總結(jié)是對自己成長的記錄,，可以讓我們溫故知新,，不斷提高自己的能力和素質(zhì)。寫總結(jié)時,，我們可以請他人給予意見和建議,，幫助我們改進(jìn)和完善總結(jié)。在閱讀以下總結(jié)范文時,，大家可以思考它們的亮點和不足之處,。

電廠個人年終工作總結(jié)的重要性與技巧篇一

1、希望公司加強對生產(chǎn)運行工作的管理,。

光伏發(fā)電是近幾年來新興行業(yè),，我公司又是新興行業(yè)中走到前面的，一切工作對于我們來說都是生新工作,、新挑戰(zhàn),，所以我公司要在生產(chǎn)中摸索出一套合理的適合于光伏電站的運行規(guī)定。公司現(xiàn)狀是盲目照搬照套一些火電廠,、水電廠,、變電站的運行模式，而且感覺小有所成后不思進(jìn)取,，不善于在工作中發(fā)現(xiàn)問題,，更沒有面對問題的勇氣。

2,、加強工會建設(shè),。

由于公司工會新成立，公司員工又少,，很多工作開展起來都很有難度,，但這都些理由都不夠充分。工會既然建立的就要盡快進(jìn)入正規(guī)化建設(shè),，發(fā)揮他的作用,。成立的各個部門、選舉的各項委員更應(yīng)該行動起來，發(fā)揮他的作用,，為工會的進(jìn)一步發(fā)展做貢獻(xiàn),，不能形同虛設(shè)。

總結(jié)工作不是為了應(yīng)付工作,，要在總結(jié)中認(rèn)識到自己的缺點和不足之處,，在今后的工作中以此為戒，以此為鑒,，不斷糾正,、改正錯誤，完善自己,。走出校園,，書本不能丟，課堂上學(xué)到的知識要不斷溫習(xí),，要通過實踐工作驗證理論知識,，理論知識指導(dǎo)實踐工作，更好的完成各項工作,。

電廠個人年終工作總結(jié)的重要性與技巧篇二

1,、班組制度執(zhí)行力度不夠。

2,、班組新人員學(xué)習(xí)進(jìn)度不夠理想。

3,、措施：

1）加強班組制度垂直執(zhí)行力度,，充分發(fā)揮班組五大員及骨干作用，各司其職,，各盡所能,，落實責(zé)任制。

2）加強培訓(xùn)工作,，針對不同的人,，采用不同的培訓(xùn)方式。班組培訓(xùn)盡量多角度,、多方式,。讓學(xué)習(xí)變得充滿生趣。

電廠個人年終工作總結(jié)的重要性與技巧篇三

關(guān)于個人學(xué)習(xí),，我作為車間技術(shù)員,，車間的所有技術(shù)問題都必須能夠解決，無論是電除塵器工藝還是dcs控制系統(tǒng),，脫硫工藝,，我都認(rèn)真學(xué)習(xí)研究。由于dcs集散控制系統(tǒng)是電廠的技術(shù)薄弱環(huán)節(jié)，沒有熟悉系統(tǒng)的技術(shù)人員,，所以我更要把其解決,。我和主管dcs的車間副主任申請到廠家學(xué)習(xí)技術(shù)，經(jīng)過一個多星期的培訓(xùn),，我基本上掌握了系統(tǒng)的操作和故障處理,，可以單獨處理系統(tǒng)的缺陷，車間專業(yè)多,，我接觸的時間還不多,，需要學(xué)習(xí)的還是很多，在以后的工作中,，我一定努力學(xué)習(xí),，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

電廠個人年終工作總結(jié)的重要性與技巧篇四

身為公司為數(shù)不多的黨員之一,，一年來我時刻以一名黨員的身份處處嚴(yán)格要求自己,，模范帶頭，盡黨員應(yīng)盡的職責(zé),。在工作中我以共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己,，牢記入黨誓詞，克服并糾正自身存在的問題,，工作中大膽負(fù)責(zé),，臟活、累活干在前面,，遇到困難挺身而出,。牢記黨對我的培養(yǎng)和教育，吃苦在前,，享受在后,。我要學(xué)習(xí)雷鋒的“釘子精神”，要不斷進(jìn)取,，知難而進(jìn),。在日常的工作實踐中，積極向上,，開闊心胸,，主動配合同事之間、部門之間的工作,，及時糾正和端正工作態(tài)度,，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。

作為生產(chǎn)一線的運行人員,，我深知自己肩負(fù)著重要使命,，深感責(zé)任的重大,。在職期間是電廠安全生產(chǎn)的責(zé)任人，認(rèn)真做好各項值班記錄,，按時對所有設(shè)備巡檢,，并認(rèn)真填寫巡檢記錄，巡檢中不放過任何細(xì)節(jié)問題,，發(fā)現(xiàn)問題及時反應(yīng),，并想辦法解決，每天認(rèn)真做日報,，每周按時做周報,，積極參將部門生產(chǎn)周例會,，在會議中積極發(fā)言,，大膽提出自己的觀點。并將值班時發(fā)現(xiàn)的問題及時的反應(yīng)到各種報表中,，以便各級領(lǐng)導(dǎo)對生產(chǎn)運行情況有詳細(xì)的了解,。按時上下班交接班,，交接班的過程中做到仔細(xì)認(rèn)真，不了解的情況向同事詳細(xì)了解清楚后接班,，交班時將本班發(fā)生過的事情,，包括細(xì)節(jié)方面的小問題都要交代清楚。充分利用下班時間學(xué)習(xí)各種專業(yè)知識,，把工作中發(fā)現(xiàn)的不懂的問題,，不是非常清楚的知識，在理論與現(xiàn)實之間比較學(xué)習(xí),，做到融會貫通,，學(xué)以致用。

mw設(shè)備投運的過程中,，通過一期20mw的運行經(jīng)驗及長期以來二期30mw施工現(xiàn)場學(xué)來的知識，配合部門負(fù)責(zé)人,，圓滿完成二期30mw的投運工作,。

身為公司工會委員會委員，積極協(xié)助工會主席組織并策劃好工會的各項活動,，20xx年五月,，在公司工會的統(tǒng)一組織領(lǐng)導(dǎo)下，成功策劃了慶“五一”紅色歌曲大家唱活動;10月,，舉辦了全體員工“1+3+1”籃球賽活動,。這些活動既活躍了職工的業(yè)余文化生活，培育了團隊精神,，又增強了企業(yè)員工的向心力和凝聚力,，提升了職工的責(zé)任感和使命感,。在活動中我積極參與并積極組織活動，在生產(chǎn)任務(wù)繁忙的時候也按時做好員工福利,，為當(dāng)月過生日的員工集體過好“生月”,。

電廠個人年終工作總結(jié)的重要性與技巧篇五

本人于3月參加工作，工作于發(fā)電廠財務(wù)部,，任財務(wù)部副主任,。

我在20xx年的一年來，在公司黨委和黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下,，積極參與公司黨委舉辦的各項實踐活動,。做為一名省送變電工程公司黨委領(lǐng)導(dǎo)下的共產(chǎn)黨員，我積極投身于各種活動之中,，以服務(wù)民生,、奉獻(xiàn)社會為己任，爭當(dāng)履行責(zé)任,、恪守誠信,、創(chuàng)造業(yè)績、積極變革,、崇尚服務(wù),、促進(jìn)和諧的旗幟和表率，作為公司財務(wù)部副主任,，負(fù)責(zé)公司成本管理等工作,，在成本控制方面表現(xiàn)尤為突出。本人能堅決支持黨組織的工作,，愛崗敬業(yè),，忠于職守，團結(jié)同志,，講究和諧,，表現(xiàn)突出，充分起到了共產(chǎn)黨員的先鋒模范帶頭作用,，良好的形象和富有效果的工作受到領(lǐng)導(dǎo)和基層同志的一致好評,。

本人自出任財務(wù)部副主任以來，工作具體負(fù)責(zé)公司所屬分公司,、項目部的成本考核,、成本過程控制工作，我在工作中信守原則,，嚴(yán)格按照財經(jīng)管理規(guī)定及要求,，認(rèn)真抓好規(guī)范落實，強化了經(jīng)營管理工作,，當(dāng)好公司經(jīng)營者集團的參謀,，把監(jiān)督與檢查的職責(zé)落實到實處,。一年來，考核,、檢察分公司及項目成本和財務(wù)基礎(chǔ)工作幾十項,，效果顯著，受到公司和部門領(lǐng)導(dǎo)的好評,，也得到了公司審計部等兄弟部門的認(rèn)可,。

在工作中，我首先想到的是自己是一名共產(chǎn)黨員,，在這一年中,，首先針對后方單位上年度下達(dá)的費用指標(biāo)，進(jìn)行了年度考核,，考核的單位有：國際公司機關(guān),，管道公司機關(guān)，變電分公司機關(guān),，水泥桿廠,，機械化分公司，風(fēng)電分公司,，物業(yè)公司,，租賃公司，管道設(shè)備公司,，培訓(xùn)中心,，共10家。在職代會前順利完成考核任務(wù),，為職代會報告及時提供了相應(yīng)的數(shù)據(jù),。

春節(jié)后，參加完公司一年一度的公司職代會后,，又對國際公司機關(guān),，管道公司機關(guān)(含設(shè)備公司)，變電分公司機關(guān),，水泥桿廠,，物業(yè)公司，租賃公司,，培訓(xùn)中心7家后方單位核定了年內(nèi)費用指標(biāo),，順利完成費用核定工作,。

