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財(cái)務(wù)報(bào)告分析案例篇一

一,、基本情況,。

1、歷史沿革,。

公司實(shí)收資本為萬(wàn)元,，其中：萬(wàn)元，占93.43%;萬(wàn)元,，占5.75%;萬(wàn)元,，占0.82%。

2,、經(jīng)營(yíng)范圍及主營(yíng)業(yè)務(wù)情況我公司主要承擔(dān)等業(yè)務(wù),。

上半年產(chǎn)品產(chǎn)量：

3、公司的組織結(jié)構(gòu)(1),、公司本部的組織架構(gòu)根據(jù)企業(yè)實(shí)際,，公司按照精簡(jiǎn)、高效,，保證信息暢通,、傳遞及時(shí)，減少管理環(huán)節(jié)和管理層次,，降低管理成本的原則，現(xiàn)企業(yè)機(jī)構(gòu)設(shè)置組織結(jié)構(gòu)如下圖：

4,、財(cái)務(wù)部職能及各崗位職責(zé),。

(1)、財(cái)務(wù)部職能(略)。

(2),、財(cái)務(wù)部的人員及分工情況財(cái)務(wù)部共有x人,，副總兼財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)x人、財(cái)務(wù)處處長(zhǎng)x人,、財(cái)務(wù)處副處長(zhǎng)x人,、成本價(jià)格處副處長(zhǎng)x人、會(huì)計(jì)員x人,。

(3),、財(cái)務(wù)部各崗位職責(zé)(略)。

二,、主要會(huì)計(jì)政策,、稅收政策。

1,、主要會(huì)計(jì)政策公司執(zhí)行《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》及其補(bǔ)充規(guī)定,，會(huì)計(jì)年度1月x日—12月x日，記賬本位幣為人民幣,，采用權(quán)責(zé)發(fā)生制原則核算本公司業(yè)務(wù),。

壞賬準(zhǔn)備按應(yīng)收賬款期末余額的0.5%計(jì)提;存貨按永續(xù)盤(pán)存制;長(zhǎng)期投資按權(quán)益法核算;固定資產(chǎn)折舊按平均年限法計(jì)提;借款費(fèi)用按權(quán)責(zé)發(fā)生制確認(rèn);收入費(fèi)用按權(quán)責(zé)發(fā)生制確認(rèn);成本結(jié)轉(zhuǎn)采用先進(jìn)先出法。

2,、主要稅收政策,。

(1)、主要稅種,、稅率主要稅種,、稅率：增值稅17%、企業(yè)所得稅33%,、房產(chǎn)稅1.2%,、土地使用稅x元/每平方米、城建稅按應(yīng)交增值稅的x%,。

(2),、享受的稅收優(yōu)惠政策車(chē)橋技改項(xiàng)目固定資產(chǎn)投資購(gòu)買(mǎi)國(guó)產(chǎn)設(shè)備抵免企業(yè)所得稅。

三,、財(cái)務(wù)管理制度與內(nèi)部控制制度,。

(一)財(cái)務(wù)管理制度(略)。

(二)內(nèi)部控制制度,。

1,、內(nèi)部會(huì)計(jì)控制規(guī)范——貨幣資金。

2,、內(nèi)部會(huì)計(jì)控制規(guī)范——采購(gòu)與付款,。

3,、物資管理制度。

4,、產(chǎn)成品管理制度,。

5、關(guān)于加強(qiáng)財(cái)務(wù)成本管理的若干規(guī)定,。

1,、資產(chǎn)項(xiàng)目分析。

(1),、“銀行存款”分析銀行存款期末xx7萬(wàn)元,，其中保證金x萬(wàn)元，基本賬戶開(kāi)戶行：;賬號(hào)：

(2),、“應(yīng)收賬款”分析應(yīng)收賬款余額：年初x萬(wàn)元,，期末x萬(wàn)元，余額構(gòu)成：一年以下x萬(wàn)元,、一年以上兩年以下x萬(wàn)元,、兩年以上三年以下x萬(wàn)元、三年以上x(chóng)萬(wàn)元,。

預(yù)計(jì)回收額x萬(wàn)元,。

(3)、“其他應(yīng)收款”分析其他應(yīng)收款余額：年初x萬(wàn)元,，期末x萬(wàn)元,。

余額構(gòu)成：一年以下x萬(wàn)元、一年以上兩年以下x萬(wàn)元,、三年以上x(chóng)萬(wàn)元,。

預(yù)計(jì)回收額x萬(wàn)元。

(4),、“預(yù)付賬款”(無(wú)),。

(5)、“存貨”分析期末構(gòu)成：原材料x(chóng)萬(wàn)元,、低值易耗品x萬(wàn)元,、在制品x萬(wàn)元、庫(kù)存商品x萬(wàn)元,，年初構(gòu)成：原材料萬(wàn)元、低值易耗品x萬(wàn)元,、在制品x萬(wàn)元,、庫(kù)存商品x萬(wàn)元。

原材料增加x萬(wàn)元,，低值易耗品減少x萬(wàn)元,，在制品增加x萬(wàn)元，庫(kù)存商品減少x萬(wàn)元,。

(6),、“長(zhǎng)期債權(quán)投資”(無(wú)),。

(7),、“長(zhǎng)期股權(quán)投資”分析對(duì)xxxx有限公司投資,，賬面余額x萬(wàn)元,。

(8),、“固定資產(chǎn)”和“累計(jì)折舊”分析機(jī)器設(shè)備原值x萬(wàn)元,、運(yùn)輸設(shè)備原值x萬(wàn)元,、房屋建筑物原值x萬(wàn)元,、土地x萬(wàn)元，凈值分別為xx萬(wàn)元,、xx萬(wàn)元,、xx萬(wàn)元、x萬(wàn)元,，本年增加固定資產(chǎn)(機(jī)器設(shè)備)x萬(wàn)元,，原因?yàn)閤xx完工,，在建工程轉(zhuǎn)入固定資產(chǎn),。

六月末累計(jì)折舊為x萬(wàn)元，其中機(jī)器設(shè)備,、運(yùn)輸設(shè)備,、房屋建筑物分別為x萬(wàn)元,、x萬(wàn)元、x萬(wàn)元,。

(9)、“在建工程”分析技術(shù)改造購(gòu)置設(shè)備,，增加在建工程x萬(wàn)元;部分工程完工轉(zhuǎn)固定資產(chǎn),，減少在建工程x萬(wàn)元。

(10),、“無(wú)形資產(chǎn)”(無(wú)),。

(11)、“待攤費(fèi)用”和“長(zhǎng)期待攤費(fèi)用”(無(wú)),。

(12),、“各項(xiàng)準(zhǔn)備金”分析本年無(wú)變化。

(13),、“固定資產(chǎn)清理”分析本年無(wú)變化,。

(14)、“待處理財(cái)產(chǎn)損益”分析本年無(wú)變化,。

(15),、質(zhì)押、抵押,、司法凍結(jié)情況本年無(wú)變化,。

(1)、“短期借款”分析xx工行：生產(chǎn)性流資借款x萬(wàn)元,，以機(jī)器設(shè)備(價(jià)值為x萬(wàn)元)為抵押物,。

xx銀行：生產(chǎn)性流資借款x萬(wàn)元，以應(yīng)收賬款(金額為x萬(wàn)元)為抵押物,。

xx銀行：本期新增生產(chǎn)性流動(dòng)資金借款x萬(wàn)元,。

xx銀行：本期新增軍品生產(chǎn)流動(dòng)資金借款x萬(wàn)元。

(2),、“長(zhǎng)期借款”分析長(zhǎng)期借款共計(jì)x萬(wàn)元,，主要為技術(shù)改造投資。

借款依據(jù)為：xx省工程咨詢公司“xxxx有限責(zé)任公司xxxx改擴(kuò)建工程”可行性研究報(bào)告;省計(jì)委x計(jì)結(jié)構(gòu)發(fā)(2xxx)xx號(hào)文;x計(jì)結(jié)構(gòu)發(fā)(2xx)xx號(hào)文;xx公司資計(jì)字(2xxx)xx號(hào)文和xx公司{xxx}xx號(hào)文等,。

(3),、“應(yīng)付賬款”分析應(yīng)付賬款余額：年初x萬(wàn)元,，期末1x萬(wàn)元。

余額構(gòu)成：一年以下x萬(wàn)元,，一年以上兩年以下x萬(wàn)元,，兩年以上三年以下2x萬(wàn)元，三年以上x(chóng)萬(wàn)元,。

(4),、“其他應(yīng)付款”分析其他應(yīng)付款余額：年初x萬(wàn)元，期末x萬(wàn)元,。

余額構(gòu)成：一年以下x萬(wàn)元,，兩年以上三年以下x萬(wàn)元，三年以上x(chóng)萬(wàn)元,。

(5),、“預(yù)收賬款”分析(無(wú))。

(6),、“應(yīng)交稅金”分析年初增值稅留抵x萬(wàn)元,、房產(chǎn)稅x萬(wàn)元、印花稅x萬(wàn)元,、土地使用稅x萬(wàn)元,，城建稅x萬(wàn)元;本年應(yīng)交增值稅x萬(wàn)元、城建稅x萬(wàn)元,、房產(chǎn)稅x萬(wàn)元;本年已交增值稅x萬(wàn)元,、城建稅4萬(wàn)元、印花稅x萬(wàn)元,、土地使用稅x萬(wàn)元;期末增值稅留抵x萬(wàn)元,、城建稅x萬(wàn)元、房產(chǎn)稅x萬(wàn)元,、土地使用稅x萬(wàn)元,。

一，總體評(píng)述,。

(一)總體財(cái)務(wù)績(jī)效水平,。

根據(jù)xxxx公開(kāi)發(fā)布的數(shù)據(jù),對(duì)其進(jìn)行綜合分析,我們認(rèn)為xxxx本期財(cái)務(wù)狀況比去年同期大幅升高.

(二)公司分項(xiàng)績(jī)效水平。

項(xiàng)目,。

公司評(píng)價(jià),。

(一)資產(chǎn)負(fù)債表。

1.企業(yè)自身資產(chǎn)狀況及資產(chǎn)變化說(shuō)明:,。

公司本期的資產(chǎn)比去年同期增長(zhǎng)xx%.資產(chǎn)的變化中固定資產(chǎn)增長(zhǎng)最多,為xx萬(wàn)元.企業(yè)將資金的重點(diǎn)向固定資產(chǎn)方向轉(zhuǎn)移.應(yīng)該隨時(shí)注意企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的變化,這種變化不但決定了企業(yè)的收益能力和發(fā)展?jié)摿?也決定了企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形式.因此,建議投資者對(duì)其變化進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤與研究.

流動(dòng)資產(chǎn)中,存貨資產(chǎn)的比重最大,占xx%,信用資產(chǎn)的比重次之,占xx%.

說(shuō)明企業(yè)的貨款的回收不夠理想,企業(yè)受第三者的制約增強(qiáng),企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)貨款的回收工作.存貨類(lèi)資產(chǎn)的增長(zhǎng)幅度明顯大于流動(dòng)資產(chǎn)的增長(zhǎng),說(shuō)明企業(yè)存貨增長(zhǎng)占用資金過(guò)多,市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)將增大,企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)存貨管理和銷(xiāo)售工作.總之,企業(yè)的支付能力和應(yīng)付市場(chǎng)的變化能力一般.

2.企業(yè)自身負(fù)債及所有者權(quán)益狀況及變化說(shuō)明:,。

從負(fù)債與所有者權(quán)益占總資產(chǎn)比重看,企業(yè)的流動(dòng)負(fù)債比率為xx%,長(zhǎng)期負(fù)債和所有者權(quán)益的比率為xx%.說(shuō)明企業(yè)資金結(jié)構(gòu)位于正常的水平.

企業(yè)負(fù)債和所有者權(quán)益的變化中,流動(dòng)負(fù)債減少xx%,長(zhǎng)期負(fù)債減少xx%,股東權(quán)益增長(zhǎng)xx%.

流動(dòng)負(fù)債的下降幅度為xx%,營(yíng)業(yè)環(huán)節(jié)的流動(dòng)負(fù)債的變化引起流動(dòng)負(fù)債的下降,主要是應(yīng)付帳款的降低引起營(yíng)業(yè)環(huán)節(jié)的流動(dòng)負(fù)債的降低.

本期和上期的長(zhǎng)期負(fù)債占結(jié)構(gòu)性負(fù)債的比率分別為xx%,xx%,該項(xiàng)數(shù)據(jù)比去年有所降低,說(shuō)明企業(yè)的長(zhǎng)期負(fù)債結(jié)構(gòu)比例有所降低.盈余公積比重提高,說(shuō)明企業(yè)有強(qiáng)烈的留利增強(qiáng)經(jīng)營(yíng)實(shí)力的愿望.

未分配利潤(rùn)比去年增長(zhǎng)了xx%,表明企業(yè)當(dāng)年增加了一定的盈余.未分配利潤(rùn)所占結(jié)構(gòu)性負(fù)債的比重比去年也有所提高,說(shuō)明企業(yè)籌資和應(yīng)付風(fēng)險(xiǎn)的能力比去年有所提高.總體上,企業(yè)長(zhǎng)期和短期的.融資活動(dòng)比去年有所減弱.企業(yè)是以所有者權(quán)益資金為主來(lái)開(kāi)展經(jīng)營(yíng)性活動(dòng),資金成本相對(duì)比較低.

(二)利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表。

主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和指標(biāo)如下:。

當(dāng)期數(shù)據(jù),。

上期數(shù)據(jù),。

主營(yíng)業(yè)務(wù)收入。

主營(yíng)業(yè)務(wù)成本,。

營(yíng)業(yè)費(fèi)用,。

主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)。

其他業(yè)務(wù)利潤(rùn),。

管理費(fèi)用,。

財(cái)務(wù)費(fèi)用。

營(yíng)業(yè)利潤(rùn),。

營(yíng)業(yè)外收支凈,。

利潤(rùn)總額。

所得稅,。

凈利潤(rùn),。

毛利率(%)。

凈利率(%),。

成本費(fèi)用利潤(rùn)率(%)。

凈收益營(yíng)運(yùn)指數(shù),。

(1)利潤(rùn)構(gòu)成情況,。

本期公司實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額xx萬(wàn)元.其中,經(jīng)營(yíng)性利潤(rùn)xx萬(wàn)元,占利潤(rùn)總額xx%;營(yíng)業(yè)外收支業(yè)務(wù)凈額xx萬(wàn)元,占利潤(rùn)總額xx%.

