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最新鋼結(jié)構(gòu)質(zhì)檢員年終工作總結(jié)(精選12篇)

格式:DOC 上傳日期:2024-01-14 04:55:03
最新鋼結(jié)構(gòu)質(zhì)檢員年終工作總結(jié)(精選12篇)
時間:2024-01-14 04:55:03     小編:JQ文豪

當工作或?qū)W習進行到一定階段或告一段落時,,需要回過頭來對所做的工作認真地分析研究一下,,肯定成績,找出問題,,歸納出經(jīng)驗教訓,,提高認識,明確方向,,以便進一步做好工作,,并把這些用文字表述出來,就叫做總結(jié),。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點呢,?又該怎么寫呢?以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文,,希望對大家能夠有所幫助,。

鋼結(jié)構(gòu)質(zhì)檢員年終工作總結(jié)篇一

在過去的一年里,我在領(lǐng)導,、同事們的支持和關(guān)心下,用自己所學學問,,在自己的工作崗位上,,盡職盡責,較好的完成了各項工作任務。為公司做出了應有的貢獻,。同時,,身為一名化驗員我也在從思想到行動,從理論到實踐,,進一步學習,,提高自己的工作水平。現(xiàn)將本人本年度工作總結(jié)如下:

隨著公司的進展,,試驗室儀器的增加,。為了更好的完成工作,在之前的工作基礎(chǔ)之上,,又學習了水中油含量,、柴油烴類組成(稀釋法)、hcl的測定等新的試驗方法,,并且嫻熟把握,,較好的完成了相關(guān)的工作任務。其次在工作中也常常遇到一些新的問題,,通過和領(lǐng)導,、同事們的商討討論最終解決。同時也對相關(guān)工作有了進一步的熟悉,。

我的工作主要是協(xié)作研發(fā)一部的其它幾個崗位做相應的分析,。第一,協(xié)作重整催化劑評定崗位生成油的折光率和烴類組成分析;其次,,協(xié)作抽提組的`芳烴抽提的柴油做烴類組成分析;第三,,協(xié)作代討論做的裂解油的黏度,酸值及色度等分析;第四,,負責研發(fā)一部水樣的水中油含量,、水垢等相關(guān)分析;另外在原油評價中負責酸值、蠟含量,、硫醇硫,、色度、冷慮點,、黏度及逆流黏度等相關(guān)分析;參與hr—05bx溶劑生產(chǎn)負責取樣及黏度分析共二十一天;其次就是一些儲存油樣的色度分析及其它的一些試驗分析;另外我還樂觀協(xié)作其他同事完成了一些工作任務,。

一年中,在領(lǐng)導和同事們的悉心關(guān)懷和指導下:我共完成色度數(shù)據(jù)xx多個;折光率數(shù)據(jù)xx個;黏度數(shù)據(jù)xx個;逆流黏度數(shù)據(jù)xx個;水中油數(shù)據(jù)xx個;熒光族組數(shù)據(jù)xx個;柴油族組成數(shù)據(jù)xx個;酸值數(shù)據(jù)xx多個;蠟含量數(shù)據(jù)xx個;密度數(shù)據(jù)xx個;冷慮點數(shù)據(jù)x個;溴價溴指數(shù)數(shù)據(jù)x個,。

化驗工作精細瑣碎,,而且由于我們主要是搞研發(fā),所以不像煉油廠的化驗工作很有規(guī)律性,。我們會常常遇到不同的新問題,。所以為了搞好工作,我不怕麻煩,細心觀看試驗現(xiàn)象,,向領(lǐng)導請教,、向同事學習、自己摸索實踐,,仔細學習相關(guān)業(yè)務學問,,不斷提高自己的理論水平和綜合素養(yǎng)。

在試驗室工作平安意識和環(huán)保意識相當重要,。所以我工作投入,,能夠正確仔細對待每一項工作,熟記各項平安措施,,遇事不能慌,。環(huán)保也是相當重要,做到每種化學試劑和需要處理的油樣,,集中分類處理,,不隨便亂倒。這些對環(huán)境都很有影響,。在刷洗瓶子時,,不任憑倒沾有油的污水。同時留意到試驗室的通風和各種化學試劑及油樣的擺放問題,。

我喜愛自己的本職工作,,正確仔細對待每一項工作,在開展工作之前做好個人工作方案,,有主次的先后準時完成各項工作,。熱心為大家服務,仔細遵守勞動紀律,,保證按時出勤,。有效利用工作時間,堅守崗位,,需要加班完成工作按時加班加點,,保證工作能按時完成。在作風上,,能遵章守紀,、團結(jié)同事、務真求實,、樂觀上進,,始終保持嚴謹仔細的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風。樂觀參與公司組織的各項活動,,如春游,,秋季五項全能體育競賽等,。

總結(jié)這一年來的工作,盡管有了肯定的進步和成果,,但在一些方面還存在著不足。比如許多試驗只是停留在簡潔的操作而忽視了工作原理;試驗過程中由于自己的馬虎導致試驗儀器損壞或試驗結(jié)果誤差較大等,。還有個別試驗做得不夠嫻熟,,不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進,。通過這段時間的工作實踐,,讓我懂得從事試驗分析工作肯定要細心,不能放過一個疑點,,有問題多請示,,多匯報。

在今后的時間里,,我將仔細遵守各項考勤制度,,努力學習有關(guān)石油化工的各項試驗分析方法及石油化工學問,爭取成為一名更為優(yōu)秀的全方面的試驗分析化驗員,,為公司的進展獻出自己的一份力氣,。

鋼結(jié)構(gòu)質(zhì)檢員年終工作總結(jié)篇二

xx年度在公司領(lǐng)導的重視和支持下,在項目領(lǐng)導的指導下,,部門人員團結(jié)一致,,用心做好本職工作,加大工程質(zhì)量,、貫標工作監(jiān)管力度,,充分發(fā)揮職能延伸作用,現(xiàn)對20xx年的質(zhì)量管理工作總結(jié)如下:

1,、職責到崗,,職責到人,職責到工序,。

項目部成立以項目經(jīng)理為核心的質(zhì)量保證體系,,明確各部門工作職能與工作職責人。并且,,工程重點部位重點控制,,各主要工序,均有專人負責質(zhì)量管理與控制,。

2,、采取“周質(zhì)量評分職責制”

結(jié)合本項目部實際狀況及工程特點,在工程質(zhì)量管理上,,實行“周質(zhì)量評分職責制”,,即對施工隊伍施工質(zhì)量進行綜合評分,,高獎低罰,起到對施工隊伍的激勵作用,。

1,、嚴格技術(shù)交底制。

各主要分項工程及工序,,在開工前對所有施工及管理人員進行技術(shù)交底,,明確施工程序、工藝流程,、操作要點,、質(zhì)量標準等并按要求施工。

2,、推行質(zhì)量職責制,。

建立質(zhì)量職責卡,明確職責人,,對工程質(zhì)量負終身職責,。

3、強化“三檢制”,。

嚴格實行工程隊自檢,、項目部復檢、監(jiān)理工程師終檢的“三檢”制度,。

4,、例行“砼開工檢查”制。

在所有準備工作,、檢查工作結(jié)束后,,報經(jīng)項目部總工同意后,施工隊才能進行砼澆注,。

5,、實行“交接班”制。

各工班對施工過程做好記錄,,并對下一工班進行簽字交接,。

6、嚴格“旁站制”,。

對砼施工全過程進行旁站,,以便及時解決施工中出現(xiàn)的問題。

1,、在質(zhì)量控制過程中,,嚴格以技術(shù)部編制的《府河片區(qū)a區(qū)改造回遷樓施工組織設(shè)計》為指導,加強施工主要工序及工藝的控制,。嚴格現(xiàn)場施工檢驗,,確保施工的按期,、保質(zhì)、安全的進行,。

