在學(xué)習(xí)中,，總結(jié)可以幫助我們鞏固知識(shí),，深入理解，為后續(xù)學(xué)習(xí)提供良好的基礎(chǔ),?？偨Y(jié)應(yīng)該具備一定的前瞻性,，即對(duì)未來的工作或?qū)W習(xí)提出建設(shè)性的建議和展望,。接下來是一些優(yōu)秀總結(jié)范文的分享,，希望對(duì)大家寫作有所幫助,。

煤礦保安工作總結(jié)篇一

在即將過去的20xx年里,，xx隊(duì)全體職工的共同努力和用心奮斗，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)xx隊(duì)的優(yōu)良傳統(tǒng)，在20xx年巖巷掘進(jìn)以及安全生產(chǎn)工作中盡心盡職,，心往一處想,，勁往一處使，基本實(shí)現(xiàn)了年初提出的奮斗目標(biāo),。xx隊(duì)全體職工團(tuán)結(jié)一致,，20xx年以來，我們細(xì)化管理,、求真務(wù)實(shí),、開拓創(chuàng)新、綜合治理,、狠抓落實(shí),、降低成本、確保成效,，從而為我隊(duì)安全生產(chǎn)創(chuàng)造了良好環(huán)境,。回顧20xx年以來,，我們主要做了以下工作,。

一年來,，我們堅(jiān)持以管理提升為目的,，安全生產(chǎn)為目標(biāo)。緊緊圍繞我礦年初奮斗目標(biāo)和五優(yōu)礦井的工作思想,，加強(qiáng)學(xué)習(xí),、提高質(zhì)量、狠抓落實(shí),、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理提高了隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子凝聚力,，而且增強(qiáng)了職工向心力，從而提高了戰(zhàn)斗力,。在學(xué)習(xí)上堅(jiān)持每一天班前會(huì)思想動(dòng)員和每次的逢四學(xué)習(xí),，認(rèn)真貫徹我礦有關(guān)文件精神以及安全生產(chǎn)有關(guān)知識(shí)，認(rèn)真組織廣大職工深入學(xué)習(xí)“一號(hào)文”和“二十條紅線”,，透過三個(gè)階段的認(rèn)真學(xué)習(xí)和總結(jié),，每位職工都寫了心得體會(huì)，明確了安全生產(chǎn)的重要性以及相關(guān)文件精神,，從而提高了全體職工的職責(zé)感和使命感,。在抓好政治思想教育的同時(shí)，堅(jiān)持業(yè)務(wù)技術(shù)和廉潔自律學(xué)習(xí),，提高了全體職工的政治思想覺悟,，為我礦實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的奮斗目標(biāo)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

xx隊(duì)始終把認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)公司及我礦的路線方針政策,，使職工及時(shí)了解掌握集團(tuán)公司及礦井經(jīng)濟(jì)發(fā)展和安全會(huì)議精神及安全生產(chǎn)狀況,。并在年初制定了xx隊(duì)安全管理規(guī)章制度為管理工作以及安全生產(chǎn)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),，在這一年當(dāng)中xx隊(duì)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)不斷總結(jié)，不斷建立,、健全完善各種管理制度,，摸索出了以經(jīng)濟(jì)管理安全生產(chǎn)的獎(jiǎng)懲機(jī)制，從而使我隊(duì)的管理構(gòu)成制度化,、精細(xì)化的管理,，職工的一言一行，工作好與壞,，均可對(duì)照制度或獎(jiǎng)或罰,，職工一目了然，充分調(diào)動(dòng)了廣大職工的工作用心性,，增強(qiáng)了職工的職責(zé)感,；在生產(chǎn)中，從工程質(zhì)量上下功夫,，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)匯報(bào)及時(shí)處理,，確保了安全生產(chǎn)順利進(jìn)行。在抓好隊(duì)班子的同時(shí),，認(rèn)真召開隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì),，自查自糾，找出不足之處,，縮小組織要求的距離,，做到班子團(tuán)結(jié)一致，作風(fēng)民主,，對(duì)人員任免重大問題和有關(guān)重大事項(xiàng)和決策務(wù)必召開班子會(huì)議群眾討論決定,，每季度召開隊(duì)黨、政,、工,、團(tuán)聯(lián)系會(huì)議，分析職工思想工作方法,，隊(duì)里存在的難點(diǎn),、熱點(diǎn)及需要對(duì)領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)解決的問題，給安全防線筑牢了第二道安全防線,。

xx隊(duì)在日常工作中認(rèn)真抓成本管理,，首先加強(qiáng)材料管理，做到在工程施工當(dāng)中節(jié)約每一個(gè)螺絲帽,，每一根錨桿,，損壞或暫時(shí)用不到的及時(shí)回收，需要時(shí)再投入到工作中使用，在管理中人為損壞的及時(shí)通報(bào)處罰,，從一顆道釘,、一根錨桿、一個(gè)螺絲入手狠抓材料浪費(fèi),，這樣從管理的力度上修舊利廢,，減少了成本的投入，間接的增加了職工的收入,，在職工每月收入上做到隊(duì)務(wù)公開,，每月認(rèn)真執(zhí)行“三表”上墻，即工資表,、結(jié)算表,、分配表，獎(jiǎng)勵(lì)和罰款上墻明確了工資收入及分配的透明度,，較好的處理了職工關(guān)心的熱點(diǎn),、焦點(diǎn)問題。

隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)在加強(qiáng)管理的同時(shí),，處處為職工著想,。中秋期間組織送溫暖活動(dòng)，給困難職工家庭送去了慰問品,，讓每戶困難家庭能過一個(gè)歡快的中秋,，讓他們感受到組織對(duì)他們的關(guān)心，感覺到大家庭般溫暖,。xx隊(duì)還開展了聯(lián)系困難戶“一幫一”活動(dòng),，密切了黨群關(guān)系,，加深了黨群情意,，一年來看望慰問傷病員2次，xx隊(duì)工會(huì)堅(jiān)持組織職工開展互助,、互濟(jì)活動(dòng),，為困難職工解除了后顧之憂。這些成績(jī)的取得是隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)工作務(wù)實(shí),、關(guān)心職工,、愛護(hù)職工、努力為職工辦實(shí)事,、辦好事的具體表現(xiàn),。

由于安全管理工作的重要性、持久性,，一年來我們緊緊圍繞我礦的工作思路及奮斗目標(biāo),。要實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)奮斗目標(biāo)，只有從理論上加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高每位職工的思想認(rèn)識(shí),，每一位黨員,、團(tuán)員在不同的崗位上帶領(lǐng)職工自覺地執(zhí)行安全生產(chǎn)方針政策和礦規(guī)礦紀(jì)，在實(shí)際生產(chǎn)生活中用自己的實(shí)際行動(dòng)認(rèn)真自覺遵守紀(jì)律,，按章操作,，使每位職工干好自己的本職工作,，確保了全年職工無重大安全事故。每月認(rèn)真組織全體職工按時(shí)參加安全生產(chǎn)培訓(xùn)及學(xué)習(xí)，參培率達(dá)80%以上,，極大的豐富了崗位業(yè)務(wù)知識(shí)。xx隊(duì)在抓好安全生產(chǎn)的同時(shí),，制定了青安崗員及群監(jiān)員上崗制度,，每人負(fù)責(zé)一個(gè)小組，大膽管理,，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)匯報(bào)及時(shí)處理,，做到身邊無違章、無事故,，每一天下班后匯報(bào)安全生產(chǎn)狀況,，同時(shí)為提高匯報(bào)質(zhì)量，每月統(tǒng)計(jì)匯報(bào)次數(shù),，規(guī)定達(dá)20天以上給予10元/天的津貼,，匯報(bào)不到數(shù)罰5元/天，從而提高了職工的職責(zé)感,，確保了安全生產(chǎn),；在思想教育工作上，只要發(fā)現(xiàn)“三違”現(xiàn)象,，除了安監(jiān)科的學(xué)習(xí)外隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)還進(jìn)行幫忙教育和批評(píng),，對(duì)嚴(yán)重違紀(jì)人員給予罰款處理，處罰后對(duì)必須時(shí)間內(nèi)不再違章的給予罰款返還,。

在即將過去的一年里,，在全體職工的共同努力下，安全管理工作取得了必須的成績(jī),，在新的一年里我們將繼續(xù)努力,，爭(zhēng)取取得更好的成績(jī)。

煤礦保安工作總結(jié)篇二

1,、優(yōu)質(zhì)效勞,、贏得信任。

公司通過強(qiáng)化治理準(zhǔn)則,，加強(qiáng)保安部人員治理,，嚴(yán)格根據(jù)保安員職責(zé)要求,，強(qiáng)化治理準(zhǔn)則，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)催促和質(zhì)量檢查,，定期培訓(xùn)安全工作條例及消防器材使用學(xué)問,，標(biāo)準(zhǔn)要求保安部人員的禮節(jié)禮貌、著裝,、衛(wèi)生等,，同時(shí)中夜班不連續(xù)巡邏物業(yè)內(nèi)重點(diǎn)部位及業(yè)主的車輛安全，通過方方面面的努力,，逐步完善安全崗位的窗口形象,，不斷提高自身的優(yōu)質(zhì)效勞水準(zhǔn)，得到了各物業(yè)業(yè)主和公司員工的好評(píng),，贏得了業(yè)主的信任,，幫助公司精彩完成的屢次接待工作，保安部獲得業(yè)主和公司員工優(yōu)質(zhì)效勞的贊譽(yù),。

2,、預(yù)防為主、重點(diǎn)布控,，措施到位,，消退隱患。

在公司領(lǐng)導(dǎo)的.關(guān)懷指導(dǎo)下,，通過制定各項(xiàng)安全方案等項(xiàng)消防預(yù)案,，貫徹落實(shí)防火、防盜等措施,，全年未發(fā)生一件意外安全事故,。安全部安排干部員工勤于巡查、嚴(yán)密防控,，在相關(guān)部門的協(xié)作下,，實(shí)行群防、群檢,、群治,，以確保各小區(qū)萬無一失,。針對(duì)特殊區(qū)域?qū)嵭兄攸c(diǎn)監(jiān)控,。

3、完善設(shè)施,、有備無患,。

通過公司領(lǐng)導(dǎo)親臨現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，安保部將各小區(qū)消防預(yù)案,、設(shè)備設(shè)施,、消防器材檢查維護(hù)等各項(xiàng)工作,，進(jìn)展了不斷的完善。制定各小區(qū)消防設(shè)施設(shè)備修理保養(yǎng)規(guī)劃,，使各小區(qū)消防設(shè)施設(shè)備不但做到正常運(yùn)行而且延長(zhǎng)使用年限,。保障線路暢通、正常使用,，對(duì)各小區(qū)內(nèi)應(yīng)急疏散燈,、期安全出口進(jìn)展補(bǔ)裝和更換。同時(shí)對(duì)消防器材實(shí)行分區(qū)治理,、檢查,、維護(hù)并落實(shí)到人。根據(jù)公司要求,，組織各小區(qū)員工進(jìn)展消防演習(xí),，消防演習(xí)的勝利演練，得到了相關(guān)部門及公司員工的好評(píng),。

1,、根據(jù)工程年初制定的安全培訓(xùn)規(guī)劃，保安部參照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)保安員進(jìn)展專題培訓(xùn),，重點(diǎn)講解治理素養(yǎng),、效勞意識(shí)、禮貌待客,、專業(yè)技能,、消防學(xué)問、突發(fā)大事分析等,，通過講解,、點(diǎn)評(píng)、溝通使保安員在思想熟悉和日常工作中皆有不同程度的感悟與提升,。

2,、安全治理部根據(jù)各月規(guī)劃對(duì)保安員進(jìn)展崗位培訓(xùn)，對(duì)保安一線崗位做好培訓(xùn)工作,。通過培訓(xùn)提高了保安員整體思想素養(yǎng),，效勞態(tài)度和業(yè)務(wù)技能。

思想工作是一切工作的生命線,，針對(duì)保安部的實(shí)際狀況,，引導(dǎo)保安員與時(shí)俱進(jìn)、提升素養(yǎng),、轉(zhuǎn)變觀念,。保安部教育安保人員要有緊迫感、應(yīng)具有上進(jìn)心,、培育精氣神,、物業(yè)的治理效勞不是高科技,，沒有什么淺顯的學(xué)問。關(guān)鍵在人的主觀能動(dòng)性和責(zé)任心,，是對(duì)公司的忠誠(chéng)度和敬業(yè)精神,、是對(duì)治理與效勞內(nèi)涵的真諦的理解及運(yùn)用。

保安部通過樹立優(yōu)秀標(biāo)兵,，激發(fā)大家積極進(jìn)取,，在完成工程給的治理工作和效勞工作的過程中表達(dá)自身價(jià)值，并感受人生樂趣,。

1,、嚴(yán)格根據(jù)車輛進(jìn)出治理規(guī)定執(zhí)行，掌握小區(qū)內(nèi)的車輛,，保證別墅區(qū)內(nèi)環(huán)境,，保證井然有序、道路暢通,。

2,、加強(qiáng)保安員的手勢(shì)、語言方面的培訓(xùn)工作,。

3,、為保證業(yè)主車輛的安全，對(duì)外來進(jìn)出車輛實(shí)施登記制度,，對(duì)帶出的大件物品根據(jù)出入登記制度,，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，要求必需有物業(yè)辦開具出的門證,，查驗(yàn)前方可放行,，在嚴(yán)格細(xì)致的工作下，全年未發(fā)生盜車,、丟車大事,。

4、嚴(yán)格執(zhí)行外來人員及施工人員登記制度,，準(zhǔn)時(shí)辦理出入證件,，對(duì)留守工地人員嚴(yán)格根據(jù)安全工作條例要求，做好人員的登記檢查,，發(fā)覺問題準(zhǔn)時(shí)處理解決,。

回首過去這一年，自己的身上雖然有閃光點(diǎn),，可是也有一局部的缺乏是自己需要改良的,，在新的一年里，肯定要踏踏實(shí)實(shí)的做好每一件事情,，對(duì)于每件事情都要有一個(gè)好的規(guī)劃,，讓自己在新的一年里，得到更大的成長(zhǎng)空間,。

煤礦保安工作總結(jié)篇三

在20xx年的工作中,，我礦全體人員繼續(xù)發(fā)揚(yáng)謙虛謹(jǐn)慎、努力拼搏精神,，統(tǒng)一思想,、團(tuán)結(jié)一致，緊緊圍繞安全生產(chǎn)開展工作,。搶時(shí)間,，抓組織，爭(zhēng)任務(wù),，努力完成20xx年各項(xiàng)安全生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo),。具體狀況安排如下：

1、安全：全年安全生產(chǎn)死亡人數(shù)0人,，杜絕重傷和重大設(shè)備事故率的發(fā)生,；

2、原煤產(chǎn)量：我礦原煤產(chǎn)量計(jì)劃9萬噸,，其中回采煤7,。35萬噸，掘進(jìn)煤1,。65萬噸,。

3、掘進(jìn)進(jìn)尺：總進(jìn)尺3203米,，其中準(zhǔn)備巷道803米,，回采巷道2400米。探放水工程量24000米,。

4,、瓦斯治理打鉆工程量：52400米。

5,、生產(chǎn)組織方面：

（1）采煤隊(duì)伍的組織：組建考察組結(jié)合當(dāng)?shù)卣块T到有關(guān)基層單位考察,，并從幾個(gè)隊(duì)伍中考核挑選出一支技術(shù)過硬、適應(yīng)性強(qiáng)的隊(duì)伍來承擔(dān)采煤任務(wù),；加強(qiáng)采煤工作面正規(guī)循環(huán)率,，保證采面正常推進(jìn)。月末根據(jù)采面條件制定出產(chǎn)量計(jì)劃,，核算月推進(jìn)計(jì)劃,，對(duì)采面推進(jìn)度及回收率進(jìn)行考核，完成計(jì)劃的給予獎(jiǎng)勵(lì),，完不成的給予處罰,。組織好采面安全高效生產(chǎn),，保證完成全年產(chǎn)量任務(wù)。

（2）掘進(jìn)隊(duì)伍的組織：使用原先的掘進(jìn)隊(duì)伍,，充實(shí)和完善鉆探,、爆破作業(yè)的施工設(shè)備及工工藝，加強(qiáng)掘進(jìn)隊(duì)伍的管理與建設(shè),，正確引導(dǎo),、用心配合,，力爭(zhēng)完成全年掘進(jìn)計(jì)劃任務(wù)（3203米）,。

6、財(cái)務(wù)資金方面：明年就現(xiàn)有設(shè)備改善不包括井巷工程改造也大約需要資金400萬元,；要調(diào)動(dòng)一切力量保證安全生產(chǎn)投入,，保證職工工資。安全生產(chǎn)材料計(jì)劃要嚴(yán)格審批制度,，保證投入效果,。

7、加強(qiáng)基礎(chǔ)資料管理工作,。繼續(xù)搜集整理各種圖紙資料,，及時(shí)更新、填繪各種圖紙,，編寫,、審核作業(yè)規(guī)程、補(bǔ)充安全技術(shù)措施,，施工組織設(shè)計(jì),，為生產(chǎn)管理帶給可靠的技術(shù)資料。采面投產(chǎn)前及條件發(fā)生變化時(shí),，及時(shí)編制作業(yè)規(guī)程和補(bǔ)充措施,，正確指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工。進(jìn)一步更新完善全礦各部門各種規(guī)章制度等資料,。

9,、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化方面：加強(qiáng)各采掘面及大巷的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建立工作，確保年底到達(dá)省標(biāo)一級(jí)礦井,。

10,、加強(qiáng)安全管理，尤其是加強(qiáng)探放水工作和有害氣體的防治工作,，還有過斷層的安全管理工作,，力爭(zhēng)到達(dá)隱患整改合格率100%；安全隱患治理上完善管理制度，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)隱患排查,，落實(shí)職責(zé)追究制度,，加大獎(jiǎng)罰力度。

11,、做好《采礦許可證》,、《安全生產(chǎn)許可證》,、《營(yíng)業(yè)執(zhí)照》等證件的延期換證工作,。五職礦長(zhǎng)的安全資格證也按時(shí)培訓(xùn)和更換保證有效使用。

12,、后勤保障工作按排專人負(fù)責(zé),，明年計(jì)劃用工人達(dá)200人左右，從吃,、穿,、住、行各方面要按200人計(jì)劃,；各項(xiàng)工作都要明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和責(zé)職,，嚴(yán)格考核，落實(shí)到位,。

13,、完成公司及上級(jí)部門臨時(shí)安排的工作任務(wù)。

煤礦保安工作總結(jié)篇四

今年的醫(yī)院保安工作中,，保安經(jīng)理常常深入到現(xiàn)場(chǎng),，做好員工思想工作，把握員工思想動(dòng)態(tài),，加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),，培育員工吃苦耐勞，以院為家,。以下是今年的工作總結(jié),。

建立目標(biāo)治理責(zé)任制，層層分降落實(shí)工作任務(wù),，有效解決干與不干一個(gè)樣,，干好干壞一個(gè)樣的被動(dòng)局面，起到鼓舞先進(jìn),，嘉獎(jiǎng)先進(jìn),，鞭策后進(jìn)和那些混日子的作用，制定落實(shí)全年工作目標(biāo),，將各項(xiàng)效勞指標(biāo)和各項(xiàng)任務(wù)分解細(xì)化落實(shí)到各班,、各小組和每位保安家上，使人人有目標(biāo)、人人有任務(wù),、個(gè)個(gè)有壓力,、個(gè)個(gè)有動(dòng)力。

增加處理突發(fā)大事的力量,，現(xiàn)場(chǎng)處置力量,，培育一支紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)堅(jiān)韌的保安隊(duì)伍,。治理人員融入到隊(duì)伍中去,，參與訓(xùn)練崗位巡查，以便發(fā)覺問題有針對(duì)行性地解決問題,。灌輸員工珍惜自己的工作,，對(duì)工作如履薄冰，工作中要敬重,、急躁,、主動(dòng)幫忙和禮讓來院就診的人員，工作現(xiàn)場(chǎng)再忙也不能怠慢就診人員,，無視就診人員,，遇到需要幫忙的必需專心效勞、注意細(xì)節(jié),，對(duì)工作講究策略,，理解病人、體諒病人,、敬重病人,，對(duì)待病人的無理要求或無端指責(zé)要實(shí)行引導(dǎo)和感化的方法，不能與來院就診人員發(fā)生正面沖突,，牢記醫(yī)院“一切為了病人”的效勞宗旨,。

依據(jù)保安的訓(xùn)練規(guī)劃，落實(shí)保安訓(xùn)練任務(wù),，各班從根本做起,，從日常訓(xùn)練做起，堅(jiān)持每日訓(xùn)練,，班班訓(xùn)練,、人人訓(xùn)練，狠抓保安根本隊(duì)伍,，儀容儀表培訓(xùn),，模擬出警訓(xùn)練。從而樹立保安隊(duì)員在日常執(zhí)勤中的良好形象,。同時(shí)把工作作風(fēng),、效勞態(tài)度、儀容儀表與工資相結(jié)合，多勞多得,、按勞安排,。在這個(gè)工作表現(xiàn)與工資掛鉤的改革中有一個(gè)重要表達(dá)。

必需做到萬無一失,，堅(jiān)持以防為主,，防消結(jié)合，用制度治理人,，做到各崗有職責(zé),、各崗有規(guī)定、人人有制度,。成立安全檢查小組,，定期對(duì)醫(yī)院四周場(chǎng)所進(jìn)展巡查,，發(fā)覺隱患準(zhǔn)時(shí)上報(bào)有關(guān)部門整改修理處理，杜絕一切安全事故發(fā)生,。

對(duì)門崗,、車輛指揮崗、安全巡邏崗等崗位實(shí)行一月一輪換,，轉(zhuǎn)變過去那種固定崗位的模式,，讓每位保安都熟識(shí)和勝任各個(gè)崗位的工作，一專多用,，全面進(jìn)展,。

隊(duì)員選班長(zhǎng)，班長(zhǎng)選擇隊(duì)員,，實(shí)行末尾淘汰制,、優(yōu)勝劣汰。使全體保安人員以新起點(diǎn),、樹形象,、統(tǒng)一服裝、統(tǒng)一配備通訊設(shè)備,、一切工具責(zé)任到人,。以嶄新的面貌展現(xiàn)給大家。

嚴(yán)治理,、細(xì)要求,，加強(qiáng)消防意識(shí)，把消防工作落到實(shí)處,，加強(qiáng)保安人員消防訓(xùn)練,，熟識(shí)把握院區(qū)消防設(shè)施，仔細(xì)學(xué)習(xí)消防應(yīng)急事項(xiàng)，每季度訓(xùn)練一次滅火器材的使用,，實(shí)際操作和模擬訓(xùn)練,。消防栓一般都在室外，每季度集中保安人員學(xué)習(xí)一次,，熟識(shí)水龍帶的拆裝等詳細(xì)操作規(guī)程,，每個(gè)保安要學(xué)會(huì)消防操作方法、自動(dòng)噴淋滅火系統(tǒng)操作,、救人簡(jiǎn)易操作,、報(bào)告火警、發(fā)生火災(zāi)時(shí)的疏散引導(dǎo)人員的.方法等,，屆時(shí)請(qǐng)消防專業(yè)人員到現(xiàn)場(chǎng)示范演習(xí),，假定火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)，組織保安進(jìn)展分工演習(xí),。

總之,，我們要通過不斷深化治理，培育新時(shí)代的保安職業(yè)精神,，鼓勵(lì)廣闊保安人員連續(xù)堅(jiān)持自我加壓,，奮勉有為的精神面貌，高標(biāo)準(zhǔn),，嚴(yán)格要求自己,，把敢闖敢上，膽大心細(xì)的工作精神和求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度結(jié)合起來,，努力打造一個(gè)高效,、務(wù)實(shí)、文明的保安新形象,，治理一班人開拓新思路,，大膽改革，完成好xx醫(yī)院的保安任務(wù),，為xx醫(yī)院的進(jìn)展做好保駕護(hù)航,。

煤礦保安工作總結(jié)篇五

總結(jié)只有找出"問題"，才能改進(jìn)工作,，取得進(jìn)步,。怎樣寫保安工作總結(jié)?下面小編給大家?guī)?保安工作總結(jié),僅供參考,希望大家喜歡!

