計劃可以使我們有目標(biāo)地工作,，從而更加有動力和動力,。一個成功的計劃需要有明確的目標(biāo)和可衡量的指標(biāo),。計劃的成功與否取決于我們的執(zhí)行力和解決問題的能力,。

小區(qū)環(huán)境改善計劃篇一

物業(yè)管理年終工作總結(jié)篇1時間飛逝,，轉(zhuǎn)眼間我們就迎來了嶄新的20xx年,。作為一個物業(yè)管理員,，為居民創(chuàng)造良好的小區(qū)環(huán)境,，帶領(lǐng)居民把自己的家園建設(shè)好是我的責(zé)任,。以往的工作中我?guī)ьI(lǐng)全體工作人員順利將工作展開,，并在小區(qū)居民的配合下有效實施了各項業(yè)務(wù)工作，新年里我已擬定物業(yè)總監(jiān)個人工作計劃:,。

一,、三個小區(qū)公共事務(wù)方面。

1,、全面推行租賃經(jīng)營服務(wù)工作,召開全體工作人員總動員會,明確租賃服務(wù)意義目的,統(tǒng)一思想,集體學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)推廣內(nèi)容和業(yè)務(wù)辦理操作流程,確保工作正常進(jìn)展,。

2、為提高費用收繳率,確保財務(wù)良性循環(huán),以專題會議形式組織各物業(yè)助理,、前臺人員,、領(lǐng)班級以上人員進(jìn)行學(xué)習(xí)《各種費用追繳工作流程》。

3,、制定《保安器材管理規(guī)定》,包括對講機(jī),、巡更棒、門崗電腦等,并認(rèn)隊真貫徹實施,明確責(zé)任關(guān)系,誰損壞誰負(fù)責(zé),杜絕各種不合理使用現(xiàn)象,。

4,、回顧三個小區(qū)從去年7月份以來各方面情況,以對比分析、尋找差距,為下一步工作提高作出更可行的具體措施,。

二,、xx華庭項目。

3、督促及時做好部份綠化帶殘缺空白補(bǔ)種工作,。

三,、xx居項目。

1,、對第三期部分摩托車不配合管理工作進(jìn)行加強(qiáng),發(fā)揮標(biāo)識識別作用,強(qiáng)化憑辦理租賃手續(xù)方可停放,加強(qiáng)收費工作,。

2、加強(qiáng)第四,、五期摩托車租賃辦理管理工作,杜絕各種長期免費停車現(xiàn)象,維護(hù)秩序正常,。

3、與財務(wù)協(xié)調(diào),及時做好壞帳處理,。

4,、督促全面檢測該項目紅外報警系統(tǒng)情況,找出問題所在,并做好相應(yīng)改善,確保系統(tǒng)的靈敏度和正常運行。

5,、對個別業(yè)主在私家花園內(nèi)亂搭亂建的屋棚動員拆除,以免影響整體觀容,。

四、xx項目,。

2,、做好外圍紅線報警的使用與維護(hù),包括內(nèi)外圍兩側(cè)綠化植物遮擋的修剪等工作。

3,、制定安全警報現(xiàn)場跟蹤與核實,并明確解除警報及記錄操作相關(guān)要求,避免作業(yè)疏忽,。

物業(yè)管理年終工作總結(jié)篇2自今年x月份調(diào)入xx物業(yè)管理處以來，我努力適應(yīng)新的工作環(huán)境和工作崗位,，虛心學(xué)習(xí),，埋頭工作，履行職責(zé),，較好地完成了各項工作任務(wù),，下面將任職來的工作情況匯報如下：

一、自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí),，努力適應(yīng)工作,。

我是初次接觸物業(yè)管理工作，對綜合管理員的職責(zé)任務(wù)不甚了解,，為了盡快適應(yīng)新的工作崗位和工作環(huán)境,，我自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)，虛心求教釋惑,，不斷理清工作思路,，總結(jié)工作方法,，現(xiàn)已基本勝任本職,。

一方面，干中學(xué)、學(xué)中干,，不斷掌握方法積累經(jīng)驗,。我注重以工作任務(wù)為牽引，依托工作崗位學(xué)習(xí)提高,，通過觀察,、摸索、查閱資料和實踐鍛煉,，較快地進(jìn)入了工作情況,。

另一方面，問書本,、問同事,，不斷豐富知識掌握技巧。在各級領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下,，從不會到會,，從不熟悉到熟悉，我逐漸摸清了工作中的基本情況,，找到了切入點,，把握住了工作重點和難點。

二,、心系本職工作,，認(rèn)真履行職責(zé)。

1,、耐心細(xì)致地做好財務(wù)工作,。

自接手xx管理處財務(wù)工作的半年來，我認(rèn)真核對上半年的財務(wù)賬簿,，理清財務(wù)關(guān)系,，嚴(yán)格財務(wù)制度，做好每一筆賬,，確保了年度收支平衡和盈利目標(biāo)的實現(xiàn),。

一是做好每一筆進(jìn)出賬。對于每一筆進(jìn)出賬,，我都根據(jù)財務(wù)的分類規(guī)則,，分門別類記錄在案，登記造冊,。同時認(rèn)真核對發(fā)票,、賬單，搞好票據(jù)管理,。

二是搞好每月例行對賬,。按照財務(wù)制度，我細(xì)化當(dāng)月收支情況，定期編制財務(wù)報表,，按公司的要求及時進(jìn)行對賬,，沒有出現(xiàn)漏報、錯報的情況,。

三是及時收繳服務(wù)費,。結(jié)合實際，在進(jìn)一步了解掌握服務(wù)費協(xié)議收繳辦法的基礎(chǔ)上,，我認(rèn)真搞好區(qū)分,，按照鴻亞公司、業(yè)主和我方協(xié)定的服務(wù)費,，定期予以收繳,、催收，20xx年全年的服務(wù)費已全額到賬,。

四是合理控制開支,。合理控制開支是實現(xiàn)盈利的重要環(huán)節(jié)，我堅持從公司的利益出發(fā),，積極協(xié)助管理處主任當(dāng)家理財,。特別在經(jīng)常性開支方面，嚴(yán)格把好采購關(guān),、消耗關(guān)和監(jiān)督關(guān),，防止鋪張浪費，同時提出了一些合理化建議,。

2,、積極主動地搞好文案管理。

半年來,，我主要從事辦公室的工作,，xx的文案管理上手比較快，主要做好了以下2個方面的工作：

一是資料錄入和文檔編排工作,。對管理處涉及的資料文檔和有關(guān)會議記錄,，我認(rèn)真搞好錄入和編排打印，根據(jù)工作需要,，制作表格文檔,，草擬報表等。

二是檔案管理工作,。到管理處后,，對檔案的系統(tǒng)化、規(guī)范化的分類管理是我的一項經(jīng)常性工作,，我采取平時維護(hù)和定期集中整理相結(jié)合的辦法,，將檔案進(jìn)行分類存檔,，并做好收發(fā)文登記管理。

3,、認(rèn)真負(fù)責(zé)地抓好綠化維護(hù),。

小區(qū)綠化工作是10月份開始交與我負(fù)責(zé)的,，對我來講,，這是一項初次打交道的工作，由于缺乏專業(yè)知識和管理經(jīng)驗,，當(dāng)前又缺少綠化工人,，正值冬季，小區(qū)綠化工作形勢比較嚴(yán)峻,。我主要做了以下2個方面的工作：一是搞好小區(qū)綠化的日常維護(hù),。二是認(rèn)真驗收交接。

三,、主要經(jīng)驗和收獲,。

在20xx工作半年來，完成了一些工作,，取得了一定成績,，總結(jié)起來有以下幾個方面的經(jīng)驗和收獲：

1、只有擺正自己的位置,，下功夫熟悉基本業(yè)務(wù),，才能盡快適應(yīng)新的工作崗位。

2,、只有主動融入集體,，處理好各方面的關(guān)系，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài),。

3,、只有堅持原則落實制度，認(rèn)真理財管賬,，才能履行好財務(wù)職責(zé),。

4、只有樹立服務(wù)意識,，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),，才能把分內(nèi)的工作做好。

四,、存在的不足,。

由于工作實踐比較少，缺乏相關(guān)工作經(jīng)驗,，20xx年的工作存在以下不足：

1,、對物業(yè)管理服務(wù)費的協(xié)議內(nèi)容了解不夠,，特別是對以往的一些收費情況了解還不夠及時。

2,、食堂伙食開銷較大,，宏觀上把握容易，微觀上控制困難,。

3,、綠化工作形勢嚴(yán)峻，自身在小區(qū)綠化管理上還要下更大的功夫,。

五,、下步的打算。

針對20xx年工作中存在的不足,，為了做好新一年的工作,，突出做好以下幾個方面：

1、積極搞好與鴻亞公司,、業(yè)主之間的協(xié)調(diào),，進(jìn)一步理順關(guān)系。

2,、加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)提高,，創(chuàng)新工作方法，提高工作效益,。

3,、管好財、理好賬,，控制好經(jīng)常項目開支,。

4、想方設(shè)法管理好食堂,，處理好成本與伙食的關(guān)系,。

5、抓好小區(qū)綠化維護(hù)工作,。

物業(yè)管理年終工作總結(jié)篇3在這里我代表逸翠苑物業(yè)管理處做20xx年工作總結(jié)的報告,。首先我代表逸翠園物業(yè)管理處全體員工向，公司各級領(lǐng)導(dǎo)對我物管處的大力支持和幫助表示由衷的感謝,，尤其是物業(yè)公司總經(jīng)理毛順同志,，其次對其它兄弟物管處對我們的支持和幫助也表示感謝。我逸翠園管理處全體員工將上下一心,，團(tuán)結(jié)互助,，克服各種困難，較好的完善物業(yè)服務(wù)工作和管理等方面的各項工作及任務(wù),，以下是關(guān)于20xx年度的工作總結(jié)情況：

一,、完善的物業(yè)服務(wù)項目及工作完成情況逸翠園小區(qū)交鑰匙將近一年半,，小區(qū)管理日趨步入正規(guī)管理階段，各項物業(yè)服務(wù)項目及小區(qū)建設(shè)都在一步步的不斷完善中,，各部門工作人員在工作中相互配合,，不斷完善和完成物業(yè)服務(wù)的各項工作。主要有以下幾方面：

1,、小區(qū)安全防范工作——保安小區(qū)安全保衛(wèi)工作在小區(qū)各項管理中處于重要的地位,，為給業(yè)主提供一個安全舒適的居住環(huán)境，我們首先主抓小區(qū)治安管理工作,，對保安人員定期進(jìn)行崗位培訓(xùn),。嚴(yán)格執(zhí)行工作程序,、巡崗查崗,、巡更制度。要求保安人員認(rèn)真巡查,，文明執(zhí)勤,，禮貌訓(xùn)導(dǎo)，做好其本職工作,。

我小區(qū)保安人員配備共有16人,，包括隊長1人、車庫管理員3人,、中控值班員2人,、保安班長3人、保安員6人,，每班保證5人在崗輪流值崗,，每周對保安人員進(jìn)行有關(guān)物業(yè)管理方面的專業(yè)知識及相關(guān)崗位的培訓(xùn)，在提高他們?nèi)w素質(zhì)的同時,，樹立良好的公司形象,。

2、衛(wèi)生管理工作——保潔,。

為了完善小區(qū)保潔工作,，制定了嚴(yán)格的保潔程序，每天對各樓層進(jìn)行打掃,，對裝修垃圾采取袋裝化定點堆放,，集中清運管理，保證了小區(qū)的衛(wèi)生清潔美觀,。

保潔人員配備共有6人,，保潔班長1人，內(nèi)保4人,，外保1人,。每周對保潔人員進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn),，掌握工作技巧，節(jié)省時間,，提高工作效率和質(zhì)量,。對內(nèi)保工作不定期、不定時進(jìn)行隨機(jī)檢查,，發(fā)現(xiàn)不符合日常衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的,，及時清理并采取嚴(yán)格的獎懲制度;對外保工作人員要求早、中,、晚對園區(qū)內(nèi)垃圾清檢,，發(fā)現(xiàn)各種垃圾及時清理。加強(qiáng)日常工作管理,，以達(dá)到保潔標(biāo)準(zhǔn)增強(qiáng)他們服務(wù)意識和公司理念的`效果,。

3、公共設(shè)施,、設(shè)備的管理工作——日常維修,。

工程維修是物業(yè)管理工作步入正軌管理階段的主要工作內(nèi)容之一。為了保障業(yè)主的正常生活,，我管理處加強(qiáng)對工程維修部門的管理,，要求工程部工作人員在接到前臺有關(guān)業(yè)主報修情況時，第一時間趕赴現(xiàn)場,，妥善解決相關(guān)問題,，并把維修結(jié)果反饋給前臺。

20xx年3月份期間,，由于地下水泵出現(xiàn)故障,，導(dǎo)致1樓4、5層住戶家水表轉(zhuǎn)動時音聲大,，高區(qū)水壓小,，不能正常用水，直接影響業(yè)主正常生活,。前臺接到報修后,，發(fā)派遣單給工程維修師傅，在最短的時間內(nèi)查出故障點,，并聯(lián)系總包即東方建安公司配合,，經(jīng)多次維修解決此事，贏得了業(yè)主的一致好評,。

20xx年4月份,，天氣漸熱，使用空調(diào)的用戶不斷增加,，用電容量也相應(yīng)的增大,，導(dǎo)致業(yè)主家里電閘總掉,，業(yè)主提出盡快解決一下，避免造成不必要的損失,。經(jīng)電工師傅和供電局有關(guān)工作人員認(rèn)真檢查線路,，發(fā)現(xiàn)是因為小區(qū)地下室總電閘負(fù)荷容量不夠，導(dǎo)致的斷電現(xiàn)象,。由于此事涉及到更換總配電容量,，所以還在解決中。

為了給業(yè)主創(chuàng)造一個優(yōu)美的生活環(huán)境,，我們嚴(yán)格落實了綠化管理措施,，積極配合監(jiān)督綠化公司，施工及養(yǎng)護(hù)工作,，針對綠化公司在施工養(yǎng)護(hù)過程中出現(xiàn)的問題,，及時發(fā)出了整改通知與合理化的建議，督促其整改,。

我小區(qū)綠化面積相對比較有限,，種植的綠化植物品種和數(shù)量在一定程度上收到限制,，3月份時,，公司各位領(lǐng)導(dǎo)在對綠化進(jìn)行驗收的時候發(fā)現(xiàn)一些問題，如：噴泉水池壁有些縫沒磨好,，樹木成活率低,，小區(qū)內(nèi)種植的劍麻不合理，路面沒磨好,，仿木地面做得不合格等等,，這對這些施工中存在的問題，我管理處及時給綠化公司發(fā)出整改通知,，建議他們在短時間內(nèi)解決這些問題,。到目前為止，這些問題基本上已經(jīng)解決,，達(dá)到住宅小區(qū)綠化的要求,，為業(yè)主創(chuàng)造了良好的生活環(huán)境。

二,、各項管理的完成情況,。

1、人員管理,。

逸翠園物管處自20xx年8月份組建以來,，都在不斷地完善中，倡導(dǎo)公司的管理理念,，公司在人員選聘和配置方面要求比較嚴(yán)格,，現(xiàn)管理處人員配備情況如下：物業(yè)管理處經(jīng)理1人,，客服部2人(負(fù)責(zé)前臺接待、收費及庫房管理),，工程維修部4人(班長1人,，水暖工2人，電工人,，負(fù)責(zé)日常的維修事務(wù)),，環(huán)境保潔部6人(保潔班長1人，內(nèi)保4人,，外保1人),，秩序維護(hù)部16人(保安隊長1人，保安9人,，車庫管理人員3人,，監(jiān)控室2人)，共計29人,。

