計(jì)劃可以幫助我們更好地規(guī)劃未來,，為我們的成功鋪平道路。制定計(jì)劃時(shí)，我們還要充分考慮所需資源的可獲得性和可利用性,。以下是小編為大家收集的計(jì)劃范文,，僅供參考,，大家一起來看看吧,。

醫(yī)院工作總結(jié)與下半年計(jì)劃篇一

在基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)綜合改革的基礎(chǔ)上，嚴(yán)格按照上級(jí)的部署和要求,，積極穩(wěn)妥地推進(jìn)做好公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目工作,。本院配備了x名工作人員，并落實(shí)了各項(xiàng)工作責(zé)任,，堅(jiān)持以預(yù)防為主,，防治結(jié)合的原則，實(shí)行分類管理,，分工負(fù)責(zé),。截止至目前，全市共建立健康檔案x份,，建檔率達(dá)85%，登記管理65歲及以上老年人x人.今年為x名老年人進(jìn)行了包括心電圖、血常規(guī),、尿常規(guī),、肝功、腎功,、血脂,、血糖、腹部b超等的輔助檢查,，并為x名老年人進(jìn)行了中醫(yī)藥健康管理服務(wù),。高血壓健康管理x人，規(guī)范管理率達(dá)到86%;ⅱ型糖尿病健康管理x人,，規(guī)范管理率90%;重性精神疾病管理x人,，規(guī)范管理率90%;新增兒童健康管理x人，孕產(chǎn)婦健康管理x人,，并進(jìn)行隨訪管理,。承擔(dān)周邊5個(gè)市的x名城鄉(xiāng)貧困婦女“兩癌”免費(fèi)篩查工作，以及轄區(qū)約x名中小學(xué)生體檢工作,。

醫(yī)院工作總結(jié)與下半年計(jì)劃篇二

目錄：

我院20xx年上半年工作以黨的會(huì)議精神為指導(dǎo),，用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，著力深化醫(yī)院改革,，以進(jìn)一步提高干部職工整體素質(zhì),，提高技術(shù)水平和服務(wù)質(zhì)量，打造服務(wù)品牌,，增強(qiáng)核心競爭能力和發(fā)展能力,，提高“兩個(gè)效益”為目的，強(qiáng)化醫(yī)院文化建設(shè),，突出中醫(yī)特色,，提高醫(yī)療質(zhì)量，深化優(yōu)質(zhì)服務(wù),，確保醫(yī)療安全,，改變醫(yī)院就醫(yī)環(huán)境，增加業(yè)務(wù)用房,，更新醫(yī)療設(shè)備,，創(chuàng)建和諧醫(yī)院為重點(diǎn)，狠抓了深入學(xué)習(xí)落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng),、“兩好一滿意”活動(dòng),、手足口病救治、甲型流感防治和醫(yī)院規(guī)范化管理等項(xiàng)工作,，取得了很大成績,，現(xiàn)回顧總結(jié)如下：

一,、基本情況。

醫(yī)院現(xiàn)有職工430人,，開放病床300張,，現(xiàn)是**醫(yī)專附屬醫(yī)院、山東中醫(yī)藥大學(xué),、**醫(yī)專,、曲阜中醫(yī)藥學(xué)校、萊陽高等中醫(yī)藥?？茖W(xué)校,、**家政學(xué)院的教學(xué)醫(yī)院。是**市醫(yī)保定點(diǎn)醫(yī)院,，××區(qū),、開發(fā)區(qū)“新農(nóng)合”定點(diǎn)醫(yī)院，擔(dān)負(fù)著全市八縣二區(qū)及蘇豫皖周邊地區(qū)人民的防病,、治病重任,，是全市中醫(yī)藥醫(yī)療、預(yù)防,、科研,、保健、康復(fù)中心,，起著全市中醫(yī)藥事業(yè)的龍頭帶動(dòng)作用,。

二、上半年所做的幾項(xiàng)主要工作,。

(一)繼續(xù)深入開展了“兩好一滿意”活動(dòng),。

培訓(xùn)制度，落實(shí)科主任查房制度,，努力提高病歷書寫質(zhì)量,，規(guī)范處方，將各項(xiàng)規(guī)章制度落實(shí)到工作中的每一個(gè)環(huán)節(jié),，逐步建立

3/25健全了院,、科、組三級(jí)質(zhì)控網(wǎng)絡(luò),，對(duì)醫(yī)療質(zhì)量進(jìn)行了全程監(jiān)控和管理,，減少了醫(yī)療差錯(cuò)事故的發(fā)生。開展了“以病人為中心”的醫(yī)療安全百日專項(xiàng)活動(dòng),，加強(qiáng)了對(duì)醫(yī)護(hù)人員的“三基三嚴(yán)”訓(xùn)練和專業(yè)技能培訓(xùn),，加強(qiáng)了醫(yī)患溝通，每次召開會(huì)議,，都把醫(yī)療安全,、醫(yī)療質(zhì)量做為重要內(nèi)容來進(jìn)行安排部署,，上半年全院業(yè)務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)基本正常，沒有發(fā)生重大醫(yī)療差錯(cuò)事故,。繼續(xù)開展了“護(hù)理溫馨親情服務(wù)活動(dòng)”,，工作中文明執(zhí)業(yè)，堅(jiān)持做好“六個(gè)一”服務(wù)和“護(hù)士職業(yè)禮儀服務(wù)”,，注重健康教育的落實(shí)，比服務(wù),、比質(zhì)量,，從點(diǎn)滴做起，從細(xì)節(jié)做起,，努力為病人創(chuàng)造舒適,、溫馨、親情,、滿意的康復(fù)環(huán)境,。上半年進(jìn)行了五次檢查評(píng)比，評(píng)出了優(yōu)質(zhì)服務(wù)先進(jìn)集體多個(gè),，評(píng)出服務(wù)明星180多人次,，病人滿意度不斷提高。

(二)開展手足口病救治工作打了一場漂亮仗,。

在救治工作中不斷完善各項(xiàng)制度,，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，增加設(shè)備,，確保了手足口病疫情報(bào)告規(guī)范有序,、準(zhǔn)確及時(shí)、信息暢通,，為上級(jí)有關(guān)部門決策提供了可靠依據(jù),。山東青年報(bào)、**日?qǐng)?bào),、牡丹晚報(bào),、**電臺(tái)相繼作了專題報(bào)告。上半年,，我院面臨的工作任務(wù)異常繁重,，既要搞好手足口病救治工作和深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，又要搞好“兩好一滿意”活動(dòng)和醫(yī)院的管理工作,。院領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常開會(huì)研究,，把手足口病做為一項(xiàng)政治任務(wù)來完成，同時(shí)兼顧深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng),、“兩好一滿意”活動(dòng)和醫(yī)院管理工作,，做到了兩不誤,、兩促進(jìn)。

(三)開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)取得成效,。

支委及部分黨員代表參加了會(huì)議,。

會(huì)上，馬仰國副院長首先發(fā)言,，何剛,、龍?zhí)锏雀魑辉侯I(lǐng)導(dǎo)、各位支部書記分別根據(jù)醫(yī)院和自身實(shí)際,，對(duì)照科學(xué)發(fā)展觀的要求,，認(rèn)真開展了批評(píng)和自我批評(píng)，深入剖析了在貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀方面存在的突出問題,。大家態(tài)度認(rèn)真,，坦誠地談問題、找原因,、提建議,、提改進(jìn)措施以及今后努力的方向。這次民主生活會(huì)達(dá)到了預(yù)期目的,。隨后,，醫(yī)院黨總支在召開民主生活會(huì)的基礎(chǔ)上，認(rèn)真組織討論,，廣泛聽取各支部,、黨員群眾的意見，形成了《**市中醫(yī)醫(yī)院貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀班子分析檢查報(bào)告》,，列舉了我院近年來在學(xué)習(xí)貫徹科學(xué)發(fā)展觀方面所取得的成效及問題,，形成文字材料發(fā)放到各支部組織評(píng)議。發(fā)放了分析檢查報(bào)告評(píng)議表,，針對(duì)“對(duì)科學(xué)發(fā)展觀的認(rèn)識(shí),，查找問題、原因分析,、發(fā)展思路,、工作措施、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)力度等內(nèi)容進(jìn)行評(píng)議,。

5/25提高技術(shù),，讓群眾滿意放心，保證醫(yī)療安全,，突破瓶頸,，跨越式發(fā)展。目前,，深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng),，正在有條不紊地進(jìn)行,，即將跨入整改階段。

(四)認(rèn)真開展了甲型流感防控工作,。

上半年,，甲型流感防控任務(wù)艱巨，我院按照上級(jí)有關(guān)部門要求,，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，健全組織，成立了由院長任組長的甲型流感醫(yī)療救治領(lǐng)導(dǎo)小組,，負(fù)責(zé)防控工作的具體組織和協(xié)調(diào),。正確估計(jì)疫情形勢，將的防治工作及時(shí)調(diào)整到當(dāng)前疾病控制工作的重要位置,。組織全院干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹錦濤總書記、溫總理重要講話和批示精神,，學(xué)習(xí)省委,、省的政府主要領(lǐng)導(dǎo)重要指示，學(xué)習(xí)衛(wèi)生部,、省衛(wèi)生廳,、市衛(wèi)生局有關(guān)甲型流感相關(guān)文件精神，在思想上引起高度重視,。醫(yī)院成立了防控甲型流感救治專家組,，負(fù)責(zé)該病的防控工作。

按照市衛(wèi)生局要求建立了一,、二,、三線醫(yī)療救治梯隊(duì)，隨時(shí)進(jìn)行抽調(diào);嚴(yán)格進(jìn)行預(yù)檢分診,。按照《預(yù)檢分診管理辦法》,、《甲型流感醫(yī)院感染控制技術(shù)指南(試行)》要求，設(shè)立了專門發(fā)熱門診,。在門診大廳及急救中心設(shè)立預(yù)檢分診點(diǎn),，指定專人負(fù)責(zé)預(yù)檢分診工作，設(shè)置了單獨(dú)的隔離觀察室,，隨時(shí)準(zhǔn)備隔離觀察病人,。按照市衛(wèi)生局要求嚴(yán)格執(zhí)行甲型流感醫(yī)學(xué)觀察人員有關(guān)情況和醫(yī)療救治工作信息日?qǐng)?bào)告和零報(bào)告制度，做到了每日8時(shí)前上報(bào),。要求如發(fā)現(xiàn)疑似病例后,，認(rèn)真填寫《傳染病報(bào)告卡》，按規(guī)定立即進(jìn)行隔離及時(shí)進(jìn)行疫情上報(bào),，并加強(qiáng)防護(hù),，做好準(zhǔn)備積極配合疾控部門做好流行病學(xué)調(diào)查,、消毒隔離和各種標(biāo)本采集工作。并嚴(yán)格將病人轉(zhuǎn)送至定點(diǎn)醫(yī)院,要求完善診療記錄,，嚴(yán)格消毒隔離措施,，強(qiáng)化對(duì)醫(yī)護(hù)人員的培訓(xùn)，確保做到對(duì)病人早發(fā)現(xiàn),、早診斷,、早報(bào)告、早隔離,、早治療,。

(五)為籌建病房大樓做了大量卓有成效的工作。

6/25(六)城鎮(zhèn)職工醫(yī)療保險(xiǎn)和“新農(nóng)合”工作取得顯著成績,。

(七)其他方面的工作也取得了新的成績,。

加強(qiáng)了人才培養(yǎng)和臨床教學(xué)工作，積極選派業(yè)務(wù)人員外出進(jìn)修學(xué)習(xí),，先后選派人員參加國家,、省級(jí)學(xué)習(xí)班12人次，地市級(jí)10次,，積極組織院內(nèi)業(yè)務(wù)講座18次,，督促科室開展形式多樣的業(yè)務(wù)講座和學(xué)習(xí)，鼓勵(lì)業(yè)務(wù)人員積極結(jié)合臨床搞科研,，上半年共完成科研6項(xiàng),，經(jīng)醫(yī)院專家評(píng)審委員會(huì)評(píng)選出三項(xiàng)參加市科技成果評(píng)獎(jiǎng)，進(jìn)一步加強(qiáng)了新進(jìn)醫(yī)師及實(shí)習(xí),、進(jìn)修人員管理,，進(jìn)一步完善了相關(guān)管理制度，共接納山東中醫(yī)藥大學(xué),、**醫(yī)專等院校實(shí)習(xí)生80余人,，接納進(jìn)修醫(yī)師11人;積極落實(shí)萬名醫(yī)務(wù)工作者衛(wèi)生支農(nóng)活動(dòng)和衛(wèi)生強(qiáng)基工程，積極組織醫(yī)療服務(wù)隊(duì)7支70余人參加三夏衛(wèi)生支農(nóng)服務(wù)活動(dòng),。

積極參加全市護(hù)理綜合知識(shí)競賽獲得優(yōu)異成績,，我院劉冬梅、陳婷以出色的表現(xiàn),、優(yōu)異的成績獲得一等獎(jiǎng),，內(nèi)二科護(hù)士長楊芙蓉應(yīng)邀主持了這場比賽活動(dòng)，得到與會(huì)同仁的一致好評(píng),。院內(nèi)舉行了5.12護(hù)士節(jié)慶?；顒?dòng)，充分展現(xiàn)了護(hù)理團(tuán)隊(duì)的凝聚力、奉獻(xiàn)精神及當(dāng)代護(hù)士的青春活力與天使風(fēng)采,。內(nèi)一科被評(píng)為首批市級(jí)“護(hù)理服務(wù)達(dá)標(biāo)病房”后,，在院內(nèi)起到了示范帶動(dòng)作用，于3月份繼續(xù)申報(bào)省級(jí)“服務(wù)達(dá)標(biāo)病房”,。加強(qiáng)了醫(yī)院感染管理,，加強(qiáng)了兒科、產(chǎn)房,、icu,、手術(shù)室、供應(yīng)室等重點(diǎn)科室的監(jiān)測工作,，各科室嚴(yán)格執(zhí)行無菌操作原則,，一人一針一管，執(zhí)行率100%,，一人一巾一帶執(zhí)行率100%,，常規(guī)器械消毒合格率100%，護(hù)理文書書寫合格率達(dá)到97.8%,。

三,、上半年工作。

體會(huì),。

(一)領(lǐng)導(dǎo)重視，措施有力是做好工作的前提;,。

7/25(二)充分調(diào)動(dòng)大家的工作積極性才能把工作做好;,。

(三)統(tǒng)籌兼顧，相互促進(jìn)才能做好全面工作;,。

(四)只有腳踏實(shí)地做好每一件實(shí)事,，才能得到領(lǐng)導(dǎo)和群眾的認(rèn)可。

四,、存在的問題與不足,。

(一)醫(yī)院技術(shù)力量相對(duì)薄弱、技術(shù)水平不夠高;,。

(二)醫(yī)療設(shè)備短少尚不配套;,。

(三)業(yè)務(wù)用房量小破舊;。

(四)醫(yī)療基礎(chǔ)設(shè)施陳舊;,。

(五)醫(yī)療流程不夠規(guī)范;,。

(六)服務(wù)質(zhì)量有待進(jìn)一步提高。

(一)繼續(xù)搞好“兩好一滿意”活動(dòng);,。

(二)繼續(xù)抓好手足口病防治和甲型流感防控工作;,。

(三)做好“深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)”整改階段的工作;。

(四)千方百計(jì)做好病房大樓的籌建工作;。

(五)強(qiáng)化醫(yī)院管理,，把醫(yī)院的各項(xiàng)工作和上級(jí)指派的工作落到實(shí)處,。

一、醫(yī)療業(yè)務(wù)明顯增加,。共完成門診量達(dá)3xxxx人次,，住院病人數(shù)為1xxxx，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)總收入6xxxx元,，較去年同期增長2xxxx,。

二、累計(jì)為患者免費(fèi)測量血壓,、義務(wù)咨詢達(dá)20xxxx人次;半年免除掛號(hào)費(fèi)xxxx九千元;向?yàn)?zāi)區(qū)捐款達(dá)100xxxx元,。

三、醫(yī)療質(zhì)量明顯改善,。門診病歷,、門診處方、住院病歷均趨于規(guī)范,，合格率8xxxx,，比去年同期上升xxxx。

四,、醫(yī)療服務(wù)明顯提升,。導(dǎo)醫(yī)服務(wù)、便民門診,、義診活動(dòng),、實(shí)行收費(fèi)公示制等等，受到社會(huì)各界的好評(píng),。

五,、醫(yī)院管理進(jìn)一步規(guī)范。建立完善了《關(guān)于成立督查組的安排》,、《值周制度》,、《學(xué)習(xí)制度》、《科室員工互動(dòng)制度》,、《考勤考紀(jì)制度》,、《科主任職責(zé)》、《罰款制度》等幾項(xiàng)規(guī)章制度,，使醫(yī)院的各項(xiàng)工作步走上了制度化,、規(guī)范化、科學(xué)化的軌道。

考試，1xxxx同志報(bào)名參加資格考試，同時(shí)我院分別對(duì)主任,、醫(yī)生,、護(hù)士,、藥房人員進(jìn)行了理論知識(shí)的考核，全部獲得了滿意的成績,，全院衛(wèi)技人員整體素質(zhì)明顯增強(qiáng),。

七、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)明顯好轉(zhuǎn),。今年上半年,，我院繼續(xù)進(jìn)一步行風(fēng)建設(shè)，時(shí)刻貫徹以人為本的醫(yī)療服務(wù)理念,，不僅讓病人滿意,，更要讓病人感動(dòng)，成功地?fù)尵攘艘焕款澲匕Y患者;各科室繼續(xù)對(duì)出院病人進(jìn)行電話回訪,，建立三日內(nèi)出院病人回訪制度,，使得病人滿意度大幅度提高。全院共收到表揚(yáng)信,、感謝信數(shù)十封,，錦旗錦匾五面。

八,、假肢矯形器部成績喜人。

9/25累計(jì)為肢殘殘疾人和老年人共提供助行輪椅5輛,，拐杖8副,，肢具5副;。

為享受公費(fèi)醫(yī)療的肢殘人裝配假肢xxxx次;,。

元月份利用春節(jié)期間向病人發(fā)放慰問信30xxxx封;。

開展了免費(fèi)檢修保養(yǎng)假肢活動(dòng),，共計(jì)6xxxx人次;,。

對(duì)xxxx特困肢殘朋友裝配假肢進(jìn)行了優(yōu)惠照顧，金額達(dá)150xxxx,，業(yè)務(wù)總收入xxxx元,，成績喜人。

九,、工傷保險(xiǎn)定點(diǎn)**手續(xù)已理順,。今年，我院被定為工傷保險(xiǎn)定點(diǎn)單位,，經(jīng)過種種努力,，現(xiàn)已理順了各種手續(xù)，為后半年的開展打下了基礎(chǔ)。

十,、先后在在電臺(tái),、電視臺(tái)、報(bào)紙,、網(wǎng)絡(luò),、印發(fā)宣傳材料等形式宣傳醫(yī)院新形象，做到報(bào)紙有文章,，電視有圖像,，電臺(tái)有聲音。對(duì)外報(bào)道15篇,，印發(fā)宣傳材料1000xxxx份,，制作橫幅、標(biāo)語6條,，健康教育4塊,、宣傳牌8塊，網(wǎng)站點(diǎn)率730xxxx次,。

十一,、上半年，圓滿地舉辦了第十五期盲人按摩培訓(xùn)班,。培訓(xùn)人員達(dá)2xxxx,。在給他們講授按摩基礎(chǔ)的同時(shí)，尤其注重對(duì)他們進(jìn)行思想政治教育,，特別是“四自”精神的教育,，使他們從心理上戰(zhàn)勝殘疾，重塑人生理想,，同健全人一樣實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值,。

十二、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入明顯加大,。今年上半年,，我院在資金來源十分緊張的情況下，緊縮各項(xiàng)開支,，進(jìn)行醫(yī)療設(shè)備,、房屋及基礎(chǔ)設(shè)施、環(huán)境及綜合服務(wù)能力建設(shè),，投資對(duì)醫(yī)院環(huán)境進(jìn)行了美化和亮化,，整修了辦公室，新建了洗衣房,，**訓(xùn)練室和門診安裝了空調(diào),，為病人提供舒適,、美化環(huán)境，使醫(yī)院整體水平有顯著提高,。

總結(jié)前半年工作,，我們從中得到以下幾方面的啟示:。

一,、構(gòu)建長效機(jī)制,，促進(jìn)醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展。

10/25一是建立持久,。

學(xué)習(xí),。

機(jī)制。構(gòu)建并且不斷完善學(xué)習(xí)機(jī)制,，用機(jī)制來保障學(xué)習(xí)型醫(yī)院的創(chuàng)建活動(dòng)在健康,、可持續(xù)的軌道上發(fā)展。每周組織一次集中學(xué)習(xí)《自驅(qū)力》,、《沒有任何借口》這兩本書,，并做到有記錄、有,。

心得,。

執(zhí)行是一...

醫(yī)院工作總結(jié)與下半年計(jì)劃篇三

一是加強(qiáng)機(jī)構(gòu)組織領(lǐng)導(dǎo)。年初以來,，以龍鳳強(qiáng)同志為院長的新一屆院領(lǐng)導(dǎo)班子,，根據(jù)醫(yī)院的實(shí)際情況，通過不斷強(qiáng)化和規(guī)范管理,，出臺(tái)系列的規(guī)章制度,，進(jìn)行必要的基礎(chǔ)環(huán)境改造，完善新的激勵(lì),、分配機(jī)制等措施,，為醫(yī)院的健康發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。二是健全和完善各項(xiàng)規(guī)章制度,。針對(duì)全院管理方面存在的問題和缺陷,，先后制定出臺(tái)了《五華縣于康市中心醫(yī)院補(bǔ)充管理規(guī)定》、《醫(yī)院質(zhì)量和醫(yī)療安全管理辦法》,、《環(huán)境衛(wèi)生管理責(zé)任區(qū)劃分規(guī)定》,、《關(guān)于規(guī)范職稱崗位聘用的管理規(guī)定》,、《總值班工作制度》,、《行政人員工作量清單制》等，為醫(yī)院加強(qiáng)醫(yī)療創(chuàng)新和質(zhì)量管理提供了保證,。三是整肅不正之風(fēng),?？傊蛋嗳藛T每天兩次到各科室進(jìn)行督查，對(duì)勞動(dòng)紀(jì)律松懈,、服務(wù)態(tài)度不佳,、辦事效率低下、索要和非法收受患者錢物,、亂收費(fèi),、私收費(fèi)、不合理用藥,、玩忽職守等影響醫(yī)院形象和科室健康發(fā)展的各種作風(fēng)紀(jì)律問題,，一旦發(fā)現(xiàn)按照醫(yī)院相關(guān)規(guī)定從速從快處理，一年來4人受到處分,，在全院起到引以為戒的作用,，使全院干部職工精神面貌煥然一新，全院上下呈現(xiàn)出一派生機(jī),。四是堅(jiān)持行政帶班查房,。由正、副院長和各職能辦主任組成醫(yī)院行政組,，每周一至周五定期到各臨床科室進(jìn)行行政查房,，及時(shí)了解各科動(dòng)態(tài)，虛心聽取科主任,、護(hù)士長,、干部職工的意見和建議，及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在問題,，能解決的及時(shí)解決,，一時(shí)不能解決的敦促有關(guān)科室和相關(guān)人員制訂措施分步落實(shí)解決。五是注重學(xué)科建設(shè),。從今年3月份起,，根據(jù)外科發(fā)展現(xiàn)狀，將外科獨(dú)立分開設(shè)置外一區(qū),、外二區(qū);鑒于原圩門診的地理位置以及周邊人群的聚集程度,，經(jīng)反復(fù)推敲論證，將原圩門診改造成具有濃厚現(xiàn)代化氣息的綜合住院病區(qū),，開業(yè)半年來大大方便了轄區(qū)群眾的就診就醫(yī),。六是提高全院干部職工福利。按照上級(jí)相關(guān)文件要求,，不斷提高干部職工福利待遇,，如期發(fā)放工資、津補(bǔ)貼,、四大節(jié)日慰問金等,，今年5月份起,，按政策提高了住房公積金繳交額度。

醫(yī)院工作總結(jié)與下半年計(jì)劃篇四

僅供大家參考,。

一,、加強(qiáng)黨的建設(shè)，確保醫(yī)院改革穩(wěn)步發(fā)展,。

1,、建立黨員活動(dòng)室和黨建園地，為黨員學(xué)習(xí)提供良好的場所,。同時(shí),，為確保證黨的方針、政策及時(shí)準(zhǔn)確的得到傳達(dá),，院黨委為每個(gè)黨支部訂閱了《機(jī)關(guān)黨建》,、《××黨建》、《黨風(fēng)廉政教材》,、《xx日?qǐng)?bào)》,、《××日?qǐng)?bào)》、《當(dāng)代》《治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作》等黨刊黨報(bào)及學(xué)習(xí)資料,，做到學(xué)習(xí)教育有資料,，黨員思想素質(zhì)與時(shí)俱進(jìn)，使他們時(shí)刻在政治上,、思想上,、行動(dòng)上同黨中央保持高度一致。

2,、認(rèn)真開展以“八榮八恥”為主要內(nèi)容的社會(huì)主義榮辱觀教育和黨章學(xué)習(xí);按部要求建立健全八項(xiàng)制度,，拒絕藥商、廠商回扣,、吃請(qǐng),，不開人情方、大處方;召開社會(huì)監(jiān)督員座談會(huì),、患者(家屬)座談會(huì),，廣泛聽取不同意見，融洽醫(yī)患關(guān)系,。

3,、加強(qiáng)行風(fēng)，落實(shí)責(zé)任狀,。根據(jù)××院長與市局簽訂的20*年行風(fēng)建設(shè)責(zé)任狀要求,，我院結(jié)合醫(yī)院實(shí)際情況，院長分別與各科室簽訂了行風(fēng)建設(shè)責(zé)任狀,、嚴(yán)禁拿藥品回扣責(zé)任狀,，與各醫(yī)藥公司、藥廠,、藥商簽訂關(guān)于嚴(yán)禁在醫(yī)院搞任何形式的藥品促銷活動(dòng),。院黨委與局黨組簽訂了20*年黨風(fēng)廉政建設(shè)。

責(zé)任書,。

各支部與院黨委簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書,。開展治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作將醫(yī)院年活動(dòng)、部八項(xiàng)行業(yè)紀(jì)律制作成畫近60幅,、院務(wù)政務(wù)公開內(nèi)容和前十位單病種收費(fèi)情況分別公布,、張貼在醫(yī)院各顯要位置上。

