計(jì)劃是制定未來(lái)目標(biāo)和行動(dòng)步驟的重要工具，它可以幫助我們有條不紊地實(shí)現(xiàn)我們的目標(biāo),。我們計(jì)劃是為了更好地組織我們的時(shí)間和資源,，提高效率和成果,。計(jì)劃可以使我們更加有條理地進(jìn)行工作和學(xué)習(xí),，避免拖延和浪費(fèi)時(shí)間,。我想我們需要好好規(guī)劃一下我們的計(jì)劃了吧,？制定計(jì)劃時(shí)可以細(xì)化任務(wù),，分解為具體的步驟和目標(biāo)，以便更好地實(shí)施和跟進(jìn),。如果你希望提高計(jì)劃的執(zhí)行力,，可以嘗試以下的策略和技巧。
教師管理年度工作計(jì)劃篇一
不斷加強(qiáng)干部人事檔案管理和干部人事檔案制度建設(shè),，積極推進(jìn)干部人事檔案管理規(guī)范化,、科學(xué)化管理。
一是做好材料甄別工作,。對(duì)收集到的歸檔材料,，要認(rèn)真鑒別，嚴(yán)格審核,，確保歸檔材料完整,、齊全、真實(shí),、精練,。
二是完備手續(xù)。對(duì)應(yīng)歸檔的材料,，要嚴(yán)格按照檔案管理制度,，進(jìn)行登記歸檔。
三是歸檔及時(shí)準(zhǔn)確,。按照中組部相關(guān)要求,，積極做好檔案整理工作，認(rèn)真鑒別,、分類(lèi)準(zhǔn)確,、編排有序,、目錄清楚,、裝訂整齊。
四是認(rèn)真做好20xx年新招入人員檔案接收工作,。嚴(yán)把檔案接收流程和環(huán)節(jié),，確保新進(jìn)檔案接收完整,，準(zhǔn)確無(wú)誤。
按照檔案管理規(guī)章制度,，切實(shí)規(guī)范管理提高服務(wù)水平,。
一是嚴(yán)格遵循《干部檔案工作條例》轉(zhuǎn)遞檔案，嚴(yán)格履行轉(zhuǎn)遞手續(xù),，做到應(yīng)通過(guò)機(jī)要交通轉(zhuǎn)遞或派專(zhuān)人送取,，嚴(yán)禁郵寄或交本人自帶。
二是嚴(yán)格轉(zhuǎn)送程序做到轉(zhuǎn)送,、接收,、回執(zhí)程序嚴(yán)密，萬(wàn)無(wú)一失,。
三是嚴(yán)格遵循干部人事檔案查（借）閱制度,。查檔、借檔,、審檔嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)規(guī)章制度,。
杜絕查閱檔案時(shí)拆散、涂改,、圈劃,、加批、折疊,、抽換,、吸煙、喝水等現(xiàn)象,。
四是加強(qiáng)安全管理,，嚴(yán)格按照檔案管理的'相關(guān)要求，采取積極有效措施,，落實(shí)責(zé),。
任制，時(shí)刻做好防火,、防盜,、防潮、防蛀等工作,，切實(shí)消除安全隱患,。
按照干部人事檔案規(guī)范化、科學(xué)化管理要求,，根據(jù)工作需要,，對(duì)《干部檔案查（借）閱制度》、《干部檔案工作人員職責(zé)》,、《干部檔案保管保密制度》,、《干部檔案鑒別歸檔制度》,、《干部檔案材料檢查核對(duì)制度》等八項(xiàng)制度進(jìn)行進(jìn)一步完善，確保制度可行,、有法可依,。
在建立單獨(dú)檔案室的前提下，加強(qiáng)檔案庫(kù)房建設(shè),，改善檔案保管條件,。
一是購(gòu)置和更新干部人事檔案裝具，包括打孔機(jī),、新式檔案盒等,，確保檔案裝置整體規(guī)范，便于檔案整理,、查閱,。
二是檢查和更新滅火消防設(shè)施、防蟲(chóng)防蛀設(shè)施等,，提高檔案存放的安全度,。
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教師管理年度工作計(jì)劃篇二
我校安全管理工作將繼續(xù)堅(jiān)持“安全第一,，預(yù)防為主，綜合治理”的工作方針,，以科學(xué)發(fā)展,、和諧發(fā)展、安全發(fā)展為主題,，以“構(gòu)建和諧校園”目標(biāo),，全面貫徹落實(shí)國(guó)家、省,、市,、縣、局有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī),，夯實(shí)基礎(chǔ),、狠抓落實(shí)、完善制度,、健全機(jī)制,、創(chuàng)新舉措，不斷增強(qiáng)全校師生員工安全防范意識(shí)和防范能力,，最大限度消除校園及周邊安全隱患,，全面提升學(xué)校安全管理水平，杜絕重,、特大安全事故和責(zé)任事故,，有力防范一般事故,，確保校園平安穩(wěn)定,。
1,、杜絕重特大安全事故和責(zé)任事故。
2,、強(qiáng)化安全宣傳明確安全工作職責(zé),，落實(shí)學(xué)校各級(jí)管理人員的.安全工作責(zé)任，形成各司其職,、各盡其責(zé),、齊抓共管的學(xué)校安全工作格局。
3,、建立和完善學(xué)校安全工作制度,。在‘精、細(xì),、實(shí)”狠下功夫,，用制度和扎實(shí)工作來(lái)保證師生生命安全和財(cái)產(chǎn)安全。重點(diǎn)要建立和完善學(xué)校校舍,、場(chǎng)地,、設(shè)備設(shè)施檢查制度；食品飲水衛(wèi)生安全管理制度,，消防安全管理制度,，交通安全管理制度，女生安全教育保護(hù)制度,，門(mén)衛(wèi)管理制度,，學(xué)生在行課期出校門(mén)的請(qǐng)假登記制度、小學(xué)低年級(jí)學(xué)生實(shí)行上學(xué)放學(xué)家長(zhǎng)或監(jiān)護(hù)人接送制度,、安全責(zé)任追究制度等制度,，加強(qiáng)突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)。
4,、全面落實(shí)“一崗雙責(zé)”構(gòu)建安全責(zé)任體系,。做到安全工作層層設(shè)崗，崗崗有人,，人人有責(zé),，檢查及時(shí)，整改到位,。學(xué)校與學(xué)校內(nèi)部各部門(mén)安全責(zé)任人,、全校教育職工簽定“安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)，構(gòu)建責(zé)任承諾體系,。
（二）廣泛宣傳,，強(qiáng)化教育,，科學(xué)規(guī)范管理，層層夯實(shí)基礎(chǔ),。
1,、利用學(xué)校一切宣傳資源，廣泛宣傳抓好安全工作的重要意義,，使安全工作人人皆知,，“珍愛(ài)生命、關(guān)注安全”,。做到安全工作與學(xué)校管理工作相結(jié)合,；安全工作與教育教學(xué)工作相結(jié)合；安全工作與各項(xiàng)活動(dòng)相結(jié)合,；安全工作與各項(xiàng)評(píng)比競(jìng)賽相結(jié)合,；安全工作與家長(zhǎng)教育相結(jié)合。全校上下形成“知安全,，懂安全,，守安全”的良好局面。
2,、要根據(jù)教育部《中小學(xué)公共安全教育指導(dǎo)綱要》要求,，繼續(xù)開(kāi)展好“平安創(chuàng)建”、“警校共有”,、“安全日”等活動(dòng),。
（1）告誡和警示學(xué)生乘座合格車(chē)輛，不搭乘“三無(wú)”車(chē)和超員車(chē),。
（2）通過(guò)各種方式,、渠道嚴(yán)禁學(xué)生搭乘摩的，防止,。
（3）加強(qiáng)每天上,、下午放學(xué)的路隊(duì)管理；
（4）全校各班要把防火,、防溺水,、防食物中毒、防盜,、防觸電,、防等知識(shí)作為安全教育的主要內(nèi)容。
（5）學(xué)校通過(guò)安全知識(shí)競(jìng)賽,，“珍愛(ài)生命,、關(guān)注安全”演講賽、安全知識(shí)宣傳單發(fā)放等方式，提高安全教育的針對(duì)性,、實(shí)效性,。
教師管理年度工作計(jì)劃篇三
1.2導(dǎo)入目視化管理,提高現(xiàn)場(chǎng)管理水平.
二、適用范圍,。
本規(guī)定適用于公司內(nèi)所有員工.
三,、建立6s推行小組。
3.1組織,。
組長(zhǎng)：6副組長(zhǎng)：6組員：各部門(mén)第一負(fù)責(zé)人+（員工代表）3.2組織圖（見(jiàn)附）,。
3.3職責(zé),。
16s推行小組：負(fù)責(zé)6s活動(dòng)的計(jì)劃和失計(jì)行工作,。
四、對(duì)目前公司現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)狀做分析,。
五,、劃分區(qū)域并明確責(zé)任人。
六,、擬定前期檢查標(biāo)準(zhǔn),。
附表。
七,、實(shí)施辦法,。
6.1本辦法前期活動(dòng)預(yù)計(jì)三個(gè)月（xxx0年5月－xxx0年7月），而后繼續(xù)推行,，持續(xù)改進(jìn),。
6.2為保證6s推進(jìn)活動(dòng)的有效進(jìn)行，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神,，擬以各車(chē)間為單位進(jìn)行競(jìng)賽,。6.3由各單位第一負(fù)責(zé)人對(duì)6s活動(dòng)推行效果負(fù)全部責(zé)任。
6.4將檢查中發(fā)現(xiàn)的.問(wèn)題以整改通知書(shū)的形式下發(fā)各部門(mén),，各小組依表改進(jìn),。
八、擬定獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn),。
6s活動(dòng)獎(jiǎng)懲的目的在于鼓勵(lì)先進(jìn),、帶動(dòng)后進(jìn)，形成公司內(nèi)部全面推進(jìn)的良好氣氛,。
連續(xù)三次最后一名,將發(fā)白色旗,處罰三倍,所有評(píng)比結(jié)果列入薪資調(diào)整晉升考核內(nèi),。
九、組織實(shí)施,。
十,、每月召開(kāi)一次6s大會(huì)。
大會(huì)時(shí)間：擬定于每月25日。
(對(duì)上月度6s工作做出總結(jié)對(duì)目前5s現(xiàn)狀做出診斷對(duì)上月度6s做出評(píng)比對(duì)6s優(yōu)秀車(chē)間發(fā)6s流動(dòng)紅旗對(duì)做的不好的車(chē)間發(fā)流動(dòng)黑色或黃色旗,旗名;需改進(jìn)或需努力),。
十一,、申訴制度。
若有部門(mén)或人員對(duì)6s工作評(píng)比成績(jī)產(chǎn)生疑問(wèn),，可填報(bào)6s申訴單,，交由6s推行小組復(fù)核。
十二,、將上月6s結(jié)果在全公司通報(bào),并對(duì)做的好和不好在公布欄內(nèi)進(jìn)行公布(要有圖片和說(shuō)明),。
大會(huì)時(shí)間過(guò)后第二天張貼。
十三,、6s活動(dòng)不僅僅集體榮譽(yù),，也是個(gè)人榮譽(yù)，重在養(yǎng)成全員素養(yǎng)的提高,，要持續(xù)改進(jìn),。
十四、本規(guī)定由推行小組議定,，由推行小組組長(zhǎng)核準(zhǔn)后實(shí)施,，未盡事宜隨時(shí)修正并公布。
教師管理年度工作計(jì)劃篇四
xx在xx物業(yè)公司介入前,，原有的綠地臟,、亂、差,。前物業(yè)公司管理不到位,，致使草坪長(zhǎng)時(shí)間沒(méi)有澆水，黃土暴露,，枯草成片,，僅有的草坪草長(zhǎng)勢(shì)也不盡人意。而生活垃圾,、污物在草坪上隨處可見(jiàn),，枯死喬灌木舉目可見(jiàn)，枯枝黃葉盡眼底,，一片蕭然肅殺景象,。xx物業(yè)公司在吳慶華總經(jīng)理的帶領(lǐng)下，以造福社會(huì),，永做好人,，毅然承擔(dān)了xx別人不堪接手的物業(yè)亂攤子。在xx物業(yè)xx管理處王悅竹經(jīng)理的帶領(lǐng)下,，腳踏實(shí)地,，親力親為做好有效部署,。
1、規(guī)范綠化工作操作程序,。
2,、從制度和管理上制止和改觀侵綠、毀綠現(xiàn)象,。
3,、及時(shí)清理綠地臟物和雜亂物品。清理在綠地上亂搭亂建臨時(shí)和固定設(shè)施,，使園內(nèi)無(wú)亂搭亂建設(shè)施,，促使業(yè)主和住戶文明居住，共愛(ài)xx,。
4,、恢復(fù)綠地自有的生態(tài)環(huán)境，讓xx綠地喬木灌木花草果樹(shù)等盡快恢復(fù)到一定等級(jí)社區(qū)園林標(biāo)準(zhǔn),。讓更多的業(yè)主在閑暇走出自己的愛(ài)巢在綠叢相襯花香飄逸的xx小區(qū)內(nèi)相互走動(dòng),。一邊感受環(huán)境的優(yōu)雅,，一邊增加鄰里彼此間的親情和友誼,，讓這美好的環(huán)境，托起更多孩兒的幻想進(jìn)入夢(mèng)鄉(xiāng),。
1,、短時(shí)間內(nèi)清理完草坪上長(zhǎng)期堆積的污物，必要時(shí)集中所有人員去清理或請(qǐng)求總公司援手,。并適時(shí),、時(shí)時(shí)內(nèi)外保潔人員進(jìn)行有效的清潔工作。
2,、盡快恢復(fù)園區(qū)內(nèi)綠色,。修剪和鋸掉枯死喬木、灌木及鏟除死掉的花草,，并對(duì)園區(qū)內(nèi)草坪草,、樹(shù)木、花草等等進(jìn)行一次有效的灑藥,，消滅各種病菌和蟲(chóng)害,。
3、及時(shí)補(bǔ)種,、移種各種苗木,。
4、及時(shí)清除園區(qū)內(nèi)的雜草,，適時(shí)剪草,。
5、根據(jù)季節(jié)有計(jì)劃地處理園區(qū)內(nèi)的各種工作。
（1）一季度：
清理園區(qū)內(nèi)的長(zhǎng)期堆積的污物為先,，同時(shí)制定規(guī)范的綠化工作操作程序,，從制度上和管理上制止和規(guī)勸業(yè)主和住戶改變?cè)趫@區(qū)內(nèi)亂搭亂建的想法和行動(dòng)。拆除已經(jīng)侵占綠地和毀壞綠地違規(guī)搭建物,。提示勿在草坪上肆意踐踏,、勿亂丟垃圾等污物、勿種植不規(guī)范的苗木,，并及時(shí)制止損毀草坪的任何行為,。加強(qiáng)維護(hù)，進(jìn)行有效的松土和施肥,，育苗,，移植，澆水,。
（2）二季度：
清除雜草,，加強(qiáng)綠地保潔工作，適時(shí)適量的噴灑農(nóng)藥,，進(jìn)行有效的.病蟲(chóng)害預(yù)防和消滅,，適時(shí)適量澆灌和修剪、造型,。根據(jù)天氣適時(shí)補(bǔ)種和移種適宜的苗木,。
（3）三季度：
