心得體會是對自己經(jīng)歷和體驗的一種總結(jié)，能夠反思和提升自己的成長,。寫心得體會時要注重邏輯性和條理性,，合理安排內(nèi)容,，使讀者能夠清晰地理解你的思路和觀點,。小編精心挑選了一些優(yōu)秀的心得體會范文,，供大家參考和學(xué)習(xí),。

消防員安全管理人員心得體會篇一

通過這次對消防法規(guī)和消防實用知識的學(xué)習(xí)，對消防工作有了一定的了解,，也把握了一些消防安全工作的基本理論知識,。什么是火災(zāi)?火災(zāi)是在時間和空間上失去控制和燃燒所造成的災(zāi)害。在所有的自然災(zāi)害中,，發(fā)生頻率的莫過于火災(zāi),。對此，各部門各崗位的火災(zāi)危險性和防火措施;各種消防設(shè)施的性能,、滅火器材的使用方法;報火警,、撲救初起火災(zāi)和自救逃生的知識和技能等。主要有以下幾點體會：

一,、消防工作的重要性,。

二、發(fā)生火災(zāi)怎么辦?

發(fā)生火災(zāi)時,，大家一定要保持鎮(zhèn)靜,，量力而行?；馂?zāi)初起階段,，一般是很小的一個火點，燃燒面積不大,，產(chǎn)生的熱量不多,。這時只要隨手用沙土、干土,、浸濕的毛巾,、棉被、麻袋等去覆蓋,，就能使初起的火災(zāi)熄滅,。如果火熱較大，正在燃燒或可能蔓延,，切勿試圖撲救,，應(yīng)該立刻逃離火場，打119火警電話,，通知消防隊救火,。

1、牢記火警電話119,。沒有電話或沒有消防隊的地方，如農(nóng)村和邊遠(yuǎn)地區(qū)，可以打鑼敲鐘,、吹哨,、喊話，向四周報警,，動員鄉(xiāng)鄰一齊來滅火,。

2、報警時要講清著火單位,、所在區(qū)(縣),、街道、胡同,、門牌或鄉(xiāng)村地區(qū),。

3、說明什么東西著火,，火勢怎樣,。

4、講清報警人姓名,、電話號碼和住址,。

5、報警后要安排人到路口等候消防車,，指引消防車去火場的道路,。

6、遇有火災(zāi),，不要圍觀,。有的同學(xué)出于好奇，喜歡圍觀消防車,，這既有礙于消防人員工作,，也不利于同學(xué)們的安全。

7,、不能亂打火警電話,。假報火警是擾亂公共秩序、妨礙公共安全的違法行為,。如發(fā)現(xiàn)有人假報火警,，要加以制止。

三,、發(fā)生火災(zāi)如何逃生,。

現(xiàn)代住宅樓由于樓層逐漸增高，結(jié)構(gòu)越來越復(fù)雜,，人口密度大,，加上家具、電器等可燃物較多，當(dāng)發(fā)生火災(zāi)時,，逃離比較困難,。一旦樓房著火，應(yīng)當(dāng)按以下方法逃生：

1,、當(dāng)發(fā)現(xiàn)樓內(nèi)失火時,，切忌慌張、亂跑,，要冷靜地探時著火方位,，確定風(fēng)向，并在火勢未蔓延前,，朝逆風(fēng)方向快速離開火災(zāi)區(qū)域,。

2、起火時,，如果樓道被煙火封死,，應(yīng)該立即關(guān)閉房門和室內(nèi)通風(fēng)孔，防止進(jìn)煙,。隨后用濕毛巾堵住口鼻,，防止吸入熱煙和有毒氣體，并將向上的衣服澆濕,，以免引火燒身,。如果樓道中只有煙沒有火，可在頭上套一個較大的透明塑料袋,，防止煙氣刺激眼睛和吸入呼吸道,，并采用彎腰的低姿勢，逃離煙火區(qū),。

3,、千萬不要從窗口往下跳。如果樓層不高,，可以用繩子從窗口降到安全地區(qū),。

消防員安全管理人員心得體會篇二

安全是我們工作中必須要關(guān)注的重要問題，尤其對于財務(wù)人員來說,，安全管理更是必不可少,。今天，我想分享一下在工作中對安全管理的一些心得體會,，希望能夠?qū)Υ蠹矣兴鶐椭?/p>

第二段：了解安全基本知識,。

作為財務(wù)人員，我們首先必須要了解安全管理的基本知識,，包括如何防范銀行賬戶被盜刷,、如何避免網(wǎng)絡(luò)詐騙等等,。我們還要及時關(guān)注公司安全管理的相關(guān)規(guī)定和制度，并嚴(yán)格按照要求落實工作,。

第三段：重視安全風(fēng)險評估,。

在工作中,，我們需要時刻重視安全風(fēng)險評估,，尤其是涉及賬目較大的操作。我們需要對可能存在的風(fēng)險進(jìn)行深入分析和評估,，及時采取應(yīng)對措施,，例如加強(qiáng)對敏感信息的保護(hù)、加強(qiáng)審計和監(jiān)管等,。

第四段：加強(qiáng)安全預(yù)警和應(yīng)對機(jī)制,。

除了有足夠的預(yù)算和人力資源投入外,，加強(qiáng)安全預(yù)警和應(yīng)對機(jī)制也是保障資金安全的有效手段,。我們可以結(jié)合公司文化和實際情況，制定相應(yīng)的安全預(yù)警和應(yīng)對方案,，并進(jìn)行定期演練,。這不僅可以增強(qiáng)我們自身的處置能力,，也能有效提升公司整體安全管理水平。

第五段：不斷提升自身安全意識和能力,。

與以上各點相輔相成的是提高自身安全意識和能力,。我們需要不斷學(xué)習(xí)和更新安全知識和技能，比如反網(wǎng)絡(luò)詐騙病毒的能力,，加強(qiáng)密碼管理,，改善文化以提高安全意識等。只有讓自己有足夠的技能和知識儲備,，才能有效地保證公司財務(wù)安全,。

總結(jié)：

安全是我們工作中必不可少的關(guān)注點，更是財務(wù)人員的職責(zé)所在,。通過以上對安全管理的心得體會,，我們可以更加深入地了解和從事安全工作，提高工作效率和保障公司的安全運營,。我們的目標(biāo)是為公司創(chuàng)造更大的價值,，這也不會離開安全的保障。

消防員安全管理人員心得體會篇三

安全是社會禮貌和進(jìn)步的重要標(biāo)志,，是堅持以人為本安全理念的必然要求,，是堅持人與自然和諧發(fā)展的.前提條件，個性是煤礦企業(yè)生存發(fā)展的基本要求,，也是踐行十七大重要思想的具體體現(xiàn),。在我們的企業(yè)中,，生產(chǎn)設(shè)備只要投入了足夠的資金，透過設(shè)備的完善,、技術(shù)的改善,，危險和風(fēng)險是處于可控、能控狀態(tài)的,，但是人的意識和行為的可變性,、差異性太強(qiáng)，透過對多起安全事故原因的分析,，發(fā)現(xiàn)職工的安全意識與領(lǐng)導(dǎo)的職責(zé)意識問題占了很大比例,，一些事故的發(fā)生并非職工不明白《安規(guī)》，也并非技術(shù)潛力和水平不夠,，而是在關(guān)鍵的時刻失去了事故發(fā)生的可能預(yù)見和后果意識,，失去了對自己生命、他人生命的保護(hù)和職責(zé)意識,，失去了自我控制,，是一種對安全的僥幸心理。抓安全生產(chǎn),，務(wù)必一手抓設(shè)備,、技術(shù)的改善，一手抓人的安全文化素質(zhì),、安全思想行為的教育和提高,。作為靖煤集團(tuán)公司的職工，我們要以生命無價,，安全至上的安全理念,，力所能及的就是培養(yǎng)與提高自身安全文化素質(zhì)與思想行為。安全零理念,，即設(shè)備零缺陷,，管理零失誤，質(zhì)量零劣質(zhì),，行為零違章,，安全零事故。具體來講,，能夠透過以下零一二三四五來指導(dǎo)我們自身安全意識的提高：

零：心態(tài)歸零,。要有空杯思想，在安全工作中做到全員為師,，全員為徒,，新老工人互教互學(xué)，要向老工人學(xué)習(xí)豐富的工作經(jīng)驗,，向新工人學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識,，取長補(bǔ)短,，共同提高。

一：一心一意做好安全生產(chǎn)工作,。要做到專心致志,、有始有終，要做到事故隱患不整改,、安全目的不達(dá)標(biāo),。

二：兩條腿走路。依靠各級領(lǐng)導(dǎo),，廣泛發(fā)動職工,，突出全員性,、群眾性特點,，充分發(fā)揮群眾團(tuán)結(jié)戰(zhàn)斗的力量，齊心協(xié)力共同搞好安全生產(chǎn),。

