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最新鋼結(jié)構(gòu)質(zhì)檢員年終工作總結(jié)(精選12篇)

格式:DOC 上傳日期:2024-01-14 04:55:03
最新鋼結(jié)構(gòu)質(zhì)檢員年終工作總結(jié)(精選12篇)
時間:2024-01-14 04:55:03     小編:JQ文豪

當(dāng)工作或?qū)W習(xí)進(jìn)行到一定階段或告一段落時,,需要回過頭來對所做的工作認(rèn)真地分析研究一下,,肯定成績,,找出問題,歸納出經(jīng)驗教訓(xùn),,提高認(rèn)識,,明確方向,以便進(jìn)一步做好工作,,并把這些用文字表述出來,,就叫做總結(jié)。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點呢,?又該怎么寫呢,?以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文,希望對大家能夠有所幫助,。

鋼結(jié)構(gòu)質(zhì)檢員年終工作總結(jié)篇一

在過去的一年里,,我在領(lǐng)導(dǎo)、同事們的支持和關(guān)心下,,用自己所學(xué)學(xué)問,,在自己的工作崗位上,,盡職盡責(zé),較好的完成了各項工作任務(wù),。為公司做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),。同時,身為一名化驗員我也在從思想到行動,,從理論到實踐,,進(jìn)一步學(xué)習(xí),提高自己的工作水平?,F(xiàn)將本人本年度工作總結(jié)如下:

隨著公司的進(jìn)展,,試驗室儀器的增加。為了更好的完成工作,,在之前的工作基礎(chǔ)之上,,又學(xué)習(xí)了水中油含量、柴油烴類組成(稀釋法),、hcl的測定等新的試驗方法,,并且嫻熟把握,較好的完成了相關(guān)的工作任務(wù),。其次在工作中也常常遇到一些新的問題,,通過和領(lǐng)導(dǎo)、同事們的商討討論最終解決,。同時也對相關(guān)工作有了進(jìn)一步的熟悉,。

我的工作主要是協(xié)作研發(fā)一部的其它幾個崗位做相應(yīng)的分析。第一,,協(xié)作重整催化劑評定崗位生成油的折光率和烴類組成分析;其次,,協(xié)作抽提組的`芳烴抽提的柴油做烴類組成分析;第三,協(xié)作代討論做的裂解油的黏度,,酸值及色度等分析;第四,,負(fù)責(zé)研發(fā)一部水樣的水中油含量、水垢等相關(guān)分析;另外在原油評價中負(fù)責(zé)酸值,、蠟含量,、硫醇硫、色度,、冷慮點,、黏度及逆流黏度等相關(guān)分析;參與hr—05bx溶劑生產(chǎn)負(fù)責(zé)取樣及黏度分析共二十一天;其次就是一些儲存油樣的色度分析及其它的一些試驗分析;另外我還樂觀協(xié)作其他同事完成了一些工作任務(wù)。

一年中,,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下:我共完成色度數(shù)據(jù)xx多個;折光率數(shù)據(jù)xx個;黏度數(shù)據(jù)xx個;逆流黏度數(shù)據(jù)xx個;水中油數(shù)據(jù)xx個;熒光族組數(shù)據(jù)xx個;柴油族組成數(shù)據(jù)xx個;酸值數(shù)據(jù)xx多個;蠟含量數(shù)據(jù)xx個;密度數(shù)據(jù)xx個;冷慮點數(shù)據(jù)x個;溴價溴指數(shù)數(shù)據(jù)x個,。

化驗工作精細(xì)瑣碎,而且由于我們主要是搞研發(fā),,所以不像煉油廠的化驗工作很有規(guī)律性,。我們會常常遇到不同的新問題,。所以為了搞好工作,,我不怕麻煩,,細(xì)心觀看試驗現(xiàn)象,向領(lǐng)導(dǎo)請教,、向同事學(xué)習(xí),、自己摸索實踐,,仔細(xì)學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)學(xué)問,,不斷提高自己的理論水平和綜合素養(yǎng)。

在試驗室工作平安意識和環(huán)保意識相當(dāng)重要,。所以我工作投入,,能夠正確仔細(xì)對待每一項工作,,熟記各項平安措施,遇事不能慌,。環(huán)保也是相當(dāng)重要,,做到每種化學(xué)試劑和需要處理的油樣,集中分類處理,,不隨便亂倒,。這些對環(huán)境都很有影響。在刷洗瓶子時,,不任憑倒沾有油的污水,。同時留意到試驗室的通風(fēng)和各種化學(xué)試劑及油樣的擺放問題。

我喜愛自己的本職工作,,正確仔細(xì)對待每一項工作,,在開展工作之前做好個人工作方案,有主次的先后準(zhǔn)時完成各項工作,。熱心為大家服務(wù),,仔細(xì)遵守勞動紀(jì)律,保證按時出勤,。有效利用工作時間,,堅守崗位,需要加班完成工作按時加班加點,,保證工作能按時完成,。在作風(fēng)上,能遵章守紀(jì),、團(tuán)結(jié)同事,、務(wù)真求實、樂觀上進(jìn),,始終保持嚴(yán)謹(jǐn)仔細(xì)的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng),。樂觀參與公司組織的各項活動,,如春游,秋季五項全能體育競賽等,。

總結(jié)這一年來的工作,,盡管有了肯定的進(jìn)步和成果,但在一些方面還存在著不足,。比如許多試驗只是停留在簡潔的操作而忽視了工作原理;試驗過程中由于自己的馬虎導(dǎo)致試驗儀器損壞或試驗結(jié)果誤差較大等,。還有個別試驗做得不夠嫻熟,不夠完善,,這有待于在今后的工作中加以改進(jìn),。通過這段時間的工作實踐,讓我懂得從事試驗分析工作肯定要細(xì)心,,不能放過一個疑點,,有問題多請示,多匯報,。

在今后的時間里,,我將仔細(xì)遵守各項考勤制度,努力學(xué)習(xí)有關(guān)石油化工的各項試驗分析方法及石油化工學(xué)問,,爭取成為一名更為優(yōu)秀的全方面的試驗分析化驗員,,為公司的進(jìn)展獻(xiàn)出自己的一份力氣。

鋼結(jié)構(gòu)質(zhì)檢員年終工作總結(jié)篇二

xx年度在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持下,,在項目領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,,部門人員團(tuán)結(jié)一致,,用心做好本職工作,,加大工程質(zhì)量、貫標(biāo)工作監(jiān)管力度,,充分發(fā)揮職能延伸作用,,現(xiàn)對20xx年的質(zhì)量管理工作總結(jié)如下:

1、職責(zé)到崗,,職責(zé)到人,,職責(zé)到工序。

項目部成立以項目經(jīng)理為核心的質(zhì)量保證體系,,明確各部門工作職能與工作職責(zé)人,。并且,工程重點部位重點控制,,各主要工序,,均有專人負(fù)責(zé)質(zhì)量管理與控制。

2,、采取“周質(zhì)量評分職責(zé)制”

結(jié)合本項目部實際狀況及工程特點,,在工程質(zhì)量管理上,,實行“周質(zhì)量評分職責(zé)制”,即對施工隊伍施工質(zhì)量進(jìn)行綜合評分,,高獎低罰,,起到對施工隊伍的激勵作用。

1,、嚴(yán)格技術(shù)交底制,。

各主要分項工程及工序,,在開工前對所有施工及管理人員進(jìn)行技術(shù)交底,,明確施工程序、工藝流程,、操作要點,、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等并按要求施工。

2,、推行質(zhì)量職責(zé)制,。

建立質(zhì)量職責(zé)卡,明確職責(zé)人,,對工程質(zhì)量負(fù)終身職責(zé),。

3、強(qiáng)化“三檢制”,。

嚴(yán)格實行工程隊自檢,、項目部復(fù)檢、監(jiān)理工程師終檢的“三檢”制度,。

4,、例行“砼開工檢查”制。

在所有準(zhǔn)備工作,、檢查工作結(jié)束后,報經(jīng)項目部總工同意后,,施工隊才能進(jìn)行砼澆注,。

5、實行“交接班”制,。

各工班對施工過程做好記錄,,并對下一工班進(jìn)行簽字交接。

6,、嚴(yán)格“旁站制”,。

對砼施工全過程進(jìn)行旁站,以便及時解決施工中出現(xiàn)的問題,。

1,、在質(zhì)量控制過程中,,嚴(yán)格以技術(shù)部編制的《府河片區(qū)a區(qū)改造回遷樓施工組織設(shè)計》為指導(dǎo),加強(qiáng)施工主要工序及工藝的控制,。嚴(yán)格現(xiàn)場施工檢驗,,確保施工的按期、保質(zhì),、安全的進(jìn)行,。

