通過制定計劃,，我們可以明確目標(biāo)和方向。- 在計劃中給予獎勵機制,，激勵自己和團隊積極投入到計劃中,。以下是小編為大家收集的計劃范例，希望能夠給大家一些啟示,。

管理人員的員工安全培訓(xùn)計劃篇一

一、制定本單位食品衛(wèi)生管理制度和崗位衛(wèi)生責(zé)任制管理措施。

二,、制定本單位食品經(jīng)營場所衛(wèi)生設(shè)施改善的規(guī)劃。

三,、按有關(guān)發(fā)放食品流通許可證管理辦法,，辦理領(lǐng)取或換發(fā)食品流通許可證，無食品流通許可證不得從事食品經(jīng)營,。做到亮證,、亮照經(jīng)營。

四,、組織本單位食品從業(yè)人員進行食品安全有關(guān)法規(guī)和知識的培訓(xùn),，培訓(xùn)合格者才允許從事食品流通經(jīng)營。

五,、建立并執(zhí)行從業(yè)人員健康管理制度,。

六、對本單位貫徹執(zhí)行《食品安全法》的情況進行監(jiān)督檢查,，總結(jié),、推廣經(jīng)驗，批評和獎勵,，制止違法行為,。

七、執(zhí)行食品安全標(biāo)準(zhǔn),。

八,、協(xié)助食品安全監(jiān)督管理機構(gòu)實施食品安全監(jiān)督、監(jiān)測。

一,、制定本單位食品衛(wèi)生管理制度和崗位衛(wèi)生責(zé)任制管理措施,。

二、制定本單位食品經(jīng)營場所衛(wèi)生設(shè)施改善的規(guī)劃,。

三,、按有關(guān)發(fā)放食品流通許可證管理辦法，辦理領(lǐng)取或換發(fā)食品流通許可證,，無食品流通許可證不得從事食品經(jīng)營,。做到亮證、亮照經(jīng)營,。

四,、組織本單位食品從業(yè)人員進行食品安全有關(guān)法規(guī)和知識的培訓(xùn)，培訓(xùn)合格者才允許從事食品流通經(jīng)營,。

五,、建立并執(zhí)行從業(yè)人員健康管理制度。

六,、對本單位貫徹執(zhí)行《食品安全法》的情況進行監(jiān)督檢查,，總結(jié)、推廣經(jīng)驗,，批評和獎勵,，制止違法行為。

七,、執(zhí)行食品安全標(biāo)準(zhǔn),。

八、協(xié)助食品安全監(jiān)督管理機構(gòu)實施食品安全監(jiān)督,、監(jiān)測,。

食品安全檢查制度

一、配備專職或者兼職食品安全管理人員,，負責(zé)日常食品安全監(jiān)督檢查,。

二、食品安全管理人員堅持落實每天檢查各部門,、各崗位的衛(wèi)生狀況和崗位責(zé)任制的執(zhí)行情況,，并作好登記,。

三,、每日組織一次衛(wèi)生檢查,，單位負責(zé)人每月組織考核食品安全管理人員工作,。

四、每次檢查，都必須有記錄,。

五,、發(fā)現(xiàn)問題,，應(yīng)有人跟蹤改正,。

六,、檢查內(nèi)容應(yīng)包括食品儲存,、銷售過程,；陳列的各種防護設(shè)施設(shè)備，冷藏,、冷凍設(shè)施衛(wèi)生和周圍環(huán)境衛(wèi)生,。

七、對損壞的衛(wèi)生設(shè)施,、設(shè)備,、工具應(yīng)有維修記錄，確保正常運轉(zhuǎn),。

八,、各類檢查記錄必須完整,、齊全，并存檔,。

食品采購管理制度

一,、采購食品，應(yīng)當(dāng)查驗供貨者的許可證和食品合格的證明文件,。應(yīng)當(dāng)建立食品進貨查驗記錄制度,，如實記錄食品的名稱、規(guī)格,、數(shù)量,、生產(chǎn)批號、保質(zhì)期,、供貨者名稱及聯(lián)系方式,、進貨日期等內(nèi)容。食品進貨查驗記錄應(yīng)當(dāng)真實,，保存期限不得少于二年,。

實行統(tǒng)一配送經(jīng)營方式的食品經(jīng)營企業(yè)，可以由企業(yè)總部統(tǒng)一查驗供貨者的許可證和食品合格的證明文件,，進行食品進貨查驗記錄,。

二、采購各類食品應(yīng)注意生產(chǎn)日期或保存期等食品標(biāo)識,，不應(yīng)采購快到期或超期食品,。

三、采購時應(yīng)向銷售方索取該批產(chǎn)品有效許可證和食品合格的證明文件,。

四,、禁止采購腐-敗、霉變,、生蟲,、污穢不潔、混有異物或其他感官性狀異常,、可能對人體健康造成危害的食品,。

五、禁止采購病死,、毒死,、死因不明或有明顯致病寄生蟲的禽、畜,、水產(chǎn)品及其制品,、酸敗油脂、變質(zhì)乳及乳制品,、包裝嚴(yán)重污穢不潔,、嚴(yán)重破損或者運輸工具不潔而造成污染的食品,。

六、禁止采購摻假,、摻雜,、偽造、冒牌,、超期或用非食原料加工的食品,。

七、采購人員應(yīng)記錄采購食品的來源及保管好相關(guān)的資料,，注意個人衛(wèi)生并隨時接受管理人員檢查,。

食品從業(yè)人員健康管理制度

一、食品經(jīng)營者建立并執(zhí)行從業(yè)人員健康管理制度,?；加辛〖病?、病毒性肝炎等消化道傳染病的人員,，以及患有活動性肺結(jié)核、化膿性或者滲出性皮膚病等有礙食品安全的疾病的人員,，不得從事接觸直接入口食品的工作,。?二、食品經(jīng)營人員每年進行健康檢查,，取得健康證明后參加工作,。三、應(yīng)當(dāng)建立健全本單位的食品安全管理制度,，加強對職工食品安全知識的培訓(xùn),。

四、從業(yè)人員體檢合格證明應(yīng)隨身攜帶,，以備檢查,。

五、從業(yè)人員健康檢查合格證不得涂改,，過期,、筆跡不清無效,。

食品從業(yè)人員個人衛(wèi)生制度

一,、從業(yè)人員每年應(yīng)當(dāng)進行健康檢查，取得健康證明后方可參加工作,。

二,、勤洗澡、勤洗手,、勤剪指甲,。

三,、勤洗衣服、被,，勤換工作服,，進入操作間須戴發(fā)帽，頭發(fā)必須全部戴入帽內(nèi),。

四,、定期理發(fā)，不留長胡須,。

五,、平日不染紅指甲，上班不戴戒指,，手表,，手鐲。

六,、不準(zhǔn)穿工作服上廁所,，大小便后堅持洗手消毒。

七,、工作時嚴(yán)禁吸煙,。

八、工作時不要隨地吐痰,。

九,、不準(zhǔn)用工作服擦汗,擦餐具或擦鼻涕。

十,、不準(zhǔn)用手抓直接入口食品,。

十一、不準(zhǔn)對著食品咳嗽或大噴嚏,。

十二,、自覺遵守衛(wèi)生制度。

十三,、抹布專用,，經(jīng)常搓洗，消毒,。

食品倉庫衛(wèi)生崗位責(zé)任制

一,、食品貯存方法：

1、低溫貯存

1）冷藏貯存：0℃至－10℃條件下貯存

2）冷凍貯存：0℃至－29℃條件下貯存

2,、常溫貯存

貯存基本要求（1）清潔衛(wèi)生（2）通風(fēng)干燥（3）無鼠害

二,、食品貯存庫的衛(wèi)生要求：

1、門窗、四壁完整,，不漏雨,，地面用不滲水無毒材料鋪石。

2,、庫內(nèi)保持通風(fēng),、干燥，避免陽光直射,。

3,、要安裝紗門、紗窗,，擋鼠板,，保證無蠅、無鼠,、無昆蟲,。

4、高溫冷庫溫度控制在4℃－0℃,。

低溫冷庫溫度控制在-18℃以下,。

三、食品貯存的衛(wèi)生管理

1,、建立入庫,、出庫食品登記制度。按入庫時間先后分類存放,，先進先出,。

2、各類食品要分開存放,、按品種種類,，進庫整齊存放日期分類。

3,、存放的食品應(yīng)與墻壁,，地面保持一定的距離。離地20cm－30cm,，離墻30cm,，貨架之間有間距，中間留有通道,。

4,、建立庫存食品定期檢查制度掌握食品的保質(zhì)期，防止發(fā)生霉?fàn)€,，軟化發(fā)臭,，鼠咬,。

5,、倉庫要定期打掃,。

6、食品貯存庫內(nèi)不得存放農(nóng)藥等有毒有害物品,。

7,、冷庫內(nèi)不得存放腐-敗變質(zhì)和有異味的食品。

本制度一式兩份,，一份交許可機關(guān)留存,，一份由經(jīng)營者張貼懸掛于經(jīng)營場所醒目位置。

本單位按照《中華人民共和國食品安全法》規(guī)定,，履行食品安全第一 人義務(wù),，嚴(yán)把商品質(zhì)量關(guān)，建立和執(zhí)行以下與經(jīng)營食品相適應(yīng)的經(jīng)營管理,，確保食品經(jīng)營安全,。

二、從業(yè)健康檢查管理,。 1,、從業(yè)必須有健康證明方可上崗，每年至少要進行一次健康體檢,。從業(yè)患上有礙食品安全的疾病時,，應(yīng)立即離開原崗位。病愈須取得健康證明后,，方可重新上崗,。

2、從業(yè)必須保持良好的個人衛(wèi)生,，不留指甲,、不染指甲油、不戴金銀首飾,，勤洗手,、勤剪指甲、勤洗澡,、勤理發(fā),、勤洗 、勤洗被褥,、勤換?,。

3、從業(yè)進入經(jīng)營場所前必須清凈,、消毒雙手,，穿戴整潔的服,、帽、鞋,，服應(yīng)當(dāng)蓋住外 頭發(fā)不得露于帽外,，不得吸煙及從事其他有礙食品衛(wèi)生的活動。

4,、應(yīng)建立從業(yè)健康 ,， 至少保存三年。

三,、從業(yè)學(xué)習(xí)培訓(xùn)

1,、本單位負責(zé)人、,、食品安全專業(yè)技術(shù)和從業(yè)必須接受食品安全法律法規(guī)和食品衛(wèi)生知識培訓(xùn)并經(jīng)考核合格后,，方可從事食品生產(chǎn)經(jīng)營。

2,、認真制定培訓(xùn)計劃,，在有關(guān)主管行政部門的指導(dǎo)下，定期組織?,、從業(yè)參加食品安全,、衛(wèi)生知識、職業(yè)道德和法律,、法規(guī)的培訓(xùn)以及衛(wèi)生操作技能培訓(xùn),。

3、定期組織本單位食品從業(yè)學(xué)習(xí)《食品安全法》,、《浙江食品流通許可實施細則（暫行）》等,，及時掌握和了解國家及地方的各項食品安全法律、法規(guī),，做知法守法的模范,。

4、培訓(xùn)方式以集中講授與自學(xué)相結(jié)合,，定期考核,，不合格者離崗學(xué)習(xí)一周。

六,、食品信息公示,。在經(jīng)營場所顯著位置設(shè)立“食品安全信息公示欄”，及時公布涉及食品安全的消費,、監(jiān) 信息,，必要時通過廣播,、電視媒體等途徑公布,，并建立食品安全信息公示 ,，接受有關(guān)單位檢查和消費者查詢。

七,、日常衛(wèi)生管理,。

2、商品陳列有序,，分類分架,、離地離墻擺放,，不與有毒有害或者其他不潔物品混放,。

3、倉儲的食品做到先進先出,，由專人定期檢查,，嚴(yán)防食品過期變質(zhì)。食品貯存區(qū)應(yīng)采取防鼠,、防蟲,、防潮、通風(fēng)等措施,，確保存放的儲物保持干燥清潔,，整齊有序。

八,、突發(fā)食品安全事故緊急報告及處理,。

2、發(fā)生食品安全事故時,，應(yīng)當(dāng)立即予以處置,。對導(dǎo)致或者可能導(dǎo)致食品安全事故的食品及原料、工具,、設(shè)備等,，立即采取封存等控制措施，并自事故發(fā)生之時2小時內(nèi)向縣級衛(wèi)生行政部門報告,，防止事故擴大,。

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年 月 日

管理人員的員工安全培訓(xùn)計劃篇二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁：

大家下午好,！我叫xx,，現(xiàn)任職于陽光物業(yè)前期售樓部安防主管，很高興由我給大家做述職報告,，加入陽光物業(yè)這個大家庭快一年時間,，我從陽光假日公寓標(biāo)兵崗禮儀保安晉升為安防主管，從見習(xí)到正式,，非常感謝相關(guān)主任,、經(jīng)理的關(guān)心,、指導(dǎo)，在xxxx年上半年的工作開展得有聲有色,，現(xiàn)將上半年工作述職如下：

陽光城一區(qū)見習(xí)期間,，是我個人學(xué)習(xí)、成長,、進步的過程,。

1、協(xié)助組織安防隊伍的軍事訓(xùn)練,，提高安防人員的執(zhí)勤形象,；

2、協(xié)助督促門崗盤查力度,，把好小區(qū)入口關(guān),；

3、加強員工內(nèi)部管理,，促進后勤保障,，為員工營造良好的生活環(huán)境；

4,、協(xié)助易隊帶領(lǐng)安防隊伍處理各類突發(fā)案件3件,，為公司和業(yè)主挽回一定的經(jīng)濟損失，獲得公司領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)主的好評,。

由于工作關(guān)系,，xxxx年5月我由陽光城一區(qū)調(diào)職到前期售樓部任安防主管一職，在張幸經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)和培養(yǎng)下,，與其它干部積極配合協(xié)作,，較快熟悉售樓部工作流程，逐漸深入并負責(zé)售樓部安防隊伍的管理工作：

1,、積極配合領(lǐng)導(dǎo)完成各項工作,，盡量為領(lǐng)導(dǎo)排憂解難，做好領(lǐng)導(dǎo)“左膀右臂”角色,；

2,、加強新進員工理論及業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，保障售樓部安防隊伍的高標(biāo)準(zhǔn)要求,；

3,、定期組織安防訓(xùn)練，加強安防隊伍建設(shè),，努力打造陽光物業(yè)安防服務(wù)標(biāo)桿形象：

（1）每周一次至各售樓部值班時進行針對性訓(xùn)練,；

（2）每周三安排在售樓部所有禮儀保安至陽光白金瀚宮進行專項訓(xùn)練；（到目前為止共舉行專項訓(xùn)練16次）前期售樓部安防隊伍在6月16日舉行的安防技能考核比賽中,，獲得交通指揮項目第一名,。

4,、積極做好安全防范工作，各項安防工作逐漸進入規(guī)范化,、系統(tǒng)化,；

5、培養(yǎng)小組長,，營造良好氛圍,，為公司培養(yǎng)更多的人才；

6,、協(xié)助銷售做好多次大型售樓活動,，確保了各項活動的圓滿完成，目前配合銷售圓滿完成各項活動10余次,。

1,、小區(qū)實踐經(jīng)驗較少,，業(yè)務(wù)能力還有待于提高,；

2、物業(yè)管理業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)較少,，前期介入知識不夠,；

3、溝通藝術(shù)還有待于提高,，才能更好的促進工作的協(xié)調(diào),。

1、每周到現(xiàn)場值班時多觀察,，針對不足加強整改,，更好的.配合銷售工作；

3,、加強安防員培訓(xùn),，通過每月的安防干部培訓(xùn)，積極培養(yǎng)小組長,；

4,、加強售樓部夜間執(zhí)勤監(jiān)督，采取參與夜間值班及夜間抽查方式進行,；

5,、學(xué)習(xí)交房程序及二次裝修程序，為下一部介入小區(qū)管理打下基礎(chǔ),。

在前期售樓部這個嚴(yán)格因而優(yōu)秀的團隊里,，我得到了很大的進步和提高，這和我們這像鷹一樣的團隊是分不開的,，我將和她一起成長一起進步,。

在公司領(lǐng)導(dǎo)及張經(jīng)理的指導(dǎo)下,，我相信自己的工作會開展的會越來越好，我將繼續(xù)發(fā)揚團結(jié)奮斗,、永爭第一的精神,，以身做則、克服不足,，與公司全體同仁共同努力,，帶領(lǐng)前期售樓部優(yōu)秀的安防隊伍，在下半年的工作中爭取做得更好,！

管理人員的員工安全培訓(xùn)計劃篇三

一,，實事求是，重建職業(yè)規(guī)劃,。

目標(biāo)就是方向,，有了前進的方向就有了奮斗目標(biāo)。因此,，一方面要本著實事求是,、適當(dāng)超前的原則，重新建立職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,，制定出未來三年的發(fā)展目標(biāo),，然后將三年發(fā)展目標(biāo)逐年、逐月進行分解,，讓自己對職業(yè)成長有一個清晰的目標(biāo),，隨著目標(biāo)的攀升與實現(xiàn)，努力實現(xiàn)因能擇崗,、因長擇業(yè),，因績提升，促進綜合素質(zhì)的不斷提升,；另一方面要把目標(biāo)植根腦中,、牢記心中、常念口中,，從而使自己目標(biāo)明確,，不斷鞭策自己，并力爭做到三月一回顧,、半年一小結(jié),、一年一總結(jié)，確保目標(biāo)不流于形式,，促進各項目標(biāo)順利進行,。

二，始終牢記安全教育。

我們的行業(yè)作為一種特種行業(yè),，安全始終是我們發(fā)展的頭等大事,，沒有安全就沒有發(fā)展，要想推動發(fā)展首先得推動安全發(fā)展,。因此,，作為一名負責(zé)安全的專職人員，要思想上高度重視安全工作,，嚴(yán)格按照企業(yè)安全發(fā)展的要求,，尊章守紀(jì)，強化決不違章蠻干,、向三違隱患宣戰(zhàn),，認真圓滿完成生產(chǎn)任務(wù)；要積極通過 “安全知識考試”,、警示案例教育以及班前會等一系列卓有成效的教育活動來宣傳教育強化安全生產(chǎn)意識,，促進自己由“要我安全”到“我要安全”的自覺轉(zhuǎn)變。

三,，強化崗位技能學(xué)習(xí),。

崗位技能是企業(yè)員工發(fā)展的生命線。要做一名合格的員工起步必須加強和提高自己的崗位技術(shù)水平,。為此,，首先要進一步明確工作職責(zé)，按照隊班領(lǐng)導(dǎo)對自己工作的安排,，盡快熟悉自己的工作和職責(zé)，熟悉隊班內(nèi)各項規(guī)章制度,，明確工作要求,；其次要結(jié)合實際深切領(lǐng)悟公司的發(fā)展規(guī)劃和決策部署，明確工作任務(wù),，進一步提高工作的主動性和自覺性,；第三要向“書本學(xué)、向師傅學(xué),、向同事學(xué),、向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)” “互幫互助”等活動，虛心聽取大家的指導(dǎo)和教育,，而且要善于學(xué)習(xí),、勤于思考，在干中學(xué),、學(xué)中干,，明確工作的運行和處理問題的程序，做到守紀(jì)律,、知程序,、明內(nèi)容,、講方法，學(xué)于用,、知與行,、說與做的統(tǒng)一，同時要采取多途徑和方式加強與各級各類人員的交流和溝通,，確保各項交流暢通無阻,；第四要不折不扣地參加公司組織的各項安全知識與技能培訓(xùn),，積極參加檢測評估,，完成培訓(xùn)任務(wù)，保證培訓(xùn)質(zhì)量,；同時還要充分利用業(yè)余時間自學(xué)充電,，真正做到干中學(xué),，學(xué)中干，活到老,，學(xué)到老,，逐步培養(yǎng)終身學(xué)習(xí)的良好習(xí)慣。

