總結(jié)的內(nèi)容必須要完全忠于自身的客觀實(shí)踐,，其材料必須以客觀事實(shí)為依據(jù),，不允許東拼西湊,，要真實(shí)、客觀地分析情況,、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點(diǎn)呢？又該怎么寫(xiě)呢？那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫(xiě)才比較好,，我們一起來(lái)看一看吧。

投標(biāo)工作總結(jié)精辟篇一

轉(zhuǎn)眼,，進(jìn)入“xx”已經(jīng)有兩年的時(shí)間,，在公司領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)以及關(guān)心支持下，個(gè)人在綜合能力上有了不小的進(jìn)步?，F(xiàn)將有關(guān)個(gè)人工作情況作如下總結(jié)：

我于20xx年1月進(jìn)入公司,，為了更快更好地融入公司這個(gè)團(tuán)隊(duì)，我積極的對(duì)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行全面了解,，熟悉了公司的企業(yè)文化,。通過(guò)了解和熟悉，我為能進(jìn)入公司這個(gè)團(tuán)隊(duì)感到自豪,，同時(shí)也感到自身的壓力,。在工作中，我將以公司的各項(xiàng)規(guī)章制度為準(zhǔn)則,，嚴(yán)格要求自己,，在堅(jiān)持原則的情況下敢于嘗試，更快更好地完成工作任務(wù),。

作為市場(chǎng)管理公司的工作人員,，熟悉和了解項(xiàng)目流程及狀況對(duì)開(kāi)展工作是相當(dāng)有利的。為了能更好地投入工作,、做好工作,，我多次參與工程項(xiàng)目檢查工作，對(duì)項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)情況做更深層次的了解,。在掌握第一手資料之后,，查閱相關(guān)技術(shù)文件，學(xué)習(xí)“公司前輩們”的工作經(jīng)驗(yàn),，對(duì)項(xiàng)目情況進(jìn)行對(duì)比和分析,，在提高工作能力的同時(shí)，對(duì)合作人實(shí)力的甄別積累了一定的經(jīng)驗(yàn),，在項(xiàng)目合作人的優(yōu)選工作中,，做出更客觀的評(píng)審。盡最大的能力降低合作人風(fēng)險(xiǎn),，并為領(lǐng)導(dǎo)做好參謀,。

項(xiàng)目的進(jìn)展和完成，離不開(kāi)公司各相關(guān)職能部門(mén)的參與和努力,，在工作過(guò)程中,，我積極主動(dòng)與各相關(guān)職能部門(mén)溝通,，使項(xiàng)目能按照客戶要求順利進(jìn)行。

過(guò)去的一年,，工作帶給我的感受是充實(shí)和快樂(lè),。充實(shí)是因?yàn)槊刻於加行碌墓ぷ魅蝿?wù)，我們一項(xiàng)一項(xiàng)的去完成,。在工作的過(guò)程中不斷學(xué)習(xí),、克服困難，積累工作經(jīng)驗(yàn),?？鞓?lè)來(lái)源于xx市場(chǎng)公司的同仁們，施經(jīng)理和梅部長(zhǎng),，在工作中對(duì)我們嚴(yán)格的要求,，在業(yè)務(wù)上給予我們幫助和指導(dǎo)。同事們真誠(chéng)相待,，團(tuán)隊(duì)協(xié)作,。我們的工作性質(zhì)決定著經(jīng)常加班，在我們加班的時(shí)候,，其他部門(mén)的同事都會(huì)主動(dòng)的留下來(lái)幫助我們,，大大的提高了工作效率。

我從事商務(wù)標(biāo)書(shū)編制有半年了,，還有很多的地方的規(guī)則和要求還有待學(xué)習(xí)和掌握,。在時(shí)間緊任務(wù)重的時(shí)候，會(huì)有些害怕和急躁的心理,，每當(dāng)我膽怯時(shí)候,，部長(zhǎng)總會(huì)鼓勵(lì)我說(shuō)：“不要怕，大膽的去嘗試,?！泵看挝易龊脴?biāo)書(shū)，他都會(huì)給我認(rèn)真地檢查,，看到不是太合理的地方,，總是叫我修正，并提醒我,，怎么做能夠做的更合理,。漸漸地我從一知半解成長(zhǎng)為全面掌握業(yè)務(wù)知識(shí)的合格員工。我能有今天的成績(jī),，我首先感謝xx集團(tuán)這個(gè)給我們學(xué)習(xí)和展示自己的大舞臺(tái),，其次感謝幫助過(guò)我的各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁。在此向你們說(shuō)聲“謝謝”!

20xx年是充滿期待的一年,。在20xx年完成公司指標(biāo)的基礎(chǔ)上,，20xx是一個(gè)新的起點(diǎn)。作為xx水利工程部的一員有義務(wù),、有責(zé)任去做好部門(mén)的工作,，做好自己工作范圍的事情。為了取得更好的成績(jī),，對(duì)新的一年進(jìn)行了規(guī)劃,，力爭(zhēng)20xx年在各項(xiàng)工作上取得優(yōu)異的成績(jī)。

1.加強(qiáng)學(xué)習(xí)和實(shí)踐,，繼續(xù)提高,。

針對(duì)自己的崗位，重點(diǎn)深入學(xué)習(xí)水利工程投標(biāo)和管理的相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí),，提高解決問(wèn)題的能力,。

2.竭盡全力完成領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)。

在工作過(guò)程中,，要充分溝通,，在業(yè)務(wù)上投入更大的力度，以健康愉快的心態(tài)積極主動(dòng)地完成工作任務(wù),。

3.完善自身素質(zhì),。

新的一年，要毫不動(dòng)搖為成為一個(gè)品德好,、素質(zhì)高,、能力強(qiáng)、勤學(xué)習(xí),、善思考,、會(huì)辦事的聰明人而努力。最后祝大家在新的一年事事順心,，生活,、事業(yè)再上一個(gè)臺(tái)階!

投標(biāo)工作總結(jié)精辟篇二

云陽(yáng)紙質(zhì)圖書(shū)一批項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)性談判投標(biāo)過(guò)程：

注意事項(xiàng)：投標(biāo)時(shí)間和開(kāi)標(biāo)時(shí)間。

注意事項(xiàng)：認(rèn)真聽(tīng)悉競(jìng)標(biāo)流程,，并作相關(guān)材料準(zhǔn)備,。

注意事項(xiàng)：確保自己的投標(biāo)文件已完全封好并蓋章，其中：注意封條內(nèi)容編寫(xiě)的準(zhǔn)確性(在開(kāi)標(biāo)前不得開(kāi)封)與形式(打印稿),。

第二步：專家拆封查看第一次報(bào)價(jià)并當(dāng)眾公布,。

注意事項(xiàng)：分析各競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的報(bào)價(jià)與本公司報(bào)價(jià)的差距。

第三步：各評(píng)標(biāo)專家對(duì)投標(biāo)書(shū)進(jìn)行資格評(píng)審,、形式評(píng)審和響應(yīng)性評(píng)審,。

注意事項(xiàng)：

1、熟讀標(biāo)書(shū),，整理出注意事項(xiàng)以及可能遇到的問(wèn)題;,。

3,、準(zhǔn)備好要帶到投標(biāo)地點(diǎn)的事物包括：要求帶的公司資質(zhì)原件、必要的'小工具(剪刀,、印泥,、膠水、膠布等),。

第四步：評(píng)標(biāo)專家與各公司單獨(dú)談判,，各公司回應(yīng)專家質(zhì)疑的問(wèn)題。

注意事項(xiàng)：

1,、想到可能提出的問(wèn)題,，準(zhǔn)備好解決辦法;。

3,、準(zhǔn)備一套說(shuō)辭(公司簡(jiǎn)介,、禮貌用語(yǔ))。

4,、從談判會(huì)議出來(lái)如其他公司詢問(wèn)談判內(nèi)容,，含糊回應(yīng)，說(shuō)一些不重要的事情如：就檢查了原件,。

第五步：第二次報(bào)價(jià),，確定通過(guò)三次評(píng)審的公司進(jìn)行第二次報(bào)價(jià)，各自在已準(zhǔn)備好的報(bào)價(jià)單上填寫(xiě)最終價(jià)格(大寫(xiě),、小寫(xiě)),，上交后當(dāng)眾宣布價(jià)格。

注意事項(xiàng)：多準(zhǔn)備幾張蓋章完好的報(bào)價(jià)單,，以免出錯(cuò),。

第六步：最低價(jià)中標(biāo)。

中標(biāo)結(jié)果在政府采購(gòu)網(wǎng)上公示三天,。

投標(biāo)工作總結(jié)精辟篇三

20xx年彈指間已過(guò),。總結(jié)我這一年來(lái)的工作,，只能說(shuō)是忙碌而充實(shí),。一年來(lái)在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、關(guān)心下,，在同事們的幫助和親切配合下,，我的工作取得了很大的進(jìn)步，為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，吸取教訓(xùn),，現(xiàn)將我這一年來(lái)的工作中的得與失總結(jié)如下：

這一年中我的收獲也是滿滿的。

首先：自己的眼界得到了提高,。因?yàn)樵谶@一年中自己對(duì)新材料新的工藝和制作流程有了很大程度上的進(jìn)步,。特別是大工程的招標(biāo),、投標(biāo)、繪圖的要求以及最后的報(bào)價(jià)核算等等有了很大程度上的進(jìn)步,。

其次：設(shè)計(jì)風(fēng)格上也有了大的進(jìn)步和改變?，F(xiàn)在回頭再看以前的設(shè)計(jì)真的是太過(guò)于單調(diào)，而且在創(chuàng)新生也不能大膽的進(jìn)行,，導(dǎo)致整個(gè)設(shè)計(jì)的水平?jīng)]有發(fā)展。經(jīng)過(guò)近一年的揣摩和學(xué)習(xí)交流,，使得設(shè)計(jì)風(fēng)格和創(chuàng)新有了長(zhǎng)足的發(fā)展,。

再次：對(duì)于工作的安排上也有了很大的進(jìn)步。以前自己對(duì)幾個(gè)工作同事出現(xiàn)時(shí)在工作的安排上很是忙亂,，經(jīng)過(guò)這一年的磨合使得我們部門(mén)的是團(tuán)隊(duì)協(xié)作有了很大的提高,。遇到問(wèn)題也能積極解決而圓滿完成。

在有長(zhǎng)足收獲的同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了許多的失誤,。

第一：在投標(biāo)時(shí)出方案上,。一定要出大圖，制作精良的冊(cè)子,，不能一張圖上拼幾個(gè)方案或幾張圖片,，這樣很可能客戶因看不清方案而丟失很好的中標(biāo)機(jī)會(huì)。

第二：在分工上一定要明確,。只有分工明確,，每個(gè)人知道自己的任務(wù)，他就會(huì)積極的愉快的完成任務(wù),，而不會(huì)出現(xiàn)偷懶等事情的發(fā)生,。

第三：在加強(qiáng)溝通上——同事之間要坦誠(chéng)、寬容,、溝通和信任,。我能做到坦誠(chéng)、寬容和信任,，但在溝通上沒(méi)能很好溝通導(dǎo)致出現(xiàn)了好多的誤會(huì),，使得對(duì)工作的了解沒(méi)能及時(shí)到位，造成工作質(zhì)量,，和工作效率大打折扣,。

總之只有每個(gè)人在做好自己的工作之余去盡量幫助同事完成工作，這才是公司長(zhǎng)久發(fā)展的制勝法寶,，最后祝我們的公司像巨龍騰飛,，原公司的每一位員工身體健康，快樂(lè)工作,。

xx部：

2月10日

投標(biāo)工作總結(jié)精辟篇四

20xx年轉(zhuǎn)眼已過(guò)去一半,，今年是公司工程項(xiàng)目建設(shè)的關(guān)鍵一年,，我們發(fā)揮各自的優(yōu)勢(shì)為公司的安全用氣、市場(chǎng)開(kāi)發(fā),、工程建設(shè)等工作貢獻(xiàn)自己的一份力量,。回顧上半年本人的工作情況,，現(xiàn)總結(jié)如下：

1,、編制工程預(yù)算。

跟隨著公司市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的腳步,，上半年已編制完成復(fù)烤廠,、板橋部隊(duì)、青陽(yáng)生態(tài)酒店,、西安隆基氣化站配套收費(fèi)工程預(yù)算,。

編制完成堡城南路、東城大道,、惠通路拆改工程,、青陽(yáng)路二標(biāo)段、東環(huán)路管道保護(hù)方案的工程成本預(yù)算,。

完成緯五路中壓燃?xì)夤艿?、保山工貿(mào)園區(qū)配氣站及高壓管道上報(bào)省公司工程管理部編制工程量清單和最高限價(jià)的工作，并完成招標(biāo),。

3,、合同上線。

完成監(jiān)理合同上線,、審批,、簽訂工作：鼎隆·御景東方住宅小區(qū)燃?xì)夤こ獭⒘x烏國(guó)際商貿(mào)城（1—4錦繡家園項(xiàng)目）配套天然氣工程,、保山智苑社區(qū)b地塊供氣工程,、老舊小區(qū)改造之奧新三期、紅花一期燃?xì)馀涮坠こ?、保山市棚改?xiàng)目廖官園天然氣供氣工程,、保山市棚改項(xiàng)目沈官園天然氣供氣工程、保山市東城大道中壓天然氣管道工程,、緯五路中壓燃?xì)夤艿拦こ?、緯三路中壓燃?xì)夤艿拦こ蹋ń?jīng)二路至青西路段）、保山市惠通路（龍馬藥業(yè)至大保高速段）中壓燃?xì)夤艿拦こ?、保山市康浩加氣站中壓天然氣供氣管道工程,、西安隆基硅材料股份有限公司（保山單晶硅?xiàng)目）供氣工程。

4、上報(bào)固定資產(chǎn)投資計(jì)劃,。

向經(jīng)營(yíng)計(jì)劃部上報(bào)第一季度,、第二季度固定資產(chǎn)投資計(jì)劃。

1,、配合市場(chǎng)營(yíng)銷中心的開(kāi)發(fā)對(duì)象和工程建設(shè)的進(jìn)程編制工程造價(jià),；

3、實(shí)時(shí)完成工程類合同的上線,、簽訂工作,；

4、向經(jīng)營(yíng)計(jì)劃部上報(bào)第三季度和第四季度的固定資產(chǎn)投資計(jì)劃,；

6,、完成已完工程管道官位圖的繪制；

7,、服從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，積極做好相關(guān)工作,。

以上是我上半年的工作總結(jié),，仍存在許多不足，今后我在各個(gè)方面還要加強(qiáng)學(xué)習(xí),，在實(shí)踐中不斷磨練自己,，不斷提高自己在工程造價(jià)方面的能力，為建筑工程建設(shè)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

