報告材料主要是向上級匯報工作,其表達方式以敘述,、說明為主,在語言運用上要突出陳述性,把事情交代清楚,充分顯示內(nèi)容的真實和材料的客觀,。寫報告的時候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢？下面是小編幫大家整理的最新報告范文,，僅供參考,，希望能夠幫助到大家。

人力資源個人述職報告不足篇一

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好!

____年,，我在銀行的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同事們的支持和幫助下,，認真執(zhí)行銀行的工作方針政策,，立足本職，服務(wù)客戶,，較好地完成自己的工作任務(wù),，取得了一定的成績，獲得銀行領(lǐng)導(dǎo)的肯定和客戶的滿意?，F(xiàn)將____年工作情況具體總結(jié)如下：

一,、取得的工作成績。

____年,，我勤奮努力工作,，全面完成工作任務(wù)，取得了較好的工作成績,。除完成一線前臺的柜員工作外,，我利用一切機會銷售銀行理財產(chǎn)品。

二,、認真學(xué)習(xí),。

提高政治思想覺悟和業(yè)務(wù)工作水平在____年,，我認真學(xué)習(xí)黨的理論，提高自己的政治思想覺悟,，在思想上與銀行保持一致,，堅定理想信念，樹立正確的世界觀,、人生觀和價值觀,，樹立全心全意為客戶服務(wù)的思想，做到無私奉獻,。我在工作上除了學(xué)習(xí)政治理論外,，重點是學(xué)習(xí)銀行的各項制度、工作紀(jì)律及理財業(yè)務(wù)知識,，做到學(xué)深學(xué)透,，掌握在腦海里，運用到實際工作中,，為自己做好各項本職工作打下堅實的基礎(chǔ),。通過學(xué)習(xí)，我熟悉和掌握了銀行的各項制度,、工作紀(jì)律及基本理財業(yè)務(wù)知識與技能,，增強了履行崗位職責(zé)的能力和水平，做到與時俱進,，增強大局觀,，能較好地結(jié)合實際情況加以貫徹執(zhí)行，完成銀行布置的各項工作任務(wù),，取得良好成績,。

三、樹立服務(wù)意識,，做好服務(wù)工作,。

作為一線前臺柜員，要做好自己的工作,，關(guān)鍵是要樹立服務(wù)意識,，做好服務(wù)工作，獲得客戶的滿意,，以此增強銀行品位與形象,，促進銀行業(yè)務(wù)的發(fā)展。為此,，我做到愛崗敬業(yè),、履行職責(zé)，吃苦在前，享樂在后,，為客戶做好服務(wù)工作,。著重做好三方面工作：一是擺正位置，認真做好服務(wù)工作,，消除自己思想上的松懈和不足,，徹底更新觀念，自覺規(guī)范自己的行為,，認真落實銀行各項服務(wù)措施,。二是把業(yè)務(wù)技術(shù)和熟練程度作為衡量服務(wù)水平的尺度，苦練基本功,，加快業(yè)務(wù)辦理的速度,，避免失誤，把握質(zhì)量,。三是努力學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)知識,，掌握做好銀行工作必備的知識與技能，特別是理財產(chǎn)品方面的知識,，為擴大業(yè)務(wù)范圍與創(chuàng)造良好經(jīng)濟效益奠定基礎(chǔ),。

____年，我認真努力工作,，雖然在政治思想與業(yè)務(wù)知識上有了很大的提高,，在業(yè)務(wù)工作中取得了較好成績，但是與銀行的要求和客戶的希望相比,，還是需要繼續(xù)努力和提高,。今后，我要繼續(xù)加強學(xué)習(xí),，深化管理,，以求真務(wù)實的工作作風(fēng)，以創(chuàng)新發(fā)展的工作思路,，奮發(fā)努力，攻堅破難,，把銀行工作提高到一個新的水平,，創(chuàng)造優(yōu)良業(yè)務(wù)成績，為銀行的健康持續(xù)發(fā)展,，做出我應(yīng)有的貢獻,。

人力資源個人述職報告不足篇二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事：

大家晚上好!

雖然天寒,，但是我述職的熱情依然不減,。____年我有幸擔(dān)任人力資源部副部長一職，專管企業(yè)培訓(xùn),。對我來說,，這是一次新的挑戰(zhàn)和蛻變,。感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，感謝同事們對我工作的支持,，現(xiàn)將____年全年工作情況匯報：

(一)基礎(chǔ)工作,。

1、全年共發(fā)放學(xué)習(xí)資料64份,，其中包括中層學(xué)習(xí)資料26份,，全員學(xué)習(xí)資料26份，時事政治12份,。

2,、全年共收集審核各個室部學(xué)習(xí)資料96份，根據(jù)各個室部交回的學(xué)習(xí)資料共出考試題96份,，批閱考試卷子1600余張,。

3、全年組織辯論賽7次,，共有48名選手參加了全年辯論賽,，總決賽也于____年12月13日隆重舉行并完美收官。

(二)組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作,。

1,、結(jié)合____年培訓(xùn)規(guī)劃和淡季培訓(xùn)方案，全年共完成中層培訓(xùn)10次,，全員培訓(xùn)14次,，其中外出參觀培訓(xùn)分享6次，光碟授課5次,，外聘教師授課8次,、其他培訓(xùn)5次。

