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管理人員的述職述德述廉報(bào)告要點(diǎn)篇一

一年來(lái),，在局機(jī)關(guān)及上級(jí)主管部門(mén)的正確領(lǐng)導(dǎo)和同志們的大力支持幫助下,，狠抓了政治理論學(xué)習(xí),，努力轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，創(chuàng)造性地開(kāi)展工作,，圓滿地完成上級(jí)賦予的各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將xx年度的思想,、工作,、廉政情況述職如下：

一、積極開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng),，切實(shí)保障勞動(dòng)者合法權(quán)益,。

一年來(lái)，勞動(dòng)監(jiān)察,、大隊(duì)緊緊圍繞維護(hù)勞動(dòng)者合法權(quán)益的根本宗旨,，服務(wù)于構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系的大局，認(rèn)真開(kāi)展各項(xiàng)專(zhuān)查,。

1,、積極開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)執(zhí)法檢查。根據(jù)省,、市勞動(dòng)監(jiān)察部門(mén)的統(tǒng)一工作部署,，結(jié)合我區(qū)實(shí)際，監(jiān)察,、大隊(duì)工作人員就用工單位內(nèi)部的勞動(dòng)和社會(huì)保障制度的制定和執(zhí)行情況以及參加社會(huì)保險(xiǎn)和繳納社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)等情況作了認(rèn)真專(zhuān)查,。開(kāi)展了“農(nóng)民工工資支付情況專(zhuān)項(xiàng)檢查”、“非法用工檢查”,、“用工單位遵守勞動(dòng)合同法情況專(zhuān)項(xiàng)檢查”等專(zhuān)查共計(jì)40余次,，共檢查用人單位328戶，補(bǔ)簽勞動(dòng)合同5000余份,。配合社會(huì)保險(xiǎn)局開(kāi)展了“社會(huì)保險(xiǎn)擴(kuò)面征繳”專(zhuān)項(xiàng)檢查,，檢查用人單位117戶，催繳社保登記63戶,。

2,、認(rèn)真做好投訴舉報(bào)案件處理工作,。對(duì)勞動(dòng)者投訴上訪案件嚴(yán)肅認(rèn)真查處，做到接案一起,，受理一起,，結(jié)案一起。全年共受理勞資糾紛案件68起,，結(jié)案65起,，結(jié)案率96%，法定限期內(nèi)結(jié)案率達(dá)100%,。其中拖欠農(nóng)民工欠資案件32起,，涉及農(nóng)民工440人，涉及金額500余萬(wàn)元,，全年無(wú)一起勞動(dòng)監(jiān)察案件被行政復(fù)議或行政訴訟,，通過(guò)對(duì)投訴上訪案件的嚴(yán)肅查處，既幫助勞動(dòng)者維護(hù)了自身的利益,，又震攝了一部分別有用心的用工單位,，使我區(qū)勞動(dòng)市場(chǎng)呈現(xiàn)出一片和諧規(guī)范的良好局面。

3,、加強(qiáng)日常巡查工作,。日常巡查工作是勞動(dòng)保障監(jiān)察主動(dòng)執(zhí)法的重要方式。今年在局領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,，對(duì)全區(qū)進(jìn)行全年不間斷日常巡查,，深入了解各用人單位的遵守勞動(dòng)法情況，并通過(guò)和用工單位負(fù)責(zé)人和廣大勞動(dòng)者座談,、調(diào)查詢問(wèn)等方式,，認(rèn)真講解關(guān)于國(guó)家當(dāng)前勞動(dòng)方面的各項(xiàng)法律法規(guī)。對(duì)有可能造就勞務(wù)糾紛的事態(tài)時(shí)時(shí)敲響警鐘,，及時(shí)責(zé)令糾正,，把維護(hù)勞動(dòng)者合法權(quán)益的中心工作提前擺在了用工企業(yè)的議事日程，有效抵制了各類(lèi)違反勞動(dòng)法規(guī)的事件發(fā)生,。

二,、提高自身廉政行政執(zhí)法思想意識(shí)。

作為勞動(dòng)保障監(jiān)察,、大隊(duì)的一名領(lǐng)導(dǎo)干部，我始終嚴(yán)格要求自己,，在當(dāng)前形形色色社會(huì)生活中,，價(jià)值觀不斷充斥著人們的思想，我們的生活也有了很大的改善,，但越是在這種形勢(shì)下,，我們就越要保持清醒的頭腦,，拒絕來(lái)自各方面的誘惑，時(shí)刻保持艱苦奮斗的作風(fēng),，在大是大非面前,，堅(jiān)定不移自己做人的標(biāo)準(zhǔn)，做到不貪不占,，兩袖清風(fēng),，對(duì)于危害國(guó)家利益、危害人民利益的行為或方式給予嚴(yán)厲的指正,，時(shí)刻提醒自己要做個(gè)清清白白的執(zhí)法人員,。

三、嚴(yán)格遵守領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律規(guī)定,，規(guī)范自己的從政行為,。

在公務(wù)活動(dòng)和社交活動(dòng)中都做到了嚴(yán)格遵守廉潔自律的規(guī)定，做到了廉潔奉公,，忠于職守,，沒(méi)有利用職權(quán)和職務(wù)上的影響謀取不正當(dāng)利益;沒(méi)有私自從事?tīng)I(yíng)利活動(dòng)的行為;遵守公共財(cái)物管理和使用的規(guī)定。沒(méi)有假公濟(jì)私,、化公為私的行為;奉公守法,，沒(méi)有利用職權(quán)和職務(wù)上的影響為親友及身邊工作人員謀取利益的行為;做到了講究艱苦奮斗，勤儉節(jié)約,，不講排場(chǎng),、比闊氣、揮霍公款,、鋪張浪費(fèi);自覺(jué)抵御各種腐朽思想的侵蝕,，規(guī)范著自己的從政行為。

四,、自覺(jué)律已,，切實(shí)貫徹防腐倡廉精神。

作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部,，做到了正確對(duì)待和行使手中的權(quán)利,，淡化“官念”和權(quán)欲，用平常心看待官位,，用責(zé)任心看待和運(yùn)用權(quán)力,，做到立黨為公，執(zhí)政為民,，即做到了“慎權(quán)”,。二是做到了“慎欲”。從未謀取規(guī)定以外的特殊利益,，不放縱自己的欲望,，不貪吃喝,、不貪錢(qián)財(cái)、不貪享樂(lè),、不貪圖名利地位,，堂堂正正地做人，明明白白地工作,。不為聲色犬馬,、燈紅酒綠的生活方式所動(dòng)，艱苦奮斗,，儉以養(yǎng)德,，保持了良好的品行和高尚的情操。三是做到了“慎微”,。做到了時(shí)時(shí)刻刻從大處著眼,，小處著手，見(jiàn)微知著,，防微杜漸,。力爭(zhēng)做到大事不糊涂、小事不馬虎,，自覺(jué)增強(qiáng)“守一”意識(shí),，不越雷池一步，在防微杜漸上下功夫,，追求黨性和道德修養(yǎng)的高境界,。四是做到了“慎獨(dú)”。在廉潔自律上做到了表里如一,，任何時(shí)候,、任何情況下，都自覺(jué)以道德規(guī)范衡量,、約束自己,，沒(méi)有人前一套、人后一套,，嚴(yán)格進(jìn)行自我監(jiān)督,。

4、認(rèn)真做好來(lái)信來(lái)訪工作,。對(duì)來(lái)信來(lái)訪者本著接待熱情,，服務(wù)周到，答復(fù)及時(shí)的原則,，用心聽(tīng)取來(lái)訪者的陳述,，耐心解答問(wèn)題，及時(shí)按規(guī)定受理處理,，盡最大努力使來(lái)訪者疑難而來(lái),，滿意而歸。全年共受理來(lái)信來(lái)訪8次,，結(jié)案8起,。

五、存在問(wèn)題與不足,。

一是對(duì)反腐倡廉工作的特點(diǎn)及規(guī)律的研究還不夠深入,，還停留在認(rèn)識(shí)的層面上;。

二是自身的理論學(xué)習(xí)還有待于提高,。

六,、今后工作努力的方向。

在今后的工作中,，我將進(jìn)一步加強(qiáng)自身的理論學(xué)習(xí),，提高政治素質(zhì)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì),，以適應(yīng)反腐倡廉工作不斷發(fā)展的需要,，真正體現(xiàn)與時(shí)俱進(jìn)的要求;進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)反腐倡廉工作特點(diǎn)、規(guī)律的研究;長(zhǎng)期不懈地抓好廉政建設(shè)工作,，以重實(shí)際,、辦實(shí)事、求實(shí)效的工作作風(fēng),，進(jìn)一步完善自我,。

文檔為doc格式。

管理人員的述職述德述廉報(bào)告要點(diǎn)篇二

尊敬的領(lǐng)導(dǎo),、同志們：

我叫xxx,，19xx年參加工作，20xx年2月被任命為食堂管理員,。在任職期間,，我緊密?chē)@中心工作，不斷改進(jìn)工作方法,，積極配合協(xié)助管理食堂工作,，努力提升食堂的工作效率和工作質(zhì)量，較好地完成了各項(xiàng)工作,，現(xiàn)將20xx年工作和學(xué)習(xí)情況向領(lǐng)導(dǎo)和同志述職：

作為一名黨員,，我能夠按照上級(jí)要求，認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論,，努力提升自身的政治素質(zhì)和理論水平,，自覺(jué)地貫徹執(zhí)行黨的路線、方針,、政策和公司領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指示精神,，保證在政治上,、思想上、行動(dòng)上同支隊(duì)黨委保持高度一致,。在政治理論學(xué)習(xí)方面,，我能夠積極參加黨支部組織的中心組理論學(xué)習(xí)和其它形式的學(xué)習(xí)，認(rèn)真書(shū)寫(xiě)學(xué)習(xí)筆記和心得體會(huì),，使自己的思想理論水平得到不斷提升,。

作為，我負(fù)責(zé)食堂管理工作,。主要作了以下幾方面工作：

一是食堂賬目清晰準(zhǔn)確,、成本控制合理。把住食品進(jìn)貨關(guān)非常重要,。支隊(duì)食堂和中隊(duì)食堂合并后用餐人數(shù)增加,，需要經(jīng)常外出采購(gòu)各種食品，如：肉,、菜,、蛋、禽,、主,、副食等。我能夠嚴(yán)把食品采購(gòu)關(guān),，沒(méi)有“檢疫證”,、“食品衛(wèi)生許可證”的食品一律不采購(gòu)，存放時(shí)間長(zhǎng)的,、變質(zhì)變味的統(tǒng)統(tǒng)拒之門(mén)外,，嚴(yán)防食物中毒事件的發(fā)生，切實(shí)保證每位職工的身體健康,。另外,，我也嚴(yán)格財(cái)務(wù)紀(jì)律，每次采購(gòu)時(shí)總是所要收拒,、及時(shí)上帳,，保證了經(jīng)費(fèi)的專(zhuān)款專(zhuān)用、不亂花亂支,，五天一結(jié)帳,、十天一報(bào)銷(xiāo)，抱著節(jié)約的原則做到物美價(jià)廉,。

二是食品衛(wèi)生,、環(huán)境衛(wèi)生干凈整潔。作為一個(gè)集體食堂，嚴(yán)格落實(shí)食品衛(wèi)生安全,，是關(guān)系到每一位職工身體健康的大事,。首先，每位食堂工作人員每年都要進(jìn)行上崗前的體檢,，對(duì)體檢不合格者不於上崗,。其次，不定期對(duì)工作人員進(jìn)行思想教育,、貫徹落實(shí)食品衛(wèi)生法的要求等。通過(guò)學(xué)習(xí),，提升工作人員在工作中的服務(wù)質(zhì)量和意識(shí),。切實(shí)做好中隊(duì)食堂的食品衛(wèi)生、餐具的“一洗,、二沖,、三消毒”工作，工作臺(tái)做到隨用隨清,，每周對(duì)廚房一次大清掃,。如發(fā)現(xiàn)工作中有不到位之處立即指出，勒令改正及時(shí)到位,。食堂全體工作人員能夠認(rèn)真做好本職工作,，明確職責(zé)、各司其職,、服從分配,、隨叫隨到，保證了職工的工作正常運(yùn)轉(zhuǎn),。食品衛(wèi)生方面做到不能長(zhǎng)期存放的蔬菜食品每日采購(gòu),、可長(zhǎng)期存放的食品定期采購(gòu)，食堂內(nèi)的工作人員著裝統(tǒng)一,，對(duì)出每日產(chǎn)生的垃圾雜物日產(chǎn)日清隨時(shí)打掃,。

三是設(shè)備管理規(guī)范、保證安全,。食堂是消防安全的重點(diǎn)部位,。因此，對(duì)于食堂每日用液化氣,、油,、明火等都制定了相關(guān)的操作規(guī)程及使用辦法，各項(xiàng)設(shè)備都設(shè)置了專(zhuān)人負(fù)責(zé),，并能夠做到定期維護(hù)保養(yǎng),，杜絕一切安全隱患。

總之，食堂工作正在日漸步入正?；?、正規(guī)化，我相信在我的督導(dǎo)下,，食堂全體人員必將逐步形成一個(gè)愛(ài)崗,、敬業(yè)、務(wù)實(shí),、奉獻(xiàn)與合作的團(tuán)隊(duì),，共同為事業(yè)的發(fā)展而默默奉獻(xiàn)。

管理人員的述職述德述廉報(bào)告要點(diǎn)篇三

首先,，我預(yù)祝大家新年快樂(lè),、工作順利!回首過(guò)去的一年，在各位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,，在廣大同事的支持下,，作為一名廚師長(zhǎng)，我始終堅(jiān)持以身作則,，高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)廣大食堂員工,，為顧客提供了精美的菜肴和優(yōu)質(zhì)的服務(wù);為實(shí)現(xiàn)食堂經(jīng)濟(jì)利益和社會(huì)效益,，勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)?，F(xiàn)將一年來(lái)的具體工作述職如下：

我在各位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下集思廣益,、制定較合理的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。如：根據(jù)顧客的消費(fèi)心理,，我們推出一些綠色食品和野生食品;根據(jù)季節(jié)性原料供應(yīng)特點(diǎn),，我們推出一些特價(jià)菜。

以人為本,，我結(jié)合員工實(shí)際情況加強(qiáng)素質(zhì)教育,，每天都對(duì)員工進(jìn)行有針對(duì)性的廚藝培訓(xùn)，并經(jīng)常激勵(lì)他們把工作看作是自己的事業(yè),。經(jīng)過(guò)努力,，員工整體素質(zhì)得以提高，如注重儀表,、遵守廚房規(guī)章制度等;有些員工甚至還開(kāi)始自己琢磨新菜譜?，F(xiàn)在，我們已經(jīng)形成了一個(gè)和諧,、優(yōu)質(zhì),、高效、創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)。

菜肴質(zhì)量是食堂得以生存發(fā)展的核心競(jìng)爭(zhēng)力,。作為廚師長(zhǎng),，我嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。我們對(duì)每道菜都制作了一個(gè)投料標(biāo)準(zhǔn)及制作程序單,，做菜時(shí)嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,，確保每道菜的色、香,、味穩(wěn)定;我們還認(rèn)真聽(tīng)取前廳員工意見(jiàn)及賓客反饋,，總結(jié)每日出品問(wèn)題，并在每日例會(huì)中及時(shí)改進(jìn)不足,。我們還經(jīng)常更新菜譜,，動(dòng)腦筋、想辦法,、變花樣，確?；仡^客每次都可以嘗到新口味,。

嚴(yán)格執(zhí)行《食品衛(wèi)生安全法》，認(rèn)真抓好食品衛(wèi)生安全工作,，把好食品加工的'各個(gè)環(huán)節(jié),。按規(guī)定，每個(gè)員工都必須對(duì)各自的衛(wèi)生區(qū)負(fù)責(zé),，同時(shí),，由我進(jìn)行不定期檢查;其次，規(guī)定食品原料必須分類(lèi)存放,，分別處理,，廚房用具也必須存放在固定位置;另外，廚房,、保鮮柜,、冷凍箱等原料存放地也進(jìn)行定期的溫度和濕度測(cè)量。我們利用一切可以利用的力量,，確保食品衛(wèi)生安全,，防止顧客食物中毒，造成不必要的后果,。

在保證菜肴質(zhì)量的情況下,，降低成本，讓利顧客,，始終是我們追求的一個(gè)重要目標(biāo),。作為廚師長(zhǎng)，我也總結(jié)出一些降低成本的新方法。如：掌握庫(kù)存狀況,，堅(jiān)決執(zhí)行“先進(jìn)先出”原則,，把存貨時(shí)間較長(zhǎng)的原料盡快銷(xiāo)售出去;研制無(wú)成本菜品，把主菜的剩余原料做成托式菜品,，以降低成本;還讓每位員工都知道自己所用原料的單價(jià),，每日估算所用原料的價(jià)值，這樣就把成本控制落實(shí)到每個(gè)員工身上,，使所有廚房員工都關(guān)心成本,，從而達(dá)到效益化。

綜上所述,，在本年度,，通過(guò)團(tuán)隊(duì)的共同努力，我們?cè)趶N房經(jīng)營(yíng)管理方面取得了顯著成效;在菜品創(chuàng)新,、菜肴質(zhì)量,、成本控制、員工素質(zhì)提高等方面都取得相當(dāng)高的成績(jī),。當(dāng)然,，我們也還存在不足，比如,，受甲流和金融危機(jī)的影響,，消費(fèi)者就餐的品味與檔次下降，這使我們的年收入受到一定程度的影響,。但面對(duì)不可抗力,，我們需研制更加物美價(jià)廉的佳肴來(lái)招攬顧客，程度的增加年收入,，從而達(dá)到轉(zhuǎn)危為機(jī)的良好效果,。從這個(gè)事件上，我也深感我肩負(fù)工作的挑戰(zhàn)性與創(chuàng)新性,。今后,，我一定會(huì)帶領(lǐng)我的團(tuán)隊(duì)不斷接受挑戰(zhàn)、勇于創(chuàng)新,，烹飪更精美的菜肴,。

我的工作述職報(bào)告完畢，謝謝大家!