感謝信,。

等而獲得加分獎(jiǎng)勵(lì),，其中，神經(jīng)外二區(qū)獲得最高獎(jiǎng)勵(lì)分?jǐn)?shù),，達(dá)60分;病人滿意率達(dá)98%以上,，實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)，無醫(yī)療事故,、無差錯(cuò),。為廣大市民提供良好的診療環(huán)境，以白衣戰(zhàn)士為傷病員服務(wù)的熱心,、誠心和優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)換取廣大人民群眾的信任,。

(三)加強(qiáng)黨的組織建設(shè)，壯大黨員隊(duì)伍,。

院黨委有計(jì)劃地重點(diǎn)培養(yǎng)學(xué)科帶頭人,、業(yè)務(wù)骨干加入黨的組織，上半年,，發(fā)展黨員2名,，批準(zhǔn)2人，另外有10名入黨積極分子參加了市直工委舉辦的黨員積極分子培訓(xùn)班的培訓(xùn),，黨員隊(duì)伍不斷壯大,。目前全院有共產(chǎn)黨員191人，較好地發(fā)揮了先鋒模范作用,。

(四)加強(qiáng)廉政建設(shè),，充分發(fā)揮紀(jì)檢審計(jì)的監(jiān)督作用。

半年來,，醫(yī)院紀(jì)委組織紀(jì)檢,、審計(jì)、財(cái)務(wù)等有關(guān)人員經(jīng)常不定期的抽查醫(yī)院的物資倉庫,、器械倉庫,、藥庫的庫存物資是否與賬面相符,，科室效益工資的發(fā)放、使用是否合規(guī),，基礎(chǔ)工程驗(yàn)收是否規(guī)范,，上半年對(duì)兩個(gè)飯?zhí)猛粨舯P點(diǎn)6次，審計(jì)金額86421元,，審計(jì)兩個(gè)飯?zhí)迷紤{證2291張,，對(duì)財(cái)務(wù)科出納庫存現(xiàn)金進(jìn)行突擊盤點(diǎn)6次，審核金額66437元,，審核財(cái)務(wù)科原始憑證3654張,，對(duì)門診，住院收款員庫存現(xiàn)金進(jìn)行突擊盤點(diǎn)25人次,，審核金額214378元,，審核門診電腦發(fā)票19786張，通過開展內(nèi)部審計(jì)工作,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正,，加強(qiáng)醫(yī)院資金，杜絕漏洞,，健全內(nèi)控制度,，發(fā)揮審計(jì)監(jiān)督作用。抽查物資倉庫的物品240種,，抽查醫(yī)院材料倉庫及外貿(mào)倉庫材料455種,，抽查倉庫藥品374種，抽查檢驗(yàn)科檢查單362張,，抽查住院病歷296本,，通過對(duì)醫(yī)院材料倉庫抽查，健全內(nèi)控制度,，及時(shí)糾正差錯(cuò),，發(fā)現(xiàn)問題提出建議，使全體人員能夠按照制度執(zhí)行購進(jìn)計(jì)劃,，做到及時(shí)入賬出賬,，并做好驗(yàn)收入庫工作，不斷促進(jìn)倉庫工作,，逐漸減少工作差錯(cuò),，確保醫(yī)院財(cái)產(chǎn)物資安全。定期抽查住院病歷及檢驗(yàn)科檢查單收費(fèi)項(xiàng)目按醫(yī)療收費(fèi)價(jià)格收費(fèi),。認(rèn)真做好零星工程驗(yàn)收,、審核工作，對(duì)醫(yī)院資金財(cái)產(chǎn)不定期進(jìn)行抽查，建立健全內(nèi)控制度,，做到規(guī)范化,，較好地發(fā)揮了監(jiān)督部門的職能作用。

(五)認(rèn)真做好黨委換屆前期準(zhǔn)備工作,。今年4月,，我院黨委屆滿，我們根據(jù)有關(guān)規(guī)定,，已向市直工委提高了換屆，并認(rèn)真做好換屆前的相關(guān)準(zhǔn)備工作,。

(六)加強(qiáng)力度,，提高社會(huì)效益。

醫(yī)院黨委十分重視醫(yī)院的對(duì)外工作,，20*年主要與《××日?qǐng)?bào)》,、《××晚報(bào)》以及××電視臺(tái)、廣播電臺(tái)取得聯(lián)系,，利用它們的優(yōu)勢,，把醫(yī)院的新業(yè)務(wù)、新技術(shù),、新設(shè)備及好人好事以多媒體的形式進(jìn)行對(duì)外,，上半年已在各級(jí)新聞傳媒發(fā)表醫(yī)院的報(bào)道129篇次，播出電視新聞及專題廣告1830條次,。通過多渠道的廣泛,，不斷提高醫(yī)院在社會(huì)的知名度，使人民群眾進(jìn)一步了解到我院的先進(jìn)設(shè)備,，精湛的醫(yī)術(shù),，良好的行風(fēng)，優(yōu)質(zhì)的服務(wù),。

(七)積極開展軍民共建活動(dòng),，與解放軍預(yù)備役三團(tuán)、邊防武警支,。

隊(duì)進(jìn)行共建,，已取得了顯著的成績。6月份,，醫(yī)院被武警××市支隊(duì)向上級(jí)部門推薦為雙擁先進(jìn)單位,，××院長被雙擁先進(jìn)個(gè)人。(八)院黨委組織有關(guān)人員,，采取走出去的方式,，學(xué)習(xí)國內(nèi)外先進(jìn)的，進(jìn)行ct等先進(jìn)醫(yī)療設(shè)備的論證，進(jìn)一步加強(qiáng)了醫(yī)院的改革和發(fā)展,。

(九)關(guān)心體貼職工,，讓職工體會(huì)到黨的溫暖。醫(yī)院黨委一班人時(shí)刻把職工的冷暖疾苦掛在心上,，主動(dòng)找職工談心135人次,，到病房探望了15名生病住院職工，春節(jié)召開了離退休人員座談會(huì),，使他們深深感受到黨組織的溫暖,，樹立了黨在群眾中的威信。

二,、加強(qiáng)職業(yè)道德建設(shè),，促進(jìn)兩個(gè)文明協(xié)調(diào)發(fā)展。

(一)加強(qiáng)職業(yè)道德教育,，提高全院職工的整體素質(zhì),。院黨委負(fù)責(zé)布置全院每周兩小時(shí)的思想政治、職業(yè)道德,、警示教育等,，以科室為單位認(rèn)真組織學(xué)習(xí)了毛澤東思想、鄧--理論,、“”重要思想和黨的xx屆五中全會(huì)精神,，進(jìn)行以“八榮八恥”為主要內(nèi)容的社會(huì)主義榮辱觀教育，學(xué)習(xí)黨紀(jì)國法等,。通過教育,，取得較好的效果，全院人員思想政治覺悟不斷得到提高,，職工愛院如家,，愛崗敬業(yè)，默默無聞,，無私奉獻(xiàn),。

(二)開展以病人為中心的“星級(jí)服務(wù)”活動(dòng)。星級(jí)服務(wù)就是優(yōu)質(zhì)服務(wù),，就是人性化服務(wù),。我們根據(jù)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的質(zhì)量差異，按照五星級(jí)的來加以考評(píng)定級(jí)別,，把最好的優(yōu)質(zhì)服務(wù)定為五星級(jí),，其余依次為四星級(jí)、三星級(jí),、二星級(jí),、一星級(jí),。醫(yī)院要求全院職工，一定要從我做起,，從現(xiàn)在做起,，從日常工作做起，提倡主動(dòng)服務(wù),，進(jìn)一步形成以病人為中心,，以質(zhì)量為核心的服務(wù)理念，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),，規(guī)范服務(wù)行為,，轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念，在細(xì)小處下功夫,，在細(xì)微處見精神,，為病人提供全程全方位的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。今年上半年全院職工為病人做好事2*9件,，收到病人送的錦旗38面,、鏡匾8塊,、感謝信37封,，拒收病人“紅包”80次，金額12095元,，另有32次不詳,，拒收病人禮品折款7060元，謝絕請(qǐng)吃129次,，被媒體報(bào)道表場180次,。

(三)繼續(xù)推行“病人選擇醫(yī)生”制度。一是選擇滿意的醫(yī)生是病人的權(quán)力,，為此,，我們?cè)陂T診在大廳、各病區(qū)顯要位置公開醫(yī)生的姓名,、職務(wù),、職稱、學(xué)歷,、專業(yè)技術(shù)水平等為病人選擇滿意的醫(yī)生提供便利,。二是嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療項(xiàng)目收費(fèi)，在門診大廳公布常用藥品價(jià)格和主要服務(wù)項(xiàng)目收費(fèi),，在一樓大廳設(shè)置兩臺(tái)收費(fèi)查詢,，病人到醫(yī)院看病不再是“霧里看花”，憑收費(fèi)單上的號(hào)碼和,，即可查詢到詳細(xì)的費(fèi)用清單,，清清楚楚,、明明白白。

(五)加強(qiáng)監(jiān)督機(jī)制,，規(guī)范醫(yī)院,。在醫(yī)院顯要位置設(shè)立了意見箱，每周專人負(fù)責(zé)開箱,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo);向社會(huì)公布醫(yī)院舉報(bào)電話,，同時(shí)公開全院職工的姓名、職務(wù),、職稱,，自覺接受群眾的監(jiān)督;在診室和病區(qū)設(shè)意見簿，病人和家屬所提的意見,，三天內(nèi)必須答復(fù);召開了社會(huì)監(jiān)督員座談會(huì),，廣泛收集聽取群眾的建設(shè)和意見;制定考核每月組織一次行風(fēng)考評(píng)，發(fā)現(xiàn)問題,，及時(shí)通報(bào)批評(píng),。

(六)開展形式多樣的活動(dòng)，增強(qiáng)職工凝驟力,。

1,、春節(jié)期間，召開離退休職工迎春座談會(huì),。

2,、3月8日，組織全體職工重看電教片《醫(yī)德醫(yī)風(fēng)警示錄》,。

3,、4—6月，醫(yī)院拔出專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)開展黨務(wù)活動(dòng),，以黨支部為單位,，組織全院黨員開展外出學(xué)習(xí)活動(dòng)，各支部除了開展黨員看××活動(dòng)外,，部分支部還到南寧,、北海、東興等城市開展學(xué)習(xí),，開闊了黨員的視野,，增強(qiáng)了黨員的自信心和自豪感。

4,、認(rèn)真抓好黨章的學(xué)習(xí),。4月5日，××副書記上題為《學(xué)習(xí)好,、遵守好,、貫徹好,、維護(hù)好黨章，做黨的忠誠衛(wèi)士,，當(dāng)群眾的貼心人》黨課,。人人撰寫文章。

5,、4月13日,，召開醫(yī)院治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項(xiàng)治理工作動(dòng)員會(huì)，拉開了醫(yī)院向商業(yè)賄賂宣戰(zhàn)的序幕,。此后,，全院職工認(rèn)真開展自查自糾，堅(jiān)決糾正違反職業(yè)道德和市場規(guī)則的不正當(dāng)交易行為,，使醫(yī)務(wù)人員受到深刻的法制,、紀(jì)律和職業(yè)道德教育，增強(qiáng)抵制商業(yè)賄賂的自覺性和廉潔從醫(yī)意識(shí),，樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng),。

6、半年來,，組織多次無償獻(xiàn)血活動(dòng),，共有62人次參加了這一活動(dòng)。

7,、5月12日,，院內(nèi)開展以護(hù)理技能競賽為主要內(nèi)容的慶祝和表彰活動(dòng),，參加市局組織的“白衣天使”文藝表演,，我院所創(chuàng)作表演的歌舞《愛心換回百度春》榮獲一等獎(jiǎng)。

8,、6月1日,，黨委配合工會(huì)為醫(yī)院的每一位小朋友送去了一份節(jié)日禮物，并勉勵(lì)他們努力學(xué)習(xí),，明日成為國家的棟梁,。

9、6月1日,，請(qǐng)市紀(jì)委副書記陳福多作了關(guān)于治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作的專題報(bào)告,。人人撰寫文章。

10,、6月29日,，院黨委在醫(yī)院黨校召開了全體黨員和中層以上干部參加的慶祝中國共產(chǎn)黨成立85周年紀(jì)念大會(huì)。會(huì)上,，黨委書記××同志上了黨課《如何實(shí)踐社會(huì)主義榮辱觀》,，院黨委副書記,、院長××作了去年以來的總結(jié)報(bào)告。

三,、獲得了一系列黨委的榮獲稱號(hào),。

1、在市直工委評(píng)選的xx—xx年度先進(jìn)集體和個(gè)人中,，醫(yī)院黨委榮獲紅旗基層黨組織榮譽(yù)稱號(hào),，第一黨支部、第五黨支部,、第六黨支部分別榮獲先進(jìn)基層黨組織稱號(hào),，××等10人獲優(yōu)秀黨員，××等2人獲優(yōu)秀黨務(wù)工作者,，劉宇清代表全市市直機(jī)關(guān)優(yōu)秀黨員在大會(huì)上發(fā)言,。

2、劉宇清還被評(píng)為市級(jí)優(yōu)秀黨員,。

3,、院黨委辦公室被市委辦評(píng)為××市黨委辦公室“”期間先進(jìn)集體。

4,、3月7日,，參加市總工會(huì)舉辦的“xx年綠寶石首屆××女性文化藝術(shù)節(jié)”文藝表演獲特等獎(jiǎng)。

5,、3月24日,，神經(jīng)外科、神經(jīng)外科二病區(qū)被評(píng)為“xx—xx年度青年文明號(hào)”,。

6,、4月8日，腦科被市總工會(huì)評(píng)為“××市十佳五一巾幗標(biāo)兵崗”,。

7,、××院長被自治區(qū)總工會(huì)授予“五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆薄?/p>

8、第一團(tuán)支部獲自治區(qū)級(jí)“明天計(jì)劃”先進(jìn)集體,，劉良獲先進(jìn)個(gè)人(全區(qū)共青團(tuán)唯一一人),。

9、第三團(tuán)支部獲xx年度市“五四紅旗團(tuán)支部”,。陸桂雨獲市級(jí)優(yōu)秀青年者,。

在上級(jí)組織的正確領(lǐng)導(dǎo)下，下半年主要抓好以下幾項(xiàng)工作,。

1,、以科室為單位抓好每周兩小時(shí)政治學(xué)習(xí)，開展以“八榮八恥”為主要內(nèi)容的社會(huì)主義榮辱觀教育和治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作,，結(jié)合醫(yī)院和科室工作實(shí)際進(jìn)行學(xué)習(xí),，理論聯(lián)系實(shí)際,，學(xué)以致用。各黨支部認(rèn)真落實(shí)“三會(huì)一課”制度,，不斷提高黨員干部的整體素質(zhì),。

2、加強(qiáng)組織建設(shè),，壯大黨員隊(duì)伍,。

3、繼續(xù)抓好“星級(jí)服務(wù)”活動(dòng)的開展,，樹立一醫(yī)良好的社會(huì)形象,。全院職工要做到三個(gè)一切，即一切為了病人,，為了病人的一切,，為了一切病人，繼續(xù)開展并完善“病人選擇醫(yī)生”制度,，醫(yī)療工作要做到“四滿意”：患者滿意,、家屬滿意、社會(huì)滿意,、醫(yī)院滿意,。

4、開展多種形式的評(píng)先活動(dòng),。每月組織一次優(yōu)質(zhì)服務(wù)評(píng)比活動(dòng),，年終開展先進(jìn)工作者和五個(gè)“十佳”評(píng)選活動(dòng)，促進(jìn)醫(yī)院精神文明建設(shè),。

5,、繼續(xù)開展“健康進(jìn)萬家”活動(dòng)。該活動(dòng)由市基層辦,、市局聯(lián)合舉辦,，我院全力提供醫(yī)療技術(shù)支持,，擬向全市逐步推廣。

6、做好下半年“醫(yī)院年”工作,。7,、進(jìn)行黨委換屆。

醫(yī)院工作總結(jié)與下半年計(jì)劃篇五

你準(zhǔn)備好了嗎?本站小編特意為大家整理了關(guān)于下半年,。

工作計(jì)劃范文,。

的相關(guān)材料，希望對(duì)大家有幫助,，歡迎大家閱讀借鑒,。

20xx年醫(yī)院上,。

20xx年上半年在上級(jí)衛(wèi)生行政主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我院繼續(xù)深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”,、“三好一滿意”活動(dòng),，認(rèn)真落實(shí)“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”方案，堅(jiān)持努力提高醫(yī)療質(zhì)量,、保障醫(yī)療安全,、改進(jìn)服務(wù)態(tài)度、杜絕不合理收費(fèi),、加強(qiáng)行業(yè)作風(fēng)建設(shè),。經(jīng)過全院干部職工的共同努力和辛勤的工作，較好地完成了年初既定的發(fā)展目標(biāo)和各項(xiàng)任務(wù),。

1,、團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全院黨員干部和職工開展深入學(xué)習(xí)“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“三好一滿意”活動(dòng),，精心組織安排,，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，廣泛征求意見,，認(rèn)真撰寫心得體會(huì)報(bào)告,，堅(jiān)持邊學(xué)邊改，努力做到了組織學(xué)習(xí)嚴(yán)密,、查找問題充分,、分析原因到位、整改措施得力,、活動(dòng)效果明顯,，努力完成了深入學(xué)習(xí)活動(dòng)的各項(xiàng)要求。

2,、認(rèn)真貫徹落實(shí)甘肅省衛(wèi)生系統(tǒng)民主評(píng)議醫(yī)療機(jī)構(gòu)行風(fēng)工作實(shí)施方案,，及時(shí)成立了以院長為組長的醫(yī)院民主評(píng)議行風(fēng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立了辦公室,，并制定實(shí)施方案,。自覺廉潔行醫(yī)，堅(jiān)持誠信服務(wù),，嚴(yán)格以法執(zhí)業(yè),。

3、認(rèn)真開展醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,，引導(dǎo)全院醫(yī)務(wù)人員,，努力發(fā)揚(yáng)人道主義精神，大力弘揚(yáng)“患者至上、服務(wù)第一,，精益求精,、質(zhì)量第一”的精神。在醫(yī)療服務(wù)過程中真正體現(xiàn)“以人為本”的思想,，從而做到尊重病人,、關(guān)愛病人、方便病人,、服務(wù)病人,。

4、在醫(yī)院范圍內(nèi)深入開展整頓醫(yī)療秩序?yàn)橹骶€,、貫穿醫(yī)院整體工作的行風(fēng)整頓工作,，開展自查自糾，對(duì)存在的問題追查責(zé)任,、限期整改,，因個(gè)人問題依照有關(guān)規(guī)定給予處罰。同時(shí),，設(shè)置意見箱,，公開舉報(bào)電話，加強(qiáng)了院內(nèi)監(jiān)督監(jiān)察的力度,，扎實(shí)有效地開展了行風(fēng)評(píng)議工作,。

5、加強(qiáng)醫(yī)院文化建設(shè),，增強(qiáng)廣大職工的愛院意識(shí),。組織參加了縣上舉辦的春節(jié)社火匯演活動(dòng);參加了縣團(tuán)委舉辦的演講比賽，利用節(jié)假日,、紀(jì)念日,，舉辦宣傳活動(dòng)、技術(shù)比武,、義診活動(dòng),、演出活動(dòng)、職工聯(lián)歡晚會(huì)等活動(dòng),，營造了心齊氣順,、風(fēng)正勁足的良好局面。

1,、規(guī)范醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)療行為,，嚴(yán)格做好依法執(zhí)業(yè)。組織醫(yī)務(wù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)衛(wèi)生法律法規(guī)和醫(yī)院的各項(xiàng),。

規(guī)章制度。

結(jié)合“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”活動(dòng)的具體要求和我院實(shí)際針對(duì)工作中存在的問題開展自查自糾并制訂切實(shí)可行的整改措施加以整改促進(jìn)了醫(yī)院管理工作制度化,、規(guī)范化,、科學(xué)化,。

2、嚴(yán)格落實(shí)首診負(fù)責(zé),、三級(jí)醫(yī)師查房,、疑難病例討論、危重患者搶救,、術(shù)前討論,、死亡病例討論、交接班等核心制度的落實(shí)工作,。建立手術(shù)分級(jí)管理制度,，制定具體實(shí)施細(xì)則和管理辦法，制定手術(shù)分級(jí)目錄,，嚴(yán)格審核醫(yī)師手術(shù)權(quán)限,。認(rèn)真執(zhí)行《病歷書寫基本規(guī)范》，提高病歷質(zhì)量,。強(qiáng)化“三基三嚴(yán)”訓(xùn)練,，有計(jì)劃、有目的的組織醫(yī)護(hù)人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，傳輸新的知識(shí),，訓(xùn)練業(yè)務(wù)技能。通過開展理論知識(shí)學(xué)習(xí)與考試,、業(yè)務(wù)技術(shù)訓(xùn)練與比武工作,，在全院營造了重學(xué)習(xí)、重安全,、重質(zhì)量,、重技術(shù)、重服務(wù),、重實(shí)效的良好氛圍,。堅(jiān)持召開醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療事故分析會(huì)議，分析醫(yī)療事故的原因,，完善制度,，改進(jìn)管理，提高技術(shù)水平,。對(duì)形成的一些經(jīng)驗(yàn)性總結(jié)在全院組織學(xué)習(xí),，以切實(shí)保障醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全。

3,、加強(qiáng)醫(yī)院感染控制工作,。繼續(xù)加強(qiáng)傳染病預(yù)防管理，按照《傳染病應(yīng)急預(yù)案》、《院內(nèi)感染控制方案》,、《醫(yī)療垃圾及廢物的處理規(guī)范》等規(guī)章制度的要求,，對(duì)出現(xiàn)的傳染病，按要求及時(shí)上報(bào),。積極預(yù)防院內(nèi)感染,，樹立無菌觀念，制定洗手制度,，嚴(yán)格按照要求洗手,，減少院內(nèi)感染的發(fā)生。制定一次性用品的處理工作流程,，確定各科護(hù)士長為第一人責(zé)任人,，明確職責(zé)，對(duì)一次性醫(yī)療用品的回收,，焚燒實(shí)行雙簽制,，醫(yī)院感染領(lǐng)導(dǎo)小組定期或不定期進(jìn)行抽查，杜絕了醫(yī)療垃圾和醫(yī)療廢物的外流,。積極開展院感控制知識(shí)培訓(xùn),，采取分散與集中、理論與實(shí)際相結(jié)合的辦法舉辦各類培訓(xùn)班,，提高全院職工對(duì)院內(nèi)感染控制的意識(shí),。

4、落實(shí)處方點(diǎn)評(píng)制度,，對(duì)處方實(shí)施動(dòng)態(tài)監(jiān)測及超常預(yù)警,，對(duì)不合理用藥及時(shí)予以干預(yù)。認(rèn)真落實(shí)抗菌藥物分級(jí)管理制度,，明確各級(jí)醫(yī)師使用抗菌藥物的處方權(quán)限,，對(duì)不合理使用抗菌藥物的醫(yī)務(wù)人員嚴(yán)肅處理，促使臨床用藥安全,、有效,、合理。

5,、加強(qiáng)醫(yī)技科室管理,、提高工作質(zhì)量。嚴(yán)格貫徹落實(shí)有關(guān)規(guī)定和制度,，為臨床提供了可靠的診斷依據(jù),，以安全、準(zhǔn)確,、快捷和負(fù)責(zé)的原則為臨床服務(wù),。堅(jiān)持做到了管理嚴(yán)格,、操作規(guī)范、檢查結(jié)果準(zhǔn)確,、報(bào)告時(shí)間及時(shí),，滿足了臨床業(yè)務(wù)工作需要,。另外我院同甘肅同享檢驗(yàn)中心建立協(xié)作關(guān)系,，擴(kuò)展檢查項(xiàng)目，使許多患者足不出縣,，就可以得到省級(jí)檢驗(yàn)部門的檢驗(yàn)結(jié)果,，方便了患者，節(jié)省了醫(yī)療費(fèi)用,。醫(yī)院為了減輕群眾就醫(yī)負(fù)擔(dān),，簡化患者就醫(yī)環(huán)節(jié)，我院為全縣其他醫(yī)療機(jī)構(gòu)患者提供大型設(shè)備檢查(ct,、dr,、胃鏡等)，積極開展了醫(yī)學(xué)檢驗(yàn),、影像檢查結(jié)果互認(rèn)工作,，實(shí)現(xiàn)了醫(yī)療資源共享。

6,、加強(qiáng)血液管理,，保障臨床醫(yī)療用血安全。成立輸血管理委員會(huì),，制定臨床用血管理制度,，明確職責(zé)，做好臨床用血的規(guī)范管理和技術(shù)指導(dǎo)工作,，組織各科室學(xué)習(xí)《用血管理辦法》,，加強(qiáng)用血管理，提高臨床用血安全,，防止血源性感染,。醫(yī)院用血全部從隴南中心血站獲取，杜絕了私自采供血行為,。血液出入庫由專人負(fù)責(zé)登記,，臨床用血必須由醫(yī)務(wù)人員領(lǐng)取，共同核對(duì),，不得將血液直接交與患者家屬,，用血后，廢血袋由科室醫(yī)務(wù)人員安全包裝,，交血庫統(tǒng)一銷毀,。

7,、積極開展網(wǎng)絡(luò)遠(yuǎn)程會(huì)診。上半年網(wǎng)絡(luò)會(huì)診病人72例,，使疑難病人不出縣就得到及時(shí)的有效診療,，極大的方便了群眾就醫(yī)，同時(shí)也降低患者的醫(yī)療費(fèi)用,，使廣大患者受到益處,。

8、完成繼續(xù)教育任務(wù),。今年上半年派遣外出進(jìn)修人員10人次,，其中3個(gè)月以上進(jìn)修1人次。落實(shí)實(shí)習(xí)進(jìn)修管理制度,，上半年接納實(shí)習(xí)生12人(醫(yī)療9人,，護(hù)理3人);培訓(xùn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)生公共衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn)共31人次。

