一個(gè)良好的計(jì)劃可以幫助我們更好地組織時(shí)間和資源,，提高工作效率,。在制定計(jì)劃時(shí),，我們需要思考每個(gè)步驟的可行性和實(shí)際效果,。通過(guò)參考范文，你可以了解到一個(gè)完美計(jì)劃應(yīng)該有哪些要素和特點(diǎn),。
教師管理年度工作計(jì)劃篇一
不斷加強(qiáng)干部人事檔案管理和干部人事檔案制度建設(shè),，積極推進(jìn)干部人事檔案管理規(guī)范化、科學(xué)化管理,。
一是做好材料甄別工作,。對(duì)收集到的歸檔材料，要認(rèn)真鑒別,，嚴(yán)格審核,，確保歸檔材料完整、齊全,、真實(shí),、精練。
二是完備手續(xù),。對(duì)應(yīng)歸檔的材料,，要嚴(yán)格按照檔案管理制度,，進(jìn)行登記歸檔。
三是歸檔及時(shí)準(zhǔn)確,。按照中組部相關(guān)要求,，積極做好檔案整理工作，認(rèn)真鑒別,、分類(lèi)準(zhǔn)確,、編排有序、目錄清楚,、裝訂整齊,。
四是認(rèn)真做好20xx年新招入人員檔案接收工作。嚴(yán)把檔案接收流程和環(huán)節(jié),，確保新進(jìn)檔案接收完整,，準(zhǔn)確無(wú)誤。
按照檔案管理規(guī)章制度,，切實(shí)規(guī)范管理提高服務(wù)水平,。
一是嚴(yán)格遵循《干部檔案工作條例》轉(zhuǎn)遞檔案,，嚴(yán)格履行轉(zhuǎn)遞手續(xù),，做到應(yīng)通過(guò)機(jī)要交通轉(zhuǎn)遞或派專(zhuān)人送取，嚴(yán)禁郵寄或交本人自帶,。
二是嚴(yán)格轉(zhuǎn)送程序做到轉(zhuǎn)送,、接收、回執(zhí)程序嚴(yán)密,，萬(wàn)無(wú)一失,。
三是嚴(yán)格遵循干部人事檔案查（借）閱制度。查檔,、借檔,、審檔嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)規(guī)章制度。
杜絕查閱檔案時(shí)拆散,、涂改,、圈劃、加批,、折疊,、抽換、吸煙,、喝水等現(xiàn)象,。
四是加強(qiáng)安全管理，嚴(yán)格按照檔案管理的'相關(guān)要求,，采取積極有效措施,，落實(shí)責(zé),。
任制，時(shí)刻做好防火,、防盜,、防潮、防蛀等工作,，切實(shí)消除安全隱患,。
按照干部人事檔案規(guī)范化、科學(xué)化管理要求,，根據(jù)工作需要,，對(duì)《干部檔案查（借）閱制度》、《干部檔案工作人員職責(zé)》,、《干部檔案保管保密制度》,、《干部檔案鑒別歸檔制度》、《干部檔案材料檢查核對(duì)制度》等八項(xiàng)制度進(jìn)行進(jìn)一步完善,，確保制度可行,、有法可依。
在建立單獨(dú)檔案室的前提下,，加強(qiáng)檔案庫(kù)房建設(shè),，改善檔案保管條件。
一是購(gòu)置和更新干部人事檔案裝具,，包括打孔機(jī),、新式檔案盒等，確保檔案裝置整體規(guī)范,，便于檔案整理,、查閱。
二是檢查和更新滅火消防設(shè)施,、防蟲(chóng)防蛀設(shè)施等,，提高檔案存放的安全度。
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教師管理年度工作計(jì)劃篇二
新的學(xué)期，新的開(kāi)始,，學(xué)校呈現(xiàn)出一派生機(jī)勃勃的新面貌,。本學(xué)期，我決心通過(guò)不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí)與實(shí)踐,，在努力提高自身素質(zhì)的同時(shí),，為我校教學(xué)工作貢獻(xiàn)自己的力量。為了搞好本學(xué)期工作，特制定教學(xué)工作計(jì)劃如下：
一,、指導(dǎo)思想,。
新學(xué)期里，本人將積極接受學(xué)校分配給自己的各項(xiàng)教育教學(xué)任務(wù),，以強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感投入工作,。遵紀(jì)守法，遵守學(xué)校的規(guī)章制度,，工作任勞任怨,，及時(shí)更新教育觀念，實(shí)施素質(zhì)教育,，全面提高教育質(zhì)量,，保持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，工作兢兢業(yè)業(yè),，一絲不茍,。熱愛(ài)教育、熱愛(ài)學(xué)校,，盡職盡責(zé),、教書(shū)育人，注意培養(yǎng)學(xué)生具有良好的思想品德,。認(rèn)真?zhèn)湔n上課,，認(rèn)真批改作業(yè)，不敷衍塞責(zé),，不傳播有害學(xué)生身心健康的思想,。
二、加強(qiáng)修養(yǎng),。
我們每一個(gè)人，無(wú)論從事什么職業(yè),，都要有良好的職業(yè)道德,。《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》是檢驗(yàn)每一位教師思想言行的標(biāo)尺,它對(duì)我們的一言一行提出了規(guī)范性的要求,。以前,我缺乏對(duì)《規(guī)范》的學(xué)習(xí),只知道埋頭工作,我總是希望把工作做得盡善盡美,但學(xué)生的實(shí)際情況卻與我的個(gè)人愿望相去甚遠(yuǎn),因此,，我首先要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)《規(guī)范》中的各項(xiàng)內(nèi)容,，讓《規(guī)范》的要求深入我心,，只有這樣，才能保證自己在今后的工作中不偏離方向,，不出現(xiàn)違反師德的行為,。
我將積極參加教學(xué)研究工作，不斷對(duì)教法進(jìn)行探索和研究,。謙虛謹(jǐn)慎,、尊重同志,，相互學(xué)習(xí)、相互幫助,，維護(hù)其他教師在學(xué)生中的威信,，關(guān)心集體，維護(hù)學(xué)校榮譽(yù),，共創(chuàng)文明校風(fēng),。對(duì)于素質(zhì)教育的理論，進(jìn)行更加深入的學(xué)習(xí),。在平時(shí)的教學(xué)工作中努力幫助后進(jìn)生,，采取各種措施使他們得到進(jìn)步。
四,、出勤工作,。
在工作中我一定要做到不遲到、不早退,，聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)分配,，不挑肥揀瘦講價(jià)錢(qián)，平時(shí)團(tuán)結(jié)同志,，尊老愛(ài)幼,，做到互相關(guān)心，互相愛(ài)護(hù),。作為一名教師,，我一定自覺(jué)遵守學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度，以教師師德標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,，工作嚴(yán)肅認(rèn)真,，一絲不茍，決不應(yīng)付了事,，得過(guò)且過(guò),，以工作事業(yè)為重，把個(gè)人私心雜念置之度外,，按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù),。
五、教學(xué)常規(guī),。
在課堂教學(xué)方面我力爭(zhēng)課堂解決問(wèn)題,，在教學(xué)中抓關(guān)鍵，突重點(diǎn),，排疑點(diǎn),，講求教法，滲透學(xué)法，既教書(shū)更育人,，使學(xué)生的身心得到全面和諧的發(fā)展,。課堂上語(yǔ)言準(zhǔn)確簡(jiǎn)潔，突出重點(diǎn),，突破難點(diǎn),，精講多練，充分發(fā)揮教師的主導(dǎo)作用和學(xué)生的主體作用,，使學(xué)生的聽(tīng),、寫(xiě)、讀等綜合能力都得到提高,。
六,、以身立教。
師德中既有教師本人的品德,，又有作為教師的職業(yè)道德,。教師的工作對(duì)象是學(xué)生，教師的思想,、行為,、作風(fēng)、儀表,、氣質(zhì)隨時(shí)都感染和影響著學(xué)生,。因此，教師必須“美其德,，慎其行”,，不能出現(xiàn)一點(diǎn)疏漏。凡是要求學(xué)生做到的事情,，自己必須做到,。在工作中，時(shí)刻注意自己的形象,，穿戴整潔,、樸素、大方,，舉止文雅，帶頭遵守學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度,，積極參加各項(xiàng)活動(dòng)及公益勞動(dòng),，為學(xué)生樹(shù)立良好的學(xué)習(xí)榜樣，用自己的實(shí)際行動(dòng)樹(shù)立起自己在學(xué)生中的威信及良好的教師形象,。
七,、無(wú)私奉獻(xiàn)。
教師師德高尚的重要體現(xiàn)就是把自己的全部身心都獻(xiàn)給學(xué)生，獻(xiàn)給教育事業(yè),。要注意轉(zhuǎn)變觀念,，端正思想，摒棄傳統(tǒng)的師道尊嚴(yán)的影響,，把學(xué)生視為平等的教育對(duì)象,，而不是凌駕于學(xué)生之上，惟我獨(dú)尊,，任意發(fā)號(hào)施令,，要逐漸樹(shù)立正確的人才觀、師生觀,，尊重學(xué)生的人格,，建立平等、和諧的師生關(guān)系,。在今后的教育和教學(xué)工作中,，我對(duì)學(xué)生要本著關(guān)心愛(ài)護(hù)與嚴(yán)格要求的原則，不偏袒好學(xué)生,，更不歧視差學(xué)生,，要愛(ài)得有方，嚴(yán)得有度,，特別是對(duì)后進(jìn)生,，決不諷刺挖苦他們，更不體罰和變相體罰他們,，要善于發(fā)現(xiàn)學(xué)生身上的閃光點(diǎn),，并為他們創(chuàng)造展示自我的機(jī)會(huì)，幫助學(xué)生樹(shù)立信心,，矯正不良的行為習(xí)慣,。在工作中要有“四心“，即愛(ài)心,、耐心,、信心、恒心,，以自己對(duì)學(xué)生的一片熱愛(ài)和對(duì)教育事業(yè)的一片赤誠(chéng),，堅(jiān)持不懈的做好本職工作，不惜時(shí)間,，不計(jì)報(bào)酬,。做好對(duì)學(xué)生的家訪工作，尤其是對(duì)后進(jìn)生要逐一進(jìn)行家訪,，加強(qiáng)與學(xué)生家長(zhǎng)的溝通,，幫助父母重新認(rèn)識(shí)自己的孩子,，找到孩子真正的致差的原因，變革教育方法,，并有意識(shí)地誘導(dǎo)家長(zhǎng)反省自己的失誤,，認(rèn)識(shí)孩子的發(fā)展變化，變盲目配合為協(xié)作教育,。
八,、工作目標(biāo)。
通過(guò)本期教學(xué),，使學(xué)生形成一定的素質(zhì),，能自覺(jué)運(yùn)用知識(shí)解決生活中的問(wèn)題，形成扎實(shí)的基本功,，為今后繼續(xù)學(xué)習(xí)打下良好的基礎(chǔ),。培養(yǎng)一批尖子，能掌握科學(xué)的學(xué)習(xí)方法,。不及格人數(shù)較少,。形成良好學(xué)風(fēng)和習(xí)慣。形成融洽的師生關(guān)系,。使學(xué)生在德,、智、體各方面全面發(fā)展,?？傊視?huì)從自我做起,，維護(hù)人民教師的良好形象,，本著教育一個(gè)學(xué)生，挽救一個(gè)家庭,，穩(wěn)定整個(gè)社會(huì)的宗旨和敬業(yè),、愛(ài)生、奉獻(xiàn)的原則,，嚴(yán)肅認(rèn)真,、全心全意地做好本職工作，以良好的師德回報(bào)社會(huì),。
作為一個(gè)教師黨員,，首先要加強(qiáng)黨的xx大會(huì)議精神、實(shí)現(xiàn)中國(guó)夢(mèng)的理論學(xué)習(xí),，不斷提升綜合素質(zhì);其次發(fā)揮表率作用,，保持黨員形象;積極學(xué)習(xí)利用空間教學(xué)，進(jìn)行課堂教學(xué)改革,。今后一年,，我將繼續(xù)努力，爭(zhēng)做一名優(yōu)秀的共產(chǎn)黨員,。
一,、加強(qiáng)思想政治理論學(xué)習(xí)，提升綜合素質(zhì),。當(dāng)今的世界是知識(shí)更新的時(shí)代,，作為一個(gè)教師黨員，要樹(shù)立終身學(xué)習(xí)理念,，起好表率作用,。為此，必須不斷政治理論學(xué)習(xí),。努力學(xué)習(xí)毛澤東思想,、鄧小平理論和xx大會(huì)議文件重要思想，學(xué)習(xí)黨的方針,、政策,，努力提高政治理論素養(yǎng)。
二,、深入學(xué)生中去,，發(fā)揮表率作用。要時(shí)時(shí)刻刻注意表率示范作用的發(fā)揮,，吃苦耐勞,，任勞任怨，以身作則,，同時(shí)要積極深入學(xué)生中去,，了解學(xué)生的想法，解決同學(xué)們實(shí)際困難,。從我做起,，從一點(diǎn)一滴小事做起，為營(yíng)造一個(gè)和諧的學(xué)習(xí)環(huán)境發(fā)揮應(yīng)有的作用,。
三,、教育教學(xué)方面：積極利用空間教學(xué)，進(jìn)行課堂教學(xué)改革,，將新的教學(xué)理念融入到自己的教學(xué)中去,。在教學(xué)上，要以學(xué)生為主體,，要從學(xué)生的實(shí)際出發(fā),，增強(qiáng)他們的學(xué)習(xí)興趣，善于激發(fā)他們的積極性,、主動(dòng)性,、創(chuàng)造性,，做學(xué)生健康發(fā)展的促進(jìn)者。同時(shí)以主人教育辦學(xué)理念指導(dǎo)自己的教育教學(xué)工作,，著力深化學(xué)生德育工作,，不斷加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的常規(guī)管理，使每個(gè)學(xué)生意識(shí)到自己是班級(jí),、學(xué)校,、社會(huì)的主人，為學(xué)生終身發(fā)展奠定基礎(chǔ),。
四,、加強(qiáng)師德學(xué)習(xí)：熱愛(ài)本職工作，甘心為教育事業(yè)獻(xiàn)身,，是教師道德素質(zhì)的根基,，這種無(wú)私精神對(duì)學(xué)生的影響至深且遠(yuǎn)。作為一名共產(chǎn)黨員在學(xué)校里應(yīng)該是一面旗幟,，要努力增強(qiáng)為學(xué)生服務(wù)的意識(shí),，以崇高的思想境界，高尚的道德風(fēng)貌,，無(wú)私奉獻(xiàn)敬業(yè)愛(ài)崗的精神去培養(yǎng)學(xué)生,。
今后，我將在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，繼續(xù)努力,，爭(zhēng)做一名優(yōu)秀的共產(chǎn)黨員。
教師管理年度工作計(jì)劃篇三
按照醫(yī)院確定的發(fā)展總體規(guī)劃和決策部署,，緊緊圍繞醫(yī)院安全生產(chǎn)大主題,，思想上始終保持與醫(yī)院一致，積極抓好科室隊(duì)伍建設(shè)及學(xué)科建設(shè),，搞好科內(nèi)和諧,，切實(shí)提高醫(yī)療護(hù)質(zhì)量、科研技術(shù)水平,，使科室整體有一個(gè)質(zhì)的飛躍,，推動(dòng)科室全面、協(xié)調(diào),、可持續(xù)發(fā)展,，現(xiàn)制定康復(fù)科護(hù)士長(zhǎng)以下工作計(jì)劃。
醫(yī)療質(zhì)量,、科室管理,、經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益邁上新的臺(tái)階,。
1）不斷提高醫(yī)療質(zhì)量：醫(yī)療質(zhì)量始終是我們臨床工作的重點(diǎn),，提高醫(yī)療質(zhì)量是我們未來(lái)一年的第一目標(biāo),。
2）科室管理達(dá)到新的水平，各項(xiàng)管理制度和管理程序更加完善：科室管理是我們科室工作良好實(shí)施的重要保證,。
3）爭(zhēng)取在學(xué)科建設(shè),、技術(shù)創(chuàng)新方面取得新突破。
4）服務(wù)態(tài)度進(jìn)一步好轉(zhuǎn),，醫(yī)療質(zhì)量進(jìn)一步提高，病人綜合滿意度進(jìn)一步提高,，科室綜合實(shí)力及可持續(xù)發(fā)展能力明顯增強(qiáng),。