2、質(zhì)量控制措施,。

《1》加強(qiáng)各級管理人員及全體職工的質(zhì)量意識,,牢固樹立“質(zhì)量第一”的思想。

《2》建立強(qiáng)有力的項目質(zhì)量保證體系,,實行項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下的主管工程技術(shù),、質(zhì)量管理負(fù)責(zé)制,各級管理人員質(zhì)量職責(zé),、崗位職責(zé)明確,,主管要素清楚,各部接口銜接,,抓好質(zhì)量教育和培訓(xùn)工作,,抓技術(shù)交底。項目部根據(jù)編制的《質(zhì)量,、職業(yè)健康安全,、環(huán)境管理計劃》,分工明確,,職責(zé)到人,。

《3》加強(qiáng)各分部分項工程的.質(zhì)量控制,建立質(zhì)量控制點,,對施工中已出現(xiàn)的質(zhì)量問題加以控制,,編制專項方案或作業(yè)指導(dǎo)書,對關(guān)鍵過程或特殊過程進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督和控制,。

1,、質(zhì)量目標(biāo)。

我項目部將按照現(xiàn)行規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定科學(xué)組織,、精心施工,,確保工程質(zhì)量一次驗收合格率達(dá)道100%,優(yōu)良率90%,。

2,、質(zhì)量管理保證體系。

項目部成立以項目經(jīng)理為核心的質(zhì)量保證體系,依據(jù)質(zhì)量保證體系,,相應(yīng)建立了施工管理,、材料管理、財務(wù)管理,、安全質(zhì)量管理,、內(nèi)業(yè)資料管理系統(tǒng),嚴(yán)格執(zhí)行獎懲制度,,實現(xiàn)各部門質(zhì)量管理工作協(xié)調(diào)一致,,各級人員的權(quán)限,職能崗位職責(zé)明確,,質(zhì)量管理信息渠道暢通,,從而最終保證工程質(zhì)量。

3,、施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制,。

嚴(yán)格做好技術(shù)交底,,包括圖紙交底,、施工組織設(shè)計交底、設(shè)計變更交底,、分項工程技術(shù)交底,,沒有技術(shù)交底的工程不得開工。

4,、施工階段的質(zhì)量控制,。

《1》嚴(yán)格按照圖紙施工,不準(zhǔn)任意修改而危害工程質(zhì)量,。

《2》嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)規(guī)范和操作規(guī)程,。

《3》實行專業(yè)化施工,對鋼筋工程,、混凝土工程,、裝飾工程等均實行專業(yè)隊伍施工,確保工程質(zhì)量,。并采取新技術(shù),、新工藝、新設(shè)備,、新材料,。

《4》加強(qiáng)對測量放線人員技術(shù)培訓(xùn),進(jìn)行測量工作技術(shù)交底,,搞好控制樁的保護(hù)監(jiān)控,,定位放線及驗收并做好記錄。

《5》嚴(yán)格把好材料質(zhì)量關(guān),不合格的材料,、半成品,、成品嚴(yán)禁運進(jìn)施工現(xiàn)場;進(jìn)場材料務(wù)必經(jīng)監(jiān)理工程師驗收認(rèn)可,。

《6》嚴(yán)格按照規(guī)定做好各項檢驗,。首先由隊(班組)自檢,自檢合格后報請項目部質(zhì)檢人員檢查,,項目部質(zhì)檢人員檢驗合格后報請監(jiān)理工程師進(jìn)行檢驗簽字,。上道工序不合格,下道工序不得施工,,做到“五不施工,,三不交接”。

《7》工程技術(shù)人員跟班作業(yè),,隨時解決施工中的技術(shù)難題,。質(zhì)量檢查人員有質(zhì)量否決權(quán),發(fā)現(xiàn)違背施工程序,、使用不合格材料,,質(zhì)檢人員有權(quán)制止,必要時能夠下暫停施工令,,并開具“質(zhì)量問題通知單和罰款單”,,限期整改。

《8》項目部每月組織一次質(zhì)量大檢查,,結(jié)合檢查狀況,,制定糾正和預(yù)防措施,并寫出書面通報,,實行樣板引路,,以點帶面,表揚先進(jìn),,鞭策后者,。服從建設(shè)單位、監(jiān)理單位,、設(shè)計單位的檢查,、指導(dǎo)和監(jiān)督工作,虛心理解他們提出的推薦,,用心與建設(shè)單位,、監(jiān)理單位搞好配合工作,共創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程,。

整個工程施工過程中,,項目部堅持對每項新工序的開始,,都下發(fā)技術(shù)指導(dǎo)書。同時,,注重作業(yè)人員培訓(xùn),,多次召集工人進(jìn)行集中學(xué)習(xí)。

若某工序工人有經(jīng)常違規(guī)現(xiàn)象或不明工藝規(guī)范與技術(shù)要求,,則每次工序開始前,,由質(zhì)檢員召集工人再次重申一次該工序作業(yè)的主要技術(shù)與規(guī)范要求,并在進(jìn)行該工序時旁站檢查學(xué)習(xí)與落實狀況,。

在新的一年,,我們會加倍努力,不斷提高自身的綜合素質(zhì),,在公司及項目部的領(lǐng)導(dǎo)下,,為公司建筑施工質(zhì)量管理工作的進(jìn)一步提高做出自己的貢獻(xiàn)。

鋼結(jié)構(gòu)質(zhì)檢員年終工作總結(jié)篇三

20xx年公司突飛猛進(jìn)的發(fā)展,。在發(fā)展的同時,,生產(chǎn)、技術(shù),、品質(zhì)也在不斷提升,。短短一年時間里,做出了一定成績,,現(xiàn)做如下小結(jié):

改進(jìn)公司管理體系為宗旨,,全面提升公司管理及品質(zhì)為目標(biāo)。

1,、品質(zhì)檢驗機(jī)制不斷完善。

由于原品質(zhì)部長的離職,,公司質(zhì)量體系工作一度停滯約,,雖然采取了項目責(zé)任區(qū)域化分管理方式,但卻沒有充分發(fā)揮出品質(zhì)控制的作用,。根據(jù)公司行政管理要求,,對各部門現(xiàn)場管理情況、日清月結(jié)的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,,及時指出管理及生產(chǎn)中存在的問題,,提出糾正預(yù)防措施和糾正時限,并對糾正結(jié)果進(jìn)行跟蹤,,較為有效地控制了管理及質(zhì)量,。在隨后工作中我們不斷改進(jìn)檢驗方式,以檢查出的問題來檢測內(nèi)部管控能力,,通過考核實施壓力,,強(qiáng)化部門員工的管控力度,逐步讓存在問題具有可控性,從而使三檢得以真正地建立,,使品質(zhì)控制工作更加系統(tǒng)化和有效化,。

10月下旬起,我部門開始強(qiáng)化現(xiàn)場檢查,,就檢查出的問題及時與相關(guān)部門溝通并進(jìn)行復(fù)查,,通過這種強(qiáng)化性檢查給部門員工施加壓力,使現(xiàn)場管理及品質(zhì)明顯提高,。

2,、加強(qiáng)細(xì)化內(nèi)部考核。

我部人員流失率雖然低,,但卻是良莠不齊,,對檢驗規(guī)標(biāo)、業(yè)務(wù)技能也并不是十分清晰,。造成原因大家都知道,。基于此,,部門成立初始,,在公司總經(jīng)理的正確指導(dǎo)下以激效考核作為切入點,綜合形成《品質(zhì)部考核管理制度》,,并對糾正結(jié)果及糾正措施的實施情況進(jìn)行了驗證,,確保了品質(zhì)部的正常運行。

3,、優(yōu)化管理體系,。

通過內(nèi)部考核、客戶質(zhì)量信息反饋,、日常全檢,、抽查以及突擊檢查等品質(zhì)控制方法的實施,理清了品質(zhì)部運行工作中存在的問題,,自9月下旬起利用約2個月的時間,,組織本部門員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)了品質(zhì)意識、業(yè)務(wù)技能,、管理制度等,。有針對性地對激效考核進(jìn)行了優(yōu)化。通過此項工作的開展,,不僅使部分基層管理人員動了起來,,而且使各班組更加熟悉體系文件,更加清楚管控要點,。此次對過去繁瑣的文件,、流程及表單進(jìn)行了簡化,,對不適宜的體系文件進(jìn)行修正,對于工作中的盲點進(jìn)行了補(bǔ)充,,對不健全的體系文件進(jìn)行了完善,。

