演講屬于現(xiàn)實活動范疇,。它是演講家通過對社會現(xiàn)實的判斷和評價，直接向廣大聽眾公開陳述自己主張和看法的現(xiàn)實活動,。我們?nèi)绾尾拍軐懙靡黄獌?yōu)質(zhì)的演講稿呢,？下面是小編為大家整理的演講稿,，歡迎大家分享閱讀。

組長競聘演講稿篇一

尊敬的xxxxxx：

xxxxxxxx的銷售團隊在與代理公司合作后，經(jīng)歷了將近八個月的團隊摸索，逐漸走向一個成熟的發(fā)展階段,。據(jù)此，xxxxxxxx在公司領(lǐng)導的指導下,，將實施分組銷售的管理模式,。這是公司在大型項目的銷售管理中的一大推進。這種分組銷售的管理模式能夠更好地加強銷售人員的集中管理,、更好地調(diào)動銷售人員的工作斗志和激情,、更好地促進項目銷售的簽約和回款，同時也能更好地培養(yǎng)銷售一線的管理人才,，為銷售人員提供更加細致化的職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃,。本人在進入xxxxxxxx銷售部以來，工作認真,、虛心上進,。借此機會，本人申請參加銷售,。

在進入xxxxxxxx銷售部以來,，工作一直勤勤懇懇，態(tài)度一直認認真真,。不管是在學習階段、銷售秘書崗位還是置業(yè)顧問崗位,，都本著認真,、嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度進行工作。在xxxxxxxx一年的時間里,，先后經(jīng)歷了三個階段：

1,、學習階段。

在這一個月的時間里,，本人認真地學習了接聽電話和接待來訪客戶的正規(guī)工作流程和工作技巧,。認真完成了xxxxxxxx首次交付的準備工作并協(xié)助項目經(jīng)理辦理交付工作的各個環(huán)節(jié)。

2,、秘書崗位,。

從20xx年12月3日至20xx年6月26日期間，本人在xxxxxxxx項目銷售部擔任銷售秘書,。半年的時間里為項目統(tǒng)計相關(guān)數(shù)據(jù)近千次,，且數(shù)據(jù)的準確率高,，為項目做銷售分析、策劃分析提供了有效的數(shù)據(jù)支持,。此外,，協(xié)助項目經(jīng)理做好各項項目重點工作的準備及實施，如：項目房屋交付,、地下室交付等,。

3、銷售崗位,。

從20xx年6月27日至今,，本人在xxxxxxxx項目銷售部擔任置業(yè)顧問。在公司領(lǐng)導的指導下,，截至10月份本人完成銷售房屋套數(shù)60套,，實現(xiàn)回款19828295元。

1,、對企業(yè)文化的認知和認可：在進入銷售崗位前,，本人接受了為期一個月從海信集團到xxxxxxxx的全面、系統(tǒng),、深刻的企業(yè)文化培訓并順利通過了考核,。

2、對項目情況的了解較為全面：目前本人是項目上的最早進入本項目并一直持續(xù)工作的銷售人員,。加上擔任過項目的銷售秘書,，對項目數(shù)據(jù)有較大的掌控力，能夠為銷售做出及時的效果分析,。

3,、個人的領(lǐng)導力和團隊協(xié)作能力：本人在校時主修管理學，對工作勤于思考,，具有較強的專業(yè)能力;本人具有較強的計劃,、組織、執(zhí)行,、控制,、監(jiān)督能力;本人具有良好的親和力、觀察力,、溝通能力,、協(xié)作能力及應變能力，具有集體榮譽感和大局觀,。

如果我能榮幸地成為一名銷售,，我將會建立一個具有凝聚力的、有激情的,、有良好執(zhí)行力的'優(yōu)秀銷售團隊,。

1,、溝通：建立良好的“至上而下、至下而上”的縱向溝通渠道,，同時構(gòu)建合理的團隊成員之間的橫向溝通平臺,。此外，加強與兄弟團隊的有效溝通也是必不可少的,。

2,、協(xié)作：有了良好的溝通就能提高彼此的信任度從而提高團隊成員之間的協(xié)作能力，鼓勵隊員互相之間的有效協(xié)作,，進而達到1+12的工作效率,。

3、執(zhí)行力：有了良好的協(xié)作就能發(fā)揮團隊良好的執(zhí)行力,。對于上級安排的工作合理安排時間,，合理安排協(xié)作配合，以高效率,、高標準完成工作為目的,。

4、關(guān)于團隊士氣：要達到理想的銷售業(yè)績,，必須要保持銷售人員的激情和士氣,。本人將會用自身對工作的熱情和日常生活中的激情感染我的隊員。對于個別隊員的問題要及時去深入了解情況,，在發(fā)現(xiàn)問題的同時解決問題,。

分組銷售意味著我們的銷售團隊正以更快的速度不斷地完善自我。擔任組長是需要擔任更多的工作,、承擔更多的壓力,，但同時也能更好地為隊員們服務;擔任組長是需要對自己有更高的要求、更嚴格的考驗,，但同時也會為自己的工作價值贏得更大的肯定,。我相信我可以勝任銷售組長這個崗位，特此提出,。謝謝閱畢!

組長競聘演講稿篇二

親愛的領(lǐng)導、同事們：

大家好,！

今天我懷著無比沖動的心情,，來競聘xx隊班組長一職。首先我為我能夠工作在xx煤礦的大家庭里感到十分榮幸,，同時要感謝領(lǐng)導給予我們這次鍛煉和提高自己的時機,。此次競聘，我主要是為了響應制度改革的召喚,，積極實現(xiàn)自己的人生價值,，為xx的開展奉獻自己的能力和熱情,。

來競聘之前，我在xx隊工作,，擔任經(jīng)采隊骨干,，掌握了根本的管理知識和經(jīng)歷，得到了大家的信任和好評,。良好的思想政治素質(zhì)和職業(yè)道德,，是指導我們工作的動力和指南。作為一名管理人員,，工作中,，我盡心盡力，盡職盡責,，及時將發(fā)現(xiàn)的問題積極主動地與上級領(lǐng)導溝通,，確保采面平安生產(chǎn)。我在工作中與職工打成一片,，不粗口白話,，視礦工為兄弟，經(jīng)常與職工做思想工作,。

俗話說：“沒有的員工,，只有的領(lǐng)導?！卑嘟M是企業(yè)最小的細胞,，班長也是企業(yè)最小的“領(lǐng)導”。班組長是班組的代言人,。一個班組沒有一個好班長,，就形成不了團結(jié)、和諧的戰(zhàn)斗集體；上級的`各項指令,、任務就不會有力地貫徹執(zhí)行,；在工作、生活中的疑難問題就無人去解決,。班長是班組建立的組織者。要帶出一支有理想,、有道德,、有文化、有紀律的員工隊伍,，就要靠班長來組織實施,。針對當前班組管理存在的問題和缺乏，要實現(xiàn)由過去的“被動型,、滯后型,、服從型,、應付型、矛盾型”向“平安型,、學習型,、創(chuàng)新型、效益型,、和諧型”的轉(zhuǎn)變,。