（一）以提高醫(yī)療質(zhì)量為重心，以確保醫(yī)療安全為基線,，強(qiáng)化基礎(chǔ)醫(yī)療和護(hù)理質(zhì)量建設(shè),，為促進(jìn)醫(yī)院協(xié)調(diào)發(fā)展構(gòu)建質(zhì)量和安全保障系統(tǒng)。醫(yī)療質(zhì)量是立院之本,，醫(yī)療安全是醫(yī)院生存的關(guān)鍵,，醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全是醫(yī)院各項(xiàng)工作的重中之重。我們必須樹(shù)立以醫(yī)療質(zhì)量為核心的理念,，保證醫(yī)療行為的安全性和有效性,。醫(yī)療質(zhì)量與安全工作要做到：
一是強(qiáng)化職責(zé)意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),、科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)意識(shí),；
二是健全醫(yī)療質(zhì)量管理考評(píng)體系、護(hù)理管理體系,；
要規(guī)范醫(yī)療行為,，嚴(yán)格執(zhí)行診療常規(guī)、護(hù)理常規(guī)等技術(shù)操作規(guī)范,，切實(shí)防范醫(yī)療差錯(cuò)事故的發(fā)生,。
（二）積極實(shí)施戰(zhàn)略規(guī)劃，強(qiáng)化基礎(chǔ)醫(yī)療業(yè)務(wù)建設(shè),，充分挖掘潛力,，促進(jìn)效益提升，全面提高科室綜合實(shí)力,，為推動(dòng)醫(yī)院快速發(fā)展增添后勁力量,。拓展醫(yī)療業(yè)務(wù)。
二是要加快科室床位周轉(zhuǎn),。要根據(jù)我科病人多,、床位緊的實(shí)情，主動(dòng)采取有效措施,，充分利用院內(nèi)資源,，改善服務(wù)流程,，提高工作效率，降低平均住院日,，提高床位周轉(zhuǎn)率,。
三是控制藥占比，爭(zhēng)取達(dá)到35%以下,。提高業(yè)務(wù)總收入的“含金量”,。
根據(jù)學(xué)科發(fā)展需要選送醫(yī)生外出進(jìn)修深造，引進(jìn)一批高學(xué)歷實(shí)用人才,。加強(qiáng)行業(yè)作風(fēng)建設(shè),。更加注重治本，更加注重預(yù)防,，更加注重制度建設(shè),，努力實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好,、發(fā)展好患者的健康權(quán)益,。結(jié)合實(shí)際抓好以黨紀(jì)法紀(jì)教育、職業(yè)道德教育,、警示教育為主要內(nèi)容的黨風(fēng)廉政教育和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,。定期對(duì)門(mén)診和住院病人開(kāi)展患者滿意度測(cè)評(píng)，及時(shí)收集社會(huì)群眾的意見(jiàn)和建議,。進(jìn)一步加強(qiáng)治理商業(yè)賄賂工作,，嚴(yán)格規(guī)范醫(yī)務(wù)人員的診療行為，堅(jiān)決杜絕醫(yī)務(wù)人員收受回扣,、“紅包”等現(xiàn)象,。
（四）抓好學(xué)科建設(shè)，促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新,。醫(yī)院的學(xué)科技術(shù)建設(shè)不僅代表著醫(yī)院的水平和特色,，同時(shí)也決定著醫(yī)院的競(jìng)爭(zhēng)力和形象。我們要從醫(yī)院建設(shè)全局出發(fā),，從面向未來(lái)的戰(zhàn)略高度,，增強(qiáng)緊迫感，把抓好學(xué)科專(zhuān)業(yè)技術(shù)建設(shè)擺在重要的議事日程上,。推動(dòng)醫(yī)療技術(shù)創(chuàng)新,。要建立健全科技創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制，完善技術(shù)創(chuàng)新,、項(xiàng)目申報(bào),、學(xué)術(shù)論文撰寫(xiě)?yīng)剟?lì)制度，鼓勵(lì)參加學(xué)術(shù)交流。要充分利用現(xiàn)有條件,，發(fā)揮學(xué)科優(yōu)勢(shì),，積極創(chuàng)造條件引進(jìn)、推廣新技術(shù),、新業(yè)務(wù),，擬每年開(kāi)展臨床科研技術(shù)項(xiàng)目2項(xiàng)。發(fā)表科研論文3篇,。
改變服務(wù)模式,，改進(jìn)服務(wù)作風(fēng)，改善服務(wù)態(tài)度,，提高服務(wù)水平,；
營(yíng)造良好的醫(yī)院視覺(jué)環(huán)境和人文環(huán)境，樹(shù)立醫(yī)院新的形象,。
1、八樓需要安裝呼叫器：我科工作環(huán)境分為七,、八樓兩層,，人流量大，工作任務(wù)繁重,，八樓沒(méi)有專(zhuān)用的護(hù)士平臺(tái),，工作中常有不便，病人床頭呼叫時(shí)需要七樓護(hù)士站通過(guò)電話將消息傳送至八樓,，為工作中增添了很多麻煩,，有時(shí)會(huì)因消息傳遞不及時(shí)引來(lái)患者謾罵。對(duì)此建議醫(yī)院在我科室八樓進(jìn)行安裝呼叫系統(tǒng),，有利于我科更好的開(kāi)展工作,，及時(shí)服務(wù)于患者。
2,、科室需要更多的醫(yī)護(hù)工作人員：我科本年度一直處于飽和狀態(tài),，長(zhǎng)期開(kāi)放49張床位，住院病人常需排隊(duì)等待住院,。同時(shí)門(mén)診病人絡(luò)繹不絕,，而我科工作性質(zhì)以操作為主，同時(shí)我科負(fù)責(zé)二樓康復(fù)科門(mén)診,，但目前科室僅有醫(yī)師6人,，按摩師2人，護(hù)士13人,，面對(duì)不斷增加的工作量,，我科相對(duì)人員匱乏，個(gè)人工作任務(wù)繁重，望醫(yī)院根據(jù)我科具體情況,，為我科新增醫(yī)護(hù)工作人員,。
3、需要進(jìn)修學(xué)習(xí),，增加新業(yè)務(wù)：我科以針灸治療為主,，以小針刀治療為特色。長(zhǎng)期以來(lái)在周邊形成了一定的影響力,，大多數(shù)病人熟知我們的治療項(xiàng)目,。對(duì)于一些老病號(hào)，難免會(huì)覺(jué)得我們工作沒(méi)長(zhǎng)進(jìn),，沒(méi)有新技術(shù),，同時(shí)就我科醫(yī)生個(gè)人業(yè)務(wù)發(fā)展而言也需要不斷提升，因此建議醫(yī)院可以安排我科室人員外出進(jìn)修學(xué)習(xí),，增強(qiáng)科室業(yè)務(wù)實(shí)力為患者提供更多更優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù),，創(chuàng)造更大的醫(yī)院影響力。
教師管理年度工作計(jì)劃篇四
1.2導(dǎo)入目視化管理,提高現(xiàn)場(chǎng)管理水平.
二,、適用范圍,。
本規(guī)定適用于公司內(nèi)所有員工.
三、建立6s推行小組,。
3.1組織,。
組長(zhǎng)：6副組長(zhǎng)：6組員：各部門(mén)第一負(fù)責(zé)人+（員工代表）3.2組織圖（見(jiàn)附）。
3.3職責(zé),。
16s推行小組：負(fù)責(zé)6s活動(dòng)的計(jì)劃和失計(jì)行工作,。
四、對(duì)目前公司現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)狀做分析,。
五,、劃分區(qū)域并明確責(zé)任人。
六,、擬定前期檢查標(biāo)準(zhǔn),。
附表。
七,、實(shí)施辦法,。
6.1本辦法前期活動(dòng)預(yù)計(jì)三個(gè)月（xxx0年5月－xxx0年7月），而后繼續(xù)推行,，持續(xù)改進(jìn),。
6.2為保證6s推進(jìn)活動(dòng)的有效進(jìn)行，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神,，擬以各車(chē)間為單位進(jìn)行競(jìng)賽,。6.3由各單位第一負(fù)責(zé)人對(duì)6s活動(dòng)推行效果負(fù)全部責(zé)任。
6.4將檢查中發(fā)現(xiàn)的.問(wèn)題以整改通知書(shū)的形式下發(fā)各部門(mén)，各小組依表改進(jìn),。
八,、擬定獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)。
6s活動(dòng)獎(jiǎng)懲的目的在于鼓勵(lì)先進(jìn),、帶動(dòng)后進(jìn),，形成公司內(nèi)部全面推進(jìn)的良好氣氛。
連續(xù)三次最后一名,將發(fā)白色旗,處罰三倍,所有評(píng)比結(jié)果列入薪資調(diào)整晉升考核內(nèi),。
九,、組織實(shí)施。
十,、每月召開(kāi)一次6s大會(huì),。
大會(huì)時(shí)間：擬定于每月25日。
(對(duì)上月度6s工作做出總結(jié)對(duì)目前5s現(xiàn)狀做出診斷對(duì)上月度6s做出評(píng)比對(duì)6s優(yōu)秀車(chē)間發(fā)6s流動(dòng)紅旗對(duì)做的不好的車(chē)間發(fā)流動(dòng)黑色或黃色旗,旗名;需改進(jìn)或需努力),。
十一,、申訴制度。
若有部門(mén)或人員對(duì)6s工作評(píng)比成績(jī)產(chǎn)生疑問(wèn),，可填報(bào)6s申訴單,，交由6s推行小組復(fù)核。
十二,、將上月6s結(jié)果在全公司通報(bào),并對(duì)做的好和不好在公布欄內(nèi)進(jìn)行公布(要有圖片和說(shuō)明)。
大會(huì)時(shí)間過(guò)后第二天張貼,。
十三,、6s活動(dòng)不僅僅集體榮譽(yù)，也是個(gè)人榮譽(yù),，重在養(yǎng)成全員素養(yǎng)的提高,，要持續(xù)改進(jìn)。
十四,、本規(guī)定由推行小組議定,，由推行小組組長(zhǎng)核準(zhǔn)后實(shí)施，未盡事宜隨時(shí)修正并公布,。
教師管理年度工作計(jì)劃篇五
改善民生,，解決群眾的生活困難，既是一件重大而緊迫的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題,，又是需要艱苦努力的長(zhǎng)期工作任務(wù),。2016年，在街道黨工委,、辦事處的領(lǐng)導(dǎo)下,，我們要認(rèn)真吸取和總結(jié)20xx年工作中的好經(jīng)驗(yàn)、好做法，始終堅(jiān)持全心全意為轄區(qū)居民服務(wù)的原則,，更新觀念,，明確思路，抓住重點(diǎn),，突破難點(diǎn),，勇于創(chuàng)新，使街道民政工作實(shí)行新發(fā)展,，再上新臺(tái)階,。概況講就是：健全一個(gè)體系，完善兩個(gè)機(jī)制,，創(chuàng)新三個(gè)亮點(diǎn),，發(fā)揮三個(gè)作用，推進(jìn)六項(xiàng)工作,。
出處 sevw.cn
一是整合社區(qū)資源,，激發(fā)社區(qū)內(nèi)在活力，完善社區(qū)居民自治機(jī)制,；二是強(qiáng)化社區(qū)服務(wù)功能,，發(fā)揮居民議事會(huì)作用，調(diào)動(dòng)廣大居民參與社區(qū)建設(shè)的積極性,，完善居民自我管理機(jī)制,。
一是建立和完善特殊困難群體長(zhǎng)效幫扶機(jī)制；二是全面推行“街道民政工作一點(diǎn)通”微信公眾服務(wù)平臺(tái),；三是創(chuàng)新社區(qū)空巢老人家庭服務(wù)方式,。
一是發(fā)揮社區(qū)工作站和居委會(huì)的作用，認(rèn)真做好黨政社群社區(qū)共治和民生微實(shí)事項(xiàng)目,；二是發(fā)揮社區(qū)服務(wù)中心作用,，為轄區(qū)居民辦實(shí)事、辦好事,；三是發(fā)揮社會(huì)組織的作用,，繼續(xù)做好扶貧幫困工作，營(yíng)造互助共濟(jì)和諧向善的良好社會(huì)氛圍,。
一是推進(jìn)各項(xiàng)撫恤優(yōu)待政策的落實(shí),，做好雙擁工作，重點(diǎn)做好優(yōu)撫對(duì)象維穩(wěn)工作,。
二不是推進(jìn)最低生活保障工作,，做好低收入家庭認(rèn)定和救助工作，嚴(yán)把入口關(guān),，準(zhǔn)確及時(shí)發(fā)放最低生活保障救濟(jì)金,，做到“應(yīng)保盡?！保瑢?shí)行動(dòng)態(tài)管理,。
三是推進(jìn)統(tǒng)戰(zhàn)僑（臺(tái)）和雙擁優(yōu)撫工作,。
四是推進(jìn)社區(qū)殘疾人管理工作，加強(qiáng)街道殘疾人職業(yè)康復(fù)中心的建設(shè),。
五是推進(jìn)社區(qū)老齡工作,，積極推進(jìn)居家養(yǎng)老工作的開(kāi)展。
六是推進(jìn)殯葬改革工作,，著重加強(qiáng)新村深埋綠化地整治和管理,。
當(dāng)前的市容環(huán)境整治工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期的民心工程，需要由政府組織,，街道,、社區(qū)、管理處及自治組織實(shí)施,，群眾共同參與,。由于部分居民的不良衛(wèi)生習(xí)慣沒(méi)有改變，如亂搭亂建,、亂堆亂放,、亂拉亂掛、不文明養(yǎng)犬等成為“天然”的習(xí)慣,，有些整治過(guò)的地方又出現(xiàn)新的問(wèn)題,，導(dǎo)致這些地方的整治工作，只治了標(biāo),，未治本,。為此，街道將根據(jù)實(shí)際,，進(jìn)一步做好宣傳發(fā)動(dòng)，提高群眾文明衛(wèi)生素質(zhì),，讓廣大居民投身到治理市容環(huán)境衛(wèi)生活動(dòng)中去,，通過(guò)開(kāi)展系列教育活動(dòng)，使居民養(yǎng)成良好衛(wèi)生習(xí)慣,，自覺(jué)維護(hù)城市環(huán)境衛(wèi)生,。同時(shí)，進(jìn)一步加大農(nóng)貿(mào)集市、大型購(gòu)物商場(chǎng)、社區(qū)公園等區(qū)域和轄區(qū)行業(yè)單位的監(jiān)管,、整治力度,，采取切實(shí)可行的辦法，落實(shí)責(zé)任制度,。建立長(zhǎng)效管理措施,，做到整治一處,，鞏固一處,，美化一處,，真正使市容整治工作做到不留死角。
市考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室為了進(jìn)一步推進(jìn)2016年的市容環(huán)境綜合考核工作,，不斷完善考核內(nèi)容和考核措施,，市考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室擬訂了2016年度市容環(huán)境綜合考核工作方案。城管科將根據(jù)近期市容環(huán)境綜合考核工作會(huì)議精神,，結(jié)合新的考核方案,，全面對(duì)轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生、綠化管養(yǎng)存在的問(wèn)題進(jìn)行排查,，對(duì)三個(gè)外包服務(wù)單位企業(yè)強(qiáng)化管理,，使作業(yè)單位之間能密切配合及互補(bǔ)，充分體現(xiàn)力往一處使的質(zhì)量效果,。力爭(zhēng)2016年市容環(huán)境綜合考核能挺進(jìn)全市前六,，為街道增添榮譽(yù)。
環(huán)境衛(wèi)生管理工作的重心向背街小巷,、城中村,、城鄉(xiāng)結(jié)合部等延伸、拓展,，進(jìn)一步規(guī)范環(huán)衛(wèi)作業(yè)內(nèi)容,、延長(zhǎng)保潔時(shí)間，落實(shí)定人,、定崗,、定責(zé)制度，確保環(huán)境衛(wèi)生管理“無(wú)死角,、無(wú)空擋,、無(wú)盲區(qū)”，真正做到“處處有人管,、事事有人抓”,，消除管理空檔和盲區(qū)。
為了更好的發(fā)揮城管的工作職能,，與工作站之間保持信息暢通,，能使問(wèn)題得到高效及時(shí)的安排及處理，全面解決轄區(qū)存在的環(huán)境衛(wèi)生及綠化問(wèn)題,。
