計劃是我們?yōu)榱藢崿F(xiàn)目標(biāo)所制定的詳細(xì)步驟和安排。制定計劃時,可以分解大目標(biāo)為小目標(biāo),,逐步實現(xiàn),,增強(qiáng)可操作性。基于個人經(jīng)驗,我整理了一些制定計劃的實用技巧,供大家參考,。
財務(wù)經(jīng)理的工作計劃與執(zhí)行篇一
1)通過溝通領(lǐng)悟公司高層對財務(wù)部的期望,以作為日后工作關(guān)注重點,,財務(wù)經(jīng)理月工作計劃,。
2)通過公司制定的《崗位職責(zé)說明書》來了解工作目標(biāo)、范圍,、職責(zé),。
1)采用單個約談方式,了解每一個下屬的具體分工和工作內(nèi)容和流程,。并要求其在近期內(nèi)提供一份書面的崗位分工操作流程,。
2)通過公司制定的《崗位職責(zé)說明書》來了解工作目標(biāo)、范圍,、職責(zé),。
3)通過約談和觀察了解下屬的工作狀態(tài)和思想情緒問題。
1)了解公司的組織架構(gòu),。
2)了解公司的財務(wù)制度和公司,、部門的工作流程。
3)了解公司經(jīng)營狀況,、財務(wù)核算制度,、賬務(wù)處理,、成本核算方法,。
4)了解公司的產(chǎn)品、設(shè)備,、工藝流程,。
1)在了解公司和部門基本情況的的同時,還需要迅速開展起部門的日常工作,,監(jiān)督日常工作的有效開展,。
2)穩(wěn)定現(xiàn)有財務(wù)團(tuán)隊,,保證日常工作開展。
3)依據(jù)公司高層要求或配合其它部門處理相關(guān)工作,。
4)定期召開部門周例會,,在會議上了解更多的信息,解決急需解決的問題,。
5)加強(qiáng)與下屬間的交流和溝通,,增強(qiáng)部門的凝聚力,提高團(tuán)隊合作能力,。
6)定期將近期工作情況向直屬上司匯報,,爭取公司高層更多的資源和支持。通過前期對公司內(nèi)部控制,、業(yè)務(wù)流程,、組織架構(gòu)、人員等情況的調(diào)研,,形成前期調(diào)查報告向直屬上司匯報,。
通過階段性工作狀況的分析,進(jìn)行合理資源整合,,開展工作計劃如下:
1)依據(jù)需求重新梳理財務(wù)組織架構(gòu),、業(yè)務(wù)流程、人員分工,。
2)依據(jù)需求制定和完善《內(nèi)部控制制度》和工作流程,,規(guī)避經(jīng)營和稅務(wù)風(fēng)險。包括貨幣資金,、銷售與收款,、采購與付款、存貨管理,、籌資,、成本費(fèi)用等。
3)依據(jù)需求制定和完善適應(yīng)本企業(yè)的會計核算制度,。包括會計科目的設(shè)置,、會計報表的編制和分析。
4)建立財務(wù)報表體系(包括財務(wù)報表,、成本費(fèi)用報表以及各種供財務(wù)分析的輔助報表),,制定和下發(fā)財務(wù)分析報告撰寫規(guī)定或者說經(jīng)營活動分析撰寫規(guī)定。
5)依據(jù)需求制定和完善人員考核和激勵機(jī)制,,幫助職員建立職業(yè)生涯規(guī)劃,;
6)依據(jù)需求制定和完善人才培養(yǎng)機(jī)制,制定培訓(xùn)計劃并按期開展培訓(xùn)課程。
7)依據(jù)需求制定和完善部門月度,、年度工作計劃,。
財務(wù)經(jīng)理的工作計劃與執(zhí)行篇二
時間總是過得非常快速,,20xx年很快過去了,,20xx年到來,我對下年工作做了以下工作計劃.
對于公司個人自身的建設(shè)同樣很重要,,作為人事助理我必須要對自己做好工作,。我的職責(zé)主要是輔助工作,但是一些工作的基本內(nèi)容知識還是得及時掌握,。在工作的過程中給予上級足夠的幫助,,在工作時認(rèn)真學(xué)習(xí)人力資源相關(guān)的管理方法條例,清晰明白其中的規(guī)章制度,。通過學(xué)習(xí)把這些人力資源的規(guī)章制度掌握牢靠,,方便在工作時使用,多學(xué)多問,,在工作的過程中遇到各種自己不明白的問題及時解決通過向同事向經(jīng)理請教,,不私自解決,以免影響到工作順利進(jìn)行,。
在工作崗位上,,及時完成人事經(jīng)理下達(dá)的任務(wù),把任務(wù)做好,,做細(xì),,不出現(xiàn)毛病,順利的協(xié)助人事經(jīng)理完成工作,。
更具公司的去求和各部門對人才的門開,,做好信息整理搜集吧,具體的事情整理清晰,,并通過經(jīng)理過目,,然后根據(jù)反饋的信息著手人員招聘工作。招聘好人員之后安排時間安排地點協(xié)助人事完成人員的面試選拔工作,,并根據(jù)面試情況面試成績的分發(fā)各個部門讓各部門做好人員的選擇與準(zhǔn)備工作,。
監(jiān)督公司員工的考勤情況,做好考勤工作匯報,,處理公司人員的請假并辦理好工作手續(xù),。
協(xié)助各部門工作管理好公司魚員工的檔案,部門的需求及時反饋給人事經(jīng)理,,并把公司安排的相關(guān)事宜及時下發(fā)各各部門做到消息的及時傳達(dá),。
在培訓(xùn)培訓(xùn)新人方面,,協(xié)助人事完成工作,,培訓(xùn)講師可以從相關(guān)部門里面找出工作能力出眾的人員并安排他們在合適的工作時間進(jìn)行授課,。
給新人準(zhǔn)備培訓(xùn)的一些資料,比如一些,,公司的規(guī)定,,公司的企業(yè)文化,發(fā)展歷程等,,都做一個簡單的整理,。
怎么培養(yǎng)怎么教授可以根據(jù)公司對人才需要進(jìn)行合理的安排,做到不培訓(xùn)內(nèi)容充實,,培訓(xùn)工作順利,。在經(jīng)過一段時間培訓(xùn)后和部門溝通好讓部門及時安排實踐工作崗位,并分配指導(dǎo)人員輔助新人順利的在公司站穩(wěn),。
培訓(xùn)的目的就是讓新人快速融入到公司,,對公司有一定的歸屬感,對他們的一些基本技能進(jìn)行加強(qiáng),,讓他們熟悉工作環(huán)境,。
通過制定詳細(xì)的工作計劃把下年的工作安排好,這樣做也可以避免如同今年工作中出現(xiàn)的問題,,讓工作清晰明了,,讓自己知道具體的工作步驟,是工作能夠順利的進(jìn)行下去,。
財務(wù)經(jīng)理的工作計劃與執(zhí)行篇三
時光荏苒,,xx年很快就要過去了,新的一年即將到來,。
承蒙公司領(lǐng)導(dǎo)信任,,讓我在財務(wù)管理崗位上擔(dān)任如此重要的職務(wù)。財務(wù)部是公司的核心部門,,對內(nèi)財務(wù)管理水平的要求應(yīng)不斷提升,,對外要應(yīng)對稅務(wù)、審計及財政等機(jī)關(guān)的各項檢查,,掌握稅收政策及合理應(yīng)用,。我到公司不到一個月的時間,通過與各相關(guān)部門的溝通了解,,同時在熟悉業(yè)務(wù)的過程中,,發(fā)現(xiàn)了財務(wù)方面存在著的很多漏洞與不足之處,公司財務(wù),、倉庫部門基本上處于混亂無序的癱瘓狀態(tài),,如此重要的部門體現(xiàn)不到反映監(jiān)督控制核審的作用。
