總結(jié)是對(duì)自己成長(zhǎng)的記錄,，可以讓我們溫故知新，不斷提高自己的能力和素質(zhì)。寫總結(jié)時(shí),，我們可以請(qǐng)他人給予意見和建議,，幫助我們改進(jìn)和完善總結(jié),。在閱讀以下總結(jié)范文時(shí),，大家可以思考它們的亮點(diǎn)和不足之處。

電廠個(gè)人年終工作總結(jié)的重要性與技巧篇一

1,、希望公司加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)運(yùn)行工作的管理,。

光伏發(fā)電是近幾年來新興行業(yè)，我公司又是新興行業(yè)中走到前面的,，一切工作對(duì)于我們來說都是生新工作,、新挑戰(zhàn)，所以我公司要在生產(chǎn)中摸索出一套合理的適合于光伏電站的運(yùn)行規(guī)定,。公司現(xiàn)狀是盲目照搬照套一些火電廠,、水電廠、變電站的運(yùn)行模式,，而且感覺小有所成后不思進(jìn)取,，不善于在工作中發(fā)現(xiàn)問題，更沒有面對(duì)問題的勇氣,。

2,、加強(qiáng)工會(huì)建設(shè)。

由于公司工會(huì)新成立,，公司員工又少,，很多工作開展起來都很有難度，但這都些理由都不夠充分,。工會(huì)既然建立的就要盡快進(jìn)入正規(guī)化建設(shè),，發(fā)揮他的作用。成立的各個(gè)部門,、選舉的各項(xiàng)委員更應(yīng)該行動(dòng)起來,，發(fā)揮他的作用，為工會(huì)的進(jìn)一步發(fā)展做貢獻(xiàn),，不能形同虛設(shè),。

總結(jié)工作不是為了應(yīng)付工作，要在總結(jié)中認(rèn)識(shí)到自己的缺點(diǎn)和不足之處,，在今后的工作中以此為戒,，以此為鑒，不斷糾正,、改正錯(cuò)誤,，完善自己。走出校園，書本不能丟,，課堂上學(xué)到的知識(shí)要不斷溫習(xí)，要通過實(shí)踐工作驗(yàn)證理論知識(shí),，理論知識(shí)指導(dǎo)實(shí)踐工作,，更好的完成各項(xiàng)工作。

電廠個(gè)人年終工作總結(jié)的重要性與技巧篇二

1,、班組制度執(zhí)行力度不夠,。

2、班組新人員學(xué)習(xí)進(jìn)度不夠理想,。

3,、措施：

1）加強(qiáng)班組制度垂直執(zhí)行力度，充分發(fā)揮班組五大員及骨干作用,，各司其職,，各盡所能，落實(shí)責(zé)任制,。

2）加強(qiáng)培訓(xùn)工作,，針對(duì)不同的人，采用不同的培訓(xùn)方式,。班組培訓(xùn)盡量多角度,、多方式。讓學(xué)習(xí)變得充滿生趣,。

電廠個(gè)人年終工作總結(jié)的重要性與技巧篇三

關(guān)于個(gè)人學(xué)習(xí),，我作為車間技術(shù)員，車間的所有技術(shù)問題都必須能夠解決,，無論是電除塵器工藝還是dcs控制系統(tǒng),，脫硫工藝，我都認(rèn)真學(xué)習(xí)研究,。由于dcs集散控制系統(tǒng)是電廠的技術(shù)薄弱環(huán)節(jié),，沒有熟悉系統(tǒng)的技術(shù)人員，所以我更要把其解決,。我和主管dcs的車間副主任申請(qǐng)到廠家學(xué)習(xí)技術(shù),，經(jīng)過一個(gè)多星期的培訓(xùn)，我基本上掌握了系統(tǒng)的操作和故障處理,，可以單獨(dú)處理系統(tǒng)的缺陷,，車間專業(yè)多，我接觸的時(shí)間還不多,，需要學(xué)習(xí)的還是很多,，在以后的工作中，我一定努力學(xué)習(xí),，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)力量,。

電廠個(gè)人年終工作總結(jié)的重要性與技巧篇四

身為公司為數(shù)不多的黨員之一,，一年來我時(shí)刻以一名黨員的身份處處嚴(yán)格要求自己,，模范帶頭,，盡黨員應(yīng)盡的職責(zé),。在工作中我以共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己,，牢記入黨誓詞,，克服并糾正自身存在的問題,，工作中大膽負(fù)責(zé),，臟活,、累活干在前面,，遇到困難挺身而出,。牢記黨對(duì)我的培養(yǎng)和教育,，吃苦在前，享受在后,。我要學(xué)習(xí)雷鋒的“釘子精神”,，要不斷進(jìn)取,，知難而進(jìn),。在日常的工作實(shí)踐中,，積極向上,，開闊心胸,，主動(dòng)配合同事之間,、部門之間的工作，及時(shí)糾正和端正工作態(tài)度,，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。

作為生產(chǎn)一線的運(yùn)行人員,，我深知自己肩負(fù)著重要使命，深感責(zé)任的重大,。在職期間是電廠安全生產(chǎn)的責(zé)任人,，認(rèn)真做好各項(xiàng)值班記錄，按時(shí)對(duì)所有設(shè)備巡檢，并認(rèn)真填寫巡檢記錄,，巡檢中不放過任何細(xì)節(jié)問題，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)反應(yīng),，并想辦法解決，每天認(rèn)真做日?qǐng)?bào),，每周按時(shí)做周報(bào),，積極參將部門生產(chǎn)周例會(huì),，在會(huì)議中積極發(fā)言,，大膽提出自己的觀點(diǎn),。并將值班時(shí)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)的反應(yīng)到各種報(bào)表中,，以便各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)生產(chǎn)運(yùn)行情況有詳細(xì)的了解,。按時(shí)上下班交接班,，交接班的過程中做到仔細(xì)認(rèn)真,，不了解的情況向同事詳細(xì)了解清楚后接班,，交班時(shí)將本班發(fā)生過的事情,，包括細(xì)節(jié)方面的小問題都要交代清楚,。充分利用下班時(shí)間學(xué)習(xí)各種專業(yè)知識(shí)，把工作中發(fā)現(xiàn)的不懂的問題,，不是非常清楚的知識(shí),，在理論與現(xiàn)實(shí)之間比較學(xué)習(xí)，做到融會(huì)貫通,，學(xué)以致用。

mw設(shè)備投運(yùn)的過程中,，通過一期20mw的運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)及長(zhǎng)期以來二期30mw施工現(xiàn)場(chǎng)學(xué)來的知識(shí),，配合部門負(fù)責(zé)人,，圓滿完成二期30mw的投運(yùn)工作,。

身為公司工會(huì)委員會(huì)委員,，積極協(xié)助工會(huì)主席組織并策劃好工會(huì)的各項(xiàng)活動(dòng),，20xx年五月,，在公司工會(huì)的統(tǒng)一組織領(lǐng)導(dǎo)下,，成功策劃了慶“五一”紅色歌曲大家唱活動(dòng);10月，舉辦了全體員工“1+3+1”籃球賽活動(dòng),。這些活動(dòng)既活躍了職工的業(yè)余文化生活，培育了團(tuán)隊(duì)精神,，又增強(qiáng)了企業(yè)員工的向心力和凝聚力,，提升了職工的責(zé)任感和使命感,。在活動(dòng)中我積極參與并積極組織活動(dòng),，在生產(chǎn)任務(wù)繁忙的時(shí)候也按時(shí)做好員工福利,，為當(dāng)月過生日的員工集體過好“生月”,。

電廠個(gè)人年終工作總結(jié)的重要性與技巧篇五

本人于3月參加工作,，工作于發(fā)電廠財(cái)務(wù)部,，任財(cái)務(wù)部副主任,。

我在20xx年的一年來,，在公司黨委和黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下,，積極參與公司黨委舉辦的各項(xiàng)實(shí)踐活動(dòng)。做為一名省送變電工程公司黨委領(lǐng)導(dǎo)下的共產(chǎn)黨員,，我積極投身于各種活動(dòng)之中,，以服務(wù)民生,、奉獻(xiàn)社會(huì)為己任,，爭(zhēng)當(dāng)履行責(zé)任,、恪守誠(chéng)信、創(chuàng)造業(yè)績(jī),、積極變革,、崇尚服務(wù),、促進(jìn)和諧的旗幟和表率,，作為公司財(cái)務(wù)部副主任,，負(fù)責(zé)公司成本管理等工作，在成本控制方面表現(xiàn)尤為突出,。本人能堅(jiān)決支持黨組織的工作，愛崗敬業(yè),，忠于職守，團(tuán)結(jié)同志,，講究和諧，表現(xiàn)突出,，充分起到了共產(chǎn)黨員的先鋒模范帶頭作用,，良好的形象和富有效果的工作受到領(lǐng)導(dǎo)和基層同志的一致好評(píng),。

本人自出任財(cái)務(wù)部副主任以來,，工作具體負(fù)責(zé)公司所屬分公司,、項(xiàng)目部的成本考核,、成本過程控制工作，我在工作中信守原則,，嚴(yán)格按照財(cái)經(jīng)管理規(guī)定及要求,，認(rèn)真抓好規(guī)范落實(shí),，強(qiáng)化了經(jīng)營(yíng)管理工作,，當(dāng)好公司經(jīng)營(yíng)者集團(tuán)的參謀,，把監(jiān)督與檢查的職責(zé)落實(shí)到實(shí)處,。一年來，考核,、檢察分公司及項(xiàng)目成本和財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作幾十項(xiàng)，效果顯著,，受到公司和部門領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)，也得到了公司審計(jì)部等兄弟部門的認(rèn)可,。

在工作中,，我首先想到的是自己是一名共產(chǎn)黨員，在這一年中,，首先針對(duì)后方單位上年度下達(dá)的費(fèi)用指標(biāo),，進(jìn)行了年度考核,，考核的單位有：國(guó)際公司機(jī)關(guān)，管道公司機(jī)關(guān),，變電分公司機(jī)關(guān)，水泥桿廠,，機(jī)械化分公司,，風(fēng)電分公司,，物業(yè)公司，租賃公司,，管道設(shè)備公司，培訓(xùn)中心,，共10家。在職代會(huì)前順利完成考核任務(wù),，為職代會(huì)報(bào)告及時(shí)提供了相應(yīng)的數(shù)據(jù)。

春節(jié)后,，參加完公司一年一度的公司職代會(huì)后，又對(duì)國(guó)際公司機(jī)關(guān),，管道公司機(jī)關(guān)(含設(shè)備公司),，變電分公司機(jī)關(guān),，水泥桿廠，物業(yè)公司,，租賃公司,，培訓(xùn)中心7家后方單位核定了年內(nèi)費(fèi)用指標(biāo),，順利完成費(fèi)用核定工作,。

