當(dāng)工作或?qū)W習(xí)進(jìn)行到一定階段或告一段落時,，需要回過頭來對所做的工作認(rèn)真地分析研究一下,，肯定成績,，找出問題，歸納出經(jīng)驗教訓(xùn),，提高認(rèn)識,，明確方向，以便進(jìn)一步做好工作,，并把這些用文字表述出來,，就叫做總結(jié)。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點呢,？又該怎么寫呢,？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文，希望對大家能夠有所幫助,。

鋼結(jié)構(gòu)質(zhì)檢員年終工作總結(jié)篇一

在過去的一年里,，我在領(lǐng)導(dǎo)、同事們的支持和關(guān)心下,，用自己所學(xué)學(xué)問,，在自己的工作崗位上,，盡職盡責(zé)，較好的完成了各項工作任務(wù),。為公司做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),。同時，身為一名化驗員我也在從思想到行動,，從理論到實踐,，進(jìn)一步學(xué)習(xí)，提高自己的工作水平?，F(xiàn)將本人本年度工作總結(jié)如下：

隨著公司的進(jìn)展,，試驗室儀器的增加。為了更好的完成工作,，在之前的工作基礎(chǔ)之上,，又學(xué)習(xí)了水中油含量、柴油烴類組成(稀釋法),、hcl的測定等新的試驗方法,，并且嫻熟把握，較好的完成了相關(guān)的工作任務(wù),。其次在工作中也常常遇到一些新的問題,，通過和領(lǐng)導(dǎo)、同事們的商討討論最終解決,。同時也對相關(guān)工作有了進(jìn)一步的熟悉,。

我的工作主要是協(xié)作研發(fā)一部的其它幾個崗位做相應(yīng)的分析。第一,，協(xié)作重整催化劑評定崗位生成油的折光率和烴類組成分析;其次,，協(xié)作抽提組的`芳烴抽提的柴油做烴類組成分析;第三，協(xié)作代討論做的裂解油的黏度,，酸值及色度等分析;第四,，負(fù)責(zé)研發(fā)一部水樣的水中油含量、水垢等相關(guān)分析;另外在原油評價中負(fù)責(zé)酸值,、蠟含量,、硫醇硫、色度,、冷慮點,、黏度及逆流黏度等相關(guān)分析;參與hr—05bx溶劑生產(chǎn)負(fù)責(zé)取樣及黏度分析共二十一天;其次就是一些儲存油樣的色度分析及其它的一些試驗分析;另外我還樂觀協(xié)作其他同事完成了一些工作任務(wù)。

一年中,，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下：我共完成色度數(shù)據(jù)xx多個;折光率數(shù)據(jù)xx個;黏度數(shù)據(jù)xx個;逆流黏度數(shù)據(jù)xx個;水中油數(shù)據(jù)xx個;熒光族組數(shù)據(jù)xx個;柴油族組成數(shù)據(jù)xx個;酸值數(shù)據(jù)xx多個;蠟含量數(shù)據(jù)xx個;密度數(shù)據(jù)xx個;冷慮點數(shù)據(jù)x個;溴價溴指數(shù)數(shù)據(jù)x個,。

化驗工作精細(xì)瑣碎，而且由于我們主要是搞研發(fā),，所以不像煉油廠的化驗工作很有規(guī)律性,。我們會常常遇到不同的新問題,。所以為了搞好工作,，我不怕麻煩,，細(xì)心觀看試驗現(xiàn)象，向領(lǐng)導(dǎo)請教,、向同事學(xué)習(xí),、自己摸索實踐,，仔細(xì)學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)學(xué)問,，不斷提高自己的理論水平和綜合素養(yǎng)。

在試驗室工作平安意識和環(huán)保意識相當(dāng)重要,。所以我工作投入,，能夠正確仔細(xì)對待每一項工作,，熟記各項平安措施，遇事不能慌,。環(huán)保也是相當(dāng)重要,，做到每種化學(xué)試劑和需要處理的油樣，集中分類處理,，不隨便亂倒,。這些對環(huán)境都很有影響。在刷洗瓶子時,，不任憑倒沾有油的污水,。同時留意到試驗室的通風(fēng)和各種化學(xué)試劑及油樣的擺放問題。

我喜愛自己的本職工作,，正確仔細(xì)對待每一項工作,，在開展工作之前做好個人工作方案，有主次的先后準(zhǔn)時完成各項工作,。熱心為大家服務(wù),，仔細(xì)遵守勞動紀(jì)律，保證按時出勤,。有效利用工作時間,，堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點,，保證工作能按時完成,。在作風(fēng)上，能遵章守紀(jì),、團(tuán)結(jié)同事,、務(wù)真求實、樂觀上進(jìn),，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)仔細(xì)的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng),。樂觀參與公司組織的各項活動,，如春游，秋季五項全能體育競賽等,。

總結(jié)這一年來的工作,，盡管有了肯定的進(jìn)步和成果，但在一些方面還存在著不足,。比如許多試驗只是停留在簡潔的操作而忽視了工作原理;試驗過程中由于自己的馬虎導(dǎo)致試驗儀器損壞或試驗結(jié)果誤差較大等,。還有個別試驗做得不夠嫻熟，不夠完善,，這有待于在今后的工作中加以改進(jìn),。通過這段時間的工作實踐，讓我懂得從事試驗分析工作肯定要細(xì)心,，不能放過一個疑點,，有問題多請示，多匯報,。

在今后的時間里,，我將仔細(xì)遵守各項考勤制度，努力學(xué)習(xí)有關(guān)石油化工的各項試驗分析方法及石油化工學(xué)問,，爭取成為一名更為優(yōu)秀的全方面的試驗分析化驗員,，為公司的進(jìn)展獻(xiàn)出自己的一份力氣。

鋼結(jié)構(gòu)質(zhì)檢員年終工作總結(jié)篇二

xx年度在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持下,，在項目領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,，部門人員團(tuán)結(jié)一致,，用心做好本職工作,，加大工程質(zhì)量、貫標(biāo)工作監(jiān)管力度,，充分發(fā)揮職能延伸作用,，現(xiàn)對20xx年的質(zhì)量管理工作總結(jié)如下：

1、職責(zé)到崗,，職責(zé)到人,，職責(zé)到工序。

項目部成立以項目經(jīng)理為核心的質(zhì)量保證體系,，明確各部門工作職能與工作職責(zé)人,。并且，工程重點部位重點控制,，各主要工序,，均有專人負(fù)責(zé)質(zhì)量管理與控制。

2,、采取“周質(zhì)量評分職責(zé)制”

結(jié)合本項目部實際狀況及工程特點,，在工程質(zhì)量管理上,，實行“周質(zhì)量評分職責(zé)制”，即對施工隊伍施工質(zhì)量進(jìn)行綜合評分,，高獎低罰,，起到對施工隊伍的激勵作用。

1,、嚴(yán)格技術(shù)交底制,。

各主要分項工程及工序,，在開工前對所有施工及管理人員進(jìn)行技術(shù)交底,，明確施工程序、工藝流程,、操作要點,、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等并按要求施工。

2,、推行質(zhì)量職責(zé)制,。

建立質(zhì)量職責(zé)卡，明確職責(zé)人,，對工程質(zhì)量負(fù)終身職責(zé),。

3、強(qiáng)化“三檢制”,。

嚴(yán)格實行工程隊自檢,、項目部復(fù)檢、監(jiān)理工程師終檢的“三檢”制度,。

4,、例行“砼開工檢查”制。

在所有準(zhǔn)備工作,、檢查工作結(jié)束后，報經(jīng)項目部總工同意后,，施工隊才能進(jìn)行砼澆注,。

5、實行“交接班”制,。

各工班對施工過程做好記錄,，并對下一工班進(jìn)行簽字交接。

6,、嚴(yán)格“旁站制”,。

對砼施工全過程進(jìn)行旁站，以便及時解決施工中出現(xiàn)的問題,。

1,、在質(zhì)量控制過程中,，嚴(yán)格以技術(shù)部編制的《府河片區(qū)a區(qū)改造回遷樓施工組織設(shè)計》為指導(dǎo)，加強(qiáng)施工主要工序及工藝的控制,。嚴(yán)格現(xiàn)場施工檢驗,，確保施工的按期、保質(zhì),、安全的進(jìn)行,。