投標(biāo)工作總結(jié)精辟篇五

采購(gòu)活動(dòng)的透明度和公正性,，采購(gòu)范圍不斷擴(kuò)大，質(zhì)量不斷提高,，節(jié)約了大量財(cái)政性資金,，提高了財(cái)政資金的使用效益，從源頭上堵住了腐敗的漏洞,，樹(shù)立了良好的政府采購(gòu)形象,。實(shí)際完成采購(gòu)支出總額為15000萬(wàn)元，節(jié)支率為12%,。主要做法是：

二,、對(duì)政府采購(gòu)實(shí)行預(yù)算和計(jì)劃管理。結(jié)合部門(mén)預(yù)算的編制,，專門(mén)下發(fā)了要求預(yù)算單位編制政府采購(gòu)預(yù)算和計(jì)劃的文件,，要求預(yù)算單位認(rèn)真編制采購(gòu)預(yù)算和采購(gòu)計(jì)劃，并對(duì)各單位提報(bào)的政府采購(gòu)計(jì)劃進(jìn)行審查批復(fù),。待計(jì)劃批復(fù)后,，嚴(yán)格按照批復(fù)的采購(gòu)計(jì)劃，辦理采購(gòu)事項(xiàng)。

三,、推行政府采購(gòu)網(wǎng)絡(luò)化管理,。按照政府采購(gòu)規(guī)范化運(yùn)作要求，安裝并試運(yùn)行了政府采購(gòu)計(jì)劃管理系統(tǒng),。政府采購(gòu)計(jì)劃管理系統(tǒng)的實(shí)施,，提高的預(yù)算單位采購(gòu)業(yè)務(wù)辦理的工作效率，提高了政府采購(gòu)管理的規(guī)范性和透明度,。

四,、加強(qiáng)對(duì)政府采購(gòu)各環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理工作。嚴(yán)格審核單位月度采購(gòu)執(zhí)行計(jì)劃,，認(rèn)真審核并合理確定政府采購(gòu)方式,，對(duì)確需變更采購(gòu)方式的采購(gòu)項(xiàng)目，嚴(yán)格按照有關(guān)變更程序報(bào)批,。加強(qiáng)對(duì)招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的監(jiān)管,，定期考核采購(gòu)業(yè)務(wù)辦理情況，發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為即按照有關(guān)規(guī)定予以處理并要求退出我縣政府采購(gòu)業(yè)務(wù)代理,。加大對(duì)參與招標(biāo)供應(yīng)商的監(jiān)管力度,，發(fā)現(xiàn)供應(yīng)商在政府采購(gòu)活動(dòng)中的不法行為，視情節(jié)輕重予以警告,、或禁止參與我縣政府采購(gòu)活動(dòng),。下一步工作打算：按照《政府采購(gòu)法》要求，加強(qiáng)政府采購(gòu)監(jiān)督管理工作,。主要任務(wù)是：（1）認(rèn)真執(zhí)行政府采購(gòu)預(yù)算和計(jì)劃,，嚴(yán)格采購(gòu)計(jì)劃執(zhí)行管理，合理確定采購(gòu)方式,。（2）繼續(xù)擴(kuò)大政府采購(gòu)范圍,，凡條件允許的采購(gòu)項(xiàng)目都納入到政府采購(gòu)中來(lái)；積極推廣規(guī)模采購(gòu),，降低采購(gòu)成本,，最大限度節(jié)減財(cái)政開(kāi)支。（3）加強(qiáng)對(duì)采購(gòu)人,、采購(gòu)代理機(jī)構(gòu)和參與采購(gòu)供應(yīng)商的監(jiān)管,，防止采購(gòu)中的違規(guī)違法行為發(fā)生。

投標(biāo)工作總結(jié)精辟篇六

xx年xx月x日第一天實(shí)習(xí),，xx年xx月xx日正式入職,，算來(lái)，進(jìn)公司已有x個(gè)年頭,。在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,、同事們的幫助和自己的不斷努力下,，順利地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交下來(lái)的其它任務(wù)。現(xiàn)在融入了公司這個(gè)大家庭,，同時(shí)對(duì)公司的組織結(jié)構(gòu),，工作流程等各個(gè)方面都已熟知。作為銷售技術(shù)部的職員,，應(yīng)該做好以下工作：投標(biāo)文件的制作,、中標(biāo)項(xiàng)目的'深化設(shè)計(jì)、平時(shí)在工作中配合其他部門(mén)的工作,。

不斷學(xué)習(xí),，不斷成長(zhǎng)，摔倒又爬起來(lái)的我,，在20xx年里,，收獲頗多，忙并收獲著,，累并快樂(lè)著,。接下來(lái),，我對(duì)本年度的工作,，做了一個(gè)簡(jiǎn)單的小結(jié),。

投標(biāo)項(xiàng)目上，主要經(jīng)手項(xiàng)目13個(gè),，中標(biāo)項(xiàng)目7個(gè)，20xx年項(xiàng)目確實(shí)比較少,，更要求精益求精,，大家保持著高效、高質(zhì)量,、高度團(tuán)結(jié)的完成制作標(biāo)書(shū)工作,；雖然期間有點(diǎn)小插曲，但結(jié)果幾乎都是好的,，有些經(jīng)歷,，讓我更明白了，細(xì)心,、耐心,、恒心的重要性。

中標(biāo)項(xiàng)目的深化設(shè)計(jì)上,，主要深化設(shè)計(jì)項(xiàng)目有2個(gè),，穿插在平時(shí)的工作當(dāng)中。設(shè)計(jì)院規(guī)定的期限,，往往會(huì)超出你的預(yù)期,，久而久之，習(xí)慣、適應(yīng),，從內(nèi)心抱怨到坦然接受,，這是一種成長(zhǎng)的過(guò)程，抱怨的時(shí)間都能做好多事了,，何必呢,。在前輩奠定的基礎(chǔ)上，發(fā)展創(chuàng)新,，提高效率,，壓力轉(zhuǎn)為動(dòng)力，在超出預(yù)計(jì)完成工作的時(shí)候,，內(nèi)心的喜悅就會(huì)溢于言表,。

配合其他部門(mén)的工作上。積極配合其他部門(mén)工作,，將項(xiàng)目工作的轉(zhuǎn)交順利進(jìn)行,。起初，工作交接的剛剛開(kāi)展,，也許會(huì)有重復(fù)用工的情況,，在不斷的推進(jìn)下，已經(jīng)步入正軌,，很好的銜接,，避免、杜絕不該有的錯(cuò)誤的發(fā)生,。

感謝領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,、感謝同事們的互相幫助與支持，我會(huì)一直在前進(jìn)的路上,，穩(wěn)中求進(jìn),。生活，是追求在心的路上,，被走成了欲望,；人生，是磨難在枝的頭上,，被曬成了堅(jiān)強(qiáng),。

投標(biāo)工作總結(jié)精辟篇七

xx縣交通運(yùn)輸局作為交通工程建設(shè)項(xiàng)目的監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)，對(duì)我縣交通工程建設(shè)項(xiàng)目的招投標(biāo)進(jìn)行監(jiān)督,。根據(jù)x辦發(fā)（20xx）x號(hào)文件要求,，我局認(rèn)真組織干部學(xué)習(xí)文件精神，對(duì)20xx年1月1日至20xx年11月30日期間的所有交通工程建設(shè)招標(biāo)項(xiàng)目,，要求業(yè)主首先進(jìn)行自查自糾并上報(bào)相關(guān)材料,，在此基礎(chǔ)上由我局招投標(biāo)工作人員組織重點(diǎn)核查工作,。

交通行業(yè)自20xx年1月1日至20xx年11月30日，共有5個(gè)交通工程建設(shè)招標(biāo)項(xiàng)目,。根據(jù)文件精神,，抽查項(xiàng)目比例不低于整治范圍內(nèi)工程建設(shè)項(xiàng)目總數(shù)的40%，我們抽查了3個(gè)招標(biāo)項(xiàng)目,，對(duì)照整治內(nèi)容逐條進(jìn)行核查,，3個(gè)項(xiàng)目均沒(méi)有發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。我局嚴(yán)格按照《中華人民共和國(guó)招投標(biāo)法》及其實(shí)施條例發(fā)及xx省實(shí)施《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》辦法等有關(guān)規(guī)定,，對(duì)交通建設(shè)工程項(xiàng)目從立項(xiàng)到開(kāi)標(biāo)過(guò)程進(jìn)行了嚴(yán)格監(jiān)管,，從不插手干預(yù)工程項(xiàng)目的招投標(biāo)。在招標(biāo)全過(guò)程都按照法定程序進(jìn)行,。沒(méi)有出現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)干部尤其是“一把手”違規(guī)干預(yù)和插手工程建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)行為,；沒(méi)有出現(xiàn)招標(biāo)人以任何方式規(guī)避招標(biāo)或進(jìn)行虛假招標(biāo)、條件不成熟進(jìn)行招標(biāo),、以不合理的.條件限制或者設(shè)定非法程序排斥潛在投標(biāo)人等情況,；沒(méi)有發(fā)現(xiàn)投標(biāo)人圍標(biāo)串標(biāo)、出借資質(zhì),、弄虛作假,、轉(zhuǎn)包、分包等違法犯罪行為,；沒(méi)有出現(xiàn)招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)擅自提高資質(zhì)等級(jí),、設(shè)置歧視性排他性條款，或操縱評(píng)標(biāo)專家為特定的投標(biāo)人中標(biāo)創(chuàng)造條件等情況,；沒(méi)有發(fā)現(xiàn)評(píng)標(biāo)專家不公正履職,，與投標(biāo)人、招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)等串通,，給特定投標(biāo)人打高分，評(píng)標(biāo)后透露評(píng)標(biāo)內(nèi)容等情況,；沒(méi)有出現(xiàn)中標(biāo)單位不履行合同約定的責(zé)任和義務(wù)的情況,；沒(méi)有發(fā)現(xiàn)監(jiān)督部門(mén)、交易服務(wù)機(jī)構(gòu)干預(yù)招標(biāo)人選定招標(biāo)代理機(jī)構(gòu),，或代收投標(biāo)保證金及非法設(shè)定管理程序或者將審查備案,、監(jiān)管要求作為前置條件干涉招標(biāo)投標(biāo)、參與評(píng)標(biāo),、定標(biāo)等活動(dòng)的情況,。行xxx監(jiān)督部門(mén)對(duì)招標(biāo)全過(guò)程進(jìn)行跟蹤監(jiān)督，沒(méi)有監(jiān)管失察,、未暢通投訴渠道,，不依法受理投訴等行為,。

為了防患于未然，我局制定了交通工程建設(shè)招標(biāo)投標(biāo)監(jiān)督管理制度,，以制度規(guī)范交通工程建設(shè)招標(biāo)投標(biāo)監(jiān)督管理,。今后我們將進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目招投標(biāo)管理工作，一是對(duì)招投標(biāo)文件等資料嚴(yán)格把關(guān),；二是加強(qiáng)對(duì)公路工程項(xiàng)目的監(jiān)督與管理,；三是繼續(xù)征集有關(guān)線索。

投標(biāo)工作總結(jié)精辟篇八

冬去春來(lái),，20xx年隨風(fēng)遠(yuǎn)去,，即將迎來(lái)嶄新的20xx年?；仡欉^(guò)去的一年,，充滿艱辛和挑戰(zhàn)，在經(jīng)營(yíng)合同中心全體同仁的共同努力下,，我們一起走過(guò)來(lái)了,。

1、業(yè)務(wù)投標(biāo),。

20xx年度參與業(yè)務(wù)投標(biāo)共計(jì)233項(xiàng),，其中監(jiān)理投標(biāo)166項(xiàng)、招標(biāo)代理投標(biāo)51項(xiàng),、施工投標(biāo)1項(xiàng),，20xx年度中標(biāo)項(xiàng)目共計(jì)52個(gè)（含搖珠中標(biāo)項(xiàng)目）。

2,、備案管理,。

20xx年度完成的備案有：佛山分公司監(jiān)理和招標(biāo)代理誠(chéng)信手冊(cè)備案、中山分公司工程監(jiān)理和招標(biāo)代理年度備案,、惠州分公司監(jiān)理年度備案,、陽(yáng)江分公司監(jiān)理和造價(jià)及招標(biāo)代理年度備案、新豐分公司監(jiān)理年度備案,、東莞分公司監(jiān)理和招標(biāo)代理誠(chéng)信手冊(cè)備案,、河源分公司監(jiān)理和招標(biāo)代理誠(chéng)信手冊(cè)備案、五華分公司監(jiān)理年度備案,、云浮分公司監(jiān)理和招標(biāo)代理誠(chéng)信手冊(cè)備案,、南寧分公司監(jiān)理誠(chéng)信備案、北海分公司監(jiān)管系統(tǒng)備案,、萍鄉(xiāng)分公司監(jiān)理年度備案等,。需繼續(xù)完善備案有：湛江分公司監(jiān)理年度備案、茂名分公司監(jiān)理和造價(jià)及招標(biāo)代理年度備案等,。

3,、分公司管理,。

截至20xx年度在全國(guó)范圍內(nèi)共設(shè)立了28個(gè)分支機(jī)構(gòu)，省內(nèi)設(shè)立分支機(jī)構(gòu)有17個(gè)：云浮分公司,、肇慶分公司,、河源分公司、五華分公司,、珠海分公司,、東莞分公司、中山分公司,、陽(yáng)江分公司,、梅州分公司、佛山分公司,、惠州麥地分公司,、清遠(yuǎn)分公司、增城分公司,、茂名分公司,、汕尾分公司、湛江分公司,、韶關(guān)新豐分公司,，省外設(shè)立分公司有11個(gè)：南寧分公司、北海分公司,、湖南分公司,、重慶分公司、西藏分公司,、云南分公司,、新疆分公司、南陽(yáng)分公司,、信陽(yáng)分公司,、內(nèi)蒙奈曼分公司、江西萍鄉(xiāng)分公司,。

4,、合同管理。

20xx年度共計(jì)簽訂合同407項(xiàng)（含分公司）,，其中監(jiān)理合同簽訂175項(xiàng)、招標(biāo)代理合同簽訂193項(xiàng),、工程咨詢合同簽訂12項(xiàng),、工程造價(jià)咨詢合同26項(xiàng)和裝修施工合同簽訂1項(xiàng)。

1,、當(dāng)下的發(fā)展趨勢(shì),，掌握單一的技能已滿足不了市場(chǎng)發(fā)展的需求,，所以經(jīng)營(yíng)合同中心全體成員申請(qǐng)?jiān)谙履甓扔杏?jì)劃的參加各類建設(shè)行政主管部門(mén)或協(xié)會(huì)機(jī)構(gòu)組織的`專業(yè)技能培訓(xùn)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)（如：工程咨詢、工程造價(jià),、招標(biāo)代理,、工程監(jiān)理、設(shè)計(jì)施工等專業(yè)理論知識(shí),、業(yè)務(wù)流程等）,，通過(guò)系統(tǒng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)不斷完善和提升專業(yè)水平，為業(yè)務(wù)開(kāi)拓做好鋪墊,。憑著公司在業(yè)界打造出來(lái)的良好口碑,，吸引了越來(lái)越多的業(yè)主單位來(lái)司考察，公司簡(jiǎn)介和優(yōu)勢(shì)介紹需要強(qiáng)化和補(bǔ)充完善,，提高演講水平并形成套路為業(yè)主來(lái)司考察留下深刻的良好印象,。