(2)利潤(rùn)增長(zhǎng)情況。

本期公司實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額xx萬(wàn)元,較上年同期增長(zhǎng)xx%.其中,營(yíng)業(yè)利潤(rùn)比上年同期增長(zhǎng)xx%,增加利潤(rùn)總額xx萬(wàn)元;營(yíng)業(yè)外收支凈額比去年同期降低xx%,減少營(yíng)業(yè)外收支凈額xx萬(wàn)元.

本期公司實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入xx萬(wàn)元.與去年同期相比增長(zhǎng)xx%,說(shuō)明公司業(yè)務(wù)規(guī)模處于較快發(fā)展階段,產(chǎn)品與服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng),市場(chǎng)推廣工作成績(jī)很大,公司業(yè)務(wù)規(guī)模很快擴(kuò)大.

(1)成本費(fèi)用構(gòu)成情況,。

本期公司發(fā)生成本費(fèi)用共計(jì)xx萬(wàn)元.其中,主營(yíng)業(yè)務(wù)成本xx萬(wàn)元,占成本費(fèi)用總額xx;營(yíng)業(yè)費(fèi)用xx萬(wàn)元,占成本費(fèi)用總額xx%;管理費(fèi)用xx萬(wàn)元,占成本費(fèi)用總額xx%;財(cái)務(wù)費(fèi)用xx萬(wàn)元,占成本費(fèi)用總額xx%.

(2)成本費(fèi)用增長(zhǎng)情況,。

本期公司成本費(fèi)用總額比去年同期增加xx萬(wàn)元,增長(zhǎng)xx%;主營(yíng)業(yè)務(wù)成本比去年同期增加xx萬(wàn)元,增長(zhǎng)xx%;營(yíng)業(yè)費(fèi)用比去年同期減少xx萬(wàn)元,降低xx%;管理費(fèi)用比去年同期增加xx萬(wàn)元,增長(zhǎng)xx%;財(cái)務(wù)費(fèi)用比去年同期減少xxx萬(wàn)元,降低xx%.

本期利潤(rùn)總額比上年同期增加xx萬(wàn)元.其中,主營(yíng)業(yè)務(wù)收入比上年同期增加利潤(rùn)xx萬(wàn)元,主營(yíng)業(yè)務(wù)成本比上年同期減少利潤(rùn)xx萬(wàn)元,營(yíng)業(yè)費(fèi)用比上年同期增加利潤(rùn)xx萬(wàn)元,管理費(fèi)用比上年同期減少利潤(rùn)xx萬(wàn)元,財(cái)務(wù)費(fèi)用比上年同期增加利潤(rùn)xx萬(wàn)元,投資收益比上年同期減少利潤(rùn)xx萬(wàn)元,營(yíng)業(yè)外收支凈額比上年同期減少利潤(rùn)xx萬(wàn)元.

本期公司利潤(rùn)總額增長(zhǎng)率為xx%,公司在產(chǎn)品與服務(wù)的獲利能力和公司整體的成本費(fèi)用控制等方面都取得了很大的成績(jī),提請(qǐng)分析者予以高度重視,因?yàn)楣纠麧?rùn)積累的極大提高為公司壯大自身實(shí)力,將來(lái)迅速發(fā)展壯大打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ).

5.經(jīng)營(yíng)成果總體評(píng)價(jià)。

(1)產(chǎn)品綜合獲利能力評(píng)價(jià),。

(2)收益質(zhì)量評(píng)價(jià),。

凈收益營(yíng)運(yùn)指數(shù)是反映企業(yè)收益質(zhì)量,衡量風(fēng)險(xiǎn)的指標(biāo).本期公司凈收益營(yíng)運(yùn)指數(shù)為1.05,比上年同期提高了xx%,說(shuō)明公司收益質(zhì)量變化不大,只有經(jīng)營(yíng)性收益才是可靠的,可持續(xù)的,因此未來(lái)公司應(yīng)盡可能提高經(jīng)營(yíng)性收益在總收益中的比重.

財(cái)務(wù)報(bào)告分析案例篇二

1、資產(chǎn)負(fù)債表(資產(chǎn)部分)主要項(xiàng)目趨勢(shì)分析,。

(1),、方大集團(tuán)2010年資產(chǎn)規(guī)模有所擴(kuò)大增加數(shù)額達(dá)到508347146.7，增長(zhǎng)速度為25.53%,，其中流動(dòng)資產(chǎn)的增長(zhǎng)速度為35.49%,，固定資產(chǎn)的增速有所下降為-7.77%，表明公司的增長(zhǎng)主要源于流動(dòng)資產(chǎn)增長(zhǎng),。

(2)從方大集團(tuán)的流動(dòng)資產(chǎn)部分的比較分析可以看出2010年集團(tuán)流動(dòng)資產(chǎn)的增加446974552.1,，增長(zhǎng)速度為35.49%。主要原因是由于貨幣資金增加280656989.6,，增長(zhǎng)速度為55.43%,。出此之外應(yīng)收賬款、應(yīng)收票據(jù)、預(yù)付款項(xiàng),、存貨分別增加63020322.03,、15871007.92、5410328.76,、81314837.95增長(zhǎng)速度分別為15.89%,、96.24%、26.70%,。

(3)2010年方大集團(tuán)固定資產(chǎn)增加額為-18695336.8,，增長(zhǎng)速度為-7.77%，在建工程增加額為38434423.62,，增速為67.71%,，無(wú)形資產(chǎn)增加額為36061264.23，增長(zhǎng)速度31.49%,。

(1),、2010年方大集團(tuán)流動(dòng)負(fù)債總體變化大，其增加額為122099631.3,，增加速度為14.14%,。但是從流動(dòng)負(fù)債個(gè)項(xiàng)目可以看出應(yīng)付票據(jù)、應(yīng)付賬款,、應(yīng)付職工薪酬均有較大增長(zhǎng),，其增加額分別為36059523.03、96385902.48,、9463795.07,，增長(zhǎng)速度分別為59.87%、32.5%,、67.37%,。而預(yù)付款項(xiàng)、應(yīng)交稅費(fèi),、其他應(yīng)收款卻分別減少了34663606.92,，8506131.92，3693149.99,，減少幅度分別為71.75%,、39.52%、14.55%,?？梢钥闯龇酱蠹瘓F(tuán)流動(dòng)負(fù)債的增長(zhǎng)速度小于流動(dòng)資產(chǎn)的增長(zhǎng)速度，這有利于改善集團(tuán)的償債能力,。

(2)2010年方大集團(tuán)的非流動(dòng)負(fù)債增長(zhǎng)幅度與流動(dòng)負(fù)債增長(zhǎng)幅度相近,，差距不大,。

(1)2010年方大集團(tuán)的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)中流動(dòng)資產(chǎn)的比重2009年為54.78%，2010年為63.24%,，略有上升;固定資產(chǎn)比重2009年為17.48%,，2010年為12.08%呈下降趨勢(shì);無(wú)形資產(chǎn)比重2009年為5.29%，2010年為5.75%略有上升,。其流動(dòng)資產(chǎn)比重較大,，說(shuō)明方大集團(tuán)資產(chǎn)流動(dòng)性和變現(xiàn)能力較強(qiáng)，具有一定的償債能力和承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的.能力,。

(2),、2010年方大集團(tuán)應(yīng)收賬款比重下降，說(shuō)明集團(tuán)加大收款力度減少應(yīng)收賬款的占用;2010年方大集團(tuán)存貨比重略微上升：2010年方大集團(tuán)的無(wú)形資產(chǎn)比重2009年為5.29%,，2010年比重為5.75%略有上升,。

(3)方大集團(tuán)的股東權(quán)益比重2009年為48.18%，2010年比重為54.96%,，上升了6.78%,。其上升的原因主要是資本公積和未分配利潤(rùn)得增加。資本公積2009年比重為5.44%,，2010年比重為16.80%,，資本公積的比重上升意味著集團(tuán)抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力加強(qiáng);未分配利潤(rùn)2009年比重為6.91%，2010年比重為7.69%,。盈余公積2009年的比重為0.901%,，2010年比重為0.896%。

如上表可2009年和2010流動(dòng)資產(chǎn)的比重分別為54.78%和63.24%;2009年和2010年流動(dòng)負(fù)債的比重分別為50.01%和43.37%,。這兩年方大集團(tuán)的流動(dòng)資產(chǎn)都大于流動(dòng)負(fù)債，說(shuō)明這兩年來(lái)方大集團(tuán)基本選擇穩(wěn)健型對(duì)稱(chēng)結(jié)構(gòu),，表明企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)較小,。

財(cái)務(wù)報(bào)告分析案例篇三

1987年，招商銀行作為中國(guó)第一家由企業(yè)創(chuàng)辦的商業(yè)銀行,，以及中國(guó)政府推動(dòng)金融改革的試點(diǎn)銀行,，在中國(guó)改革開(kāi)放的最前沿----深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)成立。2002年,，招商銀行在上海證券交易所上市;2006年,，在香港聯(lián)合交易所上市。成立二十多來(lái),，招商銀行秉承“因您而變”的經(jīng)營(yíng)服務(wù)理念,，不斷創(chuàng)新產(chǎn)品與服務(wù)，由一個(gè)只有資本金1億元人民幣,、1個(gè)網(wǎng)點(diǎn),、30余名員工的小銀行，發(fā)展成為資本凈額1170.55億元人民幣、機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)700余家,、員工3.7萬(wàn)余人的中國(guó)第六大商業(yè)銀行,，躋身全球前100家大銀行之列，并逐漸形成了自己的經(jīng)營(yíng)特色和優(yōu)勢(shì),。2009年以來(lái),，招商銀行先后被波士頓咨詢公司列為凈資產(chǎn)收益率全球銀行之首;榮膺英國(guó)《金融時(shí)報(bào)》“全球品牌100強(qiáng)”第81位、品牌價(jià)值增幅全球第一名,，《福布斯》“全球最具聲望大企業(yè)600強(qiáng)”第24位,，以及《華爾街日?qǐng)?bào)》(亞洲版)“中國(guó)最受尊敬企業(yè)前十名”的第1位;榮獲《歐洲貨幣》、《亞洲銀行家》等國(guó)內(nèi)外權(quán)威媒體和機(jī)構(gòu)授予的“中國(guó)最佳零售銀行”,、“中國(guó)最佳私人銀行”,、“中國(guó)最佳托管新星”等。2009年6月末,，招商銀行資產(chǎn)總額達(dá)19727.68億元人民幣,。截至2011年10月末，招商銀行在中國(guó)大陸的93個(gè)城市設(shè)有32家一級(jí)分行,、50家二級(jí)分行,、12家直屬支行及760多家支行，2家分行級(jí)專(zhuān)營(yíng)機(jī)構(gòu)(信用卡中心和小企業(yè)信貸中心),，2家境外分行(香港分行,、紐約分行)，1家子銀行(香港永隆銀行),，1622家自助銀行,，1500多臺(tái)離行式自助設(shè)備，一家全資子公司——招銀金融租賃有限公司;在香港擁有永隆銀行和招銀國(guó)際金融有限公司兩家全資子公司,，及一家分行;在美國(guó)設(shè)有紐約分行和代表處;在英國(guó)設(shè)有倫敦代表處,。8月3日，招商銀行與西藏自治區(qū)財(cái)政廳簽訂轉(zhuǎn)讓西藏自治區(qū)信托投資公司產(chǎn)權(quán)協(xié)議,，收購(gòu)財(cái)政廳持有的西藏信托60.5%的股份,。

二、財(cái)務(wù)報(bào)表結(jié)構(gòu)分析(一)資產(chǎn)負(fù)債表結(jié)構(gòu)分析,。

1,、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)分析1。

資產(chǎn)是指一企業(yè)透過(guò)交易或非交易事項(xiàng)所獲得之經(jīng)濟(jì)資源,，能以貨幣衡量,，并預(yù)。

1

(1)貸款結(jié)構(gòu),。

在招商銀行貸款的貸款總額中,，企業(yè)貸款占了最大部分,，并同比上漲;其次是零售貸款，同比略有下降;票據(jù)貼現(xiàn)占很小部分,，同比下降,。

新技術(shù)產(chǎn)業(yè)等優(yōu)質(zhì)行業(yè)的支持力度，并控制向房地產(chǎn),、地方政府融資平臺(tái),、“兩高一剩”等國(guó)家重點(diǎn)調(diào)控行業(yè)的貸款投放,，企業(yè)貸款的行業(yè)結(jié)構(gòu)得到進(jìn)一步優(yōu)化,。零售貸款余額及新增緊隨四大銀行居國(guó)內(nèi)同業(yè)第五位，其主要結(jié)構(gòu)如下：

招商銀行零售貸款結(jié)構(gòu)表,。

力度,，優(yōu)化了資產(chǎn)負(fù)債配置結(jié)構(gòu)，同時(shí)取得了較好的投資績(jī)效,。22,、負(fù)債結(jié)構(gòu)分析。

客戶存款是招商銀行負(fù)債的主要方面,，也是其資金來(lái)源的主要渠道,。在2012年上半年競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的情況下，客戶存款繼續(xù)保持穩(wěn)定增長(zhǎng),。截至2012年6月30日,，本集團(tuán)客戶存款總額為24,564.36億元，比2011年末增長(zhǎng)10.65%,。本期客戶存款占比下降了6.21個(gè)百分點(diǎn),，同業(yè)和其他金融機(jī)構(gòu)存放款項(xiàng)和拆入資金占比有較大上升?；钇诖婵钫伎蛻舸婵羁傤~的比例為53.50%,，較2011年末下降1.08個(gè)百分點(diǎn)，定期存款占客戶存款總額的比例上升,。這減緩了銀行的還款壓力,，有助于提高銀行的安全性和流動(dòng)性,。

(2)應(yīng)付票據(jù),、應(yīng)付賬款占總資產(chǎn)百分比變動(dòng)主要為公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)所。

致,。

(二)利潤(rùn)表結(jié)構(gòu)分析,。

招商銀行利潤(rùn)表。

2012年1-6月,，利息凈收入同比增長(zhǎng)22.19%,，主要原因包括：一是生息資產(chǎn)規(guī)模增長(zhǎng)較快;二是受上年加息翹尾因素影響,，資產(chǎn)重定價(jià)水平提升，生息資產(chǎn)收益率提高;三是風(fēng)險(xiǎn)定價(jià)水平提升,。非利息收入同比增幅30.35%,。，與今年上半年商業(yè)銀行非利息收入同比增加21.5%的行業(yè)趨勢(shì)一致,。尤其是其他凈收入同比增長(zhǎng)72.07%,，主要受票據(jù)價(jià)差收益增長(zhǎng)影響。