現(xiàn)針對財務(wù)工作中發(fā)現(xiàn)的問題及今后工作的打算簡述如下:
1、財務(wù)總帳:
財務(wù)帳薄設(shè)立不健全,,無固定資產(chǎn)臺帳,,無總帳,無明細(xì)帳,,無往來帳,,無材料帳,財務(wù)提供不出任何真實有效的數(shù)據(jù),,財務(wù)部門形同虛設(shè),。
2、成本費(fèi)用方面:
財務(wù)部不能正確的核算成本,,諸多原因,,造成材料成本的核算僅僅反映到5月份,大量出入庫單堆積,,倉庫形成了失控狀態(tài),,財務(wù)沒有起到監(jiān)督與控制作用,更不能反映出真實的成本,。各種費(fèi)用反映都不真實,,沒有具體反映到各車間部門上。
3,、倉庫方面:
倉庫入庫出庫退庫手續(xù)不明確,,責(zé)任不到位,出入庫單有漏記重記現(xiàn)象發(fā)生,。材料擺放不整齊,,分類不明確,無條理性,,沒懸掛物料卡,,無標(biāo)示牌。
4,、財務(wù)檔案方面:
各有關(guān)部門的銷售合同,、采購合同、租賃合同等,,沒有傳遞到財務(wù)上,,造成很多工作脫節(jié),財務(wù)工作處于被動狀態(tài),,財務(wù)起不到監(jiān)督與核審作用,,沒有做到事前控制。
1,、費(fèi)用成本方面的管理,。
規(guī)范庫存材料的核算管理,,嚴(yán)格控制材料庫存的合理儲備,減少資金占用,。建立材料領(lǐng)用制度,,根據(jù)成本核算需求,嚴(yán)格劃分定額,、開發(fā)、售后,、維修調(diào)試等用料,。細(xì)劃成本費(fèi)用的管理,分門別類的各部門車間的費(fèi)用項目,,真實反映生產(chǎn)成本,、銷售成本和管理成本。為以后各部門各車間的績效管理提供參考依據(jù),。
2,、會計基礎(chǔ)工作。
認(rèn)真執(zhí)行《會計法》,,進(jìn)一步對財務(wù)人員加強(qiáng)財務(wù)基礎(chǔ)工作的指導(dǎo),,規(guī)范記賬憑證的編制,嚴(yán)格對原始憑證的合理性進(jìn)行審核,,強(qiáng)化會計檔案的管理等,。對所有成本費(fèi)用按部門、項目進(jìn)行歸集分類,,月底將共同費(fèi)用進(jìn)行分?jǐn)偨Y(jié)轉(zhuǎn)體現(xiàn)部門效益,。
財務(wù)經(jīng)理的工作計劃與執(zhí)行篇四
作為公司的財務(wù)經(jīng)理,面對新的20xx年,,我也是就我個人的一個工作做一下計劃,,將在新的一年里更有針對性,更明確自己目的的去做好自己的一個工作,,提升自己的管理水平,,讓自己在新年里有更大的進(jìn)步。
做好日常工作,,新的一個年里,,日常的財務(wù)工作是必須要做好的,也是作為財務(wù)經(jīng)理要帶領(lǐng)我們財務(wù)部門的一個同事去把日常做好,,無論是對各種單據(jù)的審核,,每個月的預(yù)算計劃,會計工作的審核,,財務(wù)的報表,,和其他部門同事的一個配合,,我都是要積極的去做好。財務(wù)最重要的一個工作也是日常,,只有日常做好了,,沒有差錯,一天天的積累,,那么一年的工作也是能更好的去完成,,財務(wù)的工作需要我們細(xì)心,耐心的做,,它不是一蹴而就的,,而是需要我們點點滴滴的努力,最后的財務(wù)報表才能做好,。
管理財務(wù)團(tuán)隊,,作為財務(wù)經(jīng)理,對于自己部門的成員,,我也是要管理好,,新的一年爭取財務(wù)部門的員工是穩(wěn)定的,盡量不出現(xiàn)有離職的情況發(fā)生,,平時也是要多去了解關(guān)心他們,,了解他們的近況,對工作的滿意與否,,有什么樣的困難,,同時要做好技能的培訓(xùn)工作,雖然日常的工作可以去做好,,但是每個人都是需要提升,,只有提升,那么工作也是能做得更加好的,。大家齊心協(xié)力,,一起去把財務(wù)部門的工作做好,認(rèn)真的完成領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù),。在新的20xx年里,,部門也是要對于老員工予以鼓勵和支持,對于今年入職也沒多久的新人,,要多給予一些信任,,讓老帶新,更快的適應(yīng)財務(wù)工作,,融入到我們公司里面來,。
個人學(xué)習(xí)提升,也是新年需要去做的,,作為管理者,自己的業(yè)務(wù)水平要高,同時管理的能力也還是要提升,,擔(dān)任財務(wù)經(jīng)理的工作時間并不是特別的久,很多事情雖然還做的不錯,,但是也是需要我去進(jìn)步,新的一年要參加一些管理的培訓(xùn),,讓自己的管理水平再提高一些,,讓自己能把財務(wù)部門帶得更好一些。只有自己能更好的把財務(wù)部管理好,,那么我們部門的工作也是能做得更加的好,。
新的一年,要做的事情特別的多,,無論是日常,,還是管理,,而且公司也是會在新的一年有更好的一個發(fā)展,,我們財務(wù)部門也是要跟上公司的一個腳步,做好賬,,管好帳,,為公司的發(fā)展去作出我們部門的貢獻(xiàn)。
財務(wù)經(jīng)理的工作計劃與執(zhí)行篇五
目前對自己的錯誤已經(jīng)有不少的了解,,為此,,我要好好的在日常的工作中對自己的問題進(jìn)行改正。
首先,,針對自己在管理上的問題,,我要提升自己在管理方面的能力,通過每天的休息時間,,我可以通過網(wǎng)絡(luò)和書籍學(xué)習(xí)一些管理的技巧和思想,。還能通過和領(lǐng)導(dǎo)們的交流、學(xué)習(xí)更切實的認(rèn)識到自己在管理中的不足,,結(jié)合理論和實際,,提高自己的管理能力,也要更好的提升自己在員工管理上的任務(wù),。
其次,,針對公司的發(fā)展理念,我還需要進(jìn)一步的學(xué)習(xí),,讓自己能更好的符合公司的發(fā)展要求,,有助于我在工作中的發(fā)展,也能更好的帶領(lǐng)員工進(jìn)行工作,,為公司創(chuàng)造價值,。
最后,,我還要加強(qiáng)對自己的工作能力,強(qiáng)化對自己的要求,,提高日常對自己的工作規(guī)范要求,。在工作中做到以身作則,積極的帶動財務(wù)的員工的工作熱情,。
首先還是要加強(qiáng)管理,,但是在此之前我要做好充足的準(zhǔn)備,不能盲目的管理,,要符合實際,,符合公司要求和進(jìn)展的進(jìn)行一步步提升對員工的要求,加強(qiáng)員工們的能力,。
其次,,在工作外提前做好準(zhǔn)備,積極提升自我,,并抽出時間,,對員工進(jìn)行技能培訓(xùn),針對公司的需求,,針對性的提升能力,。
最后,在今年的工作中,,我要更加融入員工,,了解員工的生活。以此加強(qiáng)對員工的了解讓管理能變得更加人性化,。
xx年的工作充滿了機(jī)遇,,為此我們也要及時的做好準(zhǔn)備。在今后的工作中我也會不斷的總結(jié)反省自己,,讓自己走在公司的前沿,,帶動員工積極的發(fā)展,!
