7.計(jì)劃可以幫助我們合理安排時(shí)間，避免拖延和浪費(fèi),。接著，將目標(biāo)分解為具體的任務(wù)和里程碑,，以便更好地跟蹤和評估進(jìn)度。這些范文可以幫助你了解到一些計(jì)劃中可能會遇到的問題和挑戰(zhàn),，并給出了相應(yīng)的解決方案,。

小區(qū)環(huán)境改善計(jì)劃篇一

小區(qū)管理處：

你們好!

“保護(hù)環(huán)境,人人有責(zé)”，保護(hù)環(huán)境是我們長久關(guān)注的問題,，現(xiàn)在人們的生活的不斷提高,保護(hù)環(huán)境的意識反而卻越來越淡薄.我們時(shí)?？梢钥吹接腥藖y扔垃圾,隨地吐痰,破壞綠化植物，使原來美麗的環(huán)境變得為世人所討厭,，我們仿佛能聽到它們在哭泣,，于是放上了垃圾桶，設(shè)置了很多標(biāo)語,，可是這都阻擋不了人們的放任態(tài)度,，任意破壞環(huán)境，在看看我們今天生活的環(huán)境,，這段時(shí)間以來，我們的小區(qū)出現(xiàn)了一些污染環(huán)境以及一些破壞小區(qū)的不文明現(xiàn)象,，使我們小區(qū)的生態(tài)環(huán)境變得越來越差,。

一、小區(qū)路旁的垃圾正在逐漸堆積增加,，垃圾桶分布不夠合理,，也有業(yè)主環(huán)保意識較差,，隨手一扔，希望小區(qū)管理處能夠調(diào)整好垃圾桶的擺放位置,，合理設(shè)置垃圾分類,。對業(yè)主應(yīng)該加強(qiáng)意識引導(dǎo)，制定解決方案,。

二,、綠化帶是許多地方環(huán)境衛(wèi)生的主要問題，也是最難解決,。綠化帶上的植物大部分無人管理枯萎凋落,，煙頭紙巾也經(jīng)常丟棄，草地上有幾條隱約人為踩出來的“小道”,。加強(qiáng)綠化的管理,，設(shè)置多一些的環(huán)境保護(hù)的宣傳標(biāo)語，對破壞環(huán)境的人給予一定的懲罰,。

三,、對于大部分寵物狗隨地大小便的不文明現(xiàn)象，我們應(yīng)該配合,，也要同時(shí)監(jiān)督,，不能放任寵物主人任由寵物隨地大小便。

作為居委會的大人們,，我希望你們能再去必要的措施,，以免以后有隱患。以上是我對環(huán)境衛(wèi)生改善的建議,，讓我們都行動(dòng)起來,，以身作則，為改善小區(qū)的環(huán)境貢獻(xiàn)自己的一份力量,，是小區(qū)的環(huán)境更加優(yōu)美,，希望采納。

xxx,。

小區(qū)環(huán)境改善計(jì)劃篇二

通用的公司員工年終個(gè)人工作總結(jié)轉(zhuǎn)眼間,，一年的時(shí)間又飛逝而過，充滿希望的2012年就要到來了,。走過2012,，再回首，思考亦多,，感慨亦多,，收獲亦多?！懊Σ⑹斋@著,，累并快樂著”成了心曲的主旋律,，常鳴耳盼。

工作以來,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的精心培育和教導(dǎo)下,，通過自身的不斷努力，無論是思想上,、學(xué)習(xí)上還是工作上,，都取得了長足的發(fā)展和巨大的收獲，這和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心以及身邊同事的幫助是分不開的,，在今后的工作中我會繼續(xù)努力,，再接再厲，嚴(yán)格要求自己,，不斷求實(shí)創(chuàng)新,，不斷磨煉自己，盡我所能把工作做好,，爭取取得更大的成績,。

在工作中，對照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),，嚴(yán)于律己,，較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù);能夠遵守紀(jì)律，團(tuán)結(jié)同事,，務(wù)真求實(shí),，樂觀上進(jìn)，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng),，勤勤懇懇,，任勞任怨。在完成本職工作的同時(shí),，對其他部門要求協(xié)助的事情都能耐心,、及時(shí)完成，給予幫助,。對自身不懂的問題和知識能虛心聽取同事們的建議,，與同事相互溝通、相互交流,。在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下,，扎實(shí)工作，積極進(jìn)取,，努力提高自身水平,，履行好崗位職責(zé)，嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),。

一年來的工作雖然取得了一定的成績，但也存在一些不足,，有時(shí)對人處事的態(tài)度口氣不好,，學(xué)習(xí),、服務(wù)上還不夠,，和有經(jīng)驗(yàn)的同事比較還有一定差距,，內(nèi)容上缺少縱深挖掘的延伸,，在今后工作中,，我一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，克服不足,，向其他同事學(xué)習(xí)，努力把工作做得更好,。

近年來,，公司的各項(xiàng)規(guī)章制度得到改善或進(jìn)一步的完善,，本人能夠積極響應(yīng)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,，以公司的各項(xiàng)規(guī)章制度為準(zhǔn)則加強(qiáng)工作責(zé)任感,，及時(shí)做好本人的各項(xiàng)本職工作,，為企業(yè)做好本人力所能及的服務(wù)工作,。

在企業(yè)不斷改革的推動(dòng)下，我認(rèn)識到不被淘汰就要不斷學(xué)習(xí),，更新理念,，提高自我的素質(zhì)和業(yè)務(wù)技術(shù)水平，以適應(yīng)新的形勢的需要,。發(fā)揚(yáng)孜孜不倦的進(jìn)取精神,。加強(qiáng)學(xué)習(xí),，勇于實(shí)踐,，博覽群書，在向書本學(xué)習(xí)的同時(shí)注意收集各類信息，廣泛吸取各種“營養(yǎng)”;同時(shí),，講究學(xué)習(xí)方法,，端正學(xué)習(xí)態(tài)度，提高學(xué)習(xí)效率,，努力培養(yǎng)自己具有扎實(shí)的理論功底,、辯證的思維方法,、正確的思想觀點(diǎn),、踏實(shí)的工作作風(fēng),。力求把工作做得更好,，樹立科室的良好形象,。

新的一年里我要加緊學(xué)習(xí),，更好的充實(shí)自己，以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時(shí)期的挑戰(zhàn),。明年會有更多的機(jī)會和競爭在等著我，我心里已在暗暗的為自己鼓勁。在競爭中站穩(wěn)腳步,，取長補(bǔ)短,，爭取獲得更好的工作成績,。

最后我希望在公司能有更好的發(fā)展,，也希望我們公司能夠做大做強(qiáng)，獨(dú)樹一幟,。在建筑行業(yè)成為常青樹!

小區(qū)環(huán)境改善計(jì)劃篇三

市民政局。

市慈善總會：

本溪市茂興洗煤有限公司始建于2010年7月,，2011年3月投入生產(chǎn)，屬殘疾人福利企業(yè),，現(xiàn)有員工141人,，其中殘疾員工43人,。

自公司成立以來,，公司領(lǐng)導(dǎo)班子針對企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展,，特別是改善員工生產(chǎn)工作環(huán)境,，妥善安排殘疾員工工作及生活等事宜,，進(jìn)行了多次研究,，積極為企業(yè)全體員工辦理了養(yǎng)老,、失業(yè),、醫(yī)療、工傷,、生育保險(xiǎn),，企業(yè)殘疾員工扣除“五險(xiǎn)”費(fèi)用外,，月工資均達(dá)到了750元以上,。企業(yè)法人孫茂舉不僅慷慨解囊為殘疾事業(yè)踴躍捐款,，而且對本企業(yè)殘疾員工關(guān)懷備至，盡最大努力解決殘疾員工的工作和生活方面的實(shí)際問題,。

公司根據(jù)洗煤生產(chǎn)工作現(xiàn)場的實(shí)際及殘疾員工的身體現(xiàn)狀，妥善安排了生產(chǎn)工作崗位,，特別對肢體殘疾的員工，均安排在地面或一至二樓的生產(chǎn)工作場所,，勞動(dòng)保護(hù)用品按標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放，并為上甲,、丙班的員工安排了休息室,，使他（她）們的工作和休息環(huán)境得到改善,。

殘疾員工宋宏林現(xiàn)年41歲,，其兄也是殘疾人,，老母親已73歲高齡，企業(yè)定期安排女工到其家中幫助打掃室內(nèi)衛(wèi)生,、拆洗被褥,，在老母親生日時(shí),，企業(yè)還送去了生日蛋糕為其老母祝壽；智力三級殘員工趙彥東家住火連寨,，其父腦血栓后遺癥，母親離家出走,，企業(yè)除定期安排人員到家中幫助整理家務(wù)外,，還送去了生活用煤和劈材，在中秋節(jié)前,，企業(yè)送去慰問金500元,；肢體三級殘員工劉娜娟女兒上小學(xué)，丈夫系農(nóng)村戶口,，企業(yè)幫助其安排在本溪煤礦工作，使其家庭生活得到了基本保障,；肢體三級殘員工孫鳳巖系大學(xué)畢業(yè)生，企業(yè)根據(jù)其特長,，安排在化驗(yàn)室工作,。上述事例表明,，企業(yè)為殘疾員工送去了黨的溫暖和政府的關(guān)懷，送去了企業(yè)扶貧幫困的一片真情,，為殘疾事業(yè)的發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn),。

基于本企業(yè)殘疾人員特別是特困殘疾人較多的實(shí)際狀況,，特懇請市民政局、市慈善總會對企業(yè)予以資金幫助,。

本溪市茂興洗煤有限公司二o一一年十月十三日,。

小區(qū)環(huán)境改善計(jì)劃篇四

工作環(huán)境改善計(jì)劃是針對的已經(jīng)合作的客戶，跟客戶拉近關(guān)系的一項(xiàng)免費(fèi)服務(wù),。主要的免費(fèi)服務(wù)內(nèi)容有以下幾個(gè)方面：

1.活性炭雕,。

活性炭雕有很多的種類,，很多的款式,。這個(gè)是讓銷售人員自己用你們的經(jīng)費(fèi)來購買送給企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo),，溝通感情，拉近關(guān)系的,。選活性炭的好處是，它既是一個(gè)擺設(shè),，放在辦公室里很顯貴氣,，再來活性炭雕可以凈化空氣,，吸收空氣中的有害物質(zhì),，吸收電腦釋放出的有害物質(zhì)，臭氧,，甲醛，粉塵等,，潔凈空氣,，美化環(huán)境,。

2.加濕器。

加濕器使用,，如果企業(yè)自己有加濕器,，那我們可以免費(fèi)的給他們提供一周藥品,，這種藥品作用,，可以預(yù)防流感,，提神醒腦,。一般藥店都可以買的到,，如果企業(yè)用完一周覺得好，可以自己到藥店購買,，也可以讓我們幫他們購買,。藥品是液體，倒在加濕器的水里就可以,，方法很簡單,。藥品名稱：雙黃連口服液,，風(fēng)油精,。

3.除蟑螂,。

除蟑螂是我們自己買的藥品,，我們自己去企業(yè)給企業(yè)進(jìn)行蟑螂的清除,。在公司員工下班后或是上班時(shí)間不耽誤員工工作的時(shí)候給企業(yè)來做,。程序很簡單,，只需要在辦公室的各個(gè)死角噴上除蟑螂的藥品就可以,，藥品無色無味,，已經(jīng)在咱們公司用過了,，效果還可以,。

4.空氣凈化器,。

空氣凈化器是現(xiàn)在居家和辦公室使用最多的凈化空氣的儀器，但是使用的面積比較小,，只適用于領(lǐng)導(dǎo)的小辦公室。所以這個(gè)免費(fèi)的項(xiàng)目只給你們覺得有決定權(quán)的重要的領(lǐng)導(dǎo)使用,。

小區(qū)環(huán)境改善計(jì)劃篇五

物業(yè)管理年終工作總結(jié)篇1時(shí)間飛逝,，轉(zhuǎn)眼間我們就迎來了嶄新的20xx年,。作為一個(gè)物業(yè)管理員,，為居民創(chuàng)造良好的小區(qū)環(huán)境，帶領(lǐng)居民把自己的家園建設(shè)好是我的責(zé)任,。以往的工作中我?guī)ьI(lǐng)全體工作人員順利將工作展開，并在小區(qū)居民的配合下有效實(shí)施了各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作,，新年里我已擬定物業(yè)總監(jiān)個(gè)人工作計(jì)劃:,。

一,、三個(gè)小區(qū)公共事務(wù)方面,。

1、全面推行租賃經(jīng)營服務(wù)工作,召開全體工作人員總動(dòng)員會,明確租賃服務(wù)意義目的,統(tǒng)一思想,集體學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)推廣內(nèi)容和業(yè)務(wù)辦理操作流程,確保工作正常進(jìn)展,。

2,、為提高費(fèi)用收繳率,確保財(cái)務(wù)良性循環(huán),以專題會議形式組織各物業(yè)助理、前臺人員,、領(lǐng)班級以上人員進(jìn)行學(xué)習(xí)《各種費(fèi)用追繳工作流程》。

3,、制定《保安器材管理規(guī)定》,包括對講機(jī)、巡更棒,、門崗電腦等,并認(rèn)隊(duì)真貫徹實(shí)施,明確責(zé)任關(guān)系,誰損壞誰負(fù)責(zé),杜絕各種不合理使用現(xiàn)象。

4,、回顧三個(gè)小區(qū)從去年7月份以來各方面情況,以對比分析,、尋找差距,為下一步工作提高作出更可行的具體措施。

二,、xx華庭項(xiàng)目。

3,、督促及時(shí)做好部份綠化帶殘缺空白補(bǔ)種工作。

三,、xx居項(xiàng)目,。

1、對第三期部分摩托車不配合管理工作進(jìn)行加強(qiáng),發(fā)揮標(biāo)識識別作用,強(qiáng)化憑辦理租賃手續(xù)方可停放,加強(qiáng)收費(fèi)工作,。

2、加強(qiáng)第四,、五期摩托車租賃辦理管理工作,杜絕各種長期免費(fèi)停車現(xiàn)象,維護(hù)秩序正常。

3,、與財(cái)務(wù)協(xié)調(diào),及時(shí)做好壞帳處理。

4,、督促全面檢測該項(xiàng)目紅外報(bào)警系統(tǒng)情況,找出問題所在,并做好相應(yīng)改善,確保系統(tǒng)的靈敏度和正常運(yùn)行。

5,、對個(gè)別業(yè)主在私家花園內(nèi)亂搭亂建的屋棚動(dòng)員拆除,以免影響整體觀容。

四,、xx項(xiàng)目,。

2、做好外圍紅線報(bào)警的使用與維護(hù),包括內(nèi)外圍兩側(cè)綠化植物遮擋的修剪等工作,。

3、制定安全警報(bào)現(xiàn)場跟蹤與核實(shí),并明確解除警報(bào)及記錄操作相關(guān)要求,避免作業(yè)疏忽,。

物業(yè)管理年終工作總結(jié)篇2自今年x月份調(diào)入xx物業(yè)管理處以來,，我努力適應(yīng)新的工作環(huán)境和工作崗位,，虛心學(xué)習(xí),，埋頭工作，履行職責(zé),，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，下面將任職來的工作情況匯報(bào)如下：

一,、自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí),，努力適應(yīng)工作,。

我是初次接觸物業(yè)管理工作，對綜合管理員的職責(zé)任務(wù)不甚了解,，為了盡快適應(yīng)新的工作崗位和工作環(huán)境，我自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí),，虛心求教釋惑,，不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法,，現(xiàn)已基本勝任本職,。

一方面,，干中學(xué)、學(xué)中干,，不斷掌握方法積累經(jīng)驗(yàn)。我注重以工作任務(wù)為牽引,，依托工作崗位學(xué)習(xí)提高，通過觀察,、摸索、查閱資料和實(shí)踐鍛煉,，較快地進(jìn)入了工作情況,。

另一方面，問書本,、問同事,，不斷豐富知識掌握技巧。在各級領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下,，從不會到會,，從不熟悉到熟悉，我逐漸摸清了工作中的基本情況,，找到了切入點(diǎn),，把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。

二,、心系本職工作,，認(rèn)真履行職責(zé)。

1,、耐心細(xì)致地做好財(cái)務(wù)工作。

自接手xx管理處財(cái)務(wù)工作的半年來,，我認(rèn)真核對上半年的財(cái)務(wù)賬簿，理清財(cái)務(wù)關(guān)系,，嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度,，做好每一筆賬,，確保了年度收支平衡和盈利目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

一是做好每一筆進(jìn)出賬,。對于每一筆進(jìn)出賬，我都根據(jù)財(cái)務(wù)的分類規(guī)則,，分門別類記錄在案，登記造冊,。同時(shí)認(rèn)真核對發(fā)票,、賬單,，搞好票據(jù)管理,。

二是搞好每月例行對賬,。按照財(cái)務(wù)制度,，我細(xì)化當(dāng)月收支情況，定期編制財(cái)務(wù)報(bào)表,，按公司的要求及時(shí)進(jìn)行對賬，沒有出現(xiàn)漏報(bào),、錯(cuò)報(bào)的情況,。

三是及時(shí)收繳服務(wù)費(fèi),。結(jié)合實(shí)際，在進(jìn)一步了解掌握服務(wù)費(fèi)協(xié)議收繳辦法的基礎(chǔ)上,，我認(rèn)真搞好區(qū)分，按照鴻亞公司,、業(yè)主和我方協(xié)定的服務(wù)費(fèi)，定期予以收繳,、催收,，20xx年全年的服務(wù)費(fèi)已全額到賬。

四是合理控制開支,。合理控制開支是實(shí)現(xiàn)盈利的重要環(huán)節(jié)，我堅(jiān)持從公司的利益出發(fā),，積極協(xié)助管理處主任當(dāng)家理財(cái),。特別在經(jīng)常性開支方面,，嚴(yán)格把好采購關(guān),、消耗關(guān)和監(jiān)督關(guān)，防止鋪張浪費(fèi),，同時(shí)提出了一些合理化建議,。

2、積極主動(dòng)地搞好文案管理,。

半年來,，我主要從事辦公室的工作,，xx的文案管理上手比較快，主要做好了以下2個(gè)方面的工作：

一是資料錄入和文檔編排工作,。對管理處涉及的資料文檔和有關(guān)會議記錄，我認(rèn)真搞好錄入和編排打印,，根據(jù)工作需要,，制作表格文檔，草擬報(bào)表等,。

二是檔案管理工作,。到管理處后，對檔案的系統(tǒng)化,、規(guī)范化的分類管理是我的一項(xiàng)經(jīng)常性工作,，我采取平時(shí)維護(hù)和定期集中整理相結(jié)合的辦法,，將檔案進(jìn)行分類存檔,，并做好收發(fā)文登記管理,。