而后陸續(xù)對完工項目(含分公司所屬項目)進(jìn)行了經(jīng)營結(jié)果考核,，考核的完工工程共有34個。為能夠?qū)ν旯ろ椖考皶r,、準(zhǔn)確的經(jīng)營成果評價奠定了基礎(chǔ),。

調(diào)查了直流項目的預(yù)虧情況,，組織了南方分公司的財務(wù)主管交接工作，并對已完工的利源所屬項目的成本進(jìn)行了取數(shù),，檢查了東北及內(nèi)蒙地區(qū)的在建項目的財務(wù)基礎(chǔ)工作及成本過程控制,，檢查的項目共有13個。發(fā)現(xiàn)了一些問題,，對于容易解決的問題皆作了現(xiàn)場指導(dǎo)并直接整改,，對于難以解決的問題給予了相應(yīng)的指導(dǎo)意見，并限期整改,、復(fù)查,，一定程度上防范了經(jīng)營風(fēng)險。

一直以來,，做為一名普通的領(lǐng)導(dǎo)干部,，我非常注重學(xué)習(xí)，時刻用學(xué)習(xí)來充實自己的頭腦,。一方面我加強黨和國家精神政策方針方面的學(xué)習(xí),，用以進(jìn)一步堅定了自己的理想信念，增強自身修養(yǎng),，為做好經(jīng)營管理工作打牢了政治基礎(chǔ);另一方面,，做為一名財管理工作者我努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，學(xué)習(xí)制度,、條例,、規(guī)定，職責(zé)一系列專業(yè)知識,，為保障公司實現(xiàn)最大的經(jīng)濟效益,，作出自己最大貢獻(xiàn)。

作為一名多年的共產(chǎn)黨員,，我始終站在為公司負(fù)責(zé),、為職工利益負(fù)責(zé)的大局，始終站在和公司黨委保持高度一致的堅定立場上,。通過努力學(xué)習(xí)來堅定自己的政治信仰,，通過努力工作來表現(xiàn)對黨和電力事業(yè)的忠誠。充分展示出了一個優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的風(fēng)范,，永遠(yuǎn)保持共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性,，是我最大的思想追求。

電廠個人年終工作總結(jié)的重要性與技巧篇六

敬業(yè)愛崗,，以公司理念要求自己,，誠信待人，踏實做事,，服從領(lǐng)導(dǎo)安排,，在班組遇到班組缺少人員時堅持在本職崗位上,，努力工作，客服自身困難,，認(rèn)真仔細(xì)的巡檢,，不放過現(xiàn)場任何一個細(xì)小的設(shè)備缺陷，在發(fā)現(xiàn)問題的同時第一時間通報級組長,，避免了設(shè)備重大事故的發(fā)生,。始終以積極的心態(tài)對待工作，特別是在今年小修期間,，連續(xù)xx多天xx小時工作,，雖然辛苦但是讓我學(xué)到了平常設(shè)備正常運行時所不能學(xué)到的東西。

電廠個人年終工作總結(jié)的重要性與技巧篇七

20___年_月在__公司參加工作,，我為能在這樣一個具有國際競爭力的大集團工作而感到榮幸,。在這里工作的每一天，我都認(rèn)真負(fù)責(zé)的展開各項工作;在單位的領(lǐng)導(dǎo)精心培養(yǎng),，和車間干部職工的支持和幫助下,，我的專業(yè)技術(shù)水平有了很大的提高，現(xiàn)在把這一年多的工作實踐做以下的總結(jié)：

一,、狠抓安全,、技改創(chuàng)新。

1,、能夠親自落實各項安全防護措施,，個人安全意識有所增強。

自從去年我廠發(fā)生安全事故之后,，對我個人的震動很大,，使我認(rèn)識到自身工作中還存在的不足，本年度我要求自己不管任何檢修項目,，對其安全防護措施都親自去抓,，去落實，現(xiàn)場監(jiān)護,，確保檢修中的安全,，尤其是動火作業(yè)，從票證的辦理到置換,，各項防護措施的安排,，都要做到心中有數(shù)，忙而不亂,。事實也證明,，回顧我車間全年的各項檢修與動火作業(yè)，都能夠安全高效地完成，無一例違反安全操作規(guī)程的作業(yè),。

2、技術(shù)創(chuàng)新,、節(jié)能減排,。

在電除塵器控制系統(tǒng)大修中，我參與了車間的技改小組,，并參加電氣設(shè)備的控制回路改造,，我廠的電除塵器是plc控制，電除塵器原來是由時間控制倉泵輸灰,，2分鐘后不管倉泵內(nèi)是否有灰都要進(jìn)行吹掃一次,，設(shè)備啟動頻繁，摩擦大,，時常把管路磨破,，造成漏灰現(xiàn)象，頻繁的啟動還造成輸灰的氣量消耗巨大,，空壓機滿負(fù)荷也不能滿足倉泵輸灰使用,，設(shè)備經(jīng)常停機，從而造成輸灰管道堵塞,，嚴(yán)重影響鍋爐的正常運行,。

改造后，電除塵器的控制系統(tǒng)由原來的時間控制改為料位計控制,，只有達(dá)到滿倉時,，料位計發(fā)出信號，系統(tǒng)關(guān)閉進(jìn)料閥門,，打開倉泵的進(jìn)氣閥,，進(jìn)行流化灰渣，使灰渣沸騰起來,，當(dāng)倉泵壓力達(dá)到__mpa(空壓機提供的壓力為(__—__)mpa),，壓力開關(guān)動作，出料閥門打開進(jìn)行輸灰,，當(dāng)倉泵內(nèi)的壓力降到__mpa時,，出料閥關(guān)閉，進(jìn)料閥打開,，整個輸灰流程結(jié)束,，要是倉泵內(nèi)沒有滿，系統(tǒng)會在分鐘后吹掃一次,。

現(xiàn)在電除塵器的輸灰次數(shù)大大降低,，倉泵的啟動空壓機的投入量由原來的_臺，改為_臺就可以正常為倉泵供氣，輸灰管路也減少了摩擦,，漏灰和堵管現(xiàn)象明顯降低,，即降低了勞動強度，又節(jié)省了設(shè)備的投入成本,，為鍋爐的正常運行提供了有力的保障,。

二、設(shè)備記錄已趨于完善,。

安全記錄,、儀表記錄，特種設(shè)備,、設(shè)備運行記錄,、消防設(shè)施、各類防護用品記錄等,。在這一塊上,，也確實付出了很多的心血，要做到面面俱到還真不是一件容易的事,。但是做好了還真能起到事半功倍的效果,，這些記錄可以反映設(shè)備的運行狀態(tài)，對以后的檢修和運行都是最好依據(jù),。如消防器材配置記錄,，能夠做到記錄與現(xiàn)場統(tǒng)一就可以心中有數(shù)，庫房內(nèi)備品備件,，也能夠做到一查清楚,，心中有數(shù)。

三,、對崗位員工的培訓(xùn)積極探索,。

這個工作主要是我對崗位員工的培訓(xùn)可以說是一手抓，親自抓,，不松懈,。內(nèi)容涉及到安全、工藝,、設(shè)備,、應(yīng)急處理、事故預(yù)想等多個領(lǐng)域,，言傳身教,、教學(xué)相長。怎樣來提高大家的現(xiàn)場操作水平,，增強其安全意識,，我認(rèn)真思工藝流程,，搜集資料、親自命題,、親自判卷,，也曾經(jīng)把我的員工拉到車間會議室進(jìn)行過比較正規(guī)的閉卷考試，想方設(shè)法地讓我車間的員工培訓(xùn)工作能落到實處,，使職工提升工作效率,，增強安全意識。

四,、個人學(xué)習(xí)。

關(guān)于個人學(xué)習(xí),，我作為車間技術(shù)員,，車間的所有技術(shù)問題都必須能夠解決，無論是電除塵器工藝還是dcs控制系統(tǒng),，脫硫工藝,，我都認(rèn)真學(xué)習(xí)研究。由于dcs集散控制系統(tǒng)是電廠的技術(shù)薄弱環(huán)節(jié),，沒有熟悉系統(tǒng)的技術(shù)人員,，所以我更要把其解決。我和主管dcs的車間副主任申請到廠家學(xué)習(xí)技術(shù),，經(jīng)過一個多星期的培訓(xùn),，我基本上掌握了系統(tǒng)的操作和故障處理，可以單獨處理系統(tǒng)的缺陷,，車間專業(yè)多,，我接觸的時間還不多，需要學(xué)習(xí)的還是很多,，在以后的工作中,，我一定努力學(xué)習(xí)，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)力量,。

五,、工作不足。

1,、工作的時候過于激進(jìn),。

人無論干任何事件，積極是好事,，但是積極過度了就叫“激進(jìn)”,。身為車間技術(shù)員的我有時候很想把工作做好，但是工作進(jìn)度安排過緊,，是就犯了“激進(jìn)”的錯誤,。本來是工藝上的事情，我多慮了;本來是設(shè)備上的事情，我對職工的工作能力評估不準(zhǔn),。說明自己在日常的工作中還缺少歷練,，缺少老成，有思想不成熟的缺點,。

2,、工作的時候有點浮躁。

人有一個好的心情,，工作效率是最高的,，適宜的寬松環(huán)境也能激發(fā)出人的聰明才智，提高工作效率,，如果有顧慮工作起來難免有浮躁,。本年度，我在工作的某些時候還是有一點浮躁,，現(xiàn)場巡檢也有點粗糙,，可能會留下一個半個的死角查不到，如對乙炔氣柜取樣口漏氣的問題,，簽工作票與調(diào)度時間矛盾的問題都與我有關(guān),，可見我的工作作風(fēng)還是有不嚴(yán)謹(jǐn)，不細(xì)致的缺點,。

在以后工作中,，一定要提高專業(yè)技術(shù)水平，從自身的各個方面提高自己的素質(zhì),，深入現(xiàn)場工作,，把理論和實踐有效地結(jié)合，才是自己提高的最有效的方法,。

電廠個人年終工作總結(jié)的重要性與技巧篇八

1,、專業(yè)知識不夠扎實是最大的弱點。

在學(xué)校時一些專業(yè)知識學(xué)習(xí)的不夠扎實,，工作中遇到專業(yè)知識中薄弱的環(huán)節(jié)時有回避的心理,，沒有正視這些缺點，一避再避,，薄弱的環(huán)節(jié)不但得不到改進(jìn),，而且越來越弱.

