼搏,、務(wù)實創(chuàng)新、真抓實干,，以力爭打造“國內(nèi)優(yōu)秀微型電機(jī)生產(chǎn)基地”的新型企業(yè)為目標(biāo),，切實完成了**公司下達(dá)的各項經(jīng)營指標(biāo)。

一,、20xx年完成的主要工作：

1,、經(jīng)營管理方面：規(guī)范制度，加強成本,、費用控制,，確保經(jīng)營目標(biāo)實現(xiàn)。

根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略,，20xx年我們將管理工作納入首要位置,，各部門認(rèn)真領(lǐng)會管理效益年的含義，緊緊圍繞公司經(jīng)營目標(biāo),，開源節(jié)流,、增收節(jié)支，著重從以下幾個方面努力,，確保了公司經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn),，使經(jīng)營工作提早步入了“規(guī)范化、制度化,、法制化,、科學(xué)化”的軌道。

一是制定完善了,。

規(guī)章制度,。

首先從工作出勤,、按作業(yè)指導(dǎo)書操作,、每天及時完成生產(chǎn)計劃等制度上規(guī)范了員工；二是加強成本,、費用控制為了尋求好的成本核算辦法,，真實的反應(yīng)成本，財務(wù)人員對每一個產(chǎn)品,、原材料品種質(zhì)量及各種消耗都去了解,，還熟悉有關(guān)生產(chǎn)、采購、新品開發(fā),、設(shè)備添置等業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的內(nèi)容,，分析費用開支的合理性、必要性,，規(guī)范了審批,、執(zhí)行、報銷程序,，減少節(jié)約不必要的開支,，杜絕浪費現(xiàn)象；三是盤活閑置資產(chǎn),，充分利用資源對閑置十多臺半自動繞線機(jī)、20多臺機(jī)軸生產(chǎn)設(shè)備及時變賣變現(xiàn),，對市場三包件拆機(jī)后的機(jī)殼,、轉(zhuǎn)子、電線等進(jìn)行分類整理,、加工,，在不影響電機(jī)性能的前提下，有使用價值的經(jīng)鑒定后回用,。

2,、供銷方面：

在20xx年市場經(jīng)歷比20xx年金融危機(jī)還蕭條的大背景下，配套部準(zhǔn)確掌握市場行情,，緊緊圍繞銷售計劃,，積極調(diào)整采購策略，加大了自制機(jī)殼,、鋁蓋的品種和數(shù)量,，本著“價格更低、質(zhì)量更好”的原則開發(fā)新的供方,，精心安排配件,。銷售人員為擺脫不利的銷售處境，迅速適應(yīng)急劇變化的市場形勢,，在呂董的帶隊下加大走訪力度,，準(zhǔn)確掌握市場信息變化，充分發(fā)揮營銷技巧,，不但擴(kuò)大了江蘇歐翔,、浙江新霸、嘉領(lǐng),、金浪等老客戶合作的數(shù)量和種類,，在穩(wěn)定老客戶基礎(chǔ)上開拓新客戶，發(fā)展了正強等一批實力雄厚的新客戶。

3,、生產(chǎn)方面：及時調(diào)整生產(chǎn)工藝,，加大技術(shù)改造，圓滿完成生產(chǎn)任務(wù),。

針對電機(jī)市場的嚴(yán)峻形勢,，生產(chǎn)部門始終堅持“保安全，提質(zhì)量,，抓工藝改進(jìn),，降成本，增效益”的原則,，根據(jù)銷售市場情況隨時調(diào)整生產(chǎn)計劃,，相繼開展對噴漆房改造、自已設(shè)計制作半自動纖維軸拋光機(jī),、cg銑中心高氣動夾具,、改進(jìn)cg鋁蓋拋光工藝、貼磁瓦員工制作塞棒加強工序自檢,，改造總裝車間氣管網(wǎng)等工作,，保證產(chǎn)品產(chǎn)量、質(zhì)量,，對違反勞動紀(jì)律的行為及時進(jìn)行制止,，全年生產(chǎn)工藝系統(tǒng)運行平穩(wěn)，各項工作有序開展,，圓滿完成了全年的各項生產(chǎn)任務(wù),。

4、新品方面：150-a完成開發(fā),，進(jìn)入小批量試制,，目前已基本趨于成熟。114電機(jī)轉(zhuǎn)子可以進(jìn)入小批量生產(chǎn),，整機(jī)還在小批量試制階段,。

5、安全方面：加大安全教育培訓(xùn)和現(xiàn)場操作規(guī)范的要求,。

安全工作是穩(wěn)定企業(yè)生產(chǎn),、保障職工權(quán)益、保證企業(yè)效益的重中之重,。安全工作是我公司工作的難點之所在,，每一個細(xì)小的管理漏洞都會給安全工作造成不可預(yù)測的后果，為了克服各種不利因素對我們安全工作造成的影響,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和大力引導(dǎo)下,，我們在繼承傳統(tǒng)的安全管理經(jīng)驗的同時，積極學(xué)習(xí)和探索先進(jìn)的安全管理辦法。

（1)安全檢查：在車間現(xiàn)場檢查各類隱患和問題,違反崗位操作規(guī)程,、安全規(guī)程,勞保用品穿戴,設(shè)備跑冒滴漏等問題,要求及時整改,及時協(xié)調(diào)幫助解決問題,，遏制了重大事故隱患的發(fā)生。

(2)利用早會或?qū)ｎ}會進(jìn)行安全教育培訓(xùn),。為規(guī)范日常安全教育,，著重從規(guī)范培訓(xùn)內(nèi)容、改進(jìn)培訓(xùn)方式,、擴(kuò)大培訓(xùn)對象范圍,、合理調(diào)整培訓(xùn)時間幾個方面著手，使員工的安全觀念從“要我安全”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙踩?，進(jìn)一步大大提高了職工的安全意識,。

二、20xx年工作中存在如下問題：

1,、重視數(shù)量而輕視質(zhì)量,。對質(zhì)量缺乏認(rèn)識，質(zhì)量管理措施落不到實處,，產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定，批量性質(zhì)量問題屢次出現(xiàn)：3-4月鋁蓋止口超長,，在裝配過程中造成擦前后檔或卡死,，5-6月磁瓦新引進(jìn)廠家因其質(zhì)量不穩(wěn)定，公司品保部未能準(zhǔn)確判定,，導(dǎo)致電機(jī)到市場后被用戶發(fā)現(xiàn)掉磁瓦,，7-8月電機(jī)因壓鑄鋁材質(zhì)量差壓鑄鋁蓋有孔洞、自制機(jī)殼尺寸與圖紙不符,，導(dǎo)致電機(jī)漏水,；9-10月份自制機(jī)軸齒部太硬，斷軸,；轉(zhuǎn)子虛焊嚴(yán)重,；采購的2.3mm鋼板厚薄不均勻，導(dǎo)致機(jī)殼后檔時松時緊,，電機(jī)易卡死,。12月份機(jī)軸硬度不夠，導(dǎo)致機(jī)軸磨齒,。自制件和外購配件不合格讓步使用太多（且不走流程,，誰都可以作出讓步使用的決定）。

這些問題產(chǎn)生的根源是：我司質(zhì)量控制機(jī)制存在問題,；工裝,、夾具、模具、數(shù)控設(shè)備未定期維修維護(hù),，使設(shè)備靈敏度超差,；技術(shù)資料未及時更新一致（報廢環(huán)節(jié)欠缺）；質(zhì)量問題分析會太少（讓更多的人對質(zhì)量問題不重視,、麻木）,；配件沒有最低的安全庫存（為了生產(chǎn)，不合格配件只能違規(guī)使用）,；部份品管人員業(yè)務(wù)水平低且工作不務(wù)實,。

