當我們備受啟迪時,，常?？梢詫⑺鼈儗懗梢黄牡皿w會,，如此就可以提升我們寫作能力了,。心得體會對于我們是非常有幫助的,，可是應(yīng)該怎么寫心得體會呢,？以下是我?guī)痛蠹艺淼淖钚滦牡皿w會范文大全,，希望能夠幫助到大家,，我們一起來看一看吧,。

財務(wù)培訓(xùn)人員心得體會篇一

6月24日,，咸陽分公司組織財務(wù)人員進展了為期一天的財務(wù)培訓(xùn)，培訓(xùn)人員為各縣分公司財務(wù)部主任,、主業(yè)會計,、材料稽核，培訓(xùn)內(nèi)容主要是“工程及材料管理”,，本次培訓(xùn)雖然僅僅一天時間,，但是對于我來說受益匪淺、收獲滿滿,。

首先,，咸陽分公司生技部主任王智峰為財務(wù)人員上了一堂特別而重要的一課，他分別就110kv、35kv,、10kv及0.4kv工程常用設(shè)備,、材料進展深入淺出的講解，使財務(wù)人員對材料的名稱,、規(guī)格型號,、用途有了準確的了解。

三個小時的講解,，雖然我們還沒有完全熟悉掌握常用的設(shè)備材料,，但是對各類別材料的名稱、規(guī)格型號已有了根本了解,，防止了材料稽核工作中將易混淆的材料核算錯誤,。咸陽分公司總會計師段誠對培訓(xùn)人員提出兩點要求：一是“有為才有位”。財務(wù)人員應(yīng)履行財務(wù)核算與監(jiān)視職能,，只有熟悉企業(yè)各項工作的業(yè)務(wù)流程,，才能對領(lǐng)導(dǎo)提出決策有用的管理建議;二是“方法總比困難多”。財務(wù)人員要提高工作能力,，首先必須提高溝通協(xié)調(diào)能力,。遇見問題要以積極的心態(tài)去解決，只有加強部門間的協(xié)調(diào)與溝通,，財務(wù)部門才能實現(xiàn)核算準確,。

最后，咸陽分公司對各縣公司財務(wù)部主任與材料稽核進展了考試,，重點考核省市公司關(guān)于工程財務(wù)管理,、固定資產(chǎn)管理、更新改造工程撤除資產(chǎn)處置及賬務(wù)處理,、廢舊物資管理等方面管理規(guī)定,。為期一天的財務(wù)培訓(xùn)在緊張的考試后畫上了一個圓滿的`句號，而本次培訓(xùn)帶給我的思考一直沒有完畢,，培訓(xùn)應(yīng)到達的效果就是要學(xué)有所思,、學(xué)有所為、學(xué)以致用,，如何提高工程與材料管理水平,，如何在今后的工作中不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平和管理能力?我想，最為重要的就是把溝通作為日常的工作習慣,，用溝通架起工作的橋梁：

一是財務(wù)部門加強與庫管員的溝通,，實現(xiàn)材料稽核準確無誤。材料稽核應(yīng)熟悉常用材料名稱,、規(guī)格型號與用途,，確保出入庫材料核算準確,，同時審核工程用料型號與數(shù)量是否準確。每月與庫房出入庫材料實現(xiàn)同步,，月底與庫管員及時核對賬面庫存,，及時更正核算錯誤。

二是財務(wù)部門加強與生產(chǎn)部門的溝通,，實現(xiàn)工程支出核算準確無誤,。財務(wù)部門應(yīng)熟悉工程方案文件，及時掌握工程進度,，按照工程立項控制工程資金,，使財務(wù)會計的監(jiān)視、參與,、決策職能得到有效發(fā)揮,。

財務(wù)部門不能僅滿足于財務(wù)專業(yè)知識，應(yīng)熟悉工程管理業(yè)務(wù)流程,，與工程管理部門工程專責勤溝通,，從工程資金撥付，工程材料,、費用核算,，工程財務(wù)決算、固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)增到工程撤除資產(chǎn)處置,，嚴格按按流程執(zhí)行,，在工程財務(wù)管理中充分發(fā)揮財務(wù)事前、事中,、事后的控制職能,。

轉(zhuǎn)眼三個月的培訓(xùn)就要到了尾聲，回憶起這三個月的培訓(xùn),，感動和收獲同在，汗水與歡樂同在,，在這三個月的培訓(xùn)生活中我深感獲益匪淺,。

財務(wù)培訓(xùn)人員心得體會篇二

公司20__年通訊員培訓(xùn)聯(lián)會于12月08日在昆明舉行，為期三天的聯(lián)會包含了新聞稿件的寫作培訓(xùn)和表彰今年公司流域內(nèi)的優(yōu)秀新聞工作者兩個內(nèi)容,。對到苗尾·功果橋電廠籌備處工作不到半年的我來說,，能有幸參加這樣的培訓(xùn)，接受云南日報和春陳晚報編輯及公司優(yōu)秀新聞宣傳工作者的指導(dǎo),，實在是受益匪淺?，F(xiàn)將我的學(xué)習內(nèi)容和心得總結(jié)如下：

