寫總結最重要的一點就是要把每一個要點寫清楚，寫明白,，實事求是,。優(yōu)秀的總結都具備一些什么特點呢,？又該怎么寫呢,？以下是小編精心整理的總結范文,，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友,。

施工員個人年終工作總結篇一

項目部組織看了場電影,，20xx年也將落幕。駐足回望,，我工作也將近半年,，年末是該好好做個總結，一味蠻干而沒有停下來思考是不可取的也是可怕的!人在逆境和總結經驗中才能更好的成長,。

七月份到公司報到,，一周的崗前培訓，然后是為期一個月的專業(yè)培訓,，培訓對我們現(xiàn)在的工作還是有很大作用的,。分配項目部如我所愿的到了福州03標，回到這個我生活了四年的城市,，這一片熱土,，讓我倍感親切。也很巧合的,，畢業(yè)設計是斗門站主體結構設計,，當然，我們的設計在專業(yè)者看來是亂七八糟的,。

近四個月的工地生活,，我完成了角色轉換過程，適應了工地生活并得到了較充分的鍛煉,，提高了工作能力,，積累了一定的工作經驗，逐漸懂得了工地運作方式,，學會了與同事協(xié)作完成任務以及配合領導開展工程建設,。下面我分三個階段對本年度工作進行總結。

(一)茫然階段,。

剛入職的第一個月是我的茫然期,，跟絕大多的入職者一樣，一開始對工作都是沒有概念的,，個人感受就是不知道做些什么,，畢業(yè)時老師都給我們忠告少說話，多做事,，不懂的思考后再問......我秉著這樣的原則,，卻發(fā)現(xiàn)真不知道該朝哪方面去學習去努力，因為當時沒有分配任務給我，我們承擔不了什么工作,，所以就失去了方向,。后面就安排我們同事三個先到跟著學習盾構,，每天下盾構隧道里面查看管片質量,，觀看工人如何進行管片拼裝，查看管片破損情況,，跟著做了些資料,。然后到測量班實習一個月，最后到實驗室學習半個月,。

確實不喜歡這樣的狀態(tài),，想著找到自己的立足點，然后去好好學習工作,，剛開始閑暇時間還是比較多的,，工作之余本該多看些資料和熟悉圖紙，這一階段時間沒有抓緊,，對于剛入職的我們,，抓緊學習盡快的使自己成長起來，為后續(xù)的工作打好基礎,，這是很重要的,。跟在學校相似的，我不缺乏思想和意識,，實際行動卻做得不夠,。空想主義般的心里不踏實,。如此過了將近一個月,，收獲可概括為：熟悉了項目部的工作和生活，了解了工程進展情況,，學會了做部分資料,。

(二)調度生涯。

火車站缺人手,，還在測量的我們就被調到火車站了,，一開始也一樣的沒有具體的工作任務，四處觀看工地然后就看自己帶的資料,。然后導師帶徒,，我成了謝經理的徒弟，開始了調度工作,。

白天上班,，調度比較輕松。我知道調度不是簡單的叫挖機施工，安排工人干活這么簡單,，作為調度要有大局的眼光,，特別是在很多工序交叉作業(yè)時候，如何安排幾件事的先后順序尤為重要,，唯有協(xié)調好各項工作才能保證施工有條不紊更高效的進行,，也可避免不必要的麻煩。

開始上晚班,，一開始跟著同事一起上,，慢慢學習如何去安排工作。后來就我一個人上晚班,，上班前都預先計劃工作：物資,、人員、機械,、時間,、場地、各個方面都準備好了嗎?挺多時候整個晚上工地就我一個管理者,，也曾抱怨過晚班要人沒人,，要工具沒工具，叫天天不回,，叫地地不應,。真感到了壓力，怕出差錯的心態(tài),，總是小心翼翼,，也想著把事情順利完美收場。其實這樣的心態(tài)不適合剛入職的員工,，工作上不出差錯是不可能的,，出了問題我才變得勇敢。有個向上的心態(tài),，如何積極的去解決問題,，這才是走向成熟的標志。

從沒覺得自己高人一等,，也不覺得比別人差,，工作上也不會眼高手低，自知在大學學到的東西很有限,，也沒工作經驗,。所以，作為新手,，我從不介意干些體力活兒,。十一月份場地內遍布泥漿，施工產生的廢泥漿外運也成了關鍵任務，我不是旁觀者,，既作管理者又當工人,，我和工人師傅一起接管子、拉管子,，我不介意滿身泥漿,，泥漿泵老是出問題，可把我氣壞了,。事情不順利我就會產生不快的情緒,，卻沒有致力于檢查故障并排除故障,，這就是我不夠成熟的表現(xiàn),。煎熬的結束了調度，有種解脫感,，卻很慶幸它給我?guī)淼腻憻捄统砷L,。

(三)專職技術員。

十二月份中旬開始,，開始管理地連墻施工,。之前關注成槽施工，也看圖紙和學習相關技術,，在作為調度員時讓我感受很深的事：當時有領導問我地連墻打完幾個主孔,、幾個副孔?我回答不出來。所以盡管我做調度時也在學習地連墻技術,，那只是業(yè)余技術員?，F(xiàn)在作為專職技術員，有機會也有足夠的時間和精力,，我一定要把它做好,。

不盡人意的，問題很多,，地連墻并不那么容易,。每天要了解成槽情況，對成槽的進度了如指掌,。地連墻鋼筋籠加工得不符要求,，甚至很不理想。我們管理力度不夠,，工人不好管理,，達不到技術交底的要求。慢慢的,，跟工人交流多了,，也熟悉了，他們更愿意配合我們的工作，情況有了好轉,。所以如何跟更好的跟工人師傅溝通交流好,，是很重要的一方面。作為施工單位,，我們于分包單位,，既是其業(yè)主，是管理者,，也是服務者,，為他們提供良好的施工條件，為他們解決問題,，互相配合,，更高效更順利的搞建設。這才是理想的協(xié)作狀態(tài),。

對于工作,，我是新手，應該積極主動,。向前輩和領導學習;向同事學習;向工人師傅學習,。一方面，學習并熟悉掌握理論知識;另一方面,，在實踐中學習施工工藝并總結經驗,。對比理論和實踐，用理論知識指導和促進施工,。把學到的知識融會貫通到我們的具體工作中去,。

在這段時間里我深刻體會到一名施工員的職責所在，同時也在工作中認識到自己的不足,。對于施工員,，必須清楚的知道每天的工作內容。現(xiàn)場是一個極其考驗一個人能力的地方,，在這半年的工作中,，我收獲很多，不僅學習了相關施工技術,，提高了管理協(xié)調能力,，同時對與各種層次人員的交流也有了較大的提升。

我會更加努力工作,，盡快成長起來!使自己成為強大的建設者!

施工員個人年終工作總結篇二

20xx年7月畢業(yè)到公司,，長期派駐在一個窗口城市，我們公司主營地鐵土建施工,，擁有盾構等設備,。

隨著公司業(yè)務增多,，人員比較緊張，所以工作比較繁重,，而且我們公司工資較低,，老有人跳槽，比如前年招聘的大學生據我所知走掉了60—70%,，有些人還很有前途的樣子,。主要原因我總結為：

2、工資太低,。按理說,，如果企業(yè)是這種性質，缺了某些方面總應該在另外的地方補起來吧,，我們公司就不是這樣,，四處漂泊也就算了，工資還很低,，在這個物質社會基本無法立足,，屬于人人看見都給你白眼那種。這種情況下稍微好點的人才,，暫時還沒有看見前途的，鬼才相信他不會跑,，畢竟領導是少數,。

說了這么多說下我的工資和開支情況吧，工作兩年半了,，一直在一個項目部,，沒有調動過每月拿到手3500—4000，這其中包括生產獎金,。因為我們管著好多掛靠的項目,，就是大包那種，偶爾可能有點獎金,，300—500元左右,，但次數很有限。逢年過節(jié)可能有分包老板送點錢,，有時是購物卡有時是現(xiàn)金,，不多，整年下來估計在3000—4000左右,。照這樣算下來,，撐死5w/年。（這是現(xiàn)在的情況,，剛來可不是這樣,，估計那時2—3w/年吧）,。

我沒有結婚，沒有房子,，父母還能自給自足,，最多在過年和他們生日時寄點錢，但也不多,，1000—20xx,。每月生活費300，我們在食堂吃,，食堂的水電氣和廚師工資都是單位掏,，我們自己出米面菜錢。

坐車一般項目部給派車,，如果哪天幾個司機都很忙的話就自己打車,，一個月下來可能會發(fā)生交通費200元左右，當然是公司給報銷,，因為我沒有女朋友,，所以自己坐車辦事都很少的，坐車就肯定是給公司辦事,。牙膏牙刷洗衣粉洗發(fā)水沐浴露等日常用品等于是公司給買的,，因為每個月有勞保用品發(fā)，但我們一般都不發(fā),，自己買了把發(fā)票交給公司讓采購人員報銷了給自己錢,。

二是自己是這種公司的一員，也挺沒勁,。偶爾去酒吧迪廳玩,，但是因為性格比較內向，不原意跟陌生的女人搭訕,，而且我也否認這些地方有好女人,。一般就是約幾個同樣無聊的同事（當然都是些大老爺們，因為我們公司很少女同事）去那些地方坐坐,，感受一下那種我們還是社會人的氛圍,，因為我們的工作環(huán)境很封閉，跟外界接觸很少,。偶爾請同事或朋友一起吃個飯,，要是金額不大的話可以報銷掉，基本上請客吃飯不用自己花錢,。