4、配合監(jiān)督審核,。

9月13日—15日,,迎來了認(rèn)證公司對本公司管理體系通過認(rèn)證以來的首次監(jiān)督審核,我部門全程陪同并全面配合了此次審核工作,,并據(jù)審核意見向責(zé)任部門下發(fā)了《糾正預(yù)防措施報告》,,且將按期限驗證、糾正及糾正預(yù)防措施的實施情況進(jìn)行了全面跟蹤,。

1,、建立了三檢機(jī)制,使品質(zhì)控制作用得以真正發(fā)揮,。

2,、通過對管理體系的優(yōu)化,進(jìn)一步明確了管理職責(zé),,理順了管理要點,,修正了環(huán)境管理策劃的原則性問題,使更具適宜性,、可操性及實效性,。

盡管在短短三個多月的時間里,我部門做了大量具體工作,,取得了小小的成績,,但深知距離工作要求還存在差距,具體如下:

1,、品質(zhì)控制機(jī)制雖然建立起來,,但仍需進(jìn)一步完善。今后我們將加強(qiáng)對員工自控能力的檢查,,從而全方位地提升管理和品質(zhì)意識。

2,、對于公司例會中形成的決議我們的.跟進(jìn)工作做得還不夠,。在我們充分認(rèn)識到這一點的時候,就進(jìn)行過深刻的反思,,并已經(jīng)開始行動做好此項工作,。

3、作為品質(zhì)檢驗部門,,由于之前幾個月生產(chǎn)任務(wù)繁忙,,對于現(xiàn)場的日常檢查較少,。但是任何理由都不能作為借口,今后我們會平衡好各方面工作,,將大量的時間用于管理及品質(zhì)的監(jiān)控上,,從而真正能夠做到替公司分憂。

4,、加強(qiáng)部門各工作崗位的管理和培訓(xùn)工作:在人員趨勢于穩(wěn)定的時候,,加強(qiáng)思想溝通工作,使人員的工作態(tài)度向工作的轉(zhuǎn)變,,發(fā)揚工作熱忱,,把生產(chǎn)的輔助工作做好,達(dá)到無出現(xiàn)事故和客觀性錯誤,。同時,,加強(qiáng)各崗位相互間的在職培訓(xùn)工作,使部門各人員都掌握多種技能,,做到一專多能,,彌補(bǔ)了工作量大時人力不足的缺陷,保證了部門工作的正常運轉(zhuǎn),。

增長的速度發(fā)生,,作為品質(zhì)部,隊伍,。

持續(xù),。

的個體發(fā)展的需求應(yīng)該得到企業(yè)的充分認(rèn)識,創(chuàng)建學(xué)習(xí)型隊伍已成為我部門的長期決策,。為適應(yīng)激烈的競爭環(huán)境,,需要建立一種全新的、高水平的隊伍,。在進(jìn)行流程革新和效率創(chuàng)新的時候,,需要通過提高產(chǎn)品質(zhì)量、提高顧客滿意度,,這些也成為明年的計劃和相關(guān)培訓(xùn)的目標(biāo),。

展望新的一年,我們將不斷地提高自己,,做好生產(chǎn)和質(zhì)量的指導(dǎo)工作,,開展質(zhì)量意識教育以及培訓(xùn)工作,繼續(xù)制定和完善質(zhì)量管理文件,,按照制定的部門目標(biāo),,腳踏實地的完成各項任務(wù)。及時學(xué)習(xí)更新,,以使應(yīng)用的管理方法更加科學(xué)化,、合理化,。并堅持以ts16949質(zhì)量體系為目標(biāo)的質(zhì)量管理方法和決策,繼續(xù)加強(qiáng)與各部門間的溝通與合作,,促進(jìn)相互了解與協(xié)調(diào)發(fā)展,。新的一年,品質(zhì)部的全體人員,,將繼承以往積極向上的工作熱情和團(tuán)隊精神,。為了目標(biāo)的實現(xiàn),我們已經(jīng)做好了迎接新挑戰(zhàn)的準(zhǔn)備,。最后,,在春節(jié)來臨之際,祝身體健康,,合家幸福,!

鋼結(jié)構(gòu)質(zhì)檢員年終工作總結(jié)篇四

1、工程中每一批材料入場時,,應(yīng)對其的'數(shù)量,、外觀仔細(xì)檢查(抽查),觀察材料是否在運輸過程中有損壞,,對材料的規(guī)格以及型號與設(shè)計圖紙認(rèn)真核對,。要求廠家出示材料的檢驗報告、合格證,,認(rèn)真核對檢驗報告的有效日期以及材料的出場日期等,。

2、在本職工作的同時還應(yīng)該配合現(xiàn)場監(jiān)理工程師對進(jìn)場材料的審查工作并督促工程資料員做好相關(guān)材料的資料報審工作,。對于要求復(fù)檢及消防送檢的材料,,也應(yīng)督促人員及時完成,以免影響工程正常施工,。

3,、對進(jìn)場檢驗不合格的材料應(yīng)一律退返供貨廠家或供貨單位,各種材料進(jìn)場后,,必須合理堆放,,妥善保管。對不同規(guī)格,、牌號及檢驗和未檢驗材料要做好標(biāo)志,、防止混用。對由于各種原因而發(fā)生變質(zhì)和損壞的材料,,經(jīng)設(shè)計單位認(rèn)為可以降級使用的,必須得到監(jiān)理單位和項目工程部的認(rèn)可,,否則嚴(yán)禁使用,。項目工程部在現(xiàn)場施工管理中需對這些材料加強(qiáng)跟蹤檢驗,。材料的場內(nèi)運輸需制定合理計劃并應(yīng)作為施工組織設(shè)計的一部分統(tǒng)一考慮,現(xiàn)場施工必須按照計劃執(zhí)行,。

在施工過程中,,嚴(yán)格按照質(zhì)量驗收規(guī)范審視每一道施工工序,做好現(xiàn)場工序的交接工作以及對工種的技術(shù)交底工作,。配合公司質(zhì)量安全環(huán)保部的每一次檢查,,對于公司提出的要求整改的項目,必須監(jiān)視工人步步落實整改,,整改完成報公司復(fù)驗合格后隱蔽或者進(jìn)行下道工序,。

總之,質(zhì)檢員本身以及自身職責(zé)的舉足輕重,,每一個工作者都深有體會,,需要去學(xué)習(xí),去體驗,,去認(rèn)識,,去掌握的東西遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,為此,,應(yīng)該保持對工作的熱情,,激情,一絲不茍,。同時,,配合好其他崗位同事的工作,起到相得益彰的作用,。

回顧這一年來,,我作為公司質(zhì)檢部一名檢驗員,有很多進(jìn)步,,但是也存在一些不足之處,。

1、首件檢驗,。

我嚴(yán)格按照控制計劃要求,,做到不漏檢,不少檢,。

2,、巡檢。

3,、異常反饋,。

鋼結(jié)構(gòu)質(zhì)檢員年終工作總結(jié)篇五

xx年24日我很有幸來到__工程項目,那會兒工程剛剛開始,,轉(zhuǎn)眼間一年時間過去了,,在這一年中我學(xué)習(xí)到了很多,、領(lǐng)悟到了很多。今天和大家分享一下這一年的時間里我的學(xué)習(xí)和成長過程,。

剛來到項目部的那一天,,對于我來說一切都是新的,為了盡早地融入新環(huán)境我做到了很多個主動:主動和同事打招呼,,主動咨詢同事工作注意事項,,主動勤看圖紙、勤下現(xiàn)場,,主動學(xué)習(xí)與本工程相關(guān)的規(guī)范和圖集,,主動和監(jiān)理溝通等。這些工作看似是平常,,但對接下來的工作至關(guān)重要,。作為質(zhì)量負(fù)責(zé)人必須將現(xiàn)場質(zhì)量、資料,、試驗三大塊一起緊密有序地結(jié)合在一起,,才能有效合理地完成質(zhì)控工作。

現(xiàn)場質(zhì)量:首先對勞務(wù)隊?wèi)?yīng)有一個嚴(yán)格的管理制度,,堅持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和要求不松懈,,堅持有序地把好質(zhì)量關(guān)。對圖紙應(yīng)該詳細(xì)的研讀,,做到心中有數(shù),,應(yīng)掌握各類驗收標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范,掌握各道工序的主控項目(重點項目)是什么,,一般項目是什么,,抓好主控項目的同時,把握好一般控制項目的分寸,。