2、對所有數(shù)據(jù)運行數(shù)據(jù)的分析不夠深入,，只是表面的將運行的數(shù)據(jù)羅列到各項報表中,，對產(chǎn)生數(shù)據(jù)的原因和結(jié)果的由來分析的不夠透徹。

3,、對設(shè)備的學(xué)習(xí)不夠深入,，只知其然而不知其所以然,，設(shè)備故障時，過于依賴部門負(fù)責(zé)人,、電氣專工和廠家售后服務(wù)人員,，自身沒有處理故障的勇氣，只做到了生產(chǎn)運行工作,，生產(chǎn)維護工作的力度薄弱,，沒有主人翁地位。

4,、在處理各項報表的過程中,，面對大量數(shù)據(jù)不夠認(rèn)真，往往出現(xiàn)一些低級的錯誤,，給領(lǐng)導(dǎo)分析數(shù)據(jù)帶來了很多不便,。

今后要為自己制定出一套詳細(xì)的，長久的學(xué)習(xí)計劃,，通過工作實踐與課本知識相結(jié)合,，認(rèn)真專研專業(yè)知識,。工作中一定做到認(rèn)真細(xì)致,，不放過任何小問題，面對各項數(shù)據(jù)多給自己提問題并能夠想出令自己非常滿意的答案,。

電廠個人年終工作總結(jié)的重要性與技巧篇九

本人于__年畢業(yè)于__電力大學(xué),，所學(xué)專業(yè)為供用電工程。在20__年x月進(jìn)入電力實業(yè)公司參加工作至今,。在這一年中,，我先后在電力實業(yè)公司的線路班、變電班,、生技股從事生產(chǎn)一線工作,。在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和幫助下，自己的思想,、工作,、學(xué)習(xí)等各方面都取得了一定的成績，個人綜合素質(zhì)也得到了一定的提高,，下面就從專業(yè)技術(shù)角度對我這一年來的工作做一次全面總結(jié)：

電力企業(yè)是一個特殊的行業(yè),，它需要職工有良好的自身能力和心理素質(zhì)，因此我不斷學(xué)習(xí)各種技能,，努力學(xué)習(xí)和掌握電力系統(tǒng)運行方式及其特點,，了解全地區(qū)的配電網(wǎng)運行情況，同時能根據(jù)各類電氣設(shè)備的需要,，掌握相關(guān)的電工基礎(chǔ),、電工材料,、高壓工程技術(shù)專業(yè)知識，能根據(jù)現(xiàn)場電氣設(shè)備運行情況選擇運行方式及經(jīng)濟運行方法,，根據(jù)實際運行經(jīng)驗,，正確處理電氣系統(tǒng)的設(shè)備故障以及系統(tǒng)突發(fā)性事故，初步了解班組管理和生產(chǎn)技術(shù)管理的基本常識,，進(jìn)一步加強自己的業(yè)務(wù)水平,。

一、學(xué)習(xí)生產(chǎn)運行專業(yè)知識,，提高崗位勞動技能,。

從20__年參加工作，領(lǐng)導(dǎo)為了讓我盡快轉(zhuǎn)變角色,，熟悉工作環(huán)境,，適應(yīng)生產(chǎn)要求，我先后被分配至電力實業(yè)公司的線路班和變電班從事線路架設(shè),、電纜敷設(shè),、高壓試驗、繼保及變電檢修等工作,。

工作開始,，我發(fā)現(xiàn)學(xué)校里學(xué)到的專業(yè)知識同生產(chǎn)實際有很大的不同和差距。為此我努力學(xué)習(xí)生產(chǎn)運行專業(yè)知識,，努力提高自己的崗位勞動技能,，在短短的一年內(nèi)，我主動吸收老師傅們的工作經(jīng)驗,，虛心向他們請教工作中的技術(shù)問題,，并通過自己的努力，迅速掌握了線路和變電運行的生產(chǎn)程序及各種一,、二次設(shè)備的規(guī)范,、參數(shù)。

二,、從事施工設(shè)計和技術(shù)管理工作,。

__年年底，我被分配到電力實業(yè)公司生技股,，主要負(fù)責(zé)輸配電線路的設(shè)計和施工,。此時，正是農(nóng)網(wǎng)改造初期,，工作量非常大,，在時間緊任務(wù)重的形勢下，我邊工作邊學(xué)習(xí),，很快就步入了正規(guī),。

首先跟隨老師傅們勤下現(xiàn)場,，并對照自己原有的各項知識使自己的理論知識和實踐更好的結(jié)合，一方面放棄休息時間利用各種資料進(jìn)行專業(yè)學(xué)習(xí),，有針對性地強化自己的專業(yè)知識儲備,；另一方面對自己不清楚的問題向老師傅求教，勤思,、多做,、苦學(xué)、牢記,。利用較短的時間學(xué)會了各種線路的技術(shù)要求和參數(shù),，弄清楚各個設(shè)備的運行原理和銘牌參數(shù)，并利用配網(wǎng)調(diào)度圖分析線路的運行情況,，給自己增添了許多工作信心,，豐富了自己的實踐經(jīng)驗。我參加了__鎮(zhèn)17個村的高低壓農(nóng)網(wǎng)改造工程,，我主要負(fù)責(zé)線路的設(shè)計,、施工圖的繪制與修改、線路資料的整理,。且豐富了公司的線路資料,。我還參加了小吾營—__110kv二回線路改造工程，線路全長24.5公里,，且大部分是山區(qū),，并且是冬季施工,。我主要負(fù)責(zé)線路的復(fù)測,、熟悉設(shè)計圖紙并與施工現(xiàn)場比較、計算線路的各種技術(shù)參數(shù),。經(jīng)過7個月的努力終于圓滿完成了工作,，最后我又把工程驗收資料進(jìn)行整理上報監(jiān)理和運行維護部門。

其次,，將先進(jìn)科技手段應(yīng)用到實際工作中去,，同時應(yīng)用autocad繪制了線路走向圖、相序圖,，交跨圖,。做到及時更新線路圖紙資料，并將新舊圖紙進(jìn)行銜接,、更新,，使圖紙資料與現(xiàn)場相符，與設(shè)備相符,，進(jìn)一步完善了線路資料,，保證了數(shù)據(jù)真實性,，為真正指導(dǎo)生產(chǎn)管理和逐步實現(xiàn)線路的狀態(tài)維護奠定了基礎(chǔ)。提高了工作效率和管理水平,。

我還參加了新安規(guī)和工作票的培訓(xùn),。今年我又被定為線路的工作票簽發(fā)人，這使我身上的擔(dān)子更重了,。因為工作票簽發(fā)人的安全責(zé)任很大,，他的一點疏忽可能就會造成很嚴(yán)重的后果，他不僅要保證工作的必要性和安全性,，還要看工作票上所填安全措施是否完備,，更要保證所派工作負(fù)責(zé)人和工作班成員是否適當(dāng)和充足,。于是我開始勤下小現(xiàn)場，積極熟悉城區(qū)的各條街道名稱結(jié)合配網(wǎng)圖,，了解了城區(qū)范圍內(nèi)的高低壓線路的運行情況,，認(rèn)真學(xué)習(xí)《電力工業(yè)技術(shù)管理規(guī)定》,、《電業(yè)安全工作規(guī)程》和《電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》,，熟練填寫各種工作票和措施票，并進(jìn)行危險點控制與分析,，為工作票的正確簽發(fā)奠定了堅實的基礎(chǔ),。

三、努力學(xué)習(xí)新知識,，用知識武裝自己,。

在完成好本職工作的同時，我還不斷學(xué)習(xí)新知識,，努力豐富自己,。20__年底我參加了二級建造師的考試，并以優(yōu)異的成績?nèi)〉昧藝叶壗ㄔ鞄煹淖C書,。為了更好的完成這項工作,，我重新學(xué)習(xí)了各種規(guī)程,、標(biāo)準(zhǔn)、施工和驗收規(guī)范,，按時圓滿完成各項工作的同時也充實了自己。

總的說來,，在這幾年來的電力管理工作中,，自已利用所學(xué)的專業(yè)技術(shù)知識應(yīng)用到生產(chǎn)實踐中去，并取得了一些成效,，具備了一定的技術(shù)工作能力,，但是仍然存在著許多不足，還有待提高,。在今后的工作中,，自已要加強學(xué)習(xí),、克服缺點,，力爭自己的專業(yè)技術(shù)水平能夠不斷提高,。更能適應(yīng)現(xiàn)代化電力建設(shè)的需求。