首先，深入開展“百日平安無事故”活動,。其次,，以“提高崗位技能、禮貌用語”為口號,，爭當崗位技術(shù)能手,。最后，以“創(chuàng)立標準化工程”為主線,，把班組力量凝聚起來,，把隊伍素質(zhì)強化起來，把單位形象樹立起來,，把班長職能,、作用發(fā)揮起來。任何工作都需要班長與班員周密協(xié)調(diào),、密切配合,，才能凝心聚力、整體推進,。因而班組長必須具備良好的組織協(xié)調(diào)能力,，該管的事情要切實負起責任，該及時處理的事情決不拖延,，該本班組管的事情決不拖泥帶水,。

班組長應善于學習，不斷提高,。小事不讓領(lǐng)導操心,，大事做好領(lǐng)導助手。要做到“一專多能”,，在管理上敢說敢管敢當,，在業(yè)務上又很精通。這樣才能發(fā)揮班長的表率作用和做好領(lǐng)頭人,。作為一名班長,，只有通過交流才能了解班員更多真實的想法,，多去關(guān)注,、關(guān)心他們的困難,。用實際行動關(guān)愛班組成員，不僅要關(guān)心班員的工作,，更要關(guān)心她們的生活,。

要讓班員感受到班長的作用，就是要讓班員認識你,，感受到你的存在,，感受到你作為一名班長在為她們解決困難。這樣,，班長的作用才能發(fā)揮出來,，班員有什么困難也會想到你。當然,，在班組管理過程中,，時不時也會發(fā)生一些矛盾，這時需要班長用公平,、公正和真誠的態(tài)度去溝通,、交流，最終化解矛盾,，拉近班長與班員的間隔,。

俗話說，沒有規(guī)矩,，不成方圓,。一個班組沒有規(guī)章制度，就沒有約束機制,，就形成不了班組文化,。要建立一套科學、完善,、與時俱進的職能,、崗位職責分工、工作流程以及班組工作標準和獎罰制度,。同時,，要確保制度和標準是標準的，實施過程是可行的,，班組成員是認可的,。只有這樣，才能保證整個管理制度體系運作標準,。在班組長日常管理中,，首先要嚴格要求自己。其次，要敢管,，不怕得罪人,。不反思工作中的疏漏，就不能創(chuàng)新開展,。不總結(jié)教訓,，就不能開展前進。

無論這次競聘的結(jié)果如何,，我都將坦然面對,，揚長補短，全面履行好崗位職責,，決不辜負領(lǐng)導的信任和同事們的厚愛,！

謝謝大家！

組長競聘演講稿篇三

親愛的領(lǐng)導,、同事們：

大家好,！

我叫xxx，現(xiàn)在是xx一名普通職工,，我今天來競聘xx班長一職,。非常感謝各位領(lǐng)導給了我展示自我、參與競爭的機會,。我十分珍惜這樣一個難得的機會,，將客觀地說明我所具備的應聘能力，全面地闡述我對于做好xx班長工作的總體思路和具體措施,，心悅誠服地接受各位領(lǐng)導和評委的挑選,。

我的工作得到過在座許多領(lǐng)導、評委的親切關(guān)懷和悉心指導,，我不敢辜負領(lǐng)導們的殷切期望,，兩年來，我勤勤懇懇,，不斷進取,，在思想上和工作能力上都有了很大的進步。因此,，我今天是充滿信心走上競聘講臺,。進廠兩年來，通過自學企業(yè)管理方面的書籍,，掌握了企業(yè)管理的一些基本方法和手段,，并且經(jīng)過在工作中的不斷積累，取得了一定的實踐經(jīng)驗,，具有了較強的組織協(xié)調(diào)能力,，理解了同事之間相互協(xié)作的重要性,，注重團隊的協(xié)作精神，盡忠職守,，能夠靈活有效地規(guī)劃,、安排處理各種事務，使我在同事中享有很好的聲譽,。

我精力充沛、喜愛忙忙碌碌的工作,，思想活躍,，接受新事物較快，工作中能發(fā)揮主觀能動性,，讓我能夠為新崗位工作的開展盡全心,、出全力。從進廠起我時刻嚴格要求自己,，從自身做起,、從細微做起，服務他人,，快樂自己,。使我具備了班長應具有的政治、管理,、文化等基本素質(zhì),，并樹立了良好的競爭、質(zhì)量,、信息,、法制觀念。xx是生產(chǎn)部至關(guān)重要的一個工段,，它關(guān)系著整個生產(chǎn)部生產(chǎn)的順利進行,，是生產(chǎn)部的.橋頭堡。我深知,，xx的工作不是輕而易舉能夠做好的,，我必須全力以赴，理清思路,，找準工作的切入點和著力點,。

如果我有幸擔任xx班長，我我將合理利用人才,，設立有效的獎懲制度,，充分調(diào)動大家的工作積極性，盡量做到人盡其才,。只有充分調(diào)動職工的積極性,、創(chuàng)造性,，增強他們的主人翁責任感，激發(fā)了職工的巨大潛能,，才能為企業(yè)的建設發(fā)展貢獻自己的巨大能量,。

在質(zhì)量措施方面，我將集思廣益,，狠抓質(zhì)量,。在工作創(chuàng)新方面，以嚴,、細,、實的工作態(tài)度，學習運用新技術(shù),，總結(jié)推廣先進經(jīng)驗,，開展合理化建議、發(fā)明創(chuàng)造,、技術(shù)革新,、技術(shù)改進活動，推動技術(shù)進步,。在現(xiàn)場管理方面,，我將以定置管理為中心，對廠內(nèi)的人流,、物流,、信息流進行有效合理的控制，營造高效,、有序,、舒適的生產(chǎn)和工作環(huán)境。

誠懇待人,、忠實正派是我的為人態(tài)度,；勤奮務實、開拓創(chuàng)新是我的工作態(tài)度,！如果組織上委以我班長的重任,，我將不辜負大家的期望，充分發(fā)揮我的聰明才智,，以昂揚的工作熱情和高度的工作責任心,，加倍努力地工作，使xx的工作在各方面都有新的起色,，新的突破,，上升到一個新的臺階。

謝謝大家,！

組長競聘演講稿篇四

尊敬的領(lǐng)導,、各位同志：

大家好,！為配合我廠崗位競聘、深化完善內(nèi)部分配制度改革的順利實施,，現(xiàn)根據(jù)我廠《關(guān)于員工競聘班組長》通知要求,，我將競聘保衛(wèi)科巡查組班組長的職位，并做如下競聘報告,，請各位評委審議：

我叫王xx,，生于19xx年7月，20xx年07月畢業(yè)于中央廣播電子大學,，19xx年12月參加工作,，現(xiàn)為大專學歷，現(xiàn)擔任永寧采油廠保衛(wèi)科巡查組代組長一職,。

我認為我競聘本職位具有以下優(yōu)勢：

本人從事保衛(wèi)工作8年，有擔任石油管護的工作經(jīng)歷,，熟悉石油管護工作流程,，有獨特的協(xié)調(diào)能力，有良好的群眾基礎(chǔ),，參加工作至今先后被永寧采油廠評為20xx年度“工作突出貢獻獎”,，20xx年度“先進個人獎”，20xx年度“先進個人獎”榮譽稱號,。這些年來,，我立足于本職崗位，兢兢業(yè)業(yè)工作,，踏踏實實做人,，有幸得到了領(lǐng)導的認肯和同事們的關(guān)懷和幫助，借此機會,，向關(guān)心,、支持和幫助我的各位領(lǐng)導和同事們表示衷心地感謝。

