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監(jiān)理安全工作總結(jié)匯報(優(yōu)質(zhì)8篇)

格式:DOC 上傳日期:2024-01-07 05:08:16
監(jiān)理安全工作總結(jié)匯報(優(yōu)質(zhì)8篇)
時間:2024-01-07 05:08:16     小編:FS文字使者

總結(jié)不僅僅是總結(jié)成績,,更重要的是為了研究經(jīng)驗,發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律,,也可以找出工作失誤的教訓(xùn),。這些經(jīng)驗教訓(xùn)是非常寶貴的,對工作有很好的借鑒與指導(dǎo)作用,,在今后工作中可以改進(jìn)提高,,趨利避害,避免失誤,??偨Y(jié)書寫有哪些要求呢?我們怎樣才能寫好一篇總結(jié)呢,?以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文,,希望對大家能夠有所幫助。

監(jiān)理安全工作總結(jié)匯報篇一

自20##年##月##日****監(jiān)理工程公司監(jiān)理項目部進(jìn)駐電廠,,監(jiān)理部始終圍繞業(yè)主和公司的安全,、健康、環(huán)境管理工作目標(biāo),,認(rèn)真貫徹落實執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》,、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》、《國家電力建設(shè)安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定》,、《電力建設(shè)安全工作規(guī)程》等法律法規(guī)和行業(yè)安全管理規(guī)定,,并按照國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局、廣東省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局和廣電集團(tuán)等上級的指示精神,,堅定不移地堅持“安全第一,、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,,采取“以人為本,、科學(xué)管理”的安全監(jiān)督管理模式,,有效地把**電廠建設(shè)工程安全、健康,、環(huán)境管理目標(biāo)控制在允許的風(fēng)險度范圍以內(nèi),,實現(xiàn)了**電廠工程“安健環(huán)十不”的'目標(biāo)。

工程名稱:****電廠一期(2*1000mw)工程,。

投資方:

工程項目法人:

工程設(shè)計單位:

工程施工單位:

工程監(jiān)理單位:

工程調(diào)試單位:

建設(shè)工期:

1、協(xié)助業(yè)主成立安全委員會,,并作為成員開展相應(yīng)的工作,。協(xié)助業(yè)主建立各項安全管理制度,并監(jiān)督落實,。審查施工單位的安全生產(chǎn)資質(zhì)和三類人員的上崗資質(zhì),,督促施工單位建立健全施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系;審查施工單位編制的施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施,、專項施工方案,;對施工單位的特種作業(yè)人員資格證進(jìn)行審核。

2,、主持召開安全周例會,,對每周安全工作進(jìn)行總結(jié)評價,對下周安全工作進(jìn)行布置,,制定預(yù)防措施,使安全工作處于有效的持續(xù)改進(jìn)狀態(tài)。定期開展安全檢查活動,,對檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患按三定要求要求責(zé)任單位限期整改完成,。

督促檢查施工單位開展經(jīng)常性的安全教育活動、培訓(xùn)工作和安全生產(chǎn)費用計劃落實情況,,督促施工單位做好安全技術(shù)交底工作,,檢查施工單位現(xiàn)場制定的應(yīng)急救援預(yù)案措施落實情況。

3,、監(jiān)理專工堅持每天對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況進(jìn)行巡視檢查,,監(jiān)督施工單位落實各項安全措施,發(fā)現(xiàn)違章施工和存在安全隱患的,,要求施工單位整改,,并簽發(fā)整改通知單;對重復(fù)發(fā)生的違章行為按**電廠《安全文明施工獎懲管理辦法》進(jìn)行考核,。

4,、檢查施工單位大型機械的合格證、檢測,、驗收,、準(zhǔn)用手續(xù),,對手續(xù)不完備的不準(zhǔn)投入使用。監(jiān)督施工單位做好“四口”,、“五臨邊”,、施工用電、高處作業(yè)等危險部位的安全防護(hù)工作,,并按規(guī)定設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志,;對高危作業(yè)、易發(fā)生安全事故的薄弱環(huán)節(jié),,監(jiān)理部作為安全監(jiān)理的重點,,加大監(jiān)督力度。

5,、做好安全信息管理工作,,監(jiān)理部安排專人對安全資料進(jìn)行收集整理,建立了較完善的安全管理臺帳,,通過對安全信息的收集來有效提高安全管理水平,;并利用業(yè)主建立的網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng),對部分安全管理資料利用網(wǎng)絡(luò)及時的發(fā)布,、共享,,提高安全管理的效率。

監(jiān)理項目部安全工作見下列一覽表(統(tǒng)計時間至20xx年##月18日):

1,、安全組織保證體系健全:**電廠安委會第一次會議在20xx年**月**日召開,,會議對**電廠安委會組織機構(gòu)進(jìn)行公布,**發(fā)電公司總經(jīng)理為項目工程安委會主任,,主要參建單位的項目負(fù)責(zé)人為工程安委會副主任,,會議對電廠安全管理規(guī)定進(jìn)行發(fā)布,明確了建設(shè)的項目安全工作程序,。在項目建設(shè)期間,,安委會對工程建設(shè)安全管理發(fā)揮了決定性作用,建設(shè)項目每季度召開一次安委會工作會議,,對上一階段的安全工作進(jìn)行總結(jié),,安委會領(lǐng)導(dǎo)對安全工作存在的問題進(jìn)行協(xié)調(diào)和處理,對下一步安全管理工作進(jìn)行布置,。發(fā)電公司設(shè)置了安健環(huán)分部,,配備多人專職負(fù)責(zé)項目建設(shè)安全管理工作。監(jiān)理部實行總監(jiān)理工程師為安全第一責(zé)任人,,各副總監(jiān)和專業(yè)監(jiān)理工程師為其負(fù)責(zé)工作范圍內(nèi)的安全第一責(zé)任人的安全生產(chǎn)責(zé)任制,,配備了一名安全副總監(jiān)、兩名安全專職工程師專門從事安全管理工作,。施工單位項目部都設(shè)置了安全管理部門,,按規(guī)定配置了安全專職人員,。施工高峰時,施工單位的安全專職人員達(dá)到60多人(持證上崗),,兼職安全員52人,。電廠安委辦統(tǒng)一要求安全管理人員佩戴安全袖標(biāo)和紅色的“安全監(jiān)察”標(biāo)志的安全帽,由于安全管理人員到位,,對施工安全取到很好的控制作用,,安全管理人員規(guī)范著裝也是電廠建設(shè)過程一道亮麗的風(fēng)景。

介,、企業(yè)安,、健、環(huán)方針及施工現(xiàn)場平面布置圖),;單位工程在主要通道口處設(shè)置五牌一圖,,施工單位的安全通道搭設(shè)規(guī)范,,安全標(biāo)示牌醒目,。發(fā)電公司根據(jù)工程進(jìn)展情況開展多次安全宣傳活動,利用安全活動月組織參建單位進(jìn)行安全考試,、安全演講比賽及施工人員進(jìn)行安全簽名活動,,提高了作業(yè)人員的安全意識,增加了施工現(xiàn)場的安全氛圍,。

3,、**電廠建設(shè)期間生產(chǎn)安全應(yīng)急管理工作開展的有聲有色:發(fā)電公司高度重視應(yīng)急管理工作,電廠建設(shè)過程根據(jù)工程特點制定了多項應(yīng)急預(yù)案,。監(jiān)理部也要求施工單位每年根據(jù)工程情況更新應(yīng)急預(yù)案,,預(yù)案報審后業(yè)主、監(jiān)理部及時組織對應(yīng)急措施落實情況進(jìn)行檢查,,并組織和要求施工單位進(jìn)行了多次防臺防汛和消防應(yīng)急演練,。20xx年**月**日發(fā)電公司邀請當(dāng)?shù)毓蚕谰中烫幹v師來工地舉行消防知識講座,參建單位的項目負(fù)責(zé)人,、安全保衛(wèi)負(fù)責(zé)人共68人聽講,,**月**日發(fā)電公司又組織參建單位舉行了聯(lián)合消防演習(xí),檢驗施工單位對火警的應(yīng)急能力及預(yù)案的有效性,;對煙囪內(nèi)防腐施工,、脫硫防腐施工都要求施工單位進(jìn)行專項的防火應(yīng)急演練,業(yè)主消防隊成立后配備了消防車輛,,積極參與工程施工過程的火險撲救工作,,保證了建設(shè)期間的消防管理目標(biāo)。**電廠位于海邊,,在建設(shè)期間受到十多次臺風(fēng)的影響,,特別在20xx年受到六次臺風(fēng)影響,,包括兩次臺風(fēng)正面登陸,由于領(lǐng)導(dǎo)重視,、應(yīng)急措施準(zhǔn)備充分,,工程未受到較大的影響。參建單位在經(jīng)歷臺風(fēng)過程及時總結(jié)經(jīng)驗,,吸取教訓(xùn),,對存在的問題進(jìn)行修補,不斷完善更新防臺應(yīng)急預(yù)案的內(nèi)容,。

4,、爆破作業(yè)安全管理:**電廠一期工程(2*1000mw)工程土石方工程量非常大,施工工期緊,,爆破作業(yè)的難度大,,業(yè)主、監(jiān)理和施工單位高度重視爆破作業(yè)安全,,要求施工單位按單位工程報審爆破方案,,對重點爆破作業(yè)區(qū)域組織專家進(jìn)行論證,爆破作業(yè)必須經(jīng)公安部門許可證,,爆破作業(yè)裝藥期間公安民爆公司監(jiān)護(hù)人員現(xiàn)場監(jiān)護(hù),,爆破作業(yè)人員持證上崗,爆破作業(yè)區(qū)域設(shè)置警戒標(biāo)示牌,,爆破前經(jīng)監(jiān)理部土建專工,、安全專工共同檢查確認(rèn)方可作業(yè),對危險區(qū)爆破作業(yè)監(jiān)理,、業(yè)主專工堅持旁站監(jiān)督,,每次爆破作業(yè)施工單位的安全員必須現(xiàn)場監(jiān)護(hù)。到土方工程完工,,爆破工程共鉆孔12.15萬個,,使用炸藥998.3噸,12.15萬發(fā),,起爆835次,,做到了爆破作業(yè)工程無安全事故,實現(xiàn)了爆破作業(yè)工程安全施工目標(biāo),。

