計(jì)劃是一項(xiàng)有計(jì)劃地安排活動(dòng)和目標(biāo)的行動(dòng)方案，具有指導(dǎo)和規(guī)劃的作用,。制定計(jì)劃時(shí),，需要關(guān)注團(tuán)隊(duì)成員的能力和資源,，合理分配任務(wù)和責(zé)任,。以下是一些提高執(zhí)行力和堅(jiān)持力的建議和技巧,，幫助大家更好地完成計(jì)劃。
工程造價(jià)工作計(jì)劃指南篇一
副組長：xxx,。
成員：xxx,。
20xx年10月16日~10月30日。
1,、設(shè)備防腐保溫,。
負(fù)責(zé)人：xxx。
2,、采暖設(shè)備檢修,。
負(fù)責(zé)人：xxx。
采暖泵檢查：泵體維修保養(yǎng),、檢查葉輪,、更換軸封、軸套,；水套爐/采暖換熱器檢查：壓力表,、安全閥、更換液位計(jì)護(hù)板,、檢查燃?xì)忾y門,、清理煙道；在入冬前要在負(fù)責(zé)人在場下進(jìn)行采暖系統(tǒng)的試運(yùn)行,；水套爐維修,，維修后維護(hù)保養(yǎng)（包隔熱層、刷放熱漆）,。
3,、電伴熱系統(tǒng)。
負(fù)責(zé)人：xxx,。
4,、暖氣改造。
負(fù)責(zé)人：xxx,。
值班室暖氣片全部更換,。
5、柴油發(fā)電機(jī)檢查保養(yǎng),。
負(fù)責(zé)人：xxx,。
6、冬季應(yīng)急物資儲(chǔ)備,。
負(fù)責(zé)人：xxx,。
7,、員工冬季勞保物品配發(fā)。
負(fù)責(zé)人：xxx,。
8,、編寫冬季生產(chǎn)運(yùn)行方案和應(yīng)急處置方案，加強(qiáng)冬防工作教育,。
負(fù)責(zé)人：xxx,。
1、各負(fù)責(zé)人根據(jù)廠冬防保溫現(xiàn)場檢查整改內(nèi)容逐項(xiàng)落實(shí)完成本職工作內(nèi)容,；
2,、本著安全第一的原則，嚴(yán)禁三違行為的發(fā)生,；
4,、冬防教育職工培訓(xùn)工作要切實(shí)落實(shí)，應(yīng)急演練要結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際保證效果,。
5,、各項(xiàng)工作進(jìn)程要有記錄，完成后認(rèn)真填寫反饋表,。
工程造價(jià)工作計(jì)劃指南篇二
定額站的工作對建設(shè)工程造價(jià)的合理確定與控制至關(guān)重要，直接關(guān)系到房地產(chǎn),、建材等相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,，從而對我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來一定的影響。下面是xx年度工作總結(jié)2018計(jì)劃工程造價(jià),，歡迎閱讀參考,。
又一個(gè)忙碌并充實(shí)的一年結(jié)束了，雖然,，我只是上了將盡10個(gè)月的班,，但這一年真的是收獲很大。
一,、20xx年所做工作大況,。
10個(gè)月里，完成項(xiàng)目30余個(gè),，計(jì)算單體50多棟,，大體情況如下:。
預(yù)算方面工作:海景園,、柳工,、融創(chuàng)、中航物流,、瑞源電氣,、東疆港,、中心大道等;。
結(jié)算方面工作:奧迪城市中心,。
全過程項(xiàng)目:萬科一,、二、三期;,。
二,、20xx年工作心得。
3月中旬上班后,，經(jīng)歷了半個(gè)月的淡季,，沒什么特別忙的活，覺得不像人家說的一樣,，忙的不可開交,。進(jìn)入四月后開始發(fā)現(xiàn)，原來真的很忙,，這一忙就是到了年底,，雖然很累，可是過的真的很充實(shí),，覺得以前在其他單位度日如年,，在**旺輝真的是光陰似箭。
通過與融創(chuàng),、萬科等幾個(gè)業(yè)主的接觸后,，發(fā)現(xiàn)我現(xiàn)在還是存在一些問題，工作做得不夠仔細(xì),，重復(fù)勞動(dòng)很多,，原因是沒有先閱讀業(yè)主發(fā)過來的要求及預(yù)算模板的內(nèi)容，經(jīng)過一段時(shí)間的調(diào)整很快適應(yīng)了新的工作方法,，并自己覺得很滿意,。
7月份開始正式接受萬科全過程,，一開始不是很適應(yīng),，本人心粗，沒做過這么仔細(xì)的工作,，剛開始給業(yè)主留下的印象不是很好,，經(jīng)過高輝的提醒與指導(dǎo),，決定改進(jìn)自己。經(jīng)過一段時(shí)間的努力,，得到了萬科業(yè)主的認(rèn)可,。
三、20xx年目標(biāo),。
新的一年即將開始,，我要一如既往積極,、熱情的態(tài)度投入到工作中，認(rèn)真準(zhǔn)確的完成每一個(gè)工作,。需要學(xué)習(xí)的東西更多,，像定額、清單規(guī)范及各種規(guī)范,、圖集等,。具體要求如下:。
1,、熟悉定額,，撐握其計(jì)算規(guī)則與各項(xiàng)劃分分類并且了解與市場價(jià)格的差別;。
2,、還是要多了解技術(shù)規(guī)范,，了解新技術(shù)、新材料的應(yīng)用,，撐握更多知識;,。
3、做預(yù)算要做到更快,、更好,、更準(zhǔn);。
4,、努力獨(dú)立去完成一個(gè)全過程業(yè)務(wù),，全面提升自己;。
5,、準(zhǔn)備考取相關(guān)職稱。
時(shí)間轉(zhuǎn)瞬即逝,，四個(gè)月的時(shí)間匆匆過去了(20pc年9月入職),，在這段工作的時(shí)間當(dāng)中，盡心盡力完成自己的本職工作并積極配合同事和其他部們的工作,。以下是我20pc年個(gè)人總結(jié)：
1,、按公司的施工計(jì)劃要求，完成了示范區(qū)管網(wǎng),、會(huì)所機(jī)電及智能化施工圖預(yù)算編制;完成了3#4#5#20#21#22#23#24#樓棟水電施工圖預(yù)算編制,。
2、積極配合工程部其他同事的工作,，完成了會(huì)所電梯,、暖通驗(yàn)收并做記錄;隱蔽工程量的實(shí)際驗(yàn)收及記錄;現(xiàn)場零星工程量收方簽證。
3,、配合采購部完成了小區(qū)強(qiáng)弱電箱,、屋面瓦及天溝的考察及招投標(biāo),。
4、對施工單位報(bào)來的一期形象進(jìn)度進(jìn)行預(yù)算審核,，對示范區(qū)電梯,、暖通、景觀機(jī)電,、持力層檢查專業(yè)分包工程的進(jìn)度審核,。
1、在規(guī)定的的時(shí)間完成施工單位報(bào)來的形象進(jìn)度,、結(jié)算的審核,、核對;。
2,、配合完成小區(qū)智能化招標(biāo);,。
3、配合完成社區(qū)管網(wǎng),、園林景觀機(jī)電考察及招標(biāo);,。
4、按實(shí)完成指令單估算,、現(xiàn)場收方簽證;,。
5、常去現(xiàn)場了解情實(shí)際工程施工情況并做記錄,，為結(jié)算時(shí)得到準(zhǔn)確信息更好為公司控制工程成本,。
存在的問題與改進(jìn)措施。
1,、主動(dòng)向土建,、景觀工程師學(xué)習(xí)現(xiàn)場施工程序、方法,、工程計(jì)量,，增加自己的工作能力;加強(qiáng)工作軟件技巧學(xué)習(xí)(常用辦公軟件、cad及其他預(yù)算軟件),，以提高工作效率,。
2、在工作以來接觸到了許多新事物,、遇到了許多新問題,，也學(xué)習(xí)到了許多新知識、新經(jīng)驗(yàn),，使自己在思想認(rèn)識和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善,。在明年的工作中，我會(huì)繼續(xù)努力,，多向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)工作工作方面認(rèn)識和經(jīng)驗(yàn)及時(shí)糾正和彌補(bǔ)自身的不足和缺陷,，從而更好地為公司做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn),。
一年來，我們在市建委的領(lǐng)導(dǎo)以及省造價(jià)總站的具體指導(dǎo)和幫助下,，從實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想的高度,，切實(shí)履行法律法規(guī)和有關(guān)部門賦予的職能，認(rèn)真貫徹國家,、省工程造價(jià)管理部門制定的有關(guān)方針,、政策，遵循市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律,，積極探索我國加入wto后工程造價(jià)管理方面的新路子,，抓住機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn),。站領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)站內(nèi)的廣大職工,，同心同德，攜手奮進(jìn),，結(jié)合我市實(shí)際,，努力開拓工程造價(jià)管理工作新局面，使我市的工程造價(jià)管理工作逐步走向科學(xué)化,、現(xiàn)代化,、民主化的軌道，不僅與過去的現(xiàn)狀有較大的突破,，在全省兄弟站的名次也在逐年提升,。全面完成年初制定的各項(xiàng)目標(biāo)，現(xiàn)將具體情況總結(jié)如下,。
一,、一年來所做的工作。
(一),、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí),，不斷提高站內(nèi)職工政治覺悟。嚴(yán)格學(xué)習(xí)制度,，嚴(yán)明組織紀(jì)律，單位負(fù)責(zé)人帶頭學(xué),，并安排站全體職工周五集中學(xué)習(xí),，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”的重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)十六大精神和三中全會(huì)文件精神,，建設(shè)行業(yè)法律法規(guī),，通過學(xué)習(xí)使全體職工樹立了宗旨意識、服務(wù)意識,、大局意識,。教育廣大職工要牢固樹立正確的權(quán)利觀,、利益觀和地位觀，始終保持清醒的頭腦,，提高自身的“免疫力”,。
(二)、建章立制,，依法治站,。市定額站肩負(fù)著全市建設(shè)工程造價(jià)管理的重任，號稱建設(shè)系統(tǒng)的“物價(jià)局”,，定額站的工作對建設(shè)工程造價(jià)的合理確定與控制至關(guān)重要,，直接關(guān)系到房地產(chǎn)、建材等相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,，從而對我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來一定的影響,。過去各項(xiàng)制度不健全，也不盡完善,，工作效率低下,，辦事程序不規(guī)范，主觀隨意性強(qiáng),，在社會(huì)上造成一定的負(fù)面影響,，使定額站的形象受損。針對這些情況我們及時(shí)地采取措施,，以優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境活動(dòng)整治為契機(jī),，今年先后修定并完善了《定額站考勤、考核管理辦法》,、《定額站小汽車管理辦法》,，完善了《定額站財(cái)務(wù)管理辦法》以及《定額站學(xué)習(xí)制度》等，加強(qiáng)了內(nèi)部管理,，規(guī)范了辦事程序,，提高了工作效率，樹立了良好的單位形象,，有力地推動(dòng)了我站開展優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境活動(dòng),。基本上做到了有章可依,、按章操作,，科學(xué)管理、依法治站,。使我市的建設(shè)工程造價(jià)管理步入規(guī)范化,、科學(xué)化的管理軌道。
(三)、加強(qiáng)精神文明建設(shè),，全面提高職工素質(zhì),。我單位現(xiàn)有人員已達(dá)17人，業(yè)務(wù)素質(zhì)參差不齊,，隨著市場經(jīng)濟(jì)的逐步深入以及入世后工程造價(jià)管理水平要求的提高,，無論從思想意識、工作方法,、專業(yè)技術(shù)等方面,，都很難適用新時(shí)期工程造價(jià)管理要求。甚至閑暇之余,，一度出現(xiàn)少部分人工作相互推諉,，在同事之間搬弄是非，造成站內(nèi)團(tuán)結(jié)狀況不良,。針對這種狀況,，新的領(lǐng)導(dǎo)班子一方面及時(shí)排查，對相關(guān)職工批評教育并做好思想溝通工作;另一方面從時(shí)間,、經(jīng)費(fèi)上支持站職工參加繼續(xù)教育,，加強(qiáng)業(yè)務(wù)素質(zhì)建設(shè)，提高建設(shè)工程造價(jià)管理水平,。
(四),、實(shí)行民主集中制，增強(qiáng)站內(nèi)職工團(tuán)結(jié),。為在定額站內(nèi)營造一個(gè)團(tuán)結(jié)緊張,、嚴(yán)肅活潑的工作氛圍，我們在定額站日常工作中開展集體活動(dòng)或遇重大及敏感問題,，均采取民主集中制的辦法,，先在站內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)班子中開會(huì)討論，基本形成一致意見后,，再交由站內(nèi)全體職工會(huì)議討論,，討論中大家充分發(fā)表意見，不搞站長一言堂,，最后再由站領(lǐng)導(dǎo)班子(含室主任)開會(huì)形成決議后付諸實(shí)施,。
