對(duì)某一單位、某一部門工作進(jìn)行全面性總結(jié),，既反映工作的概況,，取得的成績(jī),，存在的問題,、缺點(diǎn),，也要寫經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)和今后如何改進(jìn)的意見等,?？偨Y(jié)怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,？以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,，僅供參考，大家一起來看看吧,。

質(zhì)檢員工作總結(jié)和心得篇一

20xx年,，在我廠各帶領(lǐng)的有力構(gòu)造下，經(jīng)過議定各部分密切互助,，跟著新產(chǎn)品的連續(xù)開辟告成,，使得20xx年上半年成了防盜門廠有力的進(jìn)步的半年。面對(duì)市場(chǎng),，我廠更加的珍視產(chǎn)品的質(zhì)量,， 將“王力以質(zhì)量為主導(dǎo)，大家珍視品格,，確保：制造精良產(chǎn)品,，符合標(biāo)準(zhǔn)要求，供給優(yōu)良辦事,，滿足客戶要求,，王力連續(xù)改革，直至杰出超群”深切到平常出產(chǎn)中,。做為負(fù)擔(dān)公司質(zhì)量把握的本能機(jī)能部分,，我部固然進(jìn)行過成員調(diào)整,，但全部成員仍然保存原本的團(tuán)隊(duì)精神，竭力在平凡的崗?fù)ど献龊帽旧淼墓ぷ?，各?xiàng)工作都以公司的質(zhì)量目標(biāo)為教導(dǎo)中間,，并且堅(jiān)定貫徹iso質(zhì)量辦理系統(tǒng)，半年來,，部分各項(xiàng)工作有條不穩(wěn)的進(jìn)行,，緊張有以下方面的工作：

1、加強(qiáng)了質(zhì)檢人員工作崗?fù)まk理和培訓(xùn)工作：得當(dāng)加強(qiáng)思維雷同工作,，發(fā)揚(yáng)工作熱忱,，把出產(chǎn)的幫助工作做好，同時(shí),，加強(qiáng)各崗?fù)け似溟g的在職培訓(xùn)工作,，使部分大家員都把握多種質(zhì)檢技巧，并與20xx年6月構(gòu)造2位人員到金華培訓(xùn)iso9000質(zhì)量系統(tǒng)認(rèn)證,，并獲得相干證書,，要求部分人員，盡力做到一專多能,，補(bǔ)充了工作量大時(shí)人力不敷的缺點(diǎn),，包管了部分的工作平常運(yùn)轉(zhuǎn)。

2,、在出產(chǎn)流程的把握方面：嚴(yán)厲把握原材料,、半成品、成品的查驗(yàn),，珍視進(jìn)程系統(tǒng)的監(jiān)控,。出產(chǎn)能夠精確跟尾每每必要各部分間的精密與互助，加強(qiáng)與技巧中間,，出產(chǎn)部,，經(jīng)銷部等部分的雷同工作，清除雷同不敷時(shí)現(xiàn)象,，產(chǎn)品把握進(jìn)程做好質(zhì)量查驗(yàn)報(bào)表,，兌現(xiàn)出產(chǎn)進(jìn)程中產(chǎn)品的可追溯性，以顧客為主,，為產(chǎn)品的售后辦事工作打下了精良的根本,，在產(chǎn)品查驗(yàn)工作的進(jìn)程中，對(duì)流程的把握,，緊張采納周全的質(zhì)量質(zhì)量的辦理方法,，包括工作質(zhì)量，以及周全的進(jìn)程辦理和全員參加的方法,，不但在出產(chǎn)進(jìn)程,，并且向前后兩側(cè)延長(zhǎng),，包括對(duì)產(chǎn)品的計(jì)劃，出產(chǎn),，儲(chǔ)存進(jìn)程的監(jiān)控,，來進(jìn)步產(chǎn)品的質(zhì)量，加強(qiáng)出產(chǎn)所的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督,，對(duì)出產(chǎn)所的監(jiān)督緊張是對(duì)現(xiàn)場(chǎng)成品和半成品以及廢品的辦理,。

3、對(duì)監(jiān)督和測(cè)量裝配進(jìn)行校準(zhǔn),，根據(jù)《測(cè)量配置校準(zhǔn)籌劃》多公司的檢測(cè)東西進(jìn)行了送檢,，以確保其精度，富裕包管了質(zhì)檢工作的平常進(jìn)行,。

質(zhì)檢部20xx年下半年的目標(biāo)是：顧客如意度85%以上,，在用檢測(cè)配置合格率為xx0%且檢測(cè)配置均在合格有效期內(nèi)，質(zhì)檢部在本年的質(zhì)量系統(tǒng)的運(yùn)作中,，能嚴(yán)厲根據(jù)相干系統(tǒng)文件做好各項(xiàng)工作,，對(duì)產(chǎn)品出產(chǎn)進(jìn)程我們嚴(yán)厲按相干文件做到嚴(yán)厲把關(guān)，對(duì)呈現(xiàn)同等格項(xiàng)及時(shí)關(guān)照出產(chǎn)部,，分析因?yàn)?，并采納改正辦法，凡呈現(xiàn)產(chǎn)品同等格,，按期對(duì)產(chǎn)品格量進(jìn)行統(tǒng)計(jì),，在針對(duì)緊張同等格內(nèi)容訂定改正防備辦法，對(duì)客戶的投訴的處理要求有改正防備辦法,，而這些辦法均獲得有效的履行。

產(chǎn)品格量安定作為一項(xiàng)長(zhǎng)抓不懈的工作,，只有精良的質(zhì)量產(chǎn)品的品格,，才華擔(dān)當(dāng)?shù)檬袌?chǎng)的考驗(yàn)。質(zhì)檢部作為為出產(chǎn)辦事,、為產(chǎn)品辦事的部分,，為歡迎我廠的急劇成長(zhǎng)，我部分人員必須及時(shí)進(jìn)步本身技巧,，來適應(yīng)產(chǎn)品多樣性,、紛亂性日趨增加的新產(chǎn)品。

質(zhì)檢員工作總結(jié)和心得篇二

****年是不尋常的一年,，他記載著我們的努力,，承載了我們的汗水。在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下,，在各部門配合下,，全體員工的大力支持下,，我們保持良好的精神面貌，以公司質(zhì)量檢查方針為指導(dǎo)中心,，各項(xiàng)工作有條不紊的進(jìn)行,努力在平凡的崗位上做好自己的工作,。為了更好迎接****年新任務(wù)、新挑戰(zhàn),，對(duì)質(zhì)檢部在*****年所做的工作做如下總結(jié)：

項(xiàng)目部辦公樓的洗手間地面瓷磚出現(xiàn)泛白現(xiàn)象,，我部門建議使用醋精兌水方式進(jìn)行反復(fù)擦拭，使此現(xiàn)象得到改善,?？梢姡Ｒ?guī)檢查規(guī)范了服務(wù)體系,，督促了現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)達(dá)標(biāo),，有效遏制了工作中存在的弊端，保證了服務(wù)品質(zhì),。

二,、扎實(shí)推進(jìn)企業(yè)特色宣傳工作。

探索新形勢(shì)下新聞宣傳工作路子,，創(chuàng)新工作方法,，參加報(bào)社組織的新聞采訪培訓(xùn)活動(dòng)，增強(qiáng)了新聞采寫能力,。全年圍繞“強(qiáng)化管理企業(yè)發(fā)展”唱響主旋律,，打好宣傳工作主動(dòng)仗。參與宣傳照拍攝工作20余次,，提高了拍攝技巧和水平,。全年在****報(bào)刊登文字報(bào)道、圖文并茂等多種形式的宣傳稿件達(dá)**篇,，今年還對(duì)**部**現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了一次主題為“事故就在我身邊”的大型專訪,，完成了二篇綜合性報(bào)道《保安員盡職保安寧》和《圣潔在心》，從不同形式和不同角度宣傳公司保安,、保潔服務(wù)的獨(dú)到之處,，擴(kuò)大了企業(yè)對(duì)外形象和宣傳力度，更立體直觀地提升了公司服務(wù)形象,。配合完成黨務(wù)宣傳板報(bào)繪制**期,，制作黨員先鋒崗宣傳名牌；積極宣傳網(wǎng)站投稿工作,，發(fā)表了《*****》,、《*****》、《*****》等宣傳稿,，全年共計(jì)**篇,，照片**幅,，拓寬了公司外部形象宣傳的渠道。

三,、全面加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),。

熟悉服務(wù)現(xiàn)場(chǎng)各崗位具體工作內(nèi)容及工作流程，加強(qiáng)質(zhì),。

量檢查方面知識(shí)的學(xué)習(xí),。參加**大樓安全大檢查*次，做到了認(rèn)真聽,、仔細(xì)看,、主動(dòng)記、積極想,，掌握了許多安防和工程方面相關(guān)知識(shí),，這樣有利于拓寬質(zhì)量檢查的范圍，充實(shí)質(zhì)量檢查的內(nèi)容,。平時(shí)利用業(yè)余時(shí)間閱讀書籍,、報(bào)刊吸取知識(shí)的營(yíng)養(yǎng)，如：《現(xiàn)代物業(yè)管理》,、《**報(bào)》,、《攝影愛好者》等等，開闊視野,，充實(shí)自身,，提高能力，以便更好開展質(zhì)量檢查工作,。

四,、深入細(xì)化完善規(guī)章制度。

****年*月份對(duì)拾金不昧評(píng)選管理辦法進(jìn)行細(xì)化,，補(bǔ)充了核定部分的新規(guī)定,，還制定了突發(fā)事件應(yīng)急處理辦法。協(xié)助**部填寫科級(jí)單位hse工作記錄簿,，配合**部完成了公司hse工作手冊(cè)的補(bǔ)充工作。8月至9月間完成員工培訓(xùn)內(nèi)容的初稿草擬工作,，從前期資料收集,、整合到后期ppt文件制作，共完成十個(gè)篇章的培訓(xùn)內(nèi)容,，有：企業(yè)文化篇,、公司制度篇、檢查標(biāo)準(zhǔn)篇,、服務(wù)禮儀篇,、職業(yè)技能篇等等,，公司召開專門會(huì)議對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行了全面核定工作。這些工作的有效開展,，使制度更完善,、管理更規(guī)范。

五,、切實(shí)提高規(guī)章制度執(zhí)行力,。

工作流程，配合工作組完善夜班保安人員工作要求,，補(bǔ)充調(diào)整夜查制度,，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題詳細(xì)記錄，配合下發(fā)公司級(jí)安全檢查通報(bào)四期,。對(duì)出現(xiàn)脫崗,、睡崗、上崗吸煙,、工作時(shí)間打私人電話等違規(guī)人員為進(jìn)行說服教訓(xùn),，并下罰單以示警戒，對(duì)情節(jié)嚴(yán)重的違紀(jì)者下發(fā)違紀(jì)處分決定書,，全年共計(jì)處理違法亂紀(jì)者**人次,。對(duì)重點(diǎn)服務(wù)現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)控員操作監(jiān)控系統(tǒng)的熟練程度進(jìn)行嚴(yán)格考核，考核內(nèi)容完整,，如：監(jiān)控視頻的變焦調(diào)整,、錄像回放、下載,、保存,、圖像歸位等多項(xiàng)操作，做到了能者上,，劣者下,。質(zhì)檢部認(rèn)真執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度，對(duì)切實(shí)提高制度執(zhí)行力起到了積極的推動(dòng)作用,。

六,、弘揚(yáng)員工高尚的道德品質(zhì)。

****年累計(jì)“拾金不昧”及好人好事**件,，其中“拾金不昧”**次,，好人好事**件。質(zhì)檢部通過電話聯(lián)系等方式在一周內(nèi)向失主詢問核實(shí),，以示公平,、真實(shí)，對(duì)表現(xiàn)突出的員工及事跡編制成報(bào)道進(jìn)行宣傳。公司還對(duì)見義勇為和在巡邏中及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患的員工進(jìn)行表?yè)P(yáng)和嘉獎(jiǎng),，本年共計(jì)下發(fā)表?yè)P(yáng)通告**人次,。到各部門采集員工在勤儉節(jié)約方面的先進(jìn)做法和合理建議，全年統(tǒng)計(jì)達(dá)**次,，這些好的作法均已備存,，有的還附詳解照片，以便推廣和交流使用,。這些都是員工素質(zhì)高尚的體現(xiàn),，員工具有良好的職業(yè)道德，也為公司贏得了更多的美譽(yù),。

七,、踴躍組織參與公司團(tuán)隊(duì)活動(dòng)。

***年我部門負(fù)責(zé)參與組織公司各項(xiàng)文娛及會(huì)議活動(dòng),。制作員工大會(huì)的ppt背景文件,，為員工大會(huì)會(huì)場(chǎng)增添了祥和氣氛。在“慶三八”撲克牌比賽,、“慶十一迎國(guó)慶”拔河比賽及趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)活動(dòng)中,，參與了活動(dòng)策劃、規(guī)則制定,、游戲項(xiàng)目推薦,、參賽人員篩選，繪圖等各項(xiàng)工作,，還為參加**組織的“消夏方藝匯演”編排手語舞蹈《感恩的心》,，與小品導(dǎo)演老師聯(lián)系，提供節(jié)目素材,。這些活動(dòng)的順利開展,，使多才多藝的員工得到了展示的平臺(tái)，在公司內(nèi)部起到了良好的組織效果,，營(yíng)造了活動(dòng)氣氛,，放松了全體員工的身心，極大的提升了員工們之間合作能力和團(tuán)隊(duì)精神,。