2,、質(zhì)量控制措施。

《1》加強各級管理人員及全體職工的質(zhì)量意識,,牢固樹立“質(zhì)量第一”的思想,。

《2》建立強有力的項目質(zhì)量保證體系,實行項目經(jīng)理領(lǐng)導下的主管工程技術(shù),、質(zhì)量管理負責制,各級管理人員質(zhì)量職責,、崗位職責明確,,主管要素清楚,各部接口銜接,,抓好質(zhì)量教育和培訓工作,,抓技術(shù)交底。項目部根據(jù)編制的《質(zhì)量,、職業(yè)健康安全,、環(huán)境管理計劃》,分工明確,,職責到人,。

《3》加強各分部分項工程的.質(zhì)量控制,建立質(zhì)量控制點,,對施工中已出現(xiàn)的質(zhì)量問題加以控制,,編制專項方案或作業(yè)指導書,對關(guān)鍵過程或特殊過程進行嚴格監(jiān)督和控制,。

1,、質(zhì)量目標。

我項目部將按照現(xiàn)行規(guī)范標準的規(guī)定科學組織,、精心施工,,確保工程質(zhì)量一次驗收合格率達道100%,優(yōu)良率90%,。

2,、質(zhì)量管理保證體系。

項目部成立以項目經(jīng)理為核心的質(zhì)量保證體系,,依據(jù)質(zhì)量保證體系,,相應建立了施工管理、材料管理,、財務管理,、安全質(zhì)量管理,、內(nèi)業(yè)資料管理系統(tǒng),嚴格執(zhí)行獎懲制度,,實現(xiàn)各部門質(zhì)量管理工作協(xié)調(diào)一致,,各級人員的權(quán)限,職能崗位職責明確,,質(zhì)量管理信息渠道暢通,,從而最終保證工程質(zhì)量。

3,、施工準備階段的質(zhì)量控制,。

嚴格做好技術(shù)交底,包括圖紙交底,、施工組織設(shè)計交底,、設(shè)計變更交底、分項工程技術(shù)交底,,沒有技術(shù)交底的工程不得開工,。

4、施工階段的質(zhì)量控制,。

《1》嚴格按照圖紙施工,,不準任意修改而危害工程質(zhì)量。

《2》嚴格執(zhí)行技術(shù)規(guī)范和操作規(guī)程,。

《3》實行專業(yè)化施工,,對鋼筋工程、混凝土工程,、裝飾工程等均實行專業(yè)隊伍施工,,確保工程質(zhì)量。并采取新技術(shù),、新工藝,、新設(shè)備、新材料,。

《4》加強對測量放線人員技術(shù)培訓,,進行測量工作技術(shù)交底,,搞好控制樁的保護監(jiān)控,,定位放線及驗收并做好記錄,。

《5》嚴格把好材料質(zhì)量關(guān),,不合格的材料、半成品,、成品嚴禁運進施工現(xiàn)場,;進場材料務必經(jīng)監(jiān)理工程師驗收認可,。

《6》嚴格按照規(guī)定做好各項檢驗,。首先由隊(班組)自檢,,自檢合格后報請項目部質(zhì)檢人員檢查,,項目部質(zhì)檢人員檢驗合格后報請監(jiān)理工程師進行檢驗簽字。上道工序不合格,下道工序不得施工,做到“五不施工,,三不交接”。

《7》工程技術(shù)人員跟班作業(yè),,隨時解決施工中的技術(shù)難題。質(zhì)量檢查人員有質(zhì)量否決權(quán),,發(fā)現(xiàn)違背施工程序,、使用不合格材料,,質(zhì)檢人員有權(quán)制止,必要時能夠下暫停施工令,并開具“質(zhì)量問題通知單和罰款單”,限期整改,。

《8》項目部每月組織一次質(zhì)量大檢查,,結(jié)合檢查狀況,制定糾正和預防措施,并寫出書面通報,,實行樣板引路,以點帶面,,表揚先進,,鞭策后者,。服從建設(shè)單位,、監(jiān)理單位、設(shè)計單位的檢查,、指導和監(jiān)督工作,,虛心理解他們提出的推薦,,用心與建設(shè)單位,、監(jiān)理單位搞好配合工作,共創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程,。

整個工程施工過程中,,項目部堅持對每項新工序的開始,都下發(fā)技術(shù)指導書,。同時,,注重作業(yè)人員培訓,,多次召集工人進行集中學習,。

若某工序工人有經(jīng)常違規(guī)現(xiàn)象或不明工藝規(guī)范與技術(shù)要求,則每次工序開始前,,由質(zhì)檢員召集工人再次重申一次該工序作業(yè)的主要技術(shù)與規(guī)范要求,,并在進行該工序時旁站檢查學習與落實狀況。

在新的一年,,我們會加倍努力,,不斷提高自身的綜合素質(zhì),在公司及項目部的領(lǐng)導下,為公司建筑施工質(zhì)量管理工作的進一步提高做出自己的貢獻,。

鋼結(jié)構(gòu)質(zhì)檢員年終工作總結(jié)篇三

20xx年公司突飛猛進的發(fā)展,。在發(fā)展的同時,生產(chǎn),、技術(shù)、品質(zhì)也在不斷提升,。短短一年時間里,做出了一定成績,,現(xiàn)做如下小結(jié):

改進公司管理體系為宗旨,,全面提升公司管理及品質(zhì)為目標。

1,、品質(zhì)檢驗機制不斷完善,。

由于原品質(zhì)部長的離職,,公司質(zhì)量體系工作一度停滯約,,雖然采取了項目責任區(qū)域化分管理方式,,但卻沒有充分發(fā)揮出品質(zhì)控制的作用,。根據(jù)公司行政管理要求,,對各部門現(xiàn)場管理情況、日清月結(jié)的執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查,,及時指出管理及生產(chǎn)中存在的問題,,提出糾正預防措施和糾正時限,并對糾正結(jié)果進行跟蹤,,較為有效地控制了管理及質(zhì)量,。在隨后工作中我們不斷改進檢驗方式,以檢查出的問題來檢測內(nèi)部管控能力,,通過考核實施壓力,,強化部門員工的管控力度,逐步讓存在問題具有可控性,,從而使三檢得以真正地建立,,使品質(zhì)控制工作更加系統(tǒng)化和有效化。

10月下旬起,,我部門開始強化現(xiàn)場檢查,,就檢查出的問題及時與相關(guān)部門溝通并進行復查,通過這種強化性檢查給部門員工施加壓力,,使現(xiàn)場管理及品質(zhì)明顯提高,。

2、加強細化內(nèi)部考核,。

我部人員流失率雖然低,,但卻是良莠不齊,對檢驗規(guī)標,、業(yè)務技能也并不是十分清晰,。造成原因大家都知道?;诖?,部門成立初始,在公司總經(jīng)理的正確指導下以激效考核作為切入點,,綜合形成《品質(zhì)部考核管理制度》,,并對糾正結(jié)果及糾正措施的實施情況進行了驗證,確保了品質(zhì)部的正常運行,。

3,、優(yōu)化管理體系。

通過內(nèi)部考核,、客戶質(zhì)量信息反饋,、日常全檢、抽查以及突擊檢查等品質(zhì)控制方法的實施,理清了品質(zhì)部運行工作中存在的問題,,自9月下旬起利用約2個月的時間,,組織本部門員工學習培訓了品質(zhì)意識、業(yè)務技能,、管理制度等,。有針對性地對激效考核進行了優(yōu)化,。通過此項工作的開展,,不僅使部分基層管理人員動了起來,而且使各班組更加熟悉體系文件,,更加清楚管控要點,。此次對過去繁瑣的文件、流程及表單進行了簡化,,對不適宜的體系文件進行修正,,對于工作中的盲點進行了補充,對不健全的體系文件進行了完善,。