適時(shí)修繕維護(hù)加強(qiáng)巡查根據(jù)天氣和綠地喬灌木、花果木等生長(zhǎng)需要的土壤含水量狀況適時(shí)必要的澆灌,，并加強(qiáng)雜草的清楚,，促使有用苗木的生長(zhǎng)和草坪草生長(zhǎng)獲得更多的養(yǎng)分，要適時(shí)按需施加農(nóng)家肥,，補(bǔ)足土壤中的養(yǎng)分,。根據(jù)天氣適時(shí)適宜的排澇抗旱的準(zhǔn)備工作和實(shí)施工作。在查看苗木生長(zhǎng)及時(shí)發(fā)現(xiàn)和有效預(yù)防各種病蟲(chóng)害,，并采取有效措施消滅病蟲(chóng)害,，加強(qiáng)綠地保潔。
（4）四季度：
加強(qiáng)綠地保潔工作適時(shí)清掃枯葉和落葉,，根據(jù)時(shí)令進(jìn)行翻土,、施肥、修繕,、除草,、剪枝，及時(shí)病蟲(chóng)害防治,，適時(shí)澆水,。做好苗木的越冬準(zhǔn)備,，粉刷白石灰做好病蟲(chóng)害防治。
在總公司總經(jīng)理的指導(dǎo)下,，在xx物業(yè)管理處z2經(jīng)理的親自領(lǐng)導(dǎo)下,，由x帶領(lǐng)綠化班組進(jìn)行有效計(jì)劃實(shí)施，必要情況下提請(qǐng)總公司援手,。
教師管理年度工作計(jì)劃篇五
20xx年,，我局將在區(qū)委區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，高標(biāo)準(zhǔn)謀劃,，高效率推進(jìn),，以良好的工作狀態(tài)、扎實(shí)的工作作風(fēng)和改革創(chuàng)新的精神面貌,，全力推動(dòng)各項(xiàng)工作的落實(shí),。
（一）認(rèn)真抓好民生工作，加強(qiáng)房管服務(wù)職能,。圍繞區(qū)委,、區(qū)政府工作總體要求，全面加強(qiáng)住房保障,、公房管理和維修,、房產(chǎn)交易、物業(yè)管理以及房改售房等業(yè)務(wù)職能,，實(shí)現(xiàn)由“管理職能”向“服務(wù)職能”的有效轉(zhuǎn)變,。特別是以住房保障等民生重點(diǎn)工作為重點(diǎn)，加大人員,、資金投入，扎實(shí)開(kāi)展好“百姓安居工程”,，認(rèn)真受理轄區(qū)“雙困”家庭廉租實(shí)物配租申請(qǐng),，做好租金核減、租金補(bǔ)貼等工作,，計(jì)劃20xx年受理廉租房租金補(bǔ)貼600戶,，發(fā)放租金補(bǔ)貼金額約300萬(wàn)元；突出做好直管公房維修工作,，堅(jiān)決克服僥幸麻痹思想,，加大危舊房屋排查和維修力度，預(yù)計(jì)投入資金310萬(wàn)元,，維修直管公房4萬(wàn)平方米,，全力確保轄區(qū)直管公房和群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。
（二）創(chuàng)新物業(yè)管理模式,，規(guī)范物業(yè)行業(yè)管理,。為進(jìn)一步規(guī)范我區(qū)物業(yè)管理體制,，樹(shù)立良好的'市中物業(yè)形象，我局將根據(jù)工作職責(zé),，做好行業(yè)指導(dǎo)工作,，發(fā)揮行業(yè)主導(dǎo)作用，積極策劃推進(jìn)區(qū)屬各街道辦事處成立物業(yè)管理綜合辦公室事宜,，并協(xié)助市住房保障管理局完成《濟(jì)南市物業(yè)管理辦法》修訂工作,，嚴(yán)格落實(shí)物業(yè)聯(lián)席會(huì)議制度，明確辦事處在物業(yè)工作中的工作職責(zé),，針對(duì)矛盾糾紛,，成立物業(yè)糾紛調(diào)解工作機(jī)制,，充分發(fā)揮屬地街道辦事處的主導(dǎo)作用,，細(xì)化責(zé)任歸屬,，建立運(yùn)轉(zhuǎn)有效的物業(yè)管理工作機(jī)制,。同時(shí)，繼續(xù)對(duì)轄區(qū)物業(yè)企業(yè)進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作,，規(guī)范轄區(qū)內(nèi)物業(yè)企業(yè)的信息統(tǒng)計(jì)與管理,、物業(yè)合同備案、區(qū)域劃分,、業(yè)委會(huì)備案等工作。
（三）完善便民服務(wù)網(wǎng)絡(luò),，提高為民服務(wù)水平,。結(jié)合群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，以“便民服務(wù)站”建設(shè)為重點(diǎn),，進(jìn)一步完善我局房管服務(wù)職能和便民服務(wù)體系,，抓緊抓好“便民服務(wù)站”相關(guān)工作的落實(shí)，繼續(xù)加大對(duì)便民服務(wù)站的建設(shè)力度,，深入研究進(jìn)一步將房管業(yè)務(wù)延伸到便民服務(wù)站的具體措施,，加大對(duì)服務(wù)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),、服務(wù)保障措施建設(shè)和宣傳力度,，提升便民服務(wù)站的質(zhì)量,，切實(shí)提高便民服務(wù)站便民、為民,、利民的服務(wù)水平,，把我局便民服務(wù)打造成市內(nèi)一流、全省領(lǐng)先的民生品牌,。
教師管理年度工作計(jì)劃篇六
新的學(xué)期,，新的開(kāi)始，學(xué)校呈現(xiàn)出一派生機(jī)勃勃的新面貌,。本學(xué)期,，我決心通過(guò)不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí)與實(shí)踐，在努力提高自身素質(zhì)的同時(shí),，為我校教學(xué)工作貢獻(xiàn)自己的力量,。為了搞好本學(xué)期工作，特制定教學(xué)工作計(jì)劃如下：
一、指導(dǎo)思想,。
新學(xué)期里,，本人將積極接受學(xué)校分配給自己的各項(xiàng)教育教學(xué)任務(wù)，以強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感投入工作,。遵紀(jì)守法,，遵守學(xué)校的規(guī)章制度，工作任勞任怨,，及時(shí)更新教育觀念,，實(shí)施素質(zhì)教育，全面提高教育質(zhì)量,，保持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,，工作兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍,。熱愛(ài)教育,、熱愛(ài)學(xué)校，盡職盡責(zé),、教書(shū)育人,，注意培養(yǎng)學(xué)生具有良好的思想品德。認(rèn)真?zhèn)湔n上課,，認(rèn)真批改作業(yè),，不敷衍塞責(zé)，不傳播有害學(xué)生身心健康的思想,。
二,、加強(qiáng)修養(yǎng)。
我們每一個(gè)人,，無(wú)論從事什么職業(yè),，都要有良好的職業(yè)道德?！吨行W(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》是檢驗(yàn)每一位教師思想言行的標(biāo)尺,它對(duì)我們的一言一行提出了規(guī)范性的要求,。以前,我缺乏對(duì)《規(guī)范》的學(xué)習(xí),只知道埋頭工作,我總是希望把工作做得盡善盡美,但學(xué)生的實(shí)際情況卻與我的個(gè)人愿望相去甚遠(yuǎn),因此，我首先要加強(qiáng)學(xué)習(xí),，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)《規(guī)范》中的各項(xiàng)內(nèi)容,，讓《規(guī)范》的要求深入我心，只有這樣,，才能保證自己在今后的工作中不偏離方向,，不出現(xiàn)違反師德的行為。
我將積極參加教學(xué)研究工作,，不斷對(duì)教法進(jìn)行探索和研究,。謙虛謹(jǐn)慎,、尊重同志，相互學(xué)習(xí),、相互幫助,，維護(hù)其他教師在學(xué)生中的威信，關(guān)心集體,，維護(hù)學(xué)校榮譽(yù)，共創(chuàng)文明校風(fēng),。對(duì)于素質(zhì)教育的理論,，進(jìn)行更加深入的學(xué)習(xí)。在平時(shí)的教學(xué)工作中努力幫助后進(jìn)生,，采取各種措施使他們得到進(jìn)步,。
四、出勤工作,。
在工作中我一定要做到不遲到,、不早退，聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)分配,，不挑肥揀瘦講價(jià)錢(qián),，平時(shí)團(tuán)結(jié)同志，尊老愛(ài)幼,，做到互相關(guān)心,，互相愛(ài)護(hù)。作為一名教師,，我一定自覺(jué)遵守學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度,，以教師師德標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，工作嚴(yán)肅認(rèn)真,，一絲不茍,，決不應(yīng)付了事，得過(guò)且過(guò),，以工作事業(yè)為重,，把個(gè)人私心雜念置之度外，按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù),。
五,、教學(xué)常規(guī)。
在課堂教學(xué)方面我力爭(zhēng)課堂解決問(wèn)題,，在教學(xué)中抓關(guān)鍵,，突重點(diǎn)，排疑點(diǎn),，講求教法,，滲透學(xué)法,，既教書(shū)更育人，使學(xué)生的身心得到全面和諧的發(fā)展,。課堂上語(yǔ)言準(zhǔn)確簡(jiǎn)潔,，突出重點(diǎn)，突破難點(diǎn),，精講多練,，充分發(fā)揮教師的主導(dǎo)作用和學(xué)生的主體作用，使學(xué)生的聽(tīng),、寫(xiě),、讀等綜合能力都得到提高。
六,、以身立教,。
師德中既有教師本人的品德，又有作為教師的職業(yè)道德,。教師的工作對(duì)象是學(xué)生,，教師的思想、行為,、作風(fēng),、儀表、氣質(zhì)隨時(shí)都感染和影響著學(xué)生,。因此,，教師必須“美其德，慎其行”,，不能出現(xiàn)一點(diǎn)疏漏,。凡是要求學(xué)生做到的事情，自己必須做到,。在工作中,，時(shí)刻注意自己的形象，穿戴整潔,、樸素,、大方，舉止文雅,，帶頭遵守學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度,，積極參加各項(xiàng)活動(dòng)及公益勞動(dòng)，為學(xué)生樹(shù)立良好的學(xué)習(xí)榜樣,，用自己的實(shí)際行動(dòng)樹(shù)立起自己在學(xué)生中的威信及良好的教師形象,。
七、無(wú)私奉獻(xiàn),。
教師師德高尚的重要體現(xiàn)就是把自己的全部身心都獻(xiàn)給學(xué)生,，獻(xiàn)給教育事業(yè),。要注意轉(zhuǎn)變觀念，端正思想,，摒棄傳統(tǒng)的師道尊嚴(yán)的影響,，把學(xué)生視為平等的教育對(duì)象，而不是凌駕于學(xué)生之上,，惟我獨(dú)尊,，任意發(fā)號(hào)施令，要逐漸樹(shù)立正確的人才觀,、師生觀,，尊重學(xué)生的人格，建立平等,、和諧的師生關(guān)系。在今后的教育和教學(xué)工作中,，我對(duì)學(xué)生要本著關(guān)心愛(ài)護(hù)與嚴(yán)格要求的原則,，不偏袒好學(xué)生，更不歧視差學(xué)生,，要愛(ài)得有方,，嚴(yán)得有度，特別是對(duì)后進(jìn)生,，決不諷刺挖苦他們,，更不體罰和變相體罰他們，要善于發(fā)現(xiàn)學(xué)生身上的閃光點(diǎn),，并為他們創(chuàng)造展示自我的機(jī)會(huì),，幫助學(xué)生樹(shù)立信心，矯正不良的行為習(xí)慣,。在工作中要有“四心“,，即愛(ài)心、耐心,、信心,、恒心，以自己對(duì)學(xué)生的一片熱愛(ài)和對(duì)教育事業(yè)的一片赤誠(chéng),，堅(jiān)持不懈的做好本職工作,，不惜時(shí)間，不計(jì)報(bào)酬,。做好對(duì)學(xué)生的家訪工作,，尤其是對(duì)后進(jìn)生要逐一進(jìn)行家訪，加強(qiáng)與學(xué)生家長(zhǎng)的溝通,，幫助父母重新認(rèn)識(shí)自己的孩子,，找到孩子真正的致差的原因,，變革教育方法，并有意識(shí)地誘導(dǎo)家長(zhǎng)反省自己的失誤,，認(rèn)識(shí)孩子的發(fā)展變化,，變盲目配合為協(xié)作教育。
八,、工作目標(biāo),。
通過(guò)本期教學(xué)，使學(xué)生形成一定的素質(zhì),，能自覺(jué)運(yùn)用知識(shí)解決生活中的問(wèn)題,，形成扎實(shí)的基本功，為今后繼續(xù)學(xué)習(xí)打下良好的基礎(chǔ),。培養(yǎng)一批尖子,，能掌握科學(xué)的學(xué)習(xí)方法。不及格人數(shù)較少,。形成良好學(xué)風(fēng)和習(xí)慣,。形成融洽的師生關(guān)系。使學(xué)生在德,、智,、體各方面全面發(fā)展?？傊?，我會(huì)從自我做起，維護(hù)人民教師的良好形象,，本著教育一個(gè)學(xué)生,，挽救一個(gè)家庭，穩(wěn)定整個(gè)社會(huì)的宗旨和敬業(yè),、愛(ài)生,、奉獻(xiàn)的原則，嚴(yán)肅認(rèn)真,、全心全意地做好本職工作,，以良好的師德回報(bào)社會(huì)。
作為一個(gè)教師黨員,，首先要加強(qiáng)黨的xx大會(huì)議精神,、實(shí)現(xiàn)中國(guó)夢(mèng)的理論學(xué)習(xí)，不斷提升綜合素質(zhì);其次發(fā)揮表率作用,，保持黨員形象;積極學(xué)習(xí)利用空間教學(xué),，進(jìn)行課堂教學(xué)改革。今后一年,，我將繼續(xù)努力,，爭(zhēng)做一名優(yōu)秀的共產(chǎn)黨員,。