而后陸續(xù)對(duì)完工項(xiàng)目(含分公司所屬項(xiàng)目)進(jìn)行了經(jīng)營(yíng)結(jié)果考核,，考核的完工工程共有34個(gè),。為能夠?qū)ν旯ろ?xiàng)目及時(shí)、準(zhǔn)確的經(jīng)營(yíng)成果評(píng)價(jià)奠定了基礎(chǔ),。

調(diào)查了直流項(xiàng)目的預(yù)虧情況,，組織了南方分公司的財(cái)務(wù)主管交接工作，并對(duì)已完工的利源所屬項(xiàng)目的成本進(jìn)行了取數(shù),，檢查了東北及內(nèi)蒙地區(qū)的在建項(xiàng)目的財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作及成本過程控制，檢查的項(xiàng)目共有13個(gè),。發(fā)現(xiàn)了一些問題,，對(duì)于容易解決的問題皆作了現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)并直接整改,，對(duì)于難以解決的問題給予了相應(yīng)的指導(dǎo)意見,，并限期整改、復(fù)查,，一定程度上防范了經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

一直以來,，做為一名普通的領(lǐng)導(dǎo)干部，我非常注重學(xué)習(xí),，時(shí)刻用學(xué)習(xí)來充實(shí)自己的頭腦。一方面我加強(qiáng)黨和國(guó)家精神政策方針方面的學(xué)習(xí),，用以進(jìn)一步堅(jiān)定了自己的理想信念,，增強(qiáng)自身修養(yǎng)，為做好經(jīng)營(yíng)管理工作打牢了政治基礎(chǔ);另一方面,，做為一名財(cái)管理工作者我努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，學(xué)習(xí)制度,、條例,、規(guī)定，職責(zé)一系列專業(yè)知識(shí),，為保障公司實(shí)現(xiàn)最大的經(jīng)濟(jì)效益，作出自己最大貢獻(xiàn),。

作為一名多年的共產(chǎn)黨員，我始終站在為公司負(fù)責(zé),、為職工利益負(fù)責(zé)的大局,，始終站在和公司黨委保持高度一致的堅(jiān)定立場(chǎng)上,。通過努力學(xué)習(xí)來堅(jiān)定自己的政治信仰,，通過努力工作來表現(xiàn)對(duì)黨和電力事業(yè)的忠誠(chéng)。充分展示出了一個(gè)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的風(fēng)范,，永遠(yuǎn)保持共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性,，是我最大的思想追求,。

電廠個(gè)人年終工作總結(jié)的重要性與技巧篇六

敬業(yè)愛崗,，以公司理念要求自己,，誠(chéng)信待人,，踏實(shí)做事,，服從領(lǐng)導(dǎo)安排,，在班組遇到班組缺少人員時(shí)堅(jiān)持在本職崗位上,，努力工作,，客服自身困難,，認(rèn)真仔細(xì)的巡檢,，不放過現(xiàn)場(chǎng)任何一個(gè)細(xì)小的設(shè)備缺陷,，在發(fā)現(xiàn)問題的同時(shí)第一時(shí)間通報(bào)級(jí)組長(zhǎng),，避免了設(shè)備重大事故的發(fā)生,。始終以積極的心態(tài)對(duì)待工作,，特別是在今年小修期間，連續(xù)xx多天xx小時(shí)工作,，雖然辛苦但是讓我學(xué)到了平常設(shè)備正常運(yùn)行時(shí)所不能學(xué)到的東西,。

電廠個(gè)人年終工作總結(jié)的重要性與技巧篇七

20___年_月在__公司參加工作，我為能在這樣一個(gè)具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的大集團(tuán)工作而感到榮幸,。在這里工作的每一天，我都認(rèn)真負(fù)責(zé)的展開各項(xiàng)工作;在單位的領(lǐng)導(dǎo)精心培養(yǎng),，和車間干部職工的支持和幫助下,，我的專業(yè)技術(shù)水平有了很大的提高,，現(xiàn)在把這一年多的工作實(shí)踐做以下的總結(jié)：

一,、狠抓安全,、技改創(chuàng)新。

1,、能夠親自落實(shí)各項(xiàng)安全防護(hù)措施，個(gè)人安全意識(shí)有所增強(qiáng),。

自從去年我廠發(fā)生安全事故之后,，對(duì)我個(gè)人的震動(dòng)很大,，使我認(rèn)識(shí)到自身工作中還存在的不足，本年度我要求自己不管任何檢修項(xiàng)目,，對(duì)其安全防護(hù)措施都親自去抓，去落實(shí),，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)，確保檢修中的安全,，尤其是動(dòng)火作業(yè)，從票證的辦理到置換,，各項(xiàng)防護(hù)措施的安排，都要做到心中有數(shù),，忙而不亂。事實(shí)也證明,，回顧我車間全年的各項(xiàng)檢修與動(dòng)火作業(yè)，都能夠安全高效地完成,，無一例違反安全操作規(guī)程的作業(yè)。

2,、技術(shù)創(chuàng)新,、節(jié)能減排。

在電除塵器控制系統(tǒng)大修中,，我參與了車間的技改小組，并參加電氣設(shè)備的控制回路改造,，我廠的電除塵器是plc控制,，電除塵器原來是由時(shí)間控制倉泵輸灰，2分鐘后不管倉泵內(nèi)是否有灰都要進(jìn)行吹掃一次,，設(shè)備啟動(dòng)頻繁，摩擦大,，時(shí)常把管路磨破,，造成漏灰現(xiàn)象,，頻繁的啟動(dòng)還造成輸灰的氣量消耗巨大，空壓機(jī)滿負(fù)荷也不能滿足倉泵輸灰使用,，設(shè)備經(jīng)常停機(jī),，從而造成輸灰管道堵塞,，嚴(yán)重影響鍋爐的正常運(yùn)行,。

改造后，電除塵器的控制系統(tǒng)由原來的時(shí)間控制改為料位計(jì)控制,，只有達(dá)到滿倉時(shí),，料位計(jì)發(fā)出信號(hào)，系統(tǒng)關(guān)閉進(jìn)料閥門,，打開倉泵的進(jìn)氣閥,，進(jìn)行流化灰渣，使灰渣沸騰起來,，當(dāng)倉泵壓力達(dá)到__mpa(空壓機(jī)提供的壓力為(__—__)mpa)，壓力開關(guān)動(dòng)作,，出料閥門打開進(jìn)行輸灰，當(dāng)倉泵內(nèi)的壓力降到__mpa時(shí),，出料閥關(guān)閉，進(jìn)料閥打開,，整個(gè)輸灰流程結(jié)束，要是倉泵內(nèi)沒有滿,，系統(tǒng)會(huì)在分鐘后吹掃一次。

現(xiàn)在電除塵器的輸灰次數(shù)大大降低,，倉泵的啟動(dòng)空壓機(jī)的投入量由原來的_臺(tái),，改為_臺(tái)就可以正常為倉泵供氣,，輸灰管路也減少了摩擦，漏灰和堵管現(xiàn)象明顯降低,，即降低了勞動(dòng)強(qiáng)度,，又節(jié)省了設(shè)備的投入成本，為鍋爐的正常運(yùn)行提供了有力的保障,。

二、設(shè)備記錄已趨于完善,。

安全記錄、儀表記錄,，特種設(shè)備,、設(shè)備運(yùn)行記錄,、消防設(shè)施,、各類防護(hù)用品記錄等,。在這一塊上,，也確實(shí)付出了很多的心血,，要做到面面俱到還真不是一件容易的事,。但是做好了還真能起到事半功倍的效果,，這些記錄可以反映設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài),，對(duì)以后的檢修和運(yùn)行都是最好依據(jù),。如消防器材配置記錄,，能夠做到記錄與現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)一就可以心中有數(shù)，庫房?jī)?nèi)備品備件,，也能夠做到一查清楚,，心中有數(shù)。

三,、對(duì)崗位員工的培訓(xùn)積極探索。

這個(gè)工作主要是我對(duì)崗位員工的培訓(xùn)可以說是一手抓,，親自抓，不松懈,。內(nèi)容涉及到安全、工藝,、設(shè)備、應(yīng)急處理,、事故預(yù)想等多個(gè)領(lǐng)域，言傳身教,、教學(xué)相長(zhǎng)。怎樣來提高大家的現(xiàn)場(chǎng)操作水平,，增強(qiáng)其安全意識(shí),，我認(rèn)真思工藝流程,，搜集資料,、親自命題、親自判卷,，也曾經(jīng)把我的員工拉到車間會(huì)議室進(jìn)行過比較正規(guī)的閉卷考試，想方設(shè)法地讓我車間的員工培訓(xùn)工作能落到實(shí)處,，使職工提升工作效率,，增強(qiáng)安全意識(shí),。

四,、個(gè)人學(xué)習(xí),。

關(guān)于個(gè)人學(xué)習(xí),，我作為車間技術(shù)員，車間的所有技術(shù)問題都必須能夠解決，無論是電除塵器工藝還是dcs控制系統(tǒng),，脫硫工藝,，我都認(rèn)真學(xué)習(xí)研究。由于dcs集散控制系統(tǒng)是電廠的技術(shù)薄弱環(huán)節(jié),，沒有熟悉系統(tǒng)的技術(shù)人員,，所以我更要把其解決,。我和主管dcs的車間副主任申請(qǐng)到廠家學(xué)習(xí)技術(shù),，經(jīng)過一個(gè)多星期的培訓(xùn),，我基本上掌握了系統(tǒng)的操作和故障處理,，可以單獨(dú)處理系統(tǒng)的缺陷，車間專業(yè)多,，我接觸的時(shí)間還不多，需要學(xué)習(xí)的還是很多,，在以后的工作中,，我一定努力學(xué)習(xí),，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)力量,。

五、工作不足,。

1,、工作的時(shí)候過于激進(jìn),。

人無論干任何事件，積極是好事,，但是積極過度了就叫“激進(jìn)”,。身為車間技術(shù)員的我有時(shí)候很想把工作做好,，但是工作進(jìn)度安排過緊,，是就犯了“激進(jìn)”的錯(cuò)誤。本來是工藝上的事情，我多慮了;本來是設(shè)備上的事情,，我對(duì)職工的工作能力評(píng)估不準(zhǔn),。說明自己在日常的工作中還缺少歷練，缺少老成，有思想不成熟的缺點(diǎn),。

2,、工作的時(shí)候有點(diǎn)浮躁,。

人有一個(gè)好的心情,，工作效率是最高的，適宜的寬松環(huán)境也能激發(fā)出人的聰明才智,，提高工作效率,，如果有顧慮工作起來難免有浮躁,。本年度,，我在工作的某些時(shí)候還是有一點(diǎn)浮躁,，現(xiàn)場(chǎng)巡檢也有點(diǎn)粗糙，可能會(huì)留下一個(gè)半個(gè)的死角查不到,，如對(duì)乙炔氣柜取樣口漏氣的問題，簽工作票與調(diào)度時(shí)間矛盾的問題都與我有關(guān),，可見我的工作作風(fēng)還是有不嚴(yán)謹(jǐn),，不細(xì)致的缺點(diǎn),。

在以后工作中,，一定要提高專業(yè)技術(shù)水平,，從自身的各個(gè)方面提高自己的素質(zhì)，深入現(xiàn)場(chǎng)工作,，把理論和實(shí)踐有效地結(jié)合，才是自己提高的最有效的方法,。

電廠個(gè)人年終工作總結(jié)的重要性與技巧篇八

1,、專業(yè)知識(shí)不夠扎實(shí)是最大的弱點(diǎn),。

在學(xué)校時(shí)一些專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)的不夠扎實(shí),，工作中遇到專業(yè)知識(shí)中薄弱的環(huán)節(jié)時(shí)有回避的心理,，沒有正視這些缺點(diǎn),，一避再避,，薄弱的環(huán)節(jié)不但得不到改進(jìn),，而且越來越弱.

