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救援應(yīng)急預(yù)案演練總結(jié)(大全20篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-12-29 05:40:05
救援應(yīng)急預(yù)案演練總結(jié)(大全20篇)
時間:2023-12-29 05:40:05     小編:紫薇兒

圍繞工作中的某一方面或某一問題進行的專門性總結(jié),,總結(jié)某一方面的成績、經(jīng)驗,。總結(jié)怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?以下是小編收集整理的工作總結(jié)書范文,,僅供參考,,希望能夠幫助到大家。

救援應(yīng)急預(yù)案演練總結(jié)篇一

演練內(nèi)容:二0一一年四月二十日上午10點左右,,工人們正在進行主體施工作業(yè),,該工程正施工主體,需用大量的木模板,,木工棚工人正在進行配模,,現(xiàn)場有大量的鋸末和刨花,其中有一作業(yè)人員違章正在吸煙,,將煙頭拋地,,引起燃燒。

演練目的:事故發(fā)生后,,檢驗現(xiàn)場是否有防火設(shè)施(滅火器,、水缸等)器械,作業(yè)人員發(fā)現(xiàn)后如何報告,,專業(yè)人員,、應(yīng)急救援人員對事故的態(tài)度,,對滅火器是否會操作,事故發(fā)生后項目部采取那些措施以杜絕類似事故的發(fā)生,。

演練記錄:二0一一年四月二十日上午10點左右,,工地木工棚突然發(fā)生火災(zāi),現(xiàn)場作業(yè)人員立即報告項目經(jīng)理和安全員,,這時木工組長開始用水桶滅火,,項目安全員立即趕赴現(xiàn)場取下滅火器進行滅火,向著火處進行噴灑,,經(jīng)過前后5分鐘的時間,,將火全部撲滅,沒有造成損失,。

事故發(fā)生后,,公司和項目部進行了調(diào)查處理。經(jīng)調(diào)查發(fā)現(xiàn),,此事故是一次違章事故,,操作人員在禁火區(qū)吸煙所致。

演練結(jié)果:這次演練活動,,從事故發(fā)生到救援成功只用了10分鐘,,考察了從業(yè)人員和救援人員的反應(yīng)速度、滅火器械是否能夠正確使用,,結(jié)果未造成損失,,達到了演練的目的。

公司要求項目部對施工現(xiàn)場作業(yè)人員進行安全教育,,木工棚要懸掛警示牌——“嚴禁吸煙”,,加強對消防器材的管理和檢測,防患于未然,,以消除類似安全事故的發(fā)生,。

1/2。

章丘市第三建筑工程公司二0一一年四月二十日,。

2/2,。

救援應(yīng)急預(yù)案演練總結(jié)篇二

2)透過管理協(xié)調(diào)“人自身”及“人d機”系統(tǒng)的關(guān)系,以實現(xiàn)整個系統(tǒng)的安全,。

值得注意的是,,生產(chǎn)經(jīng)營單位職工對生產(chǎn)安全所持的態(tài)度、人的潛力和人的技術(shù)水平是決定能否實現(xiàn)事故預(yù)防的關(guān)鍵因素,,提高人的素質(zhì)能夠提高事故預(yù)防和控制的可靠性,。采取措施,萬一發(fā)生事故,,也只能在局部,,不會蔓延,。

“提高系統(tǒng)安全保障潛力”和“將事故控制在局部”是事故預(yù)防的兩個關(guān)鍵點。

從事故發(fā)生后損失控制的角度看,,事先對可能發(fā)生事故后的狀態(tài)和后果進行預(yù)測并制訂救援措施,,一旦發(fā)生異常狀況:

(2)可最大限度地避免突發(fā)性重大事故發(fā)生。

(3)減輕事故所造成的損失,。

(4)同時又能及時地恢復(fù)生產(chǎn),。

值得注意的是,事故應(yīng)急救援預(yù)案,,不能停留在紙上,,要經(jīng)常演練,才能在事故發(fā)生時做出快速反應(yīng),,投入救援,。

“及時進行救援處理”和“減輕事故所造成的損失”是事故損失控制的兩個關(guān)鍵點。

救援應(yīng)急預(yù)案演練總結(jié)篇三

危險是由意外事故,、意外事故發(fā)生的可能性及蘊藏意外事故發(fā)生可能性的危險狀態(tài)構(gòu)成,。怎樣寫應(yīng)急救援預(yù)案范文?下面小編給大家?guī)響?yīng)急救援預(yù)案范文5篇,僅供參考,希望大家喜歡!

(一)學生交通事故的發(fā)生,。

學生車禍往往大多是橫穿馬路,,引起傷害事故,也有的騎自行車出車禍,,造成傷害事故,。

(二)處置措施。

1,、在學生上學放學期間,,學校附近發(fā)生的交通事故,值日教師或其他教師發(fā)現(xiàn)學生交通事故,,應(yīng)立即示意肇事司機停車或采取其他措施,,記住該車車牌號碼。

2,、馬上組織力量將受傷害學生送往醫(yī)院就診,。

3、馬上將事故情況報告公安交通管理部門,,讓他們來查驗事故情況,。

4、及時與學生家長取得聯(lián)系,,告知孩子情況,,叫他馬上上醫(yī)院。

5,、報保險公司,,以便取得保險公司賠償,。

6、學校組織的校外活動發(fā)生上述情況,,也同樣按上述情況處置,。

(三)事故的預(yù)防。

1,、教育學生過馬上要遵守交通規(guī)則,,走路必須走在人行道上,嚴禁在路上打鬧,、追逐,。雨天撐傘行走別讓傘遮住視線。

2,、無人行道或者人行道上有障礙物時,,可以在距道路邊緣或者障礙物邊緣一米寬度內(nèi)行走。

3,、橫過車行道須走人行橫道,。通過有交通信號控制的人行橫道,須遵守信號規(guī)定;沒有交通信號控制的人行橫道須注意來往車輛,,不準追逐,、猛跑。沒有人行橫道的須直行通過,,不準在車輛臨近時突然橫穿,。

4、不在交通擁擠的地方集隊,、停留,。

5、對騎自行車學生進行專門的安全教育,,促使自覺遵守交通規(guī)則,。

為了保證我公司的安全生產(chǎn)工作落實到實處,認真貫徹落實《安全生產(chǎn)法》,、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》和《消防法》等法律法規(guī),,結(jié)合公司的實際情況,特制定此安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案,。

目的:制定應(yīng)急救援預(yù)案的目的是快速,、有序、高效地控制緊急事件的發(fā)展,,將事故損失減小到最低程度,。

現(xiàn)場應(yīng)急救援機構(gòu):現(xiàn)場應(yīng)急救援小組,成員:分管副總經(jīng)理,、車間主任,、工段長,、大組長、值班長,、公司辦,、安監(jiān)部。

現(xiàn)場應(yīng)急救援小組職責:負責事故現(xiàn)場應(yīng)急的指揮工作,,進行應(yīng)急任務(wù)分配和人員調(diào)度,,有效利用各種應(yīng)急資源,保證在最短時間內(nèi)完成對事故現(xiàn)場的應(yīng)急行動,。

事故報告程序:生產(chǎn)現(xiàn)場發(fā)生重大事故后,,應(yīng)立即組織人員搶救,事故崗位人員立即向現(xiàn)場管理人員報告,,向分管負責人匯報,,必要時越級向公司總經(jīng)理報告。

一,、生產(chǎn)現(xiàn)場發(fā)生重大事故后,,應(yīng)立即組織人員搶救,同時以最快的方式報告公司應(yīng)急救援機構(gòu),,如發(fā)生人員傷亡或火警等,,根據(jù)事故嚴重程度,必要時應(yīng)分別第一時間直接打電話報120急救中心和119報火警救助,。

二,、現(xiàn)場應(yīng)急救援小組成員立即組織人員展開搶救傷員和排除險情,,防止事故的擴大和蔓延,,力求將損失減少至最低程度,同時注意安排做好保護好事故現(xiàn)場,。

三,、現(xiàn)場應(yīng)急救援小組成員負責指揮調(diào)動公司的一切所需的應(yīng)急救援排險物資和人員參與搶救救援,確保救援工作在統(tǒng)一指揮下有序地進行,。

四,、現(xiàn)場應(yīng)急救援小組成員協(xié)助公司和上級部門開展事故調(diào)查。事故調(diào)查嚴格按照“四不放過”的原則,,即事故原因不查清不放過,、責任人員未處理不放過、整改措施未落實不放過,、在關(guān)人員未受到教育放過,。

五、要求事故責任單位對于事故的調(diào)查處理報告,,必須按公司規(guī)定的時間(72小時內(nèi))報告公司安監(jiān)部,,不得隨意拖延和瞞報,,切實防止類似的事故重復(fù)發(fā)生。

六,、公司安監(jiān)部做好事故原因和事故性質(zhì)的調(diào)查,,公司辦做好傷員醫(yī)療及善后工作處理,,事故單位抓緊做好恢復(fù)生產(chǎn)工作,。

七、根據(jù)生產(chǎn)現(xiàn)場的特點,,特確定以下為可能引發(fā)生產(chǎn)事故的類別:

1,、灼傷;,。

2、高處墜落:包括從行車,、架子,、卸料平臺、屋頂墜落以及從平地墜落地坑等;,。

3,、觸電:包括雷擊傷害;。

5,、物體打擊:指落物等碰傷傷害;,。

6、火災(zāi)爆炸;,。

7,、中毒、中暑;,。

8,、車輛傷害;。

9,、坍塌:包括建筑物,、堆置物、排山,、土石方,、深基坑(槽)倒塌等。

八,、應(yīng)急準備中應(yīng)遵循的原則,。

1、工作前應(yīng)制定好防止發(fā)生事故所采取的預(yù)防措施;可能發(fā)生事故現(xiàn)場應(yīng)配備的器材;發(fā)生事故時的應(yīng)急對策及信息傳遞,。

2,、保安部建立群眾性義務(wù)消防組織,加強業(yè)務(wù)學習和訓(xùn)練,增強自防自救能力;對應(yīng)急場所工作人員應(yīng)進行崗位教育和防火,、滅火知識的培訓(xùn),。

3、根據(jù)作業(yè)場所,、儲存,、運輸物品的數(shù)量、品種的不同,,配備足夠數(shù)量,、種類的應(yīng)急器材。應(yīng)急器材要定時檢查,,做好標識,、防止失效,檢查要有檢查記錄,。

九,、應(yīng)急響應(yīng)中必須遵循的原則。

1,、緊急事故發(fā)生后,,事故發(fā)現(xiàn)人應(yīng)立即向有關(guān)管理人員報告。

2,、接到報警后,,應(yīng)立即組織自救隊伍,按事先制定的應(yīng)急方案立即自救;若事態(tài)情況嚴重,,難以控制和處理,,應(yīng)立即在自救的同時向?qū)I(yè)救援隊伍求救,并密切配合救援隊伍,。

3,、疏通事故發(fā)生現(xiàn)場道路,設(shè)置警戒線,,保證救援工作順利進行;疏散無關(guān)人員到安全地帶,。

4,、在急救過程中,,遇到威脅人身安全情況時,應(yīng)首先確保人身安全,,迅速組織脫離危險區(qū)域或場所后,,再采取急救措施。

5,、必要時可截斷電源,、可燃氣體(液體)的輸送,防止事態(tài)擴大,。

6,、設(shè)緊急聯(lián)絡(luò)員一名(事故生產(chǎn)單位車間主任),,負責緊急事物的聯(lián)絡(luò)工作,明確聯(lián)絡(luò)地址和電話,。

十,、重大事故報告及報警原則。

1,、生產(chǎn)現(xiàn)場任何人發(fā)現(xiàn)發(fā)生重大事故的,,必須立即報告現(xiàn)場管理負責人,現(xiàn)場管理負責人接到報告后,,應(yīng)立即通知公司生產(chǎn)副總經(jīng)理,,并組織現(xiàn)場應(yīng)急救援小組開展現(xiàn)場搶救工作。如發(fā)生人員傷亡或火警等,,必要時應(yīng)分別第一時間直接打電話報120急救中心和119報火警救助,,同時以最快的方式報告公司總經(jīng)理及公司總部。

2,、公司領(lǐng)導(dǎo)接到事故報告后,,應(yīng)立即組織公司應(yīng)急救援力量趕赴事故現(xiàn)場,組織指揮現(xiàn)場搶救工作,,同時將事故的概況(包括傷亡人員,、發(fā)生事故時間、地點,、原因等)分別用電話和快報的辦法報告上級主管部門以及政府有關(guān)部門,。

十一、救援器材及設(shè)備,。

1,、通訊設(shè)備:包括固定電話、移動電話,、對講機,。

2、交通工具:供指揮,、聯(lián)系,、救援的用車。

3,、急救藥品及器材:止血帶,、頸托、擔架等救援器材及滅火器等,。

為使我校防震應(yīng)急救援工作能夠協(xié)調(diào),、有序和高效地進行,提高防震減災(zāi)工作應(yīng)急反應(yīng)能力,做好普及地震常識和逃生演練工作,,最大程度地預(yù)防和減少人員傷亡和財產(chǎn)損失,,保護師生生命財產(chǎn)安全,根據(jù)《中華人民共和國防震減災(zāi)法》,、《破壞性地震應(yīng)急條例》的有關(guān)規(guī)定,,結(jié)合我校實際,特制定本預(yù)案,。

我校地震應(yīng)急工作實行校長統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),,統(tǒng)一管理和分級、分部門負責的原則,。成立學??拐鹁葹?zāi)領(lǐng)導(dǎo)小組,負責組織,、指揮本??拐鹁葹?zāi)應(yīng)急工作。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)以下職能機構(gòu),,負責各項抗震救災(zāi)應(yīng)急工作的組織與實施,。

一、工作原則,。

(一)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),,分級管理。學校在抗震救災(zāi)指揮部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,,根據(jù)地震災(zāi)害的傷亡程度,、損失大小、影響范圍和應(yīng)急資源等因素,,啟動相應(yīng)級別的應(yīng)急響應(yīng),。學校應(yīng)遵循屬地管理原則,在當?shù)攸h委和政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,,啟動應(yīng)急預(yù)案,。

(二)以人為本,快速反應(yīng),。一旦發(fā)生破壞性地震,,要確保快速反應(yīng),、正確應(yīng)對,、處置果斷。保障師生安全是防震減災(zāi)的首要任務(wù),。地震應(yīng)急時,要優(yōu)先開展搶救生命、滿足師生基本需求的救援行動,,最大限度地減少師生傷亡,。

