總結(jié)是一個(gè)持續(xù)改進(jìn)的過(guò)程，每一次總結(jié)都能讓我們更加成熟和優(yōu)秀,。要寫一篇較為完美的總結(jié),，首先要明確總結(jié)的目的和對(duì)象,?？偨Y(jié)是對(duì)過(guò)去一段時(shí)間的經(jīng)驗(yàn)和成就進(jìn)行概括和評(píng)價(jià),。通過(guò)總結(jié),，我們可以發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，并提出改進(jìn)的方案,。在寫總結(jié)之前,，我們需要先梳理好所要總結(jié)的內(nèi)容和事項(xiàng),。在總結(jié)中,，要客觀地評(píng)價(jià)自己的表現(xiàn)，不夸大也不掩飾,。以下是一些關(guān)于總結(jié)的范文，供您參考和借鑒,。

煤礦安檢員工作總結(jié)篇一

參加工作以來(lái),，我認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的重要思想,，刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)，努力提高理論知識(shí)和業(yè)務(wù)工作水平,。遵紀(jì)守法，努力工作,，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，在同志們的關(guān)心,、支持和幫助下,，我在思想,、學(xué)習(xí)和工作等方面不斷的取得進(jìn)步?，F(xiàn)總結(jié)如下：

多年來(lái),，我始終堅(jiān)持運(yùn)用馬克思列寧主義的立場(chǎng),、觀點(diǎn)和方法論,，運(yùn)用辯證唯物主義與歷史唯物主義去分析和觀察事物,，明辨是非,，堅(jiān)持真理，堅(jiān)持正確的世界觀,、人生觀,、價(jià)值觀,，用正確的世界觀、人生觀,、價(jià)值觀指導(dǎo)自己的學(xué)習(xí),、工作和生活實(shí)踐,，在思想上積極構(gòu)筑抵御資產(chǎn)階級(jí)民主和自由化、拜金主義,、自由主義等一切腐朽思想侵蝕的堅(jiān)固防線,。

熱愛祖國(guó),，熱愛中國(guó)共產(chǎn)黨，熱愛社會(huì)主義,，擁護(hù)中國(guó)共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo),，擁護(hù)改革開放,，堅(jiān)信社會(huì)主義最終必然戰(zhàn)勝資本主義，對(duì)社會(huì)主義充滿必勝的信心。認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線,、方針、政策,，為加快社會(huì)主義建設(shè)事業(yè)認(rèn)真做好本職工作,。工作積極主動(dòng)，勤奮努力,，不畏艱難,，盡職盡責(zé),，在平凡的工作崗位上作出力所能及的貢獻(xiàn)，為我們的礦山建設(shè)添磚加瓦,。

在多年的工作過(guò)程中,，我十分重視加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，在工作中,，堅(jiān)持一邊工作一邊學(xué)習(xí),，在長(zhǎng)期的工作實(shí)踐中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，改正缺點(diǎn),，不斷提高自身的綜合素質(zhì)水平,。

一是認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的重要思想，用我們黨的先進(jìn)思想來(lái)指導(dǎo)自己的工作,，充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性,，通過(guò)不斷實(shí)踐和縝密思考改進(jìn)工作程序、工作方法,，大力提高工作效率,。為進(jìn)一步加快我礦的現(xiàn)代化建設(shè)，全面建設(shè)和諧,、高產(chǎn)高效的資源節(jié)約型現(xiàn)代化礦井作出自己的努力,。

二是認(rèn)真學(xué)習(xí)工作業(yè)務(wù)知識(shí),，做到“干一行、愛一行,、鉆一行,、精一行”,。重點(diǎn)學(xué)習(xí)車間工作所涉及設(shè)備的使用,、維護(hù)與檢修,，在學(xué)習(xí)方法上做到在重點(diǎn)中找重點(diǎn)，抓住重點(diǎn),，并結(jié)合自己的不足之處，有針對(duì)性地進(jìn)行學(xué)習(xí),，不斷提高自己的工作能力。

三是認(rèn)真學(xué)習(xí)理論知識(shí),，結(jié)合自己工作實(shí)際特點(diǎn),，利用閑余時(shí)間,，選擇性地開展學(xué)習(xí),，系統(tǒng)學(xué)習(xí)了《綜采維修電工》、《綜采維修鉗工》,、《高效綜合機(jī)械化采煤成套裝備技術(shù)》、《綜合機(jī)械化掘進(jìn)成套設(shè)備》,、《礦井輔助運(yùn)輸設(shè)備》,，通過(guò)學(xué)習(xí),，進(jìn)一步增強(qiáng)了理論知識(shí)水平，對(duì)工作的深入細(xì)致進(jìn)行產(chǎn)生了很大的幫助,。

多年來(lái),，我始終堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己，勤奮努力,，時(shí)刻牢記黨全心全意為人民服務(wù)的宗旨,，努力實(shí)踐重要思想,，在自己平凡而普通的工作崗位上,，努力做好本職工作。在具體工作中,，我努力做好本職工作，正確認(rèn)識(shí)自身的工作和價(jià)值,，正確處理苦與樂(lè),，得與失,、個(gè)人利益和集體利益的關(guān)系,，堅(jiān)持甘于奉獻(xiàn)、誠(chéng)實(shí)敬業(yè),。領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項(xiàng)工作，分清輕重緩急,，科學(xué)安排時(shí)間,，按時(shí),、按質(zhì),、按量完成任務(wù)。在同志們的關(guān)心,、支持和幫助下，各項(xiàng)工作均圓滿完成任務(wù),，得到領(lǐng)導(dǎo)和群眾的肯定,。

回顧這些年來(lái)的工作,，我在思想上、學(xué)習(xí)上,、工作上取得了不斷的進(jìn)步,，但我也認(rèn)識(shí)到自己的不足之處,，理論知識(shí)水平還比較低，一些工作技能還不夠熟練,。今后，我一定認(rèn)真克服缺點(diǎn),，發(fā)揚(yáng)成績(jī),，自覺把自己置于黨組織和群眾的監(jiān)督之下,，刻苦學(xué)習(xí)、勤奮工作,，為全面建設(shè)我們美好的礦山作出自己的貢獻(xiàn)!

煤礦安檢員工作總結(jié)篇二

我叫xx,，出生于xx年x月x日,，20xx年7月畢業(yè)于山西煤炭管理干部學(xué)院,。20xx年4月至今在蒲縣曹村煤礦機(jī)電科工作,。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，我認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù),，始終以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,，踏實(shí)工作,，為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好助手,，現(xiàn)就任職來(lái)的工作做以下報(bào)告,，有不妥之處敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指導(dǎo)。

進(jìn)入到曹村煤礦工作后,，礦井建設(shè)進(jìn)入關(guān)鍵時(shí)期,，在此期間先后負(fù)責(zé)、參與井下中央變電所,、主扇風(fēng)機(jī),、井下水泵房,、井筒照明,、場(chǎng)地照明,、井下供水施救系統(tǒng)、井下壓風(fēng)自救系統(tǒng),、主運(yùn)輸系統(tǒng)等多項(xiàng)設(shè)備安裝改造工程。

作為一名機(jī)電技術(shù)人員,，我始終牢記煤礦工作宗旨“安全第一,，預(yù)防為主”,，努力干好本職工作,，發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗精神，干一行,、愛一行,、鉆一行，在工作學(xué)習(xí)中,，以“勤”“實(shí)”“嚴(yán)”要求自己，積極為所在科室出謀劃策,，勤勤懇懇工作,，盡到一名技術(shù)人員的職責(zé),。

20xx年4月?lián)尾艽迕旱V機(jī)電技術(shù)員，隨著礦井開展治理標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)治理與供電運(yùn)輸安全專項(xiàng)整治工作的建設(shè),，我科從降低機(jī)電設(shè)備事故著手,，堅(jiān)持“上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活”原則,，從而推動(dòng)全隊(duì)安全工作進(jìn)一步加強(qiáng),，做為機(jī)電技術(shù)員，分管技術(shù)工作,，主要從以下幾個(gè)方面來(lái)開展工作。

根據(jù)要求,，建立健全了機(jī)電科的各項(xiàng)管理制度及各工種操作規(guī)程,，并進(jìn)行了整理，并按規(guī)定進(jìn)行審批。利用班前會(huì)時(shí)間組織人員學(xué)習(xí)了各項(xiàng)管理制度和各工種操作規(guī)程,。

在現(xiàn)場(chǎng)管理方面,，制定了的包機(jī)制度,，進(jìn)行了設(shè)備包機(jī),，每臺(tái)設(shè)備都懸掛了“曹村煤礦設(shè)備包機(jī)制管理牌”，每條電纜懸掛“電纜標(biāo)志牌”,，達(dá)到了每臺(tái)設(shè)備,、每條電纜都有負(fù)責(zé)維護(hù)人員，切實(shí)做到了人人有責(zé)任,，臺(tái)臺(tái)設(shè)備有人管,。并對(duì)包機(jī)內(nèi)容進(jìn)行了規(guī)定,，現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查，不合格者重新進(jìn)行整改,，同時(shí)對(duì)井下設(shè)備進(jìn)行了嚴(yán)格的檢查，并懸掛了“完好牌”,，對(duì)下井設(shè)備、五小電器等都進(jìn)行了下井檢驗(yàn),，對(duì)合格的粘貼了“入井合格證”。

每月月底對(duì)設(shè)備進(jìn)行停產(chǎn)停電檢修,，減少了設(shè)備故障對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)的影響，提高了設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率,，保證生產(chǎn)任務(wù)的完成,，同時(shí)降低設(shè)備事故率。

按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和機(jī)電設(shè)備管理的要求,，對(duì)每臺(tái)運(yùn)轉(zhuǎn)的電氣設(shè)備進(jìn)行整定保護(hù)，根據(jù)礦機(jī)電部下達(dá)的各臺(tái)設(shè)備的整定值,，對(duì)我隊(duì)所轄的電氣設(shè)備進(jìn)行了保護(hù)整定，井下的供電系統(tǒng)安全運(yùn)行,，設(shè)備事故率大大降低。

井下中央變電所,、思想?yún)R報(bào)專題水泵房作為礦井的窗口,，我礦力爭(zhēng)將井下中央變電所、水泵房打造成一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化硐室,。首先,，我對(duì)井下中央變電所、水泵房?jī)?nèi)所有電纜,、設(shè)備按照標(biāo)準(zhǔn)化機(jī)電硐室的要求進(jìn)行懸掛、布置,，其次要求每班對(duì)硐室內(nèi)設(shè)備進(jìn)行打掃,，文明衛(wèi)生達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化要求，另外對(duì)井下中央變電所和水泵房的制度牌板和記錄薄進(jìn)行了完善補(bǔ)充,，達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化硐室的要求。

在利用業(yè)余時(shí)間,，我認(rèn)真學(xué)習(xí)煤礦安全規(guī)程,、設(shè)備防爆標(biāo)準(zhǔn),、電工技能手冊(cè)等資料,，不斷提高自己的理論水平。

經(jīng)過(guò)一年多的努力工作,，我在基礎(chǔ)理論有了一定的提高,，在實(shí)際工作中有了豐富的經(jīng)驗(yàn),。

煤礦安檢員工作總結(jié)篇三

自20xx年開年以來(lái),，在礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)和精心部署下,，我隊(duì)認(rèn)真貫徹落實(shí)煤電集團(tuán)公司及礦各類促進(jìn)礦區(qū)安全高效生產(chǎn)的會(huì)議及文件精神，全隊(duì)干部職工一致認(rèn)為要以創(chuàng)建安全高效礦井為目標(biāo),。這也要求我們必須從基層抓起,，從現(xiàn)場(chǎng)管理抓起,，從細(xì)小問(wèn)題整治抓起，從職工安全培訓(xùn)教育和規(guī)范操作抓起,，加強(qiáng)區(qū)隊(duì)組織領(lǐng)導(dǎo),，從提高思想認(rèn)識(shí)，提高安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)入手,，從嚴(yán),、從細(xì)要求?？朔?fù)雜的生產(chǎn)條件等諸多制約因素,，較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),。下面,，就我隊(duì)20xx年第一季度的工作做一簡(jiǎn)要總結(jié)。

一,、工作完成情況（一）安全管理情況,。

我隊(duì)在第一季度圓滿完成了無(wú)輕傷以上人身事故,；無(wú)嚴(yán)重非傷亡事故的安全目標(biāo),。

（二）主要工作情況。

我隊(duì)在第一季度主要工作情況如下：1月份計(jì)劃掘進(jìn)120米,，實(shí)際掘進(jìn)107.1米，實(shí)收150.4米（包括16209-1工作面集中運(yùn)輸巷52米,，運(yùn)輸聯(lián)巷11.6米,，回風(fēng)順槽28.5米，進(jìn)風(fēng)順槽15米的掘進(jìn)工作,。以及七采區(qū)進(jìn)風(fēng)上山的維修工作,。）；2月份計(jì)劃掘進(jìn)300米,，實(shí)際掘進(jìn)159.5米，實(shí)收214.5米（包括16209-1工作面進(jìn)風(fēng)順槽40.5米,、回風(fēng)順槽109米的掘進(jìn)工作,。）；3月份計(jì)劃掘進(jìn)360米,，實(shí)際掘進(jìn)286米,，實(shí)收339.5米（包括16209-1工作面進(jìn)風(fēng)順槽126.7米,、回風(fēng)順槽130.3米的掘進(jìn)工作。）,。

根據(jù)第一季度的生產(chǎn)情況,，可以將工作面的制約因素總結(jié)為以下幾個(gè)方面：

1、16209-1工作面位于我礦煤二層,，屬于防突工作面，集中運(yùn)輸巷,、運(yùn)輸聯(lián)巷以及部分工作面進(jìn),、回風(fēng)順槽未在保護(hù)層16107工作面的保護(hù)范圍之內(nèi),，所以掘進(jìn)方式采用炮采，每班掘進(jìn)一米,。這就在很大程度上限制了工作面的掘進(jìn)速度,。

2、16209-1工作面回風(fēng)順槽在掘進(jìn)期間由于受到采動(dòng)的影響,，巷道巷道壓力大,，且煤爆聲頻繁，影響掘進(jìn)進(jìn)度,。

3、在第一季度的正常生產(chǎn)工作中,，我隊(duì)職工出勤不穩(wěn)定,，在很大程度上影響正常的掘進(jìn)工作，使工程進(jìn)度發(fā)展緩慢,。

三,、后三個(gè)季度生產(chǎn)奮斗目標(biāo)。

（一）安全工作,。

安全方面繼續(xù)以礦開展的各類安全活動(dòng)為載體,，帶領(lǐng)全隊(duì)職工克服松懈麻痹思想，凝心聚力抓安全,。一是教育職工對(duì)自己的習(xí)慣性違章進(jìn)行認(rèn)真的反思和改正，樹立安全確認(rèn),，正規(guī)操作，保證安全的思想,。二是加強(qiáng)管理人員的自身管理,，狠抓工作落實(shí),，做到“立足本職抓安全，立足崗位消隱患”,，實(shí)現(xiàn)個(gè)人、班組,、區(qū)隊(duì)本年度的安全生產(chǎn)目標(biāo)。

2,、加強(qiáng)對(duì)我隊(duì)使用設(shè)備的檢修及維護(hù)工作,，減少因設(shè)備因素對(duì)正常生產(chǎn)工作的影響；

3,、加強(qiáng)我隊(duì)的管理工作,，切實(shí)培養(yǎng)精細(xì)化管理理念，提高我隊(duì)施工工程的工程質(zhì)量及施工進(jìn)度,，確保我隊(duì)生產(chǎn)目標(biāo)的完成。

4,、加強(qiáng)職工的安全技能培訓(xùn)，提高職工安全素質(zhì),；所有崗位人員熟練掌握本崗位的工序管理、操作要領(lǐng)和崗位操作標(biāo)準(zhǔn),；確保職工真正懂標(biāo)準(zhǔn)、會(huì)操作,，上標(biāo)準(zhǔn)崗,，干標(biāo)準(zhǔn)活，有效促進(jìn)全隊(duì)的安全生產(chǎn),。

6,、加強(qiáng)瓦斯防治管理，主要是加強(qiáng)職工培訓(xùn)教育,，提高安全防范意識(shí)和水平,，極力提高職工隊(duì)伍素質(zhì)，突破安全生產(chǎn)無(wú)輕傷,，無(wú)事故的安全奮斗目標(biāo),。

（三）其他方面。

1,、加強(qiáng)制度建設(shè),，實(shí)現(xiàn)規(guī)范管理。要求做到有制可依,、有制必依、違章必究,。

2,、強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，大力開展執(zhí)行能力建設(shè),。

3、堅(jiān)持正規(guī)循環(huán)作業(yè),，結(jié)合工作實(shí)際，不斷改進(jìn)完善工藝流程,，著力提高生產(chǎn)工效。

總之,，在后三個(gè)季度中我們將按照礦上的總體部署和要求，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和思想,，把安全工作放到各項(xiàng)工作的首位常抓不懈,，堅(jiān)決做到“不安全不生產(chǎn)”的原則，努力完成礦確定的各項(xiàng)工作任務(wù),。

煤礦安檢員工作總結(jié)篇四

在即將過(guò)去的20xx年里，xx隊(duì)全體職工的共同努力和積極奮斗,，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)xx隊(duì)的優(yōu)良傳統(tǒng)，在20xx年巖巷掘進(jìn)以及安全生產(chǎn)工作中盡心盡職,，心往一處想，勁往一處使,，基本實(shí)現(xiàn)了年初提出的奮斗目標(biāo),。xx隊(duì)全體職工團(tuán)結(jié)一致,，20xx年以來(lái)，我們細(xì)化管理,、求真務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新,、綜合治理、狠抓落實(shí),、降低成本、確保成效,，從而為我隊(duì)安全生產(chǎn)創(chuàng)造了良好環(huán)境?；仡?0xx年以來(lái)，我們主要做了以下工作,。