2、對(duì)所有數(shù)據(jù)運(yùn)行數(shù)據(jù)的分析不夠深入,，只是表面的將運(yùn)行的數(shù)據(jù)羅列到各項(xiàng)報(bào)表中,，對(duì)產(chǎn)生數(shù)據(jù)的原因和結(jié)果的由來分析的不夠透徹,。

3,、對(duì)設(shè)備的學(xué)習(xí)不夠深入,，只知其然而不知其所以然,，設(shè)備故障時(shí)，過于依賴部門負(fù)責(zé)人,、電氣專工和廠家售后服務(wù)人員，自身沒有處理故障的勇氣,，只做到了生產(chǎn)運(yùn)行工作,，生產(chǎn)維護(hù)工作的力度薄弱,，沒有主人翁地位,。

4,、在處理各項(xiàng)報(bào)表的過程中，面對(duì)大量數(shù)據(jù)不夠認(rèn)真,，往往出現(xiàn)一些低級(jí)的錯(cuò)誤，給領(lǐng)導(dǎo)分析數(shù)據(jù)帶來了很多不便,。

今后要為自己制定出一套詳細(xì)的，長(zhǎng)久的學(xué)習(xí)計(jì)劃,，通過工作實(shí)踐與課本知識(shí)相結(jié)合，認(rèn)真專研專業(yè)知識(shí),。工作中一定做到認(rèn)真細(xì)致，不放過任何小問題,，面對(duì)各項(xiàng)數(shù)據(jù)多給自己提問題并能夠想出令自己非常滿意的答案,。

電廠個(gè)人年終工作總結(jié)的重要性與技巧篇九

本人于__年畢業(yè)于__電力大學(xué)，所學(xué)專業(yè)為供用電工程,。在20__年x月進(jìn)入電力實(shí)業(yè)公司參加工作至今。在這一年中,，我先后在電力實(shí)業(yè)公司的線路班、變電班,、生技股從事生產(chǎn)一線工作,。在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和幫助下,，自己的思想、工作,、學(xué)習(xí)等各方面都取得了一定的成績(jī)，個(gè)人綜合素質(zhì)也得到了一定的提高，下面就從專業(yè)技術(shù)角度對(duì)我這一年來的工作做一次全面總結(jié)：

電力企業(yè)是一個(gè)特殊的行業(yè),，它需要職工有良好的自身能力和心理素質(zhì),，因此我不斷學(xué)習(xí)各種技能,，努力學(xué)習(xí)和掌握電力系統(tǒng)運(yùn)行方式及其特點(diǎn),，了解全地區(qū)的配電網(wǎng)運(yùn)行情況,，同時(shí)能根據(jù)各類電氣設(shè)備的需要，掌握相關(guān)的電工基礎(chǔ),、電工材料、高壓工程技術(shù)專業(yè)知識(shí),，能根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)電氣設(shè)備運(yùn)行情況選擇運(yùn)行方式及經(jīng)濟(jì)運(yùn)行方法,，根據(jù)實(shí)際運(yùn)行經(jīng)驗(yàn),，正確處理電氣系統(tǒng)的設(shè)備故障以及系統(tǒng)突發(fā)性事故,，初步了解班組管理和生產(chǎn)技術(shù)管理的基本常識(shí),，進(jìn)一步加強(qiáng)自己的業(yè)務(wù)水平,。

一,、學(xué)習(xí)生產(chǎn)運(yùn)行專業(yè)知識(shí)，提高崗位勞動(dòng)技能,。

從20__年參加工作,，領(lǐng)導(dǎo)為了讓我盡快轉(zhuǎn)變角色,，熟悉工作環(huán)境,，適應(yīng)生產(chǎn)要求,，我先后被分配至電力實(shí)業(yè)公司的線路班和變電班從事線路架設(shè)、電纜敷設(shè),、高壓試驗(yàn),、繼保及變電檢修等工作,。

工作開始,，我發(fā)現(xiàn)學(xué)校里學(xué)到的專業(yè)知識(shí)同生產(chǎn)實(shí)際有很大的不同和差距。為此我努力學(xué)習(xí)生產(chǎn)運(yùn)行專業(yè)知識(shí),，努力提高自己的崗位勞動(dòng)技能,，在短短的一年內(nèi),，我主動(dòng)吸收老師傅們的工作經(jīng)驗(yàn),，虛心向他們請(qǐng)教工作中的技術(shù)問題,，并通過自己的努力,，迅速掌握了線路和變電運(yùn)行的生產(chǎn)程序及各種一,、二次設(shè)備的規(guī)范,、參數(shù),。

二,、從事施工設(shè)計(jì)和技術(shù)管理工作,。

__年年底,，我被分配到電力實(shí)業(yè)公司生技股,，主要負(fù)責(zé)輸配電線路的設(shè)計(jì)和施工,。此時(shí),，正是農(nóng)網(wǎng)改造初期,，工作量非常大,，在時(shí)間緊任務(wù)重的形勢(shì)下,，我邊工作邊學(xué)習(xí),，很快就步入了正規(guī),。

首先跟隨老師傅們勤下現(xiàn)場(chǎng),，并對(duì)照自己原有的各項(xiàng)知識(shí)使自己的理論知識(shí)和實(shí)踐更好的結(jié)合,，一方面放棄休息時(shí)間利用各種資料進(jìn)行專業(yè)學(xué)習(xí),，有針對(duì)性地強(qiáng)化自己的專業(yè)知識(shí)儲(chǔ)備,；另一方面對(duì)自己不清楚的問題向老師傅求教,，勤思、多做、苦學(xué),、牢記。利用較短的時(shí)間學(xué)會(huì)了各種線路的技術(shù)要求和參數(shù),，弄清楚各個(gè)設(shè)備的運(yùn)行原理和銘牌參數(shù)，并利用配網(wǎng)調(diào)度圖分析線路的運(yùn)行情況,，給自己增添了許多工作信心，豐富了自己的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),。我參加了__鎮(zhèn)17個(gè)村的高低壓農(nóng)網(wǎng)改造工程，我主要負(fù)責(zé)線路的設(shè)計(jì),、施工圖的繪制與修改、線路資料的整理,。且豐富了公司的線路資料。我還參加了小吾營(yíng)—__110kv二回線路改造工程,，線路全長(zhǎng)24.5公里,，且大部分是山區(qū)，并且是冬季施工,。我主要負(fù)責(zé)線路的復(fù)測(cè),、熟悉設(shè)計(jì)圖紙并與施工現(xiàn)場(chǎng)比較,、計(jì)算線路的各種技術(shù)參數(shù),。經(jīng)過7個(gè)月的努力終于圓滿完成了工作,，最后我又把工程驗(yàn)收資料進(jìn)行整理上報(bào)監(jiān)理和運(yùn)行維護(hù)部門,。

其次，將先進(jìn)科技手段應(yīng)用到實(shí)際工作中去,，同時(shí)應(yīng)用autocad繪制了線路走向圖、相序圖,，交跨圖。做到及時(shí)更新線路圖紙資料,，并將新舊圖紙進(jìn)行銜接,、更新，使圖紙資料與現(xiàn)場(chǎng)相符,，與設(shè)備相符,，進(jìn)一步完善了線路資料,，保證了數(shù)據(jù)真實(shí)性,，為真正指導(dǎo)生產(chǎn)管理和逐步實(shí)現(xiàn)線路的狀態(tài)維護(hù)奠定了基礎(chǔ),。提高了工作效率和管理水平,。

我還參加了新安規(guī)和工作票的培訓(xùn),。今年我又被定為線路的工作票簽發(fā)人，這使我身上的擔(dān)子更重了,。因?yàn)楣ぷ髌焙灠l(fā)人的安全責(zé)任很大，他的一點(diǎn)疏忽可能就會(huì)造成很嚴(yán)重的后果,，他不僅要保證工作的必要性和安全性，還要看工作票上所填安全措施是否完備,，更要保證所派工作負(fù)責(zé)人和工作班成員是否適當(dāng)和充足,。于是我開始勤下小現(xiàn)場(chǎng)，積極熟悉城區(qū)的各條街道名稱結(jié)合配網(wǎng)圖,，了解了城區(qū)范圍內(nèi)的高低壓線路的運(yùn)行情況,，認(rèn)真學(xué)習(xí)《電力工業(yè)技術(shù)管理規(guī)定》,、《電業(yè)安全工作規(guī)程》和《電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》，熟練填寫各種工作票和措施票,，并進(jìn)行危險(xiǎn)點(diǎn)控制與分析，為工作票的正確簽發(fā)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

三,、努力學(xué)習(xí)新知識(shí),，用知識(shí)武裝自己,。

在完成好本職工作的同時(shí)，我還不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)，努力豐富自己,。20__年底我參加了二級(jí)建造師的考試，并以優(yōu)異的成績(jī)?nèi)〉昧藝?guó)家二級(jí)建造師的證書,。為了更好的完成這項(xiàng)工作，我重新學(xué)習(xí)了各種規(guī)程,、標(biāo)準(zhǔn),、施工和驗(yàn)收規(guī)范，按時(shí)圓滿完成各項(xiàng)工作的同時(shí)也充實(shí)了自己,。

總的說來，在這幾年來的電力管理工作中,，自已利用所學(xué)的專業(yè)技術(shù)知識(shí)應(yīng)用到生產(chǎn)實(shí)踐中去,，并取得了一些成效，具備了一定的技術(shù)工作能力,，但是仍然存在著許多不足，還有待提高,。在今后的工作中，自已要加強(qiáng)學(xué)習(xí),、克服缺點(diǎn)，力爭(zhēng)自己的專業(yè)技術(shù)水平能夠不斷提高,。更能適應(yīng)現(xiàn)代化電力建設(shè)的需求。