立足本職,踏實工作不僅是員工回報企業(yè)的最根本方式,，而且也是員工責(zé)任意識的重要體現(xiàn),。公司是一個企業(yè)，同時也是一個事業(yè),，做事業(yè)先做人,，做人和做事是一致的，做人和做事,，要對得起社會,，對得起企業(yè)，對得起自己的良心,，和公司同步發(fā)展,，爭創(chuàng)雙贏。

為扎實有效的開展學(xué)校安全管理工作,，推進依法治校,，體現(xiàn)“以人為本”的管理理念，辦人民群眾滿意的學(xué)校,，特制定本學(xué)期法制安全工作計劃如下：

一,、指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀重要思想為指導(dǎo)，牢固樹立“安全第一,，以人為本,，預(yù)防為主”的工作理念;以“誰主管，誰負責(zé)”為原則，層層落實安全責(zé)任,，進一步完善學(xué)校各項安全管理,，確保我校全體師生的生命安全和財產(chǎn)安全不受任何損失;按照依法治校的要求，積極實施開展依法治教,、依法治校工作,，深入普法，努力創(chuàng)建法制校園,、和-諧校園;不斷加強未成年人法制教育,，努力做到制度健全，責(zé)任明確,，措施得力,。

二、組織建設(shè)

為推進學(xué)校法制安全工作,，特成立南京市天印高級中學(xué)法制安全領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組：

1.領(lǐng)導(dǎo)小組：

組長：周飛虎負責(zé)學(xué)校全面法制安全工作

副組長：魏先虎負責(zé)學(xué)校具體法制安全工作

馬家鴻負責(zé)高三年級法制安全工作

金先明負責(zé)高二年級法制安全工作

張順巧負責(zé)高一年級法制安全工作

組員：魏先虎張寧海張昌軍劉海燕孫學(xué)斌朱吉斌

劉興陶占清泉李文鈺陳霞張遠龍王桂超

魏仁國許錫祥姜奇男曾桂寶高繼俊俞迎春

劉天成

2.工作小組：

組長：魏先虎

副組長：劉海燕孫學(xué)斌朱吉斌

組員：姜奇男劉天成陳勇唐家敏王進何文林鄭定勝以及各班主任

三,、工作目標(biāo)

1.高度重視安全工作，加強安全組織領(lǐng)導(dǎo),，牢固樹立安全意識,，狠抓安全教育，健全安全制度,，落實安全措施,，明確安全責(zé)任，消除安全隱患,，建立長效機制,，杜絕安全事故。

2.切實加強學(xué)校校舍安全,、消防安全,、飲食衛(wèi)生安全、交通安全,、教學(xué)活動安全、校內(nèi)外集體活動安全,、師生人身安全和校園安全保衛(wèi)工作,，提高防范意識，杜絕安全事故,。

3.切實提高師生防火,、防溺水、防震,、防雷,、防病、防煤氣、防洪,、防交通傷害,、防食物中毒、防人身傷害侵害的`“十防”意識,，有基本的“十防”常識和技能,，杜絕安全事故。

4.完善法制安全工作臺帳,，保證各項創(chuàng)建工作順利實施,。

四、主要工作

1.加強交通安全教育與管理,。開展好“中學(xué)生安全教育周”和“全國中小學(xué)生安全教育日”活動,。認真學(xué)習(xí)、宣傳相關(guān)的交通安全法律,、法規(guī),，與公安交-警部門取得聯(lián)系，邀請他們到學(xué)校講解交通安全知識,，提高全校師生交通安全意識,，杜絕交通事故的發(fā)生。

2.加強法制教育,。采用多種形式大力加強對青少年的思想教育,、法制教育，增強青少年的法制觀念,，提高法律素質(zhì),。教育青少年信法、懂法,、守法,、用法。教育師生不參加非法組織,，不參與危害社會秩序的活動,。

3.加強心理健康教育。采用多種形式大力加強對青少年的心理健康教育,、增強青少年的心理承受能力,，提高心理素質(zhì);利用好心理咨詢室。

4.加強學(xué)生節(jié)假日的安全教育,。一是學(xué)校對學(xué)生的節(jié)假日活動范圍,、活動內(nèi)容、活動形式,、注意事項等做出安排;二是密切家庭聯(lián)系,，加強節(jié)假日期間對學(xué)生的安全監(jiān)護;三是加強校內(nèi)值班和巡查,。

5.加強消防安全工作。禁止學(xué)生攜帶煙花,、爆竹等易燃易爆物品進校,。實驗室易燃易爆物品要有專門庫房存放，專人管理,，健全落實使用制度,。經(jīng)常檢查電路設(shè)施、電器設(shè)備的安裝使用情況,，發(fā)現(xiàn)問題,，及時采取措施，清除隱患,。食堂,、鍋爐、庫房,、實驗室等重點防火部位要落實有關(guān)防火規(guī)定和要求,。建立完善消防制度,，關(guān)鍵部位滅水器材定期檢查保養(yǎng)，教育學(xué)生保護學(xué)校的消防設(shè)施,。

6.加強校舍安全檢查,。一是大風(fēng)大雨及冰凍過后注意觀察校舍墻體,、房頂、地基是否有新變化，及時排查排除校舍安全隱患;二是加強樓道,、臺階,、欄桿,、扶手以及體育、教學(xué)設(shè)施的檢查與管理,，以防事故發(fā)生;三是加強廁所圍墻的檢查與管理，尤其是廁所的課間管理,，防止學(xué)生抽煙,、打架等。

7.嚴(yán)格飲食衛(wèi)生管理,。一是食堂從業(yè)人員要定期體檢持證上崗;二是嚴(yán)把進貨渠道關(guān),，嚴(yán)禁過期食品、“三無”食品進校門;三是嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)定,，執(zhí)行留樣制度;四是加強飲用水管理,，飲水機專人管理，定期消毒,。

8.加強宿舍安全管理,。學(xué)校宿舍由德育處和管理人員進行管理，嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)生宿舍的值班,、防火,、防盜等安全制度。宿舍內(nèi)所有物品必須按規(guī)定有序擺放,，嚴(yán)禁私接線路和擅自使用大功率用電器,，嚴(yán)禁將個人用電設(shè)備(充電器、取暖設(shè)備等)帶到床鋪上使用,，嚴(yán)禁使用明火(含吸煙,、燃點蠟燭)，禁止留宿他人,，禁止兩人同睡一張床鋪,，禁止在雙層床鋪進行學(xué)生、娛樂和其它游戲活動,。睡上鋪的,，睡覺前必須做好防護保護,，冬季應(yīng)防止墊褥太厚使護欄失去保護效果而發(fā)生傷害事故。

9.加強體育活動及大型活動安全管理,。德育處、體育組要加強體育課,、早操,、課間操等校內(nèi)體育活動的組織管理，認真做好運動準(zhǔn)備,、整理活動等方面的指導(dǎo)與安全保護,，防止發(fā)生意外傷害事故。體育教學(xué)應(yīng)遵循學(xué)生身心發(fā)展規(guī)律,，符合學(xué)生年齡,、性別特點。建立學(xué)生健康檔案,，對不適宜參加體育競賽,、軍訓(xùn)以及其他劇烈運動的學(xué)生，應(yīng)予以勸阻,，堅持統(tǒng)一上課,，個別指導(dǎo)，以適應(yīng)學(xué)生的個體差異,。要認真檢查服裝,、鞋襪是否合適(穿運動服、運動鞋),，身上不佩帶微章,、鋼筆、鑰,、小刀等雜物,，戴眼鏡的學(xué)生墊上運動必須摘下眼鏡。要充分做好準(zhǔn)備活動,，使身體逐步適應(yīng)激烈的體育運動,。要重視并且做好運動保護。運動后要做好整理活動,，使身體由激烈運動狀態(tài)逐步恢復(fù)正常,。

10.加強校內(nèi)安全保衛(wèi)及周邊環(huán)境的治理。加強門衛(wèi)保安人員管理,，認真落實工作職責(zé),，嚴(yán)格執(zhí)行門衛(wèi)管理制度和校園巡邏制度，確保校園安全;建立與教育,、公安,、文化,、衛(wèi)生、城-管等部門的暢通聯(lián)系,，確保校園周邊良好的環(huán)境,。

五、主要措施

1.學(xué)校主要領(lǐng)導(dǎo)要提高認識,，認真落實上級有關(guān)安全工作的部署和安排,，以對事業(yè)高度負責(zé)的精神，切實做好法制安全工作,。

2.強化過程檢查工作,，加大責(zé)任追究力度，確保全校學(xué)校安全工作落到實處,。

(1)嚴(yán)格執(zhí)行門衛(wèi)管理制度,，強化保安力量，加強校園巡視,，確保校園安全,。

(2)校內(nèi)消防設(shè)施、應(yīng)急照明系統(tǒng),、監(jiān)控系統(tǒng)及紅外報警系統(tǒng)由負責(zé)人專項檢查,，每兩周檢查一次，如有損壞及時報修,。

(3)食堂,、鍋樓房、體育器材室,、配電房,、水電路、宿舍等設(shè)施要每天檢查,，發(fā)現(xiàn)問題及時處理,。

(4)值班人員認真檢查當(dāng)天校園交通情況，并嚴(yán)格按照《校園交通管理辦法進行處理》

3.加強法制安全教育,，強化法制安全意識,。

(1)學(xué)生的法制安全教育與德育工作相結(jié)合，融入每月德育主題,，形成常態(tài)機制,。

(2)通過學(xué)校安全簡報、宣傳畫報,、宣傳窗,、廣播、家長學(xué)校等陣地把有關(guān)法律、法規(guī)和安全教育知識宣傳到學(xué)校師生,、學(xué)生家長和廣大人民群眾,，形成校內(nèi)外聯(lián)合，上下齊抓共管的局面,，共同做好安全防范,，為學(xué)校創(chuàng)造一個安全和-諧的環(huán)境。

(3)結(jié)合12.4法制宣傳日,、6.26國際禁毒日,、平安校園創(chuàng)建、緊急疏散演練等專項活動,，進一步強化廣大師生的法制安全意識。

4.實施“六個一”制度,，即學(xué)校每天都有一名領(lǐng)導(dǎo)帶班,，一名教師值班，每班都有一名小安全聯(lián)絡(luò)員,，保衛(wèi)人員及值班人員每一天都按時到崗巡查,，每一個人都想安全工作、抓安全工作,，隨時發(fā)現(xiàn)問題,，隨時解決。

5.實現(xiàn)安全事故快速報告制及安全工作每月定期報告制度,。

管理人員的員工安全培訓(xùn)計劃篇四

本人于7月19日成為中交一航局城交公司第二項目部的一名安全員,，負責(zé)項目部安全管理工作。在現(xiàn)行崗位上任職近半年來,，我始終保持清醒的頭腦,，恪守本職，扎實工作,，嚴(yán)格要求自己,，全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,強化安全生產(chǎn)管理,，落實安全生產(chǎn)責(zé)任,。第二項目部所做工程為鄭州地鐵一號線試驗段04合同段隧道區(qū)間，該工程于11月21日雙線順利貫通,。從工程開工到現(xiàn)在將近八個月的時間里,，我項目部未發(fā)生一起責(zé)任工傷，無人員傷亡,，無大小事故發(fā)生,。回顧本人在這段時間的工作，雖有一些成績,，但也存在一些不足,，現(xiàn)將本人工作從以下幾個方面做一簡要總結(jié)：

一主要工作內(nèi)容：

1、思想方面

以“做一名合格的安全員”作為自己的目標(biāo),，始終繃緊“安全決定一切”這根弦,不斷增強自我安全意識,，落實自我安全責(zé)任。同時本人還加強思想政治的學(xué)習(xí),，堅持以“三個代表”和“科學(xué)發(fā)展觀”作為自己的行動指南,。在思想上與黨組織保持一致，行動上以一名共-產(chǎn)-黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,，履行黨員的責(zé)任和義務(wù),，按時參加黨組織的各類學(xué)習(xí)和活動，努力提高自己的思想和政治覺悟,。在工作上堅決服從項目部領(lǐng)導(dǎo)的安排,，自覺做好各項工作。值得一提的是,，我在年底被黨組織吸納,，成為了一名光榮的共-產(chǎn)-黨員。

2,、工作方面

作為一名剛剛參加工作的新員工,，我心里充滿欣喜與向往。由于我項目部所做工程屬于分包工程,，工作過程中受到各方面的限制,，使我在開始階段出現(xiàn)浮躁的心理，總覺得自己的工作單調(diào),、壓抑,。但是在項目部領(lǐng)導(dǎo)的教育、安全員盧騰飛的帶領(lǐng),、其他同事的幫助下,，我很快轉(zhuǎn)變了自己的思想，融入到第二項目部這個和-諧奮進的大家庭,，順利開展了自己的工作,。在充分貫徹落實上級部門文件的精神和要求下，以創(chuàng)建工作為契機,，實施專項整治為途徑,，安全和文明施工工作上有了明顯的改善，回顧半年來的工作,，主要做了以下幾個方面的內(nèi)容：

（1）加強組織管理,，做好提前防范。我們從完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，落實安全生產(chǎn),、文明施工工作責(zé)任入手,，制定責(zé)任目標(biāo)、采取有力措施,，及時分析安全生產(chǎn),、文明施工中存在的問題，并加以溝通和協(xié)調(diào),，使管理的力度得到了加強,。同時，制定防高處墜落,、防物體打擊,、防汛防臺、防觸電等多項應(yīng)急預(yù)案,，提前做好事故發(fā)生時的應(yīng)急救援準(zhǔn)備工作,。

（2）響應(yīng)公司號召，落實公司文件,。8月份公司下發(fā)管理手冊，從外業(yè)到內(nèi)業(yè)都對安全管理提出了全面系統(tǒng)的要求,。我認真讀取領(lǐng)悟公司文件精神,，積極、按時地完成文件的要求,，把安全生產(chǎn)落實到實處,。并積極響應(yīng)上級部門的號召，加強安全生產(chǎn)及消防工作的管理,，消除消防及安全方面的隱患,，確保無事故發(fā)生。

（3）開展安全教育,，增強安全意識,，做好安全交底。為了切實增強全體從業(yè)人員的安全生產(chǎn),、文明施工意識,，開展多次安全教育活動，對民工進行安全生產(chǎn)培訓(xùn),，提高民工自防自救的能力,，使我項目部人員的安全意識進一步得到提高。截止到12月中旬,，我對工人進行安全培訓(xùn),、教育、會議安全交底25次，累計參加554人次,。其中包括入場教育,、節(jié)前節(jié)后安全教育、119消防演習(xí),、11.15專項防火教育,、安全防火防盜專題會議、其他安全教育,、各工種安全操作規(guī)程交底,、、管片拼裝安全技術(shù)交底,、左右線盾構(gòu)進洞安全交底等,。

（4）開展專項檢查，消除安全隱患,。在加強日常監(jiān)督管理工作的同時,，開展了每周的自查和每月的安全生產(chǎn)、文明施工的專項檢查,。在夏季防汛防臺,、冬季消防防火和重大節(jié)假日中，積極組織人員自查,，發(fā)現(xiàn)隱患立即排除,，努力將事故隱患消除在萌芽狀態(tài)。同時加大民工宿舍管理力度,，進行不定期宿舍用電和衛(wèi)生檢查,，極力克服宿舍衛(wèi)生環(huán)境差，電線亂接亂拉及使用電飯煲,、電爐等違規(guī)電器的現(xiàn)象,，給民工創(chuàng)造一個良好安全的生活環(huán)境。

在下半年工作中,，我能很快彌補職業(yè)技能熟練程度的缺陷,，熟悉掌握了自己本職工作的工作內(nèi)容，能夠順利開展安全工作,，尤其是從11月份開始能獨自承擔(dān)項目部安全管理工作,，可以說都是受益于各位領(lǐng)導(dǎo)的栽培和各位同事的支持，尤其得到安全員盧騰飛的極大幫助,，在此對各位表示感謝,。

二、存在不足

半年來的工作雖然取得了一定的成績,，但也存在一些不足,，主要表現(xiàn)在以下幾方面：

1,、思想解放程度不夠，組織,、溝通能力上還存在欠缺,；

2、工作過程中涉及情況復(fù)雜多變,，應(yīng)變能力不足,，需要時間學(xué)習(xí)；

4,、工作過程中與工人接觸較多,，曾與工人發(fā)生三次摩擦沖突，管理方式有待改進,；

5,、工作過程中有時會表現(xiàn)出心浮氣躁，導(dǎo)致處理問題時考慮不夠周全,，頭腦一時沖動做出不理智的事情,。

6、在安全生產(chǎn),、文明施工中存在的問題：部分安全資料不完整,；施工現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生有時較為混亂；消防滅火設(shè)施設(shè)置不到位,；施工現(xiàn)場用電混亂,；民工宿舍管理不到位等。

在今后的工作中,，我一定認真總結(jié)經(jīng)驗，克服不足,，努力把工作做得更好,。

三、工作計劃

新的一年應(yīng)該是新的起點,，新的征途,，因此我會用新的目標(biāo)，新的面貌去面對以后的工作,。首先要認真學(xué)習(xí),，努力提高自身素質(zhì)及工作能力，盡職,、盡責(zé),、盡快地完成本職工作;其次發(fā)揚吃苦耐勞精神。不怕吃苦,，主動找事干,，做到“眼勤,、手勤、腿勤”,，積極適應(yīng)各種環(huán)境,，在復(fù)雜的工作中磨練意志，增長才干,；再次發(fā)揚求實務(wù)學(xué)的進取精神,。加強學(xué)習(xí)，勇于實踐,，講究學(xué)習(xí)方法,，端正學(xué)習(xí)態(tài)度，提高學(xué)習(xí)效率,，努力培養(yǎng)自己具有扎實的理論-功底和踏實的工作作風(fēng),。力求把工作做得更好，樹立良好的形象,；最后管理好施工現(xiàn)場,，控制風(fēng)險，杜絕隱患,；做好內(nèi)業(yè)資料,，保證資料的完整性與真實性。

總之,，近半年來,，我做了一定的工作，也取得了一些成績,，但離要求有一定的差距,。在今后在工作中，我將不斷地總結(jié)經(jīng)驗,，加強學(xué)習(xí),，更新觀念，提高各方面的工作能力,。緊緊圍繞公司的中心工作,，以對工作高度負責(zé)的態(tài)度，腳踏實地,，盡職盡責(zé)地做好第二項目部各項安全管理工作,。

學(xué)校安全工作事關(guān)千家萬戶的幸福，是維護社會穩(wěn)定,，推進學(xué)校素質(zhì)教育順利實施的重要因素,。我校認真貫徹中心校要求落實的各項安全要求，將創(chuàng)建平安校園工作列為學(xué)校的頭等大事,，與學(xué)校德育工作緊密結(jié)合,，堅持以防為主,，積極開展各類安全知識培訓(xùn)、教育活動,，落實各項防衛(wèi)措施,，使創(chuàng)安工作得到全面、深入,、有效地開展,。全校師生的法制觀念、道路交通安全意識,、消防意識等其它安全意識顯著增強?，F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視,，制定有力措施,。

