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2024年環(huán)衛(wèi)管理員個(gè)人年終工作總結(jié)(優(yōu)秀9篇)

格式:DOC 上傳日期:2024-01-15 01:32:02
2024年環(huán)衛(wèi)管理員個(gè)人年終工作總結(jié)(優(yōu)秀9篇)
時(shí)間:2024-01-15 01:32:02     小編:夢(mèng)幻泡

總結(jié)是對(duì)某一特定時(shí)間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料,,它能夠使頭腦更加清醒,,目標(biāo)更加明確,讓我們一起來(lái)學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧,。怎樣寫總結(jié)才更能起到其作用呢,?總結(jié)應(yīng)該怎么寫呢?以下是小編精心整理的總結(jié)范文,,供大家參考借鑒,,希望可以幫助到有需要的朋友。

環(huán)衛(wèi)管理員個(gè)人年終工作總結(jié)篇一

20xx年是公司行政在黨委和工會(huì)的協(xié)調(diào)配合下,,緊緊圍繞公司奮斗目標(biāo),,抓機(jī)遇、求發(fā)展,,全體員工齊心協(xié)力,,頑強(qiáng)積極,大干快上,,各方面的工作取得顯著成績(jī)的一年,。在過(guò)去的一年里,公司全體員工充分發(fā)揚(yáng)了“忠誠(chéng),、團(tuán)結(jié),、求實(shí)、創(chuàng)新”的企業(yè)精神,,大力倡導(dǎo)“精,、細(xì)、實(shí),、高,、新”的管理理念,同心同德,、真抓實(shí)干,,超額完成了年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,各項(xiàng)主要指標(biāo)均達(dá)到了歷史水平。公司全年生產(chǎn)尿素噸,,比上年同期增長(zhǎng),;完成產(chǎn)值萬(wàn)元,比上年同期增長(zhǎng)xx%,;完成銷售收入x萬(wàn)元,,比上年同期增xx%;利稅突破x萬(wàn)元,比上年同期增長(zhǎng)xx%,;工業(yè)增加值x萬(wàn)元,比上年同期增長(zhǎng)xx%。與上年同期相比增加xx%,。并對(duì)一屆二次職代會(huì)所提出的17件提案,,全部予以落實(shí)。完成上述指標(biāo),我們主要做了以下工作。

安全生產(chǎn)和對(duì)環(huán)境的保護(hù)是公司得以生存發(fā)展的基礎(chǔ)在全年的工作中,,我們以“安全責(zé)任重于泰山”的講話為指導(dǎo),,做到人員落實(shí),制度落實(shí),,機(jī)構(gòu)落實(shí),,責(zé)任落實(shí),,經(jīng)費(fèi)落實(shí),。堅(jiān)持加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理,及時(shí)發(fā)現(xiàn),、消除隱患,;堅(jiān)持制止各種違章行為;堅(jiān)持加強(qiáng)員工安全,、消防知識(shí)培訓(xùn),,開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)和《事故應(yīng)急救援預(yù)案》演習(xí),提高員工們的安全意識(shí),;堅(jiān)持每周五、節(jié)假日前的大檢查以及日常巡查工作,,及時(shí)整改安全隱患,,加大安全硬件設(shè)施投入和特種作業(yè)人員的培訓(xùn)取證工作,提高安全人員待遇等,,全年未發(fā)生輕傷,、重傷和死亡事故。

20xx年,,公司在環(huán)境管理工作上有了較大突破,,按照iso14001環(huán)境管理體系要求,公司加大了環(huán)保投入,,環(huán)境糾紛賠償額比上年下降了25%,,同時(shí),為了實(shí)現(xiàn)工業(yè)廢水“三年內(nèi)達(dá)到零排放”的目標(biāo),,在相關(guān)部門通力配合下,,完成了《工業(yè)廢水與循環(huán)水綜合治理工程》的項(xiàng)目可行性研究報(bào)告的評(píng)審修訂工作,并列入國(guó)家的環(huán)保治理專項(xiàng)資金項(xiàng)目,。

“質(zhì)量是生命線,,環(huán)境是健康源”,這句話深植于每個(gè)員工心中,。20xx年,,公司堅(jiān)持“依靠科技進(jìn)步,走綠色經(jīng)營(yíng)之路,,建設(shè)質(zhì)量,、環(huán)保型化工企業(yè),,推進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展”的思想。公司在通過(guò)iso9001—xx質(zhì)量管理體系和iso14001—1996環(huán)境管理體系認(rèn)證后,,從年初就著手兩個(gè)體系的整合工作,。編制了《質(zhì)量環(huán)境管理手冊(cè)》,并于七月份發(fā)布實(shí)施,,通過(guò)一段時(shí)間的運(yùn)行后,,于10月份進(jìn)行了內(nèi)部審核,對(duì)查出的18個(gè)不符合項(xiàng)和30個(gè)觀察項(xiàng)進(jìn)行了評(píng)審整改,。在11月下旬北京中質(zhì)協(xié)對(duì)公司質(zhì)量環(huán)境管理體系監(jiān)督審核后,,公司被推薦繼續(xù)使用兩大管理體系認(rèn)證證書,從而進(jìn)一步提升了公司形象,。

為了降低能源消耗,,擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,促進(jìn)生產(chǎn)長(zhǎng)周期運(yùn)行,,公司堅(jiān)持技改不停步,,向技改要效益。20xx年公司共投資600余萬(wàn)元,,運(yùn)用新技術(shù),、新設(shè)備、新材料,、新工藝分別對(duì)一,、四車間冰機(jī)冷卻系統(tǒng)、尿素合成塔,、循環(huán)機(jī)等8個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行技術(shù)改造,,既降低了能耗,又達(dá)到了增產(chǎn)和環(huán)保的目的,,保證了生產(chǎn)長(zhǎng)周期安全運(yùn)行,。通過(guò)技改后,年可新增產(chǎn)值1400萬(wàn)元,,可創(chuàng)利潤(rùn)400萬(wàn)元,,尿素日產(chǎn)由上年的320噸增加到345噸。通過(guò)技改,,降耗,、增產(chǎn)效果十分明顯,20xx年全年5次打破日產(chǎn)記錄,,3次打破月產(chǎn)記錄,。

(1)節(jié)能減耗降成本,狠抓質(zhì)量上臺(tái)階,。

20xx年,,公司面對(duì)生產(chǎn)原,、燃、材料價(jià)格不斷上漲和設(shè)備嚴(yán)重老化的挑戰(zhàn),,著力于節(jié)能減耗降成本,,尋求新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。并從節(jié)約一滴油,、一方氣,、一度電做起,加大現(xiàn)場(chǎng)管理的監(jiān)督力度,,嚴(yán)格管理,,精心操作,減少跑,、冒,、滴、漏,。公司在做好節(jié)能降耗的同時(shí),,嚴(yán)格按照體系要求,緊緊圍繞“質(zhì)量是企業(yè)的生命”這一主題,,堅(jiān)持每天對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量以及包裝重量進(jìn)行抽查,,決不讓不合格品流入市常經(jīng)過(guò)一年的努力,公司尿素產(chǎn)品一級(jí)品率達(dá)到98.3%,,優(yōu)等品率達(dá)到63.5%,合格品率為100%,。

(2)完善制度建設(shè),,加大執(zhí)行力度。

制度建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的重要保證,。公司發(fā)展至今,,一是抓住機(jī)遇,靠靈活機(jī)動(dòng)的生產(chǎn),、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)術(shù),,二是靠廣大員工的支持和嚴(yán)格的制度管理。20xx年,,公司結(jié)合經(jīng)營(yíng)管理實(shí)際,,新制訂了《標(biāo)準(zhǔn)化管理實(shí)施辦法》、《企業(yè)方針目標(biāo)管理辦法》,、《市場(chǎng)營(yíng)銷管理辦法》,,修訂了《勞動(dòng)用工、工資福利待遇管理辦法》,。同時(shí)還要求中層以上管理人員在每個(gè)月末的辦公會(huì)上就公司經(jīng)營(yíng),、管理,、制度等方面提出修改意見和建議。充分發(fā)揮管理人員及全體員工在企業(yè)生存發(fā)展過(guò)程中的重要作用,,通過(guò)發(fā)動(dòng)全體管理人員對(duì)制度的修訂完善,,使公司制度建設(shè)更具有合理性和可行性。在執(zhí)行制度上堅(jiān)持人人平等,、獎(jiǎng)懲逗硬,,同時(shí)結(jié)合“動(dòng)之以情、曉之以理”的人本管理機(jī)制,,把情感管理融入管理的全過(guò)程,,不斷提高管理質(zhì)量,真正實(shí)現(xiàn)把約束機(jī)制變?yōu)閱T工的自覺行動(dòng),。

(3)加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督,,保障資金需求。

為了保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),、發(fā)展,、技術(shù)改造的資金需求,20xx年,,公司進(jìn)一步對(duì)資金使用實(shí)行分級(jí)計(jì)劃,、分層把關(guān),總經(jīng)理嚴(yán)格審核,,保證資金統(tǒng)籌安排合理運(yùn)用,,同時(shí),加大資本運(yùn)作力度,,用好用活資金,。一是對(duì)銀行貸款及時(shí)采取先還后貸,避免了貸款的逾期,;二是加強(qiáng)了存貨資金的管理,,對(duì)庫(kù)房材料實(shí)行了定額管理,原材料實(shí)行以耗定進(jìn)的辦法減少存貨資金的占用,;三是加大了對(duì)應(yīng)收賬款的清收力度,,堅(jiān)持每周一對(duì)應(yīng)收賬款明細(xì)逐一核查,編制銷售周報(bào)表,,督促銷售人員對(duì)貨款的回收,,使應(yīng)收賬款降到最低水平,減少呆壞帳損失,,加快了流動(dòng)資金周轉(zhuǎn),。四是由于20xx年尿素價(jià)格持續(xù)上漲,公司利潤(rùn)逐月上升,公司強(qiáng)化資本運(yùn)營(yíng)管理,,通過(guò)科學(xué)論證,,先后控股、參股的幾家企業(yè)運(yùn)營(yíng)正常,,投資回報(bào)前景看好,。五是資金及時(shí)支付,利用辦公信息自動(dòng)化系統(tǒng),、網(wǎng)上銀行的功能,,準(zhǔn)確、及時(shí),、安全,、高效保障資金需求渠道暢通。