通過老師的講解和比較，我明白了消息和通訊的不同點,，提醒我在寫作時不會把它們混淆起來,。消息短小精悍,，用事實樸實的說話，報道要求及時,，講究故事發(fā)生時間和發(fā)稿時間的同步性,，鮮活的事實是寫出好消息的關(guān)鍵，表現(xiàn)手法以敘述為主,，消息可以使讀者知其然,。而通訊要求內(nèi)容比較詳盡，字數(shù)一般在1500以上,，講究文字的生動,，故其表現(xiàn)手法多樣，敘述,、描寫,、說明、抒情,、議論都可以為其用之,，文字給人的形象思維感較多。通訊的時效性稍遜于消息,，一篇好的通訊可以使讀者知其然和知其所以然,，達到感染受眾，引導(dǎo)輿論,，傳承文化的效果。在標題上消息和通訊也有明顯的不同,，齊全的消息標題有引,、主、副標題,，但現(xiàn)在實際采用中以主副兩標題居多,，消息的標題要求以新聞的具體事實來命名，標題大多是一個有主謂賓成分的較長句子,，語言樸實，不尚奢華,。通訊的標題大多是一行題，兩行的也分主副,，副題前有“—”標志,，不要求以具體的事實來命名,，可以不具備新聞要素，顯得抽象,，通常是用一個或幾個對稱的詞組，注重語言的凝練,、優(yōu)美和形象,。在安排文章結(jié)構(gòu)上，消息大多以倒金字塔的形式來寫,，顯得單一,，通訊結(jié)構(gòu)復(fù)雜豐富，除了倒金字塔式還有縱深,、橫式,、對比式，懸念式,、并列式等,。

針對現(xiàn)場采用消息報道新聞的較多，課程中對消息也做了具體的講解,。導(dǎo)語,、主體、結(jié)語為消息的三個部分,，導(dǎo)語一般要包含事件發(fā)生的六要素,，主體為一篇消息的解釋部分，內(nèi)容上要突出事件的重點,，盡量擠掉文字中的其他水分,，提煉出真正的新聞，對于會議型的消息,，會議本身并不是新聞,，而是會議里所發(fā)生的內(nèi)容才是，以前我的誤區(qū)就在這里,。消息字數(shù)一般不要超過800字為宜,。

本次培訓(xùn)對人物通訊的寫作做了重點講述。人物通訊是以人為報道載體的一種通訊體裁,，報道人物時，可采用特寫,、專訪,、側(cè)記、巡禮,、速寫,、新聞小故事,、對話的方式，在現(xiàn)場寫人物一般用特寫,、小故事,、專訪的方式。人物寫作的類型也有三種：傳記式,、截取式,、群象式。現(xiàn)場寫作多用截取式,，側(cè)重于撰寫人物的一時一事兒,，這樣寫出來的人物重點突出，真實并且感染力強,。當然,，在寫一個團隊時用群象式了。人物通訊中人物的選擇也不是隨便的,，要有可寫性,。具體體現(xiàn)在7個方面：人物自身體現(xiàn)出時代精神，反映時代新貌,。人物自身具有構(gòu)成新聞的較充實的事實,，現(xiàn)場則表現(xiàn)在所寫的人物傳達出的特點是否有足夠的載體。人命形態(tài)和生活軌跡有一定的獨特性,。人物有鮮活的個性,，能給受眾留下深刻的印象。一線員工喜聞樂見的人物,。能揭示人生哲理,，給受眾以啟發(fā)的人物。具有揭秘性的人物,。以樸實的語言報道出真實,、鮮活的人物，淡化宣傳味兒是現(xiàn)在人物通訊的寫作規(guī)律,。當然,、人物寫作的技巧也很多：用體現(xiàn)時代精神的先進思想去表現(xiàn)人物、敢于在矛盾沖突中表現(xiàn)人物,、用典型的情節(jié)去表現(xiàn)人物,、用獨具個性的細節(jié)來表現(xiàn)人物、用樸實的語言寫出有血有肉的人物,、另辟蹊徑寫作人物,。針對這些技巧老師講的都很專業(yè)、具體,，聽了這些講課,，感覺自己好像是個“門外漢”,，慢慢有所感悟，在以后的寫作中我會學(xué)著多用這些技巧,。

這次培訓(xùn)還有個大的內(nèi)容就是新聞攝影,。這個我以前一直理解為簡單照相的事情竟然學(xué)問好多，講究采光,、視角,、線條等，在現(xiàn)場最實用的就是所用的新聞圖片其新聞的要素要盡量的充實,，光線要柔和,，對于平時用的卡片相機做到這一點我還得回去多實踐，多拍,，多找感覺,。

本次所接受的很專業(yè)的新聞寫作培訓(xùn)讓我對新聞寫作和新聞工作者有了一個新的認識，感覺到做個合格的通訊員不是輕而易舉的事兒,，需要很深的文學(xué)積累,，勤于練筆和模仿。課堂上老師講的新聞寫作技巧我會經(jīng)常認真學(xué)習,，揣摩,，模仿著運用，希望自己可以在多寫中提高水平,，為班組,、部門的新聞宣傳工作多做點兒事。

財務(wù)培訓(xùn)人員心得體會篇三

20xx年x月x日,，我有幸在環(huán)境幽雅,、景色宜人、洋溢著濃郁歷史文化氛圍的xx大學(xué)參加了財務(wù)知識培訓(xùn)班的學(xué)習,，在六月份的學(xué)習生活中,，我認真聆聽老師的精彩講課，積極參與班級各項拓展活動,，利用機會與其他學(xué)員相互交流,，收獲了知識、提升了素質(zhì),，現(xiàn)就培訓(xùn)學(xué)習情況總結(jié)如下：

當前世界的瞬息萬變,，科技的突飛猛進，要求我們更好地掌握各類知識,，才能不被時代所淘汰,。只有熟知業(yè)務(wù)知識，才能增強督查督辦的本領(lǐng),。在六月份的培訓(xùn)中,，我們不僅學(xué)習了《企業(yè)會計準則》、《現(xiàn)代稅制改革與企業(yè)稅務(wù)管理》,、《財務(wù)報表分析》,、《范本解析》等財務(wù)知識，還進一步了解了《宏觀經(jīng)濟形勢分析》,、《現(xiàn)代管理者的國學(xué)素養(yǎng)》等課程,，無論從理論是還是實際操作上，都有了質(zhì)的提高,。