(三)分工負責,協(xié)調(diào)應(yīng)對,。建立聯(lián)動協(xié)調(diào)機制,,學校各處室室分工負責,密切配合,??拐鹁葹?zāi)指揮部要協(xié)調(diào)相關(guān)部門和鎮(zhèn)政府及社會團體等,共同做好學校地震應(yīng)急和救災(zāi)工作,。

二,、組織指揮體系與職責。

1,、領(lǐng)導(dǎo)小組,。

指揮長:許仲德(校長)。

副指揮長:趙明鐵潘培坤,。

成員:潘黎川康文金康現(xiàn)在趙華偉康永利康慶躍謝玉生顏聰穎康丹輝潘素梅康文林以及在地震發(fā)生前后所有在場,、在校的教職工、班主任和課任教師,。

各處負責同志及班主任為小組成員,,校務(wù)辦公室兼防震減災(zāi)辦公室,校長室為指揮部,,康文金同志任聯(lián)絡(luò)員,。

2、主要職責,。

(1)震前普及防震減災(zāi)知識,,提高學校師生及家屬防震減災(zāi)的自覺性和抗御災(zāi)害的能力,震后搞好救災(zāi)宣傳,。

(2)迅速了解,、收集我校震情、災(zāi)情,,及時向領(lǐng)導(dǎo)小組報告,。

(3)負責與抗震救災(zāi)領(lǐng)導(dǎo)小組和各有關(guān)部門應(yīng)急機構(gòu)保持聯(lián)系,上報??拐鹁葹?zāi)情況,,向校防震領(lǐng)導(dǎo)小組報告上級意圖,通報有關(guān)部門應(yīng)急機構(gòu)抗震救災(zāi)行動情況,、協(xié)調(diào)本校與上級有關(guān)部門應(yīng)急機構(gòu)行動方案,,了解,、匯總應(yīng)急工作進展情況,傳達領(lǐng)導(dǎo)小組指示,。

(4)負責處理領(lǐng)導(dǎo)小組日常事務(wù),,辦理抗震救災(zāi)領(lǐng)導(dǎo)小組交辦的其它事項。

(5)各部門救災(zāi)工作的協(xié)調(diào),、調(diào)度,,對內(nèi)對外聯(lián)絡(luò)。

三,、臨震應(yīng)急行動,。

1、接到上級地震,、臨震預(yù)(警)報后,,領(lǐng)導(dǎo)小組立即進入臨戰(zhàn)狀態(tài),依法發(fā)布有關(guān)消息和警報,,全面組織各項抗震工作,。各有關(guān)組織隨時準備執(zhí)行防震減災(zāi)任務(wù)。

2,、組織有關(guān)人員對所屬建筑進行全面檢查,,封堵、關(guān)閉危險場所,,停止各項大型活動,。

3、加強對易燃易爆物品,、有毒有害化學品的管理,,加強對大型鍋爐、供電輸電,、機房機庫等重要設(shè)備,、場所的防護,保證防震減災(zāi)順利進行,。

4,、加強廣大師生宣傳教育,做好師生,、學生家長思想穩(wěn)定工作,。

5、加強各類值班值勤,,保持通信暢通,,及時掌握基層情況,全力維護正常教學,、工作和生活秩序,。

6,、按預(yù)案落實各項物資準備。

四,、震后應(yīng)急行動,。

1,、無論是否有預(yù)報,、警報,在本區(qū)范圍或鄰近地區(qū)發(fā)生破壞性地震后,,領(lǐng)導(dǎo)小組立即趕赴本級指揮所,,各搶險救災(zāi)隊伍必須在震后1小時內(nèi)在本單位集結(jié)待命。

2,、領(lǐng)導(dǎo)小組在上級統(tǒng)一組織指揮下,,迅速組織本級搶險救災(zāi)。

(1)迅速發(fā)出緊急警報(連續(xù)的急促鈴聲和呼喊聲),,組織仍滯留在各種建筑物內(nèi)的所有人員撤離,。

上課(自修)時間:a、各班學生在上課(登班或值日)教師的組織下按下列順序立即撤出教室到操場中央避震:教學樓一二樓同時進行,,二樓按先“中間后兩邊”序有序撤出;b,、所有校內(nèi)其他人員立即撤到操場中央。

就餐時間:a,、在餐廳就餐的學生在值日教師及后勤人員的組織下按離出口“近及遠”原則撤離,,即按座位自左到右、自前到后撤離到操場中央;b,、所有校內(nèi)其他人員立即撤到操場中央,。

(2)迅速關(guān)閉、切斷輸電,、燃氣,、供水系統(tǒng)(應(yīng)急照明系統(tǒng)除外)和各種明火,,防止震后滋生其它災(zāi)害,。

(3)迅速開展以搶救人員為主要內(nèi)容的現(xiàn)場救護工作,及時將受傷人員轉(zhuǎn)移并送至附近救護站搶救,。

(4)加強對重要設(shè)備,、重要物品和歷史文物的救護和保護,加強校園值班值勤和巡邏,,防止各類犯罪活動,。

3、積極協(xié)助當?shù)攸h委,、政府做好廣大師生的思想宣傳教育工作,,消除恐慌心理,,穩(wěn)定人心,迅速恢復(fù)正常秩序,,全力維護社會安全穩(wěn)定,。

4、迅速了解和掌握本校受災(zāi)情況,,及時匯總上報局辦公室及當?shù)攸h委政府,。

五、其它,。

1,、進入防震緊急狀態(tài)后,學校指揮部將通過各種新聞媒介發(fā)布各種命令,、指示,,防震減災(zāi)領(lǐng)導(dǎo)小組將通過電話、口授等形式傳達各種命令,、指示,。

2、在抗震減災(zāi)應(yīng)急行動中,,要密切配合,,服從指揮,確保政令暢通和各項工作落實,。

預(yù)防為主,,預(yù)消結(jié)合”是消防工作實行的基本方針,做好消防應(yīng)急預(yù)案是保障社會穩(wěn)定和確保消防工作正常高效運行的重要環(huán)節(jié),,也是提高本單位防御和抗御火災(zāi)的能力,、保護病人及員工人身及公私財產(chǎn)安全的重要措施。

一,、組織機構(gòu):

1,、滅火行動組:醫(yī)院總值班室、病區(qū)當班醫(yī)生,、護士,。

2、通訊聯(lián)絡(luò)組:監(jiān)控室(內(nèi)線電話),。

3,、疏散引導(dǎo)組:當班護士、工友,。

4,、安全防護救護組:急診、門診醫(yī)生,、護士,。

二,、報警和接警處置程序。

1,、發(fā)生火災(zāi)時,,病區(qū)當班醫(yī)生或護士要及時撥打119報警,報警時,,應(yīng)向消防隊講清火災(zāi)地點,、單位及燃燒物,并把自己的單位電話號碼告訴對方,,以便聯(lián)系,,并立即派人到路口等待,。

2,、消防隊到達后,立即將發(fā)生火災(zāi)的時間,、人員傷亡及燃燒物等情況向消防隊指揮人員匯報,,以便消防人員掌握火場情況。

三,、應(yīng)急疏散的組織程序和措施,。

發(fā)生火災(zāi)時,當班醫(yī)生和護士應(yīng)立即進行撲救火災(zāi),,同時組織疏散人員和物資,,禁止使用電梯,主要通過疏散樓梯進行疏散,。

1,、將走道進入樓梯間前室的門向兩個方面開啟。

2,、立即組織疏散人員,,將人員及物資通過安全出口進行疏散離開現(xiàn)場。

3,、人員,、物資撤離完畢后及時將樓梯間的門關(guān)閉,防止煙霧通過樓梯向上蔓延,。

四,、撲救初起火災(zāi)的程序和措施。

1,、切斷非消防用電電源,,關(guān)閉空調(diào)送風系統(tǒng),關(guān)閉氧氣管道閥門,。

2,、利用手動報警按鈕報警,。

3、消防控制室啟動噴淋系統(tǒng),,利用噴淋系統(tǒng)滅火,。

4、利用滅火器滅火,。

5,、利用室內(nèi)消火栓、消防卷盤滅火,,打開消火栓箱門,,擊碎啟泵按鈕,拉開消防水帶,,接上水帶接口,,利用消防水槍滅火,或直接拉出消防軟管,,利用消防水管滅火,。

五、通訊聯(lián)絡(luò),、安全防護,、救護的程序和措施。

1,、利用內(nèi)線電話與消防控制室保持聯(lián)系,。

2、利用手機,、固定電話報警,。

3、利用無線手持發(fā)送報警,。

一,、消防安全工作組織機構(gòu)。

組長:年段組長,。

組員:三,、四年級各班班主任和任課教師。

二,、消防安全工作成員的責任分工,。

組長負責召開消防安全工作領(lǐng)導(dǎo)組會議,部署,、檢查落實消防安全事宜,。

各班班主任具體負責做好消防知識的講解以及消防安全應(yīng)急預(yù)案的宣傳、教育、檢查等工作,,(切記強調(diào)心不慌張,,人不擠,上下樓梯靠右行走)防止學生意外傷害事故的發(fā)生,。任課教師負責協(xié)助班主任在各路口做好學生疏散工作,。

三、演練目的,。

增強師生預(yù)防突發(fā)事故的意識,,培養(yǎng)師生消防火災(zāi)事故發(fā)生時救援的能力。

四,、演練項目,。

教學樓因電路漏電導(dǎo)致火災(zāi)時人員緊急疏散,迅速撤離現(xiàn)場,,并快速到達安全地帶,。

火災(zāi)事故演練過程:

1、組長用各教室喇叭喊話指揮,,緊急宣布消防演練正式開始,。

2、教學樓因電路漏電起火,,一位老師果斷按響報警鈴。

3,、有關(guān)教師親臨現(xiàn)場指揮學生按照順序從樓道快速撤離教學樓,。

4、各班主任迅速各就各位疏散學生(大操場),,具體安排如下:

各班班主任負責教室里的疏散,,迅速有序的出教室。各樓道口由有關(guān)教師負責秩序,。

撤離次序為:

第一序列是教學樓三樓三年級學生按班級位置分兩批往建功樓兩邊樓梯疏散,。

5、師生進入安全區(qū)域,。

6,、組長宣布演練結(jié)束。

備注:因各種原因不能參見演練的學生因事先向班主任請假,,提前到大操場等候,。

救援應(yīng)急預(yù)案演練總結(jié)篇四

機構(gòu)、職責:

(一)組織機構(gòu),。

1,、組織機構(gòu):

設(shè)置搶險救災(zāi)指揮部,設(shè)總指揮、副總指揮,;指揮部下設(shè)方案決策組,、搶險組、應(yīng)急待令組,、人數(shù)清點組,、綜合組、事故調(diào)查組,??傊笓]由礦長擔任,副總指揮由技術(shù)負責人擔任,,各組組長由日常工作的相關(guān)負責人擔任,。

2、機構(gòu)職責:

(1)總指揮:

處理事故的全權(quán)指揮者,,根據(jù)方案決策組確定的處理方案,,下達實施命令,并根據(jù)災(zāi)害的性質(zhì),、受害范圍,、災(zāi)害程度,在規(guī)定的時間內(nèi)及時向有關(guān)方面匯報,。

(2)方案決策組:

帶給采掘工程平面圖,、通風系統(tǒng)圖、供電,、排水系統(tǒng)圖,,根據(jù)井下反饋的災(zāi)害信息,快速制定有效的處理方案,,給總指揮作參謀作用,。

(3)搶險組:服從總指揮命令下井搶險。

(4)應(yīng)急待令組:

根據(jù)總指揮的命令組織預(yù)備搶險救災(zāi)人員,,帶給搶險救災(zāi)所需的設(shè)備,、物資,并運送到指定的地點,,保證設(shè)備正常運行,,及時搶修、安裝設(shè)備,,并完成其它任務(wù),。

(5)人數(shù)清點組:準備清點人數(shù),及時報告人數(shù)清點狀況,。

(6)綜合組:

當災(zāi)害發(fā)生后,,及時在井口設(shè)置警戒和警戒點,負責災(zāi)害期間的治安保衛(wèi)工作;負責對受害人員的急救,、治療,,組織護理和藥物供應(yīng);負責對遇難人員及家屬的善后處理,;保證災(zāi)害處理的所需和交通工具,。

(7)事故調(diào)查組:

負責對事故進行調(diào)查、分析,、查明事故的原因,、性質(zhì)、遇難,、遇險人員,。

發(fā)生事故后務(wù)必立即召開會議的單位和人員名單。

救援應(yīng)急預(yù)案演練總結(jié)篇五

20xx年12月26日,,為進一步提高電梯管理人員對電梯故障突發(fā)事件的應(yīng)變能力,,特別是發(fā)生事故的應(yīng)急處理,保障乘客生命財產(chǎn)安全,,將事故損害降到最低,,由物業(yè)工程部牽頭,聯(lián)合物業(yè)其他部門與電梯維保迅達電梯公司一道開展電梯困人事故應(yīng)急救援演練。

上午9點,演練正式開始,,物業(yè)工程部經(jīng)理張繼操擔任總指揮,統(tǒng)籌安排物業(yè)工程部,、秩序部、客服部及迅達電梯工作人員一同參與,。

首先,監(jiān)控中心接到37號電梯在b2層被困人員報警后,,第一時間在對講中安撫乘客,,告知乘客注意事項,并在通話中了解被困人員情況,,同時立即通知迅達工作人員及客服部到現(xiàn)場解救并安撫被困乘客,。

電梯維保人員及電梯工簡要了解事件經(jīng)過后在5分鐘內(nèi)迅速趕往現(xiàn)場,客服人員在現(xiàn)場安撫被困乘客情緒并講解分析現(xiàn)場情況,,在眾人的配合過程中,,10分鐘后被困乘客在b2層安全救出。

隨后,,客服人員根據(jù)乘客身體情況準備急救用品,,評估是否需要立即聯(lián)系醫(yī)護人員,物業(yè)工程部與迅達電梯對此次電梯發(fā)生事故原因進行分析報告,形成紙質(zhì)文件存檔,,并對電梯進行檢修,。

此次電梯困人應(yīng)急演練共計進行20分鐘,演練前開展了電梯預(yù)案演練培訓(xùn),,使現(xiàn)場人員乘坐電梯安全知識,、突發(fā)應(yīng)急能力、事故發(fā)生后逃生技巧得到了提升,;經(jīng)過演練,,員工對電梯困人故障突發(fā)事件的應(yīng)變能力有所提高,現(xiàn)場大多數(shù)員工能迅速地對事故警報做出響應(yīng),。這也是此次演練參與員工最大的收獲,。

