計(jì)劃是指為了實(shí)現(xiàn)特定目標(biāo)而制定的一系列有條理的行動(dòng)步驟。計(jì)劃書寫有哪些要求呢?我們?cè)鯓硬拍軐懞靡黄?jì)劃呢,?下面是小編整理的個(gè)人今后的計(jì)劃范文,,歡迎閱讀分享,,希望對(duì)大家有所幫助,。
工程年終工作總結(jié)及明年工作計(jì)劃篇一
工程部全體員工嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,,嚴(yán)格按照“五常法”的要求去做,。能夠認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá),、貫徹公司的各項(xiàng)指示精神,,完成各項(xiàng)工作任務(wù)。認(rèn)真對(duì)待公司,、項(xiàng)目檢查中提出的問題和整改意見,,結(jié)合實(shí)際,認(rèn)真整改和執(zhí)行,。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的幫助下,,我們規(guī)范了各種表格、記錄的填寫,,為日常安排工作和用電數(shù)據(jù)分析提供了有效,、準(zhǔn)確的依據(jù)。并將各種制度張貼上墻,,以便每位員工及時(shí)學(xué)習(xí),、檢查和要求自己。
工程年終工作總結(jié)及明年工作計(jì)劃篇二
回顧一年來的工作,,在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,、各位同事的協(xié)助下、各部門之間的配合下,,嚴(yán)格要求自己,,按照公司的制度要求,較好地完成了自己的本職工作,。通過一年來的學(xué)習(xí)與工作,,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,,現(xiàn)將一年來的工作情況進(jìn)行總結(jié),敬請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)提出寶貴意見及建議,。
1,、完成設(shè)計(jì)院的移交,收集電氣所有設(shè)計(jì)資料提供于設(shè)計(jì)院,,正式開展與設(shè)計(jì)院的各項(xiàng)工作,,將設(shè)計(jì)工作推向正常流程。
2,、與設(shè)計(jì)院溝通,、現(xiàn)場(chǎng)查看開閉所、變電所高低壓設(shè)備排列布置平面圖,。與設(shè)計(jì)院專業(yè)人員交流設(shè)計(jì)意見,,完成開閉所,、變電所出圖。
3,、配合電力安裝公司皮革館高低壓設(shè)備安裝完成工作,。
4、配合各施工單位完成皮革館項(xiàng)目各個(gè)樓層強(qiáng)弱電電纜敷設(shè),,各樓層強(qiáng)電井動(dòng)力箱位置排列和各樓層區(qū)域供電電源計(jì)量敷設(shè)到每個(gè)商鋪及通訊,、網(wǎng)絡(luò)、監(jiān)控位置,。
5,、完成精品商務(wù)樓變電所初步設(shè)計(jì)和統(tǒng)計(jì)后期工程用電量情況。
1,、配合總包,、監(jiān)理、消防等有關(guān)驗(yàn)收單位對(duì)皮革城達(dá)到合格工程,,并且把電氣設(shè)備移交給運(yùn)營(yíng)部,。
2、做好木雕文化廣場(chǎng)工程電氣圖審工作,,發(fā)現(xiàn)有疑問的地方及時(shí)聯(lián)系設(shè)計(jì)院確認(rèn),,確認(rèn)后第一時(shí)間反饋給施工單位,同時(shí)配合土建,、水暖工程師的工作,。
3、xx工程安裝程序及安全工作跟蹤直到送電運(yùn)行,,已完成空調(diào)機(jī)房電氣設(shè)備正常運(yùn)行,。
1、溝通能力還應(yīng)加強(qiáng),,沒有充分利用資源,。在工作的過程中,由于對(duì)其它專業(yè)不太熟悉,,造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯(cuò)誤,。應(yīng)主動(dòng)加強(qiáng)和其他部門同事的溝通,通過公司這個(gè)平臺(tái)做到資源共享,,充分利用公司資源,,提高主觀能動(dòng)性。
2,、專業(yè)面狹窄,,作為一名電氣工程師,應(yīng)該是一專多能的,這樣才符合公司發(fā)展的需求,。在以后的工作過程中,,加強(qiáng)其他專業(yè)的學(xué)習(xí),從而提高自己的業(yè)務(wù),、技術(shù)水平,,時(shí)時(shí)嚴(yán)格要求自己,注重自身發(fā)展和進(jìn)步,,做到謹(jǐn)小慎微,。
3、對(duì)于工作過程中的前瞻性,、計(jì)劃性不夠強(qiáng),,在以后工作中提高自己對(duì)于會(huì)發(fā)生問題工作的預(yù)見性,盡量不出問題,,當(dāng)遇到問題時(shí)能做到有條不紊的`處理,。
明年會(huì)是更忙碌的一年,xx工程從開工到封頂施工階段,,接下來的工作中我將緊密圍繞在公司的總體計(jì)劃綱領(lǐng)下,,切實(shí)可行的完成自己的工作,更加努力,,更求進(jìn)步,,使自己的工作能力有更大的提高,做一名合格的萬力員工,,爭(zhēng)取為公司創(chuàng)造更大的效益,,在明年更好地完成工作。
一,、取得的進(jìn)步,。
1.通過公司培訓(xùn)所獲得。
本年進(jìn)行了三項(xiàng)外培,,高壓進(jìn)網(wǎng)作業(yè)許可證,;消防安全培訓(xùn);西門子plc應(yīng)用,;在公司內(nèi)部進(jìn)行了質(zhì)量管理7大手法,;五大核心工具的培訓(xùn)。通過這些培訓(xùn)能夠獨(dú)立操作公司配電室高低壓開關(guān)柜,;對(duì)消防器材的使用,消防安全意識(shí)有所提高,;對(duì)編程和組態(tài)應(yīng)用有一個(gè)初步認(rèn)識(shí)和了解,;對(duì)質(zhì)量管理五大核心工具ppap,apqp,msa,,fmea,,spc有了進(jìn)一步了解,并在參與公司內(nèi)部審核和過程審核時(shí)有一定的幫助,。
2.通過維修實(shí)踐所獲得,。
本年的設(shè)備維修強(qiáng)度較適中,中夜班的維修頻率有點(diǎn)偏高,;通過壓力機(jī),,進(jìn)口加熱爐的協(xié)助安裝調(diào)試對(duì)設(shè)備的機(jī)械結(jié)構(gòu)和電氣結(jié)構(gòu)有了一個(gè)更細(xì)致的了解;通過參與循環(huán)水系統(tǒng)改造對(duì)公司循環(huán)水的運(yùn)作和控制系統(tǒng)有了更清楚的認(rèn)識(shí),;通過協(xié)助廠家人員的系統(tǒng)與xx系統(tǒng)的更換及相關(guān)控制線路的更換,,對(duì)壓力機(jī)有了進(jìn)一步的了解;通過獨(dú)立進(jìn)行加熱爐和壓力機(jī)加熱爐的調(diào)換工作,,對(duì)加熱爐的控制系統(tǒng)掌握的更好,。由于今年的空壓機(jī)故障頻繁,通過協(xié)助售后和自己獨(dú)立進(jìn)行維修,,在空壓機(jī)的維修經(jīng)驗(yàn)上有了進(jìn)一步的積累,。
二、工作中的不足,。
在技術(shù)上:
對(duì)于進(jìn)口加熱爐的點(diǎn)火燃燒控制系統(tǒng)仍了解的不夠透徹,,由于說明書為日語,電路原理圖均為日方標(biāo)準(zhǔn)和方式還需進(jìn)一步通過實(shí)踐維修來了解和掌握,;1600t的設(shè)備故障較少,,像這種電控和液壓綜合控制的設(shè)備維修經(jīng)驗(yàn)還有所欠缺。能夠進(jìn)行簡(jiǎn)單的設(shè)備電氣方面的改進(jìn),,對(duì)于機(jī)電一體化的整體設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)能力較欠缺,,對(duì)于電氣件的選型識(shí)別還有待提高。在設(shè)備管理方面:
現(xiàn)了解設(shè)備的基礎(chǔ)管理,,并能夠進(jìn)行設(shè)備的基層管理,。在設(shè)備的統(tǒng)計(jì)分析數(shù)據(jù)的應(yīng)用上還有所欠缺。對(duì)于設(shè)備的備件管理和預(yù)防性維護(hù)上還有待通過更多的實(shí)踐來積累經(jīng)驗(yàn),。
三,、對(duì)來年的期望。
希望在公司良好發(fā)展的大環(huán)境下,,從各位前輩身上學(xué)到更多技術(shù),,以快速發(fā)展自己。在為公司實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化的工作過程中實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值最大化,。
工程年終工作總結(jié)及明年工作計(jì)劃篇三
xx年即將過去,,回望今年,。我受公司委派,來到xx縣擔(dān)任xx縣xx年保障性住房臨淮公租房工程總監(jiān)代表,,開始了我在xx的8個(gè)月監(jiān)理工作,。在此期間我又兼任了xx縣危橋改建工程xx、x項(xiàng)目,、xx縣石門山至s307公路改建工程,,xx縣xx公路養(yǎng)護(hù)工程項(xiàng)目總監(jiān)代表。現(xiàn)在除xx公租房工程即將完工,,其它工程都已完工并具備竣工驗(yàn)收條件,。
在這8個(gè)月里我所在的所有監(jiān)理部嚴(yán)格按照委托監(jiān)理合同、設(shè)計(jì)圖紙,、國(guó)家現(xiàn)行相關(guān)的施工規(guī)范,、質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)圖集,、集合項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細(xì)則的要求,,嚴(yán)格有序的進(jìn)行著我們的監(jiān)理工作。
2,、 參與項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃,、項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則等技術(shù)文件的編制工作;
3、 初審施工單位提交的開工報(bào)告,、施工組織計(jì)劃,、技術(shù)方案、進(jìn)度計(jì)劃;
4,、 協(xié)助總監(jiān)理工程師組織項(xiàng)目實(shí)施的綜合協(xié)調(diào)工作和召開工程例會(huì);
5,、 現(xiàn)象巡查、督促,、檢查監(jiān)理人員的工作情況;
6,、 協(xié)助總監(jiān)理工程師做好監(jiān)理日志的檢查,參與編寫監(jiān)理月報(bào),、整理項(xiàng)目監(jiān)理文件;
7,、 指導(dǎo)和督促監(jiān)理文件、資料的收集,、整理和歸檔文件;
8,、 協(xié)助總監(jiān)理工程師做好監(jiān)理費(fèi)的回收工作。
隨著公司在xx的工程相繼完工,,我也即將結(jié)束我在xx的工作,,回頭看xx年的工作,雖然我工作的并不是很完美,,也有一些工作中不當(dāng),,但收獲良多,,這必將是我監(jiān)理工作生涯中濃墨重彩的一筆,。展望xx年,,我必定以飽滿的熱情、堅(jiān)持不懈,、積極進(jìn)取更完美完成公司交給我的任務(wù),。
工程年終工作總結(jié)及明年工作計(jì)劃篇四
作為atm維修服務(wù)工程師,“責(zé)任”一直是我工作的宗旨,,我嚴(yán)格要求自己,,做到謹(jǐn)小慎微。在這無論從技術(shù)能力,,還是從思想上都存在許多的不足,。在這些方面我都得到了公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助,,使我在工作能力上得到提高,,服務(wù)方向上得到明確,服務(wù)態(tài)度上完全有所端正,?;仡欉@一年,因公司發(fā)展,、工作的需要服從領(lǐng)導(dǎo)的組織安排與調(diào)配,。與公司共同繁榮,艱苦奮斗,,以自己的責(zé)任心勤學(xué)習(xí),、勤反思方式來使自己的技術(shù)水平不斷提高。工作中我們同事之間互相交流,,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)共同進(jìn)步,。因不斷地努力和進(jìn)取,這為我以后的工作發(fā)展打下了良好地基礎(chǔ),。
按照公司要求及規(guī)定,,做好一名合格的服務(wù)工程師。在以后工作上,,客戶的非常滿意度應(yīng)成為我的目標(biāo),。自己那些不足地方,希望在以后的工作中繼續(xù)得到領(lǐng)導(dǎo)及同事們多多指正和幫助,,我會(huì)虛心接受努力學(xué)習(xí)來彌補(bǔ)自己的'不足,。
已然過去,但是未來的一年又是以今天作為一個(gè)起點(diǎn),,新目標(biāo),、新的挑戰(zhàn),,就應(yīng)該有新的起色,在新的一年中我將繼續(xù)努力工作,,,、勤學(xué)習(xí)、勤總結(jié),,完善自己的不足,。將到來,在此,,我祝愿各位同事在工作的征程中勇往直前,,人生的跑道上一帆風(fēng)順、祝愿各位同事在新的一年里續(xù)寫人生新的輝煌,!我期待自己能為公司新的輝煌,,添上小小的一畫。