這次的學(xué)習和培訓(xùn),，使我更加深刻地領(lǐng)會到，一名合格的財務(wù)工作者,，一方面要為自己定好位,，在認真做好本職工作的同時，還要從大局出發(fā),，根據(jù)工作的實際情況,，拓寬思路，多出點子,，想好辦法,，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。

在這次學(xué)習培訓(xùn)中,，我實現(xiàn)了從社會人到學(xué)生的角色轉(zhuǎn)變,，從繁忙工作的動態(tài)向坐下來安心學(xué)習的靜態(tài)轉(zhuǎn)變，但其中最重要的是從個人到融入集體團隊生活的轉(zhuǎn)變,。在拓展活動中,，學(xué)員們團結(jié)協(xié)作、群策群力,，為各自的集體的榮譽奮力拼搏,，出了失誤相互安慰，積極出點子改進辦法,；為一個小小的進步大家歡呼雀躍,，共享成功的喜悅。使我們感受到地稅大家庭的和諧與眾人拾柴火焰高的真諦,。

培訓(xùn)的內(nèi)容豐富多彩,，既有政策法規(guī)和前沿性的理論知識，又有工作實踐和案例的深入探索,；既為學(xué)員提供了大量的新信息,、新知識，同時又對學(xué)員今后的工作提供新經(jīng)驗、新啟示,。教授,、專家在理論探討、專題講座,、案例分析等授課時,，突出多樣性和靈活性，注重理論和實踐相結(jié)合,，通過采用現(xiàn)代教育手段,，精心制作課件，盡可能為學(xué)員提供的信息,、的知識,。專題講座突出系統(tǒng)性、全面性,；財會知識強調(diào)理論性,、規(guī)范性；案例分析注重啟發(fā)性,、互動性,。

通過這一個月的學(xué)習，使我更加認識到加強財務(wù)管理對企業(yè)的重要性,，我將把知識增加和能力的提高轉(zhuǎn)化為工作動力,，不辜負領(lǐng)導(dǎo)的殷殷期盼和同志們的關(guān)心幫助，在今后的工作中努力改善自身,，勇敢迎接更多挑戰(zhàn),。

財務(wù)培訓(xùn)人員心得體會篇四

我十分珍惜這次學(xué)習交流的機會，樹立自覺學(xué)習,、學(xué)以致用的觀念,，提高我們財會從業(yè)人員的綜合素質(zhì)，提高依法理財,、按章辦事能力,，培養(yǎng)良好的工作作風，增強服務(wù)意識,。

一是要強化政治意識,。財務(wù)工作具有政策性強、涉及面廣,、管理要求高的特點,，這就要求我們要從講政治的高度認真對待各項工作，增強政治敏銳性,，提高法規(guī)政策的理解能力和宣傳解釋能力,。大家要利用學(xué)習到的財經(jīng)政策法規(guī)和標準制度,，促進本單位的財務(wù)管理工作，提高貫徹執(zhí)行各項財經(jīng)法規(guī)政策的自覺性,。

二是要強化責任意識,。財務(wù)管理，職責重大,。參加這次培訓(xùn)的同志,，都是各單位分管財務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)和財務(wù)人員。從大處講,，大家承擔著管理好本單位人防建設(shè)資金和資產(chǎn)的責任，各項工作目標的實施要依靠財務(wù)管理來實現(xiàn),。從小處說,，每一筆資金的流向、每一個單據(jù)的報銷,，都牽扯著本單位干部職工的切身利益,。所以，財務(wù)管理工作不是簡單的工作,、而是政策性強,、細致繁雜的工作，不是可有可無,，而是非常重要的工作,。在座的每一位同志，都是全辦工作不可缺少的“管家”,，是領(lǐng)導(dǎo)決策不可缺少的參謀和助手,。這個“管家”當?shù)梅Q職不稱職，參謀作用到位不到位,，都對我們?nèi)k的工作產(chǎn)生極大的影響,。

三是要強化學(xué)習意識。當今社會是學(xué)習型社會,，市場經(jīng)濟改革帶來的新情況,、新問題不斷出現(xiàn)，希望大家以這次學(xué)習培訓(xùn)為契機,，樹立起學(xué)無止境的思想和契而不舍,、學(xué)以致用的精神，不斷更新知識結(jié)構(gòu),，拓寬知識面,，開拓創(chuàng)新，以適應(yīng)新形勢下開展工作的需要,，進一步提高當家理財?shù)哪芰Α?/p>

四是要強化效益意識,。財務(wù)部門是各單位理財?shù)膱?zhí)行部門，履行單位經(jīng)費收支與監(jiān)管的職責。加強經(jīng)費管理,，提高經(jīng)費,、物資使用效益是財務(wù)部門的主要職責。沒有錢,，干不了事,；用不好錢，干不成事,；管不好錢,，就可能要出事。財務(wù)管理就是要做好生財,、聚財,、用財、管財?shù)墓ぷ?。對依法理財,，合?guī)用錢，各單位分管財務(wù)工作的領(lǐng)導(dǎo)和財務(wù)人員一定要在思想上予以重視,，并貫徹于工作的始終,。

五是要強化節(jié)儉意識。全辦人員必須牢固樹立艱苦奮斗,、勤儉節(jié)約的思想,，本著對國家對人民高度負責的態(tài)度，把錢真正花在人防事業(yè)上,，做到少花錢,、多辦事，確保各項開支合理合法,。要堅持領(lǐng)導(dǎo)帶頭,，嚴格程序，最大限度地壓縮經(jīng)費支出,。要制定并落實好機關(guān)和直屬單位日常節(jié)約的各項制度,，從節(jié)約一度電、一滴水,、一張紙等小事抓起,，全方位厲行節(jié)約。

