總結(jié)可以幫助我們更好地發(fā)現(xiàn)問題，并找到解決問題的途徑和方法,?？偨Y(jié)的寫作需要進行審閱和修改，確保語法準確,，邏輯嚴密,，表達流暢,。以下是一些值得一讀的總結(jié)范文，讓我們一起來了解一下吧,。

醫(yī)院年度工作總結(jié)的重要性篇一

眼里無終點,，心中沒地牢；奮力揚鐵蹄,，回首萬里遙,。20xx馬年，本人的工作在十八屆三中,、四中全會會議精神的指導下,，隨著中央不斷深化改革的腳步，著眼于落實自身職責,，推動上游工作拉動下游工作,，思想覺悟有了一定的高度。

制定了工作計劃,，明確了工作目標與工作策略,，依靠職工手冊的各項管理制度，做了一些怒力現(xiàn)總結(jié)如下：

1,、代表單位參與慰問生病住院職工,，吊唁職工父母亡故等，通知退休職工來單位接種流感疫苗等職工福利活動,。

2,、協(xié)助開展職工健身活動做廣場健身操，蘭球隊訓練,，迎國慶65周年紅歌比賽,。

3、在黨的群眾路線教育活動中,，把自己擺進去,，以開展批評產(chǎn)生的反作用力的方式，從而接受同事的批評,，得以發(fā)現(xiàn)自己的不足之處,，加以改正，向黨總支遞交了多份學習體會,。

4,、制作了提升職工主人翁意識的宣傳教育材料上傳qq群供職工下載學習。

5,、積極主動踐行工會章程,，克服困難推動職工參與單位民主管理及民主監(jiān)督工作，對財務不規(guī)范的地方,，對推動財務適當公開,，決策科學，提出了個人的意見,。

6,、維護管理制度的穩(wěn)定性與嚴肅性做出了努力，對馮伶俐反映沒按制度被罰款的情況向管理層進行了溝通說明,。

7,、完成單位統(tǒng)一安排的學齡前兒童接種情況入戶摸底調(diào)查，及入托兒童查驗證工作,。并向有關(guān)方面匯報了調(diào)查的情況,。參加了單位全年兩次較大的接種（乙腦，流感）活動,。

8,、在市委黨校學習期間積極參加各項健康，提升能力的鍛煉活動,，被評為優(yōu)秀學員,。

9、對單位職工要求根據(jù)政策補發(fā)工資的情況,，有理有據(jù),，有節(jié)適度地向管理層表達了工會人員觀點與要求。以維護職工利益,，維護社會穩(wěn)定,，構(gòu)建和諧勞動關(guān)系的出發(fā)點與落腳點，做了一些工作,。

10,、為改善工作環(huán)境，與相關(guān)負責人溝通以至于爭論,，在單位qq群里適度地進行了宣傳,，增加工作環(huán)境的正能量。

在開展工作的過程中,，工作作風過于剛性,，在影響力不夠的時候，推動工作發(fā)展的效果不夠理想,，在爭取別人的理解與支持方面做得很不夠,。

1,、加強學習，提高自己的履職能力,，增強與人協(xié)作與號召能力,。

2、加強調(diào)查研究的實踐能力的鍛煉,，不斷地讓自己的工作取得主動性,。

3、圍繞單位中心工作,，緊隨單位的工作部署,，立足于崗位落實好自己的工作。

xx年是醫(yī)院自主經(jīng)營的第一年,，也是走出困境,、提高質(zhì)量、加快發(fā)展的至關(guān)重要的一年,。一年來,，圍繞院領(lǐng)導提出的“落實年”的總體目標，服務中心統(tǒng)一思想,，齊心協(xié)力,，以“星級服務”為標準，以落實,、完善,、發(fā)展、創(chuàng)新為主線,，完成了以下工作,。

一、服務落實,。

按照醫(yī)院“落實年”的總體部署和管理年及體系文件的各項規(guī)定要求,，服務中心首先抓好日常服務工作的落實。1~10月份協(xié)助病人辦理住院手續(xù)2840人次,，陪送入院1236人次,；門診全程陪診884人次；共建出院回訪病歷2886份,，除去電話號碼錯誤等因素,，回訪病人3127人，滿意者2686人,，基本滿意17人,，不滿意者12人，滿意率98.1%,，回訪率84%,，意見反饋及時率100%,。受理咨詢記錄181條，其中投訴意見23條,，表揚意見28條,，尋醫(yī)問藥130條；辦理夕陽紅優(yōu)惠卡260張,，就醫(yī)優(yōu)惠卡264張。其次抓好服務臨床工作的落實,。根據(jù)回訪和咨詢受理情況,，協(xié)同臨床科室代出院患者解決健康咨詢、聯(lián)系檢查,、就醫(yī)等方面問題88個,，幫助住院患者協(xié)調(diào)解決對食堂、用藥等方面問題34個,，提出醫(yī)院服務改進方面的建議46條,，受理協(xié)調(diào)服務方面的投訴20余起，加強了醫(yī)患聯(lián)系,，促進了醫(yī)患溝通,，減少了醫(yī)患矛盾。從xx年初開通的就醫(yī)直通車共出車75次,，接送病人297人次,，大大方便了患者就醫(yī)。第三,，抓好宣傳活動配合的落實,。今年以來，為提高全民的健康保健意識,，上級衛(wèi)生部門和醫(yī)院組織了中醫(yī)中藥中國行,、中國血管健康行走進石家莊等大量宣傳活動。在活動過程中,，服務中心與有關(guān)部門一道積極參與,、協(xié)調(diào)配合，確保了各項活動的順利開展,。其中,，在中國血管健康行走進石家莊義診活動中，我們?yōu)槿罕娏x務測量血壓100人次,，完成了98人頸部血管彩超的預約,、協(xié)調(diào)檢查工作；在科技周,、中醫(yī)中藥中國行活動和血管健康知識競賽中,，共發(fā)放宣傳材料1000余冊,；在安全生產(chǎn)萬里行檢查團參觀我院時，擔任了引導,、講解等工作,；在免費勞模體檢活動中，共發(fā)放勞模體檢手冊160本,，全程陪同勞模門診就醫(yī)26人次,；在愛崗敬業(yè)促發(fā)展活動中，核實活動參與者688人,。

二,、服務完善。

本著“為病人服務無小事”的原則,，我們認為真正出色的服務就是“把每一件簡單的事做好就是不簡單,；把每一件平凡的事做好就是不平凡”。為了不斷強化大家的這種觀念,，我們從以下幾個環(huán)節(jié)入手抓服務,。

1、深化服務培訓,。結(jié)合醫(yī)院和衛(wèi)生系統(tǒng)正在開展的“大培訓,、大比武、大練兵”活動,，我們根據(jù)自身工作實際,，在培訓中注重理論知識的掌握和口頭表達的實踐，為了讓年輕的導醫(yī)員盡快勝任角色,，提高素質(zhì),，熟悉醫(yī)院的歷史文化背景和醫(yī)療特色、醫(yī)學專家,，克服面對生人膽怯怕羞,、不敢說話等，我們定期舉辦導醫(yī)競賽,，通過活動的開展,，提高了年輕人關(guān)心醫(yī)院、了解醫(yī)院,、宣傳醫(yī)院的主動性和積極性,，鍛煉了他們的膽量和反應速度；為及時了解學習國內(nèi)外的先進服務理念和做法,，我們自購服務書籍,，堅持每周學習，開闊了大家的視野，提高了服務意識,，讓大家逐漸認識并認可了這樣一種理念：醫(yī)院不僅要創(chuàng)造利潤,，更要創(chuàng)造客戶，細致入微的服務可以打動客戶的心,。

2,、細化服務管理。參考國內(nèi)其它醫(yī)院服務管理的先進經(jīng)驗,，結(jié)合我院iso9000標準學習,，在認真掌握體系管理理論知識的基礎(chǔ)上，完善了導醫(yī),、咨詢,、回訪、病人意見處理及反饋,、病人滿意度調(diào)查等服務工作流程及服務模板,；建立了切合我院工作實際的導醫(yī)員,、咨詢員,、回訪員崗位行為標準和服務規(guī)范；引入海爾“日清日高”的管理策略,，堅持在日交班會上匯報工作量,、匯報服務細節(jié)，當場由大家點評服務問題,，使每個人都能及時吸取服務工作中的教訓和經(jīng)驗,，提高服務能力。

3,、注重服務細節(jié),。俗話說：細節(jié)決定成敗，尤其是體現(xiàn)在服務工作中,，比如回訪出院病人的去電時間,、說話語氣還有語速的掌握，步行陪診,、輪椅送診的方式掌握,，出院病人的叫車服務等等，所有這些小事的細節(jié)都被我們的服務人員予以關(guān)注并討論,，力爭做到完美,。

三、服務發(fā)展,。

通過兩年來的服務實踐,，使我們深深認識到，服務工作絕非簡單的美女相向、笑臉迎送,，其中蘊涵著一個醫(yī)院的文化,、歷史底蘊，決定了醫(yī)院未來的發(fā)展,。因此我們在提高服務人員基本素質(zhì)的基礎(chǔ)上,，把服務向營銷和管理的方向靠攏。一方面致力于完善醫(yī)院客戶關(guān)系管理,，鞏固現(xiàn)有客戶,，采取了病人院后跟蹤隨訪的方式，隨訪員通過電話,，傳達醫(yī)院對病人的關(guān)心和問候,，耐心與病人溝通，細心體察病人的困難和想法,，熱心指導病人的保健康復,，還主動幫助一些再次來院者聯(lián)系專家，導醫(yī)導診,；又剛剛開展了體檢客戶疾病檢出陽性者的檢后篩查,、專家預約、陪同檢查,、跟蹤追訪,，加強了體檢客戶的健康管理，在不到一個月的時間內(nèi),，從939份體檢結(jié)果中,，篩查出陽性者544人，追蹤并進行健康宣教180人,，接待來院就診13人,。另一方面致力于完善雙向轉(zhuǎn)診客戶的管理，重新制定完善了雙向轉(zhuǎn)診服務流程,，迄今共接待雙轉(zhuǎn)病人35例,，惠民病人42例,。下一步準備開展“中心醫(yī)院——雙向轉(zhuǎn)診合作醫(yī)院”共建健康檔案的嘗試,，由服務中心負責聯(lián)系并指導社區(qū)醫(yī)院進行出院患者的隨訪工作,。

醫(yī)院年度工作總結(jié)的重要性篇二

劍河縣紅十字醫(yī)院20xx年環(huán)境衛(wèi)生工作總結(jié) 今年來，我院緊緊圍繞“抓整治,、強管理,、重實效、促發(fā)展”的工作思路,。扎實深入開展醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生管理,，堅持標本兼治,，長效管理，徹底治理醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生的臟,、亂,、差，有力地促進了環(huán)境衛(wèi)生工作向縱深發(fā)展,，加強了醫(yī)院發(fā)展進程,。全院環(huán)境衛(wèi)生工作取得了明顯成效，現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下：

院領(lǐng)導班子高度重視衛(wèi)生整治工作,，把環(huán)境衛(wèi)生整治工作納入重要議事日程,，作為為員工及患者服務的實事辦理，切實加強對醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生整治工作的領(lǐng)導,。一是調(diào)整和充實了環(huán)境衛(wèi)生領(lǐng)導小組,，主要領(lǐng)導親自抓。二是成立了由院長兼任的環(huán)境衛(wèi)生管理辦公室,，配備了2名工作扎實,、任勞任怨、責任心強的同志為專職人員,，負責抓好日常具體工作,。三是建立了以分管院長為組長，各科護士長,、主任為成員的環(huán)境衛(wèi)生整治工作領(lǐng)導小組,，負責全院范圍內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作,，同時成立了衛(wèi)生整治督查組,，定期不定期進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題督促整改,。形成了層層有領(lǐng)導主管,，干部主抓醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生整治工作格局。

家”的口號,。通過利用廣播召開大會,，辦專欄，書寫標語發(fā)放宣傳資料等形式,，進行了深入而廣泛的宣傳動員工作,，進一步增加了員工及患者文明衛(wèi)生意識，統(tǒng)一了思想,。形成了人人參與,，個個動手，大家出力做貢獻的新局面,。用環(huán)境衛(wèi)生集中整治工作,，加大力度對醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生大排查，大清查，徹底改變臟,、亂,、差同時建立保持衛(wèi)生的長效機制，提高文明言行,，衛(wèi)生習慣的形成率,，掀起“講文明樹新風“的濃厚氛圍，促進了文明之風和衛(wèi)生觀念的形成,。

