總結(jié)不僅僅是總結(jié)成績,，更重要的是為了研究經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律，也可以找出工作失誤的教訓(xùn),。這些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)是非常寶貴的，對工作有很好的借鑒與指導(dǎo)作用，在今后工作中可以改進(jìn)提高，趨利避害，避免失誤,。總結(jié)書寫有哪些要求呢,？我們怎樣才能寫好一篇總結(jié)呢,？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文，希望對大家能夠有所幫助,。

監(jiān)理安全工作總結(jié)匯報篇一

自20##年##月##日****監(jiān)理工程公司監(jiān)理項(xiàng)目部進(jìn)駐電廠,，監(jiān)理部始終圍繞業(yè)主和公司的安全、健康,、環(huán)境管理工作目標(biāo),，認(rèn)真貫徹落實(shí)執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》,、《國家電力建設(shè)安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定》,、《電力建設(shè)安全工作規(guī)程》等法律法規(guī)和行業(yè)安全管理規(guī)定，并按照國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局,、廣東省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局和廣電集團(tuán)等上級的指示精神,，堅(jiān)定不移地堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主,、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,，采取“以人為本、科學(xué)管理”的安全監(jiān)督管理模式,，有效地把**電廠建設(shè)工程安全,、健康、環(huán)境管理目標(biāo)控制在允許的風(fēng)險度范圍以內(nèi),，實(shí)現(xiàn)了**電廠工程“安健環(huán)十不”的'目標(biāo),。

工程名稱：****電廠一期（2*1000mw）工程。

投資方：

工程項(xiàng)目法人：

工程設(shè)計(jì)單位：

工程施工單位：

工程監(jiān)理單位：

工程調(diào)試單位：

建設(shè)工期：

1,、協(xié)助業(yè)主成立安全委員會,，并作為成員開展相應(yīng)的工作。協(xié)助業(yè)主建立各項(xiàng)安全管理制度,，并監(jiān)督落實(shí),。審查施工單位的安全生產(chǎn)資質(zhì)和三類人員的上崗資質(zhì)，督促施工單位建立健全施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系,；審查施工單位編制的施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施,、專項(xiàng)施工方案；對施工單位的特種作業(yè)人員資格證進(jìn)行審核。

2,、主持召開安全周例會,，對每周安全工作進(jìn)行總結(jié)評價，對下周安全工作進(jìn)行布置,，制定預(yù)防措施，使安全工作處于有效的持續(xù)改進(jìn)狀態(tài),。定期開展安全檢查活動,，對檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患按三定要求要求責(zé)任單位限期整改完成。

督促檢查施工單位開展經(jīng)常性的安全教育活動,、培訓(xùn)工作和安全生產(chǎn)費(fèi)用計(jì)劃落實(shí)情況,，督促施工單位做好安全技術(shù)交底工作，檢查施工單位現(xiàn)場制定的應(yīng)急救援預(yù)案措施落實(shí)情況,。

3,、監(jiān)理專工堅(jiān)持每天對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況進(jìn)行巡視檢查，監(jiān)督施工單位落實(shí)各項(xiàng)安全措施,，發(fā)現(xiàn)違章施工和存在安全隱患的,，要求施工單位整改，并簽發(fā)整改通知單,；對重復(fù)發(fā)生的違章行為按**電廠《安全文明施工獎懲管理辦法》進(jìn)行考核,。

4、檢查施工單位大型機(jī)械的合格證,、檢測,、驗(yàn)收、準(zhǔn)用手續(xù),，對手續(xù)不完備的不準(zhǔn)投入使用,。監(jiān)督施工單位做好“四口”、“五臨邊”,、施工用電,、高處作業(yè)等危險部位的安全防護(hù)工作，并按規(guī)定設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志,；對高危作業(yè),、易發(fā)生安全事故的薄弱環(huán)節(jié)，監(jiān)理部作為安全監(jiān)理的重點(diǎn),，加大監(jiān)督力度,。

5、做好安全信息管理工作,，監(jiān)理部安排專人對安全資料進(jìn)行收集整理,，建立了較完善的安全管理臺帳，通過對安全信息的收集來有效提高安全管理水平；并利用業(yè)主建立的網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng),，對部分安全管理資料利用網(wǎng)絡(luò)及時的發(fā)布,、共享，提高安全管理的效率,。

監(jiān)理項(xiàng)目部安全工作見下列一覽表(統(tǒng)計(jì)時間至20xx年##月18日)：

1,、安全組織保證體系健全：**電廠安委會第一次會議在20xx年**月**日召開，會議對**電廠安委會組織機(jī)構(gòu)進(jìn)行公布,，**發(fā)電公司總經(jīng)理為項(xiàng)目工程安委會主任,，主要參建單位的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人為工程安委會副主任，會議對電廠安全管理規(guī)定進(jìn)行發(fā)布,，明確了建設(shè)的項(xiàng)目安全工作程序,。在項(xiàng)目建設(shè)期間，安委會對工程建設(shè)安全管理發(fā)揮了決定性作用,，建設(shè)項(xiàng)目每季度召開一次安委會工作會議,，對上一階段的安全工作進(jìn)行總結(jié)，安委會領(lǐng)導(dǎo)對安全工作存在的問題進(jìn)行協(xié)調(diào)和處理,，對下一步安全管理工作進(jìn)行布置,。發(fā)電公司設(shè)置了安健環(huán)分部，配備多人專職負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)安全管理工作,。監(jiān)理部實(shí)行總監(jiān)理工程師為安全第一責(zé)任人,，各副總監(jiān)和專業(yè)監(jiān)理工程師為其負(fù)責(zé)工作范圍內(nèi)的安全第一責(zé)任人的安全生產(chǎn)責(zé)任制，配備了一名安全副總監(jiān),、兩名安全專職工程師專門從事安全管理工作,。施工單位項(xiàng)目部都設(shè)置了安全管理部門，按規(guī)定配置了安全專職人員,。施工高峰時,，施工單位的安全專職人員達(dá)到60多人（持證上崗），兼職安全員52人,。電廠安委辦統(tǒng)一要求安全管理人員佩戴安全袖標(biāo)和紅色的“安全監(jiān)察”標(biāo)志的安全帽,，由于安全管理人員到位，對施工安全取到很好的控制作用,，安全管理人員規(guī)范著裝也是電廠建設(shè)過程一道亮麗的風(fēng)景,。

介、企業(yè)安,、健,、環(huán)方針及施工現(xiàn)場平面布置圖）；單位工程在主要通道口處設(shè)置五牌一圖,，施工單位的安全通道搭設(shè)規(guī)范,，安全標(biāo)示牌醒目。發(fā)電公司根據(jù)工程進(jìn)展情況開展多次安全宣傳活動，利用安全活動月組織參建單位進(jìn)行安全考試,、安全演講比賽及施工人員進(jìn)行安全簽名活動,，提高了作業(yè)人員的安全意識，增加了施工現(xiàn)場的安全氛圍,。

3,、**電廠建設(shè)期間生產(chǎn)安全應(yīng)急管理工作開展的有聲有色：發(fā)電公司高度重視應(yīng)急管理工作，電廠建設(shè)過程根據(jù)工程特點(diǎn)制定了多項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案,。監(jiān)理部也要求施工單位每年根據(jù)工程情況更新應(yīng)急預(yù)案,，預(yù)案報審后業(yè)主、監(jiān)理部及時組織對應(yīng)急措施落實(shí)情況進(jìn)行檢查,，并組織和要求施工單位進(jìn)行了多次防臺防汛和消防應(yīng)急演練。20xx年**月**日發(fā)電公司邀請當(dāng)?shù)毓蚕谰中烫幹v師來工地舉行消防知識講座,，參建單位的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,、安全保衛(wèi)負(fù)責(zé)人共68人聽講,，**月**日發(fā)電公司又組織參建單位舉行了聯(lián)合消防演習(xí)，檢驗(yàn)施工單位對火警的應(yīng)急能力及預(yù)案的有效性；對煙囪內(nèi)防腐施工,、脫硫防腐施工都要求施工單位進(jìn)行專項(xiàng)的防火應(yīng)急演練，業(yè)主消防隊(duì)成立后配備了消防車輛,，積極參與工程施工過程的火險撲救工作,，保證了建設(shè)期間的消防管理目標(biāo)。**電廠位于海邊,，在建設(shè)期間受到十多次臺風(fēng)的影響,，特別在20xx年受到六次臺風(fēng)影響，包括兩次臺風(fēng)正面登陸,，由于領(lǐng)導(dǎo)重視,、應(yīng)急措施準(zhǔn)備充分，工程未受到較大的影響,。參建單位在經(jīng)歷臺風(fēng)過程及時總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，吸取教訓(xùn)，對存在的問題進(jìn)行修補(bǔ),，不斷完善更新防臺應(yīng)急預(yù)案的內(nèi)容,。

4、爆破作業(yè)安全管理：**電廠一期工程（2*1000mw）工程土石方工程量非常大,，施工工期緊,，爆破作業(yè)的難度大，業(yè)主,、監(jiān)理和施工單位高度重視爆破作業(yè)安全,，要求施工單位按單位工程報審爆破方案，對重點(diǎn)爆破作業(yè)區(qū)域組織專家進(jìn)行論證，爆破作業(yè)必須經(jīng)公安部門許可證,，爆破作業(yè)裝藥期間公安民爆公司監(jiān)護(hù)人員現(xiàn)場監(jiān)護(hù),，爆破作業(yè)人員持證上崗，爆破作業(yè)區(qū)域設(shè)置警戒標(biāo)示牌,，爆破前經(jīng)監(jiān)理部土建專工,、安全專工共同檢查確認(rèn)方可作業(yè)，對危險區(qū)爆破作業(yè)監(jiān)理,、業(yè)主專工堅(jiān)持旁站監(jiān)督,，每次爆破作業(yè)施工單位的安全員必須現(xiàn)場監(jiān)護(hù)。到土方工程完工,，爆破工程共鉆孔12.15萬個,，使用炸藥998.3噸，12.15萬發(fā),，起爆835次,，做到了爆破作業(yè)工程無安全事故，實(shí)現(xiàn)了爆破作業(yè)工程安全施工目標(biāo),。