以上就是我從事生產(chǎn)運行工作一年多以來的專業(yè)小結(jié),?？偨Y(jié)是為了去弊存精，一方面通過技術(shù)總結(jié),，在肯定自己工作的同時又可以看到自己的不足和缺點,，在以后的生產(chǎn)和工作中加以改進(jìn)和提高，精益求精,，不斷創(chuàng)造自身的專業(yè)技術(shù)價值,，另一方面，通過這次資格評審,，從另一側(cè)面看到別人對自已的專業(yè)技術(shù)水平的評價，從而促使自己更加從嚴(yán)要求自己,，不斷提升知識水平和勞動技能水平,。三人行必有我?guī)?，我堅信在日常的工作中相互學(xué)習(xí)、相互請教,，自已的業(yè)務(wù)水平必定能更上一層樓,。活到老,，學(xué)到老,，知識無限的,，學(xué)習(xí)是不可停止的。在今后的工作中,，我將以飽滿的熱情投入到本職工作之中去,，更好在電力建設(shè)行業(yè)中發(fā)揮自己的技術(shù)專長,，為企業(yè)創(chuàng)造更高的經(jīng)濟效益為企業(yè)、為國家做出更大的貢獻(xiàn),。

電廠個人年終工作總結(jié)的重要性與技巧篇十

一年來，我作為一名電廠某某—x人員,，以飽滿的工作熱情,，努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識,，嚴(yán)格遵守各項運行規(guī)程,，虛心求教,，團結(jié)同事,，不斷提高工作能力,，干好本職工作,，現(xiàn)將一年來的工作加以總結(jié)：

1,、工作認(rèn)真負(fù)責(zé),，敬業(yè)愛崗,，以公司理念要求自己,，誠信待人，踏實做事,，服從領(lǐng)導(dǎo)安排,，克服孕期反響等身體不適,，始終以積極認(rèn)真的心態(tài)對待工作,。特別是四月份兩臺機組同時運轉(zhuǎn),，勞動強度增加,，在線儀表有的不準(zhǔn)確,，還要完全靠手工分析,，如按一臺機組的正常試驗程序,，做試驗就得兩小時,，期間還要加藥,，監(jiān)控水質(zhì),，巡檢設(shè)備,，夜班還要排污。剛開始是忙的廁所都顧不上去,，費盡心力唯恐水質(zhì)控制不及時,。后來又積極調(diào)整自己的工作思路,，抓住重點,，先做沒在線儀表的和水質(zhì)波動大的，再做水質(zhì)指標(biāo)較穩(wěn)定的,，兩臺機組水樣交叉做試驗,，這樣雖然一人一崗,，仍堅持不懈,，及時了解水質(zhì)情況,，更好地調(diào)節(jié)水質(zhì),。

2,、技術(shù)上用心鉆研,，理論上熟記操作規(guī)程,，自購其他化學(xué)學(xué)習(xí)資料；實踐上嚴(yán)格遵守運行規(guī)程,，培養(yǎng)獨立操作能力,，保證不發(fā)生誤操事故,，把工作中遇到的問題和取得的經(jīng)驗、注意的事項隨時記下來,，虛心向師傅,、專工請教，雖然已能獨立上崗了,，但深知要想把化學(xué)專業(yè)學(xué)透學(xué)精,，還需要時間的磨練,、知識的積累，循序漸進(jìn),，一月才比一月強,。即使休產(chǎn)假期間,，利用間歇時間,，不忘看化學(xué)專業(yè)書籍，做到身不在崗心在崗,，還充分利用家里網(wǎng)絡(luò)資源,，查看電廠化學(xué)文獻(xiàn),，開闊視野，繼續(xù)充電,，希望在上崗后能以新的認(rèn)識高度對待工作,。

3、能力包括協(xié)調(diào)能力和處理事故能力,，假設(shè)說“技術(shù)〞比作“智商〞的話,，那么“能力〞就可比作“情商〞,，化學(xué)專業(yè)亦是如此，智商高就不見得情商高,，因為技術(shù)是死的,，能力是活的,。例如在七月份，二號機組凝結(jié)水溶解氧突然升高,，化學(xué)上并無任何操作,，詢問汽機人員,，因調(diào)整水位有操作，除氧裝置上部沒有到達(dá)真空,，造成數(shù)值突然變化,，并非水質(zhì)劣化。所以判斷能力快速準(zhǔn)確,，活學(xué)活用,，才能更好地干好工作,。

4,、積累工作經(jīng)驗,，貫徹公司“節(jié)能降耗〞。在水質(zhì)合格的根底上,，精益求精，平安運行是首要,，還要兼顧經(jīng)濟運行,。如在五月份一號機爐水水質(zhì)還不穩(wěn)定,，就要積極主動詢問集控室,，了解負(fù)荷變化，低負(fù)荷時盡量開大連排開度,，以保證蒸汽品質(zhì)，盡快讓爐水合格并穩(wěn)定,，而高負(fù)荷時連排開大,，排污效果既不明顯又浪費工況。所以在盡量開大連排的根底上盡力節(jié)省資源,，把握兩者平衡點。六月份實行低磷酸鹽處理,，控制爐水加藥量,，既要防止鍋爐的酸性腐蝕，又不能浪費藥品，還要防止鍋爐長期的人為積鹽結(jié)垢,，為做到一舉三得,，更是精心測定，細(xì)心監(jiān)控,，操心設(shè)備,，耐心溝通,。

5、建議：

1〕,、平安設(shè)施能否更加完善,、細(xì)致一些,，設(shè)定設(shè)備誤動保護措施,，故障演習(xí)預(yù)案以及酸堿事故求援方案，防患于未然,，更新傳統(tǒng)的化學(xué)監(jiān)督觀念,，變被動處置為主動預(yù)見預(yù)防,。

2〕、加強微機自動化程度,，能充分利用網(wǎng)絡(luò)資源,，讓其物盡其用,，使化學(xué)水質(zhì)監(jiān)督更加靈敏高效；完善化學(xué)在線儀表,、儀器全自動操作及維護，使化學(xué)試驗結(jié)果更科學(xué)精確,。

3〕,、現(xiàn)在都講環(huán)保意識,，作為熱力發(fā)電企業(yè),，是否也能集思廣益,，制出更加節(jié)水的措施,，少用或不用化學(xué)試劑,，充分實行水的再循環(huán)和再利用，這只是我不成熟的想法,，因個員，那么肩負(fù)著重要使命,。作為一名運行值長,，在職期間是電廠平安生產(chǎn)的第一責(zé)任人,，我深感責(zé)任的重大,。一年來，在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和兄弟部門及班組的支持下,，班組未發(fā)生不平安情況，圓滿完成了全年的平安目標(biāo)?，F(xiàn)將工作總結(jié)如下：

1、平安生產(chǎn)的工作目標(biāo)落實情況,。

每年一月,，就制定平安生產(chǎn)目標(biāo),，部門與班組之間簽定《平安生產(chǎn)責(zé)任書》,，然后再分解平安生產(chǎn)目標(biāo)到個人，由值長與值班員之間再簽定《平安生產(chǎn)責(zé)任書》,，做到下級對上級負(fù)責(zé)，人人都明確知道自己的平安生產(chǎn)目標(biāo)和責(zé)任,。同時班組每個人都簽定了《辭別違章書》，從思想上也保證了我們在以后的工作中,，杜絕違章,，保證平安生產(chǎn)。

2,、平安生產(chǎn)管理程序是否標(biāo)準(zhǔn),。

《調(diào)度規(guī)程》、《運行規(guī)程》,、《運行值守制度》,、《兩票三制管理制度》,、《應(yīng)急處理及on—call現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)》是我們工作的主要依據(jù)，在實際工作中,，我們都能較好的按照這些制度來執(zhí)行,，但也有一些缺乏之處，如梯調(diào)與值守之間接發(fā)令不夠標(biāo)準(zhǔn)等,，我們將在今后的工作中加以改良,。

針對操作票、工作票,、巡回檢查等工作,，運行局部別制成《運行操作控制流程圖》、《工作票控制流程圖》,、《緊站運行巡回檢查流程圖》,，懸掛于值班現(xiàn)場，以提醒大家時刻牢記,、處處遵守。

同時定期開展平安活動,，學(xué)習(xí)事故快報和平安簡報,，吸取電力系統(tǒng)中發(fā)生的事故的教訓(xùn)；每年舉行運規(guī)和安規(guī)的考試,，認(rèn)真開展每年的春,、冬季平安大檢查及防汛等各專項平安大檢查,，對缺乏之處及時進(jìn)行整改,。因此在平安生產(chǎn)管理上，我們是做的比擬全面的，職工在實際工作中也是執(zhí)行的較好的',。

3,、平安生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié)。

運行人員工作責(zé)任心還需要加強,，梯調(diào)人員監(jiān)盤還不夠嚴(yán)，雖說目前誤發(fā)信號仍很多,，在客觀上給我們的監(jiān)盤工作帶來了極大的不便,，造成了我們在思想上的麻痹，但我們還是要從自身去查找原因,，對信號認(rèn)真分析，不放過任何可疑信號。

近幾年設(shè)備改造步伐快,。新設(shè)備上馬投運快，對新設(shè)備的性能,、原理,、特點,、運行考前須知,、事故處理原那么等的真正掌握運行人員需要有一個過程，所以造成目前設(shè)備先投運然后人員逐步適應(yīng)的局面,，不能滿足先掌握后投運的要求,。

同時,，設(shè)備改造后運行現(xiàn)場的圖紙未能及時更改,，一些輔助設(shè)備的改造或異動程序不標(biāo)準(zhǔn),，也給運行平安生產(chǎn)工作埋下隱患。

保證平安生產(chǎn)與上級領(lǐng)導(dǎo)一貫來重視是分不開的,，同時也與生產(chǎn)上的每一位職工的努力是分不開的,，俗話說“上下齊心，其力斷金〞，相信只要我們共同努力,，我廠的平安生產(chǎn)一定能再上一個臺階。