管理人員的述職述德述廉報(bào)告要點(diǎn)篇四

現(xiàn)就20xx年度的學(xué)習(xí),、思想,、廉政建設(shè)和履行崗位職責(zé)等情況匯報(bào)如下，請(qǐng)予批評(píng)指正,。

作,，勘察工程有限公司按照局和集團(tuán)的部署,，在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,，認(rèn)真組織和開(kāi)展廉政建設(shè)理論學(xué)習(xí),、監(jiān)督、檢查工作,。本人自覺(jué)加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)和經(jīng)常性教育活動(dòng),，把深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀作為一項(xiàng)政治紀(jì)律，開(kāi)展廉政文化建設(shè),，營(yíng)造反腐倡廉氛圍,；提高“防腐”免疫力，認(rèn)真執(zhí)行和落實(shí)各項(xiàng)管理制度和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,，我公司通過(guò)自查,、檢查、考核等各項(xiàng)舉措,，本人和分管部門(mén)職工,，沒(méi)有發(fā)生違法違紀(jì)的事件。

今年以來(lái),，本人能夠不斷加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),，利用電視、網(wǎng)絡(luò),、報(bào)紙、雜志等媒體,，積極了解國(guó)內(nèi)國(guó)際發(fā)生的大事,，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)黨和政府相關(guān)的政治思想文件、書(shū)籍,，深入學(xué)習(xí)《中國(guó)共產(chǎn)黨第十七屆中央委員會(huì)第五次全體會(huì)議公報(bào)》和《中共中央關(guān)于制定國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十二個(gè)五年規(guī)劃的建議》,，并以之作為思想綱領(lǐng)和行動(dòng)的指南，認(rèn)真學(xué)習(xí),、領(lǐng)會(huì)局黨委正確決策及文件精神,，積極參加局和集團(tuán)公司組織的學(xué)習(xí)活動(dòng)，努力鉆研業(yè)務(wù)知識(shí),，通過(guò)學(xué)習(xí),，提高了自己思想政治水平和貫徹執(zhí)行黨的路線、方針,、政策的能力,。

20xx年，本人擔(dān)任地質(zhì)建設(shè)集團(tuán)勘察工程有限公司副經(jīng)理,，分管深基坑工程監(jiān),、檢測(cè),、巖土工程咨詢等業(yè)務(wù)工作。今年以來(lái),，在總經(jīng)理的'領(lǐng)導(dǎo)下,，一方面加強(qiáng)制度和人才建設(shè)，和公司其他領(lǐng)導(dǎo),、檢測(cè)部同志進(jìn)一步完善了管理臺(tái)帳,、合同管理、審批程序,、現(xiàn)場(chǎng)檢查等各項(xiàng)管理制度,。重視人才引進(jìn)和加強(qiáng)新業(yè)務(wù)、新技術(shù)的學(xué)習(xí),，組織檢測(cè)部全體人員參加了市深基坑監(jiān)測(cè)上崗培訓(xùn),，并全部通過(guò)考試，獲得監(jiān)測(cè)工作從業(yè)證書(shū),。另一方面,，積極拓展業(yè)務(wù)市場(chǎng)，通過(guò)大家一年多的共同努力,，通過(guò)了江蘇省計(jì)量認(rèn)證初次審核和擴(kuò)項(xiàng)審核工作和市深基坑監(jiān)測(cè)資質(zhì)換證工作,，增強(qiáng)了測(cè)量、監(jiān)測(cè)業(yè)務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)力,?；颖O(jiān)測(cè)和巖土工程咨詢等新業(yè)務(wù)也已穩(wěn)步開(kāi)展，完成了紫金南苑,、鴻意萬(wàn)嘉公寓等多項(xiàng)深基坑工程的監(jiān)測(cè),、波速測(cè)試、沉降觀測(cè),、勘察設(shè)計(jì)咨詢等項(xiàng)目的合同簽訂和施測(cè)工作,，質(zhì)量、安全均沒(méi)有發(fā)生異常情況,。

20xx年,，本人和其他同志起參加了地質(zhì)局組織的人力資源管理系列培訓(xùn)和其他講座學(xué)習(xí)，參加了江蘇省土木學(xué)會(huì)和市勘察協(xié)會(huì)等單位組織的科技交流和培訓(xùn)活動(dòng),，并積極參加專(zhuān)利和優(yōu)秀工程設(shè)計(jì)工作,，其中常州新天地不夜城深基坑工程獲全國(guó)勘察設(shè)計(jì)行業(yè)優(yōu)秀工程勘察二等獎(jiǎng)，通過(guò)這些學(xué)習(xí)和創(chuàng)新活動(dòng),，科研創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)新實(shí)力有了明顯提高,。

一年來(lái)，本人遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,，團(tuán)結(jié)同事,，認(rèn)真工作,，嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真學(xué)習(xí)和鉆研業(yè)務(wù)知識(shí),，特別結(jié)合有色地質(zhì)局和集團(tuán)公司融入大地質(zhì)產(chǎn)業(yè)的要求,，自覺(jué)加強(qiáng)了對(duì)海洋地質(zhì)、環(huán)境地質(zhì)地下空間,、城市非開(kāi)挖技術(shù),、巖土工程遠(yuǎn)程監(jiān)控技術(shù)、城市地下管線探測(cè)技術(shù)等方面的業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),，在一年的工作中,，通過(guò)不斷碰到和解決工作中碰到的問(wèn)題和矛盾，業(yè)務(wù)水平和工作能力得到了煅煉和提高,。

在一年來(lái)的工作中,，深感個(gè)人政治理論水平、管理水平,、業(yè)務(wù)理論水平不夠,，需要在以后的工作中加強(qiáng)學(xué)習(xí)，按照局和集團(tuán)公司具體部署,，積極鉆研新業(yè)務(wù),、新技術(shù)，加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè),，大力網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營(yíng),、管理、技術(shù)人才,，加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作,，扎實(shí)工作，積極拓展業(yè)務(wù)市場(chǎng),。

管理人員的述職述德述廉報(bào)告要點(diǎn)篇五

每一個(gè)財(cái)務(wù)工作者,，都要加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算工作的標(biāo)準(zhǔn)化,、科學(xué)性和合理性,。每個(gè)財(cái)務(wù)工作者都要知道如何寫(xiě)財(cái)務(wù)述職報(bào)告，這對(duì)他們有著許多的積極影響,。你是否在找正準(zhǔn)備撰寫(xiě)“財(cái)務(wù)管理人員述學(xué)述職述廉報(bào)告”,，下面小編收集了相關(guān)的素材，供大家寫(xiě)文參考,！

根據(jù)中心作重點(diǎn)和整體安排及思路,，在領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下、以及各財(cái)務(wù)人員的大力支持下,，完成了各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作任務(wù),，確保工作有序,、較好地履行了會(huì)計(jì)職能，為保證中心財(cái)務(wù)工作順利進(jìn)行發(fā)揮了積極的作用我簡(jiǎn)單的做了一個(gè)個(gè)人總結(jié),。

一年來(lái),，自覺(jué)服從組織和領(lǐng)導(dǎo)的安排，努力做好各項(xiàng)工作,，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),。由于財(cái)會(huì)工作繁事、雜事多,，其工作都具有事務(wù)性和突發(fā)性的特點(diǎn),，因此結(jié)合具體情況，全年的工作總結(jié)如下：

一,、完成的主要工作：

1,、及時(shí)準(zhǔn)確的完成各月記帳、結(jié)帳和賬務(wù)處理工作,，及時(shí)準(zhǔn)確地填報(bào)市各類(lèi)月度,、季度、年終統(tǒng)計(jì)報(bào)表,，按時(shí)向各部門(mén)報(bào)送,。

完成了稅務(wù)申報(bào)與繳納，以及往來(lái)銀行間的業(yè)務(wù)和各種日常費(fèi)用的繳納,。

2,、以認(rèn)真的態(tài)度積極參加西安市財(cái)政局集中所得稅培訓(xùn)，做好財(cái)務(wù)軟件記賬及系統(tǒng)的維護(hù),。

3,、對(duì)各類(lèi)會(huì)計(jì)檔案，進(jìn)行了分類(lèi),、裝訂,、歸檔。

二,、加強(qiáng)學(xué)習(xí),，注重提升個(gè)人修養(yǎng)和綜合素質(zhì)。

1,、通過(guò)報(bào)紙雜志,、電腦網(wǎng)絡(luò)和電視新聞等媒體，加強(qiáng)政治思想和品德修養(yǎng),。

2,、認(rèn)真學(xué)習(xí)財(cái)經(jīng)方面的各項(xiàng)規(guī)定，自覺(jué)按照國(guó)家的財(cái)經(jīng)政策和程序辦事,。

始終把工作放在嚴(yán)謹(jǐn),、細(xì)致,、扎實(shí)、求實(shí)上,，腳踏實(shí)地工作,。

4、不斷改進(jìn)學(xué)習(xí)方法,，講求學(xué)習(xí)效果,，“在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作”,，堅(jiān)持學(xué)以致用,，注重融會(huì)貫通，理論聯(lián)系實(shí)際,，用新的知識(shí),、新的思維和新的啟示，鞏固和豐富綜合知識(shí),，使自身綜合能力不斷得到提高,。

三、存在的不足,。

盡管我們圓滿完成了今年的各項(xiàng)工作任務(wù),，但必須看到工作存在的不足：

1、理論水平不高,，當(dāng)前社會(huì)會(huì)計(jì)知識(shí)和業(yè)務(wù)更新?lián)Q代比較快,，缺乏對(duì)新的業(yè)務(wù)知識(shí)和會(huì)計(jì)法規(guī)的系統(tǒng)學(xué)習(xí)，導(dǎo)致了會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)和會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作缺乏,，影響來(lái)工作水平的提高,。

2、忙于應(yīng)付事務(wù)性工作多,，深入探討,、思考、認(rèn)認(rèn)真真的研究條件及財(cái)務(wù)管理辦法,、工作制度少,，工作有廣度，沒(méi)深度,。

3,、只干工作,，不善于總結(jié),，所以有些工作費(fèi)力氣大，但與收效不成比例,，事倍功半的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,，今后要逐步學(xué)習(xí)用科學(xué)的方法,，善總結(jié)、勤思考,，逐步達(dá)到事半功倍的的效果,。

四、嚴(yán)格履行會(huì)計(jì)崗位職責(zé),，扎實(shí)做好本職工作,。

1、不斷學(xué)習(xí),、更新知識(shí),、轉(zhuǎn)變觀念、完善自我,，跟上時(shí)代發(fā)展的步伐,。

2、善于總結(jié),，提出自己的意見(jiàn)和建議,，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供準(zhǔn)確依據(jù)，不斷提高單位管理水平和經(jīng)濟(jì)效益,。

總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，建立健全良好的工作機(jī)制。

時(shí)間如梭,，轉(zhuǎn)眼間又跨過(guò)一個(gè)年度之坎,，回首望，雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪,。

年初，置業(yè)公司經(jīng)營(yíng)管理模式調(diào)整,，財(cái)務(wù)工作并入財(cái)務(wù)部;客旅分公司人員分流,，財(cái)務(wù)工作又并入財(cái)務(wù)部;新公司像雨后的春筍一樣不斷地涌現(xiàn)，會(huì)計(jì)核算,、財(cái)務(wù)管理工作納入財(cái)務(wù)部,。__年集團(tuán)公司推出財(cái)務(wù)合同管理月，財(cái)務(wù)部被推向了陣地最前沿;__年集團(tuán)公司實(shí)際預(yù)算管理,，財(cái)務(wù)部是沖鋒陷陣的先鋒隊(duì),。公司內(nèi)部，要求管理水平的不斷地提升,，外部,，稅務(wù)機(jī)關(guān)對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)的重點(diǎn)檢查、稅收政策調(diào)整、國(guó)家金融政策的宏觀調(diào)控,，在這不平凡的一年里全體財(cái)務(wù)人員任勞任怨,、齊心協(xié)力把各項(xiàng)工作都扛下來(lái)了，下面總結(jié)一下一年來(lái)的工作,。

一,、職能發(fā)展。

(一),、過(guò)去的一年,，財(cái)務(wù)部在職能管理上向前邁出了一大步。

1‘建立了成本費(fèi)用明細(xì)分類(lèi)目錄,，使成本費(fèi)用核算,、預(yù)算合同管理，有了統(tǒng)一歸口的依據(jù),。

2,、對(duì)會(huì)計(jì)報(bào)表進(jìn)行梳理、格式作相應(yīng)的調(diào)整,，制訂了會(huì)計(jì)報(bào)表管理辦法,。

使會(huì)計(jì)報(bào)表更趨于管理的需要。

3,、修改完善了會(huì)計(jì)結(jié)算單,，推出了會(huì)計(jì)憑證管理辦法，為加強(qiáng)內(nèi)部管理做好前期工作,。

4,、設(shè)置了資金預(yù)算管理表式及辦法，為公司進(jìn)一步規(guī)范目標(biāo)化管理,、提高經(jīng)營(yíng)績(jī)效,、統(tǒng)籌及高效地運(yùn)用資金，鋪下了良好的基礎(chǔ),。

(二)財(cái)務(wù)合同管理月總結(jié),。

公司推出“財(cái)務(wù)、合同管理月活動(dòng)”,，說(shuō)明公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)財(cái)務(wù),、合同管理工作的重視，同時(shí)也說(shuō)明目前財(cái)務(wù)管理工作還達(dá)不到公司領(lǐng)導(dǎo)的要求,。

為了使財(cái)務(wù)人員能充分地認(rèn)識(shí)“財(cái)務(wù),、合同管理月活動(dòng)”的重要性，財(cái)務(wù)總監(jiān)姚總親自給財(cái)務(wù)部員工作動(dòng)員,，會(huì)上針對(duì)財(cái)務(wù)人員安于現(xiàn)狀,、缺乏競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和危機(jī)感,，看問(wèn)題、做事情缺少前瞻性,，進(jìn)行了一一剖析，同時(shí)提出財(cái)務(wù)部不是核算部,，僅僅做好核算是不夠的,，管理上不去，核算的再細(xì)也沒(méi)用,，核算是基礎(chǔ),，管理是目的，所以,，做好基礎(chǔ)工作的同時(shí)要提高管理意識(shí),，要求財(cái)務(wù)人員在思想上要高度重視財(cái)務(wù)管理。如對(duì)每一筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的核算,，在考慮核算要求的同時(shí),，還要考慮該項(xiàng)業(yè)務(wù)對(duì)公司的現(xiàn)在和將來(lái)在管理上和稅收政策上的影響問(wèn)題，現(xiàn)在考慮不充分,，以后出現(xiàn)紕漏就難以彌補(bǔ),。針對(duì)“財(cái)務(wù)、合同管理月活動(dòng)”進(jìn)行了工作布置,。

二是為了便利各責(zé)任單元責(zé)任人了解財(cái)務(wù)各數(shù)據(jù)的內(nèi)容,。這項(xiàng)工作本月已完成，并經(jīng)姚總審核,。目前進(jìn)入貫徹實(shí)施階段,。

二是要滿足責(zé)任單元責(zé)任人取值的要求及內(nèi)部考核的要求。財(cái)務(wù)內(nèi)部管理報(bào)表已經(jīng)多次調(diào)整修改,，建議集團(tuán)公司對(duì)新調(diào)整的財(cái)務(wù)內(nèi)部管理報(bào)表的格式及其內(nèi)容進(jìn)行一次認(rèn)證,，并于明確，作為一定時(shí)期內(nèi)相對(duì)穩(wěn)定的表式,。

4,、針對(duì)外地公司遠(yuǎn)離集團(tuán)公司，財(cái)務(wù)又獨(dú)立設(shè)立核算機(jī)構(gòu),，為加強(qiáng)集團(tuán)公司對(duì)外地公司的管理,，保證核算的統(tǒng)一性、信息反饋的及時(shí)性,，提出了與駐外地公司財(cái)務(wù)工作聯(lián)系要求,。

9月份與寧波公司財(cái)務(wù)進(jìn)行交流，將財(cái)務(wù)核算要求,、信息傳遞,、對(duì)外報(bào)表的審批程序、上報(bào)集團(tuán)公司的報(bào)表都進(jìn)行了明確。

5,、對(duì)各公司進(jìn)行一次內(nèi)部審計(jì),，目的，是對(duì)各公司經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行一次全面地了解,，為今后財(cái)務(wù)管理做好基礎(chǔ)工作,。

20__年一年來(lái)，財(cái)務(wù)部緊緊圍繞機(jī)械集團(tuán)公司年初職代會(huì)的工作中心,，在為全公司提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時(shí),，認(rèn)真組織會(huì)計(jì)核算，規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,，并通過(guò)加強(qiáng)財(cái)務(wù)制度和財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度的建設(shè),，站在財(cái)務(wù)管理和戰(zhàn)略管理的角度，以成本為中心,、資金為紐帶,，不斷提高財(cái)務(wù)服務(wù)質(zhì)量。

一,、嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度和稅收法規(guī),，認(rèn)真履行職責(zé)，組織會(huì)計(jì)核算,。

財(cái)務(wù)部的主要職責(zé)是做好會(huì)計(jì)核算,，進(jìn)行會(huì)計(jì)監(jiān)督。財(cái)務(wù)部全體人員一直嚴(yán)格遵守國(guó)家財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度,、稅收法規(guī),、__集團(tuán)總公司的財(cái)務(wù)制度及國(guó)家其他財(cái)經(jīng)法律法規(guī)，認(rèn)真履行財(cái)務(wù)部的工作職責(zé),。從審核原始憑證,、會(huì)計(jì)記賬憑證的錄入，到編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表;從各項(xiàng)稅費(fèi)的計(jì)提到納稅申報(bào),、上繳;從資金計(jì)劃的安排,，到結(jié)算中心的統(tǒng)一調(diào)撥、支付等等,，每位會(huì)計(jì)人員都勤勤懇懇,、任勞任怨、努力做好本職工作,，認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)會(huì)計(jì)制度,，實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)信息收集、處理和傳遞的及時(shí)性,、準(zhǔn)確性,。

