當(dāng)我們有一個(gè)明確的目標(biāo)時(shí),，我們可以更好地了解自己想要達(dá)到的結(jié)果，并為之制定相應(yīng)的計(jì)劃,。通過制定計(jì)劃,，我們可以將時(shí)間、有限的資源分配給不同的任務(wù),，并設(shè)定合理的限制,。這樣，我們就能夠提高工作效率,。以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的計(jì)劃書范文，希望對(duì)大家能夠有所幫助,。

運(yùn)維工作計(jì)劃和內(nèi)容篇一

至20xx年10月底,，xx有限公司在xx公司的運(yùn)維又屆滿一年的時(shí)間了。在這為期一年的運(yùn)維工作當(dāng)中,，xxxx的業(yè)務(wù)飛速發(fā)展,，設(shè)備數(shù)量不斷增加，人員的技術(shù)水平和業(yè)務(wù)知識(shí)有了顯著的提升,。我們的隊(duì)伍在技術(shù)水平和管理經(jīng)驗(yàn)上也有了本質(zhì)的提高,。

1、承接運(yùn)維工作初始信息技術(shù)部的各位領(lǐng)導(dǎo)就對(duì)我們的運(yùn)維工作給予厚望,，并提出了認(rèn)真完善服務(wù)水平的方針,。我們?cè)诜?wù)過程中嚴(yán)格按照這一要求，以對(duì)保障xxxx的發(fā)展,，對(duì)用戶負(fù)責(zé)的精神,，把“嚴(yán)把質(zhì)量，服務(wù)至上”的原則貫穿于日常工作的各個(gè)環(huán)節(jié)之中。使本運(yùn)維期過程中的客戶滿意度有了非常顯著的提高,，多次獲得了用戶的認(rèn)可,。

2、對(duì)于在工作息技術(shù)部提出的新要求,、新方案,，我們及時(shí)相應(yīng)配合，本著“嚴(yán)格要求”的原則,，對(duì)于提出的要求科學(xué)性的分析研究,，及時(shí)提出完整周密的解決方案，并擬請(qǐng)用戶試行或測(cè)試后實(shí)施,。有力的保障了運(yùn)維工作的及時(shí)有效性,。

對(duì)于提高服務(wù)業(yè)務(wù)技術(shù)水平上，按照信息技術(shù)部的統(tǒng)一規(guī)劃,，按時(shí)完成一系列的既定培訓(xùn)計(jì)劃,。按照“技術(shù)領(lǐng)先”的原則，通過技術(shù)上的培訓(xùn)提高了業(yè)務(wù)水平和解決故障的效word資料率,；通過制定有效的安全機(jī)制和培訓(xùn),，健全了xxxx信息外包人員安全機(jī)制,；通過保密制度的培訓(xùn)使運(yùn)維人員能夠樹立自覺維護(hù)xxxx的信息安全防意識(shí),；通過客戶服務(wù)意識(shí)的培訓(xùn)提高了客戶的滿意度,。

運(yùn)用先進(jìn)的技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)提高勞動(dòng)效率和運(yùn)維工作質(zhì)量：

1,、運(yùn)用先進(jìn)的運(yùn)維工具提高勞動(dòng)效率,。通過監(jiān)控軟件隨時(shí)保持信息的及時(shí)性,、可控性,，一旦發(fā)生問題可以迅速定位和修復(fù),。

2,、經(jīng)過信息技術(shù)部指導(dǎo),，我們?cè)谶\(yùn)維工作量了采用web2、0技術(shù),。使我們?cè)诟咝瓿蛇\(yùn)維工作的情況下,，為xxxx節(jié)約了大量的費(fèi)用投入。

3,、在工作的過程中注意新技術(shù)和新方法的學(xué)習(xí)和收集,，對(duì)于有利于運(yùn)維工作的成功方案及時(shí)整理并提交信息技術(shù)部。經(jīng)過5年來的維護(hù)工作存儲(chǔ)了大量的知識(shí)庫信息,。

1,、在運(yùn)維過程中遇到突發(fā)問題及時(shí)與信息技術(shù)部門相關(guān)人員進(jìn)行溝通，對(duì)于緊急情況的處理按照《應(yīng)急預(yù)案》進(jìn)行對(duì)應(yīng)處理,。在節(jié)假日安排主要人員進(jìn)行值班和備勤,，保障24word資料小時(shí)均能及時(shí)相應(yīng),。

4、對(duì)于機(jī)房的升級(jí)改造過程中積極配合,，全程派員監(jiān)理施工過程,，及時(shí)出具各種施工方案和設(shè)計(jì)資料。施工完成后及時(shí)完善各類圖表的變更,、標(biāo)識(shí),。

5、配合行政部門做好資產(chǎn)管理工作,，對(duì)于資產(chǎn)管理系統(tǒng)派出專門人員參與學(xué)習(xí),，并對(duì)備份、升級(jí)方案及時(shí)提出自己的建議,；對(duì)于辦公室提出的節(jié)能減排的倡議積極響應(yīng),，主動(dòng)采取措施避免能源和材料的浪費(fèi)；多次配合辦公室進(jìn)行資產(chǎn)統(tǒng)計(jì),、巡檢,、登記工作。

1,、《知識(shí)庫》通過連續(xù)2年的整理已經(jīng)形成了成體系的完整運(yùn)維知識(shí)全集,，方便了各類人員通過權(quán)限管理可以隨時(shí)查找所需的運(yùn)維信息，為提高運(yùn)維工作效率提供了基礎(chǔ)保障,。

2,、日常報(bào)告：共提交《運(yùn)維日?qǐng)?bào)》309份、《運(yùn)維周報(bào)》52份,、《機(jī)房溫度周報(bào)》52份,、《運(yùn)維月報(bào)》12份、《運(yùn)維半年報(bào)》一份,、《運(yùn)維年報(bào)》一份,、《桌面工作記錄單》1914份、《磁帶存取記錄表》12份,。

4,、圖表：《電路電源拓?fù)鋱D》,、《機(jī)房及機(jī)架布局圖》,、《網(wǎng)絡(luò)拓?fù)鋱D》、《san環(huán)境拓?fù)鋱D》,、《配線架對(duì)應(yīng)圖》,、《ip及工位、統(tǒng)計(jì)圖》,、《外包人員信息系統(tǒng)登記表》等,。

5,、其他報(bào)告：《外包人員信息安全管理建議》、《文件服務(wù)器使用管理建議》等,。

通過以上的工作和措施,，我公司順利的完成了本期xx的運(yùn)維工作任務(wù)，從根本上滿足了設(shè)備運(yùn)維的各項(xiàng)要求,。任務(wù)的圓滿完成,，有賴于信息技術(shù)部正確的領(lǐng)導(dǎo)和大力協(xié)助；仰仗于xx健康發(fā)展的大好形勢(shì),；得益于雙方長期形成的信任與默契,。

一年的時(shí)間很快過去了，在此向各位領(lǐng)導(dǎo)申請(qǐng)續(xù)約新的一年的運(yùn)維合約,。并且,，在新的維護(hù)其中間維持上一年的全部合同條款，維持原來的運(yùn)維價(jià)格不變,。在新的運(yùn)維期,，我們將保持冷靜的頭腦，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)自身優(yōu)勢(shì),，多方彌補(bǔ)存在的不足,，提高服務(wù)的水平和層次，在信息部的指導(dǎo)下,，與各部門word資料的團(tuán)結(jié)協(xié)作,，大力配合，攜手共進(jìn),，高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量完成各項(xiàng)運(yùn)維任務(wù),。希望在新的運(yùn)維期能夠更好的配合信息技術(shù)部的工作完成xx的各項(xiàng)要求和任務(wù)。