我院在醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生整治的過程中,，制定《衛(wèi)生檢查評比制度》規(guī)章制度，增強了行政約束力和具有很強的可操作性,，使全體員工及患者養(yǎng)成講衛(wèi)生,、遵守衛(wèi)生公約的良好現(xiàn)象。一是衛(wèi)生考核經(jīng)?；?。把全院環(huán)境衛(wèi)生區(qū)塊分片包干，把責任落實到科室到個人,，簽定目標責任書,，對號入座，不留死角,，并實行百分考核,。二是衛(wèi)生檢查經(jīng)常化,。認真組織好集中衛(wèi)生大掃除,，督查組人員定時進行檢查，并當場打分,，對衛(wèi)生好,、并保持良好的科室給予獎勵。對清理不徹底,，留有死角的給予通報批評,。使環(huán)境衛(wèi)生工作進入了規(guī)范化，制度化軌道,。

在醫(yī)院愛衛(wèi)生會的統(tǒng)一布置下,，根據(jù)有關(guān)文件要求，認真貫徹《除四害管理辦法》,。精心組織,，科學地開展以滅鼠，滅蠅為中心的除“四害”活動,，清理衛(wèi)生死角,，我院有計劃,，有要求、有部署,，有專人負責,，認真有效地開展全院滅鼠活動。在除“四害”工作中,，堅持做到統(tǒng)一時間,，統(tǒng)一標準，統(tǒng)一藥物,，統(tǒng)一行動,，同時認真做好檢查，及時掌握情況,，保證不無害的工作效果,，便鼠、蟑,、蠅密度一直控制在上級規(guī)定要求之內(nèi),。

劍河縣紅十字醫(yī)院 20xx年6月30日

醫(yī)院年度工作總結(jié)的重要性篇三

20××年度我院各項工作，緊緊圍繞醫(yī)院工作要點和“111345”五年規(guī)劃,，堅持“鞏固,、完善、充實,、提高”的原則,，各項工作穩(wěn)步推進，又上了一個新臺階,。主要做了以下工作,。

一、人才隊伍建設(shè)持續(xù)加強,，業(yè)務素質(zhì)明顯提高,。

進行了“三基教育”,；康復知識和技能的學習,；參加國內(nèi)、國際學術(shù)交流20余人次等,；

五,、引進、消化,、吸收先進技術(shù)和設(shè)備,，實現(xiàn)了跨越式發(fā)展。成功引進國際合作項目——步歌（stepsong）并實施,，受到項目合作方的高度贊譽,。偏癱患者訓練600余人次,，效果良好。

六,、康復質(zhì)量和療效明顯提高,，社會認知度提高。

一,、隊伍建設(shè)持續(xù)加強,，整體業(yè)務素質(zhì)得到提高。

1,、“三基教育”完成了一個階段性工作,。

基礎(chǔ)知識學習，在去年《系統(tǒng)解剖學》,、《生理學》的基礎(chǔ)上,，20××年我們邀請上級醫(yī)院專家，歷時46個學時,，講解了《病理學》,、《藥理學》，至此圓滿的完成了“三理一剖”的階段學習,。全體職工積極參加,，認真聽講，記筆記,，提問題,，呈現(xiàn)了濃厚的學習氣氛，進一步鞏固了基礎(chǔ)理論水平,，對康復治療起到重要的指導作用,。

2、進一步學習康復知識,，專業(yè)技能不斷提升,。

針對性、系統(tǒng)性,、實用性的康復知識的學習,，各科結(jié)合實際，學習康復理論知識,。脊柱病科根據(jù)自己的業(yè)務特點,，細化學習了脊柱疾病及相關(guān)知識，并以命題形式,，人人發(fā)言,，討論交流。

偏癱康復科組織全體人員,，以學習中國康復研究中心于兌生教授,、惲曉平教授的《運動療法與作業(yè)療法》,、《康復療效評定學》、《偏癱康復治療技術(shù)圖譜》為主要內(nèi)容,，結(jié)合《運動再學習》,、《循序漸進》等治療技術(shù)，康復醫(yī)師一邊講解,，一邊有模特進行操作示范,，并討論交流學習體會，加深對每個操作方法的理解和認識,。

骨傷康復科以骨科基礎(chǔ)和康復基礎(chǔ)知識為突破口,，逐步過渡到康復醫(yī)學知識為主的系統(tǒng)學習，重點掌握關(guān)節(jié),、手功能障礙等康復理論和技能,。

門診、醫(yī)技,、藥械等結(jié)合科室實際,，學習相關(guān)專業(yè)，并進行討論,。

通過系統(tǒng)學習,，康復理論水平進一步提高；康復醫(yī)師的方向感更加明確,，思路更加清晰,，治療師行為進一步規(guī)范，治療技術(shù)和能力進一步提高,，較靈活運用理論指導實踐,。

外出學術(shù)交流，今年參加國內(nèi)及國際學術(shù)會議20余人次,，開闊了眼界,，了解了國內(nèi)外康復技術(shù)的前沿和動態(tài)，學到了新理論,、新技術(shù),。參加學習人員，分別向全體職工做了匯報,，并將匯報內(nèi)容征訂成冊,。

3、業(yè)務管理體系初步形成,，專科技術(shù)初成特色,。

三大?？频暮诵睦碚?、核心技術(shù)已有雛形，業(yè)務流程規(guī)范,，特色不斷顯現(xiàn),，社會認知度進一步提高，得到同仁和患者的認可,，上級各醫(yī)院轉(zhuǎn)來患者逐漸增多,。

脊柱病科初步形成了適合椎間盤突出的評定機制與治療模式，并由康復醫(yī)師制定合理的治療方案,，開具物理康復處方,。

偏癱康復科進一步完善了康復醫(yī)師為核心，治療師為主力軍,，康復護理為保障的治療模式,，進一步鞏固和完善了康復流程和評定機制。堅持治療處方制度,，規(guī)范了醫(yī)師,、治療師的行為。每周五由高年資醫(yī)師帶領(lǐng)的重點,、疑難病例查房,、找出存在障礙，分析治療效果,，調(diào)整治療方案,，同時對治療師手法進行指導，提高了大家的綜合分析能力和治療技術(shù),。

骨傷康復科切合自己的業(yè)務實際,，探索脊髓損傷的評定、治療體系,。結(jié)合科室實際制定出六大關(guān)節(jié)評定量表,。并對門診康復的流程和方法進一步探討，即方便和惠及了患者,，又減輕了醫(yī)務人員的工作量,，取得了良好的效果。

醫(yī)院年度工作總結(jié)的重要性篇四

xxxx年度,，我單位認真貫徹執(zhí)行國務院《民辦非企業(yè)單位登記管理暫行條例》精神,，嚴格按照《民辦非企業(yè)單位年度檢查辦法》等相關(guān)法律法規(guī)，嚴按程序辦理登記,、變更等手續(xù),，按規(guī)定開展年檢及聯(lián)合檢查工作，保證民辦非企業(yè)單位自律、誠信,、自我約束,，規(guī)范、健康發(fā)展,，完善組織機構(gòu)建設(shè)和制度建設(shè),，在有關(guān)領(lǐng)導下開展業(yè)務活動，定期舉行會議,，年初制訂工作計劃,，對下一年年的工作進行總體部署。年終開展工作總結(jié),，就我單位一年來的工作進行回顧,，評定任務完成情況，總結(jié)經(jīng)驗,，吸取教訓,，為單位以后的發(fā)展打下了更堅實的基礎(chǔ)。我院員工勵精圖治,、艱苦創(chuàng)業(yè),，群策群力，以自己的智慧,、勞動和忠誠,，以主人翁的精神，積極投入民辦非企業(yè)單位的建設(shè)和發(fā)展,，取得了良好的社會效益和經(jīng)濟效益?，F(xiàn)將xxxx年度工作總結(jié)如下：

開業(yè)之后，民辦非企業(yè)單位快速建立起各種規(guī)范制度,，吸取公立民辦非企業(yè)單位各項制度之精華,，迅速制訂了民辦非企業(yè)單位各項基本規(guī)章制度。本單位職能業(yè)務工作,，是民辦非企業(yè)單位工作的核心,，本單位職能業(yè)務質(zhì)量管理又是民辦非企業(yè)單位管理的重中之重，因此,，本單位職能業(yè)務部門在開業(yè)后制定了門診工作制度,、處方制度、病歷書寫制度,、急救小組工作制度,、病房管理制度、查對制度,、本單位職能業(yè)務安全管理制度等,。制定了醫(yī)療技術(shù)及護理操作規(guī)范。制定了各項醫(yī)療及護理操作流程。并在門診導醫(yī)等業(yè)務素質(zhì)參差不齊的情況下,，對各項流程進行調(diào)整,、規(guī)范,，培訓,、以達到和滿足病人的要求，為民辦非企業(yè)單位順利發(fā)展和運行奠定了基礎(chǔ),。

人才是民辦非企業(yè)單位最為寶貴的財富,，也是醫(yī)療市場競爭中最具競爭力的要素。開業(yè)以后,，民辦非企業(yè)單位本著廣納人才,，強化訓練，以技術(shù)優(yōu)勢占領(lǐng)醫(yī)療市場為宗旨,，我們以各種方式聘請了一批優(yōu)秀的醫(yī)技,、護理專業(yè)人士，開業(yè)以前,，民辦非企業(yè)單位利用了現(xiàn)場招聘會的形式,，首先對應聘的護理人員進行篩選，經(jīng)過衛(wèi)生部門注冊后,，民辦非企業(yè)單位對新上崗的護理人員進行了崗前業(yè)務培訓,、專科培訓,、操作培訓等,。內(nèi)容包括觀念轉(zhuǎn)變，員工手冊(各項規(guī)章制度),、醫(yī)療質(zhì)量,、醫(yī)療安全防范、護理專業(yè)“三基訓練”,、院內(nèi)感染,、民辦非企業(yè)單位危重病人的急救訓練，醫(yī)療器械的管理,。并在門診導醫(yī)等業(yè)務素質(zhì)參差不齊的情況下,，對各項流程進行調(diào)整、規(guī)范,，培訓,，以滿足我院作為一個綜合民辦非企業(yè)單位開展工作的需要。通過培訓,，增強了大家對民辦非企業(yè)單位的認同,，強化了大家經(jīng)營觀念與服務，提高了團隊意識，使大家以全新的理念開拓全新的天地,。

質(zhì)量是民辦非企業(yè)單位的核心,，民辦非企業(yè)單位的生命，同時又是效益的基礎(chǔ)和民辦非企業(yè)單位長遠發(fā)展的保證,?；谶@種理念，民辦非企業(yè)單位在運行中注意各個環(huán)節(jié),，狠抓質(zhì)量,，并把“安全第一、質(zhì)量第一放在第一位,。服務是民營民辦非企業(yè)單位較之公立民辦非企業(yè)單位最具競爭力的主要手段,，也是衡量民辦非企業(yè)單位好壞的顯著標志。開業(yè)以來,，民辦非企業(yè)單位各科室,、各崗位制定了服務標準與要求，以達到規(guī)范化服務,，在規(guī)范化服務的基礎(chǔ)上,，提升“以病人為中心，提倡優(yōu)質(zhì)化服務”活動,，取得了較好的效果,。隨著門診人次的增多，隨著社會的良好評價及對我院醫(yī)療水平期望的提高,，我們民辦非企業(yè)單位將有力地促進本單位職能業(yè)務,、服務地位的鞏固和提高。

今年我們進一步拓展了服務方式和范圍,，充分利用好各種載體,，創(chuàng)新服務方式，開展了各項義診活動,，走訪各社區(qū)低保戶和易地搬遷戶,，為困難群眾提供免費醫(yī)療和救護車接送。

收入和支出,，基本持平,，因為我單位是屬于民辦的，又是非營利性的,，自收自支,，并根據(jù)總體的收入，合理,、有計劃的安排費用開支,。

以上是我院開業(yè)一年多所做的工作,，隨著醫(yī)療實踐的深入，隨著對醫(yī)療市場認識的加深,、我們已經(jīng)認識到在現(xiàn)有的醫(yī)療基礎(chǔ)與服務質(zhì)量等還遠遠達滿足不了病人的需求,。我們將全力以赴加大民辦非企業(yè)單位建設(shè)，尊重醫(yī)療科學,，遵守法律法規(guī),，提高我們的醫(yī)療技術(shù)與服務，為遵義父老鄉(xiāng)親打造一個醫(yī)療技術(shù)所信賴的民辦非企業(yè)單位,。