為此,,我在以后的工作中會(huì)努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,,以更好的效率做好每一項(xiàng)工作來回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任。本人xxxx,,于xx年5月26日進(jìn)入xx魅力之城保修中心工作,,轉(zhuǎn)眼已經(jīng)三個(gè)月了。這段時(shí)間里,,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與同事的幫助下,,我學(xué)到了很多東西,于人生發(fā)展大有裨益,。對(duì)此,,向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事表示衷心的謝意。
短暫又漫長(zhǎng)的試用期里,,我認(rèn)真學(xué)習(xí)公司章程,,嚴(yán)格履行個(gè)人職責(zé),讓領(lǐng)導(dǎo)放心,,使業(yè)主滿意,。總結(jié)如下:
剛進(jìn)入魅力保修中心,,我就被委以重任,,作為10、11區(qū)現(xiàn)場(chǎng)維修分管工程師,。
面對(duì)著352戶業(yè)主,,第一次接觸服務(wù)類職業(yè)的我,對(duì)業(yè)務(wù)不甚熟悉,,不免對(duì)工作產(chǎn)生擔(dān)心和憂慮——很多地方不是很懂,,讓我一方面感到“隔行如隔山”,,另一方面又覺得任重而道遠(yuǎn)。
但這種擔(dān)心隨著領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事們的幫助很快便煙消云散了,。遇到困難,,大家都很耐心的教導(dǎo):無論是帶業(yè)主驗(yàn)房、檢查驗(yàn)房單問題點(diǎn)維修,,還是反饋通知業(yè)主復(fù)驗(yàn)簽,、發(fā)布晨會(huì),或者寫函發(fā)函,、基本禮儀和現(xiàn)場(chǎng)取證照片采集等,都得到了各位同事的支持,,尤其是前臺(tái)信息員,,屢次慷慨相助。
大家知道我是初來,,對(duì)我特別照顧,,每次都有人善意提醒我別遺漏,甚至手把手教我怎樣消單及關(guān)閉問題點(diǎn)等……一切的一切,,讓我很感動(dòng),。哲人說過,完美的團(tuán)隊(duì)是取得成功的保證,,在魅力這個(gè)大家庭里,,我深深感受到了這一點(diǎn)。
為了迅速融入,,我隨身攜帶著小筆記本,,同事提醒某事,便當(dāng)場(chǎng)記下,,此后時(shí)常翻看,,以此警醒;經(jīng)??偨Y(jié)自己的不足,,學(xué)習(xí)別人的長(zhǎng)處,提高自己的業(yè)務(wù)水平,。從不懂到懂,,從初通到細(xì)致,受到了不少業(yè)主的贊揚(yáng)和支持,,讓我非常開心,,覺得自己的努力得到了回報(bào)。
剛到10,、11區(qū)負(fù)責(zé),,正好是集中交付,。帶業(yè)主驗(yàn)房時(shí),我認(rèn)真回答著業(yè)主提出的每一個(gè)問題,,并詳細(xì)講解小區(qū)的規(guī)劃,、室內(nèi)裝修材料品牌以及和房屋保養(yǎng)注意事項(xiàng)。對(duì)于業(yè)主提出的不滿意處詳細(xì)記錄,,并及時(shí)將驗(yàn)房單問題點(diǎn)派發(fā)給各分包單位進(jìn)行維修,;對(duì)完成的問題點(diǎn)通知業(yè)主復(fù)驗(yàn),在驗(yàn)房單簽,。
大多業(yè)主對(duì)我們的服務(wù)都很滿意,,我們的勞動(dòng)得到業(yè)主的稱贊,也是為xx團(tuán)隊(duì)增添了一抹亮色,。
房子交付完畢后,,隨著業(yè)主入住率的提高,報(bào)修的問題點(diǎn)也越來越多了,。每次收到報(bào)修后,,我都迅速前往現(xiàn)場(chǎng)查看,確定非人為損傷,,填好維修方案并告知業(yè)主,,然后派單給工人安排進(jìn)入業(yè)主家維修,完成任務(wù)后給業(yè)主簽確認(rèn),。繼而一直負(fù)責(zé)進(jìn)入房修平臺(tái)進(jìn)行消單,,在公司cm網(wǎng)關(guān)閉問題點(diǎn)。
有時(shí)候業(yè)主不注意造成的人為損傷,,如某家養(yǎng)花澆水,,導(dǎo)致地板膨脹變形,打電話抱怨是我們用材質(zhì)量問題,。
遇到這種情況,,我在現(xiàn)場(chǎng)勘察后便加以解釋,無論業(yè)主大聲咆哮還是冷嘲熱諷,,我都以誠(chéng)摯的態(tài)度對(duì)之,。
圣經(jīng)上說過,當(dāng)別人怒火燃燒的時(shí)候,,你唯有平靜對(duì)待,,才能使其熄滅。業(yè)主大多會(huì)被我們的態(tài)度所感化,,我相信用一顆真誠(chéng)的心對(duì)待別人,,人家也會(huì)設(shè)身處地為你著想。公司的制度不能亂,唯有自身不亂,,他人方莫能使之亂,。
工程年終工作總結(jié)及明年工作計(jì)劃篇五
我于20年11月19日進(jìn)入項(xiàng)目部工作,為了更快更好地融入項(xiàng)目部這個(gè)團(tuán)隊(duì),,為以后的工作打好鋪墊,,我加緊對(duì)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度的了解。通過了解和熟悉,,我為能進(jìn)入這個(gè)團(tuán)隊(duì)感到自豪,,同時(shí)也感到自身的壓力。
在以后的工作中,,我將以公司的各項(xiàng)規(guī)章制度為準(zhǔn)則,,嚴(yán)格要求自己,廉潔自律,,在堅(jiān)持原則的情況下敢于創(chuàng)新,,更快更好地完成工作任務(wù)。
進(jìn)入公司已經(jīng)有一年三個(gè)月的時(shí)間,,在公司領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)有力的關(guān)心支持下,我個(gè)人在年度了的工作學(xué)習(xí)和專業(yè)知識(shí)上取得了不小的進(jìn)步?,F(xiàn)公司項(xiàng)目3#,、5#、6#,、7#樓,,己處于主體施工的標(biāo)準(zhǔn)層階段,本人在擔(dān)任土建工程師工作過程中,,遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,,平時(shí)嚴(yán)格要求自己。工作中能理論聯(lián)系實(shí)際的開展工作,,認(rèn)真地完成了年度工作目標(biāo),,現(xiàn)將有關(guān)年度個(gè)人工作情況作如下總結(jié)。
一,、年的主要工作完成情況
1,、由承建的,一期還建房于20年1月13日 完成終驗(yàn)工作,。
2,、商品房一標(biāo)段3#、5#,、6#,、7#樓,現(xiàn)主體成完情況
a,、3#樓主體已經(jīng)完成7層梁,、板,、柱、砼,、澆筑;
b,、5#樓主體已完成13層 梁、板,、柱,、砼、澆筑;
c,、6#樓主體已完成4層 梁,、板、柱,、砼澆筑;
d,、7#樓主體已完成19層 梁、板,、柱,、砼澆筑,目前二期一標(biāo)段3#,、5#,、6#、7#樓的主體結(jié)構(gòu)工程已經(jīng)順利進(jìn)入標(biāo)準(zhǔn)層施工階段,,按照目前的施工進(jìn)度能夠完成公司的預(yù)期進(jìn)度計(jì)劃目標(biāo),。
二、各階段的控制管理
1,、熟悉3#,、5#、6#,、7#樓,,地形、地貌,, 作為土建工程師,,熟悉和了解現(xiàn)場(chǎng)對(duì)以后的工作是相當(dāng)有利的。
為了以后能更好地開展工作,,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的地形地貌做深層次的了解,。在掌握第一手現(xiàn)場(chǎng)資料之后,結(jié)合相關(guān)技術(shù)資料,,對(duì)項(xiàng)目的地形地貌,、土質(zhì)情況進(jìn)行研究,對(duì)以后施工重難點(diǎn)進(jìn)行分析,并通過以往的施工經(jīng)驗(yàn),,對(duì)項(xiàng)目的基礎(chǔ)形式進(jìn)行分析,,通過研究和分析,我對(duì)項(xiàng)目施工管理的實(shí)際情況做較為客觀的了解,,為下一步組織提供了可靠的依據(jù),。
2、對(duì)投資控制的主要工作是,、處理現(xiàn)場(chǎng)變更和簽證,。
在施工過程中答復(fù)施工單位提出問題,主動(dòng)以總工辦及相關(guān)現(xiàn)場(chǎng)主管工程師聯(lián)系,,共同處理可能發(fā)生的問題并提出相應(yīng)對(duì)策 ,,防止不必要的簽證發(fā)生,在工程施工前和過程中去挖掘能節(jié)省成本的地方,。
工程部相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及主管工程師共同協(xié)助對(duì)施工圖認(rèn)真研究,,對(duì)于能降低成本的地方絕不放過一點(diǎn),3#,、5#筏板頂部30cm細(xì)石砼在結(jié)構(gòu)中無任和結(jié)構(gòu)功能,,后經(jīng)以總工辦及設(shè)計(jì)院聯(lián)系取消此設(shè)計(jì)、協(xié)調(diào)水電工程師共同對(duì)地下室暖通設(shè)備,,水電預(yù)埋孔洞進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整,,避免了后續(xù)水電、暖通施工中管線交叉所造成的損失,。
三、進(jìn)度控制
為了工程的正常進(jìn)行提供一切有利保障,,工程部與相關(guān)部門協(xié)調(diào),,認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)的工作隨時(shí)進(jìn)行在項(xiàng)目施工過程中未因其原因而影響施工進(jìn)度。為了整個(gè)工程有序進(jìn)行,,要求施工單位編制施工進(jìn)度計(jì)劃并認(rèn)真審定施工單位編制的施工進(jìn)度計(jì)劃,,明確工作內(nèi)容,在實(shí)際施工進(jìn)度過程與計(jì)劃偏離時(shí),,及時(shí)找到總包單位,、監(jiān)理單位進(jìn)行協(xié)調(diào),遇到技術(shù)問題及時(shí)與總工辦及設(shè)計(jì)院聯(lián)系進(jìn)行處理,,決不因工程施工技術(shù)角度原因影響整體的施工進(jìn)度,。
四、質(zhì)量控制
1,、在施工過程中,,檢查各種措施的落實(shí)情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提出并要求整改充分發(fā)揮監(jiān)理的管理職能,按照監(jiān)理合同上明確的權(quán)利與義務(wù),,監(jiān)督監(jiān)理人員按照監(jiān)理規(guī)劃要求進(jìn)行質(zhì)量管理,。
2、過程驗(yàn)收階段,,要求施工單位按質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行質(zhì)量控制,,適時(shí)對(duì)各個(gè)分項(xiàng)工程進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題要求總包單位及時(shí)進(jìn)行整改,,做到對(duì)工程質(zhì)量情況的掌握和控制,。
3、工程材料的質(zhì)量控制,。檢查承包商是否根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙的規(guī)定和合同的要求制定了材料,,在實(shí)際工作中嚴(yán)格對(duì)材料的采購(gòu)訂貨、材料的進(jìn)場(chǎng),、材料的使用,,進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督控制。
五,、加大工作力度,,不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)企業(yè)規(guī)章制度,,領(lǐng)會(huì)企業(yè)精神,,融入企業(yè)文化做到與企業(yè)同心同德是工作成績(jī)的重要保障。積極參與公司組織的各種活動(dòng),,從活動(dòng)中增強(qiáng)自我的榮譽(yù)感,、自豪感。
2,、房地產(chǎn)的新概念,、新工藝、新技術(shù)日新月異,,工程部是一個(gè)技術(shù)管理部門,,在這年里我充分利用各種資源,充實(shí)自己的頭腦,,不斷提高自己的義務(wù)素質(zhì)。
3,、團(tuán)結(jié)一致,,分工明確,重點(diǎn)突出,,密切協(xié)作,。
二期一標(biāo)段3#,、5#,、6#,、7#樓,、工程項(xiàng)目總面積共8萬多平方米,,時(shí)間緊,,任務(wù)重,。在工程部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,,對(duì)外協(xié)作工作中,,項(xiàng)目部工作人員分工明確,,密切合作,,發(fā)揮了自己的優(yōu)勢(shì),。對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過程中遇到的問題,積極與部門領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)工程師進(jìn)行協(xié)商并進(jìn)行相應(yīng)處理,。
六,、存在的不足以及改進(jìn)措施
年即將隨風(fēng)逝去,回想自己在公司將近一年多的工作,,雖然工作量比較大,,但是閃光點(diǎn)并不多,許多工作還有不盡如意之處,,通過平時(shí)不定期的檢查發(fā)現(xiàn)了各方面的經(jīng)驗(yàn),,有成功的經(jīng)驗(yàn)也有失敗的教訓(xùn),這里進(jìn)行總結(jié)在明年的各項(xiàng)工作中加以改進(jìn),。