二、安全制度保證,，實施扎實到位,。

1、建立安全保衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和責(zé)任追究制,。與保安人員簽訂相關(guān)安全責(zé)任合同,，將安全保衛(wèi)工作列入考核內(nèi)容中，嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究制度,。凡發(fā)生重,、特大安全責(zé)任事故和影響惡劣的安全責(zé)任事故，或在各級工作檢查中,，受到批評的`,，對有關(guān)責(zé)任人員作如下處理：根據(jù)具體情況，分別給予黨紀(jì),、政紀(jì)處分,。同時還要承擔(dān)經(jīng)濟責(zé)任。情節(jié)和后果嚴(yán)重的,，將由有關(guān)部門追究法律責(zé)任。

2,、簽訂責(zé)任書,。學(xué)校對班主任及任課教師明確各自的崗位職責(zé)。學(xué)校在學(xué)期初與學(xué)生家長明確學(xué)生安全責(zé)任意識,，明確了家長應(yīng)做的工作和應(yīng)負的責(zé)任,。將安全教育工作作為對教職員工考核的重要內(nèi)容，實行一票否決制度,。貫徹“誰主管,，誰負責(zé)”的原則,，做到職責(zé)明確，責(zé)任到人,。

3,、不斷完善學(xué)校安全保衛(wèi)工作規(guī)章制度。建立學(xué)校安全保衛(wèi)工作的各項規(guī)章制度,，并根據(jù)安全保衛(wèi)工作形勢的發(fā)展,，不斷完善充實。建立健全定期檢查和日常防范相結(jié)合的安全管理制度,，以及學(xué)生管理,、門衛(wèi)值班、巡邏值班,、防火防災(zāi),、食品衛(wèi)生管理、防火安全管理,、體育器材檢查,、健康體檢等規(guī)章制度。

4,、建立學(xué)校安全意外事故處置預(yù)案制度,。學(xué)校建立以杜根民校長為組長的重特大安全事故應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了重特大安全事故應(yīng)急處理預(yù)案,。為了及時快捷地開展工作,，學(xué)校成立了現(xiàn)場指揮組、協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)組,、后勤保障組,、事故調(diào)查組、搶救組等臨時性機構(gòu),。并對可能發(fā)生的重特大火災(zāi)事故,、重特大食物中毒事故、重特大自然災(zāi)害事故的處理提出了具體的操作流程及應(yīng)對措施,。每學(xué)期都進行緊急疏散的預(yù)演,，收到良好的效果，為預(yù)防突發(fā)事件緊急疏散奠定基礎(chǔ),。

三,、全社會總動員，群防群治群利,。

學(xué)校安全教育工作是一項社會性的系統(tǒng)工程,，需要社會、學(xué)校,、家庭的密切配合,。我們積極與市公安,、衛(wèi)生、綜合治理等部門通力合作,，做好學(xué)校安全保衛(wèi)工作,，學(xué)校組織開展一系列道德、法制教育活動,，取得了良好的教育效果,。

四、加強思想教育,，提高自護能力,。

要確保安全，根本在于提高安全意識,、自我防范和自護自救能力,，抓好安全教育，是學(xué)校安全工作的基礎(chǔ),。我們以安全教育周為重點,，經(jīng)常性地對學(xué)生開展安全教育，特別是抓好交通,、大型活動等的安全教育,。

1、開展豐富多彩的教育活動,。利用班會,、團隊活動、活動課,、學(xué)科滲透等途徑,，通過講解、演示和訓(xùn)練,，對學(xué)生開展安全預(yù)防教育,，使學(xué)生接受比較系統(tǒng)的防溺水、防交通事故,、防觸電,、防食物中毒、防病,、防體育運動傷害,、防火、防盜,、防震、防騙,、防煤氣中毒等安全知識和技能教育,。

2,、為了學(xué)生健康成長，學(xué)校發(fā)出倡議,，“拒絕零食,，從我做起”的簽名活動。

五,、加強安全檢查,，及時整治整改。

管理人員的員工安全培訓(xùn)計劃篇五

為貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律,、法規(guī)等有關(guān)規(guī)定,，堅持“安全生產(chǎn)，預(yù)防為主”指導(dǎo)方針,，加強安全生產(chǎn)管理,，保障企業(yè)員工的安全與健康，根據(jù)我公司的具體情況,，特制定本管理人員安全培訓(xùn)計劃,。

（一）凡入場的管理人員必須接受公司安全管理教育和考試。合格后方可進入管理崗位,，不合格者必須補課,，教育時間不少于8課時?？己顺煽?0分以上為合格,，并記入檔案。

（二）開展危險預(yù)知活動,，逐級建立定期的安全生產(chǎn)活動和施工小組的班前安全講話制度,。公司每月、項目部每周進行一次,。

（三）每年的一季度組織全體管理人員進行安全法規(guī)普及教育,，并要求進行不少于16課時的安全知識的培訓(xùn)考核。

（四）違章教育,。

1,、對三次違章指揮的'管理人員進行停工教育。

2,、停工期間的工資待遇按公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,，經(jīng)教育考試合格后，重新上崗,。

（五）對發(fā)生工傷事故而歇工的管理人員須在復(fù)工前由安全部門進行操作規(guī)程,、知識等教育，經(jīng)考試合格后準(zhǔn)許復(fù)工。

（六）綜合教育,。

1,、每周一上午的定期安全例會教育，對管理人員進行安全,、消防,、保衛(wèi)等綜合教育，教育要有書面交底和簽字,。

2,、安全生產(chǎn)活動教育，在開展全國安全生產(chǎn)月活動中,，項目部應(yīng)工地施工區(qū),、生活區(qū)等處掛設(shè)安全標(biāo)識、口號,，適用工地板報宣傳“安全生產(chǎn),、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針、政策,，強化全員的安全意識,，營造安全生產(chǎn)的聲勢和氣氛。

3,、適時安全教育,。

1）季節(jié)性安全教育，如：冬雨季節(jié)施工安全教育,。

2）節(jié)假日加班加點職工的安全教育,。

3）突擊趕任務(wù)情況的安全教育。

管理人員的員工安全培訓(xùn)計劃篇六

2020上半年已經(jīng)過去,，回想過去的半年,，有歡笑，有淚水,，有收獲,，也有淡淡的失落。隨著時間的流逝,，我們迎來了2020下半年,，對下半年有了一些期待和展望，面向下半年,，懷著感恩的心,，我將下半年的食堂管理工作做了以下工作計劃。

1,、加強政治學(xué)習(xí),、提高思想覺悟,。提高思想認識，為自己的工作指明方向,，有了明確的方向,，才能更好的完成上級領(lǐng)導(dǎo)交給我們的工作任務(wù)。

2,、學(xué)習(xí)食堂各項工作制度及崗位職責(zé)，組織培訓(xùn)食堂人員學(xué)習(xí)食堂的各項管理制度,。學(xué)習(xí)各崗位職責(zé)的內(nèi)容,。組織學(xué)習(xí)綜合服務(wù)處20項物業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的內(nèi)容。

3,、加強食品衛(wèi)生管理工作,、認真貫徹執(zhí)行國家的食品安全法、在日常采購工中,，嚴(yán)格把關(guān),，所購食物要新鮮，不能有腐爛,、變質(zhì)過期的食品;在以質(zhì)量為前提的情況下,，貨比三家，直接降低材料價格,。堅持“同等質(zhì)量比價格,，同等價格比質(zhì)量，最大限度為站上節(jié)約成本”的工作原則,。

4,、加強食堂管理工作在日常工作中要加強管理、保障政令暢通,，不能再出現(xiàn)指揮不靈的現(xiàn)象和姑息養(yǎng)奸造成的很多問題,，要大膽管理、不怕得罪人,，一切以工作為前提,。

5、提高自己的業(yè)務(wù)水平和自身修養(yǎng)今年要多方面改變自身的好多缺點,，加強政治理論學(xué)習(xí),、積極參加各項活動，平日和同事搞好團結(jié),，互幫互學(xué),、共同進步，提高自身的修養(yǎng),，做一個合格的食堂管理人員,。

下半年的到來，意味著新的起點、新的機遇,、新的挑戰(zhàn),，未來從來都是因為它的不確定性而讓我們充滿激情。我似乎已經(jīng)看到了希望,，我將以更飽滿的情投入到各項工作中去,，與某某全體員工共同學(xué)習(xí)、共建和諧,、共創(chuàng)輝煌!

管理人員的員工安全培訓(xùn)計劃篇七

時間稍縱即逝,，我們的工作又進入新的階段，為了在工作中有更好的成長,，是時候開始制定工作計劃了,。做好工作計劃可是讓你提高工作效率的方法喔！下面是小編為大家整理的安全生產(chǎn)管理人員工作計劃,，歡迎大家借鑒與參考,，希望對大家有所幫助。

目標(biāo)就是方向,，有了前進的方向就有了奮斗目標(biāo),。因此，一方面要本著實事求是,、適當(dāng)超前的原則,，重新建立職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，制定出未來三年的發(fā)展目標(biāo),，然后將三年發(fā)展目標(biāo)逐年,、逐月進行分解，讓自己對職業(yè)成長有一個清晰的目標(biāo),，隨著目標(biāo)的攀升與實現(xiàn),，努力實現(xiàn)因能擇崗、因長擇業(yè),，因績提升,，促進綜合素質(zhì)的不斷提升;另一方面要把目標(biāo)植根腦中、牢記心中,、常念口中,，從而使自己目標(biāo)明確，不斷鞭策自己,，并力爭做到三月一回顧,、半年一小結(jié)、一年一總結(jié),，確保目標(biāo)不流于形式,，促進各項目標(biāo)順利進行,。

我們的行業(yè)作為一種特種行業(yè)，安全始終是我們發(fā)展的頭等大事,，沒有安全就沒有發(fā)展,，要想推動發(fā)展首先得推動安全發(fā)展。因此,，作為一名負責(zé)安全的專職人員,，要思想上高度重視安全工作，嚴(yán)格按照企業(yè)安全發(fā)展的要求,，尊章守紀(jì),，強化決不違章蠻干、向三違隱患宣戰(zhàn),，認真圓滿完成生產(chǎn)任務(wù);要積極通過“安全知識考試”、警示案例教育以及班前會等一系列卓有成效的教育活動來宣傳教育強化安全生產(chǎn)意識,，促進自己由“要我安全”到“我要安全”的自覺轉(zhuǎn)變,。

崗位技能是企業(yè)員工發(fā)展的生命線。要做一名合格的員工起步必須加強和提高自己的'崗位技術(shù)水平,。為此,，首先要進一步明確工作職責(zé)，按照隊班領(lǐng)導(dǎo)對自己工作的安排,，盡快熟悉自己的工作和職責(zé),，熟悉隊班內(nèi)各項規(guī)章制度，明確工作要求;其次要結(jié)合實際深切領(lǐng)悟公司的發(fā)展規(guī)劃和決策部署,，明確工作任務(wù),，進一步提高工作的主動性和自覺性;第三要向“書本學(xué)、向師傅學(xué),、向同事學(xué),、向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)”“互幫互助”等活動，虛心聽取大家的指導(dǎo)和教育,，而且要善于學(xué)習(xí),、勤于思考，在干中學(xué),、學(xué)中干,，明確工作的運行和處理問題的程序，做到守紀(jì)律,、知程序,、明內(nèi)容、講方法,，學(xué)于用,、知與行,、說與做的統(tǒng)一，同時要采取多途徑和方式加強與各級各類人員的交流和溝通,，確保各項交流暢通無阻;第四要不折不扣地參加公司組織的各項安全知識與技能培訓(xùn),，積極參加檢測評估，完成培訓(xùn)任務(wù),，保證培訓(xùn)質(zhì)量;同時還要充分利用業(yè)余時間自學(xué)充電,，真正做到干中學(xué)，學(xué)中干,，活到老,，學(xué)到老，逐步培養(yǎng)終身學(xué)習(xí)的良好習(xí)慣,。

立足本職,，踏實工作不僅是員工回報企業(yè)的最根本方式，而且也是員工責(zé)任意識的重要體現(xiàn),。公司是一個企業(yè),，同時也是一個事業(yè)，做事業(yè)先做人,，做人和做事是一致的,，做人和做事，要對得起社會,，對得起企業(yè),，對得起自己的良心，和公司同步發(fā)展,，爭創(chuàng)雙贏,。

管理人員的員工安全培訓(xùn)計劃篇八

20xx年是一個輝煌的一年，全國經(jīng)濟保持持續(xù)較快的發(fā)展,，人民收入穩(wěn)步提升,，本人所在的.市政分公司工程建設(shè)亦取得了豐碩的成果，完成了幾項重大工程的建設(shè)施工,。眼看快到年底了,，為了開創(chuàng)一個更好的20xx年，本人將20xx年的工作進行一次成功與失敗優(yōu)點與缺點的經(jīng)驗總結(jié),。

本人是搞工程項目安全管理的,，對安全管理方面總結(jié)一些自己的經(jīng)驗教訓(xùn)：

一是工程項目必須立項，成立項目部,，編制施工組織設(shè)計配備有資質(zhì)的人員和檢驗合格的設(shè)備,。一個工程項目如果無施工計劃無組織紀(jì)律無安全合格的設(shè)備或者說缺少任何一樣都會使工程項目難以正常運行，使其處處有隱患處處留漏洞,，工期,、質(zhì)量,、安全不能有一樣可以得到保證。

二是劃分職責(zé)明確責(zé)任落實責(zé)任,。每個工程項目會有各個工種各個崗位,，如：項目經(jīng)理、項目總工,、技術(shù)員,、安全員、質(zhì)量員,、測量員,、材料員、操作手等等,。雖然崗位名稱很清晰,，但在職責(zé)劃分過程中往往存在許多交叉職責(zé)或臨時安排某工種干其他工作。這種現(xiàn)象的存在就可能會導(dǎo)致某項工作有漏洞無人去做,，責(zé)任難以落實,，往往靠項目經(jīng)理去協(xié)調(diào)堵漏洞。漏洞堵如果及時可以解決問題,，如果不及時就會造成不必要的損失。所以需要在職責(zé)劃分上和執(zhí)行上落實每個崗的責(zé)任,，從源頭上減少施工管理漏洞的產(chǎn)生,。

三是現(xiàn)場安全管理整改通知單的落實。現(xiàn)場安全員的主要職責(zé)是監(jiān)督檢查,，發(fā)現(xiàn)問題下達整改通知單或當(dāng)場責(zé)令整改,。可問題的關(guān)鍵是安全員下達了整改通知單,，問題不能在限期內(nèi)得到整改,，往往拖到項目經(jīng)理手里才會得到整改。事事找項目經(jīng)理不是公司qhse體制運轉(zhuǎn)的正常軌跡,。而現(xiàn)場安全員在這里扮演了有職無權(quán)的角色,。所以這就需要賦予安全員一定的權(quán)利：定量的停工權(quán)、定量的處罰權(quán),、定量的不受約束限制權(quán)等,。

四是安全管理標(biāo)準(zhǔn)化的建立。每個工程項目施工現(xiàn)場都必須有一套標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范或文件,，以此為基礎(chǔ)開展各項管理才會有依據(jù)有執(zhí)行力有標(biāo)準(zhǔn)參考,。一個項目如果無標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范或文件，許多事情上就會各抒己見或者爭論不休,。

以上幾點是本人工作中的一些經(jīng)驗教訓(xùn)總結(jié),，本人將認真吸取上述經(jīng)驗教訓(xùn),，并以此為基礎(chǔ)出謀對策開展今后的工作，見識淺薄,，但本人愿意長期努力開展好每一項工作,。

管理人員的員工安全培訓(xùn)計劃篇九

20__年，在公司黨委和行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在公司各部門密切配合下,，在安檢站全體員工的共同努力下，我站緊緊圍繞公司工作中心,，自覺服從和服務(wù)公司大局,，認真落實民航總局“安檢質(zhì)量管理年”的工作要求，嚴(yán)格執(zhí)行“規(guī)范化檢查,、人性化服務(wù)”的工作方針,，圓滿完成了安檢站各項保障工作，為機場空防安全做出了貢獻?，F(xiàn)將我站20__年工作情況總結(jié)如下：

一,、主要工作完成情況：

安檢站主要業(yè)務(wù)工作完成情況：截止12月31日止，安檢站檢查出港旅客53.62萬余人次,，檢查行李8.52萬余件,，開箱包檢查行李18.34萬余件，旅客人身檢查復(fù)查41.3萬余人次;安全監(jiān)護飛機968架次;重要飛行保障7架次;共檢查出易燃,、易爆物品3653件;偽造證件2起;過期證件8起;管制刀具268把;子彈6發(fā);警械(含電擊器)3把,，催淚器2支;檢查進入隔離控制區(qū)車輛82輛，施工和外部人員4299人次;確保航站區(qū)夜間安全和員工公寓的正常秩序,。

二,、其他工作完成情況：

(一)、認真組織學(xué)習(xí),，抓好職工思想道德建設(shè),。

1、注重員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn),，提高整體業(yè)務(wù)素質(zhì),。

為提高安檢站員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)，我們于今年3月和6月在____機場安檢站進行了2次(每期15天)中級和高級安檢員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),。同時在生產(chǎn)淡季,，我們利用航班間隙，組織員工學(xué)習(xí)民航法律法規(guī),，對人員進行業(yè)務(wù)復(fù)訓(xùn)以及進行軍事訓(xùn)練,，使我站員工業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)有了很大提高。在參加民航總局職業(yè)鑒定的考試中,，我站有5人通過高級安檢員考試,，5人通過了中級安檢員考試,，9人通過初級安檢員考試。目前,，安檢站有高級安檢員6人,，中級安檢員5人，初級安檢員24人,。

2,、積極開展創(chuàng)建“青年文明號”活動。

為加強員工的職業(yè)道德,，規(guī)范民航安檢工作流程,，在嚴(yán)格執(zhí)法的同時為旅客提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，為安檢員搭建發(fā)揮聰明才智的舞臺,，充分調(diào)動安檢員的工作積極性和熱情,，培育和引導(dǎo)員工的“愛崗敬業(yè)、誠實守信,、服務(wù)顧客,、奉獻社會”的意識，幫助員工樹立正確的人生觀,、價值觀和世界觀,，實現(xiàn)“內(nèi)強素質(zhì)，外樹形像”的目標(biāo),，我站開展了創(chuàng)建“青年文明號”活動,。在活動中我們把創(chuàng)建“青年文明號”作為公司創(chuàng)建省級文明單位和青年職業(yè)道德建設(shè)的重要載體和細胞建設(shè)，強調(diào)了“規(guī)范化檢查,、人性化服務(wù)”的落實,，強化員工的服務(wù)意識,，對各崗位執(zhí)行民航標(biāo)準(zhǔn)情況加大了檢查力度,，使創(chuàng)建“青年文明號”活動科學(xué)有序地開展。安檢站創(chuàng)建“青年文明號”工作在今年7月通過了交通廳的驗收,。

