當工作或?qū)W習進行到一定階段或告一段落時,，需要回過頭來對所做的工作認真地分析研究一下,，肯定成績，找出問題,，歸納出經(jīng)驗教訓,，提高認識，明確方向,，以便進一步做好工作,，并把這些用文字表述出來，就叫做總結(jié),。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點呢,？又該怎么寫呢？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文,，希望對大家能夠有所幫助,。

鋼結(jié)構(gòu)質(zhì)檢員年終工作總結(jié)篇一

在過去的一年里，我在領(lǐng)導,、同事們的支持和關(guān)心下，用自己所學學問,，在自己的工作崗位上,，盡職盡責，較好的完成了各項工作任務。為公司做出了應有的貢獻,。同時,，身為一名化驗員我也在從思想到行動，從理論到實踐,，進一步學習,，提高自己的工作水平。現(xiàn)將本人本年度工作總結(jié)如下：

隨著公司的進展,，試驗室儀器的增加,。為了更好的完成工作，在之前的工作基礎(chǔ)之上,，又學習了水中油含量,、柴油烴類組成(稀釋法)、hcl的測定等新的試驗方法,，并且嫻熟把握,，較好的完成了相關(guān)的工作任務。其次在工作中也常常遇到一些新的問題,，通過和領(lǐng)導,、同事們的商討討論最終解決。同時也對相關(guān)工作有了進一步的熟悉,。

我的工作主要是協(xié)作研發(fā)一部的其它幾個崗位做相應的分析,。第一，協(xié)作重整催化劑評定崗位生成油的折光率和烴類組成分析;其次,，協(xié)作抽提組的`芳烴抽提的柴油做烴類組成分析;第三,，協(xié)作代討論做的裂解油的黏度，酸值及色度等分析;第四,，負責研發(fā)一部水樣的水中油含量,、水垢等相關(guān)分析;另外在原油評價中負責酸值、蠟含量,、硫醇硫,、色度、冷慮點,、黏度及逆流黏度等相關(guān)分析;參與hr—05bx溶劑生產(chǎn)負責取樣及黏度分析共二十一天;其次就是一些儲存油樣的色度分析及其它的一些試驗分析;另外我還樂觀協(xié)作其他同事完成了一些工作任務,。

一年中，在領(lǐng)導和同事們的悉心關(guān)懷和指導下：我共完成色度數(shù)據(jù)xx多個;折光率數(shù)據(jù)xx個;黏度數(shù)據(jù)xx個;逆流黏度數(shù)據(jù)xx個;水中油數(shù)據(jù)xx個;熒光族組數(shù)據(jù)xx個;柴油族組成數(shù)據(jù)xx個;酸值數(shù)據(jù)xx多個;蠟含量數(shù)據(jù)xx個;密度數(shù)據(jù)xx個;冷慮點數(shù)據(jù)x個;溴價溴指數(shù)數(shù)據(jù)x個,。

化驗工作精細瑣碎,，而且由于我們主要是搞研發(fā)，所以不像煉油廠的化驗工作很有規(guī)律性,。我們會常常遇到不同的新問題,。所以為了搞好工作，我不怕麻煩，細心觀看試驗現(xiàn)象,，向領(lǐng)導請教,、向同事學習、自己摸索實踐,，仔細學習相關(guān)業(yè)務學問,，不斷提高自己的理論水平和綜合素養(yǎng)。

在試驗室工作平安意識和環(huán)保意識相當重要,。所以我工作投入,，能夠正確仔細對待每一項工作，熟記各項平安措施,，遇事不能慌,。環(huán)保也是相當重要，做到每種化學試劑和需要處理的油樣,，集中分類處理,，不隨便亂倒。這些對環(huán)境都很有影響,。在刷洗瓶子時,，不任憑倒沾有油的污水。同時留意到試驗室的通風和各種化學試劑及油樣的擺放問題,。

我喜愛自己的本職工作,，正確仔細對待每一項工作，在開展工作之前做好個人工作方案,，有主次的先后準時完成各項工作,。熱心為大家服務，仔細遵守勞動紀律,，保證按時出勤,。有效利用工作時間，堅守崗位,，需要加班完成工作按時加班加點,，保證工作能按時完成。在作風上,，能遵章守紀,、團結(jié)同事、務真求實,、樂觀上進,，始終保持嚴謹仔細的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風。樂觀參與公司組織的各項活動,，如春游,，秋季五項全能體育競賽等,。

總結(jié)這一年來的工作，盡管有了肯定的進步和成果,，但在一些方面還存在著不足。比如許多試驗只是停留在簡潔的操作而忽視了工作原理;試驗過程中由于自己的馬虎導致試驗儀器損壞或試驗結(jié)果誤差較大等,。還有個別試驗做得不夠嫻熟,，不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進,。通過這段時間的工作實踐,，讓我懂得從事試驗分析工作肯定要細心，不能放過一個疑點,，有問題多請示,，多匯報。

在今后的時間里,，我將仔細遵守各項考勤制度,，努力學習有關(guān)石油化工的各項試驗分析方法及石油化工學問，爭取成為一名更為優(yōu)秀的全方面的試驗分析化驗員,，為公司的進展獻出自己的一份力氣,。

鋼結(jié)構(gòu)質(zhì)檢員年終工作總結(jié)篇二

xx年度在公司領(lǐng)導的重視和支持下，在項目領(lǐng)導的指導下,，部門人員團結(jié)一致,，用心做好本職工作，加大工程質(zhì)量,、貫標工作監(jiān)管力度,，充分發(fā)揮職能延伸作用，現(xiàn)對20xx年的質(zhì)量管理工作總結(jié)如下：

1,、職責到崗,，職責到人，職責到工序,。

項目部成立以項目經(jīng)理為核心的質(zhì)量保證體系,，明確各部門工作職能與工作職責人。并且,，工程重點部位重點控制,，各主要工序，均有專人負責質(zhì)量管理與控制,。

2,、采取“周質(zhì)量評分職責制”

結(jié)合本項目部實際狀況及工程特點，在工程質(zhì)量管理上,，實行“周質(zhì)量評分職責制”,，即對施工隊伍施工質(zhì)量進行綜合評分,，高獎低罰，起到對施工隊伍的激勵作用,。

1,、嚴格技術(shù)交底制。

各主要分項工程及工序,，在開工前對所有施工及管理人員進行技術(shù)交底,，明確施工程序、工藝流程,、操作要點,、質(zhì)量標準等并按要求施工。

2,、推行質(zhì)量職責制,。

建立質(zhì)量職責卡，明確職責人,，對工程質(zhì)量負終身職責,。

3、強化“三檢制”,。

嚴格實行工程隊自檢,、項目部復檢、監(jiān)理工程師終檢的“三檢”制度,。

4,、例行“砼開工檢查”制。

在所有準備工作,、檢查工作結(jié)束后,，報經(jīng)項目部總工同意后，施工隊才能進行砼澆注,。

5,、實行“交接班”制。

各工班對施工過程做好記錄,，并對下一工班進行簽字交接,。

6、嚴格“旁站制”,。

對砼施工全過程進行旁站,，以便及時解決施工中出現(xiàn)的問題。

1,、在質(zhì)量控制過程中,，嚴格以技術(shù)部編制的《府河片區(qū)a區(qū)改造回遷樓施工組織設(shè)計》為指導，加強施工主要工序及工藝的控制,。嚴格現(xiàn)場施工檢驗,，確保施工的按期,、保質(zhì)、安全的進行,。