5,、起重機(jī)械安全管理：電廠建設(shè)工程大型起重機(jī)械噸位大、起重機(jī)械型號,。

多,，起重安裝作業(yè)風(fēng)險較大。業(yè)主,、監(jiān)理部高度起重機(jī)械安全管理,，針對起重機(jī)械政府職能管理部門分工不明確，起重機(jī)械驗(yàn)收,、備案程序不清楚的事情,，業(yè)主專門在20xx年5月14日邀請當(dāng)?shù)厥小⒖h質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局到工地檢查特種設(shè)備使用管理情況,，對電廠建設(shè)期間的起重機(jī)械管理進(jìn)行了規(guī)范,。監(jiān)理部嚴(yán)格按照技術(shù)監(jiān)督局的要求，對起重機(jī)械的出場合格證,、驗(yàn)收報告及檢測報告進(jìn)行報審存檔,。在起重機(jī)械安裝、拆卸前,，要求施工單位報審專項(xiàng)施工方案,，要求對作業(yè)人員的資格證進(jìn)行報審，作業(yè)過程監(jiān)理專工對作業(yè)人員的資格證進(jìn)行復(fù)查,，對關(guān)鍵部位的安裝,、拆卸進(jìn)行旁站監(jiān)督,。施工單位也有專門的機(jī)械管理部門負(fù)責(zé)起重機(jī)械的安全管理，起重機(jī)械安裝,、拆卸方案報審,，安全技術(shù)交底，作業(yè)過程安全員的全程監(jiān)護(hù)及使用過程的維護(hù)及保養(yǎng)都是較規(guī)范的,。**電廠大型起重機(jī)械51臺在使用前做到了100%檢測驗(yàn)收后使用,，所有起重機(jī)械的檢測資格按規(guī)定報審存檔，電廠建設(shè)期間的大型起重機(jī)械未出現(xiàn)安全事故,，為電廠建設(shè)安全管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)起到關(guān)鍵的作用,。

6、文明施工管理：發(fā)電公司在工程正式開工前制定了**電廠文明施工標(biāo)準(zhǔn)管理規(guī)定,，對**電廠文明施工進(jìn)行了很好的策劃,。建設(shè)期間，發(fā)電公司領(lǐng)導(dǎo)重視文明施工工作,，對**電廠建設(shè)平面布置統(tǒng)一規(guī)劃,，在主體工程施工前將電廠的主干道進(jìn)行了施工，使得電廠建設(shè)文明施工有一個較高的起點(diǎn),。工程管理部門對廠區(qū)組合場,、材料堆場,、現(xiàn)場辦公區(qū)按規(guī)劃平面圖要求布置,，明確責(zé)任單位和文明衛(wèi)生負(fù)責(zé)人，要求責(zé)任單位對負(fù)責(zé)區(qū)域統(tǒng)一設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)圍欄,、設(shè)置“五牌一圖”和宣傳標(biāo)語,。安委會在工程安全大檢查時將文明施工情況做為檢查的重點(diǎn)，對檢查發(fā)現(xiàn)的不符合項(xiàng)要求參建單位的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人親自落實(shí),，有效的提高的電廠文明施工水平,。

7、信息管理較規(guī)范：**電廠安全信息管理提早入手,，監(jiān)理部安排專職資料員負(fù)責(zé)收集項(xiàng)目建設(shè)的安全資料工作,，安全副總對安全信息管理思路較清晰，對安全資料分類歸檔,。業(yè)主安健環(huán)分部,、監(jiān)理部及施工單位每月編制工程安全簡報，要求施工單位每周上報安全周報,，對工程重大安全活動及時總結(jié)歸檔,。工程建設(shè)期間，安全信息管理經(jīng)過中電聯(lián)專家組,、集團(tuán)生安部檢查組,、廣東省安全監(jiān)督檢查組及監(jiān)理公司的多次檢查,，得到了多方檢查組的肯定。

8,、安全監(jiān)督管理較嚴(yán)厲：**電廠建設(shè)期間按要求建立了安全保證體系,、安全監(jiān)督體系兩套安全管理體系，安全監(jiān)督管理體系在工程建設(shè)過程中發(fā)揮了重要作用,。

監(jiān)理安全工作總結(jié)匯報篇二

工作總結(jié)就是把一個時間段的工作進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總檢查,、總評價、總分析,、總研究,，并分析成績的不足，從而得出引以為戒的經(jīng)驗(yàn),。那么你知道安全監(jiān)理工作總結(jié)怎么寫嗎,？本文是小編為大家整理的安全監(jiān)理。

僅供參考,。

20xx年,，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持、幫助下,，我認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)知識,，努力提高工作水平，較圓滿地完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù),。全年主要完成了乘航農(nóng)鹿路雙鹿段改造工程,、鹿勤路改造工程的監(jiān)理工作，參與了樂余鎮(zhèn)道路大中修工程的監(jiān)理工作,，并負(fù)責(zé)大新鎮(zhèn)安置小區(qū)道路工程,、新樂路工程、大新鎮(zhèn)開發(fā)區(qū)中心道路工程的監(jiān)理工作,。一年的工作,，雖然繁忙，但充滿激情,，雖然辛苦,，但富有挑戰(zhàn)。具體總結(jié)如下：

業(yè)務(wù)素質(zhì)是監(jiān)理履行職責(zé)的基礎(chǔ)條件,。對此,，我有清醒的認(rèn)識。為了提高自身的業(yè)務(wù)能力,，我十分注重平時的學(xué)習(xí)和積累,。平時只要一有空閑時間，我就翻看各種規(guī)范等相關(guān)專業(yè)書籍,，不斷補(bǔ)充專業(yè)知識,。我特別看重實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的積累,，喜歡鉆研工程中問題產(chǎn)生的原因及處理方法，并做好記錄,。在與業(yè)主和施工單位接觸中,，我也注意吸收他人的經(jīng)驗(yàn)，學(xué)習(xí)別人先進(jìn)的管理方法和施工技術(shù)來充實(shí)自己,。工作中,，凡是遇到不懂的問題，我都虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事們請教,。經(jīng)常和同事們探討管理方法,、管理內(nèi)容，以及如何統(tǒng)籌安排各項(xiàng)工作,。在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下,，我的組織協(xié)調(diào)能力、業(yè)務(wù)管理水平都有了明顯的進(jìn)步,。年內(nèi),，我參加了省注冊監(jiān)理工程師的培訓(xùn)并順利通過了考試，同時還通過了二級建造師的考試,。

要求,、嚴(yán)肅人情關(guān)系、嚴(yán)謹(jǐn)工作態(tài)度,，本著讓領(lǐng)導(dǎo)放心,、讓業(yè)主安心的原則，認(rèn)真遵守監(jiān)理職業(yè)道德,，按,。

規(guī)章制度,。

有理有序地做好每一項(xiàng)工作,。巡視、檢查,、旁站,、見證取樣、抽檢等日常監(jiān)理工作,，毫不馬虎,，嚴(yán)控工程質(zhì)量關(guān)。

20xx年,，是我比較獨(dú)立地開展工作的一年,。在聯(lián)系、協(xié)調(diào)等具體工作中,，我始終堅(jiān)持“安全第一”的工作原則,，認(rèn)真做好各項(xiàng)工程的監(jiān)理工作,。對工作中發(fā)現(xiàn)的安全隱患和安全問題及時提出，要求整改,，根據(jù)實(shí)際情況作出相應(yīng)處理,，如匯報相關(guān)單位和下發(fā)監(jiān)理工程師通知單，并做到不改正堅(jiān)決不放過,。

年內(nèi),，我秉承“守法、公正,、科學(xué),、誠信”執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則，按照自己的,。

崗位職責(zé),。

嚴(yán)把施工質(zhì)量關(guān)。每天按時到工地上“站崗監(jiān)督”按照圖紙和規(guī)范的要求對每個工序步驟進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān),。每天詳細(xì)記錄好的監(jiān)理,。

日記。

做好資料臺帳的收集整理匯總等工作,。施工中遇到的問題,、隱患及時處理重大問題和處理不了的問題及時向領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門匯報。對現(xiàn)場出現(xiàn)的各種問題查清原因及責(zé)任人嚴(yán)格各項(xiàng)質(zhì)量制度考核從而推動質(zhì)量管理水平的穩(wěn)步提升,。

通過一年的努力,，雖然取得了一些進(jìn)步，但仍存在許多不足,。專業(yè)知識還有待提高,，組織協(xié)調(diào)能力還不能滿足獨(dú)立工作的需要。在今后的工作中,，我將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),，以不斷提高自身的專業(yè)技術(shù)水平和業(yè)務(wù)能力。我還將更積極主動地與業(yè)主,、施工單位溝通,，加強(qiáng)組織管理，以不斷提高工作效率和工作質(zhì)量,。我將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“求真務(wù)實(shí),、團(tuán)結(jié)協(xié)作、敬業(yè)奉獻(xiàn),、爭先創(chuàng)新”的企業(yè)精神,，旨“不斷進(jìn)取、精益求精”,，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)維護(hù)好企業(yè)形象,。

工程在國網(wǎng)分公司武漢工程建設(shè)部的領(lǐng)導(dǎo)下,，在施工單位的緊密配合下，自始至終都對安全工作安照“嚴(yán),、細(xì),、實(shí)”的工作思路，進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督,、控制,，確保了安全工作始終處于受控狀態(tài)，安全監(jiān)理工作總結(jié),。

監(jiān)理部根據(jù)“杜絕人身死亡事故,、重大設(shè)備安全事故和其它重大事故”的安全工作目標(biāo)，按照武漢工程建設(shè)部的要求組織成立了“三廣線f監(jiān)理段現(xiàn)場安全和雙文明領(lǐng)導(dǎo)小組”,，為確保工程安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),，監(jiān)理部在貫徹“安全第一，預(yù)防為主”方針的同時,，強(qiáng)化措施,，狠抓落實(shí)。我們的作法是：

