在現(xiàn)在社會,，報告的用途越來越大，要注意報告在寫作時具有一定的格式,。報告的格式和要求是什么樣的呢,？下面是小編給大家?guī)淼膱蟾娴姆段哪０澹Ｍ軌驇偷侥銌?

年度績效考核自評報告篇一

根據(jù)《中共關(guān)于做好全區(qū)事業(yè)單位工作人員20xx年度考核工作的通知》（-x發(fā)［-］2號）精神,，我辦結(jié)合工作實(shí)際，認(rèn)真組織開展了20xx年度考核測評工作。現(xiàn)將我辦考核測評工作情況總結(jié)如下：

我辦高度重視考核工作,，切實(shí)把考核工作作為加強(qiáng)干部教育、管理和監(jiān)督,，促進(jìn)信息化隊(duì)伍建設(shè)的重要內(nèi)容,，作為表彰先進(jìn),、鼓勵創(chuàng)新、鼓舞士氣,、激勵奉獻(xiàn)的有效措施,，我辦按照《關(guān)于做好全區(qū)事業(yè)單位工作人員20xx年度考核工作的通知》文件精神，制定了實(shí)施意見,，成立了考核領(lǐng)導(dǎo)小組,，由分管辦公室工作的`副主任具體組織實(shí)施考核測評工作。

1,、20xx年2月10日,，召開全體工作人員大會,，組織學(xué)習(xí)《中共成都市溫江區(qū)組織部成都市溫江區(qū)人事局關(guān)于做好全區(qū)事業(yè)單位工作人員20xx年度考核工作的通知》,。對我辦考核測評工作進(jìn)行安排，發(fā)放《年度考核登記表》和《事業(yè)單位工作人員年度考核登記表》,，要求每位同志按照要求對照檢查,，對自己的學(xué)習(xí)和工作和職責(zé)進(jìn)行認(rèn)真回顧和總結(jié),，找準(zhǔn)問題，明確奮斗方向,，如實(shí)填寫《登記表》,。

2、20xx年2月16日,，信息化辦公室黨支部組織全體人員開展了績效考核專題會議,。

一是領(lǐng)導(dǎo)班子成員進(jìn)行述職，向大家匯報自己履行職責(zé)情況,；

二是單位其他人員根據(jù)各自的責(zé)任分工自我剖析,，認(rèn)真總結(jié)工作中的成績，同時查找了自己在工作,、學(xué)習(xí),、生活中存在的不足，明確今后努力方向,，認(rèn)真寫好個人總結(jié)材料,，每位同志實(shí)事求是作出評議，單位參加評議率達(dá)100%,。

三是充分開展群眾評議,，充分討論每位同志20xx年各方面的表現(xiàn)，在提出優(yōu)點(diǎn)的同時指出了不足之處,，幫助同志明確努力方向,，在工作中改正不足。

四是采用無記名投票的方式進(jìn)行民主測評，推選出20xx年領(lǐng)導(dǎo)班子成員年度考核優(yōu)秀等次一名,、年度考核優(yōu)秀等次一名,。

五是召開信息化辦公室考核領(lǐng)導(dǎo)小組考評會議，綜合民主測評情況,，提出考評等次意見,。

《領(lǐng)導(dǎo)班子成員年度考核民主測評表》和《xx區(qū)20xx年度考核民主測評表》填寫完畢，現(xiàn)場進(jìn)行統(tǒng)計,，由單位綜合科統(tǒng)計,，考核領(lǐng)導(dǎo)小組組長監(jiān)督，民主評議測評結(jié)果當(dāng)場公布,。單位應(yīng)到在編人員-x名,，實(shí)到-x名，全部參加了測評,。李同志經(jīng)考核上報為優(yōu)秀等次人選,，劉同志經(jīng)考核確定為優(yōu)秀等次，其余成員經(jīng)考核全部確定為稱職,，無不稱職或基本稱職人員,。并且將績效考核結(jié)果在單位進(jìn)行公示。

通過開展考核工作,，使大家充分認(rèn)識到了工作中的薄弱環(huán)節(jié),，提出了努力的方向，激勵了斗志,，促使全體人員提高綜合素質(zhì),，在今后的工作中發(fā)揚(yáng)傳統(tǒng)，恪盡職守,，努力為我區(qū)的信息化建設(shè)貢獻(xiàn)自己的力量,。

年度績效考核自評報告篇二

20xx年，我在銀行的正確領(lǐng)導(dǎo)和全行員工的支持下,，按照年初總體工作部署和目標(biāo)任務(wù)要求，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),，認(rèn)真執(zhí)行銀行的工作方針政策,，圍繞中心，突出重點(diǎn),，狠抓落實(shí),，注重實(shí)效，在自己分管的事后監(jiān)督工作方面認(rèn)真履行職責(zé),，較好地完成自己的工作任務(wù),，取得了必須的成績。下面，根據(jù)銀行領(lǐng)導(dǎo)的安排和要求,，就自己20xx年的工作狀況向領(lǐng)導(dǎo)和員工同志們做如下匯報,，如有不當(dāng)，請批評指正：

學(xué)習(xí)黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項(xiàng)規(guī)定,，在此基礎(chǔ)上,，著重學(xué)習(xí)省農(nóng)村合作金融系統(tǒng)提出“一條道路，兩場革命”的戰(zhàn)略思想和自己分管工作方面的專業(yè)知識以及相關(guān)法律,、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度,。通過學(xué)習(xí)，我樹立了正確的世界觀,、價值觀和人生觀,，提高了自身素質(zhì)，增強(qiáng)了履行崗位職責(zé)的潛力和水平,，做到與時俱進(jìn),，增強(qiáng)大局觀。另外我作為事后監(jiān)督部門的負(fù)責(zé)人,，在注重自己學(xué)習(xí)的同時,，要求事后監(jiān)督部門全體員工都要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，采取自學(xué)和集中學(xué)習(xí)的方式,，努力提高做好事后監(jiān)督工作的職業(yè)道德,、業(yè)務(wù)知識，增強(qiáng)自律意識,，規(guī)范工作行為,，努力按照銀行的要求，做好事后監(jiān)督工作,，確保銀行工作合法合規(guī),，降低金融風(fēng)險，促進(jìn)銀行健康持續(xù)發(fā)展,。

（一）統(tǒng)一思想,，服務(wù)銀行發(fā)展。20xx年,，我認(rèn)真組織本部門職工努力學(xué)習(xí)省農(nóng)村合作金融系統(tǒng)提出“一條道路,，兩場革命”的戰(zhàn)略思想，明確在當(dāng)前金融市場競爭激烈的狀況下,，要深刻認(rèn)識到農(nóng)村合作銀行面臨的異常嚴(yán)峻生存環(huán)境,，務(wù)必明白農(nóng)村合作銀行要獲得生存的機(jī)會，發(fā)展的空間,，決不能再固步自封,，要按照“一條道路，兩場革命”的戰(zhàn)略思想，改革創(chuàng)新,，以“背水之戰(zhàn)”的勇氣突破重重圍困,，開辟新的道路，發(fā)展新的前景,，創(chuàng)造新的業(yè)績,，實(shí)現(xiàn)我們農(nóng)村合作銀行新的發(fā)展。要求本部門職工提高認(rèn)識,，統(tǒng)一思想,，圍繞“一條道路，兩場革命”的戰(zhàn)略思想,，立足本職,，做好工作，服務(wù)農(nóng)村合作銀行在新形勢下的發(fā)展,。