2,、質(zhì)量控制措施。

《1》加強各級管理人員及全體職工的質(zhì)量意識,，牢固樹立“質(zhì)量第一”的思想,。

《2》建立強有力的項目質(zhì)量保證體系，實行項目經(jīng)理領(lǐng)導下的主管工程技術(shù),、質(zhì)量管理負責制，各級管理人員質(zhì)量職責,、崗位職責明確,，主管要素清楚，各部接口銜接,，抓好質(zhì)量教育和培訓工作,，抓技術(shù)交底。項目部根據(jù)編制的《質(zhì)量,、職業(yè)健康安全,、環(huán)境管理計劃》，分工明確,，職責到人,。

《3》加強各分部分項工程的.質(zhì)量控制，建立質(zhì)量控制點,，對施工中已出現(xiàn)的質(zhì)量問題加以控制,，編制專項方案或作業(yè)指導書，對關(guān)鍵過程或特殊過程進行嚴格監(jiān)督和控制,。

1,、質(zhì)量目標。

我項目部將按照現(xiàn)行規(guī)范標準的規(guī)定科學組織,、精心施工,，確保工程質(zhì)量一次驗收合格率達道100%，優(yōu)良率90%,。

2,、質(zhì)量管理保證體系。

項目部成立以項目經(jīng)理為核心的質(zhì)量保證體系,，依據(jù)質(zhì)量保證體系,，相應建立了施工管理、材料管理,、財務管理,、安全質(zhì)量管理,、內(nèi)業(yè)資料管理系統(tǒng)，嚴格執(zhí)行獎懲制度,，實現(xiàn)各部門質(zhì)量管理工作協(xié)調(diào)一致,，各級人員的權(quán)限，職能崗位職責明確,，質(zhì)量管理信息渠道暢通,，從而最終保證工程質(zhì)量。

3,、施工準備階段的質(zhì)量控制,。

嚴格做好技術(shù)交底，包括圖紙交底,、施工組織設(shè)計交底,、設(shè)計變更交底、分項工程技術(shù)交底,，沒有技術(shù)交底的工程不得開工,。

4、施工階段的質(zhì)量控制,。

《1》嚴格按照圖紙施工,，不準任意修改而危害工程質(zhì)量。

《2》嚴格執(zhí)行技術(shù)規(guī)范和操作規(guī)程,。

《3》實行專業(yè)化施工,，對鋼筋工程、混凝土工程,、裝飾工程等均實行專業(yè)隊伍施工,，確保工程質(zhì)量。并采取新技術(shù),、新工藝,、新設(shè)備、新材料,。

《4》加強對測量放線人員技術(shù)培訓,，進行測量工作技術(shù)交底,，搞好控制樁的保護監(jiān)控,，定位放線及驗收并做好記錄,。

《5》嚴格把好材料質(zhì)量關(guān),，不合格的材料、半成品,、成品嚴禁運進施工現(xiàn)場,；進場材料務必經(jīng)監(jiān)理工程師驗收認可,。

《6》嚴格按照規(guī)定做好各項檢驗,。首先由隊（班組）自檢,，自檢合格后報請項目部質(zhì)檢人員檢查,，項目部質(zhì)檢人員檢驗合格后報請監(jiān)理工程師進行檢驗簽字。上道工序不合格，下道工序不得施工，做到“五不施工,，三不交接”。

《7》工程技術(shù)人員跟班作業(yè),，隨時解決施工中的技術(shù)難題。質(zhì)量檢查人員有質(zhì)量否決權(quán),，發(fā)現(xiàn)違背施工程序,、使用不合格材料,，質(zhì)檢人員有權(quán)制止，必要時能夠下暫停施工令，并開具“質(zhì)量問題通知單和罰款單”，限期整改,。

《8》項目部每月組織一次質(zhì)量大檢查,，結(jié)合檢查狀況，制定糾正和預防措施，并寫出書面通報,，實行樣板引路，以點帶面,，表揚先進,，鞭策后者,。服從建設(shè)單位,、監(jiān)理單位、設(shè)計單位的檢查,、指導和監(jiān)督工作,，虛心理解他們提出的推薦,，用心與建設(shè)單位,、監(jiān)理單位搞好配合工作，共創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程,。

整個工程施工過程中,，項目部堅持對每項新工序的開始，都下發(fā)技術(shù)指導書,。同時,，注重作業(yè)人員培訓,，多次召集工人進行集中學習,。

若某工序工人有經(jīng)常違規(guī)現(xiàn)象或不明工藝規(guī)范與技術(shù)要求，則每次工序開始前,，由質(zhì)檢員召集工人再次重申一次該工序作業(yè)的主要技術(shù)與規(guī)范要求,，并在進行該工序時旁站檢查學習與落實狀況。

在新的一年,，我們會加倍努力,，不斷提高自身的綜合素質(zhì)，在公司及項目部的領(lǐng)導下，為公司建筑施工質(zhì)量管理工作的進一步提高做出自己的貢獻,。

鋼結(jié)構(gòu)質(zhì)檢員年終工作總結(jié)篇三

20xx年公司突飛猛進的發(fā)展,。在發(fā)展的同時，生產(chǎn),、技術(shù)、品質(zhì)也在不斷提升,。短短一年時間里，做出了一定成績,，現(xiàn)做如下小結(jié)：

改進公司管理體系為宗旨,，全面提升公司管理及品質(zhì)為目標。

1,、品質(zhì)檢驗機制不斷完善,。

由于原品質(zhì)部長的離職,，公司質(zhì)量體系工作一度停滯約,，雖然采取了項目責任區(qū)域化分管理方式,，但卻沒有充分發(fā)揮出品質(zhì)控制的作用,。根據(jù)公司行政管理要求,，對各部門現(xiàn)場管理情況、日清月結(jié)的執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查,，及時指出管理及生產(chǎn)中存在的問題,，提出糾正預防措施和糾正時限，并對糾正結(jié)果進行跟蹤,，較為有效地控制了管理及質(zhì)量,。在隨后工作中我們不斷改進檢驗方式，以檢查出的問題來檢測內(nèi)部管控能力,，通過考核實施壓力,，強化部門員工的管控力度，逐步讓存在問題具有可控性,，從而使三檢得以真正地建立,，使品質(zhì)控制工作更加系統(tǒng)化和有效化。

10月下旬起,，我部門開始強化現(xiàn)場檢查,，就檢查出的問題及時與相關(guān)部門溝通并進行復查，通過這種強化性檢查給部門員工施加壓力,，使現(xiàn)場管理及品質(zhì)明顯提高,。

2、加強細化內(nèi)部考核,。

我部人員流失率雖然低,，但卻是良莠不齊，對檢驗規(guī)標,、業(yè)務技能也并不是十分清晰,。造成原因大家都知道?；诖?，部門成立初始，在公司總經(jīng)理的正確指導下以激效考核作為切入點,，綜合形成《品質(zhì)部考核管理制度》,，并對糾正結(jié)果及糾正措施的實施情況進行了驗證，確保了品質(zhì)部的正常運行,。

3,、優(yōu)化管理體系。

通過內(nèi)部考核,、客戶質(zhì)量信息反饋,、日常全檢、抽查以及突擊檢查等品質(zhì)控制方法的實施，理清了品質(zhì)部運行工作中存在的問題,，自9月下旬起利用約2個月的時間,，組織本部門員工學習培訓了品質(zhì)意識、業(yè)務技能,、管理制度等,。有針對性地對激效考核進行了優(yōu)化,。通過此項工作的開展,，不僅使部分基層管理人員動了起來，而且使各班組更加熟悉體系文件,，更加清楚管控要點,。此次對過去繁瑣的文件、流程及表單進行了簡化,，對不適宜的體系文件進行修正,，對于工作中的盲點進行了補充，對不健全的體系文件進行了完善,。