新的一年即將到來，我在這里先給各位領(lǐng)導(dǎo),，同事拜過早年祝新春快樂,、萬事如意。

我雖是一名普通的保安員,，但在我心中,，水城小區(qū)就是我的家,，領(lǐng)導(dǎo)是我的家長(zhǎng)。同事是我的兄弟姐妹,，小區(qū)的事是我自已的事,，我要精心守衛(wèi)我的家，使它在安全的環(huán)境中茁壯成長(zhǎng),。我明白作為一個(gè)家庭成員,，一名保安員“守衛(wèi)小區(qū)、守衛(wèi)我家”的責(zé)任重大,。

保衛(wèi)是一項(xiàng)特殊的,、并具有很大危險(xiǎn)性的工作，可我沒有因此而膽怯,、畏懼,。卡內(nèi)基鋼鐵公司總裁齊瓦勃曾經(jīng)說過“我們不是在為老板打工,，更不是單純?yōu)榱速嶅X,，我是在為自己的夢(mèng)想打工，為自己的遠(yuǎn)大前途打工,。我們只能在業(yè)績(jī)中提升自己,。”因此,，我們必須秉承嚴(yán)肅認(rèn)真的工作態(tài)度，干好日?？此破降墓ぷ?，要想得到，做得全,。堅(jiān)決完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給們的每一項(xiàng)任務(wù),，做到讓領(lǐng)導(dǎo)放心。

在工作之余,，在隊(duì)長(zhǎng)帶領(lǐng)下,，我們進(jìn)行了保安員體能訓(xùn)練，內(nèi)容包括,，隊(duì)列訓(xùn)練,，軍體權(quán)等。堅(jiān)持完成預(yù)期目標(biāo),，保質(zhì)保量地完成訓(xùn)練計(jì)劃,，我剛開始時(shí)叫苦叫累的現(xiàn)像，但我明白作為保安員只有過硬的業(yè)務(wù)本領(lǐng)和強(qiáng)壯體能素質(zhì),，才能更好地發(fā)揮“養(yǎng)兵千日,、用在一時(shí)”沒有刻苦訓(xùn)練關(guān)健時(shí)刻怎么能發(fā)揮出我們的作用呢?所以我不怕苦不怕累,，直堅(jiān)持。

作為保安員還是一名義務(wù)的消防員,，今年管理工司組織了好幾次的消防安全講座培訓(xùn)并學(xué)習(xí)消防平時(shí)生活當(dāng)中遇到安全發(fā)生火災(zāi)應(yīng)急措施,，并認(rèn)真地學(xué)習(xí)記錄,長(zhǎng)掌消防知識(shí),結(jié)合本小區(qū)的消防設(shè)備、設(shè)施,，定期進(jìn)行設(shè)備的巡查和維護(hù)工作,，以預(yù)防為主、防消結(jié)合方針,，確保租住戶的生命財(cái)產(chǎn)的安全,。

自山東十一運(yùn)會(huì)召開以來，我們08級(jí)本科偵查二中隊(duì)按照學(xué)校的要求,，緊密結(jié)合規(guī)劃工作實(shí)際把各項(xiàng)安保工作落到實(shí)處,，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，在全運(yùn)會(huì)組委會(huì)工作人員的積極配合支持下,，經(jīng)過全隊(duì)學(xué)員的共同努力,，圓滿完成了本次安全保衛(wèi)工作。為了進(jìn)一步把工作做好,，讓領(lǐng)導(dǎo)滿意,、師生滿意、社會(huì)滿意,，提高安保工作水平,，現(xiàn)將本次的全運(yùn)安全保衛(wèi)工作總結(jié)如下。

在大隊(duì)長(zhǎng)王新文和中隊(duì)長(zhǎng)張釗的組織帶領(lǐng)下,，我隊(duì)共執(zhí)行了8次安保任務(wù),。

10月14日14時(shí)至18時(shí)許，我隊(duì)38名學(xué)員在濟(jì)南奧體中心體育場(chǎng)6號(hào)安檢口執(zhí)行入場(chǎng)安全檢查任務(wù),。

10月16日,、18日、20日,、22日,、24日、26日12時(shí)至19時(shí)許,，我隊(duì)41名學(xué)員在省體育中心為足球比賽執(zhí)行安保任務(wù),。

10月28日下13時(shí)至18時(shí)許，我隊(duì)38名學(xué)員在科院派出所的領(lǐng)導(dǎo)下執(zhí)行代號(hào)1191行動(dòng),。

一,、熱情服務(wù)，為全運(yùn)會(huì)觀眾提供良好的觀看環(huán)境,。

安檢過程中,，學(xué)員們充分發(fā)揚(yáng)不怕吃苦,、連續(xù)作戰(zhàn)的精神，安檢人數(shù)近1000人次,，查收打火機(jī),、化妝品、條幅等大量違禁品,，保質(zhì)保量的完成任務(wù),。人流量大、攜帶包裹多,、安檢時(shí)間緊迫是學(xué)員們面臨的主要問題,。學(xué)員們嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，切實(shí)服從安檢民警的指揮,，認(rèn)真履行自身職責(zé),，始終熱情服務(wù)、微笑服務(wù),、周到服務(wù),。引導(dǎo)員合理分流觀眾、前傳員熱情服務(wù),、手檢員高效檢查,，整個(gè)安檢過程有條不紊，合理有序,，展現(xiàn)了警院學(xué)子良好的精神面貌和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)募o(jì)律作風(fēng),。

在足球比賽安保過程中，看臺(tái)控制員,、場(chǎng)院巡查員,、入場(chǎng)安檢員始終堅(jiān)守崗位，認(rèn)真履行自身職責(zé),，確保了賽場(chǎng)環(huán)境安全，比賽順利進(jìn)行,。

在1191行動(dòng)中,，全體學(xué)員充分認(rèn)識(shí)到此次任務(wù)的高度政治責(zé)任，充分發(fā)揚(yáng)不怕吃苦,、連續(xù)作戰(zhàn)的精神,，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，切實(shí)服從民警,、交警的指揮,，始終堅(jiān)守崗位，認(rèn)真履行自身職責(zé),，確保各重要路段,、道口的安全,，保證車隊(duì)的安全行駛，最終圓滿的完成任務(wù),，展現(xiàn)了警院學(xué)子良好的精神面貌和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)募o(jì)律作風(fēng),。

在安保過程中，涌現(xiàn)出許多好人好事,。

一位來自南京的大爺接受安檢時(shí)不慎將自己的兩部手機(jī)遺忘在6號(hào)安檢口內(nèi),，學(xué)員張志聰、孫凱發(fā)現(xiàn)這一情況后,，及時(shí)向安檢民警報(bào)告,，并將手機(jī)妥善保管起來，在完成本職工作后積極尋找失主,，并在安檢結(jié)束后將手機(jī)交還給聞?dòng)嵹s來的大爺,，大爺對(duì)學(xué)員拾金不昧的行為給與高度評(píng)價(jià)。

同樣,，某女士不慎將自己的手機(jī)與鑰匙遺忘在6號(hào)安檢口內(nèi),，學(xué)員劉峰、李星廷發(fā)現(xiàn)這一情況后,，及時(shí)向安檢民警報(bào)告,，并將手機(jī)、鑰匙妥善保管起來,，在完成本職工作后積極尋找失主及其家屬,，將手機(jī)交還給聞?dòng)嵹s來的王女士，對(duì)學(xué)員拾金不昧的行為給與高度評(píng)價(jià),。

在安檢過程中有很多外國(guó)游客,，由于語言不通、交流不便,，給安檢工作帶來一定困難,。但學(xué)員們耐心解釋，周到服務(wù),，得到外國(guó)友人的好評(píng),。

工作之余，王昆,、任騰飛,、李純紅、任立群等學(xué)員還努力學(xué)習(xí)其他安檢器械,，短時(shí)間內(nèi)學(xué)會(huì)了被專業(yè)人員稱為“不下三四年看不明白”的x光機(jī)的使用方法,。他們刻苦好學(xué)好問的精神受到全運(yùn)工作人員的一致好評(píng),。

下午六時(shí)許,，我隊(duì)安檢人員圓滿完成今天的安保任務(wù)后,，在奧體中心東側(cè)6號(hào)安檢口處集結(jié)待命時(shí),，任立群、許書菡,、郭兆秀,、王海嬌學(xué)員充分發(fā)揮助人為樂的精神，幫助歷城分局的警察同志領(lǐng)飯,，并送到執(zhí)勤的警察同志手里,，受到歷城分局領(lǐng)導(dǎo)的高度贊揚(yáng)。

賽場(chǎng)外,，一位駕駛電動(dòng)車的女士一時(shí)不慎,，連人帶車摔倒在路上，隨身物品散落了一地,，正在場(chǎng)院巡查的許書菡同學(xué)發(fā)現(xiàn)這一情況后,，急忙奔上前去，將女士攙扶起來,，細(xì)心詢問傷情,，在確定無大礙后幫助女士將散落的物品撿起來，并協(xié)助女士將電動(dòng)車送至就近的維修點(diǎn),，受到女士的高度贊揚(yáng),。

比賽場(chǎng)地為露天體育場(chǎng)，看臺(tái)座椅灰塵較多,，中隊(duì)全體學(xué)員充分發(fā)揚(yáng)助人為樂的精神,，積極主動(dòng)地為觀眾擦拭座椅，臺(tái)面,，并將自己手中僅有的一點(diǎn)的報(bào)紙,、衛(wèi)生紙無償?shù)慕o與觀眾，及時(shí)有效的解決了問題,，受到在場(chǎng)觀眾的一致好評(píng),。

二、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),，嚴(yán)格工作責(zé)任,，各司其職，確保賽場(chǎng)秩序安定,。

為更好貫徹學(xué)院下達(dá)的做好安保工作的精神，我隊(duì)把確保實(shí)現(xiàn)平安全運(yùn)作為當(dāng)前一項(xiàng)重要的政治任務(wù),，和壓倒一切的頭等大事抓緊抓好,。一是成立了以大隊(duì)長(zhǎng)王新文為組長(zhǎng)，中隊(duì)長(zhǎng)張釗為副組長(zhǎng),，各中隊(duì)干部為小組負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)班子,，負(fù)責(zé)全隊(duì)全運(yùn)安保的部署安排,、檢查落實(shí)各項(xiàng)工作。做到明確任務(wù),、嚴(yán)格要求,，層層落實(shí)，做到人人身上有任務(wù),、有責(zé)任,。二是及時(shí)做好準(zhǔn)備工作、總結(jié)工作,。成立了以許書菡,、張志聰為成員的宣傳小組，及時(shí)將每天安保情況總結(jié)上報(bào)團(tuán)委,，并將好人好事及時(shí)發(fā)掘,，做出宣傳。為起到更好的作用,，建立了中隊(duì)博客,，將中隊(duì)事務(wù)及時(shí)宣傳發(fā)布。做到了全運(yùn)安保和規(guī)劃工作的有機(jī)結(jié)合,、互相促進(jìn),。三是強(qiáng)化安保教育。通過學(xué)習(xí),、座談,、傳達(dá)會(huì)議精神等多種形式的全運(yùn)安保教育，使全隊(duì)學(xué)員明確全運(yùn)安保重要意義所在,，樹立堅(jiān)定的政治意識(shí),、大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí),，切實(shí)做到“全運(yùn)安全,、人人有責(zé)”。學(xué)到了服務(wù)用語,、防爆知識(shí),、安檢知識(shí)及各種安檢器械的使用，保證安保任務(wù)執(zhí)行的專業(yè)化,、人性化,、規(guī)范化。四是嚴(yán)格紀(jì)律,。在全運(yùn)期間,，所有學(xué)員有執(zhí)勤任務(wù)時(shí)按時(shí)到崗，全心全意為人民服務(wù)，不允許擅自離崗,，沒有執(zhí)勤任務(wù)的當(dāng)天要在學(xué)校待命,，做到隨叫隨到，有緊急任務(wù)時(shí)能夠馬上出發(fā),，保證了措施到位,、人員到位、責(zé)任到位,、領(lǐng)導(dǎo)到位,。整個(gè)全運(yùn)期間做到有組織、有領(lǐng)導(dǎo),、有分工,、有落實(shí)。全運(yùn)期間全隊(duì)沒出現(xiàn)任何問題,。在圓滿完成奧運(yùn)安保任務(wù)的同時(shí),，各項(xiàng)規(guī)劃工作在全隊(duì)學(xué)員夜以繼日的努力下，完成了預(yù)期的目標(biāo)任務(wù),。

三,、不講報(bào)酬，任勞任怨,，保質(zhì)保量完成任務(wù),。

在整個(gè)安保過程中，我隊(duì)學(xué)員發(fā)揚(yáng)了奧運(yùn)精神,，特別能吃苦,，特別能戰(zhàn)斗，特別能奉獻(xiàn),。在執(zhí)勤過程中,，面對(duì)外國(guó)人、外地人等語言不通的人群時(shí),，面對(duì)不懂規(guī)章制度且脾氣急躁的人群時(shí),，我們做到始終熱情服務(wù)、微笑服務(wù),、周到服務(wù),，得到了全運(yùn)會(huì)組委會(huì)人員的一致好評(píng)。乘坐公交車去執(zhí)勤場(chǎng)館時(shí),，座位不夠,，我隊(duì)男學(xué)員發(fā)揚(yáng)謙遜禮讓的精神，主動(dòng)把座位讓給女學(xué)員,，來回站了近一個(gè)小時(shí),，卻毫無怨言,。由于和其他安保隊(duì)伍任務(wù)不同、執(zhí)勤地點(diǎn)不同,，衣、食,、行待遇差一點(diǎn),，但我隊(duì)學(xué)員不比待遇比效率，帶著最飽滿的熱情高質(zhì)量地完成了安保任務(wù),。

全運(yùn)安保工作的開展,，鍛煉了隊(duì)伍，增強(qiáng)了凝聚力,。今后我們要把全運(yùn)安保精神融入到學(xué)習(xí)生活,、各項(xiàng)工作中，為今后類似工作再上新臺(tái)階,，促進(jìn)安全保衛(wèi)工作更好的開展做出新的貢獻(xiàn),。

一、主要工作業(yè)績(jī)：

1,、確保了小區(qū)上半年無安全治理事故,。

保安部在上半年繼續(xù)腳踏實(shí)地抓好小區(qū)日常安全治理工作的落實(shí)，加強(qiáng)小區(qū)日常安全巡檢和巡檢監(jiān)督治理,，做好經(jīng)常性的安全大檢查,，確保了上半年無偷、盜,、消防等安全治理事故,，保障了小區(qū)正常的工作和生活秩序。

2,、季節(jié)性和階段性工作得到有效落實(shí),。

針對(duì)每階段的情況，保安部對(duì)季節(jié)性和階段性工作提前做好充分預(yù)備,，對(duì)元旦,、春節(jié)、清明,、五一,、及雨季期間出具具體治理方案和計(jì)劃，嚴(yán)抓具體工作的落實(shí),，使各季節(jié)和階段性工作得到安全有序的開展,。

3、積極跟進(jìn)車輛收費(fèi)的前期預(yù)備工作,。

保安部在上半年與各相關(guān)部門配合積極跟進(jìn)停車場(chǎng)收費(fèi)前期預(yù)備工作,，出臺(tái)停車場(chǎng)治理制度，制定停車收費(fèi)治理方案,，跟進(jìn)小區(qū)交通道路經(jīng)營(yíng)許可證和收費(fèi)行政批復(fù)工作,，現(xiàn)已基本完成。

根據(jù)公司發(fā)展需要,，我部在3月13日開始安排保安人員進(jìn)駐,，負(fù)責(zé)所屬區(qū)域的保安治理工作，并根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況增減崗位,，現(xiàn)已由剛開始進(jìn)駐時(shí)的4人增加到12人,，確保了現(xiàn)場(chǎng)保安治理工作的順利開展。

5,、在做好本職工作的同時(shí),，努力發(fā)揮“治理員”職能。

保安部在做好日常安全治理工作的同時(shí),，不定期地對(duì)小區(qū)公共區(qū)域和樓宇進(jìn)行全面巡檢,，對(duì)各類存在問題進(jìn)行記錄匯總，清潔綠化公共設(shè)備設(shè)施,，報(bào)各部門進(jìn)行整改,，并跟進(jìn)整改情況。

同時(shí)保安部積極配合各相關(guān)部門的工作,，從物品搬運(yùn),、送水送煤氣到配合各部門的巡檢、監(jiān)督及臨時(shí)工作等,，在保證本職工作的同時(shí)凡保安部力所能及的都主動(dòng),、全力予以配合。保安部實(shí)際上已基本擔(dān)任了一個(gè)“治理員”的職責(zé),，在安全治理工作外配合各部門所產(chǎn)生的工作量已占保安整體工作量相當(dāng)大的一個(gè)比例,。

6、治理制度的調(diào)整和修改完善,。

為適應(yīng)治理情況的變化和形勢(shì)的發(fā)展,，保安部對(duì)現(xiàn)有的治理制度和操作流程進(jìn)行了大量的調(diào)整，以使制度和操作流程應(yīng)具有實(shí)操性,，為保障工作順利有序開展奠定了基礎(chǔ),。

7、內(nèi)部治理方面的進(jìn)步,。

(1)保安部在4月份將8小時(shí)工作制調(diào)整為12小時(shí)工作制,，有效緩解了招聘壓力和降低人事費(fèi)用支出，解決了長(zhǎng)期影響保安部治理的嚴(yán)重缺編,、缺崗,、積休多問題,，單個(gè)崗位每月可節(jié)約費(fèi)用650元左右，實(shí)行12小時(shí)工作制的4至6月份可為公司節(jié)約人事開支超過5萬元,。

同時(shí)我部針對(duì)12小時(shí)工作制與8小時(shí)工作制的差異,，對(duì)部分治理制度進(jìn)行了適度調(diào)整，以確保在工作質(zhì)量與標(biāo)準(zhǔn)不下降的前提下實(shí)現(xiàn)人事費(fèi)用支出的縮減和促進(jìn)隊(duì)伍穩(wěn)定,。

(2)隊(duì)伍穩(wěn)定性增強(qiáng),，保安人員流動(dòng)率穩(wěn)步下降。20__年上半年,，保安部把隊(duì)伍的穩(wěn)定列為重點(diǎn)工作來抓，積極加強(qiáng)與員工的溝通及引導(dǎo)工作,，轉(zhuǎn)變員工的心態(tài)和思想,，同時(shí)提高治理人員的治理技巧，使人員流動(dòng)率穩(wěn)步下降,，與去年上半年人員流動(dòng)率相對(duì)比降低了近6個(gè)百分點(diǎn),。

(3)上半年，保安部調(diào)整培訓(xùn)思路,，培訓(xùn)的重點(diǎn)側(cè)重放在隊(duì)伍的整體形象,、禮節(jié)、服務(wù)意識(shí),，以及工作主動(dòng)性,、原則性與靈活性的應(yīng)用上，促進(jìn)員工在處理崗位問題時(shí)能逐步達(dá)到“理”與“禮”相結(jié)合,，“原則性”與“靈活性”相結(jié)合,，取得了一定的成效。

二,、主要存在的不足和問題,。

1、元月事件,，它反映出保安部在以往治理中存在的誤區(qū),、法律意識(shí)的淡薄及處理問題時(shí)原則性與靈活性結(jié)合的嚴(yán)重不足，導(dǎo)致工作由主動(dòng)變?yōu)楸粍?dòng)狀態(tài),，給公司造成了極大的損失和影響,，這對(duì)保安部是一個(gè)慘痛而深刻的教訓(xùn)，在事件后,，雖經(jīng)過一系列強(qiáng)制性的意識(shí)灌輸和實(shí)操培訓(xùn),，在整體上有所好轉(zhuǎn)，但部分員工在實(shí)操能力上仍比較欠缺,。

2,、作為安防治理部門,，在確保首要職責(zé)“安全保衛(wèi)”得到有效落實(shí)，保障小區(qū)的整體安全秩序的前提下,，隊(duì)伍的形象,、禮節(jié)、工作與服務(wù)態(tài)度,，以及處理問題的主動(dòng)性,、原則性與靈活性是決定一支隊(duì)伍整體形象與口碑的要害所在，保安部在上半年隊(duì)伍全面穩(wěn)定后的5月和6月份在這些方面做了大量的工作,，雖有一定的進(jìn)步,，但離目標(biāo)與要求仍相差甚遠(yuǎn)，員工在實(shí)際操作中不是很順暢,，基礎(chǔ)不扎實(shí),，營(yíng)造的氛圍仍不牢固，而做好培訓(xùn)與績(jī)效考評(píng)是解決這些問題的要害所在,，這對(duì)于保安部來講是一個(gè)長(zhǎng)期的工作,。

3、智能化系統(tǒng)的實(shí)際應(yīng)用效果,。

一期的智能化系統(tǒng)仍處于完全癱瘓狀態(tài),，二期的智能化系統(tǒng)非凡是可視對(duì)講門禁系統(tǒng)未能如實(shí)得到使用，小區(qū)仍處于依靠人防治理狀態(tài),，這是下一步保安部需協(xié)同工程,、客服共同跟進(jìn)解決的問題。

4,、地下停車場(chǎng)工程問題仍未得切實(shí)得到解決,。

二期各地下停車場(chǎng)前期所存在的滲水、漏水,、排水問題仍較嚴(yán)重,，雖經(jīng)多次維修整改，但仍未得到切實(shí)的解決,。

上半年的保安工作已經(jīng)結(jié)束,，我保安部緊緊圍繞酒店的中心工作，以腳踏實(shí)地的工作作風(fēng),，求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度,，積極創(chuàng)新，不斷提高,，全面地完成了各項(xiàng)任務(wù),，為酒店各項(xiàng)目標(biāo)順利完成做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)?？偟膩砜?，我們的工作有許多好的方面,，也有許多不足，現(xiàn)對(duì)今年上半年工作總結(jié)如下：

一,、各項(xiàng)考核指標(biāo)全面完成,。

在酒店各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在全體員工的共同努力下,，我保安部順利完成安全保衛(wèi)任務(wù),。未發(fā)生一起重大責(zé)任事故，為酒店各部門進(jìn)行消防安全培訓(xùn),。真正起到了保駕護(hù)航的作用,。

二、建立健全績(jī)效考核制度,。

實(shí)行績(jī)效考核是我們酒店從嚴(yán)治企,、強(qiáng)化管理的需要，是落實(shí)目標(biāo)責(zé)任制的強(qiáng)有力依據(jù),。我部門結(jié)合自身的特點(diǎn)，將員工的工資,、獎(jiǎng)金與員工個(gè)人的工作表現(xiàn)等直接掛鉤,，通過不斷完善的激勵(lì)機(jī)制限度的發(fā)揮員工的工作積極性和創(chuàng)造性。涌現(xiàn)了許多感人的事例,。我部人員始終堅(jiān)守在第一線,，保障了客人的人身和財(cái)產(chǎn)安全。員工以酒店為家的同時(shí),，部門也堅(jiān)持貼近,、關(guān)心員工，急員工之所急,，想員工之所想,。

三、強(qiáng)化管理,，不斷進(jìn)行學(xué)習(xí)和培訓(xùn),。

現(xiàn)在旅游服務(wù)行業(yè)人才競(jìng)爭(zhēng)尤為激烈，只有充滿優(yōu)秀的人員,，才能使酒店的經(jīng)營(yíng)蒸蒸日上,。部門在留住優(yōu)秀人員的同時(shí)，加強(qiáng)了對(duì)全體員工的培訓(xùn)力度,。先后進(jìn)行了兩次較為集中的理論和實(shí)踐培訓(xùn),。在每次早班下班后，沒有一個(gè)人離開,，而是主動(dòng)留下來參加培訓(xùn),。

通過對(duì)員工的培訓(xùn)和再培訓(xùn),，加強(qiáng)了各員工的酒店意識(shí)、禮節(jié)禮貌,、治安消防各方面的知識(shí),。進(jìn)一步規(guī)范了崗位操作，針對(duì)在指揮車輛,、開拉車門等服務(wù)上各別人員存在的操作中不甚規(guī)范的毛病,，統(tǒng)一了標(biāo)準(zhǔn)。為客服務(wù)的思想明顯得到加強(qiáng),，如能主動(dòng)幫助住宿客人搬運(yùn)行李,，幫助客人看管遺留在停車場(chǎng)內(nèi)的手提包等等?？腿酥笨浔０膊咳藛T風(fēng)格高尚,，為我們酒店、部門贏得了榮譽(yù),。

20__年,，非常不容易的一年，恍惚間,，上半年就已經(jīng)過去了,，那么面對(duì)這上半年我的一些表現(xiàn)，我想為自己做一個(gè)更加細(xì)致的總結(jié),，也為接下來的半年做一個(gè)好的準(zhǔn)備和開始,，讓自己在這份工作上可以處于一個(gè)更加舒適的狀態(tài)，更加充滿力量前進(jìn),。在此,，以下是我年上半年的工作總結(jié)，如若有何不妥之處,，還望領(lǐng)導(dǎo)可以多加點(diǎn)撥,，非常感謝。

一,、嚴(yán)抓紀(jì)律,，做好基本。

紀(jì)律是我們保安人員作為重要的一項(xiàng),，每個(gè)崗位都是要認(rèn)真堅(jiān)守的,。而我作為一名保安，就更應(yīng)該明白,，我這個(gè)崗位是不能有空缺的,。有很多保安工作之所以出現(xiàn)了漏洞，就是因?yàn)槠綍r(shí)對(duì)紀(jì)律的松懈,，隨意離崗等等事情的頻繁發(fā)生而導(dǎo)致的,。所以上半年,，即使在這樣艱難的環(huán)境當(dāng)中，我都沒有退縮過,，即使做好體溫測(cè)量,、安全工作，維持商場(chǎng)的正常秩序,。四月份之后的人就逐漸多起來了,，商場(chǎng)的流通量也越來越大，對(duì)于我的保安工作來說,，也更難了,，但是很驕傲的是自己能夠做到零失誤，也是對(duì)自己的一種肯定,。

二,、發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)解決,。

在此過程中,，我也發(fā)現(xiàn)了一些問題。比如說在很多時(shí)候,，一些顧客不太愿意配合我們的工作,，容易和我們發(fā)生沖突。但我也已經(jīng)不是一個(gè)年輕的小男孩了,，面對(duì)這樣的矛盾，我也沒有因?yàn)闆_動(dòng)而讓自己失去了理智,，反而能夠很冷靜很沉著的面對(duì)一切,。我的這一項(xiàng)表現(xiàn)也得到了領(lǐng)導(dǎo)以及很多顧客的點(diǎn)贊，紛紛肯定了我的職業(yè)素養(yǎng)和能力,。對(duì)于我這樣一個(gè)在保安行業(yè)打拼了七八年的老員工來說,，這也是一項(xiàng)非常有價(jià)值的表揚(yáng)和肯定，足夠激勵(lì)著我往更好的遠(yuǎn)方發(fā)展,。

三,、改正不良，優(yōu)化工作,。

出現(xiàn)了問題,，就要及時(shí)改正和解決，這是安全工作的核心,。但更重要的是如若有什么問題出現(xiàn),，在改正好之后要多去思考，盡量去避免一些不必要事情的發(fā)生,。這是一件能夠讓工作更加順利的事情,，所以對(duì)于這一項(xiàng)工作而言,，我認(rèn)為，除了要做好本職任務(wù)之外,，還要努力讓個(gè)人得到一些提升,，比如說在處理事情的靈活應(yīng)變上，可以更加的果斷,，讓自己更加的熟練,，也讓這份工作更加的無缺。也避免了一些不必要的問題的發(fā)生,，為商場(chǎng)安保工作奉獻(xiàn)一份自己的力量!