下面,，我借這次機會,，把我擔任保衛(wèi)科巡查組代組長以來在班組管理方面的一些經(jīng)驗和心得向各位領(lǐng)導和評委作一次匯報，并同各位班組長進行交流,，有不對的地方起批評指正,。

班組管理方面：班組是企業(yè)組織生產(chǎn)經(jīng)營活動的基本單位，是企業(yè)最基層的生產(chǎn)管理組織,。企業(yè)的所有生產(chǎn)活動都在班組中進行,，所以班組工作的好壞直接關(guān)系著企業(yè)經(jīng)營的成敗，只有班組充滿了勃勃生機,，企業(yè)才會有旺盛的活力,，才能在激烈的市場競爭中長久地立于不敗之地,。而一個班組是否有活力，有戰(zhàn)斗力,，多取決于班組中的領(lǐng)導者——班組長,，班組長是班組生產(chǎn)管理的直接指揮和組織者，也是企業(yè)中最基層的負責人,，屬于兵頭將尾,，因此，我個人認為要作為一名合格的石油管護管理者,，應該是一個能充分發(fā)揮全班組人員的主觀能動性和生產(chǎn)積極性的調(diào)動者,；是一個能團結(jié)協(xié)作，合理地組織人力,、物力,，充分地利用各方面信息，使班組生產(chǎn)均衡有效地進的指揮者,，是一個能做到按質(zhì),、按量、如期,、安全地完成上級下達的各項計劃指標的執(zhí)行者,。所以，我個人認為要擔任好班組長應該具備以下幾點：

一,、強烈的事業(yè)心和工作責任感是我擔任本職務所具備的首要條件,。只有從心底熱愛這項工作才能把工作做好作踏實。

二,、堅持黨性,、堅持原則，辦事公開,、公平,、公正。也是擔任本職務所具備的必要條件,。我多年從事保衛(wèi)科的工作,，對公司的石油管護比較熟悉，只有不斷的完善自己,，提高自己的業(yè)務水平,，才能真正的把工作做到盡善盡美。

三,、工作中我善于集思廣益,，廣泛征求大家意見，又能身體力行,，充分發(fā)揮自己的主觀能動性,，創(chuàng)造性地開展工作,。也能團結(jié)同志，以大局為重,，全力支持分公司領(lǐng)導的工作,。這都是一個班組長應該具備的基本素質(zhì)。

（一）繼續(xù)加強學習,，積極進取,，不斷提高自己的綜合素質(zhì)和創(chuàng)新能力，不斷改進工作中的薄弱環(huán)節(jié),，提高工作質(zhì)量,。明確自身責權(quán)，在班組管理中不墨守成規(guī),，不斷提出新的設想和辦法,，努力提高安全管理水平。

（二）當好參謀助手,，為領(lǐng)導決策提供科學依據(jù),。及時準確地掌握各方面的工作動態(tài)，及時地向領(lǐng)導反饋各方面的信息,，注重調(diào)查分析,，主動為領(lǐng)導獻計獻策,，對各種情況進行科學的分析和判斷,，為領(lǐng)導決策提供可靠的依據(jù)。

（三）搞好綜合協(xié)調(diào),，妥善處理方方面面關(guān)系,。及時傳達貫徹公司領(lǐng)導的決策，加強檢查督導和指導,，促進各項決策的落實,。團結(jié)保衛(wèi)科人員，調(diào)動大家的積極性,，認真,、科學地搞好員工之間的溝通協(xié)調(diào)工作，避免出現(xiàn)工作空檔,，防止互相扯皮,、推諉現(xiàn)象發(fā)生，力爭在實際工作中證明自己的能力,，在工作中形成動力,，在創(chuàng)新中增加壓力，在協(xié)調(diào)中凝聚合力,。

組長競聘演講稿篇五

尊敬的各位領(lǐng)導,，各位評委：

大家好,！首先感謝客服中心領(lǐng)導給了我這次展示自我風采的機會。我叫,，來自營業(yè)廳,。我競聘的崗位是營業(yè)廳班長。從0年進入網(wǎng)通公司至今已經(jīng)5年了,，我從一個初出校門對電信業(yè)務茫然無知的新手成長為一名精通營業(yè)廳所開展的各項電信業(yè)務的技術(shù)骨干,，因為有個信念支持著我，那就是“干一行愛一行”,，只要熱愛自己的工作,，在哪都能煥發(fā)出人生的光彩。在工作中我尊敬領(lǐng)導團結(jié)同事,，積極參加公司組織的各種學習活動,，在各次考試評比中成績名列前茅，并且多次獲得單項獎勵,，在業(yè)務上遇到難題會和大家虛心請教,，當有新同事請教我時更是傾囊傳授，所以她們不僅是我的好同事,，更是我的好姐妹,。在生活上嚴格要求自己，堅持鍛煉身體保證有旺盛的工作精力,，經(jīng)常閱讀書報充實自己的人生閱歷,。

人們常說是養(yǎng)兵千日用兵一時，現(xiàn)在給了我發(fā)揮才能的絕佳機會,，我愿意嘗試一下,。雖然說班長這個職位不算官，可是作為兵頭將尾的作用是非常重要的,。任何政策落實到基層都要靠班組長帶領(lǐng)大家去完成,，所以競聘成功的話我打算從以下幾方面去做：

第一、努力提高自身的綜合業(yè)務水平,。

作為班長必須時刻努力提高自身的綜合業(yè)務水平,，以身作則、身先士卒,，嚴格執(zhí)行有關(guān)規(guī)章制度,，用自己的實際行動去感染、影響班組成員,，激發(fā)班組成員學習業(yè)務技能的積極性,。

第二、加強日常管理，努力當領(lǐng)導的參謀助手,。

在日常工作中當好現(xiàn)任班長的助手,，協(xié)助班長搞好工作安排，人員調(diào)配,，績效考核,，早晚班會等各項工作的開展，多了解員工的思想狀況,，及時和班長溝通,，做好班長的參謀助手。

畢竟我沒有從事過營業(yè)廳的管理工作,，談不上什么經(jīng)驗,，但是我勇于迎接新挑戰(zhàn)。我若能受聘,，我一定不甘落后,，積極進取，努力學習新知識,，不斷提高完善自己,，積極發(fā)揮聰明才智，盡自己最大的能力為客服中心的發(fā)展做出自己的貢獻,。

謝謝大家,！

組長競聘演講稿篇六

各位領(lǐng)導，大家好,，今天我要競聘組長,。

我畢業(yè)于xx-xx，我自從xx年進公司商場以來,，我從事電工工作,，通過在工作中不斷的學習,，我努力提高自己的業(yè)務技能,，保證安全用電，無安全事故,，后有調(diào)防損部工作,，使我對公司經(jīng)營模式有了深入的了解，在思想政治和業(yè)務技能水平上有了大幅度的提高,。