“門(mén)前三包”責(zé)任制是全社會(huì)共同參與,，使市容環(huán)境衛(wèi)生干凈整潔保持常態(tài)的一項(xiàng)重要基礎(chǔ)制度。為此,，從城市管理的角度,，建立“門(mén)前三包”舉報(bào)機(jī)制,。
根據(jù)街道黨工委的指示精神，結(jié)合我科室工作實(shí)際情況,，建立健全考評(píng)機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制,，充分調(diào)動(dòng)全科工作人員的`工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,，制定城管科工作目標(biāo)責(zé)任量化考核工作方案,，做到定崗、定人,、定責(zé),，用量化管理制度促進(jìn)科室工作質(zhì)量得到全面的提升。
1,、2016年,，城管科將不斷改革工作方式方法，以服務(wù)好轄區(qū)單位,、居民為工作重點(diǎn),，為加快街道城市管理的宣傳工作，促進(jìn)街道與市民及時(shí)互動(dòng)與溝通,，信息能夠得到及時(shí)公布,，城管科創(chuàng)新搭建“微城管”微信的公眾號(hào)，強(qiáng)化對(duì)外宣傳工作,提升城管形象,。
通過(guò)搭建陣地建設(shè),、政策宣傳、辦事流程及網(wǎng)上預(yù)約,、“隨手拍”,、城管論壇等微信平臺(tái)板塊，可以隨時(shí)隨地與公眾進(jìn)行應(yīng)急互動(dòng)和即時(shí)交流,，比如現(xiàn)場(chǎng)直播突發(fā)事件,、發(fā)布應(yīng)急通告甚至辟謠等等，推廣政務(wù)信息公開(kāi)發(fā)揮積極,、正面作用的同時(shí),，也提高了街道的公信力。給轄區(qū)居民群眾,、企業(yè)單位提供一個(gè)開(kāi)放式的交流和溝通的平臺(tái)，隨時(shí)隨地給街道城市管理工作提出意見(jiàn)和建議,。
2,、微信公眾平臺(tái)基本板塊。
（1）辦事指南（養(yǎng)犬知識(shí),、預(yù)防知識(shí)）,。
（2）群眾反映（轄區(qū)垃圾,、消殺四害、道路設(shè)施,、三防問(wèn)題）,。
（3）活動(dòng)開(kāi)展（垃圾分類(lèi)、定期活動(dòng)）,。
目前,，城管科創(chuàng)新亮點(diǎn)工作——“微城管”微信平臺(tái)正在積極創(chuàng)建當(dāng)中。
認(rèn)真按照街道黨工委關(guān)于體制改革工作的相關(guān)指示精神,，做好人員的思想動(dòng)員工作,，要求科室全體人員繼續(xù)保持積極的工作干勁和認(rèn)真的工作態(tài)度，以積極的心態(tài)面對(duì)體制改革,，服從街道的統(tǒng)一安排,。
1、加強(qiáng)與上級(jí)物業(yè)部門(mén)溝通,，營(yíng)構(gòu)物業(yè)共享平臺(tái),。使用物業(yè)單位，干部職工之間的溝通,，講究誠(chéng)信,，相得益彰，增加對(duì)管理服務(wù)部門(mén)的了解,，管理服務(wù)已經(jīng)做了什么,，有什么困難，以后如何克服,，使用單位和個(gè)人不僅能夠主動(dòng)地參與管理,，更可以有效的實(shí)施監(jiān)督，而管理服務(wù)部門(mén)也因此增加了透明度和親和力,。
2,、強(qiáng)化物業(yè)管理方面的組織制度建設(shè)。深入開(kāi)展和諧文明社區(qū)活動(dòng),，發(fā)動(dòng)使用單位個(gè)人參與,，如垃圾亂扔、高空拋物,、亂停車(chē)輛等,，用文字和圖片的形式張貼曝光欄進(jìn)行曝光，將得到充分的發(fā)揮,。對(duì)不文明行為形成一種強(qiáng)大的輿論壓力,，形成一個(gè)“愛(ài)我，參與文明共建”的良好局面,。
（1）建立安全生產(chǎn)制度,，對(duì)轄區(qū)自用物業(yè),，包括已移交區(qū)出租物業(yè)，會(huì)同盛天源公司進(jìn)行不定時(shí)的消防安全檢查,，建立臺(tái)賬,，發(fā)現(xiàn)情況發(fā)出告知書(shū)立即整改，或報(bào)告相關(guān)執(zhí)法部門(mén)處理,，同事記錄發(fā)生頻率及其原因的制度,，進(jìn)一步評(píng)估安全，促進(jìn)工作過(guò)程變化效果的評(píng)價(jià)方法,。
（2）對(duì)本單位的物業(yè)設(shè)備設(shè)施等情況,，常態(tài)檢查處理，如需維修更新的項(xiàng)目,，通過(guò)專(zhuān)業(yè)部門(mén)鑒定評(píng)估,，作出方案，報(bào)辦事處審批后委托盛天源公司具體實(shí)施,。
（3）繼續(xù)做好歷史遺留物業(yè)產(chǎn)權(quán)訴訟跟蹤工作以及部分街道物業(yè)城市更新改造談判工作,。
3、辦事處交給的其他工作,。
教師管理年度工作計(jì)劃篇六
1.在1月10日前,，簽完碼頭渡口、客渡船發(fā)航簽單目標(biāo)責(zé)任書(shū),，落實(shí)好簽單責(zé)任制,。
2.在1月15日前，搞好船舶,、船員清理,，建好船舶、船員檔案,，做好上報(bào)工作,。
3.在1月15日前對(duì)各村委會(huì)和學(xué)校及船主簽好“鄉(xiāng)鎮(zhèn)船舶安全管理責(zé)任書(shū)”，完善船舶安全管理責(zé)任制,。
4.在1月15日前,，督促各船主同包船領(lǐng)導(dǎo)簽好“領(lǐng)導(dǎo)干部包船責(zé)任書(shū)”，落實(shí)好領(lǐng)導(dǎo)干部包船責(zé)任制,。
5.每月組織一次領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)參加的水上安全大檢查,，重點(diǎn)是“春運(yùn)”期間的檢查，確保節(jié)日安全,。
6.在2月初召開(kāi)船主安全例會(huì)一次,，以會(huì)代訓(xùn)，對(duì)船主進(jìn)行安全培訓(xùn)，同時(shí)布置安全工作,。
7.每月逢場(chǎng)天組織現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查不少于10天。
8.每月底向鎮(zhèn)政府分管領(lǐng)導(dǎo)做好當(dāng)月工作匯報(bào),，研究次月工作,。
1.于4月15日前完成船舶、船員季度清理及上報(bào)工作,。
2.開(kāi)展好“百日安全生產(chǎn)活動(dòng)”和“反三違月活動(dòng)”,。
3.在4月6月初各召開(kāi)船主安全例會(huì)一次，分析安全形勢(shì),，布置安全工作,。
4.搞好“五一黃金周”期間的現(xiàn)場(chǎng)檢查工作，5月底前完成自用船年度檢,、審,、驗(yàn)工作。
5.每月逢場(chǎng)天組織碼頭,、渡口檢查不少于10天,。
6.每月組織一次領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)參加的水上安全大檢查。
7.于6月底前完成船舶安全生產(chǎn)半年考核工作,。
8.每月底向鎮(zhèn)政府,、分管領(lǐng)導(dǎo)做好當(dāng)月工作匯報(bào)，研究下月工作,。
1.于7月15日前完成船舶,、船員季度清理及上報(bào)工作。
2.于7月中旬,，組織集日法律,、法規(guī)宣傳2次。
3.8月初召開(kāi)1次船主安全例會(huì),，布置水上交通安全工作,。
4.每月逢場(chǎng)天組織碼頭、渡口檢查不少于10天,。
5.組織領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)參加的`水上安全大檢查3次,，每月1次。
6.抓好船舶,、渡口,、碼頭安全度汛動(dòng)作。
7.每月底向鎮(zhèn)政府,、分管領(lǐng)導(dǎo)做好當(dāng)月工作匯報(bào),，分析水上交通安全形勢(shì)，研究布置下步工作。
1.于10月15日前完成船舶,、船員季度清理及上報(bào)工作,。
2.搞好“國(guó)慶黃金周”的現(xiàn)場(chǎng)檢查工作，確保節(jié)日安全,。
3.10月,、12月各召開(kāi)一次船主安全例會(huì)，布置安全工作,。
4.每月組織不少于10天的碼頭渡口現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查,。
5.每月組織領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)參加大檢查一次。
6.每月底向鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府分管領(lǐng)導(dǎo)做好當(dāng)月匯報(bào),。
7.搞好年終總結(jié),、評(píng)比、考核工作,。
教師管理年度工作計(jì)劃篇七
20xx年,，我局將在區(qū)委區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，高標(biāo)準(zhǔn)謀劃,，高效率推進(jìn),，以良好的工作狀態(tài)、扎實(shí)的工作作風(fēng)和改革創(chuàng)新的精神面貌,，全力推動(dòng)各項(xiàng)工作的落實(shí),。
（一）認(rèn)真抓好民生工作，加強(qiáng)房管服務(wù)職能,。圍繞區(qū)委,、區(qū)政府工作總體要求，全面加強(qiáng)住房保障,、公房管理和維修,、房產(chǎn)交易、物業(yè)管理以及房改售房等業(yè)務(wù)職能,，實(shí)現(xiàn)由“管理職能”向“服務(wù)職能”的有效轉(zhuǎn)變,。特別是以住房保障等民生重點(diǎn)工作為重點(diǎn)，加大人員,、資金投入,，扎實(shí)開(kāi)展好“百姓安居工程”，認(rèn)真受理轄區(qū)“雙困”家庭廉租實(shí)物配租申請(qǐng),，做好租金核減,、租金補(bǔ)貼等工作，計(jì)劃20xx年受理廉租房租金補(bǔ)貼600戶,，發(fā)放租金補(bǔ)貼金額約300萬(wàn)元,；突出做好直管公房維修工作,，堅(jiān)決克服僥幸麻痹思想，加大危舊房屋排查和維修力度,，預(yù)計(jì)投入資金310萬(wàn)元,，維修直管公房4萬(wàn)平方米，全力確保轄區(qū)直管公房和群眾生命財(cái)產(chǎn)安全,。
（二）創(chuàng)新物業(yè)管理模式,，規(guī)范物業(yè)行業(yè)管理。為進(jìn)一步規(guī)范我區(qū)物業(yè)管理體制,，樹(shù)立良好的'市中物業(yè)形象，我局將根據(jù)工作職責(zé),，做好行業(yè)指導(dǎo)工作,，發(fā)揮行業(yè)主導(dǎo)作用，積極策劃推進(jìn)區(qū)屬各街道辦事處成立物業(yè)管理綜合辦公室事宜,，并協(xié)助市住房保障管理局完成《濟(jì)南市物業(yè)管理辦法》修訂工作,，嚴(yán)格落實(shí)物業(yè)聯(lián)席會(huì)議制度，明確辦事處在物業(yè)工作中的工作職責(zé),，針對(duì)矛盾糾紛,，成立物業(yè)糾紛調(diào)解工作機(jī)制，充分發(fā)揮屬地街道辦事處的主導(dǎo)作用,，細(xì)化責(zé)任歸屬,，建立運(yùn)轉(zhuǎn)有效的物業(yè)管理工作機(jī)制。同時(shí),，繼續(xù)對(duì)轄區(qū)物業(yè)企業(yè)進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作,，規(guī)范轄區(qū)內(nèi)物業(yè)企業(yè)的信息統(tǒng)計(jì)與管理、物業(yè)合同備案,、區(qū)域劃分,、業(yè)委會(huì)備案等工作。
（三）完善便民服務(wù)網(wǎng)絡(luò),，提高為民服務(wù)水平,。結(jié)合群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，以“便民服務(wù)站”建設(shè)為重點(diǎn),，進(jìn)一步完善我局房管服務(wù)職能和便民服務(wù)體系,，抓緊抓好“便民服務(wù)站”相關(guān)工作的落實(shí)，繼續(xù)加大對(duì)便民服務(wù)站的建設(shè)力度,，深入研究進(jìn)一步將房管業(yè)務(wù)延伸到便民服務(wù)站的具體措施,，加大對(duì)服務(wù)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)、服務(wù)保障措施建設(shè)和宣傳力度,，提升便民服務(wù)站的質(zhì)量,，切實(shí)提高便民服務(wù)站便民、為民、利民的服務(wù)水平,，把我局便民服務(wù)打造成市內(nèi)一流,、全省領(lǐng)先的民生品牌。
教師管理年度工作計(jì)劃篇八
為加強(qiáng)檔案管理基礎(chǔ)工作,，推進(jìn)制度化,、規(guī)范化、信息化建設(shè),，提高檔案工作整體水平,，更好地為今后的各項(xiàng)工作服務(wù)，依據(jù)集團(tuán)公司有關(guān)文件精神,，宿松風(fēng)電檔案工作計(jì)劃要點(diǎn)以下：
認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹國(guó)資委,、國(guó)家檔案局、國(guó)電集團(tuán)有關(guān)文件精神,，切實(shí)加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)和項(xiàng)目公司的檔案管理組織體系建設(shè),。明確項(xiàng)目籌建處和項(xiàng)目公司的第一責(zé)任人為檔案管理工作的第一責(zé)任人，綜合管理部為檔案管理工作機(jī)構(gòu),。在崗位配置,、職責(zé)、經(jīng)費(fèi),、設(shè)備設(shè)施等方面予以落實(shí)和保證,。根據(jù)崗位情況有計(jì)劃的選送人員進(jìn)行業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，滿足崗位工作要求,。
認(rèn)真貫徹國(guó)家檔案局《企業(yè)檔案工作規(guī)范》和集團(tuán)關(guān)于檔案管理的要求和標(biāo)準(zhǔn),，以檔案的完整、齊全,、安全和利用為目標(biāo),，制定和完善各項(xiàng)檔案管規(guī)章制度，構(gòu)建科學(xué),、合理,、配套的檔案管理制度體系。規(guī)范檔案編目,、臺(tái)帳資料分類(lèi)等基礎(chǔ)性工作,，確保歸檔資料賬實(shí)相符，同時(shí)按要求建立檔案管理評(píng)價(jià)辦法,。
根據(jù)崗位情況有計(jì)劃的選送人員進(jìn)行業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),，滿足崗位工作要求。積極參加集團(tuán)內(nèi)部及檔案協(xié)助組的工作,、業(yè)務(wù)交流和培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動(dòng),。
根據(jù)檔案管理和集團(tuán)公司相關(guān)要求,，針對(duì)目前實(shí)際情況及時(shí)添置檔案柜及相關(guān)設(shè)施，做好檔案資料的防盜,、防光,、防塵、防潮,、防鼠,、防火、防腐,、防高溫,。同時(shí)根據(jù)項(xiàng)目工作進(jìn)度將檔案管理信息化建設(shè)同步納入企業(yè)信息化建設(shè)整體規(guī)劃。
做好檔案資料整理,、收集工作,，認(rèn)真做好日常的檔案管理工作，保證檔案資料的齊全,、完整。依據(jù)檔案管理工作要求,，制定符合風(fēng)電項(xiàng)目建設(shè)和管理的科學(xué)分類(lèi)辦法,，根據(jù)分類(lèi)方案和保管期限類(lèi)，切實(shí)做好平時(shí)的立卷工作,。
教師管理年度工作計(jì)劃篇九
我校安全管理工作將繼續(xù)堅(jiān)持“安全第一,，預(yù)防為主，綜合治理”的工作方針,，以科學(xué)發(fā)展,、和諧發(fā)展、安全發(fā)展為主題,，以“構(gòu)建和諧校園”目標(biāo),，全面貫徹落實(shí)國(guó)家、省,、市,、縣、局有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī),，夯實(shí)基礎(chǔ),、狠抓落實(shí)、完善制度,、健全機(jī)制,、創(chuàng)新舉措，不斷增強(qiáng)全校師生員工安全防范意識(shí)和防范能力,，最大限度消除校園及周邊安全隱患,，全面提升學(xué)校安全管理水平,，杜絕重、特大安全事故和責(zé)任事故,，有力防范一般事故,，確保校園平安穩(wěn)定。