(4)推行辦公自動(dòng)化,,提高工作效率,。

為了改變傳統(tǒng)的辦公方式,規(guī)范工作程序,,提高工作效率,,公司在進(jìn)一步加強(qiáng)計(jì)算機(jī)的日常維護(hù)管理的同時(shí),加快了計(jì)算機(jī)信息化工程的進(jìn)程,。與重慶宏聲新思維公司一起完善了設(shè)備管理,、銷售管理、采購(gòu)管理,、庫(kù)存管理,、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)管理、人力資源管理,、辦公自動(dòng)化和財(cái)務(wù)接口管理等模塊,,并要求員工盡量“事事都在網(wǎng)上做,少費(fèi)紙張少用墨”,,逐步實(shí)現(xiàn)無(wú)紙化辦公。20xx年11月,,公司通過(guò)了xx市信息產(chǎn)業(yè)局組織的信息化工程驗(yàn)收,,使公司的工作效率和工作質(zhì)量實(shí)現(xiàn)了新的跨躍。

(5)切實(shí)加強(qiáng)物資供應(yīng),,保證采購(gòu)物資質(zhì)量,。

為了確保正常生產(chǎn)和20xx年初制定的一系列目標(biāo)指標(biāo)的實(shí)現(xiàn),供應(yīng)處全力以赴,,認(rèn)真做好庫(kù)房管理工作,,及時(shí)掌握庫(kù)房物資數(shù)量的動(dòng)態(tài)情況,盡量減少物資壓庫(kù),。在采購(gòu)中,,千方百計(jì)實(shí)現(xiàn)比質(zhì)比價(jià)采購(gòu),,對(duì)采購(gòu)市場(chǎng)進(jìn)行咨詢了解,逐一排查,,分析掌握生產(chǎn)廠家資質(zhì)和技術(shù)力量,,從產(chǎn)品的實(shí)用性等多方進(jìn)行比較,保證采購(gòu)物資的質(zhì)量,。始終堅(jiān)持減少中間環(huán)節(jié),,降低采購(gòu)成本,提高進(jìn)銷差率,。通過(guò)努力,,20xx年供應(yīng)處全面完成了年初提出的計(jì)劃,外購(gòu)物資按時(shí)到貨率達(dá)到了98.46%,,一次驗(yàn)收合格率達(dá)到99%,,進(jìn)銷差率1.1%。

(6)抓住市場(chǎng),,調(diào)整營(yíng)銷策略,。

為提高產(chǎn)銷率和資金回籠率及銷售價(jià)格,20xx年公司認(rèn)真對(duì)全國(guó)市場(chǎng)需求變化進(jìn)行分析,,準(zhǔn)確地把握化肥走勢(shì),,制定切實(shí)可行的營(yíng)銷策略,并根據(jù)不同時(shí)期的市場(chǎng)銷售變化情況,,適時(shí)調(diào)整銷售策略,,建立誠(chéng)信的客戶網(wǎng)絡(luò),不斷提高產(chǎn)品在本地市場(chǎng)的占有率,。經(jīng)過(guò)一年的努力,,公司尿素產(chǎn)銷率和資金回籠率均達(dá)到100%,在用戶心中樹立了良好的企業(yè)形象和品牌形象,,產(chǎn)品銷價(jià)在同行業(yè)中長(zhǎng)期處于較高價(jià)位,。

5、著眼未來(lái),,注重員工綜合素質(zhì)提高,。

在新經(jīng)濟(jì)背景下,企業(yè)要在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中生存和發(fā)展,,必須擁有學(xué)習(xí)能力,,一個(gè)比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手學(xué)得更好更快的學(xué)習(xí)能力。建立學(xué)習(xí)型和創(chuàng)新型的員工隊(duì)伍是企業(yè)人力資源開發(fā)的重要途徑,。20xx年公司根據(jù)年初制訂的培訓(xùn)計(jì)劃和各部門工作實(shí)際,,認(rèn)真組織開展了中層以上管理人員企業(yè)財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)培訓(xùn),全公司班長(zhǎng)以上管理人員綜合素質(zhì)培訓(xùn),高級(jí)工,、中級(jí)工培訓(xùn),,iso9001質(zhì)量管理體系、iso14001環(huán)境管理體系整合培訓(xùn)和新一輪質(zhì)量管理基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn),,以及企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化體系的培訓(xùn)等18項(xiàng)培訓(xùn),,培訓(xùn)內(nèi)容涉及黨和國(guó)家的方針、政策,、法律法規(guī),,生產(chǎn)管理、財(cái)務(wù)管理,、營(yíng)銷管理,、勞動(dòng)保護(hù)、民主管理,、檔案管理,、化工專業(yè)技術(shù)、安全消防知識(shí),、以及企業(yè)文化建設(shè)等,。通過(guò)培訓(xùn),既提高了公司員工的綜合素質(zhì),,又實(shí)現(xiàn)了企業(yè)人力資源的不斷增值,。

6、實(shí)施資本運(yùn)作,,追求財(cái)富化,。

市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈來(lái)愈激烈,這也給工業(yè)企業(yè)帶來(lái)嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),。公司作為一個(gè)高耗能的化工企業(yè),,如何在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中贏得優(yōu)勢(shì),圍繞20xx年追求財(cái)富化這一目標(biāo),,抓住發(fā)展契機(jī),,以求實(shí)的精神,扎實(shí)的工作作風(fēng),,靈活的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)術(shù),,不斷強(qiáng)化資本運(yùn)作水平和質(zhì)量,進(jìn)行產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整,,實(shí)施多品種、多元化的經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略,,先后出資控股機(jī)械公司,、農(nóng)資公司、車用天然氣公司、精達(dá)化工有限公司,,以及參股經(jīng)營(yíng)了江津佳禾燃?xì)庥邢薰?、四川開元化工有限公司。目前這些公司(除精達(dá)公司外)運(yùn)營(yíng)正常,,發(fā)展前景較好,,為提高我公司的綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力奠定了基礎(chǔ)。

7,、注重企業(yè)文化建設(shè),,推動(dòng)“三個(gè)文明”健康發(fā)展。

企業(yè)的文化建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的催化劑,,更是企業(yè)健康發(fā)展的基礎(chǔ)20xx年,,在公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,,黨政工齊抓共管,,將企業(yè)文化建設(shè)定格在增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和感召力上,,把企業(yè)精神作為員工的精神力量,緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)的完成,,繼續(xù)深入,、持久地在全公司范圍內(nèi)廣泛開展了爭(zhēng)創(chuàng)文明車間、文明處室,、文明班組,、文明科室、安全合格班組活動(dòng),;廣泛開展了工會(huì)系統(tǒng)建家活動(dòng),;廣泛開展了多種形式的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng);廣泛開展了形式多樣的創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),;廣泛開展了多種形式的員工喜聞樂見,、寓教于樂的文化、體育,、娛樂活動(dòng),。對(duì)外樹立了良好的企業(yè)形象,對(duì)內(nèi)極大地增強(qiáng)了企業(yè)對(duì)員工的凝聚力,,同時(shí)極大地鼓舞和調(diào)動(dòng)了員工生產(chǎn)(工作)積極性,、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,在公司形成了心齊,、氣順,、勁足的良好氛圍,。

經(jīng)過(guò)全公司上下一心齊努力,我們公司不僅物質(zhì)文明建設(shè)取得了好成績(jī),,而且政治文明,、精神文明建設(shè)也成績(jī)斐然。公司繼續(xù)保持了xx市“文明單位”稱號(hào),,公司黨委連續(xù)四年保持了xx市“先進(jìn)基層黨組織”稱號(hào),,公司工會(huì)繼續(xù)保持了xx市“模范職工之家”稱號(hào),公司團(tuán)委再次被評(píng)為xx市“五四紅旗團(tuán)委”,,公司九個(gè)處室和3個(gè)車間繼續(xù)保持了文明車間(處室)稱號(hào),,30個(gè)班組(科室)繼續(xù)保持了文明班組(科室)稱號(hào),537名員工繼續(xù)保持了“文明員工”稱號(hào),。20xx年,,公司評(píng)出兩個(gè)先進(jìn)集體,六個(gè)先進(jìn)班組(科室),,十名先進(jìn)個(gè)人,。兩名員工獲特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)。他們是我公司眾多集體和個(gè)人的典型代表,,他們?yōu)楣救嫱瓿?0xx年的目標(biāo)任務(wù)作出了卓越的貢獻(xiàn),。為此,,我代表公司黨、政,、工再次向他們表示衷心的感謝!