9,、認(rèn)真開展“四排隊(duì)”,、“八排隊(duì)”工作。

我院按縣衛(wèi)生局“八排隊(duì)”要求,，初步制定相應(yīng)管理制度,，及時(shí)上報(bào)相關(guān)資料，提高中醫(yī)藥收入占總收入比例,，降低門診輸液人次占門診總?cè)舜伪壤?控制平均住院費(fèi)用在2769元左右,，平均住院自費(fèi)比例控制在33%以內(nèi)，大型設(shè)備ct檢查陽性率提升到64%左右,，提高醫(yī)療質(zhì)量群眾問卷患者滿意率達(dá)到90%以上,。

在落實(shí)八排隊(duì)的同時(shí)對(duì)本院醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行四排隊(duì)，排隊(duì)結(jié)果全院公示,，并納入每月考核,，有效規(guī)范了醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)療行為。

10,、加強(qiáng)臨床路徑管理試點(diǎn)工作：為了搞好臨床路徑管理,，我們加大了工作措施，多次組織協(xié)調(diào)有關(guān)人員到省內(nèi)開展較好的醫(yī)院參觀學(xué)習(xí),，制定了全院推進(jìn)計(jì)劃,，督促各科室抓緊制定各自的臨床路徑。截止目前,，我院已在7個(gè)臨床科室制定了7個(gè)病種的臨床路徑并付諸實(shí)施,。下一步將繼續(xù)擴(kuò)大范圍，加大工作力度,，努力在各個(gè)科室,、各個(gè)專業(yè)積極推廣臨床路徑管理,，讓更多的患者從中受益。

11,、進(jìn)一步開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作,。

20xx年3月份，全院召開推進(jìn)“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范病房”動(dòng)員大會(huì),，讓每位護(hù)士明確“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范病房”活動(dòng)的目的,、意義、工作實(shí)質(zhì)和擬采取措施,。為了進(jìn)一步統(tǒng)一了思想,，轉(zhuǎn)變護(hù)理服務(wù)理念,，營造優(yōu)質(zhì)服務(wù)氛圍,，提高服務(wù)質(zhì)量，我院組織全院護(hù)士到天水市第一人民醫(yī)院進(jìn)行輪訓(xùn),。截止目前,，已開展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范病房”18個(gè)，床位100張,，患者滿意度達(dá)90%以上,。

新型農(nóng)村合作醫(yī)療是一項(xiàng)利民工程，是解決群眾看病難,、看病貴問題的重要途徑,，為此我院將其作為醫(yī)院工作的重點(diǎn)，常抓不懈,。首先增設(shè)窗口,，提高工作效率，緩解患者病人長時(shí)間排隊(duì)等候現(xiàn)象;其次嚴(yán)把關(guān)口,，認(rèn)真審核有關(guān)證件,，防止弄虛作假、借證報(bào)銷等違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生,，同時(shí)定期不定期檢查患者持證情況,，確保持證率達(dá)到90%以上。第三實(shí)行住院病人報(bào)銷費(fèi)用每月公示制度,，接受群眾的監(jiān)督,。

1、按時(shí)完成全院的疾病譜排序工作,，排出疾病統(tǒng)計(jì)表,，并進(jìn)行分析比較，及時(shí)總結(jié),，上報(bào)院辦公室,。每月發(fā)布公衛(wèi)科簡報(bào),，以供臨床科室對(duì)照比較。

2,、認(rèn)真落實(shí)全院出生兒童的乙肝疫苗24小時(shí)內(nèi)第一針和卡介苗的預(yù)防接種工作,，凡符合接種條件的1279人全部接種，接種率達(dá)到100﹪,。做好afp監(jiān)測,、報(bào)告工作，上年未發(fā)現(xiàn)疑似afp病例,。

3,、上半年上報(bào)各類傳染病252例。認(rèn)真做好重大傳染病,、結(jié)核,、艾滋病的專病管理，落實(shí)好艾滋病疫情監(jiān)測,，上半年艾滋病篩查2751例,，報(bào)告初步篩查hiv陽性例，艾滋病自愿咨詢檢測24例,，報(bào)告,、轉(zhuǎn)診結(jié)核病例53例。

4,、成立職業(yè)病健康體檢中心,，并通過省市對(duì)我院的職業(yè)病健康體檢中心的資質(zhì)審核。

5,、進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院感染管理責(zé)任制,，建立消毒管理組織機(jī)構(gòu)，制定消毒管理制度,，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)技術(shù)操作規(guī)范和工作標(biāo)準(zhǔn),，有效預(yù)防和控制醫(yī)院感染。每月對(duì)各臨床科室進(jìn)行業(yè)務(wù)督查一次,，加強(qiáng)對(duì)一次性衛(wèi)生材料的消毒,、毀型監(jiān)督管理工作。

根據(jù)省,、市衛(wèi)生主管部門相關(guān)文件要求,，制定院務(wù)公開制度，成立院務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組,。利用公告欄,、宣傳牌、工作簡訊,、印發(fā)資料,、院內(nèi)局域網(wǎng),、查詢電話等形式向院外公開醫(yī)院基本情況，重點(diǎn)學(xué)科,、專業(yè)技術(shù)力量構(gòu)成,、科室設(shè)置、服務(wù)能力,、舉報(bào)電話及投訴箱以及診療項(xiàng)目,、價(jià)格等;向院內(nèi)公開。

的制訂與實(shí)施完成情況,，中層干部的職務(wù)任免,，專業(yè)技術(shù)人員的職務(wù)晉升，藥品招標(biāo)采購,，設(shè)備購置的費(fèi)用,、名稱、招標(biāo)中標(biāo)情況,，基建項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模及總投資,，招投標(biāo)情況，新農(nóng)合報(bào)銷比例及有關(guān)的政策規(guī)定,，濟(jì)困病床的減免比例及減免對(duì)象等，年門診人次,、住院人次,、業(yè)務(wù)收入和支出情況。

1,、成立中醫(yī)藥管理科,，制定完善各項(xiàng)規(guī)章制度，全面負(fù)責(zé)中醫(yī)藥管理工作,。

2,、成立中醫(yī)科，設(shè)置病床25張,，配備中醫(yī)類別醫(yī)師7名,，其中副主任醫(yī)師1人，主治醫(yī)師2人,，醫(yī)師4人,。開設(shè)中醫(yī)門診3個(gè)，由高年資中醫(yī)師坐診,。

3,、加強(qiáng)中藥房工作，完善各項(xiàng)規(guī)章制度,，把好藥品質(zhì)量管,，提高中藥調(diào)劑水平,，進(jìn)一步規(guī)范中藥房和中藥庫房。常用中藥飲片達(dá)400種以上,，并根據(jù)需求,，不斷增加新品種。

4,、全院執(zhí)行西醫(yī)科室中醫(yī)會(huì)診制度,，按每月收治病人5%制定會(huì)診指標(biāo)，每月納入考評(píng),，對(duì)未開展和沒有完成指標(biāo)的科室考核處罰,。

醫(yī)院災(zāi)后重建整體搬遷建設(shè)項(xiàng)目立項(xiàng)批準(zhǔn)以來，在縣委縣政府的關(guān)心和支持下,，我院積極開展項(xiàng)目建設(shè),，所有建筑主體已全部竣工，現(xiàn)進(jìn)行內(nèi)部安裝工作,，工程形象進(jìn)度達(dá)90%,，爭取在年底投入使用。在設(shè)備建設(shè)方面,，相繼配備了一些醫(yī)療設(shè)備,，有3臺(tái)微波治療儀、牙科綜合治療機(jī),、牙科拍片機(jī),、手術(shù)顯微鏡、裂隙燈等,，同時(shí)完成了醫(yī)生工作站和ct工作站的建設(shè),，這些設(shè)備和信息系統(tǒng)的投入使用，使醫(yī)院診療能力和服務(wù)水平得到極大提升,。

根據(jù)衛(wèi)生部的要求,，我院成立控?zé)燁I(lǐng)導(dǎo)小組，制定控?zé)煂?shí)施方案,，在全院醒目位置懸掛警示牌和條幅,，在每個(gè)科室設(shè)立無煙醫(yī)院監(jiān)督員，要求各科室將吸煙人員情況每月上報(bào),，全院所有人員有義務(wù)勸誡吸煙,。

加強(qiáng)職業(yè)道德建設(shè)和行業(yè)作風(fēng)建設(shè)。繼續(xù)開展整頓醫(yī)療秩序活動(dòng),，用制度和紀(jì)律教育人,、約束人。嚴(yán)禁醫(yī)務(wù)人員在醫(yī)療服務(wù)活動(dòng)中接受患者“紅包”、物品和宴請(qǐng);不得外轉(zhuǎn)病人和處方;堅(jiān)決杜絕藥商代表到臨床促銷藥品和各種形式的藥品回扣;不得以任何理由與患者或家屬爭吵和打罵;堅(jiān)持做到因病施治,、合理檢查,、合理用藥、合理收費(fèi);做到文明禮貌,、熱情服務(wù),、態(tài)度和藹、不推諉,、訓(xùn)斥和刁難病人;努力杜絕非醫(yī)療原因造成不良現(xiàn)象和事件,。

繼續(xù)認(rèn)真貫徹落實(shí)醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全核心制度，包括首診負(fù)責(zé)制度,、三級(jí)醫(yī)師查房制度,、疑難病例討論制度、會(huì)診制度,、危重患者搶救制度,、手術(shù)分級(jí)管理制度、術(shù)前討論制度,、死亡病例討論制度,、病歷書寫基本規(guī)范與管理制度、交接班制度等,。強(qiáng)化“基礎(chǔ)理論,、基本知識(shí)、基本技能”培訓(xùn),，嚴(yán)格執(zhí)行診療技術(shù)操作規(guī)范,，遵循診療常規(guī)，實(shí)行患者病情評(píng)估制度,、根據(jù)患者病情變化和評(píng)估結(jié)果適時(shí)調(diào)整診療方案。加強(qiáng)現(xiàn)行病歷監(jiān)控與質(zhì)量管理,，落實(shí)三級(jí)醫(yī)師負(fù)責(zé)制,，保障治療安全、及時(shí),、有效,。對(duì)危重患者按照“先及時(shí)救治，后補(bǔ)交費(fèi)用”的原則救治,，確保救治及時(shí)有效,，提高搶救成功率;實(shí)行手術(shù)資格準(zhǔn)入、分級(jí)管理,、重大手術(shù)報(bào)告審批制度,，加強(qiáng)圍手術(shù)期質(zhì)量控制與安全管理。加強(qiáng)重點(diǎn)科室的質(zhì)量控制與安全管理，確保醫(yī)療質(zhì)量提高與持續(xù)改進(jìn),、保障醫(yī)療安全,。

認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨中央國務(wù)院對(duì)衛(wèi)生工作的總體部署和要求，加快落實(shí)深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革意見和20xx年各級(jí)衛(wèi)生工作會(huì)議精神,，突出抓好醫(yī)改各項(xiàng)任務(wù),。

1、深入開展“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”活動(dòng),、“創(chuàng)先爭優(yōu)”,、醫(yī)療機(jī)構(gòu)行風(fēng)民主評(píng)議和“三好一滿意”等活動(dòng)，加強(qiáng)質(zhì)量安全管理,，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,。

2、加快醫(yī)院整體搬遷建設(shè),，積極克服資金不足,、人員緊缺等困難，完善各項(xiàng)配套設(shè)施,，爭取在下半年投入使用,。

3、貫徹落實(shí)《關(guān)于20xx年起全國醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)全面禁煙的決定》和我院制定的《禁煙工作實(shí)施方案》,，加大控?zé)煿ぷ髁Χ取Ｍㄟ^實(shí)施全面禁煙工作,，進(jìn)一步加強(qiáng)控?zé)熜麄?，正確引導(dǎo)全院工作人員戒煙，不在工作場所和公共場所吸煙,，宣傳煙草危害知識(shí),，對(duì)門診,、住院病人中的吸煙者進(jìn)行勸阻和指導(dǎo)，努力實(shí)現(xiàn)室內(nèi)公共場所和工作場所全面禁煙目標(biāo),。

4、加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè),，吸收和招聘醫(yī)院所需要的專業(yè)技術(shù)人員,，力求達(dá)到人力資源配置符合醫(yī)院功能任務(wù)和管理的需要。6,、加強(qiáng)人才培養(yǎng),、發(fā)展專科建設(shè),，實(shí)施技術(shù)創(chuàng)新,，努力開展新業(yè)務(wù)、新技術(shù),、新項(xiàng)目,，不斷提高醫(yī)療技術(shù)水平和服務(wù)質(zhì)量。7,、認(rèn)真抓好綜合治理工作,，對(duì)重點(diǎn)科室和重點(diǎn)部位要重點(diǎn)防范，對(duì)重點(diǎn)設(shè)備設(shè)施要重點(diǎn)檢查,，維護(hù)好醫(yī)院治安秩序,，努力做好安全生產(chǎn)工作;要經(jīng)常檢查消防設(shè)備、開展消防演練,，做到防患于未然;繼續(xù)做好安全防范工作,，努力打造平安醫(yī)院。

醫(yī)院工作總結(jié)與下半年計(jì)劃篇六

醫(yī)院是指以向人提供醫(yī)療護(hù)理服務(wù)為主要目的的醫(yī)療機(jī)構(gòu),。其服務(wù)對(duì)象不僅包括患者和傷員,，也包括處于特定生理狀態(tài)的健康人(如孕婦、產(chǎn)婦,、新生兒)以及完全健康的人(如來醫(yī)院進(jìn)行體格檢查或口腔清潔的人),。今天本站小編給大家整理了醫(yī)院上。

希望對(duì)大家有所幫助,。

一,、工作回顧。

過去的一年,，我院在縣委,、縣政府及衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),，貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，牢固樹立以病人為中心的服務(wù)理念,，緊緊圍繞“堅(jiān)持以人為本,、提高服務(wù)質(zhì)量，規(guī)范醫(yī)療行為,、保證醫(yī)療安全,，優(yōu)化診療環(huán)境、加快建設(shè)發(fā)展，加強(qiáng)科學(xué)管理,、提高兩個(gè)效益,，為群眾提供安全、有效,、方便,、廉潔的醫(yī)療服務(wù)”的總體工作方針，深入開展了學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng),、“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”活動(dòng),、醫(yī)院平安建設(shè)先進(jìn)單位創(chuàng)建活動(dòng)、構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系活動(dòng),、護(hù)理知識(shí)競賽和業(yè)務(wù)技術(shù)操作比武活動(dòng),、醫(yī)療質(zhì)量評(píng)比活動(dòng)、整頓醫(yī)療秩序等活動(dòng),?？茖W(xué)管理、強(qiáng)化措施,、狠抓落實(shí),、注重實(shí)效，促進(jìn)了醫(yī)院的各項(xiàng)工作,，推動(dòng)了醫(yī)院工作的全面建設(shè)和發(fā)展,。

(一)深入開展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)，強(qiáng)化思想教育,，提高整體素質(zhì),，務(wù)求工作實(shí)效。

1,、團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全院黨員干部和職工認(rèn)識(shí)開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀教育活動(dòng),，精心組織安排，認(rèn)真組織學(xué)習(xí),，廣泛征求意見,，深入開展談心活動(dòng)，認(rèn)真撰寫分析檢查報(bào)告,，堅(jiān)持邊學(xué)邊改,，努力做到了組織學(xué)習(xí)嚴(yán)密、查找問題充分,、分析原因到位,、整改措施得力、活動(dòng)效果明顯,，努力完成了深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的各項(xiàng)工作,。

2,、認(rèn)真貫徹落實(shí)民主評(píng)議行風(fēng)工作的要求，及時(shí)成立了以院長為組長的醫(yī)院民主評(píng)議行風(fēng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，設(shè)立了辦公室,，并制定實(shí)施方案。自覺廉潔行醫(yī),，堅(jiān)持誠信服務(wù),，嚴(yán)格以法執(zhí)業(yè)，實(shí)現(xiàn)了全年醫(yī)療零事故的目標(biāo),。

3,、認(rèn)真開展醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，引導(dǎo)全院醫(yī)務(wù)人員,，努力發(fā)揚(yáng)人道主義精神和“嚴(yán)謹(jǐn),、求精、務(wù)實(shí),、奉獻(xiàn)”的精神,，大力弘揚(yáng)白求恩精神、抗擊非典精神和“病人至上,、創(chuàng)優(yōu)服務(wù),、凝聚力量、共建和諧”的精神,。在醫(yī)療服務(wù)過程中真正體現(xiàn)“以人為本”的思想,，從而做到尊重病人、關(guān)愛病人,、方便病人,、服務(wù)病人。

4,、在醫(yī)院范圍內(nèi)深入開展整頓醫(yī)療秩序?yàn)橹骶€,、貫穿醫(yī)院整體工作的行風(fēng)整頓工作，開展自查自糾,，對(duì)存在的問題追查責(zé)任,、限期整改，因個(gè)人問題依照有關(guān)規(guī)定給予處罰,。同時(shí),，設(shè)置意見箱，公開舉報(bào)電話,，加強(qiáng)了院內(nèi)紀(jì)檢,、監(jiān)察和審計(jì)工作的力度，扎實(shí)有效地開展了行風(fēng)評(píng)議工作,。

5,、加強(qiáng)醫(yī)院文化建設(shè)，增強(qiáng)廣大職工的愛院意識(shí),。組織參加了縣里舉辦的文化廣場演出活動(dòng),、獲優(yōu)秀組織獎(jiǎng);積極參加縣里舉辦的紅歌大賽，并代表縣里參加全市人事系統(tǒng)舉辦的紅歌大賽,、榮獲特等獎(jiǎng);利用節(jié)假日,、紀(jì)念日、重大節(jié)日,，舉辦宣傳活動(dòng),、演講比賽,、技術(shù)比武、義診活動(dòng)、演出活動(dòng),、職工聯(lián)歡晚會(huì)等活動(dòng)，營造了心齊氣順,、風(fēng)正勁足的良好局面,。

6、堅(jiān)持“積極,、穩(wěn)妥,、嚴(yán)謹(jǐn)、求實(shí)的原則,，采取分級(jí)管理,、逐級(jí)考核、層層落實(shí),、責(zé)任到人的方法和措施,，實(shí)行成本核算和績效考核、并將考核結(jié)果與工資掛鉤的管理模式,，從而加強(qiáng)了醫(yī)院的科學(xué)管理,，使醫(yī)療、護(hù)理水平,、服務(wù)質(zhì)量得到全面提高,。

7、遇事嚴(yán)格照章辦事,，遇有重大事情,，經(jīng)班子成員集體討論論證、主管領(lǐng)導(dǎo)實(shí)地考察,、報(bào)請(qǐng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),、由政府采購辦統(tǒng)一招標(biāo)等程序來完成。我們堅(jiān)持財(cái)務(wù)會(huì)審會(huì)簽制度和來客接待派餐制度,，嚴(yán)格管理,，控制跑,、冒、滴,、漏,，堵塞漏洞，既達(dá)到廉潔自律的效果,、又有效地控制浪費(fèi)和不良現(xiàn)象的發(fā)生,。

(二)深入開展“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”活動(dòng)，提高管理水平和服務(wù)能力,。

認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)《河南省“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”督導(dǎo)檢查標(biāo)準(zhǔn)》,，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)要求，成立活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,，制定醫(yī)院“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”活動(dòng)工作實(shí)施方案,，貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主,、綜合治理”的方針,，大力開展衛(wèi)生法律法規(guī)和醫(yī)療安全宣傳教育，不斷強(qiáng)化“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)和考核工作,，努力提高醫(yī)務(wù)人員的理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì),，增強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員法律、責(zé)任,、質(zhì)量意識(shí)和安全意識(shí),，全面提升醫(yī)院質(zhì)量安全管理能力。

通過深入開展“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”活動(dòng),，我院的管理水平,、醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量、醫(yī)療技術(shù)水平同步得到提高,，使管理更加貼近實(shí)際,，服務(wù)更加貼近百姓，技術(shù)更加貼近需求,，在解決老百姓“看病難,、看病貴”的實(shí)際問題方面，取得了明顯的成效,。由于全院干部職工的共同努力,，在全市組織的“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”活動(dòng)督導(dǎo)檢查中，又一次站在了全市醫(yī)院機(jī)構(gòu)的先進(jìn)行列,。

(三)加強(qiáng)質(zhì)量管理,、保障醫(yī)療安全。

1,、規(guī)范醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)療行為,，嚴(yán)格做好依法執(zhí)業(yè),。組織醫(yī)務(wù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)省衛(wèi)生廳印發(fā)的《醫(yī)院管理問題警示錄》，結(jié)合“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”活動(dòng)的具體要求和我院實(shí)際,，針對(duì)工作中存在的問題開展自查自糾,，并制訂切實(shí)可行的整改措施加以整改，促進(jìn)了醫(yī)院管理工作制度化,、規(guī)范化、科學(xué)化,。

2,、強(qiáng)化“三基三嚴(yán)”訓(xùn)練，認(rèn)真落實(shí)核心制度,，并制定了我院《急危重病人的管理規(guī)定》,，有計(jì)劃、有目的的開展對(duì)醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行“三基三嚴(yán)”訓(xùn)練和考核,，組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，傳輸新的知識(shí)，訓(xùn)練業(yè)務(wù)技能,。緊緊圍繞加強(qiáng)“三基三嚴(yán)”訓(xùn)練,、落實(shí)核心制度等重點(diǎn)工作，開展理論知識(shí)學(xué)習(xí)與考試,、業(yè)務(wù)技術(shù)訓(xùn)練與比武工作,，在全院營造了重學(xué)習(xí)、重安全,、重質(zhì)量,、重技術(shù)、重服務(wù),、重實(shí)效的良好氛圍,。

3、加強(qiáng)醫(yī)院感染控制工作,。積極開展感控知識(shí)培訓(xùn),，采取分散與集中、理論與實(shí)際,、共性與個(gè)性相結(jié)合的辦法舉辦各類培訓(xùn)班,，提高全院職工對(duì)院內(nèi)感染控制的意識(shí)，有效預(yù)防了院內(nèi)感染,。

4,、堅(jiān)持藥師查房，保證合理用藥,。定期召開專題會(huì)議對(duì)臨床用藥情況進(jìn)行分析,、評(píng)價(jià),、指導(dǎo)、監(jiān)督,、檢查,，每月對(duì)抗菌藥物用量前十位的人員實(shí)行排名并監(jiān)控及時(shí)預(yù)警及公布，促使臨床用藥安全,、有效,、合理。

5,、加強(qiáng)醫(yī)技科室管理,、提高工作質(zhì)量。嚴(yán)格貫徹落實(shí)有關(guān)規(guī)定和制度,，醫(yī)技科室制定了質(zhì)量管理方案,，建立了質(zhì)量管理小組，完善了相關(guān)制度和操作規(guī)程,，為臨床提供了可靠的診斷依據(jù),，以安全、準(zhǔn)確,、快捷和負(fù)責(zé)的原則為臨床服務(wù),。堅(jiān)持做到了管理嚴(yán)格、操作規(guī)范,、檢查結(jié)果準(zhǔn)確,、報(bào)告時(shí)間及時(shí)，滿足了臨床業(yè)務(wù)工作需要,。

(四)加強(qiáng)對(duì)手足口病,、甲型h1n1流感的醫(yī)療救治工作，維護(hù)社會(huì)大局穩(wěn)定,。

為了做好手足口病的醫(yī)療救治工作,，提高手足口病的防治水平和應(yīng)對(duì)能力，我院及時(shí)成立了手足口病防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，專家救治小組,，設(shè)置咨詢臺(tái)、印發(fā)宣傳單,，成立專家門診和病區(qū),，添置兒童呼吸機(jī)、x線機(jī),，治療手足口病人362例,、轉(zhuǎn)診29例，有效提高了救治能力、降低了病人死亡率,，為全縣的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定做出了積極的貢獻(xiàn),。

為了做好甲型hini流感的預(yù)防和醫(yī)療救治工作，根據(jù)國家《甲型hini流感診療方案》,、《河南省甲型hini流感,。

應(yīng)急預(yù)案。

》的要求,，建立完善了預(yù)檢分診制和發(fā)熱門診,，并添置設(shè)備100萬元，建立了獨(dú)立的picu,。同時(shí),，加強(qiáng)對(duì)醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行診斷治療、消毒隔離和個(gè)人防護(hù)等相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn),，提高醫(yī)務(wù)人員的防范意識(shí)，提升了甲型流感的防治綜合能力,。

(五)努力完成“白內(nèi)障患者復(fù)明”工作,。

積極開展“白內(nèi)障無障礙縣”的創(chuàng)建工作。本著“一切為了病人”的服務(wù)宗旨,，熱情接待好,、服務(wù)好每一名患者。領(lǐng)導(dǎo)小組做到了對(duì)創(chuàng)建工作的領(lǐng)導(dǎo),、組織協(xié)調(diào),、檢查指導(dǎo)等工作;專家組努力做好篩查和手術(shù)前的準(zhǔn)備工作，把握手術(shù)質(zhì)量關(guān),，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定,，確保白內(nèi)障復(fù)明手術(shù)做到了“服務(wù)優(yōu)、技術(shù)精,、效果好”,。全年完成手術(shù)病例1160例，在接受國家衛(wèi)生部組織的“百萬白內(nèi)障患者復(fù)明項(xiàng)目”工程督導(dǎo)檢查工作中,，受到衛(wèi)生部領(lǐng)導(dǎo)和專家們的一致好評(píng),，為我省、市,、縣爭了光,，超額完成了工作目標(biāo)和任務(wù)。

(六)規(guī)范學(xué)科建設(shè),，提高醫(yī)療質(zhì)量,。

積極貫徹落實(shí)《重癥醫(yī)學(xué)科建設(shè)與管理指南》和急診急救的相關(guān)規(guī)定，規(guī)范學(xué)科建設(shè)，整合人才,、設(shè)備資源,，投資300余萬元建立了重癥醫(yī)學(xué)科和新生兒科。為新科室配置了專業(yè)護(hù)理和搶救的設(shè)備,、設(shè)施,，選配了優(yōu)秀技術(shù)人員派往省內(nèi)、外“三甲”醫(yī)院重癥醫(yī)學(xué)科和新生兒科進(jìn)修學(xué)習(xí)和培訓(xùn),，保證了兩個(gè)新科室的工作規(guī)范運(yùn)轉(zhuǎn),。重癥醫(yī)學(xué)科和新生兒科的建立，大大提高了基本醫(yī)療服務(wù)水平和危重急重癥病人的搶救能力,。為了規(guī)范科室的管理,，實(shí)行按病種收治病人，努力糾正科室超范圍執(zhí)業(yè)的現(xiàn)象,，根據(jù)實(shí)際工作情況,，新分設(shè)了婦科、產(chǎn)科,、產(chǎn)房,，新增設(shè)了內(nèi)四科、骨二科,，有效解決了部分科室工作量大,、專業(yè)劃分不清、醫(yī)務(wù)人員超負(fù)荷工作的困難和問題,，即引入了競爭機(jī)制,，又提高了醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和專業(yè)技術(shù)水平。