三：三會,。會操作、會保養(yǎng),、會排除故障,。

四：四懂。懂原理,、懂構(gòu)造,、懂性能、懂工藝流程,。設(shè)備過硬,，要熟悉各種設(shè)備、工具和安全裝置的用途,；操作過硬,，不耽誤工作進(jìn)度；質(zhì)量過硬,，要保規(guī)格,，不留隱患；復(fù)雜的狀況下過硬,，具備決定和預(yù)防潛力,，做到防患于未然。

五：五勤,。腿要勤,，多走動以搞好安全巡查；眼要勤,，多觀察以杜絕事故的發(fā)生,；手要勤,，多整改以把事故隱患消滅于萌芽之中；口要勤,，多宣傳各項法規(guī)以加強(qiáng)安全意識,；腦要勤，多學(xué)習(xí)并掌握安全知識以搞好安全管理,。

作為煤礦企業(yè)的一名員工,，我必須要以用心做事，追求卓越為理念,，透過利用多種形式進(jìn)行理念及模式宣傳貫徹,，進(jìn)一步統(tǒng)一全員安全理念，增強(qiáng)了全員安全意識,。意識決定行動,。解決職工的思想觀念和意識問題是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的根本。逐步提煉構(gòu)成以安全零理念為指導(dǎo),、以班組安全文化為支撐,、以人的安全、設(shè)備的安全和組織制度的安全為主要資料的煤礦安全管理模式,。讓人人都來重視安全,，時刻關(guān)注安全，將安全生產(chǎn)銘記心中,，不折不扣地遵操作規(guī)程之章,，守安全生產(chǎn)之法！讓人人都清楚地認(rèn)識到違章就是走向事故,，就是傷害自己,、傷害他人，甚至走向死亡,。不要抱有任何饒幸心理,，因為，或許一次小小的不經(jīng)意的違章,，就會造成很大的傷害或損失,，就會變成違法。如果我們每個人都能真正意識到這一點,，那么我們的安全生產(chǎn)工作必能做得更好,，我們的企業(yè)就能長盛不衰，我們個人就能在一個安全和諧的環(huán)境中幸福生活,。

只有各級領(lǐng)導(dǎo)和廣大職工齊心協(xié)力,，安全這桿帆才會為我們的航母保駕護(hù)航，駛向更廣闊,。

消防員安全管理人員心得體會篇四

“生命不保,，何談教育”,，按照教育局下發(fā)的文件精神和要求，在20xx年10月14日到10月17日期間,，我有幸參加了文昌市中小學(xué)安全教育與管理專題研修班培訓(xùn)學(xué)習(xí),，收獲頗豐。

本次培訓(xùn)的課程內(nèi)容包括：學(xué)校安全政策法規(guī)解讀,、安全教育與技能訓(xùn)練,、校內(nèi)外活動安全管理工作及有效預(yù)防、案例研討：我省中小學(xué)安全事件的討論,、校園安全預(yù)案與應(yīng)對等專題,。這次培訓(xùn)是提高學(xué)校安全教育和管理工作實效的及時雨，為我們?nèi)轿坏靥峁┝嗽S多真實的案例,、數(shù)據(jù),、更重要的是使我們每人心里樹立了安全第一的思想，為我們的管理工作提供了法律依據(jù),。

本次培訓(xùn)各位專家為我們提供了一個個鮮活生動的案例,，一串串觸目驚心的數(shù)字，一件件安全事故的事例,，使我深刻感受到加強(qiáng)中小學(xué)幼兒園學(xué)生安全工作刻不容緩。血淋淋的事實讓我再一次審視了自己的工作性質(zhì),，也讓我明白了每一位普通教育者的責(zé)任,，再一次理解了安全在人們心中的重要意義。在培訓(xùn)中,，我深深地認(rèn)識到,，當(dāng)前和今后一個時期的“重大政治任務(wù)”就是維護(hù)校園安全。目前中小學(xué)幼兒園財力有限,，必須依靠上級主管部門,，加大投入做好校園的技防、人防,、物防,。校園的安全關(guān)系到千家萬戶安寧、社會和諧穩(wěn)定,。面對突發(fā)事件,、面對校園安全的緊迫性，從中央到地方,、從精神到物質(zhì)都體現(xiàn)著全社會對中小學(xué)幼兒園,、對孩子的關(guān)心、守護(hù),。作為管理者,，維護(hù)校園穩(wěn)定,、平安更是我們的義不容辭的責(zé)任和義務(wù)。因此,，增長相關(guān)的校園安全管理的知識,、技能迫在眉睫。如何處理突發(fā)事件,、如何關(guān)注安全管理的細(xì)節(jié),，是我們每一位校長、園長,、分管安全工作的領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該學(xué)習(xí)掌握的重要知識技能?，F(xiàn)將學(xué)習(xí)體會總結(jié)如下。

校園安全事故的發(fā)生,，其實很多都是由于教師和當(dāng)事人安全意識淡薄,、教師的責(zé)任心不強(qiáng)、學(xué)校管理不到位等因素造成的,。如果教師對安全的認(rèn)識程度高一點,，多一份責(zé)任心，很多事故是可以避免的,。所以,，首先應(yīng)提高相關(guān)人員的思想意識，提高學(xué)生,、家長和教師對安全的認(rèn)識程度,，提高隨時、隨地防范不測的能力,。學(xué)校的教育教學(xué)對象是學(xué)生,，不同的學(xué)生來自千家萬戶。學(xué)生安全,，家長放心,，學(xué)校順心，政府安心,；學(xué)生不安全,，家長傷心，學(xué)校鬧心,，政府煩心,。另外，穩(wěn)定的教師隊伍,，安全的教育教學(xué)設(shè)施設(shè)備,，融洽的師生關(guān)系、同學(xué)關(guān)系，都對和諧校園建設(shè)起著重要的作用,。因此,，學(xué)校一切工作必須以安全為前提，沒有安全保障還談什么工作學(xué)習(xí)生活,，更不用說管理,，只要時時事事把教育放在第一位，把安全融入所有教育教學(xué)及管理之中,，就會最大限度地防范與未然,。學(xué)生的一切成長必須有安全來作保障，離開“安全”二字談什么都無任何意義,，提高學(xué)生自我安全防護(hù)能力顯得尤為重要,。開設(shè)安全教育課，讓學(xué)生懂得并掌握防觸電,、防火災(zāi),、防溺水、防食物中毒,、防氣體中毒,、防拐騙、防災(zāi)害性天氣（雷電,、大風(fēng),、暴雨等）、防交通事故,、防偷竊盜搶,、防其他意外傷害等“十防”安全防護(hù)知識，能大幅度減少安全事故的發(fā)生,，這也更能使學(xué)生終身受益。

建立和完善學(xué)校安全工作的組織機(jī)構(gòu),認(rèn)真做好并落實安全工作的各項制度,以保證學(xué)校各種教育教學(xué)活動順利安全的進(jìn)行,。成立學(xué)校安全工作小組,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),建立務(wù)實高效的創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)隊伍和安全保衛(wèi)隊伍,。成立以校長為組長的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,組織一支由校行政、班主任,、值周教師,、護(hù)校隊等組成的學(xué)校安全穩(wěn)定工作的隊伍。健全學(xué)校安全機(jī)制,制定好各項應(yīng)急預(yù)案,。并協(xié)調(diào)關(guān)系,加強(qiáng)周邊環(huán)境治理,維護(hù)校園及周邊環(huán)境安全,。加強(qiáng)與派出所的緊密聯(lián)系,發(fā)生案件要及時向派出所報案并報教育主管部門。一但發(fā)生案件要積極主動配合公安機(jī)關(guān)查處,。

通過安全宣傳教育不斷提高學(xué)生的安全意識,、思維、習(xí)慣、安全防護(hù),、應(yīng)急和自救的技能和知識,；做到安全教育“天天講、月月講,，安全教育常掛心,、大家生活才安心”；“安全教育從娃娃抓起”,。讓安全教育影響孩子的思維和行為,，能從小就養(yǎng)成珍惜生命、關(guān)愛生命,、自律安全的行為和品德,，這將成為具有重要現(xiàn)實意義和深遠(yuǎn)意義的大事。校園安全管理的成敗,，直接影響到學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量,，制約著學(xué)校的發(fā)展。正如教育部長袁貴仁所說：“生命不保,，何談教育,。”