問題與不足,。

質(zhì)檢部在質(zhì)量管理體系的實(shí)施過程中，嚴(yán)格按照《規(guī)章制度》管理職責(zé)的要求,，實(shí)施公司質(zhì)量管理職能,。減小了業(yè)主投訴，提高了企業(yè)信譽(yù),。各現(xiàn)場(chǎng)的衛(wèi)生情況、出勤率有了一定改善，各部門管理人員也做了許多工作,，十分支持質(zhì)檢工作,，讓我們的工作有了更多的進(jìn)步。但與企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,，與公司領(lǐng)導(dǎo)的要求還有差距,，工作當(dāng)中還存在不少的問題，主要有以下幾個(gè)方面：

質(zhì)檢員工作總結(jié)和心得篇三

20xx年上半年我在香河分公司,，繡水經(jīng)典項(xiàng)目部工作,，該項(xiàng)目建筑總面積11萬多平米，6棟高層其中地上29層,，地下兩層,、聯(lián)體地下車庫(kù)，該地質(zhì)結(jié)構(gòu)較復(fù)雜,，水位相對(duì)較高,，圖紙?jiān)O(shè)計(jì)倉(cāng)促，導(dǎo)致施工中從在大量的技術(shù)問題需要解決,，在該項(xiàng)目技術(shù)人員配置少,，無技術(shù)的情況下，我決然挑起了技術(shù),、質(zhì)量一起抓工作,，從驗(yàn)槽開始就與分包單位，甲方,、監(jiān)理,、密切配合，和理安排工序,，優(yōu)選圖集中的做法,，即滿足了規(guī)范要求又節(jié)約了大量鋼筋原材，在我所管的工地里,，20cm以上的鋼筋即視為原材,，短鋼筋可以做地錨、f卡,、頂板馬凳腿等,，有效節(jié)約了鋼筋原材得到了項(xiàng)目部及掛靠公司張總的好評(píng)，為項(xiàng)目部及公司聲譽(yù)貢獻(xiàn)了自己的力量,。

在京外工作的這段時(shí)間里,，我深切體會(huì)到要奮斗還是到自己公司來，只有本公司做大,、做強(qiáng),、每名員工才能得到公司發(fā)展所帶來的實(shí)惠,，多做實(shí)事、少說空話,、大話是我工作的座右銘,。在金秋十月，當(dāng)我公司順利拿下了燕都科學(xué)城世界名園一期d區(qū)工程時(shí),，我義無反顧回到了自己的家,，開始了新的征程。

燕都科學(xué)城世界名園一期d區(qū)工程,，位于京石高速西側(cè),。竇店鎮(zhèn)東側(cè)，建筑總面積71876平方米,，六棟小高層,，其中地上十一層，地下兩層,，聯(lián)體地下車庫(kù),，車庫(kù)分a、b,、c,、d四個(gè)區(qū)域相鄰高差30cm，d區(qū)加深部分為-9.47米,，根據(jù)相關(guān)圖紙與同事精心組織施工,、合理安排工序、優(yōu)選方案,、圖集,，并在圖紙會(huì)審中將不利于施工的一些工藝做法與設(shè)計(jì)溝通后進(jìn)行了調(diào)整，最大限度的為工程順利實(shí)施,、降低成本創(chuàng)造了條件,。在具體施工中針對(duì)本工程特點(diǎn)認(rèn)真編寫技術(shù)交底，對(duì)工程施工切實(shí)具有指導(dǎo)性,、針對(duì)性,、可操作性，精心辦理洽商使每一張洽商辦完后可方便操作,、降低成本,，僅d區(qū)一張洽商就為項(xiàng)目部節(jié)約混凝土100多，節(jié)約資金好幾萬元,，我相信在上級(jí)公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,，在以優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理王繼明的帶領(lǐng)下，在全體項(xiàng)目部人員共同努力下,，世界名園項(xiàng)目部將會(huì)以出色的成績(jī)?cè)诟]店工地上,，書寫自己的光輝篇章,。

以上是我20xx年的工作總結(jié)，在思想上,、技術(shù)上雖有所提高,，但是對(duì)分包人員管理上還從在一些欠缺，今后除繼續(xù)充電外我將加強(qiáng)與外施隊(duì)人員的溝通,，努力做到一名優(yōu)秀管理人員的水平，為更好的服務(wù)社會(huì),，公司發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

春去冬來，寒暑更替,，轉(zhuǎn)眼之間,，20xx年已經(jīng)悄然走到盡頭，我們又將邁入一個(gè)暫新的年頭,，回首即將成為過去的xxxx年,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們質(zhì)量部全體工作人員,，團(tuán)結(jié)一致,，奮發(fā)拼搏，克服了種種困難,，確保了食品安全管理體系的認(rèn)證及后續(xù)的發(fā)展,，一年來質(zhì)量部在困境中謀發(fā)展，在挑戰(zhàn)中尋找機(jī)遇,，各項(xiàng)工作中實(shí)現(xiàn)了新的突破,，現(xiàn)就一年來的工作總結(jié)如下：

x年是公司非常不平凡的一年，是難忘的一年,，也是質(zhì)量部面臨工作任務(wù)最為繁重和艱巨的一年,，在公司領(lǐng)導(dǎo)正確的領(lǐng)導(dǎo)下，質(zhì)量部全體工作人員圍繞著食品安全管理體系的認(rèn)證和產(chǎn)品質(zhì)量為中心,，著力構(gòu)建食品安全管理體系,，積極認(rèn)真履行食品安全管理體系的職責(zé)，努力提高監(jiān)管和技術(shù)服務(wù)能力,，為公司食品安全管理體系的認(rèn)證和生產(chǎn)質(zhì)量管理制度的建設(shè)發(fā)揮了不可替代的作用,，生產(chǎn)質(zhì)量監(jiān)管和服務(wù)明顯取得了名顯的成效。

質(zhì)量管理部門是公司的核心部門,，食品安全管理體系賦予其獨(dú)立的質(zhì)量否決權(quán),，在質(zhì)量管理體系運(yùn)行中處于十分重要的地位，由于諸多客觀因素的制約,，影響了其職能的充分發(fā)揮,，總體表現(xiàn)如下：

（一）機(jī)構(gòu)改革和能力建設(shè)人處于發(fā)展和完善的初步階段,。

公司剛剛通過了食品安全管理體系的認(rèn)證，但要真正從思想上更新傳統(tǒng)管理的舊觀念,、接受和領(lǐng)會(huì)并牢固樹立食品安全管理體系的新觀念,，依然是今后長(zhǎng)期而艱巨的任務(wù)，因?yàn)楣ぷ鞯臉?biāo)準(zhǔn)化,、程序化一方面需要員工主動(dòng)自覺的完成,，另一方面需要外在管理制度的約束，以規(guī)范其行為,。目前質(zhì)量監(jiān)管能力,、技術(shù)服務(wù)水平、研發(fā)創(chuàng)新能力都與同行業(yè)相比還有一定距離,，體制機(jī)制改革和能力建設(shè)人處于不斷摸索和完善的初級(jí)階段,。

（二）管理全限的微弱，缺乏活力,。

質(zhì)量管理是公司管理活動(dòng)的重要內(nèi)容,，監(jiān)管責(zé)任重大，是公司職能發(fā)揮和技術(shù)支撐的關(guān)鍵部門,，但擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任與賦予的權(quán)力不對(duì)等,，重義務(wù)、輕權(quán)利的管理模式,，明顯影響了工作效率,。

（三）人員整體素質(zhì)需要進(jìn)一步提高。

公司對(duì)檢驗(yàn)員的操作技能和整體素質(zhì)提出了更高的要求,，而我們的檢驗(yàn)員還需進(jìn)一步提高操作技能和自身素質(zhì),。工作人員實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)不足，生產(chǎn)質(zhì)量管理過程中獨(dú)立判斷和分析解決問題的能力不強(qiáng),，工作創(chuàng)新能力缺乏,。

（四）獨(dú)立履行質(zhì)量否決權(quán)不到位。

公司對(duì)質(zhì)量管理部的監(jiān)管工作支持不夠,，偶有只考慮公司眼前經(jīng)濟(jì)效益而放棄質(zhì)量原則,，使質(zhì)量管理部的日常監(jiān)管中存在漏洞而傾與形式。

（一）提高質(zhì)量管理工作人員的素質(zhì),。

一是建立定期學(xué)習(xí)培訓(xùn)機(jī)制,，提高檢驗(yàn)員的；

二是繼續(xù)穩(wěn)定質(zhì)量檢驗(yàn)人員的隊(duì)伍,，使其嚴(yán)把產(chǎn)品及物料檢驗(yàn)質(zhì)量關(guān),，杜絕不合格物料投入生產(chǎn)和不合格中間產(chǎn)品流入下道工序，防止不合格產(chǎn)品出廠銷售,。

（二）加強(qiáng)監(jiān)督管理,。

嚴(yán)格按照《食品安全管理法》和《藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范》的規(guī)定,，加大對(duì)生產(chǎn)過程中的日常監(jiān)督檢查的力度，督促和監(jiān)督嚴(yán)格按照食品安全管理體系要求組織生產(chǎn),，加強(qiáng)各采購(gòu),、生產(chǎn)、檢驗(yàn)和銷售環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制,，把質(zhì)量管理落實(shí)到實(shí)處,，確保產(chǎn)品質(zhì)量。

（三）堅(jiān)持gmp的培訓(xùn),，為提高公司管理水平和提高員工素質(zhì)發(fā)揮作用,。

質(zhì)量管理工作使命關(guān)榮，責(zé)任重大,。讓我們?cè)诠菊_領(lǐng)導(dǎo)和全體員工共同努力下，進(jìn)一步振奮精神,，團(tuán)結(jié)一致,，以更加良好的精神狀態(tài)，更加扎實(shí)細(xì)致的工作作風(fēng),，更加快捷的工作效率,，把好產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，為保證產(chǎn)品質(zhì)量安全和推動(dòng)公司的創(chuàng)業(yè)發(fā)揮更大的作用和作出新貢獻(xiàn),。

質(zhì)檢員工作總結(jié)和心得篇四

20xx年,，質(zhì)檢部全面貫徹落實(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)班子工作部署，結(jié)合本部門工作職責(zé)和工作計(jì)劃,，以“監(jiān)督,、檢查、服務(wù)”為宗旨,，以務(wù)實(shí)高效為理念,，深入開展各項(xiàng)工作，充分發(fā)揮質(zhì)檢職能,，促進(jìn)質(zhì)量監(jiān)督檢查管理水平全面提升,，助力公司穩(wěn)定、協(xié)調(diào)發(fā)展,。

合檢查活動(dòng),，檢查范圍擴(kuò)大到機(jī)關(guān)各部門，這種實(shí)地突擊的“拉鏈?zhǔn)健睓M向?qū)Ρ葯z查,，可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,，使部門間相互激勵(lì)改進(jìn)。二是重點(diǎn)對(duì)食堂安全管理和安保工作情況開展全方位檢查活動(dòng),。食堂安全管理方面,，規(guī)范食堂用水,、用電、用氣安全,，補(bǔ)充安全操作流程,，核查消放器材使用期限等等。安保工作方面,，首先,，質(zhì)檢部與安防部聯(lián)合不定期對(duì)節(jié)假日期間的白班和平時(shí)夜班保安工作情況進(jìn)行實(shí)地突擊檢查。其次,，凌晨與深夜對(duì)安防,、工程值班人員進(jìn)行電話夜查，規(guī)范電話接聽,，統(tǒng)一文明用語,，提升公司對(duì)外形象。再次,，對(duì)保安員午間交接崗時(shí)段在崗情況及監(jiān)控員24小時(shí)在崗工作情況進(jìn)行專項(xiàng)監(jiān)督檢查,，使公司安保工作得到較大改觀。三是把三基工作中“加強(qiáng)以崗位責(zé)任制為中心的基礎(chǔ)工作”融入到日常檢查實(shí)踐中,，耐心督導(dǎo)xx現(xiàn)場(chǎng)工作人員,，幫助理順工作流程，建議形成例會(huì)記錄制度,，補(bǔ)充崗位職責(zé)等,。四是擴(kuò)寬檢查層面，堵塞檢查漏點(diǎn),，到各辦公樓現(xiàn)場(chǎng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)層房間的入室清掃情況進(jìn)行檢查,，做到即查即改。五是質(zhì)檢人員積極參加公司質(zhì)檢小組開展的務(wù)實(shí)檢查活動(dòng),，深入基層調(diào)研,，多次到xxxx等偏遠(yuǎn)現(xiàn)場(chǎng)，與基層員工和管理人員充分溝通,，詳細(xì)了解員工工作狀況,、現(xiàn)場(chǎng)管理情況，悉心聽取基層意見和建議,，將基層實(shí)際工作困難及時(shí)反饋到公司領(lǐng)導(dǎo),，保持基層與管理層的良性互動(dòng)和順暢溝通，有效推進(jìn)了管理改進(jìn)和服務(wù)質(zhì)量提升,。

培訓(xùn)是讓新入職員工最快了解公司發(fā)展和行業(yè)狀況的,。

有效手段，通過培訓(xùn)能夠增強(qiáng)員工企業(yè)歸屬感，20xx年公司十分重視培訓(xùn)工作,。一是對(duì)已初步形成的員工崗前培訓(xùn)資料進(jìn)行精簡(jiǎn),，根據(jù)不同時(shí)期人員變化及公司發(fā)展壯大情況進(jìn)行補(bǔ)充調(diào)整，形成具有xx企業(yè)文化特色的教材,，內(nèi)容包括公司概況,、組織架構(gòu)、發(fā)展業(yè)績(jī),、企業(yè)文化建設(shè),、規(guī)章制度等等。二是授課形式靈活多樣,、獨(dú)具特色,，以多媒體幻燈片為載體回放企業(yè)發(fā)展歷程照片，引出企業(yè)成長(zhǎng)故事,，引導(dǎo)員工如何做好服務(wù)工作,、提高服務(wù)質(zhì)量等素質(zhì)意識(shí)教育，加強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)意識(shí),、提升了集體榮譽(yù)感,。通過生動(dòng)的典型事例講解，感染員工,，啟發(fā)員工比趕先進(jìn)，理解管理的目的,，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),，提升員工在企業(yè)中實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值和為企業(yè)做貢獻(xiàn)的意識(shí)。三是按計(jì)劃全年完成培訓(xùn)授課十四期,，來自不同崗位,、不同部門的313名員工參加了培訓(xùn)。四是制作了《20xx年度新員工崗前培訓(xùn)反饋意見表》,，從總期第九期開始對(duì)參加培訓(xùn)員工進(jìn)行課后反饋意見調(diào)查填寫,，并逐步對(duì)表格中內(nèi)容不合理項(xiàng)目進(jìn)行修改，全年共收集71份,，保證了員工培訓(xùn)檔案的完整性,，促進(jìn)培訓(xùn)授課水平不斷提升。