望各位領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),。

運(yùn)維工作計(jì)劃和內(nèi)容篇二

為了全面落實(shí)本園的計(jì)劃方案和各項(xiàng)安全防范措施,加強(qiáng)軍事和業(yè)務(wù)培訓(xùn),，加強(qiáng)自身學(xué)*，加強(qiáng)和本園保潔部,、工程部的協(xié)調(diào),，推行人性化和制度化管理，確保所轄區(qū)域不發(fā)生重大安全事故,，打造一支規(guī)范化,、專業(yè)化、有凝聚力,、有戰(zhàn)斗力,、形象好的保安隊(duì)伍，為本園的持續(xù)健康發(fā)展,提供強(qiáng)有力的安全保障,，特對(duì)本園秩序維護(hù)隊(duì)全年工作做以下計(jì)劃：

4,、進(jìn)行消防應(yīng)急演練,；

5、進(jìn)行一次全園消防設(shè)備,、器材有效性大檢查,；

4、對(duì)文明禮貌對(duì)保安隊(duì)員待人接物,、文明禮貌用語,、外來人員、外來車輛,、外來施工的處理方法進(jìn)行綜合培訓(xùn),。特別是文明禮貌用語，做到“請(qǐng)”字開頭,，“謝”字結(jié)尾,，語言態(tài)度誠懇，細(xì)節(jié)決定成敗,。

5,、進(jìn)行一次全園消防設(shè)備、器材有效性大檢查,；

1,、隨著老年大學(xué)和青少年宮逐漸開學(xué)，謹(jǐn)防各類推銷人員混進(jìn)園區(qū)而引起業(yè)主投訴,；

2,、實(shí)施車輛刷卡取卡制度，對(duì)外來車輛進(jìn)行嚴(yán)格管控,；

4,、進(jìn)行一次全園消防設(shè)備、器材有效性大檢查,；

2,、為了應(yīng)對(duì)即將到來的汛期，申購,、制作防汛物資,，以備不時(shí)之需；

3,、對(duì)鑰匙使用嚴(yán)格管理,、登記，確保鑰匙不外流,、不遺失,；

4,、進(jìn)行一次全園消防設(shè)備,、器材有效性大檢查,；

2、加強(qiáng)對(duì)保安隊(duì)員待人接物,、文明禮貌用語的培訓(xùn),，制定待人接物的規(guī)范化處理流程與文明語言，并對(duì)所有所有隊(duì)員進(jìn)行培訓(xùn),，務(wù)必使每名保安員都能夠掌握,，并應(yīng)運(yùn)到實(shí)際工作中。

3,、進(jìn)行一次全園消防設(shè)備,、器材有效性大檢查。

4,、進(jìn)行消防應(yīng)預(yù)案演練,，保證隊(duì)員遇到火災(zāi)時(shí)能夠正確處理。

1,、做防暑安全執(zhí)勤培訓(xùn),；

2、做防汛,、防水浸事故應(yīng)急預(yù)案,，并進(jìn)行演練；

4,、進(jìn)行一次全園消防設(shè)備,、器材有效性大檢查；

1,、進(jìn)行防汛應(yīng)急預(yù)案演練,；

3、做夏季安全用水用電的安全知識(shí)培訓(xùn),；

4,、進(jìn)行一次全園消防設(shè)備、器材有效性大檢查,；

2,、對(duì)保安員進(jìn)行處起火災(zāi)的處理、安全疏散的方法進(jìn)行培訓(xùn),；

3,、進(jìn)行一次全園消防設(shè)備、器材有效性大檢查,；

1,、進(jìn)行突發(fā)治安性事件處理程序應(yīng)急預(yù)案演練；

進(jìn)行國慶節(jié)前安全大檢查,，涉及門窗,，設(shè)備,，安全隱患、保安巡邏有效性等,；

2,、對(duì)保安隊(duì)員待人接物、文明禮貌用語,、外來人員,、外來車輛的處理方法進(jìn)行綜合培訓(xùn)；

3,、進(jìn)行一次全園消防設(shè)備,、器材有效性大檢查；

2,、放假期間嚴(yán)格把控外來人員,，做到節(jié)假日無事故；

4,、進(jìn)行一次全園消防設(shè)備,、器材有效性大檢查；

2,、進(jìn)行突發(fā)治安性事件處理程序應(yīng)急預(yù)案演練,；

4、進(jìn)行一次全園消防設(shè)備,、器材有效性大檢查,；

5、進(jìn)行元旦節(jié)前安全大檢查,，涉及門窗,，設(shè)備，安全隱患,、保安巡邏有效性等,。

1、開展保安前期工作小結(jié),，賞罰分明,，正對(duì)每名保安的優(yōu)缺點(diǎn)進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，督促工作存在不足隊(duì)員改正,。

2,、對(duì)保安隊(duì)員待人接物、文明禮貌用語,、外來人員,、外來車輛處理方法進(jìn)行考核；

4、進(jìn)行一次全園消防設(shè)備,、器材有效性大檢查,；

以上為本園秩序維護(hù)隊(duì)本年度工作計(jì)劃，不足點(diǎn)請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)予以補(bǔ)充完善,，定稿之后將嚴(yán)格按此執(zhí)行，使我園區(qū)隊(duì)員成為職業(yè)技能過硬,、精神面貌高漲的合格優(yōu)秀保安團(tuán)隊(duì),，為業(yè)主提供最優(yōu)秀的服務(wù)。

運(yùn)維工作計(jì)劃和內(nèi)容篇三

公司電腦硬件明年整個(gè)年度總體來講,，出現(xiàn)問題頻率應(yīng)該較少,，每臺(tái)機(jī)器除了日常的簡單故障維護(hù)之外，硬件方面都爭取做到物盡其用,，對(duì)一些配置不夠本職用的機(jī)器要進(jìn)行適當(dāng)?shù)纳?jí)處理,。因?yàn)楣緳C(jī)器大部分還屬于較新的，因此公司其他電腦配件采購方面基本上都會(huì)是一些小的電腦配件,，大部分屬于擴(kuò)容和小部件損壞等情況,。

(二)、計(jì)算機(jī)系統(tǒng)及軟件維護(hù),。

(三),、公司計(jì)算機(jī)病毒的維護(hù)與防范情況。

二,、電話的維護(hù)工作,。

工作內(nèi)容：公司電話要及時(shí)更新調(diào)整，及時(shí)維護(hù),。

下年度此項(xiàng)工作的具體情況,。

我們公司在實(shí)施程控電話機(jī)期間出現(xiàn)一些問題，通話質(zhì)量不穩(wěn)定,，有偶爾的斷線現(xiàn)象,，這些問題多數(shù)是電話交換機(jī)不穩(wěn)定造成的，也有其他少數(shù)因素,。在明年的工作中要汲取今年出現(xiàn)的情況,，及時(shí)排除故障，保障話路暢通,。