財務(wù)經(jīng)理的工作計劃與執(zhí)行篇六
1,、根據(jù)公司核算要求和各部門的`實際情況,按照會計法和企業(yè)會計制度的要求,,做好財務(wù)軟件的初始化工作,。
2、配合會計師事務(wù)所對公司第七年度的年終會計報表進(jìn)行審計,,并按有關(guān)部門的要求,,完成會計報表的匯總和上報工作。
3,、配合外部審計機(jī)構(gòu)對總公司上一年度財務(wù)收支情況進(jìn)行審計,,提高資金使用效益,。
4、配合公司領(lǐng)導(dǎo)完成各責(zé)任中心經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)的預(yù)算及制訂工作,,并做好公司有關(guān)財務(wù)管理制度的擬稿工作,,加強(qiáng)財務(wù)制度建設(shè)。
5,、做好日常會計核算工作,。按照會計制度,分清資金渠道,,認(rèn)真審核每筆原始憑證,,正確運(yùn)用會計科目,編制會計憑證,,進(jìn)行記賬,。做到“三及時”:即及時編制有關(guān)會計報表,及時報送稅務(wù)等部門,;及時裝訂會計憑證,;及時清理往來款項。出納要嚴(yán)格按照現(xiàn)金管理辦法和銀行結(jié)算制度,,辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),;及時準(zhǔn)確登記銀行,、現(xiàn)金日記賬,,做到日清月結(jié);嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù),,按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金支票和轉(zhuǎn)帳支票,。
6、配合銷售部了解貨款回收情況,,做好貨款回收工作,。
7、積極籌措資金,,從多方面保證公司資金運(yùn)營的流暢,。
8、努力加大新業(yè)務(wù)開拓力度,,實現(xiàn)跨越式發(fā)展,。企業(yè)未來的發(fā)展空間將重點集中在新業(yè)務(wù)領(lǐng)域,務(wù)必在認(rèn)識,、機(jī)制,、措施和組織推動等方面下真功夫,花大力氣,,力爭使在較短時間內(nèi)投資,、發(fā)展新業(yè)務(wù),,走在同業(yè)前面,占領(lǐng)市場,。
9,、完成公司董事會及ceo臨時交辦的其他工作。
1,、貨幣資金安全,。定期檢查現(xiàn)金提取、送存過程中的安全問題,,檢查現(xiàn)金是否超庫存存放,;對有關(guān)設(shè)備的完好性進(jìn)行檢查,若有隱患,,及時處理并向上反映,;及時加以整改。
2,、票證管理安全,。做好現(xiàn)金、收據(jù),、發(fā)票,、各種有價票證的管理工作以及安全防范工作,確保不漏不遺不缺,。
3,、負(fù)責(zé)防火安全。嚴(yán)格執(zhí)行用電管理規(guī)定并保證每日下班時切斷主電源,;對辦公室吸煙進(jìn)行嚴(yán)格管理,,采取有效措施保證地上無亂扔煙頭。
4,、負(fù)責(zé)防盜安全,。定期檢查安全措施的完好性,發(fā)現(xiàn)問題及時處理并向上匯報,。
1,、嚴(yán)格遵守《會計人員職業(yè)道德》和有關(guān)規(guī)定,對違反規(guī)定的人員提出處理意見,。
2,、嚴(yán)格進(jìn)行考勤工作。嚴(yán)格執(zhí)行上下班制度,,保證每日工作的正常進(jìn)行,。
3、要建立和健全各項管理基礎(chǔ)工作制度,促進(jìn)企業(yè)管理整體水平提高,。企業(yè)內(nèi)部各項管理基礎(chǔ)工作制度,,包括:財務(wù)管理制度、財產(chǎn)物資管理及清查盤點制度,、行政管理制度,,根據(jù)各項管理制度的基礎(chǔ)工作的要求,實行崗位責(zé)任制,,規(guī)定每個員工必須做什么,、什么時候做、在什么情況下應(yīng)怎么做,,以及什么不能做,,做錯了怎么辦等細(xì)則。這樣,,每個崗位的每個責(zé)任者對各自承擔(dān)的財務(wù)管理基礎(chǔ)工作都清楚,,要求人人遵守。通過實施這些制度,,進(jìn)一步提高企業(yè)管理整體水平,。
4、建立和健全自我約束的企業(yè)機(jī)制,,確保企業(yè)持續(xù),、穩(wěn)定、協(xié)調(diào)發(fā)展,,嚴(yán)格審核費(fèi)用開支,,控制預(yù)算,加強(qiáng)資金日常調(diào)度與控制,,落實內(nèi)部各層次,、各部門的資金管理責(zé)任制,。盡量避免無計劃,、無定額使用資金。
隨著后勤集團(tuán)的不斷壯大,,面對日趨復(fù)雜的市場和日益加大的競爭,,提高財務(wù)人員素質(zhì)日顯重要。
1,、認(rèn)真學(xué)習(xí)會計法,、企業(yè)財務(wù)管理制度、工業(yè)企業(yè)會計制度和有關(guān)的財務(wù)制度,,提高會計人員的法制觀念,,加強(qiáng)會計人員的職業(yè)道德,樹立牢固地依法理財?shù)挠^念,做到有法必依,,執(zhí)法必嚴(yán),,違法必究,貫徹執(zhí)行黨的方針政策,,自覺遵守法律,、法規(guī),維護(hù)財經(jīng)紀(jì)律,,抵制不正之風(fēng),。
2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,提高業(yè)務(wù)水平,。定期進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),更新業(yè)務(wù)知識,,擴(kuò)大知識面,。在掌握基礎(chǔ)知識的同時,加強(qiáng)計算機(jī)知識的學(xué)習(xí),,以適應(yīng)現(xiàn)階段財務(wù)管理的要求,。與此同時,認(rèn)真學(xué)些稅務(wù),、金融,、等相關(guān)性知識,以拓展知識面,,提高理論和實際操作水平,。
3、加強(qiáng)學(xué)術(shù)交流,。學(xué)術(shù)交流是提高會計人員素質(zhì)的重要方面,。通過撰寫論文,可促進(jìn)理論知識,,有利于總結(jié)工作中的經(jīng)驗,,提高業(yè)務(wù)水平,還能提高寫作能力和口述能力,。通過對會計人員素質(zhì)的培養(yǎng),,全面提高公司的財務(wù)管理水平,以適應(yīng)新形勢下對會計信息的快速的,、準(zhǔn)確的,、真實的要求,確保公司和各部門各項工作有序運(yùn)轉(zhuǎn)和各項事業(yè)的發(fā)展,。
時光荏苒,,20xx年很快就要過去了,新的一年即將到來。
承蒙公司領(lǐng)導(dǎo)信任,,讓我在財務(wù)管理崗位上擔(dān)任如此重要的職務(wù),。財務(wù)部是公司的核心部門,對內(nèi)財務(wù)管理水平的要求應(yīng)不斷提升,,對外要應(yīng)對稅務(wù),、審計及財政等機(jī)關(guān)的各項檢查,掌握稅收政策及合理應(yīng)用,。我到公司不到一個月的時間,,通過與各相關(guān)部門的溝通了解,同時在熟悉業(yè)務(wù)的過程中,,發(fā)現(xiàn)了財務(wù)方面存在著的很多漏洞與不足之處,,公司財務(wù)、倉庫部門基本上處于混亂無序的癱瘓狀態(tài),,如此重要的部門體現(xiàn)不到反映監(jiān)督控制核審的作用,。