3,、開展“規(guī)范化檢查、人性化服務(wù)”討論活動,。

20__年,，安檢站為提高員工的執(zhí)法檢查技術(shù)和服務(wù)質(zhì)量，于1月份開始進行了一次“規(guī)范化檢查,、人性化服務(wù)”的討論,。討論中大家踴躍發(fā)言，以理論聯(lián)系實際,，結(jié)合自己的工作感受,，對“規(guī)范化檢查,、人性化服務(wù)”發(fā)表了看法，虛心聽取他人的發(fā)言,，取長補短,。會后員工們都自覺的完成了1字以上的論文。安檢站在此次關(guān)于“規(guī)范化檢查,、人性化服務(wù)”的主題討論中,，可以看出安檢站全體員工在認真做好工作的同時，樹立了正確的態(tài)度,，樹立了為旅客提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的思想,。通過討論活動的開展，大多數(shù)安檢人員能把思想態(tài)度落實到實處,，在工作中真正做到了“規(guī)范化檢查,、人性化服務(wù)”。

4,、充分吸取“7.15”的經(jīng)驗教訓(xùn),。

為充分吸取“7.15”事件的經(jīng)驗教訓(xùn)，我們及時對員工進行了正面的引導(dǎo)和教育,，在全體員工中開展了“我看7.15”的討論和征文活動,，共收到員工征文52篇。通過收到的文章看,，員工在思想上與公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)思想保持高度一致,，同時也給我們在今后的工作處理類似事件提出了寶貴的意見和建議。

從“7.15”事件以后,，我站又建立了《不正常航班保障程序》和《不正常航班保障制度》,，為保障不正常航班積累了寶貴的經(jīng)驗。進入1月以來,，本場因天氣原因?qū)е潞桨啻竺娣e延誤的事件時有發(fā)生,，我站嚴(yán)格按照“不正常航班”保障程序部署工作,，及時將現(xiàn)場情況向公司值班總經(jīng)理匯報,，并向總值班室、機場公安分局進行通報,，積極配合現(xiàn)場相關(guān)部門,，保證了“不正常航班”期間候機樓的秩序，保證了“不正常航班”期間安全檢查工作的順利進行,。

5,、開展“安檢之星”的評選活動,。

為更好地體現(xiàn)“一起成長,，共同提升”的人才管理理念,，營造人性化的管理氛圍,，鼓勵安檢站全體員工積極投身工作,，努力鉆研業(yè)務(wù)技能，在安檢工作崗位上實現(xiàn)自我,，為機場的空防安全做出貢獻,。安檢站從20__年8月起開展了“安檢之星”的評選活動,，每月評選“安檢之星”2名,，被評選出的“安檢之星”張榜在旅客檢查通道予以公示,，接受同事和旅客的監(jiān)督,?！鞍矙z之星”的評選,，在公司大戰(zhàn)6天的勞動競賽活動中安檢站掀起了“比,、學(xué),、趕,、幫、超”的工作熱潮,，起到了模范帶頭作用。

6,、開展整頓教育,，迎接“6.28”復(fù)航,。

經(jīng)過停航期間的休息，在大部分員工中普遍存在作風(fēng)懶散,，紀(jì)律松懈的現(xiàn)象，為確保機場復(fù)航后各項工作的順利開展,，確保機場的空防安全,，安檢站于復(fù)航前通過召開職工大會,，針對存在的問題提出了具體的整改措施，各分隊具體抓落實,，經(jīng)過為期一個星期的教育和整頓,，收到了明顯的效果，從而保證了安檢站員工以良好的工作狀態(tài)迎接新的生產(chǎn)高峰,。同時安檢站設(shè)備維修人員也對全部安檢設(shè)備進行了全面和維修和檢查,，確保了設(shè)施設(shè)備的正常運行,。

7,、開展思想作風(fēng)紀(jì)律教育整頓。

從12月24日至3日止,，開展了為期一周的思想作風(fēng)紀(jì)律教育整頓,，突出整頓了在員工中普遍存在的以下問題：一是個別員工事業(yè)心不強,，沉溺于網(wǎng)絡(luò)游戲，而少于甚至不對自身業(yè)務(wù)進行學(xué)習(xí)和鉆研;對待遇要求高,，工作標(biāo)準(zhǔn)低,，只講索取，不講貢獻,。二是工作作風(fēng)浮躁,，工作拖拖拉拉，上號位時精力不集中,，說得到,，做不到，安全,、服務(wù)意識淡漠,，業(yè)務(wù)能力差。三是工作紀(jì)律差,，不嚴(yán)格按照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行檢查,，對自己要求標(biāo)準(zhǔn)低，遲到,、早退,、曠工、脫崗,、串崗,，我行我素。四是內(nèi)部團結(jié)差,，同事之間缺乏關(guān)愛和團結(jié)協(xié)作的精神,，自私自利，斤斤計較,。五是缺乏大局意識,，只顧眼前利益、個人利益,，而將公司和集體的利益置之腦后,。六是工作上原則性靈活性掌握欠佳，死板教條,，缺乏靈活的工作方法,。七是有意見不按正常的渠道進行反映，道聽途說,，在同事中散布消極的情緒,，影響集體團結(jié)等問題,。

通過對員工的職業(yè)道德教育、人生觀教育,，同時在安檢站內(nèi)開展批評與自我批評,，查擺問題等，對查找出來的突出問題,，有針對性地制定切實可行的改進措施,，特別是在查找根源的基礎(chǔ)上，建立健全相關(guān)的制度,，以此提高分隊和安檢站的管理水平,，規(guī)范員工的行為。

(二),、嚴(yán)格檢查,，開展勞動競賽，減少安全隱患,，確保本場空防安全,。

1、精心準(zhǔn)備,、嚴(yán)密組織,，確保黃金周空防安全。

在“春節(jié)”,、“五.一”,、“十.一”黃金周期間，我站為確?？辗腊踩鹿蕿榱?，提前制定了保障方案和應(yīng)急預(yù)案，取消了全體人員的正常休假,，要求全體人員認真執(zhí)行“人性化服務(wù),、規(guī)范化檢查”的工作方針，嚴(yán)格按照安檢站制定的安全保障方案開展工作,，圓滿完成了黃金周期間的安全保障工作,。

2、安檢站順利通過iso91質(zhì)量管理體系認證,。

4月12日,，北京哈特福德認證公司派員對安檢站iso91:2質(zhì)量管理體系運行情況進行了監(jiān)督審查，通過監(jiān)審,，認證公司認為:質(zhì)量管理體系運行總體是有效的,，質(zhì)量管理體系記錄也按要求執(zhí)行。同時認證公司對體系運行中存在的問題也提出改進建議,。質(zhì)量管理體系的認證,，對促進我站安全檢查工作制度化,、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，尤其是對我站完善航空保安審計工作具有重要指導(dǎo)意義,。

3,、開展專項整治工作。

根據(jù)民航總局公安局和民航____管理局公安局的通知精神,，我站從20__年9月4日起,，開展了為期一周的安全生產(chǎn)專項整治工作,，針對我站安檢工作中存在的人身檢查不夠徹底,，前門引導(dǎo)對旅客行李擺放不正確增加開機員對圖像判讀的難度，對內(nèi)部人員證件檢查不仔細等突出問題進行了重點整治,。通過專項整治工作,，我站加強了安全檢查的制度化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),，補充,、完善了安全檢查規(guī)章制度，加強了對重點,、關(guān)鍵崗位監(jiān)督檢查的力度,，堅持不定期進行針對重點、關(guān)鍵崗位的抽查,，提高了安檢員的警惕性,，很大程度地解決了安全檢查中不規(guī)范、不徹底的現(xiàn)象,，切實提高了安檢工作質(zhì)量,。

4、勞動競賽活動中好人好事層出不窮,。

通過“7.15”事件,，為進一步強化員工的服務(wù)意識，在安檢站樹立好榜樣,，我們將“安檢之星”評選和“大戰(zhàn)6天”勞動競賽活動相結(jié)合,，在全站范圍內(nèi)組織開展多層次的勞動競賽，掀起一個“比干勁,、比成績,、比質(zhì)量、比貢獻,、爭創(chuàng)一流”的競賽熱潮,，全體員工圍繞公司及安檢站制定的競賽活動辦法，爭當(dāng)“服務(wù)明星”,、“崗位能手”,。

根據(jù)勞動競賽活動的要求,，我站規(guī)范了作業(yè)流程，強化了員工安全意識,。在活動期間,，我站查獲旅客盜竊航空救生裝備1件，查獲隱蔽性很強,、對航空安全危害很大的催淚器2支,，電擊器1把，警棍1根,。極大地維護了本場空防安全,，受到公司通報表揚。

在“大戰(zhàn)6天”勞動競賽活動中,，我站___拾到旅客遺失的錢包一個,，內(nèi)有身份證、現(xiàn)金,、銀行卡等重要物品,，我站積極尋找失主，輾轉(zhuǎn)與旅客取得聯(lián)系,，最后通過國航駐場工作人員將錢包帶到____機場交與失主,。失主將一封感謝信和一面錦旗寄到安檢站，表達感謝之情,。我站新進員工___,、___，在旅客遇到困難,，多次向機場有關(guān)部門求助遭到冷漠的情況下,，主動問明情況，拿出身上僅有的3元錢,，幫助旅客解決燃眉之急,，使旅客順利回家。我站___,，為急于回家的旅客辦理登機牌,，使旅客順利登上回家的航班，得到旅客的贊揚,。我站員工____,、____在貨主急需幫助的時候，主動幫助貨主裝好貨物,。

活動期間,，安檢站開展了崗位技術(shù)練兵活動，結(jié)合公司航空保安審計工作，對崗位人員特別是重點崗位人員勤務(wù)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)進行不定期檢查,，鼓勵安檢人員學(xué)技術(shù),、比技術(shù)、賽技能,，為勤奮好學(xué)的安檢人員提供和創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)和實際操作條件,。在此期間，安檢站涌現(xiàn)出有業(yè)務(wù)進步快,，能獨立操機的開機員____;有勤奮好學(xué),、不斷追求業(yè)務(wù)進步的通道檢查員____;有在安檢通道檢查中為旅客全心全意服務(wù)的____等先進代表。

我站共收到旅客表揚信4封,，錦旗一面,，受到公司通報表揚3次。

5,、全力保障機場改擴建期間的安全工作,。

在機場不停航施工期間,，安檢站多次召開不停航施工安全保障會議,，要求以“安全第一、嚴(yán)格檢查,、文明執(zhí)勤,、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”為宗旨，加強對道口,，隔離區(qū)的管理力度,，加強對道口車輛、人員證件的檢查,，對不符合公司規(guī)定的車輛和證件不全的車輛,，禁止其進入控制隔離區(qū)。特別是在機場擴建不停航施工期間,，加強對旅客到達口和商務(wù)工作人員通道的管理,，嚴(yán)格對進入隔離區(qū)的工作人員及隨身攜帶物品進行檢查;對進入隔離區(qū)的施工人員、工具,、車輛做好詳細記錄;飛機監(jiān)護人員嚴(yán)格履行職責(zé),，將飛機監(jiān)護區(qū)域擴大，密切注意機坪周圍的情況,，防止施工人員進入飛控區(qū),。在5月8號停航施工期間，安檢站安排值班人員,，負責(zé)對航站區(qū)白天的護衛(wèi)工作,，值班人員發(fā)揚“特別能戰(zhàn)斗、特別能吃苦,、特別能奉獻,、特別能創(chuàng)造”的精神,，圓滿完成了工作任務(wù)。

6,、克服困難,，保障生產(chǎn)旺季安全檢查工作。

進入生產(chǎn)旺季以來,，本場航班量,、旅客流量持續(xù)增加，我站面臨人員不足和人員生病減員的巨大壓力,。為保證正常的工作秩序,，我站采取人員梭班、減少休假,、全部管理人員充實到一線等措施,，保證生產(chǎn)現(xiàn)場的工作。進入1月以來,，航班延誤頻繁,，我站主要負責(zé)人跟班作業(yè)，及時解決工作中出現(xiàn)的問題,，采取控制旅客流量的辦法,，緩解候機樓的壓力;為確保候機隔離區(qū)的秩序良好，在航班大面積延誤的情況下,，一是增派監(jiān)護人員不定期進行巡視和監(jiān)護;二是根據(jù)航班延誤情況,，及時啟動安檢站不正常航班保障程序;三是主動向旅客宣傳民航安檢的相關(guān)規(guī)定，協(xié)助旅客辦理禁止隨身攜帶物品的托運;四是主動為旅客提供醫(yī)務(wù)服務(wù)幫助,，為進出隔離區(qū)的旅客提供便利等措施,，極大地化解了旅客的不滿情緒。同時配合公司相關(guān)部門,，保證了航班大面積延誤情況下候機隔離區(qū)的正常秩序和旅客人身安全,。

7、加強道口,、員工公寓的護衛(wèi)工作,。

根據(jù)公司的工作安排,，安檢站職能進行了增加，負責(zé)隔離區(qū)道口和員工公寓區(qū)域的安全護衛(wèi)工作。為了保證完成工作任務(wù),，安檢站在公司制定的《員工公寓護衛(wèi)人員工作職責(zé)》的基礎(chǔ)上,，結(jié)合安檢站具體工作職責(zé),，制定了《道口護衛(wèi)員職責(zé)》,、《值勤車輛管理制度》、《夜間巡邏制度》等;為保證制度的貫徹落實，實行了監(jiān)護護衛(wèi)隊值班領(lǐng)導(dǎo)不定期查崗制,，對人員在崗情況進行檢查,，并要求夜間值班護衛(wèi)人員在夜間要加大對航站和員工公寓等區(qū)域的巡邏力度，確保了所轄區(qū)域的安全,。

(三),、積極準(zhǔn)備，迎接航空保安審計工作,。

為迎接西南民航管理局對我公司的航空保安審計,，根據(jù)《國家民用航空安全保衛(wèi)規(guī)劃》和《____機場安全保衛(wèi)方案》，我站對安檢站現(xiàn)行的規(guī)章制度,、運行程序,、標(biāo)準(zhǔn)，重新進行了修訂,、補充,、完善，建立健全各種規(guī)章制度,，對安檢站質(zhì)量運行檔案進行了整理,、裝卷，并印發(fā)了《安全檢查工作手冊》,，補充完善了包括《安檢站特別工作方案》等十七項管理制度,。同時積極借鑒其他機場保安審計的經(jīng)驗,，結(jié)合我站實際,，做好了迎審工作方案。在日常工作中指派專人檢查全站運行記錄情況,，發(fā)現(xiàn)不合格的事項及時整改;對各勤務(wù)號位執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)情況不定期進行抽查,，對違反規(guī)定的分隊限期整改，對當(dāng)事人進行嚴(yán)肅的批評教育,。在保安審計期間我站克服生產(chǎn)任務(wù)重,、航班頻繁延誤、人員不足的困難,，全站上下積極配合圓滿完成航空保安審計工作,。審計工作結(jié)束后，審計組對我站的安全檢查建章立制,、運行記錄,、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)等工作給予高度評價。

(四)加強新領(lǐng)導(dǎo)班子的建設(shè)以及進行崗位輪換制度,。

1,、根據(jù)公司對安檢站定員定編的要求，我站確定了崗位人員分配，更新了安檢站管理隊伍,。堅持每天召開的勤務(wù)例會,，對前一天的勤務(wù)工作進行總結(jié)，對工作中存在的問題進行分析研究,，并要求各分隊利用每天的勤務(wù)講評會加強對職工進行服務(wù)意識教育,。同時，為使我站內(nèi)部主要負責(zé)人員職責(zé)分工明確,，高效運作,，適應(yīng)機場安全檢查工作的需要，我站明確了內(nèi)部主要負責(zé)人員職責(zé)分工,。通過一段時間的磨合,，新的管理人員逐漸進入工作狀態(tài)，安檢站的各項管理進入良性循環(huán),。

2,、為加強內(nèi)部管理，合理人員配備,，提高工作效率,，適應(yīng)機場日益繁忙的生產(chǎn)形勢。根據(jù)《民用航空安全檢查手冊》的要求,，結(jié)合我站實際,，對現(xiàn)有崗位進行了調(diào)整。調(diào)整原則是根據(jù)實際工作需要,，經(jīng)過嚴(yán)格的考試,、站領(lǐng)導(dǎo)及分隊考評。經(jīng)過崗位調(diào)整,，為適應(yīng)旺季安全生產(chǎn)打下基礎(chǔ),，同時也保持了隊伍相對穩(wěn)定，加強了對員工的鍛煉,，從而建立起了良好的激勵機制,。

3、遵循“按標(biāo)準(zhǔn)考核,、按程序考評,、按結(jié)果獎罰”以及“公正、公開,、民主,、高效”的原則，結(jié)合《安檢站目標(biāo)考核細則》,，我站加大了對員工的考核力度,，對員工的績效工資進行考核,，以分值形式進行統(tǒng)計，每月將考核結(jié)果以文件形式下發(fā)各分隊,，作為員工考核的主要依據(jù),，同時也作為年終評先、崗位調(diào)整的重要依據(jù),。通過考核,，明確了員工的工作職責(zé)、權(quán)限以及義務(wù),，進一步落實了工作責(zé)任,、改進了工作作風(fēng)、提高了工作效率,。

三,、存在的不足及改進措施、建議,。

(一)對員工的政治思想教育工作因生產(chǎn)任務(wù)繁忙和無場地等原因在生產(chǎn)旺季未開展,，在7月15日面臨突發(fā)情況時，人員的自由主義泛濫,，現(xiàn)場局面難以控制,，給公司造成了極壞的影響?！?.15”事件暴露出我們正是疏于對員工平時的政治思想教育,，放松了思想政治工作，未在員工中樹立顧大局,、識大體的思想;同時也暴露出對員工組織紀(jì)律教育不足,，作為半軍事化的隊伍，未能做到令行禁止;還反映出我站部分員工沒有樹立全心全意為旅客服務(wù)的思想,。因此,，我們將把對員工的政治思想教育作為一項重要工作來抓，以創(chuàng)建省級“青年文明號”為契機,，全面提升安檢站的各項管理工作上新臺階。

(二)新候機樓啟用后,，我站將面臨通道安檢員尤其是開機員嚴(yán)重不足的情況,。而目前安檢站現(xiàn)有的人員，旅客檢查通道安檢員需進行復(fù)訓(xùn),、升級培訓(xùn),，監(jiān)護護衛(wèi)人員一部分人員需進行崗前培訓(xùn)，一部分人需進行復(fù)訓(xùn)和升級培訓(xùn),，因此,，新招收安檢員的培訓(xùn)工作希望公司在年初能進行,。

(三)在安檢信息管理系統(tǒng)投入使用后，為安檢站現(xiàn)有的安檢員計算機培訓(xùn)系統(tǒng)圖像的采集,、試題的制著等提供了非常便利的條件,。為充分發(fā)揮計算機培訓(xùn)系統(tǒng)在提高人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和技能方面的作用，希望公司在系統(tǒng)升級,、設(shè)備投入(需購置電腦6臺),、場地安排等予以支持。

(四)早班前進行的控制區(qū)清場不規(guī)范,，未在早班工作人員到達前完成,。為保證清場工作符合民航要求，建議公司在職工班車發(fā)車前2分鐘為安檢站清場人員(11人)發(fā)一趟班車,。

(五)隨著安檢設(shè)備的增多,，安檢站的設(shè)備維修工作量和難度也隨之增加和增大。為保證安檢設(shè)備的正常運行,，安檢站現(xiàn)有的設(shè)備維修人員技術(shù)亟待提高,，建議公司對此類人員進行送培。