一、加強(qiáng)思想政治理論學(xué)習(xí),，提升綜合素質(zhì),。當(dāng)今的世界是知識(shí)更新的時(shí)代，作為一個(gè)教師黨員,，要樹(shù)立終身學(xué)習(xí)理念,，起好表率作用。為此,，必須不斷政治理論學(xué)習(xí),。努力學(xué)習(xí)毛澤東思想、鄧小平理論和xx大會(huì)議文件重要思想,，學(xué)習(xí)黨的方針,、政策，努力提高政治理論素養(yǎng),。
二,、深入學(xué)生中去，發(fā)揮表率作用,。要時(shí)時(shí)刻刻注意表率示范作用的發(fā)揮，吃苦耐勞,，任勞任怨,，以身作則，同時(shí)要積極深入學(xué)生中去,，了解學(xué)生的想法,，解決同學(xué)們實(shí)際困難。從我做起,，從一點(diǎn)一滴小事做起,，為營(yíng)造一個(gè)和諧的學(xué)習(xí)環(huán)境發(fā)揮應(yīng)有的作用。
三,、教育教學(xué)方面：積極利用空間教學(xué),，進(jìn)行課堂教學(xué)改革，將新的教學(xué)理念融入到自己的教學(xué)中去,。在教學(xué)上,，要以學(xué)生為主體，要從學(xué)生的實(shí)際出發(fā),，增強(qiáng)他們的學(xué)習(xí)興趣,，善于激發(fā)他們的積極性、主動(dòng)性,、創(chuàng)造性,，做學(xué)生健康發(fā)展的促進(jìn)者,。同時(shí)以主人教育辦學(xué)理念指導(dǎo)自己的教育教學(xué)工作，著力深化學(xué)生德育工作,，不斷加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的常規(guī)管理,，使每個(gè)學(xué)生意識(shí)到自己是班級(jí)、學(xué)校,、社會(huì)的主人,，為學(xué)生終身發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
四,、加強(qiáng)師德學(xué)習(xí)：熱愛(ài)本職工作,，甘心為教育事業(yè)獻(xiàn)身，是教師道德素質(zhì)的根基,，這種無(wú)私精神對(duì)學(xué)生的影響至深且遠(yuǎn),。作為一名共產(chǎn)黨員在學(xué)校里應(yīng)該是一面旗幟，要努力增強(qiáng)為學(xué)生服務(wù)的意識(shí),，以崇高的思想境界,，高尚的道德風(fēng)貌，無(wú)私奉獻(xiàn)敬業(yè)愛(ài)崗的精神去培養(yǎng)學(xué)生,。
今后,，我將在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)努力,，爭(zhēng)做一名優(yōu)秀的共產(chǎn)黨員,。
教師管理年度工作計(jì)劃篇七
1.在1月10日前，簽完碼頭渡口,、客渡船發(fā)航簽單目標(biāo)責(zé)任書(shū),，落實(shí)好簽單責(zé)任制。
2.在1月15日前,，搞好船舶,、船員清理，建好船舶,、船員檔案,，做好上報(bào)工作。
3.在1月15日前對(duì)各村委會(huì)和學(xué)校及船主簽好“鄉(xiāng)鎮(zhèn)船舶安全管理責(zé)任書(shū)”,，完善船舶安全管理責(zé)任制,。
4.在1月15日前，督促各船主同包船領(lǐng)導(dǎo)簽好“領(lǐng)導(dǎo)干部包船責(zé)任書(shū)”,，落實(shí)好領(lǐng)導(dǎo)干部包船責(zé)任制,。
5.每月組織一次領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)參加的水上安全大檢查，重點(diǎn)是“春運(yùn)”期間的檢查，確保節(jié)日安全,。
6.在2月初召開(kāi)船主安全例會(huì)一次,，以會(huì)代訓(xùn)，對(duì)船主進(jìn)行安全培訓(xùn),，同時(shí)布置安全工作,。
7.每月逢場(chǎng)天組織現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查不少于10天。
8.每月底向鎮(zhèn)政府分管領(lǐng)導(dǎo)做好當(dāng)月工作匯報(bào),，研究次月工作,。
1.于4月15日前完成船舶、船員季度清理及上報(bào)工作,。
2.開(kāi)展好“百日安全生產(chǎn)活動(dòng)”和“反三違月活動(dòng)”,。
3.在4月6月初各召開(kāi)船主安全例會(huì)一次，分析安全形勢(shì),，布置安全工作,。
4.搞好“五一黃金周”期間的現(xiàn)場(chǎng)檢查工作，5月底前完成自用船年度檢,、審,、驗(yàn)工作。
5.每月逢場(chǎng)天組織碼頭,、渡口檢查不少于10天,。
6.每月組織一次領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)參加的水上安全大檢查。
7.于6月底前完成船舶安全生產(chǎn)半年考核工作,。
8.每月底向鎮(zhèn)政府,、分管領(lǐng)導(dǎo)做好當(dāng)月工作匯報(bào)，研究下月工作,。
1.于7月15日前完成船舶、船員季度清理及上報(bào)工作,。
2.于7月中旬,，組織集日法律、法規(guī)宣傳2次,。
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3.8月初召開(kāi)1次船主安全例會(huì),，布置水上交通安全工作。
4.每月逢場(chǎng)天組織碼頭,、渡口檢查不少于10天,。
5.組織領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)參加的`水上安全大檢查3次，每月1次,。
6.抓好船舶,、渡口、碼頭安全度汛動(dòng)作。
7.每月底向鎮(zhèn)政府,、分管領(lǐng)導(dǎo)做好當(dāng)月工作匯報(bào),，分析水上交通安全形勢(shì)，研究布置下步工作,。
1.于10月15日前完成船舶,、船員季度清理及上報(bào)工作。
2.搞好“國(guó)慶黃金周”的現(xiàn)場(chǎng)檢查工作,，確保節(jié)日安全,。
3.10月、12月各召開(kāi)一次船主安全例會(huì),，布置安全工作,。
4.每月組織不少于10天的碼頭渡口現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查。
5.每月組織領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)參加大檢查一次,。
6.每月底向鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府分管領(lǐng)導(dǎo)做好當(dāng)月匯報(bào),。
7.搞好年終總結(jié)、評(píng)比,、考核工作,。
教師管理年度工作計(jì)劃篇八
20xx年是公司經(jīng)營(yíng)壓力空前，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的一年,，同時(shí),，也是公司市場(chǎng)大發(fā)展，支撐體系優(yōu)化,，企業(yè)形象增強(qiáng)的一年,。面對(duì)新形勢(shì)，工貿(mào)公司綜合管理辦公室確定的工作指導(dǎo)思想是：強(qiáng)化樞紐作用,，前移服務(wù)陣地,，超前發(fā)揮承上啟下、綜合協(xié)調(diào),、參謀助手,、督促檢查和服務(wù)保障作用，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),，改進(jìn)工作方式,，加大服務(wù)力度，提高服務(wù)質(zhì)量,，為整體工作的順利推進(jìn),，發(fā)揮積極的職能作用。
20xx年度要梳理企業(yè)價(jià)值觀,、企業(yè)精神,、經(jīng)營(yíng)理念，完善并明確能使員工接受的具體內(nèi)容。
2,、通過(guò)定期舉行一些中小型活動(dòng)提高員工凝聚力,。
企業(yè)人心渙散，其發(fā)展必不長(zhǎng)久,。結(jié)合公司實(shí)際,，除了從收入、工作滿意度等方面外也應(yīng)該考慮舉辦一些中小型活動(dòng)來(lái)提高員工凝聚力,。具體團(tuán)隊(duì)建設(shè)項(xiàng)目擬有：
（1）拓展訓(xùn)練,，組織各二級(jí)單位參加拓展訓(xùn)練，一至二次,。
（2）重要節(jié)日活動(dòng)及福利發(fā)放,，端午、中秋,、春節(jié),。
（3）年度優(yōu)秀員工評(píng)選及組織員工向優(yōu)秀學(xué)習(xí)。
（4）節(jié)日聯(lián)歡活動(dòng),，優(yōu)秀員工表彰,，年會(huì)聚餐。
（5）行政大檢查,，環(huán)境,、秩序工作牌等，每周每月檢查,，張榜公布成績(jī)和問(wèn)題,，進(jìn)一步完善意見(jiàn)薄、投訴箱等輔助管理,。
（6）文化活動(dòng)：開(kāi)展知識(shí)競(jìng)賽,、學(xué)習(xí)活動(dòng)，組織氣排球活動(dòng)等,。
1,、接待：接待服務(wù)主要是人，客體也是人,，是人對(duì)人的工作，在一定程度上講,，人員素質(zhì)對(duì)辦公室接待服務(wù)的質(zhì)量起著舉足輕重的作用,，我們決定對(duì)辦公室人員文化修養(yǎng)、禮儀和公司基本情況等進(jìn)行培訓(xùn),，圓滿完成接待任務(wù),。
2、資料整理：嚴(yán)格規(guī)范和執(zhí)行文件資料管理制度，進(jìn)行資料分類(lèi)存檔,，文件資料收發(fā)登記率做到100%,。
3、辦公用品采購(gòu)和使用：依據(jù)預(yù)算采購(gòu)和領(lǐng)用辦公用品,，耐用辦公用品,，如訂書(shū)機(jī)、計(jì)算器等以環(huán),、舊換新的原則領(lǐng)用,。
4、公章使用管理：合理調(diào)度公司的.車(chē)輛,，保證車(chē)輛的有效運(yùn)行,。
部門(mén)之間的溝通，發(fā)揮辦公室的協(xié)調(diào)能力,，換位思考,、消除隔閡、團(tuán)結(jié)協(xié)作,。
教師管理年度工作計(jì)劃篇九
為加強(qiáng)檔案管理基礎(chǔ)工作,，推進(jìn)制度化、規(guī)范化,、信息化建設(shè),，提高檔案工作整體水平，更好地為今后的各項(xiàng)工作服務(wù),，依據(jù)集團(tuán)公司有關(guān)文件精神,，宿松風(fēng)電檔案工作計(jì)劃要點(diǎn)以下：
認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹國(guó)資委、國(guó)家檔案局,、國(guó)電集團(tuán)有關(guān)文件精神,，切實(shí)加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)和項(xiàng)目公司的檔案管理組織體系建設(shè)。明確項(xiàng)目籌建處和項(xiàng)目公司的第一責(zé)任人為檔案管理工作的第一責(zé)任人,，綜合管理部為檔案管理工作機(jī)構(gòu),。在崗位配置、職責(zé),、經(jīng)費(fèi),、設(shè)備設(shè)施等方面予以落實(shí)和保證。根據(jù)崗位情況有計(jì)劃的選送人員進(jìn)行業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),，滿足崗位工作要求,。
認(rèn)真貫徹國(guó)家檔案局《企業(yè)檔案工作規(guī)范》和集團(tuán)關(guān)于檔案管理的要求和標(biāo)準(zhǔn)，以檔案的完整,、齊全,、安全和利用為目標(biāo),，制定和完善各項(xiàng)檔案管規(guī)章制度，構(gòu)建科學(xué),、合理,、配套的檔案管理制度體系。規(guī)范檔案編目,、臺(tái)帳資料分類(lèi)等基礎(chǔ)性工作,，確保歸檔資料賬實(shí)相符，同時(shí)按要求建立檔案管理評(píng)價(jià)辦法,。
根據(jù)崗位情況有計(jì)劃的選送人員進(jìn)行業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),，滿足崗位工作要求。積極參加集團(tuán)內(nèi)部及檔案協(xié)助組的工作,、業(yè)務(wù)交流和培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動(dòng),。
根據(jù)檔案管理和集團(tuán)公司相關(guān)要求，針對(duì)目前實(shí)際情況及時(shí)添置檔案柜及相關(guān)設(shè)施,，做好檔案資料的防盜,、防光、防塵,、防潮,、防鼠、防火,、防腐,、防高溫。同時(shí)根據(jù)項(xiàng)目工作進(jìn)度將檔案管理信息化建設(shè)同步納入企業(yè)信息化建設(shè)整體規(guī)劃,。
做好檔案資料整理,、收集工作，認(rèn)真做好日常的檔案管理工作,，保證檔案資料的齊全,、完整。依據(jù)檔案管理工作要求,，制定符合風(fēng)電項(xiàng)目建設(shè)和管理的科學(xué)分類(lèi)辦法,，根據(jù)分類(lèi)方案和保管期限類(lèi)，切實(shí)做好平時(shí)的立卷工作,。
教師管理年度工作計(jì)劃篇十
20xx年4月份,，6s現(xiàn)場(chǎng)管理項(xiàng)目正式在我們公司啟動(dòng)。
我部門(mén)對(duì)6s管理工作做了詳細(xì)的計(jì)劃,，加之前期動(dòng)員與培訓(xùn)等工作做的及,。
時(shí)而到位，職責(zé)范圍劃分的很明確,，使得6s工作順利有序的開(kāi)展,。
在推行中我們首先深入現(xiàn)場(chǎng)查找問(wèn)題，規(guī)劃推行重點(diǎn),，在根據(jù)工作方案積極改善整頓,，優(yōu)化工作環(huán)境，現(xiàn)場(chǎng)不符合6s要求的地方,，逐步不斷得到改善,。
通過(guò)6s管理活動(dòng)，規(guī)范了工作和生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),，培養(yǎng)了員工良好習(xí)慣,，不斷提高素養(yǎng)，保證產(chǎn)品安全,、設(shè)備安全和人身安全,。
1、宣傳及培訓(xùn)工作,。