以上就是我從事生產(chǎn)運(yùn)行工作一年多以來的專業(yè)小結(jié),。總結(jié)是為了去弊存精,，一方面通過技術(shù)總結(jié)，在肯定自己工作的同時(shí)又可以看到自己的不足和缺點(diǎn),，在以后的生產(chǎn)和工作中加以改進(jìn)和提高,，精益求精,，不斷創(chuàng)造自身的專業(yè)技術(shù)價(jià)值，另一方面,，通過這次資格評(píng)審，從另一側(cè)面看到別人對(duì)自已的專業(yè)技術(shù)水平的評(píng)價(jià),，從而促使自己更加從嚴(yán)要求自己,，不斷提升知識(shí)水平和勞動(dòng)技能水平,。三人行必有我?guī)煟覉?jiān)信在日常的工作中相互學(xué)習(xí),、相互請(qǐng)教,，自已的業(yè)務(wù)水平必定能更上一層樓?；畹嚼?，學(xué)到老，知識(shí)無限的,，學(xué)習(xí)是不可停止的。在今后的工作中，我將以飽滿的熱情投入到本職工作之中去,，更好在電力建設(shè)行業(yè)中發(fā)揮自己的技術(shù)專長(zhǎng),，為企業(yè)創(chuàng)造更高的經(jīng)濟(jì)效益為企業(yè)、為國(guó)家做出更大的貢獻(xiàn),。

電廠個(gè)人年終工作總結(jié)的重要性與技巧篇十

一年來，我作為一名電廠某某—x人員,，以飽滿的工作熱情,，努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識(shí)，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)運(yùn)行規(guī)程,，虛心求教,，團(tuán)結(jié)同事,，不斷提高工作能力,，干好本職工作，現(xiàn)將一年來的工作加以總結(jié)：

1,、工作認(rèn)真負(fù)責(zé),，敬業(yè)愛崗，以公司理念要求自己，誠(chéng)信待人,，踏實(shí)做事，服從領(lǐng)導(dǎo)安排,，克服孕期反響等身體不適，始終以積極認(rèn)真的心態(tài)對(duì)待工作,。特別是四月份兩臺(tái)機(jī)組同時(shí)運(yùn)轉(zhuǎn)，勞動(dòng)強(qiáng)度增加,，在線儀表有的不準(zhǔn)確，還要完全靠手工分析,，如按一臺(tái)機(jī)組的正常試驗(yàn)程序,，做試驗(yàn)就得兩小時(shí),，期間還要加藥，監(jiān)控水質(zhì),，巡檢設(shè)備,，夜班還要排污,。剛開始是忙的廁所都顧不上去，費(fèi)盡心力唯恐水質(zhì)控制不及時(shí),。后來又積極調(diào)整自己的工作思路,，抓住重點(diǎn),，先做沒在線儀表的和水質(zhì)波動(dòng)大的，再做水質(zhì)指標(biāo)較穩(wěn)定的,，兩臺(tái)機(jī)組水樣交叉做試驗(yàn)，這樣雖然一人一崗,，仍堅(jiān)持不懈，及時(shí)了解水質(zhì)情況,，更好地調(diào)節(jié)水質(zhì),。

2、技術(shù)上用心鉆研,，理論上熟記操作規(guī)程，自購(gòu)其他化學(xué)學(xué)習(xí)資料,；實(shí)踐上嚴(yán)格遵守運(yùn)行規(guī)程,，培養(yǎng)獨(dú)立操作能力，保證不發(fā)生誤操事故,，把工作中遇到的問題和取得的經(jīng)驗(yàn)、注意的事項(xiàng)隨時(shí)記下來,，虛心向師傅,、專工請(qǐng)教,，雖然已能獨(dú)立上崗了，但深知要想把化學(xué)專業(yè)學(xué)透學(xué)精,，還需要時(shí)間的磨練、知識(shí)的積累,，循序漸進(jìn)，一月才比一月強(qiáng)。即使休產(chǎn)假期間,，利用間歇時(shí)間，不忘看化學(xué)專業(yè)書籍,，做到身不在崗心在崗,，還充分利用家里網(wǎng)絡(luò)資源,，查看電廠化學(xué)文獻(xiàn),，開闊視野，繼續(xù)充電,，希望在上崗后能以新的認(rèn)識(shí)高度對(duì)待工作。

3,、能力包括協(xié)調(diào)能力和處理事故能力，假設(shè)說“技術(shù)〞比作“智商〞的話,，那么“能力〞就可比作“情商〞,，化學(xué)專業(yè)亦是如此，智商高就不見得情商高,，因?yàn)榧夹g(shù)是死的，能力是活的,。例如在七月份,，二號(hào)機(jī)組凝結(jié)水溶解氧突然升高,，化學(xué)上并無任何操作,，詢問汽機(jī)人員，因調(diào)整水位有操作,，除氧裝置上部沒有到達(dá)真空,，造成數(shù)值突然變化,，并非水質(zhì)劣化,。所以判斷能力快速準(zhǔn)確,，活學(xué)活用，才能更好地干好工作,。

4,、積累工作經(jīng)驗(yàn)，貫徹公司“節(jié)能降耗〞,。在水質(zhì)合格的根底上,，精益求精,，平安運(yùn)行是首要,，還要兼顧經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。如在五月份一號(hào)機(jī)爐水水質(zhì)還不穩(wěn)定,，就要積極主動(dòng)詢問集控室，了解負(fù)荷變化,，低負(fù)荷時(shí)盡量開大連排開度,，以保證蒸汽品質(zhì),，盡快讓爐水合格并穩(wěn)定,，而高負(fù)荷時(shí)連排開大,，排污效果既不明顯又浪費(fèi)工況,。所以在盡量開大連排的根底上盡力節(jié)省資源,，把握兩者平衡點(diǎn)。六月份實(shí)行低磷酸鹽處理,，控制爐水加藥量,，既要防止鍋爐的酸性腐蝕，又不能浪費(fèi)藥品,，還要防止鍋爐長(zhǎng)期的人為積鹽結(jié)垢，為做到一舉三得,，更是精心測(cè)定,，細(xì)心監(jiān)控,，操心設(shè)備,，耐心溝通,。

5、建議：

1〕,、平安設(shè)施能否更加完善,、細(xì)致一些,，設(shè)定設(shè)備誤動(dòng)保護(hù)措施，故障演習(xí)預(yù)案以及酸堿事故求援方案,，防患于未然，更新傳統(tǒng)的化學(xué)監(jiān)督觀念,，變被動(dòng)處置為主動(dòng)預(yù)見預(yù)防,。

2〕、加強(qiáng)微機(jī)自動(dòng)化程度,，能充分利用網(wǎng)絡(luò)資源,，讓其物盡其用，使化學(xué)水質(zhì)監(jiān)督更加靈敏高效,；完善化學(xué)在線儀表,、儀器全自動(dòng)操作及維護(hù)，使化學(xué)試驗(yàn)結(jié)果更科學(xué)精確,。

3〕,、現(xiàn)在都講環(huán)保意識(shí)，作為熱力發(fā)電企業(yè),，是否也能集思廣益,，制出更加節(jié)水的措施，少用或不用化學(xué)試劑,，充分實(shí)行水的再循環(huán)和再利用,，這只是我不成熟的想法，因個(gè)員,，那么肩負(fù)著重要使命,。作為一名運(yùn)行值長(zhǎng)，在職期間是電廠平安生產(chǎn)的第一責(zé)任人,，我深感責(zé)任的重大,。一年來，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和兄弟部門及班組的支持下,，班組未發(fā)生不平安情況,，圓滿完成了全年的平安目標(biāo)。現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

1,、平安生產(chǎn)的工作目標(biāo)落實(shí)情況,。

每年一月，就制定平安生產(chǎn)目標(biāo),，部門與班組之間簽定《平安生產(chǎn)責(zé)任書》,，然后再分解平安生產(chǎn)目標(biāo)到個(gè)人，由值長(zhǎng)與值班員之間再簽定《平安生產(chǎn)責(zé)任書》,，做到下級(jí)對(duì)上級(jí)負(fù)責(zé),，人人都明確知道自己的平安生產(chǎn)目標(biāo)和責(zé)任,。同時(shí)班組每個(gè)人都簽定了《辭別違章書》，從思想上也保證了我們?cè)谝院蟮墓ぷ髦?，杜絕違章,，保證平安生產(chǎn)。

2,、平安生產(chǎn)管理程序是否標(biāo)準(zhǔn),。

《調(diào)度規(guī)程》、《運(yùn)行規(guī)程》,、《運(yùn)行值守制度》,、《兩票三制管理制度》、《應(yīng)急處理及on—call現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)》是我們工作的主要依據(jù),，在實(shí)際工作中,，我們都能較好的按照這些制度來執(zhí)行，但也有一些缺乏之處,，如梯調(diào)與值守之間接發(fā)令不夠標(biāo)準(zhǔn)等,，我們將在今后的工作中加以改良。

針對(duì)操作票,、工作票,、巡回檢查等工作，運(yùn)行局部別制成《運(yùn)行操作控制流程圖》,、《工作票控制流程圖》,、《緊站運(yùn)行巡回檢查流程圖》，懸掛于值班現(xiàn)場(chǎng),，以提醒大家時(shí)刻牢記,、處處遵守。

同時(shí)定期開展平安活動(dòng),，學(xué)習(xí)事故快報(bào)和平安簡(jiǎn)報(bào),，吸取電力系統(tǒng)中發(fā)生的事故的教訓(xùn)；每年舉行運(yùn)規(guī)和安規(guī)的考試,，認(rèn)真開展每年的春,、冬季平安大檢查及防汛等各專項(xiàng)平安大檢查，對(duì)缺乏之處及時(shí)進(jìn)行整改,。因此在平安生產(chǎn)管理上,，我們是做的比擬全面的，職工在實(shí)際工作中也是執(zhí)行的較好的',。

3,、平安生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié)。

運(yùn)行人員工作責(zé)任心還需要加強(qiáng),，梯調(diào)人員監(jiān)盤還不夠嚴(yán),，雖說目前誤發(fā)信號(hào)仍很多,，在客觀上給我們的監(jiān)盤工作帶來了極大的不便，造成了我們?cè)谒枷肷系穆楸?，但我們還是要從自身去查找原因,，對(duì)信號(hào)認(rèn)真分析，不放過任何可疑信號(hào),。

近幾年設(shè)備改造步伐快,。新設(shè)備上馬投運(yùn)快，對(duì)新設(shè)備的性能,、原理、特點(diǎn),、運(yùn)行考前須知,、事故處理原那么等的真正掌握運(yùn)行人員需要有一個(gè)過程，所以造成目前設(shè)備先投運(yùn)然后人員逐步適應(yīng)的局面,，不能滿足先掌握后投運(yùn)的要求,。

同時(shí)，設(shè)備改造后運(yùn)行現(xiàn)場(chǎng)的圖紙未能及時(shí)更改,，一些輔助設(shè)備的改造或異動(dòng)程序不標(biāo)準(zhǔn),，也給運(yùn)行平安生產(chǎn)工作埋下隱患。

保證平安生產(chǎn)與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)一貫來重視是分不開的,，同時(shí)也與生產(chǎn)上的每一位職工的努力是分不開的,，俗話說“上下齊心，其力斷金〞,，相信只要我們共同努力,，我廠的平安生產(chǎn)一定能再上一個(gè)臺(tái)階。