在站內(nèi)財(cái)務(wù)管理方面，嚴(yán)格遵循內(nèi)部控制制度,，實(shí)行民主理財(cái),，職工福利分配方面都實(shí)行公開操作，在經(jīng)辦,、證明,、審核等手續(xù)都齊全的情況下才批準(zhǔn)報(bào)銷,，實(shí)行陽光操作原則,，以消除職工誤解,。此外在站內(nèi)提倡大事將原則，小事將風(fēng)格,，不利于團(tuán)結(jié)的話不講,，不利于團(tuán)結(jié)的事不做，互諒互讓,，互相尊重,。目前定額站的團(tuán)結(jié)狀況有了明顯改觀。
(五),、增收節(jié)支,，提高經(jīng)濟(jì)效益。我們一直高度重視工程定額測定費(fèi)的收取工作,，一方面我們通過委托行政服務(wù)中心窗口收取工程定額測定費(fèi),，另一方面我們通過下列措施收取定額測定費(fèi)：
1、通過建委下文收取費(fèi)用,。
2,、通過接待咨詢，對未繳納的企業(yè)追繳費(fèi)用,。
3,、對外地施工企業(yè)來我市從事建筑業(yè)務(wù)的通過各縣(區(qū))造價(jià)員登記造冊配合我們上門收費(fèi)。
4,、委托部分縣(區(qū))通過招投標(biāo)發(fā)放施工許可證收費(fèi),。通過上述措施起到了很好的效果，達(dá)到了預(yù)期的目的,，為下一步的工作積累了豐富的經(jīng)驗(yàn),。
(六)、加快硬件環(huán)境建設(shè)和智力投資力度,。開始,，我們的辦公條件簡陋，硬件環(huán)境差,，沒有會(huì)議室,，有時(shí)十幾個(gè)人擁擠在一個(gè)辦公室開會(huì)、學(xué)習(xí),，嚴(yán)重的影響了我們正常工作的開展,。去年，在委領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,，我站解決了約80平方米的辦公場所,，緩解了辦公擁擠的狀況。另外，增添了4臺空調(diào),，6臺電腦,，1臺復(fù)印機(jī)，改善了單位辦公條件,。為提高本站職工業(yè)務(wù)能力和改善職工的知識結(jié)構(gòu),，我站先后投入3萬多元支持五位同志到有關(guān)院校學(xué)習(xí)，使我們能夠適應(yīng)新時(shí)期工程造價(jià)管理的要求,，為我站的下一步工作提供智力支持,，使我們的工作能跟上時(shí)代的步伐，與時(shí)俱進(jìn),，開拓創(chuàng)新,。
(七)、業(yè)務(wù)工作完成情況,。
(1),、發(fā)出工程造價(jià)仲裁和咨詢文件100份。調(diào)解工程造價(jià)糾紛多起,，為規(guī)范和穩(wěn)定我市工程造價(jià)市場起到了積極的作用,。
(2)、為了落實(shí)建設(shè)部《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》在我市順利推行,，在省站的統(tǒng)一布置下我站先后辦了六期工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范學(xué)習(xí)班,，參加學(xué)習(xí)的人有建設(shè)、施工,、中介機(jī)構(gòu),、造價(jià)員、造價(jià)師等,，累計(jì)達(dá)500余人,。主要課程都是由我站工作人員自己承擔(dān)，改變了過去由省站派人或外聘專家授課的局面,，并且我們還深入縣里辦班,，為參加學(xué)習(xí)的人員節(jié)約了費(fèi)用和時(shí)間。此外還辦了一期造價(jià)員培訓(xùn)班,，為提高我市造價(jià)員從業(yè)水平起了積極的作用,。
(3)、近幾年市場鋼材,、水泥等建筑材料價(jià)格陡漲,，引起工程造價(jià)市場混亂，造價(jià)糾紛不斷,、為保護(hù)甲,、乙雙方的合法權(quán)益,，我們及時(shí)發(fā)出了《進(jìn)一步加強(qiáng)建筑材料市場價(jià)格管理辦法》，此辦法的及時(shí)出臺,，為甲乙雙方辦理工程預(yù)決算提供了依據(jù),，減少了工程造價(jià)糾紛，在合理確定和有效控制我市工程造價(jià)方面起到積極的作用,，贏得了社會(huì)各界的廣泛贊譽(yù)。
(5),、按質(zhì)按量完成了省站分配給我站“xx年土建定額”的修補(bǔ)工作,，并受到了省站的表彰。
(6),、辦理造價(jià)員考前培訓(xùn)班150人左右,。組織造價(jià)工程師報(bào)名、培訓(xùn)和繼續(xù)教育100人以上,。
(7),、辦理造價(jià)咨詢中介機(jī)構(gòu)的脫鉤改制和年檢考核工作。
(8),、圓滿完成了各級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作和任務(wù),。
二、存在問題,。
(一),、工程造價(jià)工作開展的深度和廣度不夠，尤其是專業(yè)性的研究工作基本沒開展,。
(二),、有待進(jìn)一步加大發(fā)布工、料,、機(jī)的市場價(jià)格信息量,，優(yōu)化品種結(jié)構(gòu)，提高信息發(fā)布的準(zhǔn)確度,。
(三),、站內(nèi)人浮于事問題沒有得到根本解決。
(四),、站內(nèi)團(tuán)結(jié)氣氛還不濃,，仍存在不安定因素。
(五),、對中介機(jī)構(gòu)的管理工作要進(jìn)一步加強(qiáng),，力求作到全過程、全方位,、全社會(huì)的監(jiān)督,。
(六),、因多種原因，省廳年初布置的成立“建筑工程造價(jià)協(xié)會(huì)”沒有成立,。
三,、今后打算。
(一),、繼續(xù)強(qiáng)化站內(nèi)職工隊(duì)伍建設(shè),，加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，不斷提高思想覺悟,，使每個(gè)職工都能成為思想進(jìn)步,、立場堅(jiān)定、工作積極,、堅(jiān)決擁護(hù)以胡錦濤同志為首的黨中央的優(yōu)秀公民,。
(二)、加強(qiáng)職工業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),，并采取“送出去,、請進(jìn)來”的辦法促使大家的學(xué)習(xí)熱情，逐步在站內(nèi)形成一個(gè)學(xué)業(yè)務(wù),、鉆業(yè)務(wù)屏棄混日子,、浪費(fèi)時(shí)光可恥的風(fēng)氣，使站內(nèi)職工逐步都成為政治立場堅(jiān)定,、業(yè)務(wù)技術(shù)精湛的又紅又專的人才,。
(三)、繼續(xù)加強(qiáng)站內(nèi)職工的團(tuán)結(jié),，做到大事將原則,、小事將風(fēng)格，互相溝通,，減少矛盾,，使定額站成為一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)的戰(zhàn)斗集體。
(四),、加強(qiáng)全市工程造價(jià)監(jiān)督管理力度,，對高估冒算、弄虛作假,、內(nèi)外勾結(jié),、坑害國家集體利益的人和事堅(jiān)決予以查處和打擊。
(五),、全站通力協(xié)作繼續(xù)努力工作,，心往一處想、勁往一塊使,，不折不扣地完成各級主管部門交辦的工作,，開創(chuàng)定額站工作的新局面,。
(六)積極做好我市工程造價(jià)管理協(xié)會(huì)籌備工作，協(xié)會(huì)成立后將以定額站為依托,，發(fā)揮政府與企業(yè)間的橋梁與紐帶作用,，積極研究和探索工程造價(jià)管理的新路子，與時(shí)俱進(jìn),，開拓創(chuàng)新,，遵守法律、法規(guī)和國家政策,，遵守社會(huì)道德風(fēng)尚,，團(tuán)結(jié)和組織廣大造價(jià)專業(yè)機(jī)構(gòu)和人員一道致力于造價(jià)管理工作，在樹立好行風(fēng),、培育工程造價(jià)領(lǐng)域信用體系、合理確定和控制工程造價(jià),、提高投資效益和社會(huì)效益等方面做出積極的貢獻(xiàn),。
工程造價(jià)工作計(jì)劃指南篇三
為了20xx年在工程造價(jià)的工作崗位上工作的更好，現(xiàn)制定這一年的工作計(jì)劃：
對內(nèi)的工作情況：
1,、完成某場坪預(yù)算,、某會(huì)所工程及一區(qū)車庫、1-6樓的施工圖預(yù)算與投標(biāo)工作,。
2,、及時(shí)索要并接收現(xiàn)場反饋的工程變更、簽證及技術(shù)聯(lián)系單等工程經(jīng)濟(jì)文件,，結(jié)合實(shí)際施工情況統(tǒng)計(jì)當(dāng)月的施工產(chǎn)值,。
3、積極配合各部門同事的工作,，例如：配合工程技術(shù)部共同做好會(huì)所工程圖紙會(huì)審,，泳池頂部鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與設(shè)計(jì)院溝通事宜。配合財(cái)務(wù)部工作,，提供每月形象進(jìn)度完成產(chǎn)值并提供當(dāng)年完成的總產(chǎn)值,。
4、下一步將與物資采購部進(jìn)行兩算對比,，核算當(dāng)年施工成本,。并按照施工圖預(yù)算做出合理化的下一年度的材料計(jì)劃明細(xì)。
對外的工作情況：
1,、每月月底向業(yè)主和監(jiān)理提交施工進(jìn)度報(bào)表,，并與甲方成本部對量，雙方核算無誤后,，由項(xiàng)目部,、監(jiān)理,、甲方三方簽字蓋章后作為當(dāng)月支付工程進(jìn)度款的依據(jù)。
2,、對勞務(wù)分包上報(bào)的工程量認(rèn)真的審核,，配合某總按照勞務(wù)合同的約定認(rèn)真做好勞務(wù)分包的結(jié)算工作。
本著在經(jīng)營方針上堅(jiān)持最高收入,、最低支出的原則,。對內(nèi)工作做到及時(shí)、準(zhǔn)確,、實(shí)事求是,。對外工作做到資料齊全、用足政策,、用足機(jī)會(huì),，時(shí)刻處理好業(yè)主與施工方的關(guān)系，有時(shí)遇到一些工作困難,，及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系匯報(bào),，以便尋找更好解決問題的辦法，爭取公司的最大利潤,。
平時(shí)注意收集現(xiàn)行的定額資料文件和圖集資料,，熟悉各個(gè)專業(yè)的施工工藝，并加強(qiáng)學(xué)習(xí)工程量計(jì)算的技巧等業(yè)務(wù)知識,，使自己的工程量計(jì)算更熟練,，更準(zhǔn)確。對定額的理解要更加深刻,，努力學(xué)習(xí)廣聯(lián)達(dá)軟件知識,，提高自己的工作效率。
1,、在20xx年要通過項(xiàng)目實(shí)踐結(jié)合自我學(xué)習(xí),，快速提升個(gè)人專業(yè)能力，積累豐富的專業(yè)經(jīng)驗(yàn),，并及時(shí)的總結(jié)和調(diào)整,。擴(kuò)寬個(gè)人的知識面，提高個(gè)人的口頭表達(dá)和書面表達(dá)能力,，做到一名優(yōu)秀的造價(jià)員,。
2、由于工程經(jīng)濟(jì)對工程施工的重要性,，也許一個(gè)小數(shù)點(diǎn)就差之千里,，所以我們就更應(yīng)該認(rèn)真對待，建議是否可以給經(jīng)濟(jì)部一個(gè)單獨(dú)辦公室從而可以真正靜下心來提高工作效率,。
公司是一個(gè)能讓員工價(jià)值有足夠展示的平臺,，公司發(fā)展同科學(xué)管理模式的運(yùn)用,，同團(tuán)隊(duì)、個(gè)人發(fā)展密不可分,，我能有幸成為某公司的一員,，也希望能與團(tuán)隊(duì)一起，努力實(shí)現(xiàn)公司效益和個(gè)人價(jià)值最大化,。
工程造價(jià)工作計(jì)劃指南篇四
作為工程造價(jià)員,，要完全對工程進(jìn)行全部了解，才能進(jìn)行造價(jià)分析,，已經(jīng)經(jīng)歷一年的工作,，對于新年的工作，我自己有不同的理解,，所以也制定了新的個(gè)人計(jì)劃：
1,、完成某某花園、某某學(xué)校,、會(huì)館工程的工程量計(jì)算,，并套入定額，做好預(yù)算,，并對實(shí)際的材料用量與定額比較,，做好分析,，已達(dá)到總體的控制的目的,。
2、多去現(xiàn)場了解實(shí)際情況,，加深對施工工藝的了解,。
3、加深對材料性能及價(jià)格熟悉,，并對材料價(jià)格做合理的分析,。
4、配合機(jī)電經(jīng)理做好其他方面的工作,。
5,、對不同的工程進(jìn)行采樣分析，在對工程造價(jià)的時(shí)候進(jìn)行充分合理的制定價(jià)格,，以防多了或者少了,。
6、去到市場對材料重新定位,，盡量把好的材料的價(jià)格定好,，如此也能省去不必要的價(jià)錢。
7,、工程造價(jià)是必須要按照要求來的,，所以我自己也必須要看好質(zhì)量,，才能下手去實(shí)施，把效益提上來,。
這一年我相信一定能夠成功把工程造價(jià)合理化,，盡量讓工程得到最大化的實(shí)施，取得好的成功的,。
面對新的一年的工程,，我對于自己這份工作也有了新的計(jì)劃，故此對個(gè)人工作計(jì)劃的制定如下：
1,、繼續(xù)大力加強(qiáng)學(xué)習(xí),，當(dāng)前是知識的時(shí)代，更是學(xué)習(xí)的時(shí)代,。