2、設(shè)備與生產(chǎn)都是生產(chǎn)部門的基礎(chǔ),，設(shè)備管理工作相當(dāng)差,。我們應(yīng)緊緊圍繞“人員、設(shè)備,、管理”三個工作重點切實開展好此項工作,。一是建立健全各項規(guī)章制度：所謂有制度不執(zhí)行等于零，有號召不響應(yīng)等于一句空話,。為把設(shè)備管理工作落到實處,，由生產(chǎn)部要定期不定期去各車間進(jìn)行檢查、督促,、落實,，才能收到了良好的效果。二是加強設(shè)備巡檢,，使設(shè)備處于完好狀態(tài)：為保證設(shè)備的正常運轉(zhuǎn),，生產(chǎn)部應(yīng)在每月26日-28日應(yīng)組織一次相關(guān)部門人員參加的設(shè)備大檢查，生產(chǎn)部根據(jù)整改時限,，及時跟蹤各車間整改情況,，對查出問題逐項逐條核對落實，對未整改又無原因說明的,，根據(jù)設(shè)備管理制度給予相應(yīng)處罰,，保證設(shè)備在狀態(tài)下安全運行。三是強化設(shè)備的維護(hù)與檢修,，保證備用設(shè)備達(dá)到備用狀態(tài)：公司正常的檢維修工作應(yīng)該有機(jī)修工,、電工承頭，為隨時掌握設(shè)備檢維修信息,，由各車間主任,、副主任每周出具一次設(shè)備檢修信息反饋和一周維修信息單，生產(chǎn)部根據(jù)每周信息反饋情況每月對機(jī)修工,、電工進(jìn)行考核并與經(jīng)濟(jì)責(zé)任制掛鉤,，從而保證了維修質(zhì)量,，真正做到“緊急問題不過夜、重大問題不過周”,，縮短檢維修時間,。每次設(shè)備大檢查都還將“備用設(shè)備”列為重點檢查項目，從而使備用設(shè)備達(dá)到正常備用狀態(tài),，為保證生產(chǎn)正常進(jìn)行做好了保障,。四是加強技術(shù)改造：為使設(shè)備充分發(fā)揮其效能，我們需要不斷地用新技術(shù),、新工藝對設(shè)備進(jìn)行技術(shù)改造和更新,。可以實施“請進(jìn)來,、走出去”的策略,，對難度較大的技改項目，或請有關(guān)專家或設(shè)備制造廠家人員到我方現(xiàn)場進(jìn)行探討論證,，或派員工到同行業(yè),、兄弟單位進(jìn)行學(xué)習(xí)，取長補短,，學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗,，結(jié)我公司實際再制定出切實可行的、先進(jìn)的,、合理的技改方案,。

3、部份管理人員工作缺乏主動和應(yīng)有的積極性,，有些崗位的人員設(shè)置不合理，工作量極其不飽和,，給其他員工負(fù)面影響相當(dāng)大,，且引發(fā)心理不平衡，橫向攀比,，加之公司缺乏激勵績效機(jī)制,，導(dǎo)致公司整體工作效率非常低下和被動。

4,、生產(chǎn)現(xiàn)場管理工作方面還有如下不足：一是生產(chǎn)工人遲到,、早退現(xiàn)象、在崗位玩手機(jī)或做與工作無關(guān)的事仍存在,；二是質(zhì)檢力量薄弱,，質(zhì)檢工作到位率、產(chǎn)品合格率不高,，不合格品與合格品未明顯隔離,，出現(xiàn)半成品,、產(chǎn)成品批量報廢現(xiàn)象；三是倉庫管理缺乏規(guī)范化,；四是生產(chǎn)部下達(dá)各車間的生產(chǎn)任務(wù),，時限要求有時不夠具體明確，以致有關(guān)車間生產(chǎn)缺乏計劃性,，處于被動狀態(tài),；五是車間對工人的管理不到位，重布置,，少檢查,、監(jiān)督，落實效果欠佳,；六是個別員工缺乏顧全大局意識,，直接影響大多數(shù)工人的積極性；七是現(xiàn)場管理應(yīng)有序,，每天堅持清場,，不合格品和不合格配件必須有標(biāo)志并隔離。八是涉及生產(chǎn)的配套采購工作為生產(chǎn)部門提供服務(wù)的意識和時效性需進(jìn)一步改進(jìn),、提高,。

5、員工流失率太大,。老員工的流失,，無論是對產(chǎn)品質(zhì)量還是對生產(chǎn)效率的保證都是非常大的損失，希望各部門都有義務(wù)想方設(shè)法留住員工,。

6,、門業(yè)車間處于管理真空和死角。定價機(jī)制不歸口,，混亂,。產(chǎn)銷尤其是生產(chǎn)與外貿(mào)電子商務(wù)不對接和共享資源，極度脫節(jié),，流失商機(jī),。

三、201#年,。

中央將20xx年經(jīng)濟(jì)工作的總基調(diào)確定為“穩(wěn)中求進(jìn)”,，但世界外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境有較多不確定因素，形勢仍十分嚴(yán)峻,，同業(yè)競爭和生產(chǎn)集中度日益加劇,。而我們受自身硬件和軟件條件制約，整體競爭優(yōu)勢不夠強,，公司將面臨新的挑戰(zhàn),。面對新形勢,、新要求，我們必須用危機(jī)意識去設(shè)想工作,，用創(chuàng)新意識去拓展管理,，用精品意識去占領(lǐng)市場。抓住公司搬遷到仙居縣良好的發(fā)展態(tài)勢,，充分利用社會資源,，充分利用自身優(yōu)勢，以昂揚的斗志,、飽滿的熱情,、堅定的信念、扎實的工作,，在戰(zhàn)略機(jī)遇期中加快公司又好又快發(fā)展,。

思路決定出路，思想決定行動,。201#年公司工作的總體思路：轉(zhuǎn)變觀念,，創(chuàng)新管理；加強培訓(xùn),，提高素質(zhì),；整合資源，強化營銷,；完善工藝,、確保質(zhì)量；優(yōu)化流程,，嚴(yán)控成本,；注重細(xì)節(jié)，安全生產(chǎn),；擴(kuò)大產(chǎn)值規(guī)模,，提高經(jīng)濟(jì)效益，不斷提升企業(yè)競爭力,、管理執(zhí)行力，推動企業(yè)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展,。

1,、完善內(nèi)部管理。為適應(yīng)公司發(fā)展的要求及適應(yīng)市場競爭的需要,，從管理入手,，加強制度建設(shè)，實施“一切按文件（書面資料）管理,，一切按程序（規(guī)范）操作,，一切用數(shù)據(jù)（事實）說話,，一次就把工作（生產(chǎn)）做好”戰(zhàn)略。真正做到靠制度管人,，按程序辦事,，杜絕“重制度建設(shè)、輕制度落實”現(xiàn)象發(fā)生,，尤其是門業(yè)車間的管理不能處于管理死角和真空,。進(jìn)一步建立崗位工作標(biāo)準(zhǔn)，確保執(zhí)行力暢通,，強化公司的基礎(chǔ)管理工作,。

2、人力資源已逐漸成為許多公司發(fā)展的“第一要素”,。降低員工流失率,，保留住企業(yè)老員工也是公司201#年首要重視的事情。如果流失率過高,，企業(yè)將蒙受直接損失（包括離職成本,、替換成本、培訓(xùn)成本,、質(zhì)量成本和工作效率等）,，并影響到企業(yè)工作的連續(xù)性、工作質(zhì)量和其他人員的穩(wěn)定性,。為穩(wěn)定員工隊伍首先要加強員工培訓(xùn),，重視對員工的人文關(guān)懷，留得住員工,，加大人才儲備比重,。企業(yè)之間競爭日趨激烈的今天，建立能經(jīng)得起市場風(fēng)浪考驗和適應(yīng)企業(yè)發(fā)展高素質(zhì)員工隊伍是提升競爭力的一個有效舉措,?！皩W(xué)習(xí)能力強弱”又是人才個體或團(tuán)隊優(yōu)劣的試金石。只有不斷加強員工隊伍和人才隊伍的建設(shè),，繼續(xù)抓好員工教育培訓(xùn),，提高崗位技能水平，并根據(jù)需求對管理人員進(jìn)行換位工作,，努力將企業(yè)辦成“學(xué)習(xí)型企業(yè)”,。員工培訓(xùn)主要體現(xiàn)在兩個方面：一是重視一線員工的培訓(xùn)；二是重視管理人員的培訓(xùn),。公司在201#年重視員工的培訓(xùn)工作,，如入職教育、安全生產(chǎn),、消防知識,、加工技能,、裝配技能、技術(shù)知識等六項培訓(xùn),，通過培訓(xùn),，培養(yǎng)出能獨立操作的徒工，可以大大緩解了技術(shù)工人不足的難題,。通過招聘應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生和專業(yè)技術(shù)工人的工作,，改善員工隊伍的年齡結(jié)構(gòu)和專業(yè)水準(zhǔn)，為企業(yè)做好人力資源的儲備工作,。其次,，公司繼續(xù)考慮給老員工一定的福利，如果員工能一次簽訂3年或3年以上的,，并工作期滿的,，公司給予一定金額的補貼；第三,，改變現(xiàn)在員工食堂的承包模式,，由公司自已經(jīng)營，補貼部分費用,，努力改善食堂伙食,，讓員工基本吃好，安心工作,。