現(xiàn)針對財務(wù)工作中發(fā)現(xiàn)的問題及今后工作的打算簡述如下:
1、財務(wù)總帳:
財務(wù)帳薄設(shè)立不健全,,無固定資產(chǎn)臺帳,,無總帳,無明細(xì)帳,,無往來帳,,無材料帳,財務(wù)提供不出任何真實有效的數(shù)據(jù),,財務(wù)部門形同虛設(shè),。
2、成本費(fèi)用方面:
財務(wù)部不能正確的核算成本,,諸多原因,,造成材料成本的核算僅僅反映到5月份,大量出入庫單堆積,,倉庫形成了失控狀態(tài),,財務(wù)沒有起到監(jiān)督與控制作用,更不能反映出真實的成本,。各種費(fèi)用反映都不真實,,沒有具體反映到各車間部門上。
3,、倉庫方面:
倉庫入庫出庫退庫手續(xù)不明確,責(zé)任不到位,,出入庫單有漏記重記現(xiàn)象發(fā)生,。材料擺放不整齊,分類不明確,無條理性,,沒懸掛物料卡,,無標(biāo)示牌。
4,、財務(wù)檔案方面:
各有關(guān)部門的銷售合同,、采購合同、租賃合同等,,沒有傳遞到財務(wù)上,,造成很多工作脫節(jié),財務(wù)工作處于被動狀態(tài),,財務(wù)起不到監(jiān)督與核審作用,,沒有做到事前控制。
1,、費(fèi)用成本方面的管理,。
規(guī)范庫存材料的核算管理,嚴(yán)格控制材料庫存的合理儲備,,減少資金占用,。建立材料領(lǐng)用制度,根據(jù)成本核算需求,,嚴(yán)格劃分定額,、開發(fā)、售后,、維修調(diào)試等用料,。細(xì)劃成本費(fèi)用的管理,分門別類的各部門車間的費(fèi)用項目,,真實反映生產(chǎn)成本,、銷售成本和管理成本。為以后各部門各車間的績效管理提供參考依據(jù),。
2,、會計基礎(chǔ)工作。
認(rèn)真執(zhí)行《會計法》,,進(jìn)一步對財務(wù)人員加強(qiáng)財務(wù)基礎(chǔ)工作的指導(dǎo),,規(guī)范記賬憑證的編制,嚴(yán)格對原始憑證的合理性進(jìn)行審核,,強(qiáng)化會計檔案的管理等,。對所有成本費(fèi)用按部門、項目進(jìn)行歸集分類,,月底將共同費(fèi)用進(jìn)行分?jǐn)偨Y(jié)轉(zhuǎn)體現(xiàn)部門效益,。
財務(wù)經(jīng)理的工作計劃與執(zhí)行篇七
在20xx年,,我來到貴公司,對與,、于貴公司還不是很熟悉,,所以在接下來的一年中我會做一個詳細(xì)的工作計劃,具體如下:
1)通過溝通領(lǐng)悟公司高層對財務(wù)部的期望,,以作為日后工作關(guān)注重點,。
2)通過公司制定的《崗位職責(zé)說明書》來了解工作目標(biāo)、范圍,、職責(zé),。
1)采用單個約談方式,了解每一個下屬的具體分工和工作內(nèi)容和流程,。并要求其在近期內(nèi)提供一份書面的崗位分工操作流程,。
2)通過公司制定的《崗位職責(zé)說明書》來了解工作目標(biāo)、范圍,、職責(zé),。
3)通過約談和觀察了解下屬的工作狀態(tài)和思想情緒問題。
1)了解公司的組織架構(gòu),。
2)了解公司的財務(wù)制度和公司,、部門的工作流程。
3)了解公司經(jīng)營狀況,、財務(wù)核算制度,、賬務(wù)處理、成本核算方法,。
4)了解公司的產(chǎn)品,、設(shè)備、工藝流程,。
1)在了解公司和部門基本情況的的同時,,還需要迅速開展起部門的日常工作,監(jiān)督日常工作的有效開展,。
2)穩(wěn)定現(xiàn)有財務(wù)團(tuán)隊,,保證日常工作開展。
3)依據(jù)公司高層要求或配合其它部門處理相關(guān)工作,。
4)定期召開部門周例會,,在會議上了解更多的信息,解決急需解決的問題,。
5)加強(qiáng)與下屬間的交流和溝通,,增強(qiáng)部門的凝聚力,提高團(tuán)隊合作能力,。
6)定期將近期工作情況向直屬上司匯報,,爭取公司高層更多的資源和支持,。通過前期對公司內(nèi)部控制,、業(yè)務(wù)流程,、組織架構(gòu)、人員等情況的調(diào)研,,形成前期調(diào)查報告向直屬上司匯報,。
通過階段性工作狀況的分析,進(jìn)行合理資源整合,,開展工作計劃如下:
1)依據(jù)需求重新梳理財務(wù)組織架構(gòu),、業(yè)務(wù)流程、人員分工,。
2)依據(jù)需求制定和完善《內(nèi)部控制制度》和工作流程,,規(guī)避經(jīng)營和稅務(wù)風(fēng)險。包括貨幣資金,、銷售與收款,、采購與付款、存貨管理,、籌資,、成本費(fèi)用等。
3)依據(jù)需求制定和完善適應(yīng)本企業(yè)的會計核算制度,。包括會計科目的設(shè)置,、會計報表的編制和分析。
4)建立財務(wù)報表體系(包括財務(wù)報表,、成本費(fèi)用報表以及各種供財務(wù)分析的輔助報表),,制定和下發(fā)財務(wù)分析報告撰寫規(guī)定或者說經(jīng)營活動分析撰寫規(guī)定。
5)依據(jù)需求制定和完善人員考核和激勵機(jī)制,,幫助職員建立職業(yè)生涯規(guī)劃,;
6)依據(jù)需求制定和完善人才培養(yǎng)機(jī)制,制定培訓(xùn)計劃并按期開展培訓(xùn)課程,。
7)依據(jù)需求制定和完善部門月度,、年度工作計劃。
8)依據(jù)需求制定和完善《財務(wù)部崗位操作手冊》,。
財務(wù)經(jīng)理的工作計劃與執(zhí)行篇八
為全面搞好xx年全面預(yù)算管理與財務(wù)管理工作,,我們將做出xx年工作計劃如下:
1、根據(jù)上級公司下達(dá)的預(yù)算指導(dǎo)意見,,進(jìn)一步搞好預(yù)算管理工作,。
預(yù)算管理作為財務(wù)管理中的重要一環(huán),與全面做好財務(wù)工作息息相關(guān),。在明年的工作當(dāng)中,,要進(jìn)一步加強(qiáng)對科室,、站所的費(fèi)用預(yù)算指導(dǎo)與預(yù)算管理,認(rèn)真做好預(yù)算的分析,、分解與落實工作,,使全面預(yù)算管理真正為全員預(yù)算管理,讓預(yù)算真正發(fā)揮其應(yīng)有的作用,。
2,、當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀,確保完成上級局(公司)下達(dá)的各項指標(biāo),。