三,、在行政人事部人手少的時(shí)候協(xié)助工作。

運(yùn)維工作計(jì)劃和內(nèi)容篇四

規(guī)劃和建設(shè),。

cdn工作劃分為第三方和自建兩部分,。建立第三方cdn的選型和調(diào)度控制；根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展趨勢(shì)，規(guī)劃cdn新節(jié)點(diǎn)建設(shè)布局,；完善cdn業(yè)務(wù)及監(jiān)控,，保障cdn系統(tǒng)穩(wěn)定、高效運(yùn)行,；分析業(yè)務(wù)加速頻道的文件特性和數(shù)量,，制定最優(yōu)的加速策略和資源匹配；負(fù)責(zé)用戶劫持等cdn日常故障排查工作,。

5.服務(wù)器選型、交付和維護(hù),。

負(fù)責(zé)服務(wù)器的測(cè)試選型,，包含服務(wù)器整機(jī)、部件的基礎(chǔ)性測(cè)試和業(yè)務(wù)測(cè)試,，降低整機(jī)功率,，提升機(jī)架部署密度等。結(jié)合對(duì)公司業(yè)務(wù)的了解,，推廣新硬件,、新方案減少業(yè)務(wù)的服務(wù)器投入規(guī)模。負(fù)責(zé)服務(wù)器硬件故障的診斷定位,，服務(wù)器硬件監(jiān)控,、健康檢查工具的開發(fā)和維護(hù)。

內(nèi)核選型和os相關(guān)維護(hù)工作,。

負(fù)責(zé)整體平臺(tái)的os選型,、定制和內(nèi)核優(yōu)化，以及patch的更新和內(nèi)部版本發(fā)布,；建立基礎(chǔ)的yum包管理和分發(fā)中心,，提供常用包版本庫；跟進(jìn)日常各類os相關(guān)故障,；針對(duì)不同的業(yè)務(wù)類型,，提供定向的優(yōu)化支持。

7.資產(chǎn)管理,。

運(yùn)維工作計(jì)劃和內(nèi)容篇五

2015年3月30日我到總公司報(bào)到辦理入職,，有幸成為港源第三分公司的一名試用員工。通過與公司領(lǐng)導(dǎo)和人力部門同事談話,，了解了港源公司的發(fā)展歷程,、企業(yè)文化。4月初我被派到沙河北京恒大城公租房項(xiàng)目擔(dān)任技術(shù)員一職,。在這兩個(gè)多月的工作和生活中,，我和同事相處融洽，通過領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助我很快適應(yīng)了該崗位工作。經(jīng)過與現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)和同事的接觸,，對(duì)港源公司的發(fā)展歷史有了更多的了解,，我感受到公司對(duì)每個(gè)員工的關(guān)懷、幫助和培養(yǎng),，也更加堅(jiān)定了我進(jìn)入港源公司的信念,。

作為一個(gè)初到公司的試用員工，剛開始有些擔(dān)心,，不知如何更快地開展工作,。因?yàn)槲抑八诠镜慕M織架構(gòu)、勞務(wù)分包的管理模式多少與港源公司不同,，之前經(jīng)歷的項(xiàng)目勞務(wù)形式多是清工加輔料,，技術(shù)員崗位項(xiàng)目管理更多側(cè)重的是技術(shù)支持,，而公租房項(xiàng)目勞務(wù)發(fā)包形式為勞務(wù)加委托代采購,，技術(shù)員身兼生產(chǎn)、技術(shù),、質(zhì)量工作,，對(duì)勞務(wù)側(cè)重的更多的是管理和內(nèi)外協(xié)調(diào)。但是,，經(jīng)過現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)和同事的悉心關(guān)懷,，我在較短的時(shí)間內(nèi)便適應(yīng)了新的工作環(huán)境。

到項(xiàng)目后不久,，在執(zhí)行經(jīng)理的安排下,，由我分管負(fù)責(zé)。

17,、18,、19#樓的生產(chǎn)、技術(shù),、進(jìn)度,、質(zhì)量。我一邊翻閱甲方圖紙并與同事詢問了解甲方對(duì)細(xì)部節(jié)點(diǎn)構(gòu)造做法要求,，一邊熟悉現(xiàn)場(chǎng),，這時(shí)領(lǐng)導(dǎo)和同事給了我很大的幫助。

在這兩個(gè)多月的工作中,，我一直嚴(yán)格要求自己,，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。盡心盡力履行自己的工作職責(zé),，認(rèn)真及時(shí)做好領(lǐng)導(dǎo)布臵的每一項(xiàng)任務(wù),，很快得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)可。

我認(rèn)為，現(xiàn)在,，我有能力也有信心擔(dān)任技術(shù)員這個(gè)崗位的工作,，特此向公司領(lǐng)導(dǎo)申請(qǐng)?jiān)囉闷谵D(zhuǎn)正，請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)予以批準(zhǔn),！

當(dāng)然,，我在工作中還存在一定的問題和不足，領(lǐng)導(dǎo)和同事們也及時(shí)對(duì)我進(jìn)行了提醒和指導(dǎo),。在此過程中,，我的工作能力，尤其是為人處世,、溝通技巧等方面都取得了不小的進(jìn)步,。

回首這兩個(gè)月，對(duì)我主要負(fù)責(zé)的幾項(xiàng)工作總結(jié)如下：

一,、試用期工作總結(jié),。

1、施工技術(shù),、質(zhì)量管理工作,。

進(jìn)場(chǎng)開工前的準(zhǔn)備及工作面移交工作。

對(duì)于技術(shù)員這個(gè)崗位,，開工前的準(zhǔn)備工作,，主要是指熟悉施工圖紙（施工說明或設(shè)計(jì)說明也應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注，雖有些都是模版照搬,，但有可能將來遇到問題的答案就包含在這些地方）,、工程量清單，了解施工合同中相關(guān)條文對(duì)本工程的進(jìn)度,、質(zhì)量目標(biāo)（以此確定本項(xiàng)目進(jìn)度,、質(zhì)量管理目標(biāo)）和技術(shù)做法要求，為現(xiàn)場(chǎng)踏勘和將來進(jìn)場(chǎng)施工做好準(zhǔn)備工作,。確定項(xiàng)目進(jìn)度,、質(zhì)量管理目標(biāo)后，要根據(jù)項(xiàng)目工程特點(diǎn),、實(shí)際情況,，具體細(xì)化到子分部、分項(xiàng)工程,。熟讀施工圖紙,，認(rèn)真勘察現(xiàn)場(chǎng)后，熟悉本工程的施工范圍,。了解熟識(shí)本工程都包含哪些部分,，每部分采用什么工藝,、做法，做到心中有數(shù),，如此對(duì)將來的管理工作會(huì)有很大的幫助,，與勞務(wù)隊(duì)說話也更有依據(jù)。

從4月17日開始樣板間施工,，到后來恒大集團(tuán)質(zhì)量_門介入工作面移交,，現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行經(jīng)理便給項(xiàng)目部制定、統(tǒng)一了思想：通過樣板間施工和在界面移交過程中積極與“管監(jiān)”接觸,、溝通摸清恒大最終精裝交房標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量要求,，為將來大面積施工和項(xiàng)目管理提供了依據(jù)。

工作面的移交,。界面移交是一項(xiàng)非常重要的工序,，是每一個(gè)項(xiàng)目必不可少的一個(gè)過程。它可以直接影響后續(xù)施工的進(jìn)度和安排,，也會(huì)影響施工質(zhì)量,，同時(shí)也會(huì)導(dǎo)致工程成本的增減。如果界面移交沒有做好,，在以后的工作中會(huì)處于一個(gè)非常被動(dòng)的狀態(tài),。