一,、監(jiān)理部通過認(rèn)真審核各施工單位的安全管理網(wǎng)絡(luò)以及所制定的各項(xiàng)“安全管理辦法”和“安全管理制度”,，使每個施工作業(yè)環(huán)節(jié)都有具體的包括安全措施、操作規(guī)程和方法在內(nèi)的較完善的施工作業(yè)指導(dǎo)書,。

二,、提高參建職工特別是民工的安全防范意識，加大對“三防”和“三不傷害”安全教育的宣傳力度,，同時要求針對工程實(shí)際,，各施工單位每月進(jìn)行一次安全大檢查。

三,、認(rèn)真組織技術(shù)交底,，交底不僅交技術(shù)，還要交安全,，確保交底的內(nèi)容切合實(shí)際并具有針對性,，將安全責(zé)任落實(shí)到每一位施工人員身上,。

四,、監(jiān)督施工單位做好爆破物品的運(yùn)輸、保管,、領(lǐng)用等工作,，采取領(lǐng)、用數(shù)量控制以及專庫,、專人進(jìn)行管理,，防止爆破物品的流失,，工作總結(jié)《安全監(jiān)理工作總結(jié)》。

五,、針對今年天氣異常干旱且施工現(xiàn)場地處林區(qū),，監(jiān)理部發(fā)出緊急通知：嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場點(diǎn)火做飯和流動吸煙，并制定專門的林區(qū)防火措施以防止火災(zāi)事故的發(fā)生,。

六,、加強(qiáng)對工程車輛的安全管理工作，堅(jiān)持對車輛的定期檢查和“三檢”制度,，嚴(yán)禁無證駕駛以及客貨混裝事件的發(fā)生,。

七、總監(jiān)在每月的現(xiàn)場調(diào)度會上都要專門強(qiáng)調(diào)安全,，以強(qiáng)化參建單位各級人員的安全意識,，督促安全防范措施的落實(shí)。對在施工中發(fā)現(xiàn)的問題做到“小題大做”和“三不放過”,，及時整改,，確保施工安全；同時狠抓安全規(guī)章制度的貫徹和落實(shí),，加大管理人員和施工機(jī)具的投入,，并確保專職安全員到崗到位，切實(shí)負(fù)起責(zé)任,；對工器具認(rèn)真檢查把關(guān),，將不合格或不符合規(guī)范要求的工器具徹底清除出廠，同時,，要求駐各施工隊(duì)的監(jiān)理人員加強(qiáng)對安全工作的檢查和監(jiān)督,，發(fā)現(xiàn)隱患或違章情況及時制止，并督促其立即整改,。

八,、7月8日－21日對-進(jìn)行了安全大檢查，檢查嚴(yán)格按照武漢工程建設(shè)部制定的《安全檢查評分表》來進(jìn)行,。監(jiān)理部對安全大檢查中出現(xiàn)的問題及整改情況進(jìn)行了跟蹤檢查,，確保安全工作不留死角，不留隱患,，不留遺憾,。通過對施工單位整改情況的復(fù)查、驗(yàn)收和簽認(rèn),，使安全工作形成閉環(huán)控制,。同時了解和掌握了施工人員的思想狀況和安全動態(tài)，及時制定改進(jìn)措施，防止各類事故發(fā)生,，使安全管理工作逐步提高,。

九、10月份監(jiān)理部分階段對各施工現(xiàn)場和駐地組織了第二次安全大檢查,，由總監(jiān)主持,，抽調(diào)各標(biāo)段項(xiàng)目經(jīng)理、副總監(jiān)和專職安全人員組成了安全檢查組,。檢查組對施工現(xiàn)嘗駐地（項(xiàng)目部,、材料站、施工隊(duì)）逐項(xiàng)進(jìn)行了全面認(rèn)真的檢查,。對檢查當(dāng)中存在的不足之處,，各標(biāo)段認(rèn)真進(jìn)行了總結(jié)，并立即采取有效的整改措施,。通過安全大檢查,，各標(biāo)段互相學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短,，把安全工作提高到了一個新的水平,。

十、針對送電工程點(diǎn)多線長的特點(diǎn),，監(jiān)理部要求現(xiàn)場監(jiān)理人員每天都要對作業(yè)點(diǎn)進(jìn)行細(xì)致的安全巡查,。重點(diǎn)檢查：

1、施工單位專職安全人員到位和履行職責(zé)情況,；

2,、現(xiàn)場施工技術(shù)措施的落實(shí)情況；

3,、施工安全措施的落實(shí)情況,；

4、施工現(xiàn)場布置和工器具的使用情況等,。

通過以上幾方面監(jiān)督檢查,，確保各項(xiàng)規(guī)章制度和安全措施落實(shí)到位。

監(jiān)理安全工作總結(jié)匯報篇三

20xx年的農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理工作緊緊圍繞祿通【20xx】2號文件要求,，深刻吸取馬鹿塘“1.15”,、則黑“5.23”重大交通事故的慘痛教訓(xùn)，“強(qiáng)化紅線意識,、促進(jìn)安全發(fā)展”,牢固樹立“安全第一,、預(yù)防為主、綜合治理”的安全發(fā)展理念,，站在講政治,、保穩(wěn)定,、促發(fā)展的高度,，充分認(rèn)識農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)的重要性和必要性,，認(rèn)真貫徹落實(shí)《農(nóng)業(yè)機(jī)械監(jiān)督管理?xiàng)l列》和《云南省預(yù)防農(nóng)村道路交通安全責(zé)任規(guī)定》。按照縣委,、政府2號文件《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村地區(qū)道路交通安全工作的實(shí)施意見》的要求和部署,，結(jié)合“平安農(nóng)機(jī)”建設(shè)和“打非治違”的工作要求，認(rèn)真履行安全監(jiān)管職責(zé),，狠抓農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)監(jiān)管工作,，認(rèn)真落實(shí)職能部門的執(zhí)法和監(jiān)管責(zé)任，按照“屬地管理”原則,，強(qiáng)化源頭管理,、健全鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道辦)農(nóng)機(jī)監(jiān)管機(jī)構(gòu)，努力夯實(shí)基層農(nóng)機(jī)監(jiān)管基礎(chǔ),。

一,、20xx年農(nóng)機(jī)監(jiān)理工作基本情況

(一)強(qiáng)化農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)源頭管理 重新對日常業(yè)務(wù)進(jìn)行梳理，進(jìn)一步細(xì)化,、規(guī)范,、完善，以《中華人民共和國道路交通安全法》,、《農(nóng)機(jī)安全監(jiān)督管理?xiàng)l例》及農(nóng)業(yè)部42,、43號令為依據(jù)，嚴(yán)格按照《農(nóng)業(yè)機(jī)械運(yùn)行安全技術(shù)條件》(gb16151—20xx),、《機(jī)動車安全運(yùn)行技術(shù)條件》(gb7258—20xx),、《拖拉機(jī)聯(lián)合收割機(jī)牌證制發(fā)管理辦法》、《農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理機(jī)構(gòu)建設(shè)規(guī)范》,、《農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理人員管理規(guī)范》以及省,、市農(nóng)機(jī)監(jiān)理部門具體業(yè)務(wù)要求開展農(nóng)機(jī)監(jiān)理業(yè)務(wù)工作，為防止失職瀆職行為,，在拖拉機(jī)駕駛證申領(lǐng),、拖拉機(jī)注冊登記、駕駛?cè)藢忩?yàn)和拖拉機(jī)檢驗(yàn)工作中認(rèn)真落實(shí)“誰簽字,、誰負(fù)責(zé)”制度,，實(shí)行重大事故責(zé)任倒查制。截止12月1日拖拉機(jī)擁有量 2527臺,、在冊數(shù)拖拉機(jī)2302臺,、拖拉機(jī)駕駛?cè)?571人、微耕機(jī)16233臺,，拖拉機(jī)注冊登記173臺,、檢審?fù)侠瓩C(jī)1822臺、駕駛?cè)藫Q證332 人、拖拉機(jī)駕駛?cè)丝己税l(fā)證604人,。

(二)認(rèn)真開展 “兩機(jī)”排查 縣農(nóng)業(yè)局專門印發(fā)《20xx年度農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治方案》(祿農(nóng)發(fā)【20xx】8號),，成立了由局長張建平任組長、分管副局長楊全智為副組長,、縣農(nóng)機(jī)監(jiān)理站全體工作人員為成員的工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，在全縣范圍內(nèi)開展為期4個月(3月1日至6月30日)的農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作。專項(xiàng)整治工作目標(biāo)：按照屬地管理要求各鄉(xiāng)(鎮(zhèn) ,、街道辦)建立微耕機(jī)臺賬和建全拖拉機(jī)及拖拉機(jī)駕駛員管理臺賬,，建立拖拉機(jī)“一機(jī)一檔”檔案;加強(qiáng)縣、鄉(xiāng),、村農(nóng)機(jī)安全網(wǎng)格化管理體系建設(shè),，進(jìn)一步落實(shí)農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任制，層層簽訂農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任書;提高農(nóng)機(jī)操作手的安全生產(chǎn)意識,，有效預(yù)防,、杜絕重大農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。

通過 “兩機(jī)”清理,，將全縣16233臺微耕機(jī)納入臺賬管理,、為2101臺拖拉機(jī)、1550名拖拉機(jī)駕駛?cè)私⒘肃l(xiāng)級檔案,，和拖拉機(jī)駕駛員,、微耕機(jī)操作手簽訂18334份安全承諾書。按照“屬地管理”原則,，明確了鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)管理任務(wù),。