四,、明年的工作計劃,。

抓好安檢站的班子建設(shè)和骨干隊伍建設(shè);抓好制度建設(shè)，促進安檢站的正規(guī)化建設(shè);加強重要崗位的人員技能培訓(xùn);積極探索安檢設(shè)備的管理流程;做好職工的政治思想工作;細化安檢站的內(nèi)部考核辦法;加強勤務(wù)的監(jiān)督管理,，確?？辗腊踩?完善安全防事故工作規(guī)定;完善政治和安全學(xué)習(xí)制度。

20__年即將過去,，回首過去的一年,，我們有取得的驕人成績，保證了機場的空防安全,，但也有沉痛的教訓(xùn),。相信有公司各級領(lǐng)導(dǎo)一如既往的關(guān)心和關(guān)懷，有公司各部門的大力支持,，安檢站將認真總結(jié)過去的經(jīng)驗教訓(xùn),，結(jié)合公司實際積極探索民航安檢發(fā)展的新起點，不斷提高安檢站的管理水平,，為公司的發(fā)展作出貢獻,。

管理人員的員工安全培訓(xùn)計劃篇十

20__年某某月某某日至某某月某某日在某某項目協(xié)助安全負責(zé)人從事安全管理工作，具體負責(zé)內(nèi)部資料整理和項目g地塊安全管理工作,，某某月某某日調(diào)至某某項目,，協(xié)助安全總監(jiān)從事安全管理工作，具體負責(zé)某某期安全管理工作和部分業(yè)內(nèi)資料整理,。工作過程中遇到了很多問題,，在同事,，領(lǐng)導(dǎo)和朋友的幫助下都順利解決，也通過這些事學(xué)習(xí)到很多知識和人際交往的道理?，F(xiàn)將20__年本人工作總結(jié)如下：

一,、業(yè)內(nèi)資料整理。

個人感覺,，安全資料是比較繁瑣,，但是又比較重要的東西，簡單來說就是工作記錄,，工作的證明,。某某月份到某某之后，第一件事就是看方案,，了解項目概況,，之后開始完善安全資料，根據(jù)公司檢查標(biāo)準(zhǔn)政府檢查內(nèi)容整理資料,，做到?jīng)]有大問題,，不出小毛病。過程中遇到很多沒有做過的安全資料,，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,，圓滿完成，使自己在做安全資料方面的知識和水平有很大提升,。

二,、開展安全教育。

本人在某某項目輔助安全負責(zé)人組織召開安全教育大會13次,，自己開展1次,。在某某項目輔助安全總監(jiān)組織召開安全教育大會8次，自己開展2次,。開展多媒體培訓(xùn)箱培訓(xùn)28次共教育348人,，提高工人的安全意識。多次組織特殊工種進行培訓(xùn)學(xué)習(xí),，提前講解第三方檢測和公司檢查要點,。多次輔助安全負責(zé)人開展小工種，小隊伍人員的安全培訓(xùn)教育,。要給工人傳達一種建筑工作以后的大形勢就是重視安全,，保證生產(chǎn)這種思想。給工人強調(diào)作為一名大公司的建筑工人,，標(biāo)準(zhǔn)一定要高，而且要愛護定型化設(shè)施,，維護公司形象,。從工人層面整體提高安全意識,，思想理念，才能使企業(yè)穩(wěn)步向上發(fā)展,。

三,、落實安全檢查、復(fù)查工作,。

在某某項目共下發(fā)隱患整改通知單22份,，在某某項目共下發(fā)隱患整改通知單20份，整改隱患337條,。

個人理解安全檢查工作主要包含三個重點：

1,、檢查：可以是多種形式的檢查，分包自查,，日常檢查,，周安全檢查，專項檢查,，不定期檢查等,。檢查要全面細致，不留死角,，保證每一個地方都要檢查到位,。尤其是人較多通過的地方和很少人去的地方。

2,、整改措施及時間：整改措施是很有效規(guī)范施工隊伍施工的一種方法,，措施要方便易操作，有可實行性,，且整改措施本身是不安全隱患的,，要給工人一種以理服人，確實為工人生產(chǎn)安全負責(zé)的感覺,，而不是給工人一種應(yīng)付檢查整改時間是高效規(guī)范施工隊伍整改力度的手段,。

3、復(fù)查：有檢查就要有復(fù)查,，不然問題是否落實就無從考證,，并且會讓分包隊伍以為項目人員不負責(zé)任，導(dǎo)致嚴(yán)重后貨,，項目人員也可能慢慢養(yǎng)成一種審丑疲勞,。在項目上，只要有隱患整改完畢,，我就會立即復(fù)查,，消除隱患。防止分包安全員說謊,，也是對自己工作的負責(zé),。

四,、應(yīng)急管理。

轉(zhuǎn)載自 sevw.cn

本人在某某項目協(xié)助安全負責(zé)人組織消防應(yīng)急演練1次,，在某某項目協(xié)助安全總監(jiān)組織消防應(yīng)急演練一次,。應(yīng)急演練作為一個已經(jīng)發(fā)生事故的補救措施，必須嚴(yán)格全面交底到位,，要求全員參加,。讓員工了解到應(yīng)急管理的重要性。

在以后的工作中,，我會積極學(xué)習(xí)安全知識技能,，提高人際交往能力，做好本職工作,，推動項目發(fā)展,。

五、黑天鵝和灰犀牛,。

黑天鵝與灰犀牛事件在安全管理工作總可以牽扯出很多層面,。黑天鵝比喻小概率而又影響巨大的事件，一般有難以預(yù)見和偶發(fā)性的特點,，灰犀牛比喻大概率且影響巨大的潛在危機,，一般是在一系列警示信號和跡象之后出現(xiàn)的大概率事件。以我對安全工作的理解,，可以結(jié)合危險源識別分析,，我覺得黑天鵝事件是具有相對性的，對于不同的人不同的工作經(jīng)歷會有不同的意義,。

作為一個入職不久的新員工,，有很多沒有經(jīng)歷過的事情，而這些未知的沒有經(jīng)歷過的事情就容易導(dǎo)致黑天鵝事件,，對于老員工來講,，一些人喜歡用經(jīng)驗辦事，經(jīng)驗固然重要,，但是隨著時代的發(fā)展,，安全資料的逐漸完善與修訂，許多安全知識已經(jīng)與以前不同,，而現(xiàn)在如果依舊憑借他們以往的做事方法,，就會導(dǎo)致黑天鵝事件。管控方法：把身邊的小事做好,，按照規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)制度管理項目,，做好應(yīng)急措施，注重日常檢查管理，多思考多學(xué)習(xí),，觀看事故案例,。

個人感覺灰犀牛事件就是我們?nèi)粘９芾砉ぷ鞯氖韬?，工作中,，可能因為種.種原因?qū)е聶z查后不能及時復(fù)查，或隱患不能就是排除,，或者日常檢查工作的不深入等等,。例如：施工生產(chǎn)中需要正確佩戴勞動防護用品，但是有些工人不系安全帶帶,，不正確佩戴安全帽,，而我們在監(jiān)督管理過程中管理不嚴(yán)或未管理，發(fā)生高處墜落事故,。而且在面對其他部門,，分包隊伍的時候都可能發(fā)生此類現(xiàn)象。例如施工機具相關(guān)管理工作,，主要管理是動力部,，但是不能因為動力部管理，安全部就認為施工機具不會出現(xiàn)問題,。管控方法：要把大概率事件管成小概率事件或無安全隱患的,。根據(jù)三個標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格實行三個標(biāo)準(zhǔn)相關(guān)內(nèi)容,。依據(jù)項目管理制度,，嚴(yán)格管理，檢查過后要有紙質(zhì)資料,，保證檢查全面到位,，形成系統(tǒng)性臺賬記錄，由各部門簽字,，可根據(jù)項目特點調(diào)整,。要暴露出項目存在的問題，形成管控重點記錄,，加強重點工作的管控,。

管理人員的員工安全培訓(xùn)計劃篇十一

特種設(shè)備管理：

1、購置：工廠購置特種設(shè)備時,，必須進行可行性分析,，購置國家定點廠家產(chǎn)品。

2,、安裝：特種設(shè)備危險性大,、承壓高，必須遵守市勞動局規(guī)定，請專業(yè)單位安裝,，及時辦理“許可證”,，自已允許安裝的設(shè)備必須嚴(yán)格規(guī)范，仔細驗收,，認真試運轉(zhuǎn)方可交付使用,。

3、特種設(shè)備嚴(yán)格按使用說明管理,。

4,、特種設(shè)備要定人、定期檢查,。

5,、特種設(shè)備有安全附件要保證靈活好用。

6,、特種設(shè)備操作工,，必須經(jīng)過嚴(yán)格培訓(xùn)，經(jīng)國家規(guī)定機關(guān)考試,，領(lǐng)取操作證,，方可上機操作，操作人員來禁喝酒當(dāng)班,，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,，嚴(yán)禁違章作業(yè)。

7,、必須做好設(shè)備的`維護保養(yǎng),，對有關(guān)設(shè)備要做好預(yù)防試驗儀表要定期樣對鉛封。安技部門每月組織專家巡查,，發(fā)現(xiàn)隱患應(yīng)立即查封或出具整改通知書,，使用單位接到通知應(yīng)停用整改，經(jīng)安技設(shè)備部門驗收后啟封使用,。

8,、熟練掌握本崗位易發(fā)生事故的應(yīng)急措施。

管理人員的員工安全培訓(xùn)計劃篇十二

根據(jù)《消防安全管理規(guī)定》,，單位應(yīng)當(dāng)通過多種形式開展經(jīng)常性的消防安全宣傳教育,。消防安全重點單位對每名員工應(yīng)當(dāng)至少每月進行一次消防安全培訓(xùn)。我公司特制訂如下消防培訓(xùn)教育方案,。

一,、培訓(xùn)人員

公司的所有員工都要接受單位每月一尺的消防安全教育培訓(xùn)，新上崗和進入新崗位的員工必須進行上崗前得消防安全培訓(xùn),。公司的消防安全責(zé)任人,、消防安全管理人、專兼職消防管理人、消防控制室的值班,、操作人都要有要接受消防安全專門培訓(xùn),，并且要持證上崗。

二,、培訓(xùn)時間

每月進行一次,。

三、培訓(xùn)內(nèi)容

1,、重點單位《消防法》,、消防安全管理規(guī)定》等有關(guān)消防法規(guī)、消防安全制度和保障消防安全的操作規(guī)程,。

2、本單位,、本崗位的火災(zāi)危險性和防火措施,、

3、有關(guān)消防設(shè)施的性能,、滅火器材的使用方法,。

4、正確報火警,、撲救初起火災(zāi)以及自救逃生的知識和技能,。

5、組織,、引導(dǎo)在場人員疏散的知識和技能,。

6、假設(shè)點部位發(fā)生火災(zāi),，組織消防演練,。

四、日常培訓(xùn)

1,、公司在重要會議上,，把消防安全工作做為一項重要會議事項進行安排和部署，在公司的大小例會上都要強調(diào)做好消防安全工作,，切實做到防患未然,。

2、工程部門認真管理好消防器材設(shè)施,，確保完整好用,。

3、組織演練結(jié)束后,，進行認真總結(jié),，并適時進行通報。

4、在危險場所,、重點部位設(shè)置固定明顯的消防安全警示標(biāo)志,。

5、公司設(shè)置的固定消防電子屏宣傳欄內(nèi)容每月更新一次,。

6,、在重大節(jié)日或工作忙季，由防損部門做好消防安全預(yù)案,。

7,、門店利用多種形式對全員進行消防培訓(xùn)。

五,、培訓(xùn)目的

1,、新員工以及具有火災(zāi)危險性的特殊工種、重點崗位員工上崗前必須進行消防安全專業(yè)培訓(xùn),，培訓(xùn)率達到100%,。

2、每月對員工進行一次消防知識培訓(xùn),，保證做到“四懂四會”懂本崗位生產(chǎn)經(jīng)營過程中的火災(zāi)危險性,、防火措施、滅火方法,，懂組織疏散逃生法,；會撥打火警電話“119”、會使用消防器材,，會撲救初火災(zāi),、會自救逃生。

3,、確保本公司消防設(shè)施,、安全警示標(biāo)志完整好用。

4,、確保公司能夠自查自改火災(zāi)隱患,，杜絕火災(zāi)事故的發(fā)生。

一.工人必須接受消防知識及實用技能的培訓(xùn),必須做到一懂,、二知,、三會。

一懂:緊急情況下安全疏散

二知:火警電話號碼119

滅火器材的放置地點和位置

三會:會報火警

會使用滅火器

會撲救初起火

二.結(jié)合工地現(xiàn)場工人所在崗位的特點,做好針對性的消防培訓(xùn),。

三.定期做消防演習(xí)及消防知識的再培訓(xùn),。

四.工人須經(jīng)過保衛(wèi)消防考核后,方可上崗。

五.培訓(xùn)內(nèi)容如下:

a.熟悉本工地特點,消防通道位置及消防重點部位,。

b.消防知識培訓(xùn)包括:報警方法,、報警步驟,、火情判斷及一般的消防知識。

c.實際技能包括:滅火器材的使用方法,火場逃生法及火災(zāi)發(fā)生后的.處理等,。

d.觀看火災(zāi)教育錄像,加強工人防火安全意識,。

e.每月針對各地發(fā)生的火災(zāi)事故,有目的、有針對性的對工地職工進行培訓(xùn),。

六.消防安全知識問答

a.我國的消防方針是什么?

答:我國的消防方針是:"預(yù)防為主,防消結(jié)合",。

b.火災(zāi)的危害是什么?

答:火災(zāi)的危害是給人類帶來破壞、苦難,、死亡,。

c.火災(zāi)的特點是什么?

答:火災(zāi)的特點:(1)突發(fā)性 (2)多變性 (3)瞬時性

d.撲救火災(zāi)的幾種方法?

答:撲救火災(zāi)的方法有四種:(1)隔離法 (2)冷卻法

(3)窒息法 (4)抑制法

e.燃燒的幾個階段?

答:燃燒共分五個階段: (1)初起階段 (2)發(fā)展階段

(3)猛烈階段 (4)下降階段 (5)熄滅階段

g.干粉滅火器的結(jié)構(gòu)和使用方法?

答:干粉滅火器的結(jié)構(gòu)為:噴嘴、壓把,、保險栓,、氣瓶、粉桶,、粉管,、膠堵等組成。

使用方法:手把滅火器到火場,并上下顛倒幾下,離火點3-4米時,撕去滅火器上封記,拔出保險栓,一手握緊噴嘴,對準(zhǔn)火源根部,另一只手的大拇指將壓把按下,干粉即可噴出,。

i.火災(zāi)現(xiàn)場逃生的途徑有哪些?

答:火災(zāi)現(xiàn)場逃生的途徑有:門、窗,、安全出口,、消防電梯、疏散樓梯,、逃生滑梯,、陽臺、屋頂,、下水管道,、緊急出口等。

管理人員的員工安全培訓(xùn)計劃篇十三

一,、認知篇：“加強學(xué)習(xí),、提高認識，以最短時間熟悉,、適應(yīng)工作環(huán)境”,。

在精益辦公室工作期間，我認真的學(xué)習(xí)了《豐田生產(chǎn)方式》,、《制造管理體系csps》,、《精益實施流程與細化工具》、《精益生產(chǎn)之jit管理實戰(zhàn)》等相關(guān)精益生產(chǎn)方面的書籍,，同時也大量的下載相關(guān)方面的文件進行自學(xué),，努力的提高自己的理論知識,，確保能合理的運用在實踐操作過程中。以“精益即信仰”的理念為核心思想,，不斷提高自己在推進精益工作中的覺悟和思想認知,。業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面虛心向身邊的同事請教，通過多看,、多聽,、多想、多問,、多做,，努力使自己在最短的時間內(nèi)熟悉工作環(huán)境和業(yè)務(wù)，保證全身心地投入到工作當(dāng)中,。期間,，通過公司提供的培訓(xùn)平臺，學(xué)習(xí)精益方面的基礎(chǔ)知識,，提高自己在精益推進方面的的水平,，結(jié)合自身的實際情況，認真做好自己的本職工作,。

二,、實踐篇：“積極配合、踏實肯干,，以高效率保質(zhì),、保量地完成各項工作任務(wù)”。

(1)“一串葡萄”計劃的底板編寫;,。

協(xié)助完成“一串葡萄”計劃課題項目,，這是我進入精益辦公室在師傅的指導(dǎo)下做的第一項實踐工作，也是最初開始了解精益生產(chǎn)中的‘jit’,同時也是通過這項工作認識到“一串葡萄”計劃的重要性,，此課題的運用為日后的拉式生產(chǎn)打下了堅實的基礎(chǔ),。

(2)bjps體系文件的編寫與修訂;。

在與各專業(yè)組的協(xié)同作業(yè)下,，完成了bjps體系文件的編寫工作,，bjps體系的落地為北機公司在xx年的精益生產(chǎn)搭起了戰(zhàn)略與執(zhí)行的橋梁。

(3)模塊的運行與“一帶二”團隊;,。

在精益生產(chǎn)的模塊分解過程中,，專業(yè)組方面上我主要負責(zé)質(zhì)量管理、安全模塊,、職業(yè)健康,、信息化建設(shè)這四大模塊，同時也對設(shè)備工裝,、物流計劃進行了初步了解,。對實施組的指導(dǎo)上我主要負責(zé)金屬結(jié)構(gòu)分公司,，同時也兼顧到消防器材分公司和軍品二分廠。團隊合作的力量是制勝的不二法則,，在此謝謝我的同事們!