縱觀總包界面移交,，從進(jìn)場(chǎng)到后來管監(jiān)介入,，直到現(xiàn)在，也僅從上往下移交了10層,，雖然項(xiàng)目部一直在全力推進(jìn)移交工作和總包問題整改進(jìn)度,，但是即使這10層（期間因?yàn)楣鼙O(jiān)的介入，形勢(shì)變的更加復(fù)雜,，利弊各半）,，總包遺留問題至今仍在整改維修，可見總包的整改力度,。其中的曲折也是可想而知,。

該項(xiàng)目的裝飾材料主要包括防水材料、墻地磚,、涂料,、干混地面和干混抹灰砂漿以及其它細(xì)部工程材料。物資進(jìn)場(chǎng),，首先要檢查材料的品牌,、規(guī)格型號(hào)是否符合招投標(biāo)文件、是否符合設(shè)計(jì)要求,，以及是否屬于勞務(wù)合同中約定要求的品牌明細(xì),，檢查無誤后再向建設(shè)單位,、監(jiān)理單位報(bào)驗(yàn)。此項(xiàng)目比較特殊,，公司與建設(shè)單位的施工合同簽訂手續(xù)流程進(jìn)展較慢,，以致四家勞務(wù)分包合同、物資代采購合同簽訂滯后,，一邊進(jìn)場(chǎng)施工一邊簽合同,，項(xiàng)目管理比較被動(dòng)。工程施工質(zhì)量檢查與檢驗(yàn),。

技術(shù)員是一個(gè)技術(shù)與管理相結(jié)合的崗位,，管理有時(shí)比技術(shù)更加重要。勞務(wù)隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理人員的水平,、素質(zhì),，配合程度參差不齊，要“因地制宜”,，管理的方式方法有待摸索提高,。

程監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題,，及時(shí)處理,。另外就是過程監(jiān)督，施工過程中,，如果每個(gè)管理人員都拿出“哪怕一個(gè)細(xì)部節(jié)點(diǎn)都要看著施工”的心態(tài),，我想工程絕不會(huì)出現(xiàn)原則性的大的失誤。

2,、生產(chǎn)管理工作,。

以前一個(gè)朋友閑聊時(shí)曾經(jīng)說過，“其實(shí)生產(chǎn)很好管,，就是做好了進(jìn)度計(jì)劃,，按部就班，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,，把作業(yè)面給了,，該上人上人，人不夠該加加,，有了計(jì)劃,、作業(yè)面之后只要控制住人就ok了...”。這句話對(duì)錯(cuò)先放一邊,。有句話是“計(jì)劃先行,，實(shí)施在后”，就是說,，做任何事之前都要有個(gè)計(jì)劃,。之前接觸過萬科的一個(gè)項(xiàng)目,，主體結(jié)構(gòu)正負(fù)零還沒出，甲方就已開始著手各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,，多次組織精裝單位技術(shù)人員和各專業(yè)分包召開碰頭會(huì),，開始樣板間的細(xì)部節(jié)點(diǎn)圖紙深化以及考慮將來精裝大面積施工時(shí)各專業(yè)交圈的問題。這體現(xiàn)的就是計(jì)劃和準(zhǔn)備工作的重要性,。我想我們做樣板層,、樣板間或是某個(gè)分項(xiàng)工程中的一個(gè)工序施工樣板，目的之一就是看它最終的施工成果,，而從施工的角度來看,，更重要的是體現(xiàn)了施工過程中問題的可預(yù)見性，就是盡可能的把將來施工中可能遇到的問題提前展現(xiàn)出來,，提前消化掉,。

員還不太熟悉，很多事辦起來都有一定難度,，工人材料等著進(jìn)場(chǎng),，樣板間又施工在即。甲方下發(fā)的施工圖紙又存在很多問題,，一些技術(shù)問題比如墻地面排版（圖紙上只是示意,，需要自行深化，圖紙會(huì)審問題提交后遲遲沒有回應(yīng)）只能在現(xiàn)場(chǎng)與勞務(wù)現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人和工人師傅現(xiàn)場(chǎng)排版敲定,，根本來不及繪制排版圖,。最終在項(xiàng)目部同事共同的努力下，樣板間終于按時(shí)完成,，也得到了恒大甲方的認(rèn)可,。

1,、在做好本職工作的情況下,，努力提升自己，豐富經(jīng)驗(yàn),、知識(shí),，彌補(bǔ)自己的不足。

2,、業(yè)余時(shí)間報(bào)考一級(jí)建造師執(zhí)業(yè)資格考試,，爭取一次性通過。

3,、力爭明年3月份通過職稱英語考試,，為中級(jí)職稱評(píng)審做好準(zhǔn)備。

4,、因恒大為公司戰(zhàn)略,，從自身角度及本職工作出發(fā),，學(xué)習(xí)、熟識(shí)恒大裝修房管理流程以及恒大質(zhì)量檢驗(yàn)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),。

5,、技術(shù)知識(shí)是一方面，為人處事,、與人溝通（主要是指與監(jiān)理,、甲方、總包）的能力也非常重要,，尤其是處理現(xiàn)場(chǎng)突發(fā)事件的能力,。與監(jiān)理、甲方管理人員維持良好的關(guān)系勢(shì)必對(duì)自己開展工作有著事半功倍的效果,。我會(huì)向領(lǐng)導(dǎo),、同事多多學(xué)習(xí)，取其精華,。

三,、工作建議及想法。

1,、建議公司針對(duì)不同崗位多組織一些專題培訓(xùn),，提升員工整體素質(zhì)。

在此感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事對(duì)我的入職指引和幫助,。在將來的工作中,，我會(huì)不斷充實(shí)自己，盡自己最大努力把本職工作做好,。

（此頁無正文）,。

北京恒大城公租房項(xiàng)目經(jīng)理部。

技術(shù)員：馮士超,。

2015年6月15日,。

運(yùn)維工作計(jì)劃和內(nèi)容篇六

運(yùn)維工作主要由計(jì)劃性檢(維)修和突發(fā)性故障構(gòu)成。加強(qiáng)計(jì)劃性檢(維)修,，可以有效減少突發(fā)性故障,。

運(yùn)維工作工作的重點(diǎn)應(yīng)是計(jì)劃性檢(維)修。有計(jì)劃的運(yùn)維工作主要是通過以下四個(gè)環(huán)節(jié)開展,。

一,、計(jì)劃的制定。

計(jì)劃按關(guān)系分為整體計(jì)劃和子計(jì)劃,。大目標(biāo)和小目標(biāo),，有針對(duì)性地，,，大系統(tǒng)的運(yùn)維計(jì)劃之下可細(xì)化為各個(gè)專業(yè)組的工作計(jì)劃,，比如大型科技類場(chǎng)館的展陳運(yùn)維的大計(jì)劃下,，可細(xì)化為強(qiáng)電系統(tǒng)、弱電系統(tǒng),、機(jī)電系統(tǒng),、基礎(chǔ)裝飾系統(tǒng)等各專業(yè)組的小計(jì)劃;按時(shí)間分為年計(jì)劃、季(月)計(jì)劃,、周計(jì)劃(或臨時(shí)計(jì)劃)等,。