20xx年我們雖然做了大量的工作,,取得了可喜的成績(jī),,但在我們的工作中仍然存在一定的差距。其一,,部分員工思想觀念依然陳舊,轉(zhuǎn)變較慢,,工作主動(dòng)性不強(qiáng),缺乏積極精神和憂患意識(shí),、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),。其二,個(gè)別員工綜合素質(zhì)還有待提高,,公司專業(yè)技術(shù)人才青黃不接,。其三,,個(gè)別管理人員創(chuàng)新意識(shí)較差,,管理水平偏低,,管理工作缺乏新的突破。其四,,雖然銷售形勢(shì)喜人,,市場(chǎng)占有率有較大提高,但產(chǎn)品單一,,終端客戶的需求調(diào)查,、信息反饋欠佳,市場(chǎng)存在潛在的危機(jī),。其五,,員工培訓(xùn)雖多,但仍存在流于形式的現(xiàn)象,。其六,,部門與部門之間溝通協(xié)調(diào)配合欠佳,以致于出現(xiàn)工作脫接,、效率低,、質(zhì)量差的現(xiàn)象。其七,,管理制度和辦法難以持之以恒執(zhí)行,,執(zhí)行力較弱。存在的上述差距,,有待于我們?cè)诠ぷ髦胁粩嗫偨Y(jié),、改進(jìn)和完善。

環(huán)衛(wèi)管理員個(gè)人年終工作總結(jié)篇二

承著去年建立國(guó)家衛(wèi)生城市的東風(fēng),,200_年,,進(jìn)一步認(rèn)識(shí)自我,找出不足,,開拓新的思路,,為使環(huán)衛(wèi)處的工作走上規(guī)范化、現(xiàn)代化而不斷努力奮斗,。主要的工作有以下幾方面:

一,、完善各項(xiàng)規(guī)章制度,落實(shí)以制度化進(jìn)行管理,。

把健全各項(xiàng)規(guī)章制度放在首位,。今年我處充實(shí)、填補(bǔ)了以下幾項(xiàng)規(guī)章制度:《生產(chǎn)安全職責(zé)制》,、《生產(chǎn)安全驗(yàn)收規(guī)定》,、《環(huán)衛(wèi)處各科室職責(zé)制》,、《承包隊(duì)管理人員職責(zé)制及有關(guān)規(guī)定》等,,完善了制度,并將其化為管理上的落實(shí),,如《承包隊(duì)管理人員職責(zé)制》的出臺(tái)后,,根據(jù)管理人員的素質(zhì)及工作潛力,進(jìn)行測(cè)評(píng),,并在測(cè)評(píng)中將不合格的管理人員進(jìn)行了工作上的再分配,,并根據(jù)測(cè)評(píng)的結(jié)果作為工資發(fā)放的標(biāo)準(zhǔn),。

作為環(huán)衛(wèi)工作的另一方面,是收費(fèi)問題,。我們制定了收費(fèi)員的崗位職責(zé)制后,,收費(fèi)員的職責(zé)得到了明確,任務(wù)清楚,,獎(jiǎng)罰分明,,工作較前更主動(dòng)、用心,,使今年的收費(fèi)工作在進(jìn)行邊改革邊收費(fèi)的狀況下都能較好地完成任務(wù),。

在人事管理工作中,文秘人員從事管理單位的人事檔案的收集整理工作,,工作量已十分巨大,,而近年來(lái)計(jì)生工作亦務(wù)必嚴(yán)把關(guān)。在人員少,、工作量大的狀況下,,她們?nèi)阅芡昝赖赝瓿扇蝿?wù),把檔案工作及計(jì)生工作管理得井井有條,,并抽出時(shí)間為收費(fèi)工作而創(chuàng)立了電腦收費(fèi)平臺(tái),。

二、完善承包職責(zé)制,,促優(yōu)質(zhì)服務(wù),,安全生產(chǎn)的落實(shí)。

因前幾年的生產(chǎn)量的不斷擴(kuò)大,,新工人所占比例較多,,致使勞動(dòng)生產(chǎn)效率有所降低。所以,,為求生產(chǎn)質(zhì)量及服務(wù)質(zhì)量的高標(biāo)準(zhǔn),,我處在清掃及車隊(duì)方面都試著不一樣程度的放輕了勞動(dòng)量,重點(diǎn)是在培訓(xùn)工人的生產(chǎn)技能上,。在今年開始,,我處根據(jù)人員的生產(chǎn)潛力,進(jìn)一步完善承包職責(zé)制,,使每一個(gè)員工都能按規(guī)定進(jìn)行自由組合,,并將一部分較為差的員工進(jìn)行了處理,使優(yōu)質(zhì)服務(wù)能得到了素質(zhì)上的保證,,安全生產(chǎn)做到常抓不懈,,生產(chǎn)效益得到了提高,同時(shí)也降低了生產(chǎn)成本。

三,、收費(fèi)改革初見成效,,管理工作邁向規(guī)范化。

對(duì)于收費(fèi)難問題,,我處早幾年就一向在探索解決辦法,,也曾多次提出實(shí)行水、電,、衛(wèi)生費(fèi)一個(gè)窗口收費(fèi)的推薦,,但由于諸方面的原因而遲遲未能得到實(shí)行。在相鄰縣市和我市部分鎮(zhèn)區(qū)已實(shí)施上述方案的同時(shí),,我處仍然是使用人手上門收費(fèi)的落后方式,。為了解決這種落后的收費(fèi)方式,為了跟上我市建立信息化城市的步伐,,我處領(lǐng)導(dǎo)班子狠下決心,,決定了在今年十月份開始實(shí)施由銀行代繳垃圾費(fèi)的方案。透過(guò)仔細(xì)分工,,從七月起,我處各方面人員按分工各自開始行動(dòng):聯(lián)系電腦軟件公司,,根據(jù)我處的具體收費(fèi)狀況制作出一套收費(fèi)系統(tǒng)軟件;同時(shí),,安排收集人員逐家逐戶上門與住戶簽定《服務(wù)合約》以及《代繳垃圾收運(yùn)和衛(wèi)生保潔費(fèi)授權(quán)書》;對(duì)其他服務(wù)對(duì)象,則首先從店鋪入手,,也與其簽定授權(quán)書,。然后將所簽回的__戶住戶和__個(gè)單位的資料輸入電腦程序。經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的奮戰(zhàn),,___十三日正式實(shí)行了第一次銀行扣費(fèi),。扣費(fèi)結(jié)果是可喜的,,住戶成功扣費(fèi)__戶,,達(dá)六成多;單位(主要是店鋪)成功扣費(fèi)__戶,也到達(dá)了五成,。

這次銀行代繳垃圾費(fèi)的初次嘗試,,為我處逐步實(shí)現(xiàn)管理規(guī)范化,辦公系統(tǒng)自動(dòng)化,、科學(xué)化奠定了基礎(chǔ),。這套收費(fèi)軟件已創(chuàng)作了可同時(shí)在多臺(tái)電腦上進(jìn)行操作、查詢的電腦收費(fèi)平臺(tái),,改變了落后的人手上門收費(fèi)方式,,也確保了收費(fèi)工作的安全性,并為今后城市的發(fā)展擴(kuò)大貯存資料鋪下了道路。

四,、存在問題,。

的處理場(chǎng),則會(huì)大大影響我處清運(yùn)的垃圾出路問題的解決,。這可是一個(gè)亟待解決的重大問題,。我市的環(huán)境衛(wèi)生工作,在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,,在廣大環(huán)衛(wèi)工人的不懈奮斗下,,確實(shí)是取得了可喜的成績(jī)??墒钦雇磥?lái),,隨著南海市經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,城市建設(shè)步伐的進(jìn)一步加快,,城市的環(huán)境衛(wèi)生顯得更為重要,,我處面臨的任務(wù)則更加艱巨。我處全體員工將繼續(xù)共同努力,,振奮精神,,揚(yáng)長(zhǎng)避短,為南海市的建設(shè)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn);同時(shí),,克服困難,,深化改革,不斷開創(chuàng)出環(huán)衛(wèi)事業(yè)新局面,。

環(huán)衛(wèi)管理員個(gè)人年終工作總結(jié)篇三

20xx年年過(guò)去了,,在這一年里,我們認(rèn)真地完成了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù),。做了以下工作:

我社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)環(huán)境衛(wèi)生工作非常重視,,把社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生工作作為一項(xiàng)重要工作來(lái)抓。針對(duì)環(huán)境衛(wèi)生工作的社區(qū)性,、綜合性,、流動(dòng)性、突出性,、經(jīng)常性等多種特點(diǎn),,結(jié)合社區(qū)實(shí)際情況,因地制宜地以樓院為基礎(chǔ),。建立了專職保潔系統(tǒng),,做到了每個(gè)樓院有一到兩名保潔員,社區(qū)轄區(qū)內(nèi)有兩名專職保潔員,,保證監(jiān)督了垃圾的日常清運(yùn)工作,,成立了有42人組成的志愿者服務(wù)隊(duì),保證了整個(gè)社區(qū)衛(wèi)生清潔情況。

為了社區(qū)衛(wèi)生工作在提高一步,,我社區(qū)多次召開志愿者隊(duì)伍及低保人員會(huì)議,,多次由閆主任帶頭組織低保人員對(duì)社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行大的整治。由社區(qū)干部帶領(lǐng),,分組包片地對(duì)社區(qū)內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行地毯式的清理,,對(duì)衛(wèi)生死角、墻上樓道內(nèi)張貼的小廣告多次清除,,共清理垃圾幾十車,,小廣告幾千塊。

通過(guò)幾次衛(wèi)生環(huán)境大的整頓,,社區(qū)環(huán)境有了明顯的改觀,,基本做到了各樓院環(huán)境整潔,下水暢通,。公廁內(nèi)無(wú)蠅,、蛹、無(wú)滿溢,,垃圾入桶,,無(wú)亂搭亂建現(xiàn)象,受到了廣大居民的好評(píng),。為了搞好樓道內(nèi)的衛(wèi)生,,保持樓道內(nèi)清潔,我們招集了樓院長(zhǎng)及單元長(zhǎng)集中學(xué)習(xí)了有關(guān)治理衛(wèi)生環(huán)境的宣傳材料,,讓他們對(duì)各自的樓院、單院衛(wèi)生進(jìn)行檢查監(jiān)督,,有需要社區(qū)出面解決的衛(wèi)生問題及時(shí)向社區(qū)反應(yīng),,便于我們工作,以免出現(xiàn)衛(wèi)生方面的遺漏,。