3,、認(rèn)真負(fù)責(zé)地抓好綠化維護(hù),。

小區(qū)綠化工作是10月份開始交與我負(fù)責(zé)的,，對我來講,，這是一項(xiàng)初次打交道的工作,，由于缺乏專業(yè)知識和管理經(jīng)驗(yàn),，當(dāng)前又缺少綠化工人,，正值冬季，小區(qū)綠化工作形勢比較嚴(yán)峻,。我主要做了以下2個(gè)方面的工作：一是搞好小區(qū)綠化的日常維護(hù)。二是認(rèn)真驗(yàn)收交接,。

三、主要經(jīng)驗(yàn)和收獲,。

在20xx工作半年來，完成了一些工作,，取得了一定成績,，總結(jié)起來有以下幾個(gè)方面的經(jīng)驗(yàn)和收獲：

1,、只有擺正自己的位置，下功夫熟悉基本業(yè)務(wù),，才能盡快適應(yīng)新的工作崗位,。

2、只有主動(dòng)融入集體,，處理好各方面的關(guān)系，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài),。

3,、只有堅(jiān)持原則落實(shí)制度，認(rèn)真理財(cái)管賬,，才能履行好財(cái)務(wù)職責(zé)。

4,、只有樹立服務(wù)意識,，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，才能把分內(nèi)的工作做好,。

四、存在的不足,。

由于工作實(shí)踐比較少，缺乏相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),，20xx年的工作存在以下不足：

1、對物業(yè)管理服務(wù)費(fèi)的協(xié)議內(nèi)容了解不夠,，特別是對以往的一些收費(fèi)情況了解還不夠及時(shí)。

2,、食堂伙食開銷較大,，宏觀上把握容易,，微觀上控制困難。

3,、綠化工作形勢嚴(yán)峻,，自身在小區(qū)綠化管理上還要下更大的功夫,。

五,、下步的打算。

針對20xx年工作中存在的不足,，為了做好新一年的工作,，突出做好以下幾個(gè)方面：

1,、積極搞好與鴻亞公司、業(yè)主之間的協(xié)調(diào),，進(jìn)一步理順關(guān)系,。

2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)提高,，創(chuàng)新工作方法,，提高工作效益。

3,、管好財(cái)、理好賬,，控制好經(jīng)常項(xiàng)目開支。

4,、想方設(shè)法管理好食堂,，處理好成本與伙食的關(guān)系,。

5、抓好小區(qū)綠化維護(hù)工作,。

物業(yè)管理年終工作總結(jié)篇3在這里我代表逸翠苑物業(yè)管理處做20xx年工作總結(jié)的報(bào)告。首先我代表逸翠園物業(yè)管理處全體員工向，公司各級領(lǐng)導(dǎo)對我物管處的大力支持和幫助表示由衷的感謝,，尤其是物業(yè)公司總經(jīng)理毛順同志，其次對其它兄弟物管處對我們的支持和幫助也表示感謝,。我逸翠園管理處全體員工將上下一心，團(tuán)結(jié)互助，克服各種困難,，較好的完善物業(yè)服務(wù)工作和管理等方面的各項(xiàng)工作及任務(wù)，以下是關(guān)于20xx年度的工作總結(jié)情況：

一,、完善的物業(yè)服務(wù)項(xiàng)目及工作完成情況逸翠園小區(qū)交鑰匙將近一年半，小區(qū)管理日趨步入正規(guī)管理階段,，各項(xiàng)物業(yè)服務(wù)項(xiàng)目及小區(qū)建設(shè)都在一步步的不斷完善中，各部門工作人員在工作中相互配合,，不斷完善和完成物業(yè)服務(wù)的各項(xiàng)工作,。主要有以下幾方面：

1、小區(qū)安全防范工作——保安小區(qū)安全保衛(wèi)工作在小區(qū)各項(xiàng)管理中處于重要的地位,，為給業(yè)主提供一個(gè)安全舒適的居住環(huán)境,，我們首先主抓小區(qū)治安管理工作，對保安人員定期進(jìn)行崗位培訓(xùn),。嚴(yán)格執(zhí)行工作程序,、巡崗查崗,、巡更制度,。要求保安人員認(rèn)真巡查，文明執(zhí)勤,，禮貌訓(xùn)導(dǎo)，做好其本職工作,。

我小區(qū)保安人員配備共有16人，包括隊(duì)長1人,、車庫管理員3人,、中控值班員2人、保安班長3人,、保安員6人，每班保證5人在崗輪流值崗,，每周對保安人員進(jìn)行有關(guān)物業(yè)管理方面的專業(yè)知識及相關(guān)崗位的培訓(xùn)，在提高他們?nèi)w素質(zhì)的同時(shí),，樹立良好的公司形象,。

2、衛(wèi)生管理工作——保潔,。

為了完善小區(qū)保潔工作,，制定了嚴(yán)格的保潔程序，每天對各樓層進(jìn)行打掃,，對裝修垃圾采取袋裝化定點(diǎn)堆放，集中清運(yùn)管理,，保證了小區(qū)的衛(wèi)生清潔美觀,。

保潔人員配備共有6人,，保潔班長1人,，內(nèi)保4人,，外保1人。每周對保潔人員進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn),，掌握工作技巧,，節(jié)省時(shí)間,，提高工作效率和質(zhì)量,。對內(nèi)保工作不定期,、不定時(shí)進(jìn)行隨機(jī)檢查,，發(fā)現(xiàn)不符合日常衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的,，及時(shí)清理并采取嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲制度;對外保工作人員要求早,、中,、晚對園區(qū)內(nèi)垃圾清檢，發(fā)現(xiàn)各種垃圾及時(shí)清理,。加強(qiáng)日常工作管理，以達(dá)到保潔標(biāo)準(zhǔn)增強(qiáng)他們服務(wù)意識和公司理念的`效果,。

3、公共設(shè)施,、設(shè)備的管理工作——日常維修,。

工程維修是物業(yè)管理工作步入正軌管理階段的主要工作內(nèi)容之一,。為了保障業(yè)主的正常生活,，我管理處加強(qiáng)對工程維修部門的管理,，要求工程部工作人員在接到前臺有關(guān)業(yè)主報(bào)修情況時(shí)，第一時(shí)間趕赴現(xiàn)場,，妥善解決相關(guān)問題,，并把維修結(jié)果反饋給前臺,。

20xx年3月份期間,，由于地下水泵出現(xiàn)故障，導(dǎo)致1樓4,、5層住戶家水表轉(zhuǎn)動(dòng)時(shí)音聲大，高區(qū)水壓小,，不能正常用水,，直接影響業(yè)主正常生活,。前臺接到報(bào)修后,，發(fā)派遣單給工程維修師傅,，在最短的時(shí)間內(nèi)查出故障點(diǎn),，并聯(lián)系總包即東方建安公司配合,，經(jīng)多次維修解決此事，贏得了業(yè)主的一致好評,。

20xx年4月份,，天氣漸熱,，使用空調(diào)的用戶不斷增加,，用電容量也相應(yīng)的增大,，導(dǎo)致業(yè)主家里電閘總掉,，業(yè)主提出盡快解決一下,，避免造成不必要的損失。經(jīng)電工師傅和供電局有關(guān)工作人員認(rèn)真檢查線路,，發(fā)現(xiàn)是因?yàn)樾^(qū)地下室總電閘負(fù)荷容量不夠,，導(dǎo)致的斷電現(xiàn)象,。由于此事涉及到更換總配電容量,，所以還在解決中,。

為了給業(yè)主創(chuàng)造一個(gè)優(yōu)美的生活環(huán)境,，我們嚴(yán)格落實(shí)了綠化管理措施,，積極配合監(jiān)督綠化公司，施工及養(yǎng)護(hù)工作,，針對綠化公司在施工養(yǎng)護(hù)過程中出現(xiàn)的問題，及時(shí)發(fā)出了整改通知與合理化的建議，督促其整改,。

我小區(qū)綠化面積相對比較有限,，種植的綠化植物品種和數(shù)量在一定程度上收到限制，3月份時(shí),，公司各位領(lǐng)導(dǎo)在對綠化進(jìn)行驗(yàn)收的時(shí)候發(fā)現(xiàn)一些問題，如：噴泉水池壁有些縫沒磨好,，樹木成活率低,，小區(qū)內(nèi)種植的劍麻不合理,，路面沒磨好,，仿木地面做得不合格等等,，這對這些施工中存在的問題,，我管理處及時(shí)給綠化公司發(fā)出整改通知,，建議他們在短時(shí)間內(nèi)解決這些問題,。到目前為止，這些問題基本上已經(jīng)解決,，達(dá)到住宅小區(qū)綠化的要求，為業(yè)主創(chuàng)造了良好的生活環(huán)境,。

二,、各項(xiàng)管理的完成情況,。

1,、人員管理,。

逸翠園物管處自20xx年8月份組建以來，都在不斷地完善中,，倡導(dǎo)公司的管理理念,，公司在人員選聘和配置方面要求比較嚴(yán)格,，現(xiàn)管理處人員配備情況如下：物業(yè)管理處經(jīng)理1人，客服部2人(負(fù)責(zé)前臺接待,、收費(fèi)及庫房管理)，工程維修部4人(班長1人,，水暖工2人，電工人,，負(fù)責(zé)日常的維修事務(wù)),，環(huán)境保潔部6人(保潔班長1人,，內(nèi)保4人,，外保1人),，秩序維護(hù)部16人(保安隊(duì)長1人，保安9人,，車庫管理人員3人,，監(jiān)控室2人),，共計(jì)29人,。

為了提高公司工作人員的服務(wù)意識和整體素質(zhì)，每天都要開會,，總結(jié)一天的工作情況,、收獲及工作中遇到的困難,，在不斷地總結(jié)中,，積累工作經(jīng)驗(yàn)，提高管理水平,，同時(shí)有利于對各部門員工進(jìn)行考評,。每周一對管理處各部門班長進(jìn)行物業(yè)理論知識培訓(xùn),，主要有各部門崗位職責(zé),、物業(yè)法律法規(guī),、物業(yè)管理實(shí)務(wù)等,，再有他們傳達(dá)給下屬工作人員，讓他們學(xué)習(xí)現(xiàn)代化知識,，提高員工的整體素質(zhì),。

2、財(cái)務(wù)管理,。

截止20xx年12月14日,，收費(fèi)情況：物業(yè)費(fèi)321戶,，合計(jì)元,，收費(fèi)率達(dá)到;水費(fèi)1月—11月,，差1244元(其中包括綠化、保潔用水);暖氣費(fèi)297戶,，共計(jì)元。

逸翠園小區(qū)3棟樓的電梯口和樓道燈設(shè)計(jì)的是手按開關(guān)式的,，業(yè)主或他人打開后,，常常忘記關(guān)閉，導(dǎo)致這些燈長期亮著,，這在無形中給公司造成經(jīng)濟(jì)損失。從長遠(yuǎn)角度考慮,，為了節(jié)省物業(yè)支出，4月份以來開始把這些手動(dòng)式燈更換成聲控?zé)?，截?1月底這項(xiàng)工作基本完成。

地下車庫照明燈改造,，將車庫內(nèi)照明燈減少了三分之二,，由原來的123盞減少到35盞,，大大的減少了能源消耗,。

三,、存在的問題和教訓(xùn),。

雖然，我們在一年的工作中取得了一定成績,，但還有很多需要完善與加強(qiáng)的地方,。

第二,、與業(yè)主的溝通不夠,，了解不足;,。

第三、設(shè)備,、設(shè)施管理力度還需加強(qiáng),，針對以上幾個(gè)問題,，在下一年的工作中,，我們將吸取經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn),，努力提高員工的業(yè)主技能與管理水平，把工作做得更好,。

目前我小區(qū)還存在幾個(gè)尚未解決的問題：

第一,、個(gè)別業(yè)主以售樓處答應(yīng)物業(yè)費(fèi)為元為啥漲到元，元我們就交物業(yè)費(fèi);,。

第二、墻體裂縫問題，二次維修確實(shí)對業(yè)主裝修有損害影響業(yè)主的正常生活;,。

第五,、我物業(yè)管理處保安和維修隊(duì)伍工資標(biāo)準(zhǔn)過低，致使招不上高素質(zhì)人員,，嚴(yán)重影響公司的整體形象，不能達(dá)成我永和物業(yè)公司創(chuàng)唐山一流物業(yè)公司的整體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),。

第六,、盡快拿出地下車位出售方案及合理的地下倉儲出租方案,。(現(xiàn)行地下倉儲擬定的出租方案40元人民幣/平米/月的出租方案以高于逸翠園小區(qū)底商元人民幣/平米/月標(biāo)準(zhǔn)一倍)。

以上的幾個(gè)問題是我物管處目前面對的比較棘手的問題,，基本上不是物業(yè)力所能及的,，如果不盡快解決，恐怕不利于物業(yè)管理工作的順利開展,，對來年的物業(yè)費(fèi)收繳工作不利，希望公司各位領(lǐng)導(dǎo)能把這些事重視起來,，盡快解決,。

以上總結(jié)是本人的一點(diǎn)拙見,，忘董事長和公司各級領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)批評指正，使我物業(yè)管理處盡早改正,，為永和物業(yè)公司的持續(xù)改進(jìn),、快速發(fā)展盡一份力量,。

物業(yè)管理年終工作總結(jié)篇420xx年是xxx尋求發(fā)展的一年,。在這一年里，xxx物業(yè)管理處在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與正確的支持下,，始終貫徹為業(yè)主^v^構(gòu)筑優(yōu)質(zhì)生活^v^的企業(yè)管理理念,，遵循^v^業(yè)主至上,，服務(wù)第一^v^的原則精神,，根據(jù)xxx的實(shí)際情況,，在做好物管服務(wù)的同時(shí)逐步理順完善各項(xiàng)管理工作，使小區(qū)前期物業(yè)管理工作逐步走上規(guī)范化的軌道,，物業(yè)管理工作取得了一定的成效，這與公司的領(lǐng)導(dǎo)及廣大員工的辛勞付出密不可分，現(xiàn)將20xx年的工作總結(jié)如下：

一,、日常管理工作目標(biāo)完成情況：

（一）房屋管理,。

房屋管理是物業(yè)管理的重要內(nèi)容之一，此問題在前期業(yè)主裝修階段顯得尤為重要,，縱觀各老舊物業(yè)小區(qū)存在的上下單元滲漏,、外立面破壞,、樓宇結(jié)構(gòu)受損、房屋功能改變等不一而足的問題,，無不是因?yàn)榍捌陔A段管理不到位而種下禍根,、埋藏隱患,，從而造成了后期管理服務(wù)工作的困難重重,、舉步維艱,，這一問題已逐漸演變成一個(gè)困擾行業(yè)發(fā)展的突出問題,。

為此，在裝修管理工作方面,，我們重點(diǎn)加強(qiáng)了以下方面的工作：

4）定期組織開展裝修專項(xiàng)巡檢整治活動(dòng),，對存在未符合管理規(guī)定要求的現(xiàn)象,，限定作出整改，并按計(jì)劃實(shí)施復(fù)檢工作,，此項(xiàng)工作得到了大部份業(yè)主的肯定,。

5）從20xx年十月份起,，根據(jù)工作的安排需要,，管理處設(shè)立了裝修巡檢專項(xiàng)負(fù)責(zé)制度,，該項(xiàng)工作由保安隊(duì)長組織實(shí)施，經(jīng)過相關(guān)培訓(xùn)及各項(xiàng)準(zhǔn)備工作后順利予以實(shí)施,，取得了良好的成效。

（二）小區(qū)安全防范工作,。

小區(qū)治安防范及消防工作是物業(yè)管理中的重中之重,，為能給業(yè)主提供一個(gè)安全舒適的居住環(huán)境,，我們狠抓了小區(qū)治安消防管理工作,，對保安人員定期進(jìn)行崗位培訓(xùn),，考核，制定了嚴(yán)格的崗位執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),，并堅(jiān)持嚴(yán)格執(zhí)行了各項(xiàng)工作程序、巡更,、巡崗制度,。要求保安人員認(rèn)真巡查,，文明執(zhí)勤，禮貌服務(wù),，在前期裝修階段進(jìn)出人員復(fù)雜,，硬件設(shè)施條件欠缺的情況下,，基本完成了公司安排的各項(xiàng)工作任務(wù),。

5）前期階段由于各方面的因素,，停車場車輛出入管理較為混亂，通過鄧經(jīng)理主持召開專項(xiàng)整治工作,，并安排落實(shí)相關(guān)工作后,，所有進(jìn)出的車輛均已憑證出入,，大大地提高了停車場車場管理的安全系數(shù)。

（三）公共設(shè)施,、設(shè)備的管理。

小區(qū)公共設(shè)施設(shè)備的良好運(yùn)行狀態(tài)與維修養(yǎng)護(hù)管理工作是建立在前期的接管驗(yàn)收入及試運(yùn)行階段調(diào)整磨合基礎(chǔ)上的,，xxx作為廣浩地產(chǎn)首個(gè)小高層住宅項(xiàng)目,，由首期樓宇交付業(yè)主起,，我們一直秉持的工作理念是：^v^嚴(yán)把接管驗(yàn)收關(guān)，密切監(jiān)控設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)^v^,，為此我們實(shí)施了以下管理措施：

（四）環(huán)境衛(wèi)生管理,。

環(huán)境衛(wèi)生方面，管理處制定了嚴(yán)格的保潔工作程序與巡檢制度,，由保潔組長組織安排相關(guān)區(qū)域的保潔工作，并每天開展巡檢整改工作,，經(jīng)過保潔人員不辭勞苦的付出，小區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生逐步得到完善,，同時(shí)因應(yīng)惡劣氣候環(huán)境,，我們開展了專項(xiàng)的大掃除工作,，全年沒有發(fā)生因保潔工作不到位而產(chǎn)生安全事故,。

（五）綠化管理,。

為了給業(yè)主創(chuàng)造一個(gè)優(yōu)美的生活環(huán)境，我們嚴(yán)格落實(shí)了綠化管理措施,，根據(jù)xxx小區(qū)綠化施工進(jìn)度,，配合公司積極做好綠化養(yǎng)護(hù)管理工作,，設(shè)計(jì)制作綠化警示牌,、綠化帶圍欄，使綠地基本無破壞,，踐踏及公用現(xiàn)象；同時(shí)根據(jù)綠化的習(xí)性制定綠化養(yǎng)護(hù)計(jì)劃,，定對對綠化施肥及修剪,，通過綠化員工的辛勤工作,，小區(qū)的綠化生長狀況良好,。