二,、目前醫(yī)院存在的問題和不足,。

我院通過開展各項(xiàng)活動(dòng)、扎扎實(shí)實(shí)的工作,，進(jìn)一步規(guī)范了我院的管理和醫(yī)療服務(wù)行為,，保證了醫(yī)療安全，醫(yī)療技術(shù)水平和服務(wù)質(zhì)量得到明顯提升,，醫(yī)療環(huán)境和條件得到明顯改善,，使醫(yī)院的工作得到了廣大人民群眾的認(rèn)可，患者的滿意度得到不斷的提高,。但是,，在看到成績的同時(shí)，按照醫(yī)院管理工作評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求審視我們的工作,，我們清醒的看到醫(yī)院目前還存在著許多問題和不足,，主要有以下幾下幾個(gè)方面：

1,、病區(qū)少、病房少,、床位少,、病人多，不能更好的滿足住院病人的需求,。

2,、人才引進(jìn)滯后，技術(shù)力量斷層,，開展新業(yè)務(wù),、新技術(shù)、新項(xiàng)目較少,。

3,、院內(nèi)和科室衛(wèi)生有死角，高峰期間車輛擁堵,，環(huán)境秩序有待進(jìn)一步改進(jìn),。

4、醫(yī)療糾紛增多,，賠付金額較大,，存在安全隱患。

5,、個(gè)別醫(yī)務(wù)人員在醫(yī)療服務(wù)活動(dòng)中還存在著生、冷,、硬現(xiàn)象,，缺乏溝通技巧和溝通藝術(shù)，語言表達(dá)不準(zhǔn)確,，解釋病情不清楚,，引起患者和家屬的誤解和不滿，醫(yī)院的形象不同層度的受到影響,。

真對(duì)上述問題,，我們?nèi)狐h員、干部和職工一定要精誠團(tuán)結(jié),，齊心協(xié)力,，克服困難，逐步解決存在的問題和不足,。我相信,，有全院職工的共同努力，有上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持我們將在為期不遠(yuǎn)的時(shí)間內(nèi),，建設(shè)一個(gè)讓社會(huì)滿意,、政府滿意、群眾滿意、我們自己滿意的人民醫(yī)院,。

三,、20xx年重點(diǎn)工作安排。

20xx年是深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,，深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革,，開展“讓患者放心、讓社會(huì)滿意”為主題的第二周期醫(yī)院評(píng)審工作,，努力完成“”規(guī)劃,，全面提升醫(yī)院管理水平和服務(wù)質(zhì)量的重要一年。在新的一年里,，我們要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的xx大精神,，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”要思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,，落實(shí)各項(xiàng)工作措施,，強(qiáng)力推進(jìn)醫(yī)院建設(shè)和發(fā)展。20xx年總體工作思路是：“強(qiáng)化內(nèi)涵建設(shè),、提高管理水平,，保證醫(yī)療安全、提高醫(yī)療質(zhì)量,，控制醫(yī)藥費(fèi)用,、提高服務(wù)效率，改善醫(yī)療環(huán)境,、提高服務(wù)質(zhì)量”,。以“讓患者放心、讓社會(huì)滿意”為目標(biāo),，以“規(guī)范管理,、強(qiáng)化內(nèi)涵、提升服務(wù),、便民惠民”為重點(diǎn),，強(qiáng)化工作責(zé)任，完善制度和措施,，不斷創(chuàng)新管理機(jī)制,，積極采取有效措施，統(tǒng)籌推進(jìn)醫(yī)院各項(xiàng)工作,，促進(jìn)醫(yī)院工作持續(xù),、健康發(fā)展。

(一)加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,，努力提高服務(wù)質(zhì)量,。

1,、認(rèn)真開展醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育活動(dòng)。教育和引導(dǎo)醫(yī)務(wù)人員牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的思想,，強(qiáng)化以人為本,、以病人為中心的服務(wù)理念，把患者和群眾的需求當(dāng)作一切工作的出發(fā)點(diǎn),，把追求人民滿意當(dāng)作一切工作的落腳點(diǎn),，進(jìn)一步完善服務(wù)措施，改進(jìn)服務(wù)態(tài)度,，提高服務(wù)技術(shù),，講究服務(wù)藝術(shù)，努力為病人提供優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù),。

2,、加強(qiáng)職業(yè)道德建設(shè)和行風(fēng)建設(shè)。繼續(xù)開展整頓醫(yī)療秩序活動(dòng),，用制度和紀(jì)律教育人,、約束人。嚴(yán)禁醫(yī)務(wù)人員在醫(yī)療服務(wù)活動(dòng)中接受患者“紅包”,、物品和宴請(qǐng);不得外轉(zhuǎn)病人和處方;堅(jiān)決杜絕藥商代表到臨床促銷藥品和各種形式的藥品回扣;不得以任何理由與患者或家屬爭吵和打罵;堅(jiān)持做到因病施治,、合理檢查、合理用藥,、合理收費(fèi);做到文明禮貌,、熱情服務(wù)、態(tài)度和藹,、不推諉,、訓(xùn)斥和刁難病人;努力杜絕非醫(yī)療原因造成不良現(xiàn)象和事件。

3,、注重醫(yī)患溝通，構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系,。繼續(xù)深入開展"三優(yōu)一滿意"活動(dòng),，強(qiáng)化便民惠民醫(yī)療服務(wù)措施，加強(qiáng)與病人的溝通和交流,，保護(hù)患者知情權(quán)和隱私權(quán),，關(guān)心、愛護(hù),、理解,、尊重患者。在醫(yī)療服務(wù)活動(dòng)中,，堅(jiān)持使用文明用語,，做到“六不講”：不講生硬唐突語,，不講諷刺挖苦語，不講損害患者人格語,，不講傷害患者自尊語,，不講庸俗口頭語，不講欺騙糊弄語,。加強(qiáng)醫(yī)患和諧,、護(hù)患和諧、醫(yī)護(hù)和諧,、科室之間和諧,，團(tuán)結(jié)協(xié)作，提高服務(wù)質(zhì)量和病人的滿意度,，提升醫(yī)院良好形象,。

(二)鞏固和發(fā)展新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作。

繼續(xù)貫徹落實(shí)我縣全面實(shí)施新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作的部署,，充分體現(xiàn)黨和政府對(duì)廣大人民群眾的關(guān)懷,，最大努力地滿足人民群眾的需求，為參合患者提供高質(zhì)量的醫(yī)療服務(wù),。在今年的工作中我們將采取下列措施,，保障新農(nóng)合工作順利實(shí)施。

1,、加強(qiáng)對(duì)新農(nóng)合工作的領(lǐng)導(dǎo),，對(duì)醫(yī)務(wù)人員和新農(nóng)合直補(bǔ)窗口工作人員實(shí)行定期學(xué)習(xí)培訓(xùn)，宣傳貫徹新農(nóng)合工作方面的新政策和新精神,，明確職責(zé)和責(zé)任,，把實(shí)施好新農(nóng)合工作作為貫徹落實(shí)黨的惠民政策的決心和行動(dòng)，使新農(nóng)合工作順利健康實(shí)施,。

2,、大力宣傳新農(nóng)合政策，努力提高參合農(nóng)民的就診比率,，嚴(yán)格識(shí)別病人身份,，杜絕冒名頂替，增強(qiáng)住院病人的參合意識(shí),，降低自費(fèi)率,，使參合農(nóng)民真正得到實(shí)惠，不斷提高廣大農(nóng)民參加農(nóng)合的積極性,。

3,、認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)診療規(guī)范和管理制度，執(zhí)行好《河南省新型農(nóng)村合作醫(yī)療報(bào)銷基本藥物目錄》,，努力做到合理檢查,、合理治療,、合理用藥、合理收費(fèi),，最大限度地減輕參合患者的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),。

4、為來院就診的參合患者提供優(yōu)先醫(yī)療服務(wù)(門診病人屬參合患者優(yōu)先就診,、住院病人屬參合患者優(yōu)先治療,、手術(shù)病人屬參合患者優(yōu)先手術(shù))，盡量滿足參合患者的醫(yī)療需求,。

5,、在醫(yī)療過程中對(duì)參合患者履行告知義務(wù)，凡需使用超范圍的藥品,、器械及相關(guān)衛(wèi)生材料時(shí),，提前告知患者或家屬，征求意見待同意后再使用,。否則,，患者有權(quán)要求減免未經(jīng)許可而使用的相關(guān)費(fèi)用。

6,、嚴(yán)格控制用藥范圍,，對(duì)確需使用貴重藥品和院外藥品的患者，必須報(bào)主管院長批準(zhǔn),，并提前告知患者或家屬,，待批準(zhǔn)和同意后方可使用。否則,，費(fèi)用由開藥醫(yī)師負(fù)擔(dān),。

(三)扎實(shí)開展第二周期醫(yī)院評(píng)審工作。

認(rèn)真開展“讓患者放心,、讓社會(huì)滿意”為主題的第二周期醫(yī)院評(píng)審達(dá)標(biāo)創(chuàng)建工作活動(dòng),，在深入開展醫(yī)院管理年活動(dòng)和“療質(zhì)量萬里行”活動(dòng)工作的基礎(chǔ)上，認(rèn)真學(xué)習(xí)《河南省第二周期醫(yī)院評(píng)審暨綜合評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》,，成立我院第二周期醫(yī)院評(píng)審創(chuàng)建達(dá)標(biāo)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，設(shè)立達(dá)標(biāo)辦公室，動(dòng)員全院工作人員統(tǒng)一思想,、提高認(rèn)識(shí)、全員參與,、努力工作,，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)要求，努力做到以下幾點(diǎn)：

1,、認(rèn)真貫徹執(zhí)行法律法規(guī),，做到依法執(zhí)業(yè),。

2、完善并執(zhí)行規(guī)劃,、計(jì)劃和各項(xiàng),。

規(guī)章制度。

促使各項(xiàng)工作有序,、高效運(yùn)行并協(xié)調(diào)發(fā)展,。

3、認(rèn)真做好各項(xiàng)記錄,，保證資料和信息的真實(shí)性,、準(zhǔn)確性、完整性和有效性,。

4,、建立完善的醫(yī)療質(zhì)量管理體系，重點(diǎn)做好醫(yī)療安全和質(zhì)量管理及持續(xù)改進(jìn)工作,。

5,、加強(qiáng)醫(yī)院感染監(jiān)測、預(yù)防與控制工作,，有效地防止院內(nèi)感染的發(fā)生,。

一年的時(shí)間很快過去了，在一年里,，我在院領(lǐng)導(dǎo),、科室領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下圓滿的完成了各項(xiàng)工作，在思想覺悟方面有了更進(jìn)一步的提高,，本年度的工作總結(jié)主要有以下幾項(xiàng)：

1,、工作質(zhì)量成績、效益和貢獻(xiàn),。在開展工作之前做好,。

有主次的先后及時(shí)的完成各項(xiàng)工作達(dá)到預(yù)期的效果保質(zhì)保量的完成工作工作效率高同時(shí)在工作中學(xué)習(xí)了很多東西也鍛煉了自己經(jīng)過不懈的努力使工作水平有了長足的進(jìn)步開創(chuàng)了工作的新局面為醫(yī)院及部門工作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

2,、思想政治表現(xiàn),、品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德。能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策,，認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義,、毛澤東思想、醫(yī)學(xué)教,，育網(wǎng)鄧小平理論和“三個(gè)代表”的重要思想,。堅(jiān)持“以病人中心”的臨床服務(wù)理念，發(fā)揚(yáng)救死扶傷的革命人道主義精神,，立足本職崗位,，踏踏實(shí)實(shí)做好醫(yī)療服務(wù)工作,。

3、專業(yè)知識(shí),、工作能力和具體工作,。能嚴(yán)格遵守醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度，刻苦嚴(yán)謹(jǐn),，視病人為上帝,，始終把他們的利益放在第一位。能及時(shí)準(zhǔn)確的完成病歷,、病程錄的書寫,，對(duì)一些常見疾病能獨(dú)立診斷、治療,。較好的完成了自己的本職工作,。遇到問題能在查閱相關(guān)書籍仍不能解決的情況下，虛心的向上級(jí)醫(yī)生請(qǐng)教,，自覺的做到感性認(rèn)識(shí)和理性認(rèn)識(shí)相結(jié)合,，從而提高了自己發(fā)現(xiàn)問題、分析問題,、解決問題的能力,。

4、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面,。熱愛自己的本職工作,，能夠正確認(rèn)真的對(duì)待每一項(xiàng)工作，工作投入,，熱心為大家服務(wù),，認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律，保證按時(shí)出勤,，出勤率高,，全年沒有請(qǐng)假現(xiàn)象，有效利用工作時(shí)間,，堅(jiān)守崗位,，需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn)，保證工作能按時(shí)完成,。

總結(jié)一年的工作,，盡管有了一定的進(jìn)步和成績，但在一些方面還存在著不足,。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,，個(gè)別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。在新的一年里,，我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)政策規(guī)章制度，努力使思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平,，為醫(yī)院的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn),。

醫(yī)生的天職就是治病，這些基本工作我這么多年來一直在進(jìn)步,，雖然質(zhì)變還是沒有發(fā)生,，不過相信量變積累到一定程度，我就會(huì)迎來自己的質(zhì)變和升華,。我在不斷的提升我的思想素質(zhì)和工作能力,，我相信只要我做到了這一切，我就會(huì)迎來一個(gè)美好的未來!

x年是一個(gè)不平凡的一年,，h1n1是對(duì)一家醫(yī)療機(jī)構(gòu)的嚴(yán)峻考驗(yàn),。大地震后，我們派出了一支醫(yī)療隊(duì)迅速趕赴災(zāi)區(qū),，搶救傷病員,，一共救治了1000余例病人，其中手術(shù)200臺(tái);手足口病期間,，我們一共免費(fèi)接診病人323例,，無一例死亡;治療三聚氰胺腎結(jié)石兒童，共12例,。

在日常醫(yī)療工作中,，全年收治了來自70個(gè)國家和地區(qū)的1萬余名患者，沒有出現(xiàn)任何政治,、經(jīng)濟(jì)問題和醫(yī)療差錯(cuò),、事故，取得了良好的社會(huì)效益,，贏得了廣大患者的信賴,。多次被xy省和xz市評(píng)為文明服務(wù)先進(jìn)單位和精神文明建設(shè)先進(jìn)單位。在xx年的全省醫(yī)院代表大會(huì)上,，xa科被譽(yù)為"傳播社會(huì)主義精神文明的窗口",、"新時(shí)期社會(huì)主義醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)的一面旗幟"。

把醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)真正落到實(shí)處,。

隨著改革開放和社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)的逐步發(fā)展,，醫(yī)療系統(tǒng)的精神文明建設(shè)遇到了前所未有的挑戰(zhàn)和考驗(yàn)。人們不僅抱怨"看病就醫(yī)難",，而且對(duì)那些態(tài)度生硬,，吃、拿、卡,、要等醫(yī)風(fēng)不正,、醫(yī)德不好的現(xiàn)象表示了強(qiáng)烈不滿。我們通過調(diào)查分析認(rèn)為,，xa科總的來說醫(yī)德醫(yī)風(fēng)是好的,，但仍存在一些不良現(xiàn)象和苗頭。為此,，我們把搞好醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育作為xa科全面建設(shè)中的基礎(chǔ)工程,，堅(jiān)持不懈地抓實(shí)抓好。

實(shí)施醫(yī)學(xué)倫理教育,，增強(qiáng)做合格醫(yī)務(wù)工作者的使命感,。針對(duì)一些同志醫(yī)學(xué)倫理學(xué)知識(shí)不足、醫(yī)德理論欠缺的實(shí)際,，我們發(fā)動(dòng)大家收集整理古今中外有關(guān)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的名言,，組織大家逐條學(xué)習(xí);請(qǐng)德高望重的老專家介紹中外醫(yī)德的起源和發(fā)展，宣講醫(yī)務(wù)工作者的職業(yè)特點(diǎn)和職業(yè)規(guī)范,。介紹自己在長期的實(shí)踐中進(jìn)行醫(yī)德修養(yǎng)的體會(huì);開展重溫"從醫(yī)誓言"和回顧"穿上白大褂的第一天"活動(dòng),，使大家自覺做合格的醫(yī)務(wù)工作者。

實(shí)施宗旨教育,，增強(qiáng)全心全意為患者服務(wù)的責(zé)任感,。我們重點(diǎn)引導(dǎo)大家弄清社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)條件下的醫(yī)患關(guān)系，使大家認(rèn)識(shí)到,，在醫(yī)療服務(wù)領(lǐng)域,，病人處于被動(dòng)地位，醫(yī)務(wù)人員處于主動(dòng)地位;必須切實(shí)糾正和克服市場經(jīng)濟(jì)就不能講全心全意為人民服務(wù)的錯(cuò)誤思想,，樹立效益與宗旨相統(tǒng)一的醫(yī)德觀,，牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，讓老百姓看得上病,、看得起病,、看得好病。

實(shí)施傳統(tǒng)教育,，增強(qiáng)職業(yè)自豪感,。我們經(jīng)常組織醫(yī)務(wù)人員講傳統(tǒng)、憶傳統(tǒng),，使大家懂得,，救死扶傷，實(shí)行革命的人道主義,、對(duì)工作極端負(fù)責(zé)任,，對(duì)傷病員極端熱忱,，對(duì)技術(shù)精益求精，面向部隊(duì),、面向基層,，為兵服務(wù)，艱苦奮斗,，無私奉獻(xiàn),，正是具有衛(wèi)生工作特色的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，是衛(wèi)生工作光榮傳統(tǒng)和優(yōu)良作風(fēng)的集中體現(xiàn),。作為醫(yī)務(wù)工作者，應(yīng)該為所從事的職業(yè)感到自豪,，珍惜廣大患者的信任,。

實(shí)施"窗口"教育，增強(qiáng)文明行醫(yī),、廉潔行醫(yī)的緊迫感,。我們從衛(wèi)生行業(yè)作為社會(huì)主義精神文明建設(shè)的"窗口"的地位和特點(diǎn)出發(fā)，對(duì)照《醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德規(guī)范》,，不間斷地組織醫(yī)務(wù)人員開展"四查四看"的揭短亮丑活動(dòng),，即查服務(wù)思想，看全心全意為患者服務(wù)的宗旨樹得牢不牢;查服務(wù)技術(shù),，看是否精益求精;查服務(wù)態(tài)度,，看有無生、冷,、硬,、頂現(xiàn)象，查服務(wù)態(tài)度,，看有無以醫(yī)謀私,、吃請(qǐng)受禮現(xiàn)象。將查出的問題及時(shí)處理并向全體人員通報(bào),。同時(shí),，開展"微笑在病房"，"假如我是病人",，"讓白求恩,、趙雪芳精神在醫(yī)護(hù)崗位上閃光"等活動(dòng)，不斷提高文明行醫(yī),、廉潔行醫(yī)的自覺性,。

醫(yī)院工作總結(jié)與下半年計(jì)劃篇七

半年來，我院在縣委,、政府及衛(wèi)生主管部門的大力支持和幫助下,，全面貫徹黨的十七精神和三個(gè)代表重要思想,，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),，外樹形象,，力爭突破，狠抓醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,，強(qiáng)化全方位管理,，根據(jù)年初制定的計(jì)劃，圓滿完成了全年工作任務(wù)?，F(xiàn)將總結(jié)匯報(bào)如下：

醫(yī)院現(xiàn)有職工35人,，其中臨時(shí)工13人，開放床位30張,，在原有臨床科室的基礎(chǔ)上,，今年又增加了針灸理療科。是去年年底云南省衛(wèi)生廳中醫(yī)處下達(dá)我院?？茖２〗ㄔO(shè)項(xiàng)目,，按照上級(jí)要求，擬定了《**縣中醫(yī)院?？平ㄔO(shè)實(shí)施方案》,，找準(zhǔn)了發(fā)展的路子，形成了自己的優(yōu)勢和特色,，不斷提高專業(yè)技術(shù)水平,，逐步形成“人無我有，人有我優(yōu),，人優(yōu)我新,，人新我精”的格局，贏得了廣大患者的好評(píng)和上級(jí)部門的認(rèn)可,。20xx年未發(fā)生過醫(yī)療事故,，急診的應(yīng)急能力及搶救危重病人的能力明顯提高，收治的病種已越來越多,，醫(yī)院呈現(xiàn)出較好的發(fā)展勢頭,。

1、醫(yī)療收入出現(xiàn)逐年上升的趨勢,。門診量及住院病人量醫(yī)療收入較去年有所增長,，截止12月10日全年門診量37751人次，比去年同期增長31.5%,，住院人數(shù)525人次,，比去年同期增長110%，全年業(yè)務(wù)總收入180萬元,，比去年增長67%,。

2、進(jìn)一步加強(qiáng)行業(yè)作風(fēng)建設(shè),。把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作作為一項(xiàng)長期的任務(wù)來抓，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，建立健全各項(xiàng)。

規(guī)章制度,。

相互監(jiān)督與制約,。廣泛開展社會(huì)主義榮辱觀和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育把榮辱觀和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育納入醫(yī)務(wù)人員的教育、考核,、晉聘評(píng)先評(píng)優(yōu)和各種獎(jiǎng)懲范圍,。11月份我院自籌資金安裝了一套醫(yī)院微機(jī)化管理系統(tǒng)盡可能簡化服務(wù)流程嚴(yán)格實(shí)行門診、住院費(fèi)用一日清單制和醫(yī)療收費(fèi),、藥品價(jià)格查詢提高醫(yī)療收費(fèi)的透明度尊重患者的知情權(quán),、選擇權(quán)、監(jiān)督權(quán)使醫(yī)院管理更加科學(xué)化,、規(guī)范化。

3,、認(rèn)真開展“新農(nóng)合’工作,。我院非常重視新農(nóng)合這項(xiàng)工作,，成立的新農(nóng)合辦直接由一名副院長負(fù)責(zé)管理,。為滿足參合農(nóng)民看病、治病的要求,，在衛(wèi)生局合管辦召集下,，實(shí)現(xiàn)了藥品統(tǒng)一招標(biāo)采購,。嚴(yán)格執(zhí)行新農(nóng)合政策，自覺遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,，不斷創(chuàng)造條件,，減免程序方便、快捷,，認(rèn)真做好減免公示,，主動(dòng)接受群眾監(jiān)督，讓農(nóng)民真正得到實(shí)惠,。

4,、專科專病建設(shè)有新進(jìn)展,。努力培養(yǎng)壯大充實(shí)已開設(shè)的消化病內(nèi)科,、皮膚病科、中醫(yī)肛腸科和美容科,，新增加的針灸理療中心,，一炮打響，為提高診療水平,，積極改善和創(chuàng)造條件,，在財(cái)力、物力,、人力方面給予適當(dāng)傾斜,，使其逐漸成熟。對(duì)門診病房,、診療室進(jìn)行了裝修,、改造，選派業(yè)務(wù)骨干到省,、市級(jí)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí),，增強(qiáng)了醫(yī)院的總體服務(wù)功能和水平，帶動(dòng)醫(yī)院全面發(fā)展,。

5,、傳染病管理工作穩(wěn)步推進(jìn)。我院在人少事多,、醫(yī)務(wù)人員嚴(yán)重不足的情況下,，仍然把傳染病防治工作放在第一重要位置，在防治知識(shí)方面經(jīng)常組織學(xué)習(xí),，加強(qiáng)疾控等各部門之間溝通與協(xié)調(diào),，規(guī)范內(nèi)部管理，建立相關(guān)管理制度,。按照上級(jí)要求,，精心組織、合理安排,，就可能步入一個(gè)良性的循環(huán),。

6、積極爭取項(xiàng)目資金,，加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),，努力實(shí)現(xiàn)又好又快的發(fā)展。組織編輯了《**縣中醫(yī)院住院部項(xiàng)目建設(shè)可行性論證報(bào)告》,，7月份已將此報(bào)告上報(bào)到市發(fā)改委盡快納入規(guī)劃,。11月份國家擴(kuò)大內(nèi)需促進(jìn)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展,，主管部門高度重視，抓機(jī)遇,，求發(fā)展,，主要領(lǐng)導(dǎo)親臨省、市發(fā)改部門主動(dòng)匯報(bào)醫(yī)院項(xiàng)目申報(bào)情況,，力爭明年下達(dá)項(xiàng)目建設(shè)資金,，才能為醫(yī)院的發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

7,、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作健康有序地進(jìn)行,。我院對(duì)此項(xiàng)工作高度重視，結(jié)合我縣實(shí)際,成立醫(yī)院社區(qū)服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)組,，并明確了工作內(nèi)容,，要求制定了有關(guān)的管理制度。服務(wù)中心在我縣老干局,、轅門社區(qū)和筆山社區(qū)進(jìn)行了調(diào)查和體檢,，為居民建立了千余份個(gè)人檔案和健康檔案，一百余份慢性病管理檔案,。同時(shí),，通過發(fā)放宣傳單、張貼健康教育標(biāo)語,、黑板報(bào),、口頭宣傳等向社會(huì)做宣傳,，為進(jìn)一步開展服務(wù)奠定了基礎(chǔ),。為引進(jìn)新的服務(wù)理念和提高服務(wù)水平，我院積極響應(yīng)上級(jí)號(hào)召,，于11月13日選派醫(yī)務(wù)人員到昆明參加社區(qū)服務(wù)發(fā)展論壇會(huì),。面對(duì)困難，我們的醫(yī)生沒有退縮,，而是知難而上,，努力做好居民的思想工作，耐心解釋,，讓居民了解了社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的意義,，有什么好處，強(qiáng)調(diào)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)是黨和政府為居民辦實(shí)事,，辦好事的具體體現(xiàn),。

20xx年工作要以鄧小平理論為指導(dǎo)，認(rèn)真踐行“三個(gè)代表”重要思想,，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,，認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳,、貫徹黨的xx大精神，繼續(xù)認(rèn)真持久地抓好醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,，按照醫(yī)院的發(fā)展規(guī)劃及其國家配套文件精神,，一步一個(gè)腳印地抓好落實(shí)，真正做到內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),、外樹形象,、強(qiáng)化管理，使醫(yī)院再上新水平,、再登新臺(tái)階,。重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面的事情。