救援應(yīng)急預(yù)案演練總結(jié)篇六

(1)事故預(yù)防:透過危險辯識、事故后果分析,,采用技術(shù)和管理手段降低事故發(fā)生的可能性且使可能發(fā)生的事故控制在局部,,防止事故蔓延。

(2)應(yīng)急處理:萬一發(fā)生事故(或故障)有應(yīng)急處理程序和方法,,能快速反應(yīng)處理故障或?qū)⑹鹿氏诿妊繝顟B(tài),。

(3)搶險救援:采用預(yù)定現(xiàn)場搶險和搶救的方式,控制或減少事故造成的損失,。

隨著科學技術(shù)的飛速發(fā)展,,工業(yè)生產(chǎn)裝置的規(guī)模越來越大,一旦發(fā)生事故,,造成的危害也越來越大,。個性是化學工業(yè)在生產(chǎn)過程中超多使用易燃、易爆,、有毒及強腐蝕性原料,,在生產(chǎn)、儲存,、運輸過程中發(fā)生的爆炸,、火災(zāi)、中毒,、放射等事故也越來越多,,給人民生命和財產(chǎn)帶來巨大損失。

據(jù)美國芝加哥安全咨詢公司統(tǒng)計,,1957-1986年發(fā)生的100例損失在1000萬美元以上的重大爆炸火災(zāi)事故中,,煉油廠占42例。國內(nèi)1950-1979年統(tǒng)計的186起爆炸事故中,,與油氣泄漏有關(guān)的事故有48起,。過去幾十年全世界發(fā)生的重大事故中,,由于化學物質(zhì)引起的爆炸事故占50%之多。

如:1947年美國發(fā)生硝酸銨爆炸事故,,造成576人死亡,,3000多人受傷;1984年印度博帕爾市的美國聯(lián)合碳化公司農(nóng)藥廠毒氣泄漏,,造成2500人死亡,,20多萬人中毒,5萬人失明,,10萬人終生致殘,。

因此,易燃,、易爆,、有毒的危險化學品在生產(chǎn)、儲存,、運輸,、使用的過程中,務(wù)必嚴格按照工藝操作規(guī)程和產(chǎn)品使用說明書的要求進行操作和使用,,按照有關(guān)規(guī)定定期對生產(chǎn)裝置設(shè)備進行安全檢查,,對危險場所和部位進行安全狀況的評估并納入特殊管理。

例如,,氨水(nh3~h2o)是一種無色透明液體,,有強烈的刺激氣味。它的危險特性是易分解放出氨氣,,溫度越高,,分解速度越快,可與空氣構(gòu)成爆炸性氣體混合物,。若遇高溫,,容器內(nèi)壓增大,有開裂和爆炸的危險,。因此,,當氨水在生產(chǎn)和儲存中到達必須量時就需要采取預(yù)防措施,制定事故應(yīng)急救援預(yù)案,。根據(jù)國家有關(guān)規(guī)范,氨水生產(chǎn),、使用,、儲存區(qū)域應(yīng)劃為防爆區(qū),相應(yīng)的電氣設(shè)備應(yīng)選用防爆型電氣設(shè)備,;儲存?zhèn)}間應(yīng)陰涼,、干燥,、通風、儲存地點要遠離火種,、熱源,。要防止陽光直射;持續(xù)容器密封,;應(yīng)與酸類,、金屬粉末等分開存放;露天儲罐夏天應(yīng)有降溫措施,;分裝和搬運作業(yè)要注意個體防護,;搬運時輕裝輕卸,防止包裝及容器損壞,;運輸應(yīng)按規(guī)定路線行駛,,勿在居民區(qū)和人口稠密區(qū)停留。上述環(huán)節(jié)與要求若在氨水的生產(chǎn),、儲存,、運輸、使用的過程中沒有得到嚴格遵循,,出現(xiàn)了偏差,,就可能釀成事故。另外,,還務(wù)必預(yù)測可能發(fā)生事故的嚴重程度,,定期進行預(yù)案演練,一旦重大事故發(fā)生時,,就能夠及時采取有效的措施,,按照正確的方法和程序進行處置,有效地控制事故擴大,,減少人員傷亡和財產(chǎn)損失,。

目前,事故應(yīng)急救援預(yù)案已從化工行業(yè)擴展到其他各行各業(yè),,從針對化學事故的對策發(fā)展到多災(zāi)種預(yù)防和救援,。涉及各生產(chǎn)經(jīng)營單位的災(zāi)種主要有火災(zāi)、爆炸,、中毒,、工傷事故、自然災(zāi)害等,,都應(yīng)制定事故應(yīng)急救援預(yù)案,。對以下三大類單位要加強檢查和監(jiān)控,制定切實可行的事故應(yīng)急預(yù)案,。

(1)涉及易燃易爆和危險品生產(chǎn)的企業(yè),,如石化,、油庫、煤礦,、煙花爆竹,、小火藥廠點等。

(2)公共場所,,如機場,、車站、碼頭及大型商場,、影劇院,、娛樂、餐飲等人員聚集場所,。

(3)要害設(shè)施,,如飛機、火車,、客運汽車,、客運船舶等。

生產(chǎn)經(jīng)營單位要認真執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律,、法規(guī),,健全各項規(guī)章制度,層層落實安全生產(chǎn)職責制,,加強安全生產(chǎn)的日常管理和現(xiàn)場安全檢查,,嚴格按有關(guān)規(guī)定組織生產(chǎn)經(jīng)營活動;要及時查出隱患,,認真進行整改,,制定安全防范措施,保證安全生產(chǎn)所需的人力,、物力和資金的投入,,防止出現(xiàn)新的事故隱患;要加強職工的安全教育培訓(xùn),,不得安排沒有取得特種作業(yè)資格的職工從事特種作業(yè),,制定好本單位的應(yīng)急預(yù)案,并組織演練,。

救援應(yīng)急預(yù)案演練總結(jié)篇七

4,、提高全員安全意識。

本方案針對動用項目內(nèi)部應(yīng)急資源進行全面演練進行情景設(shè)計,,按照《安全生產(chǎn)法》,、《危險化學品安全管理條例》等國家相關(guān)法律、法規(guī),、標準和項目應(yīng)急預(yù)案的要求,,進行演練策劃,遵守保護生命和“安全第一,、預(yù)防為主”的方針以及“救護優(yōu)先,、防止和控制事故擴大優(yōu)先、保護環(huán)境優(yōu)先”的原則,,并在組織實施過程中,,結(jié)合實際、突出重點,、講究實效,,保證演練參與人員、公眾和環(huán)境的安全,。

組 長:鐘 有

副組長:徐本平,、李金雄、李孟

成 員:韋本林,、劉良初,、吳天橋、王永福

其承擔的任務(wù)主要包括:確定演練目的,、原則,、規(guī)模、參演的單位,;確定演練的性質(zhì)與方法,,選定演練的地點與時間,規(guī)定演練的時間尺度和公眾參與的程度,;確定演練實施計劃,、情景設(shè)計與處置方案,審定演練準備工作計劃和調(diào)整計劃,;檢查和指導(dǎo)演練準備與實施,,解決演練準備與實施過程中所發(fā)生的`重大問題;協(xié)調(diào)各類演練參與人員之間的關(guān)系,;組織演練總結(jié)與追蹤,。

按照應(yīng)急演練過程中扮演的角色和承擔的任務(wù),將應(yīng)急演練參與人員分為演習人員,、控制人員,、模擬人員、評價人員和觀摩人員,,這五類人員在演練過程中都有著重要的作用,,并且在演練過程中佩帶能表明其身份的識別符(佩戴不同顏色的安全帽和胸卡)。

1,、演習人員

其承擔的任務(wù)主要包括:救助傷員或被困人員,;保護公眾安全健康,;獲取并管理各類應(yīng)急資源;與其他應(yīng)急響應(yīng)人員協(xié)同應(yīng)對重大事故或緊急事件,;按演練程序進行演練,。

2、控制組 組長:王斌

成員:沈偉,、曹開紅,、李志強、黃新華

(分別派駐指揮中心,、事故崗位,、消-防-隊橋頭)

其承擔的任務(wù)包括:確保應(yīng)急演練目標得到充分演示;確保演練活動對于演習人員具有一定的挑戰(zhàn)性,;保證演習進度,、解答演習人員疑問和演練過程中出現(xiàn)的問題;保證演練過程的安全,。

3,、評價組 組長:×××

成員:××× ××× ××× ×××

(分別派駐指揮中心、事故崗位,、消-防-隊橋頭等)

其承擔的任務(wù):觀察演練人員的應(yīng)急行動,,并記錄其觀察結(jié)果;在不干擾演練人員工作的情況下,,協(xié)助控制人員確保演練按計劃進行,。

4、模擬人員

場外應(yīng)急組織模擬人員:田曉東

模擬傷員:何方弟

模擬應(yīng)急響應(yīng)效果人員:***(模擬泄漏) ***(釋放煙霧)

模擬被撤離和疏散人員:若干

5,、觀摩人員

邀請廣南公司,、監(jiān)理單位及廣南高速各合同段等領(lǐng)導(dǎo)前來觀看。

根據(jù)演練范圍和目的,,確定展示以下演習目標?

2011年6月11日,,榮達礦業(yè)有限責任公司在怡盛元礦舉行了《消防應(yīng)急救援預(yù)案》演練,此次演練邀請了西旗公安局,、西旗消防大隊,、西旗安監(jiān)局的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)參加。共出動消防車2臺,,使用干粉滅火器12只,,擔架2付,急救醫(yī)生1名,,救護車1輛,,出動車輛20多臺。參加滅火的義務(wù)消-防-隊員20名,疏散組,、警戒組,、救護組、保障組,、通訊組等各應(yīng)急組織人員全部到位,。準備模擬火場2個,模擬傷員1人?,F(xiàn)場演練歷時1小時,按照演練方案和模擬場景全部完成?,F(xiàn)場演練結(jié)束后,,公司安全環(huán)保職業(yè)健康管理委員會組織了演練總結(jié)和評估,評估意見如下:

1,、此次演練達到了鍛煉隊伍,,提高滅火、救火能力,,增強廣大職工消防應(yīng)急反應(yīng)意識,,普及、宣傳消防知識,,樹立“預(yù)防為主,,防消結(jié)合”的觀念,達到了演練的預(yù)期目的,。

2,、此次演練準備充分,組織有序,,從指揮系統(tǒng)到各應(yīng)急小組的應(yīng)急反應(yīng),、處置方法、處理能力達到了應(yīng)急預(yù)案的要求,,忙而不亂,,井然有序。對火場火情按規(guī)定的程序進行了報告,、處理,、撲救??刂谱×顺跗诨鹎?,防止火勢擴大、蔓延,。在消防車到位后,,現(xiàn)場處置指揮交給消防大隊干警。義務(wù)消-防-隊員予以配合。

3,、《消防應(yīng)急救援預(yù)案》所列的火災(zāi)事故基本涵蓋了榮

達公司消防需要,,應(yīng)急方案切合實際,可操作性較強,。

5,、加大消防設(shè)備投入,目前各單位僅配有便攜式干粉滅火器,,對小型初期火災(zāi)有效,,對大火及特殊火災(zāi)撲滅效果有限,在條件許可時,,應(yīng)加強消防水源和大型消防器材的配備和投入,。

6、安全環(huán)保部根據(jù)此次演練中存在的問題及本評估意見對《消防應(yīng)急救援預(yù)案》進行修改,。

7,、在方案修改完成后,組織各單位認真學習,、培訓(xùn),,進一步普及消防知識,提高防火,、防災(zāi)能力,,落實“預(yù)防為主,防消結(jié)合”,,健全消防責任制,,防止火災(zāi)事故的發(fā)生。

榮達公司安全環(huán)保職業(yè)健康管理委員會

二〇一一年六月二十日

救援應(yīng)急預(yù)案演練總結(jié)篇八

為進一步推動全地區(qū)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作,,增強應(yīng)對和處置突發(fā)事件的潛力,,扎實做好20xx年全地區(qū)應(yīng)急救援工作和促進救援整體水平的`提高,現(xiàn)就安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案演練計劃上報工作有關(guān)事項通知如下:

為確保全地區(qū)各級各部門應(yīng)急救援預(yù)案的演練工作扎實有序開展,,各縣(市),、各部門、各生產(chǎn)經(jīng)營單位要盡早謀劃,,編制詳細的演練計劃,。各縣(市)區(qū)安委會、各負有安全生產(chǎn)管理職責的地區(qū)直屬有關(guān)部門既要編制好自身的演練計劃,,同時也要督導(dǎo)職責范圍內(nèi)相關(guān)單位,、相關(guān)企業(yè)演練計劃的編制與落實。

各負有安全生產(chǎn)管理職責的地區(qū)直屬有關(guān)部門要根據(jù)《地區(qū)行署突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》中各自單項預(yù)案的資料設(shè)定演練科目,,開展地區(qū)層面的應(yīng)急救援演練,。其中,,地區(qū)煤炭局要著重開展地下人員升井的演練;地區(qū)安監(jiān)局要側(cè)重對非煤礦山,、危險化學品事故救援的演練,;地區(qū)公安局要圍繞較大道路交通事故迅速救援進行演練;地區(qū)質(zhì)監(jiān)局要開展特種設(shè)備事故應(yīng)急救援的演練,;地區(qū)住建局要開展建筑施工和高層建筑救援方面的演練,;教育部門要開展應(yīng)對校園突發(fā)事件和校車安全應(yīng)急演練等,其他相關(guān)部門都要結(jié)合各自實際設(shè)定演練的重點,,確保各項預(yù)案至少演練1次,。

各縣(市)安委會要根據(jù)《安全生產(chǎn)目標職責書》要求和應(yīng)急救援預(yù)案,結(jié)合各自實際做好全年的演練計劃,,并督導(dǎo)轄區(qū)各企業(yè)做好演練計劃,,并填報好演練計劃表。

地直企業(yè)和駐哈單位要根據(jù)本單位的事故預(yù)防重點,,上報20xx年度應(yīng)急救援演練計劃。危險化學品,、煙花爆竹和非煤礦山(尾礦庫)等高危行業(yè)企業(yè)至少要組織3次應(yīng)急救援演練活動,,其他生產(chǎn)經(jīng)營單位要組織2次以上的應(yīng)急救援演練活動。同時要重點做好6月份“安全生產(chǎn)月”應(yīng)急演練周活動的各項工作,,演練周活動計劃要列入全年的應(yīng)急演練計劃,,一同上報至地區(qū)安委辦。