5,、起重機械安全管理:電廠建設(shè)工程大型起重機械噸位大、起重機械型號,。

多,,起重安裝作業(yè)風(fēng)險較大。業(yè)主,、監(jiān)理部高度起重機械安全管理,,針對起重機械政府職能管理部門分工不明確,,起重機械驗收、備案程序不清楚的事情,,業(yè)主專門在20xx年5月14日邀請當(dāng)?shù)厥?、縣質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局到工地檢查特種設(shè)備使用管理情況,對電廠建設(shè)期間的起重機械管理進(jìn)行了規(guī)范,。監(jiān)理部嚴(yán)格按照技術(shù)監(jiān)督局的要求,,對起重機械的出場合格證、驗收報告及檢測報告進(jìn)行報審存檔,。在起重機械安裝,、拆卸前,要求施工單位報審專項施工方案,,要求對作業(yè)人員的資格證進(jìn)行報審,,作業(yè)過程監(jiān)理專工對作業(yè)人員的資格證進(jìn)行復(fù)查,對關(guān)鍵部位的安裝,、拆卸進(jìn)行旁站監(jiān)督,。施工單位也有專門的機械管理部門負(fù)責(zé)起重機械的安全管理,起重機械安裝,、拆卸方案報審,,安全技術(shù)交底,,作業(yè)過程安全員的全程監(jiān)護(hù)及使用過程的維護(hù)及保養(yǎng)都是較規(guī)范的,。**電廠大型起重機械51臺在使用前做到了100%檢測驗收后使用,所有起重機械的檢測資格按規(guī)定報審存檔,,電廠建設(shè)期間的大型起重機械未出現(xiàn)安全事故,,為電廠建設(shè)安全管理目標(biāo)的實現(xiàn)起到關(guān)鍵的作用。

6,、文明施工管理:發(fā)電公司在工程正式開工前制定了**電廠文明施工標(biāo)準(zhǔn)管理規(guī)定,,對**電廠文明施工進(jìn)行了很好的策劃。建設(shè)期間,,發(fā)電公司領(lǐng)導(dǎo)重視文明施工工作,,對**電廠建設(shè)平面布置統(tǒng)一規(guī)劃,在主體工程施工前將電廠的主干道進(jìn)行了施工,,使得電廠建設(shè)文明施工有一個較高的起點,。工程管理部門對廠區(qū)組合場、材料堆場,、現(xiàn)場辦公區(qū)按規(guī)劃平面圖要求布置,,明確責(zé)任單位和文明衛(wèi)生負(fù)責(zé)人,要求責(zé)任單位對負(fù)責(zé)區(qū)域統(tǒng)一設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)圍欄,、設(shè)置“五牌一圖”和宣傳標(biāo)語,。安委會在工程安全大檢查時將文明施工情況做為檢查的重點,,對檢查發(fā)現(xiàn)的不符合項要求參建單位的項目負(fù)責(zé)人親自落實,有效的提高的電廠文明施工水平,。

7,、信息管理較規(guī)范:**電廠安全信息管理提早入手,監(jiān)理部安排專職資料員負(fù)責(zé)收集項目建設(shè)的安全資料工作,,安全副總對安全信息管理思路較清晰,,對安全資料分類歸檔。業(yè)主安健環(huán)分部,、監(jiān)理部及施工單位每月編制工程安全簡報,,要求施工單位每周上報安全周報,對工程重大安全活動及時總結(jié)歸檔,。工程建設(shè)期間,,安全信息管理經(jīng)過中電聯(lián)專家組、集團(tuán)生安部檢查組,、廣東省安全監(jiān)督檢查組及監(jiān)理公司的多次檢查,,得到了多方檢查組的肯定。

8,、安全監(jiān)督管理較嚴(yán)厲:**電廠建設(shè)期間按要求建立了安全保證體系,、安全監(jiān)督體系兩套安全管理體系,安全監(jiān)督管理體系在工程建設(shè)過程中發(fā)揮了重要作用,。

監(jiān)理安全工作總結(jié)匯報篇二

工作總結(jié)就是把一個時間段的工作進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總檢查,、總評價、總分析,、總研究,,并分析成績的不足,從而得出引以為戒的經(jīng)驗,。那么你知道安全監(jiān)理工作總結(jié)怎么寫嗎,?本文是小編為大家整理的安全監(jiān)理。

僅供參考,。

20xx年,,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持、幫助下,,我認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)知識,,努力提高工作水平,較圓滿地完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù),。全年主要完成了乘航農(nóng)鹿路雙鹿段改造工程,、鹿勤路改造工程的監(jiān)理工作,參與了樂余鎮(zhèn)道路大中修工程的監(jiān)理工作,并負(fù)責(zé)大新鎮(zhèn)安置小區(qū)道路工程,、新樂路工程,、大新鎮(zhèn)開發(fā)區(qū)中心道路工程的監(jiān)理工作。一年的工作,,雖然繁忙,,但充滿激情,雖然辛苦,,但富有挑戰(zhàn),。具體總結(jié)如下:

業(yè)務(wù)素質(zhì)是監(jiān)理履行職責(zé)的基礎(chǔ)條件。對此,,我有清醒的認(rèn)識,。為了提高自身的業(yè)務(wù)能力,我十分注重平時的學(xué)習(xí)和積累,。平時只要一有空閑時間,,我就翻看各種規(guī)范等相關(guān)專業(yè)書籍,不斷補充專業(yè)知識,。我特別看重實踐經(jīng)驗的積累,,喜歡鉆研工程中問題產(chǎn)生的原因及處理方法,并做好記錄,。在與業(yè)主和施工單位接觸中,,我也注意吸收他人的經(jīng)驗,學(xué)習(xí)別人先進(jìn)的管理方法和施工技術(shù)來充實自己,。工作中,,凡是遇到不懂的問題,我都虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事們請教,。經(jīng)常和同事們探討管理方法,、管理內(nèi)容,,以及如何統(tǒng)籌安排各項工作,。在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下,我的組織協(xié)調(diào)能力,、業(yè)務(wù)管理水平都有了明顯的進(jìn)步,。年內(nèi),我參加了省注冊監(jiān)理工程師的培訓(xùn)并順利通過了考試,,同時還通過了二級建造師的考試,。

要求、嚴(yán)肅人情關(guān)系,、嚴(yán)謹(jǐn)工作態(tài)度,,本著讓領(lǐng)導(dǎo)放心、讓業(yè)主安心的原則,,認(rèn)真遵守監(jiān)理職業(yè)道德,,按,。

規(guī)章制度。

有理有序地做好每一項工作,。巡視,、檢查、旁站,、見證取樣,、抽檢等日常監(jiān)理工作,毫不馬虎,嚴(yán)控工程質(zhì)量關(guān)。

20xx年,是我比較獨立地開展工作的一年。在聯(lián)系、協(xié)調(diào)等具體工作中,我始終堅持“安全第一”的工作原則,,認(rèn)真做好各項工程的監(jiān)理工作,。對工作中發(fā)現(xiàn)的安全隱患和安全問題及時提出,要求整改,,根據(jù)實際情況作出相應(yīng)處理,,如匯報相關(guān)單位和下發(fā)監(jiān)理工程師通知單,并做到不改正堅決不放過,。

年內(nèi),我秉承“守法,、公正,、科學(xué),、誠信”執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則,,按照自己的,。

崗位職責(zé),。

嚴(yán)把施工質(zhì)量關(guān)。每天按時到工地上“站崗監(jiān)督”按照圖紙和規(guī)范的要求對每個工序步驟進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān),。每天詳細(xì)記錄好的監(jiān)理,。

日記。

做好資料臺帳的收集整理匯總等工作,。施工中遇到的問題,、隱患及時處理重大問題和處理不了的問題及時向領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門匯報。對現(xiàn)場出現(xiàn)的各種問題查清原因及責(zé)任人嚴(yán)格各項質(zhì)量制度考核從而推動質(zhì)量管理水平的穩(wěn)步提升。

通過一年的努力,雖然取得了一些進(jìn)步,但仍存在許多不足。專業(yè)知識還有待提高,,組織協(xié)調(diào)能力還不能滿足獨立工作的需要,。在今后的工作中,,我將進(jìn)一步加強學(xué)習(xí),以不斷提高自身的專業(yè)技術(shù)水平和業(yè)務(wù)能力,。我還將更積極主動地與業(yè)主,、施工單位溝通,,加強組織管理,,以不斷提高工作效率和工作質(zhì)量,。我將繼續(xù)發(fā)揚“求真務(wù)實,、團(tuán)結(jié)協(xié)作、敬業(yè)奉獻(xiàn),、爭先創(chuàng)新”的企業(yè)精神,,旨“不斷進(jìn)取,、精益求精”,,以優(yōu)質(zhì)服務(wù)維護(hù)好企業(yè)形象。

工程在國網(wǎng)分公司武漢工程建設(shè)部的領(lǐng)導(dǎo)下,,在施工單位的緊密配合下,,自始至終都對安全工作安照“嚴(yán)、細(xì),、實”的工作思路,,進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督、控制,確保了安全工作始終處于受控狀態(tài),,安全監(jiān)理工作總結(jié),。

