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消防員安全管理人員心得體會(huì)(專業(yè)14篇)

格式:DOC 上傳日期:2024-01-26 05:29:10
消防員安全管理人員心得體會(huì)(專業(yè)14篇)
時(shí)間:2024-01-26 05:29:10     小編:雁落霞

心得體會(huì)是對(duì)自己經(jīng)歷和體驗(yàn)的一種總結(jié),能夠反思和提升自己的成長(zhǎng)。寫心得體會(huì)時(shí)要注重邏輯性和條理性,,合理安排內(nèi)容,,使讀者能夠清晰地理解你的思路和觀點(diǎn)。小編精心挑選了一些優(yōu)秀的心得體會(huì)范文,,供大家參考和學(xué)習(xí)。

消防員安全管理人員心得體會(huì)篇一

通過這次對(duì)消防法規(guī)和消防實(shí)用知識(shí)的學(xué)習(xí),對(duì)消防工作有了一定的了解,,也把握了一些消防安全工作的基本理論知識(shí)。什么是火災(zāi)?火災(zāi)是在時(shí)間和空間上失去控制和燃燒所造成的災(zāi)害,。在所有的自然災(zāi)害中,,發(fā)生頻率的莫過于火災(zāi)。對(duì)此,,各部門各崗位的火災(zāi)危險(xiǎn)性和防火措施;各種消防設(shè)施的性能,、滅火器材的使用方法;報(bào)火警、撲救初起火災(zāi)和自救逃生的知識(shí)和技能等,。主要有以下幾點(diǎn)體會(huì):

一,、消防工作的重要性。

二,、發(fā)生火災(zāi)怎么辦?

發(fā)生火災(zāi)時(shí),,大家一定要保持鎮(zhèn)靜,量力而行?;馂?zāi)初起階段,,一般是很小的一個(gè)火點(diǎn),燃燒面積不大,,產(chǎn)生的熱量不多,。這時(shí)只要隨手用沙土、干土,、浸濕的毛巾,、棉被、麻袋等去覆蓋,,就能使初起的火災(zāi)熄滅,。如果火熱較大,正在燃燒或可能蔓延,,切勿試圖撲救,,應(yīng)該立刻逃離火場(chǎng),打119火警電話,,通知消防隊(duì)救火,。

1、牢記火警電話119,。沒有電話或沒有消防隊(duì)的地方,,如農(nóng)村和邊遠(yuǎn)地區(qū),可以打鑼敲鐘,、吹哨,、喊話,向四周報(bào)警,,動(dòng)員鄉(xiāng)鄰一齊來滅火,。

2、報(bào)警時(shí)要講清著火單位,、所在區(qū)(縣),、街道、胡同,、門牌或鄉(xiāng)村地區(qū),。

3、說明什么東西著火,,火勢(shì)怎樣,。

4、講清報(bào)警人姓名,、電話號(hào)碼和住址,。

5,、報(bào)警后要安排人到路口等候消防車,指引消防車去火場(chǎng)的道路,。

6,、遇有火災(zāi),不要圍觀,。有的同學(xué)出于好奇,,喜歡圍觀消防車,這既有礙于消防人員工作,,也不利于同學(xué)們的安全,。

7、不能亂打火警電話,。假報(bào)火警是擾亂公共秩序,、妨礙公共安全的違法行為。如發(fā)現(xiàn)有人假報(bào)火警,,要加以制止,。

三、發(fā)生火災(zāi)如何逃生,。

現(xiàn)代住宅樓由于樓層逐漸增高,,結(jié)構(gòu)越來越復(fù)雜,人口密度大,,加上家具、電器等可燃物較多,,當(dāng)發(fā)生火災(zāi)時(shí),,逃離比較困難。一旦樓房著火,,應(yīng)當(dāng)按以下方法逃生:

1,、當(dāng)發(fā)現(xiàn)樓內(nèi)失火時(shí),切忌慌張,、亂跑,,要冷靜地探時(shí)著火方位,確定風(fēng)向,,并在火勢(shì)未蔓延前,,朝逆風(fēng)方向快速離開火災(zāi)區(qū)域。

2,、起火時(shí),,如果樓道被煙火封死,應(yīng)該立即關(guān)閉房門和室內(nèi)通風(fēng)孔,,防止進(jìn)煙,。隨后用濕毛巾堵住口鼻,,防止吸入熱煙和有毒氣體,并將向上的衣服澆濕,,以免引火燒身,。如果樓道中只有煙沒有火,可在頭上套一個(gè)較大的透明塑料袋,,防止煙氣刺激眼睛和吸入呼吸道,,并采用彎腰的低姿勢(shì),逃離煙火區(qū),。

3,、千萬不要從窗口往下跳。如果樓層不高,,可以用繩子從窗口降到安全地區(qū),。

消防員安全管理人員心得體會(huì)篇二

安全是我們工作中必須要關(guān)注的重要問題,尤其對(duì)于財(cái)務(wù)人員來說,,安全管理更是必不可少,。今天,我想分享一下在工作中對(duì)安全管理的一些心得體會(huì),,希望能夠?qū)Υ蠹矣兴鶐椭?/p>

第二段:了解安全基本知識(shí),。

作為財(cái)務(wù)人員,我們首先必須要了解安全管理的基本知識(shí),,包括如何防范銀行賬戶被盜刷,、如何避免網(wǎng)絡(luò)詐騙等等。我們還要及時(shí)關(guān)注公司安全管理的相關(guān)規(guī)定和制度,,并嚴(yán)格按照要求落實(shí)工作,。

第三段:重視安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。

在工作中,,我們需要時(shí)刻重視安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,,尤其是涉及賬目較大的操作。我們需要對(duì)可能存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行深入分析和評(píng)估,,及時(shí)采取應(yīng)對(duì)措施,,例如加強(qiáng)對(duì)敏感信息的保護(hù)、加強(qiáng)審計(jì)和監(jiān)管等,。

第四段:加強(qiáng)安全預(yù)警和應(yīng)對(duì)機(jī)制,。

除了有足夠的預(yù)算和人力資源投入外,加強(qiáng)安全預(yù)警和應(yīng)對(duì)機(jī)制也是保障資金安全的有效手段,。我們可以結(jié)合公司文化和實(shí)際情況,,制定相應(yīng)的安全預(yù)警和應(yīng)對(duì)方案,并進(jìn)行定期演練,。這不僅可以增強(qiáng)我們自身的處置能力,,也能有效提升公司整體安全管理水平,。

第五段:不斷提升自身安全意識(shí)和能力。

與以上各點(diǎn)相輔相成的是提高自身安全意識(shí)和能力,。我們需要不斷學(xué)習(xí)和更新安全知識(shí)和技能,,比如反網(wǎng)絡(luò)詐騙病毒的能力,加強(qiáng)密碼管理,,改善文化以提高安全意識(shí)等,。只有讓自己有足夠的技能和知識(shí)儲(chǔ)備,才能有效地保證公司財(cái)務(wù)安全,。

總結(jié):

安全是我們工作中必不可少的關(guān)注點(diǎn),,更是財(cái)務(wù)人員的職責(zé)所在。通過以上對(duì)安全管理的心得體會(huì),,我們可以更加深入地了解和從事安全工作,,提高工作效率和保障公司的安全運(yùn)營(yíng)。我們的目標(biāo)是為公司創(chuàng)造更大的價(jià)值,,這也不會(huì)離開安全的保障,。

消防員安全管理人員心得體會(huì)篇三

安全是社會(huì)禮貌和進(jìn)步的重要標(biāo)志,是堅(jiān)持以人為本安全理念的必然要求,,是堅(jiān)持人與自然和諧發(fā)展的.前提條件,,個(gè)性是煤礦企業(yè)生存發(fā)展的基本要求,也是踐行十七大重要思想的具體體現(xiàn),。在我們的企業(yè)中,,生產(chǎn)設(shè)備只要投入了足夠的資金,透過設(shè)備的完善,、技術(shù)的改善,,危險(xiǎn)和風(fēng)險(xiǎn)是處于可控、能控狀態(tài)的,,但是人的意識(shí)和行為的可變性、差異性太強(qiáng),,透過對(duì)多起安全事故原因的分析,,發(fā)現(xiàn)職工的安全意識(shí)與領(lǐng)導(dǎo)的職責(zé)意識(shí)問題占了很大比例,一些事故的發(fā)生并非職工不明白《安規(guī)》,,也并非技術(shù)潛力和水平不夠,,而是在關(guān)鍵的時(shí)刻失去了事故發(fā)生的可能預(yù)見和后果意識(shí),失去了對(duì)自己生命,、他人生命的保護(hù)和職責(zé)意識(shí),,失去了自我控制,是一種對(duì)安全的僥幸心理,。抓安全生產(chǎn),,務(wù)必一手抓設(shè)備,、技術(shù)的改善,一手抓人的安全文化素質(zhì),、安全思想行為的教育和提高,。作為靖煤集團(tuán)公司的職工,我們要以生命無價(jià),,安全至上的安全理念,,力所能及的就是培養(yǎng)與提高自身安全文化素質(zhì)與思想行為。安全零理念,,即設(shè)備零缺陷,,管理零失誤,質(zhì)量零劣質(zhì),,行為零違章,,安全零事故。具體來講,,能夠透過以下零一二三四五來指導(dǎo)我們自身安全意識(shí)的提高:

零:心態(tài)歸零,。要有空杯思想,在安全工作中做到全員為師,,全員為徒,,新老工人互教互學(xué),要向老工人學(xué)習(xí)豐富的工作經(jīng)驗(yàn),,向新工人學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識(shí),,取長(zhǎng)補(bǔ)短,共同提高,。

一:一心一意做好安全生產(chǎn)工作,。要做到專心致志、有始有終,,要做到事故隱患不整改,、安全目的不達(dá)標(biāo)。

二:兩條腿走路,。依靠各級(jí)領(lǐng)導(dǎo),,廣泛發(fā)動(dòng)職工,突出全員性,、群眾性特點(diǎn),,充分發(fā)揮群眾團(tuán)結(jié)戰(zhàn)斗的力量,齊心協(xié)力共同搞好安全生產(chǎn),。