畢業(yè)這么長時間沒有回過家,，主要是沒什么錢，不好意思回家,，回家就要花錢,，而我又沒有掙著什么錢,，當然有時候也是因為忙的原因。父母及朋友等經常問我是不是應該考慮成個家了,，我就跟他們搪塞“匈奴未滅,，何以家為”，其實很辛酸,。

施工員個人年終工作總結篇三

綠化的養(yǎng)護管理是工程建設之后對園林植物進行的長期撫育管理工作,，養(yǎng)護管理工作的監(jiān)管應把握所養(yǎng)護對象自身的特點，尋找最有效地途徑,，方法和結果不能只取其一,，俗話說三分種，七分養(yǎng)應加以側重,，以結果為主,，在養(yǎng)護管理上下功夫。并逐步合理編制專項施工計劃,，使施工成本與施工質量和公司效益達到和諧統(tǒng)一,。

在養(yǎng)護工作中還需要區(qū)分施工與管理的區(qū)別。綠化工程施工通常具有以下特點：

1,、單次性,。如種植一株樹從挖坑、回土,、扶正到上保護架等工序只進行一次后,，即只完成單株樹木的栽植，不再需要重復多次進行,。

2、工序固定性,。就是在綠化工程進行過程中,，各道工序開展的先后次序基本是固定的，無特殊情況沒有很大的變化,。

3,、時限性。即工程施工一般需要在一定的時限內完成,，具有一定的緊迫性,。綠化大好時節(jié)，僅僅在短短的幾天,，每種苗木的生活習性不同,，其適宜栽植的時期也不同，我們要抓住適宜成活的種植時期,，以提高苗木成活,。

而綠化養(yǎng)護管理工作不同于綠化工程建設,，相應具有以下特點：

(1)重復性、持續(xù)性,。如在一個生長季內,，樹木的修剪要根據植物生長狀況，在合理的時間內進行數次修剪;噴灑藥物要根據病蟲害的發(fā)生情況和規(guī)律進行隨時防治,，因此,，多項工作往往在具體的綠化工程養(yǎng)護中是經常重復進行的。

(3)季節(jié)性,。養(yǎng)護管理工作主要隨著季節(jié)不同而有所變化,。通常以一年為周期，如喬木修剪在冬季進行整形修剪;在生長季節(jié)發(fā)生枯死枝,、折損枝則要及時進行清潔修剪;發(fā)生萌蘗,，要進行摘除萌蘗的營養(yǎng)修剪。時限要求不十分嚴格,，只要符合其生長規(guī)律,，能夠促進植物健康生長即可。

因此對養(yǎng)護管理工作的監(jiān)管應與施工工程的監(jiān)管區(qū)別對待,，把握其自身的特點,，尋找有效的.控制點,，發(fā)現(xiàn)最適合的工作途徑，以使管理過程有序、合理,、可操作性強，保證公司經濟效益最大化,。

在實際養(yǎng)護工作中,，我在早、全,、細,、新上下大功夫，在確保成活率的同時,，盡可能的在最短的時間內達到理想的景觀效果,。在不得已的情況下，我們也要進行反季節(jié)栽植,，反季節(jié)栽植應比平常栽植多下功夫,，講究方式方法，使其生長的自身環(huán)境與外界環(huán)境和諧統(tǒng)一,。講究科學,，利用科學的方法提高苗木成活。

由于綠化管理措施及時,，有力地保證了綠化工程的質量取得了可喜成果,。

施工員個人年終工作總結篇四

2022年,，我負責古鎮(zhèn)項目部的生產管理工作，本人的各項工作在公司各級領導的支持及各部門密切配合下,，基本進展順利,。

一、端正態(tài)度,，認真工作,。

回顧古鎮(zhèn)項目部2022年的工作，我作為古鎮(zhèn)項目部的生產管理工作負責人,，各方面工作得到了公司各級領導的關懷和各部門的支持,，由于我本人還有許多不足的地方，使我自己深深的感到工作責任心的重要性,。

今年,，古鎮(zhèn)項目部的工程進度情況格外嚴峻。天氣惡劣,、施工場地復雜,，勞務隊伍不協(xié)調，甲方付款不及時,。我一直在努力擺正自己的位置,，合理到位地安排各項事務，總結施工現(xiàn)場中的問題,，分清主次,，找到合適的處理方法，避免工程上不必要的損失,。另外,，自己一直在加強專業(yè)知識的學習，提高自身專業(yè)素質,。

現(xiàn)場的施工管理中,，我不間斷地在施工現(xiàn)場巡視，對重點施工部位嚴格管理,，積極落實公司、項目部對工程安全,、質量,、進度等方面的要求，努力全面掌控施工現(xiàn)場的情況,。為保證工程的進度目標得以實現(xiàn),，我積極聯(lián)系有實力的各分項班組進場，解決班組在施工中的困難,，調節(jié)各班組之間的矛盾,，嚴格管理,，從而保證了工程進度。

現(xiàn)場施工管理中,，明確自己的立場,，發(fā)揮項目部管理人員在施工現(xiàn)場起到的主導作用。對施工班組做到獎罰分明,，形成絕對以項目部為中心的領導方法,。對那些不聽指揮的施工班組絕不心慈手軟，施行嚴打,、嚴抓以此來樹立項目部的施工方面的威信,。

現(xiàn)場施工管理中，準確找出施工中存在的毛病,，把施工圖紙和國家規(guī)范靈活運用,，使實際施工過程中基本符合理論要求，節(jié)約了施工成本,。

二,、對公司的合理化建議。

對于項目部的實際困難,，公司應該主動協(xié)調解決,，這樣才能保證工程順利進展，公司才能盈利,。

公司應該主動組織管理人員進行專業(yè)培訓,，以提高公司管理人員的素質，為公司未來的發(fā)展儲備力量,。

公司技術力量比較薄弱,，公司應該積極引進技術人員，使施工中的每一個工序都處在技術管理的范圍中,，節(jié)約施工成本,，提高工程效益。

三,、未來的工作計劃,。

通過總結一年來的工作，我找出工作中的不足,，以便在以后的工作中加以克服,。同時，認真學習國家規(guī)范,，掌握專業(yè)知識,，提高自己的工作能力，加強工作責任感。

總之,，在今后的工作中,，我將不斷地總結與反省，不斷地鞭策自己并充實能量,，提高自身素質與業(yè)務水平,，以適應時代與公司的發(fā)展，與公司共同進步,，共同成長,。

施工員個人年終工作總結篇五

x年,，我是一名施工員,，我負責xx項目部的生產管理工作,，本人的各項工作在公司各級領導的支持及各部門密切配合下，基本進展順利?；仡檟x項目部這一年的工作，我作為xx項目部的生產管理工作負責人,，各方面工作得到了公司各級領導的關懷和各部門的支持,，由于我本人還有許多不足的地方，使我自己深深的感到工作責任心的重要性,。下面是我對x年工作的總結：

我一直在努力擺正自己的位置,，合理到位地安排各項事務，總結施工現(xiàn)場中的問題,，分清主次,，找到合適的處理方法，避免工程上不必要的損失,。另外，自己一直在加強專業(yè)知識的學習，提高自身專業(yè)素質。明確自己的立場,，發(fā)揮項目部管理人員在施工現(xiàn)場起到的主導作用,。對施工班組做到獎罰分明,，形成絕對以項目部為中心的領導方法。對那些不聽指揮的施工班組絕不心慈手軟,，施行嚴打,、嚴抓以此來樹立項目部的施工方面的'威信,。準確找出施工中存在的毛病，把施工圖紙和國家規(guī)范靈活運用,，使實際施工過程中基本符合理論要求,，節(jié)約了施工成本。

現(xiàn)場的施工管理中,，我不間斷地在施工現(xiàn)場巡視,，對重點施工部位嚴格管理，積極落實公司,、項目部對工程安全,、質量,、進度等方面的要求，努力全面掌控施工現(xiàn)場的情況,。明確自己的立場,，發(fā)揮項目部管理人員在施工現(xiàn)場起到的主導作用。對施工班組做到獎罰分明,，形成絕對以項目部為中心的領導方法,。對那些不聽指揮的施工班組絕不心慈手軟，施行嚴打,、嚴抓以此來樹立項目部的施工方面的威信,。準確找出施工中存在的毛病，把施工圖紙和國家規(guī)范靈活運用,，使實際施工過程中基本符合理論要求，節(jié)約了施工成本,。

為保證工程的進度目標得以實現(xiàn),，我積極聯(lián)系有實力的各分項班組進場，解決班組在施工中的困難,，調節(jié)各班組之間的矛盾,，嚴格管理，從而保證了工程進度,。

1,、對于項目部的實際困難，公司應該主動協(xié)調解決,，這樣才能保證工程順利進展,，公司才能盈利。

2,、公司應該主動組織管理人員進行專業(yè)培訓,，以提高公司管理人員的素質，為公司未來的發(fā)展儲備力量,。

3,、公司技術力量比較薄弱，公司應該積極引進技術人員,，使施工中的每一個工序都處在技術管理的范圍中,，節(jié)約施工成本，提高工程效益,。

通過總結一年來的工作,，我找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服,。同時,，認真學習國家規(guī)范,，掌握專業(yè)知識，提高自己的工作能力,，加強工作責任感,。