1,、杜絕重特大安全事故和責(zé)任事故,。
2、強(qiáng)化安全宣傳明確安全工作職責(zé),，落實(shí)學(xué)校各級(jí)管理人員的.安全工作責(zé)任,，形成各司其職、各盡其責(zé),、齊抓共管的學(xué)校安全工作格局,。
3、建立和完善學(xué)校安全工作制度,。在‘精,、細(xì)、實(shí)”狠下功夫,，用制度和扎實(shí)工作來(lái)保證師生生命安全和財(cái)產(chǎn)安全,。重點(diǎn)要建立和完善學(xué)校校舍、場(chǎng)地,、設(shè)備設(shè)施檢查制度,；食品飲水衛(wèi)生安全管理制度，消防安全管理制度,，交通安全管理制度,，女生安全教育保護(hù)制度，門(mén)衛(wèi)管理制度,，學(xué)生在行課期出校門(mén)的請(qǐng)假登記制度,、小學(xué)低年級(jí)學(xué)生實(shí)行上學(xué)放學(xué)家長(zhǎng)或監(jiān)護(hù)人接送制度、安全責(zé)任追究制度等制度,，加強(qiáng)突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè),。
4、全面落實(shí)“一崗雙責(zé)”構(gòu)建安全責(zé)任體系,。做到安全工作層層設(shè)崗,，崗崗有人，人人有責(zé),，檢查及時(shí),，整改到位。學(xué)校與學(xué)校內(nèi)部各部門(mén)安全責(zé)任人,、全校教育職工簽定“安全目標(biāo)責(zé)任書(shū),，構(gòu)建責(zé)任承諾體系,。
（二）廣泛宣傳，強(qiáng)化教育,，科學(xué)規(guī)范管理,，層層夯實(shí)基礎(chǔ)。
1,、利用學(xué)校一切宣傳資源,，廣泛宣傳抓好安全工作的重要意義，使安全工作人人皆知,，“珍愛(ài)生命,、關(guān)注安全”。做到安全工作與學(xué)校管理工作相結(jié)合,；安全工作與教育教學(xué)工作相結(jié)合,；安全工作與各項(xiàng)活動(dòng)相結(jié)合；安全工作與各項(xiàng)評(píng)比競(jìng)賽相結(jié)合,；安全工作與家長(zhǎng)教育相結(jié)合,。全校上下形成“知安全，懂安全,，守安全”的良好局面,。
2、要根據(jù)教育部《中小學(xué)公共安全教育指導(dǎo)綱要》要求,，繼續(xù)開(kāi)展好“平安創(chuàng)建”、“警校共有”,、“安全日”等活動(dòng),。
（1）告誡和警示學(xué)生乘座合格車(chē)輛，不搭乘“三無(wú)”車(chē)和超員車(chē),。
（2）通過(guò)各種方式,、渠道嚴(yán)禁學(xué)生搭乘摩的，防止,。
（3）加強(qiáng)每天上,、下午放學(xué)的路隊(duì)管理；
（4）全校各班要把防火,、防溺水,、防食物中毒、防盜,、防觸電,、防等知識(shí)作為安全教育的主要內(nèi)容。
（5）學(xué)校通過(guò)安全知識(shí)競(jìng)賽,，“珍愛(ài)生命,、關(guān)注安全”演講賽,、安全知識(shí)宣傳單發(fā)放等方式，提高安全教育的針對(duì)性,、實(shí)效性,。
教師管理年度工作計(jì)劃篇十
xx在xx物業(yè)公司介入前，原有的綠地臟,、亂,、差。前物業(yè)公司管理不到位,，致使草坪長(zhǎng)時(shí)間沒(méi)有澆水,，黃土暴露，枯草成片,，僅有的草坪草長(zhǎng)勢(shì)也不盡人意,。而生活垃圾、污物在草坪上隨處可見(jiàn),，枯死喬灌木舉目可見(jiàn),，枯枝黃葉盡眼底，一片蕭然肅殺景象,。xx物業(yè)公司在吳慶華總經(jīng)理的帶領(lǐng)下,，以造福社會(huì)，永做好人,，毅然承擔(dān)了xx別人不堪接手的物業(yè)亂攤子,。在xx物業(yè)xx管理處王悅竹經(jīng)理的帶領(lǐng)下，腳踏實(shí)地,，親力親為做好有效部署,。
1、規(guī)范綠化工作操作程序,。
2,、從制度和管理上制止和改觀侵綠、毀綠現(xiàn)象,。
3,、及時(shí)清理綠地臟物和雜亂物品。清理在綠地上亂搭亂建臨時(shí)和固定設(shè)施,，使園內(nèi)無(wú)亂搭亂建設(shè)施,，促使業(yè)主和住戶文明居住，共愛(ài)xx,。
4,、恢復(fù)綠地自有的生態(tài)環(huán)境，讓xx綠地喬木灌木花草果樹(shù)等盡快恢復(fù)到一定等級(jí)社區(qū)園林標(biāo)準(zhǔn),。讓更多的業(yè)主在閑暇走出自己的愛(ài)巢在綠叢相襯花香飄逸的xx小區(qū)內(nèi)相互走動(dòng),。一邊感受環(huán)境的優(yōu)雅,，一邊增加鄰里彼此間的親情和友誼，讓這美好的環(huán)境,，托起更多孩兒的幻想進(jìn)入夢(mèng)鄉(xiāng),。
1、短時(shí)間內(nèi)清理完草坪上長(zhǎng)期堆積的污物,，必要時(shí)集中所有人員去清理或請(qǐng)求總公司援手,。并適時(shí)、時(shí)時(shí)內(nèi)外保潔人員進(jìn)行有效的清潔工作,。
2,、盡快恢復(fù)園區(qū)內(nèi)綠色。修剪和鋸掉枯死喬木,、灌木及鏟除死掉的花草,，并對(duì)園區(qū)內(nèi)草坪草、樹(shù)木,、花草等等進(jìn)行一次有效的灑藥,，消滅各種病菌和蟲(chóng)害。
3,、及時(shí)補(bǔ)種,、移種各種苗木。
4,、及時(shí)清除園區(qū)內(nèi)的雜草,，適時(shí)剪草。
5,、根據(jù)季節(jié)有計(jì)劃地處理園區(qū)內(nèi)的各種工作,。
（1）一季度：
清理園區(qū)內(nèi)的長(zhǎng)期堆積的污物為先，同時(shí)制定規(guī)范的綠化工作操作程序,，從制度上和管理上制止和規(guī)勸業(yè)主和住戶改變?cè)趫@區(qū)內(nèi)亂搭亂建的想法和行動(dòng),。拆除已經(jīng)侵占綠地和毀壞綠地違規(guī)搭建物,。提示勿在草坪上肆意踐踏,、勿亂丟垃圾等污物、勿種植不規(guī)范的苗木,，并及時(shí)制止損毀草坪的任何行為,。加強(qiáng)維護(hù)，進(jìn)行有效的松土和施肥,，育苗,，移植，澆水,。
（2）二季度：
清除雜草,，加強(qiáng)綠地保潔工作,，適時(shí)適量的噴灑農(nóng)藥，進(jìn)行有效的.病蟲(chóng)害預(yù)防和消滅,，適時(shí)適量澆灌和修剪,、造型。根據(jù)天氣適時(shí)補(bǔ)種和移種適宜的苗木,。
（3）三季度：
適時(shí)修繕維護(hù)加強(qiáng)巡查根據(jù)天氣和綠地喬灌木,、花果木等生長(zhǎng)需要的土壤含水量狀況適時(shí)必要的澆灌，并加強(qiáng)雜草的清楚,，促使有用苗木的生長(zhǎng)和草坪草生長(zhǎng)獲得更多的養(yǎng)分,，要適時(shí)按需施加農(nóng)家肥，補(bǔ)足土壤中的養(yǎng)分,。根據(jù)天氣適時(shí)適宜的排澇抗旱的準(zhǔn)備工作和實(shí)施工作,。在查看苗木生長(zhǎng)及時(shí)發(fā)現(xiàn)和有效預(yù)防各種病蟲(chóng)害，并采取有效措施消滅病蟲(chóng)害,，加強(qiáng)綠地保潔,。
（4）四季度：
加強(qiáng)綠地保潔工作適時(shí)清掃枯葉和落葉，根據(jù)時(shí)令進(jìn)行翻土,、施肥,、修繕、除草,、剪枝,，及時(shí)病蟲(chóng)害防治，適時(shí)澆水,。做好苗木的越冬準(zhǔn)備,，粉刷白石灰做好病蟲(chóng)害防治。
在總公司總經(jīng)理的指導(dǎo)下,，在xx物業(yè)管理處z2經(jīng)理的親自領(lǐng)導(dǎo)下,，由x帶領(lǐng)綠化班組進(jìn)行有效計(jì)劃實(shí)施，必要情況下提請(qǐng)總公司援手,。
教師管理年度工作計(jì)劃篇十一
20xx年是公司經(jīng)營(yíng)壓力空前,，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的一年，同時(shí),，也是公司市場(chǎng)大發(fā)展,，支撐體系優(yōu)化，企業(yè)形象增強(qiáng)的一年,。面對(duì)新形勢(shì),，工貿(mào)公司綜合管理辦公室確定的工作指導(dǎo)思想是：強(qiáng)化樞紐作用，前移服務(wù)陣地，超前發(fā)揮承上啟下,、綜合協(xié)調(diào),、參謀助手、督促檢查和服務(wù)保障作用,，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),，改進(jìn)工作方式，加大服務(wù)力度,，提高服務(wù)質(zhì)量,，為整體工作的順利推進(jìn)，發(fā)揮積極的職能作用,。
20xx年度要梳理企業(yè)價(jià)值觀,、企業(yè)精神、經(jīng)營(yíng)理念,，完善并明確能使員工接受的具體內(nèi)容,。
2、通過(guò)定期舉行一些中小型活動(dòng)提高員工凝聚力,。
企業(yè)人心渙散,，其發(fā)展必不長(zhǎng)久。結(jié)合公司實(shí)際,，除了從收入,、工作滿意度等方面外也應(yīng)該考慮舉辦一些中小型活動(dòng)來(lái)提高員工凝聚力。具體團(tuán)隊(duì)建設(shè)項(xiàng)目擬有：
（1）拓展訓(xùn)練,，組織各二級(jí)單位參加拓展訓(xùn)練,，一至二次。
（2）重要節(jié)日活動(dòng)及福利發(fā)放,，端午,、中秋、春節(jié),。
（3）年度優(yōu)秀員工評(píng)選及組織員工向優(yōu)秀學(xué)習(xí),。
（4）節(jié)日聯(lián)歡活動(dòng)，優(yōu)秀員工表彰,，年會(huì)聚餐,。
（5）行政大檢查，環(huán)境,、秩序工作牌等,，每周每月檢查,，張榜公布成績(jī)和問(wèn)題,，進(jìn)一步完善意見(jiàn)薄、投訴箱等輔助管理。
（6）文化活動(dòng)：開(kāi)展知識(shí)競(jìng)賽,、學(xué)習(xí)活動(dòng),，組織氣排球活動(dòng)等。
1,、接待：接待服務(wù)主要是人,，客體也是人，是人對(duì)人的工作,，在一定程度上講,，人員素質(zhì)對(duì)辦公室接待服務(wù)的質(zhì)量起著舉足輕重的作用，我們決定對(duì)辦公室人員文化修養(yǎng),、禮儀和公司基本情況等進(jìn)行培訓(xùn),，圓滿完成接待任務(wù)。
2,、資料整理：嚴(yán)格規(guī)范和執(zhí)行文件資料管理制度,，進(jìn)行資料分類(lèi)存檔，文件資料收發(fā)登記率做到100%,。
3,、辦公用品采購(gòu)和使用：依據(jù)預(yù)算采購(gòu)和領(lǐng)用辦公用品，耐用辦公用品,，如訂書(shū)機(jī),、計(jì)算器等以環(huán)、舊換新的原則領(lǐng)用,。
4,、公章使用管理：合理調(diào)度公司的.車(chē)輛，保證車(chē)輛的有效運(yùn)行,。
部門(mén)之間的溝通,，發(fā)揮辦公室的協(xié)調(diào)能力，換位思考,、消除隔閡,、團(tuán)結(jié)協(xié)作。
教師管理年度工作計(jì)劃篇十二
20xx年4月份,，6s現(xiàn)場(chǎng)管理項(xiàng)目正式在我們公司啟動(dòng),。
我部門(mén)對(duì)6s管理工作做了詳細(xì)的計(jì)劃，加之前期動(dòng)員與培訓(xùn)等工作做的及,。
時(shí)而到位,，職責(zé)范圍劃分的很明確，使得6s工作順利有序的開(kāi)展,。
在推行中我們首先深入現(xiàn)場(chǎng)查找問(wèn)題,，規(guī)劃推行重點(diǎn),，在根據(jù)工作方案積極改善整頓，優(yōu)化工作環(huán)境,，現(xiàn)場(chǎng)不符合6s要求的地方,，逐步不斷得到改善。
通過(guò)6s管理活動(dòng),，規(guī)范了工作和生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),，培養(yǎng)了員工良好習(xí)慣，不斷提高素養(yǎng),，保證產(chǎn)品安全,、設(shè)備安全和人身安全。
1,、宣傳及培訓(xùn)工作,。
1.14月份主要工作宣傳和培訓(xùn)6s管理，綜合部對(duì)公司部門(mén),、車(chē)間行政人員,、現(xiàn)場(chǎng)基層員工通過(guò)視頻講解進(jìn)行6s的系統(tǒng)培訓(xùn)。
1.2生產(chǎn)部制作6s宣傳欄,、標(biāo)語(yǔ)等向廣大職工宣傳我公司開(kāi)始實(shí)行6s管理活動(dòng),，并組織全廠職工6s知識(shí)考試，讓廣大職工全面認(rèn)識(shí)了解6s管理內(nèi)容,，讓每個(gè)職工明白自己是現(xiàn)場(chǎng)6s管理的一份子和重要成員,，積極主動(dòng)的參與6s現(xiàn)場(chǎng)管理。
2,、6s推行實(shí)施,。
整理、整頓,、清理,、清潔。
2.1明確區(qū)分了物品要與不要的標(biāo)準(zhǔn),，清除了車(chē)間廠房,、框架、倉(cāng)庫(kù)中的廢物和廢料,，并對(duì)車(chē)間物品進(jìn)行規(guī)范整理,。
2.2整頓工作進(jìn)行比較順利，物品的分類(lèi),、整齊擺放,、標(biāo)識(shí)、定位支架都得到初步效果,，不過(guò)還要繼續(xù)細(xì)化分類(lèi),，做更多的標(biāo)識(shí)牌使工作場(chǎng)所一目了然,。
2.3對(duì)現(xiàn)有文件進(jìn)一步整理，規(guī)范了文件柜及文件盒上的標(biāo)識(shí),、標(biāo)簽。
2.4清掃在整理和整頓期間開(kāi)始穿插進(jìn)行,，對(duì)廠區(qū)的垃圾進(jìn)行徹底的清理,，對(duì)操作室內(nèi)、設(shè)備,、地面,、框架等地方實(shí)行嚴(yán)格要求，在清掃中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,，解決問(wèn)題,。
2.5現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境的變化更加喜人，不但,，使臟亂差的作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)變成了寬敞明亮的場(chǎng)所,，更重要的是理順了作業(yè)秩序和員工的不良習(xí)慣。
保障了員工的作業(yè)安全,。
為員工按程序標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)提供了必要的條件,，深受員工的歡迎和支持。
2.6推廣6s管理過(guò)程時(shí),，不斷通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)找出問(wèn)題解決問(wèn)題,，透過(guò)現(xiàn)場(chǎng)看問(wèn)題，問(wèn)題就是機(jī)會(huì),，問(wèn)題說(shuō)明我們能做的更好,，問(wèn)題是教育人的機(jī)會(huì)，要把問(wèn)題當(dāng)問(wèn)題看待,，從而提升了我公司的6s管理,。
2.7在推廣6s前，成品車(chē)間已經(jīng)嚴(yán)格執(zhí)行6s管理,，對(duì)廠房,、地面、設(shè)備,、產(chǎn)品,、物品等，進(jìn)行分區(qū),、劃線,、標(biāo)識(shí)、定位,。
車(chē)間的標(biāo)識(shí)做的比較完善,，6s管理得到初步的成績(jī),，我也從中學(xué)習(xí)很多的6s推廣知識(shí)。
在今后的工作中我們不得的交流和嚴(yán)格的要求下,，成品車(chē)間6s管理工作得到進(jìn)一步的提升,，目前已經(jīng)是我公司推行6s典型示范車(chē)間。
2.8公用工程車(chē)間是6s推進(jìn)最快最好的車(chē)間,，以前在比較管理的中連續(xù)3次為倒數(shù)第一名,，從中我們可以看出那時(shí)現(xiàn)場(chǎng)管理很不到位。
在我推行6s過(guò)程中,，車(chē)間專(zhuān)門(mén)安排一個(gè)現(xiàn)場(chǎng)專(zhuān)員與我對(duì)接,，6s的要領(lǐng)和一些想法很快得到落實(shí)，車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)面貌煥然一新,。
