計(jì)劃可以幫助我們有條不紊地完成任務(wù),避免臨時(shí)抱佛腳和拖延癥,。制定計(jì)劃時(shí)需要考慮現(xiàn)實(shí)情況,,要合理分配時(shí)間和資源,確保計(jì)劃的可行性,。通過以下一些典型的計(jì)劃范文,,我們可以更好地了解和掌握計(jì)劃的制定和實(shí)施方法。
家訪工作計(jì)劃的重要性篇一
1,、計(jì)劃是提高工作效率的有效手段。
工作有兩種形式:
一,、消極式的工作(救火式的工作:災(zāi)難和錯(cuò)誤已經(jīng)發(fā)生后再趕快處理),。
二、積極式的工作(防火式的工作,。
:預(yù)見災(zāi)難和錯(cuò)誤,,提前計(jì)劃,消除錯(cuò)誤),。
寫工作計(jì)劃實(shí)際上就是對(duì)我們自己工作的一次盤點(diǎn),。讓自己做到清清楚楚、明明白白,。計(jì)劃是我們走向積極式工作的起點(diǎn),。
2、計(jì)劃能力是各級(jí)干部管理水平的體現(xiàn),。
個(gè)人的發(fā)展要講長遠(yuǎn)的職業(yè)規(guī)劃,,對(duì)于一個(gè)不斷發(fā)展壯大,人員不斷增加的企業(yè)和組織來說,,計(jì)劃顯得尤為迫切,。企業(yè)小的時(shí)候,還可以不用寫計(jì)劃,。因?yàn)槠髽I(yè)的問題并不多,,溝通與協(xié)調(diào)起來也比較簡單,只需要少數(shù)幾個(gè)領(lǐng)導(dǎo)人就把發(fā)現(xiàn)的問題解決了,。但是企業(yè)大了,,人員多了,部門多了,,問題也多了,,溝通也更困難了,,領(lǐng)導(dǎo)精力這時(shí)也顯得有限。計(jì)劃的重要性就體現(xiàn)出來了。
記得當(dāng)時(shí),,總經(jīng)理在中高層干部的例會(huì)上問大家:“有誰了解就業(yè)部的工作”,,現(xiàn)場頓時(shí)鴉雀無聲,沒有人回答,。幾秒鐘后,才有位片區(qū)負(fù)責(zé)人舉起手來,,然后又有一位部門負(fù)責(zé)人遲疑的舉了一下手,;總經(jīng)理接著又問大家:“又有誰了解咨詢部的工作”,這一次沒有人回答,;接連再問了幾個(gè)部門,,還是沒有人回答。現(xiàn)場陷入了沉默,,大家都在思考:為什么企業(yè)會(huì)出現(xiàn)那么多的問題,。
這時(shí),,總經(jīng)理說話了:“為什么我們的工作會(huì)出現(xiàn)那么多問題,,為什么我們會(huì)抱怨其他部門,為什么我們對(duì)領(lǐng)導(dǎo)有意見………,,停頓片刻”,,“因?yàn)椤覀兊墓ぷ魇菬o形的,誰都不知道對(duì)方在做什么,,平級(jí)之間不知道,,上下級(jí)之間也不知道,領(lǐng)導(dǎo)也不知道,,這樣能把工作做好嗎,?能沒有問題嗎?顯然不可能,。問題是必然會(huì)發(fā)生的,。所以我們需要把我們的工作‘化無形為有形’,如何化,,工作計(jì)劃就是一種很好的工具,!”。參加了這次例會(huì)的人,,聽了這番話沒有不深深被觸動(dòng)的,。
3、通過工作計(jì)劃變被動(dòng)等事做變?yōu)樽詣?dòng)自發(fā)式的做事(個(gè)人驅(qū)動(dòng)—系統(tǒng)驅(qū)動(dòng))。
有了工作計(jì)劃,,我們不需要再等主管或領(lǐng)導(dǎo)的吩咐,,只是在某些需要決策的事情上請(qǐng)示主管或領(lǐng)導(dǎo)就可以了。我們可以做到整體的統(tǒng)籌安排,,個(gè)人的工作效率自然也就提高了,。通過工作計(jì)劃變個(gè)人驅(qū)動(dòng)的為系統(tǒng)驅(qū)動(dòng)的管理模式,這是企業(yè)成長的必經(jīng)之路,。
首先要申明一點(diǎn):工作計(jì)劃不是寫出來的,,而是做出來的。計(jì)劃的內(nèi)容遠(yuǎn)比形式來的重要,。我們拒絕華麗的詞藻,,歡迎實(shí)實(shí)在在的內(nèi)容。簡單,、清楚,、可操作是工作計(jì)劃要達(dá)到的基本要求。
如何才能做出一分良好的工作呢,?總結(jié)當(dāng)時(shí)會(huì)議上大家的發(fā)言和后來的一些說話,,主要是要做到寫出工作計(jì)劃的四個(gè)要素。
(1)工作內(nèi)容(做什么:what),。
(2)工作方法(怎么做:how)。
(3)工作分工(誰來做:who),。
(4)工作進(jìn)度(什么做完:when),。
缺少其中任何一個(gè)要素,那么這個(gè)工作計(jì)劃就是不完整的,、不可操作的,,不可檢查的的。最后就會(huì)走入形式主義,,陷入“為了寫計(jì)劃而寫計(jì)劃,,喪失寫計(jì)劃的目的”。在企業(yè)里難免就會(huì)出現(xiàn)“沒什么必要寫計(jì)劃的聲音”,,我們改變自己的努力就可能會(huì)走入失敗,。
工作計(jì)劃寫出來,目的就是要執(zhí)行,。執(zhí)行可不是人們通常所認(rèn)為的“我的方案已經(jīng)拿出來了,,執(zhí)行是執(zhí)行人員的事情。出了問題也是執(zhí)行人員自身的水平問題”,。執(zhí)行不力,,或者無法執(zhí)行跟方案其實(shí)有很大關(guān)系,如果一開始,,我們不了解現(xiàn)實(shí)情況,,沒有去做足夠的調(diào)查和了解,。那么這個(gè)方案先天就會(huì)給其后的執(zhí)行埋下隱患。同樣的道理,,我們的計(jì)劃能不能真正得到貫徹執(zhí)行,,不僅僅是執(zhí)行人員的問題,也是寫計(jì)劃的人的問題,。
首先,,要調(diào)查實(shí)際情況,根據(jù)本部門結(jié)合企業(yè)現(xiàn)實(shí)情況,,做出的計(jì)劃才會(huì)被很好執(zhí)行,。
其次,各部門每月的工作計(jì)劃應(yīng)該拿到例會(huì)上進(jìn)行公開討論,。目的有兩個(gè):其一,、是通過每個(gè)人的智慧檢查方案的可行性;其二,、每個(gè)部門的工作難免會(huì)涉及到其他部門,,通過討論贏得上級(jí)支持和同級(jí)其他部門的協(xié)作。
另外,,工作計(jì)劃應(yīng)該是可以調(diào)整的,。當(dāng)工作計(jì)劃的執(zhí)行偏離或違背了我們的目的時(shí),需要對(duì)其做出調(diào)整,,不能為了計(jì)劃而計(jì)劃,。
還有,在工作計(jì)劃的執(zhí)行過程中,,部門主管要經(jīng)常跟蹤檢查執(zhí)行情況和進(jìn)度,。發(fā)現(xiàn)問題時(shí),就地解決并繼續(xù)前進(jìn),。因?yàn)橹袑痈刹考仁枪芾砣藛T,,同時(shí)還是一個(gè)執(zhí)行人員。不應(yīng)該僅僅只是做所謂的方向和原則的管理而不深入問題和現(xiàn)場,。
最后,,修訂后的工作計(jì)劃應(yīng)該有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)審核與簽字,并負(fù)責(zé)跟蹤執(zhí)行和檢查,。
家訪工作計(jì)劃的重要性篇二
1,、計(jì)劃是提高工作效率的有效手段。
工作有兩種形式:
一,、消極式的工作(救火式的工作:災(zāi)難和錯(cuò)誤已經(jīng)發(fā)生后再趕快處理),。
二、積極式的工作(防火式的工作。
:預(yù)見災(zāi)難和錯(cuò)誤,,提前計(jì)劃,,消除錯(cuò)誤)。
寫工作計(jì)劃實(shí)際上就是對(duì)我們自己工作的一次盤點(diǎn),。讓自己做到清清楚楚,、明明白白。計(jì)劃是我們走向積極式工作的起點(diǎn),。
2,、計(jì)劃能力是各級(jí)干部管理水平的體現(xiàn)。
個(gè)人的發(fā)展要講長遠(yuǎn)的職業(yè)規(guī)劃,,對(duì)于一個(gè)不斷發(fā)展壯大,,人員不斷增加的企業(yè)和組織來說,計(jì)劃顯得尤為迫切,。企業(yè)小的時(shí)候,,還可以不用寫計(jì)劃。因?yàn)槠髽I(yè)的問題并不多,,溝通與協(xié)調(diào)起來也比較簡單,,只需要少數(shù)幾個(gè)領(lǐng)導(dǎo)人就把發(fā)現(xiàn)的問題解決了。但是企業(yè)大了,,人員多了,,部門多了,問題也多了,,溝通也更困難了,,領(lǐng)導(dǎo)精力這時(shí)也顯得有限。計(jì)劃的重要性就體現(xiàn)出來了,。
記得當(dāng)時(shí),總經(jīng)理在中高層干部的例會(huì)上問大家:“有誰了解就業(yè)部的工作”,,現(xiàn)場頓時(shí)鴉雀無聲,,沒有人回答。幾秒鐘后,,才有位片區(qū)負(fù)責(zé)人舉起手來,,然后又有一位部門負(fù)責(zé)人遲疑的舉了一下手;總經(jīng)理接著又問大家:“又有誰了解咨詢部的工作”,,這一次沒有人回答,;接連再問了幾個(gè)部門,還是沒有人回答?,F(xiàn)場陷入了沉默,,大家都在思考:為什么企業(yè)會(huì)出現(xiàn)那么多的問題。
這時(shí),總經(jīng)理說話了:“為什么我們的工作會(huì)出現(xiàn)那么多問題,,為什么我們會(huì)抱怨其他部門,,為什么我們對(duì)領(lǐng)導(dǎo)有意見???,停頓片刻”,,“因?yàn)??我們的工作是無形的,,誰都不知道對(duì)方在做什么,平級(jí)之間不知道,,上下級(jí)之間也不知道,,領(lǐng)導(dǎo)也不知道,這樣能把工作做好嗎,?能沒有問題嗎,?顯然不可能。問題是必然會(huì)發(fā)生的,。所以我們需要把我們的工作?化無形為有形?,,如何化,工作計(jì)劃就是一種很好的工具,!”,。參加了這次例會(huì)的人,聽了這番話沒有不深深被觸動(dòng)的,。
3,、通過工作計(jì)劃變被動(dòng)等事做變?yōu)樽詣?dòng)自發(fā)式的做事(個(gè)人驅(qū)動(dòng)—系統(tǒng)驅(qū)動(dòng))。
有了工作計(jì)劃,,我們不需要再等主管或領(lǐng)導(dǎo)的吩咐,,只是在某些需要決策的事情上請(qǐng)示主管或領(lǐng)導(dǎo)就可以了。我們可以做到整體的統(tǒng)籌安排,,個(gè)人的工作效率自然也就提高了,。通過工作計(jì)劃變個(gè)人驅(qū)動(dòng)的為系統(tǒng)驅(qū)動(dòng)的管理模式,這是企業(yè)成長的必經(jīng)之路,。
首先要申明一點(diǎn):工作計(jì)劃不是寫出來的,,而是做出來的。計(jì)劃的內(nèi)容遠(yuǎn)比形式來的重要,。我們拒絕華麗的詞藻,,歡迎實(shí)實(shí)在在的內(nèi)容。簡單,、清楚,、可操作是工作計(jì)劃要達(dá)到的基本要求。
如何才能做出一分良好的工作呢,?