1.14月份主要工作宣傳和培訓(xùn)6s管理,，綜合部對(duì)公司部門(mén)、車(chē)間行政人員,、現(xiàn)場(chǎng)基層員工通過(guò)視頻講解進(jìn)行6s的系統(tǒng)培訓(xùn),。
1.2生產(chǎn)部制作6s宣傳欄、標(biāo)語(yǔ)等向廣大職工宣傳我公司開(kāi)始實(shí)行6s管理活動(dòng),，并組織全廠職工6s知識(shí)考試,，讓廣大職工全面認(rèn)識(shí)了解6s管理內(nèi)容，讓每個(gè)職工明白自己是現(xiàn)場(chǎng)6s管理的一份子和重要成員,，積極主動(dòng)的參與6s現(xiàn)場(chǎng)管理,。
2、6s推行實(shí)施,。
整理,、整頓、清理,、清潔,。
2.1明確區(qū)分了物品要與不要的標(biāo)準(zhǔn)，清除了車(chē)間廠房,、框架,、倉(cāng)庫(kù)中的廢物和廢料，并對(duì)車(chē)間物品進(jìn)行規(guī)范整理,。
2.2整頓工作進(jìn)行比較順利,，物品的分類(lèi)、整齊擺放,、標(biāo)識(shí),、定位支架都得到初步效果,，不過(guò)還要繼續(xù)細(xì)化分類(lèi)，做更多的標(biāo)識(shí)牌使工作場(chǎng)所一目了然,。
2.3對(duì)現(xiàn)有文件進(jìn)一步整理,，規(guī)范了文件柜及文件盒上的標(biāo)識(shí)、標(biāo)簽,。
2.4清掃在整理和整頓期間開(kāi)始穿插進(jìn)行,，對(duì)廠區(qū)的垃圾進(jìn)行徹底的清理，對(duì)操作室內(nèi),、設(shè)備,、地面、框架等地方實(shí)行嚴(yán)格要求,，在清掃中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,，解決問(wèn)題。
2.5現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境的變化更加喜人,，不但,，使臟亂差的作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)變成了寬敞明亮的場(chǎng)所，更重要的是理順了作業(yè)秩序和員工的不良習(xí)慣,。
保障了員工的作業(yè)安全,。
為員工按程序標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)提供了必要的條件，深受員工的歡迎和支持,。
2.6推廣6s管理過(guò)程時(shí),，不斷通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)找出問(wèn)題解決問(wèn)題，透過(guò)現(xiàn)場(chǎng)看問(wèn)題,，問(wèn)題就是機(jī)會(huì),，問(wèn)題說(shuō)明我們能做的更好，問(wèn)題是教育人的機(jī)會(huì),，要把問(wèn)題當(dāng)問(wèn)題看待,，從而提升了我公司的6s管理。
2.7在推廣6s前,，成品車(chē)間已經(jīng)嚴(yán)格執(zhí)行6s管理,，對(duì)廠房、地面,、設(shè)備,、產(chǎn)品、物品等,，進(jìn)行分區(qū),、劃線、標(biāo)識(shí),、定位,。
車(chē)間的標(biāo)識(shí)做的比較完善,，6s管理得到初步的成績(jī)，我也從中學(xué)習(xí)很多的6s推廣知識(shí),。
在今后的工作中我們不得的交流和嚴(yán)格的要求下，成品車(chē)間6s管理工作得到進(jìn)一步的提升,，目前已經(jīng)是我公司推行6s典型示范車(chē)間,。
2.8公用工程車(chē)間是6s推進(jìn)最快最好的車(chē)間,，以前在比較管理的中連續(xù)3次為倒數(shù)第一名,，從中我們可以看出那時(shí)現(xiàn)場(chǎng)管理很不到位,。
在我推行6s過(guò)程中,，車(chē)間專(zhuān)門(mén)安排一個(gè)現(xiàn)場(chǎng)專(zhuān)員與我對(duì)接，6s的要領(lǐng)和一些想法很快得到落實(shí),，車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)面貌煥然一新。
車(chē)間自己也實(shí)行很多有創(chuàng)意的管理辦法,，豐富了我公司6s管理內(nèi)容,。
比如：車(chē)間班組比較管理的實(shí)施，比較管理扣分項(xiàng)的公布板的設(shè)立,。
1,、推行小組建設(shè)不到位，目前小組主要成員以生產(chǎn)部和車(chē)間人員為主,，沒(méi)有明確負(fù)責(zé)推廣6s總負(fù)責(zé)人，沒(méi)有把安環(huán)部和綜合部納入其中,，一提到6s管理工作,，默認(rèn)為都是生產(chǎn)部的工作。
2,、車(chē)間的6s推行員都是安全員兼任，在管理上沒(méi)有實(shí)際的權(quán)利,，主要是車(chē)間不給予支持,，安全員也認(rèn)為不是他們的職責(zé),。
3、對(duì)6s的認(rèn)識(shí)不夠,，靠自己學(xué)習(xí)是有限的,，在推廣過(guò)程中很到地方想不到也做不到,，只能經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的摸索初步完善,，降低推行效率，也容易打擊推行小組人員的相信,。
4、6s管理同樣要求下，車(chē)間和車(chē)間之間會(huì)存在很大的差別,，說(shuō)明有部分車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)不注重6s管理的推廣,。
6,、在整理工作過(guò)程中,，物品的要與不要成了工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)，怎么來(lái)判定或由誰(shuí)來(lái)判定給我們帶來(lái)阻力,。
1、“6s”管理是一種要全體員工養(yǎng)成的行為模式,，而不是一種工作的形式,。
所以其實(shí)是更重要的是在內(nèi)心認(rèn)識(shí)上的實(shí)施和認(rèn)同,，而不是行為上的服從和履行。
因此,，應(yīng)做好知識(shí)普及和思想認(rèn)識(shí)的宣傳工作，不應(yīng)流于形式,。
使“6s”最終變成全體員工自覺(jué)自愿的行為,。
2、“6s”管理應(yīng)該由企業(yè)內(nèi)的專(zhuān)人或?qū)ｉT(mén)的團(tuán)隊(duì)來(lái)負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施,。
責(zé)、權(quán),、目標(biāo)明確。
更需要得到中層管理者的理解和支持,，并且得到有力的貫徹執(zhí)行。
3,、“6s”管理應(yīng)注意方式方法,，不能照搬別人的做法,，應(yīng)同自己企業(yè)的實(shí)際相結(jié)合,，找到適合自己的方式方法,。
“6s”是不斷的改進(jìn)、完善,，不是達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo)后就停止不前,。
應(yīng)不斷地提出更高的目標(biāo)和要求，不斷改進(jìn),，不斷完善。
4、“6s”管理是一個(gè)系統(tǒng)的工程,，應(yīng)該有計(jì)劃的分步驟推進(jìn)實(shí)施,。
不易一股腦的全面鋪開(kāi)。
應(yīng)該在一些部門(mén),、班組進(jìn)行試點(diǎn),，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，再逐步推廣,。
5,、“6s”管理不是一朝一夕就可以實(shí)現(xiàn)的。
它可能需要一兩年,，也可能需要三五年,。
所以不能急于求成，要求馬上見(jiàn)到想要的效果,。
人的行為是逐漸養(yǎng)成的,，不是一紙制度就可以改變的。
并且“6s”是連貫推行的,，不是現(xiàn)在工作不忙就推行,，等工作忙起來(lái)就把他拋到九霄云外去了。
應(yīng)該按照推行實(shí)施計(jì)劃,，按部就班的連貫實(shí)施,，不易中斷,。
如果隨意中斷，就等于告訴大家我們搞得還是一種形式,。
6,、6s管理重在細(xì)節(jié)，也難在細(xì)節(jié),。
在6s管理推行之初,，有人將“整理、整頓,、清掃,、清潔(兩整兩清)簡(jiǎn)單認(rèn)為是“大掃除”;認(rèn)為天天檢查，真是“小題大做”;還認(rèn)為“安全”天天講,，“素養(yǎng)”慢慢來(lái)等等,。
其實(shí)不然，有管理者把灰塵,、污跡,、零亂、松動(dòng)等現(xiàn)象叫作“微缺陷”,，就是雖然目前并未直接導(dǎo)致故障但存在劣化現(xiàn)象的.隱患之處,。
為什么?因?yàn)榭此萍?xì)小的地方往往潛藏著很多隱患。
6s管理就是從現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境和習(xí)慣意識(shí)上防微杜漸,，消除隱患。
事實(shí)證明,，“兩整兩清”不是“大掃除”,，是實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化,、精細(xì)化管理的一個(gè)重要環(huán)節(jié),，它做了平時(shí)看似細(xì)小該做而又未做的事，解決了以前該發(fā)現(xiàn)而又未發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,。
1,、鞏固提高6s管理，實(shí)行6s精細(xì)化管理,。
(為期半年)序號(hào),。
2、提升6s管理的措施(為期兩個(gè)月),。
2.16s的標(biāo)桿車(chē)間——對(duì)6s推行比較好的車(chē)間,，給予6s管理標(biāo)桿車(chē)間，每月度在比較管理大會(huì)上發(fā)言推廣6s的經(jīng)驗(yàn),，公司將給予定額的獎(jiǎng)金,，并定期讓各車(chē)間人員進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)。
2.2員工名字命名的6s標(biāo)準(zhǔn)——為了使6s推行中有鮮活的對(duì)比實(shí)例，提高員工的積極性和自主感,，將把員工做的很好的6s事項(xiàng),，以此名員工的名字來(lái)命名為6s檢查標(biāo)準(zhǔn)。
例如：公用工程高純水工序某某把廠房玻璃擦的透明亮,，我們就以這塊玻璃潔凈為6s的檢查標(biāo)準(zhǔn),，命名為某某6s玻璃標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行推廣,，并給予當(dāng)事人一定獎(jiǎng)勵(lì),。
2.3車(chē)間班組比較管理——建立車(chē)間班組比較管理和班組內(nèi)部的比較。
管理,，目前部分車(chē)間也開(kāi)始實(shí)行班組比較管理,，雖然形式不同，但目的是相同的,。
根據(jù)6s管理要求,，應(yīng)把各車(chē)間的班組比較管理進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)范，也要求其他車(chē)間馬上實(shí)行班組比較管理,，來(lái)提高我公司的基礎(chǔ)管理,。
2.4每月一次6s現(xiàn)場(chǎng)大檢查——我希望公司把每周三的大檢查納入6s管理體系，實(shí)行每周一次的6s大檢查,，通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)的檢查來(lái)檢驗(yàn)6s實(shí)行的情況,，在現(xiàn)場(chǎng)近距離的提出要求解決問(wèn)題。
2.5各工藝單元制作工藝流程圖看板,，有助對(duì)新員工快速掌握工藝,。
3、做好6s管理工作與做產(chǎn)品的質(zhì)量一樣,，只有越做越好,，同樣，只有開(kāi)始沒(méi)有結(jié)束的一天,。
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教師管理年度工作計(jì)劃篇十一
改善民生,，解決群眾的生活困難,，既是一件重大而緊迫的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題，又是需要艱苦努力的長(zhǎng)期工作任務(wù),。2016年,，在街道黨工委、辦事處的領(lǐng)導(dǎo)下,，我們要認(rèn)真吸取和總結(jié)20xx年工作中的好經(jīng)驗(yàn),、好做法,，始終堅(jiān)持全心全意為轄區(qū)居民服務(wù)的原則，更新觀念,，明確思路,，抓住重點(diǎn)，突破難點(diǎn),，勇于創(chuàng)新,，使街道民政工作實(shí)行新發(fā)展，再上新臺(tái)階,。概況講就是：健全一個(gè)體系,，完善兩個(gè)機(jī)制，創(chuàng)新三個(gè)亮點(diǎn),，發(fā)揮三個(gè)作用,，推進(jìn)六項(xiàng)工作。
一是整合社區(qū)資源,，激發(fā)社區(qū)內(nèi)在活力,，完善社區(qū)居民自治機(jī)制；二是強(qiáng)化社區(qū)服務(wù)功能,，發(fā)揮居民議事會(huì)作用,，調(diào)動(dòng)廣大居民參與社區(qū)建設(shè)的積極性，完善居民自我管理機(jī)制,。
一是建立和完善特殊困難群體長(zhǎng)效幫扶機(jī)制,；二是全面推行“街道民政工作一點(diǎn)通”微信公眾服務(wù)平臺(tái)；三是創(chuàng)新社區(qū)空巢老人家庭服務(wù)方式,。
一是發(fā)揮社區(qū)工作站和居委會(huì)的作用,，認(rèn)真做好黨政社群社區(qū)共治和民生微實(shí)事項(xiàng)目；二是發(fā)揮社區(qū)服務(wù)中心作用,，為轄區(qū)居民辦實(shí)事,、辦好事,；三是發(fā)揮社會(huì)組織的作用,，繼續(xù)做好扶貧幫困工作，營(yíng)造互助共濟(jì)和諧向善的良好社會(huì)氛圍,。
一是推進(jìn)各項(xiàng)撫恤優(yōu)待政策的落實(shí),，做好雙擁工作，重點(diǎn)做好優(yōu)撫對(duì)象維穩(wěn)工作,。