3,、加強財務(wù)管理，拓寬融資渠道為了解決企業(yè)流動資金緊張,，影響生產(chǎn)投入的問題,，一方面在企業(yè)內(nèi)部挖潛，加強財務(wù)管理中的成本管理,，統(tǒng)籌兼顧收支平衡,，減少占用，將有限的資金投入到生產(chǎn)中,，限度地保證了生產(chǎn)計劃的進(jìn)度要求,。另一方面，為解決新廠區(qū)建設(shè)的資金投入的問題,，積極拓寬融資渠道,，與各銀行接觸，把融資用于公司經(jīng)營工作建設(shè),。

4、加強配件和原材料組織工作,，確保生產(chǎn)計劃順利實施,。采購工作要堅持在分析,、權(quán)衡質(zhì)量保證、價格,、交貨時間等因素的基礎(chǔ)上與供應(yīng)商確定合作,，并不斷開發(fā)新的供應(yīng)商，淘汰不合格供應(yīng)商,。保持經(jīng)常與供應(yīng)商進(jìn)行有效的溝通洽商,，努力為公司爭取優(yōu)惠條件，有效減少采購成本,，控制質(zhì)量,。在采購過程中，要充分了解請購材料,、配件的品名,、規(guī)格，密切配合技術(shù),、生產(chǎn),、財務(wù)、品保,、倉庫等部門,，做到急件或需用日期接近者應(yīng)優(yōu)先辦理。徹底改變因材料,、配件質(zhì)量問題或不能及時到位而影響生產(chǎn)及延期交貨的狀況,，確保符合質(zhì)量要求的資材能夠及時供應(yīng)，切實滿足訂單的生產(chǎn)需求,。同時,，建立信譽，與供應(yīng)商合作雙贏,，用有限的資金確保生產(chǎn)所需的換向器,、機(jī)軸、軸承,、電線,、部份機(jī)加件和其它配套件及自制配件的原材料按時回廠。從而保證月產(chǎn)40萬只,、年產(chǎn)450萬只馬達(dá)的生產(chǎn)計劃順利完成,。

5、加大技術(shù)改造,，提高技術(shù)創(chuàng)新,。201#年技術(shù)部門在設(shè)計、工藝、工裝各方面還要做大量工作,。在設(shè)計上：完成直卡彎卡自制,，3月份實現(xiàn)批量生產(chǎn)；完成cg機(jī)殼自制設(shè)備,、工裝,、夾具定型及量產(chǎn)。在工藝上：3月份前編制金工車間作業(yè)指導(dǎo)書,；5月底前繪制各車間工裝夾具圖紙,；6月份前完成編制**公司機(jī)加工藝、轉(zhuǎn)子工藝,、裝配工藝文件,。計劃添置或更新的設(shè)備有：滴漆機(jī)、全自動點焊機(jī),、裝配流水線直流測試儀,、氣動量儀、彈簧測試儀,、智能電樞檢測儀,。在人員配置上，加強技術(shù)開發(fā)隊伍的建設(shè),，提高產(chǎn)品技術(shù)水平和科技含量,，增強技術(shù)創(chuàng)新能力，提高產(chǎn)品核心競爭力,。力爭201#年完成申報1-2項實用新型專利或外觀專利,，增加公司的無形資產(chǎn)。

6,、強化質(zhì)量管理,。質(zhì)量是企業(yè)的生命，企業(yè)的競爭實質(zhì)上是產(chǎn)品的競爭,，而產(chǎn)品的競爭力主要體現(xiàn)在質(zhì)量上,。產(chǎn)品質(zhì)量好的企業(yè)會有良好的市場，有良好的利潤和企業(yè)更好的發(fā)展前途,，職工就有更好的收入和穩(wěn)定的工作,。為了提高全公司質(zhì)量意識，保證公司通過北京天一認(rèn)證中心對我公司質(zhì)量管理體系運行后的監(jiān)督審核,，公司將六月定為“質(zhì)量月”,，開展主題為“規(guī)范化工作、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品”的質(zhì)量月活動,。通過培訓(xùn),，使員工真正認(rèn)識到所從事工作與產(chǎn)品質(zhì)量的相關(guān)性和重要性,，以及如何為實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)做出貢獻(xiàn)。并通過查問題,、找隱患,，規(guī)范了工作流程，提高了產(chǎn)品質(zhì)量,。做到“全員、全過程,、全企業(yè)”的質(zhì)量管理,，從原材料的進(jìn)入到成品的出廠以及售后服務(wù)等各個環(huán)節(jié)加以管理，從總經(jīng)理到一般員工,，從生產(chǎn),、采購領(lǐng)域到技術(shù)、銷售部門都開展質(zhì)量管理活動,。操作工人要嚴(yán)格執(zhí)行制定好的工藝標(biāo)準(zhǔn),，要有自檢自查的責(zé)任感與能力。現(xiàn)場管理人員對操作工人必須天天監(jiān)督,，時時檢查,。品保部門，不僅要加強隊伍建設(shè),，提高質(zhì)量控制統(tǒng)計分析和增強防范質(zhì)量問題的方法,，對企業(yè)的產(chǎn)品進(jìn)行細(xì)致的檢測，更重要的是從源頭上抓起,，牢固樹立以質(zhì)量為中心,，以有效為標(biāo)準(zhǔn)，以提高質(zhì)量和增加經(jīng)濟(jì)效益為目的,，嚴(yán)格執(zhí)行《公司不合格品控制程序》,，創(chuàng)造性地實行質(zhì)量監(jiān)控，全面提高企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量,，杜絕批量性質(zhì)量事件的再發(fā)生,，真正做到不合格的原材料、零部件堅決不用,、不合格的成品堅決不出廠,。

7、建立公司績效考核機(jī)制的雛形,，分階段逐步強化績效考核的責(zé)任機(jī)制,，使公司的各項指標(biāo)分解落實到各部門、各崗位,，實行目標(biāo)管理,、量化考核。