（二）加強(qiáng)事后監(jiān)督,，確保金融安全。我們事后監(jiān)督部門的根本職責(zé)是確保銀行工作合法合規(guī),，確保銀行金融資產(chǎn)安全,。為此我們強(qiáng)化事后監(jiān)督，著重做好以下工作,。

一是履行職責(zé),，強(qiáng)化事后監(jiān)督職能。加強(qiáng)前臺業(yè)務(wù)監(jiān)督,，及時反饋監(jiān)督結(jié)果,，督促支行進(jìn)行整改并跟蹤檢查，確保整改落實(shí)到位,；規(guī)范會計核算行為,，控制與防范操作風(fēng)險。針對日常監(jiān)督中出現(xiàn)的差錯和發(fā)現(xiàn)的風(fēng)險信息進(jìn)行匯總,、分類,、歸納，分析構(gòu)成的原因及其規(guī)律,，提出有針對性的改善推薦和控制措施,。

二是加強(qiáng)內(nèi)控，提高防范風(fēng)險潛力,。修訂完善現(xiàn)行規(guī)章制度，制定崗位職責(zé)制,，明確崗位工作范圍,、職責(zé)和權(quán)限，梳理業(yè)務(wù)操作流程，制定考核實(shí)施細(xì)則,，落實(shí)各項(xiàng)考核制度,，以此提高全行防范風(fēng)險潛力。

三是加強(qiáng)基礎(chǔ)管理,，規(guī)范工作行為,。制定崗位培訓(xùn)制度，明確員工培訓(xùn)資料,，開展崗位練兵,，進(jìn)行技能測試，不斷提高員工的業(yè)務(wù)技能水平,。根據(jù)各類規(guī)章制度,，結(jié)合發(fā)展的新業(yè)務(wù)、前臺業(yè)務(wù)操作要求,，完善重點(diǎn)業(yè)務(wù)監(jiān)督資料,，規(guī)范監(jiān)督行為。通過加強(qiáng)日常工作檢查,，明確憑證交接職責(zé)和會計檔案歸檔保管工作,，加強(qiáng)計算機(jī)安全管理，不斷規(guī)范工作行為,。

四是不局限于對事后監(jiān)督,，只體此刻會計核算的簡單重復(fù)復(fù)核層面上，做到包括事前,、事中,、事后整個會計核算過程的監(jiān)督，使會計核算的風(fēng)險環(huán)節(jié)置于事后監(jiān)督部門的監(jiān)督之下,，充分發(fā)揮事后監(jiān)督的“防護(hù)墻”作用,。

（三）強(qiáng)化綜合分析，建立風(fēng)險評估制度,。我們事后監(jiān)督的根本目的是防范和化解資金風(fēng)險,，我們在加強(qiáng)對業(yè)務(wù)流程進(jìn)行監(jiān)督的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)加強(qiáng)對監(jiān)督結(jié)果的分析,，根據(jù)不同的差錯類型,，有針對性地提出改善推薦和意見。對于技術(shù)性差錯,，我們推薦支行加強(qiáng)對業(yè)務(wù)人員制度意識的教育,，嚴(yán)格按照操作規(guī)程辦理業(yè)務(wù)，減少操作風(fēng)險,；對于已有的各項(xiàng)規(guī)章制度本身規(guī)定不清或不合理而引發(fā)的差錯,，我們及時修訂制度規(guī)定,，完善操作規(guī)程。通過這些做法和措施,，我們強(qiáng)化了事后監(jiān)督,，為降低金融風(fēng)險，確保銀行資產(chǎn)安全打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),。

（四）樹立服務(wù)意識,，做好辦公室工作

要做好辦公室工作，務(wù)必樹立服務(wù)意識,。我召開辦公室工作會議,，要求每個人樹立服務(wù)意識，明確自己的崗位職責(zé),，工作任務(wù),，做到分工明確，職責(zé)清晰,。辦公室人員要服務(wù)態(tài)度和藹,，熱情、耐心,、細(xì)致,、負(fù)責(zé)，為領(lǐng)導(dǎo),、部門和員工帶給良好周到的服務(wù),。要規(guī)范辦公室工作，強(qiáng)化時間觀念,，提高工作效率與工作質(zhì)量,，為全行工作有序開展，當(dāng)好后勤兵,，做好服務(wù)工作,。

在銀行的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們認(rèn)真組織抓好學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動,，做到規(guī)定動作不少,，學(xué)習(xí)時間不少，工作學(xué)習(xí)兩不誤,，圓滿完成學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動的各項(xiàng)任務(wù),。通過學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，深刻地認(rèn)識到：科學(xué)發(fā)展觀不僅僅是我國經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展務(wù)必長期堅(jiān)持的重要指導(dǎo)方針,，是我們黨馬克思主義中國化的最新理論成果,，也是我們做好銀行工作的強(qiáng)大思想武器，要用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)我們做好事后監(jiān)督工作,。學(xué)習(xí)的目的是為了應(yīng)用,，把牢固樹立和認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,，同“一條道路，兩場革命”的戰(zhàn)略思想結(jié)合起來,，同推進(jìn)事后監(jiān)督工作加快發(fā)展，完成各項(xiàng)任務(wù)聯(lián)系起來,，切實(shí)按照銀行的要求履行職責(zé),，做好事后監(jiān)督工作，取得用心成效,。

我深刻認(rèn)識到黨風(fēng)廉政建設(shè)關(guān)系到人心向背,，影響著各項(xiàng)工作的發(fā)展。做到廉潔自律既是銀行的要求,，員工群眾的期望,，也是我們當(dāng)干部的每個人起碼道德要求。我十分重視廉潔自律,，始終把它當(dāng)作一項(xiàng)重要工作來抓,，遵守十八屆中紀(jì)委三次全會提出的廉潔自律五條規(guī)定，學(xué)習(xí)《廉政準(zhǔn)則》和銀行的制度規(guī)定與工作紀(jì)律,，努力提高自己各方面素質(zhì),，在工作上，做到以身作則,，率先垂范,，帶頭遵紀(jì)守法。同時,，要求我們事后監(jiān)督部門員工,，做到潔身自好，清正廉潔,，決不跟x氣沾邊,。由于我切實(shí)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，做到廉潔自律,，我和我們事后監(jiān)督部門員工廉政狀況良好,，沒有違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象，切實(shí)做到了清正廉潔,。

1,、學(xué)習(xí)有所欠缺。我雖然重視學(xué)習(xí),，但有時工作忙,，放松了學(xué)習(xí)，沒有學(xué)深學(xué)透,，學(xué)習(xí)的深度和廣度缺乏,，對思想和靈魂的觸動不夠,，通過學(xué)習(xí)指導(dǎo)實(shí)踐不夠。

2,、工作上把握全局潛力不足,。我對自己分管的事后監(jiān)督的工作能夠盡心盡力，但對銀行整體工作關(guān)心不夠,，工作上有必須本位思想,，大局意識不夠強(qiáng)。