4,、配合監(jiān)督審核。

9月13日—15日,，迎來了認證公司對本公司管理體系通過認證以來的首次監(jiān)督審核,，我部門全程陪同并全面配合了此次審核工作，并據(jù)審核意見向責任部門下發(fā)了《糾正預防措施報告》,，且將按期限驗證,、糾正及糾正預防措施的實施情況進行了全面跟蹤。

1,、建立了三檢機制,，使品質(zhì)控制作用得以真正發(fā)揮。

2,、通過對管理體系的優(yōu)化,，進一步明確了管理職責，理順了管理要點,，修正了環(huán)境管理策劃的原則性問題,，使更具適宜性、可操性及實效性,。

盡管在短短三個多月的時間里,，我部門做了大量具體工作，取得了小小的成績,，但深知距離工作要求還存在差距,，具體如下：

1、品質(zhì)控制機制雖然建立起來,，但仍需進一步完善,。今后我們將加強對員工自控能力的檢查,，從而全方位地提升管理和品質(zhì)意識。

2,、對于公司例會中形成的決議我們的.跟進工作做得還不夠,。在我們充分認識到這一點的時候，就進行過深刻的反思,，并已經(jīng)開始行動做好此項工作,。

3、作為品質(zhì)檢驗部門,，由于之前幾個月生產(chǎn)任務繁忙,，對于現(xiàn)場的日常檢查較少。但是任何理由都不能作為借口,，今后我們會平衡好各方面工作,，將大量的時間用于管理及品質(zhì)的監(jiān)控上，從而真正能夠做到替公司分憂,。

4,、加強部門各工作崗位的管理和培訓工作：在人員趨勢于穩(wěn)定的時候，加強思想溝通工作,，使人員的工作態(tài)度向工作的轉(zhuǎn)變,，發(fā)揚工作熱忱，把生產(chǎn)的輔助工作做好,，達到無出現(xiàn)事故和客觀性錯誤,。同時，加強各崗位相互間的在職培訓工作,，使部門各人員都掌握多種技能,，做到一專多能，彌補了工作量大時人力不足的缺陷,，保證了部門工作的正常運轉(zhuǎn),。

增長的速度發(fā)生，作為品質(zhì)部,，隊伍,。

持續(xù)。

的個體發(fā)展的需求應該得到企業(yè)的充分認識,，創(chuàng)建學習型隊伍已成為我部門的長期決策,。為適應激烈的競爭環(huán)境，需要建立一種全新的,、高水平的隊伍,。在進行流程革新和效率創(chuàng)新的時候，需要通過提高產(chǎn)品質(zhì)量、提高顧客滿意度,，這些也成為明年的計劃和相關(guān)培訓的目標,。

展望新的一年，我們將不斷地提高自己,，做好生產(chǎn)和質(zhì)量的指導工作,，開展質(zhì)量意識教育以及培訓工作，繼續(xù)制定和完善質(zhì)量管理文件,，按照制定的部門目標,，腳踏實地的完成各項任務。及時學習更新,，以使應用的管理方法更加科學化,、合理化,。并堅持以ts16949質(zhì)量體系為目標的質(zhì)量管理方法和決策,，繼續(xù)加強與各部門間的溝通與合作，促進相互了解與協(xié)調(diào)發(fā)展,。新的一年,，品質(zhì)部的全體人員，將繼承以往積極向上的工作熱情和團隊精神,。為了目標的實現(xiàn),，我們已經(jīng)做好了迎接新挑戰(zhàn)的準備。最后,，在春節(jié)來臨之際,，祝身體健康，合家幸福,！

鋼結(jié)構(gòu)質(zhì)檢員年終工作總結(jié)篇四

1,、工程中每一批材料入場時，應對其的'數(shù)量,、外觀仔細檢查（抽查）,，觀察材料是否在運輸過程中有損壞，對材料的規(guī)格以及型號與設(shè)計圖紙認真核對,。要求廠家出示材料的檢驗報告,、合格證，認真核對檢驗報告的有效日期以及材料的出場日期等,。

2,、在本職工作的同時還應該配合現(xiàn)場監(jiān)理工程師對進場材料的審查工作并督促工程資料員做好相關(guān)材料的資料報審工作。對于要求復檢及消防送檢的材料,，也應督促人員及時完成,，以免影響工程正常施工。

3、對進場檢驗不合格的材料應一律退返供貨廠家或供貨單位,，各種材料進場后,，必須合理堆放，妥善保管,。對不同規(guī)格,、牌號及檢驗和未檢驗材料要做好標志、防止混用,。對由于各種原因而發(fā)生變質(zhì)和損壞的材料,，經(jīng)設(shè)計單位認為可以降級使用的，必須得到監(jiān)理單位和項目工程部的認可,，否則嚴禁使用,。項目工程部在現(xiàn)場施工管理中需對這些材料加強跟蹤檢驗。材料的場內(nèi)運輸需制定合理計劃并應作為施工組織設(shè)計的一部分統(tǒng)一考慮,，現(xiàn)場施工必須按照計劃執(zhí)行,。

在施工過程中，嚴格按照質(zhì)量驗收規(guī)范審視每一道施工工序,，做好現(xiàn)場工序的交接工作以及對工種的技術(shù)交底工作,。配合公司質(zhì)量安全環(huán)保部的每一次檢查，對于公司提出的要求整改的項目,，必須監(jiān)視工人步步落實整改,，整改完成報公司復驗合格后隱蔽或者進行下道工序。

總之,，質(zhì)檢員本身以及自身職責的舉足輕重,，每一個工作者都深有體會，需要去學習,，去體驗,，去認識，去掌握的東西遠遠不夠,，為此,，應該保持對工作的熱情，激情,，一絲不茍,。同時，配合好其他崗位同事的工作,，起到相得益彰的作用,。

回顧這一年來，我作為公司質(zhì)檢部一名檢驗員,，有很多進步,，但是也存在一些不足之處,。

1、首件檢驗,。

我嚴格按照控制計劃要求,，做到不漏檢，不少檢,。

2,、巡檢。

3,、異常反饋,。

鋼結(jié)構(gòu)質(zhì)檢員年終工作總結(jié)篇五

xx年24日我很有幸來到__工程項目，那會兒工程剛剛開始,，轉(zhuǎn)眼間一年時間過去了,，在這一年中我學習到了很多、領(lǐng)悟到了很多,。今天和大家分享一下這一年的時間里我的學習和成長過程,。

剛來到項目部的那一天，對于我來說一切都是新的,，為了盡早地融入新環(huán)境我做到了很多個主動：主動和同事打招呼,，主動咨詢同事工作注意事項,，主動勤看圖紙,、勤下現(xiàn)場，主動學習與本工程相關(guān)的規(guī)范和圖集,，主動和監(jiān)理溝通等,。這些工作看似是平常，但對接下來的工作至關(guān)重要,。作為質(zhì)量負責人必須將現(xiàn)場質(zhì)量,、資料、試驗三大塊一起緊密有序地結(jié)合在一起,，才能有效合理地完成質(zhì)控工作,。

現(xiàn)場質(zhì)量：首先對勞務隊應有一個嚴格的管理制度，堅持質(zhì)量標準和要求不松懈,，堅持有序地把好質(zhì)量關(guān),。對圖紙應該詳細的研讀，做到心中有數(shù),，應掌握各類驗收標準及規(guī)范,，掌握各道工序的主控項目(重點項目)是什么，一般項目是什么,，抓好主控項目的同時,，把握好一般控制項目的分寸,。

作為質(zhì)量負責人應該熟練掌握鋼筋圖集，認真領(lǐng)悟11g101圖集與03g101圖集的區(qū)別和新增內(nèi)容,，這樣對鋼筋驗收工作才能有理有據(jù),。鋼筋在結(jié)構(gòu)受力中其中極其重要的作用，鋼筋工程質(zhì)量直接影響結(jié)構(gòu)的'安全和耐久性,。鋼筋的驗收步驟如下：