(三)加大執(zhí)法培訓(xùn)力度、提高服務(wù)水平 為確保全縣農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn),，農(nóng)機(jī)總站精心組織,，籌集培訓(xùn)資金54990元(其中支持11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)共36190元)，舉辦了14個培訓(xùn)班,，培訓(xùn)了382人,。于 3月31日至4月1日，邀請市級主管部門領(lǐng)導(dǎo)和專家在縣城舉辦為期2天共56名縣,、鄉(xiāng)兩級農(nóng)機(jī)管理人員參加的1個業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)班,，隨后13個鄉(xiāng)、鎮(zhèn),、街道辦又分別組織了鄉(xiāng),、村兩級農(nóng)機(jī)監(jiān)管人員參加的確13個培訓(xùn)班，共培訓(xùn)了326人,，對于鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道辦)的農(nóng)機(jī)管理培訓(xùn),、縣總站從人力,、財力給予了大力支持，培訓(xùn)從農(nóng)機(jī)發(fā)展形勢,、相關(guān)法律法規(guī) ,、執(zhí)法規(guī)范 、安全生產(chǎn)源頭管理,、隱患排除,、農(nóng)機(jī)手的安全宣傳教育等方面進(jìn)行,，全面提升祿勸農(nóng)機(jī)安全監(jiān)管水平,。

(四)加強(qiáng)農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)宣傳教育 認(rèn)真宣傳、貫徹《農(nóng)業(yè)機(jī)械化促進(jìn)法》,、《農(nóng)業(yè)機(jī)械安全監(jiān)督管理?xiàng)l例》和《道路交通安全法》等法律,、法規(guī)，做到依法管理,、規(guī)范服務(wù),。積極爭取縣人社局、縣農(nóng)業(yè)局支持扎實(shí)開展農(nóng)村勞動力(農(nóng)機(jī)操作工)培訓(xùn),，利用6月安全生產(chǎn)月活動,、通過路檢路查等方式進(jìn)行全面培訓(xùn)宣傳，全年共組織農(nóng)機(jī)操作工培訓(xùn)27個班,、培訓(xùn)農(nóng)機(jī)操作人員2141人,，路檢路查84次、檢查拖拉機(jī),、微耕機(jī)726臺.次,，及時糾正違法行為231起，發(fā)出違法告知書35份,，發(fā)放農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)宣傳資料28000余份,、宣傳品500份、懸掛宣傳橫幅120條進(jìn)行農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)知識宣傳,，寫農(nóng)機(jī)安全簡報107期,，通過廣泛宣傳 ，使廣大群眾進(jìn)一步提高農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)意識,，有效預(yù)防和減少了安全事故的發(fā)生 ,。

(五)開展農(nóng)機(jī)安全事故處理應(yīng)急演練 為做好我縣農(nóng)機(jī)事故應(yīng)急處理工作，提高農(nóng)機(jī)監(jiān)理執(zhí)法人員應(yīng)急救援能力,，最大限度減少農(nóng)機(jī)事故給人民群眾造成的生命財產(chǎn)損失 ,，于20xx年8月1日在屏山街道辦、六江村委會,、江頭村村民小組開展農(nóng)機(jī)安全事故(農(nóng)田里發(fā)生微耕機(jī)傷人事件)處理應(yīng)急演練,，組織縣,、鄉(xiāng)兩級農(nóng)機(jī)管理人員參與、觀摩,，邀請衛(wèi)生,、保險、新聞宣傳部門參與農(nóng)機(jī)事故處理進(jìn)行演練,，通過演練檢驗(yàn)了農(nóng)機(jī)監(jiān)理隊(duì)伍事故應(yīng)急處理努力,、暴露了工作中的薄弱環(huán)節(jié)，指明了將來的努力方向,，達(dá)到了提升農(nóng)機(jī)事故應(yīng)急救援能力和事故處理水平,，向社會宣傳農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)的目的。

(六)嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)開展拖拉機(jī)年度檢驗(yàn) 嚴(yán)格按縣農(nóng)業(yè)局祿農(nóng)發(fā)【20xx】21號文件精神,，結(jié)合黨的群眾路線教育實(shí)踐活動,，明確了今年的拖拉機(jī)檢審工作的要做到: 便民、利民 ,，堅(jiān)持送檢下鄉(xiāng),、集中檢驗(yàn)，集中檢驗(yàn)時間為8月11日至9月4日,。在此其期間末能按時參加檢驗(yàn)的可在20xx年12月31日前到縣農(nóng)機(jī)監(jiān)理站進(jìn)行檢驗(yàn),。截止11月30日拖拉機(jī)年度檢驗(yàn)已完成1822臺，完成檢驗(yàn)率85.6%,，參檢拖拉機(jī)交強(qiáng)險參保率100%,。

(七) 交通安全聯(lián)合執(zhí)法、大檢查,。20xx年參加縣安委會交通安全聯(lián)合執(zhí)法,、安全大檢查4次，共16天,，出動農(nóng)監(jiān)理員76人次,。

二、目前工作面臨的困難

(一)農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理執(zhí)法保障不足

農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理站在崗職工8人,，20xx年在省,、市業(yè)務(wù)主管部門要求和支持下自籌資金購買監(jiān)理執(zhí)法車(桑塔納)1輛。監(jiān)理站負(fù)責(zé)全縣拖拉機(jī)注冊登記,，過戶,、報廢、年檢,，駕駛?cè)伺嘤?xùn)考核和日常安全監(jiān)管,，但執(zhí)法工作經(jīng)費(fèi)一直未列入縣財政預(yù)算，執(zhí)法車輛使用3年多,，至今沒有進(jìn)入政府編制,。

(二)基層農(nóng)機(jī)安全管理薄弱

鄉(xiāng),、鎮(zhèn)、(街道辦)黨委政府對農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)認(rèn)識不足,、普遍認(rèn)為現(xiàn)在條件改善了,，拖拉機(jī)已基本退出客運(yùn)市場、即便發(fā)生安全事故群死群傷的可能幾乎沒有,，所以對農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)重視不夠,，加上基層人員緊缺農(nóng)機(jī)管理員人員少變動較大、工作經(jīng)費(fèi)緊缺等多種原因,，導(dǎo)致基層農(nóng)機(jī)管理服務(wù)水平嚴(yán)重滯后,，農(nóng)機(jī)工作弱化。

(三)客觀原因?qū)е逻`法現(xiàn)象仍然存在

由于祿勸特定的自然環(huán)境,、城鄉(xiāng)公交的發(fā)展難以滿足百姓出行需求,，在偏,、遠(yuǎn)山區(qū)公交車不通的地方農(nóng)民偶爾乘坐拖拉機(jī)現(xiàn)象依然存在,，特別是少數(shù)民族聚居地較為突出。

(四)農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理面臨新挑戰(zhàn)

隨著國家加大對農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼,，我縣農(nóng)機(jī)裝備得到空前的發(fā)展,，90%的補(bǔ)貼資金都用于微耕機(jī)補(bǔ)貼，微耕機(jī)擁有量占全市25%,，隨著購機(jī)補(bǔ)貼政策常態(tài)化,，微耕機(jī)還在以每年3500臺左右的速度增長，20xx年更是達(dá)到了5300臺,，因?yàn)樗p便,、經(jīng)濟(jì)、適用,，無論下田下地和農(nóng)作物道路運(yùn)輸在我縣農(nóng)村的優(yōu)勢非常明顯,，由于不實(shí)行牌證管理，對微耕機(jī)上路行駛也沒有臨時管理辦法,，給農(nóng)機(jī)監(jiān)管帶來很大困難,。

(五)農(nóng)機(jī)上路執(zhí)法困難重重

“農(nóng)機(jī)委托執(zhí)法”已經(jīng)取消，路面執(zhí)法由公安交警負(fù)責(zé),，農(nóng)機(jī)監(jiān)理路檢路查僅靠發(fā)宣傳資料,、說服教育收效甚微。要徹底解決拖拉機(jī)載人微耕機(jī)上道路行駛,，還是要公安交警和農(nóng)機(jī)加大聯(lián)合執(zhí)法力度,，特別是鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道辦)切實(shí)履行“屬地管理”責(zé)任,，認(rèn)真執(zhí)行重點(diǎn)時段,、重點(diǎn)區(qū)域的檢查,、逢街必查，加大對農(nóng)業(yè)機(jī)械違法行為查處力度,。

三,、20xx年工作計(jì)劃

認(rèn)真貫徹落實(shí)縣委、縣人民政府《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村地區(qū)道路交通安全工作的實(shí)施意見》(祿通【20xx】2號)及及上級文件精神,。

1,、制定祿勸縣“鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道辦)農(nóng)機(jī)安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)工作考核方案”，通過考核提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道辦)農(nóng)機(jī)管理員責(zé)任意識,，細(xì)化基層農(nóng)機(jī)監(jiān)管具體責(zé)任,，逐步規(guī)范基層工作，提高基層農(nóng)機(jī)安全監(jiān)管能力,、服務(wù)水平和業(yè)務(wù)水平,。

2、積極支持協(xié)助縣交安委,、丘推辦的交通安全管理工作,，將農(nóng)機(jī)安全監(jiān)管的具體業(yè)務(wù)納入縣交安委、丘推辦對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道辦)黨委政府的季度和年度考核,，以提高全縣對農(nóng)業(yè)機(jī)械安全生產(chǎn)的認(rèn)識,。

3、“嚴(yán)”字當(dāng)頭,，加強(qiáng)農(nóng)機(jī)監(jiān)理站工作人員能力建設(shè)和廉潔從業(yè)教育,，把好拖拉機(jī)注冊登記年檢和拖拉機(jī)駕駛證申領(lǐng)等源頭質(zhì)量關(guān)，認(rèn)真落實(shí)“誰簽字,、誰負(fù)責(zé)”和重大責(zé)任事故倒查制度,，層層落實(shí)農(nóng)機(jī)安全監(jiān)管責(zé)任制。

4,、積極努力爭取上級支持,，計(jì)劃實(shí)施2個“平安農(nóng)機(jī)示范鄉(xiāng)(鎮(zhèn))”和13個“平安農(nóng)機(jī)示范村”建設(shè)，通過“平安農(nóng)機(jī)”示范鄉(xiāng),、村的創(chuàng)建,，提升基層管理服務(wù)水平，增強(qiáng)全民農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)意識,。