“一帶二”機制中,，我主要負責(zé)金屬結(jié)構(gòu)分公司的車工班，通過與張鵬班長的接觸,，使我了解員工們對精益生產(chǎn)的認知程度,，及時的反饋給領(lǐng)導(dǎo)，在后期的培訓(xùn)工作中起到了應(yīng)有的作用,。為精益推進過程的改進提供了第一手資料,。

(4)“價值流工具”案例的完成;。

應(yīng)我公司生產(chǎn)實際生產(chǎn)過程和xx年精益達級評估工作的需要,，面對之前無專家培訓(xùn)的歷程,，我主動要求對價值流工具進行學(xué)習(xí)與運用，從開始的價值流工具的書籍的閱讀,，到網(wǎng)上下載相關(guān)材料的學(xué)習(xí),，確定產(chǎn)品族，到相關(guān)的專業(yè)組了解生產(chǎn)計劃,、相應(yīng)的零部件的在庫狀態(tài),，實施組工序人員的ct、設(shè)備設(shè)備可動率,、現(xiàn)有生產(chǎn)方式下的批量數(shù)等相關(guān)資料的收集,，完成了初步的易爆滅火瓶案例分析。后期公司又聘請愛波瑞公司的沈運峰老師進行價值流工具的培訓(xùn),，有如拋開云霧見明月，對價值流工具有新的理解,，了解到自己已做完的價值流案例的種種不足,，解開自己不曾解開的困惑，再次重制價值流的案例,，到最終完成價值流案例分析,，共用去1個多月的時間。雖然案例可能還有許多的不成熟的因素,，但我本著“不求盡善盡美,，但求無愧于心”的工作作風(fēng)，力求將價值流案例做到得更好,。更重要的是在這項工作中學(xué)到了的東西,，困難是有的'，但難能可貴的是面對困難的時候,，要有勇于戰(zhàn)勝困難的決心和勇氣,。希望它能為我公司推式生產(chǎn)到拉式生產(chǎn)的轉(zhuǎn)變起到應(yīng)有的作用,。

(5)改善提案方面;。

一直以來,，改善提案是我公司最頭疼的問題,，乘著班組管理模塊建立改善提案機制的這股春風(fēng)，通過與專業(yè)組的交流,，了解到‘它需及我與’的狀態(tài),，組織金屬結(jié)構(gòu)分公司班組長進行改善提案的相關(guān)培訓(xùn)工作，大家的熱情是對我最大的鼓勵,，面對明年的新的目標(biāo),，我面露笑容，看到希望,。

三,、感悟篇：“善于總結(jié)、勇于創(chuàng)新,，以謙虛,、認真的態(tài)度迎接美好的明天”。

(1)對精益生產(chǎn)的基礎(chǔ)知識的把握還不夠扎實,，在以后的日子里還要扎實自己的基本功,，力求將現(xiàn)有知識熟記于心，并不斷的運用到實戰(zhàn)中去,。

(2)公文寫作與要求還有差距,。在格式、用語,、主題詞等方面還不能熟練運用,，文學(xué)水平不高，再加上公文理論知識的欠缺,，使寫作的文章缺乏深度,。

(3)由于剛剛參加工作，工作思路還不夠靈活,，導(dǎo)致自己在某些事情的處理上不夠果斷,、不夠細心，經(jīng)常出一些小錯誤,。工作中缺乏思考和創(chuàng)新,。

(4)自身的業(yè)務(wù)和政治學(xué)習(xí)不夠，有時還有一些思想松懈的現(xiàn)象發(fā)生,一年的精益推進工作馬上就要結(jié)束,，但我的工作才剛剛開始,，我非常地感謝支持、關(guān)心,、照顧我的領(lǐng)導(dǎo)和同事,，是他們讓我學(xué)到了很多,，一切我將銘記于心。今后的一年我將更加努力完善自己,，克服年輕氣躁,，做到腳踏實地，不怕多做事,，不怕做小事,。繼續(xù)弘揚‘精益即信仰’的理念，為北機公司做出自己應(yīng)盡的義務(wù)和貢獻,。

歲月如梭,，時光飛逝，轉(zhuǎn)眼間一年又要過去了,?；厥准磳⑦^去的20xx年感觸頗多，這一年來對于我來說：即是艱辛的一年,，也是豐收的一年,。

作為電力裝配事業(yè)部生產(chǎn)管理中心大家庭的一份子，時時刻刻繃緊穩(wěn)健生產(chǎn)這根繩,，不斷的解決問題,、優(yōu)化生產(chǎn)，消除各項瓶頸,，身上所承擔(dān)的責(zé)任和壓力磬筆難書,，生產(chǎn)管理中心在曾總的帶領(lǐng)下，頂住壓力,，肩扛責(zé)任,，克服了種種困難，邁過了道道溝坎,，取得了基層的信任和欽佩,，獲得了領(lǐng)導(dǎo)的贊揚和鼓勵，同時,，我也明顯感覺到自己在不斷成長，收獲更多的是自身的歷練和成熟?，F(xiàn)在就我在20xx年的工作總結(jié)：

20xx年1月至4月,，作為生產(chǎn)管理中心源裝置車間主任，肩負著車間分解生產(chǎn)作業(yè)計劃并確保按時完成;做好現(xiàn)場管理及物流管理,，按照工藝和質(zhì)量要求組織生產(chǎn),，提高生產(chǎn)效率及減少損耗，就職期間,，兼管流水線項目廠內(nèi)部件加工和現(xiàn)場施工人員配備工作,，流水線是公司新研制開發(fā)項目,，對于我來說，既沒有前者經(jīng)驗可借鑒,，也沒有進行系統(tǒng)的理論培訓(xùn),，就拿安徽合肥流水線和河北石家莊流水線廠內(nèi)加工情況來說，研發(fā)僅提供bom清單,，本人借鑒前期表庫類產(chǎn)品加工經(jīng)驗,，有效組織生產(chǎn)加工并打包發(fā)貨，最終雖說有做的不到位的地方,，但沒有出現(xiàn)加工和運輸類質(zhì)量事故,，并且得到現(xiàn)場施工人員認可。

20xx年5月至12月,，作為生產(chǎn)管理中心生產(chǎn)調(diào)度,，先后兼管型材裝配車間、變壓器車間及焊裝車間,。生產(chǎn)調(diào)度職責(zé)根據(jù)年度生產(chǎn)計劃和銷售訂單制定每月生產(chǎn)計劃及周計劃,，組織有效生產(chǎn)，協(xié)調(diào)并檢查各車間的工作情況,，及時協(xié)助各車間主任或班組長解決生產(chǎn)過程中影響生產(chǎn)進度的各種問題,，20xx年公司面臨內(nèi)部人員調(diào)整和企業(yè)結(jié)構(gòu)革新，部分部門人員調(diào)整給生產(chǎn)帶來巨大壓力,，尤其是采購部門管理層調(diào)整,，新任領(lǐng)導(dǎo)管理熟悉過程，必然會影響部分物料的采購及時性,，結(jié)果出現(xiàn)的物料推遲到料和物料集中到料現(xiàn)象,，打亂了生產(chǎn)的計劃性，瞬間出現(xiàn)產(chǎn)品積壓,，個別工序人員緊缺現(xiàn)象,，作為生產(chǎn)調(diào)度，根據(jù)實際情況,，及時調(diào)整人員,，借調(diào)其它工序人員補充緊缺工序，充分利用業(yè)余時間協(xié)助生產(chǎn)加快生產(chǎn)步伐,，最終保證質(zhì)量的前提下已最快速度完成任務(wù),，20xx年銷售訂單呈現(xiàn)批量集中、供貨期短及產(chǎn)品特殊等別于往年的特點,，這樣的局勢下,，還要面臨缺料的影響。

回顧20xx年度生產(chǎn)調(diào)度工作，協(xié)調(diào)物料占總工作量三分之一左右,，面對采購人員調(diào)整,、元檢檢定老化工藝變更、倉儲物流部收發(fā)物料控制制度改革及車間基層管理人員調(diào)整,，給物料協(xié)調(diào)工作帶來很多不便,，為適應(yīng)公司形勢變化的同時盡量不影響生產(chǎn)進度，生產(chǎn)調(diào)度犧牲個人業(yè)余時間協(xié)助車間生產(chǎn);制訂生產(chǎn)車間月度計劃,、生產(chǎn)備料計劃及生產(chǎn)投料計劃占生產(chǎn)調(diào)度總工作量四分之一左右,，每月根據(jù)生產(chǎn)訂單任務(wù)、常備訂單附件庫存量及當(dāng)月投料計劃,，制訂當(dāng)月車間生產(chǎn)計劃,，20xx年度積極響應(yīng)公司降低庫存，有效利用庫存物料號召,，合理制訂生產(chǎn)投備料計劃,，從20xx年度每月庫存占壓資金來看，逐月呈現(xiàn)下降趨勢;制訂月度訂單預(yù)發(fā)貨計劃和各工序訂單產(chǎn)品生產(chǎn)進度跟蹤占生產(chǎn)調(diào)度總工作量三分之一偏多,，20xx年3月份,、6月份及12月份，根據(jù)訂單比較集中特點,，有效組織生產(chǎn),，三個月產(chǎn)值均超千萬，并且創(chuàng)出月度產(chǎn)值歷史新高,。

在此期間,，生產(chǎn)調(diào)度依據(jù)月初制訂的發(fā)貨計劃，每天落實跟蹤進度,，發(fā)現(xiàn)異常,，第一時間協(xié)調(diào)解決，生產(chǎn)部下設(shè)變壓器車間,、型材車間,、焊裝車間、裝配走線車間,、表調(diào)試車間及源裝置車間共計6個車間,，除源裝置車間定崗車間主任外，其余5個車間都為班組長,，設(shè)定班組長沒有明確崗位職責(zé)約束,，隨之帶來的效應(yīng)就是增加生產(chǎn)調(diào)度的工作量;兼管車間尤其是從20xx年12月份兼管焊裝車間以來，給自己的感覺,，工作壓力大了很多，肩負責(zé)任有時令人難以喘息，焊板組器件品種多樣化和金工配線組鈑金件多樣化在監(jiān)控進度和核對缺料工作中占用大量時間,，按照正常情況,，焊裝車間應(yīng)設(shè)專人負責(zé)管理，由于公司目前面臨的特殊情況,，安排兼管,，作為車間代管，與以往相比,，車間最大的改善是安排一項工作,，事先把工作的重要性和時間的緊迫性告知大家，把工作的標(biāo)準(zhǔn)給大家講清楚,，然后認真檢查落實工作進展的情況,，而且對于常見的易發(fā)生的問題敢于直視，及時發(fā)現(xiàn)員工工作心態(tài),，實時采取有效治理措施,。

總之，做一名合格的生產(chǎn)調(diào)度員必須全面要求自己,，虛心學(xué)習(xí),，自動自發(fā)，讓我們以嶄新的面貌迎接20xx年!

管理人員的員工安全培訓(xùn)計劃篇十四

一季度以來,，嚴(yán)格按照上級部門的指示精神,，為加強安全管理，專門成立了安全領(lǐng)導(dǎo)小組,，和安全檢查小組后,，在安全現(xiàn)場管理上，嚴(yán)格按照《安全隱患排查制度》對井下安全生產(chǎn)系統(tǒng)和各作業(yè)地點所存在的安全隱患進行排查并按要求進行整改,，為促進安全管理起到了較好的效果,。

一、加強作業(yè)人員安全知識培訓(xùn),，提高做作業(yè)人員安全生產(chǎn)技能：今年以來,，我礦以來，每月上旬由礦長主持分三班提前一個小時進行崗位技能及安全知識培訓(xùn),，對新作業(yè)地點的作業(yè)規(guī)程都組織了貫徹學(xué)習(xí),，對每次的上級會議精神都及時地進行貫徹傳達，對提高做作業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識,，對提高防災(zāi)搞災(zāi)技能起到了明顯的效果,。

二、完善管理機制,，制訂安全隱患排查制度,，明確安全隱患排查責(zé)任和整改責(zé)任,，解決現(xiàn)場生產(chǎn)中的實際問題，來促進安全生產(chǎn)：

礦安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組成員在管理好日常安全工作的同時,，在原每旬對有可能導(dǎo)致重大事故的作業(yè)地點進行一次分析排查的基礎(chǔ)上,，安全隱患排查機構(gòu)成員還將和生產(chǎn)班長、生產(chǎn)組長納入安全隱患排查機構(gòu),，實行群治群防,，在現(xiàn)場管理上更進一步加強了管理。

三,、

建立健全了安全隱患排查機制,，規(guī)范運行安全隱。

患排查制度,，安全隱患排查及運行情況主要有以下幾個方面,。

1、以礦專門成立的安全領(lǐng)導(dǎo)小組為核心,，機構(gòu)成員由,。

礦級領(lǐng)導(dǎo)成員及值班長組成，實行全方位的安全管理組織體系,。

2,、搞好安全隱患排查登記及整改臺帳，并對已整改的隱患及時消號,，明確責(zé)任人,，自查隱患和上級檢查隱患進行分類，做到有據(jù)可查,，并為安全信息管理的分類和整改情況管理提供了綜合性的依據(jù),，更有利于制訂下一步的安全隱患排查措施，防范類似隱患的出現(xiàn),。特別是對暫不能進行整改安全隱患和重大安全隱患可以起到跟蹤,、督促管理的效果，更利于責(zé)任的落實,，提高了安全隱患的整改速度和效率,。

3、安全自查對隱患的排查,，每天都必須有礦級領(lǐng)導(dǎo)的帶班人員深入生產(chǎn)作業(yè)地點,，逐地點進行排查，及時發(fā)現(xiàn)和排查出安全隱患,，消除安全隱患,，防止出現(xiàn)安全隱患排查的空檔，防止事故的發(fā)生起到了主動預(yù)防安全事故發(fā)生的作用,。

4,、日常排查出的安全隱患,，“一通三防”為主，而在“一通三防”類主要是通風(fēng)和瓦斯管理隱患,，在日常及時排查出的隱患如,，臨時停風(fēng)的地點及時打好柵欄，停工地點的密閉及時打好,，工作面上隅角出現(xiàn)瓦斯超限現(xiàn)象的及時處理，防突工作面的現(xiàn)場管理等,。

5,、建立班安全隱患排查整改登記臺帳，對當(dāng)班所查出的安全隱患如當(dāng)班危及安全的立即停止作業(yè),，按要求進行匯報并進行處理,，如當(dāng)班未處理完的即進行交接班，并制訂措施,、明確責(zé)任限期整改好,，對重大安全隱患，或暫不能整改的列入整改計劃,，限期整改,。

6、堅持安全隱患排查會議制度,，定期召開安全辦公會,。

議，安全管理小組成員對暫不能立即整改和作業(yè)地點排查出的重大安全隱患,，分“一通三防”頂板,、機運和其它事故的等進行分類，對作業(yè)地點存在的重大安全隱患實行優(yōu)先,、集中并確立分管領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)進行督促落實整改,，對暫不能整改的隱患明確責(zé)任，落實資金,、制訂防范和監(jiān)督措施,，限期整改。

四,、安全隱患的排查整改的落實,，確保安全生產(chǎn)。

1,、“一通三防”的隱患排查和整改情況：全礦今年來,。

共整改自查安全生產(chǎn)隱患100多條，整改上級檢查隱患53條,，其中排出重大隱患5條,，都及時地進行了整改,，整改的主要隱患有，通風(fēng)系統(tǒng)的及時調(diào)整,，通風(fēng)設(shè)施的漏風(fēng)大,，局部通風(fēng)的管理方面，備用發(fā)電機的大修,，確立了專人負責(zé)柵欄密閉的管理,。特別是防突方面：雖然經(jīng)多次突出危險性預(yù)測為無突出危險，但仍堅持對1171上煤柱風(fēng),、機兩巷,，1173風(fēng)、機兩巷沿老巷掘的情況下也進行了多次預(yù)測,，為防止瓦斯事故的發(fā)生加大了安全系數(shù),。

2、頂板管理方面：由安全檢查小組成員實行班班監(jiān)控的措施,，排查出的安全隱患最多,，但大部分都可在本班可進行整改，不能立即整改的也可進行交接班,，或現(xiàn)場交下班處理,，在1171采煤工作面過壓力集中區(qū)，一段時間出現(xiàn)煤壁滑幫嚴(yán)重隱患時的及時加固,，工作面大面積來壓時人員的及時撤退,，1171上工作面初次放頂來壓時，通過監(jiān)控員及時反映瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)數(shù)據(jù)突然升高,，及時撤出了當(dāng)班作業(yè)人員,，為及時排除冒頂事故的發(fā)生起到了主動預(yù)防的作用。此類隱患整改率為100%,。

3,、機電運輸方面：主要排查出的井下專用線路的整改、規(guī)范了機電設(shè)備的掛牌和上架管理,，備用設(shè)備和發(fā)電機的檢修保持完好等,，解決了長期以來供電跳閘頻繁和停電不能保證抽風(fēng)機正常工作的隱患，在提升系統(tǒng)的鋼絲繩子檢查和更換制度的執(zhí)行,，行人規(guī)定,，和防跑車裝置方面的隱患，也都及時得到了整改,。

五,、其它方面隱患的排和整改：

1、火工產(chǎn)品和放炮管理方面：管理責(zé)任,、庫存的隱患,，火藥領(lǐng)退,、現(xiàn)場的使用管理制度的補充落實，為防止火工產(chǎn)品和放炮類事故的發(fā)生起到了積極預(yù)防的作用,。

2,、在防水方面：排查出的1171上工作面出現(xiàn)浸水，及時實施了探放水措施,，探明了老巷的位置和距離,，保障了安全煤柱規(guī)定的距離，消除了水害事故隱患,。

六,、列入治理計劃的重大隱患：

（1）、如果1173機巷在進入原始煤體后,，如預(yù)測為具。

有煤與瓦斯突出危險性,，將嚴(yán)格按“四位一體的防突措施進行管理,，并同時完善73工作面的瓦斯投放系統(tǒng)。

（2）,、監(jiān)控系統(tǒng)有時出現(xiàn)瓦斯監(jiān)控探頭數(shù)據(jù)不準(zhǔn),，且。

一個不準(zhǔn),，影響一組探頭數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確的情況,。對所有探頭進行一次送檢，保障以準(zhǔn)確的監(jiān)控數(shù)據(jù)指導(dǎo)生產(chǎn),。

我礦今年以來,，以自查自糾隱患的整改，和及時整改,。

上級領(lǐng)導(dǎo)檢查所查出隱患為重點,，堅持查出隱患不整改不生。

一年來,，在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)和同事們的支持幫助下,，我立足本職工作，嚴(yán)格要求自己,，時刻保持“謙虛,、認真、務(wù)實”的工作態(tài)度,，始終堅持刻苦鉆研,、勤奮學(xué)習(xí)，切實履行好崗位職責(zé),，認真完成各項工作任務(wù),，在實際工作中不斷鍛煉自己,、磨練自己，工作能力有了很大的提高,，但同時還存在著欠缺和不足,，現(xiàn)將一年來的思想、工作,、生活情況總結(jié)如下：

一,、在政治思想方面。

認真加強思想政治學(xué)習(xí),，不斷提高自己的政治理論水平,。認真貫徹黨的十八大和十八屆四中全會精神，深入領(lǐng)會執(zhí)行中央,、省和市政府的一系列重大方針,、政策、措施,。學(xué)習(xí)了相關(guān)文件,，牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的宗旨和正確的世界觀、人生觀和價值觀,，尤其是在第二批黨的群眾教育實踐活動中,，認真系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了黨的基本知識和各種理論著作，進一步夯實了理論基礎(chǔ),，提高了黨性認識和思想道德素質(zhì),。

二、在工作方面,。

本著對工作積極,、認真、負責(zé)的態(tài)度,，認真遵守各項規(guī)章制度,，虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事請教,，努力學(xué)習(xí)各項業(yè)務(wù)知識,，通過不斷學(xué)習(xí),，不斷積累，使工作效率和工作質(zhì)量有了較大提高,，較好地完成了各項工作任務(wù),。

一是全面完成日常監(jiān)管任務(wù)。全年計劃監(jiān)管檢查煤礦108礦次,。實際檢查191礦次,，超計劃檢查83礦次。二是加強特殊時段監(jiān)管檢查，在法定假日共檢查煤礦32礦次,；雙休日檢查16礦次,；日常監(jiān)管中，中夜班檢查31礦次,。三是按要求開展各項專項檢查,。對10家正常生產(chǎn)建設(shè)的中央及省屬國有在畢煤礦開展復(fù)產(chǎn)驗收工作；分階段對全市4個45萬噸/年及以上煤礦企業(yè)開展瓦斯治理專家會診工作,。分兩個階段對5個礦井開展瓦斯治理專項檢查,。在各項專項檢查中，查處的各類隱患及問題均已通報各縣區(qū),，要求各縣區(qū)督促煤礦企業(yè)整改到位,。四是嚴(yán)懲瓦斯超限作業(yè)。對檢查中存在瓦斯超限作業(yè)的寶黔煤礦,，要求七星關(guān)區(qū)安監(jiān)局嚴(yán)格按事故進行調(diào)查處理,，目前已結(jié)案。