綠化方面,,我社區(qū)建立健全了各項(xiàng)機(jī)構(gòu),制定了綠化計(jì)劃及目標(biāo),,根據(jù)我們的計(jì)劃及目標(biāo)認(rèn)真完成綠化,、美化的日常養(yǎng)護(hù)管理,防止病蟲害及人為方面的損害,。

另外,,我社區(qū)還開展了以滅蟑、滅鼠的除四害工作,,今年發(fā)放蟑螂藥40余包,,鼠藥5包。社區(qū)里蟑、鼠密度已按國(guó)家規(guī)定基本達(dá)標(biāo),。

總之,,環(huán)境衛(wèi)生工作是一項(xiàng)重要工作,因?yàn)槭呛蜕鐓^(qū)百姓生活密切相關(guān)的,,我們一定會(huì)盡心盡職長(zhǎng)抓不懈,,在去年工作中還存在不足,我們會(huì)在今后的工作中總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,逐步完善環(huán)境衛(wèi)生工作,,給居民創(chuàng)造一個(gè)整潔、優(yōu)美的生活環(huán)境,。

環(huán)衛(wèi)管理員個(gè)人年終工作總結(jié)篇四

20__年生態(tài)城環(huán)衛(wèi)管理工作堅(jiān)持執(zhí)行“一個(gè)平臺(tái),、兩個(gè)中心”的環(huán)衛(wèi)作業(yè)管理模式。一個(gè)平臺(tái),,即生態(tài)城智慧環(huán)衛(wèi)管理平臺(tái),;兩個(gè)中心,即作業(yè)調(diào)度考核中心與數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)維護(hù)中心,。通過(guò)快速派單,、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)、及時(shí)反饋,、量化考核等信息化作業(yè)流程,,實(shí)現(xiàn)了生態(tài)城環(huán)衛(wèi)保潔的高質(zhì)快速,合理降低了綜合管理成本,,取得了良好成效,。

2.環(huán)衛(wèi)作業(yè)基本情況。

目前,,生態(tài)城道路保潔面積約332萬(wàn)平方米,;綠地保潔面積約257萬(wàn)平方米;已移交道路84條,,其中主干道路7條,,橋梁7座;園區(qū)公建項(xiàng)目4個(gè),;果皮箱保潔504個(gè),;公廁保潔8個(gè);愛衛(wèi)消殺點(diǎn)位1201個(gè),;同時(shí)還有燈桿,、側(cè)石、隔音板等立面保潔和水域保潔,。原生態(tài)城,、中心漁港區(qū)域掃保工作由環(huán)保公司負(fù)責(zé),,原旅游區(qū)區(qū)域掃保工作由濱旅旅游業(yè)公司負(fù)責(zé)。

1.常規(guī)掃保工作,。

截至目前,,生態(tài)城水域保潔清理垃圾約11噸;立面保潔累計(jì)約16.5萬(wàn)件(個(gè))次,;清洗隔音板,、高側(cè)石、隔離帶等累計(jì)約46萬(wàn)米,;清理市容環(huán)衛(wèi)垃圾約2954噸,;清理渣土垃圾約1698噸;清洗果皮箱約12萬(wàn)個(gè)次,;公廁保潔8座,;愛衛(wèi)消殺點(diǎn)位1201個(gè)。

2.以克論凈工作,。

截至20__年11月,,生態(tài)城南部片區(qū)道路環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量“以克論凈”檢測(cè)工作對(duì)慢行系統(tǒng)、車行道路進(jìn)行檢測(cè),。共計(jì)開展220天,,出動(dòng)檢測(cè)人員728人次,共計(jì)檢測(cè)點(diǎn)位16402處,,其中16314處點(diǎn)位質(zhì)量達(dá)到規(guī)范要求,,合格率達(dá)到99.46%。截止11月24日慢行系統(tǒng)的粉塵量在1.28-4.00克,,合格率99.61%,;車行路粉塵量1.45-2.97克,合格率99.68%,,園區(qū)廣場(chǎng)粉塵量在1.04-1.25克,,合格率97.84%,工地口路段粉塵量在3.59-4.51克,,合格率95.84%,,月度檢測(cè)高峰達(dá)到4725處,,月度合格率最高值達(dá)到99.82%,。

3.固廢清運(yùn)工作。

生態(tài)城(包括中心漁港)累計(jì)清運(yùn)各類生活垃圾共計(jì)9265噸,,其中餐廚垃圾約863噸,;可回收垃圾約600噸;氣力垃圾輸送收集約2399噸,;直運(yùn)垃圾約5649噸,。餐廚垃圾處理率達(dá)到100%,;垃圾無(wú)害化處理率達(dá)到100%。旅游區(qū)清運(yùn)生活垃圾約2452噸,。目前已完成布設(shè)垃圾分類終端設(shè)備24臺(tái),,覆蓋16個(gè)居民小區(qū),5個(gè)公建單位,,系統(tǒng)平臺(tái)正式投入使用以來(lái),,累計(jì)回收各類可回收物品近600噸,完成大件垃圾上門回收服務(wù)超過(guò)398次,。

4.清融雪工作工作,。

20__年年初共開展三次清融雪工作,根據(jù)降雪情況及清雪進(jìn)度對(duì)專業(yè)公司進(jìn)行調(diào)度,,確保清融雪工作的順利開展,。三次清融雪環(huán)衛(wèi)一線工人820人次,灑水車44臺(tái)次,,掃雪滾74臺(tái)次,,其他設(shè)備20余臺(tái),噴灑溶鹽水4100多噸,。11月21日生態(tài)城迎來(lái)入冬后首場(chǎng)降雪,,雪情即命令,城管局迅速組織力量開展作業(yè),,確保道路橋梁路面無(wú)結(jié)冰,,實(shí)際出動(dòng)工作人員220人,車載掃雪滾7臺(tái),,手扶掃雪機(jī)15臺(tái),,灑水車4臺(tái),濕掃車2臺(tái),,累計(jì)消耗液體融雪劑140噸,,固體融雪劑15噸,圓滿完成任務(wù),。

5.開展衛(wèi)生清整活動(dòng),。

20__年先后多次部署開展“大清洗、大清整,、大掃除”專項(xiàng)活動(dòng),,針對(duì)道路掃保、水域保潔,、公共場(chǎng)所衛(wèi)生,、立面保潔等內(nèi)容加大掃保力度,進(jìn)一步提高作業(yè)水平,。一是增加作業(yè)保潔頻次,,重點(diǎn)做好慢性系統(tǒng)和主干道路日常保潔,,及時(shí)清理道路污染,合理調(diào)配機(jī)洗,、水洗,、人工保潔等作業(yè)方式,進(jìn)行深度清潔,。二是重點(diǎn)做好綠地保潔,,夏季人流較多,對(duì)綠地和綠化帶進(jìn)行集中保潔,,增強(qiáng)巡回保潔頻次,,及時(shí)清理漂浮垃圾。三是清理整治衛(wèi)生死角,,對(duì)建筑工地,、社區(qū)中心、斷頭路等重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行普查,,清理暴露垃圾和衛(wèi)生死角,。

1.繼續(xù)開展衛(wèi)生環(huán)境清整工作。

結(jié)合生態(tài)城實(shí)際情況,,繼續(xù)加大力度開展衛(wèi)生環(huán)境清整工作,,計(jì)劃開展“迎全運(yùn)、展形象”衛(wèi)生環(huán)境大清整活動(dòng),,徹底消除衛(wèi)生死角,、易污染路段,同時(shí)強(qiáng)化商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)衛(wèi)生保潔,,綠化帶衛(wèi)生保潔工作,。

2.進(jìn)一步完善環(huán)衛(wèi)標(biāo)準(zhǔn)。

根據(jù)計(jì)劃情況制定每日巡查表進(jìn)行區(qū)域網(wǎng)格化考核,。

3.繼續(xù)推動(dòng)環(huán)衛(wèi)智能平臺(tái)升級(jí)建設(shè),。

在現(xiàn)有環(huán)衛(wèi)智能平臺(tái)(一期)的基礎(chǔ)上,參考新加坡環(huán)衛(wèi)信息化管理經(jīng)驗(yàn)并結(jié)合生態(tài)城實(shí)際情況,,進(jìn)行升級(jí)建設(shè),。實(shí)現(xiàn)全過(guò)程監(jiān)管、全方位考核,、多渠道參與,、大數(shù)據(jù)管理、快速應(yīng)急調(diào)度等立體化環(huán)衛(wèi)管理信息平臺(tái)集成,提高環(huán)衛(wèi)作業(yè)信息化監(jiān)管,,加強(qiáng)考核水平,提升環(huán)衛(wèi)作業(yè)效率和質(zhì)量,。為更好的進(jìn)行環(huán)衛(wèi)一體化保潔和精細(xì)化作業(yè)保駕護(hù)航。

4.全力做好冬季清融雪工作,。

積極做好20__年冬季清融雪各項(xiàng)工作,晚上清融雪工作方案,組織環(huán)保公司和旅游業(yè)公司做好冬季清融雪物資儲(chǔ)備,,根據(jù)使用情況及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)充,全力確保生態(tài)城20__年冬季清融雪工作的順利開展,。