醫(yī)院年度工作總結(jié)的重要性篇五

為加快醫(yī)院發(fā)展,、適應市場需求,，使醫(yī)療資源更好的服務于社會,，今年s月醫(yī)院成立技術(shù)推廣部?？剖以谠侯I(lǐng)導的直接領(lǐng)導下,、在全院職工的關(guān)心、支持,、配合下積極開展工作,，制定科室各項管理制度和醫(yī)療市場開發(fā)、技術(shù)推廣工作方案,。近一年來通過科室全體同志的認真工作和共同努力,，較好的完成了醫(yī)院下達的各項目標任務。現(xiàn)將一年來技術(shù)推廣部工作總結(jié)如下：

加強科室精神文明,、行業(yè)行風建設(shè),，積極投身醫(yī)院全國文明城市創(chuàng)建、平安醫(yī)院創(chuàng)建等活動,。改善服務態(tài)度,、提高服務水平、牢固樹立服務市場,、服務病人,、服務臨床的服務理念，以優(yōu)質(zhì)的服務,，優(yōu)良的技術(shù)贏得市場,、贏得病人及網(wǎng)點醫(yī)院的服務滿意率?？剖胰w同志積極參于醫(yī)院組織的為災區(qū)人民送溫暖,、獻愛心活動，主動為災區(qū)人民捐款捐物,，充分展示科室全體同志的精神風貌和關(guān)愛之心,。

5·12特大地震發(fā)生后,，科室全體同志不顧家人安危，立即投入到了醫(yī)院緊張的抗震救災,、救治傷員工作,，為了挽救每位地震傷員，科室全體同志幾天幾夜不休息,，始終戰(zhàn)斗在救治傷員的第一線,；搬運安置傷員、搭建救災帳蓬,、捐贈救災物資登記,、清理分類、移交,；省外救災醫(yī)療隊的伙食安排并送到科室,；聯(lián)系護送愈后傷員0人到qq安置點；參加指揮部值班00多人次,；輸送輕傷員到社區(qū)衛(wèi)生服務中心站00人,；參于地震傷員轉(zhuǎn)外省治療搬運工作；多次到交警o大隊,、pp派出所聯(lián)系協(xié)調(diào)來院維持救治秩序和交通指揮,；參與精神科疏散病人的管理等抗震救災救治傷員的工作?？剖彝究朔N種困難,，忍受因地震帶來的傷痛、頑強的工作,，圓滿完成領(lǐng)導交給的各項抗震救災救治傷員的工作,。

密切ii醫(yī)院、社區(qū)衛(wèi)生服務中心站,、網(wǎng)點醫(yī)院業(yè)務往來,，加深與各網(wǎng)點醫(yī)院友誼，給各網(wǎng)點醫(yī)院業(yè)務技術(shù)上支持,，及時幫助網(wǎng)點醫(yī)院協(xié)調(diào)處理業(yè)務工作中的困難和問題,，技術(shù)推廣部為各網(wǎng)點醫(yī)院提供24小時服務，深受各網(wǎng)點醫(yī)院的好評,，達到了合作共贏,、共同發(fā)展的目的，同時也提高病人轉(zhuǎn)診率,。我們對各網(wǎng)點醫(yī)院做法是,；指導、開發(fā),、推廣,、鞏固,、服務。我們的營銷模式是：向市場推薦專家,、推廣技術(shù),，深受好評、收到較好效果,。

近一年來技術(shù)推廣部帶領(lǐng)醫(yī)院相關(guān)專業(yè)團隊到各網(wǎng)點醫(yī)院進行業(yè)務交流和工作聯(lián)系達o家（次）,、專家人次達p多人次，加深與網(wǎng)點醫(yī)院的業(yè)務聯(lián)系,，提高了醫(yī)院和專家的知名度,，達到了指導業(yè)務、開發(fā)市場,、推廣技術(shù)的目的,。

全年醫(yī)院共派出副高以上專家為各網(wǎng)點醫(yī)院講課、業(yè)務查房共計p次,。接待各網(wǎng)點醫(yī)院領(lǐng)導來院辦事i多人次,，為其處理相關(guān)事宜。協(xié)助處理網(wǎng)點醫(yī)院業(yè)務中問題i次,。為各網(wǎng)點醫(yī)院免費接受安排各專業(yè)進修i人。截止11月30日,，各急救網(wǎng)點醫(yī)院及社區(qū)衛(wèi)生服務中心站為醫(yī)院轉(zhuǎn)接診病人共0人,，同比增長00%（。

在蔣院長的直接領(lǐng)導下,，今年k月技術(shù)推廣部按照醫(yī)院整體布置,，實施ww疾病專項技術(shù)推廣工作，制定了推廣方案,、宣傳資料,、專項負責人。方法采取了廣泛宣傳和定向推廣,；利用各種渠道如：網(wǎng)點醫(yī)院,、社區(qū)衛(wèi)生服務站、義診活動,、職工,、同事廣泛宣傳。利用“世界ww日”組織了大型的術(shù)后病人回訪,、義診,、授課活動，參加人數(shù)00人次,，在廣泛宣傳活動中,，共發(fā)放ww中心宣傳資料000多份,，大大提高了我院心臟中心及心臟專家的社會知名度，對引導心臟病患者就醫(yī)起到不可低估的作用,。對各縣級醫(yī)院的心內(nèi)外科專業(yè)作重點宣傳,、定向推廣，技術(shù)推廣部及項目負責人與院心內(nèi)外專家組到各縣級醫(yī)院心內(nèi)外科宣傳,、推廣,、交流00家次，為我院ww疾病專項技術(shù)推廣奠定了良好的基礎(chǔ),，定向推廣取得良好開端,。通過廣泛宣傳和定向推廣收效甚好、w內(nèi),、w外住院病人增長明顯,。ww科上半年心外手術(shù)例次0例、下半年0例,、下半年比上半年增長0%,，w科上半年手術(shù)例次0例，下半年0例,，下半年比上半年增長0%,。其中心b科：1、上半年yy造形0例,、下半年0例,、下半年比上半年增長0%；2,、ll植入上半年0例,、下半年0例、下半年比上半年增長0%,；3,、vv植入上半年0例、下半年0例,、下半年比上半年增長0%,，通過努力、專項推廣初見成效,。

根據(jù)政府主管部門和醫(yī)院的統(tǒng)一安排布置,，全年安排義診咨詢、主題日活動0次,、派出醫(yī)護人員0人次,、車輛0臺次、橫幅0幅,、展板0個,、義診人數(shù)0人,、咨詢?nèi)藬?shù)0人、免費測血壓00人,、發(fā)放醫(yī)院宣傳資料0份,。

進一步做好車禍傷市場開發(fā)與協(xié)調(diào)服務工作，及時處理好車禍傷員與交警隊,、保險公司日常事務及醫(yī)療費用的支付工作,，為交警隊、保險公司,、傷員提供熱情周到的服務,，提高了交警隊、保險公司及傷員的滿意率,。全年收治車禍傷員0人,、協(xié)助催收費用0元、接待協(xié)助各交警隊,、保險公司人員來院辦事0次,，收回往年車禍傷醫(yī)療費用0元。

全年收治110,、市救助站“三無病人”共 0人,，協(xié)助救助站轉(zhuǎn)外地病人0人，協(xié)助臨床科室轉(zhuǎn)市內(nèi)病人0人,，及時為“三無病人”掛帳 0元,。

多次與pp公安局、ee出所,、殯儀館聯(lián)系協(xié)調(diào)、報社公告,、處理兩名“三無病人”死亡尸體等善后工作,。

1、協(xié)助科教處承辦學術(shù)會議0次,；2,、協(xié)調(diào)處理市交警支隊l醫(yī)院駕駛員tt中心工作，完善相關(guān)制度,，進一步鞏固了支隊體檢中心市場,，也受到支隊的好評。3,、按時完成領(lǐng)導臨時交給的去交警支隊辦事的任務,，如捐車上戶等工作。

醫(yī)院年度工作總結(jié)的重要性篇六

轉(zhuǎn)眼間又將跨入20xx年,。從20xx年4月底接手骨科醫(yī)院財務會計以來,，迄今為止任職已有7個多月的時間,，總結(jié)過去的7個多月的工作總結(jié)范文，內(nèi)心感慨萬千,。借總結(jié)工作報告向力支持和熱情幫助各位領(lǐng)導,、各位同事和各科室表示衷心的感謝。

出處 sevw.cn

會計工作職責是對全院財務資金活動進行核算管理和監(jiān)督,。會計工作是一項“婆婆媽媽”的工作,，事情繁雜，又不像其它臨床科室能夠用數(shù)字和成果來說話,。但我自任職以來,，熱愛本職工作，立足自身崗位,，踏踏實實做人,、勤勤懇懇干事，恪盡職守,，忠實履行自已的工作職責?，F(xiàn)將七個多月來的工作情況匯報如下：

隨著醫(yī)院業(yè)務量不斷攀升，會計核算和工作量也隨之不斷加大,，接手以來我加班加點認真對1-4月份的賬務進行了認真處理并及時做完,。迅速熟悉自已的工作任務，學習醫(yī)院管理方案,，并按要求對一季度浮動工資進行核算按時發(fā)放,。我每月21號開始對結(jié)帳出院病人逐個分項目分科室錄入?yún)R總完成后打印出來交由各科護士長、藥房,、醫(yī)療股長每人一份進行核對,，確認無誤后方記入住院收入。每月5號之前要把上個月的賬務處理完畢,，打印出記賬憑證,、財務報表后裝訂成冊然后歸檔保管。5號之前向主管局上報上月財務收支月報表,，向院領(lǐng)導提交上月業(yè)務收入報表及收入?yún)R總對比表,。同時對新增的固定資產(chǎn)進行錄入，保持固定資產(chǎn)管理軟件中的固定資產(chǎn)和財務賬上一致,，年終要及時向縣國資局上報固定資產(chǎn)年報,。每季度要統(tǒng)計各科室收入和個人收入，根據(jù)醫(yī)院管理方案真實準確,、實事求是地進行各科室人員浮動工資的核算,，形成草案后交由院領(lǐng)導審批后按時兌現(xiàn)全院人員浮動工資。

在做好以上工作的同時，加強對票據(jù)的管理,，對收款室,、護理部、出納等領(lǐng)購發(fā)票嚴格實行繳銷管理,。對學生交來的學費按票及時錄入電腦備查,，學生領(lǐng)證時逐個核清學生學費。對每一個查詢學費的學生我都熱情接待,，始終以敬業(yè),、熱情、耐心的態(tài)度投入到本職工作中,。時刻把自已的崗位作為醫(yī)院一個服務的窗口,。財務部的工作象年輪，一個月工作的結(jié)束,，意味著下一個月工作的重新開始,。雖然繁雜、瑣碎,，也沒有太多新奇,，但是作為醫(yī)院正常運轉(zhuǎn)的命脈，我深深地感到自己崗位的價值,，所以在實際工作中,，本著客觀、嚴謹,、細致的原則,，我養(yǎng)成了嚴謹細致務實的工作作風。在辦理每一筆會計事務時做到實事求是,、細心審核,、加強監(jiān)督，對要求我簽字審核的支出進行認真審核,，確保會計信息的真實,、合法、準確,、完整，切實發(fā)揮了財務核算和監(jiān)督的作用,。

1,、 在業(yè)務知識和管理經(jīng)驗上與自已的本職工作要求還存有一定的差距。

2,、 開展工作的思路還不夠?qū)拸V,，缺乏創(chuàng)新精神。

3、 日常工作中有些做的不夠細致,、深化,，管理只停留在表面，沒有起到真正的作用,，針對這種情況以后如何將工作做細做深,，加強財務監(jiān)督管理職能，應是我今后工作中的重點,。

1,、 繼續(xù)做好財務基礎(chǔ)及核算工作，同時加強財務科與各科室之間的溝通聯(lián)系工作,，積極參與到醫(yī)院的經(jīng)營活動中去,，做到事前了解、事后分析,，加強財務數(shù)據(jù)預測和分析工作,，發(fā)現(xiàn)問題及差異時及時與各科室溝通并查明原因予以糾正。

2,、 創(chuàng)新思路,，加強財務管理和監(jiān)督工作，查疏堵漏,，把工作做深做細,，加強財務收支監(jiān)管力度，確保醫(yī)院收入不外流,，醫(yī)院資金能夠合理有效的運轉(zhuǎn)使用,，使醫(yī)院效益最大化。

醫(yī)院年度工作總結(jié)的重要性篇七

（一）以抓黨的建設(shè)為根本,，“強班子,、帶隊伍”，樹立良好的質(zhì)監(jiān)形象,。

1,、進一步加強黨的作風紀律建設(shè)，提高依法行政能力,。我局把“四好班子”建設(shè)與開展“黨風廉政教育月”,、“紀律教育月”、廉政文化進機關(guān)等活動結(jié)合起來,，扎實推進了以“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為重點的組織紀律建設(shè),，截止目前，全局干部職工中無一人一事因違規(guī)違紀受到處理,。同時嚴格落實了信息公開制度,，全年共接到舉報、投訴產(chǎn)品質(zhì)量計量案件37件，辦結(jié),、回訪率均為100%,。