年計(jì)劃是全年的目標(biāo)和工作安排，一般只在開展工作種類和開展時(shí)間上作大致安排;季(月)計(jì)劃,，則將年度計(jì)劃中規(guī)定的修理項(xiàng)目進(jìn)一步具體化;周(臨時(shí))計(jì)劃主要是按實(shí)際需要臨時(shí)安排的工作計(jì)劃,，如針對(duì)近期設(shè)備運(yùn)行情況臨時(shí)制定的檢修計(jì)劃等。現(xiàn)代場(chǎng)館運(yùn)維多采用招標(biāo)外包團(tuán)隊(duì)的模式,，借助專業(yè)的第三方來完成維保工作,，在計(jì)劃的制定上做為甲方運(yùn)維人員需要審核計(jì)劃的可行性和科學(xué)性，并指導(dǎo),、協(xié)助外包團(tuán)隊(duì)修正工作計(jì)劃,。

二、計(jì)劃的落實(shí),。

如有新情況出現(xiàn)應(yīng)及時(shí)調(diào)整計(jì)劃并落實(shí),。計(jì)劃的落實(shí)過程中涉及的物品設(shè)備，要有計(jì)劃性采購儲(chǔ)備,，這就涉及到備品備件管理,，運(yùn)維工作中應(yīng)建立完善的備品備件管理制度，合理有效地管理備品備件,。在保證運(yùn)維需要的前提下減少庫存,，降低成本。結(jié)合單位的財(cái)務(wù)制度,，明確采購,、入庫、出庫,、報(bào)廢,、盤庫等一系統(tǒng)制度流程，并按要求落實(shí),。

三、執(zhí)行監(jiān)督,。

指在運(yùn)維工作開展過程中,，應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)運(yùn)維團(tuán)隊(duì)的監(jiān)督管理，以保證安全生產(chǎn)(包括人員安全,、設(shè)備安全,、操作安全等),。主要監(jiān)督運(yùn)維團(tuán)隊(duì)有無按計(jì)劃開展工作，工作過程中有無違規(guī)操作,，有無安全隱患;工作過程有無按要求形成相關(guān)記錄;以及最終有無完成運(yùn)維任務(wù),，是否達(dá)標(biāo)等。

四,、培訓(xùn)考核,。

加強(qiáng)對(duì)運(yùn)維團(tuán)隊(duì)的培訓(xùn)是使之能順利完成工作的保障。由于現(xiàn)代大型科技類場(chǎng)館所涉及的設(shè)備品種多,，數(shù)量大,，應(yīng)用復(fù)雜等特點(diǎn)，所以應(yīng)對(duì)運(yùn)維團(tuán)隊(duì)進(jìn)行持續(xù)性培訓(xùn),，使之能及時(shí)掌握相應(yīng)的專業(yè)知識(shí)和掌握設(shè)備運(yùn)行的最新狀況,。此外對(duì)運(yùn)維團(tuán)隊(duì)的管理應(yīng)引入考核的機(jī)制，包括培訓(xùn)后的考核和日常工作績效的考核,?？己藨?yīng)是有據(jù)可依，有明確的,、無異議的,、合理的考核標(biāo)準(zhǔn)。

處理突發(fā)故障,，首先要冷靜處理,，縷清開展工作地思路。根據(jù)以往維修經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)知識(shí),，在最短時(shí)間內(nèi)判斷故障點(diǎn),，判斷不清時(shí)要有步驟地排查，避免無序亂查;合理安排維修人員,，提高效率,。對(duì)于突發(fā)故障中所涉及設(shè)備或部件，應(yīng)建立應(yīng)急采購機(jī)制,，包括流程,、途徑等，以提高故障處理效率,，減少對(duì)正常開館的影響,。

此外，運(yùn)維中還有兩個(gè)重點(diǎn)：應(yīng)急預(yù)案的制定及演練,、備品備件的管理,。

應(yīng)急預(yù)案，針對(duì)運(yùn)維過程中可能會(huì)出現(xiàn)的緊急情況，應(yīng)該制定切實(shí)可行且行之有效的應(yīng)急預(yù)案,，并在保證日常工作的情況下進(jìn)行演練,。以保障在緊急情況發(fā)生時(shí)有序地開展工作，排除情況,。運(yùn)維中常說一句話“不怕出問題,，就怕出了問題不知該怎么辦?！?/p>

運(yùn)維工作計(jì)劃和內(nèi)容篇七

為貫徹落實(shí)《^v^中央***關(guān)于深入打好污染防治攻堅(jiān)戰(zhàn)的意見》《^v^中央辦公廳***辦公廳關(guān)于印發(fā)〈農(nóng)村人居環(huán)境整治提升五年行動(dòng)方案（20xx-20xx年）〉的通知》和《生態(tài)環(huán)境部農(nóng)業(yè)農(nóng)村部住房城鄉(xiāng)^v^水利部國家鄉(xiāng)村振興局關(guān)于印發(fā)農(nóng)業(yè)農(nóng)村污染治理攻堅(jiān)戰(zhàn)行動(dòng)方案（20xx-20xx年）的通知》（環(huán)土壤〔xxxx〕8號(hào)）,，鞏固“十三五”全省農(nóng)村生活污水治理成效，加快推進(jìn)“十四五”治理工作,，進(jìn)一步改善農(nóng)村人居環(huán)境,，助力鄉(xiāng)村振興，結(jié)合我省實(shí)際,，制定本方案,。

（一）指導(dǎo)思想。

全面貫徹落實(shí)*的十九大和十九屆歷次全會(huì)精神,，認(rèn)真落實(shí)省第十五次*代會(huì)精神,，咬定“作示范、勇爭先”目標(biāo)要求,，深入打好污染防治攻堅(jiān)戰(zhàn),，以改善農(nóng)村生態(tài)環(huán)境質(zhì)量為目標(biāo)，以提升農(nóng)村生活污水治理成效為導(dǎo)向,，立足我省農(nóng)村實(shí)際和發(fā)展需求,，統(tǒng)籌銜接衛(wèi)生改廁、水系連通,、黑臭水體治理和鄉(xiāng)村建設(shè),，扎實(shí)推進(jìn)全省農(nóng)村生活污水治理工作，健全政策機(jī)制,，加大投入力度,，構(gòu)建政府主導(dǎo)、市場(chǎng)運(yùn)作,、社會(huì)協(xié)同,、村民參與的共治共享體系，不斷改善農(nóng)村生態(tài)環(huán)境,，為實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村生態(tài)振興提供有力支撐,。

（二）基本原則。

堅(jiān)持重點(diǎn)突出,、梯次推進(jìn),。根據(jù)村莊發(fā)展和群眾期盼,，制定差別化治理目標(biāo)和成效要求,，優(yōu)先治理環(huán)境敏感和人口集中的村莊,。

堅(jiān)持政府主導(dǎo)、社會(huì)參與,。農(nóng)村生活污水治理由政府主導(dǎo),，統(tǒng)籌整合有關(guān)資金，加大財(cái)政資金投入力度,，動(dòng)員社會(huì)力量積極參與,，提高農(nóng)民環(huán)保意識(shí)，引導(dǎo)群眾參與,。

堅(jiān)持因地制宜,、科學(xué)施策。充分考慮農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平,、區(qū)位條件,、村莊人口聚集度、污水產(chǎn)生規(guī)模等,，選擇科學(xué)適宜的治理模式,，不搞“一刀切”。

（三）主要目標(biāo),。

到20xx年底,，農(nóng)村生活污水治理水平和保障能力有效提升，管理制度和政策標(biāo)準(zhǔn)體系基本建立,。農(nóng)村環(huán)境整治取得積極成效,，新增完成3500個(gè)行政村環(huán)境整治，農(nóng)村生活污水治理率達(dá)到30%以上,，力爭達(dá)到40%左右,，亂倒亂排得到有效管控。完成280個(gè)農(nóng)村黑臭水體治理,，基本消除大面積農(nóng)村黑臭水體,。