3,、工作作風(fēng)上與員工群眾聯(lián)系還不夠密切,。我與員工群眾的聯(lián)系、溝通不多,，有時了解狀況不夠全面,，征求意見聽取推薦少。

（一）勤奮學(xué)習(xí),，提高思想認(rèn)識,。作為一名銀行事后監(jiān)督部門的干部，我要做到認(rèn)真,、勤奮學(xué)習(xí),，學(xué)好科學(xué)文化與業(yè)務(wù)知識，掌握事后監(jiān)督工作的知識與技能,，提高事后監(jiān)督工作本領(lǐng),，爭做學(xué)習(xí)型干部，切實(shí)做好各項(xiàng)事后監(jiān)督工作,。

（二）提高素質(zhì),，努力工作。我要改正以前工作中存在的問題,，要從理論學(xué)習(xí),、業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)上探索新思路和新方法，努力提高自身各方面素質(zhì),，認(rèn)真努力工作,，做好新時期自己分管的事后監(jiān)督工作。

（三）加強(qiáng)事后監(jiān)督,、防范金融風(fēng)險

我要通過事后監(jiān)督工作,，提高每個員工加強(qiáng)內(nèi)控、防范金融風(fēng)險的意識,，吃透各業(yè)務(wù)的風(fēng)險點(diǎn),，減少操作風(fēng)險，構(gòu)成尊規(guī)守法的良好習(xí)慣,，把各項(xiàng)規(guī)章制度真正落實(shí)到位,。同時,，做到有錯必究，違規(guī)必罰,，努力實(shí)現(xiàn)我們銀行零違規(guī),、零差錯，保證各項(xiàng)業(yè)務(wù)健康穩(wěn)定發(fā)展,，爭創(chuàng)一流佳績,。

（四）落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)，創(chuàng)廉潔民主作風(fēng),。我在工作中要貫徹執(zhí)行銀行有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)職責(zé)制的統(tǒng)一部署，按照“職責(zé)到位,、監(jiān)督到位,、追究到位”的要求，認(rèn)真填報廉政檔案報表,，簽訂廉政建設(shè)職責(zé)書,，明確職責(zé)，加強(qiáng)監(jiān)督,。要堅(jiān)持求真務(wù)實(shí),，開拓進(jìn)取，推進(jìn)事后監(jiān)督工作的全面發(fā)展,。要以身作則,、廉潔自律，不能發(fā)生任何違規(guī)現(xiàn)象,。

我的述職報告完了,，謝謝大家！

年度績效考核自評報告篇三

1,、重申了各級護(hù)理人員職責(zé),，明確了各類崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度。

2,、落實(shí)了護(hù)理十五項(xiàng)核心制度,、各種應(yīng)急預(yù)案、工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等,。

1,、以三甲醫(yī)院為標(biāo)準(zhǔn)對科室護(hù)理人員進(jìn)行各方面知識、?？评碚?、專科技能,、并組織理論,、操作考試,。

2、參加醫(yī)院組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，以提高專業(yè)知識,。

3、落實(shí)護(hù)理查房制度,，科室每周執(zhí)行三級護(hù)理查房1—2次,，對護(hù)理診斷、護(hù)理措施進(jìn)行了探討,，并以提問的方式進(jìn)行,，內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識和骨科知識，以達(dá)到提高護(hù)士業(yè)務(wù)素質(zhì)的目的,。

4,、加強(qiáng)了危重病人的護(hù)理，堅(jiān)持了床頭交接班制度和晨間護(hù)理,。

5,、實(shí)行分級培訓(xùn)，對各不同年資的護(hù)士執(zhí)行不同的培訓(xùn)計劃,。

1,、針對護(hù)理工作中存在的難點(diǎn)、焦點(diǎn)問題,，設(shè)置工作重點(diǎn),，堅(jiān)持把以“病人為中心”的人文護(hù)理理念融入更多實(shí)際具體的工作細(xì)節(jié)。

2,、使規(guī)范化護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)落到實(shí)處,，滲透、貫穿,、落實(shí)到每個護(hù)士全程工作中去,，使護(hù)理質(zhì)量管理有章可循，形成一個良性循環(huán),。

3,、責(zé)任護(hù)士的職責(zé)落實(shí)，患者從入院到出院的整個過程由責(zé)任護(hù)士負(fù)責(zé),，納入質(zhì)量管理,。制定可行的應(yīng)知應(yīng)會考核計劃，每月嚴(yán)格按計劃進(jìn)行考核,，做到人人過關(guān),，充分調(diào)動每一位護(hù)士的能動性、主動性。

1,、合理的護(hù)理工作流程是日常工作順利實(shí)施的基礎(chǔ),，我們在基礎(chǔ)護(hù)理、?？谱o(hù)理,、健康宣教方面要有合理的工作流程，指導(dǎo)護(hù)士進(jìn)行日常工作,。

2,、有效的護(hù)理告知是病人配合的必備工作，我們將完善入院,、體位,、治療、特殊注意事項(xiàng),、?？瓶祻?fù)的告知。結(jié)合?？铺厣粩嘭S富優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)內(nèi)涵,，為患者提供從入院到出院,，到出院后的全過程無縫隙護(hù)理，認(rèn)真做好患者的入院教育,、住院護(hù)理,、出院指導(dǎo)等工作。設(shè)立健康教育護(hù)士,，每天進(jìn)行健康教育及康復(fù)指導(dǎo),，使病員真正得到心理康復(fù)，早日回歸社會,，提高生活質(zhì)量,。

年度績效考核自評報告篇四

我叫xxx，目前擔(dān)任浙能蕭山天然氣熱電聯(lián)產(chǎn)工程項(xiàng)目經(jīng)理,，現(xiàn)將浙能蕭山天然氣熱電聯(lián)產(chǎn)工程項(xiàng)目部的相關(guān)情況以及本人對公司發(fā)展的幾點(diǎn)建議報告如下：

1.1,、工程概況。

本工程為1臺350mw級天燃?xì)鈾C(jī)組及其配套工程,，為省重點(diǎn)工程,，系省政府及浙江省能源集團(tuán)有限公司為緩解浙江省用電緊缺的局面而實(shí)施的搶建工程，我司負(fù)責(zé)施工冷卻塔,、循環(huán)水泵房,、空壓機(jī)房等區(qū)域工程，暫定合同價2735萬，工期257天,。

1.2,、目前的施工狀況。

目前已順利完成全部施工內(nèi)容,，并交付安裝,。本工程提前實(shí)現(xiàn)了省政府規(guī)定的機(jī)組并網(wǎng)發(fā)電的工期目標(biāo)，創(chuàng)造了浙江省燃機(jī)電廠建設(shè)周期的新紀(jì)錄,，為省內(nèi)其余搶建工程創(chuàng)造了好的開端,，也得到了社會及政府的高度好評。因本工程為搶建工程,，在保證安全級質(zhì)量的前提下加快進(jìn)度,，所以現(xiàn)場安全及質(zhì)量管理方面漏洞較多，現(xiàn)場文明施工方面做的還不夠好,，不過在項(xiàng)目全體職工的共同努力下,，自開工到現(xiàn)在施工過程中未出現(xiàn)大的質(zhì)量、安全事故,。由于完工時實(shí)際工程量比合同量要少,，決算價達(dá)不到合同暫定價。