一,、鋼筋到場后帶上相機、現(xiàn)場驗收單(見附表一)到現(xiàn)場,，先看鋼筋吊牌,、材質(zhì)單、廠家資質(zhì)等資料是否符合要求,，資料合格后找監(jiān)理到現(xiàn)場進行驗收,，在監(jiān)理的見證下進行取樣、封樣,，全過程留好影像資料,。然后填寫委托單兩份和見證記錄四份，進行見證送樣,。鋼筋復試合格后第一時間通知施工員和監(jiān)理,，以保證鋼筋加工能及時開始。若鋼筋復試結(jié)果不合格,，及時進行見證雙倍取樣后再次送檢,，雙倍復檢合格在可以使用，雙倍復檢不合格則退場,。

二,、鋼筋后臺加工制作應采用樣版先行，每種規(guī)格箍筋應加工十個標準樣版,，掛于樣版墻(膠合板制做)上以提示后臺操作人員加工標準;鋼筋機械接頭,、焊接接頭也應制作樣版。三,、正式下料前鋼筋翻樣單必須由項目總工,、預算員、質(zhì)檢員,、施工員,、材料員審核通過后方能正式投入生產(chǎn)，下料單中鋼筋定尺長度應與實際供應材料相符,。這一步看是平常,，但這樣能保證鋼筋下料單經(jīng)濟合理，避免出現(xiàn)浪費鋼筋,。制作好的鋼筋應分類掛牌碼放,，機械絲頭套上塑料保護帽,。四、定期到鋼筋加工區(qū)抽查鋼筋制作是否符合規(guī)范要求,，重點檢查箍筋平直段10d,、彎曲半徑、彎曲角度是否合格,，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,。五、鋼筋的安裝,，首先措施鋼筋起著非常重要的作用,，梯子筋、馬凳筋,、柱子內(nèi)撐筋等應加工精確綁扎牢固,，主要檢查主筋間距、數(shù)量,，箍筋間距,，加密區(qū)箍筋間距、數(shù)量,，洞口加筋,、連續(xù)梁支座負筋長度、機械接頭絲扣(外露不能超過一絲半),，機械接頭位置和數(shù)量是否符合規(guī)范要求,，預洞的位置、標高,，墊塊數(shù)量位置,、馬凳筋的間距等。以上是對鋼筋質(zhì)量控制的主要內(nèi)容的闡述,，實際過程中也會出現(xiàn)很多問題，發(fā)現(xiàn)“通病”后應對其進行專門的交底和杜絕,。

混凝土施工質(zhì)量控制：混凝土澆筑前由質(zhì)控科開具混凝土開盤證(見附表二),，混凝土質(zhì)控資料中的施工部位應與混凝土開盤證吻合，混凝土罐車到場后應抽查混凝土坍落度,，如發(fā)現(xiàn)坍落度不符合實際需要則通知施工員,、材料員，要求退灰,。將每次混凝土澆筑部位,、方量計入混凝土臺賬(見附表三)。每次應根據(jù)混凝土方量留置標養(yǎng)試塊和同條件試塊,，每次同條件試塊不少于2組,。每次混凝土澆筑中注意標高控制,，如樓梯踏步面標高，女兒墻頂標高,，設(shè)備基礎(chǔ)頂面標高,，電纜溝、過梁標高等,，每次這些細小部位應提醒施工員注意,。混凝土澆筑后應監(jiān)督勞務隊養(yǎng)護,?；炷敛鹉：笕舫霈F(xiàn)質(zhì)量缺陷，首先通知總工,，根據(jù)施工方案措施進行修補,。混凝土拆模應按拆模申請程序?qū)嵤?，根?jù)同條件試塊的抗壓強度值判斷是否符合拆模條件,。

模板工程，模板的支撐體系應根據(jù)方案進行專項驗收,，驗收過程應更嚴格按照施工方案進行,。主要驗收立桿間距，橫桿步距,，掃地桿,，u托外露長度是否超過，主龍骨的接頭位置,，次龍骨間距,，剪刀撐，4m以上梁板起拱：木模2312-,，鋼模-,，膠合板拼裝前應粘貼海綿條，每次驗收模板要求勞務隊掛上小線保證模板的直順度,，模板的標高找測量科驗收并報監(jiān)理驗收,。頂板上的預留洞和預留套管的位置必須核實;墻體上的預埋套管的位置和標高必須認真核實，由質(zhì)控科和測量科一起校核,，其模板拼縫必須加固牢固杜絕漏漿,。

資料方面：負責收集整理與工程相關(guān)的資料。包括物資報驗資料,，質(zhì)控驗收資料,，試驗報告資料。對每個檢驗批,，分項,，分部,，單位工程資料應跟上實際施工進度，盡量不要落后,。對資料進行分類管理,，做到每個資料盒標簽清晰、目錄詳細,，以便查閱,。對功能性檢測試驗資料要及時報驗并找監(jiān)理簽字。資料傳遞做好收發(fā)文記錄,。

試驗臺賬必須認真記錄每次試驗的進展情況,，包括混凝土臺賬，材料臺賬(見附表四),，每次主體檢測驗收應提前和試驗室聯(lián)系,，準備好現(xiàn)場需要的工具(如：錘子、鏨子,、梯子,、圖紙等)，混凝土試塊進行編碼養(yǎng)護(如工種工房及倉庫gzgf-001)并標清日期和標號,，每天做好混凝土標養(yǎng)記錄(見附表五),，同條件測溫記錄等。熟練掌握各種試驗取樣標準,，試驗步驟,。材料到場后的復試見證取樣留影像資料。每次的混凝土報告回來后在臺賬上記錄報告日期和報告編號,，做好試驗報告?zhèn)鬟f收發(fā)文記錄,。

質(zhì)控科常用工具設(shè)備：混凝土抗壓試塊試模十組、混凝土抗?jié)B試塊試模兩組,、混凝土坍落度筒一套,、鐵抹子一把、電子稱一臺,、線墜一個魚線一把,、盒尺一把、力矩扳手一把,、環(huán)刀三個、環(huán)刀蓋一個,、錘子一把,、鏨子一把、游標卡尺一把,、2m多功能靠尺一把及專用工具包一套,、校檢合格精密壓力表2個(一備一用),、土工刮刀一把、小毛刷一把,、電炒鍋一個,，鏟子一把、50m鋼尺一把等,。

在這一年的時間里我學習到了很多,，領(lǐng)悟了很多，非常感謝領(lǐng)導對我的信任,。以上是本人對質(zhì)控科工作的簡要總結(jié),，如有錯誤和不足之處懇請批評指正。

鋼結(jié)構(gòu)質(zhì)檢員年終工作總結(jié)篇六

對工程項目施工所需的原材料,、半成品,、工作總結(jié)構(gòu)配件進行質(zhì)量檢查與控制。重要的預訂貨應先提交樣品,、經(jīng)質(zhì)檢員檢查認可后方進行采購,。凡進場的原材料均應有產(chǎn)品合格證或技術(shù)說明書。通過一系列檢驗手段,，將所取得的數(shù)據(jù)與廠商所提供的技術(shù)證明文件相對照,，及時發(fā)現(xiàn)材料（半成品、構(gòu)配件）質(zhì)量是否滿足工程項目的質(zhì)量要求,。一旦發(fā)現(xiàn)不能滿足工程質(zhì)量的要求,，立即重新購買、更換,，以保證所采用的材料（半成品,、構(gòu)配件）的質(zhì)量可靠性。同時,，質(zhì)檢員將檢驗結(jié)果反饋廠商,，使之掌握有關(guān)的質(zhì)量情況。此外,，根據(jù)工程材料（半成品,、構(gòu)配件）的用途、來源及質(zhì)量保證資料的具體情況,，質(zhì)檢員可決定質(zhì)量檢驗工作的深度,，如免檢、抽檢或全部檢查,。