今年,,公司已走上了良性發(fā)展的快車道,卷煙銷售與煙葉經(jīng)營質(zhì)量不斷提高,,企業(yè)資產(chǎn)得到進(jìn)一步凈化與整合,。本著“嚴(yán)、深,、細(xì),、實”的原則,全面強(qiáng)化兩煙責(zé)任制的制定與落實,,在千辛萬苦抓增收的基礎(chǔ)上,,千方百計研究節(jié)支,力爭完成各項任務(wù)指標(biāo),。同時,,認(rèn)真研究搞好多種經(jīng)營工作,圍繞盤活資產(chǎn),,對現(xiàn)有閑置的網(wǎng)點和煙站進(jìn)行對外租賃,;認(rèn)真清理往來帳戶,大力回收貨款,,減少資金占用,,提高企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu),降低企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率,。根據(jù)上級公司物資采購的要求,,進(jìn)一步健全物資比價采購制度。
3,、繼續(xù)開展會計從業(yè)人員的培訓(xùn)活動,,進(jìn)一步搞好煙站的基礎(chǔ)工作,提高管理水平,。
企業(yè)越發(fā)展進(jìn)步,,財務(wù)管理的作用就越突出。所著企業(yè)的不斷發(fā)展壯大,,對財務(wù)管理的要求也越來越高,。為了適應(yīng)這一要求,,就必須繼續(xù)開展會計從業(yè)人員的培訓(xùn),提高會計從業(yè)人員的水平,。在提高會計人員水平的基礎(chǔ)上,,進(jìn)一步加強(qiáng)檢查督促與指導(dǎo),搞好會計的基礎(chǔ)工作,,為更好的參與企業(yè)的經(jīng)營管理工作打下堅實的基礎(chǔ),。
總之,,今年財務(wù)科的工作在各位領(lǐng)導(dǎo)的支持與幫助下,,在各科室和基層站所的配合下,認(rèn)真組織落實,,取得了較好的成績,。但是,來年的任務(wù)更重,,壓力更大,,我們財務(wù)科全體成員將變壓力為動力,積極進(jìn)取,,開拓創(chuàng)新,,充分發(fā)揮財務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用,為企業(yè)的發(fā)展壯大做出新的更大的貢獻(xiàn),!
財務(wù)經(jīng)理的工作計劃與執(zhí)行篇九
一,、會計規(guī)范化管理工作,防范和化解操作風(fēng)險,。
二,、抓好增收、節(jié)支,,提升增盈創(chuàng)利,。
緊緊抓住增收、節(jié)支兩個環(huán)節(jié),,外抓收入,,內(nèi)抓管理,力爭全年在足額提取應(yīng)付利息,,撥備的前提下,,利潤xx萬元,社社盈余和專項票據(jù)兌付全縣信用社資產(chǎn)利潤率逐年上升的,。,,制定出臺《xx縣農(nóng)村信用社20xx年增盈創(chuàng)利實施方案》,增收,、節(jié)支兩個環(huán)節(jié)了安排,。外抓信貸質(zhì)量管理,,盤活存量優(yōu)化增量,拓寬增收渠道,,千方百計應(yīng)收盡收,。內(nèi)抓財務(wù)管理,降低經(jīng)營成本,,要營業(yè)費(fèi)用的管理,,在個人費(fèi)用的前提下,壓縮公費(fèi)用,,專項票據(jù)兌付全縣信用社資產(chǎn)費(fèi)用率逐年下降,。
抓好五項操作:
財務(wù)開支操作:對營業(yè)費(fèi)用費(fèi)用額和費(fèi)用率控制,了“以收定支,、先提后支,、多收多支、少收少支,、以率定額,,超支自負(fù)”的費(fèi)用計提開支原則,將費(fèi)用控制在核定比例之內(nèi),。
比例操作:即在費(fèi)用開支政策規(guī)定,,對職工福利費(fèi),工會經(jīng)費(fèi),,養(yǎng)老保險,,待業(yè)保險金等按比例計提,對招待費(fèi),、宣傳費(fèi)等要在規(guī)定比例之內(nèi)節(jié)約使用,。
預(yù)算操作:對培訓(xùn)費(fèi)、會議費(fèi),、修理費(fèi),、電子設(shè)備費(fèi)購置及運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)了預(yù)算制,了在操作中預(yù)算控制支出,。
四是包干操作:對差旅費(fèi),、郵電費(fèi)、水電費(fèi),、公雜費(fèi)等區(qū)域和市場物價情況制定包干使用辦法,,無正當(dāng)理由超出包干限額的社,其超額扣減個人費(fèi)用,。五是成本操作:了成本項目和營業(yè)外支出的管理,,按月監(jiān)控,防止以名義列支。
三,、信用社空白憑證管理工作,,安全無事故。
四,、規(guī)范股金,,增資擴(kuò)股工作。
去年12月份,,市銀監(jiān)局分局批復(fù)我縣信用社自然人股入股起點為xx元,,法人股入股起點為x元,投資股比例%,。xx年底投資股比例%,,還差xx個百分點,需在一季內(nèi)比例,。20xx年要增資擴(kuò)股工作,,xx年底縣信用社的'資本充足率已%,但按票據(jù)兌付考核辦法,,我縣信用社的資本充足率還以兌付專項票據(jù),還需加大增資擴(kuò)股的,,專項票據(jù)兌付時不受,。
五、按標(biāo)準(zhǔn)信息披露工作,。
信息披露工作直接到專項票據(jù)兌付工作,,今年x月份之前,要組織信用社按專項票據(jù)兌付標(biāo)準(zhǔn)信息披露,,對20xx年度的經(jīng)營指標(biāo)情況,、股金分紅情況、“三會”情況,、利潤分配情況等披露,,將信信息披露報告和信息披露表放于場合,以便社員和利益者能地我縣農(nóng)村社經(jīng)營的情況,。
六,、職能科室,搞好法人工作,。
1,、搞好會計報表、項目電報的匯總上報工作,。
2,、空白憑證訂購、保管、分發(fā)等管理工作,。
3,、搞好全年財務(wù)制度和政策文件的上傳下達(dá)。
4,、信用社和微機(jī)操作的日常,。
5、信用社日常會計核算的無誤等工作,。
6,、編寫財務(wù)分析和項目電報分析。
7,、信用社無息資金管理,。
8、信用社帳戶,、現(xiàn)金,、大額支取的安全管理工作。
財務(wù)經(jīng)理的工作計劃與執(zhí)行篇十
20xx年,,郵政局的工作將一如既往的緊張忙碌,。作為國家信息傳遞的重要方式,郵政局的工作將在很長的時間內(nèi)堅持有效的運(yùn)作,。
既然是國家很重要的部門,,所以郵政局的財務(wù)部門也是很重要的存在的,郵政局的財務(wù)工作計劃十分重要,,所以我們才在201x年專門制定了郵政局財務(wù)工作計劃:
一,、強(qiáng)化會計基礎(chǔ)工作,確保收支核算真實性,。
依照國家統(tǒng)一的財經(jīng)制度,,認(rèn)真貫徹執(zhí)行《會計法》、《企業(yè)會計制度》及《會計基礎(chǔ)工作規(guī)范》等各項財經(jīng)法規(guī)和會計制度,,根據(jù)《新疆郵政企業(yè)會計基礎(chǔ)工作達(dá)標(biāo)考核計分標(biāo)準(zhǔn)》的有關(guān)要求,,在全地區(qū)開展會計基礎(chǔ)規(guī)范達(dá)標(biāo)工作,使會計工作秩序規(guī)范有序,,會計基礎(chǔ)工作更加規(guī)范,。財務(wù)總監(jiān)工作計劃由學(xué)習(xí)考試吧提供!