1,、認(rèn)真學(xué)習(xí)落實(shí)醫(yī)院各級(jí)各類,。

崗位職責(zé)。

和逐步建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,。我院將匯集整理各級(jí)各類崗位職責(zé)和各項(xiàng)規(guī)章制度,，準(zhǔn)備編印成冊(cè)讓各科室每位職工學(xué)習(xí)掌握，該上墻的要上墻,。這項(xiàng)工作非常重要,，是搞好醫(yī)院工作的基礎(chǔ)，必須認(rèn)真抓好,。動(dòng)員全院職工學(xué)習(xí)掌握,，進(jìn)行考核考試，真正落實(shí)到工作實(shí)際中,，使工作制度化,、規(guī)范化。

2,、新建住院樓建筑面積2250㎡,，社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心建筑面積1000㎡，前期已作了項(xiàng)目規(guī)劃及申報(bào)工作,，快速向領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門匯報(bào),，爭取領(lǐng)導(dǎo)和各相關(guān)部門及其社會(huì)的支持，建立專門的醫(yī)院建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)組,，克服種種困難,，力爭早日動(dòng)工興建，硬件建設(shè)能上一步,，醫(yī)院擴(kuò)大了,，就能步入一個(gè)新的良性軌道。

4、繼續(xù)加強(qiáng)?？茖２〗ㄔO(shè),。在現(xiàn)有專科的基礎(chǔ)上,，擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍,，積極爭取專科項(xiàng)目,，看準(zhǔn)醫(yī)療市場需求,，除新建專科外,，把特色科室做大做強(qiáng),，帶動(dòng)醫(yī)院全面發(fā)展。

5,、加強(qiáng)醫(yī)院宣傳,。在加強(qiáng)內(nèi)部管理和積極創(chuàng)收的同時(shí)，注重加強(qiáng)醫(yī)院宣傳的力度,，利用各種形式,，采取各種辦法，把醫(yī)院宣傳出去,，使醫(yī)院知名度越來越高,。注重信息溝通，把醫(yī)院重大實(shí)事,、情況及時(shí)向上級(jí)有關(guān)部門報(bào)告,，使領(lǐng)導(dǎo)了解中醫(yī)院，支持中醫(yī)院,。

緊緊圍繞著醫(yī)院的中心工作開展黨建工作,，這是醫(yī)院黨建工作的基本指導(dǎo)思想。只有加強(qiáng)黨委和黨支部的自身建設(shè),，才能大力推進(jìn)醫(yī)院的建設(shè),，使醫(yī)院在穩(wěn)定中求發(fā)展求改革,，在發(fā)展,、改革中求穩(wěn)定。

1,、建立黨員活動(dòng)室和黨建宣傳園地,，為黨員學(xué)習(xí)提供良好的場所。同時(shí),，為確保證黨的方針,、政策及時(shí)準(zhǔn)確的得到傳達(dá)，院黨委為每個(gè)黨支部訂閱了《機(jī)關(guān)黨建》,、《××黨建》,、《黨風(fēng)廉政教材》,、《廣西日?qǐng)?bào)》、《××日?qǐng)?bào)》,、《當(dāng)代廣西》《廣西衛(wèi)生系統(tǒng)治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作學(xué)習(xí)材料》等黨刊黨報(bào)及學(xué)習(xí)資料,，做到學(xué)習(xí)教育有資料，黨員思想素質(zhì)與時(shí)俱進(jìn),，使他們時(shí)刻在政治上,、思想上、行動(dòng)上同黨中央保持高度一致,。

2,、認(rèn)真開展以“八榮八恥”為主要內(nèi)容的社會(huì)主義榮辱觀教育和黨章學(xué)習(xí);按衛(wèi)生部要求建立健全八項(xiàng)制度，拒絕藥商,、廠商回扣,、吃請(qǐng)，不開人情方,、大處方;召開社會(huì)監(jiān)督員座談會(huì),、患者(家屬)座談會(huì)，廣泛聽取不同意見,，融洽醫(yī)患關(guān)系,。

3、加強(qiáng)行風(fēng)管理,，落實(shí)責(zé)任狀,。根據(jù)××院長與市衛(wèi)生局簽訂的20xx年行風(fēng)建設(shè)責(zé)任狀要求，我院結(jié)合醫(yī)院實(shí)際情況,，院長分別與各科室簽訂了行風(fēng)建設(shè)責(zé)任狀,、嚴(yán)禁拿藥品回扣責(zé)任狀，與各醫(yī)藥公司,、藥廠,、藥商簽訂關(guān)于嚴(yán)禁在醫(yī)院搞任何形式的藥品促銷活動(dòng)協(xié)議。院黨委與衛(wèi)生局黨組簽訂了20xx年黨風(fēng)廉政建設(shè),。

責(zé)任書,。

各支部與院黨委簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書。開展治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作將醫(yī)院管理年活動(dòng),、衛(wèi)生部八項(xiàng)行業(yè)紀(jì)律制作成宣傳畫近60幅,、院務(wù)政務(wù)公開內(nèi)容和前十位單病種收費(fèi)情況分別公布、張貼在醫(yī)院各顯要位置上,。

感謝信,。

等而獲得加分獎(jiǎng)勵(lì)，其中，神經(jīng)外二區(qū)獲得最高獎(jiǎng)勵(lì)分?jǐn)?shù),，達(dá)60分;病人滿意率達(dá)98%以上,，實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)，無醫(yī)療事故,、無差錯(cuò),。為廣大市民提供良好的診療環(huán)境，以白衣戰(zhàn)士為傷病員服務(wù)的熱心,、誠心和優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)換取廣大人民群眾的信任,。

院黨委有計(jì)劃地重點(diǎn)培養(yǎng)學(xué)科帶頭人、業(yè)務(wù)骨干加入黨的組織,，上半年,，發(fā)展黨員2名，批準(zhǔn)轉(zhuǎn)正2人,，另外有10名入黨積極分子參加了市直工委舉辦的黨員積極分子培訓(xùn)班的培訓(xùn),，黨員隊(duì)伍不斷壯大。目前全院有共產(chǎn)黨員191人,，較好地發(fā)揮了先鋒模范作用,。

半年來，醫(yī)院紀(jì)委組織紀(jì)檢,、審計(jì),、財(cái)務(wù)等有關(guān)人員經(jīng)常不定期的抽查醫(yī)院的物資倉庫、器械倉庫,、藥庫的庫存物資是否與賬面相符,，科室效益工資的發(fā)放、使用是否合規(guī),，基礎(chǔ)工程驗(yàn)收是否規(guī)范,，上半年對(duì)兩個(gè)飯?zhí)猛粨舯P點(diǎn)6次，審計(jì)金額86421元,，審計(jì)兩個(gè)飯?zhí)迷紤{證2291張,，對(duì)財(cái)務(wù)科出納庫存現(xiàn)金進(jìn)行突擊盤點(diǎn)6次，審核金額66437元,，審核財(cái)務(wù)科原始憑證3654張,，對(duì)門診，住院收款員庫存現(xiàn)金進(jìn)行突擊盤點(diǎn)25人次,，審核金額214378元,，審核門診電腦發(fā)票19786張,，通過開展內(nèi)部審計(jì)工作,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正，加強(qiáng)醫(yī)院資金管理，杜絕漏洞,，健全內(nèi)控制度,，發(fā)揮審計(jì)監(jiān)督作用。抽查物資倉庫的物品240種,，抽查醫(yī)院材料倉庫及外貿(mào)倉庫材料455種,，抽查倉庫藥品374種，抽查檢驗(yàn)科檢查單362張,，抽查住院病歷296本,，通過對(duì)醫(yī)院材料倉庫抽查，健全內(nèi)控制度,，及時(shí)糾正差錯(cuò),，發(fā)現(xiàn)問題提出建議，使全體人員能夠按照制度執(zhí)行購進(jìn)計(jì)劃,，做到及時(shí)入賬出賬,，并做好驗(yàn)收入庫工作，不斷促進(jìn)倉庫管理工作,，逐漸減少工作差錯(cuò),，確保醫(yī)院財(cái)產(chǎn)物資安全。

醫(yī)院工作總結(jié)與下半年計(jì)劃篇八

半年來,，我院在縣委,、政府及衛(wèi)生主管部門的大力支持和幫助下，全面貫徹黨的十七精神和三個(gè)代表重要思想,，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象,，力爭突破,，狠抓醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，強(qiáng)化全方位管理,，根據(jù)年初制定的計(jì)劃,，圓滿完成了全年工作任務(wù)。現(xiàn)將總結(jié)匯報(bào)如下：

醫(yī)院現(xiàn)有職工35人,，其中臨時(shí)工13人,，開放床位30張，在原有臨床科室的基礎(chǔ)上,，今年又增加了針灸理療科,。是去年年底云南省衛(wèi)生廳中醫(yī)處下達(dá)我院專科專病建設(shè)項(xiàng)目,，按照上級(jí)要求,，擬定了《**縣中醫(yī)院?？平ㄔO(shè)實(shí)施方案》，找準(zhǔn)了發(fā)展的路子,，形成了自己的優(yōu)勢和特色,，不斷提高專業(yè)技術(shù)水平，逐步形成“人無我有,，人有我優(yōu),，人優(yōu)我新，人新我精”的格局,，贏得了廣大患者的好評(píng)和上級(jí)部門的認(rèn)可,。20xx年未發(fā)生過醫(yī)療事故，急診的應(yīng)急能力及搶救危重病人的能力明顯提高,，收治的病種已越來越多,，醫(yī)院呈現(xiàn)出較好的發(fā)展勢頭。

1,、醫(yī)療收入出現(xiàn)逐年上升的趨勢,。門診量及住院病人量醫(yī)療收入較去年有所增長，截止12月10日全年門診量37751人次,，比去年同期增長31.5%,，住院人數(shù)525人次，比去年同期增長110%,，全年業(yè)務(wù)總收入180萬元,，比去年增長67%。

2,、進(jìn)一步加強(qiáng)行業(yè)作風(fēng)建設(shè),。把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作作為一項(xiàng)長期的任務(wù)來抓，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,，相互監(jiān)督與制約。廣泛開展社會(huì)主義榮辱觀和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,，把榮辱觀和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育納入醫(yī)務(wù)人員的教育,、考核、晉聘評(píng)先評(píng)優(yōu)和各種獎(jiǎng)懲范圍,。11月份我院自籌資金安裝了一套醫(yī)院微機(jī)化管理系統(tǒng),，盡可能簡化服務(wù)流程，嚴(yán)格實(shí)行門診,、住院費(fèi)用一日清單制和醫(yī)療收費(fèi),、藥品價(jià)格查詢，提高醫(yī)療收費(fèi)的透明度,，尊重患者的知情權(quán),、選擇權(quán),、監(jiān)督權(quán)，使醫(yī)院管理更加科學(xué)化,、規(guī)范化,。

3,、認(rèn)真開展“新農(nóng)合’工作,。我院非常重視新農(nóng)合這項(xiàng)工作，成立的新農(nóng)合辦直接由一名副院長負(fù)責(zé)管理,。為滿足參合農(nóng)民看病,、治病的要求，在衛(wèi)生局合管辦召集下,，實(shí)現(xiàn)了藥品統(tǒng)一招標(biāo)采購,。嚴(yán)格執(zhí)行新農(nóng)合政策，自覺遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,，不斷創(chuàng)造條件,，減免程序方便、快捷,，認(rèn)真做好減免公示,，主動(dòng)接受群眾監(jiān)督，讓農(nóng)民真正得到實(shí)惠,。

4,、專科專病建設(shè)有新進(jìn)展,。努力培養(yǎng)壯大充實(shí)已開設(shè)的消化病內(nèi)科,、皮膚病科、中醫(yī)肛腸科和美容科,，新增加的針灸理療中心,，一炮打響，為提高診療水平,，積極改善和創(chuàng)造條件,，在財(cái)力、物力,、人力方面給予適當(dāng)傾斜,，使其逐漸成熟。對(duì)門診病房,、診療室進(jìn)行了裝修,、改造，選派業(yè)務(wù)骨干到省,、市級(jí)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí),，增強(qiáng)了醫(yī)院的總體服務(wù)功能和水平,，帶動(dòng)醫(yī)院全面發(fā)展。

5,、傳染病管理工作穩(wěn)步推進(jìn),。我院在人少事多、醫(yī)務(wù)人員嚴(yán)重不足的情況下,，仍然把傳染病防治工作放在第一重要位置,，在防治知識(shí)方面經(jīng)常組織學(xué)習(xí)，加強(qiáng)疾控等各部門之間溝通與協(xié)調(diào),，規(guī)范內(nèi)部管理,，建立相關(guān)管理制度。按照上級(jí)要求,，精心組織,、合理安排，就可能步入一個(gè)良性的循環(huán),。

6,、積極爭取項(xiàng)目資金，加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),，努力實(shí)現(xiàn)又好又快的發(fā)展,。組織編輯了《**縣中醫(yī)院住院部項(xiàng)目建設(shè)可行性論證報(bào)告》，7月份已將此報(bào)告上報(bào)到市發(fā)改委盡快納入規(guī)劃,。11月份國家擴(kuò)大內(nèi)需促進(jìn)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展,，主管部門高度重視，抓機(jī)遇,，求發(fā)展,，主要領(lǐng)導(dǎo)親臨省、市發(fā)改部門主動(dòng)匯報(bào)醫(yī)院項(xiàng)目申報(bào)情況,，力爭明年下達(dá)項(xiàng)目建設(shè)資金,，才能為醫(yī)院的發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

7,、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作健康有序地進(jìn)行,。我院對(duì)此項(xiàng)工作高度重視，結(jié)合我縣實(shí)際,成立醫(yī)院社區(qū)服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)組,，并明確了工作內(nèi)容,，要求制定了有關(guān)的管理制度。服務(wù)中心在我縣老干局,、轅門社區(qū)和筆山社區(qū)進(jìn)行了調(diào)查和體檢,，為居民建立了千余份個(gè)人檔案和健康檔案，一百余份慢性病管理檔案,。同時(shí),，通過發(fā)放宣傳單,、張貼健康教育標(biāo)語、黑板報(bào),、口頭宣傳等向社會(huì)做宣傳,，為進(jìn)一步開展服務(wù)奠定了基礎(chǔ)。為引進(jìn)新的服務(wù)理念和提高服務(wù)水平,，我院積極響應(yīng)上級(jí)號(hào)召,，于11月13日選派醫(yī)務(wù)人員到昆明參加社區(qū)服務(wù)發(fā)展論壇會(huì)。面對(duì)困難,，我們的醫(yī)生沒有退縮,，而是知難而上,，努力做好居民的思想工作,，耐心解釋，讓居民了解了社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的意義,，有什么好處,，強(qiáng)調(diào)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)是黨和政府為居民辦實(shí)事，辦好事的具體體現(xiàn),。

20xx年工作要以鄧小平理論為指導(dǎo),，認(rèn)真踐行“三個(gè)代表”重要思想，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,，認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳,、貫徹黨的xx大精神，繼續(xù)認(rèn)真持久地抓好醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,，按照醫(yī)院的發(fā)展規(guī)劃及其國家配套文件精神,，一步一個(gè)腳印地抓好落實(shí)，真正做到內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),、外樹形象,、強(qiáng)化管理，使醫(yī)院再上新水平,、再登新臺(tái)階,。重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面的事情。

1,、認(rèn)真學(xué)習(xí)落實(shí)醫(yī)院各級(jí)各類崗位職責(zé)和逐步建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,。我院將匯集整理各級(jí)各類崗位職責(zé)和各項(xiàng)規(guī)章制度，準(zhǔn)備編印成冊(cè)讓各科室每位職工學(xué)習(xí)掌握,，該上墻的要上墻,。這項(xiàng)工作非常重要，是搞好醫(yī)院工作的基礎(chǔ),，必須認(rèn)真抓好,。動(dòng)員全院職工學(xué)習(xí)掌握,，進(jìn)行考核考試，真正落實(shí)到工作實(shí)際中,，使工作制度化,、規(guī)范化。

2,、新建住院樓建筑面積2250㎡,，社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心建筑面積1000㎡，前期已作了項(xiàng)目規(guī)劃及申報(bào)工作,，快速向領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門匯報(bào),，爭取領(lǐng)導(dǎo)和各相關(guān)部門及其社會(huì)的支持，建立專門的醫(yī)院建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)組,，克服種種困難,，力爭早日動(dòng)工興建，硬件建設(shè)能上一步,，醫(yī)院擴(kuò)大了,，就能步入一個(gè)新的良性軌道。

4,、繼續(xù)加強(qiáng)?？茖２〗ㄔO(shè)。在現(xiàn)有?？频幕A(chǔ)上,，擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍，積極爭取?？祈?xiàng)目,，看準(zhǔn)醫(yī)療市場需求，除新建?？仆?，把特色科室做大做強(qiáng)，帶動(dòng)醫(yī)院全面發(fā)展,。

5,、加強(qiáng)醫(yī)院宣傳。在加強(qiáng)內(nèi)部管理和積極創(chuàng)收的同時(shí),，注重加強(qiáng)醫(yī)院宣傳的力度,，利用各種形式，采取各種辦法,，把醫(yī)院宣傳出去,，使醫(yī)院知名度越來越高。注重信息溝通，把醫(yī)院重大實(shí)事,、情況及時(shí)向上級(jí)有關(guān)部門報(bào)告,，使領(lǐng)導(dǎo)了解中醫(yī)院，支持中醫(yī)院,。

醫(yī)院工作總結(jié)與下半年計(jì)劃篇九

自從事辦公室工作半年的時(shí)間以來,，在院領(lǐng)導(dǎo)及科主任的關(guān)心指導(dǎo)下，在各級(jí)職能部門的配合下,，繼承辦公廳室優(yōu)良傳統(tǒng),，本著“服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)臨床一線,、服務(wù)患者”的原則,，認(rèn)真做好自己的職責(zé)。

一,、及時(shí)上傳群眾意見,，下達(dá)領(lǐng)導(dǎo)意圖，妥善處理電話通知,、咨詢服務(wù),、投訴舉報(bào)等,，并認(rèn)真記錄,。

二、修訂和完善醫(yī)院規(guī)章制度,、工作職責(zé),、等有關(guān)規(guī)定，保證各項(xiàng)工作有序化,、制度化,。

三、認(rèn)真做好醫(yī)院的接待工作,，并按工作程序協(xié)調(diào)與相關(guān)工作部門的工作聯(lián)系,，并及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反饋信息。

四,、做好公文處理,、簽收來文并傳閱，以及發(fā)送各種函件,，各種文件保管得當(dāng),，無泄密及丟失事件發(fā)生。

五,、認(rèn)真記錄辦公室日常工作日志,。

在實(shí)際工作中雖然取得了一定的成績，卻也認(rèn)識(shí)到自己存在的不足：

1、由于工作的性質(zhì),，涉及工作多樣復(fù)雜,，知識(shí)需求面比較廣泛，自己對(duì)此深感不足,。

2,、思想解放程度還不夠，組織,、溝通能力上還略有欠缺,，和有經(jīng)驗(yàn)的同事比較還有一定差距。

3,、工作中不夠大膽,，要在不斷的學(xué)習(xí)過程中改變工作方法，不斷創(chuàng)新完善,。

四,、由于自己還年輕，工作中缺乏強(qiáng)有力的管理,，開展工作時(shí)缺乏魄力,。

在今后工作中，我一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，克服不足,，努力把工作做得更好。

在以后的工作做種要做到：

1,、加強(qiáng)學(xué)習(xí),，不斷提高自己的政治水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。積極參加醫(yī)院組織開展的各類學(xué)習(xí),，認(rèn)真記錄學(xué)習(xí)筆記,，注重不斷提高自身的政治素養(yǎng)與思想道德素質(zhì)，不斷地更新自己的知識(shí),，拓展自己的知識(shí)領(lǐng)域,，提高自己辦事、處理,、協(xié)調(diào)問題的能力配合領(lǐng)導(dǎo)完成各階段的工作,。

2、本著實(shí)事求是的原則,，做到上情下達(dá),、下情上報(bào)，好好領(lǐng)導(dǎo)的好助手,。

3,、不斷改進(jìn)個(gè)人的服務(wù)水平，以新的面貌、更加積極主動(dòng)的態(tài)度去迎接新的挑戰(zhàn),，在崗位中發(fā)揮更大的作用,，取得更大的進(jìn)步和更好的成績。

醫(yī)院工作總結(jié)與下半年計(jì)劃篇十

時(shí)間過得真快,，轉(zhuǎn)眼間一年就要過去了,，2022年下半年，醫(yī)院都做了哪些準(zhǔn)備計(jì)劃,？未來發(fā)展方向如何,？以下是小編收集整理的有關(guān)下半年醫(yī)院工作總結(jié)，歡迎大家前來閱讀,。

__年衛(wèi)生局安排部署了全市衛(wèi)生工作,，按照市衛(wèi)生局通知精神，現(xiàn)將____市傳染病醫(yī)院__年（1—10月）工作總結(jié)匯報(bào)如下：

一,、積極開展思想教育活動(dòng),。

根據(jù)市衛(wèi)生局黨委的安排，____市傳染病醫(yī)院黨支部,、院委會(huì)積極組織醫(yī)院的黨員,、職工，積極開展各項(xiàng)思想教育活動(dòng),。

2,、加強(qiáng)醫(yī)院管理，加大職工職業(yè)道德教育,。按照市衛(wèi)生局黨委的安排,，在醫(yī)院上下開展了醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和醫(yī)護(hù)人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評(píng)推進(jìn)活動(dòng)；在醫(yī)院內(nèi)部廣泛開展“感恩患者”,、優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)，由醫(yī)院院長親自給職工講授如何與患者溝通的技巧,，組織職工收看全國醫(yī)院管理,、與人溝通專家的錄像講座，提高職工的服務(wù)溝通能力和愛崗敬業(yè)的自覺性,。

3,、按照市衛(wèi)生局的要求，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律,，提高廉潔從政意識(shí),，加強(qiáng)黨員干部的道德修養(yǎng)，提高個(gè)人反腐倡廉的自覺性,。

4,、在醫(yī)院建立“感恩基金”，幫助困難的住院患者和艾滋病患者。其中免費(fèi)為陜西的一名無家可歸人員,，實(shí)施了救治,，醫(yī)院還為他墊付了治療費(fèi)用。當(dāng)他病逝后,，還為他進(jìn)行了免費(fèi)火化,，受到了死者家屬的感謝。

二,、深入開展行風(fēng)政風(fēng)活動(dòng),，樹立醫(yī)院新形象。

1,、認(rèn)真糾正醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務(wù)中的不正之風(fēng),，維護(hù)群眾的利益。加強(qiáng)長效機(jī)制,，經(jīng)常性地對(duì)容易滋生商業(yè)賄賂問題的重點(diǎn)科室和重要崗位人員加強(qiáng)反腐倡廉教育,，預(yù)防腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。

2,、扎實(shí)開展醫(yī)療臨床科室“亂收費(fèi),、亂檢查、亂用藥”的自查自糾工作,，杜絕和減少開大處方,，過度檢查、過度治療的現(xiàn)象,，促進(jìn)合理檢查,、合理治療、合理用藥,；繼續(xù)搞好藥品價(jià)格公示和患者住院“一日清單”制,，讓患者明明白白看病就醫(yī)。

3,、治理醫(yī)務(wù)人員吃“回扣”和收受患者及家屬“紅包”問題,。

4、完善藥品集中網(wǎng)上競價(jià)采購工作,，加強(qiáng)對(duì)醫(yī)療藥品購銷合同的簽訂履行,，按時(shí)回款工作。

5,、繼續(xù)開展政風(fēng)行風(fēng),、民主評(píng)議活動(dòng)，設(shè)立“意見箱”,，為住院患者發(fā)放“征求意見表”,，切實(shí)解決群眾反映的熱點(diǎn),、難點(diǎn)問題。

三,、履行職責(zé),，積極防控救治突發(fā)傳病。

1,、__年上半年,，____市傳染病醫(yī)院繼續(xù)搞好日常結(jié)核病、肝病的治療工作,。__年1--10月,，醫(yī)院門診人次人，住院人次人,，均比去年有所增長,。

2、搞好手足口病的救治工作,，有效地控制了手足口病疫情的蔓延,。

__年1--10月，傳染病醫(yī)院共救治手足口病患者近1000余人次,，其中重癥患者80余例,，2例死亡。在收治的手足口病的患者當(dāng)中,，年齡的26歲,，最小為5個(gè)月。

為了改善救治手足口病的條件,，提高救治能力,，醫(yī)院利用會(huì)議室，新建了兒童重癥監(jiān)護(hù)治療病房,。

3.全力應(yīng)對(duì)h1n1甲型流感疫情,。

成立了以院長為指揮長、副院長副書記為指揮長的防控甲流感指揮部和各專業(yè)小組,，抽出了有抗擊非典經(jīng)驗(yàn)的醫(yī)護(hù)人員30余人,，組成了救治梯隊(duì)；制定了相應(yīng)的的救治,、疏散、重癥救治,、工作要求處置方案,；分別在傳染病醫(yī)院和第三人民醫(yī)院建立了手指患者的病區(qū)，目前已收治了近10例甲流感確癥病例,；在三院五樓病區(qū)已建好2間甲流感重癥患者救治的負(fù)壓病房,，隨時(shí)可接收甲流感重癥患者,；儲(chǔ)備了救治甲流感的口罩、手套,、隔離服,、眼罩、雨靴,、消毒液等物資,，配備了部分呼吸機(jī)、床邊x光機(jī),、除顫儀,、心電圖機(jī)等醫(yī)療設(shè)備；新購進(jìn)了一輛價(jià)值50萬元的負(fù)壓救護(hù)車,；新配備了一套流感病毒a型篩查和甲型流感pcr檢測設(shè)備,、試劑，可有效檢測流感病毒,；先后組織醫(yī)護(hù)人員舉辦了5次針對(duì)救治甲流感的業(yè)務(wù)培訓(xùn),；開展了兩次救治甲流感的突發(fā)疫情救治演練，收到了預(yù)期的效果,；成立了甲流感院感控制小組,，加強(qiáng)對(duì)病區(qū)的消毒和醫(yī)護(hù)人員的防護(hù)管理；與部分中小學(xué)建立了防控甲流感預(yù)防機(jī)制,；安排專人負(fù)責(zé)甲流感的網(wǎng)絡(luò)報(bào)告,。