（一）梯次推進(jìn)，分類實(shí)施,。結(jié)合縣域農(nóng)村生活污水治理專項(xiàng)規(guī)劃,，以保護(hù)和改善五河干流、鄱陽湖及重點(diǎn)湖庫水質(zhì),，保障農(nóng)村飲用水安全為重點(diǎn)目標(biāo),，以水源保護(hù)區(qū)、城鄉(xiāng)結(jié)合部,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府駐地,、中心村、旅游風(fēng)景區(qū)等人口集中村莊為重點(diǎn)區(qū)域，分類開展農(nóng)村生活污水治理,，鼓勵(lì)其他有條件的村莊開展治理,。各縣（市、區(qū)）年度村莊生活污水治理清單應(yīng)于每年3月底前,，經(jīng)縣級(jí)人民政府審核同意后,，由縣級(jí)生態(tài)環(huán)境部門報(bào)送設(shè)區(qū)市生態(tài)環(huán)境局，設(shè)區(qū)市生態(tài)環(huán)境局經(jīng)篩選,、匯總后上報(bào)省生態(tài)環(huán)境廳,。（指導(dǎo)單位：省生態(tài)環(huán)境廳、省住房城鄉(xiāng)建設(shè)廳,、省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳,、省鄉(xiāng)村振興局。責(zé)任單位：各市,、縣〔區(qū)〕人民政府,、贛江新區(qū)管委會(huì)。以下均需各市,、縣〔區(qū)〕人民政府,、贛江新區(qū)管委會(huì)負(fù)責(zé)落實(shí)，不再列出）,。

（二）系統(tǒng)推進(jìn),，協(xié)同治理。結(jié)合農(nóng)村戶廁改造,，推進(jìn)廁所糞污與污水協(xié)同處理,，對(duì)已建污水治理設(shè)施的村莊，強(qiáng)化設(shè)施運(yùn)行管護(hù)和覆蓋面延伸,，廁所糞污做到應(yīng)納盡納,；對(duì)計(jì)劃建設(shè)污水治理設(shè)施的村莊，一體化推進(jìn)衛(wèi)生廁所改造與生活污水集中治理,。結(jié)合水系連通及水美鄉(xiāng)村試點(diǎn)縣建設(shè),，通過連通河道池塘、整治斷頭河等措施,，連通鄰近宜連河湖水體,，逐步恢復(fù)河湖、塘壩,、濕地等各類水體的自然連通和水生態(tài)功能,。結(jié)合農(nóng)村黑臭水體排查和治理，科學(xué)實(shí)施截污控源,、生態(tài)修復(fù),、清淤疏浚和水系連通等工程,，基本消除大面積農(nóng)村黑臭水體。強(qiáng)化農(nóng)村黑臭水體所在區(qū)域河長湖長履職盡責(zé),，實(shí)現(xiàn)水體有效治理和管護(hù),，防止“返黑返臭”。（指導(dǎo)單位：省生態(tài)環(huán)境廳,、省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳,、省鄉(xiāng)村振興局,、省水利廳）對(duì)新發(fā)現(xiàn)的農(nóng)村黑臭水體及時(shí)納入監(jiān)管清單,，加強(qiáng)動(dòng)態(tài)管理。對(duì)已完成治理的農(nóng)村黑臭水體,，開展整治過程和效果評(píng)估,。對(duì)國家監(jiān)管清單中已完成治理的黑臭水體，省級(jí)有關(guān)部門組織監(jiān)測(cè)透明度,、溶解氧和氨氮3項(xiàng)指標(biāo),，原則上每年至少監(jiān)測(cè)1次。（指導(dǎo)單位：省生態(tài)環(huán)境廳,、省水利廳,、省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳、省鄉(xiāng)村振興局）,。

運(yùn)維工作計(jì)劃和內(nèi)容篇八

時(shí)間一晃而過,，彈指之間，自從20xx年x月份剛進(jìn)入公司,，我是第一次接觸公司,、接觸通信行業(yè)、接觸公司網(wǎng)絡(luò)管理及維護(hù),。雖然跟我的專業(yè)和技能都一致,，但所有的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)都是第一次，讓我沒有任何準(zhǔn)備,，同樣也打消了任何顧慮,，人生就是這樣，所有的一切都是要從第一次開始,，沒有接觸過,、干過并不可怕，領(lǐng)導(dǎo)給了我機(jī)會(huì),，讓我有了一次嘗試,、一次展現(xiàn)自己的平臺(tái)，那么我一定會(huì)更加倍的努力做好工作才是最大的回報(bào),。并且也是對(duì)自己的一次肯定,。

經(jīng)過一段時(shí)間的工作及陌生環(huán)境的磨合,，專心鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)，努力提高理論知識(shí)和業(yè)務(wù)工作水平,。遵紀(jì)守法,，踏實(shí)工作認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，使自己漸漸的融入和適應(yīng)到新的工作環(huán)境中,。過去的大半年里在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和支持幫助下,，通過自身的不懈努力，在思想,、學(xué)習(xí)和工作等方面取得了新的進(jìn)步?，F(xiàn)總結(jié)如下：

剛一開始接手工作的時(shí)候，發(fā)現(xiàn)公司大部分工作電腦都沒有安裝安全防護(hù)軟件和升級(jí)系統(tǒng)補(bǔ)丁;員工隨意安裝系統(tǒng)及應(yīng)用軟件,，致使公司局域網(wǎng)內(nèi)病毒隱患嚴(yán)重,、工作不穩(wěn)定和系統(tǒng)崩潰，工作秩序被打亂,，員工不嚴(yán)格要求自己,，上班時(shí)間聊qq、玩農(nóng)場(chǎng),、看娛樂網(wǎng)站等;為此公司和個(gè)人工作經(jīng)常受到影響,，工作效率降低。針對(duì)這種情況,，我采取了以下措施：

1,、先對(duì)公司員工進(jìn)行一次基本知識(shí)培訓(xùn)，讓員工了解到計(jì)算機(jī)的正確使用方法,，病毒防范,，重要文件的備份等。從而大大提高了員工對(duì)電腦使用的熟練程度,。

2,、先恢復(fù)良好的秩序。電腦使用時(shí)如發(fā)現(xiàn)故障和需更改設(shè)置,，必須先報(bào)告公司運(yùn)維人員,，由專門人員來進(jìn)行專業(yè)及針對(duì)化的操作，個(gè)人不能私自進(jìn)行改動(dòng),，進(jìn)行這樣做的目的避免由于人為的盲目操作使某一臺(tái)電腦的故障影響整個(gè)局域網(wǎng)內(nèi)的其它工作,，使故障擴(kuò)大化，并延長了解決問題的周期,。

3,、使員工使用統(tǒng)一的、經(jīng)過安全測(cè)試的系統(tǒng)及應(yīng)用軟件,，安裝,、設(shè)置統(tǒng)一的殺毒軟件,、防火墻等安全防護(hù)軟件，且經(jīng)過努力實(shí)踐,，并在每臺(tái)機(jī)器上設(shè)定了自動(dòng)系統(tǒng)補(bǔ)丁升級(jí)及定期查殺規(guī)則,。