2、進一步強化職能和責任意識,，推動工作上檔升級,。一是通過組織觀看警示教育片、過民主生活和與行風監(jiān)督員座談等形式,，增強了全局干部職工的凝聚力,。二是局工會和關(guān)工委大力開展各類群眾性活動，激發(fā)了干部職工的工作熱情,，被龍泉驛區(qū)委評為“關(guān)心下一代工作先進集體”,。三是結(jié)合“xxx”期間全區(qū)質(zhì)監(jiān)工作發(fā)展進程，局黨組認真研究擬定了“十二五”規(guī)劃,，為質(zhì)監(jiān)事業(yè)的后期發(fā)展提供了指導意見,。

3、進一步加強促就幫扶工作,，促進了社會和諧發(fā)展,。一是今年以來，我局通過思想幫扶,、創(chuàng)業(yè)幫扶,、物資幫扶等形式與大同村結(jié)對促建，為其提供電腦2臺,，空調(diào)1臺,，扶持資金xx0余元，購置水泥26噸,、化肥xx公斤,，扶持小額貸款1人，幫助城鄉(xiāng)勞動者新增就業(yè)10人,，促進了該村公共設(shè)施的完善和農(nóng)民的增收就業(yè),。二是積極開展獻愛心活動,，全年分別向市愛心基金會、玉樹災區(qū)和“大愛無疆,、和諧龍泉”活動捐款25000元,，個人捐款總額達8150元,，為促進社會和諧作出了積極貢獻,。

（二）以“質(zhì)量興區(qū)”工作為載體,，強化產(chǎn)品的質(zhì)量監(jiān)督管理。

1,、推進名牌戰(zhàn)略，提升品牌形象。重點在提升品牌企業(yè)產(chǎn)品的市場競爭力展開,。一是指導培育了蜀山菌業(yè),、十陵禽業(yè)合作社等20家企業(yè)實施品牌發(fā)展戰(zhàn)略，并將其納入了第十屆四川名牌產(chǎn)品培育計劃和著手國家地理標志保護產(chǎn)品申報,。二是對20xx年度獲得四川名牌的新志,、龍旺等9家企業(yè)分別給予了5-20萬元的獎勵。三是進一步完善了工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)的建檔工作,，全年,，共對128家企業(yè)的新興產(chǎn)業(yè)及列入工業(yè)產(chǎn)品的生產(chǎn)許可證和ccc認證進行了建檔，建檔率達100%,。

2,、嚴格質(zhì)量監(jiān)督，提高產(chǎn)品質(zhì)量,。以“百城萬店無假貨”活動為載體,，強化了對產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)督工作。一是對建筑工業(yè)產(chǎn)品進行了抽查,，共90批次,，不合格12批次，合格率為87%,。二是接受群眾投訴舉報25起,，協(xié)助調(diào)查解決24起，為企業(yè),、群眾挽回經(jīng)濟損失共計20余萬元,。三是向商戶發(fā)放《產(chǎn)品質(zhì)量法》、《計量法》等質(zhì)量法律法規(guī)宣傳資料xx余份,。四是突擊檢查了農(nóng)資產(chǎn)品,、婦女兒童用品、等重點企業(yè)3次,，達到了對產(chǎn)品質(zhì)量的有效監(jiān)控,。

3、加強食品監(jiān)管,，確保人生安全,。全年開展食品質(zhì)量安全專項整治行動11次，檢查食品生產(chǎn)企業(yè)120家（次）,、小作坊90家（次）,，完成果蔬檢驗31批次，委檢991批次,，合格率均為100%,；節(jié)假日期間,，重點抽查了肉制品、糕點等熱銷產(chǎn)品,，保證了群眾的食用安全,。

（三）以打擊假防偽劣產(chǎn)品為切入點，嚴格行政執(zhí)法,。

1,、加強執(zhí)法隊伍建設(shè)，提高業(yè)務素質(zhì),。認真組織全體法制工作人員及行政執(zhí)法人員的法制培訓,，并對行政執(zhí)法人員進行了嚴格考核，截止目前,，我局行政執(zhí)法人員經(jīng)培訓全部合格,，持證上崗率達100%。

2,、嚴格行政執(zhí)法,，確保市場秩序穩(wěn)定。全年共出動行政執(zhí)法人員778人次,，車輛268臺次,，現(xiàn)場處罰48起，立案54起,，開門審案8件,，結(jié)案54起，結(jié)案率100%,。完成上級交辦案9件,，投訴案13件，結(jié)案,、回訪率均為100%,，無行政復議、行政訴訟和錯案,，有效維護了市場秩序,。

（四）以“民生工程“為主線，嚴把市場計量,、標準關(guān),。

1、整治短斤少兩,，誠信計量惠民,。圍繞民生工程建設(shè)，重點加強了對計量的監(jiān)督管理和對集貿(mào)市場計量行為的規(guī)范,。一是積極培育發(fā)展了“先進誠信計量菜市場”,，截止目前,，已發(fā)展“先進、達標計量菜市場”11個,，培育“先進,、達標計量菜市場”14個；“誠信計量經(jīng)營戶”若干戶,。二是加強了能源計量管理，組織轄區(qū)18家能源消費總量3千噸（標煤）以上企業(yè)人員的計量業(yè)務知識的培訓,，同時,，對能耗5000噸以上標準煤的9家重點用能企業(yè)進行能源計量監(jiān)督檢查，其計量器具的配備和受檢率均達為100%,。三是強化了對醫(yī)療衛(wèi)生單位和眼鏡行業(yè)的計量管理,，共對18家醫(yī)療衛(wèi)生單位和25家眼鏡制配企業(yè)進行了檢查，在用計量器具檢定,、合格率均為100%,，杜絕了因計量工作不到位而引發(fā)的事故。

2,、加強農(nóng)業(yè)及產(chǎn)品標準化建設(shè),。目前為止，我區(qū)農(nóng)業(yè)標準化示范項已驗收5項,，待驗收項目為6項,，向省局申請省級農(nóng)業(yè)標準化示范項目1項（放養(yǎng)雞飼養(yǎng)標準化示范項目），新備案企業(yè)標準36項,，修訂企業(yè)標準16項,，新增條形碼系統(tǒng)成員17家，續(xù)展38家,，完成了轄區(qū)內(nèi)公共信息標志標準化監(jiān)管和全區(qū)家具企業(yè)產(chǎn)品執(zhí)行標準情況及五類產(chǎn)品商品條碼應賦碼企業(yè)的統(tǒng)計,、清理工作。

（五）以服務企業(yè)為基點,，嚴格規(guī)范組織機構(gòu)代碼,。

我局組織機構(gòu)代碼管理工作開展正常，截止目前,，共新辦1335套,，變、換證1848套,，年審6667戶,。對不按規(guī)定辦理組織機構(gòu)代碼的用戶依照《四川省組織機構(gòu)代碼管理辦法》實施了行政處罰，促進了組織機構(gòu)代碼的規(guī)范和代碼用戶的正常使用,。

（六）以事故預防為出發(fā)點,，進一步強化特種設(shè)備安全監(jiān)察職能,。

將特種設(shè)備安全責任意識培養(yǎng)與“質(zhì)量安全責任年”活動相結(jié)合，嚴格履行了特種設(shè)備安全監(jiān)察職能,，確保了全區(qū)特種設(shè)備的安全無事故,。一是加強特種設(shè)備安全的監(jiān)管和人員培訓178人（次），持證上崗率為100%,，并對轄區(qū)內(nèi)鍋爐,、起重機械、壓力容器,、電梯等特種設(shè)備嚴格的進行了注冊登記,。二是結(jié)合特種設(shè)備監(jiān)察網(wǎng)絡(luò)新軟件投入運行，與市院一起對轄區(qū)內(nèi)多年遺留下來的超期特種設(shè)備進行了清理,、清查,，確保了全區(qū)特種設(shè)備都在檢驗有效期內(nèi)運行。三是強化了重點行業(yè),、重點場所的特種設(shè)備安全監(jiān)察,，通過對轄區(qū)內(nèi)cng站，氣（液）體,、溶解乙炔氣充裝站和各類企業(yè)檢查,，糾正違規(guī)使用特種設(shè)備17臺，發(fā)出整改意見書17份,，并對性質(zhì)嚴重的進行了嚴肅查處,。

二、存在不足及原因,。

回顧一年來的工作,，我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽儯x區(qū)委,、政府及市局要求還有一定差距,，究其原因：一是干部職工綜合素質(zhì)不夠強，導致了工作中漏洞的出現(xiàn),。二是工作的創(chuàng)新思維能力不強,，導致了部分業(yè)務工作的按部就班，水平不能實質(zhì)性的提升,。三是在嚴把全區(qū)質(zhì)量關(guān),，提高質(zhì)量監(jiān)管軟硬件設(shè)施，保障日常監(jiān)管出勤率,，需加大人力,、財力、物力傾向性投入,。

20xx年,，我們將嚴格按照區(qū)委,、區(qū)政府及市局年度目標任務抓工作落實，并結(jié)合我局實際,，著重于“四個狠抓”：

1,、狠抓行政執(zhí)法工作。進一步加大工作力度,，確保辦案質(zhì)量和行風建設(shè)不出問題,。

2、狠抓三大安全工作,。加大對食品質(zhì)量安全監(jiān)管,、特種設(shè)備安全監(jiān)察、?；钒踩O(jiān)管，確保不出大的事故,。

3,、狠抓社會焦點問題。從部門職能出發(fā),，從抓基礎(chǔ)工作入手,，認真解決區(qū)委、區(qū)政府關(guān)注,、群眾關(guān)心的問題和事情,。

4、狠抓內(nèi)部自身建設(shè),。繼續(xù)抓好內(nèi)部管理和干部作風建設(shè)教育學習,，認真落實黨風廉政建設(shè)責任制，抓好組織建設(shè)和隊伍建設(shè),。促進各項工作的全面高質(zhì)量完成,，為我區(qū)爭創(chuàng)“世界現(xiàn)代田園城市示范區(qū)”和打造“中國汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展新高地”做出新的更大的貢獻。

醫(yī)院年度工作總結(jié)的重要性篇八

對于20xx年的護理工作,，我要從以下幾個方面作一個匯報：

在護理工作中,，很多操作環(huán)節(jié)都需要大家在一起共同完成，如果大家不能心往一處想,、勁往一處使,，心不在焉，甚至相互推諉,、扯皮,、鬧意見，帶情緒工作,，最直接的后果就是影響與患者的溝通,，不利于患者的康復,，還影響醫(yī)院的形象；更嚴重的是,，由于上述原因,，一旦將患者的藥物漏加、錯加,，那后果不堪設(shè)想,，損壞醫(yī)院聲譽不說，更危及患者的生命安全,！

所以在日常工作中,，我特別留意大家的情緒，努力做到在生活上關(guān)心每一個人,，在思想上貼近每一顆心,，首先做好大家的知心姐姐，化解每一個可能成為工作中的磕磕拌拌,。

事實證明：大家的心順了,，工作也順了！

對于一所醫(yī)院而言,，有一支團結(jié)向上的醫(yī)護隊伍至關(guān)重要,，為了能更好地為患者看病、治病,，業(yè)務水平的提高也是要積極面對的最根本的環(huán)節(jié),。

我們在具體工作中，逐漸開展并實現(xiàn)了對以下多方面的改進：

2,、每日晨護做到了無塵清掃,，避免了空氣、環(huán)境的不必要污染,；

3,、懸掛專用黑板，建立了病人住院一覽表,，便于護理,；

4、建立了長期醫(yī)囑,、醫(yī)囑查對本,，方便了醫(yī)生、護士對患者情況的掌握與了解,；

6,、統(tǒng)一了體溫單的書寫與繪制，達到規(guī)范化要求；

7,、規(guī)范了醫(yī)療垃圾的分類處理,；

8、嚴格了對流量表,、濕化瓶的使用規(guī)范,；

9、每月定時進行業(yè)務學習,，根據(jù)住院病人的不同情況,，先后開展了六次有針對性的學習，并進行了考核,。

通過一系列的改革與學習,，使我們在工作中有了更高的準則、更明確的方向,，從而找到自己的不足,，有針對性地開展學習，不怕難,、不畏煩,，盡管我們護理人員少、排班緊,，不能安排大家在固定充裕的時段內(nèi)進行集體學習，但我們還是擠出時間來分批分段地安排學習任務,，學習護理工作的重要性,、嚴肅性，學習護理操作的規(guī)范性,、科學性,，從理論到實踐，使大家在短時間內(nèi)都有了一定程度的提高,！