電廠個人年終工作總結(jié)的重要性與技巧篇十一

優(yōu)秀作文推薦,！自參加工作至今已一年有余，在這一年多的工作中我認(rèn)真學(xué)習(xí),、研究技術(shù)，無論是能力上還是思想素質(zhì)方面都在不斷提高與完善,，在公司與班組的關(guān)懷下我已從剛步入社會的學(xué)生轉(zhuǎn)變?yōu)橐幻粩噙M(jìn)取中的電廠運行工作人員,。

今年以來,，從我的工作職責(zé)方面,，我很感激公司領(lǐng)導(dǎo)以及班組成員的扶持幫助,，讓我將在課本中學(xué)到的知識得以實踐并學(xué)到了在學(xué)校里學(xué)不到的東西,。這些功績的取得與領(lǐng)導(dǎo)以及班組成員的幫助是分不開的?，F(xiàn)將一年以來的工作加以總結(jié)：

電廠個人年終工作總結(jié)的重要性與技巧篇十二

20xx年上半年是新疆東方希望有色金屬有限公司電廠安裝建設(shè)關(guān)鍵性的半年。特別是在集團公司確定10,。25投產(chǎn)的目標(biāo)之后，我們更是嚴(yán)謹(jǐn)以待,，確保在不影響施工質(zhì)量的前提下,，盡可能搶工期,，為實現(xiàn)電廠順利投產(chǎn)做好充分的準(zhǔn)備,。一,、20xx年上半年工作回顧回顧20xx年上半年,，電廠認(rèn)真貫徹執(zhí)行電力行業(yè)“安全第一,，預(yù)防為主”的方針，充分發(fā)揮民主管理職能,，全面落實崗位責(zé)任制，高質(zhì)量,、高效率地開展工作，在安全,、招投標(biāo),、施工管理,、人員招聘及培訓(xùn),、施工進(jìn)度等工作的完成情況及設(shè)備到貨,、圖紙到貨情況等諸方面都達(dá)到了預(yù)期效果?，F(xiàn)分項匯報如下：

主管以上安全觀察與溝通27次,；班組安全培訓(xùn)26次,，參與培訓(xùn)520人次,；公司培訓(xùn)取得特種作業(yè)證三種（電工,、電焊、起重）3人次,。

2,、招投標(biāo)完成情況：

（1）完成招標(biāo)定標(biāo)項目24項，具體如下表,。

（2）已招標(biāo)未定標(biāo)項目4項。

3,、設(shè)備到貨及圖紙情況：

1）已到貨設(shè)備,。

壓縮空氣系統(tǒng),、犁煤器,、伸縮裝置,、落煤管,、灰?guī)煨痘以O(shè)備、明火煤檢測裝置,、膠帶機自制件及部分外購件、氣力輸灰部分設(shè)備及管件,、入爐煤采樣計量裝置,、#1斗輪堆取料機主體架構(gòu),、渣漿泵、輸煤,、除灰起重設(shè)備,、燃油泵及附件,、油罐及附件,、除鐵器、碎煤機,、葉輪給煤機、封閉煤場網(wǎng)架,、鋼制灰?guī)?、氣化風(fēng)機。2）未到貨設(shè)備及外購件煤水處理裝置,、膠帶及護欄,、斗輪機電控部分,、氣力除灰管路支吊架及料位計,、起重設(shè)備手拉葫蘆,、廠區(qū)管路支吊架,、燃油系統(tǒng)部分閥門,。

3）設(shè)計院#1,、#2機組燃料專業(yè)圖紙已全部到場。

4,、施工現(xiàn)場工程進(jìn)展情況統(tǒng)計：a設(shè)備安裝。

1）卸煤溝4臺葉輪給煤機已吊裝就位,，煤箅子焊接100%,。

2）#1,、#2輸煤廊道皮帶機架安裝100%,。

3）#6膠帶機機架安裝70%,，斗輪機尾車行走就位,，回轉(zhuǎn)機構(gòu)和懸臂皮帶安裝,。

4）#1、#2轉(zhuǎn)運站設(shè)備安裝90%,。

5）#4鋼棧橋第1跨h型鋼門座現(xiàn)場已吊裝就位,，碎煤機樓處連接預(yù)埋螺栓已整改完成。

6）煤倉間35,。6m層#5膠帶機設(shè)備安裝80%。

7）#1,、#2,、#3鋼灰?guī)熘黧w已完工,，保溫鋪設(shè)100%,。

8）灰?guī)?1m層#1,、#3灰?guī)鞖饣辈郯惭b100%,，#2灰?guī)鞖饣辈郯惭b60%,，庫頂3臺布袋除塵器已就位,。

9）燃油泵房主體完工,，供油泵,、卸油泵,、油水分離器、過濾器已就位,，油區(qū)管道下料50%。

10）油區(qū),、氨區(qū)周邊的`廠區(qū)綜合管路支架已就位,。

11）#1爐電除塵下16臺倉泵已吊裝到位,，灰?guī)觳糠止芗芤研纬?。b土建施工,。

灰?guī)鞖饣L(fēng)機房,、燃油泵房,、油罐基礎(chǔ),。

倉基礎(chǔ)未開工,、廠區(qū)綜合管路支架（鍋爐側(cè)）未開工,。

4,、影響施工進(jìn)度情況,。

1）#4鋼棧橋第2跨井架基礎(chǔ)因電除塵占地預(yù)制和吊裝，影響h型鋼立柱的吊裝,。

2）碎煤機樓至灰?guī)鞖饣L(fēng)機房的氣力輸灰管廊因跨電廠主干道,，其頂部橫梁未連接,。

3）煤場#6膠帶堆料減速機基礎(chǔ)底座高出50mm,，與頭部驅(qū)動滾筒聯(lián)接不上，工程部重新聯(lián)系的重慶綦江今日開始整改,。

4）#1,、#2爐聯(lián)絡(luò)鋼棧橋設(shè)備預(yù)埋件未做，#5膠帶機部分皮帶機架無法安裝,。

5）新疆電建灰?guī)鞆?fù)工時間不明確，設(shè)備及管道安裝節(jié)點順延,。

6）空壓機室0米設(shè)備基礎(chǔ)7月15日不具備交安條件，空壓機等設(shè)備安裝節(jié)點順延,。

7）灰渣堆場工程部回復(fù)7月18日開工。

8）廠區(qū)綜合管架基礎(chǔ)#1爐北側(cè)因大件吊裝未放線開工,，影響燃油管路敷設(shè),。

電廠個人年終工作總結(jié)的重要性與技巧篇十三

在20xx年度,，x電廠信訪工作堅持黨的重要思想為主要指導(dǎo)，在集團公司,、科澳鋁業(yè)公司的領(lǐng)導(dǎo)和公司信訪辦的幫助指導(dǎo)下,，圍繞“穩(wěn)定促進(jìn)生產(chǎn)、依法治廠”的戰(zhàn)略目標(biāo),，做了大量細(xì)致工作,，取得了一定成效,，促進(jìn)了我廠安全生產(chǎn)，維護了社會穩(wěn)定,。

根據(jù)集團公司,、x公司統(tǒng)一要求以及上級信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組意見,，20xx年我廠信訪工作主要做到“五抓,，五落實”,，即“抓領(lǐng)導(dǎo),，落實信訪工作責(zé)任機制；抓預(yù)警,，落實不穩(wěn)定因素排查機制,；抓化解,，落實矛盾基層調(diào)處機制；抓效能,，落實處理問題效率機制；抓規(guī)范，落實信訪工作長效機制,?！?/p>

（一）抓領(lǐng)導(dǎo)，落實信訪工作責(zé)任機制,。做好信訪工作，責(zé)任在領(lǐng)導(dǎo),，機制在長效,，關(guān)鍵在落實。只有不斷完善領(lǐng)導(dǎo)干部下訪約訪接待群眾的制度,，才能解決群眾疑難信訪問題,，做好新形勢下信訪工作的有益探索,，也是傾聽群眾呼聲,、了解民意,、轉(zhuǎn)變作風(fēng)的有力舉措。

堅持把信訪工作列入重要議事工作日程,，作為“一把手工程”來抓，不僅廠黨政主要領(lǐng)導(dǎo)要親自抓,，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,，且其他領(lǐng)導(dǎo)配合抓,，努力形成廠統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),，各部門,、車間齊抓共管的大信訪格局,。

（二）抓預(yù)警，落實不穩(wěn)定因素排查機制,。全廠基層部門,、車間嚴(yán)格按照《實行信訪穩(wěn)定工作責(zé)任制的實施意見》和《南屯電廠信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組工作制度》要求，定期對不穩(wěn)定因素進(jìn)行排查,，形成月排月報、隨排隨報,、急排急報的“三排三報”季度匯總制度,。

逢重大政治活動和重要節(jié)日期間還要做到應(yīng)急排查,。對排查出來各類苗頭性,、傾向性的不穩(wěn)定因素要及時報送廠領(lǐng)導(dǎo)，并依照“誰主管,、誰負(fù)責(zé)”的原則,，責(zé)任到基層，落實到個人,，從而真正杜絕“三訪”事件發(fā)生,。

進(jìn)一步強化基層基礎(chǔ)工作，建立健全基層信訪工作網(wǎng)絡(luò),，加強基層信訪干部素質(zhì),，著力提高基層處理問題、化解矛盾的能力,，力爭把信訪問題解決在基層,、解決在內(nèi)部、解決在萌芽狀態(tài),，真正做到小事不出班組,，一般事不出車間，大事不出廠,，確保一方平安,。

做到能解決的，立即解決,；暫時不能解決的,，創(chuàng)造條件逐步解決；不能解決的,，做好說服教育工作,，真正做到有一件，處理一件,，不留尾巴,，不留后遺癥,，杜絕不作為,、亂作為、無所謂以及久拖不決的工作態(tài)度,?；ù罅猓晟屏诵旁L網(wǎng)絡(luò)建設(shè),，進(jìn)一步提高了辦事效率,。