在從事質(zhì)檢員的工作中,，我始終本著“干一行，愛一行，專一行”工作態(tài)度和敬業(yè)精神,，熱愛水利水電建設(shè)事業(yè),，刻苦鉆研業(yè)務，努力實踐,，積極向工人師傅,、同事學習，工作勤勤懇懇,，勇于開拓創(chuàng)新,，以孜孜不倦的工作態(tài)度和一絲不茍的職業(yè)道德以及高度的責任感和強烈的事業(yè)心，努力拓寬知識面,，積極學習,、掌握水利水電施工中出現(xiàn)的新工藝、新技術(shù),、新材料,、新觀念，從而使我不斷地改造和完善,，在工作,、學習、生活等各方面有了長足的發(fā)展,。

在工作,、生活中，我努力提高自身思想水平,。通過認真學習,，增強了在重大問題處理上的判斷能力，在解決問題時能夠避免搞片面性,；在工作中與同事互相幫助,，共同提高；在生活中廉潔自律,，遵紀守法,。

立足本職工作，心得體會勇于創(chuàng)新,，積極優(yōu)化施工方案,、積極推廣和應用新技術(shù)、新工藝,，創(chuàng)造經(jīng)濟效益,，參加工作以來，在各級領(lǐng)導的關(guān)懷和培養(yǎng)下,，我一直勤奮嚴謹,、求實創(chuàng)新,，總結(jié)經(jīng)驗,，不斷豐富和完善自我,。

質(zhì)檢工作是一項常做常新、永無止境的工作,。社會在發(fā)展,，時代在前進，工程的特點和更新問題也在發(fā)生著不斷的變化,。作為有責任感的質(zhì)檢工作者,，必須以高度的敏感性和自覺性，及時發(fā)現(xiàn),、研究和解決工程質(zhì)量和管理工作中的新情況,、新問題，掌握其特點,、發(fā)現(xiàn)其規(guī)律,，盡職盡責地做好工作，以完成我們肩負的神圣建筑使命,。一份春華,，一份秋實，在建筑工程的道路上我付出的是汗水,，然而我收獲的卻是那一份份充實,，那沉甸甸的建筑情感。我用我的心去專注于我的工作,，我用我的情去提升我的工作能力,，我無愧于我心，我無悔于我的事業(yè),。讓我把一生矢志建筑的心愿化為熱愛建筑事業(yè)的一團火,，將自己最珍貴的愛奉獻給水利建設(shè)事業(yè)。

過去的20xx年,，我在公司領(lǐng)導的關(guān)懷下,，業(yè)務水平有了進一步提升，工作潛質(zhì)方面有了長足的進步,。個性對出現(xiàn)的質(zhì)量問題的處理,，有了明顯的進步，有必須的決定分析潛質(zhì),。以下我對一年來的工作狀況進行總結(jié)：

首先,，工作時務必做到四個字：認真細心。正因我們所做的保質(zhì)保量,，關(guān)聯(lián)到全公司生產(chǎn)工作的正常運轉(zhuǎn),。如果所做的質(zhì)量在某個地方出了差錯，公司利益會受到影響，那么必將造成不小的危害,。生產(chǎn)車間也會正因質(zhì)量問題而停止生產(chǎn),；這樣到了發(fā)貨日期不能按時發(fā)貨，必將引起客戶抱怨,，降低公司信譽,，給公司造成不可估量的損失。因此我每一天工作時都盡量持續(xù)清醒地頭腦,，確保每一份計劃都能準確無誤,，把工作效率提高到最高點。

其次,，工作時務必要有堅定不移,、不厭其煩的精神。有人說：看看差不多就行了,，其實不然,，要想成為一個合格的質(zhì)檢員，務必要有耐心,、堅持的態(tài)度,。但要經(jīng)常到各個崗位查看這些產(chǎn)品是否合格。倘若已經(jīng)出現(xiàn)質(zhì)量問題,，而其他操作人員沒有發(fā)現(xiàn)或及時處理的狀況下,，就必須要督促他們認真負責，并與其持續(xù)良好的溝通,，以保證生產(chǎn)計劃能順利進行,。因此質(zhì)檢是十分重要的。

最后,，工作時務必要與各部門這間處理好人際關(guān)聯(lián),。一個人的力量是有限的，但一個團隊的力量卻是巨大的,。工作過程中,，同事之間磕磕碰碰有時也在所難免，但我始終抱著一種平和的心態(tài)來對待這些問題,，并找出問題關(guān)鍵所在,，解除誤會，化解矛盾,，從而營造一個和諧的工作環(huán)境,。只有情緒好，才能在工作中發(fā)揮自己最大的潛能,。一個團隊,，最重要的就是同心協(xié)力,，只有做到這一點，公司的發(fā)展才能越來越好,。

鋼結(jié)構(gòu)質(zhì)檢員年終工作總結(jié)篇七

即將過去,，轉(zhuǎn)眼間我在成長中又渡過一年?；厥走@走過的一年,，得到大家不少的幫助，我也在大家的身上學到不少的知識,。一年以來我心中最大的感受便是要做一名合格的質(zhì)檢員不難，但要做一名優(yōu)秀的質(zhì)檢員就不那么簡單了,。我認為：一名好的質(zhì)檢員不僅要為人謙和正直,，對事業(yè)對工作認真兢兢業(yè)業(yè)。而且在思想政治上,、工作技能上更要專研,。我，作為一名年輕的質(zhì)檢員需要學習的東西還很多很多,。

作為一名質(zhì)檢員,，我無時無刻得不感受到自己肩上責任的重大。所以,，我在實際工作中,，時時嚴格要求自己，做到謹小慎微,。首先必須具備始終以質(zhì)量方針為指標,，明確產(chǎn)品質(zhì)量責任。

在工作中,，我認真投入,，并在空余時間學習其它產(chǎn)品，多看產(chǎn)品圖紙,，能對產(chǎn)品圖紙的理解,，構(gòu)造的原理性能等有一定的認識。并認真聽取經(jīng)驗,，仔細記錄,。在今后的工作中，我會加倍的努力學習專業(yè)知識,，掌握多種技能,，做到一專多能，彌補了工作量大時人力不足的缺陷,，保證了部門工作的正常運轉(zhuǎn),。

通過這一年的工作,，我很幸運學到了不少東西。但這還遠遠不夠,，尤其在多元化技能方面上還顯得稚嫩,。同時，隨著公司業(yè)務的增多,，新產(chǎn)品的.開發(fā),，可以預料我們的工作將更加繁重，要求也更高,，需掌握的知識更高更廣,。為此，我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當中,，將更加勤奮的工作,，刻苦的學習，努力提高各種工作技能,，工作效率,。做好本職工作，做出應有的貢獻,。

在車間做檢驗員時的我,，工作中大大小小差錯也出現(xiàn)也不少，讓我印象最深刻的是：

（一）左右前縱梁co2長度不夠批量性的流入到前圍車間,。

（二）傾斜腳踏板少一個沖壓孔批量性流入到總裝車間,。

（三）備胎槽散件流入到總裝車間，這些都可以避免發(fā)生的錯,，就是因為我抽檢時的粗心大意而導致發(fā)生的,，領(lǐng)導的批評讓我認識到了事情重要性，工作中必須得實事求是的做好自己本職,。