監(jiān)理部根據(jù)“杜絕人身死亡事故、重大設(shè)備安全事故和其它重大事故”的安全工作目標(biāo),,按照武漢工程建設(shè)部的要求組織成立了“三廣線f監(jiān)理段現(xiàn)場安全和雙文明領(lǐng)導(dǎo)小組”,,為確保工程安全目標(biāo)的實現(xiàn),監(jiān)理部在貫徹“安全第一,,預(yù)防為主”方針的同時,,強化措施,狠抓落實,。我們的作法是:

一,、監(jiān)理部通過認(rèn)真審核各施工單位的安全管理網(wǎng)絡(luò)以及所制定的各項“安全管理辦法”和“安全管理制度”,使每個施工作業(yè)環(huán)節(jié)都有具體的包括安全措施,、操作規(guī)程和方法在內(nèi)的較完善的施工作業(yè)指導(dǎo)書,。

二、提高參建職工特別是民工的安全防范意識,,加大對“三防”和“三不傷害”安全教育的宣傳力度,同時要求針對工程實際,,各施工單位每月進(jìn)行一次安全大檢查,。

三、認(rèn)真組織技術(shù)交底,,交底不僅交技術(shù),,還要交安全,確保交底的內(nèi)容切合實際并具有針對性,,將安全責(zé)任落實到每一位施工人員身上,。

四、監(jiān)督施工單位做好爆破物品的運輸,、保管,、領(lǐng)用等工作,采取領(lǐng),、用數(shù)量控制以及專庫,、專人進(jìn)行管理,防止爆破物品的流失,,工作總結(jié)《安全監(jiān)理工作總結(jié)》,。

五、針對今年天氣異常干旱且施工現(xiàn)場地處林區(qū),,監(jiān)理部發(fā)出緊急通知:嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場點火做飯和流動吸煙,,并制定專門的林區(qū)防火措施以防止火災(zāi)事故的發(fā)生。

六、加強對工程車輛的安全管理工作,,堅持對車輛的定期檢查和“三檢”制度,,嚴(yán)禁無證駕駛以及客貨混裝事件的發(fā)生。

七,、總監(jiān)在每月的現(xiàn)場調(diào)度會上都要專門強調(diào)安全,,以強化參建單位各級人員的安全意識,督促安全防范措施的落實,。對在施工中發(fā)現(xiàn)的問題做到“小題大做”和“三不放過”,,及時整改,確保施工安全,;同時狠抓安全規(guī)章制度的貫徹和落實,,加大管理人員和施工機具的投入,并確保專職安全員到崗到位,,切實負(fù)起責(zé)任,;對工器具認(rèn)真檢查把關(guān),將不合格或不符合規(guī)范要求的工器具徹底清除出廠,,同時,,要求駐各施工隊的監(jiān)理人員加強對安全工作的檢查和監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)隱患或違章情況及時制止,,并督促其立即整改,。

八、7月8日-21日對-進(jìn)行了安全大檢查,,檢查嚴(yán)格按照武漢工程建設(shè)部制定的《安全檢查評分表》來進(jìn)行,。監(jiān)理部對安全大檢查中出現(xiàn)的問題及整改情況進(jìn)行了跟蹤檢查,確保安全工作不留死角,,不留隱患,,不留遺憾。通過對施工單位整改情況的復(fù)查,、驗收和簽認(rèn),,使安全工作形成閉環(huán)控制。同時了解和掌握了施工人員的思想狀況和安全動態(tài),,及時制定改進(jìn)措施,,防止各類事故發(fā)生,使安全管理工作逐步提高,。

九,、10月份監(jiān)理部分階段對各施工現(xiàn)場和駐地組織了第二次安全大檢查,由總監(jiān)主持,,抽調(diào)各標(biāo)段項目經(jīng)理,、副總監(jiān)和專職安全人員組成了安全檢查組。檢查組對施工現(xiàn)嘗駐地(項目部、材料站,、施工隊)逐項進(jìn)行了全面認(rèn)真的檢查,。對檢查當(dāng)中存在的不足之處,各標(biāo)段認(rèn)真進(jìn)行了總結(jié),,并立即采取有效的整改措施,。通過安全大檢查,各標(biāo)段互相學(xué)習(xí),,取長補短,,把安全工作提高到了一個新的水平。

十,、針對送電工程點多線長的特點,,監(jiān)理部要求現(xiàn)場監(jiān)理人員每天都要對作業(yè)點進(jìn)行細(xì)致的安全巡查。重點檢查:

1,、施工單位專職安全人員到位和履行職責(zé)情況,;

2、現(xiàn)場施工技術(shù)措施的落實情況,;

3,、施工安全措施的落實情況;

4,、施工現(xiàn)場布置和工器具的使用情況等,。

通過以上幾方面監(jiān)督檢查,確保各項規(guī)章制度和安全措施落實到位,。

監(jiān)理安全工作總結(jié)匯報篇三

20xx年的農(nóng)機安全監(jiān)理工作緊緊圍繞祿通【20xx】2號文件要求,深刻吸取馬鹿塘“1.15”,、則黑“5.23”重大交通事故的慘痛教訓(xùn),,“強化紅線意識、促進(jìn)安全發(fā)展”,牢固樹立“安全第一,、預(yù)防為主,、綜合治理”的安全發(fā)展理念,站在講政治,、保穩(wěn)定,、促發(fā)展的高度,充分認(rèn)識農(nóng)機安全生產(chǎn)的重要性和必要性,,認(rèn)真貫徹落實《農(nóng)業(yè)機械監(jiān)督管理條列》和《云南省預(yù)防農(nóng)村道路交通安全責(zé)任規(guī)定》,。按照縣委、政府2號文件《關(guān)于進(jìn)一步加強農(nóng)村地區(qū)道路交通安全工作的實施意見》的要求和部署,,結(jié)合“平安農(nóng)機”建設(shè)和“打非治違”的工作要求,,認(rèn)真履行安全監(jiān)管職責(zé),狠抓農(nóng)機安全生產(chǎn)監(jiān)管工作,認(rèn)真落實職能部門的執(zhí)法和監(jiān)管責(zé)任,,按照“屬地管理”原則,,強化源頭管理、健全鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道辦)農(nóng)機監(jiān)管機構(gòu),,努力夯實基層農(nóng)機監(jiān)管基礎(chǔ),。

一、20xx年農(nóng)機監(jiān)理工作基本情況

(一)強化農(nóng)機安全生產(chǎn)源頭管理 重新對日常業(yè)務(wù)進(jìn)行梳理,,進(jìn)一步細(xì)化,、規(guī)范、完善,,以《中華人民共和國道路交通安全法》,、《農(nóng)機安全監(jiān)督管理條例》及農(nóng)業(yè)部42、43號令為依據(jù),,嚴(yán)格按照《農(nóng)業(yè)機械運行安全技術(shù)條件》(gb16151—20xx),、《機動車安全運行技術(shù)條件》(gb7258—20xx)、《拖拉機聯(lián)合收割機牌證制發(fā)管理辦法》,、《農(nóng)機安全監(jiān)理機構(gòu)建設(shè)規(guī)范》,、《農(nóng)機安全監(jiān)理人員管理規(guī)范》以及省、市農(nóng)機監(jiān)理部門具體業(yè)務(wù)要求開展農(nóng)機監(jiān)理業(yè)務(wù)工作,,為防止失職瀆職行為,,在拖拉機駕駛證申領(lǐng)、拖拉機注冊登記,、駕駛?cè)藢忩灪屯侠瓩C檢驗工作中認(rèn)真落實“誰簽字,、誰負(fù)責(zé)”制度,實行重大事故責(zé)任倒查制,。截止12月1日拖拉機擁有量 2527臺,、在冊數(shù)拖拉機2302臺、拖拉機駕駛?cè)?571人,、微耕機16233臺,,拖拉機注冊登記173臺、檢審?fù)侠瓩C1822臺,、駕駛?cè)藫Q證332 人,、拖拉機駕駛?cè)丝己税l(fā)證604人。

(二)認(rèn)真開展 “兩機”排查 縣農(nóng)業(yè)局專門印發(fā)《20xx年度農(nóng)機安全生產(chǎn)專項整治方案》(祿農(nóng)發(fā)【20xx】8號),,成立了由局長張建平任組長,、分管副局長楊全智為副組長、縣農(nóng)機監(jiān)理站全體工作人員為成員的工作領(lǐng)導(dǎo)小組,,在全縣范圍內(nèi)開展為期4個月(3月1日至6月30日)的農(nóng)機安全生產(chǎn)專項整治工作,。專項整治工作目標(biāo):按照屬地管理要求各鄉(xiāng)(鎮(zhèn) ,、街道辦)建立微耕機臺賬和建全拖拉機及拖拉機駕駛員管理臺賬,建立拖拉機“一機一檔”檔案;加強縣,、鄉(xiāng),、村農(nóng)機安全網(wǎng)格化管理體系建設(shè),進(jìn)一步落實農(nóng)機安全生產(chǎn)責(zé)任制,,層層簽訂農(nóng)機安全生產(chǎn)責(zé)任書;提高農(nóng)機操作手的安全生產(chǎn)意識,,有效預(yù)防、杜絕重大農(nóng)機安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,。

通過 “兩機”清理,,將全縣16233臺微耕機納入臺賬管理、為2101臺拖拉機,、1550名拖拉機駕駛?cè)私⒘肃l(xiāng)級檔案,,和拖拉機駕駛員、微耕機操作手簽訂18334份安全承諾書,。按照“屬地管理”原則,,明確了鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機安全生產(chǎn)管理任務(wù)。