由于我們所護理的對象是來自各科室的病人,，所以就要求我們護理人員要更多地與這些科室的醫(yī)生們進行溝通，更詳盡地掌握每個病人的狀況,，以便更優(yōu)質(zhì)地完成護理任務,，為患者服好務，為醫(yī)院樹品牌,！

各項護理工作的順利開展,，離不開醫(yī)護人員的共同努力，更離不開每個人心中漸漸形成的那股凝聚力,，而這種力量來源于院領(lǐng)導對待每個工作人員的關(guān)心與呵護,，對他們在工作中所有努力與付出的信任與理解！使大家在這里工作有安全感、踏實感,，甚至有家的感覺,！

我就是仰慕這種工作環(huán)境，又滿懷理想地踏進了這所醫(yī)院大門,，我將珍惜我的這份機會與經(jīng)歷,，努力提高自己的思想水平、業(yè)務水平,，帶動大家,、團結(jié)大家，讓每一個護理人員都能實現(xiàn)自己的價值,，為我們醫(yī)院的發(fā)展壯大盡自己最大的努力,！

20xx年xx月

醫(yī)院年度工作總結(jié)的重要性篇九

20xx年醫(yī)院門診量、住院病人量,、業(yè)務收入都明顯上升,，門診量121136人次，比去年同期增加49288人次,，增長68.6%,；出院人數(shù)3599人次，比同年同期增加2025人次,，增長128.65%,；手術(shù)326例，比去年同期增加202例,，增長162.9%,；藥占比55.83%，比同期降低4.17個百分點,；病床使用率95.29%,，業(yè)務總收入3305萬元，比同年同期增加1825萬元,，同比增長123.3%,。

醫(yī)院年度工作總結(jié)的重要性篇十

20xx年度我院各項工作，緊緊圍繞醫(yī)院工作要點和“111345”五年規(guī)劃,，堅持“鞏固,、完善、充實,、提高”的原則,，各項工作穩(wěn)步推進，又上了一個新臺階,。主要做了以下工作,。

五,、引進、消化,、吸收先進技術(shù)和設(shè)備,，實現(xiàn)了跨越式發(fā)展。成功引進國際合作項目——步歌（stepsong）并實施,，受到項目合作方的高度贊譽,。偏癱患者訓練600余人次，效果良好,。

1,、“三基教育”完成了一個階段性工作。

基礎(chǔ)知識學習,，在去年《系統(tǒng)解剖學》,、《生理學》的基礎(chǔ)上，20xx年我們邀請上級醫(yī)院專家,，歷時46個學時,，講解了《病理學》、《藥理學》,，至此圓滿的完成了“三理一剖”的階段學習,。全體職工積極參加，認真聽講,，記筆記,，提問題，呈現(xiàn)了濃厚的學習氣氛,，進一步鞏固了基礎(chǔ)理論水平,，對康復治療起到重要的指導作用。

2,、進一步學習康復知識，專業(yè)技能不斷提升,。

針對性,、系統(tǒng)性、實用性的康復知識的學習,，各科結(jié)合實際,，學習康復理論知識。脊柱病科根據(jù)自己的業(yè)務特點,，細化學習了脊柱疾病及相關(guān)知識,，并以命題形式，人人發(fā)言,，討論交流,。

偏癱康復科組織全體人員，以學習中國康復研究中心于兌生教授、惲曉平教授的《運動療法與作業(yè)療法》,、《康復療效評定學》,、《偏癱康復治療技術(shù)圖譜》為主要內(nèi)容，結(jié)合《運動再學習》,、《循序漸進》等治療技術(shù),，康復醫(yī)師一邊講解，一邊有模特進行操作示范,，并討論交流學習體會,，加深對每個操作方法的理解和認識。

骨傷康復科以骨科基礎(chǔ)和康復基礎(chǔ)知識為突破口,，逐步過渡到康復醫(yī)學知識為主的系統(tǒng)學習,，重點掌握關(guān)節(jié)、手功能障礙等康復理論和技能,。

門診,、醫(yī)技、藥械等結(jié)合科室實際,，學習相關(guān)專業(yè),，并進行討論。

通過系統(tǒng)學習,，康復理論水平進一步提高,；康復醫(yī)師的方向感更加明確，思路更加清晰,，治療師行為進一步規(guī)范,，治療技術(shù)和能力進一步提高，較靈活運用理論指導實踐,。

外出學術(shù)交流,，今年參加國內(nèi)及國際學術(shù)會議20余人次，開闊了眼界,，了解了國內(nèi)外康復技術(shù)的前沿和動態(tài),，學到了新理論、新技術(shù),。參加學習人員,，分別向全體職工做了匯報，并將匯報內(nèi)容征訂成冊,。

3,、業(yè)務管理體系初步形成，?？萍夹g(shù)初成特色,。

三大?？频暮诵睦碚摗⒑诵募夹g(shù)已有雛形,，業(yè)務流程規(guī)范,，特色不斷顯現(xiàn)，社會認知度進一步提高,，得到同仁和患者的認可,，上級各醫(yī)院轉(zhuǎn)來患者逐漸增多。

脊柱病科初步形成了適合椎間盤突出的評定機制與治療模式,，并由康復醫(yī)師制定合理的治療方案,，開具物理康復處方。

偏癱康復科進一步完善了康復醫(yī)師為核心,，治療師為主力軍,，康復護理為保障的'治療模式，進一步鞏固和完善了康復流程和評定機制,。堅持治療處方制度,，規(guī)范了醫(yī)師、治療師的行為,。每周五由高年資醫(yī)師帶領(lǐng)的重點,、疑難病例查房、找出存在障礙,，分析治療效果,，調(diào)整治療方案，同時對治療師手法進行指導,，提高了大家的綜合分析能力和治療技術(shù),。

骨傷康復科切合自己的業(yè)務實際，探索脊髓損傷的評定,、治療體系,。結(jié)合科室實際制定出六大關(guān)節(jié)評定量表。并對門診康復的流程和方法進一步探討,，即方便和惠及了患者,，又減輕了醫(yī)務人員的工作量，取得了良好的效果,。

醫(yī)院年度工作總結(jié)的重要性篇十一

20xx年度，我單位認真貫徹執(zhí)行國務院《民辦非企業(yè)單位登記管理暫行條例》精神,，嚴格按照《民辦非企業(yè)單位年度檢查辦法》等相關(guān)法律法規(guī),，嚴按程序辦理登記、變更等手續(xù),，按規(guī)定開展年檢及聯(lián)合檢查工作,，保證民辦非企業(yè)單位自律,、誠信、自我約束,，規(guī)范,、健康發(fā)展，完善組織機構(gòu)建設(shè)和制度建設(shè),，在有關(guān)領(lǐng)導下開展業(yè)務活動,，定期舉行會議，年初制訂工作計劃,，對下一年年的工作進行總體部署,，就我單位一年來的工作進行回顧，評定任務完成情況,，總結(jié)經(jīng)驗,，吸取教訓，為單位以后的發(fā)展打下了更堅實的基礎(chǔ),。我院員工勵精圖治,、艱苦創(chuàng)業(yè)，群策群力,，以自己的智慧,、勞動和忠誠，以主人翁的精神,，積極投入民辦非企業(yè)單位的建設(shè)和發(fā)展,，取得了良好的社會效益和經(jīng)濟效益。現(xiàn)將xxxx年度工作總結(jié)如下：

一,、建章立制,，完善規(guī)范，高起點高標準建設(shè)民辦非企業(yè)單位開業(yè)之后,，民辦非企業(yè)單位快速建立起各種規(guī)范制度,，吸取公立民辦非企業(yè)單位各項制度之精華，迅速制訂了民辦非企業(yè)單位各項基本規(guī)章制度,。本單位職能業(yè)務工作,，是民辦非企業(yè)單位工作的核心，本單位職能業(yè)務質(zhì)量管理又是民辦非企業(yè)單位管理的重中之重,，因此,，本單位職能業(yè)務部門在開業(yè)后制定了門診工作制度、處方制度,、病歷書寫制度,、急救小組工作制度、病房管理制度,、查對制度,、本單位職能業(yè)務安全管理制度等,。制定了醫(yī)療技術(shù)及護理操作規(guī)范。制定了各項醫(yī)療及護理操作流程,。并在門診導醫(yī)等業(yè)務素質(zhì)參差不齊的情況下,，對各項流程進行調(diào)整、規(guī)范,，培訓,、以達到和滿足病人的要求，為民辦非企業(yè)單位順利發(fā)展和運行奠定了基礎(chǔ),。

二,、廣納人才，強化訓練,，以技術(shù)優(yōu)勢占領(lǐng)醫(yī)療市場,。

人才是民辦非企業(yè)單位最為寶貴的財富，也是醫(yī)療市場競爭中最具競爭力的要素,。開業(yè)以后,，民辦非企業(yè)單位本著廣納人才，強化訓練,，以技術(shù)優(yōu)勢占領(lǐng)醫(yī)療市場為宗旨,，我們以各種方式聘請了一批優(yōu)秀的醫(yī)技、護理專業(yè)人士,，開業(yè)以前,，民辦非企業(yè)單位利用了現(xiàn)場招聘會的形式，首先對應聘的護理人員進行篩選,，經(jīng)過衛(wèi)生部門注冊后,，民辦非企業(yè)單位對新上崗的護理人員進行了崗前業(yè)務培訓、?？婆嘤?、操作培訓等。內(nèi)容包括觀念轉(zhuǎn)變,，員工手冊(各項規(guī)章制度),、醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全防范,、護理專業(yè)“三基訓練”,、院內(nèi)感染、民辦非企業(yè)單位危重病人的急救訓練,，醫(yī)療器械的管理,。并在門診導醫(yī)等業(yè)務素質(zhì)參差不齊的情況下，對各項流程進行調(diào)整、規(guī)范,，培訓，以滿足我院作為一個綜合民辦非企業(yè)單位開展工作的需要,。通過培訓,，增強了大家對民辦非企業(yè)單位的認同，強化了大家經(jīng)營觀念與服務,，提高了團隊意識,，使大家以全新的理念開拓全新的天地。

三,、狠抓質(zhì)量,，提升服務，不斷提高民辦非企業(yè)單位管理水平,。

質(zhì)量是民辦非企業(yè)單位的核心,，民辦非企業(yè)單位的生命，同時又是效益的基礎(chǔ)和民辦非企業(yè)單位長遠發(fā)展的保證,?；谶@種理念，民辦非企業(yè)單位在運行中注意各個環(huán)節(jié),，狠抓質(zhì)量,，并把“安全第一、質(zhì)量第一放在第一位,。服務是民營民辦非企業(yè)單位較之公立民辦非企業(yè)單位最具競爭力的主要手段,，也是衡量民辦非企業(yè)單位好壞的顯著標志。開業(yè)以來,，民辦非企業(yè)單位各科室,、各崗位制定了服務標準與要求，以達到規(guī)范化服務,，在規(guī)范化服務的基礎(chǔ)上,，提升“以病人為中心，提倡優(yōu)質(zhì)化服務”活動,，取得了較好的效果,。隨著門診人次的增多，隨著社會的良好評價及對我院醫(yī)療水平期望的提高,，我們民辦非企業(yè)單位將有力地促進本單位職能業(yè)務,、服務地位的鞏固和提高。

四,、繼續(xù)整合社會的良好資源,，更好的服務于社會。

今年我們進一步拓展了服務方式和范圍,，充分利用好各種載體,，創(chuàng)新服務方式,，開展了各項義診活動，走訪各社區(qū)低保戶和易地搬遷戶,，為困難群眾提供免費醫(yī)療和救護車接送,。

五、財務狀況：

收入和支出,，基本持平,，因為我單位是屬于民辦的，又是非營利性的,，自收自支,，并根據(jù)總體的收入，合理,、有計劃的安排費用開支,。

以上是我院開業(yè)一年多所做的工作，隨著醫(yī)療實踐的深入,，隨著對醫(yī)療市場認識的加深,、我們已經(jīng)認識到在現(xiàn)有的醫(yī)療基礎(chǔ)與服務質(zhì)量等還遠遠達滿足不了病人的需求。我們將全力以赴加大民辦非企業(yè)單位建設(shè),，尊重醫(yī)療科學,，遵守法律法規(guī)，提高我們的醫(yī)療技術(shù)與服務,，為遵義父老鄉(xiāng)親打造一個醫(yī)療技術(shù)所信賴的民辦非企業(yè)單位,。