2、分公司管理需要循序漸進(jìn)的引導(dǎo),，用優(yōu)質(zhì)服務(wù)建立互信,。分公司成立伊始，由于缺乏專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)不熟練的現(xiàn)象發(fā)生,，分公司就會(huì)依賴總公司的各種支持和幫助,，總公司應(yīng)該及時(shí)為分公司排憂解難，為其提供技術(shù)支持和幫扶,。在日常工作由專人歸口管理,，進(jìn)行無(wú)縫對(duì)接提高工作效率，減少因分公司在工作協(xié)調(diào)出現(xiàn)狀況時(shí)直接報(bào)告總裁的現(xiàn)象發(fā)生,。分公司作為總公司第二經(jīng)營(yíng)部,，有意識(shí)的滲透參與分公司業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)工作，獲悉當(dāng)?shù)貥I(yè)務(wù)市場(chǎng)的發(fā)展形態(tài)和趨勢(shì),，吸取當(dāng)?shù)叵冗M(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn),。對(duì)照自身做到取長(zhǎng)補(bǔ)短，協(xié)助分公司工作避免走馬觀花,、只是充當(dāng)辦事員的角色,。分公司發(fā)展壯大有助于整體的良性循環(huán)發(fā)展，一來(lái)分公司業(yè)務(wù)得到穩(wěn)步提升,，二來(lái)總公司在分公司日常業(yè)務(wù)管理上輕松自如,。

3、近年公司走出去的發(fā)展戰(zhàn)略取得較大的成效,，陸續(xù)在全國(guó)的部分省,、市（縣、區(qū)）設(shè)立分支機(jī)構(gòu),，廣州作為總公司的大本營(yíng)和立足之本,，我們需要堅(jiān)守陣地繼續(xù)大力開(kāi)拓廣州業(yè)務(wù)市場(chǎng),。雖廣州業(yè)務(wù)市場(chǎng)有強(qiáng)的越強(qiáng)，弱的越弱的現(xiàn)象,，但我們還是要敢于硬碰硬,，繼續(xù)貫徹既定發(fā)展方針，不斷優(yōu)化自身和提高獨(dú)特優(yōu)勢(shì),，力保在廣州業(yè)務(wù)市場(chǎng)保留一席之地,。

4、實(shí)存危機(jī)感,，保持穩(wěn)步向前,。從全國(guó)各地來(lái)看監(jiān)理行業(yè)監(jiān)理單位眾多，資質(zhì)實(shí)力參差不齊,，如今市場(chǎng)存在魚(yú)龍混珠和惡性競(jìng)爭(zhēng),，造成整個(gè)監(jiān)理行業(yè)不景氣和畸形發(fā)展，未來(lái)監(jiān)理行業(yè)將往項(xiàng)目管理方向發(fā)展,，單一資質(zhì)和能力水平低下的監(jiān)理單位將面臨淘汰的境地,。在此情況下，我們需要走在政策改革之前,，鞏固現(xiàn)有資質(zhì)和加快推進(jìn)資質(zhì)升級(jí),，積累項(xiàng)目業(yè)績(jī)和儲(chǔ)備專業(yè)技術(shù)人才。

最后期盼20xx年通過(guò)我們共同努力越來(lái)越好,！

文檔為doc格式,。

投標(biāo)工作總結(jié)精辟篇九

一、主要工作和成效 一是加大宣傳力度,，提高部門(mén)和單位的招投標(biāo)意識(shí),。我們以貫徹《四川省國(guó)家投資建設(shè)工程項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)條例》為契機(jī)，綜合利用報(bào)刊,、電臺(tái),、電視臺(tái)、網(wǎng)站,、會(huì)議,、文件等媒介，多途徑,、多層面,、多形式加大招投標(biāo)法律、法規(guī)的宣傳力度,，進(jìn)一步提高了部門(mén)和單位的招投標(biāo)意識(shí),。今年以來(lái)，我們公開(kāi)進(jìn)行招標(biāo)的建設(shè)項(xiàng)目，絕大多數(shù)都是招標(biāo)人主動(dòng)到有關(guān)部門(mén)進(jìn)行咨詢,，銜接招標(biāo)事宜，自覺(jué)接受有關(guān)部門(mén)的監(jiān)督,。我市的國(guó)家投資項(xiàng)目基本實(shí)現(xiàn)了公開(kāi)招投標(biāo),，部分縣(市)區(qū)10萬(wàn)元以上的建設(shè)項(xiàng)目都進(jìn)行了公開(kāi)招標(biāo)。

二是規(guī)范招標(biāo)行為,，增強(qiáng)招投標(biāo)透明度和評(píng)標(biāo)公正性,。對(duì)國(guó)家投資的項(xiàng)目，我們都采用公開(kāi)招標(biāo)的方式發(fā)包,，嚴(yán)格控制邀請(qǐng)招標(biāo)的項(xiàng)目,。依法招標(biāo)的項(xiàng)目，均在省指定媒介上發(fā)布了招標(biāo)公告,。在招標(biāo)過(guò)程中,，大多數(shù)項(xiàng)目都采取低價(jià)中標(biāo)的辦法，并且不使用標(biāo)底,，或標(biāo)底（預(yù)算價(jià)）僅在評(píng)標(biāo)中作參考,，評(píng)標(biāo)辦法隨招標(biāo)文件一起公開(kāi)。招標(biāo)項(xiàng)目的評(píng)標(biāo)專家從法定專家?guī)熘谐槿?，杜絕了部分監(jiān)督人員參加評(píng)標(biāo)的現(xiàn)象,。

三是加大監(jiān)管力度，嚴(yán)肅查處違紀(jì)違法案件,。今年以來(lái),，我們進(jìn)一步加大了對(duì)招投標(biāo)工作的監(jiān)管力度。一是開(kāi)展事前監(jiān)督,。要求計(jì)劃,、建設(shè)、交通等行政主管部門(mén)在項(xiàng)目審批,、招標(biāo)核準(zhǔn),、文件備案等前期環(huán)節(jié)，必須按照有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定認(rèn)真審核把關(guān),，否則追究有關(guān)工作人員的失職瀆職責(zé)任,。

二是開(kāi)展事中監(jiān)督。要求參與現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督人員,，必須按照招標(biāo)文件規(guī)定的內(nèi)容,、程序和要求實(shí)施監(jiān)督，不得隨意更改招標(biāo)程序,、內(nèi)容和方式,。三是開(kāi)展事后監(jiān)督。實(shí)行了中標(biāo)公示制度，凡有異議和投訴,，及時(shí)進(jìn)行調(diào)查處理,，對(duì)違反招投標(biāo)規(guī)定的堅(jiān)決進(jìn)行糾正。上半年,，我們妥善解決了市濱江建設(shè)公司,、市氣象局、市人防辦,、高坪開(kāi)發(fā)區(qū),、西華師大、川北醫(yī)學(xué)院新校區(qū),、消防支隊(duì)7個(gè)單位對(duì)工程招投標(biāo)提出的異議和投訴,，對(duì)違紀(jì)行為進(jìn)行了糾正，嚴(yán)肅查處了3起在建筑項(xiàng)目招投標(biāo)中的違紀(jì)違法案件,。順慶區(qū)嚴(yán)肅查處了同仁鄉(xiāng)黨委,、政府在無(wú)集體決議、無(wú)建設(shè)立項(xiàng)批復(fù),、無(wú)施工許可證,、無(wú)項(xiàng)目經(jīng)理，未公開(kāi)招投標(biāo)的情況下,，擅自與一無(wú)任何建設(shè)資質(zhì)的村支部書(shū)記簽訂了20余萬(wàn)元的《移民住房修建協(xié)議》的行為,對(duì)相關(guān)責(zé)任的追究正在進(jìn)一步審理中,。

通過(guò)加強(qiáng)監(jiān)管，我市建設(shè)工程招投標(biāo)工作走上了良性發(fā)展的軌道,，取得了明顯成效,。今年1-8月，我們共參加招投標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督30次,，其中公開(kāi)招標(biāo)27宗,，邀請(qǐng)招標(biāo)3宗，委托代理17宗,，自行招標(biāo)13宗,；公開(kāi)招標(biāo)的40個(gè)標(biāo)段概算投資2.07億元，中標(biāo)金額1.57億元,，比預(yù)算下浮24.17％,。

二、存在的問(wèn)題 一是違規(guī)招標(biāo),。部分單位不以法律,、法規(guī)為標(biāo)準(zhǔn)，而以過(guò)去的招標(biāo)實(shí)踐為依據(jù),，違規(guī)違法招標(biāo),。對(duì)依法必須公開(kāi)招標(biāo)的項(xiàng)目,，招標(biāo)人沒(méi)有在指定媒介上按要求發(fā)布招標(biāo)公告；有的招標(biāo)人發(fā)放標(biāo)書(shū)到開(kāi)標(biāo)的時(shí)間未達(dá)到法定的20天,；有的招標(biāo)人沒(méi)有按照要求組建評(píng)標(biāo)委員會(huì),，評(píng)標(biāo)專家沒(méi)有達(dá)到規(guī)定的三分之二以上；有的沒(méi)在法定的專家?guī)熘须S機(jī)抽取評(píng)標(biāo)專家,，評(píng)標(biāo)結(jié)束后也沒(méi)有形成書(shū)面的評(píng)標(biāo)報(bào)告,。

二是暗箱操作。個(gè)別招標(biāo)人針對(duì)我們采取的低價(jià)中標(biāo)辦法,，想方設(shè)法排擠潛在投標(biāo)人，主要表現(xiàn)在：有的針對(duì)不同的競(jìng)標(biāo)人,，將標(biāo)段劃得過(guò)細(xì)或過(guò)大,，排擠潛在的投標(biāo)人；有的通過(guò)提高投標(biāo)保證金或人為設(shè)置其他附加條件等辦法,，排擠潛在的投標(biāo)人,；有的在資格預(yù)審中設(shè)立考察分或有傾向性的標(biāo)準(zhǔn)，排擠潛在投標(biāo)人,；有的濫用“低于成本”的規(guī)定,，排擠不中意的投標(biāo)人。

投標(biāo)工作總結(jié)精辟篇十

充實(shí)而忙碌的xx年即將過(guò)去了,，回首過(guò)去的一年雖然沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,，但也經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我這個(gè)成長(zhǎng)的平臺(tái),，令我在工作中不斷學(xué)習(xí),、進(jìn)步，慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能,，同時(shí)也非常感謝同事們這兩年多來(lái)對(duì)我的支持與關(guān)愛(ài),，正是有你們的協(xié)助才使我在工作中更加得心應(yīng)手，較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù),。在此我向大家表示衷心的感謝,！

在這辭舊迎新之際，我對(duì)這一年來(lái)工程部的工作做簡(jiǎn)要匯報(bào)：

xx年是緊張而忙碌的,，躍進(jìn)港新增大中小型工程建設(shè)項(xiàng)目十幾項(xiàng),，其中有南大門(mén)工程、大堤支護(hù)工程,、7#泊位碼頭及碼頭后方堆場(chǎng)工程,、備用煤堆場(chǎng)硬化及港區(qū)一些生產(chǎn)、生活輔助設(shè)施建設(shè)等工程?，F(xiàn)工程建設(shè)已全部完成并投入使用,，有力的保障了港區(qū)生產(chǎn),、業(yè)務(wù)、生活的順利進(jìn)行,。

在工程招標(biāo)過(guò)程中堅(jiān)持低價(jià)中標(biāo)的原則,，嚴(yán)格控制預(yù)算造價(jià)最大限度的節(jié)約公司投資。其中一些工程我們多次請(qǐng)到相關(guān)專家反復(fù)論證反復(fù)比較,，比如大堤支護(hù)工程在工程建設(shè)前期我們做了大量的工作,，前期方案的制定：有內(nèi)河水工專家的方案、有著豐富海港工程施工的專家,、還有一些水利工程的專家,，當(dāng)然方案都是不同的、意見(jiàn)也是不一致的,，最終我們選定的方案比較一些專家方案節(jié)約資金100多萬(wàn)元,，現(xiàn)在工程已經(jīng)竣工得到了大多數(shù)專家的認(rèn)可及好評(píng)。同樣其他所有工程招標(biāo)項(xiàng)目始終堅(jiān)持把公司利益放在第一位,，只有做到公正廉潔自律才能做好本職工作,，才能給領(lǐng)導(dǎo)提供正確的決策依據(jù)。

工程部是一個(gè)年輕的團(tuán)隊(duì),，平均年齡只有28歲,，個(gè)個(gè)充滿活力，干勁十足,，但因?yàn)楣ぷ鹘?jīng)驗(yàn)少,，不可避免的出現(xiàn)臨機(jī)處理問(wèn)題能力不足，現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)管理不到位等問(wèn)題,。對(duì)此,，我在工作上嚴(yán)格要求自己的同時(shí)，學(xué)習(xí)上時(shí)時(shí)督促,，利用自己的經(jīng)驗(yàn)和技能進(jìn)行“傳,、幫、帶”,；并且敢于給他們壓擔(dān)子,，鼓勵(lì)他們放手工作的同時(shí)，倡導(dǎo)公司管理格言的激勵(lì)理念,，激發(fā)員工的工作激情,，做到工作著眼于細(xì)、事事求精細(xì),。加上臧總對(duì)人力資源的重視和先進(jìn)的用人理念,，他們將盡快在工作中成熟起來(lái)，共同打造一支朝氣蓬勃,、堅(jiān)強(qiáng)有力的`年輕團(tuán)隊(duì),。

工程管理是一個(gè)系統(tǒng)工程,，現(xiàn)場(chǎng)施工就是一個(gè)大兵團(tuán)作戰(zhàn)，僅搞好工程部自身建設(shè)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,。工程部要想充分發(fā)揮承上啟下的同時(shí),，必須積極協(xié)調(diào)公司內(nèi)外各部門(mén)各單位的工作。尤其面臨地方的一些干擾,，既要著眼于維護(hù)公司穩(wěn)定大局,、又要堅(jiān)定維護(hù)公司利益的原則不能動(dòng)搖。

現(xiàn)場(chǎng)管理人員對(duì)施工單位,，在安全,、質(zhì)量、工程量核算等原則問(wèn)題上嚴(yán)格把關(guān),、決不含糊,，現(xiàn)場(chǎng)積極溝通、動(dòng)態(tài)管理,，利用我們的專業(yè)技能、工作經(jīng)驗(yàn)靈活解決,。這樣才能樹(shù)立我們的威信,，保證工程順利高效地進(jìn)行，最終達(dá)到公司利益的最大化,、公司形象標(biāo)準(zhǔn)化,。