2,、從公司簡介,、消防安全、團隊意識,、溝通技巧等方面對新員工進行入職前培訓(xùn)13次,，共計培訓(xùn)新員工49人。

3,、針對性培訓(xùn),，其中包括服務(wù)禮儀、團隊凝聚力,、自信心,、銷售技巧、職業(yè)道德培訓(xùn)等共7次，另外還針對培訓(xùn)助理,、辯論選手進行了10次座談培訓(xùn),。

4、軍訓(xùn),。

邀請武警中隊對____年新入職員工和____年軍訓(xùn)不合格員工進行軍訓(xùn),，并組織軍訓(xùn)考核驗收。

5,、持證上崗的維系工作,。

對新入職的員工進行普通話專項培訓(xùn)，并組織普通話考試,，使員工的持證上崗工作得到進一步的完善和健全,。

6、外聯(lián)培訓(xùn)工作,。

全年與聚成,、匯聚、行動成功,、臨汾藝校,、立達職業(yè)技術(shù)學(xué)校、思八達,、中旭等培訓(xùn)公司,、學(xué)校溝通，就我單位培訓(xùn)現(xiàn)狀和所需培訓(xùn)內(nèi)容進行溝通和洽談,，并建立了良好合作關(guān)系,。

(三)建立案例分析庫。

在此,，我向支持我工作的各位培訓(xùn)助理和同事表示誠摯的謝意,，正是因你們的精心收集、編寫案例分析的初稿,，才使得我有效的完成全年的案例編寫工作,。

(四)編寫《員工手冊》。

結(jié)合公司企業(yè)文化,、規(guī)章制度和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn),，對《員工手冊》進行編寫，目前在定稿階段,，預(yù)計于____年1月份完成。計劃在新員工入職后,，發(fā)放至與其建立郵箱便于讓其在第一時間學(xué)習(xí)公司的企業(yè)文化和各項制度,。

(五)建立講解員題庫。

根據(jù)講解導(dǎo)游部初、中,、高級講解員的學(xué)習(xí)內(nèi)容,，建立健全講解員題庫：出考試題初級30份、中級20份,、高級10份,。

(六)員工溝通工作。

剛才____部長已匯報,，全年我們配合座談員工共95名,，另外還結(jié)合____年的培訓(xùn)情況和____年的培訓(xùn)需求，對各個室部的培訓(xùn)助理進行專門溝通談話,，希望把來年的培訓(xùn)工作真正意義上落體,，也希望通過與員工的溝通為各個室部反饋好的意見和建議。

(七)配合性工作,。

另外,，全年還配合了參加安全保衛(wèi)部技能比賽次，配合講解導(dǎo)游部五一,、十一黃金周的講解工作,，為公司創(chuàng)收的同時，更鍛煉自己,，深切體會到各個室部工作的不易,。

工作一年以來還擔(dān)任了團委副書記一職，協(xié)助書記完成五四青年節(jié)活動的舉辦,、微電影的播放,、敬老院慰問、縣演講賽的參與,。

作為人力資源部的副部長,，在完成自己的本職工作時，我和部長同心協(xié)力,、彼此配合,，抓重點完成部門的全年工作，對細節(jié)工作互相提醒,，時間性長的工作互相督促,，一人不在，另一人全權(quán)接手負責(zé)到底,，做好一個副職應(yīng)履行的職責(zé),。長時間的接觸和配合，我們已經(jīng)成為了比較默契的搭檔,，正是這種相互了解才使得我們在工作中能夠互相督促,，相互監(jiān)督,。

述職人：______。

________年____月____日,。

人力資源個人述職報告不足篇三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、親愛的同事：

大家晚上好!

雖然天寒，但是我述職的熱情依然不減,。20__年我有幸擔(dān)任人力資源部副部長一職,，專管企業(yè)培訓(xùn)。對我來說,，這是一次新的挑戰(zhàn)和蛻變,。感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，感謝同事們對我工作的支持,，現(xiàn)將20__年全年工作情況匯報如下：

一,、工作任務(wù)完成情況。

(一)基礎(chǔ)工作,。

1,、全年共發(fā)放學(xué)習(xí)資料64份，其中包括中層學(xué)習(xí)資料26份,，全員學(xué)習(xí)資料26份,，時事政治12份。

2,、全年共收集審核各個室部學(xué)習(xí)資料96份,，根據(jù)各個室部交回的學(xué)習(xí)資料共出考試題96份，批閱考試卷子1600余張,。

3,、全年組織辯論賽7次，共有48名選手參加了全年辯論賽,，總決賽也于20__年12月13日隆重舉行并完美收官,。

(二)組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作。

1,、結(jié)合20__年培訓(xùn)規(guī)劃和淡季培訓(xùn)方案,，全年共完成中層培訓(xùn)10次，全員培訓(xùn)14次,，其中外出參觀培訓(xùn)分享6次,，光碟授課5次，外聘教師授課8次,、其他培訓(xùn)5次,。

2、從公司簡介,、消防安全,、團隊意識,、溝通技巧等方面對新員工進行入職前培訓(xùn)13次，共計培訓(xùn)新員工49人,。

3、針對性培訓(xùn),，其中包括服務(wù)禮儀,、團隊凝聚力、自信心,、銷售技巧,、職業(yè)道德培訓(xùn)等共7次，另外還針對培訓(xùn)助理,、辯論選手進行了10次座談培訓(xùn),。

