“報(bào)告”使用范圍很廣,按照上級(jí)部署或工作計(jì)劃,,每完成一項(xiàng)任務(wù),,一般都要向上級(jí)寫報(bào)告,反映工作中的基本情況,、工作中取得的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),、存在的問題以及今后工作設(shè)想等,以取得上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門的指導(dǎo),。那么我們該如何寫一篇較為完美的報(bào)告呢,?下面是我給大家整理的報(bào)告范文,歡迎大家閱讀分享借鑒,,希望對(duì)大家能夠有所幫助,。
企業(yè)年度報(bào)告申報(bào)流程篇一
農(nóng)業(yè)是定國安邦的戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)?!胺?wù)三農(nóng),,奉獻(xiàn)社會(huì)”是____省農(nóng)資流通協(xié)會(huì)會(huì)員企業(yè)的神圣使命和崇高責(zé)任。長期以來,,我省廣大農(nóng)資會(huì)員企業(yè)一直秉承“守法經(jīng)營,,誠信服務(wù)”理念,為廣大農(nóng)民朋友營造安全農(nóng)資消費(fèi)環(huán)境孜孜以求,,不懈奮斗,。為響應(yīng)省農(nóng)委“放心農(nóng)資下鄉(xiāng)進(jìn)村活動(dòng)”的號(hào)召,,進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)資行業(yè)守法自律誠信建設(shè),杜絕坑農(nóng)害農(nóng)現(xiàn)象,,現(xiàn)向全省廣大農(nóng)資生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)提出如下倡議:
一,、遵紀(jì)守法。嚴(yán)格遵守國家有關(guān)法律法規(guī),,做依法生產(chǎn),、依法經(jīng)營的模范,自覺接受全社會(huì)及有關(guān)行政管理部門的監(jiān)督檢查,。
二,、保證質(zhì)量。堅(jiān)持“質(zhì)量第一,,信譽(yù)至上”的宗旨,,堅(jiān)決做到“四不進(jìn)”,即:假冒偽劣農(nóng)資產(chǎn)品不進(jìn),,無合法手續(xù)的農(nóng)資產(chǎn)品不進(jìn),,國家禁用的農(nóng)資產(chǎn)品不進(jìn),未經(jīng)審定,、登記和批準(zhǔn)的農(nóng)資產(chǎn)品不進(jìn),。切實(shí)建立健全農(nóng)資質(zhì)量保障體系,認(rèn)真做好質(zhì)量控制,。
三、規(guī)范經(jīng)營,。規(guī)范從業(yè)行為,,嚴(yán)格行業(yè)自律,明碼標(biāo)價(jià),、貨真價(jià)實(shí),,建立農(nóng)資產(chǎn)品經(jīng)營臺(tái)賬,做到進(jìn)出有賬,,流向清楚,。
四、服務(wù)優(yōu)質(zhì),。在提供優(yōu)質(zhì)和安全的農(nóng)資產(chǎn)品的同時(shí),,積極提供完善的技術(shù)服務(wù),指導(dǎo)廣大農(nóng)民科學(xué)施肥,、用藥,、用種,幫助農(nóng)民節(jié)本增效,。
五,、誠實(shí)守信,。樹立“講道德、重合同,、守信譽(yù),、遵紀(jì)守法、公平競爭”的行業(yè)新風(fēng)尚,,農(nóng)資產(chǎn)品因質(zhì)量問題給購買者造成損失,,依法負(fù)責(zé)賠償,并積極配合行政管理部門調(diào)查處理,。
____省農(nóng)資流通協(xié)會(huì),。
二〇一四年八月四日。
____省農(nóng)資流通協(xié)會(huì),。
二〇一四年八月四日,。
企業(yè)年度報(bào)告申報(bào)流程篇二
時(shí)間飛逝,轉(zhuǎn)眼_年年關(guān)已到,,我到_公司也有一年時(shí)間了,。這是緊張又充實(shí)的一年,20_年見證了我從無到有,。從今年三月八號(hào)進(jìn)公司以來的一年,,對(duì)我來說是一個(gè)成長的過程,我從一名經(jīng)驗(yàn)淺薄的應(yīng)屆生,,逐漸成長為一名具備一定專業(yè)知識(shí)的采購職員,。面對(duì)這一年,_公司所有人齊心協(xié)力,,同心同德,,克服了今年市場經(jīng)濟(jì)低迷的困難,使公司產(chǎn)品推陳出新,,這是值得我們驕傲的,。為我們克服了困難,經(jīng)受住了考驗(yàn)而驕傲自豪,。
年初,,我以應(yīng)屆生身份來_公司實(shí)習(xí),這是我從學(xué)校走向社會(huì)的第一步,,是人生道路上一個(gè)很重要的起點(diǎn),。眾所周知采購部是公司業(yè)務(wù)的后勤保障,是關(guān)系到公司整個(gè)銷售利益的最重要環(huán)節(jié),,所以我很感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,,將我放在如此重要的崗位上?;厥走@一年,,我在_的取得的進(jìn)步都?xì)v歷在目,,每一個(gè)進(jìn)步都值得我驕傲。正是因?yàn)橛辛艘粋€(gè)良好的平臺(tái)和一群可愛的同事,,才使我能夠快速適應(yīng)工作,,一步步走向成熟。
工作中有苦也有樂,,但更多的是收獲,,這一年的工作我受益匪淺。古人云:“紙上得來終覺淺,,要知此事必躬行”,。對(duì)我們應(yīng)屆生來說剛走上工作崗位是理論與實(shí)踐相結(jié)合的學(xué)習(xí),把理論應(yīng)用到實(shí)踐當(dāng)中并在實(shí)踐中積累更加豐富的理論知識(shí),。轉(zhuǎn)眼已經(jīng)一年,。就這一年的工作我做一個(gè)簡單的總結(jié),匯報(bào)我在_公司一年來取得的成績以及自己的不足,。
企業(yè)年度報(bào)告申報(bào)流程篇三
[摘要]企業(yè)為了適應(yīng)急速變化的市場環(huán)境和有效地提高其競爭力,,采用了以提高企業(yè)績效為主要目的管理技術(shù)――企業(yè)流程再造,但在企業(yè)實(shí)際進(jìn)行流程再造中,,企業(yè)卻很少把可持續(xù)發(fā)展的理念引入到流程再造的過程中,,而只是在傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)模式和理念下考慮流程再造的過程,以至于流程再造后出現(xiàn)了一系列的環(huán)境和社會(huì)問題,,如何解決這些問題呢?基于這種原因,,本文提出了綠色企業(yè)流程再造的概念及其內(nèi)涵,并對(duì)其原則進(jìn)行了相關(guān)的論述,。
[關(guān)鍵詞]企業(yè)流程再造綠色流程再造可持續(xù)發(fā)展,。
一、前言,。
美國企業(yè)管理大師邁克爾?哈默首先提出了企業(yè)流程再造理論(businessprocessreengineering),簡稱bpr,。
他認(rèn)為:“企業(yè)再造工程是對(duì)企業(yè)的業(yè)務(wù)流程進(jìn)行根本性的重新思考和重新設(shè)計(jì),,以使企業(yè)在成本,、質(zhì)量、服務(wù)和速度等方面獲得巨大的改善,?!睆闹锌梢钥闯觯亩x是以傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和思維模式為背景的,,其業(yè)績衡量指標(biāo)仍然是以追求經(jīng)濟(jì)利益最大化為目的,,而其核心在于對(duì)業(yè)務(wù)流程的根本重新思考。
企業(yè)業(yè)務(wù)流程再造之后整個(gè)生產(chǎn)運(yùn)營過程仍然是以原材料的單向投入來維持,,而將產(chǎn)品消費(fèi)后的處置回收置于企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)營范圍之外,。
這種企業(yè)再造行為最終后果是自然資源不斷減少,,固體廢棄物,以及生產(chǎn)過程中所產(chǎn)生的廢氣,、廢水,、廢渣不斷增加,導(dǎo)致企業(yè)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展,、資源利用,,以及生態(tài)環(huán)境之間產(chǎn)生了不協(xié)調(diào),從而最終危害到自然生態(tài)系統(tǒng)的有效運(yùn)行,。
這是由于企業(yè)實(shí)際進(jìn)行流程再造中,,很少把可持續(xù)發(fā)展引入到流程再造的過程中,只考慮流程再造的過程,,只對(duì)企業(yè)流程進(jìn)行改革,,沒有考慮到企業(yè)的長遠(yuǎn)利益,再造后的流程與原有流程同樣不能很好地反映企業(yè)戰(zhàn)略方向,,企業(yè)在運(yùn)行過程中,,仍然存在著對(duì)企業(yè)資源的巨大浪費(fèi),造成了與環(huán)境和國家政策的嚴(yán)重不協(xié)調(diào),,對(duì)企業(yè)自身來說無法實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,。
本文擬對(duì)這些問題進(jìn)行探討和研究,提出了基于可持續(xù)發(fā)展的企業(yè)業(yè)務(wù)流程再造--企業(yè)綠色流程再造的概念,,并對(duì)其原則進(jìn)行相關(guān)的論述,。
企業(yè)業(yè)務(wù)流程的設(shè)計(jì)與再造要遵循企業(yè)業(yè)務(wù)流程設(shè)計(jì)再造的基本過程,但是要把可持續(xù)發(fā)展的觀念,,以及方法引入到流程再造的各個(gè)環(huán)節(jié),,以及領(lǐng)域,形成綠色流程再造使企業(yè)流程再造后,,能夠達(dá)到可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo),。
可持續(xù)發(fā)展涵蓋了三個(gè)方面的核心內(nèi)容:就其社會(huì)觀而言,主張發(fā)展的公平性,包括本代人的公平、代際公平,既滿足本代人的需要又滿足后代人的需要;就其經(jīng)濟(jì)觀而言,主張發(fā)展的持續(xù)性,關(guān)鍵是經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的發(fā)展都不能超越資源與環(huán)境的承受能力;就其自然觀而言,主張人類和自然的和諧性,人類與自然要和諧相處,確保人和自然構(gòu)成的復(fù)雜系統(tǒng)始終具備持續(xù)發(fā)展的功能,。
而對(duì)基于可持續(xù)發(fā)展的業(yè)務(wù)流程再造即綠色流程再造不僅要求企業(yè)在流程再造以后,,自身經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展即自身對(duì)內(nèi)可持續(xù),并且要求企業(yè)的發(fā)展與企業(yè)的環(huán)境及自然生態(tài)保護(hù)相互協(xié)調(diào),同時(shí)運(yùn)用市場機(jī)制,依靠技術(shù)進(jìn)步,合理開發(fā)利用各種資源或原材料,即對(duì)社會(huì)對(duì)外要具有可持續(xù)性,。
所以,,我們提出基于可持續(xù)發(fā)展的業(yè)務(wù)流程再造即綠色企業(yè)流程再造的概念為:對(duì)企業(yè)流程從根本上進(jìn)行重新思考和重新設(shè)計(jì),建立一套具有可持續(xù)發(fā)展性的新的流程,,使流程再造后能夠使企業(yè)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展,、資源利用,以及生態(tài)環(huán)境之間能更加協(xié)調(diào),同時(shí)要結(jié)合現(xiàn)代先進(jìn)的技術(shù)包括信息技術(shù),、綠色技術(shù)對(duì)流程進(jìn)行重新變更,,使最終衡量企業(yè)績效的成本、質(zhì)量,、時(shí)間,,以及可持續(xù)性等關(guān)鍵指標(biāo)獲得巨大提高。