現(xiàn)在我們的中小學(xué)生,、幼兒園小朋友幾乎全部是獨生子女,，在家受到家長的寵愛，比較任性,，并且唯我獨尊,。而我們的家長認(rèn)為一旦將孩子送入學(xué)校，學(xué)生的安全就成了學(xué)校和教師的責(zé)任,，幾乎家長就和學(xué)生安全沒有什么瓜葛了,。而中小學(xué)生幼兒園小朋友正處于身心還未成熟的階段，有時缺乏一些必要的安全知識,，出于好奇,、逞能、好強(qiáng)等心理弱點造成一些安全事故的發(fā)生,，這給我們的學(xué)校和家長都是一筆重要財富的損失,。所以作為教育工作者的我們，不但在自己給孩子講好一些安全知識的同時,，還要督促我們的家長也要給孩子負(fù)起安全的責(zé)任,，讓他們知道孩子是學(xué)校的安全關(guān)注體，更是家庭的安全關(guān)注體,，時刻提醒家長高度重視孩子們的生命安全,，進(jìn)一步明晰未成人在自行上學(xué),、放學(xué)、返校,、離校,、外出期間的管理責(zé)任，切實落實好對未成年子女的監(jiān)護(hù),、教育責(zé)任,。并懇請家長積極配合學(xué)校做好對學(xué)生的防溺水、食品安全,、交通安全教育,，教給他們防雷擊、電擊,、火災(zāi)等方面的自救知識,。我們也將學(xué)校的作息時間告知了學(xué)生家長，以便家長們更好地監(jiān)管自己的孩子,。如果我們家園合作,，讓教師和家長各自明確自己的責(zé)任，讓我們共同意識到這個孩子是我們共同關(guān)注的對象,，這樣我們定會在安全工作上有個好的收獲,。并要求家長關(guān)注孩子的身心健康，與老師,、學(xué)校共同創(chuàng)造最佳的學(xué)習(xí)生活環(huán)境,。讓孩子在今天快活地成長，讓孩子在明天快樂地飛翔,。

“安全無小事,，重在抓落實，常抓是保證,，預(yù)防最重要,。”我們要力爭做到人人講安全,、事事講安全,、時時講安全。讓安全意識,、安全責(zé)任深入人心。一個學(xué)校,，肩負(fù)著千鈞重?fù)?dān),。如何做好學(xué)校的安全工作，配合學(xué)校安全文化建設(shè),，讓學(xué)生滿意,、讓家長滿意、更讓社會滿意，作為一名教育工作者,，更是責(zé)任重大,，容不得半點疏漏和大意，務(wù)必要把工作抓實做細(xì),，確保萬無一失,警鐘長鳴,，常抓不懈。只有不斷加大校園安全工作的力度,，積極建設(shè)校園安全教育和管理長效機(jī)制,，持之以恒、堅持不懈地推進(jìn)工作,，才能辦好人民滿意的教育,，人民放心的教育。

消防員安全管理人員心得體會篇五

在現(xiàn)代社會中,，財務(wù)工作是企業(yè)發(fā)展的重要方面之一,，其對企業(yè)的發(fā)展和經(jīng)濟(jì)效益起著至關(guān)重要的作用。但是,，隨著社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,，財務(wù)工作所面臨的風(fēng)險與挑戰(zhàn)也逐漸增加，因此對財務(wù)人員的安全管理工作也變得更加重要,。在這個背景下,，財務(wù)人員需要不斷加強(qiáng)自身的安全意識，提高安全管理能力,，以保障企業(yè)財務(wù)的安全,。

在企業(yè)的財務(wù)管理中，安全管理意識是一項非常重要的能力,。財務(wù)人員需要始終牢記自身的責(zé)任和義務(wù),，密切關(guān)注企業(yè)的變化情況，防范各種可能出現(xiàn)的風(fēng)險,。只有加強(qiáng)安全意識,，才能更好地保障企業(yè)資產(chǎn)和合法權(quán)益，避免財務(wù)上的損失和風(fēng)險,。

除了安全意識外,，財務(wù)人員還需要具備一定的安全管理能力。要具備識別風(fēng)險,、分析風(fēng)險和處置風(fēng)險的能力,，能夠有針對性地采取應(yīng)對措施，以最大化地減少可能發(fā)生的風(fēng)險,。同時,，他們還需要掌握財務(wù)管理制度和法律法規(guī)的相關(guān)規(guī)定,，保證企業(yè)的財務(wù)管理合規(guī)合法。

第四段：介紹如何提高安全管理能力,。

要提高安全管理能力,，財務(wù)人員可以從以下幾個方面入手：首先，學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識,，了解財務(wù)風(fēng)險管理的基本原理和方法,；其次，加強(qiáng)與上下游部門的溝通,、協(xié)調(diào)和配合,，維護(hù)企業(yè)的整體利益；最后,，多參加培訓(xùn)和學(xué)習(xí),，不斷提高自身安全管理能力。

第五段：總結(jié),。

隨著經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程的加速,，財務(wù)工作所面臨的風(fēng)險和挑戰(zhàn)不斷增加。財務(wù)人員需要具備安全意識和安全管理能力,，保障企業(yè)的資產(chǎn)和合法權(quán)益,。只有不斷加強(qiáng)自身的安全意識和能力，才能更好地應(yīng)對財務(wù)管理中的各種風(fēng)險,，在企業(yè)的發(fā)展中發(fā)揮更大的作用,。

消防員安全管理人員心得體會篇六

9月4日—9日，我有幸參加了公司在浙江大學(xué)舉行的中層管理人員培訓(xùn)班,，這次學(xué)習(xí)讓我增長了見識,，開拓了視野，帶著滿滿的收獲回到工作崗位,。經(jīng)過一段時間的調(diào)整和沉淀,，我想與大家分享樓波老師在《高效團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力》課堂上兩個小任務(wù)給我的感悟。

任務(wù)一“難解的扣”：伸出雙手,，掌心相對,，左右手反向交叉成扣，再從里往外旋轉(zhuǎn)90度,，伸開食指,，解開雙手扣，頂住下巴成笑臉狀,，限時20秒,。

“我怎么就是解不開呢”“我這方向好像不對”“我這手指都拐傷了，還是成不了笑臉”……最后解開扣的僅有20人,。

樓波老師給出了正確答案,，解扣關(guān)鍵在于，一個手指方向的變化就可以輕松化解,。

感悟：方法不對只是技術(shù)問題,，方向、思維問題才是領(lǐng)導(dǎo)力問題,。方法出問題,，通過借助工具等技術(shù)手段，可以糾偏解決,，但如果方向和思維出了問題,，對目標(biāo)的影響是致命的。正如開往北京的火車,，如果只是發(fā)動機(jī)出了問題,，找人維修一下，雖然耽擱點時間,，但仍可到達(dá)北京,，但如果讓它反方向往南走，那永遠(yuǎn)也不可能達(dá)到終點,。

任務(wù)二“數(shù)字傳遞”：全班分成9個縱隊,，老師給每個縱隊最后一位學(xué)員一個數(shù)字，由這位學(xué)員把數(shù)字,，以自己的理解方式,，依次向前傳給最前面的學(xué)員，最前面學(xué)員將收到的信息寫在紙上展示,。結(jié)果沒有一組能將數(shù)字完全正確地傳遞到最前一位學(xué)員,。

信息的傳遞必需有一個準(zhǔn)確的編碼、發(fā)送,、接收,、解碼、再發(fā)送,、再接收的過程,，當(dāng)中任何一個環(huán)節(jié)出錯都可能導(dǎo)致前功盡棄。所以,，信息的及時回饋和確認(rèn)是至關(guān)重要的,。我們有時把工作布置很清楚，結(jié)果卻事與愿違,，就是這個原因,。

感悟：中層管理人員，作為部門或分公司領(lǐng)導(dǎo),，思維,、規(guī)劃方向是否正確,，對部門或分公司的走向影響重大。就如同這難解的扣,，一味糾纏于任務(wù)本身,，而不從中發(fā)現(xiàn)不能完成任務(wù)的`關(guān)鍵因素，跳出現(xiàn)有思維模式,，尋找破解思路,，那么扣仍然是扣，團(tuán)隊最終擺脫不了付出巨大努力仍進(jìn)入死胡同的局面,，方向正確,、時間正確、事情正確,，扣解人活,，才能充滿生機(jī)。

控制力和執(zhí)行力的重點在于溝通,，如同一個信息傳遞的過程,，中層在這個過程中發(fā)揮著承上啟下的“紐帶”作用，要將高層所定的決策和目標(biāo),，經(jīng)過自身消化解碼后,，抓好要控制的重點，翻譯成一種基層能夠接受的語言和格式,，準(zhǔn)確發(fā)送到基層,，指導(dǎo)基層執(zhí)行到位。中層管理者控制的是工作的標(biāo)準(zhǔn)和底線,，執(zhí)行的是公司正確的方向和規(guī)章制度及流程,，什么該做，什么不該做,，工作的目標(biāo)和結(jié)果是什么,；團(tuán)隊只有集中力量于共同目標(biāo)，相同節(jié)奏,，相互支撐,，利落執(zhí)行和精誠合作，才能取得最好的結(jié)果,。

消防員安全管理人員心得體會篇七

財務(wù)人員在企業(yè)中扮演著重要角色,，不僅需要完成財務(wù)工作，還需要對企業(yè)的安全風(fēng)險進(jìn)行管控,。在工作中,，我深刻認(rèn)識到財務(wù)人員對安全管理的重要性，本文就是我在工作中的一些體會和心得，希望能夠與大家分享,。

第二段：危機(jī)意識,。

財務(wù)人員需要對企業(yè)的安全風(fēng)險保持敏感，了解企業(yè)可能面對的風(fēng)險,，并制定相應(yīng)策略,，避免危機(jī)的發(fā)生。在工作中我發(fā)現(xiàn),，很多危機(jī)都是由于沒有及時發(fā)現(xiàn)和應(yīng)對風(fēng)險而導(dǎo)致的。因此,，及時排查潛在的風(fēng)險,，并采取相應(yīng)的對策舉措，是財務(wù)人員在安全管理中的首要任務(wù),。