二,、以實(shí)施新中大軟件為契機(jī)，規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,。

在經(jīng)過(guò)兩個(gè)月的__年度三套會(huì)計(jì)決算報(bào)告的編制后,，財(cái)務(wù)部按新企業(yè)會(huì)計(jì)制度的要求著手進(jìn)行了新中大2019年財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)模塊的初始化工作。對(duì)會(huì)計(jì)科目,、核算項(xiàng)目,、部門(mén)的設(shè)置，會(huì)計(jì)報(bào)表的格式等均按照新企業(yè)會(huì)計(jì)制度的規(guī)定,，并針對(duì)平時(shí)會(huì)計(jì)核算和報(bào)表編制中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和不足進(jìn)行了改進(jìn)和完善,。如設(shè)置“制造費(fèi)用”明細(xì)科目,，并按該科目的費(fèi)用項(xiàng)目進(jìn)行了明細(xì)核算,、歸集和分配，費(fèi)用的具體開(kāi)支情況現(xiàn)已一目了然;規(guī)范“應(yīng)交稅金”科目的核算,，如對(duì)增值稅明細(xì)項(xiàng)目的月末結(jié)轉(zhuǎn),、個(gè)人所得稅的科目統(tǒng)一、現(xiàn)金流量項(xiàng)目的規(guī)范化;對(duì)收下屬分公司的管理費(fèi)用由以前沖減管理費(fèi)用改為沖減制造費(fèi)用,，這樣使管理費(fèi)用和銷(xiāo)售毛利率的反映更為合理,、恰當(dāng);在配合固定資產(chǎn)實(shí)物管理部門(mén)對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行全面清理的基礎(chǔ)上，按照《固定資產(chǎn)分類(lèi)與代碼》對(duì)固定資產(chǎn)編制了固定資產(chǎn)卡片類(lèi)別代碼,，并在此基礎(chǔ)上,，完成了新中大固定資產(chǎn)管理模塊的初始化工作。__集團(tuán)總公司要求在今年4月份全面正式運(yùn)行新中大財(cái)務(wù)軟件,，而本集團(tuán)公司財(cái)務(wù)部在3月份就完全甩掉金蝶財(cái)務(wù)系統(tǒng),，正式運(yùn)行新中大，結(jié)束了長(zhǎng)達(dá)半年之久的兩套財(cái)務(wù)軟件同時(shí)運(yùn)行的局面,。目前新中大軟件已正式與礦部相鏈接,，并運(yùn)行良好。

三,、制訂各項(xiàng)財(cái)務(wù)成本計(jì)劃,，嚴(yán)格控制成本費(fèi)用。

根據(jù)__集團(tuán)司企字[__]117號(hào)文《關(guān)于下達(dá)〈__集團(tuán)2019年多經(jīng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核方案〉的通知》和__司字[__]8號(hào)文《關(guān)于下達(dá)__分公司多樣化經(jīng)營(yíng)二00×暨一季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的通知》,，財(cái)務(wù)部對(duì)有關(guān)考核指標(biāo)進(jìn)行了分解,，下發(fā)了__年財(cái)務(wù)計(jì)劃和可控費(fèi)用指標(biāo)。在財(cái)務(wù)執(zhí)行過(guò)程中,，嚴(yán)格控制費(fèi)用,，實(shí)行剛性考核。財(cái)務(wù)部每一季度匯總可控費(fèi)用的執(zhí)行情況,，于公司常務(wù)會(huì)上通報(bào),，針對(duì)每一季度電話費(fèi)超支的部室,、單位，按超支額扣部室負(fù)責(zé)人及其他第一責(zé)任人的獎(jiǎng)金;對(duì)于其他可控性費(fèi)用也是實(shí)行指標(biāo)考核,，對(duì)于超支部分堅(jiān)決不予核銷(xiāo),。

四、資金調(diào)控有序,，合理控制集團(tuán)總體資金規(guī)模,。

上半年，隨著原材料市場(chǎng)價(jià)格的持續(xù)上揚(yáng),，而__集團(tuán)總公司銷(xiāo)售價(jià)格制訂相對(duì)遲緩,，本集團(tuán)公司資金一度吃緊。為此,，財(cái)務(wù)部一方面及時(shí)與客戶對(duì)賬,，加強(qiáng)銷(xiāo)貨款的及時(shí)回籠，在資金安排上,，做到公正,、透明，先急后緩;另一方面,，根據(jù)集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)方針與計(jì)劃,，合理地安排融資進(jìn)度與額度，并針對(duì)工商銀行借款利率上浮的情況,，選擇相對(duì)利率更低的農(nóng)村信用聯(lián)社貸款,，以及通過(guò)向__集團(tuán)總部結(jié)算中心臨時(shí)借款，以保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所需,。這樣,，通過(guò)以資金為紐帶的綜合調(diào)控，促進(jìn)了整個(gè)集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的有序進(jìn)行,。

五,、加強(qiáng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度建設(shè)，提高財(cái)務(wù)信息質(zhì)量,。

財(cái)務(wù)部根據(jù)公司差旅費(fèi)的實(shí)際執(zhí)行情況,，為進(jìn)一步規(guī)范本集團(tuán)公司工作人員差旅費(fèi)開(kāi)支行為、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),，制定了《__機(jī)械集團(tuán)工作人員差旅費(fèi)開(kāi)支規(guī)定》,。為提高會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量，財(cái)務(wù)部制定了《__機(jī)械集團(tuán)會(huì)計(jì)報(bào)告競(jìng)賽考評(píng)辦法》,，對(duì)各母子公司的會(huì)計(jì)報(bào)表從報(bào)送時(shí)間及時(shí)性,、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性、報(bào)表格式規(guī)范化,、完整性等方面做了比較系統(tǒng)的規(guī)定,，從而逐步提高了會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量,，為領(lǐng)導(dǎo)決策和管理者進(jìn)行財(cái)務(wù)分析提供了可靠、有用的信息,。

平時(shí)財(cái)務(wù)部通過(guò)開(kāi)展每周一次的交流會(huì),，解決上周工作中出現(xiàn)的問(wèn)題，布置下周的主要工作,，逐步規(guī)范各項(xiàng)會(huì)計(jì)行為,，使會(huì)計(jì)工作的各個(gè)環(huán)節(jié)按一定的會(huì)計(jì)規(guī)則、程序有效地運(yùn)行和控制,。

六,、制定財(cái)務(wù)部各工作崗位職責(zé)，并進(jìn)行自我評(píng)定,。

為明確財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)人員各崗位的職責(zé)權(quán)限,、工作分工和紀(jì)律要求，制定了會(huì)計(jì)人員崗位職責(zé),，同時(shí)要求各崗位會(huì)計(jì)人員根據(jù)本崗位的職責(zé)要求,，進(jìn)行工作總結(jié),，崗位評(píng)述和認(rèn)定,，對(duì)各自的工作提出建議、作出打算,，并對(duì)自己的崗位寫(xiě)出每月工作規(guī)程備忘錄,。這樣，強(qiáng)化了各崗位會(huì)計(jì)人員的責(zé)任感,，加強(qiáng)了內(nèi)部核算監(jiān)督,，促進(jìn)了各崗位的交流、合作與團(tuán)結(jié),。

七,、開(kāi)展了以涉稅業(yè)務(wù)和執(zhí)行企業(yè)會(huì)計(jì)制度、會(huì)計(jì)法及其他財(cái)經(jīng)法律,、法法規(guī)的自查活動(dòng),。

為了規(guī)范財(cái)務(wù)行為，配合各級(jí)主管部門(mén)的稽查與審計(jì)工作,，財(cái)務(wù)部組織了在本集團(tuán)公司內(nèi)的__年至__年的財(cái)務(wù)自查活動(dòng),，對(duì)審計(jì)和自查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)地進(jìn)行了整改，事后進(jìn)行了交流,，提高了會(huì)計(jì)人員的職業(yè)技能,。

下半年，為實(shí)現(xiàn)本集團(tuán)公司的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)和總體發(fā)展目標(biāo),，財(cái)務(wù)部的工作任重而道遠(yuǎn),。為此,，需要在以下幾個(gè)方面繼續(xù)做好工作：

1、做好上半年和第三季度的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析工作,，及時(shí)提出為實(shí)現(xiàn)本集團(tuán)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的財(cái)務(wù)控制可行性措施或建議,。

配合__集團(tuán)總部進(jìn)行收入、成本,、費(fèi)用的專(zhuān)項(xiàng)檢查,，加強(qiáng)非生產(chǎn)費(fèi)用和可控費(fèi)用的控制、執(zhí)行力度,，不能超支的絕不超支,。

2、為更好地加強(qiáng)資金管理,，統(tǒng)一調(diào)配,，根據(jù)__集團(tuán)總部結(jié)算中心的工作計(jì)劃安排，做好本公司結(jié)算中心的統(tǒng)收統(tǒng)支和結(jié)算軟件的培訓(xùn)與安裝工作,。

3,、繼續(xù)制定和完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度和內(nèi)部控制制度，如會(huì)計(jì)電算化管理制度,、固定資產(chǎn)財(cái)務(wù)管理制度,、會(huì)計(jì)人員崗位考評(píng)辦法等。

4,、__集團(tuán)總部財(cái)務(wù)處要求在全集團(tuán)范圍內(nèi)推行全面預(yù)算管理,，本公司是先行試點(diǎn)單位，因此財(cái)務(wù)部要積極配合做好這方面的工作,。

5,、做好年終財(cái)務(wù)決算的各項(xiàng)前期準(zhǔn)備工作，工作中遇到不能解決的問(wèn)題,，及時(shí)反映,，以求得到及時(shí)解決。

并注重與__集團(tuán)總部財(cái)務(wù)處,、分部,、本公司等各有關(guān)部室的溝通，更好地提高財(cái)務(wù)服務(wù)質(zhì)量,。

6,、加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)知識(shí)、企業(yè)會(huì)計(jì)制度和國(guó)家有關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)的學(xué)習(xí),，結(jié)合會(huì)計(jì)人員考評(píng)辦法,，逐步提高會(huì)計(jì)人員的專(zhuān)業(yè)知識(shí)、技能和職業(yè)判斷能力,。

各部門(mén)同事的大力支持配合下,，財(cái)務(wù)部以強(qiáng)烈的責(zé)任心和敬業(yè)精神,，出色完成了財(cái)務(wù)部各項(xiàng)日常工作，較好地配合了各分公司及合作方的業(yè)務(wù)工作,，及時(shí)準(zhǔn)確地為公司領(lǐng)導(dǎo),、有關(guān)政府部門(mén)提供財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。當(dāng)然,，在完成工作的同時(shí)也還存在一些不足,。

下面向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)一下財(cái)務(wù)部20__年度的工作：

一、公司本部的財(cái)務(wù)管理和財(cái)務(wù)核算工作,。

(一)作為職能工作部門(mén),，合理控制成本費(fèi)用，以“認(rèn)真,、嚴(yán)謹(jǐn),、細(xì)致”的精神，有效地發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督管理職能是我們工作的重中之重,。20__年財(cái)務(wù)部在成本控制方面比往年有了一定的提高,，隨著公司業(yè)務(wù)的不斷拓展，新增項(xiàng)目前期投入較大,，成本費(fèi)用也隨之增加,，每月的日常辦公消耗用品和辦公設(shè)備是一筆不小的開(kāi)支，財(cái)務(wù)部積極主動(dòng)配合公司行政部門(mén),，在采購(gòu)工作中嚴(yán)格把關(guān),，成本控制方面取得了一定成效,。

(二)20__年度,，財(cái)務(wù)部的日常會(huì)計(jì)核算工作具體如下：

1、在借款,、費(fèi)用報(bào)銷(xiāo),、報(bào)銷(xiāo)審核、收付款等環(huán)節(jié)中,，我們堅(jiān)持原則,、嚴(yán)格遵照公司的財(cái)務(wù)管理制度，把一些不合理的借款和費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)拒之門(mén)外,。

2,、在憑證審核環(huán)節(jié)中，我們認(rèn)真審核每一張憑證,，堅(jiān)決杜絕不符合要求的票據(jù),，不把問(wèn)題帶到下個(gè)環(huán)節(jié)。

3,、每月核算100多人的工資是財(cái)務(wù)部最為繁重的工作,，除了計(jì)算發(fā)放工資外,，我們還要為新入職員工說(shuō)明工資構(gòu)成及公司相關(guān)規(guī)定，這就要求財(cái)務(wù)人員必須耐心細(xì)致,，盡量做到少出差錯(cuò)或不出差錯(cuò),。

經(jīng)過(guò)努力，公司每月基本上能準(zhǔn)時(shí)發(fā)放工資,。

4,、按時(shí)完成公司的納稅申報(bào)、發(fā)票購(gòu)買(mǎi)和管理,、臺(tái)帳登記工作,。

5、完成各政府相關(guān)部門(mén)下達(dá)的工作：公司的工商年檢,、會(huì)計(jì)師事務(wù)所的財(cái)務(wù)審計(jì),、對(duì)統(tǒng)計(jì)局的季度申報(bào)等。

6,、催收款項(xiàng)是財(cái)務(wù)部門(mén)最為重要的工作,。

由于受其他原因影響，工程款的催收難度也有所增加,，雖然我們盡了很大努力,，也取得一定的成效，但卻不是很理想,。

總之,，隨著公司業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)大，20__年度財(cái)務(wù)部工作量越來(lái)越大,，財(cái)務(wù)人員的人數(shù)并沒(méi)有相應(yīng)增加,。但我們能夠分清輕重緩急，有序地開(kāi)展各項(xiàng)工作,。一年來(lái),，我們完成了財(cái)務(wù)部的日常核算工作，并及時(shí)提供了各項(xiàng)準(zhǔn)確有效的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),，基本上滿足了公司各部門(mén)及外部有關(guān)單位對(duì)我部的財(cái)務(wù)要求,。

二、分公司及合作方的財(cái)務(wù)核算工作,。

(一)跟進(jìn)收取各分公司的款項(xiàng),，在經(jīng)營(yíng)部的幫助下，基本上能夠按照協(xié)議準(zhǔn)時(shí)收取各分公司的款項(xiàng),。

本年度,，由于a分部的業(yè)務(wù)量增大，b分公司、c分公司和d分公司等的部分業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)到總公司開(kāi)具發(fā)票,、收退合作款,，大大增加了我們的工作量。比如,，a分部的年產(chǎn)值比20__年增長(zhǎng)了50%;對(duì)b,、c和d三個(gè)分公司20__年的開(kāi)具發(fā)票、合作款的收取跟進(jìn),、核算退回,、投標(biāo)保證金的支付收取等工作，財(cái)務(wù)部做了全力配合,。

(二)今年合作方的業(yè)務(wù)量也比往年有較大的增加,，這部分的利潤(rùn)占公司的利潤(rùn)比重較高。同樣,，對(duì)合作方的開(kāi)具發(fā)票,、工程款的收取跟進(jìn)、核算退回,，投標(biāo)保證金的支付收取等工作,，財(cái)務(wù)部也全力予以配合完成，工作態(tài)度和工作成績(jī)得到了合作方的充分肯定,。

三,、不足和有待改善的地方。

一年中,，財(cái)務(wù)部尚有應(yīng)做而未做,、應(yīng)做好而未做好的工作，比如在資產(chǎn)實(shí)物性管理的建章建卡方面,，在各項(xiàng)管理費(fèi)用的控制上,，在規(guī)范財(cái)務(wù)核算程序、統(tǒng)一財(cái)務(wù)管理表格方面,，在更及時(shí)準(zhǔn)確地向公司領(lǐng)導(dǎo)提供財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),、實(shí)施財(cái)務(wù)分析等方面。在財(cái)務(wù)工作中我們也發(fā)現(xiàn)公司的一些基礎(chǔ)管理工作比較薄弱;日常成本費(fèi)用支出比較隨意;這些應(yīng)是20__年財(cái)務(wù)管理要著重思考和解決的問(wèn)題,。

作為財(cái)務(wù)人員，我們?cè)诠炯訌?qiáng)管理,、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為,、提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力等方面還應(yīng)盡更大的努力。我們將不斷地總結(jié)和反省,，不斷地鞭策自己,，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進(jìn)步,，與公司共同成長(zhǎng),。

管理人員的述職述德述廉報(bào)告要點(diǎn)篇六

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好!