四、繼續(xù)搞好艾滋病的治療工作,，開展對(duì)艾滋病患者的人文關(guān)懷活動(dòng),。

繼續(xù)免費(fèi)為在“綠色港灣”病區(qū)住院的艾滋病患者和兒童患者治療；__年5月30日,，醫(yī)院邀請(qǐng)到了濮存昕,、李丹陽兩位全國艾滋病義務(wù)宣傳員，看望慰問了“綠色港灣”病區(qū)住院的成人患者和患者兒童,，并組織以“關(guān)愛·感恩”為主題的慶六一聯(lián)歡演出,，得到了市委、市政府和市衛(wèi)生局的大力支持和肯定,；在市政府,、市衛(wèi)生局的支持下，投資200萬元,，將“綠色港灣”病區(qū)新擴(kuò)建了400平米,，改變了患者住院的環(huán)境和條件。

五,、積極參與醫(yī)療對(duì)口支援和下鄉(xiāng)義診服務(wù)工作,。

傳染病醫(yī)院與古縣人民醫(yī)院和古縣古陽鎮(zhèn)衛(wèi)生院建立了醫(yī)療對(duì)口支援協(xié)作業(yè)務(wù),。今年以來，醫(yī)院組織醫(yī)療小分隊(duì),，配合市總工會(huì)到大寧縣為500余名教師進(jìn)行身體檢查,；與市政協(xié)民盟一起深入到浮山縣張莊鄉(xiāng)，為廣大農(nóng)村群眾開展醫(yī)療下鄉(xiāng)服務(wù)活動(dòng),。

六,、加大社區(qū)醫(yī)療服務(wù)力度，提高社區(qū)醫(yī)療服務(wù)水平。

到目前為止,，傳染病醫(yī)院設(shè)立的水塔街醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)中心,，已建立居民健康檔案3766戶，建立個(gè)人健康檔案12828人,，建檔率75%,；接收門診人次4000余人,；對(duì)慢性非傳染性疾病、地方病的健康指導(dǎo)，對(duì)85名慢性病人進(jìn)行健康規(guī)范化管理,；對(duì)10余名殘疾患者進(jìn)行免費(fèi)康復(fù)治療及指導(dǎo),；每月為社區(qū)開展2次健康講座,；為社區(qū)的500人次進(jìn)行免費(fèi)體檢；為10余名婦女進(jìn)行門診上環(huán),；為20余名兒童補(bǔ)種麻疹疫苗,。

為了把社區(qū)服務(wù)中心的第三批學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)搞好,，醫(yī)院黨支部幫助社區(qū)制定學(xué)習(xí)實(shí)踐方案,，對(duì)醫(yī)護(hù)人員開展學(xué)習(xí)輔導(dǎo)，使學(xué)習(xí)活動(dòng)能夠正常開展。

20__年我科全體護(hù)理人員在院長重視和護(hù)理部直接領(lǐng)導(dǎo)下,，本著以“病人為中心,，以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量”為主題的服務(wù)宗旨,，認(rèn)真執(zhí)行本年度護(hù)理工作計(jì)劃，按照醫(yī)院護(hù)理服務(wù)質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的基本要求及標(biāo)準(zhǔn)考核細(xì)則,，完善各項(xiàng)護(hù)理規(guī)章制度,，改進(jìn)服務(wù)流程，改善住院環(huán)境,，加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量控制,，保持護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。現(xiàn)將20__年度我科護(hù)理工作總結(jié)如下：

一,、認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)護(hù)理規(guī)章制度及操作流程,，杜絕了護(hù)理差錯(cuò)事故發(fā)生。

全科護(hù)理人員能夠自覺遵守院內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律,，做到小事講風(fēng)格,，大事講原則，從不鬧無原則糾紛,，工作中互相支持,，互相理解,，護(hù)理人員分工明確,，各司其職，各負(fù)其責(zé),，團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí),，克服人手少,、護(hù)理任務(wù)繁重、保證正常護(hù)理工作的順利開展,。堅(jiān)持查對(duì)制度：要求班班查,，每周護(hù)士長參加查對(duì)1—2次，詳細(xì)核對(duì)病危，一級(jí)護(hù)理,，測血壓,，各項(xiàng)護(hù)理，藥物與治療,。并記錄簽字;護(hù)理操作時(shí)嚴(yán)格要求三查七對(duì);嚴(yán)格病危病重患者,，臥床患者床頭交接班，并嚴(yán)格交接皮膚病情,，治療!加強(qiáng)了基礎(chǔ)護(hù)理的落實(shí),，每日晨間護(hù)理，為患者及時(shí)整理和更換床單元,。

利用晨會(huì),、護(hù)士例會(huì)進(jìn)行安全意識(shí)教育，查找工作中的不安全因素,，提出整改措施,，消除差錯(cuò)事故隱患，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)護(hù)理規(guī)章制度及操作流程,，發(fā)揮科內(nèi)質(zhì)控小組作用,，定期和不定期檢查各項(xiàng)護(hù)理制度的執(zhí)行情況，護(hù)理差錯(cuò)事故安生率為零,。

二,、落實(shí)護(hù)理人才培養(yǎng)計(jì)劃，提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì),；

1,、對(duì)各級(jí)護(hù)理人員進(jìn)行三基培訓(xùn)，每月組織理論考試和技術(shù)操作考核;,。

3,、加強(qiáng)了危重病人的護(hù)理，堅(jiān)持了床頭交接班制度和晨間護(hù)理;,。

5,、各級(jí)護(hù)理人員參加科內(nèi)、醫(yī)院組織的理論考試,、技術(shù)操作考核,，參加率100%，考核合格率100%,。

三,、護(hù)理文書書寫，力求做到準(zhǔn)確,、客觀及連續(xù),。

護(hù)理文書即法律文書,，是判定醫(yī)療糾紛的客觀依據(jù)，書寫過程中要認(rèn)真斟酌,，能客觀,、真實(shí)、準(zhǔn)確,、及時(shí),、完整的反應(yīng)病人的病情變化，不斷強(qiáng)化護(hù)理文書正規(guī)書寫的重要意義,，使每個(gè)護(hù)士能端正書寫態(tài)度,，同時(shí)加強(qiáng)監(jiān)督檢查力度，每班檢查上一班記錄有無紕漏,，質(zhì)控小組定期檢查,，護(hù)士長定期和不定期檢查及出院病歷終末質(zhì)量檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正,，每月進(jìn)行護(hù)理文書質(zhì)量分析，對(duì)存在問題提出整改措施,，并繼續(xù)監(jiān)控,。

四、規(guī)范病房管理,，建立以人為本的住院環(huán)境,，使病人達(dá)到接受治療的最佳身心狀態(tài)。

病房每日定時(shí)通風(fēng),，保持病室安靜,、整潔、空氣新鮮,，對(duì)意識(shí)障礙病人提供安全有效的防護(hù)措施,，落實(shí)崗位責(zé)任制，按分級(jí)護(hù)理標(biāo)準(zhǔn)護(hù)理病人,，落實(shí)健康教育,，加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理及重危病人的個(gè)案護(hù)理，滿足病人及家屬的合理需要,。一級(jí),、特護(hù)病人合格率100%，基礎(chǔ)護(hù)理合格率100%,，無護(hù)理并發(fā)癥發(fā)生,。

五、急救物品完好率達(dá)到100%,。

急救物品進(jìn)行“四定”管理,，每周專管人員進(jìn)行全面檢查一次,，護(hù)士長每周檢查，隨時(shí)抽查,，保證了急救物品始終處于應(yīng)急狀態(tài),。

六、改善服務(wù)流程,，提高服務(wù)質(zhì)量,。

實(shí)行了“首迎負(fù)責(zé)制”，規(guī)范接待新入院病人服務(wù)流程,，推行服務(wù)過程中的規(guī)范用語,，為病人提供各種生活上的便利，對(duì)出院病人主動(dòng)詢問病人的康復(fù)情況并記錄訪問內(nèi)容,，廣泛聽取病人及陪護(hù)對(duì)護(hù)理服務(wù)的意見,，對(duì)存在的問題查找原因,，提出整改措施，不斷提高服務(wù)質(zhì)量。半年中病人及家屬無投訴,，病人滿意率90%以上,。

七、按醫(yī)院內(nèi)感染管理標(biāo)準(zhǔn)。

重點(diǎn)加強(qiáng)了醫(yī)療廢物管理,，完善了醫(yī)療廢物管理制度,，組織學(xué)習(xí)醫(yī)療廢物分類及醫(yī)療廢物處理流程,，并進(jìn)行了抽查，院感小組兼職監(jiān)控護(hù)士能認(rèn)真履行自身職責(zé),，使院感監(jiān)控指標(biāo)達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),。一次性用品使用后及時(shí)毀形，集中處理,，并定期檢查督促,，對(duì)各種消毒液濃度定期測試檢查,，堅(jiān)持晨間護(hù)理一床一巾一濕掃，一桌一帕,。病區(qū)、治療室、均能每日拖到二次,，病房內(nèi)定期用床旁消毒機(jī)消毒,，出院病人床單元進(jìn)行了終末消毒(清理床頭柜，并用消毒液擦拭),。

工作中還存在較多的不足：

1、基礎(chǔ)護(hù)理不到位,，個(gè)別班次新入院病人衛(wèi)生處置不及時(shí)，如指甲較長,、手足較臟;,。

2,、病房管理有待提高，病人自帶物品較多;。

3,、個(gè)別護(hù)士無菌觀念不強(qiáng),，一次性無菌物品用后處理不及時(shí);。

4,、三基培訓(xùn)有待加強(qiáng);,。

5、護(hù)理文書書寫有漏項(xiàng),、漏記,、內(nèi)容缺乏連續(xù)性等缺陷;。

6,、健康教育落實(shí)欠到位,。

一年來，我科護(hù)理工作在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部的重視,、支持和幫助下,，雖然取得了一些成績，但仍存在一些不足,。今后我們將不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，刻苦學(xué)習(xí)，使服務(wù)更情感化和人性化,，為醫(yī)院的服務(wù)水平登上新臺(tái)階而不懈努力,。認(rèn)真開展“三好一滿意”活動(dòng)。認(rèn)真做好優(yōu)質(zhì)基礎(chǔ)護(hù)理工作,。

五年前,，當(dāng)身邊的人得知我學(xué)的是預(yù)防醫(yī)學(xué)專業(yè)時(shí)第一反應(yīng)是：哦，打預(yù)防針的啊,。那時(shí)大家心目中“預(yù)防”的概念比較狹義,，預(yù)防保健意識(shí)也沒有現(xiàn)在這么強(qiáng)。臨床和預(yù)防,，一個(gè)在臺(tái)前,，一個(gè)在幕后，一個(gè)面對(duì)病人,，一個(gè)面對(duì)群眾,。臺(tái)前的臨床醫(yī)生們救死扶傷，幕后的預(yù)防工作者們保駕護(hù)航,，二者缺一不可。中國有句古話叫防患于未然,，這句話用作形容預(yù)防保健工作再恰當(dāng)不過,。七月底來到社區(qū)，最開始接觸的工作就是大大小小各種人群調(diào)查：健康知識(shí)問卷調(diào)查,、大腸癌的篩查,、第五次國家衛(wèi)生服務(wù)調(diào)查,、慢性病及危險(xiǎn)因素監(jiān)測等調(diào)查工作。在這過程中,，我深刻地體會(huì)到居委會(huì)的“橋梁”作用是不可替代的,，它關(guān)系到居民們對(duì)我們調(diào)查工作的理解、信任與配合,。在調(diào)查工作開展前,，通過居委會(huì)向群眾宣傳我們調(diào)查的目的及重要性很有必要。

另外調(diào)查人員也應(yīng)認(rèn)真對(duì)待調(diào)查工作前的培訓(xùn),，掌握問卷調(diào)查的要點(diǎn),，避免后期的返工，造成時(shí)間和人力的浪費(fèi),。十一月份直到現(xiàn)在,，我開始參與計(jì)劃免疫工作，主要是接種登記與預(yù)約,。短短兩個(gè)月,，讓我對(duì)預(yù)防工作又有了更深一層的認(rèn)識(shí)。和臨床不同,，預(yù)防不是一件立竿見影的工作,，但疫苗接種在預(yù)防工作中卻是效果最顯著的一個(gè)。如果說以前預(yù)防工作對(duì)于我來說是大而無狀的,，那么現(xiàn)在我能通過計(jì)劃免疫窺見它的一角了,，這讓我有一種腳蹋在了實(shí)處的感覺。登記時(shí)接觸最多的是小孩子的家長,，長長的隊(duì)伍,，上百號(hào)的人，秩序的良好維持是根本保障,。當(dāng)家長跟我們有分歧時(shí),，一方面我們要及時(shí)進(jìn)行良好的溝通，另一方面第三方的介入很多時(shí)候也能起到緩解問題的效果,。把每一件簡單的事做好就是不簡單,，把每一件平凡的事做好就是不平凡。

細(xì)節(jié)決定成敗,，社區(qū)工作很多方面都很細(xì)致,，這需要我們認(rèn)真負(fù)責(zé)地對(duì)待。相信不久的將來,，通過我們公衛(wèi)人的不斷努力,，居民的疾病預(yù)防和健康促進(jìn)工作將取得長足進(jìn)步！

一、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),，機(jī)構(gòu)健全,。

構(gòu)建平安醫(yī)院，需要從每一個(gè)人做起,，需要從一點(diǎn)一滴做起,。我院領(lǐng)導(dǎo)高度重視平安醫(yī)院創(chuàng)建工作，把創(chuàng)建“平安醫(yī)院”納入工作計(jì)劃,，調(diào)整了創(chuàng)建“平安醫(yī)院”活動(dòng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員,，分工協(xié)作、明確任務(wù),，定期召開會(huì)議研究創(chuàng)建工作,，辦公室負(fù)責(zé)抓，層層抓落實(shí),，確保我院綜治工作和創(chuàng)建工作取得實(shí)效,。

二、注重宣傳,，制度健全,。

結(jié)合我院實(shí)際，認(rèn)真制定宣傳計(jì)劃,，通過在院內(nèi)出版板報(bào),、定期舉辦“三基”知識(shí)考試、臨床醫(yī)療護(hù)理知識(shí)培訓(xùn)等形式,，不斷提高醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員的安全意識(shí),，在院內(nèi)形成了人人知曉平安醫(yī)院創(chuàng)建、人人參與平安醫(yī)院創(chuàng)建的濃厚氛圍,。同時(shí),，我院制訂完善了《醫(yī)患溝通管理制度》、《健全落實(shí)藥物不良反應(yīng)管理制度》,。定期組織開展政治理論學(xué)習(xí),，努力提高員工的政治思想素質(zhì)及道德水平，打造有堅(jiān)強(qiáng)執(zhí)行力的團(tuán)隊(duì)精神,。

三,、完善管理，提高能力,。

1,、加強(qiáng)值班制度。行政值班人員由院領(lǐng)導(dǎo)組成,，總值班人員在值班過程中遇有處理不了的問題,，及時(shí)請(qǐng)示,、通知到相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)科室人員時(shí),，必須給予明確的答復(fù)，需要到場處理的,，必須無條件地及時(shí)到場處理相關(guān)問題,。

2、建立并執(zhí)行醫(yī)療質(zhì)量安全管理制度,、操作規(guī)程,、診療規(guī)范及常規(guī)。包括首診負(fù)責(zé)制度,、疑難病例討論制度,、轉(zhuǎn)診制度、危重患者搶救制度,、交接班制度,。

3、建立醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)防范,、控制,、追溯機(jī)制，按規(guī)定報(bào)告醫(yī)療安全時(shí)間與隱患缺陷,，不瞞報(bào)和漏報(bào),。

4、建立重大醫(yī)療過失和醫(yī)療事故防范于處置預(yù)案,。

四,、提高措施、確保成效,。

1,、不斷提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。強(qiáng)化“以病人為中心”的服務(wù)理念,，引導(dǎo)醫(yī)務(wù)人員尊重患者,，理解患者，主動(dòng)為患者著想,。開展改善服務(wù)態(tài)度,、優(yōu)化就醫(yī)流程、落實(shí)醫(yī)療安全措施,，繼續(xù)深化開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”和“三好一滿意”活動(dòng),，不斷創(chuàng)新服務(wù)流程，優(yōu)化診療環(huán)境,，開展延伸服務(wù),，加強(qiáng)醫(yī)患溝通,，為患者提供及時(shí)、方便和人性化的醫(yī)療服務(wù),，半年來無醫(yī)療事故發(fā)生,。

2、有效預(yù)防醫(yī)療糾紛發(fā)生,。加強(qiáng)醫(yī)患溝通,，創(chuàng)新溝通方式，注重溝通效果,。重點(diǎn)是按照“預(yù)防在先,、發(fā)現(xiàn)在早、處置在小”的原則,，把預(yù)防醫(yī)療糾紛發(fā)生作為治本之策,，建立健全醫(yī)患糾紛預(yù)防和情況研判機(jī)制，定期排查,，及早發(fā)現(xiàn)問題,，消除隱患。急危重病人先搶救,，后補(bǔ)辦手續(xù),。建立有效的監(jiān)督機(jī)制和獎(jiǎng)懲機(jī)制，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,、崗位職責(zé),，嚴(yán)格執(zhí)行診療技術(shù)常規(guī)。

3,、完善醫(yī)院安全防范體系,。加強(qiáng)內(nèi)部治安，落實(shí)人防,、物防,、技防措施，提高醫(yī)患人員的防火,、防盜等安全意識(shí)和治安防范意識(shí),，有效保障患者和醫(yī)院的財(cái)產(chǎn)安全。完善突發(fā)事件應(yīng)急醫(yī)療救治預(yù)案,，加強(qiáng)醫(yī)院水,、電、汽及毒,、麻,、精、放藥品管理,。提高醫(yī)務(wù)人員應(yīng)急處置能力,，杜絕各類責(zé)任事故的發(fā)生,。加強(qiáng)與工商、公安和藥品食品監(jiān)督管理部門的聯(lián)動(dòng),，對(duì)個(gè)別散發(fā)醫(yī)藥印刷品,、醫(yī)托等清理整治，消除了治安隱患,。

4,、建立健全財(cái)務(wù)管理制度。嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)管理制度,、依法規(guī)范經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。醫(yī)院財(cái)務(wù)堅(jiān)持“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),、集中管理”的原則,，杜絕科室和個(gè)人私收現(xiàn)金或設(shè)立帳外帳，杜絕人情收費(fèi),、亂收費(fèi),、不收費(fèi)。加強(qiáng)藥品,、材料,、設(shè)備等物資進(jìn)銷存管理，堵塞漏洞,，努力降低醫(yī)療服務(wù)成本,。

5、強(qiáng)化職工職業(yè)道德建設(shè),。結(jié)合醫(yī)務(wù)人員定期考核等活動(dòng),，開展行業(yè)作風(fēng)建設(shè)和職業(yè)道德教育。進(jìn)一步規(guī)范診療服務(wù)行為,，認(rèn)真執(zhí)行行業(yè)不正之風(fēng)專項(xiàng)治理的“六條”禁令,，繼續(xù)加大“藥占比”控制和考核力度。經(jīng)常組織警示教育活動(dòng),，強(qiáng)化監(jiān)督力度,。

6、繼續(xù)開展治理商業(yè)賄賂工作,，定期進(jìn)行自查自糾,，查找問題和薄弱環(huán)節(jié)，開展整治“慵懶散貪”活動(dòng),，對(duì)一些苗頭性,、傾向性問題，要早發(fā)現(xiàn),、早提醒,、早教育,，實(shí)行誡勉談話給予個(gè)別幫助。

7,、建立行風(fēng)監(jiān)督員溝通會(huì)制度,，及時(shí)了解醫(yī)療服務(wù)中存在問題，主動(dòng)接受社會(huì)監(jiān)督每月表彰先進(jìn),、弘揚(yáng)正氣,，樹立正面教育。

今年,，我院創(chuàng)建“平安醫(yī)院”工作在上級(jí)的關(guān)心指導(dǎo)下,，取得了較好的成績，組織機(jī)構(gòu)逐漸健全,，全院醫(yī)務(wù)人員意識(shí)得到增強(qiáng),，硬件設(shè)備不斷完善，各項(xiàng)工作得以較好落實(shí),。今后,，我院將繼續(xù)在縣衛(wèi)計(jì)局和鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),，認(rèn)真貫徹落實(shí)“平安醫(yī)院”創(chuàng)建工作,，打造和諧醫(yī)患關(guān)系，為創(chuàng)建“平安醫(yī)院”打下良好的基礎(chǔ),。

為進(jìn)一步降低農(nóng)村孕產(chǎn)婦和嬰兒死亡率,，加強(qiáng)基層醫(yī)院產(chǎn)兒科建設(shè)，規(guī)范農(nóng)村醫(yī)療保健行為,，鞏固愛嬰醫(yī)院的成果,，我院建立了一套行之有效的內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制與考核措施，規(guī)范了醫(yī)護(hù)人員行為,，始終堅(jiān)持貫徹國際“雙十條”,，保證了工作質(zhì)量，使愛嬰工作不斷鞏固,、完善和提高?，F(xiàn)將我院愛嬰工作總結(jié)如下：

1、努力落實(shí)我院關(guān)于愛嬰醫(yī)院的相關(guān)制度：《促進(jìn)母乳喂養(yǎng)成功的十點(diǎn)措施,，本院《鞏固愛嬰醫(yī)院十點(diǎn)措施》等,。做好愛嬰醫(yī)院的各項(xiàng)工作。

2,、努力加大母乳喂養(yǎng)知識(shí)的宣傳力度：使廣大人民群眾更一步掌握母乳喂養(yǎng)的好處,，努力營造愛嬰氛圍，利用宣傳欄,，宣傳標(biāo)語,，在產(chǎn)科病區(qū),，兒科病區(qū)，產(chǎn)科門診張貼母乳喂養(yǎng)宣傳畫,。并組織人員上街咨詢,。利用婦產(chǎn)科病房設(shè)立宣教室，對(duì)前來住院的孕,、產(chǎn)婦及其家屬進(jìn)行母乳喂養(yǎng)宣教,。并分發(fā)《母乳喂養(yǎng)》宣傳資料，利用孕婦學(xué)校每月定期進(jìn)行母乳喂養(yǎng)知識(shí)授課宣教,，要求培訓(xùn)面達(dá)100%,，是接受培訓(xùn)的孕婦家屬掌握母乳喂養(yǎng)的好處及母乳喂養(yǎng)的相關(guān)技能。

3,、制定有效的監(jiān)督評(píng)價(jià)機(jī)制,，實(shí)行獎(jiǎng)懲分明。愛嬰管理領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)組織每月一次進(jìn)行督導(dǎo)檢查,，以現(xiàn)場提問、問卷等方式評(píng)價(jià)各項(xiàng)措施落實(shí)情況并提出整改意見并落實(shí)相應(yīng)的獎(jiǎng)懲制度,。

4,、做好兒童系統(tǒng)管理，對(duì)出院的嬰兒生長發(fā)育進(jìn)行評(píng)價(jià)及母乳喂養(yǎng)指導(dǎo),。

5,、將出院母親保健卡轉(zhuǎn)交給母乳喂養(yǎng)支持組織，定期產(chǎn)后訪視,，協(xié)助解決產(chǎn)婦對(duì)母乳喂養(yǎng)的困難和問題,，以保證4—6月內(nèi)純母乳喂養(yǎng).