我具有正直的人品,、良好的文化修養(yǎng)以及完善的工作作風。工作中我做到胸懷坦蕩,，公道正派,，善解人意，與人為善,，不搞小動作,。我始終認為一個人的高尚情操和修養(yǎng)不是憑空與生俱來的,，而是經(jīng)過不斷學習，修練培養(yǎng)而來的,，所以,，平時我只要有空在不影響工作的前提下，努力加強學習,，努力使自己成為一個有高尚情操有修養(yǎng)的人,。能吃苦耐勞，認真負責,。別人不愿做的事我做,，要求別人做到的事，自己首先做到,。從不攬功諉過,，假公濟私，與人爭名利,。領(lǐng)導布置的工作總是盡力去做,，從不無故推諉。

我是具有較全面的組織,、協(xié)調(diào)工作的素質(zhì)和能力,。識大體，顧大局,，處理問題較為周全,，工作認真負責。具有團結(jié)同志,，正確處理與領(lǐng)導和其他同志的關(guān)系的素養(yǎng);做工作,，辦事情，能夠做到思路清晰,，行止有度,，頭緒分明，恰到好處,。

我熱愛工作,，奉行做事就竭盡全力將它做好的原則。遇到問題從不退縮,，努力尋求解決辦法,，在解決問題的過程中使自己的工作能力得以提升。有較高的業(yè)務技能水平,。

在工作中有較強的創(chuàng)新意識,。我思想比較活躍，接受新事物比較快，愛學習,、愛思考,、愛出新點子，工作中非常注意發(fā)揮主觀能動性,，有較強的創(chuàng)新意識和超前意識,，這有利于開拓工作新局面，尤其適合在激烈市場競爭條件下的企業(yè)管理工作,。

后,，不但要做好自己的工作，還要做好全組的工作,，防損,，安全，銷售,，消防,。商品陳列，衛(wèi)生防鼠等工作,。作為組長,，必須了解主管經(jīng)理及主管店長的主要工作思路和目標，我理想概括為20個字,，即“搞好服務,、內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象,，開拓發(fā)展,，自強不息”。

是建立和完善競爭機制,。尺有所長,、寸有所短，充分發(fā)揮各人的特長,，從而調(diào)動小組每個人的工作積極性,。

要讓每個員工和促銷樹立依法經(jīng)營、維護公司利益的思想,，同時,，把服務儀表,、服務態(tài)度,、服務紀律、服務秩序等作為培訓的基本內(nèi)容,，讓員工樹立“顧客是上帝,、員工代表企業(yè)”的思想。 做好員工和促銷的工作安排、指導和考核,，切實執(zhí)行公司每期dm及店內(nèi)的各項促銷活動,，充分做好宣傳及布置的工作;認真做顧客接待工作，全面協(xié)調(diào),，讓顧客感到方便,、快捷的服務。

尊敬的公司領(lǐng)導,，誠懇待人,，為人正派是我為人態(tài)度!勤奮務實，開拓創(chuàng)新是我的工作態(tài)度!如果公司委以我組長的重任,，我將不辜負大家的期望,，充分發(fā)揮我的聰明才智，以昂揚的工作熱情和高度的工作責任心,，加倍努力地工作,，協(xié)助公司和超市領(lǐng)導使商場營運的日常工作在各方面都有新的起色，新的突破,，上升到一個新的臺階,。

各位領(lǐng)導、各位同事：

大家好,！

今天我懷著無比激動的心情,，來競聘一采隊班組長一職。首先我為我能夠工作在xx煤礦的大家庭里感到十分榮幸,，同時要感謝礦委領(lǐng)導給予我們這次鍛煉和提高自己的機會,。此次競聘，我主要是為了響應制度改革的召喚,，積極實現(xiàn)自己的人生價值,，為陽城的發(fā)展奉獻自己的能力和熱情。

我認為,，競聘一采隊班組長,，我有如下四個方面優(yōu)勢：

一、較為豐富的管理工作經(jīng)驗,。來競聘之前,，我在一采隊工作，擔任經(jīng)采隊骨干,，掌握了基本的管理知識和經(jīng)驗,，得到了大家的信任和好評。

二,、良好的思想政治素質(zhì),。良好的思想政治素質(zhì)和職業(yè)道德,，是指導我們工作的動力和指南。作為一名管理人員,，工作中,，我盡心盡力，盡職盡責,，及時將發(fā)現(xiàn)的問題積極主動地與上級領(lǐng)導溝通,，確保采面安全生產(chǎn)。自去年以來,，共發(fā)現(xiàn)一般問題 24 次,，未發(fā)生一起安全事故。

三,、勤奮好學,、持之以恒。憑著不懈努力,，2011年底我考取了班組長資格證書并在2012年5月份去的煤礦中級資格證書,。

四、以身作則,，樹我站良好形象,。我在工作中與職工打成一片，不粗口白話,，視礦工為兄弟,，經(jīng)常與職工做思想工作。

俗話說：“沒有落后的員工,，只有落后的領(lǐng)導,。”班組是企業(yè)最小的細胞,，班長也是企業(yè)最小的“領(lǐng)導”,。班組長是班組的代言人。一個班組沒有一個好班長,，就形成不了團結(jié),、和諧的戰(zhàn)斗集體；上級的各項指令,、任務就不會有力地貫徹執(zhí)行,；在工作、生活中的疑難問題就無人去解決,。班長是班組建設的組織者,。要帶出一支有理想、有道德,、有文化,、有紀律的員工隊伍,，就要靠班長來組織實施,。 針對當前班組管理存在的問題和不足,，要實現(xiàn)由過去的“被動型、滯后型,、服從型,、應付型、矛盾型”向“安全型,、學習型,、創(chuàng)新型、效益型,、和諧型”的轉(zhuǎn)變,，我認為要從以下幾個方面下功夫：

一、加強班組文化建設,，打造巾幗文明示范崗,。首先，深入開展“百日安全無事故”活動,。其次,，以“提高崗位技能、禮貌用語”為口號,，爭當崗位技術(shù)能手,。最后，以“創(chuàng)建標準化工程”為主線,，把班組力量凝聚起來,，把隊伍素質(zhì)強化起來，把單位形象樹立起來,，把班長職能,、作用發(fā)揮起來。

備良好的組織協(xié)調(diào)能力,，該管的事情要切實負起責任,，該及時處理的事情決不拖延，該本班組管的事情決不拖泥帶水,。

三,、班組長要技術(shù)全面，業(yè)務精通,，并能以身作則,。班組長應善于學習，不斷提高,。小事不讓領(lǐng)導操心,，大事做好領(lǐng)導助手,。要做到“一專多能”，在管理上敢說敢管敢當,，在業(yè)務上又很精通,。這樣才能發(fā)揮班長的表率作用和做好領(lǐng)頭人。

四,、班組長要勤交流,、多溝通，作風民主,，善待每一名班組成員,，營造和諧氣氛。做為一名班長,，只有通過交流才能了解班員更多真實的想法,，多去關(guān)注、關(guān)心他們的困難,。用實際行動關(guān)愛班組成員,，不僅要關(guān)心班員的工作，更要關(guān)心她們的生活,。要讓班員感受到班長的作用,，就是要讓班員認識你，感受到你的存在,，感受到你作為一名班長在為她們解決困難,。這樣，班長的作用才能發(fā)揮出來,，班員有什么困難也會想到你,。當然，在班組管理過程中,，時不時也會發(fā)生一些矛盾,，這時需要班長用公平、公正和真誠的態(tài)度去溝通,、交流,，最終化解矛盾，拉近班長與班員的距離,。