總之，在今后的工作中,，我將不斷地總結與反省,，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身素質與業(yè)務水平,，以適應時代與公司的發(fā)展,，與公司共同進步，共同成長,。

施工員個人年終工作總結篇六

本人xxx,，男，漢族,，30歲,，20xx年畢業(yè)于鄭州xx學院工民建專業(yè),，在校三年,，普招大專學歷。

本人在畢業(yè)后就參加了工作,，一直在施工單位從事技術施工,，有一定的施工經驗，并且有信心把#樓工程圓滿地交給業(yè)主使用,。

工程施工是按照設計圖紙把設計師的思想完成從意識形態(tài)到實物形態(tài)的轉變過程，要搞好工程施工,，就必須首先熟悉施工圖紙,，掌握設計師的意圖,，完成從圖紙了解設計意圖再回頭修訂圖紙的過程（即完成圖紙的施工前會審）,，其次要強化對圖紙的了解程度，熟悉工程的基本概況,，考慮具體的施工，初步明確工程技術施工的重點,、難點,，為以后的施工操作行為做準備,。

在工程施工過程中，測量放線工作是重中之重,，它貫穿整個工程施工的'始終,，是工程施工的靈魂，要想工程干好,，必須把測量放線的工作做好,，所以施測、校對,、復核的程序就一個都不能少（并且施測,、復核的工作要有不同的人來做）；其次要結合整套圖紙對各個施工層,、施工段,、施工點進行校對，避免遺漏工程細小的部位構件,；再次,，就是檢查、落實是否工程的實際操作層的理解`方案范#文,。庫整—理^與自己的思想一致，發(fā)現(xiàn)問題及時溝通,，把問題消滅在萌芽狀態(tài),。

在某一工程段施工完成后，要及時檢查,，驗收,，總結經驗和教訓，把發(fā)現(xiàn)的問題及時糾正在下一施工段,，減少錯誤的連續(xù)發(fā)生,。

工程施工是一項非常嚴謹的工作，工程技術人員必須要把它作為一個自己的.藝術產品去雕刻,，力求精益求精,，要有一個良好的工作作風，要本著對國家（不浪費資源）,、對社會,、對業(yè)主負責的態(tài)度去工作，要有“干一項工程,，樹一座豐碑,，贏一片口碑”的決心，這樣才能把工作作好,，才能成為一名合格的工程技術人員,。

工程施工是一個群體作業(yè)的工作,，它不是一個人或幾個人就能完成的，它是需要上至質檢站,、設計院,，下至勞動工人的相互緊密配合，才能完成的一項復雜的作業(yè)任務,，所以,，做好相互間的聯(lián)系配合就顯得尤其重要，否則,，干好工程就會成為一句空話,。

俗話說“皮之不存，毛將焉附”一個打工者如果不考慮老板和公司的經濟效益,，他就是在自斷前程,，他就不是一個合格的打工者，早晚會被社會所淘汰,。工程施工的工作面大,，工作人多，工程要取得一個良好的經濟效益,，材料管理就顯得非常重要,，然而材料的管理如果只靠一個人或幾個人的力量是遠遠不夠的，它需要大家的共同努力去實現(xiàn),。作為一個技術員,，對材料的管理既要從技術的角度去考慮如何節(jié)約，還要配合項目經理和同事對現(xiàn)場進行有效的監(jiān)控,，使現(xiàn)場的工人養(yǎng)成節(jié)約材料的良好習慣,，為公司創(chuàng)造更好的經濟效益，為自己的發(fā)展奠定良好的基礎,。

工程工期的長短也是體現(xiàn)一個工程經濟效益的重要指標,，工期的縮短不但能使工程提前投入運營，為甲方創(chuàng)造可觀的收益,，也可以減少我們施工單位眾多機械,、材料的租賃費，減少人員管理的費用,，為公司為老板降低施工成本,，提高經濟效益；在這個方面甲方和我們施工單位的利益空前一致,，所以工程的工期是大家共同關注的焦點,，作為工程管理人員中的一員，協(xié)助項目經理，大家一起出謀劃策縮短工程工期就是義不容辭,。

一個人的能力和精力是有限的,，為了能更好的正確理解。庫整—理圖紙和規(guī)范,，勤溝通,，事前請示就能避免很多不必要的爭辯和返工，達到大家思想的一致統(tǒng)一,，使工程能夠順利,、如期地達到要求。我雖然年紀較輕,，工作閱歷不太深,，施工經驗有限，但我會發(fā)揮年輕人的好學,、勤快,、能吃苦耐勞、精力沖沛等優(yōu)勢,，彌補以上的缺點,，勤學勤問，努力成為一個優(yōu)秀的技術人才,，為宏升公司的發(fā)展盡力,。

我喜歡我的專業(yè)，更熱愛我的崗位,，我相信,，在甲方和工程部的指導下，#樓工程能夠順利地進行施工,，并按照合同的要求圓滿地完成竣工驗收的任務。

施工員個人年終工作總結篇七

時光飛逝,，不知不覺地已度過2022年的建筑工程施工員的工作生涯,。本人自做建筑工程工作以來至今，多年來能獨立完成建筑工程施工員工作,，因此與項目部上下管理人員相處融洽深獲信任,。這一年的施工員工作當中既忙碌著也收獲著，下面我就把這一年度的工作做簡要的總結：

一,、工程質量管理,。

作為工程施工人員，不但要用到大量的專業(yè)知識,，還需一定的現(xiàn)場經驗和必要的業(yè)務能力來支配和協(xié)調班組,。這么多年施工現(xiàn)場的質量管理工作使我受益匪淺。做好事前控制工作，預防及消除施工隱患存在,。在工程開工前,，全面熟悉施工圖紙，參加設計院的圖紙會審活動,，結合工程實際,、國家質量驗收規(guī)范的要求參與編制專項施工方案、質量技術交底卡,，嚴肅,、認真的指導班組工人作業(yè)。

做好事中監(jiān)督工作,，發(fā)現(xiàn)及糾正施工中存在的問題,，對工程質量作全面的檢查，對施工中出現(xiàn)的問題及時提出,、糾正,。對特殊工序的施工工藝的施工進行全過程跟蹤檢查，確保每道工序合格,，配合項目部土建技術人員巡查解決混凝土澆注過程中出現(xiàn)的各種情況,，及時加以整改，確保每個環(huán)節(jié)的施工質量達標,。通過本人的盡心盡職檢查及嚴把質量關,，每個施工環(huán)節(jié)都受到公司領導的表揚，還帶領兄弟項目部管理人員前來學習,。

本人對出現(xiàn)的施工問題在事后進行總結分析,，以便于工作的持續(xù)改進。每天施工結束后對施工過程找出往后容易出現(xiàn)的問題及施工過程中可取之處,，寫入施工日記,；參加每周的監(jiān)理例會、項目部例會和每月的業(yè)主協(xié)調會,，對如何工作才能確保取得實質性成果進行總結,，不斷地提高個人的業(yè)務水平；按時向公司提交周報,、月報,，將現(xiàn)場存在的質量問題及須公司協(xié)調解決的問題認真反映出來，將公司與項目部有機的聯(lián)系在一起,。

二,、工程竣工圖編制。

對現(xiàn)場實際施工內容比較熟悉,，幫助內業(yè)組將產生的變更的內容整理進入竣工圖,?？⒐D能具體反映出實際施工內容具有可追溯性，為日后結算和竣工提供資料依據,。

三,、努力學習，提高自身修養(yǎng),。

隨著時間的推移,，技術的不斷進步，我感覺知識的匱乏將影響今后的工作效果,，我利用業(yè)余時間,，閱讀大量的專業(yè)書籍，探討學習新技術新發(fā)明,，與此同時,，我?guī)颖卷椖坎康钠渌芾砣藛T一起學習專業(yè)知識，從基礎基本知識開始學習,，讓技術員和我一起學習新規(guī)范新標準新工藝,，不斷提高他們的專業(yè)素質，使本項目部的施工力量與技術力量一同發(fā)展壯大,。

四,、不足與改進。

在日后的施工管理工作中,。本人也深深地體會到成功與不足的存在,。為此，在未來的工程管理工作中,，我將繼續(xù)認真鉆研業(yè)務,，虛心學習，提高業(yè)務及外交能力,，掌握更深的知識及技術,，項目部的人性化管理，注重員工技能的培養(yǎng),，以及集體員工之間的相互關心,，良好的企業(yè)氛圍，我相信,，我一定會在項目部大家庭的發(fā)展中，成長成為一名真正優(yōu)秀的工程師,！

施工員個人年終工作總結篇八

以前從書本上學到科學的東西來不得半點虛偽和驕傲,。在工程中，特別是這個項目（中國航天項目）,，技術含量較高,，這就要求我們質檢人員對待質檢工作不能人浮于事，做老好人，而要以踏實,、嚴謹的態(tài)度對待工作,，不懂的東西要善于學習，已懂的東西更要精益求精,，因為技術在不斷進步更新,，只有通過不斷地學習，輔以求精務實,，腳踏實地的作風,，方能勝任自己的工作崗位。