4、對(duì)于個(gè)人的關(guān)鍵性數(shù)據(jù)資料,、郵件進(jìn)行路徑轉(zhuǎn)移備份,，使這些數(shù)據(jù)遠(yuǎn)離危險(xiǎn)故障點(diǎn)，避免意外丟失所帶來的嚴(yán)重后果,。操作系統(tǒng)進(jìn)行常規(guī)定期備份,，便于事后的還原。

5,、對(duì)于網(wǎng)絡(luò)管理進(jìn)行了監(jiān)管工作,，公司所有電腦安裝了行為管理軟件后，員工工作效率逐步提高,，自覺性得到明顯改進(jìn)，從而凈化了公司網(wǎng)絡(luò)辦公環(huán)境,。

經(jīng)過一段時(shí)間的貫徹和工作,，先前的混亂現(xiàn)象得到有效控制，現(xiàn)公司的十余臺(tái)電腦,，工作狀態(tài)穩(wěn)定,，沒有出現(xiàn)大面積的系統(tǒng)崩潰和故障。

路由器及交換機(jī)的維護(hù)管理,，確保公司網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行正常,，員工正常利用網(wǎng)絡(luò)資源。加強(qiáng)路由器的規(guī)則設(shè)置,，優(yōu)化外網(wǎng)接口,，內(nèi)部員工合理地分配帶寬流量，使公司的網(wǎng)絡(luò)能穩(wěn)定有效地工作,。

公司經(jīng)過一段時(shí)間的運(yùn)轉(zhuǎn),，各個(gè)部門的規(guī)章制度通過大家一起研究、探討,、立會(huì)并完善制定了各項(xiàng)規(guī)章制度,，計(jì)算機(jī)管理也形成了制度，大家按章辦事,，使之成為一種工作習(xí)慣,。同時(shí)公司的資產(chǎn)管理及日常的文書表格非常混亂和環(huán)節(jié)上的缺失,。為此特地制作了一批表格,、登記申請(qǐng)單及統(tǒng)計(jì)表,。使得公司資產(chǎn)和資源得到有效的管理和控制，杜絕管理上的失控和資產(chǎn)流失,。

公司發(fā)展逐步擴(kuò)大,，對(duì)于公司所有的業(yè)務(wù)支撐平臺(tái)-服務(wù)器，為重中之重;本年度我司服務(wù)器相應(yīng)出現(xiàn)幾次重大故障,，分別如下：

1,、網(wǎng)絡(luò)故障七次，重大一次,，因服務(wù)器遭ddos攻擊,，導(dǎo)致我司服務(wù)器無法正常工作。事后通過緊急處理后得以恢復(fù)正常,。其它幾次分別為機(jī)房斷電,、網(wǎng)絡(luò)升級(jí)、電信與聯(lián)通dns解析故障影響到我司服務(wù)器平臺(tái)網(wǎng)絡(luò)連接不正常,。

2,、系統(tǒng)故障三次，其中一次為短信平臺(tái)服務(wù)器系統(tǒng)文件損壞,，導(dǎo)致系統(tǒng)崩潰,。經(jīng)過技術(shù)部采用緊急預(yù)案措施在兩小時(shí)內(nèi)得以恢復(fù)系統(tǒng)。

3,、其它故障共計(jì)5次,，因聯(lián)通網(wǎng)關(guān)溢出，無法與我司ivr服務(wù)器數(shù)據(jù)庫網(wǎng)關(guān)同步,，導(dǎo)致用戶無法正常訂購與使用我司親情相伴業(yè)務(wù),。經(jīng)過出現(xiàn)幾次重大故障后，技術(shù)部多次研究與討論,，制定出一套完善的應(yīng)急措施與日常維護(hù)計(jì)劃,。盡量歸避風(fēng)險(xiǎn)及減少事故發(fā)生，同時(shí)確保做到問題提前預(yù)防,、及時(shí)發(fā)現(xiàn),、迅速解決并恢復(fù)正常運(yùn)營。

4,、針對(duì)服務(wù)器出現(xiàn)在問題所在,，在技術(shù)部其它同事的配合下完成服務(wù)器的重新部署，訪問權(quán)限及安全性的提高,，數(shù)據(jù)庫優(yōu)化等相關(guān)措失后,，目前服務(wù)器已運(yùn)行正常。

5,、公司針對(duì)員工的工作崗位與職位重新部署了ftp服務(wù)器的訪問權(quán)限與互聯(lián)網(wǎng)訪問,，使每個(gè)員工都能把重要的文件放到服務(wù)器上相關(guān)部門的文件夾里作備份,，且通過內(nèi)外網(wǎng)均可實(shí)現(xiàn)訪問ftp服務(wù)器，大大方便了員工在外出差或在家里隨時(shí)提取相關(guān)資料,，且員工的訪問權(quán)限不一樣,，故某些與自己無關(guān)或公司重要資料進(jìn)行了保密設(shè)置，從而大大提高了公司重要資料的完整性與保密性,。

總結(jié)本年度的工作,，盡管有了一點(diǎn)點(diǎn)的進(jìn)步和成績，但在一些方面還存在著很多的不足,。比如：工作經(jīng)驗(yàn)不足,，對(duì)公司的網(wǎng)絡(luò)與辦公環(huán)境未得到很大的改善;遇到困難的時(shí)候與領(lǐng)導(dǎo)溝通不夠等等，這都有待于在今后的工作中加以改進(jìn),。

在新的一年里,，將百尺竿頭，更進(jìn)一步,，20xx年的大致工作計(jì)劃為：

1,、在公司內(nèi)部使用一種簡便、有效的軟件工作平臺(tái),，使之便于公司所有員工的工作,、交流、探討,，發(fā)布公共信息等(如oa軟件)。

2,、利用投影儀設(shè)備資源制作會(huì)議幻燈片為員工培訓(xùn)計(jì)算機(jī)操作及工作常用軟件知識(shí)的小竅門,，爭取進(jìn)一步提高全公司工作人員的專業(yè)化及工作效率。

3,、解決企業(yè)網(wǎng)站制作等專業(yè)性知識(shí)問題,，業(yè)余時(shí)間強(qiáng)化學(xué)習(xí)并能勝任網(wǎng)站管理工作。

4,、進(jìn)一步增強(qiáng)it系統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的穩(wěn)定性和管理,，使用更為高效的域控制系統(tǒng)來代替目前的工作組局域網(wǎng)，使內(nèi),、外網(wǎng)連接任意,，在任何地方工作都能連接本公司服務(wù)器資源。

5,、重新改建機(jī)房機(jī)柜網(wǎng)絡(luò)布線,，使機(jī)柜走線更加美觀，同時(shí)方便以后維護(hù)時(shí)線路排除更加明了,，直觀,。

6,、在資金允許的情況下對(duì)公司辦公電腦、網(wǎng)絡(luò),、會(huì)議系統(tǒng)布署方案升級(jí)優(yōu)化,，進(jìn)一步提高員工工作效率，為公司節(jié)約成本開支,。

7,、學(xué)習(xí)更多的網(wǎng)絡(luò)知識(shí)，充分的將一些新的技術(shù)應(yīng)用到公司當(dāng)中來,。為公司提供更優(yōu)質(zhì),、更便捷、更效率,、更節(jié)能的辦公方式,。

20xx年，是全新的一年,，也是自我挑戰(zhàn)的一年,，我將努力改正過去一年工作中的不足，強(qiáng)化理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，不斷提高自身綜合素質(zhì),，把新一年的工作做好，為公司更好的發(fā)展盡一份力!