8、生產(chǎn)工作方面,，提高企業(yè)勞動生產(chǎn)率,。201#年1月底根據(jù)各車間用工人員情況，制定用工人員方案,，春節(jié)后由生產(chǎn)部,、車間和綜合辦共同配合積極招收新工人，確保正常生產(chǎn)人員的配備,，通過工資,、員工福利、保險,、年功工資等手段確保員工隊伍相對穩(wěn)定,。生產(chǎn)部要本著“合理調(diào)度、均衡生產(chǎn)”的原則,，根據(jù)車間生產(chǎn)能力的大小,，下達(dá)生產(chǎn)計劃任務(wù)要合理、具體,、明確,；要密切聯(lián)系配套、技術(shù),、品保,、倉庫等部門，強化計劃管理工作,，通過公司下達(dá)的年度計劃的指導(dǎo)安排去實施,；生產(chǎn)部通過工作計劃去管理、控制檢查和落實,，強化生產(chǎn)組織工作,，確保銷售訂單履約率；提高“市場”和“質(zhì)量”意識,，轉(zhuǎn)變墨守陳規(guī)和按部就班的生產(chǎn)組織觀念,，想方設(shè)法應(yīng)對客戶訂單集中、生產(chǎn)任務(wù)量大,、生產(chǎn)周期嚴(yán)重不足,、生產(chǎn)資金緊缺的困難局面。面對這道道難關(guān),，我們在生產(chǎn)組織中,，一是對內(nèi)打破常規(guī)，深挖潛力,，提高設(shè)備的生產(chǎn)效率,，銜接好裝配作業(yè)進(jìn)度,，強化作業(yè)現(xiàn)場的指導(dǎo)，把住質(zhì)量關(guān),，扎實做好設(shè)備的管,、用、養(yǎng),、修,、改、購等工作,，嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備維修保養(yǎng)制度,，堅持設(shè)備周評審檢查制度，要確實保證設(shè)備的正常運行,。二是高度重視企業(yè)的安全生產(chǎn)工作。建立健全設(shè)備操作規(guī)程,，完善安全管理制度,，實行公司領(lǐng)導(dǎo)層及部門現(xiàn)場帶班檢查制，把檢查督促作為經(jīng)常手段,，把隱患整改落實到位,。對經(jīng)常發(fā)生的安全隱患重點，責(zé)成部門及班組簽定責(zé)任協(xié)議,，從程序和細(xì)節(jié)上確保企業(yè)生產(chǎn)安全,。三是不斷加強倉庫管理。要想方設(shè)法切實做到倉庫物料管理賬目清晰,，賬,、物、卡一致,；密切配合采購,、技術(shù)、質(zhì)檢,、生產(chǎn),、財務(wù)等部門工作，從而降低運營成本,，增加盈利,。嚴(yán)肅生產(chǎn)指揮，嚴(yán)密生產(chǎn)計劃,，靈活生產(chǎn)調(diào)度,，提高應(yīng)變能力，確保生產(chǎn)計劃實施,，確保經(jīng)濟(jì)指標(biāo)全面實現(xiàn),。

9,、整合外貿(mào)和國內(nèi)銷售部資源，進(jìn)一步加大營銷工作力度,，開創(chuàng)銷售工作新局面,。一是我們既要牢牢抓住傳統(tǒng)銷售市場，加強信息收集,，以優(yōu)異的質(zhì)量和品牌站穩(wěn)市場,，還要以開放的視野，適度拓展新市場,；二是要加強客服管理,，細(xì)分客戶市場和客戶需求，完善客戶檔案,，實施差異化服務(wù),，做好客戶滿意度調(diào)查，建立客戶投訴處理機(jī)制,；三是進(jìn)一步完善市場營銷獎懲機(jī)制,，打造過硬的營銷隊伍，加強實戰(zhàn)培訓(xùn),，提高商務(wù)談判中議價能力,，準(zhǔn)確市場定位。四是積極構(gòu)建企業(yè)信息門戶和電子商務(wù)平臺,，理順門業(yè)車間定價不歸口的弊端,，繼續(xù)利用在踏板車市場的信譽，借鑒“服務(wù)”優(yōu)勢,，主攻江蘇,、浙江、廣東發(fā)動機(jī)企業(yè),，鞏固和擴(kuò)大門業(yè)市場份額,。

10、完成二期廠房竣工驗收工作,，在4月底前完成門業(yè),、金工、轉(zhuǎn)子,、總裝車間新作業(yè)區(qū)的生產(chǎn)工藝,、設(shè)備、倉庫物流布局規(guī)劃,。使產(chǎn)能在現(xiàn)有基礎(chǔ)上擴(kuò)大30%,。

11、發(fā)揮黨,、團(tuán),、工會組織作用,，增強員工凝聚力。注重企業(yè)文化建設(shè),，規(guī)范員工的言行,，確保企業(yè)內(nèi)部團(tuán)結(jié)協(xié)作，使企業(yè)各項工作協(xié)調(diào)有序進(jìn)行,。要通過企業(yè)文化把企業(yè),、員工和社會三者有機(jī)結(jié)合到一起，創(chuàng)建和諧企業(yè),。企業(yè)文化要以人為本,，尊重人的感情，在企業(yè)中創(chuàng)造一種團(tuán)結(jié)友愛,、相互信任的和諧氣氛,，使企業(yè)文化成為企業(yè)管理的一個重要組成部分和企業(yè)發(fā)展壯大的重要支撐。201#年公司要不斷加強黨團(tuán)工會在公司中的紐帶,、宣傳,、帶頭作用。我們將企業(yè)文化建設(shè)定格在增強企業(yè)的凝聚力和感召力上,，把企業(yè)精神作為員工的精神力量,緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)的完成，提倡員工喜聞樂見,、寓教于樂的文化,、體育、娛樂活動,。如：3.8節(jié)期間在全公司女職工中開展“巾幗趣味運動”活動,，公司還將組織員工釣魚比賽、車間籃球,、臺球比賽,，組織參加爬山活動，豐富企業(yè)文化生活,，凝聚人心,，鼓舞士氣。公司黨支部也將針對公司整個黨員狀況,，“七.一”節(jié)前夕在黨員,、青年團(tuán)員和積極分子中開展“黨在我心中”競答活動。今年培養(yǎng),、發(fā)展入黨積極分子1-2名,。公司工會繼續(xù)開展關(guān)心員工生活，諸如送生日面,，對生病住院員工進(jìn)行及時探視,、慰問等活動,，讓員工感到公司大家庭的溫暖。為員工解決實際困難,，免除后顧之憂,，提高員工生活質(zhì)量，籌劃“員工困難互助基金活動”,。

天時人事日相催,，冬至陽生春又來。我們?nèi)w**人要搶抓機(jī)遇,、開拓創(chuàng)新,、拼搏進(jìn)取，振奮精神,，迎難而上,，為實現(xiàn)公司201#年的經(jīng)營目標(biāo)和發(fā)展目標(biāo)而努力奮斗！

鄉(xiāng)鎮(zhèn)個人年終工作總結(jié)篇六

x年,，我臺緊緊按照縣委,、縣政府xx縣委宣傳部的工作部署，自覺服從和服務(wù)于全縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展大局,。以宣傳工作為中心,，以x年重點項目為抓手，始終堅持宣傳抓導(dǎo)向,、播出保安全,、事業(yè)謀發(fā)展、服務(wù)惠民生,、隊伍強管理,，確保各項工作取得新進(jìn)展。

一,、新聞宣傳造勢有力,，輿論引導(dǎo)水平明顯提升。

今年以來,，我臺堅持正確的輿論導(dǎo)向和“三貼近”原則,，以服務(wù)全縣工作大局為中心，堅持團(tuán)結(jié)穩(wěn)定鼓勁和正面宣傳為主的原則,，弘揚主旋律,，傳播正能量，牢牢把握昂揚向上,、團(tuán)結(jié)奮進(jìn),、開拓創(chuàng)新、安定和諧的宣傳基調(diào),，進(jìn)行全方位,、多層次,、富有成效的宣傳報道，提高了輿論引導(dǎo)水平,，為全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展,、社會穩(wěn)定、人民富庶提供了強大的精神動力和輿論支持,。

（一）圍繞中心,，加大主題報道。圍繞縣委,、縣政府中心工作,，突出主題宣傳報道。自縣委召開十二屆八次全體（擴(kuò)大）會議提出適應(yīng)“新常態(tài),，實現(xiàn)新作為,，奮力推進(jìn)“三區(qū)兩美”建設(shè)”的奮斗目標(biāo)后，本臺馬上結(jié)合全會精神,，第一時間推出“新常態(tài)新作為貫徹縣委全會精神特別報道”,，并對各地舉行的動態(tài)大討論活動及時進(jìn)行報道，整個活動目前發(fā)出400多條片子,。

此外,，還積極做好黨的群眾路線教育實踐活動整改落實情況、“三區(qū)兩美”建設(shè)戰(zhàn)略舉措,、“三改一拆”,、“四邊三化”、“五水共治”,、“美麗鄉(xiāng)村建設(shè)”,、“實體經(jīng)濟(jì)發(fā)展”,、“招商選資”等縣委,、縣政府重點工作的宣傳工作。圍繞全縣經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會各項事業(yè),，同時針對傳統(tǒng)節(jié)慶,、重要紀(jì)念日和重大主題活動，開設(shè)不同的專題專欄進(jìn)行報道,，推出《最美人》,、《平凡的感動》、《關(guān)注重點工程建設(shè)》,、《我勞動我快樂》,、《文化禮堂里的春晚》、《我與非遺》等專欄,。