4、軍訓(xùn),。

邀請武警中隊對20__年新入職員工和__年軍訓(xùn)不合格員工進行軍訓(xùn),，并組織軍訓(xùn)考核驗收。

5,、持證上崗的維系工作,。

對新入職的員工進行普通話專項培訓(xùn)，并組織普通話考試,，使員工的持證上崗工作得到進一步的完善和健全,。

6、外聯(lián)培訓(xùn)工作,。

全年與聚成,、匯聚、行動成功,、臨汾藝校,、立達職業(yè)技術(shù)學(xué)校、思八達,、中旭等培訓(xùn)公司,、學(xué)校溝通，就我單位培訓(xùn)現(xiàn)狀和所需培訓(xùn)內(nèi)容進行溝通和洽談,，并建立了良好合作關(guān)系,。

(三)建立案例分析庫。

在此,，我向支持我工作的各位培訓(xùn)助理和同事表示誠摯的謝意,，正是因你們的精心收集、編寫案例分析的初稿,，才使得我有效的完成全年的案例編寫工作,。

(四)編寫《員工手冊》,。

結(jié)合公司企業(yè)文化、規(guī)章制度和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn),，對《員工手冊》進行編寫,，目前在定稿階段，預(yù)計于20__年1月份完成,。計劃在新員工入職后,，發(fā)放至與其建立郵箱便于讓其在第一時間學(xué)習(xí)公司的企業(yè)文化和各項制度。

(五)建立講解員題庫,。

根據(jù)講解導(dǎo)游部初,、中、高級講解員的學(xué)習(xí)內(nèi)容,，建立健全講解員題庫：出考試題初級30份,、中級20份、高級10份,。

(六)員工溝通工作,。

剛才__部長已匯報，全年我們配合座談員工共95名,，另外還結(jié)合20__年的培訓(xùn)情況和20__年的培訓(xùn)需求,，對各個室部的培訓(xùn)助理進行專門溝通談話，希望把來年的培訓(xùn)工作真正意義上落體,，也希望通過與員工的溝通為各個室部反饋好的意見和建議,。

(七)配合性工作。

另外,，全年還配合了參加安全保衛(wèi)部技能比賽次,，配合講解導(dǎo)游部五一、十一黃金周的講解工作,，為公司創(chuàng)收的同時,，更鍛煉自己，深切體會到各個室部工作的不易,。工作一年以來還擔(dān)任了團委副書記一職,，協(xié)助書記完成五四青年節(jié)活動的舉辦、微電影的.播放,、敬老院慰問,、縣演講賽的參與。

作為人力資源部的副部長,，在完成自己的本職工作時,，我和部長同心協(xié)力、彼此配合,，抓重點完成部門的全年工作,，對細節(jié)工作互相提醒,，時間性長的工作互相督促，一人不在,，另一人全權(quán)接手負責(zé)到底,，做好一個副職應(yīng)履行的職責(zé)。長時間的接觸和配合,，我們已經(jīng)成為了比較默契的搭檔,，正是這種相互了解才使得我們在工作中能夠互相督促，相互監(jiān)督,。

二、工作中存在的問題,。

縱觀全年工作,，個人還存在如下問題：

1、凡事需三思,，但比三思更為重要的是三思而后行,。

回顧一年來的工作，似乎總是在忙碌緊張中度過,，但統(tǒng)籌規(guī)劃能力還需加強,，有時容易顧此失彼，導(dǎo)致一些工作的滯后,，盡管后期都趕上了,，但是整個工作節(jié)奏就顯得有些紊亂了，所以以后應(yīng)加強實干性,，務(wù)實性,。

2、細節(jié)問題抓的不好,，邏輯思維能力較差,，組織培訓(xùn)和活動中總是會出現(xiàn)這樣或者那樣的問題，所以,，需要堅持養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣,。

最后，我用林徽因的一句話結(jié)束我今天的述職,，"真正的平靜,，不是避開車馬宣泄，而是在心中修籬種菊"我將在公司領(lǐng)導(dǎo)和同仁的共同監(jiān)督和幫助下,，與部門正職緊密配合,，落實完成好20__年的所有工作。

我的匯報到此結(jié)束,，請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正,。

人力資源個人述職報告不足篇四

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事：

大家好!

于xxxx年5月任公司xxxx年通過多渠道，多思維,，多方案的招聘渠道建設(shè),，公司全年共搜集和收到簡歷1800人次，面試1000余人,，錄用130多人,，為各部門工作開展提供必要的人才支持，確保各項工作順利開展,。(三)建立公司培訓(xùn)體系,，有效激勵員工，促進各項工作穩(wěn)步開展,。

五月份下發(fā)瑞翔廣告公司員工培訓(xùn)需求調(diào)查問卷共計70余份,，采取自愿填表的方式進行調(diào)查，對調(diào)查情況匯總并形成書面匯總報告,。經(jīng)過廣泛了解員工培訓(xùn)需求,，制定和完善符合公司實際的年度培訓(xùn)計劃，并打印下發(fā)到各部門,。對一般員工和中干進行分層分級培訓(xùn),，將培訓(xùn)計劃落實到每周，從培訓(xùn)課程,、培訓(xùn)目的,、培訓(xùn)方式、考核方式等進行細化,，并確定每月培訓(xùn)主題,，針對公司存在的問題，從效率提高月,、銷售月,、創(chuàng)新月、形象改變月和整體提高月等進行有針對性培訓(xùn),。