六是要強化法紀意識,。財經(jīng)紀律歷來是一條“高壓線”,，作為單位的主要領(lǐng)導(dǎo)或分管財務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)，必須了解和掌握基本的,、必備的財經(jīng)法紀知識,。要學(xué)習掌握財經(jīng)法規(guī),、制度，了解與我們?nèi)朔澜ㄔO(shè),、事業(yè)發(fā)展和行政管理密切相關(guān)的國家財政審計政策,，熟悉并掌握相關(guān)的財務(wù)管理情況。通過財經(jīng)法規(guī)的學(xué)習,，各單位領(lǐng)導(dǎo)干部要明確法紀意識,，要了解清楚哪些事情應(yīng)該做，哪些事情可以做,，哪些事情絕對不能做,。要進一步強化依法理財、規(guī)范管理觀念,，切實履行各項經(jīng)濟責任,，確保本單位會計工作合法合規(guī)和會計資料的真實、完整,。要加強約束、管理和防范能力,，嚴格規(guī)范自身的從政行為和經(jīng)濟活動,，帶頭嚴格遵守各項財經(jīng)紀律。

財務(wù)培訓(xùn)人員心得體會篇五

為提高醫(yī)院中高層管理人員的財務(wù)知識,，集團在第三季度的emba培訓(xùn)課程里,，特意安排了為期兩天的財務(wù)專項培訓(xùn)。作為一名非財務(wù)出身的子公司管理者,，在接受此次財務(wù)培訓(xùn)前我可以毫不掩飾的說,，對財務(wù)的理解客觀上講是片面的，兩天的培訓(xùn)我受益匪淺,。

財務(wù)的定義存在有兩種,，一種是記賬屬于技術(shù)類工作，一種是管理屬于方法?，F(xiàn)在越來越認識到財務(wù)是企業(yè)管理的重要一部分,，是企業(yè)內(nèi)部核心的核心，不是簡單的管家婆,，而是企業(yè)內(nèi)部控制外部統(tǒng)籌規(guī)劃的決策部門,。一個公司的發(fā)展健康與否，跟企業(yè)對財務(wù)工作的重視程度息息相關(guān),，跟公司的內(nèi)部控制,，特別是財務(wù)控制尤為關(guān)鍵。老師講得好財務(wù)也許不是你最喜歡的,，但是你最先考慮的,。

記賬作為財務(wù)職能的基本,，在日常工作中發(fā)揮了至關(guān)重要的作用，如大家所熟悉的報賬業(yè)務(wù),、款項支付等,。在這里內(nèi)部就有人員不理解，為什么財務(wù)總要求所有外購品均需要提供發(fā)票,，為什么不想辦法幫大家把個稅全部避掉,，殊不知這其中所隱含的稅務(wù)風險遠遠大于現(xiàn)在所收益的，給公司的良性發(fā)展隱埋下危險,。大多數(shù)人往往只看到眼前所節(jié)約的,，卻不能認識到這點，這是嚴重的管理風險意識缺失,。作為內(nèi)部管理負責人,，全面負責內(nèi)部管理工作，在現(xiàn)在原料行情極端變化的市場前提下,，如何運用好財務(wù)部門,，對公司資金的最大化利用越顯突出。站在質(zhì)量管理角度,，總是希望庫存原料盡可能的多些,，但是這其中容易忽略資金占用的.問題，在資金有限的情況下,，稍有不慎就會導(dǎo)致資金運作的困難,，導(dǎo)致公司運作的困境。所以如何利用有限的資源做更多有效的事,，財務(wù)職能就顯現(xiàn)出來,。

在開發(fā)新產(chǎn)品上，我們在實際工作中往往有盲目開發(fā)的時候,，缺少財務(wù)分析的過程,，導(dǎo)致最后費力不得好。我們決定某種產(chǎn)品從公司運作成本或者效益來說,，生產(chǎn)多少利潤最大,，生產(chǎn)多少成本最低，不是主觀上的越多越好,，更不是有一點虧損就立刻停止生產(chǎn)銷售,，這些都是直接參與了公司的產(chǎn)品定位等經(jīng)營決策。正是這些此刻看來簡單的事情,，在以往工作中卻沒能從財務(wù)上真正去利用好,。財務(wù)管理是對企業(yè)資金運動全過程的直接管理，實現(xiàn)財富最大化,。

通過此次的培訓(xùn),，使我認識到預(yù)算工作的重要性,。公司預(yù)算的基本內(nèi)涵和內(nèi)容是行為計劃的量化管理，這有助于我們在工作中的協(xié)調(diào)和關(guān)注計劃執(zhí)行,。我們在實際工作中有出現(xiàn)計劃不準確導(dǎo)致的原料資金積壓,，以及對預(yù)期市場的預(yù)估偏差較大，出現(xiàn)資金,、人員等的緊缺情況,。在預(yù)算管理中容易犯或者過軟兩種情況，結(jié)合今年實際情況,，人員預(yù)算上是犯了過硬的問題,，在配合銷售上量的問題上，對生產(chǎn)人員的配置顯得很倉促,，導(dǎo)致一段時間內(nèi)人員不足,，臨時調(diào)配其他部門彌補的問題。預(yù)算管理使公司運作有了一定的透明性,，使大家目標明確,，緊緊朝一個方向努力，同時預(yù)算管理不是一成不變的管理,，是在不同發(fā)展過程中適時調(diào)整的,，追求的不是成本最低，而是公司運作效果最佳,。