第三段：內(nèi)部控制,。

內(nèi)部控制是財務(wù)工作中非常重要的一個環(huán)節(jié)，目的就是通過完善的系統(tǒng),、程序,、制度、法規(guī)和組織,、職責(zé),、職能等措施，遵循合理的業(yè)務(wù)流程,，切實保障公司在財務(wù)管理方面的合規(guī)性和安全性,。財務(wù)人員需要對各個環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督和管理，并及時發(fā)現(xiàn)和糾正內(nèi)部控制不當(dāng),，防范內(nèi)部風(fēng)險,。同時，內(nèi)部控制制度的完善也需要財務(wù)人員積極參與,，完善制度并不斷對其進(jìn)行鞏固和完善,。

第四段：信息安全。

信息安全是企業(yè)安全管理的重要組成部分,，針對財務(wù)部門而言,，要保護(hù)好公司財務(wù)信息的安全，避免財務(wù)信息遭到泄露,、篡改等風(fēng)險,。因此，財務(wù)人員需要加強(qiáng)對于信息安全方面的意識,，不斷加強(qiáng)密碼的保護(hù),，盡量避免將財務(wù)信息存儲在一個單一的電腦中。同時,，還要對公司的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境進(jìn)行合理規(guī)劃和管理,，加強(qiáng)信息安全保障,。

第五段：落實責(zé)任。

財務(wù)人員在企業(yè)安全管理中需要扛起責(zé)任,，以高度的責(zé)任心和使命感,，落實企業(yè)財務(wù)管理、內(nèi)部控制和信息安全的各項制度和規(guī)定,，建立專門的監(jiān)管節(jié)點和責(zé)任體系,，保障安全的順利實施，并持續(xù)跟進(jìn)制度的落實和優(yōu)化,。只有通過不斷的努力,，才能夠保障企業(yè)安全管理的效果和財務(wù)的正常運轉(zhuǎn)。

總結(jié)：

在財務(wù)人員的工作中,，安全管理是不可或缺的一個部分,。當(dāng)然，僅僅滿足于工作經(jīng)驗是不夠的,，需要財務(wù)人員擁有對風(fēng)險和安全的專業(yè)知識和認(rèn)識,，才能更好地發(fā)揮自己的作用。因此,，希望每個財務(wù)人員在工作中時刻保持警覺,，并不斷總結(jié)經(jīng)驗，總結(jié)成功經(jīng)驗并不斷完善自身安全管理體系,。

消防員安全管理人員心得體會篇八

在現(xiàn)代社會中,，越來越多的人選擇到外地或海外工作和旅游。然而,，這也帶來了一個重要的問題：在異地工作和旅游期間如何保障自身安全,。在我的工作和旅游經(jīng)歷中，我學(xué)習(xí)到了許多重要的安全管理心得,，這些心得幫助我遠(yuǎn)離了可能遇到的危險和困難,。

第二段：提前準(zhǔn)備和計劃。

在外地工作和旅游之前,，提前準(zhǔn)備和計劃至關(guān)重要,。我始終保持著高度警惕，提前了解目的地行情,、文化背景和當(dāng)?shù)匕踩闆r,，以避免進(jìn)入危險的區(qū)域或與不法分子接觸。我也一直做好了必要的貨幣兌換和通訊設(shè)備準(zhǔn)備,，并隨身攜帶護(hù)照和行程,，以便需要時可以證明身份和行蹤。這一切都使得我可以更好地應(yīng)對可能發(fā)生的危險和困難。

第三段：加強(qiáng)個人安全防范,。

在外地工作和旅游期間,，個人的安全防范至關(guān)重要。我始終注意安全措施的執(zhí)行,，如鎖好房間,、隨身攜帶貴重物品、不亂扔垃圾等,。我也保持了關(guān)注周圍人和環(huán)境的意識,，遵循當(dāng)?shù)胤ㄒ?guī)和文化習(xí)慣。如果感到不安全或在危險中,，我會尋求當(dāng)?shù)鼐交虼笫桂^的幫助和支持,。

第四段：緊急情況下的處置和自救。

面對緊急情況,，有效的處置和自救措施也是必不可少的。我經(jīng)常學(xué)習(xí)和了解當(dāng)?shù)氐木o急服務(wù)號碼和實際應(yīng)對情況,，如野外迷路或危險環(huán)境下的有效逃生,。我也將一些適用于危險或日常情況的工具隨身攜帶，如剪刀,、打火機(jī),、急救包等，以備不時之需,。

第五段：總結(jié),。

在外地工作和旅游期間，保障自身安全是最重要的事情之一,。通過提前準(zhǔn)備和計劃,、加強(qiáng)個人安全防范、及時緊急情況下的處置和自救,，我成功地在外地工作和旅游期間安全度過,。我希望通過我的經(jīng)驗和示范，能夠鼓勵更多的人積極準(zhǔn)備和保障自身安全,，充分享受外地工作和旅游的樂趣,。

消防員安全管理人員心得體會篇九

我曾在某企業(yè)擔(dān)任外派人員，經(jīng)常需要前往不同的地方出差,，有時候甚至需要到一些不太安全的地區(qū),。這些工作經(jīng)歷讓我深刻認(rèn)識到，在外人員的安全管理是多么的重要,。在本文中,，我將分享自己的心得和體會。

第二段：了解目的地。

在出差前,，我們需要對目的地做足功課,。了解該地的文化、風(fēng)俗,、氣候和安全狀況等,，幫助我們制定出行計劃和避免潛在的危險。對于一些安全風(fēng)險較高的地區(qū),，我們需要盡可能減少出行次數(shù)或者尋找當(dāng)?shù)貙I(yè)的安全保衛(wèi)人員提供幫助,。

第三段：注意行為規(guī)范。

在外人員需要特別注意自己的行為規(guī)范,，該行為不僅會影響到個人的形象,，還可能因為不熟悉當(dāng)?shù)匚幕土?xí)慣而引起沖突。我們需要尊重當(dāng)?shù)氐奈幕土?xí)慣,，避免讓自己的行為造成不良的印象,。同時，我們也應(yīng)該避免在公共場合大聲喧嘩或者訴說敏感話題,。

第四段：安全技巧,。

在外工作需要時刻保持警惕，學(xué)習(xí)一些基本的安全技巧可以保護(hù)我們的人身安全,。例如,，我們可以學(xué)會如何應(yīng)對突發(fā)事件、如何防范盜竊和詐騙等,。另外,，我們還可以尋找一些工作伙伴或者當(dāng)?shù)嘏笥岩黄鸪鲂校苊鈫为毿袆印?/p>

第五段：及時溝通報備,。

在外人員需要時刻保持與總部或者家人的聯(lián)系,，隨時匯報行程和個人安全狀況。如果出現(xiàn)了突發(fā)事件或者安全問題,，應(yīng)該及時報告相關(guān)部門或者報警求助,。同時，我們在外工作也要注意保護(hù)自己的隱私和個人信息安全,，避免不必要的情況發(fā)生,。

結(jié)論：

以上是我在外人員安全管理中的心得和體會。作為一名外派人員,，我們需要時刻保持謹(jǐn)慎和警覺,，遵循行為規(guī)范，學(xué)習(xí)和掌握一定的安全技巧,，及時溝通報備,。只有這樣,，我們才能順利完成工作任務(wù)，保持人身安全,。

消防員安全管理人員心得體會篇十

定的目標(biāo)努力奮斗,，把各項工作做到最好是我們的職責(zé)。

管理人員要善于培養(yǎng)他人,，包括自己,，在培養(yǎng)下屬的同時也是在培養(yǎng)自己，管理人員要做到承上啟下的作用,，不要整天做跟保姆一樣的工作,。

xx企業(yè)管理咨詢公司的x老師講到了在管理工作中，事前控制的重要性,，以“扁鵲論醫(yī)術(shù)”來舉例：

魏文王問名醫(yī)扁鵲說：“你們家兄弟三人,，都精于醫(yī)術(shù)，到底哪一位最好呢,？”扁鵲答：“長兄最好,，中兄次之，我最差,?！蔽耐踉賳枺骸澳敲礊槭裁茨阕畛雒兀俊北怡o答：“長兄治病,，是治病于病情發(fā)作之前。由于一般人不知道他事先能鏟除病因,，所以他的名氣無法傳出去,；中兄治病，是治病于病情初起時,。一般人以為他只能治輕微的小病,，所以他的名氣只及本鄉(xiāng)里。而我是治病于病情嚴(yán)重之時,。一般人都看到我在經(jīng)脈上穿針管放血,、在皮膚上敷藥等大手術(shù)，所以以為我的醫(yī)術(shù)高明,，名氣因此響遍全國,。”