二不是推進(jìn)最低生活保障工作,，做好低收入家庭認(rèn)定和救助工作，嚴(yán)把入口關(guān),，準(zhǔn)確及時(shí)發(fā)放最低生活保障救濟(jì)金,，做到“應(yīng)保盡?！保瑢?shí)行動(dòng)態(tài)管理,。
三是推進(jìn)統(tǒng)戰(zhàn)僑（臺(tái)）和雙擁優(yōu)撫工作,。
四是推進(jìn)社區(qū)殘疾人管理工作，加強(qiáng)街道殘疾人職業(yè)康復(fù)中心的建設(shè),。
五是推進(jìn)社區(qū)老齡工作,，積極推進(jìn)居家養(yǎng)老工作的開(kāi)展。
六是推進(jìn)殯葬改革工作,，著重加強(qiáng)新村深埋綠化地整治和管理,。
當(dāng)前的市容環(huán)境整治工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期的民心工程，需要由政府組織,，街道,、社區(qū)、管理處及自治組織實(shí)施,，群眾共同參與,。由于部分居民的不良衛(wèi)生習(xí)慣沒(méi)有改變，如亂搭亂建,、亂堆亂放,、亂拉亂掛、不文明養(yǎng)犬等成為“天然”的習(xí)慣,，有些整治過(guò)的地方又出現(xiàn)新的問(wèn)題,，導(dǎo)致這些地方的整治工作，只治了標(biāo),，未治本,。為此，街道將根據(jù)實(shí)際,，進(jìn)一步做好宣傳發(fā)動(dòng),，提高群眾文明衛(wèi)生素質(zhì)，讓廣大居民投身到治理市容環(huán)境衛(wèi)生活動(dòng)中去,，通過(guò)開(kāi)展系列教育活動(dòng),，使居民養(yǎng)成良好衛(wèi)生習(xí)慣，自覺(jué)維護(hù)城市環(huán)境衛(wèi)生,。同時(shí),，進(jìn)一步加大農(nóng)貿(mào)集市、大型購(gòu)物商場(chǎng),、社區(qū)公園等區(qū)域和轄區(qū)行業(yè)單位的監(jiān)管,、整治力度，采取切實(shí)可行的辦法,，落實(shí)責(zé)任制度,。建立長(zhǎng)效管理措施,，做到整治一處，鞏固一處,，美化一處,，真正使市容整治工作做到不留死角。
市考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室為了進(jìn)一步推進(jìn)2016年的市容環(huán)境綜合考核工作,，不斷完善考核內(nèi)容和考核措施,，市考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室擬訂了2016年度市容環(huán)境綜合考核工作方案。城管科將根據(jù)近期市容環(huán)境綜合考核工作會(huì)議精神,，結(jié)合新的考核方案,，全面對(duì)轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生、綠化管養(yǎng)存在的問(wèn)題進(jìn)行排查,，對(duì)三個(gè)外包服務(wù)單位企業(yè)強(qiáng)化管理,，使作業(yè)單位之間能密切配合及互補(bǔ)，充分體現(xiàn)力往一處使的質(zhì)量效果,。力爭(zhēng)2016年市容環(huán)境綜合考核能挺進(jìn)全市前六,，為街道增添榮譽(yù)。
環(huán)境衛(wèi)生管理工作的重心向背街小巷,、城中村,、城鄉(xiāng)結(jié)合部等延伸,、拓展，進(jìn)一步規(guī)范環(huán)衛(wèi)作業(yè)內(nèi)容、延長(zhǎng)保潔時(shí)間,，落實(shí)定人,、定崗,、定責(zé)制度,，確保環(huán)境衛(wèi)生管理“無(wú)死角、無(wú)空擋,、無(wú)盲區(qū)”,，真正做到“處處有人管、事事有人抓”,，消除管理空檔和盲區(qū),。
為了更好的發(fā)揮城管的工作職能，與工作站之間保持信息暢通,，能使問(wèn)題得到高效及時(shí)的安排及處理,，全面解決轄區(qū)存在的環(huán)境衛(wèi)生及綠化問(wèn)題,。
“門(mén)前三包”責(zé)任制是全社會(huì)共同參與,，使市容環(huán)境衛(wèi)生干凈整潔保持常態(tài)的一項(xiàng)重要基礎(chǔ)制度。為此,，從城市管理的角度,，建立“門(mén)前三包”舉報(bào)機(jī)制,。
根據(jù)街道黨工委的指示精神，結(jié)合我科室工作實(shí)際情況,，建立健全考評(píng)機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制,，充分調(diào)動(dòng)全科工作人員的`工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,，制定城管科工作目標(biāo)責(zé)任量化考核工作方案,，做到定崗、定人,、定責(zé),，用量化管理制度促進(jìn)科室工作質(zhì)量得到全面的提升。
1,、2016年,，城管科將不斷改革工作方式方法，以服務(wù)好轄區(qū)單位,、居民為工作重點(diǎn),，為加快街道城市管理的宣傳工作，促進(jìn)街道與市民及時(shí)互動(dòng)與溝通,，信息能夠得到及時(shí)公布,，城管科創(chuàng)新搭建“微城管”微信的公眾號(hào)，強(qiáng)化對(duì)外宣傳工作,提升城管形象,。
通過(guò)搭建陣地建設(shè),、政策宣傳、辦事流程及網(wǎng)上預(yù)約,、“隨手拍”,、城管論壇等微信平臺(tái)板塊，可以隨時(shí)隨地與公眾進(jìn)行應(yīng)急互動(dòng)和即時(shí)交流,，比如現(xiàn)場(chǎng)直播突發(fā)事件,、發(fā)布應(yīng)急通告甚至辟謠等等，推廣政務(wù)信息公開(kāi)發(fā)揮積極,、正面作用的同時(shí),，也提高了街道的公信力。給轄區(qū)居民群眾,、企業(yè)單位提供一個(gè)開(kāi)放式的交流和溝通的平臺(tái),，隨時(shí)隨地給街道城市管理工作提出意見(jiàn)和建議。
2,、微信公眾平臺(tái)基本板塊,。
（1）辦事指南（養(yǎng)犬知識(shí)、預(yù)防知識(shí)）,。
（2）群眾反映（轄區(qū)垃圾,、消殺四害,、道路設(shè)施、三防問(wèn)題）,。
（3）活動(dòng)開(kāi)展（垃圾分類(lèi),、定期活動(dòng)）。
目前,，城管科創(chuàng)新亮點(diǎn)工作——“微城管”微信平臺(tái)正在積極創(chuàng)建當(dāng)中,。
認(rèn)真按照街道黨工委關(guān)于體制改革工作的相關(guān)指示精神，做好人員的思想動(dòng)員工作,，要求科室全體人員繼續(xù)保持積極的工作干勁和認(rèn)真的工作態(tài)度,，以積極的心態(tài)面對(duì)體制改革，服從街道的統(tǒng)一安排,。
1,、加強(qiáng)與上級(jí)物業(yè)部門(mén)溝通，營(yíng)構(gòu)物業(yè)共享平臺(tái),。使用物業(yè)單位,，干部職工之間的溝通，講究誠(chéng)信,，相得益彰,，增加對(duì)管理服務(wù)部門(mén)的了解，管理服務(wù)已經(jīng)做了什么,，有什么困難,，以后如何克服，使用單位和個(gè)人不僅能夠主動(dòng)地參與管理,，更可以有效的實(shí)施監(jiān)督,，而管理服務(wù)部門(mén)也因此增加了透明度和親和力。
2,、強(qiáng)化物業(yè)管理方面的組織制度建設(shè),。深入開(kāi)展和諧文明社區(qū)活動(dòng)，發(fā)動(dòng)使用單位個(gè)人參與,，如垃圾亂扔,、高空拋物、亂停車(chē)輛等,，用文字和圖片的形式張貼曝光欄進(jìn)行曝光,，將得到充分的發(fā)揮。對(duì)不文明行為形成一種強(qiáng)大的輿論壓力,，形成一個(gè)“愛(ài)我,，參與文明共建”的良好局面。
（1）建立安全生產(chǎn)制度，對(duì)轄區(qū)自用物業(yè),，包括已移交區(qū)出租物業(yè)，會(huì)同盛天源公司進(jìn)行不定時(shí)的消防安全檢查,，建立臺(tái)賬,，發(fā)現(xiàn)情況發(fā)出告知書(shū)立即整改，或報(bào)告相關(guān)執(zhí)法部門(mén)處理,，同事記錄發(fā)生頻率及其原因的制度,，進(jìn)一步評(píng)估安全，促進(jìn)工作過(guò)程變化效果的評(píng)價(jià)方法,。
（2）對(duì)本單位的物業(yè)設(shè)備設(shè)施等情況,，常態(tài)檢查處理，如需維修更新的項(xiàng)目,，通過(guò)專(zhuān)業(yè)部門(mén)鑒定評(píng)估,，作出方案，報(bào)辦事處審批后委托盛天源公司具體實(shí)施,。
（3）繼續(xù)做好歷史遺留物業(yè)產(chǎn)權(quán)訴訟跟蹤工作以及部分街道物業(yè)城市更新改造談判工作,。
3、辦事處交給的其他工作,。
教師管理年度工作計(jì)劃篇十二
針對(duì)公司的發(fā)展要求,，結(jié)合倉(cāng)庫(kù)目前的實(shí)際狀況，對(duì)倉(cāng)庫(kù)在今后的20__年的工作計(jì)劃如下：
一,、倉(cāng)庫(kù)實(shí)施備料制,。
倉(cāng)庫(kù)按計(jì)劃部提前下發(fā)的領(lǐng)料清單對(duì)比生產(chǎn)上線時(shí)間提前三到五天備料。并在備料的過(guò)程中及時(shí)返饋物料的欠料情況,，為計(jì)劃,，采購(gòu)，生產(chǎn)等部門(mén)解決生產(chǎn)欠料爭(zhēng)取前置時(shí)間,，減少因欠料問(wèn)題造成的生產(chǎn)被動(dòng)局面,。這項(xiàng)工作目前正在有序地展開(kāi)。
二,、解決倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存準(zhǔn)確率長(zhǎng)期低下的問(wèn)題,。
倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存準(zhǔn)確率得不到提升，庫(kù)存數(shù)據(jù)失真,，對(duì)公司財(cái)務(wù),，計(jì)劃，采購(gòu),，生產(chǎn)等相關(guān)部門(mén)的工作開(kāi)展造成很大的影響,，同時(shí)也使倉(cāng)庫(kù)管理處于極為被動(dòng)的局面。在一月份之內(nèi)，倉(cāng)庫(kù)要導(dǎo)入每日循環(huán)盤(pán)點(diǎn)制度,，理順和優(yōu)化管理流程,，提高管理人員的數(shù)據(jù)觀念，按照工作日清日結(jié),，數(shù)據(jù)異常及時(shí)分析處理的原則嚴(yán)抓庫(kù)存數(shù)據(jù)管理,。要徹底打破以往倉(cāng)庫(kù)在庫(kù)存數(shù)據(jù)管理中存在的單純依賴(lài)調(diào)賬來(lái)維持?jǐn)?shù)據(jù)準(zhǔn)確的局面，在可持續(xù)性的基礎(chǔ)上抓數(shù)據(jù)管理,，同時(shí)也為erp系統(tǒng)的順利上線提供可靠的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)支持,。
三、完善倉(cāng)庫(kù)的單據(jù),，報(bào)表管理,。
倉(cāng)庫(kù)目前對(duì)單據(jù)管理很不到位，不能達(dá)到財(cái)務(wù)部的要求,，無(wú)法對(duì)單據(jù)進(jìn)行有效的追溯,。倉(cāng)庫(kù)要從單據(jù)的填寫(xiě)，傳遞,，裝訂,，保管，存檔等各環(huán)節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)改進(jìn);加強(qiáng)對(duì)單據(jù),、報(bào)表的審核,，尤其是對(duì)進(jìn)倉(cāng)單的審核及報(bào)檢記錄的審核。對(duì)單據(jù)體系進(jìn)行一次清理,，規(guī)范各類(lèi)型業(yè)務(wù),，各類(lèi)型單據(jù)的使用，簽批流程,，目前公司的單據(jù)設(shè)置不全面,，有相當(dāng)一部份業(yè)務(wù)無(wú)對(duì)應(yīng)的單據(jù)進(jìn)行登記，需要重新設(shè)計(jì),、規(guī)范一批單據(jù)來(lái)處理,。這項(xiàng)工作在二月份內(nèi)完成。
四,、完善三包件的管理,。
倉(cāng)庫(kù)目前對(duì)三包件的管理處于真空狀態(tài)。倉(cāng)庫(kù)需要從人員配備,，業(yè)務(wù)流程,，賬目控制，物料控制等方面對(duì)三包件管理進(jìn)行全面的加強(qiáng)管理,。
五,、倉(cāng)庫(kù)接管公司的鋼材的管理與除塵器倉(cāng)庫(kù)的門(mén)禁管理,。
配備好鋼材倉(cāng)庫(kù)的管理人員，制定鋼材倉(cāng)庫(kù)的門(mén)禁管理,、物料收發(fā)管理,、相關(guān)單據(jù)的傳遞與使用等一系列方案。維修好除塵器倉(cāng)庫(kù)的大門(mén),，將除塵器倉(cāng)庫(kù)的門(mén)禁管理由行政轉(zhuǎn)交到倉(cāng)庫(kù),。
六、實(shí)施以庫(kù)存準(zhǔn)確率考核為核心的員工考核機(jī)制,。
為了配合庫(kù)存準(zhǔn)確率提升,，倉(cāng)庫(kù)在二月份實(shí)施庫(kù)存準(zhǔn)確率考核制度,，對(duì)庫(kù)存準(zhǔn)確率連續(xù)二到三個(gè)月內(nèi)無(wú)實(shí)質(zhì)性的提升的倉(cāng)庫(kù)相關(guān)管理人員(準(zhǔn)確率目前定在98%)進(jìn)行工資調(diào)整,，對(duì)不能勝任工作的倉(cāng)庫(kù)相關(guān)管理人員考慮調(diào)離工作崗位。
七,、加強(qiáng)物料控制工作,，提升物料管理水平。
完善不良品,、呆滯物料的管理,，不良品要單獨(dú)建賬管理，對(duì)呆滯品在春節(jié)前對(duì)現(xiàn)場(chǎng)物料進(jìn)行一次清理,。及時(shí)反饋物料信息,，為計(jì)劃、采購(gòu),、物控工作提供參考信息,。與生產(chǎn)部溝通，倉(cāng)庫(kù)所有緊固件每月集中發(fā)3次料,，提升物料管理水平,。
教師管理年度工作計(jì)劃篇十三
6s管理年度工作計(jì)劃，下面就是整理好的6s管理工作總結(jié)及計(jì)劃范文,，希望可以幫助大家!