醫(yī)院年度工作總結(jié)的重要性篇十二

二0**年我院在市委、市政府及市衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導下,，認真貫徹落實黨的十七屆五中全會精神,，以大力開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機，堅持“特色興院,、科技強院,、制度管院、醫(yī)德立院”的辦院方針,，本著“以人為本,、以病人為中心，以質(zhì)量為核心”的服務宗旨,，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量,，強化醫(yī)院文化建設(shè)，深化優(yōu)質(zhì)服務,，確保醫(yī)療安全,、促進醫(yī)患和諧。通過全院職工的團結(jié)協(xié)作，無私奉獻,，圓滿的完成了全年各項工作目標任務?，F(xiàn)將全年工作總結(jié)如下：

醫(yī)院年度工作總結(jié)的重要性篇十三

去年的此時，對于我院的實習帶教工作,，絕大部分護校及護生是抱著一種觀望的態(tài)度來對待,，省衛(wèi)生學校分配了_個班次的護生來我院實習，好多護生都想選擇其它醫(yī)院實習,，有的甚至是含著眼淚來到我院，經(jīng)過了_個月的實習之后,，她們是滿面笑靨,，踏著自信的步伐走入工作崗位，反饋我院帶教工作認真,、負責,、護生動手能力強，能夠很快適應臨床工作,。

今年來我院實習的護生共計___人,，其中大專層次的護生__人，中專層次的護生___人,，來我院實習的學校有省衛(wèi)校,、省第二衛(wèi)校、市衛(wèi)校,、農(nóng)懇衛(wèi)校,、大慶職工學院、醫(yī)科大學附屬職業(yè)高中,、阿城市衛(wèi)校,，人數(shù)比去年增長了__%，另外省內(nèi)_家合作醫(yī)院共選派__名護理骨干來我院參觀,、進修學習,。

在教學管理方面，健全完善了“請假制度”,、“首診首問制度”,、“帶教教師守則”、“實習護生守則”等一系列規(guī)章制度,。護生臨床實習教學及管理工作由護理教學委員會統(tǒng)一負責,，帶教老師在教學及管理工作中必須嚴格執(zhí)行：護理部―帶教老師―護理學生管理體制，一對一的帶教模式,。

本著對病患負責,、對護生負責的態(tài)度，在護生進入科室實習之前，給予她們?yōu)槠赺天的崗前培訓,，內(nèi)容包括醫(yī)院的規(guī)章制度,、崗位職責、職場禮儀,、醫(yī)院文化等方面,。每季度組織由實習護生主持的護理查房，為學生提供廣闊的思考空間,；注重實習效果的有效反饋,，制訂《實習反饋調(diào)查表》以不計名的形式發(fā)放給護生填寫，一月一反饋,，幫助護生解決實習過程中遇到問題,，用創(chuàng)思、求實,、負責的精神拓寬臨床帶教的工作思路,。

醫(yī)院年度工作總結(jié)的重要性篇十四

二0xx年我院在市委、市政府及市衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導下,，認真貫徹落實黨的十七屆五中全會精神,，以大力開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機，堅持“特色興院,、科技強院,、制度管院、醫(yī)德立院”的辦院方針,，本著“以人為本,、以病人為中心，以質(zhì)量為核心”的服務宗旨,，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量,，強化醫(yī)院文化建設(shè)，深化優(yōu)質(zhì)服務,，確保醫(yī)療安全,、促進醫(yī)患和諧。通過全院職工的團結(jié)協(xié)作,，無私奉獻,，圓滿的完成了全年各項工作目標任務。現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下：

20xx年醫(yī)院門診量,、住院病人量,、業(yè)務收入都明顯上升，門診量121136人次,，比去年同期增加49288人次,，增長68.6%,；出院人數(shù)3599人次，比同年同期增加2025人次,，增長128.65%,；手術(shù)326例，比去年同期增加202例,，增長162.9%,；藥占比55.83%，比同期降低4.17個百分點,；病床使用率95.29%,，業(yè)務總收入3305萬元，比同年同期增加1825萬元,，同比增長123.3%,。

（一）深入開展蒙中醫(yī)醫(yī)院管理年活動，夯實醫(yī)院發(fā)展基礎(chǔ),。

堅持以病人為中心，以發(fā)揮蒙中醫(yī)藥特色優(yōu)勢為主題,，圍繞八項重點工作,，扎實推進新一輪中醫(yī)醫(yī)院管理年活動，順利通過了自治區(qū)蒙中醫(yī)藥管理局蒙中醫(yī)醫(yī)院管理年活動評估組的考核驗收,。

一是實施質(zhì)量提升工程,，確保了醫(yī)療質(zhì)量和患者安全。

1,、堅持以醫(yī)療質(zhì)量為中心,，加強醫(yī)療安全管理和醫(yī)療安全教育。加強落實各種核心制度,，不斷完善三級查房,、會診、交班,、危重病人搶救等各種核心制度,，加強醫(yī)患溝通，堅持“以病人為中心”,，積極熱心為病人服務,。組織全院各醫(yī)療科室和醫(yī)技科室進行正常的醫(yī)療、會診和急危重病人的搶救工作,，協(xié)調(diào)各醫(yī)療科室和醫(yī)技科室之間的聯(lián)系,。其中全院會診593次。下鄉(xiāng)義診4次,，完成各項指派義診保健活動6次,。

2,、抓好科教強院工作。狠抓“三基”訓練,，醫(yī)務科,、護理部每季度組織一次醫(yī)、藥,、技,、護人員的三基理論考試。為了配合新技術(shù),、新業(yè)務的開展,，共組織舉辦了18次全院性業(yè)務講座。從而更深一層的加大了繼續(xù)教育與學術(shù)活動管理力度,，蒙中醫(yī)繼續(xù)教育統(tǒng)考參加率達100%,。《舌針療法》申報自治區(qū)科技成果獎,，《自治區(qū)名老中醫(yī)田雨青治療hp的方藥研究》申報自治區(qū)自然科學基金,，通過xx市科技成果獎鑒定3項；發(fā)表省級論文2篇,、國家級論文10篇,。接收各專業(yè)實習生21人，并對其加強管理,，組織學習相關(guān)管理制度,，簽訂了管理條約。

3,、積極開展預防保健工作,。傳染病及時報告率100％，網(wǎng)絡(luò)報卡及時率100％,、完整率100％,，報告準確率100％，疫情網(wǎng)絡(luò)直報率100％,，結(jié)核病轉(zhuǎn)診率100％,，醫(yī)院各重點科室感控檢測率100％，無院內(nèi)重大感染發(fā)生和醫(yī)療垃圾流失,。加強我院新生兒的計劃免疫管理：凡在我院婦產(chǎn)科出生的新生兒,，必須按要求在規(guī)定的時間內(nèi)接種乙肝疫苗和卡介苗：新生兒36人，按規(guī)定接種36人,。加強死亡病例的管理：全院共計死亡病例12例,，全部實現(xiàn)了網(wǎng)上報告。積極開展健康教育工作:今年全院發(fā)放衛(wèi)生宣傳資料及健康教育處方約6000余份,。

4,、醫(yī)院感染工作方面:加強醫(yī)院感染管理知識的培訓工作,，印制醫(yī)院感染文件匯編發(fā)至全院各科室，強化對重點部門和新上崗工作人員培訓,。11月組織感控重點部門負責人至市人民醫(yī)院參觀學習醫(yī)院感染管理,。全年查閱病歷3472份，查出感染病例28份,，感染發(fā)生率為0.8%,；漏報0例，漏報率為0%,。對于醫(yī)療廢物實行專人回收,，專線運送，定點存放,，由市醫(yī)療廢物集中處理廠定時轉(zhuǎn)運集中焚燒,，無流失現(xiàn)象。并做好醫(yī)務人員職業(yè)暴露的處理,，實現(xiàn)了無重大醫(yī)療責任事故發(fā)生的目標,。

二是蒙中醫(yī)特色和重點專科專病建設(shè)有了新進展,。

今年申報蒙醫(yī)風濕病?？坪兔芍嗅t(yī)護理2個國家十二五重點專科,，確定蒙醫(yī)科,、心腦科,、脾胃肺肝膽病科,、骨傷科為院內(nèi)4個重點專科,，配套每個重點?？?萬元經(jīng)費；積極推廣應用國家中醫(yī)藥管理局公布的104個病種的臨床路徑與診療方案,，以蒙中醫(yī)治療率,、蒙中醫(yī)參治率、蒙中藥使用率為考核重點,，提升了各臨床科室的蒙中醫(yī)特色優(yōu)勢,，全院蒙中藥使用率達85%；以“動須禮節(jié),、舉乃和柔,、誠信篤實、普同一等”為蒙中醫(yī)?？铺厣淖o理理念,，將重點?？平ㄔO(shè)與優(yōu)質(zhì)護理服務工作聯(lián)系起來，將優(yōu)質(zhì)護理服務同發(fā)揮蒙中醫(yī)特色護理優(yōu)勢結(jié)合起來,，制訂了突出蒙中醫(yī)?？铺厣膬?yōu)質(zhì)護理考核方案。充分發(fā)揮“護理單元全國中醫(yī)護理優(yōu)秀科室”——糖腎科的示范帶動作用,，開展蒙中醫(yī)特色優(yōu)質(zhì)護理病房3個,，實施尼如哈、拔罐,、艾灸,、推拿、刮痧,、藥浴,、貼敷等蒙中醫(yī)特色護理項目16項。

三是技術(shù)協(xié)作與學術(shù)交流實現(xiàn)新突破,。

繼續(xù)加強與北京中醫(yī)藥大學東直門醫(yī)院,、北京垂楊柳醫(yī)院的協(xié)作關(guān)系，并于2011年12月6日加入xx區(qū)人民醫(yī)院聯(lián)盟,，引進這些醫(yī)院先進的管理模式及新技術(shù),、新項目。自治區(qū)人民醫(yī)院每月派遣骨科專家到我院進行會診,、手術(shù),、學術(shù)講座、技術(shù)指導,，提供骨病領(lǐng)域醫(yī)療技術(shù)的最新信息,。分別與內(nèi)蒙古醫(yī)學院第一附屬醫(yī)院、xx區(qū)民族大學附屬醫(yī)院,、內(nèi)蒙古國際蒙醫(yī)院協(xié)作開展酒精肝,、肝硬化、腰椎間盤突出,、薩病,、紫癜病、頸椎病6個國家中醫(yī)藥管理局十一五重點?？苾?yōu)勢病種臨床路徑的制定,、《梅花針聯(lián)合魚腥草注射液濕敷治療留置針輸液致靜脈炎的臨床研究》入選北京中醫(yī)藥大學東直門醫(yī)院醫(yī)療管理集團科研交流與合作項目，獲資助經(jīng)費1.5萬余,。

四是加大蒙中醫(yī)藥人才隊伍人才培養(yǎng)力度,，夯實醫(yī)院發(fā)展基礎(chǔ)。

我院緊緊圍繞“科教強院”戰(zhàn)略,，廣泛實施了多層次多形式的人才培養(yǎng)途徑,，夯實了醫(yī)院發(fā)展基礎(chǔ),。

1、本年度選聘各類人才50名,，其中研究生6名,，本科生7名，中級職稱及以上人員2名,。

2,、通過加強業(yè)務學習和培訓，提高醫(yī)護人員業(yè)務素質(zhì),。另一方面通過“走出去,、請進來”方式加快人才培養(yǎng)，走出去：先后選派了6名業(yè)務骨干到“三甲”醫(yī)院進修學習,，外出參加學習班,、研討會58人次；組織相關(guān)科室分別到上海中醫(yī)藥大學附屬曙光醫(yī)院,、岳陽醫(yī)院,、湖北xx市中醫(yī)院、青海省民族醫(yī)院,、xx區(qū)中醫(yī)研究院,、xx區(qū)中蒙醫(yī)院等上級醫(yī)院和兄弟醫(yī)院參觀考察,，學習他們的先進管理經(jīng)驗,。請進來：繼續(xù)與北京、自治區(qū),、寧夏等“三甲”醫(yī)院搞好技術(shù)協(xié)作關(guān)系,，邀請其專家教授到醫(yī)院進行技術(shù)指導,。

3、由醫(yī)務科和護理部牽頭,，大力開展醫(yī)務人員崗位技術(shù)“大練兵,、大比武”競賽活動,。對臨床醫(yī)生重點進行徒手心肺復蘇,、體外心臟電除顫、四大穿刺技術(shù),、呼吸機的應用,、系統(tǒng)體格檢查、院前急救等常規(guī)操作的訓練,。6月26日協(xié)助市護理學會邀請中華護理學會副理事長鄭萍主任為全市17家會員單位的150余名護士開展了護理安全管理培訓,。通過多途徑的人才培養(yǎng)，使職工接受了醫(yī)學新理念,，掌握了新技術(shù),，開展了新項目,，使醫(yī)院整體技術(shù)水平有一個全新提高。