五,、班組長要嚴要求、抓管理,，班組定制度要務實管用,。俗話說，沒有規(guī)矩,，不成方圓,。一個班組沒有規(guī)章制度,，就沒有約束機制，就形成不了班組文化,。要建立一套科學,、完善、與時俱進的職能,、崗位職責分工,、工作流程以及班組工作標準和獎罰制度,。同時,，要確保制度和標準是規(guī)范的，實施過程是可行的,，班組成員是認可的,。只有這樣，才能保證整個管理制度體系運作規(guī)范,。

六,、班組長要嚴格執(zhí)行規(guī)章制度。在班組長日常管理中,，首先要嚴格要求自己,。其次，要敢管,，不怕得罪人,。

七、班組長要善于總結(jié)經(jīng)驗教訓,。不反思工作中的疏漏,，就不能創(chuàng)新發(fā)展。不總結(jié)教訓,，就不能發(fā)展前進,。

無論這次競聘的結(jié)果如何，我都將坦然面對,，揚長補短,，全面履行好崗位職責，決不辜負領(lǐng)導的信任和姐妹們的厚愛,！

以上是我的競聘報告,，敬請各位領(lǐng)導、同事批評幫助,！

競聘人：xx-x

2015年9月3日

尊敬的各位領(lǐng)導,、評委、同事們：

你們好,！

首先感謝領(lǐng)導和同事們給我提供了這次競爭上崗的機會,。實行公平,、公正、公開地競爭上崗,，這是施行人事制度改革的重大舉措,，也是公司加強干部隊伍建設的有益嘗試。我一是擁護,，二是支持,，三是參與。我將珍惜這次提高自己,、鍛煉自己的機會,，勇敢地走上臺來，接受大家的評判,。

我叫陽靜,，現(xiàn)年22歲，中專學歷,。今天我競爭的崗位是商務組組長一職,。理由有三點：

第一點，我認為這有利于提高自己的綜合素質(zhì),，全面發(fā)展自己,。

我自2011年入職萬達電影城，期間做過票務,、商品,、場務等相關(guān)影城工作，每一次的變遷和工作變化,，對我人生閱歷的增長和能力的培養(yǎng)都是一次難得的機遇,。我覺得越是新的工作環(huán)境越富有吸引力和挑戰(zhàn)性，越是能夠?qū)W到新知識,，增長新才干,，開拓新視野，挖掘新潛力,。挑戰(zhàn)與機遇同在,，壓力與動力并存，這次競爭新的崗位,，目的就在于鍛煉自己,，獲取多方面實踐經(jīng)驗，提高自身綜合素質(zhì),。

第二點,，我認為自己具備擔當該職務所必須的政治素養(yǎng)和個人品質(zhì)。

1、我的敬業(yè)精神比較強,，工作認真負責,，勤勤懇懇，

任勞任怨,，干一行,，愛一行，專一行,。數(shù)年的工作經(jīng)驗,，培養(yǎng)了我嚴明的組織紀律性、吃苦耐勞的優(yōu)良品質(zhì),、雷厲風行的工作作風,，這是干好一切工作的基礎(chǔ)。

2,、我思想比較活躍,，接受新事物比較快,，愛學習,、愛思考、愛出點子,，工作中注意發(fā)揮主觀能動性,，超前意識強，這有利于開拓工作新局面,。

3,、我辦事穩(wěn)妥，處世嚴謹,，在廉潔自律上要求嚴格,，

這是做好一切工作的保證。

4,、我信奉誠實,、正派的做人宗旨，能夠與人團結(jié)共事,，而且具有良好的協(xié)調(diào)能力,。

第三點:我認為自己具備擔當此任所必須的知識和能力。從組長的職能看,，是一個綜合性較強,、職能繁雜，要和不同的客戶打交道,，怎樣做能讓他們都滿意,，并且能很好的塑造公司的形象，解決現(xiàn)場一些突發(fā)的事情等多項工作。組長必須具備一定的'業(yè)務理論水平,、組織協(xié)調(diào)能力,、應急處理能力和人際溝通能力，而且,，我認為,，作為一名合格的組長，必須時刻要保持一種責任勝于能力的觀點,，因為無論任何能力都是可以慢慢學習和培養(yǎng)的,，但是那種舍我其誰的責任感卻是這一切成長的前提條件。從我自身素質(zhì)和能力看,，我認為能夠履行好上述工作職責,，而且，我最不缺少的就是做好工作的責任感,。

這次我競選組長,，如果有幸成功的話，我將和全組同志一起扎扎實實地做好各項工作,，和全組同志們一起學習業(yè)務知識,，提高自己的業(yè)務水平，圓滿完成領(lǐng)導交給的各項任務,。自身方面,，一是加強自身修養(yǎng)。在認認真真學習上有新進步,，在堂堂正正做人上有新境界,，在踏踏實實做事上有新成效，在日常工作中有新形象,。二是向領(lǐng)導多請示,，勤匯報，并且搞好與其它小組的協(xié)作配合,。體會領(lǐng)導意圖,，了解領(lǐng)導思路，把工作的主動性與針對性,、實效性統(tǒng)一起來,；虛心向其它小組學習，多交流,，多協(xié)調(diào),，互相幫助，共同提高,。三是搞好小組內(nèi)部團結(jié),。生活上多關(guān)心同志，讓同志有一種溫暖感；工作上幫助同志多出成績,，讓同志有一種成就感,；在利益和榮譽面前，不爭不搶,，多讓同志,，讓同志有一種被承認感。對于同志之間的矛盾,，在堅持原則的前提下,，多做思想工作，求同存異,，讓大家一起朝著共同的目標邁進,。

如果這次落選，我將一如既往地服從領(lǐng)導,，踏實工作,，朝著人生目標不懈努力！

我的演講結(jié)束了,，謝謝大家

尊敬的各位領(lǐng)導,、同事們：

首先，我感謝領(lǐng)導給我這次機會讓我競選組長的職位,，此次競聘班組長一職,，是本著鍛煉自己，磨礪自己的目的來的,。拿破侖曾說：“不想當將軍的士兵不是個好士兵”。我響應領(lǐng)導的號召參加競選,。這次競選我認為可以把自己推向管理崗位,，可以從中獲得考驗，得到鍛煉,，從而使自己更成熟,。

我叫xxx，現(xiàn)年歲xx,，xx文化,，xx參加工作。

我競聘個業(yè)務管理崗的優(yōu)勢有：

一：我進入xx行業(yè)已有2年的時間,，擁有豐富的經(jīng)驗和足夠的自信心

二：我擁有很好的組織能力和團隊精神

三：在工作中認真負責,，態(tài)度積極

首先對于自身的評價，我個人而言,，一個人的能力不是問題的,，更主要的是要有個端正的工作態(tài)度，然后認真負責再加上足夠的自信心，任何一件事情都會做的更好的,。在我看來能力靠自己去培養(yǎng)和提升的,。我有這份自信可以將自己的能力得以提升。當然了,，還需要大家的全力支持和配合,。