煤礦保安工作總結(jié)篇六

2009年是集團(tuán)公司全面實(shí)施本質(zhì)安全管理,，加快推進(jìn)“本質(zhì)安全型”企業(yè)建設(shè)的攻堅(jiān)之年。為此,，我礦以開展“本質(zhì)安全管理體系實(shí)施年”活動(dòng)為主線,，以“創(chuàng)新管理、安全發(fā)展,、向零進(jìn)軍,、再攀高峰”為指導(dǎo)思想，以“四化,、五型,、大神東”建設(shè)為目標(biāo)，堅(jiān)持“安全第一,、預(yù)防為主,、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，狠抓安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),、員工培訓(xùn)教育,、崗位危險(xiǎn)源辨、班組建設(shè)等工作,，不斷推進(jìn)五型企業(yè)建設(shè),，優(yōu)質(zhì)、高效的完成了生產(chǎn),、經(jīng)營(yíng)工作目標(biāo),。

一、主要指標(biāo)完成情況,。

截止12月10日,，我礦完成原煤1237萬噸，商品煤1170萬噸,，掘進(jìn)進(jìn)尺29389米,。責(zé)任成本，全年計(jì)劃21.15元/噸，1—11月累計(jì)完成16.92元/噸,，比計(jì)劃節(jié)余4.23元/噸,，節(jié)余幅度20%，全年預(yù)計(jì)完成18.9元/噸,，比計(jì)劃節(jié)余2.25元/噸,。完全成本，全年計(jì)劃89.37元/噸,，1—11月累計(jì)完成81.45元/噸,，比計(jì)劃節(jié)余9.72元/噸，節(jié)余幅度8.8%,，全年預(yù)計(jì)完成83.78元/噸,，比計(jì)劃節(jié)余5.59元/噸。雙增雙節(jié)完成,，全年計(jì)劃節(jié)支1671萬元,，1—11月份節(jié)支1446萬元，超均衡計(jì)劃53.5萬元,，全年預(yù)計(jì)節(jié)支1750萬元,。煤質(zhì)指標(biāo)為水份16%，灰份8.36%,，硫份0.71%,，發(fā)熱量5700大卡，比計(jì)劃指標(biāo)5660,，超40大卡,。

二、主要工作亮點(diǎn),。

2009年,，按照“一深化、二提升,、三建設(shè)、四強(qiáng)化”的工作思路,，即深化本質(zhì)安全管理體系運(yùn)行,，覆蓋公司各生產(chǎn)礦井及地面主要生產(chǎn)輔助單位。提升全員安全意識(shí),，提升安全工作執(zhí)行力,。加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)、班組建設(shè),、應(yīng)急救援體系建設(shè)。強(qiáng)化重點(diǎn)單位管理，強(qiáng)化重點(diǎn)工程管理,，強(qiáng)化生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理，強(qiáng)化新員工及重點(diǎn)崗位管理,。通過全體員工的努力，各項(xiàng)工作亮點(diǎn)紛呈：

1,、優(yōu)化采掘接續(xù)和工作面設(shè)計(jì),，在2220。

5,、2220,。

6、22,。

216,、22。

217,、2240,。

1,、12上101面回撤通道外煤柱施工排矸巷,，減少矸石地面排放量。預(yù)計(jì)節(jié)約排矸費(fèi)40萬元,、生產(chǎn)用車費(fèi)168萬元,。

2、優(yōu)化巷道施工工藝,，利用連采機(jī)施工機(jī)頭硐室和巖石上山,。分別是12上101機(jī)頭硐室、12103機(jī)頭硐室,、12西翼主運(yùn)大巷機(jī)頭硐室,、22216機(jī)頭硐室、22217機(jī)頭硐室,、22401機(jī)頭硐室及12上輔運(yùn)上山和12上回風(fēng)上山,，預(yù)計(jì)節(jié)約費(fèi)用268.5萬元。

3,、通過嚴(yán)格的動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)考核,，我礦綜連采工作面以及外委工程管理均得到了全面提升，尤其是現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量和文明生產(chǎn),、以及標(biāo)識(shí)標(biāo)志均取得了好的成績(jī),，目前綜連采面工程質(zhì)量、“五圖一表”管理,、連采面的標(biāo)識(shí)標(biāo)志和材料碼放等項(xiàng)目在全公司44個(gè)亮點(diǎn)工程中推廣和認(rèn)可,。

綜合管理系統(tǒng)取得的成績(jī)給予了肯定,，現(xiàn)已在全公司基層單位推廣應(yīng)用。

5,、“班組核算”工作受到兩級(jí)公司領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)和重視,，以精細(xì)化管理體系為基礎(chǔ)的“班組核算”工作，使全礦材料管理水平得到提升,。一是徹底扭轉(zhuǎn)了煤礦周轉(zhuǎn)材料存放混亂,、賬目不清、區(qū)隊(duì)之間周轉(zhuǎn)材料不能共享,、利用率低,、重復(fù)領(lǐng)料、考核機(jī)制不健全,，無法落實(shí)到人頭,、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)材料浪費(fèi)嚴(yán)重等現(xiàn)象。二經(jīng)營(yíng)效果顯著,，生產(chǎn)成本大幅降低,。徹底盤活了可控資產(chǎn)，有效降低庫(kù)存,，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)保值增值,。在產(chǎn)量不變的情況下，全礦地面周轉(zhuǎn)材料庫(kù)存由6100萬元降低到3900萬元,，降低了36.06%,。班組核算初期各區(qū)隊(duì)庫(kù)存材料達(dá)350多萬元，現(xiàn)庫(kù)存僅為100萬元,。班組核算實(shí)現(xiàn)了企業(yè)成本降低,、效益提升，也在企業(yè)節(jié)支降耗,、修舊利廢方面探索出一條適合礦井可持續(xù)發(fā)展的新路子,。

6、全年實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)管理“四零”目標(biāo),，即：三機(jī)零斷鏈,、動(dòng)力電纜零漏電、零鐵器進(jìn)入系統(tǒng)和運(yùn)輸機(jī)零竄動(dòng),。其中三機(jī)零斷鏈紀(jì)錄達(dá)3669萬噸,，創(chuàng)神東之最。

7,、元月份，礦連采二隊(duì)掘進(jìn)進(jìn)尺2703.2米,，比計(jì)劃1800米超903.2米,，刷新了該隊(duì)去年保持的月進(jìn)尺2030米紀(jì)錄。在12煤頂?shù)装鍫顩r差、支護(hù)困難,、循環(huán)進(jìn)度小,、錨索支護(hù)密集、水大的條件下,，連采二隊(duì)使用連采機(jī)在工作面掘水倉(cāng),，把水集中起來再排，收到了很好的效果,，通過精心組織,，創(chuàng)造了回撤通道月掘進(jìn)928米、單巷月掘進(jìn)826米的好成績(jī),。

3,、4、5月份(04面與05面并采)連續(xù)三個(gè)月均超歷史紀(jì)錄（原紀(jì)錄2007年6月1076115噸）,，綜采隊(duì)五月份生產(chǎn)原煤120.69萬噸,，創(chuàng)全礦歷史最高紀(jì)錄。5月份全礦生產(chǎn)原煤126.9萬噸,，創(chuàng)歷史最高紀(jì)錄（原紀(jì)錄2007年3月份123萬噸）,。

9、8月份建成了自動(dòng)化燈房,，通過智能系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)對(duì)礦燈的使用進(jìn)行管理,，員工自助交領(lǐng)燈，提高了交領(lǐng)燈效率,，避免了入井,、升井高峰期間員工排隊(duì)、擁擠交領(lǐng)燈的現(xiàn)象,，實(shí)現(xiàn)了超市化管理,，極大地提高了精細(xì)化、信息化管理水平,。

10,、10月份，礦里對(duì)洗衣房實(shí)施洗衣信息化管理系統(tǒng),，開始為員工發(fā)放兩套換洗工作服（包括正式工,、勞務(wù)工和外委隊(duì)員工），洗衣方便快捷,，員工每天都可以穿上干凈的工作服列隊(duì)入井,，極大地提升了企業(yè)形象，體現(xiàn)了以人為本的理念,，是幸福礦工工程的具體體現(xiàn),。

三,、

安全管理。

我們?cè)俅吻庙懥司?，使我們更加深刻的認(rèn)識(shí)到,，安全管理只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn),，任何的疏忽都可能造成無法彌補(bǔ)的損失,。今年，我礦主要抓了以下安全工作：

1,、礦里及時(shí)將兩級(jí)公司有關(guān)安全工作的重點(diǎn)內(nèi)容印刷成小冊(cè)子,，下發(fā)到各區(qū)隊(duì)和外委隊(duì)，便于員工隨時(shí)隨地學(xué)習(xí),。在每旬的檢查中,，把學(xué)習(xí)和落實(shí)情況作為一項(xiàng)檢查內(nèi)容。還在2月26日對(duì)全體員工學(xué)習(xí)兩級(jí)公司安全會(huì)議精神情況進(jìn)行了考試,，考試成績(jī)直接與當(dāng)月工資掛鉤。尤其是分公司2009年安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議暨元月安全生產(chǎn)創(chuàng)水平動(dòng)員大會(huì)之后,，我礦抓早動(dòng)快,，于1月15日召開了安全生產(chǎn)工作大會(huì)，會(huì)上礦長(zhǎng)與各區(qū)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)簽定了《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》,，強(qiáng)化各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，以行政和經(jīng)濟(jì)手段,，提高安全生產(chǎn)執(zhí)行力,。

2,、下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)2009年安全工作的決定》1號(hào)文件,，明確了2009年總體工作思路和總體工作目標(biāo),，出臺(tái)十項(xiàng)措施,。

3、按照集團(tuán)公司對(duì)深入開展實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的要求,，礦里通過組織員工代表,、勞務(wù)工代表、管理人員進(jìn)行座談,，提高員工對(duì)安全發(fā)展的理解,，使管理人員進(jìn)一步增強(qiáng)“人民群眾利益高于一切”,、“安全也是政績(jī)”的意識(shí)。

故管理作為績(jī)效進(jìn)行單獨(dú)考核,，既本質(zhì)安全過程考核占工資總額的20%，事故（績(jī)效）考核占工資總額的30%,。

5,、在風(fēng)險(xiǎn)管理方面，注重隱患排查,，注重現(xiàn)場(chǎng)管理,，各隊(duì)每月及時(shí)上報(bào)隱患排查情況，機(jī)關(guān)跟班人員對(duì)重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行重點(diǎn)盯防,，堅(jiān)決不留死角,，發(fā)現(xiàn)問題現(xiàn)場(chǎng)解決處理；在生產(chǎn)過程中各隊(duì)及時(shí)上報(bào)新識(shí)別出來的危險(xiǎn)源,，礦要求各隊(duì)按照季度進(jìn)行上報(bào)新增危險(xiǎn)源,，礦本質(zhì)安全管理委員會(huì)組織進(jìn)行討論評(píng)價(jià)、確認(rèn)后貫徹學(xué)習(xí),。

6,、認(rèn)真貫徹落實(shí)公司2009年1號(hào)文件精神，對(duì)全礦各工種,、各崗位存在的危險(xiǎn)源進(jìn)行了再識(shí)別,、再評(píng)價(jià)，充分體現(xiàn)全員參予,，通過識(shí)別共增加了98條危險(xiǎn)源,。目前我礦風(fēng)險(xiǎn)管理手冊(cè)中有269項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)任務(wù)，其中重大風(fēng)險(xiǎn)任務(wù)47項(xiàng),、中等風(fēng)險(xiǎn)任務(wù)166項(xiàng),、一般風(fēng)險(xiǎn)任務(wù)55項(xiàng)、低風(fēng)險(xiǎn)任務(wù)1項(xiàng),。共有危險(xiǎn)源2112條,，其中人員方面的危險(xiǎn)源有1728個(gè)、機(jī)器設(shè)備方面的危險(xiǎn)源有185個(gè),、環(huán)境方面的危險(xiǎn)源有112個(gè),、管理方面的危險(xiǎn)源有87個(gè)。同時(shí)礦里把新增的98條危險(xiǎn)源和原有的危險(xiǎn)源按照崗位不同印刷成危險(xiǎn)源管理卡片,，保證人手一份(包括外委隊(duì)人員),，便于員工熟練掌握。

7,、6月2日布署了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),，明確了組織機(jī)構(gòu),、活動(dòng)主題、活動(dòng)目標(biāo),、活動(dòng)時(shí)間,、活動(dòng)安排、獎(jiǎng)懲等內(nèi)容,。還邀請(qǐng)員工家屬舉行“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)簽字活動(dòng),，使“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)家喻戶曉。6月20日,，哈拉溝煤礦召開了“百日安全”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì),，會(huì)上，學(xué)習(xí)了兩級(jí)公司“百日安全”活動(dòng),，部署了礦里的“百日安全”活動(dòng),。

8、堅(jiān)持每旬召開安全例會(huì),，對(duì)前一階段的工作進(jìn)行總結(jié),，部署下一階段的安全工作，及時(shí)解決工作當(dāng)中存在的問題,，使安全工作有序進(jìn)行,，確保安全萬無一失。

9,、開展了“無不安全行為人員搖獎(jiǎng)活動(dòng)”,，分正式工、勞務(wù)工及外委隊(duì)人員兩次搖獎(jiǎng),，極大地促進(jìn)了外委施工隊(duì)人員和勞務(wù)工人員的學(xué)習(xí)本質(zhì)安全管理知識(shí),。

生產(chǎn)、一通三防,、機(jī)電設(shè)備等方面的檢查考核力度,，實(shí)現(xiàn)了外委施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。

11,、對(duì)公司三個(gè)季度檢查出來的問題進(jìn)行了跟蹤落實(shí),，一季度49條，二季度31條,，三季度32條,，其中6條礦內(nèi)整改不了，已上報(bào)公司解決,。

五,、質(zhì)量管理。

1、煤質(zhì)管理,。

（1）根據(jù)年初確定的煤質(zhì)保證措施,，每月落實(shí)到位，確保每月完成公司下達(dá)的煤質(zhì)考核指標(biāo),。

（2）對(duì)特殊地質(zhì)構(gòu)造,，進(jìn)行了跟蹤寫實(shí)，及時(shí)反饋,，同時(shí)制訂了對(duì)應(yīng)的措施,，如04面與05面并采期間04面老空涌水的治理、1-2煤淋水的治理,、1-2上煤排矸巷落實(shí)等。

（3）煤質(zhì)指標(biāo)出現(xiàn)波動(dòng)時(shí),，及時(shí)采樣化驗(yàn),，查找原因，對(duì)于05面初采和1-2上煤的掘進(jìn),，共采臨時(shí)樣15個(gè),；并根據(jù)生產(chǎn)接續(xù)，完成了22216和22217工作面煤層樣的采集工作,。

（4）取消了班中餐中使用的礦泉水,，在井上下設(shè)置了熱水器，每人配置了軍用水壺,，這樣既保證了職工的身體健康,，又消除了因礦泉水瓶進(jìn)入系統(tǒng)影響煤質(zhì)的因素，還保證了文明生產(chǎn),；同時(shí),，對(duì)班中餐中使用的一次性飯盒進(jìn)行了回收，從而從源頭減少了雜物進(jìn)入系統(tǒng)的可能性,。

（5）統(tǒng)一和規(guī)范了井下所有轉(zhuǎn)載點(diǎn),、作業(yè)地點(diǎn)、就餐地點(diǎn)的雜物箱,。

（6）對(duì)頂板有淋水的巷道,，制作了傘形漏斗，將水引到巷道兩邊進(jìn)行抽排,。

（7）對(duì)1-2上煤掘進(jìn)中有錨索跟進(jìn)的地方,，設(shè)置了扇形水桶和水箱，用來收集打錨索時(shí)排出的水,，從而解決了巷道小面積積水的問題,。

2、生產(chǎn),、工程質(zhì)量管理,。

（1）22216主輔運(yùn)順槽掘進(jìn),、22216切眼旺采工作面回采過程中，存在與周邊的小窯采空區(qū)貫通的危險(xiǎn),，嚴(yán)重影響連采掘進(jìn)進(jìn)度,，連采隊(duì)通過采取隊(duì)內(nèi)用煤電鉆探眼和地測(cè)公司探眼相結(jié)合、邊掘邊探等措施,，在保證安全的前提下,，最大限度地提高了單進(jìn)單產(chǎn)水平。

（2）優(yōu)化支護(hù)參數(shù),，自6月份開始,，連采隊(duì)使用的樹脂由ck23*500mm型更換為ck23*400mm型，每根樹脂節(jié)約1元（淮南樹脂ck23*500mm型4元/根,，ck23*400mm型3元/根）,，預(yù)計(jì)全年節(jié)約成本12萬元。

（3）在22204綜采工作面回采時(shí),，遇到回風(fēng)隅角氧氣濃度不足,，一氧化碳濃度超限的問題，利用加大或減少通風(fēng)量和吊掛擋風(fēng)簾及局扇供風(fēng)等措施都難以解決,，將工作面原來的“u”形通風(fēng)方式改為“w"形,，原回風(fēng)巷改為進(jìn)風(fēng)巷，22205運(yùn)順,、22206回順及22204運(yùn)順進(jìn)風(fēng),，22205回順集中回風(fēng)，解決回風(fēng)隅角超限的問題效果很明顯,。

（4）通過優(yōu)化巷道布置,，提高資源回收率。在22216新舊切眼間煤柱布置旺采工作面,，可多回收煤量5.8萬噸,。

（5）規(guī)范巷道墊路管理。自4月份開始,，綜采運(yùn)順及連采,。

掘進(jìn)工作面盡可能不墊或少墊石子（局部坑洼處墊石子厚度不超過路面100mm），預(yù)計(jì)全年節(jié)省石子量4000m3,節(jié)約成本22萬元,。

六,、機(jī)電設(shè)備管理。

1,、堅(jiān)持均衡生產(chǎn),，嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)防性檢修制度,加大設(shè)備維護(hù)和檢修，全礦設(shè)備故障率0.35％，完成了公司下達(dá)的指標(biāo),，主運(yùn)系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)零故障,，杜絕了重大機(jī)電事故的發(fā)生。

2,、加強(qiáng)主運(yùn)系統(tǒng)鐵器管理,，通過規(guī)范轉(zhuǎn)載點(diǎn)漏煤斗標(biāo)準(zhǔn)化加工、安裝完善皮帶保護(hù)裝置,，09年主運(yùn)系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)零撕帶,。

3、綜采隊(duì)強(qiáng)化工程質(zhì)量,，狠抓規(guī)范化操作,，從2006年7月22213面截至到2009年10月22205工作面共計(jì)生產(chǎn)原煤3500萬噸未發(fā)生運(yùn)輸機(jī)斷鏈?zhǔn)鹿剩瑒?chuàng)公司最高記錄,。

4,、積極落實(shí)各項(xiàng)機(jī)電業(yè)務(wù)保安措施，加大機(jī)電隱患和欠賬的整改力度,，對(duì)公司下發(fā)的各項(xiàng)通知和制度嚴(yán)格落實(shí)。通過完善電氣保護(hù),、膠帶機(jī)保護(hù),，設(shè)備入井試驗(yàn)和安全防護(hù)，應(yīng)用供電系統(tǒng)設(shè)計(jì)計(jì)算軟件,，定期絕緣檢查高壓供電系統(tǒng)等措施,，有效保證礦井各系統(tǒng)的可靠運(yùn)行。

5,、緊緊圍繞公司規(guī)范操作年這一安全主題,，推行精細(xì)化管理，人機(jī)和諧的設(shè)備管理理念,。各隊(duì)組織檢修人員通過編寫設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)檢修工單,，對(duì)檢修工藝進(jìn)行合理優(yōu)化，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)互相學(xué)習(xí),，對(duì)設(shè)備大型部件的更換和日常檢修,，形成了一套科學(xué)合理的作業(yè)流程，全礦共計(jì)編寫設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)檢修工單250余項(xiàng),，有效指導(dǎo)設(shè)備檢修,，保證了檢修的質(zhì)量與效率，降低事故的發(fā)生,。

6,、強(qiáng)化機(jī)電現(xiàn)場(chǎng)管理，提高安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平。09年通過開展機(jī)房硐室,、膠帶機(jī)道達(dá)標(biāo),，臨時(shí)變電硐室、水倉(cāng)和電纜管線吊掛的專項(xiàng)現(xiàn)場(chǎng)整治工作,，規(guī)范了安全標(biāo)識(shí)設(shè)置,，完善了安全設(shè)施。對(duì)井下巷道4kw水泵水窩進(jìn)行統(tǒng)一改造,，主要水倉(cāng)設(shè)置統(tǒng)一柵欄門,、擋墻，安裝手動(dòng)行走吊掛裝置,，規(guī)范自動(dòng)排水泵的設(shè)置標(biāo)準(zhǔn),，礦井主要巷道全部實(shí)現(xiàn)自動(dòng)排水；主排水泵房及變電所,、2＃變電所,、膠輪車庫(kù)和礦燈房通過公司甲級(jí)驗(yàn)收，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo),。

7,、將大型周轉(zhuǎn)材料全部納入班組組核算軟件系統(tǒng)，對(duì)全礦大型周轉(zhuǎn)材料進(jìn)行了全面實(shí)物盤點(diǎn),，并錄入到系統(tǒng)進(jìn)行管理,，對(duì)使用和回收進(jìn)行考核。將區(qū)隊(duì)回收件統(tǒng)一管理,，規(guī)范了庫(kù)房管理,，提高周轉(zhuǎn)材料的使用率，降低了設(shè)備和材料使用成本,。同時(shí)開展“修舊利廢”活動(dòng),，堅(jiān)持能修不報(bào)廢、有舊不領(lǐng)新的理念,，為礦上節(jié)約了大量的材料費(fèi)用,。

8、順利完成09年度各項(xiàng)基建,、專項(xiàng)工程建設(shè),，累計(jì)完成投資2565.7萬元。建成新主通風(fēng)機(jī)和35kv變電所,、井下3＃變電所,、1－2煤盤區(qū)變電所等供電設(shè)施為1－2煤開拓提供了保障；對(duì)井下,、地面供排水系統(tǒng)進(jìn)行了優(yōu)化改造,，建成井下加壓泵房,、2#主排水泵房、房采區(qū)排水泵房,、1－2煤排水泵房,，實(shí)現(xiàn)井下生產(chǎn)用水全部復(fù)用，減少了污水排放,，提高了礦井的防災(zāi)抗災(zāi)能力,。

七、經(jīng)營(yíng)管理及“雙增雙節(jié)”工作,。

1,、“班組核算”工作受到兩級(jí)公司領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)和重視，班組核算為基礎(chǔ)的精細(xì)化管理體系的建立,，使全礦材料管理水平得到提升,，徹底扭轉(zhuǎn)了煤礦周轉(zhuǎn)材料存放混亂、賬目不清,、區(qū)隊(duì)之間周轉(zhuǎn)材料不能共享,、利用率低、重復(fù)領(lǐng)料,、考核機(jī)制不健全,，無法落實(shí)到人頭、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)材料浪費(fèi)嚴(yán)重等現(xiàn)象,。