二、繼續(xù)發(fā)揮統(tǒng)計優(yōu)勢,,為郵政實行產(chǎn)品量核算提供依據(jù),。
對以往年度相關(guān)統(tǒng)計指標(biāo)進(jìn)行原始記錄和臺賬的修訂。在產(chǎn)品量結(jié)算單價的測定,、干線運(yùn)費(fèi)結(jié)算,、損益核算等方面充分利用統(tǒng)計指標(biāo),,建立成本計算模型,為成本定價和經(jīng)營決策服務(wù),。
三,、提升管理手段,穩(wěn)步推進(jìn)信息化建設(shè)和應(yīng)用,。
繼續(xù)做好量收系統(tǒng)建設(shè)和應(yīng)用工作,,深入挖掘量收系統(tǒng)的管理和分析功能,充分利用量收管理系統(tǒng)加強(qiáng)收入管理,、欠費(fèi)管理,、資費(fèi)管理、業(yè)務(wù)稽核和經(jīng)營分析等方面的工作,。
四,、繼續(xù)圍繞業(yè)務(wù)發(fā)展,優(yōu)化資源配置,,加大計財支撐力度,。
在成本安排上,配合專業(yè)化經(jīng)營步伐,,將有限的資金向重點業(yè)務(wù)和營銷環(huán)節(jié)傾斜,,以適應(yīng)業(yè)務(wù)發(fā)展和市場競爭的需要。對業(yè)務(wù)宣傳費(fèi)和業(yè)務(wù)發(fā)展獎勵繼續(xù)實行集中歸口管理,,統(tǒng)籌安排,,集中支付,確保資金使用效益和效果,。在投資建設(shè)上,以提高重點業(yè)務(wù)發(fā)展能力為核心,,有效益的追加增量資產(chǎn),。繼續(xù)加強(qiáng)信息化建設(shè)、局所改造,、營投終端以及干線項目建設(shè),,盡快形成生成能力,并轉(zhuǎn)化為增收優(yōu)勢,。集中采購工作在現(xiàn)有郵政業(yè)務(wù)用品,、信息化項目經(jīng)驗積累的基礎(chǔ)上,考慮進(jìn)一步嘗試采取多種方式進(jìn)行,,妥善解決好緩解資金緊張與業(yè)務(wù)發(fā)展實際需要的矛盾,,并逐步擴(kuò)大集中采購范圍。
五,、繼續(xù)配合專業(yè)化經(jīng)營,,強(qiáng)化損益核算應(yīng)用,。
損益核算工作要在進(jìn)一步夯實基礎(chǔ)工作,細(xì)化核算的基礎(chǔ)上,,強(qiáng)化對核算結(jié)果的分析和應(yīng)用,。逐步將損益核算分析制度化、常規(guī)化,,明確各專業(yè)成本控制的重點,,引導(dǎo)業(yè)務(wù)部門關(guān)注和應(yīng)用損益核算成果;在專業(yè)考核中逐步采取損益核算數(shù)據(jù)進(jìn)行成本收入率等指標(biāo)考核,提高專業(yè)考核的科學(xué)性;通過對營投,、網(wǎng)運(yùn),、綜合管理等環(huán)節(jié)進(jìn)行損益核算,為優(yōu)化資源配置提供依據(jù),。
六,、以預(yù)算管理精細(xì)化為目標(biāo),提高經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量,。
對重點成本項目繼續(xù)加強(qiáng)管控力度,,實時監(jiān)控,嚴(yán)格考核,。
在不斷的發(fā)展中,,我們得到了更多的進(jìn)步,在以后的路上,,我們郵政局全體員工將會繼續(xù)不斷的努力,,相信我們郵政局的財務(wù)工作在201x年一定能夠做的更好,相信我們一直會走到!
財務(wù)經(jīng)理的工作計劃與執(zhí)行篇十一
每年財務(wù)人員都要參加財政局組織的財務(wù)人員繼續(xù)教育,,實行《新會計準(zhǔn)則》《新科目》《新規(guī)范制度》,,可以說財務(wù)部20__年的工作將一切圍繞這次改革展開工作,由唯重要的是這次改革對企業(yè)財務(wù)人員提出了更高的要求,。首先參加財務(wù)人員繼續(xù)教育,,了解新準(zhǔn)則體系框架,掌握和領(lǐng)會新準(zhǔn)則內(nèi)容,,要點,、和精髓。全面按新準(zhǔn)則的規(guī)范要求,,熟練地運(yùn)用新準(zhǔn)則等,,進(jìn)行帳務(wù)處理和財務(wù)相關(guān)報表、表格的編制,。參加繼續(xù)教育后,,匯報學(xué)習(xí)情況報告。
1,、根據(jù)新的制度與準(zhǔn)則結(jié)合實際情況,,進(jìn)行業(yè)務(wù)核算,,做好財務(wù)工作。
2,、做好本職工作的同時,,處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系。
3,、做好正常出納核算工作,。按照財務(wù)制度,辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),,努力開源結(jié)流,,使有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮真正的作用,為公司提供財力上的保證,。加強(qiáng)各種費(fèi)用開支的.核算,。個人簡歷及時進(jìn)行記帳,編制出納日報明細(xì)表,,匯總表,,月初前報交總經(jīng)理留存,嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù),,按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉(zhuǎn)帳支票,。
4、財務(wù)人員必須按崗位責(zé)任制堅持原則,,秉公辦事,,做出表率。
5,、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作,。
使得財務(wù)運(yùn)作趨于更合理化、健康化,,更能符合公司發(fā)展的步伐,。
總之在新的一年里,我會借改革契機(jī),,繼續(xù)加大現(xiàn)金管理力度,提高自身業(yè)務(wù)操作能力,,充分發(fā)揮財務(wù)的職能作用,,積極完成全年的各項工作計劃,以限度地報務(wù)于公司,。為我公司的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻(xiàn),。
財務(wù)經(jīng)理的工作計劃與執(zhí)行篇十二
一、加強(qiáng)規(guī)范管理,、做好日常核算,。
1,、根據(jù)公司核算要求和各部門的實際情況,按照會計法和企業(yè)會計制度的要求,,做好財務(wù)軟件的初始化工作,。
2、配合會計師事務(wù)所對公司第七年度的年終會計報表進(jìn)行審計,,并按有關(guān)部門的要求,,完成會計報表的匯總和上報工作。
3,、配合外部審計機(jī)構(gòu)對總公司上一年度財務(wù)收支情況進(jìn)行審計,,提高資金使用效益。
4,、配合公司領(lǐng)導(dǎo)完成各責(zé)任中心經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)的預(yù)算及制訂工作,,并做好公司有關(guān)財務(wù)管理制度的擬稿工作,加強(qiáng)財務(wù)制度建設(shè),。