各縣(市)安委會,、各負有安全生產(chǎn)管理職責的地區(qū)有關(guān)部門在制訂本單位的演練計劃的同時,,還要將所屬單位、企業(yè)的演練計劃進行匯總,,編制成冊,,并于20xx年3月1日前,以正式文件和電子版報地區(qū)安監(jiān)局監(jiān)察支隊,。

各有關(guān)單位要高度重視,,根據(jù)各自實際,統(tǒng)籌安排全年的演練計劃,,尤其要扎實抓好安全生產(chǎn)月應(yīng)急演練周期間的演練活動,。地區(qū)安委會已將應(yīng)急救援演練工作納入安全生產(chǎn)目標考核資料,對沒有開展應(yīng)急救援演練活動的單位,,將取消其年終評先資格,。

各有關(guān)單位要按時上報演練計劃,演練前要及時將應(yīng)急救援演練方案報送至地區(qū)安委會辦公室,,地區(qū)安委會辦公室要履行好協(xié)調(diào)督導(dǎo)職責,,確保各相關(guān)部門用心配合,保質(zhì)保量完成好演練計劃。應(yīng)急演練結(jié)束后,,各牽頭單位要對應(yīng)急預(yù)案演練效果進行評估,、總結(jié),分析存在的問題,,對應(yīng)急預(yù)案進行完善修訂,。各單位要在演練結(jié)束后3日內(nèi)將演練狀況報地區(qū)安委辦。

救援應(yīng)急預(yù)案演練總結(jié)篇九

一,、演練目的:

為了進一步增強我公司應(yīng)對突發(fā)事故的快速反應(yīng)能力,、應(yīng)急處理能力和協(xié)調(diào)作戰(zhàn)能力,提高我公司應(yīng)急救援水平,,切實保障員工生命和公司財產(chǎn)的安全,,公司特組織本次應(yīng)急救援演練。

二,、應(yīng)急救援指揮部:總指揮:沙金平副總指揮:張瑞,。

指揮部成員:馬光敬、王美玲,、王雙雙,、楊麗潔、張琦,。

a,、應(yīng)急救援綜合協(xié)調(diào)指揮組(應(yīng)急救援指揮部成員)b、車間應(yīng)急處理組(應(yīng)急救援部)c,、警戒保衛(wèi)組(應(yīng)急救援部警戒組)d,、火災(zāi)應(yīng)急撲救組(應(yīng)急救援部撲救組)。

四,、演練科目:

a,、車間發(fā)生火災(zāi),事故的應(yīng)急處理和接報啟動公司應(yīng)急救援預(yù)案,。b,、火災(zāi)的撲救;

c,、事故現(xiàn)場的警戒,、控制和管制;d,、人員的緊急疏散,、撤離;

五,、演練模擬事故概況:

公司內(nèi)北車間發(fā)生火災(zāi)事故,,現(xiàn)場負責人邊拉響報警信號,,邊報應(yīng)急救援指揮部,應(yīng)急救援指揮部根據(jù)險情啟動公司應(yīng)急救援預(yù)案,,通知各應(yīng)急救援小組投入救援工作,。

六、演練進程:

1,、預(yù)案啟動:應(yīng)急救援指揮部協(xié)調(diào)指揮各應(yīng)急救援小組啟動應(yīng)急預(yù)案,。

(1)、切斷火災(zāi)事故車間現(xiàn)場電源,。

(2),、通知各車間負責人啟動各車間應(yīng)急措施(緊急停車、切斷總電源),。

2,、應(yīng)急處置:(1)、事故現(xiàn)場警戒和管制,。

(2),、火災(zāi)撲救。

3,、人員疏散:(1),、各車間的人員疏散。

七,、注意事項:

安全應(yīng)急指揮部要做好演習前的安全教育和演習中的管理工作,在警報響起時,,車間員工要立即快速,、安全進行疏散,各班組長要指揮協(xié)調(diào)好,。員工在撤離的時候注意用毛巾或衣服捂住自己的鼻子和嘴,,彎腰快速有序的從安全通道撤離。

救援應(yīng)急預(yù)案演練總結(jié)篇十

在項目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組的帶領(lǐng)下于20xx年6月10日,,進行了“安全生產(chǎn)應(yīng)急救援演練”活動,。為了鞏固演練工作成果,表揚先進,,發(fā)揮成績,,改進不足,促進工作,,進一步提升我項目部安全生產(chǎn)應(yīng)急管理能力,,安全小組全面總結(jié)了演練工作。

這次演練是我項目部的一次重要活動,,規(guī)格高,、范圍廣,。大演練的效果來看,這次演練指導(dǎo)有方,、準備有序,、組織有力、扎實有效,,基本達到了預(yù)期目標,。整個演練工作體現(xiàn)了以下三個方面的特點:

(一)領(lǐng)導(dǎo)重視、組織健全,,啟動快速,。

交通運輸局對這項工作非常重視,為了保障演練工作的需要,,局里特批了5000元演練專項經(jīng)費,。同時,為了加強演練組織領(lǐng)導(dǎo),,確保演練工作順利進行,,成立了以副局長為組長,安全科長為副組長,,項目部《預(yù)案》所涉人員為組員的演練籌備工作組,,負責演練的策劃、統(tǒng)籌,、協(xié)調(diào),、保障等工作。

(二)體現(xiàn)特色,,提高準備,,重點推進。

實”就是從實際出發(fā),,按應(yīng)急預(yù)案的程序?qū)嵉?、實兵、實裝,、實操地真實演練,;“安全”就是對所有環(huán)節(jié)認真分析其可能存在的'危險性,采取有效措施,,預(yù)防各類事故發(fā)生,。

(一)模擬中暑事故。

20xx年6月10日下午3時40分,,項目部接到工人中暑的事故報告,,演練總指揮迅速下達指令,各小組按預(yù)案準備展開救援工作,。正在施工中的班組對中暑工人展開現(xiàn)場緊急救護,,將中暑工人轉(zhuǎn)移至陰涼通風處,,用濕毛巾冷敷頭部,用扇子扇,,幫助工人降溫,;醫(yī)療救護組立即攜帶中暑藥品趕赴現(xiàn)場;下午3:50由模擬120急救車載中暑者開出演練工地,,去醫(yī)院救治,。

(二)模擬火災(zāi)事故。

6月5日上午8時30分天氣晴好,,風力不大,,根據(jù)事先安排,由安全員大聲喊,,東側(cè)起火,,快去救,聽到喊聲,,義務(wù)消防員立即放下手中的工作,,按各自的分工,各就各位,。由最先發(fā)現(xiàn)火情的安全員打電話通知火警“119”,,報告失火地點。按平時教育的分工,,由電工負責斷電,,其他義務(wù)消防員用干粉滅火器滅火,用消防砂滅火,,使用消防鉤,,并用鐵鍬鏟土。防員及工人們有的用干粉滅火器,,有的端砂,在組長,、副組長指揮下參加救火,,由于平時明確分工,加上指揮得力,,演習比較成功,,隊員僅用5分鐘,即趕赴現(xiàn)場,,10分鐘演習結(jié)合,。

(三)模擬機械傷害事故。

6月12日上午9時30分項目部接到機械傷害事故報告,。1名鋼筋折彎機操作人員違規(guī)操作,,在運行時將鋼筋回彈發(fā)生機械傷害事故,,工人手臂骨折。指揮員知道后立即組織啟動安全應(yīng)急救援,,由電工關(guān)閉電源開關(guān),,安全員撥打“120”急救電話,安排就近的醫(yī)院準備救援,。10時05分安排2名救援隊員帶擔架,、急救藥箱、氧氣袋等器材進入演練工地,,經(jīng)現(xiàn)場查看,,受傷人員手臂遭受打擊。救援人員立即將受傷部位進行了簡單固定處理,,上午10時25分,,由模擬“120”急救車載傷者離開演練工地,去醫(yī)院救治,。

(四)模擬觸電事故,。

6月13日上午10時20分項目部接到觸電事故報告,在施工現(xiàn)場由于1名工人隨意開啟電箱接線導(dǎo)致觸電,,幸好漏電開關(guān)及時跳閘,。指揮員立即啟動安全應(yīng)急救援組織,由電工關(guān)閉電源開關(guān),,安全員撥打“120”急救電話,,安排就近的醫(yī)院準備救援。10時35分安排3名救援隊員攜帶擔架,、急救藥箱,、氧氣袋等器材進入演練工地,由工地負責人簡要介紹事故情況,,經(jīng)現(xiàn)場查看,,受傷人員輕度昏迷,救援人員把傷員抬在擔架上,,將受傷人員平躺入在地工進行人工呼吸,,并進行了簡單的傷口處理,上午10時45分,,由模擬“120”急救車載傷者離開演練工地,,去醫(yī)院救治。

交通運輸局演練評估專家一致認為:這次演練具有很強的實,。

戰(zhàn)性和創(chuàng)新性,,評估等級為優(yōu)秀,演練取得圓滿成功,,達到預(yù)期效果,。主要反映在:

(一)體現(xiàn)了以人為本,、科學施訓(xùn)的演練理念。這次演練貫徹實施了統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),、綜合協(xié)調(diào),、分級負責的應(yīng)急處置原則,演練科目多,、參深人員齊全,,內(nèi)容豐富,場景逼真,,對促進安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作具有重要意義,。

(二)實現(xiàn)了鍛煉隊伍、磨合機制的演練目標,。這次演練指導(dǎo)思想明確,,組織工作嚴密,準備工作充分,,程序設(shè)置合理,,安全保障可靠,過程公開透明,。通過演練檢驗了各級應(yīng)急預(yù)案的實用性和可操作性,;檢查了應(yīng)急救援各小組應(yīng)急物質(zhì)、裝備,、技術(shù)的準備情況,,并鍛煉了隊伍;增強了普通員工的憂患意識,,普及了防災(zāi)減災(zāi)知識和自救互救技能,,提高了各級指揮人員處置重大事故的能力,,圓滿完成了預(yù)定的各項任務(wù),。

一、演練時間,。

組員:楊長明范劍銳王超崔樂王源李春麗李小波李雯雯,。

工程隊:花吉龍、高健,、高貴良,、宇文立旺,、張晚斌及施工人員。

2,、按照防洪防汛預(yù)案內(nèi)容明確個人職責,并分清預(yù)案演練小組,。

搶險搶修組組長:段利解組員:王超通訊聯(lián)絡(luò)組組長:楊長明組員:李小波,。

1,、上午9:00時項目部施工人員做好準備工作,,6月10日早晨開始下雨。

9:10,,辦公室接到工程隊隊長花吉龍電話,,因大雨天氣,停河鋪鄉(xiāng)下莊村口機械設(shè)備存在危險,,因雨天道路不通,,需要加派人手進行搶修,應(yīng)盡快落實,,以免造成損失,。

9:12分,由楊長明電話匯報給副局長申俊軍,,領(lǐng)導(dǎo)一聲令下,,由辦公室吹口哨集合,后勤保障組組長王華給大家分發(fā)雨衣,、鐵鍬,、鐵鎬、麻袋等急需品,,由辦公室安排車輛,。

9:15分,通訊聯(lián)絡(luò)組組長楊長明,、組員李小波,,給施工隊的機械司機打電話,通知其趕往現(xiàn)場,,并詢問是否有車輛到達,,同時安排工作車輛去接機械司機。

9:20分大,,大家領(lǐng)完工具,,往某地方向出發(fā),由安全保衛(wèi)組組長李春麗帶隊,20分鐘后項目部人員趕到施工現(xiàn)場,,距離下莊村口600米處開始修路,。

臨時把人員分成2組,搶險搶修組組長段利解負責指揮第一組,,組員王超負責指揮第二組,。

修路期間,,通訊聯(lián)絡(luò)組楊長明調(diào)來裝載機,裝載機撞來砂礫,

由人工裝麻袋,,墊在低洼的路段,,車輛好通行,。

9:45分,,機械司機趕到施工現(xiàn)場,駕駛機械撤離下莊村口下方,,后退2公里,,停放在七里店村。

9:50分開始撤離,。

救援應(yīng)急預(yù)案演練總結(jié)篇十一

14:40(解說員男):尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位來賓:大家下午好!由×××××公司舉辦的綜合應(yīng)急救援預(yù)案實戰(zhàn)模擬演練,,即將在bdo事業(yè)部原料罐區(qū)舉行,。

(解說員女):為認真落實市、區(qū)政府部門,、上級安監(jiān)部門,、公安消防、環(huán)境保護部門關(guān)于做好應(yīng)急救援工作的要求,,不斷提高對突發(fā)事件的應(yīng)急保障能力,,×××××公司高度重視此次應(yīng)急預(yù)案演練工作,通過多次的模擬演練和安全教育,,不斷提升員工的應(yīng)急救援能力和各應(yīng)急小組之間的協(xié)同作戰(zhàn)能力,。

(解說員男):本次應(yīng)急救援演練的目的,是從實戰(zhàn)的角度出發(fā),,有序,、高效地組織、指揮事故搶險救援工作,,防止因組織不力或現(xiàn)場搶險救援混亂延誤事故救援,,最大限度地保護員工的健康和安全,減少財產(chǎn)損失,,保護環(huán)境不受污染,。同時,,檢驗應(yīng)急救援預(yù)案在信息匯報、應(yīng)急處置,、協(xié)同作戰(zhàn)中存在的不足,進一步修定和完善預(yù)案,,提高應(yīng)急救援總體水平,。

(解說員女):今天演練的科目包括:中控室顯示甲醇儲罐現(xiàn)場監(jiān)測報警儀報警后的內(nèi)外部匯報、預(yù)案啟動,、內(nèi)部救援,、外部支援、人員疏散,、搶救傷員,、現(xiàn)場堵漏、洗消恢復(fù)等科目,。

(解說員男):今天親臨現(xiàn)場支持和指導(dǎo)演練工作的單位和領(lǐng)導(dǎo)主要有:

(介紹各位來賓前,,各應(yīng)急隊到指揮部集合;介紹各位來賓時,,全體列隊人員鼓掌歡迎,。)。

區(qū)政府××××區(qū)安監(jiān)局××××,。

(解說員女):本次演練的主要程序是:預(yù)警,、報警、接警,、判斷響應(yīng)級別,、應(yīng)急啟動、控制及救援行動,、應(yīng)急恢復(fù)和應(yīng)急結(jié)束,。主要流程有:

2、巡檢現(xiàn)場確認,,甲醇a罐根部法蘭發(fā)生泄漏且泄漏量大,,向班長匯報;

3,、班長立即向當班調(diào)度匯報,,并同時向分廠廠長匯報;

4,、調(diào)度收到求救訊息,,當班義務(wù)消防隊組織救援;

5,、調(diào)度向事業(yè)部經(jīng)理報告事故情況,;

6,、公司應(yīng)急總指揮接到報告后,立即命令啟動公司應(yīng)急預(yù)案,,并向上級部門請求支援,。

7、預(yù)案啟動后,,公司應(yīng)急指揮部成員接到應(yīng)急廣播通知,,趕到事故2現(xiàn)場指揮部,總指揮下達應(yīng)急指令,,主生產(chǎn)全線停車,,公輔系統(tǒng)運行應(yīng)急;各應(yīng)急隊伍協(xié)同外部救援力量按應(yīng)急職責實施人員搜救,、醫(yī)療救護,、警戒隔離、交通管制,、環(huán)境監(jiān)測,、物資保障等應(yīng)急工作。

8,、經(jīng)過應(yīng)急搶險救援,,中毒人員得到救治,甲醇a罐泄漏的法蘭打卡堵漏完成,,現(xiàn)場洗消完成,,現(xiàn)場環(huán)境監(jiān)測為0,總指揮宣布,,應(yīng)急演練結(jié)束,。

(解說員男):甲醇,是無色澄清液體,,有刺激性氣味,,對中樞神經(jīng)系統(tǒng)有麻痹作用;短時大量吸入可出現(xiàn)頭暈,、乏力,、意識模糊甚至昏迷。閃點為11,,爆炸極限為5.5%-44%,,其蒸汽與空氣可形成爆炸性混合物。遇明火,、高熱能引起燃燒爆炸,。與氧化劑接觸能發(fā)生化學反應(yīng)或引起燃燒。其蒸汽比空氣重,,能在較低處擴散到相當遠的地方,,遇明火會引著回燃,。可用抗溶性泡沫,、干粉,、二氧化碳、砂土滅火,,噴水保持火場容器冷卻,;發(fā)生泄漏應(yīng)盡可能切斷泄漏源,防止進入下水道,、排洪溝等限制型空間。小量泄漏,,用砂土或其他不燃物料吸附或吸收,。大量泄漏,用泡沫覆蓋,,降低蒸汽危害,,用防爆泵轉(zhuǎn)移至專用收集器,至廢物處理場所處置,。

第二部分現(xiàn)場演練,。

(解說員女):現(xiàn)在請應(yīng)急辦公室主任()向領(lǐng)導(dǎo)匯報預(yù)案演練準備情況。

應(yīng)急辦():“報告總指揮,,演練工作準備就緒,,請指示!”總指揮()下達命令:“演練開始,!”應(yīng)急辦():“是,!”

應(yīng)急辦():(對講機通知):各部門注意!各部門注意,!×××××3×公司生產(chǎn)安全事故綜合應(yīng)急救援預(yù)案正式開始,。

(解說員男):2017年月日下午15:00時左右,炔醛氫中控()發(fā)現(xiàn)中控畫面現(xiàn)場可燃氣體檢測儀報警,,立即通知現(xiàn)場巡檢()進行現(xiàn)場確認,;經(jīng)巡檢現(xiàn)場確認,是原料罐區(qū)甲醇儲罐a根部法蘭發(fā)生大量泄漏,,巡檢立即報告當班班長,,當班班長立即向當班調(diào)度匯報,并同時匯報分廠廠長,。

中控():巡檢()()聽到回話,!巡檢()()聽到回話!巡檢()():收到,。

中控():現(xiàn)場可燃氣體檢測儀報警,,立即佩戴防護器具到現(xiàn)場查看原因,。

巡檢()():收到。

巡檢():報告班長,,現(xiàn)場確認根部法蘭甲醇大量泄漏,,請指示。班長():立即檢查現(xiàn)場周邊有無其他作業(yè)人員并清理,,告知裝卸站臺作業(yè)人員停止一切作業(yè),,撤離作業(yè)現(xiàn)場;同時,,在東,、西主干道路口實行管制,嚴禁車輛,、其他人員進入事故現(xiàn)場,,注意風向,發(fā)生變化立即匯報,。

班長():中控(),,立即用應(yīng)急廣播,通知原料儲罐區(qū)及裝卸區(qū)現(xiàn)場作業(yè)人員撤離現(xiàn)場,。

(中控:原料儲罐區(qū)及裝卸區(qū)作業(yè)人員請注意,!現(xiàn)場人員請注意!原料罐區(qū)甲醇儲罐法蘭發(fā)生泄漏,,請立即撤離生產(chǎn)現(xiàn)場,!原料罐區(qū)甲醇儲罐法蘭發(fā)生泄漏,請立即撤離生產(chǎn)現(xiàn)場?。?。

(解說員女)(裝卸站臺作業(yè)人員撤離場景):現(xiàn)場人員聽到應(yīng)急廣播后,立即佩戴好隨身攜帶的防毒口罩,,向位于事故點上側(cè)風向的應(yīng)急集合點撤離,。(如意門為集合點)。

班長():調(diào)度(),,現(xiàn)場確認甲醇儲罐根部法蘭泄漏,,泄漏量大,請指示,。

調(diào)度():

2,、炔醛氫班長(),立即打通倒罐至的現(xiàn)場流程,,進行倒罐作業(yè),。

班長():廠長(),現(xiàn)場確認根部法蘭泄漏甲醇,,泄漏量大,,請指示,。

廠長():班組嚴格按照現(xiàn)場處置方案操作,執(zhí)行調(diào)度倒罐指令,;現(xiàn)場人員注意自身安全,。

儀表巡檢():調(diào)度,快救人,!原料罐區(qū)甲醇泄漏,,()在北面圍堰樓梯處昏倒。

調(diào)度():收到,!我立即組織救人,,并聯(lián)系120救援。(副調(diào)組織當班義務(wù)消防救援),。

調(diào)度():,,時分現(xiàn)場確認根部法蘭泄漏甲醇,而且泄漏量大,;

1、一名儀表人員中毒被困,,義務(wù)消防隊已到現(xiàn)場救援,,區(qū)中心醫(yī)院救護車正在救援途中;

2,、目前已要求各分廠生產(chǎn)負荷調(diào)整為50%,并做好停車準備;

3、炔醛氫已開始打通倒罐至的現(xiàn)場流程,進行倒罐作業(yè),,并通報相關(guān)部門,。請指示,。

事業(yè)部經(jīng)理():

2、設(shè)備(),,立即帶領(lǐng)當班人員,,佩戴防護器材趕赴事故點,;

3,、義務(wù)消防隊救出被困人員后,繼續(xù)進行人員搜尋;我立即向公司應(yīng)急總指揮匯報。

調(diào)度():收到!設(shè)備():收到,!義務(wù)消防隊():收到!

事業(yè)部經(jīng)理():報告總指揮,,()點鐘我事業(yè)部現(xiàn)場確認根部法蘭泄漏甲醇,,且泄漏量大,;一名儀表人員中毒昏迷被困,,已安排救援人員趕赴現(xiàn)場救援,,區(qū)中心醫(yī)院救護車已在救援途中,;目前已對生產(chǎn)系統(tǒng)進行調(diào)控,隨時做好停車準備,;已開始對泄漏的甲醇a罐實施倒罐,;并對周邊道路實施管制,并進行人員搜尋,,請指示,。

總指揮():立即拉響公司預(yù)警警報。事業(yè)部經(jīng)理():收到,!

bdo事業(yè)部調(diào)度(應(yīng)急廣播):公司應(yīng)急指揮部成員請注意,!公司應(yīng)急指揮部成員請注意!所有應(yīng)急指揮部成員立即趕赴bdo原料罐區(qū)應(yīng)急指揮部集合,,開啟應(yīng)急頻道,,保持通訊暢通。

(解說員男):調(diào)度接到通知,,立即向事業(yè)部經(jīng)理匯報,;事業(yè)部經(jīng)理下達應(yīng)急指令后,立即向公司應(yīng)急總指揮報告,;總指揮下達啟動公司綜合應(yīng)急救援預(yù)案的指令,,公司應(yīng)急指揮部成員正在趕赴現(xiàn)場事故應(yīng)急指揮部。

同時,,調(diào)度接到求救訊息,,兩名儀表人員在處理儀表故障時中毒,其中一名員工中毒昏迷,。調(diào)度立即安排當班義務(wù)消防人員穿戴空氣呼吸器到現(xiàn)場將中毒昏迷人員救至罐區(qū)西北方上側(cè)風處,,等待區(qū)中心醫(yī)院救助。

總指揮():應(yīng)急指揮部匯報集合情況,。

事業(yè)部經(jīng)理():目前,,中毒被困人員已轉(zhuǎn)移至罐區(qū)西北上側(cè)風向處進行救治;人員已清點,,再未發(fā)現(xiàn)人員傷亡,;罐區(qū)東、西兩側(cè)路口已實行交通管制,;系統(tǒng)全線降負荷至50%,,并做好隨時全線停車準備;甲6醇儲罐a罐存有甲醇xx噸,,已開始向b罐倒罐,,完成倒罐20%;已通知裝卸平臺做好應(yīng)急準備,,現(xiàn)風向西北,;匯報完畢,,請指示。

(總指揮,、副總指揮與專家組,、搶險組組長將罐區(qū)平面布置圖攤開研討堵漏措施。(以平面圖為基準指泄漏位置)),。

(解說員男):經(jīng)過事故部門匯報事故情況后,,總指揮、副總指揮和各應(yīng)急組,,根據(jù)現(xiàn)場情況,,研定應(yīng)對措施,總指揮立即下達應(yīng)急指令,。

總指揮():各應(yīng)急組注意,!現(xiàn)場情況緊急,我命令:全線做停車應(yīng)急處置,;倒罐作業(yè)繼續(xù),。

事業(yè)部經(jīng)理():收到!

總指揮():醫(yī)療救護組立即設(shè)置臨時醫(yī)療救護點,,救護傷員,。醫(yī)療救護組():收到!

總指揮():應(yīng)急搶險組立即前往泄漏點,,用泡沫覆蓋,,降低甲醇蒸氣火災(zāi)風險;實施帶壓堵漏操作控制事態(tài)發(fā)展,,排除險情,;搜救中毒、被困員工并轉(zhuǎn)移至臨時救護點,。

應(yīng)急搶險組():收到,!

總指揮():治安警戒組立即對事故區(qū)域?qū)嵤┙煌ā⑷藛T管制,,設(shè)置警戒,、執(zhí)勤;通知各門崗實施管制,,引導(dǎo)社會救援車輛進入,。

治安警戒組():收到!

總指揮():安全疏散組立即將事故現(xiàn)場人員疏散出警戒區(qū),,配合事業(yè)部清點人數(shù),;

安全疏散組():收到,!

總指揮():環(huán)境監(jiān)測組立即對事故現(xiàn)場及影響區(qū)域的大氣進行監(jiān)測,,及時匯報監(jiān)測情況,。

環(huán)境監(jiān)測組():收到!

總指揮():物資保障組將所需應(yīng)急物資送至事故現(xiàn)場,,確保物資7供應(yīng)充沛,;

物資保障組():收到!

總指揮():其他各應(yīng)急組,,立即按應(yīng)急職責開展應(yīng)急工作,;專家組()、通訊保障組(),、后勤保障組(),、善后處理組()、信息報送組(),、事故調(diào)查組():xx組,,收到!

總指揮():應(yīng)急辦立即向政府相關(guān)單位請求支援,。應(yīng)急辦():收到,!

(解說員男):(總指揮下達應(yīng)急指令后)公司應(yīng)急指揮部總指揮、副總指揮和各應(yīng)急組已趕赴現(xiàn)場指揮部集合,??傊笓]向各應(yīng)急組下達應(yīng)急指令,在保證自身安全的前提下進行應(yīng)急搶險救援:應(yīng)急搶險組堵漏人員穿重型防化服背空氣呼吸器實施堵漏作業(yè),,搜救人員,、義務(wù)消防人員穿輕型防化服背空氣呼吸器實施搜救工作和甲醇泄漏物現(xiàn)場控制;治安警戒組佩戴防毒面具在各交通路口實施交通管制,,疏散現(xiàn)場人員,;環(huán)境監(jiān)測組佩戴空氣呼吸器,持便攜式檢測儀對現(xiàn)場大氣環(huán)境進行監(jiān)測,;醫(yī)療救護組在事故點上側(cè)風向設(shè)置臨時救護點,,隨時準備救治傷員;安全疏散組佩戴防毒面具進行人員疏散及清點,。

同時,,為應(yīng)對事態(tài)進一步惡化,公司應(yīng)急指揮辦公室立即向區(qū)安監(jiān),、公安,、消防、環(huán)保等部門請求支援,,保證事故得到及時,、有效控制。

醫(yī)療救護組():報告總指揮,!醫(yī)療救護組已在事故點上風向設(shè)置臨時醫(yī)療救護點,,中毒的儀表人員經(jīng)救治已恢復(fù)神智,,救護車已將兩名中毒人員送往醫(yī)院進一步治療。

總指揮():收到,!

應(yīng)急辦():報告總指揮,,社會救援力量(安監(jiān)、公安,、消防,、環(huán)保)在5分鐘內(nèi)到達。

總指揮():收到,!

bdo事業(yè)部生產(chǎn)調(diào)度():報告總指揮,!目前,已完成倒罐%,;各生產(chǎn)裝置已陸續(xù)進行應(yīng)急停車作業(yè),。

總指揮():收到!在穩(wěn)定生產(chǎn)系統(tǒng)的同時,,加快倒罐速度,,同時密切注意生產(chǎn)系統(tǒng)指標波動情況。

bdo事業(yè)部生產(chǎn)調(diào)度:收到,!

總指揮():收到,!加強警戒、注意風向,、保證自身安全,。治安警戒組():收到!

總指揮():收到,!注意自身安全,;應(yīng)急搶險組():收到!

總指揮():收到,!

環(huán)境監(jiān)測組():報告總指揮,!環(huán)境監(jiān)測組在事故現(xiàn)場下風向50米范圍監(jiān)測到大氣可燃氣濃度是爆炸下限的50%;上風向未監(jiān)測到可燃氣,。

總指揮():收到,!將下風向監(jiān)測范圍擴大至100米。環(huán)境監(jiān)測組():收到,!