在即將到來(lái)的xx年，我及工程部全體員工會(huì)更加充滿熱情,，迎接挑戰(zhàn),！在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和充分信任下切實(shí)履行崗位職責(zé)，采取歸納,、比較,、判斷和分析，積累和總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),，使自己的業(yè)務(wù)水平更上一層樓,，同時(shí)與各兄弟部門(mén)做好協(xié)調(diào)配合。讓我們大家緊密團(tuán)結(jié)在公司領(lǐng)導(dǎo)的核心周圍,，乘風(fēng)破浪,、沖破艱難險(xiǎn)阻，等待我們的一定會(huì)是更加美好的明天,！

成績(jī)屬于過(guò)去,，輝煌在于明天——明天的成功取決于我們今天扎實(shí)的努力。為了再接再厲,，取得更大成績(jī),，我們對(duì)投標(biāo)工作的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，總結(jié)如下。

1,、激發(fā)潛能,，全心投入。

人的潛力是無(wú)窮的,。只有調(diào)動(dòng)人的主觀能動(dòng)性,，激發(fā)潛能，全心投入,，才能取得原本不可想象的成功,。

眾人拾柴火焰高。只有取長(zhǎng)補(bǔ)短,，揚(yáng)長(zhǎng)避短,，默契配合，緊密合作,，心往一處想,，勁往一處使，才能發(fā)揮集體力量,，實(shí)現(xiàn)共同目的,。

越是關(guān)鍵時(shí)刻，越能考驗(yàn)一個(gè)人的精神狀態(tài),，越能體現(xiàn)一個(gè)隊(duì)伍的團(tuán)隊(duì)精神,。只有“聚精會(huì)神搞建設(shè)，一心一意謀發(fā)展”,，心無(wú)旁騖,，專心致志，才能取得最后的勝利,。

公司董事長(zhǎng)不辭辛苦,、以身作則，是我們學(xué)習(xí)的好榜樣,。

2,、專人負(fù)責(zé)，精心組織,。

鑒于我公司實(shí)際情況,，并結(jié)合多年來(lái)的投標(biāo)實(shí)踐，可確定若干投標(biāo)人員,，組成投標(biāo)小組,，各負(fù)其責(zé)，保持穩(wěn)定,，“集中力量辦大事”,。

各小組成員在完成平日工作任務(wù)的同時(shí),，還要重點(diǎn)注意投標(biāo)文件的分析、把握,?！梆B(yǎng)兵千日，用兵一時(shí)”,，只有平時(shí)打好基礎(chǔ),，才能臨陣不亂，厚積雹,。

組織安排很重要,。組織良好，事半功倍,；組織混亂,，事倍功半。只有精心組織,，才能提高效率,，在有限的投標(biāo)時(shí)間，做出最好的投標(biāo)文件,。

3,、資料收集，細(xì)致深入,。

投標(biāo)文件所依據(jù)的資料主要有：現(xiàn)場(chǎng)勘察資料,、招標(biāo)文件,、全省規(guī)劃,、有關(guān)部門(mén)文件等。

只有深入細(xì)致地分析資料后,，才能統(tǒng)領(lǐng)全局,，找出關(guān)鍵問(wèn)題，既而有針對(duì)性地逐一解決難點(diǎn)重點(diǎn),。

4,、常規(guī)設(shè)計(jì)，中標(biāo)基礎(chǔ),。

根據(jù)道路實(shí)際情況,，按照有關(guān)規(guī)范要求，結(jié)合各地總體規(guī)劃,，確定總體方案常規(guī)部分,。常規(guī)設(shè)計(jì)，是各家文件共性部分,，要做到萬(wàn)無(wú)一失,，不能丟分,，為突出關(guān)鍵問(wèn)題，打下基礎(chǔ),。

5,、穩(wěn)中有變，逐步提高,。

投標(biāo)文件在形成一定風(fēng)格,、結(jié)構(gòu)后，要保持框架穩(wěn)定,。

新的投標(biāo)項(xiàng)目,，各專業(yè)可結(jié)合道路具體情況，相應(yīng)修改即可,。在修改過(guò)程中,，對(duì)變動(dòng)部分做出標(biāo)記，以便專家審校時(shí)重點(diǎn)對(duì)比,，節(jié)省時(shí)間,，提高效率。

6,、文件出版,，精益求精。

在版面布置上,，要注意圖表,、文字相配合，以及色彩,、字號(hào)相搭配,；在方案描述上，要注意文字書(shū)面化,、專業(yè)化,，追求簡(jiǎn)潔、精練,。

只要文件沒(méi)有付諸裝訂出版,，就應(yīng)不厭其煩、反復(fù)檢查,。通篇檢查與重點(diǎn)檢查相結(jié)合,。

最終目標(biāo)：圖文并茂，重點(diǎn)突出,，一目了然,，便于接受。

投標(biāo)工作總結(jié)精辟篇十一

市委、市xxx府高度重視審批改革和招投標(biāo)改革工作,，王永康書(shū)記,、黃志平市長(zhǎng)、毛子榮常務(wù)副市長(zhǎng)等多次對(duì)兩項(xiàng)改革工作進(jìn)行研究,、部署和批示,。20xx年把行xxx審批制度改革列為全市五大改革任務(wù)之一，將審改工作提到了一個(gè)新的高度,。年初,，黃志平市長(zhǎng)親自主持召開(kāi)市審改領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議、市招管委會(huì)議,，研究部署全年改革任務(wù)和工作,。年中，市xxx府專門(mén)召開(kāi)全市行xxx審批制度改革工作推進(jìn)會(huì),，及時(shí)交流經(jīng)驗(yàn)深化改革,，確保各項(xiàng)改革任務(wù)有效落實(shí)。市xxx府常務(wù)會(huì)議多次研究審批和招投標(biāo)工作,，保證了各項(xiàng)改革制度的順利出臺(tái),。

根據(jù)市委、市xxx府的總體部署和市審改領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議精神,，中心起草并由兩辦印發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步深化行xxx審批制度改革優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的實(shí)施意見(jiàn)》,，明確全年審批改革5個(gè)方面的27項(xiàng)任務(wù)，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)落實(shí),，加強(qiáng)督查推進(jìn),，全年行xxx審批制度改革工作有序開(kāi)展并取得實(shí)效。根據(jù)市招管委會(huì)議精神,，明確思路,，加強(qiáng)研究，細(xì)化落實(shí),，推進(jìn)了招投標(biāo)市場(chǎng)的進(jìn)一步統(tǒng)一規(guī)范和有序健康發(fā)展,。

圍繞項(xiàng)目審批,、商事登記,、便民服務(wù)等各方面重點(diǎn)，開(kāi)展改革攻堅(jiān),，全年研究并制定出臺(tái)改革制度,、工作舉措30多項(xiàng)，涉及項(xiàng)目審批的綜合進(jìn)件,、流程優(yōu)化,、聯(lián)合審查、聯(lián)合驗(yàn)收,、模擬審批,，審批中介的集中服務(wù),、形式審查、考評(píng)管理,，便民服務(wù)的午間值班,、干部值日，審批監(jiān)督的.效能指數(shù),、超時(shí)默認(rèn),、缺席默認(rèn)，以及聯(lián)動(dòng)代辦,、商事登記制度改革,、權(quán)力清單、核準(zhǔn)目錄等各個(gè)方面,，并在具體工作中落實(shí)推行,，行xxx審批服務(wù)實(shí)現(xiàn)5+3個(gè)3的優(yōu)化提升，得到省xxx府袁家xxx常務(wù)副省長(zhǎng)批示肯定,。

20xx年,，我市審改工作引起了人民日?qǐng)?bào)、人民網(wǎng),、浙江日?qǐng)?bào),、浙江衛(wèi)視等中央、省,、市各級(jí)媒體,、刊物的關(guān)注，宣傳我市審改成效及優(yōu)質(zhì)審批服務(wù)的報(bào)道共151篇,，其中市本級(jí)99篇,。省內(nèi)外舟山、桐廬,、九江,、宜春等地行xxx服務(wù)中心紛紛前來(lái)考察交流。

以全心全意為人民服務(wù)為宗旨,，全面深入開(kāi)展xxx的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),，扎實(shí)推進(jìn)xxx風(fēng)廉xxx建設(shè)，轉(zhuǎn)作風(fēng),，優(yōu)服務(wù),。加強(qiáng)內(nèi)部綜合管理，規(guī)范推進(jìn)隊(duì)伍建設(shè),，中心整體工作水平不斷提升,。

投標(biāo)工作總結(jié)精辟篇十二

20xx年公司因工作需要成立了設(shè)計(jì)部，其中招投標(biāo)工作是部門(mén)主要工作職責(zé)之一，專門(mén)負(fù)責(zé)應(yīng)公司業(yè)務(wù)開(kāi)展所進(jìn)行的招投標(biāo)工作,，我是設(shè)計(jì)部成員之一,，通過(guò)近年參與的各項(xiàng)招投標(biāo)工作感觸頗深，有圓滿完成工作的喜悅,，也有工作失誤的懊惱,，現(xiàn)將招投標(biāo)工作總結(jié)如下：

首先對(duì)于招標(biāo)文件一定要理解透徹。在編寫(xiě)投標(biāo)書(shū)前一定要對(duì)招標(biāo)文件進(jìn)行反復(fù)學(xué)習(xí),、理解,，直至弄懂弄通。特別是對(duì)其商務(wù),、技術(shù)實(shí)質(zhì)性要求一定要逐字逐句,、細(xì)致的了解。

其次對(duì)于投標(biāo)文件的編寫(xiě)一定要盡可能詳細(xì),，不要有歧義的語(yǔ)句和闡述,。特別是技術(shù)部分的點(diǎn)對(duì)點(diǎn)應(yīng)答根據(jù)所投標(biāo)的產(chǎn)品及方案從技術(shù)層面作應(yīng)答，有些產(chǎn)品的技術(shù)功能和性能參數(shù)無(wú)法滿足的情況下,，需要和廠家討如何作答,，如果不是關(guān)鍵技術(shù)功能和參數(shù)，可以變相應(yīng)答為滿足,。技術(shù)應(yīng)答最好有技術(shù)方面闡述說(shuō)明的文字,，寧可多應(yīng)答也不能漏答。

再次檢查工作的重要性,。標(biāo)書(shū)編寫(xiě)完成后,，檢查工作非常重要。往往有很多問(wèn)題都是后期檢查出來(lái)的,，因此交替檢查工作因落實(shí)到位,。

最后工作態(tài)度一定要端正，一切的以上工作是否有效到位取決于你的工作態(tài)度和責(zé)任心,。既然來(lái)到公司工作就要做好自己的本職工作,，不忘初心，方得始終,。

綜上在工作中尚存在一些問(wèn)題,。從事招投標(biāo)工作以來(lái)，深深感受到工作的繁忙,、責(zé)任的重大,；大事,、小事壓在身上,，往往重視了這頭，卻忽視了那頭，有點(diǎn)頭輕腳重,，沒(méi)能全方位地進(jìn)行系統(tǒng)地工作,，工作時(shí)還不夠足夠的細(xì)心。爭(zhēng)取在今后的工作中自己將努力做到更好,。

投標(biāo)工作總結(jié)精辟篇十三

20xx年招標(biāo)辦全體工作人員在校黨委,、校行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在相關(guān)部門(mén)的積極協(xié)助和配合下,，順利完成了全年的招投標(biāo)任務(wù),，招投標(biāo)工作取得了顯著成績(jī)。現(xiàn)將本年度招標(biāo)工作總結(jié)如下：

招標(biāo)辦全體工作人員,，重視業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的同時(shí),，也重視政治理論學(xué)習(xí)，積極學(xué)習(xí)黨的各項(xiàng)政策,，積極參加校黨委,、機(jī)關(guān)總支組織的各項(xiàng)理論學(xué)習(xí)和科學(xué)實(shí)踐活動(dòng)。在招標(biāo)辦業(yè)務(wù)工作量較大,、人員較少的情況下,，選派了2名同志參加國(guó)家組織的首屆招標(biāo)師考試，均獲得招標(biāo)師資格,，通過(guò)率100%,，全國(guó)通過(guò)率僅20%。為我校招投標(biāo)工作的順利開(kāi)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

1,、從社會(huì)上來(lái)看，招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)是一個(gè)熱點(diǎn)話題,，是一個(gè)問(wèn)題多發(fā)區(qū),。

我校的招標(biāo)投標(biāo)工作是在校紀(jì)委直接領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行的，具體工作中,，全體工作人員真正做到了廉潔自律,，為學(xué)校的廉政建設(shè)工作做出了貢獻(xiàn)。

2,、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家,、地方的招標(biāo)投標(biāo)法律法規(guī)和學(xué)校的招標(biāo)投標(biāo)管理辦法。

招標(biāo)辦嚴(yán)格貫徹執(zhí)行《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》,、《中華人民共和國(guó)政府采購(gòu)法》以及河南省有關(guān)招標(biāo)投標(biāo)法律,、法規(guī)和《華北水利水電學(xué)院招標(biāo)投標(biāo)管理辦法》，嚴(yán)格按程序辦事,，認(rèn)真把握招標(biāo)項(xiàng)目公告,、對(duì)投標(biāo)人的資格審查,、招標(biāo)文件的編制、開(kāi)標(biāo)程序和評(píng)標(biāo)等重點(diǎn)環(huán)節(jié),，使招投標(biāo)工作的組織,、管理和實(shí)施有條不紊地進(jìn)行,，很好地實(shí)現(xiàn)了校黨委提出的嚴(yán)格招標(biāo)程序,、嚴(yán)肅招標(biāo)紀(jì)律、提高招標(biāo)質(zhì)量的目標(biāo),，圓滿完成了全年的各項(xiàng)工作,。

招標(biāo)辦的工作涉及校領(lǐng)導(dǎo),、行政監(jiān)督部門(mén)和項(xiàng)目承辦單位，需要經(jīng)常進(jìn)行協(xié)調(diào)和溝通,，涉及學(xué)校的多個(gè)部門(mén),，與各部門(mén)的協(xié)調(diào)工作是一項(xiàng)很重要的工作。從接到招標(biāo)審批表開(kāi)始到評(píng)標(biāo)結(jié)束,、簽訂合同,，需要發(fā)布公告、搜集資料編制招標(biāo)文件,、組織報(bào)名,、繳納投標(biāo)保證金、考察投標(biāo)單位,、組織開(kāi)標(biāo)評(píng)標(biāo),、發(fā)出中標(biāo)通知書(shū)，每一個(gè)項(xiàng)目均涉及與多達(dá)6個(gè)部門(mén)的協(xié)調(diào)工作,。尤其涉及新生入學(xué),、各類評(píng)估等時(shí)間緊的項(xiàng)目和寒暑假的項(xiàng)目，協(xié)調(diào)工作的困難會(huì)大大增加,。但,，招標(biāo)辦還是克服種種困難，積極主動(dòng),，放棄假期和休息日,，保證了招標(biāo)工作的順利進(jìn)行。