20**年4月份,，6s現(xiàn)場(chǎng)管理項(xiàng)目正式在我們公司啟動(dòng)。
我部門(mén)對(duì)6s管理工作做了詳細(xì)的計(jì)劃,，加之前期動(dòng)員與培訓(xùn)等工作做的及
時(shí)而到位,，職責(zé)范圍劃分的很明確，使得6s工作順利有序的開(kāi)展,。
在推行中我們首先深入現(xiàn)場(chǎng)查找問(wèn)題,，規(guī)劃推行重點(diǎn)，在根據(jù)工作方案積極改善整頓,，優(yōu)化工作環(huán)境,，現(xiàn)場(chǎng)不符合6s要求的地方,，逐步不斷得到改善。
通過(guò)6s管理活動(dòng),，規(guī)范了工作和生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),，培養(yǎng)了員工良好習(xí)慣，不斷提高素養(yǎng),，保證產(chǎn)品安全,、設(shè)備安全和人身安全。
1,、宣傳及培訓(xùn)工作
1.1 4月份主要工作宣傳和培訓(xùn) 6s管理,，綜合部對(duì)公司部門(mén)、車(chē)間行政人員,、現(xiàn)場(chǎng)基層員工通過(guò)視頻講解進(jìn)行6s的系統(tǒng)培訓(xùn),。
1.2生產(chǎn)部制作6s宣傳欄、標(biāo)語(yǔ)等向廣大職工宣傳我公司開(kāi)始實(shí)行6s管理活動(dòng),，并組織全廠職工6s知識(shí)考試,，讓廣大職工全面認(rèn)識(shí)了解6s管理內(nèi)容，讓每個(gè)職工明白自己是現(xiàn)場(chǎng)6s管理的一份子和重要成員,，積極主動(dòng)的參與6s現(xiàn)場(chǎng)管理,。
2、6s推行實(shí)施
整理,、整頓,、清理、清潔
2.1明確區(qū)分了物品要與不要的標(biāo)準(zhǔn),，清除了車(chē)間廠房,、框架、倉(cāng)庫(kù)中的廢物和廢料,，并對(duì)車(chē)間物品進(jìn)行規(guī)范整理,。
2.2整頓工作進(jìn)行比較順利，物品的分類(lèi),、整齊擺放,、標(biāo)識(shí)、定位支架都得到初步效果,，不過(guò)還要繼續(xù)細(xì)化分類(lèi),，做更多的標(biāo)識(shí)牌使工作場(chǎng)所一目了然。
2.3對(duì)現(xiàn)有文件進(jìn)一步整理,，規(guī)范了文件柜及文件盒上的標(biāo)識(shí),、標(biāo)簽。
2.4清掃在整理和整頓 期間開(kāi)始穿插進(jìn)行 ,，對(duì)廠區(qū)的垃圾進(jìn)行徹底的清理,，對(duì)操作室內(nèi),、設(shè)備、地面,、框架等地方 實(shí)行嚴(yán)格要求,，在清掃中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題,。
2.5現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境的變化更加喜人,，不但，使臟亂差的作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)變成了寬敞明亮的場(chǎng)所,，更重要的是理順了作業(yè)秩序和員工的不良習(xí)慣,。
保障了員工的作業(yè)安全。
為員工按程序標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)提供了必要的條件,，深受員工的歡迎和支持,。
2.6推廣6s管理過(guò)程時(shí)，不斷通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)找出問(wèn)題解決問(wèn)題,，透過(guò)現(xiàn)場(chǎng)看問(wèn)題,，問(wèn)題就是機(jī)會(huì),，問(wèn)題說(shuō)明我們能做的更好,，問(wèn)題是教育人的機(jī)會(huì)，要把問(wèn)題當(dāng)問(wèn)題看待,，從而提升了我公司的6s管理,。
2.7在推廣6s前，成品車(chē)間已經(jīng)嚴(yán)格執(zhí)行6s管理,，對(duì)廠房,、地面、設(shè)備,、產(chǎn)品,、物品等，進(jìn)行分區(qū),、劃線,、標(biāo)識(shí)、定位,。
車(chē)間的標(biāo)識(shí)做的比較完善,，6s管理得到初步的成績(jī)，我也從中學(xué)習(xí)很多的6s推廣知識(shí),。
在今后的工作中我們不得的交流和嚴(yán)格的要求下,，成品車(chē)間6s管理工作得到進(jìn)一步的提升，目前已經(jīng)是我公司推行6s典型示范車(chē)間,。
2.8公用工程車(chē)間是6s推進(jìn)最快最好的車(chē)間,，以前在比較管理的中連續(xù)3次為倒數(shù)第一名,，從中我們可以看出那時(shí)現(xiàn)場(chǎng)管理很不到位。
在我推行6s過(guò)程中,，車(chē)間專(zhuān)門(mén)安排一個(gè)現(xiàn)場(chǎng)專(zhuān)員與我對(duì)接,，6s的要領(lǐng)和一些想法很快得到落實(shí)，車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)面貌煥然一新,。
車(chē)間自己也實(shí)行很多有創(chuàng)意的管理辦法,，豐富了我公司6s管理內(nèi)容。
比如：車(chē)間班組比較管理的實(shí)施,，比較管理扣分項(xiàng)的公布板的設(shè)立,。
1、推行小組建設(shè)不到位,，目前小組主要成員以生產(chǎn)部和車(chē)間人員為主,，沒(méi)有明確負(fù)責(zé)推廣6s總負(fù)責(zé)人，沒(méi)有把安環(huán)部和綜合部納入其中,，一提到6s管理工作,，默認(rèn)為都是生產(chǎn)部的工作。
2,、車(chē)間的6s推行員都是安全員兼任,，在管理上沒(méi)有實(shí)際的權(quán)利，主要是車(chē)間不給予支持,，安全員也認(rèn)為不是他們的職責(zé),。
3、對(duì)6s的認(rèn)識(shí)不夠,，靠自己學(xué)習(xí)是有限的,，在推廣過(guò)程中很到地方想不到也做不到，只能經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的摸索初步完善,，降低推行效率,，也容易打擊推行小組人員的相信。
4,、6s管理同樣要求下,，車(chē)間和車(chē)間之間會(huì)存在很大的差別，說(shuō)明有部分車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)不注重6s管理的推廣,。
6,、在整理工作過(guò)程中，物品的要與不要成了工作的重點(diǎn)和難點(diǎn),，怎么來(lái)判定或由誰(shuí)來(lái)判定給我們帶來(lái)阻力,。
1、“6s”管理是一種要全體員工養(yǎng)成的行為模式,，而不是一種工作的形式,。
所以其實(shí)是更重要的是在內(nèi)心認(rèn)識(shí)上的實(shí)施和認(rèn)同,，而不是行為上的服從和履行。
因此,，應(yīng)做好知識(shí)普及和思想認(rèn)識(shí)的宣傳工作,，不應(yīng)流于形式。
使“6s”最終變成全體員工自覺(jué)自愿的行為,。
2,、“6s”管理應(yīng)該由企業(yè)內(nèi)的專(zhuān)人或?qū)ｉT(mén)的團(tuán)隊(duì)來(lái)負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施。
責(zé),、權(quán),、目標(biāo)明確。
更需要得到中層管理者的理解和支持,，并且得到有力的貫徹執(zhí)行,。
3、“6s”管理應(yīng)注意方式方法,，不能照搬別人的做法,，應(yīng)同自己企業(yè)的.實(shí)際相結(jié)合，找到適合自己的方式方法,。
“6s”是不斷的改進(jìn),、完善，不是達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo)后就停止不前,。
應(yīng)不斷地提出更高的目標(biāo)和要求,，不斷改進(jìn),，不斷完善,。
4、“6s”管理是一個(gè)系統(tǒng)的工程,，應(yīng)該有計(jì)劃的分步驟推進(jìn)實(shí)施,。
不易一股腦的全面鋪開(kāi)。
應(yīng)該在一些部門(mén),、班組進(jìn)行試點(diǎn),，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，再逐步推廣,。
5,、“6s”管理不是一朝一夕就可以實(shí)現(xiàn)的。
它可能需要一兩年,，也可能需要三五年,。
所以不能急于求成，要求馬上見(jiàn)到想要的效果,。
人的行為是逐漸養(yǎng)成的,，不是一紙制度就可以改變的,。
并且“6s”是連貫推行的，不是現(xiàn)在工作不忙就推行,，等工作忙起來(lái)就把他拋到九霄云外去了,。
應(yīng)該按照推行實(shí)施計(jì)劃，按部就班的連貫實(shí)施,，不易中斷,。
如果隨意中斷，就等于告訴大家我們搞得還是一種形式,。
6,、6s管理重在細(xì)節(jié)，也難在細(xì)節(jié),。
在6s管理推行之初,，有人將“整理、整頓,、清掃,、清潔(兩整兩清)簡(jiǎn)單認(rèn)為是“大掃除”;認(rèn)為天天檢查，真是“小題大做”;還認(rèn)為“安全”天天講,，“素養(yǎng)”慢慢來(lái)等等,。
其實(shí)不然，有管理者把灰塵,、污跡,、零亂、松動(dòng)等現(xiàn)象叫作“微缺陷”,，就是雖然目前并未直接導(dǎo)致故障但存在劣化現(xiàn)象的隱患之處,。
為什么?因?yàn)榭此萍?xì)小的地方往往潛藏著很多隱患。
6s管理就是從現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境和習(xí)慣意識(shí)上防微杜漸,，消除隱患,。
事實(shí)證明，“兩整兩清”不是“大掃除”,，是實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化,、規(guī)范化、精細(xì)化管理的一個(gè)重要環(huán)節(jié),，它做了平時(shí)看似細(xì)小該做而又未做的事,，解決了以前該發(fā)現(xiàn)而又未發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題。
1,、鞏固提高6s管理,，實(shí)行6s精細(xì)化管理。
(為期半年) 序號(hào)
2、提升6s管理的措施(為期兩個(gè)月)
2.1 6s的標(biāo)桿車(chē)間——對(duì)6s推行比較好的車(chē)間,，給予6s管理標(biāo)桿車(chē)間,，每月度在比較管理大會(huì)上發(fā)言推廣6s的經(jīng)驗(yàn)，公司將給予定額的獎(jiǎng)金,，并定期讓各車(chē)間人員進(jìn)行參觀學(xué)習(xí),。
2.2員工名字命名的6s標(biāo)準(zhǔn)——為了使6s推行中有鮮活的對(duì)比實(shí)例，提高員工的積極性和自主感,，將把員工做的很好的6s事項(xiàng),，以此名員工的名字來(lái)命名為6s檢查標(biāo)準(zhǔn)。
例如：公用工程高純水工序某某把廠房玻璃擦的透明亮,，我們就以這塊玻璃潔凈為6s的檢查標(biāo)準(zhǔn),，命名為某某6s玻璃標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行推廣,，并給予當(dāng)事人一定獎(jiǎng)勵(lì),。
2.3車(chē)間班組比較管理——建立車(chē)間班組比較管理和班組內(nèi)部的比較
管理，目前部分車(chē)間也開(kāi)始實(shí)行班組比較管理,，雖然形式不同,，但目的是相同的。
根據(jù)6s管理要求,，應(yīng)把各車(chē)間的班組比較管理進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)范,，也要求其他車(chē)間馬上實(shí)行班組比較管理，來(lái)提高我公司的基礎(chǔ)管理,。
2.4每月一次6s現(xiàn)場(chǎng)大檢查——我希望公司把每周三的大檢查納入6s管理體系,，實(shí)行每周一次的6s大檢查，通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)的檢查來(lái)檢驗(yàn)6s實(shí)行的情況,，在現(xiàn)場(chǎng)近距離的提出要求解決問(wèn)題,。
2.5各工藝單元制作工藝流程圖看板，有助對(duì)新員工快速掌握工藝,。
3,、做好6s管理工作與做產(chǎn)品的質(zhì)量一樣，只有越做越好,，同樣，只有開(kāi)始沒(méi)有結(jié)束的一天,。
教師管理年度工作計(jì)劃篇十四
下面是工作計(jì)劃網(wǎng)工作計(jì)劃?rùn)谀啃【幘臑榇蠹艺淼?018工作計(jì)劃教師,，歡迎閱讀。
為了認(rèn)真貫徹落實(shí)學(xué)校的工作計(jì)劃,，使本學(xué)期的各方面工作能夠更好的開(kāi)展,，本人結(jié)合自身的實(shí)際情況，特制定以下工作計(jì)劃,。
一.思想政治方面,。
1.加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),，提高自身素質(zhì)。
認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線,、方針和政策,，保持正確的思想政治方向。關(guān)心國(guó)家大事,，經(jīng)常和老師們共同探討學(xué)習(xí)體會(huì),，提高自己的思想政治覺(jué)悟。熱愛(ài)自己的事業(yè),，關(guān)心愛(ài)護(hù)每一個(gè)學(xué)生,，讓學(xué)生把學(xué)校看成一個(gè)溫暖的大家庭,，把老師看成媽媽一樣,。對(duì)學(xué)生一視同仁，一切從學(xué)生的實(shí)際出發(fā),，讓每一個(gè)學(xué)生在學(xué)校中都能健康快樂(lè)的成長(zhǎng),。