《xx》,、《xx》,、《xx》等宣傳稿，全年共計(jì)xx篇,，照片xx余幅,。

一年以來質(zhì)檢部積極參與公司各項(xiàng)活動(dòng)的組織與策劃。一是先后配合公司行政部完成員工大會(huì)的會(huì)議流程,、元旦聯(lián)歡會(huì),、迎3.8婦女節(jié)技能趣味活動(dòng)比賽和公司參加“xx公司消夏晚會(huì)節(jié)目預(yù)選活動(dòng)”的策劃創(chuàng)意,、節(jié)目組織、主持詞編寫,、主持等一系列協(xié)調(diào)工作,。二是響應(yīng)xx公司號(hào)召，參加“xx”主題演講比賽活動(dòng),，演講作品《xx》表現(xiàn)突出,，榮獲第一名佳績(jī)，為公司爭(zhēng)得榮譽(yù),；還主動(dòng)參加xx公司舉辦的紅歌演唱匯報(bào)演出,，并為歌曲連唱編寫串詞，負(fù)責(zé)演講部分,，在節(jié)目演出中表現(xiàn)出色,。

公司快速、健康發(fā)展要有嚴(yán)格的制度,、嚴(yán)密的規(guī)范和程序來保證,。20xx年，公司質(zhì)量監(jiān)督檢查管理制度不斷推陳出新,，一是公司以文件下發(fā)形式,，出臺(tái)了《xx的通知》，對(duì)質(zhì)量監(jiān)督檢查實(shí)施新的管理辦法,，改變了單一的檢查方式,，擴(kuò)大了檢查范圍和內(nèi)容，檢查活動(dòng)更公平,、更嚴(yán)謹(jǐn),。隨即，公司補(bǔ)充出臺(tái)了《關(guān)于xx體制的實(shí)施辦法》,，此辦法的實(shí)施大大增強(qiáng)了基層管理人員的責(zé)任心,、工作的主動(dòng)性與積極性。二是為規(guī)范員工接聽電話程序,，統(tǒng)一文明用語,，完成《接聽電話禮儀規(guī)范》初稿。三是草擬《xx檢查分類標(biāo)準(zhǔn)》,，根據(jù)各物業(yè)現(xiàn)場(chǎng)合同要求,、工作環(huán)境、人員配置,、工作強(qiáng)度等方面存在的差異,，細(xì)化檢查標(biāo)準(zhǔn)，保證質(zhì)量監(jiān)督檢查工作的公平性、合理性,。四是迎接分公司崗位責(zé)任制大檢查,，質(zhì)檢部利用一周時(shí)間，全面整理各類檔案資料,，梳理文件分類,，以達(dá)到檢查標(biāo)準(zhǔn)。

我們一直堅(jiān)持探索不同領(lǐng)域的新知識(shí),，并把學(xué)到的新知識(shí)應(yīng)用于檢查工作實(shí)踐,。通過搜索互聯(lián)網(wǎng)上的共享資源,、查看書籍,、閱讀報(bào)紙,、虛心請(qǐng)教專業(yè)人士等方式不斷擴(kuò)充知識(shí)面,，認(rèn)真汲取和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。今年通過多次到提供食堂服務(wù)項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)地學(xué)習(xí)和檢查,，學(xué)習(xí)到關(guān)于食堂管理中的用電,、用氣,、消防設(shè)施,、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)等方面的常識(shí),，如何規(guī)范操作才能把安全隱患降至最低等等。還參加了xx公司組織的hse安全管理知識(shí)專題講座和hse體系推進(jìn)業(yè)務(wù)培訓(xùn)班,，深刻理解了“hse”管理體系的內(nèi)涵,、內(nèi)容及實(shí)踐應(yīng)用，這些都為更好開展質(zhì)量檢查工作打下了良好的知識(shí)儲(chǔ)備基礎(chǔ),。

今年公司加大檢查力度,，整頓工作作風(fēng)，嚴(yán)肅工作紀(jì)律,。一是對(duì)出現(xiàn)脫崗、睡崗,、著裝不整,、掃雪遲到等違規(guī)人員的行為進(jìn)行了通報(bào)批評(píng)或罰款處理。二是明確規(guī)范了罰款交納程序,，全年共計(jì)處理違法亂紀(jì)者11人次,。

質(zhì)檢員工作總結(jié)和心得篇五

20xx年已成為過去，過去的一年,，是不尋常的一年,，也記載著我們過去的一點(diǎn)一滴。在迎接20xx年新任務(wù),、新挑戰(zhàn)之時(shí),，現(xiàn)對(duì)過去一年本人及質(zhì)檢科的工作做一總結(jié)。

20xx年，在以"滿足顧客,，質(zhì)量為先"的宗旨下,，作為承擔(dān)公司質(zhì)量控制的職能部門，我們質(zhì)檢科有著良好的團(tuán)隊(duì)精神,，努力在平凡的崗位上做好自己的工作,，各項(xiàng)工作都以公司的質(zhì)量方針為指導(dǎo)中心，并且堅(jiān)持貫徹iso質(zhì)量管理體系,，一年來,，部門各項(xiàng)工作有條不穩(wěn)的進(jìn)行，主要有以下方面的工作：

在公司總工程師領(lǐng)導(dǎo)下,，在我們質(zhì)檢科所有人員的努力下,，完成了6082、6005,、6061等新合金,、新產(chǎn)品出口前的試驗(yàn)、檢驗(yàn)工作和工藝控制工作,，全年共計(jì)完全成小樣的試驗(yàn)工作100多次,，質(zhì)檢部門也能對(duì)試驗(yàn)的小樣及時(shí)地進(jìn)行各項(xiàng)指標(biāo)的檢驗(yàn)，做到日事日畢,，以求能使生產(chǎn)更順利地進(jìn)行,，為產(chǎn)品的質(zhì)量奠定了良好的基礎(chǔ)，使新產(chǎn)品能夠達(dá)到合格出廠,。

但由于產(chǎn)品種類呈多樣性,，也給質(zhì)檢工作帶來了不少的困難，為此,，質(zhì)檢員為使產(chǎn)品的質(zhì)量更加得到保證不辭勞苦,，對(duì)送檢結(jié)果和自檢結(jié)果進(jìn)行認(rèn)真對(duì)比、分析,，一絲不茍,，并從而更好的發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品中存在的問題，對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行改進(jìn),，優(yōu)化了產(chǎn)品質(zhì)量,。在受到種種因素影響的情況下，戰(zhàn)勝困難,，產(chǎn)品試驗(yàn)和生產(chǎn)的難關(guān)一一被克服,。

部門今年在人員緊缺的時(shí)候，加強(qiáng)思想溝通工作,，強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)精神,，加強(qiáng)質(zhì)檢各崗位相互間的在職培訓(xùn)工作,，使部門各人員都掌握多種技能，做到一專多能,，靈活調(diào)配,，彌補(bǔ)了工作量大時(shí)人力不足的缺陷，保證了部門工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn),。

嚴(yán)格控制鋁棒,、型材半成品、成品的檢驗(yàn),，注重過程體系的監(jiān)控,。生產(chǎn)能夠正確銜接往往需要各部門間的緊密與合作，質(zhì)檢科加強(qiáng)了與生產(chǎn)部,、供銷部等部門的溝通工作,，排除信息不符現(xiàn)象，產(chǎn)品控制過程質(zhì)做好質(zhì)量檢驗(yàn)記錄,，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過程中產(chǎn)品的可追溯性,，以顧客為主，為產(chǎn)品的售后服務(wù)工作打下了良好的基礎(chǔ),；在產(chǎn)品檢驗(yàn)工作的過程中,，對(duì)流程的控制，主要采取全面的質(zhì)量管理方式,，包括工作質(zhì)量,，以及全面的過程管理和全員參與的方式，不僅在生產(chǎn)過程,、而且向前后兩側(cè)延伸,，包括對(duì)產(chǎn)品的生產(chǎn)、運(yùn)輸,、儲(chǔ)存過程的監(jiān)控,，來提高產(chǎn)品的質(zhì)量。

我們嚴(yán)格按相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)做到嚴(yán)格把關(guān),，對(duì)出現(xiàn)的不合格項(xiàng)及時(shí)通知生產(chǎn)部,，分析原因，并采取糾正措施,，凡出現(xiàn)產(chǎn)品不合格,，對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量每月進(jìn)行統(tǒng)計(jì),，再針對(duì)主要不合格內(nèi)容制訂糾正預(yù)防措施,；對(duì)客戶的投拆的處理要求有糾正預(yù)防措施，而且這些措施均得到了有效的實(shí)施,。

在20xx年度工作中,，質(zhì)檢科取得了一些成績(jī),，也得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，但還存在許多不足之處,，產(chǎn)品質(zhì)量作為一項(xiàng)長(zhǎng)抓不懈的工作,，只有良好的質(zhì)量產(chǎn)品品質(zhì)，才能經(jīng)受得住市場(chǎng)的考驗(yàn),。技術(shù)質(zhì)檢部20xx年的目標(biāo)是：顧客滿意度達(dá)到95%以上,，在用檢測(cè)儀器合格率為100%，且檢測(cè)儀器均在合格有效期內(nèi),。質(zhì)檢科在20xx年的質(zhì)量體系運(yùn)作中,，將嚴(yán)格按照相關(guān)體系文件做好各項(xiàng)工作，確保20xx年生產(chǎn)中的產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定,，客戶反映好,。

作為為生產(chǎn)服務(wù)、為產(chǎn)品服務(wù)的質(zhì)控部門,，為適應(yīng)快速發(fā)展和全球化競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代,，以及不斷變化的外部環(huán)境，我們必須及時(shí)更新日益增加的,、更復(fù)雜的技術(shù),，來適應(yīng)產(chǎn)品多樣性、復(fù)雜性和創(chuàng)造性綜合的管理系統(tǒng),，需要極其應(yīng)變的意識(shí)和應(yīng)變能力的人才隊(duì)伍,，而且，這種變化將會(huì)持續(xù)增長(zhǎng)的高速度發(fā)展,。作為技術(shù)質(zhì)檢部門,，隊(duì)伍的持續(xù)的個(gè)人素質(zhì)發(fā)展的需求應(yīng)該得到企業(yè)的充分認(rèn)識(shí)，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型隊(duì)伍已成為我部門的戰(zhàn)略決策,，這也將成為我部門明年的計(jì)劃和相關(guān)培訓(xùn)的目標(biāo),。

1、做好生產(chǎn)和質(zhì)量的指導(dǎo)和監(jiān)督工作,，開展質(zhì)量意識(shí)教育以及培訓(xùn)工作,，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和iso9001質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)，按照制定的部門目標(biāo),，腳踏實(shí)地的完成各項(xiàng)任務(wù),；及時(shí)學(xué)習(xí)更新，以使應(yīng)用的管理方法更加科學(xué)化,、合理化,。并堅(jiān)持以iso為目標(biāo)的質(zhì)量管理方法，繼續(xù)加強(qiáng)與各部門間的溝通與合作,，促進(jìn)相互了解與協(xié)調(diào)發(fā)展,。

2,、統(tǒng)計(jì)分析方面，對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量問題進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和分析,，以圖表的形式來展現(xiàn)每周,、月的質(zhì)量工作，是進(jìn)步還是倒退,，讓各質(zhì)檢員所控制的工序質(zhì)量一目了然,，對(duì)出現(xiàn)的不合格項(xiàng)，當(dāng)場(chǎng)填寫不合格產(chǎn)品通知單,，對(duì)不合格產(chǎn)品及半成品及時(shí)進(jìn)行清理,，并同生產(chǎn)部一起制定預(yù)防糾正措施，避免同一問題重復(fù)出現(xiàn)導(dǎo)致更大的批量性問題的發(fā)生,；積極運(yùn)用數(shù)據(jù)分析,，及時(shí)做好每個(gè)月的檢查化驗(yàn)和質(zhì)量檢驗(yàn)結(jié)果的統(tǒng)計(jì)，并及時(shí)進(jìn)行分析,，上報(bào)領(lǐng)導(dǎo),，及時(shí)掌握質(zhì)量動(dòng)態(tài)，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了依據(jù),。

3,、部門團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面，為了提高部門的凝聚力,，灌輸團(tuán)隊(duì)的概念,，要求老檢驗(yàn)員與新檢驗(yàn)員之間互相幫助以老檢驗(yàn)員教新檢驗(yàn)員，新檢驗(yàn)員靠工作激情感染老檢驗(yàn)員的形式來展現(xiàn)每個(gè)質(zhì)檢科人員之間的關(guān)系,，強(qiáng)調(diào)質(zhì)檢科成員的工作結(jié)果是代表質(zhì)檢科而非本人,，一個(gè)人的工作位未做好，大家都有義務(wù)協(xié)助,，將質(zhì)檢科建設(shè)成為高凝聚力,、高競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、學(xué)習(xí)性的團(tuán)隊(duì),；經(jīng)過換崗提高質(zhì)檢員的知識(shí)面,，讓每個(gè)質(zhì)檢員對(duì)所要負(fù)責(zé)的車間工序有新的認(rèn)識(shí)，有利于其本人成長(zhǎng)的同時(shí)又有利于整個(gè)產(chǎn)品質(zhì)量的提高,，各崗位的互換更有利于提高質(zhì)檢員的學(xué)習(xí)興趣,，為本部門培養(yǎng)出全面型檢驗(yàn)員，在有個(gè)別檢驗(yàn)員缺勤或脫崗的情況下減少或避免人員上的替補(bǔ)問題,；利用晚上加班時(shí)間對(duì)質(zhì)檢科人員根據(jù)自己的實(shí)際情況進(jìn)行培訓(xùn)或提供一些書籍讓他們研讀提高其綜合素質(zhì),。