電廠個(gè)人年終工作總結(jié)的重要性與技巧篇十一

優(yōu)秀作文推薦,！自參加工作至今已一年有余,，在這一年多的工作中我認(rèn)真學(xué)習(xí)、研究技術(shù),，無論是能力上還是思想素質(zhì)方面都在不斷提高與完善,，在公司與班組的關(guān)懷下我已從剛步入社會(huì)的學(xué)生轉(zhuǎn)變?yōu)橐幻粩噙M(jìn)取中的電廠運(yùn)行工作人員。

今年以來,，從我的工作職責(zé)方面,，我很感激公司領(lǐng)導(dǎo)以及班組成員的扶持幫助，讓我將在課本中學(xué)到的知識(shí)得以實(shí)踐并學(xué)到了在學(xué)校里學(xué)不到的東西,。這些功績(jī)的取得與領(lǐng)導(dǎo)以及班組成員的幫助是分不開的?，F(xiàn)將一年以來的工作加以總結(jié)：

電廠個(gè)人年終工作總結(jié)的重要性與技巧篇十二

20xx年上半年是新疆東方希望有色金屬有限公司電廠安裝建設(shè)關(guān)鍵性的半年。特別是在集團(tuán)公司確定10,。25投產(chǎn)的目標(biāo)之后,，我們更是嚴(yán)謹(jǐn)以待,，確保在不影響施工質(zhì)量的前提下，盡可能搶工期,，為實(shí)現(xiàn)電廠順利投產(chǎn)做好充分的準(zhǔn)備,。一、20xx年上半年工作回顧回顧20xx年上半年,，電廠認(rèn)真貫徹執(zhí)行電力行業(yè)“安全第一,，預(yù)防為主”的方針，充分發(fā)揮民主管理職能,，全面落實(shí)崗位責(zé)任制,，高質(zhì)量、高效率地開展工作,，在安全、招投標(biāo),、施工管理,、人員招聘及培訓(xùn)、施工進(jìn)度等工作的完成情況及設(shè)備到貨,、圖紙到貨情況等諸方面都達(dá)到了預(yù)期效果?，F(xiàn)分項(xiàng)匯報(bào)如下：

主管以上安全觀察與溝通27次；班組安全培訓(xùn)26次,，參與培訓(xùn)520人次,；公司培訓(xùn)取得特種作業(yè)證三種（電工、電焊,、起重）3人次,。

2、招投標(biāo)完成情況：

（1）完成招標(biāo)定標(biāo)項(xiàng)目24項(xiàng),，具體如下表,。

（2）已招標(biāo)未定標(biāo)項(xiàng)目4項(xiàng)。

3,、設(shè)備到貨及圖紙情況：

1）已到貨設(shè)備,。

壓縮空氣系統(tǒng)、犁煤器,、伸縮裝置,、落煤管、灰?guī)煨痘以O(shè)備,、明火煤檢測(cè)裝置,、膠帶機(jī)自制件及部分外購(gòu)件、氣力輸灰部分設(shè)備及管件、入爐煤采樣計(jì)量裝置,、#1斗輪堆取料機(jī)主體架構(gòu),、渣漿泵、輸煤,、除灰起重設(shè)備,、燃油泵及附件、油罐及附件,、除鐵器,、碎煤機(jī)、葉輪給煤機(jī),、封閉煤場(chǎng)網(wǎng)架,、鋼制灰?guī)臁饣L(fēng)機(jī),。2）未到貨設(shè)備及外購(gòu)件煤水處理裝置,、膠帶及護(hù)欄、斗輪機(jī)電控部分,、氣力除灰管路支吊架及料位計(jì),、起重設(shè)備手拉葫蘆,、廠區(qū)管路支吊架,、燃油系統(tǒng)部分閥門。

3）設(shè)計(jì)院#1,、#2機(jī)組燃料專業(yè)圖紙已全部到場(chǎng),。

4、施工現(xiàn)場(chǎng)工程進(jìn)展情況統(tǒng)計(jì)：a設(shè)備安裝,。

1）卸煤溝4臺(tái)葉輪給煤機(jī)已吊裝就位,，煤箅子焊接100%。

2）#1,、#2輸煤廊道皮帶機(jī)架安裝100%,。

3）#6膠帶機(jī)機(jī)架安裝70%，斗輪機(jī)尾車行走就位,，回轉(zhuǎn)機(jī)構(gòu)和懸臂皮帶安裝,。

4）#1、#2轉(zhuǎn)運(yùn)站設(shè)備安裝90%,。

5）#4鋼棧橋第1跨h型鋼門座現(xiàn)場(chǎng)已吊裝就位,，碎煤機(jī)樓處連接預(yù)埋螺栓已整改完成。

6）煤倉間35,。6m層#5膠帶機(jī)設(shè)備安裝80%,。

7）#1、#2、#3鋼灰?guī)熘黧w已完工,，保溫鋪設(shè)100%。

8）灰?guī)?1m層#1,、#3灰?guī)鞖饣辈郯惭b100%,，#2灰?guī)鞖饣辈郯惭b60%,，庫頂3臺(tái)布袋除塵器已就位,。

9）燃油泵房主體完工,，供油泵、卸油泵,、油水分離器、過濾器已就位,，油區(qū)管道下料50%,。

10）油區(qū)、氨區(qū)周邊的`廠區(qū)綜合管路支架已就位,。

11）#1爐電除塵下16臺(tái)倉泵已吊裝到位，灰?guī)觳糠止芗芤研纬?。b土建施工,。

灰?guī)鞖饣L(fēng)機(jī)房、燃油泵房,、油罐基礎(chǔ),。

倉基礎(chǔ)未開工,、廠區(qū)綜合管路支架（鍋爐側(cè)）未開工,。

4、影響施工進(jìn)度情況,。

1）#4鋼棧橋第2跨井架基礎(chǔ)因電除塵占地預(yù)制和吊裝，影響h型鋼立柱的吊裝,。

2）碎煤機(jī)樓至灰?guī)鞖饣L(fēng)機(jī)房的氣力輸灰管廊因跨電廠主干道，其頂部橫梁未連接,。

3）煤場(chǎng)#6膠帶堆料減速機(jī)基礎(chǔ)底座高出50mm，與頭部驅(qū)動(dòng)滾筒聯(lián)接不上,，工程部重新聯(lián)系的重慶綦江今日開始整改,。

4）#1,、#2爐聯(lián)絡(luò)鋼棧橋設(shè)備預(yù)埋件未做，#5膠帶機(jī)部分皮帶機(jī)架無法安裝,。

5）新疆電建灰?guī)鞆?fù)工時(shí)間不明確,，設(shè)備及管道安裝節(jié)點(diǎn)順延。

6）空壓機(jī)室0米設(shè)備基礎(chǔ)7月15日不具備交安條件,，空壓機(jī)等設(shè)備安裝節(jié)點(diǎn)順延。

7）灰渣堆場(chǎng)工程部回復(fù)7月18日開工,。

8）廠區(qū)綜合管架基礎(chǔ)#1爐北側(cè)因大件吊裝未放線開工，影響燃油管路敷設(shè),。

電廠個(gè)人年終工作總結(jié)的重要性與技巧篇十三

在20xx年度，x電廠信訪工作堅(jiān)持黨的重要思想為主要指導(dǎo),，在集團(tuán)公司、科澳鋁業(yè)公司的領(lǐng)導(dǎo)和公司信訪辦的幫助指導(dǎo)下，圍繞“穩(wěn)定促進(jìn)生產(chǎn),、依法治廠”的戰(zhàn)略目標(biāo)，做了大量細(xì)致工作,，取得了一定成效,，促進(jìn)了我廠安全生產(chǎn)，維護(hù)了社會(huì)穩(wěn)定,。

根據(jù)集團(tuán)公司、x公司統(tǒng)一要求以及上級(jí)信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組意見,，20xx年我廠信訪工作主要做到“五抓,，五落實(shí)”，即“抓領(lǐng)導(dǎo),，落實(shí)信訪工作責(zé)任機(jī)制,；抓預(yù)警，落實(shí)不穩(wěn)定因素排查機(jī)制,；抓化解，落實(shí)矛盾基層調(diào)處機(jī)制,；抓效能,，落實(shí)處理問題效率機(jī)制,；抓規(guī)范,，落實(shí)信訪工作長(zhǎng)效機(jī)制,?！?/p>

（一）抓領(lǐng)導(dǎo),，落實(shí)信訪工作責(zé)任機(jī)制,。做好信訪工作,，責(zé)任在領(lǐng)導(dǎo)，機(jī)制在長(zhǎng)效,，關(guān)鍵在落實(shí)。只有不斷完善領(lǐng)導(dǎo)干部下訪約訪接待群眾的制度,，才能解決群眾疑難信訪問題，做好新形勢(shì)下信訪工作的有益探索,，也是傾聽群眾呼聲、了解民意,、轉(zhuǎn)變作風(fēng)的有力舉措。

堅(jiān)持把信訪工作列入重要議事工作日程,，作為“一把手工程”來抓，不僅廠黨政主要領(lǐng)導(dǎo)要親自抓,，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,，且其他領(lǐng)導(dǎo)配合抓,，努力形成廠統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，各部門,、車間齊抓共管的大信訪格局。

（二）抓預(yù)警,，落實(shí)不穩(wěn)定因素排查機(jī)制。全廠基層部門,、車間嚴(yán)格按照《實(shí)行信訪穩(wěn)定工作責(zé)任制的實(shí)施意見》和《南屯電廠信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組工作制度》要求，定期對(duì)不穩(wěn)定因素進(jìn)行排查,，形成月排月報(bào)、隨排隨報(bào),、急排急報(bào)的“三排三報(bào)”季度匯總制度。

逢重大政治活動(dòng)和重要節(jié)日期間還要做到應(yīng)急排查,。對(duì)排查出來各類苗頭性、傾向性的不穩(wěn)定因素要及時(shí)報(bào)送廠領(lǐng)導(dǎo),，并依照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,，責(zé)任到基層，落實(shí)到個(gè)人,，從而真正杜絕“三訪”事件發(fā)生,。

進(jìn)一步強(qiáng)化基層基礎(chǔ)工作，建立健全基層信訪工作網(wǎng)絡(luò),，加強(qiáng)基層信訪干部素質(zhì)，著力提高基層處理問題,、化解矛盾的能力,，力爭(zhēng)把信訪問題解決在基層,、解決在內(nèi)部、解決在萌芽狀態(tài),，真正做到小事不出班組，一般事不出車間,，大事不出廠,，確保一方平安,。

做到能解決的，立即解決,；暫時(shí)不能解決的，創(chuàng)造條件逐步解決,；不能解決的,，做好說服教育工作,，真正做到有一件，處理一件,，不留尾巴，不留后遺癥,，杜絕不作為、亂作為,、無所謂以及久拖不決的工作態(tài)度?；ù罅?，完善了信訪網(wǎng)絡(luò)建設(shè),，進(jìn)一步提高了辦事效率。