事后控制不如事中控制,，事中控制不如事前控制,，可惜大多數(shù)的管理人員均未能體會到這一點，等到錯誤的決策造成了重大的損失才尋求彌補(bǔ),。而往往是即使請來了名氣很大的“空降兵”,，結(jié)果于事無補(bǔ),。所以日常工作中，重要不緊急的事情是我們最應(yīng)關(guān)注的,；我們應(yīng)該把主要精力放在重要不緊急的事情上,，盡量避免緊急重要的事情。正所謂日日行,，不怕千萬里,，常常做，不怕千萬事,！尤其在財務(wù)上是非常適用的,。

“團(tuán)結(jié)、務(wù)實,、創(chuàng)新,、超越”是公司倡導(dǎo)的企業(yè)精神，我想這也是一個企業(yè)的靈魂和推動其不斷發(fā)展的不竭動力所在,。

俗話說：“不吃飯則饑,，不學(xué)習(xí)則愚”；“流水不腐,，戶樞不蠹”,。作為酒店基層管理者，要不斷的更新知識,，增長學(xué)問,，提高自身的管理水平，以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要,。

20xx年x月x至x日,，在培訓(xùn)中心舉辦了基層管理人員培訓(xùn)活動。相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對此次活動十分重視,，親臨培訓(xùn)課堂,，與我們一起聽課學(xué)習(xí)，這也是對我們的極大鼓勵和鞭策,。下面就對于三天的培訓(xùn)課程淺談一下我的學(xué)習(xí)體會,。

xxx老師——《酒店營銷思想、戰(zhàn)略與策略》,?！拔覀冑u的是服務(wù)，其中包含了文化,、品味,、享受、超值”,。這對此觀點我感受,、理解頗深,，公司從上到下，大力弘揚服務(wù)營銷,，所謂服務(wù)營銷是企業(yè)在充分認(rèn)識滿足消費者需求的前提下,，為充分滿足消費者需要在營銷過程中所采取的一系列活動。服務(wù)營銷與傳統(tǒng)的營銷的比較同傳統(tǒng)的營銷方式相比較,，服務(wù)營銷是一種營銷理念,，企業(yè)營銷的是服務(wù)，而傳統(tǒng)的營銷方式只是一種銷售手段,，企業(yè)營銷的是具體的產(chǎn)品,。

在傳統(tǒng)的營銷方式下，消費者購買了產(chǎn)品意味著在一樁買賣的完成,，雖然它也有產(chǎn)品的售后服務(wù),，但那只是一種解決產(chǎn)品售后維修的職能。而從服務(wù)營銷觀念理解,，消費者購買了產(chǎn)品僅僅意味著銷售工作的開始而不是結(jié)束,，企業(yè)關(guān)心的不僅是產(chǎn)品的成功售出，更注重的是消費者在享受企業(yè)通過產(chǎn)品所提供的服務(wù)的全過程的感受,。這一點也可以從馬斯洛的需求層次理論上理解：人最高的需求是尊重需求和自我實現(xiàn)需求,，服務(wù)營銷正是為消費者（或者人）提供了這種需求，而傳統(tǒng)的營銷方式只是提供了簡單的滿足消費者在生理或安全方面的需求,。

隨著社會的進(jìn)步,，人民收入的提高，消費者需要的不僅僅是一個產(chǎn)品,，更需要的是這種產(chǎn)品帶來的特定或個性化的服務(wù),，從而有一種被尊重和自我價值實現(xiàn)的感覺，而這種感覺所帶來的就是顧客的忠誠度,。服務(wù)營銷不僅僅是某個行業(yè)發(fā)展的一種新趨勢，更是社會進(jìn)步的一種必然產(chǎn)物,。

當(dāng)前我們正在宣貫的“三三四四五”服務(wù)理念就是貫徹服務(wù)營銷的鮮明寫照,。把它落實運用到實際服務(wù)工作中是一件長期持久、任重道遠(yuǎn)的事情,。作為基層管理人員,，要帶頭踐行，起到模范帶頭作用,。

xxx老師——《飯店優(yōu)質(zhì)服務(wù)案例解讀》,。x老師以故事貫穿整個培訓(xùn)課程，帶我們進(jìn)行了一次難忘的“芳香之旅”,。優(yōu)質(zhì)服務(wù)案例解讀—快步禮賓,、殷勤帶房,、貼身管家、“金鑰匙”服務(wù),、節(jié)日祝福,、細(xì)微服務(wù)、真情回訪,、真誠送行,、信函問候等。

在實際工作中,，人們往往把服務(wù)理解為態(tài)度,，即：態(tài)度好=服務(wù)好，其實不然,，服務(wù)有其更深刻的內(nèi)涵,，并且與執(zhí)行規(guī)章制度之間有著密不可分的聯(lián)系。誰都知道,，與客人直接打交道即累又繁瑣,，可我喜歡服務(wù)工作，喜歡看到客戶,、人希冀而來,、滿意而去的表情；喜歡看客戶在我們這里疲憊而來,，面帶滿意的笑容離去,；滿足于由于堅持原則而使酒店和客戶的利益得到保障后獲得的成就感。但也常因硬件不足而不得不通過人為的服務(wù)手段去彌補(bǔ)而產(chǎn)生遺憾,，也不得不接受客戶沒有達(dá)到目的時不滿的宣泄,。我的工作中心是：一切為了顧客，為了一切顧客,，為了顧客的一切,。

我是為客人服務(wù)的人服務(wù)的，一定要最大限度的滿足員工的需求,，牢固樹立二線為一線,、全員為顧客、我為大家的服務(wù)意識,，做一個讓大家信賴,、依托、知心的基層管理者,。

xxx老師——《酒店管理溝通務(wù)實與藝術(shù)》,。x老師從自我溝通、提升成熟度,、運用溝通技術(shù)三個方面進(jìn)行了講解,，并呈上了經(jīng)典案例,。我們只是研究別人，很少研究自己,；溝通要以別人為中心,，不是一自己為中心。人際溝通注重和每一個人進(jìn)行良性的互動,。既不能夠偏重某些人,，使其他人受到冷落；也不應(yīng)該只顧自己,，想說什么就說什么,，愛說什么便說什么。否則你只是在發(fā)表意見,，根本不是在進(jìn)行溝通,。善于溝通的人，必須隨時顧及別人的感受,，以免無意中破壞了自己的人際關(guān)系,。

在我們?nèi)粘Ｉ町?dāng)中，人際溝通是不可或缺的活動,，必須養(yǎng)成小心應(yīng)對,、用心體會、虛心檢討的良好習(xí)慣,。一方面使自己的溝通能力不斷提高,，一方面促使自己的人際關(guān)系獲得改善。在愉快中把正當(dāng)?shù)氖虑檗k理妥當(dāng),，則是我們共同努力的目標(biāo),。

作為一個管理者，要善于溝通,，學(xué)會溝通,，與自己的上級、同事,、下級建立良好的合作關(guān)系,，共同營造良好的工作環(huán)境和組織氛圍。三天的課程,，收獲較多，運用到實際工作中取得成效才是真正的目的,，我盡力做到,。

俗話說“磨刀不誤砍柴工”一個人能夠靜下心參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)是非常有必要的。學(xué)習(xí)培訓(xùn)要樹立為公司發(fā)展而學(xué)習(xí),，為完善自我,，超越自我而學(xué)習(xí)的理念,；要把學(xué)習(xí)作為一種必要責(zé)任、一種精神追求,、一種思想境界來認(rèn)識和對待,。

我非常珍惜能有這樣一次學(xué)習(xí)的機(jī)會，因為它不僅是我職業(yè)生涯的新的奠基點,、人生的又一起跑線,，更是我服務(wù)公司，實現(xiàn)自我價值的前提和條件,，作為一名公司基層管理人員,，既要有為公司服務(wù)的意識，更要有為公司服務(wù)的本領(lǐng),，只有通過不斷的學(xué)習(xí),，使自己具備廣博的知識理論、高尚的道德情操,、良好的個人素質(zhì),，才能真正成為一名合格的管理人。下面就說說我的培訓(xùn)心得體會：

通過學(xué)習(xí)明白自己的不足,。能參加這次學(xué)習(xí)我覺得自己是幸福,。我打心底里感受到了公司對我們基層管理人員的關(guān)愛。光陰似箭,，歲月如梭,。回想自己在公司的工作,、成長歷程,，不得不令我深深地陷入沉思。

我們是否應(yīng)該感到愧疚呢,？公司給我們提供了這么優(yōu)越的條件,，而我們呢？我們又是否珍惜過我們所擁有的一切呢,，我們又給公司創(chuàng)造了些什么呢,？通過在培訓(xùn)過程中對這一系列問題的反思，我逐漸認(rèn)識到自己思想上的不足,，思想觀念也發(fā)生了很大的轉(zhuǎn)變,。

打造高效團(tuán)隊三要素。通過本次學(xué)習(xí),，學(xué)習(xí)到血多高效團(tuán)隊的打造方式,。簡略包括：

（一）目標(biāo)一致、思想統(tǒng)一。

制度是團(tuán)隊成員必須統(tǒng)一遵循的規(guī)矩,，它能有效地保證團(tuán)隊思想一致性,，確保團(tuán)隊工作的有序開展。

企業(yè)文化是一個企業(yè)層次的體現(xiàn),，管理者應(yīng)做到思想統(tǒng)一,、主動肯干?！八枷虢y(tǒng)一”是遇事不退縮的保證,，是提升執(zhí)行力的有效保障！所以要想帶好一個團(tuán)隊,，必須將公司目標(biāo)與部門目標(biāo)緊密結(jié)合,，并落實到每個團(tuán)隊成員的頭上。所以作為管理者,，我們要做到對問題層層分析,、集中精力一同前進(jìn)。