為了總結(jié)全年工作,，評價各部門業(yè)績和員工工作素質(zhì)能力，在全面了解各部門工作的基礎(chǔ)上,，針對存在的問題形成年終考核方案,，分部門、分崗位進行360°考核,，對總經(jīng)理,、部門正職、部門副職、員工分級確定考核指標(biāo),，對生產(chǎn)區(qū),、市場、機關(guān)進行分類考核,，提高公司績效,。員工關(guān)系管理：積極參加社保中心相關(guān)培訓(xùn)，完善公司人員社保體系,，處理社保遺留問題,，完成社會保險的網(wǎng)上錄入，實行網(wǎng)上申報,，每月10日之前進行社保申報,，提前完成兩公司員工社保基數(shù)申報工作,。

(一)繼續(xù)完善公司內(nèi)部基礎(chǔ)管理工作,，不斷規(guī)范各類體系，改革落后的人力資源管理體制及制度,，做好各類管理實施調(diào)研工作，做好領(lǐng)導(dǎo)的助手和參謀,，促進管理的規(guī)范化,，科學(xué)化。

20xx年將在原有公司考核體系基礎(chǔ)上,，規(guī)范及制定公司內(nèi)部完備的考核系統(tǒng),，分層次，分階段進行考核工作,，加大考核的力度,，合理設(shè)定考核指標(biāo)，反饋考核結(jié)果,，進行績效面談,，限度提高公司績效管理工作;不斷改革公司薪酬體系及結(jié)合市場實際，做好人員薪酬管理工作,，使員工工資逐步接近市場水平;不斷完善培訓(xùn)體系,，合理調(diào)查培訓(xùn)需求，促使培訓(xùn)實效化,，積極拓展對外學(xué)習(xí)及外派學(xué)習(xí)渠道,，加強內(nèi)訓(xùn)相結(jié)合，加大新員工培養(yǎng)力度;不斷為公司引進各類合適人才,，與員工簽訂勞動合同,，規(guī)范勞動關(guān)系。

(二)積極拓展各類招聘渠道，為公司發(fā)展快速補充各類人才,，實施人才儲備計劃,。

加強各類高校、人才市場,、人才中介等各方關(guān)系,，實施人才儲備計劃，便捷高效快速補充人才;不斷強化招聘工作流程和方法,，規(guī)范和提升招聘效果,。

1、積極開拓招聘渠道,，快速補充人員,。根據(jù)公司發(fā)展形勢需要，不斷拓展和完善招聘渠道,，限度的為公司節(jié)約招聘成本及時間,，找到合適人才。繼續(xù)與智聯(lián)招聘網(wǎng)站合作節(jié)省招聘時間,，提高效率;通過網(wǎng)絡(luò)發(fā)布招聘信息,，擴大公司宣傳及影響，招聘到更多優(yōu)秀人才,。

2,、繼續(xù)通過免費人才網(wǎng)及公司網(wǎng)站發(fā)布人才招聘信息，聯(lián)系擴展職介中心進行人才合作,，網(wǎng)絡(luò)搜集各類人才,，拓展人才挖掘渠道，不斷開發(fā)參加各類人才招聘會,，與中大人力資源機構(gòu)合作,，繼續(xù)保持西安汽車科技學(xué)院，陜西教育學(xué)院高校合作關(guān)系,，拓展校園招聘渠道及各類高職,，高專，技校合作,，實施校企合作思維,，為公司長期人才供應(yīng)建立后備保障。

3,、積極拓展各類獵頭公司,，人事外包機構(gòu)及各類人才報紙傳媒華商報，同城信息報等招聘渠道合作通過多渠道,，多思維,，多方案的招聘渠道建設(shè)，規(guī)范招聘流程及渠道，為各部門發(fā)展提供必要的`人才支持,，保障各部門工作順利進展,。

4、針對招聘存在的問題,，完善面試流程,，對不同崗位應(yīng)聘者建立相應(yīng)的素質(zhì)模型，進行結(jié)構(gòu)化面試,，采用科學(xué)的心理測試,、素質(zhì)測試手段，運用公文筐測試和無領(lǐng)導(dǎo)討論等新興的測試方法進行面試,，充分了解面試者的情況進行有針對性的招聘,。

(三)在原有公司考核體系基礎(chǔ)上，規(guī)范及制定公司內(nèi)部完備的考核系統(tǒng),，分層次,，分階段進行考核工作，加大考核的力度,，合理設(shè)定考核指標(biāo),，反饋考核結(jié)果，進行績效面談,，限度提高公司績效管理工作,。

1、做好考核體系完善前期調(diào)研工作3月份底,，通過調(diào)查問卷，績效面談,，實際觀察,，測定數(shù)據(jù)等方法，調(diào)研清楚公司各崗位目前考核問題及阻礙績效關(guān)鍵指標(biāo),，為下一步改革及促進提供合理意見及數(shù)據(jù),。

2、4月份——5月份進行考核體系初步建立及完善,，在原有基礎(chǔ)上剔除一部分,，改革部分，征求各部門意見,，進行人員的定崗,，定員，定任務(wù),，定目標(biāo),，定工作標(biāo)準(zhǔn)等工作，展開新的體系方案討論，試行及培訓(xùn),。