4、做好產(chǎn)品質(zhì)量宣傳工作,，當(dāng)然做好質(zhì)量,，不是想像中的那么容易。我們必須把品牌理念灌輸給員工,。讓企業(yè)全體成員把品牌戰(zhàn)略作為一種責(zé)任,。當(dāng)然這種品牌理念包括經(jīng)營(yíng)理念、科學(xué)技術(shù),、規(guī)章制度,、企業(yè)文化等等，這樣就會(huì)產(chǎn)生一種強(qiáng)大的凝聚力與核心競(jìng)爭(zhēng)力,，這種無形的資產(chǎn),，將會(huì)對(duì)消費(fèi)者產(chǎn)生吸引力，受到客戶的認(rèn)可,。

5,、加強(qiáng)對(duì)質(zhì)檢員工作情況的監(jiān)督，每月對(duì)質(zhì)檢員的檢測(cè)準(zhǔn)確性,、完全性進(jìn)行一次考核,，防止錯(cuò)檢、漏檢現(xiàn)象的出現(xiàn),，檢驗(yàn)準(zhǔn)確率達(dá)到100%,，承檢項(xiàng)目完成率達(dá)到100%，確保質(zhì)檢員能及時(shí)準(zhǔn)確地掌握產(chǎn)品,、原料的質(zhì)量情況,，防止不合格產(chǎn)品或半成品轉(zhuǎn)入下一道工序，預(yù)防質(zhì)量事故的發(fā)生,，不斷提高顧客滿意度,。

新年新氣象，質(zhì)檢科的全體人員,，將繼承以往積極向上的工作熱情和團(tuán)隊(duì)精神,，為了目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，做好一切迎接新挑戰(zhàn)的準(zhǔn)備,，相信公司的明天會(huì)更美好,！

質(zhì)檢員工作總結(jié)和心得篇六

教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線，是學(xué)校生存與發(fā)展的關(guān)鍵,。通過期中質(zhì)量檢測(cè),，我們看到了工作中的點(diǎn)滴進(jìn)步，我們感到欣慰,，感到愉悅,。雖然這次成績(jī)好于每個(gè)學(xué)期，但我對(duì)我校的教學(xué)成績(jī)還是非常擔(dān)憂的,，深感付出的努力還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適合上級(jí)的要求,。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，全面的了解我校教學(xué)的現(xiàn)狀，查明工作的薄弱環(huán)節(jié),，尋找尚存的問題,，做到有的放矢的開展教學(xué)工作，現(xiàn)將我校期中質(zhì)量檢測(cè)的情況分析如下：

（一）取得的成績(jī),。

1.我校大部分班級(jí)教學(xué)成績(jī)?cè)诟餍Ｅ琶忻斡兴仙?，大部分學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣良好，除了能按時(shí)完成作業(yè)以外,，還能自主閱讀一些課外讀物,，知識(shí)面廣，學(xué)習(xí)的自覺性較強(qiáng),。

2.就考試答卷而言,，各學(xué)科基礎(chǔ)知識(shí)落實(shí)到位。

3.大部分學(xué)生計(jì)算比較準(zhǔn)確,，計(jì)算準(zhǔn)確率基本得到保證,。4.學(xué)生解決問題的能力有所提高。

（二）主要存在的問題,。

1．從本次考試成績(jī)來看,，我校整體教學(xué)水平還不太突出，每個(gè)班級(jí)都有部分學(xué)生學(xué)習(xí)成績(jī)不理想,。

2．教師的業(yè)務(wù)能力不夠強(qiáng),，教學(xué)方法不夠新穎，課堂教學(xué)過程中就例題講解例題,，就課文讀課文,，就練習(xí)做練習(xí)，缺乏教學(xué)思想的滲透,，學(xué)習(xí)方法的指導(dǎo),。從測(cè)試中看，學(xué)生的閱讀能力較低,，寫作能力較低,，分析解決實(shí)際問題的能力較低。說明教師在平常的課堂教學(xué)過程中滲透和訓(xùn)練的力度不夠,，只注重知識(shí)上的傳授,，忽視了對(duì)學(xué)生能力、情感的培養(yǎng)教育,。

3.教師與學(xué)生家長(zhǎng)聯(lián)系不密切,，加上我村學(xué)生家長(zhǎng)的文化氛圍相對(duì)薄弱，對(duì)孩子不關(guān)心，不支持,，學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣不高,，家長(zhǎng)對(duì)學(xué)生的要求和學(xué)校的配合不強(qiáng)，是個(gè)別學(xué)生成績(jī)低的主要原因,。

4.學(xué)生沒有養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,。從測(cè)試中看，很多學(xué)生書寫不夠規(guī)范,，沒有養(yǎng)成良好的修改、檢查的習(xí)慣,，這些問題說明教師在課堂教學(xué)中對(duì)學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣關(guān)注的遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,。

1．要及時(shí)對(duì)課堂教學(xué)情況了解、指導(dǎo),，讓課堂成為課改的主渠道,，成為提高教學(xué)質(zhì)量的主陣地，杜絕費(fèi)時(shí)低效的課堂教學(xué),，提高課堂效益,。

2．注意從繁雜的事物中解脫出來，周密安排,，科學(xué)布置,，把主要精力集中于教學(xué)工作的管理上，以教學(xué)為中心,，提高整體教學(xué)質(zhì)量,。在有限時(shí)間內(nèi)擠出自習(xí)時(shí)間，由學(xué)校統(tǒng)一進(jìn)行安排,，加強(qiáng)自習(xí)課的管理,。

3．加強(qiáng)教師培訓(xùn)工作，采取有效措施,，提高教師的教學(xué)水平和藝術(shù),，向四十分鐘要效率、要質(zhì)量,。尤其是加強(qiáng)英語老師的培訓(xùn)和自學(xué),。

4．狠抓教學(xué)常規(guī)管理，從教學(xué)設(shè)計(jì),，教學(xué)組織,，教學(xué)過程，學(xué)生作業(yè),，學(xué)生輔導(dǎo)各個(gè)環(huán)節(jié)入手,，嚴(yán)格規(guī)范教師的教學(xué)行為和學(xué)生的學(xué)習(xí)行為，培養(yǎng)教師的良好教風(fēng)和學(xué)生的良好學(xué)風(fēng)，在學(xué)生的學(xué)習(xí)習(xí)慣培養(yǎng)上狠下功夫,，力爭(zhēng)使大多數(shù)學(xué)生學(xué)得扎實(shí),，學(xué)得有成績(jī)。

5．做好家校聯(lián)系,，通過家訪等形式要求家長(zhǎng)督促檢查學(xué)生的預(yù)習(xí),、作業(yè)情況，學(xué)生每晚應(yīng)有相應(yīng)的學(xué)習(xí)時(shí)間,，家校多聯(lián)系多配合,，不讓學(xué)生沉迷電視、游戲,。讓學(xué)生養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,。

6.幫助學(xué)生養(yǎng)成適宜高效的學(xué)習(xí)習(xí)慣。如每天預(yù)習(xí),、小結(jié),、完成作業(yè)；學(xué)習(xí)中確定目標(biāo),、發(fā)現(xiàn)重點(diǎn),，提出不懂問題與學(xué)生交流，向教師請(qǐng)教,；做好筆記和課堂練習(xí)等,。

質(zhì)檢員工作總結(jié)和心得篇七

在這幾個(gè)月，我作為質(zhì)檢員,，仔細(xì)學(xué)習(xí)公司質(zhì)量治理掌握流程,，依據(jù)崗位職責(zé)的要求主要有以下幾點(diǎn)收獲：

1、首件檢驗(yàn)我嚴(yán)格根據(jù)掌握規(guī)劃要求,，做到不漏檢,，不少檢。

2,、巡檢巡檢是一項(xiàng)細(xì)致的工作,。“細(xì)節(jié)打算成敗”,，在巡檢的過程中,，對(duì)工序流轉(zhuǎn)的產(chǎn)品，必需按產(chǎn)品流轉(zhuǎn)掌握程序辦理相關(guān)手續(xù)前方可放行,，并執(zhí)行上道工序?qū)ο碌拦ば蜇?fù)責(zé),，下道工序復(fù)驗(yàn)上道工序的制度，做到層層把關(guān),。

3,、特別反應(yīng)在生產(chǎn)中常常會(huì)由于設(shè)備或員工的緣由，消失各種各樣的特別，小則損壞單個(gè)組件,，大則損壞成批的組件,，消失特別，我會(huì)第一時(shí)間通知上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),，準(zhǔn)時(shí)的處理問題,。

4、原輔料的取樣存放工作我嚴(yán)格根據(jù)公司治理要求,，做到不漏取,，不少取。學(xué)習(xí)各種原輔料的物理化學(xué)性質(zhì),，合理存放,。

5、樣品檢驗(yàn)檢驗(yàn)工作是一項(xiàng)精細(xì)的檢驗(yàn)過程,?！凹?xì)節(jié)打算成敗”,，在試驗(yàn)的過程中我本著嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度做每一項(xiàng)試驗(yàn),。目前我已把握了全部原輔料的檢驗(yàn)方法及步驟。這要感謝我的師傅及我的同事們,，是你們教會(huì)我了這些,。

6、數(shù)據(jù)處理在記錄數(shù)據(jù)時(shí)我本著“務(wù)實(shí)求真”的原則對(duì)每一個(gè)試驗(yàn)數(shù)據(jù)進(jìn)展記錄,、總結(jié)以及上報(bào),。做到無誤報(bào)、謊報(bào),。

1,、態(tài)度打算一切工作時(shí)肯定要一絲不茍，認(rèn)真仔細(xì),。不能老是出錯(cuò),，有必要時(shí)檢測(cè)一下自己的工作結(jié)果，以確定自己的工作萬無一失,。工作之余還要常?？偨Y(jié)工作教訓(xùn)，不斷提高工作效率,，并從中總結(jié)工作閱歷,。雖然工作中我會(huì)犯一些錯(cuò)誤，受到領(lǐng)導(dǎo)的批判,，但是我并不認(rèn)為這是一件可恥的事,，由于我認(rèn)為這些錯(cuò)誤和批判可以讓我在以后的工作中避開類似錯(cuò)誤，而且可以讓我在工作中更快的成長(zhǎng)起來。在和大家工作的這段時(shí)間里,，他們嚴(yán)謹(jǐn),、仔細(xì)的工作作風(fēng)給我留下了深刻的印象，我也從他們身上學(xué)到了許多自己缺少的東西,。

2,、勤于思索崗位的日常工作比擬繁瑣，這就需要我們肯定要勤于思索,，改良工作方法,，提高工作效率，削減工作時(shí)間,。

3,、不斷學(xué)習(xí)要不斷的豐富自己的專業(yè)學(xué)問和專業(yè)技能，這會(huì)使我的工作更加得心應(yīng)手,。一個(gè)人要在自己的職位上有所作為,，就必需要對(duì)職位的專業(yè)學(xué)問熟知，并在不斷的學(xué)習(xí)中拓寬自己的學(xué)問面,。我就像一張白紙,，剛進(jìn)公司紙上一個(gè)字沒有，到現(xiàn)在,，紙上工整的寫滿了字跡,。離開學(xué)校，單位是我的其次課堂,。學(xué)無止境,，工作是另一種學(xué)習(xí)方式。經(jīng)過幾個(gè)月在化驗(yàn)室的`學(xué)習(xí),，現(xiàn)在我已到達(dá)了正式員工的工作水平,。

1、工作中偶有由于馬虎而造成工作失誤,，給工作帶來不必要的麻煩,。以后我會(huì)以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度認(rèn)真完本錢職工作。

2,，要進(jìn)一步加強(qiáng)組件檢驗(yàn)工作的系統(tǒng)性,、科學(xué)性，提高綜合分析,、解決問題的力量,。

3在完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)的根底上，發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),，連續(xù)加強(qiáng)專業(yè)學(xué)問的學(xué)習(xí),，進(jìn)一步提高各項(xiàng)組件的檢驗(yàn)技能,。

在新的一年里，我決心仔細(xì)提高工作水平,，為公司的進(jìn)展奉獻(xiàn)自己的一份力氣,。在今后的工作中要虛心向其他同事學(xué)習(xí)工作方面的閱歷，借鑒好的工作方法不斷提高自身的素養(yǎng),，使自己的全面素養(yǎng)再有一個(gè)新的提高,，以適應(yīng)公司的進(jìn)展和社會(huì)的需要。要進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神,，增加責(zé)任意識(shí),，提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn)。

質(zhì)檢員工作總結(jié)和心得篇八

20xx年,，我在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，和同事們的團(tuán)結(jié)合作和關(guān)心幫忙下，較好地完成了20xx年來的各項(xiàng)工作任務(wù),，素質(zhì),、思想、和人際交往方面都有了更進(jìn)一步的提高?，F(xiàn)將1年來取得的成績(jī)和存在的不足總結(jié)如下：