我是xx年開(kāi)始任食堂主任一職,，全面負(fù)責(zé)本局食堂管理工作,。x年來(lái)，在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心幫助下,，思想上積極進(jìn)取,，工作上盡心盡職，作風(fēng)上求真務(wù)實(shí),，扎扎實(shí)實(shí)做好食堂管理工作,，使自己分管的食堂工作正常有序開(kāi)展，現(xiàn)將全年履職和執(zhí)行廉政情況報(bào)告如下：

(一)品行修養(yǎng),。始終牢記黨的宗旨,，努力保持共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性，嚴(yán)格規(guī)范和約束自己的言行,，自覺(jué)遵守黨的各項(xiàng)紀(jì)律,，正確對(duì)待名利、地位和權(quán)力,，維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié),，尊重領(lǐng)導(dǎo)，顧全大局,，合作共事,。努力深入一線，與職工打成一片,，扎實(shí)細(xì)致做好思想工作,，推動(dòng)工作開(kāi)展。自覺(jué)抵制腐朽思想的侵蝕和金錢(qián),、物質(zhì)的誘感,，清清白白做人，實(shí)實(shí)在在干事,。

(二)理論學(xué)習(xí),。能夠結(jié)合自身實(shí)際學(xué)習(xí)政治理論，牢固樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀,，堅(jiān)持用科學(xué)的理論武裝頭腦,。積極向領(lǐng)導(dǎo)和同志們認(rèn)真學(xué)習(xí)機(jī)關(guān)事務(wù)管理方面的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，提高了自己的業(yè)務(wù)水平和工作本領(lǐng),。

(三)廉政建設(shè),。認(rèn)真學(xué)習(xí)黨紀(jì)法規(guī),、廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定和領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律相關(guān)規(guī)定，不斷增強(qiáng)自律意識(shí),，嚴(yán)格遵守規(guī)章制度,，自覺(jué)接受監(jiān)督，沒(méi)有違反廉政規(guī)定和制度的行為,。

(一)制定并完善了各項(xiàng)管理制度,，如各類(lèi)人員崗位責(zé)任制、服務(wù)人員行為規(guī)范,、服務(wù)承諾等制度,，分別對(duì)食堂的食品衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生,、炊事員的個(gè)人衛(wèi)生,、原材料采購(gòu)、驗(yàn)收,、保管,、加工、出售,、餐具消毒提出明確要求,，做到職責(zé)明確，管理制度齊全,，環(huán)環(huán)相扣,，層層把關(guān)，流程合理,，操作規(guī)范,。

(二)堅(jiān)持優(yōu)質(zhì)服務(wù)，不斷拓展服務(wù)理念,。膳食做到以人為本,，給廣大職工干部創(chuàng)造舒適的就餐環(huán)境，在保證大家一日三餐伙食供應(yīng)的過(guò)程中,，不斷拓展服務(wù)理念,。

(三)加強(qiáng)硬件建設(shè)，杜絕事故發(fā)生,。對(duì)食堂進(jìn)行了程度不同的改造,、改建，添置了部分硬件設(shè)備和用具,，達(dá)到布局合理,，通風(fēng)采光，蒸汽及油煙排放良好,。成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了“三防”預(yù)案，安全通道安裝了應(yīng)急燈,，消防器材專(zhuān)人保管,，每天管理員防火巡查，進(jìn)入食堂有提示語(yǔ)“食堂重地,、閑人免進(jìn)”,。操作間有警示語(yǔ)“注意安全、精心操作”,，除采購(gòu)及消毒外,，衛(wèi)生的重點(diǎn)及難點(diǎn)工作為炊事人員體檢、生熟分開(kāi),、無(wú)四害,、三餐保潔，冷葷“五專(zhuān)”等,，針對(duì)這些工作,，思想上高度重視，全力以赴逐項(xiàng)采取措施,，消除生產(chǎn)中的各種安全隱患,，確保操作安全和食品衛(wèi)生安全。狠抓標(biāo)準(zhǔn)化,，規(guī)范化,，制度化，秩序化管理,，主動(dòng)適應(yīng)我局發(fā)展的要求,，將我局飲食工作推向新的起點(diǎn)，創(chuàng)造新的輝煌,。

要不斷強(qiáng)化管理,，切實(shí)抓好優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作。實(shí)現(xiàn)思想模式,、管理方式和工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變,，把干部職工滿意不滿意作為檢驗(yàn)我們各項(xiàng)管理工作的標(biāo)準(zhǔn)，不斷促進(jìn)食堂工作上臺(tái)階,、上水平,。通過(guò)我們的努力，使職工食堂服務(wù)滿意率有較大提高,，認(rèn)真搞好食物安全和衛(wèi)生工作,。食堂服務(wù)工作千頭萬(wàn)緒，最根本的工作要求就是要對(duì)廣大干部職工的生命健康安全負(fù)責(zé),。因此,，我們一定要認(rèn)真貫徹《食品衛(wèi)生法》,，把依法加強(qiáng)食品衛(wèi)生管理工作作為頭等大事，列入重要的管理日程,，并做到責(zé)任到人,，抓緊抓實(shí)，抓出成效,。

更好的做好本局的食堂管理工作,，認(rèn)真工作，以良好的精神風(fēng)貌,，嚴(yán)格的工作標(biāo)準(zhǔn),，扎實(shí)的工作作風(fēng)，為大家營(yíng)造一個(gè)更優(yōu)質(zhì)的用餐環(huán)境,。在以后的生活和工作中,，希望大家能給我多提一些建議，將食堂管理工作做得更全面,。新的一年正在向我們邁進(jìn),，我希望我們大家在這新的一年里脫下舊妝，換上新妝,，有個(gè)更新更好的轉(zhuǎn)變,，共同打造美好的明天!

管理人員的述職述德述廉報(bào)告要點(diǎn)篇七

20xx年在集團(tuán)公司指揮部、有限公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下,，我作為行政管理負(fù)責(zé)人,，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)班子成員，依靠全體員工的努力,，在項(xiàng)目管理上取得了較好的成效,，年度計(jì)劃超額完成，員工收入穩(wěn)步提高?，F(xiàn)將一年來(lái)的我的工作情況向大家匯報(bào),，請(qǐng)代表們審議：

一年來(lái)，將集團(tuán)公司和有限公司兩會(huì)精神貫穿在全年工作中,，主動(dòng)參加中心組學(xué)習(xí),，參加并支持黨組織開(kāi)展的各項(xiàng)活動(dòng)，遵守公司的規(guī)章制度,，政治立場(chǎng)堅(jiān)定;在工作中尊重領(lǐng)導(dǎo),，團(tuán)結(jié)廣大干部職工，思想作風(fēng)端正,，工作作風(fēng)踏實(shí),，敢于堅(jiān)持原則，堅(jiān)持按章辦事,。自覺(jué)接受組織和群眾監(jiān)督,，重大事項(xiàng)集體討論,，民主決策，堅(jiān)持黨政會(huì)簽制度,，做到廉潔行政,。

1,、深入推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化施工,，從嚴(yán)格資質(zhì)審核入手，配置精干高效的管理隊(duì)伍,，主抓過(guò)程控制落實(shí),，做到規(guī)范施工、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè);通過(guò)一系列激勵(lì)措施,，在外觀成形,、現(xiàn)場(chǎng)管理、形象建設(shè)等方面初見(jiàn)成效,。

2,、注重創(chuàng)新管理，強(qiáng)調(diào)落實(shí)執(zhí)行力,，加強(qiáng)相互溝通,，增強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作，搭建公平考核平臺(tái),，擴(kuò)大考核范圍,，有效激勵(lì)調(diào)動(dòng)廣大員工的積極性，及時(shí)超額完成年度計(jì)劃,，()責(zé)任成本得到較好的控制,。

3、安全上推進(jìn)一崗雙責(zé),、轉(zhuǎn)變管控思想,，激勵(lì)全員參與，發(fā)揮群眾安全員的作用,，重在現(xiàn)場(chǎng)管控,，及時(shí)排查、消除隱患;質(zhì)量上堅(jiān)持科學(xué)管理,、數(shù)據(jù)說(shuō)話,，嚴(yán)格執(zhí)行兩級(jí)復(fù)核程序，科學(xué)分析決策,，做到雙重檢查;通過(guò)大家共同努力,，安全質(zhì)量有序可控，杜絕重大責(zé)任事故的發(fā)生,。

通過(guò)對(duì)中紀(jì)委五項(xiàng)規(guī)定和《警鐘長(zhǎng)鳴》讀本及公司相關(guān)文件的學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì),，在行政中對(duì)比自查,，做到防微杜漸、警鐘長(zhǎng)鳴,，及時(shí)矯正自己的工作方法,。始終把自重、自省,、自警,、自勵(lì)作為衡量和約束自己的重要標(biāo)準(zhǔn)，時(shí)刻警醒,，時(shí)刻鞭策,，生活上不追求奢侈豪華，不互相攀比,，發(fā)揚(yáng)艱苦樸素;工作中嚴(yán)格按程序和政策辦事,，自覺(jué)抵制不正之風(fēng);能夠認(rèn)真開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，自覺(jué)接受組織和群眾監(jiān)督,，力爭(zhēng)做到清清白白做事,，堂堂正正做人，樹(shù)立和維護(hù)良好的自身形象,。

回顧過(guò)去一年的工作,，在領(lǐng)導(dǎo)的支持下，在同志們的幫助下,，認(rèn)真履行職責(zé),，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)大家為企業(yè)發(fā)展作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)，但也還存在不少的差距和不足,，主要表現(xiàn)在：管理水平與現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展需求有差距,，新的管理制度有待引進(jìn)。今后,，我將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),，揚(yáng)長(zhǎng)避短，扎實(shí)工作,，在二處和集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)下,，在全體員工的支持下，將圓滿完成項(xiàng)目的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo),，推進(jìn)第二工程公司的發(fā)展再上新臺(tái)階,。

述職完畢，請(qǐng)各位代表審議!

管理人員的述職述德述廉報(bào)告要點(diǎn)篇八

轉(zhuǎn)眼間,，三個(gè)月的試用期時(shí)間就結(jié)束了,，在這短短的一個(gè)月里，我學(xué)到了許多以前從未學(xué)到的東西，也接觸到了以前從未接觸的`東西,。也感受到了自己進(jìn)入了一個(gè)關(guān)系和諧,，團(tuán)結(jié)奮斗，積極向上的團(tuán)隊(duì),。非常感謝公司,，感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我這么一個(gè)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。

剛進(jìn)入公司時(shí)對(duì)公司不了解,，還記得因此而有過(guò)朦朧,。

首先，在原材料倉(cāng)庫(kù)的三個(gè)月來(lái),，熟悉了原材料入庫(kù)流程,，熟悉了采用先進(jìn)先出的原材料出庫(kù)流程。

實(shí)習(xí)期間,，擔(dān)當(dāng)了倉(cāng)管的基本職責(zé)，參與了出入庫(kù)管理,、訂購(gòu)管理,、目視化管理、5s管理,、先進(jìn)先出管理和看板管理等工作活動(dòng),。對(duì)每一項(xiàng)的理解：

第一：出入庫(kù)管理，見(jiàn)單作業(yè),，憑什么可以收發(fā),，憑什么進(jìn)行收發(fā)，單據(jù),，認(rèn)真核實(shí),，細(xì)心清點(diǎn)，當(dāng)面交接,，當(dāng)面簽章;認(rèn)真按嚴(yán)密的程序辦事,。

第二：訂購(gòu)管理，倉(cāng)管擔(dān)當(dāng)部份物控職能,，理解安全庫(kù)存,，周轉(zhuǎn)庫(kù)存，最高存量,，采購(gòu)批量,，嚴(yán)密跟進(jìn)每一款物品的進(jìn)銷(xiāo)存，及時(shí)提請(qǐng)欠料申購(gòu);一方面要保證能持續(xù)供應(yīng)產(chǎn)線,，一方面保證能降低庫(kù)存,，一方面要兼顧采購(gòu)周期及采購(gòu)成本，找平衡,，統(tǒng)計(jì)每款物料的各月領(lǐng)用規(guī)律,，理解采購(gòu)的經(jīng)濟(jì)批量與周期,，綜合分析好，連續(xù)關(guān)注,。

第四：5s管理,，各項(xiàng)現(xiàn)場(chǎng)管理工作的基礎(chǔ)，對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理一樣重要,，倉(cāng)庫(kù)的定點(diǎn)定位定量原則,，就是要做好整頓工作，倉(cāng)庫(kù)的物品分倉(cāng)分類(lèi)分管,，整理好了才能分,，倉(cāng)庫(kù)的物品多，在接收搬運(yùn)儲(chǔ)存交付的各類(lèi)活動(dòng)中,，都需要一個(gè)有序整潔的工作環(huán)境,，只有做好整理整頓清掃工作，才能保證這些工作的效率與質(zhì)量,。倉(cāng)庫(kù)管理是一件長(zhǎng)期的重復(fù)性工作,，所以必須養(yǎng)成一個(gè)好習(xí)慣，天天堅(jiān)持做好,，日清日潔,，5s的素養(yǎng)對(duì)此有非常大的幫助。

第五：先進(jìn)先出管理,，是倉(cāng)庫(kù)管理的三大原則之一,，不執(zhí)行先進(jìn)先出易造成超期庫(kù)存，易產(chǎn)生物品變質(zhì),，易產(chǎn)生工程變更的報(bào)廢風(fēng)險(xiǎn),。執(zhí)行先進(jìn)先出的辦法有色標(biāo)法，雙區(qū)庫(kù)品移位法,，重力法,，最嚴(yán)密批次記錄臺(tái)賬追索法等。

此致

敬禮!

xxx,。

20xx年xx月xx日,。

管理人員的述職述德述廉報(bào)告要點(diǎn)篇九

在當(dāng)下社會(huì)，報(bào)告使用的次數(shù)愈發(fā)增長(zhǎng),，報(bào)告具有成文事后性的特點(diǎn),。相信許多人會(huì)覺(jué)得報(bào)告很難寫(xiě)吧，以下是小編整理的管理人員述職報(bào)告,，供大家參考借鑒,，希望可以幫助到有需要的朋友。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表：

大家好,！

借此機(jī)會(huì)首先向關(guān)心,、幫助、支持我工作的同志們表示忠心的感謝,，現(xiàn)就一年來(lái)的工作總結(jié)如下,，請(qǐng)?jiān)u議！

一年來(lái),，我按照科長(zhǎng)和廠領(lǐng)導(dǎo)的安排,，堅(jiān)守生產(chǎn)一線，有針對(duì)的制定了工作計(jì)劃,，在工作中不斷完善,，并堅(jiān)持不懈的做到了每天接班詳細(xì)了解系統(tǒng)運(yùn)行方式、負(fù)荷分配,、車(chē)間風(fēng)壓,、設(shè)備備用、檢修工作安排和值班人員等情況,，做好當(dāng)班事故預(yù)想和各種異常情況的處理準(zhǔn)備,，保持清醒的頭腦，迅速進(jìn)入工作狀態(tài),，工作中加強(qiáng)與各單位之間的聯(lián)系，工作分清輕重緩急,，不推不拖,，帶領(lǐng)全值人員完成當(dāng)值的生產(chǎn)任務(wù)。

“沒(méi)有不好的員工,，只有不強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo),。”日常多與員工坦誠(chéng)交流,，給他們精神上的鼓舞,。以“真誠(chéng)合作”帶動(dòng)他們。平時(shí)采取措施為他們排憂解難,，做好服務(wù)工作,。讓他們時(shí)刻感受到有困難，首先想到值長(zhǎng),，在10年這句話體現(xiàn)得更加明顯,，特別是下半年，大環(huán)境影響到我們?nèi)粘５恼Ｉa(chǎn),，原材料,、備品備件時(shí)有不足，設(shè)備故障修復(fù)率逐漸下降，因沒(méi)備件臨時(shí)修復(fù)暫用的情況很多,，所以值長(zhǎng)的工作量也日益俱增,，甚至一顆螺絲的工作也要告訴值長(zhǎng)。車(chē)間之間的工作配合不融洽,、工作任務(wù)的完成有了障礙,、同事之間發(fā)生了口角等等我都立即到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行妥善解決，不至于因處理不及時(shí)而窩工,、怠工影響生產(chǎn),。

一年來(lái)，我改變以往的工作方式,，夜里廠領(lǐng)導(dǎo)和車(chē)間主任都不在現(xiàn)場(chǎng),，各崗位的工作更需要有人過(guò)問(wèn)，部分任務(wù)量不太大的崗位會(huì)出現(xiàn)工作懈怠的情況,，因此我前夜后夜班多溜,、多看、多交流,、多檢查,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正，發(fā)現(xiàn)違章立即制止,，特別是換極及出鋁期間,，自己檢查的同時(shí)要求車(chē)間值長(zhǎng)做好監(jiān)督，酷暑提醒他們多補(bǔ)充水,，不蠻干,，進(jìn)而減少中暑情況的發(fā)生，異常槽夜班專(zhuān)人監(jiān)視,，避免發(fā)生事故,。日常注意檢查各單位的勞動(dòng)紀(jì)律，對(duì)違反的人員進(jìn)行嚴(yán)肅批評(píng)和考核,，促使他們遵章守紀(jì)完成8小時(shí)的工作任務(wù),。

生產(chǎn)調(diào)度工作是保障完成生產(chǎn)任務(wù)的基石，上請(qǐng)下達(dá),，按照公司要求,，督促動(dòng)力運(yùn)行人員“勤觀察，細(xì)調(diào)整”,，加強(qiáng)與處調(diào)聯(lián)系,，作好負(fù)荷調(diào)配，力求電流平穩(wěn)供應(yīng),，積極維護(hù)公司整體系統(tǒng)的穩(wěn)定,。網(wǎng)電限流期間,，限流時(shí)間長(zhǎng)、幅度大,、次數(shù)多,，槽子工藝參數(shù)無(wú)法保持，出現(xiàn)異常的情況很多,，我主動(dòng)和處調(diào)聯(lián)系,，了解限流持續(xù)情況，而后通知車(chē)間做好槽子的保溫,，及異常情況下的預(yù)防措施,，及時(shí)電話聯(lián)系，話筒喊話提醒效應(yīng)的迅速熄回,，從而降低能耗減少不必要的損失,。日常嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”，并確保工作票和操作票合格率百分之百,。當(dāng)值期間合理安排各車(chē)間人員,、車(chē)輛、設(shè)備去解決生產(chǎn)中遇到的問(wèn)題,，工作中做到多指導(dǎo),，少指揮，多教育,，少考核,，把不安全的因素消滅在萌芽狀態(tài)，嚴(yán)格交接班,、巡回檢查,、工作監(jiān)護(hù)等制度，組織車(chē)間班組長(zhǎng)會(huì)議,，分析討論生產(chǎn)中遇到的實(shí)際問(wèn)題，定期檢查各專(zhuān)業(yè)的事故預(yù)想和反事故演習(xí),，尤其是對(duì)特殊天氣和特殊情況下要求各運(yùn)行崗位作好事故預(yù)想,。