本項(xiàng)目工程款甲方按審核工作量的89%支付,，扣5%的工程質(zhì)保金,、5%的竣工資料移交押金及1%的整體保衛(wèi)、安全文明防護(hù)統(tǒng)籌金,。目前已收到工程款2163萬元,，應(yīng)收的工程質(zhì)保金及資料押金分別為120萬元。項(xiàng)目各班組除留置了合同約定的保修金以外,，工人工資已基本支付,。大宗材料如鋼材、商品砼,、填料等按合同約定比例付款,，周轉(zhuǎn)材料、支護(hù),、機(jī)械等受公司資金占用影響未能按合同約定支付,。按計劃付款過程中因公司資金占用存在延遲付款現(xiàn)象，長期在供應(yīng)商中積累的信譽(yù)受到影響,，致使有些材料需要現(xiàn)付,。

目前施工任務(wù)已全部完成，正積極與甲方進(jìn)行決算事宜,。只要在后續(xù)的決算方面及趕工補(bǔ)償方面多多爭取,，那么本項(xiàng)目應(yīng)該是盈利的,。目前蕭山電廠項(xiàng)目已上交公司利費(fèi)60萬元。

在項(xiàng)目完成后,，我積極反思項(xiàng)目過程中出現(xiàn)的問題,，深刻認(rèn)識到工程項(xiàng)目作為施工企業(yè)的成本中心和利潤來源，項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)負(fù)著科學(xué)組織,、精心施工,、節(jié)約成本的艱巨任務(wù)。項(xiàng)目經(jīng)理必須具備良好的組織理念,，即團(tuán)結(jié),、向上、公正,、無私,，在項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)范圍內(nèi)，融入項(xiàng)目管理體系,，職能,、職責(zé)明確，每一位管理者積極配合,，主動工作,，共同完成項(xiàng)目施工、管理任務(wù),。按照質(zhì)量,、環(huán)境、職業(yè)健康安全三合一體系進(jìn)行項(xiàng)目管理,，依據(jù)集團(tuán)公司的《工程項(xiàng)目管理手冊》以及各項(xiàng)管理規(guī)定開展工作，在項(xiàng)目開工前制定《項(xiàng)目部崗位責(zé)任制》,、《項(xiàng)目部獎懲細(xì)則》,、《項(xiàng)目部紀(jì)律制度》等制度，堅(jiān)持項(xiàng)目生產(chǎn)例會,、安全例會制度,、巡查制度；并在用制度約束人的管理同時,，堅(jiān)持“以人為本”的原則,，注重每個項(xiàng)目成員的客觀存在，善于發(fā)現(xiàn)其優(yōu)勢,，揚(yáng)長避短,，合理安排。

在以后的工作中,，還應(yīng)注意以下幾個問題：

3.1成本控制,。

世界500強(qiáng)企業(yè)的發(fā)展歷程表明，思想比資本更重要，而領(lǐng)先時代的經(jīng)營思想是企業(yè)繁榮的先決條件,。因此,，加強(qiáng)成本管理，增強(qiáng)成本管理意識尤其重要,。在成本控制的工作中首先應(yīng)充分重視人的因素,，增強(qiáng)每位員工參與成本管理的.意識，教育和成本理念,，使每位員工認(rèn)識到成本管理的重要性及自己在成本管理中的義務(wù)和責(zé)任,，采用激勵機(jī)制，提高每位員工參與成本管理的積極性,。

其次還要分別加強(qiáng)預(yù)決算,、材料、財務(wù)等方面控制,。

3.2安全管理,。

根據(jù)集團(tuán)公司工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理規(guī)定要求確立安全生產(chǎn)目標(biāo)，建立安全生產(chǎn)責(zé)任制,，對職工進(jìn)行“三級安全教育”,，編制施工用電、腳手架等專項(xiàng)施工方案,，特殊工種必須持證上崗,，建立每周安全例會制度和檢查制度，定人,、定時間,、定措施對現(xiàn)場存在的安全隱患進(jìn)行排除。

各施工班組均需與項(xiàng)目部簽定安全協(xié)議,，向施工項(xiàng)目做出安全保證,。

積極配合公司在項(xiàng)目上開展安全生產(chǎn)周、鐵網(wǎng)行動,、安全生產(chǎn)月等活動,，針對安全事故高發(fā)期，組織展開聲勢浩大的全民抓安全活動,，營造出“人人講安全,，事事講安全，時時講安全”的氛圍,。真正形成一種強(qiáng)大的群眾輿論監(jiān)督氛圍,。

3.3質(zhì)量管理。

根據(jù)公司的工程項(xiàng)目質(zhì)量管理規(guī)定,，建立健全質(zhì)量保證體系,，確保工作和實(shí)體質(zhì)量,；從訂貨、采購,、檢查,、驗(yàn)收、取樣,、試驗(yàn)等方面全面控制產(chǎn)品的質(zhì)量,，全面控制施工過程，重點(diǎn)控制工序質(zhì)量,，以“三合一”管理體系貫標(biāo)表格規(guī)范工作質(zhì)量,，貫徹“以預(yù)防為主”的方針，實(shí)行質(zhì)量責(zé)任終身制,。

通過“六上墻,、三工序”進(jìn)行質(zhì)量控制。每月項(xiàng)目部進(jìn)行質(zhì)量評比,，對各班組的施工質(zhì)量做出客觀的評價,，對質(zhì)量優(yōu)異的授予流動紅旗和物質(zhì)獎勵。組織班組的骨干人員到其他兄弟工地參觀學(xué)習(xí),，找出自身不足之處進(jìn)行糾正,。

3.4施工現(xiàn)場管理。

施工現(xiàn)場是企業(yè)外在的一面鏡子,、一個窗口,。施工現(xiàn)場管理的好壞，從一個側(cè)面體現(xiàn)著企業(yè)管理的好壞,，從另一方面講現(xiàn)場管理和安全管理是相輔相成的,，現(xiàn)場管理搞不好安全管理工作也就一團(tuán)糟，根據(jù)施工教訓(xùn)及經(jīng)驗(yàn)必須從現(xiàn)場布局,、臨時設(shè)施,、職工生活配套設(shè)施等方面做好現(xiàn)場管理工作。

4.1在決算審計過程中重點(diǎn)審核預(yù)算中施工圖計算部分價值較高或占投資比例較大的分項(xiàng)工程量,。如磚石結(jié)構(gòu)、鋼筋混凝土結(jié)構(gòu),、鋼結(jié)構(gòu)等,，認(rèn)真審核工程預(yù)決算，剔除其中少算工程量,、低套定額,、低取費(fèi)用、不切合實(shí)際的簽證,，使預(yù)決算真正體現(xiàn)工程實(shí)際造價,；對工程變更進(jìn)行有效控制,，降低我方因工程變更而產(chǎn)生的費(fèi)用風(fēng)險。

4.2加緊技術(shù)資料的收集和整理,，對不符合要求的資料及時整改,，盡快完成竣工資料移交工作。

5.1提倡建設(shè)學(xué)習(xí)型項(xiàng)目部,。

現(xiàn)代企業(yè)文化和科學(xué)發(fā)展觀的根本基點(diǎn)和本質(zhì)特征都是“以人為本”,。在世界排名前100位的企業(yè)中，已有40%的企業(yè)正在建設(shè)“學(xué)習(xí)型組織”,，很多城市乃至國家也在快速推進(jìn)“學(xué)習(xí)型社會”建設(shè),。市場是千變?nèi)f化的，不管我們做了多少種設(shè)想,、計劃,，但惟有學(xué)習(xí)的能力是唯一能夠長久適應(yīng)市場的；項(xiàng)目管理是一個“邊干邊學(xué)”的過程,、是個創(chuàng)新的過程,，所以應(yīng)全面開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型項(xiàng)目部的活動，深入推進(jìn)學(xué)習(xí)型組織建設(shè),。