監(jiān)理安全工作總結(jié)匯報篇四

依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》,、水利部《水利工程建設(shè)生產(chǎn)管理規(guī)定》、xxx政府有關(guān)規(guī)定和安全技術(shù)規(guī)程,，xxx工程發(fā)包人與監(jiān)理人簽訂的監(jiān)理合同和安全生產(chǎn)責(zé)任書,。

二、監(jiān)理職責(zé)及監(jiān)理目標(biāo)

1,、安全生產(chǎn)監(jiān)理職責(zé)

xxx監(jiān)理部負(fù)責(zé)克孜爾水庫除險加固工程施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作,，參與協(xié)調(diào)和處理施工過程中急需解決的安全問題,，并監(jiān)督承包人落實(shí)必要的安全施工技術(shù)措施；當(dāng)承包人安全生產(chǎn)嚴(yán)重失控時,，建議發(fā)包人下令進(jìn)行停工整改,；協(xié)助對各類安全事故的調(diào)查處理工作，定期向發(fā)包人報告安全生產(chǎn)情況,；督促承包人落實(shí)安全生產(chǎn)組織保證體系,，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制；審查施工方案及安全技術(shù)措施,；督促承包人對施工人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育,，檢查并督促承包人按照建筑施工安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求，落實(shí)分部工程或各工序,、關(guān)鍵部位的安全防護(hù)措施,；定期或不定期的組織安全綜合檢查，提出處理意見并限期整改,；發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)的要責(zé)令其停止作業(yè),，發(fā)現(xiàn)安全隱患下發(fā)監(jiān)理通知責(zé)令其整改。

2,、安全生產(chǎn)監(jiān)理目標(biāo)

xxx的安全生產(chǎn)監(jiān)理目標(biāo)是：“四無一杜絕一創(chuàng)建”,。“四無” 即無工傷死亡事故,，無重大機(jī)械設(shè)備事故，無交通死亡事故,，無火災(zāi),、洪澇災(zāi)害事故；“一杜絕”即杜絕重傷事故,；“一創(chuàng)建”即創(chuàng)建安全文明工程,，在施工中應(yīng)貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”和堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”的安全管理目標(biāo),。

三,、監(jiān)理安全生產(chǎn)監(jiān)督控制體系

xxx工程成立了以發(fā)包人為組長，總監(jiān)為副組長,、發(fā)包人各職能部門和各參建單位項(xiàng)目經(jīng)理為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,，負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督與協(xié)調(diào),。

在監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部建立以總監(jiān)理工程師為第一責(zé)任人,、副總監(jiān)理工程師監(jiān)督協(xié)調(diào)和現(xiàn)場部長分管三級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理體系，實(shí)行全方位,、全過程的安全監(jiān)督管理機(jī)制,。

監(jiān)理機(jī)構(gòu)安全生產(chǎn)監(jiān)理組織控制體系見下圖,。

安全生產(chǎn)監(jiān)理組織控制體系

四、工程施工過程安全監(jiān)理

xxx工程監(jiān)理部組織人員依據(jù)安全生產(chǎn)法律,、法規(guī),、建設(shè)行政主管部門有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)編寫了《安全施工監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》，為現(xiàn)場監(jiān)理工程師進(jìn)行全過程安全施工管理提供了指導(dǎo)意義,。

最后與會人員簽名,，否則不予受理，真正使承包人的操作人員明確安全要點(diǎn),，把安全措施落實(shí)在生產(chǎn)第一線,；根據(jù)承包人上報的`分部開工程開工申請，經(jīng)檢查并具備開工條件后,，監(jiān)理機(jī)構(gòu)依據(jù)合同及時進(jìn)行審批,，最后由總監(jiān)簽發(fā)分部工程開工令并報發(fā)包人備查，從源頭上把好安全關(guān),。以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)態(tài)度,、扎實(shí)的工作作風(fēng)為安全生產(chǎn)保駕護(hù)航，為工程施工質(zhì)量和進(jìn)度提供可靠保障,。

施工過程中,，嚴(yán)格執(zhí)行國家現(xiàn)行有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī),，水利行業(yè)行政主管部門有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn),。要求承包人貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的方針,，在施工過程中應(yīng)確保安全保證體系正常運(yùn)轉(zhuǎn),，全面落實(shí)各項(xiàng)安全管理制度、安全生產(chǎn)責(zé)任制,、安全生產(chǎn)技術(shù)措施及安全防護(hù)措施,，認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)安全技術(shù)操作規(guī)程，確保人員,、機(jī)械設(shè)備及工程安全,。特別是對特殊工種（電工、焊工,、起重工,、起重指揮和各種車輛駕駛員）持證上崗情況，承包人向監(jiān)理機(jī)構(gòu)報審后,，現(xiàn)場監(jiān)理依據(jù)合同逐一核查落實(shí),，經(jīng)復(fù)核無誤后方可上崗。

在每周二由監(jiān)理機(jī)構(gòu)主持召開的工程例會上,針對本周的施工項(xiàng)目不同，依據(jù)合同要求各承包人施工現(xiàn)場采取相應(yīng)的安全措施,，及時消除存在的安全隱患,。在每周五的監(jiān)理例會上，我部將安全控制作為專題進(jìn)行討論,，總結(jié)上周安全生產(chǎn)情況,，布置下周的安全控制要點(diǎn)，要求現(xiàn)場監(jiān)理人員在監(jiān)督實(shí)施過程中認(rèn)真執(zhí)行安全檢查制度,，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,，限期整改和驗(yàn)收；同時監(jiān)理人員之間相互交流取長補(bǔ)短共同提高安全控制能力,。

按照xxx工程建設(shè)管理項(xiàng)目處的統(tǒng)一部署,，每月20日由xxx管理項(xiàng)目處組織，監(jiān)理部主持,，項(xiàng)目管理處有關(guān)負(fù)責(zé)人以及各標(biāo)段項(xiàng)目部主要負(fù)責(zé)人組成安全文明生產(chǎn)檢查小組,，對各承包人的施工作業(yè)區(qū)進(jìn)行了安全檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題提出了整改期限,，且要求各承包人檢查評比后將安全生產(chǎn)情況報送監(jiān)理機(jī)構(gòu)和發(fā)包人,。根據(jù)季節(jié)的變化、施工項(xiàng)目的不同,，在每次檢查評比時側(cè)重點(diǎn)亦不相同,，杜絕安全檢查走形式走過場，把安全生產(chǎn)監(jiān)督形成長效機(jī)制,，常抓不懈,。

截止目前共進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查x次，評比x次（見附件）,；監(jiān)理機(jī)構(gòu)已向發(fā)包人提交安全生產(chǎn)月報x份,，安全季報x份；向各承包人下發(fā)安全生產(chǎn)監(jiān)理通知x份,。

五、監(jiān)理效果

xxx工程自20xx年x月x日開工至今已一年有余,。監(jiān)理機(jī)構(gòu)履行了合同職責(zé),，監(jiān)理安全控制做到了三個到位，即“人員到位,、要求到位,、措施到位”。在發(fā)包人的大力支持及參建各方的積極配合下,，工程安全生產(chǎn)處于受控狀態(tài),，到目前為止，未發(fā)生一例安全責(zé)任事故。安全生產(chǎn)監(jiān)理工作得到了發(fā)包人及政府部門的認(rèn)可,。

六,、存在的問題及下一步安全生產(chǎn)監(jiān)理工作重點(diǎn)

1、存在的問題

總結(jié)近一年來我部的工作,，雖然取得了一些的成績,，但仍有不盡人意之處，距發(fā)包人的要求還存在一定的差距,，還存在以下主要問題：現(xiàn)場文明施工,、安全管理與合同約定存在差距，個別施工人員安全意識淡薄,，存在僥幸心里,，不戴安全帽或戴安全帽不扣帽帶，高處作業(yè)不系安全帶或系安全帶又不扣安全繩就進(jìn)入施工現(xiàn)場,、管理人員對安全施工措施監(jiān)督不力,，施工用電線路私拉亂扯、專職安全員不到位或到位責(zé)任心不強(qiáng)等不良行為時有發(fā)生,，施工現(xiàn)場存在不同程度的安全隱患?，F(xiàn)場監(jiān)理在監(jiān)督上說的多，下的通知多,，在落實(shí)上監(jiān)理指出的問題盡管得到了整改,，但相同問題又多次重復(fù)出現(xiàn)，承包人主動完善,、改進(jìn)措施不力,。

為此我部將針對安全生產(chǎn)監(jiān)理工作中存在的問題，找原因,，查措施,，抓落實(shí)，要成效,，全面提高監(jiān)理機(jī)構(gòu)為發(fā)包人服務(wù)的意識,。

2、下一步安全生產(chǎn)監(jiān)理工作重點(diǎn)

監(jiān)理機(jī)構(gòu)以合同管理為中心,，以安全操作規(guī)程為準(zhǔn)繩,，加強(qiáng)施工現(xiàn)場和生活區(qū)的安全文明施工管理，力爭達(dá)到有效控制工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)目標(biāo),。根據(jù)20xx年施工項(xiàng)目施工的重點(diǎn)和難點(diǎn),，監(jiān)理部主要抓好副壩三個。

監(jiān)理安全工作總結(jié)匯報篇五

xxxx工程在國網(wǎng)分公司武漢工程建設(shè)部的領(lǐng)導(dǎo)下,，在施工單位的緊密配合下,，自始至終都對安全工作安照“嚴(yán),、細(xì)、實(shí)”的工作思路,，進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督,、控制，確保了安全工作始終處于受控狀態(tài),。

監(jiān)理部根據(jù)“杜絕人身死亡事故,、重大設(shè)備安全事故和其它重大事故”的安全工作目標(biāo)，按照武漢工程建設(shè)部的要求組織成立了“三廣線f監(jiān)理段現(xiàn)場安全和雙文明領(lǐng)導(dǎo)小組”,，為確保工程安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),，監(jiān)理部在貫徹“安全第一，預(yù)防為主”方針的同時,，強(qiáng)化措施,，狠抓落實(shí)。我們的作法是：