1,、溝通能力還應(yīng)加強(qiáng),沒有充分利用資源,。
在工作的過程中,,由于對(duì)其他專業(yè)不太熟悉,不積極向其他同事求教,,造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯(cuò)誤,,不能達(dá)到優(yōu)勢(shì)資源充分利用。俗話說的好“三人行必有我?guī)煛?,在以后的工作中,,我要主?dòng)加強(qiáng)和其他部門同事的溝通,,通過項(xiàng)目部這個(gè)平臺(tái)做到資源共享,,從而提高自己的業(yè)務(wù)水平。
2,、缺乏計(jì)劃性,,在工作過程中,,特別是項(xiàng)目開發(fā)的前期階段,,由于缺乏計(jì)劃性,,工作目的不夠明確,主次矛盾不清,,在以后的工作過程中,我要認(rèn)真制訂工作計(jì)劃,,加強(qiáng)工作目的認(rèn)識(shí),,分清主次矛盾,,爭(zhēng)取能達(dá)到事半功倍的效果,。
3、專業(yè)面狹窄,,作為一個(gè)甲方土建工程師,,應(yīng)該是一專多能的,,這樣才符合公司發(fā)展的需求。通一年多的工作我看到與部門相關(guān)專業(yè)工程師的差距,,自己的專業(yè)知識(shí)面狹窄,,對(duì)房地產(chǎn)其它知識(shí)還認(rèn)識(shí)不夠,特別法律法規(guī),,限制了自身的發(fā)展,。在以后的工作過程中,我將加強(qiáng)其他專業(yè)的學(xué)習(xí),,充分利用公司資源,,提高主觀能動(dòng)性,爭(zhēng)取能成為一名合格的土建工程師,。
4,、沒有把監(jiān)理的`作用完全調(diào)動(dòng)和發(fā)揮出來,要在今年的工作中明確監(jiān)理職責(zé)和權(quán)力,,在施工期間充分發(fā)揮監(jiān)理的作用,,調(diào)動(dòng)監(jiān)理人員的積極性,管理好工程,。
5,、工作過程中對(duì)于易出問題部位的前瞻性不夠強(qiáng),在以后工作中提高自己對(duì)于會(huì)發(fā)生問題部位的敏感性,,盡量做到少出問題或不出問題,,當(dāng)遇到問題時(shí)能做到有條不紊的處理。
七,、對(duì)20年的工作展望
年即將過去,,現(xiàn)3#、5#、6#,、7#樓,,已進(jìn)入主體標(biāo)準(zhǔn)層施工,在一年多的工作中給我收獲非常多,。特別是項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)及現(xiàn)場(chǎng)各專業(yè)工程師塌實(shí)的工作作風(fēng)以及認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度給我樹立了榜樣,。
總結(jié)過去,展望未來,,20年工作多,,任務(wù)重,對(duì)于我來說也是一種挑戰(zhàn),。而我的專業(yè)能力,,還有很多不足,尤其是業(yè)務(wù)能力和本專業(yè)知識(shí)水平還有待于提高,,我將在以后的工作中更加努力學(xué)習(xí),,不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和專業(yè)知識(shí)水平,爭(zhēng)取為公司創(chuàng)造更大的效益,。
工程年終工作總結(jié)及明年工作計(jì)劃篇六
xx年,,對(duì)我個(gè)人來說是意義非凡的一年,這一年是我在施工現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量管理工作上新的開始,,同時(shí)也是一個(gè)自我積累,、學(xué)習(xí)的一年。項(xiàng)目部成立以來,,項(xiàng)目部委任我為安質(zhì)部長(zhǎng),,自肩負(fù)安全員這個(gè)重任以來,我始終保持清醒的頭腦,,踏踏實(shí)實(shí)的態(tài)度來對(duì)待我的工作,。以下是今年的工作總結(jié)。
在項(xiàng)目部開工之初,,安質(zhì)部根據(jù)要求,,編制制定了項(xiàng)目部安全管理辦法、管理制度,、管理規(guī)定及各施工安全操作規(guī)程等初步完成了項(xiàng)目部安全質(zhì)量管理體系,。在施工當(dāng)中,使每一個(gè)施工作業(yè)環(huán)節(jié)都具有具體的包括安全措施,、操作規(guī)程和方法在內(nèi)的較完善的施工作業(yè)指導(dǎo)書,。自開工以來,安質(zhì)部按照要求對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)人員進(jìn)行了入場(chǎng)人員安全教育培訓(xùn),、專項(xiàng)培訓(xùn)并進(jìn)行了答卷登記,。建立了職工三級(jí)安全教育名冊(cè)。同時(shí),與施工協(xié)作隊(duì)伍簽訂了安全生產(chǎn)協(xié)議書,,增強(qiáng)防范與監(jiān)督,,增強(qiáng)全員安全責(zé)任意識(shí)。
通過安全質(zhì)量標(biāo)志牌,、條幅,、標(biāo)語等形式開展宣傳活動(dòng),分批進(jìn)行了幾次全面的危險(xiǎn)源辨識(shí),,深入開展崗位安全培訓(xùn)工作,,通過考試等形式加強(qiáng)對(duì)操作規(guī)程,安全制度,、事故案例、風(fēng)險(xiǎn)消減和應(yīng)急救援預(yù)案的培訓(xùn),,全面提高安全防范能力,。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度情況,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行不定期檢查和重點(diǎn)監(jiān)察,,對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患問題能夠及時(shí)要求其整改,。對(duì)上級(jí)檢查發(fā)現(xiàn)的問題或意見等都及時(shí)地進(jìn)行了整改和完善,使施工現(xiàn)場(chǎng)的安全質(zhì)量得到有效地控制,。在做好外業(yè)的同時(shí),,認(rèn)真及時(shí)的做好內(nèi)業(yè)資料,使內(nèi)頁(yè)資料始終處于良好的狀態(tài),。
雖然在施工生產(chǎn)上保持著安全穩(wěn)定的狀態(tài),,但也必須清醒地認(rèn)識(shí)到在安全管理中還存在一些漏洞,與上級(jí)和項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的要求還存在差距,。在安全管理上還有很多不到位的地方,,安全管理體系不完善,管理機(jī)制還不健全,,沒有具體,、積極有效的管理辦法。項(xiàng)目部安全質(zhì)量工作在實(shí)際落實(shí)當(dāng)中缺乏力度,,雖然在過程中,,按照項(xiàng)目部的規(guī)定采取了一些措施和辦法,,但是效果不明顯,,造成安全質(zhì)量小問題層出不窮,經(jīng)常出現(xiàn),。
項(xiàng)目部管理人員較為年輕,,在工作中存在安全責(zé)任不明確,使得安全質(zhì)量意識(shí)淡薄,在施工現(xiàn)場(chǎng)很少去關(guān)注安全管理,,更少參與安全質(zhì)量的監(jiān)督與管理工作,。項(xiàng)目部管理層對(duì)安全的重要意義未有深刻認(rèn)識(shí),抱有僥幸心理,。安全管理執(zhí)行力不強(qiáng),、軟弱松散,“安全第一”仍是一個(gè)口號(hào),,而未真正落到實(shí)處,。施工隊(duì)伍更換頻繁,現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)人員流動(dòng)性較大,,致使安全培訓(xùn)及管理上存在很到的漏洞,。專職安全質(zhì)量管理人員不足,且專業(yè)能力有限,,也在很大程度上制約著項(xiàng)目部的安全質(zhì)量工作的開展,。
安全質(zhì)量不應(yīng)加強(qiáng)與各部室橫向的聯(lián)絡(luò)與溝通,任何部門都不可以獨(dú)立存在,,單獨(dú)運(yùn)行,,各部門之間應(yīng)建立相互配合,相互協(xié)作的關(guān)系,。只有各部室在經(jīng)常溝通,,相互協(xié)作中才能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,糾正錯(cuò)誤,。這也是施工方案方法制定與落實(shí)的關(guān)鍵同時(shí),,也要明確各部門之間的責(zé)、權(quán),、利的劃分,,尤其是應(yīng)注意細(xì)節(jié)上的問題。應(yīng)該避免由于部門之間職責(zé)劃分不明確產(chǎn)生的不必要的`麻煩,。
各部門及管理人員與各施工班組之間的聯(lián)系配合的問題,,現(xiàn)場(chǎng)管理人員與施工班組之間能否建立起良好的配合關(guān)系,這一點(diǎn)尤為重要?,F(xiàn)場(chǎng)管理人員要做到有權(quán),、有責(zé),并能夠正確的靈活把握也很重要,,這關(guān)系到對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全環(huán)境,、質(zhì)量等控制的工作效率,也有利于我們高質(zhì)量,,高效率的開展工作,。
建立各部室崗位職責(zé),,明確到人。崗位職責(zé)明確到人的目的就是明確各成員之間分工與協(xié)作的關(guān)系,,使部門工作能夠高效有序的進(jìn)行,。項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)施工及工程部人員應(yīng)加強(qiáng)工程合同內(nèi)容的熟悉,在施工過程中及時(shí)對(duì)清單外發(fā)生的量進(jìn)行統(tǒng)計(jì),、備案,,做好詳細(xì)的記錄,保存好相關(guān)文字及影響資料,,以備工程決算和索賠之需,。同時(shí)也能明確雙方的責(zé)、權(quán),、利的關(guān)系,。更加有利于現(xiàn)場(chǎng)工程管理工作的開展,為工程質(zhì)量和企業(yè)效益提供強(qiáng)有力的保障,。
在現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制方面,,實(shí)行專職質(zhì)量員制度。由專職質(zhì)量員以老帶新,,培養(yǎng)新人,抓好現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量工作,,確保每一道工序的進(jìn)度與質(zhì)量情況均處于受控狀態(tài),。采取激勵(lì)的措施,以提高項(xiàng)目部管理人員對(duì)安全質(zhì)量管理的積極性,。
修訂各級(jí)各崗位人員的安全責(zé)任,,明確各自的安全職責(zé),并簽訂考核責(zé)任書,,明確安全員考核標(biāo)準(zhǔn)及目標(biāo)要求,,充分調(diào)動(dòng)了職工的工作積極性和主觀能動(dòng)性,賦予了責(zé)權(quán)利相互關(guān)系,,合理解決分配矛盾,。進(jìn)一步加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)工作,同時(shí)加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),,進(jìn)一步提高自身專業(yè)業(yè)務(wù)水平,。
進(jìn)一步完善資料。在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上,,將資料進(jìn)一步整理完善,、規(guī)范,進(jìn)一步提高資料的標(biāo)準(zhǔn)化,。加強(qiáng)安全質(zhì)量專業(yè)管理人員的培養(yǎng),,帶領(lǐng)好新的人員,,盡快培養(yǎng)出新的優(yōu)秀的安全質(zhì)量專職管理人員。
工程年終工作總結(jié)及明年工作計(jì)劃篇七
“一份耕耘,,一份收獲”,,經(jīng)過不懈努力,的工作即將結(jié)束,,回首過去的一年,,內(nèi)心不禁感慨萬千。工程從前期土建工作到現(xiàn)今裝飾裝修工作,,這一年的工作一幕幕還在我的眼前閃過,。在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下,在同事們的互相關(guān)愛與工作配合下,,在工作實(shí)踐和學(xué)習(xí)中,、這一年就此告一段落了。下面我將一年來的工作情況做以下匯報(bào):
在施工管理中,,始終把科學(xué)管理,,優(yōu)化方案放在工程管理的首位,經(jīng)常不斷地在研究和探討適合工程管理,,且可操作性強(qiáng)的施工方案,,來不斷滿足工程需要和甲方需求。在每次施工方案的制定中,,我都是不斷根據(jù)工程的特點(diǎn),、難點(diǎn),進(jìn)行多次論證,,并運(yùn)用科學(xué)的態(tài)度,,加大組織方案的科技含量。不斷延伸方案中的科學(xué)管理渠道,。
“質(zhì)量第一”是企業(yè)永恒的主題,,更是自己追求的目標(biāo)。我在多年施工中,,能自始至終把質(zhì)量放在首位,,堅(jiān)持了用質(zhì)量來贏得企業(yè)信譽(yù),來滿足業(yè)主需求,,為美化市容多創(chuàng)精品,。我所堅(jiān)持的措施有:
(1)落實(shí)質(zhì)保措施,提高監(jiān)控到位,。我堅(jiān)持在項(xiàng)目上嚴(yán)細(xì)質(zhì)保職能,,分工明確。堅(jiān)持做好各項(xiàng)質(zhì)量文字交底和質(zhì)量交接記錄,。確保每項(xiàng)質(zhì)量施工都有文字交底,。以便更好地指導(dǎo)生產(chǎn)人員按標(biāo)準(zhǔn),、按要求去操作。項(xiàng)目上的專職質(zhì)量員,,我主動(dòng)給其一定的相應(yīng)權(quán)力,,讓其主動(dòng)牽好質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)質(zhì),使他們進(jìn)一步做好了質(zhì)量監(jiān)控預(yù)案,,并協(xié)助整體基礎(chǔ)上搞好了本工程質(zhì)量管理的分工,,確保質(zhì)量監(jiān)控?zé)o空白點(diǎn)。
(2)重點(diǎn)部位,,重點(diǎn)監(jiān)控,。對(duì)于工程易出現(xiàn)質(zhì)量問題的施工部位,如:防水和模板工程,。我堅(jiān)持設(shè)專人把關(guān),,并做好監(jiān)控管理,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,。
(3)嚴(yán)格規(guī)范,,提高作業(yè)水平。在質(zhì)量管理中動(dòng)員大家要嚴(yán)格按規(guī)范去驗(yàn)收,,把住每一道工序,,要把省優(yōu)的標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)到操作面,使參建人員都知道,,干出什么樣產(chǎn)品為省優(yōu)標(biāo)準(zhǔn),,使產(chǎn)品一次成優(yōu),杜絕二次維修,。
(4)層層管理,人人把關(guān),。我始終堅(jiān)持在項(xiàng)目上形成人人把關(guān)的質(zhì)量管理氛圍,。質(zhì)量管理不單質(zhì)量員一人的工作,其它項(xiàng)目管理人員也要有質(zhì)量指標(biāo),。也要對(duì)質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)負(fù)責(zé),。要在層層管理上形成操作人員對(duì)自已施工面負(fù)責(zé),分包隊(duì)要對(duì)承包區(qū)域負(fù)責(zé),。項(xiàng)目管理人員要對(duì)各自工程創(chuàng)優(yōu)指標(biāo)負(fù)責(zé),,項(xiàng)目經(jīng)理要對(duì)全工程創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)負(fù)責(zé),從而使工程質(zhì)量管理嚴(yán)格處于受控狀態(tài)下,。
通過自己在質(zhì)量管理方面的摸索,,個(gè)人掌握了一些質(zhì)量管理上的招法。為自己管理項(xiàng)目質(zhì)量管理工作充實(shí)了力量,。
作為一名項(xiàng)目上的指揮員,,自已在注重工程施工方案,、質(zhì)保措施的同時(shí),對(duì)生產(chǎn)進(jìn)度的落實(shí)從不放松,。特別是在多年的施工管理中,,不管遇到什么樣的困難,從未因生產(chǎn)計(jì)劃管理而延誤工期,。在工期管理上,,我一直堅(jiān)持:
(1)加強(qiáng)部位控制,落實(shí)計(jì)劃安排,,自己在日常的生產(chǎn)管理中,,對(duì)施工部位計(jì)劃比較清楚,到什么周期,,完成到什么部位,,我心中有數(shù)。由此在施工管理上,,我堅(jiān)持用施工計(jì)劃指導(dǎo)和嚴(yán)細(xì)現(xiàn)場(chǎng)的.作業(yè)安排,,嚴(yán)格控制施工管理節(jié)奏,確保施工進(jìn)度,,按照計(jì)劃去落實(shí),。
(2)加強(qiáng)施工組織,落實(shí)資源到位,。為確保項(xiàng)目生產(chǎn)順利,,我時(shí)刻針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的料具、勞動(dòng)力,、材料等生產(chǎn)要素,,做好調(diào)配,并根據(jù)工程進(jìn)展情況,,提前做好生產(chǎn)要素的測(cè)算,,工作予見性要強(qiáng),進(jìn)而加強(qiáng)了料具,、人力的合理配置,,保證了施工不間斷。
效益是項(xiàng)目發(fā)展立足的根基,,沒有了效益,,項(xiàng)目管理將走不很遠(yuǎn)。工作中,,首先做好成本管理涉及崗位的人的選擇,,責(zé)任心強(qiáng),具有主人翁意識(shí)的優(yōu)秀員工充實(shí)到成本的管理崗位,;同時(shí),,按照公司的成本管理辦法,,制定了項(xiàng)目成本管理工作流程,通過流程的制約作用規(guī)范員工的行為,。
施工中,,每一單項(xiàng)施工前,項(xiàng)目部主要管理人員都要坐下來反復(fù)研究最高效益的施工方案,;施工開展后杜絕施工浪費(fèi),,嚴(yán)格加強(qiáng)及時(shí)的預(yù)算和實(shí)際用量的及時(shí)對(duì)比,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,,解決問題,。加強(qiáng)施工過程的結(jié)算工作。項(xiàng)目部設(shè)定專人管理變更和簽證工作,,既避免了變更傳遞過程的失誤,,又實(shí)現(xiàn)了結(jié)算過程的全程跟蹤。
安全是企業(yè)的效益,;安全是職工的生命,!
項(xiàng)目部針對(duì)分項(xiàng)工程的實(shí)際,制定有針對(duì)性的安全交底,,在工種進(jìn)場(chǎng)前對(duì)其進(jìn)行安全交底,,施工過程中進(jìn)行巡視,確保按交底內(nèi)容施工,,發(fā)現(xiàn)有違規(guī),、違章操作的進(jìn)行及時(shí)糾正,并隨時(shí)召開各工作班組長(zhǎng)會(huì)議,,對(duì)違規(guī),、違章危險(xiǎn)的行為所造成的后果等原因進(jìn)行分析,并用通告形式對(duì)違班組的違規(guī),、違章的事情及時(shí)處理辦法進(jìn)行公示,。項(xiàng)目部每?jī)芍苓M(jìn)行一次針對(duì)全體在場(chǎng)施工人員的安全教育;特殊情況進(jìn)行專項(xiàng)安全教育,。
安全及現(xiàn)場(chǎng)文明經(jīng)濟(jì)投入方面,,在日常施工操作過程中,,為保證安全生產(chǎn),,確保施工人員的生命安全,項(xiàng)目部在資金相當(dāng)緊張的情況下,,按規(guī)范設(shè)置,、全新配制。在公司的指導(dǎo)和幫助下,,項(xiàng)目通過了市級(jí)安全文明工地的驗(yàn)收,,并得到了領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng),。
不知不覺的跨進(jìn)了這一新的開端。今后我將更加努力工作,,加強(qiáng)學(xué)習(xí),,實(shí)事求是,完成工作所需任務(wù),,強(qiáng)化意識(shí),,關(guān)心同事,關(guān)心領(lǐng)導(dǎo)和公司建設(shè),,為人生豎立堅(jiān)實(shí)的目標(biāo),,用苦干回報(bào)公司,用知識(shí)豐富自己,,讓自己能在項(xiàng)目經(jīng)理的工作和專業(yè)知識(shí)的領(lǐng)域更上一層樓,,從而可以為公司的效益做出更好的貢獻(xiàn)。
文檔為doc格式,。
工程年終工作總結(jié)及明年工作計(jì)劃篇八
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),,各位同事:
大家好,20xx“*****年”工作結(jié)束,,處于學(xué)習(xí)階段的我們也有自己的成長(zhǎng)與收獲,。
1、熟練解讀施工圖紙,。
(通過醫(yī)院工地學(xué)習(xí),,基本做到熟練解讀施工圖紙,完成度90%)
2,、掌握工程實(shí)地放線,。
(現(xiàn)場(chǎng)參與,知道工藝流程,,但實(shí)際動(dòng)手經(jīng)驗(yàn)少,,完成度85%)
3、掌握工程質(zhì)檢,。
(參與施工現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)檢,,基本做到分項(xiàng)工程驗(yàn)收,完成度90%)
4,、投標(biāo)流程及實(shí)施,。
(能夠按照部門制定的投標(biāo)流程編制投標(biāo)文件,完成度90%)
5,、初步掌握預(yù)算,。
(只能繪基本圖形,需要繼續(xù)加強(qiáng),完成度50%)
經(jīng)過一年積累與沉淀,,自己的收獲可以用以下幾個(gè)詞概括:
1,、“新思路”:思想高度決定成長(zhǎng)幅度,工作,、學(xué)習(xí)要善于思考,,精中求細(xì),提升效率,。先理清思路,,制定計(jì)劃;再思考目的,、內(nèi)容及實(shí)施過程,;最后認(rèn)真總結(jié),是否有更簡(jiǎn)潔的方式,,取得最優(yōu)效率,。在此基礎(chǔ)上加深理解,并聯(lián)系相關(guān)內(nèi)容,,深度學(xué)習(xí),,做到觸類旁通,舉一反三,。
2,、“新內(nèi)容”:除了施工現(xiàn)場(chǎng)各分項(xiàng)施工工藝及檢查驗(yàn)收等內(nèi)容學(xué)習(xí),還
有魯班獎(jiǎng)申報(bào)相關(guān)資料學(xué)習(xí),,工法編寫,,qc活動(dòng)的課題討論,綠色施工的了解與工程實(shí)施,,“區(qū)標(biāo)化”“建安杯”的申報(bào)以及十項(xiàng)新技術(shù)申報(bào)的參與,,我更深刻的感受團(tuán)隊(duì)的力量,彼此合作,,集思廣益,,相互討論中提升自己,發(fā)現(xiàn)其他人的閃光點(diǎn),,尋找自己思想的誤區(qū),,彌補(bǔ)不足。
3,、“正能量”:放下消極思想,,汲取正能量。相信自己,,只要自己堅(jiān)持,,一定可以做的更好。從對(duì)工法的全然不知到一次次的修改,,最終定稿,,我告訴自己,面對(duì)未知,,充滿信心,,迎接挑戰(zhàn)。
總結(jié)一年的收獲,,尤其是下半年的學(xué)習(xí),,自己受益匪淺,不僅是知識(shí)的學(xué)習(xí),,更重要的是方法的學(xué)習(xí),,使自己對(duì)施工管理從細(xì)節(jié)處管控、施工工藝,、施工組織設(shè)計(jì)編寫有更深層次的掌握,。
1、施工現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)認(rèn)識(shí)不足:對(duì)施工工藝,、細(xì)小節(jié)點(diǎn)不注意觀察,。在以后的工作中,從細(xì)節(jié)入手,,對(duì)每項(xiàng)施工工藝,、節(jié)點(diǎn)等認(rèn)真觀察并記錄。
2,、提高學(xué)習(xí)效率,、加強(qiáng)時(shí)間管理:一年的學(xué)習(xí),自己學(xué)習(xí)《質(zhì)量員管理實(shí)務(wù)》,、《土木工程施工》等多本教程以及施工規(guī)范,,實(shí)際掌握不太扎實(shí),在下一年工作中,,將按照適合自己的學(xué)習(xí)方式,,提高學(xué)習(xí)效率。
3,、提升自信心,。找出自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力,增加信心,,敢于接受挑戰(zhàn),。
總結(jié)起航的20xx,從“精細(xì)化管理” 中汲取經(jīng)驗(yàn),,積累沉淀,,收獲成長(zhǎng);展望前行的20xx,用“激情〃責(zé)任”詮釋價(jià)值,,追逐夢(mèng)想,,繼往開來。我相信,,20xx,,我們會(huì)過的更好。
工程年終工作總結(jié)及明年工作計(jì)劃篇九
從事建筑行業(yè)多年以來,,分別從業(yè)于建筑xx單位,,對(duì)建筑行業(yè)的項(xiàng)目管理積累了較為豐富的經(jīng)驗(yàn),同時(shí)參加了系統(tǒng)的理論學(xué)習(xí),,目的'是要為這個(gè)行業(yè)做更多更好的事情,,那么,發(fā)現(xiàn)自己最短的那塊板,,尋找適合自己的突破口就成為當(dāng)務(wù)之急了,。
泛泛的完成崗位職責(zé)規(guī)定的內(nèi)容,維護(hù)一團(tuán)和氣的人氣兒氛圍,,吃過往的老本,,那是比較膚淺的,也是比較渺小的,,無論對(duì)事還是對(duì)人,,都需要認(rèn)真“格物”方才奏效。
通過購(gòu)書,、上網(wǎng),、外出考察等方式學(xué)習(xí)各種專業(yè)技術(shù)知識(shí)。通過不斷學(xué)習(xí)和交流,,使自身的思想理論素養(yǎng)得到了進(jìn)一步的完善,,牢固樹立了全心全意為人民服務(wù)的人生觀、價(jià)值觀,?!叭酥嗑矗匆缘?;人之相交,,交以情;人之相處,,處以心,;人之相信,信以誠(chéng),?!逼渲小熬匆缘隆弊钪匾?,體現(xiàn)在形象上,體現(xiàn)在做人做事上,,體現(xiàn)在爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī)上,。愛崗敬業(yè),用心敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項(xiàng)工作順利開展并最終取得成功的保障,。