運(yùn)維工作計(jì)劃和內(nèi)容篇九

為了進(jìn)一步提高自己的工作效率及工作能力,，特制定以下2020年工作計(jì)劃,，希望可以督促自己。

一,、2020年工作總體思路及目標(biāo),。

在明年里，在部門負(fù)責(zé)人的帶領(lǐng)下,，整個(gè)部門營造出緊張有序的工作狀態(tài),、良好的工作作風(fēng)和堅(jiān)持不懈的工作精神。通過學(xué)習(xí),，我不斷地提升對(duì)自身的要求,，提升工作質(zhì)量，以滿足公司和自身的發(fā)展,，更是要在日常行動(dòng)中落實(shí)體現(xiàn),。

在明年的工作中，我要不斷地總結(jié)自身的工作經(jīng)驗(yàn),，對(duì)自身工作進(jìn)行剖析,，找出不足加以改進(jìn)。緊跟企業(yè)發(fā)展的大方向，增強(qiáng)自身的技術(shù)水平,。嚴(yán)格要求自己,，提升工作標(biāo)準(zhǔn)，學(xué)習(xí)先進(jìn)技術(shù),，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)和思想高度,。在業(yè)務(wù)工作上，加強(qiáng)維護(hù)管理,，防范故障發(fā)生,，為公司做好服務(wù)保障工作。

在2020年的工作中,，要繼續(xù)加強(qiáng)資產(chǎn)方面的管理,，要從以前被動(dòng)的對(duì)資產(chǎn)從事管理轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)的進(jìn)行管理，將和財(cái)務(wù)部聯(lián)合對(duì)各部門的信息資產(chǎn)進(jìn)行不定期的抽查,，對(duì)于發(fā)現(xiàn)的不規(guī)范的地方要嚴(yán)格按照公司的制度進(jìn)行處理,，并對(duì)發(fā)現(xiàn)問題的責(zé)任人進(jìn)行教育已加強(qiáng)其對(duì)資產(chǎn)管理重要性的理解。

加強(qiáng)對(duì)信息設(shè)備的巡檢力度,，力求把可能出現(xiàn)的問題提前預(yù)防,、提前發(fā)現(xiàn)、提前解決,，這樣不僅可以保障各部門的正常工作和店面的正常銷售,，也可以節(jié)約維修費(fèi)用和人力成本。

對(duì)于大忙支援的設(shè)備平時(shí)要注意維護(hù)保養(yǎng),，對(duì)與支援方式與方法上還要做更多的思考以提高工作效率,，支援設(shè)備上安裝的業(yè)務(wù)軟件要盡量整合到一起以提高通用性，盡可能的做到一機(jī)多用以縮短大忙支援時(shí)的調(diào)試時(shí)間,。

在工作方法上在部門內(nèi)要明確個(gè)人分工,，使每個(gè)人明確自身的工作內(nèi)容，安排工作要根據(jù)工作的內(nèi)容和每個(gè)人的特點(diǎn),，使每個(gè)人都可以在部門中找到自身的位置。要加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的合作意識(shí),，使每一個(gè)人都充分的融入到團(tuán)隊(duì)中,。在新的一年期待自己的更大進(jìn)步。

在明年里,，在部門負(fù)責(zé)人的帶領(lǐng)下,，在對(duì)整個(gè)部門營造出緊張有序的工作狀態(tài)、良好的工作作風(fēng)和堅(jiān)持不懈的工作精神中通過學(xué)習(xí),，我不斷地提升對(duì)自身的要求,，提升工作質(zhì)量，以滿足公司和自身的發(fā)展，更是要在日常行動(dòng)中落實(shí)體現(xiàn),。

四,、管理建議及需上級(jí)部門明確思路的工作。

提出自己的的管理建議及需要上級(jí)部門明確思路的工作,。

運(yùn)維工作計(jì)劃和內(nèi)容篇十

至201x年10月底,，0000000000000000000有限公司在0000000000000000公司的運(yùn)維又屆滿一年的時(shí)間了。在這為期一年的運(yùn)維工作當(dāng)中,，xxxx的業(yè)務(wù)飛速發(fā)展,，設(shè)備數(shù)量不斷增加，人員的技術(shù)水平和業(yè)務(wù)知識(shí)有了顯著的提升,。我們的隊(duì)伍在技術(shù)水平和管理經(jīng)驗(yàn)上也有了本質(zhì)的提高,。

一、細(xì)致縝密的完成計(jì)劃中的日常運(yùn)維工作：

嚴(yán)把質(zhì)量,；服務(wù)至上,；嚴(yán)格要求；技術(shù)領(lǐng)先,。

1.承接運(yùn)維工作初始信息技術(shù)部的各位領(lǐng)導(dǎo)就對(duì)我們的運(yùn)維工作給予厚望,，并提出了認(rèn)真完善服務(wù)水平的方針。我們?cè)诜?wù)過程中嚴(yán)格按照這一要求,，以對(duì)保障xxxx的發(fā)展,，對(duì)用戶負(fù)責(zé)的精神，把“嚴(yán)把質(zhì)量,，服務(wù)至上”的原則貫穿于日常工作的各個(gè)環(huán)節(jié)之中,。使本運(yùn)維期過程中的客戶滿意度有了非常顯著的提高，多次獲得了用戶的認(rèn)可,。

2.對(duì)于在工作中信息技術(shù)部提出的新要求,、新方案，我們及時(shí)相應(yīng)配合,，本著“嚴(yán)格要求”的原則,，對(duì)于提出的要求科學(xué)性的分析研究，及時(shí)提出完整周密的解決方案,，并擬請(qǐng)用戶試行或測(cè)試后實(shí)施,。有力的保障了運(yùn)維工作的及時(shí)有效性。

機(jī)制和培訓(xùn),，健全了xxxx信息外包人員安全機(jī)制,；通過保密制度的培訓(xùn)使運(yùn)維人員能夠樹立自覺維護(hù)xxxx的信息安全防范意識(shí)；通過客戶服務(wù)意識(shí)的培訓(xùn)提高了客戶的滿意度,。

二,、吸收先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),，保質(zhì)保量的完成運(yùn)維的各項(xiàng)任務(wù)：

1.運(yùn)用先進(jìn)的運(yùn)維工具提高勞動(dòng)效率。通過監(jiān)控軟件隨時(shí)保持信息的及時(shí)性,、可控性,，一旦發(fā)生問題可以迅速定位和修復(fù)。

2.經(jīng)過信息技術(shù)部指導(dǎo),，我們?cè)谶\(yùn)維工作中大量了采用技術(shù),。使我們?cè)诟咝瓿蛇\(yùn)維工作的情況下，為xxxx節(jié)約了大量的費(fèi)用投入,。

3.在工作的過程中注意新技術(shù)和新方法的.學(xué)習(xí)和收集,，對(duì)于有利于運(yùn)維工作的成功方案及時(shí)整理并提交信息技術(shù)部。經(jīng)過5年來的維護(hù)工作存儲(chǔ)了大量的知識(shí)庫信息,。

三,、適應(yīng)任務(wù)需要，及時(shí)解決運(yùn)維過程中的遇到的問題：

1.在運(yùn)維過程中遇到突發(fā)問題及時(shí)與信息技術(shù)部門相關(guān)人員進(jìn)行溝通,，對(duì)于緊急情況的處理按照《應(yīng)急預(yù)案》進(jìn)行對(duì)應(yīng)處理,。在節(jié)假日安排主要人員進(jìn)行值班和備勤，保障24小時(shí)均能及時(shí)相應(yīng),。