一,、監(jiān)理部通過認(rèn)真審核各施工單位的安全管理網(wǎng)絡(luò)以及所制定的各項(xiàng)“安全管理辦法”和“安全管理制度”,，使每個施工作業(yè)環(huán)節(jié)都有具體的包括安全措施、操作規(guī)程和方法在內(nèi)的較完善的施工作業(yè)指導(dǎo)書,。

二,、提高參建職工特別是民工的安全防范意識，加大對“三防”和“三不傷害”安全教育的宣傳力度,，同時要求針對工程實(shí)際,，各施工單位每月進(jìn)行一次安全大檢查。

三,、認(rèn)真組織技術(shù)交底,，交底不僅交技術(shù)，還要交安全,，確保交底的內(nèi)容切合實(shí)際并具有針對性,，將安全責(zé)任落實(shí)到每一位施工人員身上。

四,、監(jiān)督施工單位做好爆破物品的運(yùn)輸,、保管、領(lǐng)用等工作,，采取領(lǐng),、用數(shù)量控制以及專庫、專人進(jìn)行管理,，防止爆破物品的流失。

五,、針對今年天氣異常干旱且施工現(xiàn)場地處林區(qū),，監(jiān)理部發(fā)出緊急通知：嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場點(diǎn)火做飯和流動吸煙，并制定專門的林區(qū)防火措施以防止火災(zāi)事故的發(fā)生。

六,、加強(qiáng)對工程車輛的安全管理工作,，堅(jiān)持對車輛的定期檢查和“三檢”制度，嚴(yán)禁無證駕駛以及客貨混裝事件的發(fā)生,。

七,、總監(jiān)在每月的現(xiàn)場調(diào)度會上都要專門強(qiáng)調(diào)安全，以強(qiáng)化參建單位各級人員的`安全意識,，督促安全防范措施的落實(shí),。對在施工中發(fā)現(xiàn)的問題做到“小題大做”和“三不放過”，及時整改,，確保施工安全,；同時狠抓安全規(guī)章制度的貫徹和落實(shí)，加大管理人員和施工機(jī)具的投入,，并確保專職安全員到崗到位,，切實(shí)負(fù)起責(zé)任；對工器具認(rèn)真檢查把關(guān),，將不合格或不符合規(guī)范要求的工器具徹底清除出廠,，同時，要求駐各施工隊(duì)的監(jiān)理人員加強(qiáng)對安全工作的檢查和監(jiān)督,，發(fā)現(xiàn)隱患或違章情況及時制止,，并督促其立即整改。

八,、xx日－xx日對xxxxx進(jìn)行了安全大檢查,，檢查嚴(yán)格按照工程建設(shè)部制定的《安全檢查評分表》來進(jìn)行。監(jiān)理部對安全大檢查中出現(xiàn)的問題及整改情況進(jìn)行了跟蹤檢查,，確保安全工作不留死角,，不留隱患，不留遺憾,。通過對施工單位整改情況的復(fù)查,、驗(yàn)收和簽認(rèn)，使安全工作形成閉環(huán)控制,。同時了解和掌握了施工人員的思想狀況和安全動態(tài),，及時制定改進(jìn)措施，防止各類事故發(fā)生,，使安全管理工作逐步提高,。

9、10月份監(jiān)理部分階段對各施工現(xiàn)場和駐地組織了第二次安全大檢查,，由總監(jiān)主持,，抽調(diào)各標(biāo)段項(xiàng)目經(jīng)理,、副總監(jiān)和專職安全人員組成了安全檢查組。檢查組對施工現(xiàn)場,、駐地（項(xiàng)目部,、材料站、施工隊(duì)）逐項(xiàng)進(jìn)行了全面認(rèn)真的檢查,。對檢查當(dāng)中存在的不足之處,，各標(biāo)段認(rèn)真進(jìn)行了總結(jié)，并立即采取有效的整改措施,。通過安全大檢查,，各標(biāo)段互相學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短,，把安全工作提高到了一個新的水平,。

九、針對送電工程點(diǎn)多線長的特點(diǎn),，監(jiān)理部要求現(xiàn)場監(jiān)理人員每天都要對作業(yè)點(diǎn)進(jìn)行細(xì)致的安全巡查,。重點(diǎn)檢查：

施工單位專職安全人員到位和履行職責(zé)情況；

現(xiàn)場施工技術(shù)措施的落實(shí)情況,；

施工安全措施的落實(shí)情況,；

施工現(xiàn)場布置和工器具的使用情況等。

通過以上幾方面監(jiān)督檢查,，確保各項(xiàng)規(guī)章制度和安全措施落實(shí)到位,。

十、目前,，各標(biāo)段已經(jīng)陸續(xù)轉(zhuǎn)入組塔工序,，監(jiān)理部重點(diǎn)要求各標(biāo)段監(jiān)理分部認(rèn)真做好立塔準(zhǔn)備工作和安全技術(shù)措施的審查；嚴(yán)格執(zhí)行施工方案,，認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,；防止一些習(xí)慣性違章操作，杜絕人身死亡事故,、重大設(shè)備安全事故和其它重大事故的發(fā)生,。

安全管理工作是一個艱辛的過程，我們還應(yīng)百尺竿頭,，更進(jìn)一步,，榮譽(yù)屬于過去，安全工作只有起點(diǎn),，沒有終點(diǎn),，任何時候都不能放松，我們相信,，通過建設(shè),、施工,、監(jiān)理等各參建單位的共同努力，三廣線的安全工作目標(biāo)一定能夠?qū)崿F(xiàn),。

xxxxxx建設(shè)監(jiān)理公司

xxxxxxx監(jiān)理項(xiàng)目部

x年x月x日

監(jiān)理安全工作總結(jié)匯報篇六

今年我區(qū)農(nóng)機(jī)監(jiān)理在區(qū)政府和市局監(jiān)理處的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以中央十六屆五__和市委八次會議精神為指導(dǎo),，以《道路交通安全法》和《農(nóng)機(jī)化促進(jìn)法》為依據(jù),，以市局“20__年度農(nóng)機(jī)監(jiān)理目標(biāo)管理責(zé)任制”為具體工作目標(biāo)，嚴(yán)格執(zhí)法,、文明執(zhí)法,，共創(chuàng)"和諧、平安農(nóng)機(jī)監(jiān)理"的總思路,。年初就狠抓各項(xiàng)崗位目標(biāo)的分解,，落實(shí)到人，真抓實(shí)干,，現(xiàn)已全面完成農(nóng)機(jī)監(jiān)理任務(wù),。具體主要抓了以下工作。

一,、強(qiáng)化源頭管理,，集中抓好農(nóng)機(jī)總檢審驗(yàn)。

為了認(rèn)真貫徹市農(nóng)機(jī)局“津農(nóng)機(jī)監(jiān)”文件精神,，結(jié)合我區(qū)實(shí)際,，下發(fā)了“關(guān)于開展20__年度拖拉機(jī)等農(nóng)業(yè)機(jī)械總檢及駕駛員安全教育工作的通知”的文件，召開了__區(qū)20__年度農(nóng)機(jī)總檢審驗(yàn)動員會議,，明確了任務(wù),、要求、措施,，下達(dá)了20__年度農(nóng)機(jī)總檢審驗(yàn)指標(biāo),，成立了總檢審驗(yàn)領(lǐng)導(dǎo)小組及總檢審驗(yàn)辦公室。

我們的具體做法是：目標(biāo)到鎮(zhèn)（協(xié)會）,，任務(wù)到人,，采取集中審驗(yàn)，鎮(zhèn)站配合的辦法,，抽調(diào)專人,，深入鎮(zhèn)、村,，走進(jìn)農(nóng)機(jī)戶,，到田間地頭、施工場地為農(nóng)機(jī)戶審驗(yàn)服務(wù),。在3月15日召開了“__區(qū)20__年度農(nóng)機(jī)總檢審驗(yàn)現(xiàn)場會”,，并下發(fā)了農(nóng)機(jī)簡報,，對今年的總檢審驗(yàn)工作起到了極大地推動作用。另外在區(qū)政府行政執(zhí)法大廳設(shè)立了農(nóng)機(jī)服務(wù)臺,，開展便民服務(wù)活動,。截至__月全面完成總檢審驗(yàn)任務(wù)截至8月已全面完成總檢審驗(yàn)任務(wù)，今年共年審?fù)侠瓩C(jī)942臺,，占年度審驗(yàn)計(jì)劃113.5%,。駕駛員安全教育979人，占年度審驗(yàn)計(jì)劃的131.6%,。

二,、搞好“行風(fēng)評議”，共創(chuàng)“和諧平安農(nóng)機(jī)監(jiān)理”,。

根據(jù)市農(nóng)機(jī)局“津農(nóng)機(jī)監(jiān)”文件精神,，結(jié)合我區(qū)實(shí)際，制定了農(nóng)機(jī)監(jiān)理行風(fēng)評議活動實(shí)施方案,，明確了指導(dǎo)思想,、目的要求、評議內(nèi)容,、具體措施和評議時間步驟,。在行風(fēng)評議中，按照行風(fēng)評議活動實(shí)施方案的要求,，以提高監(jiān)理人員行政執(zhí)法能力和服務(wù)水平為目的,，通過認(rèn)真自查自評，找出差距,，認(rèn)清不足,，并針對問題，深刻反思,，突出重點(diǎn),，在依法政和依規(guī)辦事、政務(wù)公開和事務(wù)公開,、工作效率和服務(wù)質(zhì)量,、隊(duì)伍綜合素質(zhì)、作風(fēng)方面,，提出切實(shí)可行的整改措施,。