20xx年上半年以來,我在行動(dòng)上自覺實(shí)踐上述宗旨,,用滿腔熱情積極,、認(rèn)真、細(xì)致地完成好每一項(xiàng)任務(wù),,嚴(yán)格遵守各項(xiàng)法律,、法規(guī)以及單位的各項(xiàng)規(guī)章制度,堅(jiān)持公平公正原則,,堅(jiān)持實(shí)事求是原則,,堅(jiān)持公開透明原則。平時(shí)生活中團(tuán)結(jié)同志,、作風(fēng)正派,、杜絕吃拿卡要等違法亂紀(jì)行為,自覺抵制各種不良風(fēng)氣的侵蝕,,在基層贏得較好聲譽(yù),,處理問題能力不斷提高。
伴隨著xx市x年大變樣的有利時(shí)機(jī),,科技中心大樓預(yù)算一再調(diào)整,,科技含量越來越高,根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)部署,,具體負(fù)責(zé)策劃,、實(shí)施了led照明示范工程。
這個(gè)項(xiàng)目是在大樓主體竣工后的內(nèi)裝修施工階段策劃,、設(shè)計(jì),、研發(fā)、安裝的,,吸收了四家科研單位設(shè)計(jì)研發(fā),,十?dāng)?shù)個(gè)單位配合。期間外出考察十幾次,,組織頭腦風(fēng)暴式專題會(huì)數(shù)次,,接觸了一大批該行業(yè)的領(lǐng)軍人物,研發(fā)出了幾十種專用燈具和控制產(chǎn)品,。熬過了無數(shù)個(gè)不眠之夜,,最終形成了一定的規(guī)模示范工程,,經(jīng)數(shù)次專家和行業(yè)單位的參觀評(píng)價(jià),工程規(guī)模和研發(fā)程度在國(guó)內(nèi)處于領(lǐng)先水平,。
通過這次實(shí)踐,,自己解決實(shí)際問題的能力和組織能力也得到了很好的鍛煉,做事風(fēng)格進(jìn)一步完善,,對(duì)建筑電氣的理解更加透徹,,思想境界進(jìn)一步得到提升。
由于工程部人手緊張,,今年春天開始的室外管網(wǎng)工程和小區(qū)環(huán)境工程也有我來負(fù)責(zé),,這是從業(yè)以來第一次完整負(fù)責(zé)室外工程,由兩個(gè)單位設(shè)計(jì),,近十家單位參與施工,,其中有些單位施工人員理論水平較差。針對(duì)這一現(xiàn)狀,,沒有等,、靠、要,,充分發(fā)揮知識(shí)面較寬,、協(xié)調(diào)能力較強(qiáng)的優(yōu)勢(shì),采取自覺延長(zhǎng)工作時(shí)間,。
前一天晚上電話落實(shí)第二天工作,,加密現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),測(cè)量放線親自復(fù)核等措施,,圓滿完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù),,同時(shí)經(jīng)歷了暴雨的考驗(yàn),實(shí)現(xiàn)了雨停地面無積水的良好工程質(zhì)量,,同時(shí)引種了高科技花木,,利用了槐安路建設(shè)中的先進(jìn)技術(shù)和施工方案,與同期施工的祁連街工程無縫對(duì)接,,其中室外管網(wǎng)工程經(jīng)開發(fā)區(qū)給排水處驗(yàn)收一次通過,。在業(yè)內(nèi)產(chǎn)生了較好的口碑。
這一項(xiàng)目的實(shí)施,,是對(duì)以前知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)的全方位檢驗(yàn),,也是對(duì)自己協(xié)調(diào)和控制能力的印證,無疑對(duì)完善自己的知識(shí)結(jié)構(gòu)有著重要的意義,。
x季度接手的xx會(huì)館項(xiàng)目,,將重點(diǎn)放在給排水專業(yè)上,同時(shí)開展空調(diào)系統(tǒng)的研究,。
整個(gè)一年當(dāng)中,,自己份內(nèi)負(fù)責(zé)的強(qiáng)電專業(yè)順利實(shí)現(xiàn)兩次高壓送電,,對(duì)電力引入工程的流程、關(guān)鍵環(huán)節(jié)更加熟悉和掌握,。在原來系統(tǒng)設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)上,,結(jié)合不斷變化的室內(nèi)精裝修設(shè)計(jì)徒手繪制的幾十張照明和電力平面圖是對(duì)耐力、理論知識(shí)的又一次考驗(yàn),,還好,,系統(tǒng)運(yùn)行正常,過關(guān)了,。
通過一年的辛勤勞動(dòng),,取得的成績(jī)?nèi)缦拢?/p>
1、主筆課題介紹專題文章x篇,,并在國(guó)家級(jí)雜志發(fā)表,。編寫課題申報(bào)材料x份,,了解并熟悉了課題申報(bào)的相關(guān)程序,,實(shí)現(xiàn)個(gè)人零的突破。對(duì)石家莊led行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀有了一個(gè)清晰地認(rèn)識(shí),。
2,、負(fù)責(zé)強(qiáng)電、弱電,、室外管網(wǎng),、小區(qū)環(huán)境、電力引入,、景觀照明,、應(yīng)急照明改造、車庫(kù)照明,、太陽(yáng)能熱水,、天然氣引入、蒸汽引入,、室內(nèi)景觀水池設(shè)計(jì)施工,、xx會(huì)館總協(xié)調(diào)等十幾個(gè)分部分項(xiàng)工程,創(chuàng)歷史最高,。一個(gè)人干了幾個(gè)人的活,,一天當(dāng)做兩天用,全年沒有休息日,,發(fā)揮了個(gè)人潛能,,給中心建設(shè)帶來了有形和無形的效益。
3,、外出評(píng)標(biāo)x次,,規(guī)避資金直接浪費(fèi)x萬元,,受到甲方贊揚(yáng)。
4,、自己負(fù)責(zé)的項(xiàng)目在實(shí)施過程中沒有發(fā)生安全和質(zhì)量事故,。
5、負(fù)責(zé)安全保衛(wèi)工作,,親自部署開業(yè),、啟動(dòng)兩次大的活動(dòng)的保安措施完美收官并獲得好評(píng)。
6,、負(fù)責(zé)集中式太陽(yáng)能熱水系統(tǒng)的設(shè)計(jì)施工,,現(xiàn)已投入使用,肯定是省內(nèi)最好的,。
7,、協(xié)助實(shí)施局辦公樓的太陽(yáng)能熱水工程,顧問xx電力工程,。
正所謂是“金無赤足,,人無完人”,在取得一點(diǎn)成績(jī)的同時(shí),,我也還存在著以下幾點(diǎn)的不足:
一是工作中有時(shí)魄力還不夠,,放不開手腳;二是在處理一些事情時(shí)有時(shí)顯得較為急躁,;三是傳統(tǒng)意識(shí)較重,,和領(lǐng)導(dǎo)溝通尚不夠及時(shí)。
在今后的工作中,,我將發(fā)揚(yáng)成績(jī),,克服不足,朝著以下幾個(gè)方向努力:
1,、學(xué)無止鏡,,時(shí)代的發(fā)展瞬息萬變,各種學(xué)科知識(shí)日新月異,。我將堅(jiān)持不懈地努力學(xué)習(xí)各種建筑理論知識(shí),,并用于指導(dǎo)實(shí)踐,以便更好的把握建筑,、規(guī)劃的發(fā)展規(guī)律和發(fā)展趨勢(shì),,適應(yīng)行業(yè)發(fā)展的需要。
2,、熟練的掌握各種專業(yè)知識(shí)和技能,。施工階段完成后,認(rèn)真做好結(jié)算工作,、交接工作,、技術(shù)培訓(xùn)工作和物業(yè)管理的模式化工作,。我將通過多走一步、多看一眼,、多問一句來不斷的提高自己的各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能,,加強(qiáng)經(jīng)驗(yàn)總結(jié),多發(fā)表一些文章,,實(shí)現(xiàn)“安得廣廈千萬間”的宏偉理想,。
3、“學(xué)精于勤而荒于嬉,,行成于思而毀于隨”,,實(shí)踐是不斷取得進(jìn)步的基矗我要通過實(shí)踐不斷的鍛煉自己的膽識(shí)和魄力,提高自己解決實(shí)際問題的能力,,并在實(shí)踐的過程中慢慢克服急躁情緒,,積極、熱情,、穩(wěn)妥的對(duì)待每一件工作,。
總之,短短的半年時(shí)間,,是我全面施展的半年,,全面提高的一半年,,全面總結(jié)的半年,,是有感性向理性轉(zhuǎn)變的一年,是走向成熟的20xx年下半年,,是由照?qǐng)D施工到創(chuàng)新改造轉(zhuǎn)變的半年年,。也是我對(duì)建筑事業(yè)事由喜歡到熱愛熱愛并愿意為之終生默默奉獻(xiàn)的半年年。
工程年終工作總結(jié)及明年工作計(jì)劃篇十
本人調(diào)入xx項(xiàng)目負(fù)責(zé)土建方面的技術(shù)工作和現(xiàn)場(chǎng)管理工作以來,。一直從事工程技術(shù)工作,,現(xiàn)就今年的技術(shù)工作總結(jié)如下。
在土建專責(zé)及技術(shù)負(fù)責(zé)工作的過程中,,提高了自身的業(yè)務(wù)素質(zhì),,更重要的是在解決實(shí)際工作中存在的問題方面,積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn),,并深刻體會(huì)到從事技經(jīng)工作所應(yīng)肩負(fù)的.責(zé)任和對(duì)一個(gè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的重要性,。因此,我在實(shí)際工作中時(shí)刻保持客觀公正,、認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn),、兢兢業(yè)業(yè),對(duì)待每項(xiàng)工作都要具有強(qiáng)烈的責(zé)任心,。
任技術(shù)員期間,,主要負(fù)責(zé)輸煤系統(tǒng)的建筑工程質(zhì)量和施工進(jìn)度的監(jiān)督工作,,負(fù)責(zé)材料進(jìn)場(chǎng)、質(zhì)量驗(yàn)收,、竣工驗(yàn)收,。期間我嚴(yán)格把關(guān),認(rèn)真負(fù)責(zé),,盡職盡責(zé)地履行了自己的職責(zé),。兩項(xiàng)工程分別通過工程質(zhì)量監(jiān)督站驗(yàn)收。在此期間,,我利用工作閑余,,被評(píng)為助理工程師。下半年被公司調(diào)入項(xiàng)目部任土建專責(zé),。
任土建專責(zé)期間,,我充分利用自己所學(xué)的專業(yè)知識(shí),注重在實(shí)踐中總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,理論緊密聯(lián)系實(shí)際,,用理論來指導(dǎo)實(shí)踐,用實(shí)踐來充實(shí)理論,,同時(shí)加強(qiáng)自身專業(yè)素質(zhì)的進(jìn)一步鞏固和提高,。在工作中熟練操作辦公及繪圖軟件;編寫物資申用計(jì)劃,、施工方案,、施工進(jìn)度等。施工的建筑單體,,均達(dá)到質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),,并多次受到監(jiān)理和業(yè)主的好評(píng)及獎(jiǎng)勵(lì)。辛勤的工作學(xué)習(xí)換來的是豐碩的成果,,通過充實(shí)自己的大腦,,我在實(shí)踐工作中更加得心應(yīng)手,一些過去工作中存在的問題和疑問隨之迎刃而解,。
由于我的努力工作和所取得的成績(jī),,心得體會(huì)現(xiàn)階段主要負(fù)責(zé)土建工程建設(shè)的質(zhì)量、安全控制,。我深知質(zhì)量是企業(yè)生存的根本,,必須重視。同時(shí)深感自己肩負(fù)的使命更加重大,,更需付出加倍的心血和努力,,在日常工作中注重提高組織協(xié)調(diào)能力,以適應(yīng)新的工作崗位。在新的形勢(shì)下,,建筑施工領(lǐng)域新科技新技術(shù)不斷得到發(fā)展應(yīng)用,,我邊工作邊學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)新規(guī)范新技術(shù),,努力充電,,勤下工地。保證公司工程項(xiàng)目的順利施工,,配合施工單位做好一切服務(wù)工作,,努力工作,不辱使命,。
以上是我今年技術(shù)工作的情況,,通過從書本上學(xué)習(xí)、從實(shí)踐中學(xué)習(xí),、從他人那里學(xué)習(xí),,再加之自己的分析和思考,確實(shí)有了較大的收獲和進(jìn)步,。成績(jī)和不足是同時(shí)存在的,,經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)也是相伴而行。我將繼續(xù)努力,,克服不足,,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),,把自己的工作做的更好,。
工程年終工作總結(jié)及明年工作計(jì)劃篇十一