一年來(lái)，工作中無(wú)論遇到多么棘手的問(wèn)題我從不感情用事,，是非分明,，公正、公平地對(duì)待所車(chē)間發(fā)生的任何事,。5月24日四萬(wàn)噸#5空壓機(jī)二級(jí)缸因緩沖器壁薄爆一事,，當(dāng)時(shí)我正在二車(chē)間和車(chē)間值長(zhǎng)巡檢，一車(chē)間值長(zhǎng)跑來(lái)告訴我,，四萬(wàn)噸空壓機(jī)方向有煙,，當(dāng)時(shí)天還沒(méi)亮,，我在車(chē)間西頭看到后立即電話聯(lián)系四萬(wàn)噸主控室運(yùn)行人員，果斷下令拉下空壓機(jī)總電源,，然后打電話聯(lián)系六萬(wàn)噸電運(yùn)行人員迅速關(guān)掉六萬(wàn)噸與四萬(wàn)噸聯(lián)絡(luò)閥門(mén),，同時(shí)跑步到空壓機(jī)采取措施避免事故擴(kuò)大化，把損失降低到最低限度,。一年來(lái)紅爐幫的情況時(shí)有發(fā)生,，我在巡檢時(shí)督促車(chē)間值長(zhǎng)，一定要專(zhuān)人對(duì)異常槽做好監(jiān)視,，做好交接,，處理期間人手不夠，調(diào)集其他工段人員配合做到及時(shí)處理,，多次避免漏爐情況的.發(fā)生,。

生產(chǎn)管理的伸縮性很大，我始終認(rèn)為我當(dāng)班的8個(gè)小時(shí),，身負(fù)重任,，期間發(fā)生的任何事我感到很對(duì)不起自己的崗位，更對(duì)不起廠領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,，既然領(lǐng)導(dǎo)賦予了我這一使命,，我要全力做好，首先嚴(yán)格要求自己,，要求別人做到的,，首先自己做到，不讓別人說(shuō)半個(gè)“不”字,。每當(dāng)深夜我一人手執(zhí)礦燈巡視全廠,，總想能有分身術(shù)多好，那樣我能面面俱到,，和各崗位的同事們一起探討把工作干好,。(本文來(lái)自于范-文-先-生-網(wǎng))截止到十二月上旬共查處現(xiàn)場(chǎng)、勞保穿戴及違章操作等情況328次,，考核149項(xiàng)次,，糾正及說(shuō)服教育123人次，有效地減少各類(lèi)違章情況及事故的發(fā)生,。

1,、在管理方法上力求創(chuàng)新，主動(dòng)查找生產(chǎn)管理中出現(xiàn)的漏洞,，及時(shí)調(diào)整工作思路和方法,，對(duì)得起自己的崗位，保證生產(chǎn)任務(wù)的順利完成,。

2,、積極主動(dòng)學(xué)習(xí)新知識(shí),，新技術(shù)，和公司的決策保持一致,，適應(yīng)公司發(fā)展壯大的需要,。

3、隨著設(shè)備的老化,，故障率的逐年升高,，逐步加大操作及維護(hù)的監(jiān)督力度。

4,、常做多做事故預(yù)想,，提高對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)變能力，保證生產(chǎn)安全,。

5,、加強(qiáng)人員責(zé)任心管理，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題責(zé)任到人,；加強(qiáng)設(shè)備的“故障”管理工作,，對(duì)于一些易出,、老出的故障點(diǎn),，要追究到底查出原因。

6,、充分發(fā)揮調(diào)度職能,，提高工作效率,，工作中積極創(chuàng)造條件，全盤(pán)考慮,，統(tǒng)籌安排,，樹(shù)立主人翁意識(shí)，維護(hù)企業(yè)的利益,，維護(hù)廣大職工的利益是每個(gè)管理者的職責(zé),，作為一名領(lǐng)導(dǎo)始終要把工作與實(shí)際生產(chǎn)相結(jié)合不斷總結(jié)創(chuàng)新，開(kāi)拓進(jìn)取,，做一名合格的管理人員,。

我的述職完畢，謝謝大家,！

管理人員的述職述德述廉報(bào)告要點(diǎn)篇十

自任職項(xiàng)目部安質(zhì)部主任崗位以來(lái)，在業(yè)主,、監(jiān)理,、公司及項(xiàng)目部的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和“安全第一,、預(yù)防為主,、綜合管理”的安全生產(chǎn)工作方針,，履行自己的安全生產(chǎn)職責(zé)。一年來(lái),，在分局安質(zhì)部及業(yè)主,、監(jiān)理的指導(dǎo)下、在項(xiàng)目部班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在各部室的大力支持下,，在大家的幫助下，我履行工作職責(zé),，帶領(lǐng)部室全員,，積極圍繞質(zhì)量安全責(zé)任目標(biāo)開(kāi)展工作，現(xiàn)將一年來(lái)的工作情況匯報(bào)如下：

作為一名基層的質(zhì)量安全管理人員,，我深知,，必須要有堅(jiān)定的政治立場(chǎng)，飽滿的工作熱情,、事業(yè)心和責(zé)任感,。在平時(shí)工作中，我始終以一個(gè)共產(chǎn)黨員標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,，加強(qiáng)思想政管理論的學(xué)習(xí),，業(yè)務(wù)知識(shí)的'學(xué)習(xí)培訓(xùn)，在政治思想上始終與項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)保持高度一致,，保持清醒的頭腦,，虛心接受監(jiān)督，廉潔自律,，以黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,，警示告誡自己的行為，做一個(gè)合格的共產(chǎn)黨員,。在工作中自我加壓,，認(rèn)真分析、解決工作中存在的問(wèn)題和不足,，牢固樹(shù)立自己愛(ài)崗敬業(yè)工作作風(fēng),。

（一）認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任。

落實(shí)安全責(zé)任是做好安全工作的關(guān)鍵所在,。x年本項(xiàng)目具有施工難度大,、任務(wù)重、施工場(chǎng)地狹窄,、地質(zhì)條件復(fù)雜等諸多困難,，我與項(xiàng)目部共同努力，精心組織,，協(xié)調(diào)配合,，實(shí)現(xiàn)了零死亡事故,，零傷亡事故，零火災(zāi),、機(jī)械設(shè)備,、交通事故，零環(huán)境污染事故,，零職業(yè)病,，零中毒事故，圓滿的完成了x年年度安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo),。

（二）組織開(kāi)展活動(dòng),。

我認(rèn)真貫徹公司、分局及業(yè)主各項(xiàng)文件要求,，組織項(xiàng)目部大力開(kāi)展“百日安全”,、“安規(guī)月”、“安全生產(chǎn)月”,、“安全大反思,、大討論”等活動(dòng)，項(xiàng)目部在今年開(kāi)展的“百日安全”活動(dòng)中被業(yè)主評(píng)選為“先進(jìn)單位”榮譽(yù)稱號(hào),，在年度考評(píng)中安全環(huán)保部被評(píng)為“先進(jìn)集體”,，我個(gè)人也在“xx”、“xx”活動(dòng)考評(píng)中被評(píng)選為“xx”,。

（三）抓好安全教育,。

身為安全環(huán)保部主任，在認(rèn)真執(zhí)行安全管理規(guī)章制度的同時(shí),，也充分認(rèn)識(shí)到安全教育工作的重要性,。不但按照項(xiàng)目部安全培訓(xùn)計(jì)劃定期開(kāi)展安全教育培訓(xùn)活動(dòng)，我還在日常安全巡視過(guò)程中對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工人員進(jìn)行安全知識(shí)灌輸,、通過(guò)參加作業(yè)班組“班前5分鐘”活動(dòng)開(kāi)展安全知識(shí)教育,、利用休息時(shí)間在施工人員宿舍通過(guò)交談的方式對(duì)施工人員進(jìn)行安全意思教育，在今年共計(jì)組織入場(chǎng)安全教育x場(chǎng)次,，培訓(xùn)人員x人次,，安全學(xué)習(xí)會(huì)議x場(chǎng)次，參加人員x人/次,，各項(xiàng)專(zhuān)項(xiàng)安全技術(shù)培訓(xùn)x次,，參加人數(shù)x人次。

（四）認(rèn)真落實(shí)安全檢查制度,。

在工作中,，我具有高度安全生產(chǎn)責(zé)任心，堅(jiān)持每日對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡視，根據(jù)工地實(shí)際情況定期開(kāi)展安全檢查,，發(fā)現(xiàn)安全隱患立即督促整改，深入施工一線,，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工安全細(xì)節(jié)進(jìn)行隱患排查,、整改。今年共組織綜合性安全檢查x次,，專(zhuān)項(xiàng)檢查x次,，堅(jiān)持每日進(jìn)行安全巡視，在各項(xiàng)檢查,、巡查中共計(jì)發(fā)現(xiàn)安全隱患x條,，下發(fā)整改通知x份，整改完成x條,，x條因工作完成而不需整改,，整改回執(zhí)x份。通過(guò)項(xiàng)目部全體人員的共同努力本標(biāo)段順利完成年度安全責(zé)任目標(biāo),，未發(fā)生因工作失職造成的人員傷亡事故,、其它責(zé)任事故或質(zhì)量缺陷。

過(guò)去的一年,，雖然我本人較好地履行了職責(zé),，但我深感還存在差距和不足，還有不少的問(wèn)題亟待解決,，需要在今后的工作中努力克服和改進(jìn)：一是不能將自己的意思很好的傳達(dá)給他人,，溝通方式有待改進(jìn)。二是工作方面考核不夠,，制度執(zhí)行方面還不夠嚴(yán)格,，在以后的工作中我將會(huì)注重實(shí)現(xiàn)制度管人，促使自己的工作水平有更大的提高,。三是性格急躁,，說(shuō)話時(shí)不能很好的控制自己的情緒。在以后工作中我會(huì)努力克服心浮氣躁,、發(fā)揚(yáng)長(zhǎng)處,，改進(jìn)不足，爭(zhēng)取更大的成績(jī),。

以上是我x年述職情況,，誠(chéng)懇接受大家監(jiān)督、檢查和評(píng)議,。謝謝大家!

管理人員的述職述德述廉報(bào)告要點(diǎn)篇十一

各位同事：

大家好!

的帶領(lǐng)下朝著服務(wù)創(chuàng)優(yōu)的目標(biāo)不斷進(jìn)發(fā),，并取得了廣大業(yè)主的廣泛支持理解和積極地肯定贊揚(yáng)。

自20xx年xx月開(kāi)始交房以來(lái)，園區(qū)整體一期工程已完工xx棟,，共xx戶住宅,，共xx單元。二期工程已完工棟,，共計(jì)xx戶住宅,，共xx單元?？傮w上已收樓xx棟,，辦理入住xx戶，其中具備辦理入住條件共xx戶,，未辦理入住手續(xù)為xx戶,。閑置房屋共計(jì)xx戶，其中空置房xx戶,，樣板間xx戶,，工程抵xx戶，施工單位辦公借用xx戶,，具備辦理入住條件未辦理入住xx戶,。

力爭(zhēng)工作認(rèn)真細(xì)致對(duì)業(yè)主家維修事項(xiàng)積極與施工單位聯(lián)系同時(shí)及時(shí)反饋回訪業(yè)主。

1,、每月完成一次對(duì)空置房的巡檢與記錄工作,，發(fā)現(xiàn)設(shè)備設(shè)施及處理隱患xxx起，糾正違規(guī),、違反裝修管理規(guī)定,，在日檢責(zé)任區(qū)內(nèi)情況時(shí)下發(fā)整改通知xx份，其中包括,，裝修垃圾堆放,、責(zé)任區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生、業(yè)主占用公共區(qū)域,、業(yè)主私自改動(dòng)設(shè)備設(shè)施,、空調(diào)機(jī)位雜物堆放和懸掛廣告條幅等情況。

2,、負(fù)責(zé)跟進(jìn)園區(qū)防水報(bào)修維修處理工作,，現(xiàn)場(chǎng)漏水情況查看并作。

整理,。

出處 sevw.cn

記錄,，通知施工單位維修處理各類(lèi)滲水、漏水共計(jì)xx戶,，其中維修產(chǎn)生損失并要求恢復(fù)及賠償客戶已上報(bào)部門(mén)經(jīng)理逐級(jí)上報(bào)妥善處理解決,。

3、責(zé)任區(qū)域內(nèi)土建水暖報(bào)修聯(lián)系處理工作隨時(shí)與施工單位溝通，處理率達(dá)到xx%以上,，其余為業(yè)主在裝修過(guò)程中自留隱患造成,，已做好業(yè)主溝通解釋處理工作。

4,、負(fù)責(zé)園區(qū)護(hù)欄及護(hù)欄玻璃問(wèn)題處理維修結(jié)果跟進(jìn)工作,，已多次聯(lián)系施工方維修未果，至今仍有xx戶業(yè)主家相關(guān)問(wèn)題未得到妥善處理,。

5、為提高創(chuàng)新優(yōu)質(zhì)服務(wù)給廣大業(yè)主帶來(lái)更舒適溫馨的居住生活環(huán)境,，積極開(kāi)展20xx—20xx年xx區(qū)物業(yè)服務(wù)費(fèi)用收取工作(延期違約交樓產(chǎn)生違約抵扣物業(yè)費(fèi)正處于理賠期,，不計(jì)算在內(nèi))，xx已到期xx戶,，現(xiàn)已催繳收取xx戶,，xx已到期xx戶，現(xiàn)已繳納xx戶,。其中未繳納業(yè)主除居住外地未裝修空置現(xiàn)住房需繼續(xù)做催繳解釋工作,，還有部分業(yè)主對(duì)前期工程維修遺留問(wèn)題有異議，現(xiàn)階段工作重點(diǎn)需多傾向于專(zhuān)門(mén)跟進(jìn)維修處理施工遺留問(wèn)題,，達(dá)到業(yè)主滿意確保物業(yè)服務(wù)費(fèi)用的順利收取,。

和同事的'幫助和關(guān)懷和包容下，尤其是丁經(jīng)理的悉心教導(dǎo)下,，敢于挑戰(zhàn),，性格也進(jìn)一步沉淀下來(lái)很多。

強(qiáng)調(diào)的“服務(wù)細(xì)化,，從細(xì)節(jié)中產(chǎn)生回報(bào)與效益”,。

在未來(lái)20xx年全新的xx年里，我要努力改正過(guò)去x年工作中的缺點(diǎn),，不斷提升,、加強(qiáng)以下幾方面：

1、繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)物業(yè)管理的基本條例,，了解掌握相關(guān)法律法規(guī),。

2、加強(qiáng)文案,、表格數(shù)據(jù)等基本工作技能,，熟悉了解相關(guān)物業(yè)管理案例解析。

3,、進(jìn)一步改善自我性格,，提高工作耐心度，更加注重細(xì)節(jié)，加強(qiáng)工作責(zé)任心和培養(yǎng)工作積極性,。

4,、多與。

領(lǐng)導(dǎo),。

同事溝通學(xué)習(xí),，取長(zhǎng)補(bǔ)短，提升能力,，跟上公司前進(jìn)步伐,。

的帶領(lǐng)下，披荊斬棘在新的x年里創(chuàng)造更輝煌的成績(jī),。

此致

敬禮!

述職人：xxx,。

20xx年xx月xx日。

管理人員的述職述德述廉報(bào)告要點(diǎn)篇十二

春去夏來(lái),，太陽(yáng)亦開(kāi)始展露也她火一般的熱情,，幅射著整個(gè)大地，**商界巨子——****千家惠也如夏天烈日般把她那濃濃的熱情和活力傳給了千家萬(wàn)戶,。從去年九月份開(kāi)業(yè)至今****已走過(guò)七個(gè)月的時(shí)光,，在經(jīng)過(guò)開(kāi)業(yè)的艱辛，品嘗成功的喜悅,，經(jīng)過(guò)各方面的磨合之后,，現(xiàn)在的**千家惠已穩(wěn)穩(wěn)當(dāng)當(dāng)?shù)匾倭⒃?*大地，所有的經(jīng)營(yíng),、管理工作也已逐步進(jìn)入了正軌,，在始終堅(jiān)持“服務(wù)顧客，立足社會(huì)”的宗旨的基礎(chǔ)上,，形成一系列獨(dú)特的企業(yè)文化和企業(yè)理念,，在如今硝煙彌漫的商業(yè)戰(zhàn)場(chǎng)上，取得了令人矚目的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,，而我亦有幸成為其中一名普通的基層管理人員,，在她那眩目的光芒中，隨著她那永不停歇的前進(jìn)步伐共同成長(zhǎng),。

在進(jìn)**千家惠之前,，我也曾是一名商業(yè)工作者，做過(guò)一線的營(yíng)業(yè)員,，也做過(guò)基層管理工作,，在以往的管理的概念中，管理無(wú)非是管好員工,，使其按時(shí)地上下班,，做好商品的往來(lái)帳,，與供應(yīng)商帳目相符就行了，直至到了**千家惠,，我才深刻理解了管理的內(nèi)涵,，在企業(yè)先進(jìn)的管理模式、經(jīng)營(yíng)理念面前,，我感覺(jué)到我的知識(shí)面是多么狹窄,，同樣是人和物的管理，兩者之間卻有著天壤之別,。