現(xiàn)在的我又被安排到了金相試驗,，這對于我來說是一個很好的機遇，12月份我被分配到了xx區(qū)培訓,，一開始的幾天每天都看著師傅們做的每一步步驟,，自己也對該工作有了一個熟悉，心里對這工作的流程有了一個了解,，師傅們也開始讓我們實踐起來了,，從對一個焊點、焊縫切割開始,，其次對該切割的零件打磨,，最后就是對零件的評判，是否合格,，慢慢了我也有點了眉目,，日積月累,，自己實踐中遇到的問題、許多不足的地方通過師傅們的講解,，我便慢慢熟悉了這份工作,，有時會通過一些資料會了解，現(xiàn)在只是剛剛開始,，以后遇到的困難肯定有許多許多,，所以我會不斷的去努力學習了解，多與的同事交流,，總結(jié)自己的工作,，這樣對可以我自己會有很大的幫助。

總的來說,，這一年里,，自己的收獲也不少，我學到了很多學不到的東西,，但也吸取了不少教訓，對待工作的態(tài)度,、責任性,，在新的一年里，我會更加努力的去學習,，積極的對待工作態(tài)度,，不求最好，只求更好,。

鋼結(jié)構(gòu)質(zhì)檢員年終工作總結(jié)篇八

經(jīng)歷了一年的質(zhì)檢工作,，作為一名質(zhì)檢員的我，為使自己成長的更快,，工作中得到更大提高,，做了如下的質(zhì)檢員工作總結(jié)：

作為質(zhì)檢員，不但要掌握專業(yè)的檢測知識,，還需要認真仔細,，才能發(fā)現(xiàn)問題，找出問題,，解決問題,。所以這半年的現(xiàn)場的質(zhì)量工作使我受益匪淺。

在檢驗之前,，要學會看懂工藝圖紙,，做好事中監(jiān)督工作，發(fā)現(xiàn)及糾正檢驗過程中存在的問題,。配合操員對產(chǎn)品質(zhì)量作全面的檢查,，對產(chǎn)品中出現(xiàn)的問題及時提出,、糾正。

對特殊工序的加工工藝的進行全過程跟蹤檢查,，確保每道工序合格,。對進場的產(chǎn)品每道工序嚴把質(zhì)量關(guān)，對事后結(jié)果進行總結(jié)分析,，以便于工作的持續(xù)改進,。每天下班后對檢驗過程找出往后容易出現(xiàn)的問題可取之處，不斷地提高個人的專業(yè)檢驗水平,。將現(xiàn)場存在的質(zhì)量問題及須公司協(xié)調(diào)解決的問題認真反映出來,。

在這年的工作中，本人也深深地體會到個人的不足：

現(xiàn)場檢驗技術(shù)不足,、檢驗過程不是很仔細,。前幾個月心態(tài)不能調(diào)整過來，覺得做質(zhì)檢員學不到東西,，開始對工作失去信心,，使用也不能好好的上班。

后來我才發(fā)現(xiàn)我錯了,，人在外面很難找到一份稱心如意的工作,，我們必須干一行就得敬一行，為現(xiàn)在的工作負責,，也是為企業(yè)負責,。為此，在未來的工作中,，我將繼續(xù)認真工作,，虛心學習，提高檢驗水平,，掌握更深的知識,。我是一個善于面對困難、接受挑戰(zhàn)的人,，我也希望公司能提供各種挑戰(zhàn)的機會,，讓我們得到不同的鍛煉。

公司的人性化管理,，注重員工技能的培養(yǎng),，和團隊的精神，以及積極上班的熱情,，我相信,，我一定會在公司大家庭的發(fā)展中，我們xx一定會壯大起來,！

鋼結(jié)構(gòu)質(zhì)檢員年終工作總結(jié)篇九

參加工作以來,，我認真學習并實踐公司質(zhì)量管理控制流程,。通過堅持不懈的學習，工作能力有了一定的提升,。特別對于工程質(zhì)量問題的管控與處理,，都有明顯的進步，有了一定的判斷,、分析能力,。以下是對我個人工作情況進行的總結(jié)。

為了更好的了解本職工作,，我參加了“施工過程中容易出現(xiàn)的質(zhì)量問題”的培訓,。會上認真的學習，會后仔細的研究,，讓自身深刻體會到工程質(zhì)檢員的重要性,。為了能勝任這份工作我認真的研究了工程圖紙，并且仔細學習了與工程關(guān)于的施工技術(shù)規(guī)范,。使自身在平時的工作中,，能及時、有效的做出判定,。

我工程局今年開工的xx工程共計開工9個項目,，現(xiàn)在已經(jīng)完成了20xx年的投資與建設(shè)目標。在工程過程當中我深刻認識到自身責任的重大,，“質(zhì)量問題無小事”時刻記在心頭。在做努力做好本職工作的前提下,，積極主動的完成領(lǐng)導交給的其他工作,。雖然過程是辛苦的，但結(jié)果卻是圓滿的,。今年開工的項目沒有發(fā)生質(zhì)量問題,，完工的項目也順利的通過了竣工驗收。充實的工作不但增多了我的閱歷,，還豐富了我的工作經(jīng)驗,。

在與部門其他同事的工作協(xié)調(diào)上，做到互幫互助,、互相理解,、互相學習。所有成績的背后都有我們工程部全體工員的共同努力和辛勤的汗水,。我們不但圓滿的'完成了工作任務,，更因此增多了團隊協(xié)作能力，為今后的順利工作打下了堅實的基礎(chǔ),。

雖然在工作中積極努力的完成了領(lǐng)導交給的工作,。但仍然有很多地方需要改善和健全,，表現(xiàn)主要是：在工作中由于經(jīng)驗不足，對待一些問題的分析方法過于單純,，看待問題有時比較片面;在一些問題的處理上不夠冷靜,、準確。因此要吸取今年的教訓總結(jié)今年的經(jīng)驗,，在明年的工作中杜絕出現(xiàn)類似情況,，更出色的完成自身的工作。

1.積累經(jīng)驗,，學以致用,。利用所學知識，靈活的利用到工作當中,。解決分析問題時,，利用專業(yè)知識，多角度分析可能影響問題的原因,，從而找到準確的結(jié)果,。

2.虛心請教，加強自身,。向領(lǐng)導和其他同事虛心學習工作和管理方面的經(jīng)驗,，借鑒好的工作方式，加強責任意識,，提升完成工作的質(zhì)量和標準,。

3.認真負責，自強不息,。工作上要做到仔細認真,，不能麻痹大意。質(zhì)量問題關(guān)系重大,，要時刻牢記自身的職責,。發(fā)揚自強不息，艱苦奮斗的精神,，爭取在以后的工作中發(fā)揮更大的作用,。

鋼結(jié)構(gòu)質(zhì)檢員年終工作總結(jié)篇十

xx年成為過去，過去的一年,，是不尋常的一年,，是記載著我們過去的一點一滴的一年。在迎接xx年新任務,、新挑戰(zhàn)之時,，現(xiàn)總結(jié)過去一年質(zhì)檢部的相關(guān)情況：

在我廠各位領(lǐng)導的有力組織下，通過各部門密切配合，隨著新產(chǎn)品不斷開發(fā)成功,，使得xx年成為了有力進步的一年,。面對新市場，我廠更加的重視產(chǎn)品質(zhì)量,，將“質(zhì)量就是企業(yè)生命”深入到日常生產(chǎn)中,。作為承擔公司質(zhì)量控制的職能部門，我部門雖然進行過成員調(diào)整,，但全體成員仍然保持原有的團隊精神,，努力在平凡的崗位上做好自己的工作，各項工作都以公司的質(zhì)量方針為指導中心,，并且堅持貫徹iso質(zhì)量管理體系,，一年來，部門各項工作有條不穩(wěn)的進行,，主要有以下方面的工作：