2,、經(jīng)營(yíng)效果顯著，生產(chǎn)成本大幅降低,。通過以班組核算為基礎(chǔ)的精細(xì)化管理體系的建立,，使全礦材料管理水平得到提升,。一是徹底扭轉(zhuǎn)了煤礦周轉(zhuǎn)材料存放混亂,、賬目不清、區(qū)隊(duì)之間周轉(zhuǎn)材料不能共享,、利用率低,、重復(fù)領(lǐng)料、考核機(jī)制不健全,，無法落實(shí)到人頭,、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)材料浪費(fèi)嚴(yán)重等現(xiàn)象。二經(jīng)營(yíng)效果顯著,，生產(chǎn)成本大幅降低,。徹底盤活了可控資產(chǎn),，有效降低庫(kù)存，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)保值增值。在產(chǎn)量不變的情況下,，全礦地面周轉(zhuǎn)材料庫(kù)存由6100萬元降低到3900萬元，降低了36.06%。班組核算初期各區(qū)隊(duì)庫(kù)存材料達(dá)350多萬元,，現(xiàn)庫(kù)存僅為100萬元。2008年6月份以后,，哈拉溝煤礦幾乎沒有領(lǐng)取或加工過風(fēng)筒,、水泵,、電纜鉤、水溝篦子,、水管支架,、膠管等；全年外委加工件較2007年降低42.8萬元,；大型材料比年初計(jì)劃節(jié)約0.56元/噸,，節(jié)約金額644萬元，比2007年降低42％,。2009年一季度大型材料比年初計(jì)劃節(jié)約0.77元/噸，節(jié)約金額239萬元,，比2008年同期降低88％。三是有力地推動(dòng)了修舊利廢,，增收節(jié)支效果明顯,。傳統(tǒng)意義上“交舊領(lǐng)新”的制度在煤礦得到落實(shí)，從機(jī)制上,、方法上保證修舊利廢的效果,。2009年1-5月哈拉溝煤礦利用維修托輥、套生產(chǎn)用車輛輪胎,、風(fēng)門,、柵欄、過橋維修復(fù)用,、等措施降低費(fèi)用達(dá)70余萬元,，同時(shí)上交廢舊油脂6400升。

3,、深入開展“雙增雙節(jié)”活動(dòng),，教育員工充分了解金融危機(jī)對(duì)。

企業(yè)發(fā)展的影響，正確認(rèn)識(shí)企業(yè)存在的挑戰(zhàn)和機(jī)遇,，增強(qiáng)危機(jī)意識(shí)和憂患意識(shí),，樹立過“緊日子”思想。

1,、出臺(tái)“規(guī)范化黨支部”建設(shè)考核標(biāo)準(zhǔn),，加強(qiáng)基層黨支部建設(shè),。我礦現(xiàn)在有八個(gè)黨支部,，111名黨員，黨員人數(shù)占全礦員工的三分之一,，基層黨支部建設(shè)顯得尤為重要,。為此，礦黨委重新修訂了關(guān)于開展《規(guī)范化黨支部創(chuàng)建活動(dòng)》的通知,，出臺(tái)了“規(guī)范化黨支部”建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),，全面加強(qiáng)黨的建設(shè)，改進(jìn)黨支部工作,，著力解決黨員員工中存在的問題,。通過規(guī)范化黨支部建設(shè)工作，確保黨建工作為安全生產(chǎn)保駕護(hù)航,。

2,、嚴(yán)把黨員發(fā)展“入口關(guān)”，保證黨員質(zhì)量,。今年,，新發(fā)展黨員13名,，預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正10名,。通過加強(qiáng)對(duì)黨員的管理,，使全體黨員遵章守紀(jì),，盡職盡責(zé),，在安全,、生產(chǎn),、經(jīng)營(yíng),、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化等實(shí)際工作中,，起到帶頭作用,，做到黨員身邊無“三違”，使黨員成為生產(chǎn)一線的模范,。

3,、黨建帶團(tuán)建，開展豐富多彩的聯(lián)誼活動(dòng),，為青年辦實(shí)事,，辦好事。分別于9月27日和10月13日，舉辦了“相約國(guó)慶相聚神東”青年聯(lián)誼會(huì),，公司5個(gè)單位的149人參加了活動(dòng),。為青年朋友搭建相識(shí)、相知的平臺(tái),。

公緊張和員工無活動(dòng)場(chǎng)所問題,；安排生產(chǎn)骨干外出旅游、療養(yǎng),、考查,，拓寬生產(chǎn)骨干的視野；認(rèn)真落實(shí)帶薪休假制度,；擴(kuò)建了員工浴池,、燈房，解決了員工洗浴和領(lǐng)燈緊張的狀況,。

九,、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，塑造現(xiàn)代化礦井新形象,。

1,、加強(qiáng)企業(yè)文化宣傳建設(shè)，突出企業(yè)文化建設(shè)與安全生產(chǎn),、經(jīng)營(yíng)管理各項(xiàng)工作有機(jī)融合,。利用礦里的廣播、櫥窗,、網(wǎng)站,，積極宣傳企業(yè)文化知識(shí)，宣傳先進(jìn)的管理理念和創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng),。今年,，全年在礦內(nèi)網(wǎng)站、廣播發(fā)稿100余條,，在省部級(jí)媒體發(fā)稿9篇,，神東通訊、公司情況通報(bào)發(fā)稿20篇,，在新聞中心網(wǎng)站發(fā)稿80篇,，神東煤炭報(bào)發(fā)稿30篇，神東自辦電視節(jié)目發(fā)稿40條,，其中科技論文5篇,，有力的促進(jìn)了企業(yè)文化建設(shè)。

2,、建設(shè)和諧文化,，培育文明風(fēng)尚,。建立完善員工行為規(guī)范，培養(yǎng)員工良好道德風(fēng)尚,。

3,、后勤服務(wù)的好壞，直接影響著員工的安全生產(chǎn),，讓員工高興的工作,，愉快的下班，成了礦里又一項(xiàng)重點(diǎn)工作,。為此,，礦里建立了全體員工生日檔案，在每名員工過生日的當(dāng)天,，由礦工會(huì)為其送去精美的紀(jì)念品,，使職工感受到企業(yè)的溫曖,。為了保證員工飲食質(zhì)量,，綜合辦人員不定期深入井下生產(chǎn)一線，體驗(yàn)班中餐的保溫效果和質(zhì)量狀況,，及時(shí)反饋給生活服務(wù)部進(jìn)行改進(jìn),，通過不斷地改進(jìn)，班中餐質(zhì)量有了明顯的改善,，保障了一線員工的體能和安全生產(chǎn),。

體系知識(shí)、危險(xiǎn)源辨識(shí)知識(shí),、班組建設(shè)知識(shí),，利用聲、像,、畫的藝術(shù)效果,，增強(qiáng)員工對(duì)礦井安全知識(shí)的學(xué)習(xí)。礦里把這些凝聚著全體員工家屬對(duì)安全文化的感悟知識(shí)制作成“安全文化長(zhǎng)廊”,，安裝在區(qū)隊(duì)辦公樓的走廊內(nèi),，隨時(shí)隨地對(duì)員工進(jìn)行安全教育。在區(qū)隊(duì)會(huì)議室內(nèi)統(tǒng)一配備了視頻系統(tǒng),，便于員工學(xué)習(xí),。

第二部分2010年工作安排。

一,、2010年工作思路,。

2010年是神華集團(tuán)“制度落實(shí)年”，這充分說明了兩級(jí)公司領(lǐng)導(dǎo)很抓落實(shí),，下大力氣提高執(zhí)行力的決心和信心,。我礦將深刻吸取11.4事故教訓(xùn),，以創(chuàng)建本質(zhì)安全的工作環(huán)境為指導(dǎo)思想，教育員工牢固樹立“煤礦可以做到不死人,、瓦斯超限作業(yè)就是事故”的安全生產(chǎn)理念,，深刻領(lǐng)悟“只有感悟不到的隱患，沒有避免不了的事故”的內(nèi)涵,，狠抓安全制度的落實(shí),，不斷提升管理人員的執(zhí)行力，深入開展實(shí)施本質(zhì)安全型礦井的各項(xiàng)活動(dòng),，提高員工素質(zhì),，增強(qiáng)危險(xiǎn)源辨識(shí)能力，提高對(duì)工作現(xiàn)場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估水平,。

二,、2010年安全管理主要措施：

1、堅(jiān)持“安全第一預(yù)防為主綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,，在生產(chǎn)實(shí)際中一定要做到不安全不生產(chǎn),，隱患沒有排除不生產(chǎn)，保護(hù)措施沒有按要求實(shí)施不生產(chǎn),，職工的勞動(dòng)保護(hù)沒有佩帶不準(zhǔn)參與生產(chǎn),。

2、在“一通三防”工作中,，堅(jiān)持“先抽后采以風(fēng)定產(chǎn)監(jiān)測(cè)監(jiān),。

控”十二字方針。瓦斯管理必須堅(jiān)持好“四到位”（監(jiān)測(cè)監(jiān)控,、機(jī)載探頭,、人工檢測(cè)、零星人員和班長(zhǎng)電鉗工入井?dāng)y帶瓦斯便攜儀）,，通風(fēng)系統(tǒng)不完善不生產(chǎn),，有害氣體超限的區(qū)域不得生產(chǎn)，并按事故進(jìn)行追查,、處理,。

3、綜,、連采面堅(jiān)持正規(guī)循環(huán)作業(yè),，杜絕空頂、空幫作業(yè)和超循環(huán)作業(yè),，及時(shí)維護(hù)好巷道兩幫,，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。切實(shí)作好地質(zhì)預(yù)測(cè)預(yù)報(bào),，確保掘進(jìn)有計(jì)劃貫通,，遇地質(zhì)構(gòu)造帶平穩(wěn)過度,。

4、強(qiáng)化培訓(xùn)和安全教育,，堅(jiān)持新工人上崗前培訓(xùn)不少于72小時(shí),，考試合格，簽定師徒協(xié)議,，并有老工人帶領(lǐng)滿3個(gè)月后,，經(jīng)考試合格后方可獨(dú)立上崗；第二季度進(jìn)行一次為期一周的全員安全資格培訓(xùn),。

5,、堅(jiān)持隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)跟班在工作面，安檢員巡查工作地點(diǎn)兩邊,，礦領(lǐng)導(dǎo)帶班入井等制度,，切實(shí)抓好現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理。

6,、實(shí)施本質(zhì)安全管理體系結(jié)構(gòu)工資制度,，占工資總額不低于30%；嚴(yán)格安全績(jī)效逐月考核兌現(xiàn)制度,。

7,、強(qiáng)化外委施工隊(duì)伍管理,，切實(shí)把好外委施工隊(duì)伍的入井關(guān),，措施的審批關(guān)，人員的培訓(xùn)關(guān),，現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督關(guān),，做到自入礦后把外委隊(duì)伍當(dāng)成礦內(nèi)隊(duì)伍、把人員當(dāng)成礦里的員工來管理,，項(xiàng)目經(jīng)理離礦嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)假制度,。

8、強(qiáng)化班組建設(shè),，在全礦推行班組長(zhǎng)兼管安全員制度,。在全礦每個(gè)班組設(shè)置安全員，安全員受所在單位和安全管理辦公室雙重領(lǐng)導(dǎo),；安全員除干好本崗位工作外,，要協(xié)助班長(zhǎng)抓好本班的安全制度學(xué)習(xí)、危險(xiǎn)源辨識(shí),、排查現(xiàn)場(chǎng)的事故隱患,，幫助工友在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行危險(xiǎn)源的辨識(shí)工作。

9,、黨政工團(tuán)齊抓共管,，共筑安全生產(chǎn)的防線,。充分發(fā)揮群眾的監(jiān)督和協(xié)管作用，開展好黨員,、團(tuán)員身邊無事故,，群安員身邊無“三違”；工會(huì)要充分發(fā)揮家屬協(xié)管會(huì)的強(qiáng)大作用,，使其真正成為安全生產(chǎn)的強(qiáng)大堡壘和堅(jiān)強(qiáng)后盾,。

10、實(shí)施責(zé)任追究制度,。對(duì)發(fā)生重傷以上的事故,，要嚴(yán)格按照四不放過的原則進(jìn)行追查，并對(duì)相關(guān)的責(zé)任人員進(jìn)行責(zé)任追究,，追究當(dāng)時(shí)操作人按照規(guī)程的執(zhí)行是否到位,，現(xiàn)場(chǎng)管理人員措施是否落實(shí)到位，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督是否到位,，管理干部措施是否貫徹到位,，措施制定和審批的依據(jù)是否充足。

三,、2010年生產(chǎn)技術(shù)工作,。

2010年，哈拉溝礦將圍繞公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),，結(jié)合本礦生產(chǎn)情況,，在2009年的基礎(chǔ)之上，不斷完善生產(chǎn)技術(shù)工作,，具體安排如下：

1,、2010年全礦原煤產(chǎn)量1350萬噸的奮斗目標(biāo)，合理安排采掘繼續(xù)計(jì)劃,，保證采掘工作面在巷道施工設(shè)計(jì),、礦務(wù)工程準(zhǔn)備等方面提前考慮，保證正常生產(chǎn)接續(xù),。

2,、加強(qiáng)22205面與22217面并采，22216面與22402面并采期間的技術(shù)管理工作,，重點(diǎn)加強(qiáng)頂板,、通風(fēng)管理，保證綜采面配采期間的安全生產(chǎn),。

查制度,、頂幫隱患辨識(shí)、現(xiàn)場(chǎng)支護(hù)措施等落實(shí)情況的監(jiān)督檢查力度,。

4,、繼續(xù)加強(qiáng)綜連采工作面動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)檢查和考核力度,，努力推廣公司44個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化亮點(diǎn)工程，提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)管理水平,。

5,、繼續(xù)加強(qiáng)外委工程管理，尤其是現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平,，從工程質(zhì)量,、文明生產(chǎn)、材料碼放,、一通三防,、機(jī)電設(shè)備等方面從嚴(yán)管理、從細(xì)管理,，保證外委工程管理到位,。

6、總結(jié)12煤頂板規(guī)律,，優(yōu)化巷道支護(hù)參數(shù),，合理制定施工工藝，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查力度,，堅(jiān)決杜絕頂板事故發(fā)生,。

7、優(yōu)化工程設(shè)計(jì),，減少炮掘巷道工程量,，盡可能用連采機(jī)一次施工機(jī)頭硐室、巷道頂幫網(wǎng)等,；合理安排布置排矸巷,、減少煤炭損失，努力提高資源回收率,。

8、努力挖潛各項(xiàng)措施,，提高綜,、連采單產(chǎn)單進(jìn)水平，實(shí)現(xiàn)均衡生產(chǎn),。

9,、加強(qiáng)工程技術(shù)人員的培訓(xùn)和培養(yǎng)工作，提高工程技術(shù)人員的業(yè)務(wù)技能和管理水平,。

10,、繼續(xù)開展科技創(chuàng)新，推廣“五小成果”,，通過各項(xiàng)措施,，實(shí)現(xiàn)節(jié)支降耗的目標(biāo),，為提高效益做出更大貢獻(xiàn)。

11,、2010年計(jì)劃實(shí)現(xiàn)利用鉆孔從地面向井下輸送砼工程,，計(jì)劃每年可節(jié)省運(yùn)輸費(fèi)用431萬元。

12,、加強(qiáng)4盤區(qū)掘進(jìn)工作面遇小窯,、老空等貫通的預(yù)防和處理措施，嚴(yán)格執(zhí)行“有疑必探,、先探后掘”的措施,，確保掘進(jìn)安全。

四,、2010年機(jī)電管理工作安排,。

1、2010年機(jī)電工作目標(biāo)：

--全礦設(shè)備故障停機(jī)率0.35%,；杜絕較大及以上機(jī)電運(yùn)輸事故,。--機(jī)電設(shè)備綜合完好率大于95%，設(shè)備帶修率小于3%,，機(jī)電事故率小于1%,。

--綜采工作面實(shí)現(xiàn)零斷鏈、主運(yùn)輸系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)零撕帶,。--主運(yùn)輸系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)無人值守作業(yè),。

--固定的機(jī)電硐室及機(jī)道全部達(dá)到公司甲級(jí)水平。

2,、2010年工作重點(diǎn),。

（2）每日停機(jī)檢修4小時(shí)，嚴(yán)格落實(shí)包機(jī)制度,，做到每臺(tái)設(shè)備每班有人管,，有人查，有人維護(hù),，檢修時(shí)管理人員及時(shí)跟蹤到現(xiàn)場(chǎng),，加強(qiáng)對(duì)發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患人員的獎(jiǎng)勵(lì)制度的落實(shí)，做到人人管機(jī)電,，人人規(guī)范操作,。

（3）繼續(xù)加強(qiáng)運(yùn)輸系統(tǒng)的“防撕帶，防斷帶”和鐵器管理工作,，做好帶面的日常檢查工作,。堅(jiān)持做好膠帶機(jī)保護(hù)試驗(yàn)工作，各項(xiàng)保護(hù)要能可靠動(dòng)作。

（4）繼續(xù)對(duì)運(yùn)輸機(jī)等重載設(shè)備加強(qiáng)維護(hù)意識(shí),，努力將零斷鏈的記錄在10年繼續(xù)得以保持,。

（5）夯實(shí)機(jī)電基礎(chǔ)管理，強(qiáng)化機(jī)電設(shè)備安全管理,。加強(qiáng)員工的培訓(xùn)工作,，要制訂詳細(xì)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)計(jì)劃并落到實(shí)處，把機(jī)電專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)與規(guī)程的貫徹執(zhí)行到位,，把規(guī)范化操作落實(shí)到每一位操作人員,，提高操作技能，保證設(shè)備檢修質(zhì)量和效率,，為設(shè)備正常運(yùn)行提供可靠保障,。

（6）完善機(jī)電各項(xiàng)管理制度，建立考核激勵(lì)機(jī)制,，加大設(shè)備隱患排查力度,，業(yè)務(wù)管理部門要堅(jiān)持每月旬檢和每周兩次動(dòng)態(tài)檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患及時(shí)通知整改并跟蹤整改情況,，對(duì)各業(yè)務(wù)人員承包范圍的設(shè)備隱患和工資掛鉤,，保證設(shè)備正常運(yùn)行提高完好率。

（7）繼續(xù)做好設(shè)備入井完好檢查和電氣試驗(yàn)工作,，從源頭杜絕不完好設(shè)備入井,，做好供電系統(tǒng)整定計(jì)算，開展供電設(shè)計(jì)計(jì)算的培訓(xùn)和應(yīng)用軟件的使用工作,，做到整定合理,、動(dòng)作可靠，防止電氣火災(zāi)和觸電事故發(fā)生,。做好電氣設(shè)備接地保護(hù)的設(shè)置安裝工作,。

（8）繼續(xù)強(qiáng)化機(jī)電標(biāo)準(zhǔn)化管理，開展機(jī)電硐室標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作,，通過制定詳細(xì)的實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法,，嚴(yán)格監(jiān)督考核，10年實(shí)現(xiàn)主要機(jī)電硐室全部達(dá)到甲級(jí)水平,。

（9）開展好修舊利廢,，提高周轉(zhuǎn)材料利用。一是加強(qiáng)新建機(jī)修車間的管理,，延用及完善現(xiàn)有車間核算辦法，在承擔(dān)礦內(nèi)零星加工件的基礎(chǔ)上,，堅(jiān)持維修各類開關(guān),、開關(guān)的入井功能試驗(yàn)和升井驗(yàn)收試驗(yàn)工作，增加維修1米膠帶機(jī)的能力，減少維修成本,。

二是利用好班組核算系統(tǒng)的周轉(zhuǎn)材料管理和回收材料軟件的使,。

用，嚴(yán)格入庫(kù)驗(yàn)收,，根據(jù)材料狀態(tài)做好分類和修舊工作,，提高周轉(zhuǎn)材料的使用。加大回收材料的考核,，減少浪費(fèi),，提高節(jié)約意識(shí)，達(dá)到節(jié)支降耗,。

三是規(guī)范設(shè)備維修和材料加工的工作流程,，降低維修加工成本。（9）為公司實(shí)現(xiàn)2億噸的目標(biāo)實(shí)現(xiàn),、加快重點(diǎn)工程的實(shí)施和準(zhǔn)備工作,。

一是22217綜采工作面計(jì)劃2010年年初安裝，屆時(shí)需要保證好06順槽膠帶機(jī)的安裝,，同時(shí)做好17面和05面并采的準(zhǔn)備,，要提前落實(shí)好礦務(wù)工程安排,、設(shè)備配套,、安裝材料的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，為實(shí)現(xiàn)全年生產(chǎn)任務(wù)提供可靠保證,。

三是提前籌劃1－2煤和2－2煤分裝分運(yùn)改造工作,，搞好分裝分運(yùn)的自動(dòng)化控制工作。

四是做好22216綜采面及22217綜采面的并采工作,，以及16面和22401工作面的并采工作,。

3、完成2010年工作存在的主要問題,。

1,、2010年集團(tuán)下達(dá)計(jì)劃1350萬噸產(chǎn)量，礦安排一綜三連完成全年的生產(chǎn)任務(wù),，計(jì)劃安排2月—4月,，22205面與22217面并采；7－11月,，22216面與22402面并采,。因此，在配采期間,，需要公司統(tǒng)一協(xié)調(diào)整建制配采隊(duì),。

2,、2010年，礦計(jì)劃安排4安3撤（其中1月一安,、3月一安,、5。

月一安一撤,、6月一安一撤,、12月一撤），上半年安撤相對(duì)集中,，對(duì)礦井輔助運(yùn)輸管理帶來一定困難,。需要公司統(tǒng)一協(xié)調(diào)生產(chǎn)服務(wù)中心做好搬家倒面工作。

3,、四盤區(qū)地面為哈拉溝水源地,，西溝的涌水量為98m3/h，回采后將破壞水源地,，需要進(jìn)一步探明22401面松散層含水凈儲(chǔ)量及溝底處的基巖厚度,，確定是否需要提前探放水。同時(shí),，四盤區(qū)回采垮落后,，上部松散層含水將全部泄入井下，為不影響鄰近工作面回采,，22401面涌水需要外排,。一種方法為注入19-21面房采采空區(qū)，另一種方法可通過直通式鉆孔外排到地面,。

4,、12煤東翼開拓系統(tǒng)需盡快確定，否則影響12煤接續(xù),。

5,、目前，上倉(cāng)膠帶機(jī)安裝傾角為16度,，在上煤量大時(shí)或有水煤時(shí),，皮帶灑煤嚴(yán)重，特別在綜采面并采或末采時(shí)影響較大,，對(duì)礦井正常生產(chǎn)造成一定影響,。

煤礦保安工作總結(jié)篇七

斗轉(zhuǎn)星移，歲月即逝,，轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)在煤礦生涯工作了17年,。回想這17年中,，自己先后在興無煤礦從事過采,、掘,、運(yùn)輸?shù)纫痪€工作,。隨著煤炭市場(chǎng)的發(fā)展,，自己工作經(jīng)驗(yàn)和業(yè)務(wù)技能的提升。聯(lián)盛公司逐步壯大,，根據(jù)工作的需要后又調(diào)入山西柳林金家莊煤業(yè)有限公司,，先后從事調(diào)度、安監(jiān)等部門管理工作,。于2011年畢業(yè)于武漢理工大學(xué)函授班,，并取得大專畢業(yè)證書。2012年6月取得山西省a類安全資格證書,，現(xiàn)任山西柳林金家莊煤業(yè)有限公司安全副總工程師,。為了總結(jié)過去工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，彌補(bǔ)未來工作中的不足,，更好的開展今后的各項(xiàng)工作?，F(xiàn)將具體工作總結(jié)如下：

一、提高思想,，端正態(tài)度,。

工作以來，在上級(jí)煤炭行業(yè)部門和公司領(lǐng)導(dǎo)下,，時(shí)刻以“以人為本,，科學(xué)發(fā)展”為理念作為指導(dǎo)，堅(jiān)持以“安全第一,、預(yù)防為主,、綜合治理、整體推進(jìn)”的安全生產(chǎn)方針,，遵紀(jì)守法,，勤勤懇懇，緊緊圍繞行業(yè)部門下達(dá)的“安全事故為零”的安全生產(chǎn)目標(biāo)開展工作,。在政治上,，自己嚴(yán)格要求，積極參加各項(xiàng)政治活動(dòng),，自覺學(xué)習(xí)政治理論,，不斷加強(qiáng)自身思想道德修養(yǎng)，端正做人,，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線方針政策,，認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)政策和會(huì)議精神，不斷提升自己的政治思想,。

二,、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，提升專業(yè)技術(shù)水平。

1.認(rèn)真學(xué)習(xí)煤炭行業(yè)相關(guān)措施及安全規(guī)程等,，要始終不忘一天不學(xué)習(xí),，就有落伍的可能。要明確“三大規(guī)程”在煤炭生產(chǎn)中的重要性,，1通過學(xué)習(xí)各采掘工作面的作業(yè)規(guī)程,，了解并熟悉各工種的工藝流程，通過針對(duì)性的安全措施學(xué)習(xí),，進(jìn)一步了解在作業(yè)過程中容易發(fā)生事故而應(yīng)該重視的環(huán)節(jié),。通過學(xué)習(xí)新的《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》，懂得了只有靠工作標(biāo)準(zhǔn),，才能更好的抓好煤礦安全工作,，為今后的安全工作打好基礎(chǔ)。

2.煤礦安全工作是與大自然作斗爭(zhēng),，五大自然災(zāi)害隨時(shí)威脅職工的人生安全,，特別是近年來瓦斯與水害事故接連不斷，針對(duì)瓦斯治理,，必須堅(jiān)持瓦斯治理的“十二字”方針：以風(fēng)定產(chǎn),、先抽后采、監(jiān)測(cè)監(jiān)控,。我礦屬于高瓦斯礦井,，日常對(duì)瓦檢員的監(jiān)管，更是重中之重,，如：回采上隅角,、掘進(jìn)作業(yè)過程中動(dòng)態(tài)瓦斯情況等。

隨著煤礦深度延伸,，資源整合后,。一部分周邊礦井的關(guān)閉，防治水工作越來越重要,，為了更少的減少水患事故的發(fā)生,，必須嚴(yán)格執(zhí)行探放水十六字方針，才能有效確保水患事故的減少,。