2、質(zhì)量控制措施,。

《1》加強(qiáng)各級管理人員及全體職工的質(zhì)量意識,，牢固樹立“質(zhì)量第一”的思想。

《2》建立強(qiáng)有力的項目質(zhì)量保證體系,，實行項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下的主管工程技術(shù),、質(zhì)量管理負(fù)責(zé)制，各級管理人員質(zhì)量職責(zé),、崗位職責(zé)明確,，主管要素清楚，各部接口銜接,，抓好質(zhì)量教育和培訓(xùn)工作,，抓技術(shù)交底。項目部根據(jù)編制的《質(zhì)量,、職業(yè)健康安全,、環(huán)境管理計劃》，分工明確,，職責(zé)到人,。

《3》加強(qiáng)各分部分項工程的.質(zhì)量控制，建立質(zhì)量控制點,，對施工中已出現(xiàn)的質(zhì)量問題加以控制,，編制專項方案或作業(yè)指導(dǎo)書，對關(guān)鍵過程或特殊過程進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督和控制,。

1,、質(zhì)量目標(biāo)。

我項目部將按照現(xiàn)行規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定科學(xué)組織,、精心施工,，確保工程質(zhì)量一次驗收合格率達(dá)道100%，優(yōu)良率90%,。

2,、質(zhì)量管理保證體系。

項目部成立以項目經(jīng)理為核心的質(zhì)量保證體系，依據(jù)質(zhì)量保證體系,，相應(yīng)建立了施工管理,、材料管理、財務(wù)管理,、安全質(zhì)量管理,、內(nèi)業(yè)資料管理系統(tǒng)，嚴(yán)格執(zhí)行獎懲制度,，實現(xiàn)各部門質(zhì)量管理工作協(xié)調(diào)一致,，各級人員的權(quán)限，職能崗位職責(zé)明確,，質(zhì)量管理信息渠道暢通,，從而最終保證工程質(zhì)量。

3,、施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制,。

嚴(yán)格做好技術(shù)交底,，包括圖紙交底,、施工組織設(shè)計交底、設(shè)計變更交底,、分項工程技術(shù)交底,，沒有技術(shù)交底的工程不得開工。

4,、施工階段的質(zhì)量控制,。

《1》嚴(yán)格按照圖紙施工，不準(zhǔn)任意修改而危害工程質(zhì)量,。

《2》嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)規(guī)范和操作規(guī)程,。

《3》實行專業(yè)化施工，對鋼筋工程,、混凝土工程,、裝飾工程等均實行專業(yè)隊伍施工，確保工程質(zhì)量,。并采取新技術(shù),、新工藝、新設(shè)備,、新材料,。

《4》加強(qiáng)對測量放線人員技術(shù)培訓(xùn)，進(jìn)行測量工作技術(shù)交底,，搞好控制樁的保護(hù)監(jiān)控,，定位放線及驗收并做好記錄。

《5》嚴(yán)格把好材料質(zhì)量關(guān)，不合格的材料,、半成品,、成品嚴(yán)禁運進(jìn)施工現(xiàn)場；進(jìn)場材料務(wù)必經(jīng)監(jiān)理工程師驗收認(rèn)可,。

《6》嚴(yán)格按照規(guī)定做好各項檢驗,。首先由隊（班組）自檢，自檢合格后報請項目部質(zhì)檢人員檢查,，項目部質(zhì)檢人員檢驗合格后報請監(jiān)理工程師進(jìn)行檢驗簽字,。上道工序不合格，下道工序不得施工,，做到“五不施工,，三不交接”。

《7》工程技術(shù)人員跟班作業(yè),，隨時解決施工中的技術(shù)難題,。質(zhì)量檢查人員有質(zhì)量否決權(quán)，發(fā)現(xiàn)違背施工程序,、使用不合格材料,，質(zhì)檢人員有權(quán)制止，必要時能夠下暫停施工令,，并開具“質(zhì)量問題通知單和罰款單”,，限期整改。

《8》項目部每月組織一次質(zhì)量大檢查,，結(jié)合檢查狀況,，制定糾正和預(yù)防措施，并寫出書面通報,，實行樣板引路,，以點帶面，表揚先進(jìn),，鞭策后者,。服從建設(shè)單位、監(jiān)理單位,、設(shè)計單位的檢查,、指導(dǎo)和監(jiān)督工作，虛心理解他們提出的推薦,，用心與建設(shè)單位,、監(jiān)理單位搞好配合工作，共創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程,。

整個工程施工過程中,，項目部堅持對每項新工序的開始,，都下發(fā)技術(shù)指導(dǎo)書。同時,，注重作業(yè)人員培訓(xùn),，多次召集工人進(jìn)行集中學(xué)習(xí)。

若某工序工人有經(jīng)常違規(guī)現(xiàn)象或不明工藝規(guī)范與技術(shù)要求,，則每次工序開始前,，由質(zhì)檢員召集工人再次重申一次該工序作業(yè)的主要技術(shù)與規(guī)范要求，并在進(jìn)行該工序時旁站檢查學(xué)習(xí)與落實狀況,。

在新的一年,，我們會加倍努力，不斷提高自身的綜合素質(zhì),，在公司及項目部的領(lǐng)導(dǎo)下,，為公司建筑施工質(zhì)量管理工作的進(jìn)一步提高做出自己的貢獻(xiàn)。

鋼結(jié)構(gòu)質(zhì)檢員年終工作總結(jié)篇三

20xx年公司突飛猛進(jìn)的發(fā)展,。在發(fā)展的同時,，生產(chǎn)、技術(shù),、品質(zhì)也在不斷提升,。短短一年時間里，做出了一定成績,，現(xiàn)做如下小結(jié)：

改進(jìn)公司管理體系為宗旨,，全面提升公司管理及品質(zhì)為目標(biāo)。

1,、品質(zhì)檢驗機(jī)制不斷完善。

由于原品質(zhì)部長的離職,，公司質(zhì)量體系工作一度停滯約,，雖然采取了項目責(zé)任區(qū)域化分管理方式，但卻沒有充分發(fā)揮出品質(zhì)控制的作用,。根據(jù)公司行政管理要求,，對各部門現(xiàn)場管理情況、日清月結(jié)的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,，及時指出管理及生產(chǎn)中存在的問題,，提出糾正預(yù)防措施和糾正時限，并對糾正結(jié)果進(jìn)行跟蹤,，較為有效地控制了管理及質(zhì)量,。在隨后工作中我們不斷改進(jìn)檢驗方式，以檢查出的問題來檢測內(nèi)部管控能力,，通過考核實施壓力,，強(qiáng)化部門員工的管控力度，逐步讓存在問題具有可控性，從而使三檢得以真正地建立,，使品質(zhì)控制工作更加系統(tǒng)化和有效化,。

10月下旬起，我部門開始強(qiáng)化現(xiàn)場檢查,，就檢查出的問題及時與相關(guān)部門溝通并進(jìn)行復(fù)查,，通過這種強(qiáng)化性檢查給部門員工施加壓力，使現(xiàn)場管理及品質(zhì)明顯提高,。

2,、加強(qiáng)細(xì)化內(nèi)部考核。

我部人員流失率雖然低,，但卻是良莠不齊,，對檢驗規(guī)標(biāo)、業(yè)務(wù)技能也并不是十分清晰,。造成原因大家都知道,。基于此,，部門成立初始,，在公司總經(jīng)理的正確指導(dǎo)下以激效考核作為切入點，綜合形成《品質(zhì)部考核管理制度》,，并對糾正結(jié)果及糾正措施的實施情況進(jìn)行了驗證,，確保了品質(zhì)部的正常運行。

3,、優(yōu)化管理體系,。

通過內(nèi)部考核、客戶質(zhì)量信息反饋,、日常全檢,、抽查以及突擊檢查等品質(zhì)控制方法的實施，理清了品質(zhì)部運行工作中存在的問題,，自9月下旬起利用約2個月的時間,，組織本部門員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)了品質(zhì)意識、業(yè)務(wù)技能,、管理制度等,。有針對性地對激效考核進(jìn)行了優(yōu)化。通過此項工作的開展,，不僅使部分基層管理人員動了起來,，而且使各班組更加熟悉體系文件，更加清楚管控要點,。此次對過去繁瑣的文件,、流程及表單進(jìn)行了簡化,，對不適宜的體系文件進(jìn)行修正，對于工作中的盲點進(jìn)行了補(bǔ)充,，對不健全的體系文件進(jìn)行了完善,。