5.繼續(xù)開展垃圾分類工作,。

在現(xiàn)有工作的基礎(chǔ)上并結(jié)合實(shí)際情況繼續(xù)更好的開展垃圾分類工作,對(duì)已升級(jí)改造的終端機(jī)進(jìn)行巡查,,確保使用效果良好,,繼續(xù)進(jìn)行新建小區(qū)設(shè)備布設(shè)工作,下一步將對(duì)新建小區(qū)進(jìn)行布設(shè),。在有條件的小區(qū)嘗試分類新模式,,進(jìn)一步促進(jìn)居民樹立良好的垃圾分類觀念,提高垃圾分類回收效率,,實(shí)現(xiàn)垃圾分類回收效益最大化,。模式成熟后將在其他小區(qū)逐步開展實(shí)施。

環(huán)衛(wèi)管理員個(gè)人年終工作總結(jié)篇五

一年以來(lái),,在鎮(zhèn)黨委,、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在__區(qū)城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)綜合管理局的大力支持下,,在鎮(zhèn)村(居)干部,、群眾和清掃保潔員的共同努力下,以鞏固“兩大工程”成果為抓手,,切實(shí)改善人居環(huán)境,,提升鎮(zhèn)區(qū)形象,遏制城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生“反彈”,,努力營(yíng)造環(huán)境優(yōu)美,,社會(huì)和諧的投資發(fā)展環(huán)境,使全鎮(zhèn)的環(huán)境衛(wèi)生面貌發(fā)生了很大的改觀,,按照__區(qū)委,、政府確定的20__年農(nóng)村公路建設(shè)年的安排,具體做了以下工作:

(一),、領(lǐng)導(dǎo)重視,,認(rèn)識(shí)到位。

年初鎮(zhèn)黨委,,政府就全鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生整治工作,,召開了專題會(huì)議研究部署了20__年全鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治工作,明確農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整治工作重點(diǎn),,落實(shí)到新農(nóng)村建設(shè)的20個(gè)字的方針,,(生產(chǎn)發(fā)展,、生活寬裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明,、村容整潔,、管理民主),做到兩個(gè)轉(zhuǎn)變:一是轉(zhuǎn)變農(nóng)村“臟,、亂,、差”的居住環(huán)境,提高農(nóng)民的生活質(zhì)量;二是轉(zhuǎn)變農(nóng)村人人不注重環(huán)境保護(hù)的生活習(xí)慣,,提高農(nóng)民的整體素質(zhì),。為了使環(huán)境衛(wèi)生整治工作落到實(shí)處,鎮(zhèn)政府和各村(居委會(huì))簽定了環(huán)境衛(wèi)生整治長(zhǎng)效機(jī)制目標(biāo)管理責(zé)任書和道路交通安全責(zé)任書,,制定了《金積鎮(zhèn)清掃保潔員考核細(xì)則》《金積鎮(zhèn)清掃保潔員職責(zé)及保潔地段劃分》《金積鎮(zhèn)清掃保潔員管理制度和獎(jiǎng)懲制度》等,。

(二)、廣泛宣傳,,營(yíng)造氛圍,。

一是鎮(zhèn)村環(huán)境綜合整治管理站,定每周五下午組織學(xué)習(xí),,通過(guò)學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)環(huán)境衛(wèi)生工作的文件,,保潔員安全教育,進(jìn)一步提高清掃保潔的保潔意識(shí);二是廣泛宣傳農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生工作的重要性,,發(fā)放村規(guī)民約,,懸掛標(biāo)語(yǔ),新建維修部分垃圾池并上面全部噴刷宣傳標(biāo)語(yǔ),,通過(guò)宣傳發(fā)動(dòng)集中整治清掃,,群眾對(duì)自己居住的環(huán)境有了一個(gè)感觀認(rèn)識(shí),并出現(xiàn)了人人講衛(wèi)生,,戶戶抓環(huán)境的良好氛圍;三是實(shí)行“門前三包”,,定人、定段衛(wèi)生保潔制等一系列環(huán)境衛(wèi)生制度;四是20__年來(lái)鎮(zhèn)黨委,、鎮(zhèn)政府高度重實(shí),,先后召開會(huì)議7次,參加人員390人次,,召開清掃保潔員會(huì)議11次,,參加580人次,使全鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生整治真正成了老,、少,、婦全民參戰(zhàn)的活動(dòng)。

(三)、整治有力,,措施得當(dāng),。

為了確保環(huán)境衛(wèi)生整治工作的長(zhǎng)效機(jī)制的落實(shí),鎮(zhèn)黨委,、政府把環(huán)境衛(wèi)生整治工作做為全年的工作重中之重,長(zhǎng)抓不懈;一是完善環(huán)衛(wèi)設(shè)施維護(hù),,鎮(zhèn)上根據(jù)鎮(zhèn)村建設(shè)發(fā)展規(guī)劃在原有的垃圾池基礎(chǔ)上,,計(jì)劃新建垃圾池32個(gè),維修76個(gè),。目前全鎮(zhèn)垃圾池共502個(gè),,已安裝垃圾桶780個(gè),使清掃的垃圾有地方倒;二是對(duì)整治較好的村以獎(jiǎng)代補(bǔ),,提高了工作實(shí)效,,鼓勵(lì)先進(jìn),鞭策后進(jìn),,以此帶動(dòng)全鎮(zhèn)各村的環(huán)境衛(wèi)生整治工作;三是全鎮(zhèn)設(shè)立垃圾場(chǎng)3個(gè),,9.6畝地,每季度清理一次,,保證了垃圾有地方倒,,清理有場(chǎng)地;四是實(shí)行“三統(tǒng)一”統(tǒng)一培訓(xùn)、統(tǒng)一著裝,、統(tǒng)一清掃標(biāo)準(zhǔn),,定為每天上午集中清掃,應(yīng)急時(shí)全天清掃,,對(duì)一些責(zé)任心不強(qiáng)的村保潔員進(jìn)行更換,,提高了保潔質(zhì)量;五是創(chuàng)建環(huán)境優(yōu)美村5個(gè)(西門村、北門村,、關(guān)渠村,、東門村和塔灣村)。

(四),、加大督查,,狠抓落實(shí)。

為了保證全鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生鎮(zhèn)村道路綜合整治取得實(shí)效,,鎮(zhèn)村道路環(huán)境整治管理站,,不定期的到各村清掃地段和垃圾清運(yùn)情況進(jìn)行督查,在督查中,,發(fā)現(xiàn)清掃保潔員不到崗或者清掃不到位的,,一是批評(píng)教育;二是扣罰工資,對(duì)表現(xiàn)好的進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),實(shí)行獎(jiǎng)罰分明,,責(zé)任到位,。目前,已發(fā)放督查通報(bào)9期,。

(五),、凈化家園,健康生活,。

半年來(lái),,鎮(zhèn)村道路環(huán)境整治管理站,干部職工在做好各自工作的同時(shí)積極參加鎮(zhèn)上的中心工作,,組織清掃保潔員大的行動(dòng)約19次之多,,先后接待國(guó)家級(jí)、自治區(qū)級(jí)及市區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的觀摩56次,。在銀平公路,、吳青公路、吳秦公路以及北門新鎮(zhèn)區(qū)建設(shè)中,,組織保潔員多次參加環(huán)境綜合整治,。

20__年以來(lái),東陽(yáng)渡鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)站以提高人居環(huán)境,,突出功能為目標(biāo),。進(jìn)一步加大對(duì)主要街區(qū)道路的管理力度。特別是對(duì)農(nóng)村環(huán)境整治工作出臺(tái)了許多的新重大舉措,。按照鎮(zhèn)政府的要求,,積極探索新的管理機(jī)制,在主干道路清掃,、清運(yùn),、保潔制定具體實(shí)施方案,不斷改進(jìn)工作,,收到了明顯效果,。使我鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理工作有了新的提高。

一,、加強(qiáng)道路清掃,、清運(yùn)。

我站聘用臨時(shí)清掃,、清運(yùn)人員,,租用農(nóng)用拖拉機(jī)一臺(tái),加強(qiáng)道路清掃,、清運(yùn)工作,。根據(jù)工作量定經(jīng)費(fèi),、定任務(wù)、定崗位標(biāo)準(zhǔn),,明確職責(zé)加強(qiáng)管理,,將任務(wù)落實(shí)每個(gè)人頭。全年清掃,、清運(yùn)垃圾達(dá)2500余車,。租鏟車清理垃圾場(chǎng)地40余次。每天主要街區(qū)及主要干道清掃,、清運(yùn)都按部就班,,正常運(yùn)轉(zhuǎn),將責(zé)任落實(shí)到實(shí)處,。在節(jié)假日和主要干道重大接待活動(dòng)期間,,我站都要精心組織安排人員加班加點(diǎn)進(jìn)行突擊清理垃圾死角,。

二,、抓好道路清掃、保潔,。

加強(qiáng)道路清掃,、保潔工作的檢查。從環(huán)衛(wèi)站到環(huán)衛(wèi)工組長(zhǎng)層層把關(guān),,確保道路全天干凈整潔,。調(diào)整作業(yè)時(shí)間,即早班清掃,,下午班保潔,,對(duì)街區(qū)門面的食品包裝殘留物及門面、商店傾倒的垃圾進(jìn)行集中處理,,全鎮(zhèn)主要干道的道路清掃,、保潔每天都能干凈整潔。

三,、增加環(huán)衛(wèi)設(shè)施投入,。

一年來(lái)購(gòu)置環(huán)衛(wèi)保潔車3輛,東陽(yáng)渡中心地段三條街購(gòu)置垃圾桶70余個(gè),,就商店門口投放,。解決了垃圾處理,解決以前亂丟的現(xiàn)象和運(yùn)轉(zhuǎn)不暢的問題,,提高了垃圾處理能力,。