3.加強(qiáng)人員素質(zhì)的培訓(xùn)工作,，培訓(xùn)工作是安全管理的重要手段之一，只有加強(qiáng)全員培訓(xùn),，業(yè)務(wù)技能,，操作技能，作業(yè)規(guī)程等的不斷培訓(xùn),，使人人能認(rèn)識(shí)到事故對(duì)自己的危害性,，職工不忙目操作減少僥幸的思想活動(dòng),，才能更好的保護(hù)自己。

4.經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),，了解采業(yè)過程中動(dòng)態(tài)不安全隱患,，現(xiàn)場(chǎng)協(xié)助工人解決問題，消除隱患,，通過經(jīng)常翻閱井下的各種圖紙,，資料，時(shí)刻熟知井下的各種作業(yè)地點(diǎn)的通風(fēng)情況,，以及采掘過程中工作面地質(zhì)構(gòu)造狀態(tài)，更好的便于下井指導(dǎo)工人作業(yè),，如采煤工作面安全出口的支護(hù)情況,，上隅角瓦斯動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)，工作面機(jī)頭尾的特殊支護(hù)等,。

總之,，經(jīng)過近年來的勤奮工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐在各方面都取得了一定進(jìn)步,，讓我深知這遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,，一以后的路還更長(zhǎng)，可能遇到各種各樣的困難,，不過,，相信在領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和同事的支持幫助下，一切難題都會(huì)迎刃而解,。當(dāng)然,，我也減退的希望各位對(duì)我提出批評(píng)指導(dǎo)。

煤礦保安工作總結(jié)篇八

xx煤礦領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)行業(yè)政策和制度,，從長(zhǎng)遠(yuǎn)利益出發(fā),，用發(fā)展的眼光看問題，無論是工程建設(shè)時(shí)期還是現(xiàn)在的生產(chǎn)時(shí)期,，都不忘抓好環(huán)保管理工作,。

20xx年以來，我礦環(huán)境保護(hù)工作在縣委,、縣政府,、縣環(huán)保局的領(lǐng)導(dǎo)下，取得了一定的成績(jī),，實(shí)實(shí)在在地做了大量,、細(xì)致的工作，我礦綜合環(huán)境得到了進(jìn)一步的改善,，沒有發(fā)生一起環(huán)境污染事故?，F(xiàn)就一些具體工作總結(jié)如下：

我礦投產(chǎn)以來,，十分關(guān)注環(huán)保達(dá)標(biāo)情況，嚴(yán)格按照《環(huán)境空氣質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》,、《工業(yè)企業(yè)廠界噪聲標(biāo)準(zhǔn)》,、《地表水環(huán)境質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》、《大氣污染物綜合排放標(biāo)準(zhǔn)》和《鍋爐大氣污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》,、《中華人民共和國(guó)清潔生產(chǎn)促進(jìn)法》,、《危險(xiǎn)廢物轉(zhuǎn)移聯(lián)單管理辦法》等政策法規(guī)進(jìn)行監(jiān)督完善，真正做到外請(qǐng)監(jiān)督,、內(nèi)抓管理,。

20xx年，遵照環(huán)保部門下達(dá)的環(huán)境保護(hù)工作目標(biāo)任務(wù),，結(jié)合我礦實(shí)際,，下達(dá)了礦屬各部門年度環(huán)境保護(hù)工作目標(biāo)任務(wù)。根據(jù)要求,，在進(jìn)一步明確保護(hù)工作由所屬各部門,、礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)制的基礎(chǔ)上，又充實(shí)了各級(jí)兼職環(huán)保員,，具體負(fù)責(zé)各轄區(qū)內(nèi)的環(huán)保各項(xiàng)工作,。

組織人員參加了有關(guān)部門組織的環(huán)保專題會(huì)議；并在礦內(nèi)部做了大力宣傳,。在全礦上下營(yíng)造了保護(hù)環(huán)境,、全員參與的濃烈氛圍，讓環(huán)保走進(jìn)了我們的生活,、生產(chǎn),，讓大家更深入全面地了解環(huán)保部門的職責(zé)、環(huán)境質(zhì)量的狀況,、環(huán)境保護(hù)工作的任重道遠(yuǎn),。同時(shí)我們以“4·22”地球日、“6·5”世界環(huán)境日,、科普宣傳周為契機(jī),，廣泛開展了環(huán)境宣傳工作，懸掛橫幅,，制作了環(huán)保宣傳站牌,，張貼環(huán)保宣傳標(biāo)語等。我礦花費(fèi)大量人力物力對(duì)礦區(qū)內(nèi)90%以上空?qǐng)龅囟歼M(jìn)行了綠化,，今后還要在礦區(qū)內(nèi)進(jìn)一步規(guī)劃綠化和環(huán)境升級(jí)保護(hù),。

我礦積極邀請(qǐng)了環(huán)保部門和環(huán)境資源管理咨詢公司組織人員對(duì)我礦進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境影響考察，并做了職業(yè)病危害控制效果評(píng)價(jià)等工作。強(qiáng)化了現(xiàn)場(chǎng)檢查力度,，增強(qiáng)了我礦員工的環(huán)境保護(hù)意識(shí),，優(yōu)化了我們的生活環(huán)境。同時(shí)配合環(huán)保部門,，加強(qiáng)我礦各類噪聲源,、粉塵源以及污水處理的管理。

為全面降低我礦污染物排放數(shù)量和生產(chǎn)成本,。根據(jù)礦委會(huì)部署,，對(duì)煤炭生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的矸石集中短期存放，定期賣給道路建設(shè)等施工單位,，變廢為寶,。我礦建有污水處理站一座，24小時(shí)不間斷運(yùn)行,，將生產(chǎn)生活污水處理后用于儲(chǔ)煤場(chǎng)的曬水降塵,、職工澡堂用水，使水循環(huán)利用率達(dá)到較高水平,。

隨著企業(yè)的發(fā)展和社會(huì)的進(jìn)步，加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)已經(jīng)是一種共識(shí)和要求,。我礦成立之處,，就制定了“環(huán)保五步發(fā)展計(jì)劃”：創(chuàng)建“節(jié)能型企業(yè)”，完成iso14000環(huán)境管理體系貫標(biāo),，創(chuàng)建“清潔工廠”,，創(chuàng)建市“環(huán)境友好企業(yè)”，創(chuàng)建“國(guó)家環(huán)境有好企業(yè)”,。我們將總結(jié)過去的成果,，學(xué)習(xí)外部的成功經(jīng)驗(yàn)，不斷完善企業(yè)的環(huán)保形象,，積極響應(yīng)國(guó)家政策,，配合各級(jí)環(huán)保部門加大力度，實(shí)事求是抓好企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí),，抓好企業(yè)的環(huán)保治理,，長(zhǎng)抓不懈，創(chuàng)造明天的環(huán)保企業(yè),。

煤礦保安工作總結(jié)篇九

進(jìn)入20xx年以來,，××運(yùn)輸科按照中煤集團(tuán)、××公司和礦黨政的總體安排,，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大和十七屆四中全會(huì)精神,，緊緊圍繞全礦的中心工作，深入扎實(shí)開展專項(xiàng)整治年,、平安一季度,、安全生產(chǎn)月,、百日安全活動(dòng)工作。堅(jiān)持“安全第一,、預(yù)防為主,、綜合治理”的安全產(chǎn)方針；認(rèn)真貫徹××集團(tuán)公司,、礦安全生產(chǎn)1號(hào)文件精神,，依托安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的扎實(shí)基礎(chǔ)，在全科廣大干部職工的共同努力下,，全面完成了上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)任務(wù),，運(yùn)輸系統(tǒng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作在中煤集團(tuán)公司名列前茅，為××公司及我礦爭(zhēng)得了榮譽(yù),，為集團(tuán)公司礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作做出了突出貢獻(xiàn),。回顧過去的一年,，我們主要做了以下工作：

（一）,、圍繞中心 服務(wù)礦井生產(chǎn)大局 確保全礦各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)的圓滿完成

礦20xx年各項(xiàng)施工生產(chǎn)任務(wù)的圓滿完成做出了較大貢獻(xiàn)。

（二）,、突出重點(diǎn) 堅(jiān)持走精細(xì)化之路 不斷提升運(yùn)輸系統(tǒng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平

把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作始終放在第一位,，牢固樹立標(biāo)準(zhǔn)化工作“永爭(zhēng)第一”的思想，堅(jiān)持狠抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化不放松,。20xx年全科干部職工齊心協(xié)力,、共同奮斗。在保證運(yùn)輸系統(tǒng)設(shè)備設(shè)施安全運(yùn)轉(zhuǎn)搞好生產(chǎn)服務(wù)的同時(shí),，下大力氣抓好運(yùn)輸安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,。使我礦運(yùn)輸系統(tǒng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作由20xx年的創(chuàng)建亮點(diǎn)工程向全面實(shí)現(xiàn)精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化邁進(jìn)了一大步,。 20xx年初,，結(jié)合安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)會(huì)的召開，我們?cè)跁r(shí)間緊任務(wù)重的情況下,，高標(biāo)準(zhǔn),、高質(zhì)量的安裝了副井下口電纜橋架600米；架線和照明200米,；更換安裝了井底東車場(chǎng)180米架線及照明燈具,。

進(jìn)入今年以來，按照礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的總體布局和要求,，我們先后更換了西輔車場(chǎng),、北段5#皮帶機(jī)尾30kg/m軌道共600米。調(diào)整井下主要運(yùn)輸線路軌道近3000米，并對(duì)運(yùn)輸調(diào)度至西輔的大巷400m30kg/m軌道進(jìn)行了軌枕更換,。順利完成了西大巷兩部猴車的防腐和小電纜吊掛,，使其形成了一個(gè)新的亮點(diǎn)。推進(jìn)我礦運(yùn)輸安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化邁上了一個(gè)新的臺(tái)階,，從而全面提升了我礦運(yùn)輸安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的新內(nèi)涵,。

（三）、強(qiáng)化管理 不斷開展技術(shù)創(chuàng)新 著力改善運(yùn)輸系統(tǒng)的安全生產(chǎn)環(huán)境

為全面提高運(yùn)輸安全管理水平,，打造本質(zhì)安全型礦井,。一年來，我們堅(jiān)持從技術(shù)改造和技術(shù)創(chuàng)新入手,，積極探討走科技興礦之路,。

在過去的一年里，我們先后對(duì)西輔運(yùn)輸斜巷的軌道,、道岔及安全設(shè)施進(jìn)行了改造,。完成了西輔猴車道、西輔斜巷,、西一猴車道等地點(diǎn)約1800多米巷道的管路改造,、軌道調(diào)整工作；并在西輔斜巷和清理斜巷上口安裝了氣動(dòng)推車機(jī),，在西輔猴車安裝了脫繩保護(hù),，在井底車場(chǎng)安裝了液壓帶車機(jī)。同時(shí),，對(duì)井下架線所有分區(qū)開關(guān)進(jìn)行了改造，截止目前我礦井下架線已全部使用上了kkz-100/550型分區(qū)開關(guān),。為保證副井提升的準(zhǔn)確配重,，提高材料設(shè)備的安全入井系數(shù)，我們?cè)谏舷戮诎惭b了軌道稱,。

經(jīng)過多年的技術(shù)更新改造,，我礦井下運(yùn)輸通訊系統(tǒng)、架空乘人系統(tǒng),、主要牽引網(wǎng)絡(luò),、視頻監(jiān)控系統(tǒng)等已基本實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化控制。極大地提高了我礦運(yùn)輸設(shè)備設(shè)施的遠(yuǎn)程監(jiān)控能力,。從而進(jìn)一步提高了我礦運(yùn)輸系統(tǒng)的安全管理水平,。使我礦整體運(yùn)輸整環(huán)境有了很大的改觀，礦井運(yùn)輸安全得到了有效地保證,。

（四）,、明確責(zé)任 充分發(fā)揮職能作用 努力構(gòu)建礦井運(yùn)輸系統(tǒng)安全長(zhǎng)效機(jī)制

積極發(fā)揮運(yùn)運(yùn)輸職能管理作用，確保礦井安全目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，努力構(gòu)建長(zhǎng)治久安的安全長(zhǎng)效機(jī)制體系是我們的工作重點(diǎn),。

一年來,，我們堅(jiān)持一手抓各項(xiàng)管理制度的規(guī)范化，一手抓現(xiàn)場(chǎng)管理的長(zhǎng)效化,。堅(jiān)持兩手抓兩手都要硬的原則,，進(jìn)一步完善了運(yùn)輸各項(xiàng)管理制度和現(xiàn)場(chǎng)考核辦法。結(jié)合“專項(xiàng)整治年”“平安一季度”“安全生產(chǎn)月”“百日安全”“斜巷運(yùn)輸專項(xiàng)整治”等活動(dòng),，先后組織專業(yè)檢查和專項(xiàng)排查近90次,，共查處各類運(yùn)輸隱患600余條。

一年來,，為積極發(fā)揮運(yùn)輸職能作用，我們堅(jiān)持實(shí)行安全隱患的閉環(huán)管理,，在全礦運(yùn)輸系統(tǒng)率先實(shí)行了《隱患排查及落實(shí)整改制度》,。做到隱患地點(diǎn)、內(nèi)容,、整改時(shí)間及責(zé)任人“四落實(shí)”,。堅(jiān)持推行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查和指導(dǎo)相結(jié)合；技術(shù)服務(wù)與職能監(jiān)督相結(jié)合的管理模式,。有力的保證了全礦的運(yùn)輸安全,。

（五）、扎實(shí)工作 深入開展專項(xiàng)整治 促進(jìn)運(yùn)輸安全生產(chǎn)形勢(shì)不斷健康發(fā)展

進(jìn)入今年以來,，我們先后開展了專項(xiàng)整治年,、平安一季度、安全生產(chǎn)月和百日安全活動(dòng)工作,。特別是進(jìn)入四季度以來，我們以“百日安全”活動(dòng),，斜巷運(yùn)輸專項(xiàng)整治為契機(jī),，深入扎實(shí)開展宣傳貫徹《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》活動(dòng)。建立和完善了礦井運(yùn)輸從業(yè)人員檔案,，開展了每周一次的斜巷運(yùn)輸專項(xiàng)檢查。由礦主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)的運(yùn)輸安全生產(chǎn)督導(dǎo)小組工作開展得有聲有色,，督導(dǎo)效果顯著,。形成了一個(gè)良好的運(yùn)輸安全生產(chǎn)氛圍,，對(duì)促進(jìn)運(yùn)輸安全生產(chǎn)形勢(shì)不斷健康發(fā)展起到了促進(jìn)和保障作用,。

回顧過去的一年,，我們雖然取得了一定的成績(jī)，但也存在許多不足之處：

一是運(yùn)輸系統(tǒng)由于崗位人員逐漸老化,，自然減員嚴(yán)重,，職工文化水平參差不齊，職工自主保安能力,、自身的業(yè)務(wù)能力和參與安全管理的能力還有待進(jìn)一步提高,。

二是隨著新技術(shù)新裝備的不斷投入，職工的操作技能還有待提高,。三是一些習(xí)慣性的不規(guī)范作業(yè)行為依然存在,。

四是運(yùn)輸職能管理機(jī)制、人員配備,、人員的自身素質(zhì)還有待進(jìn)一步加強(qiáng),。

以上這些都有待我們?cè)谛碌囊荒昀锶ヅΓヌ岣摺?/p>

煤礦保安工作總結(jié)篇十

總結(jié)不能對(duì)成績(jī)過分夸大或任意拔高,，更不可用成績(jī)來掩蓋問題,。怎樣寫保安工作總結(jié)?下面小編給大家?guī)?保安工作總結(jié),僅供參考,希望大家喜歡!

我于__年2月25日參加保安工作至今，在這__的工作中我深刻體會(huì)到了保安工作的神圣,。作為一名保安員,，我應(yīng)充分認(rèn)識(shí)工作的重要性：以高度的責(zé)任心，嚴(yán)格各項(xiàng)規(guī)章制度,，腳踏實(shí)地確保為客戶和群眾提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),。

保安工作是一項(xiàng)工作時(shí)間長(zhǎng)，勞動(dòng)強(qiáng)度大,，工作責(zé)任重的工作,。事關(guān)用戶單位的財(cái)產(chǎn)安全，與一般工作不同的是,，處理正常工作日之外的夜間和節(jié)假日安全事務(wù)往往是保安工作的重中之重!

在門衛(wèi)室職守工作中和巡邏工作中,，嚴(yán)格按照工作規(guī)范操作,，從思想上提高工作的責(zé)任心。從規(guī)范上明確保安人員的工作職責(zé),，提高保安工作的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化,，嚴(yán)格要求自己，以身作則,，工作上做到一絲不茍，做到讓公司與客戶單位滿意,。要有敬業(yè)奉獻(xiàn)精神,，高度責(zé)任感,，愛崗敬業(yè),，對(duì)工作充滿激情,。要有良好的觀察能力,，應(yīng)變能力，了解隊(duì)友的思想動(dòng)態(tài),，與對(duì)隊(duì)友做好溝通,，反省自己的工作。

現(xiàn)在我已經(jīng)熟悉保安隊(duì)員勞動(dòng)紀(jì)律規(guī)定,，及保安班班組的上崗規(guī)定及要求細(xì)則,。詳細(xì)了解并明確保安工作職責(zé)，上班做到著裝整潔,，精神飽滿,，對(duì)待來訪者的詢問仔細(xì)解釋并以答復(fù)。對(duì)需要幫助的主動(dòng)給予幫助,，對(duì)生活區(qū)住戶所需幫助的盡職幫助,。為了使小區(qū)的衛(wèi)生環(huán)境更加優(yōu)美，本班組已對(duì)小區(qū)樓梯口的環(huán)境加以了治理已見成效,。對(duì)辦公樓及生活區(qū)進(jìn)行巡邏檢查,，對(duì)公共財(cái)物及設(shè)備加以防護(hù)與保養(yǎng)，對(duì)住戶反映的情況及時(shí)作出合理有效的處理,。

我工作所屬德陽市天然氣公司,，應(yīng)面臨的是服務(wù)窗口，做到用禮貌用語,，我會(huì)嚴(yán)格要求自己,，將時(shí)刻銘記強(qiáng)化自己的能力，提升素質(zhì),，改善工作方法,，更好為做大做強(qiáng)保安事業(yè)做貢獻(xiàn)!

一、主要工作業(yè)績(jī)：

1,、確保了小區(qū)上半年無安全治理事故,。

保安部在上半年繼續(xù)腳踏實(shí)地抓好小區(qū)日常安全治理工作的落實(shí),，加強(qiáng)小區(qū)日常安全巡檢和巡檢監(jiān)督治理，做好經(jīng)常性的安全大檢查,，確保了上半年無偷,、盜、消防等安全治理事故,，保障了小區(qū)正常的工作和生活秩序,。

2、季節(jié)性和階段性工作得到有效落實(shí),。

針對(duì)每階段的情況,，保安部對(duì)季節(jié)性和階段性工作提前做好充分預(yù)備，對(duì)元旦,、春節(jié),、清明、五一,、及雨季期間出具具體治理方案和計(jì)劃,，嚴(yán)抓具體工作的落實(shí)，使各季節(jié)和階段性工作得到安全有序的開展,。

3,、積極跟進(jìn)車輛收費(fèi)的前期預(yù)備工作。

保安部在上半年與各相關(guān)部門配合積極跟進(jìn)停車場(chǎng)收費(fèi)前期預(yù)備工作,，出臺(tái)停車場(chǎng)治理制度,，制定停車收費(fèi)治理方案，跟進(jìn)小區(qū)交通道路經(jīng)營(yíng)許可證和收費(fèi)行政批復(fù)工作,，現(xiàn)已基本完成,。

4、保安治理工作順利開展,。

根據(jù)公司發(fā)展需要,，我部在3月13日開始安排保安人員進(jìn)駐，負(fù)責(zé)所屬區(qū)域的保安治理工作,，并根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況增減崗位,，現(xiàn)已由剛開始進(jìn)駐時(shí)的4人增加到12人，確保了現(xiàn)場(chǎng)保安治理工作的順利開展,。

5,、在做好本職工作的同時(shí)，努力發(fā)揮“治理員”職能,。

保安部在做好日常安全治理工作的同時(shí)，不定期地對(duì)小區(qū)公共區(qū)域和樓宇進(jìn)行全面巡檢,，對(duì)各類存在問題進(jìn)行記錄匯總,，清潔綠化公共設(shè)備設(shè)施,，報(bào)各部門進(jìn)行整改，并跟進(jìn)整改情況,。

同時(shí)保安部積極配合各相關(guān)部門的工作,，從物品搬運(yùn)、送水送煤氣到配合各部門的巡檢,、監(jiān)督及臨時(shí)工作等,，在保證本職工作的同時(shí)凡保安部力所能及的都主動(dòng)、全力予以配合,。保安部實(shí)際上已基本擔(dān)任了一個(gè)“治理員”的職責(zé),，在安全治理工作外配合各部門所產(chǎn)生的工作量已占保安整體工作量相當(dāng)大的一個(gè)比例。

6,、治理制度的調(diào)整和修改完善,。

為適應(yīng)治理情況的變化和形勢(shì)的發(fā)展，保安部對(duì)現(xiàn)有的治理制度和操作流程進(jìn)行了大量的調(diào)整,，以使制度和操作流程應(yīng)具有實(shí)操性,，為保障工作順利有序開展奠定了基礎(chǔ)。

7,、內(nèi)部治理方面的進(jìn)步,。

(1)保安部在4月份將8小時(shí)工作制調(diào)整為12小時(shí)工作制，有效緩解了招聘壓力和降低人事費(fèi)用支出,，解決了長(zhǎng)期影響保安部治理的嚴(yán)重缺編,、缺崗、積休多問題,，單個(gè)崗位每月可節(jié)約費(fèi)用650元左右,，實(shí)行12小時(shí)工作制的4至6月份可為公司節(jié)約人事開支超過5萬元。

同時(shí)我部針對(duì)12小時(shí)工作制與8小時(shí)工作制的差異,，對(duì)部分治理制度進(jìn)行了適度調(diào)整,，以確保在工作質(zhì)量與標(biāo)準(zhǔn)不下降的前提下實(shí)現(xiàn)人事費(fèi)用支出的縮減和促進(jìn)隊(duì)伍穩(wěn)定。

(2)隊(duì)伍穩(wěn)定性增強(qiáng),，保安人員流動(dòng)率穩(wěn)步下降,。20__年上半年，保安部把隊(duì)伍的穩(wěn)定列為重點(diǎn)工作來抓,，積極加強(qiáng)與員工的溝通及引導(dǎo)工作,，轉(zhuǎn)變員工的心態(tài)和思想，同時(shí)提高治理人員的治理技巧,，使人員流動(dòng)率穩(wěn)步下降,，與去年上半年人員流動(dòng)率相對(duì)比降低了近6個(gè)百分點(diǎn)。

(3)上半年,，保安部調(diào)整培訓(xùn)思路,，培訓(xùn)的重點(diǎn)側(cè)重放在隊(duì)伍的整體形象,、禮節(jié)、服務(wù)意識(shí),，以及工作主動(dòng)性,、原則性與靈活性的應(yīng)用上，促進(jìn)員工在處理崗位問題時(shí)能逐步達(dá)到“理”與“禮”相結(jié)合,，“原則性”與“靈活性”相結(jié)合,，取得了一定的成效。

二,、主要存在的不足和問題,。

1、元月事件,，它反映出保安部在以往治理中存在的誤區(qū),、法律意識(shí)的淡薄及處理問題時(shí)原則性與靈活性結(jié)合的嚴(yán)重不足，導(dǎo)致工作由主動(dòng)變?yōu)楸粍?dòng)狀態(tài),，給公司造成了極大的損失和影響,，這對(duì)保安部是一個(gè)慘痛而深刻的教訓(xùn)，在事件后,，雖經(jīng)過一系列強(qiáng)制性的意識(shí)灌輸和實(shí)操培訓(xùn),，在整體上有所好轉(zhuǎn)，但部分員工在實(shí)操能力上仍比較欠缺,。

2,、作為安防治理部門，在確保首要職責(zé)“安全保衛(wèi)”得到有效落實(shí),，保障小區(qū)的整體安全秩序的前提下,，隊(duì)伍的形象、禮節(jié),、工作與服務(wù)態(tài)度,，以及處理問題的主動(dòng)性、原則性與靈活性是決定一支隊(duì)伍整體形象與口碑的要害所在,，保安部在上半年隊(duì)伍全面穩(wěn)定后的5月和6月份在這些方面做了大量的工作,，雖有一定的進(jìn)步，但離目標(biāo)與要求仍相差甚遠(yuǎn),，員工在實(shí)際操作中不是很順暢,，基礎(chǔ)不扎實(shí)，營(yíng)造的氛圍仍不牢固,，而做好培訓(xùn)與績(jī)效考評(píng)是解決這些問題的要害所在,，這對(duì)于保安部來講是一個(gè)長(zhǎng)期的工作。

3、智能化系統(tǒng)的實(shí)際應(yīng)用效果,。

一期的智能化系統(tǒng)仍處于完全癱瘓狀態(tài),，二期的智能化系統(tǒng)非凡是可視對(duì)講門禁系統(tǒng)未能如實(shí)得到使用，小區(qū)仍處于依靠人防治理狀態(tài),，這是下一步保安部需協(xié)同工程、客服共同跟進(jìn)解決的問題,。