人們常說：學(xué)歷再高的人不學(xué)習(xí)也會(huì)被淘汰,，學(xué)歷再低的人只要學(xué)習(xí)就能進(jìn)步。在過去的一年中,，總經(jīng)理及時(shí)的提出公司上下要形成學(xué)習(xí)的氛圍,，要在工作中學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)中工作，通過學(xué)習(xí),，要形成“比,，學(xué)，趕,，幫,，超”的學(xué)習(xí)和競爭氛圍，進(jìn)而提升整體素質(zhì),，樹立長效機(jī)制,。面對如今殘酷的競爭，不進(jìn)則退,，不會(huì)學(xué)習(xí),，不努力學(xué)習(xí)就會(huì)落在別人后面，所以造價(jià)部也極力倡導(dǎo),，號召大家,，加強(qiáng)學(xué)習(xí)。但是,，學(xué)習(xí)不是一朝一夕,，是靠慢慢積累和沉淀，厚積薄發(fā),。所以,，在新的`一年依舊大力提倡和發(fā)揚(yáng)學(xué)習(xí)精神，把學(xué)習(xí)落到實(shí)處。利用網(wǎng)絡(luò)的先進(jìn)快捷,，在第一時(shí)間獲取造價(jià)方面的信息,，學(xué)習(xí)更加優(yōu)秀的造價(jià)技巧和方法;繼續(xù)積極的參加廣聯(lián)達(dá)組織的各種培訓(xùn)，增強(qiáng)自己在軟件方便造價(jià)的不足,。
2,、繼續(xù)加強(qiáng)部門內(nèi)職工的團(tuán)結(jié)，做到大事將原則,、小事將風(fēng)格,，互相溝通，減少矛盾,，使造價(jià)部成為一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)的戰(zhàn)斗團(tuán)體,。
利于公司的發(fā)展。俗話說“團(tuán)結(jié)就是力量”我們在接下來的工作中將會(huì)繼續(xù)加強(qiáng)部門內(nèi)職工的團(tuán)結(jié),，做到大家一起發(fā)展,。
來公司后我努力工作，已經(jīng)可以適應(yīng)公司的各種規(guī)章制度,，能夠融入到這個(gè)集體中,。作為投資控制部的一名工程造價(jià)人員，如何最大化的提高企業(yè)效益是我們投資控制部的工作重點(diǎn),，我認(rèn)為這是一項(xiàng)實(shí)踐性很強(qiáng)的工作,，光有豐富的理論經(jīng)驗(yàn)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，要始終堅(jiān)持學(xué)中干,、干中學(xué),，不但要有豐富的文化素質(zhì)，還要具備強(qiáng)烈的市場競爭意識,。如何提高工程質(zhì)量,、降低工程成本,，提高工程投資效益,，是我們每個(gè)工程技術(shù)人員應(yīng)盡的責(zé)任。這幾年從事工程造價(jià)工作我認(rèn)為投資控制要從以下幾方面入手：
一,、"以人為本"是有效控制工程質(zhì)量,、降低工程造價(jià)的基礎(chǔ)。
工程質(zhì)量是企業(yè)生存壯大的基礎(chǔ),，工程質(zhì)量不好,，工程完工后反復(fù)修整不僅浪費(fèi)了資金，還會(huì)影響聲譽(yù),，直接影響企業(yè)的生存,。工程質(zhì)量與工程項(xiàng)目的每一個(gè)施工的管理人員、施工人員以及服務(wù)人員息息相關(guān)。要控制施工質(zhì)量，首先就要培訓(xùn)、優(yōu)選施工人員,，既要提高相關(guān)人員的質(zhì)量意識,，也要提高工人的技術(shù)素質(zhì)。管理干部,、技術(shù)人員應(yīng)有較強(qiáng)的質(zhì)量規(guī)劃、目標(biāo)管理、施工組織和技術(shù)指導(dǎo),、質(zhì)量檢查的能力;施工人員應(yīng)有精湛的技術(shù)技能、一絲不茍的工作作風(fēng),，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程的法制觀念;提高人的素質(zhì),，靠質(zhì)量教育、靠精神和物質(zhì)激勵(lì)的有機(jī)結(jié)合,，靠培訓(xùn)和優(yōu)選,。
工程造價(jià)控制涉及多個(gè)環(huán)節(jié)和專業(yè)，如：前期規(guī)劃,、施工管理,、竣工驗(yàn)收等。每個(gè)環(huán)節(jié)都需要具有相應(yīng)水準(zhǔn)的人去高質(zhì)量地完成相關(guān)工作,，他們工作中的任何失誤,，都會(huì)最直接、最迅速,、最殘酷地令企業(yè)效益遞減,。要提高工程投資效益，企業(yè)就必須在工程造價(jià)控制所涉及的重要環(huán)節(jié)上,，有膽有識地重視"以人為本",，要強(qiáng)化激勵(lì)和約束機(jī)制。從這個(gè)意義上看,，人才的競爭,，真正是企業(yè)生死存亡的競爭。
二,、優(yōu)化工程設(shè)計(jì)是有效控制工程質(zhì)量,、降低工程造價(jià)的前提。
工作這幾年越發(fā)的認(rèn)識到工程設(shè)計(jì)在整個(gè)投資控制中的重要性,，如果在設(shè)計(jì)階段不夠嚴(yán)謹(jǐn),，采用過于保守的設(shè)計(jì)，或者沒有采用新材料,、新工藝,，我想在施工階段再怎么努力也是事倍功半，因此，強(qiáng)化工程設(shè)計(jì)是有效控制工程質(zhì)量,、降低工程造價(jià)的前提,。
有資料分析，設(shè)計(jì)費(fèi)一般只相當(dāng)于建設(shè)王程全壽命費(fèi)用的1%以下,，但正是這小于1%的費(fèi)用,，對工程造價(jià)的影響度占75%。而長期以來,，我國普遍忽視工程建設(shè)項(xiàng)目前期工作階段的造價(jià)控制,，而往往把控制工程造價(jià)的主要精力放在施工階段，雖然有效果,，但畢竟是“亡羊補(bǔ)牢”,，事倍功微。要有效地控制工程造價(jià),，就要堅(jiān)決把重點(diǎn)轉(zhuǎn)到前期階段上來,，當(dāng)前尤其是抓住設(shè)計(jì)這個(gè)關(guān)鍵，未雨綢繆,，以取得事半功倍的效果,。
工程造價(jià)工作計(jì)劃指南篇五
全體會(huì)員。
20xx年十一,、二月份,，每個(gè)星期的周末。
通過實(shí)習(xí)和社會(huì)實(shí)踐活動(dòng),，提高專業(yè)知識,，對專業(yè)有著清楚的認(rèn)識，對自己的人生目標(biāo)有的明確的規(guī)劃,，促進(jìn)大家的實(shí)踐能力,，為以后的專業(yè)學(xué)習(xí)打下基礎(chǔ)，同時(shí)為以的后工作增加了經(jīng)驗(yàn),。最主要的目的要社員們知道建筑行業(yè)是一項(xiàng)漫長的路,，各門功課都有著他的重要性，一棟房子能把我們所有學(xué)過的或者即將要學(xué)的知識都包括在其中,，于此也讓所有社員學(xué)會(huì)把理論和實(shí)踐相結(jié)合,，不斷的總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和方法,。
組宣部,、外聯(lián)部、秘書部,。組宣部負(fù)責(zé)組織和計(jì)劃,，其他部門的部長協(xié)助組宣部做好實(shí)習(xí)計(jì)劃和相關(guān)組織活，秘書部和副會(huì)長進(jìn)行監(jiān)督和記錄。
1,、每個(gè)部門自己分好小組,，每組三到四個(gè)成員（因?yàn)閷?shí)習(xí)的難度大），選好負(fù)責(zé)的組長,，同時(shí)登記好每次實(shí)習(xí)的人數(shù)和地點(diǎn),，實(shí)習(xí)的內(nèi)容。
2,、每個(gè)部門的部長負(fù)責(zé)組織好本部門的組長,，在李清奇老師領(lǐng)導(dǎo)下完成他發(fā)放的任務(wù)書和相關(guān)資料的學(xué)習(xí)，總結(jié)寫出各項(xiàng)工作的報(bào)告,。
3,、每個(gè)部門的小組在實(shí)習(xí)過程中遇到問題或者發(fā)生意外都要及時(shí)做相關(guān)應(yīng)急措施，同時(shí)及時(shí)通知本部門的部長和會(huì)長,。
4,、在整個(gè)實(shí)習(xí)過程由副會(huì)長和秘書部進(jìn)行監(jiān)督，負(fù)責(zé)監(jiān)督完成任務(wù)的程度以及安全的指導(dǎo),。
5,、會(huì)長負(fù)責(zé)安排任務(wù)以及相關(guān)資料，管理委員會(huì)的重要會(huì)議的召開,，傳達(dá)和資料,。
6、每次實(shí)習(xí)的詳細(xì)內(nèi)容由組宣部寫出計(jì)劃和任務(wù)書,，然后發(fā)給每個(gè)部門的部長再由每個(gè)部門的部長發(fā)給下面的干事和組長,。
7、每次周周一晚上7：00——9：00所有的社員進(jìn)行知識的交流會(huì),。各部門做好準(zhǔn)備工作（發(fā)問的問題和要解決的問題）,。最后做個(gè)總結(jié)和報(bào)告出來（由會(huì)長或者副會(huì)長）。
8,、每次實(shí)習(xí)完都要寫實(shí)習(xí)報(bào)告,，每個(gè)小組的組長負(fù)責(zé)收本組成員實(shí)習(xí)報(bào)告，然后檢查后統(tǒng)一交給本門的部長,，部長審核批改后統(tǒng)一交給秘書部門和副會(huì)長,。
1、安全問題,。每次實(shí)習(xí)前,，負(fù)責(zé)人（或者部門的部長）要進(jìn)行安全知識的交流和提醒。如在實(shí)習(xí)過程中有成員不停指揮和警告,，出了事情結(jié)果自負(fù),，按照協(xié)會(huì)的管理制度進(jìn)行批評和相應(yīng)的處分,，嚴(yán)重的開除協(xié)會(huì)。
2,、監(jiān)督部門（秘書部）要注意小組實(shí)習(xí)的安全問題及時(shí)的進(jìn)行警告和批評,。
3、各部門的負(fù)責(zé)人都要明確自己的任務(wù),，出問題的部門要負(fù)相關(guān)的責(zé)任的,，責(zé)任必須明確到每一個(gè)部門的哪一個(gè)組的組長或者負(fù)責(zé)人。
七,、工作希望：
希望個(gè)部門順利的進(jìn)行一切實(shí)習(xí)和學(xué)習(xí)的工作,，各部門都認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極落實(shí)哈自己工作,，團(tuán)結(jié)合作,，互相幫助、互相協(xié)助,、互相學(xué)習(xí),，實(shí)現(xiàn)共同進(jìn)步、共同成長,。每個(gè)成員都能發(fā)揮出自己最大的優(yōu)勢,，為協(xié)會(huì)作出一份貢獻(xiàn)。同時(shí)希望大家學(xué)會(huì)做人,，學(xué)會(huì)不同的人都能進(jìn)行交流,，提高自己的綜合素質(zhì)。最后祝順利的進(jìn)行,，完美完成每一個(gè)任務(wù),，充實(shí)的自己，學(xué)有所成,。
工程造價(jià)工作計(jì)劃指南篇六
作為工程造價(jià)員,，要完全對工程進(jìn)行全部了解，才能進(jìn)行造價(jià)分析,，已經(jīng)經(jīng)歷一年的工作,，對于新年的工作，我自己有不同的理解,，所以也制定了新的個(gè)人計(jì)劃：
1,、完成xx花園、xx學(xué)校,、會(huì)館工程的工程量計(jì)算,，并套入定額，做好預(yù)算,，并對實(shí)際的材料用量與定額比較,，做好分析,，已達(dá)到總體的控制的目的,。
2,、多去現(xiàn)場了解實(shí)際情況，加深對施工工藝的了解,。
3,、加深對材料性能及價(jià)格熟悉，并對材料價(jià)格做合理的分析,。
4,、配合機(jī)電經(jīng)理做好其他方面的工作。
5,、對不同的工程進(jìn)行采樣分析,，在對工程造價(jià)的時(shí)候進(jìn)行充分合理的制定價(jià)格，以防多了或者少了,。
6,、去到市場對材料重新定位，盡量把好的材料的價(jià)格定好,，如此也能省去不必要的價(jià)錢,。
7、工程造價(jià)是必須要按照要求來的,，所以我自己也必須要看好質(zhì)量,，才能下手去實(shí)施，把效益提上來,。
這一年我相信一定能夠成功把工程造價(jià)合理化,，盡量讓工程得到最大化的實(shí)施，取得好的成功的,。
工程造價(jià)工作計(jì)劃指南篇七
工程造價(jià)10班總?cè)藬?shù)33人,，（其中男生2人，女生31人,。）住校學(xué)生23人,，（其中男生2人，女生21人,。）走讀學(xué)生10人,，（其中男生0人，女生10人,。）班級學(xué)生來源復(fù)雜,，有應(yīng)屆生，有參加工作幾年的社會(huì)人員,，有年齡非常小初中沒畢業(yè)的孩子,，有成年人,，父母離異情況普遍。女生人數(shù)所占比例非常大,，這對管理上來說增加了一定的難度,。
本學(xué)期，是學(xué)生在校最后的一個(gè)學(xué)期,，一定要保證學(xué)生安全順利離校去實(shí)習(xí),，針對學(xué)生心理和本學(xué)期學(xué)生科工作安排，特制定出以下計(jì)劃：
1,、組織班級學(xué)生開展“學(xué)雷鋒,，做好人好事”活動(dòng)。
3,、收費(fèi),。
4、組織班級出一期內(nèi)容為“學(xué)習(xí)雷鋒,，從我做起”或者“新學(xué)期,，新打算”的墻報(bào)。
5,、組織學(xué)生收看《感動(dòng)中國20xx》,，并收觀后感。
6,、協(xié)助體育學(xué)科管理好班級的兩操,。
2、組織學(xué)生唱紅歌,。
3,、安排組織好學(xué)生離校工作。
1,、抓好課堂紀(jì)律.
2,,、抓好平常行為規(guī)范.