怎樣才能做好一個管理者，首先要有方向,，自己要做好帶頭作用,，有影響力和得到員工的認可，為他們著想,，處事公平合理,，對工作認真負責，無論工作有多么困難,，都要大家一起尋找原因,，耐心克服，達到成功的彼岸,。

如果由我來帶領(lǐng)一個組,，首先我會以我為榜樣，業(yè)績,，態(tài)度,。都會盡全力做到最好，我管理的方法很簡單,，一對一的人性化管理,，一個隊的成功不是靠我一個人就可以解決的，是要靠每個人辛苦的努力,。重要的是我們的團隊精神,，由我們大家一起努力，相信一定會有成功的喜悅,。

如果我競選成功了,，我的工作目標是：要做就做到最好！既然我們大家都是辛苦的來緣聚,，又是緣分走到一起,，那么就讓我們一起努力吧，做到最好,！

最后競選結(jié)果如何,，此次經(jīng)歷對我來說都是無可比擬的財富經(jīng)驗.如果競聘成功，成為組長,，我將會認真做好榜樣,！做好分內(nèi)的事情..這樣才可以更好的帶領(lǐng)團隊.,，互相學習、開心合作,。

我相信,，我一定能把這個職位做得很好，希望大家能給我一個機會,，謝謝,！

xxx

組長競聘演講稿篇七

我于19xx年參加工作，本科學歷,，助理工程師,，先后從事過卷接機擋車工、制絲線電工等工作,。我的工作得到了在座許多領(lǐng)導,、評委的親切關(guān)懷和悉心指導，我不敢辜負領(lǐng)導們的殷切期望,，幾年來,，我勤勤懇懇，不斷進取,，在思想上和工作能力上都有了很大的進步,。因此，我今天是充滿信心走上競聘講臺,。

我認為我競聘一車間制絲班長有如下幾個優(yōu)勢：

首先是有豐富的理論知識與實踐經(jīng)驗,。

進廠七年來，我積累了豐富的理論知識,，取得了英語等級證,、計算機等級證，在思想上積極向黨組織靠攏,，遞交了入黨申請書,。同時通過自學企業(yè)管理方面的書籍，掌握了企業(yè)管理的一些基本方法和手段,，并且經(jīng)過在工作中的不斷積累，取得了一定的實踐經(jīng)驗,，具有了較強的組織協(xié)調(diào)能力,，理解了同事之間相互協(xié)作的重要性，注重團隊的協(xié)作精神,，盡忠職守,，能夠靈活有效地規(guī)劃、安排處理各種事務,，使我在同事中享有很好的聲譽,。

其次是年齡優(yōu)勢,。

我今年26歲，精力充沛,、喜愛忙忙碌碌的工作,，思想活躍，接受新事物較快,，工作中能發(fā)揮主觀能動性,，讓我能夠為新崗位工作的開展盡全心、出全力,。

再就是有較強的公仆意識和自律能力,。

從進廠起我時刻嚴格要求自己，從自身做起,、從細微做起,，服務他人，快樂自己,。使我具備了班長應具有的政治,、管理、文化等基本素質(zhì),，并樹立了良好的競爭,、質(zhì)量、信息,、法制觀念,。

當然，我的劣勢優(yōu)勢亦是自我剖析,，重要的還是是各位評委的了解和認同,。假如我這次有幸競聘成功，我將笨鳥先飛,，不負眾望,，不辱使命。工作中,，我將做到：

第一,、擺正自己的位置。

在工作中我將尊重車間領(lǐng)導,，維護車間的威信,，多請示匯報，辯證的看待自己的長處和短處,、揚長避短,，團結(jié)協(xié)作地與其他班長一起，把甲班建設成為一個規(guī)范化,、制度化,、科學化,、和諧的良好工作環(huán)境和內(nèi)部氛圍，適應形勢發(fā)展,，符合我們一煉焦車間安全生產(chǎn)的需要,。

第二、加強學習,，提高素質(zhì),。

一方面加強政治理論學習，不斷提高自己的覺悟和修養(yǎng),。另一方面加強業(yè)務知識和科學技術(shù)的學習,，緊緊跟隨時代步伐，隨時保持對知識的更新,，尤其是對推焦系統(tǒng)和煤氣系統(tǒng)的知識學習,。不斷充實完善自己，使自己更能夠勝任本職工作,。更加能夠?qū)ψ约核袚哪欠葚熑魏土x務負責,。

第三、扎實工作,，銳意進取,。

既發(fā)揚以往那種鉆遍運焦系統(tǒng)所有漏子、跑遍所有皮帶,、了解運焦系統(tǒng)所有設備運行情況的好的工作作風和工作傳統(tǒng),，埋頭苦干，扎實工作,，更需要在班長職務工作中熱情細致,、耐心周到，在工作實踐中不斷摸索新的經(jīng)驗,、探索新的路子,。

人生的價值不在于索取，而在于奉獻,。首先,，我有能力處理好班級的各種事務。因為本人具有較高的組織能力和協(xié)調(diào)能力,，憑借這一優(yōu)勢,，我保證做到將班委一班人的積極性都調(diào)動起來，使每個班委成員揚長避短,，互促互補，形成拳頭優(yōu)勢,。其次,，我還具有較強的應變能力,，所謂“處變不驚，臨亂不慌”,，能夠處理好各種偶發(fā)事件,，將損失減少到最低限度。再次,，我相信自己能夠為班級的總體利益犧牲一己之私,，必要時，我還能“忍辱負重”,。最后,，因為本人平時與大家相處融洽，人際關(guān)系較好,，這樣在客觀上就減少了工作的阻力競聘報告,。

組長競聘演講稿篇八

尊敬的各位領(lǐng)導、工友們：

下午好!

我叫xxx,，1979年出生,，現(xiàn)年31歲。本人與20xx年至20xx年在羊場灣煤礦綜掘隊參加工作,，在羊場灣煤礦工作期間,，先后獲得安全標兵等榮譽稱號，并擔任生產(chǎn)班班長兩年,。于20xx年6月調(diào)入清水營煤礦綜掘三隊,，在清水營煤礦工作的3年期間，獲得先進個人榮譽稱號一次,、安全標兵一次,、今年被評為安全先看個人，并擔任生產(chǎn)班班長,、工長職務,，并參加過多次集團公司和礦組織的班組長培訓活動，學習到了很多專業(yè)知識?，F(xiàn)擔任生產(chǎn)班質(zhì)檢員職務,。

今天，很榮幸隊領(lǐng)導給我這次競聘班組長的難得機會,，并又給我了一次展示自我,、鍛煉自我、提高自我的難得機會,。也借助這次難得的機會,，向各位領(lǐng)導對我自身素素質(zhì)的培養(yǎng)和工作的信任及支持表示感謝!