4,、地下停車場(chǎng)工程問題仍未得切實(shí)得到解決。

二期各地下停車場(chǎng)前期所存在的滲水,、漏水,、排水問題仍較嚴(yán)重，雖經(jīng)多次維修整改,，但仍未得到切實(shí)的解決,。

自年初以來，安全保衛(wèi)科在廠黨政,、公司安保部及縣級(jí)安全管理部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，認(rèn)真貫徹落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行廠部與安全保衛(wèi)科簽訂的《20__年度安全生產(chǎn)責(zé)任書》,，始終堅(jiān)持“安全第一,、預(yù)防為主、綜合治理”的指導(dǎo)方針，切實(shí)狠抓“一個(gè)中心,、三個(gè)重點(diǎn)”,，加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)、消防安全、內(nèi)部治安綜合治理及道路交通安全的管理工作,，真正做到了各項(xiàng)安全防范措施落實(shí)到位,，各項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到人,，截止目前,，沒有發(fā)生任何安全生產(chǎn)責(zé)任事故,、火災(zāi)事故,、內(nèi)部治安災(zāi)害事故。現(xiàn)將20__上半年以來總結(jié)情況如下：

一,、安全生產(chǎn)方面。

1,、排查隱患,、督促整改。按照廠部考核辦法管理規(guī)定，廠安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組由我科室負(fù)責(zé)牽頭定期開展安全檢查,。1至5月份,，每周組織開展一次安全檢查,，從5月份生產(chǎn)加工結(jié)束后，每月組織一次全廠的綜合檢查。到目前為止,，定期檢查開展了28次,，各種專項(xiàng)整治和節(jié)假日例行安全檢查6次,，共檢查出安全隱患40余項(xiàng)，對(duì)檢查出來的問題或隱患都按照要求反饋到責(zé)任部門督促及時(shí)整改,，檢查及督查的結(jié)果定期按照要求上報(bào)了考核辦,。

2、堅(jiān)持“三級(jí)安全教育”制度,，做好季節(jié)工安全管理工作,。烤季期間招用季節(jié)工多達(dá)1400余人,，安全保衛(wèi)科在入廠前先后組織進(jìn)行了4次安全教育培訓(xùn),，培訓(xùn)覆蓋率達(dá)100%。在3月份,，聯(lián)合瀘西縣職業(yè)技術(shù)教育培訓(xùn)中心，再次組織所有季節(jié)工進(jìn)行了職業(yè)道德及安全教育培訓(xùn),。各部門,、班組每月定期或不定期對(duì)所管的季節(jié)工進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，廠職能部門適時(shí)對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查,，加強(qiáng)對(duì)季節(jié)工的安全管理工作,，確保烤季沒有發(fā)生任何安全事故,。

3,、嚴(yán)格執(zhí)行外協(xié)單位施工管理規(guī)定。從烤季期間設(shè)備維護(hù)到淡季設(shè)備檢修再到6月以來對(duì)老復(fù)烤掛桿廠房拆除等基建施工項(xiàng)目,，幾乎每天都有4至5家外協(xié)施工單位在我廠范圍內(nèi)施工作業(yè),，最多的時(shí)候每天有將近10家外協(xié)單位在現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)，給我廠安全管理工作帶來了極大的壓力,，所以對(duì)外協(xié)施工方的管理工作是一個(gè)常態(tài)化且復(fù)雜的工作,。安全保衛(wèi)科從源頭上加強(qiáng)了安全管理,，嚴(yán)格執(zhí)行外協(xié)安全管理規(guī)定，代表廠與各施工單位簽訂《安全協(xié)議》21份,，并負(fù)責(zé)做好入廠前的安全教育培訓(xùn),。并24小時(shí)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)巡邏檢查，對(duì)違規(guī)操作行為予以糾正,。從6月份基建施工項(xiàng)目開工以來,，每周組織各外協(xié)方召開一次安全教育會(huì)議，提出施工現(xiàn)場(chǎng)的相關(guān)管理要求,，對(duì)違章行為給予通報(bào)批評(píng),，對(duì)嚴(yán)重違章行為責(zé)令停工整改，通過采取安全防范措施,，杜絕各類安全事故,。

4、按照建設(shè)安全生產(chǎn)示范單位的要求,，完善安全基礎(chǔ)實(shí)施建設(shè),。按照省局(公司)批復(fù)要求，及時(shí)配合企業(yè)管理科完成安防設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目(包括成品倉(cāng)庫(kù)消防自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng),、廠區(qū)視頻監(jiān)控系統(tǒng))的招投標(biāo)工作,，在施工過程中提供施工方所需圖紙及相關(guān)資料，并結(jié)合使用的實(shí)際,，對(duì)存在的問題提出意見及建議,，促使項(xiàng)目順利完工;對(duì)照3月份公司組織安全檢查提出的“消防栓排污孔堵塞，不符合規(guī)范”存在的安全隱患,，對(duì)全廠的消防栓進(jìn)行了排污處理,，并對(duì)消防栓重新更換、安裝,，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)高度;對(duì)消防設(shè)施,、滅火器材進(jìn)行了排查統(tǒng)計(jì)，更換消防箱,，上報(bào)了更換滅火器的申購(gòu)計(jì)劃,。

5、按照繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)的總體部署以及六月“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)要求,，認(rèn)真開展實(shí)施各項(xiàng)安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng),，大力提高全員的安全素養(yǎng)。以“安全生產(chǎn)月”為契機(jī),，制定了活動(dòng)方案,，在廠內(nèi)醒目位置懸掛宣傳標(biāo)語;聘請(qǐng)消防大隊(duì)防火參謀、安監(jiān)局專職安全員,，組織全體員工召開了安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn);并結(jié)合基建施工的實(shí)際,，制作宣傳展板,，宣傳內(nèi)容包含了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)主題、“消防四個(gè)能力”,、“四懂四會(huì)”及施工安全管理常識(shí),。

二、安全保衛(wèi),、綜治維穩(wěn)方面,。

1、繼續(xù)加強(qiáng)安全保衛(wèi)隊(duì)伍的建設(shè),。從年初以來,，我廠延用了烤季另外增加的6名季節(jié)工，共有安保人員28名,，從人員配備上完全滿足安全保衛(wèi),、綜治維穩(wěn)工作的需要。為不斷提高安保人員綜合素質(zhì),，制定了每周一的早上組織全體安保人員開展政治學(xué)習(xí)和安保業(yè)務(wù)培訓(xùn),。6月份原計(jì)劃邀請(qǐng)縣武警中隊(duì)及消防大隊(duì)教官組織全體安保人員進(jìn)行安保業(yè)務(wù)培訓(xùn)，但由于基建項(xiàng)目施工,，只開展了對(duì)新增加的6名安保人員的初步訓(xùn)練,，待施工項(xiàng)目初步完成后，將繼續(xù)集中組織開展安保業(yè)務(wù),、消防訓(xùn)練等,。

2、安全保衛(wèi)日常工作主要以“防火,、防盜”為主,，負(fù)責(zé)全廠范圍的安全保衛(wèi)值班、巡邏,、檢查,、守衛(wèi)等工作任務(wù)，當(dāng)班人員時(shí)時(shí)對(duì)全廠范圍進(jìn)行巡邏檢查,，加大對(duì)重點(diǎn)要害部位的檢查力度,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào),、及時(shí)解決,，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)存在的安全隱患及時(shí)通知相關(guān)部門整改。嚴(yán)防火災(zāi),、交通,、盜竊等案件或事故的發(fā)生，通過人防,、物防,、技防相結(jié)合,，真正做到了防患于未然，有效預(yù)防各類事故的發(fā)生,。

3,、加強(qiáng)監(jiān)督，強(qiáng)化內(nèi)部治安秩序的管理,?？炯酒陂g，安全保衛(wèi)科各班值勤人員配合各科(室)車間加強(qiáng)對(duì)季節(jié)工管理;配合倉(cāng)儲(chǔ)分選車間做好收儲(chǔ)管理工作,，按照倉(cāng)儲(chǔ)交煙秩序計(jì)劃表放行車輛,，維護(hù)正常的交煙、拉煙秩序;基建項(xiàng)目施工期間,，加強(qiáng)了對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)及施工人員的監(jiān)督管理,，嚴(yán)格執(zhí)行門衛(wèi)值班制度，對(duì)進(jìn)出車輛,、人員認(rèn)真登記,、檢查。安全保衛(wèi)科每月定期組織各班長(zhǎng)對(duì)廠內(nèi),、生活區(qū)進(jìn)行安全檢查,，在日常工作中注意了解和掌握各類民事糾紛的動(dòng)向，及時(shí)化解各類矛盾糾紛,。上半年,，共化解矛盾糾紛2起。按照縣政法委的要求,，在一定時(shí)期內(nèi)對(duì)重點(diǎn)穩(wěn)控對(duì)象的管控工作制定了相關(guān)的實(shí)施方案,，并按時(shí)上報(bào)維穩(wěn)綜治的相關(guān)情況報(bào)告。采取各項(xiàng)安全預(yù)防控制措施,，截止目前沒有發(fā)生任何治安災(zāi)害事故,，有效維護(hù)了全廠的安全生產(chǎn)秩序。

三,、消防,、交通安全等方面。

1,、做好消防設(shè)施,、器材配置、日常維護(hù)保養(yǎng)工作,。安全保衛(wèi)科按規(guī)定把全廠配置的消防設(shè)施,、器材劃分到各班進(jìn)行日檢查、周維護(hù)保養(yǎng)，檢查中及時(shí)更換失效滅火器,。對(duì)基建施工項(xiàng)目范圍內(nèi)須拆除的消防設(shè)施,、器材進(jìn)行暫時(shí)的拆除保管，在施工過程中督促施工方采取保護(hù)措施,，力保消防管網(wǎng)不遭到破壞,，確保了消防設(shè)施、器材的完整,、有效,。

2、落實(shí)“三防”安全防范措施,。注重人防,、物防、技防相互結(jié)合,。年初與瀘西公安局消防大隊(duì)簽訂《消防安全協(xié)議》,，實(shí)行警企合作制，安全保衛(wèi)科配合公安局消防大隊(duì)消防專職人員每周對(duì)全廠范圍的消防檢查,，對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患,，認(rèn)真落實(shí)整改。

3,、成品倉(cāng)庫(kù)火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)已投資建設(shè)完成并投入使用,。安全保衛(wèi)科在項(xiàng)目建設(shè)過程中及時(shí)配合施工方做好設(shè)備安裝、驗(yàn)收工作,，結(jié)合實(shí)際提出意見及建議,。在投入使用的試運(yùn)行階段，及時(shí)聯(lián)系設(shè)備廠家技術(shù)人員組織全體安保人員及倉(cāng)庫(kù)管理員進(jìn)行了系統(tǒng)的操作培訓(xùn),，確保設(shè)備操作的準(zhǔn)確性,，在運(yùn)行過程中能充分發(fā)揮其效用。

4,、落實(shí)交通安全管理責(zé)任,。安全保衛(wèi)科日常對(duì)進(jìn)入廠人員的自行車、摩托車,、機(jī)動(dòng)車輛指揮停放到車庫(kù);對(duì)入廠的交拉煙車輛發(fā)放防火罩,，指揮車輛到指定地點(diǎn)擺放;對(duì)生產(chǎn)用車進(jìn)行限速、限載監(jiān)督管理,，嚴(yán)格查處違規(guī)操作及違反交通安全秩序的行為;對(duì)駕駛員,、公務(wù)車輛進(jìn)行監(jiān)督管理，督促辦公室節(jié)假日對(duì)公務(wù)車輛進(jìn)行封存,，并登記,，定期配合對(duì)專、兼職駕駛員進(jìn)行安全教育培訓(xùn),。安全保衛(wèi)科每月配合職能部門對(duì)廠內(nèi)公務(wù)車輛,、叉、抱車等進(jìn)行一次檢查,，督促使用部門做好車輛維護(hù)保養(yǎng)工作,。

四、職業(yè)健康安全管理體系及十大管理體系推進(jìn)運(yùn)行,。

上半年,，按照“三標(biāo)體系”規(guī)范要求，健全,、完善本部門各類相關(guān)資料,、記錄臺(tái)賬。從5月份公司推行十大管理體系以來,，嚴(yán)格按照十大管理體系標(biāo)準(zhǔn),，參照標(biāo)準(zhǔn)化導(dǎo)則對(duì)制度文件、流程文件,、記錄表單重新進(jìn)行了編制,，按照要求提交了本廠的三級(jí)文件類的制度、規(guī)程到體系推行辦審批,，目前正逐步按照新的標(biāo)準(zhǔn)完善各類相關(guān)資料,、記錄臺(tái)賬，為公司十大管理體系的內(nèi)部審核做準(zhǔn)備,。

五,、按時(shí)上報(bào)各類匯報(bào)、總結(jié)材料,。

上半年,，安全日?qǐng)?bào)、周報(bào),、月報(bào),、及工作月報(bào)表、自檢自查報(bào)告,、安全生產(chǎn)檢查記錄,、綜治維穩(wěn)等各類工作臺(tái)帳及匯報(bào)材料都按時(shí)撰寫，并按時(shí)上報(bào)給相關(guān)部門,。

六,、存在問題和工作打算。

上半年,，匯集了復(fù)烤加工,、設(shè)備維修、基建項(xiàng)目維修、基建施工等方面的安全管理工作,，涉及面廣,，季節(jié)工、外來人員多且安全意識(shí)低,，給安全管理方面帶來巨大的壓力,，在很多方面還存在管理不到位，防范措施不健全,，違章操作和違規(guī)行為在一定范圍內(nèi)存在;生活區(qū)的安全防范還存在漏洞;季節(jié)工安全管理教育力度還不夠;安保人員的素質(zhì)參差不齊,，應(yīng)對(duì)和處置突發(fā)事件的能力還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。這些問題的存在,，與廠部提出的“爭(zhēng)創(chuàng)一流企業(yè),、爭(zhēng)做一流員工”的工作標(biāo)準(zhǔn)和要求還存在一定的差距。

下一步工作打算：

2,、加強(qiáng)對(duì)外協(xié)施工單位的管理,，加大隊(duì)外來人員、車輛安全管理力度,，做好外協(xié)施工方人員的安全宣傳教育培訓(xùn),，杜絕“三違”現(xiàn)象，確保施工建設(shè)項(xiàng)目順利完成,。

3,、加強(qiáng)對(duì)安保人員的引導(dǎo)、教育和培訓(xùn)工作,，提高安保業(yè)務(wù)素質(zhì)和綜合素質(zhì),，制定用工管理機(jī)制，完善考核辦法,。

4,、完善和制訂控制突發(fā)事件(事故)的應(yīng)急管理機(jī)制，組織對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行演練,，真正提高應(yīng)急處置能力,。

20__年上半年，安全保衛(wèi)科在安全生產(chǎn),、保衛(wèi),、消防安全、綜治維穩(wěn),、交通安全等方面做了大量的工作,，各項(xiàng)安全指標(biāo)均為零,。雖然取得了一些成績(jī),，離上級(jí)安全部門的要求還有一定的差距,，今后將更加努力，嚴(yán)格按照“報(bào)效國(guó)家”,，“共創(chuàng)大成”和“求精務(wù)實(shí),、拼搏創(chuàng)新”的發(fā)展目標(biāo)和任務(wù)，以嚴(yán),、細(xì),、實(shí)的工作作風(fēng)完成各項(xiàng)安全管理工作任務(wù),，確保年度各項(xiàng)安全管理目標(biāo)順利達(dá)成,。

20__年，非常不容易的一年,，恍惚間，上半年就已經(jīng)過去了,，那么面對(duì)這上半年我的一些表現(xiàn),，我想為自己做一個(gè)更加細(xì)致的總結(jié)，也為接下來的半年做一個(gè)好的準(zhǔn)備和開始,，讓自己在這份工作上可以處于一個(gè)更加舒適的狀態(tài),，更加充滿力量前進(jìn)。在此,，以下是我年上半年的工作總結(jié),，如若有何不妥之處，還望領(lǐng)導(dǎo)可以多加點(diǎn)撥,，非常感謝,。

一、嚴(yán)抓紀(jì)律,，做好基本,。

紀(jì)律是我們保安人員作為重要的一項(xiàng)，每個(gè)崗位都是要認(rèn)真堅(jiān)守的,。而我作為一名保安,，就更應(yīng)該明白,，我這個(gè)崗位是不能有空缺的。有很多保安工作之所以出現(xiàn)了漏洞,，就是因?yàn)槠綍r(shí)對(duì)紀(jì)律的松懈,，隨意離崗等等事情的頻繁發(fā)生而導(dǎo)致的。所以上半年,，即使在這樣艱難的環(huán)境當(dāng)中,，我都沒有退縮過，即使做好體溫測(cè)量,、安全工作,，維持商場(chǎng)的正常秩序。四月份之后的人就逐漸多起來了,，商場(chǎng)的流通量也越來越大,，對(duì)于我的保安工作來說，也更難了,，但是很驕傲的是自己能夠做到零失誤,，也是對(duì)自己的一種肯定。

二,、發(fā)現(xiàn)問題,，及時(shí)解決。

在此過程中,，我也發(fā)現(xiàn)了一些問題,。比如說在很多時(shí)候，一些顧客不太愿意配合我們的工作,，容易和我們發(fā)生沖突,。但我也已經(jīng)不是一個(gè)年輕的小男孩了，面對(duì)這樣的矛盾,，我也沒有因?yàn)闆_動(dòng)而讓自己失去了理智,，反而能夠很冷靜很沉著的面對(duì)一切。我的這一項(xiàng)表現(xiàn)也得到了領(lǐng)導(dǎo)以及很多顧客的點(diǎn)贊,，紛紛肯定了我的職業(yè)素養(yǎng)和能力,。對(duì)于我這樣一個(gè)在保安行業(yè)打拼了七八年的老員工來說，這也是一項(xiàng)非常有價(jià)值的表揚(yáng)和肯定,，足夠激勵(lì)著我往更好的遠(yuǎn)方發(fā)展,。

三、改正不良,，優(yōu)化工作,。

出現(xiàn)了問題，就要及時(shí)改正和解決,，這是安全工作的核心,。但更重要的是如若有什么問題出現(xiàn),，在改正好之后要多去思考，盡量去避免一些不必要事情的發(fā)生,。這是一件能夠讓工作更加順利的事情,，所以對(duì)于這一項(xiàng)工作而言，我認(rèn)為,，除了要做好本職任務(wù)之外,，還要努力讓個(gè)人得到一些提升，比如說在處理事情的靈活應(yīng)變上,，可以更加的果斷,，讓自己更加的熟練，也讓這份工作更加的無缺,。也避免了一些不必要的問題的發(fā)生,，為商場(chǎng)安保工作奉獻(xiàn)一份自己的力量!

光陰似箭,，轉(zhuǎn)眼間20__年已經(jīng)過去,，我們將迎來新的20__年?；仡欉^去的一年,，我們的工作又得又失，有好有壞,，為了更好的發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),，克服不足，做好今后工作,，現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：

一,、內(nèi)部管理方面。

由于公司的不斷發(fā)展,，保安隊(duì)伍也在不斷的增加,。一支過硬的隊(duì)伍是做好工作的重要保證，在招聘保安方面,，我們始終堅(jiān)持兩個(gè)原則,，一是應(yīng)聘人員必須有優(yōu)秀的個(gè)人素質(zhì)，品質(zhì)端正,，精神面貌較好,，這樣，才能將我們某某物業(yè)的精神面貌昭示于社會(huì),，使更多的人知道我們某某物業(yè),。二是我們堅(jiān)決不招聘有前科的人員，這樣,，才能更好的保證我們隊(duì)伍的質(zhì)量,。我們?cè)谝皇肿ト藛T配備的同時(shí),，還一手抓素質(zhì)的提高。在隊(duì)伍建設(shè)上堅(jiān)持兩個(gè)方針,，內(nèi)抓素質(zhì),，外樹形象，多次組織人員進(jìn)行應(yīng)急訓(xùn)練,，如,、軍姿隊(duì)伍訓(xùn)練、禮節(jié)禮貌講解,、消防應(yīng)急訓(xùn)練,，突發(fā)事件緊急應(yīng)對(duì)預(yù)案演練，通過集訓(xùn)不斷加強(qiáng)保安自身素質(zhì),。更好的為業(yè)主提供高質(zhì)量的服務(wù),，樹立良好的自身形象及企業(yè)形象，促進(jìn)我物業(yè)公司健康發(fā)展,。在訓(xùn)練中既鍛練了隊(duì)員之間的協(xié)調(diào)能力,，也鍛煉了團(tuán)隊(duì)合作精神，使隊(duì)員能盡快掌握各項(xiàng)基本的本領(lǐng),，達(dá)到公司要求,。今年，由于保安人員招聘困難,，公司領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)的調(diào)整了保安工資,，這一重大改革有效緩解了招聘困難壓力，解決了20__年長(zhǎng)期影響保安部管理的嚴(yán)重缺編,、缺崗,、積休等多種問題。

二,、做好本職工作,，確保小區(qū)的安全防衛(wèi)。

今年,，保安部繼續(xù)腳踏實(shí)地抓好小區(qū)日常安全管理工作,，加強(qiáng)小區(qū)日常安全巡檢和巡查監(jiān)督管理，做好經(jīng)常性的安全大檢查,，對(duì)存在安全隱患較多的個(gè)別小區(qū)進(jìn)行了加強(qiáng)管理,，做為工作中的重點(diǎn)。如：某某小區(qū),，外來人員和車輛較多,，小區(qū)又大，很容易發(fā)生盜竊案件,，為了避免盜竊案件的發(fā)生,，我們及時(shí)的調(diào)整了工作方法,。

1、所有出入小區(qū)的車輛我們實(shí)行了發(fā)卡制度,，無卡的不準(zhǔn)進(jìn)出小區(qū),，必要時(shí)需和業(yè)主打電話聯(lián)系，征得業(yè)主同意,，方可進(jìn)入小區(qū),。

2、對(duì)電動(dòng)車我們實(shí)行了查車鎖制度,，每個(gè)出入小區(qū)的電動(dòng)車,，必須檢查車鎖，車鎖如有被別痕跡,，立即扣留,，待核實(shí)無誤后放行，外來人員必須拿有效證件登記(如身份證,、駕駛證等)方可進(jìn)入小區(qū),，這樣一來保證了小區(qū)的安全問題，也保障了小區(qū)業(yè)主正常的工作和生活秩序,。

由于工作認(rèn)真,，一年來我們保安共抓獲了偷盜電動(dòng)車犯罪分子二名,，偷盜工地建筑用品的二名,，一分別交由刑警隊(duì)和派出所處理，在工作的同時(shí)我們還大力發(fā)展好人好事,，一年來我們保安在巡邏過程中共拾到手機(jī)4部,，手提電腦一臺(tái)，我們保安大力發(fā)展拾金不昧的精神,，將物品一一歸還失主,，均得到了業(yè)主與領(lǐng)導(dǎo)的嘉獎(jiǎng)與肯定。

三,、協(xié)同公司各服務(wù)中心,，做好服務(wù)與安全保衛(wèi)工作。

今年,，保安部與公司各服務(wù)中心積極配合,，保證了，公司運(yùn)動(dòng)會(huì),，某某三期,，某某社區(qū)交房等期間的安全保衛(wèi)工作，保證了運(yùn)動(dòng)會(huì)現(xiàn)場(chǎng)和交房期間的正常秩序,。

四,、提高自身素質(zhì),，以實(shí)際行動(dòng)感動(dòng)業(yè)主。

因?yàn)楸０布缲?fù)著小區(qū)的治安管理,，勢(shì)必要對(duì)小區(qū)出現(xiàn)的一些違規(guī)行為進(jìn)行制止,，但個(gè)別業(yè)主極度不理解，對(duì)我們保安進(jìn)行多次打罵,，使我們的人身安全受到了威脅,，但我們始終堅(jiān)持公司制度，盡量做到打不還手,，罵不還口,，多次給業(yè)主做解釋工作，由于我們保安始終保持冷靜的態(tài)度處理這些問題,，得到了廣大業(yè)主的支持,，使我們保安工作得到了進(jìn)一步提高。

我們?cè)谑彝庹緧彽谋０踩藛T,，為了小區(qū)的安全,，他們秉著高度負(fù)責(zé)的精神，在自己在崗的12小時(shí)內(nèi),，無論嚴(yán)寒酷暑,、刮風(fēng)下雨，他們都堅(jiān)持在工作崗位,，指揮著車輛的進(jìn)出工作,，尤其是在寒冷的冬天，有的保安手腳凍得都麻木了,，他們也沒有脫崗的行為,，這種精神得到了公司員工和廣大業(yè)主的贊許，也成為我們小區(qū)一道靚麗的風(fēng)景,。

當(dāng)然我們還存在很多不足,，但我相信，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與指導(dǎo)下,，在同事的幫助與支持下,，在隊(duì)友的努力與合作下，我們某某保安將會(huì)更加完善,，更加成熟,。以上是我們保安部20__年工作總結(jié)。不妥之處請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正,。

煤礦保安工作總結(jié)篇十一

參加工作以來,，我認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的重要思想，刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)，努力提高理論知識(shí)和業(yè)務(wù)工作水平,。遵紀(jì)守法,，努力工作，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),，在同志們的關(guān)心,、支持和幫助下，我在思想,、學(xué)習(xí)和工作等方面不斷的取得進(jìn)步?，F(xiàn)總結(jié)如下：