一年來(lái)，我們堅(jiān)持以管理提升為目的,，安全生產(chǎn)為目標(biāo),。緊緊圍繞我礦年初奮斗目標(biāo)和五優(yōu)礦井的工作思想，加強(qiáng)學(xué)習(xí),、提高質(zhì)量、狠抓落實(shí),、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理提高了隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子凝聚力,，而且增強(qiáng)了職工向心力，從而提高了戰(zhàn)斗力,。在學(xué)習(xí)上堅(jiān)持每天班前會(huì)思想動(dòng)員和每次的逢四學(xué)習(xí)，認(rèn)真貫徹我礦有關(guān)文件精神以及安全生產(chǎn)有關(guān)知識(shí),，認(rèn)真組織廣大職工深入學(xué)習(xí)“一號(hào)文”和“二十條紅線”,，通過(guò)三個(gè)階段的認(rèn)真學(xué)習(xí)和總結(jié)，每位職工都寫了心得體會(huì),，明確了安全生產(chǎn)的重要性以及相關(guān)文件精神，從而提高了全體職工的責(zé)任感和使命感,。在抓好政治思想教育的同時(shí)，堅(jiān)持業(yè)務(wù)技術(shù)和廉潔自律學(xué)習(xí),，提高了全體職工的政治思想覺悟，為我礦實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的奮斗目標(biāo)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),。

xx隊(duì)始終把認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)公司及我礦的路線方針政策,，使職工及時(shí)了解掌握集團(tuán)公司及礦井經(jīng)濟(jì)發(fā)展和安全會(huì)議精神及安全生產(chǎn)狀況,。并在年初制定了xx隊(duì)安全管理規(guī)章制度為管理工作以及安全生產(chǎn)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，在這一年當(dāng)中xx隊(duì)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)不斷總結(jié),，不斷建立、健全完善各種管理制度,，摸索出了以經(jīng)濟(jì)管理安全生產(chǎn)的獎(jiǎng)懲機(jī)制,，從而使我隊(duì)的管理形成制度化,、精細(xì)化的管理，職工的一言一行,，工作好與壞,，均可對(duì)照制度或獎(jiǎng)或罰，職工一目了然,，充分調(diào)動(dòng)了廣大職工的工作積極性，增強(qiáng)了職工的責(zé)任感,；在生產(chǎn)中，從工程質(zhì)量上下功夫,，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)匯報(bào)及時(shí)處理,，確保了安全生產(chǎn)順利進(jìn)行。在抓好隊(duì)班子的同時(shí),，認(rèn)真召開隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)，自查自糾,，找出不足之處,，縮小組織要求的距離,，做到班子團(tuán)結(jié)一致,，作風(fēng)民主,，對(duì)人員任免重大問(wèn)題和有關(guān)重大事項(xiàng)和決策必須召開班子會(huì)議集體討論決定，每季度召開隊(duì)黨,、政、工,、團(tuán)聯(lián)系會(huì)議，分析職工思想工作方法,，隊(duì)里存在的難點(diǎn),、熱點(diǎn)及需要對(duì)領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)解決的問(wèn)題,，給安全防線筑牢了第二道安全防線,。

xx隊(duì)在日常工作中認(rèn)真抓成本管理，首先加強(qiáng)材料管理,，做到在工程施工當(dāng)中節(jié)約每一個(gè)螺絲帽,，每一根錨桿，損壞或暫時(shí)用不到的及時(shí)回收,，需要時(shí)再投入到工作中使用，在管理中人為損壞的及時(shí)通報(bào)處罰,，從一顆道釘、一根錨桿,、一個(gè)螺絲入手狠抓材料浪費(fèi),，這樣從管理的力度上修舊利廢，減少了成本的投入,，間接的增加了職工的收入，在職工每月收入上做到隊(duì)務(wù)公開,，每月認(rèn)真執(zhí)行“三表”上墻,，即工資表,、結(jié)算表、分配表,，獎(jiǎng)勵(lì)和罰款上墻明確了工資收入及分配的透明度，較好的處理了職工關(guān)心的熱點(diǎn),、焦點(diǎn)問(wèn)題。

中秋期間組織送溫暖活動(dòng),，給困難職工家庭送去了慰問(wèn)品，讓每戶困難家庭能過(guò)一個(gè)歡快的中秋,，讓他們感受到組織對(duì)他們的關(guān)心,，感覺到大家庭般溫暖。xx隊(duì)還開展了聯(lián)系困難戶“一幫一”活動(dòng),，密切了黨群關(guān)系,，加深了黨群情意,，一年來(lái)看望慰問(wèn)傷病員2次,，xx隊(duì)工會(huì)堅(jiān)持組織職工開展互助,、互濟(jì)活動(dòng)，為困難職工解除了后顧之憂,。這些成績(jī)的取得是隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)工作務(wù)實(shí),、關(guān)心職工、愛護(hù)職工,、努力為職工辦實(shí)事,、辦好事的具體表現(xiàn)。

由于安全管理工作的重要性,、持久性,，一年來(lái)我們緊緊圍繞我礦的工作思路及奮斗目標(biāo)。要實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)奮斗目標(biāo),，只有從理論上加強(qiáng)學(xué)習(xí),，提高每位職工的思想認(rèn)識(shí)，每一位黨員,、團(tuán)員在不同的崗位上帶領(lǐng)職工自覺地執(zhí)行安全生產(chǎn)方針政策和礦規(guī)礦紀(jì),，在實(shí)際生產(chǎn)生活中用自己的實(shí)際行動(dòng)認(rèn)真自覺遵守紀(jì)律，按章操作,，使每位職工干好自己的本職工作,，確保了全年職工無(wú)重大安全事故。每月認(rèn)真組織全體職工按時(shí)參加安全生產(chǎn)培訓(xùn)及學(xué)習(xí),，參培率達(dá)80%以上,，極大的豐富了崗位業(yè)務(wù)知識(shí)。xx隊(duì)在抓好安全生產(chǎn)的同時(shí),，制定了青安崗員及群監(jiān)員上崗制度,，每人負(fù)責(zé)一個(gè)小組，大膽管理,，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)匯報(bào)及時(shí)處理,，做到身邊無(wú)違章、無(wú)事故,，每天下班后匯報(bào)安全生產(chǎn)情況,，同時(shí)為提高匯報(bào)質(zhì)量，每月統(tǒng)計(jì)匯報(bào)次數(shù)，規(guī)定達(dá)20天以上給予10元/天的津貼,，匯報(bào)不到數(shù)罰5元/天,，從而提高了職工的責(zé)任感，確保了安全生產(chǎn),；在思想教育工作上,，只要發(fā)現(xiàn)“三違”現(xiàn)象,，除了安監(jiān)科的學(xué)習(xí)外隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)還進(jìn)行幫助教育和批評(píng),，對(duì)嚴(yán)重違紀(jì)人員給予罰款處理，處罰后對(duì)一定時(shí)間內(nèi)不再違章的給予罰款返還,。

在即將過(guò)去的一年里,，在全體職工的共同努力下，安全管理工作取得了一定的成績(jī),，在新的一年里我們將繼續(xù)努力,，爭(zhēng)取取得更好的成績(jī)。

煤礦安檢員工作總結(jié)篇五

斗轉(zhuǎn)星移,，歲月即逝,，轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)在煤礦生涯工作了17年?；叵脒@17年中,，自己先后在興無(wú)煤礦從事過(guò)采、掘,、運(yùn)輸?shù)纫痪€工作,。隨著煤炭市場(chǎng)的發(fā)展，自己工作經(jīng)驗(yàn)和業(yè)務(wù)技能的提升,。聯(lián)盛公司逐步壯大,，根據(jù)工作的需要后又調(diào)入山西柳林金家莊煤業(yè)有限公司，先后從事調(diào)度,、安監(jiān)等部門管理工作,。于2011年畢業(yè)于武漢理工大學(xué)函授班，并取得大專畢業(yè)證書,。2012年6月取得山西省a類安全資格證書,，現(xiàn)任山西柳林金家莊煤業(yè)有限公司安全副總工程師。為了總結(jié)過(guò)去工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，彌補(bǔ)未來(lái)工作中的不足,，更好的開展今后的各項(xiàng)工作。現(xiàn)將具體工作總結(jié)如下：

一,、提高思想,，端正態(tài)度。

工作以來(lái)，在上級(jí)煤炭行業(yè)部門和公司領(lǐng)導(dǎo)下,，時(shí)刻以“以人為本,，科學(xué)發(fā)展”為理念作為指導(dǎo)，堅(jiān)持以“安全第一,、預(yù)防為主,、綜合治理、整體推進(jìn)”的安全生產(chǎn)方針,，遵紀(jì)守法,，勤勤懇懇，緊緊圍繞行業(yè)部門下達(dá)的“安全事故為零”的安全生產(chǎn)目標(biāo)開展工作,。在政治上,，自己嚴(yán)格要求，積極參加各項(xiàng)政治活動(dòng),，自覺學(xué)習(xí)政治理論,，不斷加強(qiáng)自身思想道德修養(yǎng)，端正做人,，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線方針政策,，認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)政策和會(huì)議精神，不斷提升自己的政治思想,。

二,、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提升專業(yè)技術(shù)水平,。

1.認(rèn)真學(xué)習(xí)煤炭行業(yè)相關(guān)措施及安全規(guī)程等,，要始終不忘一天不學(xué)習(xí)，就有落伍的可能,。要明確“三大規(guī)程”在煤炭生產(chǎn)中的重要性,，1通過(guò)學(xué)習(xí)各采掘工作面的作業(yè)規(guī)程，了解并熟悉各工種的工藝流程,，通過(guò)針對(duì)性的安全措施學(xué)習(xí),，進(jìn)一步了解在作業(yè)過(guò)程中容易發(fā)生事故而應(yīng)該重視的環(huán)節(jié)。通過(guò)學(xué)習(xí)新的《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》,，懂得了只有靠工作標(biāo)準(zhǔn),，才能更好的抓好煤礦安全工作，為今后的安全工作打好基礎(chǔ),。

2.煤礦安全工作是與大自然作斗爭(zhēng),，五大自然災(zāi)害隨時(shí)威脅職工的人生安全，特別是近年來(lái)瓦斯與水害事故接連不斷,，針對(duì)瓦斯治理,，必須堅(jiān)持瓦斯治理的“十二字”方針：以風(fēng)定產(chǎn),、先抽后采、監(jiān)測(cè)監(jiān)控,。我礦屬于高瓦斯礦井,，日常對(duì)瓦檢員的監(jiān)管，更是重中之重,，如：回采上隅角,、掘進(jìn)作業(yè)過(guò)程中動(dòng)態(tài)瓦斯情況等。

隨著煤礦深度延伸,，資源整合后,。一部分周邊礦井的關(guān)閉，防治水工作越來(lái)越重要,，為了更少的減少水患事故的發(fā)生,，必須嚴(yán)格執(zhí)行探放水十六字方針,，才能有效確保水患事故的減少,。

3.加強(qiáng)人員素質(zhì)的培訓(xùn)工作,，培訓(xùn)工作是安全管理的重要手段之一，只有加強(qiáng)全員培訓(xùn)，業(yè)務(wù)技能,，操作技能，作業(yè)規(guī)程等的不斷培訓(xùn),，使人人能認(rèn)識(shí)到事故對(duì)自己的危害性,，職工不忙目操作減少僥幸的思想活動(dòng)，才能更好的保護(hù)自己,。

4.經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),，了解采業(yè)過(guò)程中動(dòng)態(tài)不安全隱患，現(xiàn)場(chǎng)協(xié)助工人解決問(wèn)題,，消除隱患,，通過(guò)經(jīng)常翻閱井下的各種圖紙，資料,，時(shí)刻熟知井下的各種作業(yè)地點(diǎn)的通風(fēng)情況,，以及采掘過(guò)程中工作面地質(zhì)構(gòu)造狀態(tài)，更好的便于下井指導(dǎo)工人作業(yè),，如采煤工作面安全出口的支護(hù)情況,，上隅角瓦斯動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)，工作面機(jī)頭尾的特殊支護(hù)等,。

總之,，經(jīng)過(guò)近年來(lái)的勤奮工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐在各方面都取得了一定進(jìn)步,，讓我深知這遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,，一以后的路還更長(zhǎng),，可能遇到各種各樣的困難，不過(guò),，相信在領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和同事的支持幫助下,，一切難題都會(huì)迎刃而解。當(dāng)然,，我也減退的希望各位對(duì)我提出批評(píng)指導(dǎo),。

煤礦安檢員工作總結(jié)篇六

進(jìn)入20xx年以來(lái)，××運(yùn)輸科按照中煤集團(tuán),、××公司和礦黨政的總體安排,，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大和十七屆四中全會(huì)精神，緊緊圍繞全礦的中心工作,，深入扎實(shí)開展專項(xiàng)整治年,、平安一季度、安全生產(chǎn)月,、百日安全活動(dòng)工作,。堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主,、綜合治理”的安全產(chǎn)方針,；認(rèn)真貫徹××集團(tuán)公司、礦安全生產(chǎn)1號(hào)文件精神,，依托安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的扎實(shí)基礎(chǔ),，在全科廣大干部職工的共同努力下，全面完成了上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)任務(wù),，運(yùn)輸系統(tǒng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作在中煤集團(tuán)公司名列前茅,，為××公司及我礦爭(zhēng)得了榮譽(yù)，為集團(tuán)公司礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作做出了突出貢獻(xiàn),?；仡欉^(guò)去的一年，我們主要做了以下工作：

（一）,、圍繞中心 服務(wù)礦井生產(chǎn)大局 確保全礦各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)的圓滿完成

礦20xx年各項(xiàng)施工生產(chǎn)任務(wù)的圓滿完成做出了較大貢獻(xiàn),。

（二）、突出重點(diǎn) 堅(jiān)持走精細(xì)化之路 不斷提升運(yùn)輸系統(tǒng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平

把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作始終放在第一位,，牢固樹立標(biāo)準(zhǔn)化工作“永爭(zhēng)第一”的思想,，堅(jiān)持狠抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化不放松。20xx年全科干部職工齊心協(xié)力,、共同奮斗,。在保證運(yùn)輸系統(tǒng)設(shè)備設(shè)施安全運(yùn)轉(zhuǎn)搞好生產(chǎn)服務(wù)的同時(shí)，下大力氣抓好運(yùn)輸安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,。使我礦運(yùn)輸系統(tǒng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作由20xx年的創(chuàng)建亮點(diǎn)工程向全面實(shí)現(xiàn)精細(xì)化,、標(biāo)準(zhǔn)化邁進(jìn)了一大步,。 20xx年初，結(jié)合安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)會(huì)的召開,，我們?cè)跁r(shí)間緊任務(wù)重的情況下,，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的安裝了副井下口電纜橋架600米,；架線和照明200米,；更換安裝了井底東車場(chǎng)180米架線及照明燈具。

進(jìn)入今年以來(lái),，按照礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的總體布局和要求,，我們先后更換了西輔車場(chǎng)、北段5#皮帶機(jī)尾30kg/m軌道共600米,。調(diào)整井下主要運(yùn)輸線路軌道近3000米,，并對(duì)運(yùn)輸調(diào)度至西輔的大巷400m30kg/m軌道進(jìn)行了軌枕更換。順利完成了西大巷兩部猴車的防腐和小電纜吊掛,，使其形成了一個(gè)新的亮點(diǎn),。推進(jìn)我礦運(yùn)輸安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化邁上了一個(gè)新的臺(tái)階，從而全面提升了我礦運(yùn)輸安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的新內(nèi)涵,。

（三）,、強(qiáng)化管理 不斷開展技術(shù)創(chuàng)新 著力改善運(yùn)輸系統(tǒng)的安全生產(chǎn)環(huán)境

為全面提高運(yùn)輸安全管理水平,，打造本質(zhì)安全型礦井,。一年來(lái)，我們堅(jiān)持從技術(shù)改造和技術(shù)創(chuàng)新入手,，積極探討走科技興礦之路,。

在過(guò)去的一年里，我們先后對(duì)西輔運(yùn)輸斜巷的軌道,、道岔及安全設(shè)施進(jìn)行了改造,。完成了西輔猴車道、西輔斜巷,、西一猴車道等地點(diǎn)約1800多米巷道的管路改造,、軌道調(diào)整工作；并在西輔斜巷和清理斜巷上口安裝了氣動(dòng)推車機(jī),，在西輔猴車安裝了脫繩保護(hù),，在井底車場(chǎng)安裝了液壓帶車機(jī)。同時(shí),，對(duì)井下架線所有分區(qū)開關(guān)進(jìn)行了改造,，截止目前我礦井下架線已全部使用上了kkz-100/550型分區(qū)開關(guān)。為保證副井提升的準(zhǔn)確配重,，提高材料設(shè)備的安全入井系數(shù),，我們?cè)谏舷戮诎惭b了軌道稱,。

經(jīng)過(guò)多年的技術(shù)更新改造，我礦井下運(yùn)輸通訊系統(tǒng),、架空乘人系統(tǒng),、主要牽引網(wǎng)絡(luò)、視頻監(jiān)控系統(tǒng)等已基本實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化控制,。極大地提高了我礦運(yùn)輸設(shè)備設(shè)施的遠(yuǎn)程監(jiān)控能力,。從而進(jìn)一步提高了我礦運(yùn)輸系統(tǒng)的安全管理水平。使我礦整體運(yùn)輸整環(huán)境有了很大的改觀,，礦井運(yùn)輸安全得到了有效地保證,。

（四）、明確責(zé)任 充分發(fā)揮職能作用 努力構(gòu)建礦井運(yùn)輸系統(tǒng)安全長(zhǎng)效機(jī)制

積極發(fā)揮運(yùn)運(yùn)輸職能管理作用,，確保礦井安全目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn),，努力構(gòu)建長(zhǎng)治久安的安全長(zhǎng)效機(jī)制體系是我們的工作重點(diǎn)。

一年來(lái),，我們堅(jiān)持一手抓各項(xiàng)管理制度的規(guī)范化,，一手抓現(xiàn)場(chǎng)管理的長(zhǎng)效化。堅(jiān)持兩手抓兩手都要硬的原則,，進(jìn)一步完善了運(yùn)輸各項(xiàng)管理制度和現(xiàn)場(chǎng)考核辦法,。結(jié)合“專項(xiàng)整治年”“平安一季度”“安全生產(chǎn)月”“百日安全”“斜巷運(yùn)輸專項(xiàng)整治”等活動(dòng)，先后組織專業(yè)檢查和專項(xiàng)排查近90次,，共查處各類運(yùn)輸隱患600余條,。

一年來(lái)，為積極發(fā)揮運(yùn)輸職能作用,，我們堅(jiān)持實(shí)行安全隱患的閉環(huán)管理,，在全礦運(yùn)輸系統(tǒng)率先實(shí)行了《隱患排查及落實(shí)整改制度》。做到隱患地點(diǎn),、內(nèi)容,、整改時(shí)間及責(zé)任人“四落實(shí)”。堅(jiān)持推行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查和指導(dǎo)相結(jié)合,；技術(shù)服務(wù)與職能監(jiān)督相結(jié)合的管理模式,。有力的保證了全礦的運(yùn)輸安全。

（五）,、扎實(shí)工作 深入開展專項(xiàng)整治 促進(jìn)運(yùn)輸安全生產(chǎn)形勢(shì)不斷健康發(fā)展

進(jìn)入今年以來(lái),，我們先后開展了專項(xiàng)整治年、平安一季度,、安全生產(chǎn)月和百日安全活動(dòng)工作,。特別是進(jìn)入四季度以來(lái)，我們以“百日安全”活動(dòng),，斜巷運(yùn)輸專項(xiàng)整治為契機(jī),，深入扎實(shí)開展宣傳貫徹《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》活動(dòng),。建立和完善了礦井運(yùn)輸從業(yè)人員檔案，開展了每周一次的斜巷運(yùn)輸專項(xiàng)檢查,。由礦主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)的運(yùn)輸安全生產(chǎn)督導(dǎo)小組工作開展得有聲有色,，督導(dǎo)效果顯著。形成了一個(gè)良好的運(yùn)輸安全生產(chǎn)氛圍,，對(duì)促進(jìn)運(yùn)輸安全生產(chǎn)形勢(shì)不斷健康發(fā)展起到了促進(jìn)和保障作用,。

回顧過(guò)去的一年，我們雖然取得了一定的成績(jī),，但也存在許多不足之處：

一是運(yùn)輸系統(tǒng)由于崗位人員逐漸老化,，自然減員嚴(yán)重，職工文化水平參差不齊,，職工自主保安能力,、自身的業(yè)務(wù)能力和參與安全管理的能力還有待進(jìn)一步提高。

二是隨著新技術(shù)新裝備的不斷投入,，職工的操作技能還有待提高,。三是一些習(xí)慣性的不規(guī)范作業(yè)行為依然存在。

四是運(yùn)輸職能管理機(jī)制,、人員配備,、人員的自身素質(zhì)還有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