二、存在的不足與展望,。

雖然，我們在20xx年的工作中取得了一定成績,，但還有很多需要完善與加強(qiáng)的地方。

第一,、管理人員整體素質(zhì)不高,，服務(wù)意識不強(qiáng),，實(shí)際處理事務(wù)的能力還有待提高,；

第二,，與業(yè)主的溝通不夠，了解不足,，在往后的工作中應(yīng)予以加強(qiáng),。

第四,，保安管理方面仍存在人員思想心態(tài)不穩(wěn)定,，工作執(zhí)力度嚴(yán)重欠缺的情況，需要在實(shí)際工作中作出改善,。

針對以上幾個(gè)問題，在20xx年工作中,，我們將吸取經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)，努力提高員工的業(yè)主服務(wù)技能與管理水平,，把工作做到更好,。

在新的一年里我們將加快步伐,，不斷提高自身物業(yè)管理水平,，不斷完善小區(qū)各項(xiàng)管理工作,，為使xxx早日跨入優(yōu)秀物業(yè)管理小區(qū)作出貢獻(xiàn),，為公司的發(fā)展添磚加瓦。

物業(yè)管理年終工作總結(jié)篇520xx年度工作在全體員工的忙碌中匆匆而過,，甚至來不及等我們回首一眸。20xx年全年工作是公司尋求發(fā)展的重要而關(guān)鍵的一年,。年前,，公司提出“緊抓目標(biāo),、緊盯利潤,、想方設(shè)法經(jīng)營創(chuàng)收,，千方百計(jì)服務(wù)客戶,，適時(shí)參與市場竟?fàn)帯钡慕?jīng)營理念，使管理處認(rèn)識到了在市場經(jīng)濟(jì)體制下竟?fàn)幍臍埧嵝?。是集團(tuán)公司開發(fā)較早的一個(gè)樓盤，各類公共設(shè)備設(shè)施已處于老化階段,，有些老化的設(shè)施必須要更換,。這樣一來就增加了管理難度,，同時(shí)也增加了各項(xiàng)日常維修費(fèi)用的支出。為了使管理處能緊跟公司步伐,，并承受市場經(jīng)濟(jì)竟?fàn)帣C(jī)制的洗禮,。

20xx年初，家園管理處制訂了“管理有序,，服務(wù)規(guī)范，創(chuàng)建品牌,，提高效益”的工作目標(biāo),，管理處全體員工認(rèn)真遵循這一原則,，同心協(xié)力,、開拓進(jìn)取,，積極尋找新的利潤增長點(diǎn)，全方位展開各種有償服務(wù),，05年工作在全體員工的不懈努力下,，諸方面工作均取得了突破性和實(shí)質(zhì)性進(jìn)展,，為管理處06年工作有更大發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),，創(chuàng)造了良好的條件,。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，尋找差距,，規(guī)劃前景,，促進(jìn)06年工作再上一個(gè)新臺階,，現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下：

一,、積極開展各項(xiàng)經(jīng)營活動(dòng)，提高經(jīng)濟(jì)效益,。

管理處在20xx年工作中,，在成本控制上下了很大的功夫，使管理處工作首次突破零的利潤,，創(chuàng)造出一份來之不易的經(jīng)濟(jì)利潤,。20xx年工作全面展開之后,，管理處為了尋求更大的利潤增長點(diǎn)，召集全體員工在公司目標(biāo)和經(jīng)營思路的框架下進(jìn)行分析,，集思廣義,，根據(jù)小區(qū)實(shí)際情況,，制訂出適合自身發(fā)展的經(jīng)營項(xiàng)目。管理處全體成員在上半年工作中積極展開了各項(xiàng)有償經(jīng)營服務(wù)活動(dòng),。如“家政清潔服務(wù),；小孩接送,；房屋中介等各項(xiàng)有償服務(wù)。全體員工利用休息時(shí)間加班,、加點(diǎn)來展開各項(xiàng)有償服務(wù)項(xiàng)目,，家園全體員工共9人，在保證小區(qū)正常生活秩序的前提下開展各項(xiàng)經(jīng)營活動(dòng),，管理處全體員工不計(jì)得失,，利用休息時(shí)間來展開各項(xiàng)有償服務(wù),。做家政清潔,，保潔做不過來,，保安人員去協(xié)助。甚至上夜班人員也要抽出半天時(shí)間主動(dòng)協(xié)助,，在20xx年元月份是家政清潔的高峰期,，為了使管理處充分利用這寶貴的時(shí)間創(chuàng)造出利潤,，在保證小區(qū)正常工作的前提下,，一天接4家家政清潔服務(wù)，就這樣管理處全體成員在分分秒秒創(chuàng)造著利潤,。一份耕耘一份收獲,，截止10月未,，家園管理處就有償服務(wù)這一項(xiàng)已產(chǎn)生10028元的利潤,，給公司創(chuàng)造出一定的經(jīng)濟(jì)價(jià)值,。

二、以高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得新的利潤增長點(diǎn),。

是集團(tuán)公司開展較早的一個(gè)項(xiàng)目,。小區(qū)面積不大，入住率雖高,，但住戶資源不是很豐富,，物業(yè)公司通過幾年和業(yè)主的磨合，已經(jīng)形成較為成熟的管理運(yùn)作模式,。業(yè)主對物業(yè)公司也給予了認(rèn)可,，但由于小區(qū)面積不大，收費(fèi)低下,，造成物業(yè)管理經(jīng)費(fèi)不足，無法保證物業(yè)管理的正常運(yùn)作,。根據(jù)這一狀況,，管理處在20xx年度工作中調(diào)整工作思路，在保證小區(qū)各項(xiàng)工作穩(wěn)定的狀態(tài)下,，利用現(xiàn)有資源，贏得新的利潤增長點(diǎn),，通過新增點(diǎn)來彌補(bǔ)由于管理面積小而產(chǎn)生的虧損,；另一方面一直以一種較為平穩(wěn)的管理方式在運(yùn)行。在相對的物業(yè)管理活動(dòng)中突出業(yè)主至上的服務(wù)模式,，只要求品牌不看中利潤,。05年公司整體思路做了調(diào)整,，作為管理處，即要保持物業(yè)管理各項(xiàng)工作平穩(wěn),，又要?jiǎng)?chuàng)造相應(yīng)的利潤,。針對這種情況管理處立足現(xiàn)有的管理服務(wù)模式進(jìn)行創(chuàng)新,，以服務(wù)帶動(dòng)管理費(fèi)用的上調(diào),，使業(yè)主感受到物業(yè)提供的超值服務(wù),，便于管理處對費(fèi)用適時(shí)進(jìn)行調(diào)整,。管理處在05年上半年工作即將結(jié)束時(shí),，對物業(yè)管理服務(wù)費(fèi)用進(jìn)行了上調(diào),，在原來的基礎(chǔ)上漲浮達(dá)到每平方米0,。13元,。在這種情況下,，就要求我們以更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來贏得業(yè)主對漲費(fèi)的認(rèn)可，管理處在進(jìn)行了艱難解釋和溝通工作后,，終于在7月份將物業(yè)管理服務(wù)費(fèi)漲到國家標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)的最高標(biāo)準(zhǔn)，使管理處產(chǎn)生一項(xiàng)新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn),。

三,、開源節(jié)流,，降低成本,，提高效益,。

1,、加強(qiáng)各項(xiàng)費(fèi)用的收繳工作鑒于物業(yè)管理是一個(gè)高投資,、高成本,、低回報(bào)的服務(wù)行業(yè),。要確保管理處工作持續(xù)正常進(jìn)行,，必須做好物業(yè)管理各項(xiàng)費(fèi)用控制，并保證按時(shí)足額收繳,。截止11月未管理處收費(fèi)率達(dá)到98%以上,。

的意識和節(jié)約意識。嚴(yán)格控制各項(xiàng)管理費(fèi)用的支出,，使各項(xiàng)費(fèi)用支出降低到最低限度,。截止11月未費(fèi)用支出比同期支出節(jié)約28243元,。通過管理處全體員工的汗水澆灌,，上半年的工作扎實(shí)而富有成效,。截止11月末收入目標(biāo)完成率達(dá)到124%,，已產(chǎn)生利潤56336元，06年工作怎么來開展,，是否能保持這個(gè)良好發(fā)展勢頭呢,？下面我就管理處下半年工作實(shí)施計(jì)劃及工作目標(biāo)做以闡述,。

一、鞏固05年新增的利潤增長點(diǎn),。

05年，家園管理處對物業(yè)管理費(fèi)和垃圾清運(yùn)費(fèi)進(jìn)行了上調(diào),，06年管理處的工作重點(diǎn)將放在物業(yè)管理費(fèi)的收繳和解釋工作上,。

二、進(jìn)一步尋求新的經(jīng)營項(xiàng)目,，突破常規(guī),，對外發(fā)展，輻射周邊區(qū)域,。

05年工作的實(shí)踐證明，展開多種經(jīng)營思路是行之有效的,，06年工作中,，將在現(xiàn)有基礎(chǔ)上更加放開手腳,，對各項(xiàng)經(jīng)營活動(dòng)突破常規(guī)不只是局限于小區(qū)內(nèi)，將對外橫向發(fā)展,。利用現(xiàn)有資源創(chuàng)造處每一份利潤。

三,、提升管理,、以人為本,、穩(wěn)步發(fā)展,。

人能創(chuàng)造一切,，管理處在06年工作中將加強(qiáng)管理，提升員工的綜合素質(zhì)和凝聚力,，以人為本來展開各項(xiàng)工作，使管理處全體人員在管理服務(wù)工作過程中走向積極主動(dòng)的方向,。一份汗水一份收獲,，管理處全體員工在默默無聞奉獻(xiàn)的同時(shí)也在積累著利潤和客戶的滿意,，在05年工作中我們雖然取得了一定的成績但06年工作還不能松懈,。我們相信管理處在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，將在06年工作中譜寫出新的篇章,。

物業(yè)管理年終工作總結(jié)篇6回首20xx，我的工作同樣經(jīng)歷著不平凡,。3月份帶著樸實(shí)與好奇的心情來到了駿高物業(yè)，開始了一段新壞境的里程,，工作內(nèi)容包裹著熟悉的和未知的,，鞭策著我需要付出更多的努力去學(xué)習(xí)和挑戰(zhàn),。進(jìn)一年時(shí)間轉(zhuǎn)瞬就過去了,，在部門領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)與同事們的幫助下我很快熟悉和勝任了物業(yè)管理員的崗位職責(zé)。歲末,，每個(gè)人都應(yīng)該梳理過去?；I劃未來，此刻就將自己近一年來的工作總結(jié)如下：

一,、物業(yè)服務(wù)工作,。

物業(yè)工作主要有日常報(bào)修，投訴處理,，收費(fèi)，基礎(chǔ)設(shè)施,、設(shè)備維護(hù),，環(huán)境衛(wèi)生，蚊蟲,、老鼠的消殺；有學(xué)習(xí)培訓(xùn),，上級部門檢查等。

催繳管理費(fèi)及小區(qū)公共設(shè)施設(shè)備問題項(xiàng)目的整改是管理處20xx年度的主要工作,，經(jīng)過與物業(yè)公司各個(gè)部門的同事通力合作下大部分工作已經(jīng)順利完成,。

二、辦公室工作,。

辦公室工作對我來說是一個(gè)全新的領(lǐng)域，工作千頭萬緒,，有書文處理。檔案管理,。文件批轉(zhuǎn)等,。面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作,，需自我強(qiáng)化工作意識,。注意加快工作節(jié)奏,；提高工作效率,。冷靜辦理各項(xiàng)事務(wù),，力求周全。準(zhǔn)確,。適度,。避免疏漏和差錯(cuò),。

三,、存在的不足,。

本著“為自己工作”的職業(yè)態(tài)度，敬業(yè)愛崗,。創(chuàng)造性地開展工作,，取得一定效果,，但也存在一些問題和不足,；主要表現(xiàn)在第一,，物業(yè)管理員工作對我而言是一個(gè)新崗位；許多工作都要邊干邊摸索,，以致工作起來不能游刃有余,，工作效率有待進(jìn)一步提高；第二,，有些工作還不夠過細(xì),，一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位,；第三，向領(lǐng)導(dǎo)提供有效的決策數(shù)據(jù)方面有待進(jìn)一步提高,；第四,，和部門領(lǐng)導(dǎo)及公司員工間的溝通有待加強(qiáng)。

四,、努力的方向。

第一,，加強(qiáng)學(xué)習(xí),，拓寬知識面,。努力學(xué)習(xí)房產(chǎn)業(yè)知識和相關(guān)物業(yè)法律法規(guī)的知識,。第二,，本著實(shí)事求是的原則,。注重公司各部門間的協(xié)調(diào)與溝通；有效形成團(tuán)結(jié)一致,。群策群力的氛圍,。第三,，向領(lǐng)導(dǎo)提供有效數(shù)據(jù),。

最后預(yù)祝駿高物業(yè)公司日益壯大，祝全體同事工作順利,，平安幸福,！

物業(yè)管理年終工作總結(jié)篇7時(shí)光流逝，自20xx年4月9日入職轉(zhuǎn)眼間在xx南部商務(wù)區(qū)工作大半年已過去,，在這里我認(rèn)識了來自四面八方的弟兄姐妹，團(tuán)結(jié)友好相互幫助,，很快融入這個(gè)大家庭,，公司領(lǐng)導(dǎo)對我們很重視,，組織參加了多次培訓(xùn),，使我懂得了與人為善,，為人服務(wù)的工作理念,，快樂工作充實(shí)了自己生活,，充滿自信與期待,。

我能成為xx一員身感自豪而榮幸,，有了超越同行業(yè)的福利保障，人性化管理制度,，榮譽(yù)崇高的物業(yè)集團(tuán)公司，大公司里工作有了放心在家的歸屬感,。

在此，本人在崗位上嚴(yán)格要求自己,，服從管理，認(rèn)真對待工作每一天,，對外來商務(wù)區(qū)小商小販微笑友好勸離,，違章停車告知有禮,，問路賓客熱情而真誠指引,，維護(hù)園區(qū)行像,，保障xx利益,，和諧社會盡我微薄之力,問心無愧實(shí)現(xiàn)自我人生價(jià)值！

本年度里,，工作雖然努力認(rèn)真在做,，但是還有很多不足之處,，需要“xx”的寬容,，領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)，完善培訓(xùn)計(jì)劃,，提升自我，還有以下幾點(diǎn)欠缺：

一,，軍事動(dòng)作還得向他人學(xué)習(xí),。

二，車輛指揮手勢得加強(qiáng)自練,。

三，消防知識需要培訓(xùn),。

四，工作紀(jì)律有待自我約束,。

五,，公司企業(yè)文化需進(jìn)一步學(xué)習(xí)了解。

在新一年的工作中,，我會針對個(gè)人問題,，揚(yáng)長避短,，遵照公司要求,，“真城善意為xx，精致完美”為20xx工作而努力,！

物業(yè)管理年終工作總結(jié)篇8時(shí)光飛逝，不知不覺已經(jīng)過去半年,，在這過去的半年里，我在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心幫助下,，順利的完成了本職工作，現(xiàn)對上半年工作做一個(gè)總結(jié),。

一,、前臺接待方面,。

前臺接待是客服部的服務(wù)窗口,，保持信息渠道暢通,，監(jiān)督區(qū)域管理,、調(diào)度和協(xié)調(diào)各部門工作,，是前臺接待的主要職責(zé),。接待人員是展現(xiàn)公司形象的第一人，一言一行都代表著公司,，是聯(lián)系小區(qū)住戶的窗口。

在工作中,，我嚴(yán)格按照公司要求,，工裝上崗,，接待來訪人員以禮相迎,，態(tài)度和藹的接聽和轉(zhuǎn)接電話,，仔細(xì)認(rèn)真的處理日常事務(wù),，耐心聽取業(yè)主反映的問題,、需要解決的困難,，細(xì)心解答并詳細(xì)的記錄,，在第一時(shí)間安排人員上門服務(wù),。每個(gè)月月末,，將來電記錄匯總，上半年共接到來電68個(gè),、去電130個(gè),，業(yè)主有效投訴2宗,。業(yè)主的所有咨詢來電,，我們都給予滿意回復(fù)；業(yè)主的報(bào)修問題,，通過我們的及時(shí)聯(lián)系，根據(jù)報(bào)修內(nèi)容的不同積極進(jìn)行派工,，爭取在最短的時(shí)間內(nèi)將問題解決,。同時(shí),，根據(jù)報(bào)修的完成情況及時(shí)的進(jìn)行上門回訪或電話回訪,。業(yè)主的投訴,，已上報(bào)有關(guān)部門協(xié)調(diào)解決,。

通過這些平凡的日常工作，使我的工作水平有了明顯的提高,，受到了小區(qū)業(yè)主及領(lǐng)導(dǎo)的一致好評,，也塑造了我們物業(yè)人的新形象,。

二,、檔案管理方面。

檔案是在物業(yè)管理中直接形成的文件材料,，嚴(yán)格按照檔案管理規(guī)定對業(yè)主資料、各部門檔案,、報(bào)修單、工作聯(lián)絡(luò)函,、放行條等資料進(jìn)行較徹底的分類整理,，做到目錄清晰,，檢索方便，各棟住戶資料進(jìn)行盒裝化,、各部門檔案進(jìn)行袋裝化管理,，按期,、細(xì)致的整理完成,。實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理，同時(shí)制定完善資料的保密制度,。定期檢查檔案情況，改動(dòng)或缺少及時(shí)完善,。上半年共接到各類報(bào)修共64宗，辦理放行條42張,，工作聯(lián)絡(luò)函10張。

三,、各項(xiàng)費(fèi)用的收繳工作,。

鑒于物業(yè)管理是一個(gè)高投資、高成本,、低回報(bào)的服務(wù)行業(yè),。要確保工作持續(xù)正常進(jìn)行,，必須做好各項(xiàng)費(fèi)用的收繳工作，并保證按時(shí)足額收繳,。上半年共收取物業(yè)服務(wù)費(fèi)用79212元,；私家花園養(yǎng)護(hù)費(fèi)50386元,；光纖使用費(fèi)xx元,；預(yù)存水費(fèi)1740元,；有線電視初裝費(fèi)450元；燃?xì)獬跹b費(fèi)3300元,。

四,、經(jīng)驗(yàn)與收獲。

半年來,，通過努力學(xué)習(xí)和不斷積累,，思想認(rèn)識上還是工作能力上都有了較大的進(jìn)步,，已具備了客服中心工作經(jīng)驗(yàn)，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題,，在組織管理能力、綜合分析能力,、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達(dá)能力等方面，經(jīng)過半年的鍛煉都有了很大的提高,，保證了本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行，能夠以正確的態(tài)度對待各項(xiàng)工作任務(wù),，熱愛本職工作，認(rèn)真努力貫徹到實(shí)際工作中去,。積極提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭取工作的主動(dòng)性，具備較強(qiáng)的專業(yè)心,、責(zé)任心，努力提高工作效率和工作質(zhì)量,。