一切工程施工,，質檢工作貫穿始終,，在工作經驗的積累中，逐步培養(yǎng)自己的預見性,，方能起到技術先行的作風,。在航天五院光學遙感中心廠房項目部的二次結構施工中，由于施工員的質量觀念不高,，對墻體砌筑和構筑的澆筑不以為意,，經常出現(xiàn)墻體垂直度欠佳和構造柱澆筑出現(xiàn)狗洞的現(xiàn)象，在我們多次觀察和抽檢情況下,，發(fā)現(xiàn)一些問題：墻體砌筑不帶線現(xiàn)象嚴重,，尤其是砌筑小白磚時候；在澆筑構造柱尤其是短柱子時候不振搗,。

在發(fā)現(xiàn)這個現(xiàn)象以后我們果斷處理,，要求我現(xiàn)場工長加強現(xiàn)場監(jiān)督，重新進行技術交底,，并要求施工隊派專門的質量員進行監(jiān)督,。經過這些處理辦法后情況大有改觀。在今后工作中,，我會不斷總結以前的經驗和教訓,，培養(yǎng)自己工作中的預見性，并應用至工程中,。

建筑職業(yè)不同于其他行業(yè),，它需要不斷在現(xiàn)場檢查、監(jiān)督,，隨時發(fā)現(xiàn)問題,，解決問題，而這些工作都在現(xiàn)場比較惡劣的環(huán)境下進行,，這要求我們不斷培養(yǎng)吃苦耐勞的精神,，要不怕苦不怕累,，放下管理人員清高的姿態(tài)，從工程的實干中不斷豐富自己所學才能,，使自己的現(xiàn)場綜合處理能力得到鍛煉和提高,。

身為中建三局二公司的一員，有機會能在北京如此大的.規(guī)模市場中學習和鍛煉,，感到無比的自豪,，這種環(huán)境和外部的條件給了我們一種自信和榮耀，但更多的是對我們的今后工作的鞭策,，就要求我們在工作中時刻要以中建的企業(yè)形象來約束自己,，我們所有的言行要符合中建企業(yè)的標準，逐步培養(yǎng)自身的個人素質和修養(yǎng),，才能無愧于領導的信任和培養(yǎng),。

施工員個人年終工作總結篇九

作為項目部的管理人員，單體樓1#,、2#,、3#、4#的總樓號長,，我注重控制工程的施工質量,、與建設單位和監(jiān)理單位的協(xié)調以及班組的管理協(xié)調、主動配合安全科完成各項安全管理工作,，狠抓材料管理以節(jié)約工程成本,。主要以下幾個方面說明：

1、工程質量管理,。

針對望湖城項目的特殊性,，故工程質量要求高標準、高起點,。施工前期,，注重對班組的技術交底，給班組人員在思想上給予重視,，在技術上了解本工程的質量和進度,、安全要求，為后期施工奠定良好的基礎,。

4#作為第一個施工的單體,，同時結構和2#樓一樣，嚴格要求木工,、鋼筋工,、泥工班組按圖紙施工，并且預留下影象資料（照片等）,，要求其他單體的班組負責人上來觀看,，提出自我意見，并且要求其他單體按照4#的要求施工,。此措施取得良好作用,，也為了后期的施工質量帶來的良好的效果。各單體在后期的質量管理上,，到達監(jiān)理單位驗收,，全部透過，取得建設單位和監(jiān)理單位的好評,。

2,、1#、2#,、3#,、4#四個單體樓的管理。

3,、班組的管理協(xié)調工作

（1）施工管理員是所內最基層的管理者,，既是指揮員又是戰(zhàn)斗員，是領導意志,、意見的體現(xiàn),，也是基層問題的反饋者，因此更要樹立起良好的自身形象,，在工作中成為同事的榜樣,，在感情上成為同事信任伙伴。要求大家加班自我必須第一個到,，要求大家樹立高質量的標準,，所以各個單體在每個隱蔽工程我都全程參加，注重過程控制,，對一些質量通病控制的萌芽狀態(tài),。

（2）關心同事：遇到同事有事，主動幫忙替班并組織全班一齊關心,，慰問,，構成一種大家庭氣氛。

（3）注重對四個單體的樓號長的培訓,，在每次的會議上,，針對施工配合存在的問題，我盡量使每個同志至少占主導地位一次,，以增加其經驗,，使每個同志都能獨當一面，處理各種問題,，使整個班組的業(yè)務技術水平有了整體的提高,。

4,、安全管理工作

在工作過程中，主動配合安全科完成施工人員的人員的安全管理和教育工作,，在建設單位的幾次檢查中均取得優(yōu)異成績,，在第四季度的安全檢查上，明確了1#作為本項目的安全管理示范單體,。

5,、與建設單位、監(jiān)理單位的協(xié)調

作為一個施工管理人員,，望湖城項目開工以來,，我就注重和建設單位和監(jiān)理單位的配合協(xié)調工作，針對建設單位和監(jiān)理單位提出的好的推薦,，自我?guī)ь^研究落實,，取得了建設單位和監(jiān)理單位的一致好評。

6,、材料管理工作

本著節(jié)約成本的原則,，在實際工作過程中，嚴格控制原材料的控制,，在模板,、混凝土、鋼筋的使用上,，每一分錢都使用在工程上,。例如小料鋼筋，每層樓施工完畢,，注重要求鋼筋班組整理收集,，在下層施工時全部使用掉。節(jié)約成本的思想,，落實到了各個班組的行動中,，在項目的建設中節(jié)約了成本。

7,、技術管理

在工作中,，對施工技術要求更為嚴格，在工作的一年中,，提出工作聯(lián)系單37份,，為工程的工期起了必須的作用。例如本年度12月份在人防施工中,，我主動和項目部領導協(xié)商,，提出后澆帶改為加強帶的施工技術，在得到領導的肯定和支持后，和建設單位,、監(jiān)理單位,、設計院多次協(xié)商聯(lián)系，最后到達預期目標,，為人防工程的施工搶回了必須的工期,。

在工作上，遇到一些新的工作,，我總是用心配合公司、項目部門,，在2008年5月20日的演戲中,，用心參與。此次的演習為本項目部取得了良好的口碑和深遠的影響,。

今年我堅持出滿勤,，無遲到、早退和曠工現(xiàn)象,。單位組織的各項活動都能按時到達,，用心參加。

為了使自我的思想認識,，政治覺悟有更大的提高,，我積極向黨組織靠攏，認真學習黨的精神,，公司的方針,。注意學習新的技術以帶到現(xiàn)實工作中來。

在取得良好成績的同時,，本人在工作上也存在一些問題,。例如：一些質量通病還是存在的。

為了提高工作效率和工作質量,，本人在下一階段的施工中會著重以下幾個方面：

1,、加強各種政治學習，提高個人修養(yǎng)

2,、加強業(yè)務學習,，提高業(yè)務素質，提高工作質量,。

3,、要創(chuàng)造性地開展工作，多動腦想辦法改善工作方法,。提高工作效率,，在每次工作前做好準備，不打無準備之仗。

4,、加強與科所之間的溝通,，使領導的監(jiān)督工作更為深入。

以上為我個人的工作總結,，期望各位領導和同事給予指教,，最后，再次感謝各位領導和同事,，祝新年快樂,！

施工員個人年終工作總結篇十

時間過的真快，轉眼間一年了,，在x公司工程部也學到了許多做事做人的道理,，用汗水在耕耘，用體力付出,，總之一份耕耘,，一份收獲，現(xiàn)在總結回顧一下今年的工作情況：

對于施工員,，自己必須先對每天的工作內容有掌握,，對每天施工的技術要求和施工工藝熟練掌握，這樣在現(xiàn)場的管理和協(xié)調中才能更好的處理?，F(xiàn)場是一個極其考驗一個人能力的地方,，不光是對技術的掌握更是體現(xiàn)在對整個施工現(xiàn)場的管理和協(xié)調，尤其是在很多工序交叉時候,，更要處理好相關事宜來避免不必要的麻煩,。

在這一年的施工員工作中，我收獲很多,，不僅僅是施工知識的掌握,，同時對與各種層次人員的交流有了很大的提高，這里包括與同事的相處,，與分包的相處方式,，甚至與建設單位和監(jiān)理之間的交流，這一切的一切都讓我受益非淺,。

我曾經有一次因為沒有看技術組發(fā)出窗戶和門的變更導致門窗洞口位置留錯,，幸好上報時被我們工長x發(fā)現(xiàn)并糾正。這件事給了我很大的觸動,，作為一名合格的施工員,，必須對技術敏感，我們在實際的施工中,，經常會遇到各種設計變更,，施工員必須要第一時間了解、吃透這些變更，這樣才能真正指揮好現(xiàn)場,。資料整理方面做的不好,，落下了很多資料，臨時突擊補資料搞的自己很狼狽,。以后一定做到施工資料并行,，保證認真工作態(tài)度，給以后的資料整理打下基礎,。

建筑職業(yè)不同于其他行業(yè),，它需要不斷在現(xiàn)場檢查、監(jiān)督,，隨時發(fā)現(xiàn)問題,，解決問題，而這些工作都在現(xiàn)場比較惡劣的環(huán)境下進行,，這要求我們不斷培養(yǎng)吃苦耐勞的精神，要不怕苦不怕累,，放下管理人員清高的姿態(tài),，從工程的實干中不斷豐富自己所學才能，使自己的現(xiàn)場綜合處理能力得到鍛煉和提高,。我們要相信付出不一定有回報,，但不付出一定沒有回報。