5,、做好日常會計核算工作。按照會計制度,,分清資金渠道,,認(rèn)真審核每筆原始憑證,正確運(yùn)用會計科目,,編制會計憑證,,進(jìn)行記賬。做到“三及時”:即及時編制有關(guān)會計報表,,及時報送稅務(wù)等部門,;及時裝訂會計憑證;及時清理往來款項,。出納要嚴(yán)格按照現(xiàn)金管理辦法和銀行結(jié)算制度,,辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù);及時準(zhǔn)確登記銀行,、現(xiàn)金日記賬,,做到日清月結(jié);嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù),,按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金支票和轉(zhuǎn)帳支票,。
6、配合銷售部了解貨款回收情況,,做好貨款回收工作,。
7、積極籌措資金,,從多方面保證公司資金運(yùn)營的流暢,。
8,、努力加大新業(yè)務(wù)開拓力度,實現(xiàn)跨越式發(fā)展,。企業(yè)未來的發(fā)展空間將重點集中在新業(yè)務(wù)領(lǐng)域,,務(wù)必在認(rèn)識、機(jī)制,、措施和組織推動等方面下真功夫,,花大力氣,力爭使在較短時間內(nèi)投資,、發(fā)展新業(yè)務(wù),,走在同業(yè)前面,占領(lǐng)市場,。
9,、完成公司董事會及ceo臨時交辦的其他工作。
二,、加強(qiáng)基礎(chǔ)防范,、做好安全工作。
1,、貨幣資金安全,。定期檢查現(xiàn)金提取、送存過程中的安全問題,,檢查現(xiàn)金是否超庫存存放,;對有關(guān)設(shè)備的完好性進(jìn)行檢查,若有隱患,,及時處理并向上反映,;及時加以整改。
2,、票證管理安全,。做好現(xiàn)金、收據(jù),、發(fā)票,、各種有價票證的管理工作以及安全防范工作,確保不漏不遺不缺,。
3,、負(fù)責(zé)防火安全。嚴(yán)格執(zhí)行用電管理規(guī)定并保證每日下班時切斷主電源,;對辦公室吸煙進(jìn)行嚴(yán)格管理,采取有效措施保證地上無亂扔煙頭,。
4,、負(fù)責(zé)防盜安全,。定期檢查安全措施的完好性,發(fā)現(xiàn)問題及時處理并向上匯報,。
三,、加強(qiáng)考核考評、提高工作質(zhì)量,。
1,、嚴(yán)格遵守《會計人員職業(yè)道德》和有關(guān)規(guī)定,對違反規(guī)定的人員提出處理意見,。
2,、嚴(yán)格進(jìn)行考勤工作。嚴(yán)格執(zhí)行上下班制度,,保證每日工作的正常進(jìn)行,。
3、要建立和健全各項管理基礎(chǔ)工作制度,,促進(jìn)企業(yè)管理整體水平提高,。企業(yè)內(nèi)部各項管理基礎(chǔ)工作制度,包括:財務(wù)管理制度,、財產(chǎn)物資管理及清查盤點制度,、行政管理制度,根據(jù)各項管理制度的基礎(chǔ)工作的要求,,實行崗位責(zé)任制,,規(guī)定每個員工必須做什么、什么時候做,、在什么情況下應(yīng)怎么做,,以及什么不能做,做錯了怎么辦等細(xì)則,。這樣,,每個崗位的每個責(zé)任者對各自承擔(dān)的財務(wù)管理基礎(chǔ)工作都清楚,要求人人遵守,。通過實施這些制度,,進(jìn)一步提高企業(yè)管理整體水平。
4,、建立和健全自我約束的企業(yè)機(jī)制,,確保企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定,、協(xié)調(diào)發(fā)展,,嚴(yán)格審核費(fèi)用開支,控制預(yù)算,加強(qiáng)資金日常調(diào)度與控制,,落實內(nèi)部各層次,、各部門的資金管理責(zé)任制。盡量避免無計劃,、無定額使用資金,。
四、加強(qiáng)素質(zhì)養(yǎng)成,、推進(jìn)隊伍建設(shè),。
隨著后勤集團(tuán)的不斷壯大,面對日趨復(fù)雜的市場和日益加大的競爭,,提高財務(wù)人員素質(zhì)日顯重要,。
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)會計法,、企業(yè)財務(wù)管理制度,。
工業(yè)企業(yè)會計制度和有關(guān)的財務(wù)制度,提高會計人員的法制觀念,,加強(qiáng)會計人員的職業(yè)道德,,樹立牢固地依法理財?shù)挠^念,做到有法必依,,執(zhí)法必嚴(yán),,違法必究,貫徹執(zhí)行黨的方針政策,,自覺遵守法律,、法規(guī),維護(hù)財經(jīng)紀(jì)律,,抵制不正之風(fēng),。
2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,提高業(yè)務(wù)水平,。
定期進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),更新業(yè)務(wù)知識,,擴(kuò)大知識面,。在掌握基礎(chǔ)知識的同時,加強(qiáng)計算機(jī)知識的學(xué)習(xí),,以適應(yīng)現(xiàn)階段財務(wù)管理的要求,。與此同時,認(rèn)真學(xué)些稅務(wù),、金融,、等相關(guān)性知識,以拓展知識面,提高理論和實際操作水平,。
3,、加強(qiáng)學(xué)術(shù)交流。
學(xué)術(shù)交流是提高會計人員素質(zhì)的重要方面,。通過撰寫論文,可促進(jìn)理論知識,,有利于總結(jié)工作中的經(jīng)驗,,提高業(yè)務(wù)水平,還能提高寫作能力和口述能力,。通過對會計人員素質(zhì)的培養(yǎng),,全面提高公司的財務(wù)管理水平,以適應(yīng)新形勢下對會計信息的快速的,、準(zhǔn)確的,、真實的要求,確保公司和各部門各項工作有序運(yùn)轉(zhuǎn)和各項事業(yè)的發(fā)展,。
財務(wù)經(jīng)理的工作計劃與執(zhí)行篇十三
財務(wù)部門是一個公司的核心部門,,那么財務(wù)工作人員的計劃應(yīng)該怎么寫呢?下面是計劃網(wǎng)小編為大家整理的“20xx財務(wù)經(jīng)理工作計劃范文”,歡迎參閱,,內(nèi)容僅供參考,。
一、指導(dǎo)思想,。
財務(wù)部緊緊圍繞著集團(tuán)公司的發(fā)展方向,,再為全公司提供服務(wù)的同時,認(rèn)真組織會計核算,、規(guī)范各項財務(wù)基礎(chǔ)工作,,站在財務(wù)管理的角度,以成本為中心,,以資金為紐帶,,不斷提高財務(wù)工作水平和質(zhì)量。
二,、目標(biāo)和任務(wù),。
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)《會計法》,、《企業(yè)會計制度》和有關(guān)的財務(wù)制度,,提高會計人員的法制觀念,加強(qiáng)會計人員的職業(yè)道德,,樹立牢固地依法理財?shù)挠^念,,做到有法必依、違法必究,自覺遵守法律,、法規(guī),,維護(hù)財經(jīng)紀(jì)律。