(三)加大執(zhí)法培訓(xùn)力度,、提高服務(wù)水平 為確保全縣農(nóng)機安全生產(chǎn),,農(nóng)機總站精心組織,籌集培訓(xùn)資金54990元(其中支持11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)共36190元),,舉辦了14個培訓(xùn)班,,培訓(xùn)了382人。于 3月31日至4月1日,,邀請市級主管部門領(lǐng)導(dǎo)和專家在縣城舉辦為期2天共56名縣,、鄉(xiāng)兩級農(nóng)機管理人員參加的1個業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)班,隨后13個鄉(xiāng),、鎮(zhèn),、街道辦又分別組織了鄉(xiāng)、村兩級農(nóng)機監(jiān)管人員參加的確13個培訓(xùn)班,,共培訓(xùn)了326人,對于鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道辦)的農(nóng)機管理培訓(xùn),、縣總站從人力,、財力給予了大力支持,培訓(xùn)從農(nóng)機發(fā)展形勢,、相關(guān)法律法規(guī) ,、執(zhí)法規(guī)范 、安全生產(chǎn)源頭管理,、隱患排除,、農(nóng)機手的安全宣傳教育等方面進(jìn)行,,全面提升祿勸農(nóng)機安全監(jiān)管水平。

(四)加強農(nóng)機安全生產(chǎn)宣傳教育 認(rèn)真宣傳,、貫徹《農(nóng)業(yè)機械化促進(jìn)法》,、《農(nóng)業(yè)機械安全監(jiān)督管理條例》和《道路交通安全法》等法律、法規(guī),,做到依法管理,、規(guī)范服務(wù)。積極爭取縣人社局,、縣農(nóng)業(yè)局支持扎實開展農(nóng)村勞動力(農(nóng)機操作工)培訓(xùn),,利用6月安全生產(chǎn)月活動、通過路檢路查等方式進(jìn)行全面培訓(xùn)宣傳,,全年共組織農(nóng)機操作工培訓(xùn)27個班,、培訓(xùn)農(nóng)機操作人員2141人,路檢路查84次,、檢查拖拉機,、微耕機726臺.次,及時糾正違法行為231起,,發(fā)出違法告知書35份,,發(fā)放農(nóng)機安全生產(chǎn)宣傳資料28000余份、宣傳品500份,、懸掛宣傳橫幅120條進(jìn)行農(nóng)機安全生產(chǎn)知識宣傳,,寫農(nóng)機安全簡報107期,通過廣泛宣傳 ,,使廣大群眾進(jìn)一步提高農(nóng)機安全生產(chǎn)意識,,有效預(yù)防和減少了安全事故的發(fā)生 。

(五)開展農(nóng)機安全事故處理應(yīng)急演練 為做好我縣農(nóng)機事故應(yīng)急處理工作,,提高農(nóng)機監(jiān)理執(zhí)法人員應(yīng)急救援能力,,最大限度減少農(nóng)機事故給人民群眾造成的生命財產(chǎn)損失 ,于20xx年8月1日在屏山街道辦,、六江村委會,、江頭村村民小組開展農(nóng)機安全事故(農(nóng)田里發(fā)生微耕機傷人事件)處理應(yīng)急演練,組織縣,、鄉(xiāng)兩級農(nóng)機管理人員參與,、觀摩,邀請衛(wèi)生,、保險,、新聞宣傳部門參與農(nóng)機事故處理進(jìn)行演練,通過演練檢驗了農(nóng)機監(jiān)理隊伍事故應(yīng)急處理努力,、暴露了工作中的薄弱環(huán)節(jié),,指明了將來的努力方向,,達(dá)到了提升農(nóng)機事故應(yīng)急救援能力和事故處理水平,向社會宣傳農(nóng)機安全生產(chǎn)的目的,。

(六)嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)開展拖拉機年度檢驗 嚴(yán)格按縣農(nóng)業(yè)局祿農(nóng)發(fā)【20xx】21號文件精神,,結(jié)合黨的群眾路線教育實踐活動,明確了今年的拖拉機檢審工作的要做到: 便民,、利民 ,,堅持送檢下鄉(xiāng)、集中檢驗,,集中檢驗時間為8月11日至9月4日,。在此其期間末能按時參加檢驗的可在20xx年12月31日前到縣農(nóng)機監(jiān)理站進(jìn)行檢驗。截止11月30日拖拉機年度檢驗已完成1822臺,,完成檢驗率85.6%,,參檢拖拉機交強險參保率100%。

(七) 交通安全聯(lián)合執(zhí)法,、大檢查,。20xx年參加縣安委會交通安全聯(lián)合執(zhí)法、安全大檢查4次,,共16天,,出動農(nóng)監(jiān)理員76人次。

二,、目前工作面臨的困難

(一)農(nóng)機安全監(jiān)理執(zhí)法保障不足

農(nóng)機安全監(jiān)理站在崗職工8人,,20xx年在省、市業(yè)務(wù)主管部門要求和支持下自籌資金購買監(jiān)理執(zhí)法車(桑塔納)1輛,。監(jiān)理站負(fù)責(zé)全縣拖拉機注冊登記,,過戶、報廢,、年檢,,駕駛?cè)伺嘤?xùn)考核和日常安全監(jiān)管,但執(zhí)法工作經(jīng)費一直未列入縣財政預(yù)算,,執(zhí)法車輛使用3年多,,至今沒有進(jìn)入政府編制。

(二)基層農(nóng)機安全管理薄弱

鄉(xiāng),、鎮(zhèn),、(街道辦)黨委政府對農(nóng)機安全生產(chǎn)認(rèn)識不足、普遍認(rèn)為現(xiàn)在條件改善了,,拖拉機已基本退出客運市場、即便發(fā)生安全事故群死群傷的可能幾乎沒有,,所以對農(nóng)機安全生產(chǎn)重視不夠,,加上基層人員緊缺農(nóng)機管理員人員少變動較大,、工作經(jīng)費緊缺等多種原因,導(dǎo)致基層農(nóng)機管理服務(wù)水平嚴(yán)重滯后,,農(nóng)機工作弱化,。

(三)客觀原因?qū)е逻`法現(xiàn)象仍然存在

由于祿勸特定的自然環(huán)境、城鄉(xiāng)公交的發(fā)展難以滿足百姓出行需求,,在偏,、遠(yuǎn)山區(qū)公交車不通的地方農(nóng)民偶爾乘坐拖拉機現(xiàn)象依然存在,特別是少數(shù)民族聚居地較為突出,。

(四)農(nóng)機安全監(jiān)理面臨新挑戰(zhàn)

隨著國家加大對農(nóng)機購置補貼,,我縣農(nóng)機裝備得到空前的發(fā)展,90%的補貼資金都用于微耕機補貼,,微耕機擁有量占全市25%,,隨著購機補貼政策常態(tài)化,微耕機還在以每年3500臺左右的速度增長,,20xx年更是達(dá)到了5300臺,,因為它輕便、經(jīng)濟(jì),、適用,,無論下田下地和農(nóng)作物道路運輸在我縣農(nóng)村的優(yōu)勢非常明顯,由于不實行牌證管理,,對微耕機上路行駛也沒有臨時管理辦法,,給農(nóng)機監(jiān)管帶來很大困難。

(五)農(nóng)機上路執(zhí)法困難重重

“農(nóng)機委托執(zhí)法”已經(jīng)取消,,路面執(zhí)法由公安交警負(fù)責(zé),,農(nóng)機監(jiān)理路檢路查僅靠發(fā)宣傳資料、說服教育收效甚微,。要徹底解決拖拉機載人微耕機上道路行駛,,還是要公安交警和農(nóng)機加大聯(lián)合執(zhí)法力度,特別是鄉(xiāng)(鎮(zhèn),、街道辦)切實履行“屬地管理”責(zé)任,,認(rèn)真執(zhí)行重點時段、重點區(qū)域的檢查,、逢街必查,,加大對農(nóng)業(yè)機械違法行為查處力度。

三,、20xx年工作計劃

認(rèn)真貫徹落實縣委,、縣人民政府《關(guān)于進(jìn)一步加強農(nóng)村地區(qū)道路交通安全工作的實施意見》(祿通【20xx】2號)及及上級文件精神。

1,、制定祿勸縣“鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道辦)農(nóng)機安全監(jiān)管機構(gòu)工作考核方案”,,通過考核提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道辦)農(nóng)機管理員責(zé)任意識,,細(xì)化基層農(nóng)機監(jiān)管具體責(zé)任,逐步規(guī)范基層工作,,提高基層農(nóng)機安全監(jiān)管能力,、服務(wù)水平和業(yè)務(wù)水平。

2,、積極支持協(xié)助縣交安委,、丘推辦的交通安全管理工作,將農(nóng)機安全監(jiān)管的具體業(yè)務(wù)納入縣交安委,、丘推辦對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道辦)黨委政府的季度和年度考核,,以提高全縣對農(nóng)業(yè)機械安全生產(chǎn)的認(rèn)識。

3,、“嚴(yán)”字當(dāng)頭,,加強農(nóng)機監(jiān)理站工作人員能力建設(shè)和廉潔從業(yè)教育,把好拖拉機注冊登記年檢和拖拉機駕駛證申領(lǐng)等源頭質(zhì)量關(guān),,認(rèn)真落實“誰簽字,、誰負(fù)責(zé)”和重大責(zé)任事故倒查制度,層層落實農(nóng)機安全監(jiān)管責(zé)任制,。