總結(jié),。
當(dāng)時(shí)會(huì)議上大家的發(fā)言和后來的一些說話,,主要是要做到寫出工作計(jì)劃的四個(gè)要素。工作計(jì)劃的四大要素:
(1)工作內(nèi)容(做什么:what)(2)工作方法(怎么做:how)(3)工作分工(誰來做:who)(4)工作進(jìn)度(什么做完:when),。
缺少其中任何一個(gè)要素,,那么這個(gè)工作計(jì)劃就是不完整的、不可操作的,,不可檢查的的,。最后就會(huì)走入形式主義,陷入“為了寫計(jì)劃而寫計(jì)劃,,喪失寫計(jì)劃的目的”,。在企業(yè)里難免就會(huì)出現(xiàn)“沒什么必要寫計(jì)劃的聲音”,我們改變自己的努力就可能會(huì)走入失敗,。
三,、
工作計(jì)劃寫出來,目的就是要執(zhí)行,。執(zhí)行可不是人們通常所認(rèn)為的“我的方案已經(jīng)拿出來了,,執(zhí)行是執(zhí)行人員的事情。出了問題也是執(zhí)行人員自身的水平問題”,。執(zhí)行不力,,或者無法執(zhí)行跟方案其實(shí)有很大關(guān)系,,如果一開始,,我們不了解現(xiàn)實(shí)情況,,沒有去做足夠的調(diào)查和了解。那么這個(gè)方案先天就會(huì)給其后的執(zhí)行埋下隱患。同樣的道理,,我們的計(jì)劃能不能真正得到貫徹執(zhí)行,,不僅僅是執(zhí)行人員的問題,,也是寫計(jì)劃的人的問題,。
首先,,要調(diào)查實(shí)際情況,,根據(jù)本部門結(jié)合企業(yè)現(xiàn)實(shí)情況,,做出的計(jì)劃才會(huì)被很好執(zhí)行,。其次,,各部門每月的工作計(jì)劃應(yīng)該拿到例會(huì)上進(jìn)行公開討論。目的有兩個(gè):其一,、是通過每個(gè)人的智慧檢查方案的可行性,;其二、每個(gè)部門的工作難免會(huì)涉及到其他部門,,通過討論贏得上級(jí)支持和同級(jí)其他部門的協(xié)作,。
另外,工作計(jì)劃應(yīng)該是可以調(diào)整的,。當(dāng)工作計(jì)劃的執(zhí)行偏離或違背了我們的目的時(shí),,需要對(duì)其做出調(diào)整,不能為了計(jì)劃而計(jì)劃,。
還有,,在工作計(jì)劃的執(zhí)行過程中,部門主管要經(jīng)常跟蹤檢查執(zhí)行情況和進(jìn)度。發(fā)現(xiàn)問題時(shí),,就地解決并繼續(xù)前進(jìn)。因?yàn)橹袑痈刹考仁枪芾砣藛T,,同時(shí)還是一個(gè)執(zhí)行人員。不應(yīng)該僅僅只是做所謂的方向和原則的管理而不深入問題和現(xiàn)場,。
這一次歡樂漁村公司的發(fā)展目標(biāo)及規(guī)劃培訓(xùn),,張董談到了他的五年計(jì)劃,,我充分感受到了計(jì)劃在工作中的重要性。
工作計(jì)劃在我們的實(shí)際工作中是非常實(shí)用的,,可以讓我們能夠認(rèn)真的去思考自己的崗位工作,。從廣義上講,,在工作的方方面面都會(huì)涉及到工作計(jì)劃,,比如學(xué)期工作計(jì)劃、學(xué)年工作計(jì)劃,、活動(dòng)項(xiàng)目計(jì)劃等等,。好的工作計(jì)劃可以指導(dǎo)我們更高效的去完成工作任務(wù),我在歡樂漁村工作也有一段時(shí)間了,接合實(shí)際的工作,,這里就如何做好工作計(jì)劃談幾點(diǎn)自己的淺顯看法:1,、要清晰的把工作分成幾大項(xiàng),同時(shí)要合理安排好各項(xiàng)工作的時(shí)間,,分清主次,,講求工作效率。
例如在做工作計(jì)劃時(shí),,我們可以重點(diǎn)從三方面考慮:第一,,歸納自己的崗位工作所涉及的范圍,列出工作項(xiàng),;第二,,結(jié)合之前的工作,找出每項(xiàng)工作的不足之處,;第三,,根據(jù)經(jīng)驗(yàn),研究出本學(xué)期本崗位工作的具體做法,,主要突出特色創(chuàng)新,。
有這樣一個(gè)故事:一匹戰(zhàn)馬因?yàn)閬G了一個(gè)馬掌,而失去了一條馬腿,,由于失去了一條馬腿,,在戰(zhàn)場上摔傷了背上的將軍,由于受傷將軍的失利,,使一次重要的戰(zhàn)役失敗了,,而正是由于這次戰(zhàn)役的失敗而丟掉了國家的主權(quán)??梢钥闯黾?xì)節(jié)的力量比我們想象的要大的多,。粗糙的工作計(jì)劃不是一個(gè)完整的計(jì)劃,這樣的計(jì)劃即使做了,,也不能起到很好的指導(dǎo)作用,。所以,在做工作計(jì)劃時(shí)要認(rèn)真思考,,好的工作計(jì)劃應(yīng)像目錄樹一樣,,層次分明,環(huán)環(huán)相扣,,是一個(gè)完整的體系,。用完整的工作計(jì)劃去指導(dǎo)我們的工作,會(huì)達(dá)到省時(shí),、省力,,事半功倍的效果,。綜上所述,我認(rèn)為,,計(jì)劃是做好一件事,、干好一份工作的重要前提,歡樂漁村的伙伴們,,讓我們一起加油吧,!篇3:計(jì)劃的重要性計(jì)劃的重要性許多管理學(xué)家與管理人員十分強(qiáng)調(diào)計(jì)劃的重要性。隨著未來不確定因素的增多和組織規(guī)模的擴(kuò)大,,計(jì)劃工作的作用日益突出,。美國學(xué)者r.豪斯和他的同事曾就這一問題進(jìn)行了專門研究。他們調(diào)查了92家企業(yè),,其中17家有正式的長期計(jì)劃,,其余的要么僅有非正式的長期計(jì)劃,要么沒有長期計(jì)劃,。他們給出了衡量企業(yè)經(jīng)營好壞的主要指標(biāo):銷售額,、股票價(jià)格、每張股票的收益,、繳稅后的純報(bào)酬等,。通過比較發(fā)現(xiàn),有正式的長期計(jì)劃的公司幾乎在每個(gè)方面都優(yōu)于沒有長期計(jì)劃的公司,。計(jì)劃的重要性滲透于整個(gè)組織經(jīng)營的各個(gè)方面,,貫穿于經(jīng)營的全過程,,具體來說,,表現(xiàn)在以下四個(gè)方面:1、消除不確定性及變化所帶來的不良影響,。凡事預(yù)則立,,不預(yù)則廢。環(huán)境的變化具有絕對(duì)性,,尤其是處在當(dāng)今社會(huì),,社會(huì)政策、經(jīng)濟(jì)政策,、科學(xué)技術(shù)和人的觀念都處于變化之中,,組織要生存和發(fā)展,必須以變應(yīng)變,,面對(duì)層出不窮的無組織變量,。計(jì)劃工作承擔(dān)著預(yù)測變化并設(shè)法消除這種變化對(duì)組織產(chǎn)生不良后果的任務(wù)。未來的不確定性要求計(jì)劃根據(jù)已有的信息來分析各種可能發(fā)生的變化以及這種變化與組織目標(biāo)的關(guān)聯(lián)度,,制定出一旦這種變化發(fā)生所應(yīng)采取的措施,,以減少變化對(duì)組織經(jīng)營的不良影響,,阻止組織可能出現(xiàn)的混亂,并充分利用變化所帶來的各種機(jī)遇,。當(dāng)然,,有些變化是無法預(yù)測的,計(jì)劃時(shí)間越遠(yuǎn),,不確定性就越大,,這一方面是由于人們所掌握的有關(guān)未來的信息有限,另一方面,,偶然的變化是難以預(yù)測的,。但是,科學(xué)的預(yù)測工作可以把未來的風(fēng)險(xiǎn)降到最低限度,。
2,、使整個(gè)組織的經(jīng)營更為有效。計(jì)劃工作是一項(xiàng)將組織的活動(dòng)進(jìn)行系統(tǒng)化的工作,,它使整個(gè)組織的工作協(xié)調(diào)一致,、相互配合,以發(fā)揮整體優(yōu)勢,。計(jì)劃工作確定了組織的目標(biāo)和行動(dòng)方案,,使整個(gè)組織的活動(dòng)有序、和諧,,可避免盲動(dòng)和不協(xié)調(diào)帶來的損失,。計(jì)劃工作還有助于用最短的時(shí)間完成工作,減少遲滯和等待時(shí)間,,有助于合理使用與控制資源,。3、引起組織成員對(duì)目標(biāo)的關(guān)注(目標(biāo)管理),。確定目標(biāo)是計(jì)劃工作的內(nèi)容之一,,而一切計(jì)劃又必須圍繞目標(biāo)來進(jìn)行。明確的目標(biāo)是各部門工作協(xié)調(diào)一致的基礎(chǔ),。一般來說,,管理人員習(xí)慣專注于當(dāng)前的問題,計(jì)劃則可以使他們考慮將來,。此外,,組織成員對(duì)目標(biāo)的理解具有很大的激勵(lì)作用。一個(gè)有效的領(lǐng)導(dǎo)往往把制定計(jì)劃的工作看作是一個(gè)動(dòng)員群眾的教育過程,,通過制定計(jì)劃,,明確目標(biāo),鼓勵(lì)成員為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)而奮斗,。4,、便于管理人員對(duì)組織進(jìn)行控制,。計(jì)劃工作所確定的目標(biāo)和指標(biāo)體系是管理人員進(jìn)行控制的基礎(chǔ)。有些管理人員把計(jì)劃與控制視為一把雙刃劍:計(jì)劃為管理活動(dòng)提供控制標(biāo)準(zhǔn),,而計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)需要控制的保證,。
家訪工作計(jì)劃的重要性篇三
為貫徹落實(shí)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)的若干意見》、《全國家庭教育工作“十一五”規(guī)劃》精神,,充分發(fā)揮“家訪”在對(duì)學(xué)生進(jìn)行思想教育工作的重要作用,,有效地促進(jìn)學(xué)校教育和家庭教育的有效銜接,促進(jìn)未成年人健康成長,,推進(jìn)社會(huì)主義和諧社會(huì)建設(shè),,學(xué)校特制定學(xué)生家訪工作計(jì)劃如下:
學(xué)生家訪工作是學(xué)校教育教學(xué)工作的重要補(bǔ)充和延伸,是教師全面貫徹黨的教育方針,、熱愛學(xué)生,、關(guān)心學(xué)生的具體體現(xiàn)。通過走入學(xué)生的家庭,,將學(xué)生近期的在校表現(xiàn)向家長反饋,,同時(shí)全面、客觀地了解學(xué)生的家庭環(huán)境,、家庭成員的結(jié)構(gòu),、學(xué)生的成長史、家長的教育觀,,以及學(xué)生的社會(huì)交往表現(xiàn)等,,可以更好地有針對(duì)性地對(duì)每個(gè)學(xué)生的個(gè)體差異采取有效措施、有的放矢地展開教育,。
1,、宣傳黨的教育方針、有關(guān)教育法律,、法規(guī)和學(xué)校規(guī)章制度,,宣傳正確的教育思想和育人方式,;引導(dǎo)家長利用親情關(guān)心感化自己的孩子,,與家長共商促進(jìn)學(xué)生發(fā)展的教育措施和方法;宣傳學(xué)校的辦學(xué)思路,、辦學(xué)理念,、辦學(xué)策略,讓家長了解學(xué)校,。
2,、與家長交流溝通,深入了解學(xué)生的成長環(huán)境和在家表現(xiàn),,同時(shí)將學(xué)生在校期間的思想品德,、學(xué)習(xí)態(tài)度,、學(xué)習(xí)成效、行為習(xí)慣以及生活等方面的情況向家長反饋,。
3,、講解有關(guān)學(xué)生安全教育知識(shí),督促家長或監(jiān)護(hù)人教育學(xué)生增強(qiáng)安全防范意識(shí),,進(jìn)一步落實(shí)定期聯(lián)系制度,,加強(qiáng)學(xué)校、家長,、學(xué)生委托監(jiān)護(hù)人之間的聯(lián)系,。
班級(jí)學(xué)生的家長或監(jiān)護(hù)人,尤其是單親家庭學(xué)生,、外來務(wù)工子女,、家庭貧困生、留守學(xué)生及小商販家庭子女的家長或監(jiān)護(hù)人,。
1,、強(qiáng)化班主任、輔導(dǎo)員工作職責(zé),。班主任,、輔導(dǎo)員老師是本班學(xué)生家訪活動(dòng)的主要責(zé)任人。
2,、對(duì)單親家庭學(xué)生,、留守學(xué)生、外來務(wù)工子女,、家庭貧困生學(xué)生及問題學(xué)生可采取深入家庭的家訪方式,;對(duì)在外地工作的家長,可通過電話,、信函等方式進(jìn)行家訪,。另外,還可采取家校e通等其他方式與家鄉(xiāng)進(jìn)行溝通交流,。
3,、每一個(gè)教師在做好家訪的同時(shí)要記好家訪記錄。
4,、班主任和各任課老師要協(xié)調(diào)好家訪的學(xué)生,。
5、全班的家訪率應(yīng)不得少于班級(jí)總?cè)藬?shù)的80%,,到家庭家訪的應(yīng)不得少于20%,。
6、在8月15日前完成家訪
1,、推心置腹,,相互理解,。
2、注意信息反饋,。
3,、持續(xù)性與重點(diǎn)性相結(jié)合。
1,、要全面了解學(xué)生,。
2、要提前預(yù)約,。
3,、要注意家訪時(shí)間的選擇。
4,、家訪后,,注意對(duì)學(xué)生的督導(dǎo),以鞏固家訪效果,。
本次暑期家訪活動(dòng)各級(jí)部要做好新聞宣傳工作,,每個(gè)級(jí)部在八月一日前在充分了解本級(jí)部家訪情況的前提下上報(bào)一篇宣傳報(bào)道,學(xué)校將擇優(yōu)推薦到媒體,。
1,、孩子暑期的作息時(shí)間是如何安排的?