以上這些都有待我們?cè)谛碌囊荒昀锶ヅ?，去提高?/p>

煤礦安檢員工作總結(jié)篇七

20xx年9月,，我作為綜掘二隊(duì)實(shí)習(xí)技術(shù)員開始參加隊(duì)組技術(shù)管理工作；xx年3月,，經(jīng)過(guò)半年的實(shí)習(xí)生活,，我逐漸掌握了大部分一線掘進(jìn)隊(duì)組生產(chǎn)、機(jī)電技術(shù)知識(shí),，并正式成為綜掘二隊(duì)技術(shù)員。隨著技術(shù)工作的日漸熟稔和自身業(yè)務(wù)技術(shù)水平的不斷提高,，我已經(jīng)能夠獨(dú)立完成大部分規(guī)程措施的編撰,，同時(shí)很好地實(shí)現(xiàn)了井下現(xiàn)場(chǎng)與技術(shù)工作的良好結(jié)合，為后期技術(shù)水平再上新臺(tái)階奠定了良好的基礎(chǔ),。

20xx年上半年,，協(xié)助主管技術(shù)員完成了xv5103、xv5104,、xv53012東巷作業(yè)規(guī)程的編制,，獨(dú)立完成相關(guān)巷道絞車硐室、通風(fēng)聯(lián)絡(luò)橫川,、綜掘地溝,、擴(kuò)幫挑頂,、綜掘設(shè)備安裝回收等各項(xiàng)安全技術(shù)措施的編寫和學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作，達(dá)到技術(shù)結(jié)合現(xiàn)場(chǎng),、指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)的目的,。

與隊(duì)組其他技術(shù)員共同做好礦壓觀測(cè)、頂板巖性記錄,、頂板離層儀管理等,，實(shí)現(xiàn)了現(xiàn)場(chǎng)無(wú)瓦斯、頂板,、水患事故,。完成“人人都是通風(fēng)員”“煤礦瓦斯管理?xiàng)l例”“各工種危險(xiǎn)源辨識(shí)”及作業(yè)過(guò)程、操作過(guò)程,、安全技術(shù)措施的學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作,。進(jìn)一步完善技術(shù)資料和培訓(xùn)資料管理。加強(qiáng)思想政治理論和新版安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)學(xué)習(xí),。

1,、合理組織、精心安排,、保質(zhì)保量完成工作任務(wù),。xx年上半年，我隊(duì)施工項(xiàng)目復(fù)雜,，各項(xiàng)工程施工難度大,、要求高，技術(shù)管理工作面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn),。為了實(shí)現(xiàn)技術(shù)工作與隊(duì)組日常安全生產(chǎn)工作同步進(jìn)行,，規(guī)程措施在井下現(xiàn)場(chǎng)的良好落地，使技術(shù)管理工作更加良好地指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè),，本人經(jīng)常深入井下一線觀察現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)條件,，記錄工作面周圍巷道設(shè)施、設(shè)備,、地質(zhì)條件,，使技術(shù)工作能夠更加貼近現(xiàn)場(chǎng)、還原現(xiàn)場(chǎng),，更具現(xiàn)實(shí)指導(dǎo)意義,。

2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)技術(shù)知識(shí)學(xué)習(xí),，提高工作水平,。針對(duì)自身崗位和井下現(xiàn)場(chǎng)工藝流程和技術(shù)管理復(fù)雜性，日常工作中我特別注重理論知識(shí)的學(xué)習(xí)。作為一名技術(shù)人員,，就應(yīng)該始終以業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)作為工作的主要任務(wù),。為了盡快熟悉業(yè)務(wù)，做好技術(shù)員本職工作,，翻閱了大量有關(guān)機(jī)電,、生產(chǎn)技術(shù)方面的知識(shí)，認(rèn)真鉆研學(xué)習(xí)工藝流程,，做到“不懂就查,，不懂就問(wèn)”的好的學(xué)習(xí)方法，從本質(zhì)上解決問(wèn)題,，并找到問(wèn)題的根源,，解決問(wèn)題的原理方法加以鞏固學(xué)習(xí)。期間也不忘利用豐富的網(wǎng)絡(luò)資源,，下載大量的專業(yè)文獻(xiàn)資料,，遇到難題主動(dòng)向老師傅們請(qǐng)教，不斷積累實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),，使自己的業(yè)務(wù)知識(shí)能力滿足工作需要,。

3、認(rèn)真貫徹落實(shí)煤礦法律法規(guī)知識(shí),，強(qiáng)化煤礦典型事故案例的學(xué)習(xí),，特別是對(duì)一般“三違”和嚴(yán)重“三違”的學(xué)習(xí)。結(jié)合本單位實(shí)際情況,，把安全生產(chǎn)目標(biāo)層層分解到每個(gè)班組,，每個(gè)崗位的每個(gè)工種，做到現(xiàn)場(chǎng)施工流程化,、精細(xì)化,。緊緊圍繞“一通三防”、頂板管理,、機(jī)電運(yùn)輸,、防治水、火工品,、危險(xiǎn)化學(xué)品,、特殊設(shè)備等方面進(jìn)行了自檢旬檢活動(dòng)。強(qiáng)化規(guī)程和安全技術(shù)措施的管理,，提高措施的針對(duì)性和可操作性。所有工程做到“一工程一預(yù)知,、一措施,、一學(xué)習(xí)、一落實(shí)”,，確保規(guī)程措施的現(xiàn)場(chǎng)兌現(xiàn),。加強(qiáng)職工培訓(xùn)工作,，不斷提高職工素質(zhì)。做到技術(shù)學(xué)習(xí)采用正規(guī)培訓(xùn)與日常培訓(xùn)相結(jié)合的培訓(xùn)方法,，不斷強(qiáng)化職工學(xué)習(xí)意識(shí),。使職工業(yè)務(wù)能力有了很大提高，有力的推動(dòng)了現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)工作,。

回顧檢查自身存在的問(wèn)題,，我認(rèn)為主要是現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)工藝和設(shè)備工作原理只知其一，不知其二,，沒(méi)有做到了如指掌,；創(chuàng)新意識(shí)不夠；對(duì)外協(xié)調(diào)能力需要進(jìn)一步加強(qiáng),。主要原因是任職時(shí)間較短,、缺乏經(jīng)驗(yàn)。在今后的工作中,，我一定努力做到以下三點(diǎn)：

一,、努力學(xué)習(xí)，勤下現(xiàn)場(chǎng),，理論結(jié)合實(shí)際,，提高綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，在自身崗位工作上做出最大貢獻(xiàn),。

二,、勇于創(chuàng)新，多學(xué)習(xí),，多汲取科技知識(shí),，并將其靈活地運(yùn)用到井下生產(chǎn)、機(jī)電,、運(yùn)輸,、通風(fēng)等各個(gè)系統(tǒng)中。

三,、放下思想包袱,，多于員工溝通，增強(qiáng)協(xié)調(diào)能力,，想職工之所想,，急職工之所急，力爭(zhēng)做一名優(yōu)秀的基層技術(shù)管理人員,。

最后,，感謝各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)業(yè)務(wù)部門長(zhǎng)期以來(lái)對(duì)我技術(shù)工作的關(guān)注和支持。二〇一四年下半年我將一如既往做好技術(shù)管理工作，服務(wù)隊(duì)組安全生產(chǎn),。

煤礦安檢員工作總結(jié)篇八

在20xx年的工作中,，我礦全體人員繼續(xù)發(fā)揚(yáng)謙虛謹(jǐn)慎、努力拼搏精神,，統(tǒng)一思想,、團(tuán)結(jié)一致，緊緊圍繞安全生產(chǎn)開展工作,。搶時(shí)間,，抓組織，爭(zhēng)任務(wù),，努力完成20xx年各項(xiàng)安全生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo),。具體狀況安排如下：

1、安全：全年安全生產(chǎn)死亡人數(shù)0人,，杜絕重傷和重大設(shè)備事故率的發(fā)生,；

2、原煤產(chǎn)量：我礦原煤產(chǎn)量計(jì)劃9萬(wàn)噸,，其中回采煤7,。35萬(wàn)噸，掘進(jìn)煤1,。65萬(wàn)噸,。

3、掘進(jìn)進(jìn)尺：總進(jìn)尺3203米,，其中準(zhǔn)備巷道803米,，回采巷道2400米。探放水工程量24000米,。

4,、瓦斯治理打鉆工程量：52400米。

5,、生產(chǎn)組織方面：

（1）采煤隊(duì)伍的組織：組建考察組結(jié)合當(dāng)?shù)卣块T到有關(guān)基層單位考察,，并從幾個(gè)隊(duì)伍中考核挑選出一支技術(shù)過(guò)硬,、適應(yīng)性強(qiáng)的隊(duì)伍來(lái)承擔(dān)采煤任務(wù),；加強(qiáng)采煤工作面正規(guī)循環(huán)率，保證采面正常推進(jìn),。月末根據(jù)采面條件制定出產(chǎn)量計(jì)劃,，核算月推進(jìn)計(jì)劃，對(duì)采面推進(jìn)度及回收率進(jìn)行考核,，完成計(jì)劃的給予獎(jiǎng)勵(lì),，完不成的給予處罰,。組織好采面安全高效生產(chǎn),，保證完成全年產(chǎn)量任務(wù),。

（2）掘進(jìn)隊(duì)伍的組織：使用原先的掘進(jìn)隊(duì)伍，充實(shí)和完善鉆探,、爆破作業(yè)的施工設(shè)備及工工藝,，加強(qiáng)掘進(jìn)隊(duì)伍的管理與建設(shè)，正確引導(dǎo),、用心配合,，力爭(zhēng)完成全年掘進(jìn)計(jì)劃任務(wù)（3203米）。

6,、財(cái)務(wù)資金方面：明年就現(xiàn)有設(shè)備改善不包括井巷工程改造也大約需要資金400萬(wàn)元,；要調(diào)動(dòng)一切力量保證安全生產(chǎn)投入，保證職工工資,。安全生產(chǎn)材料計(jì)劃要嚴(yán)格審批制度,，保證投入效果。

7,、加強(qiáng)基礎(chǔ)資料管理工作,。繼續(xù)搜集整理各種圖紙資料，及時(shí)更新,、填繪各種圖紙,，編寫、審核作業(yè)規(guī)程,、補(bǔ)充安全技術(shù)措施,，施工組織設(shè)計(jì)，為生產(chǎn)管理帶給可靠的技術(shù)資料,。采面投產(chǎn)前及條件發(fā)生變化時(shí),，及時(shí)編制作業(yè)規(guī)程和補(bǔ)充措施，正確指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工,。進(jìn)一步更新完善全礦各部門各種規(guī)章制度等資料,。

9、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化方面：加強(qiáng)各采掘面及大巷的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建立工作,，確保年底到達(dá)省標(biāo)一級(jí)礦井,。

10、加強(qiáng)安全管理,，尤其是加強(qiáng)探放水工作和有害氣體的防治工作,，還有過(guò)斷層的安全管理工作，力爭(zhēng)到達(dá)隱患整改合格率100%,；安全隱患治理上完善管理制度,，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)隱患排查,，落實(shí)職責(zé)追究制度，加大獎(jiǎng)罰力度,。

11,、做好《采礦許可證》、《安全生產(chǎn)許可證》,、《營(yíng)業(yè)執(zhí)照》等證件的延期換證工作,。五職礦長(zhǎng)的安全資格證也按時(shí)培訓(xùn)和更換保證有效使用。

12,、后勤保障工作按排專人負(fù)責(zé),，明年計(jì)劃用工人達(dá)200人左右，從吃,、穿,、住、行各方面要按200人計(jì)劃,；各項(xiàng)工作都要明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和責(zé)職,，嚴(yán)格考核，落實(shí)到位,。

13,、完成公司及上級(jí)部門臨時(shí)安排的工作任務(wù)。

煤礦安檢員工作總結(jié)篇九

20xx年以來(lái),，我礦在集團(tuán)公司黨政正確領(lǐng)導(dǎo)下,，積極拓寬外出創(chuàng)業(yè)渠道，大力實(shí)施“走出去”發(fā)展戰(zhàn)略,，創(chuàng)業(yè)發(fā)展工作取得了實(shí)質(zhì)性進(jìn)展,。我們認(rèn)為主要得益于以下三個(gè)方面。

在外出創(chuàng)業(yè)初期,，由于受傳統(tǒng)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)影響,，廣大職工缺乏應(yīng)有的憂患意識(shí)和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí) ，寧可拿生活費(fèi)在家待崗,，也不愿越某一步,。甚至有少數(shù)職工即便是勉強(qiáng)的走出去了，不久又以各種借口跑了回來(lái),。為深層次的解決這一問(wèn)題,，我們把先期走出去創(chuàng)業(yè)的部分同志邀上論壇，讓他們講述自己的創(chuàng)業(yè)故事,，讓職工聽聽創(chuàng)業(yè)者的聲音,，收到了較好的效果。我們又趁熱打鐵,，分別開設(shè)了“女創(chuàng)業(yè)者論壇”和“創(chuàng)業(yè)群體論壇”,。同時(shí),，為推動(dòng)“創(chuàng)業(yè)者論 壇”向縱深發(fā)展，還在全礦范圍內(nèi)開展評(píng)選“好礦嫂”活動(dòng),，并請(qǐng)她們講述自己是如何承擔(dān) 起全部的家務(wù),，支持丈夫去創(chuàng)業(yè)的。一年多來(lái),，我礦共舉辦了３期“創(chuàng)業(yè)者論壇”,，計(jì)１０ 余場(chǎng)次，受教育人數(shù)占全礦職工總數(shù)９０％以上,。職工“走出去”創(chuàng)業(yè)的主動(dòng)性和積極性明 顯增強(qiáng)，主要表現(xiàn)為：

一是跑回來(lái)的創(chuàng)業(yè)者又跑回去了,。陜西黃陵項(xiàng)目部,，是我礦在外創(chuàng)立的第一個(gè)創(chuàng)業(yè)駐點(diǎn) ，首批創(chuàng)業(yè)隊(duì)伍到那后,，很快就打開了工作局面,。但當(dāng)?shù)诙鷦?chuàng)業(yè)隊(duì)伍原綜安隊(duì)整建制調(diào)入時(shí)，職工思想很不穩(wěn)定,，近８０人的創(chuàng)業(yè)隊(duì)伍,，正常上班的不到２０人。隨著創(chuàng)業(yè)者論壇的召開后,，職工的思想逐步發(fā)生了轉(zhuǎn)變,，那些鬧事不上班的也回到了工作崗位，尤為值得一提的是,，當(dāng)初跑回來(lái)的４名職工又自覺回到了黃陵項(xiàng)目部上班,，其中兩名職工還被評(píng)為礦“百 名創(chuàng)業(yè)先鋒”。

二是最不愿走出去的女職工走出去了,。經(jīng)過(guò)幾期創(chuàng)業(yè)者論壇后,，女工的`思想也發(fā)生巨大 的變化，在主業(yè)走出去創(chuàng)業(yè)的同時(shí),，女工們克服家庭困難,，主動(dòng)跟隨創(chuàng)業(yè)隊(duì)伍來(lái)到創(chuàng)業(yè)一線，為創(chuàng)業(yè)者搞好后勤服務(wù),。目前,，在三個(gè)創(chuàng)業(yè)點(diǎn)，都有我礦女職工開設(shè)的食堂,，她們除了服務(wù)于本礦的創(chuàng)業(yè)者外,，還把服務(wù)的觸角延伸到當(dāng)?shù)仄渌麆?chuàng)業(yè)隊(duì)伍。

三是職工由不愿走出去變?yōu)闋?zhēng)著走出去,。白石崖項(xiàng)目部是我礦創(chuàng)業(yè)點(diǎn)中條件最艱苦的,， 生活基礎(chǔ)設(shè)施特別簡(jiǎn)陋,，創(chuàng)業(yè)初期叫誰(shuí)誰(shuí)不去。隨著職工思想觀念的轉(zhuǎn)變,，大家漸漸意識(shí)到：別人能吃的苦,，咱也能吃，別人能干的活,，咱也一樣能干好,。20xx年８月份，某礦改擴(kuò)建工程結(jié)束,，正式投入生產(chǎn)后,，需要增加技術(shù)工人，準(zhǔn)備從我礦采煤三區(qū)抽調(diào),。當(dāng)工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)傳達(dá)完礦上的這一安排后,，大家爭(zhēng)著報(bào)名要到某礦去創(chuàng)業(yè)，工區(qū)只好從已報(bào)名的十幾個(gè)職工中,，擇優(yōu)選送了９名技術(shù)工人到某礦,。

在“走出去”創(chuàng)業(yè)發(fā)展的實(shí)踐中，我們選擇了靈活多樣的合作（經(jīng)營(yíng)）方式,，以實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)多元化,，概括起來(lái)主要表現(xiàn)為以下三種方式。

１,、技術(shù)輸出與勞務(wù)輸出相結(jié)合,。憑借礦井雄厚的人和技術(shù)優(yōu)勢(shì)，向合作方輸出技術(shù)和 勞動(dòng)力資源,，獲取勞務(wù)和技術(shù)服務(wù)費(fèi),，我礦主要以陜西黃陵項(xiàng)目部和山東華豐項(xiàng)目部為代表。陜西黃陵項(xiàng)目部在２００３年勞務(wù)輸出７７人的基礎(chǔ)上,，由于出色的工作,，贏得了甲方的信賴，20xx年初又進(jìn)駐一個(gè)由８０人組成的整建制的掘進(jìn)區(qū)隊(duì),。在比較復(fù)雜的外部環(huán)境下,，實(shí)現(xiàn)外向收入１０００多萬(wàn)元，在渭北高原澆鑄了我礦外出創(chuàng)業(yè)的第一張王牌,。山東華豐項(xiàng)目部主要是放頂煤綜采工藝,，大傾角一次采全高技術(shù)性勞務(wù)輸出。５６名“技術(shù)尖兵” 憑著過(guò)硬的本領(lǐng)和吃苦耐勞的奮斗精神,，在不到一個(gè)月的時(shí)間內(nèi),，完成了１００臺(tái)綜采支架的安裝任務(wù)，每天原煤產(chǎn)量保持在１８００噸,，工作面成了華豐煤礦的樣板,。

２,、租賃經(jīng)營(yíng)。20xx年４月份,，經(jīng)過(guò)６輪的艱苦談判,，我礦與某煤礦簽訂了５年的租賃經(jīng)營(yíng)協(xié)議。該礦是一個(gè)年產(chǎn)不足１０萬(wàn)噸的小礦,，由我方投資對(duì)其生產(chǎn)系統(tǒng)進(jìn)行改造,，將達(dá)到年產(chǎn)３０萬(wàn)噸的生產(chǎn)能力。礦井改造后由我方生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),，依照協(xié)議按噸煤付給甲方租賃費(fèi),。協(xié)議簽訂后，項(xiàng)目部全體干部職工立即進(jìn)駐,，克服工作量大,、交通不便、高原反應(yīng)等不利因素的影響,，高質(zhì)量、高速度的完成了地面設(shè)施建設(shè)和巷道改擴(kuò)建工作,，５月２６日,，正式移交我方生產(chǎn)，礦井提前進(jìn)入了盈利性經(jīng)營(yíng)階段,。到９月份礦井改擴(kuò)建工作基本結(jié)束,，原煤日產(chǎn)達(dá)到６００噸左右。