2,、加強(qiáng)業(yè)務(wù)基礎(chǔ)知識的學(xué)習(xí),,提高業(yè)務(wù)水平,定期進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),,更新業(yè)務(wù)知識,,擴(kuò)大知識面。在掌握基礎(chǔ)知識的同時,,加強(qiáng)對計算機(jī)知識的學(xué)習(xí),,以適應(yīng)現(xiàn)階段財務(wù)管理的要求。
3,、深刻領(lǐng)會稅收方面的相關(guān)知識,,深入研究其精髓的東西,充分利用優(yōu)惠政策,,做好稅收籌劃,,用足用活現(xiàn)有優(yōu)惠政策,合法避稅,。
4,、努力做好企業(yè)財務(wù)分析,根據(jù)企業(yè)經(jīng)營情況,,定期做出經(jīng)營活動分析,,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供數(shù)據(jù),當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀,。5,、不斷完善企業(yè)財務(wù)管理制度和財產(chǎn)清查制度,定期不定期清查盤點庫存物資和財產(chǎn),。
6,、加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理,建立固定資產(chǎn)和辦公設(shè)備檔案,,尤其是電子辦公設(shè)備的保管,,責(zé)任一定要落實到人。
7,、做好會計檔案的管理工作,,會計檔案要及時整理、裝訂,、歸檔,,不能出現(xiàn)任何不安全因素,。
8、配合有關(guān)部門營業(yè)執(zhí)照及相關(guān)證照驗資,、年檢,。
9、做好企業(yè)資金使用計劃單的審核,,對企業(yè)提交的計劃進(jìn)行調(diào)查,、了解、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)逐筆審核后,,上呈領(lǐng)導(dǎo)審批,,為領(lǐng)導(dǎo)簽批奠定基礎(chǔ)。
10,、合理安排企業(yè)間的有效資金,充分發(fā)揮資金的時間價值,,盡量加速資金周轉(zhuǎn),,使企業(yè)資金呈現(xiàn)良性循環(huán)。
11,、做好日常的財務(wù)報銷,、記賬、算賬,、報表,、報稅、賬務(wù)處理等等基礎(chǔ)工作,。
12,、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
財務(wù)經(jīng)理的工作計劃與執(zhí)行篇十四
財務(wù)經(jīng)理的工作是一項公司內(nèi)部很重要的工作,,這些財務(wù)工作必須按部就班有計劃的來做,,只有做足了有效的計劃與安排才能切實提高財務(wù)工作的效率。下文是由工作計劃網(wǎng)工作計劃欄目小編給您帶來的財務(wù)經(jīng)理工作計劃的范文,,希望對要寫財務(wù)工作計劃的經(jīng)理有所幫助,。更多財務(wù)工作計劃的內(nèi)容敬請收藏本站,留意本站的更新,。
一名新的財務(wù)經(jīng)理進(jìn)公司,,對公司的制度、相關(guān)業(yè)務(wù)流程,、公司組織架構(gòu),、部門人員、生產(chǎn)流程以及生產(chǎn)工藝等情況不完全了解,,為此近段時間內(nèi)對于本部門工作的開展,,建議暫按原來的運(yùn)作模式進(jìn)行(除非原模式出現(xiàn)較大問題,,需要修改)。將通過三個月的前期調(diào)研,,將迅速的了解公司相關(guān)情況,,并在此基礎(chǔ)上提出相應(yīng)的'整改或工作建議。
一,、了解部門工作目標(biāo),、范圍、職責(zé):
1)通過溝通領(lǐng)悟公司高層對財務(wù)部的期望,,以作為日后工作關(guān)注重點,。
2)通過公司制定的《崗位職責(zé)說明書》來了解工作目標(biāo)、范圍,、職責(zé),。
二、了解下屬工作目標(biāo),、范圍,、職責(zé):
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1)采用單個約談方式,了解每一個下屬的具體分工和工作內(nèi)容和流程,。并要求其在近期內(nèi)提供一份書面的崗位分工操作流程,。
2)通過公司制定的《崗位職責(zé)說明書》來了解工作目標(biāo)、范圍,、職責(zé),。
3)通過約談和觀察了解下屬的工作狀態(tài)和思想情緒問題。
三,、了解公司和本部門相關(guān)業(yè)務(wù):
1)了解公司的組織架構(gòu),。
2)了解公司的財務(wù)制度和公司、部門的工作流程,。
3)了解公司經(jīng)營狀況,、財務(wù)核算制度、賬務(wù)處理,、成本核算方法,。
4)了解公司的產(chǎn)品、設(shè)備,、工藝流程,。
四、階段性日常工作安排:
1)在了解公司和部門基本情況的的同時,,還需要迅速開展起部門的日常工作,,監(jiān)督日常工作的有效開展。
2)穩(wěn)定現(xiàn)有財務(wù)團(tuán)隊,,保證日常工作開展,。
3)依據(jù)公司高層要求或配合其它部門處理相關(guān)工作,。
4)定期召開部門周例會,在會議上了解更多的信息,,解決急需解決的問題,。
5)加強(qiáng)與下屬間的交流和溝通,增強(qiáng)部門的凝聚力,,提高團(tuán)隊合作能力,。
6)定期將近期工作情況向直屬上司匯報,爭取公司高層更多的資源和支持,。通過前期對公司內(nèi)部控制,、業(yè)務(wù)流程、組織架構(gòu),、人員等情況的調(diào)研,,形成前期調(diào)查報告向直屬上司匯報。
通過階段性工作狀況的分析,,進(jìn)行合理資源整合,,開展工作計劃如下:
1)依據(jù)需求重新梳理財務(wù)組織架構(gòu)、業(yè)務(wù)流程,、人員分工。
2)依據(jù)需求制定和完善《內(nèi)部控制制度》和工作流程,,規(guī)避經(jīng)營和稅務(wù)風(fēng)險,。包括貨幣資金、銷售與收款,、采購與付款,、存貨管理、籌資,、成本費(fèi)用等,。
3)依據(jù)需求制定和完善適應(yīng)本企業(yè)的會計核算制度。包括會計科目的設(shè)置,、會計報表的編制和分析,。
4)建立財務(wù)報表體系(包括財務(wù)報表、成本費(fèi)用報表以及各種供財務(wù)分析的輔助報表),,制定和下發(fā)財務(wù)分析報告撰寫規(guī)定或者說經(jīng)營活動分析撰寫規(guī)定,。
5)依據(jù)需求制定和完善人員考核和激勵機(jī)制,幫助職員建立職業(yè)生涯規(guī)劃;,。
6)依據(jù)需求制定和完善人才培養(yǎng)機(jī)制,,制定培訓(xùn)計劃并按期開展培訓(xùn)課程。
7)依據(jù)需求制定和完善部門月度,、年度工作計劃,。
8)依據(jù)需求制定和完善《財務(wù)部崗位操作手冊》,。
以上僅從業(yè)務(wù)層面上講述一些個人觀點,從政治層面上自已領(lǐng)悟了,。