從中可以看出,,綠色流程再造就是把“綠色”,,即綠色觀念特別是可持續(xù)發(fā)展觀念,以及綠色技術(shù)等引入到企業(yè)流程再造中來,,流程再造的目標(biāo)不僅僅是企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的最大化,,更要求社會(huì)效益的`最大化,并且要實(shí)現(xiàn)資源的可持續(xù)利用和企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,。
我們可以從以下幾個(gè)方面來把握綠色企業(yè)流程再造的內(nèi)涵,。
1.綠色流程再造首先它是業(yè)務(wù)流程再造的一種,它需要從根本上重新思考業(yè)已形成的基本信念,,即對(duì)長期以來企業(yè)在經(jīng)營中所遵循的基本信念如分工思想,、等級(jí)制度、規(guī)模經(jīng)營,、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)和官僚體制等進(jìn)行重新思考,。
2.綠色流程再造也是對(duì)企業(yè)一次徹底的變革。
再造不是對(duì)組織進(jìn)行膚淺的粗枝末節(jié)的調(diào)整修補(bǔ),,而是要進(jìn)行脫胎換骨式的徹底改造,,拋棄現(xiàn)有的業(yè)務(wù)流程和組織結(jié)構(gòu)以及陳規(guī)陋習(xí),另起爐灶,。
只在管理制度和組織形式方面進(jìn)行小改小革,,對(duì)根除企業(yè)的頑疾無濟(jì)于事。
3.企業(yè)通過再造工程可望取得顯著的進(jìn)步,,并且這種進(jìn)步不僅體現(xiàn)在企業(yè)自身的績效上,,比如說在效益、時(shí)間,、成本上得到顯著提高,,而且要使企業(yè)在再造以后對(duì)社會(huì)、對(duì)環(huán)境也有顯著的進(jìn)步和提高,。
4.綠色再造也要從重新設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)流程著手,,并且把綠色,、可持續(xù)發(fā)展觀念和內(nèi)容深入到流程設(shè)計(jì)的各個(gè)環(huán)節(jié),。
業(yè)務(wù)流程是企業(yè)以輸入各種原料和顧客需求為起點(diǎn)到企業(yè)創(chuàng)造出對(duì)顧客有價(jià)值的產(chǎn)品(或服務(wù))為終點(diǎn)的一系列活動(dòng)。
重新設(shè)計(jì)的業(yè)務(wù)流程能夠達(dá)到以最少的對(duì)資源,、環(huán)境的需求來得到最大的利益,。
并且,,在流程的設(shè)計(jì)中要體現(xiàn)對(duì)于資源利用的重視,要使資源達(dá)到可以再利用,、再回收,,來實(shí)現(xiàn)“低消耗、低排放,、低污染”,,使企業(yè)的發(fā)展與環(huán)境、社會(huì)之間建立一種和諧的,,可持續(xù)的發(fā)展?fàn)顟B(tài),。
5.運(yùn)用最新的技術(shù)包括it信息技術(shù),以及綠色技術(shù)等來實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)流程再造,。
隨著信息技術(shù)的發(fā)展,,技術(shù)局限性大大被突破,利用現(xiàn)代化工具,,使企業(yè)的三流合一也可以成為現(xiàn)實(shí),。
企業(yè)運(yùn)用erp技術(shù)、mrp技術(shù),,可以實(shí)現(xiàn)流程再造的夢想,。
同時(shí)把綠色技術(shù)引進(jìn)企業(yè),進(jìn)行相應(yīng)的流程設(shè)計(jì),,使企業(yè)獲得一種健康,,持續(xù)的發(fā)展。
6.企業(yè)綠色流程再造目標(biāo)的設(shè)計(jì)上,,更加體現(xiàn)可持續(xù)性的要求,。
我們要通過重新設(shè)計(jì)企業(yè)流程,使資源減量化,、垃圾資源化和污染排放最小化,、無害化等得以實(shí)現(xiàn),所以對(duì)于企業(yè)綠色流程再造的評(píng)價(jià)不僅包括經(jīng)濟(jì)效益,、時(shí)間,、成本等,也必須把可持續(xù)的指標(biāo)加入其中,,比如說企業(yè)資源的利用效率,、對(duì)社會(huì)的貢獻(xiàn)等等。
從上面的分析中,,我們可以看出,,綠色流程再造與我們通常所說的企業(yè)流程再造有所不同,它更加注重企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展能力,更加體現(xiàn)企業(yè)給與社會(huì),、環(huán)境的影響,,流程要更能有利于節(jié)約企業(yè)資源,但同時(shí)也要以顧客作為設(shè)計(jì)流程的一個(gè)出發(fā)點(diǎn),,要處理好與企業(yè)員工的關(guān)系,,獲得他們的認(rèn)可。
我們還可以看到綠色流程再造與以前的漸進(jìn)式變革理論有本質(zhì)的區(qū)別,。
流程再造是組織的再生策略,,它需要全面檢查和徹底翻新原有的工作方式,把被分割得支離破碎的業(yè)務(wù)流程合理地“組裝”回去,。
通過重新設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)流程,,建立一個(gè)扁平化的、富有彈性的,、可持續(xù)性的新型組織,。
四、綠色流程再造的原則,。
1.可持續(xù)原則,。
企業(yè)進(jìn)行流程再造要堅(jiān)持可持續(xù)性的原則,不僅要體現(xiàn)在流程設(shè)計(jì)上,,也要體現(xiàn)在具體的實(shí)施過程中,,要使再造后的流程能夠使企業(yè)更加節(jié)約資源,達(dá)到資源的良性循環(huán),,對(duì)社會(huì),、環(huán)境做出一定的貢獻(xiàn),實(shí)現(xiàn)其社會(huì)價(jià)值,。
同時(shí),,通過流程再造可以使員工獲得切身利益提高的同時(shí),能夠?yàn)閱T工提供更多的發(fā)展空間,,使員工的循環(huán)經(jīng)濟(jì)的思想,、節(jié)約的思想得到巨大的提高,有利于形成企業(yè)良好的文化氛圍,,使企業(yè)突破愛迪生的企業(yè)生命周期理論,,獲得長期的可持續(xù)發(fā)展。(如圖所示),。
圖可持續(xù)發(fā)展?fàn)顟B(tài)的企業(yè)生命周期理論,。
傳統(tǒng)企業(yè)在分工的架構(gòu)下,強(qiáng)調(diào)“功能部門”而非“流程”,強(qiáng)調(diào)各部門完成各部門的工作,而非全體完成一項(xiàng)整合的工作。
bpr則強(qiáng)調(diào)打破部門及組織的界限,以流程為工作單位,重新設(shè)計(jì)工作及組織架構(gòu),。
流程改進(jìn)后具有顯效性,。
bpr不是在原有的組織架構(gòu)上做修補(bǔ)的工作,而是徹底改變作業(yè)流程,。
因此,改進(jìn)后的流程的確提高了效率,消除了浪費(fèi),縮短了時(shí)間,提高了顧客滿意度和公司競爭力,降低了整個(gè)流程成本。
3.面向顧客的原則,。
綠色流程再造所追求的改造也必須以顧客需求為導(dǎo)向,凡是無法為顧客創(chuàng)造價(jià)值的活動(dòng),均為改革的目標(biāo)。
4.利用先進(jìn)技術(shù)的原則,。
要把信息技術(shù)和其他先進(jìn)技術(shù)特別是綠色技術(shù)與企業(yè)的自身情況,,以及再造的目的有機(jī)的結(jié)合起來。
五,、總結(jié),。
本文通過對(duì)流程再造的概念作為出發(fā)點(diǎn),介紹綠色流程再造的概念,,以及它的內(nèi)涵和原則,,從中我們可以看出在企業(yè)綠色流程再造的過程中,不管從對(duì)企業(yè)目標(biāo),,以及戰(zhàn)略的定位,,以及到再造的實(shí)施、評(píng)價(jià)都要把綠色流程再造的觀點(diǎn)深入進(jìn)去,,使企業(yè)在流程再造后,,真正能達(dá)到在效益上得到提高、成本得到下降,,同時(shí)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo),。
文檔為doc格式。
企業(yè)年度報(bào)告申報(bào)流程篇四
查新機(jī)構(gòu)(蓋章):教育部科技查新工作站(yzh02),。
查新完成日期:年1月25日
中華人民共和國科學(xué)技術(shù)部,。
2015年制。
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附件1:國內(nèi)相關(guān)文獻(xiàn)檢索結(jié)果清單,。
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企業(yè)年度報(bào)告申報(bào)流程篇五
20_年財(cái)務(wù)部在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,各項(xiàng)工作逐步更加規(guī)范,,取得了一定的成果。時(shí)間如梭,,轉(zhuǎn)眼間又即將跨過一個(gè)年度,,為了及時(shí)總結(jié)成績和經(jīng)驗(yàn),查找不足,,按照公司統(tǒng)一部署,,財(cái)務(wù)部經(jīng)過認(rèn)真總結(jié),認(rèn)為在全體財(cái)務(wù)人員齊心協(xié)力下較好地完成了本部門的各項(xiàng)工作任務(wù),,另外還超額完成了公司領(lǐng)導(dǎo)布置的其他工作,。
現(xiàn)就年度財(cái)務(wù)部工作總結(jié)如下:
回顧一年來本部門所做的工作:繁雜的日常報(bào)銷,、原始單據(jù)及記賬憑證審核、會(huì)計(jì)監(jiān)督工作,,繁雜的會(huì)計(jì)核算,、財(cái)務(wù)預(yù)算、合同審核工作,,各種財(cái)務(wù)票據(jù)的領(lǐng)用,、核銷工作,協(xié)調(diào)內(nèi)部各部門所需財(cái)務(wù)協(xié)同工作,,外部協(xié)調(diào)稅務(wù),、銀行、會(huì)計(jì)師事務(wù)所等工作,,同時(shí)也配合做好了2021年年預(yù)算初步編制工作,,在公司范圍內(nèi)展開的零基預(yù)算雖未完全實(shí)施,但對(duì)于今后對(duì)各部門實(shí)行預(yù)算管理,、績效管理打下了良好基礎(chǔ);配合做好年終審計(jì),、離任審計(jì)、董事會(huì)監(jiān)事會(huì)所需財(cái)務(wù)資料工作;配合經(jīng)營班子做好成本測算,,參與定價(jià)工作;梳理財(cái)務(wù)各項(xiàng)檔案工作,。
本年度財(cái)務(wù)部在財(cái)務(wù)人員較少的情況下,缺收銀,、出納及新招收銀,、出納業(yè)務(wù)不熟悉,部門經(jīng)理,、會(huì)計(jì)均親自上陣,,隨叫隨到、手把手教,,直至熟悉所有業(yè)務(wù)環(huán)節(jié),,一幫一、一帶一,,克服種種困難確保公司正常運(yùn)營;同時(shí)為了降低人工成本,,在保證公司資金、資產(chǎn)安全的情況下,,財(cái)務(wù)部采用一人多崗,、一人多職,例如:部門經(jīng)理兼出納現(xiàn)金崗,、會(huì)計(jì)兼出納轉(zhuǎn)賬錄入崗,、出納兼職收銀及倉庫輪休崗;因公司項(xiàng)目僅有夜游產(chǎn)品,在保證財(cái)務(wù)收銀工作的情況下,,收銀崗位采取一天6小時(shí)制,,一個(gè)月30天必到,,與正常每天8小時(shí)制有雙休日的工作時(shí)間基本相同。