1,、新產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量控制方面：在公司總工程師的帶領(lǐng)下，在技術(shù)部門和質(zhì)檢部門的配合下,，圓滿的完成了各新產(chǎn)品投放市場前的試驗工作,。質(zhì)檢部門能針對各產(chǎn)品及時地進行各項指標的檢驗，以求能使生產(chǎn)更順利地進行,，為產(chǎn)品的質(zhì)量奠定了良好的基礎(chǔ),，使新產(chǎn)品能夠達到合格出廠。但由于今年我廠不斷的更新產(chǎn)品,，使得產(chǎn)品種類呈多樣性,，也給質(zhì)檢部門的工作帶來了不少的困難，為此,，質(zhì)檢人員不辭勞苦,，一絲不茍，在種種困難面前,，迎頭而上，戰(zhàn)勝困難,，產(chǎn)品質(zhì)量控制的難關(guān)一一被克服,。

2、加強了質(zhì)檢人員工作崗位的管理和培訓工作：適當加強思想溝通工作,，發(fā)揚工作熱忱,，把生產(chǎn)的輔助工作做好。同時,，加強各崗位相互間的在職培訓工作,，使部門各人員都掌握多種質(zhì)檢技能，組織三位人員到公司進行質(zhì)檢工作培訓并取得相關(guān)質(zhì)資證書。要求部門人員,，盡力做到一專多能,，彌補了工作量大時人力不足的缺陷，保證了部門工作的正常運轉(zhuǎn),。

3,、在生產(chǎn)流程的`控制方面：嚴格控制原材料、半成品,、成品的檢驗,，注重過程體系的監(jiān)控。生產(chǎn)能夠正確銜接往往需要各部門間的緊密與合作,，加強與技術(shù)中心,、生產(chǎn)部、經(jīng)銷部等部門的溝通工作,，排除溝通不及時現(xiàn)象,，產(chǎn)品控制過程質(zhì)做好質(zhì)量檢驗記錄，實現(xiàn)生產(chǎn)過程中產(chǎn)品的可追溯性,，以顧客為主,，為產(chǎn)品的售后服務工作打下了良好的基礎(chǔ)；在產(chǎn)品檢驗工作的過程中,，對流程的控制,，主要采取全面的質(zhì)量管理方式，包括工作質(zhì)量,，以及全面的過程管理和全員參與的方式,，不僅在生產(chǎn)過程，而且向前后兩側(cè)延伸,，包括對產(chǎn)品的設(shè)計,、生產(chǎn)、儲存過程的監(jiān)控,，來提高產(chǎn)品的質(zhì)量,；加強生產(chǎn)場所的現(xiàn)場監(jiān)督，對生產(chǎn)場所的監(jiān)督主要是對現(xiàn)場成品和半成品以及廢品的管理,。

質(zhì)檢部xx年的目標是：顧客滿意度85%以上,，在用檢測設(shè)備合格率為100%，且檢測設(shè)備均在合格有效期內(nèi),。質(zhì)檢部在今年的質(zhì)量體系運作中,，能嚴格按照相關(guān)體系文件做好各項工作，對產(chǎn)品生產(chǎn)過程我們嚴格按相關(guān)文件做到嚴格把關(guān),，對出現(xiàn)的不合格項及時通知生產(chǎn)部,，分析原因,，并采取糾正措施，凡出現(xiàn)產(chǎn)品不合格,，定期對產(chǎn)品質(zhì)量進行統(tǒng)計,，再針對主要不合格內(nèi)容制訂糾正預防措施；對客戶的投拆的處理要求有糾正預防措施,，而且這些措施均得到了有效的實施,。因此確保了今年生產(chǎn)中的產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定，客戶反映良好,。

產(chǎn)品質(zhì)量安全作為一項長抓不懈的工作,，只有良好的質(zhì)量的產(chǎn)品品質(zhì)，才能經(jīng)受得市場的考驗,。質(zhì)檢部作為為生產(chǎn)服務,、為產(chǎn)品服務的部門，為迎接我廠的快速發(fā)展,，以及不斷變化的外部環(huán)境,，我部門人員必須及時提高自身技術(shù)，來適應產(chǎn)品多樣性,、復雜性日益增加的新的產(chǎn)品,。

鋼結(jié)構(gòu)質(zhì)檢員年終工作總結(jié)篇十一

20xx快結(jié)束了?；貞浽谶@一年里忙忙碌碌,，收獲頗豐，讓我既開心又難過,。我在注塑車間做質(zhì)檢3年多了,，崗位確實有一定的工作壓力，但是對我來說,，沒有壓力就是沒有動力,。作為一名質(zhì)檢員，為了讓自己成長更快,，提高自己的工作水平,，我做了如下工作總結(jié)：

作為一名質(zhì)檢員，不僅要掌握專業(yè)的檢驗知識,，還需要細心發(fā)現(xiàn)問題,，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題,。所以今年的現(xiàn)場質(zhì)量工作讓我受益匪淺。檢查前,，學會理解產(chǎn)品圖紙,，并嘗試安裝產(chǎn)品。根據(jù)質(zhì)量過程的要求，做好監(jiān)督工作,，發(fā)現(xiàn)并糾正檢驗過程中存在的問題,。配合操作人員對產(chǎn)品質(zhì)量進行全面檢查，及時提出并糾正問題,。對特殊產(chǎn)品的加工工藝進行全程跟蹤檢查,，確保每道工序合格。嚴格控制來料質(zhì)量,，對事后結(jié)果進行總結(jié)分析,，以利于工作的持續(xù)改進。每天下班前,，把檢查過程中的質(zhì)量問題交上來,。記錄檢查過程中容易出現(xiàn)的未來問題的優(yōu)點，不斷提高個人的專業(yè)檢查水平,；認真反映現(xiàn)場存在的質(zhì)量問題和公司需要解決的問題,。

1.產(chǎn)品質(zhì)量要求還有一定差距，導致小批量退貨現(xiàn)象,。一方面是由于缺乏詳細的個人考核和足夠的專業(yè)知識,，另一方面是工作量大、時間長時工作效率不高,。

2.在發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題時,，他們不確定是否如此，所以他們在處理一些事情時并不果斷,，需要領(lǐng)導的幫助,。

3.目前由于質(zhì)檢人員不足，工作時間長,，工作量增加,，一個人請假，沒有人替代,。

1.我會進一步發(fā)揮自己的優(yōu)勢,，改善自己的不足，盡我所能做好自己的工作,。要保持良好的精神狀態(tài),，發(fā)揚艱苦奮斗、迎難而上,、精益求精,、嚴謹細致、學習進取,、勇于拼搏的精神,。理清工作思路,，提高工作效率。

2.在檢驗之前,，首先要了解需要檢驗的產(chǎn)品,，做好檢驗前的準備工作，并認真監(jiān)督檢驗,。

最后,，我們公司是人性化管理，注重員工技能,、團隊精神和積極工作熱情的培養(yǎng),。我相信我會在你們這個大家庭的發(fā)展中共同成長，我們一定會成長的,！

鋼結(jié)構(gòu)質(zhì)檢員年終工作總結(jié)篇十二

20xx年1月24日我很有幸來到xx工程項目,，那會兒工程剛剛開始，轉(zhuǎn)眼間一年時間過去了,，在這一年中我學習到了很多,、領(lǐng)悟到了很多。今天和大家分享一下這一年的時間里我的學習和成長過程,。

剛來到項目部的那一天,，對于我來說一切都是新的，為了盡早地融入新環(huán)境我做到了很多個主動：主動和同事打招呼,，主動咨詢同事工作注意事項,，主動勤看圖紙、勤下現(xiàn)場,，主動學習與本工程相關(guān)的規(guī)范和圖集,，主動和監(jiān)理溝通等。這些工作看似是平常,，但對接下來的工作至關(guān)重要,。作為質(zhì)量負責人必須將現(xiàn)場質(zhì)量、資料,、試驗三大塊一起緊密有序地結(jié)合在一起,，才能有效合理地完成質(zhì)控工作。