四、農(nóng)村環(huán)境綜合整治開展,。

今年5月份在全市開展農(nóng)村環(huán)境綜合整治工作,。全鎮(zhèn)20個(gè)村、1個(gè)場(chǎng)、2個(gè)社區(qū)在全區(qū)城鄉(xiāng)同治動(dòng)員大會(huì)后迅速行動(dòng),,成立領(lǐng)導(dǎo)小組,,制定了工作實(shí)施方案及考核辦法。6月份召開各村,、場(chǎng),、社區(qū)主干座談會(huì),聽取綜合各單位意見,。組織個(gè)村,、場(chǎng)、社區(qū)主干以及鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)和中層負(fù)責(zé)人赴省級(jí)示范點(diǎn)株洲__縣新市鎮(zhèn)新聯(lián)村參觀學(xué)習(xí),,對(duì)如何搞好本單位的環(huán)境綜合治理有了成熟的想法,。印制《倡議書》14000份發(fā)放到全鎮(zhèn)每家每戶,拍攝專題宣傳片,,發(fā)放宣傳手冊(cè)80000余本,,制作永久性標(biāo)語(yǔ)牌60塊,宣傳欄30塊,,鎮(zhèn),、村組織公開公示評(píng)比欄200余塊,確保各重點(diǎn)地域都有永久性標(biāo)牌和標(biāo)語(yǔ),。營(yíng)造了環(huán)境綜合整治的濃厚氛圍,,加強(qiáng)環(huán)衛(wèi)保潔力度。在鎮(zhèn)中心及主要干道擺放垃圾桶800余個(gè),,由原來(lái)的一天清掃為一天二次清掃,,全天保潔。主要街道衛(wèi)生明顯改觀,,對(duì)107國(guó)道,、東外環(huán)線多年積存垃圾進(jìn)行了集中清理。全鎮(zhèn)48公里鄉(xiāng)道的工作開始走向日?;?、規(guī)模化,。在鎮(zhèn)財(cái)政十分緊張的情況下,,安排資金140萬(wàn)元用于環(huán)境綜合整治工作,采購(gòu)可回收和不可回收垃圾桶26000多個(gè),,定制垃圾焚燒池13000多個(gè),,購(gòu)買垃圾清運(yùn)車輛21輛配到各村場(chǎng)。目前全鎮(zhèn)各村,、場(chǎng),、社區(qū)都組織黨員,、干部和群眾開展大規(guī)模的垃圾清掃、清運(yùn)活動(dòng),,共計(jì)清運(yùn)垃圾1650余噸,。有效控制垃圾亂倒和無(wú)人管理的現(xiàn)象。

五,、環(huán)衛(wèi)工作存在的問題,。

1、環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施不足,。特別是垃圾中轉(zhuǎn)站沒有建設(shè)配套,。

2、環(huán)衛(wèi)專項(xiàng)資金嚴(yán)重不足,。環(huán)衛(wèi)經(jīng)費(fèi)至今未納入市,、區(qū)兩級(jí)財(cái)政預(yù)算。

3,、清掃人員年齡偏大,,環(huán)衛(wèi)工人待遇低,工資每月只有700元,,經(jīng)常出現(xiàn)人員短缺現(xiàn)象,。

建議政府加大環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施資金投入,,同時(shí)增加環(huán)衛(wèi)工人工資,,穩(wěn)定環(huán)衛(wèi)隊(duì)伍。

環(huán)衛(wèi)管理員個(gè)人年終工作總結(jié)篇六

20年已經(jīng)將近過(guò)了一半,,現(xiàn)就半年來(lái)我所做的主要工作總結(jié)如下:

清掃保潔工作是環(huán)衛(wèi)所的最基本的日常性工作,,也是最主要的工作。從去年開始,,我所增加了高速路接口沿線近十五萬(wàn)平米的清掃保潔面積,,在工作人員未增加的情況下,我所采取了新增保潔區(qū)對(duì)外承包的方式,,把高速公路接口沿線的十五萬(wàn)平米清掃保潔面積以每平米3,、00元的價(jià)格承包給了個(gè)人。由承包人自行請(qǐng)人清掃保潔,,環(huán)衛(wèi)所負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查和按照承包協(xié)議結(jié)付承包費(fèi),。通過(guò)一年的試運(yùn)作,至目前為止承包的路面達(dá)到了良好的效果,。其他路段的清掃保潔,,我們?nèi)坎扇《艘唤M輪班上崗的工作方式,保證主要街道廣場(chǎng)清掃保潔時(shí)間每天達(dá)到16小時(shí),,小街小巷每天清掃保潔時(shí)間達(dá)到13小時(shí)以上,。所里委派一名副所長(zhǎng)帶領(lǐng)七名監(jiān)察人員,,每天對(duì)所有路段進(jìn)行全天巡查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,,對(duì)工作不負(fù)責(zé)的人員進(jìn)行教育,、罰款、責(zé)令及時(shí)改正等處理,。半年來(lái),,縣城總體清掃保潔質(zhì)量達(dá)到了良好的效果。

生活垃圾的清運(yùn)和處理,,我們采取不同地段不同方式的辦法進(jìn)行,,主要采取四種方式進(jìn)行:一是白天主要路段采取用輪式垃圾桶壓縮車清運(yùn)的方式;二是三十幾處地坑式垃圾箱用兩部擺臂車輪流清運(yùn)的方式;三是七十多處人工清運(yùn)點(diǎn)分別承包給兩部私人農(nóng)用車分片清運(yùn)的方式;四是小街小巷即夜晚用兩部長(zhǎng)安小車收集清運(yùn)的方式。通過(guò)四種方式七部車輛的不停運(yùn)轉(zhuǎn),,縣城的生活垃圾清運(yùn)基本上做到了日產(chǎn)日清,。運(yùn)至垃圾場(chǎng)的垃圾我們每天都進(jìn)行了打藥、推平和覆土填埋,,今年在建設(shè)滲濾液處理設(shè)施期間,,又為垃圾場(chǎng)增加了一部壓實(shí)機(jī),這樣就大大提高了處理垃圾的效率,,從而進(jìn)一步改善了垃圾場(chǎng)及周邊的環(huán)境,,更好地扼制了蠅蟲的滋生。

收取衛(wèi)生費(fèi)是環(huán)衛(wèi)所難度較大的工作,。為了完成縣財(cái)政預(yù)算的每年五十多萬(wàn)元的衛(wèi)生費(fèi)收取任務(wù),,我所派出了由一名組長(zhǎng)帶領(lǐng)十三名成員組成的收費(fèi)組,分成四個(gè)小組,,分別對(duì)縣城所有單位,、經(jīng)營(yíng)店和住戶進(jìn)行收費(fèi)。收費(fèi)組成員全部由正式職工組成,,她們必須利用白天,、中午、傍晚,、工作日和休息日等一切時(shí)間進(jìn)行上戶和解釋,,嚴(yán)格按照物價(jià)標(biāo)準(zhǔn)用正規(guī)票據(jù)進(jìn)行收費(fèi)。對(duì)于一些困難戶和釘子戶,,往往要上門十幾次甚至幾十次,。我們要求全縣城的衛(wèi)生費(fèi)收取率要爭(zhēng)取到90%,今年上半年以來(lái),,通過(guò)全體收費(fèi)人員的共同努力,,收費(fèi)組已基本完成全年收費(fèi)任務(wù)的50%。

縣城有十六座公廁歸環(huán)衛(wèi)所管護(hù),,其中水沖式公廁十一座,。為了既節(jié)約經(jīng)費(fèi)又管護(hù)好公廁,,我們采取了新的承包的方式來(lái)管理公廁。由承包人對(duì)所有公廁進(jìn)行日常管護(hù)和清掃保潔,,所里負(fù)責(zé)檢查,、監(jiān)督和結(jié)付承包經(jīng)費(fèi)。為了加強(qiáng)管理,,所里專門派出一名副所長(zhǎng)和一名公廁管理人員每天對(duì)所有公廁進(jìn)行巡查,,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)與承包人溝通,指出問題,,責(zé)令改正和罰款處理,。新一輪承包實(shí)行以來(lái)公廁管護(hù)比去年有了明顯的改善。

灑水降塵也是環(huán)衛(wèi)所的主要的工作之一,。隨著縣城建設(shè)步伐的加快,,街道上的揚(yáng)塵也日漸增多,為了最大限度地減少揚(yáng)塵,,環(huán)衛(wèi)所兩部灑水車一部洗掃車,,全部投入運(yùn)行,做到了只要不下雨每天灑水兩趟,,高溫天氣主要街道還要增加灑水一次,。洗掃車只要不下大雨每天對(duì)不同的路段進(jìn)行分段洗掃,遇到街道上泥土降多的情況,,還要組織全所人員對(duì)人行道,、非機(jī)動(dòng)車道和車行道進(jìn)行全面沖洗。通過(guò)這些工作,,今年縣城街道的揚(yáng)塵比去年大大減少了,。

環(huán)衛(wèi)所除了幾項(xiàng)主要工作,,還有很多工作要做,。主要有垃圾處理場(chǎng)的建設(shè),縣城環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施的改善,,改善環(huán)衛(wèi)工人待遇,,保障環(huán)衛(wèi)工人合法權(quán)益的政策落實(shí)等。

今年垃圾處理場(chǎng)的主要工作是建設(shè)滲濾液處理工程,,在縣委,、縣政府的高度重視下,滲濾液工程已經(jīng)開工建設(shè),,有望在6月底完工,,完工后將徹底解決垃圾場(chǎng)的污水問題。