３,、承包經(jīng)營(yíng),。20xx年５月份，本著互利雙贏的原則,，經(jīng)過(guò)雙方洽談磋商,，我礦與山東濟(jì)寧市某煤礦達(dá)成了承包經(jīng)營(yíng)的協(xié)議。該礦是一個(gè)設(shè)計(jì)年產(chǎn)９０萬(wàn)噸的新礦井,，由我方輸入“正規(guī)化部隊(duì)”和優(yōu)良的管理對(duì)該礦的生產(chǎn)全過(guò)程進(jìn)行承包,。６月７日，第一批先頭部隊(duì)進(jìn)駐該礦,，在不到１０天的時(shí)間內(nèi),，接管了井下供電、通風(fēng),、提升等八大系統(tǒng),，完成了異地工作人員培訓(xùn)，生活后勤等準(zhǔn)備及對(duì)口人員關(guān)系協(xié)調(diào)等工作,。６月１７日,，點(diǎn)炮動(dòng)工,，歷經(jīng)半年，創(chuàng)業(yè)隊(duì)伍擴(kuò)大到４００人,，分四個(gè)頭掘進(jìn),，其中８月份創(chuàng)造了月進(jìn)尺３４０米的好成績(jī)。到20xx年１１月底,，外向創(chuàng)收已達(dá)７００余萬(wàn)元,。

為解除創(chuàng)業(yè)者的后顧之憂，黨建思想政治工作貼近創(chuàng)業(yè)者隊(duì)伍,、貼近創(chuàng)業(yè)現(xiàn)場(chǎng),、貼近創(chuàng) 業(yè)者家庭、貼近創(chuàng)業(yè)工作實(shí)際,，共同構(gòu)建“愛心大本營(yíng)”,。

一是開設(shè)“創(chuàng)業(yè)前沿政工在線”。將企業(yè)本部與創(chuàng)業(yè)點(diǎn)通過(guò)通訊設(shè)施,、電傳等有線線路和無(wú)線線路以及人員的交往組成“互聯(lián)網(wǎng)”系統(tǒng),，實(shí)現(xiàn)企業(yè)本部與創(chuàng)業(yè)點(diǎn)上情下達(dá)，下情上 傳,，保持信息暢通,，雙向交流，創(chuàng)業(yè)延伸到哪里“互聯(lián)網(wǎng)”就建到哪里,。

二是做好對(duì)創(chuàng)業(yè)者家庭的幫扶工作,。一是建立健全幫扶工作制度。調(diào)整充實(shí)幫扶工作領(lǐng) 導(dǎo)小組,。二是開展親情慰問(wèn)活動(dòng),。三是組建農(nóng)忙期間幫收小分隊(duì),，為外出創(chuàng)業(yè)職工家庭做好夏收夏種期間的幫扶工作,。

三是發(fā)揮好正確的導(dǎo)向作用,。向創(chuàng)業(yè)者做到三傾斜，一是榮譽(yù)上傾斜,。開展“百名創(chuàng)業(yè) 先鋒”,、“十佳創(chuàng)業(yè)者”、“好礦嫂”評(píng)選活動(dòng),，讓創(chuàng)業(yè)者登光榮榜,、上創(chuàng)業(yè)講臺(tái)，獎(jiǎng)勵(lì)好礦嫂自行車,。二是政策上傾斜,。出臺(tái)鼓勵(lì)職工走出去創(chuàng)業(yè)相關(guān)政策，項(xiàng)目部與礦簽訂創(chuàng)業(yè)責(zé)任狀，全面完成礦創(chuàng)業(yè)計(jì)劃指標(biāo)的創(chuàng)業(yè)領(lǐng)頭人年人均收入可達(dá)８萬(wàn)元左右,，走出去創(chuàng)業(yè)職工月人均收入達(dá)２６００元,，比在礦職工收入高３０％。三是地位上傾斜,。重用和提拔創(chuàng)業(yè)精英,，原綜采一隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)郁金才在創(chuàng)業(yè)期間被提升為礦生產(chǎn)副總。原總調(diào)主任某某帶隊(duì)在某某礦打響某品牌后,，晉升為礦副總工程師,。綜采一隊(duì)班長(zhǎng)某某創(chuàng)業(yè)回礦后被任命為副區(qū)長(zhǎng)。讓想創(chuàng)業(yè),、能創(chuàng)業(yè),、會(huì)創(chuàng)業(yè)的職工有面子、有票子,、有位子,，極大地激發(fā)了廣大干部職工“走出去”創(chuàng)業(yè)的激情。

煤礦安檢員工作總結(jié)篇十

在即將過(guò)去的20xx年里,，xx隊(duì)全體職工的共同努力和用心奮斗,，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)xx隊(duì)的優(yōu)良傳統(tǒng)，在20xx年巖巷掘進(jìn)以及安全生產(chǎn)工作中盡心盡職,，心往一處想,，勁往一處使，基本實(shí)現(xiàn)了年初提出的奮斗目標(biāo),。xx隊(duì)全體職工團(tuán)結(jié)一致，20xx年以來(lái),，我們細(xì)化管理,、求真務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新,、綜合治理,、狠抓落實(shí)、降低成本,、確保成效,，從而為我隊(duì)安全生產(chǎn)創(chuàng)造了良好環(huán)境?；仡?0xx年以來(lái),，我們主要做了以下工作。

一年來(lái),，我們堅(jiān)持以管理提升為目的,，安全生產(chǎn)為目標(biāo)。緊緊圍繞我礦年初奮斗目標(biāo)和五優(yōu)礦井的工作思想，加強(qiáng)學(xué)習(xí),、提高質(zhì)量,、狠抓落實(shí)、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理提高了隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子凝聚力,，而且增強(qiáng)了職工向心力,，從而提高了戰(zhàn)斗力。在學(xué)習(xí)上堅(jiān)持每一天班前會(huì)思想動(dòng)員和每次的逢四學(xué)習(xí),，認(rèn)真貫徹我礦有關(guān)文件精神以及安全生產(chǎn)有關(guān)知識(shí),，認(rèn)真組織廣大職工深入學(xué)習(xí)“一號(hào)文”和“二十條紅線”，透過(guò)三個(gè)階段的認(rèn)真學(xué)習(xí)和總結(jié),，每位職工都寫了心得體會(huì),，明確了安全生產(chǎn)的重要性以及相關(guān)文件精神，從而提高了全體職工的職責(zé)感和使命感,。在抓好政治思想教育的同時(shí),，堅(jiān)持業(yè)務(wù)技術(shù)和廉潔自律學(xué)習(xí)，提高了全體職工的政治思想覺悟,，為我礦實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的奮斗目標(biāo)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),。

xx隊(duì)始終把認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)公司及我礦的路線方針政策，使職工及時(shí)了解掌握集團(tuán)公司及礦井經(jīng)濟(jì)發(fā)展和安全會(huì)議精神及安全生產(chǎn)狀況,。并在年初制定了xx隊(duì)安全管理規(guī)章制度為管理工作以及安全生產(chǎn)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),，在這一年當(dāng)中xx隊(duì)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)不斷總結(jié)，不斷建立,、健全完善各種管理制度,，摸索出了以經(jīng)濟(jì)管理安全生產(chǎn)的獎(jiǎng)懲機(jī)制，從而使我隊(duì)的管理構(gòu)成制度化,、精細(xì)化的管理,，職工的一言一行，工作好與壞,，均可對(duì)照制度或獎(jiǎng)或罰,，職工一目了然，充分調(diào)動(dòng)了廣大職工的工作用心性,，增強(qiáng)了職工的職責(zé)感,；在生產(chǎn)中，從工程質(zhì)量上下功夫,，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)匯報(bào)及時(shí)處理,，確保了安全生產(chǎn)順利進(jìn)行。在抓好隊(duì)班子的同時(shí),，認(rèn)真召開隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì),，自查自糾，找出不足之處，縮小組織要求的距離,，做到班子團(tuán)結(jié)一致,，作風(fēng)民主，對(duì)人員任免重大問(wèn)題和有關(guān)重大事項(xiàng)和決策務(wù)必召開班子會(huì)議群眾討論決定,，每季度召開隊(duì)黨,、政、工,、團(tuán)聯(lián)系會(huì)議,，分析職工思想工作方法，隊(duì)里存在的難點(diǎn),、熱點(diǎn)及需要對(duì)領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)解決的問(wèn)題,，給安全防線筑牢了第二道安全防線。

xx隊(duì)在日常工作中認(rèn)真抓成本管理,，首先加強(qiáng)材料管理,，做到在工程施工當(dāng)中節(jié)約每一個(gè)螺絲帽，每一根錨桿,，損壞或暫時(shí)用不到的及時(shí)回收,，需要時(shí)再投入到工作中使用，在管理中人為損壞的及時(shí)通報(bào)處罰,，從一顆道釘,、一根錨桿、一個(gè)螺絲入手狠抓材料浪費(fèi),，這樣從管理的力度上修舊利廢,，減少了成本的投入，間接的增加了職工的收入,，在職工每月收入上做到隊(duì)務(wù)公開,，每月認(rèn)真執(zhí)行“三表”上墻，即工資表,、結(jié)算表、分配表,，獎(jiǎng)勵(lì)和罰款上墻明確了工資收入及分配的透明度,，較好的處理了職工關(guān)心的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問(wèn)題,。

隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)在加強(qiáng)管理的同時(shí),，處處為職工著想。中秋期間組織送溫暖活動(dòng),，給困難職工家庭送去了慰問(wèn)品,，讓每戶困難家庭能過(guò)一個(gè)歡快的中秋，讓他們感受到組織對(duì)他們的關(guān)心，感覺到大家庭般溫暖,。xx隊(duì)還開展了聯(lián)系困難戶“一幫一”活動(dòng),，密切了黨群關(guān)系，加深了黨群情意,，一年來(lái)看望慰問(wèn)傷病員2次,，xx隊(duì)工會(huì)堅(jiān)持組織職工開展互助、互濟(jì)活動(dòng),，為困難職工解除了后顧之憂,。這些成績(jī)的取得是隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)工作務(wù)實(shí)、關(guān)心職工,、愛護(hù)職工,、努力為職工辦實(shí)事、辦好事的具體表現(xiàn),。

由于安全管理工作的重要性,、持久性，一年來(lái)我們緊緊圍繞我礦的工作思路及奮斗目標(biāo),。要實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)奮斗目標(biāo),，只有從理論上加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高每位職工的思想認(rèn)識(shí),，每一位黨員,、團(tuán)員在不同的崗位上帶領(lǐng)職工自覺地執(zhí)行安全生產(chǎn)方針政策和礦規(guī)礦紀(jì)，在實(shí)際生產(chǎn)生活中用自己的實(shí)際行動(dòng)認(rèn)真自覺遵守紀(jì)律,，按章操作,，使每位職工干好自己的本職工作，確保了全年職工無(wú)重大安全事故,。每月認(rèn)真組織全體職工按時(shí)參加安全生產(chǎn)培訓(xùn)及學(xué)習(xí),，參培率達(dá)80%以上，極大的豐富了崗位業(yè)務(wù)知識(shí),。xx隊(duì)在抓好安全生產(chǎn)的同時(shí),，制定了青安崗員及群監(jiān)員上崗制度，每人負(fù)責(zé)一個(gè)小組,，大膽管理,，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)匯報(bào)及時(shí)處理，做到身邊無(wú)違章,、無(wú)事故,，每一天下班后匯報(bào)安全生產(chǎn)狀況，同時(shí)為提高匯報(bào)質(zhì)量,，每月統(tǒng)計(jì)匯報(bào)次數(shù),，規(guī)定達(dá)20天以上給予10元/天的津貼,，匯報(bào)不到數(shù)罰5元/天，從而提高了職工的職責(zé)感,，確保了安全生產(chǎn),；在思想教育工作上，只要發(fā)現(xiàn)“三違”現(xiàn)象,，除了安監(jiān)科的學(xué)習(xí)外隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)還進(jìn)行幫忙教育和批評(píng),，對(duì)嚴(yán)重違紀(jì)人員給予罰款處理，處罰后對(duì)必須時(shí)間內(nèi)不再違章的給予罰款返還,。

在即將過(guò)去的一年里,，在全體職工的共同努力下，安全管理工作取得了必須的成績(jī),，在新的一年里我們將繼續(xù)努力,，爭(zhēng)取取得更好的成績(jī)。

煤礦安檢員工作總結(jié)篇十一

20xx年上半年,，濟(jì)煤六礦在濟(jì)煤公司直接領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)主管部門的指導(dǎo),、幫助下，貫徹落實(shí)安全第一,，預(yù)防為主,，綜合治理安全方針，強(qiáng)化安全管理,，落實(shí)安全責(zé)任,、加強(qiáng)職工教育培訓(xùn)，創(chuàng)建安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),，盡管在上半年停工停業(yè)93天無(wú)時(shí)間保證的情況下,，我礦在困難中找機(jī)遇，在機(jī)遇中找戰(zhàn)機(jī),，經(jīng)過(guò)全體管理人員和廣大職工的共同努力,，取得了一定成績(jī)，現(xiàn)將20xx年上半年工作總結(jié)如下：

1.原煤產(chǎn)量：計(jì)劃17.5萬(wàn)噸,，實(shí)際完成7.8萬(wàn)噸,，欠計(jì)劃9.7萬(wàn)噸。主要原因：因政策原因,，礦井不能正常運(yùn)行：1月11日至3月19日停工停產(chǎn),5月27日至6月28日停工停產(chǎn),。

2.利潤(rùn)：計(jì)劃1500萬(wàn)元，實(shí)際利潤(rùn)253萬(wàn)元,。主要原因：生產(chǎn)不正常且投入高，形成投入大于產(chǎn)出,。

3.開拓計(jì)劃100米,，實(shí)際完成118米,，超計(jì)劃18米，完成充電硐室和消防庫(kù)開拓工程,。開拓維修計(jì)劃400米,，實(shí)際完成494米，超計(jì)劃94米,。

4.安全指標(biāo)：杜絕了輕傷以上事故,。

5.原煤銷售：完成7.6萬(wàn)噸。銷售收入1990萬(wàn)元,。

6.投入資金近500萬(wàn)元,，用于更換通風(fēng)機(jī)兩臺(tái)、工鋼和炮采工作面設(shè)備資金,、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化投入,、地面美化、修圍墻,、井口房改造,、煤場(chǎng)護(hù)坡、職工培訓(xùn),，井下更換皮帶,、電纜、淘汰設(shè)備,、增設(shè)移變,、絞車、更換軌道,、大巷整修300多米,、架設(shè)管道800米。

（一）,、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，始終堅(jiān)持安全第。

一,、預(yù)防為主,、綜合治理的方針。

一,、預(yù)防為主,、綜合治理的方針，堅(jiān)持不懈地努力抓好安全生產(chǎn)工作,，是礦井上半年安全運(yùn)行無(wú)事故,。

（二）、加強(qiáng)安全管理,，以安全促發(fā)展,。

（1）20xx年上半年,，由于我礦放假時(shí)間較長(zhǎng)，出現(xiàn)了職工流動(dòng)較大的現(xiàn)象,，嚴(yán)重影響安全生產(chǎn)正常秩序,。針對(duì)這個(gè)問(wèn)題，我們采取了規(guī)范用人程序,，提高工資待遇,，改善安全生產(chǎn)環(huán)境和加強(qiáng)思想政治工作等方法，有效穩(wěn)定了職工隊(duì)伍,，保持了正常的安全運(yùn)行秩序,。規(guī)范用人招聘程序，在職工流動(dòng)之前,，及早做好新工人的招聘工作,，及時(shí)做好人員補(bǔ)充。始終堅(jiān)持不培訓(xùn)不上崗的原則,，保證工人的安全,。一經(jīng)錄用，按規(guī)定履行用人手續(xù),，讓工人干得放心,，干得安心。

（2）加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,，檢查督促整改隱患,。把現(xiàn)場(chǎng)管理作為企業(yè)安全生產(chǎn)管理的基礎(chǔ)，精心組織生產(chǎn),，嚴(yán)格實(shí)行礦長(zhǎng)跟班制,，做到工人三班倒，班班見領(lǐng)導(dǎo),，礦長(zhǎng)天天跟班到點(diǎn),，在井下現(xiàn)場(chǎng)交接班，工作在一線,，現(xiàn)場(chǎng)指揮,，及時(shí)解決和協(xié)調(diào)生產(chǎn)中遇到的問(wèn)題。加強(qiáng)責(zé)任與落實(shí),，做到只要有職工的地方就必須有安全生產(chǎn)責(zé)任人,。把隱患處理在現(xiàn)場(chǎng)，處理在基層,。處理在崗位,。

來(lái)自 sevw.cn

（3）加大安全生產(chǎn)的檢查與落實(shí)。上半年,，我們要求從礦長(zhǎng)到班組長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)和檢查員必須每月都有抓‘三違’指標(biāo),，完不成從安全風(fēng)險(xiǎn)中扣除,。每月不定期對(duì)各區(qū)隊(duì)進(jìn)行安全檢查，把安全與工資和獎(jiǎng)金掛鉤,，促使各區(qū)隊(duì)高度重視安全生產(chǎn)，形成人人保班組,，班組保區(qū)隊(duì),，區(qū)隊(duì)保全礦的安全管理網(wǎng)絡(luò)。嚴(yán)格落實(shí)各工種和崗位的安全責(zé)任,，加大隱患的排查力度,，把各類事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

（4）自力更生,，確保工作開展,。

今年上半年，全國(guó)煤礦安全形勢(shì)依然嚴(yán)峻,，各類事故頻發(fā),，六礦處于全面停工停產(chǎn)階段，在公司正確領(lǐng)導(dǎo)下和兄弟各單位的`支持幫助下,，我們做到了自力更生,，少向公司要款，雖說(shuō)沒(méi)有效益但是也是來(lái)之不易,。

為改變21061工作面條件,，綜采隊(duì)職工克服重重困難，將采區(qū)后半部下落,，中部和前半部分上提,，人為降低坡度，徹底改變采區(qū)難采局面,。21091工作面掘進(jìn)壓力很大,，我們克服了人少，維修量大等困難,，同時(shí)也改變了六礦煤質(zhì),，每噸煤提高了100多元售價(jià)。

（5）修舊利廢,，挖潛增效,。我們組織機(jī)修組和電修組，自己動(dòng)手,、自己加工工鋼,、u鋼和設(shè)備配件，每月節(jié)約資金15萬(wàn)元左右,，上半年節(jié)約開支近80萬(wàn)元,。

安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是煤礦安全管理的基礎(chǔ)工作,，是保障煤礦持續(xù)、穩(wěn)定,、安全,、健康發(fā)展的前提。去年,，市局和公司提出在20xx年底我礦達(dá)到省二級(jí)標(biāo)準(zhǔn),。為此今年我礦完善了達(dá)標(biāo)進(jìn)程，在上半年邁出了關(guān)鍵一步,。

1．大力抓好地面亮化工程建設(shè),，提升企業(yè)形象。現(xiàn)在我礦地面亮化工程基本上按計(jì)劃完成：標(biāo)語(yǔ)規(guī)范整齊,，墻體水泥粉刷,，礦區(qū)道路硬化，護(hù)坡壘砌別致,。

2.崗標(biāo)競(jìng)賽活動(dòng)有序開展,。我們把各工種崗標(biāo)進(jìn)行歸納整理，編制了一套管理程序,，即上崗條件,，操作前的準(zhǔn)備，操作程序,，崗位操作,，規(guī)范要求，上半年各工種崗位人員的手指口述,，基本達(dá)到了口述流利,、儀表大方。

3.標(biāo)準(zhǔn)完成第一期的泵房,、變電所整容改造,，完成副井大巷硬化、電纜懸掛標(biāo)準(zhǔn)化工程,。

由于我礦對(duì)質(zhì)量達(dá)標(biāo)規(guī)劃抓得緊,，對(duì)質(zhì)量達(dá)標(biāo)工程抓得緊，且開展有序,，成效顯著,，上半年達(dá)到了市局和公司的肯定。