組織并鼓勵管理人員之間進(jìn)行技術(shù)交流,，訂閱項(xiàng)目管理和施工技術(shù)有關(guān)的報紙、雜志,，擴(kuò)展項(xiàng)目管理人員接觸新技術(shù),、新知識的接觸面，將學(xué)到的新技術(shù)合理的運(yùn)用在實(shí)際施工中,，并采用新的管理理念進(jìn)行項(xiàng)目管理,。

5.3對項(xiàng)目經(jīng)理特別是年輕的項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行固態(tài)的專業(yè)培訓(xùn)，提高項(xiàng)目經(jīng)理的成本控制,、簽證辦理,、安全管理、質(zhì)量管理,、進(jìn)度控制等思想意識水平,。

年度績效考核自評報告篇五

護(hù)理人員是與病人接觸最多、最早,，最密切的工作者,，護(hù)理人員的素質(zhì)和形象，直接影響醫(yī)院形象,。

1,、護(hù)理部首先從業(yè)務(wù)素質(zhì)抓起，按年初制訂的“三基”培訓(xùn)計劃組織實(shí)施,，堅(jiān)持了每季度進(jìn)行理論考試,，要求人人過關(guān),。同時加大了年終考核力度在原計劃的基礎(chǔ)上增加了對護(hù)士長及中級職稱護(hù)理人員的理論與技術(shù)操作考核。成績作為個人考評的客觀依據(jù),，構(gòu)成一種比,、學(xué)、趕,、幫的氛圍,，培養(yǎng)護(hù)理人員有一套過硬的業(yè)務(wù)技術(shù)，使病員放心,，促醫(yī)院振興,。

2、規(guī)范護(hù)理人員著裝,、要求禮貌用語,，接聽電話規(guī)范，讓護(hù)理人員以端裝,、和藹,、親切、大方的形象和飽滿的精神面貌投入工作中,，用禮貌禮貌的語言熱情接待病人,，為病人供給滿意的服務(wù)。

3,、繼續(xù)加強(qiáng)主動服務(wù)意識,，貫徹“以病人為中心”的思想，讓護(hù)理人員改變思想,，提高認(rèn)識,，及時滿足病人的要求，不斷改善服務(wù)態(tài)度,，加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),，提升了護(hù)理服務(wù)質(zhì)量，注重護(hù)患溝通,，得到了患者一致好評,。

1、為優(yōu)化各班職責(zé),，合理利用人力資源,，指導(dǎo)各科室實(shí)行排班，從運(yùn)行情景看甚為合理有效,。

2,、重點(diǎn)加強(qiáng)對新入院護(hù)士,、聘用護(hù)士及低年資護(hù)士的考核,，強(qiáng)化他們的學(xué)習(xí)意識,，加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理知識培訓(xùn)，增加考核次數(shù),，使理論知識和技術(shù)操作水平得到了很大提高,。

每周由護(hù)理質(zhì)控小組進(jìn)行績效考核，經(jīng)過對科室及個人考核,，充分調(diào)動了護(hù)理人員的進(jìn)取性,，使護(hù)理質(zhì)量得到了很大提高。

新醫(yī)療事故處理?xiàng)l例的頒布,，如何在護(hù)理服務(wù)中加強(qiáng)法制建設(shè),，提高護(hù)理人員法制意識，已成為護(hù)理管理的一個重要環(huán)節(jié),。護(hù)理部于今年嚴(yán)格按照省衛(wèi)生廳護(hù)理文件書寫規(guī)范要求,，實(shí)施了新的護(hù)理文書書寫，規(guī)范了護(hù)士的行為,，保障了護(hù)理安全,，提高了護(hù)理質(zhì)量，促進(jìn)護(hù)理學(xué)科的發(fā)展,；完整,、客觀的護(hù)理記錄，為舉證供給了法律依據(jù),，保護(hù)了護(hù)患的合法權(quán)益,。明確了怎樣才能書寫好護(hù)理文件，以達(dá)標(biāo)準(zhǔn)要求,。

1,、定期督促檢查醫(yī)療安全，重點(diǎn)加強(qiáng)了節(jié)前安全檢查,，增強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員防范意識,，杜絕事故隱患，搶救車內(nèi)藥品做到了“四定”：定專人管理,、定點(diǎn)放置,、定量、定數(shù),，班班交接,，有記錄。搶救設(shè)備及時維修,、保養(yǎng),、保證功能狀態(tài)備用。

2,、深入科室督促護(hù)士長每周工作安排,。重點(diǎn)查新入,、轉(zhuǎn)入、手術(shù)前,、手術(shù)后,、危重和生活不能自理、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人,，督促檢查護(hù)理工作的落實(shí),，加強(qiáng)環(huán)節(jié)質(zhì)量控制，減少了護(hù)理缺陷的發(fā)生,。

1,、護(hù)理部按照省護(hù)理文件書寫規(guī)范，及時修訂完善了各種護(hù)理文件質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及考核項(xiàng)目,，檢查考核中均嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)打分,。

2、加強(qiáng)了消毒供應(yīng)室無菌物品的洗滌,、消毒存放,、下收下送工作管理，保證了消毒物品的質(zhì)量和醫(yī)療護(hù)理安全,。

3,、各項(xiàng)護(hù)理質(zhì)量指標(biāo)完成情景：

1）基礎(chǔ)護(hù)理全年合格率達(dá)95%。

2）特,、一級護(hù)理全年合格率達(dá)95%,。

3）急救物品完好率達(dá)100%。

4）護(hù)理文件書寫合格率達(dá)100%,。

5）護(hù)理人員“三基”考核合格率達(dá)100%,。

6）一人一針一管一滅菌一帶合格率達(dá)100%。

7）常規(guī)器械消毒滅菌合格率達(dá)100%,。

8）一次性注射器,、輸液（血）器用后毀形率達(dá)100%。

9）年褥瘡發(fā)生次數(shù)為0,。

1,、加強(qiáng)護(hù)理管理培訓(xùn)。組織科室每月進(jìn)行護(hù)理操作及理論培訓(xùn),，年終護(hù)理部組織全員護(hù)理人員進(jìn)行理論及操作培訓(xùn)并考核,，使我院護(hù)理人員操作水平得到了進(jìn)一步提高。

2,、為提高護(hù)理人員的素質(zhì),，優(yōu)化護(hù)理隊(duì)伍，選派3名護(hù)理人員外出進(jìn)修培訓(xùn)。

3,、全院護(hù)理人員進(jìn)取參加我院的繼續(xù)教育,。護(hù)理查房每月1次，業(yè)務(wù)查房學(xué)習(xí)每月1次,，鼓勵護(hù)理人員發(fā)表科研論文。

前進(jìn)的道路上有桂冠,，也有荊棘,。作為開拓者，矗立在歷史潮頭,，我們只能以此為契機(jī),，乘勢而上，以“科學(xué),、嚴(yán)謹(jǐn),、求實(shí)、創(chuàng)新”的態(tài)度,，去迎接挑戰(zhàn),；歲月有痕，動力無限,，我相信我們那會做好這一切的,，因?yàn)槲覀冡t(yī)院護(hù)理部一向在努力，一向在不斷的提高中,！