4、配合監(jiān)督審核,。

9月13日—15日,，迎來了認(rèn)證公司對本公司管理體系通過認(rèn)證以來的首次監(jiān)督審核，我部門全程陪同并全面配合了此次審核工作,，并據(jù)審核意見向責(zé)任部門下發(fā)了《糾正預(yù)防措施報告》,，且將按期限驗證、糾正及糾正預(yù)防措施的實施情況進(jìn)行了全面跟蹤,。

1,、建立了三檢機(jī)制，使品質(zhì)控制作用得以真正發(fā)揮,。

2,、通過對管理體系的優(yōu)化，進(jìn)一步明確了管理職責(zé),，理順了管理要點,，修正了環(huán)境管理策劃的原則性問題，使更具適宜性,、可操性及實效性,。

盡管在短短三個多月的時間里，我部門做了大量具體工作,，取得了小小的成績,，但深知距離工作要求還存在差距，具體如下：

1,、品質(zhì)控制機(jī)制雖然建立起來,，但仍需進(jìn)一步完善。今后我們將加強(qiáng)對員工自控能力的檢查,，從而全方位地提升管理和品質(zhì)意識。

2,、對于公司例會中形成的決議我們的.跟進(jìn)工作做得還不夠,。在我們充分認(rèn)識到這一點的時候，就進(jìn)行過深刻的反思,，并已經(jīng)開始行動做好此項工作,。

3、作為品質(zhì)檢驗部門,，由于之前幾個月生產(chǎn)任務(wù)繁忙,，對于現(xiàn)場的日常檢查較少,。但是任何理由都不能作為借口，今后我們會平衡好各方面工作,，將大量的時間用于管理及品質(zhì)的監(jiān)控上,，從而真正能夠做到替公司分憂。

4,、加強(qiáng)部門各工作崗位的管理和培訓(xùn)工作：在人員趨勢于穩(wěn)定的時候,，加強(qiáng)思想溝通工作，使人員的工作態(tài)度向工作的轉(zhuǎn)變,，發(fā)揚工作熱忱,，把生產(chǎn)的輔助工作做好，達(dá)到無出現(xiàn)事故和客觀性錯誤,。同時,，加強(qiáng)各崗位相互間的在職培訓(xùn)工作，使部門各人員都掌握多種技能,，做到一專多能,，彌補(bǔ)了工作量大時人力不足的缺陷，保證了部門工作的正常運轉(zhuǎn),。

增長的速度發(fā)生,，作為品質(zhì)部，隊伍,。

持續(xù),。

的個體發(fā)展的需求應(yīng)該得到企業(yè)的充分認(rèn)識，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型隊伍已成為我部門的長期決策,。為適應(yīng)激烈的競爭環(huán)境,，需要建立一種全新的、高水平的隊伍,。在進(jìn)行流程革新和效率創(chuàng)新的時候,，需要通過提高產(chǎn)品質(zhì)量、提高顧客滿意度,，這些也成為明年的計劃和相關(guān)培訓(xùn)的目標(biāo),。

展望新的一年，我們將不斷地提高自己,，做好生產(chǎn)和質(zhì)量的指導(dǎo)工作,，開展質(zhì)量意識教育以及培訓(xùn)工作，繼續(xù)制定和完善質(zhì)量管理文件,，按照制定的部門目標(biāo),，腳踏實地的完成各項任務(wù)。及時學(xué)習(xí)更新,，以使應(yīng)用的管理方法更加科學(xué)化,、合理化,。并堅持以ts16949質(zhì)量體系為目標(biāo)的質(zhì)量管理方法和決策，繼續(xù)加強(qiáng)與各部門間的溝通與合作,，促進(jìn)相互了解與協(xié)調(diào)發(fā)展,。新的一年，品質(zhì)部的全體人員,，將繼承以往積極向上的工作熱情和團(tuán)隊精神,。為了目標(biāo)的實現(xiàn)，我們已經(jīng)做好了迎接新挑戰(zhàn)的準(zhǔn)備,。最后,，在春節(jié)來臨之際，祝身體健康,，合家幸福,！

鋼結(jié)構(gòu)質(zhì)檢員年終工作總結(jié)篇四

1、工程中每一批材料入場時,，應(yīng)對其的'數(shù)量,、外觀仔細(xì)檢查（抽查），觀察材料是否在運輸過程中有損壞,，對材料的規(guī)格以及型號與設(shè)計圖紙認(rèn)真核對,。要求廠家出示材料的檢驗報告、合格證,，認(rèn)真核對檢驗報告的有效日期以及材料的出場日期等,。

2、在本職工作的同時還應(yīng)該配合現(xiàn)場監(jiān)理工程師對進(jìn)場材料的審查工作并督促工程資料員做好相關(guān)材料的資料報審工作,。對于要求復(fù)檢及消防送檢的材料,，也應(yīng)督促人員及時完成，以免影響工程正常施工,。

3,、對進(jìn)場檢驗不合格的材料應(yīng)一律退返供貨廠家或供貨單位，各種材料進(jìn)場后,，必須合理堆放,，妥善保管。對不同規(guī)格,、牌號及檢驗和未檢驗材料要做好標(biāo)志,、防止混用。對由于各種原因而發(fā)生變質(zhì)和損壞的材料,，經(jīng)設(shè)計單位認(rèn)為可以降級使用的，必須得到監(jiān)理單位和項目工程部的認(rèn)可,，否則嚴(yán)禁使用,。項目工程部在現(xiàn)場施工管理中需對這些材料加強(qiáng)跟蹤檢驗,。材料的場內(nèi)運輸需制定合理計劃并應(yīng)作為施工組織設(shè)計的一部分統(tǒng)一考慮，現(xiàn)場施工必須按照計劃執(zhí)行,。

在施工過程中,，嚴(yán)格按照質(zhì)量驗收規(guī)范審視每一道施工工序，做好現(xiàn)場工序的交接工作以及對工種的技術(shù)交底工作,。配合公司質(zhì)量安全環(huán)保部的每一次檢查,，對于公司提出的要求整改的項目，必須監(jiān)視工人步步落實整改,，整改完成報公司復(fù)驗合格后隱蔽或者進(jìn)行下道工序,。

總之，質(zhì)檢員本身以及自身職責(zé)的舉足輕重,，每一個工作者都深有體會,，需要去學(xué)習(xí)，去體驗,，去認(rèn)識,，去掌握的東西遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，為此,，應(yīng)該保持對工作的熱情,，激情，一絲不茍,。同時,，配合好其他崗位同事的工作，起到相得益彰的作用,。

回顧這一年來,，我作為公司質(zhì)檢部一名檢驗員，有很多進(jìn)步,，但是也存在一些不足之處,。

1、首件檢驗,。

我嚴(yán)格按照控制計劃要求,，做到不漏檢，不少檢,。

2,、巡檢。

3,、異常反饋,。

鋼結(jié)構(gòu)質(zhì)檢員年終工作總結(jié)篇五

xx年24日我很有幸來到__工程項目，那會兒工程剛剛開始,，轉(zhuǎn)眼間一年時間過去了,，在這一年中我學(xué)習(xí)到了很多,、領(lǐng)悟到了很多。今天和大家分享一下這一年的時間里我的學(xué)習(xí)和成長過程,。

剛來到項目部的那一天,，對于我來說一切都是新的，為了盡早地融入新環(huán)境我做到了很多個主動：主動和同事打招呼,，主動咨詢同事工作注意事項,，主動勤看圖紙、勤下現(xiàn)場,，主動學(xué)習(xí)與本工程相關(guān)的規(guī)范和圖集,，主動和監(jiān)理溝通等。這些工作看似是平常,，但對接下來的工作至關(guān)重要,。作為質(zhì)量負(fù)責(zé)人必須將現(xiàn)場質(zhì)量、資料,、試驗三大塊一起緊密有序地結(jié)合在一起,，才能有效合理地完成質(zhì)控工作。

現(xiàn)場質(zhì)量：首先對勞務(wù)隊?wèi)?yīng)有一個嚴(yán)格的管理制度,，堅持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和要求不松懈,，堅持有序地把好質(zhì)量關(guān)。對圖紙應(yīng)該詳細(xì)的研讀,，做到心中有數(shù),，應(yīng)掌握各類驗收標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范，掌握各道工序的主控項目(重點項目)是什么,，一般項目是什么,，抓好主控項目的同時，把握好一般控制項目的分寸,。

作為質(zhì)量負(fù)責(zé)人應(yīng)該熟練掌握鋼筋圖集,，認(rèn)真領(lǐng)悟11g101圖集與03g101圖集的區(qū)別和新增內(nèi)容，這樣對鋼筋驗收工作才能有理有據(jù),。鋼筋在結(jié)構(gòu)受力中其中極其重要的作用,，鋼筋工程質(zhì)量直接影響結(jié)構(gòu)的'安全和耐久性。鋼筋的驗收步驟如下：