（五）抓規(guī)范,，落實(shí)信訪工作長(zhǎng)效機(jī)制。定期召開信訪交流分析會(huì),，強(qiáng)化了信訪干部的培訓(xùn)工作，使工作人員的政策水平,、業(yè)務(wù)水平和法律水平得以提高，協(xié)調(diào)處理能力得以加強(qiáng),。

進(jìn)一步建立和完善了各項(xiàng)信訪制度，特別是發(fā)生重大問題加強(qiáng)請(qǐng)示匯報(bào),，使全廠信訪工作朝著規(guī)范化,、制度化,、法制化軌道邁進(jìn)。真正用制度來規(guī)范信訪工作,，以確保信訪工作的效率和質(zhì)量,，有效地維護(hù)廠區(qū)穩(wěn)定,，促進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)展。

20xx年x公司全面發(fā)展的一年,。在x公司信訪部門指引下，我廠信訪工作的指導(dǎo)思想定為：堅(jiān)持以“黨的思想為指導(dǎo),，深入貫徹十六大和十六屆三中全會(huì)精神，突出一個(gè)載體,，加強(qiáng)兩個(gè)建設(shè),，抓住三個(gè)重點(diǎn),，強(qiáng)化四個(gè)活動(dòng)，落實(shí)五個(gè)舉措,，真正把處理群眾來信來訪的過程，變成為企業(yè)為群眾排憂解難的過程,，密切聯(lián)系的過程,。

1,、突出一個(gè)載體。即新創(chuàng)建開展“創(chuàng)文明接待辦”活動(dòng),，提倡人性化接待,，設(shè)置政策宣傳欄,，提供政策咨詢,，不斷改進(jìn)工作作風(fēng),，樹立良好形象。

2,、加強(qiáng)兩個(gè)建設(shè)。即信訪干部隊(duì)伍和信息網(wǎng)絡(luò),，強(qiáng)化工作人員政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)以及與基層網(wǎng)絡(luò)單位的交流溝通工作,，確保全廠信訪工作的順利進(jìn)行,。

3,、抓住三個(gè)重點(diǎn)。即集體訪,、越級(jí)訪和重復(fù)訪，廠與各基層部門“一把手”簽訂信訪工作責(zé)任書,，進(jìn)一步健全和落實(shí)信訪工作責(zé)任制,，將矛盾真正化解在基層，堅(jiān)決杜絕“三訪”的事件發(fā)生,。

4、強(qiáng)化四個(gè)活動(dòng),。即信訪人員學(xué)法,、人員接待,、基層下訪、問題回訪,，要認(rèn)真學(xué)習(xí)新的相關(guān)信訪知識(shí)、法律法規(guī)，深入研究當(dāng)前職工群眾信訪反映的重點(diǎn),、熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題,，通過以上方式,，真正解決疑難信訪問題,。

5,、落實(shí)五個(gè)舉措。即定期排查,、回訪抽查,、現(xiàn)場(chǎng)督辦,、季度考核、信息報(bào)送,，將責(zé)任落實(shí)到基層部門,，落實(shí)到個(gè)人,，并將各項(xiàng)舉措與年度目標(biāo)考核相結(jié)合，與先進(jìn)個(gè)人評(píng)比相結(jié)合,，與推動(dòng)當(dāng)前各項(xiàng)工作相結(jié)合,。

20xx年信訪工作雖然做了不少工作,，取得了一定的成績(jī)，但還存在一些不容忽視的問題：

一是個(gè)別基層部門的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)新形勢(shì)下信訪工作的重要性認(rèn)識(shí)不足,，信訪工作責(zé)任制特別是“一把手”負(fù)責(zé)制還沒有真正落實(shí)到位,。

二是有的信訪干部科學(xué)決策,、依法行政水平不高,，對(duì)信訪工作出現(xiàn)的新情況、新問題研究不深,，拿不出行之有效的治本措施，沒有及時(shí)把問題化解在基層,。

三是依法規(guī)范信訪活動(dòng)的工作和法制宣傳工作相對(duì)滯后，部分職工群眾法制觀念淡薄,，不善于正確運(yùn)用法律，維護(hù)自己的合法權(quán)益,。

這些問題我們?cè)谛碌囊荒陮⒉扇∏袑?shí)有效措施，努力加以克服解決,，以維護(hù)科澳鋁業(yè)公司穩(wěn)定發(fā)展大局。

電廠個(gè)人年終工作總結(jié)的重要性與技巧篇十四

20xx年度,，在集團(tuán)公司,、科澳鋁業(yè)公司的領(lǐng)導(dǎo)和公司信訪辦的幫忙指導(dǎo)下,，圍繞“穩(wěn)定促進(jìn)生產(chǎn)、依法治廠”的戰(zhàn)略目標(biāo),，做了超多細(xì)致工作，取得了必須成效,，促進(jìn)了我廠安全生產(chǎn),，維護(hù)了社會(huì)穩(wěn)定,。以下是我的個(gè)人工作總結(jié)：

根據(jù)集團(tuán)公司、科澳公司統(tǒng)一要求以及上級(jí)信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組意見,，20xx年我廠信訪工作主要做到“五抓，五落實(shí)”,，即“抓領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)信訪工作職責(zé)機(jī)制;抓預(yù)警,，落實(shí)不穩(wěn)定因素排查機(jī)制;抓化解,，落實(shí)矛盾基層調(diào)處機(jī)制;抓效能，落實(shí)處理問題效率機(jī)制;抓規(guī)范,，落實(shí)信訪工作長(zhǎng)效機(jī)制?！?/p>

(一)抓領(lǐng)導(dǎo),，落實(shí)信訪工作職責(zé)機(jī)制。做好信訪工作,，職責(zé)在領(lǐng)導(dǎo)，機(jī)制在長(zhǎng)效,，關(guān)鍵在落實(shí),。只有不斷完善領(lǐng)導(dǎo)干部下訪約訪接待群眾的制度,，才能解決群眾疑難信訪問題，做好新形勢(shì)下信訪工作的有益探索,，也是傾聽群眾呼聲、了解民意,、轉(zhuǎn)變作風(fēng)的有力舉措,。堅(jiān)持把信訪工作列入重要議事工作日程，作為“一把手工程”來抓,，不僅僅廠黨政主要領(lǐng)導(dǎo)要親自抓,，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，且其他領(lǐng)導(dǎo)配合抓,，努力構(gòu)成廠統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，各部門,、車間齊抓共管的大信訪格局,。

(二)抓預(yù)警，落實(shí)不穩(wěn)定因素排查機(jī)制,。全廠基層部門,、車間嚴(yán)格按照《實(shí)行信訪穩(wěn)定工作職責(zé)制的實(shí)施意見》和《南屯電廠信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組工作制度》要求，定期對(duì)不穩(wěn)定因素進(jìn)行排查,，構(gòu)成月排月報(bào)、隨排隨報(bào),、急排急報(bào)的“三排三報(bào)”季度匯總制度。逢重大政治活動(dòng)和重要節(jié)日期間還要做到應(yīng)急排查,。對(duì)排查出來各類苗頭性、傾向性的不穩(wěn)定因素要及時(shí)報(bào)送廠領(lǐng)導(dǎo),，并依照“誰主管,、誰負(fù)責(zé)”的原則,，職責(zé)到基層，落實(shí)到個(gè)人,，從而真正杜絕“三訪”事件發(fā)生。

(三)抓化解,，落實(shí)矛盾基層調(diào)處機(jī)制。按照《兗礦科澳鋁業(yè)公司南屯電廠信訪工作職責(zé)制》要求和“分級(jí)負(fù)責(zé),，歸口管理”以及“管好自家門，看好自家人”的原則,，進(jìn)一步強(qiáng)化基層基礎(chǔ)工作,，建立健全基層信訪工作網(wǎng)絡(luò),，加強(qiáng)基層信訪干部素質(zhì)，著力提高基層處理問題,、化解矛盾的潛力，力爭(zhēng)把信訪問題解決在基層,、解決在內(nèi)部、解決在萌芽狀態(tài),，真正做到小事不出班組,，一般事不出車間，大事不出廠,，確保一方平安。

(四)抓效能,，落實(shí)處理問題效率機(jī)制,。加強(qiáng)效能建設(shè),，做好信訪工作關(guān)鍵要提高工作效率，加大對(duì)信訪問題處理的力度,。尤其對(duì)信訪處理交辦單,、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)重要信訪批示嚴(yán)格按《省信訪條例》規(guī)定辦,，做到能解決的，立即解決;暫時(shí)不能解決的,，創(chuàng)造條件逐步解決;不能解決的，做好說服教育工作,，真正做到有一件，處理一件,，不留尾巴，不留后遺癥,，杜絕不作為、亂作為,、無所謂以及久拖不決的工作態(tài)度?；ù罅?，完善了信訪網(wǎng)絡(luò)建設(shè),，進(jìn)一步提高了辦事效率。

(五)抓規(guī)范,，落實(shí)信訪工作長(zhǎng)效機(jī)制,。定期召開信訪交流分析會(huì)，強(qiáng)化了信訪干部的培訓(xùn)工作,，使工作人員的.政策水平,、業(yè)務(wù)水平和法律水平得以提高，協(xié)調(diào)處理潛力得以加強(qiáng),。進(jìn)一步建立和完善了各項(xiàng)信訪制度，個(gè)性是發(fā)生重大問題加強(qiáng)請(qǐng)示匯報(bào),，使全廠信訪工作朝著規(guī)范化、制度化,、法制化軌道邁進(jìn)。真正用制度來規(guī)范信訪工作,，以確保信訪工作的效率和質(zhì)量,，有效地維護(hù)廠區(qū)穩(wěn)定,，促進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)展。

20xx年是科澳公司全面發(fā)展的一年,。在科澳公司信訪部門指引下，我廠信訪工作的指導(dǎo)思想定為：突出一個(gè)載體,，加強(qiáng)兩個(gè)建設(shè)，抓住三個(gè)重點(diǎn),，強(qiáng)化四個(gè)活動(dòng),，落實(shí)五個(gè)舉措,，真正把處理群眾來信來訪的過程，變成為企業(yè)為群眾排憂解難的過程,，密切聯(lián)系的過程。

1,、突出一個(gè)載體,。即新建立開展“創(chuàng)禮貌接待辦”活動(dòng)，提倡人性化接待,，設(shè)置政策宣傳欄，帶給政策咨詢,，不斷改善工作作風(fēng),，樹立良好形象,。

電廠個(gè)人年終工作總結(jié)的重要性與技巧篇十五

今年8月，我受到公司領(lǐng)導(dǎo)指派去統(tǒng)計(jì)以及回收電廠設(shè)備備品備件工作,。面對(duì)繁重而瑣碎的工作,、艱苦的工作環(huán)境我迎難而上,，利用一切可以利用的時(shí)間，全面細(xì)致的整理各項(xiàng)設(shè)備的備品備件,，在統(tǒng)計(jì)設(shè)備備件的同時(shí)也在施工現(xiàn)場(chǎng)向設(shè)備廠家了解一些設(shè)備的性能及維護(hù)保養(yǎng)事項(xiàng)，幫我在以后的工作中更加的了解設(shè)備的性能,，現(xiàn)在設(shè)備備件已經(jīng)統(tǒng)計(jì)和回收了一半,，在以后的設(shè)備備件統(tǒng)計(jì)和回收中也會(huì)更加的得心應(yīng)手,，定不會(huì)叫領(lǐng)導(dǎo)失望。