4,、積極努力爭取上級支持,計劃實施2個“平安農(nóng)機示范鄉(xiāng)(鎮(zhèn))”和13個“平安農(nóng)機示范村”建設(shè),,通過“平安農(nóng)機”示范鄉(xiāng),、村的創(chuàng)建,提升基層管理服務(wù)水平,,增強全民農(nóng)機安全生產(chǎn)意識,。

監(jiān)理安全工作總結(jié)匯報篇四

依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、水利部《水利工程建設(shè)生產(chǎn)管理規(guī)定》,、xxx政府有關(guān)規(guī)定和安全技術(shù)規(guī)程,,xxx工程發(fā)包人與監(jiān)理人簽訂的監(jiān)理合同和安全生產(chǎn)責(zé)任書。

二,、監(jiān)理職責(zé)及監(jiān)理目標(biāo)

1,、安全生產(chǎn)監(jiān)理職責(zé)

xxx監(jiān)理部負(fù)責(zé)克孜爾水庫除險加固工程施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作,參與協(xié)調(diào)和處理施工過程中急需解決的安全問題,,并監(jiān)督承包人落實必要的安全施工技術(shù)措施,;當(dāng)承包人安全生產(chǎn)嚴(yán)重失控時,建議發(fā)包人下令進(jìn)行停工整改,;協(xié)助對各類安全事故的調(diào)查處理工作,,定期向發(fā)包人報告安全生產(chǎn)情況;督促承包人落實安全生產(chǎn)組織保證體系,建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,;審查施工方案及安全技術(shù)措施,;督促承包人對施工人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育,檢查并督促承包人按照建筑施工安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求,,落實分部工程或各工序、關(guān)鍵部位的安全防護(hù)措施,;定期或不定期的組織安全綜合檢查,,提出處理意見并限期整改;發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)的要責(zé)令其停止作業(yè),,發(fā)現(xiàn)安全隱患下發(fā)監(jiān)理通知責(zé)令其整改,。

2、安全生產(chǎn)監(jiān)理目標(biāo)

xxx的安全生產(chǎn)監(jiān)理目標(biāo)是:“四無一杜絕一創(chuàng)建”,?!八臒o” 即無工傷死亡事故,無重大機械設(shè)備事故,,無交通死亡事故,,無火災(zāi)、洪澇災(zāi)害事故,;“一杜絕”即杜絕重傷事故,;“一創(chuàng)建”即創(chuàng)建安全文明工程,在施工中應(yīng)貫徹執(zhí)行“安全第一,,預(yù)防為主”和堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的安全管理目標(biāo),。

三、監(jiān)理安全生產(chǎn)監(jiān)督控制體系

xxx工程成立了以發(fā)包人為組長,,總監(jiān)為副組長,、發(fā)包人各職能部門和各參建單位項目經(jīng)理為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),、監(jiān)督與協(xié)調(diào),。

在監(jiān)理機構(gòu)內(nèi)部建立以總監(jiān)理工程師為第一責(zé)任人、副總監(jiān)理工程師監(jiān)督協(xié)調(diào)和現(xiàn)場部長分管三級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理體系,,實行全方位,、全過程的安全監(jiān)督管理機制。

監(jiān)理機構(gòu)安全生產(chǎn)監(jiān)理組織控制體系見下圖,。

安全生產(chǎn)監(jiān)理組織控制體系

四,、工程施工過程安全監(jiān)理

xxx工程監(jiān)理部組織人員依據(jù)安全生產(chǎn)法律、法規(guī),、建設(shè)行政主管部門有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)編寫了《安全施工監(jiān)理實施細(xì)則》,,為現(xiàn)場監(jiān)理工程師進(jìn)行全過程安全施工管理提供了指導(dǎo)意義。

最后與會人員簽名,否則不予受理,,真正使承包人的操作人員明確安全要點,,把安全措施落實在生產(chǎn)第一線;根據(jù)承包人上報的`分部開工程開工申請,,經(jīng)檢查并具備開工條件后,,監(jiān)理機構(gòu)依據(jù)合同及時進(jìn)行審批,最后由總監(jiān)簽發(fā)分部工程開工令并報發(fā)包人備查,,從源頭上把好安全關(guān),。以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)態(tài)度、扎實的工作作風(fēng)為安全生產(chǎn)保駕護(hù)航,,為工程施工質(zhì)量和進(jìn)度提供可靠保障,。

施工過程中,嚴(yán)格執(zhí)行國家現(xiàn)行有關(guān)安全生產(chǎn)的法律,、法規(guī),,水利行業(yè)行政主管部門有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)。要求承包人貫徹執(zhí)行“安全第一,,預(yù)防為主”的方針,,在施工過程中應(yīng)確保安全保證體系正常運轉(zhuǎn),全面落實各項安全管理制度,、安全生產(chǎn)責(zé)任制,、安全生產(chǎn)技術(shù)措施及安全防護(hù)措施,認(rèn)真執(zhí)行各項安全技術(shù)操作規(guī)程,,確保人員,、機械設(shè)備及工程安全。特別是對特殊工種(電工,、焊工,、起重工、起重指揮和各種車輛駕駛員)持證上崗情況,,承包人向監(jiān)理機構(gòu)報審后,,現(xiàn)場監(jiān)理依據(jù)合同逐一核查落實,經(jīng)復(fù)核無誤后方可上崗,。

在每周二由監(jiān)理機構(gòu)主持召開的工程例會上,針對本周的施工項目不同,,依據(jù)合同要求各承包人施工現(xiàn)場采取相應(yīng)的安全措施,及時消除存在的安全隱患,。在每周五的監(jiān)理例會上,,我部將安全控制作為專題進(jìn)行討論,總結(jié)上周安全生產(chǎn)情況,,布置下周的安全控制要點,,要求現(xiàn)場監(jiān)理人員在監(jiān)督實施過程中認(rèn)真執(zhí)行安全檢查制度,,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,限期整改和驗收,;同時監(jiān)理人員之間相互交流取長補短共同提高安全控制能力,。

按照xxx工程建設(shè)管理項目處的統(tǒng)一部署,每月20日由xxx管理項目處組織,,監(jiān)理部主持,,項目管理處有關(guān)負(fù)責(zé)人以及各標(biāo)段項目部主要負(fù)責(zé)人組成安全文明生產(chǎn)檢查小組,對各承包人的施工作業(yè)區(qū)進(jìn)行了安全檢查,,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題提出了整改期限,,且要求各承包人檢查評比后將安全生產(chǎn)情況報送監(jiān)理機構(gòu)和發(fā)包人。根據(jù)季節(jié)的變化,、施工項目的不同,在每次檢查評比時側(cè)重點亦不相同,,杜絕安全檢查走形式走過場,,把安全生產(chǎn)監(jiān)督形成長效機制,常抓不懈,。

截止目前共進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查x次,,評比x次(見附件);監(jiān)理機構(gòu)已向發(fā)包人提交安全生產(chǎn)月報x份,,安全季報x份,;向各承包人下發(fā)安全生產(chǎn)監(jiān)理通知x份。

五,、監(jiān)理效果

xxx工程自20xx年x月x日開工至今已一年有余,。監(jiān)理機構(gòu)履行了合同職責(zé),監(jiān)理安全控制做到了三個到位,,即“人員到位,、要求到位、措施到位”,。在發(fā)包人的大力支持及參建各方的積極配合下,,工程安全生產(chǎn)處于受控狀態(tài),到目前為止,,未發(fā)生一例安全責(zé)任事故,。安全生產(chǎn)監(jiān)理工作得到了發(fā)包人及政府部門的認(rèn)可。

六,、存在的問題及下一步安全生產(chǎn)監(jiān)理工作重點

1,、存在的問題

總結(jié)近一年來我部的工作,雖然取得了一些的成績,,但仍有不盡人意之處,,距發(fā)包人的要求還存在一定的差距,還存在以下主要問題:現(xiàn)場文明施工、安全管理與合同約定存在差距,,個別施工人員安全意識淡薄,,存在僥幸心里,不戴安全帽或戴安全帽不扣帽帶,,高處作業(yè)不系安全帶或系安全帶又不扣安全繩就進(jìn)入施工現(xiàn)場,、管理人員對安全施工措施監(jiān)督不力,施工用電線路私拉亂扯,、專職安全員不到位或到位責(zé)任心不強等不良行為時有發(fā)生,,施工現(xiàn)場存在不同程度的安全隱患。現(xiàn)場監(jiān)理在監(jiān)督上說的多,,下的通知多,,在落實上監(jiān)理指出的問題盡管得到了整改,但相同問題又多次重復(fù)出現(xiàn),,承包人主動完善,、改進(jìn)措施不力。

為此我部將針對安全生產(chǎn)監(jiān)理工作中存在的問題,,找原因,,查措施,抓落實,,要成效,,全面提高監(jiān)理機構(gòu)為發(fā)包人服務(wù)的意識。

2,、下一步安全生產(chǎn)監(jiān)理工作重點

監(jiān)理機構(gòu)以合同管理為中心,,以安全操作規(guī)程為準(zhǔn)繩,加強施工現(xiàn)場和生活區(qū)的安全文明施工管理,,力爭達(dá)到有效控制工程項目的安全生產(chǎn)目標(biāo),。根據(jù)20xx年施工項目施工的重點和難點,監(jiān)理部主要抓好副壩三個,。

監(jiān)理安全工作總結(jié)匯報篇五

xxxx工程在國網(wǎng)分公司武漢工程建設(shè)部的領(lǐng)導(dǎo)下,,在施工單位的緊密配合下,自始至終都對安全工作安照“嚴(yán),、細(xì),、實”的工作思路,進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督,、控制,,確保了安全工作始終處于受控狀態(tài)。