3、注意學(xué)生心理動(dòng)態(tài),，避免矛盾激化,。
4、處理好男女同學(xué)之間的關(guān)系,。
在最后一個(gè)學(xué)期督促學(xué)生踏踏實(shí)實(shí)安心學(xué)習(xí),，擺好心態(tài)不要浮躁，珍惜在校園里最后的時(shí)間為自己充電,。
1,、進(jìn)一步提高衛(wèi)生水平。
2,、繼續(xù)開展好值日工作,。
本學(xué)期繼續(xù)積極配合學(xué)生科,、招生辦、黨電大等各個(gè)部門的工作,。聽從領(lǐng)導(dǎo)安排,，認(rèn)真負(fù)責(zé)的把學(xué)生管理工作做好做細(xì)。做好學(xué)生離校工作,，讓學(xué)生安全離校,。
工程造價(jià)工作計(jì)劃指南篇八
伴隨20xx下半年的到來,，在加入本公司這些日子里,，深刻的感受到了公司領(lǐng)導(dǎo)努力拼搏，同事們互相幫助,、團(tuán)結(jié)進(jìn)取的企業(yè)精神,。
為了在下半年里能夠吸取經(jīng)驗(yàn)，提高自己,，把工作做的更好,，現(xiàn)將20xx下半年工作計(jì)劃匯報(bào)如下：
在新的一年，xx項(xiàng)目主體工程進(jìn)入大規(guī)模的施工階段,。
工程上需要進(jìn)行大量專業(yè)分包招標(biāo)工作,，例如門窗工程、電梯工程,、欄桿工程,、外墻保溫、外墻涂料,、戶內(nèi)采暖（管道,、閥門、分集水器）等,。
作為招標(biāo)小組的成員,，應(yīng)該按照地產(chǎn)公司及項(xiàng)目公司領(lǐng)導(dǎo)的安排，積極對市場進(jìn)行深入的考察,、篩選,、整理并將結(jié)果如實(shí)匯報(bào)，最終由招標(biāo)小組所有成員共同對所有信息分析討論后確定合適的施工單位,。
招標(biāo)工作完成后的下一個(gè)工作就牽扯合同的簽訂問題,。
我會(huì)繼續(xù)按照地產(chǎn)公司及項(xiàng)目公司的要求，在法律顧問的配合下,，對每一個(gè)合同都做到嚴(yán)格把關(guān),、及時(shí)簽訂，保證工程的順利進(jìn)行,。
對每一個(gè)對已簽署完成的所有合同都及時(shí)分類登記整理,，并在每月5日前將指標(biāo)版合同臺賬上報(bào)給工程管理部,。
xxxxxxx項(xiàng)目總包招標(biāo)工程量清單有一些材料暫估價(jià)，包括土建工程中的鋼材,、防水材料,，以及安裝工程中各種規(guī)格的管道、線纜,、閥門,、水表、熱量表,、補(bǔ)償器等,。
而且陜西省當(dāng)?shù)毓こ淘靸r(jià)主管部門公布的信息指導(dǎo)價(jià)比市場價(jià)偏高，參考性不強(qiáng),，這就要求我們合約預(yù)算部的成員多調(diào)查市場,、全方位的詢價(jià)，做好價(jià)格信息的采集和整理,。
現(xiàn)在售樓部及樣板間室內(nèi)裝修,、室外裝修以及東門入口園林綠化工程已經(jīng)基本完工，進(jìn)入工程結(jié)算階段,。
我在部門經(jīng)理的安排及指導(dǎo)下,，深入現(xiàn)場了解實(shí)際情況，初步審核簽證單的工程量并向部門經(jīng)理匯報(bào),，由部門經(jīng)理最終審核后簽字確認(rèn),。
20xx年是本公司蓬勃發(fā)展的一年，作為公司的一分子,，應(yīng)該嚴(yán)格按照公司制度要求,，緊緊圍繞節(jié)約工程成本的基本原則，努力做好下半年本職工作,，為公司再創(chuàng)輝煌做出自己的貢獻(xiàn),。
工程造價(jià)工作計(jì)劃指南篇九
結(jié)合過去一年的工作完成情況，我制作了20xx年的工作計(jì)劃,，目標(biāo)是讓我的造價(jià)工作完成的更好,。
第一，掌握設(shè)計(jì)造價(jià)和施工造價(jià)預(yù)算管理,，即二算管理,。具體是做好二算編制工作及對比工作，對收到設(shè)計(jì)變更,、技術(shù)核定單,、資料等進(jìn)行增減預(yù)算編制。
第二，發(fā)包合同控制,，對勞務(wù)和專業(yè)承包進(jìn)行合同策劃,、起草并發(fā)起相應(yīng)的合同審批流程，對發(fā)包合同的履約情況進(jìn)行評價(jià),。
第三,，索賠管理，業(yè)主不履行或未能正確履行合同約定的義務(wù)造成建筑方損失,，建筑方要向業(yè)主提出賠償要求,，起草索賠文件。
第四,，工程結(jié)算,，根據(jù)竣工資料編制項(xiàng)目工程結(jié)算書、以確定工程最終造價(jià),。
目前造價(jià)員的工資價(jià)位,，月薪在某元左右,，它包括土建造價(jià)員和造價(jià)員,，不過現(xiàn)在已經(jīng)統(tǒng)一改名為造價(jià)員了。
造價(jià)員需經(jīng)過培訓(xùn)考核;考核成績合格后發(fā)上崗證書,，證書有編號,、鋼印，并有自己的章,，章的內(nèi)容是姓名,、證書編號;預(yù)算員可以通過網(wǎng)絡(luò)查詢資格和證書編號。
造價(jià)員證又稱造價(jià)員證,，現(xiàn)在在我國實(shí)行全國建設(shè)工程造價(jià)員執(zhí)業(yè)資格考試制度,，注冊造價(jià)工程師是全國性質(zhì)的，每年都有考,，報(bào)考條件就是上面那個(gè),，但每年的.通過率很低，它不是根據(jù)分?jǐn)?shù),，而是根據(jù)當(dāng)年所有考試人員的總體水平來定分?jǐn)?shù)線,。
造價(jià)員是一個(gè)很好的職業(yè)，首先對于我們個(gè)人來說,，它不像施工員,、質(zhì)檢員一樣整天跑工地，另外它的含金量比較高,，如果不想在原單位干了可以換別的單位,，也很好找工作，這可能也是我選擇做預(yù)算員的原因吧。
1,、能夠熟悉掌握國家的法律法規(guī)及有關(guān)工程造價(jià)的管理規(guī)定,，精通本專業(yè)理論知識，熟悉工程圖紙,，掌握工程預(yù)算定額及有關(guān)政策規(guī)定,，為正確編制和審核預(yù)算奠定基礎(chǔ)。
2,、負(fù)責(zé)審查施工圖紙,，參加圖紙會(huì)審和技術(shù)交底，依據(jù)其記錄進(jìn)行預(yù)算調(diào)整,。
3,、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好工程項(xiàng)目的立項(xiàng)申報(bào)，組織招投標(biāo),，開工前的報(bào)批及竣工后的驗(yàn)收工作,。
4、工程竣工驗(yàn)收后,，及時(shí)進(jìn)行竣工工程的決算工作,，并報(bào)處長簽字認(rèn)可。
5,、參與采購工程材料和設(shè)備,，負(fù)責(zé)工程材料分析，復(fù)核材料價(jià)差,，收集和掌握技術(shù)變更,、材料代換記錄，并隨時(shí)做好造價(jià)測算,，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供科學(xué)依據(jù),。
6、全面掌握施工合同條款,，深入現(xiàn)場了解施工情況,，為決算復(fù)核工作打好基礎(chǔ)。
7,、工程決算后,，要將工廠決算單送審計(jì)部門，以便進(jìn)行審計(jì),。
8,、完成工程造價(jià)的經(jīng)濟(jì)分析，及時(shí)完成工程決算資料的歸檔,。
出處 sevw.cn
9,、協(xié)助編制基本建設(shè)計(jì)劃和調(diào)整計(jì)劃,，了解基建計(jì)劃的執(zhí)行情況。
工程造價(jià)工作計(jì)劃指南篇十
我是學(xué)習(xí)工程造價(jià)專業(yè),，英語水平可以,，能流利溝通；造價(jià)專業(yè)扎實(shí),，略通經(jīng)貿(mào)知識,；具有較強(qiáng)的人際溝通能力；思維敏捷,，表達(dá)較流暢,；在大學(xué)期間擔(dān)任學(xué)生干部，有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力,；有很強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力,。很有熱情為自己的將來奮斗。
（1）學(xué)歷目標(biāo)：
大專畢業(yè)（以后有必要了還有要"充電"）,。
（2）方向：
企業(yè)高級管理人員建立自己的公司（建筑）,。
1、社會(huì)一般環(huán)境,。
中國政治穩(wěn)定,，經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展。在全球經(jīng)濟(jì)一體化環(huán)境中的重要角色,。經(jīng)濟(jì)發(fā)展有強(qiáng)勁的勢頭,，加入wto后，會(huì)有大批的外國企業(yè)進(jìn)入中國市場,，中國的企業(yè)也將走出國門。
2,、建筑職業(yè)特殊社會(huì)環(huán)境,。
由于中國的建筑科學(xué)發(fā)展較晚，建筑知識大部分源于國外,，中國的建筑管理還有許多不完善的地方,。中國急需建筑人才，尤其是經(jīng)過系統(tǒng)培訓(xùn)的高級建筑人才,。因此企業(yè)建筑職業(yè)市場廣闊,。
一年級：
為試探期和定向期：首先要適應(yīng)由高中生到大學(xué)生的角色轉(zhuǎn)變，重新確定自己的學(xué)習(xí)目標(biāo)和要求,；其次,，要開始接觸職業(yè)和職業(yè)生涯的概念，特別要重點(diǎn)了解自己未來所希望從事的職業(yè)或與自己所學(xué)專業(yè)對口的職業(yè),，進(jìn)行初步的職業(yè)生涯設(shè)計(jì),；熟悉環(huán)境，建立新的人際關(guān)系，提高交際溝通能力,，在職業(yè)認(rèn)識方面可以向高年級學(xué)生尤其是大三的畢業(yè)生詢問就業(yè)情況,；積極參加各種各樣的社團(tuán)活動(dòng)xxx，增加交流技巧,；在學(xué)習(xí)方面,，要鞏固扎實(shí)專業(yè)基礎(chǔ)知識，加強(qiáng)英語,。計(jì)算機(jī)能力的培養(yǎng),，掌握現(xiàn)代職業(yè)者所應(yīng)具備的最基本技能；要初步了解職業(yè),，提高人際溝通能力,。大一學(xué)習(xí)任務(wù)不重，應(yīng)多參加學(xué)?；顒?dòng),，增加交流技巧，但不要盲目地參加,。在定向期,，應(yīng)考慮未來是否深造或就業(yè)，通過參加學(xué)生會(huì)或社團(tuán)等組織,，鍛煉自己的能力,，同時(shí)檢驗(yàn)自己的知識技能；提高自己的責(zé)任感,，主動(dòng)性和受挫能力,，并開始有選擇地輔修其他專業(yè)的知識來填充自己。
二年級：
為準(zhǔn)備期,。加強(qiáng)專業(yè)知識學(xué)習(xí)的同時(shí),，考取與目標(biāo)職業(yè)有關(guān)的職業(yè)資格證書或相應(yīng)地通過職業(yè)技能鑒定。因?yàn)榕R近畢業(yè),，所以目標(biāo)應(yīng)鎖定在提高求職技能,、搜集公司信息上。參加與專業(yè)有關(guān)的暑期工作,，和同學(xué)交流求職工作心得體會(huì),，學(xué)習(xí)寫簡歷、求職信等求職技巧,，了解搜集就業(yè)信息的渠道,，并確定自己是否要升本或考研。要積極鍛煉自己得到獨(dú)立解決問題的能力和創(chuàng)造性,；積極常識并加入校友網(wǎng)絡(luò),，了解往年的求職情況,。
三年級：
為分化期（沖刺就業(yè)）：目標(biāo)應(yīng)鎖定在工作申請及成功就業(yè)上。這時(shí)可先對前兩年的準(zhǔn)備做一個(gè)總結(jié)：首先檢驗(yàn)自己已確立的職業(yè)目標(biāo)是否明確,，前兩年的準(zhǔn)備是否充分,；然后開始畢業(yè)后工作的申請，積極參加招聘活動(dòng),，在實(shí)踐中檢驗(yàn)自己的積累和準(zhǔn)備,；最后，預(yù)習(xí)或模擬面試,。積極利用學(xué)校提供的條件,，強(qiáng)化求職技巧，進(jìn)行模擬面試等訓(xùn)練,，盡可能地做出充分準(zhǔn)備,。在撰寫畢業(yè)論文的時(shí)，可大膽提自己的見解,，鍛煉自己獨(dú)立解決問題的能力和創(chuàng)造性,。另外，要重視實(shí)習(xí)機(jī)會(huì),，通過實(shí)習(xí)從宏觀上了解單位的工作方式,、運(yùn)轉(zhuǎn)模式、工作流程,，從微觀上明確個(gè)人在崗位上的職責(zé)要求及規(guī)范,，為正式走上工作崗位奠定良好的基礎(chǔ)。
工程造價(jià)工作計(jì)劃指南篇十一
一,、負(fù)責(zé)建立健全工程造價(jià)管理制度,、招投標(biāo)管理制度和成本控制體系，并監(jiān)督執(zhí)行,。
二,、參與項(xiàng)目的決策階段，參與項(xiàng)目投資機(jī)會(huì),、項(xiàng)目建議書階段及可行性研究階段的投資估算。配合相關(guān)部門對項(xiàng)目建設(shè)做出科學(xué)的論斷,，選擇最佳投資方案,。
三、負(fù)責(zé)工程設(shè)計(jì),、施工概算編制及審核,。
四、負(fù)責(zé)項(xiàng)目建安成本分解,，根據(jù)施工圖編制項(xiàng)目建安成本目標(biāo)預(yù)算,。
五,、負(fù)責(zé)組織建設(shè)項(xiàng)目的施工分包、重要設(shè)備等招標(biāo)工作,，包括標(biāo)底的編制委托和審查,，辦理工程施工的外部招投標(biāo)手續(xù)，委托招標(biāo)代理,，審核招標(biāo)代理的招標(biāo)文件,，協(xié)助招標(biāo)代理組織招標(biāo)答疑等，擬訂相關(guān)合同,。
六,、負(fù)責(zé)建設(shè)項(xiàng)目成本目標(biāo)的控制，組織施工過程中甲供或甲控材料,、設(shè)備及甲分包工程的招投標(biāo)工作,，并對投標(biāo)方進(jìn)行邀標(biāo)，組織相關(guān)部門對投標(biāo)單位進(jìn)行資格審查,。監(jiān)督總包單位的各項(xiàng)材料設(shè)備及分包工程的招投標(biāo)工作,。負(fù)責(zé)工程建設(shè)過程中材料設(shè)備的認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)工作，同時(shí)辦理材料設(shè)備及分包工程的合同簽定手續(xù),。
七,、負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)并審核工程量和月度工程進(jìn)度，辦理工程款撥付手續(xù),，保證工程進(jìn)度,、質(zhì)量，控制工程成本,。