一,、品德和個(gè)人修養(yǎng)及職業(yè)道德方面。

20xx年來,，本人認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律,，按時(shí)出勤,，有效利用工作時(shí)間,；堅(jiān)守崗位，需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn),，保證工作能按時(shí)完成,。認(rèn)真學(xué)習(xí)知識(shí)；具有強(qiáng)烈的職責(zé)感,。進(jìn)取主動(dòng)學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),，工作態(tài)度端正，認(rèn)真負(fù)責(zé)地對(duì)待每一項(xiàng)工作,。

二,、工作崗位和工作本事方面。

我的工作崗位是一名質(zhì)量員,、一個(gè)把握工程質(zhì)量的重要崗位,。我深知我的重要性，說以我本著“把工作做的更好”的目標(biāo),，扎扎實(shí)實(shí)干好本職工作,，并且在工作之余我努力的學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)充實(shí)自我,，雖然在工作上會(huì)遇到很多挫折可是我相信我自我。有句話說得好“從哪里跌倒,、就從哪里爬起來”我還很年輕秉著笨鳥先飛的思想,，我想信只要我付出的比別人多肯定能泥補(bǔ)我在專業(yè)知識(shí)上的不足。

三,、工作中的不足,。

有時(shí)工作方面與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有必須差距。一方面,，由于個(gè)人本事和素質(zhì)不夠高,，一方面就是工作量多、和時(shí)間比較緊時(shí),，工作效率不高,。工作時(shí)職責(zé)心不強(qiáng)、有點(diǎn)小馬虎,。有時(shí)工作敏感性還不是很強(qiáng),。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的事不夠敏感，有時(shí)工作沒有提前,，上報(bào)情景不夠及時(shí),。在工作崗位上發(fā)揮不夠明顯。對(duì)全局工作情景掌握不細(xì),，還不能主動(dòng),、提前想辦法，許多工作還只能算是一般般,。在社交方面我還純?cè)诤艽蟮牟蛔?，有時(shí)心里面有的表達(dá)不出來，有些話不是太敢說出來沒有膽氣不夠陽(yáng)剛,，在處理有些事情時(shí)還需要領(lǐng)導(dǎo)的幫忙,。在質(zhì)量檢查方面不夠細(xì)致、專業(yè)知識(shí)不夠充足,，有好多東西明明白時(shí)錯(cuò)的卻說不出來為什莫,。在檢查過程中呢又不是很仔細(xì)。是因?yàn)闄z測(cè)之前沒有做好充分的準(zhǔn)備,，在檢查過程中有點(diǎn)手忙腳亂,，往往重視了這頭，卻又忽視了那頭,，有點(diǎn)頭重腳輕,，沒能全方位的進(jìn)行系統(tǒng)的工作。

四,、未來的工作打算,。

我將進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),，改善不足，全力做好本職工作,。要堅(jiān)持良好的精神狀態(tài),，發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、知難而進(jìn),、精益求精,、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、進(jìn)取進(jìn)取,、“敢打敢上”的拼搏精神,。理清工作思路，提高辦事效率,。在檢驗(yàn)之前,，我首先要了解需要檢驗(yàn)的項(xiàng)目，檢測(cè)方法及技術(shù)要求等才能在檢查檢測(cè)工作中做好事前的準(zhǔn)備工作,。并且在檢查前應(yīng)當(dāng)做好事前準(zhǔn)備,，檢查時(shí)認(rèn)真監(jiān)督。在檢查過程中做好監(jiān)督工作,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正檢驗(yàn)過程中存在的問題,。

對(duì)質(zhì)量要求較高的加工工序的加工工藝的生產(chǎn)、全過程跟蹤檢查確保每道工序合格,。對(duì)進(jìn)場(chǎng)的構(gòu)件嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),，以免構(gòu)件出現(xiàn)質(zhì)量問題影響工程質(zhì)量且浪費(fèi)人工。

質(zhì)檢員工作總結(jié)和心得篇九

來到重慶市恒隆建筑工程集團(tuán)有限公司已有五年的時(shí)間,，工作上已逐漸適應(yīng)新環(huán)境及新角色,，這其中離不開集團(tuán)公司及項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)、前輩的幫助與提攜,。重慶市恒隆建筑工程集團(tuán)有限公司多年來堅(jiān)持質(zhì)量興企的經(jīng)營(yíng)理念,，選擇恒隆也正是看重了企業(yè)對(duì)質(zhì)量的重視,，作為一名質(zhì)檢員,，能融入這樣的團(tuán)隊(duì)，我感到非常的榮幸,。因此如何盡快地適應(yīng)項(xiàng)目部的管理模式以及更好地完成本職工作,，也是我今后在工作中不斷地去努力達(dá)到的目標(biāo)。

今天,，建筑行業(yè)的大多數(shù)企業(yè)都在追求自身利益的最大化,。多次獲得省、市建筑行業(yè)獎(jiǎng)項(xiàng)的重慶恒龍建筑工程集團(tuán)有限公司,，仍然將工程質(zhì)量放在企業(yè)追求目標(biāo)的首位,，這是非常罕見的,。自20xx年9月11日，我來到重慶恒龍建設(shè)工程集團(tuán)有限公司承建的巫山第二高級(jí)中學(xué)項(xiàng)目部,，心中充滿了期待,。一是恒龍集團(tuán)先后榮獲重慶市優(yōu)秀企業(yè)獎(jiǎng)。在國(guó)家建設(shè)領(lǐng)域獲得這樣的獎(jiǎng)項(xiàng)并不容易,。它必須有比其他企業(yè)更有效的項(xiàng)目管理方法,。在這樣一家行業(yè)領(lǐng)先的企業(yè)工作將有利于我未來的職業(yè)發(fā)展；其次,，重慶恒龍建設(shè)工程集團(tuán)有限公司項(xiàng)目經(jīng)理王世貴是一位在施工和質(zhì)量管理方面具有數(shù)十年經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目經(jīng)理,。他豐富的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)，加上令人欽佩的專業(yè)精神,，確實(shí)為年輕人樹立了榜樣,，這也是我的學(xué)習(xí)目標(biāo)。

在巫山縣第二高級(jí)中學(xué)項(xiàng)目部擔(dān)任質(zhì)檢員的四五個(gè)月里,，該項(xiàng)目地塊a1#,、a2#樓完成了地上二層及a18#地下車庫(kù)部分施工任務(wù)。我也是在干中學(xué),，不斷彌補(bǔ)自己施工經(jīng)驗(yàn)欠缺的弱點(diǎn),。

在工作中，我總是要求自己在施工現(xiàn)場(chǎng)多看,、多聽,、多做、多思考,。例如,，在主體施工過程中，鋼筋混凝土柱的鋼筋往往容易出現(xiàn)鋼筋移位的質(zhì)量通病,，嚴(yán)重影響工程質(zhì)量,。在初始檢查期間，由于缺乏經(jīng)驗(yàn),，該問題被忽略,。在施工過程中，應(yīng)注意檢查是否綁扎了兩個(gè)或三個(gè)定位箍筋,，柱體是否按要求設(shè)置了保護(hù)層墊塊,，以保證鋼筋的位置。我認(rèn)為經(jīng)驗(yàn)就是這樣一點(diǎn)點(diǎn)積累起來的,。只要你堅(jiān)持不懈,，你總會(huì)有所收獲。近幾個(gè)月來,，公司和項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)對(duì)東港一號(hào)工程非常重視,，特別是在質(zhì)量方面,。徐經(jīng)理和技術(shù)總監(jiān)王功經(jīng)常給我中肯的意見和工作指導(dǎo)。雖然我確實(shí)感受到了做好質(zhì)檢工作的壓力,，但這種壓力也可以說是一種動(dòng)力,，使我更加肯定了質(zhì)檢工作的重要性，明確了發(fā)展方向,。在我的工作中,，我將嘗試一些實(shí)際操作，如砌磚,、壓延混凝土地板和綁扎鋼筋,。在實(shí)踐中，我會(huì)思考和理解是什么原因,，什么操作不當(dāng)會(huì)導(dǎo)致工程質(zhì)量問題,。

作為一名專職質(zhì)檢員，我的施工經(jīng)驗(yàn)確實(shí)不是很豐富,，這也造成質(zhì)檢工作所必備的預(yù)見性能力不強(qiáng),，因此在質(zhì)量管理上還是有很多欠缺，當(dāng)然這不是一朝一夕的事情,，是長(zhǎng)期積累的過程,。為了彌補(bǔ)經(jīng)驗(yàn)上欠缺，第一點(diǎn)就是要熟練掌握規(guī)范,、圖集,，工作中，我經(jīng)常會(huì)翻閱驗(yàn)收規(guī)范,，與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際檢查相結(jié)合,，可以更好加深對(duì)規(guī)范的理解，變成自己的東西,，不再去死記硬背,。第二點(diǎn)需要提到的就是對(duì)圖紙的理解，施工過程中施工員和質(zhì)檢員是對(duì)圖紙理解最深的,，作為質(zhì)檢員能理解圖紙意圖,，也是質(zhì)檢工作的前提。工作中,，我也會(huì)更多地比照?qǐng)D紙,，檢查現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際施工情況，加強(qiáng)施工過程控制,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題。第三點(diǎn)還要提到的.就是施工日記的記錄,，施工日記是對(duì)每日施工情況的如實(shí)記錄,，是非常好的累積經(jīng)驗(yàn)的手段,，通過質(zhì)量檢查記錄，可以總結(jié)這個(gè)工程中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)的質(zhì)量通病,，為今后工作中的預(yù)防及檢查工作提供了依據(jù),。

以上三點(diǎn)是我作為質(zhì)檢員所遵循的工作方法，有效地改變了一些存在的問題,，提高了我的能力,。

在日常的檢查過程中，主要將圖紙,、規(guī)范,、圖集作為檢查的依據(jù)，在現(xiàn)場(chǎng)施工過程中,，按照遼寧省工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),，對(duì)鋼筋工程中數(shù)量、種類,、規(guī)格,、尺寸嚴(yán)格比對(duì)圖紙全數(shù)進(jìn)行檢查，嚴(yán)格控制鋼筋間距,、鋼筋搭接及錨固長(zhǎng)度,，以及電渣壓力焊焊接工藝等，并在鋼筋工程隱蔽前做好隱蔽記錄,；模板工程主要控制定位軸線,、模板拼接、內(nèi)模尺寸,、墻模垂直度,、模板加固及支撐、預(yù)留孔洞位置等,。a10#樓首次采用新型鋼木模板,，新型模板具有安裝調(diào)試簡(jiǎn)便、周轉(zhuǎn)靈活,、混凝土成形后觀感質(zhì)量好,，能夠達(dá)到清水混凝土標(biāo)準(zhǔn)的特點(diǎn)，采用新型模板大大提高了混凝土成形質(zhì)量,，縮短施工周期,，降低施工成本，但由于是首次采用此種模板,，在施工工藝及質(zhì)量控制經(jīng)驗(yàn)上還有所欠缺,，例如，墻模在墻體轉(zhuǎn)角處接縫拼接不嚴(yán)，造成陰陽(yáng)角處多處漏漿,，混凝土成形后出現(xiàn)麻面,，砂石外漏，影響了混凝土觀感質(zhì)量,。工作過程中,，也是不斷學(xué)習(xí)的過程，通過了解新型模板施工工藝,、方法,，進(jìn)而總結(jié)質(zhì)量控制方法及措施。在混凝土澆筑過程進(jìn)行了全程旁站監(jiān)督,，嚴(yán)格控制混凝土澆筑過程中的振搗及混凝土標(biāo)號(hào),、坍落度。質(zhì)量檢查工作中,，盡量做到想到,、看到、檢查到,，并且做好施工質(zhì)量檢查記錄及施工日記,。從工程開工以來，在質(zhì)量檢查工作上,，依然存在檢查不到位的地方,，有些問題的出現(xiàn)，除了經(jīng)驗(yàn)的欠缺外,，還是對(duì)圖紙理解不透,、不細(xì)。

來年的質(zhì)量工作還有很長(zhǎng)的路要走,。除加強(qiáng)日常質(zhì)量檢查外,，對(duì)近10年來工程質(zhì)量中出現(xiàn)的鋼筋間距、鋼筋混凝土保護(hù)層,、模板拼接及支撐鋼筋,、混凝土澆筑及振搗等質(zhì)量問題進(jìn)行記錄、反饋和復(fù)核,，項(xiàng)目部的質(zhì)量管理體系將在過去10年的基礎(chǔ)上進(jìn)一步完善,，組織人員、質(zhì)量管理規(guī)定,、獎(jiǎng)懲規(guī)定等將通過完善體系來約束人們的行為,，科學(xué)開展項(xiàng)目管理。作為一名質(zhì)檢員,，我將加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理,，不斷總結(jié)以往工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，培養(yǎng)工作中的可預(yù)見性，并將其應(yīng)用到項(xiàng)目中,。建筑行業(yè)不同于其他行業(yè),。需要不斷的現(xiàn)場(chǎng)檢查和監(jiān)督,，隨時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題,，從項(xiàng)目的實(shí)際工作中不斷充實(shí)人才，鍛煉和提高現(xiàn)場(chǎng)綜合處理能力,。進(jìn)一步發(fā)揮優(yōu)勢(shì),，改進(jìn)不足，努力做好自己的工作,。要保持良好的精神狀態(tài),吃苦耐勞,嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,積極主動(dòng),。

質(zhì)檢員工作總結(jié)和心得篇十

11月份已過，我們迎來了12月份,。過去的11月份里,，在公司領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下，在公司各部門積極努力配合下,，質(zhì)檢部開展了一些工作,，同時(shí)在工作中凸顯了部分問題和不足。