競聘生產(chǎn)班班長職務，我有以下幾點優(yōu)勢：

1,、具有豐富的班組長管理經(jīng)驗,。

自20xx年參加工作以來,，我一直在井下一線從事掘進工作，并先后擔任生產(chǎn)班班長,、工長職務,，有豐富的生產(chǎn)班管理經(jīng)驗。而且在我擔任質(zhì)檢員跟生產(chǎn)班過程中,，也在兩位原生產(chǎn)班當班長帶班過程中,，總結(jié)了很多新的管理方法。

2,、具有專業(yè)的班組長管理知識,。

3、從細節(jié)出發(fā),。

因為我之前在擔任本隊兩個生產(chǎn)班的質(zhì)檢員,，所以對兩巷、工作面的文明生產(chǎn)和工程質(zhì)量等細節(jié)方面的管理有很詳細的管理方法,，而且對一些考核標準和考核辦法非常了解,，更能夠體現(xiàn)在以后的工作中對細節(jié)方面的熟練程度。

4,、從管理制度出發(fā),。

因為質(zhì)檢員的身份，使我對全礦及隊里的.相關(guān)掘進專業(yè)管理制度非常了解,，所以這對我的管理有了很大的幫助,，使我明白工作怎么干才是符合規(guī)定的，怎么干才能把各項制度落實下去,，使工作能干的更好,，更漂亮。

如果這次生產(chǎn)班班長競聘成功的話,，我將從以下幾點開展我的工作：

1,、清水營煤礦工作環(huán)境惡劣，井下情況復雜,，所以首先我要把安全管理作為重中之重,，認真開展各項安全管理工作，在班子生產(chǎn)生活當中樹立安全的大旗,，堅決做到不安全不生產(chǎn)的原則,，使每一位員工安全上班，平安回家,。

2,、班組制度建設注重三條主線：

一是注重工作職責，使班組成員明確職責，消滅職責盲區(qū),，避免人員職務沖突,，造成人員浪費。二是注重工作程序,，規(guī)范現(xiàn)場操作，避免違章作業(yè)和錯誤作業(yè),，堅決杜絕"胡干,、蠻干"等不正常現(xiàn)象的出現(xiàn),。三是注重工作效果,，嚴格從安全、質(zhì)量和效益三方面進行評估考核,，確保工作質(zhì)量,。

3、班組文化建設注重三個方向,。

一讓職工由"讓我學"變?yōu)?我要學"的新局面,，由被動的、消極的學習向主動地積極的學習轉(zhuǎn)變,，做到工作學習化,，學習工作化，不斷提高職工的綜合素質(zhì);二是注重安全文化,，形成人人都是安全宣講員,、安全監(jiān)督員的機制，建設安全型班組;三是注重和諧文化,，通過班內(nèi)互動,、班后座談會等活動，建設和諧型班組,。

今后,，我會在我的工作中努力學習，取長補短,，完善自己的不足之處,，使自己更好的勝任工長之職，請大家監(jiān)督,。

謝謝大家!

組長競聘演講稿篇九

時光荏苒,，轉(zhuǎn)眼間我在一幼工作已有13個年頭了，回首的點點滴滴,，我由一名初來乍到的新老師發(fā)展成為幼兒園的一名骨干老師,，在此我要感謝領(lǐng)導的栽培，老師們的幫助，家長的支持,，還有就是孩子們的純真,，正是大家的合力才成就了我的快樂，我的成長,。

今天我再一次走上這個講臺要競聘的工作崗位是班組長,，班組長是一項繁瑣而平凡的工作，面對孩子,，我有愛心,，能從孩子的需要出發(fā)的處理各種狀況。

面對家長,，我有細心,，多站在家長的角度去處理問題。面對班里的老師,，我有真心,，我能將班級各工作人員團結(jié)在一個集體里，齊心協(xié)力地工作,，達成民主,、愉快、和諧人際關(guān)系,。面對領(lǐng)導我有誠心,，真誠地與領(lǐng)導交流探討班里的工作，做好橋梁作用,。

深入到孩子的內(nèi)心世界,，我們會明白孩子需要的只是我們的一顆真愛、寬容,、無私的心,。當然，這顆愛心里還要有我們的尊重,，我們的關(guān)愛,，我們的責任。在幼兒園里,，孩子需要什么樣的角色,，我們就要很投入的做到那種角色。

如：孩子病了,，我會像媽媽一樣摟抱她,，親親她。讓孩子在病中享受一份慈母般的親情,。孩子高興了,，我會象朋友一樣同她們開心大笑,，讓他們感受分享的快樂。在游戲中扮孩子的伙伴,，一同嬉戲游玩,。作為一名班組長，對瑣碎的幼兒工作我表現(xiàn)出足夠的耐心,，凡事從孩子的需要和興趣出發(fā),，決不急于求成。

等等一系列的事情我都及時與班內(nèi)老師溝通,，交流意見和看法,，這樣既加強了我們之間融洽的關(guān)系，又有利于幼兒的教育,。對于幼兒園要組織什么活動或臨時布置的工作，我會提出一個具體措施,，然后再和班內(nèi)老師商量,，達成共識后共同合作完成。

一個班級管理工作的成功與否,，還要看家長工作做的是否到位,。作為班組長，應該主動與家長交流溝通,，對孩子教育內(nèi)容上盡可能的達到一致看法,。要及時的向家長反映孩子在園的表現(xiàn)情況，力求得到家長支持,，要求一致相互協(xié)調(diào)配合教育孩子,。

在與家長談話時，我會讓家長體驗到老師對孩子的幫助是建立在愛孩子的基礎(chǔ)上,，我們的`言談舉止之間流露出的是對孩子的關(guān)愛,，所謂“愛之深，責之切”,，把班上的孩子當成自己的孩子一樣,，這樣再指出孩子的缺點，家長就比較容易接受了,。

其實衡量班組長工作成功與否,，班級幼兒的表現(xiàn)十分重要。知識,、經(jīng)驗的獲得可以在孩子成長的過程中日積月累,，對他們的養(yǎng)成教育培養(yǎng)必須從每一天抓起，在一日活動的各個環(huán)節(jié),，時時都要對幼兒進行好習慣的培養(yǎng),。幼兒有了良好的常規(guī),，也就形成了良好的班風，這是一種精神風貌,，一種共同的目標,，它是無形的，卻又無處不在,。

在以后的工作中,，我更應該踏實和努力，更關(guān)心和愛護每一位幼兒,、關(guān)注每一個幼兒,，讓每一個幼兒都能健康的成長。在業(yè)務上要更努力進取,，提高自我的業(yè)務水平,，多與經(jīng)驗豐富的老師探討幼教工作，還要從各種不同的途徑獲得專業(yè)知識,，積極思考,，不斷充實自己，做到邊學邊工作,，邊工作邊成長,，邊成長邊收獲。

努力使自己成為一名讓領(lǐng)導放心,，讓家長安心,，讓幼兒開心的優(yōu)秀班組長教師!

我會懷揣一顆童心，傾注一片愛心,，撒播一腔誠心,，奉獻一顆忠心，為幼教事業(yè)貢獻一份自己的力量,。請大家支持我!