一,、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算方面,。
二、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)監(jiān)督方面,。
為了改善公司經(jīng)營管理,,提高經(jīng)濟(jì)效益,確保公司資產(chǎn)安全,,我部門采取事前監(jiān)督,、事中監(jiān)督和事后監(jiān)督,堅(jiān)持公司一切收支均通過財(cái)務(wù)口、公司收入有依據(jù),、支出有審批依據(jù),,以避免給公司造成不必要的損失。
成績:財(cái)務(wù)部對(duì)經(jīng)濟(jì)類合同不僅就財(cái)務(wù)合同價(jià)款,、結(jié)算支付方式、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等認(rèn)真組織核實(shí)外,涉及工程類合同必須要有第三方審價(jià)公司的預(yù)算造價(jià)審計(jì),、結(jié)算造價(jià)審計(jì),同時(shí)對(duì)合同的業(yè)務(wù)真實(shí)性,、經(jīng)濟(jì)主體合法性及公司所需要承擔(dān)的法務(wù)風(fēng)險(xiǎn)均認(rèn)真審核,,財(cái)務(wù)問題合同件數(shù)為零;資金安全事故為零;嚴(yán)格審核原始憑證、采購價(jià)格;年末組織對(duì)公司資產(chǎn)類進(jìn)行摸底盤查,,日常各部門人員離職對(duì)涉及保管資產(chǎn)類類人員進(jìn)行問詢;配合第三方會(huì)計(jì)師事務(wù)所做好年終決算審計(jì),、領(lǐng)導(dǎo)離職做好離任審計(jì)、稅務(wù)師事務(wù)所做好所得稅匯算清繳工作,,監(jiān)督各項(xiàng)財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)支出;收入價(jià)格,、免票申請(qǐng)、支出依據(jù)嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)審批制,。
三,、財(cái)務(wù)管理方面。
財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)工作涉及面廣,、影響力強(qiáng),、責(zé)任重大,要求有一個(gè)健全完善的管理體制和運(yùn)行機(jī)制,,才能保證工作的順利進(jìn)行,。公司從20_年_月_日初創(chuàng)直至2020年_月才基本上從創(chuàng)建階段進(jìn)入到初步經(jīng)營階段,財(cái)務(wù)工作重心也從對(duì)各項(xiàng)工程進(jìn)行審計(jì),、資料,、合同進(jìn)行審核以及對(duì)項(xiàng)目成本測算,、參與經(jīng)營定位、各項(xiàng)目試運(yùn)營籌備工作等方面轉(zhuǎn)移到日?;A(chǔ)經(jīng)營建設(shè),、運(yùn)營方面,從20_年_月起才進(jìn)入全面經(jīng)營階段,,雖各項(xiàng)目開展遇到種種困難,,通過人的共同努力目前已初步取得成效,但公司要發(fā)展,,特別是進(jìn)入該階段,,必須要通過加強(qiáng)內(nèi)控制度的建設(shè),防范和化解經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),。
四,、工作設(shè)想及需要改進(jìn)的方面。
財(cái)務(wù)工作是公司的經(jīng)濟(jì)命脈之一,,是公司工作得以正常開展的有力保證,,2021年公司運(yùn)營進(jìn)入關(guān)鍵性的一年,這對(duì)財(cái)務(wù)部門工作提出了更高要求,。在此,,對(duì)2021年財(cái)務(wù)工作做如下安排:
(一)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算方面。
1,、在原有成績的基礎(chǔ)上,,繼續(xù)優(yōu)化各項(xiàng)會(huì)計(jì)核算程序、內(nèi)容,,以期更好的為內(nèi)外部提供所需財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),。
2、在收入方面,,雖市場競爭激烈,、政府部門監(jiān)管嚴(yán)格,無論團(tuán)隊(duì)收入還是散客收入賬務(wù)處理方面應(yīng)加大力度考慮規(guī)避財(cái)務(wù)賬務(wù)風(fēng)險(xiǎn),,來應(yīng)對(duì)各方檢查,。
3、同時(shí)加強(qiáng)與財(cái)務(wù)相關(guān)內(nèi)外部各部門的溝通,。
(二)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)監(jiān)督方面,。
1、加強(qiáng)對(duì)工程類業(yè)務(wù)的熟悉,,不斷嚴(yán)格規(guī)范工程財(cái)務(wù)結(jié)算資料的完整性,、合法性、合理性,。
2,、加強(qiáng)對(duì)各部門成本費(fèi)用類的監(jiān)督,,以保證用盡可能少的投入,獲得盡可能多的產(chǎn)出,。
3,、加強(qiáng)對(duì)公司各項(xiàng)會(huì)計(jì)資料的管理、保管,、監(jiān)督,,以保證會(huì)計(jì)資料的真實(shí)、準(zhǔn)確,、完整,、合法。
4,、加強(qiáng)對(duì)日常會(huì)計(jì)核算,、會(huì)計(jì)報(bào)告真實(shí)性工作的監(jiān)督。
5,、建議:在公司資產(chǎn)管理方面,,目前僅有財(cái)務(wù)部進(jìn)行記錄,、年末盤點(diǎn)程序,,缺乏統(tǒng)管部門及相關(guān)制度,希望領(lǐng)導(dǎo)予以重視,,首先由統(tǒng)管部門組織,、出臺(tái)資產(chǎn)類管理制度,同時(shí)規(guī)范資產(chǎn)類采購流程,,明確獎(jiǎng)懲制度,,確保公司資產(chǎn)的合理性、安全性,。建立獨(dú)立的審計(jì)機(jī)構(gòu),,通過內(nèi)部審計(jì)來確定對(duì)國家既定制度、政策和規(guī)定是否貫徹和履行;對(duì)企業(yè)內(nèi)部建立的標(biāo)準(zhǔn),、任務(wù)是否遵循和完成,。
(三)財(cái)務(wù)管理方面。
20_年重中之重的工作是加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理各項(xiàng)工作:
1,、按照公司新的發(fā)展需要完善機(jī)構(gòu)設(shè)置,,進(jìn)一步完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理規(guī)章制度。
2,、合理安排收支預(yù)算,,嚴(yán)格預(yù)算管理。
3,、加強(qiáng)對(duì)固定資產(chǎn),、低值易耗等資產(chǎn)的管理,。
4、加強(qiáng)對(duì)成本費(fèi)用的管理,。
5,、加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析的有效性、及時(shí)性,、準(zhǔn)確性,、客觀性。
20_年財(cái)務(wù)部門積極努力發(fā)揮著自己的作用,,克服一切困難,,跟上公司發(fā)展的腳步;在新的一年里,財(cái)務(wù)部將更加努力,、全力配合公司各業(yè)務(wù)部門工作,,全力做好財(cái)務(wù)后勤保障工作;認(rèn)真學(xué)習(xí)、及時(shí)了解相關(guān)財(cái)經(jīng)法律法規(guī)和政策,,為公司發(fā)展貢獻(xiàn)我們的力量,。
即將過去的20_年是充實(shí)忙碌而又快樂的一年。在這歲末年初之際,,回首過去,,展望未來!過去的_月份開始,在公司的指引下,,在部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助及同事之間的友好合作下,,我們的工作學(xué)習(xí)得到了不少的進(jìn)步。
一,、提高服務(wù)質(zhì)量,,規(guī)范前臺(tái)服務(wù)。
前臺(tái)是展示公司的形象,、服務(wù)的起點(diǎn),。對(duì)于客戶來說,前臺(tái)是他們接觸我們公司的第一步,,是對(duì)公司的第一印象,,是非常重要的。所以前臺(tái)在一定程度上代表了公司的形象,。同時(shí),,公司對(duì)客戶的服務(wù),從前臺(tái)迎客開始,,好的開始是成功的一半,。有了對(duì)其重要性的認(rèn)識(shí),所以我們一定要認(rèn)真做好本職工作。努力提高服務(wù)質(zhì)量,。認(rèn)真接聽每一個(gè)電話,,對(duì)反應(yīng)的問題認(rèn)真解答做好記錄同時(shí)根據(jù)信息涉及的部門或責(zé)任人進(jìn)行調(diào)度、傳遞,、匯報(bào),。客戶來訪時(shí)我們將時(shí)刻注重保持良好的服務(wù)態(tài)度,,熱情的接待,。在合適的環(huán)境下巧妙回答客戶提出的問題。做到笑臉相迎,、耐心細(xì)致,、溫馨提示等。在業(yè)余時(shí)間我們將加強(qiáng)學(xué)習(xí)一些關(guān)于電話技巧和服務(wù)禮儀知識(shí),。不斷的為自己充電,,以適應(yīng)公司的快速發(fā)展。
根據(jù)記錄統(tǒng)計(jì),,20_年我來公司開始:填寫鋼,、鋁基價(jià)_余次、接待來訪客人_余次,、訂飲用水_余次,、做員工考勤表_次、轉(zhuǎn)接電話_余次,、更新通訊錄_次,、快遞收發(fā)_余次,、盤點(diǎn)申購庫存_次,、收發(fā)傳真_余次、打印文件_余次,、打掃衛(wèi)生_余次,、周末轉(zhuǎn)接電話_次、指紋登記_余次等,。
二,、做好倉庫管理,按時(shí)盤點(diǎn)倉庫,,做好物品歸類,。
嚴(yán)格接照公司制度,做到每件物品進(jìn)出都有登記,。及時(shí)查看物品的完好情況,,對(duì)缺少或損壞的物品及時(shí)上報(bào)相關(guān)部門進(jìn)行采購或維修。根據(jù)統(tǒng)計(jì)20_年_月份至今共辦理各部門各項(xiàng)物品入庫_余次,入庫物品都配有相應(yīng)出庫記錄,。
三,,應(yīng)以大局為重,不計(jì)較個(gè)人得失,。
不管是工作時(shí)間還是休假時(shí)間,,公司有臨時(shí)任務(wù)分配,我們都服從安排,,積極去配合,,不找理由推脫。作為華天的一員,,我們將奉獻(xiàn)自己的一份力量為公司效命,。平時(shí)積極參加公司組織的活動(dòng),加強(qiáng)同事之間的感情和部門之間的溝通,。并且多了解公司的基本情況和經(jīng)營內(nèi)容,。為了往后能更好的工作不斷的打下基礎(chǔ)。
雖然前臺(tái)的工作有時(shí)是比較的瑣碎,,但大小事都是要認(rèn)真才能做好,。所以我們都會(huì)用心的去做每一件事。感謝部門領(lǐng)導(dǎo)的教誨和公司給予我們的機(jī)會(huì);通過這將近三個(gè)月的工作,,我也清醒地看到了自己還存在許多不足,,在以后的日子里我們將加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力把工作做得更好!