3,、6月份分部門、分階段一般半個月或一個月一個周期進行考核及級別評定,，開始制度的試行改革階段,。根據(jù)實際結(jié)果及實行情況，最終確立各部門新的考核指標(biāo)及考核方法,，將重要指標(biāo)納入,，逐步考核合理規(guī)范。

4,、7月召開全員公司績效動員大會,，傳達公司新的考核體系目標(biāo)及責(zé)任，實施標(biāo)準(zhǔn)及流程,，實施逐月及半年考核總結(jié)一次,，公示績效結(jié)果，為公司決策管理及員工績效改善真正起到考核作用,。逐步本新聞共5頁,，當(dāng)前在第3頁12345減少質(zhì)量事故，安全事故及時效性扣罰,，整體提高管理水平的檔次及把控能力,。實施提成制度及績效工資與考核結(jié)果及考核等級掛鉤，合理規(guī)范企業(yè)內(nèi)部考核系統(tǒng)及薪酬系統(tǒng),，促進業(yè)務(wù)增長及員工積極性,。

(四)不斷完善培訓(xùn)體系，合理調(diào)查培訓(xùn)需求,，促使培訓(xùn)實效化,，積極拓展對外學(xué)習(xí)及外派學(xué)習(xí)渠道，加強內(nèi)訓(xùn)相結(jié)合,，加大新員工培養(yǎng)力度,，推動員工素養(yǎng)工程建設(shè)及創(chuàng)新方法有效實施，建立強有力的組織保障體系,，規(guī)劃詳實,，目標(biāo)明確。

人力資源個人述職報告不足篇五

2013年10月,，在公司的工作調(diào)整中,，被調(diào)至人力資源部門，主抓人事工作,。對于我來說,，這是一個新的課題,，也是一個新的挑戰(zhàn)。5個月來,，在新的工作環(huán)境中,，認識到意識到人力資源的重要性。現(xiàn)在將我2014年的工作從兩個方面做一下報告,。

一,、2014年工作思路：新的一年，人力資源管理工作,，將面臨新形勢,、新任務(wù)，工作的要求會更高,，我要努力工作,，爭取把人力資源工作做得更好，以下是我2014年的工作思路：要進一步轉(zhuǎn)變觀念,，改進工作作風(fēng),，工作上必須嚴(yán)謹(jǐn)細致，多與領(lǐng)導(dǎo),，同事溝通情況,，要努力學(xué)習(xí)現(xiàn)代人力資源管理的理論，創(chuàng)造性地開展工作,，要強化一切為市場,、為基層、為員工服務(wù)的理念,。

(一)要加強員工隊伍建設(shè),，要把品德、知識,、能力和業(yè)績座位衡量人才的主要標(biāo)準(zhǔn),，建立高素質(zhì)的員工隊伍，以適應(yīng)激烈市場競爭,。

(二)要加強用工管理。要實時地與部門主管溝通,，制定合理的招聘方案,，為加強勞動用工提供依據(jù)。以招“適合的員工”來實現(xiàn)公司效益的最大化,。

(三)要強化員工培訓(xùn)工作,。有針對性地制定培訓(xùn)計劃和實施培訓(xùn)。要加強培訓(xùn)效果的評估,，努力提高培訓(xùn)的效果,，提高員工的職業(yè)化水平,。

(四)嚴(yán)肅工作紀(jì)律和各項規(guī)定，對問題突出的員工,，基本能夠及時進行談話,。做好員工思想工作，做好留人,，育人,，用人的理念!

(五)積極與員工溝通，盡可能地了解員工的想法和需求,，體現(xiàn)員工和老板間的橋梁作用,。

二、現(xiàn)代人力資源的內(nèi)容十分豐富,，涉及到人力資源的諸多方面,，其主要內(nèi)容有：人力資源規(guī)劃和選拔、培訓(xùn)和發(fā)展,、激勵,、績效考評、薪酬管理,、安全與福利等方面,。人力資源管理始終是圍繞著如何充分開發(fā)人力資源這一核心目標(biāo)展開活動。其中有兩個建立：

1,、建立科學(xué)的人力資源開發(fā)和員工工作績效考核評價體系,，對員工進行有效激勵。

現(xiàn)代企業(yè)應(yīng)探索建立企業(yè)文化,、經(jīng)營理念和知識技能培訓(xùn)協(xié)調(diào)統(tǒng)一的培訓(xùn)開發(fā)機制,，采取靈活多樣的培訓(xùn)方式，加強和開展不同層次的員工培訓(xùn),，注重培訓(xùn)效果,。在員工工作績效考核評價方面，探索建立科學(xué)的具有目的,、內(nèi)容,、方法、程序,、標(biāo)準(zhǔn)和要求的量化考核體系,、評價方式和方法，運用正強化和負強化手段把員工的績效考評與獎懲結(jié)合起來,，真正做到依據(jù)員工的工作績效決定員工的崗位,、薪酬、晉升和培訓(xùn),，有效激勵員工提高工作效率,。

人力資源個人述職報告不足篇六

尊敬的各位同事：

大家好!