型車間進(jìn)行了反復(fù)試型,，為進(jìn)一步批量生產(chǎn)做好準(zhǔn)備,。

二、一汽底板新型和sg2032主減進(jìn)行了批量生產(chǎn),，在生產(chǎn)中,。

發(fā)現(xiàn)模具及澆注、造型中存在問題,，及時(shí)反饋有關(guān)部門進(jìn),。

行整改，與此同時(shí),，對(duì)460后橋主減也進(jìn)行了小批量試制,，并將有關(guān)樣件發(fā)送廠家，并對(duì)153芯盒進(jìn)行了修改,。

三,、為迎接省長(zhǎng)檢查指導(dǎo)工作，全廠積極配合,，進(jìn)行衛(wèi)生,、設(shè)。

備,、工作環(huán)境等整改,；為b4消失模設(shè)備調(diào)試安裝服務(wù)。

四、質(zhì)檢部結(jié)合公司車間現(xiàn)狀和本部門實(shí)際,，對(duì)本部門存在的問題進(jìn)行了匯總整理,，為全面整改奠定基礎(chǔ)。

五,、對(duì)16949體系的部分文件進(jìn)行了修改,。

總結(jié)上月的工作，雖然取得了一定的成績(jī)和進(jìn)步,，但個(gè)別工作做得還不夠完善,，這還有待于在以后的工作中加以改進(jìn)。在新的一月中,，我們會(huì)認(rèn)真領(lǐng)會(huì)公司各項(xiàng)規(guī)章制度和有關(guān)文件精神,，努力使思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平，搞好質(zhì)檢部全面日常工作,，為公司中長(zhǎng)期發(fā)展做出應(yīng)有貢獻(xiàn),！

2010年12月1日質(zhì)檢部。

質(zhì)檢員工作總結(jié)和心得篇十一

經(jīng)歷了半年的質(zhì)檢工作,，作為一名質(zhì)檢員的我,，為使自己成長(zhǎng)的更快，工作中得到更大提高,，做了如下的質(zhì)檢員工作總結(jié)：

作為質(zhì)檢員,，不但要掌握專業(yè)的檢測(cè)知識(shí)，還需要認(rèn)真仔細(xì),，才能發(fā)現(xiàn)問題,，找出問題，解決問題,。所以這半年的現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量工作使我受益匪淺,。

在檢驗(yàn)之前，要學(xué)會(huì)看懂工藝圖紙,，做好事中監(jiān)督工作,，發(fā)現(xiàn)及糾正檢驗(yàn)過程中存在的問題。配合操員對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量作全面的.檢查,，對(duì)產(chǎn)品中出現(xiàn)的問題及時(shí)提出,、糾正。

對(duì)特殊工序的加工工藝的進(jìn)行全過程跟蹤檢查,，確保每道工序合格,。對(duì)進(jìn)場(chǎng)的產(chǎn)品每道工序嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，對(duì)事后結(jié)果進(jìn)行總結(jié)分析,，以便于工作的持續(xù)改良,。每天下班后對(duì)檢驗(yàn)過程找出往后容易出現(xiàn)的問題可取之處,，不斷地提高個(gè)人的專業(yè)檢驗(yàn)水平；將現(xiàn)場(chǎng)存在的質(zhì)量問題及須公司協(xié)調(diào)解決的問題認(rèn)真反映出來,。

在這年的工作中,，本人也深深地體會(huì)到個(gè)人的缺乏：現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)技術(shù)缺乏、檢驗(yàn)過程不是很仔細(xì),。前幾個(gè)月心態(tài)不能調(diào)整過來,，覺得做質(zhì)檢員學(xué)不到東西，開始對(duì)工作失去信心,，使用也不能好好的上班,。

后來我才發(fā)現(xiàn)我錯(cuò)了,，人在外面很難找到一份滿意如意的工作,，我們必須干一行就得敬一行，為現(xiàn)在的工作負(fù)責(zé),，也是為企業(yè)負(fù)責(zé),。為此，在未來的工作中,，我將繼續(xù)認(rèn)真工作,，虛心學(xué)習(xí)，提高檢驗(yàn)水平,，掌握更深的知識(shí),。我是一個(gè)善于面對(duì)困難、接受挑戰(zhàn)的人,，我也希望公司能提供各種挑戰(zhàn)的時(shí)機(jī),，讓我們得到不同的鍛煉。

公司的人性化管理,，注重員工技能的培養(yǎng),，和團(tuán)隊(duì)的精神，以及積極上班的熱情,，我相信,，我一定會(huì)在公司大家庭的開展中，我們誠(chéng)基一定會(huì)壯大起來,！

質(zhì)檢員工作總結(jié)和心得篇十二

時(shí)光荏苒,，歲月如梭，轉(zhuǎn)眼來我們公司已經(jīng)有兩年多的時(shí)間了,，在過去的兩年內(nèi),，我十分有幸與公司的各位同仁一起見證了公司在陳總、洪總的領(lǐng)導(dǎo)及各位同仁共同努力下的高速發(fā)展,，作為個(gè)人,，十分感謝陳總給予的這個(gè)展示自己的平臺(tái)及洪總?cè)粘９ぷ鹘o予的指導(dǎo),，在此，我對(duì)分公司過去的一年的工作予以回顧和總結(jié),，同時(shí)堅(jiān)信在陳總及洪總的帶領(lǐng)下,，公司會(huì)大跨步的進(jìn)入一個(gè)新的發(fā)展里程。

1,、安全生產(chǎn)方面,。

安全生產(chǎn)和對(duì)環(huán)境的保護(hù)是公司得以生存發(fā)展的基礎(chǔ)，在過去的20xx年,，金平分公司共發(fā)生6起,，其中包括3起氯化鎳過敏、1起腰部扭傷,、1起蒸氣管燙傷,、1起維修時(shí)設(shè)備鐵銹濺傷。雖然較20xx年8起有所提高,，但仍存在著巨大的改善空間,，個(gè)人認(rèn)為，所有的安全事故都是可以預(yù)防的,，從造成安全事故的根本原因來看,，大致可分為兩大類：人的不安全行為與物的不安全狀態(tài)，導(dǎo)致人的不安全行為有兩種可能,，一種是他們已經(jīng)有意識(shí)到,，但不愿去做，可能是會(huì)覺得不方便或?yàn)榱斯?jié)省時(shí)間,，一種是他們沒有意識(shí)到,，對(duì)自己的行為所帶來的危害沒有一個(gè)直觀的認(rèn)識(shí)。而物的不安全狀態(tài),，則需要現(xiàn)場(chǎng)管理人員,，尤其是現(xiàn)場(chǎng)安全巡查員的及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正、總結(jié),，培訓(xùn),，來達(dá)到滿足安全生產(chǎn)的狀態(tài)。針對(duì)于以上分析,，我們?cè)?0xx年主要做了如下方面工作：

1.1建立安全操作技能培訓(xùn),。

正如如上所述，對(duì)于人的不安全行為導(dǎo)致的安全事故的兩種原因分析,，我認(rèn)為,，后一種情況即他們沒有意識(shí)到，自己行為可能帶來的危害,，會(huì)占安全事件人的因素中的絕大多數(shù),，于是我們充分利用早會(huì)時(shí)間,，對(duì)生產(chǎn)一線員工進(jìn)行安全操作培訓(xùn)，具體的培訓(xùn)內(nèi)容側(cè)重于告知他們不當(dāng)操作會(huì)有哪些潛在的危險(xiǎn),，并對(duì)正確的操作加以示范,，以及對(duì)培訓(xùn)后效果的評(píng)估、確認(rèn),。

1.2推行每周一次的安全巡查,。

對(duì)于一個(gè)正常運(yùn)作的組織，安全部門的存在對(duì)消除安全隱患,、預(yù)防事故的發(fā)生有著重要的意義,，而我到分公司來之后，發(fā)現(xiàn)并沒有安全人員參與分公司的日常運(yùn)作,，經(jīng)與she部門經(jīng)理的溝通,，建立了每周一次的安全巡查工作，對(duì)分公司全工廠的安全隱患進(jìn)行巡查,，發(fā)現(xiàn)問題后,，跟進(jìn)整改。

1.3注重安全意識(shí)培養(yǎng),。

除she部門組織的安全培訓(xùn)外，在日常工作過程中,，分公司一線作業(yè)人員安全主要通,。

過早會(huì)有意識(shí)進(jìn)行安全意識(shí)的強(qiáng)化，以及巡查時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患后,，對(duì)員工進(jìn)行及時(shí)的教育,，并將此情況作為早會(huì)的教材進(jìn)行安全意識(shí)培養(yǎng)，并將通過各途徑得到的安全方面的案件,，對(duì)全體一線人員進(jìn)行宣導(dǎo),，以期通過時(shí)間及頻率達(dá)到強(qiáng)化安全意識(shí)的目的。

1.4建立員工過敏檔案,。

通過去年6月份的3起過敏事件的分析,，我們認(rèn)為，由于個(gè)人身體特質(zhì),，車間存在部分員工對(duì)某些產(chǎn)品過敏的情況,，于是建立了車間員工過敏檔案，以期減少員工由于過敏情況而導(dǎo)致的工作事件,。

2,、產(chǎn)品質(zhì)量方面。

產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)生產(chǎn)的根本,，本著“質(zhì)量是生產(chǎn)出來的,，而不是檢驗(yàn)出來的”的原則,，利用早會(huì)及巡查時(shí)間，強(qiáng)調(diào)生產(chǎn)過程中的質(zhì)量控制異常重要,，在巡查過程中,，嚴(yán)格控制每道工序的質(zhì)量，保證產(chǎn)品質(zhì)量的持續(xù)穩(wěn)定,。xx年全年的產(chǎn)品一檢合格率為98.93%,，金平分公司的外部有效投訴，根據(jù)質(zhì)保部提供的數(shù)據(jù)為3起,，其中包括2起桶口密封圈腐蝕,、1起甲醛ph值偏低，根據(jù)產(chǎn)品質(zhì)量至上原則作指導(dǎo),，在20xx年度,，對(duì)生產(chǎn)實(shí)行了：

2.1產(chǎn)品生產(chǎn)過程數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)。

雖然產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中,，存在著大量的約束因素,，如原料質(zhì)量、能源狀況甚至操作人員的個(gè)體差異等,，但對(duì)產(chǎn)品過程的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),，能對(duì)產(chǎn)品的生產(chǎn)有著一定的指導(dǎo)作用，并能在產(chǎn)品發(fā)生異常情況時(shí),，能很快劃到異常的原因,，且對(duì)以后進(jìn)行規(guī)范化作業(yè)時(shí)，有著重要的指導(dǎo)作用,，故在xx年下半年,，要求廠區(qū)的技術(shù)員建立對(duì)產(chǎn)品的生產(chǎn)過程數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。

2.2完善生產(chǎn)過程記錄,。

從管理的角度出發(fā),，產(chǎn)品生產(chǎn)過程的控制，需要每一工序進(jìn)行嚴(yán)格的控制,，在xx年車間設(shè)計(jì)并建立了各工序的記錄,，如物料泵的清潔記錄、振動(dòng)篩的清潔記錄及使用記錄,、金屬探測(cè)器的使用記錄,、周轉(zhuǎn)桶的清潔記錄、工具的清洗記錄等相關(guān)記錄約20份,，留下了真實(shí)全面的工序管理控制情況,。

2.3異常情況反饋機(jī)制建立。

起草并推行了異常情況反饋工作流程,，并在早會(huì)及日常工作過程中,，對(duì)員工進(jìn)行及時(shí)的培訓(xùn)與適時(shí)提醒,，并在執(zhí)行過程中，輔以績(jī)效手段,。從推行的效果來看,，工作過程中的異常情況，得到較大的改善,，如去年一年沒有發(fā)生過收到交叉污染及產(chǎn)品異物方面的投訴,。

2.4完善首檢責(zé)任制。

外質(zhì)檢三方面人進(jìn)行溝通,，最后達(dá)成了共識(shí),，在產(chǎn)品包裝完成前二十分鐘，需由包裝班長(zhǎng)通知到外質(zhì)檢,，落實(shí)包裝開始前以及首檢的質(zhì)量確認(rèn),。

3、機(jī)器設(shè)備管理方面,。

在過去的一年里,，制定了分公司1車間及2車間的設(shè)備日常維護(hù)及保養(yǎng)計(jì)劃，并根據(jù)計(jì)劃進(jìn)行維護(hù)與保養(yǎng),，使得1,、2車間的設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)完好率達(dá)到100%，尚未出現(xiàn)一起因設(shè)備原因影響到生產(chǎn)的事件,，并建立了設(shè)備維護(hù)與保養(yǎng)的相關(guān)記錄,，如離心機(jī)維護(hù)保養(yǎng)記錄,、過濾泵維護(hù)與保養(yǎng)記錄等。且建立了每月一次的用電安全檢查制度,，對(duì)所有用電設(shè)備及電柜線路及相應(yīng)的標(biāo)識(shí)進(jìn)行處理,。

4,、人員管理。

人員是組織正常運(yùn)作的核心資源,，對(duì)人員管理在很大程度上影響企業(yè)的運(yùn)營(yíng),。在xx年的工作過程中，推行了一線員工的能力矩陣培訓(xùn),、點(diǎn)滴教育,、ojt培訓(xùn)以及結(jié)合以老帶新的培訓(xùn)模式進(jìn)行組織培訓(xùn)，保證了新進(jìn)員工的順利進(jìn)入崗位角色,，做到對(duì)崗位的絕對(duì)勝任,，且對(duì)老員工進(jìn)行輪崗培訓(xùn)，保證崗位輪換工作的順利進(jìn)行,。

人才梯隊(duì)的建設(shè),，是工作得以持續(xù)開展的關(guān)鍵,，基層人員的管理能力又對(duì)公司文件方針政策落實(shí)有著至關(guān)重要的影響，因此20xx年,，我對(duì)車間主管及班長(zhǎng)進(jìn)行了有意識(shí)的培養(yǎng),，如在和員工談話時(shí)讓其在場(chǎng)，示范如何溝通達(dá)到我們預(yù)定的目標(biāo),。