五,、下半年工作計(jì)劃。

1,、加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)提高,，創(chuàng)新工作方法,，提高工作效益,。

2,、進(jìn)一步加強(qiáng)客服中心的日常管理工作,，明確任務(wù),，做到嚴(yán)謹(jǐn)有序。

3,、結(jié)合實(shí)際情況,，多從細(xì)節(jié)考慮,，緊跟領(lǐng)導(dǎo)意圖，協(xié)調(diào)好內(nèi)外部關(guān)系,，多為領(lǐng)導(dǎo)分憂解難。

小區(qū)環(huán)境改善計(jì)劃篇六

20xx年,，xx縣工業(yè)園區(qū)堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展總攬全局,，緊緊圍繞“全面加速,，奮力跨越”的目標(biāo)要求,，打基礎(chǔ)、謀發(fā)展,、促和諧、樹形象,，以園區(qū)建設(shè)為中心，招商引資為重點(diǎn),，優(yōu)化環(huán)境為手段,，強(qiáng)力推進(jìn)特色工業(yè)園區(qū)建設(shè),。截止目前,，園區(qū)建成面積已達(dá)6平方公里,，累計(jì)實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值35億元，實(shí)現(xiàn)利潤1億元,，上繳稅金1億元，完成固定資產(chǎn)投資6億元（含企業(yè)投資）,，安置就業(yè)人員萬人。主要工作成效如下：

高起點(diǎn),、科學(xué)規(guī)劃是園區(qū)建設(shè)的基礎(chǔ)和前提,。近年來，充分利用縣域資源優(yōu)勢,，依托交通干線，結(jié)合城鎮(zhèn)發(fā)展和三峽庫區(qū)后續(xù)發(fā)展規(guī)劃,、重慶江南萬億工業(yè)走廊規(guī)劃，經(jīng)多方論證,，在原“一園三區(qū)”（復(fù)興鎮(zhèn)水坪,、忠州鎮(zhèn)蘇家和烏楊鎮(zhèn)黃谷一帶分別規(guī)劃了工業(yè)園a,、b,、c區(qū)，總面積20平方公里）的基礎(chǔ)上對園區(qū)規(guī)劃進(jìn)行了多次修改完善,，園區(qū)定位主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)為農(nóng)副產(chǎn)品加工,、生物制藥,、能源化醫(yī)產(chǎn)業(yè),、機(jī)械制造,。目前基本形成了“一核心五基地”（即移民生態(tài)工業(yè)核心區(qū),，加上新型建材基地,、船舶建造基地、農(nóng)副產(chǎn)品加工基地,、能源化醫(yī)基地,、裝備制造基地）建園模式,，為全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速發(fā)展以及庫區(qū)生態(tài)屏障區(qū)內(nèi)的轉(zhuǎn)移人口就業(yè)提供了堅(jiān)實(shí)的平臺基礎(chǔ)。

為進(jìn)一步提升園區(qū)承載能力,，改善投資環(huán)境，有效解決企業(yè)入園生產(chǎn)生活及拆遷居民盡快入駐新居等實(shí)際問題,，20xx年以來共投資13億元用于夯實(shí)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

1,、水坪拓展區(qū)建設(shè)。為保證園區(qū)工作的連續(xù)性,，利推進(jìn)半城新區(qū)開發(fā)建設(shè),，完成了水坪園區(qū)安置房60萬平方米636套安置房并交付使用；水坪拓展區(qū)骨干道路項(xiàng)目已完成投資1000萬元,，部分標(biāo)段已開始道路水穩(wěn)層工程,。

2、大渡口產(chǎn)業(yè)基地建設(shè),。完成大渡口產(chǎn)業(yè)基地骨干道建設(shè)并交付使用，完成萬平方米標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè),，已入駐招商引資企業(yè)并投產(chǎn)達(dá)效,。

3、移民生態(tài)工業(yè)園區(qū)建設(shè)全面啟動(dòng),。

一是完成了移民生態(tài)園區(qū)總規(guī)、控規(guī),、地勘,、環(huán)評、地災(zāi),、壓覆礦等相關(guān)中介編制工作,，為項(xiàng)目建設(shè)的合法性創(chuàng)造了積極條件,。

二是全面完成起步區(qū)1500畝范圍內(nèi)723戶2454人的征地拆遷構(gòu)建筑及附著物調(diào)查摸底勘丈工作，基本完成近期重點(diǎn)項(xiàng)目（標(biāo)準(zhǔn)廠房600畝,，居民安置點(diǎn)221畝，30萬噸瀝青攪拌項(xiàng)目30畝,，3萬噸改性瀝青項(xiàng)目30畝,、星博化工搬遷項(xiàng)目99畝）建設(shè)用地980畝437戶xx69人的`房屋拆遷,。

四是消防中隊(duì)烏楊中隊(duì)建設(shè)項(xiàng)目完成了場坪工程，即將開展主體工程建設(shè)工作,，已完成投資1350萬元,。

五是全力推進(jìn)船舶產(chǎn)業(yè)基地建設(shè),。一方面積極配合縣國土房管局加快國土權(quán)證辦理進(jìn)度，同時(shí)已全面開展船舶產(chǎn)業(yè)基地居民安置點(diǎn)建設(shè),、就地挖填場平及文物發(fā)掘等工作,。目前，船舶產(chǎn)業(yè)基地居民安置點(diǎn)場平工程投資3500萬元,，完成了工程總量的90%以上，即將開展主體工程,；船舶產(chǎn)業(yè)基地1、2,、3號地塊就地挖填場平工程已全面展開。

六是投資4000萬元高起點(diǎn)規(guī)劃,、高規(guī)格建設(shè)了烏楊水井灣農(nóng)民新居工程萬平方米335套，在全縣乃至全市農(nóng)民新居工程建設(shè)中樹起了標(biāo)桿,，起到了引領(lǐng)和示范作用。

近幾年來,，通過大力實(shí)施產(chǎn)業(yè)強(qiáng)縣戰(zhàn)略,、狠抓招商引資工作，引進(jìn)了一批實(shí)力雄厚,、稅源可靠、前景看好的重特大工業(yè)項(xiàng)目,。目前已基本走過了“項(xiàng)目缺乏、工業(yè)短腿”困境,。截止20xx年底，園區(qū)入駐企業(yè)25家,，建成投產(chǎn)企業(yè)25家，目前在談企業(yè)15家,，實(shí)際到位資金6億元,，協(xié)議引資100億元。入駐了安徽海螺水泥集團(tuán),、浙江一勝特工模具、浙江金龍船業(yè),、長江軸承鍛造、華亞農(nóng)業(yè)機(jī)械,、星博化工、天地藥業(yè)、浙江恒大,、香港港慶、重慶精煤等一大批高附加值衍生產(chǎn)品的龍頭企業(yè)，并初步形成了以農(nóng)副產(chǎn)品加工,、生物制藥、能源化醫(yī)產(chǎn)業(yè),、機(jī)械制造等為主體的產(chǎn)業(yè)群。

針對園區(qū)建設(shè)“兩難”（征地指標(biāo)難,、建設(shè)資金難）問題,，克服^v^整頓清理政府投融資平臺公司給園區(qū)融資帶來巨大壓力，按照公司法人結(jié)構(gòu)治理要求,，做大做強(qiáng)做實(shí)園區(qū)通瑞公司，積極對接市進(jìn)出口銀行,、三峽銀行,、市農(nóng)發(fā)行等諸多金融機(jī)構(gòu),，利用開發(fā)公司平臺籌措資金彌補(bǔ)財(cái)政有限資金投入園區(qū)建設(shè)的不足，資金瓶頸問題基本得到有效解決,。20xx年以來,，通過各商業(yè)銀行申貸,、財(cái)政補(bǔ)貼,、對口支援等方式融資億元用于園區(qū)開發(fā)建設(shè)。其中：國家進(jìn)出口銀行重慶支行貸款3億元,，農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行貸款億元，爭取三峽產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金億元,，對口支援資金274萬元,，縣級財(cái)政投入億元,。20xx年向農(nóng)發(fā)行申貸億元,，已通過貸審會億元，正在完善放貸手續(xù),，年內(nèi)可用此款。

小區(qū)環(huán)境改善計(jì)劃篇七

范文一：

自xx年工作以來,，我認(rèn)真完成工作,，努力學(xué)習(xí),，積極思考，個(gè)人能力逐步提高,。伴隨著公司的發(fā)展，我所工作的xx作為公司的一個(gè)設(shè)計(jì)部門尤為重要。所以,，我在實(shí)際工作中，時(shí)時(shí)嚴(yán)格要求自己,，做到謹(jǐn)小慎微,。

范文二：

半年來,，在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助下,，自己在政治思想和工作方面都取得了一些成績，下面就將教師上半年工作總結(jié)匯報(bào)如下,，敬請各位師生提出寶貴意見及建議。

范文三：

辦公室主任引領(lǐng)著辦公室的大事小事的管理規(guī)范,，做好工作總結(jié)尤為重要,。辦公室主任工作總結(jié)怎么寫?以下是一篇辦公室主任工作總結(jié)范文，大家在撰寫工作總結(jié)時(shí),，不妨予以參考,。

范文四：

在學(xué)校黨支部,，校委會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在鎮(zhèn)財(cái)政所的正確指導(dǎo)下，較好的完成了本學(xué)期的收支計(jì)劃，保證了學(xué)校的日常工作的順利進(jìn)行,，現(xiàn)將本學(xué)期學(xué)校的財(cái)務(wù)工作總結(jié)如下：

范文五：

過去的一年在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過自身的不懈努力,，在工作上取得了一定的成果，但也存在了諸多不足,。回顧過去的一年,，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

范文六：

在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年，回顧這一年的工作歷程,，作為******企業(yè)的每一名員工，我們深深感到*****企業(yè)之蓬勃發(fā)展的熱氣,，*****人之拼搏的精神。

范文七：

****是******銷售部門的一名普通員工,，剛到房產(chǎn)時(shí),，該同志對房地產(chǎn)方面的知識不是很精通，對于新環(huán)境,、新事物比較陌生,。在公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助下，****很快了解到公司的性質(zhì)及其房地產(chǎn)市場,。經(jīng)過這段時(shí)間的磨練，****同志已成為一名合格的銷售人員,，并且努力做好自己的本職工作。

范文八：

回顧一年來的工作,，我在思想上、學(xué)習(xí)上,、工作上取得了新的進(jìn)步，但我也認(rèn)識到自己的不足之處,，理論知識水平還比較低，現(xiàn)代辦公技能還不強(qiáng),。今后，我一定認(rèn)真克服缺點(diǎn),，發(fā)揚(yáng)成績，自覺把自己置于群眾的監(jiān)督之下,，刻苦學(xué)習(xí)、勤奮工作,，做一名合格的人民公仆，為全面建設(shè)社會主義新農(nóng)村作出自己的貢獻(xiàn)!

范文九：

在全體同事的共同努力下,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的全面支持、關(guān)心下,，本著一切為客戶服務(wù)的宗旨,，圍繞優(yōu)化服務(wù),、拓展xxx和xxx的宣傳和信息的功能，從客戶的利益角度服務(wù),、業(yè)務(wù)管理、提高企業(yè)的知名度和利益最大化,，通過扎扎實(shí)實(shí)的努力，圓滿地完成了20xx年的工作?，F(xiàn)將一個(gè)來個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告如下,。

范文十：

小區(qū)環(huán)境改善計(jì)劃篇八

2022年起,，根據(jù)省“兩強(qiáng)一增”村級集體經(jīng)濟(jì)提升行動(dòng)計(jì)劃，圍繞服務(wù)鄉(xiāng)村振興示范片區(qū)創(chuàng)建工作,，大力實(shí)施抓黨建促集體經(jīng)濟(jì)提質(zhì)行動(dòng)，打造全縣村級集體經(jīng)濟(jì)示范片區(qū),。2022年實(shí)現(xiàn)集體經(jīng)濟(jì)“提低、擴(kuò)中,、調(diào)高”發(fā)展目標(biāo)，即提升集體經(jīng)濟(jì)平均水平,，20萬元以下村全部清零、村均達(dá)40萬元以上,，擴(kuò)大30-50萬元村占比，調(diào)高強(qiáng)村占比,、50萬元以上強(qiáng)村達(dá)40個(gè)以上。重點(diǎn)擇優(yōu)遴選扶持補(bǔ)助一批村發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟(jì)，加大扶持中央級,、省級,、市縣級培強(qiáng)扶優(yōu)村19個(gè)村(其中：中央級11個(gè)村,，省級3個(gè)村，市級3個(gè)村,，縣級2個(gè)村)。到2025年集體經(jīng)濟(jì)收入50萬元以上的村達(dá)到52個(gè)以上,。

具體扶持范圍由縣根據(jù)重點(diǎn)扶強(qiáng)扶優(yōu)村的目標(biāo)任務(wù)，圍繞接續(xù)推進(jìn)鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)工作成果與鄉(xiāng)村振興有效銜接,，結(jié)合全國紅色美麗村莊試點(diǎn)工作,、農(nóng)村人居環(huán)境整治,、美麗鄉(xiāng)村建設(shè)、“三變”改革等工作,，從村黨組織凝聚力,、戰(zhàn)斗力強(qiáng),，村集體成員有意愿,、有共識、有要求,，具備發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)的資產(chǎn),、資源,、區(qū)位等基礎(chǔ)條件的村中統(tǒng)籌遴選,。領(lǐng)導(dǎo)班子好,、黨員干部隊(duì)伍好、工作機(jī)制好,、建設(shè)業(yè)績好,、農(nóng)村群眾反映好的村，優(yōu)先納入扶持范圍,。2016年以來已經(jīng)開展財(cái)政部試點(diǎn)的村或年集體經(jīng)濟(jì)收入達(dá)50萬元以上的村不再納入扶持范圍,。

對納入中央及省級重點(diǎn)扶持的村，各級財(cái)政一次性補(bǔ)助不低于50萬元,，其中，中央及省級財(cái)政一次性補(bǔ)助30萬元,，剩余部分由縣財(cái)政安排補(bǔ)足,。市級重點(diǎn)扶持村,，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織扶持村申報(bào)鄉(xiāng)村振興銜接項(xiàng)目,，與縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局,、縣鄉(xiāng)村振興局對接，項(xiàng)目資金不少于30萬元,?？h級扶持村,，由縣財(cái)政一次性補(bǔ)助35萬元,。堅(jiān)持重點(diǎn)扶持與全面推進(jìn)相結(jié)合,，注意整合涉農(nóng)資金,，并積極推進(jìn)政府與社會資本合作,、政府引導(dǎo)基金等方式，支持發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟(jì),。對各級財(cái)政投入的產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金按一定的比例折算為村級集體經(jīng)濟(jì)的股金,，入股公司(基地)獲得分紅,。

(一)以“黨建引領(lǐng)”壯大提升集體經(jīng)濟(jì),。

大力強(qiáng)化基層黨組織建設(shè)，繼續(xù)選派素質(zhì)高,、能力強(qiáng),、作風(fēng)硬的優(yōu)秀干部，駐村擔(dān)任黨組織第一書記和隊(duì)長,，選優(yōu)配強(qiáng)政治過硬、懂經(jīng)營,、善管理的村級“領(lǐng)頭雁”隊(duì)伍，不斷提升村干部發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)的能力,。分批次組織村黨組織書記到滬蘇浙等先發(fā)地區(qū)開展輪訓(xùn)，不斷提升鄉(xiāng)村干部抓村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的能力,。全域擴(kuò)面深化縱深推進(jìn)黨建引領(lǐng)信用村建設(shè)，提升村集體融資可獲得性,。鼓勵(lì)金融機(jī)構(gòu)將村級集體經(jīng)濟(jì)組織納入評級授信范圍,，開發(fā)“鄉(xiāng)村振興貸”“集體經(jīng)濟(jì)強(qiáng)村貸”等信貸產(chǎn)品，優(yōu)先安排信貸計(jì)劃,，給予貸款規(guī)模傾斜和利率優(yōu)惠,。

(二)以“政策護(hù)航”壯大提升集體經(jīng)濟(jì)。

縣鄉(xiāng)財(cái)政投入到涉農(nóng)經(jīng)營主體的財(cái)政資金,，要量化為村集體的資金,，入股經(jīng)營主體,，獲得股份收益,。按照“50%項(xiàng)目資金,、5%年收益率,、5年收益期”的方式分配給所在村集體經(jīng)濟(jì)組織,。推動(dòng)合作經(jīng)營向股份合作發(fā)展,，利用扶持資金合作經(jīng)營項(xiàng)目,，原則上合同期限3年左右或建立收益增長機(jī)制。立足區(qū)位,、資源、人文等優(yōu)勢,，引導(dǎo)村級有針對性地發(fā)展“城郊型”“種養(yǎng)型”“資源型”“服務(wù)型”等類型的集體經(jīng)濟(jì),，通過各項(xiàng)優(yōu)惠政策及項(xiàng)目資金扶持，建立村級集體經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定增長機(jī)制,。

(三)以“改革攻堅(jiān)”壯大提升集體經(jīng)濟(jì),。

以推動(dòng)農(nóng)村公共服務(wù)均等化,、增強(qiáng)村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展能力為出發(fā)點(diǎn)，有序推動(dòng)人口規(guī)模較小的村莊,、“空心村”撤并或跨村規(guī)劃和聯(lián)合發(fā)展,。按照人口,、地域相鄰原則,，適時(shí)調(diào)整1000人口以下村的設(shè)置，有序推進(jìn)村級組織設(shè)置優(yōu)化工作,。以閑置農(nóng)房宅基地盤活利用試點(diǎn)創(chuàng)建為契機(jī)，鼓勵(lì)和支持村集體以自主開發(fā),、合資合作、投資入股等多種方式,，盤活農(nóng)村閑置宅基地,、閑置農(nóng)房或低效使用的辦公用房,、校舍、舊廠房等集體資產(chǎn),，在符合規(guī)劃的前提下，引導(dǎo)社會資本,、各類社會組織和鄉(xiāng)賢等市場主體共同參與閑置宅基地和農(nóng)房的開發(fā)建設(shè),，發(fā)展鄉(xiāng)村旅游,、農(nóng)業(yè)體驗(yàn)、健康養(yǎng)老,、休閑度假等新型經(jīng)濟(jì)業(yè)態(tài)，增加村集體和農(nóng)民收入,。繼續(xù)推進(jìn)農(nóng)村集體經(jīng)營性建設(shè)用地入市,，全面盤活農(nóng)村閑置低效資源,。支持將集體預(yù)留機(jī)動(dòng)地、新增耕地,、農(nóng)戶自愿退出的承包地,、依法收回的承包地,、林地、“四荒地”等資源,，依法進(jìn)入市場等形式盤活利用。