年度績效考核自評報告篇六

20xx年度,，按照《xx市人防辦關(guān)于印發(fā)的通知》（邵防辦﹝xx﹞20號）、中共隆回縣委隆回縣人民政府《關(guān)于印發(fā)〈隆回縣xx年績效考核評估實(shí)施方案〉的通知》（隆發(fā)﹝xx﹞3號）文件要求,，狠抓各項(xiàng)工作落實(shí),，較好地完成了績效考核中的各項(xiàng)指標(biāo)。對照考核標(biāo)準(zhǔn),，自查評分為滿分,，具體情況匯報如下。

xx年5月,，印發(fā)《宣城市環(huán)保局xx年督查工作要點(diǎn)》,，市環(huán)保局分管領(lǐng)導(dǎo)劃片包干，對全市秸稈禁燒,、杭州g20峰會,、省環(huán)保督察等工作進(jìn)行了專項(xiàng)督查，推動省環(huán)保廳及市委,、市政府環(huán)境保護(hù)決策部署落地見效,，切實(shí)提高督促檢查工作的科學(xué)化、規(guī)范化水平。

2,、xx年,，我局承擔(dān)的“一單清”目標(biāo)任務(wù)主要涉及：啟動國家生態(tài)文明建設(shè)示范區(qū)創(chuàng)建，完成國家環(huán)保模范城市技術(shù)評估和考核驗(yàn)收,；實(shí)行最嚴(yán)格的環(huán)境保護(hù)制度,；深入實(shí)施大氣、水,、土壤污染防治行動計劃,，實(shí)行重點(diǎn)企業(yè)排污許可證制度，健全重點(diǎn)流域跨界環(huán)境污染聯(lián)防聯(lián)控機(jī)制,。推進(jìn)城鄉(xiāng)環(huán)境保護(hù)一體化,，全面構(gòu)建市縣鄉(xiāng)村四位一體環(huán)境監(jiān)管體系，繼續(xù)開展環(huán)?！熬G劍行動”,，嚴(yán)厲查處環(huán)境違法行為；完成省定減排任務(wù),。以上任務(wù)均按照時序要求推進(jìn),，完成年度目標(biāo)任務(wù)。

3,、xx年,，我局承擔(dān)的重點(diǎn)工作主要有環(huán)保督察和環(huán)保“綠劍行動”,。均完成任務(wù),。

xx年1月，市環(huán)保局開展xx年“綠劍行動”后督察專項(xiàng)執(zhí)法檢查工作,，重點(diǎn)對在“綠劍行動”中發(fā)現(xiàn)存在環(huán)境違法問題企業(yè)的整改情況以及各縣市區(qū)環(huán)保局落實(shí)“綠劍行動”處理意見的情況進(jìn)行督察,。4月份，我市開展了環(huán)?！熬G劍行動”化工行業(yè)企業(yè)環(huán)保專項(xiàng)執(zhí)法檢查工作,，集中力量對全市54家化工企業(yè)進(jìn)行了專項(xiàng)執(zhí)法檢查，出動人次130余人次,。12月,，組織開展了環(huán)保“綠劍行動”集中執(zhí)法檢查,，共設(shè)六個檢查組,，由局領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)，抽調(diào)各縣市環(huán)境監(jiān)察業(yè)務(wù)骨干,，對全市重點(diǎn)信訪件,，環(huán)保警示和不良企業(yè),，以及各級環(huán)保部門重點(diǎn)督辦案件，進(jìn)行拉網(wǎng)式檢查?，F(xiàn)場共檢查企業(yè)144家,，存在明顯環(huán)境違法行為的企業(yè)34家，違法率為23.6%,，對56家企業(yè)進(jìn)行了采樣監(jiān)測,，其中14家企業(yè)超標(biāo)，超標(biāo)率為25%,。根據(jù)檢查結(jié)果,，對8個縣市區(qū)（含市開發(fā)區(qū)）內(nèi)48家存在環(huán)境問題的工業(yè)企業(yè)下發(fā)8份監(jiān)察通知，對5家突出環(huán)境違法問題的企業(yè)實(shí)施掛牌督辦,，對8個縣市區(qū)政府（含市開發(fā)區(qū)管委會）進(jìn)行綠劍行動通報。

省第六環(huán)保督查組督察宣城市共移交51項(xiàng)問題線索及23項(xiàng)問題,。截至xx年2月中旬,，51項(xiàng)問題線索已完成27項(xiàng)，正在整改中24項(xiàng),；反饋意見中的23項(xiàng)問題已經(jīng)交辦給給各縣市區(qū)人民政府,、市直各相關(guān)部門。交辦的問題線索以及反饋意見中的問題已要求各縣市區(qū)人民政府,、市直各相關(guān)部門于3月10日前報環(huán)境保護(hù)督察反饋問題整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室審核,。

4、xx年,，我局圓滿完成招商引資目標(biāo)任務(wù),，榮獲招商引資先進(jìn)單位。（宣招組[xx]1號）,。

5,、依法治市工作有序開展，制發(fā)《市環(huán)保局“七五”普法工作規(guī)劃》和《宣城市環(huán)保局xx年法治宣傳教育工作要點(diǎn)》,，重點(diǎn)突出,，特色鮮明，較好完成了xx年度依法治理工作,。

1,、我局承擔(dān)的省政府目標(biāo)管理考核任務(wù)包括“空氣質(zhì)量”、“主要污染物排放量減少和地表水環(huán)境質(zhì)量”兩項(xiàng)指標(biāo)達(dá)標(biāo),。據(jù)省環(huán)保廳初步反饋,，xx年我市空氣質(zhì)量排名全省第八，主要污染物排放量減少和地表水環(huán)境質(zhì)量兩項(xiàng)考核結(jié)果均為滿分,，全省排名并列第一,。

2,、xx年,，我局共承辦人大代表建議7件,，政協(xié)提案11件,，辦結(jié)率100%,，滿意率100％,。榮獲市三屆人大代表議案建議辦理工作先進(jìn)單位,。

3,、xx年,，我局認(rèn)真貫徹落實(shí)省委,、省政府關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)新形勢下民族工作的要求,，榮獲“民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步先進(jìn)單位”。

1,、xx年,，市環(huán)保局在市委、市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)及市直工委,、市扶貧辦的具體指導(dǎo)下,，按照“精準(zhǔn)扶貧”工作要求，認(rèn)真做好結(jié)對扶貧工作,。xx年,，我局提供幫扶資金8萬元，在去年的1月,、4月,、9月和12月開展集中走訪幫扶4次，每名科級干部送去幫扶資金1000元,，了解幫扶對象生活,、工作情況，點(diǎn)對點(diǎn)有針對性地進(jìn)行幫扶,。根據(jù)幫扶村的實(shí)際情況,，安排農(nóng)村環(huán)境綜合整治項(xiàng)目資金12萬元，主要用于農(nóng)村垃圾污水治理,。

2,、xx年，我局圓滿完成培育文明道德風(fēng)尚,、建立誠信守法的市場環(huán)境,、營造健康向上的人文環(huán)境、打造可持續(xù)發(fā)展的生態(tài)環(huán)境,、建立長效常態(tài)的創(chuàng)建工作機(jī)制,、做好網(wǎng)上申報等文明創(chuàng)建工作；認(rèn)真履行路長單位工作職責(zé),，與社區(qū)和各段長單位配合,，全力推進(jìn)“聯(lián)點(diǎn)共建”和路段管理工作,。