作為質(zhì)量負(fù)責(zé)人應(yīng)該熟練掌握鋼筋圖集,,認(rèn)真領(lǐng)悟11g101圖集與03g101圖集的區(qū)別和新增內(nèi)容,這樣對鋼筋驗收工作才能有理有據(jù),。鋼筋在結(jié)構(gòu)受力中其中極其重要的作用,,鋼筋工程質(zhì)量直接影響結(jié)構(gòu)的'安全和耐久性。鋼筋的驗收步驟如下:

一,、鋼筋到場后帶上相機(jī),、現(xiàn)場驗收單(見附表一)到現(xiàn)場,先看鋼筋吊牌,、材質(zhì)單,、廠家資質(zhì)等資料是否符合要求,資料合格后找監(jiān)理到現(xiàn)場進(jìn)行驗收,在監(jiān)理的見證下進(jìn)行取樣,、封樣,,全過程留好影像資料。然后填寫委托單兩份和見證記錄四份,,進(jìn)行見證送樣。鋼筋復(fù)試合格后第一時間通知施工員和監(jiān)理,,以保證鋼筋加工能及時開始,。若鋼筋復(fù)試結(jié)果不合格,及時進(jìn)行見證雙倍取樣后再次送檢,,雙倍復(fù)檢合格在可以使用,,雙倍復(fù)檢不合格則退場。

二,、鋼筋后臺加工制作應(yīng)采用樣版先行,,每種規(guī)格箍筋應(yīng)加工十個標(biāo)準(zhǔn)樣版,掛于樣版墻(膠合板制做)上以提示后臺操作人員加工標(biāo)準(zhǔn);鋼筋機(jī)械接頭,、焊接接頭也應(yīng)制作樣版,。三、正式下料前鋼筋翻樣單必須由項目總工,、預(yù)算員,、質(zhì)檢員、施工員,、材料員審核通過后方能正式投入生產(chǎn),,下料單中鋼筋定尺長度應(yīng)與實際供應(yīng)材料相符。這一步看是平常,,但這樣能保證鋼筋下料單經(jīng)濟(jì)合理,,避免出現(xiàn)浪費鋼筋。制作好的鋼筋應(yīng)分類掛牌碼放,,機(jī)械絲頭套上塑料保護(hù)帽,。四、定期到鋼筋加工區(qū)抽查鋼筋制作是否符合規(guī)范要求,,重點檢查箍筋平直段10d,、彎曲半徑、彎曲角度是否合格,,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,。五、鋼筋的安裝,,首先措施鋼筋起著非常重要的作用,,梯子筋、馬凳筋、柱子內(nèi)撐筋等應(yīng)加工精確綁扎牢固,,主要檢查主筋間距,、數(shù)量,箍筋間距,,加密區(qū)箍筋間距,、數(shù)量,洞口加筋,、連續(xù)梁支座負(fù)筋長度,、機(jī)械接頭絲扣(外露不能超過一絲半),機(jī)械接頭位置和數(shù)量是否符合規(guī)范要求,,預(yù)洞的位置,、標(biāo)高,墊塊數(shù)量位置,、馬凳筋的間距等,。以上是對鋼筋質(zhì)量控制的主要內(nèi)容的闡述,實際過程中也會出現(xiàn)很多問題,,發(fā)現(xiàn)“通病”后應(yīng)對其進(jìn)行專門的交底和杜絕,。

混凝土施工質(zhì)量控制:混凝土澆筑前由質(zhì)控科開具混凝土開盤證(見附表二),混凝土質(zhì)控資料中的施工部位應(yīng)與混凝土開盤證吻合,,混凝土罐車到場后應(yīng)抽查混凝土坍落度,,如發(fā)現(xiàn)坍落度不符合實際需要則通知施工員、材料員,,要求退灰,。將每次混凝土澆筑部位、方量計入混凝土臺賬(見附表三),。每次應(yīng)根據(jù)混凝土方量留置標(biāo)養(yǎng)試塊和同條件試塊,,每次同條件試塊不少于2組。每次混凝土澆筑中注意標(biāo)高控制,,如樓梯踏步面標(biāo)高,,女兒墻頂標(biāo)高,設(shè)備基礎(chǔ)頂面標(biāo)高,,電纜溝,、過梁標(biāo)高等,每次這些細(xì)小部位應(yīng)提醒施工員注意,?;炷翝仓髴?yīng)監(jiān)督勞務(wù)隊養(yǎng)護(hù)?;炷敛鹉:笕舫霈F(xiàn)質(zhì)量缺陷,,首先通知總工,,根據(jù)施工方案措施進(jìn)行修補(bǔ)?;炷敛鹉?yīng)按拆模申請程序?qū)嵤?,根?jù)同條件試塊的抗壓強(qiáng)度值判斷是否符合拆模條件。

模板工程,,模板的支撐體系應(yīng)根據(jù)方案進(jìn)行專項驗收,,驗收過程應(yīng)更嚴(yán)格按照施工方案進(jìn)行。主要驗收立桿間距,,橫桿步距,,掃地桿,u托外露長度是否超過,,主龍骨的接頭位置,次龍骨間距,,剪刀撐,,4m以上梁板起拱:木模2312-,鋼模-,,膠合板拼裝前應(yīng)粘貼海綿條,,每次驗收模板要求勞務(wù)隊掛上小線保證模板的直順度,模板的標(biāo)高找測量科驗收并報監(jiān)理驗收,。頂板上的預(yù)留洞和預(yù)留套管的位置必須核實;墻體上的預(yù)埋套管的位置和標(biāo)高必須認(rèn)真核實,,由質(zhì)控科和測量科一起校核,其模板拼縫必須加固牢固杜絕漏漿,。

資料方面:負(fù)責(zé)收集整理與工程相關(guān)的資料,。包括物資報驗資料,質(zhì)控驗收資料,,試驗報告資料,。對每個檢驗批,分項,,分部,,單位工程資料應(yīng)跟上實際施工進(jìn)度,盡量不要落后,。對資料進(jìn)行分類管理,,做到每個資料盒標(biāo)簽清晰、目錄詳細(xì),,以便查閱,。對功能性檢測試驗資料要及時報驗并找監(jiān)理簽字。資料傳遞做好收發(fā)文記錄,。

試驗臺賬必須認(rèn)真記錄每次試驗的進(jìn)展情況,,包括混凝土臺賬,,材料臺賬(見附表四),每次主體檢測驗收應(yīng)提前和試驗室聯(lián)系,,準(zhǔn)備好現(xiàn)場需要的工具(如:錘子,、鏨子、梯子,、圖紙等),,混凝土試塊進(jìn)行編碼養(yǎng)護(hù)(如工種工房及倉庫gzgf-001)并標(biāo)清日期和標(biāo)號,每天做好混凝土標(biāo)養(yǎng)記錄(見附表五),,同條件測溫記錄等,。熟練掌握各種試驗取樣標(biāo)準(zhǔn),試驗步驟,。材料到場后的復(fù)試見證取樣留影像資料,。每次的混凝土報告回來后在臺賬上記錄報告日期和報告編號,做好試驗報告?zhèn)鬟f收發(fā)文記錄,。

質(zhì)控科常用工具設(shè)備:混凝土抗壓試塊試模十組,、混凝土抗?jié)B試塊試模兩組、混凝土坍落度筒一套,、鐵抹子一把,、電子稱一臺、線墜一個魚線一把,、盒尺一把,、力矩扳手一把、環(huán)刀三個,、環(huán)刀蓋一個,、錘子一把、鏨子一把,、游標(biāo)卡尺一把,、2m多功能靠尺一把及專用工具包一套、校檢合格精密壓力表2個(一備一用),、土工刮刀一把,、小毛刷一把、電炒鍋一個,,鏟子一把,、50m鋼尺一把等。

在這一年的時間里我學(xué)習(xí)到了很多,,領(lǐng)悟了很多,,非常感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的信任。以上是本人對質(zhì)控科工作的簡要總結(jié),,如有錯誤和不足之處懇請批評指正,。