為了提高公司工作人員的服務(wù)意識和整體素質(zhì),，每天都要開會，總結(jié)一天的工作情況,、收獲及工作中遇到的困難,，在不斷地總結(jié)中，積累工作經(jīng)驗,，提高管理水平,，同時有利于對各部門員工進(jìn)行考評。每周一對管理處各部門班長進(jìn)行物業(yè)理論知識培訓(xùn),，主要有各部門崗位職責(zé),、物業(yè)法律法規(guī)、物業(yè)管理實務(wù)等,，再有他們傳達(dá)給下屬工作人員,，讓他們學(xué)習(xí)現(xiàn)代化知識，提高員工的整體素質(zhì),。

2,、財務(wù)管理。

截止20xx年12月14日,，收費情況：物業(yè)費321戶,，合計元，收費率達(dá)到;水費1月—11月,，差1244元(其中包括綠化,、保潔用水);暖氣費297戶，共計元。

逸翠園小區(qū)3棟樓的電梯口和樓道燈設(shè)計的是手按開關(guān)式的,，業(yè)主或他人打開后,，常常忘記關(guān)閉，導(dǎo)致這些燈長期亮著,，這在無形中給公司造成經(jīng)濟(jì)損失,。從長遠(yuǎn)角度考慮，為了節(jié)省物業(yè)支出,，4月份以來開始把這些手動式燈更換成聲控?zé)?，截?1月底這項工作基本完成。

地下車庫照明燈改造,，將車庫內(nèi)照明燈減少了三分之二,，由原來的123盞減少到35盞，大大的減少了能源消耗,。

三,、存在的問題和教訓(xùn)。

雖然,，我們在一年的工作中取得了一定成績,，但還有很多需要完善與加強(qiáng)的地方。

第二,、與業(yè)主的溝通不夠,，了解不足;。

第三,、設(shè)備,、設(shè)施管理力度還需加強(qiáng)，針對以上幾個問題,，在下一年的工作中，我們將吸取經(jīng)驗與教訓(xùn),，努力提高員工的業(yè)主技能與管理水平,，把工作做得更好。

目前我小區(qū)還存在幾個尚未解決的問題：

第一,、個別業(yè)主以售樓處答應(yīng)物業(yè)費為元為啥漲到元,，元我們就交物業(yè)費;。

第二,、墻體裂縫問題,，二次維修確實對業(yè)主裝修有損害影響業(yè)主的正常生活;。

第五,、我物業(yè)管理處保安和維修隊伍工資標(biāo)準(zhǔn)過低,，致使招不上高素質(zhì)人員，嚴(yán)重影響公司的整體形象，不能達(dá)成我永和物業(yè)公司創(chuàng)唐山一流物業(yè)公司的整體目標(biāo)的實現(xiàn),。

第六,、盡快拿出地下車位出售方案及合理的地下倉儲出租方案。(現(xiàn)行地下倉儲擬定的出租方案40元人民幣/平米/月的出租方案以高于逸翠園小區(qū)底商元人民幣/平米/月標(biāo)準(zhǔn)一倍),。

以上的幾個問題是我物管處目前面對的比較棘手的問題,，基本上不是物業(yè)力所能及的，如果不盡快解決,，恐怕不利于物業(yè)管理工作的順利開展,，對來年的物業(yè)費收繳工作不利，希望公司各位領(lǐng)導(dǎo)能把這些事重視起來,，盡快解決,。

以上總結(jié)是本人的一點拙見，忘董事長和公司各級領(lǐng)導(dǎo)及時批評指正,，使我物業(yè)管理處盡早改正,，為永和物業(yè)公司的持續(xù)改進(jìn)、快速發(fā)展盡一份力量,。

物業(yè)管理年終工作總結(jié)篇420xx年是xxx尋求發(fā)展的一年,。在這一年里，xxx物業(yè)管理處在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與正確的支持下,，始終貫徹為業(yè)主^v^構(gòu)筑優(yōu)質(zhì)生活^v^的企業(yè)管理理念,，遵循^v^業(yè)主至上，服務(wù)第一^v^的原則精神,，根據(jù)xxx的實際情況,，在做好物管服務(wù)的同時逐步理順完善各項管理工作，使小區(qū)前期物業(yè)管理工作逐步走上規(guī)范化的軌道,，物業(yè)管理工作取得了一定的成效,，這與公司的領(lǐng)導(dǎo)及廣大員工的辛勞付出密不可分，現(xiàn)將20xx年的工作總結(jié)如下：

一,、日常管理工作目標(biāo)完成情況：

（一）房屋管理,。

房屋管理是物業(yè)管理的重要內(nèi)容之一，此問題在前期業(yè)主裝修階段顯得尤為重要,，縱觀各老舊物業(yè)小區(qū)存在的上下單元滲漏,、外立面破壞、樓宇結(jié)構(gòu)受損,、房屋功能改變等不一而足的問題,，無不是因為前期階段管理不到位而種下禍根、埋藏隱患,，從而造成了后期管理服務(wù)工作的困難重重,、舉步維艱,，這一問題已逐漸演變成一個困擾行業(yè)發(fā)展的突出問題。

為此,，在裝修管理工作方面,，我們重點加強(qiáng)了以下方面的工作：

4）定期組織開展裝修專項巡檢整治活動，對存在未符合管理規(guī)定要求的現(xiàn)象,，限定作出整改,，并按計劃實施復(fù)檢工作，此項工作得到了大部份業(yè)主的肯定,。

5）從20xx年十月份起,，根據(jù)工作的安排需要，管理處設(shè)立了裝修巡檢專項負(fù)責(zé)制度,，該項工作由保安隊長組織實施,，經(jīng)過相關(guān)培訓(xùn)及各項準(zhǔn)備工作后順利予以實施，取得了良好的成效,。

（二）小區(qū)安全防范工作,。

小區(qū)治安防范及消防工作是物業(yè)管理中的重中之重，為能給業(yè)主提供一個安全舒適的居住環(huán)境,，我們狠抓了小區(qū)治安消防管理工作,，對保安人員定期進(jìn)行崗位培訓(xùn)，考核,，制定了嚴(yán)格的崗位執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),，并堅持嚴(yán)格執(zhí)行了各項工作程序、巡更,、巡崗制度,。要求保安人員認(rèn)真巡查，文明執(zhí)勤,，禮貌服務(wù),，在前期裝修階段進(jìn)出人員復(fù)雜，硬件設(shè)施條件欠缺的情況下,，基本完成了公司安排的各項工作任務(wù),。

5）前期階段由于各方面的因素，停車場車輛出入管理較為混亂,，通過鄧經(jīng)理主持召開專項整治工作，并安排落實相關(guān)工作后,，所有進(jìn)出的車輛均已憑證出入,，大大地提高了停車場車場管理的安全系數(shù)。

（三）公共設(shè)施,、設(shè)備的管理,。

小區(qū)公共設(shè)施設(shè)備的良好運行狀態(tài)與維修養(yǎng)護(hù)管理工作是建立在前期的接管驗收入及試運行階段調(diào)整磨合基礎(chǔ)上的，xxx作為廣浩地產(chǎn)首個小高層住宅項目，由首期樓宇交付業(yè)主起,，我們一直秉持的工作理念是：^v^嚴(yán)把接管驗收關(guān),，密切監(jiān)控設(shè)備運行狀態(tài)^v^，為此我們實施了以下管理措施：

（四）環(huán)境衛(wèi)生管理,。

環(huán)境衛(wèi)生方面,，管理處制定了嚴(yán)格的保潔工作程序與巡檢制度，由保潔組長組織安排相關(guān)區(qū)域的保潔工作,，并每天開展巡檢整改工作,，經(jīng)過保潔人員不辭勞苦的付出，小區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生逐步得到完善,，同時因應(yīng)惡劣氣候環(huán)境,，我們開展了專項的大掃除工作，全年沒有發(fā)生因保潔工作不到位而產(chǎn)生安全事故,。

（五）綠化管理,。

為了給業(yè)主創(chuàng)造一個優(yōu)美的生活環(huán)境，我們嚴(yán)格落實了綠化管理措施,，根據(jù)xxx小區(qū)綠化施工進(jìn)度,，配合公司積極做好綠化養(yǎng)護(hù)管理工作，設(shè)計制作綠化警示牌,、綠化帶圍欄,，使綠地基本無破壞，踐踏及公用現(xiàn)象,；同時根據(jù)綠化的習(xí)性制定綠化養(yǎng)護(hù)計劃,，定對對綠化施肥及修剪，通過綠化員工的辛勤工作,，小區(qū)的綠化生長狀況良好,。

二、存在的不足與展望,。

雖然,，我們在20xx年的工作中取得了一定成績，但還有很多需要完善與加強(qiáng)的地方,。

第一,、管理人員整體素質(zhì)不高，服務(wù)意識不強(qiáng),，實際處理事務(wù)的能力還有待提高,；

第二，與業(yè)主的溝通不夠,，了解不足,，在往后的工作中應(yīng)予以加強(qiáng),。

第四，保安管理方面仍存在人員思想心態(tài)不穩(wěn)定,，工作執(zhí)力度嚴(yán)重欠缺的情況,，需要在實際工作中作出改善。

針對以上幾個問題,，在20xx年工作中,，我們將吸取經(jīng)驗與教訓(xùn)，努力提高員工的業(yè)主服務(wù)技能與管理水平,，把工作做到更好,。

在新的一年里我們將加快步伐，不斷提高自身物業(yè)管理水平,，不斷完善小區(qū)各項管理工作,，為使xxx早日跨入優(yōu)秀物業(yè)管理小區(qū)作出貢獻(xiàn)，為公司的發(fā)展添磚加瓦,。

物業(yè)管理年終工作總結(jié)篇520xx年度工作在全體員工的忙碌中匆匆而過,，甚至來不及等我們回首一眸。20xx年全年工作是公司尋求發(fā)展的重要而關(guān)鍵的一年,。年前,，公司提出“緊抓目標(biāo)、緊盯利潤,、想方設(shè)法經(jīng)營創(chuàng)收,，千方百計服務(wù)客戶，適時參與市場竟?fàn)帯钡慕?jīng)營理念,，使管理處認(rèn)識到了在市場經(jīng)濟(jì)體制下竟?fàn)幍臍埧嵝?。是集團(tuán)公司開發(fā)較早的一個樓盤，各類公共設(shè)備設(shè)施已處于老化階段,，有些老化的設(shè)施必須要更換,。這樣一來就增加了管理難度，同時也增加了各項日常維修費用的支出,。為了使管理處能緊跟公司步伐,，并承受市場經(jīng)濟(jì)竟?fàn)帣C(jī)制的洗禮。

20xx年初,，家園管理處制訂了“管理有序,，服務(wù)規(guī)范，創(chuàng)建品牌,，提高效益”的工作目標(biāo),，管理處全體員工認(rèn)真遵循這一原則，同心協(xié)力,、開拓進(jìn)取,，積極尋找新的利潤增長點，全方位展開各種有償服務(wù),，05年工作在全體員工的不懈努力下,，諸方面工作均取得了突破性和實質(zhì)性進(jìn)展，為管理處06年工作有更大發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ),，創(chuàng)造了良好的條件,。為了總結(jié)經(jīng)驗，尋找差距,，規(guī)劃前景,，促進(jìn)06年工作再上一個新臺階，現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下：

一,、積極開展各項經(jīng)營活動,，提高經(jīng)濟(jì)效益。

管理處在20xx年工作中,，在成本控制上下了很大的功夫,，使管理處工作首次突破零的利潤，創(chuàng)造出一份來之不易的經(jīng)濟(jì)利潤,。20xx年工作全面展開之后,，管理處為了尋求更大的利潤增長點，召集全體員工在公司目標(biāo)和經(jīng)營思路的框架下進(jìn)行分析,，集思廣義,，根據(jù)小區(qū)實際情況，制訂出適合自身發(fā)展的經(jīng)營項目,。管理處全體成員在上半年工作中積極展開了各項有償經(jīng)營服務(wù)活動,。如“家政清潔服務(wù)；小孩接送,；房屋中介等各項有償服務(wù),。全體員工利用休息時間加班、加點來展開各項有償服務(wù)項目,，家園全體員工共9人,，在保證小區(qū)正常生活秩序的前提下開展各項經(jīng)營活動，管理處全體員工不計得失,，利用休息時間來展開各項有償服務(wù),。做家政清潔，保潔做不過來,，保安人員去協(xié)助,。甚至上夜班人員也要抽出半天時間主動協(xié)助，在20xx年元月份是家政清潔的高峰期,，為了使管理處充分利用這寶貴的時間創(chuàng)造出利潤,，在保證小區(qū)正常工作的前提下,，一天接4家家政清潔服務(wù)，就這樣管理處全體成員在分分秒秒創(chuàng)造著利潤,。一份耕耘一份收獲,，截止10月未，家園管理處就有償服務(wù)這一項已產(chǎn)生10028元的利潤,，給公司創(chuàng)造出一定的經(jīng)濟(jì)價值,。

二、以高效,、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得新的利潤增長點,。

是集團(tuán)公司開展較早的一個項目。小區(qū)面積不大,，入住率雖高,，但住戶資源不是很豐富，物業(yè)公司通過幾年和業(yè)主的磨合,，已經(jīng)形成較為成熟的管理運作模式,。業(yè)主對物業(yè)公司也給予了認(rèn)可,，但由于小區(qū)面積不大,，收費低下,，造成物業(yè)管理經(jīng)費不足，無法保證物業(yè)管理的正常運作,。根據(jù)這一狀況,，管理處在20xx年度工作中調(diào)整工作思路，在保證小區(qū)各項工作穩(wěn)定的狀態(tài)下,，利用現(xiàn)有資源,，贏得新的利潤增長點，通過新增點來彌補(bǔ)由于管理面積小而產(chǎn)生的虧損,；另一方面一直以一種較為平穩(wěn)的管理方式在運行,。在相對的物業(yè)管理活動中突出業(yè)主至上的服務(wù)模式，只要求品牌不看中利潤,。05年公司整體思路做了調(diào)整,，作為管理處，即要保持物業(yè)管理各項工作平穩(wěn),，又要創(chuàng)造相應(yīng)的利潤,。針對這種情況管理處立足現(xiàn)有的管理服務(wù)模式進(jìn)行創(chuàng)新，以服務(wù)帶動管理費用的上調(diào),，使業(yè)主感受到物業(yè)提供的超值服務(wù)，便于管理處對費用適時進(jìn)行調(diào)整。管理處在05年上半年工作即將結(jié)束時,，對物業(yè)管理服務(wù)費用進(jìn)行了上調(diào),，在原來的基礎(chǔ)上漲浮達(dá)到每平方米0。13元,。在這種情況下,，就要求我們以更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來贏得業(yè)主對漲費的認(rèn)可，管理處在進(jìn)行了艱難解釋和溝通工作后,，終于在7月份將物業(yè)管理服務(wù)費漲到國家標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)的最高標(biāo)準(zhǔn)，使管理處產(chǎn)生一項新的經(jīng)濟(jì)增長點,。