電廠個(gè)人年終工作總結(jié)的重要性與技巧篇十六

近年來,，隨著電力科技的飛速發(fā)展,，要求員工全面發(fā)展，各方面都具備較高的素質(zhì),。為適應(yīng)在全新形勢(shì)下做好本職工作的需要，加強(qiáng)自身的理論學(xué)習(xí),，不斷增強(qiáng)愛崗敬業(yè)的意識(shí)是我長(zhǎng)期以來對(duì)自己的要求,。始終把不斷學(xué)習(xí),、全面學(xué)習(xí)作為人生的一大樂趣,，利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識(shí)，并通過在網(wǎng)上的學(xué)習(xí)來完善自己的知識(shí)儲(chǔ)備,，力把自己培養(yǎng)成適應(yīng)企業(yè)需要的一專多能的復(fù)合型人才。

參加工作以來在設(shè)備檢修上,，我首先找對(duì)自己的正確位置,，為自己制定工作目標(biāo),、工作計(jì)劃。要求自己怎樣做能掌握全面的業(yè)務(wù)知識(shí),，怎樣做能發(fā)揮好自己掌握的技能知識(shí)，一系列的怎樣做時(shí)常會(huì)督促我去樹立正確的工作態(tài)度,，做好自己的每一項(xiàng)工作,。

電廠個(gè)人年終工作總結(jié)的重要性與技巧篇十七

文明生產(chǎn)是保證發(fā)電廠安全,、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的重要條件，是衡量公司管理水平的重要標(biāo)志,，所以公司嚴(yán)格按照《x發(fā)電廠承包合同》和《x發(fā)電廠考核條例及管理辦法》對(duì)職工進(jìn)行考核，認(rèn)真執(zhí)行《衛(wèi)生管理制度》和《目標(biāo)管理責(zé)任書》,。結(jié)合公司生產(chǎn)的具體情況及時(shí)采取了相應(yīng)的文明生產(chǎn)管理措施：做到工作環(huán)境,、設(shè)備清潔,，公用工具排放整齊，工作場(chǎng)所有防潮,、防火措施及勞動(dòng)工具布局合理等,，職工能自覺遵守在禁煙場(chǎng)所禁止吸煙的規(guī)定,，能自覺遵守勞動(dòng)紀(jì)律，嚴(yán)守工作崗位,，能認(rèn)真履行文明生產(chǎn)的相關(guān)規(guī)定和要求。基本營(yíng)造了文明,、健康、積極向上的工作和生活氛圍,，提升了職工的工作熱情和團(tuán)隊(duì)凝聚力,。

電廠個(gè)人年終工作總結(jié)的重要性與技巧篇十八

緊張,，繁忙的20xx年即將結(jié)束。一年中,，在電廠領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，我按照值長(zhǎng)崗位指責(zé)的要求，認(rèn)真做好生產(chǎn)運(yùn)行的調(diào)度指揮工作,，積極調(diào)動(dòng)全值職工工作積極性，努力完成全年的發(fā),，供電,，供熱任務(wù),。較好的保證了本值的安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行生產(chǎn)。現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下:,。

通過加強(qiáng)巡視及時(shí)掌握設(shè)備的運(yùn)行情況,，防患未然,，從容指揮生產(chǎn)運(yùn)行工作。每次接班前,，認(rèn)真了解各崗位運(yùn)行狀況，把當(dāng)值期間重點(diǎn)工作梳理一遍,，充分考慮各項(xiàng)外在因素合理分配負(fù)荷做好事故預(yù)想,，向各崗位班長(zhǎng)布置工作合理安排運(yùn)行方式，明確交待工作的重點(diǎn),，難點(diǎn)和危險(xiǎn)點(diǎn),。我們值沒有發(fā)生一起影響安全生產(chǎn)正常運(yùn)行的險(xiǎn)情,。

通過運(yùn)行小指標(biāo)競(jìng)賽,，控制好參數(shù),，保證機(jī)爐電安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，提高機(jī)爐電運(yùn)行經(jīng)濟(jì)性,，同時(shí)加強(qiáng)對(duì)機(jī)爐電等各參數(shù)的監(jiān)督,，積極與各專業(yè)班長(zhǎng)探討各項(xiàng)的調(diào)整方法,。努力摸索調(diào)整經(jīng)驗(yàn)并在各崗位交流使所有職工共同進(jìn)步。

回顧一年的工作,，自己雖然做了很大努力,，但仍有不足,，一是專業(yè)學(xué)習(xí)不扎實(shí)，掌握不夠全面,。二是在提高本值人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)上采取措施較少,。三是落實(shí)工作制度上未能最大限度上發(fā)揮班長(zhǎng)的作用,，存在越過班長(zhǎng)直接下令的現(xiàn)象。新的一年里我會(huì)進(jìn)一步加強(qiáng)自身的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，提高自己的業(yè)務(wù)能力，帶領(lǐng)本值職工高質(zhì)量的完成各項(xiàng)工作,。

電廠個(gè)人年終工作總結(jié)的重要性與技巧篇十九

根據(jù)集團(tuán)公司、xx公司統(tǒng)一要求以及上級(jí)信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組意見,，20xx年我廠信訪工作主要做到“五抓,，五落實(shí)”,，即“抓領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)信訪工作責(zé)任機(jī)制,；抓預(yù)警，落實(shí)不穩(wěn)定因素排查機(jī)制；抓化解,，落實(shí)矛盾基層調(diào)處機(jī)制；抓效能,，落實(shí)處理問題效率機(jī)制,；抓規(guī)范,，落實(shí)信訪工作長(zhǎng)效機(jī)制?！?/p>

（一）抓領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)信訪工作責(zé)任機(jī)制,。做好信訪工作，責(zé)任在領(lǐng)導(dǎo),，機(jī)制在長(zhǎng)效,，關(guān)鍵在落實(shí),。只有不斷完善領(lǐng)導(dǎo)干部下訪約訪接待群眾的制度，才能解決群眾疑難信訪問題,，做好新形勢(shì)下信訪工作的有益探索,，也是傾聽群眾呼聲、了解民意,、轉(zhuǎn)變作風(fēng)的有力舉措。堅(jiān)持把信訪工作列入重要議事工作日程,，作為“一把手工程”來抓，不僅廠黨政主要領(lǐng)導(dǎo)要親自抓,，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，且其他領(lǐng)導(dǎo)配合抓,，努力形成廠統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),，各部門,、車間齊抓共管的大信訪格局,。

（二）抓預(yù)警，落實(shí)不穩(wěn)定因素排查機(jī)制,。全廠基層部門、車間嚴(yán)格按照《實(shí)行信訪穩(wěn)定工作責(zé)任制的實(shí)施意見》和《xx電廠信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組工作制度》要求,，定期對(duì)不穩(wěn)定因素進(jìn)行排查,，形成月排月報(bào),、隨排隨報(bào)、急排急報(bào)的“三排三報(bào)”季度匯總制度,。逢重大政治活動(dòng)和重要節(jié)日期間還要做到應(yīng)急排查。對(duì)排查出來各類苗頭性,、傾向性的不穩(wěn)定因素要及時(shí)報(bào)送廠領(lǐng)導(dǎo)，并依照“誰主管,、誰負(fù)責(zé)”的原則,，責(zé)任到基層,，落實(shí)到個(gè)人，從而真正杜絕“三訪”事件發(fā)生,。

（三）抓化解，落實(shí)矛盾基層調(diào)處機(jī)制,。按照《兗礦xx鋁業(yè)公司xx電廠信訪工作責(zé)任制》要求和“分級(jí)負(fù)責(zé)，歸口管理”以及“管好自家門,，看好自家人”的原則，進(jìn)一步強(qiáng)化基層基礎(chǔ)工作,，建立健全基層信訪工作網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)基層信訪干部素質(zhì),，著力提高基層處理問題,、化解矛盾的能力，力爭(zhēng)把信訪問題解決在基層,、解決在內(nèi)部,、解決在萌芽狀態(tài),，真正做到小事不出班組,，一般事不出車間，大事不出廠,，確保一方平安。

（四）抓效能,，落實(shí)處理問題效率機(jī)制。加強(qiáng)效能建設(shè),，做好信訪工作關(guān)鍵要提高工作效率，加大對(duì)信訪問題處理的力度,。尤其對(duì)信訪處理交辦單、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)重要信訪批示嚴(yán)格按《省信訪條例》規(guī)定辦,，做到能解決的，立即解決,；暫時(shí)不能解決的,，創(chuàng)造條件逐步解決,；不能解決的，做好說服教育工作,，真正做到有一件,，處理一件,，不留尾巴，不留后遺癥,，杜絕不作為,、亂作為、無所謂以及久拖不決的工作態(tài)度,。花大力氣,，完善了信。）訪網(wǎng)絡(luò)建設(shè),，進(jìn)一步提高了辦事效率。

（五）抓規(guī)范,，落實(shí)信訪工作長(zhǎng)效機(jī)制。定期召開信訪交流分析會(huì),，強(qiáng)化了信訪干部的培訓(xùn)工作，使工作人員的政策水平,、業(yè)務(wù)水平和法律水平得以提高,，協(xié)調(diào)處理能力得以加強(qiáng),。進(jìn)一步建立和完善了各項(xiàng)信訪制度，特別是發(fā)生重大問題加強(qiáng)請(qǐng)示匯報(bào),，使全廠信訪工作朝著規(guī)范化、制度化,、法制化軌道邁進(jìn)。真正用制度來規(guī)范信訪工作,，以確保信訪工作的效率和質(zhì)量,，有效地維護(hù)廠區(qū)穩(wěn)定,，促進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)展。

20xx年是xx公司全面發(fā)展的一年,。在xx公司信訪部門指引下，我廠信訪工作的指導(dǎo)思想定為：堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),，深入貫徹十六大和十六屆三中全會(huì)精神,，突出一個(gè)載體，加強(qiáng)兩個(gè)建設(shè),，抓住三個(gè)重點(diǎn)，強(qiáng)化四個(gè)活動(dòng),，落實(shí)五個(gè)舉措，真正把處理群眾來信來訪的過程,，變成為企業(yè)為群眾排憂解難的過程,，密切聯(lián)系的過程,。

1、突出一個(gè)載體,。即新創(chuàng)建開展“創(chuàng)文明接待辦”活動(dòng)，提倡人性化接待,，設(shè)置政策宣傳欄,，提供政策咨詢，不斷改進(jìn)工作作風(fēng),，樹立良好形象。