鋼結(jié)構(gòu)質(zhì)檢員年終工作總結(jié)篇六

對工程項目施工所需的原材料,、半成品、工作總結(jié)構(gòu)配件進(jìn)行質(zhì)量檢查與控制,。重要的預(yù)訂貨應(yīng)先提交樣品,、經(jīng)質(zhì)檢員檢查認(rèn)可后方進(jìn)行采購。凡進(jìn)場的原材料均應(yīng)有產(chǎn)品合格證或技術(shù)說明書,。通過一系列檢驗手段,,將所取得的數(shù)據(jù)與廠商所提供的技術(shù)證明文件相對照,及時發(fā)現(xiàn)材料(半成品,、構(gòu)配件)質(zhì)量是否滿足工程項目的質(zhì)量要求,。一旦發(fā)現(xiàn)不能滿足工程質(zhì)量的要求,立即重新購買,、更換,,以保證所采用的材料(半成品、構(gòu)配件)的質(zhì)量可靠性,。同時,,質(zhì)檢員將檢驗結(jié)果反饋廠商,使之掌握有關(guān)的質(zhì)量情況,。此外,根據(jù)工程材料(半成品,、構(gòu)配件)的用途,、來源及質(zhì)量保證資料的具體情況,質(zhì)檢員可決定質(zhì)量檢驗工作的深度,,如免檢,、抽檢或全部檢查。

在從事質(zhì)檢員的工作中,,我始終本著“干一行,,愛一行,專一行”工作態(tài)度和敬業(yè)精神,,熱愛水利水電建設(shè)事業(yè),,刻苦鉆研業(yè)務(wù),努力實踐,,積極向工人師傅,、同事學(xué)習(xí),工作勤勤懇懇,,勇于開拓創(chuàng)新,,以孜孜不倦的工作態(tài)度和一絲不茍的職業(yè)道德以及高度的責(zé)任感和強(qiáng)烈的事業(yè)心,努力拓寬知識面,,積極學(xué)習(xí),、掌握水利水電施工中出現(xiàn)的新工藝,、新技術(shù)、新材料,、新觀念,,從而使我不斷地改造和完善,在工作,、學(xué)習(xí),、生活等各方面有了長足的發(fā)展。

在工作,、生活中,,我努力提高自身思想水平。通過認(rèn)真學(xué)習(xí),,增強(qiáng)了在重大問題處理上的判斷能力,,在解決問題時能夠避免搞片面性;在工作中與同事互相幫助,,共同提高,;在生活中廉潔自律,遵紀(jì)守法,。

立足本職工作,,心得體會勇于創(chuàng)新,積極優(yōu)化施工方案,、積極推廣和應(yīng)用新技術(shù),、新工藝,創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益,,參加工作以來,,在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和培養(yǎng)下,我一直勤奮嚴(yán)謹(jǐn),、求實創(chuàng)新,,總結(jié)經(jīng)驗,,不斷豐富和完善自我,。

質(zhì)檢工作是一項常做常新、永無止境的工作,。社會在發(fā)展,,時代在前進(jìn),,工程的特點和更新問題也在發(fā)生著不斷的變化。作為有責(zé)任感的質(zhì)檢工作者,,必須以高度的敏感性和自覺性,,及時發(fā)現(xiàn)、研究和解決工程質(zhì)量和管理工作中的新情況,、新問題,,掌握其特點,、發(fā)現(xiàn)其規(guī)律,盡職盡責(zé)地做好工作,,以完成我們肩負(fù)的神圣建筑使命,。一份春華,一份秋實,,在建筑工程的道路上我付出的是汗水,,然而我收獲的卻是那一份份充實,那沉甸甸的建筑情感,。我用我的心去專注于我的工作,,我用我的情去提升我的工作能力,我無愧于我心,,我無悔于我的事業(yè),。讓我把一生矢志建筑的心愿化為熱愛建筑事業(yè)的一團(tuán)火,將自己最珍貴的愛奉獻(xiàn)給水利建設(shè)事業(yè),。

過去的20xx年,,我在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,業(yè)務(wù)水平有了進(jìn)一步提升,,工作潛質(zhì)方面有了長足的進(jìn)步,。個性對出現(xiàn)的質(zhì)量問題的處理,有了明顯的進(jìn)步,,有必須的決定分析潛質(zhì),。以下我對一年來的工作狀況進(jìn)行總結(jié):

首先,工作時務(wù)必做到四個字:認(rèn)真細(xì)心,。正因我們所做的保質(zhì)保量,關(guān)聯(lián)到全公司生產(chǎn)工作的正常運轉(zhuǎn),。如果所做的質(zhì)量在某個地方出了差錯,,公司利益會受到影響,那么必將造成不小的危害,。生產(chǎn)車間也會正因質(zhì)量問題而停止生產(chǎn),;這樣到了發(fā)貨日期不能按時發(fā)貨,必將引起客戶抱怨,,降低公司信譽,,給公司造成不可估量的損失。因此我每一天工作時都盡量持續(xù)清醒地頭腦,,確保每一份計劃都能準(zhǔn)確無誤,,把工作效率提高到最高點。

其次,,工作時務(wù)必要有堅定不移,、不厭其煩的精神,。有人說:看看差不多就行了,其實不然,,要想成為一個合格的質(zhì)檢員,,務(wù)必要有耐心、堅持的態(tài)度,。但要經(jīng)常到各個崗位查看這些產(chǎn)品是否合格,。倘若已經(jīng)出現(xiàn)質(zhì)量問題,而其他操作人員沒有發(fā)現(xiàn)或及時處理的狀況下,,就必須要督促他們認(rèn)真負(fù)責(zé),,并與其持續(xù)良好的溝通,以保證生產(chǎn)計劃能順利進(jìn)行,。因此質(zhì)檢是十分重要的,。

最后,工作時務(wù)必要與各部門這間處理好人際關(guān)聯(lián),。一個人的力量是有限的,,但一個團(tuán)隊的力量卻是巨大的。工作過程中,,同事之間磕磕碰碰有時也在所難免,,但我始終抱著一種平和的心態(tài)來對待這些問題,并找出問題關(guān)鍵所在,,解除誤會,,化解矛盾,從而營造一個和諧的工作環(huán)境,。只有情緒好,,才能在工作中發(fā)揮自己最大的潛能。一個團(tuán)隊,,最重要的就是同心協(xié)力,,只有做到這一點,公司的發(fā)展才能越來越好,。

鋼結(jié)構(gòu)質(zhì)檢員年終工作總結(jié)篇七

即將過去,,轉(zhuǎn)眼間我在成長中又渡過一年?;厥走@走過的一年,,得到大家不少的幫助,我也在大家的身上學(xué)到不少的知識,。一年以來我心中最大的感受便是要做一名合格的質(zhì)檢員不難,,但要做一名優(yōu)秀的質(zhì)檢員就不那么簡單了。我認(rèn)為:一名好的質(zhì)檢員不僅要為人謙和正直,對事業(yè)對工作認(rèn)真兢兢業(yè)業(yè),。而且在思想政治上,、工作技能上更要專研。我,,作為一名年輕的質(zhì)檢員需要學(xué)習(xí)的東西還很多很多,。

作為一名質(zhì)檢員,我無時無刻得不感受到自己肩上責(zé)任的重大,。所以,,我在實際工作中,時時嚴(yán)格要求自己,,做到謹(jǐn)小慎微,。首先必須具備始終以質(zhì)量方針為指標(biāo),明確產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任,。

在工作中,,我認(rèn)真投入,并在空余時間學(xué)習(xí)其它產(chǎn)品,,多看產(chǎn)品圖紙,,能對產(chǎn)品圖紙的理解,構(gòu)造的原理性能等有一定的認(rèn)識,。并認(rèn)真聽取經(jīng)驗,,仔細(xì)記錄。在今后的工作中,,我會加倍的努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識,,掌握多種技能,做到一專多能,,彌補(bǔ)了工作量大時人力不足的缺陷,,保證了部門工作的正常運轉(zhuǎn)。

通過這一年的工作,,我很幸運學(xué)到了不少東西,。但這還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,尤其在多元化技能方面上還顯得稚嫩,。同時,隨著公司業(yè)務(wù)的增多,,新產(chǎn)品的.開發(fā),,可以預(yù)料我們的工作將更加繁重,要求也更高,,需掌握的知識更高更廣,。為此,我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當(dāng)中,,將更加勤奮的工作,,刻苦的學(xué)習(xí),,努力提高各種工作技能,工作效率,。做好本職工作,,做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

在車間做檢驗員時的我,,工作中大大小小差錯也出現(xiàn)也不少,,讓我印象最深刻的是:

(一)左右前縱梁co2長度不夠批量性的流入到前圍車間。

(二)傾斜腳踏板少一個沖壓孔批量性流入到總裝車間,。

(三)備胎槽散件流入到總裝車間,,這些都可以避免發(fā)生的錯,就是因為我抽檢時的粗心大意而導(dǎo)致發(fā)生的,,領(lǐng)導(dǎo)的批評讓我認(rèn)識到了事情重要性,,工作中必須得實事求是的做好自己本職。