八,、負(fù)責(zé)處理工程變更洽商引起的合同價(jià)款的調(diào)整。負(fù)責(zé)預(yù)結(jié)算的審核工作,，對項(xiàng)目成本目標(biāo)執(zhí)行情況進(jìn)行分析,。
九、負(fù)責(zé)工程合同的管理工作,，組織各專業(yè)部門編制相應(yīng)條款,，并監(jiān)督合同的實(shí)施。
十,、負(fù)責(zé)工程造價(jià)信息的預(yù)測和預(yù)控,，收集、整理和發(fā)布有關(guān)造價(jià)資料,，組織工程造價(jià)管理方面的培訓(xùn),。
十一、負(fù)責(zé)本部門有關(guān)技術(shù)資料的收集,、整理,、存檔,、移交工作。
十二,、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它各項(xiàng)工作,。
工程造價(jià)工作計(jì)劃指南篇十二
作為工程造價(jià)員，要完全對工程進(jìn)行全部了解,，才能進(jìn)行造價(jià)分析,，已經(jīng)經(jīng)歷一年的工作，對于新年的工作,，我自己有不同的理解,，所以也制定了新的個(gè)人計(jì)劃：
1、完成某花園,、某學(xué)校,、會(huì)館工程的工程量計(jì)算，并套入定額,，做好預(yù)算,，并對實(shí)際的材料用量與定額比較，做好分析,，已達(dá)到總體的控制的目的,。
2、多去現(xiàn)場了解實(shí)際情況,，加深對施工工藝的了解,。
3、加深對材料性能及價(jià)格熟悉,，并對材料價(jià)格做合理的分析,。
4、配合機(jī)電經(jīng)理做好其他方面的工作,。
5,、對不同的工程進(jìn)行采樣分析，在對工程造價(jià)的時(shí)候進(jìn)行充分合理的制定價(jià)格,，以防多了或者少了,。
6、去到市場對材料重新定位,，盡量把好的材料的價(jià)格定好,，如此也能省去不必要的價(jià)錢。
7,、工程造價(jià)是必須要按照要求來的，所以我自己也必須要看好質(zhì)量,，才能下手去實(shí)施,，把效益提上來,。
這一年我相信一定能夠成功把工程造價(jià)合理化，盡量讓工程得到最大化的實(shí)施,，取得好的成功的,。
工程造價(jià)工作計(jì)劃指南篇十三
貫徹理論聯(lián)系實(shí)際的原則，使學(xué)生到施工現(xiàn)場去學(xué)習(xí)生產(chǎn)技術(shù)和管理知識,。認(rèn)識實(shí)習(xí)不僅是對學(xué)生能否在實(shí)踐中演習(xí)知識技能的一種訓(xùn)練,，也是對學(xué)生的敬業(yè)精神、勞動(dòng)紀(jì)委和職業(yè)道德的綜合檢驗(yàn),。
鞏固專業(yè)的所學(xué)知識,，提高實(shí)際操作能力，豐富實(shí)際工作和社會(huì)經(jīng)驗(yàn),，掌握操作技能,，將所學(xué)知識用于實(shí)際工作。
看懂實(shí)習(xí)工程對象的建筑,、結(jié)構(gòu)施工圖;了解工程的性質(zhì),、規(guī)模、生產(chǎn)工藝過程,、建筑構(gòu)造,、圍巖地質(zhì)特點(diǎn)等。
二,、專業(yè)實(shí)習(xí)時(shí)間,。
20xx年7月18日至20xx年2月10日。
三,、專業(yè)地點(diǎn)：
江蘇省蘇州市吳江區(qū)蘇州灣艾美溫泉大酒店,。
四、工程造價(jià)專業(yè)公司概況,。
上?？禈I(yè)建筑裝飾工程有限公司成立于1994年，注冊資本壹億零貳拾萬元人民幣,。本公司擁有國家*核準(zhǔn)的建筑裝飾裝修施工壹級資質(zhì)等多項(xiàng)施工資質(zhì),，所屬設(shè)計(jì)院亦有國家*核準(zhǔn)的建筑裝飾設(shè)計(jì)甲級資質(zhì)、建筑設(shè)計(jì)乙級等多項(xiàng)設(shè)計(jì)資質(zhì),。
公司現(xiàn)有近千人的工程技術(shù),、經(jīng)營管理人員中，絕大多數(shù)長期從事建筑裝飾設(shè)計(jì)施工,，具有扎實(shí)的專業(yè)知識和豐富的管理經(jīng)驗(yàn),。康業(yè)裝飾是一家以室內(nèi)裝飾為主,，融幕墻,、機(jī)電設(shè)備安裝,、藝術(shù)品等為一體的專業(yè)室內(nèi)外裝飾公司。尤其在國際酒店管理公司管理的高星級酒店裝飾領(lǐng)域,，康業(yè)以其精湛的技術(shù)和精益求精的質(zhì)量要求始終把持著該類項(xiàng)目國內(nèi)裝飾業(yè)界內(nèi)領(lǐng)頭羊的地位,。
公司自一九九四年成立至今，自始把“追求卓越,，奉獻(xiàn)精品”作為企業(yè)的精神和文化,，并始終不渝地踐行著。公司一大批工程獲得各類質(zhì)量獎(jiǎng)項(xiàng),，其中上海久事大廈,、上海科技館,、上海印鈔廠,、上海煙草集團(tuán)科教中心等幾十多項(xiàng)工程獲國家魯班獎(jiǎng);上海金融大廈、上海飛機(jī)制造公司等幾十多項(xiàng)工程榮獲上海市白玉蘭獎(jiǎng);上海電影博物館,、上海寶地廣場,、上海外灘華爾道夫酒店等幾十項(xiàng)工程獲得全國建筑裝飾獎(jiǎng)。
公司創(chuàng)建后連續(xù)多年榮獲“上海市信得過建筑裝飾企業(yè)”稱號,。據(jù)國家_資料,，公司自1999年至今，連年進(jìn)入上海市綜合實(shí)力前50家建筑企業(yè)排行榜,，并連年列入*裝飾行業(yè)前五十強(qiáng)企業(yè),。
闊步發(fā)展,，茁壯成長,。這一切都源之于公司所蘊(yùn)含的企業(yè)內(nèi)涵?？禈I(yè)公司以質(zhì)量興司為戰(zhàn)略,，全面全力貫徹iso-9000質(zhì)量體系,、iso14001環(huán)境保護(hù)和gb/t28001職業(yè)健康安全三大體系，以社會(huì)以業(yè)主為對象,，孜孜不倦,，追求卓越，奉獻(xiàn)精品,，不遺余力,，與時(shí)俱進(jìn)!
五、專業(yè)實(shí)習(xí)崗位：
資料員,、安全員,。
六、工程造價(jià)專業(yè)實(shí)習(xí)的主要內(nèi)容。
時(shí)間如流水,，半年的實(shí)習(xí)期一晃即逝,，在這過去的半年的實(shí)習(xí)期中，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的耐心指導(dǎo)下,，通過自己的不斷實(shí)踐，深刻的體會(huì)到了理論指導(dǎo)實(shí)踐,，而實(shí)踐又反作用于理論的真正含義,，尤其是使自己所學(xué)理論知識得到了進(jìn)一步的鞏固和提高。現(xiàn)將這段時(shí)間的工作作如下總結(jié)：
1,、資料員,。
工程造價(jià)工作計(jì)劃指南篇十四
工作計(jì)劃是行政活動(dòng)中使用范圍很廣的重要公文。機(jī)關(guān),、團(tuán)體,、企事業(yè)單位的各級機(jī)構(gòu)，對一定時(shí)期的工作預(yù)先作出安排和打算時(shí),，都要制定工作計(jì)劃,。工作計(jì)劃實(shí)際上有許多不同種類，它們不僅有時(shí)間長短之分,，而且有范圍大小之別,。
以下是工作計(jì)劃頻道為大家整理的新年工作計(jì)劃怎么寫格式，供大家參考,。更多閱讀請查看本站工作計(jì)劃頻道,。
xx年已經(jīng)過去，為了能在xx年里取得更大的成功,，我決定就xx年自己的工作,、職業(yè)等等方面，訂下相關(guān)目標(biāo),。經(jīng)過2天的思考,，xx年工作目標(biāo)終于出爐。雖然是工作目標(biāo),，其實(shí)這個(gè)目標(biāo)涵蓋了我的工作,、我的生活、我的家庭和我的成長,。因?yàn)槲艺J(rèn)為,，那些也是我做為一家之長的.工作。
xx年的工作目標(biāo)總的來說可以分為如下幾大方面：
五,、培訓(xùn)教學(xué)方面,。xx年，準(zhǔn)備組織撰寫技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)教學(xué)方面的教材,，也是我的目標(biāo)之一,。這些教材要系統(tǒng)化、集成化,、專業(yè)化,、全面化?？赡茏珜戇@些教材要費(fèi)掉我很多的業(yè)余時(shí)間,。但我覺得這種積累，是值得的,。在中國,，歌星出名了就演電影，這就是所謂的“唱”者“演”,。我覺得,，在技術(shù)領(lǐng)域，如果從事的時(shí)間久了,，有一定的經(jīng)驗(yàn)及技術(shù)積累,，則也未嘗不可以“修”者“教”。后續(xù),，專業(yè)領(lǐng)域的培訓(xùn),、專業(yè)領(lǐng)域的技術(shù)講解、或職業(yè)化培訓(xùn),，也是我的目標(biāo)之一,。畢竟，從xx年至今我已經(jīng)有5年的培訓(xùn)上課之經(jīng)驗(yàn),，聽者也高達(dá)5000多人次,，這方面的積累也可以說是非常豐厚，我不應(yīng)該放著這份資源,，不好好利用,。
工程造價(jià)工作計(jì)劃指南篇十五
在公司及部門經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，本人在標(biāo)志房地產(chǎn)開發(fā)有限公司造價(jià)部工作過程中,，嚴(yán)格遵守法律法規(guī),，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，平時(shí)嚴(yán)格要求自己,，廉潔自律,。工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，發(fā)揚(yáng)實(shí)干風(fēng)格,，能理論聯(lián)系實(shí)際的開展工作,，與同事協(xié)作共事,，一心為公司，較好地完成了2008年年度工作目標(biāo)?，F(xiàn)將本年工作情況匯報(bào)如下：
一,、主要完成工作：
1．1、完成主要項(xiàng)目：
1,、完成結(jié)算審計(jì)分項(xiàng)工程項(xiàng)目34個(gè),，送審金額6486萬元，核減金額累計(jì)：1185萬元,。
2,、主持完成商務(wù)中心d座精裝修工程清單總價(jià)發(fā)包合同的起草、談判,，確立的合同價(jià)同比浙江亞廈最終報(bào)價(jià)優(yōu)惠15%，優(yōu)惠總價(jià)達(dá)160萬元,。
4,、主持完成楓景園林的綠化議標(biāo)及工程量清單合同的起草、談判,；確定價(jià)格比中標(biāo)單位投標(biāo)報(bào)價(jià)少70萬元,。
7、本年度共完成合同起草談判共簽訂92份,，對各項(xiàng)目甲定乙購材料詢價(jià)定價(jià)相關(guān)聯(lián)系函共82份,。
8、及時(shí)審核各項(xiàng)目進(jìn)度款支付,，做到不超付,，盡量為公司節(jié)約財(cái)務(wù)成本支出。
10,、主持編制浙商酒店項(xiàng)目總體成本細(xì)化,，為后續(xù)工作開展提供相應(yīng)的數(shù)據(jù)支撐。
12,、及時(shí)配合其它部門完成與造價(jià)相關(guān)的事務(wù),。
1．2、部門管理工作：
1,、在2008年下半年,因部門領(lǐng)導(dǎo)另有重任,承公司領(lǐng)導(dǎo)看重;由我負(fù)責(zé)造價(jià)部的日常處理工作,自上任來繼承發(fā)揚(yáng)部門的優(yōu)良作風(fēng),對各專業(yè)造價(jià)人員進(jìn)行具體分工協(xié)作,團(tuán)結(jié)部門員工,為部門工作的開展進(jìn)行統(tǒng)籌安排,。對各專業(yè)造價(jià)人員審計(jì)過程中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)反饋到公司領(lǐng)導(dǎo)以便為后續(xù)工程提供經(jīng)驗(yàn)；充分調(diào)動(dòng)內(nèi)部人員的工作積極性,；使造價(jià)部工作氛圍和諧,，人員肯干，真正以主人翁的態(tài)度對待自已的本職工作,。
2,、加強(qiáng)內(nèi)部業(yè)務(wù)交流,，遇到問題大家一起發(fā)表自已的見解，各專業(yè)造價(jià)人員形成了虛心請教的良好工作氛圍,；通過交流找到各自的理論支撐點(diǎn),，不斷更新對定額及合同的深入了解。使自已和各專業(yè)造價(jià)人員一道在工作的同時(shí),，又提高了自身的專業(yè)水平,。
3、深入探討結(jié)算過程中的存在的資料不完善情況,，對各專業(yè)工程師在審計(jì)過程中的相關(guān)資料問題進(jìn)行匯總歸納,，確立后續(xù)工程的審計(jì)資料收集流程，并明確按實(shí)結(jié)算項(xiàng)目不能依據(jù)施工方上報(bào)的子目進(jìn)行核算,、編制審計(jì)文件,；而應(yīng)自已按自已的方式重新進(jìn)行工程量的計(jì)算、重新編制預(yù)算文件,，再對其工程量及相應(yīng)子目的套取是否符合文件編制要求,；以免被施工方上報(bào)的結(jié)算資料迷惑，影響工程審計(jì)思路,。
二,、工作經(jīng)驗(yàn)及教訓(xùn)總結(jié)：
通過在公司二年來親身經(jīng)歷三個(gè)項(xiàng)目的運(yùn)作，對工程實(shí)施過程中存在的問題和取得的經(jīng)驗(yàn)作以下歸納總結(jié),，供公司領(lǐng)導(dǎo)參考：
1,、工程項(xiàng)目甲供材料按目前公司項(xiàng)目管理水平尚難達(dá)到真正控制甲供材料相關(guān)過程控。
制的需要,，如麓谷坐標(biāo)安裝工程中出現(xiàn)的電線電纜偷盜后,，公司仍全額采購了相應(yīng)數(shù)量的材料，造成公司財(cái)務(wù)成本的浪費(fèi),；也給后期結(jié)算帶來了諸多問題,。建議后續(xù)工程盡量少采用甲供材料的方式，如要采用,，需完善甲供材料的相應(yīng)制度,。
座裝飾過程中也出現(xiàn)了水電與裝修工程非一家施工隊(duì)伍完成的局面。造成交叉施工過程多,，工作界面不清晰的問題,，后期主體合同施工合同簽訂時(shí)應(yīng)充分把握水電工作界面，盡量避免工作界面的交叉配合,。
3,、工程造價(jià)控制方面，應(yīng)盡量采用工程量清單模式或總價(jià)合同,，特別時(shí)房地產(chǎn)處于低,。