(四)以“要素匯聚”壯大提升集體經(jīng)濟(jì),。

堅(jiān)持把村級產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目發(fā)展與發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟(jì)收入和提高農(nóng)民人均純收入直接掛鉤，在“土地,、資金、人才”等各方面優(yōu)先安排,、優(yōu)先保障,。全面摸排縣域內(nèi)校舍,、倉庫、禮堂,、辦公場所,、老供銷社等集體資產(chǎn)或國有資產(chǎn)，原則上經(jīng)營權(quán)全部劃轉(zhuǎn)所在村;政府投資形成的農(nóng)村飲水,、小型灌溉、文化娛樂,、停車場,、房產(chǎn)物業(yè)等資產(chǎn)，交由村級集體經(jīng)濟(jì)組織持有和具體管護(hù),。以農(nóng)村集體資產(chǎn)清產(chǎn)核資工作成果為基礎(chǔ)，逐村清查核實(shí)村,、自然村(村民小組)兩級集體各類資產(chǎn),，摸清集體資產(chǎn)家底，明確產(chǎn)權(quán)歸屬,。全面清理涉及農(nóng)村集體所有的土地,、房產(chǎn)和國家所有的依法由村集體使用的農(nóng)地、林地,、茶園,、果園、水面等資產(chǎn),、資源的承包合同,，建立農(nóng)村集體經(jīng)營性資產(chǎn)出讓、出租和增值收益分配制度,，規(guī)范農(nóng)村集體資產(chǎn)資源承包租賃經(jīng)營,，加強(qiáng)農(nóng)村集體資產(chǎn)資源的合理利用。政策性融資擔(dān)保機(jī)構(gòu)要積極為村級集體經(jīng)濟(jì)組織提供融資擔(dān)保服務(wù),，擔(dān)保費(fèi)率原則上不超過1,、2%。推廣以林權(quán),、經(jīng)營性建設(shè)用地使用權(quán),、土地經(jīng)營權(quán)、水域?yàn)┩筐B(yǎng)殖權(quán)以及生產(chǎn)經(jīng)營設(shè)備設(shè)施等為標(biāo)的的新型抵質(zhì)押擔(dān)保方式,。

(五)以“創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)”壯大提升集體經(jīng)濟(jì),。

深化村企結(jié)對、村銀結(jié)對,、村社結(jié)對,，探索開展村黨組織書記與企業(yè)家結(jié)對子活動(dòng)，把促進(jìn)村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展作為幫扶重點(diǎn),，從資金,、項(xiàng)目、人才等方面給予支持,。支持多個(gè)村共同出資組建經(jīng)濟(jì)聯(lián)合體,，支持村級探索聯(lián)合共建“飛地抱團(tuán)”發(fā)展項(xiàng)目，依托基礎(chǔ)好,、有前景的開發(fā)區(qū),、特色小鎮(zhèn)、小微企業(yè)創(chuàng)業(yè)園等平臺,，以市場化為導(dǎo)向,，通過村集體自籌、協(xié)作幫扶,、財(cái)政扶持渠道,，采取統(tǒng)一規(guī)劃,、統(tǒng)一建設(shè)、統(tǒng)一經(jīng)營,、統(tǒng)一管理方式,，發(fā)展跨村、鄉(xiāng),、縣“飛地”抱團(tuán)項(xiàng)目,，明晰村集體產(chǎn)權(quán)或股份，增強(qiáng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展后勁,。同時(shí),，選擇一批成長性好、發(fā)展前景大,、帶動(dòng)力強(qiáng)的產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目,，建立村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展項(xiàng)目庫，將符合條件的項(xiàng)目優(yōu)先納入中央和省市縣培強(qiáng)扶優(yōu)項(xiàng)目庫,。

1,、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。結(jié)合鄉(xiāng)村振興工作,，健全完善縣,、鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)干部發(fā)展村級集體經(jīng)濟(jì)聯(lián)系包村制度和縣鄉(xiāng)兩級單位包村幫扶、駐村工作隊(duì)駐村指導(dǎo)等制度,，從班子建設(shè),、發(fā)展規(guī)劃、資金和項(xiàng)目等方面幫助村發(fā)展集體經(jīng)濟(jì),，將結(jié)對幫扶情況納入縣直單位及個(gè)人考核內(nèi)容,。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委和政府主要負(fù)責(zé)同志要切實(shí)負(fù)起責(zé)任，主持研究,、部署推動(dòng),、調(diào)研指導(dǎo)。進(jìn)一步壓實(shí)責(zé)任,，加強(qiáng)規(guī)劃,、政策、項(xiàng)目,、資金等要素統(tǒng)籌,，形成扶持壯大村級集體經(jīng)濟(jì)的綜合體系。鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村要落實(shí)直接責(zé)任,，做到責(zé)任明確,，目標(biāo)明確,，認(rèn)真組織實(shí)施,，積極為發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì)創(chuàng)造條件,。

2、強(qiáng)化村級主體,。村級集體經(jīng)濟(jì)的重要事項(xiàng),，需經(jīng)村黨組織研究討論。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委,、政府請于3月31日前,，將重點(diǎn)扶持村項(xiàng)目實(shí)施方案報(bào)縣扶持壯大集體經(jīng)濟(jì)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，縣里將于4月上旬組織開展項(xiàng)目評審,。

3,、做好風(fēng)險(xiǎn)防范。遵循市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律,，堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā),，穩(wěn)步有序推進(jìn)。堅(jiān)守底線,，不改變村級集體產(chǎn)權(quán)性質(zhì),，不損害村集體和農(nóng)民利益，不污染破壞生態(tài)環(huán)境,。要嚴(yán)防腐敗,，尊重農(nóng)民意愿，不搞行政命令,，杜絕基層政府或鄉(xiāng)村干部自作主張,、大包大攬、包辦代替等行為,。建立健全容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制,，鼓勵(lì)村集體大膽探索、積極嘗試,。

4,、嚴(yán)格獎(jiǎng)懲考核。把發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟(jì)目標(biāo)任務(wù)完成情況納入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及村“兩委”班子考核的重要指標(biāo),。推行“雙考核雙扣分”制度,，將鄉(xiāng)鎮(zhèn)村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展既納入黨建目標(biāo)管理考核，又納入發(fā)展目標(biāo)管理考核,，對未完成年度目標(biāo)任務(wù),、工作進(jìn)展緩慢實(shí)行“雙扣分”并約談主要負(fù)責(zé)同志，并取消當(dāng)年度鄉(xiāng)鎮(zhèn)評先評優(yōu)資格,，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政正職當(dāng)年度不得評為優(yōu)秀等次,。從2021年起每年由縣委組織部、縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、縣財(cái)政局,、縣鄉(xiāng)村振興局組織開展一次村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展貢獻(xiàn)獎(jiǎng)評選活動(dòng),，在村級設(shè)一等獎(jiǎng)6名，二等獎(jiǎng)10名,，三等獎(jiǎng)20名,，分別獎(jiǎng)勵(lì)5萬元、3萬元,、2萬元,，其中村“兩委”正職獎(jiǎng)勵(lì)10%，其他村干部(含后備干部)獎(jiǎng)勵(lì)8%,。對完成年度集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)任務(wù)的村,，在年度績效報(bào)酬發(fā)放時(shí)在原有的基礎(chǔ)上村“兩委”正職提高15%，其他村干部(含后備干部)提高10%,。對未完成年度集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)任務(wù)的村,，在年度績效報(bào)酬發(fā)放時(shí)在原有的基礎(chǔ)上村“兩委”干部(含后備干部)全部減半發(fā)放，并取消當(dāng)年度評先評優(yōu)資格,。

小區(qū)環(huán)境改善計(jì)劃篇九

做好節(jié)能環(huán)保工作是落實(shí)_,，構(gòu)建社會主義和諧社區(qū)的重大舉措，也是關(guān)注民生,、提高社區(qū)環(huán)境面貌，提升轄區(qū)發(fā)展空間的重大任務(wù),。為社區(qū)居民創(chuàng)建一個(gè)干凈和諧的生活環(huán)境,，結(jié)合社區(qū)實(shí)際，特制定以下工作計(jì)劃：

一,、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),。

進(jìn)一步加強(qiáng)節(jié)能環(huán)保工作的領(lǐng)導(dǎo),，成立由社區(qū)書記,、主任為組長,，分管環(huán)保為副組長，轄區(qū)單位負(fù)責(zé)人和社區(qū)工作人員任成員的節(jié)能環(huán)保工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，定期召開節(jié)能環(huán)保工作會議,，研究解決轄區(qū)內(nèi)節(jié)能環(huán)保工作中遇到的重大問題,。

二、廣泛宣傳動(dòng)員,。

社區(qū)組織轄區(qū)單位和居民開展“節(jié)能減排”家庭社區(qū)公益行動(dòng),，使國家對節(jié)能減排的要求轉(zhuǎn)變?yōu)槊總€(gè)人的自覺行動(dòng)。利用宣傳欄等載體,，張貼節(jié)能減排標(biāo)語,、宣傳畫等,。社區(qū)向單位,、居民發(fā)放宣傳資料，介紹和宣傳日常節(jié)能環(huán)保知識,。組織社區(qū)單位,、居民開展資源節(jié)約志愿活動(dòng)，交流節(jié)能減排經(jīng)驗(yàn),，做好垃圾、廢物的分類回收,。利用市民學(xué)校對亂扔垃圾,、浪費(fèi)資源行為予以批評，對節(jié)約資源行為給予表揚(yáng),，大力宏揚(yáng)“節(jié)約光榮,，浪費(fèi)可恥”社會風(fēng)尚。

三,、主要環(huán)保措施,。

發(fā)動(dòng)單位職工，通過節(jié)能增效,，要從崗位做起,，從自身做起，從點(diǎn)滴做起,，積極投身節(jié)能環(huán)?；顒?dòng)。利用各種宣傳陣地,，宣傳國家有關(guān)節(jié)能環(huán)保的法律,、法規(guī)和政策，開展資源警示教育,，不斷增強(qiáng)廣大職工的憂患意識,、危機(jī)意識和責(zé)任感、使命感,，積極投身到節(jié)能減排活動(dòng),。在廣大職工中積極倡導(dǎo)節(jié)約型的生產(chǎn)方式和消費(fèi)方式,，節(jié)約一度電、一滴水,、一滴油,、一塊煤、一張紙,，自覺養(yǎng)成節(jié)能環(huán)保的好習(xí)慣,。完善管理制度，制定獎(jiǎng)勵(lì)措施,，促進(jìn)節(jié)能減排,。

大力提倡重拎布袋子、菜籃子,，自覺選購節(jié)能家電,、節(jié)水器具和高效照明產(chǎn)品，減少待機(jī)消耗,，拒絕過度包裝,，使用無磷洗衣粉等。

(二)社區(qū)帶頭節(jié)能,，成為節(jié)能表率,。社區(qū)要以節(jié)電、節(jié)水為重點(diǎn),，采取切實(shí)可行的管理措施,，降低辦公室用能總量，盡量采用自然光照明,。推進(jìn)無紙化辦公,，倡導(dǎo)節(jié)約資源的辦公習(xí)慣。加強(qiáng)對用能設(shè)施管理,，降低辦公室設(shè)備的待機(jī)能耗,，優(yōu)化用能設(shè)備的運(yùn)行方式。

開展節(jié)能降耗活動(dòng),，通過日常生活中必不可少的但又不太注意事情,，來提醒大家注意能源對現(xiàn)代文明、對我們生活的重要性,，提高節(jié)能意識,，自覺遵守全民節(jié)約行為公約。

小區(qū)環(huán)境改善計(jì)劃篇十

（一）樹立科學(xué)的人才觀,。

出處 sevw.cn

1,、牢固樹立湯旺河發(fā)展靠人才的觀念。要把人才資源開發(fā)放在先于,、優(yōu)于,、重于其他資源開發(fā)的地位,。同時(shí)加強(qiáng)宣傳，使我區(qū)全社會各階層都要牢固確立“人才資源是第一資源”,、“湯旺河發(fā)展靠人才”的思想,，克服“重使用輕培養(yǎng)、重引進(jìn)輕使用”,，克服人才使用中的“近視病”與“武大郎開店式”的妒才心態(tài),；克服人才任用論資排輩，要敢于不拘一格選人才,，推動(dòng)人才的良性流動(dòng),。

一定是缺點(diǎn)，個(gè)性往往包含專長,。領(lǐng)導(dǎo)者要有兼容并包的胸襟,，要給人才足夠的理解和寬容,。

（二）建立科學(xué)的人才鑒別和評價(jià)體系,。

春秋時(shí)代晏子說過一句話：國有三不祥，夫有賢而不知,，知而不用,，用而不任?？梢妼θ瞬诺谝晃坏木褪且?。有些人在這個(gè)單位是棵“草”，到另一個(gè)單位就變成了寶,，在這個(gè)部門是條“蟲”,，到另一個(gè)部門就成了條“龍”。如何識才用才是做好人才工作的第一要?jiǎng)?wù),。

品德,、知識、創(chuàng)造能力,、業(yè)績四者有機(jī)統(tǒng)一是評價(jià)人才的主要標(biāo)準(zhǔn),。一般來說，隨著教育程度的增加,，人的知識,、視野、思維等方面都得到了較大的拓展,，人的才能也會在很大程度上得到提高,。應(yīng)該說大學(xué)生尤其是碩士研究生有較好的人才潛質(zhì)，但是由于現(xiàn)行高教體制缺少社會實(shí)踐這一環(huán)節(jié),，導(dǎo)致學(xué)生一出校門只是一個(gè)半成品,，還需要實(shí)踐向成品轉(zhuǎn)變的過程,。因此，社會實(shí)踐是成才的重要環(huán)節(jié),。同時(shí),，社會實(shí)踐也是檢驗(yàn)人才的重要標(biāo)準(zhǔn)，在實(shí)踐中檢驗(yàn)干部哪些是“蟲”,，哪些是“龍”,，在“使用”中確定人才，建立以能力和業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向,、科學(xué)的社會化的人才評價(jià)機(jī)制,。

（三）創(chuàng)新人才引進(jìn)、培訓(xùn)和激勵(lì)機(jī)制,。

1,、依托項(xiàng)目和事業(yè)吸附人才，激活人才引進(jìn)機(jī)制,。實(shí)踐證明,，項(xiàng)目是人才施展才干最為重要的支撐。湯旺河城市規(guī)模過小,，社會發(fā)展水平較低,，行業(yè)發(fā)展不充分，依靠地方經(jīng)濟(jì)實(shí)力支撐優(yōu)秀人才創(chuàng)業(yè)與施展才干的平臺脆弱而狹小,。

因?yàn)闆]有合適的工作可干,，高層次專業(yè)技術(shù)人才較難引進(jìn)，即使引進(jìn)了也往往由于缺乏干事的平臺而留不住,。因此,，我們要依托項(xiàng)目和事業(yè)吸附人才，以項(xiàng)目引人才,，以人才帶項(xiàng)目,，在目前人才需求較大的旅游、外語,、規(guī)劃,、企業(yè)經(jīng)營管理、教育衛(wèi)生,、科技等領(lǐng)域優(yōu)先考慮通過項(xiàng)目引進(jìn)人才,，實(shí)現(xiàn)人才工作的跨越，形成人才,、事業(yè)相互拓展的良性循環(huán),。要建立引進(jìn)人才的“綠色”通道，對于編制已滿但又急需人才的單位,，可以采取核定過渡編制的方式先調(diào)入,，待單位自然減員時(shí)沖銷過渡編制,。

2、加大干部培訓(xùn)力度,，力求干部人人成才,。要建立干部培訓(xùn)的激勵(lì)約束機(jī)制，進(jìn)一步完善并落實(shí)干部培訓(xùn)積分管理辦法,，根據(jù)干部的實(shí)際需要,，開設(shè)培訓(xùn)菜單，增強(qiáng)培訓(xùn)的針對性和實(shí)效性,，努力實(shí)現(xiàn)干部從“要我培訓(xùn)”到“我要培訓(xùn)”的轉(zhuǎn)變,。通過大力培訓(xùn)我市現(xiàn)有的干部隊(duì)伍，力求現(xiàn)有干部人人成才,，這是解決我市人才短缺的最現(xiàn)實(shí)的途徑,。

對引進(jìn)人才也要強(qiáng)化上崗培訓(xùn)，要讓他們了解湯旺河的優(yōu)勢和不足,，湯旺河發(fā)展的潛力和前景,，了解人才在湯旺河大有可為，進(jìn)而熱愛湯旺河,，把自己的聰明才智奉獻(xiàn)給湯旺河,，安心在湯旺河艱苦創(chuàng)業(yè),。要教育他們正確認(rèn)識自己在工作經(jīng)驗(yàn)方面的不足,，防止他們好高騖遠(yuǎn)、急功近利,。要加強(qiáng)他們的實(shí)踐鍛煉,，以使他們盡快把書本知識轉(zhuǎn)化為能力。要實(shí)施繼續(xù)教育,，以解決知識更新和人才及時(shí)“回爐”,、不斷“充電”的問題。

3,、實(shí)行有效的人才激勵(lì)約束機(jī)制,。

要使人才保質(zhì)，持續(xù)成其為人才,，要建立人才激勵(lì)約束的機(jī)制,。對人才要打破一些體制上的障礙，比如對公務(wù)員也可實(shí)行職稱評聘辦法,，實(shí)行職稱和職務(wù)兩重激勵(lì)約束機(jī)制,；可定期分類舉辦學(xué)術(shù)研討會，以求人才的學(xué)術(shù)水平能始終站在時(shí)代的前沿,。要綜合運(yùn)用物質(zhì)激勵(lì),、精神激勵(lì)等各種手段,，確保勞有所得、功有所獎(jiǎng),、才有所展,，對技術(shù)創(chuàng)新和科技成果轉(zhuǎn)化做出突出貢獻(xiàn)的優(yōu)秀人才給予獎(jiǎng)勵(lì)。

(四)構(gòu)筑人才成長的平臺,。

1,、建立一把手抓第一資源的目標(biāo)責(zé)任制。要把人才工作納入各級領(lǐng)導(dǎo)班子工作目標(biāo),，要把“感情留人”落到實(shí)處,，比如親自過問人才工作，經(jīng)常到人才工作的單位,、人才的家中,，多與人才座談、交流,、交心,，多為人才排憂解難。對剛參加工作的人才,，在關(guān)心他們業(yè)務(wù)提高的同時(shí),，更要關(guān)心他們的思想進(jìn)步，關(guān)心他們的政治成長,，在政治上嚴(yán)格要求,，給予熱情幫助，使他們盡快成熟起來,。2004,、2005年我們分別通過“感情留人”的方式挽留了幾名準(zhǔn)備離開三亞的研究生，彌補(bǔ)了我市硬環(huán)境留人的不足,。