20xx年在緊張忙碌中即將過去,工程建設(shè)部在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下與公司各部門攜手合作建設(shè)的文廣奧體住宅小區(qū)9個(gè)樓已封頂,,其它6個(gè)樓也處在主體施工階段,,回首20xx年,,我們經(jīng)歷了基礎(chǔ)開挖,、主體施工、安裝預(yù)埋,、內(nèi)墻砌筑各個(gè)階段,,工程部在每個(gè)階段提前做好了下部工序工作安排和協(xié)調(diào),全體人員在工作中勤勤懇懇,、任勞任怨,、積極主動(dòng)地完成各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù),并在做好本職工作的基礎(chǔ)上,,不斷學(xué)習(xí)專研,、努力提高自己的業(yè)務(wù)水平,為項(xiàng)目工程建設(shè)盡心盡力,努力工作,。
該工程項(xiàng)目的建設(shè)施工過程是一項(xiàng)比較復(fù)雜的生產(chǎn)活動(dòng),。包括工程進(jìn)度計(jì)劃、場(chǎng)地規(guī)劃,、各參與方的協(xié)調(diào)工作,、成本控制、質(zhì)量管理,、安全管理,、文明施工檢查等諸多工作。為此,,工程部在公司領(lǐng)導(dǎo)和現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)同志的帶領(lǐng)下,,本著分工不分家的原則,明確工程部員工的職責(zé),、具體分工,、統(tǒng)一協(xié)作、相互配合,,使得工程建設(shè)中的每一項(xiàng)工作都能有條不紊的順利進(jìn)行,。
工程部是生產(chǎn)進(jìn)度、質(zhì)量,、安全的主責(zé)部門,,工程進(jìn)展的快慢、施工質(zhì)量的優(yōu)劣和施工程中的安全管理都直接牽動(dòng)著每個(gè)員工的神經(jīng),,每時(shí)每秒都在給工程部的工作做出客觀的評(píng)判,。以施工總進(jìn)度工期為基礎(chǔ),對(duì)兩家監(jiān)理公司,、四家施工單位分別承擔(dān)的施工工作做更詳細(xì)的進(jìn)度計(jì)劃,,并對(duì)進(jìn)度計(jì)劃完成情況進(jìn)行檢查,一旦發(fā)現(xiàn)進(jìn)度滯后就分析原因,,分析對(duì)后續(xù)工作的影響,,在此基礎(chǔ)上指定調(diào)整措施,以保證總進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),。因此工程部的全體員工必須做好以下工作:熟悉施工設(shè)計(jì)圖紙,、明確設(shè)計(jì)意圖、掌握設(shè)計(jì)規(guī)范要求,,只有做好了以上工作才能更好的對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行控制,;同時(shí),工程部全體員工每天上工地,,對(duì)施工部位的各項(xiàng)質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格檢查,,做到了發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題決不放松,。對(duì)于安全管理,在工程部所有人員心中都一致堅(jiān)信著“安全責(zé)任重于泰山”真理,,同時(shí)要求施工單位配備專職安全員,,對(duì)施工人員嚴(yán)格做好三級(jí)教育,對(duì)特殊工種操作人員實(shí)行持證上崗,;對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工人員進(jìn)行安全和其他施工安全技術(shù)交底,,并在施工過程中嚴(yán)格落實(shí)技術(shù)交底內(nèi)容,規(guī)范作業(yè),,嚴(yán)禁違章操作,,最大程度的控制零安全事故。
工程部在狠抓安全生產(chǎn)管理的同時(shí),,積極為施工單位做好協(xié)調(diào)服務(wù)和技術(shù)指導(dǎo)工作,,用高昂的戰(zhàn)斗激情和飽滿的工作態(tài)度去推動(dòng)各項(xiàng)工作的順利開展。周邊環(huán)境,、村民的影響,,一直是我們開展工作的障礙,及時(shí)在領(lǐng)導(dǎo)的指揮下,,與其講道理,、交朋友、辦實(shí)事,、最終盈的共識(shí),,以高效優(yōu)質(zhì)的人品換得了理解和支持,使得工程順利進(jìn)行,。
中博會(huì)是我省今年的一項(xiàng)頭等大事,,主會(huì)場(chǎng)、分會(huì)場(chǎng)都坐落于小區(qū)周邊,,配合政府辦好中博會(huì),,我們?cè)诂F(xiàn)場(chǎng)管理、環(huán)境治理等方面做了大量工作,,聽從指揮,,服從召喚,最終取得了好的成效,。在大局方面,,也促進(jìn)了我們文明施工的管理。每一階段,,每一部位都有我們的足跡,都有我們?yōu)橹冻龅男牢?。施工現(xiàn)場(chǎng):防治揚(yáng)塵,、道路灑水、場(chǎng)地硬化、土方覆蓋,、材料堆放,、垃圾處理、全部到位,。規(guī)范用電,,嚴(yán)禁私拉亂接,保障一機(jī)一閘,、接地到位,,全面實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)管理。
雖然我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某晒?,還需在此基礎(chǔ)上更進(jìn)一步,,我們?cè)诳偨Y(jié)了過去一年的工作后,結(jié)合公司領(lǐng)導(dǎo)的要求,,繼續(xù)扎扎實(shí)實(shí)做好各方面的基礎(chǔ)工作,,抓質(zhì)量、抓進(jìn)度,、按圖施工,、技術(shù)規(guī)范、統(tǒng)一安排,,那么就要求我們思想到位,,安排到位,制度落實(shí)到位,,現(xiàn)場(chǎng)管理到位,,質(zhì)量檢查到位,保證所有目標(biāo)得以順利實(shí)現(xiàn),,20xx年我們將取得更大成績(jī),。
工程年終工作總結(jié)及明年工作計(jì)劃篇十二
斗轉(zhuǎn)星移,時(shí)光飛逝,。不知不覺踏上工作崗位已有四年多的時(shí)間了,,這四年多,忙碌而又充實(shí),。通過這四年的學(xué)習(xí),,對(duì)造價(jià)工作也有了更深刻的理解?;仡欉@20xx年到20xx年的工作,,現(xiàn)總結(jié)如下:
作為一名預(yù)算員,應(yīng)該具有識(shí)圖,、讀圖的能力,,并具有一定的專業(yè)知識(shí),。所謂專業(yè)知識(shí),并不僅僅局限對(duì)定額的熟悉,,而應(yīng)該包括對(duì)施工規(guī)范,、標(biāo)準(zhǔn)圖集、施工工藝的熟悉,。比如說鋼筋的彎鉤,、搭接和錨固長(zhǎng)度。根據(jù)規(guī)范要求,,不同部位,,不同砼標(biāo)號(hào)、不同的環(huán)境,,有不同的搭接和錨固長(zhǎng)度,。這對(duì)鋼筋算量影響較大。一個(gè)框架工程的鋼筋僅彎鉤,、搭接和錨固的鋼筋量占鋼筋總量的5%—10%左右,。所以掌握施工規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)圖集對(duì)一名造價(jià)人員來說相當(dāng)重要?,F(xiàn)將本人做預(yù)算的步驟總結(jié)如下:
接到一份完整的圖紙后,,不是急于算量,應(yīng)核對(duì)其張數(shù)是否與圖紙目錄相符,,仔細(xì)閱讀圖紙,,了解工程結(jié)構(gòu),領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖,。對(duì)工程有個(gè)詳細(xì)了解,,形成工程基本立體架構(gòu),并做好圖紙記錄,。
搜集圖紙所需的規(guī)范,、標(biāo)準(zhǔn)圖集,并掌握其工作內(nèi)容,。研讀工程的施工組織設(shè)計(jì),,了解施工部署、施工流向,、人員,。
選擇所需定額和配套的取費(fèi)文件及有關(guān)的通知、調(diào)整資料,,并對(duì)造價(jià)信息未注明或者特殊材料,、設(shè)備進(jìn)行市場(chǎng)詢價(jià)。
工程量的計(jì)算必須按照所選工程定額的計(jì)算規(guī)則計(jì)算,,所以在計(jì)算之前必須掌握定額的計(jì)算規(guī)則,。工程量的計(jì)算順序有按施工順序法計(jì)算的既先地下后地上,,先室內(nèi)后室外,,先結(jié)構(gòu),,后裝修。有按定額項(xiàng)目順序計(jì)算的,,也有按圖紙順序計(jì)算的等憑自己的習(xí)慣而定,。本人喜歡按施工先后順序計(jì)算,這樣思路清晰,,工序明確,工藝熟悉,。
套用定額子目,,在套用時(shí)要注意工作內(nèi)容是否與施工圖紙、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)圖集一致,,不一致時(shí)應(yīng)調(diào)整定額的相關(guān)內(nèi)容,。特別腳手架的套用,一定要領(lǐng)會(huì)定額的實(shí)質(zhì),。
定額的取費(fèi)是根據(jù)工程的類別和施工現(xiàn)場(chǎng)所在的區(qū)域來確定費(fèi)率和標(biāo)準(zhǔn),。因此要確定工程是一類、二類,、三類工程屬于工業(yè)建筑還是民用建筑,,施工現(xiàn)場(chǎng)是在城市還是鄉(xiāng)鎮(zhèn)或者其他地區(qū)。這樣才能準(zhǔn)確確定費(fèi)率,。
材料的價(jià)格調(diào)整一定要依據(jù)施工所在城市的造價(jià)管理機(jī)構(gòu)發(fā)布工程材料造價(jià)信息為準(zhǔn),。
裝訂成冊(cè),加蓋相關(guān)人員職業(yè)資格章,,并簽字,。
通過以上步驟一份完整的預(yù)算編制完成了。這是本人的一點(diǎn)工作心得體會(huì),。
通過總結(jié)這四年來的工作,,我發(fā)現(xiàn)自己還有很多不足之處,需要在以后的工作中加以克服,,同時(shí)還需要多看書,,認(rèn)真學(xué)習(xí)定額的使用及有關(guān)文件資料,掌握好專業(yè)知識(shí),,提高自己的工作能力,,加強(qiáng)工作責(zé)任感,及時(shí)做好個(gè)人的各項(xiàng)工作,。
總之,,在今后的工作中,,我將不斷的總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,,以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,與公司共同進(jìn)步,、共同成長(zhǎng),。
山西潞安容海發(fā)電有限責(zé)任公司 白 龍
二〇一三年十一月二十三日
工程年終工作總結(jié)及明年工作計(jì)劃篇十三
在過去的一年多時(shí)間里,我在xx工程一組團(tuán)擔(dān)當(dāng)土建監(jiān)理工程師職務(wù),,該工程涉及到土建,、電氣設(shè)備、園林工藝,、市政管網(wǎng)等多種專業(yè),,是比擬大的綜合性工程,作為土建監(jiān)理工程師的我,,感到任重而道遠(yuǎn),,特殊是高層建筑施工,工程量大而且施工難度和質(zhì)量要求都比擬高,,針對(duì)該特點(diǎn),,在工程監(jiān)理部總監(jiān)及總代的帶著下,制定了具有針對(duì)性的,、切實(shí)可行的監(jiān)理方案,。從根底到主體,每道施工工序嚴(yán)格根據(jù)監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn),、圖紙?jiān)O(shè)計(jì)和國(guó)家現(xiàn)行施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施監(jiān)理工作,,xx匯報(bào)專題以抓好對(duì)建筑材料的質(zhì)量掌握和對(duì)施工工藝的質(zhì)量掌握為重點(diǎn)工作,確保建筑物構(gòu)造安全,,對(duì)工程所需的原材料審查其材料質(zhì)保單,、復(fù)檢報(bào)告、見證取樣,、送檢,,審查其試驗(yàn)結(jié)果,確保原材料質(zhì)量,。在高層主體施工中嚴(yán)格檢查鋼筋的綁扎質(zhì)量和鋼筋的愛護(hù)層厚度以及砼的澆筑振搗,,對(duì)各施工過程中的巡察、檢查所發(fā)覺的問題準(zhǔn)時(shí)采納口頭形式或書面形式通知施工單位工程部,,做到發(fā)覺問題準(zhǔn)時(shí)向總監(jiān)匯報(bào),,并催促施工單位落實(shí)整改及進(jìn)展再次的復(fù)核檢查,并要求監(jiān)理人員做好關(guān)鍵部位的旁站監(jiān)理,盡自己最大的努力做好監(jiān)理掌握質(zhì)量的事前與事中掌握,,盡職盡職的做好我應(yīng)當(dāng)做的工作,,堅(jiān)持了嚴(yán)格按圖、按標(biāo)準(zhǔn),、合同實(shí)施監(jiān)理,,確保各分項(xiàng)、分部工程的合格驗(yàn)收,。