(解說員女):此時,,接到公司支援請求的相關(guān)政府救援力量陸續(xù)到達,派出所人員立即參與到車輛,、人員交通管制應(yīng)急工作中,;區(qū)消防大隊消9防車在事故現(xiàn)場四周布置水霧攔截,控制,、中和外溢物料,;區(qū)安監(jiān)局參與事故救援,;區(qū)中心醫(yī)院救護車及救護人員已對2名中毒人員進行救治;區(qū)環(huán)保局已對現(xiàn)場環(huán)境進行監(jiān)測,。

bdo事業(yè)部生產(chǎn)調(diào)度:報告總指揮,!目前,,甲醇儲罐已完成倒罐,,生產(chǎn)系統(tǒng)已全部停車,無異?,F(xiàn)象,。

總指揮():收到!

應(yīng)急搶險組():報告總指揮,!泄漏法蘭帶壓堵漏已完成,,經(jīng)初步測漏,無漏點,,搜救,、搶險任務(wù)完成;已開始對事故現(xiàn)場進行洗消,,用防爆泵轉(zhuǎn)移至槽車收集器內(nèi),,運至公司污水處理廠處置。

總指揮():收到,!

總指揮():收到,!繼續(xù)監(jiān)測,隨時匯報,。環(huán)境監(jiān)測組():收到,!

醫(yī)療救護組():報告總指揮!中毒人員經(jīng)醫(yī)院治療后,,各項指標已恢復(fù)正常,,正在進一步觀察。

總指揮():收到,!

(解說員男):目前,,2名中毒人員經(jīng)中心醫(yī)院進行救治后,已恢復(fù)正常,;發(fā)生泄漏的甲醇a罐已完成倒罐,,泄漏法蘭完成帶壓堵漏;生產(chǎn)系統(tǒng)已全部停車,;現(xiàn)場搜尋,、核實后再無中毒、被困人員,;事故現(xiàn)場可燃氣濃度為0%,,污染物洗消作業(yè)已完成,,現(xiàn)場未發(fā)生此生衍生事故;應(yīng)急救援人員已清點,。

第三部分演練結(jié)束,。

應(yīng)急辦():報告總指揮!兩名中毒人員經(jīng)過中心醫(yī)院診斷,、救治10已恢復(fù)正常,,繼續(xù)留院觀察;甲醇儲罐根部法蘭已完成堵漏帶壓堵漏,;現(xiàn)場洗消工作完成,;現(xiàn)場環(huán)境監(jiān)測甲醇含量為0%,距事故點100米區(qū)域甲醇含量為0%,,搶險救援任務(wù)完畢,,請指示。

總指揮():好,!現(xiàn)在,,我宣布,演練結(jié)束,!大家辛苦了?。ü恼疲ń庹f員女):現(xiàn)在請專家做演練評價。專家(),、(),、():

(解說員女):現(xiàn)在請領(lǐng)導(dǎo)做演練總結(jié)講話。

(領(lǐng)導(dǎo)講話)(鼓掌),。

(解說員男,、解說員女):××××××公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案演練完畢,讓我們對所以參演人員表示衷心的感謝,!同時感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的光臨和指導(dǎo)?。ü恼疲?/p>

播放音樂,。

項目部人員指揮車輛,,領(lǐng)導(dǎo)們有序離場。

一,、演練前準備,。

1、設(shè)置現(xiàn)場指揮部(應(yīng)急集合點):事故現(xiàn)場,;配現(xiàn)場平面圖(罐區(qū)),;

2、設(shè)置觀摩點:事故現(xiàn)場(裝卸站臺);

3,、設(shè)置臨時醫(yī)療救護點:側(cè)上風向位置,;

4、設(shè)置環(huán)境監(jiān)測范圍:50米(現(xiàn)場),、100米,,配空呼;

5,、統(tǒng)一著裝:所有管理人員穿工作服,,參加演練人員統(tǒng)一穿秋季工作服。

6,、袖標:總指揮,、副總指揮,、應(yīng)急辦,、各小組組長佩戴相應(yīng)袖標。

7,、警示牌:觀摩點,、指揮部、應(yīng)急隊站位貼紙,、現(xiàn)場臨時救護區(qū),、演習現(xiàn)場、應(yīng)急救援車,、物資保障車,、橫幅(2017年生產(chǎn)安全事故綜合預(yù)案應(yīng)急演練)、各應(yīng)急隊對牌12塊,。

8,、錄像:安排3臺攝像機進行錄像:其中一臺中控室錄像,一臺在現(xiàn)場救援錄像,、另一臺現(xiàn)場指揮部錄像,。

9、演習物資:正壓式空氣呼吸器8套(搜救4人,;搶險2人,;環(huán)檢2人),全密閉式化學防護服6套(2人搶險,、4人搜救),,輕型防化服8套(現(xiàn)場移動式消防炮人員、現(xiàn)場倒罐人員),,過濾式防毒面具18套,,防爆對講機15臺,擔架1個、便攜式檢測儀2部,、應(yīng)急搶險堵漏器材,、警戒帶、移動消防水炮2臺等,。

10,、通訊、擴音設(shè)備:總指揮,、副總指揮,、每個小組組長、觀摩臺配備防爆對講機一臺,,計16臺(應(yīng)急頻道12),;指揮部配備音箱一套,解說員配話筒2個,。

11,、現(xiàn)場廣播:事故發(fā)生后,播報疏散通知,。警報音,。

12、應(yīng)急車輛:商定出動地點,、時間,、進入大門、待命地點,、數(shù)量,、12現(xiàn)場停車位置等。

(6)公司應(yīng)急救援車,、物資保障車各1輛:綜合部,。

8、演練隊伍在指定集合點(待定:成品包裝庫北側(cè)或bdo辦公室)待命,,現(xiàn)場巡檢與中控人員在現(xiàn)場,、中控位置待命。

各位領(lǐng)導(dǎo)和來賓到達觀摩臺時,,播放音樂《迎賓曲》,。

二、現(xiàn)場集合場景:

第一次集合,,聽到應(yīng)急廣播2-3分鐘內(nèi),,到現(xiàn)場應(yīng)急指揮部按指定站位集合;

(總指揮,、副總指揮,、事業(yè)部經(jīng)理商討對策時)各應(yīng)急組陸續(xù)到達指揮部后,,列隊、點名,。

應(yīng)急辦():報告總指揮,!搶險救援人員全部集合完畢,請指示,??傊笓]:開始下達指令。

第二次集合,,完成應(yīng)急搶險后陸續(xù)到指揮部按指定站位集合,,先后順序:專家組、通訊保障組,、后勤保障組,、善后處理組、信息報送組,、事故調(diào)查處理組,、物資保障組、應(yīng)急搶險組,、安全疏散組,、醫(yī)療救護組,、環(huán)境監(jiān)測組,、治安警戒組。

應(yīng)急辦():報告總指揮,!應(yīng)急演練人員全部集合完畢,,請指示??傊笓]:原地待命,。

清點完人數(shù)后,向總指揮匯報應(yīng)急搶險救援情況,。

三,、救護場景:

1、轉(zhuǎn)移中毒人員:輕微中毒人員兩人攙扶,;昏迷人員擔架抬出(須捆綁固定),。

2、公司救護人員:對昏迷人員,,松開衣扣,、腰帶,用蘇生器救治,。

3,、醫(yī)務(wù)人員對中毒進行救治:用聽診器做聽診狀,氧氣袋供氧,在手上用膠布貼上吊瓶示意,,并抬上救護車,,救護車離開送往醫(yī)院。

救援應(yīng)急預(yù)案演練總結(jié)篇十二

3月24日,,我院舉行了20xx年度安慶市立醫(yī)院電梯困人應(yīng)急救援演練,。演練由唐月霞副院長擔任總指揮,總務(wù)科,、心內(nèi)科一病區(qū),、電梯維保單位及物業(yè)公司相關(guān)人員參加演練。

下午3時35分,,外科樓電梯無線對講呼叫鈴聲響起,,經(jīng)詢問心內(nèi)科一病區(qū)一平車病人及兩名家屬被困2號電梯,病人病情較為嚴重,。隨即救援中心呼叫電梯管理人員,,電梯管理人員通知電梯維保單位、匯報現(xiàn)場指揮王瓊科長,,現(xiàn)場指揮匯報總指揮唐月霞副院長,,唐月霞副院長下令啟動安慶市立醫(yī)院電梯困人應(yīng)急救援預(yù)案,通知心內(nèi)科一病區(qū)醫(yī)護人員趕往現(xiàn)場,。隨后各方人員陸續(xù)趕往現(xiàn)場,,電梯維保單位確認電梯被困在1―2層中間位置,本次演練除設(shè)置被困平車病情較重病人外,,再設(shè)置電梯平層遇阻,,總指揮唐月霞下令醫(yī)護人員采取現(xiàn)場緊急搶救措施、抬下平車病人,,15分鐘后病人安全抬出,,20分鐘演練結(jié)束,電梯恢復(fù)正常運行,,此次演練整個過程緊張有序,,演練現(xiàn)場大量人員觀摩。

演練結(jié)束后,,唐月霞副院長總結(jié)發(fā)言,,此次演練將應(yīng)急演練升級為實戰(zhàn)演練,未提前告知電梯維保方,,演練圓滿成功,,達到了預(yù)期效果。唐副院長指出,,演練過程中心內(nèi)科醫(yī)護人員表現(xiàn)淡定出色,,彰顯市立醫(yī)院醫(yī)護人員職業(yè)素質(zhì),。唐副院長要求總務(wù)科、維保單位,、物業(yè)公司各級人員要進一步加強業(yè)務(wù)學習,,嚴格按照要求做好電梯的日常維護和巡視工作,最大限度保障運行安全,。

救援應(yīng)急預(yù)案演練總結(jié)篇十三

為提高醫(yī)院應(yīng)急事故處置能力,,4月27日上午10時,針對電梯困人和突發(fā)停電,,醫(yī)院應(yīng)急辦公室,、安全生產(chǎn)管理辦公室、總務(wù)科,、安全保衛(wèi)科,、宣傳科、愛瑪客工程部等相關(guān)部門共同開展應(yīng)急演練,,工會主席閆忠誠擔任演練總指揮,。

一陣緊急的報警聲,拉開了此次電梯困人應(yīng)急演練的序幕,,“辦公室嗎,?住院部5號樓1號梯突發(fā)故障停止運行,目前電梯內(nèi)有三人受困……”,,接到報警電話后,,辦公室立即匯報閆忠誠主席,緊急啟動應(yīng)急救援程序,,閆主席,、總務(wù)科電梯維保人員、醫(yī)務(wù)人員,、宣傳人員等人員迅速到達現(xiàn)場,進行救援,。救援人員不斷安撫被困人員的情緒,,電梯維保人員則抓緊對電梯事故進行排查,發(fā)現(xiàn)電梯的位置處于不平層,,隨即趕往電梯機房手動將電梯落到安全位置,,打開電梯轎廂門,被困人員得以救出,。在外等候救援的醫(yī)護人員立即上前,,對被困人員進行緊急檢查和救治,演練獲得圓滿成功,。

隨后,,應(yīng)急演練人員來到五號樓配電室,,對醫(yī)院突發(fā)10kv配電室停電事故進行演練。發(fā)現(xiàn)配電室停電,,值班電工立即聯(lián)系供電公司調(diào)度室,,詢問原因及維修時間,查明原因后,,值班電工立即向辦公室匯報,,根據(jù)指示緊急切換供電線路,恢復(fù)供電,。整個演練過程,,各環(huán)節(jié)銜接流暢,處置迅速,。

演練結(jié)束后,,閆忠誠主席就工作人員及時到達、突發(fā)事件的處置,,如:不斷地與被困人員交流,,安撫情緒等方面給予高度的贊揚。同時從三個方面進行強調(diào):一是全院職工一定要高度重視應(yīng)急演練,,通過演練,,不斷提高全院上下應(yīng)急處置能力,盡最大程度確保人員安全,;二是在演練中發(fā)現(xiàn)的問題,,務(wù)必妥善解決,中控室工作人員要定期檢查報警裝置,、監(jiān)控,,如發(fā)現(xiàn)異常狀況立即匯報,做好人防,、物防,、機防,;三是做好此次演練總結(jié),。

醫(yī)院作為一個人員密集的場所,且人員情況特殊,,我院院領(lǐng)導(dǎo)歷來重視安全生產(chǎn),,實現(xiàn)應(yīng)急演練常態(tài)化,,定期開展演練。醫(yī)院組織的系列應(yīng)急演練,,提高全院對突發(fā)事件的應(yīng)急處置能力,,強化各部門間協(xié)調(diào)和配合能力,進一步加強醫(yī)務(wù)人員對突發(fā)事件報告及處置流程的掌握度,。

救援應(yīng)急預(yù)案演練總結(jié)篇十四

制:牛軍波總工程師:王鵬舉礦,。

長:蔣其峰,。

二〇一二年十月四日十日。

演練計劃,。

一,、危險源及風險分析。

《阜康市西溝煤焦有限公司二號井煤礦安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案》是西溝二礦的綜合事故應(yīng)急預(yù)案,。據(jù)其相關(guān)內(nèi)容,,西溝二礦存在以下主要危險源和風險:

1、西溝二礦為高瓦斯礦井,,正常生產(chǎn)情況下,,礦井一個采煤工作面,兩個掘進工作面,。采面采用急傾斜特厚煤層水平分層放頂煤采煤法,。采面在推進過程中,上隅角極易造成的瓦斯聚集超限,,都可能導(dǎo)致發(fā)生瓦斯爆炸,。

2、礦井煤塵都具有爆炸危險,,瓦斯爆炸極易引發(fā)煤塵爆炸,。

3、西溝二礦采用綜采綜掘的機械化生產(chǎn)工藝,。井下設(shè)備種類,、臺數(shù)繁多。電器防失爆工作比較繁重,,微小的失誤都有可能造成失爆現(xiàn)象,。

4、礦井開采急傾斜煤層,,采區(qū)單翼布置,,采煤掘進相互壓茬,礦山壓力顯現(xiàn)明顯,?;夭上锏啦捎缅^網(wǎng)鋼帶加錨索聯(lián)合支護仍解決不了問題,部分地段還要進一步再采用礦工鋼棚式加強支護防止冒頂事故的發(fā)生,。

5、西溝二礦主采煤層的自燃發(fā)火期為3—6個月,。屬易自燃煤層,。采空區(qū)管理不善,極易造成采空區(qū)自燃,。

6,、供應(yīng)西溝二礦用電的大黃山變電所,,是一個分級管理的電力供應(yīng)單位,在大負荷用電情況下,,可能造成計劃外大面積停電,。西溝二礦是高瓦斯礦井,大面積停電,,必定生成各種危險因素,。