20xx年,，共完成招標(biāo)項(xiàng)目71項(xiàng),，總招標(biāo)額1.599億元，總中標(biāo)額1.442億元,，節(jié)資率9.8%,。其中工程類35項(xiàng)，中標(biāo)額1.137億元,，節(jié)資率11.6%,。服務(wù)類9項(xiàng),，中標(biāo)額244萬(wàn)元，節(jié)資率37%,。貨物類27項(xiàng),，中標(biāo)額2806萬(wàn)元,，節(jié)資率約6%,，共節(jié)約資金1570萬(wàn)元。

1,、繼續(xù)貫徹執(zhí)行《招標(biāo)投標(biāo)法》和我?！墩型稑?biāo)管理辦法》，在我校網(wǎng)站上發(fā)布招標(biāo)公告的同時(shí)在中國(guó)采購(gòu)與招標(biāo)網(wǎng)上發(fā)布,，擴(kuò)大招標(biāo)項(xiàng)目影響范圍,。所有項(xiàng)目堅(jiān)持公平、公正,、公開(kāi)的原則,。

2、對(duì)目前的評(píng)標(biāo)專家?guī)爝M(jìn)行完善和補(bǔ)充,，使更多的教授專家參與學(xué)校招標(biāo)項(xiàng)目的評(píng)標(biāo),，編制一個(gè)專家抽取軟件系統(tǒng)。

3,、經(jīng)過(guò)近幾年招標(biāo)工作的運(yùn)行,，根據(jù)招標(biāo)工作中總結(jié)出的新經(jīng)驗(yàn)、新辦法對(duì)我?！墩型稑?biāo)管理辦法》進(jìn)一步修正和完善,。

4、積極參加國(guó)內(nèi)有關(guān)招標(biāo)采購(gòu)新政策和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),，加強(qiáng)與兄弟院校的合作與交流,。

冬去春來(lái)，20xx年隨風(fēng)遠(yuǎn)去,，即將迎來(lái)嶄新的20xx年,。回顧過(guò)去的一年,，充滿艱辛和挑戰(zhàn),，在經(jīng)營(yíng)合同中心全體同仁的共同努力下，我們一起走過(guò)來(lái)了,。

1,、業(yè)務(wù)投標(biāo)。

20xx年度參與業(yè)務(wù)投標(biāo)共計(jì)233項(xiàng),，其中監(jiān)理投標(biāo)166項(xiàng),、招標(biāo)代理投標(biāo)51項(xiàng),、施工投標(biāo)1項(xiàng)，20xx年度中標(biāo)項(xiàng)目共計(jì)52個(gè)（含搖珠中標(biāo)項(xiàng)目）,。

2,、備案管理。

20xx年度完成的備案有：佛山分公司監(jiān)理和招標(biāo)代理誠(chéng)信手冊(cè)備案,、中山分公司工程監(jiān)理和招標(biāo)代理年度備案,、惠州分公司監(jiān)理年度備案、陽(yáng)江分公司監(jiān)理和造價(jià)及招標(biāo)代理年度備案,、新豐分公司監(jiān)理年度備案,、東莞分公司監(jiān)理和招標(biāo)代理誠(chéng)信手冊(cè)備案、河源分公司監(jiān)理和招標(biāo)代理誠(chéng)信手冊(cè)備案,、五華分公司監(jiān)理年度備案,、云浮分公司監(jiān)理和招標(biāo)代理誠(chéng)信手冊(cè)備案、南寧分公司監(jiān)理誠(chéng)信備案,、北海分公司監(jiān)管系統(tǒng)備案,、萍鄉(xiāng)分公司監(jiān)理年度備案等。需繼續(xù)完善備案有：湛江分公司監(jiān)理年度備案,、茂名分公司監(jiān)理和造價(jià)及招標(biāo)代理年度備案等,。

3、分公司管理,。

截至20xx年度在全國(guó)范圍內(nèi)共設(shè)立了28個(gè)分支機(jī)構(gòu),，省內(nèi)設(shè)立分支機(jī)構(gòu)有17個(gè)：云浮分公司、肇慶分公司,、河源分公司,、五華分公司、珠海分公司,、東莞分公司,、中山分公司、陽(yáng)江分公司,、梅州分公司,、佛山分公司、惠州麥地分公司,、清遠(yuǎn)分公司,、增城分公司、茂名分公司,、汕尾分公司,、湛江分公司、韶關(guān)新豐分公司,，省外設(shè)立分公司有11個(gè)：南寧分公司,、北海分公司、湖南分公司,、重慶分公司,、西藏分公司、云南分公司,、新疆分公司,、南陽(yáng)分公司、信陽(yáng)分公司,、內(nèi)蒙奈曼分公司,、江西萍鄉(xiāng)分公司,。

4、合同管理,。

20xx年度共計(jì)簽訂合同407項(xiàng)（含分公司），其中監(jiān)理合同簽訂175項(xiàng),、招標(biāo)代理合同簽訂193項(xiàng),、工程咨詢合同簽訂12項(xiàng)、工程造價(jià)咨詢合同26項(xiàng)和裝修施工合同簽訂1項(xiàng),。

1,、當(dāng)下的發(fā)展趨勢(shì)，掌握單一的技能已滿足不了市場(chǎng)發(fā)展的需求,，所以經(jīng)營(yíng)合同中心全體成員申請(qǐng)?jiān)谙履甓扔杏?jì)劃的參加各類建設(shè)行政主管部門(mén)或協(xié)會(huì)機(jī)構(gòu)組織的專業(yè)技能培訓(xùn)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)（如：工程咨詢、工程造價(jià),、招標(biāo)代理,、工程監(jiān)理、設(shè)計(jì)施工等專業(yè)理論知識(shí),、業(yè)務(wù)流程等）,，通過(guò)系統(tǒng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)不斷完善和提升專業(yè)水平，為業(yè)務(wù)開(kāi)拓做好鋪墊,。憑著公司在業(yè)界打造出來(lái)的良好口碑,，吸引了越來(lái)越多的業(yè)主單位來(lái)司考察，公司簡(jiǎn)介和優(yōu)勢(shì)介紹需要強(qiáng)化和補(bǔ)充完善,，提高演講水平并形成套路為業(yè)主來(lái)司考察留下深刻的良好印象,。

2,、分公司管理需要循序漸進(jìn)的引導(dǎo)，用優(yōu)質(zhì)服務(wù)建立互信,。分公司成立伊始,，由于缺乏專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)不熟練的現(xiàn)象發(fā)生，分公司就會(huì)依賴總公司的各種支持和幫助,，總公司應(yīng)該及時(shí)為分公司排憂解難,，為其提供技術(shù)支持和幫扶。在日常工作由專人歸口管理,，進(jìn)行無(wú)縫對(duì)接提高工作效率,，減少因分公司在工作協(xié)調(diào)出現(xiàn)狀況時(shí)直接報(bào)告總裁的現(xiàn)象發(fā)生。分公司作為總公司第二經(jīng)營(yíng)部,，有意識(shí)的滲透參與分公司業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)工作,，獲悉當(dāng)?shù)貥I(yè)務(wù)市場(chǎng)的發(fā)展形態(tài)和趨勢(shì)，吸取當(dāng)?shù)叵冗M(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn),。對(duì)照自身做到取長(zhǎng)補(bǔ)短,，協(xié)助分公司工作避免走馬觀花、只是充當(dāng)辦事員的角色,。分公司發(fā)展壯大有助于整體的良性循環(huán)發(fā)展,，一來(lái)分公司業(yè)務(wù)得到穩(wěn)步提升，二來(lái)總公司在分公司日常業(yè)務(wù)管理上輕松自如,。

3,、近年公司走出去的發(fā)展戰(zhàn)略取得較大的成效，陸續(xù)在全國(guó)的部分省,、市（縣,、區(qū)）設(shè)立分支機(jī)構(gòu)，廣州作為總公司的大本營(yíng)和立足之本,，我們需要堅(jiān)守陣地繼續(xù)大力開(kāi)拓廣州業(yè)務(wù)市場(chǎng),。雖廣州業(yè)務(wù)市場(chǎng)有強(qiáng)的越強(qiáng)，弱的越弱的現(xiàn)象,，但我們還是要敢于硬碰硬,，繼續(xù)貫徹既定發(fā)展方針，不斷優(yōu)化自身和提高獨(dú)特優(yōu)勢(shì),，力保在廣州業(yè)務(wù)市場(chǎng)保留一席之地,。

4、實(shí)存危機(jī)感,，保持穩(wěn)步向前,。從全國(guó)各地來(lái)看監(jiān)理行業(yè)監(jiān)理單位眾多，資質(zhì)實(shí)力參差不齊，如今市場(chǎng)存在魚(yú)龍混珠和惡性競(jìng)爭(zhēng),，造成整個(gè)監(jiān)理行業(yè)不景氣和畸形發(fā)展,，未來(lái)監(jiān)理行業(yè)將往項(xiàng)目管理方向發(fā)展，單一資質(zhì)和能力水平低下的監(jiān)理單位將面臨淘汰的境地,。在此情況下,，我們需要走在政策改革之前，鞏固現(xiàn)有資質(zhì)和加快推進(jìn)資質(zhì)升級(jí),，積累項(xiàng)目業(yè)績(jī)和儲(chǔ)備專業(yè)技術(shù)人才,。

最后期盼20xx年通過(guò)我們共同努力越來(lái)越好！

投標(biāo)工作總結(jié)精辟篇十四

20xx年將成為歷史了,，內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千,！轉(zhuǎn)眼間充滿希望的20xx年將伴隨著新年伊始即將臨近，回首過(guò)去的一年在經(jīng)營(yíng)部的工作,，雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,，但有碩果累累的喜悅，也有遇到困難和挫折時(shí)的惆悵,，經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪,，重視加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),，不斷提高自身綜合素質(zhì),。在工作中不斷的學(xué)習(xí)與實(shí)踐，慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能?，F(xiàn)對(duì)過(guò)去的一年在經(jīng)營(yíng)部的生活,、工作、學(xué)習(xí)做一個(gè)總結(jié)：

1,、這一年以來(lái),，我始終嚴(yán)格要求自己，堅(jiān)持勤奮努力學(xué)習(xí)與工作,，按時(shí),、按質(zhì)、按量完成自己的本職工作任務(wù),。時(shí)刻牢記公司制度,，在自己平凡而普通的工作崗位上，努力做好本職工作,，不負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的期望,。

2、履行本職的崗位職責(zé),，服從部長(zhǎng)及領(lǐng)導(dǎo)的指揮,、調(diào)度和安排，按時(shí)、按質(zhì),、按量完成各項(xiàng)工作任務(wù),。掌握職責(zé)范圍內(nèi)的投標(biāo)知識(shí)及計(jì)算機(jī)等辦公設(shè)備操作技術(shù)，能獨(dú)立完成本職工作,；加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，積極提高投標(biāo)業(yè)務(wù)水平和勞動(dòng)效率。

3,、加強(qiáng)服務(wù)意識(shí),，端正服務(wù)太度，提高服務(wù)質(zhì)量,。積極參與投標(biāo)文件的編制工作,，加班加點(diǎn)也要按時(shí)完成投標(biāo)文件編制工作任務(wù)。

4,、不斷加強(qiáng)投標(biāo)文件編制技術(shù)知識(shí)的學(xué)習(xí),，不斷提高投標(biāo)文件編制水平。確保標(biāo)書(shū)編制順利進(jìn)行,，做好并檢查好投標(biāo)文件,，不出現(xiàn)廢標(biāo)現(xiàn)象。

5,、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo),、部長(zhǎng)及副部長(zhǎng)做好部門(mén)各項(xiàng)日常工作，辦好領(lǐng)導(dǎo)交的每一項(xiàng)工作任務(wù),，分清輕重緩急,，科學(xué)安排時(shí)間，按時(shí),、按質(zhì),、按量完成領(lǐng)導(dǎo)布置的每項(xiàng)工作任務(wù)。

6,、盡自己所能指導(dǎo)新員工編制文件,，看招標(biāo)文件需要注意的事項(xiàng)，資料的收集,、分類及整理,。

7、對(duì)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)知識(shí)不了解甚少,，從沒(méi)有參與過(guò)同行業(yè)的活動(dòng)或集會(huì),，也沒(méi)有出去過(guò)，一直以來(lái)都是在辦公室做文件,，沒(méi)有認(rèn)識(shí)同行業(yè)的人士或老板,，項(xiàng)目不會(huì)自動(dòng)送上門(mén)。經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)關(guān)系圈子小，沒(méi)辦法承攬業(yè)務(wù)完成自己簽訂的年度責(zé)任狀的經(jīng)營(yíng)責(zé)任指標(biāo),。

8,、在朋友的幫忙中，本年度承接了三個(gè)項(xiàng)目：第一個(gè)項(xiàng)目是《xxxx》,；第二個(gè)項(xiàng)目是《項(xiàng)目》,；第三個(gè)項(xiàng)目是《土地整治項(xiàng)目》。

9,、本年度完成了投標(biāo)文件的編制總共有143份,，其中商務(wù)標(biāo)共有59份，技術(shù)標(biāo)共有94份,；中標(biāo)標(biāo)的文件共有14份,，不投標(biāo)的文件共有17份，資格預(yù)審共0份,，具體詳見(jiàn)后附《20xx年度個(gè)人業(yè)績(jī)統(tǒng)計(jì)一覽表》,。

11、在道德素質(zhì)方面不斷學(xué)習(xí),，以儒家《弟子規(guī)》,、道家《太上感應(yīng)篇》、佛家《十善業(yè)道經(jīng)》作為道德學(xué)習(xí)教材,，規(guī)范自己的生活,、工作、學(xué)習(xí),，把為人處事的道理實(shí)踐到自己工作生活學(xué)習(xí)中去,，從思想、行為,、語(yǔ)言等方面逐步修正自己的不良行為和習(xí)慣，做一個(gè)德才兼?zhèn)涞娜恕?/p>

1,、制作投標(biāo)文件的技術(shù)知識(shí)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足文件編制水平的要求,，專業(yè)技術(shù)知識(shí)面窄、水平不夠,。

2,、對(duì)本公司有哪些項(xiàng)目在建或已完不了解，文件需用到項(xiàng)目的業(yè)績(jī)資料是否完整也尚不清楚,，哪些人員的證件可以用,、哪些不可以用也不清楚，對(duì)公司人員的證件不夠熟悉,，提不起做文件的速度及效率,。