本期經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的現(xiàn)金流有大幅變動(dòng),。在現(xiàn)金流入方面,，變動(dòng)幅度最大的是同業(yè)和其他金融機(jī)構(gòu)存放款項(xiàng)凈增加額和同業(yè)拆入資金及賣(mài)出回購(gòu)金融資產(chǎn)款凈增加額;其次是收取利息、手續(xù)費(fèi)及傭金的現(xiàn)金增加,，得益于業(yè)務(wù)的擴(kuò)張;存款增加幅度也較大,。在現(xiàn)金流出方面，存放同業(yè)和其他金融機(jī)構(gòu)款項(xiàng)凈增加額大幅上漲;支付利息,、手續(xù)費(fèi)及傭金的現(xiàn)金增幅也較大,，這主要是因?yàn)榇婵钤黾?支付的所得稅費(fèi)及其他各項(xiàng)稅費(fèi)也有較大增加，因?yàn)闋I(yíng)業(yè)收入的增長(zhǎng)和經(jīng)營(yíng)規(guī)模的擴(kuò)大,。

2,、投資活動(dòng)。

投資活動(dòng)產(chǎn)生的凈流出有非常大幅度的增長(zhǎng),，但投資流入和流出的變化并不大,。可見(jiàn),，招商銀行的投資戰(zhàn)略保持穩(wěn)健,。

3、融資活動(dòng),。

籌資流入的增加主要源于發(fā)放長(zhǎng)期債券;籌資流出主要變動(dòng)受償還已到期債務(wù)支付的現(xiàn)金的影響,。從現(xiàn)金流量表看，公司的融資處于快速擴(kuò)大的狀況,，需要注意財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),。

三、總體經(jīng)營(yíng)情況評(píng)述,。

2012年1-6月,，面對(duì)復(fù)雜多變的外部形勢(shì)，如宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行放緩,，貨幣政策微調(diào),，房地產(chǎn)市場(chǎng)持續(xù)降溫等，招商銀行克服各種不利因素,，進(jìn)一步深入推進(jìn)二次轉(zhuǎn)型,，實(shí)現(xiàn)了盈利的平穩(wěn)增長(zhǎng),。

盈利平穩(wěn)增長(zhǎng)，但增幅逐步放緩,。2012年上半年,，實(shí)現(xiàn)歸屬于本行股東凈利潤(rùn)233.77億元，同比增加47.77億元,，增幅25.68%,，實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)增長(zhǎng)，但增幅較2012年1季度的32.16%回落了6.48個(gè)百分點(diǎn),。年化后歸屬于本行股東的平均總資產(chǎn)收益率(roaa)和歸屬于本行股東的平均凈資產(chǎn)收益率(roae)分別為1.53%和27.00%,，較2011年的1.39%和24.17%均有所提高。

比年初增加5,277.30億元,，增幅18.88%,。同期，股份制商業(yè)銀行總資產(chǎn)達(dá)211084億元,，同比增長(zhǎng)27.3%,。可見(jiàn),，資產(chǎn)規(guī)模的迅速增長(zhǎng)是整個(gè)銀行業(yè)發(fā)展的趨勢(shì),。資產(chǎn)質(zhì)量基本穩(wěn)定，撥備覆蓋水平提高,。截至2012年6月末,，不良貸款余額為99.03億元，比年初增加7.30億元;不良貸款率為0.56%,，與年初持平;不良貸款撥備覆蓋率為404.03%,，比年初提高3.90個(gè)百分點(diǎn)。

財(cái)務(wù)報(bào)告分析案例篇四

1,、歷史沿革,。公司實(shí)收資本為萬(wàn)元，其中：萬(wàn)元,，占93.43%;萬(wàn)元,，占5.75%;萬(wàn)元，占0.82%,。

2,、經(jīng)營(yíng)范圍及主營(yíng)業(yè)務(wù)情況我公司主要承擔(dān)等業(yè)務(wù)。上半年產(chǎn)品產(chǎn)量：

3,、公司的組織結(jié)構(gòu),。根據(jù)企業(yè)實(shí)際,，公司按照精簡(jiǎn),、高效,，保證信息暢通、傳遞及時(shí),，減少管理環(huán)節(jié)和管理層次,，降低管理成本的原則，現(xiàn)企業(yè)機(jī)構(gòu)設(shè)置組織結(jié)構(gòu)如下圖：

4,、財(cái)務(wù)部職能及各崗位職責(zé),。

(1)、財(cái)務(wù)部職能(略),。

(2),、財(cái)務(wù)部的人員及分工情況財(cái)務(wù)部共有x人，副總兼財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)x人,、財(cái)務(wù)處處長(zhǎng)x人,、財(cái)務(wù)處副處長(zhǎng)x人、成本價(jià)格處副處長(zhǎng)x人,、會(huì)計(jì)員x人,。

(3)、財(cái)務(wù)部各崗位職責(zé)(略),。

二,、主要會(huì)計(jì)政策、稅收政策,。

1,、主要會(huì)計(jì)政策公司執(zhí)行《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》及其補(bǔ)充規(guī)定，會(huì)計(jì)年度1月1日—12月31日,，記賬本位幣為人民幣,，采用權(quán)責(zé)發(fā)生制原則核算本公司業(yè)務(wù)。壞賬準(zhǔn)備按應(yīng)收賬款期末余額的0.5%計(jì)提;存貨按永續(xù)盤(pán)存制;長(zhǎng)期投資按權(quán)益法核算;固定資產(chǎn)折舊按平均年限法計(jì)提;借款費(fèi)用按權(quán)責(zé)發(fā)生制確認(rèn);收入費(fèi)用按權(quán)責(zé)發(fā)生制確認(rèn);成本結(jié)轉(zhuǎn)采用先進(jìn)先出法,。

2,、主要稅收政策。

(1),、主要稅種,、稅率主要稅種、稅率：增值稅17%,、企業(yè)所得稅33%,、房產(chǎn)稅1.2%、土地使用稅x元/每平方米,、城建稅按應(yīng)交增值稅的x%,。

(2)、享受的稅收優(yōu)惠政策車(chē)橋技改項(xiàng)目固定資產(chǎn)投資購(gòu)買(mǎi)國(guó)產(chǎn)設(shè)備抵免企業(yè)所得稅,。

三,、財(cái)務(wù)管理制度與內(nèi)部控制制度,。

(一)財(cái)務(wù)管理制度(略)。

(二)內(nèi)部控制制度,。

1,、內(nèi)部會(huì)計(jì)控制規(guī)范——貨幣資金。

2,、內(nèi)部會(huì)計(jì)控制規(guī)范——采購(gòu)與付款,。

3、物資管理制度,。

4,、產(chǎn)成品管理制度。

5,、關(guān)于加強(qiáng)財(cái)務(wù)成本管理的若干規(guī)定,。

四、資產(chǎn)負(fù)債表分析,。

1,、資產(chǎn)項(xiàng)目分析。

(1),、“銀行存款”分析銀行存款期末xx7萬(wàn)元,，其中保證金x萬(wàn)元，基本賬戶開(kāi)戶行：;賬號(hào)：

(2),、“應(yīng)收賬款”分析應(yīng)收賬款余額：年初x萬(wàn)元,，期末x萬(wàn)元，余額構(gòu)成：一年以下x萬(wàn)元,、一年以上兩年以下x萬(wàn)元,、兩年以上三年以下x萬(wàn)元、三年以上x(chóng)萬(wàn)元,。預(yù)計(jì)回收額x萬(wàn)元,。

(3)、“其他應(yīng)收款”分析其他應(yīng)收款余額：年初x萬(wàn)元,，期末x萬(wàn)元,。余額構(gòu)成：一年以下x萬(wàn)元、一年以上兩年以下x萬(wàn)元,、三年以上x(chóng)萬(wàn)元,。預(yù)計(jì)回收額x萬(wàn)元。

(4),、“預(yù)付賬款”(無(wú)),。

(5)、“存貨”分析期末構(gòu)成：原材料x(chóng)萬(wàn)元、低值易耗品x萬(wàn)元,、在制品x萬(wàn)元,、庫(kù)存商品x萬(wàn)元，年初構(gòu)成：原材料萬(wàn)元,、低值易耗品x萬(wàn)元、在制品x萬(wàn)元,、庫(kù)存商品x萬(wàn)元,。原材料增加x萬(wàn)元，低值易耗品減少x萬(wàn)元,，在制品增加x萬(wàn)元,，庫(kù)存商品減少x萬(wàn)元。

(6),、“長(zhǎng)期債權(quán)投資”(無(wú)),。

(7)、“長(zhǎng)期股權(quán)投資”分析對(duì)xxxx有限公司投資,，賬面余額x萬(wàn)元,。

財(cái)務(wù)報(bào)告分析案例篇五

由于高校在加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理的同時(shí)忽略了往來(lái)款管理，在往來(lái)賬款核算和管理方面存在不少問(wèn)題,，嚴(yán)重制約了高校的進(jìn)一步發(fā)展,。往來(lái)款流動(dòng)性強(qiáng)弱直接影響高校的資金周轉(zhuǎn)、會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量,、領(lǐng)導(dǎo)的決策,，影響單位的形象，加強(qiáng)高校往來(lái)款管理勢(shì)在必行,。本文在分析往來(lái)款存在問(wèn)題的基礎(chǔ)上有針對(duì)性地提出解決問(wèn)題的對(duì)策,。

經(jīng)辦人員只重視事情的結(jié)果，只要款項(xiàng)能夠借出事情能夠做好就認(rèn)為萬(wàn)事大吉;財(cái)務(wù)人員只重視收入和支出的核算,，忽視了往來(lái)款項(xiàng)的管理造成大量應(yīng)收未收應(yīng)付未付;有些領(lǐng)導(dǎo)由于管理的“攤子”大,，工作繁忙，無(wú)暇顧及細(xì)節(jié),，只重視業(yè)務(wù)工作,，不關(guān)注往來(lái)管理，對(duì)個(gè)人借支款項(xiàng)審批控制不嚴(yán),，又缺乏責(zé)任追究機(jī)制;同時(shí)往來(lái)賬款中的呆賬壞賬的處理缺乏足夠的重視,，忽視了呆壞賬占用大量資金給學(xué)校帶來(lái)的消極影響。

部分高校財(cái)務(wù)管理制度不夠健全,，內(nèi)部控制制度不夠完善,，沒(méi)有建立往來(lái)款項(xiàng)的管理制度和催收責(zé)任制，造成了借款控制不嚴(yán)沒(méi)有預(yù)算約束、借款隨意性大;同時(shí)前賬不清,、后又借,，后任不問(wèn),、不清理前任的賬,，逐年掛賬形成呆死賬,。

往來(lái)款項(xiàng)分類(lèi)不恰當(dāng),，科目設(shè)置不合理和規(guī)范,，造成同一單位多頭設(shè)戶,，每年結(jié)轉(zhuǎn)新帳只進(jìn)行粗線條結(jié)轉(zhuǎn),，甚至往來(lái)款以經(jīng)辦人員設(shè)明細(xì)帳,，造成會(huì)計(jì)核算混亂,。

內(nèi)審人員非專(zhuān)業(yè)配備或素質(zhì)低下,，同時(shí)領(lǐng)導(dǎo)的不重視對(duì)財(cái)務(wù)的內(nèi)審流于形式，使財(cái)務(wù)內(nèi)控處于無(wú)人監(jiān)督的境地,。

有的學(xué)校忽視會(huì)計(jì)人員的素質(zhì),，沒(méi)有堅(jiān)持持證上崗的原則，會(huì)計(jì)人員綜合素質(zhì)不高,，責(zé)任心不強(qiáng),，平時(shí)只限于單純的做帳，對(duì)單位往來(lái)款項(xiàng)的真實(shí)狀況未認(rèn)真清理分析,，也未及時(shí)向單位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),，造成核算不準(zhǔn)確、匯報(bào)不及時(shí),、管理能力低下,。

高校領(lǐng)導(dǎo)和各經(jīng)濟(jì)管理部門(mén)必須重視往來(lái)款項(xiàng)的管理，一方面樹(shù)立正確的往來(lái)賬款管理觀念,，增強(qiáng)師生員工責(zé)任意識(shí),，將責(zé)任人對(duì)往來(lái)款項(xiàng)的被動(dòng)管理轉(zhuǎn)變?yōu)樽杂X(jué)行為，另一方面加強(qiáng)校內(nèi)各部門(mén)之間的相互協(xié)調(diào),、配合,，形成往來(lái)賬款管理體系。財(cái)務(wù)部門(mén)要及時(shí)與業(yè)務(wù)部門(mén)溝通財(cái)務(wù)信息,，定期清理往來(lái)款項(xiàng),，有必要還可以對(duì)大額或重大項(xiàng)目的往來(lái)款進(jìn)行適當(dāng)?shù)墓_(kāi)。

(1)建立健全往來(lái)款有效的管理制度,。應(yīng)該制定一系列的規(guī)章制度,，建立健全《往來(lái)款管理規(guī)定》,、《財(cái)務(wù)審批程序》,、《財(cái)務(wù)崗位責(zé)任制》等制度,，明確職責(zé)分工制度、往來(lái)款借支范圍,、往來(lái)款工作流程及還款時(shí)限,、往來(lái)款核算的責(zé)任主體，建立備用金領(lǐng)用和報(bào)銷(xiāo)制度以及借款審批制度等,，增強(qiáng)財(cái)務(wù)經(jīng)辦人,、借款人、審批人的責(zé)任心,，用以完善審批手續(xù)和借款程序,，杜絕不合規(guī)定的往來(lái)款借支，基本保障學(xué)校教育事業(yè)的順利完成,。

(2)建立往來(lái)款清查函證制度,。

對(duì)個(gè)人公務(wù)借款限定報(bào)帳時(shí)間,，超過(guò)一定時(shí)間示能報(bào)帳,，可借助內(nèi)審部門(mén)共同出具催收通知單。對(duì)外單位的往來(lái)款每年至少進(jìn)行一次函證,，超過(guò)3年未結(jié)清的要報(bào)校領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行處理,。

(3)建立往來(lái)款經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，明確各單位負(fù)責(zé)人為本單位往來(lái)款的責(zé)任人,，負(fù)有催收義務(wù)和責(zé)任,，往來(lái)款管理狀況作為各部門(mén)負(fù)責(zé)人年度考核的一個(gè)指標(biāo)。對(duì)于惡意借款不歸還的要進(jìn)行扣發(fā)工資或處分等強(qiáng)硬措施進(jìn)行管理,。