四,、來年工作計(jì)劃,。
20_年已過,未來的日子依然會(huì)很漫長,,接下來的20_年會(huì)如何發(fā)展沒人能預(yù)料,,我總覺得所要做的就是努力和堅(jiān)持著,看似容易的一句話,,做起來卻是相當(dāng)?shù)牟灰?,不斷的吸取,不斷的總結(jié),,吸取別人的優(yōu)點(diǎn),,總結(jié)自己的缺點(diǎn),學(xué)習(xí)別人的優(yōu)點(diǎn)通過自己的方式表達(dá)出來,,這就是我做人的觀點(diǎn),,未來的一段時(shí)間內(nèi),我會(huì)按照這個(gè)想法努力做下去,。曾經(jīng)的一位朋友對(duì)我說過一句話“不斷的努力和堅(jiān)持是一種真正的等待,,等來的也許就是屬于自己的一個(gè)機(jī)會(huì)”。是啊!我相信這句話,等待,,等待的背后是需要不斷的努力,,始終認(rèn)為,只要努力了,,不用自己去宣揚(yáng),,自然會(huì)有人去說,也自然會(huì)有人來認(rèn)可?,F(xiàn)將對(duì)于明年的工作計(jì)劃如下:
1,、加強(qiáng)本職工作,技能學(xué)習(xí)使自己本職工作能力得進(jìn)一步提高于加強(qiáng),。
2,、樹立終身學(xué)習(xí)的觀念,加強(qiáng)自身文化素質(zhì)學(xué)習(xí),,不斷提高自身素質(zhì),。
3、工作中做到積極主動(dòng),,團(tuán)結(jié)同事,,結(jié)合不同的工作環(huán)境及個(gè)人脾氣、性格做好一線工作配合,,使各種人際關(guān)系更加融洽和諧,。
4、在工程部工作中,,努力熟悉學(xué)習(xí)工程特點(diǎn),、施工技巧、方法等,,提高自己專業(yè)水平,,為明年工程部工作中貢獻(xiàn)出自己的力量。
路漫漫其修遠(yuǎn)兮,,吾將上下而求索,,在來年中,我將加強(qiáng)自主管理的意識(shí),,勇于開拓創(chuàng)新,加強(qiáng)理論和設(shè)計(jì)學(xué)習(xí),,不斷提高專業(yè)技術(shù)水平,。也將會(huì)遇到很多困難,我相信,,在領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心培養(yǎng)下,、同事的幫助下、自己的努力下,我將不斷提升自己的工作技能水平和個(gè)人文化素質(zhì),,為企業(yè)建設(shè)做應(yīng)有的貢獻(xiàn),。
企業(yè)年度報(bào)告申報(bào)流程篇六
時(shí)光荏苒,歲月如梭,。20**年度工作在豐華物業(yè)所有員工的忙碌中匆匆而過,,甚至來不及等我們回首一眸。20**年全年工作是豐華物業(yè)公司尋求發(fā)展的重要而關(guān)鍵的一年,。在董事長及公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,,我公司本著“服務(wù)要用心、工作要實(shí)干,、業(yè)主無小事,、服務(wù)無止境”的服務(wù)理念;以“一流管理、一流服務(wù),、一流質(zhì)量,、一流業(yè)績”的經(jīng)營宗旨;弘揚(yáng)“盡職盡責(zé)、工作務(wù)實(shí),、善于創(chuàng)新,、高效發(fā)展”的豐華精神,創(chuàng)新工作模式,,強(qiáng)化內(nèi)部管理,,外樹公司形象,努力適應(yīng)新形式下對(duì)物業(yè)管理工作的發(fā)展要求,,在強(qiáng)調(diào)“服務(wù)上層次,、管理上臺(tái)階”的基礎(chǔ)上,通過全體員工的共同努力,,較好地完成了全年各項(xiàng)工作任務(wù)?,F(xiàn)將我公司20**年主要工作匯報(bào)如下:
一、物業(yè)費(fèi)的收繳工作,。
二,、園區(qū)建設(shè)工作。
20**年8月,,鑫豐雍景豪城辦理入住,。總公司組織人員對(duì)雍景豪城的客服,、保安,、保潔員工進(jìn)行了細(xì)致具體的崗位培訓(xùn),讓新員工學(xué)習(xí)企業(yè)的規(guī)章制度,,了解工作職責(zé),,掌握勝任技巧,,提升服務(wù)質(zhì)量。在辦理入住期間,,總公司積極配合維護(hù)入住秩序,,完善園區(qū)建設(shè),解決突發(fā)事件,,確保了鑫豐雍景豪城入住工作的順利進(jìn)行,。在去年國際、馨園,、華凱進(jìn)入四星級(jí)物業(yè)小區(qū)后,,今年御景華庭在總公司的不懈努力下也步入了四星級(jí)物業(yè)小區(qū)的行列。
三,、園區(qū)培訓(xùn)工作,。
總公司分批對(duì)園區(qū)保潔員、保安員進(jìn)行崗位培訓(xùn),,年內(nèi)累計(jì)培訓(xùn)36次,。按照年初計(jì)劃,組織園區(qū)在上下半年各搞了兩次消防演練,,提高了保安消防安全技能,。為提高園區(qū)保安人員的服務(wù)質(zhì)量,總公司經(jīng)協(xié)商制定了保安例會(huì)制度,,要求各個(gè)園區(qū)保安每周進(jìn)行兩次例會(huì),,在例會(huì)期間對(duì)保安的站姿與巡邏進(jìn)行糾正。
四,、存在的問題和整改措施,。
1。業(yè)主對(duì)物業(yè)管理工作的了解不夠,。住宅小區(qū)居民和業(yè)主在住房消費(fèi)上花錢買服務(wù)的觀念還未建立起來,。有些業(yè)主不清楚物業(yè)運(yùn)行的全貌、管理工作負(fù)荷和費(fèi)用開支范圍,,日常進(jìn)出看到的只是保安員,、保潔員在工作,于是憑直覺作出簡單判定,,認(rèn)為物值不符,,經(jīng)常帶著不滿意的情緒來投訴。
2,。物業(yè)管理費(fèi)收繳難,。部分業(yè)主以不入住,房屋質(zhì)量差等很多理由拒交物業(yè)管理費(fèi),。他們不交費(fèi),,仍然可以享受到和其他業(yè)主一樣的服務(wù),這樣很輕易使更多的業(yè)主效仿他們的做法,,使公司造成不必要的損失,,增加公司的成本。
3,。公司管理層及工作人員業(yè)務(wù)能力普遍偏低,。主要體現(xiàn)在管理人員在物業(yè)方面的法律法規(guī)有待加強(qiáng),處理問題的方式方法單一,,沒有做到有禮有節(jié),。管理方面,精細(xì)化管理不到位,。
4,。培訓(xùn)難以跟上,特別是客服人員對(duì)相關(guān)物業(yè)知識(shí),,法律法規(guī)及與業(yè)主溝通方面,。員工隊(duì)伍整體素質(zhì)不高,招聘專業(yè)技術(shù)人員不全,,在今后的人事工作中通過培訓(xùn)挖掘內(nèi)部技術(shù)潛能,,發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)和儲(chǔ)備技術(shù)人才,。
五,、部門需要改進(jìn)的工作以及20**工作設(shè)想。
1,。完善公司組織架構(gòu),,各司其責(zé),使公司能更好更快的發(fā)展,。設(shè)置原則為統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),,分層管理。公司在總經(jīng)理和副總經(jīng)理的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,,設(shè)置財(cái)務(wù)部,,綜合部,物業(yè)管理處,,秩序維護(hù)大隊(duì),。各個(gè)崗位職責(zé)明晰,一崗多責(zé),,分工協(xié)作,,跟各個(gè)物業(yè)管理處簽訂目標(biāo)責(zé)任書,責(zé)權(quán)明確,,靈活運(yùn)作,。
2,。規(guī)范業(yè)務(wù)流程。對(duì)于每一項(xiàng)工作流程,,都應(yīng)該明確其工作目標(biāo),、適用范圍、相關(guān)術(shù)語與定義,、涉及的部門與崗位以及其負(fù)有的權(quán)責(zé),、工作程序、關(guān)鍵控制點(diǎn)和核心重要輸入輸出,,并配以相應(yīng)的操作性表單,,保證工作內(nèi)容無縫銜接、工作人員克盡職守,,最終實(shí)現(xiàn)工作任務(wù)的圓滿完成和企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),。
3。建立嚴(yán)格的成本控制體系,。加強(qiáng)成本控制,,節(jié)省費(fèi)用支出,建立目標(biāo)成本體系,,在不影響所提供的服務(wù)質(zhì)量的前提下,,達(dá)到成本的持續(xù)降低,是規(guī)范公司內(nèi)部管理,,降低消耗,,增收節(jié)流的重要工作內(nèi)容;因此,物業(yè)管理公司需要建立嚴(yán)格的成本控制和預(yù)算管理體系,,通過對(duì)工作流程的精細(xì)梳理和權(quán)責(zé)體系的明確界定,,對(duì)公司的采購成本、營銷成本,、人力成本,、管理成本以及財(cái)務(wù)成本等進(jìn)行嚴(yán)格的規(guī)劃、評(píng)審和優(yōu)化工作,,在事先,、事中和事后進(jìn)行全方位的成本管理,最終達(dá)到持續(xù)降低成本的目的,。
4,。加強(qiáng)對(duì)員工物業(yè)管理知識(shí)方面的培訓(xùn)。特別是客服人員對(duì)相關(guān)物業(yè)知識(shí),,法律法規(guī)及與業(yè)主溝通方面進(jìn)行深度培訓(xùn),,通過培訓(xùn)達(dá)到全面提高員工的素質(zhì),提高服務(wù)水平和業(yè)務(wù)技能,,同時(shí)增強(qiáng)員工的忠誠度,。
5,。健全各小區(qū)突發(fā)事件應(yīng)急演練的培訓(xùn)。20**年我們將建設(shè)一只能處理物業(yè)管理緊急事件的專業(yè)保安隊(duì)伍,,健全物業(yè)管理服務(wù)中處理緊急演練培訓(xùn),,提高保安隊(duì)伍處理緊急事件的能力,。
6,。在機(jī)會(huì)成熟的情況下積極向外拓展業(yè)務(wù)。拓展業(yè)務(wù)始終是公司健康發(fā)展的首要任務(wù),,市場的有限性迫使企業(yè)要積極想外擴(kuò)展才能更好的生存和發(fā)展,。但是因?yàn)楣竟芾磉€待提高,因此,,必須在機(jī)會(huì)成熟時(shí),,抓住機(jī)會(huì)努力想外又快又好又穩(wěn)的發(fā)展。
7,。加強(qiáng)物業(yè)管理方面的知識(shí)宣傳,。物業(yè)管理剛剛起步,很多業(yè)主對(duì)物業(yè)管理知識(shí)不了解,,甚至誤解,,導(dǎo)致物業(yè)管理工作難以進(jìn)行,為了更好的開展公司今后工作和樹立公司品牌形象,,因此需要在今后的工作中加強(qiáng)這一方面的宣傳,。
8。利用現(xiàn)有項(xiàng)目積極拓寬服務(wù)領(lǐng)域,。物業(yè)公司擁有先天的客戶資源優(yōu)勢,,今年物業(yè)公司業(yè)務(wù)發(fā)展迅速,無法顧及拓寬服務(wù)領(lǐng)域,,待理順公司內(nèi)部管理后,,將適時(shí)進(jìn)行一些增值服務(wù)或綜合服務(wù),以整合和充分利用社會(huì)資源和社會(huì)服務(wù)供應(yīng)來提高公司的盈利能力和品牌效益,,例如家政服務(wù),,送水,送氣,,房屋中介,,寬帶辦理、自用部份的有償維修服務(wù)等,。
9,。加大追收欠拖不交及惡意欠費(fèi)力度;增加凈利潤收入,實(shí)現(xiàn)顆粒歸倉,。利用法律法規(guī)允許范圍和行業(yè)特點(diǎn),,采用多種催收手段進(jìn)行催收,。
10。做好創(chuàng)建文明單位的前期準(zhǔn)備工作,。
11,。樹立品牌服務(wù)。利用“曲陸”這個(gè)老字號(hào)在市場競爭中取得優(yōu)勢,,充分發(fā)揮地緣優(yōu)勢,、品牌優(yōu)勢,創(chuàng)造機(jī)會(huì)在從先進(jìn)的物業(yè)公司學(xué)習(xí)其先進(jìn)的管理,、經(jīng)營方法和經(jīng)驗(yàn),,在全面提高服務(wù)水平的基礎(chǔ)上,打造出本市的物業(yè)管理新品牌,。
12,。協(xié)調(diào)解決目前小區(qū)更迭查驗(yàn)的遺留問題。把前期發(fā)現(xiàn)需要整改的內(nèi)容及時(shí)與甲方協(xié)調(diào)處理,,不讓遺留問題影響公司之后的管理工作,。
總之,在未來的時(shí)間里,,我們將努力使工作水平再上一個(gè)新臺(tái)階,,打造一支作風(fēng)過硬,素質(zhì)超高,,能打硬仗的隊(duì)伍,,全面完成各項(xiàng)經(jīng)營管理指標(biāo),形成并彰顯我們的核心競爭力,,不斷提高業(yè)主對(duì)豐華物業(yè)的信賴和滿意,,在業(yè)界樹立良好的形象和口碑,把豐華物業(yè)打造成為物業(yè)管理水平第一的高檔住宅社區(qū),。
以上是**物業(yè)管理公司20xx年度工作總結(jié),,請(qǐng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審閱。