2,、孩子在暑期閱讀了哪些書,?
3、孩子的自理能力如何,?如何培養(yǎng),?
4、孩子有哪些興趣愛好,?有無利用暑期時(shí)間培養(yǎng)他的哪方面的興趣,?(可和問題三聯(lián)系起來)
5、有無針對(duì)一年級(jí)孩子的學(xué)習(xí)情況利用暑期來給孩子做一些加強(qiáng),?(如練字等)
6,、進(jìn)入二年級(jí)學(xué)習(xí)段應(yīng)做好哪些準(zhǔn)備?(句子訓(xùn)練,、寫話)
1,、了解學(xué)生暑期生活安排(如,,內(nèi)容安排,、作息時(shí)間安排)
2、了解學(xué)生平時(shí)在家的生活習(xí)慣(如,,吃飯穿衣,,自己的事情自己做)
3,、了解學(xué)生的小天地(如,房間的布置,、學(xué)習(xí)場地)
4,、請(qǐng)家長介紹學(xué)生性格特點(diǎn)、興趣愛好,。
5,、進(jìn)入中年級(jí)學(xué)習(xí)段應(yīng)做好哪些準(zhǔn)備?(鋼筆字,、習(xí)作要求等)
1.針對(duì)期末考試成績不理想的學(xué)生,,和其家長交流如何在暑假中正確地引導(dǎo)孩子學(xué)習(xí)。
2.和家長談?wù)勅绾闻囵B(yǎng)孩子的讀書興趣,。
3.重視孩子假期在家的表現(xiàn),,及時(shí)和老師聯(lián)系,形成良好的家?;?dòng),。
4.讓孩子在假期中學(xué)習(xí)之余加強(qiáng)鍛煉,勞逸結(jié)合,。
1,、了解學(xué)生暑期生活安排(如,內(nèi)容安排,、作息時(shí)間安排)
2,、如何關(guān)注孩子的心理健康教育
3、如何引導(dǎo)孩子形成良好的行為習(xí)慣,。
4,、進(jìn)入高年級(jí)學(xué)習(xí)段應(yīng)做好哪些準(zhǔn)備?(閱讀量和速度,、課外閱讀)
1,、了解學(xué)生暑期生活安排(如,內(nèi)容安排,、作息時(shí)間安排)
2,、如何關(guān)注孩子的青春期教育
3、交流本次期末考試得失,。
4,、進(jìn)入畢業(yè)年段應(yīng)做好哪些準(zhǔn)備?
家訪工作計(jì)劃的重要性篇四
第一個(gè)問題:為什么要寫工作計(jì)劃1,、計(jì)劃是提高工作效率的有效手段,。
工作有兩種形式:
1)、消極式的工作(救火式的工作:災(zāi)難和錯(cuò)誤已經(jīng)發(fā)生后再趕快處理)。
2),、積極式的工作(防火式的工作:預(yù)見災(zāi)難和錯(cuò)誤,,提前計(jì)劃,消除錯(cuò)誤),。
個(gè)人的發(fā)展要講長遠(yuǎn)的職業(yè)規(guī)劃,,對(duì)于較大的、內(nèi)容繁多的項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)而言,,工作計(jì)劃顯得尤為重要,。項(xiàng)目管理內(nèi)容較多,管理層次也不少,,要處理的各方面事務(wù)也較多,,需要溝通、協(xié)調(diào)的事務(wù)也就較多,,如果各部門都做好了工作計(jì)劃,,那么事情就簡單多了。計(jì)劃就是把無形的工作化為有形的工作,。
3,、通過工作計(jì)劃變被動(dòng)的做事變?yōu)樽詣?dòng)自發(fā)式的做事(個(gè)人驅(qū)動(dòng)達(dá)到系統(tǒng)驅(qū)動(dòng))。
有了工作計(jì)劃,,我們不需要再等主管或領(lǐng)導(dǎo)的吩咐,,只是在某些需要決策的事情上請(qǐng)示主管或領(lǐng)導(dǎo)就可以了。我們可以做到整體的統(tǒng)籌安排,,個(gè)人的工作效率自然也就提高了,。通過工作計(jì)劃變個(gè)人驅(qū)動(dòng)達(dá)到系統(tǒng)驅(qū)動(dòng)的管理模式,這是企業(yè),、項(xiàng)目管理成長的必經(jīng)之路,。
首先要申明一點(diǎn):工作計(jì)劃不是寫出來的,而是做出來的,。計(jì)劃的內(nèi)容遠(yuǎn)比形式來的重要,。我們拒絕華麗的詞藻,歡迎實(shí)實(shí)在在的內(nèi)容,。簡單,、清楚、可操作是工作計(jì)劃要達(dá)到的基本要求,。
如何才能做出一分良好的工作計(jì)劃呢,?我認(rèn)為主要是要寫出工作計(jì)劃的四個(gè)要素。
(1)工作內(nèi)容(做什么:what)(2)工作方法(怎么做:how)(3)工作分工(誰來做:who)(4)工作進(jìn)度(什么時(shí)候做完:when),。
缺少其中任何一個(gè)要素,,那么這個(gè)工作計(jì)劃就是不完整的,、不可操作的、不可檢查的,。最后就會(huì)走入形式主義,,陷入“為了寫計(jì)劃而寫計(jì)劃,,喪失寫計(jì)劃的目的”,。在項(xiàng)目上難免就會(huì)出現(xiàn)“沒什么必要寫計(jì)劃的聲音”,我們改變自己的努力就可能會(huì)走入失敗,。
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工作計(jì)劃寫出來,,目的就是要執(zhí)行。執(zhí)行可不是人們通常所認(rèn)為的“我的方案已經(jīng)拿出來了,,執(zhí)行是執(zhí)行人員的事情,。出了問題也是執(zhí)行人員自身的水平問題”。執(zhí)行不力,,或者無法執(zhí)行跟方案其實(shí)有很大關(guān)系,,如果一開始,我們不了解現(xiàn)實(shí)情況,,沒有去做足夠的調(diào)查和了解,。那么這個(gè)方案先天就會(huì)給其后的執(zhí)行埋下隱患。同樣的道理,,我們的計(jì)劃能不能真正得到貫徹執(zhí)行,,不僅僅是執(zhí)行人員的問題,也是寫計(jì)劃的人的問題,。
首先,,要調(diào)查、要結(jié)合本項(xiàng)目,、當(dāng)?shù)氐膶?shí)際情況,,根據(jù)本部門結(jié)合項(xiàng)目現(xiàn)實(shí)情況,做出的計(jì)劃才會(huì)被很好執(zhí)行,。
其次,,每月、每旬,、每周的工作計(jì)劃應(yīng)該拿到例會(huì)上進(jìn)行公開討論,。目的有兩個(gè):其一、是通過每個(gè)人的智慧檢查方案的可行性,;其二,、每個(gè)部門的工作難免會(huì)涉及到其他部門,通過討論贏得上級(jí)支持和同級(jí)其他部門的協(xié)作,。
另外,工作計(jì)劃應(yīng)該是可以調(diào)整的,是動(dòng)態(tài)的,。當(dāng)工作計(jì)劃的執(zhí)行偏離或違背了我們的目的時(shí),,需要對(duì)其做出調(diào)整,不能為了計(jì)劃而計(jì)劃,。
還有,,在工作計(jì)劃的執(zhí)行過程中,,各級(jí)管理人員要經(jīng)常跟蹤檢查執(zhí)行情況和進(jìn)度。發(fā)現(xiàn)問題時(shí),,就地解決并繼續(xù)前進(jìn),。因?yàn)槲覀兪枪芾砣藛T,同時(shí)還是一個(gè)執(zhí)行人員,。
最后,,修訂后的工作計(jì)劃應(yīng)該有項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)審核與簽字,并負(fù)責(zé)跟蹤執(zhí)行和檢查,。計(jì)劃完成情況也是績效考核的一項(xiàng)重要指標(biāo)。
計(jì)劃工作的重要性第一個(gè)問題:為什么要寫工作計(jì)劃1,、計(jì)劃是提高工作效率的有效手段工作有兩種形式:
1),、消極式的工作(救火式的工作:災(zāi)難和錯(cuò)誤已經(jīng)發(fā)生后再趕快處理)2)、積極式的工作(防火式的工作:預(yù)見災(zāi)難和錯(cuò)誤,,提前計(jì)劃,,消除錯(cuò)誤)寫工作計(jì)劃實(shí)際上就是對(duì)我們自己工作的一次盤點(diǎn)。讓自己做到清清楚楚,、明明白白,。
計(jì)劃是我們走向積極式工作的起點(diǎn)。
劃顯得尤為重要,。項(xiàng)目管理內(nèi)容較多,,管理層次也不少,要處理的各方面事務(wù)也較多,,需要,。
溝通、協(xié)調(diào)的事務(wù)也就較多,,如果各部門都做好了工作計(jì)劃,,那么事情就簡單多了,。計(jì)劃就。
是把無形的工作化為有形的工作,。
主管或領(lǐng)導(dǎo)就可以了,。我們可以做到整體的統(tǒng)籌安排,個(gè)人的工作效率自然也就提高了,。通,。
過工作計(jì)劃變個(gè)人驅(qū)動(dòng)達(dá)到系統(tǒng)驅(qū)動(dòng)的管理模式,這是企業(yè),、項(xiàng)目管理成長的必經(jīng)之路,。
要,。我們拒絕華麗的詞藻,,歡迎實(shí)實(shí)在在的內(nèi)容。簡單,、清楚,、可操作是工作計(jì)劃要達(dá)到的基本要求。
如何才能做出一分良好的工作計(jì)劃呢,?我認(rèn)為主要是要寫出工作計(jì)劃的四個(gè)要素,。工作計(jì)劃的四大要素:(1)工作內(nèi)容(做什么:what)(2)工作方法(怎么做:how)(3)工作分工(誰來做:who)。
(4)工作進(jìn)度(什么時(shí)候做完:when)缺少其中任何一個(gè)要素,,那么這個(gè)工作計(jì)劃就是不完整的,、不可操作的、不可檢查的,。
法執(zhí)行跟方案其實(shí)有很大關(guān)系,,如果一開始,我們不了解現(xiàn)實(shí)情況,,沒有去做足夠的調(diào)查和,。
了解。那么這個(gè)方案先天就會(huì)給其后的執(zhí)行埋下隱患,。同樣的道理,,我們的計(jì)劃能不能真正。
得到貫徹執(zhí)行,,不僅僅是執(zhí)行人員的問題,,也是寫計(jì)劃的人的問題。首先,,要調(diào)查,、要結(jié)合本項(xiàng)目、當(dāng)?shù)氐膶?shí)際情況,,根據(jù)本部門結(jié)合項(xiàng)目現(xiàn)實(shí)情況,,做出的計(jì)劃才會(huì)被很好執(zhí)行,。
過討論贏得上級(jí)支持和同級(jí)其他部門的協(xié)作。另外,,工作計(jì)劃應(yīng)該是可以調(diào)整的,,是動(dòng)態(tài)的。當(dāng)工作計(jì)劃的執(zhí)行偏離或違背了我們的目的時(shí),,需要對(duì)其做出調(diào)整,,不能為了計(jì)劃而計(jì)劃。
還有,,在工作計(jì)劃的執(zhí)行過程中,,各級(jí)管理人員要經(jīng)常跟蹤檢查執(zhí)行情況和進(jìn)度。發(fā)現(xiàn),。
全面貫徹黨的十八大精神,,深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,不折不扣貫徹執(zhí)行國家,。
法律及總廠經(jīng)營方針,,立足實(shí)際,以“挖潛增效,、控虧增盈”為中心,,以自主創(chuàng)新建功立業(yè)。
伙伴的位置,,融入企業(yè)生產(chǎn),、改革和發(fā)展抓工建;推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè),,工會(huì)組織要培育,。
職工代表座談會(huì),征求意見會(huì),,協(xié)調(diào)好勞動(dòng)關(guān)系,。要及時(shí)傾聽職工的心聲,及時(shí)了解職,。
工中存在的熱點(diǎn),、難點(diǎn)問題,把職工的呼聲,、愿望和要求及時(shí)向上級(jí)有關(guān)部門反映并盡快得,。
到落實(shí)。及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中存在的不足,,增強(qiáng)工作的針對(duì)性有的效性,。為使公司工會(huì)工作再上。
員工的積極性,,引導(dǎo)員工將自身發(fā)展與企業(yè)發(fā)展密切相連,,激發(fā)職工的主人翁精神,,增強(qiáng)責(zé)。
任感,、使命感和危機(jī)感,。激發(fā)職工的創(chuàng)造力,,充分發(fā)揮其聰明才智,,使其在企業(yè)發(fā)展中實(shí)現(xiàn)。
公司,,努力開創(chuàng)公司發(fā)展的新局面,。
一、公司20**年的主要奮斗目標(biāo)是:
1,、安全生產(chǎn):確?!鞍藗€(gè)不發(fā)生”。不發(fā)生重大電網(wǎng)事故,;不發(fā)生人身死亡和重傷,。
安、線路26公里,,35千伏變電容量4萬千伏安,。
資管理的相關(guān)規(guī)定,努力保持職工收入水平,,不斷改善職工福利待遇,。
5、企業(yè)管理:保持國家電網(wǎng)公司一流縣供電企業(yè)稱號(hào),;深入推進(jìn)創(chuàng)一流同業(yè)對(duì)標(biāo)工。
作,,實(shí)現(xiàn)公司綜合排名升檔進(jìn)位,。
6、精神文明建設(shè):繼續(xù)保持市文明行業(yè)稱號(hào),;行風(fēng)測評(píng)位于縣條管單位前列,;實(shí)現(xiàn)公司黨委提出的廉政目標(biāo);大力推進(jìn)內(nèi)質(zhì)外形和企業(yè)文化建設(shè),,構(gòu)建和諧企業(yè),。
二,、為全面實(shí)現(xiàn)20**年度奮斗目標(biāo),我們要重點(diǎn)做好以下六方面工作:
格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,,完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度,,充分發(fā)揮安全生產(chǎn)“兩個(gè)體系”的作。
用,,進(jìn)一步強(qiáng)化各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制的到位與落實(shí),。以防范大面積停電、重大人身事故為重,。
點(diǎn),,深入開展安全生產(chǎn)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)“百問百查”活動(dòng),排查安全生產(chǎn)隱患,,從嚴(yán)督查各類違,。