現(xiàn)在的我又被安排到了金相試驗,,這對于我來說是一個很好的機(jī)遇,,12月份我被分配到了xx區(qū)培訓(xùn),一開始的幾天每天都看著師傅們做的每一步步驟,,自己也對該工作有了一個熟悉,,心里對這工作的流程有了一個了解,師傅們也開始讓我們實踐起來了,,從對一個焊點,、焊縫切割開始,其次對該切割的零件打磨,,最后就是對零件的評判,,是否合格,慢慢了我也有點了眉目,,日積月累,,自己實踐中遇到的問題、許多不足的地方通過師傅們的講解,,我便慢慢熟悉了這份工作,,有時會通過一些資料會了解,現(xiàn)在只是剛剛開始,,以后遇到的困難肯定有許多許多,,所以我會不斷的去努力學(xué)習(xí)了解,多與的同事交流,,總結(jié)自己的工作,,這樣對可以我自己會有很大的幫助。

總的來說,這一年里,,自己的收獲也不少,,我學(xué)到了很多學(xué)不到的東西,但也吸取了不少教訓(xùn),,對待工作的態(tài)度,、責(zé)任性,在新的一年里,,我會更加努力的去學(xué)習(xí),,積極的對待工作態(tài)度,不求最好,,只求更好,。

鋼結(jié)構(gòu)質(zhì)檢員年終工作總結(jié)篇八

經(jīng)歷了一年的質(zhì)檢工作,作為一名質(zhì)檢員的我,,為使自己成長的更快,,工作中得到更大提高,做了如下的質(zhì)檢員工作總結(jié):

作為質(zhì)檢員,,不但要掌握專業(yè)的檢測知識,,還需要認(rèn)真仔細(xì),才能發(fā)現(xiàn)問題,,找出問題,,解決問題。所以這半年的現(xiàn)場的質(zhì)量工作使我受益匪淺,。

在檢驗之前,,要學(xué)會看懂工藝圖紙,做好事中監(jiān)督工作,,發(fā)現(xiàn)及糾正檢驗過程中存在的問題,。配合操員對產(chǎn)品質(zhì)量作全面的檢查,對產(chǎn)品中出現(xiàn)的問題及時提出,、糾正,。

對特殊工序的加工工藝的進(jìn)行全過程跟蹤檢查,確保每道工序合格,。對進(jìn)場的產(chǎn)品每道工序嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),,對事后結(jié)果進(jìn)行總結(jié)分析,以便于工作的持續(xù)改進(jìn),。每天下班后對檢驗過程找出往后容易出現(xiàn)的問題可取之處,,不斷地提高個人的專業(yè)檢驗水平。將現(xiàn)場存在的質(zhì)量問題及須公司協(xié)調(diào)解決的問題認(rèn)真反映出來,。

在這年的工作中,本人也深深地體會到個人的不足:

現(xiàn)場檢驗技術(shù)不足、檢驗過程不是很仔細(xì),。前幾個月心態(tài)不能調(diào)整過來,,覺得做質(zhì)檢員學(xué)不到東西,開始對工作失去信心,,使用也不能好好的上班,。

后來我才發(fā)現(xiàn)我錯了,人在外面很難找到一份稱心如意的工作,,我們必須干一行就得敬一行,,為現(xiàn)在的工作負(fù)責(zé),也是為企業(yè)負(fù)責(zé),。為此,,在未來的工作中,我將繼續(xù)認(rèn)真工作,,虛心學(xué)習(xí),,提高檢驗水平,掌握更深的知識,。我是一個善于面對困難,、接受挑戰(zhàn)的人,我也希望公司能提供各種挑戰(zhàn)的機(jī)會,,讓我們得到不同的鍛煉,。

公司的人性化管理,注重員工技能的培養(yǎng),,和團(tuán)隊的精神,,以及積極上班的熱情,我相信,,我一定會在公司大家庭的發(fā)展中,,我們xx一定會壯大起來!

鋼結(jié)構(gòu)質(zhì)檢員年終工作總結(jié)篇九

參加工作以來,,我認(rèn)真學(xué)習(xí)并實踐公司質(zhì)量管理控制流程,。通過堅持不懈的學(xué)習(xí),工作能力有了一定的提升,。特別對于工程質(zhì)量問題的管控與處理,,都有明顯的進(jìn)步,有了一定的判斷,、分析能力,。以下是對我個人工作情況進(jìn)行的總結(jié)。

為了更好的了解本職工作,,我參加了“施工過程中容易出現(xiàn)的質(zhì)量問題”的培訓(xùn),。會上認(rèn)真的學(xué)習(xí),,會后仔細(xì)的研究,讓自身深刻體會到工程質(zhì)檢員的重要性,。為了能勝任這份工作我認(rèn)真的研究了工程圖紙,,并且仔細(xì)學(xué)習(xí)了與工程關(guān)于的施工技術(shù)規(guī)范。使自身在平時的工作中,,能及時,、有效的做出判定。

我工程局今年開工的xx工程共計開工9個項目,,現(xiàn)在已經(jīng)完成了20xx年的投資與建設(shè)目標(biāo),。在工程過程當(dāng)中我深刻認(rèn)識到自身責(zé)任的重大,“質(zhì)量問題無小事”時刻記在心頭,。在做努力做好本職工作的前提下,,積極主動的完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作。雖然過程是辛苦的,,但結(jié)果卻是圓滿的,。今年開工的項目沒有發(fā)生質(zhì)量問題,完工的項目也順利的通過了竣工驗收,。充實的工作不但增多了我的閱歷,,還豐富了我的工作經(jīng)驗。

在與部門其他同事的工作協(xié)調(diào)上,,做到互幫互助,、互相理解、互相學(xué)習(xí),。所有成績的背后都有我們工程部全體工員的共同努力和辛勤的汗水,。我們不但圓滿的'完成了工作任務(wù),更因此增多了團(tuán)隊協(xié)作能力,,為今后的順利工作打下了堅實的基礎(chǔ),。

雖然在工作中積極努力的完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的工作。但仍然有很多地方需要改善和健全,,表現(xiàn)主要是:在工作中由于經(jīng)驗不足,,對待一些問題的分析方法過于單純,看待問題有時比較片面;在一些問題的處理上不夠冷靜,、準(zhǔn)確,。因此要吸取今年的教訓(xùn)總結(jié)今年的經(jīng)驗,在明年的工作中杜絕出現(xiàn)類似情況,,更出色的完成自身的工作,。

1.積累經(jīng)驗,學(xué)以致用,。利用所學(xué)知識,,靈活的利用到工作當(dāng)中,。解決分析問題時,利用專業(yè)知識,,多角度分析可能影響問題的原因,,從而找到準(zhǔn)確的結(jié)果。

2.虛心請教,,加強(qiáng)自身。向領(lǐng)導(dǎo)和其他同事虛心學(xué)習(xí)工作和管理方面的經(jīng)驗,,借鑒好的工作方式,,加強(qiáng)責(zé)任意識,提升完成工作的質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn),。

3.認(rèn)真負(fù)責(zé),,自強(qiáng)不息。工作上要做到仔細(xì)認(rèn)真,,不能麻痹大意,。質(zhì)量問題關(guān)系重大,要時刻牢記自身的職責(zé),。發(fā)揚自強(qiáng)不息,,艱苦奮斗的精神,爭取在以后的工作中發(fā)揮更大的作用,。

鋼結(jié)構(gòu)質(zhì)檢員年終工作總結(jié)篇十

xx年成為過去,,過去的一年,是不尋常的一年,,是記載著我們過去的一點一滴的一年,。在迎接xx年新任務(wù)、新挑戰(zhàn)之時,,現(xiàn)總結(jié)過去一年質(zhì)檢部的相關(guān)情況:

在我廠各位領(lǐng)導(dǎo)的有力組織下,,通過各部門密切配合,隨著新產(chǎn)品不斷開發(fā)成功,,使得xx年成為了有力進(jìn)步的一年,。面對新市場,我廠更加的重視產(chǎn)品質(zhì)量,,將“質(zhì)量就是企業(yè)生命”深入到日常生產(chǎn)中,。作為承擔(dān)公司質(zhì)量控制的職能部門,我部門雖然進(jìn)行過成員調(diào)整,,但全體成員仍然保持原有的團(tuán)隊精神,,努力在平凡的崗位上做好自己的工作,各項工作都以公司的質(zhì)量方針為指導(dǎo)中心,,并且堅持貫徹iso質(zhì)量管理體系,,一年來,,部門各項工作有條不穩(wěn)的進(jìn)行,主要有以下方面的工作:

1,、新產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量控制方面:在公司總工程師的帶領(lǐng)下,,在技術(shù)部門和質(zhì)檢部門的配合下,圓滿的完成了各新產(chǎn)品投放市場前的試驗工作,。質(zhì)檢部門能針對各產(chǎn)品及時地進(jìn)行各項指標(biāo)的檢驗,,以求能使生產(chǎn)更順利地進(jìn)行,為產(chǎn)品的質(zhì)量奠定了良好的基礎(chǔ),,使新產(chǎn)品能夠達(dá)到合格出廠,。但由于今年我廠不斷的更新產(chǎn)品,使得產(chǎn)品種類呈多樣性,,也給質(zhì)檢部門的工作帶來了不少的困難,,為此,質(zhì)檢人員不辭勞苦,,一絲不茍,,在種種困難面前,迎頭而上,,戰(zhàn)勝困難,,產(chǎn)品質(zhì)量控制的難關(guān)一一被克服。

2,、加強(qiáng)了質(zhì)檢人員工作崗位的管理和培訓(xùn)工作:適當(dāng)加強(qiáng)思想溝通工作,,發(fā)揚工作熱忱,把生產(chǎn)的輔助工作做好,。同時,,加強(qiáng)各崗位相互間的在職培訓(xùn)工作,使部門各人員都掌握多種質(zhì)檢技能,,組織三位人員到公司進(jìn)行質(zhì)檢工作培訓(xùn)并取得相關(guān)質(zhì)資證書,。要求部門人員,盡力做到一專多能,,彌補(bǔ)了工作量大時人力不足的缺陷,,保證了部門工作的正常運轉(zhuǎn)。

3,、在生產(chǎn)流程的`控制方面:嚴(yán)格控制原材料,、半成品、成品的檢驗,,注重過程體系的監(jiān)控,。生產(chǎn)能夠正確銜接往往需要各部門間的緊密與合作,加強(qiáng)與技術(shù)中心,、生產(chǎn)部,、經(jīng)銷部等部門的溝通工作,,排除溝通不及時現(xiàn)象,產(chǎn)品控制過程質(zhì)做好質(zhì)量檢驗記錄,,實現(xiàn)生產(chǎn)過程中產(chǎn)品的可追溯性,,以顧客為主,為產(chǎn)品的售后服務(wù)工作打下了良好的基礎(chǔ),;在產(chǎn)品檢驗工作的過程中,,對流程的控制,主要采取全面的質(zhì)量管理方式,,包括工作質(zhì)量,,以及全面的過程管理和全員參與的方式,不僅在生產(chǎn)過程,,而且向前后兩側(cè)延伸,包括對產(chǎn)品的設(shè)計,、生產(chǎn),、儲存過程的監(jiān)控,來提高產(chǎn)品的質(zhì)量,;加強(qiáng)生產(chǎn)場所的現(xiàn)場監(jiān)督,,對生產(chǎn)場所的監(jiān)督主要是對現(xiàn)場成品和半成品以及廢品的管理。

質(zhì)檢部xx年的目標(biāo)是:顧客滿意度85%以上,,在用檢測設(shè)備合格率為100%,,且檢測設(shè)備均在合格有效期內(nèi)。質(zhì)檢部在今年的質(zhì)量體系運作中,,能嚴(yán)格按照相關(guān)體系文件做好各項工作,,對產(chǎn)品生產(chǎn)過程我們嚴(yán)格按相關(guān)文件做到嚴(yán)格把關(guān),對出現(xiàn)的不合格項及時通知生產(chǎn)部,,分析原因,,并采取糾正措施,凡出現(xiàn)產(chǎn)品不合格,,定期對產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行統(tǒng)計,,再針對主要不合格內(nèi)容制訂糾正預(yù)防措施;對客戶的投拆的處理要求有糾正預(yù)防措施,,而且這些措施均得到了有效的實施,。因此確保了今年生產(chǎn)中的產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定,客戶反映良好,。

產(chǎn)品質(zhì)量安全作為一項長抓不懈的工作,,只有良好的質(zhì)量的產(chǎn)品品質(zhì),才能經(jīng)受得市場的考驗,。質(zhì)檢部作為為生產(chǎn)服務(wù),、為產(chǎn)品服務(wù)的部門,,為迎接我廠的快速發(fā)展,以及不斷變化的外部環(huán)境,,我部門人員必須及時提高自身技術(shù),,來適應(yīng)產(chǎn)品多樣性、復(fù)雜性日益增加的新的產(chǎn)品,。

鋼結(jié)構(gòu)質(zhì)檢員年終工作總結(jié)篇十一

20xx快結(jié)束了,。回憶在這一年里忙忙碌碌,,收獲頗豐,,讓我既開心又難過。我在注塑車間做質(zhì)檢3年多了,,崗位確實有一定的工作壓力,,但是對我來說,沒有壓力就是沒有動力,。作為一名質(zhì)檢員,,為了讓自己成長更快,提高自己的工作水平,,我做了如下工作總結(jié):

作為一名質(zhì)檢員,,不僅要掌握專業(yè)的檢驗知識,還需要細(xì)心發(fā)現(xiàn)問題,,發(fā)現(xiàn)問題,,解決問題。所以今年的現(xiàn)場質(zhì)量工作讓我受益匪淺,。檢查前,,學(xué)會理解產(chǎn)品圖紙,并嘗試安裝產(chǎn)品,。根據(jù)質(zhì)量過程的要求,,做好監(jiān)督工作,發(fā)現(xiàn)并糾正檢驗過程中存在的問題,。配合操作人員對產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行全面檢查,,及時提出并糾正問題。對特殊產(chǎn)品的加工工藝進(jìn)行全程跟蹤檢查,,確保每道工序合格,。嚴(yán)格控制來料質(zhì)量,對事后結(jié)果進(jìn)行總結(jié)分析,,以利于工作的持續(xù)改進(jìn),。每天下班前,把檢查過程中的質(zhì)量問題交上來。記錄檢查過程中容易出現(xiàn)的未來問題的優(yōu)點,,不斷提高個人的專業(yè)檢查水平,;認(rèn)真反映現(xiàn)場存在的質(zhì)量問題和公司需要解決的問題。

1.產(chǎn)品質(zhì)量要求還有一定差距,,導(dǎo)致小批量退貨現(xiàn)象,。一方面是由于缺乏詳細(xì)的個人考核和足夠的專業(yè)知識,另一方面是工作量大,、時間長時工作效率不高,。

2.在發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題時,他們不確定是否如此,,所以他們在處理一些事情時并不果斷,,需要領(lǐng)導(dǎo)的幫助。

3.目前由于質(zhì)檢人員不足,,工作時間長,,工作量增加,一個人請假,,沒有人替代,。

1.我會進(jìn)一步發(fā)揮自己的優(yōu)勢,改善自己的不足,,盡我所能做好自己的工作。要保持良好的精神狀態(tài),,發(fā)揚艱苦奮斗,、迎難而上、精益求精,、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,、學(xué)習(xí)進(jìn)取、勇于拼搏的精神,。理清工作思路,,提高工作效率。

2.在檢驗之前,,首先要了解需要檢驗的產(chǎn)品,,做好檢驗前的準(zhǔn)備工作,并認(rèn)真監(jiān)督檢驗,。

最后,,我們公司是人性化管理,注重員工技能,、團(tuán)隊精神和積極工作熱情的培養(yǎng),。我相信我會在你們這個大家庭的發(fā)展中共同成長,我們一定會成長的!