3、制發(fā)《市環(huán)保局政務(wù)公開任務(wù)分解表》,，確定各科室,、各直屬事業(yè)單位政務(wù)公開信息聯(lián)絡(luò)員，嚴(yán)格執(zhí)行政務(wù)公開有關(guān)制度要求,著力抓好各項(xiàng)工作落實(shí),。xx全年完成書面依申請公開12件,、網(wǎng)絡(luò)依申請公開1件，通過網(wǎng)站,、新聞媒體,、微信、微博等形式自動公開政府信息3000余條,，發(fā)布數(shù)據(jù)100余萬個,，內(nèi)容涉及規(guī)劃、建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境影響評價報告書審批公示,、每月環(huán)境影響審批項(xiàng)目清單公示,、編制環(huán)境影響評價報告書（表）建設(shè)項(xiàng)目“三同時”環(huán)保驗(yàn)收公示、環(huán)境安全檢查,、環(huán)境監(jiān)測,、總量減排,、固體廢物污染防治,、工作動態(tài)以及其他通知公告等內(nèi)容。

4,、xx年,，市環(huán)保局共審批60個建設(shè)項(xiàng)目，其中報告書項(xiàng)目31個,，報告表項(xiàng)目29個,，均在承諾時限內(nèi)完成審批。全市（含廣德縣）共否決化工,、涉重金屬等污染大,、風(fēng)險高的申報項(xiàng)目12個，預(yù)計投資額約5.92億元,。

5,、xx年，我局高度重視人才工作,，積極組織實(shí)施市環(huán)保局干部人才素質(zhì)提升“六項(xiàng)行動”,，即“理論教育行動”、“創(chuàng)先爭優(yōu)行動”,、“環(huán)境文化行動”,、“激發(fā)活力行動”,、“防腐促廉行動”、“優(yōu)化作風(fēng)行動”,，全年共組織“春節(jié)集中培訓(xùn)”1次,、“環(huán)保講壇”學(xué)習(xí)培訓(xùn)9次，全面推進(jìn)干部調(diào)學(xué)和繼續(xù)教育,。xx年由市人才辦牽頭我局引進(jìn)了急需緊缺高層次人才2名,，全面完成xx年度人才工作目標(biāo)任務(wù)。

6,、根據(jù)環(huán)保部衛(wèi)星遙感監(jiān)測結(jié)果,，xx年我市秸稈焚燒火點(diǎn)數(shù)為1個（郎溪縣），根據(jù)宣城市統(tǒng)計年鑒xx版,，我市耕地面積為157109公頃,，平均每百萬畝火點(diǎn)為0.424個，根據(jù)《安徽省大氣污染防治行動計劃實(shí)施方案實(shí)施情況考核辦法（試行）實(shí)施細(xì)則》,，“xx年,，各市按照農(nóng)作物種植面積秸稈焚燒火點(diǎn)數(shù)平均每百萬畝控制在10個以下”，xx年我市圓滿完成目標(biāo)任務(wù),。

xx年,，我局沒有倒扣分事項(xiàng)，專項(xiàng)工作均完成年度目標(biāo)任務(wù),，沒有被中央和省委省政府,、市委市政府通報，機(jī)關(guān)效能沒有查擺出重大問題,。

年度績效考核自評報告篇七

20xx年我在發(fā)電部擔(dān)副主任工作,。在職期間，我在公司黨委,、第三黨支部的正確指揮和領(lǐng)導(dǎo)下,，在部門職工的幫助和自身的努力下，無論在思想修養(yǎng)上,，還是在業(yè)務(wù)工作上都有一定的進(jìn)步,，下面我把自己今年來的思想、工作方面的情況作一匯報,，請領(lǐng)導(dǎo)批評指正,。

我本著“一身正氣，兩袖清風(fēng)”的做人原則,。做到一心為公,，廉潔自律，公正待人,，公平處事,。當(dāng)干部最簡單的就是在上級組織安排的崗位上,，盡職盡責(zé)、忠于職守,，多勞多得的事要干,，多勞少得的事也要干，甚至是勞而不得的事,，只要是工作需要更要帶頭干,。在工作中就應(yīng)該為企業(yè)著想，為大家著想,，不能貪圖享受,，更不能講攀比，假如攀比就要攀比人之所長,，人之所優(yōu),。

我一直在運(yùn)行工作，在運(yùn)行生產(chǎn)方面積累了一些經(jīng)驗(yàn),。為適應(yīng)崗位工作需要,，不斷拓寬知識領(lǐng)域，更新知識結(jié)構(gòu),，提高知識水平,，我堅(jiān)持向?qū)嵺`學(xué)，向同事學(xué),，向領(lǐng)導(dǎo)學(xué),，從工作中吸取豐富的知識和營養(yǎng)，不斷摸索做好本職工作的規(guī)律,，努力成為行家里手,。不斷提高科學(xué)判斷形勢的能力,、駕馭突發(fā)事件的能力,、應(yīng)對復(fù)雜局面的能力。

1,、加強(qiáng)交接班制的落實(shí)和管理,。

2、加強(qiáng)設(shè)備巡視,，提高巡檢質(zhì)量,。

3、加強(qiáng)缺陷管理,，監(jiān)督及時消缺,。

4、堅(jiān)持組織運(yùn)行班組的反事故演習(xí),。

5,、堅(jiān)持重大操作現(xiàn)場協(xié)調(diào)指揮,。

6、做好每月的運(yùn)行分析工作,。

7,、積極配合檢修完成機(jī)組的檢修任務(wù)。

8,、合理調(diào)整機(jī)組運(yùn)行方式,，確保機(jī)組安全穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。

回顧今年來自己德能勤績廉等各方面的表現(xiàn),，雖然取得了一些的進(jìn)步,，但也深知在工作中還存在著許多不足，需要領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助和自己今后的努力,。

一是工作方式方法上有待進(jìn)一步改進(jìn),。我性格耿直，有時說話辦事自認(rèn)為從大局出發(fā),、以企業(yè)為重,，就不太注重方式方法。假如認(rèn)為誰做的不對,，就會當(dāng)面指出,，給人回旋的余地小，會讓有人難以接受,，覺得不舒適,。

二是學(xué)習(xí)系統(tǒng)性有待提升。學(xué)海無涯,，反思自己,，覺得自己理論基礎(chǔ)不夠扎實(shí)，平時學(xué)習(xí)得還是很不夠,。一方面是年紀(jì)偏大,，記憶力有所減退，學(xué)習(xí)的效果差了,；另一方面對理論學(xué)習(xí)重要性熟悉上也只是表面的,，而沒有真正把理論學(xué)習(xí)作為提升一名領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)一個重要渠道來看待。因而平時可能更注重業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),，而放松了理論素養(yǎng)的積累,。