一,、鋼筋到場后帶上相機(jī),、現(xiàn)場驗收單(見附表一)到現(xiàn)場，先看鋼筋吊牌,、材質(zhì)單,、廠家資質(zhì)等資料是否符合要求，資料合格后找監(jiān)理到現(xiàn)場進(jìn)行驗收，在監(jiān)理的見證下進(jìn)行取樣,、封樣,，全過程留好影像資料。然后填寫委托單兩份和見證記錄四份,，進(jìn)行見證送樣。鋼筋復(fù)試合格后第一時間通知施工員和監(jiān)理,，以保證鋼筋加工能及時開始,。若鋼筋復(fù)試結(jié)果不合格，及時進(jìn)行見證雙倍取樣后再次送檢,，雙倍復(fù)檢合格在可以使用,，雙倍復(fù)檢不合格則退場。

二,、鋼筋后臺加工制作應(yīng)采用樣版先行,，每種規(guī)格箍筋應(yīng)加工十個標(biāo)準(zhǔn)樣版，掛于樣版墻(膠合板制做)上以提示后臺操作人員加工標(biāo)準(zhǔn);鋼筋機(jī)械接頭,、焊接接頭也應(yīng)制作樣版,。三、正式下料前鋼筋翻樣單必須由項目總工,、預(yù)算員,、質(zhì)檢員、施工員,、材料員審核通過后方能正式投入生產(chǎn),，下料單中鋼筋定尺長度應(yīng)與實際供應(yīng)材料相符。這一步看是平常,，但這樣能保證鋼筋下料單經(jīng)濟(jì)合理,，避免出現(xiàn)浪費鋼筋。制作好的鋼筋應(yīng)分類掛牌碼放,，機(jī)械絲頭套上塑料保護(hù)帽,。四、定期到鋼筋加工區(qū)抽查鋼筋制作是否符合規(guī)范要求,，重點檢查箍筋平直段10d,、彎曲半徑、彎曲角度是否合格,，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,。五、鋼筋的安裝,，首先措施鋼筋起著非常重要的作用,，梯子筋、馬凳筋、柱子內(nèi)撐筋等應(yīng)加工精確綁扎牢固,，主要檢查主筋間距,、數(shù)量，箍筋間距,，加密區(qū)箍筋間距,、數(shù)量，洞口加筋,、連續(xù)梁支座負(fù)筋長度,、機(jī)械接頭絲扣(外露不能超過一絲半)，機(jī)械接頭位置和數(shù)量是否符合規(guī)范要求,，預(yù)洞的位置,、標(biāo)高，墊塊數(shù)量位置,、馬凳筋的間距等,。以上是對鋼筋質(zhì)量控制的主要內(nèi)容的闡述，實際過程中也會出現(xiàn)很多問題,，發(fā)現(xiàn)“通病”后應(yīng)對其進(jìn)行專門的交底和杜絕,。

混凝土施工質(zhì)量控制：混凝土澆筑前由質(zhì)控科開具混凝土開盤證(見附表二)，混凝土質(zhì)控資料中的施工部位應(yīng)與混凝土開盤證吻合,，混凝土罐車到場后應(yīng)抽查混凝土坍落度,，如發(fā)現(xiàn)坍落度不符合實際需要則通知施工員、材料員,，要求退灰,。將每次混凝土澆筑部位、方量計入混凝土臺賬(見附表三),。每次應(yīng)根據(jù)混凝土方量留置標(biāo)養(yǎng)試塊和同條件試塊,，每次同條件試塊不少于2組。每次混凝土澆筑中注意標(biāo)高控制,，如樓梯踏步面標(biāo)高,，女兒墻頂標(biāo)高，設(shè)備基礎(chǔ)頂面標(biāo)高,，電纜溝,、過梁標(biāo)高等，每次這些細(xì)小部位應(yīng)提醒施工員注意,?；炷翝仓髴?yīng)監(jiān)督勞務(wù)隊養(yǎng)護(hù)?；炷敛鹉：笕舫霈F(xiàn)質(zhì)量缺陷,，首先通知總工,，根據(jù)施工方案措施進(jìn)行修補(bǔ)?；炷敛鹉?yīng)按拆模申請程序?qū)嵤?，根?jù)同條件試塊的抗壓強(qiáng)度值判斷是否符合拆模條件。

模板工程,，模板的支撐體系應(yīng)根據(jù)方案進(jìn)行專項驗收,，驗收過程應(yīng)更嚴(yán)格按照施工方案進(jìn)行。主要驗收立桿間距,，橫桿步距,，掃地桿，u托外露長度是否超過,，主龍骨的接頭位置，次龍骨間距,，剪刀撐,，4m以上梁板起拱：木模2312-，鋼模-,，膠合板拼裝前應(yīng)粘貼海綿條,，每次驗收模板要求勞務(wù)隊掛上小線保證模板的直順度，模板的標(biāo)高找測量科驗收并報監(jiān)理驗收,。頂板上的預(yù)留洞和預(yù)留套管的位置必須核實;墻體上的預(yù)埋套管的位置和標(biāo)高必須認(rèn)真核實,，由質(zhì)控科和測量科一起校核，其模板拼縫必須加固牢固杜絕漏漿,。

資料方面：負(fù)責(zé)收集整理與工程相關(guān)的資料,。包括物資報驗資料，質(zhì)控驗收資料,，試驗報告資料,。對每個檢驗批，分項,，分部,，單位工程資料應(yīng)跟上實際施工進(jìn)度，盡量不要落后,。對資料進(jìn)行分類管理,，做到每個資料盒標(biāo)簽清晰、目錄詳細(xì),，以便查閱,。對功能性檢測試驗資料要及時報驗并找監(jiān)理簽字。資料傳遞做好收發(fā)文記錄,。

試驗臺賬必須認(rèn)真記錄每次試驗的進(jìn)展情況,，包括混凝土臺賬,，材料臺賬(見附表四)，每次主體檢測驗收應(yīng)提前和試驗室聯(lián)系,，準(zhǔn)備好現(xiàn)場需要的工具(如：錘子,、鏨子、梯子,、圖紙等),，混凝土試塊進(jìn)行編碼養(yǎng)護(hù)(如工種工房及倉庫gzgf-001)并標(biāo)清日期和標(biāo)號，每天做好混凝土標(biāo)養(yǎng)記錄(見附表五),，同條件測溫記錄等,。熟練掌握各種試驗取樣標(biāo)準(zhǔn)，試驗步驟,。材料到場后的復(fù)試見證取樣留影像資料,。每次的混凝土報告回來后在臺賬上記錄報告日期和報告編號，做好試驗報告?zhèn)鬟f收發(fā)文記錄,。

質(zhì)控科常用工具設(shè)備：混凝土抗壓試塊試模十組,、混凝土抗?jié)B試塊試模兩組、混凝土坍落度筒一套,、鐵抹子一把,、電子稱一臺、線墜一個魚線一把,、盒尺一把,、力矩扳手一把、環(huán)刀三個,、環(huán)刀蓋一個,、錘子一把、鏨子一把,、游標(biāo)卡尺一把,、2m多功能靠尺一把及專用工具包一套、校檢合格精密壓力表2個(一備一用),、土工刮刀一把,、小毛刷一把、電炒鍋一個,，鏟子一把,、50m鋼尺一把等。

在這一年的時間里我學(xué)習(xí)到了很多,，領(lǐng)悟了很多,，非常感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的信任。以上是本人對質(zhì)控科工作的簡要總結(jié),，如有錯誤和不足之處懇請批評指正,。

鋼結(jié)構(gòu)質(zhì)檢員年終工作總結(jié)篇六

對工程項目施工所需的原材料,、半成品、工作總結(jié)構(gòu)配件進(jìn)行質(zhì)量檢查與控制,。重要的預(yù)訂貨應(yīng)先提交樣品,、經(jīng)質(zhì)檢員檢查認(rèn)可后方進(jìn)行采購。凡進(jìn)場的原材料均應(yīng)有產(chǎn)品合格證或技術(shù)說明書,。通過一系列檢驗手段,，將所取得的數(shù)據(jù)與廠商所提供的技術(shù)證明文件相對照，及時發(fā)現(xiàn)材料（半成品,、構(gòu)配件）質(zhì)量是否滿足工程項目的質(zhì)量要求,。一旦發(fā)現(xiàn)不能滿足工程質(zhì)量的要求，立即重新購買,、更換,，以保證所采用的材料（半成品、構(gòu)配件）的質(zhì)量可靠性,。同時,，質(zhì)檢員將檢驗結(jié)果反饋廠商，使之掌握有關(guān)的質(zhì)量情況,。此外，根據(jù)工程材料（半成品,、構(gòu)配件）的用途,、來源及質(zhì)量保證資料的具體情況，質(zhì)檢員可決定質(zhì)量檢驗工作的深度,，如免檢,、抽檢或全部檢查。