5,、強(qiáng)化車間物料管理。

定額是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中,，對(duì)人力,、物力、財(cái)力的配備,、利用和消耗以及獲得的成果等方面所應(yīng)遵守的標(biāo)準(zhǔn)或應(yīng)達(dá)到的水平,。對(duì)于在xx年作業(yè)過程中主原料的定額控制，在全年都達(dá)到了100%,，當(dāng)然由于工藝及作業(yè)環(huán)境等各方面因素的改進(jìn),，已與技術(shù)人員進(jìn)行溝通，計(jì)劃在今年會(huì)對(duì)主原料的定額進(jìn)行重新核定,。

在20xx年,，推行車間在清場(chǎng)時(shí)，所產(chǎn)出的母液一律采用25kg桶進(jìn)行分裝再入庫(kù),，并確保所有清場(chǎng)時(shí)剩余的物料都有明確的標(biāo)識(shí),，并放置于待檢室指定母液放置區(qū)域。

對(duì)于車間易耗品及工具控制,，以前經(jīng)常出現(xiàn)生產(chǎn)產(chǎn)品前,，發(fā)現(xiàn)工具缺少的情況，20xx年11月份開始,，我們推行了專人負(fù)責(zé)制,，所有車間在清場(chǎng)完成后，對(duì)工具進(jìn)行回收并登記,，在生產(chǎn)下一產(chǎn)品時(shí),，領(lǐng)取所需的工具。

6,、庫(kù)存管理,。

庫(kù)存對(duì)企業(yè)來說至關(guān)重要，它能滿足預(yù)期顧客需求,、平衡生產(chǎn)產(chǎn)能,、保證生產(chǎn)正常運(yùn)作、防止缺貨、避免價(jià)格上漲以及采購(gòu)時(shí)數(shù)量折扣等,，庫(kù)存不足將錯(cuò)過送貨,、失去銷售額、使顧客不滿,、產(chǎn)生生產(chǎn)瓶頸等,；而庫(kù)存過剩則不必要地占用如果用在別處會(huì)更有效益的資金。

20xx年在洪總的帶領(lǐng)下,，分公司和西庫(kù)對(duì)現(xiàn)有老庫(kù)存進(jìn)行了重新的統(tǒng)計(jì)梳理,，并建立。

了專人跟進(jìn)處理,，處理了相當(dāng)一部分老庫(kù)存,，釋放了大量的庫(kù)存空間及減少了庫(kù)存成本。

在20xx年初曾發(fā)生過西庫(kù)產(chǎn)品交庫(kù)后,，沒有及時(shí)入庫(kù)的情況,，經(jīng)與倉(cāng)庫(kù)管理人員溝通，要求其在拿到流轉(zhuǎn)卡,，確認(rèn)為當(dāng)天發(fā)貨產(chǎn)品后,，需立即通過傳真，傳回分公司,，并通過電話提醒分公司倉(cāng)管員收單入庫(kù),，并跟進(jìn)了盡2周的時(shí)間，已確認(rèn)此問題得到了解決,。

7,、文件體系的重新修訂。

在去年下半年,，對(duì)整個(gè)三合一文件體系,，分公司涉及到的部分進(jìn)行重新修訂與完善，共整理66份文件,，記錄45份,，修訂成文件22份，記錄24份,，并將修訂后的文件對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn)。

二,、存在的不足,。

在過去的一年里，雖然做了些工作,，但仍存在較多的問題,，主要有以下方面的不足：

1、安全管理方面，仍存在很大的改善空間,；

2,、基層管理人員管理工具及理論的培訓(xùn)仍需強(qiáng)化；

3,、現(xiàn)場(chǎng)5s管理,，仍處于起步階段，仍需加大執(zhí)行力度,；

5,、車間的產(chǎn)品的調(diào)整的靈活性仍存在不足，需與計(jì)劃部保持充分溝通,，以期達(dá)到總體提升產(chǎn)能和效率,。

三、20xx年工作重點(diǎn),。

2,、包裝規(guī)范的制定執(zhí)行；

3,、依據(jù)新修訂的三合一文件的相關(guān)規(guī)程,、記錄進(jìn)行生產(chǎn)控制；

4,、與計(jì)劃部做好產(chǎn)能與勞動(dòng)力的匹配工作,，提高訂單完成及時(shí)率、降低產(chǎn)品的庫(kù)存,；

5,、與計(jì)劃相關(guān)持續(xù)跟進(jìn)分公司及西庫(kù)老庫(kù)存母液及產(chǎn)品的處理；

6,、加大5s工作推行力度,，重點(diǎn)產(chǎn)品車間先行；

7,、重點(diǎn)客戶的產(chǎn)品了解與準(zhǔn)備,，以往審核缺陷項(xiàng)目的跟進(jìn)；

8,、與工程部完善設(shè)備設(shè)施的維護(hù)與保養(yǎng),，維修總結(jié)與分析；

9,、與完善生產(chǎn)部門績(jī)效考核制度,，加大考核力度。

10,、跟進(jìn)物料的入庫(kù)進(jìn)度,，保證產(chǎn)品的及時(shí)入庫(kù),；

11、制定培訓(xùn)計(jì)劃,，落實(shí)一線管理人員及操作員工的培訓(xùn),；

12、分公司包裝轉(zhuǎn)新廠項(xiàng)目的跟進(jìn),；

四,、對(duì)公司的幾點(diǎn)建議。

1,、安全管理方面,。

1.2組織各部門負(fù)責(zé)人，要求指定人員整理其所負(fù)責(zé)部門內(nèi)部的培訓(xùn)資料,，并裝訂成冊(cè),，用于公司人員培訓(xùn)時(shí)的教材。

1.3建議公司考慮對(duì)分公司設(shè)立專門的現(xiàn)場(chǎng)安全管理人員,，以消除存在的安全隱患,，預(yù)防工作事件的發(fā)生。

1.4建議在全公司建立所有設(shè)備操作安全分析,，并將分析的關(guān)鍵點(diǎn)列出張貼于設(shè)備附近,，同時(shí)組織操作人員進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn)。

1.5建議車間管理人員配合she部門進(jìn)行車間生產(chǎn)過程安全分析,，并將分析的關(guān)鍵點(diǎn)列出張貼于車間明顯位置,。

1.6建議在全公司范圍內(nèi)，采取寓教于樂的方式,，每年組織一次有獎(jiǎng)安全知識(shí)競(jìng)賽,，比賽內(nèi)容為安全培訓(xùn)教材所提及的內(nèi)容，以期提高員工的安全意識(shí)及公司安全方針政策的掌握,。

2,、產(chǎn)品質(zhì)量方面。

為了保證產(chǎn)品的產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定,，建議對(duì)目前現(xiàn)有的工藝規(guī)程進(jìn)行細(xì)化,，如生產(chǎn)50%氯化鋁溶液時(shí)，工藝中提及每20分鐘加入鹽酸50kg,，并沒有明確加料的速度,，如此導(dǎo)致操作人員在加料過程中，會(huì)出現(xiàn)快速加完2桶鹽酸后,，再等到20分鐘時(shí)再加的情況,，導(dǎo)致出現(xiàn)較大量的酸氣揮發(fā)。并建議在工藝規(guī)程中,，加入勞動(dòng)保護(hù)用品的類別及使用條款，以提醒操作人員及時(shí)佩戴勞保用品。

3,、設(shè)備設(shè)施關(guān)鍵控制點(diǎn)培訓(xùn),。

建議工程部指定專人定期對(duì)公司內(nèi)所有設(shè)備設(shè)施的操作及關(guān)鍵控制要點(diǎn)進(jìn)行培訓(xùn)，以消除操作人員對(duì)設(shè)備的不當(dāng)使用,，帶來成本損失,，建議每月1～2次。

4,、建立全面定額管理,。

全面的定額管理，不只是原料定額管理,，還包括能耗,、工時(shí)等進(jìn)行相應(yīng)的定額管理，在實(shí)際運(yùn)作過程中,，輔助相應(yīng)的激勵(lì)手段,，從而達(dá)到有效控制浪費(fèi)、提高生產(chǎn)率,、保證產(chǎn)品質(zhì)量的目的,。

面對(duì)已經(jīng)到來的20xx年，我會(huì)飽含熱情,、竭盡所能,，積極與各部門經(jīng)理保持密切溝通，協(xié)調(diào)好分公司各部門的工作,，克服存在的不足與困難,，提高自身的素養(yǎng)，為公司的高速發(fā)展,，貢獻(xiàn)自己的一份熱,。

質(zhì)檢員工作總結(jié)和心得篇十三

崔溝小學(xué)2017.1。

2016——2017學(xué)年第一學(xué)期期末質(zhì)檢總結(jié),。

教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線,，是學(xué)校生存與發(fā)展的關(guān)鍵。通過期中質(zhì)量檢測(cè),，我們看到了工作中的點(diǎn)滴進(jìn)步,，我們感到欣慰，感到愉悅,。雖然這次成績(jī)好于每個(gè)學(xué)期,，但我對(duì)我校的教學(xué)成績(jī)還是非常擔(dān)憂的，深感付出的努力還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適合上級(jí)的要求,。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，全面的了解我校教學(xué)的現(xiàn)狀,，查明工作的薄弱環(huán)節(jié)，尋找尚存的問題,，做到有的放矢的開展教學(xué)工作,，現(xiàn)將我校期中質(zhì)量檢測(cè)的情況分析如下：

一、我校主要取得的成績(jī)和存在的問題,。

（一）取得的成績(jī),。

1.我校大部分班級(jí)教學(xué)成績(jī)?cè)诟餍Ｅ琶忻斡兴仙蟛糠謱W(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣良好,，除了能按時(shí)完成作業(yè)以外,，還能自主閱讀一些課外讀物，知識(shí)面廣,，學(xué)習(xí)的自覺性較強(qiáng),。

2.就考試答卷而言，各學(xué)科基礎(chǔ)知識(shí)落實(shí)到位,。

3.大部分學(xué)生計(jì)算比較準(zhǔn)確,，計(jì)算準(zhǔn)確率基本得到保證。4.學(xué)生解決問題的能力有所提高,。

（二）主要存在的問題,。

1．從本次考試成績(jī)來看，我校整體教學(xué)水平還不太突出,，每個(gè)班級(jí)都有部分學(xué)生學(xué)習(xí)成績(jī)不理想,。

2．教師的業(yè)務(wù)能力不夠強(qiáng)，教學(xué)方法不夠新穎,，課堂教學(xué)過程中就例題講解例題,，就課文讀課文，就練習(xí)做練習(xí),，缺乏教學(xué)思想的滲透,，學(xué)習(xí)方法的指導(dǎo)。從測(cè)試中看,，學(xué)生的閱讀能力較低,，寫作能力較低，分析解決實(shí)際問題的能力較低,。說明教師在平常的課堂教學(xué)過程中滲透和訓(xùn)練的力度不夠,，只注重知識(shí)上的傳授，忽視了對(duì)學(xué)生能力,、情感的培養(yǎng)教育,。

3.教師與學(xué)生家長(zhǎng)聯(lián)系不密切，加上我村學(xué)生家長(zhǎng)的文化氛圍相對(duì)薄弱,，對(duì)孩子不關(guān)心,，不支持,，學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣不高，家長(zhǎng)對(duì)學(xué)生的要求和學(xué)校的配合不強(qiáng),，是個(gè)別學(xué)生成績(jī)低的主要原因,。

4.學(xué)生沒有養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。從測(cè)試中看,，很多學(xué)生書寫不夠規(guī)范，沒有養(yǎng)成良好的修改,、檢查的習(xí)慣,，這些問題說明教師在課堂教學(xué)中對(duì)學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣關(guān)注的遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。

二,、今后采取的措施：

1．要及時(shí)對(duì)課堂教學(xué)情況了解,、指導(dǎo)，讓課堂成為課改的主渠道,，成為提高教學(xué)質(zhì)量的主陣地,，杜絕費(fèi)時(shí)低效的課堂教學(xué)，提高課堂效益,。

2．注意從繁雜的事物中解脫出來,，周密安排，科學(xué)布置,，把主要精力集中于教學(xué)工作的管理上,，以教學(xué)為中心，提高整體教學(xué)質(zhì)量,。在有限時(shí)間內(nèi)擠出自習(xí)時(shí)間,，由學(xué)校統(tǒng)一進(jìn)行安排，加強(qiáng)自習(xí)課的管理,。

3．加強(qiáng)教師培訓(xùn)工作,，采取有效措施，提高教師的教學(xué)水平和藝術(shù),，向四十分鐘要效率,、要質(zhì)量。尤其是加強(qiáng)英語老師的培訓(xùn)和自學(xué),。

4．狠抓教學(xué)常規(guī)管理,，從教學(xué)設(shè)計(jì)，教學(xué)組織,，教學(xué)過程,，學(xué)生作業(yè)，學(xué)生輔導(dǎo)各個(gè)環(huán)節(jié)入手,，嚴(yán)格規(guī)范教師的教學(xué)行為和學(xué)生的學(xué)習(xí)行為,，培養(yǎng)教師的良好教風(fēng)和學(xué)生的良好學(xué)風(fēng),，在學(xué)生的學(xué)習(xí)習(xí)慣培養(yǎng)上狠下功夫，力爭(zhēng)使大多數(shù)學(xué)生學(xué)得扎實(shí),，學(xué)得有成績(jī),。

5．做好家校聯(lián)系，通過家訪等形式要求家長(zhǎng)督促檢查學(xué)生的預(yù)習(xí),、作業(yè)情況,，學(xué)生每晚應(yīng)有相應(yīng)的學(xué)習(xí)時(shí)間，家校多聯(lián)系多配合,，不讓學(xué)生沉迷電視,、游戲。讓學(xué)生養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,。