三:三會(huì),。會(huì)操作、會(huì)保養(yǎng),、會(huì)排除故障,。

四:四懂,。懂原理、懂構(gòu)造,、懂性能,、懂工藝流程。設(shè)備過硬,,要熟悉各種設(shè)備,、工具和安全裝置的用途;操作過硬,,不耽誤工作進(jìn)度,;質(zhì)量過硬,要保規(guī)格,,不留隱患,;復(fù)雜的狀況下過硬,具備決定和預(yù)防潛力,,做到防患于未然,。

五:五勤。腿要勤,,多走動(dòng)以搞好安全巡查,;眼要勤,多觀察以杜絕事故的發(fā)生,;手要勤,,多整改以把事故隱患消滅于萌芽之中;口要勤,,多宣傳各項(xiàng)法規(guī)以加強(qiáng)安全意識(shí),;腦要勤,多學(xué)習(xí)并掌握安全知識(shí)以搞好安全管理,。

作為煤礦企業(yè)的一名員工,,我必須要以用心做事,追求卓越為理念,,透過利用多種形式進(jìn)行理念及模式宣傳貫徹,,進(jìn)一步統(tǒng)一全員安全理念,增強(qiáng)了全員安全意識(shí),。意識(shí)決定行動(dòng)。解決職工的思想觀念和意識(shí)問題是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的根本,。逐步提煉構(gòu)成以安全零理念為指導(dǎo),、以班組安全文化為支撐、以人的安全,、設(shè)備的安全和組織制度的安全為主要資料的煤礦安全管理模式,。讓人人都來重視安全,,時(shí)刻關(guān)注安全,將安全生產(chǎn)銘記心中,,不折不扣地遵操作規(guī)程之章,,守安全生產(chǎn)之法!讓人人都清楚地認(rèn)識(shí)到違章就是走向事故,,就是傷害自己,、傷害他人,甚至走向死亡,。不要抱有任何饒幸心理,,因?yàn)椋蛟S一次小小的不經(jīng)意的違章,,就會(huì)造成很大的傷害或損失,,就會(huì)變成違法。如果我們每個(gè)人都能真正意識(shí)到這一點(diǎn),,那么我們的安全生產(chǎn)工作必能做得更好,,我們的企業(yè)就能長(zhǎng)盛不衰,我們個(gè)人就能在一個(gè)安全和諧的環(huán)境中幸福生活,。

只有各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和廣大職工齊心協(xié)力,,安全這桿帆才會(huì)為我們的航母保駕護(hù)航,駛向更廣闊,。

消防員安全管理人員心得體會(huì)篇四

“生命不保,,何談教育”,按照教育局下發(fā)的文件精神和要求,,在20xx年10月14日到10月17日期間,,我有幸參加了文昌市中小學(xué)安全教育與管理專題研修班培訓(xùn)學(xué)習(xí),收獲頗豐,。

本次培訓(xùn)的課程內(nèi)容包括:學(xué)校安全政策法規(guī)解讀,、安全教育與技能訓(xùn)練、校內(nèi)外活動(dòng)安全管理工作及有效預(yù)防,、案例研討:我省中小學(xué)安全事件的討論,、校園安全預(yù)案與應(yīng)對(duì)等專題。這次培訓(xùn)是提高學(xué)校安全教育和管理工作實(shí)效的及時(shí)雨,,為我們?nèi)轿坏靥峁┝嗽S多真實(shí)的案例,、數(shù)據(jù)、更重要的是使我們每人心里樹立了安全第一的思想,,為我們的管理工作提供了法律依據(jù),。

本次培訓(xùn)各位專家為我們提供了一個(gè)個(gè)鮮活生動(dòng)的案例,一串串觸目驚心的數(shù)字,一件件安全事故的事例,,使我深刻感受到加強(qiáng)中小學(xué)幼兒園學(xué)生安全工作刻不容緩,。血淋淋的事實(shí)讓我再一次審視了自己的工作性質(zhì),也讓我明白了每一位普通教育者的責(zé)任,,再一次理解了安全在人們心中的重要意義,。在培訓(xùn)中,我深深地認(rèn)識(shí)到,,當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的“重大政治任務(wù)”就是維護(hù)校園安全,。目前中小學(xué)幼兒園財(cái)力有限,必須依靠上級(jí)主管部門,,加大投入做好校園的技防,、人防、物防,。校園的安全關(guān)系到千家萬戶安寧,、社會(huì)和諧穩(wěn)定。面對(duì)突發(fā)事件,、面對(duì)校園安全的緊迫性,,從中央到地方、從精神到物質(zhì)都體現(xiàn)著全社會(huì)對(duì)中小學(xué)幼兒園,、對(duì)孩子的關(guān)心,、守護(hù)。作為管理者,,維護(hù)校園穩(wěn)定,、平安更是我們的義不容辭的責(zé)任和義務(wù)。因此,,增長(zhǎng)相關(guān)的校園安全管理的知識(shí),、技能迫在眉睫,。如何處理突發(fā)事件,、如何關(guān)注安全管理的細(xì)節(jié),是我們每一位校長(zhǎng),、園長(zhǎng),、分管安全工作的領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該學(xué)習(xí)掌握的重要知識(shí)技能?,F(xiàn)將學(xué)習(xí)體會(huì)總結(jié)如下。

校園安全事故的發(fā)生,,其實(shí)很多都是由于教師和當(dāng)事人安全意識(shí)淡薄,、教師的責(zé)任心不強(qiáng)、學(xué)校管理不到位等因素造成的,。如果教師對(duì)安全的認(rèn)識(shí)程度高一點(diǎn),,多一份責(zé)任心,很多事故是可以避免的。所以,,首先應(yīng)提高相關(guān)人員的思想意識(shí),提高學(xué)生,、家長(zhǎng)和教師對(duì)安全的認(rèn)識(shí)程度,,提高隨時(shí)、隨地防范不測(cè)的能力,。學(xué)校的教育教學(xué)對(duì)象是學(xué)生,,不同的學(xué)生來自千家萬戶。學(xué)生安全,,家長(zhǎng)放心,,學(xué)校順心,政府安心,;學(xué)生不安全,,家長(zhǎng)傷心,學(xué)校鬧心,,政府煩心,。另外,穩(wěn)定的教師隊(duì)伍,,安全的教育教學(xué)設(shè)施設(shè)備,,融洽的師生關(guān)系、同學(xué)關(guān)系,,都對(duì)和諧校園建設(shè)起著重要的作用,。因此,學(xué)校一切工作必須以安全為前提,,沒有安全保障還談什么工作學(xué)習(xí)生活,,更不用說管理,只要時(shí)時(shí)事事把教育放在第一位,,把安全融入所有教育教學(xué)及管理之中,,就會(huì)最大限度地防范與未然。學(xué)生的一切成長(zhǎng)必須有安全來作保障,,離開“安全”二字談什么都無任何意義,,提高學(xué)生自我安全防護(hù)能力顯得尤為重要。開設(shè)安全教育課,,讓學(xué)生懂得并掌握防觸電,、防火災(zāi)、防溺水,、防食物中毒,、防氣體中毒、防拐騙、防災(zāi)害性天氣(雷電,、大風(fēng),、暴雨等)、防交通事故,、防偷竊盜搶,、防其他意外傷害等“十防”安全防護(hù)知識(shí),能大幅度減少安全事故的發(fā)生,,這也更能使學(xué)生終身受益,。

建立和完善學(xué)校安全工作的組織機(jī)構(gòu),認(rèn)真做好并落實(shí)安全工作的各項(xiàng)制度,以保證學(xué)校各種教育教學(xué)活動(dòng)順利安全的進(jìn)行。成立學(xué)校安全工作小組,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),建立務(wù)實(shí)高效的創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)隊(duì)伍和安全保衛(wèi)隊(duì)伍,。成立以校長(zhǎng)為組長(zhǎng)的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,組織一支由校行政,、班主任、值周教師,、護(hù)校隊(duì)等組成的學(xué)校安全穩(wěn)定工作的隊(duì)伍,。健全學(xué)校安全機(jī)制,制定好各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案。并協(xié)調(diào)關(guān)系,加強(qiáng)周邊環(huán)境治理,維護(hù)校園及周邊環(huán)境安全,。加強(qiáng)與派出所的緊密聯(lián)系,發(fā)生案件要及時(shí)向派出所報(bào)案并報(bào)教育主管部門,。一但發(fā)生案件要積極主動(dòng)配合公安機(jī)關(guān)查處。

通過安全宣傳教育不斷提高學(xué)生的安全意識(shí),、思維,、習(xí)慣、安全防護(hù),、應(yīng)急和自救的技能和知識(shí),;做到安全教育“天天講、月月講,,安全教育常掛心,、大家生活才安心”;“安全教育從娃娃抓起”,。讓安全教育影響孩子的思維和行為,,能從小就養(yǎng)成珍惜生命、關(guān)愛生命,、自律安全的行為和品德,,這將成為具有重要現(xiàn)實(shí)意義和深遠(yuǎn)意義的大事。校園安全管理的成敗,,直接影響到學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量,,制約著學(xué)校的發(fā)展。正如教育部長(zhǎng)袁貴仁所說:“生命不保,,何談教育,?!?/p>