在從事質(zhì)檢員的工作中,，我始終本著“干一行,，愛一行，專一行”工作態(tài)度和敬業(yè)精神,，熱愛水利水電建設(shè)事業(yè),，刻苦鉆研業(yè)務(wù)，努力實踐,，積極向工人師傅,、同事學(xué)習(xí)，工作勤勤懇懇,，勇于開拓創(chuàng)新,，以孜孜不倦的工作態(tài)度和一絲不茍的職業(yè)道德以及高度的責(zé)任感和強(qiáng)烈的事業(yè)心，努力拓寬知識面,，積極學(xué)習(xí),、掌握水利水電施工中出現(xiàn)的新工藝,、新技術(shù)、新材料,、新觀念,，從而使我不斷地改造和完善，在工作,、學(xué)習(xí),、生活等各方面有了長足的發(fā)展。

在工作,、生活中,，我努力提高自身思想水平。通過認(rèn)真學(xué)習(xí),，增強(qiáng)了在重大問題處理上的判斷能力,，在解決問題時能夠避免搞片面性；在工作中與同事互相幫助,，共同提高,；在生活中廉潔自律，遵紀(jì)守法,。

立足本職工作,，心得體會勇于創(chuàng)新，積極優(yōu)化施工方案,、積極推廣和應(yīng)用新技術(shù),、新工藝，創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益,，參加工作以來,，在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和培養(yǎng)下，我一直勤奮嚴(yán)謹(jǐn),、求實創(chuàng)新,，總結(jié)經(jīng)驗,，不斷豐富和完善自我,。

質(zhì)檢工作是一項常做常新、永無止境的工作,。社會在發(fā)展,，時代在前進(jìn),，工程的特點和更新問題也在發(fā)生著不斷的變化。作為有責(zé)任感的質(zhì)檢工作者,，必須以高度的敏感性和自覺性,，及時發(fā)現(xiàn)、研究和解決工程質(zhì)量和管理工作中的新情況,、新問題,，掌握其特點,、發(fā)現(xiàn)其規(guī)律，盡職盡責(zé)地做好工作,，以完成我們肩負(fù)的神圣建筑使命,。一份春華，一份秋實,，在建筑工程的道路上我付出的是汗水,，然而我收獲的卻是那一份份充實，那沉甸甸的建筑情感,。我用我的心去專注于我的工作,，我用我的情去提升我的工作能力，我無愧于我心,，我無悔于我的事業(yè),。讓我把一生矢志建筑的心愿化為熱愛建筑事業(yè)的一團(tuán)火，將自己最珍貴的愛奉獻(xiàn)給水利建設(shè)事業(yè),。

過去的20xx年,，我在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，業(yè)務(wù)水平有了進(jìn)一步提升,，工作潛質(zhì)方面有了長足的進(jìn)步,。個性對出現(xiàn)的質(zhì)量問題的處理，有了明顯的進(jìn)步,，有必須的決定分析潛質(zhì),。以下我對一年來的工作狀況進(jìn)行總結(jié)：

首先，工作時務(wù)必做到四個字：認(rèn)真細(xì)心,。正因我們所做的保質(zhì)保量，關(guān)聯(lián)到全公司生產(chǎn)工作的正常運轉(zhuǎn),。如果所做的質(zhì)量在某個地方出了差錯,，公司利益會受到影響，那么必將造成不小的危害,。生產(chǎn)車間也會正因質(zhì)量問題而停止生產(chǎn),；這樣到了發(fā)貨日期不能按時發(fā)貨，必將引起客戶抱怨,，降低公司信譽,，給公司造成不可估量的損失。因此我每一天工作時都盡量持續(xù)清醒地頭腦,，確保每一份計劃都能準(zhǔn)確無誤,，把工作效率提高到最高點。

其次,，工作時務(wù)必要有堅定不移,、不厭其煩的精神,。有人說：看看差不多就行了，其實不然,，要想成為一個合格的質(zhì)檢員,，務(wù)必要有耐心、堅持的態(tài)度,。但要經(jīng)常到各個崗位查看這些產(chǎn)品是否合格,。倘若已經(jīng)出現(xiàn)質(zhì)量問題，而其他操作人員沒有發(fā)現(xiàn)或及時處理的狀況下,，就必須要督促他們認(rèn)真負(fù)責(zé),，并與其持續(xù)良好的溝通，以保證生產(chǎn)計劃能順利進(jìn)行,。因此質(zhì)檢是十分重要的,。

最后，工作時務(wù)必要與各部門這間處理好人際關(guān)聯(lián),。一個人的力量是有限的,，但一個團(tuán)隊的力量卻是巨大的。工作過程中,，同事之間磕磕碰碰有時也在所難免,，但我始終抱著一種平和的心態(tài)來對待這些問題，并找出問題關(guān)鍵所在,，解除誤會,，化解矛盾，從而營造一個和諧的工作環(huán)境,。只有情緒好,，才能在工作中發(fā)揮自己最大的潛能。一個團(tuán)隊,，最重要的就是同心協(xié)力,，只有做到這一點，公司的發(fā)展才能越來越好,。

鋼結(jié)構(gòu)質(zhì)檢員年終工作總結(jié)篇七

即將過去,，轉(zhuǎn)眼間我在成長中又渡過一年?；厥走@走過的一年,，得到大家不少的幫助，我也在大家的身上學(xué)到不少的知識,。一年以來我心中最大的感受便是要做一名合格的質(zhì)檢員不難,，但要做一名優(yōu)秀的質(zhì)檢員就不那么簡單了。我認(rèn)為：一名好的質(zhì)檢員不僅要為人謙和正直，對事業(yè)對工作認(rèn)真兢兢業(yè)業(yè),。而且在思想政治上,、工作技能上更要專研。我,，作為一名年輕的質(zhì)檢員需要學(xué)習(xí)的東西還很多很多,。

作為一名質(zhì)檢員，我無時無刻得不感受到自己肩上責(zé)任的重大,。所以,，我在實際工作中，時時嚴(yán)格要求自己,，做到謹(jǐn)小慎微,。首先必須具備始終以質(zhì)量方針為指標(biāo)，明確產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任,。

在工作中,，我認(rèn)真投入，并在空余時間學(xué)習(xí)其它產(chǎn)品,，多看產(chǎn)品圖紙,，能對產(chǎn)品圖紙的理解，構(gòu)造的原理性能等有一定的認(rèn)識,。并認(rèn)真聽取經(jīng)驗,，仔細(xì)記錄。在今后的工作中,，我會加倍的努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識,，掌握多種技能，做到一專多能,，彌補(bǔ)了工作量大時人力不足的缺陷,，保證了部門工作的正常運轉(zhuǎn)。

通過這一年的工作,，我很幸運學(xué)到了不少東西,。但這還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，尤其在多元化技能方面上還顯得稚嫩,。同時，隨著公司業(yè)務(wù)的增多,，新產(chǎn)品的.開發(fā),，可以預(yù)料我們的工作將更加繁重，要求也更高,，需掌握的知識更高更廣,。為此，我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當(dāng)中,，將更加勤奮的工作,，刻苦的學(xué)習(xí),，努力提高各種工作技能，工作效率,。做好本職工作,，做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

在車間做檢驗員時的我,，工作中大大小小差錯也出現(xiàn)也不少,，讓我印象最深刻的是：

（一）左右前縱梁co2長度不夠批量性的流入到前圍車間。

（二）傾斜腳踏板少一個沖壓孔批量性流入到總裝車間,。

（三）備胎槽散件流入到總裝車間,，這些都可以避免發(fā)生的錯，就是因為我抽檢時的粗心大意而導(dǎo)致發(fā)生的,，領(lǐng)導(dǎo)的批評讓我認(rèn)識到了事情重要性,，工作中必須得實事求是的做好自己本職。