三,、開源節(jié)流，降低成本,，提高效益,。

1、加強(qiáng)各項費用的收繳工作鑒于物業(yè)管理是一個高投資,、高成本,、低回報的服務(wù)行業(yè)。要確保管理處工作持續(xù)正常進(jìn)行,，必須做好物業(yè)管理各項費用控制,，并保證按時足額收繳。截止11月未管理處收費率達(dá)到98%以上,。

的意識和節(jié)約意識,。嚴(yán)格控制各項管理費用的支出，使各項費用支出降低到最低限度,。截止11月未費用支出比同期支出節(jié)約28243元,。通過管理處全體員工的汗水澆灌，上半年的工作扎實而富有成效,。截止11月末收入目標(biāo)完成率達(dá)到124%,，已產(chǎn)生利潤56336元，06年工作怎么來開展,，是否能保持這個良好發(fā)展勢頭呢,？下面我就管理處下半年工作實施計劃及工作目標(biāo)做以闡述。

一,、鞏固05年新增的利潤增長點,。

05年，家園管理處對物業(yè)管理費和垃圾清運費進(jìn)行了上調(diào),，06年管理處的工作重點將放在物業(yè)管理費的收繳和解釋工作上,。

二、進(jìn)一步尋求新的經(jīng)營項目,，突破常規(guī),，對外發(fā)展,，輻射周邊區(qū)域。

05年工作的實踐證明,，展開多種經(jīng)營思路是行之有效的,，06年工作中，將在現(xiàn)有基礎(chǔ)上更加放開手腳,，對各項經(jīng)營活動突破常規(guī)不只是局限于小區(qū)內(nèi),，將對外橫向發(fā)展。利用現(xiàn)有資源創(chuàng)造處每一份利潤,。

三,、提升管理、以人為本,、穩(wěn)步發(fā)展,。

人能創(chuàng)造一切，管理處在06年工作中將加強(qiáng)管理,，提升員工的綜合素質(zhì)和凝聚力,，以人為本來展開各項工作，使管理處全體人員在管理服務(wù)工作過程中走向積極主動的方向,。一份汗水一份收獲,，管理處全體員工在默默無聞奉獻(xiàn)的同時也在積累著利潤和客戶的滿意，在05年工作中我們雖然取得了一定的成績但06年工作還不能松懈,。我們相信管理處在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,，將在06年工作中譜寫出新的篇章。

物業(yè)管理年終工作總結(jié)篇6回首20xx,，我的工作同樣經(jīng)歷著不平凡,。3月份帶著樸實與好奇的心情來到了駿高物業(yè)，開始了一段新壞境的里程,，工作內(nèi)容包裹著熟悉的和未知的,，鞭策著我需要付出更多的努力去學(xué)習(xí)和挑戰(zhàn)。進(jìn)一年時間轉(zhuǎn)瞬就過去了,，在部門領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)與同事們的幫助下我很快熟悉和勝任了物業(yè)管理員的崗位職責(zé),。歲末，每個人都應(yīng)該梳理過去,?；I劃未來，此刻就將自己近一年來的工作總結(jié)如下：

一,、物業(yè)服務(wù)工作,。

物業(yè)工作主要有日常報修，投訴處理，收費,，基礎(chǔ)設(shè)施,、設(shè)備維護(hù)，環(huán)境衛(wèi)生,，蚊蟲,、老鼠的消殺；有學(xué)習(xí)培訓(xùn),，上級部門檢查等,。

催繳管理費及小區(qū)公共設(shè)施設(shè)備問題項目的整改是管理處20xx年度的主要工作，經(jīng)過與物業(yè)公司各個部門的同事通力合作下大部分工作已經(jīng)順利完成,。

二,、辦公室工作。

辦公室工作對我來說是一個全新的領(lǐng)域,，工作千頭萬緒，有書文處理,。檔案管理,。文件批轉(zhuǎn)等。面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作,，需自我強(qiáng)化工作意識,。注意加快工作節(jié)奏；提高工作效率,。冷靜辦理各項事務(wù),，力求周全。準(zhǔn)確,。適度,。避免疏漏和差錯。

三,、存在的不足,。

本著“為自己工作”的職業(yè)態(tài)度，敬業(yè)愛崗,。創(chuàng)造性地開展工作,，取得一定效果，但也存在一些問題和不足,；主要表現(xiàn)在第一,，物業(yè)管理員工作對我而言是一個新崗位；許多工作都要邊干邊摸索,，以致工作起來不能游刃有余,，工作效率有待進(jìn)一步提高；第二，有些工作還不夠過細(xì),，一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位,；第三，向領(lǐng)導(dǎo)提供有效的決策數(shù)據(jù)方面有待進(jìn)一步提高,；第四,，和部門領(lǐng)導(dǎo)及公司員工間的溝通有待加強(qiáng)。

四,、努力的方向,。

第一，加強(qiáng)學(xué)習(xí),，拓寬知識面,。努力學(xué)習(xí)房產(chǎn)業(yè)知識和相關(guān)物業(yè)法律法規(guī)的知識。第二,，本著實事求是的原則,。注重公司各部門間的協(xié)調(diào)與溝通；有效形成團(tuán)結(jié)一致,。群策群力的氛圍,。第三，向領(lǐng)導(dǎo)提供有效數(shù)據(jù),。

最后預(yù)祝駿高物業(yè)公司日益壯大,，祝全體同事工作順利，平安幸福,！

物業(yè)管理年終工作總結(jié)篇7時光流逝,，自20xx年4月9日入職轉(zhuǎn)眼間在xx南部商務(wù)區(qū)工作大半年已過去，在這里我認(rèn)識了來自四面八方的弟兄姐妹,，團(tuán)結(jié)友好相互幫助,，很快融入這個大家庭，公司領(lǐng)導(dǎo)對我們很重視,，組織參加了多次培訓(xùn),，使我懂得了與人為善，為人服務(wù)的工作理念,，快樂工作充實了自己生活,，充滿自信與期待。

我能成為xx一員身感自豪而榮幸,，有了超越同行業(yè)的福利保障,，人性化管理制度，榮譽(yù)崇高的物業(yè)集團(tuán)公司,，大公司里工作有了放心在家的歸屬感,。

在此,，本人在崗位上嚴(yán)格要求自己，服從管理,，認(rèn)真對待工作每一天,，對外來商務(wù)區(qū)小商小販微笑友好勸離，違章停車告知有禮,，問路賓客熱情而真誠指引,，維護(hù)園區(qū)行像，保障xx利益,，和諧社會盡我微薄之力,問心無愧實現(xiàn)自我人生價值,！

本年度里，工作雖然努力認(rèn)真在做,，但是還有很多不足之處,，需要“xx”的寬容，領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng),，完善培訓(xùn)計劃,，提升自我，還有以下幾點欠缺：

一,，軍事動作還得向他人學(xué)習(xí),。

二，車輛指揮手勢得加強(qiáng)自練,。

三，消防知識需要培訓(xùn),。

四,，工作紀(jì)律有待自我約束。

五,，公司企業(yè)文化需進(jìn)一步學(xué)習(xí)了解,。

在新一年的工作中，我會針對個人問題,，揚(yáng)長避短,，遵照公司要求，“真城善意為xx,，精致完美”為20xx工作而努力,！

物業(yè)管理年終工作總結(jié)篇8時光飛逝，不知不覺已經(jīng)過去半年,，在這過去的半年里,，我在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心幫助下，順利的完成了本職工作,，現(xiàn)對上半年工作做一個總結(jié),。

一,、前臺接待方面。

前臺接待是客服部的服務(wù)窗口,，保持信息渠道暢通,，監(jiān)督區(qū)域管理、調(diào)度和協(xié)調(diào)各部門工作,，是前臺接待的主要職責(zé),。接待人員是展現(xiàn)公司形象的第一人，一言一行都代表著公司,，是聯(lián)系小區(qū)住戶的窗口,。

在工作中，我嚴(yán)格按照公司要求,，工裝上崗,，接待來訪人員以禮相迎，態(tài)度和藹的接聽和轉(zhuǎn)接電話,，仔細(xì)認(rèn)真的處理日常事務(wù),，耐心聽取業(yè)主反映的問題、需要解決的困難,，細(xì)心解答并詳細(xì)的記錄,，在第一時間安排人員上門服務(wù)。每個月月末,，將來電記錄匯總,，上半年共接到來電68個、去電130個,，業(yè)主有效投訴2宗,。業(yè)主的所有咨詢來電，我們都給予滿意回復(fù),；業(yè)主的報修問題,，通過我們的及時聯(lián)系，根據(jù)報修內(nèi)容的不同積極進(jìn)行派工,，爭取在最短的時間內(nèi)將問題解決,。同時，根據(jù)報修的完成情況及時的進(jìn)行上門回訪或電話回訪,。業(yè)主的投訴,，已上報有關(guān)部門協(xié)調(diào)解決。

通過這些平凡的日常工作,，使我的工作水平有了明顯的提高,，受到了小區(qū)業(yè)主及領(lǐng)導(dǎo)的一致好評，也塑造了我們物業(yè)人的新形象,。

二,、檔案管理方面,。

檔案是在物業(yè)管理中直接形成的文件材料，嚴(yán)格按照檔案管理規(guī)定對業(yè)主資料,、各部門檔案,、報修單、工作聯(lián)絡(luò)函,、放行條等資料進(jìn)行較徹底的分類整理,，做到目錄清晰，檢索方便,，各棟住戶資料進(jìn)行盒裝化,、各部門檔案進(jìn)行袋裝化管理，按期,、細(xì)致的整理完成,。實現(xiàn)規(guī)范化管理，同時制定完善資料的保密制度,。定期檢查檔案情況,，改動或缺少及時完善。上半年共接到各類報修共64宗,，辦理放行條42張,，工作聯(lián)絡(luò)函10張。

三,、各項費用的收繳工作,。

鑒于物業(yè)管理是一個高投資、高成本,、低回報的服務(wù)行業(yè),。要確保工作持續(xù)正常進(jìn)行，必須做好各項費用的收繳工作,，并保證按時足額收繳。上半年共收取物業(yè)服務(wù)費用79212元,；私家花園養(yǎng)護(hù)費50386元,；光纖使用費xx元；預(yù)存水費1740元,；有線電視初裝費450元,；燃?xì)獬跹b費3300元。

四,、經(jīng)驗與收獲,。

半年來，通過努力學(xué)習(xí)和不斷積累,，思想認(rèn)識上還是工作能力上都有了較大的進(jìn)步,，已具備了客服中心工作經(jīng)驗,，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題，在組織管理能力,、綜合分析能力,、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達(dá)能力等方面，經(jīng)過半年的鍛煉都有了很大的提高,，保證了本崗位各項工作的正常運行,，能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù)，熱愛本職工作,，認(rèn)真努力貫徹到實際工作中去,。積極提高自身各項業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭取工作的主動性,，具備較強(qiáng)的專業(yè)心,、責(zé)任心，努力提高工作效率和工作質(zhì)量,。

五,、下半年工作計劃。

1,、加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)提高,，創(chuàng)新工作方法，提高工作效益,。

2,、進(jìn)一步加強(qiáng)客服中心的日常管理工作，明確任務(wù),，做到嚴(yán)謹(jǐn)有序,。

3、結(jié)合實際情況,，多從細(xì)節(jié)考慮,，緊跟領(lǐng)導(dǎo)意圖，協(xié)調(diào)好內(nèi)外部關(guān)系,，多為領(lǐng)導(dǎo)分憂解難,。

小區(qū)環(huán)境改善計劃篇二

（一）樹立科學(xué)的人才觀。

1,、牢固樹立湯旺河發(fā)展靠人才的觀念,。要把人才資源開發(fā)放在先于、優(yōu)于,、重于其他資源開發(fā)的地位,。同時加強(qiáng)宣傳，使我區(qū)全社會各階層都要牢固確立“人才資源是第一資源”,、“湯旺河發(fā)展靠人才”的思想,，克服“重使用輕培養(yǎng),、重引進(jìn)輕使用”，克服人才使用中的“近視病”與“武大郎開店式”的妒才心態(tài),；克服人才任用論資排輩,，要敢于不拘一格選人才，推動人才的良性流動,。

一定是缺點,，個性往往包含專長。領(lǐng)導(dǎo)者要有兼容并包的胸襟,，要給人才足夠的理解和寬容,。

（二）建立科學(xué)的人才鑒別和評價體系。

春秋時代晏子說過一句話：國有三不祥,，夫有賢而不知,，知而不用，用而不任,?？梢妼θ瞬诺谝晃坏木褪且Ｓ行┤嗽谶@個單位是棵“草”,，到另一個單位就變成了寶,，在這個部門是條“蟲”，到另一個部門就成了條“龍”,。如何識才用才是做好人才工作的第一要務(wù),。

品德、知識,、創(chuàng)造能力,、業(yè)績四者有機(jī)統(tǒng)一是評價人才的主要標(biāo)準(zhǔn)。一般來說,，隨著教育程度的增加,，人的知識、視野,、思維等方面都得到了較大的拓展,，人的才能也會在很大程度上得到提高。應(yīng)該說大學(xué)生尤其是碩士研究生有較好的人才潛質(zhì),，但是由于現(xiàn)行高教體制缺少社會實踐這一環(huán)節(jié)，導(dǎo)致學(xué)生一出校門只是一個半成品,，還需要實踐向成品轉(zhuǎn)變的過程,。因此，社會實踐是成才的重要環(huán)節(jié),。同時,，社會實踐也是檢驗人才的重要標(biāo)準(zhǔn),，在實踐中檢驗干部哪些是“蟲”，哪些是“龍”,，在“使用”中確定人才,，建立以能力和業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向、科學(xué)的社會化的人才評價機(jī)制,。

（三）創(chuàng)新人才引進(jìn),、培訓(xùn)和激勵機(jī)制。

1,、依托項目和事業(yè)吸附人才,，激活人才引進(jìn)機(jī)制。實踐證明,，項目是人才施展才干最為重要的支撐,。湯旺河城市規(guī)模過小，社會發(fā)展水平較低,，行業(yè)發(fā)展不充分,，依靠地方經(jīng)濟(jì)實力支撐優(yōu)秀人才創(chuàng)業(yè)與施展才干的平臺脆弱而狹小。

因為沒有合適的工作可干,，高層次專業(yè)技術(shù)人才較難引進(jìn),，即使引進(jìn)了也往往由于缺乏干事的平臺而留不住。因此,，我們要依托項目和事業(yè)吸附人才,，以項目引人才，以人才帶項目,，在目前人才需求較大的旅游,、外語、規(guī)劃,、企業(yè)經(jīng)營管理,、教育衛(wèi)生、科技等領(lǐng)域優(yōu)先考慮通過項目引進(jìn)人才,，實現(xiàn)人才工作的跨越,，形成人才、事業(yè)相互拓展的良性循環(huán),。要建立引進(jìn)人才的“綠色”通道,，對于編制已滿但又急需人才的單位，可以采取核定過渡編制的方式先調(diào)入,，待單位自然減員時沖銷過渡編制,。

2、加大干部培訓(xùn)力度，力求干部人人成才,。要建立干部培訓(xùn)的激勵約束機(jī)制,，進(jìn)一步完善并落實干部培訓(xùn)積分管理辦法，根據(jù)干部的實際需要,，開設(shè)培訓(xùn)菜單,，增強(qiáng)培訓(xùn)的針對性和實效性，努力實現(xiàn)干部從“要我培訓(xùn)”到“我要培訓(xùn)”的轉(zhuǎn)變,。通過大力培訓(xùn)我市現(xiàn)有的干部隊伍,，力求現(xiàn)有干部人人成才，這是解決我市人才短缺的最現(xiàn)實的途徑,。