章行為。加強(qiáng)電網(wǎng)運(yùn)行和設(shè)備管理,,推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),,提高現(xiàn)場安全管理水平,堅(jiān)決杜絕各,。
類違章和誤操作,。加強(qiáng)電網(wǎng)設(shè)備缺陷管理,積極開展專項(xiàng)整治,,深入推進(jìn)高??蛻舭踩[患。
排查治理,。加強(qiáng)專項(xiàng)安全監(jiān)督,,強(qiáng)化基建、農(nóng)電,、網(wǎng)絡(luò)信息等安全管理,。大力開展以“人人。
度夏基建,、技改,、檢修等工作,確保項(xiàng)目按期完成,。加強(qiáng)需求側(cè)管理,,完善供電應(yīng)急預(yù)案,最大限度地保障居民生活,、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和重要客戶的正常用電,。高度重視、全面做好奧運(yùn)會(huì)期間電網(wǎng)安全保供電工作,。
化(工業(yè)化)三新(新技術(shù),、新材料,、新工藝)為主線的電網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。
(三)堅(jiān)持集約化發(fā)展,、精益化管理,、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),提高經(jīng)營管理水平要進(jìn)一步加強(qiáng)經(jīng)營管理,,防范和化解各類經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),,全面完成年度資產(chǎn)經(jīng)營考核任務(wù),實(shí)現(xiàn)公司可持續(xù)發(fā)展,。
深化預(yù)算和成本控制,。深入開展經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析,充分發(fā)揮綜合計(jì)劃對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營和資源利,。
用的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)作用,,保證各項(xiàng)計(jì)劃可控、在控和能控,。強(qiáng)化預(yù)算管理,,把預(yù)算項(xiàng)目與業(yè)務(wù)項(xiàng)。
所得稅法,,確保新舊制度執(zhí)行的順利接軌,。進(jìn)一步適應(yīng)物資管理“四個(gè)集中”體系,適應(yīng)上,。
正確的判斷,,認(rèn)清差距,找準(zhǔn)問題,,拿出實(shí)實(shí)在在的辦法加以改進(jìn)提高。線損管理力度不得,。
銷系統(tǒng)信息基礎(chǔ)管理,,保證系統(tǒng)信息準(zhǔn)確無誤。加強(qiáng)電力需求分析和預(yù)測,,確保全縣電力供,。
培訓(xùn),增強(qiáng)廣大員工的法律意識(shí)和責(zé)任意識(shí),。根據(jù)上級(jí)公司的統(tǒng)一部署,,積極穩(wěn)妥地推進(jìn)主。
分開”,。
重實(shí)效,、得民心的服務(wù)措施,解決廣大電力客戶用電過程中的實(shí)際困難,。深入貫徹落實(shí)“三,。
個(gè)十條”,,在電費(fèi)、計(jì)量,、承諾,、調(diào)度、履約等方面堅(jiān)持規(guī)范優(yōu)質(zhì)服務(wù),,堅(jiān)決杜絕“三指定”
行為,。扎實(shí)開展供電服務(wù)品質(zhì)評(píng)價(jià)工作,加強(qiáng)服務(wù)規(guī)范化管理,。進(jìn)一步提高對(duì)高危及重要客,。
戶的安全管理水平。主動(dòng)服務(wù)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè),,加強(qiáng)農(nóng)村地區(qū)中,、低壓電網(wǎng)建設(shè),改善,。
農(nóng)村供電質(zhì)量,。加強(qiáng)科學(xué)用電示范村建設(shè),推進(jìn)農(nóng)村居民生活電氣化,。
新型企業(yè)建設(shè),,從長遠(yuǎn)來看,要通過提高隊(duì)伍素質(zhì),,增強(qiáng)科技創(chuàng)新能力,,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)企業(yè)綜合素質(zhì)的提升。
加大科技創(chuàng)新工作力度,,推進(jìn)創(chuàng)新型企業(yè)建設(shè),。一是認(rèn)真落實(shí)好上級(jí)關(guān)于開展創(chuàng)新型企。
業(yè)建設(shè)指導(dǎo)意見,,實(shí)施好創(chuàng)新型企業(yè)建設(shè)工作方案,,建立有利于創(chuàng)新的內(nèi)在機(jī)制。二是加強(qiáng),。
線傾斜、向艱苦崗位傾斜的力度,。認(rèn)真進(jìn)行培訓(xùn)需求分析,,合理制訂教育培訓(xùn)計(jì)劃,,提高培,。
訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)效性。做好農(nóng)電工培訓(xùn)鑒定工作,確保完成省公司下達(dá)的鑒定計(jì)劃。
營造高效的風(fēng)氣,。通過加強(qiáng)溝通力,、強(qiáng)化執(zhí)行力,、增加適應(yīng)力,、提升主動(dòng)力,,進(jìn)一步提高規(guī)。
范化、精細(xì)化管理水平。公司年度工作計(jì)劃(三)。
神,并通過支部“三會(huì)一課”,、室務(wù)會(huì)等形式,,特別加強(qiáng)員工思想政治教育,,進(jìn)一步提高,。
了全體員工的政治理論水平。加強(qiáng)黨風(fēng)廉政教育,,筑牢思想防線,全年杜絕了任何路風(fēng),。
不良反映,。加強(qiáng)對(duì)骨干分子的培養(yǎng)教育,,先后有名同志考察合格轉(zhuǎn)為正式黨員,,名同志被吸。
部培訓(xùn)1人次,、應(yīng)用寫作培訓(xùn)人次,、檔案管理人次,計(jì)劃生育管理人次,,提高了員工業(yè)務(wù)能,。
力水平,隊(duì)伍整體素質(zhì)有較大提高,。同時(shí),,優(yōu)化隊(duì)伍結(jié)構(gòu),調(diào)整秘書人次,,更新了血液,,秘。
書隊(duì)伍更加年輕化,。事實(shí)證明,,我們現(xiàn)在的這支隊(duì)伍,較之前年,,思想更成熟,,經(jīng)驗(yàn)更豐富,能力更全面,,都能在分管的工作上獨(dú)擋一面,,分扛一面旗。
調(diào)作用,,協(xié)調(diào)溝通相關(guān)部門,,積極出謀獻(xiàn)策,,科學(xué)制定措施,抓好督促落實(shí),。如:針對(duì)下半,。
年度工作計(jì)劃2014年科室工作計(jì)劃功能科。
2013年,,一個(gè)豐收的年度即將結(jié)束,又一個(gè)嶄新的年度即將來臨,。過去的一年,,我們的工作圓滿順利;新的一年,,我們斗志昂揚(yáng),。在新的一年里,我科全體人員一定以更加飽滿的熱情,,投入到新的工作中去,,迎接新的挑戰(zhàn),爭取做出更加優(yōu)異的成績,。
年底工作雖忙但不能忘了一件大事,,就是盤點(diǎn)好今年的收獲,計(jì)劃好來年的工作,。如何做好今年的工作總結(jié)和來年的計(jì)劃,,就顯得十分重要。做好總結(jié)計(jì)劃應(yīng)注意以下幾點(diǎn):
一是要在總結(jié)成績的同時(shí)“盤點(diǎn)”問題,。實(shí)事求是是搞好年終總結(jié)的重要原則,,我們?cè)趯懣偨Y(jié)時(shí),既要對(duì)取得的成績充分肯定,,但也不能對(duì)成績過分夸大或任意拔高,,更不可用成績來掩蓋問題。只有找出“問題”,,才能改進(jìn)工作,,取得進(jìn)步。
二是要在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的基礎(chǔ)上“盤點(diǎn)”工作規(guī)律,。搞年終工作總結(jié)的關(guān)鍵是要找到工作中那些帶規(guī)律性的東西,。規(guī)律性的東西,不是那些表面現(xiàn)象的羅列和枯燥條文的拼湊,,而是通過對(duì)以往工作經(jīng)驗(yàn)的全面分析,、研究和概括,提煉出那些具有普遍意義的基本經(jīng)驗(yàn),、教訓(xùn)和工作方法來,,以指導(dǎo)來年工作,。
三是要在尋找工作規(guī)律的基礎(chǔ)上“盤點(diǎn)”來年工作思路。我們工作中普遍存在著重工作計(jì)劃輕落實(shí)的現(xiàn)象,,究其原因是計(jì)劃制定的科學(xué)性,、可操作性不夠,要克服這一現(xiàn)象,,更好的實(shí)施工作計(jì)劃,,就要在認(rèn)真總結(jié)今年工作規(guī)律的基礎(chǔ)上,明確來年的工作任務(wù),、工作步驟和工作措施等,,把“做什么”、“怎么做”,、“由誰做”,、“做到什么程度”、“什么時(shí)候完成”等落到實(shí)處,,以增強(qiáng)工作的主動(dòng)性,。
年終總結(jié)既體現(xiàn)著工作作風(fēng),又是不可或缺的工作方法,。在總結(jié)工作時(shí),,本著實(shí)事求是的原則,通過認(rèn)真細(xì)致的“盤點(diǎn)”,,既要總結(jié)好成功經(jīng)驗(yàn),,又要分析透徹失誤教訓(xùn),還要理清以后的工作思路,,坦率務(wù)實(shí),,才能更好地凝聚人心,做好下一步工作,。
家訪工作計(jì)劃的重要性篇五
日常工作中,,你是不是經(jīng)常發(fā)現(xiàn)你安排的工作做起來沒有頭緒?覺得無從下手,?做完以后才發(fā)現(xiàn)做得亂七八糟,,離你想要的效果相去甚遠(yuǎn)?其實(shí)這是因?yàn)槟銢]有養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣——制訂工作計(jì)劃,。沒有目標(biāo),,就不能按照正常的、正確的步驟來完成,,經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)這樣那樣的問題,,中間過程很容易出現(xiàn)偏差,直接影響工作完成的效率和質(zhì)量。
制訂工作計(jì)劃,,是每位伙伴必須做的事,。不只是為了很好地完成工作,更重要地是可以更快地提高個(gè)人工作能力,、管理水平,、發(fā)現(xiàn)問題、分析問題與解決問題的能力,。在日常工作中,,養(yǎng)成長期制訂工作計(jì)劃的習(xí)慣,,具有以下幾個(gè)很好的作用。
1.督促作用,。
人是有惰性的,。如果沒有一個(gè)量化的指標(biāo),靠人的自覺性來完成一項(xiàng)工作,,很容易出現(xiàn)一些想象不到的偏差,比如:完成時(shí)間滯后了,質(zhì)量水平降低了,,材料浪費(fèi)了,留下小尾巴了,,埋下隱患了……等等,。因此,制訂好一個(gè)計(jì)劃,,按照計(jì)劃的步驟,、要求來完成一項(xiàng)工作,結(jié)果可能更令人滿意,,計(jì)劃起到一種督促與監(jiān)督的作用,,預(yù)防和糾正執(zhí)行過程中出現(xiàn)的偏差。
2.提示作用,。
人腦不是電腦,,很多時(shí)候人們忙起來的時(shí)候會(huì)忘記一些東西,如果簡單策劃一下,,就開始執(zhí)行,,沒有制訂出具體的計(jì)劃,很容易無意識(shí)或有意識(shí)地遺忘或忽略一些環(huán)節(jié),,然而,,如果一開始就制訂出具體的計(jì)劃,就可以提示到了某階段要做哪些工作,,于是,,這時(shí)工作計(jì)劃可以起到提示的作用。
3.理清思路的作用,。
制訂工作計(jì)劃的過程是個(gè)思考的過程,,制訂好工作計(jì)劃以后,,在心中基本上對(duì)某件工作任務(wù)已經(jīng)心里有譜了。制訂的過程中,,已經(jīng)將工作思路理清了,,做起來就自然“水到渠成”。即使是出現(xiàn)一些意外,,其最后結(jié)果一般也不會(huì)有太大的差異,。
4.備忘錄與備案的作用。
一項(xiàng)工作做完以后,,就很少有人再去經(jīng)常關(guān)注它,。日后如果這項(xiàng)工作突然出現(xiàn)異常,需要重新對(duì)當(dāng)時(shí)實(shí)施這項(xiàng)工作的細(xì)節(jié)進(jìn)行檢討檢查,,如果沒有工作計(jì)劃,,很難把原來的情況準(zhǔn)確地反映出來。這種情況下,,工作計(jì)劃就起到了備忘錄的作用,,它可以讓你更快速、更準(zhǔn)確地找出問題點(diǎn),。
5.鍛煉思維與語言組織能力的作用,。
在制訂工作計(jì)劃時(shí)要思考,并且通過語言組織表達(dá)出來,,因此,,經(jīng)常制訂工作計(jì)劃,可以增強(qiáng)人的邏輯思維與直覺判斷能力,,同時(shí)也增強(qiáng)了語言文字的組織與表達(dá)能力,,可以鍛煉你在處理日常事務(wù)時(shí)對(duì)于一些常規(guī)或非常規(guī)的問題形成一套比較成熟的邏輯程式,從而提高個(gè)人的工作效率,。
6.培養(yǎng)良好習(xí)慣的作用,。
長期制訂工作計(jì)劃,可以使人的生活,、工作和學(xué)習(xí)比較有規(guī)律性,,養(yǎng)成良好的習(xí)慣,因?yàn)榱?xí)慣了制訂工作計(jì)劃,,于是讓人變得不拖拉,、不懶惰、不推諉,、不依賴,,養(yǎng)成一種做事成功必須具備的習(xí)慣,可以讓你脫穎而出。
7.總結(jié)與回顧的作用,。
在你制訂工作計(jì)劃時(shí),,你可以回顧以前做的計(jì)劃中存在的不足,總結(jié)出經(jīng)驗(yàn),,因此你會(huì)不斷地進(jìn)步,。每一次制訂的工作計(jì)劃都會(huì)比前一次的好。因此,,在日后的工作中,,可以提前預(yù)防再次出現(xiàn)同類問題,讓你做起事來得心應(yīng)手,。.