我們作為年輕的一代更應發(fā)揚吃苦耐勞的精神在工作的同時應抽空跟工人溝通交流,，在一起聊聊家常啊,，給工人師傅一支香煙，工人也會看作是我們尊敬他的一種意思,，之后跟工人技術交底,，工人也會很樂意的聽從并接受，對于工作也能很好的開展,，正所謂時時刻刻的密切聯(lián)系群眾聯(lián)系工人,，讓工人感受到我們項目部的溫暖。

我會在以后的工作和學習過程中逐漸給自己定好位,，為以后的工作作出更好的規(guī)劃與總結,。建筑是一門藝術，我們都是建筑的藝術家,，擇了建筑,，選擇了x，我相信這是我可以為之奮斗終身的事業(yè),。

施工員個人年終工作總結篇十一

現(xiàn)場的磨合初到工地,，我的職務是資料員。負責整個工地的文件編寫、收集與整理,。也是整個工地與甲方,、公司溝通交流的主要樞紐。在資料員的工作中,，我根據現(xiàn)場施工實際情況,，及時的將現(xiàn)場的問題書寫，報知甲方,；及時的將現(xiàn)場的過程資料按照施工節(jié)點上報甲方驗收,；及時的將到場材料按計劃，分批次的上報甲方現(xiàn)場驗收,，及時的將甲方的文件整理供項目部傳閱,；及時的將項目的進度、人力,、資金,、材料的計劃上報公司；及時的將公司的指令,、通知傳達給項目的每個成員,，讓他們了解公司的最新動態(tài)、知道公司的關懷……,。

也正是經歷了半年的資料員工作,，使我對整個工程的流程有所了解，知道了每個工種的施工順序以及驗收上的強制性規(guī)范要求,，了解了各種不同材料的不同性能以及規(guī)范上的檢驗要求,。因為工作的需要，從六月份開始,，我慢慢的從資料員的崗位走到了助理施工員的崗位,，在助理施工員的崗位上主要負責大理石到貨的跟蹤、鋪貼施工,，以及工程質量的檢驗,。大理石到貨的跟蹤使我學會了在短時間內該如何有效的組織大理石到場，如何檢驗大理石的防水,、色斑,、斷裂等常見的石材缺陷，如何的將大理石按戶型排列和運輸才能減少大理石在二次轉運過程中的破壞,。對大理石的施工的跟蹤使我了解了大理石幾種不同的施工方法,，如干掛、濕貼,、灌漿等,，也讓我學會了在大理石鋪貼過程中該如何的去按排版圖要求去實地開線,、去施工以及常見的色差、斷裂等問題石材的處理方式,。在工程質量的檢查過程中,，我從經驗豐富的施工員口中、手中學會了施工過程中最易出現(xiàn)問題的施工節(jié)點,，施工區(qū)域,，以及最寶貴的問題處理經驗。從線路的布置,、走向到天花吊頂的要求,、再到天花乳膠漆、墻面陰陽角,、背景墻以及窗套版的平整度,、沙發(fā)背景石線的承重力實驗等一系列的檢驗方法和整改要求，使我學會了在施工過程中該如何去控制和避免常見質量問題的出現(xiàn),。

完工后的感慨隨著工程的結束,，業(yè)主開始大面積的進駐驗房，在跟業(yè)主驗房的過程中,，我又了解了時下業(yè)主驗房看重的主要問題,。

從本項目來看，業(yè)主驗房是極具專業(yè)水準和極高需求要求,。在要求功能上的完善的情況下,，極其注重外觀的觀感,。也就是在業(yè)主高水平的驗收中,，我又學會了與不同業(yè)主不同的交流的方法和及時發(fā)現(xiàn)前期我們極易被忽視的細節(jié)。在陪同業(yè)主驗房過程中,，學會了部分墻紙,、線條、開關面板的收口處理方式以及設計缺陷的彌補方式,。轟轟烈烈的兩個多月的驗房工作結束后,，我又立即投身到了實際的維修崗位中。在維修的跟蹤過程中,，不斷暴露出的的問題使學會了對問題的處理不同方法和在后期施工過程中最容易出現(xiàn)的問題以及與業(yè)主進行有效溝通,。維修的工作是一件耐心細致的活，也是一種極具挑戰(zhàn)的交流鍛煉方式,。

感想一年的時間,，差不多就圍繞著這些零散的碎片旋轉，旋轉出了以下的感想：

施工員個人年終工作總結篇十二

這新的一年到來之際,，根據自身工作的實際情況,，我對自己的工作做出分析評定,，總結經驗教訓，提出改進方法,，以便使自己在今后的工作中能懲前毖后,，揚長補短，為今后不斷改進工作方法,，提高工作效率提供依據,。

2xxx年，我負責xx有限公司1#廠房工程的現(xiàn)場施工及質量管理工作,。

作為項目部的管理人員,，我重視控制工程的施工質量及班組的管理協(xié)調、配合安全員完成各項安全管理工作,，狠抓材料管理以節(jié)約工程成本?，F(xiàn)在我將這一年的工作做以下小結：

針對達世廠房項目的特殊性，故工程質量要求高標準,、高起點,。施工前期，注重對班組的技術交底,，給班組人員在思想上給予重視,，在技術上了解本工程的質量和進度、安全要求,，為后期施工奠定良好的基礎,。

達世廠房設備基礎施工中，由于該分部工程是以后廠房沖壓件流水線設備機器安裝的重要基礎,，故工程質量要求非常高,，從灌注樁施工到冠梁及基礎墻板底板的澆筑，嚴格要求木工,、鋼筋工,、泥工班組熟讀圖紙按圖紙施工,，圖紙上不清楚之處及時向技術人員反應,。在實際施工過程中結合自己多年施工經驗，對各班組施工不到位之處提出自己建議,，為后期的施工質量帶來良好的效果,。

1,、施工管理員是所內最基層的管理者，既是指揮員又是戰(zhàn)斗員,，是領導意志,、意見的體現(xiàn)，也是基層問題的反饋者,，因此更要樹立起良好的自身形象,，在工作中成為同事的榜樣,，在感情上成為同事信任伙伴。要求大家加班自己一定第一個到,，要求大家樹立高質量的標準,，所以每個隱蔽工程的施工我都全程參加，注重過程控制,，把一些質量通病控制在萌芽狀態(tài),。

2、關心同事：遇到同事有事,，主動幫助替班并組織全班一起關心,，慰問，形成一種大家庭氣氛,。

3,、注重對年輕同事的培訓，在每次的會議上,，針對施工配合存在的問題,，盡量使每個年輕同事至少占主導地位一次，以增加其經驗,，使每個同志都能獨當一面,，處理各種問題，使整個部門的業(yè)務技術水平有了整體的提高,。

在工作過程中,，主動配合安全員完成施工人員的人員的安全管理和教育工作，在滁州市安全站的幾次檢查中均取得優(yōu)異成績,。

作為一個施工管理人員,，自達世廠房項目開工以來，我就注重和建設單位和監(jiān)理單位的配合協(xié)調工作,，針對建設單位和監(jiān)理單位提出的好的建議,，自己帶頭研究落實,，取得了建設單位和監(jiān)理單位的一致好評,。

本著節(jié)約成本的原則，在實際工作過程中,，嚴格控制原材料的控

制,，在模板、混凝土,、鋼筋的使用上,，每一分錢都使用在工程上。例如小料鋼筋,，每一部位施工完畢,，注重要求鋼筋班組整理收集,，在下一施工部位施工時全部使用掉。節(jié)約成本的思想,，落實到了各個班組的行動中,，在項目的建設中節(jié)約了成本。

現(xiàn)場的施工管理中,，我不間斷地在施工現(xiàn)場巡視,，對重點施工部位嚴格管理，積極落實公司,、項目部對工程安全,、質量、進度等方面的要求,，努力全面掌控施工現(xiàn)場的情況,。在現(xiàn)場施工過程中及時解決各班組在施工中的困難，調節(jié)各班組之間的矛盾,，嚴格管理,，保證工程施工進度。

通過總結一年來的工作,，我找出工作中的不足,，以便在以后的工作中加以克服。同時,，認真學習國家規(guī)范,，掌握專業(yè)知識，提高自己的工作能力,，加強工作責任感,。

總之，在今后的工作中,，我將不斷地總結與反省,，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身素質與業(yè)務水平,，以適應時代與公司的發(fā)展,，與公司共同進步。

在這一年時間里,，我接受公司領導安排,，1—11月?lián)锡埞こ痰谋O(jiān)理和上社區(qū)兩個工程的土建工程監(jiān)理工作，12月開始又擔任了森花園工程的土建工程監(jiān)理,。在上述工程監(jiān)理過程中,，本人服從公司安排，服從總監(jiān)代表的領導,，除了按常規(guī)監(jiān)理規(guī)范進行質量過程控制外,，在實際操作過程中,，做了很多的工作，現(xiàn)特將本人本年度所做工作總結如下：

本人有極強的上進心,，工作的同時不忘學習,，用理論武裝自己的頭腦，本人通過本年度工作之余抓緊時間用功學習,，于10月參加了本室組織的監(jiān)理工程師資格考試,，以優(yōu)異的成績順利通過了此次考試，拿到了重慶市監(jiān)理工程師證,，增添了自己以后繼續(xù)做好監(jiān)理各項工作的信心和決心,。