企業(yè)年度報(bào)告申報(bào)流程篇七
一些公務(wù)員的意識(shí)里存在著一個(gè)誤區(qū):總結(jié)的字?jǐn)?shù)=工作量,。就是工作總結(jié)的字?jǐn)?shù)越多,,一年干的工作就越多?!鞍パ?,字?jǐn)?shù)太少了,這怎么能夠體現(xiàn)我一年的辛苦呢?”這樣導(dǎo)致的結(jié)果就是空話,、套話連篇,,真正體現(xiàn)工作的內(nèi)容少之又少。何苦呢?我認(rèn)為,此種做法不僅沒有更好的體現(xiàn)你一年的辛苦,,反而有喧賓奪主之嫌,。甚至讓領(lǐng)導(dǎo)感覺你這一年沒有什么成績?有成績的話,怎么會(huì)沒工作可寫,,空話,、套話連篇累牘呢。
個(gè)人感覺,,有個(gè)比較好的方法既能體現(xiàn)自己的工作成績,,又可以不讓領(lǐng)導(dǎo)感覺空話、套話太多,。不管是部門業(yè)務(wù)總結(jié)還是個(gè)人總結(jié),,在引言部門都可以把一年取得的成績進(jìn)行簡要敘述,一目了然,。不僅能夠突出取得的成績,也能節(jié)省領(lǐng)導(dǎo)的時(shí)間,。比如,,領(lǐng)導(dǎo)太忙,一看引言就知道你的主要工作成績了,,后面的內(nèi)容如果領(lǐng)導(dǎo)不感興趣,,可以略看或不看。
其實(shí),,文章沒有定式,,仁者見仁智者見智。但是沒有扎實(shí)的工作,、沒有認(rèn)真的調(diào)研,、沒有準(zhǔn)確的分析,即便妙筆生花寫出來也不是一篇好的總結(jié),,這就是實(shí)事求是,。
成績不講跑不掉,,問題不講不得了,。
俗話說“成績不講跑不掉,問題不講不得了”,,實(shí)事求是的年終總結(jié)最可貴,。要本著實(shí)事求是的態(tài)度,說成績才不會(huì)夸夸其談,,道失誤才不會(huì)輕描淡寫,,談打算才不會(huì)信馬由韁。對(duì)于成績,認(rèn)真總結(jié)的目的在于找出好的經(jīng)驗(yàn)做法加以凝練提高;對(duì)于失誤,,不妨實(shí)實(shí)在在地?cái)[在桌面上,,雖然丟了“面子”卻也交了“學(xué)費(fèi)”,找到了要害才能汲取教訓(xùn),,避免再犯同樣的錯(cuò)誤,。
因此年終總結(jié)當(dāng)體現(xiàn)以下原則:一是突出重點(diǎn),著重介紹本單位,、本部門承擔(dān)的任務(wù)指標(biāo)完成情況,,隊(duì)伍建設(shè)情況,以及為克服困難所采取的措施等,。二是依事說理,,通過對(duì)全年的工作總結(jié)得出一般性規(guī)律,形成有益的經(jīng)驗(yàn),,達(dá)成一致的認(rèn)識(shí),,使其對(duì)今后工作具有指導(dǎo)作用。三是一分為二,,在總結(jié)成績的同時(shí),,更要客觀地查找工作中存在的不足和問題,正視缺點(diǎn),,以警示今后的工作,,少走彎路。
企業(yè)年度報(bào)告申報(bào)流程篇八
短暫的一年又擦肩而過,?;厥滓荒陙淼膶W(xué)習(xí)、工作,,感到忙忙而又碌碌,。在這個(gè)為著__股份的明天而奮斗的團(tuán)隊(duì),使我逐漸的成長起來,,不僅在工作中兢兢業(yè)業(yè)始終保持著一顆高度的責(zé)任心,,而且在工作中俞來俞講究方式、方法和效率,?;仡櫼幌鹿ぷ鳌⒎此家幌虏蛔?、思考一下打算,,這一年來的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,心中感觸頗多,。
一,、履行職責(zé),,做了一些應(yīng)該做的工作。
20__年,。
月
日,,按照《。
_
有限公司——?jiǎng)趧?dòng)用工管理制度》晚婚晚育產(chǎn)假的相關(guān)規(guī)定,,于,。
月
日準(zhǔn)時(shí)報(bào)到上班。在此之前我一直是業(yè)務(wù)部磅房的一名司磅員,,在公司領(lǐng)導(dǎo)和生產(chǎn)業(yè)務(wù)部部長的領(lǐng)導(dǎo)下,,負(fù)責(zé)以下工作:所有上站煤的計(jì)量工作,并規(guī)范認(rèn)真做好過磅原始記錄,;準(zhǔn)確計(jì)量,,保證車車回皮,數(shù)據(jù)保留至小數(shù)點(diǎn)后一位,;票據(jù)的使用及管理,,嚴(yán)格遵守公司票據(jù)管理制度;當(dāng)班地磅及環(huán)境衛(wèi)生的清理及清掃工作,;當(dāng)日數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)匯總及上報(bào)工作,;堅(jiān)守工作崗位,不擅自離崗,;同收煤崗及時(shí)溝通和聯(lián)系,根據(jù)煤中水分,、雜質(zhì)情況合理掌握扣重,;嚴(yán)格遵守站臺(tái)交接班制度,做好交接班事宜,;保守站臺(tái)企業(yè)機(jī)密,,維護(hù)站臺(tái)良好形象,完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,。
之后被暫時(shí)安排在綜合辦,,具體崗位沒定,在綜合辦主任的領(lǐng)導(dǎo)下,,負(fù)責(zé)每天早上打掃綜合辦辦公室,,按照綜合辦分工,由后勤總務(wù)員和文秘分配一些工作,。這一個(gè)月來,,做的工作也主要是有關(guān)后勤方面的,先后完成了固定資產(chǎn)卡片,;6,、7月份加固材料出庫單帳本的記錄;庫房日用品及車輛的油料消耗等電腦錄入,與月底的匯總表等,。
二,、工作措施和效果。
自己的本職工作,,責(zé)無旁貸要全力作好,。邊際工作也盡量多做一些,對(duì)自己是舉手之勞,,對(duì)全局卻意義重大,。真正做到眼里有活,主動(dòng)做事,。企業(yè)給我們的不僅是賴以謀生的報(bào)酬,,也是對(duì)自身價(jià)值的尊重,是對(duì)崗位的貢獻(xiàn),。
過去的一年,,雖然我懷孕了,卻從來沒有遲到過,,更沒有早退過,,下雨、下雪也是如此,,一直堅(jiān)持到住院的前一個(gè)禮拜,。在磅房的那段時(shí)間里,雖然拖著身子上一天一夜的班很辛苦,,但是第二天的交接班我還是會(huì)把磅房打掃干凈,,地磅清掃干凈,包括廁所每天也拿拖布拖一遍,;過磅單據(jù),,無論是每個(gè)過磅車的數(shù)據(jù)還是最后報(bào)送到統(tǒng)計(jì)計(jì)劃員每日過磅數(shù)據(jù)的總和,我都做到了認(rèn)真填寫,,認(rèn)真計(jì)算,,細(xì)致檢查,過去的一年,,沒有發(fā)生一例數(shù)據(jù)上的錯(cuò)誤,。
雖然過去的一年,我的工作基本上較好地完成了,,但也存在過新的情況,,出現(xiàn)過新的問題。記得有一次,,區(qū)焦化晚上10點(diǎn)左右開始上站,,在半夜值班的時(shí)候,,過完磅我就直接把票給了窗外伸手拿票的人,裝卸票和緊挨著的那一聯(lián)都是紅色,,顏色有些接近,,事來才知道,我把裝卸票的顏色給看錯(cuò)了,。知道以后我很自責(zé),,同時(shí)也在積極的反省自己,習(xí)慣性的培養(yǎng)了自己的耐心,,做事也因此而更加的小心,、謹(jǐn)慎。每一次的填票,,每加一次數(shù)據(jù)的總和,,每遞出去的一張票,我都會(huì)多看一眼,,無論對(duì)客戶,、還是對(duì)司機(jī),對(duì)裝卸工只要多說一句話就會(huì)避免類似的事情再次發(fā)生,。
在回車地磅的窗口旁邊,,有一塊鐵皮,有時(shí)司機(jī)稍微開得靠邊一些,,開得快一些,,就會(huì)致使鐵皮移了地方,在那底下是一個(gè)通往地磅底下較深的洞,,尤其是晚上,,如果司機(jī)或者裝卸工拿票時(shí)一時(shí)大意,給掉下去,,我們也是沒辦法避免責(zé)任的。所以在這過程中我一點(diǎn)也不敢大意,,在過磅的同時(shí)我習(xí)慣了用耳朵去聽,,不時(shí)地站起來看一看窗外,如果有這種情況,,我會(huì)及時(shí)去處理,。
去年,公司開展做操比賽,,雖然我懷孕不能參加,,但我還是主動(dòng)地向領(lǐng)導(dǎo)要求堅(jiān)守崗位,就在前一天,,我已經(jīng)連續(xù)上了一天一夜,,懷孕之前,,我在儲(chǔ)運(yùn)場也連續(xù)上過兩天兩夜,或者時(shí)間更長不能回家,。這對(duì)于懷孕的我確實(shí)有些吃力,,有些難受,而且那天幾家上站,,車還很多,,但我還是堅(jiān)持了下來,回到家以后,,我一連吐了好幾次,,吃不下飯,但我并沒有因此而自抱自棄,,還是依然在執(zhí)著的追求著自己的責(zé)任意識(shí)和大局意識(shí),。
三、強(qiáng)化學(xué)習(xí),,努力提升綜合素質(zhì),。
學(xué)習(xí)如同逆水行舟,不進(jìn)則退,,要適應(yīng)新形勢的要求,,更加要不斷學(xué)習(xí),充實(shí)自我,。我深刻地認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)要讀好兩本書,,一是讀好有字之書,即要時(shí)刻向書本學(xué)習(xí),,做到基本知識(shí)篤學(xué),,業(yè)務(wù)知識(shí)深學(xué),修身知識(shí)勤學(xué),,急需知識(shí)先學(xué),。二是讀好無字之書,社會(huì)也是一本書,,而且更豐富,,更有實(shí)際意義,虛心向領(lǐng)導(dǎo),、向同事學(xué),,學(xué)習(xí)他們的理論觀點(diǎn)、工作方法,、對(duì)人處事及語言,、文字表達(dá)等。
四,、存在的不足和今后努力的方向,。
在看到成績的同時(shí),,我也清楚地認(rèn)識(shí)到了自身存在的不足,一是在處理問題時(shí),,有時(shí)欠缺冷靜思考,,情緒化時(shí)有出現(xiàn)。二是對(duì)人對(duì)事的了解還不夠透徹,,處理人與人之間的關(guān)系上表現(xiàn)生硬,。今后我將努力加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng),埋頭苦干,,實(shí)踐自己“先做人,、后做事”的人生準(zhǔn)則。
五,、對(duì)公司今后的發(fā)展提出的幾點(diǎn)建議,。
建議一,公司正在加大自營力度,,可否通過定制單位固定電話和手機(jī)的彩鈴,,讓客戶在接通等待時(shí)進(jìn)一步了解我們企業(yè)的規(guī)模、經(jīng)營范圍等,,展現(xiàn)企業(yè)整體風(fēng)采,、拓寬企業(yè)溝通渠道,讓每次來電都成為宣傳x__煤焦集運(yùn)有限公司形象的時(shí)機(jī),。
建議二,,食堂的紙飯票可否換成塑料飯票。它可以反復(fù)使用,,有耐水,,耐高溫等特點(diǎn),不易涂改,、不掉色,、不發(fā)霉、防潮濕(不怕汗水),、耐酸堿等特點(diǎn),。
建議三,可否統(tǒng)一定做夏裝,,使服務(wù)更加統(tǒng)一、規(guī)范,。讓職工服裝和企業(yè)理念,、行為能力及視覺標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到一致。企業(yè)工服端莊,、大方,、醒目,,可以給人留下難忘的印象,把著裝和精神風(fēng)貌統(tǒng)一,,給公眾一個(gè)表里如一的企業(yè)形象,。
(建議四,走產(chǎn)業(yè)多元化,,擴(kuò)大經(jīng)營范圍,,如煤炭、焦炭,、鋼鐵,、化肥、鋼鐵,、鋁,、礦石、糧油等,。
建議五,,在自營方面,以現(xiàn)有煤種為基礎(chǔ),,結(jié)合產(chǎn)需實(shí)際,,優(yōu)化配煤方案,使之擁有更大范圍的客戶群,。),。
最后,預(yù)祝我們的企業(yè)在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,、在全體員工的共同努力下,,效益越來越好,公司規(guī)模越來越大,。
各位領(lǐng)導(dǎo),、同事們,以上是我的述職報(bào)告,,請(qǐng)予審議,,不足之處,請(qǐng)予請(qǐng)正,。
企業(yè)年度報(bào)告申報(bào)流程篇九
大家好,!非常高興在這團(tuán)圓、喜慶的場合與大家歡聚一堂,,共賀新春,。在此我謹(jǐn)代表公司董事會(huì)、各領(lǐng)導(dǎo)層向一年來努力工作,,拼搏進(jìn)取的所有職員表示由衷的感謝并致以崇高的敬意,。
過去的一年是公司發(fā)展至關(guān)重要的一年,。這一年我們不斷利用資本運(yùn)作和產(chǎn)業(yè)發(fā)展平臺(tái),完善管理機(jī)制,,并以“打造品質(zhì),、成就品牌”為宗旨不斷要求自己,提升服務(wù)質(zhì)量,,全體員工更是本著“把客人當(dāng)朋友,,把員工當(dāng)家人”的理念通力合作。我們在為客戶打造一個(gè)健康,、便捷,、舒適住宿服務(wù)的同時(shí),也將溫暖播種到了每一個(gè)清沐會(huì)員的心中,!