谷時(shí),，怎樣把握工程項(xiàng)目的動(dòng)態(tài)投資控制將是直接影響項(xiàng)目投資利潤率的關(guān)鍵。充分利用總價(jià)合同或工程量清單的投資控制優(yōu)勢,，能使公司高層及時(shí)調(diào)整投資比例,；分析項(xiàng)目建設(shè)過程的項(xiàng)目投資管理情況。
4,、工程現(xiàn)場未常駐工程造價(jià)人員,，對工程建設(shè)過程中的造價(jià)控制尚待改進(jìn)完善；通過,。
黃花浙商會(huì)所的施工實(shí)踐,；劉工與現(xiàn)場工程技術(shù)人員的密切配合，對項(xiàng)目過程中的相應(yīng)問題得到了有效回避和控制,。
5,、對設(shè)計(jì)方案的限額設(shè)計(jì)暫未在設(shè)計(jì)合同中予以明確，對各設(shè)計(jì)方案的完善和優(yōu)化宜,。
6,、對工程所采用的隱藏工程材料，建議采用普通合格品牌,，對工程精裝修項(xiàng)目的見光。
7,、公司成長已有四年時(shí)間,，造價(jià)過程中重要的招投標(biāo)制度尚有待完善；雖然在部門詢,。
價(jià)及比價(jià)過程中我們也經(jīng)常采用,，但對于項(xiàng)目總承包商和各分包單位的招投標(biāo)工作還應(yīng)加強(qiáng)。
8,、結(jié)算審計(jì)資料報(bào)驗(yàn)流程還應(yīng)加強(qiáng)力度,，對施工方上報(bào)的相應(yīng)資料準(zhǔn)備對其進(jìn)行約束，對相應(yīng)簽證制度金額的審批權(quán)限予以明確,，對工程施工過程中的計(jì)時(shí)工簽證予以規(guī)范,。建議在以后的項(xiàng)目對簽證單的審核在施工過程中就要求雙方造價(jià)人員對審好。
9,、對于合同管理的方面,，建議工作界面的劃分和相應(yīng)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)有相應(yīng)的部門對其明。
10,、對甲定乙購材料的詢價(jià)定價(jià)工作,，因部分材料隨市場價(jià)格行情影響較大，往往很難,。
在前期予先對其進(jìn)行詢價(jià)定價(jià),；在以后的詢價(jià)定價(jià)工作中,，將充分把握市場行情信息，積累相應(yīng)資源,；爭取在最短的時(shí)間內(nèi)完成詢價(jià)定價(jià)工作,。
工程造價(jià)工作計(jì)劃指南篇十六
成立中醫(yī)護(hù)理工作實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)小組，總長任組長,，副總長任副組長,，各護(hù)士長任組員，明確職責(zé),，負(fù)責(zé)全院中醫(yī)護(hù)理工作的實(shí)施,、監(jiān)督、檢查與反饋,。
二,、人力資源管理。
1,、建立護(hù)理人員技術(shù)檔案,。對各種考核結(jié)果動(dòng)態(tài)記錄。
2,、加強(qiáng)護(hù)理人員中醫(yī)理論與技能培訓(xùn),。重視中醫(yī)知識學(xué)習(xí)，由于我院護(hù)士以西醫(yī)為主,，對中醫(yī)護(hù)理常規(guī)和中醫(yī)操作常規(guī)操作程度不夠,，影響了臨床運(yùn)用，所以我們會(huì)逐漸修訂適合醫(yī)院實(shí)際的中醫(yī)護(hù)理常規(guī)和操作規(guī)程,，并組織學(xué)習(xí),。這了提高大家的中醫(yī)理論水平，不僅參加院部組織的中醫(yī)基礎(chǔ)知識的學(xué)習(xí),，而且會(huì)要求各科定期組織自我學(xué)習(xí),。護(hù)理部將制訂中醫(yī)理論與操作考核計(jì)劃，每半年舉行一次中醫(yī)技術(shù)操作考核,，每年舉行一次中醫(yī)理論考核,，使中西護(hù)士熟練掌握中醫(yī)護(hù)理常規(guī)和操作規(guī)程，提高中醫(yī)護(hù)理水平,。
2,、加強(qiáng)中醫(yī)人才培養(yǎng)，鼓勵(lì)大家參加中醫(yī)護(hù)理的專業(yè)培訓(xùn),，目前中醫(yī)護(hù)士只有2名,，計(jì)劃每年增加2-5名，中醫(yī)護(hù)理人員占20%,。鼓勵(lì)西醫(yī)護(hù)理人員參加中醫(yī)職稱考試,。西醫(yī)護(hù)士每年參加100學(xué)時(shí)的西學(xué)中,，利用專業(yè)進(jìn)修、參加培訓(xùn),、個(gè)人自學(xué)等方式培養(yǎng)中醫(yī)護(hù)理人才,。
目前，我們開展的是耳穴埋粒,、中藥足療,、中藥制劑貼敷等，今年,，逐步提高中醫(yī)護(hù)理參與率,，參與率將達(dá)50%，在開展好現(xiàn)有項(xiàng)目的基礎(chǔ)上,，開展中醫(yī)護(hù)理新項(xiàng)目,，如穴位按摩、刮痧等,。
四,、加強(qiáng)中醫(yī)質(zhì)量控制。
制訂中醫(yī)質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn),，每月進(jìn)行一次質(zhì)量考核,，考核內(nèi)容包括中醫(yī)護(hù)理常規(guī)及中醫(yī)技能的掌握、中醫(yī)護(hù)理常規(guī)的落實(shí)等內(nèi)容,。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)反饋整改,。不斷提高中醫(yī)護(hù)理水平。
工程造價(jià)工作計(jì)劃指南篇十七
工程造價(jià)專業(yè)高等職業(yè)教育在我國只有短短10余年歷史,，但其發(fā)展速度異常迅猛。辦學(xué)規(guī)模迅速擴(kuò)大,，很多高等院校紛紛開設(shè)工程造價(jià)專業(yè),，專業(yè)教學(xué)改革百舸爭流，勢頭強(qiáng)勁,。但是就專業(yè)教學(xué)能力而言,，則總體處于一種較低水平，多數(shù)院校仍是傳統(tǒng)的,、學(xué)科型的課程體系和教學(xué)內(nèi)容,，制約了人才培養(yǎng)質(zhì)量的持續(xù)提高，難以滿足社會(huì)經(jīng)濟(jì)和行業(yè)發(fā)展的新要求,。有人提出將高職教育的課程結(jié)構(gòu)劃分為兩大模塊,，認(rèn)為“工學(xué)結(jié)合”課程體系就是以專業(yè)基礎(chǔ)理論和專業(yè)系統(tǒng)理論構(gòu)成的“理論學(xué)習(xí)”模塊加上以專業(yè)技術(shù)實(shí)踐為主的“上崗實(shí)習(xí)”模塊。在課程的編制與實(shí)施中,，“理論學(xué)習(xí)”安排在前四個(gè)學(xué)期,，以課堂教學(xué)為中心,；第五個(gè)學(xué)期開始以上崗實(shí)習(xí)為主，訓(xùn)練技術(shù)操作能力,。這種簡單的“工學(xué)結(jié)合”課程體系從結(jié)構(gòu)和時(shí)間安排上將理論與實(shí)踐分為兩大塊,，使理論和實(shí)踐相互脫節(jié)，其實(shí)質(zhì)仍沒有走出學(xué)科本位課程的影響,。如何能真正發(fā)揮工學(xué)結(jié)合人才培養(yǎng)模式的優(yōu)勢,，合理構(gòu)建高職工程造價(jià)專業(yè)“工學(xué)結(jié)合”課程體系是首先問題。
一,、專業(yè)定位和人才培養(yǎng)模式設(shè)計(jì),。
（一）專業(yè)職業(yè)分析與目標(biāo)定位。
建設(shè)工程造價(jià)管理行業(yè)是建筑業(yè)的一個(gè)子行業(yè),，同時(shí)又與房地產(chǎn)業(yè),、市政公用業(yè)和勘察設(shè)計(jì)業(yè)緊密相關(guān)，隨著建筑業(yè)進(jìn)一步對外開放與國際接軌,，高素質(zhì)工程造價(jià)方面的專業(yè)人才需求越來越大,。同時(shí)，工程造價(jià)是建設(shè)工程管理中一門技術(shù)性,、專業(yè)性,、實(shí)踐性、綜合性和政策性都很強(qiáng)的專業(yè),，在現(xiàn)實(shí)工作中主要從事建設(shè)工程項(xiàng)目的投資估算,、設(shè)計(jì)概算、施工圖預(yù)算,、進(jìn)度款結(jié)算,，以及工程結(jié)算等工作，其中預(yù)算和結(jié)算是主要的工作內(nèi)容,，是整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目管理的核心部分,。
通過以施工單位為主要調(diào)查對象的數(shù)據(jù)分析表示：一、認(rèn)為工程造價(jià)專業(yè)的側(cè)重點(diǎn)以技術(shù)為主的占68%,，以管理為主的占32%,；二、認(rèn)為工程造價(jià)專業(yè)人才應(yīng)具備的專業(yè)能力：使用定額100%,、計(jì)算工程量100%,、預(yù)算編制能力100%、投標(biāo)報(bào)價(jià)能力99%,、編制標(biāo)底能力96%,、工程成本分析能力91%、微機(jī)應(yīng)用能力90%、工程索賠能力85%,、編制企業(yè)定額能力68%,。根據(jù)調(diào)查數(shù)據(jù)分析該專業(yè)的培養(yǎng)目標(biāo)描述為：與社會(huì)發(fā)展相適應(yīng)的，面向建設(shè),、中介,、造價(jià)主管部門等企事業(yè)單位，具有工程造價(jià)綜合職業(yè)能力,、掌握必備基礎(chǔ)理論,、專業(yè)知識和專業(yè)基本技能的高技能性專門人才。
（二）人才培養(yǎng)模式設(shè)計(jì),。
人才培養(yǎng)模式表現(xiàn)為一個(gè)過程,，以職業(yè)為導(dǎo)向，適應(yīng)市經(jīng)濟(jì)發(fā)展,，通過對用人單位和社會(huì)的深入調(diào)查,，分析工程造價(jià)專業(yè)從事的工作崗位，構(gòu)建工程造價(jià)專業(yè)實(shí)踐課程體系,，形成“以就業(yè)為導(dǎo)向,、工學(xué)結(jié)合”的專業(yè)建設(shè)思想，建立一種主動(dòng)適應(yīng)市場需求的專業(yè)結(jié)構(gòu),，課程開發(fā)將明確“教誰,、教什么、何時(shí)教,、教多久”四個(gè)涉及課程基本內(nèi)容以及“如何教”這樣一個(gè)關(guān)于課程指導(dǎo)方面的問題貫穿在整個(gè)人才培養(yǎng)過程當(dāng)中,，以“工學(xué)結(jié)合”為切入點(diǎn)，通過課程設(shè)置模塊化,、教學(xué)過程開放化,、教學(xué)內(nèi)容即時(shí)化、師資隊(duì)伍“雙師化”,，實(shí)訓(xùn)條件生產(chǎn)化,、教學(xué)評價(jià)社會(huì)化，來實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)專業(yè)的培養(yǎng)目標(biāo),。
二、構(gòu)建工學(xué)結(jié)合的課程體系,。
（一）課程體系的開發(fā)思路,。
融入“造價(jià)員”“造價(jià)師”等職業(yè)資格標(biāo)準(zhǔn)，依托穩(wěn)定的校企合作平臺,，引進(jìn)企業(yè)工作崗位和職業(yè)能力要求,，借鑒德國“工作過程導(dǎo)向”的思想，結(jié)合專業(yè)特點(diǎn),，合理進(jìn)行課程內(nèi)容的整體設(shè)計(jì),，以合作企業(yè)提供的真實(shí)工程項(xiàng)目為載體,，以現(xiàn)行國家及地區(qū)計(jì)價(jià)規(guī)范為主線，形成與項(xiàng)目實(shí)施過程相匹配的“項(xiàng)目模塊”教學(xué)內(nèi)容,，使企業(yè)工程項(xiàng)目與專業(yè)人才培養(yǎng)目標(biāo)有機(jī)結(jié)合起來,，將工學(xué)結(jié)合真正貫穿到課程設(shè)計(jì)中，實(shí)現(xiàn)課程設(shè)計(jì)項(xiàng)目化,。
（二）工學(xué)結(jié)合課程體系的構(gòu)建,。
世界合作教育協(xié)會(huì)將“工學(xué)結(jié)合”定義為“將課堂上的學(xué)習(xí)與工作中的學(xué)習(xí)結(jié)合起來，學(xué)生將理論知識應(yīng)用于與之相關(guān)的,、為真實(shí)的雇主效力且通常能獲取報(bào)酬的實(shí)際工作中,，然后將工作中遇到的挑戰(zhàn)和增長的見識帶回課堂，幫助他們在學(xué)習(xí)中的進(jìn)一步分析與思考”,。由定義闡述可知,，工學(xué)結(jié)合包括三個(gè)主要的環(huán)節(jié)。但在實(shí)際操作過程中,，我們卻往往只重視前面兩個(gè)環(huán)節(jié),，而忽略了最后一個(gè)環(huán)節(jié)。因此,，工學(xué)結(jié)合的核心是“項(xiàng)目”,，雙師結(jié)構(gòu)的教師團(tuán)隊(duì)是堅(jiān)實(shí)后盾和有效落實(shí)的保證，評價(jià)和反饋是良性的循環(huán)推動(dòng)力為,。工學(xué)結(jié)合的課程體系框架如下圖：
（三）建立基于校企合作的“項(xiàng)目化課程”
按照工程造價(jià)高技能型人才培養(yǎng)特點(diǎn)和規(guī)律以及“工學(xué)結(jié)合”的人才培養(yǎng)模式,，通過五個(gè)工作過程：項(xiàng)目引入項(xiàng)目解析項(xiàng)目探索與實(shí)戰(zhàn)項(xiàng)目提交與展示項(xiàng)目檢查與評價(jià)使課程項(xiàng)目化。
1.工作過程之一――項(xiàng)目引入,。
項(xiàng)目的引入方式可多種多樣,，可由校企合作實(shí)訓(xùn)室確定教學(xué)項(xiàng)目任務(wù)，或由企業(yè)下達(dá)某項(xiàng)目工作任務(wù),，校內(nèi)基建項(xiàng)目,，個(gè)人項(xiàng)目等。
2.工作過程之二――項(xiàng)目解析,。
以工作過程為導(dǎo)向,，以學(xué)生為中心，關(guān)注學(xué)生在行動(dòng)過程中所產(chǎn)生的學(xué)習(xí)體驗(yàn)和個(gè)性化創(chuàng)造,，學(xué)生分析項(xiàng)目任務(wù),，提出疑問。結(jié)合工作任務(wù),，導(dǎo)學(xué)生獲得相應(yīng)的專業(yè)知識,，并引導(dǎo)學(xué)生制定項(xiàng)目工作計(jì)劃、確定工作步驟和程序。同時(shí),，針對學(xué)生工作中的疑問,，專業(yè)教師提供收集信息的手段。