現(xiàn)在我們的中小學(xué)生、幼兒園小朋友幾乎全部是獨(dú)生子女,,在家受到家長(zhǎng)的寵愛,,比較任性,并且唯我獨(dú)尊,。而我們的家長(zhǎng)認(rèn)為一旦將孩子送入學(xué)校,,學(xué)生的安全就成了學(xué)校和教師的責(zé)任,幾乎家長(zhǎng)就和學(xué)生安全沒有什么瓜葛了,。而中小學(xué)生幼兒園小朋友正處于身心還未成熟的階段,有時(shí)缺乏一些必要的安全知識(shí),,出于好奇,、逞能、好強(qiáng)等心理弱點(diǎn)造成一些安全事故的發(fā)生,,這給我們的學(xué)校和家長(zhǎng)都是一筆重要財(cái)富的損失,。所以作為教育工作者的我們,不但在自己給孩子講好一些安全知識(shí)的同時(shí),,還要督促我們的家長(zhǎng)也要給孩子負(fù)起安全的責(zé)任,,讓他們知道孩子是學(xué)校的安全關(guān)注體,更是家庭的安全關(guān)注體,,時(shí)刻提醒家長(zhǎng)高度重視孩子們的生命安全,,進(jìn)一步明晰未成人在自行上學(xué)、放學(xué),、返校,、離校、外出期間的管理責(zé)任,,切實(shí)落實(shí)好對(duì)未成年子女的監(jiān)護(hù),、教育責(zé)任。并懇請(qǐng)家長(zhǎng)積極配合學(xué)校做好對(duì)學(xué)生的防溺水,、食品安全,、交通安全教育,教給他們防雷擊,、電擊,、火災(zāi)等方面的自救知識(shí)。我們也將學(xué)校的作息時(shí)間告知了學(xué)生家長(zhǎng),,以便家長(zhǎng)們更好地監(jiān)管自己的孩子,。如果我們家園合作,讓教師和家長(zhǎng)各自明確自己的責(zé)任,,讓我們共同意識(shí)到這個(gè)孩子是我們共同關(guān)注的對(duì)象,,這樣我們定會(huì)在安全工作上有個(gè)好的收獲,。并要求家長(zhǎng)關(guān)注孩子的身心健康,與老師,、學(xué)校共同創(chuàng)造最佳的學(xué)習(xí)生活環(huán)境,。讓孩子在今天快活地成長(zhǎng),讓孩子在明天快樂地飛翔,。

“安全無小事,,重在抓落實(shí),常抓是保證,,預(yù)防最重要,。”我們要力爭(zhēng)做到人人講安全,、事事講安全,、時(shí)時(shí)講安全。讓安全意識(shí),、安全責(zé)任深入人心,。一個(gè)學(xué)校,肩負(fù)著千鈞重?fù)?dān),。如何做好學(xué)校的安全工作,,配合學(xué)校安全文化建設(shè),讓學(xué)生滿意,、讓家長(zhǎng)滿意,、更讓社會(huì)滿意,作為一名教育工作者,,更是責(zé)任重大,,容不得半點(diǎn)疏漏和大意,務(wù)必要把工作抓實(shí)做細(xì),,確保萬無一失,警鐘長(zhǎng)鳴,,常抓不懈。只有不斷加大校園安全工作的力度,,積極建設(shè)校園安全教育和管理長(zhǎng)效機(jī)制,,持之以恒、堅(jiān)持不懈地推進(jìn)工作,,才能辦好人民滿意的教育,,人民放心的教育。

消防員安全管理人員心得體會(huì)篇五

在現(xiàn)代社會(huì)中,,財(cái)務(wù)工作是企業(yè)發(fā)展的重要方面之一,,其對(duì)企業(yè)的發(fā)展和經(jīng)濟(jì)效益起著至關(guān)重要的作用。但是,,隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,,財(cái)務(wù)工作所面臨的風(fēng)險(xiǎn)與挑戰(zhàn)也逐漸增加,,因此對(duì)財(cái)務(wù)人員的安全管理工作也變得更加重要。在這個(gè)背景下,,財(cái)務(wù)人員需要不斷加強(qiáng)自身的安全意識(shí),,提高安全管理能力,以保障企業(yè)財(cái)務(wù)的安全,。

在企業(yè)的財(cái)務(wù)管理中,,安全管理意識(shí)是一項(xiàng)非常重要的能力。財(cái)務(wù)人員需要始終牢記自身的責(zé)任和義務(wù),,密切關(guān)注企業(yè)的變化情況,,防范各種可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)。只有加強(qiáng)安全意識(shí),,才能更好地保障企業(yè)資產(chǎn)和合法權(quán)益,,避免財(cái)務(wù)上的損失和風(fēng)險(xiǎn)。

除了安全意識(shí)外,,財(cái)務(wù)人員還需要具備一定的安全管理能力。要具備識(shí)別風(fēng)險(xiǎn),、分析風(fēng)險(xiǎn)和處置風(fēng)險(xiǎn)的能力,,能夠有針對(duì)性地采取應(yīng)對(duì)措施,以最大化地減少可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn),。同時(shí),,他們還需要掌握財(cái)務(wù)管理制度和法律法規(guī)的相關(guān)規(guī)定,保證企業(yè)的財(cái)務(wù)管理合規(guī)合法,。

第四段:介紹如何提高安全管理能力,。

要提高安全管理能力,財(cái)務(wù)人員可以從以下幾個(gè)方面入手:首先,,學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識(shí),,了解財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的基本原理和方法;其次,,加強(qiáng)與上下游部門的溝通,、協(xié)調(diào)和配合,維護(hù)企業(yè)的整體利益,;最后,,多參加培訓(xùn)和學(xué)習(xí),不斷提高自身安全管理能力,。

第五段:總結(jié),。

隨著經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程的加速,財(cái)務(wù)工作所面臨的風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)不斷增加,。財(cái)務(wù)人員需要具備安全意識(shí)和安全管理能力,,保障企業(yè)的資產(chǎn)和合法權(quán)益,。只有不斷加強(qiáng)自身的安全意識(shí)和能力,才能更好地應(yīng)對(duì)財(cái)務(wù)管理中的各種風(fēng)險(xiǎn),,在企業(yè)的發(fā)展中發(fā)揮更大的作用,。

消防員安全管理人員心得體會(huì)篇六

9月4日—9日,我有幸參加了公司在浙江大學(xué)舉行的中層管理人員培訓(xùn)班,,這次學(xué)習(xí)讓我增長(zhǎng)了見識(shí),,開拓了視野,帶著滿滿的收獲回到工作崗位,。經(jīng)過一段時(shí)間的調(diào)整和沉淀,,我想與大家分享樓波老師在《高效團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力》課堂上兩個(gè)小任務(wù)給我的感悟。

任務(wù)一“難解的扣”:伸出雙手,,掌心相對(duì),,左右手反向交叉成扣,再?gòu)睦锿庑D(zhuǎn)90度,,伸開食指,,解開雙手扣,頂住下巴成笑臉狀,,限時(shí)20秒,。

“我怎么就是解不開呢”“我這方向好像不對(duì)”“我這手指都拐傷了,還是成不了笑臉”……最后解開扣的僅有20人,。

樓波老師給出了正確答案,,解扣關(guān)鍵在于,一個(gè)手指方向的變化就可以輕松化解,。

感悟:方法不對(duì)只是技術(shù)問題,,方向、思維問題才是領(lǐng)導(dǎo)力問題,。方法出問題,,通過借助工具等技術(shù)手段,可以糾偏解決,,但如果方向和思維出了問題,,對(duì)目標(biāo)的影響是致命的。正如開往北京的火車,,如果只是發(fā)動(dòng)機(jī)出了問題,,找人維修一下,雖然耽擱點(diǎn)時(shí)間,,但仍可到達(dá)北京,,但如果讓它反方向往南走,那永遠(yuǎn)也不可能達(dá)到終點(diǎn),。

任務(wù)二“數(shù)字傳遞”:全班分成9個(gè)縱隊(duì),,老師給每個(gè)縱隊(duì)最后一位學(xué)員一個(gè)數(shù)字,,由這位學(xué)員把數(shù)字,以自己的理解方式,,依次向前傳給最前面的學(xué)員,,最前面學(xué)員將收到的信息寫在紙上展示。結(jié)果沒有一組能將數(shù)字完全正確地傳遞到最前一位學(xué)員,。

信息的傳遞必需有一個(gè)準(zhǔn)確的編碼,、發(fā)送、接收,、解碼,、再發(fā)送、再接收的過程,,當(dāng)中任何一個(gè)環(huán)節(jié)出錯(cuò)都可能導(dǎo)致前功盡棄,。所以,信息的及時(shí)回饋和確認(rèn)是至關(guān)重要的,。我們有時(shí)把工作布置很清楚,,結(jié)果卻事與愿違,就是這個(gè)原因,。

感悟:中層管理人員,,作為部門或分公司領(lǐng)導(dǎo),思維,、規(guī)劃方向是否正確,對(duì)部門或分公司的走向影響重大,。就如同這難解的扣,,一味糾纏于任務(wù)本身,而不從中發(fā)現(xiàn)不能完成任務(wù)的`關(guān)鍵因素,,跳出現(xiàn)有思維模式,,尋找破解思路,那么扣仍然是扣,,團(tuán)隊(duì)最終擺脫不了付出巨大努力仍進(jìn)入死胡同的局面,,方向正確、時(shí)間正確,、事情正確,,扣解人活,才能充滿生機(jī),。

控制力和執(zhí)行力的重點(diǎn)在于溝通,,如同一個(gè)信息傳遞的過程,中層在這個(gè)過程中發(fā)揮著承上啟下的“紐帶”作用,,要將高層所定的決策和目標(biāo),,經(jīng)過自身消化解碼后,,抓好要控制的重點(diǎn),翻譯成一種基層能夠接受的語(yǔ)言和格式,,準(zhǔn)確發(fā)送到基層,,指導(dǎo)基層執(zhí)行到位。中層管理者控制的是工作的標(biāo)準(zhǔn)和底線,,執(zhí)行的是公司正確的方向和規(guī)章制度及流程,,什么該做,什么不該做,,工作的目標(biāo)和結(jié)果是什么,;團(tuán)隊(duì)只有集中力量于共同目標(biāo),相同節(jié)奏,,相互支撐,,利落執(zhí)行和精誠(chéng)合作,才能取得最好的結(jié)果,。

消防員安全管理人員心得體會(huì)篇七

財(cái)務(wù)人員在企業(yè)中扮演著重要角色,,不僅需要完成財(cái)務(wù)工作,還需要對(duì)企業(yè)的安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行管控,。在工作中,,我深刻認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)人員對(duì)安全管理的重要性,本文就是我在工作中的一些體會(huì)和心得,,希望能夠與大家分享,。