我叫____,，現(xiàn)任職于某假日酒店人力資源部，今天很開心站在這里向諸位匯報本人,、本部門的,。作為酒店人力資源部的一員，個人認為本部門務(wù)必要為酒店做好五件事情,，分別是：為酒店“選人”,、為酒店“管人”、為酒店“留人”,、為酒店“育人”,，最后就是做好酒店各部門的協(xié)調(diào)工作。

首先,，選人,。海爾集團管理制度中曾提到這樣一句話“一個企業(yè)若想做好，只需要管四樣?xùn)|西,，管人,、管物、管財,、管信息,，而后三樣的管理又都需要人來掌控?！庇纱丝梢?，人員對于一個企業(yè)發(fā)展的重要性，所以人力資源部要做的第一件事就是要通過網(wǎng)絡(luò),、報紙,、媒體、現(xiàn)場等各種渠道為酒店選拔人才,、儲備人才,。

其次，管人,。中國有句俗語叫“無規(guī)不成方圓”,，同樣對于未來即將擁有五六百號員工的大型假日就彈而言更不例外，所以人力資源部要做的第二件事,，就是要為酒店量身制定一套科學(xué)完善的管理制度,，使得每位在職員分工明確、各持其職,，進而使酒店的運轉(zhuǎn)有條不紊的進行下去,。

再次,，留人,。本人從事酒店行業(yè)雖然只有短短兩個月,，但通過認真觀察和細心接觸，本人得到這樣一個結(jié)論：做酒店行業(yè)的人都具備兩個特點—服務(wù)精神,、奉獻精神,。因為喜歡這個行業(yè)所以才一直堅持著，因為具備服務(wù)精神所以才一直不愿懈怠,。日常生活中不難發(fā)現(xiàn),，都享受雙休假期，普通行政人員至少可以享受單休假期,，而服務(wù)行業(yè)的行政人員和服務(wù)人員都只能調(diào)休;另外,，逢年過節(jié)的時候，大家本應(yīng)該在家和家人團聚分享天倫之樂,，而服務(wù)行業(yè)的人員卻一直堅守在自己的崗位上為客戶服務(wù),、為酒店做貢獻，所以做酒店行業(yè)的人都是有奉獻精神的人,。一個既有服務(wù)精神,，又有奉獻精神的團隊，是最值得享受一份更加豐厚的福利待遇的,。所以,，人力資源部一定要做的第三件事就是，為酒店制定一份好的,、合適的,、優(yōu)厚的福利待遇，以此達到為酒店留人的目的,，最終將酒店人員的流動率降低到最小化,。

第四，育人,。選拔人才,、管理人才、留住人才都只能解決眼前問題,，酒店要想長遠發(fā)展,，最主要還是培育人才。人力資源部需要通過嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目冃Э己思顔T工,、進而發(fā)掘人才,，再通過在職人員不同時期的不間斷培訓(xùn)為酒店培育人才，最終使得酒店的人才層永不停斷,。

最后,，人力資源部作為酒店的核心行政部門，做好各級員工的考勤工作,、人事檔案,、勞資談判等都是必須的,，但除此之外，人力資源部更需要與各部門做好協(xié)調(diào)工作,，起到上傳下達的作用,，并隨時做好為各部門提供后勤服務(wù)的準(zhǔn)備。

作為人力資源部一員,，以上事項都需要在本人和人力資源部全體成員共同執(zhí)行和完成,。一直以來人力資源部都在努力為酒店制定一套科學(xué)完善的管理制度、修訂和健全員工手冊,、嚴(yán)謹(jǐn)完善各項管理制度的運作流程,、制定合適的員工福利待遇、安排員工的在職培訓(xùn)課件,，以及處理其他上級領(lǐng)導(dǎo)安排下來的臨項,。

步步高的歌詞寫的好“說到不如做到”，人力資源部會以實際行動為酒店做出貢獻,，本人及人力資源部每一位在職人員都愿意攜手與酒店一起同進步,、共成長!

謝謝大家，我的述職報告到此結(jié)束!

人力資源個人述職報告不足篇七

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事：

大家好!

于20____年5月任公司20____年通過多渠道,，多思維，多方案的招聘渠道建設(shè),，公司全年共搜集和收到簡歷1800人次,，面試1000余人，錄用130多人,，為各部門工作開展提供必要的人才支持,，確保各項工作順利開展。(三)建立公司培訓(xùn)體系,，有效激勵員工,，促進各項工作穩(wěn)步開展。

1,、建立年度培訓(xùn)計劃,，有針對性進行分層分類培訓(xùn)。

五月份下發(fā)瑞翔廣告公司員工培訓(xùn)需求調(diào)查問卷共計70余份,，采取自愿填表的方式進行調(diào)查,，對調(diào)查情況匯總并形成書面匯總報告。經(jīng)過廣泛了解員工培訓(xùn)需求,，制定和完善符合公司實際的年度培訓(xùn)計劃,，并打印下發(fā)到各部門。對一般員工和中干進行分層分級培訓(xùn)，將培訓(xùn)計劃落實到每周,，從培訓(xùn)課程,、培訓(xùn)目的、培訓(xùn)方式,、考核方式等進行細化，并確定每月培訓(xùn)主題,，針對公司存在的問題,，從效率提高月、銷售月,、創(chuàng)新月,、形象改變月和整體提高月等進行有針對性培訓(xùn)。

2,、建立公司外派培訓(xùn),。

為了總結(jié)全年工作，評價各部門業(yè)績和員工工作素質(zhì)能力,，在全面了解各部門工作的基礎(chǔ)上,，針對存在的問題形成年終考核方案，分部門,、分崗位進行360°考核,，對總經(jīng)理、部門正職,、部門副職,、員工分級確定考核指標(biāo)，對生產(chǎn)區(qū),、市場,、機關(guān)進行分類考核，提高公司績效,。員工關(guān)系管理：積極參加社保中心相關(guān)培訓(xùn),，完善公司人員社保體系，處理社保遺留問題,，完成社會保險的網(wǎng)上錄入,，實行網(wǎng)上申報，每月10日之前進行社保申報,，提前完成兩公司員工社?；鶖?shù)申報工作。