組長競聘演講稿篇十

尊敬的各位領(lǐng)導及錦華同仁大家：

下午好,！

非常感xx華能給我這次競聘的機會，我這次競聘的是信息組開發(fā)小組組長一職,。

下面我先作下自我介紹,。

來錦華之前，也是畢業(yè)之后的第一份工作是在中脈集團河南子公司企劃部,，從事企劃工作,。在那里我從事的不是純粹的文案工作，文案只是基礎(chǔ)工作的一個部分,，在那里我主職工作除了文案之外就是主題話活動策劃和市場調(diào)研分析,，這也是我的強項。

今年4月份來到錦華,，在企劃部作文案,。今天很榮幸有這樣一個機會競聘信息組的開發(fā)小組組長,。可能有些人會質(zhì)疑：一個文科出身的,，一個從事企劃工作的怎么可以競聘有技術(shù)含量的工作呢?這里有一個誤解：開發(fā)小組工作中的企業(yè)門戶網(wǎng)站和家裝商城與其說是技術(shù)開發(fā),，不如說是營銷平臺的開發(fā)：打個簡單的比方：家裝商城就象蘇寧、國美平臺,，不生產(chǎn)產(chǎn)品是個銷售產(chǎn)品的營銷平臺.

對于開發(fā)小組組長一職我談談我的優(yōu)勢：

一,、較強的責任心和勤奮好學的精神：首先強調(diào)的是一個人的責任心，如果沒有責任心能做好一件事情那簡直是無稽之談,。自從協(xié)助信息部工作以來,，不僅向張偉學習網(wǎng)絡知識的專業(yè)技能，還潛心鉆研論壇斑竹操作技巧及對競爭網(wǎng)絡平臺研究分析石家莊的聚網(wǎng),，南京的365網(wǎng)站,，淘寶，上海的團購網(wǎng)等,。

二,、營銷企劃的經(jīng)驗：

1、對領(lǐng)導的規(guī)劃能很好的理解和執(zhí)行,，并在工作的過程中適時提出自己的意見和建議，讓這個平臺更好的發(fā)展,。

2,、信息部的企業(yè)門戶網(wǎng)站或家裝商城不是個技術(shù)平臺而是個銷售平臺，通俗的講也是個一個產(chǎn)品,，這就需要營銷企劃來對其策劃,，找出這個產(chǎn)品的賣點進行銷售。

3,、僅就信息部的家裝商城來講,，這個平臺是錦華品牌的延伸，我們要珍惜這個品牌,，要發(fā)揚這個品牌,，更好的運作這個品牌需要強有力的營銷企劃經(jīng)驗。

當然,，競聘這個職務我也有不足的地方,，那就是網(wǎng)絡技術(shù)技能：張偉、王力,、楊竣宋衡他們都是我的老師,，我可以跟他們形成一個互補并不斷的向他們學習。

我非常喜歡競聘這個制度,，說明公司注重員工的個人發(fā)展,。無論這次競聘的結(jié)果如何,，我都會一棵紅心向著黨，與信息部的同仁團結(jié)一致,，把工作做好,，把我的本職工作，作精作透,，作出不平凡的成績,，不辜負領(lǐng)導的栽培和期望。謝謝!

組長競聘演講稿篇十一

尊敬的老師,，親愛的同學們：

大家好,！

首先我非常感謝老師能給我這次鍛煉自己的機會。我也很激動能站在這個講臺上演講,。我之所以要競選這個組長,，主要是因為我上學期當過組長，我有了一定的經(jīng)驗,，我知道同學們的成績?yōu)槭裁瓷喜蝗?，我會針對這些弊端找出解決的辦法，幫助組員克服困難,。

我當組長不會太嚴厲,，不會讓組員們對我產(chǎn)生畏懼感。我不是領(lǐng)導,，更不是長官,，只是和組員們一起生活學習的`好伙伴。但我也不能太仁慈,，我的職責就是提高組員們的學習成績,，讓組員從差等生變成中等生，再從中等生變成優(yōu)等生,，也要調(diào)動組員們的積極性,，讓他們把這個小集體每時每刻記在心中，時時刻刻為這個小集體著想,，從而培養(yǎng)出一個團結(jié)友愛的小團隊,。

相信我，你們的支持就是我工作的動力,。

組長競聘演講稿篇十二

尊敬的各位領(lǐng)導各位同事：

大家晚上好,！

我是吳建勛！今天我為自己能夠站在這里參加pe組長競選感到萬分的榮幸和自豪,！同時為大家的到來表示衷心的感謝和熱烈的歡迎,！非常感謝公司部門領(lǐng)導給予我們展示自我的舞臺和施展才華的機會！今天我冒著：競選的公平,、公正,、公開性興致勃勃而來啦,，忘記了自己的年齡小，經(jīng)驗少,，資格嫩…,。曾記得卡耐基說過這么一句話：“不要怕推銷自己,，只要你認為自己有才華,，你就應認為自己有資格擔任這個或那個職務,。”憑著這句話,，也憑著對本份工作的滿腔熱愛,，我勇敢地走上臺來！我自信自己完全有能力擔任這個職位,！在此懇切地希望大家支持我認可我,，如果我能競選上，我將從以下幾個方面開展工作：

一,、極力配合部門領(lǐng)導開展工作,，當好領(lǐng)導助手！確保領(lǐng)導的每項措施能夠落實到位,，起到應有實效,，推動本門工作有序有效地展開！

二,、迅速適應pe組長工作,，按照既定方案，對現(xiàn)行結(jié)構(gòu)進行合適的調(diào)整,，充分發(fā)揮由一個組長帶動三個小組的結(jié)構(gòu)優(yōu)勢，正確做好分工,，協(xié)調(diào),，指導，督促,，鞭策等工作,，確保工作井然有序，嚴謹有效地進行,！

三,、根據(jù)本部門實際和領(lǐng)導意見，定期或不定期地召開諸如專業(yè)知識,，模具知識,，經(jīng)驗心得等學習交流會。解決當前相當一部分技術(shù)員（包括我自己）對本分工作認識不到位,，專業(yè)知識欠缺,，經(jīng)驗不足,，處理問題不到位等一系列硬件問題！迅速培養(yǎng)出一批會做事,，善做事,，經(jīng)驗老到綜合素質(zhì)較高的工程技術(shù)員，以適應目前工作繁重復雜的需要,！

四,、規(guī)范各類表格的填寫，解決當前表格填寫不規(guī)范,，不統(tǒng)一,，部分同事不會填寫，填寫走過場等問題,。保證表格起到切實作用,！

五、團結(jié)部門同事,，營造輕松愉悅的工作氛圍,，群策群力，在領(lǐng)導帶領(lǐng)下,，共同努力,，共同進步，共同去應對來自部門內(nèi)外的諸如試模計劃繁多,，工作很被動,，模具狀態(tài)良莠不齊等一系列的挑戰(zhàn)！

各位領(lǐng)導,，各位同事,，古人說：“不可以一時之得意，而自夸其能,；亦不可以一時之失意,，而自墜其志?！备偲干蠉?，有上有下，如果我能得到大家的信任和支持,，成為本次競爭中綻放的“紅花”,，那我將會“寵辱不驚看花開”；如果不成,，那我愿意在原崗位上做一片忠實的“綠葉”,，配合、支持新任組長及部門領(lǐng)導，為工程部的明天作出積極的努力,。努力為本部門服務,，使部門工作的開展上個臺階。

以上為簡短《吳建勛出師表》,，請各領(lǐng)導各同事評鑒,，會不會出師未捷身先死呢，就看大家的啦,。再次懇請領(lǐng)導同事支持,，認可我，不久的未來我必將給大家的贊成奉上一個滿意的答復,！謝謝,！

文檔為doc格式。