現(xiàn)在的我又被安排到了金相試驗,，這對于我來說是一個很好的機(jī)遇,，12月份我被分配到了xx區(qū)培訓(xùn)，一開始的幾天每天都看著師傅們做的每一步步驟,，自己也對該工作有了一個熟悉,，心里對這工作的流程有了一個了解，師傅們也開始讓我們實踐起來了,，從對一個焊點,、焊縫切割開始，其次對該切割的零件打磨,，最后就是對零件的評判,，是否合格，慢慢了我也有點了眉目,，日積月累,，自己實踐中遇到的問題、許多不足的地方通過師傅們的講解,，我便慢慢熟悉了這份工作,，有時會通過一些資料會了解，現(xiàn)在只是剛剛開始,，以后遇到的困難肯定有許多許多,，所以我會不斷的去努力學(xué)習(xí)了解，多與的同事交流,，總結(jié)自己的工作,，這樣對可以我自己會有很大的幫助。

總的來說，這一年里,，自己的收獲也不少,，我學(xué)到了很多學(xué)不到的東西，但也吸取了不少教訓(xùn),，對待工作的態(tài)度,、責(zé)任性，在新的一年里,，我會更加努力的去學(xué)習(xí),，積極的對待工作態(tài)度，不求最好,，只求更好,。

鋼結(jié)構(gòu)質(zhì)檢員年終工作總結(jié)篇八

經(jīng)歷了一年的質(zhì)檢工作，作為一名質(zhì)檢員的我,，為使自己成長的更快,，工作中得到更大提高，做了如下的質(zhì)檢員工作總結(jié)：

作為質(zhì)檢員,，不但要掌握專業(yè)的檢測知識,，還需要認(rèn)真仔細(xì)，才能發(fā)現(xiàn)問題,，找出問題,，解決問題。所以這半年的現(xiàn)場的質(zhì)量工作使我受益匪淺,。

在檢驗之前,，要學(xué)會看懂工藝圖紙，做好事中監(jiān)督工作,，發(fā)現(xiàn)及糾正檢驗過程中存在的問題,。配合操員對產(chǎn)品質(zhì)量作全面的檢查，對產(chǎn)品中出現(xiàn)的問題及時提出,、糾正,。

對特殊工序的加工工藝的進(jìn)行全過程跟蹤檢查，確保每道工序合格,。對進(jìn)場的產(chǎn)品每道工序嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),，對事后結(jié)果進(jìn)行總結(jié)分析，以便于工作的持續(xù)改進(jìn),。每天下班后對檢驗過程找出往后容易出現(xiàn)的問題可取之處,，不斷地提高個人的專業(yè)檢驗水平。將現(xiàn)場存在的質(zhì)量問題及須公司協(xié)調(diào)解決的問題認(rèn)真反映出來,。

在這年的工作中，本人也深深地體會到個人的不足：

現(xiàn)場檢驗技術(shù)不足、檢驗過程不是很仔細(xì),。前幾個月心態(tài)不能調(diào)整過來,，覺得做質(zhì)檢員學(xué)不到東西，開始對工作失去信心,，使用也不能好好的上班,。

后來我才發(fā)現(xiàn)我錯了，人在外面很難找到一份稱心如意的工作,，我們必須干一行就得敬一行,，為現(xiàn)在的工作負(fù)責(zé)，也是為企業(yè)負(fù)責(zé),。為此,，在未來的工作中，我將繼續(xù)認(rèn)真工作,，虛心學(xué)習(xí),，提高檢驗水平，掌握更深的知識,。我是一個善于面對困難,、接受挑戰(zhàn)的人，我也希望公司能提供各種挑戰(zhàn)的機(jī)會,，讓我們得到不同的鍛煉,。

公司的人性化管理，注重員工技能的培養(yǎng),，和團(tuán)隊的精神,，以及積極上班的熱情，我相信,，我一定會在公司大家庭的發(fā)展中,，我們xx一定會壯大起來！

鋼結(jié)構(gòu)質(zhì)檢員年終工作總結(jié)篇九

參加工作以來,，我認(rèn)真學(xué)習(xí)并實踐公司質(zhì)量管理控制流程,。通過堅持不懈的學(xué)習(xí)，工作能力有了一定的提升,。特別對于工程質(zhì)量問題的管控與處理,，都有明顯的進(jìn)步，有了一定的判斷,、分析能力,。以下是對我個人工作情況進(jìn)行的總結(jié)。

為了更好的了解本職工作,，我參加了“施工過程中容易出現(xiàn)的質(zhì)量問題”的培訓(xùn),。會上認(rèn)真的學(xué)習(xí),，會后仔細(xì)的研究，讓自身深刻體會到工程質(zhì)檢員的重要性,。為了能勝任這份工作我認(rèn)真的研究了工程圖紙,，并且仔細(xì)學(xué)習(xí)了與工程關(guān)于的施工技術(shù)規(guī)范。使自身在平時的工作中,，能及時,、有效的做出判定。

我工程局今年開工的xx工程共計開工9個項目,，現(xiàn)在已經(jīng)完成了20xx年的投資與建設(shè)目標(biāo),。在工程過程當(dāng)中我深刻認(rèn)識到自身責(zé)任的重大，“質(zhì)量問題無小事”時刻記在心頭,。在做努力做好本職工作的前提下,，積極主動的完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作。雖然過程是辛苦的,，但結(jié)果卻是圓滿的,。今年開工的項目沒有發(fā)生質(zhì)量問題，完工的項目也順利的通過了竣工驗收,。充實的工作不但增多了我的閱歷,，還豐富了我的工作經(jīng)驗。

在與部門其他同事的工作協(xié)調(diào)上,，做到互幫互助,、互相理解、互相學(xué)習(xí),。所有成績的背后都有我們工程部全體工員的共同努力和辛勤的汗水,。我們不但圓滿的'完成了工作任務(wù)，更因此增多了團(tuán)隊協(xié)作能力,，為今后的順利工作打下了堅實的基礎(chǔ),。

雖然在工作中積極努力的完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的工作。但仍然有很多地方需要改善和健全,，表現(xiàn)主要是：在工作中由于經(jīng)驗不足,，對待一些問題的分析方法過于單純，看待問題有時比較片面;在一些問題的處理上不夠冷靜,、準(zhǔn)確,。因此要吸取今年的教訓(xùn)總結(jié)今年的經(jīng)驗，在明年的工作中杜絕出現(xiàn)類似情況,，更出色的完成自身的工作,。

1.積累經(jīng)驗，學(xué)以致用,。利用所學(xué)知識,，靈活的利用到工作當(dāng)中,。解決分析問題時，利用專業(yè)知識,，多角度分析可能影響問題的原因,，從而找到準(zhǔn)確的結(jié)果。

2.虛心請教,，加強(qiáng)自身。向領(lǐng)導(dǎo)和其他同事虛心學(xué)習(xí)工作和管理方面的經(jīng)驗,，借鑒好的工作方式,，加強(qiáng)責(zé)任意識，提升完成工作的質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn),。

3.認(rèn)真負(fù)責(zé),，自強(qiáng)不息。工作上要做到仔細(xì)認(rèn)真,，不能麻痹大意,。質(zhì)量問題關(guān)系重大，要時刻牢記自身的職責(zé),。發(fā)揚自強(qiáng)不息,，艱苦奮斗的精神，爭取在以后的工作中發(fā)揮更大的作用,。

鋼結(jié)構(gòu)質(zhì)檢員年終工作總結(jié)篇十

xx年成為過去,，過去的一年，是不尋常的一年,，是記載著我們過去的一點一滴的一年,。在迎接xx年新任務(wù)、新挑戰(zhàn)之時,，現(xiàn)總結(jié)過去一年質(zhì)檢部的相關(guān)情況：

在我廠各位領(lǐng)導(dǎo)的有力組織下,，通過各部門密切配合，隨著新產(chǎn)品不斷開發(fā)成功,，使得xx年成為了有力進(jìn)步的一年,。面對新市場，我廠更加的重視產(chǎn)品質(zhì)量,，將“質(zhì)量就是企業(yè)生命”深入到日常生產(chǎn)中,。作為承擔(dān)公司質(zhì)量控制的職能部門，我部門雖然進(jìn)行過成員調(diào)整,，但全體成員仍然保持原有的團(tuán)隊精神,，努力在平凡的崗位上做好自己的工作，各項工作都以公司的質(zhì)量方針為指導(dǎo)中心,，并且堅持貫徹iso質(zhì)量管理體系,，一年來,，部門各項工作有條不穩(wěn)的進(jìn)行，主要有以下方面的工作：