（五）抓規(guī)范，落實信訪工作長效機制。定期召開信訪交流分析會,，強化了信訪干部的培訓(xùn)工作,，使工作人員的政策水平、業(yè)務(wù)水平和法律水平得以提高,，協(xié)調(diào)處理能力得以加強,。

進(jìn)一步建立和完善了各項信訪制度，特別是發(fā)生重大問題加強請示匯報,，使全廠信訪工作朝著規(guī)范化,、制度化、法制化軌道邁進(jìn),。真正用制度來規(guī)范信訪工作,，以確保信訪工作的效率和質(zhì)量，有效地維護廠區(qū)穩(wěn)定,，促進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)展,。

20xx年x公司全面發(fā)展的一年。在x公司信訪部門指引下,，我廠信訪工作的指導(dǎo)思想定為：堅持以“黨的思想為指導(dǎo),，深入貫徹十六大和十六屆三中全會精神，突出一個載體,，加強兩個建設(shè),，抓住三個重點，強化四個活動,，落實五個舉措,，真正把處理群眾來信來訪的過程，變成為企業(yè)為群眾排憂解難的過程,，密切聯(lián)系的過程,。

1、突出一個載體,。即新創(chuàng)建開展“創(chuàng)文明接待辦”活動,，提倡人性化接待，設(shè)置政策宣傳欄,，提供政策咨詢,，不斷改進(jìn)工作作風(fēng)，樹立良好形象,。

2,、加強兩個建設(shè)。即信訪干部隊伍和信息網(wǎng)絡(luò),，強化工作人員政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)以及與基層網(wǎng)絡(luò)單位的交流溝通工作,，確保全廠信訪工作的順利進(jìn)行,。

3、抓住三個重點,。即集體訪,、越級訪和重復(fù)訪，廠與各基層部門“一把手”簽訂信訪工作責(zé)任書,，進(jìn)一步健全和落實信訪工作責(zé)任制,，將矛盾真正化解在基層，堅決杜絕“三訪”的事件發(fā)生,。

4,、強化四個活動。即信訪人員學(xué)法,、人員接待,、基層下訪、問題回訪,，要認(rèn)真學(xué)習(xí)新的相關(guān)信訪知識,、法律法規(guī)，深入研究當(dāng)前職工群眾信訪反映的重點,、熱點,、難點問題，通過以上方式,，真正解決疑難信訪問題,。

5、落實五個舉措,。即定期排查,、回訪抽查、現(xiàn)場督辦,、季度考核,、信息報送，將責(zé)任落實到基層部門,，落實到個人,，并將各項舉措與年度目標(biāo)考核相結(jié)合，與先進(jìn)個人評比相結(jié)合,，與推動當(dāng)前各項工作相結(jié)合,。

20xx年信訪工作雖然做了不少工作，取得了一定的成績,，但還存在一些不容忽視的問題：

一是個別基層部門的領(lǐng)導(dǎo)對新形勢下信訪工作的重要性認(rèn)識不足,，信訪工作責(zé)任制特別是“一把手”負(fù)責(zé)制還沒有真正落實到位,。

二是有的信訪干部科學(xué)決策,、依法行政水平不高,，對信訪工作出現(xiàn)的新情況、新問題研究不深,，拿不出行之有效的治本措施,，沒有及時把問題化解在基層。

三是依法規(guī)范信訪活動的工作和法制宣傳工作相對滯后,，部分職工群眾法制觀念淡薄,，不善于正確運用法律，維護自己的合法權(quán)益,。

這些問題我們在新的一年將采取切實有效措施,，努力加以克服解決，以維護科澳鋁業(yè)公司穩(wěn)定發(fā)展大局,。

電廠個人年終工作總結(jié)的重要性與技巧篇十四

20xx年度,，在集團公司、科澳鋁業(yè)公司的領(lǐng)導(dǎo)和公司信訪辦的幫忙指導(dǎo)下,，圍繞“穩(wěn)定促進(jìn)生產(chǎn),、依法治廠”的戰(zhàn)略目標(biāo)，做了超多細(xì)致工作,，取得了必須成效,，促進(jìn)了我廠安全生產(chǎn)，維護了社會穩(wěn)定,。以下是我的個人工作總結(jié)：

根據(jù)集團公司,、科澳公司統(tǒng)一要求以及上級信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組意見，20xx年我廠信訪工作主要做到“五抓,，五落實”,，即“抓領(lǐng)導(dǎo)，落實信訪工作職責(zé)機制;抓預(yù)警,，落實不穩(wěn)定因素排查機制;抓化解,，落實矛盾基層調(diào)處機制;抓效能，落實處理問題效率機制;抓規(guī)范,，落實信訪工作長效機制,。”

(一)抓領(lǐng)導(dǎo),，落實信訪工作職責(zé)機制,。做好信訪工作，職責(zé)在領(lǐng)導(dǎo),，機制在長效,，關(guān)鍵在落實。只有不斷完善領(lǐng)導(dǎo)干部下訪約訪接待群眾的制度,，才能解決群眾疑難信訪問題,，做好新形勢下信訪工作的有益探索,，也是傾聽群眾呼聲、了解民意,、轉(zhuǎn)變作風(fēng)的有力舉措,。堅持把信訪工作列入重要議事工作日程，作為“一把手工程”來抓,，不僅僅廠黨政主要領(lǐng)導(dǎo)要親自抓,，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，且其他領(lǐng)導(dǎo)配合抓,，努力構(gòu)成廠統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),，各部門、車間齊抓共管的大信訪格局,。

(二)抓預(yù)警,，落實不穩(wěn)定因素排查機制。全廠基層部門,、車間嚴(yán)格按照《實行信訪穩(wěn)定工作職責(zé)制的實施意見》和《南屯電廠信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組工作制度》要求,，定期對不穩(wěn)定因素進(jìn)行排查，構(gòu)成月排月報,、隨排隨報,、急排急報的“三排三報”季度匯總制度。逢重大政治活動和重要節(jié)日期間還要做到應(yīng)急排查,。對排查出來各類苗頭性,、傾向性的不穩(wěn)定因素要及時報送廠領(lǐng)導(dǎo)，并依照“誰主管,、誰負(fù)責(zé)”的原則,，職責(zé)到基層，落實到個人,，從而真正杜絕“三訪”事件發(fā)生,。

(三)抓化解，落實矛盾基層調(diào)處機制,。按照《兗礦科澳鋁業(yè)公司南屯電廠信訪工作職責(zé)制》要求和“分級負(fù)責(zé),，歸口管理”以及“管好自家門，看好自家人”的原則,，進(jìn)一步強化基層基礎(chǔ)工作,，建立健全基層信訪工作網(wǎng)絡(luò)，加強基層信訪干部素質(zhì),，著力提高基層處理問題,、化解矛盾的潛力，力爭把信訪問題解決在基層,、解決在內(nèi)部,、解決在萌芽狀態(tài),，真正做到小事不出班組，一般事不出車間,，大事不出廠,，確保一方平安,。

(四)抓效能,，落實處理問題效率機制。加強效能建設(shè),，做好信訪工作關(guān)鍵要提高工作效率,，加大對信訪問題處理的力度。尤其對信訪處理交辦單,、上級領(lǐng)導(dǎo)重要信訪批示嚴(yán)格按《省信訪條例》規(guī)定辦,，做到能解決的，立即解決;暫時不能解決的,，創(chuàng)造條件逐步解決;不能解決的,，做好說服教育工作，真正做到有一件,，處理一件,，不留尾巴，不留后遺癥,，杜絕不作為,、亂作為、無所謂以及久拖不決的工作態(tài)度,?；ù罅猓晟屏诵旁L網(wǎng)絡(luò)建設(shè),，進(jìn)一步提高了辦事效率,。

(五)抓規(guī)范，落實信訪工作長效機制,。定期召開信訪交流分析會,，強化了信訪干部的培訓(xùn)工作，使工作人員的.政策水平,、業(yè)務(wù)水平和法律水平得以提高,，協(xié)調(diào)處理潛力得以加強。進(jìn)一步建立和完善了各項信訪制度,，個性是發(fā)生重大問題加強請示匯報,，使全廠信訪工作朝著規(guī)范化、制度化,、法制化軌道邁進(jìn),。真正用制度來規(guī)范信訪工作,，以確保信訪工作的效率和質(zhì)量，有效地維護廠區(qū)穩(wěn)定,，促進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)展,。

20xx年是科澳公司全面發(fā)展的一年。在科澳公司信訪部門指引下,，我廠信訪工作的指導(dǎo)思想定為：突出一個載體,，加強兩個建設(shè)，抓住三個重點,，強化四個活動,，落實五個舉措，真正把處理群眾來信來訪的過程,，變成為企業(yè)為群眾排憂解難的過程,，密切聯(lián)系的過程。

1,、突出一個載體,。即新建立開展“創(chuàng)禮貌接待辦”活動，提倡人性化接待,，設(shè)置政策宣傳欄,，帶給政策咨詢，不斷改善工作作風(fēng),，樹立良好形象,。