對引進(jìn)人才也要強(qiáng)化上崗培訓(xùn),，要讓他們了解湯旺河的優(yōu)勢和不足，湯旺河發(fā)展的潛力和前景,，了解人才在湯旺河大有可為,，進(jìn)而熱愛湯旺河，把自己的聰明才智奉獻(xiàn)給湯旺河,，安心在湯旺河艱苦創(chuàng)業(yè),。要教育他們正確認(rèn)識自己在工作經(jīng)驗方面的不足，防止他們好高騖遠(yuǎn),、急功近利,。要加強(qiáng)他們的實踐鍛煉，以使他們盡快把書本知識轉(zhuǎn)化為能力,。要實施繼續(xù)教育,，以解決知識更新和人才及時“回爐”、不斷“充電”的問題,。

3,、實行有效的人才激勵約束機(jī)制。

要使人才保質(zhì),，持續(xù)成其為人才,，要建立人才激勵約束的機(jī)制。對人才要打破一些體制上的障礙,，比如對公務(wù)員也可實行職稱評聘辦法,，實行職稱和職務(wù)兩重激勵約束機(jī)制；可定期分類舉辦學(xué)術(shù)研討會,，以求人才的學(xué)術(shù)水平能始終站在時代的前沿,。要綜合運用物質(zhì)激勵、精神激勵等各種手段,，確保勞有所得,、功有所獎、才有所展，對技術(shù)創(chuàng)新和科技成果轉(zhuǎn)化做出突出貢獻(xiàn)的優(yōu)秀人才給予獎勵,。

(四)構(gòu)筑人才成長的平臺。

1,、建立一把手抓第一資源的目標(biāo)責(zé)任制,。要把人才工作納入各級領(lǐng)導(dǎo)班子工作目標(biāo)，要把“感情留人”落到實處,，比如親自過問人才工作,，經(jīng)常到人才工作的單位、人才的家中,，多與人才座談,、交流、交心,，多為人才排憂解難,。對剛參加工作的人才，在關(guān)心他們業(yè)務(wù)提高的同時,，更要關(guān)心他們的思想進(jìn)步,，關(guān)心他們的政治成長，在政治上嚴(yán)格要求,，給予熱情幫助,，使他們盡快成熟起來。2004,、2005年我們分別通過“感情留人”的方式挽留了幾名準(zhǔn)備離開三亞的研究生,，彌補(bǔ)了我市硬環(huán)境留人的不足。

其擔(dān)任局黨組副書記,，對優(yōu)秀的科長可以讓其進(jìn)黨組,；可以在團(tuán)市委增設(shè)副書記職位讓優(yōu)秀的年輕干部擔(dān)任，也可選派高素質(zhì)的干部到鎮(zhèn)擔(dān)任實職,，或選派人才到我市基層和國內(nèi)發(fā)達(dá)地區(qū)掛職鍛煉,，以給予他們更多的施展才干的空間和舞臺，提供他們進(jìn)一步提高和鍛煉的機(jī)會,，使他們在實踐中不斷鍛煉自己,、提高自己、證明自己,。

3,、盤活用好現(xiàn)有人才。人才往往是某一方面的專才而非通才,，這就有一個量才適用的問題,，正所謂用人所長即為人才，用人所短即為庸才。古人說:“駿馬能歷險,犁田不如牛;堅車能載重,渡河不如舟”,。這形象地說明了一個道理：對人才的使用,要力爭用當(dāng)其才,，本來是一個人才,如果用錯地方,就可能變成“庸才”。在使用人才時,我們必須量才使用,用其所長,。要對全市人員進(jìn)行調(diào)查摸底,，對于確實不適應(yīng)目前崗位的現(xiàn)有人員，根據(jù)個人特點,、特長和專業(yè)等進(jìn)行交流,，力爭做到人盡其才，才盡其用,，不讓人才閑置浪費,。

(五）改善人才的生活環(huán)境。

解決人才的住房問題,，可以考慮專門建立人才房,，也可以考慮統(tǒng)一提供經(jīng)濟(jì)適用房，以優(yōu)惠價格出租或出售給引進(jìn)的人才或者給引進(jìn)人才適當(dāng)?shù)馁彿垦a(bǔ)貼,，以解決他們居無定所的問題,，使他們對三亞有一種歸屬感。

過我們的主觀努力能夠做到的,。從自然資源上看,，我市處在旅游城市金字塔塔尖的位置，但就城市整體層次而言,，卻處在初中級水平,。因此，在居住環(huán)境方面,，除利用我們已有的優(yōu)越自然環(huán)境吸引留住人才外,，還要加強(qiáng)社會治安管理，加強(qiáng)對教育,、醫(yī)療衛(wèi)生等基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè),，完善交通條件等。

小區(qū)環(huán)境改善計劃篇三

工作環(huán)境改善計劃是針對的已經(jīng)合作的客戶,，跟客戶拉近關(guān)系的一項免費服務(wù),。主要的免費服務(wù)內(nèi)容有以下幾個方面：

1.活性炭雕。

活性炭雕有很多的種類,，很多的款式,。這個是讓銷售人員自己用你們的經(jīng)費來購買送給企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)，溝通感情,，拉近關(guān)系的,。選活性炭的好處是,，它既是一個擺設(shè)，放在辦公室里很顯貴氣,，再來活性炭雕可以凈化空氣,，吸收空氣中的有害物質(zhì)，吸收電腦釋放出的有害物質(zhì),，臭氧,，甲醛，粉塵等,，潔凈空氣，美化環(huán)境,。

2.加濕器,。

加濕器使用，如果企業(yè)自己有加濕器,，那我們可以免費的給他們提供一周藥品,，這種藥品作用，可以預(yù)防流感,，提神醒腦,。一般藥店都可以買的到，如果企業(yè)用完一周覺得好,，可以自己到藥店購買,，也可以讓我們幫他們購買。藥品是液體,，倒在加濕器的水里就可以,，方法很簡單。藥品名稱：雙黃連口服液,，風(fēng)油精,。

3.除蟑螂。

除蟑螂是我們自己買的藥品,，我們自己去企業(yè)給企業(yè)進(jìn)行蟑螂的清除,。在公司員工下班后或是上班時間不耽誤員工工作的時候給企業(yè)來做。程序很簡單,，只需要在辦公室的各個死角噴上除蟑螂的藥品就可以,，藥品無色無味，已經(jīng)在咱們公司用過了,，效果還可以,。

4.空氣凈化器。

空氣凈化器是現(xiàn)在居家和辦公室使用最多的凈化空氣的儀器,，但是使用的面積比較小,，只適用于領(lǐng)導(dǎo)的小辦公室,。所以這個免費的項目只給你們覺得有決定權(quán)的重要的領(lǐng)導(dǎo)使用。

小區(qū)環(huán)境改善計劃篇四

20xx年,，xx縣工業(yè)園區(qū)堅持以科學(xué)發(fā)展總攬全局,，緊緊圍繞“全面加速，奮力跨越”的目標(biāo)要求,，打基礎(chǔ),、謀發(fā)展、促和諧,、樹形象,，以園區(qū)建設(shè)為中心，招商引資為重點,，優(yōu)化環(huán)境為手段,，強(qiáng)力推進(jìn)特色工業(yè)園區(qū)建設(shè)。截止目前,，園區(qū)建成面積已達(dá)6平方公里,，累計實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值35億元，實現(xiàn)利潤1億元,，上繳稅金1億元,，完成固定資產(chǎn)投資6億元（含企業(yè)投資），安置就業(yè)人員萬人,。主要工作成效如下：

高起點,、科學(xué)規(guī)劃是園區(qū)建設(shè)的基礎(chǔ)和前提。近年來,，充分利用縣域資源優(yōu)勢,，依托交通干線，結(jié)合城鎮(zhèn)發(fā)展和三峽庫區(qū)后續(xù)發(fā)展規(guī)劃,、重慶江南萬億工業(yè)走廊規(guī)劃,，經(jīng)多方論證，在原“一園三區(qū)”（復(fù)興鎮(zhèn)水坪,、忠州鎮(zhèn)蘇家和烏楊鎮(zhèn)黃谷一帶分別規(guī)劃了工業(yè)園a,、b、c區(qū),，總面積20平方公里）的基礎(chǔ)上對園區(qū)規(guī)劃進(jìn)行了多次修改完善,，園區(qū)定位主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)為農(nóng)副產(chǎn)品加工、生物制藥,、能源化醫(yī)產(chǎn)業(yè),、機(jī)械制造。目前基本形成了“一核心五基地”（即移民生態(tài)工業(yè)核心區(qū),，加上新型建材基地,、船舶建造基地,、農(nóng)副產(chǎn)品加工基地、能源化醫(yī)基地,、裝備制造基地）建園模式,，為全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速發(fā)展以及庫區(qū)生態(tài)屏障區(qū)內(nèi)的轉(zhuǎn)移人口就業(yè)提供了堅實的平臺基礎(chǔ)。

為進(jìn)一步提升園區(qū)承載能力,，改善投資環(huán)境,，有效解決企業(yè)入園生產(chǎn)生活及拆遷居民盡快入駐新居等實際問題，20xx年以來共投資13億元用于夯實基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),。

1,、水坪拓展區(qū)建設(shè)。為保證園區(qū)工作的連續(xù)性,，利推進(jìn)半城新區(qū)開發(fā)建設(shè),，完成了水坪園區(qū)安置房60萬平方米636套安置房并交付使用；水坪拓展區(qū)骨干道路項目已完成投資1000萬元,，部分標(biāo)段已開始道路水穩(wěn)層工程。

2,、大渡口產(chǎn)業(yè)基地建設(shè),。完成大渡口產(chǎn)業(yè)基地骨干道建設(shè)并交付使用，完成萬平方米標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè),，已入駐招商引資企業(yè)并投產(chǎn)達(dá)效,。

3、移民生態(tài)工業(yè)園區(qū)建設(shè)全面啟動,。

一是完成了移民生態(tài)園區(qū)總規(guī),、控規(guī)、地勘,、環(huán)評,、地災(zāi)、壓覆礦等相關(guān)中介編制工作,，為項目建設(shè)的合法性創(chuàng)造了積極條件,。

二是全面完成起步區(qū)1500畝范圍內(nèi)723戶2454人的征地拆遷構(gòu)建筑及附著物調(diào)查摸底勘丈工作，基本完成近期重點項目（標(biāo)準(zhǔn)廠房600畝,，居民安置點221畝,，30萬噸瀝青攪拌項目30畝，3萬噸改性瀝青項目30畝,、星博化工搬遷項目99畝）建設(shè)用地980畝437戶xx69人的`房屋拆遷,。

四是消防中隊烏楊中隊建設(shè)項目完成了場坪工程，即將開展主體工程建設(shè)工作,，已完成投資1350萬元,。

五是全力推進(jìn)船舶產(chǎn)業(yè)基地建設(shè),。一方面積極配合縣國土房管局加快國土權(quán)證辦理進(jìn)度，同時已全面開展船舶產(chǎn)業(yè)基地居民安置點建設(shè),、就地挖填場平及文物發(fā)掘等工作,。目前，船舶產(chǎn)業(yè)基地居民安置點場平工程投資3500萬元,，完成了工程總量的90%以上,，即將開展主體工程；船舶產(chǎn)業(yè)基地1,、2,、3號地塊就地挖填場平工程已全面展開。

六是投資4000萬元高起點規(guī)劃,、高規(guī)格建設(shè)了烏楊水井灣農(nóng)民新居工程萬平方米335套,，在全縣乃至全市農(nóng)民新居工程建設(shè)中樹起了標(biāo)桿，起到了引領(lǐng)和示范作用,。

近幾年來,，通過大力實施產(chǎn)業(yè)強(qiáng)縣戰(zhàn)略、狠抓招商引資工作,，引進(jìn)了一批實力雄厚,、稅源可靠、前景看好的重特大工業(yè)項目,。目前已基本走過了“項目缺乏,、工業(yè)短腿”困境。截止20xx年底,，園區(qū)入駐企業(yè)25家,，建成投產(chǎn)企業(yè)25家，目前在談企業(yè)15家,，實際到位資金6億元,，協(xié)議引資100億元。入駐了安徽海螺水泥集團(tuán),、浙江一勝特工模具,、浙江金龍船業(yè)、長江軸承鍛造,、華亞農(nóng)業(yè)機(jī)械,、星博化工、天地藥業(yè),、浙江恒大,、香港港慶、重慶精煤等一大批高附加值衍生產(chǎn)品的龍頭企業(yè),，并初步形成了以農(nóng)副產(chǎn)品加工,、生物制藥,、能源化醫(yī)產(chǎn)業(yè)、機(jī)械制造等為主體的產(chǎn)業(yè)群,。

針對園區(qū)建設(shè)“兩難”（征地指標(biāo)難,、建設(shè)資金難）問題，克服^v^整頓清理政府投融資平臺公司給園區(qū)融資帶來巨大壓力,，按照公司法人結(jié)構(gòu)治理要求,，做大做強(qiáng)做實園區(qū)通瑞公司，積極對接市進(jìn)出口銀行,、三峽銀行,、市農(nóng)發(fā)行等諸多金融機(jī)構(gòu)，利用開發(fā)公司平臺籌措資金彌補(bǔ)財政有限資金投入園區(qū)建設(shè)的不足,，資金瓶頸問題基本得到有效解決,。20xx年以來，通過各商業(yè)銀行申貸,、財政補(bǔ)貼,、對口支援等方式融資億元用于園區(qū)開發(fā)建設(shè)。其中：國家進(jìn)出口銀行重慶支行貸款3億元,，農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行貸款億元,，爭取三峽產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金億元，對口支援資金274萬元,，縣級財政投入億元。20xx年向農(nóng)發(fā)行申貸億元,，已通過貸審會億元,，正在完善放貸手續(xù)，年內(nèi)可用此款,。

小區(qū)環(huán)境改善計劃篇五

市民政局,。

市慈善總會：

本溪市茂興洗煤有限公司始建于2010年7月，2011年3月投入生產(chǎn),，屬殘疾人福利企業(yè),，現(xiàn)有員工141人，其中殘疾員工43人,。

自公司成立以來,，公司領(lǐng)導(dǎo)班子針對企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展，特別是改善員工生產(chǎn)工作環(huán)境,，妥善安排殘疾員工工作及生活等事宜,，進(jìn)行了多次研究，積極為企業(yè)全體員工辦理了養(yǎng)老,、失業(yè),、醫(yī)療,、工傷、生育保險,，企業(yè)殘疾員工扣除“五險”費用外,，月工資均達(dá)到了750元以上。企業(yè)法人孫茂舉不僅慷慨解囊為殘疾事業(yè)踴躍捐款,，而且對本企業(yè)殘疾員工關(guān)懷備至,，盡最大努力解決殘疾員工的工作和生活方面的實際問題。

公司根據(jù)洗煤生產(chǎn)工作現(xiàn)場的實際及殘疾員工的身體現(xiàn)狀,，妥善安排了生產(chǎn)工作崗位,，特別對肢體殘疾的員工，均安排在地面或一至二樓的生產(chǎn)工作場所,，勞動保護(hù)用品按標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放,，并為上甲、丙班的員工安排了休息室,，使他（她）們的工作和休息環(huán)境得到改善,。

殘疾員工宋宏林現(xiàn)年41歲，其兄也是殘疾人,，老母親已73歲高齡,，企業(yè)定期安排女工到其家中幫助打掃室內(nèi)衛(wèi)生、拆洗被褥,，在老母親生日時,，企業(yè)還送去了生日蛋糕為其老母祝壽；智力三級殘員工趙彥東家住火連寨,，其父腦血栓后遺癥,，母親離家出走，企業(yè)除定期安排人員到家中幫助整理家務(wù)外,，還送去了生活用煤和劈材,，在中秋節(jié)前，企業(yè)送去慰問金500元,；肢體三級殘員工劉娜娟女兒上小學(xué),，丈夫系農(nóng)村戶口，企業(yè)幫助其安排在本溪煤礦工作,，使其家庭生活得到了基本保障,；肢體三級殘員工孫鳳巖系大學(xué)畢業(yè)生，企業(yè)根據(jù)其特長,，安排在化驗室工作,。上述事例表明，企業(yè)為殘疾員工送去了黨的溫暖和政府的關(guān)懷，送去了企業(yè)扶貧幫困的一片真情,，為殘疾事業(yè)的發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn),。

基于本企業(yè)殘疾人員特別是特困殘疾人較多的實際狀況，特懇請市民政局,、市慈善總會對企業(yè)予以資金幫助,。

本溪市茂興洗煤有限公司二o一一年十月十三日。

小區(qū)環(huán)境改善計劃篇六

小區(qū)管理處：

你們好!