2.加強(qiáng)學(xué)習(xí)交流，提高師德修養(yǎng),。
本學(xué)期,，我將通過(guò)網(wǎng)絡(luò)、刊物等渠道,，搜集名師的事跡材料,，認(rèn)真學(xué)習(xí)體會(huì)他人優(yōu)秀的教育經(jīng)驗(yàn)，在名師的引領(lǐng)下,，進(jìn)一步用愛(ài)心,、耐心去呵護(hù)每一顆幼小的心靈。在班級(jí)工作中如有不懂的地方,，及時(shí)虛心的向周?chē)睦蠋熣?qǐng)教,。時(shí)刻注意自己的言談舉止，嚴(yán)格要求自己,，做到言傳身教,、為人師表。
二,、教育教學(xué)方面,。
1.認(rèn)真學(xué)習(xí)教育教學(xué)理論。
二十一世紀(jì)是信息時(shí)代,，科技知識(shí)不斷更新,，新的理念不斷涌現(xiàn)，學(xué)習(xí)成為我們現(xiàn)代社會(huì)生活的重要方式之一。教師從事著教書(shū)育人的重要工作,，更需要不斷學(xué)習(xí),。在工作中，我會(huì)繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí)教育教學(xué)理論,，認(rèn)真研究課程標(biāo)準(zhǔn),，研究學(xué)法和教法，研究教材重點(diǎn)與難點(diǎn),，做到理論指導(dǎo)實(shí)踐,，實(shí)踐充實(shí)理論，把一些好的教育教學(xué)理論方法運(yùn)用到具體實(shí)踐中,。認(rèn)真貫徹國(guó)家基礎(chǔ)教育工作會(huì)議的精神,，以基礎(chǔ)教育課程改革為契機(jī)，全面推進(jìn)素質(zhì)教育,，深化教育改革,。以培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新意識(shí)和實(shí)踐能力為重點(diǎn)，深化課堂教學(xué)改革,。
2.努力提高學(xué)生成績(jī),。
要提高學(xué)習(xí)成績(jī)，學(xué)困生是關(guān)鍵,，我準(zhǔn)備根據(jù)具體情況,，有針對(duì)性地采取多種方式幫助、提高學(xué)困生的學(xué)習(xí)成績(jī),。
3.充分發(fā)揮家長(zhǎng)的作用,。
多與家長(zhǎng)溝通，與家長(zhǎng)建立良好的關(guān)系,，認(rèn)真聽(tīng)取家長(zhǎng)的意見(jiàn)或建議,，滿足家長(zhǎng)的合理需求，努力縮短家長(zhǎng)和老師之間的距離,。充分調(diào)動(dòng)家長(zhǎng)的積極性,，使他們成為學(xué)校教育的堅(jiān)實(shí)后盾。建立“家校聯(lián)系冊(cè)”,，使家,、校雙方隨時(shí)了解孩子的表現(xiàn)，以利于對(duì)學(xué)生進(jìn)行及時(shí)教育,。
4.常規(guī)業(yè)務(wù)方面,。
力爭(zhēng)按時(shí)完成各項(xiàng)任務(wù)，堅(jiān)持出滿勤,。認(rèn)真?zhèn)湔n，為40分鐘的課堂教學(xué)做充分準(zhǔn)備。認(rèn)真上好每一堂課,，課后及時(shí)認(rèn)真反思教學(xué)中的得與失,，以便在今后的教學(xué)中揚(yáng)長(zhǎng)避短。
5.自主學(xué)習(xí),，開(kāi)闊視野,。
積極參加學(xué)校組織的各項(xiàng)培訓(xùn)、學(xué)習(xí),，并做好學(xué)習(xí)記錄,。課余時(shí)間多閱讀些教育教學(xué)刊物，摘錄些對(duì)自身工作,、學(xué)習(xí)等有益處的篇章段落,，積極參加學(xué)校組織的教育教研活動(dòng)。平時(shí)多讀書(shū),，多看報(bào),，不斷充實(shí)自我，提高自身素質(zhì)和水平,。利用網(wǎng)絡(luò)媒體,、報(bào)刊雜志、業(yè)務(wù)專(zhuān)著等,，加強(qiáng)學(xué)習(xí),、研究，及時(shí)掌握所教學(xué)科教學(xué)發(fā)展的動(dòng)態(tài)和趨勢(shì),。
6.專(zhuān)業(yè)發(fā)展,，提高自我練習(xí)“三筆一話”基本功，學(xué)習(xí)駕馭課程標(biāo)準(zhǔn)和教材,，進(jìn)一步提高掌握,、運(yùn)用現(xiàn)代教育信息技術(shù)的能力。堅(jiān)持每天寫(xiě)教師工作日記,，及時(shí)的記錄自己在教育教學(xué)方面的點(diǎn)滴收獲與想法,，借以促進(jìn)提高。
三.班級(jí)管理方面,。
班集體是學(xué)校工作最基本,、最重要的組織，是培養(yǎng)學(xué)生良好行為習(xí)慣的主陣地,。要加強(qiáng)班集體建設(shè),，因此一定要提高班級(jí)的凝聚力和榮譽(yù)感。
1.養(yǎng)成教育,。
要求并引導(dǎo)學(xué)生時(shí)刻以《小學(xué)生守則》和《小學(xué)生行為規(guī)范》的內(nèi)容為行動(dòng)準(zhǔn)則,，嚴(yán)格約束自己的言行;經(jīng)常提醒學(xué)生不要在教室里,、走廊內(nèi)大聲喧嘩、跑跳,、打鬧;自制力較強(qiáng)的同學(xué)負(fù)責(zé)監(jiān)管,、帶動(dòng);規(guī)范學(xué)生的書(shū)寫(xiě)、作業(yè)等,，培養(yǎng)學(xué)生養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,。
2.思想教育。
積極帶領(lǐng)學(xué)生參加學(xué)校組織的各項(xiàng)比賽和活動(dòng),，堅(jiān)持和學(xué)生一起參加大課間活動(dòng),。同時(shí)，充分利用升旗,、重大節(jié)日,、班隊(duì)會(huì)等活動(dòng)，對(duì)學(xué)生進(jìn)行愛(ài)國(guó),、感恩等多方面思想教育,。
3.安全教育警鐘長(zhǎng)鳴，安全第一,。每周至少對(duì)學(xué)生進(jìn)行一次交通,、游戲、勞動(dòng),、飲食等方面的安全教育,。
4.衛(wèi)生教育。
值日認(rèn)真徹底,，不留死角,。本學(xué)期，我依然幫,、帶,、指導(dǎo)學(xué)生打掃衛(wèi)生，使他們掌握勞動(dòng)的技能與方法,，還教室一片潔凈,，給學(xué)生提供一個(gè)良好的學(xué)習(xí)空間。作為一名經(jīng)驗(yàn)尚淺的老師,，我在教育經(jīng)驗(yàn),，組織管理等各方面，還有太多的欠缺和不足,，需要進(jìn)一步的完善自己,，以更快的速融入到集體當(dāng)中?？傊?，我要處處嚴(yán)格要求自己,，努力提高自己，為學(xué)校的發(fā)展盡自己的一份力量,，愿我們的學(xué)校會(huì)越來(lái)越好!
我深刻認(rèn)識(shí)到現(xiàn)代教育的形式,，對(duì)我們教師自身提出了嚴(yán)格的要求,，實(shí)現(xiàn)以“創(chuàng)新精神,、創(chuàng)造能力、不斷發(fā)展自己”為核心的素質(zhì)教育目標(biāo),，提高我們青年教師的教育素養(yǎng)和能力非常重要,，特為自己定以下小學(xué)教師個(gè)人工作計(jì)劃：
首先認(rèn)真學(xué)習(xí)政治法律。政治道德素養(yǎng)是一個(gè)人必須具備,，無(wú)論做什么工作都需要有良好的政治道德素養(yǎng)做基礎(chǔ),。因此，我要高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求,。此外，我覺(jué)得還應(yīng)該認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)法規(guī),，用法來(lái)保護(hù)孩子的各項(xiàng)權(quán)利掌握各項(xiàng)規(guī)程,、綱要，及時(shí)了解孩子各階段的發(fā)展和需要,，熱愛(ài)自己的事業(yè),。
其次提高專(zhuān)業(yè)文化水平。新課程的實(shí)施,，迫切要求廣大教師提高專(zhuān)業(yè)化水平,。教師的專(zhuān)業(yè)包括學(xué)科專(zhuān)業(yè)和教育專(zhuān)業(yè)兩個(gè)方面。教師應(yīng)成為學(xué)科知識(shí)的專(zhuān)家和學(xué)科教育兩個(gè)方面的專(zhuān)家,。既要有扎實(shí)的學(xué)術(shù)根底,，又要有學(xué)術(shù)的前沿意識(shí)，掌握現(xiàn)代教育手段,。教師應(yīng)把自身的專(zhuān)業(yè)發(fā)展目標(biāo)定位在如下幾個(gè)方面：
在自己的工作和學(xué)習(xí)積累過(guò)程中不斷總結(jié)教學(xué)經(jīng)驗(yàn),，根據(jù)學(xué)生的`實(shí)際情況和教材的運(yùn)用性，以及英語(yǔ)學(xué)科“語(yǔ)言交際”的學(xué)科特點(diǎn),，來(lái)制定科學(xué)合理的教學(xué)計(jì)劃,，有利于學(xué)生對(duì)知識(shí)的掌握和教學(xué)進(jìn)度的實(shí)施。
(二)教師個(gè)人業(yè)務(wù)工作計(jì)劃,。
要樹(shù)立現(xiàn)代學(xué)生觀,，學(xué)會(huì)以發(fā)展的眼光看待每一個(gè)學(xué)生，相信學(xué)生的巨大潛能,，并努力去探索發(fā)掘;在教育教學(xué)活動(dòng)中發(fā)揚(yáng)學(xué)生的主體精神,，促進(jìn)學(xué)生的主體發(fā)展,，努力做到因材施教。充分發(fā)揮自己特長(zhǎng)來(lái)吸引學(xué)生,，使學(xué)生喜歡自己的課,，并能在自己的課堂上得到發(fā)展，能滿足學(xué)生成長(zhǎng)和走上社會(huì)的實(shí)際需要,，有足夠的實(shí)踐性教學(xué)環(huán)節(jié),。堅(jiān)持教學(xué)相長(zhǎng)，在師生交往中發(fā)展自己,。
遵循“以人為本”的管理原則,，增強(qiáng)自己的管理能力。自己在工作中曾得到學(xué)多教師的幫助,，與每位教師團(tuán)結(jié)一心,，體現(xiàn)教師師德，互幫互助,。深化課改,，進(jìn)一步貫徹落實(shí)學(xué)校“生活化,、情境話”課堂教學(xué)理念,，充分培養(yǎng)和激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣，重視學(xué)生認(rèn)知過(guò)程中的情感培養(yǎng),。注重對(duì)自身教育行為的反思實(shí)踐,，解決教改新問(wèn)題，提高教學(xué)質(zhì)量,，做一個(gè)有思想的新形勢(shì)下的教師,。
(三)加強(qiáng)自身的教學(xué)基本功。
作為一名教師,，我時(shí)刻提醒自己要為人師表,，所以，在專(zhuān)業(yè)方面不斷充實(shí)自己的,，嚴(yán)格要求自己：抽出業(yè)余時(shí)間,，在語(yǔ)言能力，專(zhuān)業(yè)能力和書(shū)面表達(dá)能力上訓(xùn)練自己,，爭(zhēng)取每天都有新的變化,。
(四)提高反思性教學(xué)能力。
要積累教學(xué)智慧,，分析成功或失敗的原因,，反思性教學(xué)是一個(gè)循環(huán)或螺旋上升的過(guò)程。我們只有通過(guò)理論思考,、觀摩討論等方式不斷超越自我,，才能更加完美,。
(五)積極參加征文活動(dòng)。
在工作學(xué)習(xí)的過(guò)程中,，積極參加學(xué)校以及報(bào)刊上的征文活動(dòng),，只有不斷總結(jié)自己的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)與教學(xué)理論，不斷參與各種活動(dòng),，才能找出自己的缺點(diǎn)與不足,，才能成長(zhǎng)起來(lái)。
(六)學(xué)習(xí)進(jìn)修方面,。
牢固樹(shù)立終身學(xué)習(xí)的觀念,，每學(xué)期至少學(xué)習(xí)一本教育理論專(zhuān)著，不斷豐富科學(xué)文化知識(shí),，掌握現(xiàn)代教育理論和技術(shù)，提高實(shí)施素質(zhì)教育的水平和能力,。積極參加舉辦的各種講座,，定期進(jìn)行相互交流研討。認(rèn)真貫徹落實(shí)聽(tīng)課評(píng)課制,。珍惜每次外出參加培訓(xùn)和學(xué)習(xí)制度,，并寫(xiě)出感想及反思。
當(dāng)然,，還要嚴(yán)格出勤,，做好其他工作。我在做好各項(xiàng)教育教學(xué)工作的同時(shí),，嚴(yán)格遵守學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度,。處理好學(xué)校工作與個(gè)人之間的關(guān)系，克服種種困難全身心的投入到教育教學(xué)工作中,。
教師管理年度工作計(jì)劃篇十五
1.1改善生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境,、提升生產(chǎn)效率、保障產(chǎn)品品質(zhì),、營(yíng)造企業(yè)管理氛圍以及創(chuàng)建良好的企業(yè)文化,。
1.2導(dǎo)入目視化管理，提高現(xiàn)場(chǎng)管理水平,。
本規(guī)定適用于公司內(nèi)所有員工,。
3.1組織。
組長(zhǎng)：
副組長(zhǎng)：
組員：各部門(mén)第一負(fù)責(zé)人+（員工代表）,。
3.2職責(zé),。
16s推行小組：負(fù)責(zé)6s活動(dòng)的計(jì)劃和失計(jì)行工作。
4.1本辦法前期活動(dòng)預(yù)計(jì)三個(gè)月（20xx年5月－20xx年7月）,，而后繼續(xù)推行,，持續(xù)改進(jìn),。