1,、新產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量控制方面：在公司總工程師的帶領(lǐng)下,，在技術(shù)部門和質(zhì)檢部門的配合下，圓滿的完成了各新產(chǎn)品投放市場前的試驗工作,。質(zhì)檢部門能針對各產(chǎn)品及時地進(jìn)行各項指標(biāo)的檢驗,，以求能使生產(chǎn)更順利地進(jìn)行，為產(chǎn)品的質(zhì)量奠定了良好的基礎(chǔ),，使新產(chǎn)品能夠達(dá)到合格出廠,。但由于今年我廠不斷的更新產(chǎn)品，使得產(chǎn)品種類呈多樣性,，也給質(zhì)檢部門的工作帶來了不少的困難,，為此，質(zhì)檢人員不辭勞苦,，一絲不茍,，在種種困難面前，迎頭而上,，戰(zhàn)勝困難,，產(chǎn)品質(zhì)量控制的難關(guān)一一被克服。

2,、加強(qiáng)了質(zhì)檢人員工作崗位的管理和培訓(xùn)工作：適當(dāng)加強(qiáng)思想溝通工作,，發(fā)揚工作熱忱，把生產(chǎn)的輔助工作做好,。同時,，加強(qiáng)各崗位相互間的在職培訓(xùn)工作，使部門各人員都掌握多種質(zhì)檢技能,，組織三位人員到公司進(jìn)行質(zhì)檢工作培訓(xùn)并取得相關(guān)質(zhì)資證書,。要求部門人員，盡力做到一專多能,，彌補(bǔ)了工作量大時人力不足的缺陷,，保證了部門工作的正常運轉(zhuǎn)。

3,、在生產(chǎn)流程的`控制方面：嚴(yán)格控制原材料,、半成品、成品的檢驗,，注重過程體系的監(jiān)控,。生產(chǎn)能夠正確銜接往往需要各部門間的緊密與合作，加強(qiáng)與技術(shù)中心,、生產(chǎn)部,、經(jīng)銷部等部門的溝通工作,，排除溝通不及時現(xiàn)象，產(chǎn)品控制過程質(zhì)做好質(zhì)量檢驗記錄,，實現(xiàn)生產(chǎn)過程中產(chǎn)品的可追溯性,，以顧客為主，為產(chǎn)品的售后服務(wù)工作打下了良好的基礎(chǔ),；在產(chǎn)品檢驗工作的過程中,，對流程的控制，主要采取全面的質(zhì)量管理方式,，包括工作質(zhì)量,，以及全面的過程管理和全員參與的方式，不僅在生產(chǎn)過程,，而且向前后兩側(cè)延伸，包括對產(chǎn)品的設(shè)計,、生產(chǎn),、儲存過程的監(jiān)控，來提高產(chǎn)品的質(zhì)量,；加強(qiáng)生產(chǎn)場所的現(xiàn)場監(jiān)督,，對生產(chǎn)場所的監(jiān)督主要是對現(xiàn)場成品和半成品以及廢品的管理。

質(zhì)檢部xx年的目標(biāo)是：顧客滿意度85%以上,，在用檢測設(shè)備合格率為100%,，且檢測設(shè)備均在合格有效期內(nèi)。質(zhì)檢部在今年的質(zhì)量體系運作中,，能嚴(yán)格按照相關(guān)體系文件做好各項工作,，對產(chǎn)品生產(chǎn)過程我們嚴(yán)格按相關(guān)文件做到嚴(yán)格把關(guān)，對出現(xiàn)的不合格項及時通知生產(chǎn)部,，分析原因,，并采取糾正措施，凡出現(xiàn)產(chǎn)品不合格,，定期對產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行統(tǒng)計,，再針對主要不合格內(nèi)容制訂糾正預(yù)防措施；對客戶的投拆的處理要求有糾正預(yù)防措施,，而且這些措施均得到了有效的實施,。因此確保了今年生產(chǎn)中的產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定，客戶反映良好,。

產(chǎn)品質(zhì)量安全作為一項長抓不懈的工作,，只有良好的質(zhì)量的產(chǎn)品品質(zhì)，才能經(jīng)受得市場的考驗,。質(zhì)檢部作為為生產(chǎn)服務(wù),、為產(chǎn)品服務(wù)的部門,，為迎接我廠的快速發(fā)展，以及不斷變化的外部環(huán)境,，我部門人員必須及時提高自身技術(shù),，來適應(yīng)產(chǎn)品多樣性、復(fù)雜性日益增加的新的產(chǎn)品,。

鋼結(jié)構(gòu)質(zhì)檢員年終工作總結(jié)篇十一

20xx快結(jié)束了,。回憶在這一年里忙忙碌碌,，收獲頗豐,，讓我既開心又難過。我在注塑車間做質(zhì)檢3年多了,，崗位確實有一定的工作壓力,，但是對我來說，沒有壓力就是沒有動力,。作為一名質(zhì)檢員,，為了讓自己成長更快，提高自己的工作水平,，我做了如下工作總結(jié)：

作為一名質(zhì)檢員,，不僅要掌握專業(yè)的檢驗知識，還需要細(xì)心發(fā)現(xiàn)問題,，發(fā)現(xiàn)問題,，解決問題。所以今年的現(xiàn)場質(zhì)量工作讓我受益匪淺,。檢查前,，學(xué)會理解產(chǎn)品圖紙，并嘗試安裝產(chǎn)品,。根據(jù)質(zhì)量過程的要求,，做好監(jiān)督工作，發(fā)現(xiàn)并糾正檢驗過程中存在的問題,。配合操作人員對產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行全面檢查,，及時提出并糾正問題。對特殊產(chǎn)品的加工工藝進(jìn)行全程跟蹤檢查,，確保每道工序合格,。嚴(yán)格控制來料質(zhì)量，對事后結(jié)果進(jìn)行總結(jié)分析,，以利于工作的持續(xù)改進(jìn),。每天下班前，把檢查過程中的質(zhì)量問題交上來。記錄檢查過程中容易出現(xiàn)的未來問題的優(yōu)點,，不斷提高個人的專業(yè)檢查水平,；認(rèn)真反映現(xiàn)場存在的質(zhì)量問題和公司需要解決的問題。

1.產(chǎn)品質(zhì)量要求還有一定差距,，導(dǎo)致小批量退貨現(xiàn)象,。一方面是由于缺乏詳細(xì)的個人考核和足夠的專業(yè)知識，另一方面是工作量大,、時間長時工作效率不高,。

2.在發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題時，他們不確定是否如此,，所以他們在處理一些事情時并不果斷,，需要領(lǐng)導(dǎo)的幫助。

3.目前由于質(zhì)檢人員不足,，工作時間長,，工作量增加，一個人請假,，沒有人替代,。

1.我會進(jìn)一步發(fā)揮自己的優(yōu)勢，改善自己的不足,，盡我所能做好自己的工作。要保持良好的精神狀態(tài),，發(fā)揚艱苦奮斗,、迎難而上、精益求精,、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,、學(xué)習(xí)進(jìn)取、勇于拼搏的精神,。理清工作思路,，提高工作效率。

2.在檢驗之前,，首先要了解需要檢驗的產(chǎn)品,，做好檢驗前的準(zhǔn)備工作，并認(rèn)真監(jiān)督檢驗,。

最后,，我們公司是人性化管理，注重員工技能,、團(tuán)隊精神和積極工作熱情的培養(yǎng),。我相信我會在你們這個大家庭的發(fā)展中共同成長，我們一定會成長的！

鋼結(jié)構(gòu)質(zhì)檢員年終工作總結(jié)篇十二

20xx年1月24日我很有幸來到xx工程項目,，那會兒工程剛剛開始,，轉(zhuǎn)眼間一年時間過去了，在這一年中我學(xué)習(xí)到了很多,、領(lǐng)悟到了很多,。今天和大家分享一下這一年的時間里我的學(xué)習(xí)和成長過程。

剛來到項目部的那一天,，對于我來說一切都是新的,，為了盡早地融入新環(huán)境我做到了很多個主動：主動和同事打招呼，主動咨詢同事工作注意事項,，主動勤看圖紙,、勤下現(xiàn)場，主動學(xué)習(xí)與本工程相關(guān)的規(guī)范和圖集,，主動和監(jiān)理溝通等,。這些工作看似是平常，但對接下來的工作至關(guān)重要,。作為質(zhì)量負(fù)責(zé)人必須將現(xiàn)場質(zhì)量,、資料、試驗三大塊一起緊密有序地結(jié)合在一起,，才能有效合理地完成質(zhì)控工作,。