在整改階段，區(qū)中心下發(fā)了"知榮辱,，樹新風(fēng),，搞好行風(fēng)評議，共創(chuàng)和諧農(nóng)機(jī)監(jiān)理"的農(nóng)機(jī)簡報，促進(jìn)了個人評議,，單位整改,，建章建制。區(qū)已建立和完善了以服務(wù)承諾制度,、錯案責(zé)任追究制度和行風(fēng)評議制度為重點(diǎn)的各項(xiàng)制度,，建立和完善適應(yīng)高效快捷的工作機(jī)制和監(jiān)督機(jī)制，轉(zhuǎn)變了工作作風(fēng),、提高工作效率,。通過行風(fēng)評議，規(guī)范服務(wù)行為,，規(guī)范政策行為，規(guī)范辦事行為,，促進(jìn)我區(qū)農(nóng)機(jī)監(jiān)理人員政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)的進(jìn)一步提高,，促進(jìn)農(nóng)機(jī)監(jiān)理系統(tǒng)行風(fēng)建設(shè)和監(jiān)督機(jī)制的進(jìn)一步規(guī)范和完善，切實(shí)做到“敬業(yè)為農(nóng),、優(yōu)質(zhì)服務(wù),、文明辦事、廉潔高效”,。

三,、狠抓"專項(xiàng)治理"，保證農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn),。

四,、技術(shù)水平得到明顯提高，全年未發(fā)生農(nóng)機(jī)責(zé)任事故和死亡事故,。

（一）統(tǒng)一思想,，加強(qiáng)宣傳，提高對“專項(xiàng)治理”的認(rèn)識,。

按照市農(nóng)機(jī)局津農(nóng)機(jī)監(jiān)文件精神,，結(jié)合我區(qū)實(shí)際情況，對專項(xiàng)治理工作做出了詳盡安排部署,，狠抓落實(shí),，要求各鎮(zhèn)要把農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)的宣傳放在首要位置，積極爭取政府的重視和支持,，宣傳到家喻戶曉,，排查農(nóng)機(jī)安全隱患，有步驟開展專項(xiàng)整治工作,。全區(qū)營造了農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)"專項(xiàng)治理"輿論氛圍,，大力宣傳農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治活動的意義，使遵章守法成為農(nóng)民機(jī)手的自覺行動，確保"專項(xiàng)治理活動"活動取得了良好成效,。

（二）強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),，簽訂農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。

為了保證農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn),，區(qū)農(nóng)機(jī)監(jiān)理科與各鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)管理站簽訂農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任書,，落實(shí)工作責(zé)任制，要求各鎮(zhèn)要把農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)工作貫穿于全年農(nóng)機(jī)監(jiān)理工作之中,，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，層層抓落實(shí)，齊抓共管,，確保農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn),。在農(nóng)機(jī)總檢期間，各鎮(zhèn)和區(qū)協(xié)會與農(nóng)機(jī)戶簽訂農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任書共641份,，從而實(shí)現(xiàn)了農(nóng)機(jī)安全檢查工作力度不減,，農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)宣傳力度不退，真正做到了農(nóng)機(jī)安全工作長年抓,。

（三）強(qiáng)化源頭管理,，提高拖拉機(jī)的檢審率和檢審質(zhì)量。

拖拉機(jī)的年檢年審工作是農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治的重點(diǎn)工作,，通過檢審使農(nóng)業(yè)機(jī)械的安全性能和駕駛員的安全意識得到提高,，為此，各地在檢審中嚴(yán)格執(zhí)法,，強(qiáng)化質(zhì)量,。今年拖拉機(jī)年檢年審工作有以下特點(diǎn)：一是檢審質(zhì)量明顯提高。二是服務(wù)質(zhì)量日益提高,。在檢審工作中,，主動做好服務(wù)工作，農(nóng)機(jī)監(jiān)理員下村到戶,，田間地頭,，并幫助機(jī)手做好拖拉機(jī)的維修保養(yǎng)工作。

（四）加強(qiáng)田檢路查,，確保農(nóng)機(jī)安全,。

農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理工作的目的是確保農(nóng)機(jī)作業(yè)安全，各鎮(zhèn)和區(qū)監(jiān)理科積極主動深入田間,、上路檢查,，糾正違章，打擊"黑機(jī)非駕",，檢查一臺,，處理一臺。開展農(nóng)機(jī)安全宣傳，加強(qiáng)對場頭機(jī)械的檢查監(jiān)督管理,，組織技術(shù)人員對投入作業(yè)的機(jī)械逐臺檢查,，維修保養(yǎng)，把事故消除在萌芽狀態(tài),。

另外,，共完成了市局下達(dá)的“中國農(nóng)機(jī)化報紙”980份和“學(xué)習(xí)手冊”960份及“中國農(nóng)機(jī)監(jiān)理”雜志120的征訂工作，并發(fā)了十三期農(nóng)機(jī)簡報（已上報市局監(jiān)理處）,，從而農(nóng)機(jī)各類事故得到全面控制,，農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任制得到了進(jìn)一步落實(shí)，保證了我區(qū)農(nóng)機(jī)作業(yè)安全生產(chǎn),。

五,、落實(shí)崗位責(zé)任制，加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作,。

市農(nóng)機(jī)局監(jiān)理處下達(dá)的“20__年度農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理工作目標(biāo)管理責(zé)任書”的要求,，將目標(biāo)任務(wù)分解到各鎮(zhèn)和協(xié)會。同時,，我科進(jìn)行目標(biāo)細(xì)化，分解到人,明確了責(zé)任,，層層簽訂農(nóng)機(jī)安全責(zé)任書,，做到有章可循，有據(jù)可罰,。另外,，還對__區(qū)行政執(zhí)法依據(jù)進(jìn)行梳理，并向區(qū)政府上報了“__區(qū)農(nóng)業(yè)機(jī)械服務(wù)中心行政執(zhí)法依據(jù)梳理結(jié)果報告”和“__區(qū)農(nóng)機(jī)服務(wù)中心行政執(zhí)法職權(quán)分解報告”,，并建立了農(nóng)機(jī)行政執(zhí)法錯案追究責(zé)任制度,、農(nóng)機(jī)行政執(zhí)法人員培訓(xùn)制度和農(nóng)機(jī)行風(fēng)評議制度。還加強(qiáng)了基礎(chǔ)管理工作,，對原農(nóng)機(jī)監(jiān)理檔案進(jìn)行認(rèn)真清理,，對拖拉機(jī)和駕駛員以及其他的文件和材料全部實(shí)現(xiàn)計(jì)算機(jī)管理。

五,、存在問題,。

在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的同時，我們還應(yīng)清醒地看到,，農(nóng)機(jī)監(jiān)理仍面臨一些困難和問題,，主要表現(xiàn)在：

一是農(nóng)機(jī)監(jiān)理服務(wù)組織不健全，鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)管理站工作人員工資得不到保證,，無有辦公經(jīng)費(fèi),，難已開展工作。

二是農(nóng)機(jī)手法律意識淡薄，還有“黑車非駕”的現(xiàn)象,。

三是農(nóng)機(jī)作業(yè)量少,，大部分車輛閑置，農(nóng)戶不愿意參加年度審驗(yàn),。

監(jiān)理安全工作總結(jié)匯報篇七

該項(xiàng)目為xx公司xxx小區(qū),，小區(qū)建筑面積約xxxxx平方米，共有二十四個單體工程,，其中包括小高層1～5#樓,、多層6～24#樓及地下室a、b和水泵房工程,。有毛石排水溝,、毛石擋土墻、護(hù)坡及山地建筑,。監(jiān)理單位為上海申峰工程建設(shè)監(jiān)理有限公司,，施工單位為標(biāo)力建設(shè)集團(tuán)有限公司。

自xx年8月1日正式開工以來,，我單位依照業(yè)主提供的施工圖和業(yè)主的具體要求,，按國家有關(guān)建筑法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件和建筑工程承包合同,，對項(xiàng)目施工質(zhì)量,、安全、進(jìn)度,、造價等方面進(jìn)行全過程監(jiān)理,。

我單位進(jìn)場后主動調(diào)查了解施工現(xiàn)場及周邊環(huán)境情況，并告知建設(shè)單位的安全責(zé)任,，協(xié)助建設(shè)單位及時辦理工程項(xiàng)目安全監(jiān)督手續(xù),。施工單位進(jìn)場后，審查了總承包,、專業(yè)分包,、勞務(wù)分包單位的安全生產(chǎn)許可證，以及相互間的安全協(xié)議,。對施工單位的主要負(fù)責(zé)人,、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、專職安全生產(chǎn)管理人員,、特種作業(yè)人員的數(shù)量與資格進(jìn)行了審查,，并檢查了施工單位施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系。對施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施或安全專項(xiàng)（重點(diǎn)是危險性較大的分部分項(xiàng)工程）施工方案進(jìn)行了審查,，并結(jié)合施工施工現(xiàn)場死機(jī),，組織對進(jìn)場施工單位的安全監(jiān)理工作交底,，同時認(rèn)真做好有關(guān)交底會議紀(jì)要。

在第一次工地會議上重點(diǎn)介紹安全監(jiān)理目標(biāo),、工作要求及安全監(jiān)理人員等,。

我單位現(xiàn)場監(jiān)理機(jī)構(gòu)對施工單位進(jìn)入施工現(xiàn)場所有施工機(jī)械、設(shè)備,，以及現(xiàn)場搭建的安全設(shè)施,，包括電焊機(jī)、起重機(jī)械等,，均經(jīng)現(xiàn)場安全監(jiān)理檢查合格后,，才進(jìn)場使用。

協(xié)助建設(shè)單位建立并有效堅(jiān)持每周工地例會,，以及不定期的施工安全專題例會制度,，并就會議有關(guān)工作布置、計(jì)劃要求,，以及有關(guān)問題的處理意見進(jìn)行積極協(xié)調(diào),，檢查、督促落實(shí),。我單位已建立并實(shí)施‘監(jiān)理工作月報’制度,，針對當(dāng)月施工進(jìn)度控制、質(zhì)量控制,、安全管理,，以及監(jiān)理工作實(shí)施開展情況進(jìn)行相關(guān)評述和報告。