車(chē)間自己也實(shí)行很多有創(chuàng)意的管理辦法,，豐富了我公司6s管理內(nèi)容。
比如：車(chē)間班組比較管理的實(shí)施,，比較管理扣分項(xiàng)的公布板的設(shè)立,。
1、推行小組建設(shè)不到位,，目前小組主要成員以生產(chǎn)部和車(chē)間人員為主,，沒(méi)有明確負(fù)責(zé)推廣6s總負(fù)責(zé)人，沒(méi)有把安環(huán)部和綜合部納入其中,，一提到6s管理工作,，默認(rèn)為都是生產(chǎn)部的工作。
2,、車(chē)間的6s推行員都是安全員兼任,，在管理上沒(méi)有實(shí)際的權(quán)利，主要是車(chē)間不給予支持,，安全員也認(rèn)為不是他們的職責(zé),。
3、對(duì)6s的認(rèn)識(shí)不夠,，靠自己學(xué)習(xí)是有限的,，在推廣過(guò)程中很到地方想不到也做不到，只能經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的摸索初步完善,，降低推行效率,，也容易打擊推行小組人員的相信。
4,、6s管理同樣要求下,，車(chē)間和車(chē)間之間會(huì)存在很大的差別，說(shuō)明有部分車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)不注重6s管理的推廣,。
6,、在整理工作過(guò)程中,，物品的要與不要成了工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)，怎么來(lái)判定或由誰(shuí)來(lái)判定給我們帶來(lái)阻力,。
1,、“6s”管理是一種要全體員工養(yǎng)成的行為模式，而不是一種工作的形式,。
所以其實(shí)是更重要的是在內(nèi)心認(rèn)識(shí)上的實(shí)施和認(rèn)同,，而不是行為上的服從和履行。
因此,，應(yīng)做好知識(shí)普及和思想認(rèn)識(shí)的宣傳工作,，不應(yīng)流于形式,。
使“6s”最終變成全體員工自覺(jué)自愿的行為,。
2、“6s”管理應(yīng)該由企業(yè)內(nèi)的專(zhuān)人或?qū)ｉT(mén)的團(tuán)隊(duì)來(lái)負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施,。
責(zé),、權(quán)、目標(biāo)明確,。
更需要得到中層管理者的理解和支持,，并且得到有力的貫徹執(zhí)行。
3,、“6s”管理應(yīng)注意方式方法,，不能照搬別人的做法，應(yīng)同自己企業(yè)的實(shí)際相結(jié)合,，找到適合自己的方式方法,。
“6s”是不斷的改進(jìn)、完善,，不是達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo)后就停止不前,。
應(yīng)不斷地提出更高的目標(biāo)和要求，不斷改進(jìn),，不斷完善,。
4、“6s”管理是一個(gè)系統(tǒng)的工程,，應(yīng)該有計(jì)劃的分步驟推進(jìn)實(shí)施,。
不易一股腦的全面鋪開(kāi)。
應(yīng)該在一些部門(mén),、班組進(jìn)行試點(diǎn),，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，再逐步推廣,。
5,、“6s”管理不是一朝一夕就可以實(shí)現(xiàn)的,。
它可能需要一兩年，也可能需要三五年,。
所以不能急于求成,，要求馬上見(jiàn)到想要的效果。
人的行為是逐漸養(yǎng)成的,，不是一紙制度就可以改變的,。
并且“6s”是連貫推行的，不是現(xiàn)在工作不忙就推行,，等工作忙起來(lái)就把他拋到九霄云外去了,。
應(yīng)該按照推行實(shí)施計(jì)劃，按部就班的連貫實(shí)施,，不易中斷,。
如果隨意中斷，就等于告訴大家我們搞得還是一種形式,。
6,、6s管理重在細(xì)節(jié)，也難在細(xì)節(jié),。
在6s管理推行之初,，有人將“整理、整頓,、清掃,、清潔(兩整兩清)簡(jiǎn)單認(rèn)為是“大掃除”;認(rèn)為天天檢查，真是“小題大做”;還認(rèn)為“安全”天天講,，“素養(yǎng)”慢慢來(lái)等等,。
其實(shí)不然，有管理者把灰塵,、污跡,、零亂、松動(dòng)等現(xiàn)象叫作“微缺陷”,，就是雖然目前并未直接導(dǎo)致故障但存在劣化現(xiàn)象的.隱患之處,。
為什么?因?yàn)榭此萍?xì)小的地方往往潛藏著很多隱患。
6s管理就是從現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境和習(xí)慣意識(shí)上防微杜漸,，消除隱患,。
事實(shí)證明，“兩整兩清”不是“大掃除”,，是實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化,、規(guī)范化、精細(xì)化管理的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，它做了平時(shí)看似細(xì)小該做而又未做的事,，解決了以前該發(fā)現(xiàn)而又未發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,。
1、鞏固提高6s管理,，實(shí)行6s精細(xì)化管理,。
(為期半年)序號(hào)。
2,、提升6s管理的措施(為期兩個(gè)月),。
2.16s的標(biāo)桿車(chē)間——對(duì)6s推行比較好的車(chē)間，給予6s管理標(biāo)桿車(chē)間,，每月度在比較管理大會(huì)上發(fā)言推廣6s的經(jīng)驗(yàn),，公司將給予定額的獎(jiǎng)金，并定期讓各車(chē)間人員進(jìn)行參觀學(xué)習(xí),。
2.2員工名字命名的6s標(biāo)準(zhǔn)——為了使6s推行中有鮮活的對(duì)比實(shí)例,，提高員工的積極性和自主感，將把員工做的很好的6s事項(xiàng),，以此名員工的名字來(lái)命名為6s檢查標(biāo)準(zhǔn),。
例如：公用工程高純水工序某某把廠房玻璃擦的透明亮,，我們就以這塊玻璃潔凈為6s的檢查標(biāo)準(zhǔn),，命名為某某6s玻璃標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行推廣,，并給予當(dāng)事人一定獎(jiǎng)勵(lì),。
2.3車(chē)間班組比較管理——建立車(chē)間班組比較管理和班組內(nèi)部的比較。
管理,，目前部分車(chē)間也開(kāi)始實(shí)行班組比較管理,，雖然形式不同，但目的是相同的,。
根據(jù)6s管理要求,，應(yīng)把各車(chē)間的班組比較管理進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)范，也要求其他車(chē)間馬上實(shí)行班組比較管理,，來(lái)提高我公司的基礎(chǔ)管理,。
2.4每月一次6s現(xiàn)場(chǎng)大檢查——我希望公司把每周三的大檢查納入6s管理體系，實(shí)行每周一次的6s大檢查,，通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)的檢查來(lái)檢驗(yàn)6s實(shí)行的情況,，在現(xiàn)場(chǎng)近距離的提出要求解決問(wèn)題。
2.5各工藝單元制作工藝流程圖看板,，有助對(duì)新員工快速掌握工藝,。
3、做好6s管理工作與做產(chǎn)品的質(zhì)量一樣，只有越做越好,，同樣,，只有開(kāi)始沒(méi)有結(jié)束的一天。
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教師管理年度工作計(jì)劃篇十三
根據(jù)學(xué)校工作的要求，進(jìn)一步認(rèn)識(shí)新時(shí)期學(xué)校對(duì)圖書(shū)館工作的新要求,，進(jìn)一步提高對(duì)學(xué)校圖書(shū)館重要性的認(rèn)識(shí),，進(jìn)一步確立服務(wù)育人的思想意識(shí)，充分發(fā)揮圖書(shū)館性,、服務(wù)性,、學(xué)術(shù)性功能，提高圖書(shū)資源的使用價(jià)值,，使圖書(shū)館的管理工作進(jìn)一步科學(xué)化,、規(guī)范化。為學(xué)校各項(xiàng)工作的開(kāi)展作出圖書(shū)館應(yīng)有的貢獻(xiàn),。
1,、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì),。加強(qiáng)圖書(shū)館工作人員的政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，進(jìn)一步提高工作人員的政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。本學(xué)期根據(jù)學(xué)校的要求進(jìn)一步認(rèn)真學(xué)習(xí)報(bào)告,，認(rèn)清形勢(shì),，端正思想。要認(rèn)真學(xué)習(xí)《中小學(xué)圖書(shū)館（室）規(guī)程》和各類(lèi)業(yè)務(wù)書(shū)籍,，確保圖書(shū)館工作人員業(yè)務(wù)素質(zhì)的不斷提高,。
2、加快建設(shè),，提高標(biāo)準(zhǔn),。進(jìn)一步推進(jìn)學(xué)校圖書(shū)館現(xiàn)代化的進(jìn)程,，進(jìn)一步加快圖書(shū)館現(xiàn)代化設(shè)施的完善,。提高管理效率和使用效率；圖書(shū)管理系統(tǒng)要更新完善設(shè)施,，保證使用中萬(wàn)無(wú)一失,；閱覽室要豐富內(nèi)容，經(jīng)常開(kāi)放,，為師生服務(wù),。
采取多種形式對(duì)教師和學(xué)生開(kāi)展外借、閱覽、宣傳推薦工作,。要迅速做好新生,、新教師的登記發(fā)證工作，以便讓師生能及時(shí)借閱,；同時(shí)本學(xué)期調(diào)整學(xué)生借還書(shū)的周期,，增加借閱量，保證讓學(xué)生能看上書(shū),，看好書(shū),。師生閱覽室的開(kāi)放確保定時(shí)準(zhǔn)時(shí)。
要建立固定的宣傳陣地,，組織形式多樣的讀書(shū)活動(dòng),，對(duì)學(xué)生進(jìn)行文獻(xiàn)知識(shí)和圖書(shū)館知識(shí)的教育；對(duì)學(xué)生進(jìn)行課外閱讀的指導(dǎo),，包括閱讀內(nèi)容,、讀書(shū)、讀書(shū)衛(wèi)生知識(shí)等方面的指導(dǎo),。要經(jīng)常宣傳好書(shū),、新書(shū)，向?qū)W生推薦有益于他們身心健康的書(shū)刊,。充分發(fā)揮圖書(shū)館的教育指導(dǎo)功能,，加強(qiáng)教育指導(dǎo)。
明確職責(zé),，做好考評(píng),。根據(jù)學(xué)校對(duì)圖書(shū)館工作人員的考核精神,，要進(jìn)一步明確工作職責(zé),，提高全館人員的工作責(zé)任性和工作質(zhì)量,。完成學(xué)校要求的每位每年至少寫(xiě)出一篇總結(jié)的要求。
1,、滿足師生需求，熱情為師生服務(wù),。
2,、完善排架,，更新導(dǎo)引標(biāo)識(shí),。
3、在圖書(shū)館硬環(huán)境建設(shè)取得極大改觀基礎(chǔ)上加強(qiáng)軟環(huán)境建設(shè),。
4,、充分借助計(jì)算機(jī)技術(shù)和圖書(shū)館管理軟件，提升圖書(shū)館各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作管理。
圖書(shū)館利用完備的現(xiàn)代化設(shè)施和信息技術(shù)手段,，為師生提供課題研究資料檢索,。堅(jiān)持經(jīng)常更新圖書(shū)館網(wǎng)葉，建立信息服務(wù)臺(tái)發(fā)布信息,。
學(xué)校圖書(shū)館是利用書(shū)刊資料傳播科學(xué)知識(shí),，培養(yǎng)有創(chuàng)新精神和獨(dú)立見(jiàn)解人才的知識(shí)寶庫(kù)。本學(xué)期開(kāi)始,，圖書(shū)館的管理者將以良好的心態(tài),，積極的工作態(tài)度，主動(dòng)服務(wù)的精神做好圖書(shū)館工作,。
教師管理年度工作計(jì)劃篇十四
目標(biāo)：在5年1月31日前初步實(shí)現(xiàn)整理,，整頓，清掃,，安全,，清潔5s的推行；在5年3月31日前創(chuàng)建潔凈,，舒適,，安全的生產(chǎn)環(huán)境；車(chē)間通過(guò)6s管理精益求精,，車(chē)間員工養(yǎng)成良好習(xí)慣,，自身素質(zhì)得以提升。
二,、5年推行計(jì)劃,、日程及實(shí)施方法。
細(xì)則說(shuō)明：
1,，制訂6s推行方案,，啟動(dòng)6s推行第一步。
2,，成立6s推行小組,，確認(rèn)6s推行計(jì)劃，確定推行辦法和檢查制度,。明確6s推行小組各成員的職能,。劃分責(zé)任區(qū)域。
3,，在車(chē)間營(yíng)造一種追求卓越的文化,，營(yíng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境。宣傳造勢(shì)計(jì)劃做到以下幾點(diǎn)：
（1）訂制6s知識(shí)簡(jiǎn)介張貼于各車(chē)間/區(qū)域等工作場(chǎng)所,。
（2）各部門(mén)/區(qū)域設(shè)立6s專(zhuān)員,，劃分責(zé)任區(qū),，責(zé)任落實(shí)到個(gè)人。
（3）各部門(mén)/區(qū)域6s專(zhuān)員布置6s工作對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行清理,，全員參與,。表彰先進(jìn)，暴光問(wèn)題,。
4,，紅牌作戰(zhàn)由6s推行小組根據(jù)各部門(mén)/區(qū)域?qū)嵤?s不足之處而發(fā)出，目的就是不斷地尋找出所有需要進(jìn)行改善的事物和過(guò)程,，并用醒目的紅色標(biāo)牌來(lái)標(biāo)識(shí)問(wèn)題的所在,，然后通過(guò)不斷地增加或減少紅牌，從而達(dá)到發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和解決問(wèn)題的目的,。第一次紅牌作戰(zhàn)希望盡可能多地發(fā)現(xiàn)現(xiàn)行存在的需要改善的事物和過(guò)程,，以令相關(guān)部門(mén)/區(qū)域可以及時(shí)地檢討修正。紅牌作戰(zhàn)要進(jìn)行詳細(xì)地記錄：第幾次紅牌作戰(zhàn),、在哪個(gè)部門(mén)發(fā)行的紅牌等,。
5，各部門(mén)針對(duì)紅牌作戰(zhàn)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行整改,，全力排除所有障礙,，貫徹實(shí)行6s。各部門(mén)需要學(xué)會(huì)自已發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,，處理問(wèn)題,。其它整治內(nèi)容可參考《6s管理檢查評(píng)分表》。
6,，由6s推行小組編制6s內(nèi)容的培訓(xùn)教材,，對(duì)車(chē)間全員進(jìn)行培訓(xùn)。培訓(xùn)包含6s的內(nèi)容,，6s的意義,，6s方針和目的，6s的基本要求等,。對(duì)新入職的員工同樣需要進(jìn)行6s知識(shí)的培訓(xùn),。
7，6s推行小組對(duì)紅牌作戰(zhàn)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行分析,，幫助各部門(mén)/區(qū)域?qū)嵤└纳拼胧?/p>