電廠個人年終工作總結(jié)的重要性與技巧篇十五

今年8月，我受到公司領(lǐng)導(dǎo)指派去統(tǒng)計以及回收電廠設(shè)備備品備件工作,。面對繁重而瑣碎的工作,、艱苦的工作環(huán)境我迎難而上，利用一切可以利用的時間,，全面細(xì)致的整理各項設(shè)備的備品備件,，在統(tǒng)計設(shè)備備件的同時也在施工現(xiàn)場向設(shè)備廠家了解一些設(shè)備的性能及維護保養(yǎng)事項，幫我在以后的工作中更加的了解設(shè)備的性能,，現(xiàn)在設(shè)備備件已經(jīng)統(tǒng)計和回收了一半,，在以后的設(shè)備備件統(tǒng)計和回收中也會更加的得心應(yīng)手，定不會叫領(lǐng)導(dǎo)失望,。

電廠個人年終工作總結(jié)的重要性與技巧篇十六

近年來,，隨著電力科技的飛速發(fā)展，要求員工全面發(fā)展,，各方面都具備較高的素質(zhì),。為適應(yīng)在全新形勢下做好本職工作的需要，加強自身的理論學(xué)習(xí)，不斷增強愛崗敬業(yè)的意識是我長期以來對自己的要求,。始終把不斷學(xué)習(xí),、全面學(xué)習(xí)作為人生的一大樂趣，利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識,，并通過在網(wǎng)上的學(xué)習(xí)來完善自己的知識儲備,，力把自己培養(yǎng)成適應(yīng)企業(yè)需要的一專多能的復(fù)合型人才。

參加工作以來在設(shè)備檢修上,，我首先找對自己的正確位置,，為自己制定工作目標(biāo)、工作計劃,。要求自己怎樣做能掌握全面的業(yè)務(wù)知識,，怎樣做能發(fā)揮好自己掌握的技能知識,，一系列的怎樣做時常會督促我去樹立正確的工作態(tài)度,，做好自己的每一項工作。

電廠個人年終工作總結(jié)的重要性與技巧篇十七

文明生產(chǎn)是保證發(fā)電廠安全,、經(jīng)濟運行的重要條件,，是衡量公司管理水平的重要標(biāo)志，所以公司嚴(yán)格按照《x發(fā)電廠承包合同》和《x發(fā)電廠考核條例及管理辦法》對職工進(jìn)行考核,，認(rèn)真執(zhí)行《衛(wèi)生管理制度》和《目標(biāo)管理責(zé)任書》,。結(jié)合公司生產(chǎn)的具體情況及時采取了相應(yīng)的文明生產(chǎn)管理措施：做到工作環(huán)境、設(shè)備清潔,，公用工具排放整齊,，工作場所有防潮、防火措施及勞動工具布局合理等,，職工能自覺遵守在禁煙場所禁止吸煙的規(guī)定,，能自覺遵守勞動紀(jì)律，嚴(yán)守工作崗位,，能認(rèn)真履行文明生產(chǎn)的相關(guān)規(guī)定和要求,。基本營造了文明,、健康,、積極向上的工作和生活氛圍，提升了職工的工作熱情和團隊凝聚力,。

電廠個人年終工作總結(jié)的重要性與技巧篇十八

緊張,，繁忙的20xx年即將結(jié)束。一年中,，在電廠領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，我按照值長崗位指責(zé)的要求，認(rèn)真做好生產(chǎn)運行的調(diào)度指揮工作，積極調(diào)動全值職工工作積極性,，努力完成全年的發(fā),，供電，供熱任務(wù),。較好的保證了本值的安全經(jīng)濟運行生產(chǎn)?，F(xiàn)將全年工作總結(jié)如下:。

通過加強巡視及時掌握設(shè)備的運行情況,，防患未然,，從容指揮生產(chǎn)運行工作。每次接班前,，認(rèn)真了解各崗位運行狀況,，把當(dāng)值期間重點工作梳理一遍，充分考慮各項外在因素合理分配負(fù)荷做好事故預(yù)想,，向各崗位班長布置工作合理安排運行方式,，明確交待工作的重點，難點和危險點,。我們值沒有發(fā)生一起影響安全生產(chǎn)正常運行的險情,。

通過運行小指標(biāo)競賽，控制好參數(shù),，保證機爐電安全經(jīng)濟運行,，提高機爐電運行經(jīng)濟性，同時加強對機爐電等各參數(shù)的監(jiān)督,，積極與各專業(yè)班長探討各項的調(diào)整方法,。努力摸索調(diào)整經(jīng)驗并在各崗位交流使所有職工共同進(jìn)步。

回顧一年的工作,，自己雖然做了很大努力,，但仍有不足，一是專業(yè)學(xué)習(xí)不扎實,，掌握不夠全面,。二是在提高本值人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)上采取措施較少。三是落實工作制度上未能最大限度上發(fā)揮班長的作用,，存在越過班長直接下令的現(xiàn)象,。新的一年里我會進(jìn)一步加強自身的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高自己的業(yè)務(wù)能力,，帶領(lǐng)本值職工高質(zhì)量的完成各項工作,。

電廠個人年終工作總結(jié)的重要性與技巧篇十九

根據(jù)集團公司、xx公司統(tǒng)一要求以及上級信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組意見,，20xx年我廠信訪工作主要做到“五抓,，五落實”，即“抓領(lǐng)導(dǎo)，落實信訪工作責(zé)任機制,；抓預(yù)警,，落實不穩(wěn)定因素排查機制；抓化解,，落實矛盾基層調(diào)處機制,；抓效能，落實處理問題效率機制,；抓規(guī)范,，落實信訪工作長效機制?！?/p>

（一）抓領(lǐng)導(dǎo),，落實信訪工作責(zé)任機制。做好信訪工作,，責(zé)任在領(lǐng)導(dǎo),，機制在長效，關(guān)鍵在落實,。只有不斷完善領(lǐng)導(dǎo)干部下訪約訪接待群眾的制度,，才能解決群眾疑難信訪問題,，做好新形勢下信訪工作的有益探索,，也是傾聽群眾呼聲、了解民意,、轉(zhuǎn)變作風(fēng)的有力舉措,。堅持把信訪工作列入重要議事工作日程，作為“一把手工程”來抓,，不僅廠黨政主要領(lǐng)導(dǎo)要親自抓,，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，且其他領(lǐng)導(dǎo)配合抓,，努力形成廠統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),，各部門、車間齊抓共管的大信訪格局,。

（二）抓預(yù)警,，落實不穩(wěn)定因素排查機制。全廠基層部門,、車間嚴(yán)格按照《實行信訪穩(wěn)定工作責(zé)任制的實施意見》和《xx電廠信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組工作制度》要求,，定期對不穩(wěn)定因素進(jìn)行排查，形成月排月報,、隨排隨報,、急排急報的“三排三報”季度匯總制度。逢重大政治活動和重要節(jié)日期間還要做到應(yīng)急排查。對排查出來各類苗頭性,、傾向性的不穩(wěn)定因素要及時報送廠領(lǐng)導(dǎo),，并依照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,，責(zé)任到基層,，落實到個人，從而真正杜絕“三訪”事件發(fā)生,。

（三）抓化解,，落實矛盾基層調(diào)處機制。按照《兗礦xx鋁業(yè)公司xx電廠信訪工作責(zé)任制》要求和“分級負(fù)責(zé),，歸口管理”以及“管好自家門,，看好自家人”的原則，進(jìn)一步強化基層基礎(chǔ)工作,，建立健全基層信訪工作網(wǎng)絡(luò),，加強基層信訪干部素質(zhì)，著力提高基層處理問題,、化解矛盾的能力,，力爭把信訪問題解決在基層、解決在內(nèi)部,、解決在萌芽狀態(tài),，真正做到小事不出班組，一般事不出車間,，大事不出廠,，確保一方平安。

（四）抓效能,，落實處理問題效率機制,。加強效能建設(shè)，做好信訪工作關(guān)鍵要提高工作效率,，加大對信訪問題處理的力度,。尤其對信訪處理交辦單、上級領(lǐng)導(dǎo)重要信訪批示嚴(yán)格按《省信訪條例》規(guī)定辦,，做到能解決的,，立即解決,；暫時不能解決的，創(chuàng)造條件逐步解決,；不能解決的，做好說服教育工作,，真正做到有一件,，處理一件，不留尾巴,，不留后遺癥,，杜絕不作為,、亂作為、無所謂以及久拖不決的工作態(tài)度,。花大力氣,，完善了信。）訪網(wǎng)絡(luò)建設(shè),，進(jìn)一步提高了辦事效率,。

（五）抓規(guī)范，落實信訪工作長效機制。定期召開信訪交流分析會,，強化了信訪干部的培訓(xùn)工作，使工作人員的政策水平,、業(yè)務(wù)水平和法律水平得以提高,，協(xié)調(diào)處理能力得以加強,。進(jìn)一步建立和完善了各項信訪制度,，特別是發(fā)生重大問題加強請示匯報,，使全廠信訪工作朝著規(guī)范化,、制度化、法制化軌道邁進(jìn),。真正用制度來規(guī)范信訪工作,，以確保信訪工作的效率和質(zhì)量,，有效地維護廠區(qū)穩(wěn)定,，促進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)展,。

20xx年是xx公司全面發(fā)展的一年,。在xx公司信訪部門指引下，我廠信訪工作的指導(dǎo)思想定為：堅持以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),，深入貫徹十六大和十六屆三中全會精神，突出一個載體,，加強兩個建設(shè),，抓住三個重點，強化四個活動,，落實五個舉措,，真正把處理群眾來信來訪的過程，變成為企業(yè)為群眾排憂解難的過程,，密切聯(lián)系的過程,。

1、突出一個載體,。即新創(chuàng)建開展“創(chuàng)文明接待辦”活動,，提倡人性化接待,，設(shè)置政策宣傳欄,，提供政策咨詢,，不斷改進(jìn)工作作風(fēng),，樹立良好形象。