“保護(hù)環(huán)境,人人有責(zé)”,，保護(hù)環(huán)境是我們長久關(guān)注的問題,，現(xiàn)在人們的生活的不斷提高,保護(hù)環(huán)境的意識反而卻越來越淡薄.我們時常可以看到有人亂扔垃圾,隨地吐痰,破壞綠化植物,，使原來美麗的環(huán)境變得為世人所討厭,，我們仿佛能聽到它們在哭泣，于是放上了垃圾桶,，設(shè)置了很多標(biāo)語,，可是這都阻擋不了人們的放任態(tài)度，任意破壞環(huán)境,，在看看我們今天生活的環(huán)境,，這段時間以來，我們的小區(qū)出現(xiàn)了一些污染環(huán)境以及一些破壞小區(qū)的不文明現(xiàn)象,，使我們小區(qū)的生態(tài)環(huán)境變得越來越差,。

一、小區(qū)路旁的垃圾正在逐漸堆積增加,，垃圾桶分布不夠合理,，也有業(yè)主環(huán)保意識較差，隨手一扔,，希望小區(qū)管理處能夠調(diào)整好垃圾桶的擺放位置,，合理設(shè)置垃圾分類。對業(yè)主應(yīng)該加強(qiáng)意識引導(dǎo),，制定解決方案,。

二,、綠化帶是許多地方環(huán)境衛(wèi)生的主要問題,，也是最難解決。綠化帶上的植物大部分無人管理枯萎凋落,，煙頭紙巾也經(jīng)常丟棄,，草地上有幾條隱約人為踩出來的“小道”。加強(qiáng)綠化的管理,，設(shè)置多一些的環(huán)境保護(hù)的宣傳標(biāo)語,，對破壞環(huán)境的人給予一定的懲罰。

三、對于大部分寵物狗隨地大小便的不文明現(xiàn)象,，我們應(yīng)該配合,，也要同時監(jiān)督，不能放任寵物主人任由寵物隨地大小便,。

作為居委會的大人們,，我希望你們能再去必要的措施，以免以后有隱患,。以上是我對環(huán)境衛(wèi)生改善的建議,，讓我們都行動起來，以身作則,，為改善小區(qū)的環(huán)境貢獻(xiàn)自己的一份力量,，是小區(qū)的環(huán)境更加優(yōu)美，希望采納,。

xxx,。

小區(qū)環(huán)境改善計劃篇七

做好節(jié)能環(huán)保工作是落實_，構(gòu)建社會主義和諧社區(qū)的重大舉措,，也是關(guān)注民生,、提高社區(qū)環(huán)境面貌，提升轄區(qū)發(fā)展空間的重大任務(wù),。為社區(qū)居民創(chuàng)建一個干凈和諧的生活環(huán)境,，結(jié)合社區(qū)實際，特制定以下工作計劃：

一,、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),。

進(jìn)一步加強(qiáng)節(jié)能環(huán)保工作的領(lǐng)導(dǎo)，成立由社區(qū)書記,、主任為組長,，分管環(huán)保為副組長，轄區(qū)單位負(fù)責(zé)人和社區(qū)工作人員任成員的節(jié)能環(huán)保工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，定期召開節(jié)能環(huán)保工作會議,，研究解決轄區(qū)內(nèi)節(jié)能環(huán)保工作中遇到的重大問題。

二,、廣泛宣傳動員,。

社區(qū)組織轄區(qū)單位和居民開展“節(jié)能減排”家庭社區(qū)公益行動，使國家對節(jié)能減排的要求轉(zhuǎn)變?yōu)槊總€人的自覺行動,。利用宣傳欄等載體,，張貼節(jié)能減排標(biāo)語、宣傳畫等,。社區(qū)向單位,、居民發(fā)放宣傳資料，介紹和宣傳日常節(jié)能環(huán)保知識。組織社區(qū)單位,、居民開展資源節(jié)約志愿活動,，交流節(jié)能減排經(jīng)驗，做好垃圾,、廢物的分類回收,。利用市民學(xué)校對亂扔垃圾、浪費資源行為予以批評,，對節(jié)約資源行為給予表揚(yáng),，大力宏揚(yáng)“節(jié)約光榮，浪費可恥”社會風(fēng)尚,。

三,、主要環(huán)保措施。

發(fā)動單位職工,，通過節(jié)能增效,，要從崗位做起，從自身做起,，從點滴做起,，積極投身節(jié)能環(huán)保活動,。利用各種宣傳陣地,，宣傳國家有關(guān)節(jié)能環(huán)保的法律、法規(guī)和政策,，開展資源警示教育,，不斷增強(qiáng)廣大職工的憂患意識、危機(jī)意識和責(zé)任感,、使命感,，積極投身到節(jié)能減排活動。在廣大職工中積極倡導(dǎo)節(jié)約型的生產(chǎn)方式和消費方式,，節(jié)約一度電,、一滴水、一滴油,、一塊煤,、一張紙，自覺養(yǎng)成節(jié)能環(huán)保的好習(xí)慣,。完善管理制度,，制定獎勵措施,，促進(jìn)節(jié)能減排,。

大力提倡重拎布袋子、菜籃子，自覺選購節(jié)能家電,、節(jié)水器具和高效照明產(chǎn)品,，減少待機(jī)消耗，拒絕過度包裝,，使用無磷洗衣粉等,。

(二)社區(qū)帶頭節(jié)能，成為節(jié)能表率,。社區(qū)要以節(jié)電,、節(jié)水為重點，采取切實可行的管理措施,，降低辦公室用能總量,，盡量采用自然光照明。推進(jìn)無紙化辦公,，倡導(dǎo)節(jié)約資源的辦公習(xí)慣,。加強(qiáng)對用能設(shè)施管理，降低辦公室設(shè)備的待機(jī)能耗,，優(yōu)化用能設(shè)備的運行方式,。

開展節(jié)能降耗活動，通過日常生活中必不可少的但又不太注意事情,，來提醒大家注意能源對現(xiàn)代文明,、對我們生活的重要性，提高節(jié)能意識,，自覺遵守全民節(jié)約行為公約,。

小區(qū)環(huán)境改善計劃篇八

根據(jù)省市縣關(guān)于垃圾分類工作的部署要求，為改善農(nóng)村生態(tài)環(huán)境和農(nóng)村生活條件,，探索農(nóng)村生活垃圾分類的有效途徑和模式,，更好推進(jìn)我鎮(zhèn)農(nóng)村生活垃圾分類工作，進(jìn)一步提高我鎮(zhèn)農(nóng)村生活垃圾減量化,、無害化和資源化處理水平,，結(jié)合我鎮(zhèn)實際，特制定本方案,。

深入貫徹學(xué)習(xí)黨的十九大精神,，堅持解放思想、實事求是,、勇于探索,、敢于創(chuàng)新，引導(dǎo)建立分類投放,、分類收集,、分類運輸,、分類處理的新方法、新體系,，助力全縣鄉(xiāng)村振興,，持續(xù)改善人居環(huán)境，提升農(nóng)村生態(tài)質(zhì)量,。

到20xx年底,，基本建立農(nóng)村生活垃圾分類標(biāo)準(zhǔn)體系、考核體系,、教育引導(dǎo)體系,，探索出農(nóng)村生活垃圾分類投放、分類收集,、分類運輸,、分類處理的方式方法，形成可復(fù)制,、可借鑒,、可推廣的生活垃圾分類經(jīng)驗和模式，生活垃圾回收利用率達(dá)到35%以上,，村民垃圾分類知曉率達(dá)到85%以上,。

（一）政府推動，全民參與,。明確鎮(zhèn)村主體責(zé)任,，強(qiáng)化基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用，充分發(fā)揮黨員干部,、共青團(tuán)員,、志愿者示范帶頭作用，進(jìn)行社會廣泛動員,，引導(dǎo)村民逐步養(yǎng)成主動進(jìn)行垃圾分類的習(xí)慣,，實現(xiàn)生活垃圾源頭分類，形成全社會共同參與垃圾分類的良好氛圍,。

（二）因地制宜,，合理規(guī)劃。結(jié)合各村實際,，因地制宜,，合理規(guī)劃各類垃圾的投放點、處置點,，科學(xué)選擇廚余垃圾后期處置模式,。

（三）源頭分類，循環(huán)利用,。提倡農(nóng)村生活垃圾源頭分類,，就地資源化處置可腐爛垃圾,，循環(huán)利用可再生資源垃圾，無害化處理有毒有害垃圾,，兜底焚燒處理其他熱值垃圾，形成生活垃圾循環(huán)再利用市場化產(chǎn)業(yè)鏈條,。

（四）完善機(jī)制,，創(chuàng)新發(fā)展。充分發(fā)揮市場導(dǎo)向作用,，形成有效的激勵約束機(jī)制,，完善相關(guān)制度、標(biāo)準(zhǔn),，加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新,，利用信息化手段提高垃圾分類效率，探索可推廣,、可復(fù)制的長效運行管理機(jī)制,。

按照每戶一組的標(biāo)準(zhǔn)配發(fā)40l分類垃圾桶（20l綠色廚余垃圾桶、20l灰色其他垃圾桶）,；每200戶設(shè)置一處四分類垃圾亭（含一組240l四分類垃圾桶）和一處垃圾分類宣傳欄,；每個垃圾中轉(zhuǎn)站配置一組240l四分類垃圾桶；每村配置一個有毒有害垃圾收集箱,；每200戶配備一輛廚余垃圾收集電動三輪車,；其他垃圾收集、轉(zhuǎn)運設(shè)備由城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化按照標(biāo)準(zhǔn)配備,。

根據(jù)村民的可接受程度和農(nóng)村實際,，把生活垃圾分為廚余垃圾、可回收垃圾,、有害垃圾和其他垃圾四類,。其中，有毒有害垃圾和廚余垃圾屬于強(qiáng)制分類垃圾,。

嚴(yán)禁將建筑垃圾,、工業(yè)垃圾、醫(yī)療垃圾等非生活垃圾混入生活垃圾分類收運體系,。

1,、廚余垃圾。主要包括剩菜剩飯,、果皮菜葉,、零食碎末等生活垃圾以及枯枝爛葉、殘次水果,、腐肉,、蛋殼,、畜禽內(nèi)臟等。

投放收集：村民將廚余垃圾投放到每戶發(fā)放的20l綠色小垃圾桶內(nèi),，在規(guī)定的時間將小垃圾桶放置在大門口外,，由保潔員定時上門收集。廚余垃圾應(yīng)避免混入一次性餐具,、塑料,、飲料瓶罐、餐巾紙,、大棒骨,、堅果殼、硬果核等不利于后期處置的雜質(zhì),。

運輸處置：保潔員利用收集電車將廚余垃圾運送至廚余垃圾資源化利用站進(jìn)行資源化利用,。

2、可回收垃圾,。主要包括紙張,、塑料、玻璃,、金屬,、織物、電器電子產(chǎn)品等,，以及大件可回收垃圾（廢棄的舊家具,、大家電、房屋改造舊門窗等）,。

投放收集：可回收垃圾由村民在院內(nèi)自行存放,，達(dá)到一定量后，送到村內(nèi)的可回收垃圾回收點兌換積分或現(xiàn)金,。

運輸處置：由再生資源回收公司定時入村收集,，實施資源化回收利用。大件垃圾采取電話預(yù)約回收,。

3,、有害垃圾。主要包括含汞,、鎳氫,、鎳鎘的廢電池，紐扣電池以及廢電路板,，日光燈管,、熒光燈管、節(jié)能燈,、led燈,，廢涂料溶劑（油漆和溶劑,、礦物油、殺蟲劑和消毒劑及其包裝物）,，膠片,、相紙、硒鼓墨盒等,，廢家用醫(yī)護(hù)用品（廢棄過期的藥品及其包裝物,、水銀溫度計、水銀血壓計等）,。

投放收集：村民將有毒有害垃圾投放到家中設(shè)置的有毒有害收集袋內(nèi),，達(dá)到一定量后再投放到村內(nèi)的有毒有害垃圾箱內(nèi),，或者由保潔員收集運送到暫存點,。

運輸處置：有毒有害垃圾先安全暫存，達(dá)到一定量后再由專用車輛運輸至專業(yè)公司進(jìn)行無害化處理,。

4,、其他垃圾。主要包括：除廚余垃圾,、有毒有害垃圾、可回收垃圾之外的其他生活垃圾。

投放收集：村民先將其他垃圾投放到每戶發(fā)放的20l灰色小垃圾桶內(nèi),，然后自行投放到村內(nèi)設(shè)置的共用240l灰色其他垃圾桶內(nèi),。

（一）宣傳培訓(xùn)階段（20xx年8月)。

1,、廣泛發(fā)動,。召開由各管區(qū)干部、村兩委成員參加的動員會,，對生活垃圾分類工作進(jìn)行安排部署,。通過開辟專欄、制作宣傳頁,、懸掛宣傳標(biāo)語等方式在村內(nèi)進(jìn)行農(nóng)村生活垃圾分類宣傳教育,，引導(dǎo)村民實行垃圾源頭分類，改善村莊環(huán)境,。

3,、積極行動。召開村兩委成員,、全體黨員,、村民代表大會，在村內(nèi)制定垃圾分類村規(guī)民約,，積極探索村級“四長制”管理模式（即：村長,、街長,、胡同長、戶長）,。注重發(fā)揮好,、利用好、調(diào)動好村級“四長”的積極性和主動性,，街長,、胡同長，盡量選配村干部,、黨員,、退伍軍人、退休教師擔(dān)任,，幫助和引導(dǎo)村民逐步養(yǎng)成垃圾分類的好習(xí)慣,。