家訪工作計(jì)劃的重要性篇六
家訪——教師教育的延伸,,家庭教育的補(bǔ)充。學(xué)生的成長和發(fā)展是教師,、家庭,、社會(huì)相互作用的結(jié)果,其中最主要的是教師教育,。但教師教育是否有效,,還要得到家庭和社會(huì)的配合和支持,尤其是家庭教育對(duì)學(xué)生的影響作用更為突出,。
通過家訪,切實(shí)加強(qiáng)學(xué)校和家庭,,教師和家長的聯(lián)系,,了解學(xué)生成長環(huán)境、思想動(dòng)態(tài)及校內(nèi)外表現(xiàn),。及時(shí)通報(bào)學(xué)生在校表現(xiàn)情況,,宣傳正確的家庭教育思想,掌握教育子女的科學(xué)方法,;征求學(xué)生及家長對(duì)教師和學(xué)校工作的意見和建議,,營造全員關(guān)愛學(xué)生、教育學(xué)生的德育氛圍,,提高社會(huì)與家長,、學(xué)生對(duì)學(xué)校教育的滿意程度。
1,、了解學(xué)生
家訪前,,教師對(duì)家訪學(xué)生的在校表現(xiàn)、各科學(xué)習(xí),、興趣愛好,、習(xí)慣、優(yōu)缺點(diǎn)等做到了如指掌,以便家訪時(shí)能信手拈來,,提高家訪的實(shí)效,。
2、時(shí)間的選擇與控制
家訪時(shí)間選擇在雙休日,,學(xué)生也在場,家訪的效果會(huì)更好,。家訪時(shí)間不過長,,以免耽誤家長的休息。
3,、提前預(yù)約
家訪前,,與學(xué)生家長提前約定好家訪的時(shí)間,不盲目家訪,,這樣學(xué)生家長很可能不在家,,白白浪費(fèi)時(shí)間和精力,也會(huì)大大影響教師的情緒,。
4,、內(nèi)容和方法
1、家訪時(shí)向家長宣傳教育法規(guī),、學(xué)校課改情況,、學(xué)校辦學(xué)模式、辦學(xué)理念和辦學(xué)特色,,以便贏得家長對(duì)學(xué)校工作的理解和支持,。
2、聽取家長對(duì)學(xué)校辦學(xué),、師德情況,、班級(jí)管理及對(duì)自己孩子要求等意見和建議。宣揚(yáng)自己的教育思想,、教育方法,,突出自己的教育特色。
3,、了解學(xué)生的思想狀況,,家庭狀況、成長環(huán)境,、行為習(xí)慣,、個(gè)性特點(diǎn)等。
4,、在確定家訪對(duì)象時(shí),,被家訪的學(xué)生有代表性,,有一定的覆蓋面,可以是學(xué)困生,、單親家庭的學(xué)生或留守兒童,,也可以是特長生、優(yōu)等生,、潛力生等,。
6、在家訪過程中,,講究家訪的方法,,態(tài)度和藹,舉止端莊,。對(duì)學(xué)生以正面肯定,、積極鼓勵(lì)為主,真實(shí),、客觀地給學(xué)生家長反映其在校表現(xiàn),;家訪時(shí)請(qǐng)學(xué)生在場參與,便于教師,、家長,、學(xué)生三者之間的交流溝通。不粗暴地對(duì)家長發(fā)怨氣,、批評(píng)指責(zé)學(xué)生,,反對(duì)“告狀式”家訪。不以電話聯(lián)系等其他方式代替家訪,。
7,、做好家訪記錄,收集和整理好家長對(duì)學(xué)校教育的意見和建議,,填寫好家訪信息反饋表。
家訪工作計(jì)劃的重要性篇七
工作計(jì)劃在我們的實(shí)際工作中是非常實(shí)用的,,可以讓我們能夠認(rèn)真的去思考自己的崗位工作,。從廣義上講,在工作的方方面面都會(huì)涉及到工作計(jì)劃,,比如學(xué)期工作計(jì)劃,、學(xué)年工作計(jì)劃、活動(dòng)項(xiàng)目計(jì)劃等等,。好的工作計(jì)劃可以指導(dǎo)我們更高效的去完成工作任務(wù),,這里就如何做好工作計(jì)劃談幾點(diǎn)自己的淺顯看法:
1、要清晰的把工作分成幾大項(xiàng),,同時(shí)要合理安排好各項(xiàng)工作的時(shí)間,,分清主次,,講求工作效率。
例如在做學(xué)期工作計(jì)劃時(shí),,我們可以重點(diǎn)從三方面考慮:第一,,歸納自己的崗位工作所涉及的范圍,列出工作項(xiàng),;第二,,結(jié)合之前的工作,找出每項(xiàng)工作的不足之處,;第三,,根據(jù)經(jīng)驗(yàn),研究出本學(xué)期本崗位工作的具體做法,,主要突出特色創(chuàng)新,。而對(duì)于行政部門的活動(dòng)等工作的安排,可以提前制定出學(xué)期活動(dòng)(工作)項(xiàng)目計(jì)劃,。2,、找出工作的點(diǎn),這個(gè)點(diǎn)就是該做什么,,不該做什么,,怎么做更好,其中創(chuàng)新是關(guān)鍵,。
例如我們各部門經(jīng)常制定一些制度,,各職能部門也經(jīng)常下發(fā)一些通知性文件,那么有一些制度文件經(jīng)過一學(xué)期甚至幾學(xué)期的使用是不是要在原有基礎(chǔ)上進(jìn)行修改完善,,使之更合理,。
有這樣一個(gè)故事:一匹戰(zhàn)馬因?yàn)閬G了一個(gè)馬掌,而失去了一條馬腿,,由于失去了一條馬腿,,在戰(zhàn)場上摔傷了背上的將軍,由于受傷將軍的失利,,使一次重要的戰(zhàn)役失敗了,,而正是由于這次戰(zhàn)役的失敗而丟掉了國家的主權(quán)??梢钥闯黾?xì)節(jié)的力量比我們想象的要大的多,。粗糙的工作計(jì)劃不是一個(gè)完整的計(jì)劃,這樣的計(jì)劃即使做了,,也不能起到很好的指導(dǎo)作用,。所以,在做工作計(jì)劃時(shí)要認(rèn)真思考,,好的工作計(jì)劃應(yīng)像目錄樹一樣,,層次分明,,環(huán)環(huán)相扣,是一個(gè)完整的體系,。用完整的工作計(jì)劃去指導(dǎo)我們的工作,,會(huì)達(dá)到省時(shí)、省力,,事半功倍的效果,。
家訪工作計(jì)劃的重要性篇八
為了真正了解學(xué)生的學(xué)習(xí)、思想狀況,、學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的效果,,我們要搞好家訪的工作,加強(qiáng)學(xué)校與學(xué)生家長的溝通,,以更有利于學(xué)校的教育教學(xué)工作,。老師進(jìn)行家訪,會(huì)讓學(xué)生感受到老師的關(guān)注和重視,。這對(duì)學(xué)生是一種激勵(lì),,對(duì)家長也是一個(gè)觸動(dòng)。教師,、家長,、學(xué)生三者共處一室,促膝談心,,拉近了彼此心理距離?,F(xiàn)將我進(jìn)行家訪的計(jì)劃如下:
一、聯(lián)系與溝通,。
要教育好教師學(xué)會(huì)與家長的溝通,。成功的家訪首先是能讓家長接納你,信任你,。因此,,第一次見面的講話,就顯得非常重要,。
二,、家訪也要提前備課。
學(xué)生減輕了課業(yè)負(fù)擔(dān),,自由時(shí)間多了,活動(dòng)空間大了,,對(duì)缺乏自制能力的小學(xué)生來講,,如果引導(dǎo)不好,很容易誤入歧途,。因此,,學(xué)校應(yīng)抓時(shí)間擠時(shí)間,,經(jīng)常到學(xué)生家里去家訪。經(jīng)常家訪,,可以讀懂每個(gè)學(xué)生,,縮短師生之間的心理距離,挖掘每個(gè)學(xué)生的潛能,,充分調(diào)動(dòng)學(xué)生,、學(xué)校和家庭三者的積極性,形成合力,。家訪前也要提前“備課”,,做好充分準(zhǔn)備,這樣家訪才能取得比較滿意的效果,。要考慮好以下幾個(gè)問題,。
1、目的性和期望值,。
2,、了解學(xué)生。
家訪前,,學(xué)校要對(duì)家訪學(xué)生的在校表現(xiàn),、各科學(xué)習(xí)、興趣愛好,、習(xí)慣,、優(yōu)缺點(diǎn)等了如指掌,以便家訪時(shí)能信手拈來,,提高家訪的實(shí)效,。
3、提前預(yù)約,。
家訪前,,必須與學(xué)生家長提前約定好家訪的時(shí)間,切不可盲目家訪,,這樣學(xué)生家長很可能不在家,,白白浪費(fèi)時(shí)間和精力,也會(huì)大大影響教師的情緒,。
4,、時(shí)間的選擇與控制。
家訪時(shí)間最好選擇在學(xué)生放學(xué)后或雙休日,,這樣學(xué)生也可以在場,,家訪的效果會(huì)更好。家訪時(shí)間不宜過長,,以免耽誤家長的工作,。
5,、內(nèi)容和方法。
家訪的內(nèi)容應(yīng)多種多樣,,了解學(xué)生家庭情況可以家訪,,學(xué)生取得進(jìn)步可以家訪,發(fā)現(xiàn)學(xué)生有問題可以家訪,,學(xué)生家庭有困難可以家訪,。家訪的談話方法,注意不要千篇一律,,要因人制宜,,一把鑰匙開一把鎖。
三,、家校結(jié)合,,培養(yǎng)全面發(fā)展的新人。