其擔(dān)任局黨組副書記,，對優(yōu)秀的科長可以讓其進(jìn)黨組；可以在團(tuán)市委增設(shè)副書記職位讓優(yōu)秀的年輕干部擔(dān)任,，也可選派高素質(zhì)的干部到鎮(zhèn)擔(dān)任實(shí)職,，或選派人才到我市基層和國內(nèi)發(fā)達(dá)地區(qū)掛職鍛煉，以給予他們更多的施展才干的空間和舞臺,，提供他們進(jìn)一步提高和鍛煉的機(jī)會,，使他們在實(shí)踐中不斷鍛煉自己、提高自己,、證明自己,。

3、盤活用好現(xiàn)有人才。人才往往是某一方面的專才而非通才,，這就有一個(gè)量才適用的問題,，正所謂用人所長即為人才，用人所短即為庸才,。古人說:“駿馬能歷險(xiǎn),犁田不如牛;堅(jiān)車能載重,渡河不如舟”,。這形象地說明了一個(gè)道理：對人才的使用,要力爭用當(dāng)其才，本來是一個(gè)人才,如果用錯(cuò)地方,就可能變成“庸才”,。在使用人才時(shí),我們必須量才使用,用其所長,。要對全市人員進(jìn)行調(diào)查摸底，對于確實(shí)不適應(yīng)目前崗位的現(xiàn)有人員,，根據(jù)個(gè)人特點(diǎn),、特長和專業(yè)等進(jìn)行交流，力爭做到人盡其才,，才盡其用,，不讓人才閑置浪費(fèi)。

(五）改善人才的生活環(huán)境,。

解決人才的住房問題,，可以考慮專門建立人才房，也可以考慮統(tǒng)一提供經(jīng)濟(jì)適用房,，以優(yōu)惠價(jià)格出租或出售給引進(jìn)的人才或者給引進(jìn)人才適當(dāng)?shù)馁彿垦a(bǔ)貼,，以解決他們居無定所的問題，使他們對三亞有一種歸屬感,。

過我們的主觀努力能夠做到的,。從自然資源上看，我市處在旅游城市金字塔塔尖的位置,，但就城市整體層次而言,，卻處在初中級水平。因此,，在居住環(huán)境方面，除利用我們已有的優(yōu)越自然環(huán)境吸引留住人才外,，還要加強(qiáng)社會治安管理,，加強(qiáng)對教育、醫(yī)療衛(wèi)生等基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè),，完善交通條件等,。

小區(qū)環(huán)境改善計(jì)劃篇十一

調(diào)入物業(yè)管理處任職物業(yè)部經(jīng)理以來，我努力適應(yīng)新的工作環(huán)境和工作崗位,，虛心學(xué)習(xí),，埋頭工作，履行職責(zé)，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),，我們校區(qū)的物業(yè)管理取得了輝煌的成績,，下面將任職來的工作情況匯報(bào)如下：

我是初次接觸物業(yè)管理工作，對綜合管理員的職責(zé)任務(wù)不甚了解,，為了盡快適應(yīng)新的工作崗位和工作環(huán)境,，我自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)，虛心求教釋惑,，不斷理清工作思路,，總結(jié)工作方法，現(xiàn)已基本勝任本職,。一方面,，干中學(xué)、學(xué)中干,，不斷掌握方法積累經(jīng)驗(yàn),。

我注重以工作任務(wù)為牽引，依托工作崗位學(xué)習(xí)提高,，通過觀察,、摸索、查閱資料和實(shí)踐鍛煉,，較快地進(jìn)入了工作情況,。另一方面，問書本,、問同事,，不斷豐富知識掌握技巧。在各級領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下,，從不會到會,，從不熟悉到熟悉，我逐漸摸清了工作中的基本情況,，找到了切入點(diǎn),，把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。

（一）耐心細(xì)致地做好財(cái)務(wù)工作,。自接手管理處財(cái)務(wù)工作的半年來,，我認(rèn)真核對上半年的財(cái)務(wù)賬簿，理清財(cái)務(wù)關(guān)系,，嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度,，做好每一筆賬，確保了年度收支平衡和盈利目標(biāo)的`實(shí)現(xiàn),。

一是做好每一筆進(jìn)出賬,。對于每一筆進(jìn)出賬，我都根據(jù)財(cái)務(wù)的分類規(guī)則，分門別類記錄在案,，登記造冊,。同時(shí)認(rèn)真核對發(fā)票、賬單,，搞好票據(jù)管理,。

二是搞好每月例行對賬。按照財(cái)務(wù)制度,，我細(xì)化當(dāng)月收支情況,，定期編制財(cái)務(wù)報(bào)表，按公司的要求及時(shí)進(jìn)行對賬,，沒有出現(xiàn)漏報(bào),、錯(cuò)報(bào)的情況。

三是及時(shí)收繳服務(wù)費(fèi),。結(jié)合的實(shí)際,，在進(jìn)一步了解掌握服務(wù)費(fèi)協(xié)議收繳辦法的基礎(chǔ)上，我認(rèn)真搞好區(qū)分,，按照鴻亞公司,、業(yè)主和我方協(xié)定的服務(wù)費(fèi)，定期予以收繳、催收，xx年全年的服務(wù)費(fèi)已全額到賬,。

四是合理控制開支,。合理控制開支是實(shí)現(xiàn)盈利的重要環(huán)節(jié),，我堅(jiān)持從公司的利益出發(fā)，積極協(xié)助管理處主任當(dāng)家理財(cái)。特別在經(jīng)常性開支方面，嚴(yán)格把好采購關(guān),、消耗關(guān)和監(jiān)督關(guān)，防止鋪張浪費(fèi),，同時(shí)提出了一些合理化建議,。

（二）積極主動(dòng)地搞好文案管理。半年來,，我主要從事辦公室的工作,，的文案管理上手比較快，主要做好了以下2個(gè)方面的工作：

一是資料錄入和文檔編排工作,。對管理處涉及的資料文檔和有關(guān)會議記錄，我認(rèn)真搞好錄入和編排打印,，根據(jù)工作需要,，制作表格文檔，草擬報(bào)表等。

二是檔案管理工作,。到管理處后,，對檔案的系統(tǒng)化、規(guī)范化的分類管理是我的一項(xiàng)經(jīng)常性工作,，我采取平時(shí)維護(hù)和定期集中整理相結(jié)合的辦法,，將檔案進(jìn)行分類存檔，并做好收發(fā)文登記管理,。

（三）認(rèn)真負(fù)責(zé)地抓好綠化維護(hù),。小區(qū)綠化工作是10月份開始交與我負(fù)責(zé)的，對我來講,，這是一項(xiàng)初次打交道的工作,，由于缺乏專業(yè)知識和管理經(jīng)驗(yàn)，當(dāng)前又缺少綠化工人,，正值冬季,，小區(qū)綠化工作形勢比較嚴(yán)峻。我主要做了以下2個(gè)方面的工作：

一是搞好小區(qū)綠化的日常維護(hù),。

二是認(rèn)真驗(yàn)收交接,。

完成了一些工作，取得了一定成績,，總結(jié)起來有以下幾個(gè)方面的經(jīng)驗(yàn)和收獲：

（一）只有擺正自己的位置,，下功夫熟悉基本業(yè)務(wù)，才能盡快適應(yīng)新的工作崗位,。

（二）只有主動(dòng)融入集體,，處理好各方面的關(guān)系，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài),。

（三）只有堅(jiān)持原則落實(shí)制度,，認(rèn)真理財(cái)管賬，才能履行好財(cái)務(wù)職責(zé),。

（四）只有樹立服務(wù)意識,，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，才能把分內(nèi)的工作做好,。

由于工作實(shí)踐比較少,，缺乏相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，20xx年的工作存在以下不足：

（二）食堂伙食開銷較大,，宏觀上把握容易,，微觀上控制困難；

（三）綠化工作形勢嚴(yán)峻,，自身在小區(qū)綠化管理上還要下更大的功夫,。

針對工作中存在的不足,，為了做好新一年的工作，突出做好以下幾個(gè)方面：

（一）積極搞好與公司,、業(yè)主之間的協(xié)調(diào),，進(jìn)一步理順關(guān)系；

（二）加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)提高,，創(chuàng)新工作方法,，提高工作效益；

（三）管好財(cái),、理好賬,，控制好經(jīng)常項(xiàng)目開支；

（四）想方設(shè)法管理好食堂,，處理好成本與伙食的關(guān)系,；

（五）抓好小區(qū)綠化維護(hù)工作。

小區(qū)環(huán)境改善計(jì)劃篇十二

伴隨著神話中“年”的臨*,，我們告別了任務(wù)繁重的xx年,，迎來了滿懷希望的xx年。承蒙公司領(lǐng)導(dǎo)的信任,，我于去年年初被提升為客服中心主管?，F(xiàn)就過去一年的主要工作進(jìn)行回顧、思考,，希翼于能提煉經(jīng)驗(yàn),，更上臺階。

作為業(yè)服中心的主管,，我的工作主要是：整理好各崗位上的資料并歸檔,，做好購水電情況的核對，并及時(shí)補(bǔ)充相關(guān)數(shù)據(jù),，協(xié)助勝基公司做好數(shù)據(jù)的完整補(bǔ)錄,，做好相關(guān)費(fèi)用的催繳工作，做好售水電異常情況的月結(jié)統(tǒng)計(jì)并上報(bào),，檢查督促前臺崗位的接待工作,，落實(shí)規(guī)定的任務(wù)目標(biāo)，協(xié)助同事處理好較為復(fù)雜的售水電業(yè)務(wù),，協(xié)調(diào)與業(yè)主較為復(fù)雜的相關(guān)業(yè)務(wù),，以及負(fù)責(zé)及時(shí)處理各類投訴與回訪等等。

一年以來,，我認(rèn)真落實(shí)工作職責(zé),，貫徹物業(yè)管理的各項(xiàng)法規(guī)政策，執(zhí)行公司的有關(guān)規(guī)章制度,，較好的做了日常接待工作：

首先,，團(tuán)結(jié)同事,，樂于助人,，較好的保持了與公司各同事良好的人際關(guān)系,。我始終認(rèn)為，如果和同事的關(guān)系都搞不好,，更不要說去和業(yè)主融洽氣氛和氣一團(tuán)了,。作為領(lǐng)班，我以身作則,，嚴(yán)于律己,，起到較好的表率作用。與全體文員一起,，團(tuán)結(jié)一致,，為我們前臺各項(xiàng)接待工作的順利開展，為讓業(yè)主滿意作出自己應(yīng)有的核心作用,。

其次,，及時(shí)做好新員工的培訓(xùn)。前臺文員一直人數(shù)較少,，尤其在去年底今年初,，隨著@@@的相繼離職，給我們部門的工作銜接帶來一定影響,。在及時(shí)補(bǔ)充人員后,，通過我手把手的演示，耐心詳細(xì)的講解,，讓她們在盡可能短的時(shí)間內(nèi)初步達(dá)到了上崗要求,。在我們高效、有序的組織下,，能夠輕重緩急妥善處理各項(xiàng)服務(wù)工作,。

此外，及時(shí)對相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)整理,。嚴(yán)格實(shí)行痕跡管理,，即徹底擺脫過去事情異常又無記錄的情況，所有存在異常的情況都有書面記錄,，業(yè)主簽字認(rèn)同,。較好的保持了工作的連貫性。及時(shí)對單元門維修業(yè)主投訴建議會議記錄等進(jìn)行整理歸檔,。

再有,，及時(shí)完善物業(yè)管理收費(fèi)系統(tǒng)。補(bǔ)錄所有小區(qū)的車庫雜屋資料,。

還有,，能按質(zhì)按量完成公司交代的其他重要工作,。業(yè)主滿意度調(diào)查，清理所有車庫雜屋水電費(fèi),。

致上下功夫,，多投入更多的精力，抓好團(tuán)隊(duì)管理,，使自身綜合能力不斷得到提高,，使公司的窗口更加規(guī)范高效。

最后,，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的信任,。同時(shí)相信我們物業(yè)公司在xx年各項(xiàng)工作能更上一層樓。

小區(qū)環(huán)境改善計(jì)劃篇十三

深入貫徹落實(shí)《住房城鄉(xiāng)^v^等部門關(guān)于全面推進(jìn)農(nóng)村垃圾治理的指導(dǎo)意見》和全國第二次改善農(nóng)村人居環(huán)境工作會議精神,，繼續(xù)執(zhí)行《省人民政府辦公廳關(guān)于改善農(nóng)村人居環(huán)境的實(shí)施意見》文件要求,，按照“因地制宜、統(tǒng)籌資源,、綜合治理,、分類指導(dǎo)”的工作原則，著力構(gòu)建長效機(jī)制,、推進(jìn)創(chuàng)新管理,，實(shí)現(xiàn)農(nóng)村垃圾環(huán)保、集約化的處理,，農(nóng)村環(huán)境水平得到明顯提升,。

按照^v^、^v^關(guān)于全面推進(jìn)農(nóng)村人居環(huán)境整治的決策部署,，根據(jù)省委,、省政府關(guān)于開展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理和幸福美麗新村建設(shè)的具體要求，結(jié)合我市農(nóng)村生活垃圾治理的實(shí)踐,，重點(diǎn)抓好農(nóng)村垃圾治理,、打造村容整潔與生態(tài)良好的人居環(huán)境，改善農(nóng)村居民生產(chǎn)生活條件,，全面提升農(nóng)村人居環(huán)境質(zhì)量,。

結(jié)合美麗鄉(xiāng)村建設(shè)、改善農(nóng)村人居環(huán)境工作,、農(nóng)村社區(qū)建設(shè)試點(diǎn)工作,、衛(wèi)生鄉(xiāng)村創(chuàng)建活動(dòng)、城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生整潔行動(dòng)和城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作,，突出農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和長效管理機(jī)制建立,，完善“戶分類、村收集,、鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）轉(zhuǎn)運(yùn),、縣處理”模式,，有效治理農(nóng)村垃圾。到20xx年全面建成小康社會時(shí),，全市90%以上村莊的生活垃圾得到有效治理,，實(shí)現(xiàn)“有齊全的設(shè)施設(shè)備、有成熟的治理技術(shù),、有穩(wěn)定的保潔隊(duì)伍,、有長效的資金保障、有完善的監(jiān)管制度”,；農(nóng)村畜禽糞便基本實(shí)現(xiàn)資源化利用，農(nóng)作物秸稈綜合利用率達(dá)到85%以上,，農(nóng)膜回收率達(dá)到80%以上,；農(nóng)村地區(qū)工業(yè)危險(xiǎn)廢物無害化利用處置率達(dá)到95%以上。

到xx年底,，完成65%的村莊生活垃圾得到有效治理,，農(nóng)村衛(wèi)生廁所普及率提高90%，全市85%的行政村因地制宜集中處理農(nóng)村生活垃圾,、穩(wěn)定村莊保潔隊(duì)伍,，對生活污水進(jìn)行處理的行政村提高到15%。

到20xx年,，農(nóng)村衛(wèi)生廁所普及率提高到92%,，秸稈綜合利用率和規(guī)模化養(yǎng)殖配套建設(shè)廢棄物處理設(shè)施比例達(dá)到85%以上,，殘膜從耕地移除比例達(dá)到80%以上,，新增完成環(huán)境綜合整治的建制村317個(gè)。

（一）全面治理農(nóng)村生活垃圾,。一是因地制宜開展農(nóng)村污水治理,，對農(nóng)村人口密集、居住集中的村莊污水要進(jìn)行集中處理,，人口較少,、居住分散的村莊要結(jié)合農(nóng)村改廁，建設(shè)戶用污水處理設(shè)施,，對農(nóng)村畜牧養(yǎng)殖（場）點(diǎn)污水要集中規(guī)范處理,，解決好農(nóng)村畜牧養(yǎng)殖（場）點(diǎn)的污水處理問題。二是加快改造農(nóng)村戶廁,，堅(jiān)持因地制宜,、集中連片、整村推進(jìn),，鼓勵(lì)農(nóng)村分散農(nóng)戶建設(shè)“三格式”,、“四格式”生態(tài)廁所和沼氣池,，加大對農(nóng)村新建住房及保障性安居工程等項(xiàng)目配套建設(shè)無害化廁所的管控力度。同時(shí),，加強(qiáng)改廁后續(xù)管理,，通過扎實(shí)有效的宣傳教育，引導(dǎo)農(nóng)村居民正確使用衛(wèi)生廁所,，建立衛(wèi)生廁所建,、管、用并重的長效管理機(jī)制,。三是從xx年起,，用3年時(shí)間，完善農(nóng)村生活垃圾“戶分類,、村收集,、鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）轉(zhuǎn)運(yùn)、縣處理”模式,；加強(qiáng)減量收集,、資源化利用、無害化處理的設(shè)施體系建設(shè),；推進(jìn)財(cái)政資金主導(dǎo),、農(nóng)村居民適當(dāng)繳費(fèi)的經(jīng)費(fèi)分擔(dān)機(jī)制和農(nóng)村生活垃圾治理市場化運(yùn)作機(jī)制。（市治理辦牽頭,，市愛衛(wèi)辦,、市發(fā)改委、市城管局,、市住建局,、市財(cái)政局、市環(huán)保局,、市農(nóng)牧局,、市商糧局、市供銷社,、市婦聯(lián)配合）,。

（二）推進(jìn)農(nóng)村環(huán)境綜合治理。加快農(nóng)村環(huán)境綜合治理,，深化農(nóng)村環(huán)境連片治理政策,。加強(qiáng)對農(nóng)村地區(qū)工業(yè)固體廢棄物生產(chǎn)單位的監(jiān)督管理，依法儲存,、轉(zhuǎn)移,、利用、處置工業(yè)固體廢棄物，堅(jiān)決查處農(nóng)村地區(qū)非法傾倒,、堆置工業(yè)固體廢物行為,，推動(dòng)農(nóng)村地區(qū)固體廢物的綜合利用，集中處置農(nóng)村地區(qū)工業(yè)危險(xiǎn)廢物,。以縣級行政區(qū)域?yàn)閱卧?，?shí)施農(nóng)村清潔工程，開展農(nóng)村環(huán)境綜合治理,。（市環(huán)保局牽頭,，市發(fā)改委、市財(cái)政局,、市住建局,、市農(nóng)牧局、市商糧局,、市愛衛(wèi)辦,、市供銷社、市婦聯(lián)配合）,。