過去的這一年也是公司發(fā)展極為不平凡的一年,。我們清沐連鎖酒店管理集團(tuán)從創(chuàng)業(yè)至今,歷經(jīng)了十年的的成長,,投資管理了近100家連鎖酒店,,遍布長三角地區(qū)近20座主要城市,客房總數(shù)逾10000余間,,并分別在合肥,、馬鞍山、巢湖,、常州,、蘇州、泰州,、揚(yáng)州,、淮安、南通等城市創(chuàng)立了分公司,。為了滿足不同顧客的核心需求,,我們在旗下建立了“商務(wù)酒店”“快捷酒店”“假日酒店”“精品酒店”四大品牌系列。成功探索出一條極具特色的自主經(jīng)營企業(yè)發(fā)展之路,。
現(xiàn)在我可以自豪的跟大家說:這十年的發(fā)展和進(jìn)步讓我們已經(jīng)成為了海內(nèi)外賓客最喜愛的經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店品牌之一,。
我知道,這十年來,,公司的每一次進(jìn)步,,每一次輝煌都離不開客戶對(duì)我們的支持,離不開所有分公司和近百家連鎖酒店的支持和配合,,更離不開全體員工辛勤的勞動(dòng)和努力,。
我也知道,我們有過艱辛、有過疲憊,、有過困苦、有過心酸,,但是也正因?yàn)楸舜碎g的信任和努力讓我們收獲了成功和快樂,。
在這里,我再一次向大家表示由衷的感謝,。但是近年來,,隨著酒店服務(wù)業(yè)的急劇膨脹和市場競爭的不斷擴(kuò)大,我們還必須清醒的認(rèn)識(shí)到公司未來的發(fā)展仍然面臨巨大的挑戰(zhàn),。往后的一年,,我們要做的工作還有很多。新的一年,,新的起點(diǎn),。我希望公司各部門上下一心,在繼續(xù)做大做強(qiáng)產(chǎn)業(yè)的同時(shí),,合理優(yōu)化資源配置,,增強(qiáng)企業(yè)團(tuán)隊(duì)的凝聚力,強(qiáng)化企業(yè)員工的向心力,,使得硬件配套設(shè)施更加齊全,,服務(wù)更加細(xì)致貼心,爭取在未來兩到三年內(nèi)占領(lǐng)華東地區(qū)各主要城市,,門店突破100家,,進(jìn)而輻射全中國。很多時(shí)候我也常問自己一個(gè)企業(yè)長足發(fā)展的動(dòng)力是什么,?答案是:以人為本,、團(tuán)結(jié)創(chuàng)新。其實(shí)這一直是我們不變的追求,,是我們清沐連鎖酒店管理集團(tuán)取得成功的基礎(chǔ),,更是我們企業(yè)文化的精髓和靈魂。
我始終相信,,人生的價(jià)值也在于揣著理想,,帶著信念,朝著自己的目標(biāo)不斷努力,。只是在這其中有很多人氣餒了,、放棄了,最后只得留在原地徘徊,,感嘆時(shí)間都去哪了,。今天我可以負(fù)責(zé)任的告訴大家酒店服務(wù)仍是一個(gè)具有遠(yuǎn)大前景和潛力的一個(gè)產(chǎn)業(yè),也是國家大力支持的一個(gè)產(chǎn)業(yè),所以前途是光明的,,道路是曲折的,!
值此公司十周年慶典之際,讓我們一起展望未來,,迎接新年,,迎接新的挑戰(zhàn)。我在此與大家共勉,!
最后,,祝各位嘉賓、同仁,,在未來的20xxxx年工作順利,,健康快樂!
企業(yè)年度報(bào)告申報(bào)流程篇十
2017年很快過去了,,迎新之際,,我們總結(jié)過去的2017年。展望充滿希望的2017年,,入職以來我在新的工作中得到了一些體會(huì),,在工作中心態(tài)很重要,工作要有激情,,保持陽光的微笑,,可以拉近人與人之間的距離。積極的思想,,平和的心態(tài)和充足的干勁才能促進(jìn)工作進(jìn)步和工作的順利,。
為使自己在工作上在新的一年有一個(gè)新的起點(diǎn),,我不斷的總結(jié)和學(xué)習(xí)!過去的一年作為工長,,基本上每天基本上是在現(xiàn)場顛簸,,樓層之間忙碌的奔走度過的,雖然辛苦,,但回想起來卻是很充實(shí),。首先對(duì)自己以及各位同事在這一年的工作說聲:辛苦了!對(duì)這一年里取得成功和失敗說聲:謝謝!感謝我在成功中獲得喜悅,珍惜失敗中得到的啟迪,。我很感謝領(lǐng)導(dǎo)的信任,,一年來,我在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和批評(píng)指導(dǎo)下配合各項(xiàng)工作,,在自己的工長崗位忠實(shí)的履行了自己的職責(zé),,辛勞和淚水并存,也使我看到了自己的不足,。同時(shí)也使我轉(zhuǎn)變了很多,,思考了很多,。這些轉(zhuǎn)變都是不知不覺中積累出來的。過去的那些工作日子里充滿了激情,,也飽含了淚光,,甚至也有過掙扎。在老員工的指引下和同事們的幫助下,,學(xué)會(huì)了如何做好本職的那些工作,。
2017年即將遠(yuǎn)去,面對(duì)2017年的工作,,在這里,我從個(gè)人的角度談?wù)勛约阂獮楣ぷ鞯呐Γ壕礃I(yè)者要認(rèn)真地,、虔誠地,、全身心地投入到自己的工作當(dāng)中,在我的老師盧耀庭盧師傅身上我深刻的識(shí)到這一點(diǎn),。他永遠(yuǎn)是那么的有精神有熱情的投入到工作中,,盡職盡責(zé),堅(jiān)持自己的工作理念,,不管嚴(yán)寒酷暑,,那么一大把年紀(jì),始終堅(jiān)守自己的質(zhì)檢崗位,,從不放松,,從不疏忽大意;在質(zhì)量控制方面,總是不厭其煩苦口婆心的對(duì)一批批工人做技術(shù)交底,,送走一批又來一批,,就這樣一直下去,每次我都頗受感觸,。從他身上我看到了自己的不足,,也是一種提高。任何改變對(duì)于一個(gè)人都是艱難的,,從盧師傅身上對(duì)比我自己的態(tài)度和思想改變了很多,。工作方式上有些時(shí)候我已試圖按照老同事對(duì)自己提出和建議的新的工作路徑去改變一些態(tài)度方式或思路。例如:與各個(gè)部門,,同事間的工作配合,,工作流程,方法的采納等!首先提醒自己認(rèn)識(shí)問題的第一步,,其次就是行動(dòng),,在行動(dòng)中時(shí)刻提醒自己在做什么,問問自己做的對(duì)不對(duì),,做的是否到位,,怎樣才能做的更好,,這是一項(xiàng)持續(xù)性的工作,同樣也容不得絲毫怠慢,。
通過這一年來我認(rèn)識(shí)到團(tuán)隊(duì)的力量和自我的不足,,我想改變自己身上一些原有的工作方式,要求自己在團(tuán)隊(duì)的協(xié)助中達(dá)到的狀態(tài),。有時(shí)候我在默默的注視著自己的一言一行,,又像個(gè)旁觀者在監(jiān)督著自己。這些在我以往的工作經(jīng)歷中都是沒有的,。
工作中我有很多優(yōu)點(diǎn)但還得改進(jìn),。比如:我溝通能力比較強(qiáng)!人和人交往的是真誠,相互理解和平時(shí)的溝通,,善意的表達(dá)自己的想法,,關(guān)鍵是你能不能用真誠去打動(dòng)對(duì)方讓對(duì)方接納。我相信這句話是沒錯(cuò)的,。在以前也認(rèn)為憑著親和力和真實(shí)誠意便可以與同事順暢交流,,至于同事心態(tài)的多樣化卻沒有認(rèn)真的想過。在經(jīng)歷了一年工作中,,才發(fā)覺同事的心理具有很大的不確定性,,尤其是在工作中出現(xiàn)分歧對(duì)自己的想法也會(huì)存在猶豫,這個(gè)時(shí)候就需要溝通,,達(dá)到相互理解和支持,。而我在這個(gè)方面是做得不夠到位的,我的溝通方式比較直接,,我想這與我從事這個(gè)職業(yè)經(jīng)歷太淺,,個(gè)人性格有關(guān),我個(gè)人偏向比較直率的溝通方式,,不善于迂回地表達(dá)自己的意愿和工作想法,,在日后的工作中,我想要加強(qiáng)自己溝通技巧,,適當(dāng)表達(dá)自己的想法也讓對(duì)方愉悅接受,,適時(shí)運(yùn)用恰當(dāng)?shù)姆绞礁玫兀錾赝瓿勺约旱墓ぷ?
企業(yè)年度報(bào)告申報(bào)流程篇十一
資本公積有什么用途?資本公積指的是投資者或者他人投入到企業(yè),,金額上已經(jīng)超過法定資本部分的資本或者資產(chǎn),,其所有權(quán)是屬于投資者的。從本質(zhì)的角度來看,,資本公積屬于投入資本的范疇之內(nèi),,但是和留存收益也有著根本的區(qū)別。資本公積用途如下:資本公積可以直接用于轉(zhuǎn)增資本,,比如接受現(xiàn)金捐贈(zèng),、撥款轉(zhuǎn)入,、資本(或股本)溢價(jià)及外幣資本折算差額等。而不可以直接用于轉(zhuǎn)增資本的有接受捐贈(zèng)費(fèi)現(xiàn)金資產(chǎn)準(zhǔn)備,、股權(quán)投資準(zhǔn)備等,。
財(cái)務(wù)費(fèi)用是什么?財(cái)務(wù)費(fèi)用是指企業(yè)為籌集生產(chǎn)經(jīng)營所需資金等而發(fā)生的費(fèi)用,。具體包括企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營期間發(fā)生的利息支出,、匯兌損益、金融機(jī)構(gòu)手續(xù)費(fèi),,企業(yè)發(fā)生的現(xiàn)金折扣或收到的現(xiàn)金折扣等,。但在企業(yè)籌建期間發(fā)生的利息支出,應(yīng)計(jì)入開辦費(fèi);為購建或生產(chǎn)滿足資本化條件的資產(chǎn)發(fā)生的應(yīng)予以資本化的借款費(fèi)用,,在“在建工程”,、“制造費(fèi)用”等賬戶核算。
企業(yè)年度報(bào)告申報(bào)流程篇十二
年報(bào)期間,,企業(yè)登錄全國企業(yè)信用信息公示系統(tǒng)“企業(yè)公示信息填報(bào)”模塊,通過注冊號(hào)(統(tǒng)一社會(huì)信用代碼),、密碼驗(yàn)證進(jìn)入系統(tǒng)進(jìn)行年報(bào)信息填報(bào),。未注冊的企業(yè)需先注冊,設(shè)定密碼后進(jìn)入,。已注冊并報(bào)送過信息的企業(yè)如忘記密碼,,可先進(jìn)入“找回密碼”,輸入企業(yè)相關(guān)信息后重設(shè)密碼,。
1,、企業(yè)通信地址、郵政編碼如何填報(bào),?
企業(yè)通信地址原則上與企業(yè)注冊地址(經(jīng)營地址)一致,,但特殊情況下,可以填報(bào)與注冊地不同的地址,,但需確保企業(yè)能收到相關(guān)信郵,。郵政編碼是企業(yè)通信地址轄區(qū)編碼。
2,、電子郵箱和是否有網(wǎng)站網(wǎng)店是否一定要填,?