（二）注重團(tuán)隊成員潛力的激發(fā),。

內(nèi)動力是人的內(nèi)在潛能,，他一旦被激發(fā)，會表現(xiàn)為積極樂觀,、主動思考,、堅持不懈。就團(tuán)隊而言,，群體內(nèi)動力的激發(fā),，可以讓其實現(xiàn)看似無法實現(xiàn)的企業(yè)目標(biāo)。

為此,，我需要主義主管和客觀因素的作用,。優(yōu)秀的人不受順境或逆境的影響，在環(huán)境中能做到主動學(xué)習(xí)思考,，解決困難,，創(chuàng)造輝煌成；客觀因素其一定的促進(jìn)作用,，雖然客觀因素不是決定性因素,，但是很多隊員的轉(zhuǎn)型和進(jìn)步都得益于其促進(jìn)作用。同時也只有員工把公司當(dāng)成自己的第二個家,，才會真正與其同呼吸共命運,，榮辱與共，充分發(fā)揮各自聰明才智實現(xiàn)共贏,。

作為管理者,，在激發(fā)團(tuán)隊潛能時要做到：尊重他人、做到己所不欲勿施于人；善于傾聽,，從溝通中做到領(lǐng)導(dǎo)他人思想積極向上的目的；信任團(tuán)隊成員,，敢于授權(quán)于有能力且愿對事情結(jié)果負(fù)責(zé)的隊員,；樹立帶頭者，讓團(tuán)隊成員在標(biāo)桿的帶領(lǐng)下學(xué)習(xí)其成功的經(jīng)驗,。

（三）對管理者的要求,。

火車跑得快，全憑車頭帶”,。一工作能否打開新的局面,，這與領(lǐng)導(dǎo)班子強(qiáng)與不強(qiáng)有莫大聯(lián)系，這就對管理者提出了一些要求：

用自己的熱情去點燃團(tuán)隊成員的激情,，做好火炬帶頭作用,，點燃團(tuán)隊激昂的斗志；做到公平公正,、做正確事,、把事情做正確；做好團(tuán)隊的保護(hù)傘,，勇于承擔(dān),，讓團(tuán)隊成員心無顧慮的完成任務(wù)；做到因材施教,。

金融管理的目的是效率和效益的提升,。管理的核心是人，管理的真諦是聚合各類資源,，充分運用管理的功能,，以最優(yōu)的投入獲得最佳的回報，以實現(xiàn)既定目標(biāo),。這就要求我們凝聚在一起,，以最優(yōu)的狀態(tài)面對我們將要迎接的每一份工作！

當(dāng)前正處于“發(fā)展機(jī)遇期”與“矛盾凸顯期”,，這些變化也體現(xiàn)在未來發(fā)展過程中,，因為這些困難，公司領(lǐng)導(dǎo)才審時度勢,、高屋建瓴的組織開展了這次學(xué)習(xí),，讓我們開眼界、開思路,，這對于我們基層管理人員來說無疑會起到極大的教育作用,。我深深地明白這既是期盼，也是命令，既是思想大解放的主旋律,，也是戰(zhàn)士上前線的沖鋒號,。

正因為區(qū)域之間改革創(chuàng)新的競爭十分激烈，迫切要求我們公司每一條戰(zhàn)線上的工作者解放思想,，實事求是,，與時俱進(jìn)，不斷創(chuàng)新,，善于研究新問題,，解決新情況。在中國的崛起,，公司的發(fā)展過程中我們管理人員必須具有奮發(fā)進(jìn)取的工作狀態(tài)和不怕失敗的勇氣,。如果我們沒有吃苦耐勞、迎難而上的精神,，開拓創(chuàng)新就無從談起,，落伍掉隊就是必然的，那時我們?yōu)楣镜陌l(fā)展做不了任何貢獻(xiàn),，反而會成為其負(fù)擔(dān),。

我想說的是，因為我愛公司,，我愛我的工作,，所以我會不斷地戰(zhàn)勝自己。一滴水只有放進(jìn)大海里才永遠(yuǎn)不會干涸,，一個人只有當(dāng)他把自己和集體事業(yè)融合在一起的時候才能最有力量,！

公司組織我們參加了企業(yè)管理知識的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，接受了系統(tǒng),、全方位企業(yè)管理知識的學(xué)習(xí)和輔導(dǎo),，受益良多。我深刻領(lǐng)會到,，作為一名合格的企業(yè)管理者,，應(yīng)該如何駕馭整個企業(yè)的運作機(jī)制。并領(lǐng)悟到,，應(yīng)該以管理促創(chuàng)新,，以創(chuàng)新促效益，從而促使企業(yè)穩(wěn)步健康發(fā)展,。

本次培訓(xùn)主要講到公司執(zhí)行力的問題,，圍繞五個方面展開了詳細(xì)的闡述，即：責(zé)任思維,、成果思維,、狼性思維,、高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求和感恩的心。使我認(rèn)識到,，執(zhí)行決定成敗,，責(zé)任高于一切。任何事情的失敗都要從自身去找原因,，牢記都是我的錯,，我是一切的根源。

如何提高執(zhí)行力,？首先，我們必須保證上下兩條線的暢通無阻,，工作安排從上到下不斷鏈,，結(jié)果反饋從下到上保暢通，令行禁止,，賞罰分明,。發(fā)出的指令要簡單明了，不要偏誤,，領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)通知,、指令時，少些隨意性,，多征求班子意見,，多聽取職工意見，避免朝令夕改,，并盡可能加大宣傳,，盡可能跟蹤執(zhí)行情況和實施效果，不要讓自己的安排石沉大海,，不了了之,。

員工要養(yǎng)成主動反饋的習(xí)慣，出現(xiàn)問題,，早反饋,、早修正，少延誤,。反饋不是搞官僚主義,，步步請示，而是將事件的進(jìn)展,、發(fā)現(xiàn)的新問題等及時回饋,。對問題無所謂，是我們執(zhí)行中一個非常大的毛病,，必須建立反饋機(jī)制,，哪里脫鉤,，就追究哪里的責(zé)任。作為某一任務(wù)的安排者,，要有“盯子”精神,，緊盯下級，直到他養(yǎng)成回饋的習(xí)慣,，這樣做,，一是讓上級放心，二是萬一錯了,，還可以不斷修正,，減少偏差。

其次,，改造員工的思想,，培訓(xùn)員工自動自發(fā)地工作。在出了問題后,，我們的某些管理人員常常手指下面,，卻很少想過，執(zhí)行是一個系統(tǒng),，這都是自己一手造成的,。員工執(zhí)行不好，是因為自己平時教育不夠,，方法不當(dāng),，措施不力，沒有弄出一個好的團(tuán)隊,，以致要打仗時拉不出一支像樣的隊伍,。

再有，盡量少說“他”與“他們”,，多說“我”與“我們”,。有分工，還必須有協(xié)作,。在一個廠,、一個部門、,、一個班組,，我們的目標(biāo)是一致的，特別是在責(zé)任面前,，將一個集體搞得四分五離,，一有問題，就是他,、他們,，事不關(guān)已,，高高掛起，沒有相互補(bǔ)臺,。同在一個團(tuán)隊里,，難道真的所有的問題都與已無關(guān)，我們的一條建議,，一個信息,，一句提醒，或許就能起到不小的作用,。

消防員安全管理人員心得體會篇十一

2014年4月12-13日,，我有幸受公司委派，在西安市碑林區(qū)建國路65號雍村飯店,，進(jìn)行了為期兩天的封閉式學(xué)習(xí)培訓(xùn),，聆聽了中國企業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)導(dǎo)師、中國實戰(zhàn)型執(zhí)行管理專家韓超老師的精彩報告,，并結(jié)自工作崗位進(jìn)行了認(rèn)真廣泛的討論。通過學(xué)習(xí)思考,，使我學(xué)到了不少有關(guān)質(zhì)量管理,、安全管理、生產(chǎn)管理等方面的知識,；深刻認(rèn)識到我們化驗室有時存在對原材料及產(chǎn)品質(zhì)量的應(yīng)付檢驗,、統(tǒng)計數(shù)據(jù)的虛假填報、拖延時間等行為的危害性,；知道了近期工作的重點,，開闊了視野，為今后更好的工作奠定了基礎(chǔ),。通過培訓(xùn)使我受益匪淺,，感觸頗深。