現(xiàn)場質(zhì)量：首先對勞務(wù)隊?wèi)?yīng)有一個嚴(yán)格的管理制度，堅持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和要求不松懈,，堅持有序地把好質(zhì)量關(guān),。對圖紙應(yīng)該詳細(xì)的研讀，做到心中有數(shù),，應(yīng)掌握各類驗收標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范,，掌握各道工序的主控項目（重點項目）是什么，一般項目是什么,，抓好主控項目的同時,，把握好一般控制項目的分寸。

作為質(zhì)量負(fù)責(zé)人應(yīng)該熟練掌握鋼筋圖集,，認(rèn)真領(lǐng)悟11g101圖集與03g101圖集的區(qū)別和新增內(nèi)容,，這樣對鋼筋驗收工作才能有理有據(jù)。鋼筋在結(jié)構(gòu)受力中其中極其重要的作用,，鋼筋工程質(zhì)量直接影響結(jié)構(gòu)的安全和耐久性,。

一、鋼筋到場后帶上相機(jī),、現(xiàn)場驗收單（見附表一）到現(xiàn)場,，先看鋼筋吊牌、材質(zhì)單、廠家資質(zhì)等資料是否符合要求,，資料合格后找監(jiān)理到現(xiàn)場進(jìn)行驗收,，在監(jiān)理的見證下進(jìn)行取樣、封樣,，全過程留好影像資料,。然后填寫委托單兩份和見證記錄四份，進(jìn)行見證送樣,。鋼筋復(fù)試合格后第一時間通知施工員和監(jiān)理,，以保證鋼筋加工能及時開始。若鋼筋復(fù)試結(jié)果不合格,，及時進(jìn)行見證雙倍取樣后再次送檢,，雙倍復(fù)檢合格在可以使用，雙倍復(fù)檢不合格則退場,。

二,、鋼筋后臺加工制作應(yīng)采用樣版先行，每種規(guī)格箍筋應(yīng)加工十個標(biāo)準(zhǔn)樣版,，掛于樣版墻（膠合板制做）上以提示后臺操作人員加工標(biāo)準(zhǔn),；鋼筋機(jī)械接頭、焊接接頭也應(yīng)制作樣版,。

三,、正式下料前鋼筋翻樣單必須由項目總工、預(yù)算員,、質(zhì)檢員,、施工員、材料員審核通過后方能正式投入生產(chǎn),，下料單中鋼筋定尺長度應(yīng)與實際供應(yīng)材料相符,。這一步看是平常,，但這樣能保證鋼筋下料單經(jīng)濟(jì)合理,，避免出現(xiàn)浪費鋼筋。制作好的鋼筋應(yīng)分類掛牌碼放,，機(jī)械絲頭套上塑料保護(hù)帽,。

四、定期到鋼筋加工區(qū)抽查鋼筋制作是否符合規(guī)范要求,，重點檢查箍筋平直段10d,、彎曲半徑、彎曲角度是否合格,，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,。

五、鋼筋的安裝，首先措施鋼筋起著非常重要的作用,，梯子筋,、馬凳筋、柱子內(nèi)撐筋等應(yīng)加工精確綁扎牢固,，主要檢查主筋間距,、數(shù)量，箍筋間距,，加密區(qū)箍筋間距,、數(shù)量，洞口加筋,、連續(xù)梁支座負(fù)筋長度,、機(jī)械接頭絲扣（外露不能超過一絲半），機(jī)械接頭位置和數(shù)量是否符合規(guī)范要求,，預(yù)洞的位置,、標(biāo)高，墊塊數(shù)量位置,、馬凳筋的間距等,。以上是對鋼筋質(zhì)量控制的主要內(nèi)容的闡述，實際過程中也會出現(xiàn)很多問題,，發(fā)現(xiàn)“通病”后應(yīng)對其進(jìn)行專門的交底和杜絕,。

混凝土施工質(zhì)量控制：混凝土澆筑前由質(zhì)控科開具混凝土開盤證（見附表二），混凝土質(zhì)控資料中的施工部位應(yīng)與混凝土開盤證吻合,，混凝土罐車到場后應(yīng)抽查混凝土坍落度,，如發(fā)現(xiàn)坍落度不符合實際需要則通知施工員、材料員,，要求退灰,。將每次混凝土澆筑部位、方量計入混凝土臺賬（見附表三）,。每次應(yīng)根據(jù)混凝土方量留置標(biāo)養(yǎng)試塊和同條件試塊,，每次同條件試塊不少于2組。每次混凝土澆筑中注意標(biāo)高控制,，如樓梯踏步面標(biāo)高,，女兒墻頂標(biāo)高，設(shè)備基礎(chǔ)頂面標(biāo)高,，電纜溝,、過梁標(biāo)高等，每次這些細(xì)小部位應(yīng)提醒施工員注意,?；炷翝仓髴?yīng)監(jiān)督勞務(wù)隊養(yǎng)護(hù),。混凝土拆模后若出現(xiàn)質(zhì)量缺陷,，首先通知總工,，根據(jù)施工方案措施進(jìn)行修補(bǔ)?；炷敛鹉?yīng)按拆模申請程序?qū)嵤?，根?jù)同條件試塊的抗壓強(qiáng)度值判斷是否符合拆模條件。

模板工程,，模板的支撐體系應(yīng)根據(jù)方案進(jìn)行專項驗收,，驗收過程應(yīng)更嚴(yán)格按照施工方案進(jìn)行。主要驗收立桿間距,，橫桿步距,，掃地桿，u托外露長度是否超過,，主龍骨的接頭位置,，次龍骨間距，剪刀撐,，4m以上梁板起拱：木模2312-,，鋼模-，膠合板拼裝前應(yīng)粘貼海綿條,，每次驗收模板要求勞務(wù)隊掛上小線保證模板的直順度,，模板的標(biāo)高找測量科驗收并報監(jiān)理驗收。頂板上的預(yù)留洞和預(yù)留套管的位置必須核實,；墻體上的預(yù)埋套管的位置和標(biāo)高必須認(rèn)真核實,，由質(zhì)控科和測量科一起校核，其模板拼縫必須加固牢固杜絕漏漿,。

資料方面：負(fù)責(zé)收集整理與工程相關(guān)的資料,。包括物資報驗資料，質(zhì)控驗收資料,，試驗報告資料,。對每個檢驗批，分項,，分部,，單位工程資料應(yīng)跟上實際施工進(jìn)度,，盡量不要落后,。對資料進(jìn)行分類管理，做到每個資料盒標(biāo)簽清晰,、目錄詳細(xì),，以便查閱,。對功能性檢測試驗資料要及時報驗并找監(jiān)理簽字。資料傳遞做好收發(fā)文記錄,。

試驗臺賬必須認(rèn)真記錄每次試驗的進(jìn)展情況,，包括混凝土臺賬，材料臺賬（見附表四）,，每次主體檢測驗收應(yīng)提前和試驗室聯(lián)系,，準(zhǔn)備好現(xiàn)場需要的工具（如：錘子、鏨子,、梯子,、圖紙等），混凝土試塊進(jìn)行編碼養(yǎng)護(hù)（如工種工房及倉庫gzgf-001）并標(biāo)清日期和標(biāo)號,，每天做好混凝土標(biāo)養(yǎng)記錄（見附表五）,，同條件測溫記錄等。熟練掌握各種試驗取樣標(biāo)準(zhǔn),，試驗步驟,。材料到場后的復(fù)試見證取樣留影像資料。每次的混凝土報告回來后在臺賬上記錄報告日期和報告編號,，做好試驗報告?zhèn)鬟f收發(fā)文記錄,。

質(zhì)控科常用工具設(shè)備：混凝土抗壓試塊試模十組、混凝土抗?jié)B試塊試模兩組,、混凝土坍落度筒一套,、鐵抹子一把、電子稱一臺,、線墜一個魚線一把,、盒尺一把、力矩扳手一把,、環(huán)刀三個,、環(huán)刀蓋一個、錘子一把,、鏨子一把,、游標(biāo)卡尺一把、2m多功能靠尺一把及專用工具包一套,、校檢合格精密壓力表2個（一備一用）,、土工刮刀一把、小毛刷一把,、電炒鍋一個,，鏟子一把、50m鋼尺一把等,。

在這一年的時間里我學(xué)習(xí)到了很多,，領(lǐng)悟了很多,，非常感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的信任。以上是本人對質(zhì)控科工作的簡要總結(jié),，如有錯誤和不足之處懇請批評指正,。