1—11月,，我臺還完成了組織部電教片《干部沉下去民情浮上來》,，全市后進(jìn)村轉(zhuǎn)化現(xiàn)場會匯報片《后進(jìn)漁田華麗蛻變》、旅游專題《趕超發(fā)展開啟旅游發(fā)展新征程》,、《縣農(nóng)村文化體育建設(shè)提升年活動紀(jì)實》等十多個專題片以及大批廣告短片的采編制作,。《描繪“三區(qū)兩美”建設(shè)藍(lán)圖打好“趕超發(fā)展”組合重拳》,、《創(chuàng)建國家衛(wèi)生縣城專題片》,、《金溪水庫專題片》、《語委專題片》,，以及紀(jì)委的反腐警示片等專題片正在緊張采編制作之中,。

今年還組織完成了農(nóng)民歌王大賽、農(nóng)民達(dá)人賽,、早香柚節(jié)等一批活動的錄播工作,。

此外，為加強法治宣傳,，本臺今年還推出了《普法面對面》訪談欄目,，邀請部門工作人員和律師參加節(jié)目，結(jié)合案例展開法律知識宣傳,。欄目每期15分鐘,，每月1期，目前已播出11期,。

（二）更貼地氣,，豐富宣傳形式。今年以來,，我臺一是加強廣播電視與網(wǎng)站的互補作用,。實現(xiàn)廣播通過廣電網(wǎng)在線收聽，發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)廣播作用,。實現(xiàn)電視新聞,、專題節(jié)目通過廣電網(wǎng)采錄播出，方便觀眾隨時點擊收看,。二是推動新媒體與傳統(tǒng)媒體的融合發(fā)展工作,。組織編輯人員到網(wǎng)、溫州1039交通廣播學(xué)習(xí)取經(jīng)微信公眾平臺的使用推廣,。加強電視《左鄰右舍》等欄目微信推廣工作,，推出《視界》微信的公眾號。三是按有關(guān)要求,，進(jìn)一步精減有關(guān)會議和領(lǐng)導(dǎo)活動新聞報道,，更多的將鏡頭對準(zhǔn)普通百姓。民生新聞欄目《左鄰右舍》繼續(xù)秉承親民宗旨，以輕松,、實用,、有趣、服務(wù)功能強的新聞內(nèi)容進(jìn)一步拉近了與觀眾的距離,，增加欄目互動,。四是加大廣播電視改版工作。由1039溫州交通廣播與電臺聯(lián)袂巨獻(xiàn)的1022文藝調(diào)頻已于元旦開播,，溫州地區(qū)全面發(fā)聲,。突出了娛樂、欣賞和服務(wù)三重功能,，精心打造溫州廣播娛樂第一品牌,。年底前確定電視改版實施方案，x年年初全面實施,。

（三）加大監(jiān)督,，發(fā)揮監(jiān)督作用。今年以來,，本臺繼續(xù)辦好《聚焦》欄目,，1-11月，欄目共播出39期節(jié)目,，其中監(jiān)督報道36期,，反饋與綜合報道3期。在36期監(jiān)督報道中,，已反饋28期（其中,，已落實25期，未落實3期）,；其它9期正在落實中,。

x年以來，本臺還繼續(xù)發(fā)揮廣電市民監(jiān)督團(tuán)作用,，進(jìn)一步加強監(jiān)督報道,，目前已組織14次監(jiān)督行動，先后對“巖頭鎮(zhèn)方岙村石料加工場藏身樹林粉塵漫天噪音刺耳,、灘林內(nèi)建筑垃圾成堆,、烏牛街道自來水黃又臭市民生活受影響”等市民投訴進(jìn)行了監(jiān)督報道,，引起部門重視,，推進(jìn)了問題的解決，得到了群眾好評,。

（四）加強媒體融合工作,。6月份，我臺推出公眾微信“視界”，立足本地,，放眼世界,，傳播縣內(nèi)外觀眾關(guān)心的熱點新聞，并推出手機(jī)同步收看電視臺新聞綜合頻道節(jié)目板塊,，目前粉絲2萬多人,。組織開展微電影拍攝工作，與縣紀(jì)委,、縣市場監(jiān)督管理局等單位聯(lián)合拍攝了《悔》《珠簾夢》等微電影,。開展航拍楠溪江專題片，片子在微信的公眾號進(jìn)行展播,，傳播廣泛,，取得了良好的社會宣傳效果。同時積極實施提高創(chuàng)收工作,，10月8日,，縣政府常務(wù)會議原則同意我臺成立市場化經(jīng)營的“視界文化傳媒公司”，目前已申領(lǐng)公司營業(yè)執(zhí)照,。公司成立后將充分挖掘現(xiàn)有潛力,，開展多種經(jīng)營，提高我臺創(chuàng)收能力,。

（五）重視外宣,，提升我縣形象。

（六）強化保障,，播出安全高效,。一是加大投入，更新設(shè)備,。上半年投入53萬元,，完成虛擬演播室改造提升為高清，為今后大面積改版做準(zhǔn)備,。投入32萬元完成利用公網(wǎng)傳視頻信號,，為新聞快速傳送打好基礎(chǔ)。投資了18萬多元對廣播播出機(jī)房設(shè)備升級更新,，投資了59萬多元在浦東山,、蒼山尖、石碼尖建設(shè)了同步同頻調(diào)頻廣播的發(fā)射,，使全縣及xx市周邊縣,、市區(qū)的大部分區(qū)域都能收聽到調(diào)頻同頻廣播的信號，同時各個高山發(fā)射臺都具備發(fā)射rds信號,兼容了鄉(xiāng),、鎮(zhèn)的應(yīng)急廣播,。二是完善制度,，落實監(jiān)管。加大安全監(jiān)管力度,，加強安全運行管理,，繼續(xù)完善節(jié)目審片制、機(jī)房24小時值班制及零事故報告制,，梳理完善安全管理相關(guān)制度,，嚴(yán)格落實，防范于未然,，全年維護(hù)檢修采,、編、播設(shè)備等124次,，處理配電及用電線路故障16次,，更換存儲矩陣硬盤一個，檢修和維護(hù)鐵塔,、發(fā)射天線,、衛(wèi)星地面接收天線41次。確保各級“兩會”,、重大節(jié)假日等安全播出重要保障期的正常播出,。

抓住亮點，精心策劃,，主動出擊,，深入采訪，使大批能反映我縣重點工作動態(tài)的新聞稿件在上級電臺,、電視臺播出,，充分展示風(fēng)采，截至x年12月份,，廣播新聞在中央臺播出11條,，省臺播出《縣招商工作再受表彰省財政獎勵1000萬》等新聞45條，獲全省新聞協(xié)作三等獎,；在市臺播出《全市“五星爭創(chuàng)”暨后進(jìn)村集中整治現(xiàn)場推進(jìn)會在召開》,、《首座公園式污水處理站巖頭鎮(zhèn)污水處理站預(yù)計八月正式投入使用》等新聞156條，排名居中,。

1-12月份,，電視新聞在央視播出《浙江：楠溪江中救出3名被洪水困住人員》、《浙江：洪水暴漲13名被困人員獲救》,、《鐵路,、公路迎來國慶長假出行高峰》等11條片子。1-9月份,，在浙江衛(wèi)視播出《建立縣委常委抓基層黨建工作五項制度》,、《兩山路上看變遷：構(gòu)筑生態(tài)屏障護(hù)美幸福家園》、《三拆一改在行動：占據(jù)省道的兩幢“釘子房”被拆除》等新聞267條,，全省各縣級臺中排第5名,，溫州地區(qū)排名第一；在《溫州新聞聯(lián)播》播出《專訪縣委書記婁紹光：奮力推進(jìn)“三區(qū)兩美”建設(shè)努力打造“幸?！薄?、《：省重點公路項目建設(shè)春節(jié)不停休》、《橋頭企業(yè)家再捐2923萬美化菇溪河》等新聞143條,，獲全市新聞協(xié)作一等獎,。通過新聞外宣工作，進(jìn)一步宣傳了,，提升了我縣知名度和影響力,。