一,、本次培訓(xùn),，我學(xué)到了管理的許多新知識、新方法,。

韓老師從以下幾個方面講述了管理學(xué)的內(nèi)容和方法：1,，自我管理篇，就是管理者轉(zhuǎn)換思維方式,、轉(zhuǎn)換工作角色,、學(xué)習(xí)與人溝通的技巧等。2,，團(tuán)隊管理篇,，從選人用人到培育輔導(dǎo),、從團(tuán)隊管理到團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)、從跨部門協(xié)作到流程化協(xié)作等,。3,，工作管理篇，從計劃委派到有效授權(quán),、從目標(biāo)績效到項目管理,、從督導(dǎo)管理到執(zhí)行系統(tǒng)。4.領(lǐng)導(dǎo)魅力篇,，從管理技能到領(lǐng)導(dǎo)魅力,、從制度約束到文化影響、從薪酬獎勵到全面激勵,。尤其是韓老師的經(jīng)典語錄使我感受最深:“管人與管事,，思維要分離，行為要結(jié)合,；領(lǐng)導(dǎo)要管人,，流程要管事”；“強(qiáng)將手下有弱兵,，用進(jìn)廢退,，把每次的突發(fā)事件變成今后的例行工作”等等，使我受益匪淺,，讓我掌握了破解日常管理中出現(xiàn)的一些難題,，比如：新老難容、幫派問題,、相互推諉,、無事生非、弄虛作假等問題,。

二,、通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)，使我清楚地體會到要不斷加強(qiáng)素質(zhì),、能力的培養(yǎng)和鍛煉,。

一是要加強(qiáng)員工培訓(xùn)，提高思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,。21世紀(jì)是知識經(jīng)濟(jì)社會,，是電子化、網(wǎng)絡(luò)化,、數(shù)字化社會,，其知識更新、知識折舊日益加快,。一個國家,，一個民族,，一個個人，要適應(yīng)和跟上現(xiàn)代社會的發(fā)展,，唯一的辦法就是與時俱進(jìn),，不斷學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步,。企業(yè)管理與創(chuàng)新要靠學(xué)習(xí),，靠培訓(xùn)，要接受新思維,、新舉措,。加強(qiáng)培訓(xùn)與學(xué)習(xí)，是我們進(jìn)一步提高經(jīng)營管理水平的需要,。管理出質(zhì)量,，管理出效益，管理是企業(yè)永恒的主題,。加強(qiáng)培訓(xùn)與學(xué)習(xí),，則是提高企業(yè)管理者管理水平最直接的手段之一，也是提高經(jīng)營管理水平的迫切需要,。只有通過加強(qiáng)學(xué)習(xí),，才能了解和掌握先進(jìn)的管理理念和管理方法，取他人之長補(bǔ)己之短,，只有這樣,，才能不負(fù)組織重望,，完成組織交給的工作任務(wù),。

二是要不斷強(qiáng)化大局意識和責(zé)任意識。要樹立公司利益第一位,局部服從整體,，小局服從大局的原則,，始終保持健康向上、奮發(fā)有為的精神狀態(tài),，增強(qiáng)勇于攻克難關(guān)的進(jìn)取意識,，敢于負(fù)責(zé)，勇挑重?fù)?dān),，鍥而不舍地推進(jìn)公司持續(xù)健康發(fā)展,。

三是要加強(qiáng)溝通與協(xié)調(diào)，熟練工作方法,。要學(xué)會溝通與協(xié)調(diào),，要善于與領(lǐng)導(dǎo)、中層干部,、職工進(jìn)行溝通,，要學(xué)會尊重別人,，放下架子，不利于團(tuán)結(jié)的話不說,，不利于團(tuán)結(jié)的事不做,，要圍繞公司領(lǐng)導(dǎo)的思路，積極主動地開展工作,。要經(jīng)常反思工作,、學(xué)習(xí)和生活，把反思當(dāng)成一種文化,，通過反思,，及時發(fā)現(xiàn)自身存在的問題。

出處 sevw.cn

四是要敢于吃虧,、吃苦,、吃氣，弘揚奉獻(xiàn)精神,?！叭浴笔且环N高尚的自我犧牲精神、奉獻(xiàn)精神,，是社會的主流風(fēng)氣,。就是要為人處世要心胸開闊，寬以待人,。要多體諒他人,，遇事多為別人著想，即使別人犯了錯誤,，或冒犯了自己,，也不要斤斤計較，以免因小失大,，傷害相互之間的感情,。要樹立奉獻(xiàn)精神，樹立“吃苦,、吃虧,、吃氣”的思想。中層干部就是要吃苦,，吃別人吃不了的苦,，做別人做不了的事，忍別人忍不了的事,，嚴(yán)格要求自己,。

五是要寬宏大量，學(xué)會包容。包容是一門藝術(shù),，是一種境界,，要達(dá)到這種境界，就必須擁有博愛的心,，博大的胸襟,，還要有一份坦蕩、一種氣概,，包容是贏得朋友的前提,，包容是人生的財富。包容不等于遷就和放任自流,，包容別人的過錯,，是為了讓別人更好地改過，與人相處要學(xué)會容納,、包涵,、寬容及忍讓，做到心理相容,。

總之,，這次的培訓(xùn)學(xué)習(xí)不僅是對工作，更重要的是對以后的生活產(chǎn)生了重要的影響,，很多的東西和感想不是可以用文字來表達(dá)的,，也無法用語言表達(dá)出來，唯有在以后的學(xué)習(xí),、工作和生活中加以運用,。我深信公司和各個部門在董事長的領(lǐng)導(dǎo)下，在全體職工的共同努力下必將蓬勃發(fā)展,，再創(chuàng)輝煌,。

2014年4月15日。

消防員安全管理人員心得體會篇十二

為提高全廠基層管理人員的管理能力和領(lǐng)導(dǎo)水平,，分行高薪聘請全國出名的上海明鴻中小銀行培訓(xùn)中心于7月10日至7月12日對全區(qū)中高層管理人員作了為期8天的培訓(xùn),。通過這三天的培訓(xùn),，我感受到了廠部主管對基層管理人員發(fā)展寄予的厚望,，也感受到了全廠基層管理人員對知識的渴求，感受到了全廠管理人員對個人管理能力提高的愿望,！

與時俱進(jìn)強(qiáng)素質(zhì),。

創(chuàng)新思維謀發(fā)展回顧為期八天的基層管理人員培訓(xùn)班，時間雖短,，但選題廣泛,、內(nèi)容充實。

在此，我要感謝公司主管,，感謝給各位授課老師給了我們這次培訓(xùn)的機(jī)會,。同時也感謝工友在培訓(xùn)中給予我的幫助和指點。

消防員安全管理人員心得體會篇十三

4月1日公司組織了一次管理人員培訓(xùn)課程,，使我不僅從理論上更深層次的學(xué)習(xí)了什么是管理,，同時在思想上也受到了啟發(fā)，從中更認(rèn)識到作為管理人員,，怎樣站好自己的崗位,，怎樣協(xié)調(diào)好、培訓(xùn)好員工,，讓每個人都認(rèn)清工作目標(biāo),，知道該做什么，讓每個人都高效地工作,，讓每個人都相互協(xié)作,；讓大家都有繼續(xù)獲得培養(yǎng)成長的機(jī)會，讓大家都有為達(dá)成目標(biāo)與實現(xiàn)自我的動力,。作為主管能積極向上的帶領(lǐng)團(tuán)隊一起朝著公司制定的目標(biāo)努力奮斗,，把各項工作做到最好是我們的職責(zé)。

管理人員要善于培養(yǎng)他人,，包括自己,，在培養(yǎng)下屬的同時也是在培養(yǎng)自己，管理人員要做到承上啟下的作用,，不要整天做跟保姆一樣的工作,。偉策企業(yè)管理咨詢公司的韋老師講到了在管理工作中，事前控制的重要性,，以“扁鵲論醫(yī)術(shù)”來舉例：

魏文王問名醫(yī)扁鵲說：“你們家兄弟三人,，都精于醫(yī)術(shù)，到底哪一位最好呢,？”扁鵲答：“長兄最好,，中兄次之，我最差,?！蔽耐踉賳枺骸澳敲礊槭裁茨阕畛雒兀俊北怡o答：“長兄治病,，是治病于病情發(fā)作之前,。由于一般人不知道他事先能鏟除病因，所以他的名氣無法傳出去,；中兄治病,，是治病于病情初起時。一般人以為他只能治輕微的小病，所以他的名氣只及本鄉(xiāng)里,。而我是治病于病情嚴(yán)重之時,。一般人都看到我在經(jīng)脈上穿針管放血、在皮膚上敷藥等大手術(shù),，所以以為我的醫(yī)術(shù)高明,，名氣因此響遍全國?！?/p>

管理心得：事后控制不如事中控制,，事中控制不如事前控制，可惜大多數(shù)的管理人員均未能體會到這一點,，等到錯誤的決策造成了重大的損失才尋求彌補(bǔ),。而往往是即使請來了名氣很大的“空降兵”，結(jié)果于事無補(bǔ),。所以日常工作中,，重要不緊急的事情是我們最應(yīng)關(guān)注的；我們應(yīng)該把主要精力放在重要不緊急的事情上,，盡量避免緊急重要的事情,。正所謂日日行，不怕千萬里,，常常做,，不怕千萬事！尤其在財務(wù)上是非常適用的,。