以上諸種危險、危害因素,,如果匯集一起,,必定造成嚴重事故。根據(jù)事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法,,必須進行演練,。本次演練主要內(nèi)容為設(shè)定礦井計劃外大范圍停電,造成掘進工作面瓦斯聚集超限,,釀成v級事故后,,西溝二礦對其正確處置的全過程演練。此類事故如果處置不當,,極易發(fā)生因為電器設(shè)備失爆等外因火源引爆瓦斯,,進一步發(fā)生煤塵爆炸、冒頂,、煤層自燃等一系列綜合性事故,。

二、演練的目的,。

為進一步貫徹落實《安全生產(chǎn)法》和“安全第一,、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,,規(guī)范煤礦應(yīng)急管理工作,,提高礦井各應(yīng)急部門、機構(gòu)和人員之間的協(xié)調(diào)能力,,增強職工應(yīng)對突發(fā)重大災(zāi)害事故的信心和應(yīng)急意識,,提高應(yīng)急人員對應(yīng)急救援的熟悉程度和應(yīng)急水平,進一步明確各自的職責與崗位,,提高礦井整體應(yīng)急反應(yīng)的能力,。同時通過演練,評估礦井應(yīng)急預(yù)案的整體及各部分是否能有效地付諸實施,,驗證應(yīng)急預(yù)案的適應(yīng)性,,找出應(yīng)急準備工作中需要改進和完善的地方,從而保證應(yīng)急預(yù)案更有針對性和可操作性,。

三,、應(yīng)急組織領(lǐng)導(dǎo),。

應(yīng)急救援指揮部下設(shè)應(yīng)急救援指揮部辦公室,負責井應(yīng)急救援指揮部的具體事務(wù)工作,,救援指揮部設(shè)在礦調(diào)度室,。由礦長任組長,總工程師及各副礦長任副組長,,調(diào)度室,、生產(chǎn)技術(shù)科、安全科,、機電科,、經(jīng)營部、綜合辦及區(qū)隊負責人為成員,。小組具體情況如下:

長:蔣其峰,。

副組長:黃緒紅、王明程,、王鵬舉,、丁顯忠。

成員:皮,。

偉,、陳。

玉,、陳國新,、田才讓、牛喜明牛建軍,、楊,。

棟、李留彬,、莊乾峰,、沈正平。

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,,辦公室設(shè)在礦調(diào)度室,,辦公室主任陳國新(兼)。

2,、領(lǐng)導(dǎo)小組救援職責:

(1)分析本礦存在的危險,、有害因素,制定,、批準瓦斯煤塵爆炸重特大事故預(yù)防及應(yīng)急處置措施,。

(2)告知本井井下從業(yè)人員作業(yè)場所和工作崗位存在的危險有害因素、防范措施和事故應(yīng)急處置措施,,督促各單位對干部職工進行應(yīng)急處置措施貫徹學習和演練,,提高應(yīng)急救援能力。

(3)發(fā)生事故后,,立即組織自救,,防止事故擴大,將事故危害降到最低,。

(4)根據(jù)事故情況及應(yīng)急自救程度,,對搶險救災(zāi)方案進行決策指揮,確定相應(yīng)報警級別和應(yīng)急救援級別,,對應(yīng)急救援工作中發(fā)生的爭議問題進行裁決和緊急處理,。

(5)指揮、調(diào)度瓦斯煤塵爆炸事故救護,,工傷搶救,,后勤支援等工作,調(diào)度解決搶險救災(zāi)所需資金和救災(zāi)物資,。(6)督察應(yīng)急處置人員的行動,,保護現(xiàn)場搶救和現(xiàn)場以外其他人員的安全。

(7)對事故善后,、單位秩序維護,、事故的調(diào)查處理、恢復(fù)生產(chǎn)等工作進行檢查和督促落實,。

(8)宣布應(yīng)急恢復(fù),、應(yīng)急結(jié)束。

3,、領(lǐng)導(dǎo)小組成員職責:

(1)組長是處理災(zāi)害事故的全權(quán)指揮者,,在副組長的協(xié)助下,制定事故的處置計劃,。

(2)總工程師在組長領(lǐng)導(dǎo)下,,負責處理災(zāi)害事故技術(shù)方面的工作。

(3)生產(chǎn)礦長負責事故搶險救災(zāi)過程中人力的調(diào)配,,工作任務(wù)的落實等方面的工作,。

(4)安全礦長根據(jù)批準的事故處置計劃,按照《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定,,對事故搶險救災(zāi)工作的人員進行控制,,對安全措施落實,并實行有效監(jiān)督,。

(5)機電礦長負責礦供用電及機電設(shè)備的調(diào)配方面的工作,。(6)經(jīng)營礦長對事故救援的后勤工作具體負責,全面協(xié)調(diào)后勤工作的材料供應(yīng)、人員安置,、資金供應(yīng),、及傷者家屬的善后洽談等工作。

(7)領(lǐng)導(dǎo)小組各成員應(yīng)在組長,、副組長的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,,對組長、副組長負責,。

四,、演練時間地點。

演練時間安排在1012年10月18日中班進行,。演練地點設(shè)在710采面風巷,。演練前一天通知各區(qū)隊,在演練當天要認真布置,,具體安排,。

五、參加人員及單位,。

人員:礦長,、各副礦長、各有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員及“西溝二礦管理構(gòu)架”內(nèi)所有單位的負責人等事故救援領(lǐng)導(dǎo)小組的全體成員,,單位:科室所有人員,、綜掘一隊710采面風巷的施工人員、救護隊全體成員,。新疆東銀能源有限公司安全部及駐礦安全檢查站,。

六、演練的組織機構(gòu),。

1,、考核組:組。

長:黃緒紅,。

成員:陳國新,、陳。

玉,、田才讓考核組主要負責在演練過程中,,考核西溝二礦干部的現(xiàn)場指揮和處理事故的能力,考核現(xiàn)場每個職工應(yīng)對突發(fā)事故的思想狀況,,考核職工在遇到事故后能否按照正確的避災(zāi)方法和避災(zāi)路線進行撤退,。

2、地面避災(zāi)預(yù)案演練指揮組組,。

長:蔣其峰,。

成員:王鵬舉,、王明程、丁顯忠,、皮,。

偉、楊,。

棟,、李留彬、牛軍波,。

負責整個演練方案的編制、演練組織,、指揮,、協(xié)調(diào)、處理,,在預(yù)案演練前對職工進行應(yīng)急避險預(yù)案進行學習,、貫徹及考試。

3,、井下現(xiàn)場避災(zāi)演練組組,。

長:牛喜明。

成員:牛建軍,、莊乾峰,、劉。

磊,、沈正平,。

主要負責現(xiàn)場指揮,充分發(fā)揮現(xiàn)場組織的能力,,把平時學習的避災(zāi)方法運用到演練中,,組織職工避險,并及時向礦調(diào)度室和本單位匯報現(xiàn)場情況,,供領(lǐng)導(dǎo)決策,。

七、演練前的準備工作,。

1,、確定演練的具體時間和地點;

2,、演練前,,區(qū)隊干部認真組織本單位職工,進行各類事故避災(zāi)方法的學習,。

3,、演練組組織召開演練工作會議,,針對演練內(nèi)容查找出在演練過程中可能發(fā)生的危險情況,避免職工在演練中發(fā)生意外事故,。

4,、演練前,備好演練過程中所急需的物質(zhì)和裝備,。

5,、模擬演練瓦斯煤塵爆炸事故的緊急搶救,準備演練器具,。

八,、演習情景(模擬事故)。

1012年10月18日上午10時16分,,情景的主要內(nèi)容為:西溝二礦710采煤工作面南北巷正在進行正常掘進,,北巷9號鉆場內(nèi)正在打鉆,鉆溝孔傾角-24°已鉆進145m,。突然,,井下兩趟供電線路全部停電,局扇停止運轉(zhuǎn),。鉆場內(nèi)鉆孔瓦斯持續(xù)不斷的涌向鉆場,。又加上掘進工作面內(nèi)的瓦斯涌出,巷道內(nèi)瓦斯?jié)舛瓤焖偕叩?.5%,,造成一期v級事故,。西溝二礦按照相關(guān)要求,立即起動《阜康市西溝煤焦有限公司二號井煤礦安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案》,,最后順利完成瓦斯排放工作,,使礦井恢復(fù)到正常安全生產(chǎn)狀態(tài)。演練主要設(shè)置了以下場景:

場景一:接警及處置,。

礦調(diào)度室值班人員接到井下值班領(lǐng)導(dǎo)陳玉匯報,,礦井兩趟供電線路全部停電,井下機電設(shè)備全部停止運轉(zhuǎn),。當班調(diào)度員立即將此情況匯報礦長蔣其峰和各級領(lǐng)導(dǎo),。蔣其峰當即安排,立即起動西溝二礦《安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案》,。主要演練井下作業(yè)地點撤人,、井下所有供電設(shè)備的在人員撤離前的手把打零位操作、710風巷巷口設(shè)置禁止進人警標,、瓦斯持續(xù)監(jiān)測等要素的處置方法及過程,。

場景二:事故發(fā)展及級別判斷。

井下人員已全部撤到地面,,停電時間已持續(xù)35分鐘,。監(jiān)控室報告,,710風巷掘進工作面瓦斯?jié)舛纫堰_到1.5%,??傊笓]長宣布,,按v級安全生產(chǎn)事故,,起動西溝二礦瓦斯超限事故應(yīng)急救預(yù)案,。主要演練事故發(fā)展期間,井下危險因素的發(fā)展及演變,、災(zāi)害程度的判斷、確定從大面積停電事故發(fā)展到瓦斯超限事故后,,應(yīng)急救預(yù)案隨之變換起動的過程。體現(xiàn)出綜合應(yīng)急事故演練的特點,。

場景三:事故處置,。

主要演練礦井恢復(fù)供電后,,瓦斯超限區(qū)域的處置程序及方法,。礦井持續(xù)停電2小時后,,恢復(fù)正常供電。監(jiān)控室報告,,710風巷瓦斯?jié)舛纫堰_到5%,??傊笓]下達710風巷瓦斯排放的命令,,總工程師立即組織通風部門人員,按照西溝二礦安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案中規(guī)定的瓦斯排放措施,,進一步具體制定出了《710風巷瓦斯排放措施》,,并經(jīng)審批后實施。最后將瓦斯安全排出,。

場景四:救援行動,。

主要演練礦救護隊在排放瓦斯前的危險因素偵察能力和排放瓦斯期間的應(yīng)急救援行動能力。設(shè)定救護隊員進入瓦斯聚集區(qū)域偵察,,用光學瓦斯鑒定器進行瓦斯?jié)舛葴y量,,設(shè)定發(fā)生作業(yè)人員發(fā)生瓦斯窒息事故的緊急救援。

場景五:應(yīng)急結(jié)束,。

主要演練聚集瓦斯全部排出后,,災(zāi)害現(xiàn)場的隱患消除、安全狀況確認,,救援人員撤離,、指揮長宣布演練結(jié)束?;謴?fù)正常生產(chǎn),。

九、效果評價。

由應(yīng)急演練考核小組對演練效果,,并提出考核意見,。演練領(lǐng)導(dǎo)小組做出演練總結(jié)報告。在報告里應(yīng)詳細說明在應(yīng)急演練過種中存在的問題,,按對應(yīng)急工作及時性,,有效性的影響程度,把演練過程中存在的問題按不足項,、整改項和改進項進行歸類整理,。制定詳細的整改措施要求及工程計劃,及時修訂和完善《阜康市西溝煤焦有限公司二號井煤礦安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案》,。

救援應(yīng)急預(yù)案演練總結(jié)篇十五

在安全應(yīng)急小組的帶領(lǐng)下于20xx年11月28日,,進行了“安全生產(chǎn)應(yīng)急救援演練”活動。為了鞏固演練工作成果,,表揚先進,,發(fā)揮成績,改進不足,,促進工作,,進一步提升我項目部安全生產(chǎn)應(yīng)急管理能力,安全小組全面總結(jié)了演練工作,。

這次演練是我項目部的一次重要活動,。大演練的效果來看,這次演練指導(dǎo)有方,、準備有序,、組織有力、扎實有效,,基本達到了預(yù)期目標,。整個演練工作體現(xiàn)了以下特點:

(a)組織健全,啟動快速,。

為了加強演練組織領(lǐng)導(dǎo),確保演練工作順利進行,,成立了以管理者代表為組長,,制造課課長為副組長,《預(yù)案》所涉人員為演練籌備工作組組員,,負責演練的策劃,、統(tǒng)籌、協(xié)調(diào),、保障等工作,。

(b)體現(xiàn)特色,提高準備,,重點推進,。

為了增強演練效果,,體現(xiàn)工作特色,這次演練著力在“真實,、安全”兩方面,。“真實”就是從實際出發(fā),,按應(yīng)急預(yù)案的程序?qū)嵉?、實兵、實操地真實演練,;“安全”就是對所有環(huán)節(jié)認真分析其可能存在的危險性,,采取有效措施,預(yù)防各類事故發(fā)生,。

11月28日上午10時20分通訊組周建光接到觸電事故報告,,在配電室安全施工現(xiàn)場由于1名工人隨意開啟電箱接線導(dǎo)致觸電,幸好漏電開關(guān)及時跳閘,。

10時22分指揮長王奐魁立即啟動安全應(yīng)急救援組織,,由電工王立周關(guān)閉電源開關(guān),通訊員翁美麗撥打“120”急救電話,,安排就近的醫(yī)院準備救援,。

10時25分,警戒組黃斌仁,、劉建超在事故現(xiàn)場拉起警戒隔離帶,,控制閑雜人員進去現(xiàn)場。

10時27分指揮長分安排3名(戴飛,、李遠彬,、譚文思)救援隊員攜帶急救藥箱進入演練工地,由工地負責人簡要介紹事故情況,,經(jīng)現(xiàn)場查看,,受傷人員輕度昏迷,救援人員把傷員平躺在地工進行人工呼吸,,并進行了簡單的傷口處理,。

10時45分,由模擬“120”急救車載傷者離開演練工地,,去醫(yī)院救治,。

10時50分后勤組王立周、徐宗成安排協(xié)調(diào)電工對現(xiàn)場進行地毯式檢查,,查出危險源,,并制定方案,安排搶險組王顯進、李中益,、伍開林進行現(xiàn)場整改,。