3.工作過程之三――項(xiàng)目探索與實(shí)戰(zhàn),。
問題提出并設(shè)計(jì)好了執(zhí)行的過程后,，學(xué)生就需要通過各種途徑、各種方法,、各種手段去完成任務(wù),。學(xué)生可以圍繞項(xiàng)目任務(wù)展開，按照國家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)以及老師傳授的方法,，分析圖紙,、查閱資料，嘗試探索,。這是整個(gè)教學(xué)過程的重點(diǎn),，在探索過程中，老師要及時(shí)輔導(dǎo),，指出學(xué)生學(xué)習(xí)小組的錯(cuò)誤和不妥之處,，并提出變更建議。
4.工作過程之四――項(xiàng)目提交與展示,。
學(xué)生戰(zhàn)勝困難,，完成項(xiàng)目設(shè)定的任務(wù)。將編制的成果上交,，通過內(nèi)部對賬,，雙師性專業(yè)教師核查，實(shí)訓(xùn)室負(fù)責(zé)人終查后交回企業(yè),。
5.工作過程之五――項(xiàng)目檢查與評價(jià),。
通過平時(shí)成績以及企業(yè)反饋成果的完整性、正確性,、合理性對學(xué)生進(jìn)行評價(jià),。
通過“項(xiàng)目化”一方面可以實(shí)現(xiàn)理論教學(xué)與實(shí)踐教學(xué)的高度融合，達(dá)到“以實(shí)踐促進(jìn)教學(xué)”提高學(xué)生職業(yè)能力培養(yǎng)的目標(biāo),，另一方面可以使課程設(shè)置與職業(yè)崗位更好的結(jié)合救民于水火,，并結(jié)合教材建設(shè)，建立基于工作過程的“項(xiàng)目化課程”,，結(jié)實(shí)實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)條件建設(shè),，實(shí)現(xiàn)教學(xué)場所和實(shí)訓(xùn)場所一體化。
（四）建立與課程體系相適應(yīng)“1+3+2”的教學(xué)模式,。
“1+3+2”教學(xué)模式是指：1個(gè)學(xué)期專業(yè)素質(zhì)平臺課程+3個(gè)學(xué)期通用技術(shù)平臺課程+2個(gè)學(xué)期頂崗實(shí)訓(xùn)實(shí)習(xí)課程。學(xué)生入校后，通過第1個(gè)學(xué)期專業(yè)素質(zhì)平臺課程的學(xué)習(xí),，具備一定專業(yè)基礎(chǔ)和職業(yè)素質(zhì),，第2、3,、4個(gè)學(xué)期通用技術(shù)平臺課程,，通過3個(gè)學(xué)期完成小型、中型3個(gè)工程項(xiàng)目的工程造價(jià)編制,，使學(xué)生具備初步頂崗實(shí)習(xí)能力,，第5學(xué)期和第6學(xué)期可以靈活安排學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)和培訓(xùn)。這樣通過頂崗實(shí)習(xí),、工學(xué)交替,，可以培養(yǎng)學(xué)生的綜合職業(yè)能力，同時(shí),，通過動(dòng)態(tài)化的全過程教學(xué)組織,，也可以保證頂崗實(shí)習(xí)崗位學(xué)生的“相對穩(wěn)定”。
（五）編制適用的教材及課件,。
國家規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)的日新月異及工程造價(jià)的地域性,，使工程造價(jià)專業(yè)課程的教材選擇途徑變小，圍繞工程造價(jià)專業(yè)服務(wù)的技術(shù)領(lǐng)域和職業(yè)崗位任職要求,，編寫適合學(xué)生的教材,，編寫過程中，應(yīng)將理論與實(shí)踐相結(jié)合,，圖文并茂,。并制作用于教學(xué)過程中課件。教學(xué)課件貫穿課程設(shè)計(jì)的理念和思路,，充分體現(xiàn)職業(yè)性,、實(shí)踐性和開放性，提高教學(xué)質(zhì)量和效率,。
三,、構(gòu)建“工學(xué)結(jié)合”的課程體系的建議。
（一）課程標(biāo)準(zhǔn)的確定,。
發(fā)達(dá)國家高職教育中“工學(xué)結(jié)合”課程體系能夠得到較好的實(shí)現(xiàn),，很大程度上可歸因于它們在較長的發(fā)展過程中，已經(jīng)形成比較成熟的職業(yè)資格框架或能力標(biāo)準(zhǔn)體系,。例,。如，在德國,，對工作任務(wù),、工作過程,、能力要求和現(xiàn)有的職業(yè)資格標(biāo)準(zhǔn)的結(jié)構(gòu)、學(xué)習(xí)要求和學(xué)習(xí)內(nèi)容合理性的分析,，已成為課程開發(fā)的依據(jù)澳大利亞,，依據(jù)能力標(biāo)準(zhǔn)體系。而在我國,，從總體上說,，目前的課程開發(fā)標(biāo)準(zhǔn)在很大程度上仍然是一個(gè)數(shù)據(jù)收集和加工的過程，特別是在職業(yè)資格研究方面,，還沒有做到遵守資格研究的“內(nèi)容主導(dǎo)”原則,。職業(yè)資格和課程標(biāo)準(zhǔn)研究的缺乏使“工學(xué)結(jié)合”課程體系的構(gòu)建失去理論的支撐與依據(jù)。
（二）師資力量的提高,。
“工學(xué)結(jié)合”課程體系具有過程性,、動(dòng)態(tài)性特點(diǎn)的課程體系，教師的專業(yè)理論水平與實(shí)踐應(yīng)用就變能力直接決定著整個(gè)體系的運(yùn)行,。在課程體系的實(shí)施過程中,，教師如何保證能學(xué)生專業(yè)技術(shù)的咨詢服務(wù)，如何在幫助學(xué)生獲得新知識,、指導(dǎo)學(xué)生掌握新技能的過程中促進(jìn)學(xué)生良好品質(zhì)和職業(yè)道德的形成,，都對教師的綜合職業(yè)能力提出了較高的要求，故師資力量的提高是對“工學(xué)結(jié)合”課程體系的建設(shè)的一大保障,。
【參考文獻(xiàn)】,。
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［2］應(yīng)金萍,，潘瑤珍.“工學(xué)結(jié)合”課程體系構(gòu)建的制約因素及解決途徑.職業(yè)技術(shù)教育，2008.
工程造價(jià)工作計(jì)劃指南篇十八
2010年即將過去,，合同造價(jià)部在工程中心各位領(lǐng)導(dǎo)的幫助和支持下,，順利完成今年的任務(wù)，一年來為蓬萊博展房地產(chǎn)公司的工程進(jìn)度付款,、結(jié)算,、簽證等做了大量工作，主要是在建工程進(jìn)度款的審核資料的收集,、整理,，配合總部完成工程付款,。剛來博展幾天，對項(xiàng)目前期具體情況不是很清楚,。從事工程造價(jià)工作以來,，我始終堅(jiān)持學(xué)中干、干中學(xué),，當(dāng)今這個(gè)競爭激烈的市場經(jīng)濟(jì)大潮中，如何求生存,、求發(fā)展是擺在我們每個(gè)青年人面前的一個(gè)重要課題,。市場既要求我們具有豐富的文化素質(zhì)，也要求我們具備強(qiáng)烈的市場競爭意識,。在工程建設(shè)方面,，除了抓好工程質(zhì)量，最重要的是價(jià)格,，盡可能多地為社會(huì)生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)工程,。因此，如何提高工程質(zhì)量,、降低工程成本,，提高工程投資效益，是我們每個(gè)工程技術(shù)人員應(yīng)盡的責(zé)任,。下面就我?guī)啄陙淼墓ぷ髡務(wù)勥@方面的體會(huì),。
一、“以人為本”是有效控制工程質(zhì)量,、降低工程造價(jià)的基礎(chǔ),。
工程質(zhì)量的形成受到所有參加工程項(xiàng)目施工的管理技術(shù)干部、操作人員,、服務(wù)人員共同作用,，他們是形成工程質(zhì)量的主要因素。因此要控制施工質(zhì)量,，就要培訓(xùn),、優(yōu)選施工人員，提高他們的素質(zhì),。
首先應(yīng)提高他們的質(zhì)量意識,。按照全面質(zhì)量管理的觀點(diǎn)，施工人員應(yīng)當(dāng)樹立五大觀念,；質(zhì)量第一的觀念,、預(yù)控為主的觀念、為用戶服務(wù)的觀念,、用數(shù)據(jù)說話的觀念以及社會(huì)效益,、企業(yè)效益(質(zhì)量,、成本、工期相結(jié)合)綜合效益觀念,。
其次是人的技術(shù)素質(zhì),。管理干部、技術(shù)人員應(yīng)有較強(qiáng)的質(zhì)量規(guī)劃,、目標(biāo)管理,、施工組織和技術(shù)指導(dǎo)、質(zhì)量檢查的能力,；生產(chǎn)人員應(yīng)有精湛的技術(shù)技能,、一絲不茍的工作作風(fēng)，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程的法制觀念,；服務(wù)人員則應(yīng)做好技術(shù)和生活服務(wù),，以出色的工作質(zhì)量，間接地保證工程質(zhì)量,。提高人的素質(zhì),，靠質(zhì)量教育、靠精神和物質(zhì)激勵(lì)的有機(jī)結(jié)合,，靠培訓(xùn)和優(yōu)選,。
在工程造價(jià)管理中，人的因素更顯重要,。盡管企業(yè)具有相當(dāng)不錯(cuò)的管理模式,，但由于個(gè)別人的業(yè)務(wù)能力、責(zé)任心以及工作態(tài)度的缺憾,，使得工程造價(jià)在管理上出現(xiàn)漏洞,，給企業(yè)帶來難以覺察的巨大損失，這樣的事例屢見不鮮,。從這個(gè)意義上看,，人才的競爭，真正是企業(yè)生死存亡的競爭,。工程造價(jià)控制涉及多個(gè)環(huán)節(jié)和專業(yè),，如:前期規(guī)劃、施工管理,、竣工驗(yàn)收等,。每個(gè)環(huán)節(jié)都需要具有相應(yīng)水準(zhǔn)的人去高質(zhì)量地完成相關(guān)工作，他們工作中的任何失誤,，都會(huì)最直接,、最迅速、最殘酷地令企業(yè)效益遞減,。要提高工程投資效益,，企業(yè)就必須在工程造價(jià)控制所涉及的重要環(huán)節(jié)上,，有膽有識地重視“以人為本”，要強(qiáng)化激勵(lì)和約束機(jī)制,。
二,、強(qiáng)化工程設(shè)計(jì)是有效控制工程質(zhì)量、降低工程造價(jià)的前提,。
工程質(zhì)量是做出來的,，但是如果在設(shè)計(jì)階段不夠嚴(yán)謹(jǐn)，沒有采用新材料,、新工藝,，我想在施工階段再怎么努力也無濟(jì)于事，因此,，強(qiáng)化工程設(shè)計(jì)是做好工程質(zhì)量的前提。
工程總造價(jià)的35%-75%,；在施工圖設(shè)計(jì)階段,，影晌項(xiàng)目投資的可能性為5%-35%。很顯然,，項(xiàng)目技資控制的關(guān)鍵在于施工前的投資決策和設(shè)計(jì)階段,。有資料分析，設(shè)計(jì)費(fèi)一般只相當(dāng)于建設(shè)王程全壽命費(fèi)用的1%以下,，但正是這小于1%的費(fèi)用,，對工程造價(jià)的影響度占75%。而長期以來,，我國普遍忽視工程建設(shè)項(xiàng)目前期工作階段的造價(jià)控制,，而往往把控制工程造價(jià)的主要精力放在施工階段，這樣作盡管也有效果,，但畢竟是“亡羊補(bǔ)牢”,，事倍功半。要有效地控制工程造價(jià),，就要堅(jiān)決把重點(diǎn)轉(zhuǎn)到前期階段上來,，當(dāng)前尤其是抓住設(shè)計(jì)這個(gè)關(guān)鍵，未雨綢繆,，以取得事半功倍的效果,。
還要指出，要有效地控制工程造價(jià),，應(yīng)從組織,、技術(shù)、經(jīng)濟(jì),、合同與信息管理等多方面采取措施,，但是技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合是控制工程造價(jià)最為有效的手段,。長期以來，在我國工程建設(shè)領(lǐng)域,，技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相分離,，難以有效地控制工程造價(jià)。為此,，要盡快改變這種現(xiàn)狀,，以提高效益為目的，要通過技術(shù)比較,、經(jīng)濟(jì)分析和效果評價(jià),，正確處理技術(shù)先進(jìn)與經(jīng)濟(jì)合理兩者之間的對立統(tǒng)一關(guān)系，力求在技術(shù)先進(jìn)條件下的經(jīng)濟(jì)合理,，在經(jīng)濟(jì)合理基礎(chǔ)上的技術(shù)先進(jìn),，把控制工程造價(jià)觀念滲透到各項(xiàng)設(shè)計(jì)和施工措施中去。
可能將工程款充抵企業(yè)債務(wù),。這些都將造成工程款難以到位,，制約工程進(jìn)展，影響投資效益,。再者是要求施工企業(yè)具有足夠的技術(shù)實(shí)力,。它不僅使施工企業(yè)自身的生產(chǎn)、經(jīng)營實(shí)現(xiàn)高效,、優(yōu)質(zhì),、低耗，也使施工企業(yè)能有實(shí)力在工程造價(jià)上給建設(shè)單位合理的優(yōu)惠,。同時(shí)嚴(yán)格掌握工程招標(biāo)條件,，認(rèn)真編制工程標(biāo)底和標(biāo)書，做好評標(biāo)定標(biāo)工作,。以中標(biāo)價(jià)為基礎(chǔ)通過談判,、協(xié)商確定合同及合理工期。工程招標(biāo)應(yīng)采取公開招標(biāo)或邀請招標(biāo),，杜絕議標(biāo)或變相議標(biāo),。實(shí)踐證明，凡是先開工后定價(jià)的工程多半工程造價(jià)居高不下,。
四,、竣工結(jié)算是有效控制工程造價(jià)的關(guān)鍵。
工程造價(jià)的合理確定是工程造價(jià)管理的重要環(huán)節(jié),，在確定工程造價(jià)時(shí),，堅(jiān)持以現(xiàn)行的工程造價(jià)管理規(guī)定為依據(jù)，按照甲乙雙方在施工合同中的約定，根據(jù)竣工圖結(jié)合隱蔽簽證,、現(xiàn)場簽證和設(shè)計(jì)變更進(jìn)行審核計(jì)算,，審查是否按圖紙及合同規(guī)定全部完成工作，是否有丟,、拉項(xiàng)工程,。認(rèn)真核實(shí)每一項(xiàng)工程變更是否真正實(shí)施，該增的增,，該減的減,，實(shí)事求是。