1,、安全方面還存在著薄弱環(huán)節(jié),，職工安全意識(shí)還有待提高。

2、現(xiàn)場(chǎng)管理方面,。與公司的要求還有一定的差距,，還有待進(jìn)一步完善。

3,、崗位描述,、手指口述尚未達(dá)到準(zhǔn)軍事化要求。

4,、企業(yè)全面管理方面,，我們還有待進(jìn)一步提高。節(jié)能降耗需進(jìn)一步挖潛,。

1、確保安全,，杜絕輕傷以上事故各類重大事故,。實(shí)現(xiàn)全年安全無(wú)事故。

2,、嚴(yán)控成本：建立成本控制體系,把目標(biāo)成本控制在公司指標(biāo)以內(nèi),。

3、不斷增加職工收入,。不斷提高員工素質(zhì),，保住人員不再流失。

4,、提高炮采工作面和機(jī)采工作面的日產(chǎn)量和月產(chǎn)量,。

5、計(jì)劃開拓維修400米,。

6,、加快隱患整改，提前早日技改復(fù)工,，完成礦井驗(yàn)收工作,。為明年安全生產(chǎn)奠定基礎(chǔ)。

7,、積極推進(jìn)三大工程的建設(shè),，完善制度建設(shè)，優(yōu)化工作流程,，狠抓崗位責(zé)任落實(shí),，在各個(gè)崗位實(shí)行準(zhǔn)軍事化手指口述和崗位描述。

8,、全面開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作,，11月底完成達(dá)標(biāo)基礎(chǔ)工作，保證12月份驗(yàn)收合格達(dá)標(biāo)。

9,、注重職工安全思想教育培訓(xùn),，努力提高員工技術(shù)水平，操作能力,，業(yè)務(wù)素質(zhì)和安全意識(shí),、安全責(zé)任，安全管理水平,。

10,、創(chuàng)新管理，堅(jiān)持制度創(chuàng)新,，管理創(chuàng)新,，技術(shù)創(chuàng)新。加強(qiáng)基礎(chǔ)工作,，實(shí)行規(guī)范化管理,。

煤礦安檢員工作總結(jié)篇十二

我公司按照〔20xx〕3號(hào)文件精神要求，積極組織開展安全技術(shù)培訓(xùn)工作,。截止到20xx年6月底,，共開展如下工作：

公司成立了安全技術(shù)專項(xiàng)治理活動(dòng)組織機(jī)構(gòu)，根據(jù)區(qū)隊(duì)編制成立了6個(gè)區(qū)隊(duì)培訓(xùn)機(jī)構(gòu),；建立了8項(xiàng)培訓(xùn)管理制度,；完善了《培訓(xùn)合格證》辦理程序；出臺(tái)了區(qū)隊(duì),、班組安全技術(shù)培訓(xùn)的指導(dǎo)意見,；下達(dá)了《20xx年安全培訓(xùn)計(jì)劃》，制定了季度,、月度培訓(xùn)計(jì)劃,。

下發(fā)《關(guān)于開展安全技術(shù)培訓(xùn)專項(xiàng)治理活動(dòng)的通知》，指導(dǎo)區(qū)隊(duì)又成立了班組培訓(xùn)機(jī)構(gòu),，建立了各自的培訓(xùn)制度和培訓(xùn)計(jì)劃,。成立了入井人員檢查小組和基層培訓(xùn)檢查小組。按時(shí)召開培訓(xùn)例會(huì),，每月通報(bào)工作情況,。召開了1次季度例會(huì)以及4次月度會(huì)議。成立每月區(qū)隊(duì)培訓(xùn)檢查小組,，并將6月作為職業(yè)健康知識(shí)學(xué)習(xí)月,。

截止到6月30日，我公司舉辦各種從業(yè)人員培訓(xùn)班共計(jì)15期,，共培訓(xùn)職工246人次,，完成全年計(jì)劃的134%,。其中新工培訓(xùn)班2期，培訓(xùn)46人,。為200名職工辦理入井資格證,。為46名新職工辦理了入井資格證。

輸送局技校培訓(xùn)情況：

參加礦長(zhǎng)復(fù)訓(xùn)班1期,，共復(fù)訓(xùn)1人,。

參加總工程師、副礦長(zhǎng)復(fù)訓(xùn)班1期,，共復(fù)訓(xùn)2人,。參加安全生產(chǎn)管理人員培訓(xùn)班2期，共培訓(xùn)13人,。已完成局下達(dá)計(jì)劃的130%,。參加安全生產(chǎn)管理人員復(fù)訓(xùn)班3期，共9人,。已完成全年計(jì)劃的50%,。

參加各類特種作業(yè)人員培訓(xùn)班共14期，共培訓(xùn)31人,。完成計(jì)劃的150%。參加各類特種作業(yè)人員復(fù)訓(xùn)班共13人,，共完成計(jì)劃的完成計(jì)劃的`72.2%,。

建立了特殊工種培訓(xùn)臺(tái)賬、管理人員培訓(xùn)臺(tái)賬,、井下從業(yè)人員培訓(xùn)臺(tái)賬,；講課及授課臺(tái)賬、20xx年局技校培訓(xùn)臺(tái)賬,、培訓(xùn)投入臺(tái)賬,、培訓(xùn)發(fā)證花名冊(cè)。規(guī)范了教學(xué)管理：完善了教學(xué)大綱,、教師講課記錄等內(nèi)容,。建立了職工班前安全信息提示卡制度，完善了入井安全教育的環(huán)節(jié),。

由于專職人員少,，公司培訓(xùn)后的電子檔的建立緊張，各類培訓(xùn)臺(tái)帳還需繼續(xù)完善,。由于公司職工偏少,，組織培訓(xùn)工作與生產(chǎn)有時(shí)會(huì)有沖突，這對(duì)培訓(xùn)質(zhì)量有一定影響,。

煤礦安檢員工作總結(jié)篇十三

20xx年,，我煤礦在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以“三個(gè)代表”重要思想和十七大精神為指導(dǎo)，一年以來(lái)努力的工作,，不斷的提高,，不斷的加大對(duì)煤礦安全工作的監(jiān)管，一年來(lái)工作出現(xiàn)了零事故,，零傷亡的驕人工作業(yè)績(jī),。在20xx年即將結(jié)束的時(shí)刻，我們煤礦應(yīng)該就一年以來(lái)的工作做一下總結(jié),，為20xx年的工作打下良好的基礎(chǔ),，也是對(duì)20xx年工作的一種鞭策和激勵(lì)!

20xx年，我礦認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)一系列有關(guān)職工教育培訓(xùn)的指示精神,，堅(jiān)持“三個(gè)并重”原則,，緊緊圍繞“兩型三化”礦井建設(shè)和“四大”主題活動(dòng)，虛心學(xué)習(xí)兄弟礦井“四五級(jí)聯(lián)動(dòng)”安全培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),，借助培訓(xùn)體系貫標(biāo)平臺(tái),，不斷完善措施，優(yōu)化管理,，真抓實(shí)干,，注重效果，圓滿地完成了全年各項(xiàng)培訓(xùn)任務(wù),，教育教學(xué)水平也隨之提高,。全年全礦“三項(xiàng)崗位人員”外培完成264期1564人，完成計(jì)劃的105.6%;安全內(nèi)培完成28期4147人,，完成計(jì)劃的117.9%;崗前培訓(xùn)完成9人;黨員政治培訓(xùn)完成7期405人,，完成計(jì)劃的112.5%;繼續(xù)教育完成3期106人，完成計(jì)劃的100%;技能鑒定內(nèi)部培訓(xùn)完成7期498人,，完成計(jì)劃的622%;管理認(rèn)證培訓(xùn)完成1期60人,，完成計(jì)劃的150%。進(jìn)而達(dá)到了全員培訓(xùn)率100%,，培訓(xùn)合格率100%,，學(xué)員滿意率100%;“三項(xiàng)崗位人員”持證上崗率100%;教師持證上崗率100%，專職教師多媒體課件教學(xué)100%,。20xx年我礦保持了濟(jì)寧市,、集團(tuán)公司職工教育和安全培訓(xùn)先進(jìn)單位榮譽(yù);首次獲得魯西煤監(jiān)分局安全培訓(xùn)先進(jìn)單位;“235”培訓(xùn)方式課題獲集團(tuán)公司企業(yè)管理科學(xué)優(yōu)秀成果二等獎(jiǎng)，并獲山東省企業(yè)管理科學(xué)優(yōu)秀成果三等獎(jiǎng),。

(一)改善條件,、優(yōu)化環(huán)境是搞好職工教育的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。礦對(duì)培訓(xùn)基地按照“保四爭(zhēng)三”的目標(biāo)要求,，不斷增加投資,，改善辦學(xué)條件,，新建了薄煤層炮采模擬試訓(xùn)基地，增加學(xué)員的感性認(rèn)識(shí),，促進(jìn)理論與實(shí)踐的相互結(jié)合,，保證四級(jí)安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)建設(shè)全面推進(jìn)、高位達(dá)標(biāo),。

(二)因地制宜,、注重實(shí)效是搞好職工教育的根本目的。在各項(xiàng)安全培訓(xùn)中,，我們既遵循上級(jí)培訓(xùn)大綱要求,，又突出我礦薄煤層炮采礦井特色，采取“235”方式與“6m”模式的全面結(jié)合,，使各項(xiàng)安全技術(shù)培訓(xùn)適應(yīng)了安全生產(chǎn)形勢(shì)發(fā)展的需要,，起到了為安全生產(chǎn)、提高效益擂鼓助威,、保駕護(hù)航的目的,。

(三)領(lǐng)導(dǎo)重視、認(rèn)識(shí)提高是搞好職工教育的力量源泉,。今年,，根據(jù)人員調(diào)整的'實(shí)際，礦充實(shí)了職工教育培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組,，定期召開會(huì)議,，研究解決職工教育中出現(xiàn)的問(wèn)題，使職教工作成為礦井總體工作的有機(jī)組成部分,，為我們開展工作提供了力量源泉。

四,、五級(jí)聯(lián)動(dòng)教學(xué)的需要,。

(五)整章建制、嚴(yán)格考核是搞好職工教育的重要措施,。礦重新修訂了《北宿煤礦職工安全技術(shù)培訓(xùn)管理規(guī)定》,，不斷學(xué)習(xí)借鑒兄弟單位的好經(jīng)驗(yàn)、好做法,，使各項(xiàng)安全培訓(xùn)“有章可循,、有章必循、違章必究”,。同時(shí),，按照制度規(guī)定的條款，以嚴(yán)治學(xué),，教考分離,，實(shí)行動(dòng)態(tài)的準(zhǔn)軍事化管理,，學(xué)員的自治能力、執(zhí)行能力,、服從能力明顯提高,。

1.校容校貌煥然一新。

今年以來(lái),，我礦按照“實(shí)際實(shí)用,、循序漸進(jìn)、逐步完善”的原則,，我礦狠抓了職?；A(chǔ)設(shè)施建設(shè)，整合教育培訓(xùn)資源,，使之逐步達(dá)到“模擬教學(xué)現(xiàn)場(chǎng)化,、課堂教學(xué)電教化、考試考核立體化”的現(xiàn)代化辦學(xué)要求,。一是狠抓了職?，F(xiàn)代化辦學(xué)設(shè)備的購(gòu)置，在原有的基礎(chǔ)上,，今年又投資7.5萬(wàn)元新增計(jì)算機(jī)14臺(tái),，教職員工達(dá)到了“一人一室一機(jī)”;投資4.5萬(wàn)元擴(kuò)建了計(jì)算機(jī)教室，為全面實(shí)現(xiàn)“機(jī)考”奠定了可靠基礎(chǔ),，大大地提高了勞動(dòng)效率,。二是投資1.2萬(wàn)元建立了多媒體教室1口，實(shí)行集中控制,，專職教師所有課程實(shí)現(xiàn)課件教學(xué);投資1.8萬(wàn)元更換了學(xué)生桌椅60套,，投資1萬(wàn)元更換了教師辦公桌椅8套，投資10萬(wàn)元粉刷裝修了全部校舍,，校容校貌煥然一新,。三是投資近200萬(wàn)元建設(shè)的薄煤層炮采實(shí)訓(xùn)基地和安全展室已初具規(guī)模。四是投資1.8萬(wàn)元購(gòu)置了鐵質(zhì)書架22架,，投資1萬(wàn)元購(gòu)置鐵質(zhì)檔案櫥10組,，圖書閱覽室、檔案資料室明顯改觀,。今年以來(lái),，校舍建設(shè)投資規(guī)模為建礦32年來(lái)的首次，為正規(guī)辦學(xué)創(chuàng)造了齊全,、規(guī)范,、舒適、優(yōu)雅的條件,。

2.培訓(xùn)體系規(guī)范運(yùn)作,。

今年以來(lái),，按照集團(tuán)公司培訓(xùn)管理體系貫標(biāo)要求，一是修改完善了本礦培訓(xùn)管理體系檢查標(biāo)準(zhǔn),，認(rèn)真組織了基層區(qū)隊(duì)貫標(biāo)運(yùn)行情況內(nèi)審,，促進(jìn)了基層區(qū)隊(duì)業(yè)余規(guī)范化運(yùn)作。二是教培中心利用自己設(shè)計(jì)的“每周一課”,、“每日一題”備課記錄,、職工安全技術(shù)學(xué)習(xí)記錄兩個(gè)“一本通”，規(guī)范區(qū)隊(duì)班組培訓(xùn)行為;利用辦班資料“一清單”規(guī)范檔案管理,，使培訓(xùn)辦班資料一目了然,，防止了缺項(xiàng)漏查現(xiàn)象。三是認(rèn)真開展教學(xué)教研,，教培中心教師分工負(fù)責(zé),，每月下井或下現(xiàn)場(chǎng)2次，包保,、督促,、指導(dǎo)基層區(qū)隊(duì)業(yè)余辦學(xué)，認(rèn)真開展論文評(píng)比,、優(yōu)質(zhì)教案評(píng)選,、學(xué)員評(píng)教、教師互評(píng)活動(dòng),，教學(xué)質(zhì)量大大提高,。20xx年，我礦組織教學(xué)課件評(píng)比2次,，論文評(píng)比2次,，對(duì)成績(jī)優(yōu)秀者分別給予了500、400,、300,、200元的獎(jiǎng)勵(lì)，教師教學(xué)教研積極性大大提高,。四是在執(zhí)行程序上,，所有培訓(xùn)都按照“需求確認(rèn)——設(shè)計(jì)策劃——實(shí)施培訓(xùn)——培訓(xùn)效果評(píng)價(jià)——培訓(xùn)改進(jìn)”程序,，規(guī)范運(yùn)作,。如：今年初，通過(guò)崗位能力差距確認(rèn),，發(fā)現(xiàn)部分電鉗維修工,、泵站司機(jī)對(duì)新設(shè)備、新工藝,、新技術(shù),、新材料掌握不熟練,，動(dòng)手能力較差的問(wèn)題，就安排他們?cè)跈C(jī)廠車間進(jìn)行實(shí)物現(xiàn)場(chǎng)教學(xué),，解疑答難,，學(xué)習(xí)效果明顯提高。

3.“一個(gè)學(xué)習(xí)”先行一步,。

三,、四季度，我礦先行一步舉辦學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀黨員輪訓(xùn)班5期285人參加培訓(xùn),。在培訓(xùn)內(nèi)容上,，我們以領(lǐng)會(huì)科學(xué)發(fā)展觀內(nèi)涵外延為主題，黨風(fēng)廉政建設(shè)教育,、美德文化教育,、合格員工教育貫穿其中，并將本礦安全生產(chǎn),、經(jīng)濟(jì)任務(wù)完成情況及時(shí)通報(bào),，做到了把目標(biāo)講明、任務(wù)講清,、問(wèn)題講透,、措施講通。政治教育活動(dòng)的正常進(jìn)行,，使基層組織的戰(zhàn)斗堡壘作用得到加強(qiáng),，廣大黨員的先鋒模范作用得到發(fā)揮，廣大職工的凝聚力,、向心力,、戰(zhàn)斗力得到鞏固，為礦井改革發(fā)展?fàn)I造了濃厚的輿論氛圍,，企業(yè)文化建設(shè)又有了新的突破,。

4.“兩項(xiàng)培訓(xùn)”超額完成。

“兩項(xiàng)培訓(xùn)”即“三項(xiàng)崗位人員”外培和全員安全換證培訓(xùn),。20xx年,，是我礦安全培訓(xùn)的“大年”。首先,，落實(shí)了職工節(jié)后上崗安全培訓(xùn),，全礦2538人通過(guò)了崗前考試。其次,，狠抓新工人安全知識(shí)強(qiáng)化培訓(xùn),，組織新工人安全脫產(chǎn)復(fù)訓(xùn)班4期，培訓(xùn)學(xué)員226人,，為他們獨(dú)立頂崗創(chuàng)造了條件,。其三,，為緩解工學(xué)矛盾，堅(jiān)持有組織,、有計(jì)劃,、長(zhǎng)流水、不斷線的培訓(xùn)方法,，先后舉辦一般安全生產(chǎn)管理人員培訓(xùn)班3期,、培訓(xùn)學(xué)員136人，生產(chǎn)班組長(zhǎng)換證培訓(xùn)班6期,、培訓(xùn)學(xué)員321人,，舉辦一般工種人員培訓(xùn)班10期、培訓(xùn)學(xué)員435人,，共辦理各種安全資格證件998件,。安全教育培訓(xùn)活動(dòng)的正規(guī)進(jìn)行，促進(jìn)了我礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)不斷升級(jí)和安全生產(chǎn)作好周期的持續(xù)延長(zhǎng),，礦杜絕了重傷以上人身和重大非人身事故,，到12月31日連續(xù)安全生產(chǎn)980天;礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)奪得煤業(yè)公司“五連冠”。