鞏固愛嬰醫(yī)院工作，通過對(duì)孕產(chǎn)婦多種形式的健康教育活動(dòng),，根據(jù)不同的個(gè)體需求評(píng)估,，制訂不同的教育計(jì)劃與內(nèi)容方法，拓寬了護(hù)理人員的知識(shí)面,，增強(qiáng)了護(hù)理人員的溝通能力,，促進(jìn)了護(hù)患關(guān)系的融洽，體現(xiàn)了護(hù)理工作的自身價(jià)值,，提高了護(hù)理人員的綜合素質(zhì),，同時(shí)促進(jìn)了保健與臨床相結(jié)合，使健康教育工作深入到每一位孕產(chǎn)婦,，每個(gè)家庭,，在臨床中開展保健，增強(qiáng)了產(chǎn)婦健康保健意識(shí),，密切了醫(yī)患關(guān)系,，提高了孕產(chǎn)婦對(duì)醫(yī)院的滿意度,。

醫(yī)院工作總結(jié)與下半年計(jì)劃篇十一

以病人為中心，為病人營造良好的修養(yǎng)環(huán)境,，逐步把護(hù)理人員培訓(xùn)成為病人健康的管理者,、教育者、照料者和研究者角色,。特制訂20__下半年護(hù)理工作計(jì)劃：

一,、加強(qiáng)護(hù)士在職教育，提高護(hù)理人員的專業(yè)素質(zhì),。

1,、強(qiáng)化相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)掌握，定期組織護(hù)士授課,，實(shí)行輪流主講,，進(jìn)行規(guī)章制度及專業(yè)的培訓(xùn)。如遇特殊疑難情況,，可通過請(qǐng)醫(yī)生授課等形式更新知識(shí)和技能,。互相學(xué)習(xí)促進(jìn),，并作記錄,。

2、重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)護(hù)士的考核,，強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識(shí),，護(hù)理部計(jì)劃以強(qiáng)化“三基”護(hù)理知識(shí)，護(hù)理操作及?？萍寄苡?xùn)練為主,，由高年資的護(hù)士輪流出題，增加考核力度,，講究實(shí)效,，不流于形式，作為個(gè)人考評(píng)的客觀依據(jù),。

3,、做好低年資護(hù)士的傳，幫,，帶工作,，使年輕護(hù)理人員理論與實(shí)踐相結(jié)合，掌握多學(xué)科知識(shí)和能力,。

4,、隨著護(hù)理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀，有計(jì)劃的選送部分護(hù)士外出學(xué)習(xí)，提高護(hù)理人員的素質(zhì),，優(yōu)化護(hù)理隊(duì)伍,。不斷的更新護(hù)理知識(shí)。

二,、護(hù)理安全是護(hù)理管理的重點(diǎn),，安全工作長抓不懈。

安規(guī)操作,，按章辦事,，以質(zhì)量求發(fā)展。強(qiáng)化科室質(zhì)量管理意識(shí),，強(qiáng)化每位護(hù)士的安全服務(wù)意識(shí),，認(rèn)真做好消毒滅菌工作。嚴(yán)格無菌技術(shù)操作,，提升消毒隔離知識(shí)新理念,，為防控院感事故做出最大貢獻(xiàn)。將各項(xiàng)規(guī)章制度落實(shí)到實(shí)處,，定期和不定期檢查,，監(jiān)督醫(yī)學(xué)，整理到位,，并有監(jiān)督檢查記錄,。加強(qiáng)重點(diǎn)環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)管理，如夜班,、中班、節(jié)假日等,。實(shí)行排班及彈性排班制,，減少交接班的頻次，減少工作中的漏洞,，合理搭配年輕護(hù)士和老護(hù)士值班,，同時(shí)注意培養(yǎng)護(hù)士獨(dú)立值班時(shí)的慎獨(dú)精神。

1,、不斷強(qiáng)化護(hù)理安全教育,，把安全護(hù)理作為每周五護(hù)士例會(huì)常規(guī)主題之一，將工作中的不安全因素及時(shí)提醒,，并提出整改措施,，以院內(nèi)、外護(hù)理差錯(cuò)為實(shí)例討論借鑒,，使護(hù)理人員充分認(rèn)識(shí)差錯(cuò)因素,、新情況、新特點(diǎn)，從中吸取教訓(xùn),，使安全警鐘常鳴,。

2、將各項(xiàng)規(guī)章制度落實(shí)到實(shí)處,，定期和不定期檢查,，監(jiān)督醫(yī)學(xué)，整理到位,，并有監(jiān)督檢查記錄,。

護(hù)理部關(guān)系這醫(yī)院整體的形象，一名好的護(hù)理人員需要不斷加強(qiáng)自身專業(yè)素質(zhì),，給每個(gè)病人提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù),。

醫(yī)院工作總結(jié)與下半年計(jì)劃篇十二

下半年，我院將認(rèn)真完成上級(jí)工作安排,，對(duì)工作中出現(xiàn)的新問題,、新情況及時(shí)進(jìn)行反饋，進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院管理,，強(qiáng)化內(nèi)涵建設(shè),，優(yōu)化服務(wù)流程，規(guī)范診療常規(guī),，提高醫(yī)療質(zhì)量,，保障醫(yī)療安全，做好全院各項(xiàng)工作,。

(一)加強(qiáng)醫(yī)院黨風(fēng)廉政建設(shè),，提供政治保障。醫(yī)院將以深入整治四風(fēng)為契機(jī),，扎實(shí)開展三嚴(yán)三實(shí)活動(dòng),，落實(shí)九不準(zhǔn)要求，堅(jiān)持黨務(wù),、政務(wù)公開,，嚴(yán)格執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),，為醫(yī)院發(fā)展提供有力的政治保障,。

(二)提高醫(yī)護(hù)質(zhì)量，提升服務(wù)水平,。醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院生存與發(fā)展的根本,，嚴(yán)格落實(shí)醫(yī)療核心制度和各項(xiàng)診療常規(guī)，從診療流程,、首診負(fù)責(zé)制,、醫(yī)療質(zhì)量督查、減輕患者負(fù)擔(dān)、降低患者藥費(fèi),、合理檢查,、合理用藥等方面進(jìn)行規(guī)范和落實(shí)。繼續(xù)深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)活動(dòng),，樹立主動(dòng)服務(wù)意識(shí),，擴(kuò)大優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的影響力。注重護(hù)理水平提升,，開展技術(shù)練兵,，積極參加衛(wèi)計(jì)局組織的各項(xiàng)活動(dòng)。

(三)進(jìn)一步搞好公共衛(wèi)生服務(wù),。利用健康講座,、電子屏、宣傳橫幅等加大公共衛(wèi)生宣傳力度,，提高廣大人民群眾知曉率,，讓轄區(qū)居民普遍了解各種公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目。繼續(xù)開展好老年人查體工作等基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作,，對(duì)上半年未做好的.工作及時(shí)補(bǔ)充,、完善、抓緊,、抓好,。加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化專人管理,、主任負(fù)責(zé),、提高基本公共衛(wèi)生服務(wù)水平，配套合理的激勵(lì)機(jī)制,，提高工作人員工作熱情,，最終把醫(yī)院的工作推上新的臺(tái)階。

(四)加大執(zhí)法監(jiān)督力度,，做好國家衛(wèi)生城市復(fù)審迎查工作,。加大監(jiān)督力度,，采取不定期,、不按時(shí)監(jiān)督的方式，加強(qiáng)公共場所衛(wèi)生監(jiān)督工作,，同時(shí)嚴(yán)厲打擊座堂醫(yī),、所外行醫(yī)、無證行醫(yī)等各種非法行醫(yī)行為,，進(jìn)一步搞好村衛(wèi)生能力提升建設(shè),，努力為轄區(qū)群眾創(chuàng)造一個(gè)安全、優(yōu)良的醫(yī)療環(huán)境，為國家衛(wèi)生城市復(fù)審迎查工作做貢獻(xiàn),。

(五)加強(qiáng)中醫(yī)中藥建設(shè),，打造醫(yī)院品牌。進(jìn)一步加強(qiáng)中醫(yī)適宜技術(shù)工作的應(yīng)用和推廣,，發(fā)揮中醫(yī)藥的特色優(yōu)勢,，讓更多的病人能接受到簡單、便捷,、廉價(jià),、有效的中醫(yī)藥服務(wù)。在人力,、物力,、財(cái)力上醫(yī)院給予大力支持，提升中醫(yī)的軟硬件實(shí)力,，全面提高醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)水平和中醫(yī)診療服務(wù)能力,，讓老百姓享受更加優(yōu)質(zhì)、便利的中醫(yī)藥服務(wù),，打造中醫(yī)工作的特色品牌,。

(六)狠抓安全生產(chǎn)，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,。安全生產(chǎn)維系職工生命和國家財(cái)產(chǎn)安全,，事關(guān)我院經(jīng)濟(jì)的興衰。我院歷來高度重視安全工作,，始終把它列為一把手工程,，主要領(lǐng)導(dǎo)親身抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,，各崗位專業(yè)一起抓,，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。下半年我們將繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)《新安全生產(chǎn)法》以及相關(guān)法律,、法規(guī)的學(xué)習(xí),，繼續(xù)采取有力措施做好安全生產(chǎn)工作，防止各類安全事故的發(fā)生,。對(duì)發(fā)現(xiàn)存在的安全隱患及時(shí)整改,。

(七)完成上級(jí)的其他任務(wù)，促進(jìn)醫(yī)院全面發(fā)展,。

醫(yī)院工作總結(jié)與下半年計(jì)劃篇十三

20xx年上半年,，雖然已做了很多的工作，取得一定的成績,，但是也還存在著許多不足,。針對(duì)存在的困難和問題,，結(jié)合我院實(shí)際，制定出了下半年的工作計(jì)劃：

以病人為中心,，創(chuàng)一流文明優(yōu)質(zhì)服務(wù);以基本公共衛(wèi)生服務(wù)為基礎(chǔ),，做好全面健康教育保健工作;以改革為動(dòng)力，倡導(dǎo)競爭,、敬業(yè),、進(jìn)取精神;以人才培養(yǎng)為根本，努力提高全員素質(zhì);以質(zhì)量治理為核心,，不但提高醫(yī)療質(zhì)量;以安全治理為重點(diǎn),，切實(shí)保障醫(yī)療安全。

(一),、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),。

通過組織全院職工，學(xué)習(xí)政治理論及業(yè)務(wù)知識(shí),，形成創(chuàng)建學(xué)習(xí)型衛(wèi)生院的氛圍牢固樹立自覺學(xué)習(xí)的理念,，認(rèn)真學(xué)習(xí)各科相關(guān)的業(yè)務(wù)知識(shí)和相關(guān)的法律法規(guī)。不斷提高全院人員的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能水平,，改進(jìn)工作作風(fēng),，轉(zhuǎn)變工作職能，提高工作效率,，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),，爭創(chuàng)一流業(yè)績。

(二),、醫(yī)療安全治理,。

隨著人們文化生活水平的提高，思維意識(shí)的轉(zhuǎn)變,，各地醫(yī)療糾紛頻繁發(fā)生,，醫(yī)療安全工作一直是每一個(gè)醫(yī)院工作中的重中之重，防范醫(yī)療差錯(cuò),、杜絕醫(yī)療事故成為醫(yī)院生存發(fā)展的根本,。

1、成立以院長為首的醫(yī)療安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，充分發(fā)揮醫(yī)療安全領(lǐng)導(dǎo)小組的職能,，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度和崗位職責(zé)，嚴(yán)格各項(xiàng)技術(shù)操作規(guī)程,。

2,、認(rèn)真開展醫(yī)療安全知識(shí)宣教,，深入學(xué)習(xí)崗位差錯(cuò)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和衛(wèi)生部頒發(fā)的《醫(yī)療事故處理辦法》及《醫(yī)療文書書寫規(guī)范》,，嚴(yán)格落實(shí)差錯(cuò)事故登記上報(bào)制度,。

3、及時(shí)完善各種醫(yī)療文書確實(shí)履行各項(xiàng)簽字手續(xù),，抓好門診觀察病人,、新入院病人、危重的病人治理,。

4,、切實(shí)加強(qiáng)急危重病人的治理，急危重病人病情急,、癥狀重,，隨時(shí)可能出現(xiàn)危生命的癥狀和征象，應(yīng)嚴(yán)密觀察和監(jiān)測,，隨時(shí)出現(xiàn)隨時(shí)處理,，以便為拯救生命贏得時(shí)間，并及時(shí)做好搶救紀(jì)錄,。必要時(shí)及時(shí)做好轉(zhuǎn)診工作,。

5、加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),，培養(yǎng)醫(yī)務(wù)人員愛崗敬業(yè),、樂于奉獻(xiàn)、認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作作風(fēng),，切實(shí)改善服務(wù)態(tài)度,，努力同病人及其家屬溝通思想，避免因服務(wù)不周而引起的醫(yī)患糾紛,。

(三),、醫(yī)療質(zhì)量治理。

醫(yī)療質(zhì)量治理是針對(duì)醫(yī)療系統(tǒng)活動(dòng)全過程進(jìn)行的組織,、計(jì)劃,、協(xié)調(diào)和控制，其目的是通過加強(qiáng)醫(yī)療治理從而提高全院的醫(yī)療技術(shù)水平,，為廣大患者服務(wù),。

轉(zhuǎn)載自 sevw.cn

1、建立健全質(zhì)控職能,，加大督導(dǎo)檢查力度,。做到分工明確，責(zé)任到人,，要求定期召開例會(huì),，匯總檢查結(jié)果，找出問題,，及時(shí)整改,。

2,、不斷完善質(zhì)量控制體系，細(xì)化質(zhì)量控制方案與質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn),，實(shí)行質(zhì)量與效益掛鉤的治理模式,。

(1)、組織各科室醫(yī)務(wù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)門診病歷,、住院病歷,、處方、輔助檢查申請(qǐng)單及報(bào)告單的規(guī)范化書寫,，不斷增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí),，切實(shí)提高醫(yī)療文書質(zhì)量。

(2),、及時(shí)督導(dǎo)住院醫(yī)師按時(shí)完成各種醫(yī)療文書,、門診登記、傳染病登記,、腸道門診登記,、發(fā)熱病人登記。

(3),、切實(shí)注重病歷內(nèi)涵質(zhì)量的提高,，認(rèn)真要求住院醫(yī)師注重病歷記錄的邏輯性、病情診斷的科學(xué)性,、疾病治療的合理性,、醫(yī)患行為的真實(shí)性。

(4),、抓好住院病歷的環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量控制,，成立醫(yī)院病案治理小組，搞好病案歸檔工作,，積極開展優(yōu)質(zhì)病歷評(píng)選活動(dòng),。

(四)、護(hù)理質(zhì)量治理,。

護(hù)理質(zhì)量的高低是反映一個(gè)醫(yī)院整體服務(wù)水平,，是醫(yī)院服務(wù)形象建設(shè)的窗口，也是醫(yī)院醫(yī)療業(yè)務(wù)水平高低的具體體現(xiàn),。

1,、加強(qiáng)護(hù)理隊(duì)伍建設(shè)，制定切實(shí)可行的護(hù)理工作計(jì)劃,，定期督導(dǎo)落實(shí),，不斷提高護(hù)理質(zhì)量，總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，對(duì)護(hù)理工作中出現(xiàn)的問題加以整改,。

2,、進(jìn)一步規(guī)范各種護(hù)理文書，認(rèn)真填寫各種表格,，根據(jù)具體疾病制定出合理的護(hù)理方案。

3,、嚴(yán)格遵守護(hù)理操作規(guī)程,，嚴(yán)懲護(hù)理差錯(cuò)，護(hù)理責(zé)任人應(yīng)嚴(yán)格把關(guān),，勤檢查,，重督導(dǎo)，竭力避免因護(hù)理失誤引起的醫(yī)療糾紛,。

(五),、醫(yī)技質(zhì)量治理。

加強(qiáng)醫(yī)技科室建設(shè)是提高醫(yī)院整體診療水平,，樹立醫(yī)院良好社會(huì)形象的重要手段,。

1、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，積累經(jīng)驗(yàn),，不斷提高診斷水平。

2,、利用現(xiàn)有設(shè)備,，搞好設(shè)備維護(hù)及保養(yǎng)，充分發(fā)揮每臺(tái)設(shè)備的使用價(jià)值,。

3,、醫(yī)技科室要與臨床科室搞好協(xié)作關(guān)系，為臨床提供可靠的診斷依據(jù),。

4,、化驗(yàn)室要積極接受新知識(shí)、新技術(shù),，醫(yī)院將盡可能添置設(shè)備及試劑,，以滿足臨床的需要。

5,、認(rèn)真做好各種檢查的登記,、報(bào)表工作。

(六)基本藥物制度,。

認(rèn)真學(xué)習(xí)國家基本藥物制度,，領(lǐng)會(huì)文件精神，多開展學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作,，把國家的政策落到實(shí)處,，更好的為廣大農(nóng)牧民群眾服務(wù),。并嚴(yán)格執(zhí)行藥品零差價(jià)制度。

(七)加強(qiáng)公共衛(wèi)生服務(wù)的管理1,、居民健康檔案已建立98%,，下半年的任務(wù)是繼續(xù)完善居民健康檔案各項(xiàng)內(nèi)容，做好居民健康檔案電子信息錄入核對(duì)工作,。

2,、繼續(xù)做好健康教育工作，使公共衛(wèi)生知曉率進(jìn)一步得到提高,。

3,、做好下半年老年人和慢性病的隨訪、管理工作,。

4,、加強(qiáng)防疫工作的管理，控制傳染病,、防止公共衛(wèi)生突發(fā)事件的發(fā)生,，做好本鄉(xiāng)兒童計(jì)劃免疫接種各種工作，加大村醫(yī)在公共衛(wèi)生方面的宣傳力度,，發(fā)揮其作用,。

5、婦幼工作是抓好兩系管理,，加強(qiáng)兩個(gè)篩查,，控制兩個(gè)死亡，實(shí)行專人負(fù)責(zé),，專案管理,，認(rèn)真落實(shí)追蹤隨訪，進(jìn)一步強(qiáng)化婦幼衛(wèi)生工作的認(rèn)識(shí),，保證各項(xiàng)工作的實(shí)施,。

6、做好中醫(yī)藥服務(wù)的宣傳,、啟動(dòng)工作,。

7、繼續(xù)做好公共衛(wèi)生服務(wù)專項(xiàng)資金的管理,、使用,。

(八)進(jìn)一步加大對(duì)責(zé)任目標(biāo)的管理和執(zhí)行力度，堅(jiān)決執(zhí)行責(zé)任目標(biāo)管理與績效工資分配方案,，把職工的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到"三好一滿意"的'工作要求上來,。

(九)農(nóng)合方面。

做好下半年農(nóng)合處方的報(bào)送，及縣外病例的錄入,、上報(bào)工作,。提高新農(nóng)合服務(wù)質(zhì)量。

(十)抓緊病房樓的建設(shè)進(jìn)度,，做好病房,、門診及相關(guān)功能科室的采暖工程建設(shè)。爭取在下半年做好衛(wèi)生院的廣場地面硬化及環(huán)境綠化建設(shè),。

(十一)力求做好各方面的組織協(xié)調(diào)工作,，保證各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。

醫(yī)院工作總結(jié)與下半年計(jì)劃篇十四

2008年上半年,，醫(yī)院黨委在上級(jí)黨組織的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，全體中共黨員的共同努力下,，堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),，認(rèn)真加強(qiáng)黨的思想建設(shè)、組織建設(shè),、作風(fēng)建設(shè)和制度建設(shè),，全面貫徹落實(shí)市委“323”工作思路，緊緊圍繞“以病人為中心,，以提高醫(yī)療質(zhì)量為主題”的醫(yī)院管理年開展工作,，認(rèn)真開展社會(huì)主義榮辱觀教育活動(dòng)，和治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作,，以“敬業(yè)務(wù)實(shí),，求精爭先，團(tuán)結(jié)奉獻(xiàn),，博愛至誠”為醫(yī)院精神,，以“病人利益第一，服務(wù)質(zhì)量第一,，醫(yī)療技術(shù)第一,，社會(huì)效益第一”為辦院宗旨，在醫(yī)療衛(wèi)生的改革中,，銳意改革,，開拓進(jìn)取，勇于實(shí)踐,，充分發(fā)揮了各黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用,，確保了醫(yī)院工作的順利開展，促進(jìn)了醫(yī)院三個(gè)文明建設(shè)的協(xié)調(diào)發(fā)展,，取得了可喜的成績?，F(xiàn)將上半年的工作情況和下半年的。

匯報(bào)如下：

一、加強(qiáng)黨的建設(shè),，確保醫(yī)院改革穩(wěn)步發(fā)展,。

緊緊圍繞著醫(yī)院的中心工作開展黨建工作，這是醫(yī)院黨建工作的基本指導(dǎo)思想,。只有加強(qiáng)黨委和黨支部的自身建設(shè),，才能大力推進(jìn)醫(yī)院的建設(shè)，使醫(yī)院在穩(wěn)定中求發(fā)展求改革,，在發(fā)展,、改革中求穩(wěn)定。

（一）加強(qiáng)政治教育,，提高黨員隊(duì)伍整體素質(zhì),。

1、建立黨員活動(dòng)室和黨建宣傳園地,，為黨員學(xué)習(xí)提供良好的場所,。同時(shí)，為確保證黨的方針,、政策及時(shí)準(zhǔn)確的得到傳達(dá),，院黨委為每個(gè)黨支部訂閱了《機(jī)關(guān)黨建》、《黨建》,、《黨風(fēng)廉政教材》,、《廣西日?qǐng)?bào)》、《××日?qǐng)?bào)》,、《當(dāng)代廣西》《廣西衛(wèi)生系統(tǒng)治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作學(xué)習(xí)材料》等黨刊黨報(bào)及學(xué)習(xí)資料,，做到學(xué)習(xí)教育有資料，黨員思想素質(zhì)與時(shí)俱進(jìn),，使他們時(shí)刻在政治上,、思想上、行動(dòng)上同黨中央保持高度一致,。

2,、認(rèn)真開展以“八榮八恥”為主要內(nèi)容的社會(huì)主義榮辱觀教育和黨章學(xué)習(xí)；按衛(wèi)生部要求建立健全八項(xiàng)制度,，拒絕藥商,、廠商回扣、吃請(qǐng),，不開人情方,、大處方；召開社會(huì)監(jiān)督員座談會(huì),、患者（家屬）座談會(huì),，廣泛聽取不同意見,，融洽醫(yī)患關(guān)系。

3,、加強(qiáng)行風(fēng)管理,，落實(shí)責(zé)任狀。根據(jù)××院長與市衛(wèi)生局簽訂的2008年行風(fēng)建設(shè)責(zé)任狀要求,，我院結(jié)合醫(yī)院實(shí)際情況,，院長分別與各科室簽訂了行風(fēng)建設(shè)責(zé)任狀、嚴(yán)禁拿藥品回扣責(zé)任狀,，與各醫(yī)藥公司,、藥廠、藥商簽訂關(guān)于嚴(yán)禁在醫(yī)院搞任何形式的藥品促銷活動(dòng)協(xié)議,。院黨委與衛(wèi)生局黨組簽訂了2008年黨風(fēng)廉政建設(shè),。

責(zé)任書。

各支部與院黨委簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書,。開展治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作將醫(yī)院管理年活動(dòng),、衛(wèi)生部八項(xiàng)行業(yè)紀(jì)律制作成宣傳畫近60幅、院務(wù)政務(wù)公開內(nèi)容和前十位單病種收費(fèi)情況分別公布,、張貼在醫(yī)院各顯要位置上,。

感謝信,。

等而獲得加分獎(jiǎng)勵(lì),，其中，神經(jīng)外二區(qū)獲得最高獎(jiǎng)勵(lì)分?jǐn)?shù),，達(dá)60分,；病人滿意率達(dá)98%以上，實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務(wù),，無醫(yī)療事故,、無差錯(cuò)。為廣大市民提供良好的診療環(huán)境,，以白衣戰(zhàn)士為傷病員服務(wù)的熱心,、誠心和優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)換取廣大人民群眾的信任。

（三）加強(qiáng)黨的組織建設(shè),，壯大黨員隊(duì)伍,。

院黨委有計(jì)劃地重點(diǎn)培養(yǎng)學(xué)科帶頭人、業(yè)務(wù)骨干加入黨的組織,，上半年,，發(fā)展黨員2名，批準(zhǔn)轉(zhuǎn)正2人,，另外有10名入黨積極分子參加了市直工委舉辦的黨員積極分子培訓(xùn)班的培訓(xùn),，黨員隊(duì)伍不斷壯大。目前全院有共產(chǎn)黨員191人，較好地發(fā)揮了先鋒模范作用,。

（四）加強(qiáng)廉政建設(shè),，充分發(fā)揮紀(jì)檢審計(jì)的監(jiān)督作用。

醫(yī)院工作總結(jié)與下半年計(jì)劃篇十五

1,、醫(yī)療市場分析：

隨著人民生活水平的不段提升,，人們對(duì)醫(yī)療衛(wèi)生消費(fèi)提出了更高的要求。從單一的救死扶傷演變成追求健康,、追求優(yōu)質(zhì)的生活品質(zhì)和以品牌為導(dǎo)向的消費(fèi)活動(dòng),。醫(yī)院將面臨一個(gè)理性消費(fèi)的時(shí)代、知識(shí)經(jīng)濟(jì)的時(shí)代,、全球經(jīng)濟(jì)一體化的時(shí)代和微利時(shí)代,。這些時(shí)代特征決定了我們的醫(yī)院管理將逐步進(jìn)入以患者滿意度、忠誠度,、醫(yī)院知名度和美譽(yù)度為中心的品牌經(jīng)營時(shí)代,。醫(yī)院只有加強(qiáng)品牌建設(shè)，實(shí)施品牌經(jīng)營戰(zhàn)略,，才能創(chuàng)造優(yōu)勢,，增強(qiáng)競爭能力。

一個(gè)品牌所擁有的巨大價(jià)值在企業(yè)經(jīng)營中的重要性已經(jīng)不言而喻了,。中國每年的衛(wèi)生支出接近4800億元,，約占國民生產(chǎn)總值的5.3%，據(jù)業(yè)內(nèi)人士估算,，這一數(shù)字還將以10%以上的速度增長,，市場潛力巨大。寶安作為深圳的第一大區(qū)擁有近200萬人口,，其規(guī)模已經(jīng)可以媲美于內(nèi)地的中等城市,。對(duì)于任何一個(gè)醫(yī)療服務(wù)機(jī)構(gòu)來說，都是一個(gè)不可估量的黃金市場,。但在現(xiàn)有的醫(yī)療市場的格局下,，公立醫(yī)院暫時(shí)仍占據(jù)著大部分市場份額，隨著民營資本和國外資本的不段涌入,，經(jīng)營模式和服務(wù)理念優(yōu)勢的彰顯,，醫(yī)療市場的格局勢必顛覆,。

2,、醫(yī)院優(yōu)勢：

xx醫(yī)療是深圳一家按三級(jí)甲等醫(yī)院的要求為標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)的,，集醫(yī)療,、教學(xué),、科研,、預(yù)防保健,、康復(fù)為一體的最大的民營綜合性現(xiàn)代化醫(yī)院,。是深圳市醫(yī)療定點(diǎn)醫(yī)院、深圳市120急救網(wǎng)絡(luò)醫(yī)院,、深圳市工商保險(xiǎn)定點(diǎn)醫(yī)院,、深圳市商業(yè)保險(xiǎn)醫(yī)療定點(diǎn)醫(yī)院。醫(yī)院依山傍海,，風(fēng)景秀美,，述職報(bào)告環(huán)境幽雅。擁有各類先進(jìn)的診療設(shè)備和過硬的技術(shù)人才隊(duì)伍,。

3,、醫(yī)院的劣勢：

相對(duì)于公立醫(yī)院，民營醫(yī)院缺乏信譽(yù)度,，人才隊(duì)伍不夠穩(wěn)定,，起步晚，品牌知名度不高,，所處地段社區(qū)環(huán)境不成熟,，交通不方便。

4,、爭對(duì)手分析：

1,、寶安人民醫(yī)院（全市第八人民醫(yī)院，南方醫(yī)科大學(xué)附屬深圳寶安醫(yī)院）優(yōu)勢特點(diǎn),。

a,、優(yōu)勢特點(diǎn)長期經(jīng)營，是寶安市場最老牌的醫(yī)院之一,。

b,、地理位置優(yōu)越,，位于寶安老城區(qū),，人口密度大，就醫(yī)方便,。

c,、醫(yī)療水平高。

d,、擁有穩(wěn)定的就醫(yī)人群,。

a、地理位置優(yōu)越,。

b,、服務(wù)質(zhì)量較好。

c,、每周二,、五寶安日?qǐng)?bào)健康欄目,。

d、寶安的老牌醫(yī)院,，有較為固定的服務(wù)人群,。

3、婦幼醫(yī)院優(yōu)勢特點(diǎn),。

a,、專長突出。

b,、地理位置優(yōu)越,。

4、陽光集團(tuán)春天醫(yī)院,。

優(yōu)勢特點(diǎn)：

a,、地理位置優(yōu)勢（位于107國道、公路局對(duì)面）,。

b,、廣告力度強(qiáng)（擁有該集團(tuán)下屬的英雄廣告公司為其推廣，廣告投入僅前期就好稱100多萬元）,。

5,、宣傳目標(biāo)：第一目標(biāo)人群――深圳關(guān)外包括西鄉(xiāng)鎮(zhèn)新安鎮(zhèn)及附近最廣泛受眾，第二目標(biāo)人群――關(guān)內(nèi)最廣泛受眾,。