二、大型活動成功運作,、進(jìn)一步打造廣電形象,。

（一）成功舉辦“美廚娘”廚藝大賽。

根據(jù)全縣農(nóng)村文化體育建設(shè)提升年的計劃安排,，承接舉辦“美廚娘大賽”,，前期與18個鎮(zhèn)街進(jìn)行對接，組織對廚藝有興趣或從事餐飲行業(yè)的農(nóng)村女性進(jìn)行報名,。初步篩選后,，每個鎮(zhèn)街選出兩位代表參與四個分賽區(qū)的比賽，最終選出12位廚娘進(jìn)入總決賽,。大賽歷時近兩個月,，通過四場初賽和一場決賽最終決出了“美廚娘”、“巧廚娘”和“好廚娘”,。大賽在豐富農(nóng)村群眾文化生活的同時,，通過活動中組織的培訓(xùn)讓這一批農(nóng)村女性可以實實在在學(xué)到專業(yè)的烹飪技能。而在農(nóng)村文化體育建設(shè)提升年的現(xiàn)場會上,，這批“美廚娘”,、“巧廚娘”和“好廚娘”又在現(xiàn)場進(jìn)行了一場廚藝展示，得到了市縣領(lǐng)導(dǎo)的肯定,。

另外,，本次活動的開展也改變了我臺之前錄制節(jié)目的傳統(tǒng)做法，模仿“真人秀”節(jié)目,，把群眾參與的活動做的更具有趣味性,，將賽前賽后采訪引入到節(jié)目中，能更好的展現(xiàn)參與對象中活動過程中的內(nèi)心活動與背后的故事,，讓節(jié)目更具可看性,。

（二）全新推出《問政》全媒體問政活動,。

為進(jìn)一步解放思想，問政于民,，助推“三區(qū)兩美”建設(shè),，為趕超發(fā)展?fàn)I造更加開明的輿論氛圍,，在前兩年黨政部門一把手對話網(wǎng)民訪談活動的基礎(chǔ)上加以創(chuàng)新改進(jìn),，推出《問政》黨政部門一把手全媒體問政活動。截止11月份,，成功舉辦了兩場活動,，主題分別是“水岸同治”和“重點項目建設(shè)”,。活動中,，相關(guān)問題被擺到了臺面上,，若干被問政單位負(fù)責(zé)人與主持人、兩代表一委員市民監(jiān)督員代表面對面,，敢于“亮家丑”,，找原因、定目標(biāo),、明承諾”,。活動不僅給了百姓一個參政議政的平臺,，也表明了我縣各級政府和部門用問題倒逼工作的決心,，同時也向群眾傳遞了一個負(fù)責(zé)任的陽光政府的形象。

此次推出的《問政》活動,，根據(jù)臺領(lǐng)導(dǎo)意見,，我們引進(jìn)全新場地?zé)艄獠贾茫⑹状螄L試七機(jī)位的拍攝錄制,，確保了良好的播出效果,，受到了縣委縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。

三,、“廣電惠民”全面落實,，應(yīng)急廣播建設(shè)順利完成。

我臺還繼續(xù)加強廣電對農(nóng)欄目建設(shè),。1—11月份,，廣播對農(nóng)欄目《魅力鄉(xiāng)村》播出110期，電視對農(nóng)欄目《無名走鄉(xiāng)村》,、《楠溪風(fēng)》,、《聚焦三農(nóng)》等已播出140期。

農(nóng)村應(yīng)急廣播體系建設(shè)被列入浙江省政府為民實事,，作為全縣應(yīng)急廣播體系建設(shè)的具體組織者,，我臺按照有關(guān)要求制定實施方案,，及時跟進(jìn)省局招標(biāo)進(jìn)度，督促相關(guān)單位及部門予以配合,，完成了方案制定和設(shè)備選型,。在縣委、縣政府的關(guān)心支持下,，我縣應(yīng)急廣播建設(shè)工作進(jìn)展順利,，目前已經(jīng)建設(shè)縣廣播電視臺播控中心機(jī)房,，全縣18個鄉(xiāng)鎮(zhèn),、街道建設(shè)播控中心室，完成904個行政村項目計劃,。

同時,，積極抓好全縣廣播電視數(shù)字無線覆蓋工程建設(shè)，有關(guān)工程設(shè)備已完成招投標(biāo)工作,。

四,、扎實推進(jìn)臺網(wǎng)分離遺留問題處理。

目前已完成原從事網(wǎng)絡(luò)技術(shù)工作的合同工,、點工安置工作,，機(jī)構(gòu)編制方案實施工作。完成臺網(wǎng)分離財務(wù)移交掃尾工作,，臺網(wǎng)之間的相關(guān)財務(wù)出納,、會計賬本的移交已完成?？h政府辦公會議已明確社區(qū)工程配套設(shè)施費的收取和工程建設(shè)等工作,。

同時，我臺成立資產(chǎn)清算工作小組,，初步理清臺網(wǎng)分離后華數(shù)需付給臺里有關(guān)費用,，并積極與縣財政、縣審計局等部門進(jìn)行銜接,。屆時通過縣政府牽頭協(xié)調(diào)及離任審計等方式,，解決臺網(wǎng)之間的財務(wù)清算問題。

五,、狠抓隊伍建設(shè),，行業(yè)形象有效提升。

一是堅持把隊伍建設(shè)作為事業(yè)發(fā)展立根之本來抓,，努力提高干部職工思想素質(zhì),。組織黨員積極參加各類讀書活動，把學(xué)習(xí)作為提高素質(zhì)的最基礎(chǔ)性工作來抓,。二是根據(jù)上級文件精神,，進(jìn)一步加強對國家工作人員因私出國（境）的監(jiān)督管理,，對本單中層干部及具有副高級以上專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格的專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行了登記備案管理。三是扎實開展三嚴(yán)三實工作部署,。采取集中學(xué)習(xí),、聽取匯報、專題研討等多種形式,，不斷提升黨員干部的政治思想水平;全面學(xué)習(xí)貫徹《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處理條例》,，進(jìn)一步規(guī)范黨員干部的基本行為；同時嚴(yán)格隊伍管理,，每月開展行風(fēng)效能督查活動,，對一名違反工作效能作風(fēng)的工作人員，進(jìn)行了通報批評處理,。四是嚴(yán)格落實好考勤請假制度,，加大在編不在崗人員、編外人員的清理規(guī)范工作,。由于臺網(wǎng)分離,，按照縣編委批復(fù)的縣廣播電視臺新機(jī)構(gòu)調(diào)整方案，我臺今年進(jìn)行了兩次較大的人事調(diào)整,。新提任中層干部17人,，交流輪崗中層干部15人，免去中層干部23人,。

我臺還嚴(yán)格執(zhí)行資金預(yù)算計劃,，合理安排資金，確保各項開支按時履行,。加強會計核算與監(jiān)督工作,，對于工作餐、接待,、維修,、車輛等費用做好監(jiān)督控制與合理安排，確保三公經(jīng)費進(jìn)一步下降,。

x年,，我臺將緊密配合縣委縣政府的中心工作，堅持正確的政治方向,，提高新聞宣傳質(zhì)量,，深入研究制定新聞報道重點，超前謀劃,，精心策劃,，推出一系列質(zhì)量高、分量重、影響大的新聞報道稿件,。根據(jù)需要適時開辟各類專題專欄,，挖掘我縣在黨的建設(shè)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展等方面的重大事件,、重大成就,、典型人物的模范事跡，同時,，深入開展黨的群眾路線教育實踐活動報道,，做好招商選資、美麗鄉(xiāng)村建設(shè),、平安創(chuàng)建,、社會民生、機(jī)關(guān)效能等方面的專題新聞報道工作,，弘揚主旋律,，努力營造團(tuán)結(jié),、和諧,、安定、發(fā)展的輿論氛圍,。具體如下：