11時05分演練結(jié)束。

這次演練貫徹實施了統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),、綜合協(xié)調(diào),、分級負責的應(yīng)急處置原則,演練科目多,、參深人員齊全,,內(nèi)容豐富,場景逼真,,對促進安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作具有重要意義,。

實現(xiàn)了鍛煉隊伍、磨合機制的演練目標,。這次演練指導(dǎo)思想明確,,組織工作嚴密,準備工作充分,,程序設(shè)置合理,,安全保障可靠,過程公開透明,。通過演練檢驗了各級應(yīng)急預(yù)案的實用性和可操作性,;檢查了應(yīng)急救援各小組應(yīng)急物質(zhì)、裝備,、技術(shù)的準備情況,,并鍛煉了隊伍;增強了普通員工的憂患意識,,普及了防災(zāi)減災(zāi)知識和自救互救技能,,提高了各級指揮人員處置重大事故的能力,圓滿完成了預(yù)定的各項任務(wù),。

一,、演練時間。

預(yù)演練時間:20xx年11月28日上午10:00,。

救援應(yīng)急預(yù)案演練總結(jié)篇十六

提高全員安全意識的同時,,通過演練使人員掌握應(yīng)急救援運行程序和方法,提高應(yīng)急救援小組協(xié)調(diào)作戰(zhàn)的能力,。

我司全體員工和各分公司領(lǐng)導(dǎo)及各項目部主要人員。

1,、總指揮:

2,、指揮總成員:

3、通訊組組長。

4,、救護組長:

5,、搶險組組長:

6、警戒組組長:

1,、項目在開工前編制了生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案,,成立了以項目經(jīng)理為組長的應(yīng)急救援指揮小組,成立了搶險組,、救護組,、警戒組和通訊組,并向全體人員傳達,,并多次組織相關(guān)人員學習,。救護組成員已經(jīng)過培訓(xùn)掌握了急救基本知識。

2,、根據(jù)項目生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案,,準備了搶救物資:車一輛、擔架一副,、醫(yī)藥箱一只及急救藥品,、器材若干、警戒隔離帶,、袖套(治安,、救護、指揮),。并對器材的完好情況進行檢查,。所有參加人員做好個人勞動保護,如安全帽,。市人民醫(yī)院電話:120,、市報警電話:110、市安監(jiān)局事故報警電話:市建工局事故報警電話:

3,、演練前1-2天由委派安全員向項目所有人員及附近居民通報,,以免引起不必要的混亂。

4,、確定全權(quán)負責指揮演練,;通訊組負責各個時段的通訊聯(lián)絡(luò)暢通,警戒組防止現(xiàn)場參加演練人員無意中誤進危險區(qū)域發(fā)生意外,,救護組負責事發(fā)后的摸擬急救及與醫(yī)院的對接搶險組負責事發(fā)的急救設(shè)備的及實施,。

5、由帶領(lǐng)資料組拍攝圖片,、進行攝像,,做好資料搜集和整理,。(照相機、攝像機),。

6,、演練前召開2次各組負責人碰頭會,明確各自工作職責內(nèi)容,,參演人員注意事項,,演練程序及具體內(nèi)容。

:兩作業(yè)人員在拆房施工過程中,,隨戶拆除,,物品高處墜落,發(fā)生高處墜落事故,。接到企業(yè)匯報后,,項目部及時啟動應(yīng)急預(yù)案,對當事人積極實施搶險過程中,,如何保證住處傳達,,預(yù)案成員如何履行職責,最后完滿達到演習目的,。

1,、事發(fā)工程基本情況:該工程為舊房屋拆除工程,擬拆除建筑為磚混四層結(jié)構(gòu),,建筑面積:1500m2,,拆除方法:采取機械加人工拆除,事發(fā)前該房屋門,、窗已拆除,。

2、施工安排:假設(shè)20xx年月日,。

3,、演練程序:

8:00各組匯報準備情況及人員到位情況。

8:40總指揮宣布演練注意事項,。

9:00總指揮宣布演練開始原擬拆除工程,,5人在高處進行拆除施工,現(xiàn)場有項目負責人及專職安全員在地面監(jiān)護,,突然2人從三層樓面已拆空樓板處墜落至一層地面,,且伴有大量碎磚、樓板等建筑垃圾落下,,將人員壓在建筑垃圾之下,。

9:05(項目現(xiàn)場負責人)急促用手機撥打110報警。

9:07同時向市建筑施工重大事故應(yīng)急救援指揮部報告情況,。

9:09總指揮發(fā)布指令:決定啟動市建筑施工重大事故應(yīng)急救援預(yù)案,,要求各救援組以最快時間趕赴現(xiàn)場,。

9:25總指揮及其他各組到達現(xiàn)場9:28總指揮聽取各組工作情況匯報并下達相關(guān)指令。

9:35急救車趕到現(xiàn)場,,與事故救護組一起將事故人員搬上擔架抬上救護車,送人民醫(yī)院,。

9:40總指揮布置后續(xù)工作:

1,、保護現(xiàn)場;

2,、成立事故調(diào)查組,;

3、搞好善后處理,;

4,、責任單位和醫(yī)院配合全力以赴進行搶救9:50總指揮對這此演練活動做評點并宣布演練結(jié)束。

救援應(yīng)急預(yù)案演練總結(jié)篇十七

為提高對森林突發(fā)事件的應(yīng)急反應(yīng)能力,,檢驗森林防火隊伍的綜合素質(zhì)盒安全撲救能力,。按照上級統(tǒng)一部署,林業(yè)站決定組織開展森林防火組織開展森林防火演練,,現(xiàn)制演練方案如下:

以科學發(fā)展觀為指導(dǎo),,以突發(fā)事件應(yīng)對預(yù)案的指示為依據(jù),以提高森林防火應(yīng)急處置能力為目的,。通過森林防火演練,,提高組織指揮水平。組織協(xié)調(diào)能力和火災(zāi)控制能力,。確保全鄉(xiāng)不發(fā)生大的森林火災(zāi),。

全體鄉(xiāng)干部、部門,、“村四職”干部,。

消防鏟xx把,砍刀xx把,,鋼絲帚x把,,滅火器x個。

時間:20xx年x月xx日上午x點,。

地點:xx,。

演練場地布置:

1、現(xiàn)場設(shè)觀摩臺一處,,作為到場領(lǐng)導(dǎo)觀摩和現(xiàn)場場地,。

2、演練場地用石灰劃分區(qū)域,,每一個區(qū)域中要備有適量柴草為演練所有,。

3,、現(xiàn)場準備柴油一桶,作為演練點火所用,。

1,、參加觀摩的領(lǐng)導(dǎo)及現(xiàn)場工作人員到達現(xiàn)場后,由強仁琴下達防火現(xiàn)場演練開始命令,。

2,、撲火隊員進入火場并按操作規(guī)范進行現(xiàn)場撲救。

3,、火場清理,。

4、演練完畢,,參演人員回到指定位置待命,。

救援應(yīng)急預(yù)案演練總結(jié)篇十八

為了增強物業(yè)服務(wù)人員和廣大業(yè)主的電梯困人解救意識,提高自防自救能力,。小區(qū)電梯發(fā)生困人時,,能正確利用現(xiàn)有的報警設(shè)備,及時傳輸出報警信息,,安全有效地解救被困人員,,保護設(shè)施設(shè)備。能正確地報警求救,,利用電梯報警電話,,把電梯困人求救信息準確地告訴中控室,中控室通知專業(yè)電梯維修人員迅速解救被困人員,。開元物業(yè)濱江壹號服務(wù)處協(xié)同市場監(jiān)督管理局在我們小區(qū)6號樓開展電梯應(yīng)急救援演練,,在此我扮演了一名被困人員,目睹這場應(yīng)急演練的全過程,。并且也有部分已入住的業(yè)主觀看了這次演練,。

6月15日開元物業(yè)濱江壹號服務(wù)處協(xié)同市場監(jiān)督管理局在我們小區(qū)6號樓開展電梯應(yīng)急救援演練。近年來小區(qū)電梯事故頻頻發(fā)生,,而導(dǎo)致電梯事故的原因卻是因為不正確的電梯救援方式方法,,在此市場監(jiān)督管理局局長發(fā)言說:“電梯困人其實并不可怕,關(guān)鍵要快速反應(yīng),,科學救援,,同時還要做好對被困人員的心理安撫工作?!?/p>

我和另外兩名工作人員乘坐6號樓電梯,,電梯在運行過程中發(fā)生故障,我們被困在電梯,,我們緊急利用電梯轎廂五方通話呼叫物業(yè)監(jiān)控中心,。物業(yè)監(jiān)控中心接到呼叫,,通過對講機安撫我們被困人員,并呼叫當班巡邏崗員工立即趕到現(xiàn)場和電梯維修技術(shù)人員迅速趕到現(xiàn)場實施救援,。整個過程僅僅只有6分鐘,,救援人員動作十分嫻熟,專業(yè),,規(guī)范,,電梯通電后正常運行,無絲毫損壞,。與此同時在這個過程中,我們被很好的安撫,,沒有過多的恐懼和緊張,。讓我記憶最深刻的是在走出電梯的那一刻,客服安撫人員提著急救箱在電梯門外等候,,又給了我一個溫暖的懷抱,,并及時檢查我有沒有受傷,這讓我很感動,。說明我們正在往專業(yè)化道路發(fā)展,。

人員,我們覺得很放心,,你們?yōu)榱宋覀兂俗娞莅踩?,付出這么多辛苦,我們很感謝大家,?!?/p>

救援應(yīng)急預(yù)案演練總結(jié)篇十九

映能力,增強電梯事故應(yīng)急搶險救援工作實效,,確保入住賓客人身安全,,年月日上午賓館電梯進行應(yīng)急救援演練,演練總指揮由賓館經(jīng)理擔任,,組員為各部事故應(yīng)急小組成員組成,,進行電梯應(yīng)急救援演練,并以此對賓館應(yīng)急預(yù)案是否執(zhí)行有效的檢驗,。

早上九時三十分,,演練總指揮下達電梯救援演練開始。賓館總臺值班人員接到電梯中被困人員求救訊號后,,經(jīng)與轎廂內(nèi)被困人員通話為后得知一女性旅客,,下樓時突遇停電,立即啟動“大面積停電,、雷擊,、暴風雪應(yīng)急救援預(yù)案”,,在安撫被困人員情緒的同時,分別向賓館值班經(jīng)理,、電梯維保單位通報情況,,派工程部專業(yè)人員到配電室檢查,同時各應(yīng)急預(yù)案成員按崗位分工組織人員維護好現(xiàn)場秩序,,九時四十五分,,電梯維保單位趕到現(xiàn)場。在初步了解情況后,,由工程部人員配合分兩組立即展開組織救援行動,,第一組人員到機房,進入機房內(nèi)首先切斷電梯主電源,,查看鋼絲繩和傳動輪正常,,滿足盤車運行的救援要求;第二組人員在樓層尋找轎廂??课恢?,確認電梯轎廂在三樓到四樓之間、與機房內(nèi)救援人員取得聯(lián)系后計劃將電梯??吭谒膶?,在機房救援人員和樓層救援人員的配合下九時五十五分,電梯平層,,被困人員被成功救出,。電梯維保單位又對電梯進行全面檢查,檢查結(jié)果外網(wǎng)停電引起,,在確認事故原因無其他異常情況,,經(jīng)試運行后電梯又重新投入運行。

演練結(jié)束并作詳細的記錄后,,賓館負責人,、維保單位的工作人員對此次演練中存在的問題以及取得的經(jīng)驗進行了交流,并提出了當班,、值班人員應(yīng)急反映程度及相互協(xié)調(diào)配合中的問題,,以及維保部門的及時性,注意事項以確保真正發(fā)生類似事故的反映能力及善后處理能力,。

通過應(yīng)急救援預(yù)案演練,,電梯使用單位和維保單位的相互調(diào)和在應(yīng)對突發(fā)事件上積累。

了經(jīng)驗,,明確職責和要求,,也使員工在面對緊急情況時如何采取正確救援方式提供了經(jīng)驗。賓館將進一步加大特種設(shè)備應(yīng)急救援預(yù)案的宣傳和演練,不斷提高應(yīng)對重大突發(fā)事件的處理能力,。

單位:

日期:

救援應(yīng)急預(yù)案演練總結(jié)篇二十

演練的類型有桌面演練,、功能演練和全面演練3種,各種演練的任務(wù)和實施過程如下:

(1)桌面演練:基本任務(wù)是鍛煉參演人員解決問題的能力,,解決應(yīng)急組織相互協(xié)作和職責劃分的問題,。桌面演練一般在會議室內(nèi)舉行,由應(yīng)急組織的代表或關(guān)鍵崗位人員參加,,針對有限的應(yīng)急響應(yīng)和內(nèi)部協(xié)調(diào)活動,,按照應(yīng)急預(yù)案及標準工作程序討論緊急情況時應(yīng)采取的行動。事后采取口頭評論形式收集參演人員的建議,,提交一份簡短的書面報告,,總結(jié)演練活動和提出有關(guān)改進應(yīng)急響應(yīng)工作的建議,為功能演練和全面演練做準備,。

(2)功能演練:基本任務(wù)是針對應(yīng)急響應(yīng)功能,,檢驗應(yīng)急人員以及應(yīng)急體系的。策劃和響應(yīng)能力,。功能演練一般在應(yīng)急指揮中心或現(xiàn)場指揮部舉行,并可同時開展現(xiàn)場演練,,調(diào)用有限的應(yīng)急設(shè)備,。演練完成后,除采取口頭評論形式外,,還應(yīng)向地方提交有關(guān)演練活動的書面匯報,,提出改進建議。

(3)全面演練:基本任務(wù)是對應(yīng)急預(yù)案中全部或大部分應(yīng)急響應(yīng)功能進行檢驗,,以評價應(yīng)急組織應(yīng)急運行的能力和相互協(xié)調(diào)的能力,。全面演練為現(xiàn)場演練,演練過程要求盡量真實,,調(diào)用更多的應(yīng)急人員和資源,,進行實戰(zhàn)性演練,可采取交互式方式進行,,一般持續(xù)幾個小時或更長時間,;演練完成后,除采取口頭評論外,,應(yīng)提交正式的書面報告,。

全面演練過程復(fù)雜,事前應(yīng)經(jīng)過周密地策劃,,演練過程一般可劃分為演練準備,、演練實施和演練總結(jié)3個階段,牽涉到許多部門。

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