（二）試點實施階段（20xx年9月）。

堅持試點先行的工作思路,，先期選擇崔辛莊,、冷莊、黃垓,、南錢,、張辛莊、三樓6個村開展農(nóng)村生活垃圾分類工作,。

（三）總結(jié)提升階段（20xx年10）,。

總結(jié)試點經(jīng)驗，完善各類機(jī)制建設(shè),，形成完整有效的分類投放,、分類收集、分類運輸,、分類處理的新體系,，將農(nóng)村生活垃圾分類工作納入常態(tài)化管理。

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),。成立由鎮(zhèn)長任組長,，相關(guān)部門和管區(qū)主要負(fù)責(zé)同志為成員的“農(nóng)村生活垃圾分類和資源化利用工作領(lǐng)導(dǎo)小組”明確各村主要負(fù)責(zé)人為本村內(nèi)垃圾分類工作的第一責(zé)任人，同時各村成立農(nóng)村生活垃圾分類工作領(lǐng)導(dǎo)專班,，對本村內(nèi)的垃圾分類工作進(jìn)行日常管理和監(jiān)督指導(dǎo),，確保垃圾分類工作順利推進(jìn)。

（二）加強(qiáng)教育培訓(xùn),。把垃圾分類作為鄉(xiāng)村二級干部的必答題,、必修課，更把這門知識作為老百姓的生活常識來培訓(xùn)、引導(dǎo),。通過舉辦干部專題培訓(xùn)班,。利用宣傳手冊、明白紙,、微信群等形式,，實現(xiàn)分類知識進(jìn)學(xué)校、進(jìn)農(nóng)戶,、進(jìn)家庭,。

（三）加強(qiáng)督導(dǎo)考核。把垃圾分類工作列入對各村工作考核范圍,，根據(jù)考核結(jié)果,，對工作推進(jìn)快、效果好的村,，采取以獎代補(bǔ)的形式,，給予獎勵；對工作不力,、成效不明顯的,，進(jìn)行通報批評,，并約談主要負(fù)責(zé)人,。影響整體工作開展的，對有關(guān)責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)肅問責(zé),。

小區(qū)環(huán)境改善計劃篇九

根據(jù)z市愛委會文件要求,，為認(rèn)真貫徹的通知》精神，增強(qiáng)全體師生員工文明衛(wèi)生意識,，養(yǎng)成良好衛(wèi)生習(xí)慣,，經(jīng)學(xué)校愛委會研究，從2014年4月1日至20xx年4月30日開展愛國衛(wèi)生月活動,，現(xiàn)將活動內(nèi)容總結(jié)如下：

一,、

創(chuàng)建安全、整潔,、文明,、優(yōu)美校園環(huán)境，營造和諧的育人環(huán)境,，提高全校師生員工健康水平,。

二、

通過集中開展以講衛(wèi)生,、治臟,、除害、防病為重點的愛國衛(wèi)生活動，促進(jìn)校園環(huán)境衛(wèi)生面貌的改善和學(xué)生良好衛(wèi)生習(xí)慣的養(yǎng)成,。

三,、

（一）宣傳發(fā)動階段（4月1日至4月8日）。

1,、學(xué)習(xí)宣傳《浙江省愛國衛(wèi)生條例》和《學(xué)校衛(wèi)生工作條例》,，充分認(rèn)識開展愛國衛(wèi)生活動的意義。

3,、利用教職工政治學(xué)習(xí)和周會召開愛國衛(wèi)生月活動動員會,，調(diào)動廣大師生參與的積極性。

4,、大門口懸掛“人人動手,，整治環(huán)境，關(guān)注健康,，美化環(huán)境”宣傳橫幅和張貼愛國衛(wèi)生宣傳口號及宣傳畫,，營造濃厚的愛國衛(wèi)生輿論氛圍。

（二）組織實施階段（4月9日至4月25日）,。

1,、刊出了一期以衛(wèi)生、健康教育為主要內(nèi)容的黑板報,。

2,、開展環(huán)境衛(wèi)生整治活動，及時清運生活垃圾,，清理衛(wèi)生死角,，消除“四害”，凈化,、美化校園,，預(yù)防和減少傳染疾病發(fā)生。

3,、開展對學(xué)生個人,、教室衛(wèi)生檢查評比活動，促使學(xué)生良好衛(wèi)生習(xí)慣形成,。

4,、學(xué)校每周組織人員對學(xué)校環(huán)境進(jìn)行一次徹底消毒，包括學(xué)生公寓,，學(xué)校食堂,，花園，水溝等,。學(xué)校安排專人對師生飲用水堅持每天消毒,，并做好記錄,。

5、組織學(xué)生接種麻診腮腺炎疫苗,。

6,、通過知識講座宣傳春夏季流行病知識，腸道傳染病知識,，并對疥瘡等群體易發(fā)疾病作了專題講座,，對結(jié)核病、急性流行性結(jié)膜炎（紅眼?。┑茸髁嘶A(chǔ)知識及防治措施的宣傳,。

（三）總結(jié)、整改階段（4月26日至4月30日）,。

通過為期一個月“愛國衛(wèi)生月”活動的開展,，的學(xué)校對愛國衛(wèi)生月活動進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)，對活動表現(xiàn)突出的班級和個人給予表彰,，對檢查出來的問題進(jìn)行認(rèn)真整改,，使學(xué)校文明衛(wèi)生工作提高到一個新的水平。

小區(qū)環(huán)境改善計劃篇十

從20xx年x月到xx市一中物業(yè)管理處以來,，在管理處領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,，我努力適應(yīng)新的工作環(huán)境和工作崗位，及時轉(zhuǎn)變工作角色,，努力學(xué)*業(yè)務(wù)管理知識,，認(rèn)真履行職責(zé)，較好地完成了學(xué)校和管理處交辦的各項工作任務(wù),，下面將20xx年的工作情況總結(jié)如下：

一,、自覺加強(qiáng)學(xué)*,，努力適應(yīng)工作,。

20xx年x月因公司工作安排，將我從xx衛(wèi)校管理處調(diào)到一中管理處工作,，并擔(dān)任勤雜班班長,。在這之前我對班長的職責(zé)任務(wù)不甚了解，為了盡快適應(yīng)新的工作崗位和工作環(huán)境,，我自覺加強(qiáng)學(xué)*,，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路,，總結(jié)工作方法,，現(xiàn)已基本勝任本職。一方面,，干中學(xué),、學(xué)中干,，不斷掌握方法積累經(jīng)驗。我注重以工作任務(wù)為牽引,，依托工作崗位學(xué)*提高,，通過觀察、摸索,、查閱資料和實踐鍛煉,，較快地進(jìn)入了工作情況。另一方面,，問書本,、問同事，不斷豐富知識掌握技巧,。在各級領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下,，從不會到會，從不熟悉到熟悉,，我逐漸摸清了工作中的基本情況,，找到了切入點，把握住了工作重點和難點,。

二,、心系本職工作，認(rèn)真履行職責(zé),。

作為管理處的勤雜班班長,，首先就要求我要帶好頭，領(lǐng)好路,。在工作中,，不打任何折扣的去完成公司和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。今年以來,，勤雜班克服各種困難順利完成了學(xué)校110周年校慶,、第十五屆教育教學(xué)科技成果展、20xx年中高考,、*選舉等重大活動的后勤保障任務(wù),，完成了3500多件日常設(shè)施設(shè)備報修工作，班組成員不辭辛勞的工作,，受到公司和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的高度肯定,。在管理上，要求班組成員之間做好互幫互助,，工作不分你我,，嚴(yán)格執(zhí)行公司和學(xué)校的相關(guān)管理制度。

三,、主要經(jīng)驗和收獲,。

在工作半年來,，完成了一些工作，取得了一定成績,，總結(jié)起來有以下幾個方面的經(jīng)驗和收獲：

(一)只有擺正自己的位置,，下功夫熟悉基本業(yè)務(wù)，才能盡快適應(yīng)新的工作崗位,。

(二)只有主動融入集體,，處理好各方面的關(guān)系，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài),。

(三)只有堅持原則落實制度,。

(四)只有樹立服務(wù)意識，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),，才能把分內(nèi)的工作做好,。

四、存在的不足,。

由于工作實踐比較少,，缺乏相關(guān)工作經(jīng)驗，20xx年的工作存在以下不足：

1,、對班組成員的日常管理規(guī)范問題,。

2、對班組成員思想方面的交流過少,，造成有時情緒問題,。

3、協(xié)調(diào)處理問題方面還需要進(jìn)一步加強(qiáng),。

小區(qū)環(huán)境改善計劃篇十一

自20xx年農(nóng)村人居環(huán)境整治工作開展以來,，我鎮(zhèn)根據(jù)《^v^xx縣委辦公室、xx縣人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)〈xx縣農(nóng)村人居環(huán)境綜合整治三年行動實施方案〉的通知》（永黨辦發(fā)〔20xx〕xx號）要求,，深入推進(jìn)農(nóng)村人居環(huán)境整治工作,，全面提升全鎮(zhèn)農(nóng)村人居環(huán)境水平，打造生態(tài)宜居的美麗鄉(xiāng)村,，取得顯著成效,，環(huán)境面貌得到極大改善，現(xiàn)將工作開展情況總結(jié)如下：

一,、工作開展情況。

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，統(tǒng)籌安排,。

自農(nóng)村人居環(huán)境整治正式啟動以來，xx鎮(zhèn)加快推進(jìn)建設(shè)速度,，扎實有效地開展人居環(huán)境整治工作,。成立了xx鎮(zhèn)農(nóng)村人居環(huán)境綜合整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，制定了《xx鎮(zhèn)農(nóng)村人居環(huán)境整治三年行動實施方案》，細(xì)化措施,，明確職責(zé),，將農(nóng)村人居環(huán)境綜合整治工作目標(biāo)責(zé)任任務(wù)分解到每個班子成員，各村都成立了以村書記為組長的環(huán)境衛(wèi)生整治領(lǐng)導(dǎo)小組,，切實抓好組織實施工作,。形成全鎮(zhèn)齊動員、各村主動干,、一級抓一級,、層層抓落實的工作格局。

出自 sevw.cn

（二）實地調(diào)研,，規(guī)劃先行,。

xx鎮(zhèn)總體鄉(xiāng)村振興規(guī)劃、納家戶村,、南北全村鄉(xiāng)村規(guī)劃編制工作已完成并已通過評審,。對東全村、旺全村,、南北全村和納家戶村四個未拆莊點基本情況進(jìn)行實地調(diào)研,、現(xiàn)場查看，召開座談會,，全面摸清底數(shù),，建立臺賬，確定發(fā)展方向和整治方向,，找準(zhǔn)發(fā)展定位,，不斷完善規(guī)劃編制。根據(jù)村莊分類要求,，建議將納家戶村歸類為特色保護(hù)類,，重點打造特色小鎮(zhèn)；東全村一,、二,、三、四組,，旺全村一,、二、五,、六組以及紅星村一,、四組歸類為搬遷撤并類；東全村五,、六,、七,、八組和旺全村三、四組以及南北全村歸類為整治改善類,。

（三）廣泛宣傳,，促進(jìn)整治。

xx鎮(zhèn)積極號召群眾自己動手,，扎實推進(jìn)環(huán)境衛(wèi)生整治工作,，把發(fā)動、調(diào)動群眾參與環(huán)境衛(wèi)生整治的積極性作為一項重要任務(wù)來抓,，村隊干部經(jīng)常深入村組開展環(huán)境衛(wèi)生整治宣傳活動,。各村利用村民大會、村干部會議等有利時機(jī),，通過微信工作群,、宣傳欄等方式做好環(huán)境衛(wèi)生整治活動的宣傳，共懸掛宣傳橫幅20余條,，張貼宣傳彩頁10余份,，發(fā)放《xx鎮(zhèn)農(nóng)村人居環(huán)境整治倡議書》1500余份，簽訂門前三包責(zé)任書300份,，營造人人動手,，戶戶整治，村村文明的農(nóng)村人居環(huán)境整治氛圍,，統(tǒng)一廣大干群思想,，形成工作合力，積極鞏固人居環(huán)境整治工作成果,。

（四）多措并舉,，真抓實干。

基礎(chǔ)設(shè)施得到完善,。投資126,。45萬元，完成總長3480米的旺全村三,、四隊巷道硬化,、旺全村七隊設(shè)施園區(qū)、六隊莊點的道路砂石料鋪設(shè),；投資30萬元,，安裝納家戶街區(qū)太陽能路燈56盞，保障了群眾的出行安全,；投資86,。31萬元，砌護(hù)紅星村四隊渠道7700米,；投資18,。6萬元，翻建東全村渡槽1座,，新建,、維修旺全村泵房4座；投資3,。8萬元,，完成觀橋村4座過路渠道、5座溝道尾水砌護(hù),。積極爭取“一事一議”財政獎補(bǔ)資金459,。39萬元，實施了紅星村4隊,、5隊,、南北全村3項水利工程，旺全村,、南北全村2項道路硬化工程,。通過項目工程的建設(shè)，基礎(chǔ)設(shè)施得到了進(jìn)一步完善,，環(huán)境整治效果凸顯,。集全鎮(zhèn)力量，對轄區(qū)內(nèi)未拆遷莊點,、巷道庭院,、設(shè)施園區(qū)等區(qū)域開展多次大型集中整治，清理農(nóng)村生活垃圾6000余噸,，拆除村莊及設(shè)施園區(qū)內(nèi)廢棄房屋,、殘垣斷壁440處。實施河道岸坡專項整治,，整治溝道岸線16,。6公里；開展“攜手清四亂,、保護(hù)母親河”專項行動,，拆除鎮(zhèn)域內(nèi)濱河大道以東建筑物、構(gòu)筑物12處7萬余平米,；清理非法占用行洪道2,。56公里，清理生活垃圾,、建筑垃圾1,。5萬方，河湖生態(tài)環(huán)境明顯改善。20xx年聯(lián)合相關(guān)部門對6戶1000余平米構(gòu)筑物進(jìn)行了集中拆除,，及時遏止農(nóng)戶亂搭亂建,、違章違法建設(shè)的不良風(fēng)氣。按照自治區(qū),、銀川市及xx縣“大棚房”整治整改要求,，轄區(qū)417個“大棚房”，全部按照整治整改標(biāo)準(zhǔn)提前完成,，極大提升了農(nóng)村村容村貌,。農(nóng)房改造任務(wù)完成。嚴(yán)格落實中央和自治區(qū)確定的脫貧攻堅“兩不愁,、三保障”總體目標(biāo),，依法合規(guī)推進(jìn)危房改造工作，本著對每一個危房群眾負(fù)責(zé)的精神,，切實解決群眾住房安全,，通過宣傳發(fā)動、多方協(xié)調(diào),，最終完成高速公路以西14戶危房翻建,、加固，高速公路以東19戶危房戶安置工作,，群眾幸福感大幅提升,。生活垃圾、污水有效治理,。我鎮(zhèn)按照“村收集,、縣轉(zhuǎn)運處理”的主體模式，配齊配足垃圾收集轉(zhuǎn)運設(shè)施,，建立健全高效運行體制機(jī)制,。住在中心村的生活垃圾由縣綜合執(zhí)法大隊日產(chǎn)日清，未拆遷村莊部分由縣綜合執(zhí)法大隊回收垃圾,，剩余由村委會自行集中處理,。在東全村一、二,、三組建立農(nóng)村生活垃圾分類試點,，引導(dǎo)和鼓勵村民對垃圾進(jìn)行分類，建立村級可回收垃圾回收點和獎勵機(jī)制,，實現(xiàn)垃圾源頭分類減量和資源化利用,。因地制宜，采取集中與分散相結(jié)合的方式,，實施農(nóng)村生活污水處理,，我鎮(zhèn)生活垃圾及污水治理有效開展。