第二段:危機(jī)意識(shí)。

財(cái)務(wù)人員需要對(duì)企業(yè)的安全風(fēng)險(xiǎn)保持敏感,,了解企業(yè)可能面對(duì)的風(fēng)險(xiǎn),,并制定相應(yīng)策略,避免危機(jī)的發(fā)生,。在工作中我發(fā)現(xiàn),,很多危機(jī)都是由于沒有及時(shí)發(fā)現(xiàn)和應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)而導(dǎo)致的。因此,,及時(shí)排查潛在的風(fēng)險(xiǎn),,并采取相應(yīng)的對(duì)策舉措,是財(cái)務(wù)人員在安全管理中的首要任務(wù),。

第三段:內(nèi)部控制,。

內(nèi)部控制是財(cái)務(wù)工作中非常重要的一個(gè)環(huán)節(jié),目的就是通過完善的系統(tǒng),、程序,、制度、法規(guī)和組織、職責(zé),、職能等措施,,遵循合理的業(yè)務(wù)流程,切實(shí)保障公司在財(cái)務(wù)管理方面的合規(guī)性和安全性,。財(cái)務(wù)人員需要對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督和管理,,并及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正內(nèi)部控制不當(dāng),防范內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn),。同時(shí),,內(nèi)部控制制度的完善也需要財(cái)務(wù)人員積極參與,完善制度并不斷對(duì)其進(jìn)行鞏固和完善,。

第四段:信息安全,。

信息安全是企業(yè)安全管理的重要組成部分,針對(duì)財(cái)務(wù)部門而言,,要保護(hù)好公司財(cái)務(wù)信息的安全,,避免財(cái)務(wù)信息遭到泄露、篡改等風(fēng)險(xiǎn),。因此,,財(cái)務(wù)人員需要加強(qiáng)對(duì)于信息安全方面的意識(shí),不斷加強(qiáng)密碼的保護(hù),,盡量避免將財(cái)務(wù)信息存儲(chǔ)在一個(gè)單一的電腦中,。同時(shí),還要對(duì)公司的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境進(jìn)行合理規(guī)劃和管理,,加強(qiáng)信息安全保障,。

第五段:落實(shí)責(zé)任。

財(cái)務(wù)人員在企業(yè)安全管理中需要扛起責(zé)任,,以高度的責(zé)任心和使命感,,落實(shí)企業(yè)財(cái)務(wù)管理、內(nèi)部控制和信息安全的各項(xiàng)制度和規(guī)定,,建立專門的監(jiān)管節(jié)點(diǎn)和責(zé)任體系,,保障安全的順利實(shí)施,,并持續(xù)跟進(jìn)制度的落實(shí)和優(yōu)化,。只有通過不斷的努力,才能夠保障企業(yè)安全管理的效果和財(cái)務(wù)的正常運(yùn)轉(zhuǎn),。

總結(jié):

在財(cái)務(wù)人員的工作中,,安全管理是不可或缺的一個(gè)部分。當(dāng)然,,僅僅滿足于工作經(jīng)驗(yàn)是不夠的,,需要財(cái)務(wù)人員擁有對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和安全的專業(yè)知識(shí)和認(rèn)識(shí),才能更好地發(fā)揮自己的作用。因此,,希望每個(gè)財(cái)務(wù)人員在工作中時(shí)刻保持警覺,,并不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),總結(jié)成功經(jīng)驗(yàn)并不斷完善自身安全管理體系,。

消防員安全管理人員心得體會(huì)篇八

在現(xiàn)代社會(huì)中,,越來越多的人選擇到外地或海外工作和旅游。然而,,這也帶來了一個(gè)重要的問題:在異地工作和旅游期間如何保障自身安全,。在我的工作和旅游經(jīng)歷中,我學(xué)習(xí)到了許多重要的安全管理心得,,這些心得幫助我遠(yuǎn)離了可能遇到的危險(xiǎn)和困難,。

第二段:提前準(zhǔn)備和計(jì)劃。

在外地工作和旅游之前,,提前準(zhǔn)備和計(jì)劃至關(guān)重要,。我始終保持著高度警惕,提前了解目的地行情,、文化背景和當(dāng)?shù)匕踩闆r,,以避免進(jìn)入危險(xiǎn)的區(qū)域或與不法分子接觸。我也一直做好了必要的貨幣兌換和通訊設(shè)備準(zhǔn)備,,并隨身攜帶護(hù)照和行程,,以便需要時(shí)可以證明身份和行蹤。這一切都使得我可以更好地應(yīng)對(duì)可能發(fā)生的危險(xiǎn)和困難,。

第三段:加強(qiáng)個(gè)人安全防范,。

在外地工作和旅游期間,個(gè)人的安全防范至關(guān)重要,。我始終注意安全措施的執(zhí)行,,如鎖好房間、隨身攜帶貴重物品,、不亂扔垃圾等,。我也保持了關(guān)注周圍人和環(huán)境的意識(shí),遵循當(dāng)?shù)胤ㄒ?guī)和文化習(xí)慣,。如果感到不安全或在危險(xiǎn)中,,我會(huì)尋求當(dāng)?shù)鼐交虼笫桂^的幫助和支持。

第四段:緊急情況下的處置和自救,。

面對(duì)緊急情況,,有效的處置和自救措施也是必不可少的。我經(jīng)常學(xué)習(xí)和了解當(dāng)?shù)氐木o急服務(wù)號(hào)碼和實(shí)際應(yīng)對(duì)情況,,如野外迷路或危險(xiǎn)環(huán)境下的有效逃生,。我也將一些適用于危險(xiǎn)或日常情況的工具隨身攜帶,,如剪刀、打火機(jī),、急救包等,,以備不時(shí)之需。

第五段:總結(jié),。

在外地工作和旅游期間,,保障自身安全是最重要的事情之一。通過提前準(zhǔn)備和計(jì)劃,、加強(qiáng)個(gè)人安全防范,、及時(shí)緊急情況下的處置和自救,我成功地在外地工作和旅游期間安全度過,。我希望通過我的經(jīng)驗(yàn)和示范,,能夠鼓勵(lì)更多的人積極準(zhǔn)備和保障自身安全,充分享受外地工作和旅游的樂趣,。

消防員安全管理人員心得體會(huì)篇九

我曾在某企業(yè)擔(dān)任外派人員,,經(jīng)常需要前往不同的地方出差,有時(shí)候甚至需要到一些不太安全的地區(qū),。這些工作經(jīng)歷讓我深刻認(rèn)識(shí)到,,在外人員的安全管理是多么的重要。在本文中,,我將分享自己的心得和體會(huì),。

第二段:了解目的地。

在出差前,,我們需要對(duì)目的地做足功課,。了解該地的文化、風(fēng)俗,、氣候和安全狀況等,,幫助我們制定出行計(jì)劃和避免潛在的危險(xiǎn)。對(duì)于一些安全風(fēng)險(xiǎn)較高的地區(qū),,我們需要盡可能減少出行次數(shù)或者尋找當(dāng)?shù)貙I(yè)的安全保衛(wèi)人員提供幫助,。

第三段:注意行為規(guī)范。

在外人員需要特別注意自己的行為規(guī)范,,該行為不僅會(huì)影響到個(gè)人的形象,,還可能因?yàn)椴皇煜ぎ?dāng)?shù)匚幕土?xí)慣而引起沖突。我們需要尊重當(dāng)?shù)氐奈幕土?xí)慣,,避免讓自己的行為造成不良的印象,。同時(shí),,我們也應(yīng)該避免在公共場(chǎng)合大聲喧嘩或者訴說敏感話題,。

第四段:安全技巧。

在外工作需要時(shí)刻保持警惕,學(xué)習(xí)一些基本的安全技巧可以保護(hù)我們的人身安全,。例如,,我們可以學(xué)會(huì)如何應(yīng)對(duì)突發(fā)事件、如何防范盜竊和詐騙等,。另外,,我們還可以尋找一些工作伙伴或者當(dāng)?shù)嘏笥岩黄鸪鲂校苊鈫为?dú)行動(dòng),。

第五段:及時(shí)溝通報(bào)備,。

在外人員需要時(shí)刻保持與總部或者家人的聯(lián)系,隨時(shí)匯報(bào)行程和個(gè)人安全狀況,。如果出現(xiàn)了突發(fā)事件或者安全問題,,應(yīng)該及時(shí)報(bào)告相關(guān)部門或者報(bào)警求助。同時(shí),,我們?cè)谕夤ぷ饕惨⒁獗Wo(hù)自己的隱私和個(gè)人信息安全,,避免不必要的情況發(fā)生。

結(jié)論:

以上是我在外人員安全管理中的心得和體會(huì),。作為一名外派人員,,我們需要時(shí)刻保持謹(jǐn)慎和警覺,遵循行為規(guī)范,,學(xué)習(xí)和掌握一定的安全技巧,,及時(shí)溝通報(bào)備。只有這樣,,我們才能順利完成工作任務(wù),,保持人身安全。

消防員安全管理人員心得體會(huì)篇十

定的目標(biāo)努力奮斗,,把各項(xiàng)工作做到最好是我們的職責(zé),。

管理人員要善于培養(yǎng)他人,包括自己,,在培養(yǎng)下屬的同時(shí)也是在培養(yǎng)自己,,管理人員要做到承上啟下的作用,不要整天做跟保姆一樣的工作,。

xx企業(yè)管理咨詢公司的x老師講到了在管理工作中,,事前控制的重要性,以“扁鵲論醫(yī)術(shù)”來舉例:

魏文王問名醫(yī)扁鵲說:“你們家兄弟三人,,都精于醫(yī)術(shù),,到底哪一位最好呢?”扁鵲答:“長(zhǎng)兄最好,,中兄次之,,我最差,。”文王再問:“那么為什么你最出名呢,?”扁鵲答:“長(zhǎng)兄治病,,是治病于病情發(fā)作之前。由于一般人不知道他事先能鏟除病因,,所以他的名氣無法傳出去,;中兄治病,是治病于病情初起時(shí),。一般人以為他只能治輕微的小病,,所以他的名氣只及本鄉(xiāng)里。而我是治病于病情嚴(yán)重之時(shí),。一般人都看到我在經(jīng)脈上穿針管放血,、在皮膚上敷藥等大手術(shù),所以以為我的醫(yī)術(shù)高明,,名氣因此響遍全國(guó),。”