1.圍繞中心,，提高宣傳質(zhì)量。緊緊圍繞縣委,、縣政府的中心工作,，進(jìn)一步辦好《新聞》等欄目。結(jié)合“五水共治”,、“三改一拆”等重點難點工作,，開展“電視問政”活動，及時對部門大質(zhì)詢活動進(jìn)行報道,。聚焦各地“三區(qū)兩美建設(shè)”,，推出“綠水青山就是金山銀山”系列報道；圍繞農(nóng)村文化體育建設(shè)提升年活動,，推出新聞專欄,，舉辦文體活動進(jìn)農(nóng)村活動，豐富農(nóng)村群眾業(yè)余生活,。

2.重視內(nèi)外宣,，多出精品佳作。繼續(xù)改進(jìn)會議和時政新聞報道方式,，進(jìn)一步完善新聞報道快速反應(yīng)機(jī)制,，加強對社會熱點問題的引導(dǎo)，開展積極的輿論監(jiān)督,。對電視主要品牌欄目《新聞》《左鄰右舍》《無名走鄉(xiāng)村》等欄目進(jìn)行改版提升,，進(jìn)一步提高節(jié)目質(zhì)量和節(jié)目收視率,。加強深度報道、記者調(diào)查,、新聞行動,。重視新媒體業(yè)務(wù)發(fā)展工作，做好公眾微信的推廣維護(hù)工作,，豐富內(nèi)容,，改進(jìn)報道形式，吸引粉絲,，提高影響力,。舉辦大型活動，提高影響力,。根據(jù)全縣文化體育建設(shè)提升年活動的要求,，推出一檔極具鄉(xiāng)土氣息的競技類的節(jié)目“我也是高手”大賽，繼續(xù)辦好電視問政節(jié)目,。

繼續(xù)加強和中央及省市廣播電視媒體的協(xié)作,，多方位，多角度,，尋找,、挖掘本縣各條戰(zhàn)線先進(jìn)典型，確保外宣工作順利出色完成,，努力提高的知名度和美譽度,。

3.加大設(shè)備投入，提升節(jié)目質(zhì)量,。配合有關(guān)部門做好廣電新大樓搬遷裝修工作,，確保高質(zhì)量高標(biāo)準(zhǔn)做好演播室、播出機(jī)房的裝修,，推進(jìn)廣電事業(yè)發(fā)展,。同時加強對播出機(jī)房日常巡查、督查和設(shè)備安全維護(hù)工作,，確保廣播電視播出設(shè)備的安全運行,，做好各類應(yīng)急預(yù)案，確保廣播電視節(jié)目的安全播出,。

4.加強創(chuàng)收工作,，促進(jìn)事業(yè)發(fā)展。x年,，挖掘現(xiàn)有潛力,，充分利用媒體的權(quán)威性和影響力，推動視界文化傳媒公司經(jīng)營創(chuàng)收工作，確保經(jīng)營創(chuàng)收工作有新局面,，有新起色。同時反哺新聞采編業(yè)務(wù)設(shè)備,、人員投入,，積極促進(jìn)我縣廣電事業(yè)健康長遠(yuǎn)發(fā)展之路。

5.完善應(yīng)急廣播體系工程建設(shè),。切實完善x年應(yīng)急廣播工程建設(shè),，逐步完成相關(guān)單位應(yīng)急廣播播控室建設(shè)。協(xié)調(diào)建立科學(xué)完善的應(yīng)急信息發(fā)布和管理機(jī)制,，做好全縣應(yīng)急廣播的線路,、播控室、音柱等的巡查,、監(jiān)聽,，確保系統(tǒng)安全長效運行。

6.全面完成廣播電視無線覆蓋工程建設(shè),。根據(jù)中央,、省市有關(guān)要求，全面完成全縣廣播電視無線覆蓋工程發(fā)射點,、機(jī)房等有關(guān)建設(shè),，落實制度,，實施完成好全縣廣播電視無線覆蓋工程,。

7.加強人才培養(yǎng)。為促進(jìn)廣播電視事業(yè)健康發(fā)展,，進(jìn)一步強化專業(yè)人才隊伍建設(shè),。根據(jù)我臺實際，關(guān)于在編制飽和情況下公開招聘播音主持,、新聞采編,、攝像、制作等8名專業(yè)技術(shù)人員的請示,，已獲縣政府批復(fù),，目前正在準(zhǔn)備具體招聘方案。同時,，通過派精干記者到省市臺掛職鍛煉,，外請專家到臺授課培訓(xùn)等方式，進(jìn)一步提升我臺專業(yè)技術(shù)人員業(yè)務(wù)成長,。

8.加強黨建工作,。新一屆臺機(jī)關(guān)黨委委員會已成功換屆選舉產(chǎn)生，新一年里將確定黨員活動計劃，積極組織黨員參加電器維修,、禁毒宣傳,、義務(wù)植樹、環(huán)境衛(wèi)生清掃,、扶貧慰問等志愿活動,，進(jìn)一步發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，提升廣電臺黨組織品牌,。

9.加強基層站建設(shè),，切實發(fā)揮作用。臺網(wǎng)分離后,，我臺仍有14個基層站,，核定編制36名。現(xiàn)實有人員60多人,，甌北,、黃田等基層站超編嚴(yán)重。借鑒其他臺經(jīng)驗,，根據(jù)實際,，對14個基層站人員進(jìn)行合理分流安置，對部分基層站進(jìn)行合并,。同時加強考核管理,，初步確定基層站擔(dān)負(fù)“應(yīng)急廣播維護(hù)、新聞線索提供,，微信的公眾號平臺推廣,，效能行風(fēng)建設(shè)”等工作。

10.探索媒體融合,，實行市場化管理,。借鑒學(xué)習(xí)浙北長興、安吉等縣市區(qū)臺媒體融合發(fā)展方面成功經(jīng)驗,。爭取政策,，整合縣內(nèi)媒體資源，實行新聞廚房式運作,，實行市場化管理體制,，積極調(diào)動人員積極性，推動全縣廣電事業(yè)發(fā)展再上一個新臺階,。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)個人年終工作總結(jié)篇七

201*年,，中心將加強對行政審批電子監(jiān)察平臺的使用，凡進(jìn)入中心各窗口單位的行政審批事項,，必須全部統(tǒng)一使用由中心提供的行政審批系統(tǒng)平臺進(jìn)行受理審批,。繼續(xù)規(guī)范各窗口業(yè)務(wù)流程,，實現(xiàn)各項行政審批事項按照法規(guī)依據(jù)辦理，監(jiān)督各行政審批窗口的工作,，共享信息資源,，提高行政審批效率，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供數(shù)字參考,。對受理審批事項不進(jìn)行錄入審批系統(tǒng)的窗口人員進(jìn)行嚴(yán)肅處理,。

(二)優(yōu)化政務(wù)服務(wù)中心行政審批秩序。

一是進(jìn)駐中心的窗口單位必須本著應(yīng)進(jìn)則進(jìn),、便民,、高效原則，將審批事項進(jìn)駐政務(wù)中心窗口進(jìn)行辦理;二是明確各窗口單位辦理行政審批事項的紀(jì)律,，要求能在中心窗口辦理的行政審批事項盡量在中心窗口辦理審批,。三是窗口辦事工作人員需是政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強的在編人員,。四是人員的請假時間為半天以上的,，由原單位批準(zhǔn)后派員頂崗，再將請假申請交由政務(wù)中心核準(zhǔn),，送效能室備案,，請假人員方可離開;五是窗口工作人員工作時間不能參與與審批工作無關(guān)的活動，窗口單位也需保證窗口的崗位不能缺崗,。

(三)進(jìn)一步加強政務(wù)公開工作,。

政務(wù)服務(wù)中心是政務(wù)公開的重要平臺之一，我們將進(jìn)一步加強政務(wù)公開工作,，將政務(wù)公開作為提高政務(wù)服務(wù)質(zhì)量的一項重點工作來抓,，進(jìn)一步完善《政務(wù)公開實施方案》，努力實現(xiàn)行政審批事項的受理辦結(jié)情況的公開,。

(四)進(jìn)一步完善管理制度,。

201*，中心將完成對中心管理制度的修訂工作,，提高了現(xiàn)行制度的科學(xué)性、合理性,。修訂工作結(jié)束后,，將制度予以公布。制度的完善將為政務(wù)中心的窗口管理工作保駕護(hù)航,。