短短兩天財務(wù)培訓(xùn)有助于我對財務(wù)更深刻的了解，真正做到懂得財務(wù),，為更好的運用財務(wù)打下基矗在此次培訓(xùn)中我深感集團領(lǐng)導(dǎo)的先知先覺,，兩天的培訓(xùn)不僅僅是對財務(wù)基礎(chǔ)知識和財務(wù)預(yù)算方面的教授,，更重要的是傳遞了一種信息,，財務(wù)管理在以后的公司管理中的比例將會越來越大和重要，不懂得財務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)是不合格的領(lǐng)導(dǎo),，企業(yè)發(fā)展也將是圍繞財務(wù)為中心的發(fā)展軌跡,。

文檔為doc格式,。

財務(wù)培訓(xùn)人員心得體會篇六

(1)財務(wù)管理，職責重大,。

從大處說,，公司的大量資金從我們手中流過，大量的資產(chǎn)交給我們管理,，各項管理目標要依靠財務(wù)管理來實現(xiàn);從小處說,，每一筆資金的流向、每一個單據(jù)的報銷,，都牽扯著干部職工的切身利益,。所以,，我們的財務(wù)管理工作不是簡單，而是繁雜,，不是可有可無,，而是非常重要。在座的每一位員工,，都是我們宏強不可缺少的“管家”,，是領(lǐng)導(dǎo)決策不可缺少的參謀和助手。這個“管家”當?shù)姆Q職不稱職,，參謀作用到位不到位,，都對公司的工作產(chǎn)生極大的影響。這一點,，希望大家能有清醒的認識,，不論是財務(wù)人員還是非財務(wù)人員，都應(yīng)該進行相關(guān)的知識培訓(xùn),，這有利于提高全體員工的整體素質(zhì),，形成成本節(jié)約意識，提高公司整體經(jīng)濟效益,。

(2)加強學(xué)習,，提高素質(zhì)。

21世紀是知識經(jīng)濟迅速發(fā)展的經(jīng)濟,。在這樣一個時代,，財務(wù)管理的內(nèi)涵、目標和方式都發(fā)生了根本性的轉(zhuǎn)變,。利益追求主體趨于多元化,，社會責任得到真正重視，無形資產(chǎn)成為投資決策的重點,，人力資本成為決定性的重要資源等等,，都成為新時代財務(wù)管理的特征。就我公司來講,，隨著海外市場的不斷擴展,，許多新的業(yè)務(wù)、新的項目被納入了正常的管理范疇,，如各種計劃項目資金的管理等,，都給我們帶來了不同程度的挑戰(zhàn)。要緊跟時代發(fā)展的步伐,，迎接新的挑戰(zhàn),，唯一的辦法就是加強學(xué)習，提高素質(zhì),。只有這樣,，才能準確領(lǐng)會財務(wù)管理工作的政策和規(guī)定,，及時掌握最新的管理手段，更好地履行法律法規(guī)賦予的職能,。

(二)課程介紹,。

講師：--------。

開課地點：三樓培訓(xùn)室,。

上課時間：--------------,。

適用對象：總經(jīng)理，財務(wù)人員,，商專,，庫房主管。

課程簡介：注重與公司非財務(wù)管理相結(jié)合,，讓非財務(wù)人員了解企業(yè)財務(wù)本質(zhì)及財務(wù)管理原理,，學(xué)習運用預(yù)算等財務(wù)工具加強內(nèi)部管理，運用財務(wù)思維解讀企業(yè)運作,，并尋求提升經(jīng)營績效的方法,，將企業(yè)整體戰(zhàn)略與自身的財務(wù)管理責任更好地結(jié)合起來,有效提升企業(yè)的管理水平。

分組授課,、互動交流,、案例分析、小組討論.

課程大綱：一,、財務(wù)部基本情況講述,。

1、財務(wù)部的崗位設(shè)置及職責,、職權(quán)表述,。

總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下的財務(wù)經(jīng)理負責制(財務(wù)會計、出納,、材料會計、銷售會計,、內(nèi)審會計,、分公司會計、分公司出納),。

1)財務(wù)經(jīng)理：負責財務(wù)管理工作,。

3)出納：負責銀行結(jié)算，現(xiàn)金收支業(yè)務(wù)及庫存現(xiàn)金管理,。

4)材料會計：負責存貨(原材料,、自制半成品、在品,、外協(xié)半成品,、產(chǎn)成品)出入庫的核算,，及庫存物資6s，及時傳遞出入庫單據(jù),。

二,、財務(wù)會計信息系統(tǒng)。

1,、淺談會計的基本知識,。

在會計文獻上有一個廣為流行的說法，即“會計是經(jīng)濟活動的語言”,。當然,，它不是原始的語言，而是一種符號化的文字與數(shù)字,、圖表相結(jié)合的語言,。但語言(不管是口頭上的或書面上的)都只是思維的外殼，它通過特定的形式,，表現(xiàn)和傳遞人們一定的思想文化內(nèi)容——包括有關(guān)人們的價值觀,、道德風尚和行為準則。會計的功能,，不管會計文獻上有多少種說法,，歸根到底，是行為功能,。會計的技術(shù)方法不管如何復(fù)雜,、先進，如果它提供的信息不能有效地影響人們的行為(包括組織行為和個人行為),，就不可能對社會經(jīng)濟生活發(fā)揮任何實際作用,。而要使會計的行為功能得到充分發(fā)揮，就不是單純靠研究它的技術(shù)方法所能奏效的,，還必須深入研究它的社會文化層面,，使會計研究的技術(shù)觀和社會文化觀相結(jié)合。

更具體一點說,，一個組織的領(lǐng)導(dǎo)人如果要求會計部門按照他們的意志行事,，那他們在道德上就不可能做到誠實守信，在行為上就會假帳真算或真帳假算,，導(dǎo)致會計信息的嚴重失真,。這樣的會計問題，就不是單純依靠改進會計的技術(shù)方法所能解決的,，而必須探索問題產(chǎn)生的社會文化根源,，在社會大環(huán)境中，從樹立正確的價值觀、道德風尚和行為準則入手,，才能從根本上解決問題,。