6,、廣告效應(yīng)：提高醫(yī)院品牌的知名度、美譽(yù)度,，在社會(huì)中形成良好的品牌效應(yīng),。

7、銷售促進(jìn)：充分宣傳醫(yī)院的品牌形象,，包括企業(yè)的品牌形象和各科室的品牌形象,。彰顯醫(yī)院各科室的醫(yī)療優(yōu)勢和服務(wù)品質(zhì)。通過相關(guān)的公益廣告活動(dòng)提升醫(yī)院在受眾心目中的美譽(yù)度,。

8,、廣告投放方向：在選擇廣告投放時(shí)要充分考慮到醫(yī)院的社會(huì)形象，對(duì)媒介的選擇寧少勿濫,，求精求優(yōu),。對(duì)各時(shí)段、各媒介要有充分的對(duì)比考量,。多選擇形象好,，廣告效應(yīng)高的廣告媒介。

二,、計(jì)劃具體內(nèi)容,。

xx醫(yī)療從建立起至今已走過一年,，通過過去一年的廣告投放，xx醫(yī)療品牌在寶安也有一定的知名度,，基本上已完成其品牌的一個(gè)導(dǎo)入期,。xx年我們的廣告投放將將是一個(gè)品牌初步成熟的過程。在這個(gè)過程中我們的廣告計(jì)劃應(yīng)著重以下方面：

1,、每個(gè)季度與社保局聯(lián)合主辦一次大型的公益講座,，樹立起xx醫(yī)療在公眾中的公益形象，提高社會(huì)美譽(yù)度,。

2,、醫(yī)院形象代言人：聘請(qǐng)醫(yī)院形象代言人，用于平面媒體的宣傳,。

3,、醫(yī)院外圍布置輪廓燈，以加強(qiáng)附近居民及大眾對(duì)xx醫(yī)療的印象,。

4,、在醫(yī)院門診四樓增設(shè)一個(gè)“兒童歡樂天地”。

5,、醫(yī)院內(nèi)添置多個(gè)顧客意見箱“您的意見是我們進(jìn)步的力量”,。

6、雇用或調(diào)派“關(guān)愛大使”,，主要任務(wù)是將“關(guān)愛的信息”帶給每個(gè)顧客,，如主動(dòng)向病人問好，為顧客解答問題,，記錄意見等,。

7、公交車體廣告：在寶安主要路段投放一定的公交車廣告,。

8,、大型戶外廣告牌：在南頭關(guān)口附近做一個(gè)戶外廣告牌，寶安主要路段安放2至3個(gè)大型戶外廣告牌（不要與路牌指引重復(fù)）,，一是起到宣傳的作用,，二還可以用作路牌指引功能。

9,、廣播：冠名一個(gè)交通頻道廣播節(jié)目，覆蓋有車族,。

10,、電視廣告：每天在寶安電視臺(tái)（翡翠頻道）播放數(shù)次1分鐘醫(yī)院廣告，加強(qiáng)xx醫(yī)療在人們心中的品牌印象,。如推出系列廣告,，醫(yī)院形象――宏厚資本及超優(yōu)質(zhì)人性化服務(wù),；手汗治療中心――一朝去除手汗多的困擾；婦產(chǎn)科vip區(qū)――讓太太做幸福女人,；耳鼻咽喉――一根頭發(fā)絲治療酣癥,。

11、寶安日?qǐng)?bào)每周以軟文形式開一個(gè)健康專題欄目,，加深公眾對(duì)xx醫(yī)療的認(rèn)知,。

12、1,、1元旦節(jié),，對(duì)醫(yī)院環(huán)境要作相應(yīng)的布置，比如在大門口要做兩個(gè)大燈籠,，橫幅等等要做出節(jié)日的氣氛,。

13、進(jìn)一步完善醫(yī)院的導(dǎo)視系統(tǒng),。

14,、婦女節(jié)前一周在寶安日?qǐng)?bào)和深圳晚報(bào)上各做3~4期婦產(chǎn)科的軟文促銷廣告。

15,、5,、1在寶城區(qū)分點(diǎn)舉行大型的義診活動(dòng)（健康快車進(jìn)社區(qū)），邀請(qǐng)媒體作相關(guān)報(bào)道,，并且印發(fā)相關(guān)健康和護(hù)理常識(shí)小手冊(cè),。以提高醫(yī)院在公眾中的知名度和美譽(yù)度。

醫(yī)院將進(jìn)一步落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,，認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳,、貫徹黨的十七大精神和新醫(yī)改政策，緊緊圍繞“以病人為中心,，以質(zhì)量為核心,，為患者提供安全、溫馨的就醫(yī)環(huán)境”的活動(dòng)主題,，提高醫(yī)療質(zhì)量,，強(qiáng)化醫(yī)療服務(wù)，使醫(yī)院再上新水平,、再登新臺(tái)階,，主要從以下幾個(gè)方面做起：

1、進(jìn)一步解放思想,，深化改革,，加快醫(yī)院發(fā)展步伐。

認(rèn)真組織學(xué)習(xí),、貫徹黨的十七大會(huì)議精神,，與本院的實(shí)際結(jié)合起來,，主動(dòng)尋求醫(yī)院發(fā)展的新思路、新途經(jīng),。深挖潛力,，主動(dòng)創(chuàng)造機(jī)遇。要大力弘揚(yáng)艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng),，樹立勤儉辦院的思想意識(shí),。

2、進(jìn)一步強(qiáng)化管理,、理順機(jī)制,，深化醫(yī)院改革。

我們將繼續(xù)加強(qiáng)制度建設(shè),，加大人事分配制度改革,，進(jìn)一步完善規(guī)章制度，完善激勵(lì)機(jī)制,。要建立現(xiàn)代營銷理念,，不斷擴(kuò)大市場占有額，不斷暢通服務(wù)流程,，搞好醫(yī)療服務(wù),，最終實(shí)現(xiàn)讓病人滿意這一根本。

3,、進(jìn)一步加強(qiáng)重點(diǎn)?？平ㄔO(shè)，拓展業(yè)務(wù)范圍,，打造特色?？啤?/p>

醫(yī)院要生存,、要發(fā)展,，要在競爭日益激烈的醫(yī)療市場中立于不敗之地，必須不斷拓展醫(yī)療業(yè)務(wù)范圍,。醫(yī)療業(yè)務(wù)范圍的拓展,，離不開特色專科和重點(diǎn)?？平ㄔO(shè),。我們下一步的重點(diǎn)項(xiàng)目依然放在專科建設(shè)和?？铺厣ㄔO(shè)上面,，用特色專科去拓寬市場,，用特色?？迫シ?wù)患者。加大特色?？埔?guī)模建設(shè),，力爭使其成為襄樊乃至鄂西北的品牌。

4,、進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè),，重視人才培養(yǎng)，提高核心競爭力,。

“人是生產(chǎn)力中最有決定意義的力量”,。醫(yī)院通過近幾年的引進(jìn)和培養(yǎng)，已經(jīng)擁有一批專業(yè)人才隊(duì)伍,，但是,，面對(duì)激烈的市場競爭，人才競爭更為突出,。我們的人才隊(duì)伍還不夠強(qiáng)大,。未來的時(shí)間里，我們將把培養(yǎng)重點(diǎn)從個(gè)別學(xué)科帶頭人,，轉(zhuǎn)移到優(yōu)秀中青年骨干,；對(duì)內(nèi)增加凝聚力，對(duì)外增強(qiáng)吸引力,，加大人才培養(yǎng)力度,。院內(nèi)培訓(xùn)班的內(nèi)容要更加豐富更加具有實(shí)踐操作性，多方位多途徑促進(jìn)技術(shù)人員專業(yè)水平的提高,。

5,、進(jìn)一步抓好醫(yī)療質(zhì)量，確保醫(yī)療安全,，完善醫(yī)療服務(wù)體系,。

“醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全,、醫(yī)療服務(wù)體系”是任何時(shí)候都不可忽視的系統(tǒng)工程,。年，我們將把強(qiáng)調(diào)“醫(yī)療質(zhì)量”,、確?！搬t(yī)療安全”、完善“服務(wù)體系”作為醫(yī)院頭等大事來抓,，通過制度建設(shè),、人員素質(zhì)建設(shè)等措施，著力抓好此項(xiàng)系統(tǒng)工程，使醫(yī)院成為襄城區(qū)名副其實(shí)的“醫(yī)療質(zhì)量高,、社會(huì)評(píng)價(jià)好”的“龍頭醫(yī)院”,。

6、進(jìn)一步加強(qiáng)整體隊(duì)伍建設(shè),，全面提高員工綜合素質(zhì),。

醫(yī)院要發(fā)展，隊(duì)伍是關(guān)鍵,。以強(qiáng)化醫(yī)德提高技能為著力點(diǎn),，醫(yī)院將繼續(xù)突出“以人為本”的原則，大力加強(qiáng)整體隊(duì)伍建設(shè),，通過培訓(xùn),、學(xué)習(xí)、考試,、考核,，以及激勵(lì)機(jī)制等方法，全面提高員工的綜合素質(zhì),。從細(xì)小處下功夫,，在細(xì)微處見精神，為病人提供全程全方位的優(yōu)質(zhì)服務(wù),。打造一支精神面貌好,、工作能力強(qiáng)、能夠適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展的員工隊(duì)伍,。

7,、進(jìn)一步加快信息化建設(shè)進(jìn)程，實(shí)現(xiàn)管理科學(xué)化,、現(xiàn)代化,。

采用信息化的方式進(jìn)行全局管理并使其成為醫(yī)院重要的基礎(chǔ)設(shè)施之一，是醫(yī)院的必然選擇,。是醫(yī)院參與競爭和經(jīng)營管理戰(zhàn)略的重要工具和手段,。因此，加快信息化建設(shè)時(shí)不我待,。信息化建設(shè)要以滿足需要為標(biāo)準(zhǔn),，構(gòu)建醫(yī)院信息化系統(tǒng)，使之成為管理科學(xué)化,、現(xiàn)代化管理的一個(gè)重要手段,，成為患者與社會(huì)溝通的交流平臺(tái)。

我們將以改革創(chuàng)新的意識(shí),、求真務(wù)實(shí)的精神,、腳踏實(shí)地的作風(fēng),，為提高醫(yī)療質(zhì)量、推動(dòng)醫(yī)院創(chuàng)新發(fā)展做出積極的努力,！以“更好,、更快、更強(qiáng)”的發(fā)展為襄樊市的市民提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),，為我市醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展注入新的活力,！

醫(yī)院工作總結(jié)與下半年計(jì)劃篇十六

在20xx年開展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”活動(dòng)的基礎(chǔ)上,，為進(jìn)一步深化“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”工作內(nèi)涵,，以“提升職業(yè)素質(zhì)、優(yōu)化護(hù)理服務(wù)”為主題,，提升服務(wù)水平,，持續(xù)改進(jìn)護(hù)理質(zhì)量，以嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度抓好每項(xiàng)護(hù)理工作的全程質(zhì)量管理,，在總結(jié)上一年度開展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,，特制定20xx年“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”計(jì)劃。

總指導(dǎo)思想：遵循“以護(hù)理服務(wù)為主,，發(fā)展特色?？啤钡墓ぷ鞣结槪约訌?qiáng)護(hù)士隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)為核心,，以抓?？啤⒅嘏嘤?xùn)為重點(diǎn),，為患者提供安全,、專業(yè)、全程優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),，提升患者對(duì)護(hù)理服務(wù)的滿意度,。

1、病區(qū)實(shí)行彈性排班,，如夜班,、中班、節(jié)假日等,，減少交接班的頻次,，減少工作中的漏洞，合理搭配年輕護(hù)士和老護(hù)士值班,，同時(shí)注意培養(yǎng)護(hù)士獨(dú)立值班時(shí)的慎獨(dú)精神,。

2、根據(jù)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)理念,，病區(qū)設(shè)立責(zé)任組長2名,、床位責(zé)任護(hù)士2至3名,，每名責(zé)任護(hù)士護(hù)理10名病人。責(zé)任護(hù)士從入院到出院的各種治療給藥,、病情觀察,、基礎(chǔ)護(hù)理以及健康教育等為患者提供連續(xù)、全程的工作,，切實(shí)做好優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),。危重病人、大手術(shù)后及并發(fā)癥的高?；颊哂筛呒?jí)責(zé)任護(hù)士負(fù)責(zé)執(zhí)行,。

3、全面履行護(hù)士職責(zé),。整合基礎(chǔ)護(hù)理,、病情觀察、治療,、溝通和健康指導(dǎo)等,，為患者提供全面、全程,、連續(xù)的護(hù)理服務(wù),。密切觀察患者病情，及時(shí)與醫(yī)師溝通,，與患者溝通,，對(duì)患者開展健康教育和康復(fù)指導(dǎo)，提供心理護(hù)理,。

4,、臨床護(hù)理服務(wù)充分體現(xiàn)專科特色,，依據(jù)科室特點(diǎn)豐富服務(wù)內(nèi)涵,，為病人提供人性化護(hù)理服務(wù)保障患者安全，促進(jìn)患者康復(fù),。

1,、加強(qiáng)重點(diǎn)病人的護(hù)理：如手術(shù)病人、危重病人,、老年病人,，在早會(huì)或交接班時(shí)對(duì)上述病人做為交接班時(shí)討論的重點(diǎn)，對(duì)病人現(xiàn)存的和潛在的風(fēng)險(xiǎn)作出評(píng)估,，達(dá)成共識(shí),，引起各班的重視。做好病重病人交接,、壓瘡預(yù)防,、輸血,、特殊用藥、病人管道管理以及病人現(xiàn)存和潛在風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估等,。

2,、進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理文書書寫，減少安全隱患,，重視現(xiàn)階段護(hù)理文書存在問題,，記錄要“客觀、真實(shí),、準(zhǔn)確,、及時(shí)完整”，避免不規(guī)范的書寫,，如錯(cuò)字,、涂改不清、前后矛盾,、與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等，使護(hù)理文書標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化,。

3,、完善護(hù)理緊急風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案，平時(shí)工作中注意培養(yǎng)護(hù)士的應(yīng)急能力,，對(duì)每項(xiàng)應(yīng)急工作,，如輸血、輸液反應(yīng),、特殊液體,、藥物滲漏、突發(fā)停電等,，都要做回顧性評(píng)價(jià),，從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提高護(hù)士對(duì)突發(fā)事件的`反應(yīng)能力,。

4,、加強(qiáng)護(hù)理安全監(jiān)控管理，每月組織科室進(jìn)行護(hù)理安全隱患排查及護(hù)理差錯(cuò),、護(hù)理投數(shù)的原因分析討論,，分析發(fā)生的原因，應(yīng)吸取的教訓(xùn),，提出防范措施與改進(jìn)措施,。

5、加強(qiáng)科室管理,。每周對(duì)科室在病房管理,、基礎(chǔ)護(hù)理,、護(hù)理安全、病歷文書書寫,、護(hù)士儀表,、消毒隔離等進(jìn)行不定期的抽查，對(duì)存在的問題立即指出并限期反饋,，在每月的護(hù)士工作例會(huì)上進(jìn)行總結(jié);對(duì)優(yōu)質(zhì)護(hù)理病區(qū)進(jìn)行質(zhì)量控制,。

1、加強(qiáng)“三基”培訓(xùn)計(jì)劃,，使護(hù)理人員綜合素質(zhì)及專業(yè)能力得到提高,。

2、學(xué)習(xí)《住院患者基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)項(xiàng)目》《基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)工作規(guī)范》,、《常用臨床護(hù)理技術(shù)服務(wù)規(guī)范》,。

3、每月組織全體護(hù)士進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),、危重病人護(hù)理討論,、個(gè)案查房、教育查房等各種形式的學(xué)習(xí)培訓(xùn),，以提高全院護(hù)理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),，提高護(hù)士觀察病情、落實(shí)護(hù)理措施,、記錄護(hù)理文書的能力,。

4、提高臨床護(hù)士的實(shí)際工作能力,，培訓(xùn)?？谱o(hù)理骨干。

5,、簡化晨間集體交班,，強(qiáng)化床頭交班內(nèi)容。利用床頭交接班時(shí)間,，護(hù)士長及資深護(hù)士對(duì)一級(jí)護(hù)理及危重癥病人所存在的護(hù)理問題進(jìn)行床旁?？评碚撝R(shí)講解，并采取有效干預(yù)措施,。

6,、督促護(hù)理人員認(rèn)真執(zhí)行護(hù)理常規(guī)，護(hù)理制度,，護(hù)理操作規(guī)程和病情觀察,，定期進(jìn)行急救技術(shù)演練，使每位護(hù)士都能掌握急救藥品及器材的使用,。

醫(yī)院工作總結(jié)與下半年計(jì)劃篇十七

20xx年上半年,，雖然已做了很多的工作,，取得一定的成績，但是也還存在著許多不足,。針對(duì)存在的'困難和問題,，結(jié)合我院實(shí)際，制定出了下半年的工作計(jì)劃：

以病人為中心,，創(chuàng)一流文明優(yōu)質(zhì)服務(wù),；以基本公共衛(wèi)生服務(wù)為基礎(chǔ)，做好全面健康教育保健工作,；以改革為動(dòng)力,，倡導(dǎo)競爭、敬業(yè),、進(jìn)取精神,；以人才培養(yǎng)為根本，努力提高全員素質(zhì),；以質(zhì)量治理為核心,，不但提高醫(yī)療質(zhì)量；以安全治理為重點(diǎn),，切實(shí)保障醫(yī)療安全,。

（一）、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),。

通過組織全院職工，學(xué)習(xí)政治理論及業(yè)務(wù)知識(shí),，形成創(chuàng)建學(xué)習(xí)型衛(wèi)生院的氛圍牢固樹立自覺學(xué)習(xí)的理念,，認(rèn)真學(xué)習(xí)各科相關(guān)的業(yè)務(wù)知識(shí)和相關(guān)的法律法規(guī)。不斷提高全院人員的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能水平,，改進(jìn)工作作風(fēng),，轉(zhuǎn)變工作職能，提高工作效率,，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),，爭創(chuàng)一流業(yè)績。

（二）,、醫(yī)療安全治理,。

隨著人們文化生活水平的提高，思維意識(shí)的轉(zhuǎn)變,，各地醫(yī)療糾紛頻繁發(fā)生,，醫(yī)療安全工作一直是每一個(gè)醫(yī)院工作中的重中之重，防范醫(yī)療差錯(cuò),、杜絕醫(yī)療事故成為醫(yī)院生存發(fā)展的根本,。

1,、成立以院長為首的醫(yī)療安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，充分發(fā)揮醫(yī)療安全領(lǐng)導(dǎo)小組的職能,，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度和崗位職責(zé),，嚴(yán)格各項(xiàng)技術(shù)操作規(guī)程。

2,、認(rèn)真開展醫(yī)療安全知識(shí)宣教,，深入學(xué)習(xí)崗位差錯(cuò)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和衛(wèi)生部頒發(fā)的《醫(yī)療事故處理辦法》及《醫(yī)療文書書寫規(guī)范》，嚴(yán)格落實(shí)差錯(cuò)事故登記上報(bào)制度,。

3,、及時(shí)完善各種醫(yī)療文書確實(shí)履行各項(xiàng)簽字手續(xù)，抓好門診觀察病人,、新入院病人,、危重的病人治理。

4,、切實(shí)加強(qiáng)急危重病人的治理,，急危重病人病情急、癥狀重,，隨時(shí)可能出現(xiàn)危生命的癥狀和征象,，應(yīng)嚴(yán)密觀察和監(jiān)測，隨時(shí)出現(xiàn)隨時(shí)處理,，以便為拯救生命贏得時(shí)間,，并及時(shí)做好搶救紀(jì)錄。必要時(shí)及時(shí)做好轉(zhuǎn)診工作,。

5,、加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，培養(yǎng)醫(yī)務(wù)人員愛崗敬業(yè),、樂于奉獻(xiàn),、認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作作風(fēng)，切實(shí)改善服務(wù)態(tài)度,，努力同病人及其家屬溝通思想,，避免因服務(wù)不周而引起的醫(yī)患糾紛。

（三）,、醫(yī)療質(zhì)量治理,。

醫(yī)療質(zhì)量治理是針對(duì)醫(yī)療系統(tǒng)活動(dòng)全過程進(jìn)行的組織、計(jì)劃,、協(xié)調(diào)和控制,，其目的是通過加強(qiáng)醫(yī)療治理從而提高全院的醫(yī)療技術(shù)水平，為廣大患者服務(wù)。

轉(zhuǎn)載自 sevw.cn

1,、建立健全質(zhì)控職能,，加大督導(dǎo)檢查力度。做到分工明確,，責(zé)任到人,，要求定期召開例會(huì)，匯總檢查結(jié)果,，找出問題,，及時(shí)整改。

2,、不斷完善質(zhì)量控制體系,，細(xì)化質(zhì)量控制方案與質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行質(zhì)量與效益掛鉤的治理模式,。

（1）,、組織各科室醫(yī)務(wù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)門診病歷、住院病歷,、處方,、輔助檢查申請(qǐng)單及報(bào)告單的規(guī)范化書寫，不斷增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí),，切實(shí)提高醫(yī)療文書質(zhì)量,。

（2）、及時(shí)督導(dǎo)住院醫(yī)師按時(shí)完成各種醫(yī)療文書,、門診登記,、傳染病登記、腸道門診登記,、發(fā)熱病人登記,。

（3）、切實(shí)注重病歷內(nèi)涵質(zhì)量的提高,，認(rèn)真要求住院醫(yī)師注重病歷記錄的邏輯性、病情診斷的科學(xué)性,、疾病治療的合理性,、醫(yī)患行為的真實(shí)性。

（4）,、抓好住院病歷的環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量控制,，成立醫(yī)院病案治理小組，搞好病案歸檔工作,，積極開展優(yōu)質(zhì)病歷評(píng)選活動(dòng),。

（四）、護(hù)理質(zhì)量治理,。

護(hù)理質(zhì)量的高低是反映一個(gè)醫(yī)院整體服務(wù)水平,，是醫(yī)院服務(wù)形象建設(shè)的窗口,，也是醫(yī)院醫(yī)療業(yè)務(wù)水平高低的具體體現(xiàn)。

1,、加強(qiáng)護(hù)理隊(duì)伍建設(shè),，制定切實(shí)可行的護(hù)理工作計(jì)劃，定期督導(dǎo)落實(shí),，不斷提高護(hù)理質(zhì)量,，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)護(hù)理工作中出現(xiàn)的問題加以整改,。

2,、進(jìn)一步規(guī)范各種護(hù)理文書，認(rèn)真填寫各種表格,，根據(jù)具體疾病制定出合理的護(hù)理方案,。

3、嚴(yán)格遵守護(hù)理操作規(guī)程,，嚴(yán)懲護(hù)理差錯(cuò),，護(hù)理責(zé)任人應(yīng)嚴(yán)格把關(guān)，勤檢查,，重督導(dǎo),，竭力避免因護(hù)理失誤引起的醫(yī)療糾紛。

（五）,、醫(yī)技質(zhì)量治理,。

加強(qiáng)醫(yī)技科室建設(shè)是提高醫(yī)院整體診療水平，樹立醫(yī)院良好社會(huì)形象的重要手段,。

1,、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，積累經(jīng)驗(yàn),，不斷提高診斷水平,。

2、利用現(xiàn)有設(shè)備,，搞好設(shè)備維護(hù)及保養(yǎng),，充分發(fā)揮每臺(tái)設(shè)備的使用價(jià)值。

3,、醫(yī)技科室要與臨床科室搞好協(xié)作關(guān)系,，為臨床提供可靠的診斷依據(jù)。

4,、化驗(yàn)室要積極接受新知識(shí),、新技術(shù)，醫(yī)院將盡可能添置設(shè)備及試劑，以滿足臨床的需要,。

5,、認(rèn)真做好各種檢查的登記、報(bào)表工作,。

（六）基本藥物制度,。

認(rèn)真學(xué)習(xí)國家基本藥物制度，領(lǐng)會(huì)文件精神,，多開展學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作,，把國家的政策落到實(shí)處，更好的為廣大農(nóng)牧民群眾服務(wù),。并嚴(yán)格執(zhí)行藥品零差價(jià)制度,。

（七）加強(qiáng)公共衛(wèi)生服務(wù)的管理。

1,、居民健康檔案已建立98%,，下半年的任務(wù)是繼續(xù)完善居民健康檔案各項(xiàng)內(nèi)容，做好居民健康檔案電子信息錄入核對(duì)工作,。

2,、繼續(xù)做好健康教育工作，使公共衛(wèi)生知曉率進(jìn)一步得到提高,。

3,、做好下半年老年人和慢性病的隨訪、管理工作,。

4,、加強(qiáng)防疫工作的管理，控制傳染病,、防止公共衛(wèi)生突發(fā)事件的發(fā)生,，做好本鄉(xiāng)兒童計(jì)劃免疫接種各種工作，加大村醫(yī)在公共衛(wèi)生方面的宣傳力度,，發(fā)揮其作用,。

5、婦幼工作是抓好兩系管理,，加強(qiáng)兩個(gè)篩查,，控制兩個(gè)死亡，實(shí)行專人負(fù)責(zé),，專案管理，認(rèn)真落實(shí)追蹤隨訪,，進(jìn)一步強(qiáng)化婦幼衛(wèi)生工作的認(rèn)識(shí),，保證各項(xiàng)工作的實(shí)施。

6、做好中醫(yī)藥服務(wù)的宣傳,、啟動(dòng)工作,。

7、繼續(xù)做好公共衛(wèi)生服務(wù)專項(xiàng)資金的管理,、使用,。

（八）進(jìn)一步加大對(duì)責(zé)任目標(biāo)的管理和執(zhí)行力度，堅(jiān)決執(zhí)行責(zé)任目標(biāo)管理與績效工資分配方案,，把職工的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到"三好一滿意"的工作要求上來,。

（九）農(nóng)合方面。

做好下半年農(nóng)合處方的報(bào)送,，及縣外病例的錄入,、上報(bào)工作。提高新農(nóng)合服務(wù)質(zhì)量,。

（十）抓緊病房樓的建設(shè)進(jìn)度,，做好病房、門診及相關(guān)功能科室的采暖工程建設(shè),。爭取在下半年做好衛(wèi)生院的廣場地面硬化及環(huán)境綠化建設(shè),。

（十一）力求做好各方面的組織協(xié)調(diào)工作，保證各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行,。