學(xué)生的成長和發(fā)展是學(xué)校,、家庭,、社會(huì)相互作用的結(jié)果,其中主要的是學(xué)校教育,。但學(xué)校教育是否有效,,還要得到家庭和社會(huì)的配合和支持,尤其是家庭教育對(duì)學(xué)生的影響作用更為突出,。我們要家校聯(lián)手,,共育新人,做到以下幾點(diǎn):
1,、變“請(qǐng)進(jìn)來”為“走出去”:改變以往的隨意請(qǐng)家長進(jìn)?!坝?xùn)話”為主動(dòng)走進(jìn)家庭,將意見和建議送到家庭中,。
2,、變“被動(dòng)家訪”為“主動(dòng)家訪”:主動(dòng)家訪,防患未然,,使家長能主動(dòng)配合學(xué)校做好工作,,達(dá)到事半功倍的教育效果。
3,、變“談話方式家訪”為“請(qǐng)家長參與教育活動(dòng)”:應(yīng)加大與家長的交流,,使學(xué)校教育和家庭教育形成合力,增強(qiáng)教育的力度,。
總之,,樹立良好的社會(huì)風(fēng)氣,提高全本學(xué)生素質(zhì),要靠學(xué)校,、家庭、社會(huì)的共同努力,,我們十分重視家庭教育這塊陣地,。我們會(huì)一如既往地做好家訪工作,為學(xué)校整體工作再上一個(gè)新臺(tái)階而加倍努力,。
家訪工作計(jì)劃的重要性篇九
今年,,我們將重點(diǎn)部署新工業(yè)園區(qū)投產(chǎn)期間的人員。
1,、根據(jù)公司新的制度設(shè)置和人員配置,,將一些優(yōu)秀的管理人員和生產(chǎn)骨干轉(zhuǎn)移到工業(yè)園區(qū)工作,使技改項(xiàng)目投產(chǎn)后能夠安全,、經(jīng)濟(jì)地運(yùn)行,。
2、根據(jù)公司各部門,、各單位的人員崗位分配情況,,做好調(diào)配工作。及時(shí)準(zhǔn)確地下達(dá)人員調(diào)動(dòng)命令和指令,,努力實(shí)現(xiàn)人力資源的最佳合理配置,。
二、勞動(dòng)合同管理,。
做好勞動(dòng)合同的簽訂,、解除和勞動(dòng)合同檔案的管理工作。今年,,我們將重點(diǎn)對(duì)194名勞動(dòng)合同于__年6月30日到期的員工進(jìn)行續(xù)簽,。鑒于此次續(xù)簽工作,在今年勞動(dòng)合同管理工作的基礎(chǔ)上,,有必要進(jìn)一步操作新的管理辦法,。建議對(duì)生產(chǎn)工人等人員采取中(2年)短期(1年)合同,對(duì)部分人員采取不續(xù)簽合同的管理方式,。
三,、人員考核與評(píng)價(jià)。
為了進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)員工在一定時(shí)期內(nèi)工作能力的評(píng)價(jià),,正確掌握每位員工的工作狀況,,建立正常合理的公司人事評(píng)價(jià)體系,為員工的獎(jiǎng)懲,、晉升和調(diào)整提供客觀依據(jù),。根據(jù)公司目前的生產(chǎn)經(jīng)營狀況,制定人員考核制度,進(jìn)行人員考核評(píng)價(jià),。對(duì)不合格人員應(yīng)給予在職試用,、在職培訓(xùn)或轉(zhuǎn)崗,以保證勞動(dòng)力的高效率和高質(zhì)量,。
四,、獎(jiǎng)懲管理。
根據(jù)公司實(shí)際情況,,對(duì)在生產(chǎn),、科研、勞動(dòng),、經(jīng)營,、管理等方面做出突出成績和重大貢獻(xiàn)的,分別給予獎(jiǎng)勵(lì),。因違反勞動(dòng)紀(jì)律,,經(jīng)常遲到、早退,、曠工;不能完成生產(chǎn)任務(wù)或工作任務(wù)的;員工不服從工作分配,、調(diào)動(dòng)和指揮,或無理取鬧,、聚眾鬧事,、打架斗毆,影響生產(chǎn)秩序,、工作秩序和社會(huì)秩序的,,分別給予行政處分或經(jīng)濟(jì)處罰。
根據(jù)公司現(xiàn)狀,,結(jié)合先進(jìn)企業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn),,參加全國性或區(qū)域性大型人才交流洽談會(huì),直接引進(jìn)高層次,、高學(xué)歷人才,,獲得一支技術(shù)過硬、品德優(yōu)良的人才隊(duì)伍,。計(jì)劃在__招收約10名本科生,,其中熱能與動(dòng)力專業(yè)5-7名,電氣專業(yè)2-3名,,化學(xué)專業(yè)2-3名,。
五、員工職稱評(píng)定,、職業(yè)資格證書年度評(píng)審工作:,。
隨著對(duì)人力資源的進(jìn)一步重視,職稱評(píng)定得到了社會(huì)的普遍認(rèn)可和重視。
1,、做好__員工職稱申報(bào)工作,,重點(diǎn)做好初級(jí)和中級(jí)職稱申報(bào)手續(xù)。
2,、做好從業(yè)人員職業(yè)資格證書的年審和辦理工作,。按照勞動(dòng)部門的要求,做好職業(yè)資格證書的年審工作,,同時(shí)根據(jù)實(shí)際情況做好職業(yè)資格證書的申報(bào)和辦理工作。
六,、其他人事管理工作:,。
1、做好本季度員工勞保,、勞保用品的發(fā)放和管理工作,,及時(shí)補(bǔ)充員工勞保用品,修訂相關(guān)制度,。
2,、做好員工人事檔案的收集、整理和歸檔工作,,確保檔案的完整性,、完整性和保密性;。
家訪工作計(jì)劃的重要性篇十
任何人際關(guān)系的相處是互動(dòng)的,,是相互影響的`,。教師在與家長的交往過程中發(fā)揮主動(dòng)作用,取得家長的信任,,是做好家訪,、做好家長工作至關(guān)重要的一環(huán)。
本班是由原小一班和十名新生小朋友組成,。在這學(xué)期中,,將通過家長與幼兒園最大程度上的配合,用我們的理論與經(jīng)驗(yàn)指導(dǎo)家長如何教育孩子,,也希望家長及時(shí)地給與我們反饋與心得,。而這一目標(biāo)的完成,家訪工作起了很大的作用,,因此特將本學(xué)期的家訪工作制定如下:
本時(shí)間斷的家訪工作重點(diǎn)將放在新生與那些適應(yīng)能力較差不能很好過渡到中班這一年齡段教學(xué)上的孩子,。由于我是原小一班的老師,所以對(duì)原來班級(jí)中的孩子情況已基本了解,,所以期初將家訪的一部分重點(diǎn)放在新生上,。本班新生九名,他們是:林毓欽、裴利凱,、張孔祎,、章希澤、蘇澤睿,、陳飄,,annina和原中班因年齡未到而留下來的小朋友:劉宓雨、于晨澍,。對(duì)于他們的家訪工作具體的內(nèi)容如下:
1,、孩子的生活習(xí)慣(大小便是否能夠自理,衣服是否能夠自己穿脫,、在家的作息情況等等)如果遇到孩子自立能力較差的,,平時(shí)在園要多給與一些幫助,同時(shí)也多爭取家長的配合,,家長不要萬事包辦,,多留給孩子一些動(dòng)手的機(jī)會(huì)。
2,、了解孩子的個(gè)別情況(孩子對(duì)哪些食物過敏,、孩子對(duì)哪些藥物多敏等等)而了解的這一情況應(yīng)詳細(xì)記錄,同時(shí)在執(zhí)行的過程中也要格外的細(xì)心,。
3,、了解孩子的興趣愛好。
4,、與孩子建立初步的友誼,,讓孩子與老師成為好朋友,更快的融入到我們這個(gè)大集體中,。期初家訪工作的另一部分的重點(diǎn)在那些適應(yīng)能力價(jià)差的孩子身上,。張書恒及班上的幾位小朋友由于過度依賴家長,因此他們的班子較小,,對(duì)新環(huán)境的適應(yīng)能力也較差,。在家訪過程中應(yīng)爭對(duì)這個(gè)情況與家長交流,在入園前多給孩子一些鼓勵(lì)與向往,,讓他們對(duì)升入中班而信心十足,。
本時(shí)間斷的家訪工作將放在那些有突發(fā)事件的孩子身上。隨著教育工作的全面展開,,孩子在教學(xué)與生活中肯定會(huì)遇到一些問題,。我們應(yīng)密切關(guān)注,尋找原因,。在園內(nèi)能解決的盡量解決,,如需家長配合的,,應(yīng)及時(shí)與家長取得聯(lián)系。讓他們了解這一階段的教學(xué)重點(diǎn)與生活技能與運(yùn)動(dòng)技能等等須完成的目標(biāo),,通過其他孩子與自身進(jìn)行橫向與縱向的比較,,讓他們發(fā)現(xiàn)孩子的優(yōu)點(diǎn)與不足,及時(shí)地給與幫助與支持,。
本時(shí)間段的家訪工作重點(diǎn)將放在用本學(xué)期的個(gè)別教育目標(biāo)為基準(zhǔn),,那些沒有達(dá)成目標(biāo)的孩子身上。我們將總結(jié)孩子這一學(xué)期的情況,,了解孩子為何沒有達(dá)成預(yù)期目標(biāo),,同時(shí)也制定出切實(shí)可行的下一階段教育目標(biāo),展望新學(xué)期,!