為了合理確定工程造價(jià),，計(jì)價(jià)必須準(zhǔn)確,。預(yù)算人員不但要熟練掌握工程量的計(jì)算規(guī)則，定額子目的組成內(nèi)容和套用規(guī)定,、工程造價(jià)計(jì)算程序,，還要掌握三者的編制原理、內(nèi)在聯(lián)系,，確保工程造價(jià)計(jì)算的準(zhǔn)確性,。此外，預(yù)算人員要堅(jiān)持到現(xiàn)場了解情況,，掌握工程動(dòng)態(tài)，對特殊材料進(jìn)行市場詢價(jià),，掌握價(jià)格動(dòng)態(tài),；提高工程計(jì)價(jià)的準(zhǔn)確性。
控制工程造價(jià)的最后一道關(guān),，是竣工結(jié)算,。凡進(jìn)行竣工結(jié)算的工程要有竣工驗(yàn)收手續(xù)，從多年工作的經(jīng)驗(yàn)來看,，在工程竣工結(jié)算中漏洞很多,，有的項(xiàng)目沒有施工但結(jié)算時(shí)沒有進(jìn)行核減，因此結(jié)算時(shí),，要求我們要有耐心,、細(xì)致的工作方法，認(rèn)真核算工程量,，不要怕麻煩,，多下現(xiàn)場核對。同時(shí),，為了保證工作少出紕漏,，應(yīng)實(shí)行工程結(jié)算復(fù)審制度和工程尾款會(huì)簽制度，以確保結(jié)算質(zhì)量。
以上是我從事工程造價(jià)工作幾年來的工作體會(huì),，盡管取得了一定的成績,，但還存在許多不足，今后我在這個(gè)方面還要加強(qiáng)學(xué)習(xí),，在實(shí)踐中不斷磨練自己,，不斷提高自己在工程造價(jià)方面的能力，為博展工程建設(shè)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn),！
（1）,、在工程中心的領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)蓬萊博展房地產(chǎn)公司開發(fā)項(xiàng)目的工程進(jìn)度款、審核工作,。負(fù)責(zé)組織合同造價(jià)部的員工認(rèn)真熟悉圖紙,、施工現(xiàn)場和施工現(xiàn)場方案。
（2）,、熟悉建筑工程預(yù),、結(jié)算工作流程，運(yùn)用相應(yīng)的定額編制方法審核工程預(yù),、結(jié)算,。參與合同洽談，掌握資料做出單價(jià)分析,。
（3）,、及時(shí)掌握建筑工程標(biāo)書編制新動(dòng)向，收集積累各個(gè)時(shí)期投標(biāo)報(bào)價(jià)及相關(guān)信息,，根據(jù)文件,、圖紙等資料認(rèn)真做好項(xiàng)目標(biāo)書的審核工作。
（4）,、及時(shí)掌握國家,、本市和造價(jià)部門的有關(guān)政策精神，收集,、分析建筑市場信息,，清楚工程施工動(dòng)態(tài)，根據(jù)施工（或竣工）圖,、圖紙會(huì)審,、設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場簽證等有關(guān)資料,，做好預(yù),、結(jié)算審核工作。
（5）施工過程中及時(shí)收集技術(shù)變更和簽證單,，依次進(jìn)行登記編號,，及時(shí)做好增減賬作為工程決策依據(jù),。經(jīng)常性的結(jié)合實(shí)際開展定額分析活動(dòng)，掌握各種資源消耗情況,。
（6）對預(yù),、結(jié)算編制中發(fā)生爭議的問題，應(yīng)及時(shí)向公司相關(guān)部門和造價(jià)管理部門咨詢,，并向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),。
（7）不斷豐富工作經(jīng)驗(yàn)，提高工作技巧,，利用計(jì)算機(jī)技術(shù)豐富數(shù)字資料,，為洽商工作提供真實(shí)可靠的論據(jù)支持。
（8）動(dòng)態(tài)掌握工程進(jìn)度和材料使用情況,，根據(jù)工程進(jìn)度和施工計(jì)劃,，精打細(xì)算地對工程材料使用情況進(jìn)行審核。
（9）堅(jiān)持做好各種數(shù)字資料的積累,，根據(jù)不同時(shí)期施工工藝變化,、市場物資價(jià)格變化、施工人力成本變化等因素為上級領(lǐng)導(dǎo)提供最佳開發(fā)成本的參考數(shù)據(jù),。為本公司各個(gè)部門提供資料支持,。
(10)初步審查節(jié)點(diǎn)進(jìn)度預(yù)算及材料調(diào)價(jià)差。初步審查承包方的施工預(yù)算及結(jié)算,。（11）搞好公司已完工程的結(jié)算辦理,，工程量計(jì)算準(zhǔn)確無誤，減少誤差,，杜絕人為原因產(chǎn)生的誤差,，判斷簽證資料的完整性，是否需要補(bǔ)充,，及時(shí)與公司其它部門及現(xiàn)場工程部協(xié)調(diào)處理,。材料價(jià)格的準(zhǔn)確收集,，做到與采購部及時(shí)溝通,。（12）現(xiàn)場收方工作，指導(dǎo)現(xiàn)場施工人員合理進(jìn)行收方工作,，工程量的計(jì)算規(guī)則要給現(xiàn)場人員解釋說明清楚,，提高他們的計(jì)量水平。
三,、員工自我建設(shè),。
從思想上和工作能力上提高自身水平，加強(qiáng)專業(yè)技能知識的學(xué)習(xí),，盡可能多的考取國家執(zhí)業(yè)資格證書,。
思想上要堅(jiān)持良好的職業(yè)道德，不得以自身的職務(wù)之便做損害公司利益的事情。工作能力上要學(xué)會(huì)與同事溝通,，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作,，拿不準(zhǔn)關(guān)系公司核心利益的向上級領(lǐng)導(dǎo)請示。專業(yè)技能方面,，加強(qiáng)軟件學(xué)習(xí),，不斷提高自己對軟件的理解和操作能力，考取國家執(zhí)業(yè)資格證書也是一個(gè)學(xué)習(xí)手段,，可以使自己保持學(xué)習(xí)的心態(tài),，也是對自己執(zhí)業(yè)水平的一個(gè)證明，同時(shí)還對公司資質(zhì)也有益處,。
合同造價(jià)部2010年12月18日,。
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工程造價(jià)工作計(jì)劃指南篇十九
伴隨2018下半年的到來,，在加入本公司這些日子里，深刻的感受到了公司領(lǐng)導(dǎo)努力拼搏,，同事們互相幫助,、團(tuán)結(jié)進(jìn)取的企業(yè)精神。
為了在下半年里能夠吸取經(jīng)驗(yàn),，提高自己,，把工作做的更好，現(xiàn)將2018下半年工作計(jì)劃匯報(bào)如下：
在新的一年,，xx項(xiàng)目主體工程進(jìn)入大規(guī)模的施工階段,。
工程上需要進(jìn)行大量專業(yè)分包招標(biāo)工作，例如門窗工程,、電梯工程,、欄桿工程、外墻保溫,、外墻涂料,、戶內(nèi)采暖（管道,、閥門,、分集水器）等,。
作為招標(biāo)小組的成員，應(yīng)該按照地產(chǎn)公司及項(xiàng)目公司領(lǐng)導(dǎo)的安排,，積極對市場進(jìn)行深入的考察,、篩選、整理并將結(jié)果如實(shí)匯報(bào),，最終由招標(biāo)小組所有成員共同對所有信息分析討論后確定合適的施工單位,。
招標(biāo)工作完成后的下一個(gè)工作就牽扯合同的簽訂問題。
我會(huì)繼續(xù)按照地產(chǎn)公司及項(xiàng)目公司的要求,，在法律顧問的配合下,，對每一個(gè)合同都做到嚴(yán)格把關(guān),、及時(shí)簽訂,，保證工程的順利進(jìn)行。
對每一個(gè)對已簽署完成的所有合同都及時(shí)分類登記整理,，并在每月5日前將指標(biāo)版合同臺賬上報(bào)給工程管理部,。
xxxxxxx項(xiàng)目總包招標(biāo)工程量清單有一些材料暫估價(jià),，包括土建工程中的鋼材、防水材料,，以及安裝工程中各種規(guī)格的管道,、線纜、閥門,、水表,、熱量表、補(bǔ)償器等,。
而且陜西省當(dāng)?shù)毓こ淘靸r(jià)主管部門公布的信息指導(dǎo)價(jià)比市場價(jià)偏高,，參考性不強(qiáng)，這就要求我們合約預(yù)算部的成員多調(diào)查市場,、全方位的詢價(jià),，做好價(jià)格信息的采集和整理。
現(xiàn)在售樓部及樣板間室內(nèi)裝修,、室外裝修以及東門入口園林綠化工程已經(jīng)基本完工,，進(jìn)入工程結(jié)算階段。
我在部門經(jīng)理的安排及指導(dǎo)下,，深入現(xiàn)場了解實(shí)際情況,，初步審核簽證單的工程量并向部門經(jīng)理匯報(bào)，由部門經(jīng)理最終審核后簽字確認(rèn),。
2018年是本公司蓬勃發(fā)展的一年,，作為公司的一分子，應(yīng)該嚴(yán)格按照公司制度要求,，緊緊圍繞節(jié)約工程成本的基本原則,，努力做好下半年本職工作，為公司再創(chuàng)輝煌做出自己的貢獻(xiàn),。
工程造價(jià)工作計(jì)劃指南篇二十
學(xué)校圖書館是利用書刊資料傳播科學(xué)文化知識,，培養(yǎng)有創(chuàng)新精神和獨(dú)立見解人才的知識寶庫。本學(xué)期開始,，圖書館的管理者將以良好的心態(tài),，積極的工作態(tài)度，主動(dòng)服務(wù)的精神做好圖書館工作,。
一,、指導(dǎo)思想。
圖書管理員應(yīng)樹立“以人為本“的管理理念,，確立“全心全意為師生服務(wù)”為宗旨,。以《中小學(xué)圖書館（室）規(guī)程》為依據(jù)，根據(jù)學(xué)校工作的要求,，進(jìn)一步認(rèn)識新時(shí)期學(xué)校對圖書館工作的新要求,，進(jìn)一步提高對學(xué)校圖書館重要性的認(rèn)識,，進(jìn)一步確立服務(wù)育人的思想意識，充分發(fā)揮圖書館教育性,、服務(wù)性,、學(xué)術(shù)性功能，提高圖書資源的使用價(jià)值,，使圖書館的管理工作進(jìn)一步科學(xué)化,、規(guī)范化。為學(xué)校各項(xiàng)工作的開展作出圖書館應(yīng)有的貢獻(xiàn),。
二,、工作要點(diǎn)。
1,、加強(qiáng)學(xué)習(xí),，提高素質(zhì)。加強(qiáng)圖書館工作人員的政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，進(jìn)一步提高工作人員的政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),。要認(rèn)真學(xué)習(xí)《中小學(xué)圖書館（室）規(guī)程》和各類業(yè)務(wù)書籍，確保圖書館工作人員業(yè)務(wù)素質(zhì)的不斷提高,。
2,、加快建設(shè)，提高標(biāo)準(zhǔn),。進(jìn)一步推進(jìn)學(xué)校圖書館現(xiàn)代化的進(jìn)程,，進(jìn)一步加快圖書館現(xiàn)代化設(shè)施的完善。提高管理效率和使用效率,；圖書管理系統(tǒng)要更新完善設(shè)施,，保證使用中萬無一失；閱覽室要豐富內(nèi)容,，經(jīng)常開放,，為師生服務(wù)。
（五）加強(qiáng)研究,，科研管理,。
在加強(qiáng)學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上要加強(qiáng)研究，掌握科學(xué)管理的`方法和策略,，提高管理能力水平,。
1、在建立健全閱覽室管理的各項(xiàng)工作基礎(chǔ)上,，開放學(xué)生閱覽室和教師閱覽室,。
2、進(jìn)一步完善圖書館借閱管理體制；改善閱覽環(huán)境,。為學(xué)校教師和學(xué)生的書報(bào)、刊物借閱工作提供最大的方便,。
3,、進(jìn)一步加強(qiáng)校圖書室、閱覽室的建設(shè)力度,，擴(kuò)大圖書容量,，增添管理設(shè)備。進(jìn)一步完善圖書館書報(bào),、刊物新進(jìn)的電腦登記錄入工作,；強(qiáng)化書報(bào)、刊物的管理工作,。
4,、積極配合學(xué)校做好教師教育教學(xué)理論學(xué)習(xí)的書刊提供和借閱工作。
5,、配合學(xué)校開展各種各樣的讀書活動(dòng)：教師讀書沙龍,、教師讀書心得、小學(xué)部低年級學(xué)生講故事比賽,、中年級學(xué)生讀書手抄報(bào)比賽,、學(xué)生征文比賽等等，認(rèn)真做好協(xié)助工作,，使讀書活動(dòng)更加豐富,，更顯我校特色。根據(jù)圖書館工作標(biāo)準(zhǔn)不斷完善學(xué)校圖書館的各項(xiàng)服務(wù)工作,。
四,、具體工作：
（1）科學(xué)管理各類書刊資料。對新購的圖書,，及時(shí)進(jìn)行分類編目與管理,，為每位教師辦理電腦借書證，利用電腦出色地完成圖書和資料的借出與歸還情況,，并定期進(jìn)行匯報(bào),。
（2）培養(yǎng)優(yōu)秀的管理隊(duì)伍。對班級小圖書管理員定期培訓(xùn),，建立他們的責(zé)任意識與服務(wù)精神,，熱心工作，規(guī)范圖書館與閱覽室的借閱制度,。
（3）加強(qiáng)新書的宣傳介紹,。根據(jù)學(xué)生的興趣與閱讀能力引進(jìn)新書，并順時(shí)大力推薦,，指導(dǎo)如何閱讀與寫筆記,。
（4）做好書籍的修補(bǔ)與整理,。定期檢查，整理好書報(bào),，雜志資料,，及時(shí)修補(bǔ)損壞的書籍，月底,、年底做好資料的整理和裝訂保管工作,。
五、工作安排,。
1,、教師教輔用書和教學(xué)掛圖的分發(fā)登記工作。
3,、開始圖書核查,，整理假期報(bào)刊。
1,、對教師開展外借,、閱覽、宣傳推薦工作,。
2,、新書進(jìn)行蓋章、編目,、上架,。
3、各班聘請并培訓(xùn)小圖書管理員,。
4,、學(xué)生閱覽室開放，師生進(jìn)行閱覽,。
5,、對原有圖書進(jìn)行規(guī)范分類整理。
11月份—12份：
2,、過期刊物裝訂編目,、上架；
3,、配合學(xué)校開展讀書活動(dòng)：教師讀書沙龍活動(dòng),、教師、學(xué)生寫讀書心得,、讀書征文比賽,、低年級講故事比賽、中年級讀書手抄報(bào)比賽、古詩文誦讀競賽,。
1,、清理圖書、資料（收回）,。
3,、評選優(yōu)秀小圖書管理員。
4,、教輔用書和教學(xué)掛圖的回收和整理工作,。