5.“三個(gè)推進(jìn)”卓有成效,。

一是“四五級(jí)聯(lián)動(dòng)”培訓(xùn)初顯成效,。制定了《北宿煤礦“四五級(jí)聯(lián)動(dòng)”培訓(xùn)實(shí)施辦法》，按照典型示范,、遞次推進(jìn),、培訓(xùn)一體、任務(wù)共擔(dān)的原則,，首先在采煤二區(qū),、掘進(jìn)二區(qū)、機(jī)電工區(qū)進(jìn)行了試點(diǎn),。教培中心發(fā)揮組織協(xié)調(diào),、監(jiān)督考核職能，認(rèn)真編制并實(shí)施內(nèi)部培訓(xùn)計(jì)劃和分解落實(shí)指令性培訓(xùn)計(jì)劃;基層區(qū)隊(duì)在選送人員參加各類內(nèi)培,、外委培訓(xùn)的同時(shí),，重點(diǎn)做好“每日一題”、“每周一課”,、“每月一考”和以師帶徒“手指口述”形式的培訓(xùn);所有培訓(xùn)都遵守“生產(chǎn)需要什么樣的人員,，我們就進(jìn)行什么樣的培訓(xùn)”和“井下干什么、我們教什么,、考什么”的培訓(xùn)思路,，確保職工學(xué)練結(jié)合,，學(xué)以致用,。教培中心為12個(gè)井下生產(chǎn)區(qū)隊(duì)設(shè)計(jì)了教師備課記錄簿和職工學(xué)習(xí)記錄簿兩個(gè)“一本通”;創(chuàng)新了培訓(xùn)檔案管理“一清單”,。教培中心教師堅(jiān)持每月2次的下井實(shí)習(xí)和生產(chǎn)區(qū)隊(duì)的技術(shù)課督導(dǎo)，促進(jìn)了教學(xué)效果的持續(xù)攀升,。二是技術(shù)比武開展正常,。教培中心以“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)、學(xué)習(xí)型區(qū)隊(duì)班組和學(xué)習(xí)型職工”為抓手,，引導(dǎo)職工樹立“終身學(xué)習(xí)”理念,，實(shí)現(xiàn)從單純體力型向體力和智力結(jié)合型轉(zhuǎn)變，以區(qū)隊(duì)為單位組織了較小規(guī)模的電鉗工,、焊工,、瓦斯檢查工技術(shù)比武活動(dòng)，選出技術(shù)能手13人,。瓦斯檢查工路慶斌在山東省青工技能大賽中,，獲得第4名的好成績(jī)。三是繼續(xù)教育步入正軌,。為培養(yǎng)適應(yīng)薄煤層炮采礦井專業(yè)技能人才,，與職工大學(xué)聯(lián)合辦學(xué)舉辦的采礦、機(jī)電中專班,，教學(xué)工作正常開展,。今年年底106名生產(chǎn)區(qū)隊(duì)班組長(zhǎng)將完成學(xué)業(yè)，提高了生產(chǎn)骨干的學(xué)歷水平,。同時(shí),，緊跟集團(tuán)公司“金藍(lán)領(lǐng)”培訓(xùn)項(xiàng)目步伐，制定并實(shí)施了北宿煤礦學(xué)歷教育獎(jiǎng)勵(lì)辦法,，利用高,、中級(jí)技能鑒定的途徑，做到“培訓(xùn)—考核—使用—待遇”四位一體,，鼓勵(lì)技術(shù)人才脫穎而出,，增強(qiáng)了企業(yè)發(fā)展后勁。20xx年,，全礦600余名職工參加技能培訓(xùn)和鑒定,，創(chuàng)出歷史之最;50余名職工獲得學(xué)歷獎(jiǎng)勵(lì);60余名職工踴躍報(bào)考成人高考，職工學(xué)習(xí)的積極性空前提高,。

6.“四個(gè)確?！表樌麑?shí)現(xiàn)。

一是培訓(xùn)質(zhì)量不斷提高,。按照“學(xué)習(xí)先進(jìn),、獨(dú)立自主、創(chuàng)新求效”的原則,，以培訓(xùn)管理體系運(yùn)行為載體,，繼續(xù)完善了我礦“235”安全培訓(xùn)方式和“6m”培訓(xùn)模式。充分利用現(xiàn)有資源,，土法上馬,、土洋結(jié)合，自建了適應(yīng)我礦實(shí)際的安全檢查員,、瓦斯檢查員,、爆破員、小絞車司機(jī),、信號(hào)把鉤工,、井下電鉗工等19個(gè)工種的考試題庫(kù)，安全知識(shí)抽考全面實(shí)現(xiàn)了“機(jī)考”,，使之更加體現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化,、制度化、正規(guī)化培訓(xùn)和考核,，不斷增強(qiáng)了安全培訓(xùn)和考試考核的針對(duì)性和實(shí)效性,。二是培訓(xùn)任務(wù)全面完成。按照“統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),、強(qiáng)制培訓(xùn),、分級(jí)管理、教考分離,、考核發(fā)證”的原則,，根據(jù)四級(jí)安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的權(quán)限，及時(shí)足額的將“三項(xiàng)崗位人員”輸送到三級(jí)以上安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)培訓(xùn),，持有效證件上崗率始終達(dá)到100%,。同時(shí)，堅(jiān)持重心下移,，大力開展四,、五級(jí)聯(lián)動(dòng)培訓(xùn)。

各生產(chǎn)區(qū)隊(duì)充分利用周一安全活動(dòng)日,、周二技術(shù)課,、班前班后會(huì)等有效時(shí)間，積極開展“手指口述”安全技術(shù)培訓(xùn),，將安全培訓(xùn)重點(diǎn)任務(wù)落實(shí)到基層,。教培中心教師和區(qū)隊(duì)兼職教師在培訓(xùn)工作中不斷創(chuàng)新教學(xué)方法，采取師生互動(dòng),、教學(xué)相長(zhǎng),、職工表達(dá),、教師講評(píng)、電化教學(xué)等“自助式”教學(xué)方法,，激勵(lì)學(xué)員動(dòng)眼,、動(dòng)腦、動(dòng)口,、動(dòng)手的積極性，使之寓教于樂(lè),，深入淺出,，通俗易懂。有關(guān)單位按時(shí)開展“每季一評(píng)”,，抽查基層區(qū)隊(duì)業(yè)余辦學(xué)情況,，獎(jiǎng)罰分明、獎(jiǎng)罰對(duì)等,，為培訓(xùn)工作的有效開展提供了支撐,。三是培訓(xùn)機(jī)構(gòu)高位達(dá)標(biāo)。在搞好教學(xué)管理的同時(shí),，我們加大了職教硬件達(dá)標(biāo)建設(shè),，四級(jí)機(jī)構(gòu)三級(jí)配置，適當(dāng)增加實(shí)踐性教學(xué)環(huán)節(jié),、設(shè)施,、設(shè)備、場(chǎng)地,，提高設(shè)備的完好率,、使用率，增加了學(xué)員的感性認(rèn)識(shí),，促進(jìn)了理論與實(shí)踐的相互結(jié)合,，四級(jí)安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)高位達(dá)標(biāo)、動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo),。四是考核監(jiān)督全面到位,。我們修訂完善并認(rèn)真實(shí)施了《北宿煤礦職工安全技術(shù)培訓(xùn)管理規(guī)定》，確保培訓(xùn)場(chǎng)所,、設(shè)備,、師資、計(jì)劃,、經(jīng)費(fèi)“五個(gè)落實(shí)”,，嚴(yán)把入學(xué)、考勤,、課時(shí),、教學(xué),、考核、發(fā)證“六個(gè)關(guān)口”,，使安全培訓(xùn)的每個(gè)環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣,、富有成效。按照礦培訓(xùn)管理體系運(yùn)行考核辦法,、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn),，教培中心等單位每季對(duì)區(qū)隊(duì)培訓(xùn)工作情況進(jìn)行一次全面檢查，每半年進(jìn)行一次考核獎(jiǎng)懲,。20xx年我礦分別組織安全活動(dòng),、技術(shù)課和“三違”人員“過(guò)三關(guān)”檢查4次，培訓(xùn)管理體系貫標(biāo)檢查2次,，安全培訓(xùn)情況抽考4次,，按照以獎(jiǎng)為主、獎(jiǎng)罰對(duì)等的原則,，進(jìn)行了獎(jiǎng)勵(lì)和處罰,。20xx年，在職工培訓(xùn)方面,，共獎(jiǎng)勵(lì)職工350多人次,，獎(jiǎng)勵(lì)資金10萬(wàn)余元，處罰職工30余人次,，處罰金額0.6萬(wàn)元,。

在總結(jié)成績(jī)及經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，與上級(jí)要求及與先進(jìn)單位相比,，我礦在職工安全培訓(xùn)方面還存在以下差距：一是由于我礦職工文化素質(zhì)普遍較低,，提高教學(xué)質(zhì)量的難度越來(lái)越大，參加“機(jī)考”的難度也較大;二是由于礦辦公場(chǎng)所集中調(diào)整,、工業(yè)廣場(chǎng)集中整治,，安全實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)沒(méi)有按計(jì)劃完成;三是安全培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)力量薄弱，對(duì)基層指導(dǎo)的力度還不夠到位,，基層區(qū)隊(duì)“四五級(jí)聯(lián)動(dòng)培訓(xùn)”還沒(méi)有完全達(dá)到培訓(xùn)體系標(biāo)準(zhǔn)要求;四是安全培訓(xùn)計(jì)劃對(duì)退休,、調(diào)崗、調(diào)出職工把握不夠全面,，故造成部分培訓(xùn)計(jì)劃有較大變動(dòng),。不過(guò)由于存在各種各樣的問(wèn)題，才會(huì)導(dǎo)致各種大問(wèn)題的出現(xiàn),，所以我們一點(diǎn)也不能忽視小問(wèn)題,，煤礦安全沒(méi)有小問(wèn)題，全是客觀存在的大問(wèn)題,，只是還沒(méi)有爆發(fā),，所以我們將繼續(xù)不斷的努力,，將煤礦安全工作永遠(yuǎn)放在第一位!

雖然現(xiàn)在我們的工作成績(jī)十分出色，不過(guò)這些是不夠的,，需要我們長(zhǎng)時(shí)間繼續(xù)堅(jiān)持不懈的努力,，才能做好我們的工作!

煤礦安檢員工作總結(jié)篇十四

尊敬公司總經(jīng)理：

1、安全績(jī)效：實(shí)現(xiàn)上半年末制定安全工作目標(biāo),；杜絕輕傷以上的人身事故,。

2、隱患排查治理工作情況,。

一）,、組織礦井定期安全巡查檢查工作。

1）,、在未設(shè)礦區(qū)圍墻的特殊惡劣條件和環(huán)境下,，堅(jiān)持每天巡查礦區(qū),，夜間定期巡查,，蹲守暗訪暗查礦區(qū)偷盜防盜工作，預(yù)防杜絕盜竊現(xiàn)象發(fā)生,，保持礦區(qū)穩(wěn)定局面,。

2）、下半年組織周自查自糾安全檢查26次,，查出隱患30條,，整改完成30條。

3）,、下半年礦每月安全檢查巡查隱患工作6次,，，查出安全隱患12條,，整改完成12條,。

1、7月份礦井被淹以前,，在完成礦井正常排水情況下,，組織加固安。

設(shè)主,、副,、回井兩道防盜門、四道防盜柵欄,，污水處理站水池蓋加設(shè)防護(hù)網(wǎng)裝置,，礦區(qū)廢舊鋼鐵堆的整理，機(jī)電設(shè)備的定期檢修檢查,，礦區(qū)除草,，四清衛(wèi)生工作,。

2、10月份加設(shè)安裝辦公樓防盜門窗一處,。

2,、10月9日至10月21日與納雍供電局結(jié)清了7—9月份電費(fèi)16萬(wàn)元。有原來(lái)的月支付6至3萬(wàn)元電費(fèi),，下降到每月200元以內(nèi)（含戶下租用房租費(fèi)）,。

2、按政府規(guī)定要求封閉主,、副,、回斜井，約建磊填土石方700立方（含六道政府規(guī)定永久密閉墻,，工時(shí)材料費(fèi)另計(jì)算）,。

4、抓好礦井關(guān)閉的前的通風(fēng),，施工密閉期間安全生產(chǎn)工作,。

5、配合好地面場(chǎng)地建筑物的.處理,。

6,、配合處理好地災(zāi)糾紛的相關(guān)棘手問(wèn)題的處理。

按照黔能源煤炭（20xx）162號(hào)和貴州省六廳局20xx年第2號(hào)公告,，復(fù)興煤礦已列入關(guān)閉礦井,。對(duì)此，納雍縣政府于11月5日召開關(guān)閉礦井專題會(huì)議進(jìn)行了部署,，為保證礦井關(guān)閉回撤安全工作,，我們于11月10日分別與納雍縣政府分管工業(yè)及安全生產(chǎn)的漆副縣長(zhǎng)，納雍縣雍熙街道辦事處有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了匯報(bào)交流,，根據(jù)縣政府和雍熙街道辦領(lǐng)導(dǎo)安排,，及時(shí)召開會(huì)議，成立礦井關(guān)閉領(lǐng)導(dǎo)小組,，并特編制實(shí)施礦井關(guān)閉本方案,。

煤礦安檢員工作總結(jié)篇十五

20xx年是公司轉(zhuǎn)型為生產(chǎn)礦井關(guān)鍵的一年，同時(shí)也是公司發(fā)展史上極不平凡的一年,，機(jī)遇與困難同在,，機(jī)電科在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)科室、單位的大力支持下,，認(rèn)真貫徹落實(shí)了上級(jí)和公司一系列文件和會(huì)議精神,，緊緊圍繞公司全年的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，堅(jiān)持以機(jī)電安全為中心,，以經(jīng)濟(jì)效益為目的,，深入開展了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和安全技術(shù)培訓(xùn)活動(dòng),，狠抓了機(jī)電基礎(chǔ)工作，強(qiáng)化了機(jī)電設(shè)備的檢查檢修,，加大了技術(shù)管理力度,，落實(shí)了業(yè)務(wù)保安責(zé)任制，進(jìn)一步夯實(shí)了機(jī)電管理基礎(chǔ),，確保了機(jī)電設(shè)備的安全運(yùn)轉(zhuǎn)和各類驗(yàn)收的順利通過(guò),，較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將機(jī)電運(yùn)輸20xx年主要工作總結(jié)及20xx年主要工作打算匯報(bào)如下：

1,、杜絕了輕傷以上的人身事故及較大機(jī)電僥幸事故的發(fā)生,，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)；9月份通過(guò)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收,，被評(píng)為質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)礦井,。

總工作，對(duì)下一步的生產(chǎn)工作提供有力的物質(zhì)保障,，并按照公司規(guī)定對(duì)所采購(gòu)設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收,、發(fā)放、付款工作,。

3,、加大了技術(shù)管理力度,，落實(shí)了業(yè)務(wù)保安責(zé)任制,，深入開展了機(jī)電、運(yùn)輸質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和機(jī)電設(shè)備專項(xiàng)整治活動(dòng),，狠抓了機(jī)電基礎(chǔ)工作,，強(qiáng)化了機(jī)電設(shè)備的檢查檢修。先后制定下發(fā)了《20xx年機(jī)電安全防爆檢查規(guī)定》,、《綜采面設(shè)備維護(hù)管理制度》,、《電纜管理制度》等礦井機(jī)電管理規(guī)定，并落實(shí)實(shí)施,，全年共實(shí)施機(jī)電防爆專項(xiàng)檢查40余次,，共查出隱患問(wèn)題600余條，整改率100%,。以較好的機(jī)電設(shè)備質(zhì)量面貌迎接了各類檢查,，針對(duì)檢查出的問(wèn)題積極安排專人抓好落實(shí)，并限期進(jìn)行了整改,，確保了礦井機(jī)電設(shè)備的安全運(yùn)轉(zhuǎn),。

4、狠抓了季節(jié)性的工作,，為全面做好20xx年雨季“三防”工作,，確保雨季期間的安全生產(chǎn),，結(jié)合我公司的實(shí)際情況，本著早計(jì)劃,，早安排,，早落實(shí)的原則，二季度對(duì)宿舍樓房及高層建筑避雷設(shè)施的接地電阻進(jìn)行了搖測(cè),，并做好記錄存檔備查,，配合鄉(xiāng)寧氣象局防雷辦完成了地面50處防雷接地檢查檢測(cè)工作；三季度根據(jù)檢修計(jì)劃完成了地面35kv變電所高低壓電氣設(shè)備清掃檢修工作,；完成了井下主副水倉(cāng)清挖工作,；配合有資質(zhì)檢測(cè)機(jī)構(gòu)對(duì)井上下機(jī)房硐室120臺(tái)套高低壓設(shè)備完成了電氣預(yù)防性試驗(yàn)工作、完成了所有保安用品預(yù)防性試驗(yàn)工作和3臺(tái)主排水泵技術(shù)測(cè)定工作,。完成了井下中央變電所高低壓電氣設(shè)備清掃檢修工作及部分主排水泵檢查檢修工作,；根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》要求，結(jié)合公司實(shí)際6月份對(duì)礦井中央泵房的3臺(tái)主排水泵進(jìn)行了水泵聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn),。機(jī)電科認(rèn)真抓好了雨季“三防”工作落實(shí),，確保了各項(xiàng)工程按計(jì)劃工期全部完成，為雨季期間礦井的安全生產(chǎn)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

整治活動(dòng),，每個(gè)月機(jī)電科均及時(shí)組織召開了機(jī)電例會(huì)，進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)機(jī)電專項(xiàng)整治工作,，對(duì)上月及本月現(xiàn)場(chǎng)機(jī)電專項(xiàng)整治工作進(jìn)行了總結(jié)點(diǎn)評(píng),要求結(jié)合生產(chǎn)接續(xù)將采掘機(jī)電設(shè)備整治落實(shí)好,，并對(duì)機(jī)電專業(yè)人員進(jìn)行分工包片聯(lián)責(zé)，嚴(yán)格落實(shí)專業(yè)人員分片承包責(zé)任制,，并及時(shí)集中組織人員對(duì)井下采掘設(shè)備進(jìn)行全面解剖式檢查驗(yàn)收,，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的問(wèn)題做到盯上靠上抓好落實(shí)。通過(guò)20xx年機(jī)電設(shè)備整治活動(dòng),，采掘現(xiàn)場(chǎng)整治質(zhì)量有了進(jìn)一步提高,，提升了機(jī)電標(biāo)準(zhǔn)化水平，為公司安全生產(chǎn)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

6,、為全面推進(jìn)員工素質(zhì)提升，加強(qiáng)基層基礎(chǔ)基本功建設(shè),，認(rèn)真開展了機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)全員技能練兵活動(dòng),，并制定了技術(shù)比武實(shí)施意見。成功舉辦了裕豐公司第一屆職工技術(shù)比武大賽,，活動(dòng)共分接線工藝,、電氣故障處理、鋼絲繩插接、焊接工藝4個(gè)項(xiàng)目,采取全員參與,，共有44余人次參加,，通過(guò)技能練兵活動(dòng)進(jìn)一步提升員工技能水平，使整個(gè)機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)形成了“要我學(xué)”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙獙W(xué)”,、趕比超的良好氛圍,。在山西分公司機(jī)電運(yùn)輸專業(yè)技術(shù)比武采掘電鉗工項(xiàng)目取得了第二名的好成績(jī)。

8,、精心準(zhǔn)備,，抓好了重點(diǎn)安裝項(xiàng)目的完成。

（1）,、配合巨能項(xiàng)目部順利完成一采區(qū)軌道上山提升機(jī)的安裝,。在安裝過(guò)程中盡最大能力跟蹤檢查、及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,，并要求項(xiàng)目部及時(shí)進(jìn)行整改,。整個(gè)安裝過(guò)程中，提出問(wèn)題12條,，由專人負(fù)責(zé)跟蹤巨能項(xiàng)目部落實(shí)整改,。特別是在發(fā)現(xiàn)提升機(jī)基礎(chǔ)存在問(wèn)題的情況下，及時(shí)制定加固方案,，確保絞車的驗(yàn)收通過(guò)和正常投用,。

用變頻系統(tǒng)控制?？刂葡到y(tǒng)較復(fù)雜,。在安裝期間，機(jī)電科人員現(xiàn)場(chǎng)跟班,，積極協(xié)調(diào),，保證了安裝投用,。

（3）,、配合巨能項(xiàng)目部順利完成一采區(qū)膠帶上山帶式輸送機(jī)的安裝，并積極盯靠現(xiàn)場(chǎng),，確保設(shè)備安裝后期遺留問(wèn)題的處理,。

（4）、編制12下01,、12下03工作面安裝設(shè)計(jì),，并配合安裝隊(duì)順利完成12下01工作面采面設(shè)備的安裝。12下01工作面安裝完成后,，部分支架出現(xiàn)了立柱滲水,、抬底出槽等情況，機(jī)電科抽出專人及時(shí)聯(lián)系廠家、協(xié)調(diào)制定方案,，落實(shí)檢修時(shí)間,，確保正常的推采。