五是深化“衛(wèi)生強基”工程,，積極推廣中醫(yī)適宜技術(shù),。

繼續(xù)深化與2所社區(qū)衛(wèi)生中心協(xié)作，下派幫扶專家8人次,，“三進”義診專家28人次,；為傳承蒙醫(yī)藥文化，方便挖掘收集整理蒙醫(yī)文獻,、民間驗方,，我院特在已有300年歷史的蒙醫(yī)藥高等教育學府--拉僧廟明經(jīng)學院設(shè)立蒙醫(yī)門診，開展蒙醫(yī)藥研究及臨床工作,。推廣使用中醫(yī)藥適宜技術(shù)38項,，分發(fā)《基層中醫(yī)藥適宜技術(shù)手冊》、《中醫(yī)養(yǎng)生防病50法》等宣傳冊5000余份,，切實發(fā)揮了中醫(yī)“簡驗便廉”優(yōu)勢和“治未病”效應,。

六是促進醫(yī)院中醫(yī)文化建設(shè)。

承辦全市“蒙中醫(yī)藥文化建設(shè)現(xiàn)場會”,，進一步提高了我院“中醫(yī)傳統(tǒng)療法”和“特色蒙醫(yī)”的知名度,。利用醫(yī)院的宣傳欄、網(wǎng)站,、指示標牌等各種設(shè)施,，介紹名老中醫(yī)、?？铺厣?，開設(shè)通俗易懂、形象直觀,、科學實用的中醫(yī)藥科普教育專欄,，介紹中醫(yī)藥的基本知識、診治原理,，普及中醫(yī)藥防病治病知識,，切實把中醫(yī)哲學思想滲透到醫(yī)院文化建設(shè)中來。今年被國家中醫(yī)藥管理局授予中醫(yī)藥文化建設(shè)先進集體稱號,。

（二）不斷提高醫(yī)院管理水平和內(nèi)部運行質(zhì)量,。

全力做好醫(yī)保審核結(jié)算工作，現(xiàn)住院結(jié)算2699人次,，統(tǒng)籌基金支付5372萬元,；已即時結(jié)報門診特殊病種589人次，統(tǒng)籌基金支付313萬元；深化“節(jié)約型醫(yī)療”,，強化招標采購管理措施,，規(guī)范招投標程序，嚴格控制成本,，重點把藥品,、高值耗材等使用率作為控制性指標，納入績效考核兌現(xiàn)獎懲,，人均門診費用為103元,，人均住院費用為5600元；積極探索實施臨床路徑,、單病種管理,，做到合理檢查、合理用藥,、規(guī)范收費,、規(guī)范服務，有效緩解了看病難,、看病貴問題,；加快醫(yī)院信息化建設(shè)，實施了門診“就診一卡通”,；成立了醫(yī)院臨床服務組和護理應急隊,，為各臨床科室送藥、送血,、取送檢驗標本,、取送無菌包、止血帶等日常消毒工作,，節(jié)假日和夜間支援各科室應急搶救,，服務臨床一線，后勤保障科下修下送,，提高了臨床一線工作效率,。

以深化實施綜合目標管理績效考核為抓手，繼續(xù)探索完善績效考核與績效工資二次分配實施辦法,，嚴格考核,、獎優(yōu)罰劣；按照“立足當前,、著眼長遠,、考核聘用,、動態(tài)管理”的思路,，堅持德、能,、勤,、績,、廉全面考核，對原41名中層干部進行了調(diào)整聘任,，新提拔行政,、業(yè)務科室中層干部和二級科室負責人13人，保持了干部隊伍的生機活力,。

（三）認真履行公益職責,，公共衛(wèi)生應急和服務社會的能力不斷增強。

以完善120急救站建設(shè)為抓手,，積極應對車禍等突發(fā)事件,，做到了反應快捷、救治及時,，共急救出車548次,，救治急危重病人3518人次，搶救危重病人66人次,，成功率達90%,；針對手足口病等傳染病防治，抽調(diào)醫(yī)院骨干力量,，強化防治知識培訓,，嚴格疫情報告制度。積極為全國市長杯乒乓球賽,、大學生網(wǎng)球賽,、紅歌賽等市內(nèi)重大活動醫(yī)療保障9次，圓滿完成醫(yī)療保障任務,。

（四）提升服務理念開展優(yōu)質(zhì)服務,。

繼續(xù)深化“醫(yī)院管理年”成果。結(jié)合開展的創(chuàng)先爭優(yōu)活動,，把創(chuàng)建工作與“服務好,、質(zhì)量好、醫(yī)德好,，群眾滿意”即“三好一滿意”活動相融合,，堅持開展“比環(huán)境、比管理,、比服務,、創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)服務單位”的三比一創(chuàng)建活動，通過多種形式,，提高認識,，強化全員“以病人為中心”的理念。

1、創(chuàng)造優(yōu)美就醫(yī)環(huán)境,。醫(yī)院庭院環(huán)境做到凈化,、美化、綠化,，無臟,、亂、差現(xiàn)象,。合理設(shè)計人流,、物流和車流，出入通道暢通,，院內(nèi)車輛停放有序,。各服務窗口環(huán)境清潔衛(wèi)生，窗明幾凈,，室內(nèi)物品放置有序,，設(shè)施設(shè)備完好，安全可靠,。各科室環(huán)境清潔衛(wèi)生,，室內(nèi)物品擺放有序，設(shè)施設(shè)備完好,。病房內(nèi)整潔安靜,，患者個人物品擺放整齊，床單潔凈舒適,。積極開展“無煙醫(yī)院”創(chuàng)建活動,，控煙標識清晰醒目，無煙頭,、無煙味,。

2、推行原有的各項惠民便民措施如臨床路徑和單病種限價管理,，嚴格落實“四合理”制度,，減輕群眾用藥負擔。設(shè)置“濟困門診”,、“濟困病房”,。對二級以上醫(yī)療機構(gòu)出具的規(guī)定內(nèi)的輔助檢查結(jié)果互認，減輕患者經(jīng)濟負擔,。

3,、完善導診服務。在門診大廳設(shè)立導診臺,，各樓層設(shè)立固定導診人員,，為患者義務提供測量血壓,、咨詢、蓋章,、導診等服務,。

4,、嚴格執(zhí)行醫(yī)務人員文明用語和服務禁忌語,。醫(yī)務人員按規(guī)定統(tǒng)一著裝，儀容儀表整潔,，佩戴胸卡（牌）上崗,。主動服務、熱情服務,，使用文明用語,，講究文明禮儀。落實首問和首診負責制,，醫(yī)務人員不能以“不知道”等理由推諉和拒絕問詢或就診的患者,，嚴禁醫(yī)務人員與患者及家屬發(fā)生爭執(zhí)。急診堅持24小時值班,，急救電話24小時暢通,，急診“綠色通道”保持暢通，無延誤,、拖延患者病情等情況發(fā)生,。患者對醫(yī)務人員服務態(tài)度滿意率達到97.8%以上,。

5,、穩(wěn)步推進“優(yōu)質(zhì)護理服務工作”活動。按照要求啟動糖腎科,、婦外科,、蒙醫(yī)科病房為“優(yōu)質(zhì)護理服務示范病房”，占病房總數(shù)的43%,?！皟?yōu)質(zhì)護理服務示范工作”活動開展至今，初步達到了患者滿意,、醫(yī)生滿意,、社會滿意、政府滿意的效果：患者對護理服務滿意度提高,，患者滿意度為98.73%,，患者陪護率由100%下降到約50%，6月-10月示范病房收到病人錦旗6面,，表揚信件15封,；醫(yī)生對護士滿意度調(diào)查為96.6%,；2011年中華中醫(yī)藥學會授予我院糖腎科護理單元全國中醫(yī)護理優(yōu)秀科室榮譽稱號；xx市共青團委員會授予我院護理部“青年文明號”榮譽稱號,。

6,、暢通各種信息渠道，廣泛征求社會對醫(yī)院工作的意見和建議,。堅持院科兩級對出院患者電話回訪制度和滿意度調(diào)查,，并將每周四下午設(shè)為“院長接待日”由主要領(lǐng)導接待患者投訴和咨詢，隨時掌握社會各界及患者對醫(yī)院的新需求,，并創(chuàng)造條件予以滿足,。

（五）扎實推進黨建和精神文明建設(shè)，為醫(yī)院發(fā)展提供了保障和動力,。

堅持與創(chuàng)先爭優(yōu),、文明城市創(chuàng)建、創(chuàng)省級文明單位及控煙等相結(jié)合,，共同納入醫(yī)院整體工作,，同部署、同考核,、同落實,，齊抓共管、常抓不懈,。按照“五個好,、五帶頭、五表率”建設(shè)的基本要求,，堅持教育監(jiān)督并重,、懲防并舉，將黨風廉政建設(shè)融入全員教育的始終,，并制作了廉政教育與廉潔規(guī)定版面張貼各科室病區(qū),，同時，把藥品,、高值耗材等敏感領(lǐng)域列為監(jiān)控重點,，全面深化了糾風和治理商業(yè)賄賂工作，建設(shè)了一支“執(zhí)行有力,、創(chuàng)新有為,、公信有責”和“想干事、能干事,、干成事,、不出事”的干部職工隊伍。以爭創(chuàng)省級文明單位為總抓手,，扎實開展創(chuàng)建省級文明城市,、創(chuàng)建“無煙醫(yī)院”等各項活動,，堅持黨政領(lǐng)導親自抓負總責、分管領(lǐng)導靠上抓促落實,、院科兩級聯(lián)動推進,，形成了黨、政,、工,、團、婦共同參與的強大合力,；以創(chuàng)建“平安醫(yī)院”為目標,，簽訂了目標責任書,，實行安全保衛(wèi),、計劃生育、防控等綜合治理與重點部位重點監(jiān)控相結(jié)合,，維護了醫(yī)院改革,、發(fā)展、穩(wěn)定的大局,，xx市文明辦授予市級文明單位,。

“小荷才露尖尖角”，我們要倍加努力,，緊緊抓住醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的歷史機遇,，繼續(xù)深化醫(yī)院管理機制、運行機制和分配制度改革,，始終堅持公立醫(yī)院的“公益性”宗旨,，不斷強化醫(yī)療質(zhì)量管理，提升優(yōu)質(zhì)服務水平,，降低醫(yī)療費用,，服務xx市及周邊老百姓，為打造內(nèi)蒙古西部區(qū)域中心城市和富民強市的戰(zhàn)略目標做出我們應有的貢獻,，讓我們共同努力把xx市蒙中醫(yī)院建設(shè)成為蒙中醫(yī)品牌醫(yī)院,。

醫(yī)院年度工作總結(jié)的重要性篇十五

實施__小時不間斷管理，護理部正,、副主任周六,、周日對全院各科室進行護理查房，其它工作人員周一至周五值班到晚_點,，在迎接衛(wèi)生部,、衛(wèi)生廳反商業(yè)賄賂專業(yè)治理及醫(yī)院管理年檢查期間，每晚安排_名護理部人員在急診科協(xié)助指導_天,；每晚安排_名護士長在_：__―_：__時段進行全院性質(zhì)的夜查房,；實施護士長月報表制度（內(nèi)容：護理糾紛件/月,、護理差錯件/月等），杜絕差錯事故,，確保信息暢通,。

整體護理分組，在全院全面開展,，從親切熱情的入院指導到清晰明了的健康教育,，責任明確，落實到人,，服務到位,，使病人真正體會到自己的“中心”位置和整體護理的好處，廣大患者對此稱贊有佳,，真正做到了用技術(shù)吸引患者,，用服務留住患者。

以監(jiān)控整體護理措施落實情況,，促進質(zhì)量持續(xù)改進為目標,，成立護理質(zhì)量監(jiān)控組（共分為_組，護理文件組,、病房管理組,、整體護理組、感染監(jiān)控組,、技術(shù)操作監(jiān)控組）,，將各項檢查指標量化，每月組織全面,、細致的護理質(zhì)量檢查,，細化到供應室器械的刷洗質(zhì)量達標；將檢查結(jié)果進行排序,，在護士長例會上給予通報前,、后各_名科室名單，達到了激勵護士長的管理水平,，增強科室團隊凝聚力的效果,。

全院護理查房示范，由心胸外病房,、心內(nèi)二病房示范執(zhí)行,，以點帶面，全院鋪開,，各科室每月進行一次護理查房,，由護士長主持，有效地糾正了臨床“重操作輕溝通”“只有溝通形式,，沒有溝通實效”,，提高護理人員臨床技術(shù)水平,，以個體高質(zhì)量促進整體質(zhì)量的提高。