監(jiān)理工程師在按所監(jiān)理項目后，首先我認真熟悉圖紙,、找出質量控制重點,，確定控制目標。龍湖大學城工程總建筑面積14萬平方米,，計劃本月完工,；上邦國際社區(qū)工程總建筑面積7萬多平方米，今年1月5日開工,，計劃工期兩年,，現(xiàn)正在修建主體工程；瑞坤,。蒂森花園工程總建筑面積6萬平方米,，本月1好才開始動工，計劃工期20個月,，現(xiàn)正在進行基礎工程,。

1、緊緊抓住施工方技術負責人和質量管理等主要人員,。監(jiān)理參與他們的管理,，嚴把工程質量關，對每道工序做到控制在事前,，降低和減少質量事故,，盡量做到少返工或不返工。

2,、對每道工序的重要部位做到心中有數,，對此應嚴格控制,，監(jiān)理必須到位檢查驗收,。

3、做到,，口勤,、腳勤,，少講外行話，尊重施工方的技術人員,，樹立監(jiān)理形象,。

4、及時處理工程建設中出現(xiàn)的矛盾和問題,，本年度協(xié)調解決糾紛20余次,，保持工地的穩(wěn)定，保證工程的順利進展,，確保管理人員與工人的關系正?；?/p>

1,、參加施工方編制施工進度計劃,，自己對每道工序施工工期做到實事求是，施工隊伍的勞動力,、設備投入等都做到心中有數,，盡量滿足施工要求，監(jiān)督施工方進度完成情況,。

2,、對每單項工程工程量完成情況做到心中有數，每完成一個項目工程便和總監(jiān)一道及時報業(yè)主進行確認,。以便月底審核工程量,。

3、根據現(xiàn)場的實際情況,，向業(yè)主提出合理化建議,，減少投資。

總之,，我在本年度建筑工程的監(jiān)理工作中,，對已完成的和在建的施工項目的質量、進度,、投資,、都滿足了業(yè)主和監(jiān)理部要求。在今后的工作我更要加倍努力學習監(jiān)理規(guī)范和專業(yè)技術水平,，盡量做好本職工作,，為本市的建筑事業(yè)的發(fā)展繼續(xù)貢獻自己的一份力量！

施工員個人年終工作總結篇十三

作為一名技術員,，首先能嚴格要求自己,，不斷提高自身的思想覺悟。與此同時，我一直嚴格要求自己,，認真對待自己的工作,，自身很好的為自己定位。爭取以高標準要求自己,。積極主動的學習各種有關質檢方面的規(guī)定性文件和要求,，并經常請教同行業(yè)的前輩和同事。工作中我時刻牢記要在工作中不斷地學習,，將理論與實際的工作很好的結合在一起,。在工作中不斷地改變自我，適時地對自己提出不同的要求,，在工作中不斷總結經驗,，提升自身工作能力的同時，不斷提高自己的專業(yè)技術水平,。

在這近一年多工作經歷使得我在付出汗水的同時,，獲得了收獲，在以前的實踐工作當中,，將理論知識和實踐工作有機融合,，使自己的水平得到很大的提高，以下是我在這段時間施工中的體會：

要做好每項工作,，都必須在工作之前對這項工作進行全面了解,，這樣才利于更好地開展工作；對于土建施工,，也要做好施工前的準備,，熟悉圖紙，了解工程概況,。所謂知己知彼,，百戰(zhàn)百勝。不了解工程情況,，盲目工作,，等于赤手空拳去打仗。要順利開展工作,，必須有備而戰(zhàn),。

施工前的準備：熟悉施工圖紙———相關技術規(guī)范———操作規(guī)程———設計要求及細部、節(jié)點做法———相關技術資料———工程質量要求等,。其次要熟悉施工組織設計及施工順序,、施工方法、技術措施,，弄清完成施工任務中的薄弱環(huán)節(jié)和關鍵部位,；最后對施工現(xiàn)場進行深入了解,，熟悉施工圖紙，只是對工程的紙上了解,，要清楚,、全面了解工程,，掌握工程概況,，必須親自到現(xiàn)場進行了解。認真了解工程的基本情況,，有利于更好地實施管理,，落實施工方法，更好地完善工作,。

實行可行性的施工工法是施工技術的一項關鍵的工作,。做好施工準備，向施工工人交代清楚施工任務要求和施工方法,，是為完成施工任務創(chuàng)造良好的施工條件,。最最重要的是在施工全過程中按照施工有關技術的要求，圍繞著質量,、工期等制定可行的施工工法,，在每個階段、每個工序,、每項施工任務中積極組織平衡,，保持最好的結合。

其次關鍵部位要組織有關人員加強檢查,，預防返工現(xiàn)象的發(fā)生,，要隨時糾正現(xiàn)場施工各種違章、違反施工操作規(guī)程及現(xiàn)場施工規(guī)定的傾向性問題,。

還有,，如遇設計修改或施工條件變化，應隨時進行補充交底,，同時辦理工程增量或減量記錄,，并辦理相應手續(xù)，要在圖紙上表示修改的內容,，要便于施工的順利進行,。不但要做好以上工作，還要嚴格質量自檢,、互檢,、交接檢的制度。

在施工現(xiàn)場,，要確保一個工程能夠保質,、保量地完成，不但要有一定的技術之長，還須與下面的施工工人能打成一片,；工作中,，與工人們相互交流、相互尊重,，贏得工人們的信任,，這樣才能使各項施工指令貫徹落實下去。還要與甲方現(xiàn)場代表,、監(jiān)理建立良好的工作關系,，在施工技術方面積極與甲方，監(jiān)理溝通,，聽取他們可行性的施工工法,，爭取現(xiàn)場施工狀況得到甲方及監(jiān)理的滿意與認可。

作為中化大家庭的一份子不僅要為企業(yè)著想,，更應該為中化建設做出自己的貢獻,。所以我嚴格要求自己、有責任心,、上進心,。我希望通過我的不斷學習和辛勤的的努力學到更多的知識，不斷完善自己,，實現(xiàn)自我的價值,，為中化六建之崛起而努力。當然我還有很多不足,，比如在工作經驗上還是有缺欠的,，責任心還是不夠嚴謹，這都是我去改善的問題,。

在這里我也希望領導對我工作的肯定,，更希望領導能對我提出寶貴的意見，我一定會虛心接受,，盡快改正,，使自己盡快把最好的一面投入到工作當中，最后祝愿中化六建越做越大,，效益越來越好,！

施工員個人年終工作總結篇十四

來到________實業(yè)發(fā)展有限公司已有兩個月的時間了，在工程部現(xiàn)場管理部工作,。這段時間學到了很多專業(yè)的建筑管理知識,，結識了很多良師益友，積累了很多工作經驗,。感謝公司給我成長的空間,、勇氣和信心,。在兩個月的時間里，通過不懈努力,，雖學到了很多建設工程的相關知識,，但自己認識到為全身心投入到工作中應該更進一步去學習相關的專業(yè)技術知識和完善建筑管理知識?；仡欉^去,，將工作總結如下：

在工作的這段時間里，先后學習并監(jiān)督管理了單身宿舍,、職工食堂,、山西老陳醋庫房的施工建設工程項目,。并進一步了解和掌握了梁汾醋業(yè)工程,。

二、工作進度,。

1,、5月23日單身宿舍開工，學習單身宿舍基坑挖掘及回填土的相關流程和標準,。5月27號職工食堂開工,，學習并監(jiān)督了職工食堂的相關施工流程。在隨后半個多月的日子里跟蹤職工食堂和單身宿舍的施工進度,，學習基坑挖掘,、回填土、鋼筋驗收,、模板驗收,、打墊層、基礎工程等相關流程操作和技術標準,。不論在工程施工技術標準方面還是在工程進度管理方面都取得了很大的進步,。在相關專業(yè)知識不斷完善的前提下，公司領導讓我負責山西老陳醋庫房的建設項目,。

2,、6月15日開始負責山西老陳醋庫房建設。6月15日老醋庫房基坑開挖,，16號鉗探,，17號挖掘完畢，19號鉗探完畢,，6月底完成對基坑的第一次毛砂石回填并壓實,。

3、配合采購及相關后勤工作,。

三,、在工作中主要存在的問題有：

由于剛開始接觸工程,，所以在工作中圖紙熟悉、施工經驗相對不足,。但是通過這兩個月的學習,，了解施工過程中的很多流程標準和專業(yè)的技術管理。在以后的工作中,，我會不斷的學習,，完善自己的專業(yè)技術知識，提高對工作的認知能力,，為以后更好的投入到工作中,。

四、工作心得,。

1,、在這兩個月的工作實踐中，我參與了許多集體工作,，和同事的相處和睦,。在這個過程中我強化了最珍貴也是最重要的團隊意識。在信任自己和他人的基礎上,，思想統(tǒng)一,，行動一致，這樣的團隊一定會攻無不克,、戰(zhàn)無不勝,。在工程中，大家互相提醒和補充,，提高了工作效率,，所有的工作中溝通是最重要的，一定要把信息處理的及時,、有效和清晰,。

2、工作的每一步都要精準細致,，力求精細化,，在這種心態(tài)的指導下，能夠積極自信的行動起來是這兩個月我在心態(tài)方面最大的進步,。

剛上路的時候能有他們在身邊,。我一定會和他們凝聚成一個優(yōu)秀的團隊，做出更好的成績,。

五,、工作計劃。

下半年,，公司加快工程的進度,，工作壓力會比較大,，要吃苦耐勞，勤勤懇懇,，踏踏實實地做好每一項工作,，處理好每一個細節(jié)，努力提高自己的技能和執(zhí)行力,，盡快的成長和進步,。其中，以下幾點是我下年重點要提高的地方：