財務(wù)培訓(xùn)人員心得體會篇七

工作這兩年，我自以為對于各個會計科目有了更加深刻而全面的了解,，并且把書本知識和實踐的結(jié)合起到了一起,，從而沾沾自喜，麻痹大意?，F(xiàn)在從新回到學(xué)校,，承受老師們的專業(yè)指導(dǎo)后，才發(fā)現(xiàn),，現(xiàn)在的自己的眼界狹窄,，學(xué)習沒有持之以恒，太過于自以為是,。財務(wù)管理是一門終生學(xué)習的學(xué)問,，這段短短的學(xué)習時光給我最大的收獲就是靜下心來沉淀工作經(jīng)歷，洗去沾沾自喜,，擺正自身認知,，虛心的學(xué)習提高自身素質(zhì)，從新穩(wěn)固一下書本知識,，更重要的是撿起畢業(yè)后就一直丟下的英語學(xué)習,。在專業(yè)跟英語相結(jié)合的課程中，盡管起初有些吃力,，但是學(xué)習就是辛苦到快樂著的過程,，從茫然到能夠慢慢讀懂外文專業(yè)書籍，體驗原版的作者意圖,，這種愉悅無與倫比,。

這段時間里，我慢慢的撿起并加強了英語口語與聽說讀寫能力,，加強了日常生活的英語交流能力,，在專業(yè)課的課程中不僅僅學(xué)到了英文的專業(yè)術(shù)語與詞匯，還在老師們博大的知識庫中見識了不少的案例,，了解了更多財務(wù)專業(yè)的開展方向,，加強了學(xué)習的興趣，老師們無意中的發(fā)散總是能夠激起我們強烈的興趣,，他們口中那些知識與鮮活的案例一次又一次的拓寬著我們的眼界。在學(xué)習的過程中,，與同事們朝夕相處,，在這樣的氣氛中學(xué)習，與這么多同專業(yè)的同學(xué)們一起不僅可以相互交流，共同進步,，還能增進友情,，我認為這也是我這段學(xué)習生活中難忘的一段經(jīng)歷。

學(xué)習的目的在于加強我們這些財務(wù)人員素質(zhì),，鍛煉我們的英文交流和專業(yè)處理能力,，我明白英語的學(xué)習是一個持續(xù)的過程，我必將持之以恒,，熱愛學(xué)習,，熱愛本職工作，努力提高自身專業(yè)技術(shù)水平,，我深知不管是英語還是財務(wù)專業(yè)的學(xué)習都不是一個階段性的,，這兩門學(xué)問都要求我們堅持不怠，我相信我會堅持,，不管是現(xiàn)在的脫產(chǎn)培訓(xùn)還是在在以后的工作中,。

兩天的財務(wù)管理培訓(xùn)已經(jīng)完畢了，雖然時間不長,，但兩天下來我們的收獲卻是比當初想像的要多的多,，以前也學(xué)過財務(wù)方面的知識，但自己對于財務(wù)的理解還僅限于會計做帳上,，通過這次的培訓(xùn),，對于財務(wù)有新的感悟，有了更深刻的理解,。培訓(xùn)雖然完畢了,，相應(yīng)的知識也學(xué)到了，但我們對于財務(wù)的理解卻遠遠還沒有完畢,。培訓(xùn)使得我們懂得一個優(yōu)秀的預(yù)算的重要性,，一個優(yōu)秀的預(yù)算將在企業(yè)的運營過程中起到非常重要的作用，好的預(yù)算將使得企業(yè)的運轉(zhuǎn)完全掌握在決策者手中,。

對財務(wù)的理解使得我們可以更好的掌握好本錢控制,，老師的話“本錢控制是無止盡的”這句話讓我們記憶深刻，剛開始大家都覺得本錢到了一定的時候就變成死數(shù)了,，再也無法降下來了,，上完課以后，聽完講師的講解后,，我們對于本錢控制有了更加清晰的認識,，當產(chǎn)品質(zhì)量、技術(shù),、效勞,、資金都在同一水平后,，最重要的是什么樣的企業(yè)更加注重細節(jié)，從每一個細節(jié)來落實本錢控制,，這樣的企業(yè)必將更具有競爭力?，F(xiàn)在比較流行的說法細節(jié)決定成敗也就是這個道理。

從我們公司的實際情況來看,，公司的某些本錢好似是在不斷的下降中,，但在整個行業(yè)里來看，不光是我們在下降,，別的公司也在下降,，比方說戶均的工程本錢，設(shè)備本錢,，這些本錢是全行業(yè)都在降,，而且在工程本錢下降的過程中也并不是說降的越多越好，要著眼于后期的實現(xiàn)運營情況來降低本錢,，公司的整體本錢控制相對于往年來應(yīng)該說是比較不錯的,。

但在某些方面，仍然有可以改進的地方,，比方從年初到現(xiàn)在的備用電源插線板中,，有為數(shù)不少的一批品牌為公牛的五孔插線板用在了只有一個設(shè)備交換機設(shè)備的機柜里，而這類插線板質(zhì)量好但價格也高,，五孔在只有一個設(shè)備的機柜內(nèi)只能用上一個其他的都被浪費了,，在采購此類設(shè)備的過程中，不能一全而概,，應(yīng)該根據(jù)實際情況有所區(qū)別,，比方說在機房內(nèi)由于用電的設(shè)備比較多，要用質(zhì)量最好的多孔的插線板,在同時有光收發(fā)器和交換機的機柜內(nèi)用三孔或是四孔的插先板,，在只有一個交換機設(shè)備的機柜內(nèi)那么用普通的兩孔或是三孔的插線板就可以了,，很顯然多孔的比少孔的電源插線板的價格是要貴的，而在實際過程中小區(qū)所有機柜內(nèi)都用同一種插線板,，這樣做顯然比根據(jù)需要來采用要花更多的本錢,，這就需要在工程設(shè)計和預(yù)算中提前想到，然后在根據(jù)不同情況分層次采購,。以上僅是一個例子,，在整個公司的所有運營環(huán)節(jié)中，還有不少可以細挖本錢控制的地方,。這需要所有的員工在工作中更加留心我們的每一個工作環(huán)節(jié),，群策群力來深挖本錢控制。