事后控制不如事中控制,,事中控制不如事前控制,,可惜大多數(shù)的管理人員均未能體會(huì)到這一點(diǎn),等到錯(cuò)誤的決策造成了重大的損失才尋求彌補(bǔ),。而往往是即使請(qǐng)來了名氣很大的“空降兵”,,結(jié)果于事無補(bǔ)。所以日常工作中,,重要不緊急的事情是我們最應(yīng)關(guān)注的,;我們應(yīng)該把主要精力放在重要不緊急的事情上,盡量避免緊急重要的事情,。正所謂日日行,,不怕千萬里,常常做,,不怕千萬事,!尤其在財(cái)務(wù)上是非常適用的。

“團(tuán)結(jié),、務(wù)實(shí),、創(chuàng)新、超越”是公司倡導(dǎo)的企業(yè)精神,,我想這也是一個(gè)企業(yè)的靈魂和推動(dòng)其不斷發(fā)展的不竭動(dòng)力所在,。

俗話說:“不吃飯則饑,不學(xué)習(xí)則愚”,;“流水不腐,,戶樞不蠹”,。作為酒店基層管理者,要不斷的更新知識(shí),,增長(zhǎng)學(xué)問,提高自身的管理水平,,以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要,。

20xx年x月x至x日,在培訓(xùn)中心舉辦了基層管理人員培訓(xùn)活動(dòng),。相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)此次活動(dòng)十分重視,,親臨培訓(xùn)課堂,與我們一起聽課學(xué)習(xí),,這也是對(duì)我們的極大鼓勵(lì)和鞭策,。下面就對(duì)于三天的培訓(xùn)課程淺談一下我的學(xué)習(xí)體會(huì)。

xxx老師——《酒店?duì)I銷思想,、戰(zhàn)略與策略》,。“我們賣的是服務(wù),,其中包含了文化,、品味、享受,、超值”,。這對(duì)此觀點(diǎn)我感受、理解頗深,,公司從上到下,,大力弘揚(yáng)服務(wù)營(yíng)銷,所謂服務(wù)營(yíng)銷是企業(yè)在充分認(rèn)識(shí)滿足消費(fèi)者需求的前提下,,為充分滿足消費(fèi)者需要在營(yíng)銷過程中所采取的一系列活動(dòng),。服務(wù)營(yíng)銷與傳統(tǒng)的營(yíng)銷的比較同傳統(tǒng)的營(yíng)銷方式相比較,服務(wù)營(yíng)銷是一種營(yíng)銷理念,,企業(yè)營(yíng)銷的是服務(wù),,而傳統(tǒng)的營(yíng)銷方式只是一種銷售手段,企業(yè)營(yíng)銷的是具體的產(chǎn)品,。

在傳統(tǒng)的營(yíng)銷方式下,,消費(fèi)者購(gòu)買了產(chǎn)品意味著在一樁買賣的完成,雖然它也有產(chǎn)品的售后服務(wù),,但那只是一種解決產(chǎn)品售后維修的職能,。而從服務(wù)營(yíng)銷觀念理解,消費(fèi)者購(gòu)買了產(chǎn)品僅僅意味著銷售工作的開始而不是結(jié)束,,企業(yè)關(guān)心的不僅是產(chǎn)品的成功售出,,更注重的是消費(fèi)者在享受企業(yè)通過產(chǎn)品所提供的服務(wù)的全過程的感受,。這一點(diǎn)也可以從馬斯洛的需求層次理論上理解:人最高的需求是尊重需求和自我實(shí)現(xiàn)需求,服務(wù)營(yíng)銷正是為消費(fèi)者(或者人)提供了這種需求,,而傳統(tǒng)的營(yíng)銷方式只是提供了簡(jiǎn)單的滿足消費(fèi)者在生理或安全方面的需求,。

隨著社會(huì)的進(jìn)步,人民收入的提高,,消費(fèi)者需要的不僅僅是一個(gè)產(chǎn)品,,更需要的是這種產(chǎn)品帶來的特定或個(gè)性化的服務(wù),從而有一種被尊重和自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)的感覺,,而這種感覺所帶來的就是顧客的忠誠(chéng)度,。服務(wù)營(yíng)銷不僅僅是某個(gè)行業(yè)發(fā)展的一種新趨勢(shì),更是社會(huì)進(jìn)步的一種必然產(chǎn)物,。

當(dāng)前我們正在宣貫的“三三四四五”服務(wù)理念就是貫徹服務(wù)營(yíng)銷的鮮明寫照,。把它落實(shí)運(yùn)用到實(shí)際服務(wù)工作中是一件長(zhǎng)期持久、任重道遠(yuǎn)的事情,。作為基層管理人員,,要帶頭踐行,起到模范帶頭作用,。

xxx老師——《飯店優(yōu)質(zhì)服務(wù)案例解讀》,。x老師以故事貫穿整個(gè)培訓(xùn)課程,帶我們進(jìn)行了一次難忘的“芳香之旅”,。優(yōu)質(zhì)服務(wù)案例解讀—快步禮賓,、殷勤帶房、貼身管家,、“金鑰匙”服務(wù),、節(jié)日祝福、細(xì)微服務(wù),、真情回訪,、真誠(chéng)送行、信函問候等,。

在實(shí)際工作中,,人們往往把服務(wù)理解為態(tài)度,即:態(tài)度好=服務(wù)好,,其實(shí)不然,,服務(wù)有其更深刻的內(nèi)涵,并且與執(zhí)行規(guī)章制度之間有著密不可分的聯(lián)系,。誰都知道,,與客人直接打交道即累又繁瑣,可我喜歡服務(wù)工作,喜歡看到客戶,、人希冀而來,、滿意而去的表情;喜歡看客戶在我們這里疲憊而來,,面帶滿意的笑容離去,;滿足于由于堅(jiān)持原則而使酒店和客戶的利益得到保障后獲得的成就感。但也常因硬件不足而不得不通過人為的服務(wù)手段去彌補(bǔ)而產(chǎn)生遺憾,,也不得不接受客戶沒有達(dá)到目的時(shí)不滿的宣泄,。我的工作中心是:一切為了顧客,為了一切顧客,,為了顧客的一切,。

我是為客人服務(wù)的人服務(wù)的,,一定要最大限度的滿足員工的需求,,牢固樹立二線為一線、全員為顧客,、我為大家的服務(wù)意識(shí),,做一個(gè)讓大家信賴、依托,、知心的基層管理者,。

xxx老師——《酒店管理溝通務(wù)實(shí)與藝術(shù)》。x老師從自我溝通,、提升成熟度,、運(yùn)用溝通技術(shù)三個(gè)方面進(jìn)行了講解,并呈上了經(jīng)典案例,。我們只是研究別人,,很少研究自己;溝通要以別人為中心,,不是一自己為中心,。人際溝通注重和每一個(gè)人進(jìn)行良性的互動(dòng)。既不能夠偏重某些人,,使其他人受到冷落,;也不應(yīng)該只顧自己,想說什么就說什么,,愛說什么便說什么,。否則你只是在發(fā)表意見,根本不是在進(jìn)行溝通,。善于溝通的人,,必須隨時(shí)顧及別人的感受,以免無意中破壞了自己的人際關(guān)系,。

在我們?nèi)粘I町?dāng)中,,人際溝通是不可或缺的活動(dòng),,必須養(yǎng)成小心應(yīng)對(duì)、用心體會(huì),、虛心檢討的良好習(xí)慣,。一方面使自己的溝通能力不斷提高,一方面促使自己的人際關(guān)系獲得改善,。在愉快中把正當(dāng)?shù)氖虑檗k理妥當(dāng),,則是我們共同努力的目標(biāo)。

作為一個(gè)管理者,,要善于溝通,,學(xué)會(huì)溝通,與自己的上級(jí),、同事,、下級(jí)建立良好的合作關(guān)系,共同營(yíng)造良好的工作環(huán)境和組織氛圍,。三天的課程,,收獲較多,運(yùn)用到實(shí)際工作中取得成效才是真正的目的,,我盡力做到,。

俗話說“磨刀不誤砍柴工”一個(gè)人能夠靜下心參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)是非常有必要的。學(xué)習(xí)培訓(xùn)要樹立為公司發(fā)展而學(xué)習(xí),,為完善自我,,超越自我而學(xué)習(xí)的理念;要把學(xué)習(xí)作為一種必要責(zé)任,、一種精神追求,、一種思想境界來認(rèn)識(shí)和對(duì)待。

我非常珍惜能有這樣一次學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),,因?yàn)樗粌H是我職業(yè)生涯的新的奠基點(diǎn),、人生的又一起跑線,更是我服務(wù)公司,,實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的前提和條件,,作為一名公司基層管理人員,既要有為公司服務(wù)的意識(shí),,更要有為公司服務(wù)的本領(lǐng),,只有通過不斷的學(xué)習(xí),使自己具備廣博的知識(shí)理論,、高尚的道德情操,、良好的個(gè)人素質(zhì),才能真正成為一名合格的管理人。下面就說說我的培訓(xùn)心得體會(huì):

通過學(xué)習(xí)明白自己的不足,。能參加這次學(xué)習(xí)我覺得自己是幸福,。我打心底里感受到了公司對(duì)我們基層管理人員的關(guān)愛。光陰似箭,,歲月如梭,。回想自己在公司的工作,、成長(zhǎng)歷程,,不得不令我深深地陷入沉思。

我們是否應(yīng)該感到愧疚呢,?公司給我們提供了這么優(yōu)越的條件,,而我們呢?我們又是否珍惜過我們所擁有的一切呢,,我們又給公司創(chuàng)造了些什么呢,?通過在培訓(xùn)過程中對(duì)這一系列問題的反思,我逐漸認(rèn)識(shí)到自己思想上的不足,,思想觀念也發(fā)生了很大的轉(zhuǎn)變,。

打造高效團(tuán)隊(duì)三要素,。通過本次學(xué)習(xí),,學(xué)習(xí)到血多高效團(tuán)隊(duì)的打造方式。簡(jiǎn)略包括:

(一)目標(biāo)一致,、思想統(tǒng)一,。

制度是團(tuán)隊(duì)成員必須統(tǒng)一遵循的規(guī)矩,,它能有效地保證團(tuán)隊(duì)思想一致性,確保團(tuán)隊(duì)工作的有序開展。

企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)層次的體現(xiàn),,管理者應(yīng)做到思想統(tǒng)一、主動(dòng)肯干,?!八枷虢y(tǒng)一”是遇事不退縮的保證,是提升執(zhí)行力的有效保障,!所以要想帶好一個(gè)團(tuán)隊(duì),,必須將公司目標(biāo)與部門目標(biāo)緊密結(jié)合,并落實(shí)到每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員的頭上,。所以作為管理者,,我們要做到對(duì)問題層層分析、集中精力一同前進(jìn),。

(二)注重團(tuán)隊(duì)成員潛力的激發(fā),。

內(nèi)動(dòng)力是人的內(nèi)在潛能,他一旦被激發(fā),會(huì)表現(xiàn)為積極樂觀,、主動(dòng)思考,、堅(jiān)持不懈。就團(tuán)隊(duì)而言,,群體內(nèi)動(dòng)力的激發(fā),,可以讓其實(shí)現(xiàn)看似無法實(shí)現(xiàn)的企業(yè)目標(biāo)。

為此,,我需要主義主管和客觀因素的作用,。優(yōu)秀的人不受順境或逆境的影響,在環(huán)境中能做到主動(dòng)學(xué)習(xí)思考,,解決困難,,創(chuàng)造輝煌成;客觀因素其一定的促進(jìn)作用,,雖然客觀因素不是決定性因素,,但是很多隊(duì)員的轉(zhuǎn)型和進(jìn)步都得益于其促進(jìn)作用。同時(shí)也只有員工把公司當(dāng)成自己的第二個(gè)家,,才會(huì)真正與其同呼吸共命運(yùn),,榮辱與共,充分發(fā)揮各自聰明才智實(shí)現(xiàn)共贏,。

作為管理者,,在激發(fā)團(tuán)隊(duì)潛能時(shí)要做到:尊重他人、做到己所不欲勿施于人,;善于傾聽,,從溝通中做到領(lǐng)導(dǎo)他人思想積極向上的目的;信任團(tuán)隊(duì)成員,,敢于授權(quán)于有能力且愿對(duì)事情結(jié)果負(fù)責(zé)的隊(duì)員,;樹立帶頭者,讓團(tuán)隊(duì)成員在標(biāo)桿的帶領(lǐng)下學(xué)習(xí)其成功的經(jīng)驗(yàn),。

(三)對(duì)管理者的要求,。

火車跑得快,全憑車頭帶”,。一工作能否打開新的局面,,這與領(lǐng)導(dǎo)班子強(qiáng)與不強(qiáng)有莫大聯(lián)系,這就對(duì)管理者提出了一些要求:

用自己的熱情去點(diǎn)燃團(tuán)隊(duì)成員的激情,,做好火炬帶頭作用,,點(diǎn)燃團(tuán)隊(duì)激昂的斗志;做到公平公正,、做正確事,、把事情做正確,;做好團(tuán)隊(duì)的保護(hù)傘,勇于承擔(dān),,讓團(tuán)隊(duì)成員心無顧慮的完成任務(wù),;做到因材施教。

金融管理的目的是效率和效益的提升,。管理的核心是人,,管理的真諦是聚合各類資源,充分運(yùn)用管理的功能,,以最優(yōu)的投入獲得最佳的回報(bào),,以實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)。這就要求我們凝聚在一起,,以最優(yōu)的狀態(tài)面對(duì)我們將要迎接的每一份工作,!

當(dāng)前正處于“發(fā)展機(jī)遇期”與“矛盾凸顯期”,這些變化也體現(xiàn)在未來發(fā)展過程中,,因?yàn)檫@些困難,,公司領(lǐng)導(dǎo)才審時(shí)度勢(shì)、高屋建瓴的組織開展了這次學(xué)習(xí),,讓我們開眼界,、開思路,這對(duì)于我們基層管理人員來說無疑會(huì)起到極大的教育作用,。我深深地明白這既是期盼,,也是命令,既是思想大解放的主旋律,,也是戰(zhàn)士上前線的沖鋒號(hào),。

正因?yàn)閰^(qū)域之間改革創(chuàng)新的競(jìng)爭(zhēng)十分激烈,,迫切要求我們公司每一條戰(zhàn)線上的工作者解放思想,,實(shí)事求是,與時(shí)俱進(jìn),,不斷創(chuàng)新,,善于研究新問題,解決新情況,。在中國(guó)的崛起,,公司的發(fā)展過程中我們管理人員必須具有奮發(fā)進(jìn)取的工作狀態(tài)和不怕失敗的勇氣。如果我們沒有吃苦耐勞,、迎難而上的精神,,開拓創(chuàng)新就無從談起,落伍掉隊(duì)就是必然的,,那時(shí)我們?yōu)楣镜陌l(fā)展做不了任何貢獻(xiàn),,反而會(huì)成為其負(fù)擔(dān),。

我想說的是,因?yàn)槲覑酃?,我愛我的工作,,所以我?huì)不斷地戰(zhàn)勝自己。一滴水只有放進(jìn)大海里才永遠(yuǎn)不會(huì)干涸,,一個(gè)人只有當(dāng)他把自己和集體事業(yè)融合在一起的時(shí)候才能最有力量,!

公司組織我們參加了企業(yè)管理知識(shí)的學(xué)習(xí)培訓(xùn),接受了系統(tǒng),、全方位企業(yè)管理知識(shí)的學(xué)習(xí)和輔導(dǎo),,受益良多。我深刻領(lǐng)會(huì)到,,作為一名合格的企業(yè)管理者,,應(yīng)該如何駕馭整個(gè)企業(yè)的運(yùn)作機(jī)制。并領(lǐng)悟到,,應(yīng)該以管理促創(chuàng)新,,以創(chuàng)新促效益,從而促使企業(yè)穩(wěn)步健康發(fā)展,。

本次培訓(xùn)主要講到公司執(zhí)行力的問題,,圍繞五個(gè)方面展開了詳細(xì)的闡述,即:責(zé)任思維,、成果思維,、狼性思維、高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求和感恩的心,。使我認(rèn)識(shí)到,,執(zhí)行決定成敗,責(zé)任高于一切,。任何事情的失敗都要從自身去找原因,,牢記都是我的錯(cuò),我是一切的根源,。

如何提高執(zhí)行力,?首先,我們必須保證上下兩條線的暢通無阻,,工作安排從上到下不斷鏈,,結(jié)果反饋從下到上保暢通,令行禁止,,賞罰分明,。發(fā)出的指令要簡(jiǎn)單明了,不要偏誤,,領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)通知,、指令時(shí),,少些隨意性,多征求班子意見,,多聽取職工意見,,避免朝令夕改,并盡可能加大宣傳,,盡可能跟蹤執(zhí)行情況和實(shí)施效果,,不要讓自己的安排石沉大海,不了了之,。

員工要養(yǎng)成主動(dòng)反饋的習(xí)慣,,出現(xiàn)問題,早反饋,、早修正,,少延誤。反饋不是搞官僚主義,,步步請(qǐng)示,,而是將事件的進(jìn)展、發(fā)現(xiàn)的新問題等及時(shí)回饋,。對(duì)問題無所謂,,是我們執(zhí)行中一個(gè)非常大的毛病,必須建立反饋機(jī)制,,哪里脫鉤,,就追究哪里的責(zé)任。作為某一任務(wù)的安排者,,要有“盯子”精神,,緊盯下級(jí),直到他養(yǎng)成回饋的習(xí)慣,,這樣做,,一是讓上級(jí)放心,二是萬一錯(cuò)了,,還可以不斷修正,,減少偏差。

其次,,改造員工的思想,培訓(xùn)員工自動(dòng)自發(fā)地工作,。在出了問題后,,我們的某些管理人員常常手指下面,卻很少想過,,執(zhí)行是一個(gè)系統(tǒng),,這都是自己一手造成的,。員工執(zhí)行不好,是因?yàn)樽约浩綍r(shí)教育不夠,,方法不當(dāng),,措施不力,沒有弄出一個(gè)好的團(tuán)隊(duì),,以致要打仗時(shí)拉不出一支像樣的隊(duì)伍,。

再有,盡量少說“他”與“他們”,,多說“我”與“我們”,。有分工,還必須有協(xié)作,。在一個(gè)廠,、一個(gè)部門、,、一個(gè)班組,,我們的目標(biāo)是一致的,特別是在責(zé)任面前,,將一個(gè)集體搞得四分五離,,一有問題,就是他,、他們,,事不關(guān)已,高高掛起,,沒有相互補(bǔ)臺(tái),。同在一個(gè)團(tuán)隊(duì)里,難道真的所有的問題都與已無關(guān),,我們的一條建議,,一個(gè)信息,一句提醒,,或許就能起到不小的作用,。

消防員安全管理人員心得體會(huì)篇十一

2014年4月12-13日,我有幸受公司委派,,在西安市碑林區(qū)建國(guó)路65號(hào)雍村飯店,,進(jìn)行了為期兩天的封閉式學(xué)習(xí)培訓(xùn),聆聽了中國(guó)企業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)導(dǎo)師,、中國(guó)實(shí)戰(zhàn)型執(zhí)行管理專家韓超老師的精彩報(bào)告,,并結(jié)自工作崗位進(jìn)行了認(rèn)真廣泛的討論。通過學(xué)習(xí)思考,,使我學(xué)到了不少有關(guān)質(zhì)量管理,、安全管理,、生產(chǎn)管理等方面的知識(shí);深刻認(rèn)識(shí)到我們化驗(yàn)室有時(shí)存在對(duì)原材料及產(chǎn)品質(zhì)量的應(yīng)付檢驗(yàn),、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的虛假填報(bào),、拖延時(shí)間等行為的危害性;知道了近期工作的重點(diǎn),,開闊了視野,,為今后更好的工作奠定了基礎(chǔ)。通過培訓(xùn)使我受益匪淺,,感觸頗深,。