4,、配合監(jiān)督審核。

9月13日—15日,,迎來了認證公司對本公司管理體系通過認證以來的首次監(jiān)督審核,,我部門全程陪同并全面配合了此次審核工作,并據(jù)審核意見向責任部門下發(fā)了《糾正預防措施報告》,,且將按期限驗證,、糾正及糾正預防措施的實施情況進行了全面跟蹤。

1,、建立了三檢機制,,使品質(zhì)控制作用得以真正發(fā)揮。

2,、通過對管理體系的優(yōu)化,,進一步明確了管理職責,理順了管理要點,,修正了環(huán)境管理策劃的原則性問題,,使更具適宜性、可操性及實效性,。

盡管在短短三個多月的時間里,,我部門做了大量具體工作,取得了小小的成績,,但深知距離工作要求還存在差距,,具體如下:

1、品質(zhì)控制機制雖然建立起來,,但仍需進一步完善,。今后我們將加強對員工自控能力的檢查,,從而全方位地提升管理和品質(zhì)意識。

2,、對于公司例會中形成的決議我們的.跟進工作做得還不夠,。在我們充分認識到這一點的時候,就進行過深刻的反思,,并已經(jīng)開始行動做好此項工作,。

3、作為品質(zhì)檢驗部門,,由于之前幾個月生產(chǎn)任務繁忙,,對于現(xiàn)場的日常檢查較少。但是任何理由都不能作為借口,,今后我們會平衡好各方面工作,,將大量的時間用于管理及品質(zhì)的監(jiān)控上,從而真正能夠做到替公司分憂,。

4,、加強部門各工作崗位的管理和培訓工作:在人員趨勢于穩(wěn)定的時候,加強思想溝通工作,,使人員的工作態(tài)度向工作的轉(zhuǎn)變,,發(fā)揚工作熱忱,把生產(chǎn)的輔助工作做好,,達到無出現(xiàn)事故和客觀性錯誤,。同時,加強各崗位相互間的在職培訓工作,,使部門各人員都掌握多種技能,,做到一專多能,彌補了工作量大時人力不足的缺陷,,保證了部門工作的正常運轉(zhuǎn),。

增長的速度發(fā)生,作為品質(zhì)部,,隊伍,。

持續(xù)。

的個體發(fā)展的需求應該得到企業(yè)的充分認識,,創(chuàng)建學習型隊伍已成為我部門的長期決策,。為適應激烈的競爭環(huán)境,需要建立一種全新的,、高水平的隊伍,。在進行流程革新和效率創(chuàng)新的時候,需要通過提高產(chǎn)品質(zhì)量、提高顧客滿意度,,這些也成為明年的計劃和相關(guān)培訓的目標,。

展望新的一年,我們將不斷地提高自己,,做好生產(chǎn)和質(zhì)量的指導工作,,開展質(zhì)量意識教育以及培訓工作,繼續(xù)制定和完善質(zhì)量管理文件,,按照制定的部門目標,,腳踏實地的完成各項任務。及時學習更新,,以使應用的管理方法更加科學化,、合理化,。并堅持以ts16949質(zhì)量體系為目標的質(zhì)量管理方法和決策,,繼續(xù)加強與各部門間的溝通與合作,促進相互了解與協(xié)調(diào)發(fā)展,。新的一年,,品質(zhì)部的全體人員,將繼承以往積極向上的工作熱情和團隊精神,。為了目標的實現(xiàn),,我們已經(jīng)做好了迎接新挑戰(zhàn)的準備。最后,,在春節(jié)來臨之際,,祝身體健康,合家幸福,!

鋼結(jié)構(gòu)質(zhì)檢員年終工作總結(jié)篇四

1,、工程中每一批材料入場時,應對其的'數(shù)量,、外觀仔細檢查(抽查),,觀察材料是否在運輸過程中有損壞,對材料的規(guī)格以及型號與設(shè)計圖紙認真核對,。要求廠家出示材料的檢驗報告,、合格證,認真核對檢驗報告的有效日期以及材料的出場日期等,。

2,、在本職工作的同時還應該配合現(xiàn)場監(jiān)理工程師對進場材料的審查工作并督促工程資料員做好相關(guān)材料的資料報審工作。對于要求復檢及消防送檢的材料,,也應督促人員及時完成,,以免影響工程正常施工。

3、對進場檢驗不合格的材料應一律退返供貨廠家或供貨單位,,各種材料進場后,,必須合理堆放,妥善保管,。對不同規(guī)格,、牌號及檢驗和未檢驗材料要做好標志、防止混用,。對由于各種原因而發(fā)生變質(zhì)和損壞的材料,,經(jīng)設(shè)計單位認為可以降級使用的,必須得到監(jiān)理單位和項目工程部的認可,,否則嚴禁使用,。項目工程部在現(xiàn)場施工管理中需對這些材料加強跟蹤檢驗。材料的場內(nèi)運輸需制定合理計劃并應作為施工組織設(shè)計的一部分統(tǒng)一考慮,,現(xiàn)場施工必須按照計劃執(zhí)行,。

在施工過程中,嚴格按照質(zhì)量驗收規(guī)范審視每一道施工工序,,做好現(xiàn)場工序的交接工作以及對工種的技術(shù)交底工作,。配合公司質(zhì)量安全環(huán)保部的每一次檢查,對于公司提出的要求整改的項目,,必須監(jiān)視工人步步落實整改,,整改完成報公司復驗合格后隱蔽或者進行下道工序。

總之,,質(zhì)檢員本身以及自身職責的舉足輕重,,每一個工作者都深有體會,需要去學習,,去體驗,,去認識,去掌握的東西遠遠不夠,,為此,,應該保持對工作的熱情,激情,,一絲不茍,。同時,配合好其他崗位同事的工作,,起到相得益彰的作用,。

回顧這一年來,我作為公司質(zhì)檢部一名檢驗員,,有很多進步,,但是也存在一些不足之處,。

1、首件檢驗,。

我嚴格按照控制計劃要求,,做到不漏檢,不少檢,。

2,、巡檢。

3,、異常反饋,。

鋼結(jié)構(gòu)質(zhì)檢員年終工作總結(jié)篇五

xx年24日我很有幸來到__工程項目,那會兒工程剛剛開始,,轉(zhuǎn)眼間一年時間過去了,,在這一年中我學習到了很多、領(lǐng)悟到了很多,。今天和大家分享一下這一年的時間里我的學習和成長過程,。

剛來到項目部的那一天,對于我來說一切都是新的,,為了盡早地融入新環(huán)境我做到了很多個主動:主動和同事打招呼,,主動咨詢同事工作注意事項,,主動勤看圖紙,、勤下現(xiàn)場,主動學習與本工程相關(guān)的規(guī)范和圖集,,主動和監(jiān)理溝通等,。這些工作看似是平常,但對接下來的工作至關(guān)重要,。作為質(zhì)量負責人必須將現(xiàn)場質(zhì)量,、資料、試驗三大塊一起緊密有序地結(jié)合在一起,,才能有效合理地完成質(zhì)控工作,。

現(xiàn)場質(zhì)量:首先對勞務隊應有一個嚴格的管理制度,堅持質(zhì)量標準和要求不松懈,,堅持有序地把好質(zhì)量關(guān),。對圖紙應該詳細的研讀,做到心中有數(shù),,應掌握各類驗收標準及規(guī)范,,掌握各道工序的主控項目(重點項目)是什么,一般項目是什么,,抓好主控項目的同時,,把握好一般控制項目的分寸,。