（五）建立機(jī)制，鞏固成效,。

要求村組干部,、黨員帶頭整治自家庭院、房前屋后環(huán)境衛(wèi)生,，起到示范引領(lǐng)作用,。通過星級文明戶評比,、最美庭院評比等競爭激勵機(jī)制鼓勵所有農(nóng)戶參與到環(huán)境衛(wèi)生整治,，形成了全民參與整治環(huán)境衛(wèi)生的良好氛圍。對各村農(nóng)村人居環(huán)境整治工作進(jìn)行嚴(yán)格督查考核,，做到“一周一小查,，一月一次大檢查，一季度一次總檢查”,，每月對各村下發(fā)一次農(nóng)村人居環(huán)境整治督查通報,，要求各村對照通報及時整改。對工作扎實,、成效顯著的村,，及時通報表彰，對督查過程中發(fā)現(xiàn)的推脫滯工,、敷衍塞責(zé),，工作不主動、不配合等突出問題,，由鎮(zhèn)督查巡視小組對相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行問責(zé),、誡勉談話，督促整改到位,，堅決杜絕有布置無檢查,、跟蹤問效不深入、不細(xì)致的現(xiàn)象發(fā)生,，全力促進(jìn)環(huán)境衛(wèi)生整治工作落到實處,。

二、存在的問題,。

（一）村民思想意識有待提高,。受傳統(tǒng)生活方式的影響，大部分村民衛(wèi)生習(xí)慣較差,，對農(nóng)村環(huán)境的嚴(yán)重性和整治工作的迫切性認(rèn)識不足,，缺乏基本的公共衛(wèi)生意識，只顧個人方便,，隨意亂倒,、亂丟垃圾，對于在農(nóng)村中展開的環(huán)境整治活動，表現(xiàn)出事不關(guān)己,，高高掛起的消極思想,；在環(huán)境整治取得初步成效后，總有部分村民仍沿用不良的生活習(xí)慣,，破壞整治成果,，對于公共設(shè)施不予愛護(hù)，對于栽植的樹木隨手破壞,，垃圾依舊按習(xí)慣扔在老地方,。

（二）綜合整治資金短缺，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)有待加強(qiáng),。農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)滯后,。我鎮(zhèn)絕大部分村的主干道路雖然已硬化，但有的村村內(nèi)的道路硬化的不多,，且排水,、排污設(shè)施不完備，存在垃圾,、污水亂倒亂潑現(xiàn)象,，農(nóng)村垃圾難以做到無害化處理。大部分村經(jīng)濟(jì)薄弱,，工作經(jīng)費短缺,，保潔人員工資無法落實，極大地影響了環(huán)衛(wèi)人員的積極性,。

（三）樹枝秸稈處理難度大,。農(nóng)村主要垃圾為生活垃圾、樹枝秸稈和蔬菜基地的蔬菜秧桿,，由于近年來環(huán)保問題嚴(yán)重,，樹枝秸稈不能隨意焚燒，導(dǎo)致農(nóng)村樹枝秸稈積攢嚴(yán)重,，樹枝秸稈只能堆積在農(nóng)田路邊,，自然腐爛緩慢。雖然東全村建有樹枝粉碎廠,，但是其消化能力有限,，而且只收個別品種的樹枝，大量的無法處理的樹枝秸稈給各村帶來了極重的負(fù)擔(dān),。

三,、下一步工作思路。

（一）加大宣傳力度,，充分發(fā)揮群眾力量,，積極營造“人人愛護(hù)環(huán)境”的氛圍,。農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整治工作難度大、面廣,，涉及所有房屋前后,、巷道及溝渠整治，單靠幾個保潔員是形成不了氣候,，只有緊緊依靠人民群眾的配合聯(lián)動,，形成合力，才能收到預(yù)想的效果,。xx鎮(zhèn)將繼續(xù)投入宣傳經(jīng)費,，增加宣傳標(biāo)語及廣告牌制作；通過召開黨員,、村民代表,、組長會議、入戶宣傳等多種方式,，廣泛動員，大力宣傳不斷增強(qiáng)村民衛(wèi)生意識,、文明意識,。

（二）完善巡視制度，做到督改結(jié)合,，形成長效管理機(jī)制,。繼續(xù)完善環(huán)境衛(wèi)生巡視制度，城鄉(xiāng)一體化辦公室每周對各村環(huán)境衛(wèi)生巡查不少于3次,，發(fā)現(xiàn)問題立即通知相關(guān)村進(jìn)行處理,。每月全面督查人居環(huán)境衛(wèi)生整治情況一次，并下發(fā)當(dāng)月督查通報,，讓各村積極整改,。同時加大對保潔員、生產(chǎn)隊隊長,、巡視員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),，使其充分認(rèn)識到環(huán)境衛(wèi)生綜合整治的任務(wù)和意義，避免工作中出現(xiàn)問題,。

（三）加強(qiáng)引領(lǐng)示范,，著力打造兩個示范點，以點帶面促整鎮(zhèn)推進(jìn),。因地制宜抓好村莊建設(shè)規(guī)劃,，科學(xué)推進(jìn)村莊分類，體現(xiàn)特色,，精準(zhǔn)實施,，杜絕無序建設(shè),。持續(xù)推進(jìn)農(nóng)村人居環(huán)境三年整治行動，由點線整治延伸至區(qū)域整治,，由主要巷道延伸至背街小巷,，重點整治亂搭亂建、亂設(shè)亂掛,、亂停亂靠和巷道“五堆”,，健全完善環(huán)境治理長效機(jī)制，厘清責(zé)任劃分,，明確任務(wù)分工,，強(qiáng)化隊伍建設(shè)，確保環(huán)境整治長治常美,。積極提檔升級納家戶村,、xx康城中心村2個人居環(huán)境示范點和東全村垃圾分類試點，樹立美麗鄉(xiāng)村示范典型,。

小區(qū)環(huán)境改善計劃篇十二

物業(yè)工作主要有日常報修,，投訴處理，收費,，基礎(chǔ)設(shè)施,、設(shè)備維護(hù)，環(huán)境衛(wèi)生,，蚊蟲,、老鼠的消殺;有學(xué)*培訓(xùn)，上級部門檢查等,。

催繳管理費及小區(qū)公共設(shè)施設(shè)備問題項目的整改是管理處20xx年度的主要工作,，經(jīng)過與物業(yè)公司各個部門的同事通力合作下大部分工作已經(jīng)順利完成。

辦公室工作對我來說是一個全新的領(lǐng)域,，工作千頭萬緒,，有書文處理.檔案管理.文件批轉(zhuǎn)等。面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作,，需自我強(qiáng)化工作意識.注意加快工作節(jié)奏;提高工作效率,。冷靜辦理各項事務(wù)，力求周全.準(zhǔn)確.適度.避免疏漏和差錯,。

本著“為自己工作”的職業(yè)態(tài)度,，敬業(yè)愛崗.創(chuàng)造性地開展工作，取得一定效果,，但也存在一些問題和不足;主要表現(xiàn)在第一,，物業(yè)管理員工作對我而言是一個新崗位;許多工作都要邊干邊摸索，以致工作起來不能游刃有余,，工作效率有待進(jìn)一步提高;第二,，有些工作還不夠過細(xì),，一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位;第三，向領(lǐng)導(dǎo)提供有效的決策數(shù)據(jù)方面有待進(jìn)一步提高;第四,，和部門領(lǐng)導(dǎo)及公司員工間的溝通有待加強(qiáng),。

第一，加強(qiáng)學(xué)*,，拓寬知識面,。努力學(xué)*房產(chǎn)業(yè)知識和相關(guān)物業(yè)法律法規(guī)的知識。第二,，本著實事求是的原則.注重公司各部門間的協(xié)調(diào)與溝通;有效形成團(tuán)結(jié)一致.群策群力的氛圍,。第三，向領(lǐng)導(dǎo)提供有效數(shù)據(jù),。

“不積蛙步,，無以至千里;不積小流，無以成江海,?！?0xx，收獲了成功,，經(jīng)歷了困難,，感受了啟迪;20xx我會一如既往，載著百倍的信心和努力駛向新的一年.......

最后預(yù)祝駿高物業(yè)公司日益壯大,，祝全體同事工作順利，*安幸福!

小區(qū)環(huán)境改善計劃篇十三

為進(jìn)一步了解臨潼城鄉(xiāng)居民垃圾分類具體情況和面臨的困難,，全面了解垃圾分類工作推進(jìn)情況,。5月份，國家^v^臨潼調(diào)查隊隨機(jī)訪問了100戶城鄉(xiāng)居民開展垃圾分類專題情況調(diào)研,。調(diào)研顯示,，居民對垃圾分類知曉度較高，居民小區(qū)開展垃圾分類執(zhí)行情況較好,，大部分居民能積極參與垃圾分類,，居民對各環(huán)節(jié)工作滿意度較高，但居民垃圾分類仍面臨一些難點,，需要采取措施加以引導(dǎo),。

自20xx年1月1日《西安市生活垃圾分類管理條例》出臺以來，進(jìn)一步明確了垃圾分類的標(biāo)準(zhǔn)和違法行為法律責(zé)任等,對城鄉(xiāng)居民做好垃圾分類起到很好的指導(dǎo)作用,。

（一）垃圾分類宣傳工作比較到位,。

（二）居民垃圾分類知曉度和參與度普遍較高。

一是居民對垃圾分類標(biāo)準(zhǔn)的知曉程度較高,。調(diào)研資料顯示,四種類型的垃圾中,的被訪居民能夠分清易腐垃圾,居民能夠分清可回收物,居民能夠分清有害垃圾,居民能夠分清其他垃圾,。二是臨潼居民垃圾分類參與度較高,。的被訪居民家庭會對垃圾進(jìn)行分類，其中居民會嚴(yán)格按照垃圾分類標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行四種類型的分類,，的居民會簡單分類,。沒有參與垃圾分類的居民家庭僅占。

（三）居民小區(qū)垃圾分類執(zhí)行情況較好,。

一是居民小區(qū)嚴(yán)格執(zhí)行垃圾分類要求,。的被訪居民反映所居住小區(qū)嚴(yán)格要求居民按照垃圾分類標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行垃圾分類，并定點定時進(jìn)行投放,，其中的居民所在小區(qū)還配備了垃圾分類管理人員,、監(jiān)督和引導(dǎo)人員對居民正確進(jìn)行垃圾分類指導(dǎo)。沒有按照要求垃圾分類小區(qū)僅占,。二是小區(qū)垃圾分類桶配備情況較好,。的被訪居民反映所在小區(qū)配備了垃圾分類桶，其中居民所在小區(qū)完整配備了四種垃圾分類桶,。沒有配備垃圾分類桶小區(qū)僅占,。三是小區(qū)設(shè)置垃圾分類獎勵措施。的被訪居民表示所在小區(qū)有垃圾分類積分獎勵制度,，居民表示小區(qū)有垃圾分類督導(dǎo)評比獎勵制度,，居民表示小區(qū)會向居民家庭發(fā)放垃圾分類桶、垃圾袋等垃圾分類用品,，以激勵居民積極參與垃圾分類,。

（四）居民對垃圾分類各環(huán)節(jié)工作滿意度較高。

依據(jù)西安市垃圾分類評分標(biāo)椎,，對居民垃圾分類進(jìn)行滿意度調(diào)研,，由居民對垃圾分類各環(huán)節(jié)工作進(jìn)行打分，滿分為10分,，最低分為0分,。結(jié)果顯示，居民對垃圾分類各環(huán)節(jié)工作滿意度整體較高,，平均分為分,，其中，垃圾分類宣傳與引導(dǎo),、家庭垃圾分類情況得分較高,，分別為分和分。保潔人員配備情況,、垃圾分類設(shè)備使用情況,、垃圾分類收集、分類運輸情況得分稍低,，但也達(dá)到了8分以上,。

（一）居民環(huán)境保護(hù)意識仍有提高空間,。

調(diào)研中了解到,部分居民沒有按照垃圾分類標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行垃圾分類主要是因為思想上不夠重視，環(huán)境保護(hù)意識不夠高,。調(diào)研中問起居民“為何沒有按照四種垃圾進(jìn)行分類”時,居民表示不清楚四種垃圾的具體分類標(biāo)準(zhǔn),有些垃圾不知道歸屬于何種類型的垃圾;居民表示思想上不太重視垃圾分類,，不明白垃圾分類的意義，認(rèn)為分與不分沒有區(qū)別,；居民表示垃圾分類太繁瑣,，沒有時間和精力做好垃圾分類，大多數(shù)時候隨便分一下,，不會認(rèn)真分類,。居民表示家里沒有設(shè)置垃圾分類桶，沒有動力進(jìn)行垃圾分類,。

（二）垃圾分類宣傳引導(dǎo)工作仍有提升空間,。

雖然居民能夠通過多種渠道了解垃圾分類知識，大多數(shù)居民參與垃圾分類的積極性較高,，但垃圾分類知識了解程度仍然不夠,，導(dǎo)致垃圾分類的準(zhǔn)確率仍不高。調(diào)研顯示,，仍有的居民無法準(zhǔn)確區(qū)分可回收物,，的居民無法準(zhǔn)確區(qū)分有害垃圾，的居民無法準(zhǔn)確區(qū)分其他垃圾,。垃圾分類知識相對缺乏給居民垃圾分類造成很大困惑,，也導(dǎo)致了收集到的“分類垃圾”還是混合垃圾，從而制約了分類處理設(shè)施的運行效率和環(huán)境污染控制效果,。

（三）居民小區(qū)垃圾分類工作仍有完善空間,。

一是獎懲措施需進(jìn)一步明確。調(diào)研中了解到,，只有部分居民小區(qū)在垃圾分類方面設(shè)立了獎勵機(jī)制，鼓勵居民開展垃圾分類,，半數(shù)以上小區(qū)沒有垃圾分類激勵措施,。同時垃圾分類懲罰措施很少執(zhí)行，導(dǎo)致不愿參與垃圾分類的居民仍可以隨便丟棄垃圾,，而不需要為此付出成本,。二是垃圾分類監(jiān)管工作有待加強(qiáng)。調(diào)研資料顯示,，有被訪居民表示所住小區(qū)沒有要求開展垃圾分類,，的居民表示小區(qū)里沒有垃圾分類檢查人員，導(dǎo)致垃圾分類的效果無法保證,。三是垃圾分類設(shè)備不健全,。調(diào)研中仍有的居民表示小區(qū)里沒有配備齊全的四種類型的垃圾分類桶,，想?yún)⑴c垃圾分類，卻無所適從,。

（一）進(jìn)一步提高居民環(huán)保意識,。

一是提升居民環(huán)保責(zé)任感。繼續(xù)加大環(huán)境保護(hù)在全社會的宣傳力度,，讓居民深刻了解環(huán)境保護(hù)的重要意義,，將當(dāng)前全球面臨的環(huán)境危機(jī)感深深植入居民心中，激發(fā)居民的環(huán)保責(zé)任感和參與意識,，使環(huán)境保護(hù)意識由教育強(qiáng)化成習(xí)慣,，從而形成一種自覺行為。二是鼓勵社區(qū)和公共場所多策劃環(huán)?；顒?。開展有創(chuàng)意、有影響力的“環(huán)境宣傳周”“環(huán)境文化節(jié)”“垃圾宣傳進(jìn)社區(qū),、學(xué)校,、企業(yè)、工廠”等活動,，廣泛發(fā)展,、深入動員，激勵居民踴躍參與,，營造良好的環(huán)境保護(hù)文化氛圍,。三是加強(qiáng)小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整治。給居民營造環(huán)境優(yōu)美,、干凈整潔的生活環(huán)境,，讓居民意識到小區(qū)環(huán)境靠大家來維護(hù)，保護(hù)家園需要從個人做起,，從而提升居民積極參與垃圾分類的環(huán)境保護(hù)意識,。