企業(yè)自始至終一直貫徹著以人為本的企業(yè)哲學(xué),。“無(wú)情管理,，有情關(guān)懷”的方針在企業(yè)的各個(gè)方面得到了充分的體現(xiàn),。上崗前的理論知識(shí)培訓(xùn)，軍訓(xùn),，再到總部或分店的實(shí)習(xí)，無(wú)一不體現(xiàn)了企業(yè)擇人之嚴(yán)格,，育人之全面,，上崗后，各項(xiàng)規(guī)章制度嚴(yán)格執(zhí)行,，現(xiàn)場(chǎng)紀(jì)律狠抓不懈,，獎(jiǎng)懲分明的考核機(jī)制，各項(xiàng)基礎(chǔ)臺(tái)帳的建立健全,，盤(pán)活了企業(yè)第一要素,，無(wú)怪乎到了**工作的人都要說(shuō)一句：**的制度確實(shí)嚴(yán)！但在嚴(yán)的基礎(chǔ)上,，同時(shí)也時(shí)時(shí)流露出那份有情的關(guān)懷,，讓我印象最深的是一次在辦公室電腦的文件中，不經(jīng)意看到一則簡(jiǎn)短的工作安排,，大致內(nèi)容是企業(yè)內(nèi)部一位年歲較大的臨時(shí)工得了一種疾病,，已請(qǐng)假回家醫(yī)治，但其家庭經(jīng)濟(jì)較拮據(jù),，當(dāng)公司領(lǐng)導(dǎo)得之情況后非常重視,，立即派人前去看望并帶去了一定數(shù)量的錢(qián)和物，事情雖小,，但著實(shí)讓我感動(dòng)不已,，試問(wèn)哪家企業(yè)能關(guān)心這樣一個(gè)到處都能招到的臨時(shí)工的生活呢？管理要嚴(yán),，但更要建立在細(xì)微,、有情,、全面、深入人心的基礎(chǔ)上,，這樣的管理才是成功的,，而這句話不也正是我公司的一個(gè)真實(shí)的寫(xiě)照嗎？在實(shí)際工作中,，我常以此為榜樣,， 在嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度的前提下，經(jīng)常與員工交流,，及時(shí)了解他們的心態(tài),，急之所急，想之所想,。

就拿工藝品柜臺(tái)的內(nèi)倉(cāng)問(wèn)題來(lái)說(shuō),，自采工藝品的內(nèi)倉(cāng)只有一個(gè)風(fēng)機(jī)房，而每次工藝品進(jìn)貨少則幾十箱,，多則數(shù)百箱,，幾十個(gè)品種放在一個(gè)風(fēng)機(jī)房?jī)?nèi)，實(shí)在放不下,，既影響了商品出樣,，又影響了銷(xiāo)售過(guò)程中的補(bǔ)貨拿貨，又不利于盤(pán)點(diǎn),，員工對(duì)此也怨言頗多,，經(jīng)過(guò)幾次設(shè)想，我就利用兩天半的休息時(shí)間,，和員工一起把內(nèi)倉(cāng)整理了一遍,，利用閑置的貨架，把所有商品歸類(lèi)擺放,，現(xiàn)在的內(nèi)倉(cāng)絕對(duì)能一目了然,，員工增強(qiáng)了把商品管理好的信心，同時(shí),，再也沒(méi)有理由把商品亂放,，因?yàn)樽鳛橐粋€(gè)管理員，我能和他們一起將內(nèi)倉(cāng)整好,，工藝品柜幾乎全是女孩子,，和她們一起整理商品時(shí)，我放下管理員的架子,，和她們一樣做有時(shí)比她們還要辛苦,，此舉其實(shí)是事半功倍的，通過(guò)這次勞動(dòng),，不僅整理了內(nèi)倉(cāng),，同時(shí)還取得了營(yíng)業(yè)員對(duì)我的信任,，信服。

再就是人員的合理安排,，上次,，本著對(duì)所有員工負(fù)責(zé)的態(tài)度。我與所轄區(qū)域的每位員工進(jìn)得了一番推心置腹的交談,，了解他們的想法,，在工作中遇到的問(wèn)題，讓他們感受到管理員,，部門(mén)經(jīng)理及商場(chǎng)對(duì)他們的尊重,，解開(kāi)他們心理的疙瘩，增強(qiáng)他們對(duì)工作的信心,，發(fā)揮他們主人翁的意識(shí),，并根據(jù)他們提出的意見(jiàn)，在可能的情況下,，對(duì)人員進(jìn)行調(diào)整,，使其每個(gè)人的能力都能得到盡情的發(fā)揮，使柜組整體水平得到提高,。

商品管理上企業(yè)亦有著無(wú)與倫比的優(yōu)勢(shì),，長(zhǎng)益系統(tǒng)的使用，讓我們能跟上社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的步伐,，進(jìn)入現(xiàn)代化、數(shù)字化的管理,，商品質(zhì)量先行負(fù)責(zé)制也是我們制勝的法寶,，我作為部門(mén)的質(zhì)量專(zhuān)管員，對(duì)整個(gè)部門(mén)的質(zhì)量工作一直不敢掉以輕心,，及時(shí)掌握商品知識(shí),，和所有員工一起研究，共同學(xué)習(xí),，從教訓(xùn)中積累經(jīng)驗(yàn),，嚴(yán)把質(zhì)量驗(yàn)收關(guān)，有問(wèn)題商品一律不得上柜銷(xiāo)售,，并不定期進(jìn)行抽查,，所有的驗(yàn)收臺(tái)帳退貨登記全面匯總，認(rèn)真分析,，究其原因,，及時(shí)解決，杜絕同類(lèi)問(wèn)題再次發(fā)生,。

**千家惠的又一制勝法寶“滿意工程”也是讓我受益匪淺的又一收獲,，在開(kāi)業(yè)以來(lái)的七個(gè)多月時(shí)間里,，認(rèn)真學(xué)習(xí)各類(lèi)滿意工程的知識(shí)，在經(jīng)理,、滿意工程工作人員處理各類(lèi)顧客投訴時(shí)認(rèn)真學(xué)習(xí),，觀摩，現(xiàn)在已經(jīng)能獨(dú)立處理突發(fā)事件,，有時(shí)一些刁蠻顧客也會(huì)因?yàn)槲覀兊耐ㄖ郧闀灾岳?，?duì)我們心服口服，當(dāng)然也會(huì)有一少部分顧客,，不能理解我們的這個(gè)政策,，我相信隨著時(shí)間的推移，及我們的誠(chéng)心,，會(huì)讓更多的顧客接納我們,。在商場(chǎng)組織知識(shí)竟賽的時(shí)候，部門(mén)將這個(gè)重任交給我,，我感到肩上的擔(dān)子相當(dāng)重,，為了取得好的成績(jī)，我利用工余時(shí)間,，和其他參賽人員認(rèn)真復(fù)習(xí)所有商品知識(shí),，不敢存僥幸心理，把每一條都爛熟于心中,，并不負(fù)眾望,，取得了第三名的成績(jī)。

和企業(yè)一起成長(zhǎng)的我,，在經(jīng)過(guò)開(kāi)業(yè)初三天三夜不眠不休的奮戰(zhàn),。到現(xiàn)在公司取得如此成功，通過(guò)公司組織的各種培訓(xùn),，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的諄諄教導(dǎo),，工作中的自我揣摩，向先進(jìn)管理員學(xué)習(xí),，讓我有了更多的進(jìn)步,，我能感覺(jué)到我的成長(zhǎng)，但也更多地感覺(jué)到自身的不足,，還有許多有待提高和加強(qiáng)的地方,，危面與機(jī)遇并存，我認(rèn)為只要我們嚴(yán)守崗位責(zé)職,，徹底貫徹發(fā)展方針,，多觀察，多實(shí)踐,，多積累,，多總結(jié),，集思廣益，取長(zhǎng)補(bǔ)短,，通過(guò)自已的不懈努力,，做一個(gè)合格的管理員，為****千家惠的更加繁榮而貢獻(xiàn)出自己的綿薄之力,。

**已開(kāi)張七個(gè)月,，除去開(kāi)張?jiān)谑浙y組工作的一個(gè)月外，我在箱包管理員的崗位上已工作半年,，雖然我沒(méi)有體會(huì)到其它管理員創(chuàng)業(yè)的艱辛,，但是我體會(huì)到了守業(yè)的艱難，一個(gè)商場(chǎng)的興旺不是一朝一夕的事,，而是大家不斷的共同努力,，是大家靠辛勤勞動(dòng)和汗水換來(lái)的。今天我感到很榮幸,，能夠站在這里總結(jié)工作,，接受大家的批評(píng)與指正。

管理人員的述職述德述廉報(bào)告要點(diǎn)篇十三

大家好,！我是部門(mén)部門(mén)的一名工程管理人員（您說(shuō)出具體職務(wù)?。饕?fù)責(zé)支撐網(wǎng)的項(xiàng)目設(shè)計(jì)和工程管理工作,。20xx年以來(lái),，在部門(mén)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理以及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,，在我部干部職工的共同努力下,，我部加快了發(fā)展和進(jìn)步的步伐，各方面工作取得了較大的成績(jī)?，F(xiàn)就我履行職責(zé)的情況報(bào)告如下：

首先是20xx年的工作完成情況，20xx年是不平凡的一年,，我們的工作任務(wù)也是繁重而紛雜的,，本年度以來(lái)我負(fù)責(zé)的工程共有12個(gè)，通過(guò)我部干部職工的共同努力,，成績(jī)突出：目前20xx年帶外網(wǎng)管系統(tǒng)擴(kuò)容工程,、ip承載網(wǎng)五期工程、信令網(wǎng)十期工程不僅順利完工,，而且都已通過(guò)初驗(yàn),；20xx年網(wǎng)上繳費(fèi)系統(tǒng)工程已完工；正在建設(shè)中即將完工的項(xiàng)目有20xx年全區(qū)安全監(jiān)控系統(tǒng),、idc數(shù)據(jù)機(jī)房建設(shè)工程,、全面預(yù)算管理系統(tǒng),、中國(guó)移動(dòng)南方基地支撐系統(tǒng)集中化一期工程西藏部門(mén)配套工程、20xx年智能網(wǎng)擴(kuò)容和搬遷工程,、20xx年td電子報(bào)賬平臺(tái)和銀企互聯(lián)系統(tǒng)建設(shè)工程等一大批,。

其中，最令人欣喜,、最值得驕傲的是由于我們迅速地建成了ip承載網(wǎng)五期工程,，使得出省帶寬由155m提升為2。5g,，為未來(lái)我部門(mén)與外圍骨干節(jié)點(diǎn)的大容量數(shù)據(jù)傳輸?shù)於藞?jiān)實(shí)的基礎(chǔ),；由于南方基地西藏部門(mén)配套工程我方各網(wǎng)元改造均已完工，我部門(mén)已具備和南方基地聯(lián)調(diào)聯(lián)測(cè)的條件,，有效地配合了集團(tuán)部門(mén)近年提出的支撐網(wǎng)大集中的戰(zhàn)略,；由于網(wǎng)上繳費(fèi)系統(tǒng)的上線，使得西藏部門(mén)拓展了繳費(fèi)渠道,，使西藏的移動(dòng)用戶可以享受到通過(guò)網(wǎng)上銀行付話費(fèi)的便捷服務(wù),，有利地緩解了營(yíng)業(yè)廳的工作壓力。

但是,，由于各種原因,，在20xx年的工作當(dāng)中我們也存在著一些失誤的地方，對(duì)于我進(jìn)行了深刻的反省,，常常深夜輾轉(zhuǎn)反側(cè),，感覺(jué)如芒在背！具體總結(jié)起來(lái)如下,，由于我平常具體事情投入的精力太多,，親入工程一線的時(shí)間不足，導(dǎo)致不能準(zhǔn)備把握工程的所有實(shí)際情況,；對(duì)于工程中出現(xiàn)的突發(fā)問(wèn)題有時(shí)候無(wú)法第一時(shí)間做出解決方案,；初期管理的一些交鑰匙工程存在主觀臆斷，認(rèn)為大部門(mén)又是交鑰匙,，管理難度應(yīng)不大,，導(dǎo)致管控力度不夠，管理時(shí)松時(shí)緊,。特別是對(duì)于某些諸如貨物丟失的問(wèn)題,，一味的等待乙方自行解決，導(dǎo)致工程延期,，如ip承載網(wǎng)省內(nèi)延伸三期工程,、20xx年cmnet省網(wǎng)擴(kuò)容工程都超期還未完工，再就是對(duì)于工作中的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)及未來(lái)發(fā)展考慮不足。這些不足一定會(huì)時(shí)時(shí)鞭策著我,，成為新一年里我時(shí)刻反省自己,、糾正失誤、不斷提升自己工作能力的源動(dòng)力,，對(duì)此,，我對(duì)我部20xx年發(fā)展計(jì)劃與展望匯報(bào)如下：

除快速有效、保質(zhì)保量地完成20xx未完成的工作任務(wù)外,，20xx年我將重點(diǎn)從以下四個(gè)方面著手開(kāi)展工作：第一,、意識(shí)到理論學(xué)習(xí)與更新的重要性，繼續(xù)進(jìn)行工程管理知識(shí)的系統(tǒng)學(xué)習(xí),；第二,、加強(qiáng)項(xiàng)目前期的跟蹤力度；特別是一個(gè)項(xiàng)目的開(kāi)始階段,，是最為重要的,。所以我要求項(xiàng)目經(jīng)理在接手每一個(gè)新項(xiàng)目的時(shí)候，首先要盡可能地多從各個(gè)方面了解項(xiàng)目的情況,，如：1）這個(gè)項(xiàng)目是什么項(xiàng)目,，具體大概做什么事情，是誰(shuí)提出來(lái)的,，目的是解決什么問(wèn)題,。前期了解情況的工作越詳細(xì)，后面的驚訝就越少,；第三,、注重工程的精細(xì)化管理，做到工程的實(shí)時(shí)跟蹤,，合理審核乙方的工程進(jìn)度表,，做到可監(jiān)督可行；第四,、提高設(shè)計(jì)文件的審核質(zhì)量,。督促設(shè)計(jì)院現(xiàn)場(chǎng)查勘的力度，按照相關(guān)規(guī)范審核設(shè)計(jì)文件,，提高設(shè)計(jì)文件質(zhì)量,。

回顧20xx年我部所取得的較大的成績(jī)，我覺(jué)得最關(guān)鍵的原因還是得益于我部干部職工們總體工作能力的提高,，主要表現(xiàn)在：

1,、加強(qiáng)學(xué)習(xí),，不斷提高自身的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,。一是認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十七屆四中全會(huì)精神。除認(rèn)真參加了市委和本部門(mén)所組織學(xué)習(xí)之外，認(rèn)真組織部門(mén)班子成員和廣大黨員干部學(xué)習(xí)十七屆四中全會(huì)精神,，并且親自作了一場(chǎng)專(zhuān)題報(bào)告,，談學(xué)習(xí)體會(huì)。同時(shí),，以學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)為契機(jī),，推動(dòng)部門(mén)科學(xué)發(fā)展。二是加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),。除學(xué)習(xí)其他部門(mén)的優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)外,，還積極鼓勵(lì)廣大職工們?cè)诠ぷ髦啵ㄟ^(guò)自考,、職大,、培訓(xùn)班、等多種方式抓緊時(shí)間學(xué)習(xí)充電,，努力補(bǔ)充與豐富自己的理論知識(shí),；每星期推薦相關(guān)優(yōu)秀的業(yè)務(wù)書(shū)籍給廣大職工，同時(shí)每月一次定期組織大家進(jìn)行研討會(huì),，談?wù)勛x書(shū)心得體會(huì),，相互介紹工作中的經(jīng)驗(yàn)與體會(huì)，以便讓優(yōu)秀的經(jīng)驗(yàn)盡快傳播開(kāi)來(lái),。

2,、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力的快速提升；一是每周定期召開(kāi)部門(mén)職工大會(huì),，給職工反復(fù)講解與強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力的重視性,，增強(qiáng)大家對(duì)團(tuán)隊(duì)的認(rèn)同感。組織職工聆聽(tīng)有關(guān)的專(zhuān)家關(guān)于培養(yǎng)良好團(tuán)隊(duì)協(xié)作團(tuán)體的講座,，使團(tuán)隊(duì)成員真正意識(shí)到團(tuán)體協(xié)作的重要性,，有“我們風(fēng)雨同舟”或“我們共命運(yùn)”的感覺(jué)，對(duì)于自己是團(tuán)隊(duì)一員感到自豪,。二是完善了職工成員工作獎(jiǎng)罰制度,，讓每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員認(rèn)識(shí)到他們之間和協(xié)作以及貢獻(xiàn)對(duì)于團(tuán)隊(duì)獲得成功是至關(guān)重要的，人盡其才,，發(fā)揮每個(gè)人的專(zhuān)長(zhǎng),，充分調(diào)到大家的工作積極性，使大家能齊心協(xié)力順利完成各種任務(wù),。

注重干群之間,、職工互相之間的溝通與信任。遇事我盡量做到與部門(mén)干部群眾們商量,，在領(lǐng)導(dǎo)和老員工的指導(dǎo)下,，我自己也很快掌握了工程管理的系統(tǒng)知識(shí)和關(guān)鍵點(diǎn),；通過(guò)定期的座談會(huì)重視部門(mén)成員之間的溝通，增強(qiáng)成員之間相互信任感,，增強(qiáng)成員對(duì)團(tuán)體的信任感,；每月定期組織人員深入到職工的家中詢問(wèn)、主要了解其困難與疾苦,，主要為其解決經(jīng)濟(jì)上,、生活上與心理上的困難與困惑，聆聽(tīng)職工的心聲特別是對(duì)部門(mén)的好意見(jiàn)與建設(shè),，使員工內(nèi)心產(chǎn)生極大的歸屬感,，從而帶動(dòng)個(gè)人工作熱情和整體團(tuán)隊(duì)力的提升，發(fā)揮出巨大的“圍爐效應(yīng)”,，大家齊心協(xié)力地完成好工作任務(wù),。

除此之外，做為一名工程管理干部,，我也十分重視自身的廉潔自律,，時(shí)刻保持頭腦清醒，在大是大非面前絕不含糊,，做到工程面前嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),，努力做好一手抓工程進(jìn)度，一手抓工程質(zhì)量,，兩手抓,，兩手都要硬。相信只有我們秉承勇于自我反省與自我批判,，保斷一顆團(tuán)結(jié)協(xié)作,、永于進(jìn)取的恒心，20xx年我們的工作一定能夠取得更多更大更值得驕傲的成績(jī),！

以上述職報(bào)告,，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們?cè)u(píng)議，歡迎對(duì)我的工作提出寶貴意見(jiàn),，借此機(jī)會(huì),，向工作中支持、幫助過(guò)我的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同志們表示誠(chéng)摯的謝意,。

管理人員的述職述德述廉報(bào)告要點(diǎn)篇十四

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、職工同志們:。

大家好!