3、一直以來(lái)都是在辦公室做文件，從沒(méi)有出去過(guò)和參與過(guò)同行業(yè)的活動(dòng)及集會(huì),。本來(lái)以為考得二級(jí)建造師可以出去見(jiàn)識(shí)多點(diǎn)和認(rèn)識(shí)多點(diǎn)人,，但事與愿違，還一直呆在辦公室做文件,，對(duì)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)知識(shí)不了解甚少,，可以說(shuō)是一竅不通，沒(méi)辦法開(kāi)展經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù),，完成不了年度簽訂的責(zé)任狀,。

4、本部門(mén)的資料凌亂,，不懂收集,、歸檔有用的資料。曾經(jīng)整理過(guò)的資料被使用后沒(méi)有按順序放回原位,，致使整理好的資料也弄得亂七八糟的,。只知方便自己一時(shí)使用，不考慮日后使用或整理資料人的勞動(dòng)成果,。

5,、招標(biāo)文件積累過(guò)多、堆放零亂,。應(yīng)該整理一些招標(biāo)文件,、工程量清單及圖紙都比較完整的.項(xiàng)目和有用的資料分類歸檔，對(duì)一些殘缺不全的招標(biāo)文件,、工程量清單或圖紙及時(shí)清理好,。特別是自營(yíng)和中標(biāo)的項(xiàng)目的招標(biāo)文件、工程量清單及圖紙分類整理歸檔好,，不要只是集中堆放,，不方便使用者查找。

新的一年里我還為自己制定了新的目標(biāo),，那就是要加緊學(xué)習(xí),，更好的充實(shí)自己，以飽滿的精神狀態(tài)來(lái)迎接新時(shí)期的挑戰(zhàn),。明年會(huì)有更多的機(jī)會(huì)和競(jìng)爭(zhēng)在等著我們,，我心里在暗暗的為自己鼓勁。要在競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳步,。踏踏實(shí)實(shí),，不能只看到眼前的小利小惠，要著眼于大局,，放大目光展望未來(lái),。力行弟子規(guī)為人處事的道理于生活,、工作、學(xué)習(xí)中,，與同事共同進(jìn)步,，相互交流工作經(jīng)驗(yàn)，取長(zhǎng)補(bǔ)短,，爭(zhēng)取更好成績(jī),。謝謝大家，我講話完畢,！

投標(biāo)工作總結(jié)精辟篇十五

近年來(lái),汶上縣招標(biāo)投標(biāo)中心堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),，以打造公開(kāi)、公平,、公正,、和諧的招投標(biāo)交易平臺(tái)為目標(biāo),認(rèn)真貫徹執(zhí)行《招標(biāo)投標(biāo)法》、《政府采購(gòu)法》及相關(guān)法律法規(guī)和規(guī)章,，全面履行監(jiān)管職能,，不斷創(chuàng)新監(jiān)管方式，完善市場(chǎng)運(yùn)行機(jī)制,，推動(dòng)了招投標(biāo)市場(chǎng)的健康發(fā)展,。自20xx成立以來(lái),累計(jì)辦理各類交易事項(xiàng)673項(xiàng)，交易總額達(dá)34.3億元,。其中：建設(shè)工程交易項(xiàng)目175項(xiàng),，預(yù)算價(jià)27.7億元，中標(biāo)價(jià)24.6億元,，節(jié)約資金3.1億元,，節(jié)支率11.2%；土地交易項(xiàng)目17項(xiàng),，拍賣底價(jià)6.7億元,，成交價(jià)8.9億元，增加收入2.2億元,，綜合溢價(jià)率32.8%,；產(chǎn)權(quán)交易項(xiàng)目24宗，拍賣底價(jià)1889萬(wàn)元,，成交價(jià)20xx萬(wàn)元，綜合溢價(jià)率8.2%,；政府采購(gòu)項(xiàng)目457項(xiàng),，市場(chǎng)價(jià)7266萬(wàn)元，采購(gòu)價(jià)6294萬(wàn)元,，節(jié)約資金972萬(wàn)元,，節(jié)支率13.4%,。

為理順招投標(biāo)監(jiān)管體制，20xx年底,，縣委,、縣政府決定成立汶上縣招標(biāo)投標(biāo)中心，并要求立即開(kāi)展工作,。在借鑒外地先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,，結(jié)合我縣實(shí)際，出臺(tái)了《關(guān)于實(shí)行招投標(biāo)集中統(tǒng)一監(jiān)管的意見(jiàn)》,。按照“政府規(guī)范市場(chǎng),，統(tǒng)一運(yùn)作監(jiān)管，高效廉潔服務(wù),，公開(kāi)公平公正”的總體要求,，建立了以縣招投標(biāo)監(jiān)督管理委員會(huì)為領(lǐng)導(dǎo)層、以招標(biāo)投標(biāo)中心為監(jiān)管層和服務(wù)層的運(yùn)行模式,?？h招監(jiān)委是我縣招投標(biāo)監(jiān)督管理工作的決策協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)，由縣長(zhǎng)任主任,，縣有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)任副主任,，有關(guān)職能部門(mén)主要負(fù)責(zé)人為成員。

主要職責(zé)是研究決定我縣招投標(biāo)交易活動(dòng)的各項(xiàng)規(guī)則,、管理政策,，聽(tīng)取招標(biāo)投標(biāo)中心的工作匯報(bào)，決定特殊項(xiàng)目的招投標(biāo)事宜,，對(duì)全縣招投標(biāo)監(jiān)督管理工作重大事項(xiàng)進(jìn)行決策,、協(xié)調(diào)、管理,?？h招標(biāo)投標(biāo)中心是我縣招投標(biāo)活動(dòng)的監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)和交易服務(wù)場(chǎng)所，承擔(dān)縣招監(jiān)委的日常工作,，負(fù)責(zé)制定我縣建設(shè)工程交易,，國(guó)有土地使用權(quán)、采礦權(quán)出讓,，國(guó)有（集體）產(chǎn)權(quán)交易和政府采購(gòu)等相關(guān)管理辦法,，制定招投標(biāo)交易活動(dòng)各項(xiàng)規(guī)則和制度并對(duì)招投標(biāo)交易活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督管理，協(xié)調(diào)處理招投標(biāo)活動(dòng)中產(chǎn)生的爭(zhēng)議和糾紛,。同時(shí),，負(fù)責(zé)按照招標(biāo)（交易）文件確定的招標(biāo)方式在規(guī)定時(shí)間內(nèi)做好信息發(fā)布、資格核驗(yàn),、場(chǎng)所安排,、專家抽取,、開(kāi)標(biāo)評(píng)標(biāo)見(jiàn)證和統(tǒng)一提供中標(biāo)（交易）證件等工作。招標(biāo)投標(biāo)中心為正科級(jí)全額事業(yè)單位,，編制10人,，內(nèi)設(shè)辦公室、工程交易科,、政府采購(gòu)管理辦公室,、產(chǎn)權(quán)交易科、監(jiān)督科等五個(gè)科室,。各鄉(xiāng)鎮(zhèn),、縣直各單位的建設(shè)工程交易，國(guó)有土地使用權(quán)出讓,，國(guó)有（集體）產(chǎn)權(quán)交易和政府采購(gòu)等各類公共資源交易項(xiàng)目,，進(jìn)入縣招標(biāo)投標(biāo)中心進(jìn)行交易。

建立和完善招投標(biāo)監(jiān)管機(jī)制,，嚴(yán)格對(duì)招投標(biāo)程序監(jiān)督,，加強(qiáng)評(píng)標(biāo)專家管理和行業(yè)自律，是規(guī)范招投標(biāo)市場(chǎng)秩序的內(nèi)在要求,。為此,，我們采取了以下幾點(diǎn)措施：

一是加強(qiáng)資質(zhì)審查，嚴(yán)格市場(chǎng)準(zhǔn)入,。招投標(biāo)中心根據(jù)每一個(gè)交易項(xiàng)目的規(guī)模（數(shù)量）,、投資數(shù)額、質(zhì)量,、工期等方面要求及各資質(zhì)企業(yè)可承攬工程的范圍,、供貨能力，合理確定項(xiàng)目適用企業(yè)資質(zhì),。嚴(yán)格審查投標(biāo)人的營(yíng)業(yè)執(zhí)照,、資質(zhì)證書(shū)、安全生產(chǎn)許可證,、組織機(jī)構(gòu)代碼證,、稅務(wù)登記證等證件，未按照招標(biāo)文件要求提供相關(guān)證件的,，不允許其參與投標(biāo),。聯(lián)合建設(shè)、交通,、水利等行政主管部門(mén),，對(duì)投標(biāo)人在各類工程招標(biāo)及建設(shè)中的違法違規(guī)行為查實(shí)后列入黑名單，根據(jù)情節(jié)輕重限制其在一定時(shí)間內(nèi)參與我縣的招投標(biāo)項(xiàng)目,。

二是嚴(yán)格審查招標(biāo)文件,，確保規(guī)則合理。實(shí)行與業(yè)主,、相關(guān)行業(yè)行政主管部門(mén)聯(lián)合審查招標(biāo)文件的制度,，確保文件內(nèi)容的合法、合理,，為招標(biāo)結(jié)果的公平與公正提供保障,。審查評(píng)標(biāo)辦法，主要是根據(jù)工程類別,，審查商務(wù)分與技術(shù)分劃分是否合理,，審查技術(shù)分中的活分是否合理，各項(xiàng)計(jì)分因素是否有傾向性,，是否具有較強(qiáng)的可操作性,；審查專用合同條款，主要是審查雙方的權(quán)利與義務(wù)是否合理,，材料供應(yīng),、價(jià)款結(jié)算及變更、違約責(zé)任等方面的規(guī)定是否明確,。

三是隨機(jī)抽取評(píng)標(biāo)專家,，做好保密工作。根據(jù)項(xiàng)目的類別,，確定抽取濟(jì)寧或汶上的專家及人數(shù),。濟(jì)寧的專家提前半天抽取，汶上的專家提前一個(gè)小時(shí)抽取,。使用語(yǔ)音自動(dòng)抽取軟件在專家?guī)熘凶詣?dòng)抽取適用的專家,，抽取時(shí)，通知業(yè)主,、紀(jì)委（監(jiān)察）,、財(cái)政、審計(jì)及相關(guān)行業(yè)行政主管部門(mén)的人員現(xiàn)場(chǎng)參與抽取過(guò)程的監(jiān)督,。抽取結(jié)束后,，由相關(guān)監(jiān)督人員在雙面密封打印的名單上簽字。開(kāi)標(biāo)時(shí),，在相關(guān)部門(mén)的監(jiān)督下當(dāng)場(chǎng)拆封,，對(duì)到場(chǎng)專家進(jìn)行核驗(yàn)，專家須出示專家證或相關(guān)證件,。整個(gè)過(guò)程嚴(yán)格保密,，確保了專家評(píng)標(biāo)的獨(dú)立性和結(jié)果的公正性。

四是使用電子監(jiān)控設(shè)備,，實(shí)現(xiàn)了招投標(biāo)過(guò)程的全程跟蹤,。電子監(jiān)控是基于視頻,、音頻、刻錄,、存儲(chǔ)于一體的有線網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控設(shè)備,，通過(guò)聯(lián)網(wǎng)中的計(jì)算機(jī)來(lái)控制攝像頭的角度，形成多角度,、全方位的錄像,，并將錄像即時(shí)保存到網(wǎng)絡(luò)硬盤(pán)上，實(shí)現(xiàn)了招投標(biāo)過(guò)程的規(guī)范化,、數(shù)據(jù)化和網(wǎng)絡(luò)化管理,。利用該設(shè)備，可以對(duì)招投標(biāo)過(guò)程進(jìn)行實(shí)時(shí)跟蹤監(jiān)控,，掌握招投標(biāo)過(guò)程的第一手資料,，使整個(gè)招投標(biāo)過(guò)程有據(jù)可查。利用電子監(jiān)控設(shè)備進(jìn)行遠(yuǎn)程操作,，可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正招投標(biāo)過(guò)程中的問(wèn)題,，有效約束和規(guī)范了各方交易主體的行為，使招投標(biāo)流程更加規(guī)范有序,，保證了交易的公平,、公開(kāi)、公正,，推進(jìn)了招投標(biāo)工作的陽(yáng)光運(yùn)行,。

五是共同參與，對(duì)開(kāi)標(biāo),、評(píng)標(biāo)全過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督,。在開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)時(shí),，紀(jì)委（監(jiān)察）,、財(cái)政、審計(jì)及相關(guān)行業(yè)行政主管部門(mén)的人員全部到達(dá)現(xiàn)場(chǎng),，對(duì)開(kāi)標(biāo),、評(píng)標(biāo)全過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督。主要是監(jiān)督業(yè)主代表在評(píng)標(biāo)過(guò)程中是否有傾向性,，是否向?qū)＜以u(píng)委進(jìn)行誘導(dǎo)以改變中標(biāo)結(jié)果,。同時(shí)，監(jiān)督專家評(píng)委的打分是否科學(xué)合理,。如果發(fā)現(xiàn)業(yè)主代表或?qū)＜以u(píng)委打分顯失公允,，監(jiān)督部門(mén)的人員現(xiàn)場(chǎng)可以提出疑問(wèn)，要求其解釋清楚，并對(duì)失當(dāng)行為進(jìn)行糾正,。

六是擴(kuò)大供應(yīng)商注冊(cè)戶數(shù),，滿足各類采購(gòu)項(xiàng)目需要。對(duì)于一些不經(jīng)常進(jìn)行的采購(gòu)項(xiàng)目,，盡可能多地充實(shí)供應(yīng)商,，對(duì)保證項(xiàng)目的采購(gòu)質(zhì)量具有非常重要的意義。對(duì)此，我們通過(guò)網(wǎng)絡(luò)和從工商部門(mén)等多種渠道查找此類供應(yīng)商的聯(lián)系方式,，主動(dòng)接洽,，邀請(qǐng)其到我們中心進(jìn)行注冊(cè),，并告之我們的網(wǎng)址，讓他們經(jīng)常瀏覽我們的網(wǎng)站,，以便及時(shí)獲取采購(gòu)信息。參與的供應(yīng)商明顯增多,，節(jié)支效果非常明顯,。

近年來(lái)，我縣的招投標(biāo)工作取得了一定的成績(jī)，但也存在著一些困難與問(wèn)題,，主要表現(xiàn)為：一是部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)與部門(mén)招標(biāo)采購(gòu)意識(shí)不強(qiáng),，還存在著不招標(biāo)或化整為零、規(guī)避招標(biāo)的現(xiàn)象；有的自行招標(biāo)，沒(méi)有進(jìn)場(chǎng)交易,。二是借用資質(zhì),、圍標(biāo)串標(biāo)等“場(chǎng)外交易”現(xiàn)象仍然存在,，在一定程度上影響了交易結(jié)果的公正性及投標(biāo)人參與投標(biāo)的積極性,。三是水利,、交通等工程項(xiàng)目評(píng)標(biāo)專家匱乏，主要來(lái)自相應(yīng)的市級(jí)主管部門(mén),，往往出現(xiàn)同一單位的兩個(gè)以上專家同時(shí)參與一個(gè)工程項(xiàng)目的評(píng)標(biāo)工作,，影響了評(píng)標(biāo)的嚴(yán)肅性,。