6.幫助學(xué)生養(yǎng)成適宜高效的學(xué)習(xí)習(xí)慣,。如每天預(yù)習(xí)、小結(jié),、完成作業(yè),；學(xué)習(xí)中確定目標(biāo)、發(fā)現(xiàn)重點(diǎn),，提出不懂問題與學(xué)生交流,，向教師請(qǐng)教；做好筆記和課堂練習(xí)等,。

質(zhì)檢員工作總結(jié)和心得篇十四

很快半年的工作完畢了,，這是個(gè)勞碌有充實(shí)的半年，可將自己在學(xué)校里學(xué)到的理論學(xué)問運(yùn)用到工作實(shí)踐中,，在這半年里,，有困難也有收獲，工作中有時(shí)候會(huì)遇到一些麻煩的問題,，在師父和同事的.指導(dǎo)下,，通過逐步實(shí)踐，解決問題,，提高了自身力量,，積存了閱歷。下面是我自己對(duì)工作的一些總結(jié)：

無論在工作還是生活中,，我始終信任一分耕耘,，一分收獲，所以我始終在努力,，不斷努力學(xué)習(xí),，不斷努力工作。喜愛自己本職工作能夠正確認(rèn)證對(duì)待每一項(xiàng)工作，工作投入,，按時(shí)出勤,，有效利用工作時(shí)間，堅(jiān)守崗位,。工期緊,，人員少，任務(wù)繁多,，能夠做到跟班作業(yè),，保證按時(shí)完成施工任務(wù)，保證工程施工暢通,，表現(xiàn)出我們施工人員責(zé)任心強(qiáng),，發(fā)揚(yáng)了我們施工人員連續(xù)工作、吃苦耐勞精神,。

我所從事的工作主要是對(duì)一些土建類材料（水泥、砂,、石子,、鋼材、磚等）及成品進(jìn)展施工,。

1,、嚴(yán)格根據(jù)圖紙施工，不準(zhǔn)任意修改而危害工程質(zhì)量,。

2,、嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)規(guī)程和操作規(guī)程。

3,、實(shí)行專業(yè)化施工,，對(duì)鋼筋工程，混凝土工程均實(shí)行專業(yè)隊(duì)伍施工,，確保工程質(zhì)量,。并實(shí)行新技術(shù)、新工藝,、新設(shè)備,、新材料。

4,、加強(qiáng)對(duì)測(cè)量放線人員技術(shù)培訓(xùn),，進(jìn)展測(cè)量工作技術(shù)交底，搞好掌握點(diǎn)的愛護(hù)監(jiān)控,，定位放線及驗(yàn)收并做好記錄,。

5、嚴(yán)格包好材料質(zhì)量關(guān),，不合格的材料,、半成品,、成品嚴(yán)禁運(yùn)進(jìn)施工現(xiàn)場(chǎng)：進(jìn)場(chǎng)材料必需經(jīng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收認(rèn)可。

6,、嚴(yán)格根據(jù)規(guī)定做好各項(xiàng)檢驗(yàn),。首先由個(gè)班組自檢，自檢合格后報(bào)請(qǐng)工程部質(zhì)檢人員檢查,，然后報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工程師進(jìn)展檢驗(yàn)簽字,。上道工序不合格，下道工序不得施工,，做到“五不施工,，三不交接”。

7,、工程技術(shù)人員跟班作業(yè),，隨時(shí)解決施工中的技術(shù)難題，質(zhì)量檢查人員有質(zhì)量拒絕權(quán),，發(fā)覺違反施工程序,、使用不合格材料，質(zhì)檢人員有權(quán)制止,，必要是可以下暫停施工令,，并開具“質(zhì)量問題通知單和罰款單”嫌棄整改。對(duì)于回填土的掌握：回填土的施工之前,，施工部門應(yīng)照實(shí)的填寫回填土托付單,，設(shè)計(jì)圖紙有要求的按圖紙要求施工。沒有要求的根據(jù)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,?；靥钔潦┕みx擇的土料含水率要求?；靥钔撩繉拥匿佂梁笸粮鶕?jù)標(biāo)準(zhǔn)分層夯實(shí),，不得漏夯，逐層驗(yàn)收,。經(jīng)試驗(yàn)合格后,，才能進(jìn)展下一步回填，否則施工單位進(jìn)展返工處理,。

通過這一年的施工工作,，我學(xué)到許多課本外的學(xué)問，積存了閱歷,，提高了自身素養(yǎng),，為以后的施工工作奠定了良好的根底。

質(zhì)檢員工作總結(jié)和心得篇十五

來到xx市xxxx有限公司已有xx年的時(shí)刻，工作上已逐漸適應(yīng)新環(huán)境及新主角,，這其中離不開集團(tuán)公司及項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo),、前輩的幫忙與提攜。xx市xxxx有限公司多年來堅(jiān)持“質(zhì)量興企”的經(jīng)營(yíng)理念,，選取xx也正是看重了企業(yè)對(duì)質(zhì)量的重視,，作為一名質(zhì)檢員，能融入這樣的團(tuán)隊(duì),，我感到十分的榮幸。所以如何盡快地適應(yīng)項(xiàng)目部的管理模式以及更好地完成本職工作,，也是我今后在工作中不斷地去發(fā)奮到達(dá)的目標(biāo),。

對(duì)于建筑行業(yè)多數(shù)企業(yè)追求自身利益最大化的這天,，曾多次獲得省市建筑行業(yè)大獎(jiǎng)的xx市xxxx有限公司仍然將工程質(zhì)量放在企業(yè)追求目標(biāo)的首位，是十分難得的,。自20xx年xx月xx日來到由xx市xxxx有限公司承建的xx縣xxxx項(xiàng)目部，我心中就充滿了期望,。正因,，xx集團(tuán)曾先后獲得xx優(yōu)秀企業(yè)獎(jiǎng)勵(lì)，能在全國(guó)建筑領(lǐng)域獲得如此殊榮,，是十分不容易的，必定有強(qiáng)于其他企業(yè)且行之有效的項(xiàng)目管理辦法,，能在這樣處于行業(yè)領(lǐng)先地位的企業(yè)工作，將會(huì)有益于我未來的職業(yè)發(fā)展,；xx市xxxx有限公司項(xiàng)目經(jīng)理xxxx是具有xx年建筑施工及質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目經(jīng)理，豐富的經(jīng)驗(yàn)及學(xué)識(shí),，加上令人敬佩的敬業(yè)精神，確實(shí)給年輕人起到了表率的作用,，也是我學(xué)習(xí)的目標(biāo)。

在xxxx項(xiàng)目部擔(dān)任質(zhì)檢員的xx個(gè)月里，該項(xiàng)目地塊xxxx樓完成了地上二層及xx地下車庫(kù)部分施工任務(wù),。我也是在干中學(xué)，不斷彌補(bǔ)自我施工經(jīng)驗(yàn)欠缺的弱點(diǎn),。工作上我一向要求自我在施工現(xiàn)場(chǎng)多去看,、多去聽,、多去做、多去想,。并且確實(shí)學(xué)到了不少東西，例如,，在主體施工時(shí)，鋼筋砼柱子鋼筋經(jīng)常容易產(chǎn)生鋼筋位移的質(zhì)量通病,，嚴(yán)重影響了工程質(zhì)量，在最初檢查時(shí),，正因經(jīng)驗(yàn)不足,，忽視了這個(gè)問題,，就應(yīng)在施工時(shí)就要注意檢查是否綁扎兩至三道定位箍筋,，柱身是否按要求設(shè)置保護(hù)層墊塊，來保證鋼筋的位置,。我想經(jīng)驗(yàn)也就是這樣一點(diǎn)一點(diǎn)積攢起來的吧。只要持之以恒,，總會(huì)有點(diǎn)收獲。

在這幾個(gè)月的工作中,，不管是公司還是項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)對(duì)xxxx項(xiàng)目都十分重視,，尤其是質(zhì)量方面,。徐經(jīng)理以及技術(shù)負(fù)責(zé)人王工也經(jīng)常會(huì)對(duì)我提出中肯的意見和工作上的指導(dǎo),。我雖然切實(shí)感受到了做好質(zhì)檢工作的壓力,，但這種壓力也能夠說是一種動(dòng)力，也讓我更加確定質(zhì)檢員工作的重要性,，明確了發(fā)展方向。在工作中我自我會(huì)動(dòng)手去嘗試砌磚,、壓光砼地面、綁扎鋼筋等一些實(shí)際操作,，在實(shí)踐中去琢磨、體會(huì)是什么樣的原因以及哪些不當(dāng)?shù)牟僮鲿?huì)造成工程質(zhì)量問題,。

作為一名專職質(zhì)檢員，我的施工經(jīng)驗(yàn)確實(shí)不是很豐富,，這也造成質(zhì)檢工作所必備的預(yù)見性潛質(zhì)不強(qiáng),，所以在質(zhì)量管理上還是有很多欠缺,，當(dāng)然這不是一朝一夕的事情，是長(zhǎng)期積累的過程,。為了彌補(bǔ)經(jīng)驗(yàn)上欠缺，第一點(diǎn)就是要熟練掌握規(guī)范,、圖集,，工作中，我經(jīng)常會(huì)翻閱驗(yàn)收規(guī)范,，與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際檢查相結(jié)合，能夠更好加深對(duì)規(guī)范的明白,，變成自我的東西，不再去死記硬背,。第二點(diǎn)需要提到的就是對(duì)圖紙的明白,，施工過程中施工員和質(zhì)檢員是對(duì)圖紙明白最深的，作為質(zhì)檢員能明白圖紙意圖,，也是質(zhì)檢工作的前提。工作中,，我也會(huì)更多地比照?qǐng)D紙，檢查現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際施工狀況,，加強(qiáng)施工過程控制，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,。第三點(diǎn)還要提到的就是施工日記的記錄,，施工日記是對(duì)每日施工狀況的如實(shí)記錄,，是十分好的累積經(jīng)驗(yàn)的手段，透過質(zhì)量檢查記錄,，能夠總結(jié)這個(gè)工程中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)的質(zhì)量通病，為今后工作中的預(yù)防及檢查工作帶給了依據(jù),。

在日常的檢查過程中，主要將圖紙,、規(guī)范、圖集作為檢查的依據(jù),，在現(xiàn)場(chǎng)施工過程中,，按照遼寧省工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)鋼筋工程中數(shù)量,、種類、規(guī)格,、尺寸嚴(yán)格比對(duì)圖紙全數(shù)進(jìn)行檢查，嚴(yán)格控制鋼筋間距,、鋼筋搭接及錨固長(zhǎng)度，以及電渣壓力焊焊接工藝等,，并在鋼筋工程隱蔽前做好隱蔽記錄,；模板工程主要控制定位軸線、模板拼接,、內(nèi)模尺寸、墻模垂直度,、模板加固及支撐、預(yù)留孔洞位置等,。xxxx樓首次采用新型鋼木模板,，新型模板具有安裝調(diào)試簡(jiǎn)便,、周轉(zhuǎn)靈活、混凝土成形后觀感質(zhì)量好,，能夠到達(dá)清水混凝土標(biāo)準(zhǔn)的特點(diǎn)，采用新型模板大大提高了混凝土成形質(zhì)量,，縮短施工周期，降低施工成本,，但由于是首次采用此種模板，在施工工藝及質(zhì)量控制經(jīng)驗(yàn)上還有所欠缺,，例如,，墻模在墻體轉(zhuǎn)角處接縫拼接不嚴(yán),，造成陰陽(yáng)角處多處漏漿,，混凝土成形后出現(xiàn)麻面，砂石外漏,，影響了混凝土觀感質(zhì)量,。工作過程中，也是不斷學(xué)習(xí)的過程,，透過了解新型模板施工工藝,、方法，進(jìn)而總結(jié)質(zhì)量控制方法及措施,。在混凝土澆筑過程進(jìn)行了全程旁站監(jiān)督，嚴(yán)格控制混凝土澆筑過程中的振搗及混凝土標(biāo)號(hào),、坍落度。質(zhì)量檢查工作中,，盡量做到想到、看到,、檢查到,，并且做好施工質(zhì)量檢查記錄及施工日記,。從工程開工以來，在質(zhì)量檢查工作上,，依然存在檢查不到位的地方，有些問題的出現(xiàn),，除了經(jīng)驗(yàn)的欠缺外，還是對(duì)圖紙明白不透,、不細(xì),。

來年的質(zhì)量工作將更加任重道遠(yuǎn),，除了加強(qiáng)日常的質(zhì)量檢查外，對(duì)xx年工程質(zhì)量上出現(xiàn)的質(zhì)量問題,，例如鋼筋間距、鋼筋混凝土保護(hù)層,、模板拼接及支撐加固、混凝土澆注振搗等問題做好記錄,、反饋及復(fù)檢,，并且在xx年的基礎(chǔ)上進(jìn)一步完善項(xiàng)目部質(zhì)量管理體系,，以及組織機(jī)構(gòu)人員、質(zhì)量管理管理規(guī)定,、獎(jiǎng)罰條例等,，透過完善制度來約束人的行為,，科學(xué)地進(jìn)行項(xiàng)目管理。作為我將擔(dān)負(fù)起質(zhì)檢員的職責(zé),，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理，并且在工作中不斷去總結(jié)以前的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),，培養(yǎng)自我工作中的預(yù)見性，并應(yīng)用至工程中,。建筑職業(yè)不一樣于其他行業(yè),，它需要不斷在現(xiàn)場(chǎng)檢查,、監(jiān)督，隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,，解決問題，從工程的實(shí)干中不斷豐富自我所學(xué)才能,，使自我的現(xiàn)場(chǎng)綜合處理潛質(zhì)得到鍛煉和提高。進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),，改善不足,，全力做好本職工作,。要持續(xù)良好的精神狀態(tài)，吃苦耐勞,、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、用心積極,。