正確設(shè)置會(huì)計(jì)科目,，規(guī)范往來(lái)款明細(xì)帳設(shè)置，規(guī)范往來(lái)款沖銷(xiāo)制度,，嚴(yán)格調(diào)帳手續(xù),，提高會(huì)計(jì)核算的準(zhǔn)確、及時(shí)和完整性,。要做好財(cái)務(wù)信息的利用工作,，定期進(jìn)行應(yīng)收款進(jìn)行了分類(lèi)管理，定期與內(nèi)部部門(mén)進(jìn)行往來(lái)進(jìn)行清理,，定期編報(bào)報(bào)表進(jìn)行往來(lái)款公開(kāi),，形成工作制度產(chǎn)生約束力。

明確“誰(shuí)經(jīng)辦誰(shuí)催收”的原則,，進(jìn)一步明確經(jīng)辦人是往來(lái)款催收的第一責(zé)任人,，在經(jīng)辦人升職、調(diào)離或辭退時(shí)要將往來(lái)款管理狀況做為一個(gè)考核條件,，進(jìn)一步加強(qiáng)管理,。

可探索實(shí)行由內(nèi)審部門(mén)牽頭的部門(mén)單位之間進(jìn)行往來(lái)款互審,，以加強(qiáng)監(jiān)督管理，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律,，對(duì)查出的問(wèn)題要依法管理違法必究,，以維護(hù)財(cái)經(jīng)律的嚴(yán)肅性。

以上提到的是帳面上有掛帳的往來(lái)款的管理,，而對(duì)于一些已經(jīng)簽訂合同應(yīng)該收取的款項(xiàng)和學(xué)生欠費(fèi)的“隱性”往來(lái)款,，則要區(qū)別對(duì)待加強(qiáng)管理。已經(jīng)簽訂合同明確收款時(shí)間的,，財(cái)務(wù)部門(mén)要配合經(jīng)辦部門(mén)實(shí)行合同款催收制度,，也就是在合同收款時(shí)間前半個(gè)月以書(shū)面的收款通知單形式告知付款單位按時(shí)付款。現(xiàn)階段學(xué)生欠費(fèi)是各高校的一大心病,，有的高校長(zhǎng)年學(xué)費(fèi)欠費(fèi)率高達(dá)15%以上,，嚴(yán)重制約了學(xué)校的發(fā)展，要制定學(xué)費(fèi)收繳管理制度,，將學(xué)費(fèi)收繳情況與輔導(dǎo)員等相關(guān)人員的績(jī)效掛鉤,，根據(jù)本系的學(xué)生收繳情況給予一定物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì);同時(shí)與一些大綱外的考試考核結(jié)合起來(lái)，在學(xué)生學(xué)費(fèi)未繳清的情況下不予辦理,，給那些惡意欠費(fèi)的學(xué)生以震攝力,。

目前高校所使用的財(cái)務(wù)軟件基本上是天大天財(cái)或上海財(cái)大的財(cái)務(wù)軟件，在其較完善的功能上建議增加一個(gè)往來(lái)款提示功能,，也就是對(duì)超過(guò)還款期限的往來(lái)款系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)彈出一個(gè)提示窗口,，提示往來(lái)款的初始借款時(shí)間、金額,、已經(jīng)預(yù)付的時(shí)間等,，便于及時(shí)分析有針對(duì)性的加以管理。

在加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員理論學(xué)習(xí)的同時(shí)更要注重實(shí)踐能力的鍛煉,，加強(qiáng)計(jì)算機(jī)操作能力培養(yǎng),，運(yùn)用現(xiàn)代管理手段提升財(cái)務(wù)管理水平。要加強(qiáng)反腐倡廉教育,，端正服務(wù)思想,。要建立激勵(lì)機(jī)制，對(duì)于成績(jī)突出的要給予物質(zhì)和精神上的獎(jiǎng)勵(lì),，以調(diào)動(dòng)廣大財(cái)務(wù)人員的積極性,。

信息具有時(shí)效性，信息傳遞不及時(shí),、不到位都會(huì)嚴(yán)重影響工作效果,。因此，財(cái)務(wù)人員應(yīng)定期向往來(lái)款相關(guān)人員傳遞與其有關(guān)的應(yīng)收,、應(yīng)付余額,、賬齡,、風(fēng)險(xiǎn)分析等資料，并與其進(jìn)行往來(lái)賬款清理進(jìn)度及計(jì)劃方面的交流;同時(shí)要定期向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)往來(lái)賬款中存在的問(wèn)題并提供風(fēng)險(xiǎn)分析報(bào)告及解決方案,，便于領(lǐng)導(dǎo)做出正確決策,。財(cái)務(wù)部門(mén)、相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)及管理部門(mén)應(yīng)定期進(jìn)行交流,，相互配合,，上傳下達(dá)，共同做好往來(lái)賬款的管理工作,。

往來(lái)款管理是一項(xiàng)發(fā)生頻繁,、結(jié)算繁瑣、群眾性很強(qiáng)的工作,，做起來(lái)確有很大難度,。往來(lái)款的管理控制是一個(gè)系統(tǒng)的工程，需要高校內(nèi)部各部門(mén)之間應(yīng)相互協(xié)調(diào),、相互配合,、相互監(jiān)督，形成一個(gè)往來(lái)款管理控制的組織體系,，對(duì)往來(lái)款進(jìn)行事前,、事中和事后控制,，力求將往來(lái)款控制在較合理的水平,，保證學(xué)校資金正常運(yùn)轉(zhuǎn)。高校往來(lái)款中存在的問(wèn)題通過(guò)加強(qiáng)高校財(cái)務(wù)管理予以規(guī)范的同時(shí),，政府主管部門(mén)相應(yīng)要制定相關(guān)規(guī)章制度以明確有關(guān)高教債權(quán)債務(wù)管理制度,、規(guī)范高校舉債權(quán)限和規(guī)模、債權(quán)債務(wù)核銷(xiāo)等相關(guān)事宜,。相信隨著財(cái)務(wù)管理制度,、信用制度的建立和完善，再加上高校內(nèi)部的自我監(jiān)督和自我約束機(jī)制,，高校往來(lái)賬的管理將不再是難題,。

財(cái)務(wù)報(bào)告分析案例篇六

所謂的財(cái)務(wù)報(bào)表分析是指一定的財(cái)務(wù)報(bào)表分析主體，以財(cái)務(wù)報(bào)表為主要依據(jù),，采用一定的標(biāo)準(zhǔn),，運(yùn)用科學(xué)系統(tǒng)方法，對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況,、經(jīng)營(yíng)成果,、現(xiàn)金流量表進(jìn)行分析和評(píng)價(jià)，為財(cái)務(wù)報(bào)表分析為主體的決策者提供依據(jù),。本次的課程主要是以財(cái)務(wù)報(bào)表(資產(chǎn)負(fù)債表,、利潤(rùn)表,、現(xiàn)金流量表和報(bào)表附注)為載體，對(duì)企業(yè)的償債能力,，營(yíng)運(yùn)能力,，獲利能力和發(fā)展能力進(jìn)行分析，從而得出企業(yè)的營(yíng)運(yùn)狀況和經(jīng)營(yíng)成果,，最后分析出企業(yè)的發(fā)展前景,。通過(guò)本次對(duì)《財(cái)務(wù)報(bào)表分析》這一課程的學(xué)習(xí)，對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表分析進(jìn)一步的了解,。

利潤(rùn)指標(biāo)一直以來(lái)都是投資者投資決策時(shí)所參考,、甚至直接依據(jù)的主要財(cái)務(wù)指標(biāo)。投資者更應(yīng)該關(guān)注一個(gè)公司資產(chǎn)和負(fù)債未來(lái)的現(xiàn)金流入和流出情況即未來(lái)的獲利能力,，而不應(yīng)該過(guò)于重視沒(méi)有太大信息含量的綜合性的利潤(rùn)指標(biāo),，其實(shí)凈利潤(rùn)指標(biāo)還不如毛利率或者營(yíng)業(yè)利潤(rùn)率指標(biāo)對(duì)決策有用。而在現(xiàn)金流量表中應(yīng)重視經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金凈流量,，忽視投資活動(dòng)現(xiàn)金凈流量,。

通過(guò)培訓(xùn)，使參訓(xùn)財(cái)務(wù)人員學(xué)會(huì)怎樣去分析財(cái)務(wù)報(bào)表,，為決策者提供更有效的參考依據(jù),，及時(shí)調(diào)整策略和化解風(fēng)險(xiǎn)提供保障。

文檔為doc格式,。

財(cái)務(wù)報(bào)告分析案例篇七

本人擔(dān)任長(zhǎng)沙國(guó)龍酒店財(cái)務(wù)部經(jīng)理已有4年多,，感謝酒店管理公司及酒店領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任，讓我有一個(gè)鍛煉自己,、提高和發(fā)展自己的舞臺(tái),，財(cái)務(wù)部門(mén)是酒店的核心部門(mén)，財(cái)務(wù)的工作貫徹了企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的各個(gè)環(huán)節(jié),，現(xiàn)本人對(duì)自己的工作簡(jiǎn)單的慨括如下：

一,、主要工作：

1、制定并貫徹實(shí)施酒店財(cái)務(wù)管理制定及采購(gòu)物資管理制定,，從制定上堵塞漏洞,，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)各崗位的規(guī)章制度。

2,、組織財(cái)務(wù)全體人員學(xué)習(xí)酒店財(cái)務(wù)內(nèi)控管理制定將內(nèi)部控制與內(nèi)部審計(jì)緊密結(jié)合,，每月進(jìn)行調(diào)價(jià)、盤(pán)點(diǎn)等自查與監(jiān)督工作,，從各項(xiàng)單據(jù)票據(jù)的審核,、票據(jù)的填制及印章保管等工作抓起，遵循酒店財(cái)務(wù)報(bào)賬流程,，加強(qiáng)財(cái)務(wù)工作的規(guī)范性,，爭(zhēng)取酒店利潤(rùn)空間的化,。

二、財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)管理工作,。

財(cái)務(wù)部一直人手較少,，但在我們高效、有序的組織下,，能夠輕重緩急妥善處理各項(xiàng)工作,。財(cái)務(wù)部每天都離不開(kāi)資金的收付與財(cái)務(wù)報(bào)帳、記帳工作,。這是財(cái)務(wù)部最平常最繁重的工作,，一年來(lái)，我們及時(shí)為各項(xiàng)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)活動(dòng)提供了應(yīng)有的支持,?；旧蠞M足了各部門(mén)對(duì)我部的財(cái)務(wù)要求。

1,、加強(qiáng)了財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作和精細(xì)化管理力度信息是一個(gè)企業(yè)的神經(jīng),，而這些信息來(lái)源的科學(xué)性就給財(cái)務(wù)的基礎(chǔ)工作提出了挑戰(zhàn)，現(xiàn)在稅控監(jiān)管部門(mén)及審計(jì)檢查力度的加大我們?cè)诨A(chǔ)工作方面更加嚴(yán)謹(jǐn),，因此我們強(qiáng)化了基礎(chǔ)工作,，規(guī)范了會(huì)計(jì)核算，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家各項(xiàng)財(cái)稅法規(guī),，及時(shí),、準(zhǔn)確填制各項(xiàng)財(cái)務(wù)報(bào)表，保證會(huì)計(jì)信息的真實(shí),、準(zhǔn)確,、合法,。

2,、持續(xù)推進(jìn)全面預(yù)算管理，提高前瞻性財(cái)務(wù)規(guī)劃力度,。

由于全面預(yù)算的編制是從業(yè)務(wù)計(jì)劃出發(fā)將戰(zhàn)略層層落地,，以具體的業(yè)務(wù)計(jì)劃支撐預(yù)算數(shù)據(jù)，并由專(zhuān)業(yè)部門(mén)歸口審核與業(yè)務(wù)相關(guān)的預(yù)算,，以實(shí)現(xiàn)公司的運(yùn)營(yíng)策略與資源配置的統(tǒng)一,，避免了孤立、僵化,、就數(shù)字論數(shù)字的預(yù)算,。預(yù)算分解的過(guò)程中，也是向各級(jí)員工傳達(dá)了企業(yè)的目標(biāo)信息,，及企業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)和優(yōu)勢(shì),，明確個(gè)人的任務(wù)和責(zé)任的過(guò)程,，說(shuō)到底是逐級(jí)的過(guò)程。在執(zhí)行過(guò)程中,，更注重跟蹤差異分析,，及時(shí)調(diào)整與業(yè)務(wù)不相稱(chēng)的數(shù)據(jù)，因此,，一年來(lái)全面預(yù)算管理工作初見(jiàn)成效,，在指導(dǎo)經(jīng)營(yíng)發(fā)展，戰(zhàn)略決策,，全面有效配置資源上發(fā)揮作用,。

3、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，提升理論水平,，建設(shè)優(yōu)秀財(cái)務(wù)隊(duì)伍。

人是生產(chǎn)力中起決定作用的因素,，只有具備扎實(shí)的理論基礎(chǔ),，才能指導(dǎo)實(shí)踐?！八嚩嗖粔荷怼?，因此，我們有計(jì)劃組織全體財(cái)務(wù)人員學(xué)習(xí)相關(guān)稅收法律知識(shí),，提升把握政策的水平,，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)創(chuàng)新能力，并運(yùn)用于工作實(shí)踐,。

三,、需加強(qiáng)的工作：

1、通過(guò)管理公司審計(jì)小組每季度考核工作指出存在的一些問(wèn)題,，我們意識(shí)到財(cái)務(wù)工作中還是存在管理漏洞,，需要完善和落實(shí)，比如說(shuō)原始單據(jù)附件的規(guī)范性,、付款憑據(jù)的合理依據(jù),、賬務(wù)處理的及時(shí)性及加強(qiáng)酒店各項(xiàng)收入的監(jiān)督等。

2,、堅(jiān)持嚴(yán)格貫徹執(zhí)行年度預(yù)算,，重點(diǎn)抓成本費(fèi)用的控制，合理,、高效的支配酒店的每一分錢(qián)財(cái),。爭(zhēng)取利潤(rùn)的化。

3、不斷加強(qiáng)財(cái)務(wù)各崗位的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和職業(yè)道德的培訓(xùn),、學(xué)習(xí),，及時(shí)了解、掌握國(guó)家頒發(fā)的稅法政策,、法律法規(guī),。