監(jiān)理部根據(jù)“杜絕人身死亡事故,、重大設(shè)備安全事故和其它重大事故”的安全工作目標(biāo),,按照武漢工程建設(shè)部的要求組織成立了“三廣線f監(jiān)理段現(xiàn)場安全和雙文明領(lǐng)導(dǎo)小組”,,為確保工程安全目標(biāo)的實現(xiàn),監(jiān)理部在貫徹“安全第一,,預(yù)防為主”方針的同時,,強化措施,狠抓落實,。我們的作法是:

一,、監(jiān)理部通過認(rèn)真審核各施工單位的安全管理網(wǎng)絡(luò)以及所制定的各項“安全管理辦法”和“安全管理制度”,使每個施工作業(yè)環(huán)節(jié)都有具體的包括安全措施,、操作規(guī)程和方法在內(nèi)的較完善的施工作業(yè)指導(dǎo)書,。

二、提高參建職工特別是民工的安全防范意識,,加大對“三防”和“三不傷害”安全教育的宣傳力度,,同時要求針對工程實際,各施工單位每月進(jìn)行一次安全大檢查,。

三,、認(rèn)真組織技術(shù)交底,交底不僅交技術(shù),,還要交安全,確保交底的內(nèi)容切合實際并具有針對性,,將安全責(zé)任落實到每一位施工人員身上,。

四、監(jiān)督施工單位做好爆破物品的運輸,、保管,、領(lǐng)用等工作,采取領(lǐng),、用數(shù)量控制以及專庫,、專人進(jìn)行管理,防止爆破物品的流失,。

五,、針對今年天氣異常干旱且施工現(xiàn)場地處林區(qū),監(jiān)理部發(fā)出緊急通知:嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場點火做飯和流動吸煙,,并制定專門的林區(qū)防火措施以防止火災(zāi)事故的發(fā)生,。

六、加強對工程車輛的安全管理工作,,堅持對車輛的定期檢查和“三檢”制度,,嚴(yán)禁無證駕駛以及客貨混裝事件的發(fā)生。

七,、總監(jiān)在每月的現(xiàn)場調(diào)度會上都要專門強調(diào)安全,,以強化參建單位各級人員的`安全意識,,督促安全防范措施的落實。對在施工中發(fā)現(xiàn)的問題做到“小題大做”和“三不放過”,,及時整改,,確保施工安全;同時狠抓安全規(guī)章制度的貫徹和落實,,加大管理人員和施工機具的投入,,并確保專職安全員到崗到位,切實負(fù)起責(zé)任,;對工器具認(rèn)真檢查把關(guān),,將不合格或不符合規(guī)范要求的工器具徹底清除出廠,同時,,要求駐各施工隊的監(jiān)理人員加強對安全工作的檢查和監(jiān)督,,發(fā)現(xiàn)隱患或違章情況及時制止,并督促其立即整改,。

八,、xx日-xx日對xxxxx進(jìn)行了安全大檢查,檢查嚴(yán)格按照工程建設(shè)部制定的《安全檢查評分表》來進(jìn)行,。監(jiān)理部對安全大檢查中出現(xiàn)的問題及整改情況進(jìn)行了跟蹤檢查,,確保安全工作不留死角,不留隱患,,不留遺憾,。通過對施工單位整改情況的復(fù)查、驗收和簽認(rèn),,使安全工作形成閉環(huán)控制,。同時了解和掌握了施工人員的思想狀況和安全動態(tài),及時制定改進(jìn)措施,,防止各類事故發(fā)生,,使安全管理工作逐步提高。

9,、10月份監(jiān)理部分階段對各施工現(xiàn)場和駐地組織了第二次安全大檢查,,由總監(jiān)主持,抽調(diào)各標(biāo)段項目經(jīng)理,、副總監(jiān)和專職安全人員組成了安全檢查組,。檢查組對施工現(xiàn)場、駐地(項目部,、材料站,、施工隊)逐項進(jìn)行了全面認(rèn)真的檢查。對檢查當(dāng)中存在的不足之處,,各標(biāo)段認(rèn)真進(jìn)行了總結(jié),,并立即采取有效的整改措施,。通過安全大檢查,各標(biāo)段互相學(xué)習(xí),,取長補短,,把安全工作提高到了一個新的水平。

九,、針對送電工程點多線長的特點,,監(jiān)理部要求現(xiàn)場監(jiān)理人員每天都要對作業(yè)點進(jìn)行細(xì)致的安全巡查。重點檢查:

施工單位專職安全人員到位和履行職責(zé)情況,;

現(xiàn)場施工技術(shù)措施的落實情況,;

施工安全措施的落實情況;

施工現(xiàn)場布置和工器具的使用情況等,。

通過以上幾方面監(jiān)督檢查,,確保各項規(guī)章制度和安全措施落實到位。

十,、目前,,各標(biāo)段已經(jīng)陸續(xù)轉(zhuǎn)入組塔工序,監(jiān)理部重點要求各標(biāo)段監(jiān)理分部認(rèn)真做好立塔準(zhǔn)備工作和安全技術(shù)措施的審查,;嚴(yán)格執(zhí)行施工方案,,認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項規(guī)章制度;防止一些習(xí)慣性違章操作,,杜絕人身死亡事故,、重大設(shè)備安全事故和其它重大事故的發(fā)生。

安全管理工作是一個艱辛的過程,,我們還應(yīng)百尺竿頭,更進(jìn)一步,,榮譽屬于過去,,安全工作只有起點,沒有終點,,任何時候都不能放松,,我們相信,通過建設(shè),、施工,、監(jiān)理等各參建單位的共同努力,三廣線的安全工作目標(biāo)一定能夠?qū)崿F(xiàn),。

xxxxxx建設(shè)監(jiān)理公司

xxxxxxx監(jiān)理項目部

x年x月x日

監(jiān)理安全工作總結(jié)匯報篇六

今年我區(qū)農(nóng)機監(jiān)理在區(qū)政府和市局監(jiān)理處的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,堅持以中央十六屆五__和市委八次會議精神為指導(dǎo),以《道路交通安全法》和《農(nóng)機化促進(jìn)法》為依據(jù),,以市局“20__年度農(nóng)機監(jiān)理目標(biāo)管理責(zé)任制”為具體工作目標(biāo),,嚴(yán)格執(zhí)法,、文明執(zhí)法,共創(chuàng)"和諧,、平安農(nóng)機監(jiān)理"的總思路,。年初就狠抓各項崗位目標(biāo)的分解,落實到人,,真抓實干,,現(xiàn)已全面完成農(nóng)機監(jiān)理任務(wù)。具體主要抓了以下工作,。

一,、強化源頭管理,集中抓好農(nóng)機總檢審驗,。

為了認(rèn)真貫徹市農(nóng)機局“津農(nóng)機監(jiān)”文件精神,,結(jié)合我區(qū)實際,下發(fā)了“關(guān)于開展20__年度拖拉機等農(nóng)業(yè)機械總檢及駕駛員安全教育工作的通知”的文件,,召開了__區(qū)20__年度農(nóng)機總檢審驗動員會議,,明確了任務(wù)、要求,、措施,,下達(dá)了20__年度農(nóng)機總檢審驗指標(biāo),成立了總檢審驗領(lǐng)導(dǎo)小組及總檢審驗辦公室,。

我們的具體做法是:目標(biāo)到鎮(zhèn)(協(xié)會),,任務(wù)到人,采取集中審驗,,鎮(zhèn)站配合的辦法,,抽調(diào)專人,深入鎮(zhèn),、村,,走進(jìn)農(nóng)機戶,到田間地頭,、施工場地為農(nóng)機戶審驗服務(wù),。在3月15日召開了“__區(qū)20__年度農(nóng)機總檢審驗現(xiàn)場會”,并下發(fā)了農(nóng)機簡報,,對今年的總檢審驗工作起到了極大地推動作用,。另外在區(qū)政府行政執(zhí)法大廳設(shè)立了農(nóng)機服務(wù)臺,開展便民服務(wù)活動,。截至__月全面完成總檢審驗任務(wù)截至8月已全面完成總檢審驗任務(wù),,今年共年審?fù)侠瓩C942臺,占年度審驗計劃113.5%,。駕駛員安全教育979人,,占年度審驗計劃的131.6%,。

二、搞好“行風(fēng)評議”,,共創(chuàng)“和諧平安農(nóng)機監(jiān)理”,。

根據(jù)市農(nóng)機局“津農(nóng)機監(jiān)”文件精神,結(jié)合我區(qū)實際,,制定了農(nóng)機監(jiān)理行風(fēng)評議活動實施方案,,明確了指導(dǎo)思想、目的要求,、評議內(nèi)容,、具體措施和評議時間步驟。在行風(fēng)評議中,,按照行風(fēng)評議活動實施方案的要求,,以提高監(jiān)理人員行政執(zhí)法能力和服務(wù)水平為目的,通過認(rèn)真自查自評,,找出差距,,認(rèn)清不足,并針對問題,,深刻反思,,突出重點,在依法政和依規(guī)辦事,、政務(wù)公開和事務(wù)公開,、工作效率和服務(wù)質(zhì)量、隊伍綜合素質(zhì),、作風(fēng)方面,,提出切實可行的整改措施。