(一)繼續(xù)完善公司內(nèi)部基礎(chǔ)管理工作,，不斷規(guī)范各類體系,，改革落后的人力資源管理體制及制度，做好各類管理實施調(diào)研工作，做好領(lǐng)導(dǎo)的助手和參謀,，促進管理的規(guī)范化,，科學(xué)化。

20__年將在原有公司考核體系基礎(chǔ)上,，規(guī)范及制定公司內(nèi)部完備的考核系統(tǒng),，分層次，分階段進行考核工作,，加大考核的力度,，合理設(shè)定考核指標(biāo)，反饋考核結(jié)果,，進行績效面談,，限度提高公司績效管理工作;不斷改革公司薪酬體系及結(jié)合市場實際，做好人員薪酬管理工作,，使員工工資逐步接近市場水平;不斷完善培訓(xùn)體系,，合理調(diào)查培訓(xùn)需求，促使培訓(xùn)實效化,，積極拓展對外學(xué)習(xí)及外派學(xué)習(xí)渠道,，加強內(nèi)訓(xùn)相結(jié)合，加大新員工培養(yǎng)力度;不斷為公司引進各類合適人才,，與員工簽訂勞動合同,，規(guī)范勞動關(guān)系。

(二)積極拓展各類招聘渠道,，為公司發(fā)展快速補充各類人才,，實施人才儲備計劃。

加強各類高校,、人才市場,、人才中介等各方關(guān)系，實施人才儲備計劃,，便捷高效快速補充人才;不斷強化招聘工作流程和方法,，規(guī)范和提升招聘效果。

1,、積極開拓招聘渠道,，快速補充人員。根據(jù)公司發(fā)展形勢需要,，不斷拓展和完善招聘渠道,，限度的為公司節(jié)約招聘成本及時間，找到合適人才,。繼續(xù)與智聯(lián)招聘網(wǎng)站合作節(jié)省招聘時間,，提高效率;通過網(wǎng)絡(luò)發(fā)布招聘信息,，擴大公司宣傳及影響，招聘到更多優(yōu)秀人才,。

2,、繼續(xù)通過免費人才網(wǎng)及公司網(wǎng)站發(fā)布人才招聘信息，聯(lián)系擴展職介中心進行人才合作,，網(wǎng)絡(luò)搜集各類人才,，拓展人才挖掘渠道，不斷開發(fā)參加各類人才招聘會,，與中大人力資源機構(gòu)合作,，繼續(xù)保持西安汽車科技學(xué)院，陜西教育學(xué)院高校合作關(guān)系,，拓展校園招聘渠道及各類高職，高專,，技校合作,，實施校企合作思維，為公司長期人才供應(yīng)建立后備保障,。

3,、積極拓展各類獵頭公司，人事外包機構(gòu)及各類人才報紙傳媒華商報,，同城信息報等招聘渠道合作通過多渠道,，多思維，多方案的招聘渠道建設(shè),，規(guī)范招聘流程及渠道,，為各部門發(fā)展提供必要的人才支持，保障各部門工作順利進展,。

4,、針對招聘存在的問題，完善面試流程,，對不同崗位應(yīng)聘者建立相應(yīng)的素質(zhì)模型,，進行結(jié)構(gòu)化面試，采用科學(xué)的心理測試,、素質(zhì)測試手段,，運用公文筐測試和無領(lǐng)導(dǎo)討論等新興的測試方法進行面試，充分了解面試者的情況進行有針對性的招聘,。

(三)在原有公司考核體系基礎(chǔ)上,，規(guī)范及制定公司內(nèi)部完備。

的考核系統(tǒng),，分層次,，分階段進行考核工作，加大考核的力度，合理設(shè)定考核指標(biāo),，反饋考核結(jié)果,，進行績效面談，限度提高公司績效管理工作,。

1,、做好考核體系完善前期調(diào)研工作3月份底，通過調(diào)查問卷,，績效面談,，實際觀察，測定數(shù)據(jù)等方法,，調(diào)研清楚公司各崗位目前考核問題及阻礙績效關(guān)鍵指標(biāo),，為下一步改革及促進提供合理意見及數(shù)據(jù)。

2,、4月份——5月份進行考核體系初步建立及完善,，在原有基礎(chǔ)上剔除一部分，改革部分,，征求各部門意見,，進行人員的定崗，定員,，定任務(wù),，定目標(biāo)，定工作標(biāo)準(zhǔn)等工作,，展開新的體系方案討論,，試行及培訓(xùn)。

3,、6月份分部門,、分階段一般半個月或一個月一個周期進行考核及級別評定，開始制度的試行改革階段,。根據(jù)實際結(jié)果及實行情況,，最終確立各部門新的考核指標(biāo)及考核方法，將重要指標(biāo)納入,，逐步考核合理規(guī)范,。