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財(cái)務(wù)報(bào)告分析案例篇八

20__年_月_日我懷著激動(dòng)地情緒來(lái)到公司上班,，看到同事們都在忙忙碌碌的做事,，氛圍十分的好。第一天我們了解公司的基本狀況,，本公司是月底先打電話給客戶收取原始憑證,，通知一般納稅人在月底之前將取得的增值稅專(zhuān)用進(jìn)項(xiàng)發(fā)票月末前持發(fā)票的抵扣聯(lián)去稅務(wù)局進(jìn)行認(rèn)證，當(dāng)月認(rèn)證當(dāng)月務(wù)必抵扣,，未認(rèn)證的發(fā)票從開(kāi)票日期至180天內(nèi)有效,。然后根據(jù)當(dāng)?shù)囟悇?wù)規(guī)定的的抄稅時(shí)限(次月的1-5日)。

將已經(jīng)開(kāi)具使用的發(fā)票信息抄入到金稅卡中并攜帶金稅卡去國(guó)稅局抄稅,。最后在15號(hào)之前報(bào)國(guó)稅和地稅,，之后就開(kāi)始做賬務(wù)處理。

經(jīng)過(guò)差不多2個(gè)多月的學(xué)習(xí),，我基本上學(xué)會(huì)了公司的整個(gè)流程,。首先，從客戶那里取得原始單據(jù)回來(lái),，我們開(kāi)始粘貼原始憑證,，粘貼原始憑證也有很多技巧，怎樣粘貼的好看,、整齊,，等到時(shí)候附在記賬憑證后面很美觀。由于我們公司用的是速達(dá)財(cái)務(wù)軟件,，下一步我們就是在電腦上做賬,。賬做完之后我們能夠查看明細(xì)賬和總賬，然后透過(guò)速達(dá)直接生成資產(chǎn)負(fù)債表和利潤(rùn)表,。

一,、實(shí)習(xí)會(huì)計(jì)流程。

(一)關(guān)于憑證整理：我們首先從客戶那取得真實(shí),、合法的憑證，其中的憑證務(wù)必是為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所發(fā)生的相關(guān)收入,，費(fèi)用,，其取得的憑證務(wù)必是貼合會(huì)計(jì)法規(guī)定的要求，然后我們將這些憑證進(jìn)行分類(lèi),、歸集,、整理并粘貼,。

(二)關(guān)于申報(bào)納稅：我們透過(guò)粘貼好的原始憑證進(jìn)行憑證錄入審核后進(jìn)行期末結(jié)轉(zhuǎn)登賬，記賬,。透過(guò)收入我們能夠填寫(xiě)本月應(yīng)繳納的增值稅和地稅,。其中分為核定征收和查賬征收，按照其企業(yè)不同的基本狀況的如實(shí)填寫(xiě)納稅申報(bào)表,。每月的15日之前務(wù)必將上月的稅報(bào)完并且上交稅款,。對(duì)于一般納稅人每月都要通知其納稅人到國(guó)稅進(jìn)行抄稅，或者取得進(jìn)項(xiàng)稅票也要同時(shí)到國(guó)稅去認(rèn)證才能抵扣銷(xiāo)項(xiàng)稅款,。透過(guò)這些數(shù)據(jù)如實(shí)填寫(xiě)一般人納稅人申報(bào)表,。

(三)關(guān)于其他業(yè)務(wù)服務(wù)：我們透過(guò)這一段時(shí)間的學(xué)習(xí)，我懂得了辦理一般納稅人的要求和流程,，辦理一般納稅人需要貼合稅法的相關(guān)規(guī)定,。辦理一般納稅人要購(gòu)買(mǎi)金稅卡，金稅卡的發(fā)行,，流程和所需證件,。每一年納稅人還要對(duì)稅務(wù)登記證進(jìn)行工商年檢，其年檢應(yīng)在6月30日之前完成,。

(四)關(guān)于個(gè)人：還有在公司應(yīng)注重同事之間,，客戶之間的溝通和交流。做會(huì)計(jì)的我們要管好自己的嘴,，不能隨意透露顧客的商業(yè)機(jī)密,。在公司我們要遵循公司制度和規(guī)定，服從公司的管理,，更好的為他人服務(wù),。

二、有關(guān)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)工作改革的幾點(diǎn)意見(jiàn),。

會(huì)計(jì)管理作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)管理中的一個(gè)重要組成部分,，其在社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的作用將越來(lái)越大。隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的來(lái)臨,、管理方式的變化,，會(huì)計(jì)工作的重點(diǎn)應(yīng)日益從信息加工演化為對(duì)知識(shí)、信息的分析,、決定和運(yùn)用上來(lái),，會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)工作方面的改革勢(shì)在必行。

(一)不斷擴(kuò)大會(huì)計(jì)職業(yè)范圍,。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,，會(huì)計(jì)工作的基點(diǎn)已經(jīng)不是僅僅滿足于過(guò)去的信息(計(jì)算機(jī)能輕而易舉地在極短時(shí)間內(nèi)完成此項(xiàng)任務(wù))，而是將信息控制、未來(lái)預(yù)測(cè)作為工作的重點(diǎn),。會(huì)計(jì)工作除傳統(tǒng)的企業(yè)會(huì)計(jì)核算外,，財(cái)務(wù)管理、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃制訂,、財(cái)務(wù)控制系統(tǒng)設(shè)計(jì),、投資決策等應(yīng)成為重要的職業(yè)范圍。因此會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)工作者應(yīng)不斷拓寬視眼,，延伸和轉(zhuǎn)變會(huì)計(jì)工作的功能,，充分發(fā)揮會(huì)計(jì)在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代應(yīng)有的作用。

(二)不斷更新會(huì)計(jì)知識(shí)體系,。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,，企業(yè)組織結(jié)構(gòu)將出現(xiàn)較大的變革;其稅法也在不斷的更新，完善;按工作成果取酬的彈性工作制將成為普遍的工時(shí)制度;企業(yè)越來(lái)越重視人力資源和人力投資,，員工也期望將自己的智慧財(cái)產(chǎn)投資于企業(yè);企業(yè)的更多精力將放在新產(chǎn)品的研究上,。另外，經(jīng)濟(jì)各部門(mén)之間的聯(lián)系更為緊密,，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的“觸角”也延伸向經(jīng)濟(jì)部門(mén)以外的其他領(lǐng)域,，如政治、文化,、環(huán)境等等,，近年來(lái)出現(xiàn)的綠色會(huì)計(jì)、行為會(huì)計(jì)等就是這種趨勢(shì)的端倪,。因此會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)工作者應(yīng)適應(yīng)社會(huì)變革,，不斷增長(zhǎng)和更新知識(shí)。

(三)不斷普及與深入信息技術(shù)的應(yīng)用,。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,，財(cái)務(wù)信息的收集、分析和處理,，資本的籌集,、調(diào)度和投入，產(chǎn)品的設(shè)計(jì),、加工和制造等關(guān)鍵性的過(guò)程,，都務(wù)必依靠健全的信息技術(shù)才能順利進(jìn)行，隨著經(jīng)濟(jì)信息化的出現(xiàn),，會(huì)計(jì)軟件運(yùn)用的越來(lái)越廣泛,，其會(huì)計(jì)軟件已代替了老式的手工模式，使得會(huì)計(jì)處理數(shù)據(jù)變得精確化,、簡(jiǎn)單化,、國(guó)際化,。而稅控方面也越來(lái)越嚴(yán)謹(jǐn),，軟件系統(tǒng)便成了一個(gè)不可缺少的橋梁,。使得國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)、企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)成為會(huì)計(jì)人員的常用工具,，手工處理方式已經(jīng)到了非變革不可的時(shí)候,。信息技術(shù)在會(huì)計(jì)中應(yīng)用的不斷普及與深入，及其本身技術(shù),、知識(shí)更新的不斷加快,，必將進(jìn)一步加大對(duì)會(huì)計(jì)職業(yè)發(fā)展和會(huì)計(jì)人員知識(shí)結(jié)構(gòu)的要求。

(四)實(shí)習(xí)心得,。

一,、作為一個(gè)會(huì)計(jì)人員，工作中必須要就具有良好的專(zhuān)業(yè)素質(zhì),，職業(yè)操守以及敬業(yè)態(tài)度,。會(huì)計(jì)部門(mén)作為現(xiàn)代企業(yè)管理的核心機(jī)構(gòu)，對(duì)其從業(yè)人員,，必須要有很高的素質(zhì)要求,。

二、作為一個(gè)會(huì)計(jì)人員要有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,。會(huì)計(jì)工作是一門(mén)很精準(zhǔn)的工作,，要求會(huì)計(jì)人員要準(zhǔn)確的核算每一項(xiàng)指標(biāo)，牢記每一條稅法,，正確使用每一個(gè)公式,。會(huì)計(jì)不是一件具有創(chuàng)新意識(shí)的工作，它是靠一個(gè)又一個(gè)精準(zhǔn)的數(shù)字來(lái)反映問(wèn)題的,。所以我們必須要加強(qiáng)自己對(duì)數(shù)字的敏感度,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題解決問(wèn)題彌補(bǔ)漏洞。

三,、作為一名會(huì)計(jì)人員要具備良好的人際交往潛力,。會(huì)計(jì)部門(mén)是企業(yè)管理的核心部門(mén)，對(duì)下要收集會(huì)計(jì)信息,，對(duì)上要匯報(bào)會(huì)計(jì)信息,，對(duì)內(nèi)要相互配合整理會(huì)計(jì)信息，對(duì)外要與社會(huì)公眾和政府部門(mén)搞好關(guān)系,。在于各個(gè)部門(mén)各種人員打交道時(shí)必須要注意溝通方法,，協(xié)調(diào)好相互間的工作關(guān)系。工作重要具備正確的心態(tài)和良好的心理素質(zhì),。記住一句話叫做事高三級(jí),，做人低三分,。

四、作為一個(gè)即將工作或剛邁入社會(huì)的新人,，也要注下面是我透過(guò)這次會(huì)計(jì)實(shí)習(xí)中領(lǐng)悟到的很多書(shū)本上所不能學(xué)到的會(huì)計(jì)的特點(diǎn)和積累,，以及題外的很多道理。

五,、在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,，會(huì)計(jì)教育培養(yǎng)的是高素質(zhì)的“通才”，教師不僅僅僅是傳授專(zhuān)業(yè)知識(shí),，更重要的是給學(xué)生創(chuàng)造一個(gè)有利的學(xué)習(xí),、生活氛圍，本著能構(gòu)建完善的知識(shí)結(jié)構(gòu)和潛力結(jié)構(gòu),，拓寬知識(shí)背景和潛力基礎(chǔ)的原則,，讓學(xué)生學(xué)會(huì)“做人、做事,、做學(xué)問(wèn)”,。一個(gè)人只要有一、二個(gè)月不學(xué)習(xí),，就會(huì)落后,，會(huì)計(jì)人員將不斷回歸教育，“活到老,、學(xué)到老”正是為此需要做了很恰當(dāng)?shù)脑忈?。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，知識(shí)將不斷創(chuàng)新,，“不創(chuàng)新,，就滅亡”，就會(huì)計(jì)教育而言,，一方面,，它要求培養(yǎng)的人才有獨(dú)立思維的潛力、分析和解決問(wèn)題的潛力,、自我認(rèn)識(shí)和評(píng)價(jià)的潛力等;另一方面就是要不斷地進(jìn)行自我充電,，讓自己具備更堅(jiān)實(shí)的理論知識(shí)，相信知識(shí)能給自己帶來(lái)財(cái)富,，帶來(lái)機(jī)遇,，注重知識(shí)更新的動(dòng)態(tài)。畢業(yè)實(shí)習(xí)是學(xué)生大學(xué)學(xué)習(xí)完成全部課程后的最重要的實(shí)踐環(huán)節(jié)也是我們大學(xué)生走出校園的第一個(gè)舞臺(tái)以及告別學(xué)生主角的一個(gè)橋梁,。在學(xué)校我學(xué)到的永遠(yuǎn)是理論知識(shí),，能不能把我們學(xué)到的知識(shí)應(yīng)用到生活、工作中是我們能否適應(yīng)社會(huì)的基本體現(xiàn),。如果不能巧妙的應(yīng)用理論知識(shí),，我們學(xué)的再好那也是紙上談兵,。

畢業(yè)實(shí)習(xí)是學(xué)生更直接接觸企業(yè)，進(jìn)一步了解企業(yè)實(shí)際,，全面深刻地認(rèn)識(shí)企業(yè)會(huì)計(jì)的實(shí)際運(yùn)營(yíng)過(guò)程,，熟悉和掌握市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下企業(yè)的會(huì)計(jì)運(yùn)營(yíng)規(guī)律，個(gè)性是企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作的基本規(guī)律;了解企業(yè)運(yùn)營(yíng),、活動(dòng)過(guò)程中存在的問(wèn)題和改革的難點(diǎn)問(wèn)題,，并透過(guò)撰寫(xiě)實(shí)習(xí)報(bào)告,，使學(xué)生學(xué)會(huì)綜合應(yīng)用所學(xué)知識(shí),，提高分析和解決企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)問(wèn)題的潛力，并為撰寫(xiě)實(shí)習(xí)報(bào)告做好準(zhǔn)備,。在兩個(gè)多月的實(shí)習(xí)時(shí)間里,，我在我的實(shí)習(xí)單位，了解和研究了企業(yè)主要的一些基本會(huì)計(jì)狀況和問(wèn)題,，現(xiàn)作出以上報(bào)告,。

本次實(shí)習(xí)是我大學(xué)生活重要的里程碑，其收獲和好處可見(jiàn)一斑,。首先,，我能夠?qū)⒆约核鶎W(xué)的知識(shí)應(yīng)用于實(shí)際的工作中，理論和實(shí)際是不可分的,，在實(shí)踐中我的知識(shí)得到了鞏固,，教學(xué)潛力也得到了鍛煉;其次，本次實(shí)習(xí)開(kāi)闊了我的視野,，使我對(duì)此刻的企業(yè)會(huì)計(jì),，工作生活有所了解，我對(duì)會(huì)計(jì)分錄,、記帳,、會(huì)計(jì)報(bào)表的應(yīng)用也有了進(jìn)一步的掌握;此外，我還結(jié)交了許多朋友,、師兄,，我們?cè)谝积R相互交流，相互促進(jìn),。因?yàn)槲颐靼字挥泻退麄兩钊虢佑|你才會(huì)更加了解會(huì)計(jì)工作的實(shí)質(zhì),、經(jīng)驗(yàn)、方法,。為我們以后進(jìn)一步走向社會(huì)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

以上就是我的畢業(yè)實(shí)習(xí)報(bào)告書(shū)。在這次的社會(huì)實(shí)踐中,，我明白了很多事情,，也改掉了很多毛病,。我明白掙錢(qián)的不容易，工作的辛苦,，與社會(huì)的復(fù)雜多變,，畢竟學(xué)校太單純了。為了適應(yīng)社會(huì),，我們要不斷的學(xué)習(xí),，不斷的提高自己，在實(shí)踐中鍛煉自己,，使自己在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地!