三,、在學(xué)習(xí)生活方面,。

在工作過程中，我深深感到加強自身學(xué)習(xí),、提高自身素質(zhì)的緊迫性，一是向書本學(xué)習(xí),，堅持每天擠出一定的時間不斷充實自己,，端正態(tài)度，改進方法,，廣泛汲取各種“營養(yǎng)”;二是向周圍的同志學(xué)習(xí),，工作中我始終保持謙虛謹(jǐn)慎、虛心求教的態(tài)度,，主動向領(lǐng)導(dǎo),、同事們請教，學(xué)習(xí)他們?nèi)蝿谌卧?、求真?wù)實的工作作風(fēng)和處理問題的方法;三是向?qū)嵺`學(xué)習(xí),，把所學(xué)的知識運用于實際工作中，在實踐中檢驗所學(xué)知識,，查找不足,，提高自己，防止和克服淺嘗輒止,、一知半解的傾向,。

作為一名機關(guān)工作者，我時刻提醒自己,，要不斷加強自身思想道德的修養(yǎng)和人格品質(zhì)的鍛煉,，增強奉獻意識,，把清正廉潔作為人格修養(yǎng)的重點。不受社會上一些不良風(fēng)氣的影響,，從一點一滴的小事做起,，生活中勤儉節(jié)樸，寬以待人;工作中嚴(yán)以律己,，忠于職守,，防微杜漸。牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識,。

四,、存在的問題。

我在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助和支持下取得了一定的成績,，但我深知自己還存在一些缺點和不足,，政治理論基礎(chǔ)還不扎實，業(yè)務(wù)知識不夠全面,，工作方式不夠成熟,，主要有：

一、對工作的了解,、分析不夠多,，業(yè)務(wù)知識還存在欠缺，需要加強學(xué)習(xí),，不斷提高,，而且工作積極性不穩(wěn)定，時好時壞,，工作中還有出現(xiàn)不專心,、開小差的現(xiàn)象，需要進一步改進,。

二,、工作方式方法有待改進，有時會出現(xiàn)因為自己工作方式方法的偏差而導(dǎo)致工作開展得不理想,，往往事倍功半,。

大。四是監(jiān)管工作還不夠嚴(yán),、不夠細,、不夠?qū)崱Ｖ鲃有圆粔?，因循守舊,，缺乏創(chuàng)新，監(jiān)管工作按部就班，老套路,，有時候僅僅局限于完成監(jiān)管任務(wù),，走一趟，下份文書了事,。對所做的工作缺乏總結(jié),。五是本科室團隊整體業(yè)務(wù)技能亟待加強，有時候指出問題較為牽強,，拿不準(zhǔn),，吃不透的現(xiàn)象不同程度存在，排查隱患僅浮于表面,，離新形勢下煤礦安全監(jiān)管工作的需要還存在較大差距,。

五、今后的努力方向,。

一是全面統(tǒng)一思想,，認清當(dāng)前新形勢下抓好煤礦安全生產(chǎn)工作的重要性和緊迫性，切實增強危機感,、責(zé)任感,。二是加強科室內(nèi)部管理，建立健全各項規(guī)章制度,，明確細化職責(zé)分工,，進一步做好資料收集整理、歸檔備案,，確保各環(huán)節(jié),，各領(lǐng)域人人心中有數(shù)。同時做好階段性工作總結(jié),，認真查找差距，及時查缺補漏,，確保工作實效,。

三是不斷創(chuàng)新監(jiān)管方法，讓企業(yè)找不到監(jiān)管規(guī)律,，突出監(jiān)管質(zhì)量,，杜絕要數(shù)量不要質(zhì)量的做法，堅持查一個,，得一個的思想,，檢查時間不圖快，隱患條數(shù)不圖多,，要求動作慢一點,，時間長一點，問題找得準(zhǔn)一點。對下發(fā)的整改指令要在科室明確專人進行跟蹤督促,，確保隱患整改銷號,。四是針對本科室人員工作時間段，現(xiàn)場經(jīng)驗欠缺等問題,，切實將加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)作為一項長期性,，常態(tài)化的工作來抓，要求科室所有人員不斷的向書本學(xué)習(xí),，向煤礦學(xué)習(xí),，熟記國家、省,、市關(guān)于煤礦安全的相關(guān)要求,，熟悉安全規(guī)程、防突規(guī)定等,，確保不說黃話,，不說套話，做到依法監(jiān)管,，規(guī)范執(zhí)法,。2014年11月12日篇三：2012年度煤礦安全工作總結(jié)2012年度安全工作總結(jié)2012年，我礦在各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和幫助下,，認真貫徹落實上級一系列安全指示精神,，堅持“安全第一、預(yù)防為主,、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,，牢固樹立“零容忍、零工亡,、零三違”的安全管理核心理念,，突出“安全壓倒一切、事故否定一切”,，強化人本管理,，加大員工教育培訓(xùn)力度，提高全員素質(zhì),，以員工素質(zhì)提升確保安全,；突出一通三防、防治水,、頂板管理,、提升運輸?shù)劝踩攸c，狠抓現(xiàn)場管理,，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,，以責(zé)任落實執(zhí)行到位確保安全,；大搞質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動態(tài)達標(biāo)確保安全,；加強安全管理體系和制度建設(shè),，實現(xiàn)依法保安；加強安全文化建設(shè),，營造了濃厚的安全氛圍,，促進了礦井安全形勢的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。具體從以下幾個方面做起：

一,、全面貫徹落實上級安全工作指示精神,，強化安全管理。

我們始終把安全工作擺在“重于一切,、高于一切,、壓倒一切”的重要位置，作為實踐“三個代表”重要思想和構(gòu)建和諧社會的具體行動,，把黨和國家的安全生產(chǎn)方針及上級的指示要求,，不折不扣、及時全面地貫徹落實到全礦每名員工和每項工作中,。按照我礦安全工作“季季有主題,、月月有活動”的規(guī)劃，我們以開展系列活動為載體,，把不同階段的安全工作重點,，融入各項活動中，不斷強化安全管理,。針對這種情況,，開展了“安全持續(xù)穩(wěn)定季”活動，加大現(xiàn)場管理力度,，突出員工安全教育培訓(xùn),，通過三月份“安全教育培訓(xùn)月”、四月份“安全素質(zhì)基礎(chǔ),、手指口述,、兩述一檢推廣月”、五月份“安全宣傳,、安全素質(zhì)提高月”,、六月份“安全知識演講比賽,、崗位技能練兵競賽”,、“全國安全生產(chǎn)活動月”七月份“應(yīng)急預(yù)案演練月”、八,、九月份“學(xué)習(xí)規(guī)程提高業(yè)務(wù)技能月”

十,、十一月份“事故案例警示教育反思月”等活動,，不斷提高員工安全素質(zhì)，規(guī)范員工行為,，打造特色礦山安全文化,，夯實安全基礎(chǔ)。

1,、六月份我礦積極開展“全國安全生產(chǎn)月”活動,。從宣傳標(biāo)語、安全教育宣傳提綱等方面入手,，充分利用宣傳媒體和工具,，采取多種形式，大張旗鼓地宣傳開展安全整治活動的意義,、目標(biāo),、重點及措施，“講規(guī)范,、反三違,、抓質(zhì)量、保安全”安全大討論和主題為“從我做起,、嚴(yán)格自律,、按章作業(yè)、確保安全”安全演講比賽等活動,，教育引導(dǎo)員工牢固樹立三個意識：即“安全壓倒一切,、事故否定一切”、“煤礦安全生產(chǎn)不出事故是硬道理”和“生命至上,、健康至上”的意識,，進一步認清形勢、統(tǒng)一認識,，提高對安全工作極端重要性和安全工作“高于一切,、重于一切、壓倒一切”的認識,，為搞好安全整治活動創(chuàng)造了良好的輿論氛圍,。

2、強化重大隱患排查與治理,，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件,。堅持每月上、中,、下三旬進行全面隱患排查與治理采取相應(yīng)的措施,，在礦調(diào)度會上進行安排和落實，由各有關(guān)部門,、單位按各自的職責(zé)組織實施,，并對落實情況進行復(fù)查,。做到了及時消除隱患，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件,。

3,、堅持礦組織大檢查、專項檢查和日常抽查不斷線,，加大現(xiàn)場安全質(zhì)量管理力度,。對現(xiàn)場的安全隱患進行了集中、全面,、拉網(wǎng)式的安全大檢查,，并采取了有力的措施，按照“三不生產(chǎn)”和“五落實”的原則,，進行徹底整改,，保證了安全生產(chǎn)。2012年以來,，共開展全礦安全大檢查和一通三防,、頂板、防治水等專項檢查34余次,，有力地促進了我礦安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定,。

4、突出礦井防治水,、一通三防,、機電提升運輸、頂板和火工品五大安全管理重點,，確保了礦井安全生產(chǎn),。

二、強化安全教育培訓(xùn),，全面提高員工素質(zhì),。

“安全管理、以人為本”,，人的因素是保障安全生產(chǎn)的最基本因素,，提高。

員工安全生產(chǎn)意識和自我保護能力,，是搞好安全生產(chǎn)基礎(chǔ)的基礎(chǔ),。樹立“零容忍、零工亡,、零三違”的安全管理核心理念,，人的因素是保障安全生產(chǎn)的最基本因素，提高安全生產(chǎn)意識和自我保護能力,，是搞好安全生產(chǎn)基礎(chǔ)的基礎(chǔ),。要保持安全形勢的長期穩(wěn)定，就要以加強教育培訓(xùn),、提高員工素質(zhì)為切入點,，實現(xiàn)以素保安。尤其是進入四月份以來,，我們針對新工人增加,、崗位工不足、員工素質(zhì)參差不齊的情況,，加大員工素質(zhì)教育,，采取各種形式，強化員工素質(zhì)教育,，逐步實現(xiàn)“以素保安”,，收到了很好的效果。

1,、深入開展“學(xué)《規(guī)程》,、學(xué)知識、學(xué)業(yè)務(wù),、提素質(zhì),、保安全”活動。組織全礦員工學(xué)習(xí)《煤礦安全規(guī)程》,、《操作規(guī)程》,、《作業(yè)規(guī)程》、《河南省煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評級辦法》,，整個活動分學(xué)習(xí)培訓(xùn)和考試競賽兩個階段,，以檢驗學(xué)習(xí)效果。

2,、開展了事故案例剖析教育,。我們將全國煤礦今年以來發(fā)生的幾起重特大事故案例教育專題片，組織人員反復(fù)進行觀看,，開展事故案例教育,，各專業(yè)、各部門,、各單位組織員工,，進行深入剖析，找出事故發(fā)生的深層次原因,，算好“政治帳,、經(jīng)濟帳、家庭帳,、社會帳”四筆帳,，寫出觀后感,，從中接受教訓(xùn)。

3,、開展了員工自救互救常識培訓(xùn)工作,。為提高廣大員工的安全生產(chǎn)意識，增強員工現(xiàn)場自救知識的能力,，最大限度的減少傷亡事故,，六月份結(jié)合正在開展的“安全生產(chǎn)月”活動，對我礦井下掘進,、生產(chǎn)輔助單位及地面單位全體員工進行了自救互救常識的培訓(xùn),。共計培訓(xùn)3場次，參加人數(shù)415人次,。

4,、大力實施安全教育活動。實行以區(qū)隊安全活動為主的安全教育,，以對“三違”人員開展多種形式幫教補課為主的安全教育,。充分利用各種會議、宣傳媒體,、事故案例分析,、安全漫畫展、安全活動日,、班前會等形式開展安全教育,，促使員工自覺按章作業(yè)，上標(biāo)準(zhǔn)崗,，干標(biāo)準(zhǔn)活,。以安全文化影響、滲透和熏陶職工,，達到寓教于樂,，生動感人，努力營造一種“關(guān)愛生命,，關(guān)注安全”的濃厚氛圍,。

5、加強安全第一責(zé)任者的教育,。安監(jiān)科,、綜合辦1—7月份堅持每月召開班組長安全會議，利用多種形式,，對班組長以上安全第一責(zé)任者進行安全法律法規(guī),、事故案例分析、安全職責(zé)等方面的教育，不斷增強安全第一責(zé)任者的安全意識和抓好安全工作的使命感,、責(zé)任感,。

6、加強對特殊工種和新工人的教育,。特別是獨立性很強的工種,，堅持參加專業(yè)培訓(xùn)機構(gòu)。

三,、四級培訓(xùn)，做到持證上崗,。對新工人和轉(zhuǎn)崗工實行強制培訓(xùn),，嚴(yán)格做到“六個不準(zhǔn)”，即：不經(jīng)培訓(xùn)不準(zhǔn)上崗,、考試不合格不準(zhǔn)上崗,、不寫安全承諾書不準(zhǔn)上崗、不簽定師徒合同不準(zhǔn)上崗,、師徒不在一起工作不準(zhǔn)上崗,、身體不適者不準(zhǔn)上崗。

7,、強化對“三違”和安全不放心人物的管理和教育,。嚴(yán)格執(zhí)行“三項制度”，對違章人員實行教育和處罰相結(jié)合,，對一般“三違”,，區(qū)隊和所在班組必須進行分析，公開處理,；對嚴(yán)重“三違”,，由安監(jiān)科按事故進行分析，在全礦通報,，公開處理,。同時，對嚴(yán)重“三違”或事故責(zé)任者給予停崗一周的安全培訓(xùn),，考試合格經(jīng)礦主管領(lǐng)導(dǎo)簽字后,，方準(zhǔn)上崗作業(yè)。停崗期間只發(fā)給生活費,，培訓(xùn)費自理,，同時還要追究單位主要領(lǐng)導(dǎo)、班組長和幫教對象的責(zé)任,。對“三違”多,、問題多、群體違章的單位，勒令停產(chǎn)整頓,，進行全員安全培訓(xùn),。對安全不放心人物堅持定期排查，集中培訓(xùn),，考試合格,，簽定工友幫教合同后，方可重新上崗,。在整個教育活動中,，我們同時做到了與新工人的培訓(xùn)相結(jié)合、與《煤礦安全規(guī)程》的學(xué)習(xí)相結(jié)合,、與“三個一”（一日一題,、一月一考、一季一評）自我培訓(xùn)相結(jié)合,，有力地推動了安全素質(zhì)教育的整體發(fā)展,。

三、嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,，逐步實現(xiàn)“以責(zé)保安”,。

安全生產(chǎn)責(zé)任制是安全管理制度的核心，要抓好安全管理,，必須把各級安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實作為貫穿于安全生產(chǎn)的一條主線,。為此，我們狠抓各級干部安全責(zé)任制的落實,，切實加強全礦安全工作的組織領(lǐng)導(dǎo),。

1、礦對每項安全活動和重要的工作均成立以礦長為首的領(lǐng)導(dǎo)組織機構(gòu),，加強對安全工作的組織,、領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督考核。

2,、在全國重要會議,、節(jié)假日各種安全活動等特殊時期，各級干部在堅持24小時值班,、跟班制度的同時,，礦領(lǐng)導(dǎo)值班，實行正,、副班制,，正班值班，副班下井檢查安全管理重點地點和薄弱環(huán)節(jié),，重點崗位和各級干部上崗情況,，及時解決現(xiàn)場存在的問題。

3、各級干部認真履行各自的安全職責(zé),，切實轉(zhuǎn)變作風(fēng),，真正起到了表率帶頭作用。礦定期對各級干部的工作進行考評,，對表現(xiàn)突出干部給予大張旗鼓的表彰與獎勵,，弘揚了正氣，推動了干部作風(fēng)的進一步好轉(zhuǎn),。

4,、在全礦干部職工中進行思想整頓，對照安全上不良現(xiàn)象進行自查自糾,，查找各自存在的問題和不足,，寫出自查自糾報告，經(jīng)過自查自糾,，切實達到了提高認識,，統(tǒng)一思想,，改正問題,，克服不足的思想整頓目的。

5,、開展了安全第一責(zé)任者的教育活動,，制定了教育培訓(xùn)規(guī)劃，精心編制了培訓(xùn)教案,，從安全法律,、法規(guī)、國務(wù)院,、省政府及集團公司的安全工作決定,、重大事故案例及各級安全責(zé)任等方面，系統(tǒng)的進行了集中培訓(xùn),。全礦班組長以上的各級安全第一責(zé)任者和礦領(lǐng)導(dǎo),，全部參加了學(xué)習(xí)、考試,。進一步提高了安全第一責(zé)任者的安全認識,，增強了安全工作的壓力感和緊迫感。篇四：煤礦2014年安全工作總結(jié)煤礦2014年安全工作總結(jié)2014年,，在集團公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，認真貫徹落實上級一系列安全指示精神，堅持?安全第一,、預(yù)防為主?的安全生產(chǎn)方針,，牢固樹立?以人為本、安全為首?理念，突出?安全壓倒一切,、事故否定一切?,。緊緊圍繞全年安全目標(biāo)和?012345?主動預(yù)防型安全管理模式。嚴(yán)格落實煤礦安全?雙七條?不放松,，強化人性化管理,，加大教育培訓(xùn)力度，提高全員素質(zhì),，以員工素質(zhì)保安全,。突出?一通三防?、防治水等安全重點,，狠抓現(xiàn)場管理,，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，以責(zé)任落實保安全,。大力實施科技興安戰(zhàn)略,，打造數(shù)字信息化礦山，以科技保安全,。大搞質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,，深化?雙基?，以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動態(tài)達標(biāo)保安全,。加強安全管理體系和制度建設(shè),，宣貫新安全法，實現(xiàn)依法保安,。加強安全文化建設(shè),，營造了濃厚的安全氛圍，促進了礦井安全形勢的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展,。

[2013]99號文件精神和全省緊急安全電視電話會議精神,，深入開展?事故案例警示教育?、?查大系統(tǒng),、除大隱患,、防大事故?以及?宣貫新安全法?等活動。以深化安全生產(chǎn)大檢查和預(yù)防零打碎敲事故大討論活動為載體,，以落實?抓系統(tǒng),、系統(tǒng)抓?為抓手，積極開展的各種形式理念學(xué)習(xí)和理論教育活動,。牢牢樹立?零事故,、零容忍?安全理念，保持了全年安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定,。

二,、深化?雙基?,、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化兩個建設(shè)，安全自主管理和質(zhì)量精,。

細化水平得到提升,。

（一）理清思路，完善制度,，規(guī)范安全管理基礎(chǔ),。

首先從?理思路、建制度,、抓落實,、嚴(yán)追究?著手，對全公司安全管理制度進行梳理,，對不能適應(yīng)礦井安全生產(chǎn)管理的制度進行刪減,，同時根據(jù)安全生產(chǎn)形勢及時補充完善相關(guān)條款及規(guī)定。一是在原來安全管理建設(shè)基礎(chǔ)上,，根據(jù)集團公司雙基建設(shè)考核辦法,，修訂完善了18項安全管理制度及標(biāo)準(zhǔn)化管理制度，健全了安全生產(chǎn)責(zé)任制和事故應(yīng)急預(yù)案,。二是修訂了?雙基?考核管理辦法,，重點突出了考核與獎懲，實行重獎重罰,，及細化考核,，考核權(quán)重,、獎罰基數(shù),、考核項目等進行了細化和修訂。并且完善了三級考核體系,，各級考核實現(xiàn)親力親為,，動態(tài)安全考核，深化了?五化?考核,。加大正職對副職,、副職對系統(tǒng)考核的力度。同時統(tǒng)一規(guī)范了區(qū)隊正職對副職考核模式,，并進行瘦身,，改變了區(qū)隊正職考核方法，將區(qū)隊正職的安全結(jié)構(gòu)工資與本單位雙基考核得分掛鉤,，進行二次分配,，激勵了區(qū)隊自主管理的積極性。