作為質(zhì)量負責人應該熟練掌握鋼筋圖集,認真領(lǐng)悟11g101圖集與03g101圖集的區(qū)別和新增內(nèi)容,,這樣對鋼筋驗收工作才能有理有據(jù),。鋼筋在結(jié)構(gòu)受力中其中極其重要的作用,鋼筋工程質(zhì)量直接影響結(jié)構(gòu)的'安全和耐久性,。鋼筋的驗收步驟如下:

一,、鋼筋到場后帶上相機、現(xiàn)場驗收單(見附表一)到現(xiàn)場,,先看鋼筋吊牌,、材質(zhì)單、廠家資質(zhì)等資料是否符合要求,,資料合格后找監(jiān)理到現(xiàn)場進行驗收,,在監(jiān)理的見證下進行取樣、封樣,,全過程留好影像資料,。然后填寫委托單兩份和見證記錄四份,進行見證送樣,。鋼筋復試合格后第一時間通知施工員和監(jiān)理,,以保證鋼筋加工能及時開始。若鋼筋復試結(jié)果不合格,,及時進行見證雙倍取樣后再次送檢,,雙倍復檢合格在可以使用,雙倍復檢不合格則退場,。

二,、鋼筋后臺加工制作應采用樣版先行,每種規(guī)格箍筋應加工十個標準樣版,,掛于樣版墻(膠合板制做)上以提示后臺操作人員加工標準;鋼筋機械接頭,、焊接接頭也應制作樣版。三,、正式下料前鋼筋翻樣單必須由項目總工,、預算員、質(zhì)檢員,、施工員,、材料員審核通過后方能正式投入生產(chǎn),下料單中鋼筋定尺長度應與實際供應材料相符,。這一步看是平常,,但這樣能保證鋼筋下料單經(jīng)濟合理,避免出現(xiàn)浪費鋼筋,。制作好的鋼筋應分類掛牌碼放,,機械絲頭套上塑料保護帽,。四、定期到鋼筋加工區(qū)抽查鋼筋制作是否符合規(guī)范要求,,重點檢查箍筋平直段10d,、彎曲半徑、彎曲角度是否合格,,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,。五、鋼筋的安裝,,首先措施鋼筋起著非常重要的作用,,梯子筋、馬凳筋,、柱子內(nèi)撐筋等應加工精確綁扎牢固,,主要檢查主筋間距、數(shù)量,,箍筋間距,,加密區(qū)箍筋間距、數(shù)量,,洞口加筋,、連續(xù)梁支座負筋長度、機械接頭絲扣(外露不能超過一絲半),,機械接頭位置和數(shù)量是否符合規(guī)范要求,,預洞的位置、標高,,墊塊數(shù)量位置,、馬凳筋的間距等。以上是對鋼筋質(zhì)量控制的主要內(nèi)容的闡述,,實際過程中也會出現(xiàn)很多問題,發(fā)現(xiàn)“通病”后應對其進行專門的交底和杜絕,。

混凝土施工質(zhì)量控制:混凝土澆筑前由質(zhì)控科開具混凝土開盤證(見附表二),,混凝土質(zhì)控資料中的施工部位應與混凝土開盤證吻合,混凝土罐車到場后應抽查混凝土坍落度,,如發(fā)現(xiàn)坍落度不符合實際需要則通知施工員,、材料員,要求退灰,。將每次混凝土澆筑部位,、方量計入混凝土臺賬(見附表三)。每次應根據(jù)混凝土方量留置標養(yǎng)試塊和同條件試塊,,每次同條件試塊不少于2組,。每次混凝土澆筑中注意標高控制,,如樓梯踏步面標高,女兒墻頂標高,,設(shè)備基礎(chǔ)頂面標高,,電纜溝、過梁標高等,,每次這些細小部位應提醒施工員注意,。混凝土澆筑后應監(jiān)督勞務隊養(yǎng)護,?;炷敛鹉:笕舫霈F(xiàn)質(zhì)量缺陷,首先通知總工,,根據(jù)施工方案措施進行修補,。混凝土拆模應按拆模申請程序?qū)嵤?,根?jù)同條件試塊的抗壓強度值判斷是否符合拆模條件,。

模板工程,模板的支撐體系應根據(jù)方案進行專項驗收,,驗收過程應更嚴格按照施工方案進行,。主要驗收立桿間距,橫桿步距,,掃地桿,,u托外露長度是否超過,主龍骨的接頭位置,,次龍骨間距,,剪刀撐,4m以上梁板起拱:木模2312-,,鋼模-,,膠合板拼裝前應粘貼海綿條,每次驗收模板要求勞務隊掛上小線保證模板的直順度,,模板的標高找測量科驗收并報監(jiān)理驗收,。頂板上的預留洞和預留套管的位置必須核實;墻體上的預埋套管的位置和標高必須認真核實,由質(zhì)控科和測量科一起校核,,其模板拼縫必須加固牢固杜絕漏漿,。

資料方面:負責收集整理與工程相關(guān)的資料。包括物資報驗資料,,質(zhì)控驗收資料,,試驗報告資料。對每個檢驗批,,分項,,分部,,單位工程資料應跟上實際施工進度,盡量不要落后,。對資料進行分類管理,,做到每個資料盒標簽清晰、目錄詳細,,以便查閱,。對功能性檢測試驗資料要及時報驗并找監(jiān)理簽字。資料傳遞做好收發(fā)文記錄,。

試驗臺賬必須認真記錄每次試驗的進展情況,,包括混凝土臺賬,材料臺賬(見附表四),,每次主體檢測驗收應提前和試驗室聯(lián)系,,準備好現(xiàn)場需要的工具(如:錘子、鏨子,、梯子,、圖紙等),混凝土試塊進行編碼養(yǎng)護(如工種工房及倉庫gzgf-001)并標清日期和標號,,每天做好混凝土標養(yǎng)記錄(見附表五),,同條件測溫記錄等。熟練掌握各種試驗取樣標準,,試驗步驟,。材料到場后的復試見證取樣留影像資料。每次的混凝土報告回來后在臺賬上記錄報告日期和報告編號,,做好試驗報告?zhèn)鬟f收發(fā)文記錄,。

質(zhì)控科常用工具設(shè)備:混凝土抗壓試塊試模十組、混凝土抗?jié)B試塊試模兩組,、混凝土坍落度筒一套,、鐵抹子一把、電子稱一臺,、線墜一個魚線一把,、盒尺一把、力矩扳手一把,、環(huán)刀三個、環(huán)刀蓋一個,、錘子一把,、鏨子一把、游標卡尺一把,、2m多功能靠尺一把及專用工具包一套,、校檢合格精密壓力表2個(一備一用),、土工刮刀一把、小毛刷一把,、電炒鍋一個,,鏟子一把、50m鋼尺一把等,。

在這一年的時間里我學習到了很多,,領(lǐng)悟了很多,非常感謝領(lǐng)導對我的信任,。以上是本人對質(zhì)控科工作的簡要總結(jié),,如有錯誤和不足之處懇請批評指正。

鋼結(jié)構(gòu)質(zhì)檢員年終工作總結(jié)篇六

對工程項目施工所需的原材料,、半成品,、工作總結(jié)構(gòu)配件進行質(zhì)量檢查與控制。重要的預訂貨應先提交樣品,、經(jīng)質(zhì)檢員檢查認可后方進行采購,。凡進場的原材料均應有產(chǎn)品合格證或技術(shù)說明書。通過一系列檢驗手段,,將所取得的數(shù)據(jù)與廠商所提供的技術(shù)證明文件相對照,,及時發(fā)現(xiàn)材料(半成品、構(gòu)配件)質(zhì)量是否滿足工程項目的質(zhì)量要求,。一旦發(fā)現(xiàn)不能滿足工程質(zhì)量的要求,,立即重新購買、更換,,以保證所采用的材料(半成品,、構(gòu)配件)的質(zhì)量可靠性。同時,,質(zhì)檢員將檢驗結(jié)果反饋廠商,,使之掌握有關(guān)的質(zhì)量情況。此外,,根據(jù)工程材料(半成品,、構(gòu)配件)的用途、來源及質(zhì)量保證資料的具體情況,,質(zhì)檢員可決定質(zhì)量檢驗工作的深度,,如免檢、抽檢或全部檢查,。