鋼結(jié)構(gòu)質(zhì)檢員年終工作總結(jié)篇十二

20xx年1月24日我很有幸來到xx工程項目,,那會兒工程剛剛開始,,轉(zhuǎn)眼間一年時間過去了,在這一年中我學(xué)習(xí)到了很多,、領(lǐng)悟到了很多,。今天和大家分享一下這一年的時間里我的學(xué)習(xí)和成長過程。

剛來到項目部的那一天,,對于我來說一切都是新的,,為了盡早地融入新環(huán)境我做到了很多個主動:主動和同事打招呼,主動咨詢同事工作注意事項,,主動勤看圖紙,、勤下現(xiàn)場,主動學(xué)習(xí)與本工程相關(guān)的規(guī)范和圖集,,主動和監(jiān)理溝通等,。這些工作看似是平常,但對接下來的工作至關(guān)重要,。作為質(zhì)量負(fù)責(zé)人必須將現(xiàn)場質(zhì)量,、資料、試驗三大塊一起緊密有序地結(jié)合在一起,,才能有效合理地完成質(zhì)控工作,。

現(xiàn)場質(zhì)量:首先對勞務(wù)隊?wèi)?yīng)有一個嚴(yán)格的管理制度,堅持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和要求不松懈,,堅持有序地把好質(zhì)量關(guān),。對圖紙應(yīng)該詳細(xì)的研讀,做到心中有數(shù),,應(yīng)掌握各類驗收標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范,,掌握各道工序的主控項目(重點項目)是什么,一般項目是什么,,抓好主控項目的同時,,把握好一般控制項目的分寸。

作為質(zhì)量負(fù)責(zé)人應(yīng)該熟練掌握鋼筋圖集,,認(rèn)真領(lǐng)悟11g101圖集與03g101圖集的區(qū)別和新增內(nèi)容,,這樣對鋼筋驗收工作才能有理有據(jù)。鋼筋在結(jié)構(gòu)受力中其中極其重要的作用,,鋼筋工程質(zhì)量直接影響結(jié)構(gòu)的安全和耐久性,。

一、鋼筋到場后帶上相機(jī),、現(xiàn)場驗收單(見附表一)到現(xiàn)場,,先看鋼筋吊牌、材質(zhì)單、廠家資質(zhì)等資料是否符合要求,,資料合格后找監(jiān)理到現(xiàn)場進(jìn)行驗收,,在監(jiān)理的見證下進(jìn)行取樣、封樣,,全過程留好影像資料,。然后填寫委托單兩份和見證記錄四份,進(jìn)行見證送樣,。鋼筋復(fù)試合格后第一時間通知施工員和監(jiān)理,,以保證鋼筋加工能及時開始。若鋼筋復(fù)試結(jié)果不合格,,及時進(jìn)行見證雙倍取樣后再次送檢,,雙倍復(fù)檢合格在可以使用,雙倍復(fù)檢不合格則退場,。

二,、鋼筋后臺加工制作應(yīng)采用樣版先行,每種規(guī)格箍筋應(yīng)加工十個標(biāo)準(zhǔn)樣版,,掛于樣版墻(膠合板制做)上以提示后臺操作人員加工標(biāo)準(zhǔn),;鋼筋機(jī)械接頭、焊接接頭也應(yīng)制作樣版,。

三,、正式下料前鋼筋翻樣單必須由項目總工、預(yù)算員,、質(zhì)檢員,、施工員、材料員審核通過后方能正式投入生產(chǎn),,下料單中鋼筋定尺長度應(yīng)與實際供應(yīng)材料相符,。這一步看是平常,,但這樣能保證鋼筋下料單經(jīng)濟(jì)合理,,避免出現(xiàn)浪費鋼筋。制作好的鋼筋應(yīng)分類掛牌碼放,,機(jī)械絲頭套上塑料保護(hù)帽,。

四、定期到鋼筋加工區(qū)抽查鋼筋制作是否符合規(guī)范要求,,重點檢查箍筋平直段10d,、彎曲半徑、彎曲角度是否合格,,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,。

五、鋼筋的安裝,首先措施鋼筋起著非常重要的作用,,梯子筋,、馬凳筋、柱子內(nèi)撐筋等應(yīng)加工精確綁扎牢固,,主要檢查主筋間距,、數(shù)量,箍筋間距,,加密區(qū)箍筋間距,、數(shù)量,洞口加筋,、連續(xù)梁支座負(fù)筋長度,、機(jī)械接頭絲扣(外露不能超過一絲半),機(jī)械接頭位置和數(shù)量是否符合規(guī)范要求,,預(yù)洞的位置,、標(biāo)高,墊塊數(shù)量位置,、馬凳筋的間距等,。以上是對鋼筋質(zhì)量控制的主要內(nèi)容的闡述,實際過程中也會出現(xiàn)很多問題,,發(fā)現(xiàn)“通病”后應(yīng)對其進(jìn)行專門的交底和杜絕,。

混凝土施工質(zhì)量控制:混凝土澆筑前由質(zhì)控科開具混凝土開盤證(見附表二),混凝土質(zhì)控資料中的施工部位應(yīng)與混凝土開盤證吻合,,混凝土罐車到場后應(yīng)抽查混凝土坍落度,,如發(fā)現(xiàn)坍落度不符合實際需要則通知施工員、材料員,,要求退灰,。將每次混凝土澆筑部位、方量計入混凝土臺賬(見附表三),。每次應(yīng)根據(jù)混凝土方量留置標(biāo)養(yǎng)試塊和同條件試塊,,每次同條件試塊不少于2組。每次混凝土澆筑中注意標(biāo)高控制,,如樓梯踏步面標(biāo)高,,女兒墻頂標(biāo)高,設(shè)備基礎(chǔ)頂面標(biāo)高,,電纜溝,、過梁標(biāo)高等,每次這些細(xì)小部位應(yīng)提醒施工員注意,?;炷翝仓髴?yīng)監(jiān)督勞務(wù)隊養(yǎng)護(hù),。混凝土拆模后若出現(xiàn)質(zhì)量缺陷,,首先通知總工,,根據(jù)施工方案措施進(jìn)行修補(bǔ)?;炷敛鹉?yīng)按拆模申請程序?qū)嵤?,根?jù)同條件試塊的抗壓強(qiáng)度值判斷是否符合拆模條件。

模板工程,,模板的支撐體系應(yīng)根據(jù)方案進(jìn)行專項驗收,,驗收過程應(yīng)更嚴(yán)格按照施工方案進(jìn)行。主要驗收立桿間距,,橫桿步距,,掃地桿,u托外露長度是否超過,,主龍骨的接頭位置,,次龍骨間距,剪刀撐,,4m以上梁板起拱:木模2312-,,鋼模-,膠合板拼裝前應(yīng)粘貼海綿條,,每次驗收模板要求勞務(wù)隊掛上小線保證模板的直順度,,模板的標(biāo)高找測量科驗收并報監(jiān)理驗收。頂板上的預(yù)留洞和預(yù)留套管的位置必須核實,;墻體上的預(yù)埋套管的位置和標(biāo)高必須認(rèn)真核實,,由質(zhì)控科和測量科一起校核,其模板拼縫必須加固牢固杜絕漏漿,。

資料方面:負(fù)責(zé)收集整理與工程相關(guān)的資料,。包括物資報驗資料,質(zhì)控驗收資料,,試驗報告資料,。對每個檢驗批,分項,,分部,,單位工程資料應(yīng)跟上實際施工進(jìn)度,,盡量不要落后,。對資料進(jìn)行分類管理,做到每個資料盒標(biāo)簽清晰,、目錄詳細(xì),,以便查閱,。對功能性檢測試驗資料要及時報驗并找監(jiān)理簽字。資料傳遞做好收發(fā)文記錄,。

試驗臺賬必須認(rèn)真記錄每次試驗的進(jìn)展情況,,包括混凝土臺賬,材料臺賬(見附表四),,每次主體檢測驗收應(yīng)提前和試驗室聯(lián)系,,準(zhǔn)備好現(xiàn)場需要的工具(如:錘子、鏨子,、梯子,、圖紙等),混凝土試塊進(jìn)行編碼養(yǎng)護(hù)(如工種工房及倉庫gzgf-001)并標(biāo)清日期和標(biāo)號,,每天做好混凝土標(biāo)養(yǎng)記錄(見附表五),,同條件測溫記錄等。熟練掌握各種試驗取樣標(biāo)準(zhǔn),,試驗步驟,。材料到場后的復(fù)試見證取樣留影像資料。每次的混凝土報告回來后在臺賬上記錄報告日期和報告編號,,做好試驗報告?zhèn)鬟f收發(fā)文記錄,。

質(zhì)控科常用工具設(shè)備:混凝土抗壓試塊試模十組、混凝土抗?jié)B試塊試模兩組,、混凝土坍落度筒一套,、鐵抹子一把、電子稱一臺,、線墜一個魚線一把,、盒尺一把、力矩扳手一把,、環(huán)刀三個,、環(huán)刀蓋一個、錘子一把,、鏨子一把,、游標(biāo)卡尺一把、2m多功能靠尺一把及專用工具包一套,、校檢合格精密壓力表2個(一備一用),、土工刮刀一把、小毛刷一把,、電炒鍋一個,,鏟子一把、50m鋼尺一把等,。

在這一年的時間里我學(xué)習(xí)到了很多,,領(lǐng)悟了很多,,非常感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的信任。以上是本人對質(zhì)控科工作的簡要總結(jié),,如有錯誤和不足之處懇請批評指正,。

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