縣城環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)也是我們工作的重點(diǎn),,今年我們按照省市的有關(guān)要求,,已經(jīng)請(qǐng)有資質(zhì)的單位為我縣完成了縣城環(huán)衛(wèi)總體規(guī)劃,。環(huán)衛(wèi)規(guī)劃的完成將對(duì)我縣城環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)起到關(guān)鍵作用勵(lì)志網(wǎng),今后我們環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)將納入縣城的總體規(guī)劃,,進(jìn)入規(guī)范化,。

去年國(guó)家七部委下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步保障環(huán)衛(wèi)行業(yè)職工合法權(quán)益的意見》的通知。為了貫徹落實(shí)這一通知精神,,我們做了大量的工作,。首先我們報(bào)請(qǐng)縣政府為一線環(huán)衛(wèi)工人增加了工資,目前一線環(huán)衛(wèi)工人月工資平均已達(dá)到1000元,,其次我們?yōu)槿痪€工人辦理了三險(xiǎn),,即養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)和醫(yī)療保險(xiǎn),,再次我所在經(jīng)費(fèi)困難的情況下,,為一線工人全部辦理了意外傷害保險(xiǎn)。通過(guò)這些舉措提高了一線工人的待遇,,解決了安全生產(chǎn)的后顧之憂,,也大大地提高了工人的工作積極性,從而提高了工作效率,。

以上是我所半年來(lái)所做的主要工作,。今后我們要在縣委、縣政府和城管局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“寧可一人臟,,換來(lái)萬(wàn)人潔”的環(huán)衛(wèi)精神,扎實(shí)做好本質(zhì)工作,,為縣城的環(huán)境衛(wèi)生水平的提高而努力,。

環(huán)衛(wèi)管理員個(gè)人年終工作總結(jié)篇七

今年以來(lái),在縣委,、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持下,,我們以提高環(huán)境衛(wèi)生及服務(wù)質(zhì)量為抓手,以“清潔城市,、美化城市,、造福人民”為根本宗旨,加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生專項(xiàng)整治和管理,,在城鄉(xiāng)環(huán)境同治工作中,,不講價(jià)錢,敢挑重?fù)?dān),,使縣城面貌不斷得到改善?,F(xiàn)將今年的環(huán)衛(wèi)工作總結(jié)如下:

一、主要工作情景,。

(一)改革環(huán)衛(wèi)運(yùn)行機(jī)制,,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),。

死角,清運(yùn)建筑垃圾,、生活垃圾等千余噸,。從今年9月份起,對(duì)鐵路以南的垃圾安排人員實(shí)行了上門收集,。在加強(qiáng)日常服務(wù)工作的同時(shí),,我們還堅(jiān)持做好衛(wèi)生費(fèi)收取工作,已完成年初制定的收費(fèi)任務(wù),。

(二)落實(shí)職責(zé)區(qū)管理制度,,實(shí)現(xiàn)服務(wù)無(wú)縫隙。

為建立環(huán)衛(wèi)管理的長(zhǎng)效機(jī)制,,我們結(jié)合慈利縣的實(shí)際,,將城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理實(shí)行條塊職責(zé)制管理。一是城區(qū)內(nèi)的溪溝,,由途經(jīng)所屬居委會(huì)負(fù)責(zé)監(jiān)督管理所管轄區(qū)的溝內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生,,并簽訂《轄區(qū)市容衛(wèi)生管理職責(zé)書》,按照職責(zé)書資料,,由零陽(yáng)鎮(zhèn)政府每月一次考評(píng),,根據(jù)考評(píng)結(jié)果實(shí)施獎(jiǎng)懲措施。二是居民小區(qū)內(nèi),,由物業(yè)管理安排專人清掃,,環(huán)衛(wèi)處負(fù)責(zé)清運(yùn)處理;沒有物業(yè)管理的小區(qū)(包括私房),垃圾袋裝后放置在指定的垃圾收集點(diǎn),,由環(huán)衛(wèi)工人上門收集,。三是城鄉(xiāng)結(jié)合部的環(huán)境衛(wèi)生由村、居委會(huì)安排專人清掃保潔,,垃圾定點(diǎn)傾倒在指定位置,,環(huán)衛(wèi)工人對(duì)垃圾進(jìn)行收集、處理,。另外,,我處還根據(jù)《慈利縣城區(qū)“門前三包”管理辦法》的相關(guān)規(guī)定,明確了城區(qū)衛(wèi)生職責(zé):城區(qū)街道,、人行道由縣環(huán)衛(wèi)處負(fù)責(zé),在主街道設(shè)置專職衛(wèi)生管理人員和保潔人員;市場(chǎng),、汽車站,、廣場(chǎng)等場(chǎng)所由管理單位或業(yè)主負(fù)責(zé);臨街樹木、花池,、草坪由管理單位或作業(yè)者負(fù)責(zé);我們按照屬地管理原則與單位,、門店簽訂了《慈利縣門前市容環(huán)境衛(wèi)生職責(zé)書》3000余份,,并同步落實(shí)各項(xiàng)管理和督促檢查工作。實(shí)行職責(zé)區(qū)管理制度以來(lái),,各單位和沿街門店進(jìn)取配合市容環(huán)衛(wèi)管理,,切實(shí)有效履行自身的職責(zé)和義務(wù),使縣城市容環(huán)境衛(wèi)生得到進(jìn)一步提升,。

(三)嚴(yán)格環(huán)衛(wèi)監(jiān)察執(zhí)法,,確保服務(wù)成果。

我們充分依據(jù)《城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理?xiàng)l例》,、《城市生活垃圾管理規(guī)定》和《城市建筑垃圾管理規(guī)定》等相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定,,對(duì)城區(qū)內(nèi)違反市容監(jiān)察、建筑渣土管理的行為,,實(shí)行嚴(yán)管重罰,。目前,現(xiàn)有執(zhí)法人員34名,,今年以來(lái)執(zhí)法人員現(xiàn)場(chǎng)教育市民亂潑亂倒行為1023起,,立案220起,其中申請(qǐng)法院強(qiáng)制執(zhí)行65起,,已執(zhí)行到位15起,,執(zhí)行金額達(dá)24217元。

城區(qū)市容衛(wèi)生日常管理采取網(wǎng)格式管理,,實(shí)行全民有獎(jiǎng)環(huán)衛(wèi)監(jiān)督舉報(bào)電話,,接到舉報(bào)電話后,監(jiān)察隊(duì)員15分鐘內(nèi)必須到達(dá)現(xiàn)場(chǎng),。自開通舉報(bào)電話以來(lái),,受理各種違法行為舉報(bào)近千件,及時(shí)查處率達(dá)97,。渣土管理執(zhí)法過(guò)程中,,我們堅(jiān)持監(jiān)防并舉,以防為主,,對(duì)工程建設(shè)方和施工方提前就《城市建筑垃圾管理規(guī)定》的相關(guān)資料進(jìn)行宣傳,,督促其按照規(guī)定辦理建筑垃圾運(yùn)輸、處置審批,。同時(shí)對(duì)渣土運(yùn)輸車輛帶泥上路,、沿途撒落等違法違規(guī)行為嚴(yán)歷查處。經(jīng)過(guò)嚴(yán)格執(zhí)法,,渣土運(yùn)輸車輛全部實(shí)行封閉運(yùn)輸,,規(guī)范了縣城門店和居民的垃圾投放行為,異常是基本上杜絕了門面經(jīng)營(yíng)戶隨意堆放垃圾現(xiàn)象,縣城環(huán)境明顯改善,,市民衛(wèi)生意識(shí)不斷提高,。

(四)堅(jiān)持完善環(huán)衛(wèi)設(shè)施,提升服務(wù)品質(zhì),。

城市環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施是老百姓不可或缺的公用設(shè)施,,同時(shí)也是城市禮貌的晴雨表。為促進(jìn)城市品位不斷提升,,在縣委,、縣政府的支持下,我們立足實(shí)際,,多,。

渠道。

融資,,有力推動(dòng)了環(huán)衛(wèi)事業(yè)的發(fā)展,。今年以來(lái),完成了衛(wèi)校,、縣委,、柳林壓縮式垃圾站的改造,古城中路壓縮式垃圾站正在安裝設(shè)備,,在城區(qū)安裝果皮箱1020個(gè),,城區(qū)內(nèi)放置垃圾掛桶200個(gè),垃圾吊桶32個(gè),,購(gòu)置路面高壓沖洗車1臺(tái),、垃圾掛桶收集車1臺(tái)、垃圾壓縮車2臺(tái),、垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)車1臺(tái),、推土機(jī)1臺(tái)。按照縣人民政府的城鄉(xiāng)同治要求,,對(duì)零陽(yáng)鎮(zhèn)城鄉(xiāng)結(jié)合的11個(gè)村(居委會(huì))放置大垃圾吊桶23個(gè),,實(shí)行了垃圾代運(yùn)。配備了鐵路以南垃圾上門收集的相應(yīng)設(shè)備,。廖家灣垃圾無(wú)害化處理場(chǎng)現(xiàn)已完工,,已正式投入試運(yùn)營(yíng),標(biāo)志著我縣城區(qū)垃圾處理方式由過(guò)去的簡(jiǎn)單填埋轉(zhuǎn)入此刻規(guī)范制式的科學(xué)處置軌道,。

二,、存在的問題。

(一)城區(qū)部分主干道環(huán)衛(wèi)設(shè)施不足,。由于歷史規(guī)劃問題,,部分街道的垃圾中轉(zhuǎn)站選址難;縣城區(qū)內(nèi)公廁檔次不高;沒有密閉式生活垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)設(shè)施,。

(二)部分市民和進(jìn)城農(nóng)民的環(huán)衛(wèi)意識(shí)薄弱,,沒有構(gòu)成良好的禮貌衛(wèi)生習(xí)慣,,尊重環(huán)衛(wèi)工人勞動(dòng)成果的風(fēng)尚遠(yuǎn)未構(gòu)成。