8，6s進(jìn)行一段時(shí)間后,，6s推行小組定期對(duì)各部門(mén)/區(qū)域的6s施行情況進(jìn)行審核評(píng)分,，處于同一部門(mén)/區(qū)域的小組成員不給自已部門(mén)打分。對(duì)辦公區(qū)與生產(chǎn)區(qū)分別用不同的標(biāo)準(zhǔn)評(píng)分,。推行小組需要將審核中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題匯總向總經(jīng)理匯報(bào),。發(fā)生問(wèn)題的部門(mén)/區(qū)域要填寫(xiě)整改報(bào)告,，進(jìn)行備案跟蹤。每周評(píng)選一次,，每次評(píng)出前1,，2，3名,，推行小組公開(kāi)表彰,、記錄。
9,，進(jìn)行6s階段性成果的總結(jié),，檢討修正，同樣地表彰先進(jìn),，暴光問(wèn)題,。同時(shí)商討如何解決6s實(shí)行中發(fā)現(xiàn)的困難。
10,，設(shè)立6s強(qiáng)化管理月是為了令6s的施行保持在一個(gè)良好的狀態(tài),，避免因措施的長(zhǎng)期松動(dòng)造成系統(tǒng)上的崩潰。同時(shí)強(qiáng)化管理月實(shí)施紅牌作戰(zhàn)可強(qiáng)化監(jiān)督作用,。
11,，根據(jù)前期的實(shí)行情況重新修訂公平，有效的評(píng)核標(biāo)準(zhǔn),。
12,，鼓勵(lì)員工提供合理化提案，對(duì)被采用的提案者提供5~50元不等的獎(jiǎng)勵(lì),。
13,，每月進(jìn)行一次6s的`總結(jié)表彰，綜合全月每周的審核結(jié)果的平均分進(jìn)行排名,，選出第1,，2，3名的部門(mén)/區(qū)域,，分別給予300元,，200元，100元的活動(dòng)獎(jiǎng)金,。
三,、全面推廣后的持續(xù)改善。
6s的最終目的是提升人的品質(zhì),，這些品質(zhì)包括：革除馬虎之心,，養(yǎng)成凡事認(rèn)真的習(xí)慣（認(rèn)認(rèn)真真地對(duì)待工作中的每一件“小事”）、遵守規(guī)定的習(xí)慣,、自覺(jué)維護(hù)工作環(huán)境整潔明了的良好習(xí)慣,、文明禮貌的習(xí)慣,。個(gè)人品質(zhì)提升了，生產(chǎn)管理的目的也就達(dá)到了,。
教師管理年度工作計(jì)劃篇十五
以黨的十x大精神為指導(dǎo),，全面貫徹落實(shí)“三個(gè)代表”的重要思想，認(rèn)真執(zhí)行各級(jí)政府關(guān)于加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理的文件精神,，落實(shí)縣綜治委,、教體綜治辦工作會(huì)議下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，緊緊圍繞改革,、發(fā)展,、穩(wěn)定的工作大局，服從服務(wù)于兩個(gè)文明建設(shè),，加強(qiáng)綜合治理的組織建設(shè)和制度建設(shè),，建立健全各種規(guī)章制度，以學(xué)校教學(xué)工作為主,，對(duì)青少年進(jìn)行思想品德和行為規(guī)范教育,，開(kāi)展法制教育，上好法制課,，明確責(zé)任,，制訂目標(biāo)，正確處理內(nèi)部矛盾,，營(yíng)造一個(gè)優(yōu)美的育人環(huán)境,，使一切壞思想、壞行為在校園沒(méi)有市場(chǎng),。
二,、工作目標(biāo)。
以人為本,，關(guān)愛(ài)青少年的健康成長(zhǎng),，“預(yù)防為主，打防結(jié)合”,，扼制校內(nèi)打架斗蔚藍(lán)色和治安案件的發(fā)生,，講秩序、講文明,、講禮貌,、講衛(wèi)生、講團(tuán)結(jié),，保證學(xué)校教育教學(xué)的順利進(jìn)行,，讓師生滿意，他平安校園,，創(chuàng)縣級(jí)社會(huì)治安綜合治理文明單位,。
三、實(shí)施計(jì)劃,。
(一)由綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)游華欣牽頭,，每學(xué)期召開(kāi)三次綜治專(zhuān)題工作會(huì)議，對(duì)各職能小組的工作提出具體要求和工作目標(biāo),，每學(xué)期進(jìn)行一次檢查考評(píng)產(chǎn)一次總結(jié),。
(二)綜合治理辦公室的具體工作由分管副校長(zhǎng)胡元波，政教處主任游華欣負(fù)責(zé),，每月對(duì)各小組的工作情況進(jìn)行一次檢查,、指導(dǎo)。
(三)法制宣傳教育由法制副校長(zhǎng)陳拓負(fù)責(zé),。
1,、充分利用思想政治課課堂，有針對(duì)性地對(duì)學(xué)生進(jìn)行品德教育,、理想教育和法制教育,。
2、每學(xué)期聘請(qǐng)司法局法制教育專(zhuān)職干部到學(xué)校對(duì)學(xué)生進(jìn)行法制教育,。
3,、對(duì)學(xué)生進(jìn)行道路安全教育、人身安全教育,、季節(jié)性安全教育,，確保師生生命安全。
4,、教育學(xué)生正確使用電腦,、網(wǎng)絡(luò)，杜絕因進(jìn)網(wǎng)吧玩游戲而引發(fā)的暴力思想工作和暴力行為的發(fā)生,，造成不良的社會(huì)影響,。
(四)加強(qiáng)校園周邊環(huán)境的治理和整治，對(duì)可能出現(xiàn)安全事故的重點(diǎn)部位要有防范預(yù)案,，加大力度進(jìn)行整改,，對(duì)突出安全隱患部位要派專(zhuān)人進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控，防止安全事故的發(fā)生,。
(五)治理調(diào)解小組由胡元波負(fù)責(zé),、檢查、布置,。
1,、建立健全門(mén)衛(wèi)制度，經(jīng)常檢查門(mén)出入登記和治安工作情況,，協(xié)助門(mén)衛(wèi)處理好日常事務(wù)和校園內(nèi)的偶發(fā)事件,，防止外來(lái)人員到校尋釁滋事,，杜絕治安、安全事故的發(fā)生,。
2,、督促水電工劉春光檢查教學(xué)樓、辦公樓及教工宿舍的用電安全,，對(duì)不規(guī)范的用電線路做到及時(shí)整改維修,，防止火災(zāi)事故的發(fā)生。
3,、督促學(xué)校學(xué)生飲水衛(wèi)生,，嚴(yán)防污染。
4,、學(xué)校派專(zhuān)人督促檢查學(xué)校早餐飲食衛(wèi)生院,，杜絕假、冒,、偽,、劣食品進(jìn)入學(xué)生飲食，保證師生在校的飲食安全,。
5,、每天檢查校內(nèi)和周邊環(huán)境衛(wèi)生，防止傳染病的滋生和蔓延,。
6,、對(duì)校內(nèi)常住人口、流動(dòng)人口,、外來(lái)人口登記到人,，逐一落實(shí)，做到心中有數(shù),。
7,、各現(xiàn)任人要自覺(jué)履行職責(zé)，防火防盜,、保證國(guó)家財(cái)產(chǎn)和師生生命財(cái)產(chǎn)安全,。
(六)加強(qiáng)消防安全管理力度和危化物品的安全監(jiān)控和安全管理,。
1,、建立健全危化物品的管理制度,，嚴(yán)格控制?；锲返氖褂茫瑢?shí)驗(yàn)員和實(shí)驗(yàn)教師對(duì)危化物品的進(jìn)出要做好詳細(xì)的記載,，防止?；锲芬蚴褂貌划?dāng)或外泄而引發(fā)的安全事故。
2,、對(duì)圖書(shū)室,、保管室,、財(cái)務(wù)室,、電腦室及語(yǔ)音室要實(shí)行到專(zhuān)人專(zhuān)職管理，制度健全,，防止盜竊和火災(zāi)事故的發(fā)生,。
(七)矛盾糾紛排查小組由胡元波負(fù)責(zé)。
1,、對(duì)校內(nèi)教職工之間的矛盾要及時(shí)妥善處理,，避免矛盾升級(jí)。
2,、對(duì)教師因教育學(xué)生與家長(zhǎng)發(fā)生的矛盾,，要及時(shí)了解情況，做好雙方工作,，避免關(guān)系僵化,，影響社會(huì)安定。
(八)及時(shí)傳達(dá)上級(jí)有關(guān)社會(huì)治安綜合治理的會(huì)議,、文件精神,、圓滿完成各項(xiàng)任務(wù)。
(九)對(duì)綜合治理辦公室的工作,、解決的問(wèn)題做好記錄,，建立健全各種檔案，全面掌握學(xué)校情況,，與時(shí)俱進(jìn),，調(diào)整工作思路，改進(jìn)工作方法,，持續(xù)有效地開(kāi)展各項(xiàng)工作,。
教師管理年度工作計(jì)劃篇十六
下面是工作計(jì)劃網(wǎng)工作計(jì)劃?rùn)谀啃【幘臑榇蠹艺淼?018工作計(jì)劃教師，歡迎閱讀,。
為了認(rèn)真貫徹落實(shí)學(xué)校的工作計(jì)劃,，使本學(xué)期的各方面工作能夠更好的開(kāi)展，本人結(jié)合自身的實(shí)際情況,，特制定以下工作計(jì)劃,。
一.思想政治方面。
1.加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì),。
認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線,、方針和政策，保持正確的思想政治方向,。關(guān)心國(guó)家大事,，經(jīng)常和老師們共同探討學(xué)習(xí)體會(huì)，提高自己的思想政治覺(jué)悟,。熱愛(ài)自己的事業(yè),，關(guān)心愛(ài)護(hù)每一個(gè)學(xué)生，讓學(xué)生把學(xué)?？闯梢粋€(gè)溫暖的大家庭,，把老師看成媽媽一樣。對(duì)學(xué)生一視同仁,，一切從學(xué)生的實(shí)際出發(fā),，讓每一個(gè)學(xué)生在學(xué)校中都能健康快樂(lè)的成長(zhǎng)。
2.加強(qiáng)學(xué)習(xí)交流,，提高師德修養(yǎng),。
本學(xué)期，我將通過(guò)網(wǎng)絡(luò),、刊物等渠道,，搜集名師的事跡材料，認(rèn)真學(xué)習(xí)體會(huì)他人優(yōu)秀的教育經(jīng)驗(yàn),，在名師的引領(lǐng)下,，進(jìn)一步用愛(ài)心、耐心去呵護(hù)每一顆幼小的心靈,。在班級(jí)工作中如有不懂的地方,，及時(shí)虛心的向周?chē)睦蠋熣?qǐng)教。時(shí)刻注意自己的言談舉止,，嚴(yán)格要求自己,，做到言傳身教、為人師表,。
二,、教育教學(xué)方面。
1.認(rèn)真學(xué)習(xí)教育教學(xué)理論,。
二十一世紀(jì)是信息時(shí)代,，科技知識(shí)不斷更新，新的理念不斷涌現(xiàn),，學(xué)習(xí)成為我們現(xiàn)代社會(huì)生活的重要方式之一,。教師從事著教書(shū)育人的重要工作,，更需要不斷學(xué)習(xí)。在工作中,，我會(huì)繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí)教育教學(xué)理論,，認(rèn)真研究課程標(biāo)準(zhǔn)，研究學(xué)法和教法,，研究教材重點(diǎn)與難點(diǎn),，做到理論指導(dǎo)實(shí)踐，實(shí)踐充實(shí)理論,，把一些好的教育教學(xué)理論方法運(yùn)用到具體實(shí)踐中,。認(rèn)真貫徹國(guó)家基礎(chǔ)教育工作會(huì)議的精神，以基礎(chǔ)教育課程改革為契機(jī),，全面推進(jìn)素質(zhì)教育,，深化教育改革。以培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新意識(shí)和實(shí)踐能力為重點(diǎn),，深化課堂教學(xué)改革。
2.努力提高學(xué)生成績(jī),。
要提高學(xué)習(xí)成績(jī),，學(xué)困生是關(guān)鍵，我準(zhǔn)備根據(jù)具體情況,，有針對(duì)性地采取多種方式幫助,、提高學(xué)困生的學(xué)習(xí)成績(jī)。
3.充分發(fā)揮家長(zhǎng)的作用,。
多與家長(zhǎng)溝通,，與家長(zhǎng)建立良好的關(guān)系，認(rèn)真聽(tīng)取家長(zhǎng)的意見(jiàn)或建議,，滿足家長(zhǎng)的合理需求,，努力縮短家長(zhǎng)和老師之間的距離。充分調(diào)動(dòng)家長(zhǎng)的積極性,，使他們成為學(xué)校教育的堅(jiān)實(shí)后盾,。建立“家校聯(lián)系冊(cè)”，使家,、校雙方隨時(shí)了解孩子的表現(xiàn),，以利于對(duì)學(xué)生進(jìn)行及時(shí)教育。
4.常規(guī)業(yè)務(wù)方面,。
力爭(zhēng)按時(shí)完成各項(xiàng)任務(wù),，堅(jiān)持出滿勤。認(rèn)真?zhèn)湔n,，為40分鐘的課堂教學(xué)做充分準(zhǔn)備,。認(rèn)真上好每一堂課，課后及時(shí)認(rèn)真反思教學(xué)中的得與失，以便在今后的教學(xué)中揚(yáng)長(zhǎng)避短,。
5.自主學(xué)習(xí),，開(kāi)闊視野。
積極參加學(xué)校組織的各項(xiàng)培訓(xùn),、學(xué)習(xí),，并做好學(xué)習(xí)記錄。課余時(shí)間多閱讀些教育教學(xué)刊物,，摘錄些對(duì)自身工作,、學(xué)習(xí)等有益處的篇章段落，積極參加學(xué)校組織的教育教研活動(dòng),。平時(shí)多讀書(shū),，多看報(bào)，不斷充實(shí)自我,，提高自身素質(zhì)和水平,。利用網(wǎng)絡(luò)媒體、報(bào)刊雜志,、業(yè)務(wù)專(zhuān)著等,，加強(qiáng)學(xué)習(xí)、研究,，及時(shí)掌握所教學(xué)科教學(xué)發(fā)展的動(dòng)態(tài)和趨勢(shì),。
6.專(zhuān)業(yè)發(fā)展，提高自我練習(xí)“三筆一話”基本功,，學(xué)習(xí)駕馭課程標(biāo)準(zhǔn)和教材,，進(jìn)一步提高掌握、運(yùn)用現(xiàn)代教育信息技術(shù)的能力,。堅(jiān)持每天寫(xiě)教師工作日記,，及時(shí)的記錄自己在教育教學(xué)方面的點(diǎn)滴收獲與想法，借以促進(jìn)提高,。
三.班級(jí)管理方面,。
班集體是學(xué)校工作最基本、最重要的組織,，是培養(yǎng)學(xué)生良好行為習(xí)慣的主陣地,。要加強(qiáng)班集體建設(shè)，因此一定要提高班級(jí)的凝聚力和榮譽(yù)感,。
1.養(yǎng)成教育,。
要求并引導(dǎo)學(xué)生時(shí)刻以《小學(xué)生守則》和《小學(xué)生行為規(guī)范》的內(nèi)容為行動(dòng)準(zhǔn)則，嚴(yán)格約束自己的言行;經(jīng)常提醒學(xué)生不要在教室里,、走廊內(nèi)大聲喧嘩,、跑跳,、打鬧;自制力較強(qiáng)的同學(xué)負(fù)責(zé)監(jiān)管、帶動(dòng);規(guī)范學(xué)生的書(shū)寫(xiě),、作業(yè)等,，培養(yǎng)學(xué)生養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。
2.思想教育,。
積極帶領(lǐng)學(xué)生參加學(xué)校組織的各項(xiàng)比賽和活動(dòng),，堅(jiān)持和學(xué)生一起參加大課間活動(dòng)。同時(shí),，充分利用升旗,、重大節(jié)日、班隊(duì)會(huì)等活動(dòng),，對(duì)學(xué)生進(jìn)行愛(ài)國(guó),、感恩等多方面思想教育。
3.安全教育警鐘長(zhǎng)鳴,，安全第一,。每周至少對(duì)學(xué)生進(jìn)行一次交通、游戲,、勞動(dòng),、飲食等方面的安全教育。
4.衛(wèi)生教育,。
值日認(rèn)真徹底，不留死角,。本學(xué)期,，我依然幫、帶,、指導(dǎo)學(xué)生打掃衛(wèi)生,，使他們掌握勞動(dòng)的技能與方法，還教室一片潔凈,，給學(xué)生提供一個(gè)良好的學(xué)習(xí)空間,。作為一名經(jīng)驗(yàn)尚淺的老師，我在教育經(jīng)驗(yàn),，組織管理等各方面,，還有太多的欠缺和不足，需要進(jìn)一步的完善自己,，以更快的速融入到集體當(dāng)中,。總之,，我要處處嚴(yán)格要求自己,，努力提高自己,，為學(xué)校的發(fā)展盡自己的一份力量，愿我們的學(xué)校會(huì)越來(lái)越好!