同時通過這次培訓(xùn)使得我們可以清楚的通過財務(wù)報表來分析出什么樣的企業(yè)是真正掙錢的,，又有那些看起來很風光的企業(yè)其實是很危險的,。深入細致的財務(wù)分析使得決策者能更好把握企業(yè)的運行軌跡,，能更加清晰的看到企業(yè)的運行環(huán)境。

公司的銷售回報率高不高,，資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率是否正常，報資回報率是否達標,，這些其實不僅僅是領(lǐng)導(dǎo)層要考濾的問題,，從股東、客戶與我和價值鏈接圖表中可以看的出員工和企業(yè)和股東和客戶是一個環(huán)環(huán)相扣的過程,，任何一個環(huán)節(jié)出了問題,，都將會對這個企業(yè)產(chǎn)生不良的.影響，企業(yè)發(fā)生問題的同時員式的利益也將會相應(yīng)受到影響,。

從公司的現(xiàn)狀來分析,，經(jīng)過一段時間的高速開展后，在近期面對幾大運營商的打壓下,，公司始終在堅持自己的步伐一步步向前邁進,，雖然人員的氣勢和工作激情方面和以前相比有所下降，但這與整個市場的劇烈競爭是分不開的,。公司現(xiàn)在存在的問題可能是現(xiàn)金流跟不上,，在開展擴張的同時要保證現(xiàn)有用戶的正常運轉(zhuǎn)，沒有一個較好的資金支持對于寬帶行業(yè)將是一個可怕的跡像但由于今年國家財政政策的緊縮導(dǎo)向,，許多企業(yè)不可防止的遇到了資金瓶頸,，在內(nèi)部嚴格控制本錢的同時，尋求積極的融資方式是必須要做的,。對于我們公司而言,，除了集團支持、外部貸款,、內(nèi)部融資等方式外,，更應(yīng)該往上市融資的方向上開展，深圳中小企業(yè)板開市以后,，眾多的中小企業(yè)得以上市融資借此進一步開展壯大,，中小企業(yè)相對于主板市場而言，除了各方面的條件比主板上市要低以外,，更適宜像我們這樣規(guī)模較小但前景較好的成長性企業(yè),，上市中小企業(yè)板的一些根本條件如：公司應(yīng)領(lǐng)先改制設(shè)立或依法變更為股份，開業(yè)時間是否在二年以上,，是否符合管理層穩(wěn)定的要求,，即法定代表人、董事,、高級管理人員,，核心技術(shù)人員以及控股股東,，在提出發(fā)行申請前二年內(nèi)是否曾發(fā)生重大變化。是否符合主業(yè)突出和持續(xù)經(jīng)營的要求,，是否進展過資產(chǎn)剝離(非經(jīng)營性資產(chǎn)除外),，是否以經(jīng)審計的凈資產(chǎn)額作為折股依據(jù)等一些根本條件。

我們公司應(yīng)該說符合了大部分的根本條件,，但是最重要的是要有一個有實力的有話語權(quán)的證券公司能為我們公司作前期輔導(dǎo),，在這個方面，集團下面的方正證券也許可以幫的上忙,，如果公司能夠在不久的將來上市中小企業(yè)板不僅解決了融資的問題,，對于品牌及整個公司的運營都將起到重要的積極的作用，哪個寬帶企業(yè)能第一個上市場融資哪個企業(yè)必將更有希望成為未來寬帶行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者,。為提高醫(yī)院中高層管理人員的財務(wù)知識,，集團在第三季度的emba培訓(xùn)課程里，特意安排了為期兩天的財務(wù)專項培訓(xùn),。作為一名非財務(wù)出身的子公司管理者,，在承受此次財務(wù)培訓(xùn)前我可以毫不掩飾的說，對財務(wù)的理解客觀上講是片面的,，兩天的培訓(xùn)我受益匪淺,。

財務(wù)的定義存在有兩種，一種是記賬屬于技術(shù)類工作,，一種是管理屬于方法?，F(xiàn)在越來越認識到財務(wù)是企業(yè)管理的重要一部分，是企業(yè)內(nèi)部核心的核心,，不是簡單的管家婆,，而是企業(yè)內(nèi)部控制外部統(tǒng)籌規(guī)劃的決策部門。一個公司的開展安康與否,，跟企業(yè)對財務(wù)工作的重視程度息息相關(guān),，跟公司的內(nèi)部控制，特別是財務(wù)控制尤為關(guān)鍵,。老師講得好財務(wù)也許不是你最喜歡的,，但是你最先考慮的。