（三）推進(jìn)農(nóng)村面源污染治理。推進(jìn)畜禽糞污綜合治理利用,，防治畜禽養(yǎng)殖污染,，加強(qiáng)病死畜禽無害化收集處理。加大白色垃圾治理力度,，加強(qiáng)農(nóng)藥包裝物,、農(nóng)膜等廢棄物回收處置。強(qiáng)化秸稈禁燒監(jiān)管,，開展秸稈還田等資源化綜合利用,。（市農(nóng)牧局牽頭，市發(fā)改委,、市財(cái)政局,、市環(huán)保局、市住建局,、市商糧局,、市愛衛(wèi)辦、市供銷社,、市婦聯(lián)配合）,。

（四）嚴(yán)格控制城市垃圾侵蝕。隨著城市規(guī)模的膨脹和工業(yè)的發(fā)展,，城市垃圾正向農(nóng)村蔓延,，城市周圍的郊區(qū)或農(nóng)村到處是垃圾，到處是白色塑料袋。經(jīng)過風(fēng)吹日曬,，這些垃圾被刮得到處都是,，并且散發(fā)出很大的異味，以致周圍環(huán)境被弄得污濁不堪,。因此,，推進(jìn)農(nóng)村垃圾治理必須重視城市垃圾污染農(nóng)村這一問題，并采取有力措施防止城市垃圾向周邊的村莊蔓延,。（市城管局牽頭,，市環(huán)保局、市農(nóng)牧局,、市財(cái)政局,、市住建局、市商糧局,、市愛衛(wèi)辦,、市水務(wù)局、市工商局,、市供銷社配合）,。

（一）前期準(zhǔn)備（xx年4月30日前）。

各相關(guān)單位要對所轄區(qū)域進(jìn)行摸底調(diào)查,，結(jié)合自身實(shí)際制定工作方案,，務(wù)必要明確目標(biāo)、權(quán)責(zé)清晰,；同時(shí),，還要加強(qiáng)宣傳發(fā)動(dòng)工作，充分利用現(xiàn)有宣傳載體,，采取多種形式開展聲勢浩大的宣傳活動(dòng),，讓農(nóng)村居民支持、理解,、參與治理活動(dòng),。

（二）集中治理（xx年5月1日至20xx年4月30日）。

按照全市統(tǒng)一部署和各自的工作計(jì)劃,，根據(jù)農(nóng)村垃圾治理的具體要求,，扎實(shí)開展治理行動(dòng)；同時(shí),，將通過區(qū)縣自查和隨意抽查的方式,，對集中治理的推進(jìn)情況進(jìn)行檢查督導(dǎo)，要初見成效,。

（三）鞏固完善（20xx年5月1日至20xx年12月31日）,。

總結(jié)集中治理成果和經(jīng)驗(yàn),，查找薄弱環(huán)節(jié)，制定工作措施,，推廣做法,，完善常態(tài)管理機(jī)制，務(wù)求工作取得實(shí)效,，持續(xù)維護(hù)農(nóng)村良好環(huán)境,。

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任,。各縣（區(qū)）人民政府是推進(jìn)農(nóng)村垃圾治理的實(shí)施主體和責(zé)任主體,，應(yīng)強(qiáng)化對農(nóng)村垃圾治理的組織領(lǐng)導(dǎo)，把農(nóng)村垃圾治理列為一項(xiàng)重要工作來抓,、統(tǒng)籌安排部署,，務(wù)必把農(nóng)村垃圾治理落到實(shí)處、見到實(shí)效,。

（二）宣傳教育,，營造氛圍。通過召開各種會議,，結(jié)合開展創(chuàng)建衛(wèi)生村鎮(zhèn)活動(dòng),，編寫宣傳材料，刷寫固定標(biāo)語等大力宣傳,，努力營造全民動(dòng)手,，人人參與的良好風(fēng)氣，利用廣播,、墻報(bào)、電視,、標(biāo)語等形式進(jìn)行宣傳發(fā)動(dòng),，教育農(nóng)村居民樹立良好的衛(wèi)生習(xí)慣和行為，提高他們的環(huán)保意識,，遵守衛(wèi)生管理,、門前五包、自覺做好生活垃圾分類和房前屋后的環(huán)境清潔,。及時(shí)宣傳,、推廣一批好的典型，對工作不力的要進(jìn)行曝光批評,。

（三）加強(qiáng)協(xié)作,，齊抓共管。農(nóng)村垃圾治理工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,，各縣（區(qū)）,、各部門要密切配合，整合力量，集中扶持,。進(jìn)一步協(xié)調(diào)加快農(nóng)村垃圾收集設(shè)施建設(shè),，認(rèn)真落實(shí)農(nóng)村垃圾的治理工作，并抓好工作督查,。各單位還應(yīng)把農(nóng)村垃圾治理工作與農(nóng)村公路工程,、水利工程、舊村整治,、村鎮(zhèn)住宅小區(qū)建設(shè),、創(chuàng)建衛(wèi)生村莊等工作有機(jī)結(jié)合起來，整體推進(jìn)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施和環(huán)境建設(shè),。

（四）保障經(jīng)費(fèi),，建立機(jī)制。一是各縣（區(qū)）要將農(nóng)村垃圾治理經(jīng)費(fèi)納入財(cái)政預(yù)算,，確保農(nóng)村垃圾收運(yùn),、處理的日常運(yùn)行經(jīng)費(fèi)和相應(yīng)設(shè)施的運(yùn)行、維護(hù)和修繕經(jīng)費(fèi),；整合資源支持農(nóng)村垃圾治理工作,，多渠道籌措資金，鼓勵(lì)社會資本參與農(nóng)村垃圾治理,，并逐步將農(nóng)村保潔,、垃圾處理設(shè)施的運(yùn)營管理委托給企業(yè)運(yùn)行管理。二是堅(jiān)持把農(nóng)村垃圾治理作為城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理的重要內(nèi)容,，全面,、持續(xù)推進(jìn)農(nóng)村垃圾治理工作，還要積極創(chuàng)新,、建立確實(shí)可行的長效工作機(jī)制,。

（五）強(qiáng)化考核，保證實(shí)效,。農(nóng)村垃圾治理工作實(shí)行目標(biāo)責(zé)任制,，建立年度目標(biāo)責(zé)任制和督促、協(xié)調(diào)工作機(jī)制,，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制的落實(shí),，市委、市政府將與各縣（區(qū)）,、園區(qū),、市級相關(guān)部門簽訂年度目標(biāo)責(zé)任書，并納入年度目標(biāo)考核,。對考核結(jié)果好的,，給予表揚(yáng)獎(jiǎng)勵(lì),；對垃圾治理不力的單位將予以通報(bào)批評，并對主要責(zé)任者進(jìn)行處罰,。定期或不定期自查,，建立半年報(bào)制度，每年7月中旬報(bào)半年總結(jié),，年底報(bào)全年的農(nóng)村垃圾治理總結(jié),，以正式文件上報(bào)市治理辦.

小區(qū)環(huán)境改善計(jì)劃篇十四

自20xx年農(nóng)村人居環(huán)境整治工作開展以來，我鎮(zhèn)根據(jù)《^v^xx縣委辦公室,、xx縣人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)〈xx縣農(nóng)村人居環(huán)境綜合整治三年行動(dòng)實(shí)施方案〉的通知》（永黨辦發(fā)〔20xx〕xx號）要求,，深入推進(jìn)農(nóng)村人居環(huán)境整治工作，全面提升全鎮(zhèn)農(nóng)村人居環(huán)境水平,，打造生態(tài)宜居的美麗鄉(xiāng)村,，取得顯著成效，環(huán)境面貌得到極大改善,，現(xiàn)將工作開展情況總結(jié)如下：

一,、工作開展情況。

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，統(tǒng)籌安排,。

自農(nóng)村人居環(huán)境整治正式啟動(dòng)以來，xx鎮(zhèn)加快推進(jìn)建設(shè)速度,，扎實(shí)有效地開展人居環(huán)境整治工作,。成立了xx鎮(zhèn)農(nóng)村人居環(huán)境綜合整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了《xx鎮(zhèn)農(nóng)村人居環(huán)境整治三年行動(dòng)實(shí)施方案》,，細(xì)化措施,，明確職責(zé)，將農(nóng)村人居環(huán)境綜合整治工作目標(biāo)責(zé)任任務(wù)分解到每個(gè)班子成員,，各村都成立了以村書記為組長的環(huán)境衛(wèi)生整治領(lǐng)導(dǎo)小組,，切實(shí)抓好組織實(shí)施工作。形成全鎮(zhèn)齊動(dòng)員,、各村主動(dòng)干、一級抓一級,、層層抓落實(shí)的工作格局,。

（二）實(shí)地調(diào)研，規(guī)劃先行,。

xx鎮(zhèn)總體鄉(xiāng)村振興規(guī)劃,、納家戶村、南北全村鄉(xiāng)村規(guī)劃編制工作已完成并已通過評審,。對東全村,、旺全村,、南北全村和納家戶村四個(gè)未拆莊點(diǎn)基本情況進(jìn)行實(shí)地調(diào)研、現(xiàn)場查看,，召開座談會,，全面摸清底數(shù)，建立臺賬,，確定發(fā)展方向和整治方向,，找準(zhǔn)發(fā)展定位，不斷完善規(guī)劃編制,。根據(jù)村莊分類要求,，建議將納家戶村歸類為特色保護(hù)類，重點(diǎn)打造特色小鎮(zhèn),；東全村一,、二、三,、四組,，旺全村一、二,、五,、六組以及紅星村一、四組歸類為搬遷撤并類,；東全村五,、六、七,、八組和旺全村三,、四組以及南北全村歸類為整治改善類。

（三）廣泛宣傳,，促進(jìn)整治,。

xx鎮(zhèn)積極號召群眾自己動(dòng)手，扎實(shí)推進(jìn)環(huán)境衛(wèi)生整治工作,，把發(fā)動(dòng),、調(diào)動(dòng)群眾參與環(huán)境衛(wèi)生整治的積極性作為一項(xiàng)重要任務(wù)來抓，村隊(duì)干部經(jīng)常深入村組開展環(huán)境衛(wèi)生整治宣傳活動(dòng),。各村利用村民大會,、村干部會議等有利時(shí)機(jī)，通過微信工作群,、宣傳欄等方式做好環(huán)境衛(wèi)生整治活動(dòng)的宣傳,，共懸掛宣傳橫幅20余條，張貼宣傳彩頁10余份,，發(fā)放《xx鎮(zhèn)農(nóng)村人居環(huán)境整治倡議書》1500余份,，簽訂門前三包責(zé)任書300份,，營造人人動(dòng)手，戶戶整治,，村村文明的農(nóng)村人居環(huán)境整治氛圍,，統(tǒng)一廣大干群思想，形成工作合力,，積極鞏固人居環(huán)境整治工作成果,。

（四）多措并舉，真抓實(shí)干,。

基礎(chǔ)設(shè)施得到完善,。投資126。45萬元,，完成總長3480米的旺全村三,、四隊(duì)巷道硬化、旺全村七隊(duì)設(shè)施園區(qū),、六隊(duì)莊點(diǎn)的道路砂石料鋪設(shè),；投資30萬元，安裝納家戶街區(qū)太陽能路燈56盞,，保障了群眾的出行安全,；投資86。31萬元,，砌護(hù)紅星村四隊(duì)渠道7700米,；投資18。6萬元,，翻建東全村渡槽1座,，新建、維修旺全村泵房4座,；投資3,。8萬元，完成觀橋村4座過路渠道,、5座溝道尾水砌護(hù),。積極爭取“一事一議”財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)資金459。39萬元,，實(shí)施了紅星村4隊(duì),、5隊(duì)、南北全村3項(xiàng)水利工程,，旺全村、南北全村2項(xiàng)道路硬化工程,。通過項(xiàng)目工程的建設(shè),，基礎(chǔ)設(shè)施得到了進(jìn)一步完善,，環(huán)境整治效果凸顯。集全鎮(zhèn)力量,，對轄區(qū)內(nèi)未拆遷莊點(diǎn),、巷道庭院、設(shè)施園區(qū)等區(qū)域開展多次大型集中整治,，清理農(nóng)村生活垃圾6000余噸,，拆除村莊及設(shè)施園區(qū)內(nèi)廢棄房屋、殘?jiān)珨啾?40處,。實(shí)施河道岸坡專項(xiàng)整治,，整治溝道岸線16。6公里,；開展“攜手清四亂,、保護(hù)母親河”專項(xiàng)行動(dòng)，拆除鎮(zhèn)域內(nèi)濱河大道以東建筑物,、構(gòu)筑物12處7萬余平米,；清理非法占用行洪道2。56公里,，清理生活垃圾,、建筑垃圾1。5萬方,，河湖生態(tài)環(huán)境明顯改善,。20xx年聯(lián)合相關(guān)部門對6戶1000余平米構(gòu)筑物進(jìn)行了集中拆除，及時(shí)遏止農(nóng)戶亂搭亂建,、違章違法建設(shè)的不良風(fēng)氣,。按照自治區(qū)、銀川市及xx縣“大棚房”整治整改要求,，轄區(qū)417個(gè)“大棚房”,，全部按照整治整改標(biāo)準(zhǔn)提前完成，極大提升了農(nóng)村村容村貌,。農(nóng)房改造任務(wù)完成,。嚴(yán)格落實(shí)中央和自治區(qū)確定的脫貧攻堅(jiān)“兩不愁、三保障”總體目標(biāo),，依法合規(guī)推進(jìn)危房改造工作,，本著對每一個(gè)危房群眾負(fù)責(zé)的精神，切實(shí)解決群眾住房安全,，通過宣傳發(fā)動(dòng),、多方協(xié)調(diào)，最終完成高速公路以西14戶危房翻建,、加固,，高速公路以東19戶危房戶安置工作,，群眾幸福感大幅提升。生活垃圾,、污水有效治理,。我鎮(zhèn)按照“村收集、縣轉(zhuǎn)運(yùn)處理”的主體模式,，配齊配足垃圾收集轉(zhuǎn)運(yùn)設(shè)施,，建立健全高效運(yùn)行體制機(jī)制。住在中心村的生活垃圾由縣綜合執(zhí)法大隊(duì)日產(chǎn)日清,，未拆遷村莊部分由縣綜合執(zhí)法大隊(duì)回收垃圾,，剩余由村委會自行集中處理。在東全村一,、二,、三組建立農(nóng)村生活垃圾分類試點(diǎn)，引導(dǎo)和鼓勵(lì)村民對垃圾進(jìn)行分類,，建立村級可回收垃圾回收點(diǎn)和獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,，實(shí)現(xiàn)垃圾源頭分類減量和資源化利用。因地制宜,，采取集中與分散相結(jié)合的方式,，實(shí)施農(nóng)村生活污水處理，我鎮(zhèn)生活垃圾及污水治理有效開展,。

（五）建立機(jī)制,，鞏固成效。

要求村組干部,、黨員帶頭整治自家庭院,、房前屋后環(huán)境衛(wèi)生，起到示范引領(lǐng)作用,。通過星級文明戶評比,、最美庭院評比等競爭激勵(lì)機(jī)制鼓勵(lì)所有農(nóng)戶參與到環(huán)境衛(wèi)生整治，形成了全民參與整治環(huán)境衛(wèi)生的良好氛圍,。對各村農(nóng)村人居環(huán)境整治工作進(jìn)行嚴(yán)格督查考核,，做到“一周一小查，一月一次大檢查,，一季度一次總檢查”,，每月對各村下發(fā)一次農(nóng)村人居環(huán)境整治督查通報(bào)，要求各村對照通報(bào)及時(shí)整改,。對工作扎實(shí),、成效顯著的村，及時(shí)通報(bào)表彰，對督查過程中發(fā)現(xiàn)的推脫滯工,、敷衍塞責(zé),，工作不主動(dòng)、不配合等突出問題,，由鎮(zhèn)督查巡視小組對相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行問責(zé)、誡勉談話,，督促整改到位,，堅(jiān)決杜絕有布置無檢查、跟蹤問效不深入,、不細(xì)致的現(xiàn)象發(fā)生,，全力促進(jìn)環(huán)境衛(wèi)生整治工作落到實(shí)處。

二,、存在的問題,。

（一）村民思想意識有待提高。受傳統(tǒng)生活方式的影響,，大部分村民衛(wèi)生習(xí)慣較差,，對農(nóng)村環(huán)境的嚴(yán)重性和整治工作的迫切性認(rèn)識不足，缺乏基本的公共衛(wèi)生意識,，只顧個(gè)人方便,，隨意亂倒、亂丟垃圾,，對于在農(nóng)村中展開的環(huán)境整治活動(dòng),，表現(xiàn)出事不關(guān)己，高高掛起的消極思想,；在環(huán)境整治取得初步成效后,，總有部分村民仍沿用不良的生活習(xí)慣，破壞整治成果,，對于公共設(shè)施不予愛護(hù),，對于栽植的樹木隨手破壞，垃圾依舊按習(xí)慣扔在老地方,。

（二）綜合整治資金短缺,，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)有待加強(qiáng)。農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)滯后,。我鎮(zhèn)絕大部分村的主干道路雖然已硬化,，但有的村村內(nèi)的道路硬化的不多，且排水,、排污設(shè)施不完備,，存在垃圾、污水亂倒亂潑現(xiàn)象，農(nóng)村垃圾難以做到無害化處理,。大部分村經(jīng)濟(jì)薄弱,，工作經(jīng)費(fèi)短缺，保潔人員工資無法落實(shí),，極大地影響了環(huán)衛(wèi)人員的積極性,。

（三）樹枝秸稈處理難度大。農(nóng)村主要垃圾為生活垃圾,、樹枝秸稈和蔬菜基地的蔬菜秧?xiàng)U,，由于近年來環(huán)保問題嚴(yán)重，樹枝秸稈不能隨意焚燒,，導(dǎo)致農(nóng)村樹枝秸稈積攢嚴(yán)重,，樹枝秸稈只能堆積在農(nóng)田路邊，自然腐爛緩慢,。雖然東全村建有樹枝粉碎廠,，但是其消化能力有限，而且只收個(gè)別品種的樹枝,，大量的無法處理的樹枝秸稈給各村帶來了極重的負(fù)擔(dān),。

三、下一步工作思路,。

（一）加大宣傳力度,，充分發(fā)揮群眾力量，積極營造“人人愛護(hù)環(huán)境”的氛圍,。農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整治工作難度大,、面廣，涉及所有房屋前后,、巷道及溝渠整治,，單靠幾個(gè)保潔員是形成不了氣候，只有緊緊依靠人民群眾的配合聯(lián)動(dòng),，形成合力,，才能收到預(yù)想的效果。xx鎮(zhèn)將繼續(xù)投入宣傳經(jīng)費(fèi),，增加宣傳標(biāo)語及廣告牌制作,；通過召開黨員、村民代表,、組長會議,、入戶宣傳等多種方式，廣泛動(dòng)員,，大力宣傳不斷增強(qiáng)村民衛(wèi)生意識,、文明意識,。