（二）創(chuàng)新安全管理機制,，全面提升安全自主管理水平,。

1,、層級分解?七條規(guī)定?，以人為本安全生產(chǎn),。為進一步貫徹落實?七條規(guī)定?,，持續(xù)推進煤礦安全主體責(zé)任落實，進一步規(guī)范從業(yè)人員的行為,，牢固樹立?紅線?意識和?底線?思維,。公司制定科隊長等《3個七條規(guī)定》及《班組長現(xiàn)場停產(chǎn)撤人十項權(quán)利》的規(guī)定，并狠抓其宣傳貫徹落實,，分層次進行全員培訓(xùn),、背誦。做到人人達標(biāo),，全員覆蓋,，保證入耳、入腦,、入心,。并與?安全生產(chǎn)月?有機結(jié)合，相互促進,、協(xié)調(diào)開展,，形成合力，共同促進煤礦安全生產(chǎn)管理工作上水平,。

2,、優(yōu)化服務(wù)，制度先行,，強化保障奠定安全基石,。

制定了從礦長到班長的各級領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)責(zé)任制，及《管理干部和關(guān)鍵崗位安全管理每日必做工作（指導(dǎo)意見）》,，出臺了《隱患閉合管理規(guī)定》,、《安全約談四項制度》、《?不放心區(qū)隊?掛牌管理制度》等管理制度,，嚴(yán)格執(zhí)行隱患閉合整改,、管理干部日清日結(jié)、各級保包和領(lǐng)導(dǎo)干部連帶責(zé)任管理機制,。通過健全安全生產(chǎn)長效機制,，使員工在制度體系的約束下，逐漸養(yǎng)成自發(fā)自覺,、積極主動的安全行為,。

（三）豐富?五自?管理體系載體，強化安全責(zé)任,。

1,、推行安全?站位管理?,，規(guī)范職工操作行為，促進崗位安全,。為進一步指導(dǎo),、規(guī)范員工作業(yè)行為，從根本上杜絕因人員站位不當(dāng)造成人身傷害事故的發(fā)生,，有效預(yù)防零打碎敲事故,，確保作業(yè)現(xiàn)場的安全生產(chǎn)秩序，結(jié)合礦井實際制定了涵蓋了共七大項64條的《作業(yè)人員安全站位管理辦法》,，以?人員定位,、設(shè)備定位、位置定位?為原則,，規(guī)范人員站位,，保障安全生產(chǎn)。

2,、三違積分動態(tài)跟蹤管理,，預(yù)警亮牌牢固安全根基。

治理水平得到進一步提升,。

3,、持續(xù)安全工作計劃落實，不斷提高安全管理效果,。

我們在建立完善安全工作計劃管理的同時,，把安全工作計劃的落實考核作為日常工作的重要一項。按照?抓系統(tǒng),、系統(tǒng)抓?的工作要求,，重點強化災(zāi)害治理、專業(yè)系統(tǒng)管理,、隱患排查整改,、安全責(zé)任落實為重要抓手,，以加快裝備現(xiàn)代化,、管理精細化、安全自主化為推進手段,，豐富了安全工作計劃內(nèi)容,，次月按照計劃完成情況進行考核和評價總結(jié)，安全工作推進效果明顯,。

（四）強化現(xiàn)場管理,，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平不斷提升。

1,、抓關(guān)鍵,，發(fā)揮?經(jīng)濟杠桿?作用,，靠制度達標(biāo)保障安全質(zhì)量達標(biāo)。

公司先后出臺了《掘進工程質(zhì)量管理制度》,、《采煤工作面工程質(zhì)量管理辦法》,、《礦井采掘標(biāo)桿隊建設(shè)項目管理考核辦法》、《2014年安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法》等制度,，建立了以?崗位零違章,、區(qū)隊零隱患、礦井零事故?為根本目標(biāo),，以?工程達標(biāo),、設(shè)備達標(biāo)、安全達標(biāo),、‘一通三防’達標(biāo),、文明施工達標(biāo)?五大板塊為主要構(gòu)成具有新強特色的?3+5?安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理法。健全和完善了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)工作的規(guī)化,、監(jiān)督,、檢查、達標(biāo),、獎懲五大機制,。今年以來又提高了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化各專業(yè)基準(zhǔn)分?jǐn)?shù)，提升了區(qū)隊月度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核分?jǐn)?shù),，同時增加了區(qū)隊質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核項目,，加大了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化獎罰力度，堅持樹立質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化方面獎的再多也不心疼,，罰的再狠也不手軟的思想,。2014年共發(fā)放月度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化獎金11.5萬余元，共罰款7.1萬余元,。提高了礦井工程質(zhì)量,、一通三防、機電運輸,、安全管理,、文明衛(wèi)生等各方面標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

2,、抓核心,，實施?科技強企?戰(zhàn)略，靠裝備達標(biāo)支撐安全質(zhì)量達標(biāo),。

（1）,、加大投入，推進煤礦采掘機械化,。

為進一步貫徹落實國辦發(fā)2013【99】號文件精神,，加快采煤機械化步伐,。公司踐行多上設(shè)備少上人的原則，經(jīng)過充分調(diào)查研究,，積極推廣先進適用的生產(chǎn)工藝,，合理選型，在1204工作面安裝了綜采放頂煤液壓支架,。并在總結(jié)其他礦井上馬綜采的經(jīng)驗教訓(xùn)基礎(chǔ)上,，采取了各項保障措施，實現(xiàn)了一次性成功試運轉(zhuǎn),。成為豫西?三軟煤層?首家安裝綜采設(shè)備礦井,，減輕了職工勞動強度，提升了公司安全保障能力,。

（2）,、完善應(yīng)急系統(tǒng)建設(shè)，提高處置能力,。

一是在井下建立了語音廣播系統(tǒng),。語音廣播系統(tǒng)已在井下各個區(qū)域地點安裝共計23臺廣播分站，為應(yīng)對緊急突發(fā)事件提供快速應(yīng)急措施,，為礦井的安全提供保障,。二是建立鉆場視頻監(jiān)控系統(tǒng)。實現(xiàn)了對現(xiàn)場情況實時監(jiān)視,，有效提升了公司應(yīng)急處置能力,、提升了安全生產(chǎn)水平。三是投資六萬余元,，裝備并培訓(xùn)建立了兼職救護隊第一小隊,，使我礦初步具備了礦山突發(fā)災(zāi)害救援能力，提升了系統(tǒng)安全性,。

（3）,、加大安全費用投入，增強安全生產(chǎn)環(huán)境,。2014年1-11月份我公司提取的安全費用計劃為萬元,，實際已完成萬元，完成計劃的,。共評出獲獎成果或革新項,。其中?三軟?煤層巖巷返修復(fù)合支護技術(shù)研究，豫西大采深高水壓富水性不均一底板水害的綜合治理技術(shù)應(yīng)用研究均獲得河南省成果獎,。

2010年度安全部工作總結(jié)2010年以來，在各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各部門的相互配合下,，我們認真貫徹落實彬長集團有關(guān)安全會議及文件精神,，堅持“安全第一,、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，牢固樹立“以人為本,、安全為首”理念,，緊緊圍繞全年安全工作目標(biāo)，繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”活動,，進一步健全制度,，夯實基礎(chǔ)、強化管理,，促進了礦井安全形勢的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展,。杜絕了安全生產(chǎn)事故，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：

一,、全面貫徹落實上級安全工作指示精神,，強化安全管理。

一是公司召開班子會和專題安全辦公會,，全面學(xué)習(xí)貫徹國務(wù)院,、省和各級主管部門以及彬長集團的一系列安全工作決定及安全會議精神，并針對上級要求結(jié)合我公司實際,，研究制定了《胡家河礦業(yè)公司關(guān)于認真做好2010年安全生產(chǎn)工作的決定》,，明確了今年的安全目標(biāo)，對安全工作做了總體安排,。二是各部門組織學(xué)習(xí)2010年安全生產(chǎn)工作安排并將內(nèi)容分解到各部門,，將責(zé)任落實到位。三是為保證學(xué)習(xí)貫徹上級安全指示精神的效果,，由安全部牽頭組織各有關(guān)部門,、采取參加單位會議和現(xiàn)場抽查員工等方法進行檢查，做到了安全指示,、會議精神,，及時、全面的傳達到每位員工,，奠定了安全管理的思想基礎(chǔ),，有效地指導(dǎo)了我公司安全工作的順利開展。

二,、加強安全管理體系和制度建設(shè),，逐步實現(xiàn)規(guī)范化管理。

1,、對《安全生產(chǎn)責(zé)任制》,、《安全生產(chǎn)管理制度匯編》、《安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案》、《重大危險源監(jiān)督管理辦法》進行了修訂,，并于三月中旬裝訂成冊,，由于人員變動對安全生產(chǎn)委員會進行了重新調(diào)整。

2,、加強礦井安全管理體系建設(shè),。一是健全了《安全教育培訓(xùn)制度》，不斷提高員工安全技術(shù)素質(zhì),；二是完善了《監(jiān)督檢查制度》,，保證安全檢查不斷線；三是完善了《隱患排查制度》,，強化重大隱患排查治理和安全技術(shù)管理,；四是建立了《事故責(zé)任追究制度》，強化安全責(zé)任落實,；五是完善了事故管理制度,，進一步加強了事故的報告和處理工作；六是根據(jù)國家及彬長集團要求,，結(jié)合礦井建設(shè)實際情況,，制定了《領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場帶班規(guī)定》的各項配套制度，切實加強了現(xiàn)場安全管理,，及時發(fā)現(xiàn)和消除了安全隱患,，有效的制止“三違”行為。

三,、嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,，抓好安全管理。

抓好安全管理,，必須把各級安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實作為貫穿于安全生產(chǎn)的一條主線,。為此，我們狠抓了各級干部安全責(zé)任制的落實,，切實加強了公司安全工作的組織領(lǐng)導(dǎo),。

一是公司對每項安全活動和重點工作均成立以黨政一。

把手為首的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，加強對安全工作的組織,、領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督。二是4月10日公司成立調(diào)度室,，及時制定了各級領(lǐng)導(dǎo)干部跟值班制度規(guī)范了管理,確保礦井安全生產(chǎn)信息上情下達,，下情上報暢通，及時協(xié)調(diào)處理了生產(chǎn)中存在的問題,，確保了安全生產(chǎn),。三是明確跟值班責(zé)任,，堅持每月至少一次零點行動檢查。重點檢查施工單位領(lǐng)導(dǎo)跟值班和各崗位工種的持證上崗情況,，共檢查12次,，對檢查中未履行職責(zé)的有關(guān)人員進行了批評教育和處罰,。有力地促進了公司的安全工作的開展,。四是由調(diào)度室每月對各級管理人員下井情況進行統(tǒng)計并在安全辦公會上進行通報，有力地促進了各級管理人員深入井下抓現(xiàn)場,，確保了安全施工,。

四、強化安全教育培訓(xùn),，全面提高員工素質(zhì),。

1、在全公司掀起了學(xué)習(xí)”白國周班組管理法“活動熱潮,。制訂了活動文件,，對活動做了具體要求和安排，創(chuàng)建了活動學(xué)習(xí)園地,，懸掛了宣傳橫幅和標(biāo)語,，在實際工作中正在廣泛推廣，并取得較好效果,。

2,、積極開展全員培訓(xùn)活動，保證每名員工持證上崗,。公司制訂了全年培訓(xùn)計劃,，并按照計劃培訓(xùn)相關(guān)人員，利用現(xiàn)有條件在聯(lián)建樓成立了培訓(xùn)中心,，于3月16日至30日,、5月15日至24日聘請彬縣職教中心教師分兩批共計99余名特殊工種進行了技能培訓(xùn)；5月24日至6月13日組織11名變電工在陜西電力學(xué)校進行110kv電工進網(wǎng)作業(yè)培訓(xùn),；5月18日至6月23日組織19名絞車司機在蔣家河煤礦進行實地操作技能培訓(xùn),；9月16日至10月21日組織綜采隊崗位工種共計20人到大佛寺礦業(yè)公司學(xué)習(xí)40108工作面安裝工藝；9月27日至10月31日組織運輸隊崗位工種到彬縣龍高鎮(zhèn)學(xué)習(xí)膠輪車修理技術(shù),；10月20日至12月20日組織抽采隊36名崗位工到大佛寺礦業(yè)公司進行井下打鉆培訓(xùn),；10月22日至11月18日聘請咸陽能源學(xué)院教師在公司集控二樓對公司管理人員和班組長共計73人進行了安全資格培訓(xùn)；11月11日至12月15日根據(jù)綜采設(shè)備的采購地點組織綜采隊29名崗位工分三批分別到臨州,、張家口,、西安等煤機廠家進行綜采設(shè)備實地技能培訓(xùn)，切實提高了員工操作技能,，保證了每名員工持證上崗,，效果良好。

3、開展了事故案例警示教育,。礦業(yè)公司在6月中旬組織全體員工在會議室觀看了彬長礦業(yè)集團制作的《事故案例教育專篇》對發(fā)生在身邊的五起傷亡事故進行了認真的剖析,，教訓(xùn)深刻，發(fā)人深思,，大家紛紛表示要牢記事故教訓(xùn),，扎實做好各項安全生產(chǎn)工作，杜絕此類事故的再次發(fā)生,。

五,、不斷加強安監(jiān)隊伍建設(shè)，安全監(jiān)督檢查得到強化,。

檢查相結(jié)合,，在原有安檢員的基礎(chǔ)上增加了3名專職安檢員，并且將煤場管理員調(diào)配到安檢員崗位負責(zé)地面安全檢查,，有力地加強了安全檢查的覆蓋面和檢查力度,，通過一系列措施，強化了現(xiàn)場安全管理,，促進了安檢人員自身素質(zhì)的提高,，較好地發(fā)揮了安檢人員在安全管理中的作用。

六,、進一步加強班組建設(shè),，提高安全管理水平。3月下旬公司派出相關(guān)人員參加了彬長集團組織的“白國周班組管理法”培訓(xùn)班,，4月通過在礦業(yè)公司會議室觀看光盤,、班前會學(xué)習(xí)等形式組織全體員工學(xué)習(xí)“白國周班組管理法”先進的班組管理理念和管理水平，并號召廣大班組長向白國周學(xué)習(xí),，做一個白國周式好班長,，活動開展有聲有色，收到良好的效果,。

為進一步提高員工素質(zhì),規(guī)范崗位操作行為,，塑造“想安全、會安全,、能安全”的本質(zhì)安全人,，推行“手指口述”“崗位描述”安全管理法，利用班前會,、安全培訓(xùn),、宣傳欄、每日一題,，觀看光碟等多種宣傳形式,，向員工解釋,、宣傳“手指口述”方法的目的和意義，從而營造推廣手指口述的濃厚氛圍,，促進了礦井安全生產(chǎn),。

七、狠抓隱患排查治理工作,，確保安全生產(chǎn),。一是開展經(jīng)常性安全大檢查，重點對“一通三防”,、機電運輸,、施工質(zhì)量和副井馬頭門加固,、主井注漿等關(guān)鍵工程進行檢查,，及時發(fā)現(xiàn)和消除了隱患。

管理人員的員工安全培訓(xùn)計劃篇十五

高級管理人員是指公司的經(jīng)理,、副經(jīng)理,、財務(wù)負責(zé)人、上市公司董事會秘書和公司章程規(guī)定的其他人員,。以下小編為你整理了高級管理人員培訓(xùn)學(xué)習(xí)計劃,，希望對你有所參考幫助。

為了全面提高紙業(yè)股份有限公司（以下簡稱“公司”）及控股子公司的高級管理人員的綜合素質(zhì),，使公司高級管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和技能夠滿足證券市場發(fā)展,、公司發(fā)展戰(zhàn)略和人力資源發(fā)展的需要，進一步促進公司規(guī)范運作,提高上市公司的質(zhì)量,，確保公司的健康,、規(guī)范、和諧,、快速發(fā)展,，同時結(jié)合公司實際情況，特制定如下培訓(xùn)學(xué)習(xí)計劃：

1,、系統(tǒng)性原則,。公司的培訓(xùn)學(xué)習(xí)計劃是全員性的、全方位的,。

2,、針對性原則。公司的高級管理人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)是根據(jù)證券監(jiān)管部門的要求,、行業(yè),、企業(yè)的特性及高級管理人員的特點開展的。

3,、實效性原則,。公司的學(xué)習(xí)培訓(xùn)是為企業(yè)的業(yè)績提升和目標(biāo)實現(xiàn)提供實際支持,，同時培訓(xùn)學(xué)習(xí)具有可操作、可執(zhí)行性,，以滿足實際工作的需要,。

證券市場法律、行政法規(guī),、部門規(guī)章,、規(guī)范性文件、規(guī)則以及深圳證券交易所的相關(guān)規(guī)定,。

1,、集中學(xué)習(xí)制度。根據(jù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)計劃安排,集中學(xué)習(xí)相關(guān)證券規(guī)章制度,。

2,、多媒體學(xué)習(xí)制度。選擇典型案例利用公司的多媒體平臺進行觀看學(xué)習(xí),。

3,、聘請寧夏證監(jiān)局相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進行專題講座。

4,、確定學(xué)習(xí)內(nèi)容,，號召開展日常自學(xué)。

1,、學(xué)習(xí)時間：每周五的下午三點至五點半（二小時）

2,、學(xué)習(xí)地點：公司大型會議室

1、股份公司董事,、監(jiān)事,、高級管理人員及財務(wù)部長

2、控股子公司及托管公司的董事,、監(jiān)事,、高級管理人員及財務(wù)部長

3、控股子公司：

（1）建筑安裝有限公司

（2）寧夏安裝工程有限公司

（3）寧夏紙業(yè)板紙有限公司

（4）深圳市紙業(yè)有限公司（可發(fā)送相關(guān)學(xué)習(xí)材料電子版要求開展日常自學(xué)）

4,、托管公司：

（5）特種紙有限公司

（6）天誠紙業(yè)有限公司

（7）寧夏x有限公司

（8）寧夏紙業(yè)集團廢舊物資回收有限公司

（9）寧夏x科技印刷包裝有限公司

（10）寧夏紙業(yè)集團環(huán)保節(jié)能有限公司

（11）寧夏游開發(fā)有限公司

（12）內(nèi)蒙古漿紙股份有限公司（可發(fā)送相關(guān)學(xué)習(xí)材料電子版要求開展日常自學(xué)）

1,、提高認識，端正態(tài)度,，嚴(yán)格遵守學(xué)習(xí)紀(jì)律,，積極參加集中學(xué)習(xí)，做到不遲到,、不早退,。

2、每月底集中發(fā)放試卷進行一次考試,，檢驗學(xué)習(xí)成果,。

為加強培訓(xùn)學(xué)習(xí)的組織協(xié)調(diào)工作,，有關(guān)具體事務(wù)由證券部和投資管理部共同負責(zé)。

附：

1,、紙業(yè)股份有限公司20xx年度高級管理人員培訓(xùn)學(xué)習(xí)計劃表略

2,、培訓(xùn)學(xué)習(xí)高管人員名單略