（5）,、配合巨能項(xiàng)目部順利完成12上02運(yùn)輸順槽帶式輸送機(jī)的安裝,。

（6）、配合巨能項(xiàng)目完成了采區(qū)膠帶上山架空乘人裝置,、煤倉(cāng)設(shè)備的安裝,。

（7）、配合廠家完成了動(dòng)篩集控裝置的安裝,、試運(yùn)轉(zhuǎn)及培訓(xùn)工作,。

（8）、配合綜掘隊(duì)完成了兩臺(tái)綜掘機(jī)的安裝及供電設(shè)計(jì),。

9,、認(rèn)真準(zhǔn)備，較好地完成了20xx年全公司礦井月度停產(chǎn)檢修工作,，1-11月份共停產(chǎn)檢修20天,，安排主要檢修項(xiàng)目25項(xiàng)，尤其針對(duì)春節(jié),、國(guó)慶節(jié)日期間重點(diǎn)檢修項(xiàng)目多,、時(shí)間長(zhǎng)，機(jī)電管理人員盯靠現(xiàn)場(chǎng),，督促各生產(chǎn)單位利用月度檢修時(shí)間對(duì)所屬機(jī)電設(shè)備進(jìn)行了有針對(duì)性的檢修,，安全順利地完成了各項(xiàng)檢修項(xiàng)目。

煤礦安檢員工作總結(jié)篇十六

20xx年7月技改工程批準(zhǔn)施工,，至今已半年了,，在這半年的工作中，我礦在總公司的直接領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)主管部門的指導(dǎo)幫助下,，經(jīng)過(guò)全體管理人員和職工的共同努力,，在貫徹“安全第一、預(yù)防為主”方針和一系列文件,、會(huì)議精神,，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,、職工教育培訓(xùn),、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化等方面做了大量的工作，全礦未發(fā)生重傷以上和重大非傷事故,，為煤礦技改擴(kuò)建做了一定的鋪墊工作,，現(xiàn)將20xx年度技改工程安全工作總結(jié)如下：

一、安全生產(chǎn)基本情況。

20xx年7月施工至今,，發(fā)生一起輕傷1人的安全事故,。重大非傷零起，一般非傷零起,。

由于煤礦長(zhǎng)期停工,，井口工業(yè)廣場(chǎng)雜草叢生，各種機(jī)電設(shè)備受潮,、銹蝕,，無(wú)法運(yùn)轉(zhuǎn)，整個(gè)煤礦房屋破舊不堪,，工業(yè)廣場(chǎng)?？脖缓樗疀_垮，基礎(chǔ)條件差,；加之交通困難,，跟技改工程建設(shè)帶來(lái)很大的困難。

三,、技改工程完成情況,。

1.井巷工程7-12月掘進(jìn)巷道進(jìn)度148米，處理穿越堆積層巷道天坑6個(gè),。

2.租用煤礦擴(kuò)能建設(shè)用地4694.6平方米,；搬遷墳?zāi)?座，砌墻護(hù)墳?zāi)?座,。

3.辦公大樓平整用地1725平方米,。

4.儲(chǔ)煤場(chǎng)排水、排洪工程40米,，其中砌碹15米,，按裝直徑1.5的涵管25米，平整儲(chǔ)煤場(chǎng)220平方米,。

5.完成辦公大樓?？补こ涕L(zhǎng)度51.25米，平均高度8.4米,，炸藥庫(kù)房河堤?？补こ涕L(zhǎng)度58.4米，平均高度4.43米,。

6.安裝儲(chǔ)煤場(chǎng)壩子排水工程，直徑1.2米的.涵管,，長(zhǎng)度18米,。

7.主平硐邊坡治理400平方米；采用錨桿、錨網(wǎng)噴漿支護(hù),。

8.安裝風(fēng)井排水管道,；直徑1.5米的涵管78米，新修通往風(fēng)井口的公路70米,。

9.新建炸藥庫(kù)房基本完工,。

10.礦井光釬信息傳輸系統(tǒng)連通。

11.工業(yè)廣場(chǎng)河堤排水,、排洪工程砌碹81米,，平整工業(yè)廣場(chǎng)298平方米。

12.安裝,、調(diào)換礦井變壓器2個(gè),。

四、安全培訓(xùn)情況,。

我礦20xx年7-12月,，培訓(xùn)通風(fēng)科長(zhǎng)、生技科長(zhǎng),、安監(jiān)科長(zhǎng)各1人,；監(jiān)測(cè)監(jiān)控工2人；井下電鉗工1人,；炸藥庫(kù)房保管員,、安全員各一人；送培職工16人,。

五,、技改工程資入情況。

20xx年7月-12月工程費(fèi)用3283872元,。其中7月55547.05元,；8月171391.08元。9月502088.9元,；10月486591.2元,。11月468253.77；12月1600000元,。合計(jì)：3283872元,。

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，始終堅(jiān)持“安全第一,，預(yù)防為主”的方針。礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在全面貫徹落實(shí)上級(jí)安全會(huì)議,、文件精神和有關(guān)法律,、法規(guī),、規(guī)章制度的基礎(chǔ)上，始終堅(jiān)持“安全第一,，預(yù)防為主”方針,，堅(jiān)持不懈地努力抓好安全生產(chǎn)工作。在金融危機(jī)影響和金沙縣安全形勢(shì)嚴(yán)峻面前,，能從思想,、組織、管理,、技術(shù),、培訓(xùn)等方面采取積極有效措施力保安全生產(chǎn)，并收到了一定成效,，實(shí)現(xiàn)了礦井無(wú)重傷以上的安全事故,。全礦召開安全辦公會(huì)、班組長(zhǎng)工作會(huì)等形式的安全會(huì)議,，為安全生產(chǎn)奠定基礎(chǔ),。

2、落實(shí)安全責(zé)任,。實(shí)行逐級(jí)負(fù)責(zé)制度,，從礦領(lǐng)導(dǎo)到崗位職工，層層簽訂責(zé)任書,，一級(jí)抓一級(jí),，層層落實(shí)責(zé)任。凡因責(zé)任不落實(shí),，管理不到位而發(fā)生事故或造損失的均按責(zé)任制給予了相應(yīng)的處理,。3、堅(jiān)持安全宣傳教育培訓(xùn),，促進(jìn)職工隊(duì)伍素質(zhì)提高,。礦利用安全培訓(xùn)、電視,、板報(bào),、、職工大會(huì),，案例分析,、班前會(huì)等不同形式的方法和手段，加強(qiáng)了職工安全教育工作,。全礦安全培訓(xùn)2期,，辦板報(bào)、?？?期,，開職工大會(huì)6期,，事故案例分析1期,，“三違”人員幫教6次,，張貼標(biāo)語(yǔ)4條（幅），通過(guò)宣傳教育和安全技術(shù)培訓(xùn),，既增強(qiáng)了職工安全意識(shí),，又提高了安全技術(shù)素質(zhì)。

4,、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,，檢查督促整改隱患。礦堅(jiān)持了礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下井帶班制度,，堅(jiān)持定期和不定期的安全檢查制度,，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，消除了大量不安全因素,，為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)創(chuàng)造了條件,。礦級(jí)管理堅(jiān)持了每周一次的集中安全檢查，共有144人次參加了檢查,，共查出隱患144件,，整改142件，整改率為98.6%,。各級(jí)管理人員查處“三違”行為和“三違”事件24件,。

七、問(wèn)題,。

20xx年的安全技改工程,，就全礦而言，雖然做了大量工作,，收到了一定成效,，但井巷工程進(jìn)展緩慢，主要表現(xiàn)在：

風(fēng)井口遇堆積層,，施工巷道在原來(lái)的天坑處,，遭遇洪災(zāi)發(fā)生泥石流，雨季三個(gè)月掘進(jìn)進(jìn)度不到30米,，從中耗費(fèi)了大量的人力和物力,，造成3個(gè)月的半停工狀態(tài)，同時(shí)造成了投資成本過(guò)高,，2.

遭受強(qiáng)雷擊天氣,，擊毀井口變壓器一臺(tái)，主井井筒被泥石流填充滿,。

3.交通不便,，條件極差,，機(jī)械設(shè)備和各種物質(zhì)不能及時(shí)運(yùn)到。

八,、20xx年工作重點(diǎn),。

1.工作目標(biāo)：杜絕重傷級(jí)以上事故和重大事故，基本完成技改工程,，消滅工程質(zhì)量不合格品,。

2.全面貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針,，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)安全工作的領(lǐng)導(dǎo),；

3.突出“一通三防”、頂板,、機(jī)運(yùn)三個(gè)重點(diǎn),，堅(jiān)決杜絕重大事故發(fā)生；

4.全面加強(qiáng)管理,，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件,；

5.狠抓各類質(zhì)量，打好安全基礎(chǔ),，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的年度規(guī)劃目標(biāo),；

9.一步一個(gè)腳印抓好安全生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)礦井首季開門紅,。

煤礦安檢員工作總結(jié)篇十七

煤礦“8.18”緊急會(huì)議召開以后,，車間黨政領(lǐng)導(dǎo)在第一時(shí)間組織項(xiàng)目部經(jīng)理以上干部召開會(huì)議，嚴(yán)肅認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)了礦會(huì)議精神,，并在全車間開展了“嚴(yán)責(zé)任追究制度,，樹勤政履職意識(shí)”的整頓職工隊(duì)伍作風(fēng)工作。

為真正把整個(gè)職工隊(duì)伍素質(zhì)帶上去,，車間領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭開展整肅活動(dòng),，結(jié)合“整肅干部隊(duì)伍作風(fēng)”民主生活會(huì)上征集的意見開展批評(píng)與自我批評(píng)，提出了今后努力的工作方向,。車間領(lǐng)導(dǎo)班子還認(rèn)真剖析了車間職工隊(duì)伍現(xiàn)狀,，劃分4個(gè)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任區(qū)，分片負(fù)責(zé)整個(gè)整肅職工隊(duì)伍工作,，要求管理人員“深下去,、沉下去、靠上去,、貼上去”,，即管理人員每天堅(jiān)持深入一線生產(chǎn)檢修現(xiàn)場(chǎng)，放下身架親自了解生產(chǎn)檢修實(shí)際情況,，跟蹤施工進(jìn)度,，主動(dòng)靠前掌握職工思想政治動(dòng)態(tài),，貼近職工群眾生活，解決職工實(shí)際生產(chǎn),、生活困難,。為確保政令暢通，避免出現(xiàn)“中間梗阻”現(xiàn)象,，車間強(qiáng)力推行量化考核模式,，形成一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)體制,。各項(xiàng)目部按照車間要求相應(yīng)劃分了責(zé)任區(qū),，進(jìn)一步理順生產(chǎn)責(zé)任制，直接把各項(xiàng)生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到人頭,，并制定了詳細(xì)考核措施,，對(duì)工作懈怠懶散的職工加大考核，獎(jiǎng)勵(lì)工作勤勉積極,、奮發(fā)向上的職工,。

教育黨員干部隊(duì)伍是整個(gè)整肅工作的關(guān)鍵，當(dāng)前車間干部隊(duì)伍作風(fēng)存在學(xué)習(xí)勁頭不足,、敬業(yè)意識(shí)不濃,、經(jīng)營(yíng)管理不嚴(yán)、工作執(zhí)行不力的普遍現(xiàn)象,，車間要求各黨員干部,、骨干分子開展自查自糾工作，查找自身存在的作*問(wèn)題,，落實(shí)整改措施,，并跟蹤檢查措施落實(shí)到位情況。對(duì)“不在狀態(tài)”的職工人員實(shí)行嚴(yán)格責(zé)任追究制度：一般職工群眾失職,、瀆職將不論過(guò)錯(cuò)大小一律追究過(guò)錯(cuò)責(zé)任,，黨員同志失職、瀆職還將受到黨內(nèi)紀(jì)律的追究,，對(duì)干部人員失職,、瀆職的行為，車間將追究其直接管理責(zé)任和主要責(zé)任,。要求全車間員工要有踏踏實(shí)實(shí)的工作態(tài)度,，要有兢兢業(yè)業(yè)的工作作風(fēng)，要有積極奉獻(xiàn)的工作熱情,，特別是要求機(jī)關(guān),、各支部要搞好黨員干部隊(duì)伍作風(fēng)，在特殊時(shí)期起到模范帶頭作用,。對(duì)履職不到位的“不在狀態(tài)”行為進(jìn)行嚴(yán)肅查處,。各項(xiàng)目部還做好“兩個(gè)結(jié)合”,，一是結(jié)合“整肅干部隊(duì)伍作風(fēng)”民主生活會(huì)的情況，認(rèn)真開展“再回查,、再反思”活動(dòng),，糾正彌補(bǔ)整改不到位的地方，不斷推動(dòng)工作向前開展,；二是結(jié)合車間“設(shè)備完好是我的責(zé)任”大討論活動(dòng),，開展“三查三問(wèn)”活動(dòng)，即查思想上的.差距,，問(wèn)自己思想在不在狀態(tài),；查管理上的薄弱環(huán)節(jié)，問(wèn)自己管理工作是不是負(fù)責(zé)到位,；查設(shè)備存在的隱患,，問(wèn)自己職責(zé)履行是不是盡職。

車間要求在礦生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特殊時(shí)期推行特殊工作方式,，共同承擔(dān)責(zé)任,，強(qiáng)化“四項(xiàng)紀(jì)律”約束：

一是領(lǐng)導(dǎo)干部取消雙休日制度，領(lǐng)導(dǎo)崗位全天候24小時(shí)有人堅(jiān)守,，班班見領(lǐng)導(dǎo),；

三是暫停職工輪休假，事假必須遵守礦相關(guān)規(guī)定,；

四是確保工票兌現(xiàn)率100,，實(shí)行100考核，做到生產(chǎn)檢修及時(shí),、快速,、高效。對(duì)思想觀念轉(zhuǎn)換不過(guò)來(lái),，不能正確履行職責(zé)影響工作的,，堅(jiān)決進(jìn)行責(zé)任追究甚至更換其他崗位，確?！八捻?xiàng)紀(jì)律”的落實(shí)和各項(xiàng)生產(chǎn)指令的執(zhí)行力度,，確保安全生產(chǎn)順利進(jìn)行。

整肅職工隊(duì)伍作風(fēng)工作有利于車間生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的暢通順行,，有利于經(jīng)營(yíng)管理工作的政策執(zhí)行力度,，有利于職工隊(duì)伍素質(zhì)的提高和企業(yè)的持續(xù)快速健康發(fā)展，車間將按照礦要求進(jìn)一步做好相關(guān)工作,，嚴(yán)格推行“有過(guò)必究”責(zé)任追究制度,，采取有力措施保證職工隊(duì)伍精神面貌的煥發(fā)。

煤礦安檢員工作總結(jié)篇十八

回顧20xx年培訓(xùn)工作，我們馬營(yíng)煤礦培訓(xùn)辦公室持之以恒貫徹落實(shí)公司建設(shè)學(xué)習(xí)型公司,、培育學(xué)習(xí)型員工的精神,，牢固樹立“培訓(xùn)是公司的長(zhǎng)效投入，是發(fā)展的最大后勁,，是員工的最大福利”這一宗旨,，在職工培訓(xùn)工作中不斷的積累經(jīng)驗(yàn)，查找不足?，F(xiàn)將一年來(lái)的工作總結(jié)如下：

20xx年共舉辦內(nèi)部培訓(xùn)21次,。其中，質(zhì)量管理意識(shí)培訓(xùn)占46%,，專業(yè)技能培訓(xùn)占50%,，規(guī)章制度與職業(yè)道德培訓(xùn)占4%，共計(jì)112學(xué)時(shí),，參訓(xùn)人員300余人次,。外培30余次，主要為辦證培訓(xùn),。

內(nèi)訓(xùn)課程主要集中為以下幾類：

1、員工必修類：企業(yè)文化培訓(xùn),、職業(yè)道德規(guī)范,、管理制度；

2,、重點(diǎn)培訓(xùn)：災(zāi)害預(yù)防與處理,、專業(yè)技能e。

3,、新員工崗前培訓(xùn),。

4、職工全員上崗再培訓(xùn),。

外培主要包括以下幾類：

2,、安全資格證c類培訓(xùn)：參訓(xùn)人員為采煤、掘進(jìn),、機(jī)電,、運(yùn)輸、通風(fēng)班組長(zhǎng),；

3,、特殊工種培訓(xùn)：有爆破工、安全檢查工,、監(jiān)測(cè)工,、井下電鉗工、瓦斯檢查工、采煤機(jī)司機(jī),、綜掘機(jī)司機(jī),。

4、《職業(yè)資格證書》培訓(xùn)：從業(yè)人員,。

二,、培訓(xùn)工作分析。

（一）取得的成績(jī)：

1,、20xx年度的培訓(xùn)工作與20xx年度相比,，從培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)質(zhì)量,、培訓(xùn)次數(shù)及接受訓(xùn)練的人員數(shù)量等各方面,，都有了較大的增長(zhǎng)。

2,、建立制度性培訓(xùn)體系,。以往，我礦培訓(xùn)工作缺乏系統(tǒng)性制度,，培訓(xùn)管理幅度和力度很弱,，員工培訓(xùn)意識(shí)差，培訓(xùn)工作開展十分困難,。今年培訓(xùn)辦公室在總結(jié)了以往培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,，依據(jù)公司有關(guān)培訓(xùn)精神，投入大量精力,，優(yōu)化培訓(xùn)管理流程,，完善教育培訓(xùn)制度。重點(diǎn)加強(qiáng)了培訓(xùn)需求分析和培訓(xùn)內(nèi)容的針對(duì)性,，在多次征求各科室意見后,，全面提升我礦培訓(xùn)工作的制度化管理。

3,、20xx年我單位積極組織參與公司和上級(jí)管理部門組織的各項(xiàng)培訓(xùn)活動(dòng),，基本達(dá)到了對(duì)本礦井各類特種作業(yè)人員所要求的配備數(shù)量。

4,、不斷改進(jìn)培訓(xùn)方式,，積極探索新的培訓(xùn)模式。之前的培訓(xùn)都只是教師講,，學(xué)員被動(dòng)的去聽,，培訓(xùn)效果不很理想，根據(jù)這一情況,，我礦積極探索培訓(xùn)方式,，先后采用影像教學(xué),、現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)、安全知識(shí)問(wèn)答,、重大事故案例分析等多種形式,，調(diào)動(dòng)學(xué)員的積極性，提高了教學(xué)質(zhì)量,。

（二）存在的問(wèn)題和不足,。

1、宣傳力度不足,，培訓(xùn)的重要性沒(méi)有深入人心,，部分員工對(duì)培訓(xùn)工作不理解，認(rèn)為培訓(xùn)占用了他的私人時(shí)間,，不配合公司培訓(xùn),，上課講話、開小差,、不記筆記,、遲到、早退,、曠課等現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,。

2、培訓(xùn)形式在20xx年雖然豐富了不少,，可還有待提高,，其不足主要集中在實(shí)際操作上。

3,、原則性不強(qiáng)。不能嚴(yán)格執(zhí)行培訓(xùn)紀(jì)律和有關(guān)規(guī)定,，對(duì)違反者睜一只眼閉一只眼,，不能按章辦事，這是導(dǎo)致培訓(xùn)紀(jì)律松懈,、秩序較亂的主要原因,。