投標(biāo)工作總結(jié)精辟篇十六

轉(zhuǎn)眼間,，新的一年又在我們忙忙碌碌的身影中不知不覺(jué)的到來(lái),，回顧一下過(guò)去，從去年12月15日我剛進(jìn)公司到現(xiàn)在已經(jīng)有一年多的時(shí)間了,，從開(kāi)始進(jìn)入公司對(duì)招標(biāo)這行一竅不通的外行人,，到現(xiàn)在成為一個(gè)“初出江湖”的過(guò)來(lái)人，有太多的感慨,。我得感謝公司,，感謝領(lǐng)導(dǎo)給我提供了這么好的工作條件和學(xué)習(xí)環(huán)境，有那么有經(jīng)驗(yàn)的領(lǐng)導(dǎo)給我們指導(dǎo),，帶著我們前進(jìn)他的經(jīng)驗(yàn)讓我們終生受益,，從他的身上學(xué)到的不僅是做事的方法，更重要的是做人的道理,。

一年的工作中,，我通過(guò)實(shí)踐學(xué)到了許多招投標(biāo)方面的知識(shí)，通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)逐步提高了自己的業(yè)務(wù)水平,。但是作為新人,，我深深知道，自己經(jīng)驗(yàn)還是相對(duì)欠缺的,，需要不斷的學(xué)習(xí)和磨練,。回首走過(guò)的路,，無(wú)論成功還是失敗都將成為我工作的基石,。只有總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，分析過(guò)失,，才能堅(jiān)定信心,，努力細(xì)致的工作。因此,，在新的一年里,，我希望通過(guò)不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐，做好個(gè)人工作計(jì)劃，在開(kāi)標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)不斷增加自己的經(jīng)驗(yàn)和見(jiàn)識(shí),，爭(zhēng)取使自己的業(yè)務(wù)水平提到一個(gè)更高的高度,，為公司多做貢獻(xiàn)。在過(guò)去的一年時(shí)間里雖然取得了一些成績(jī),，但在成績(jī)背后難免有疏忽之處,，我所做的工作還存在著一些問(wèn)題與不足：

一、由于自己專業(yè)水平的局限,，對(duì)很多項(xiàng)目的基本情況了解不足,，有了問(wèn)題不知道其所在，或者是知道是啥問(wèn)題但不知道如何著手去處理,，還有很多細(xì)節(jié),、要點(diǎn)未做到位，沒(méi)有達(dá)到公司以及領(lǐng)導(dǎo)的要求,。

二,、工作上缺乏主觀能動(dòng)性。處于一種“要我做”而不是“我要做”的工作狀態(tài),，對(duì)于已經(jīng)開(kāi)完標(biāo)要?dú)w檔的項(xiàng)目有拖拉現(xiàn)象,。

三、對(duì)公司的日常紀(jì)律要求不是太嚴(yán)格,，例如偶爾會(huì)發(fā)生早上上班遲到現(xiàn)象,。

投標(biāo)工作總結(jié)精辟篇十七

20xx年1月12日下午，公司20xx年度招標(biāo)工作總結(jié)匯報(bào)會(huì)在公司二樓會(huì)議室召開(kāi),，公司副總經(jīng)理,、招標(biāo)工作領(lǐng)導(dǎo)小組執(zhí)行組長(zhǎng)趙志強(qiáng)、招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組,、招標(biāo)辦及相關(guān)職能組成員出席會(huì)議,，會(huì)議由公司招標(biāo)辦公室主任熊尚勇主持。

會(huì)議首先聽(tīng)取了熊尚勇對(duì)20xx年公司招標(biāo)辦招標(biāo)工作情況,、20xx年公司報(bào)廢物資出售情況及相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人對(duì)20xx年招標(biāo)采購(gòu)工作執(zhí)行情況的總結(jié)匯報(bào),。熊尚勇在總結(jié)報(bào)廢物資出售工作時(shí)講到：20xx年公司共組織報(bào)廢物資出售59次，總金額為49815868元,，比08出售次數(shù)增加10次,，增收金額為14485628元，可喜成績(jī)的由來(lái),，主要是相關(guān)部門(mén)加強(qiáng)了報(bào)廢物資回收的內(nèi)部管理及招標(biāo)辦隨時(shí)掌握了解市場(chǎng)價(jià)格跌漲情況，積極尋找新的收購(gòu)商,，公開(kāi)比價(jià),，堅(jiān)持價(jià)格、信譽(yù)優(yōu)先的出售原則,，嚴(yán)把現(xiàn)場(chǎng)出售環(huán)節(jié),，為企業(yè)挖潛增收做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

其次，會(huì)議宣讀了淮中北質(zhì)【20xx】8號(hào)件《關(guān)于印發(fā)公司招標(biāo)工作管理規(guī)定（試行）的通知》,；相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人還就公司招標(biāo)工作進(jìn)行了研究和討論,，提出具體意見(jiàn)和建議。

最后,，趙志強(qiáng)在總結(jié)招標(biāo)工作時(shí)指出：20xx年公司招標(biāo)工作按照要求進(jìn)展順利,，為公司加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)管起到了積極的作用，今年新修改發(fā)布了《公司招標(biāo)工作管理規(guī)定（試行）》,，規(guī)定規(guī)了招標(biāo)程序,，加強(qiáng)了招標(biāo)過(guò)程的監(jiān)管。就20xx年的招標(biāo)工作,，趙志強(qiáng)提出了五點(diǎn)要求：一,、各部門(mén)要認(rèn)真組織有關(guān)人員學(xué)習(xí)本《規(guī)定》，嚴(yán)格按照《規(guī)定》各自把好關(guān),，使本《規(guī)定》能順利,、有效的'執(zhí)行；二,、20xx年按照中北威立雅平臺(tái)要求,，實(shí)行成本月度預(yù)算管理；三,、請(qǐng)各支出部門(mén)加強(qiáng)自律,，認(rèn)真制作招標(biāo)件，廣泛收集信息,，選擇合適的供應(yīng)商（購(gòu)買(mǎi)商）,，及時(shí)報(bào)招標(biāo)辦審批，為公司把好資金關(guān),；四,、各職能小組成員按招標(biāo)辦要求按時(shí)參加會(huì)議，充分利用專業(yè)知識(shí)掌握相關(guān)信息,，敢于發(fā)表意見(jiàn),，履行職責(zé)；五,、通過(guò)招標(biāo),，通過(guò)公開(kāi)、公正的程序,，增強(qiáng)采購(gòu)和招標(biāo)環(huán)節(jié)的透明度,，實(shí)現(xiàn)“陽(yáng)光采購(gòu)”，為下一步工程招標(biāo)規(guī)、順利進(jìn)行打下了良好基礎(chǔ),。

投標(biāo)工作總結(jié)精辟篇十八

20xx年我市招投標(biāo)工作取得了一些成績(jī),，但也存在一些不容忽視的問(wèn)題，如專家?guī)旖ㄔO(shè)問(wèn)題,，仍滯后于整個(gè)招投標(biāo)工作;招投標(biāo)制度的規(guī)范,，各項(xiàng)紀(jì)律，執(zhí)行有待于進(jìn)一步加強(qiáng);工作人員的業(yè)務(wù)水平有待于提高等等,。為此,，市招投標(biāo)管理辦公室確定了下一步的工作思路，如下：

20xx年全市招投標(biāo)工作總的思路將按照xxx府領(lǐng)導(dǎo),、集中管理,、統(tǒng)一市場(chǎng)、公開(kāi)交易,、規(guī)范運(yùn)作,、依法監(jiān)管的原則，本著統(tǒng)一,、公正,、規(guī)范、高效,、廉潔的招投標(biāo)運(yùn)行機(jī)制,，著力于加強(qiáng)監(jiān)督管理，完善操作規(guī)程,，鼓勵(lì)公平競(jìng)爭(zhēng),，樹(shù)立陽(yáng)光形象，進(jìn)一步創(chuàng)建統(tǒng)一開(kāi)放,、競(jìng)爭(zhēng)有序的招投標(biāo)市場(chǎng),。

20xx年年，在現(xiàn)有制度基礎(chǔ)上,，制定比較完善的招投標(biāo)規(guī)章制度,，下一步將制定工程建設(shè)招投標(biāo)辦法，xxx府采購(gòu)辦法,，土地拍賣辦法,，產(chǎn)權(quán)交易辦法，將各項(xiàng)招投標(biāo)活動(dòng)納入規(guī)范化法制化軌道,，保證各項(xiàng)招投標(biāo)活動(dòng)有法可依,，切實(shí)維護(hù)公共利益，維護(hù)招標(biāo)單位利益,，維護(hù)投標(biāo)方利益,。

對(duì)各類招投標(biāo)信息發(fā)布實(shí)行統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),，統(tǒng)一管理，進(jìn)一步規(guī)范信息發(fā)布行為,，提高公眾對(duì)招投標(biāo)監(jiān)督參與度。一是對(duì)公告發(fā)布媒介進(jìn)行調(diào)整,，以整合信息資源,，提高服務(wù)水平;二是通過(guò)建立《市招標(biāo)投標(biāo)網(wǎng)》，將招標(biāo)事項(xiàng)核準(zhǔn),、招標(biāo)公告,、中標(biāo)結(jié)果、信用記錄等信息,，及時(shí)予以公告;三是信用記錄公開(kāi),。對(duì)違規(guī)招投標(biāo)行為的處理結(jié)果、招投標(biāo)活動(dòng)當(dāng)事人不良行為記錄等相關(guān)信息,，進(jìn)行公示,。四是堅(jiān)決杜絕場(chǎng)外交易現(xiàn)象的發(fā)生，對(duì)應(yīng)該進(jìn)入交易中心進(jìn)行交易但不進(jìn)入的,，要發(fā)現(xiàn)一起查出一起,。

調(diào)整和充實(shí)現(xiàn)有綜合評(píng)標(biāo)專家?guī)欤訌?qiáng)對(duì)評(píng)標(biāo)專家資格認(rèn)定以及培訓(xùn),、考核,、評(píng)價(jià)和檔案管理等工作。并將逐步實(shí)行與省市專家評(píng)委總庫(kù)的聯(lián)網(wǎng),，解決本市評(píng)委類別不齊,、人才短缺問(wèn)題。建立專家自動(dòng)抽選系統(tǒng),。避免人工操作,，防止專家抽選中的腐敗隱患。

建立定期組織學(xué)習(xí)與自我學(xué)習(xí)相結(jié)合的學(xué)習(xí)制度,，對(duì)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)情況定期檢查,，促進(jìn)工作人員的業(yè)務(wù)能力與服務(wù)意識(shí)的提高，為下一步開(kāi)展工作打好基礎(chǔ),。

投標(biāo)工作總結(jié)精辟篇十九

全市各級(jí)建設(shè)工程招投標(biāo)管理機(jī)構(gòu)在各級(jí)建設(shè)行政主管部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)下,，堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，圍繞監(jiān)管方式調(diào)整,、依法行政這條主線,，突出完善規(guī)章、提高素質(zhì)兩個(gè)重點(diǎn),，狠抓招投標(biāo)運(yùn)作和監(jiān)管,、招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)和評(píng)標(biāo)專家動(dòng)態(tài)管理,、有形建筑市場(chǎng)建設(shè)、建立并完善依法查處機(jī)制四個(gè)環(huán)節(jié),，進(jìn)一步解放思想,，大膽實(shí)踐，各項(xiàng)工作都取得了新的成效?，F(xiàn)將建設(shè)工程招投標(biāo)工作情況總結(jié)如下：

20xx年,，全市房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程報(bào)建項(xiàng)目**項(xiàng)，投資總額**億元,。新開(kāi)施工項(xiàng)目**項(xiàng)(標(biāo)段),，其中招標(biāo)發(fā)包**項(xiàng)(標(biāo)段)，累計(jì)工程造價(jià)**億元,，直接發(fā)包**項(xiàng)(標(biāo)段),，工程造價(jià)**億元。招標(biāo)發(fā)包項(xiàng)目中,，公開(kāi)招標(biāo)**項(xiàng)(標(biāo)段),，累計(jì)中標(biāo)金額**億元，邀請(qǐng)招標(biāo)**項(xiàng),，累計(jì)中標(biāo)金額82.94億元,。根據(jù)全市各地上報(bào)情況統(tǒng)計(jì)，全市應(yīng)招標(biāo)項(xiàng)目的招標(biāo)率基本達(dá)到100%,，公開(kāi)招標(biāo)率,、邀請(qǐng)招標(biāo)率分別達(dá)到了**%和**%，應(yīng)公開(kāi)招標(biāo)項(xiàng)目的公開(kāi)招標(biāo)率為**%,。通過(guò)招標(biāo),，工程造價(jià)平均下浮**%，全年共節(jié)約建設(shè)資金**億元,，縮短工期**%,。20xx年，還完成項(xiàng)目監(jiān)理招標(biāo)**項(xiàng),，受監(jiān)工程造價(jià)約**億元;大宗建筑材料招標(biāo)**項(xiàng),，中標(biāo)金額**億元;建筑設(shè)備招標(biāo)**項(xiàng)，中標(biāo)金額**億元,。

20xx年,，結(jié)合監(jiān)管方式調(diào)整，市招標(biāo)辦繼續(xù)抓好法規(guī)完善工作,。一是依據(jù)國(guó)家和省有關(guān)法律,、法規(guī)和部門(mén)規(guī)章，按照省建設(shè)廳關(guān)于法規(guī)清理工作的總體部署,，對(duì)招投標(biāo)規(guī)范性文件進(jìn)行了全面梳理,，廢止了**項(xiàng)與現(xiàn)行法律,、法規(guī)不一致或適用期已過(guò)的規(guī)范性文件;二是針對(duì)招投標(biāo)工作實(shí)際，在充分聽(tīng)取各方面意見(jiàn)的基礎(chǔ)上,，相繼出臺(tái)了《**市工程招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)資格認(rèn)定實(shí)施細(xì)則),、《**市房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程招標(biāo)投標(biāo)投訴處理辦法)、《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程施工招標(biāo)投標(biāo)及質(zhì)量監(jiān)督管理的通知》等**項(xiàng)規(guī)范性文件;三是在認(rèn)真調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,，會(huì)同發(fā)改委起草了《**市工程項(xiàng)目強(qiáng)制性招標(biāo)的范圍和標(biāo)準(zhǔn)》(送審稿),，并提交市政府批準(zhǔn);四是根據(jù)現(xiàn)行法律法規(guī)，組織有關(guān)人員編寫(xiě)《**市房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程招標(biāo)投標(biāo)指南),。