“團(tuán)結(jié),、務(wù)實、創(chuàng)新,、超越”是公司倡導(dǎo)的企業(yè)精神,，我想這也是一個企業(yè)的靈魂和推動其不斷發(fā)展的不竭動力所在。xx年是公司創(chuàng)造品牌的年,，公司是每一位加盟公司的員工組成的利益共體,，大家坐在同一條船上奮力駛向這同一個理想的目標(biāo)。創(chuàng)造出一流的品牌,，工作出一流的品質(zhì),！

由于公司領(lǐng)導(dǎo)對中層管理的關(guān)心與重視，在今年7月份與8月份,，專門請來了上海群峰企業(yè)管理咨詢有限公司的顏廷君老師和崔翔老師,，對公司各部門主要管理人員進(jìn)行了兩次提升中層管理者技能的培訓(xùn)教育,。這是一次非常難得的學(xué)習(xí)機(jī)會,。主要內(nèi)容有：認(rèn)識自我及角色認(rèn)知、經(jīng)理人自動自發(fā)、價值驅(qū)動與目標(biāo)設(shè)立,、團(tuán)隊建設(shè),、深層次溝通、管理者的角色與任務(wù),，領(lǐng)導(dǎo)力提升,，授權(quán)管理和績效管理。

在這么多的內(nèi)容中,，本人感觸最深的是團(tuán)隊建設(shè),。顏老師組織的一個博弈游戲及列舉的囚徒困境的案例，證明了要取得成功必須要團(tuán)隊合作,，即成功源于合作,。我就聯(lián)想到現(xiàn)在市場競爭愈來愈激烈，企業(yè)稍有不慎就有可能被淘汰,，而我們公司又是國有企業(yè)改制單位,，之前國有企業(yè)老職工中的一些不良的風(fēng)氣及懶散的工作態(tài)度也被遺留了下來，所以企業(yè)如想長立于不敗之地的話,，就必須建立一個高績效的團(tuán)隊,，而團(tuán)隊合作的核心在于無私奉獻(xiàn)。作為公司的中層管理干部有責(zé)任帶動企業(yè)的前進(jìn)發(fā)展,，其中之一表現(xiàn)為引導(dǎo)職工及部門大力發(fā)揚無私奉獻(xiàn)的精神,。

一、員工的無私奉獻(xiàn),。

首先我們要讓員工明白企業(yè)是大家的,，只有大家努力工作，企業(yè)才會有好的經(jīng)濟(jì)效益,，也只有這樣,，員工才會獲得工資報酬。如果大家不努力工作,，企業(yè)跨掉了,，大家都會沒飯吃。我們可以要在企業(yè)里宣傳這樣一句話：“今天工作不能力,，明天努力找工作”,。把企業(yè)發(fā)展的好壞與員工利益聯(lián)系在一起，就會讓員工產(chǎn)生愛企業(yè)愛工作的心理,，這樣才會充分調(diào)動員工的工作積極性與主動性,，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。在公司里,，員工要把企業(yè)的財產(chǎn)視為自己的財產(chǎn)一樣,，要做到愛護(hù)公司的一草一木,，不浪費公司的一針一線，大力提倡發(fā)揚主人翁精神,。公司要組織員工學(xué)習(xí),，鼓勵員工不斷更新自己的專業(yè)知識，提高技術(shù)水平,，然后進(jìn)行一些評比活動,，對一些優(yōu)秀員工進(jìn)行嘉獎，宣傳勞動光榮的思想,，大力提倡我為企業(yè)作貢獻(xiàn)的精神,，通過這些活動，在員工中樹立一種良好的工作作風(fēng)和奮發(fā)向上的精神,。同時,，企業(yè)也要想為員工著想，努力提高員工工資水平,，改善工作環(huán)境,，只有蘇氧這個整體上下一心，團(tuán)結(jié)一致,，那我們企業(yè)肯定會走向繁榮昌盛,。

二、部門小團(tuán)隊的無私奉獻(xiàn),。

綜上所述,，我認(rèn)為要搞好一個企業(yè)，使之走上良性發(fā)展的軌道,，需要許多積極有利的因素,。但是最重要的因素是內(nèi)部團(tuán)結(jié)合作，員工要發(fā)揚無私奉獻(xiàn)的精神,、部門也要發(fā)揚無私奉獻(xiàn)的精神,。

總之，經(jīng)過這次中層管理干部的培訓(xùn),，本人受益匪淺,，感觸頗多，對我今后的工作有極大的幫助,。希望以后還有這樣的培訓(xùn)機(jī)會,。

消防員安全管理人員心得體會篇十四

2014年2月24日，我有幸參加了小金教育局組織的各校管理人員專題培訓(xùn),，并很榮幸的聆聽了四川師范大學(xué)社會科學(xué)學(xué)院李松林教授為我們做的專業(yè)培訓(xùn)講座,。

這次培訓(xùn)，對于我來說是一次難忘的充電機(jī)會,，由衷感謝領(lǐng)導(dǎo)為我們搭建了一個很好的學(xué)習(xí)提高的平臺,，講座都以鮮活的實例,、豐富的知識內(nèi)涵及精湛的理論闡述打動了我的心，使我的思想重新煥發(fā)了激情,，燃起了斗志,，確實感到受益非淺,。

這次培訓(xùn)內(nèi)容分為《課堂,。

教學(xué)。

改進(jìn)的幾個著力點》和《學(xué)校特色發(fā)展的頂層設(shè)計》兩部分,。在《課堂教學(xué)改進(jìn)的幾個著力點》中李教授首先講授到當(dāng)前課題教學(xué)的嚴(yán)重缺失,，主要表現(xiàn)在意義不足、營養(yǎng)不良,、過程喪失,、價值殘缺，怎樣在這幾個方面加強(qiáng)課堂教學(xué)中的教學(xué)深度,。李教授認(rèn)為可以從以下幾點入手：

1,、課堂教學(xué)中轉(zhuǎn)變教師的教材理解方式，將更有價值的東西教給學(xué)生,。

2,、促進(jìn)學(xué)生真正的理解，讓學(xué)生既獲得知識并獲得背后的意義,。

3,、向課堂教學(xué)的縱深和整體推進(jìn)，突出課堂教學(xué)的層次性和整體性,。

4,、充分挖掘?qū)W生的生命活力，依靠學(xué)生本身的內(nèi)源性,。

從這些方面轉(zhuǎn)變教師教材理解方式,，理解的重心在于將最有價值的知識選擇出來，促進(jìn)學(xué)生真正的理解課本,，充分挖掘?qū)W生的生命活力,，依靠學(xué)生本身的自主性，“賦權(quán)”于學(xué)生,，讓學(xué)生感受“自我,、自律、自覺,、自主”把主要時間讓給學(xué)生,，把權(quán)力留給學(xué)生。在下午李教授講到《學(xué)校特色發(fā)展的頂層設(shè)計》,，其中差異即是教育的起點,，也是教育的終點,。也講到了頂層設(shè)計的意義是什么？使我最有深刻印象的是尋找“靈魂”是頂層決定性,，它是各自學(xué)校的核心辦學(xué)理念,、思想和方向。李教授也從幾個方面,，舉了幾個學(xué)校的案例,，并根據(jù)各自學(xué)校的不同情況管理學(xué)校，怎樣辦出各自學(xué)校的特色,。

通過培訓(xùn),，讓我深刻地認(rèn)識到必須積極加強(qiáng)課程教學(xué)改進(jìn)，做課程教學(xué)改進(jìn)的引領(lǐng)者,。經(jīng)過這次培訓(xùn),，我認(rèn)識到作為學(xué)校的管理人員，應(yīng)該怎樣積極配合學(xué)校與教師為我校添磚加瓦,，把我們學(xué)校建設(shè)得具有特色,。為了我們的教育，為了我們的學(xué)生,，也為了我們自己,，我會時時處處都要注重自己的師德修養(yǎng)和人格塑造，并加強(qiáng)自己的理論素養(yǎng)和專業(yè)技能的學(xué)習(xí)和提高,，具有較強(qiáng)的教育科研意識和能力,，有目的地總結(jié)教育經(jīng)驗，反思教學(xué)實踐,，一切從實際出發(fā),，切實擔(dān)負(fù)起教師應(yīng)盡的責(zé)任和義務(wù)。

這次培訓(xùn)內(nèi)容豐富,，水平高,，充滿了教育智慧，使我們開闊了眼界,。今后我會將在這里學(xué)到的新知識盡快地內(nèi)化為自己的東西,，運用于教育教學(xué)過程中去，結(jié)合我校的實際情況,，及時地為學(xué)校的建設(shè)和發(fā)展出謀劃策,，努力學(xué)習(xí)同行們的學(xué)習(xí)態(tài)度，求知精神,，協(xié)作能力,，加強(qiáng)平時的學(xué)習(xí)、充電,。他山之石,，可以攻玉,，我一定將學(xué)到的知識運用于教育教學(xué)實踐中去，讓培訓(xùn)的碩果在職教事業(yè)的發(fā)展中綻放光彩,。

崇德鄉(xiāng)小學(xué),。

劉穎。

2014年3月12日,。