2,、加強兩個建設(shè)。即信訪干部隊伍和信息網(wǎng)絡(luò),，強化工作人員政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)以及與基層網(wǎng)絡(luò)單位的交流溝通工作，確保全廠信訪工作的順利進(jìn)行,。

3、抓住三個重點,。即集體訪,、越級訪和重復(fù)訪，廠與各基層部門“一把手”簽訂信訪工作責(zé)任書,，進(jìn)一步健全和落實信訪工作責(zé)任制,，將矛盾真正化解在基層,，堅決杜絕“三訪”的事件發(fā)生。

4,、強化四個活動,。即信訪人員學(xué)法,、人員接待、基層下訪,、問題回訪,，要認(rèn)真學(xué)習(xí)新的相關(guān)信訪知識、法律法規(guī),，深入研究當(dāng)前職工群眾信訪反映的重點,、熱點,、難點問題，通過以上方式,，真正解決疑難信訪問題,。

5、落實五個舉措,。即定期排查,、回訪抽查,、現(xiàn)場督辦,、季度考核,、信息報送，將責(zé)任落實到基層部門,，落實到個人,，并將各項舉措與年度目標(biāo)考核相結(jié)合，與先進(jìn)個人評比相結(jié)合,，與推動當(dāng)前各項工作相結(jié)合,。

20xx年信訪工作雖然做了不少工作，取得了一定的成績,，但還存在一些不容忽視的問題：一是個別基層部門的領(lǐng)導(dǎo)對新形勢下信訪工作的重要性認(rèn)識不足,，信訪工作責(zé)任制特別是“一把手”負(fù)責(zé)制還沒有真正落實到位。二是有的信訪干部科學(xué)決策,、依法行政水平不高,，對信訪工作出現(xiàn)的新情況、新問題研究不深,，拿不出行之有效的治本措施,，沒有及時把問題化解在基層。三是依法規(guī)范信訪活動的工作和法制宣傳工作相對滯后,，部分職工群眾法制觀念淡薄,，不善于正確運用法律，維護自己的合法權(quán)益,。這些問題我們在新的一年將采取切實有效措施,，努力加以克服解決，以維護xx鋁業(yè)公司穩(wěn)定發(fā)展大局,。

電廠個人年終工作總結(jié)的重要性與技巧篇二十

20xx年是科澳公司全面發(fā)展的一年,。在科澳公司信訪部門指引下，我廠信訪工作的指導(dǎo)思想定為：堅持以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),，深入貫徹十六大和十六屆三中全會精神,，突出一個載體,，加強兩個建設(shè)，抓住三個重點,，強化四個活動,，落實五個舉措，真正把處理群眾來信來訪的過程,，變成為企業(yè)為群眾排憂解難的過程,，密切聯(lián)系的過程。

1,、突出一個載體,。即新創(chuàng)建開展“創(chuàng)文明接待辦”活動，提倡人性化接待,，設(shè)置政策宣傳欄,，提供政策咨詢，不斷改進(jìn)工作作風(fēng),，樹立良好形象,。

2、加強兩個建設(shè),。即信訪干部隊伍和信息網(wǎng)絡(luò),，強化工作人員政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)以及與基層網(wǎng)絡(luò)單位的交流溝通工作，確保全廠信訪工作的順利進(jìn)行,。

3,、抓住三個重點。即集體訪,、越級訪和重復(fù)訪,，廠與各基層部門“一把手”簽訂信訪工作責(zé)任書，進(jìn)一步健全和落實信訪工作責(zé)任制,，將矛盾真正化解在基層,，堅決杜絕“三訪”的事件發(fā)生。

4,、強化四個活動,。即信訪人員學(xué)法、人員接待,、基層下訪,、問題回訪，要認(rèn)真學(xué)習(xí)新的相關(guān)信訪知識,、法律法規(guī),，深入研究當(dāng)前職工群眾信訪反映的重點、熱點,、難點問題,，通過以上方式，真正解決疑難信訪問題,。

5,、落實五個舉措。即定期排查,、回訪抽查,、現(xiàn)場督辦、季度考核,、信息報送,，將責(zé)任落實到基層部門，落實到個人,，并將各項舉措與年度目標(biāo)考核相結(jié)合,，與先進(jìn)個人評比相結(jié)合，與推動當(dāng)前各項工作相結(jié)合,。

電廠個人年終工作總結(jié)的重要性與技巧篇二十一

電廠一直把安全生產(chǎn)擺在首位,，年初與站里簽訂安全工作責(zé)任狀后，馬上與各值簽了目標(biāo)管理安全責(zé)任狀,，責(zé)任落實到班值,、到個人。4月份,，對電廠職工進(jìn)行了安規(guī),、技術(shù)授課。5月份,，在電廠進(jìn)行了現(xiàn)場培訓(xùn),、講解，并對相關(guān)部位職工進(jìn)行安規(guī)和技術(shù)考試,，對考試優(yōu)異者給予了獎勵表揚,，對考試不合格者給予了批評處罰。廠部將每周星期五定為“周安全日”,，每月最后一個星期五定為“月安全日”,，對全廠各類設(shè)備進(jìn)行全面檢查，并記錄在案,。6月份為“安全月”,，定期召開安全工作專題會議，懸掛安全生產(chǎn)宣傳橫幅,，張貼宣傳標(biāo)語,，每班值加強日常設(shè)備巡視，發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷及時處理，將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài),。嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”,，從而確保了xx年上半年電廠安全運行。

電廠個人年終工作總結(jié)的重要性與技巧篇二十二

1,、全年出勤率x%,。

2、對班組制度進(jìn)行了修改和完善,。

3,、嚴(yán)格執(zhí)行消缺管理制度、運行三查,。有效保證了設(shè)備健康運行,，為我廠安全多發(fā)多供電作出了貢獻(xiàn)。

4,、全年發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷x項,，其中x月份發(fā)現(xiàn)的高備變x開關(guān)拒動和x月份發(fā)現(xiàn)的x主變中性點過熱達(dá)100度，均及時通知檢修處理好,。杜絕了可能發(fā)生的設(shè)備事故,。

5、配合檢修完成了機組大,、小修工作及相關(guān)設(shè)備更換工作,。全年執(zhí)行大型操作x項，工作票x張,。

6,、組織全班參加了廠部組織的’安規(guī)考試，參考率100%,，成績優(yōu)秀,。

7、全年認(rèn)真開展“青年安全生產(chǎn)示范崗”活動并通過總廠團委復(fù)查,。

8,、全年實現(xiàn)了“五無”和“零違章”，未出現(xiàn)任何不安全現(xiàn)象,。

9,、認(rèn)真開展班組安全活動，組織學(xué)習(xí)相關(guān)文件和有關(guān)技術(shù)措施,，針對相關(guān)安全事件吸取經(jīng)驗教訓(xùn),。認(rèn)真開展春安、秋安大檢查,，杜絕習(xí)慣性違章,，對查出的問題及時整改,，有效保證了班組安全生產(chǎn)。

10,、至年底班組安全生產(chǎn)天數(shù)已達(dá)x天,。

11、加強班組管理,，提高值班質(zhì)量,，全年無違章、違紀(jì)現(xiàn)象,。

電廠個人年終工作總結(jié)的重要性與技巧篇二十三

從x月以來，x發(fā)電廠分為兩輪組一周輪換運作方式,。倒班方式有利于輪組內(nèi)部集中學(xué)習(xí)和培訓(xùn),，有利于兩輪組之間工作的相互監(jiān)督及檢查。在人員組織結(jié)構(gòu)上,，采取運行,、維護骨干人員的穩(wěn)定，靈活調(diào)配新員工,，在x期加強運行工作,，大部分維護人員充實到運行崗位，檢修期則把部分遠(yuǎn)行人員抽出參加檢修工作,，這有利于新員工對發(fā)電運行,、檢修維護的全面技能的提高。

規(guī)章制度是生產(chǎn)管理的依據(jù)和支撐,。通過五年來的努力,，修編完成了綜合管理制度、運行管理制度,、維護工作制度,、物資管理制度、檢修規(guī)程,、運行規(guī)程,、事故應(yīng)急預(yù)案、事故處理流程,、缺陷處理流程等,。

思想工作是管理工作的重要組成部分。發(fā)電廠定期開展了思想整頓活動,，取得一定的積極效果,。日常進(jìn)行了一些談心工作和人本管理工作。管理班子內(nèi)部開展批評與自我批評,。注重職工勞動防護,、關(guān)心職工生產(chǎn)和生活環(huán)境。

內(nèi)部考核管理方面，建立了安全目標(biāo)責(zé)任制和工作目標(biāo)責(zé)任制,，實行月考核,。文明生產(chǎn)方面取得很好的效果，環(huán)境衛(wèi)生大幅度改善,?？傊瑖@20xx年的總體目標(biāo)：

轉(zhuǎn)載自 sevw.cn

一是杜絕一切責(zé)任事故的發(fā)生,；

二是確保各項工作任務(wù)的完成,；

三是確保在安全生產(chǎn)的同時，抓好文明生產(chǎn),；

四是改變傳統(tǒng)的倒班方式,，實現(xiàn)兩組輪換方式；

五是完善生產(chǎn)管理制度,，提高職工業(yè)務(wù)能力和團隊凝聚力,，發(fā)電公司在xx發(fā)電廠的發(fā)電運行管理工作中，安全上穩(wěn)定可靠,，發(fā)電量達(dá)到較好水平,，文明生產(chǎn)取得較大的進(jìn)步；在人員培訓(xùn)和人才培養(yǎng)方面,，通過理論和實踐相結(jié)合的鍛煉,，為我公司培養(yǎng)出一批具有一定實戰(zhàn)能力的工作技術(shù)人員。