電子郵箱與是否有網(wǎng)站網(wǎng)店根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行填報(bào),如沒有,,電子郵箱一欄不填,,是否有網(wǎng)站網(wǎng)店填否。
企業(yè)聯(lián)系電話是年報(bào)重要信息,,是社會(huì)公眾,、工商部門及其他主體聯(lián)系企業(yè)的重要渠道,。企業(yè)需認(rèn)真填報(bào),固定電話或手機(jī)皆可,,但必須確保有人接聽,,能及時(shí)與企業(yè)取得聯(lián)系。
4,、什么是本年度是否發(fā)生股東股權(quán)轉(zhuǎn)讓,?
指20**年度有限責(zé)任公司股東、股權(quán)是否發(fā)生變化,,如有,,則填有,且發(fā)生變化的20個(gè)工作日內(nèi)應(yīng)公示相關(guān)信息,。反之則填否,。
5、從業(yè)人數(shù)如何填寫,?
企業(yè)的從業(yè)人數(shù)是指與企業(yè)簽訂勞務(wù)合同的人員總和,。其中,經(jīng)營者是指自然人股東,;“高校畢業(yè)生”指填報(bào)年度畢業(yè)兩年內(nèi)的高校畢業(yè)生,;退役士兵、殘疾人,、失業(yè)再就業(yè)人員以相關(guān)證件為準(zhǔn)計(jì)算,。
6、認(rèn)繳出資額,、出資時(shí)間和實(shí)繳出資額,、出資時(shí)間如何填寫?
股東及出資信息中,,認(rèn)繳出資額是指公司股東自行約定并載于公司章程中的貨幣出資,,也可以用實(shí)物、知識(shí)產(chǎn)權(quán),、土地使用權(quán)等可以用貨幣估價(jià)并可以依法轉(zhuǎn)讓的非貨幣財(cái)產(chǎn)作價(jià)出資,;認(rèn)繳出資時(shí)間是指股東繳納認(rèn)繳出資的最終時(shí)限;實(shí)繳的出資額和出資時(shí)間是其已完成繳付出資的出資額和出資時(shí)間,。每個(gè)股東的認(rèn)繳及實(shí)繳情況有一條信息記錄,,為20**年12月31日的'累計(jì)數(shù)額。如股東尚未繳付出資,,則實(shí)繳金額填0,,實(shí)繳時(shí)間不填。
7,、境外投資是否需要在對(duì)外投資信息中填寫,?
境外投資情況需要填寫并填寫該企業(yè)的注冊號(hào),,如無注冊號(hào),可填寫編號(hào),。
8,、企業(yè)資產(chǎn)狀況信息可以不對(duì)外公示嗎?
根據(jù)《企業(yè)信息公示暫行條例》的規(guī)定,,企業(yè)資產(chǎn)狀況信息由企業(yè)選擇是否向社會(huì)公示,。因此,企業(yè)可以不對(duì)外公示,,但企業(yè)填寫的內(nèi)容必須真實(shí),、準(zhǔn)確。
9,、納稅總額如何填寫,?
納稅總額是企業(yè)全年實(shí)際繳付的各類稅金的總和,不包括企業(yè)代扣代繳的個(gè)人所得稅,。
10,、股權(quán)變更信息如何填寫?
截止到20**年12月31日,,有限責(zé)任公司每一次股權(quán)轉(zhuǎn)讓信息均要逐一填寫,,并寫明股權(quán)比例的變化。
11,、企業(yè)填報(bào)信息后是否經(jīng)過工商部門的審查才能對(duì)外公示?
工商部門為企業(yè)公示信息提供平臺(tái),,不對(duì)企業(yè)公示的信息進(jìn)行審查,,企業(yè)填報(bào)后,該信息立即對(duì)外公示,。因此,,企業(yè)在填報(bào)時(shí)要認(rèn)真、謹(jǐn)慎,,并對(duì)公示信息的真實(shí)性,、及時(shí)性負(fù)責(zé)。
企業(yè)年度報(bào)告申報(bào)流程篇十三
1,、社區(qū)商業(yè)定義,。
社區(qū)商業(yè)是指以社區(qū)內(nèi)居民為服務(wù)對(duì)象,以便民利民為宗旨,,以優(yōu)化居住環(huán)境,、提高居民生活質(zhì)量、滿足居民綜合消費(fèi)為目標(biāo),,提供日常生活需要的商品和服務(wù)的屬地型商業(yè),。社區(qū)商業(yè)的服務(wù)對(duì)象主要是社區(qū)內(nèi)的居民,,應(yīng)具備行業(yè)齊全、服務(wù)配套的特點(diǎn),,并以先進(jìn)的商業(yè)業(yè)態(tài)和優(yōu)美的商業(yè)環(huán)境,,在滿足社區(qū)居民日常生活需求的同時(shí),更注重提供文化娛樂,、休閑服務(wù)等多樣化,、個(gè)性化的綜合消費(fèi)。
2,、社區(qū)商業(yè)分類,。
3、社區(qū)商業(yè)功能,。
(二)國外社區(qū)商業(yè)發(fā)展概況,。
由于國外城市居民大量居住在郊區(qū),社區(qū)商業(yè)非常發(fā)達(dá),,例如美國20__年社區(qū)商業(yè)的零售額就占了國家零售消費(fèi)品總額的40%,,而中國目前還不到10%。國外的社區(qū)商業(yè)主要以購物中心的形式出現(xiàn),,尤以社區(qū)型購物中心所占的份額最大,。購物中心是一種現(xiàn)代的零售業(yè)態(tài),是一個(gè)由零售商店及其相應(yīng)設(shè)施組成的商店群,,作為一個(gè)整體進(jìn)行開發(fā)和管理,,一般有一個(gè)或幾個(gè)核心商店,并有眾多小商店環(huán)繞,。購物中心有寬敞的停車場,,其位置靠近馬路,顧客購物來去便利,。國外社區(qū)商業(yè)中心一般都實(shí)行開發(fā)和經(jīng)營分離的做法:開發(fā)商負(fù)責(zé)前期開發(fā),,經(jīng)營商負(fù)責(zé)租賃經(jīng)營,形成良性的運(yùn)作機(jī)制,。
(三)國內(nèi)社區(qū)商業(yè)發(fā)展概況,。
我國的社區(qū)商業(yè)還處于起步階段,社區(qū)商業(yè)主要以歷史形成的沿街商鋪為載體,。這種商業(yè)形式是自然形成的缺乏統(tǒng)一規(guī)劃,,業(yè)態(tài)檔次普遍較低,社區(qū)商業(yè)功能不全,。隨著房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,,特別是商業(yè)房地產(chǎn)的逐漸成熟,社區(qū)商業(yè)得到了巨大的進(jìn)步。國內(nèi)出現(xiàn)了一大批xxx購物中心xxx,、xxx生活廣場xxx,、xxx娛樂休閑一條街xxx等眾多社區(qū)商業(yè)項(xiàng)目。國內(nèi)的社區(qū)商業(yè)設(shè)施正朝著成為一種綜合建筑,、景觀,、空間、聲音的體驗(yàn)式場所,,一種為社區(qū)居民創(chuàng)造的擁擠熱鬧的場所的方向發(fā)展,。總的來說目前國內(nèi)的社區(qū)商業(yè)普遍帶有濃厚的住宅底商特點(diǎn)(為了保持良好的居住和綠化環(huán)境,,上海浦東越來越多的住宅區(qū)淘汰了住宅底商,,而采取集中式購物中心模式),與國外成熟的社區(qū)商業(yè)模式相比還有很大差距,。
(四)國內(nèi)社區(qū)商業(yè)發(fā)展趨勢,。
由于各城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的差異,社區(qū)商業(yè)也呈現(xiàn)出不同的發(fā)展水平,,目前國內(nèi)發(fā)達(dá)城市的社區(qū)商業(yè)主要呈現(xiàn)出以下發(fā)展趨勢,,這也是發(fā)達(dá)程度較低城市的發(fā)展方向。
1,、政府對(duì)社區(qū)商業(yè)的規(guī)劃力度加強(qiáng),。我國商務(wù)部今年4月下發(fā)了《關(guān)于加快我國社區(qū)商業(yè)發(fā)展的指導(dǎo)意見》,以推動(dòng)我國社區(qū)商業(yè)發(fā)展,。
2,、購物中心造就大型社區(qū)商業(yè)。如沃爾瑪購物廣場已進(jìn)駐成都交大-九里堤社區(qū),,并將于20__年上半年開業(yè),。
3、便利店,、生鮮超市是社區(qū)商業(yè)的重要組成部分。例如7-11便利店,、冠軍生鮮超市等新興業(yè)態(tài)目前已進(jìn)駐北京,、上海等發(fā)達(dá)城市。
4,、社區(qū)商業(yè)開始細(xì)分市場,。由于消費(fèi)者根據(jù)性別、年齡,、收入水平,、文化修養(yǎng)、價(jià)值觀念,、社會(huì)階層,、生活方式等可以細(xì)分為不同的消費(fèi)群體,,不同的消費(fèi)群體意味著不同的消費(fèi)需求、消費(fèi)心理,、消費(fèi)動(dòng)機(jī)和消費(fèi)結(jié)構(gòu),,社區(qū)商業(yè)在開發(fā)時(shí)就必須考慮商業(yè)的業(yè)態(tài)配比和商業(yè)組合。
5,、專業(yè)化操作是社區(qū)商業(yè)成功的保證,。商業(yè)地產(chǎn)的核心其實(shí)是商業(yè),地產(chǎn)只是商業(yè)的載體,,經(jīng)驗(yàn)豐富的招商營銷以及商業(yè)管理團(tuán)隊(duì)對(duì)于社區(qū)商業(yè)的成功開發(fā)起著比較關(guān)鍵的作用,。
二、成都社區(qū)商業(yè)概況,。
隨著成都市中心城區(qū)的商業(yè)設(shè)施已接近飽和,,競爭日趨白熱化,企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績也難以再有較大幅度的提升,。而城市化進(jìn)程的加快,,居民外遷和新建居住區(qū)不斷增多,這些區(qū)域的商業(yè)設(shè)施相對(duì)不足,,市場空間和消費(fèi)需求巨大,,這種新的消費(fèi)需求需要新的商業(yè)形式來承接,社區(qū)商業(yè)恰恰順應(yīng)了這種需要,。另一方面,,城鎮(zhèn)居民人均可支配收入日益提高消費(fèi)需求與消費(fèi)結(jié)構(gòu)發(fā)生了顯著變化,居民對(duì)能滿足基本生活需要,、提高生活質(zhì)量的社區(qū)商業(yè)的需求也日益增加,。在此背景下,社區(qū)商業(yè)正成為成都市流通領(lǐng)域新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn),,并已在提升城市商業(yè)綜合競爭力方面發(fā)揮著重要作用,。
為貫徹執(zhí)行《商務(wù)部關(guān)于加快我國社區(qū)商業(yè)發(fā)展的指導(dǎo)意見》,成都于6月21日舉辦了“首屆社區(qū)商業(yè)高峰論壇”,,與會(huì)專家共同探討了城市社區(qū)商業(yè)的未來發(fā)展之路,,同時(shí)也為成都今后社區(qū)商業(yè)的打造指明了新的方向。此次會(huì)議上,,藍(lán)波灣(藍(lán)谷地的社區(qū)商業(yè)配套項(xiàng)目,,見下右圖)被評(píng)為中國首個(gè)“全國社區(qū)商業(yè)示范項(xiàng)目”,對(duì)社區(qū)商業(yè)的開發(fā)具有一定的參考作用,。
企業(yè)年度報(bào)告申報(bào)流程篇十四
摘要:工商企業(yè)年度檢驗(yàn),,是指工商行政管理機(jī)關(guān)依法按年度對(duì)企業(yè)進(jìn)行檢查,確認(rèn)企業(yè)繼續(xù)經(jīng)營資格的法定制度。取消對(duì)企業(yè)的年檢,,是對(duì)xxx《注冊資本登記制度改革方案》各項(xiàng)工作的具體實(shí)施,。然而,取消對(duì)企業(yè)的年檢與取消或者放松對(duì)企業(yè)的監(jiān)管是完全不同的,。在新形勢下,,轉(zhuǎn)變政府對(duì)企業(yè)的監(jiān)管方式,降低對(duì)企業(yè)的年檢要求,,具有重要的現(xiàn)實(shí)意義,。