4、在20xx年中所做培訓(xùn)中我們還不難發(fā)現(xiàn),，一部分人員感覺培訓(xùn)過(guò)于頻繁,，另外一部分員工則反應(yīng)得不到相應(yīng)培訓(xùn)，這是一個(gè)不容回避的問(wèn)題,，作為致力于學(xué)習(xí)型組織的企業(yè),，首要的培訓(xùn)任務(wù)是要使全員樹立培訓(xùn)意識(shí)，為企業(yè)發(fā)展和自我發(fā)展充電,。而培訓(xùn)層面的不均衡,，更是需要20xx年去大力改善。

5、內(nèi)部講師授課技巧普遍不高,，有待提高,，制作課件水平不足，自主研發(fā)課程能力有所欠缺,，所以,，以上需要改善，進(jìn)一步規(guī)范內(nèi)部講師管理,，提升內(nèi)部講師授課水平,，推行內(nèi)部講師認(rèn)證，真正打造一支合格稱職的內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍,。

6,、培訓(xùn)條件差，無(wú)專用培訓(xùn)教室,，培訓(xùn)設(shè)施及培訓(xùn)教材短缺,，培訓(xùn)資金配備不足都是制約提升培訓(xùn)質(zhì)量的重要因素。

1,、加強(qiáng)宣傳,，加大培訓(xùn)力度。

加強(qiáng)培訓(xùn)宣傳工作,，提高員工思想認(rèn)識(shí),，使培訓(xùn)的重要性深入人心，使員工認(rèn)識(shí)到培訓(xùn)是公司給予員工的最大福利,。加大培訓(xùn)力度,，深化培訓(xùn)工作，更科學(xué),、更合理的安排下一步培訓(xùn)工作,，從多方面、多角度,、多層次的安排全方位的培訓(xùn)課程,。

2、改進(jìn)培訓(xùn)理念,，加大培訓(xùn)力度,。

挖掘有技術(shù)的工人聘為培訓(xùn)教師，注重實(shí)踐操作,，增加實(shí)際操作的培訓(xùn)比例,，使理論與實(shí)踐結(jié)合，提升培訓(xùn)效果,。

3,、加大管理力度,，增強(qiáng)處罰威懾力。

在明確培訓(xùn)考勤管理的前提下,，對(duì)違規(guī)員工的違規(guī)行當(dāng)天給予確認(rèn),，次日即給予扣除考核成績(jī)。使員工明確感受到公司處罰的威懾力,。對(duì)于中途退場(chǎng)員工,，實(shí)行不定期開展會(huì)后點(diǎn)名工作，嚴(yán)厲打擊投機(jī)取巧者,。

4,、建立培訓(xùn)資源網(wǎng)絡(luò)，進(jìn)一步豐富培訓(xùn)資源,。為了較好的滿足公司成員的培訓(xùn)需求,，選擇合適的培訓(xùn)課程，培訓(xùn)講師,，配置合適的培訓(xùn)資源,，我們必須要取得大量及時(shí)、準(zhǔn)確的培訓(xùn)信息,，擴(kuò)大培訓(xùn)業(yè)務(wù)聯(lián)系,，建立起自己有效的培訓(xùn)資源網(wǎng)絡(luò)，豐富培訓(xùn)內(nèi)容,。

5,、重點(diǎn)建立一支富有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，熟悉現(xiàn)實(shí)情形的內(nèi)部講師團(tuán)隊(duì),。

在公司內(nèi)部深挖潛力,，鼓勵(lì)擁有專業(yè)技能的員工成為兼職講量師，增加培訓(xùn)內(nèi)容的多樣性,，首先大大節(jié)約了公司有限的培訓(xùn)經(jīng)費(fèi),，其次，為公司培養(yǎng)了一批各個(gè)領(lǐng)域內(nèi)的專家,，再次，也可以在員工中樹立起學(xué)習(xí)的榜樣,，培養(yǎng)員工的自主學(xué)習(xí)思想,。并建立起一套企業(yè)內(nèi)部講師的日常管理、激勵(lì),、考核制度,。

6、我礦新辦公區(qū)正在籌建中,，培訓(xùn)教室,、培訓(xùn)設(shè)施在20xx年將能夠配齊,。

我礦在公司的直接領(lǐng)導(dǎo)下，遵循公司年初提出的煤礦安全生產(chǎn)指導(dǎo)思想,，以保障職工最根本利益為目的,，以創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井、實(shí)現(xiàn)安全形勢(shì)根本好轉(zhuǎn)和高產(chǎn)高效為目標(biāo),，全礦干部職工團(tuán)結(jié)一致,，同心同德，開拓創(chuàng)新,，頑強(qiáng)拼搏,，圓滿完成了公司年初下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)，為公司的發(fā)展,、企業(yè)的壯大,，為全縣的經(jīng)濟(jì)建設(shè)做出了較大的貢獻(xiàn)。20xx年,，主要做了以下幾方面的工作,。

20xx年，立足采掘主戰(zhàn)場(chǎng),，克服地質(zhì)條件差,、生產(chǎn)戰(zhàn)線長(zhǎng)，提升,、運(yùn)輸環(huán)節(jié)復(fù)雜等困難,，優(yōu)化設(shè)計(jì)，科學(xué)布局,，合理安排,，強(qiáng)化管理，精心組織原煤生產(chǎn),，精采細(xì)回,，努力提高資源回收率，實(shí)現(xiàn)了原煤高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn),。全年共生產(chǎn)原煤79,、7945萬(wàn)噸，超額完成年初公司下達(dá)計(jì)劃70萬(wàn)噸的14%,。完成進(jìn)尺10846.2米,，開拓成巷1824.4米。

一是抓好生產(chǎn)環(huán)節(jié),。發(fā)揮安全生產(chǎn)調(diào)度室的職能作用,，減少環(huán)節(jié)影響，加強(qiáng)設(shè)備巡回檢查,，做好設(shè)備設(shè)施綜合保護(hù),，減少機(jī)械事故,，統(tǒng)籌安排檢修時(shí)間，把無(wú)計(jì)劃影響時(shí)間降到最低限度,。

二是注重提升運(yùn)輸,。抓好新井、舊井的提升運(yùn)輸和皮帶,、溜子運(yùn)輸管理,，加快提運(yùn)速度，提高生產(chǎn)能力,。

三是正確運(yùn)用錨噴支護(hù),。掌握新工藝，新技術(shù),，提高錨噴支護(hù)的速度和水平,，以科技創(chuàng)新提高單產(chǎn)單進(jìn)，促進(jìn)高產(chǎn)高效,。

四是抓好人員管理,。根據(jù)生產(chǎn)條件的變化，合理安排生產(chǎn)人員,，努力提高生產(chǎn)率和全員效率,，充分利用分配政策調(diào)動(dòng)一線、二線生產(chǎn)人員的積極性,。

五是加強(qiáng)技術(shù)管理,。針對(duì)性地制定并嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程、作業(yè)計(jì)劃,、施工措施,，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，規(guī)范作業(yè)行為,。

六是做到現(xiàn)場(chǎng)把關(guān),。針對(duì)工作面調(diào)頭換面初采初放期間的特殊條件，領(lǐng)導(dǎo),、管理人員,、技術(shù)人員跟班到點(diǎn)，現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),，做到咬注盯死,、看嚴(yán)，確保24小時(shí)不失控,。

20xx年，堅(jiān)持“安全第一,，預(yù)防為主”的方針,，一切從零做起,，從基礎(chǔ)工作做起，堅(jiān)持不懈地進(jìn)行安全管理工作,，基本實(shí)現(xiàn)了安全形勢(shì)根本好轉(zhuǎn),。全年輕微傷23人次，輕傷9人次,，重傷2人次,，萬(wàn)噸輕微傷率0、28,，較上年同期的0,、29下降3、4%,。查出“三違”157人次,，萬(wàn)噸“三違”率1、97,，較上年同期的2,、48下降20、6%,。杜絕了死亡事故,，杜絕了各類上等級(jí)生產(chǎn)事故及地面責(zé)任事故，創(chuàng)建礦以來(lái)最長(zhǎng)安全生產(chǎn)周期,。

一是開展安全宣傳教育活動(dòng),。年初復(fù)產(chǎn)前召開了安全工作會(huì)議，根據(jù)不同情況,，全年共召開安全辦公會(huì)議45次,，專項(xiàng)安全管理會(huì)議17次，安全例會(huì)705次,。

二是制定安全工作規(guī)章制度,。在全面總結(jié)歷年來(lái)安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，根據(jù)公司安全工作會(huì)議精神,，結(jié)合我礦實(shí)際,，制訂了《沁新煤礦20xx年度安全工作實(shí)施意見》和《安全教育培訓(xùn)計(jì)劃》等安全生產(chǎn)方面的規(guī)定，較好地完善了礦井安全生產(chǎn)管理制度,。礦與生產(chǎn)隊(duì)組簽訂了《安全目標(biāo)責(zé)任狀》和《安全生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)責(zé)任書》,，把安全目標(biāo)逐級(jí)分解到科隊(duì)、班組和個(gè)人,，形成了安全生產(chǎn)齊抓共管的目標(biāo)管理考核機(jī)制,，做到安全責(zé)、權(quán),、利明確,，充分調(diào)動(dòng)了全員抓好安全生產(chǎn)的積極性和主動(dòng)性,。

三是強(qiáng)化安全監(jiān)督檢查工作。全面落實(shí)安全責(zé)任制,，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理,，嚴(yán)格按照規(guī)定，定期不定期組織各種形式的監(jiān)督檢查,。20xx年度全礦共組織安全質(zhì)量檢查46次,，通防專項(xiàng)檢查15次，機(jī)電專項(xiàng)檢查16次,，配合公司安全檢查27次,，接受盛市、縣主管部門和李元安監(jiān)站檢查21次,。共排查各類安全隱患1628條,，經(jīng)安全監(jiān)察站和安全檢查隊(duì)跟蹤落實(shí)，各類隱患整改率達(dá)93%,。

四是加大監(jiān)督檢查力度,。堅(jiān)持從嚴(yán)從重原則，采取罰教結(jié)合的辦法,，年內(nèi)共查處各類三違157人次,，努力遏制事故的發(fā)生。

五是突出重點(diǎn)部位,，狠抓薄弱環(huán)節(jié),。20xx年在停電頻繁、更新設(shè)備多,、地質(zhì)變化不斷的情況下,，給通風(fēng)、瓦斯排放等工作帶來(lái)了很多困難,。礦領(lǐng)導(dǎo)時(shí)刻緊繃安全弦,，每項(xiàng)工作都做好周密部署，啟動(dòng)預(yù)警系統(tǒng),。今年有幾次在停電后排放瓦斯時(shí),，領(lǐng)導(dǎo)干部、管理人員,、技術(shù)人員以及一線操作人員,，連續(xù)兩三個(gè)晝夜堅(jiān)守崗位，力爭(zhēng)做到萬(wàn)無(wú)一失,，確保礦井安全,，職工安全。

六是提高安全科技含量。在裝備井下監(jiān)控系統(tǒng)的基礎(chǔ)上,，今年井下又安裝了人員定位系統(tǒng),，加大了井下生產(chǎn)的安全系數(shù)，為安全生產(chǎn)工作創(chuàng)造了更加有利的條件,。

為提高全礦職工隊(duì)伍的安全素質(zhì)，增強(qiáng)依法自我安全保護(hù)意識(shí),，預(yù)防和減少各類傷亡事故,，圍繞公司20xx年安全工作奮斗目標(biāo)，以培訓(xùn)安全生產(chǎn)管理人員,、特種作業(yè)人員的安全生產(chǎn)基本知識(shí)和現(xiàn)場(chǎng)操作技能為重點(diǎn),，按計(jì)劃完成了全年的培訓(xùn)任務(wù)。為促進(jìn)我礦安全生產(chǎn)工作和創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井提供了人才保證和智力支持,。

一是加強(qiáng)安全培訓(xùn)的組織領(lǐng)導(dǎo),。把安全培訓(xùn)工作納入煤礦安全生產(chǎn)一體化管理，加強(qiáng)和完善安全培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和目標(biāo)責(zé)任制,。

二是做好全員培訓(xùn),。新入井人員、新上崗人員都要做好崗前培訓(xùn),，讓他們掌握安全知識(shí)和現(xiàn)場(chǎng)操作技能,，增強(qiáng)職工全員安全意識(shí)。節(jié)后復(fù)產(chǎn)前以礦組織了一次5天時(shí)間的職工安全知識(shí)全員培訓(xùn),。全年還舉辦各類培訓(xùn)班39期,，參加培訓(xùn)職工2127人次。外出培訓(xùn)6期108人次,。內(nèi)培,、外培均超額完成任務(wù)。

三是做好到期證件的復(fù)訓(xùn)審證工作,。正副礦長(zhǎng),、總工程師、專職安全檢查人員,、科隊(duì)長(zhǎng),、工程技術(shù)人員、特種作業(yè)人員和轉(zhuǎn)崗,、換崗,、離崗一年以上重新上崗的普通工種人員和特種作業(yè)人員都按要求參加了培訓(xùn)和復(fù)訓(xùn),，考試合格后持證上崗,。持證上崗率達(dá)100%。

四是提高培訓(xùn)質(zhì)量。實(shí)行教考分離,，加大對(duì)學(xué)員所學(xué)業(yè)務(wù)知識(shí)和實(shí)際操作技能的考核,，每次培訓(xùn)都組織嚴(yán)格考試，考試不及格的要進(jìn)行補(bǔ)考,，提高培訓(xùn)質(zhì)量,，杜絕不合格人員上崗。

五是組織知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng),。按專業(yè),、以隊(duì)組組織各種形式的安全知識(shí)競(jìng)賽和技術(shù)比武、崗位練兵活動(dòng),。還抽調(diào)相關(guān)人員參加盛市、縣和公司舉辦的各類培訓(xùn)班和安全知識(shí)競(jìng)賽,、技術(shù)比武等活動(dòng)。

六是做好新技術(shù)和新設(shè)備應(yīng)用的培訓(xùn)工作,。針對(duì)120萬(wàn)噸礦井技改和綜采設(shè)備上馬,，超前考慮，早做準(zhǔn)備,，已組織各種學(xué)習(xí)培訓(xùn)60人次，為全面實(shí)施技改后的安全生產(chǎn)創(chuàng)造了有利條件,。

強(qiáng)化內(nèi)部管理是公司20xx年兩項(xiàng)重點(diǎn)工作之一,，我們緊緊圍繞公司工作大局，增強(qiáng)工作主動(dòng)性和自主創(chuàng)新能力,，強(qiáng)化內(nèi)部管理,，向管理要效益，為各項(xiàng)工作全面上水平,，服務(wù)質(zhì)量整體上臺(tái)階起到了極大的促進(jìn)作用。

一是建立激勵(lì)機(jī)制,。建立和完善長(zhǎng)效競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制,，把比優(yōu)競(jìng)賽活動(dòng)始終貫穿到煤礦安全生產(chǎn)的全過(guò)程，激發(fā)干部員工的勞動(dòng)熱情和自主創(chuàng)新精神,，推動(dòng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和本質(zhì)安全型礦井的創(chuàng)建,。根據(jù)《員工獎(jiǎng)懲細(xì)則》的規(guī)定,，對(duì)生產(chǎn)模范、安全標(biāo)兵,、好人好事,、創(chuàng)新項(xiàng)目、小改小革,、修舊利廢,、節(jié)能降耗和完成突擊任務(wù)、緊急搶修,、搶險(xiǎn),、救災(zāi)等工作中事跡突出的模范員工，以科室,、隊(duì)組及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)申報(bào),，隨報(bào)隨批,，進(jìn)行表彰。全年共表彰獎(jiǎng)勵(lì)336人次,，獎(jiǎng)勵(lì)金額達(dá)51750元,。把表彰獎(jiǎng)勵(lì)的過(guò)程變成總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，反思不足,，自我完善,，不斷超越的過(guò)程，變成比學(xué)習(xí),、比先進(jìn),、比貢獻(xiàn)，提高工作自覺性,，調(diào)動(dòng)生產(chǎn)積極性的過(guò)程,。

二是保證會(huì)議效果。認(rèn)真做好各類會(huì)議的準(zhǔn)備工作,，會(huì)前,，及早議定會(huì)議議題，提前發(fā)出通知,，廣泛收集各科室所要解決的問(wèn)題,，認(rèn)真落實(shí)議題報(bào)審，有效提高了會(huì)議效率,。并抓好會(huì)后信息,、紀(jì)要的整理工作，對(duì)會(huì)議精神進(jìn)行傳達(dá)貫徹,。抓好會(huì)議決定事項(xiàng)的督促落實(shí),，保證會(huì)議取得實(shí)效,。

三是提高公文質(zhì)量。進(jìn)一步規(guī)范本礦及各科室公文格式和行文程序,，從打印登記,、初稿校對(duì)、審批簽發(fā),、印制格式,、分發(fā)存檔、傳達(dá)貫徹,、考核評(píng)比等方面做出了要求和規(guī)定,，堅(jiān)決不辦不規(guī)范性公文，嚴(yán)把公文質(zhì)量關(guān),，結(jié)束了一直以來(lái)公文處理較為混亂的局面,。全年共發(fā)文62件，上報(bào)煤礦大事記33條,，落實(shí)合理化建議189條,。規(guī)范了行政管理，強(qiáng)化了行政職能,，提高了辦公效率,。

四是大力推行5s管理。5s管理是現(xiàn)代企業(yè)管理的重要管理方法,，礦領(lǐng)導(dǎo)十分重視5s管理,，對(duì)推行5s管理工作作了專門研究。四月份參觀公司焦化廠之后,，開始在我礦大力推廣,。尤其是各管理科室和機(jī)電二隊(duì)等地面運(yùn)行環(huán)節(jié)，作為重點(diǎn)推廣部位和首批開展的主要單位,。經(jīng)過(guò)近五個(gè)月的工作,，5s管理工作收到了好的效果，總結(jié)了經(jīng)驗(yàn),，為公司兄弟單位樹立了榜樣,。

五是加強(qiáng)辦公自動(dòng)化建設(shè)。今年組織礦各科室業(yè)務(wù)人員參加了公司組織的辦公自動(dòng)化培訓(xùn),，各科室又補(bǔ)充更新了一批電腦,，為改進(jìn)辦公自動(dòng)化創(chuàng)造了條件。目前,，辦公網(wǎng)絡(luò)已逐步形成了各科室上傳下達(dá),、通知公告、信息發(fā)布的主渠道,，并基本實(shí)現(xiàn)了無(wú)紙化辦公,。辦事程序進(jìn)一步規(guī)范,，辦事效率大大提高。

六是綜合服務(wù)水平不斷提高,。公務(wù)用車,，實(shí)行統(tǒng)一調(diào)度，有效節(jié)約了用車成本,，并做到了服務(wù)質(zhì)量不下降,。考勤工作,，認(rèn)真負(fù)責(zé),，不徇私情。值班工作,，強(qiáng)化責(zé)任考核,，值班工作整體水平不斷提高，較好完成了上情下達(dá),、下情上傳,，各類應(yīng)急事件及時(shí)處理。機(jī)要工作,，牢固樹立機(jī)要無(wú)小事觀念，強(qiáng)化保密意識(shí),，做到了無(wú)丟失,、無(wú)泄密、無(wú)積壓,、無(wú)差錯(cuò),。檔案工作，進(jìn)行了整理規(guī)范,，實(shí)現(xiàn)突破性進(jìn)展,。食堂管理，調(diào)劑火食,，抓好衛(wèi)生,。通勤車卡和公寓樓住宿辦理為職工提供了極大方便。