在從事質(zhì)檢員的工作中,,我始終本著“干一行,愛一行,專一行”工作態(tài)度和敬業(yè)精神,,熱愛水利水電建設(shè)事業(yè),,刻苦鉆研業(yè)務,努力實踐,,積極向工人師傅,、同事學習,工作勤勤懇懇,,勇于開拓創(chuàng)新,,以孜孜不倦的工作態(tài)度和一絲不茍的職業(yè)道德以及高度的責任感和強烈的事業(yè)心,努力拓寬知識面,,積極學習,、掌握水利水電施工中出現(xiàn)的新工藝、新技術(shù),、新材料,、新觀念,從而使我不斷地改造和完善,,在工作,、學習、生活等各方面有了長足的發(fā)展,。

在工作,、生活中,我努力提高自身思想水平,。通過認真學習,,增強了在重大問題處理上的判斷能力,在解決問題時能夠避免搞片面性,;在工作中與同事互相幫助,,共同提高;在生活中廉潔自律,,遵紀守法,。

立足本職工作,心得體會勇于創(chuàng)新,,積極優(yōu)化施工方案,、積極推廣和應用新技術(shù)、新工藝,,創(chuàng)造經(jīng)濟效益,,參加工作以來,在各級領(lǐng)導的關(guān)懷和培養(yǎng)下,,我一直勤奮嚴謹,、求實創(chuàng)新,,總結(jié)經(jīng)驗,,不斷豐富和完善自我,。

質(zhì)檢工作是一項常做常新、永無止境的工作,。社會在發(fā)展,,時代在前進,工程的特點和更新問題也在發(fā)生著不斷的變化,。作為有責任感的質(zhì)檢工作者,,必須以高度的敏感性和自覺性,及時發(fā)現(xiàn),、研究和解決工程質(zhì)量和管理工作中的新情況,、新問題,掌握其特點,、發(fā)現(xiàn)其規(guī)律,,盡職盡責地做好工作,以完成我們肩負的神圣建筑使命,。一份春華,,一份秋實,在建筑工程的道路上我付出的是汗水,,然而我收獲的卻是那一份份充實,,那沉甸甸的建筑情感。我用我的心去專注于我的工作,,我用我的情去提升我的工作能力,,我無愧于我心,我無悔于我的事業(yè),。讓我把一生矢志建筑的心愿化為熱愛建筑事業(yè)的一團火,,將自己最珍貴的愛奉獻給水利建設(shè)事業(yè)。

過去的20xx年,,我在公司領(lǐng)導的關(guān)懷下,,業(yè)務水平有了進一步提升,工作潛質(zhì)方面有了長足的進步,。個性對出現(xiàn)的質(zhì)量問題的處理,,有了明顯的進步,有必須的決定分析潛質(zhì),。以下我對一年來的工作狀況進行總結(jié):

首先,,工作時務必做到四個字:認真細心。正因我們所做的保質(zhì)保量,,關(guān)聯(lián)到全公司生產(chǎn)工作的正常運轉(zhuǎn),。如果所做的質(zhì)量在某個地方出了差錯,公司利益會受到影響,那么必將造成不小的危害,。生產(chǎn)車間也會正因質(zhì)量問題而停止生產(chǎn),;這樣到了發(fā)貨日期不能按時發(fā)貨,必將引起客戶抱怨,,降低公司信譽,,給公司造成不可估量的損失。因此我每一天工作時都盡量持續(xù)清醒地頭腦,,確保每一份計劃都能準確無誤,,把工作效率提高到最高點。

其次,,工作時務必要有堅定不移,、不厭其煩的精神。有人說:看看差不多就行了,,其實不然,,要想成為一個合格的質(zhì)檢員,務必要有耐心,、堅持的態(tài)度,。但要經(jīng)常到各個崗位查看這些產(chǎn)品是否合格。倘若已經(jīng)出現(xiàn)質(zhì)量問題,,而其他操作人員沒有發(fā)現(xiàn)或及時處理的狀況下,,就必須要督促他們認真負責,并與其持續(xù)良好的溝通,,以保證生產(chǎn)計劃能順利進行,。因此質(zhì)檢是十分重要的。

最后,,工作時務必要與各部門這間處理好人際關(guān)聯(lián),。一個人的力量是有限的,但一個團隊的力量卻是巨大的,。工作過程中,,同事之間磕磕碰碰有時也在所難免,但我始終抱著一種平和的心態(tài)來對待這些問題,,并找出問題關(guān)鍵所在,,解除誤會,化解矛盾,,從而營造一個和諧的工作環(huán)境,。只有情緒好,才能在工作中發(fā)揮自己最大的潛能,。一個團隊,,最重要的就是同心協(xié)力,,只有做到這一點,公司的發(fā)展才能越來越好,。

鋼結(jié)構(gòu)質(zhì)檢員年終工作總結(jié)篇七

即將過去,,轉(zhuǎn)眼間我在成長中又渡過一年?;厥走@走過的一年,,得到大家不少的幫助,我也在大家的身上學到不少的知識,。一年以來我心中最大的感受便是要做一名合格的質(zhì)檢員不難,但要做一名優(yōu)秀的質(zhì)檢員就不那么簡單了,。我認為:一名好的質(zhì)檢員不僅要為人謙和正直,,對事業(yè)對工作認真兢兢業(yè)業(yè)。而且在思想政治上,、工作技能上更要專研,。我,作為一名年輕的質(zhì)檢員需要學習的東西還很多很多,。

作為一名質(zhì)檢員,,我無時無刻得不感受到自己肩上責任的重大。所以,,我在實際工作中,,時時嚴格要求自己,做到謹小慎微,。首先必須具備始終以質(zhì)量方針為指標,,明確產(chǎn)品質(zhì)量責任。

在工作中,,我認真投入,,并在空余時間學習其它產(chǎn)品,多看產(chǎn)品圖紙,,能對產(chǎn)品圖紙的理解,,構(gòu)造的原理性能等有一定的認識。并認真聽取經(jīng)驗,,仔細記錄,。在今后的工作中,我會加倍的努力學習專業(yè)知識,,掌握多種技能,,做到一專多能,彌補了工作量大時人力不足的缺陷,,保證了部門工作的正常運轉(zhuǎn),。

通過這一年的工作,,我很幸運學到了不少東西。但這還遠遠不夠,,尤其在多元化技能方面上還顯得稚嫩,。同時,隨著公司業(yè)務的增多,,新產(chǎn)品的.開發(fā),,可以預料我們的工作將更加繁重,要求也更高,,需掌握的知識更高更廣,。為此,我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當中,,將更加勤奮的工作,,刻苦的學習,努力提高各種工作技能,,工作效率,。做好本職工作,做出應有的貢獻,。

在車間做檢驗員時的我,,工作中大大小小差錯也出現(xiàn)也不少,讓我印象最深刻的是:

(一)左右前縱梁co2長度不夠批量性的流入到前圍車間,。

(二)傾斜腳踏板少一個沖壓孔批量性流入到總裝車間,。

(三)備胎槽散件流入到總裝車間,這些都可以避免發(fā)生的錯,,就是因為我抽檢時的粗心大意而導致發(fā)生的,,領(lǐng)導的批評讓我認識到了事情重要性,工作中必須得實事求是的做好自己本職,。