在1-5#樓及37#樓主體構(gòu)造施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)理工作中,,我深感自己對(duì)主體構(gòu)造工程的缺乏之處,,對(duì)此我查閱了大量的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和施工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),,通過自身的學(xué)習(xí)和實(shí)踐把握了與主體構(gòu)造相關(guān)的技術(shù)和閱歷,從主體構(gòu)造的模板搭設(shè)到鋼筋安裝和砼澆筑,,嚴(yán)格檢查每道工序施工質(zhì)量,,鋼管構(gòu)件、鋼筋型號(hào),、鋼筋錨固,、搭接長(zhǎng)度,鋼筋原材及半成混凝土等進(jìn)場(chǎng)后,,均仔細(xì)審核相關(guān)資料是否齊全,,核對(duì)質(zhì)保資料與材料批號(hào)是否全都,同時(shí)對(duì)有關(guān)材料進(jìn)展見證取樣送檢,,全部符合設(shè)計(jì)及標(biāo)準(zhǔn)要求,。特殊是鋼筋及混凝土的質(zhì)量,要求施工方按標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)展了見證取樣,、送檢,,保證了主體構(gòu)造的工程質(zhì)量。
依據(jù)工程特點(diǎn)及影響工程質(zhì)量的.關(guān)鍵部位,,審核承包人提交的施工組織設(shè)計(jì),,并針對(duì)其缺乏之處提出改良意見,核查進(jìn)廠材料的原始憑證,、檢測(cè)報(bào)告等質(zhì)量證明文件,。并做好事前掌握,確保工程質(zhì)量及安全事故不發(fā)生或少發(fā)生,。例如:冬季施工,,氣溫較低,砼澆灌,、砌體砌筑,、墻壁抹灰等都不易保證質(zhì)量,因此要求施工單位供應(yīng)冬季施工方案,提前預(yù)防,,避開凍害發(fā)生,。
對(duì)重要工程部位及易消失質(zhì)量問題的分部工程制定質(zhì)量預(yù)檢措施,例如:土建工程混凝土澆筑工程施工中,,梁板,、柱是工程的重點(diǎn)部位,涉及到模板,、鋼筋綁扎,、砼澆灌等多道工序,一旦疏忽就可能造成工程質(zhì)量事故,,一旦消失質(zhì)量問題后果嚴(yán)峻,,因此在該部位施工中,加強(qiáng)監(jiān)控,,實(shí)行旁站監(jiān)理措施,,嚴(yán)格監(jiān)理各部位的施工,并對(duì)影響施工質(zhì)量的因素事前提出,,要求施工單位編制預(yù)防措施及施工方案,,從而保證了梁板、柱的施工質(zhì)量,。
確信其各項(xiàng)強(qiáng)度指標(biāo)滿意設(shè)計(jì)要求前方允許施工單位使用,。該隊(duì)伍在砌體砌筑、墻壁抹灰施工中也存在質(zhì)量問題,,為保證施工質(zhì)量,,本人準(zhǔn)時(shí)下發(fā)監(jiān)理通知并要求施工單位對(duì)質(zhì)量有缺陷的部位做修補(bǔ)處理,并到達(dá)設(shè)計(jì),、標(biāo)準(zhǔn)要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),。
在監(jiān)理工作中,要求施工單位在施工過程中,,根據(jù)設(shè)計(jì)內(nèi)容,、設(shè)計(jì)要求、施工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),,按質(zhì),、按量施工,確保了施工質(zhì)量,、無安全隱患,。在各工序施工中,要求施工單位嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和地方有關(guān)施工質(zhì)量報(bào)驗(yàn)制度,,對(duì)施工單位交驗(yàn)的有關(guān)施工質(zhì)量報(bào)表和隱藏資料準(zhǔn)時(shí)檢查簽認(rèn),,依據(jù)設(shè)計(jì)文件及承包合同中有關(guān)工程量計(jì)算的規(guī)定,對(duì)承包單位申報(bào)的已完工程的工程量進(jìn)展審核、簽認(rèn)并做好記錄,。
監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不行缺少的環(huán)節(jié),,本人有完整而充分的監(jiān)理日記,旁站記錄及安全監(jiān)理日記,,具體的記錄了每天施工現(xiàn)場(chǎng)的有關(guān)狀況,,為公正的解決業(yè)主與承包商的爭(zhēng)端供應(yīng)牢靠依據(jù)。本人在一組團(tuán)工地的監(jiān)理過程中,,積極協(xié)調(diào)各單位間的關(guān)系,,使它們相互協(xié)作,相互支持,,搞好連接,,保證了施工質(zhì)量和進(jìn)度的按期完成。通過上述工作,,本人完成了一組團(tuán)1#樓,、2#樓1、2單元,、3#樓1、2單元主體構(gòu)造的土木建筑工程的監(jiān)理狀況,,一年多的監(jiān)理工作收獲很大,,但也有缺乏,例如:本人是建筑工程治理專業(yè)的,,對(duì)水電專業(yè)學(xué)問了解不多,,有些工藝要求不非常熟識(shí),而監(jiān)理行業(yè)要求監(jiān)理工程師應(yīng)具備多學(xué)科,、多行業(yè)豐富的學(xué)問,,因此本人在各學(xué)科專業(yè)學(xué)問方面,還需連續(xù)努力學(xué)習(xí),,不斷提高自己的業(yè)務(wù)力量和專業(yè)水平,。
總之,一年多的工作給我的體會(huì)是作為一名監(jiān)理工程師不僅要具備豐富的專業(yè)學(xué)問,,而且還要有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)力量,,只有不斷提高自己的專業(yè)技術(shù)水平和業(yè)務(wù)力量、提高自己的溝通力量和環(huán)境的適應(yīng)力量,,才能更好的效勞于工程的建立,,才能使自己得以更好的進(jìn)展。在工作中各種不同的壓力對(duì)我來說也是一種難得的挑戰(zhàn)和考驗(yàn),,盡管一年來的工作中有許多的困難和曲折,,但回首過去,也使我懂得了許多、熟悉了許多,,同時(shí)也總結(jié)了不少的閱歷和教訓(xùn),,為以后更好的工作奠定了堅(jiān)實(shí)的根底。
20xx年已經(jīng)到來,,在這新的一年里我將不斷地完善自身的缺乏,,總結(jié)閱歷和教訓(xùn),不斷加強(qiáng)自身專業(yè)技術(shù)水平和業(yè)務(wù)素養(yǎng)的提高,,不斷的充實(shí)自己,。我堅(jiān)信在公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的大力幫忙下肯定能更好完成我的各項(xiàng)工作任務(wù),為公司做出自己應(yīng)有的奉獻(xiàn),。
工程年終工作總結(jié)及明年工作計(jì)劃篇十四
“一份耕耘,,一份收獲”,經(jīng)過不懈努力,,的工作即將結(jié)束,,回首過去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬千,。工程從前期土建工作到現(xiàn)今裝飾裝修工作,,這一年的工作一幕幕還在我的眼前閃過。在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下,,在同事們的互相關(guān)愛與工作配合下,,在工作實(shí)踐和學(xué)習(xí)中、這一年就此告一段落了,。下面我將一年來的工作情況做以下匯報(bào):
在施工管理中,,始終把科學(xué)管理,優(yōu)化方案放在工程管理的首位,,經(jīng)常不斷地在研究和探討適合工程管理,,且可操作性強(qiáng)的施工方案,來不斷滿足工程需要和甲方需求,。在每次施工方案的制定中,,我都是不斷根據(jù)工程的特點(diǎn)、難點(diǎn),,進(jìn)行多次論證,,并運(yùn)用科學(xué)的態(tài)度,加大組織方案的科技含量,。不斷延伸方案中的科學(xué)管理渠道,。
“質(zhì)量第一”是企業(yè)永恒的主題,更是自己追求的目標(biāo),。我在多年施工中,,能自始至終把質(zhì)量放在首位,,堅(jiān)持了用質(zhì)量來贏得企業(yè)信譽(yù),來滿足業(yè)主需求,,為美化市容多創(chuàng)精品,。我所堅(jiān)持的措施有:
(1)落實(shí)質(zhì)保措施,提高監(jiān)控到位,。我堅(jiān)持在項(xiàng)目上嚴(yán)細(xì)質(zhì)保職能,,分工明確。堅(jiān)持做好各項(xiàng)質(zhì)量文字交底和質(zhì)量交接記錄,。確保每項(xiàng)質(zhì)量施工都有文字交底,。以便更好地指導(dǎo)生產(chǎn)人員按標(biāo)準(zhǔn)、按要求去操作,。項(xiàng)目上的專職質(zhì)量員,,我主動(dòng)給其一定的相應(yīng)權(quán)力,讓其主動(dòng)牽好質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)質(zhì),,使他們進(jìn)一步做好了質(zhì)量監(jiān)控預(yù)案,,并協(xié)助整體基礎(chǔ)上搞好了本工程質(zhì)量管理的分工,確保質(zhì)量監(jiān)控?zé)o空白點(diǎn),。
(2)重點(diǎn)部位,,重點(diǎn)監(jiān)控。對(duì)于工程易出現(xiàn)質(zhì)量問題的施工部位,,如:防水和模板工程,。我堅(jiān)持設(shè)專人把關(guān),并做好監(jiān)控管理,,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。
(3)嚴(yán)格規(guī)范,,提高作業(yè)水平,。在質(zhì)量管理中動(dòng)員大家要嚴(yán)格按規(guī)范去驗(yàn)收,把住每一道工序,,要把省優(yōu)的標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)到操作面,,使參建人員都知道,干出什么樣產(chǎn)品為省優(yōu)標(biāo)準(zhǔn),,使產(chǎn)品一次成優(yōu),,杜絕二次維修。
(4)層層管理,,人人把關(guān),。我始終堅(jiān)持在項(xiàng)目上形成人人把關(guān)的質(zhì)量管理氛圍。質(zhì)量管理不單質(zhì)量員一人的工作,,其它項(xiàng)目管理人員也要有質(zhì)量指標(biāo),。也要對(duì)質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)負(fù)責(zé),。要在層層管理上形成操作人員對(duì)自已施工面負(fù)責(zé),分包隊(duì)要對(duì)承包區(qū)域負(fù)責(zé),。項(xiàng)目管理人員要對(duì)各自工程創(chuàng)優(yōu)指標(biāo)負(fù)責(zé),,項(xiàng)目經(jīng)理要對(duì)全工程創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)負(fù)責(zé),從而使工程質(zhì)量管理嚴(yán)格處于受控狀態(tài)下,。
通過自己在質(zhì)量管理方面的摸索,,個(gè)人掌握了一些質(zhì)量管理上的招法。為自己管理項(xiàng)目質(zhì)量管理工作充實(shí)了力量,。
作為一名項(xiàng)目上的指揮員,,自已在注重工程施工方案、質(zhì)保措施的同時(shí),,對(duì)生產(chǎn)進(jìn)度的落實(shí)從不放松,。特別是在多年的施工管理中,不管遇到什么樣的困難,,從未因生產(chǎn)計(jì)劃管理而延誤工期,。在工期管理上,我一直堅(jiān)持:
(1)加強(qiáng)部位控制,,落實(shí)計(jì)劃安排,,自己在日常的生產(chǎn)管理中,對(duì)施工部位計(jì)劃比較清楚,,到什么周期,,完成到什么部位,我心中有數(shù),。由此在施工管理上,,我堅(jiān)持用施工計(jì)劃指導(dǎo)和嚴(yán)細(xì)現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)安排,嚴(yán)格控制施工管理節(jié)奏,,確保施工進(jìn)度,,按照計(jì)劃去落實(shí)。
(2)加強(qiáng)施工組織,,落實(shí)資源到位,。為確保項(xiàng)目生產(chǎn)順利,我時(shí)刻針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的料具,、勞動(dòng)力,、材料等生產(chǎn)要素,做好調(diào)配,,并根據(jù)工程進(jìn)展情況,,提前做好生產(chǎn)要素的測(cè)算,工作予見性要強(qiáng),,進(jìn)而加強(qiáng)了料具,、人力的合理配置,,保證了施工不間斷。
效益是項(xiàng)目發(fā)展立足的根基,,沒有了效益,,項(xiàng)目管理將走不很遠(yuǎn)。工作中,,首先做好成本管理涉及崗位的人的選擇,,責(zé)任心強(qiáng),具有主人翁意識(shí)的.優(yōu)秀員工充實(shí)到成本的管理崗位,;同時(shí),,按照公司的成本管理辦法,制定了項(xiàng)目成本管理工作流程,,通過流程的制約作用規(guī)范員工的行為,。
施工中,每一單項(xiàng)施工前,,項(xiàng)目部主要管理人員都要坐下來反復(fù)研究最高效益的施工方案,;施工開展后杜絕施工浪費(fèi),嚴(yán)格加強(qiáng)及時(shí)的預(yù)算和實(shí)際用量的及時(shí)對(duì)比,,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,,解決問題。加強(qiáng)施工過程的結(jié)算工作,。項(xiàng)目部設(shè)定專人管理變更和簽證工作,,既避免了變更傳遞過程的失誤,又實(shí)現(xiàn)了結(jié)算過程的全程跟蹤,。
安全是企業(yè)的效益,;安全是職工的生命!