一、本次培訓(xùn),,我學(xué)到了管理的許多新知識(shí),、新方法。

韓老師從以下幾個(gè)方面講述了管理學(xué)的內(nèi)容和方法:1,,自我管理篇,,就是管理者轉(zhuǎn)換思維方式、轉(zhuǎn)換工作角色,、學(xué)習(xí)與人溝通的技巧等,。2,團(tuán)隊(duì)管理篇,,從選人用人到培育輔導(dǎo),、從團(tuán)隊(duì)管理到團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)、從跨部門協(xié)作到流程化協(xié)作等,。3,,工作管理篇,從計(jì)劃委派到有效授權(quán),、從目標(biāo)績(jī)效到項(xiàng)目管理,、從督導(dǎo)管理到執(zhí)行系統(tǒng)。4.領(lǐng)導(dǎo)魅力篇,,從管理技能到領(lǐng)導(dǎo)魅力,、從制度約束到文化影響、從薪酬獎(jiǎng)勵(lì)到全面激勵(lì),。尤其是韓老師的經(jīng)典語(yǔ)錄使我感受最深:“管人與管事,,思維要分離,行為要結(jié)合,;領(lǐng)導(dǎo)要管人,,流程要管事”;“強(qiáng)將手下有弱兵,,用進(jìn)廢退,,把每次的突發(fā)事件變成今后的例行工作”等等,使我受益匪淺,,讓我掌握了破解日常管理中出現(xiàn)的一些難題,,比如:新老難容、幫派問題,、相互推諉,、無事生非、弄虛作假等問題,。

二,、通過學(xué)習(xí)培訓(xùn),使我清楚地體會(huì)到要不斷加強(qiáng)素質(zhì),、能力的培養(yǎng)和鍛煉,。

一是要加強(qiáng)員工培訓(xùn),提高思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,。21世紀(jì)是知識(shí)經(jīng)濟(jì)社會(huì),,是電子化、網(wǎng)絡(luò)化,、數(shù)字化社會(huì),,其知識(shí)更新、知識(shí)折舊日益加快,。一個(gè)國(guó)家,,一個(gè)民族,一個(gè)個(gè)人,,要適應(yīng)和跟上現(xiàn)代社會(huì)的發(fā)展,,唯一的辦法就是與時(shí)俱進(jìn),不斷學(xué)習(xí),,不斷進(jìn)步,。企業(yè)管理與創(chuàng)新要靠學(xué)習(xí),靠培訓(xùn),,要接受新思維,、新舉措。加強(qiáng)培訓(xùn)與學(xué)習(xí),,是我們進(jìn)一步提高經(jīng)營(yíng)管理水平的需要,。管理出質(zhì)量,管理出效益,,管理是企業(yè)永恒的主題,。加強(qiáng)培訓(xùn)與學(xué)習(xí),則是提高企業(yè)管理者管理水平最直接的手段之一,也是提高經(jīng)營(yíng)管理水平的迫切需要,。只有通過加強(qiáng)學(xué)習(xí),,才能了解和掌握先進(jìn)的管理理念和管理方法,取他人之長(zhǎng)補(bǔ)己之短,,只有這樣,,才能不負(fù)組織重望,完成組織交給的工作任務(wù),。

二是要不斷強(qiáng)化大局意識(shí)和責(zé)任意識(shí),。要樹立公司利益第一位,局部服從整體,小局服從大局的原則,,始終保持健康向上,、奮發(fā)有為的精神狀態(tài),增強(qiáng)勇于攻克難關(guān)的進(jìn)取意識(shí),,敢于負(fù)責(zé),,勇挑重?fù)?dān),鍥而不舍地推進(jìn)公司持續(xù)健康發(fā)展,。

三是要加強(qiáng)溝通與協(xié)調(diào),,熟練工作方法。要學(xué)會(huì)溝通與協(xié)調(diào),,要善于與領(lǐng)導(dǎo),、中層干部、職工進(jìn)行溝通,,要學(xué)會(huì)尊重別人,,放下架子,不利于團(tuán)結(jié)的話不說,,不利于團(tuán)結(jié)的事不做,,要圍繞公司領(lǐng)導(dǎo)的思路,積極主動(dòng)地開展工作,。要經(jīng)常反思工作,、學(xué)習(xí)和生活,把反思當(dāng)成一種文化,,通過反思,,及時(shí)發(fā)現(xiàn)自身存在的問題。

出處 sevw.cn

四是要敢于吃虧,、吃苦,、吃氣,弘揚(yáng)奉獻(xiàn)精神,?!叭浴笔且环N高尚的自我犧牲精神、奉獻(xiàn)精神,是社會(huì)的主流風(fēng)氣,。就是要為人處世要心胸開闊,,寬以待人。要多體諒他人,,遇事多為別人著想,,即使別人犯了錯(cuò)誤,,或冒犯了自己,,也不要斤斤計(jì)較,以免因小失大,,傷害相互之間的感情,。要樹立奉獻(xiàn)精神,樹立“吃苦,、吃虧,、吃氣”的思想。中層干部就是要吃苦,,吃別人吃不了的苦,,做別人做不了的事,忍別人忍不了的事,,嚴(yán)格要求自己,。

五是要寬宏大量,學(xué)會(huì)包容,。包容是一門藝術(shù),,是一種境界,要達(dá)到這種境界,,就必須擁有博愛的心,,博大的胸襟,還要有一份坦蕩,、一種氣概,,包容是贏得朋友的前提,包容是人生的財(cái)富,。包容不等于遷就和放任自流,,包容別人的過錯(cuò),是為了讓別人更好地改過,,與人相處要學(xué)會(huì)容納,、包涵、寬容及忍讓,,做到心理相容,。

總之,這次的培訓(xùn)學(xué)習(xí)不僅是對(duì)工作,更重要的是對(duì)以后的生活產(chǎn)生了重要的影響,,很多的東西和感想不是可以用文字來表達(dá)的,,也無法用語(yǔ)言表達(dá)出來,唯有在以后的學(xué)習(xí),、工作和生活中加以運(yùn)用,。我深信公司和各個(gè)部門在董事長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,在全體職工的共同努力下必將蓬勃發(fā)展,,再創(chuàng)輝煌,。

2014年4月15日。

消防員安全管理人員心得體會(huì)篇十二

為提高全廠基層管理人員的管理能力和領(lǐng)導(dǎo)水平,,分行高薪聘請(qǐng)全國(guó)出名的上海明鴻中小銀行培訓(xùn)中心于7月10日至7月12日對(duì)全區(qū)中高層管理人員作了為期8天的培訓(xùn),。通過這三天的培訓(xùn),我感受到了廠部主管對(duì)基層管理人員發(fā)展寄予的厚望,,也感受到了全廠基層管理人員對(duì)知識(shí)的渴求,,感受到了全廠管理人員對(duì)個(gè)人管理能力提高的愿望!

與時(shí)俱進(jìn)強(qiáng)素質(zhì),。

創(chuàng)新思維謀發(fā)展回顧為期八天的基層管理人員培訓(xùn)班,,時(shí)間雖短,但選題廣泛,、內(nèi)容充實(shí),。

在此,我要感謝公司主管,,感謝給各位授課老師給了我們這次培訓(xùn)的機(jī)會(huì),。同時(shí)也感謝工友在培訓(xùn)中給予我的幫助和指點(diǎn)。

消防員安全管理人員心得體會(huì)篇十三

4月1日公司組織了一次管理人員培訓(xùn)課程,,使我不僅從理論上更深層次的學(xué)習(xí)了什么是管理,,同時(shí)在思想上也受到了啟發(fā),從中更認(rèn)識(shí)到作為管理人員,,怎樣站好自己的崗位,,怎樣協(xié)調(diào)好、培訓(xùn)好員工,,讓每個(gè)人都認(rèn)清工作目標(biāo),,知道該做什么,讓每個(gè)人都高效地工作,,讓每個(gè)人都相互協(xié)作,;讓大家都有繼續(xù)獲得培養(yǎng)成長(zhǎng)的機(jī)會(huì),讓大家都有為達(dá)成目標(biāo)與實(shí)現(xiàn)自我的動(dòng)力,。作為主管能積極向上的帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)一起朝著公司制定的目標(biāo)努力奮斗,,把各項(xiàng)工作做到最好是我們的職責(zé),。

管理人員要善于培養(yǎng)他人,包括自己,,在培養(yǎng)下屬的同時(shí)也是在培養(yǎng)自己,,管理人員要做到承上啟下的作用,不要整天做跟保姆一樣的工作,。偉策企業(yè)管理咨詢公司的韋老師講到了在管理工作中,,事前控制的重要性,以“扁鵲論醫(yī)術(shù)”來舉例:

魏文王問名醫(yī)扁鵲說:“你們家兄弟三人,,都精于醫(yī)術(shù),,到底哪一位最好呢?”扁鵲答:“長(zhǎng)兄最好,,中兄次之,,我最差?!蔽耐踉賳枺骸澳敲礊槭裁茨阕畛雒兀俊北怡o答:“長(zhǎng)兄治病,,是治病于病情發(fā)作之前,。由于一般人不知道他事先能鏟除病因,所以他的名氣無法傳出去,;中兄治病,,是治病于病情初起時(shí)。一般人以為他只能治輕微的小病,,所以他的名氣只及本鄉(xiāng)里,。而我是治病于病情嚴(yán)重之時(shí)。一般人都看到我在經(jīng)脈上穿針管放血,、在皮膚上敷藥等大手術(shù),,所以以為我的醫(yī)術(shù)高明,名氣因此響遍全國(guó),?!?/p>

管理心得:事后控制不如事中控制,事中控制不如事前控制,,可惜大多數(shù)的管理人員均未能體會(huì)到這一點(diǎn),,等到錯(cuò)誤的決策造成了重大的損失才尋求彌補(bǔ)。而往往是即使請(qǐng)來了名氣很大的“空降兵”,,結(jié)果于事無補(bǔ),。所以日常工作中,重要不緊急的事情是我們最應(yīng)關(guān)注的,;我們應(yīng)該把主要精力放在重要不緊急的事情上,,盡量避免緊急重要的事情,。正所謂日日行,不怕千萬里,,常常做,,不怕千萬事!尤其在財(cái)務(wù)上是非常適用的,。

“團(tuán)結(jié),、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新,、超越”是公司倡導(dǎo)的企業(yè)精神,,我想這也是一個(gè)企業(yè)的靈魂和推動(dòng)其不斷發(fā)展的不竭動(dòng)力所在。xx年是公司創(chuàng)造品牌的年,,公司是每一位加盟公司的員工組成的利益共體,,大家坐在同一條船上奮力駛向這同一個(gè)理想的目標(biāo)。創(chuàng)造出一流的品牌,,工作出一流的品質(zhì),!