財(cái)務(wù)報(bào)告分析案例篇九

財(cái)務(wù)分析課程心得,財(cái)務(wù)報(bào)表體會(huì)與感想企業(yè)財(cái)務(wù)分析,，財(cái)務(wù)分析是以財(cái)務(wù)報(bào)表為主要依據(jù)，對(duì)企業(yè)既定財(cái)務(wù)狀況及經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的合理性與有效性所進(jìn)行的分析,。依據(jù)企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告進(jìn)行的財(cái)務(wù)分析,，主要采用比較分析、比率分析,、趨勢(shì)分析,、因素分析的方法。財(cái)務(wù)分析通常,，財(cái)務(wù)分析的內(nèi)容主要是企業(yè)的償債能力,、營(yíng)運(yùn)能力和盈利能力。

償債能力分析關(guān)注流動(dòng)比率,、速動(dòng)比率,、資產(chǎn)負(fù)債率和利息保障倍數(shù);營(yíng)運(yùn)能力分析著重關(guān)注應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率、財(cái)務(wù)分析存貨周轉(zhuǎn)率,、流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率,、總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率;盈利能力評(píng)價(jià)著重關(guān)注總資產(chǎn)報(bào)酬率和凈資產(chǎn)收益率;上市公司盈利能力分析關(guān)注每股收益、每股股利,、市盈率指標(biāo),。財(cái)務(wù)分析項(xiàng)財(cái)務(wù)比率的分析只是從某一側(cè)面說(shuō)明企業(yè)的財(cái)務(wù)或經(jīng)營(yíng)狀況，要想通過(guò)財(cái)務(wù)分析獲得對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)的整體認(rèn)識(shí),，有賴(lài)于將上述各個(gè)方面按內(nèi)在邏輯結(jié)合起來(lái)進(jìn)行聯(lián)系分析和綜合評(píng)價(jià),。企業(yè)財(cái)務(wù)狀況綜合評(píng)價(jià)的主要方法有杜邦財(cái)務(wù)分析法、沃爾評(píng)分法,。

財(cái)務(wù)報(bào)告分析案例篇十

1.華為現(xiàn)在經(jīng)營(yíng)非常良性,，完全確立了行業(yè)地位，相信在短期之內(nèi)成為世界通信設(shè)備制造商的老大指日可待,，并在很長(zhǎng)一段時(shí)間無(wú)人能超越,。

2.華為的產(chǎn)品門(mén)類(lèi)非常全，并且在每個(gè)方向都有很強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)能力,，都引領(lǐng)著行業(yè)的發(fā)展,，讓其他對(duì)手無(wú)懈可擊,，越來(lái)越呈現(xiàn)強(qiáng)者更強(qiáng)的趨勢(shì)。

3.通信行業(yè)在全球經(jīng)濟(jì)不景氣的大背景下,，網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)商可能會(huì)為改善其財(cái)務(wù)狀況,，推遲投資或發(fā)起其他降低成本的措施可能導(dǎo)致網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施和服務(wù)需求的降低。普遍存在效益下降的情形,，在此背景下,，能夠取得2千多億銷(xiāo)售收入，116億的凈利難能可貴,。

4.行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇,，各個(gè)國(guó)家的商業(yè)壁壘和保護(hù)主義將會(huì)影響到華為在全球通信設(shè)備市場(chǎng)的拓展;目前的國(guó)際銷(xiāo)售收入比例占全部銷(xiāo)售收入的七成。

5.通信設(shè)備行業(yè)不再屬于新興產(chǎn)業(yè),，已經(jīng)變成了一個(gè)傳統(tǒng)制造產(chǎn)業(yè),，這個(gè)行業(yè)屬資本密集、技術(shù)密集,、人才密集，并且先發(fā)優(yōu)勢(shì)非常明顯,。華為顯然已經(jīng)站在了至高點(diǎn),，把其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手甩在身后。

6.華為一年三百多億的研發(fā)投入,，為自己的發(fā)展提供了保障,，持續(xù)不斷地向市場(chǎng)推出新產(chǎn)品和新功能，同時(shí)降低新產(chǎn)品和現(xiàn)有產(chǎn)品的成本,，以保持自己的競(jìng)爭(zhēng)能力,。

7.華為的國(guó)際銷(xiāo)售戰(zhàn)略，同時(shí)也是人民幣升值的受害者,，在20_年度,，由于人民幣升值導(dǎo)致的損失高達(dá)40億元。

8.總的看來(lái),，華為的生存環(huán)境短期之內(nèi)還能繼續(xù)所向披靡,，長(zhǎng)期來(lái)看，生存不易,，行業(yè)決定命運(yùn),，博主寧愿相信阿里巴巴能活102年，不相信華為能活這么長(zhǎng)時(shí)間,，但無(wú)論如何,，已經(jīng)是中國(guó)創(chuàng)新能力企業(yè)的佼佼者。

輪值ceo制度,。

面對(duì)外界的不同觀點(diǎn),，任老板有一段精彩的澄清:看今天潮起潮涌,，公司命運(yùn)輪替，如何能適應(yīng)快速變動(dòng)的社會(huì),，華為實(shí)在是找不到什么好的辦法,。cec輪值制度是不是好的辦法，它是需要時(shí)間來(lái)檢驗(yàn)的,。

傳統(tǒng)的股東資本主義,，董事會(huì)是資本力量的代表，它的目的是使資本持續(xù)有效地增值,，法律賦予資本的責(zé)任與權(quán)利,，以及資本結(jié)構(gòu)的長(zhǎng)期穩(wěn)定性，使他們?cè)诠局卫碇袥Q策偏向保守,。在董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的ceo負(fù)責(zé)制,，是普適的。ceo是一群流動(dòng)的職業(yè)經(jīng)理人,，知識(shí)淵博,，視野開(kāi)闊，心胸寬履,，熟悉當(dāng)代技術(shù)與業(yè)務(wù)的變化,。選拔其中某個(gè)優(yōu)秀者長(zhǎng)期執(zhí)掌公司的經(jīng)營(yíng)，這對(duì)擁有資源,，以及特許權(quán)的企業(yè),，也許是實(shí)用的。

華為是一個(gè)以技術(shù)為中心的企業(yè),，除了知識(shí)與客戶的認(rèn)同,，一無(wú)所有。由于技術(shù)的多變性,，市場(chǎng)的波動(dòng)性,，華為采用了一個(gè)小團(tuán)隊(duì)來(lái)行使ceo職能。相對(duì)于要求其個(gè)人要日理萬(wàn)機(jī),，目光犀利,，方向清晰要更加有力一些，但團(tuán)結(jié)也更加困難一些,。華為的董事會(huì)明確不以股東利益化為目標(biāo),，也不以其利益相關(guān)者(員工、政府,、供應(yīng)商)利益化為原則,，而堅(jiān)持以客戶利益為核心的價(jià)值觀，驅(qū)動(dòng)員工努力奮斗。在此基礎(chǔ)上,，構(gòu)筑華為的生存,。授權(quán)一群“聰明人”作輪值的ceo，讓他們?cè)谝欢ǖ倪吔鐑?nèi),，有權(quán)利面對(duì)多變世界做出決策,。這就是輪值ceo制度。

銷(xiāo)售總收入達(dá)20_億人民幣,，同比增長(zhǎng)11.7%,，凈利潤(rùn)116億人民幣，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)基本符合預(yù)期,。20_年在企業(yè)業(yè)務(wù)和消費(fèi)者業(yè)務(wù)所取得的成績(jī)令人振奮,，消費(fèi)者業(yè)務(wù)銷(xiāo)售總收入達(dá)446億人民幣，同比增加44.3%,，特別是在智能終端領(lǐng)域強(qiáng)勁增長(zhǎng),，整體出貨量接近1.5億臺(tái)。企業(yè)業(yè)務(wù)第一年作為集團(tuán)的核心業(yè)務(wù)之一,，較去年同比增長(zhǎng)57.1%,，全年銷(xiāo)售收入達(dá)92億人民幣。20_年華為依然持續(xù)增長(zhǎng)并鞏固市場(chǎng)占有率,，國(guó)內(nèi)銷(xiāo)售收入達(dá)655.7億人民幣,，同比增長(zhǎng)5.5%，海外銷(xiāo)售收入達(dá)1384億人民幣,，同比增長(zhǎng)14.9%,?；趯?duì)持續(xù)創(chuàng)新的，華為在20_年還增加對(duì)研發(fā)的投入,，達(dá)237億人民幣,，同比去年增加34.2%,，占據(jù)全年銷(xiāo)售收入的11.6%。作為公司的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,，華為以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)增長(zhǎng),，為公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展和企業(yè)的持續(xù)成功奠定基石。

基本面分析,。

1.20_年全球經(jīng)濟(jì)低迷,，部分地區(qū)政局動(dòng)蕩、匯率波動(dòng)等因素對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)造成了一定影響,。

2.運(yùn)營(yíng)商網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)穩(wěn)步發(fā)展,，在無(wú)線lte領(lǐng)域繼續(xù)保持地位、專(zhuān)業(yè)服務(wù)與國(guó)家寬帶等領(lǐng)域取得快速增長(zhǎng)，在電信軟件,、核心網(wǎng)領(lǐng)域,，幫助310多家運(yùn)營(yíng)商客戶提供端到端解決方案和服務(wù)。企業(yè)業(yè)務(wù)成為中國(guó)企業(yè)市場(chǎng)ic丁解決方案的主流供應(yīng)商,，成立it產(chǎn)品線,，收購(gòu)華為賽門(mén)鐵克，加強(qiáng)了華為在云計(jì)算數(shù)據(jù)中心解決方案的地位,，企業(yè)ict解決方案能力進(jìn)一步提升,。

行業(yè)正處于一個(gè)新的發(fā)展起點(diǎn)，零等待,、品質(zhì)至上,、簡(jiǎn)單至上等用戶體驗(yàn)需求成為驅(qū)動(dòng)行業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素。云計(jì)算將得到更廠泛的應(yīng)用,，并將改變ct和it產(chǎn)業(yè)的商業(yè)模式,。未來(lái)5年，移動(dòng)寬帶用戶將超過(guò)50億,，網(wǎng)絡(luò)流量將增長(zhǎng)近百倍,。智能終端更迅猛地普及，成為人們?nèi)粘Ｉ畹闹匾M成部分,。

4.華為將通過(guò)實(shí)現(xiàn)“超寬帶”,、“零等待”和“無(wú)處不在”的信息與通信技術(shù)能力，滿足用戶對(duì)極致體驗(yàn)的追求,，促進(jìn)個(gè)人,、企業(yè)、機(jī)構(gòu)和社會(huì)之間相互聯(lián)結(jié),，為人們的工作,、生活孕育新的巨大機(jī)遇、激發(fā)出無(wú)限可能,。

5.在面對(duì)巨大產(chǎn)業(yè)機(jī)遇的同時(shí),，也面臨著很多挑戰(zhàn)。從宏觀環(huán)境看,，全球經(jīng)濟(jì)困境還沒(méi)有緩解的跡象,，通貨膨脹、匯率波動(dòng)等加大了公司經(jīng)營(yíng)成本和風(fēng)險(xiǎn),。全球需求疲軟,、資產(chǎn)泡沫破滅、金融去杠桿化將可能同時(shí)發(fā)生,，增加了未來(lái)全球經(jīng)濟(jì)走向的不確定性,，戰(zhàn)略選擇與戰(zhàn)略執(zhí)行能力正在經(jīng)受新的考驗(yàn)。

20_年的業(yè)務(wù)。

解決方案迎接信息洪峰,。

順應(yīng)移動(dòng)寬帶業(yè)務(wù)和高清視頻業(yè)務(wù)等的快速發(fā)展,，華為率先發(fā)布。gasite解決方案和泛在超寬帶網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)u2net,，幫助電信運(yùn)營(yíng)商積極應(yīng)對(duì)海量信息時(shí)代的到來(lái),，把握新的機(jī)遇。

驅(qū)動(dòng)創(chuàng)新,。

華為整合成立了“20_實(shí)驗(yàn)室”,。作為公司創(chuàng)新、研究和平臺(tái)開(kāi)發(fā)的主體,，將構(gòu)筑公司面向未來(lái)技術(shù)和研發(fā)能力的基石,。

云計(jì)算“化云為雨”

華為構(gòu)筑了基于云的it解決方案能力，與300多家合作伙伴攜手,，加速將云計(jì)算技術(shù)轉(zhuǎn)化為各行業(yè)的商業(yè)應(yīng)用,。目前，我們已在全球幫助客戶建設(shè)了20個(gè)云計(jì)算數(shù)據(jù)中心,。

專(zhuān)業(yè)服務(wù),。

發(fā)布業(yè)界的huaweismartcare解決方案，助力運(yùn)營(yíng)商實(shí)現(xiàn)每業(yè)務(wù)每用戶的精準(zhǔn)感知管理,。在60個(gè)國(guó)家對(duì)1巧張網(wǎng)絡(luò)提供管理服務(wù),，幫助客戶卓越運(yùn)營(yíng)。

智能手機(jī)成就卓越體驗(yàn),。

華為20_年發(fā)布系列明星智能手機(jī),，致力于滿足用戶對(duì)體驗(yàn)的極致追求。全年,，華為智能手機(jī)銷(xiāo)售量約20_萬(wàn)部,。

匯聚全球優(yōu)勢(shì)資源。

華為在全球范圍建設(shè)能力中心,，整合全球優(yōu)勢(shì)資源，以更有效地服務(wù)客戶,。

提升ict解決方案能力,。

華為以53億美元收購(gòu)華賽(華為與賽門(mén)鐵克的合資公司)，該項(xiàng)收購(gòu)將有助于增強(qiáng)公司端到端的ict解決方案能力,。

華為的戰(zhàn)略選擇,。

為適應(yīng)信息行業(yè)正在發(fā)生的革命性變化，華為做出面向客戶的戰(zhàn)略調(diào)整,，華為的創(chuàng)新將從電信運(yùn)營(yíng)商網(wǎng)絡(luò)向企業(yè)業(yè)務(wù),、消費(fèi)者領(lǐng)域延伸，協(xié)同發(fā)展“云一管一端”業(yè)務(wù)，積極提供大容量和智能化的信息管道,、豐富多彩的智能終端以及新一代業(yè)務(wù)平臺(tái)和應(yīng)用,，給世界帶來(lái)高效、綠色,、創(chuàng)新的信息化應(yīng)用和體驗(yàn),。華為將繼續(xù)圍繞客戶的需求持續(xù)創(chuàng)新，與合作伙伴開(kāi)放合作,，致力于為電信運(yùn)營(yíng)商,、企業(yè)和消費(fèi)者提供ict解決方案、產(chǎn)品和服務(wù),，持續(xù)提升客戶體驗(yàn),，為客戶創(chuàng)造價(jià)值，豐富人們的溝通和生活,，提高工作效率,。