(五)做好行政審批系統(tǒng)全省聯(lián)網(wǎng)的對接工作,。

積極協(xié)同縣信產(chǎn)局，將中心審批系統(tǒng)納入海南省統(tǒng)一的政務(wù)服務(wù)應(yīng)用體系,，實現(xiàn)中心政務(wù)服務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)與各業(yè)務(wù)部門審批業(yè)務(wù)系統(tǒng)的有效對接,，解決二次錄入的問題,，實現(xiàn)全鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門聯(lián)網(wǎng),、審批數(shù)據(jù)共享,，推進(jìn)網(wǎng)上審批。

(六)進(jìn)一步完善便民服務(wù)體系,。

繼續(xù)抓好鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)平臺建設(shè),，完善便民服務(wù)體系，促進(jìn)便民工作的開展,。

篇二,。

201*年，在區(qū)委,、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo),、大力支持下，在市政務(wù)中心的具體指導(dǎo)下,，區(qū)政務(wù)中心緊緊圍繞“民本岳陽績效考核”和建設(shè)“四區(qū)”工作大局,，不斷深化政務(wù)服務(wù)，強化政務(wù)公開,，各項工作取得了較好的成績,。

一、主要工作完成情況,。

(一)扎實推進(jìn)政務(wù)公開,。

今年，我區(qū)政務(wù)公開工作突出群眾關(guān)注的熱點,、難點問題,，從工作源頭入手，充分利用各種有效途徑,、不同層面地進(jìn)行了公開,，樹立了良好的廉潔政府形象。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)個人年終工作總結(jié)篇八

上半年,郊區(qū)供銷社系統(tǒng)在區(qū)委,、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在市供銷聯(lián)社指導(dǎo)下，全系統(tǒng)廣大干部職工團(tuán)結(jié)奮進(jìn),，在壓力和困難面前知難而進(jìn),，開拓進(jìn)取。經(jīng)過半年的共同努力,，基本完成了上半年各項工作任務(wù),。做到了時間過半，任務(wù)過半,。

一,、上半年工作回顧,。

（一）經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

1,、商品銷售,。

xx年年，國內(nèi)商品銷售總額計劃為7,，500萬元,，上半年實際完成3，774萬元,，占全年商品銷售總額的50.3%,，同比增長5.5%。

2,、商品銷售稅金,。

xx年年，全系統(tǒng)商品銷售稅金計劃為5萬元,，上半年全系統(tǒng)完成商品銷售稅金4萬元,，完成商品銷售稅金占全年計劃80%，同比增長4.8%,。

3,、引資、引稅,。

xx年年,，全系統(tǒng)引資計劃600萬元，上半年全系統(tǒng)實際完成引資額680萬元,，完成額占年度計劃的113%,，同比增長6.4%。

（二）業(yè)務(wù)工作,。

供銷社系統(tǒng)基層供銷社和各專業(yè)公司,，從年初就開始備春耕農(nóng)用生產(chǎn)資料物資的儲備工作。據(jù)統(tǒng)計,，全系統(tǒng)共購入各種化肥1.5萬余噸,、農(nóng)藥150噸。在此項工作中,，各企業(yè)克服資金不足及市場不佳等諸多不利因素,，積極想辦法創(chuàng)造條件組織貨源。在銷售過程中,，各企業(yè)利用供銷社遍布城鄉(xiāng)的網(wǎng)絡(luò)資源，運用連鎖配送,、先貨后款的現(xiàn)代營銷手段,，快速開展農(nóng)資商品下擺工作,。在春耕農(nóng)資銷售季節(jié)，區(qū)聯(lián)社先后派出3個農(nóng)資市場檢查組,，對全系統(tǒng)各經(jīng)營網(wǎng)點進(jìn)行儲備,、下擺和銷售等各環(huán)節(jié)的檢查。從檢查的情況看,，全系統(tǒng)各企業(yè)都能嚴(yán)格的遵守有關(guān)法律法規(guī),，堅持從正規(guī)廠家和專業(yè)公司進(jìn)貨，各種檢測手續(xù)齊全,，質(zhì)量,、價格都能按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。在農(nóng)資商品儲備和品種上也都滿足需求,。在銷售旺季,，各企業(yè)都能做到延長營業(yè)時間，隨買隨賣,。并能向廣大用戶講解施肥方法和用量比例,。

在保證農(nóng)資商品供應(yīng)的同時，各基層供銷社積極組織貨源,，保證城鄉(xiāng)居民生活資料的供應(yīng),，為全區(qū)城鄉(xiāng)及農(nóng)村生活消費市場提供物資保證。

（三）職能工作,。

按照上級社的要求,，郊區(qū)社正在按新的職能、新的工作定位積極開展工作,。除繼續(xù)抓好已組建的“農(nóng)合會”工作外,，正著手組建鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）一級“農(nóng)合作”工作。積極做好“萬村千鄉(xiāng)”市場建設(shè)工程和“新網(wǎng)工程”工作,。上半年全區(qū)已有50個系統(tǒng)內(nèi)經(jīng)營網(wǎng)點,，通過改造、驗收,，進(jìn)入了“農(nóng)家店”示范店工程,。今年1月份，由區(qū)社和市場牽頭在我區(qū)舉辦了一期“莊稼醫(yī)生”從業(yè)資料培訓(xùn)班,。全區(qū)100余名農(nóng)資經(jīng)營從業(yè)人員參加了為期一周的`系統(tǒng)知識培訓(xùn),。經(jīng)考試合格，獲得了由國家勞動和社會保障部和全國供銷合作總社頻發(fā)的《莊稼醫(yī)生職業(yè)證書》,。由此,，全區(qū)大部分從業(yè)人員將持證上崗，合法經(jīng)營,。另外,，根據(jù)全區(qū)畜禽養(yǎng)殖業(yè)的快速發(fā)展的實際,，區(qū)社組織人員對此進(jìn)行了調(diào)研。并決定由供銷社牽頭,，組建畜禽產(chǎn)品流通專業(yè)合作社,。目前，項目可行報告和申請都已報送有關(guān)部門,。

根據(jù)各基層社歷史債務(wù)問題,，區(qū)社積極配合各社工作，指定專人與速達(dá)公司接觸恰談,。目前已有5個基層社與速達(dá)公司解除了債務(wù)關(guān)系,。這5個社都是以最小的資金回購了全部債務(wù)。

根據(jù)各基層社遺屬費上訪一事,，我們高度重視,。從穩(wěn)定大局出發(fā)，我們一方面做工作,，穩(wěn)定遺屬的情緒,，一方面積極向政府領(lǐng)導(dǎo)匯報，爭取區(qū)里的支持,。經(jīng)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)與民政部門協(xié)商,，全系統(tǒng)50余名遺屬都將申報最低生活保障。目前,，申報工作已經(jīng)完成,。

1、繼續(xù)做好農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料和生活資料供應(yīng)保障工作,，特別是要搶前抓早的進(jìn)行農(nóng)田追肥期用肥的購入,，盡最大能力為“三農(nóng)”提供服務(wù)，發(fā)揮好主渠道作用,。

2,、組織鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）一級“農(nóng)合會”的申報。預(yù)計年底組建3—5個基層“農(nóng)合會”,。著手組建區(qū)級“農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人協(xié)會”和“農(nóng)產(chǎn)品行業(yè)協(xié)會”,。繼續(xù)辦好“畜禽產(chǎn)品流通合作社組建工作”。另外,，爭取下半年舉辦一期農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人培訓(xùn)班,。

3、繼續(xù)組織實施“萬村千鄉(xiāng)”和“新網(wǎng)工程”市場建設(shè)工作,。爭取年底完成20—30個網(wǎng)點改造,，并通過驗收達(dá)到“農(nóng)家店”標(biāo)準(zhǔn)。

4、繼續(xù)協(xié)助基層社完成與速達(dá)公司債務(wù)的解鏈工作,。

5,、做好《中華人民共和國農(nóng)民專業(yè)合作社法》的宣傳和學(xué)習(xí)工作,。

6,、做好其他工作。