同時(shí)家訪工作中也許注意以下問題:
1.在家訪時(shí),,多讓家長介紹有關(guān)幼兒興趣和能力方面的情況
2.在家訪時(shí),老師也應(yīng)該多介紹有關(guān)幼兒興趣和能力方面的情況
3.幼兒存在的問題在家訪時(shí)一定要提出來,,但也要婉轉(zhuǎn)的提出。
家訪時(shí)間不宜過長,。
4.家訪時(shí)幼兒一定要在場,,但要消除幼兒的緊張。
5.對(duì)住在比較近的孩子集中在一起進(jìn)行家訪,,這樣可以縮短教師的時(shí)間,。
6.家訪應(yīng)作簡單的記錄,但要回避家長,。
家訪工作計(jì)劃的重要性篇十一
透過家訪切實(shí)加強(qiáng)學(xué)校和家庭,,教師和家長的聯(lián)系,了解學(xué)生成長環(huán)境,、思想動(dòng)態(tài)及校內(nèi)外表現(xiàn),。及時(shí)通報(bào)學(xué)生在校表現(xiàn)狀況,宣傳正確的家庭教育思想,,引導(dǎo)家長掌握教育子女的科學(xué)方法,。征求學(xué)生及家長對(duì)教師和學(xué)校工作的意見和推薦,營造良好的育人氛圍,,提高社會(huì)與家長,、學(xué)生對(duì)學(xué)校教育的滿意程度,促進(jìn)教師工作職責(zé)感和使命感,。
能夠圍繞以下幾點(diǎn)進(jìn)行家訪:
1,、學(xué)生的家庭基本狀況
2、學(xué)生家庭有無經(jīng)濟(jì)困難
3,、學(xué)生在家的表現(xiàn)
4,、學(xué)生在校取得的進(jìn)步或發(fā)現(xiàn)學(xué)生存在哪些問題等等,。
5、宣傳教育政策,,征求家長對(duì)教師教學(xué),、班級(jí)、學(xué)校管理的意見和推薦,。
此次家訪,,我主要采取“按住址分區(qū)”的形式進(jìn)行采訪。其中,,先走訪留守,、貧困等特殊群體學(xué)生。
1,、提前預(yù)約時(shí)間
與家長預(yù)約家訪的時(shí)間,,提前告知家長家訪目的。避免開飯時(shí)間去訪談而造成的麻煩并提前商定家訪時(shí)間,,以雙方都覺適宜為宜,。
2、深入了解學(xué)生
家訪前,,要對(duì)家訪學(xué)生的在校表現(xiàn),、各科學(xué)習(xí)、興趣愛好,、習(xí)慣,、優(yōu)缺點(diǎn)等了如指掌,以便家訪時(shí)能夠信手拈來,,提高家訪的實(shí)效,。
3、家訪資料和方法
家訪資料要有主題,,要注意談話的語氣和方法,,不要千篇一律。
1,、家訪時(shí)要向家長宣傳教育教學(xué)法規(guī),、學(xué)校課改狀況。
2,、認(rèn)真聽取家長對(duì)學(xué)生辦學(xué),、師德狀況、班級(jí)管理及對(duì)自己孩子要求等意見和推薦,。宣揚(yáng)自己的教育思想和教育理念,。
3、了解學(xué)生的思想狀況,,家庭狀況,、成長環(huán)境,、行為習(xí)慣、個(gè)性特點(diǎn)等,。
4,、把握談話時(shí)間,避免因談話時(shí)間過長而影響家長休息,。
1,、20xx年10月10日―14日打算走訪楊家橋附近的學(xué)生:熬雨菲、李慧賢,、田浩洋,、王志尚、江荊龍,、黃禹琪,、彭凌志。
2,、20xx年10月17―21日打算走訪園藝場孫xx珊(留守學(xué)生),、蘇豪杰、戴慧婷,、楊于濤,、劉佳瑤、李欣淑,、王夢念。
2,、20xx年10月22日―28日打算走訪長崗村李成根,、田靜薇、張雨晴(貧困生),、王成越,、奚曉麗、吳思雨,。
3,、20xx年10月29日―11月中旬打算走訪花竹村和磚瓦廠居住的學(xué)生吳紅艷、陳君乾,、詹益全,。
家訪工作計(jì)劃的重要性篇十二
在這學(xué)期中,將通過家長與學(xué)校最大程度上的配合,,用我們的理論與經(jīng)驗(yàn)指導(dǎo)家長如何教育孩子,,也希望家長及時(shí)地給與我們反饋與心得。而這一目標(biāo)的完成,,家訪工作起了很大的作用,,因此特將本學(xué)期的家訪工作制定如下:
1,、了解學(xué)生的家庭教育情況,了解學(xué)生在家的表現(xiàn),,
2,、了解學(xué)生家長教育孩子的方式方法。
3,、征求家長對(duì)教師教學(xué),、班級(jí)、學(xué)校管理的意見和建議,。
4,、向家長宣傳黨的教育政策及提供先進(jìn)的教育信息。
5,、糾正家長錯(cuò)誤的家教方法,,向家長傳授較科學(xué)的家教方法。
6,、家訪時(shí)不可與家長發(fā)生爭吵和沖突,,態(tài)度要和藹,要與家長共同探討教育孩子的問題,。
7,、不能接受家長的吃請(qǐng),更不能接受家長的禮物,。
8,、家訪后要及時(shí)記錄和整理,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),。
1,、落后生,查找落后的原因及在家表現(xiàn),。
2,、優(yōu)等生,了解在家表現(xiàn)及家庭教育情況,。
3,、問題生,隨機(jī)家訪,。
家訪一般不占用教學(xué)時(shí)間(特殊情況除外),,主要安排在假日,一天可訪問1-2人,。
實(shí)踐證明,,做好充分準(zhǔn)備的家訪不僅能使學(xué)生家長及時(shí)了解教師的教育教學(xué)情況,學(xué)生的在校表現(xiàn),,也取得了家長對(duì)教師和教師的理解和支持,,而且還可以加深教師與家長的感情,,能起到協(xié)調(diào)配合,共同促使學(xué)生進(jìn)步的作用,。因此,,家訪前也一定要備好課。
總之,,樹立良好的社會(huì)風(fēng)氣,,提高全本學(xué)生素質(zhì),要靠教師,、家庭,、社會(huì)的共同努力,我們十分重視家庭教育這塊陣地,。通過家訪,,我們了解學(xué)生在家里的一些表現(xiàn),獲得了對(duì)學(xué)生情況整體而全面的認(rèn)識(shí),,并且向家長介紹學(xué)生在校的學(xué)習(xí)和思想狀況,,得到了家長的配合與支持,贏得了良好的社會(huì)聲譽(yù),。
家訪工作計(jì)劃的重要性篇十三
許多管理學(xué)家與管理人員十分強(qiáng)調(diào)計(jì)劃的重要性,。隨著未來不確定因素的增多和組織規(guī)模的擴(kuò)大,計(jì)劃工作的作用日益突出,。美國學(xué)者r.豪斯和他的同事曾就這一問題進(jìn)行了專門研究,。他們調(diào)查了92家企業(yè),其中17家有正式的長期計(jì)劃,,其余的要么僅有非正式的長期計(jì)劃,,要么沒有長期計(jì)劃。他們給出了衡量企業(yè)經(jīng)營好壞的主要指標(biāo):銷售額,、股票價(jià)格,、每張股票的收益,、繳稅后的純報(bào)酬等,。通過比較發(fā)現(xiàn),有正式的長期計(jì)劃的公司幾乎在每個(gè)方面都優(yōu)于沒有長期計(jì)劃的公司,。計(jì)劃的重要性滲透于整個(gè)組織經(jīng)營的各個(gè)方面,,貫穿于經(jīng)營的全過程,具體來說,,表現(xiàn)在以下四個(gè)方面:
1,、消除不確定性及變化所帶來的不良影響。凡事預(yù)則立,,不預(yù)則廢,。環(huán)境的變化具有絕對(duì)性,,尤其是處在當(dāng)今社會(huì),社會(huì)政策,、經(jīng)濟(jì)政策,、科學(xué)技術(shù)和人的觀念都處于變化之中,組織要生存和發(fā)展,,必須以變應(yīng)變,,面對(duì)層出不窮的無組織變量。計(jì)劃工作承擔(dān)著預(yù)測變化并設(shè)法消除這種變化對(duì)組織產(chǎn)生不良后果的任務(wù),。未來的不確定性要求計(jì)劃根據(jù)已有的信息來分析各種可能發(fā)生的變化以及這種變化與組織目標(biāo)的關(guān)聯(lián)度,,制定出一旦這種變化發(fā)生所應(yīng)采取的措施,以減少變化對(duì)組織經(jīng)營的不良影響,,阻止組織可能出現(xiàn)的混亂,,并充分利用變化所帶來的各種機(jī)遇。當(dāng)然,,有些變化是無法預(yù)測的,,計(jì)劃時(shí)間越遠(yuǎn),不確定性就越大,,這一方面是由于人們所掌握的有關(guān)未來的信息有限,,另一方面,偶然的變化是難以預(yù)測的,。但是,,科學(xué)的預(yù)測工作可以把未來的風(fēng)險(xiǎn)降到最低限度。
2,、使整個(gè)組織的經(jīng)營更為有效,。計(jì)劃工作是一項(xiàng)將組織的活動(dòng)進(jìn)行系統(tǒng)化的工作,它使整個(gè)組織的工作協(xié)調(diào)一致,、相互配合,,以發(fā)揮整體優(yōu)勢。計(jì)劃工作確定了組織的目標(biāo)和行動(dòng)方案,,使整個(gè)組織的活動(dòng)有序,、和諧,可避免盲動(dòng)和不協(xié)調(diào)帶來的損失,。計(jì)劃工作還有助于用最短的時(shí)間完成工作,,減少遲滯和等待時(shí)間,有助于合理使用與控制資源,。
3,、引起組織成員對(duì)目標(biāo)的關(guān)注(目標(biāo)管理)。確定目標(biāo)是計(jì)劃工作的內(nèi)容之一,而一切計(jì)劃又必須圍繞目標(biāo)來進(jìn)行,。明確的目標(biāo)是各部門工作協(xié)調(diào)一致的基礎(chǔ),。一般來說,管理人員習(xí)慣專注于當(dāng)前的問題,,計(jì)劃則可以使他們考慮將來,。此外,組織成員對(duì)目標(biāo)的理解具有很大的激勵(lì)作用,。一個(gè)有效的領(lǐng)導(dǎo)往往把制定計(jì)劃的工作看作是一個(gè)動(dòng)員群眾的教育過程,,通過制定計(jì)劃,明確目標(biāo),,鼓勵(lì)成員為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)而奮斗,。
動(dòng)提供控制標(biāo)準(zhǔn),而計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)需要控制的保證,。
家訪工作計(jì)劃的重要性篇十四
要把學(xué)生教育好,離不開學(xué)校,、家長、社會(huì)的密切配合,。學(xué)校的工作更需要家長的信任與支持,。而家訪正是獲得家長的信任與支持的重要途徑,而家訪工作本身也是教師教育工作的一個(gè)重要組成部分。因此在本學(xué)期里,根據(jù)學(xué)校實(shí)際情況,這學(xué)期的家訪工作計(jì)劃如下:,。
1,、向家長匯報(bào)其孩子在校各方面的表現(xiàn),了解學(xué)生在家中的表現(xiàn)狀況,如生活習(xí)慣,學(xué)習(xí)習(xí)慣,思想表現(xiàn)等.
2、征求家長對(duì)教師教學(xué),、班級(jí),、學(xué)校管理的意見和建議。
3,、了解學(xué)生家庭基本情況,如經(jīng)濟(jì)情況,文化教養(yǎng),家庭對(duì)學(xué)生的影響,。
4、糾正某些學(xué)生家長錯(cuò)誤的家庭教育方法,向家長傳授較科學(xué)的家庭教育知識(shí).通過普及家庭教育知識(shí),幫助家長提高教育水平,以達(dá)到配合,支持學(xué)校教育,。
5,、幫助家長做好學(xué)生的心理咨詢工作。
1,、表揚(yáng)批評(píng)兼顧原則,。在家訪過程中既要充分肯定學(xué)生的長處,也要善意指出弱點(diǎn),多表揚(yáng)、少批評(píng),、多鼓勵(lì),、少挑剔,寓批評(píng)與表揚(yáng)之中,以此激發(fā)學(xué)生發(fā)展特長,克服缺點(diǎn),增強(qiáng)信心,不斷進(jìn)步,。
2,、民主原則。家訪,一方面要介紹學(xué)生在校表現(xiàn)和各方面情況,一方面也要了解學(xué)生在家等表現(xiàn)情況。所以,家訪時(shí)應(yīng)講究民主原則,應(yīng)讓家長多講,無論是談優(yōu)點(diǎn)還是談缺點(diǎn);無論是對(duì)還是錯(cuò),都要耐心傾聽,。以此發(fā)現(xiàn)學(xué)生更多的閃光點(diǎn),全面了解學(xué)生,因勢利導(dǎo),。家訪時(shí)一定要尊重家長和學(xué)生,保持和諧的氣氛,取得心靈上的配合。這有這樣,才容易發(fā)現(xiàn)問題,分析問題乃至解決問題,。
各班學(xué)生的家長或監(jiān)護(hù)人,尤其是特殊家庭子女的家長或監(jiān)護(hù)人,。
20xx年7月4日(周六)。
1,、上門家訪(要求至少達(dá)8人次),。由班主任牽頭,家訪的具體時(shí)間和家訪的學(xué)生對(duì)象由班主任與同組教師一起商定。
2,、電話家訪,。
(一)家訪后,將家訪學(xué)生情況及時(shí)做記錄。
(二)跟蹤了解學(xué)生在家訪后各方面的變化,、反應(yīng),并及時(shí)給以相應(yīng)地教育,。
x班級(jí)參加家訪的老師:xx。
xx班級(jí)參加家訪的老師:xx,。
家訪工作計(jì)劃的重要性篇十五