我深刻認(rèn)識(shí)到現(xiàn)代教育的形式,，對(duì)我們教師自身提出了嚴(yán)格的要求,，實(shí)現(xiàn)以“創(chuàng)新精神、創(chuàng)造能力,、不斷發(fā)展自己”為核心的素質(zhì)教育目標(biāo),，提高我們青年教師的教育素養(yǎng)和能力非常重要，特為自己定以下小學(xué)教師個(gè)人工作計(jì)劃：
首先認(rèn)真學(xué)習(xí)政治法律,。政治道德素養(yǎng)是一個(gè)人必須具備,，無(wú)論做什么工作都需要有良好的政治道德素養(yǎng)做基礎(chǔ)。因此,，我要高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求。此外,，我覺(jué)得還應(yīng)該認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)法規(guī),，用法來(lái)保護(hù)孩子的各項(xiàng)權(quán)利掌握各項(xiàng)規(guī)程、綱要,，及時(shí)了解孩子各階段的發(fā)展和需要,，熱愛(ài)自己的事業(yè)。
其次提高專(zhuān)業(yè)文化水平,。新課程的實(shí)施,，迫切要求廣大教師提高專(zhuān)業(yè)化水平。教師的專(zhuān)業(yè)包括學(xué)科專(zhuān)業(yè)和教育專(zhuān)業(yè)兩個(gè)方面,。教師應(yīng)成為學(xué)科知識(shí)的專(zhuān)家和學(xué)科教育兩個(gè)方面的專(zhuān)家,。既要有扎實(shí)的學(xué)術(shù)根底，又要有學(xué)術(shù)的前沿意識(shí),，掌握現(xiàn)代教育手段,。教師應(yīng)把自身的專(zhuān)業(yè)發(fā)展目標(biāo)定位在如下幾個(gè)方面：
在自己的工作和學(xué)習(xí)積累過(guò)程中不斷總結(jié)教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，根據(jù)學(xué)生的`實(shí)際情況和教材的運(yùn)用性,，以及英語(yǔ)學(xué)科“語(yǔ)言交際”的學(xué)科特點(diǎn),，來(lái)制定科學(xué)合理的教學(xué)計(jì)劃，有利于學(xué)生對(duì)知識(shí)的掌握和教學(xué)進(jìn)度的實(shí)施,。
(二)教師個(gè)人業(yè)務(wù)工作計(jì)劃,。
要樹(shù)立現(xiàn)代學(xué)生觀，學(xué)會(huì)以發(fā)展的眼光看待每一個(gè)學(xué)生,，相信學(xué)生的巨大潛能,，并努力去探索發(fā)掘;在教育教學(xué)活動(dòng)中發(fā)揚(yáng)學(xué)生的主體精神，促進(jìn)學(xué)生的主體發(fā)展,，努力做到因材施教,。充分發(fā)揮自己特長(zhǎng)來(lái)吸引學(xué)生,，使學(xué)生喜歡自己的課，并能在自己的課堂上得到發(fā)展,，能滿足學(xué)生成長(zhǎng)和走上社會(huì)的實(shí)際需要,，有足夠的實(shí)踐性教學(xué)環(huán)節(jié)。堅(jiān)持教學(xué)相長(zhǎng),，在師生交往中發(fā)展自己,。
遵循“以人為本”的管理原則，增強(qiáng)自己的管理能力,。自己在工作中曾得到學(xué)多教師的幫助,，與每位教師團(tuán)結(jié)一心，體現(xiàn)教師師德,，互幫互助,。深化課改，進(jìn)一步貫徹落實(shí)學(xué)?！吧罨?、情境話”課堂教學(xué)理念，充分培養(yǎng)和激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣,，重視學(xué)生認(rèn)知過(guò)程中的情感培養(yǎng),。注重對(duì)自身教育行為的反思實(shí)踐，解決教改新問(wèn)題,，提高教學(xué)質(zhì)量,，做一個(gè)有思想的新形勢(shì)下的教師。
(三)加強(qiáng)自身的教學(xué)基本功,。
作為一名教師,，我時(shí)刻提醒自己要為人師表，所以,，在專(zhuān)業(yè)方面不斷充實(shí)自己的，嚴(yán)格要求自己：抽出業(yè)余時(shí)間,，在語(yǔ)言能力,，專(zhuān)業(yè)能力和書(shū)面表達(dá)能力上訓(xùn)練自己，爭(zhēng)取每天都有新的變化,。
(四)提高反思性教學(xué)能力,。
要積累教學(xué)智慧，分析成功或失敗的原因,，反思性教學(xué)是一個(gè)循環(huán)或螺旋上升的過(guò)程,。我們只有通過(guò)理論思考、觀摩討論等方式不斷超越自我,，才能更加完美,。
(五)積極參加征文活動(dòng),。
在工作學(xué)習(xí)的過(guò)程中，積極參加學(xué)校以及報(bào)刊上的征文活動(dòng),，只有不斷總結(jié)自己的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)與教學(xué)理論,，不斷參與各種活動(dòng)，才能找出自己的缺點(diǎn)與不足,，才能成長(zhǎng)起來(lái),。
(六)學(xué)習(xí)進(jìn)修方面。
牢固樹(shù)立終身學(xué)習(xí)的觀念,，每學(xué)期至少學(xué)習(xí)一本教育理論專(zhuān)著,，不斷豐富科學(xué)文化知識(shí)，掌握現(xiàn)代教育理論和技術(shù),，提高實(shí)施素質(zhì)教育的水平和能力,。積極參加舉辦的各種講座，定期進(jìn)行相互交流研討,。認(rèn)真貫徹落實(shí)聽(tīng)課評(píng)課制,。珍惜每次外出參加培訓(xùn)和學(xué)習(xí)制度，并寫(xiě)出感想及反思,。
當(dāng)然,，還要嚴(yán)格出勤，做好其他工作,。我在做好各項(xiàng)教育教學(xué)工作的同時(shí),，嚴(yán)格遵守學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度。處理好學(xué)校工作與個(gè)人之間的關(guān)系,，克服種種困難全身心的投入到教育教學(xué)工作中,。
教師管理年度工作計(jì)劃篇十七
xx年是公司戰(zhàn)略發(fā)展的關(guān)鍵年，也是公司起步騰飛的基礎(chǔ)年,，根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)提出的發(fā)展規(guī)劃,，結(jié)合公司實(shí)際，綜合管理部(辦公室)在公司規(guī)章制度建立健全,、公司文化建設(shè),、員工培訓(xùn)學(xué)習(xí)、后勤服務(wù)保障等方面做了進(jìn)一步安排部署：
1.繼續(xù)完善相關(guān)規(guī)章制度,，加強(qiáng)監(jiān)督管理工作,。
公司新成立不久，各項(xiàng)規(guī)章制度均不完善,，我部門(mén)計(jì)劃于xx年初建立健全公司人事,、勞資、財(cái)務(wù)等各項(xiàng)基本規(guī)章制度,，其中包括《員工考勤管理制度》,、《行政文件管理辦法》,、《人力資源管理制度》、《合同管理制度》,、《獎(jiǎng)罰制度》等9個(gè)大項(xiàng)17個(gè)小項(xiàng),，從而構(gòu)建一套完整的公司相關(guān)管理制度體系，保障公司規(guī)范有序的運(yùn)行,。此項(xiàng)工作在xx年2月末完成調(diào)研,、資料收集等前期準(zhǔn)備，3月份完成基本公司規(guī)章制度體系的建立工作,。
2.加快推進(jìn)公司文化建設(shè),，創(chuàng)建和諧友好氛圍。
公司文化建設(shè)能最大限度的發(fā)揮員工工作積極性,，提高公司的執(zhí)行力,、凝聚力和戰(zhàn)斗力。我部門(mén)將根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況著力推進(jìn)公司文化建設(shè),，從3月份開(kāi)始,，首先從墻面宣傳標(biāo)牌，宣傳公司理念和工作要求;其次從辦公環(huán)境,、員工行為規(guī)范方面展現(xiàn)員工和公司的精神風(fēng)貌,。
另外，在創(chuàng)建公司和諧友好氛圍方面具體有以下計(jì)劃：在五一前后計(jì)劃舉辦一次公司員工集體活動(dòng),，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力和戰(zhàn)斗力,。具體活動(dòng)內(nèi)容待領(lǐng)導(dǎo)決策后由我部門(mén)具體實(shí)施。
1).建立公司總經(jīng)理電子信箱和公司qq群,，收集各級(jí)員工的意見(jiàn)和建議,。
2).形成員工生日、婚喪,、生育等慰問(wèn)制度,，體現(xiàn)公司人文關(guān)懷。
我部門(mén)計(jì)劃在二季度末,，以最小的成本,，營(yíng)造公司良好的企業(yè)文化，提高員工對(duì)公司文化的認(rèn)知度,，增強(qiáng)員工的集體榮譽(yù)感和工作責(zé)任感。
3.不斷加強(qiáng)員工職業(yè)培訓(xùn),，提高員工業(yè)務(wù)水平,。
由于公司之新、人員之新,，多數(shù)人員的工作經(jīng)歷中欠缺當(dāng)前崗位的業(yè)務(wù)素質(zhì),，為提高員工業(yè)務(wù)知識(shí)和能力,，提升公司在社會(huì)與行業(yè)的知名度，我部門(mén)計(jì)劃將xx年工作的重點(diǎn)放在公司員工培訓(xùn)上,，采用“走出去,、請(qǐng)進(jìn)來(lái)”等多種方式(寶雞知名企業(yè)經(jīng)驗(yàn)交流、邀請(qǐng)專(zhuān)家上門(mén)講課,、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)課程),，加大力度和范圍做好行業(yè)及崗位相關(guān)培訓(xùn)，包含業(yè)務(wù)知識(shí),、能力,、個(gè)人素質(zhì)等全方面的原始積累，盡量選擇較高層次的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行基礎(chǔ),、系統(tǒng)的培訓(xùn),。
xx年4月，待人力資源制度批準(zhǔn)后,，按程序進(jìn)行培訓(xùn)摸底,，并草擬出xx年培訓(xùn)計(jì)劃并報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審批，待批準(zhǔn)后,，開(kāi)始收集相關(guān)培訓(xùn)信息,，分級(jí)別、分批次組織員工培訓(xùn),。
4.加大后勤保障力度,，創(chuàng)造良好辦公環(huán)境。
xx年我公司奮起發(fā)展關(guān)鍵的一年,，在其他部門(mén)努力開(kāi)展業(yè)務(wù)的同時(shí),，我部門(mén)要盡職盡責(zé)的做好上下級(jí)、各部門(mén)之間的溝通協(xié)調(diào)工作,，力爭(zhēng)在xx年下半年完成公司網(wǎng)絡(luò)信息化建設(shè),，起到宣傳和推廣公司形象、匯集同行業(yè)信息以及完善公司內(nèi)部意見(jiàn)反饋等作用,。同時(shí)努力完善接待,、安全、用車(chē),、辦公用品領(lǐng)用,、衛(wèi)生等后勤保障服務(wù)基礎(chǔ)工作。
5.一如既往的完成好公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,。
好的計(jì)劃,，是成功的開(kāi)始，我部門(mén)將按照計(jì)劃，一步一個(gè)腳印,，有條不紊的開(kāi)展各項(xiàng)工作,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的引領(lǐng)下，在各部門(mén)的相互配合支持下,，不斷提高工作能力,，做好服務(wù)保障工作，在新的一年里,，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量,。
教師管理年度工作計(jì)劃篇十八
為適應(yīng)公司化發(fā)展需求，滿足各崗位的需要,，綜合部將通過(guò)多種渠道招賢納士,，充實(shí)公司人才隊(duì)伍，強(qiáng)化各類(lèi)專(zhuān)業(yè)人才儲(chǔ)備,。同時(shí),，完善人員考核機(jī)制，結(jié)合公司文件精神,、依照相關(guān)考核機(jī)制,、配合相關(guān)部門(mén)做好考核工作，為公司的健康發(fā)展提供保障,。一是重點(diǎn)加強(qiáng)后備人才隊(duì)伍培養(yǎng),。對(duì)后備人才實(shí)行綜合考核、跟蹤考察,、動(dòng)態(tài)管理;二是重點(diǎn)加強(qiáng)業(yè)務(wù)骨干隊(duì)伍建設(shè),，要把有能力的人用起來(lái)、留下來(lái),、有序流動(dòng)起來(lái);三是加快人才引進(jìn)工作,，不斷促進(jìn)人員結(jié)構(gòu)的整體優(yōu)化。
(二)穩(wěn)中有進(jìn),，進(jìn)一步推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè),。
根據(jù)公司發(fā)展現(xiàn)狀，進(jìn)一步打造具有本行業(yè),、本企業(yè)特色的企業(yè)文化,，從而形成自己的管理風(fēng)格和道德規(guī)范，從各個(gè)環(huán)節(jié)調(diào)動(dòng)并合理配臵有助于企業(yè)文化建設(shè)的積極因素：首先,，努力完善推廣企業(yè)文化的各項(xiàng)機(jī)制,。通過(guò)明確的目標(biāo)、有力的措施,、濃厚的氛圍,、精細(xì)的運(yùn)作,、自覺(jué)的行為，形成深厚的文化底蘊(yùn);其次,，營(yíng)造濃郁的宣傳氛圍。通過(guò)各類(lèi)宣傳渠道,，運(yùn)用正確的引導(dǎo)方式,，著力提升企業(yè)的整體形象，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的外部環(huán)境我們要把公司的理念,、精神及戰(zhàn)略構(gòu)想等滲透到基層員工的內(nèi)心深處,，使之變?yōu)槠髽I(yè)及員工的精神風(fēng)貌，成為企業(yè)共同的價(jià)值觀和行為規(guī)范,。
(三)提高能力,，認(rèn)真開(kāi)展培訓(xùn)工作。
員工培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)是公司著眼于長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略必須進(jìn)行的工作之一,，也是培養(yǎng)員工忠誠(chéng)度,、凝聚力的方法之一。通過(guò)對(duì)員工的培訓(xùn)與開(kāi)發(fā),，員工的工作技能,、知識(shí)層次和工作效率、工作品質(zhì)都將進(jìn)一步加強(qiáng),，從而全面提高公司的整體人才結(jié)構(gòu)構(gòu)成,，增強(qiáng)企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。根據(jù)公司整體需要和員工的需求編制年度公司員工培訓(xùn)計(jì)劃,，建立基于人力資源戰(zhàn)略和職業(yè)生涯規(guī)劃的培訓(xùn)開(kāi)發(fā)體系,。
(四)鞏固基礎(chǔ)，進(jìn)一步規(guī)范辦公室日常管理,。
明確崗位職責(zé),、落實(shí)具體責(zé)任，要求綜合管理部全體人員做到嚴(yán)謹(jǐn)有序,、服務(wù)第一,。同時(shí)，在公司加強(qiáng)內(nèi)部作風(fēng)整頓工作,，并使之持久地堅(jiān)持下去,，營(yíng)造良好的工作氛圍。進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),，不斷提高員工工作效率和工作的主動(dòng)性,、積極性。