運(yùn)營(yíng)商網(wǎng)絡(luò):華為向電信運(yùn)營(yíng)商提供統(tǒng)一平臺(tái)、統(tǒng)一體驗(yàn),、具有良好彈性的,，ngle解決方案，支撐電信網(wǎng)絡(luò)無(wú)阻塞地傳送和交換數(shù)據(jù)信息流,，幫助運(yùn)營(yíng)商簡(jiǎn)化網(wǎng)絡(luò)及其平滑演進(jìn)和端到端融合,，快速部署業(yè)務(wù)和簡(jiǎn)單運(yùn)營(yíng)，降低網(wǎng)絡(luò)〔apex和opex),。同時(shí),，華為專(zhuān)業(yè)服務(wù)解決方案與運(yùn)營(yíng)商深度戰(zhàn)略協(xié)同，應(yīng)對(duì)無(wú)縫演進(jìn),、用戶感知,、運(yùn)營(yíng)效率和收入提升等領(lǐng)域的挑戰(zhàn)，助力客戶商業(yè)卓越,。

消費(fèi)者業(yè)務(wù):華為將繼續(xù)以消費(fèi)者為中心,，通過(guò)運(yùn)營(yíng)商、分銷(xiāo)和電子商務(wù)等多種渠道,，致力打造全球影響力的終端品牌,，為消費(fèi)者帶來(lái)簡(jiǎn)單愉悅的移動(dòng)互聯(lián)應(yīng)用體驗(yàn)。同時(shí),，華為根據(jù)電信運(yùn)營(yíng)商的特定需求定制,、生產(chǎn)終端，幫助電信運(yùn)營(yíng)商發(fā)展業(yè)務(wù)并獲得成功,。

企業(yè)業(yè)務(wù):華為聚焦ict基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域,，圍繞政府及公共事業(yè),、金融、能源,、電力和交通等客戶需求持續(xù)創(chuàng)新,，提供可被合作伙伴集成的ic丁產(chǎn)品和解決方案，幫助企業(yè)提升通信,、辦公和生產(chǎn)系統(tǒng)的效率,，降低經(jīng)營(yíng)成本。

財(cái)務(wù)報(bào)告分析案例篇十一

說(shuō)到學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)學(xué),，這絕對(duì)是一項(xiàng)不容馬虎的過(guò)程,。在我剛學(xué)習(xí)該課程的第一章時(shí)，以為學(xué)習(xí)它不過(guò)就是背背定義就可以了,，可在相繼學(xué)習(xí)了后面的內(nèi)容后,，我發(fā)現(xiàn)其實(shí)不然，要想學(xué)好這門(mén)課,，要在理解的基礎(chǔ)上更深一步應(yīng)用,。

在學(xué)習(xí)中我發(fā)現(xiàn)它是一門(mén)技術(shù)很強(qiáng)的課程，主要闡述會(huì)計(jì)核算的基本業(yè)務(wù)方法,。所以對(duì)于它的學(xué)習(xí),，要按教材章節(jié)順序，循序漸進(jìn)地進(jìn)行,，只有弄懂了每一種方法,，才能掌握方法之間的聯(lián)系，才能掌握整個(gè)方法體系,。例如,，我們?cè)诖_定費(fèi)用是管理費(fèi)用還是制造費(fèi)用時(shí)，一定要認(rèn)清是廠部發(fā)生的,，還是車(chē)間發(fā)生的,。再如，只有當(dāng)購(gòu)入材料驗(yàn)收入庫(kù)注明后,，才能記入物資采購(gòu),。而這樣特別對(duì)我們這些初學(xué)者來(lái)說(shuō)，許多內(nèi)容,、概念都是第一次接觸,，所以學(xué)習(xí)具有一定的難度，在學(xué)了一些內(nèi)容后,，就有了放棄的想法，更有甚者還產(chǎn)生了畏懼的心理,。但是,，困難不能否認(rèn),，只要有了正確的學(xué)習(xí)方法和積極的學(xué)習(xí)態(tài)度，最后加上勤奮,，那樣必然會(huì)贏來(lái)成功的曙光,。天道酬勤嘛!

還記得在學(xué)習(xí)第一章時(shí)，總在抱怨為什么有這么多定義要記,，就想應(yīng)付一下了事,，反正重點(diǎn)在后面幾章，但會(huì)計(jì)學(xué)也是重理論的,，它主要是闡述會(huì)計(jì)核算的原理,，包括會(huì)計(jì)的基本理論和會(huì)計(jì)核算方法的原理。因此,，學(xué)習(xí)時(shí)一定要從原理的角度理解和掌握課程內(nèi)容,。例如，學(xué)習(xí)各種會(huì)計(jì)核算方法時(shí),，不能就方法論方法,，要理解其理論依據(jù);既要學(xué)會(huì)應(yīng)當(dāng)怎樣做，又要弄懂為什么要這樣做,。要防止鉆入具體業(yè)務(wù)處理,，而忽略對(duì)其原理的學(xué)習(xí)。教材中在闡述會(huì)計(jì)核算原理和各種核算方法時(shí)多配以實(shí)例,，這樣使我們通過(guò)實(shí)例更好地理解和掌握原理,，并學(xué)會(huì)運(yùn)用。它還要求我們善于將總論中闡述的會(huì)計(jì)核算的基本理論與后面闡述的會(huì)計(jì)核算具體方法的運(yùn)用結(jié)合起來(lái)學(xué)習(xí),，融會(huì)貫通,，以求得對(duì)課程內(nèi)容更好的理解和掌握，達(dá)到為學(xué)習(xí)后續(xù)的專(zhuān)業(yè)會(huì)計(jì)課程打好基礎(chǔ)的目的,。

死板,，以前這個(gè)詞我們總定義給會(huì)計(jì)，可我還要說(shuō)自從學(xué)習(xí)了會(huì)計(jì)學(xué)基礎(chǔ)后,，知道活學(xué)活用才是實(shí)質(zhì),。所謂活學(xué)活用，是指對(duì)課程內(nèi)容不要理解過(guò)死,，如借貸記賬法下的賬戶結(jié)構(gòu),、賬戶分類(lèi)等。具體說(shuō)如我們作一筆會(huì)計(jì)分錄,，并不是說(shuō)就一成不變,，而是要定期調(diào)整賬戶的記錄，使各賬戶能正確反映實(shí)際情況,，而在調(diào)整時(shí),，要用權(quán)責(zé)發(fā)生制,。當(dāng)然活學(xué)活用的基礎(chǔ)是吃透原理，因?yàn)橹挥信嗽?，才能舉一反三;只有掌握了原理,，才能根據(jù)具體情況運(yùn)用會(huì)計(jì)核算方法，發(fā)揮會(huì)計(jì)的職能作用,，以求得對(duì)課程內(nèi)容更好的理解和掌握,。

財(cái)務(wù)報(bào)告分析案例篇十二

從目前的企業(yè)發(fā)展來(lái)看，財(cái)務(wù)管理不但是一項(xiàng)基礎(chǔ)工作,，還是關(guān)系到企業(yè)財(cái)務(wù)核算和整體經(jīng)營(yíng)的重要手段之一,。只有不斷地提升財(cái)務(wù)管理手段，才能保證企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理達(dá)到預(yù)期目的,。在財(cái)務(wù)管理過(guò)程中,，財(cái)務(wù)報(bào)告分析是一項(xiàng)重要的工作內(nèi)容。通過(guò)對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)告的有效分析,，可以獲知企業(yè)整體財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)狀況,，并以此為依據(jù)，制定企業(yè)未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略,，提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的實(shí)效性,。基于這種考慮,，在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中,，應(yīng)對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)告分析引起足夠的重視，并認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)報(bào)告分析的重要性,，推動(dòng)財(cái)務(wù)報(bào)告分析工作取得實(shí)效,。

中國(guó)加入wto以來(lái)，經(jīng)濟(jì)全面融入世界經(jīng)濟(jì)大潮的激烈競(jìng)爭(zhēng)之中,，這一快速變化的趨向?qū)ζ髽I(yè)財(cái)務(wù)管理的方方面面都產(chǎn)生了巨大的影響,，也使之面臨著巨大的挑戰(zhàn)。財(cái)務(wù)管理工作更具綜合性,、復(fù)雜性,、敏感性和動(dòng)態(tài)性。和此同時(shí),，財(cái)務(wù)報(bào)告分析是企業(yè)財(cái)務(wù)管理活動(dòng)的一個(gè)重要方面,，也是企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析的重要組成部分。加強(qiáng)財(cái)務(wù)分析,，對(duì)于加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理,，提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平，具有十分重要的意義,。

要確定財(cái)務(wù)報(bào)告分析的內(nèi)涵就必須從實(shí)踐出發(fā),，抓住核心并對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)告分析主體和目的進(jìn)行高度概括,。財(cái)務(wù)報(bào)告分析主體可以分為企業(yè)內(nèi)部分析主體和企業(yè)外部分析主體。由于財(cái)務(wù)報(bào)告分析的主體多元化導(dǎo)致了財(cái)務(wù)報(bào)告分析內(nèi)涵難以確定,，財(cái)務(wù)報(bào)告分析的目的也呈現(xiàn)多元化。對(duì)于這兩類(lèi)主體分析目的進(jìn)行歸納和總結(jié),，發(fā)現(xiàn)這兩類(lèi)主體進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)告分析的目的在于通過(guò)對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果的分析,。通過(guò)分析未來(lái)影響企業(yè)財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果的系列因素并展望企業(yè)未來(lái)一段時(shí)間的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果，為企業(yè)的投資管理和其他一些目標(biāo)提供依據(jù),。由此可見(jiàn),，財(cái)務(wù)報(bào)告分析是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的一項(xiàng)重要內(nèi)容。

目前來(lái)看,，在財(cái)務(wù)報(bào)告分析中,，主要應(yīng)對(duì)以下內(nèi)容進(jìn)行重點(diǎn)分析：

1.企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境的分析。

在財(cái)務(wù)報(bào)告的分析過(guò)程中,，應(yīng)結(jié)合企業(yè)的經(jīng)營(yíng)環(huán)境進(jìn)行分析,，并從財(cái)務(wù)報(bào)告中的數(shù)據(jù)分析企業(yè)的經(jīng)營(yíng)環(huán)境的優(yōu)劣，并以此作為制定政策的依據(jù),，使企業(yè)能夠制定相應(yīng)政策,，優(yōu)化經(jīng)營(yíng)環(huán)境，滿足市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的實(shí)際需要,，提高企業(yè)素質(zhì),。

2.企業(yè)所處行業(yè)的整體分析。

從財(cái)務(wù)報(bào)告的.分析中,，可以得出企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù),。需要將此數(shù)據(jù)與企業(yè)所處行業(yè)的整體財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行對(duì)比分析，找出企業(yè)在行業(yè)發(fā)展中的位置,，分析企業(yè)在行業(yè)中的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì),，達(dá)到優(yōu)化企業(yè)發(fā)展手段，提高企業(yè)發(fā)展速度的目的,。

3.企業(yè)面臨的競(jìng)爭(zhēng)情況分析,。

在對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)告的分析中，不但要分析當(dāng)年的數(shù)據(jù),，還要對(duì)比往年的數(shù)據(jù),，以及搜集競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)作為重要的對(duì)比對(duì)象，全面掌握企業(yè)面臨的競(jìng)爭(zhēng)情況,，達(dá)到提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,，滿足企業(yè)實(shí)際發(fā)展需要的目的。

4.企業(yè)自身經(jīng)營(yíng)實(shí)際分析,。

在企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)告分析中,，財(cái)務(wù)報(bào)告最直接的反映出了企業(yè)自身的經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù),，能夠反映出企業(yè)真實(shí)的經(jīng)營(yíng)管理業(yè)績(jī)和管理水平。為此,，應(yīng)通過(guò)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告的分析,，分析企業(yè)自身經(jīng)營(yíng)出現(xiàn)的問(wèn)題，并制定相應(yīng)對(duì)策,，提高企業(yè)發(fā)展質(zhì)量,。

之所以要進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)告分析，不但是財(cái)務(wù)管理工作本身所決定的,，也是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的一項(xiàng)重要任務(wù),。從目前企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理實(shí)際來(lái)看，對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)告進(jìn)行分析是十分重要的,，其重要性主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

財(cái)務(wù)報(bào)告分析案例篇十三

財(cái)務(wù)報(bào)表分析的理論概括和時(shí)間總結(jié),，它是建立在會(huì)計(jì)，財(cái)務(wù)管理等相關(guān)學(xué)科基礎(chǔ)上的一門(mén)理論性和應(yīng)用性相結(jié)合的課程,。是以企業(yè)編制的財(cái)務(wù)報(bào)表及相關(guān)資料為基本依據(jù),，運(yùn)用一定的分析方法和技術(shù)，對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果進(jìn)行評(píng)價(jià),，為企業(yè)未來(lái)的決策,、規(guī)劃和控制提供財(cái)務(wù)信息的方法。財(cái)務(wù)分析在企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作中,，具有重要的作用,。通過(guò)財(cái)務(wù)分析，可以評(píng)價(jià)企業(yè)一定時(shí)期的財(cái)務(wù)狀況及經(jīng)營(yíng)成果,，揭示生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中存在的問(wèn)題,，總結(jié)財(cái)務(wù)管理工作的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策和財(cái)務(wù)決策提供重要的依據(jù);可以為投資者,、債權(quán)人和其他有關(guān)部門(mén)提供系統(tǒng),、完整的財(cái)務(wù)分析資料，便于他們深入了解企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況,、經(jīng)營(yíng)成果和現(xiàn)金流量情況,，為他們作出經(jīng)濟(jì)決策提供依據(jù);可以檢查企業(yè)內(nèi)部各職能部門(mén)和單位完成財(cái)務(wù)計(jì)劃指標(biāo)的情況，考核各部門(mén),、單位的工作業(yè)績(jī),，以便揭示管理中存在的問(wèn)題，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，提高管理水平,。

資產(chǎn)負(fù)債表是反映企業(yè)在某一特定日期財(cái)務(wù)狀況的.會(huì)計(jì)報(bào)表。在學(xué)習(xí)資產(chǎn)負(fù)債表的過(guò)程中，老師還帶我們回憶了許多會(huì)計(jì)基礎(chǔ)的知識(shí),，包括會(huì)計(jì)恒等式,、各類(lèi)會(huì)計(jì)科目等，讓我們回拾了不少忘記了的知識(shí),。我們了解到了資產(chǎn)負(fù)債表的六個(gè)作用：