在整改階段,,區(qū)中心下發(fā)了"知榮辱,,樹新風(fēng),搞好行風(fēng)評議,,共創(chuàng)和諧農(nóng)機監(jiān)理"的農(nóng)機簡報,促進(jìn)了個人評議,,單位整改,,建章建制。區(qū)已建立和完善了以服務(wù)承諾制度,、錯案責(zé)任追究制度和行風(fēng)評議制度為重點的各項制度,,建立和完善適應(yīng)高效快捷的工作機制和監(jiān)督機制,轉(zhuǎn)變了工作作風(fēng),、提高工作效率,。通過行風(fēng)評議,,規(guī)范服務(wù)行為,規(guī)范政策行為,,規(guī)范辦事行為,,促進(jìn)我區(qū)農(nóng)機監(jiān)理人員政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)的進(jìn)一步提高,促進(jìn)農(nóng)機監(jiān)理系統(tǒng)行風(fēng)建設(shè)和監(jiān)督機制的進(jìn)一步規(guī)范和完善,,切實做到“敬業(yè)為農(nóng),、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、文明辦事,、廉潔高效”,。

三、狠抓"專項治理",,保證農(nóng)機安全生產(chǎn),。

四、技術(shù)水平得到明顯提高,,全年未發(fā)生農(nóng)機責(zé)任事故和死亡事故,。

(一)統(tǒng)一思想,加強宣傳,,提高對“專項治理”的認(rèn)識,。

按照市農(nóng)機局津農(nóng)機監(jiān)文件精神,結(jié)合我區(qū)實際情況,,對專項治理工作做出了詳盡安排部署,,狠抓落實,要求各鎮(zhèn)要把農(nóng)機安全生產(chǎn)的宣傳放在首要位置,,積極爭取政府的重視和支持,,宣傳到家喻戶曉,排查農(nóng)機安全隱患,,有步驟開展專項整治工作,。全區(qū)營造了農(nóng)機安全生產(chǎn)"專項治理"輿論氛圍,,大力宣傳農(nóng)機安全生產(chǎn)專項整治活動的意義,使遵章守法成為農(nóng)民機手的自覺行動,確保"專項治理活動"活動取得了良好成效,。

(二)強化組織領(lǐng)導(dǎo),簽訂農(nóng)機安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書,。

為了保證農(nóng)機安全生產(chǎn),,區(qū)農(nóng)機監(jiān)理科與各鎮(zhèn)農(nóng)機管理站簽訂農(nóng)機安全生產(chǎn)責(zé)任書,落實工作責(zé)任制,,要求各鎮(zhèn)要把農(nóng)機安全生產(chǎn)工作貫穿于全年農(nóng)機監(jiān)理工作之中,,切實加強領(lǐng)導(dǎo),層層抓落實,齊抓共管,,確保農(nóng)機安全生產(chǎn),。在農(nóng)機總檢期間,各鎮(zhèn)和區(qū)協(xié)會與農(nóng)機戶簽訂農(nóng)機安全生產(chǎn)責(zé)任書共641份,,從而實現(xiàn)了農(nóng)機安全檢查工作力度不減,,農(nóng)機安全生產(chǎn)宣傳力度不退,真正做到了農(nóng)機安全工作長年抓,。

(三)強化源頭管理,,提高拖拉機的檢審率和檢審質(zhì)量。

拖拉機的年檢年審工作是農(nóng)機安全生產(chǎn)專項整治的重點工作,,通過檢審使農(nóng)業(yè)機械的安全性能和駕駛員的安全意識得到提高,,為此,各地在檢審中嚴(yán)格執(zhí)法,,強化質(zhì)量,。今年拖拉機年檢年審工作有以下特點:一是檢審質(zhì)量明顯提高。二是服務(wù)質(zhì)量日益提高,。在檢審工作中,,主動做好服務(wù)工作,農(nóng)機監(jiān)理員下村到戶,,田間地頭,,并幫助機手做好拖拉機的維修保養(yǎng)工作。

(四)加強田檢路查,,確保農(nóng)機安全,。

農(nóng)機安全監(jiān)理工作的目的是確保農(nóng)機作業(yè)安全,各鎮(zhèn)和區(qū)監(jiān)理科積極主動深入田間,、上路檢查,,糾正違章,打擊"黑機非駕",,檢查一臺,,處理一臺。開展農(nóng)機安全宣傳,,加強對場頭機械的檢查監(jiān)督管理,,組織技術(shù)人員對投入作業(yè)的機械逐臺檢查,維修保養(yǎng),,把事故消除在萌芽狀態(tài),。

另外,共完成了市局下達(dá)的“中國農(nóng)機化報紙”980份和“學(xué)習(xí)手冊”960份及“中國農(nóng)機監(jiān)理”雜志120的征訂工作,,并發(fā)了十三期農(nóng)機簡報(已上報市局監(jiān)理處),,從而農(nóng)機各類事故得到全面控制,農(nóng)機安全生產(chǎn)責(zé)任制得到了進(jìn)一步落實,,保證了我區(qū)農(nóng)機作業(yè)安全生產(chǎn),。

五、落實崗位責(zé)任制,,加強基礎(chǔ)管理工作,。

市農(nóng)機局監(jiān)理處下達(dá)的“20__年度農(nóng)機安全監(jiān)理工作目標(biāo)管理責(zé)任書”的要求,將目標(biāo)任務(wù)分解到各鎮(zhèn)和協(xié)會,。同時,,我科進(jìn)行目標(biāo)細(xì)化,分解到人,明確了責(zé)任,,層層簽訂農(nóng)機安全責(zé)任書,,做到有章可循,有據(jù)可罰,。另外,,還對__區(qū)行政執(zhí)法依據(jù)進(jìn)行梳理,并向區(qū)政府上報了“__區(qū)農(nóng)業(yè)機械服務(wù)中心行政執(zhí)法依據(jù)梳理結(jié)果報告”和“__區(qū)農(nóng)機服務(wù)中心行政執(zhí)法職權(quán)分解報告”,,并建立了農(nóng)機行政執(zhí)法錯案追究責(zé)任制度,、農(nóng)機行政執(zhí)法人員培訓(xùn)制度和農(nóng)機行風(fēng)評議制度。還加強了基礎(chǔ)管理工作,,對原農(nóng)機監(jiān)理檔案進(jìn)行認(rèn)真清理,,對拖拉機和駕駛員以及其他的文件和材料全部實現(xiàn)計算機管理。

五,、存在問題,。

在總結(jié)經(jīng)驗的同時,我們還應(yīng)清醒地看到,,農(nóng)機監(jiān)理仍面臨一些困難和問題,,主要表現(xiàn)在:

一是農(nóng)機監(jiān)理服務(wù)組織不健全,鎮(zhèn)農(nóng)機管理站工作人員工資得不到保證,,無有辦公經(jīng)費,,難已開展工作。

二是農(nóng)機手法律意識淡薄,,還有“黑車非駕”的現(xiàn)象,。

三是農(nóng)機作業(yè)量少,大部分車輛閑置,,農(nóng)戶不愿意參加年度審驗,。

監(jiān)理安全工作總結(jié)匯報篇七

該項目為xx公司xxx小區(qū),小區(qū)建筑面積約xxxxx平方米,,共有二十四個單體工程,,其中包括小高層1~5#樓,、多層6~24#樓及地下室a、b和水泵房工程,。有毛石排水溝,、毛石擋土墻、護(hù)坡及山地建筑,。監(jiān)理單位為上海申峰工程建設(shè)監(jiān)理有限公司,,施工單位為標(biāo)力建設(shè)集團(tuán)有限公司。

自xx年8月1日正式開工以來,,我單位依照業(yè)主提供的施工圖和業(yè)主的具體要求,,按國家有關(guān)建筑法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計文件和建筑工程承包合同,,對項目施工質(zhì)量,、安全、進(jìn)度,、造價等方面進(jìn)行全過程監(jiān)理,。

我單位進(jìn)場后主動調(diào)查了解施工現(xiàn)場及周邊環(huán)境情況,并告知建設(shè)單位的安全責(zé)任,,協(xié)助建設(shè)單位及時辦理工程項目安全監(jiān)督手續(xù),。施工單位進(jìn)場后,審查了總承包,、專業(yè)分包,、勞務(wù)分包單位的安全生產(chǎn)許可證,以及相互間的安全協(xié)議,。對施工單位的主要負(fù)責(zé)人,、項目負(fù)責(zé)人、專職安全生產(chǎn)管理人員,、特種作業(yè)人員的數(shù)量與資格進(jìn)行了審查,,并檢查了施工單位施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系。對施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施或安全專項(重點是危險性較大的分部分項工程)施工方案進(jìn)行了審查,,并結(jié)合施工施工現(xiàn)場死機,,組織對進(jìn)場施工單位的安全監(jiān)理工作交底,同時認(rèn)真做好有關(guān)交底會議紀(jì)要,。

在第一次工地會議上重點介紹安全監(jiān)理目標(biāo),、工作要求及安全監(jiān)理人員等。

我單位現(xiàn)場監(jiān)理機構(gòu)對施工單位進(jìn)入施工現(xiàn)場所有施工機械,、設(shè)備,,以及現(xiàn)場搭建的安全設(shè)施,包括電焊機,、起重機械等,,均經(jīng)現(xiàn)場安全監(jiān)理檢查合格后,,才進(jìn)場使用。

協(xié)助建設(shè)單位建立并有效堅持每周工地例會,,以及不定期的施工安全專題例會制度,,并就會議有關(guān)工作布置、計劃要求,,以及有關(guān)問題的處理意見進(jìn)行積極協(xié)調(diào),檢查,、督促落實,。我單位已建立并實施‘監(jiān)理工作月報’制度,針對當(dāng)月施工進(jìn)度控制,、質(zhì)量控制,、安全管理,以及監(jiān)理工作實施開展情況進(jìn)行相關(guān)評述和報告,。