(三)一線環(huán)衛(wèi)工人收入較低,,待遇差,,工作量與報(bào)酬不相適應(yīng)。

環(huán)衛(wèi)管理員個(gè)人年終工作總結(jié)篇八

20xx年上半年,,xx社區(qū)居委會(huì)在上級(jí)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,切實(shí)加強(qiáng)群眾健康教育,認(rèn)真執(zhí)行社區(qū)衛(wèi)生制度,,提高了全體居民的禮貌,、衛(wèi)生意識(shí),營(yíng)造了一個(gè)整潔,、優(yōu)美,、禮貌的生活和工作環(huán)境,較好地完成了各項(xiàng)工作,,現(xiàn)將上半年的工作狀況總結(jié)如下:

村黨支部,、村委會(huì)歷來(lái)重視社區(qū)衛(wèi)生建設(shè)工作,將社區(qū)衛(wèi)生工作納入重要議事日程,。經(jīng)常組織干部,、村長(zhǎng)學(xué)習(xí)傳達(dá)上級(jí)文件精神,并專題研究制定工作方案,,落實(shí)人員和經(jīng)費(fèi),,確保整治衛(wèi)生工作深入扎實(shí),取得實(shí)效,。

1,、上半年,為進(jìn)一步加強(qiáng)社區(qū)衛(wèi)生工作力度,,社區(qū)投入約x萬(wàn)資金,,新購(gòu)垃圾筒x只,做到每戶都有1個(gè)垃圾筒,,增設(shè)路燈x套,,消除夜間無(wú)照明路段。為x名清潔工購(gòu)買保險(xiǎn),,對(duì)錢家花園門樓進(jìn)行整修,,消除安全隱患,對(duì)寶尹花園附近店面廣告牌進(jìn)行翻新等等,,將社區(qū)衛(wèi)生安全工作推到了一個(gè)新的高度,。

2,、社區(qū)在社區(qū)共建單位的大力支持和配合下,狠抓了社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生的管理,,嚴(yán)格對(duì)社區(qū)衛(wèi)生死角進(jìn)行清理,,做到能及時(shí)清除社區(qū)和樓道的張貼物及廣告、對(duì)樹木懸掛物及時(shí)清理,,對(duì)袋裝垃圾房的垃圾做到日產(chǎn)日清,。

為提高全體居民及外來(lái)人員的城鎮(zhèn)衛(wèi)生管理意識(shí),在主要路口,,小區(qū)內(nèi)設(shè)置多個(gè)健康教育專欄,、并及時(shí)更新專欄資料。在不同時(shí)期有針對(duì)性利用宣傳臺(tái)帳,、橫幅大力宣傳衛(wèi)生要求及健康知識(shí),,定期召開環(huán)衛(wèi)工人職工大會(huì),將上級(jí)對(duì)我社區(qū)評(píng)比環(huán)境衛(wèi)生的各項(xiàng)指標(biāo)的打分通報(bào)給全體職工,,便于在今后工作中加以改善,,以提高全民衛(wèi)生意識(shí)為目標(biāo)。

為保證社區(qū)在環(huán)境衛(wèi)生清潔的長(zhǎng)期性和有效性,,社區(qū)由居委會(huì)副主任專抓環(huán)境衛(wèi)生工作,。對(duì)社區(qū)各個(gè)小區(qū)衛(wèi)生工作人員負(fù)責(zé)人進(jìn)行監(jiān)督管理,組織個(gè)小區(qū)書記主任定期對(duì)各小區(qū)內(nèi)亂涂亂貼,、亂堆亂放進(jìn)行徹底清理,,個(gè)性是對(duì)外來(lái)租住屋的衛(wèi)生監(jiān)督管理,轉(zhuǎn)變外來(lái)人員的衛(wèi)生意識(shí)觀念,,改善全社區(qū)的整體環(huán)境衛(wèi)生狀況,。

半年來(lái),我們持續(xù)了以往工作作風(fēng)和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),,更加用心投入到社區(qū)工作中,,在社區(qū)工作人員的共同努力下爭(zhēng)取把社區(qū)建設(shè)成一個(gè)門前小草青青、綠樹成蔭,,健身,、休閑、乘涼的綠色小區(qū),。為社區(qū)的社會(huì)穩(wěn)定,、功能完善、民族團(tuán)結(jié),、鄰里和睦,、環(huán)境優(yōu)美的禮貌小區(qū),做了超多的工作,。

環(huán)衛(wèi)管理員個(gè)人年終工作總結(jié)篇九

今年以來(lái),,在市委,、市人民政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)環(huán)衛(wèi)處干部職工,,立足科學(xué)發(fā)展,,開拓創(chuàng)新、銳意進(jìn)取,、扎實(shí)工作,,較好的完成了環(huán)衛(wèi)各項(xiàng)工作任務(wù),,城市環(huán)境衛(wèi)生得到進(jìn)一步改善?,F(xiàn)將一年來(lái)的工作總結(jié)如下:

一是加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì),。把科學(xué)的理論作為加強(qiáng)修養(yǎng),、堅(jiān)定信念、指導(dǎo)工作的有力武器,,加深對(duì)加強(qiáng)執(zhí)政能力建設(shè)重要性和緊迫性的認(rèn)識(shí),,自覺強(qiáng)化執(zhí)政意識(shí)、提高工作執(zhí)行力,。二是加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),,努力提高適應(yīng)新形勢(shì)要求的工作能力。堅(jiān)持把加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)作為提高工作水平的重要途徑,,提高了決策的主動(dòng)性,、自覺性和科學(xué)性。三是堅(jiān)持學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,,積極開展民主生活會(huì),,開展批評(píng)與自我批評(píng),增強(qiáng)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的自覺性,,使科學(xué)發(fā)展觀成為指導(dǎo)各項(xiàng)工作發(fā)展的行動(dòng)方針,。

今年來(lái),我始終以打造良好的城衛(wèi)生環(huán)境為己任,,工作兢兢業(yè)業(yè),、勤勤懇懇、苦干實(shí)干,,取得了實(shí)實(shí)在在的效果,。

在清掃保潔方面實(shí)施三級(jí)管理和隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,做到人員到位,、時(shí)間到位,、督查到位、質(zhì)量到位,,在做好日常清掃工作的同時(shí)對(duì)各路段的衛(wèi)生死角進(jìn)行清理,,全年共清理衛(wèi)生死角一千余個(gè),。規(guī)范垃圾清運(yùn)車輛的作業(yè)時(shí)間,做到垃圾日產(chǎn)日清,,確保無(wú)垃圾死角,。清洗所對(duì)全市主、次干道進(jìn)行全天候清洗降塵工作,。渣土管理工作做到文明執(zhí)法,,規(guī)范施工秩序,杜絕車輛帶泥上路和沿途撒漏,,確?!伴T前三包”的宣傳和監(jiān)管到位,全年共查處門店亂倒行為100多起,,有效遏制了破壞環(huán)境的違規(guī)行為,。南京垃圾場(chǎng)在做好日常工作的同時(shí)規(guī)范填埋程序,及時(shí)填埋到位,,并嚴(yán)格按照操作規(guī)程,,做好污水處理工作。

按照市委,、市政府的指示要求,,擬全面取消城區(qū)垃圾箱。為切實(shí)做好此項(xiàng)工作,,我?guī)ьI(lǐng)處有關(guān)干部職工趕赴衡陽(yáng),、衡東、衡山等地學(xué)習(xí),,并多次召開會(huì)議研究決定,,以點(diǎn)帶面,分步實(shí)施,,先行取消五一路(五一廣場(chǎng)至西湖路口),、群英路、北正街三條路段的垃圾箱,,由環(huán)衛(wèi)部門定時(shí)定點(diǎn)收集垃圾,,目前該三條試點(diǎn)路段垃圾收集良好,明年我處將全面取消城區(qū)道路垃圾箱,。

一年來(lái),,我注重樹立環(huán)衛(wèi)處領(lǐng)導(dǎo)班子的良好形象,始終堅(jiān)持以身作則,,團(tuán)結(jié)協(xié)作,。一是講政治,增強(qiáng)步調(diào)的一致性,。擺正自己位置,,切實(shí)履行自己的工作職責(zé),,自覺維護(hù)環(huán)衛(wèi)處形象。二是講團(tuán)結(jié),,增強(qiáng)班子的向心力,。在工作中嚴(yán)于律已、寬于待人,,凡事以大局為重,,遇到問題不推諉,能辦的事情就盡量去做,。三是加強(qiáng)黨性鍛煉,,努力提高思想覺悟。堅(jiān)持學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,,學(xué)習(xí)中央和市委關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的一系列規(guī)定,。謹(jǐn)記“兩個(gè)務(wù)必”要求,慎言,、慎行、慎微,、慎獨(dú),,進(jìn)一步筑牢拒腐防變的思想防線,做到警鐘長(zhǎng)鳴,。不斷規(guī)范工作圈,、凈化生活圈、謹(jǐn)慎社交圈,。按照“自重,、自省、自警,、自勵(lì)”的要求,,管住自己,嚴(yán)格要求親朋眷屬及身邊工作人員,,清清白白做事,,堂堂正正做人。

總結(jié)一年來(lái)的工作,,我能自覺貫徹上級(jí)指示精神,,立足本職,勇于面對(duì)困難,,發(fā)揮班子整體效能和團(tuán)隊(duì)精神,,能順利完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),這是市委,、市政府及城管局正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果,,也是我處全體干部職工共同努力的結(jié)果,。在肯定成績(jī)的同時(shí),我在工作中也存在著缺點(diǎn)和不足,,這些都待于在下一步工作中認(rèn)真克服改正,。

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