多年來，我始終堅(jiān)持運(yùn)用馬克思列寧主義的立場(chǎng),、觀點(diǎn)和方法論,，運(yùn)用辯證唯物主義與歷史唯物主義去分析和觀察事物，明辨是非,，堅(jiān)持真理,，堅(jiān)持正確的世界觀、人生觀,、價(jià)值觀,，用正確的世界觀、人生觀,、價(jià)值觀指導(dǎo)自己的學(xué)習(xí),、工作和生活實(shí)踐，在思想上積極構(gòu)筑抵御資產(chǎn)階級(jí)民主和自由化,、拜金主義,、自由主義等一切腐朽思想侵蝕的堅(jiān)固防線。

熱愛祖國(guó),，熱愛中國(guó)共產(chǎn)黨,，熱愛社會(huì)主義,，擁護(hù)中國(guó)共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo),，擁護(hù)改革開放，堅(jiān)信社會(huì)主義最終必然戰(zhàn)勝資本主義,，對(duì)社會(huì)主義充滿必勝的信心,。認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針,、政策,，為加快社會(huì)主義建設(shè)事業(yè)認(rèn)真做好本職工作。工作積極主動(dòng),，勤奮努力,，不畏艱難，盡職盡責(zé)，在平凡的工作崗位上作出力所能及的貢獻(xiàn),，為我們的礦山建設(shè)添磚加瓦,。

在多年的工作過程中，我十分重視加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),，在工作中,，堅(jiān)持一邊工作一邊學(xué)習(xí)，在長(zhǎng)期的工作實(shí)踐中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，改正缺點(diǎn),，不斷提高自身的綜合素質(zhì)水平。

一是認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的重要思想,，用我們黨的先進(jìn)思想來指導(dǎo)自己的工作,，充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，通過不斷實(shí)踐和縝密思考改進(jìn)工作程序,、工作方法,，大力提高工作效率。為進(jìn)一步加快我礦的現(xiàn)代化建設(shè),，全面建設(shè)和諧,、高產(chǎn)高效的資源節(jié)約型現(xiàn)代化礦井作出自己的努力,。

二是認(rèn)真學(xué)習(xí)工作業(yè)務(wù)知識(shí),，做到“干一行、愛一行,、鉆一行,、精一行”。重點(diǎn)學(xué)習(xí)車間工作所涉及設(shè)備的使用,、維護(hù)與檢修,，在學(xué)習(xí)方法上做到在重點(diǎn)中找重點(diǎn)，抓住重點(diǎn),，并結(jié)合自己的不足之處,，有針對(duì)性地進(jìn)行學(xué)習(xí)，不斷提高自己的工作能力,。

三是認(rèn)真學(xué)習(xí)理論知識(shí),，結(jié)合自己工作實(shí)際特點(diǎn)，利用閑余時(shí)間,，選擇性地開展學(xué)習(xí),，系統(tǒng)學(xué)習(xí)了《綜采維修電工》、《綜采維修鉗工》,、《高效綜合機(jī)械化采煤成套裝備技術(shù)》,、《綜合機(jī)械化掘進(jìn)成套設(shè)備》,、《礦井輔助運(yùn)輸設(shè)備》，通過學(xué)習(xí),，進(jìn)一步增強(qiáng)了理論知識(shí)水平,，對(duì)工作的深入細(xì)致進(jìn)行產(chǎn)生了很大的幫助。

多年來,，我始終堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己,，勤奮努力，時(shí)刻牢記黨全心全意為人民服務(wù)的宗旨,，努力實(shí)踐重要思想,，在自己平凡而普通的工作崗位上，努力做好本職工作,。在具體工作中,，我努力做好本職工作，正確認(rèn)識(shí)自身的工作和價(jià)值,，正確處理苦與樂,，得與失、個(gè)人利益和集體利益的關(guān)系,，堅(jiān)持甘于奉獻(xiàn),、誠(chéng)實(shí)敬業(yè)。領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項(xiàng)工作,，分清輕重緩急,，科學(xué)安排時(shí)間，按時(shí),、按質(zhì),、按量完成任務(wù)。在同志們的關(guān)心,、支持和幫助下,，各項(xiàng)工作均圓滿完成任務(wù)，得到領(lǐng)導(dǎo)和群眾的肯定,。

回顧這些年來的工作，我在思想上,、學(xué)習(xí)上,、工作上取得了不斷的進(jìn)步，但我也認(rèn)識(shí)到自己的不足之處,，理論知識(shí)水平還比較低，一些工作技能還不夠熟練,。今后,，我一定認(rèn)真克服缺點(diǎn),，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，自覺把自己置于黨組織和群眾的監(jiān)督之下,，刻苦學(xué)習(xí),、勤奮工作，為全面建設(shè)我們美好的礦山作出自己的貢獻(xiàn)!

煤礦保安工作總結(jié)篇十二

一,、嚴(yán)格要求自我,，自覺遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，處之身先士卒,，事事以身作則,，作為保安隊(duì)長(zhǎng)始終堅(jiān)持“打兒先得自身硬”的要求，在工作中以自我的實(shí)際行動(dòng)潛移默化的影響和帶動(dòng)全體隊(duì)員,，同時(shí)不斷加強(qiáng)自我學(xué)習(xí),，提高自身業(yè)務(wù)知識(shí)和寫作水平，透過不懈努力,，自我所寫的文章陸續(xù)在《資訊》上發(fā)表,，為公司企業(yè)文化宣傳盡了一份力。

二,、加強(qiáng)班長(zhǎng)隊(duì)伍建設(shè),，班長(zhǎng)作為“兵頭將尾”在工作中有著至關(guān)重要的作用，透過多次業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)和工作指導(dǎo),，培養(yǎng)了領(lǐng)班的模范帶頭作用,，提高了其管理水準(zhǔn)和處理各類突發(fā)事作的潛力，每月對(duì)全體隊(duì)員(個(gè)性是新入職隊(duì)員)進(jìn)行不定期培訓(xùn),，合他們?nèi)媪私夤酒髽I(yè)文化理念,，緊緊圍繞董事領(lǐng)導(dǎo)提倡的^v^xx年我們要把服務(wù)做得更好^v^及x總監(jiān)倡導(dǎo)的^v^十米職責(zé)制^v^、^v^首問職責(zé)制^v^等,，諸多細(xì)節(jié)文化,，由于培訓(xùn)到位，不僅僅減少了保安隊(duì)的投訴率,，還取得良好的效果,，全年共收到業(yè)主感謝信七封(其中居四封，三封),，樹立了公司良好的形象,。

三、重視小區(qū)安全防范,，加強(qiáng)對(duì)外來人員,，出租房的管理，個(gè)性是對(duì)租住在小區(qū)內(nèi)的無業(yè)人員,，能夠掌握其動(dòng)態(tài)及配合派出所不定期清查,，杜絕了治安隱患,，在全體隊(duì)員的精誠(chéng)協(xié)作和共同努力下，去年成功抓獲和預(yù)防盜竊案件9起(其中x居3起,，xx6起),，針對(duì)華庭裝修高峰期，嚴(yán)格加強(qiáng)對(duì)裝修工管理,，憑證出入,，制止超時(shí)作業(yè)和裝修工在小區(qū)留宿，透過大力整頓,，截止目前為止,，未發(fā)現(xiàn)1倒違規(guī)現(xiàn)象，和業(yè)主的相關(guān)投訴,。

四,、重視消防工作，始終堅(jiān)持^v^預(yù)防為主,，防消結(jié)合^v^的原則,，每月定期對(duì)消防設(shè)備設(shè)施進(jìn)行檢查，確保其良性運(yùn)作,，同進(jìn)培養(yǎng)隊(duì)員^v^養(yǎng)兵千日,，用兵一時(shí)^v^的指導(dǎo)思想，成功撲滅一居1期8-301火災(zāi),，救出被困住戶兩名,，減少了住戶的經(jīng)濟(jì)損失，避免了一齊重大事故的發(fā)生,，收到住戶感謝信一封,，錦旗一面。

五,、善始善終的嚴(yán)抓車輛臨停收費(fèi)工作,，制定完善的收費(fèi)管理制度，每一天對(duì)收費(fèi)工作進(jìn)行檢查和監(jiān)督,，在x居工作期間,，每月收費(fèi)份額達(dá)20xx元左右，在華庭短短四個(gè)多月時(shí)光里(9-12月),，累計(jì)收費(fèi)金額達(dá)14561元,，取得了有史以來的最好成績(jī)。

六,、培養(yǎng)隊(duì)員廉潔奉公,，不謀私利的職業(yè)道德思想，如隊(duì)員李拾得3期18-302業(yè)主手機(jī),，楊超拾得5期20-602業(yè)主錢包(內(nèi)有人民幣若干)駕駛證等物品,，都能主動(dòng)上交,，維護(hù)了公司良好形象和聲譽(yù),，在業(yè)主心目中留下了良好口碑,。

七、合理利用資源,，減少公司的支出,，為公司創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益出謀劃策，用心推薦管理處加強(qiáng)對(duì)收廢品,、送水,、送石油氣等人員管理，僅對(duì)收廢品人員管理就為公司創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)收入20xx元,，目前相關(guān)人員有證方可進(jìn)入小區(qū),。

八、其他方面：

1,、加強(qiáng)軍事訓(xùn)練,，提高隊(duì)員的軍事素質(zhì)，強(qiáng)化崗位紀(jì)律,。

2,、培養(yǎng)隊(duì)員群眾榮譽(yù)感和力爭(zhēng)第一的思想，在公司組織十周年慶典活動(dòng)中,，榮獲團(tuán)體和個(gè)人一等獎(jiǎng),。

3、用心配合其他部門完成各項(xiàng)工作,，圓滿完成公司領(lǐng)導(dǎo)賦予的各項(xiàng)任務(wù),。

當(dāng)然，我們工作中還存在許多不足和困難,，如業(yè)主電動(dòng)單車的丟失,，給公司造成了必須的負(fù)面影響，因此在成績(jī)面前我們不能驕傲,，只有不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì),，加強(qiáng)業(yè)務(wù)訓(xùn)練和學(xué)習(xí)，不斷改善工作中的不足,，以更加熱情,，優(yōu)質(zhì)的工作服務(wù)于公司，服務(wù)好業(yè)主,。在xx年度,，我們將團(tuán)結(jié)全體保安隊(duì)員，堅(jiān)決落實(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)的工作指引,，不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的殷切期望,。

煤礦保安工作總結(jié)篇十三

今年以來,，我們按照局年度工作會(huì)議精神，緊緊圍繞安全和穩(wěn)定兩個(gè)重點(diǎn),，以打造本質(zhì)安全型礦井為目標(biāo),，立足科學(xué)發(fā)展觀，大力推進(jìn)管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新,，求真務(wù)實(shí),，勵(lì)精圖治，扎實(shí)工作,，狠抓落實(shí),，全礦安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等工作有力長(zhǎng)足發(fā)展，礦容礦貌發(fā)生了顯著變化,，職工生活水平有力明顯提高,，礦區(qū)形勢(shì)穩(wěn)定和-諧，邁出了建設(shè)安全高效,、禮貌和-諧明星礦井堅(jiān)實(shí)的第一步,。

狠抓事故預(yù)防，確保安全生產(chǎn),。

今年以來,，我們始終把安全生產(chǎn)作為頭等大事來抓。嚴(yán)格執(zhí)行各級(jí)安全生產(chǎn)職責(zé),，牢固樹立了“安全第一,、預(yù)防為主，綜合治理”的方針,，堅(jiān)持以“一通三防”為重點(diǎn)狠抓生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節(jié)的安全管理,。

一是制定下發(fā)了《*煤礦關(guān)于搞好20xx年安全工作的決定》、《安全質(zhì)量獎(jiǎng)罰實(shí)施細(xì)則》;制定完善了《*煤礦防治水規(guī)劃》及《20xx年度防治水計(jì)劃》;制定了《防倒鉤管理規(guī)定》,、《坑木管理規(guī)定》,，有效地遏制了頂板事故的發(fā)生。

現(xiàn)象,。深入開展“一通三防”會(huì)戰(zhàn),。加強(qiáng)巷道維修，累計(jì)完成巷道大修387米,，東二總回錨噴490米,，巷道失修率控制在1。02%左右,，嚴(yán)重失修率0,。206%左右。拆除了不合理的控制設(shè)施，封閉臨時(shí)通風(fēng)系統(tǒng),，使礦井風(fēng)量增加160m3/min,，礦井負(fù)壓下降了10mmh2o，確保了礦井通風(fēng)系統(tǒng)合理穩(wěn)定,、安全可靠,。

三是堅(jiān)持每周召開礦長(zhǎng)安全辦公會(huì)和安全例會(huì)，及時(shí)研究解決安全生產(chǎn)中存在的重大問題,。上半年共召開安全辦公會(huì)24次,、安全例會(huì)24次,，及時(shí)構(gòu)成會(huì)議紀(jì)要,，并貫徹落實(shí)到基層。

四是加大安全監(jiān)督檢查力度,。堅(jiān)持每周一小查,，每旬一大查的制度，每周一和每旬末對(duì)井下各頭面,、系統(tǒng)進(jìn)行一次全面檢查,，并對(duì)查出的問題進(jìn)行全面整改;各級(jí)管理干部、各業(yè)務(wù)科室和安全專職人員對(duì)井下各環(huán)節(jié)各頭面嚴(yán)格檢查,，對(duì)查出的隱患立即處理,，對(duì)威脅人身安全的重大隱患盯住不放，該停產(chǎn)的務(wù)必停產(chǎn)處理,，做到了不安全不生產(chǎn),，隱患不排除不生產(chǎn)。加大反“三違”力度,，對(duì)查出“三違”人員除對(duì)本人進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰外還在井口喊號(hào),、區(qū)隊(duì)巡回檢查、上銅川礦工報(bào)等多種形式的安全教育,，起到了以點(diǎn)帶面效果,。

五是深入開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。精心組織了“安全生產(chǎn)月”安全咨詢?nèi)栈顒?dòng),、“井口安全茶水站和送安全慰問信”活動(dòng),、女工家屬協(xié)管員對(duì)一線職工專訪活動(dòng)，并在井口,、區(qū)隊(duì)進(jìn)行了送安全鞋墊等活動(dòng)(共計(jì)為職工送安全鞋墊380余雙),、受傷職工到區(qū)隊(duì)進(jìn)行現(xiàn)身說教活動(dòng)、事故案例安全圖片展,、安全知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng),，透過“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，使全礦安全綜合管理和井下安全現(xiàn)場(chǎng)管理方面都有了很大進(jìn)步,，安全質(zhì)量有了明顯提高,。

煤礦保安工作總結(jié)篇十四

自20xx年開年以來,，在礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)和精心部署下，我隊(duì)認(rèn)真貫徹落實(shí)煤電集團(tuán)公司及礦各類促進(jìn)礦區(qū)安全高效生產(chǎn)的會(huì)議及文件精神,，全隊(duì)干部職工一致認(rèn)為要以創(chuàng)建安全高效礦井為目標(biāo),。這也要求我們必須從基層抓起，從現(xiàn)場(chǎng)管理抓起,，從細(xì)小問題整治抓起,，從職工安全培訓(xùn)教育和規(guī)范操作抓起，加強(qiáng)區(qū)隊(duì)組織領(lǐng)導(dǎo),，從提高思想認(rèn)識(shí),，提高安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)入手，從嚴(yán),、從細(xì)要求,。克服復(fù)雜的生產(chǎn)條件等諸多制約因素,，較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),。下面，就我隊(duì)20xx年第一季度的工作做一簡(jiǎn)要總結(jié),。

一,、工作完成情況（一）安全管理情況。

我隊(duì)在第一季度圓滿完成了無輕傷以上人身事故,；無嚴(yán)重非傷亡事故的安全目標(biāo),。

（二）主要工作情況。

我隊(duì)在第一季度主要工作情況如下：1月份計(jì)劃掘進(jìn)120米,，實(shí)際掘進(jìn)107.1米,，實(shí)收150.4米（包括16209-1工作面集中運(yùn)輸巷52米，運(yùn)輸聯(lián)巷11.6米,，回風(fēng)順槽28.5米,，進(jìn)風(fēng)順槽15米的掘進(jìn)工作。以及七采區(qū)進(jìn)風(fēng)上山的維修工作,。）,；2月份計(jì)劃掘進(jìn)300米，實(shí)際掘進(jìn)159.5米,，實(shí)收214.5米（包括16209-1工作面進(jìn)風(fēng)順槽40.5米,、回風(fēng)順槽109米的掘進(jìn)工作。）,；3月份計(jì)劃掘進(jìn)360米,，實(shí)際掘進(jìn)286米，實(shí)收339.5米（包括16209-1工作面進(jìn)風(fēng)順槽126.7米、回風(fēng)順槽130.3米的掘進(jìn)工作,。）,。

根據(jù)第一季度的生產(chǎn)情況，可以將工作面的制約因素總結(jié)為以下幾個(gè)方面：

1,、16209-1工作面位于我礦煤二層,，屬于防突工作面，集中運(yùn)輸巷,、運(yùn)輸聯(lián)巷以及部分工作面進(jìn),、回風(fēng)順槽未在保護(hù)層16107工作面的保護(hù)范圍之內(nèi)，所以掘進(jìn)方式采用炮采,，每班掘進(jìn)一米,。這就在很大程度上限制了工作面的掘進(jìn)速度。

2,、16209-1工作面回風(fēng)順槽在掘進(jìn)期間由于受到采動(dòng)的影響,，巷道巷道壓力大，且煤爆聲頻繁,，影響掘進(jìn)進(jìn)度。

3,、在第一季度的正常生產(chǎn)工作中,，我隊(duì)職工出勤不穩(wěn)定，在很大程度上影響正常的掘進(jìn)工作,，使工程進(jìn)度發(fā)展緩慢,。

三、后三個(gè)季度生產(chǎn)奮斗目標(biāo),。

（一）安全工作,。

安全方面繼續(xù)以礦開展的各類安全活動(dòng)為載體，帶領(lǐng)全隊(duì)職工克服松懈麻痹思想,，凝心聚力抓安全,。一是教育職工對(duì)自己的習(xí)慣性違章進(jìn)行認(rèn)真的反思和改正，樹立安全確認(rèn),，正規(guī)操作,，保證安全的思想。二是加強(qiáng)管理人員的自身管理,，狠抓工作落實(shí),，做到“立足本職抓安全，立足崗位消隱患”,，實(shí)現(xiàn)個(gè)人,、班組、區(qū)隊(duì)本年度的安全生產(chǎn)目標(biāo)。

2,、加強(qiáng)對(duì)我隊(duì)使用設(shè)備的檢修及維護(hù)工作,，減少因設(shè)備因素對(duì)正常生產(chǎn)工作的影響；

3,、加強(qiáng)我隊(duì)的管理工作,，切實(shí)培養(yǎng)精細(xì)化管理理念，提高我隊(duì)施工工程的工程質(zhì)量及施工進(jìn)度,，確保我隊(duì)生產(chǎn)目標(biāo)的完成,。

4、加強(qiáng)職工的安全技能培訓(xùn),，提高職工安全素質(zhì),；所有崗位人員熟練掌握本崗位的工序管理、操作要領(lǐng)和崗位操作標(biāo)準(zhǔn),；確保職工真正懂標(biāo)準(zhǔn),、會(huì)操作，上標(biāo)準(zhǔn)崗,，干標(biāo)準(zhǔn)活,，有效促進(jìn)全隊(duì)的安全生產(chǎn)。

6,、加強(qiáng)瓦斯防治管理,，主要是加強(qiáng)職工培訓(xùn)教育，提高安全防范意識(shí)和水平,，極力提高職工隊(duì)伍素質(zhì),，突破安全生產(chǎn)無輕傷，無事故的安全奮斗目標(biāo),。

（三）其他方面,。

1、加強(qiáng)制度建設(shè),，實(shí)現(xiàn)規(guī)范管理,。要求做到有制可依、有制必依,、違章必究,。

2、強(qiáng)化責(zé)任落實(shí),，大力開展執(zhí)行能力建設(shè),。

3、堅(jiān)持正規(guī)循環(huán)作業(yè),，結(jié)合工作實(shí)際,，不斷改進(jìn)完善工藝流程,，著力提高生產(chǎn)工效。

總之,，在后三個(gè)季度中我們將按照礦上的總體部署和要求,，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和思想，把安全工作放到各項(xiàng)工作的首位常抓不懈,，堅(jiān)決做到“不安全不生產(chǎn)”的原則,，努力完成礦確定的各項(xiàng)工作任務(wù)。

煤礦保安工作總結(jié)篇十五

20xx年的工作已經(jīng)結(jié)束,，回顧本年度的工作,，在礦領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的十八大精神,，圓滿地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),，個(gè)人的思想政治素質(zhì)和綜合素質(zhì)都有了較大的提高?，F(xiàn)將本年度個(gè)人工作狀況總結(jié)匯報(bào)如下：

能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策,，透過報(bào)紙、雜志,、書籍積極學(xué)習(xí)政治理論,；遵紀(jì)守法，認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識(shí),；愛崗敬業(yè),，具有強(qiáng)烈的職責(zé)感和事業(yè)心，積極主動(dòng)認(rèn)真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),，工作態(tài)度端正，認(rèn)真負(fù)責(zé),。

我來到煤礦工作后,，擔(dān)任礦行政秘書，協(xié)助辦公室主任做好工作,。行政工作瑣碎,，但為了搞好工作，我不怕麻煩,，向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教,、向同事學(xué)習(xí)、自己摸索實(shí)踐,，在很短的時(shí)間內(nèi)便熟悉了各項(xiàng)工作,，明確了工作的程序、方向,，提高了工作潛力,，在具體的工作中構(gòu)成了一個(gè)清晰的工作思路,，能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。

在這一年,，我本著”;把工作做的更好”這樣一個(gè)目標(biāo),，開拓創(chuàng)新意識(shí)，積極圓滿的完成了以下本職工作：

（1）協(xié)助辦公室主任做好了各類公文的登記,、上報(bào),、下發(fā)等工作，并把原先沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標(biāo)簽的文件夾內(nèi),，給大家查閱文件帶給了很大方便,。

（2）做好了各類信件的收發(fā)工作，底協(xié)助好辦公室主任順利地完成了年報(bào)刊雜志的收訂工作,。為了不耽誤工作,，不怕辛苦每一天按時(shí)取信取報(bào)，把公函,，便函及時(shí)分發(fā)到部門及個(gè)人,。

（3）協(xié)助好辦公室主任做好科室的財(cái)務(wù)工作。財(cái)務(wù)工作是一項(xiàng)重要工作,，需要認(rèn)真負(fù)責(zé),，態(tài)度端正、頭腦清晰,。我認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)校各類財(cái)務(wù)制度,，理清思路，分類整理好各類帳務(wù),，并認(rèn)真登記,，年底以前完成了學(xué)院年辦公用品、出差,、接待,、會(huì)議、教材,、低值易耗等各類帳務(wù)的報(bào)銷工作,。科室的財(cái)務(wù)工作正進(jìn)一步完善規(guī)范,，我會(huì)在新的一年再接再厲把工作做的更好,。

（4）做好公章的管理工作。公章使用做好詳細(xì)登記,，嚴(yán)格執(zhí)行公章管理規(guī)定,，不濫用公章，不做違法的事情,。

（5）做好辦公用品的管理工作,。做好辦公用品領(lǐng)用登記,，按需所發(fā)，做到不浪費(fèi),，按時(shí)清點(diǎn),，以便能及時(shí)補(bǔ)充辦公用品，滿足大家工作的需要,。

（6）認(rèn)真,、按時(shí)、高效率地做好領(lǐng)導(dǎo)及辦公室主任交辦的'其它工作,。為了礦工作的順利進(jìn)行及部門之間的工作協(xié)調(diào),，除了做好本職工作，我還積極配合其他同事做好工作,。

熱愛自己的本職工作,，能夠正確認(rèn)真的對(duì)待每一項(xiàng)工作，工作投入,，熱心為大家服務(wù),，認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律，保證按時(shí)出勤,，出勤率高,，全年沒有請(qǐng)假現(xiàn)象，有效利用工作時(shí)間,，堅(jiān)守崗位,，需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn)，保證工作能按時(shí)完成,。

在開展工作之前做好個(gè)人工作計(jì)劃,，有主次的先后及時(shí)的完成各項(xiàng)工作，到達(dá)預(yù)期的效果,，保質(zhì)保量的完成工作,，工作效率高，同時(shí)在工作中學(xué)習(xí)了很多東西,，也鍛煉了自己，經(jīng)過不懈的努力,，使工作水平有了長(zhǎng)足的進(jìn)步,，開創(chuàng)了工作的新局面，為礦及部門工作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

以上就是本年度個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告,，不當(dāng)之處還請(qǐng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。雖然較好的完成了各項(xiàng)工作,，但是仍然有許多需要改善和提升的地方,。在以后的工作中,，我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)政策規(guī)章制度，不斷提升自己的工作潛力,、思想政治素質(zhì)和綜合素質(zhì),。