我單位各專業(yè)監(jiān)理工程師針對施工過程中檢查發(fā)現(xiàn)的各類安全隱患問題,,會及時向施工單位簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單、監(jiān)理工作聯(lián)系單,,并同步提交報告業(yè)主,。針對施工過程中的安全情況而組織實施的各類專項檢查工作,均以‘監(jiān)理檢查專題報告’形式,,就檢查發(fā)現(xiàn)的具體問題,、落實整改的具體要求和完成情況,及時書面報告業(yè)主,。對危險性較大的分部分項工程,,專職安全監(jiān)理人員實施旁站監(jiān)理。施工過程中發(fā)現(xiàn)存在隱患的,,能積極檢查督促有關(guān)單位落實整改,,同時對整改完成情況進(jìn)行復(fù)查確認(rèn)。情況嚴(yán)重的,,要求施工單位暫時停止施工,,并及時報告建設(shè)單位。若施工單位拒不整改或者不停止施工的,,工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)及時向有關(guān)主管部門報告,。

在巡視檢查和旁站過程中,發(fā)現(xiàn)安全隱患, 事故隱患,及時指令解決,,使不安全因素消滅在萌芽狀態(tài),。

在施工過程中監(jiān)督施工單位施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系的運行及其專職安全生產(chǎn)管理人員及時到崗,并有效開展工作,。同時監(jiān)督以危險性較大的分部分項工程為重點的安全專項施工方案或安全技術(shù)措施的實施,。督促施工單位從制度上,、組織上加強安全生產(chǎn)的科學(xué)管理。督促施工單位建立和完善安全生產(chǎn)制度,。

參與施工單位組織的專項安全檢查(包括異常氣候和節(jié)假日施工的安全檢查)和安全監(jiān)督部門對項目安全檢查后的安全生產(chǎn)狀況講評會,。

安全資料方面,我單位配有專職資料員,,會定期對影像資料及相關(guān)資料進(jìn)行整理,、收集,并做好備份,,對整理完成的安全監(jiān)理資料一律存檔,。

我單位現(xiàn)場項目機構(gòu),統(tǒng)一用表符合江蘇省建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范的資料管理和表式要求,。

我單位安全監(jiān)理人員在監(jiān)理日記中記錄當(dāng)天施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)和安全監(jiān)理工作情況,,同時記錄發(fā)現(xiàn)和處理的安全施工問題??偙O(jiān)定期審閱并簽署意見,。

為了更好地完成業(yè)主所委托的監(jiān)理服務(wù),并順利實現(xiàn)本項目工程建設(shè)質(zhì)量目標(biāo),、工期目標(biāo),、投資目標(biāo)和安全目標(biāo),我單位會繼續(xù)努力,,秉承“服務(wù)誠信,、監(jiān)理精心、作風(fēng)務(wù)實,、持續(xù)改進(jìn)”的質(zhì)量方針為基礎(chǔ),,樹立讓業(yè)主百分之百放心的服務(wù)宗旨,高素質(zhì),、高水平,、高效率體現(xiàn)監(jiān)理工作的價值。

監(jiān)理安全工作總結(jié)匯報篇八

在xx廣川工程咨詢有限公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,在項目部領(lǐng)導(dǎo)的合理安排下,,本人以公司質(zhì)量目標(biāo)為工作目標(biāo),本著“團(tuán)結(jié)拼搏,、開拓務(wù)實,、科學(xué)公正、敬業(yè)奉獻(xiàn)”的企業(yè)精神,,通過一年的努力,,本人基本實現(xiàn)了本年度的工作目標(biāo),主要包括日常監(jiān)理工作,、以及正在監(jiān)理施工的前期信息管理的工作,。作為監(jiān)理公司的一員,,現(xiàn)將本年度工作、學(xué)習(xí)情況向領(lǐng)導(dǎo)作以下匯報,。

20xx年度我主要擔(dān)任溫州平陽縣麻步一期治理工程的總監(jiān)工作,,我始終堅持以一個合格監(jiān)理人員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,熱愛自己的本職工作;有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞精神;工作態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn),,思想品德端正;遵守國家的法律,、法規(guī)和企業(yè)的規(guī)章制度;服從組織分配,吃苦在前,,享受在后,,盡職盡責(zé),認(rèn)真履行監(jiān)理合同,,認(rèn)真完成監(jiān)理部各項工作。日常工作中能高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,,嚴(yán)格履行自己的崗位職責(zé),,站在公正的立場上,獨立地解決實際問題,。生活中,,能夠尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同事,,幫助有困難的同志解決生活與學(xué)習(xí)上的難題,。

平陽縣麻步一期治理工程比較復(fù)雜。設(shè)計單位掛靠,,施工單位掛靠,,施工企業(yè)又是三級水利資質(zhì)私營企業(yè),掛靠人員又是當(dāng)?shù)剞r(nóng)民老板,,施工人員也是當(dāng)?shù)剞r(nóng)民組織施工,。業(yè)主又是平陽縣麻步鎮(zhèn)政府人員,對水利工程更是一知半解,。僅僅我們監(jiān)理單位是浙江廣川工程咨詢有限公司的正規(guī)監(jiān)理人員,。施工單位對本工程在施工管理方面、資料管理方面,、施工質(zhì)量,、進(jìn)度、投資,、安全管理方面根本不會引起高度重視,。施工單位缺乏統(tǒng)一的管理。因此本工程無論是從哪一方面都給監(jiān)理工程帶來了很大的難度,。在這種復(fù)雜的施工環(huán)境下,,平陽縣水利局領(lǐng)導(dǎo)把本工程的施工質(zhì)量,、進(jìn)度、安全,、投資各個方面的控制都壓在了監(jiān)理身上,。我代表浙江廣川工程咨詢有限公司既然領(lǐng)導(dǎo)安排我承擔(dān)這個這個項目的總監(jiān),我有責(zé)任,、有義務(wù)盡自己最大的力量干好這個項目,。不能給我們廣川監(jiān)理公司抹黑,丟臉,。因此本人充分發(fā)揮吃苦耐勞的精神,,積極主動配合施工單位、深入一線基層,,深入班組耐心給施工人員講解圖紙要求,,規(guī)范要求。把自己在水利部工程局學(xué)到的施工經(jīng)驗,、領(lǐng)導(dǎo)方法細(xì)心傳教給現(xiàn)場監(jiān)理員和施工骨干,。由于施工單位技術(shù)力量及經(jīng)濟(jì)實力較弱,本人積極給施工單位的施工工藝,、施工工序出謀劃策;發(fā)現(xiàn)過程中存在的問題,,及時要求施工單位進(jìn)行整改,并及時下發(fā)監(jiān)理通知書面材料,。

我作為廣川監(jiān)理公司的一名總監(jiān),,施工質(zhì)量永遠(yuǎn)是我們監(jiān)理公司的立足之本。對每次進(jìn)場的原材料嚴(yán)格按照規(guī)范要求及時督促施工單位取樣檢測,,同時監(jiān)理也按照規(guī)范要求進(jìn)行平行抽檢檢測,,嚴(yán)格禁止不合格的原材料投入工程使用。在施工過程中及時做好質(zhì)量控制,,發(fā)現(xiàn)不符合設(shè)計的部位立即責(zé)令施工單位進(jìn)行返工處理,。由于施工單位技術(shù)力量薄弱,質(zhì)量意識淡薄,,為了確保施工質(zhì)量,,我在施工現(xiàn)場多次口頭通知和下發(fā)監(jiān)理通知責(zé)令施工單位對不符合設(shè)計的部位及時進(jìn)行返工處理。并及時通知業(yè)主得到業(yè)主單位和領(lǐng)導(dǎo)的.支持,,因此本工程在這種復(fù)雜的環(huán)境下,,沒有出現(xiàn)過質(zhì)量事故和不合格的單元工程。

對于本工程發(fā)生的重要隱蔽工程及時組織質(zhì)監(jiān)站,、水利局,、業(yè)主、設(shè)計、施工,、運管單位等參見單位及時進(jìn)行驗收簽證,,避免給工程完工驗收造成不必要的麻煩。并及時督促施工單位整理各個單元工程的各種資料和質(zhì)量檢測資料,。并要求監(jiān)理員及時進(jìn)行現(xiàn)場驗收簽證和對資料的整理,。

積極配合水利局、業(yè)主抓緊,、抓好進(jìn)度方面的管理工作,。強調(diào)和要求施工單位必須在抓質(zhì)量的前提下拼搶施工進(jìn)度,并多次下發(fā)監(jiān)理通知要求施工單位根據(jù)施工進(jìn)展增加勞動力和施工機械的投入,。同時要求現(xiàn)場監(jiān)理把每天施工單位投入的施工人員,、施工機械等情況做好登記,按時報送到平陽縣水利局和業(yè)主,,使各級領(lǐng)導(dǎo)都能夠及時了解影響本工程施工進(jìn)度的各種原因,。

每月根據(jù)施工單位完成的工程量,組織業(yè)主現(xiàn)場管理人員對施工單位上報的工程量逐一進(jìn)行核對,,嚴(yán)格審核,。業(yè)主有不同意見時組織三方認(rèn)真討論,力爭每月審批的工程量進(jìn)度款使施工單位,、業(yè)主都能夠滿意,。同時認(rèn)真按照施工合同要求給予扣除保留金,。對于超出合同以外的工程量則要求施工單位上報聯(lián)系單由各個參見單位聯(lián)合現(xiàn)場確認(rèn),。不符合施工圖紙、施工設(shè)計和未經(jīng)審批的工程量一律不予支付,。

在本年度監(jiān)理業(yè)績證明里業(yè)主的評語是:盡心盡職,,肯定成績,繼續(xù)努力,,不斷提高,。雖然本年度的工作中,業(yè)主對我的成績是肯定的,。但是本人在工作中還存在很多不足之處,,需要領(lǐng)導(dǎo)的指正、批評,,需要本人不斷努力提高,。

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