家訪工作是加強(qiáng)學(xué)校教育與家庭教育相結(jié)合的重要途徑,。本學(xué)期繼續(xù)通過家訪對(duì)學(xué)生進(jìn)行全面認(rèn)識(shí)、分析,、理解,,真正實(shí)現(xiàn)“一把鑰匙開一把鎖”。與學(xué)生,、家長架起了聯(lián)系與溝通的橋梁,,織成家長與老師達(dá)成共識(shí)的紐帶,促使學(xué)生根據(jù)自己的特點(diǎn)健康成長的重要方式,。爭取家長對(duì)學(xué)生教育工作的支持和配合,,從而提高教育質(zhì)量。現(xiàn)將本學(xué)期家訪工作計(jì)劃如下:
一,、勤家訪,,架好主橋梁。
家訪是溝通老師,、家長,、學(xué)生心靈的橋梁,是三者共處一室,,促膝談心,,拉近了彼此心理距離,有利于交換意見,,也有助于達(dá)成共識(shí),,商量解決問題的辦法,。老師上門家訪,讓學(xué)生感受到老師的關(guān)注和重視,,這對(duì)學(xué)生是個(gè)激勵(lì),,對(duì)家長也是個(gè)觸動(dòng),容易在教育形成合力,,產(chǎn)生良好的教育效果,。因此,老師家訪的重點(diǎn)要放在學(xué)生身上,,通過與家長談話,,了解學(xué)生在家的學(xué)習(xí)、社會(huì)交往情況,,以及在家庭做家務(wù)中的表現(xiàn)情況;了解學(xué)生的興趣愛好,,了解學(xué)生的性格特征,窺探學(xué)生的內(nèi)心世界,。這樣,,通過了解學(xué)生的全部生活內(nèi)容,發(fā)現(xiàn)學(xué)生的特小事,,鼓勵(lì)增強(qiáng)孩子的自信心,、進(jìn)取心。
二,、整體策化,,實(shí)施方案。
開學(xué)初將根據(jù)學(xué)生的學(xué)習(xí)情況和家庭情況,,初步制定家訪實(shí)施方案,,做到有目的、有計(jì)劃地進(jìn)行家訪,,如果沒有特殊情況則按計(jì)劃進(jìn)行,。但在實(shí)施過程中,也可以要求學(xué)生根據(jù)自己在學(xué)校與家庭的學(xué)習(xí),、表現(xiàn)情況,,自行申請(qǐng)老師家訪,使自行申請(qǐng)與整體安排相結(jié)合,,既體現(xiàn)了家訪的靈活性,,又體現(xiàn)師生之間的和諧、民主,、平等關(guān)系的新型師生關(guān)系,。
三、對(duì)癥下藥,講究方法,。
學(xué)生是沒有復(fù)制的,,他們都有自己獨(dú)特的個(gè)性,家訪中要針對(duì)學(xué)生的實(shí)際情況,想好策略,目標(biāo)明確,否則,,既浪費(fèi)了自己的時(shí)間,也耗費(fèi)了家長熱情,,使家長對(duì)老師的談話失去興趣。在反映學(xué)生在學(xué)校的學(xué)習(xí),、行為表現(xiàn)情況時(shí),,主要以表揚(yáng)和鼓勵(lì)為主,從贊揚(yáng)的角度切入話題,,對(duì)學(xué)生的缺點(diǎn)卻用借桃喻李委婉地指出,,通過表揚(yáng)別的學(xué)生在某個(gè)方面的優(yōu)點(diǎn)來提醒家長,使家長明白自己的孩子在這方面的不足,,知道今后該朝那個(gè)方向努力,。這樣,不僅在家長面前給學(xué)生留了臉面,,拉近了師生距離,,也使談話氣氛活躍,場面融洽和諧,。
四,、做好家訪記錄,及時(shí)反饋,。
每次家訪后,,及時(shí)地寫出詳盡的家訪記錄,把家訪過程,、家訪達(dá)成的共識(shí),,家訪中受到的啟發(fā)及家訪中發(fā)現(xiàn)的問題一一記錄下來。并根據(jù)學(xué)生在校內(nèi)的學(xué)習(xí),、行為表現(xiàn),,結(jié)合家訪中了解掌握的資料,及時(shí)反饋,,對(duì)學(xué)生重新分析評(píng)估,,制定新的教育方案和措施,不失時(shí)機(jī)地對(duì)學(xué)生進(jìn)行深化教育,。
總之,,通過本學(xué)期的家訪工作及時(shí)掌握家長對(duì)學(xué)校教育工作中的要求與建議,全面聽取社會(huì)各方面的意見,,積極彌補(bǔ)教學(xué)過程中的不足之處,,自覺改進(jìn)教學(xué)方法,提高教學(xué)水平,。因此,,有計(jì)劃,、有目的地搞好家訪工作,是因材施教全面搞好教學(xué)管理和教學(xué)工作的重要手段,。
20_年9月6日,。
家訪工作計(jì)劃的重要性篇十六
要把學(xué)生教育好,離不開學(xué)校,、家長,、社會(huì)的密切配合。學(xué)校的工作更需要家長的信任與支持,。而家訪正是獲得家長的信任與支持的重要途徑,,而家訪工作本身也是教師教育工作的一個(gè)重要組成部分。因此在本學(xué)期里,,根據(jù)學(xué)校實(shí)際情況,,這學(xué)期的家訪工作計(jì)劃如下:
1、向家長匯報(bào)其孩子在校各方面的表現(xiàn),,了解學(xué)生在家中的表現(xiàn)狀況,,如生活習(xí)慣,學(xué)習(xí)習(xí)慣,,思想表現(xiàn)等,。
2、征求家長對(duì)教師教學(xué),、班級(jí),、學(xué)校管理的意見和建議。
3,、了解學(xué)生家庭基本情況,,如經(jīng)濟(jì)情況,文化教養(yǎng),,家庭對(duì)學(xué)生的影響,。
4、糾正某些學(xué)生家長錯(cuò)誤的家庭教育方法,,向家長傳授較科學(xué)的家庭教育知識(shí),。通過普及家庭教育知識(shí),,幫助家長提高教育水平,,以達(dá)到配合,,支持學(xué)校教育。
5,、幫助家長做好學(xué)生的心理咨詢工作。
1、表揚(yáng)批評(píng)兼顧原則,。在家訪過程中既要充分肯定學(xué)生的長處,也要善意指出弱點(diǎn),,多表揚(yáng),、少批評(píng),、多鼓勵(lì),、少挑剔,,寓批評(píng)與表揚(yáng)之中,以此激發(fā)學(xué)生發(fā)展特長,,克服缺點(diǎn),,增強(qiáng)信心,,不斷進(jìn)步,。
2、民主原則,。家訪,一方面要介紹學(xué)生在校表現(xiàn)和各方面情況,,一方面也要了解學(xué)生在家等表現(xiàn)情況,。所以,,家訪時(shí)應(yīng)講究民主原則,,應(yīng)讓家長多講,,無論是談優(yōu)點(diǎn)還是談缺點(diǎn),;無論是對(duì)還是錯(cuò),都要耐心傾聽,。以此發(fā)現(xiàn)學(xué)生更多的閃光點(diǎn),,全面了解學(xué)生,因勢利導(dǎo),。家訪時(shí)一定要尊重家長和學(xué)生,,保持和諧的氣氛,取得心靈上的配合,。這有這樣,,才容易發(fā)現(xiàn)問題,分析問題乃至解決問題,。
各班學(xué)生的家長或監(jiān)護(hù)人,,尤其是特殊家庭子女的家長或監(jiān)護(hù)人。
20xx年7月4日(周六)
1、上門家訪(要求至少達(dá)8人次),。由班主任牽頭,,家訪的具體時(shí)間和家訪的學(xué)生對(duì)象由班主任與同組教師一起商定。
2,、電話家訪,。
(一)家訪后,將家訪學(xué)生情況及時(shí)做記錄,。
(二)跟蹤了解學(xué)生在家訪后各方面的變化,、反應(yīng),并及時(shí)給以相應(yīng)地教育,。
班級(jí):參加家訪的老師
家訪工作計(jì)劃的重要性篇十七
為了貫徹落實(shí)上級(jí)開展的“百名干部下基層,,千名教師聯(lián)萬家”活動(dòng)精神,提高我校教師職業(yè)道德修養(yǎng)和教育教學(xué)水平,,努力打造一支德藝雙馨的教師隊(duì)伍,,特此擬定六年級(jí)任課教師個(gè)人家訪活動(dòng)計(jì)劃。
六年級(jí)任課教師要全員定期家訪,,覆蓋全部學(xué)生家庭,,主要了解學(xué)生家庭基本狀況和在家的學(xué)習(xí)習(xí)慣、生活習(xí)慣等,,向家長反饋學(xué)生在校學(xué)習(xí)情況及表現(xiàn),,聽取家長意見和建議。對(duì)經(jīng)濟(jì)困難,、學(xué)習(xí)困難,、留守兒童及單親家庭,、思想及學(xué)業(yè)上有重大變化,、進(jìn)城務(wù)工隨遷子女、殘疾學(xué)生等六類學(xué)生家庭進(jìn)行重點(diǎn)關(guān)注,,要根據(jù)每個(gè)學(xué)生情況,,建立跟蹤回訪制度。
1,、了解學(xué)生在家的學(xué)習(xí),、家庭教育情況、社會(huì)交往情況,,以及在家庭做家務(wù)中的表現(xiàn)情況,。
2、了解學(xué)生家長教育孩子的方式方法,。
3,、征求家長對(duì)教師教學(xué)、班級(jí)、學(xué)校管理的意見和建設(shè),。
4,、向家長宣傳黨的教育政策及提供先進(jìn)的教育信息。
5,、糾正家長錯(cuò)誤的家教方法,,向家長傳授較科學(xué)的家教方法。
6,、向家長匯報(bào)學(xué)生在校情況,,便于家長能有的放矢地采取教育措施。
7,、增進(jìn)學(xué)校與家庭,、學(xué)校與社會(huì)、教師與家長,、教師與學(xué)生之間的理解,,增強(qiáng)育人意識(shí)、責(zé)任意識(shí),,共促教育和諧發(fā)展,。
以實(shí)地登門家訪為主要形式,個(gè)別長期在外的學(xué)生家長可以電話,、網(wǎng)絡(luò)聯(lián)系等,。
家訪要面向全體學(xué)生,特別是突出重點(diǎn),,做到“六回訪”(即前面提到的六類重點(diǎn)家訪對(duì)象的學(xué)生,,在此次實(shí)地走訪的基礎(chǔ)上,建立跟蹤回訪制度),;要落實(shí)家訪內(nèi)容:把教育的政策措施進(jìn)家庭,,學(xué)校辦學(xué)思想進(jìn)家庭,貧困生資助方案進(jìn)家庭,,學(xué)困生轉(zhuǎn)化措施進(jìn)家庭,,家庭教育指導(dǎo)進(jìn)家庭,心理生理健康輔導(dǎo)進(jìn)家庭,,教師個(gè)性化關(guān)愛進(jìn)家庭,;要講求實(shí)效:讓學(xué)生知道教師家訪的目的和意義,家長知道學(xué)生在校學(xué)習(xí)表現(xiàn)情況,,家長知道學(xué)生的任課教師情況,,家長知道學(xué)校教育改革的舉措,教師知道學(xué)生的家庭情況成長環(huán)境,,教師知道家長對(duì)孩子的希望和期盼,,學(xué)校知道學(xué)生的特殊現(xiàn)狀,,學(xué)校知道家訪收集的家長意見和建議;遵守紀(jì)律:家訪教師不讓學(xué)生家長派車接送,,不接受家長宴請(qǐng),,尊重家長,態(tài)度和藹,,語言大方文明,。
每次家訪后,及時(shí)地寫出詳盡的家訪記錄,,把家訪過程,、家訪達(dá)成的共識(shí),家訪中受到的啟發(fā)及家訪中發(fā)現(xiàn)的問題一一記錄下來,。并根據(jù)學(xué)生在校內(nèi)的學(xué)習(xí),、行為表現(xiàn),結(jié)合家訪中了解掌握的資料,,及時(shí)反饋,,對(duì)學(xué)生重新分析評(píng)估,制定新的教育方案和措施,,不失時(shí)機(jī)地對(duì)學(xué)生進(jìn)行深化教育,。
1、××月××日至××月××日
負(fù)責(zé),、兩村六年級(jí)的學(xué)生:
負(fù)責(zé),、兩村六年級(jí)的學(xué)生:負(fù)責(zé)××村的六年級(jí)學(xué)生:、
負(fù)責(zé)××村的六年級(jí)學(xué)生:
2,、××月××日以后做好回訪工作,。
家訪工作計(jì)劃的重要性篇十八
家長是學(xué)生的第一任老師,對(duì)學(xué)生教育起到很重要的作用,,而家訪是家校聯(lián)系的橋梁和紐帶,,是加強(qiáng)教師與家長、社會(huì)的聯(lián)系,,爭取家長,、社會(huì)的`支持,了解學(xué)生在家表現(xiàn),,反映學(xué)生在校情況,宣傳正確的家庭教育思想,,引導(dǎo)家長掌握正確的家庭教育方法,,共同教育好學(xué)生的重要手段。因此,,我們要將家訪落到實(shí)處,,變“請(qǐng)進(jìn)來”為“走出去”,,變“被動(dòng)家訪”為“主動(dòng)家訪”,變“談話方式家訪”為“請(qǐng)家長參與教育活動(dòng)”,,發(fā)揮家訪的動(dòng)力,,形成教育合力,增強(qiáng)對(duì)學(xué)生的教育力度,。
1,、了解學(xué)生家庭情況,學(xué)習(xí)環(huán)境及平時(shí)在家表現(xiàn)情況,。
2,、向家長反映學(xué)生在校表現(xiàn)情況。
3,、解答家長的一些疑惑,,聽取家長對(duì)教師、學(xué)校,、教育的意見和建議,。
4、宣傳正確的家庭教育思想,,引導(dǎo)家長掌握正確的家庭教育方法,。
5、與家長探討提高學(xué)生學(xué)習(xí)能力和培養(yǎng)學(xué)生養(yǎng)成良好行為習(xí)慣的方法措施等,。
四年級(jí)一班全體教師,。
本班全體學(xué)生家庭。
寒假期間,。
1,、端正思想,明確態(tài)度,。
2,、提前預(yù)約。家訪前和家長提前預(yù)約好時(shí)間和地點(diǎn)等,。
3,、講究方法。家訪時(shí)要態(tài)度誠懇,,與家長平等交流,。注意保護(hù)學(xué)生及家長的自尊心和積極性,營造寬松和諧氛圍,。
4,、進(jìn)行全員家訪。(家訪順序:西坡-劉王莊,、西王莊-東王莊,、埠南頭-天寶-河?xùn)|,、紀(jì)家坪)。
5,、堅(jiān)決杜絕家長請(qǐng)吃等現(xiàn)象,。
6、保質(zhì)保量,,增強(qiáng)家訪實(shí)效性,。