關(guān)鍵詞:年檢取消年度報(bào)告。
年檢的主要內(nèi)容包括:企業(yè)登記事項(xiàng)執(zhí)行和變動(dòng)情況,、股東或者出資人的出資或提供合作條件的情況,、企業(yè)對(duì)外投資情況、企業(yè)設(shè)立分支機(jī)構(gòu)情況,、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況,。
年檢基本程序包括:企業(yè)申領(lǐng)、報(bào)送年檢報(bào)告書和其他有關(guān)材料,、登記主管機(jī)關(guān)受理審核年檢材料,、企業(yè)交納年檢費(fèi)、登記主管機(jī)關(guān)加貼年檢標(biāo)識(shí)和加蓋年檢戳記,、登記主管機(jī)關(guān)發(fā)還企業(yè)營業(yè)執(zhí)照,。
國家工商總局于2014年2月19日發(fā)出通知,自2014年3月1日起,,停止對(duì)已經(jīng)取得營業(yè)執(zhí)照的有限責(zé)任公司,、股份有限公司、非公司企業(yè)法人,、合伙企業(yè),、個(gè)人獨(dú)資企業(yè)及其分支機(jī)構(gòu)、來華從事經(jīng)營活動(dòng)的外國(地區(qū))企業(yè),,以及其他經(jīng)營單位的企業(yè)年度檢驗(yàn)工作,。
xxx總理在2013年10月25日主持召開的xxx常務(wù)會(huì)議中,明確部署推進(jìn)公司注冊資本登記制度改革,。公司注冊資本登記制度改革包括五個(gè)方面的內(nèi)容:一是放寬注冊資本登記條件;二是將企業(yè)年檢制度改為年度報(bào)告制度;三是放寬市場主體住所(經(jīng)營場所)登記條件,,由地方政府具體規(guī)定;四是大力推進(jìn)企業(yè)誠信制度建設(shè);五是推進(jìn)注冊資本由實(shí)繳登記制改為認(rèn)繳登記制,降低開辦公司成本,。停止企業(yè)年檢是公司注冊資本登記制度改革的一項(xiàng)重要內(nèi)容,。
這是新一屆政府自上任以來,,為了構(gòu)建公平競爭的市場環(huán)境,,進(jìn)一步簡政放權(quán),轉(zhuǎn)變政府職能,改變總體部署,,對(duì)企業(yè)轉(zhuǎn)變監(jiān)督職能,,調(diào)動(dòng)全社會(huì)的資本力量,全力激發(fā)市場的潛在活力,,促進(jìn)小,、微企業(yè)特別是創(chuàng)新型企業(yè)成長,靈活帶動(dòng)就業(yè),,推動(dòng)新興產(chǎn)業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展,。
企業(yè)要參加工商年檢的重要意義是政府部門要通過年檢來審核企業(yè)是否合法經(jīng)營、是否具有持續(xù)經(jīng)營的能力,。在年檢要求中,,對(duì)注冊資本的審核是一個(gè)非常重要的內(nèi)容,足額,、真實(shí)的注冊資本是審核企業(yè)是否具有持續(xù)經(jīng)營能力的一個(gè)重要標(biāo)志,。但是在實(shí)際操作中,工商部門對(duì)企業(yè)注冊資本的審核是一種定期審核,,這樣做遠(yuǎn)比對(duì)企業(yè)時(shí)點(diǎn)資金的驗(yàn)資要可靠的多,,能夠在一定程度上防止企業(yè)工商注冊的驗(yàn)資通過后再來抽逃資金,這也是工商年檢的目的之一,。但是一個(gè)企業(yè)的持續(xù)運(yùn)營能力和經(jīng)營發(fā)展?fàn)顩r,,是無法通過單純的工商年檢驗(yàn)資來審核的。從這個(gè)角度來說,,工商年檢并沒有起到真正的作用,。取消企業(yè)年檢,既能給企業(yè)減輕負(fù)擔(dān),,又能給工商部門減少工作壓力和資源浪費(fèi),,是件一舉多得的好事。
取消工商部門對(duì)企業(yè)的年檢,,是xxx對(duì)《注冊資本登記制度改革方案》各項(xiàng)工作的具體實(shí)施,。然而,取消對(duì)企業(yè)的年檢與取消或者放松對(duì)企業(yè)的監(jiān)管是完全不同的,。目前來說,,政府職能轉(zhuǎn)變成其他方式,同樣能夠起到對(duì)企業(yè)的監(jiān)管作用,。在新形勢下,,轉(zhuǎn)變政府對(duì)企業(yè)的監(jiān)管方式,降低對(duì)年檢要求,,對(duì)政府部門,、對(duì)企業(yè),、對(duì)整個(gè)市場,都具有重要的現(xiàn)實(shí)意義,。
第一,,取消對(duì)企業(yè)的年檢可以降低企業(yè)的運(yùn)營成本。過去,,企業(yè)往往采用走形式,、走過場的方式來應(yīng)付工商部門的年檢,并沒有完全提供企業(yè)的真實(shí)的經(jīng)營狀況,,盡管如此,,大部分企業(yè)還是能夠順利通過年檢。但是現(xiàn)實(shí)中卻不是這樣完美,,企業(yè)違法違規(guī)的情況數(shù)不勝數(shù),,這從某種程度表明,企業(yè)的年檢并無多大的現(xiàn)實(shí)意義,,造成了年檢的名不副實(shí),。不僅如此,每年一次的工商年檢,,許多企業(yè)都付出了大量的人力,、物力、財(cái)力來準(zhǔn)備材料,,實(shí)際效果并不好,,不如干脆讓企業(yè)不再為年檢所累。因此可以說,,取消年檢是實(shí)實(shí)在在的給企業(yè)減負(fù),。
第二,取消對(duì)企業(yè)的年檢可以抑制“吃拿卡要”等腐敗行為,。企業(yè)對(duì)年檢戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢,,一個(gè)很重要的原因就是要應(yīng)付個(gè)別工商工作人員的“吃拿卡要”,而這種行為在很長一段時(shí)間幾乎是被認(rèn)可的潛規(guī)則,。若不滿足“個(gè)別”人的要求,,遵紀(jì)守法的企業(yè)也會(huì)被挑出“毛病”,這種現(xiàn)象要遏制,。在當(dāng)前“群眾路線”教育活動(dòng)和反“四風(fēng)”勁吹的時(shí)代背景下,,這種現(xiàn)象必須要破除,并且必須要盡快破除,。取消對(duì)企業(yè)的年檢,,是遏制“吃拿卡要”行為的關(guān)鍵之策。
第三,,取消對(duì)企業(yè)的年檢可以轉(zhuǎn)變工商部門職能,。年檢對(duì)于企業(yè)來說是一種負(fù)擔(dān),,對(duì)于工商部門也同樣如此。在分管轄區(qū)內(nèi)各類企業(yè),、個(gè)體工商戶眾多,工商部門工作人員是固定的,,要對(duì)每家每戶企業(yè),、個(gè)體工商戶都認(rèn)真細(xì)致的年檢,根本就是不可能完成的任務(wù),。這樣“應(yīng)付”的結(jié)果就是,,不僅使年檢徒有形式,更為關(guān)鍵的是,,政府部門該管的事情沒有精力去管,,沒有真正監(jiān)管到位,而且還放松了對(duì)違法企業(yè)的查處,,使得違法企業(yè)逍遙法外,,造成惡劣的社會(huì)影響。取消對(duì)企業(yè)的年檢,,在本質(zhì)上來說是轉(zhuǎn)變政府職能,,工商部門轉(zhuǎn)變監(jiān)管方式,用更多的精力做好應(yīng)該監(jiān)管的工作,,對(duì)企業(yè),、對(duì)社會(huì)都是利好的事情。
第四,,取消對(duì)企業(yè)的年檢可以增加企業(yè)運(yùn)營的透明度,。過去,企業(yè)的工商年檢材料一旦被通過,,都會(huì)被存檔保管,,社會(huì)公眾對(duì)企業(yè)的真實(shí)運(yùn)營狀況并不了解,更談不上有效的監(jiān)督了,。用企業(yè)年度報(bào)告公示的形式來代替企業(yè)年檢,,則使企業(yè)的“透明度”大大增加,任何企業(yè),、機(jī)構(gòu)和個(gè)人都有權(quán)利查詢?nèi)魏纹髽I(yè)的公示信息,。這項(xiàng)改革其實(shí)是將過去的政府監(jiān)管,變成了政府與社會(huì)共同監(jiān)管,。從某種意義上對(duì)企業(yè)來說,,社會(huì)公眾的監(jiān)督力度,更有效于政府的監(jiān)管,,違法企業(yè)在年檢時(shí)可以蒙混過關(guān),,但是在社會(huì)公眾面前卻不能再蒙混過關(guān)了,。增加企業(yè)運(yùn)營的“透明度”,可以從反方向促進(jìn)企業(yè)守法經(jīng)營和健康發(fā)展,,這也是實(shí)行年度報(bào)告公示制度和取消企業(yè)年檢的重要意義,。
第五,取消對(duì)企業(yè)的年檢可以體現(xiàn)“寬進(jìn)嚴(yán)管”管理理念,。工商部門多年來實(shí)行“重審批輕監(jiān)管”的管理模式,。未來政府部門將轉(zhuǎn)變監(jiān)管方式,從強(qiáng)調(diào)行政手段改為注重信息公示,、信息共享和信息約束,。另外,還將加強(qiáng)部門間的合作,,對(duì)失信企業(yè)共同采取措施,,使得“一處違法,處處受限”,。
企業(yè)年度報(bào)告要求,,企業(yè)應(yīng)當(dāng)于每年1月1日至6月30日,通過企業(yè)信用信息公示系統(tǒng)向工商行政管理部門報(bào)送上一年度的年度報(bào)告,,并向社會(huì)公示,。為了保證企業(yè)信息的真實(shí)、準(zhǔn)確,,xxx工商行政管理部門和省,、自治區(qū)、直轄市人民政府工商行政管理部門應(yīng)當(dāng)按照公平規(guī)范的要求,,根據(jù)企業(yè)注冊號(hào)等隨機(jī)搖號(hào),,確定抽查的企業(yè),組織對(duì)企業(yè)公示信息的情況進(jìn)行檢查,。公民,、法人或者其他組織發(fā)現(xiàn)企業(yè)公示的信息虛假的,可以向工商行政管理部門舉報(bào),。
企業(yè)年度報(bào)告公示制度,,更有利于政府對(duì)企業(yè)的監(jiān)管。企業(yè)年檢制度和企業(yè)年報(bào)公示制度的主要差別有五個(gè)方面:
一是定位不同,。年檢的定位是監(jiān)督檢查,,年報(bào)的定位是報(bào)告公示。
二是主體不同,。原來參加工商年檢的主體是企業(yè),、個(gè)體工商戶,現(xiàn)在年報(bào)的主體則多了農(nóng)民專業(yè)合作社,,擴(kuò)大了社會(huì)的監(jiān)督范圍,。
三是程序不同,。年檢需要企業(yè)申報(bào),工商部門審核,,合格的加蓋印記,,年報(bào)由企業(yè)通過企業(yè)信用信息公示系統(tǒng)報(bào)送并公示,工商部門不再進(jìn)行審核,。
四是內(nèi)容不同,。年檢的內(nèi)容和年報(bào)的內(nèi)容存在較大的差別,年報(bào)不再要求企業(yè)提交審計(jì)報(bào)告,。
五是法律責(zé)任不同。過去如果不辦理年檢,,工商部門要進(jìn)行行政處罰,,吊銷營業(yè)執(zhí)照。而在年報(bào)時(shí)沒有及時(shí)報(bào)告的話,,工商部門采取的是信用約束措施,,首先督促企業(yè)要履行職責(zé),如若依然不履行年報(bào)職責(zé),,則會(huì)被列入經(jīng)營異常名錄,。當(dāng)然,如若企業(yè)履行了年報(bào)義務(wù),,可以通過申請(qǐng)移出經(jīng)營異常目錄,。