調(diào)整招投標(biāo)監(jiān)管方式是20xx年全省招投標(biāo)一項(xiàng)主要工作。為做好這項(xiàng)工作,，市招標(biāo)辦采取會(huì)議布置,、宣傳教育、個(gè)別指導(dǎo),、檢查督促等措施,，一著不讓地狠抓落實(shí)。先后4次召開(kāi)招標(biāo)辦主任會(huì)議,，總結(jié),、交流監(jiān)管方式調(diào)整工作中出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題和新經(jīng)驗(yàn),，切實(shí)解決調(diào)整工作中存在的實(shí)際問(wèn)題,。同時(shí)，在總結(jié)調(diào)整工作的基礎(chǔ)上,，還印發(fā)了《**》等規(guī)范性文件,。各招標(biāo)辦為做好招投標(biāo)監(jiān)管方式調(diào)整、提高監(jiān)管工作水平,，從制度建設(shè),、學(xué)習(xí)宣傳到實(shí)際運(yùn)作、計(jì)劃落實(shí),，各項(xiàng)措施穩(wěn)步推進(jìn),，做了大量工作。不少縣市結(jié)合本地實(shí)際,，在下發(fā)“監(jiān)管方式調(diào)整通知”的同時(shí),，根據(jù)法律法規(guī)的規(guī)定和實(shí)際工作的需要，對(duì)過(guò)去使用的示范文本和相關(guān)表式作了修改,。

各地招標(biāo)辦在調(diào)整監(jiān)管方式的同時(shí),，根據(jù)法律、法規(guī)的要求,，積極推行合理低價(jià)中標(biāo)法,，弱化標(biāo)底,，提高招投標(biāo)的競(jìng)爭(zhēng)性;努力拓展招標(biāo)范圍，把招投標(biāo)工作向薄弱環(huán)節(jié),、邊遠(yuǎn)區(qū)域延伸,。為積極穩(wěn)妥地推行合理低價(jià)中標(biāo)法，曾先后4次會(huì)同有關(guān)部門(mén),，組織建設(shè),、施工、中介等單位的相關(guān)人員及評(píng)標(biāo)專家召開(kāi)“合理低價(jià)中標(biāo)”研討會(huì);先后兩次組織了10余名市,、縣招標(biāo)辦主任到**,、**等地調(diào)研，了解省外合理低價(jià)中標(biāo)工作開(kāi)展的有關(guān)情況;多次到省內(nèi)已開(kāi)展合理低價(jià)中標(biāo)法的市,、縣進(jìn)行調(diào)研,，深入探討合理低價(jià)中標(biāo)法推行過(guò)程中存在的問(wèn)題及解決的途徑，及時(shí)出臺(tái)了相關(guān)文件,。

的統(tǒng)一布置,，堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格要求,，及時(shí)組織有關(guān)材料的審查,、現(xiàn)場(chǎng)考察、材料上報(bào)等工作,，有力地保證了招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)資質(zhì)審批任務(wù)的順利完成,。全年共受理、審核了**家招標(biāo)代理資格申請(qǐng)單位的申報(bào)材料(其中甲級(jí)**家,、乙級(jí)**家,、暫定**家)，經(jīng)專家評(píng)審會(huì)審定,，報(bào)經(jīng)建設(shè)廳批準(zhǔn),，最終取得招標(biāo)代理資質(zhì)的有**家(其中甲級(jí)**家、乙級(jí)**家,、暫定**家),。目前，招標(biāo)代理工作已在全市范圍內(nèi)全面推開(kāi),。

工程招標(biāo)代理的好壞,，直接影響到招標(biāo)投標(biāo)工作質(zhì)量。按照“發(fā)展與規(guī)范同步,，重在規(guī)范”的原則,，20xx年，舉辦了4期招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)從業(yè)人員培訓(xùn)班,，對(duì)招標(biāo)代理從業(yè)人員進(jìn)行相關(guān)法律,、法規(guī)和職業(yè)道德的培訓(xùn)與考核,，共有**人(次)參加了培訓(xùn)，其中**人考試合格并取得了合格證書(shū),。為加強(qiáng)招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的動(dòng)態(tài)管理,，防止和糾正招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的違法違規(guī)行為，分3次對(duì)**多家招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)人員資格和業(yè)務(wù)辦理情況進(jìn)行了抽查,，對(duì)行為不規(guī)范的單位提出了整改意見(jiàn),。受理了**起有關(guān)代理機(jī)構(gòu)的投訴和舉報(bào)，其中有關(guān)資質(zhì)申報(bào)的**起,，有關(guān)越級(jí)代理,、無(wú)資質(zhì)代理的**起，經(jīng)核查,，取消了**家單位的申報(bào)資格;對(duì)越級(jí)代理的**家單位,、無(wú)資質(zhì)代理的**家單位給予了行政處罰。

評(píng)標(biāo)專家名冊(cè)的建立和完善,，是確保招標(biāo)評(píng)標(biāo)工作順利開(kāi)展的前提和必要條件。20xx年上半年,，組織各地對(duì)首批**多名評(píng)標(biāo)專家進(jìn)行了審核,、培訓(xùn)和閉卷考試，并召開(kāi)專題會(huì)議,，進(jìn)行集體審定,。后經(jīng)省建設(shè)廳批準(zhǔn)，對(duì)審定合格的**名評(píng)標(biāo)專家頒發(fā)了聘書(shū),。下半年,，全市已全面啟用新組建的房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程招標(biāo)投標(biāo)評(píng)標(biāo)專家名冊(cè)。同時(shí),，為解決部分市,、縣評(píng)標(biāo)專家數(shù)量偏少、專業(yè)不全等問(wèn)題,，各地按照市里的統(tǒng)一要求,，開(kāi)展了評(píng)標(biāo)專家增補(bǔ)工作。截止11月份,，各地又有**人申請(qǐng)?jiān)u標(biāo)專家,，并完成了增補(bǔ)評(píng)標(biāo)專家的培訓(xùn)、考核工作,。

一是基本完成了各級(jí)招標(biāo)辦與交易中心的分離工作,。

二是加強(qiáng)對(duì)交易中心工作的領(lǐng)導(dǎo)和督促，促進(jìn)交易中心規(guī)范化建設(shè),。

三是按照**文件精神,，健全功能,，完善設(shè)施，努力提高交易中心服務(wù)水平,。

四是狠抓招投標(biāo)計(jì)算機(jī)監(jiān)管系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)與應(yīng)用工作,，進(jìn)一步提高招投標(biāo)監(jiān)督管理和交易中心服務(wù)水平。

為了保證招投標(biāo)工作的公平,、公正,，促進(jìn)建筑市場(chǎng)健康發(fā)展，20xx年,，加大了對(duì)投訴,、舉報(bào)的查處力度，把受理投訴,、舉報(bào)作為一項(xiàng)重要工作來(lái)抓,。一是在充分征求意見(jiàn)的基礎(chǔ)上，印發(fā)了房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程招標(biāo)投標(biāo)投訴處理辦法;二是11月初召開(kāi)了建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)投訴舉報(bào)處理研討會(huì),，建立了投訴舉報(bào)查處工作體系,。三是狠抓重點(diǎn)投訴的處理和督辦。全年共受理投訴舉報(bào)**件,，處理了**件(其余**件正在處理中),，直接調(diào)查處理或參與調(diào)查處理的**件，對(duì)其中**件給予了行政處罰,。在受理,、處理投訴舉報(bào)過(guò)程中，嚴(yán)格依法辦事,，按程序辦事,，建立落實(shí)責(zé)任制，對(duì)每一件投訴舉報(bào)都認(rèn)真對(duì)待,，調(diào)查處理工作規(guī)范有序,，做到件件有記錄、有處理,、有回音,，并且能夠針對(duì)投訴舉報(bào)處理過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，采取積極有效措施,，及時(shí)改進(jìn),、完善招投標(biāo)監(jiān)管工作。

一是繼續(xù)加強(qiáng)政治思想和行風(fēng)廉政建設(shè),。招標(biāo)辦是建設(shè)系統(tǒng)的窗口單位,，招投標(biāo)工作是社會(huì)關(guān)注的熱點(diǎn)，更是矛盾聚集的焦點(diǎn)。為此,，我們始終把思想政治工作和行風(fēng)廉政建設(shè)放在重要位置,，常抓不懈，并緊緊圍繞“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),，外樹(shù)形象”這個(gè)主題,，建立自我約束和社會(huì)監(jiān)督機(jī)制，開(kāi)展了切實(shí)有效的學(xué)習(xí),、教育工作,。在抓隊(duì)伍建設(shè)、抓規(guī)范管理的同時(shí),，開(kāi)展了經(jīng)常性的政治思想工作和反腐倡廉教育,，自加壓力，警鐘長(zhǎng)鳴,，繼續(xù)鞏固民主評(píng)議行風(fēng)工作的成果;堅(jiān)持每月定期的政治學(xué)習(xí)制度,，不斷提高職工的政治素質(zhì)，增強(qiáng)拒腐防變能力,，并充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,，以實(shí)際行動(dòng)帶動(dòng)和影響群眾，促進(jìn)行風(fēng)廉政建設(shè)的加強(qiáng)和執(zhí)法水平的提高,。

二是加強(qiáng)法律,、法規(guī)的學(xué)習(xí)與宣傳,，進(jìn)一步提高招投標(biāo)工作人員的執(zhí)法水平和業(yè)務(wù)能力,。隨著法律,、法規(guī)的不斷完善,，整頓和規(guī)范建筑市場(chǎng)工作不斷向深層次推進(jìn),，為全面提高招投標(biāo)工作人員的法律意識(shí)和業(yè)務(wù)水平,，不斷適應(yīng)招投標(biāo)工作的新要求,，狠抓了法律法規(guī)的學(xué)習(xí)宣傳,。舉辦了招標(biāo)辦和交易中心主任及骨干人員培訓(xùn)班,，聘請(qǐng)有關(guān)方面專家講授了招標(biāo)投標(biāo)有關(guān)法律法規(guī)。9,、10月份,，開(kāi)展了建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)法律、法規(guī)學(xué)習(xí)宣傳月活動(dòng),，各市縣招標(biāo)辦,、交易中心積極響應(yīng)，按計(jì)劃組織了本單位法規(guī)學(xué)習(xí),，印發(fā)了宣傳冊(cè),，舉辦了培訓(xùn)班和街頭宣講。在報(bào)刊上刊登招投標(biāo)法律法規(guī)宣傳專版;與廣播電臺(tái)聯(lián)系，設(shè)立“招投標(biāo)之窗”欄目,，定期宣傳相關(guān)法律法規(guī),。

三是加大統(tǒng)計(jì)工作管理力度，切實(shí)掌握招投標(biāo)工作情況,。

四是開(kāi)展社會(huì)問(wèn)卷調(diào)查,，評(píng)選先進(jìn)集體與個(gè)人，切實(shí)促進(jìn)招投標(biāo)隊(duì)伍建設(shè),。

隨著機(jī)構(gòu)改革不斷向縱深推進(jìn),，協(xié)會(huì)不再是可有可無(wú)的角色，協(xié)會(huì)工作也越來(lái)越受到社會(huì)各界的重視,。

一是廣泛吸收會(huì)員單位,，加強(qiáng)協(xié)會(huì)隊(duì)伍建設(shè)。新增會(huì)員單位**家,，同時(shí)對(duì)一些更名,、合并、撤銷和主動(dòng)退出的**家單位及時(shí)進(jìn)行了清理,。

二是對(duì)協(xié)會(huì)內(nèi)部刊物——建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)工作動(dòng)態(tài)進(jìn)行了全面改版,，增設(shè)欄目，提高質(zhì)量,，及時(shí)報(bào)道行業(yè)新聞,，發(fā)布相關(guān)信息，加強(qiáng)工作交流,，開(kāi)展法律法規(guī)宣傳,。去年，協(xié)會(huì)共編印了6期《工作動(dòng)態(tài)》,，并在去年招投標(biāo)論文評(píng)比的基礎(chǔ)上,，收集整理了獲獎(jiǎng)?wù)撐募安糠謨?yōu)秀稿件，編輯出版了《**建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)論文集》,。

三是分三批組織了有關(guān)會(huì)員單位,，赴省外考察調(diào)研，針對(duì)當(dāng)前招投標(biāo)工作中的熱點(diǎn)問(wèn)題(如：合理低價(jià)中標(biāo),、交易中心,、代理機(jī)構(gòu)收費(fèi)、招投標(biāo)機(jī)構(gòu)性質(zhì)調(diào)整等問(wèn)題),，學(xué)習(xí)和借鑒外省市好的管理經(jīng)驗(yàn)和做法,，進(jìn)一步拓展工作思路。

四是協(xié)助省招標(biāo)辦開(kāi)展行業(yè)管理工作,。參與了招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)從業(yè)人員與評(píng)標(biāo)專家的培訓(xùn),、考核以及法律法規(guī)的學(xué)習(xí)、宣傳等活動(dòng);撥出部分會(huì)費(fèi)，購(gòu)買(mǎi)計(jì)算機(jī)等辦公設(shè)備,，支援部分貧困縣(市)的招標(biāo)辦,，提高其信息管理與辦公自動(dòng)化水平，促進(jìn)信息系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)工作的完成,。 回顧過(guò)去的一年,，盡管我們?cè)谕晟埔?guī)章制度、調(diào)整監(jiān)管方式,、依法行政等方面作了大量工作,，取得了一定成績(jī)，但我們必須對(duì)當(dāng)前招投標(biāo)工作中存在的問(wèn)題保持清醒的認(rèn)識(shí),，如：撤縣設(shè)區(qū)地區(qū)的工程招標(biāo)投標(biāo)監(jiān)管力度不夠大;合同后續(xù)管理工作力量仍顯薄弱;評(píng)標(biāo)程序和辦法有待進(jìn)一步改進(jìn);對(duì)縣級(jí)招投標(biāo)工作的指導(dǎo)還需進(jìn)一步加強(qiáng);城鄉(xiāng)結(jié)合部及鄉(xiāng)鎮(zhèn)工程規(guī)避招標(biāo)現(xiàn)象還客觀存在;串通投標(biāo),、假招標(biāo)、一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理承接多項(xiàng)工程等違法違規(guī)現(xiàn)象仍時(shí)有發(fā)生,。諸如此類問(wèn)題,，我們要想辦法、出高招,，以期有新的突破和提高,。

新的一年，新的起點(diǎn),。我們將在十六大精神的指引下,，繼往開(kāi)來(lái)，與時(shí)俱進(jìn),，進(jìn)一步解放思想,、踏實(shí)工作，奮發(fā)進(jìn)取,，開(kāi)拓創(chuàng)新,，全面優(yōu)化和改善招投標(biāo)監(jiān)管機(jī)制，把我市招投標(biāo)各項(xiàng)工作推向一個(gè)新的臺(tái)階,。