4.2為保證6s推進(jìn)活動(dòng)的有效進(jìn)行，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神,，擬以各車(chē)間為單位進(jìn)行競(jìng)賽,。
4.3由各單位第一負(fù)責(zé)人對(duì)6s活動(dòng)推行效果負(fù)全部責(zé)任。
4.4將檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題以整改通知書(shū)的形式下發(fā)各部門(mén),，各小組依表改進(jìn),。
6s活動(dòng)獎(jiǎng)懲的目的在于鼓勵(lì)先進(jìn)、帶動(dòng)后進(jìn),，形成公司內(nèi)部全面推進(jìn)的良好氣氛,。
連續(xù)三次最后一名，將發(fā)白色旗,，處罰三倍,，所有評(píng)比結(jié)果列入薪資調(diào)整晉升考核內(nèi)。
下發(fā)文件時(shí)間：擬定于20xx年5月15日,。
要求整改時(shí)間：擬定于20xx年5月18日,。
組織實(shí)施時(shí)間：擬定于20xx年5月15日。
大會(huì)時(shí)間：擬定于每月25日,。
若有部門(mén)或人員對(duì)6s工作評(píng)比成績(jī)產(chǎn)生疑問(wèn),，可填報(bào)6s申訴單，交由6s推行小組復(fù)核,。
本規(guī)定由推行小組議定,，由推行小組組長(zhǎng)核準(zhǔn)后實(shí)施，未盡事宜隨時(shí)修正并公布,。
教師管理年度工作計(jì)劃篇十六
以黨的十x大精神為指導(dǎo),，全面貫徹落實(shí)“三個(gè)代表”的重要思想，認(rèn)真執(zhí)行各級(jí)政府關(guān)于加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理的文件精神,，落實(shí)縣綜治委,、教體綜治辦工作會(huì)議下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，緊緊圍繞改革,、發(fā)展,、穩(wěn)定的工作大局，服從服務(wù)于兩個(gè)文明建設(shè),，加強(qiáng)綜合治理的組織建設(shè)和制度建設(shè),，建立健全各種規(guī)章制度，以學(xué)校教學(xué)工作為主,，對(duì)青少年進(jìn)行思想品德和行為規(guī)范教育,，開(kāi)展法制教育，上好法制課，明確責(zé)任,，制訂目標(biāo),，正確處理內(nèi)部矛盾，營(yíng)造一個(gè)優(yōu)美的育人環(huán)境,，使一切壞思想,、壞行為在校園沒(méi)有市場(chǎng)。
二,、工作目標(biāo),。
以人為本，關(guān)愛(ài)青少年的健康成長(zhǎng),，“預(yù)防為主,，打防結(jié)合”，扼制校內(nèi)打架斗蔚藍(lán)色和治安案件的發(fā)生,，講秩序,、講文明、講禮貌,、講衛(wèi)生,、講團(tuán)結(jié)，保證學(xué)校教育教學(xué)的順利進(jìn)行,，讓師生滿意，他平安校園,，創(chuàng)縣級(jí)社會(huì)治安綜合治理文明單位,。
三、實(shí)施計(jì)劃,。
（一）由綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)游華欣牽頭,，每學(xué)期召開(kāi)三次綜治專(zhuān)題工作會(huì)議，對(duì)各職能小組的工作提出具體要求和工作目標(biāo),，每學(xué)期進(jìn)行一次檢查考評(píng)產(chǎn)一次總結(jié),。
（二）綜合治理辦公室的具體工作由分管副校長(zhǎng)胡元波，政教處主任游華欣負(fù)責(zé),，每月對(duì)各小組的工作情況進(jìn)行一次檢查,、指導(dǎo)。
（三）法制宣傳教育由法制副校長(zhǎng)陳拓負(fù)責(zé),。
1,、充分利用思想政治課課堂，有針對(duì)性地對(duì)學(xué)生進(jìn)行品德教育,、理想教育和法制教育,。
2、每學(xué)期聘請(qǐng)司法局法制教育專(zhuān)職干部到學(xué)校對(duì)學(xué)生進(jìn)行法制教育。
3,、對(duì)學(xué)生進(jìn)行道路安全教育,、人身安全教育、季節(jié)性安全教育,，確保師生生命安全,。
4、教育學(xué)生正確使用電腦,、網(wǎng)絡(luò),，杜絕因進(jìn)網(wǎng)吧玩游戲而引發(fā)的暴力思想工作和暴力行為的發(fā)生，造成不良的社會(huì)影響,。
（四）加強(qiáng)校園周邊環(huán)境的治理和整治,，對(duì)可能出現(xiàn)安全事故的重點(diǎn)部位要有防范預(yù)案，加大力度進(jìn)行整改,，對(duì)突出安全隱患部位要派專(zhuān)人進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控,，防止安全事故的發(fā)生。
（五）治理調(diào)解小組由胡元波負(fù)責(zé),、檢查,、布置。
1,、建立健全門(mén)衛(wèi)制度,，經(jīng)常檢查門(mén)出入登記和治安工作情況，協(xié)助門(mén)衛(wèi)處理好日常事務(wù)和校園內(nèi)的偶發(fā)事件,，防止外來(lái)人員到校尋釁滋事,，杜絕治安、安全事故的發(fā)生,。
2,、督促水電工劉春光檢查教學(xué)樓、辦公樓及教工宿舍的用電安全,，對(duì)不規(guī)范的用電線路做到及時(shí)整改維修,，防止火災(zāi)事故的發(fā)生。
3,、督促學(xué)校學(xué)生飲水衛(wèi)生,，嚴(yán)防污染。
4,、學(xué)校派專(zhuān)人督促檢查學(xué)校早餐飲食衛(wèi)生院,，杜絕假、冒,、偽,、劣食品進(jìn)入學(xué)生飲食，保證師生在校的飲食安全。
5,、每天檢查校內(nèi)和周邊環(huán)境衛(wèi)生,，防止傳染病的滋生和蔓延。
6,、對(duì)校內(nèi)常住人口,、流動(dòng)人口、外來(lái)人口登記到人,，逐一落實(shí),，做到心中有數(shù)。
7,、各現(xiàn)任人要自覺(jué)履行職責(zé),，防火防盜、保證國(guó)家財(cái)產(chǎn)和師生生命財(cái)產(chǎn)安全,。
（六）加強(qiáng)消防安全管理力度和?；锲返陌踩O(jiān)控和安全管理。
1,、建立健全?；锲返墓芾碇贫龋瑖?yán)格控制?；锲返氖褂?，實(shí)驗(yàn)員和實(shí)驗(yàn)教師對(duì)危化物品的進(jìn)出要做好詳細(xì)的記載,，防止?；锲芬蚴褂貌划?dāng)或外泄而引發(fā)的安全事故。
2,、對(duì)圖書(shū)室、保管室,、財(cái)務(wù)室,、電腦室及語(yǔ)音室要實(shí)行到專(zhuān)人專(zhuān)職管理，制度健全,，防止盜竊和火災(zāi)事故的發(fā)生,。
（七）矛盾糾紛排查小組由胡元波負(fù)責(zé)。
1,、對(duì)校內(nèi)教職工之間的矛盾要及時(shí)妥善處理,，避免矛盾升級(jí)。
2,、對(duì)教師因教育學(xué)生與家長(zhǎng)發(fā)生的矛盾,，要及時(shí)了解情況，做好雙方工作，避免關(guān)系僵化,，影響社會(huì)安定,。
（八）及時(shí)傳達(dá)上級(jí)有關(guān)社會(huì)治安綜合治理的會(huì)議、文件精神,、圓滿完成各項(xiàng)任務(wù),。
（九）對(duì)綜合治理辦公室的工作、解決的問(wèn)題做好記錄,，建立健全各種檔案,，全面掌握學(xué)校情況，與時(shí)俱進(jìn),，調(diào)整工作思路,，改進(jìn)工作方法，持續(xù)有效地開(kāi)展各項(xiàng)工作,。
教師管理年度工作計(jì)劃篇十七
以黨的十x大精神為指導(dǎo),，全面貫徹落實(shí)“三個(gè)代表”的重要思想，認(rèn)真執(zhí)行各級(jí)政府關(guān)于加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理的文件精神,，落實(shí)縣綜治委,、教體綜治辦工作會(huì)議下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，緊緊圍繞改革,、發(fā)展,、穩(wěn)定的工作大局，服從服務(wù)于兩個(gè)文明建設(shè),，加強(qiáng)綜合治理的組織建設(shè)和制度建設(shè),，建立健全各種規(guī)章制度，以學(xué)校教學(xué)工作為主,，對(duì)青少年進(jìn)行思想品德和行為規(guī)范教育,，開(kāi)展法制教育，上好法制課,，明確責(zé)任,，制訂目標(biāo)，正確處理內(nèi)部矛盾,，營(yíng)造一個(gè)優(yōu)美的育人環(huán)境,，使一切壞思想、壞行為在校園沒(méi)有市場(chǎng),。
二,、工作目標(biāo)。
以人為本,，關(guān)愛(ài)青少年的健康成長(zhǎng),，“預(yù)防為主,，打防結(jié)合”，扼制校內(nèi)打架斗蔚藍(lán)色和治安案件的發(fā)生,，講秩序,、講文明、講禮貌,、講衛(wèi)生,、講團(tuán)結(jié)，保證學(xué)校教育教學(xué)的順利進(jìn)行,，讓師生滿意,，他平安校園，創(chuàng)縣級(jí)社會(huì)治安綜合治理文明單位,。
三,、實(shí)施計(jì)劃。
(一)由綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)游華欣牽頭,，每學(xué)期召開(kāi)三次綜治專(zhuān)題工作會(huì)議,，對(duì)各職能小組的工作提出具體要求和工作目標(biāo)，每學(xué)期進(jìn)行一次檢查考評(píng)產(chǎn)一次總結(jié),。
(二)綜合治理辦公室的具體工作由分管副校長(zhǎng)胡元波,，政教處主任游華欣負(fù)責(zé)，每月對(duì)各小組的工作情況進(jìn)行一次檢查,、指導(dǎo),。
(三)法制宣傳教育由法制副校長(zhǎng)陳拓負(fù)責(zé)。
1,、充分利用思想政治課課堂,，有針對(duì)性地對(duì)學(xué)生進(jìn)行品德教育、理想教育和法制教育,。
2,、每學(xué)期聘請(qǐng)司法局法制教育專(zhuān)職干部到學(xué)校對(duì)學(xué)生進(jìn)行法制教育。
3,、對(duì)學(xué)生進(jìn)行道路安全教育,、人身安全教育、季節(jié)性安全教育,，確保師生生命安全。
4,、教育學(xué)生正確使用電腦,、網(wǎng)絡(luò)，杜絕因進(jìn)網(wǎng)吧玩游戲而引發(fā)的暴力思想工作和暴力行為的發(fā)生,，造成不良的社會(huì)影響,。
(四)加強(qiáng)校園周邊環(huán)境的治理和整治,，對(duì)可能出現(xiàn)安全事故的重點(diǎn)部位要有防范預(yù)案，加大力度進(jìn)行整改,，對(duì)突出安全隱患部位要派專(zhuān)人進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控,，防止安全事故的發(fā)生。
(五)治理調(diào)解小組由胡元波負(fù)責(zé),、檢查,、布置。
1,、建立健全門(mén)衛(wèi)制度,，經(jīng)常檢查門(mén)出入登記和治安工作情況，協(xié)助門(mén)衛(wèi)處理好日常事務(wù)和校園內(nèi)的偶發(fā)事件,，防止外來(lái)人員到校尋釁滋事,，杜絕治安、安全事故的發(fā)生,。
2,、督促水電工劉春光檢查教學(xué)樓、辦公樓及教工宿舍的用電安全,，對(duì)不規(guī)范的用電線路做到及時(shí)整改維修,，防止火災(zāi)事故的發(fā)生。
3,、督促學(xué)校學(xué)生飲水衛(wèi)生,，嚴(yán)防污染。
4,、學(xué)校派專(zhuān)人督促檢查學(xué)校早餐飲食衛(wèi)生院,，杜絕假、冒,、偽,、劣食品進(jìn)入學(xué)生飲食，保證師生在校的飲食安全,。
5,、每天檢查校內(nèi)和周邊環(huán)境衛(wèi)生，防止傳染病的滋生和蔓延,。
6,、對(duì)校內(nèi)常住人口、流動(dòng)人口,、外來(lái)人口登記到人,，逐一落實(shí)，做到心中有數(shù),。
7,、各現(xiàn)任人要自覺(jué)履行職責(zé),，防火防盜、保證國(guó)家財(cái)產(chǎn)和師生生命財(cái)產(chǎn)安全,。
(六)加強(qiáng)消防安全管理力度和?；锲返陌踩O(jiān)控和安全管理。
1,、建立健全?；锲返墓芾碇贫龋瑖?yán)格控制?；锲返氖褂?，實(shí)驗(yàn)員和實(shí)驗(yàn)教師對(duì)危化物品的進(jìn)出要做好詳細(xì)的記載,，防止?；锲芬蚴褂貌划?dāng)或外泄而引發(fā)的安全事故。
2,、對(duì)圖書(shū)室,、保管室、財(cái)務(wù)室,、電腦室及語(yǔ)音室要實(shí)行到專(zhuān)人專(zhuān)職管理,，制度健全，防止盜竊和火災(zāi)事故的發(fā)生,。
(七)矛盾糾紛排查小組由胡元波負(fù)責(zé),。
1、對(duì)校內(nèi)教職工之間的矛盾要及時(shí)妥善處理,，避免矛盾升級(jí),。
2、對(duì)教師因教育學(xué)生與家長(zhǎng)發(fā)生的矛盾,，要及時(shí)了解情況,，做好雙方工作，避免關(guān)系僵化,，影響社會(huì)安定,。
(八)及時(shí)傳達(dá)上級(jí)有關(guān)社會(huì)治安綜合治理的會(huì)議、文件精神,、圓滿完成各項(xiàng)任務(wù),。
(九)對(duì)綜合治理辦公室的工作、解決的問(wèn)題做好記錄,，建立健全各種檔案,，全面掌握學(xué)校情況，與時(shí)俱進(jìn),，調(diào)整工作思路,，改進(jìn)工作方法，持續(xù)有效地開(kāi)展各項(xiàng)工作,。