三是落實(shí)制度仍有欠缺，未能完全做到按制度辦事,，今后應(yīng)該進(jìn),。

四是開展批評和自我批評較少，今后應(yīng)主動向領(lǐng)導(dǎo)和職工征求對自己的意見。

成績屬于過去,，今后尚需更加努力,，20xx年發(fā)電部的各項(xiàng)任務(wù)依然會很艱巨，我決定努力做到以下三點(diǎn)：

1,、放下包袱,，拋開手腳，爭當(dāng)一名好助手,。作為部門副主任,，首先是要明確擺正自己的`位置，就是要當(dāng)好主任的參謀和助手,，努力完成工作任務(wù),，自己一定要顧全大局，把組織,、企業(yè)和廣大職工的利益看得高于一切,，克服性急毛躁情緒，為廣大職工的最根本的利益,，與其他班子成員搞好團(tuán)結(jié),，放下包袱，積極主動協(xié)助主任抓好工作,。電廠是我公司的一個老單位,，長期高效的設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)與每一個職工利益相關(guān)，所以,，我將進(jìn)一步加大監(jiān)管力度,，努力為公司的做大做強(qiáng)掃清障礙，提供方便,，力爭多創(chuàng)效益,。

2、嚴(yán)格要求,，廉潔自律，做好表率,。今后要更加嚴(yán)格要求自己,，廉潔自律,，作風(fēng)正派,，絕不利用職權(quán)為個人謀私利，絕不干有損于集體和廣大職工們的事情,。一定要清清白白做人,，堂堂正正辦事，做好表率,，對各種歪風(fēng)邪氣,，敢于反對,，敢于抵制,。

3,、努力學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)和工作能力,。今后要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓寬知識面,，積極參加各種理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷提高自己的理論水平,。加強(qiáng)對優(yōu)秀電力企業(yè)的了解,、學(xué)習(xí)。要爭取在專業(yè)知識和經(jīng)營治理知識方面有一個較大的進(jìn)步,。我要經(jīng)常深入實(shí)際,，及時把握運(yùn)行動態(tài)狀況,，為領(lǐng)導(dǎo)宏觀決策當(dāng)好參謀,，為公司的發(fā)展作出貢獻(xiàn)，維護(hù)企業(yè)利益,，力爭取得更大的工作成績,。

年度績效考核自評報告篇八

　根據(jù)縣局《關(guān)于縣鄉(xiāng)醫(yī)療衛(wèi)生單位20**年度財政財務(wù)收支情況進(jìn)行自查的通知》的要求，**衛(wèi)生院按照自查的范圍和項(xiàng)目,，結(jié)合本院20**年的實(shí)際情況,，逐條對照，認(rèn)真核查,，現(xiàn)將自查結(jié)果作以匯報：

1,、本院按照《會計法》及《醫(yī)院會計制度》的要求建立健全了財務(wù)制度。先后制定了《財務(wù)工作制度》,、《會計監(jiān)督制度》,、《現(xiàn)金管理制度》、《原始憑證管理制度》,、《財務(wù)報銷制度》,、《會計檔案管理制度》等，做到有章可循。

2,、財務(wù)收支實(shí)行一簽三審制度審批制度,。醫(yī)院設(shè)專職會計1人、出納1人,，會計,、出納嚴(yán)格依照錢賬分管的內(nèi)控原則開展日常工作。

1,、本院按照《基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)會計制度》及權(quán)責(zé)發(fā)生制原則,，采用復(fù)式記帳法按月具實(shí)、合法進(jìn)行會計帳務(wù)外理,，未發(fā)生滯留,、挪用專項(xiàng)資金(包括合療、醫(yī)保等?？?現(xiàn)象,，日常業(yè)務(wù)收入無坐支、私設(shè)小金庫和虛列支出等行為,。

2,、全年收入情況：20**年本院總收入為1004萬元。其中：財政補(bǔ)助收入為928萬元;醫(yī)療收入為76萬元,。財政補(bǔ)助收入中含全縣衛(wèi)生系統(tǒng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)退休人員退休費(fèi)865萬元;公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目補(bǔ)助資金63萬元,。

3、全年支出情況：20**年本院總支出990萬元,。其中：公共衛(wèi)生支出206萬元;醫(yī)療支出784萬元,。按二級明細(xì)劃分總支出情況為：工資及福利支出**8萬元;對個人和家庭補(bǔ)助支出734萬元(發(fā)放全縣衛(wèi)生系統(tǒng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)退休人員退休費(fèi))。;藥品支出34萬元;非財政資本支出2萬元;維修費(fèi)30萬元;其他公用經(jīng)費(fèi)72萬元(含發(fā)放村級公共衛(wèi)生項(xiàng)目補(bǔ)助),。

4,、20**年收支結(jié)余：20**年年末結(jié)余14萬元，提取專用基金(職工福利基金)6萬元,，轉(zhuǎn)入事業(yè)基金8萬元,。

由于本院業(yè)務(wù)用房20**年拆除重建，未開展住院業(yè)務(wù),，本院對下屬的**門診(1-6月)**門診部(1-9月)給予60%的基本工資和60%的津貼撥款,，差額部分及費(fèi)用由各點(diǎn)獨(dú)立核算。從報表反映出來的總體情況是：職工的全額工資和全部津貼全部到位,，未增加新的債務(wù),，達(dá)到收支兩條線的運(yùn)行模式，無坐支,、隱瞞,、亂開支,、亂發(fā)資金津貼等現(xiàn)象,。

總院人員工資,、津貼按績效考核并堅(jiān)持按月向縣局送審后發(fā)放，差旅費(fèi),、電話費(fèi),、招待費(fèi)等所有費(fèi)用開支均參照相關(guān)部門規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行列支，并實(shí)行經(jīng)辦人,、院長,、財務(wù)簽審小組三簽字，無揮霍浪費(fèi)現(xiàn)象,。

全院共按照規(guī)定的審批程序開立了基本帳戶,、專用專戶、國債項(xiàng)目資金專戶,、全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生系統(tǒng)退休人員工資專戶四個賬戶,。不存在私開賬戶情況。

總院對在財政部門領(lǐng)用的門診,、住院發(fā)票由專人負(fù)責(zé)任管理,，實(shí)行驗(yàn)舊領(lǐng)新，對各點(diǎn)的票據(jù)領(lǐng)用建立了詳細(xì)臺帳,，保證了票據(jù)的安全,。醫(yī)療收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、范圍和藥品加價嚴(yán)格按物部門的規(guī)定操作,，20**年8月份順利通過了縣物價局的全面檢查,。衛(wèi)生監(jiān)督檢查工作做到依法辦事，無亂收費(fèi),、亂罰款行為,。

合療、孕娩補(bǔ)助等專項(xiàng)資金嚴(yán)格按照縣局相關(guān)文件要求,，在收到款項(xiàng)后三天內(nèi)轉(zhuǎn)帳支付,。上報補(bǔ)助資料真實(shí)，既不存在虛報冒領(lǐng),、惡意套取,，也不存在滯留、擠占,、挪用,。

因**門診于20**年7月遷至總院，除購置了辦公桌椅,、空調(diào),、打印機(jī)外,，未購置大的固定資產(chǎn)。

20**年省配村衛(wèi)生室資產(chǎn)25套,，按衛(wèi)生廳要求納入醫(yī)院財產(chǎn)管理,，現(xiàn)已按照縣局的發(fā)放名單發(fā)到相應(yīng)的村衛(wèi)生室，20**年醫(yī)院逐衛(wèi)生室進(jìn)行財產(chǎn)清查,，并簽定了使用協(xié)議,，明確了醫(yī)院與村衛(wèi)生室對所配資產(chǎn)的權(quán)利和義務(wù)。