(五)盡心盡職,，努力完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù),。
總之,，作為公司的窗口部門(mén)，綜合管理部將以新變化迎接新的挑戰(zhàn),，新氣象樹(shù)立新的形象,。在工作之余不斷學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素質(zhì),，努力趕追公司發(fā)展步伐,。我們堅(jiān)信，凝聚產(chǎn)生希望,，團(tuán)結(jié)誕生力量,，綜合部工作只有起點(diǎn)、沒(méi)有終點(diǎn),。我們將始終堅(jiān)持以服務(wù)為宗旨,，為公司的飛速發(fā)展做好后勤保障，為公司的強(qiáng)勢(shì)崛起貢獻(xiàn)自己的力量,。
新的一年里,，我們繼續(xù)改進(jìn)和提高，繼續(xù)與時(shí)俱進(jìn),，我們將以此為起點(diǎn),，在公司領(lǐng)導(dǎo)的引領(lǐng)下，在個(gè)部門(mén)的相互配合支持下,，將20__年將綜合管理部的管理水平提高一個(gè)新臺(tái)階,。
教師管理年度工作計(jì)劃篇十九
針對(duì)公司的發(fā)展要求，結(jié)合倉(cāng)庫(kù)目前的實(shí)際狀況,，對(duì)倉(cāng)庫(kù)在今后的20__年的工作計(jì)劃如下：
一,、倉(cāng)庫(kù)實(shí)施備料制。
倉(cāng)庫(kù)按計(jì)劃部提前下發(fā)的領(lǐng)料清單對(duì)比生產(chǎn)上線時(shí)間提前三到五天備料,。并在備料的過(guò)程中及時(shí)返饋物料的欠料情況,，為計(jì)劃，采購(gòu),，生產(chǎn)等部門(mén)解決生產(chǎn)欠料爭(zhēng)取前置時(shí)間,，減少因欠料問(wèn)題造成的生產(chǎn)被動(dòng)局面。這項(xiàng)工作目前正在有序地展開(kāi),。
二,、解決倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存準(zhǔn)確率長(zhǎng)期低下的問(wèn)題。
倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存準(zhǔn)確率得不到提升,，庫(kù)存數(shù)據(jù)失真,，對(duì)公司財(cái)務(wù)，計(jì)劃,，采購(gòu),，生產(chǎn)等相關(guān)部門(mén)的工作開(kāi)展造成很大的影響,，同時(shí)也使倉(cāng)庫(kù)管理處于極為被動(dòng)的局面。在一月份之內(nèi),，倉(cāng)庫(kù)要導(dǎo)入每日循環(huán)盤(pán)點(diǎn)制度,，理順和優(yōu)化管理流程，提高管理人員的數(shù)據(jù)觀念,，按照工作日清日結(jié),，數(shù)據(jù)異常及時(shí)分析處理的原則嚴(yán)抓庫(kù)存數(shù)據(jù)管理。要徹底打破以往倉(cāng)庫(kù)在庫(kù)存數(shù)據(jù)管理中存在的單純依賴調(diào)賬來(lái)維持?jǐn)?shù)據(jù)準(zhǔn)確的局面,，在可持續(xù)性的基礎(chǔ)上抓數(shù)據(jù)管理，同時(shí)也為erp系統(tǒng)的順利上線提供可靠的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)支持,。
三,、完善倉(cāng)庫(kù)的單據(jù)，報(bào)表管理,。
倉(cāng)庫(kù)目前對(duì)單據(jù)管理很不到位,，不能達(dá)到財(cái)務(wù)部的要求，無(wú)法對(duì)單據(jù)進(jìn)行有效的追溯,。倉(cāng)庫(kù)要從單據(jù)的填寫(xiě),，傳遞，裝訂,，保管,，存檔等各環(huán)節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)改進(jìn);加強(qiáng)對(duì)單據(jù)、報(bào)表的審核,，尤其是對(duì)進(jìn)倉(cāng)單的審核及報(bào)檢記錄的審核,。對(duì)單據(jù)體系進(jìn)行一次清理，規(guī)范各類(lèi)型業(yè)務(wù),，各類(lèi)型單據(jù)的使用,，簽批流程，目前公司的單據(jù)設(shè)置不全面,，有相當(dāng)一部份業(yè)務(wù)無(wú)對(duì)應(yīng)的單據(jù)進(jìn)行登記,，需要重新設(shè)計(jì)、規(guī)范一批單據(jù)來(lái)處理,。這項(xiàng)工作在二月份內(nèi)完成,。
四、完善三包件的管理,。
倉(cāng)庫(kù)目前對(duì)三包件的管理處于真空狀態(tài),。倉(cāng)庫(kù)需要從人員配備，業(yè)務(wù)流程,，賬目控制,，物料控制等方面對(duì)三包件管理進(jìn)行全面的加強(qiáng)管理,。
五、倉(cāng)庫(kù)接管公司的鋼材的管理與除塵器倉(cāng)庫(kù)的門(mén)禁管理,。
配備好鋼材倉(cāng)庫(kù)的管理人員,，制定鋼材倉(cāng)庫(kù)的門(mén)禁管理、物料收發(fā)管理,、相關(guān)單據(jù)的傳遞與使用等一系列方案,。維修好除塵器倉(cāng)庫(kù)的大門(mén)，將除塵器倉(cāng)庫(kù)的門(mén)禁管理由行政轉(zhuǎn)交到倉(cāng)庫(kù),。
六,、實(shí)施以庫(kù)存準(zhǔn)確率考核為核心的員工考核機(jī)制。
為了配合庫(kù)存準(zhǔn)確率提升,，倉(cāng)庫(kù)在二月份實(shí)施庫(kù)存準(zhǔn)確率考核制度,，對(duì)庫(kù)存準(zhǔn)確率連續(xù)二到三個(gè)月內(nèi)無(wú)實(shí)質(zhì)性的提升的倉(cāng)庫(kù)相關(guān)管理人員(準(zhǔn)確率目前定在98%)進(jìn)行工資調(diào)整，對(duì)不能勝任工作的倉(cāng)庫(kù)相關(guān)管理人員考慮調(diào)離工作崗位,。
七,、加強(qiáng)物料控制工作，提升物料管理水平,。
完善不良品,、呆滯物料的管理，不良品要單獨(dú)建賬管理,，對(duì)呆滯品在春節(jié)前對(duì)現(xiàn)場(chǎng)物料進(jìn)行一次清理,。及時(shí)反饋物料信息，為計(jì)劃,、采購(gòu),、物控工作提供參考信息。與生產(chǎn)部溝通,，倉(cāng)庫(kù)所有緊固件每月集中發(fā)3次料,，提升物料管理水平。
教師管理年度工作計(jì)劃篇二十
以黨的十x大精神為指導(dǎo),，全面貫徹落實(shí)“三個(gè)代表”的重要思想,，認(rèn)真執(zhí)行各級(jí)政府關(guān)于加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理的文件精神，落實(shí)縣綜治委,、教體綜治辦工作會(huì)議下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),，緊緊圍繞改革、發(fā)展,、穩(wěn)定的工作大局,，服從服務(wù)于兩個(gè)文明建設(shè)，加強(qiáng)綜合治理的組織建設(shè)和制度建設(shè),，建立健全各種規(guī)章制度,，以學(xué)校教學(xué)工作為主,，對(duì)青少年進(jìn)行思想品德和行為規(guī)范教育，開(kāi)展法制教育,，上好法制課,，明確責(zé)任，制訂目標(biāo),，正確處理內(nèi)部矛盾,，營(yíng)造一個(gè)優(yōu)美的育人環(huán)境，使一切壞思想,、壞行為在校園沒(méi)有市場(chǎng),。
二、工作目標(biāo),。
以人為本,，關(guān)愛(ài)青少年的健康成長(zhǎng)，“預(yù)防為主,，打防結(jié)合”，扼制校內(nèi)打架斗蔚藍(lán)色和治安案件的發(fā)生,，講秩序,、講文明、講禮貌,、講衛(wèi)生,、講團(tuán)結(jié)，保證學(xué)校教育教學(xué)的順利進(jìn)行,，讓師生滿意,，他平安校園，創(chuàng)縣級(jí)社會(huì)治安綜合治理文明單位,。
三,、實(shí)施計(jì)劃。
（一）由綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)游華欣牽頭,，每學(xué)期召開(kāi)三次綜治專(zhuān)題工作會(huì)議,，對(duì)各職能小組的工作提出具體要求和工作目標(biāo)，每學(xué)期進(jìn)行一次檢查考評(píng)產(chǎn)一次總結(jié),。
（二）綜合治理辦公室的具體工作由分管副校長(zhǎng)胡元波,，政教處主任游華欣負(fù)責(zé)，每月對(duì)各小組的工作情況進(jìn)行一次檢查,、指導(dǎo),。
（三）法制宣傳教育由法制副校長(zhǎng)陳拓負(fù)責(zé)。
1,、充分利用思想政治課課堂,，有針對(duì)性地對(duì)學(xué)生進(jìn)行品德教育,、理想教育和法制教育。
2,、每學(xué)期聘請(qǐng)司法局法制教育專(zhuān)職干部到學(xué)校對(duì)學(xué)生進(jìn)行法制教育,。
3、對(duì)學(xué)生進(jìn)行道路安全教育,、人身安全教育,、季節(jié)性安全教育，確保師生生命安全,。
4,、教育學(xué)生正確使用電腦、網(wǎng)絡(luò),，杜絕因進(jìn)網(wǎng)吧玩游戲而引發(fā)的暴力思想工作和暴力行為的發(fā)生,，造成不良的社會(huì)影響。
（四）加強(qiáng)校園周邊環(huán)境的治理和整治,，對(duì)可能出現(xiàn)安全事故的重點(diǎn)部位要有防范預(yù)案,，加大力度進(jìn)行整改，對(duì)突出安全隱患部位要派專(zhuān)人進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控,，防止安全事故的發(fā)生,。
（五）治理調(diào)解小組由胡元波負(fù)責(zé)、檢查,、布置,。
1、建立健全門(mén)衛(wèi)制度,，經(jīng)常檢查門(mén)出入登記和治安工作情況,，協(xié)助門(mén)衛(wèi)處理好日常事務(wù)和校園內(nèi)的偶發(fā)事件，防止外來(lái)人員到校尋釁滋事,，杜絕治安,、安全事故的發(fā)生。
2,、督促水電工劉春光檢查教學(xué)樓,、辦公樓及教工宿舍的用電安全，對(duì)不規(guī)范的用電線路做到及時(shí)整改維修,，防止火災(zāi)事故的發(fā)生,。
3、督促學(xué)校學(xué)生飲水衛(wèi)生,，嚴(yán)防污染,。
4、學(xué)校派專(zhuān)人督促檢查學(xué)校早餐飲食衛(wèi)生院，杜絕假,、冒,、偽、劣食品進(jìn)入學(xué)生飲食,，保證師生在校的飲食安全,。
5、每天檢查校內(nèi)和周邊環(huán)境衛(wèi)生,，防止傳染病的滋生和蔓延,。
6、對(duì)校內(nèi)常住人口,、流動(dòng)人口,、外來(lái)人口登記到人，逐一落實(shí),，做到心中有數(shù),。
7、各現(xiàn)任人要自覺(jué)履行職責(zé),，防火防盜,、保證國(guó)家財(cái)產(chǎn)和師生生命財(cái)產(chǎn)安全。
（六）加強(qiáng)消防安全管理力度和?；锲返陌踩O(jiān)控和安全管理,。
1、建立健全?；锲返墓芾碇贫龋瑖?yán)格控制?；锲返氖褂?，實(shí)驗(yàn)員和實(shí)驗(yàn)教師對(duì)危化物品的進(jìn)出要做好詳細(xì)的記載,，防止?；锲芬蚴褂貌划?dāng)或外泄而引發(fā)的安全事故。
2,、對(duì)圖書(shū)室,、保管室、財(cái)務(wù)室,、電腦室及語(yǔ)音室要實(shí)行到專(zhuān)人專(zhuān)職管理,，制度健全，防止盜竊和火災(zāi)事故的發(fā)生,。
（七）矛盾糾紛排查小組由胡元波負(fù)責(zé),。
1、對(duì)校內(nèi)教職工之間的矛盾要及時(shí)妥善處理,，避免矛盾升級(jí),。
2,、對(duì)教師因教育學(xué)生與家長(zhǎng)發(fā)生的矛盾，要及時(shí)了解情況,，做好雙方工作,，避免關(guān)系僵化，影響社會(huì)安定,。
（八）及時(shí)傳達(dá)上級(jí)有關(guān)社會(huì)治安綜合治理的會(huì)議,、文件精神、圓滿完成各項(xiàng)任務(wù),。
（九）對(duì)綜合治理辦公室的工作,、解決的問(wèn)題做好記錄，建立健全各種檔案,，全面掌握學(xué)校情況,，與時(shí)俱進(jìn)，調(diào)整工作思路,，改進(jìn)工作方法,，持續(xù)有效地開(kāi)展各項(xiàng)工作。
教師管理年度工作計(jì)劃篇二十一
以黨的教育方針為指導(dǎo),，以育人為根本,，以學(xué)生健康、快樂(lè)成長(zhǎng)為宗旨,。圖書(shū)館是“人生的大學(xué)”,，是自學(xué)成才必需的場(chǎng)所。它可以為人們提供各種豐富的精神食糧,。教師進(jìn)行教育教學(xué)要利用圖書(shū)館,，學(xué)生要全面發(fā)展、探索各類(lèi)科技知識(shí)同樣離不開(kāi)圖書(shū)館,。為推進(jìn)教育教學(xué)改革,，提高教學(xué)質(zhì)量，學(xué)校圖書(shū)館應(yīng)積極配合學(xué)校進(jìn)行素質(zhì)教育,，充分發(fā)揮圖書(shū)館在素質(zhì)教育中的作用,，主動(dòng)、熱情為讀者服務(wù),，增加圖書(shū)的流通量,，當(dāng)好教育教學(xué)工作的好參謀，促進(jìn)教學(xué)改革,，科學(xué)地管理好圖書(shū)館的借閱工作,，為創(chuàng)造良好的育人環(huán)境作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
1、廣泛開(kāi)展讀書(shū),、閱覽活動(dòng),，使學(xué)生多讀書(shū)，讀好書(shū),。
(1)加強(qiáng)圖書(shū)館建設(shè),，根據(jù)學(xué)生的愛(ài)好添置新書(shū)，并做好推薦新書(shū)的工作,。
(2)挑選各班的優(yōu)秀學(xué)生成為圖書(shū)小管理員,，進(jìn)行培訓(xùn)，使他們學(xué)會(huì)管理的方法,，能初步指導(dǎo)同學(xué)借書(shū),，并能協(xié)助教師組織本班好學(xué)生，維護(hù)好本班學(xué)生的紀(jì)律,。
(3)要求學(xué)生個(gè)人借閱圖書(shū)人均15本以上,，集體借閱人均10本以上。每周寫(xiě)好讀書(shū)筆記,，每月組織讀書(shū)筆記的交流,，寫(xiě)好學(xué)習(xí)心得，開(kāi)展小創(chuàng)作活動(dòng),，并挑選優(yōu)秀的作品進(jìn)行展覽,。
(4)根據(jù)學(xué)校的工作計(jì)劃，開(kāi)展各種競(jìng)賽活動(dòng),。如成語(yǔ)接龍比賽,、小發(fā)明小創(chuàng)造比賽、作文競(jìng)賽,、開(kāi)好故事會(huì)等活動(dòng),。
2、做好新書(shū),、音像、雜志的登記,、上架工作,。
3、認(rèn)真做好圖書(shū)的修補(bǔ)工作,，雜志的裝訂工作,。
4、認(rèn)真做好期末的圖書(shū)的歸還和賠償工作,。
5,、做好圖書(shū)的注銷(xiāo)和帳目結(jié)算工作。
6、根據(jù)要求填好各種統(tǒng)計(jì)表,，寫(xiě)好期末總結(jié),。
7、維護(hù)各班紀(jì)律,，搞好室內(nèi)外衛(wèi)生工作,。
8、管好各種資料,，協(xié)助教師搞好教育教學(xué)工作,。
1、每周(周一至周五)全天向師生開(kāi)放,。