今年是公司高速發(fā)展的一年,，也是我提升最多的一年,。在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下，我嚴(yán)格要求自己,，按照公司的要求,，較好地完成了自己的本職工作,。通過(guò)近年來(lái)的學(xué)習(xí)與工作，在工作模式上有了新的突破,，工作方式有了較大的改變，圓滿完成了年初和公司簽訂各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)?，F(xiàn)將一年來(lái)的工作情況總結(jié)如下:,。

作為一名管理人員，我深深認(rèn)識(shí)到要想適應(yīng)公司快速發(fā)展的需要,，使自己在改革的浪潮中不被淘汰,，首先要提升自身素質(zhì)，不斷學(xué)習(xí)新的知識(shí),，掌握現(xiàn)代辦公技能,，才能做好本職工作。因此,，我積極主動(dòng)學(xué)習(xí)工會(huì),、婦會(huì)等各項(xiàng)法規(guī)政策，學(xué)習(xí)實(shí)踐公司的規(guī)章制度,，開(kāi)拓進(jìn)取,、勇于創(chuàng)新，使自己的理論水平,、寫(xiě)作水平,、組織能力、協(xié)調(diào)能力,、業(yè)務(wù)技能,、辦事效率都有了很大的提升，及時(shí)完成工會(huì)日常工作,。

職工是企業(yè)的主人,，為職工排憂解難，解決實(shí)際困難是我們義不容辭的責(zé)任,。

出臺(tái)了《關(guān)于建立"困難職工救助基金"制度的若干規(guī)定》,，設(shè)立困難職工救助基金，以救助遭遇意外災(zāi)害及家庭特別困難的職工,。今年來(lái),，我們?yōu)槔щy職工許小平、劉向軍分別發(fā)放了1000元救濟(jì)金,；為遭遇車(chē)禍的員工侯建兵送去了2000元的慰問(wèn)金,，為我公司困難職工馬鎖平、張小本同志解決了孩子入學(xué)的資金難題,。人本精神"一直是企業(yè)發(fā)展的潤(rùn)滑劑,。為有效預(yù)防疾病保證員工的身體健康,，我們進(jìn)一步修改完善了《陽(yáng)城縣煤炭運(yùn)銷(xiāo)公司員工健康體檢規(guī)定(暫行)》。按照規(guī)定為各單位廚師和全體女職工進(jìn)行了健康體檢,，并將體檢情況及時(shí)通報(bào)本人,，讓員工及時(shí)了解自己的身體的健康狀況。

為了職工的收入多元化,，提升職工對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的參與度,，工會(huì)還對(duì)公司員工投入?yún)⒐蛇M(jìn)行管理，組織召開(kāi)了職工持股二,、三會(huì),、圓滿完成了侯甲煤礦、大寧金海煤礦的投入?yún)⒐扇蝿?wù),，并將公司投入?yún)⒐傻臄?shù)據(jù)進(jìn)行核對(duì)登記,，并在短時(shí)期內(nèi)，制作并發(fā)放出資證明書(shū)達(dá)3000多份,。

我們還通過(guò)脈點(diǎn)軟件歸屬管理中的"員工生日",，將員工生日及照片按月進(jìn)行錄入，使每位員工在生日之際都能看到領(lǐng)導(dǎo)和同事們的祝福,。員工遇到喪婚大事,，或因病因傷住院時(shí)，我們都主動(dòng)及時(shí)看望,，為他們送去公司領(lǐng)導(dǎo)的祝福和企業(yè)對(duì)員工的關(guān)懷,，從而感受到煤運(yùn)大家庭的溫暖。

婦女工作是黨群工作的重要組成部分,。為充分發(fā)揮婦女組織的橋梁紐帶作用,，使她們?cè)谏鐣?huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中，立于不敗之地,。我們利用"三八"婦女節(jié),，組織女職工召開(kāi)座談會(huì)，讓她們談感想,、談發(fā)展,，鼓勵(lì)她們積極參與上級(jí)婦聯(lián)組織的各項(xiàng)文體活動(dòng)，并為婦女姐妹們送上節(jié)日的禮物,。今年我公司婦委會(huì)被陽(yáng)城縣婦女聯(lián)合會(huì)授予"三八紅旗集體"的.光榮稱號(hào),。

同時(shí)，我們沒(méi)有還不忘公司內(nèi),、退休老干部,、老職工，邀請(qǐng)他們參觀公司的四大工程建設(shè),。九九重陽(yáng)佳節(jié),，我們安排退休老同志召開(kāi)了"九九重陽(yáng)節(jié)"茶話會(huì),，并組織參觀了省煤運(yùn)系統(tǒng)雙文明站卡陽(yáng)濟(jì)站和遭受洪災(zāi)重建以后桑林新站。讓他們及時(shí)了解公司的發(fā)展?fàn)顩r,，提出寶貴意見(jiàn),。

為保證企業(yè)決策的民主執(zhí)行力，更好地調(diào)動(dòng)廣大員工的積極性和創(chuàng)造性,，充分發(fā)揮員工的聰明才智,，我們?cè)诠痉e極開(kāi)展、廣泛征集合理化建議活動(dòng),。自開(kāi)展活動(dòng)以來(lái)，我們共收到來(lái)自公司各科(室),、下屬各單位合理化建議131條,。內(nèi)容涉及公司發(fā)展、機(jī)構(gòu)設(shè)置,、基層站點(diǎn)建設(shè),、薪酬分配、人才招聘,、企業(yè)文化發(fā)展等多方面的內(nèi)容,。經(jīng)我們集體討論、精心篩選,，選出有價(jià)值的合理化建議10余條,，并召開(kāi)建議審定會(huì)，對(duì)被采納的建議人,，以及優(yōu)秀組織單位,、和個(gè)人給予了表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)，以激勵(lì)員工對(duì)企業(yè)決策的民主執(zhí)行力,。

職工代表大會(huì)是職工參與決策,、管理和監(jiān)督的重要形式。職工的民主權(quán)利都應(yīng)得到尊重,，其合法權(quán)益都得到保護(hù),。今年，我們分別在三月和八月組織召開(kāi)了二屆二次和二屆三次職代會(huì),。分別通過(guò)了《陽(yáng)城縣煤運(yùn)公司職工出資金海公司實(shí)施方案》,、《陽(yáng)城縣煤運(yùn)公司關(guān)于分階段為職工解決住房問(wèn)題的實(shí)施方案》、《陽(yáng)城縣煤運(yùn)公司關(guān)于成立重點(diǎn)工程特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)的意見(jiàn)》,、《陽(yáng)城縣煤炭運(yùn)銷(xiāo)公司投資入股梁莊煤運(yùn)協(xié)議書(shū)》,、《關(guān)于向職工借款入股演禮鄉(xiāng)梁莊煤礦的實(shí)施意見(jiàn)》。

同時(shí)為了強(qiáng)化民主監(jiān)督力,，我們以企務(wù)公開(kāi)為基礎(chǔ),，實(shí)施"企務(wù)公開(kāi),、民主管理、民主監(jiān)督"制度,，以職工群眾關(guān)心的熱點(diǎn),、難點(diǎn)問(wèn)題為重點(diǎn)，以強(qiáng)化民主管理,、民主監(jiān)督為核心,，推動(dòng)我們公司民主化進(jìn)程及現(xiàn)代化管理的發(fā)展。保障職工的民主權(quán)益,，促進(jìn)公司各項(xiàng)工作的順利完成,。我們建立《陽(yáng)城煤炭運(yùn)銷(xiāo)公司企務(wù)公開(kāi)實(shí)施細(xì)則》，對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)收支情況,、業(yè)務(wù)招待費(fèi),、每月完成任務(wù)情況以及領(lǐng)導(dǎo)通訊費(fèi)、小車(chē)費(fèi)用,、重大人事任免,、以及獎(jiǎng)懲等情況及時(shí)進(jìn)行公示。更是把職工關(guān)心的焦點(diǎn),、熱點(diǎn),、難點(diǎn)問(wèn)題作為工作的重點(diǎn)來(lái)抓。同時(shí)建立健全企務(wù)公開(kāi)檔案,，增強(qiáng)了辦事的透明度,，拉近了職工與企業(yè)的距離。

為完成縣委縣政府為公司制定的包村幫扶任務(wù),，我們把幫扶工作列入到本單位的議事日程,，深入駐點(diǎn)，走訪群眾,、調(diào)查研究,、制定方案，根據(jù)所包村的發(fā)展需求,，想群眾所想,、急群眾所急、干群眾所需,，扎扎實(shí)實(shí)開(kāi)展工作,，取得了明顯成效，受到了包扶村干部,、群眾的一致好評(píng),，本人還被授予"模范工作隊(duì)員"的光榮稱號(hào)。

今年，我們積極為我們的所包貧困村進(jìn)行幫扶,，共為蟒河鎮(zhèn)臺(tái)頭村捐助資金60480元,，為河北鎮(zhèn)北梁村捐助資金63000元，用于建設(shè)寄宿制小學(xué)及新農(nóng)村建設(shè)等工程項(xiàng)目,；此外,，還為北梁村的殘疾人閆金山和臺(tái)頭村的殘疾人吉海霞(女)分別捐助創(chuàng)業(yè)啟動(dòng)資金3000元，變"輸血"為"造血",，從根本上來(lái)改善他們的生活狀況,。同時(shí)，我們還對(duì)鳳城鎮(zhèn)上王村捐資打造基井,，解決當(dāng)?shù)鼐用竦娜济贾薄?/p>

在對(duì)貧困村進(jìn)行幫扶的同時(shí),，我們不忘"百年教育、百年樹(shù)人"的教育理念,；先后為侯甲小學(xué),，橫河鎮(zhèn)水頭村小學(xué)，河北鎮(zhèn)寄宿制小學(xué),，革命老區(qū)坪泉村,，捐贈(zèng)了校服了和教學(xué)用品,、為他們解決資金達(dá)23萬(wàn)余元,；七一前夕在張書(shū)記的帶領(lǐng)下，為考入中央音樂(lè)學(xué)院的困難家庭趙曉麗同學(xué)送上5000元的助學(xué)金,。同時(shí),，我們還設(shè)立了"煤運(yùn)"助學(xué)基金，啟動(dòng)資金38萬(wàn)元,，用于資助貧困大學(xué)生,，和中考成績(jī)優(yōu)秀的貧困家庭學(xué)生。

更值得一提的是:7月14日,，一場(chǎng)百年不遇的洪水襲擊了我縣蟒河地區(qū),，位于該地區(qū)的我公司桑林營(yíng)業(yè)站同樣未能幸免，損失十分慘重,。在這種困難情況下,，我們組織干部職工為災(zāi)區(qū)群眾募捐資金17480元，分別捐助給受災(zāi)的蟒河鎮(zhèn)和河北鎮(zhèn),。我們的扶貧助困工作得到了縣紅十字會(huì)的贊許,，并在陽(yáng)城電視臺(tái)進(jìn)行了宣傳報(bào)道。

截止目前,，我公司共向社會(huì)累計(jì)捐助資金達(dá)百萬(wàn)余元,，真正實(shí)現(xiàn)了反哺社會(huì)、回報(bào)社會(huì)的目的,。我們的義舉也得到了縣委,、縣政府的充分肯定,，近日，陽(yáng)城縣委,、縣政府已向山西省委,、省政府申報(bào)我公司為省級(jí)"扶貧先進(jìn)單位"。

為推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè),，豐富員工業(yè)余生活,，"五一、五四"期間,，我們成功舉辦了"五一,、五四"文化活動(dòng)，多次組織拔河,、集體跳繩,、健美操等比賽項(xiàng)目；與此同時(shí)我公司文藝宣傳隊(duì)代表陽(yáng)城縣工會(huì)參加了晉城市首屆職工文化節(jié)"蘭花杯"文藝調(diào)演,，受到社會(huì)各界的廣泛好評(píng),。

我們還成立了"假日、休閑,、運(yùn)動(dòng),、健康、陽(yáng)光"俱樂(lè)部,，設(shè)立了十余個(gè)興趣愛(ài)好小組,，多次組織員工到黃圍山，云蒙山,、楊柏,、平泉、析城山等地進(jìn)行野外拓展訓(xùn)練,，通過(guò)拓展訓(xùn)練,，豐富了員工業(yè)余生活，鍛煉了員工的身體,，增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)精神,，培養(yǎng)了員工頑強(qiáng)毅力和良好的溝通能力，扎實(shí)有效地推進(jìn)了"企業(yè)文化年"的建設(shè),。

我們和黨辦,、團(tuán)委多次與黨辦合作，共同在公司內(nèi)進(jìn)行文體活動(dòng),，今年的"慶中秋,、迎國(guó)慶"攝影書(shū)法大賽，真正讓每個(gè)員工參與，從參賽都投票,，讓每一個(gè)員工在比賽的同時(shí),，得到學(xué)習(xí)，陶冶了情操,。同時(shí),，我們還配合黨辦共同為了公司設(shè)計(jì)制作了宣傳版面，為公司的文化宣傳起到了重要的作用,。

為了加強(qiáng)員工業(yè)務(wù)知識(shí)和安全常識(shí),，我們還組織了公路業(yè)務(wù)知識(shí)競(jìng)賽、侯甲煤礦安全質(zhì)量知識(shí)競(jìng)賽等業(yè)務(wù)知識(shí)競(jìng)賽,。最終將枯燥的單一學(xué)習(xí)模式,，轉(zhuǎn)變?yōu)橄猜剺?lè)見(jiàn)的學(xué)習(xí)模式，使員工在參賽中得到學(xué)習(xí),，取得進(jìn)步,。

更值得一提的是:9月份，在時(shí)間短,、人員緊張的情況下,，我們克服困難，組織員工排練的節(jié)目《平凡的忠誠(chéng)》在分公司舉辦的晉城煤運(yùn)系統(tǒng)"興我煤運(yùn)"文藝匯演中,，獲得一等獎(jiǎng),，音樂(lè)快板《奮進(jìn)之歌》獲得優(yōu)秀獎(jiǎng)。至此,，在分公司組織的文藝活動(dòng)中,，我們成功實(shí)現(xiàn)了"三連冠",。

我們還重視發(fā)掘企業(yè)文化的精髓,，體現(xiàn)公司的人文精神，我們與公司黨辦共同組織百名員工在晉城青蓮寺共同度過(guò)了中秋之夜,；"興我煤運(yùn)"文藝匯演結(jié)束后,，為慶祝我們"三連冠"的殊榮，組織公司員工在陽(yáng)城一招舉辦了"三連冠"慶功party,，表彰在三次文藝匯演突出表現(xiàn)的員工,。

可以說(shuō)這一年來(lái)，我們的工作雖然取得了一定的成績(jī),，但在工作中仍存在缺點(diǎn)和錯(cuò)誤:成績(jī)的取得,，是領(lǐng)導(dǎo)的支持和廣大干部職工的幫助的結(jié)果；存在的缺點(diǎn)錯(cuò)誤也請(qǐng)大家批評(píng)指正!在今后的工作中,，我仍會(huì)努力腳踏實(shí)地,、開(kāi)拓創(chuàng)新，在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作,，帶領(lǐng)工會(huì)辦的員工在今后的工作中取得更大的進(jìn)步!我的述職完畢,，不妥之處請(qǐng)大家批評(píng)指正!

謝謝大家!