4、7月召開全員公司績效動員大會,，傳達公司新的考核體系目標(biāo)及責(zé)任,，實施標(biāo)準(zhǔn)及流程，實施逐月及半年考核總結(jié)一次,，公示績效結(jié)果,，為公司決策管理及員工績效改善真正起到考核作用,。逐步本新聞共5頁，當(dāng)前在第3頁12345減少質(zhì)量事故,，安全事故及時效性扣罰,，整體提高管理水平的檔次及把控能力。實施提成制度及績效工資與考核結(jié)果及考核等級掛鉤,，合理規(guī)范企業(yè)內(nèi)部考核系統(tǒng)及薪酬系統(tǒng),，促進業(yè)務(wù)增長及員工積極性。

(四)不斷完善培訓(xùn)體系,，合理調(diào)查培訓(xùn)需求,，促使培訓(xùn)實效化,，積極拓展對外學(xué)習(xí)及外派學(xué)習(xí)渠道，加強內(nèi)訓(xùn)相結(jié)合,，加大新員工培養(yǎng)力度,，推動員工素養(yǎng)工程建設(shè)及創(chuàng)新方法有效實施,，建立強有力的組織保障體系,，規(guī)劃詳實,，目標(biāo)明確。

人力資源個人述職報告不足篇八

一年來我先后在股份公司人力資源部擔(dān)任副部長,，在___物業(yè)管理有限公司擔(dān)任辦公室負責(zé)人,。在任職期間,，我緊密圍繞股份公司的中心工作,，不斷改進工作方法，積極配合協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)工作,，努力提高本部門的工作效率和工作質(zhì)量,，較好地完成了各項工作，現(xiàn)結(jié)合近期工作從兩方面向公司領(lǐng)導(dǎo)和同志述職：

20__年2月被公司任命為人力資源部副部長,，主抓工資與保險這兩項工作,。

首先、勤于學(xué)習(xí)與溝通努力做好人資工作,。

對此我加強了與各業(yè)部門之間的溝通和交流,，對不懂不明的問題虛心請教，認真揣摩,，拓展思路;注重與各業(yè)務(wù)部門之間的相互配合,，做到工資、保險每月核對無誤,，與財務(wù)部門隨時溝通解決問題,。

第二、為公司失業(yè)人員辦理失業(yè)金緩領(lǐng)工作,。

股份公司為了響應(yīng)政府的號召,，為社會安排一批下崗失業(yè)人員,。由于這些人員享受政府失業(yè)補貼，但因為已經(jīng)再次就業(yè),，不再享受失業(yè)金的補貼,，面對這個問題我與公司領(lǐng)導(dǎo)反映此情況，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指示下,，我與區(qū)勞動局有關(guān)部門多方面聯(lián)系,，最后達成共識，讓這類人員簽訂一份失業(yè)金緩領(lǐng)協(xié)議,，如果與股份公司解除勞動關(guān)系可以繼續(xù)享受政府的這項補貼,，這項協(xié)議共簽訂39份。

第三,、招聘工作,。

為了滿足公司長遠發(fā)展和對人才的需要，上半年我們?nèi)肆Y源部開展了對文字秘書,、預(yù)算員,、導(dǎo)購員、收銀員等崗位招聘工作,。根據(jù)公司的用人標(biāo)準(zhǔn)和各種人才的特點,，在報刊上刊出招聘廣告四次，揀選人才,。通過這幾次的招聘,，我們共收到報名表八十余份，組織面試(5)次,。在對應(yīng)聘人員進行綜合評鑒后,，我們本著寧缺毋濫的原則留用了10名同志，充實到公司各部門,。而且我們在這一段時間的招聘工作中已總結(jié)出了一定的工作經(jīng)驗,，目前的招聘工作已經(jīng)開展得更有針對性、更有效率,。

第四,、落實保險參保情況、辦理社保補貼事宜;,。

為了認真貫徹落實好《養(yǎng)老保險擴面工作會議》中沈陽市所有勞動者都要參加養(yǎng)老保險,，一個也不能落下的會議精神，我人力資源部在年初時對所下屬公司,、部門的所有員工(包含臨時工)進行一次摸底調(diào)查,，保險繳納情況基本如下表：(表附后)從此表的數(shù)據(jù)可以體現(xiàn)出我公司非常重視保險的繳納，使其在公司工作的員工有一份養(yǎng)老保障,。

此外,，根據(jù)稅務(wù)及社保部門的規(guī)定,，對安排下崗人員就業(yè)的企事業(yè)單位可享受三年社保補貼的優(yōu)惠政策。在了解清楚這一情況后,，我根據(jù)股份公司下屬___城一,、二期、油漆涂料市場及鈞城物業(yè)的實際情況,，認真的準(zhǔn)備了所有的材料,。經(jīng)過多次與勞動部門、社保部門溝通協(xié)調(diào),。并向他們介紹股份公司一直在以安排下崗職工再就業(yè),、減輕政府負擔(dān)為己任，多年來先后安排下崗就業(yè)人員七百余人,，是市一級的下崗再就業(yè)人員安置基地,。當(dāng)我說明了這些年來股份公司在安置下崗再就業(yè)人員所做出的貢獻后，這兩個部門的領(lǐng)導(dǎo)都表示,，對于向我們這樣的能積極響應(yīng)政府號召,、主動為政府排憂解難的企業(yè)一定會在政策上給予最大的支持。經(jīng)過多方面努力,，終于辦理完享受政府減免費優(yōu)惠政策及社保政府補貼政策?，F(xiàn)在這筆款項已進入到股份公司賬戶。