2,、加強(qiáng)兩個(gè)建設(shè)。即信訪干部隊(duì)伍和信息網(wǎng)絡(luò),，強(qiáng)化工作人員政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)以及與基層網(wǎng)絡(luò)單位的交流溝通工作，確保全廠信訪工作的順利進(jìn)行,。

3,、抓住三個(gè)重點(diǎn),。即集體訪、越級(jí)訪和重復(fù)訪,，廠與各基層部門“一把手”簽訂信訪工作責(zé)任書，進(jìn)一步健全和落實(shí)信訪工作責(zé)任制,，將矛盾真正化解在基層,，堅(jiān)決杜絕“三訪”的事件發(fā)生,。

4,、強(qiáng)化四個(gè)活動(dòng)。即信訪人員學(xué)法,、人員接待、基層下訪,、問題回訪,，要認(rèn)真學(xué)習(xí)新的相關(guān)信訪知識(shí),、法律法規(guī),，深入研究當(dāng)前職工群眾信訪反映的重點(diǎn)、熱點(diǎn),、難點(diǎn)問題,，通過以上方式,，真正解決疑難信訪問題。

5,、落實(shí)五個(gè)舉措,。即定期排查、回訪抽查、現(xiàn)場(chǎng)督辦,、季度考核,、信息報(bào)送，將責(zé)任落實(shí)到基層部門,，落實(shí)到個(gè)人,，并將各項(xiàng)舉措與年度目標(biāo)考核相結(jié)合，與先進(jìn)個(gè)人評(píng)比相結(jié)合,，與推動(dòng)當(dāng)前各項(xiàng)工作相結(jié)合,。

20xx年信訪工作雖然做了不少工作,，取得了一定的成績(jī),，但還存在一些不容忽視的問題：一是個(gè)別基層部門的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)新形勢(shì)下信訪工作的重要性認(rèn)識(shí)不足，信訪工作責(zé)任制特別是“一把手”負(fù)責(zé)制還沒有真正落實(shí)到位,。二是有的信訪干部科學(xué)決策、依法行政水平不高,，對(duì)信訪工作出現(xiàn)的新情況,、新問題研究不深,，拿不出行之有效的治本措施,，沒有及時(shí)把問題化解在基層。三是依法規(guī)范信訪活動(dòng)的工作和法制宣傳工作相對(duì)滯后，部分職工群眾法制觀念淡薄,，不善于正確運(yùn)用法律，維護(hù)自己的合法權(quán)益,。這些問題我們?cè)谛碌囊荒陮⒉扇∏袑?shí)有效措施，努力加以克服解決，以維護(hù)xx鋁業(yè)公司穩(wěn)定發(fā)展大局,。

電廠個(gè)人年終工作總結(jié)的重要性與技巧篇二十

20xx年是科澳公司全面發(fā)展的一年。在科澳公司信訪部門指引下,，我廠信訪工作的指導(dǎo)思想定為：堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),，深入貫徹十六大和十六屆三中全會(huì)精神，突出一個(gè)載體，加強(qiáng)兩個(gè)建設(shè)，抓住三個(gè)重點(diǎn)，強(qiáng)化四個(gè)活動(dòng)，落實(shí)五個(gè)舉措,，真正把處理群眾來信來訪的過程，變成為企業(yè)為群眾排憂解難的過程,，密切聯(lián)系的過程。

1,、突出一個(gè)載體,。即新創(chuàng)建開展“創(chuàng)文明接待辦”活動(dòng)，提倡人性化接待,，設(shè)置政策宣傳欄，提供政策咨詢,，不斷改進(jìn)工作作風(fēng)，樹立良好形象,。

2,、加強(qiáng)兩個(gè)建設(shè),。即信訪干部隊(duì)伍和信息網(wǎng)絡(luò)，強(qiáng)化工作人員政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)以及與基層網(wǎng)絡(luò)單位的交流溝通工作,，確保全廠信訪工作的順利進(jìn)行,。

3,、抓住三個(gè)重點(diǎn)。即集體訪,、越級(jí)訪和重復(fù)訪，廠與各基層部門“一把手”簽訂信訪工作責(zé)任書,，進(jìn)一步健全和落實(shí)信訪工作責(zé)任制,，將矛盾真正化解在基層,，堅(jiān)決杜絕“三訪”的事件發(fā)生。

4,、強(qiáng)化四個(gè)活動(dòng)。即信訪人員學(xué)法,、人員接待,、基層下訪,、問題回訪，要認(rèn)真學(xué)習(xí)新的相關(guān)信訪知識(shí),、法律法規(guī),，深入研究當(dāng)前職工群眾信訪反映的重點(diǎn),、熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題,，通過以上方式，真正解決疑難信訪問題,。

5、落實(shí)五個(gè)舉措,。即定期排查、回訪抽查,、現(xiàn)場(chǎng)督辦、季度考核,、信息報(bào)送，將責(zé)任落實(shí)到基層部門,，落實(shí)到個(gè)人,，并將各項(xiàng)舉措與年度目標(biāo)考核相結(jié)合，與先進(jìn)個(gè)人評(píng)比相結(jié)合,，與推動(dòng)當(dāng)前各項(xiàng)工作相結(jié)合。

電廠個(gè)人年終工作總結(jié)的重要性與技巧篇二十一

電廠一直把安全生產(chǎn)擺在首位,，年初與站里簽訂安全工作責(zé)任狀后，馬上與各值簽了目標(biāo)管理安全責(zé)任狀,，責(zé)任落實(shí)到班值,、到個(gè)人,。4月份，對(duì)電廠職工進(jìn)行了安規(guī),、技術(shù)授課。5月份,，在電廠進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn),、講解,，并對(duì)相關(guān)部位職工進(jìn)行安規(guī)和技術(shù)考試，對(duì)考試優(yōu)異者給予了獎(jiǎng)勵(lì)表揚(yáng),，對(duì)考試不合格者給予了批評(píng)處罰。廠部將每周星期五定為“周安全日”,，每月最后一個(gè)星期五定為“月安全日”，對(duì)全廠各類設(shè)備進(jìn)行全面檢查,，并記錄在案,。6月份為“安全月”,，定期召開安全工作專題會(huì)議，懸掛安全生產(chǎn)宣傳橫幅,，張貼宣傳標(biāo)語，每班值加強(qiáng)日常設(shè)備巡視,，發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷及時(shí)處理,，將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”,，從而確保了xx年上半年電廠安全運(yùn)行,。

電廠個(gè)人年終工作總結(jié)的重要性與技巧篇二十二

1,、全年出勤率x%。

2,、對(duì)班組制度進(jìn)行了修改和完善,。

3,、嚴(yán)格執(zhí)行消缺管理制度、運(yùn)行三查,。有效保證了設(shè)備健康運(yùn)行,，為我廠安全多發(fā)多供電作出了貢獻(xiàn),。

4、全年發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷x項(xiàng),，其中x月份發(fā)現(xiàn)的高備變x開關(guān)拒動(dòng)和x月份發(fā)現(xiàn)的x主變中性點(diǎn)過熱達(dá)100度，均及時(shí)通知檢修處理好,。杜絕了可能發(fā)生的設(shè)備事故,。

5,、配合檢修完成了機(jī)組大、小修工作及相關(guān)設(shè)備更換工作,。全年執(zhí)行大型操作x項(xiàng),，工作票x張,。

6、組織全班參加了廠部組織的’安規(guī)考試,，參考率100%,，成績(jī)優(yōu)秀。

7,、全年認(rèn)真開展“青年安全生產(chǎn)示范崗”活動(dòng)并通過總廠團(tuán)委復(fù)查。

8,、全年實(shí)現(xiàn)了“五無”和“零違章”,，未出現(xiàn)任何不安全現(xiàn)象。

9,、認(rèn)真開展班組安全活動(dòng)，組織學(xué)習(xí)相關(guān)文件和有關(guān)技術(shù)措施,，針對(duì)相關(guān)安全事件吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。認(rèn)真開展春安,、秋安大檢查，杜絕習(xí)慣性違章,，對(duì)查出的問題及時(shí)整改,，有效保證了班組安全生產(chǎn),。

10、至年底班組安全生產(chǎn)天數(shù)已達(dá)x天,。

11,、加強(qiáng)班組管理,，提高值班質(zhì)量，全年無違章,、違紀(jì)現(xiàn)象,。

電廠個(gè)人年終工作總結(jié)的重要性與技巧篇二十三

從x月以來,，x發(fā)電廠分為兩輪組一周輪換運(yùn)作方式。倒班方式有利于輪組內(nèi)部集中學(xué)習(xí)和培訓(xùn),，有利于兩輪組之間工作的相互監(jiān)督及檢查。在人員組織結(jié)構(gòu)上,，采取運(yùn)行,、維護(hù)骨干人員的穩(wěn)定，靈活調(diào)配新員工,，在x期加強(qiáng)運(yùn)行工作，大部分維護(hù)人員充實(shí)到運(yùn)行崗位,，檢修期則把部分遠(yuǎn)行人員抽出參加檢修工作，這有利于新員工對(duì)發(fā)電運(yùn)行,、檢修維護(hù)的全面技能的提高,。

規(guī)章制度是生產(chǎn)管理的依據(jù)和支撐,。通過五年來的努力，修編完成了綜合管理制度,、運(yùn)行管理制度,、維護(hù)工作制度,、物資管理制度、檢修規(guī)程,、運(yùn)行規(guī)程,、事故應(yīng)急預(yù)案、事故處理流程,、缺陷處理流程等。

思想工作是管理工作的重要組成部分,。發(fā)電廠定期開展了思想整頓活動(dòng),，取得一定的積極效果,。日常進(jìn)行了一些談心工作和人本管理工作。管理班子內(nèi)部開展批評(píng)與自我批評(píng),。注重職工勞動(dòng)防護(hù),、關(guān)心職工生產(chǎn)和生活環(huán)境。

內(nèi)部考核管理方面,，建立了安全目標(biāo)責(zé)任制和工作目標(biāo)責(zé)任制，實(shí)行月考核,。文明生產(chǎn)方面取得很好的效果,，環(huán)境衛(wèi)生大幅度改善?？傊瑖@20xx年的總體目標(biāo)：

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一是杜絕一切責(zé)任事故的發(fā)生,；

二是確保各項(xiàng)工作任務(wù)的完成,；

三是確保在安全生產(chǎn)的同時(shí),，抓好文明生產(chǎn)；

四是改變傳統(tǒng)的倒班方式,，實(shí)現(xiàn)兩組輪換方式；

五是完善生產(chǎn)管理制度,，提高職工業(yè)務(wù)能力和團(tuán)隊(duì)凝聚力,，發(fā)電公司在xx發(fā)電廠的發(fā)電運(yùn)行管理工作中,，安全上穩(wěn)定可靠,，發(fā)電量達(dá)到較好水平，文明生產(chǎn)取得較大的進(jìn)步,；在人員培訓(xùn)和人才培養(yǎng)方面，通過理論和實(shí)踐相結(jié)合的鍛煉,，為我公司培養(yǎng)出一批具有一定實(shí)戰(zhàn)能力的工作技術(shù)人員,。