管理人員的述職述德述廉報(bào)告要點(diǎn)篇十五

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，親愛(ài)的家人們：

大家上午好,。我是來(lái)自寶慶商城七波輝的xxx,。

首先我想說(shuō)的是非常感謝公司給我施展個(gè)人才能的舞臺(tái)。讓我從一名普通的員工步入到管理者的隊(duì)伍,。

時(shí)間流逝,，來(lái)寶慶以近兩年了，任職七波輝課長(zhǎng)以十天有余,，剛開(kāi)始的時(shí)候自己心里很是沒(méi)底氣,，一直問(wèn)自己能不能把工作做好，因?yàn)殚_(kāi)始來(lái)寶慶的時(shí)候我是再喬丹工作,，那時(shí)候才開(kāi)始認(rèn)識(shí)品牌,，了解品牌，學(xué)習(xí)銷(xiāo)售技巧,，學(xué)習(xí)商品陳列,，雖然都是運(yùn)動(dòng)品牌但對(duì)童裝不是太了解，陳姨曾說(shuō)過(guò)無(wú)論干什么事都要有自信,，我牢記在心,。商城人的熱情氛圍影響著我，領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心鼓勵(lì)著我,，我暗下決心一定要把工作做好,，不能辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的希望。

來(lái)到七波輝首先要做的就是熟悉七波輝,，了解七波輝服鞋的種類(lèi),，大類(lèi)，系列,，把我曾所學(xué)到的取長(zhǎng)補(bǔ)短,，剛進(jìn)七波輝工作的時(shí)候，壓力挺大的,，因?yàn)榉彩嵌家獜?開(kāi)始,。從我做起，要把團(tuán)隊(duì)帶好,。給大家說(shuō)一個(gè)近幾天發(fā)生在我們店的事情,，當(dāng)時(shí)有三個(gè)顧客來(lái)給孩子買(mǎi)衣服，顧客十分的刁難,，邊看邊把我們的疊裝散開(kāi),，一會(huì)拿這件一會(huì)拿那件,，衣服找了一大堆，然后又到處挑毛病,，俗話說(shuō)顧客就是上帝,，來(lái)我們店買(mǎi)衣服，就會(huì)增加我們的營(yíng)業(yè)額,，大家都知道銷(xiāo)量對(duì)我們來(lái)說(shuō)是很重要的,。我們豈能讓顧客空手而歸。我們利用所學(xué)的商品知識(shí),，細(xì)條方法,，還有我們的售后服務(wù)，大家一起一言一語(yǔ)的給顧客解答,，給小朋友試穿新衣服,，新鞋子。直到顧客滿意買(mǎi)單,，有一句話說(shuō)的好同心山成玉,，協(xié)力土成金，團(tuán)結(jié)就是力量,。只有團(tuán)結(jié)的隊(duì)伍才是一個(gè)好團(tuán)隊(duì),。讓我深有體會(huì)。

在今后的工作中,，我將繼續(xù)努力,，不斷學(xué)習(xí)不斷提升自己的工作能力及綜合素質(zhì)，為公司盡自己的一份力量,，帶好團(tuán)隊(duì),。我深信我們寶慶的隊(duì)伍會(huì)以更專(zhuān)業(yè)，更高效,，更真實(shí)的服務(wù)面對(duì)千千萬(wàn)萬(wàn)的顧客,。讓我們共同努力帶好頭，做好自己,，從我做起,。

管理人員的述職述德述廉報(bào)告要點(diǎn)篇十六

xx是我全面主持投資公司總經(jīng)辦管理工作的一年。也是自己在行政管理經(jīng)驗(yàn)與能力方面得到提升的一年,。我主要的職責(zé)是通過(guò)計(jì)劃,、組織、控制與領(lǐng)導(dǎo)來(lái)實(shí)現(xiàn)對(duì)公司行政事務(wù),、總務(wù)后勤的全面管理與監(jiān)控,。這一年的工作中,感受到在公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助,、同事們的支持下自已所取得進(jìn)步的喜悅,感受到在工作中與各位同事共同努力取得成效的自信,感受到在工作中因面對(duì)眾多事務(wù)不能面面俱到而留下的遺憾,感受到因能力有限面對(duì)行政工作如何更好的創(chuàng)新思路而留下的思索,。回顧一年的工作,有成績(jī),也有不足,。下面我主要從以下四個(gè)方面進(jìn)行述職述職,請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事給予指正,。

※做了哪些工作。

※工作中的感悟,。

※對(duì)本人評(píng)價(jià),。

※明年工作思路。

一,、xx年所做的工作,。

(一)確定思路,明確目標(biāo)。

年初,根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)整體要求,我制定了總經(jīng)辦年度工作計(jì)劃并對(duì)總經(jīng)辦提出“三服務(wù),、四標(biāo)準(zhǔn)化”的基礎(chǔ)上確定了xx年的工作重點(diǎn)即以“規(guī)范化管理,、程序化動(dòng)作、制度化約束,、文明化辦公”建設(shè)為目標(biāo),全面提高“三服務(wù)”水平,做到管理,、事務(wù)、服務(wù)一體化的整體目標(biāo),。實(shí)現(xiàn)管理,、事務(wù)、服務(wù)的一體化我認(rèn)為是總經(jīng)辦工作的重要目標(biāo),管理弱,水平上不去,事務(wù)弱,效率上不去,服務(wù)弱,形象上不去,。只有用強(qiáng)化管理帶動(dòng)整體工作,用搞好事務(wù)推動(dòng)整體工作,用規(guī)范服務(wù)貫穿整體工作,才能不斷提高辦公室工作水平,保證各項(xiàng)決策的貫徹實(shí)施,。在確定了總目標(biāo)后,按月進(jìn)行了跟進(jìn)、分解,、落實(shí),。

(二)以ci為平臺(tái),規(guī)范公司行政事務(wù)管理。

為進(jìn)一步升華公司的經(jīng)營(yíng)理念,創(chuàng)造和形成統(tǒng)一的公司形象,以ci規(guī)范管理為平臺(tái),積極推進(jìn)公司規(guī)范化管理包括:,。

1,、統(tǒng)一規(guī)范公司行文格式,制定模板,大力推廣,統(tǒng)一形象。

對(duì)公司常用文書(shū)如通知,、報(bào)告,、上下行文統(tǒng)一格式,制作成電子版模板,全面推廣,使公司機(jī)關(guān)公文質(zhì)量有了明顯提高。各事業(yè)部分公司在公文的規(guī)范化意識(shí)上也明顯進(jìn)步,。

2,、統(tǒng)一辦公事務(wù)用品制作。

對(duì)各分公司信紙,、信封,、筆記本,、合同書(shū)封套、紙杯,、手提袋,、臺(tái)簽紙、等按ci手冊(cè)進(jìn)行了統(tǒng)一要求和制作,。

3,、以招標(biāo)為手段,降低各項(xiàng)行政管理費(fèi)用。

在去年對(duì)辦公事務(wù)用品招標(biāo)的基礎(chǔ)上,今年又要求對(duì)車(chē)輛維修,、計(jì)算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備,、外設(shè)及耗材統(tǒng)購(gòu)方面、綠化美化等有關(guān)大額費(fèi)用支出方面進(jìn)行了招標(biāo),。通過(guò)招標(biāo)比價(jià),不但費(fèi)用有了明顯降低,而且提高了服務(wù)的頻次與質(zhì)量,。

4,、我們根據(jù)公司整體要求,對(duì)行政制度進(jìn)行了全面、系統(tǒng)的修訂,同時(shí)下發(fā)了8個(gè)文件模板,、84種表格,從形式上對(duì)全公司的行政工作進(jìn)行規(guī)范,有效地提高了公司機(jī)關(guān)及各事業(yè)部行政工作的水平與質(zhì)量,提高了工作效率。

(三)發(fā)揮部門(mén)整體優(yōu)勢(shì),認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)工作,。

總務(wù)后勤工作是總經(jīng)辦管理的組成部分之一,他們擔(dān)負(fù)著公司大量的事務(wù)性工作,因其工作的繁雜性、重復(fù)性的特點(diǎn)使得其工作人員容易產(chǎn)生懈擔(dān)而如果他們的工作出現(xiàn)問(wèn)題勢(shì)必會(huì)影響到公司的整體形象,因此,加強(qiáng)對(duì)服務(wù)人員,、保衛(wèi)人員的管理,、及平常工作的關(guān)心,健全崗位責(zé)任制、明確職責(zé)范圍,使得各項(xiàng)工作規(guī)范化,、制度化,才能造就一支作風(fēng)硬,、高水平的后勤服務(wù)人員,。

1、大樓3名服務(wù)人員承擔(dān)著大樓樓道,、12個(gè)衛(wèi)生間,、4個(gè)會(huì)議室、投資公司及各事業(yè)部9名領(lǐng)導(dǎo)辦公室的衛(wèi)生清掃工作,。為保證工作按時(shí)按質(zhì)完成,要求服務(wù)人員每天9:10分上班,周六輪流加班,。服務(wù)人員不僅承擔(dān)著衛(wèi)生清掃工作,還承擔(dān)著公司接待任務(wù)。今年因優(yōu)化了接待工作流程公司如有重大接待工作,一個(gè)電話,、一張接待通知單,服務(wù)人員就會(huì)從牌到會(huì)議室的布置全面完成,。另外對(duì)會(huì)議室的使用、會(huì)議室費(fèi)用的消耗服務(wù)人員都進(jìn)行了認(rèn)真的登記核算分解,。一年下來(lái),各事業(yè)部,、各部門(mén)會(huì)議費(fèi)用使用情況一目了然。為促進(jìn)員工技能的多樣化,在一定程度上減少其工作單調(diào)和枯燥的感覺(jué),今年對(duì)大樓和餐廳服務(wù)人員采取了職務(wù)輪崗的辦法,。對(duì)門(mén)衛(wèi)保衛(wèi)班長(zhǎng)實(shí)行了競(jìng)聘的辦法,。通過(guò)競(jìng)聘,激發(fā)了他們高度的工作熱情,公司亂停放車(chē)位的情況有人制止了,人員進(jìn)出認(rèn)真登記如有遺漏嚴(yán)格考核了。尤其在今年非典期間,服務(wù)人員保衛(wèi)人員體現(xiàn)出了對(duì)工作高度的責(zé)任心,認(rèn)真登記進(jìn)出人員,每周一會(huì),每周一訓(xùn),每月一考工作井然有序,保證了公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的順利進(jìn)行,。

(四)加大檢查指導(dǎo)職能,搭建行政管理平臺(tái),。

根據(jù)公司整體要求,我認(rèn)為總經(jīng)辦在做好投資公司行政業(yè)務(wù)的同時(shí),重要一個(gè)職能是制定政策、制定規(guī)章制度并保證整個(gè)公司行政辦公系統(tǒng)順暢有序,、保障公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)順利進(jìn)行,。做為投資公司總經(jīng)辦必須縱向深入各事業(yè)部及分公司,監(jiān)督檢查指導(dǎo)其各項(xiàng)行政工作能否按公司制度要求規(guī)范運(yùn)作,是否為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)搭建好了管理平臺(tái)、服務(wù)平臺(tái),、信息平臺(tái),。今年三次到9個(gè)分公司對(duì)行政工作進(jìn)行了檢查,。一方面對(duì)行政業(yè)務(wù)工作進(jìn)行了檢查,更重要加強(qiáng)對(duì)行政人員的業(yè)務(wù)工作的指導(dǎo)及對(duì)公司工作理念的宣傳,。作為一名合格的行政人員我認(rèn)為品質(zhì)比能力更重要,熱情比經(jīng)驗(yàn)更重要,,。

(五)提升業(yè)務(wù)素質(zhì),營(yíng)造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì),。

行政工作繁瑣,、事務(wù)性工作較多,做為行政管理人員,有時(shí)容易陷入事務(wù)堆里而得不到提升,而部門(mén)整體水平的高低取決于部門(mén)每位員工的的工作水平,提高部門(mén)人員的工作能力尤為重要,。今年在建立部門(mén)學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)和倡導(dǎo)快樂(lè)的工作方面做了一些努力,。希望每個(gè)人在自已的工作中能感受到工作的樂(lè)趣和自身能力的提升,。如我在部門(mén)內(nèi)部組織了《把信交給加細(xì)亞》《做一個(gè)合格的屯河人》等的討論和演講活動(dòng),。對(duì)部門(mén)人員都安排參加了本專(zhuān)業(yè)的培訓(xùn),。并堅(jiān)持召開(kāi)周例會(huì),通過(guò)相互交流學(xué)習(xí)得到共同進(jìn)步。

本人在平時(shí)工作中,比較注重業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),結(jié)合專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí)了《企業(yè)行政辦公國(guó)際化管理》,并對(duì)自己所學(xué)內(nèi)容制成幻燈片與大家共同分享,通過(guò)學(xué)習(xí)找到了自己在工作中的差距和不足,,。

(六)維護(hù)制度的權(quán)威,保證制度有效執(zhí)行,。

今年年初,公司領(lǐng)導(dǎo)提出創(chuàng)建制度文化,在公司內(nèi)部重點(diǎn)組織了制度建設(shè)和流程重組。企業(yè)的制度文明不但體現(xiàn)在有良好的制度建構(gòu)上,做為總經(jīng)辦一項(xiàng)重要職能就是讓制定好的制度得到良好的執(zhí)行,如考勤的制度,、雙文明檢查制度,、辦公用品領(lǐng)用的制度等,在制度執(zhí)行的過(guò)程中,往往伴隨著人情關(guān)系和特殊情況,我們一方面要求嚴(yán)格按制度辦事,但也為公司制度如何更好的適應(yīng)公司的發(fā)展、如何更人性化的管理帶來(lái)的思索,。

管理人員的述職述德述廉報(bào)告要點(diǎn)篇十七

我叫xxx,，現(xiàn)任xxx,，負(fù)責(zé)xxx管理工作。一年來(lái),，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下,，在職工同志的幫助監(jiān)督下，緊密團(tuán)結(jié)全體干部職工,，圍繞運(yùn)銷(xiāo)中心生產(chǎn)目標(biāo),，嚴(yán)格遵從“從零開(kāi)始、向零奮斗”的理念,；嚴(yán)格執(zhí)行“標(biāo)準(zhǔn)化”和“雙基”管理工作理念,，深入貫徹集團(tuán)公司安全生產(chǎn)條令，認(rèn)真履行崗位責(zé)任制,，使我單位安全生產(chǎn)工作得以正常開(kāi)展?，F(xiàn)將工作情況和自身認(rèn)識(shí)匯報(bào)如下：

1、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),，不斷提升自己的業(yè)務(wù)素質(zhì),。

認(rèn)真結(jié)合集團(tuán)公司、公司,、礦三級(jí)黨委的各種工作會(huì)議精神,，領(lǐng)會(huì)集團(tuán)公司所制定和頒布的各種文件和方針，尤其是貫徹我黨的重要文件精神,，進(jìn)行深入學(xué)習(xí),、領(lǐng)會(huì)，務(wù)求學(xué)有所得,，學(xué)有所用,，使自己在言行舉止上與上級(jí)組織的要求保持高度一致，最終堅(jiān)定自己立足崗位,，奮發(fā)向上,、積極進(jìn)取的'信心。

2,、抓住重點(diǎn),，工作定好位。

在礦上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,，使我單位各項(xiàng)安全工作得到了完善和規(guī)范,。首先制定各項(xiàng)規(guī)章制度，并認(rèn)真落實(shí),，做到按制度辦事,，按標(biāo)準(zhǔn)管人。嚴(yán)格按照工作標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展各項(xiàng)管理工作，從干部到職工人人工作有職責(zé),，有章可循,，針對(duì)本單位工作頭緒多、人員輪換快等特點(diǎn),，始終將安全工作貫穿于各項(xiàng)生產(chǎn)工作中,，嚴(yán)格防止事故隱患,，加強(qiáng)安全管理工作力度向管理要效益,。

1、堅(jiān)持“一線工作法”,，做好一線安全生產(chǎn)工作,，突出重點(diǎn)。

鑒于我單位人員較多,、安全素質(zhì)能力參差不齊等情況,，與我單位其他干部一起，勤檢查,、勤督促進(jìn)行多方面的幫助教育,，提高職工安全意識(shí)，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn),。

2,、全員安全教育培訓(xùn)。

將集團(tuán)公司的各個(gè)文件針對(duì)全員宣讀,，開(kāi)展理念學(xué)習(xí),，結(jié)合崗位情況開(kāi)展安全教育，主要針對(duì)實(shí)際工作中存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析教育,；危害識(shí)別技能方法培訓(xùn),，讓職工學(xué)會(huì)運(yùn)用危害識(shí)別方法，真正把崗位存在的隱患辨別出來(lái),，了解自己所處崗位有什么風(fēng)險(xiǎn),，該怎么去防范；對(duì)安全生產(chǎn)進(jìn)行培訓(xùn),，使職工了解安全生產(chǎn)步驟,、方法；學(xué)習(xí)事故案例,，用血淋淋的典型案例,，在全單位開(kāi)展運(yùn)輸傷害事故反思，對(duì)發(fā)生在我們身邊的真實(shí)案例,，進(jìn)行分原因析反思,，舉一反三。

（1）、堅(jiān)持崗位人員每天班前班后安全教育,。內(nèi)容包括：崗位操作規(guī)程教育和針對(duì)季節(jié),、氣候、工作任務(wù)的特點(diǎn),，提出相應(yīng)的注意事項(xiàng),。每月進(jìn)行事故案例學(xué)習(xí)，分析原因,、總結(jié)教訓(xùn),。安排崗位人員進(jìn)行事故反思討論會(huì)，“一人吃一塹,，眾人長(zhǎng)一智”大家在良好的氣氛中共同學(xué)習(xí),，共同進(jìn)步，保證安全生產(chǎn),。

（2）,、抓好職工三級(jí)考核制度，不走形式,，嚴(yán)格按照礦考核管理制度執(zhí)行,。單位每月對(duì)職工工作情況進(jìn)行信息監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)對(duì)癥下藥,，消除人為隱患,，確保職工隊(duì)伍整體的安全技能素質(zhì)，從而確保安全生產(chǎn),。

3,、完善制度，加強(qiáng)管理,，向管理要效益,。

（1）、建立健全本對(duì)事故應(yīng)急預(yù)案,；明確職責(zé),，并組織全科職工干部學(xué)習(xí)，在預(yù)案演練,，事故演練,，按照公司、礦安全工作的要求,，每月進(jìn)行事故預(yù)案演練,。

（2）、強(qiáng)化“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”,、“崗位標(biāo)準(zhǔn)化”及“雙基”的宣傳教育工作,。

（2）、規(guī)范各崗位操作人員工作標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本單位工作崗位工作實(shí)際情況,，使工作有標(biāo)準(zhǔn),，有危害識(shí)別提示。從而規(guī)避了風(fēng)險(xiǎn),，提高員工安全防范措施,，降低了安全風(fēng)險(xiǎn)，保證了安全生產(chǎn),。

（4）,、堅(jiān)持每月對(duì)班組進(jìn)行全面的檢查，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)組織整改,，并由科里按時(shí)監(jiān)督復(fù)查,，整改不了的進(jìn)行匯報(bào),。

（5）,、加強(qiáng)人員現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作。對(duì)直接作業(yè)環(huán)節(jié)加強(qiáng)檢查考核,，充分開(kāi)展危害識(shí)別,，使崗位人員認(rèn)識(shí)到危害識(shí)別的重要性，從而提高了大家的安全意識(shí),。通過(guò)危害識(shí)別和安全活動(dòng)的開(kāi)展,，增強(qiáng)了干部、職工安全意識(shí),，營(yíng)造了學(xué)習(xí)安全知識(shí)的氛圍,，自身的素質(zhì)也得到很大的提高。

總體來(lái)說(shuō),，雖然在20xx年的工作完成較好,，但也有一些不足之處。

1,、上級(jí)相關(guān)文件精神有時(shí)學(xué)習(xí)不夠透徹,，執(zhí)行也不是太到位。

2,、有時(shí)在職工工作中會(huì)存在不耐煩情緒,，不能細(xì)心地解決職工工作中的安全問(wèn)題。

3,、“雙基”考核中有些小隱患不能引起重視,。

以上問(wèn)題，我會(huì)在以后的工作中加以改正,。

稱職,。