（二）進(jìn)一步加強(qiáng)垃圾分類的宣傳和引導(dǎo)。

一是向居民發(fā)放詳細(xì)的垃圾分類指南,。向每家每戶發(fā)放垃圾分類指南,，向居民詳細(xì)介紹生活常見垃圾該如何進(jìn)行分類。二是做好垃圾分類桶的標(biāo)識,。將不同的垃圾標(biāo)識按種類張貼在垃圾分類桶上,，讓居民在投放垃圾時可以隨時學(xué)習(xí)、隨地參考,。三是加強(qiáng)公共場所垃圾分類宣傳,。在小區(qū)宣傳欄、電梯里張貼垃圾分類宣傳海報，社區(qū)組織開展科普宣傳講座,，播放垃圾分類宣傳片,，讓居民茶余飯后休閑之余也可以學(xué)習(xí)垃圾分類相關(guān)知識。四是向居民發(fā)放線上宣傳資料,。鼓勵小區(qū)通過業(yè)主微信群向居民手機(jī)發(fā)送垃圾分類海報和垃圾分類學(xué)習(xí)材料,。

（三）進(jìn)一步完善居民小區(qū)垃圾分類推進(jìn)工作。

一是鼓勵社區(qū)發(fā)展“環(huán)保志愿者”,。鼓勵社區(qū)里熱愛環(huán)保的居民積極參與“環(huán)保志愿者”,，一方面可以營造小區(qū)垃圾分類環(huán)境保護(hù)的氛圍，帶動居民積極參與垃圾分類,，另一方面還可以上門做垃圾分類指導(dǎo)工作,，引導(dǎo)居民準(zhǔn)確進(jìn)行垃圾分類，并監(jiān)督檢查居民垃圾分類執(zhí)行情況,。二是配備齊全的垃圾分類桶,。建議垃圾分類桶配備不齊全的小區(qū)盡快配齊垃圾分類桶，嚴(yán)格執(zhí)行四類垃圾分類,，并要求居民定時定點投放垃圾,，同時配備垃圾分類檢查人員，確保居民垃圾分類的效果,。三是進(jìn)一步明確獎懲措施,。對垃圾分類做得好的居民要按規(guī)定給予一定的獎勵，對不愿參與垃圾分類或垃圾分類做得不到位的居民要及時予以引導(dǎo),，屢教不改者要適當(dāng)?shù)嘏u教育和采用相應(yīng)的懲罰措施,。

小區(qū)環(huán)境改善計劃篇十四

深入貫徹落實《住房城鄉(xiāng)^v^等部門關(guān)于全面推進(jìn)農(nóng)村垃圾治理的指導(dǎo)意見》和全國第二次改善農(nóng)村人居環(huán)境工作會議精神，繼續(xù)執(zhí)行《省人民政府辦公廳關(guān)于改善農(nóng)村人居環(huán)境的實施意見》文件要求,，按照“因地制宜,、統(tǒng)籌資源、綜合治理,、分類指導(dǎo)”的工作原則,，著力構(gòu)建長效機(jī)制、推進(jìn)創(chuàng)新管理,，實現(xiàn)農(nóng)村垃圾環(huán)保,、集約化的處理，農(nóng)村環(huán)境水平得到明顯提升,。

按照^v^、^v^關(guān)于全面推進(jìn)農(nóng)村人居環(huán)境整治的決策部署,，根據(jù)省委,、省政府關(guān)于開展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理和幸福美麗新村建設(shè)的具體要求，結(jié)合我市農(nóng)村生活垃圾治理的實踐，重點抓好農(nóng)村垃圾治理,、打造村容整潔與生態(tài)良好的人居環(huán)境,，改善農(nóng)村居民生產(chǎn)生活條件，全面提升農(nóng)村人居環(huán)境質(zhì)量,。

結(jié)合美麗鄉(xiāng)村建設(shè),、改善農(nóng)村人居環(huán)境工作、農(nóng)村社區(qū)建設(shè)試點工作,、衛(wèi)生鄉(xiāng)村創(chuàng)建活動,、城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生整潔行動和城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作，突出農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和長效管理機(jī)制建立,，完善“戶分類,、村收集、鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）轉(zhuǎn)運,、縣處理”模式,，有效治理農(nóng)村垃圾。到20xx年全面建成小康社會時,，全市90%以上村莊的生活垃圾得到有效治理,，實現(xiàn)“有齊全的設(shè)施設(shè)備、有成熟的治理技術(shù),、有穩(wěn)定的保潔隊伍,、有長效的資金保障、有完善的監(jiān)管制度”,；農(nóng)村畜禽糞便基本實現(xiàn)資源化利用,，農(nóng)作物秸稈綜合利用率達(dá)到85%以上，農(nóng)膜回收率達(dá)到80%以上,；農(nóng)村地區(qū)工業(yè)危險廢物無害化利用處置率達(dá)到95%以上,。

到xx年底，完成65%的村莊生活垃圾得到有效治理,，農(nóng)村衛(wèi)生廁所普及率提高90%,，全市85%的行政村因地制宜集中處理農(nóng)村生活垃圾、穩(wěn)定村莊保潔隊伍,，對生活污水進(jìn)行處理的行政村提高到15%,。

到20xx年，農(nóng)村衛(wèi)生廁所普及率提高到92%,，秸稈綜合利用率和規(guī)?；B(yǎng)殖配套建設(shè)廢棄物處理設(shè)施比例達(dá)到85%以上，殘膜從耕地移除比例達(dá)到80%以上,，新增完成環(huán)境綜合整治的建制村317個,。

（一）全面治理農(nóng)村生活垃圾。一是因地制宜開展農(nóng)村污水治理，對農(nóng)村人口密集,、居住集中的村莊污水要進(jìn)行集中處理,，人口較少、居住分散的村莊要結(jié)合農(nóng)村改廁,，建設(shè)戶用污水處理設(shè)施,，對農(nóng)村畜牧養(yǎng)殖（場）點污水要集中規(guī)范處理，解決好農(nóng)村畜牧養(yǎng)殖（場）點的污水處理問題,。二是加快改造農(nóng)村戶廁,，堅持因地制宜、集中連片,、整村推進(jìn),，鼓勵農(nóng)村分散農(nóng)戶建設(shè)“三格式”,、“四格式”生態(tài)廁所和沼氣池，加大對農(nóng)村新建住房及保障性安居工程等項目配套建設(shè)無害化廁所的管控力度,。同時,，加強(qiáng)改廁后續(xù)管理，通過扎實有效的宣傳教育,，引導(dǎo)農(nóng)村居民正確使用衛(wèi)生廁所，建立衛(wèi)生廁所建,、管,、用并重的長效管理機(jī)制,。三是從xx年起，用3年時間,，完善農(nóng)村生活垃圾“戶分類、村收集,、鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）轉(zhuǎn)運,、縣處理”模式；加強(qiáng)減量收集,、資源化利用、無害化處理的設(shè)施體系建設(shè),；推進(jìn)財政資金主導(dǎo),、農(nóng)村居民適當(dāng)繳費的經(jīng)費分擔(dān)機(jī)制和農(nóng)村生活垃圾治理市場化運作機(jī)制,。（市治理辦牽頭，市愛衛(wèi)辦,、市發(fā)改委,、市城管局、市住建局,、市財政局,、市環(huán)保局、市農(nóng)牧局,、市商糧局、市供銷社,、市婦聯(lián)配合）,。

（二）推進(jìn)農(nóng)村環(huán)境綜合治理。加快農(nóng)村環(huán)境綜合治理,，深化農(nóng)村環(huán)境連片治理政策,。加強(qiáng)對農(nóng)村地區(qū)工業(yè)固體廢棄物生產(chǎn)單位的監(jiān)督管理,，依法儲存,、轉(zhuǎn)移,、利用,、處置工業(yè)固體廢棄物,，堅決查處農(nóng)村地區(qū)非法傾倒、堆置工業(yè)固體廢物行為,，推動農(nóng)村地區(qū)固體廢物的綜合利用,，集中處置農(nóng)村地區(qū)工業(yè)危險廢物,。以縣級行政區(qū)域為單元，實施農(nóng)村清潔工程,，開展農(nóng)村環(huán)境綜合治理,。（市環(huán)保局牽頭,，市發(fā)改委,、市財政局、市住建局,、市農(nóng)牧局,、市商糧局,、市愛衛(wèi)辦、市供銷社,、市婦聯(lián)配合）,。

（三）推進(jìn)農(nóng)村面源污染治理,。推進(jìn)畜禽糞污綜合治理利用,，防治畜禽養(yǎng)殖污染，加強(qiáng)病死畜禽無害化收集處理,。加大白色垃圾治理力度，加強(qiáng)農(nóng)藥包裝物,、農(nóng)膜等廢棄物回收處置。強(qiáng)化秸稈禁燒監(jiān)管,，開展秸稈還田等資源化綜合利用,。（市農(nóng)牧局牽頭,，市發(fā)改委,、市財政局、市環(huán)保局,、市住建局,、市商糧局、市愛衛(wèi)辦,、市供銷社,、市婦聯(lián)配合）。

（四）嚴(yán)格控制城市垃圾侵蝕,。隨著城市規(guī)模的膨脹和工業(yè)的發(fā)展,，城市垃圾正向農(nóng)村蔓延,，城市周圍的郊區(qū)或農(nóng)村到處是垃圾，到處是白色塑料袋,。經(jīng)過風(fēng)吹日曬,，這些垃圾被刮得到處都是，并且散發(fā)出很大的異味,，以致周圍環(huán)境被弄得污濁不堪,。因此,，推進(jìn)農(nóng)村垃圾治理必須重視城市垃圾污染農(nóng)村這一問題，并采取有力措施防止城市垃圾向周邊的村莊蔓延,。（市城管局牽頭,，市環(huán)保局,、市農(nóng)牧局、市財政局,、市住建局,、市商糧局,、市愛衛(wèi)辦,、市水務(wù)局、市工商局,、市供銷社配合）。

（一）前期準(zhǔn)備（xx年4月30日前）,。

各相關(guān)單位要對所轄區(qū)域進(jìn)行摸底調(diào)查，結(jié)合自身實際制定工作方案,，務(wù)必要明確目標(biāo),、權(quán)責(zé)清晰,；同時，還要加強(qiáng)宣傳發(fā)動工作,，充分利用現(xiàn)有宣傳載體，采取多種形式開展聲勢浩大的宣傳活動,，讓農(nóng)村居民支持,、理解,、參與治理活動,。

（二）集中治理（xx年5月1日至20xx年4月30日）。

按照全市統(tǒng)一部署和各自的工作計劃,，根據(jù)農(nóng)村垃圾治理的具體要求,，扎實開展治理行動；同時,，將通過區(qū)縣自查和隨意抽查的方式,，對集中治理的推進(jìn)情況進(jìn)行檢查督導(dǎo)，要初見成效,。

（三）鞏固完善（20xx年5月1日至20xx年12月31日）,。

總結(jié)集中治理成果和經(jīng)驗，查找薄弱環(huán)節(jié),，制定工作措施,，推廣做法，完善常態(tài)管理機(jī)制,，務(wù)求工作取得實效,，持續(xù)維護(hù)農(nóng)村良好環(huán)境。

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，落實責(zé)任,。各縣（區(qū)）人民政府是推進(jìn)農(nóng)村垃圾治理的實施主體和責(zé)任主體，應(yīng)強(qiáng)化對農(nóng)村垃圾治理的組織領(lǐng)導(dǎo),，把農(nóng)村垃圾治理列為一項重要工作來抓,、統(tǒng)籌安排部署，務(wù)必把農(nóng)村垃圾治理落到實處,、見到實效。

（二）宣傳教育,，營造氛圍,。通過召開各種會議，結(jié)合開展創(chuàng)建衛(wèi)生村鎮(zhèn)活動,，編寫宣傳材料,，刷寫固定標(biāo)語等大力宣傳,，努力營造全民動手，人人參與的良好風(fēng)氣,，利用廣播、墻報,、電視,、標(biāo)語等形式進(jìn)行宣傳發(fā)動,，教育農(nóng)村居民樹立良好的衛(wèi)生習(xí)慣和行為,，提高他們的環(huán)保意識，遵守衛(wèi)生管理,、門前五包,、自覺做好生活垃圾分類和房前屋后的環(huán)境清潔,。及時宣傳,、推廣一批好的典型，對工作不力的要進(jìn)行曝光批評,。

（三）加強(qiáng)協(xié)作,，齊抓共管。農(nóng)村垃圾治理工作是一項系統(tǒng)工程,，各縣（區(qū)）,、各部門要密切配合，整合力量,，集中扶持,。進(jìn)一步協(xié)調(diào)加快農(nóng)村垃圾收集設(shè)施建設(shè)，認(rèn)真落實農(nóng)村垃圾的治理工作,，并抓好工作督查,。各單位還應(yīng)把農(nóng)村垃圾治理工作與農(nóng)村公路工程、水利工程,、舊村整治,、村鎮(zhèn)住宅小區(qū)建設(shè)、創(chuàng)建衛(wèi)生村莊等工作有機(jī)結(jié)合起來,，整體推進(jìn)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施和環(huán)境建設(shè),。

（四）保障經(jīng)費,，建立機(jī)制。一是各縣（區(qū)）要將農(nóng)村垃圾治理經(jīng)費納入財政預(yù)算,，確保農(nóng)村垃圾收運,、處理的日常運行經(jīng)費和相應(yīng)設(shè)施的運行、維護(hù)和修繕經(jīng)費,；整合資源支持農(nóng)村垃圾治理工作,，多渠道籌措資金，鼓勵社會資本參與農(nóng)村垃圾治理,，并逐步將農(nóng)村保潔,、垃圾處理設(shè)施的運營管理委托給企業(yè)運行管理。二是堅持把農(nóng)村垃圾治理作為城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理的重要內(nèi)容,，全面,、持續(xù)推進(jìn)農(nóng)村垃圾治理工作，還要積極創(chuàng)新,、建立確實可行的長效工作機(jī)制,。

（五）強(qiáng)化考核，保證實效,。農(nóng)村垃圾治理工作實行目標(biāo)責(zé)任制,，建立年度目標(biāo)責(zé)任制和督促、協(xié)調(diào)工作機(jī)制,，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制的落實,，市委、市政府將與各縣（區(qū)）,、園區(qū),、市級相關(guān)部門簽訂年度目標(biāo)責(zé)任書，并納入年度目標(biāo)考核,。對考核結(jié)果好的,，給予表揚(yáng)獎勵；對垃圾治理不力的單位將予以通報批評,，并對主要責(zé)任者進(jìn)行處罰,。定期或不定期自查，建立半年報制度,，每年7月中旬報半年總結(jié),，年底報全年的農(nóng)村垃圾治理總結(jié)，以正式文件上報市治理辦.