記賬作為財務(wù)職能的根本,，在日常工作中發(fā)揮了至關(guān)重要的作用,，如大家所熟悉的報賬業(yè)務(wù)、款項支付等,。在這里內(nèi)部就有人員不理解,，為什么財務(wù)總要求所有外購品均需要提供發(fā)票，為什么不想方法幫大家把個稅全部避掉,，殊不知這其中所隱含的稅務(wù)風險遠遠大于現(xiàn)在所收益的,，給公司的良性開展隱埋下危險,。大多數(shù)人往往只看到眼前所節(jié)約的，卻不能認識到這點,，這是嚴重的管理風險意識缺失,。作為內(nèi)部管理負責人，全面負責內(nèi)部管理工作,，在現(xiàn)在原料行情極端變化的市場前提下,，如何運用好財務(wù)部門，對公司資金的最大化利用越顯突出,。站在質(zhì)量管理角度，總是希望庫存原料盡可能的多些,，但是這其中容易忽略資金占用的問題,，在資金有限的情況下，稍有不慎就會導(dǎo)致資金運作的困難,，導(dǎo)致公司運作的困境,。所以如何利用有限的資源做更多有效的事，財務(wù)職能就顯現(xiàn)出來,。

在開發(fā)新產(chǎn)品上,，我們在實際工作中往往有盲目開發(fā)的時候，缺少財務(wù)分析的過程,，導(dǎo)致最后費力不得好,。我們決定某種產(chǎn)品從公司運作本錢或者效益來說，生產(chǎn)多少利潤最大,，生產(chǎn)多少本錢最低,，不是主觀上的越多越好，更不是有一點虧損就立刻停頓生產(chǎn)銷售,，這些都是直接參與了公司的產(chǎn)品定位等經(jīng)營決策,。正是這些此刻看來簡單的事情，在以往工作中卻沒能從財務(wù)上真正去利用好,。財務(wù)管理是對企業(yè)資金運動全過程的直接收理,，實現(xiàn)財富最大化。通過此次的培訓(xùn),，使我認識到預(yù)算工作的重要性,。公司預(yù)算的根本內(nèi)涵和內(nèi)容是行為方案的量化管理，這有助于我們在工作中的協(xié)調(diào)和關(guān)注方案執(zhí)行,。我們在實際工作中有出現(xiàn)方案不準確導(dǎo)致的原料資金積壓,，以及對預(yù)期市場的預(yù)估偏差較大，出現(xiàn)資金,、人員等的緊缺情況,。在預(yù)算管理中容易犯或者過軟兩種情況,，結(jié)合今年實際情況，人員預(yù)算上是犯了過硬的問題,，在配合銷售上量的問題上,，對生產(chǎn)人員的配置顯得很倉促，導(dǎo)致一段時間內(nèi)人員缺乏,，臨時調(diào)配其他部門彌補的問題,。預(yù)算管理使公司運作有了一定的透明性，使大家目標明確,，緊緊朝一個方向努力,，同時預(yù)算管理不是一成不變的管理，是在不同開展過程中適時調(diào)整的,，追求的不是本錢最低,，而是公司運作效果最正確。

短短兩天財務(wù)培訓(xùn)有助于我對財務(wù)更深刻的了解,，真正做到懂得財務(wù),，為更好的運用財務(wù)打下基矗在此次培訓(xùn)中我深感集團領(lǐng)導(dǎo)的先知先覺，兩天的培訓(xùn)不僅僅是對財務(wù)根底知識和財務(wù)預(yù)算方面的教授,，更重要的是傳遞了一種信息,，財務(wù)管理在以后的公司管理中的比例將會越來越大和重要，不懂得財務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)是不合格的領(lǐng)導(dǎo),，企業(yè)開展也將是圍繞財務(wù)為中心的開展軌跡,。

財務(wù)培訓(xùn)人員心得體會篇八

為提高公司財務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平，更好的完成工作,，完成領(lǐng)導(dǎo)指定的目標,，x月xx、xx日兩天,，公司舉辦組織了一次財務(wù)人員的培訓(xùn),，我有幸參加了此次財務(wù)人員培訓(xùn)。

培訓(xùn)雖短,，但給我的學(xué)習軌跡留下了非常難忘的印象,，兩天來，我認真聆聽了市局領(lǐng)導(dǎo)就強化財務(wù)管理,、嚴守財務(wù)紀律等方面作的重要講話以及財務(wù)資深專家所做的關(guān)于基礎(chǔ)會計知識的行政違法處罰條例等會計知識的講解,，增強了我的財務(wù)應(yīng)用能力，受益匪淺,。

這次財務(wù)人員學(xué)習培訓(xùn)讓我進一步了解了會計條例,、會計基礎(chǔ)知識、會計法等內(nèi)容。特別是會計師事務(wù)所xx注冊會計師對會計基礎(chǔ)知識的講解,，通俗易懂,、言簡意賅的語言使我們財務(wù)工作者從中學(xué)到了很多。她說到：“現(xiàn)在的進步和變化中,，我們的財務(wù)知識,、條例以及會計法規(guī)也在不斷的健全和修改中，作為當前的財務(wù)工作者一定要不斷提高自身業(yè)務(wù)能力,，嚴守會計法規(guī),，扎扎實實的把財務(wù)工作做好，讓我們時刻牢記財務(wù)工作的重要性”,，我深感責任重大,，需要學(xué)習更新的地方還很多。

現(xiàn)代社會是知識競爭的年代,，“誰擁有了知識,，誰就擁有了明天”，只有不斷學(xué)習,，不斷掌握新的知識，才能到達新的高峰,。這次培訓(xùn)就給了我們一個非常好的學(xué)習的平臺,，市局領(lǐng)導(dǎo)還深入到我們中間和我們一起學(xué)習，一起探討問題,，我們倍感興奮,，也倍感鼓舞，我覺得他們在百忙之中也抽出時間參加學(xué)習,，我們,，這些財務(wù)專業(yè)的工作者，更應(yīng)加強學(xué)習,，提高專業(yè)水平,，為食品藥品監(jiān)管事業(yè)服務(wù)。

兩天財務(wù)人員培訓(xùn)時間有限,，培訓(xùn)課上不可能講得太多,、太具體，但我將根據(jù)這些精髓發(fā)散性學(xué)習,，相信會對我今后的工作大有裨益,。