項(xiàng)目部針對(duì)分項(xiàng)工程的實(shí)際,,制定有針對(duì)性的安全交底,,在工種進(jìn)場(chǎng)前對(duì)其進(jìn)行安全交底,施工過程中進(jìn)行巡視,,確保按交底內(nèi)容施工,發(fā)現(xiàn)有違規(guī),、違章操作的進(jìn)行及時(shí)糾正,,并隨時(shí)召開各工作班組長(zhǎng)會(huì)議,對(duì)違規(guī),、違章危險(xiǎn)的行為所造成的后果等原因進(jìn)行分析,,并用通告形式對(duì)違班組的違規(guī)、違章的事情及時(shí)處理辦法進(jìn)行公示,。項(xiàng)目部每?jī)芍苓M(jìn)行一次針對(duì)全體在場(chǎng)施工人員的安全教育,;特殊情況進(jìn)行專項(xiàng)安全教育,。
安全及現(xiàn)場(chǎng)文明經(jīng)濟(jì)投入方面,在日常施工操作過程中,,為保證安全生產(chǎn),,確保施工人員的生命安全,項(xiàng)目部在資金相當(dāng)緊張的情況下,,按規(guī)范設(shè)置,、全新配制。在公司的指導(dǎo)和幫助下,,項(xiàng)目通過了市級(jí)安全文明工地的驗(yàn)收,,并得到了領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。
不知不覺的跨進(jìn)了這一新的開端,。今后我將更加努力工作,,加強(qiáng)學(xué)習(xí),實(shí)事求是,,完成工作所需任務(wù),,強(qiáng)化意識(shí),關(guān)心同事,,關(guān)心領(lǐng)導(dǎo)和公司建設(shè),,為人生豎立堅(jiān)實(shí)的目標(biāo),用苦干回報(bào)公司,,用知識(shí)豐富自己,,讓自己能在項(xiàng)目經(jīng)理的工作和專業(yè)知識(shí)的領(lǐng)域更上一層樓,從而可以為公司的效益做出更好的貢獻(xiàn),。
工程年終工作總結(jié)及明年工作計(jì)劃篇十五
作為atm維修服務(wù)工程師,,“責(zé)任”一直是我工作的宗旨,我嚴(yán)格要求自己,,做到謹(jǐn)小慎微,。在這13年無論從技術(shù)能力,還是從思想上都存在許多的不足,。在這些方面我都得到了公司領(lǐng)導(dǎo),、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助,使我在工作能力上得到提高,,服務(wù)方向上得到明確,,服務(wù)態(tài)度上完全有所端正?;仡欉@一年,,因公司發(fā)展、工作的需要服從領(lǐng)導(dǎo)的組織安排與調(diào)配,。與公司共同繁榮,,艱苦奮斗,,以自己的責(zé)任心勤學(xué)習(xí)、勤反思方式來使自己的技術(shù)水平不斷提高,。工作中我們同事之間互相交流,,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)共同進(jìn)步。因不斷地努力和進(jìn)取,,這為我以后的工作發(fā)展打下了良好地基礎(chǔ),。
從xxx年在廈門回武漢到成都再到哈爾濱多個(gè)辦事處工作,感受很多,,收獲很多,,這其中包涵了領(lǐng)導(dǎo)的信任,感謝武漢辦事處以及各個(gè)辦事處的成員們的幫助和關(guān)心,。在接下來的工作中雖是有些忙碌,,但也計(jì)劃得算是緊張有序。按照公司要求及規(guī)定,,做好一名合格的服務(wù)工程師,。在以后工作上,客戶的非常滿意度應(yīng)成為我的目標(biāo),。自己那些不足地方,,希望在以后的工作中繼續(xù)得到領(lǐng)導(dǎo)及同事們多多指正和幫助,我會(huì)虛心接受努力學(xué)習(xí)來彌補(bǔ)自己的不足,。
xxxx年已然過去,,但是未來的一年又是以今天作為一個(gè)起點(diǎn),新目標(biāo),、新的挑戰(zhàn),,就應(yīng)該有新的起色,在新的一年中我將繼續(xù)努力工作,,,、勤學(xué)習(xí)、勤總結(jié),,完善自己的不足,。14年將到來,在此,,我祝愿各位同事在工作的征程中勇往直前,,人生的跑道上一帆風(fēng)順、祝愿各位同事在新的一年里續(xù)寫人生新的輝煌!我期待自己能為公司新的輝煌,,添上小小的一畫。
為此,,我在以后的工作中會(huì)努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,,以更好的效率做好每一項(xiàng)工作來回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,。
維修工程師個(gè)人年終工作總結(jié)20xx年時(shí)間轉(zhuǎn)瞬已經(jīng)過去了,在各位領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,、在同事們的支持和幫助下,,我堅(jiān)持不斷地學(xué)習(xí)理論知識(shí)、總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),,加強(qiáng)自身思想修養(yǎng),,努力提高綜合素質(zhì),嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,,從而完成了自己崗位的各項(xiàng)職責(zé),。在此,我要感謝大家,。正是因?yàn)槟銈兊倪@種支持和幫助,,以及你們對(duì)我的嚴(yán)格要求,使我感覺到我已融入了it服務(wù)事業(yè)部這個(gè)團(tuán)隊(duì),,感受到了海龍大家庭的溫暖,。
在海龍維修中心我主要是從事筆記本維修方面的工作。任現(xiàn)職以來,,嚴(yán)格履行維修工程師的崗位職責(zé),,認(rèn)真學(xué)習(xí),努力工作,,較好地完成了本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù),。下面我主要從這幾個(gè)方面來闡述一下自己:
一、良好的思想政治表現(xiàn),。
我先后在不同的崗位上工作,,無論在什么崗位我始終以飽的熱情對(duì)待自己的工作,勤勤懇懇,、盡職盡責(zé),、踏踏實(shí)實(shí)的完成自己的本職工作。在海龍維修中心,,每接待一個(gè)客戶,,我都會(huì)認(rèn)認(rèn)真真對(duì)待,不給客戶留下不滿的印象,。在今后的工作中,,我更要用最飽滿的熱情來對(duì)待客戶。
二,、不斷加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),,拓展知識(shí)領(lǐng)域。
雖然我在筆記本維修方面有了一定的經(jīng)驗(yàn),但是還需不斷地提升自己,。一方面使自己的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)更加豐富,,另一方面還要加強(qiáng)對(duì)理念的學(xué)習(xí)。吸收豐富的'計(jì)算機(jī)理論知識(shí),,提高解決本專業(yè)實(shí)際問題的能力,。
三、今后努力方向,。
1.加強(qiáng)對(duì)特殊來客的處理,。面對(duì)客戶的無理要求能夠從容不迫的圓滿解決問題,不與客戶發(fā)生面對(duì)面的爭(zhēng)吵,,有禮貌的,、態(tài)度溫和的與客戶溝通交流。
2.要?jiǎng)?chuàng)意,,技術(shù)管理更需要有潛意識(shí)加強(qiáng),,技術(shù)和管理應(yīng)該并重。
xx年在海龍的完美閉幕中成了歷史,,嶄新的xx年來臨了,,在新的一年里,工作上,,生活上,,我們都站在了新的工作起點(diǎn),要開始新的一輪工作,,我再次感謝領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的支持和幫助,,我將在新的一年里繼續(xù)努力,不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平,,虛心向大家學(xué)習(xí),。
工程年終工作總結(jié)及明年工作計(jì)劃篇十六
我處在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)年初下達(dá)的運(yùn)營(yíng)管理工作任務(wù),,緊緊圍繞高速公路運(yùn)營(yíng)管理工作,,努力做好全省高速公路“六大系統(tǒng)”建設(shè)項(xiàng)目的上報(bào)、批復(fù)等前期工作,,嚴(yán)格按照《招投標(biāo)法》等相關(guān)規(guī)定做好專項(xiàng)工程及建設(shè)項(xiàng)目的招投標(biāo)工作,,在工作中逐步提升處室綜合管理水平和工作人員整體素質(zhì),各項(xiàng)工作都取得了一定的成效,。
切實(shí)加強(qiáng)“六大系統(tǒng)”和其他專項(xiàng)工程的的質(zhì)量管理,建立健全質(zhì)量管理制度,,在項(xiàng)目一開始就制定了《項(xiàng)目管理辦法》和《項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》,并對(duì)竣工資料的收集整理做出了詳細(xì)的要求,,嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量管理的相關(guān)規(guī)定,,層層落實(shí)責(zé)任,,嚴(yán)格把關(guān),確保工程質(zhì)量和施工安全,。
(一)加強(qiáng)監(jiān)督管理,,確保春運(yùn)安全。
在春運(yùn)期間,,為確保安全,監(jiān)督管理處認(rèn)真匯總和上報(bào)路況和養(yǎng)護(hù)單位除雪情況信息,,平時(shí)每周兩次匯總路況信息,,對(duì)冰雪天氣實(shí)行每天匯總路況信息。同時(shí),,通知全省高等級(jí)公路服務(wù)區(qū)和加油站清掃積雪,,防止車輛行駛失控造成安全事故,并要求各路段收費(fèi)單位組織人員對(duì)收費(fèi)廣場(chǎng),、收費(fèi)車道除雪打冰,,保證了車輛安全停靠和通行,。
(二)積極協(xié)調(diào)配合,,做好特殊天氣保暢工作在冰雪災(zāi)害等特殊天氣,做好冰雪保暢工作,,積極與路政,、養(yǎng)護(hù)等部門加強(qiáng)協(xié)調(diào)調(diào)度,配合相關(guān)部門及收費(fèi)處,、所,,緊急清冰除雪,全力疏導(dǎo)車輛,,要求處室相關(guān)人員堅(jiān)守監(jiān)控總心中,,及時(shí)掌握道路通行情況,并實(shí)時(shí)協(xié)調(diào)養(yǎng)護(hù),、路政等有關(guān)部門做好掃雪,、除冰、排滑保暢通工作,。
(三)及時(shí)總結(jié)反饋,,切實(shí)履行監(jiān)督職責(zé)。
認(rèn)真匯總各收費(fèi)所上報(bào)的養(yǎng)護(hù)監(jiān)督月報(bào)表,,按照養(yǎng)護(hù)監(jiān)督反饋程序,,對(duì)影響道路安全運(yùn)營(yíng)的主要問題及時(shí)向省公路局等相關(guān)單位進(jìn)行了反饋,切實(shí)履行養(yǎng)護(hù)監(jiān)督職責(zé),。將各收費(fèi)所上報(bào)的路段占道施工作業(yè)情況及時(shí)提供給交通調(diào)度指中心,,以便及時(shí)發(fā)布占道作業(yè)信息,給過往司乘人員提供方便。
(四)及時(shí)明確缺陷責(zé)任期路段的`缺陷責(zé)任,,積極尋求解決之道,。
對(duì)缺陷責(zé)任期路段收費(fèi)所、站房屋存在的滲漏,、院坪沉陷,、排水不暢等各種問題認(rèn)真調(diào)查、匯總,,并及時(shí)反饋業(yè)主單位,,尋求解決之道。
對(duì)交通部檢查評(píng)分表中涉及的相關(guān)內(nèi)容認(rèn)真分析,,規(guī)范資料整理內(nèi)容,,組織證明資料。
(一)規(guī)范資料整理內(nèi)容,。
認(rèn)真分析交通部檢查評(píng)分表要求,,對(duì)涉及“十一五”期間的服務(wù)區(qū)管理、養(yǎng)護(hù)管理,,對(duì)每份評(píng)分表需要的證明資料內(nèi)容,、整理歸檔順序、資料編號(hào),、受檢說明等逐一進(jìn)行規(guī)范,。
(二)認(rèn)真組織證明資料。
對(duì)“十一五”期間的服務(wù)區(qū)管理,、養(yǎng)護(hù)管理的各類資料進(jìn)行歸檔,,整理匯編了《養(yǎng)護(hù)制度匯編》、《養(yǎng)護(hù)管理資料匯編》(上,、下冊(cè)),、《服務(wù)區(qū)管理資料匯編》。并按照迎檢辦的要求,,對(duì)服務(wù)區(qū)管理,、養(yǎng)護(hù)管理、養(yǎng)護(hù)監(jiān)督的各類證明資料分類整理歸檔,。