現(xiàn)場質(zhì)量：首先對勞務隊應有一個嚴格的管理制度,，堅持質(zhì)量標準和要求不松懈,，堅持有序地把好質(zhì)量關(guān)。對圖紙應該詳細的研讀,，做到心中有數(shù),，應掌握各類驗收標準及規(guī)范，掌握各道工序的主控項目（重點項目）是什么,，一般項目是什么,，抓好主控項目的同時,，把握好一般控制項目的分寸。

作為質(zhì)量負責人應該熟練掌握鋼筋圖集,，認真領(lǐng)悟11g101圖集與03g101圖集的區(qū)別和新增內(nèi)容，這樣對鋼筋驗收工作才能有理有據(jù),。鋼筋在結(jié)構(gòu)受力中其中極其重要的作用,，鋼筋工程質(zhì)量直接影響結(jié)構(gòu)的安全和耐久性,。

一、鋼筋到場后帶上相機,、現(xiàn)場驗收單（見附表一）到現(xiàn)場，先看鋼筋吊牌,、材質(zhì)單,、廠家資質(zhì)等資料是否符合要求，資料合格后找監(jiān)理到現(xiàn)場進行驗收,，在監(jiān)理的見證下進行取樣,、封樣，全過程留好影像資料,。然后填寫委托單兩份和見證記錄四份,，進行見證送樣。鋼筋復試合格后第一時間通知施工員和監(jiān)理,，以保證鋼筋加工能及時開始,。若鋼筋復試結(jié)果不合格，及時進行見證雙倍取樣后再次送檢,，雙倍復檢合格在可以使用,，雙倍復檢不合格則退場。

二,、鋼筋后臺加工制作應采用樣版先行,，每種規(guī)格箍筋應加工十個標準樣版，掛于樣版墻（膠合板制做）上以提示后臺操作人員加工標準,；鋼筋機械接頭,、焊接接頭也應制作樣版。

三,、正式下料前鋼筋翻樣單必須由項目總工,、預算員、質(zhì)檢員,、施工員,、材料員審核通過后方能正式投入生產(chǎn)，下料單中鋼筋定尺長度應與實際供應材料相符,。這一步看是平常,，但這樣能保證鋼筋下料單經(jīng)濟合理,，避免出現(xiàn)浪費鋼筋。制作好的鋼筋應分類掛牌碼放,，機械絲頭套上塑料保護帽,。

四、定期到鋼筋加工區(qū)抽查鋼筋制作是否符合規(guī)范要求,，重點檢查箍筋平直段10d,、彎曲半徑、彎曲角度是否合格,，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,。

五、鋼筋的安裝,，首先措施鋼筋起著非常重要的作用,，梯子筋、馬凳筋,、柱子內(nèi)撐筋等應加工精確綁扎牢固,，主要檢查主筋間距、數(shù)量,，箍筋間距,，加密區(qū)箍筋間距、數(shù)量,，洞口加筋,、連續(xù)梁支座負筋長度、機械接頭絲扣（外露不能超過一絲半）,，機械接頭位置和數(shù)量是否符合規(guī)范要求,，預洞的位置、標高,，墊塊數(shù)量位置,、馬凳筋的間距等。以上是對鋼筋質(zhì)量控制的主要內(nèi)容的闡述,，實際過程中也會出現(xiàn)很多問題,，發(fā)現(xiàn)“通病”后應對其進行專門的交底和杜絕。

混凝土施工質(zhì)量控制：混凝土澆筑前由質(zhì)控科開具混凝土開盤證（見附表二）,，混凝土質(zhì)控資料中的施工部位應與混凝土開盤證吻合,，混凝土罐車到場后應抽查混凝土坍落度，如發(fā)現(xiàn)坍落度不符合實際需要則通知施工員,、材料員,，要求退灰。將每次混凝土澆筑部位、方量計入混凝土臺賬（見附表三）,。每次應根據(jù)混凝土方量留置標養(yǎng)試塊和同條件試塊,，每次同條件試塊不少于2組。每次混凝土澆筑中注意標高控制,，如樓梯踏步面標高,，女兒墻頂標高，設(shè)備基礎(chǔ)頂面標高,，電纜溝,、過梁標高等，每次這些細小部位應提醒施工員注意,。混凝土澆筑后應監(jiān)督勞務隊養(yǎng)護,?；炷敛鹉：笕舫霈F(xiàn)質(zhì)量缺陷，首先通知總工,，根據(jù)施工方案措施進行修補,。混凝土拆模應按拆模申請程序?qū)嵤?，根?jù)同條件試塊的抗壓強度值判斷是否符合拆模條件,。

模板工程，模板的支撐體系應根據(jù)方案進行專項驗收,，驗收過程應更嚴格按照施工方案進行,。主要驗收立桿間距，橫桿步距,，掃地桿,，u托外露長度是否超過，主龍骨的接頭位置,，次龍骨間距,，剪刀撐，4m以上梁板起拱：木模2312-,，鋼模-,，膠合板拼裝前應粘貼海綿條，每次驗收模板要求勞務隊掛上小線保證模板的直順度,，模板的標高找測量科驗收并報監(jiān)理驗收,。頂板上的預留洞和預留套管的位置必須核實；墻體上的預埋套管的位置和標高必須認真核實,，由質(zhì)控科和測量科一起校核,，其模板拼縫必須加固牢固杜絕漏漿。

資料方面：負責收集整理與工程相關(guān)的資料,。包括物資報驗資料,，質(zhì)控驗收資料，試驗報告資料,。對每個檢驗批,，分項，分部，單位工程資料應跟上實際施工進度,，盡量不要落后。對資料進行分類管理,，做到每個資料盒標簽清晰、目錄詳細,，以便查閱。對功能性檢測試驗資料要及時報驗并找監(jiān)理簽字,。資料傳遞做好收發(fā)文記錄。

試驗臺賬必須認真記錄每次試驗的進展情況，包括混凝土臺賬，材料臺賬（見附表四）,，每次主體檢測驗收應提前和試驗室聯(lián)系,，準備好現(xiàn)場需要的工具（如：錘子、鏨子,、梯子,、圖紙等）,，混凝土試塊進行編碼養(yǎng)護（如工種工房及倉庫gzgf-001）并標清日期和標號,，每天做好混凝土標養(yǎng)記錄（見附表五），同條件測溫記錄等。熟練掌握各種試驗取樣標準，試驗步驟,。材料到場后的復試見證取樣留影像資料,。每次的混凝土報告回來后在臺賬上記錄報告日期和報告編號,，做好試驗報告?zhèn)鬟f收發(fā)文記錄,。

質(zhì)控科常用工具設(shè)備：混凝土抗壓試塊試模十組,、混凝土抗?jié)B試塊試模兩組,、混凝土坍落度筒一套、鐵抹子一把、電子稱一臺,、線墜一個魚線一把、盒尺一把,、力矩扳手一把,、環(huán)刀三個、環(huán)刀蓋一個、錘子一把,、鏨子一把,、游標卡尺一把、2m多功能靠尺一把及專用工具包一套,、校檢合格精密壓力表2個（一備一用）,、土工刮刀一把,、小毛刷一把,、電炒鍋一個，鏟子一把、50m鋼尺一把等,。

在這一年的時間里我學習到了很多,，領(lǐng)悟了很多,，非常感謝領(lǐng)導對我的信任,。以上是本人對質(zhì)控科工作的簡要總結(jié)，如有錯誤和不足之處懇請批評指正,。