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煤礦保安工作總結(jié)篇十六

20xx年以來,，我礦在集團(tuán)公司黨政正確領(lǐng)導(dǎo)下，積極拓寬外出創(chuàng)業(yè)渠道,，大力實(shí)施“走出去”發(fā)展戰(zhàn)略,，創(chuàng)業(yè)發(fā)展工作取得了實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。我們認(rèn)為主要得益于以下三個(gè)方面,。

在外出創(chuàng)業(yè)初期,，由于受傳統(tǒng)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)影響，廣大職工缺乏應(yīng)有的憂患意識(shí)和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí) ,，寧可拿生活費(fèi)在家待崗,，也不愿越某一步。甚至有少數(shù)職工即便是勉強(qiáng)的走出去了,，不久又以各種借口跑了回來,。為深層次的解決這一問題，我們把先期走出去創(chuàng)業(yè)的部分同志邀上論壇,，讓他們講述自己的創(chuàng)業(yè)故事,，讓職工聽聽創(chuàng)業(yè)者的聲音，收到了較好的效果,。我們又趁熱打鐵,，分別開設(shè)了“女創(chuàng)業(yè)者論壇”和“創(chuàng)業(yè)群體論壇”。同時(shí),，為推動(dòng)“創(chuàng)業(yè)者論 壇”向縱深發(fā)展,，還在全礦范圍內(nèi)開展評(píng)選“好礦嫂”活動(dòng)，并請(qǐng)她們講述自己是如何承擔(dān) 起全部的家務(wù),，支持丈夫去創(chuàng)業(yè)的,。一年多來，我礦共舉辦了３期“創(chuàng)業(yè)者論壇”,，計(jì)１０ 余場(chǎng)次,，受教育人數(shù)占全礦職工總數(shù)９０％以上。職工“走出去”創(chuàng)業(yè)的主動(dòng)性和積極性明 顯增強(qiáng),，主要表現(xiàn)為：

一是跑回來的創(chuàng)業(yè)者又跑回去了,。陜西黃陵項(xiàng)目部，是我礦在外創(chuàng)立的第一個(gè)創(chuàng)業(yè)駐點(diǎn) ,，首批創(chuàng)業(yè)隊(duì)伍到那后,，很快就打開了工作局面,。但當(dāng)?shù)诙鷦?chuàng)業(yè)隊(duì)伍原綜安隊(duì)整建制調(diào)入時(shí)，職工思想很不穩(wěn)定,，近８０人的創(chuàng)業(yè)隊(duì)伍,，正常上班的不到２０人。隨著創(chuàng)業(yè)者論壇的召開后,，職工的思想逐步發(fā)生了轉(zhuǎn)變,，那些鬧事不上班的也回到了工作崗位，尤為值得一提的是,，當(dāng)初跑回來的４名職工又自覺回到了黃陵項(xiàng)目部上班,，其中兩名職工還被評(píng)為礦“百 名創(chuàng)業(yè)先鋒”。

二是最不愿走出去的女職工走出去了,。經(jīng)過幾期創(chuàng)業(yè)者論壇后,，女工的`思想也發(fā)生巨大 的變化，在主業(yè)走出去創(chuàng)業(yè)的同時(shí),，女工們克服家庭困難,，主動(dòng)跟隨創(chuàng)業(yè)隊(duì)伍來到創(chuàng)業(yè)一線，為創(chuàng)業(yè)者搞好后勤服務(wù),。目前,，在三個(gè)創(chuàng)業(yè)點(diǎn)，都有我礦女職工開設(shè)的食堂,，她們除了服務(wù)于本礦的創(chuàng)業(yè)者外,，還把服務(wù)的觸角延伸到當(dāng)?shù)仄渌麆?chuàng)業(yè)隊(duì)伍。

三是職工由不愿走出去變?yōu)闋?zhēng)著走出去,。白石崖項(xiàng)目部是我礦創(chuàng)業(yè)點(diǎn)中條件最艱苦的,， 生活基礎(chǔ)設(shè)施特別簡(jiǎn)陋，創(chuàng)業(yè)初期叫誰誰不去,。隨著職工思想觀念的轉(zhuǎn)變,，大家漸漸意識(shí)到：別人能吃的苦，咱也能吃,，別人能干的活,，咱也一樣能干好。20xx年８月份,，某礦改擴(kuò)建工程結(jié)束,，正式投入生產(chǎn)后，需要增加技術(shù)工人,，準(zhǔn)備從我礦采煤三區(qū)抽調(diào)。當(dāng)工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)傳達(dá)完礦上的這一安排后,，大家爭(zhēng)著報(bào)名要到某礦去創(chuàng)業(yè),，工區(qū)只好從已報(bào)名的十幾個(gè)職工中,，擇優(yōu)選送了９名技術(shù)工人到某礦。

在“走出去”創(chuàng)業(yè)發(fā)展的實(shí)踐中,，我們選擇了靈活多樣的合作（經(jīng)營(yíng)）方式,，以實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)多元化，概括起來主要表現(xiàn)為以下三種方式,。

１,、技術(shù)輸出與勞務(wù)輸出相結(jié)合。憑借礦井雄厚的人和技術(shù)優(yōu)勢(shì),，向合作方輸出技術(shù)和 勞動(dòng)力資源,，獲取勞務(wù)和技術(shù)服務(wù)費(fèi)，我礦主要以陜西黃陵項(xiàng)目部和山東華豐項(xiàng)目部為代表,。陜西黃陵項(xiàng)目部在２００３年勞務(wù)輸出７７人的基礎(chǔ)上,，由于出色的工作，贏得了甲方的信賴,，20xx年初又進(jìn)駐一個(gè)由８０人組成的整建制的掘進(jìn)區(qū)隊(duì),。在比較復(fù)雜的外部環(huán)境下，實(shí)現(xiàn)外向收入１０００多萬元,，在渭北高原澆鑄了我礦外出創(chuàng)業(yè)的第一張王牌,。山東華豐項(xiàng)目部主要是放頂煤綜采工藝，大傾角一次采全高技術(shù)性勞務(wù)輸出,。５６名“技術(shù)尖兵” 憑著過硬的本領(lǐng)和吃苦耐勞的奮斗精神,，在不到一個(gè)月的時(shí)間內(nèi)，完成了１００臺(tái)綜采支架的安裝任務(wù),，每天原煤產(chǎn)量保持在１８００噸,，工作面成了華豐煤礦的樣板。

２,、租賃經(jīng)營(yíng),。20xx年４月份，經(jīng)過６輪的艱苦談判,，我礦與某煤礦簽訂了５年的租賃經(jīng)營(yíng)協(xié)議,。該礦是一個(gè)年產(chǎn)不足１０萬噸的小礦，由我方投資對(duì)其生產(chǎn)系統(tǒng)進(jìn)行改造,，將達(dá)到年產(chǎn)３０萬噸的生產(chǎn)能力,。礦井改造后由我方生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，依照協(xié)議按噸煤付給甲方租賃費(fèi),。協(xié)議簽訂后,，項(xiàng)目部全體干部職工立即進(jìn)駐，克服工作量大、交通不便,、高原反應(yīng)等不利因素的影響,，高質(zhì)量、高速度的完成了地面設(shè)施建設(shè)和巷道改擴(kuò)建工作,，５月２６日,，正式移交我方生產(chǎn)，礦井提前進(jìn)入了盈利性經(jīng)營(yíng)階段,。到９月份礦井改擴(kuò)建工作基本結(jié)束,，原煤日產(chǎn)達(dá)到６００噸左右。

３,、承包經(jīng)營(yíng),。20xx年５月份，本著互利雙贏的原則,，經(jīng)過雙方洽談磋商,，我礦與山東濟(jì)寧市某煤礦達(dá)成了承包經(jīng)營(yíng)的協(xié)議。該礦是一個(gè)設(shè)計(jì)年產(chǎn)９０萬噸的新礦井,，由我方輸入“正規(guī)化部隊(duì)”和優(yōu)良的管理對(duì)該礦的生產(chǎn)全過程進(jìn)行承包,。６月７日，第一批先頭部隊(duì)進(jìn)駐該礦,，在不到１０天的時(shí)間內(nèi),，接管了井下供電、通風(fēng),、提升等八大系統(tǒng),，完成了異地工作人員培訓(xùn)，生活后勤等準(zhǔn)備及對(duì)口人員關(guān)系協(xié)調(diào)等工作,。６月１７日,，點(diǎn)炮動(dòng)工，歷經(jīng)半年,，創(chuàng)業(yè)隊(duì)伍擴(kuò)大到４００人,，分四個(gè)頭掘進(jìn)，其中８月份創(chuàng)造了月進(jìn)尺３４０米的好成績(jī),。到20xx年１１月底,，外向創(chuàng)收已達(dá)７００余萬元。

為解除創(chuàng)業(yè)者的后顧之憂,，黨建思想政治工作貼近創(chuàng)業(yè)者隊(duì)伍,、貼近創(chuàng)業(yè)現(xiàn)場(chǎng)、貼近創(chuàng) 業(yè)者家庭,、貼近創(chuàng)業(yè)工作實(shí)際,，共同構(gòu)建“愛心大本營(yíng)”。

一是開設(shè)“創(chuàng)業(yè)前沿政工在線”。將企業(yè)本部與創(chuàng)業(yè)點(diǎn)通過通訊設(shè)施,、電傳等有線線路和無線線路以及人員的交往組成“互聯(lián)網(wǎng)”系統(tǒng),，實(shí)現(xiàn)企業(yè)本部與創(chuàng)業(yè)點(diǎn)上情下達(dá),，下情上 傳,，保持信息暢通，雙向交流,，創(chuàng)業(yè)延伸到哪里“互聯(lián)網(wǎng)”就建到哪里,。

二是做好對(duì)創(chuàng)業(yè)者家庭的幫扶工作。一是建立健全幫扶工作制度,。調(diào)整充實(shí)幫扶工作領(lǐng) 導(dǎo)小組,。二是開展親情慰問活動(dòng)。三是組建農(nóng)忙期間幫收小分隊(duì),，為外出創(chuàng)業(yè)職工家庭做好夏收夏種期間的幫扶工作,。

三是發(fā)揮好正確的導(dǎo)向作用,。向創(chuàng)業(yè)者做到三傾斜,，一是榮譽(yù)上傾斜。開展“百名創(chuàng)業(yè) 先鋒”,、“十佳創(chuàng)業(yè)者”,、“好礦嫂”評(píng)選活動(dòng)，讓創(chuàng)業(yè)者登光榮榜、上創(chuàng)業(yè)講臺(tái)，獎(jiǎng)勵(lì)好礦嫂自行車,。二是政策上傾斜,。出臺(tái)鼓勵(lì)職工走出去創(chuàng)業(yè)相關(guān)政策,，項(xiàng)目部與礦簽訂創(chuàng)業(yè)責(zé)任狀,，全面完成礦創(chuàng)業(yè)計(jì)劃指標(biāo)的創(chuàng)業(yè)領(lǐng)頭人年人均收入可達(dá)８萬元左右，走出去創(chuàng)業(yè)職工月人均收入達(dá)２６００元，比在礦職工收入高３０％。三是地位上傾斜。重用和提拔創(chuàng)業(yè)精英,，原綜采一隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)郁金才在創(chuàng)業(yè)期間被提升為礦生產(chǎn)副總,。原總調(diào)主任某某帶隊(duì)在某某礦打響某品牌后，晉升為礦副總工程師,。綜采一隊(duì)班長(zhǎng)某某創(chuàng)業(yè)回礦后被任命為副區(qū)長(zhǎng),。讓想創(chuàng)業(yè)、能創(chuàng)業(yè),、會(huì)創(chuàng)業(yè)的職工有面子,、有票子、有位子,，極大地激發(fā)了廣大干部職工“走出去”創(chuàng)業(yè)的激情,。

煤礦保安工作總結(jié)篇十七

轉(zhuǎn)眼間我來到煤礦快一年了，在這段時(shí)間里,，我在礦領(lǐng)導(dǎo),、部門領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫忙下圓滿的完成了各項(xiàng)工作，在思想覺悟方面有了更進(jìn)一步的提高,。

1,、思想政治表現(xiàn)、品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德,。能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策,，透過報(bào)紙、雜志,、書籍用心學(xué)習(xí)政治理論,；遵紀(jì)守法，認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識(shí),；愛崗敬業(yè),，具有強(qiáng)烈的職責(zé)感和事業(yè)心,，用心主動(dòng)認(rèn)真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，工作態(tài)度端正,，認(rèn)真負(fù)責(zé),，并虛心向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教、向同事學(xué)習(xí),、自己摸索實(shí)踐,，在很短的時(shí)間內(nèi)便熟悉了各項(xiàng)工作，明確了工作的程序,、方向,，提高了工作潛力，在具體的工作中構(gòu)成了一個(gè)清晰的工作思路,，能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作,。

在這近一年時(shí)間里，我本著“把工作做的更好”這樣一個(gè)目標(biāo),，開拓創(chuàng)新意識(shí),，用心圓滿的完成了本職工作。

2,、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。熱愛自己的本職工作,，能夠正確認(rèn)真的對(duì)待每一項(xiàng)工作,，工作投入，熱心為大家服務(wù),，認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律,，保證按時(shí)出勤，出勤率高,，全年沒有請(qǐng)假現(xiàn)象,，有效利用工作時(shí)間，堅(jiān)守崗位,，需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn),，保證工作能按時(shí)完成。

期的效果,，保質(zhì)保量的完成工作,，工作效率高，同時(shí)在工作中學(xué)習(xí)了很多東西,，也鍛煉了自己,，經(jīng)過不懈的努力，使工作水平有了長(zhǎng)足的進(jìn)步,，開創(chuàng)了工作的新局面,，為礦及部門工作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

總結(jié)近一年的工作，盡管有了必須的進(jìn)步和成績(jī),，但在一些方面還存在著不足,。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，個(gè)別工作做的還不夠完善,，這有待于在今后的工作中加以改善,。在新的一年里，我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)政策規(guī)章制度,，努力使思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平,，為豐匯煤礦的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn)。

煤礦保安工作總結(jié)篇十八

今年以來,，我礦在安全管理上認(rèn)真貫徹落實(shí)兩級(jí)公司安全會(huì)議精神,，繼續(xù)開展“安全生產(chǎn)專項(xiàng)治理行動(dòng)、安全思想教育大討論活動(dòng)的安排意見,、關(guān)于企業(yè)兼并重組整合方案的批復(fù)以及太原煤氣化集團(tuán)公司關(guān)于貫徹落實(shí)省人民政府關(guān)于切實(shí)加強(qiáng)當(dāng)前煤礦安全生產(chǎn)若干規(guī)定的實(shí)施意見的通知”等工作,，堅(jiān)持直面培訓(xùn)，提高全員素質(zhì),，狠抓落實(shí),，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)，未發(fā)生一起事故,，礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平得到提高,，安全生產(chǎn)保持了穩(wěn)定健康發(fā)展的良好勢(shì)頭，下面就今年的安全工作做一簡(jiǎn)要總結(jié),。一,、安全基本情況：

安全績(jī)效：未發(fā)生一起輕傷以上事故，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn);,。

安全檢查：礦共組織旬檢月驗(yàn)檢查次,，共查隱患條，未有一條重大隱患,。

1,、職工培訓(xùn)情況：六大特殊工種一級(jí)培訓(xùn)計(jì)劃名，實(shí)際參培訓(xùn)名,，完成計(jì)劃的%;礦新工人培訓(xùn)計(jì)劃人,，實(shí)際參培人，完成計(jì)劃的%,。

2,、地面安全管理情況：礦根據(jù)集團(tuán)公司號(hào)文件，礦下發(fā)了汾河焦煤回安字(*004)*4號(hào)文件,，成立了地面安全整治領(lǐng)導(dǎo)組及專業(yè)治理組,，組織地面安全檢查9次,，共查出隱患*97條，全部按三定進(jìn)行了處理,。

3,、干部下井情況：月份礦級(jí)應(yīng)下井次，實(shí)下井次;科級(jí)應(yīng)下井次,，實(shí)下井次;隊(duì)級(jí)應(yīng)下井次,，實(shí)下井次，全部達(dá)到規(guī)定要求,。

抓三違情況：月份共抓三違人次,，其中嚴(yán)重三違人次，處罰元,。二,、安全工作主要做法：

就安全工作而言，有三方面的特點(diǎn)：一是良好的安全績(jī)效得到保持;二是現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化得到明顯改善,，內(nèi)涵水平有了大的提高;三是,。這既是安全工作的特點(diǎn)，也是今年以來樹立的目標(biāo),，為此,，礦在認(rèn)真分析總結(jié)xx年得失的同時(shí)，以兩級(jí)公司的安全會(huì)議精神為指導(dǎo),，深入研究,，確立了xx年的安全工作思路，安全工作基本做法體現(xiàn)出為“四個(gè)抓”,，即：抓基礎(chǔ)、抓關(guān)鍵,、抓大事,、抓重點(diǎn)。具體做法：

*,、抓基礎(chǔ),。制定符合礦井實(shí)際情況的管理制度，建立健全了高頻率,、全方位的安全管理監(jiān)督檢查體系,。

出自 sevw.cn

*0xx年初，我礦把貫徹集團(tuán)公司安全會(huì)議精神作為頭等大事來抓,，組織礦,、科、隊(duì)三級(jí)管理人員學(xué)習(xí),、討論,，并根據(jù)我礦的實(shí)際研究制定了具體的操作細(xì)則,，建立了高效率、全方位的安全管理監(jiān)督檢查體系,，重點(diǎn)做了以下五個(gè)方面的工作：一是建立了礦對(duì)部室,、部室對(duì)隊(duì)的安全質(zhì)量績(jī)效考核制度，二是在集團(tuán)公司安全檢查中得到了肯定,。

三是在安全監(jiān)督檢查上,，一方面繼續(xù)堅(jiān)持驗(yàn)收制度，堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)存在的問題進(jìn)行嚴(yán)肅追究處理,，重點(diǎn)是管理責(zé)任的追究,，(*—**月份共追究36人次，罰款7*30元),，做到了驗(yàn)收的公平,、公正，考核嚴(yán)格兌現(xiàn),。另一方面堅(jiān)持以礦領(lǐng)導(dǎo)牽頭四點(diǎn)班和零點(diǎn)班安全小分隊(duì)活動(dòng)制度,，盯住了邊遠(yuǎn)區(qū)、薄弱區(qū)的安全管理,。

五是努力營(yíng)造以“安全第一”為靈魂的礦區(qū)文化氛圍,。今年以來，配合政工宣傳部門,，組織了“安全漫畫展”,、“安全知識(shí)競(jìng)賽”等安全活動(dòng);遵章光榮，違章恥辱已逐步成為職工群眾的共識(shí),。

*,、抓關(guān)鍵。加強(qiáng)節(jié)日期間的安全管理工作,。針對(duì)中秋,、國(guó)慶等大節(jié)日，根據(jù)工作實(shí)際,，制定下發(fā)了《關(guān)于百日安全活動(dòng)的通知》等文件,，對(duì)節(jié)日期間的安全工作做了詳細(xì)的部署和安排，一是重點(diǎn)抓住了干部作風(fēng)這一關(guān)鍵,，狠抓干部下井到現(xiàn)場(chǎng),，現(xiàn)場(chǎng)重點(diǎn)點(diǎn)面。二是加大動(dòng)態(tài)檢查力度,，強(qiáng)化安全監(jiān)督,，實(shí)施了動(dòng)態(tài)檢查及安監(jiān)處跟蹤復(fù)查隱患整改的安全監(jiān)督兩條線，節(jié)日期間，礦活動(dòng)共次,，查出隱患條,，查出各種“三違”人次，現(xiàn)場(chǎng)盯住處理隱患條;安監(jiān)處共查出隱患條,，罰款元,，確保了節(jié)日期間的安全生產(chǎn)。

3,、抓大事,。抓環(huán)節(jié)補(bǔ)套，安全生產(chǎn)硬環(huán)境得到優(yōu)化,。

4,、抓重點(diǎn)。積極組織,，嚴(yán)格把關(guān),，緊盯安全重點(diǎn)工作。一是完成了“災(zāi)害預(yù)防及應(yīng)急處理預(yù)案”的編制工作,。通過總結(jié)我礦安全工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),，結(jié)合當(dāng)前階段的客觀實(shí)際，積極組織生產(chǎn),、調(diào)度,、地測(cè)、機(jī)電,、通風(fēng),、安全、供應(yīng)等部門,，先后經(jīng)過四次會(huì)審修訂,，形成了我礦較為科學(xué)的安全管理制度。

有深入職工心中,，現(xiàn)場(chǎng)沒有推行,，效果沒有體現(xiàn)出來;四是職工隊(duì)伍穩(wěn)定與職工素質(zhì)的提高沒有突破;五是安全重點(diǎn)工程重視力度不夠?？傊谖覀兛吹匠煽?jī)的同時(shí)，決不能忽視了問題的存在,，必須認(rèn)真分析總結(jié),，尋找突破口，找準(zhǔn)切入點(diǎn),。

三,、*0xx年安全工作打算：

基本思路：根據(jù)xx年的工作總結(jié)(范文)與分析，xx年安全工作的初步打算是：做到四個(gè)堅(jiān)持、五個(gè)必須,，實(shí)現(xiàn)一穩(wěn)一升一提高,。

四個(gè)堅(jiān)持：

堅(jiān)持現(xiàn)行安全績(jī)效考核體系，進(jìn)一步細(xì)化標(biāo)準(zhǔn),，在考核效能發(fā)揮上尋找突破;,。

堅(jiān)持職工直面培訓(xùn)制度，進(jìn)一步細(xì)化直面培訓(xùn)實(shí)施細(xì)則,，實(shí)行礦,、科、隊(duì),、技術(shù)人員,、隊(duì)組骨干結(jié)對(duì)子聯(lián)責(zé)到人的培訓(xùn)辦法。

五個(gè)必須：

必須在重大隱患排查上推行礦辦公會(huì)議制度,，做到報(bào)告及時(shí),，研究處理及時(shí)。一穩(wěn)一升一提高一穩(wěn)即安全生產(chǎn)形勢(shì)平穩(wěn);一升即質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平上升;一提高即職工素質(zhì)穩(wěn)步提高,。

今年以來,，我們按照《特別規(guī)定》有關(guān)要求，狠抓煤礦安全隱患排查整改工作,，要求煤礦必須每月排查一次安全隱患,，并向地方監(jiān)管部門和煤監(jiān)機(jī)構(gòu)報(bào)告?zhèn)浒福⑻岢鰧?duì)煤礦自查發(fā)現(xiàn)一般安全隱患且正在整改,，或重大安全隱患實(shí)施停產(chǎn)整改的,，煤監(jiān)機(jī)構(gòu)可不予處罰，以此調(diào)動(dòng)煤礦企業(yè)自覺排查,、自覺整改隱患的積極性,。對(duì)發(fā)現(xiàn)威脅嚴(yán)重、治理難度較大的重大安全隱患,，及時(shí)提請(qǐng)省安委會(huì)在省級(jí)媒體公告和督辦,，督促整改。1-6月,，共查出煤礦重大安全隱患18個(gè),。已完成整改153個(gè)，整改率80.95%,。提請(qǐng)省安委會(huì)公告了xx市xx煤礦水患,、xx市礦區(qū)火災(zāi)隱患、xx煤礦的通風(fēng)系統(tǒng)等重大安全隱患10項(xiàng),，截止目前,，公告隱患已完成整改6項(xiàng),，其余隱患正在治理過程中。xx市xx煤礦水患8月底前完成物探;xx市礦區(qū)煤層燃燒隱患輸水管道鋪設(shè)即將完工,，10月前完成明火撲滅;xx煤礦的通風(fēng)系統(tǒng)改造正在整治之中,，已投入資金118萬元;xx市xx煤業(yè)集團(tuán)公司豎井罐道已經(jīng)完成設(shè)計(jì)和準(zhǔn)備工作。

(六)抓安全培訓(xùn),，提高整體素質(zhì),。

xx煤礦安全賦存條件差。安全基礎(chǔ)薄弱,，一些管理部門和煤礦企業(yè)專業(yè)技術(shù)人才缺乏,，針對(duì)這種情況，我們及時(shí)轉(zhuǎn)變觀念,，一方面,，牢固樹立服務(wù)意識(shí)，堅(jiān)持“在監(jiān)察中體現(xiàn)服務(wù),，在服務(wù)中推進(jìn)工作”的工作理念,，充分利用地方監(jiān)管部門召開例會(huì)的機(jī)會(huì)，以會(huì)代訓(xùn),，向煤礦業(yè)主,、礦長(zhǎng)傳達(dá)國(guó)家局和省委、省政府有關(guān)精神,，宣傳煤礦安全法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),，根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)提出工作重點(diǎn)和具備要求，督促煤礦抓好落實(shí);另一方面,，組建了省礦山安全培訓(xùn)中心,，向省財(cái)政申請(qǐng)專項(xiàng)資金xx萬元，用于基層縣,、鄉(xiāng)長(zhǎng)和煤礦安全監(jiān)管人員培訓(xùn);開辦煤礦專業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)班,，脫產(chǎn)培訓(xùn)1年半。按照“三級(jí)培訓(xùn)”的要求,，開展了煤礦礦長(zhǎng),、業(yè)主、特種作業(yè)人員,、瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)操作人員和礦山救護(hù)隊(duì)員煤礦專業(yè)技術(shù)人員等煤礦安全培訓(xùn),。1-6月份，共培訓(xùn)各類人員18783人,。