（二）完善巡視制度，做到督改結(jié)合,，形成長效管理機(jī)制,。繼續(xù)完善環(huán)境衛(wèi)生巡視制度，城鄉(xiāng)一體化辦公室每周對各村環(huán)境衛(wèi)生巡查不少于3次,，發(fā)現(xiàn)問題立即通知相關(guān)村進(jìn)行處理,。每月全面督查人居環(huán)境衛(wèi)生整治情況一次，并下發(fā)當(dāng)月督查通報(bào),，讓各村積極整改,。同時(shí)加大對保潔員、生產(chǎn)隊(duì)隊(duì)長,、巡視員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使其充分認(rèn)識到環(huán)境衛(wèi)生綜合整治的任務(wù)和意義,，避免工作中出現(xiàn)問題,。

（三）加強(qiáng)引領(lǐng)示范，著力打造兩個(gè)示范點(diǎn),，以點(diǎn)帶面促整鎮(zhèn)推進(jìn),。因地制宜抓好村莊建設(shè)規(guī)劃，科學(xué)推進(jìn)村莊分類,，體現(xiàn)特色,，精準(zhǔn)實(shí)施，杜絕無序建設(shè),。持續(xù)推進(jìn)農(nóng)村人居環(huán)境三年整治行動(dòng),，由點(diǎn)線整治延伸至區(qū)域整治，由主要巷道延伸至背街小巷,，重點(diǎn)整治亂搭亂建,、亂設(shè)亂掛、亂停亂靠和巷道“五堆”,，健全完善環(huán)境治理長效機(jī)制,，厘清責(zé)任劃分，明確任務(wù)分工,，強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè),，確保環(huán)境整治長治常美。積極提檔升級納家戶村,、xx康城中心村2個(gè)人居環(huán)境示范點(diǎn)和東全村垃圾分類試點(diǎn),，樹立美麗鄉(xiāng)村示范典型。

小區(qū)環(huán)境改善計(jì)劃篇十五

20xx年是“十三五”規(guī)劃開局第三年,，也是全面實(shí)施食品安全戰(zhàn)略的關(guān)鍵之年,，全鎮(zhèn)食品安全工作要堅(jiān)持以黨的十八大和十八屆五中全會精神為指導(dǎo),，認(rèn)真貫徹落實(shí)縣食安委和鎮(zhèn)黨委、政府的決策部署,，牢固樹立以人民為中心的發(fā)展理念,，堅(jiān)持黨政同責(zé)、標(biāo)本兼治,，加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào),，加快完善監(jiān)管機(jī)制，落實(shí)“四個(gè)最嚴(yán)”要求,，切實(shí)保障人民群眾“舌尖上的安全”,。全年要抓好以下工作：

3.扎實(shí)開展“三大一嚴(yán)”行動(dòng)。根據(jù)市縣統(tǒng)一部署,，精心組織全鎮(zhèn)食品安全大抽檢,、大排查、大整治和嚴(yán)打擊專項(xiàng)行動(dòng),，建立食用農(nóng)產(chǎn)品和食品各環(huán)節(jié)“風(fēng)險(xiǎn)清單”,，實(shí)施綜合治理，加大行政處罰和刑事打擊力度,，堅(jiān)持問題導(dǎo)向,，加總結(jié)推廣工作經(jīng)驗(yàn)，著力解決群眾反映強(qiáng)烈,、風(fēng)險(xiǎn)隱患突出的食品安全問題,，著力落實(shí)生產(chǎn)經(jīng)營者的主體責(zé)任。

5.認(rèn)真開展農(nóng)村食品安全治理,。按照省市縣工作部署,，認(rèn)真開展食用農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全“一推兩打三嚴(yán)控”行動(dòng)、食用農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全“清源”行動(dòng),、農(nóng)村食品安全“凈流”,、“掃雷”，打擊食品違法犯罪“利劍”行動(dòng),，加強(qiáng)農(nóng)村集體聚餐食品安全風(fēng)險(xiǎn)防控,，凈化農(nóng)村食品安全環(huán)境，提升農(nóng)村食品安全保障能力和水平,。

6.加強(qiáng)農(nóng)業(yè)投入品監(jiān)管,，加快農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全追溯建設(shè)，擴(kuò)大各類農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營主體開展產(chǎn)品追溯,，啟動(dòng)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全誠信體系建設(shè)。食用農(nóng)產(chǎn)品監(jiān)測樣品批次達(dá)到省定要求，不合格食用農(nóng)產(chǎn)品處置率達(dá)到100%。完善初級水產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營主體數(shù)據(jù)庫，30畝以上主體信息全部納入省漁業(yè)主體調(diào)查信息系統(tǒng)，完成3個(gè)初級水產(chǎn)品質(zhì)量追溯點(diǎn)建設(shè)任務(wù)。

8.建立食用農(nóng)產(chǎn)品準(zhǔn)出準(zhǔn)入對接機(jī)制,。抓緊建立以食用農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量產(chǎn)地證明為核心內(nèi)容的產(chǎn)地準(zhǔn)出管理與市場準(zhǔn)入管理銜接機(jī)制,。依托基層執(zhí)法監(jiān)管和技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu),，加強(qiáng)督導(dǎo)巡查和監(jiān)督管理,，確保產(chǎn)地準(zhǔn)出和市場準(zhǔn)入過程中的產(chǎn)地證明真實(shí)、有效,。規(guī)范農(nóng)貿(mào)市場農(nóng)產(chǎn)品準(zhǔn)入及索證索票制度，探索開展農(nóng)貿(mào)市場實(shí)施出場出票制度試點(diǎn),。

9.嚴(yán)厲打擊違法犯罪行為。始終保持高壓嚴(yán)打態(tài)勢，加大對食品領(lǐng)域違法犯罪行為打擊力度，形成強(qiáng)大威懾力。拓展案件信息來源渠道，實(shí)行案件信息舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，加強(qiáng)在案件查辦、信息通報(bào)、技術(shù)支持、法律保障等方面的協(xié)作配合,，健全完善線索通報(bào)、案件移送,、檢驗(yàn)鑒定,、危害認(rèn)定等工作機(jī)制,，強(qiáng)化行政執(zhí)法與刑事司法銜接，形成工作合力,，確保打擊到位,。加強(qiáng)打擊食品犯罪專業(yè)化隊(duì)伍建設(shè)。

10.落實(shí)社會監(jiān)督各項(xiàng)措施。按照《食品藥品安全信息發(fā)布管理辦法》,，全面實(shí)施食品安全監(jiān)督抽檢,、行政處罰、違法廣告、黑名單等監(jiān)管信息的公示工作,，通過信息公開進(jìn)一步引導(dǎo)企業(yè)落實(shí)主體責(zé)任,。加快推廣食品安全責(zé)任保險(xiǎn),，健全保險(xiǎn)工作事前,、事中,、事后服務(wù)體系，落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)防控“六個(gè)一”措施,，推動(dòng)承保機(jī)構(gòu)設(shè)立食品安全風(fēng)險(xiǎn)防控公益資金。

探索推廣農(nóng)村食品安全金融誠信體系建設(shè)試點(diǎn)工作。支持行業(yè)協(xié)會制訂行規(guī)行約、自律規(guī)范和職業(yè)道德準(zhǔn)則，監(jiān)督生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)，交流食品安全風(fēng)險(xiǎn)信息，加強(qiáng)行業(yè)自律,。充分發(fā)揮專家智庫在食品安全領(lǐng)域的參謀和智囊作用,。暢通投訴舉報(bào)渠道,，嚴(yán)格落實(shí)舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)制度,。繼續(xù)推進(jìn)“四個(gè)你我”活動(dòng),，著力深化,、拓展和鞏固公眾參與監(jiān)督機(jī)制。

11.進(jìn)一步加強(qiáng)食品安全宣傳教育,。深入開展以食品安全法律法規(guī)和科普常識為重點(diǎn)內(nèi)容的宣傳教育工作,，進(jìn)一步增強(qiáng)全社會食品安全意識，引導(dǎo)公眾健康理性消費(fèi),。深入開展農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全科普宣傳直通車“四進(jìn)”活動(dòng),。繼續(xù)推進(jìn)校園食品安全教育，加強(qiáng)食品安全讀本教學(xué)情況的督查,。各監(jiān)管部門要加強(qiáng)與媒體溝通,，妥善做好突發(fā)事件和熱點(diǎn)問題輿情引導(dǎo),，主動(dòng)回應(yīng)社會關(guān)切。加快食品安全科普平臺建設(shè),，全面建立食品安全公眾微信號,，切實(shí)重視和做好媒體陣地宣傳工作。

12.落實(shí)社會監(jiān)督各項(xiàng)措施,。按照《食品藥品安全信息發(fā)布管理辦法》,，全面實(shí)施食品安全監(jiān)督抽檢、行政處罰,、違法廣告,、黑名單等監(jiān)管信息的公示工作，通過信息公開進(jìn)一步引導(dǎo)企業(yè)落實(shí)主體責(zé)任,。加快推廣食品安全責(zé)任保險(xiǎn),，健全保險(xiǎn)工作事前、事中,、事后服務(wù)體系,，落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)防控“六個(gè)一”措施，推動(dòng)承保機(jī)構(gòu)設(shè)立食品安全風(fēng)險(xiǎn)防控公益資金,。

探索推廣農(nóng)村食品安全金融征信體系建設(shè)試點(diǎn)工作,。支持行業(yè)協(xié)會制訂行規(guī)行約、自律規(guī)范和職業(yè)道德準(zhǔn)則,，監(jiān)督生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng),，交流食品安全風(fēng)險(xiǎn)信息，加強(qiáng)行業(yè)自律,。充分發(fā)揮專家智庫在食品安全領(lǐng)域的參謀和智囊作用,。暢通投訴舉報(bào)渠道，嚴(yán)格落實(shí)舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)制度,。繼續(xù)推進(jìn)“四個(gè)你我”活動(dòng),，著力深化、拓展和鞏固公眾參與監(jiān)督機(jī)制,。

13.進(jìn)一步加強(qiáng)食品安全宣傳教育,。深入開展以食品安全法律法規(guī)和科普常識為重點(diǎn)內(nèi)容的宣傳教育工作，進(jìn)一步增強(qiáng)全社會食品安全意識,，引導(dǎo)公眾健康理性消費(fèi),。深入開展農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全科普宣傳直通車“四進(jìn)”活動(dòng)。繼續(xù)推進(jìn)校園食品安全教育,，加強(qiáng)食品安全讀本教學(xué)情況的督查,。各監(jiān)管部門要加強(qiáng)與媒體溝通，妥善做好突發(fā)事件和熱點(diǎn)問題輿情引導(dǎo),，主動(dòng)回應(yīng)社會關(guān)切,。加快食品安全科普平臺建設(shè),，全面建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)科普宣傳站和食品安全公眾微信號，切實(shí)重視和做好自媒體陣地宣傳工作,。

小區(qū)環(huán)境改善計(jì)劃篇十六

物業(yè)工作主要有日常報(bào)修,，投訴處理，收費(fèi),，基礎(chǔ)設(shè)施、設(shè)備維護(hù),，環(huán)境衛(wèi)生,，蚊蟲、老鼠的消殺;有學(xué)*培訓(xùn),，上級部門檢查等,。

催繳管理費(fèi)及小區(qū)公共設(shè)施設(shè)備問題項(xiàng)目的整改是管理處20xx年度的主要工作，經(jīng)過與物業(yè)公司各個(gè)部門的同事通力合作下大部分工作已經(jīng)順利完成,。

辦公室工作對我來說是一個(gè)全新的領(lǐng)域,，工作千頭萬緒，有書文處理.檔案管理.文件批轉(zhuǎn)等,。面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作,，需自我強(qiáng)化工作意識.注意加快工作節(jié)奏;提高工作效率。冷靜辦理各項(xiàng)事務(wù),，力求周全.準(zhǔn)確.適度.避免疏漏和差錯(cuò),。

本著“為自己工作”的職業(yè)態(tài)度，敬業(yè)愛崗.創(chuàng)造性地開展工作,，取得一定效果,，但也存在一些問題和不足;主要表現(xiàn)在第一，物業(yè)管理員工作對我而言是一個(gè)新崗位;許多工作都要邊干邊摸索,，以致工作起來不能游刃有余,，工作效率有待進(jìn)一步提高;第二，有些工作還不夠過細(xì),，一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位;第三,，向領(lǐng)導(dǎo)提供有效的決策數(shù)據(jù)方面有待進(jìn)一步提高;第四，和部門領(lǐng)導(dǎo)及公司員工間的溝通有待加強(qiáng),。

第一,，加強(qiáng)學(xué)*，拓寬知識面,。努力學(xué)*房產(chǎn)業(yè)知識和相關(guān)物業(yè)法律法規(guī)的知識,。第二，本著實(shí)事求是的原則.注重公司各部門間的協(xié)調(diào)與溝通;有效形成團(tuán)結(jié)一致.群策群力的氛圍,。第三,，向領(lǐng)導(dǎo)提供有效數(shù)據(jù),。

“不積蛙步，無以至千里;不積小流,，無以成江海,。”20xx,，收獲了成功,，經(jīng)歷了困難，感受了啟迪;20xx我會一如既往,，載著百倍的信心和努力駛向新的一年.......

最后預(yù)祝駿高物業(yè)公司日益壯大,，祝全體同事工作順利，*安幸福!

小區(qū)環(huán)境改善計(jì)劃篇十七

自今年6月份調(diào)入xxxx物業(yè)管理處以來,，我努力適應(yīng)新的工作環(huán)境和工作崗位,，虛心學(xué)*，埋頭工作,，履行職責(zé),，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，下面將任職來的工作情況匯報(bào)如下：

對綜合管理員的職責(zé)任務(wù)不甚了解,，為了盡快適應(yīng)新的工作崗位和工作環(huán)境,，我自覺加強(qiáng)學(xué)*，虛心求教釋惑,，不斷理清工作思路,，總結(jié)工作方法，現(xiàn)已基本勝任本職,。一方面,，干中學(xué)、學(xué)中干,，不斷掌握方法積累經(jīng)驗(yàn),。我注重以工作任務(wù)為牽引，依托工作崗位學(xué)*提高,，通過觀察,、摸索、查閱資料和實(shí)踐鍛煉,，較快地進(jìn)入了工作情況,。另一方面，問書本,、問同事,，不斷豐富知識掌握技巧。在各級領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下,，從不會到會,，從不熟悉到熟悉,，我逐漸摸清了工作中的基本情況，找到了切入點(diǎn),，把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn),。

（一）耐心細(xì)致地做好財(cái)務(wù)工作。自接手xxxx管理處財(cái)務(wù)工作的半年來,，我認(rèn)真核對上半年的財(cái)務(wù)賬簿,，理清財(cái)務(wù)關(guān)系，嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度,，做好每一筆賬,，確保了年度收支*衡和盈利目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。一是做好每一筆進(jìn)出賬,。對于每一筆進(jìn)出賬,，我都根據(jù)財(cái)務(wù)的分類規(guī)則,，分門別類記錄在案,，登記造冊。同時(shí)認(rèn)真核對發(fā)票,、賬單,，搞好票據(jù)管理。二是搞好每月例行對賬,。按照財(cái)務(wù)制度,，我細(xì)化當(dāng)月收支情況，定期編制財(cái)務(wù)報(bào)表,，按公司的要求及時(shí)進(jìn)行對賬,，沒有出現(xiàn)漏報(bào)、錯(cuò)報(bào)的情況,。三是及時(shí)收繳服務(wù)費(fèi),。結(jié)合xxxx的實(shí)際，在進(jìn)一步了解掌握服務(wù)費(fèi)協(xié)議收繳辦法的基礎(chǔ)上,，我認(rèn)真搞好區(qū)分,，按照鴻亞公司、業(yè)主和我方協(xié)定的服務(wù)費(fèi),，定期予以收繳,、催收，20xx年全年的服務(wù)費(fèi)已全額到賬,。四是合理控制開支,。合理控制開支是實(shí)現(xiàn)盈利的重要環(huán)節(jié)，我堅(jiān)持從公司的利益出發(fā),，積極協(xié)助管理處主任當(dāng)家理財(cái),。特別在經(jīng)常性開支方面,，嚴(yán)格把好采購關(guān)、消耗關(guān)和監(jiān)督關(guān),，防止鋪張浪費(fèi),，同時(shí)提出了一些合理化建議。

（二）積極主動(dòng)地搞好文案管理,。半年來,，我主要從事辦公室的工作，xxxx的文案管理上手比較快,，主要做好了以下2個(gè)方面的工作：一是資料錄入和文檔編排工作,。對管理處涉及的資料文檔和有關(guān)會議記錄，我認(rèn)真搞好錄入和編排打印,，根據(jù)工作需要,，制作表格文檔，草擬報(bào)表等,。二是檔案管理工作,。到管理處后，對檔案的系統(tǒng)化,、規(guī)范化的分類管理是我的一項(xiàng)經(jīng)常性工作,，我采取*時(shí)維護(hù)和定期集中整理相結(jié)合的辦法，將檔案進(jìn)行分類存檔,，并做好收發(fā)文登記管理,。

（三）認(rèn)真負(fù)責(zé)地抓好綠化維護(hù)。小區(qū)綠化工作是10月份開始交與我負(fù)責(zé)的,，對我來講,，這是一項(xiàng)初次打交道的工作，由于缺乏專業(yè)知識和管理經(jīng)驗(yàn),，當(dāng)前又缺少綠化工人,，正值冬季，小區(qū)綠化工作形勢比較嚴(yán)峻,。我主要做了以下2個(gè)方面的工作：一是搞好小區(qū)綠化的日常維護(hù),。二是認(rèn)真驗(yàn)收交接。

在xxxx工作半年來,，完成了一些工作,，取得了一定成績，總結(jié)起來有以下幾個(gè)方面的經(jīng)驗(yàn)和收獲：

（一）只有擺正自己的位置,，下功夫熟悉基本業(yè)務(wù),，才能盡快適應(yīng)新的工作崗位。

（二）只有主動(dòng)融入集體，處理好各方面的關(guān)系,，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài),。

（三）只有堅(jiān)持原則落實(shí)制度，認(rèn)真理財(cái)管賬,，才能履行好財(cái)務(wù)職責(zé),。

（四）只有樹立服務(wù)意識，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),，才能把分內(nèi)的工作做好,。

由于工作實(shí)踐比較少，缺乏相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),，20xx年的工作存在以下不足：

（二）食堂伙食開銷較大,，宏觀上把握容易，微觀上控制困難,；

（三）綠化工作形勢嚴(yán)峻,，自身在小區(qū)綠化管理上還要下更大的功夫。