1,、要提高工作的主動性,，做事干脆果斷，不拖泥帶水;,。

2,、要提高大局觀，是否能讓其他人的工作更順暢作為衡量工作的標尺;,。

3,、把握一切機會提高專業(yè)能力,，加強平時知識總結工作;,。

4、精細化工作方式的思考和實踐,。

相信只要認真用心去做事情,、誠實待人，一定會成為公司合格的人才,。

施工員個人年終工作總結篇十五

我于20xx年x月x日,，來到x管道工程線路工程標段項目部。時光飛逝,，不知不覺中,，在這里已經兩年多。在這兩年多的時間里,，我學到了很多知識,，工作上積極勤奮，克服各種困難,，努力上進,。生活上和領導同事相處愉快。

20xx年即將過完,，回首這一年來,，我在項目部領導的關懷和同事的幫助下，我的生活和工作有了嶄新地開端,，工作,、學習和思想上使我取得了巨大進步,。在這里我體會到了大家庭的溫馨情懷與互相關愛，我學會了為提前完成此項目工程的目標如何去與同事互助團結,，共同奮進,，在工作上如何去適應不同工作環(huán)境，如何去單獨完成領導給予我的工作任務,。為了該項目能早日順利完工,，我作為該項目的一員，與同事團結互助,，共同完成領導交給我們的各項工作任務,。為了接下來能更好地完成工作任務，以下是我工作,，學習,，生活和思想情況總結：

我今年的工作分為室內工作和室外工作

室內工作主要有

1、收集,、分類,、核對、統(tǒng)計,、匯總機組上交的焊接,、土方、穿越,、試壓等各項資料,。

2、統(tǒng)計焊接和防腐的施工量,。

3,、核對天然氣和成品油的管材信息及質量那塊的拍片焊口編號信息等。

室外工作有：

1,、交樁（穿越,、閥室等），測量放線,，改線,，測量作業(yè)帶地表高程等。

2,、檢查現(xiàn)場是否存在不按規(guī)范施工現(xiàn)象,，及時發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場存在問題，思考分析問題,，及時解決問題并把重要的問題,，向領導反映。另外輔助領導編寫各種報表及文件,；積極協(xié)助各部門工作,。

我深知自己所干的工作重要性,，我的工作貫穿工程施工始末，我作為測量員,，施工的任何地方都離不開測量,，如果測量人員在工作中不認真負責，將會給工程造成不可彌補的損失,。沒有嚴謹的工作態(tài)度,，就干不好任何工作。在這一年的工作中,，讓我深深地體會到,，態(tài)度決定一切，細節(jié)決定成??！

在該項目工程中，我對于工作中發(fā)現(xiàn)的問題及時分析,、及時解決,，對自己不懂或拿不準的及時請教同事或領導，弄懂了才去做,，并且不斷地總結自己,。

該工程·標段進展情況，天然氣和成品油主體管道施工已接近尾聲,，閥室正在加緊施工,。

在工作中，我時刻保持著一顆積極上進的心,，工作前會全面思考，把所有的準備工作做好,，不斷地向身邊的人虛心學習,。工作中學會調整自己的心情，讓自己在工作中時刻保持良好心態(tài),，用積極樂觀的心態(tài)來面對工作,。我有時也會迷茫，對未知事物總會有害怕的心理,，或許因為沒經歷過,。不知道自己到底應該怎樣去面對，總是害怕把事情辦砸,。每當我有這想法時,，我就會告訴自己：我相信自己，我能行,，我能做好我的工作,，排除一切困難挫折,，要敢于面對一切，那就是成功,。

我在這里,，深受領導和同事的照顧，他們把自己的工作經驗和技術毫不保留地傳授給我,，并幫助我解決在生活和學習中遇到的難題,，很快適應了工作環(huán)境并學會了獨立完成領導交代的各項任務。同時,，我也不斷學習各種知識來充實自己,，與同事互幫互助，不斷加強自己的思想修養(yǎng),，努力使自己在學習和生活上獨立,，積極上進，不斷取得進步,。

接下來我的工作任務：

1.現(xiàn)場：交特殊點位樁及其他現(xiàn)場工作等,。

2.做好各種統(tǒng)計工作。

3.輔助領導編寫各種報表及文件,。

4.收集,、匯總,、核實,、上報資料和各類報表及方案。

5.協(xié)助各部門工作,。

6.做竣工資料（以焊接,、防腐、試壓等資料為主）,。

以上均為交竣工資料做好鋪墊,。

我來到這里工作,，已經適應了這里的工作環(huán)境和生活,。我學到了好多有關管道工程的知識,，讓我對管道工程有了更加深刻了解,，讓我知道了自己的不足，經驗不足是我的缺點之一，接下來我將在工作中不斷學習,，并把理論與實際相結合,，積極進取，查自己在工作學習中的不足,，總結自己,，迎接工作中的困難,，并積極地想辦法解決,。

以上就是我這一年工作、學習和思想方面的總結,，在今后的工作中,，我會不斷學習、進步,，為完工奮力拼搏,，即使再辛苦，再累,，也不怕,，堅持就是勝利，勝利屬于我,，屬于大家,，屬于我們整個項目不懈地努力與精誠地團結！

我將繼續(xù)不斷地加強自己學習的能力,，提高自己的技術水平與學習理論知識水平,，向身邊的同事虛心學習，努力學習更多的專業(yè)理論知識和現(xiàn)場施工的相關經驗,，把理論與實際相結合,，總結經驗、吸取教訓,，以積極向上的工作熱情,，不怕吃苦的工作作風，去挑戰(zhàn)困難和面對挫折,。我將持之以恒與最后的資料中，同舟共濟,，把竣工資料畫上圓滿句號,；與同事團結互助，共創(chuàng)美好明天,，為本項目貢獻出自己的力量,。

施工員個人年終工作總結篇十六

本人xxx，男，漢族,，30歲,，20xx年畢業(yè)于鄭州xxx學院工民建專業(yè)，在校三年,，普招大專學歷,。

本人在畢業(yè)后就參加了工作，一直在施工單位從事技術施工,，有一定的施工經驗,，并且有信心把x樓工程圓滿地交給業(yè)主使用。

工程施工是按照設計圖紙把設計師的思想完成從意識形態(tài)到實物形態(tài)的轉變過程,，要搞好工程施工,，就必須首先熟悉施工圖紙，掌握設計師的意圖,，完成從圖紙了解設計意圖再回頭修訂圖紙的過程（即完成圖紙的施工前會審）,，其次要強化對圖紙的了解程度，熟悉工程的基本概況,，考慮具體的施工,，初步明確工程技術施工的重點、難點,，為以后的施工操作行為做準備,。

在工程施工過程中，測量放線工作是重中之重,，它貫穿整個工程施工的始終,，是工程施工的靈魂，要想工程干好,，必須把測量放線的工作做好,，所以施測、校對,、復核的程序就一個都不能少（并且施測,、復核的工作要有不同的人來做）；其次要結合整套圖紙對各個施工層,、施工段,、施工點進行校對，避免遺漏工程細小的部位構件,；再次,，就是檢查、落實是否工程的實際操作層的理解,。與自己的思想一致,，發(fā)現(xiàn)問題及時溝通,，把問題消滅在萌芽狀態(tài)。

在某一工程段施工完成后,，要及時檢查,，驗收，總結經驗和教訓,，把發(fā)現(xiàn)的問題及時糾正在下一施工段,，減少錯誤的連續(xù)發(fā)生。

工程施工是一項非常嚴謹的工作,，工程技術人員必須要把它作為一個自己的藝術產品去雕刻,，力求精益求精，要有一個良好的工作作風,，要本著對國家（不浪費資源）,、對社會、對業(yè)主負責的態(tài)度去工作,，要有“干一項工程,，樹一座豐碑，贏一片口碑”的決心,，這樣才能把工作作好,，才能成為一名合格的工程技術人員。

工程施工是一個群體作業(yè)的工作,，它不是一個人或幾個人就能完成的,，它是需要上至質檢站、設計院,，下至勞動工人的相互緊密配合,，才能完成的一項復雜的作業(yè)任務，所以,，做好相互間的聯(lián)系配合就顯得尤其重要,，否則，干好工程就會成為一句空話,。

俗話說“皮之不存,，毛將焉附”一個打工者如果不考慮老板和公司的經濟效益，他就是在自斷前程,，他就不是一個合格的打工者,，早晚會被社會所淘汰。工程施工的工作面大,，工作人多,，工程要取得一個良好的經濟效益，材料管理就顯得非常重要,，然而材料的管理如果只靠一個人或幾個人的力量是遠遠不夠的，它需要大家的共同努力去實現(xiàn)。作為一個技術員,，對材料的管理既要從技術的角度去考慮如何節(jié)約,，還要配合項目經理和同事對現(xiàn)場進行有效的監(jiān)控，使現(xiàn)場的工人養(yǎng)成節(jié)約材料的良好習慣,，為公司創(chuàng)造更好的經濟效益,，為自己的發(fā)展奠定良好的基礎。