我單位各專業(yè)監(jiān)理工程師針對施工過程中檢查發(fā)現(xiàn)的各類安全隱患問題,，會及時向施工單位簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單、監(jiān)理工作聯(lián)系單,，并同步提交報告業(yè)主,。針對施工過程中的安全情況而組織實(shí)施的各類專項(xiàng)檢查工作，均以‘監(jiān)理檢查專題報告’形式,，就檢查發(fā)現(xiàn)的具體問題,、落實(shí)整改的具體要求和完成情況，及時書面報告業(yè)主,。對危險性較大的分部分項(xiàng)工程,，專職安全監(jiān)理人員實(shí)施旁站監(jiān)理。施工過程中發(fā)現(xiàn)存在隱患的,，能積極檢查督促有關(guān)單位落實(shí)整改,，同時對整改完成情況進(jìn)行復(fù)查確認(rèn)。情況嚴(yán)重的,，要求施工單位暫時停止施工,，并及時報告建設(shè)單位,。若施工單位拒不整改或者不停止施工的，工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)及時向有關(guān)主管部門報告,。

在巡視檢查和旁站過程中,發(fā)現(xiàn)安全隱患, 事故隱患,，及時指令解決，使不安全因素消滅在萌芽狀態(tài),。

在施工過程中監(jiān)督施工單位施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系的運(yùn)行及其專職安全生產(chǎn)管理人員及時到崗,，并有效開展工作,。同時監(jiān)督以危險性較大的分部分項(xiàng)工程為重點(diǎn)的安全專項(xiàng)施工方案或安全技術(shù)措施的實(shí)施,。督促施工單位從制度上、組織上加強(qiáng)安全生產(chǎn)的科學(xué)管理,。督促施工單位建立和完善安全生產(chǎn)制度,。

參與施工單位組織的專項(xiàng)安全檢查（包括異常氣候和節(jié)假日施工的安全檢查）和安全監(jiān)督部門對項(xiàng)目安全檢查后的安全生產(chǎn)狀況講評會,。

安全資料方面，我單位配有專職資料員,，會定期對影像資料及相關(guān)資料進(jìn)行整理,、收集，并做好備份,，對整理完成的安全監(jiān)理資料一律存檔,。

我單位現(xiàn)場項(xiàng)目機(jī)構(gòu)，統(tǒng)一用表符合江蘇省建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范的資料管理和表式要求,。

我單位安全監(jiān)理人員在監(jiān)理日記中記錄當(dāng)天施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)和安全監(jiān)理工作情況,，同時記錄發(fā)現(xiàn)和處理的安全施工問題?？偙O(jiān)定期審閱并簽署意見,。

為了更好地完成業(yè)主所委托的監(jiān)理服務(wù)，并順利實(shí)現(xiàn)本項(xiàng)目工程建設(shè)質(zhì)量目標(biāo),、工期目標(biāo),、投資目標(biāo)和安全目標(biāo)，我單位會繼續(xù)努力,，秉承“服務(wù)誠信,、監(jiān)理精心、作風(fēng)務(wù)實(shí),、持續(xù)改進(jìn)”的質(zhì)量方針為基礎(chǔ),，樹立讓業(yè)主百分之百放心的服務(wù)宗旨，高素質(zhì),、高水平,、高效率體現(xiàn)監(jiān)理工作的價值。

監(jiān)理安全工作總結(jié)匯報篇八

在xx廣川工程咨詢有限公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的合理安排下,，本人以公司質(zhì)量目標(biāo)為工作目標(biāo),，本著“團(tuán)結(jié)拼搏、開拓務(wù)實(shí),、科學(xué)公正,、敬業(yè)奉獻(xiàn)”的企業(yè)精神，通過一年的努力,，本人基本實(shí)現(xiàn)了本年度的工作目標(biāo),，主要包括日常監(jiān)理工作、以及正在監(jiān)理施工的前期信息管理的工作,。作為監(jiān)理公司的一員,，現(xiàn)將本年度工作、學(xué)習(xí)情況向領(lǐng)導(dǎo)作以下匯報,。

20xx年度我主要擔(dān)任溫州平陽縣麻步一期治理工程的總監(jiān)工作,，我始終堅(jiān)持以一個合格監(jiān)理人員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，熱愛自己的本職工作;有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞精神;工作態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn),，思想品德端正;遵守國家的法律,、法規(guī)和企業(yè)的規(guī)章制度;服從組織分配，吃苦在前,，享受在后,，盡職盡責(zé)，認(rèn)真履行監(jiān)理合同,，認(rèn)真完成監(jiān)理部各項(xiàng)工作,。日常工作中能高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，嚴(yán)格履行自己的崗位職責(zé),，站在公正的立場上,，獨(dú)立地解決實(shí)際問題。生活中,，能夠尊重領(lǐng)導(dǎo),，團(tuán)結(jié)同事，幫助有困難的同志解決生活與學(xué)習(xí)上的難題,。

平陽縣麻步一期治理工程比較復(fù)雜。設(shè)計(jì)單位掛靠,，施工單位掛靠,，施工企業(yè)又是三級水利資質(zhì)私營企業(yè)，掛靠人員又是當(dāng)?shù)剞r(nóng)民老板,，施工人員也是當(dāng)?shù)剞r(nóng)民組織施工,。業(yè)主又是平陽縣麻步鎮(zhèn)政府人員，對水利工程更是一知半解,。僅僅我們監(jiān)理單位是浙江廣川工程咨詢有限公司的正規(guī)監(jiān)理人員,。施工單位對本工程在施工管理方面,、資料管理方面、施工質(zhì)量,、進(jìn)度,、投資、安全管理方面根本不會引起高度重視,。施工單位缺乏統(tǒng)一的管理,。因此本工程無論是從哪一方面都給監(jiān)理工程帶來了很大的難度。在這種復(fù)雜的施工環(huán)境下,，平陽縣水利局領(lǐng)導(dǎo)把本工程的施工質(zhì)量,、進(jìn)度、安全,、投資各個方面的控制都壓在了監(jiān)理身上,。我代表浙江廣川工程咨詢有限公司既然領(lǐng)導(dǎo)安排我承擔(dān)這個這個項(xiàng)目的總監(jiān)，我有責(zé)任,、有義務(wù)盡自己最大的力量干好這個項(xiàng)目,。不能給我們廣川監(jiān)理公司抹黑，丟臉,。因此本人充分發(fā)揮吃苦耐勞的精神,，積極主動配合施工單位、深入一線基層,，深入班組耐心給施工人員講解圖紙要求,，規(guī)范要求。把自己在水利部工程局學(xué)到的施工經(jīng)驗(yàn),、領(lǐng)導(dǎo)方法細(xì)心傳教給現(xiàn)場監(jiān)理員和施工骨干,。由于施工單位技術(shù)力量及經(jīng)濟(jì)實(shí)力較弱，本人積極給施工單位的施工工藝,、施工工序出謀劃策;發(fā)現(xiàn)過程中存在的問題,，及時要求施工單位進(jìn)行整改，并及時下發(fā)監(jiān)理通知書面材料,。

我作為廣川監(jiān)理公司的一名總監(jiān),，施工質(zhì)量永遠(yuǎn)是我們監(jiān)理公司的立足之本。對每次進(jìn)場的原材料嚴(yán)格按照規(guī)范要求及時督促施工單位取樣檢測,，同時監(jiān)理也按照規(guī)范要求進(jìn)行平行抽檢檢測,，嚴(yán)格禁止不合格的原材料投入工程使用。在施工過程中及時做好質(zhì)量控制,，發(fā)現(xiàn)不符合設(shè)計(jì)的部位立即責(zé)令施工單位進(jìn)行返工處理,。由于施工單位技術(shù)力量薄弱，質(zhì)量意識淡薄,，為了確保施工質(zhì)量,，我在施工現(xiàn)場多次口頭通知和下發(fā)監(jiān)理通知責(zé)令施工單位對不符合設(shè)計(jì)的部位及時進(jìn)行返工處理,。并及時通知業(yè)主得到業(yè)主單位和領(lǐng)導(dǎo)的.支持，因此本工程在這種復(fù)雜的環(huán)境下,，沒有出現(xiàn)過質(zhì)量事故和不合格的單元工程,。

對于本工程發(fā)生的重要隱蔽工程及時組織質(zhì)監(jiān)站、水利局,、業(yè)主,、設(shè)計(jì)、施工,、運(yùn)管單位等參見單位及時進(jìn)行驗(yàn)收簽證,，避免給工程完工驗(yàn)收造成不必要的麻煩。并及時督促施工單位整理各個單元工程的各種資料和質(zhì)量檢測資料,。并要求監(jiān)理員及時進(jìn)行現(xiàn)場驗(yàn)收簽證和對資料的整理,。

積極配合水利局、業(yè)主抓緊,、抓好進(jìn)度方面的管理工作,。強(qiáng)調(diào)和要求施工單位必須在抓質(zhì)量的前提下拼搶施工進(jìn)度，并多次下發(fā)監(jiān)理通知要求施工單位根據(jù)施工進(jìn)展增加勞動力和施工機(jī)械的投入,。同時要求現(xiàn)場監(jiān)理把每天施工單位投入的施工人員,、施工機(jī)械等情況做好登記，按時報送到平陽縣水利局和業(yè)主,，使各級領(lǐng)導(dǎo)都能夠及時了解影響本工程施工進(jìn)度的各種原因,。

每月根據(jù)施工單位完成的工程量，組織業(yè)主現(xiàn)場管理人員對施工單位上報的工程量逐一進(jìn)行核對,，嚴(yán)格審核,。業(yè)主有不同意見時組織三方認(rèn)真討論，力爭每月審批的工程量進(jìn)度款使施工單位,、業(yè)主都能夠滿意,。同時認(rèn)真按照施工合同要求給予扣除保留金。對于超出合同以外的工程量則要求施工單位上報聯(lián)系單由各個參見單位聯(lián)合現(xiàn)場確認(rèn),。不符合施工圖紙,、施工設(shè)計(jì)和未經(jīng)審批的工程量一律不予支付。

在本年度監(jiān)理業(yè)績證明里業(yè)主的評語是：盡心盡職,，肯定成績,，繼續(xù)努力，不斷提高,。雖然本年度的工作中，業(yè)主對我的成績是肯定的,。但是本人在工作中還存在很多不足之處,，需要領(lǐng)導(dǎo)的指正,、批評，需要本人不斷努力提高,。