現(xiàn)在的我又被安排到了金相試驗,,這對于我來說是一個很好的機遇,12月份我被分配到了xx區(qū)培訓,,一開始的幾天每天都看著師傅們做的每一步步驟,,自己也對該工作有了一個熟悉,心里對這工作的流程有了一個了解,,師傅們也開始讓我們實踐起來了,,從對一個焊點、焊縫切割開始,,其次對該切割的零件打磨,,最后就是對零件的評判,是否合格,,慢慢了我也有點了眉目,,日積月累,,自己實踐中遇到的問題、許多不足的地方通過師傅們的講解,,我便慢慢熟悉了這份工作,,有時會通過一些資料會了解,現(xiàn)在只是剛剛開始,,以后遇到的困難肯定有許多許多,,所以我會不斷的去努力學習了解,多與的同事交流,,總結(jié)自己的工作,,這樣對可以我自己會有很大的幫助。

總的來說,,這一年里,,自己的收獲也不少,我學到了很多學不到的東西,,但也吸取了不少教訓,對待工作的態(tài)度,、責任性,,在新的一年里,我會更加努力的去學習,,積極的對待工作態(tài)度,,不求最好,只求更好,。

鋼結(jié)構(gòu)質(zhì)檢員年終工作總結(jié)篇八

經(jīng)歷了一年的質(zhì)檢工作,,作為一名質(zhì)檢員的我,為使自己成長的更快,,工作中得到更大提高,,做了如下的質(zhì)檢員工作總結(jié):

作為質(zhì)檢員,不但要掌握專業(yè)的檢測知識,,還需要認真仔細,,才能發(fā)現(xiàn)問題,找出問題,,解決問題,。所以這半年的現(xiàn)場的質(zhì)量工作使我受益匪淺。

在檢驗之前,,要學會看懂工藝圖紙,,做好事中監(jiān)督工作,發(fā)現(xiàn)及糾正檢驗過程中存在的問題,。配合操員對產(chǎn)品質(zhì)量作全面的檢查,,對產(chǎn)品中出現(xiàn)的問題及時提出,、糾正。

對特殊工序的加工工藝的進行全過程跟蹤檢查,,確保每道工序合格,。對進場的產(chǎn)品每道工序嚴把質(zhì)量關(guān),對事后結(jié)果進行總結(jié)分析,,以便于工作的持續(xù)改進,。每天下班后對檢驗過程找出往后容易出現(xiàn)的問題可取之處,不斷地提高個人的專業(yè)檢驗水平,。將現(xiàn)場存在的質(zhì)量問題及須公司協(xié)調(diào)解決的問題認真反映出來,。

在這年的工作中,本人也深深地體會到個人的不足:

現(xiàn)場檢驗技術(shù)不足,、檢驗過程不是很仔細,。前幾個月心態(tài)不能調(diào)整過來,覺得做質(zhì)檢員學不到東西,,開始對工作失去信心,,使用也不能好好的上班。

后來我才發(fā)現(xiàn)我錯了,,人在外面很難找到一份稱心如意的工作,,我們必須干一行就得敬一行,為現(xiàn)在的工作負責,,也是為企業(yè)負責,。為此,在未來的工作中,,我將繼續(xù)認真工作,,虛心學習,提高檢驗水平,,掌握更深的知識,。我是一個善于面對困難、接受挑戰(zhàn)的人,,我也希望公司能提供各種挑戰(zhàn)的機會,,讓我們得到不同的鍛煉。

公司的人性化管理,,注重員工技能的培養(yǎng),,和團隊的精神,以及積極上班的熱情,,我相信,,我一定會在公司大家庭的發(fā)展中,我們xx一定會壯大起來,!

鋼結(jié)構(gòu)質(zhì)檢員年終工作總結(jié)篇九

參加工作以來,,我認真學習并實踐公司質(zhì)量管理控制流程,。通過堅持不懈的學習,工作能力有了一定的提升,。特別對于工程質(zhì)量問題的管控與處理,,都有明顯的進步,有了一定的判斷,、分析能力,。以下是對我個人工作情況進行的總結(jié)。

為了更好的了解本職工作,,我參加了“施工過程中容易出現(xiàn)的質(zhì)量問題”的培訓,。會上認真的學習,會后仔細的研究,,讓自身深刻體會到工程質(zhì)檢員的重要性,。為了能勝任這份工作我認真的研究了工程圖紙,并且仔細學習了與工程關(guān)于的施工技術(shù)規(guī)范,。使自身在平時的工作中,,能及時、有效的做出判定,。

我工程局今年開工的xx工程共計開工9個項目,,現(xiàn)在已經(jīng)完成了20xx年的投資與建設(shè)目標。在工程過程當中我深刻認識到自身責任的重大,,“質(zhì)量問題無小事”時刻記在心頭。在做努力做好本職工作的前提下,,積極主動的完成領(lǐng)導交給的其他工作,。雖然過程是辛苦的,但結(jié)果卻是圓滿的,。今年開工的項目沒有發(fā)生質(zhì)量問題,,完工的項目也順利的通過了竣工驗收。充實的工作不但增多了我的閱歷,,還豐富了我的工作經(jīng)驗,。

在與部門其他同事的工作協(xié)調(diào)上,做到互幫互助,、互相理解,、互相學習。所有成績的背后都有我們工程部全體工員的共同努力和辛勤的汗水,。我們不但圓滿的'完成了工作任務,,更因此增多了團隊協(xié)作能力,為今后的順利工作打下了堅實的基礎(chǔ),。

雖然在工作中積極努力的完成了領(lǐng)導交給的工作,。但仍然有很多地方需要改善和健全,,表現(xiàn)主要是:在工作中由于經(jīng)驗不足,對待一些問題的分析方法過于單純,,看待問題有時比較片面;在一些問題的處理上不夠冷靜,、準確。因此要吸取今年的教訓總結(jié)今年的經(jīng)驗,,在明年的工作中杜絕出現(xiàn)類似情況,,更出色的完成自身的工作。

1.積累經(jīng)驗,,學以致用,。利用所學知識,靈活的利用到工作當中,。解決分析問題時,,利用專業(yè)知識,多角度分析可能影響問題的原因,,從而找到準確的結(jié)果,。

2.虛心請教,加強自身,。向領(lǐng)導和其他同事虛心學習工作和管理方面的經(jīng)驗,,借鑒好的工作方式,加強責任意識,,提升完成工作的質(zhì)量和標準,。

3.認真負責,自強不息,。工作上要做到仔細認真,,不能麻痹大意。質(zhì)量問題關(guān)系重大,,要時刻牢記自身的職責,。發(fā)揚自強不息,艱苦奮斗的精神,,爭取在以后的工作中發(fā)揮更大的作用,。

鋼結(jié)構(gòu)質(zhì)檢員年終工作總結(jié)篇十

xx年成為過去,過去的一年,,是不尋常的一年,,是記載著我們過去的一點一滴的一年。在迎接xx年新任務,、新挑戰(zhàn)之時,,現(xiàn)總結(jié)過去一年質(zhì)檢部的相關(guān)情況:

在我廠各位領(lǐng)導的有力組織下,通過各部門密切配合,隨著新產(chǎn)品不斷開發(fā)成功,,使得xx年成為了有力進步的一年,。面對新市場,我廠更加的重視產(chǎn)品質(zhì)量,,將“質(zhì)量就是企業(yè)生命”深入到日常生產(chǎn)中,。作為承擔公司質(zhì)量控制的職能部門,我部門雖然進行過成員調(diào)整,,但全體成員仍然保持原有的團隊精神,,努力在平凡的崗位上做好自己的工作,各項工作都以公司的質(zhì)量方針為指導中心,,并且堅持貫徹iso質(zhì)量管理體系,,一年來,部門各項工作有條不穩(wěn)的進行,,主要有以下方面的工作:

1,、新產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量控制方面:在公司總工程師的帶領(lǐng)下,在技術(shù)部門和質(zhì)檢部門的配合下,,圓滿的完成了各新產(chǎn)品投放市場前的試驗工作,。質(zhì)檢部門能針對各產(chǎn)品及時地進行各項指標的檢驗,以求能使生產(chǎn)更順利地進行,,為產(chǎn)品的質(zhì)量奠定了良好的基礎(chǔ),,使新產(chǎn)品能夠達到合格出廠。但由于今年我廠不斷的更新產(chǎn)品,,使得產(chǎn)品種類呈多樣性,,也給質(zhì)檢部門的工作帶來了不少的困難,為此,,質(zhì)檢人員不辭勞苦,,一絲不茍,在種種困難面前,,迎頭而上,戰(zhàn)勝困難,,產(chǎn)品質(zhì)量控制的難關(guān)一一被克服,。

2、加強了質(zhì)檢人員工作崗位的管理和培訓工作:適當加強思想溝通工作,,發(fā)揚工作熱忱,,把生產(chǎn)的輔助工作做好。同時,,加強各崗位相互間的在職培訓工作,,使部門各人員都掌握多種質(zhì)檢技能,組織三位人員到公司進行質(zhì)檢工作培訓并取得相關(guān)質(zhì)資證書。要求部門人員,,盡力做到一專多能,,彌補了工作量大時人力不足的缺陷,保證了部門工作的正常運轉(zhuǎn),。

3,、在生產(chǎn)流程的`控制方面:嚴格控制原材料、半成品,、成品的檢驗,,注重過程體系的監(jiān)控。生產(chǎn)能夠正確銜接往往需要各部門間的緊密與合作,,加強與技術(shù)中心,、生產(chǎn)部、經(jīng)銷部等部門的溝通工作,,排除溝通不及時現(xiàn)象,,產(chǎn)品控制過程質(zhì)做好質(zhì)量檢驗記錄,實現(xiàn)生產(chǎn)過程中產(chǎn)品的可追溯性,,以顧客為主,,為產(chǎn)品的售后服務工作打下了良好的基礎(chǔ);在產(chǎn)品檢驗工作的過程中,,對流程的控制,,主要采取全面的質(zhì)量管理方式,包括工作質(zhì)量,,以及全面的過程管理和全員參與的方式,,不僅在生產(chǎn)過程,而且向前后兩側(cè)延伸,,包括對產(chǎn)品的設(shè)計,、生產(chǎn)、儲存過程的監(jiān)控,,來提高產(chǎn)品的質(zhì)量,;加強生產(chǎn)場所的現(xiàn)場監(jiān)督,對生產(chǎn)場所的監(jiān)督主要是對現(xiàn)場成品和半成品以及廢品的管理,。

質(zhì)檢部xx年的目標是:顧客滿意度85%以上,,在用檢測設(shè)備合格率為100%,且檢測設(shè)備均在合格有效期內(nèi),。質(zhì)檢部在今年的質(zhì)量體系運作中,,能嚴格按照相關(guān)體系文件做好各項工作,對產(chǎn)品生產(chǎn)過程我們嚴格按相關(guān)文件做到嚴格把關(guān),,對出現(xiàn)的不合格項及時通知生產(chǎn)部,,分析原因,,并采取糾正措施,凡出現(xiàn)產(chǎn)品不合格,,定期對產(chǎn)品質(zhì)量進行統(tǒng)計,,再針對主要不合格內(nèi)容制訂糾正預防措施;對客戶的投拆的處理要求有糾正預防措施,,而且這些措施均得到了有效的實施,。因此確保了今年生產(chǎn)中的產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定,客戶反映良好,。

產(chǎn)品質(zhì)量安全作為一項長抓不懈的工作,,只有良好的質(zhì)量的產(chǎn)品品質(zhì),才能經(jīng)受得市場的考驗,。質(zhì)檢部作為為生產(chǎn)服務,、為產(chǎn)品服務的部門,為迎接我廠的快速發(fā)展,,以及不斷變化的外部環(huán)境,,我部門人員必須及時提高自身技術(shù),來適應產(chǎn)品多樣性,、復雜性日益增加的新的產(chǎn)品,。

鋼結(jié)構(gòu)質(zhì)檢員年終工作總結(jié)篇十一

20xx快結(jié)束了?;貞浽谶@一年里忙忙碌碌,,收獲頗豐,讓我既開心又難過,。我在注塑車間做質(zhì)檢3年多了,,崗位確實有一定的工作壓力,但是對我來說,,沒有壓力就是沒有動力,。作為一名質(zhì)檢員,為了讓自己成長更快,,提高自己的工作水平,,我做了如下工作總結(jié):

作為一名質(zhì)檢員,不僅要掌握專業(yè)的檢驗知識,,還需要細心發(fā)現(xiàn)問題,,發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,。所以今年的現(xiàn)場質(zhì)量工作讓我受益匪淺。檢查前,,學會理解產(chǎn)品圖紙,,并嘗試安裝產(chǎn)品。根據(jù)質(zhì)量過程的要求,做好監(jiān)督工作,,發(fā)現(xiàn)并糾正檢驗過程中存在的問題,。配合操作人員對產(chǎn)品質(zhì)量進行全面檢查,及時提出并糾正問題,。對特殊產(chǎn)品的加工工藝進行全程跟蹤檢查,,確保每道工序合格。嚴格控制來料質(zhì)量,,對事后結(jié)果進行總結(jié)分析,,以利于工作的持續(xù)改進。每天下班前,,把檢查過程中的質(zhì)量問題交上來,。記錄檢查過程中容易出現(xiàn)的未來問題的優(yōu)點,不斷提高個人的專業(yè)檢查水平,;認真反映現(xiàn)場存在的質(zhì)量問題和公司需要解決的問題,。

1.產(chǎn)品質(zhì)量要求還有一定差距,導致小批量退貨現(xiàn)象,。一方面是由于缺乏詳細的個人考核和足夠的專業(yè)知識,,另一方面是工作量大、時間長時工作效率不高,。

2.在發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題時,,他們不確定是否如此,所以他們在處理一些事情時并不果斷,,需要領(lǐng)導的幫助,。

3.目前由于質(zhì)檢人員不足,工作時間長,,工作量增加,,一個人請假,沒有人替代,。

1.我會進一步發(fā)揮自己的優(yōu)勢,,改善自己的不足,盡我所能做好自己的工作,。要保持良好的精神狀態(tài),,發(fā)揚艱苦奮斗、迎難而上,、精益求精,、嚴謹細致、學習進取,、勇于拼搏的精神,。理清工作思路,,提高工作效率。

2.在檢驗之前,,首先要了解需要檢驗的產(chǎn)品,,做好檢驗前的準備工作,并認真監(jiān)督檢驗,。

最后,,我們公司是人性化管理,注重員工技能,、團隊精神和積極工作熱情的培養(yǎng),。我相信我會在你們這個大家庭的發(fā)展中共同成長,我們一定會成長的,!