工程工期的長短也是體現(xiàn)一個工程經濟效益的重要指標,，工期的縮短不但能使工程提前投入運營,，為甲方創(chuàng)造可觀的收益，也可以減少我們施工單位眾多機械,、材料的租賃費,，減少人員管理的費用，為公司為老板降低施工成本,，提高經濟效益,；在這個方面甲方和我們施工單位的利益空前一致，所以工程的工期是大家共同關注的焦點,，作為工程管理人員中的一員,，協(xié)助項目經理，大家一起出謀劃策縮短工程工期就是義不容辭,。

一個人的能力和精力是有限的,，為了能更好的正確理解。庫整—理圖紙和規(guī)范,，勤溝通,，事前請示就能避免很多不必要的爭辯和返工，達到大家思想的一致統(tǒng)一,，使工程能夠順利,、如期地達到要求。我雖然年紀較輕,，工作閱歷不太深,，施工經驗有限，但我會發(fā)揮年輕人的好學,、勤快,、能吃苦耐勞、精力沖沛等優(yōu)勢,，彌補以上的缺點,，勤學勤問，努力成為一個優(yōu)秀的技術人才,，為宏升公司的發(fā)展盡力,。

我喜歡我的專業(yè),，更熱愛我的崗位，我相信,，在甲方和工程部的指導下,，x樓工程能夠順利地進行施工，并按照合同的要求圓滿地完成竣工驗收的任務,。

施工員個人年終工作總結篇十七

20xx年x來,，在x委、市政府,，以及市住房和規(guī)劃建設管理局的正確領導和關切指導下,，市政工程處緊緊圍繞三年大變樣，五年翻一番的總體目標,，以推動三創(chuàng)四心行動為主線,，以打造精品工程、利民工程為標準,，努力發(fā)揚吃苦耐勞,，敢打硬仗的工作作風，以全新的姿態(tài),、一流的管理和一流的技術,，主動參加到了全市重大工程建設中。

今年是我市市政設施建設投入最大,、開工工程最多,、效果最好的一年，我們堅持創(chuàng)優(yōu)和民心為重點,，結合本職工作,，今年共完成道路工程4萬余平方米，安裝路燈1255盞,，共完成產值4500萬元,，創(chuàng)歷史新高，圓滿的完成了全年各項工作任務,。為改善城市面貌,、優(yōu)化城市環(huán)境做出了應有的貢獻。

現(xiàn)將20xx年x作的詳細狀況總結如下：

一,、主動參加市政建設,，努力打造精品工程。

(一)道路建設工程,。

1,、重點工程。

xx大x,。x道作為x區(qū)的主干道,，對于x區(qū)的開發(fā)建設和長遠發(fā)展具有重要意義,。在施工過程中，依據上級領導的指示精神,，大家對工程質量和平安生產高度重視,。為了保證工程按期完成，他們都吃,、住在工地，每天工作時間達十二,、三個小時,。通過每日碰頭會，多角度,、全方位適時的保證了工程安排進度的實施,。努力把x道建設成優(yōu)質工程、生態(tài)工程和平安工程,。x道全長2600米,，寬40米，其中主車道寬28米,，總面積10.4萬平方米,。今年共完成33萬立方米，敷設雨水管道4460米,，對五個池塘進行筑壩,、抽水、清淤,。共計完成投資1800萬元,。

為強力推動市政重點工程建設，我處克服施工難度大,，技術要求高等困難,，一鼓作氣、全力以赴,，按期按質的完成了：

xx改x工程,。該工程東起鐵路西至x，全長1404米,。主要完成了拆除舊路基,、路面，進行土方回填,，鋪筑45cm水泥穩(wěn)定砂礫和8cm瀝青面層,。并對原來的舊水溝進行了改造、清淤并更換了水溝蓋板,，結合道路改造的同時,，又實施了鋪筑人行道5000多平方米,，該工程現(xiàn)已全部竣工。共計完成投資830萬元,。

xx改x工程,。該工程東起x西至x，全長784米,，主要完成了拆除舊路基,、路面，進行土方回填,，鋪筑45cm水泥穩(wěn)定砂礫,，8cm瀝青面層，以及人行道鋪裝和舊路燈改造工程,，該工程現(xiàn)已全部竣工,。共計完成投資258萬元。

xx道x新建工程,。該工程南起x北至x,，全長727米，主要完成了拆除舊路基,、路面,，土方回填，鋪設直徑500mm雨水管1440m,，雨水井48套,，安裝路沿石1400m，該工程現(xiàn)已全部竣工,。共計完成投資270萬元,。

2、民心工程,、擁軍工程,。

我處在保質保量地按期完成市重點工程的同時，我們特殊關注市民反映的熱點和難點問題,。為給孩子們上學供應一個便捷,、平安的出行條件，將便民工作落到實處,，我處先后完成了試驗小學門前和xx周x道路改造,。向廣闊市民交上了一份滿足的答卷。

擁軍優(yōu)撫暖人心,。為了響應擁軍政策,，今年5月我處為138旅院內鋪筑了瀝青面層;為工兵團院內鋪筑了方磚。

3、優(yōu)質工程,。

為打造精品工程優(yōu)質工程,。我處自20xx年x來，注意抓工程質量,。在20x的'x工中,，從原材料施工機械及施工中的每個細微環(huán)節(jié)入手，嚴把質量關,。今年經省市政行業(yè)管理部門組織業(yè)內有關權威部門組織驗收,，現(xiàn)被評為x金杯獎。通過改造建設,，最終將x打造成了一條較高檔次的城市主干路,。

4、道路罩面工程,。

為了創(chuàng)建良好交通環(huán)境，我處對市區(qū)xx路x7000m2,、x12600m2,、x7700m2的道路進行了罩面。罩面后的道路,，對完善城區(qū)路網結構,，提升城市品嘗，起到了推動作用,。

(二)路燈工程,。

1、節(jié)能減排,。

主動響應國家號召,，大力開展節(jié)能減排工作，降低了能源損耗,。

一是增加節(jié)電設備,、實行路燈分路限制，精確限制開關燈時間,，有效地限制了電能奢侈,，實現(xiàn)了科學節(jié)能;二是大膽運用新技術、新材料,，對新安裝的路燈均采納發(fā)光效率高,、功率低的節(jié)能燈具和led綠色照明光源;三是依據城市路段車流量及人流量等詳細狀況，在確保平安的前提下,，實行半夜燈(即將半幅路燈關閉或隔盞關閉),，從而達到既滿意基本照明功能，又節(jié)約了能源的雙贏效果,。通過一系列行之有效的措施,，全年可節(jié)電1377435度,，每度電根據0.75元計算，共可節(jié)約大約1033076.25元人民幣,。實現(xiàn)了良好的經濟效益和社會效益,。

施工員個人年終工作總結篇十八

xx年是我們公司開發(fā)xx項目的一年，也是公司成功崛起的`一年,，更是我們工程部輝煌的一年,。作為一名建筑施工員，在工程部領導下,，我完成了今年的工作,。以下是今年的工作總結。

認真審核施工圖,，這是施工技術管理中的第一步,，也是關鍵的一步。在仔細查看建筑結構圖紙中發(fā)現(xiàn)了設計上有許多遺漏,、差錯和矛盾的地方,。在發(fā)現(xiàn)了技術問題后，我及時準備的向工程部領導和設計人員聯(lián)系,，根據現(xiàn)場的情況和規(guī)范要求,，提出良好的建議和處理方案，最終達到解決問題,，確保了施工圖的準確性和完整性,。做好技術交底，這是施工技術管理中的中心環(huán)節(jié)在查閱了施工組織設計和專項方案設計,，針對施工各工序,、各部位的特點。進行專門的口頭和書面交底并作施工日志記錄,。技術問題做到預控在先,，交底在前，為工程的施工質量,，安全,、進度奠定了基礎。

按施工規(guī)范和設計要求檢查各施工部位的標高,、軸線,，鋼筋布置，模板的安拆,、砼成型養(yǎng)護,、腳手架搭設情況。在現(xiàn)場檢查中發(fā)現(xiàn)了質量、安全隱患,，及時了其解施工過程,，分析產生隱患的根源，協(xié)調施工人員處理問題,，待處理完畢后,，進行檢查驗收，最終達到消除質量安全隱患,。

這是我們工程部控制的重點之一,。審查項目部的工程進度計劃的合理性、準確性,。并且召開專門的進度議會,，協(xié)調各方面的關系，盡可能的為項目的進度提供優(yōu)質條件,，加強現(xiàn)場進度的督促,。特別以我們工程部領導為首的指揮下，工程總進度達到了預期的控制目標,。在這個施工現(xiàn)場管理中,，我始終站好甲方的崗位，嚴格要求自己,，督促監(jiān)理人員的工作情況，努力控制好工程質量,、安全,、進度。發(fā)現(xiàn)問題及時處理,，若有重大問題,，及時向工程部領導匯報，以便更好的,、及時的處理問題,，使工程順利的進行。

凡涉及增加工程量的變更,，我都反復的核實,，確定其變更的準確性、必要性和實用性,。所有變更都向領導匯報,，并做好資料的收集和整理，以便結算工作,。在原有的設計基礎上,，不影響工程的使用功能和整體效果的前提下，合理變更或減少施工內容。仔細查看合同,，確定收方部位和內容,，會同公司和約部、監(jiān)理項目部共同收方確認,。做好收方資料的收集和整理,，并及時向工程部領導匯報收方結果。做到收方的真實性和準確性,。