1,、反映企業(yè)擁有和控制的經(jīng)濟(jì)資源及其分布情況。

2,、反映企業(yè)資金來(lái)源和構(gòu)成情況,。

3、反映企業(yè)的財(cái)務(wù)實(shí)力,、短期償債能力和支付能力。

4,、反映企業(yè)未來(lái)的趨勢(shì),。

利潤(rùn)表分析也稱(chēng)損益表分析，是以利潤(rùn)表為對(duì)象進(jìn)行的財(cái)務(wù)分析,。在分析企業(yè)的盈利狀況和經(jīng)營(yíng)成果時(shí),，必須要從利潤(rùn)表中獲取財(cái)務(wù)資料，而且,，即使分析企業(yè)償債能力,，也應(yīng)結(jié)合利潤(rùn)表，因?yàn)橐粋€(gè)企業(yè)的償債能力同其獲利能力密切相關(guān),。

利潤(rùn)表相對(duì)于資產(chǎn)負(fù)債表就簡(jiǎn)單許多,。利潤(rùn)表的作用只要就是評(píng)價(jià)企業(yè)各方面的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)、發(fā)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中存在的問(wèn)題以及分析企業(yè)發(fā)展趨勢(shì)和收益能力,。利潤(rùn)表分多步式和單步式兩種,，我國(guó)使用的是多步式。利潤(rùn)報(bào)表的分析主要還是參照資產(chǎn)負(fù)債表的分析步驟,，從其結(jié)構(gòu),、增減變動(dòng)、具體項(xiàng)目及相關(guān)的財(cái)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行分析,。我覺(jué)得對(duì)利潤(rùn)表分析對(duì)投資者是相當(dāng)有用的,，可以幫助投資者判斷這一企業(yè)的發(fā)展前景如何，是否值得投資,，是否有穩(wěn)定可靠的盈利能力等,。

通過(guò)以上分析，我個(gè)人認(rèn)為,，財(cái)務(wù)報(bào)表學(xué)習(xí)這門(mén)課程在會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)里是一門(mén)集大成的課程,，它對(duì)學(xué)生綜合素質(zhì)提出了很高要求。它是對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)知識(shí)的整合，其反映出的會(huì)計(jì)思想和會(huì)計(jì)方法是對(duì)學(xué)生專(zhuān)業(yè)知識(shí)的綜合反映和全面檢驗(yàn),。因此,，學(xué)習(xí)這門(mén)課學(xué)習(xí)的不僅是基本方法和常規(guī)技巧，更重要的是學(xué)習(xí)其滲透出來(lái)的會(huì)計(jì)理念和職業(yè)技能,，是從課本到實(shí)際的有效跳板,。

財(cái)務(wù)報(bào)告分析案例篇十四

摘要：文章通過(guò)對(duì)高校財(cái)務(wù)報(bào)告分析等問(wèn)題的探討，提出了撰寫(xiě)高校財(cái)務(wù)報(bào)告分析時(shí)要注意的問(wèn)題,，簡(jiǎn)要說(shuō)明了高校財(cái)務(wù)報(bào)告分析的主要內(nèi)容,，分析了目前高校財(cái)務(wù)報(bào)告分析存在的一些問(wèn)題并提出了解決辦法。

預(yù)算收入支出是高校財(cái)務(wù)管理的核心,，在高教事業(yè)發(fā)展中起著很重要的作用,，是高校加速發(fā)展和擴(kuò)大影響的重要手段。改革開(kāi)放以來(lái),，我國(guó)的高等教育事業(yè)取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步,，給社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展注入了新的動(dòng)力。高校的財(cái)務(wù)收支報(bào)告是高校財(cái)務(wù)管理的重要組成部分,，是高校財(cái)務(wù)工作的一個(gè)總結(jié)性文件,，通過(guò)對(duì)其數(shù)據(jù)進(jìn)行比較、分析,，可以對(duì)目前我國(guó)高校的一些具體問(wèn)題有一個(gè)更加清晰的認(rèn)識(shí),。

(一)了解單位的整體財(cái)務(wù)運(yùn)行情況。

了解學(xué)校的經(jīng)費(fèi)收入和支出,，招生和畢業(yè)分配,，教職工的人員構(gòu)成，基本建設(shè)的投入,，學(xué)校的基金變動(dòng),，預(yù)算收支計(jì)劃執(zhí)行，下年度的預(yù)算等情況,，為財(cái)務(wù)報(bào)告分析提供一個(gè)整體框架,。

(二)關(guān)注不能進(jìn)入財(cái)務(wù)核算系統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)和單位財(cái)務(wù)報(bào)告的局限性。

首先,，一個(gè)單位的財(cái)務(wù)報(bào)表是現(xiàn)代會(huì)計(jì)模式的產(chǎn)物,，會(huì)計(jì)報(bào)表必然有其難以解決的問(wèn)題。其次,，現(xiàn)金制本身在會(huì)計(jì)處理中有其局限性,，也不是完美無(wú)缺的，也有其固有的,、目前無(wú)法克服的問(wèn)題,。最后,，由于會(huì)計(jì)人員對(duì)各個(gè)項(xiàng)目的理解不同，他們所編制的`會(huì)計(jì)報(bào)表就會(huì)不一樣;由于各個(gè)人的用詞和對(duì)企業(yè)實(shí)際情況的把握不同,，在進(jìn)行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的分析也有所不同,，這樣就導(dǎo)致會(huì)計(jì)報(bào)表數(shù)據(jù)與實(shí)際情況出現(xiàn)較大的偏差。

(三)了解大型基本建設(shè)項(xiàng)目的情況,。

基本建設(shè)是一個(gè)單位的重大決策,，決定了學(xué)校的未來(lái)發(fā)展，分析建設(shè)項(xiàng)目的投入可以了解學(xué)校處在哪個(gè)發(fā)展階段,。

(四)查閱單位編制預(yù)算的依據(jù)和原則,。

在財(cái)務(wù)工作報(bào)告中，財(cái)務(wù)預(yù)算的編制占有很重要的位置,，預(yù)算編制的依據(jù)和原則可以為整體財(cái)務(wù)報(bào)告的分析提供制度保證,。

在學(xué)校工作報(bào)告中有對(duì)本年度的工作回顧，查閱工作報(bào)告可以了解高校一年來(lái)所作的重大事件,。

首先要建立一套完整的,、科學(xué)的財(cái)務(wù)分析體系。包括效益分析,、償債能力分析、收支結(jié)構(gòu)分析,、發(fā)展能力分析等,。高校財(cái)務(wù)分析應(yīng)建立以下幾個(gè)方面的財(cái)務(wù)分析指標(biāo)體系：預(yù)算執(zhí)行情況，包括實(shí)際收入與預(yù)算(計(jì)劃)差異,、實(shí)際支出與預(yù)算(計(jì)劃)差異,、收入預(yù)算完成率、支出預(yù)算完成率等等,，利用這些指標(biāo)分析預(yù)算收支的實(shí)際完成情況,、實(shí)際與預(yù)算產(chǎn)生的差異以及原因;收入支出情況：包括年總收入與總支出之比、人員支出,、公用支出占事業(yè)支出的比重,、生均事業(yè)支出、教職工人均事業(yè)支出,、現(xiàn)金流入流出比等;資產(chǎn)使用情況：包括各類(lèi)資產(chǎn)比重,、設(shè)備利用率、投資收益率,、生均教學(xué)儀器設(shè)備,、生均校舍面積、生均圖書(shū)資料等;償債能力：包括流動(dòng)比率,、資產(chǎn)負(fù)債率,、現(xiàn)金負(fù)債比率、現(xiàn)金流動(dòng)負(fù)債比率、現(xiàn)金到期負(fù)債比率;趨勢(shì)分析及發(fā)展能力：包括近幾年各類(lèi)資產(chǎn)增長(zhǎng)率,、收入增長(zhǎng)率,、支出增長(zhǎng)率、生均事業(yè)支出增長(zhǎng)率等;社會(huì)效益分析;預(yù)算緩沖(基金余額占收入的百分比)分析;基本建設(shè)投資情況分析：包括：基本建設(shè)撥款情況,、基本建設(shè)自籌建設(shè)資金情況和本年度建設(shè)投資情況分析;學(xué)生培養(yǎng)成本分析：包括：學(xué)生直接成本分析和間接成本分析,、學(xué)生培養(yǎng)成本結(jié)構(gòu)分析。

財(cái)務(wù)分析在財(cái)務(wù)管理中有非常重要的作用,。而目前高校對(duì)財(cái)務(wù)分析普遍都不太重視,。有些學(xué)校甚至沒(méi)有財(cái)務(wù)分析。存在的問(wèn)題主要由以下幾點(diǎn)：對(duì)財(cái)務(wù)分析的作用認(rèn)識(shí)不足,，領(lǐng)導(dǎo)重視不夠;重視“量”上分析,，忽視“質(zhì)”上分析;財(cái)務(wù)分析指標(biāo)體系不健全，缺乏行業(yè)標(biāo)準(zhǔn);重視事后分析,，忽視事前分析;財(cái)務(wù)分析人員素質(zhì)不高等,。

(一)做好財(cái)務(wù)分析必須建立科學(xué)的分析體系。

財(cái)務(wù)分析是在財(cái)務(wù)報(bào)表的基礎(chǔ)上,，根據(jù)不同層次的需要,，做出若干方面的分析。一般有決算分析,、階段性分析和專(zhuān)項(xiàng)分析等,。要做好以上各項(xiàng)分析，首先要建立一套完整的,、科學(xué)的財(cái)務(wù)分析體系,。它包括分析指標(biāo)有如下內(nèi)容:。

資產(chǎn)負(fù)債率=負(fù)債總額/資產(chǎn)總額×100%,。

自籌經(jīng)費(fèi)收入占總經(jīng)費(fèi)收入的比率=自籌經(jīng)費(fèi)收入/總經(jīng)費(fèi)收入×100%,。

學(xué)校自籌經(jīng)費(fèi)反映了高校多渠道集資辦學(xué)的規(guī)模和效益。一般情況下,，自籌經(jīng)費(fèi)收入占總收入50%以上,，比率越高，反映該校辦學(xué)效益越好,。

這個(gè)指標(biāo)用于衡量高校固定資產(chǎn)的增長(zhǎng)速度,，也客觀地反映學(xué)校財(cái)務(wù)支出結(jié)構(gòu)、支出質(zhì)量,。

學(xué)生人均分?jǐn)偟慕?jīng)費(fèi)開(kāi)支數(shù)=全年經(jīng)費(fèi)實(shí)際支出數(shù)/當(dāng)年學(xué)生平均人數(shù),。

學(xué)生人均分?jǐn)偨搪毠と藛T經(jīng)費(fèi)=(全年工資+補(bǔ)助工資+福利費(fèi))/當(dāng)年學(xué)生平均數(shù)。

學(xué)生人均分?jǐn)傇O(shè)備購(gòu)置費(fèi)=全年設(shè)備購(gòu)置開(kāi)支數(shù)/當(dāng)年學(xué)生平均數(shù),。

學(xué)生人均分?jǐn)偨虒W(xué)行政費(fèi)=(全年公務(wù)費(fèi)+業(yè)務(wù)費(fèi)開(kāi)支數(shù))/當(dāng)年學(xué)生平均數(shù),。

人員經(jīng)費(fèi)與經(jīng)費(fèi)總支出的比率=人員經(jīng)費(fèi)/經(jīng)費(fèi)總支出×100%,。

人員經(jīng)費(fèi)與公用經(jīng)費(fèi)比率=人員經(jīng)費(fèi)實(shí)際支出數(shù)/教育事業(yè)費(fèi)實(shí)際支出×100%。

教學(xué)業(yè)務(wù)費(fèi)比率=教學(xué)業(yè)務(wù)費(fèi)支出/公務(wù)費(fèi)支出×100%,。

人員經(jīng)費(fèi)比=人員經(jīng)費(fèi)支出/公用經(jīng)費(fèi)支出×100%,。

預(yù)算內(nèi)外收入比=預(yù)算內(nèi)總收入/預(yù)算外總收入×100%。

應(yīng)用科技成果的經(jīng)濟(jì)效益=科技成果實(shí)現(xiàn)的價(jià)值/研制成果投入的價(jià)值×100%,。

科技成果的獲獎(jiǎng)率=獲獎(jiǎng)項(xiàng)目數(shù)量/科研項(xiàng)目數(shù)量×100%,。

現(xiàn)金比率=現(xiàn)金和現(xiàn)金等價(jià)物/短期債務(wù)×100%。

現(xiàn)金儲(chǔ)備比率=現(xiàn)金和現(xiàn)金等價(jià)物/年度支出總額×100%(表明在沒(méi)有收入的情況下,，目前的資金可以支持多長(zhǎng)時(shí)間),。

財(cái)務(wù)分析指標(biāo)的設(shè)置應(yīng)具有科學(xué)性、可比性,、可行性,，符合單位特性。當(dāng)上述指標(biāo)不能完全準(zhǔn)確地反映經(jīng)營(yíng)成果和面臨的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)時(shí),，財(cái)務(wù)人員應(yīng)選用,、設(shè)計(jì)能反映本單位財(cái)務(wù)狀況和實(shí)際的指標(biāo)體系，以客觀反映財(cái)務(wù)的真實(shí)狀況,。另外還要注重分析指標(biāo)的綜合運(yùn)用,，將定量指標(biāo)與定性指標(biāo)、橫向指標(biāo)與縱向指標(biāo),、靜態(tài)指標(biāo)與動(dòng)態(tài)指標(biāo)相結(jié)合,，進(jìn)行綜合分析，發(fā)揮財(cái)務(wù)分析的總體功能效應(yīng),。

財(cái)務(wù)報(bào)告分析案例篇十五

從上圖可見(jiàn)，**企業(yè)的企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力與去年相比,，有一定下降,。其中，流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率較去年略有下降,，表明該企業(yè)資金的有效利用率不夠良好,。閑散資金未能最大化地安排在生產(chǎn)及銷(xiāo)售上，未能達(dá)到為企業(yè)創(chuàng)造更多利潤(rùn)的目的,。

而應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)率大幅下降,，表明企業(yè)應(yīng)收帳款大幅增加為企業(yè)經(jīng)營(yíng)帶來(lái)較大的風(fēng)險(xiǎn)，也使整體企業(yè)運(yùn)營(yíng)大幅下降,。