鋼結(jié)構(gòu)質(zhì)檢員年終工作總結(jié)篇十二

20xx年1月24日我很有幸來到xx工程項目,,那會兒工程剛剛開始,轉(zhuǎn)眼間一年時間過去了,,在這一年中我學習到了很多,、領(lǐng)悟到了很多。今天和大家分享一下這一年的時間里我的學習和成長過程,。

剛來到項目部的那一天,,對于我來說一切都是新的,為了盡早地融入新環(huán)境我做到了很多個主動:主動和同事打招呼,,主動咨詢同事工作注意事項,,主動勤看圖紙、勤下現(xiàn)場,,主動學習與本工程相關(guān)的規(guī)范和圖集,,主動和監(jiān)理溝通等。這些工作看似是平常,,但對接下來的工作至關(guān)重要,。作為質(zhì)量負責人必須將現(xiàn)場質(zhì)量、資料,、試驗三大塊一起緊密有序地結(jié)合在一起,,才能有效合理地完成質(zhì)控工作。

現(xiàn)場質(zhì)量:首先對勞務隊應有一個嚴格的管理制度,,堅持質(zhì)量標準和要求不松懈,,堅持有序地把好質(zhì)量關(guān)。對圖紙應該詳細的研讀,,做到心中有數(shù),,應掌握各類驗收標準及規(guī)范,掌握各道工序的主控項目(重點項目)是什么,,一般項目是什么,,抓好主控項目的同時,,把握好一般控制項目的分寸。

作為質(zhì)量負責人應該熟練掌握鋼筋圖集,,認真領(lǐng)悟11g101圖集與03g101圖集的區(qū)別和新增內(nèi)容,這樣對鋼筋驗收工作才能有理有據(jù),。鋼筋在結(jié)構(gòu)受力中其中極其重要的作用,,鋼筋工程質(zhì)量直接影響結(jié)構(gòu)的安全和耐久性,。

一、鋼筋到場后帶上相機,、現(xiàn)場驗收單(見附表一)到現(xiàn)場,先看鋼筋吊牌,、材質(zhì)單,、廠家資質(zhì)等資料是否符合要求,資料合格后找監(jiān)理到現(xiàn)場進行驗收,,在監(jiān)理的見證下進行取樣,、封樣,全過程留好影像資料,。然后填寫委托單兩份和見證記錄四份,,進行見證送樣。鋼筋復試合格后第一時間通知施工員和監(jiān)理,,以保證鋼筋加工能及時開始,。若鋼筋復試結(jié)果不合格,及時進行見證雙倍取樣后再次送檢,,雙倍復檢合格在可以使用,,雙倍復檢不合格則退場。

二,、鋼筋后臺加工制作應采用樣版先行,,每種規(guī)格箍筋應加工十個標準樣版,掛于樣版墻(膠合板制做)上以提示后臺操作人員加工標準,;鋼筋機械接頭,、焊接接頭也應制作樣版。

三,、正式下料前鋼筋翻樣單必須由項目總工,、預算員、質(zhì)檢員,、施工員,、材料員審核通過后方能正式投入生產(chǎn),下料單中鋼筋定尺長度應與實際供應材料相符,。這一步看是平常,,但這樣能保證鋼筋下料單經(jīng)濟合理,,避免出現(xiàn)浪費鋼筋。制作好的鋼筋應分類掛牌碼放,,機械絲頭套上塑料保護帽,。

四、定期到鋼筋加工區(qū)抽查鋼筋制作是否符合規(guī)范要求,,重點檢查箍筋平直段10d,、彎曲半徑、彎曲角度是否合格,,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,。

五、鋼筋的安裝,,首先措施鋼筋起著非常重要的作用,,梯子筋、馬凳筋,、柱子內(nèi)撐筋等應加工精確綁扎牢固,,主要檢查主筋間距、數(shù)量,,箍筋間距,,加密區(qū)箍筋間距、數(shù)量,,洞口加筋,、連續(xù)梁支座負筋長度、機械接頭絲扣(外露不能超過一絲半),,機械接頭位置和數(shù)量是否符合規(guī)范要求,,預洞的位置、標高,,墊塊數(shù)量位置,、馬凳筋的間距等。以上是對鋼筋質(zhì)量控制的主要內(nèi)容的闡述,,實際過程中也會出現(xiàn)很多問題,,發(fā)現(xiàn)“通病”后應對其進行專門的交底和杜絕。

混凝土施工質(zhì)量控制:混凝土澆筑前由質(zhì)控科開具混凝土開盤證(見附表二),,混凝土質(zhì)控資料中的施工部位應與混凝土開盤證吻合,,混凝土罐車到場后應抽查混凝土坍落度,如發(fā)現(xiàn)坍落度不符合實際需要則通知施工員,、材料員,,要求退灰。將每次混凝土澆筑部位、方量計入混凝土臺賬(見附表三),。每次應根據(jù)混凝土方量留置標養(yǎng)試塊和同條件試塊,,每次同條件試塊不少于2組。每次混凝土澆筑中注意標高控制,,如樓梯踏步面標高,,女兒墻頂標高,設(shè)備基礎(chǔ)頂面標高,,電纜溝,、過梁標高等,每次這些細小部位應提醒施工員注意,。混凝土澆筑后應監(jiān)督勞務隊養(yǎng)護,?;炷敛鹉:笕舫霈F(xiàn)質(zhì)量缺陷,首先通知總工,,根據(jù)施工方案措施進行修補,。混凝土拆模應按拆模申請程序?qū)嵤?,根?jù)同條件試塊的抗壓強度值判斷是否符合拆模條件,。

模板工程,模板的支撐體系應根據(jù)方案進行專項驗收,,驗收過程應更嚴格按照施工方案進行,。主要驗收立桿間距,橫桿步距,,掃地桿,,u托外露長度是否超過,主龍骨的接頭位置,,次龍骨間距,,剪刀撐,4m以上梁板起拱:木模2312-,,鋼模-,,膠合板拼裝前應粘貼海綿條,每次驗收模板要求勞務隊掛上小線保證模板的直順度,,模板的標高找測量科驗收并報監(jiān)理驗收,。頂板上的預留洞和預留套管的位置必須核實;墻體上的預埋套管的位置和標高必須認真核實,,由質(zhì)控科和測量科一起校核,,其模板拼縫必須加固牢固杜絕漏漿。

資料方面:負責收集整理與工程相關(guān)的資料,。包括物資報驗資料,,質(zhì)控驗收資料,試驗報告資料,。對每個檢驗批,,分項,分部,單位工程資料應跟上實際施工進度,,盡量不要落后。對資料進行分類管理,,做到每個資料盒標簽清晰、目錄詳細,,以便查閱。對功能性檢測試驗資料要及時報驗并找監(jiān)理簽字,。資料傳遞做好收發(fā)文記錄。

試驗臺賬必須認真記錄每次試驗的進展情況,包括混凝土臺賬,材料臺賬(見附表四),,每次主體檢測驗收應提前和試驗室聯(lián)系,,準備好現(xiàn)場需要的工具(如:錘子、鏨子,、梯子,、圖紙等),,混凝土試塊進行編碼養(yǎng)護(如工種工房及倉庫gzgf-001)并標清日期和標號,,每天做好混凝土標養(yǎng)記錄(見附表五),同條件測溫記錄等。熟練掌握各種試驗取樣標準,試驗步驟,。材料到場后的復試見證取樣留影像資料,。每次的混凝土報告回來后在臺賬上記錄報告日期和報告編號,,做好試驗報告?zhèn)鬟f收發(fā)文記錄,。

質(zhì)控科常用工具設(shè)備:混凝土抗壓試塊試模十組,、混凝土抗?jié)B試塊試模兩組,、混凝土坍落度筒一套、鐵抹子一把、電子稱一臺,、線墜一個魚線一把、盒尺一把,、力矩扳手一把,、環(huán)刀三個、環(huán)刀蓋一個、錘子一把,、鏨子一把,、游標卡尺一把、2m多功能靠尺一把及專用工具包一套,、校檢合格精密壓力表2個(一備一用),、土工刮刀一把,、小毛刷一把,、電炒鍋一個,鏟子一把、50m鋼尺一把等,。

在這一年的時間里我學習到了很多,,領(lǐng)悟了很多,,非常感謝領(lǐng)導對我的信任,。以上是本人對質(zhì)控科工作的簡要總結(jié),如有錯誤和不足之處懇請批評指正,。

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