為確保護理工作安全,、協(xié)調(diào)地進行,，確保滿足患者的服務需求，對于一些工作量大,、重患多的科室護理部要求夜間增加雙班或斷班,，制定了各個護理單元人力配置原則，合理調(diào)配護理人力資源,，發(fā)揮最佳的效能,。

準確的了解臨床科室對于護理工作的需求，及時彌補不足,，提升服務水準,；__月初護理部組織召開外科系全體護士長協(xié)調(diào)會，規(guī)范術(shù)前準備工作,，提高手術(shù)室接臺效率,；_月__日晚,，到夜間護理組進行調(diào)研規(guī)范工作流程,，提升工作質(zhì)量。給予全院各科室主任,、護士長,、全體護理人員、病人發(fā)放了《護理部服務質(zhì)量滿意度調(diào)查問卷》,、《護理人員服務質(zhì)量滿意度自檢調(diào)查問卷》,、《護理人員服務質(zhì)量調(diào)查問卷》。

完善制訂了《合同制護理人員管理制度》,，從管理,、培訓、考核等方面給予了明確的規(guī)章制度,，做到有章可循,。建立護理理論考核題庫約__萬題，各級別,、各層次,、各類別的護理考核，均由此題庫隨機抽調(diào),。護理部協(xié)同人事科對所應聘各層面護理人員的面試的均采用當場,、不計名抽簽排號制，確保公平,、公證的競聘原則,，做到辦事流程公開透明,。

擇地、擇期,，為她們在護理部（院部一樓）另設(shè)考場并安排_名監(jiān)考人員對其進行理論及技能考核,，嚴格管理的同時，我們更注重融入一種誠摯的情感,。

醫(yī)院年度工作總結(jié)的重要性篇十六

1,、健全七大委員會組織機構(gòu)，組織職責明確,，定期進行監(jiān)管檢查,，并以現(xiàn)場查看、會議通報的形式,，對存在問題及時分析反饋,，持續(xù)追蹤整改成效。

2,、各部門結(jié)合本院臨床實際,，修訂了相關(guān)制度、診療指南和操作規(guī)范,，全面地開展三基培訓和考核,，不斷提高醫(yī)務人員的專業(yè)理論和技能水平。

3,、對合理使用抗生素,、醫(yī)療不良事件、患者及社會滿意度等,，建立信息數(shù)據(jù)庫,，職能部門通過數(shù)據(jù)，開展質(zhì)量管理控制和評價活動,，有的放矢持續(xù)改進醫(yī)療服務質(zhì)量,。

4、抗生藥物管理組織健全,，制度執(zhí)行和臨床使用監(jiān)控體系運行良好,，住院患者抗生素使用率、ddd在規(guī)定范圍內(nèi),，門診處方抗生素使用率低于20%,。

5、對臨床路徑,、單病種管理,，我院制定了相應的管理制度和工作流程，職能部門督導落實、監(jiān)管檢查,，對存在問題,，及時制定整改措施，持續(xù)改進本項工作,。

6,、醫(yī)務科、護理部按要求對醫(yī)護人員實行“分級管理”,，完善工作制度和病案書寫規(guī)范,，通過抽查病歷、現(xiàn)場查看,、加大監(jiān)管力度等措施,，確保制度的落實，患者的安全,。

7,、從藥品耗材、醫(yī)學設(shè)備,、專業(yè)技能和資質(zhì)要求,、醫(yī)院感染管理等方面加強管理，規(guī)范執(zhí)業(yè),，有效提高了重癥患者搶救成功率,。

醫(yī)院年度工作總結(jié)的重要性篇十七

作為副院長，很高興能有這樣一個機會,，在此向大家做醫(yī)院季度工作總結(jié)報告,。希望我的報告能得到大家的認同，同時希望我的報告對大家改進自己的工作能有所幫助,。

我一直在等待一個機會，等待-醫(yī)院在大家的齊心協(xié)力,、共同努力之下,，有預想的知名度、美譽度和品牌效應,，所以我們的總結(jié)大會也一拖再拖,。今天，我們在此召開醫(yī)院季度工作總結(jié)大會,，盡管我們還未迎來醫(yī)院的極大發(fā)展和繁榮昌盛,，但我覺得，此時是我們該總結(jié)的時候了,。

醫(yī)院從3月份接手至今,，無論是門診量還是營業(yè)額都一破再破記錄，尤其是3至5月份，我們以最快的速度搶占了市場,，業(yè)績也得到了集團其他醫(yī)院的贊賞和集團領(lǐng)導的認可與肯定,。

但我們必須清楚地認識到，初入嘉興,，我們的處境如同發(fā)展初期的共產(chǎn)黨軍隊,，沒有知名度，更缺乏老百姓的認識,，這也正好驗證了“任何事物的發(fā)展都得有個過程”的道理,。盡管醫(yī)院現(xiàn)在的發(fā)展還沒有呈現(xiàn)我們預想的良好狀態(tài)，但這都是正常的,，符合事物發(fā)展的規(guī)律,，所以大家的辛苦努力同樣值得尊重和理解。

我了解得知,，我們的醫(yī)護人員大多來自不同的地方,，是緣分讓五湖四海的我們走到了一起，有的醫(yī)護人員忍受著和家人,、親人,、愛人分處異地的思念，還有的處在花枝招展的年齡,，也忍受著和男女朋友分離的痛苦,。大家無論是在那個崗位，你們的辛苦和努力都是值得尊重和肯定的,，我代表醫(yī)院代表集團對大家的辛苦努力表示由衷的感謝,，大家辛苦啦。

在肯定大家的同時,，我也不得不提出,，在5月份的基礎(chǔ)上，醫(yī)院6月份的各項工作都沒有新的突破和進展,，初診量和業(yè)績都有所下滑,，各科室的工作都或多或少存在著這樣那樣的問題，這正是我所擔心的,，同時也是我們召開本次總結(jié)大會的必要之所在,。

我曾經(jīng)無數(shù)次說過，一個醫(yī)院能否長久發(fā)展,，不在于它服務過多少患者,，而在于它服務好了多少患者，如果這家醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量和服務質(zhì)量跟不上,，那么這家醫(yī)院接診的患者越多,，就死得越早，這個道理我相信大家都懂。

更令我痛心疾首的是,，總結(jié)過去一個月的工作,，各科室都出現(xiàn)了不同程度的問題：……。

同志們,，我把各科室存在的問題給大家提了出來,，并不是否認大家的辛苦付出，我剛才說過,，是緣分讓五湖四海的我們走到了一起,，我們成了一家人，一家人那就不說兩家人的話,，是一家人就好聽的話要說,，做的不對的地方也要指出來，其目的只有一個,，那就是進一步改進自我的工作,，保證以后的工作不斷完善和規(guī)范。

人無完人,，孰能無過,。犯錯不可怕，可怕的是知錯而不改,，今天我把工作中的問題提出來,，同時也把改錯的機會給了大家，如果大家仍舊我行我素,，那就意味著你沒有責任心,，意味這你沒有把醫(yī)院當成自己的家，那么這樣的員工不是我們所能接納的,，更不是我們的患者所能滿意的,。

同志們，我們在座的有的已經(jīng)工作了多年,，有的剛踏如社會不久,，但不管在哪里工作，對我們而言,，最重要的無非是，我們是否工作開心,，是否在工作中看見了自己的成長與進步,，是否能一天比一天更能接受更有挑戰(zhàn)性的工作;另外大家也得認真考慮，在這里上班,，是我用自己的工作不認真負責,、做事粗心大意拖累了醫(yī)院，還是我用自己的認真負責辛勤付出支持著醫(yī)院，這將是兩種不一樣的結(jié)果,，一種的醫(yī)院的破滅,，另一種則是醫(yī)院的繁榮昌盛和大家的安心開心。只要大家都抱定堅定的信念和信心,，萬事不自我設(shè)相,，萬事都問問自己，我真的認真了嗎?我已經(jīng)很用心了嗎?我的工作不能做得再好了嗎?如果這樣,，等待我們的必然是醫(yī)院的繁榮昌盛和大家的安心開心,。

最后不得不提的是，一個醫(yī)院要發(fā)展,，靠個人力量肯定是不行的,，要求大家不串崗，但并不是要求大家對其他科室漠不關(guān)心,，該溝通要溝通,，但不是上班時間在科室里面溝通，而是在我們的會議室里面暢所欲言,，只有靠團隊的力量,，考大家的齊心協(xié)力才能打工作做好的。

改正同樣的錯誤我們只給一次機會,，希望大家也都只需要一次,。我相信在大家的齊心協(xié)力、共同努力之下,，仁濟醫(yī)院將長期立足嘉興,，大家都將能安心地在這里工作。

報告的最后,，我對下一階段的工作做出如下調(diào)整,，請相關(guān)科室認真落實。

我的報道到此結(jié)束,，謝謝大家!

醫(yī)院年度工作總結(jié)的重要性篇十八

（一）加強醫(yī)務人員素質(zhì)培養(yǎng),，規(guī)范執(zhí)業(yè)行為。加強了醫(yī)務人員醫(yī)學理論知識及個人綜合素質(zhì)的培訓,，舉辦了多種形式的培訓,，使醫(yī)務人員業(yè)務水平不斷提高。

（二）建立了醫(yī)療事故防范機制,，增強了醫(yī)療安全責任感,。堅持查房制度，不斷加強了對《醫(yī)療事故處理條例》及相關(guān)配套文件的學習,，提高了醫(yī)務人員的責任意識,，確保了醫(yī)療安全,。

（三）強化醫(yī)療質(zhì)量意識，提升綜合服務能力,。始終把提高醫(yī)療服務質(zhì)量作為醫(yī)院工作的主線,，建立健全了各項醫(yī)療管理制度，開展了定期與不定期的醫(yī)療服務質(zhì)量考評活動,。

（四）加強門,、急診工作，提高應急救治能力,。門,、急診工作運行有序，急救設(shè)施齊備,，各專業(yè)值班人員堅守工作崗位,，處理及時、操作熟練,，確保了工作的正常運行,。

（五）加強藥品管理，保證用藥安全有效,。加強對精*藥品的管理,。狠抓臨床合理用藥，安全用藥,，完善《臨床藥師查房制度》,、《藥物不良反應監(jiān)測報告制度》、《醫(yī)師合理用藥評價通報及執(zhí)行制度》等規(guī)章制度,。堅持做到合理使用抗生素,，保證患者用藥安全。

醫(yī)院年度工作總結(jié)的重要性篇十九

相對制度化建設(shè)與基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)“立竿見影”短期內(nèi)就能夠見到成效而言,，科室人才的建設(shè)則是一項更長期更艱巨的工作,。我科的人才資源現(xiàn)狀可以說是處于新老交替的滯后狀態(tài)，整體缺乏創(chuàng)新意識,，缺乏新技術(shù)開拓理念,。所以我們今后必須遵循“人才是第一財富，人才也是財富的創(chuàng)造者”的發(fā)展法旨,，一個科室要有所發(fā)展,，就必須重視引進人才，培養(yǎng)人才,。本科室明年特需引進數(shù)名醫(yī)學影像專業(yè)本科生,，充實和改善科內(nèi)人員不足及技術(shù)滯后狀況，同時也讓這些新生力量為科室增添活力,。

對人才培養(yǎng)方面,，本科室繼續(xù)外送優(yōu)秀人員到國內(nèi)知名醫(yī)院進修、培訓,，以及參加各類學術(shù)交流研討會議,，開闊科內(nèi)人員的專業(yè)視野，注重加強與院外相關(guān)學科各方面的溝通聯(lián)系,，繼而形成結(jié)構(gòu)較合理,、發(fā)展趨勢良好的一流的專業(yè)工作團隊和學科建設(shè)梯隊。

總之,，在20xx的工作中,，我們?nèi)〉昧肆钊诵老驳某煽儯瑢崿F(xiàn)了大的突破,，謀得了新發(fā)展,；但我們應該更清醒地認識到，當今越是形勢好的時候,，我們越要有憂患意識,，越要居安思危，面對危機,。我們?nèi)漆t(yī)技護人員要同心協(xié)力,，堅定信心，志存高遠,、勵精圖治,，按照設(shè)定好的目標努力奮斗，為把我院發(fā)展為和諧而強大的現(xiàn)代化醫(yī)院作出新的更大的貢獻,。

新春將至,，繁忙而緊張的20xx工作也即將結(jié)束。作為醫(yī)院的一個年輕科室,，這一年來我科室依照全院總體工作部署,，在院領(lǐng)導及科主任帶領(lǐng)下，在全體科員的共同努力下,，緊扣工作思路,，結(jié)合工作實際，取得了令人欣慰而自豪的工作成績,，得到廣大患者的好評與認可?，F(xiàn)對本年度工作進行回顧總結(jié)如下：