由于公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)中層管理的關(guān)心與重視,在今年7月份與8月份,,專門請(qǐng)來了上海群峰企業(yè)管理咨詢有限公司的顏廷君老師和崔翔老師,,對(duì)公司各部門主要管理人員進(jìn)行了兩次提升中層管理者技能的培訓(xùn)教育。這是一次非常難得的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),。主要內(nèi)容有:認(rèn)識(shí)自我及角色認(rèn)知,、經(jīng)理人自動(dòng)自發(fā)、價(jià)值驅(qū)動(dòng)與目標(biāo)設(shè)立,、團(tuán)隊(duì)建設(shè),、深層次溝通、管理者的角色與任務(wù),,領(lǐng)導(dǎo)力提升,,授權(quán)管理和績(jī)效管理。

在這么多的內(nèi)容中,,本人感觸最深的是團(tuán)隊(duì)建設(shè),。顏老師組織的一個(gè)博弈游戲及列舉的囚徒困境的案例,證明了要取得成功必須要團(tuán)隊(duì)合作,,即成功源于合作,。我就聯(lián)想到現(xiàn)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈來愈激烈,企業(yè)稍有不慎就有可能被淘汰,,而我們公司又是國(guó)有企業(yè)改制單位,,之前國(guó)有企業(yè)老職工中的一些不良的風(fēng)氣及懶散的工作態(tài)度也被遺留了下來,所以企業(yè)如想長(zhǎng)立于不敗之地的話,,就必須建立一個(gè)高績(jī)效的團(tuán)隊(duì),,而團(tuán)隊(duì)合作的核心在于無私奉獻(xiàn),。作為公司的中層管理干部有責(zé)任帶動(dòng)企業(yè)的前進(jìn)發(fā)展,其中之一表現(xiàn)為引導(dǎo)職工及部門大力發(fā)揚(yáng)無私奉獻(xiàn)的精神,。

一,、員工的無私奉獻(xiàn)。

首先我們要讓員工明白企業(yè)是大家的,,只有大家努力工作,,企業(yè)才會(huì)有好的經(jīng)濟(jì)效益,也只有這樣,,員工才會(huì)獲得工資報(bào)酬,。如果大家不努力工作,企業(yè)跨掉了,,大家都會(huì)沒飯吃,。我們可以要在企業(yè)里宣傳這樣一句話:“今天工作不能力,明天努力找工作”,。把企業(yè)發(fā)展的好壞與員工利益聯(lián)系在一起,,就會(huì)讓員工產(chǎn)生愛企業(yè)愛工作的心理,這樣才會(huì)充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性與主動(dòng)性,,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,。在公司里,員工要把企業(yè)的財(cái)產(chǎn)視為自己的財(cái)產(chǎn)一樣,,要做到愛護(hù)公司的一草一木,不浪費(fèi)公司的一針一線,,大力提倡發(fā)揚(yáng)主人翁精神,。公司要組織員工學(xué)習(xí),鼓勵(lì)員工不斷更新自己的專業(yè)知識(shí),,提高技術(shù)水平,,然后進(jìn)行一些評(píng)比活動(dòng),對(duì)一些優(yōu)秀員工進(jìn)行嘉獎(jiǎng),,宣傳勞動(dòng)光榮的思想,,大力提倡我為企業(yè)作貢獻(xiàn)的精神,通過這些活動(dòng),,在員工中樹立一種良好的工作作風(fēng)和奮發(fā)向上的精神,。同時(shí),企業(yè)也要想為員工著想,,努力提高員工工資水平,,改善工作環(huán)境,只有蘇氧這個(gè)整體上下一心,,團(tuán)結(jié)一致,,那我們企業(yè)肯定會(huì)走向繁榮昌盛,。

二、部門小團(tuán)隊(duì)的無私奉獻(xiàn),。

綜上所述,,我認(rèn)為要搞好一個(gè)企業(yè),使之走上良性發(fā)展的軌道,,需要許多積極有利的因素,。但是最重要的因素是內(nèi)部團(tuán)結(jié)合作,員工要發(fā)揚(yáng)無私奉獻(xiàn)的精神,、部門也要發(fā)揚(yáng)無私奉獻(xiàn)的精神,。

總之,經(jīng)過這次中層管理干部的培訓(xùn),,本人受益匪淺,,感觸頗多,對(duì)我今后的工作有極大的幫助,。希望以后還有這樣的培訓(xùn)機(jī)會(huì),。

消防員安全管理人員心得體會(huì)篇十四

2014年2月24日,我有幸參加了小金教育局組織的各校管理人員專題培訓(xùn),,并很榮幸的聆聽了四川師范大學(xué)社會(huì)科學(xué)學(xué)院李松林教授為我們做的專業(yè)培訓(xùn)講座,。

這次培訓(xùn),對(duì)于我來說是一次難忘的充電機(jī)會(huì),,由衷感謝領(lǐng)導(dǎo)為我們搭建了一個(gè)很好的學(xué)習(xí)提高的平臺(tái),,講座都以鮮活的實(shí)例、豐富的知識(shí)內(nèi)涵及精湛的理論闡述打動(dòng)了我的心,,使我的思想重新煥發(fā)了激情,,燃起了斗志,確實(shí)感到受益非淺,。

這次培訓(xùn)內(nèi)容分為《課堂,。

教學(xué)。

改進(jìn)的幾個(gè)著力點(diǎn)》和《學(xué)校特色發(fā)展的頂層設(shè)計(jì)》兩部分,。在《課堂教學(xué)改進(jìn)的幾個(gè)著力點(diǎn)》中李教授首先講授到當(dāng)前課題教學(xué)的嚴(yán)重缺失,,主要表現(xiàn)在意義不足、營(yíng)養(yǎng)不良,、過程喪失,、價(jià)值殘缺,怎樣在這幾個(gè)方面加強(qiáng)課堂教學(xué)中的教學(xué)深度,。李教授認(rèn)為可以從以下幾點(diǎn)入手:

1,、課堂教學(xué)中轉(zhuǎn)變教師的教材理解方式,將更有價(jià)值的東西教給學(xué)生,。

2,、促進(jìn)學(xué)生真正的理解,,讓學(xué)生既獲得知識(shí)并獲得背后的意義。

3,、向課堂教學(xué)的縱深和整體推進(jìn),,突出課堂教學(xué)的層次性和整體性。

4,、充分挖掘?qū)W生的生命活力,,依靠學(xué)生本身的內(nèi)源性。

從這些方面轉(zhuǎn)變教師教材理解方式,,理解的重心在于將最有價(jià)值的知識(shí)選擇出來,,促進(jìn)學(xué)生真正的理解課本,充分挖掘?qū)W生的生命活力,,依靠學(xué)生本身的自主性,,“賦權(quán)”于學(xué)生,讓學(xué)生感受“自我,、自律,、自覺、自主”把主要時(shí)間讓給學(xué)生,,把權(quán)力留給學(xué)生,。在下午李教授講到《學(xué)校特色發(fā)展的頂層設(shè)計(jì)》,其中差異即是教育的起點(diǎn),,也是教育的終點(diǎn),。也講到了頂層設(shè)計(jì)的意義是什么?使我最有深刻印象的是尋找“靈魂”是頂層決定性,,它是各自學(xué)校的核心辦學(xué)理念,、思想和方向。李教授也從幾個(gè)方面,,舉了幾個(gè)學(xué)校的案例,并根據(jù)各自學(xué)校的不同情況管理學(xué)校,,怎樣辦出各自學(xué)校的特色,。

通過培訓(xùn),讓我深刻地認(rèn)識(shí)到必須積極加強(qiáng)課程教學(xué)改進(jìn),,做課程教學(xué)改進(jìn)的引領(lǐng)者,。經(jīng)過這次培訓(xùn),我認(rèn)識(shí)到作為學(xué)校的管理人員,,應(yīng)該怎樣積極配合學(xué)校與教師為我校添磚加瓦,,把我們學(xué)校建設(shè)得具有特色。為了我們的教育,,為了我們的學(xué)生,,也為了我們自己,,我會(huì)時(shí)時(shí)處處都要注重自己的師德修養(yǎng)和人格塑造,并加強(qiáng)自己的理論素養(yǎng)和專業(yè)技能的學(xué)習(xí)和提高,,具有較強(qiáng)的教育科研意識(shí)和能力,,有目的地總結(jié)教育經(jīng)驗(yàn),反思教學(xué)實(shí)踐,,一切從實(shí)際出發(fā),,切實(shí)擔(dān)負(fù)起教師應(yīng)盡的責(zé)任和義務(wù)。

這次培訓(xùn)內(nèi)容豐富,,水平高,,充滿了教育智慧,使我們開闊了眼界,。今后我會(huì)將在這里學(xué)到的新知識(shí)盡快地內(nèi)化為自己的東西,,運(yùn)用于教育教學(xué)過程中去,結(jié)合我校的實(shí)際情況,,及時(shí)地為學(xué)校的建設(shè)和發(fā)展出謀劃策,,努力學(xué)習(xí)同行們的學(xué)習(xí)態(tài)度,求知精神,,協(xié)作能力,,加強(qiáng)平時(shí)的學(xué)習(xí)、充電,。他山之石,,可以攻玉,我一定將學(xué)到的知識(shí)運(yùn)用于教育教學(xué)實(shí)踐中去,,讓培訓(xùn)的碩果在職教事業(yè)的發(fā)展中綻放光彩,。

崇德鄉(xiāng)小學(xué)。

劉穎,。

2014年3月12日,。

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