總結(jié)是一個提高思維能力和判斷力的過程，可以幫助我們更好地分析問題和做出決策,。寫好總結(jié)需要反復(fù)斟酌和修改,，追求完美。通過閱讀這些總結(jié)范文,，我們可以拓寬視野,，了解到更多關(guān)于總結(jié)寫作的技巧和經(jīng)驗。

教育行業(yè)教育機構(gòu)管理人員工作總結(jié)篇一

在區(qū)政府,、街道黨工委領(lǐng)導(dǎo),、建設(shè)局物業(yè)指導(dǎo)下，xx社區(qū)工作站積極做好轄區(qū)16個物業(yè)管理單位的橋連工作,，為轄區(qū)管理處提供了良好的溝通平臺,，共同努力創(chuàng)建實施“雙年”，營造和諧社區(qū),、平安社區(qū),。

1.年初,，xx社區(qū)工作站成立了物業(yè)單位聯(lián)席會，每月不定期召開一次聯(lián)席會議,，各物業(yè)單位輪流策劃會議主要內(nèi)容及地點,，建立一個平臺讓各單位交流工作經(jīng)驗，讓工作中存在的問題,，能在會議中提出并討論,，兄弟單位也能互相配合、互相幫助,、互相支持,，解決彼此的困難。

另外,，工作站也能在聯(lián)席會議中要求管理處配合好社區(qū)的核心工作,，將上級主要文件精神傳達到各物業(yè)單位。同時,，也圍繞這些核心工作,，安排好各管理處的主要任務(wù)。

2.在物業(yè)單位聯(lián)席會議的基礎(chǔ)上,，轄區(qū)管理處與社區(qū)工作的聯(lián)系更為緊密,。物業(yè)管理單位對社區(qū)的各項工作都很配合，只要工作站有需要的,，物業(yè)單位都全力以赴,，全力配合社區(qū)工作。特別是對于社區(qū)計劃生育,、出租屋管理,、衛(wèi)生、聯(lián)防,、維穩(wěn),、治安、人民調(diào)解,、信息反饋等各項工作,，轄區(qū)各物業(yè)單位均已當成是本單位的工作，要求管理處上下工作人員都全力配合,。對于社區(qū)組織的各項活動,，管理處也一直積極參與。

轄區(qū)內(nèi)小區(qū)的業(yè)主委員會選舉做好轄區(qū)內(nèi)小區(qū)的業(yè)主委員會選舉,，選舉出真正無私并以為小區(qū)業(yè)主服務(wù),、得到業(yè)主支持的業(yè)主委員會成員。在今年,，xx社區(qū)工作站籌備了兩個小區(qū)的業(yè)主委員會選舉,。在9月28日到10月28日,，xx僅用一個月時間就順利選舉產(chǎn)生了第一屆業(yè)主委員會;另外，xx小區(qū)的業(yè)主委員會的換屆選舉正在投票選舉產(chǎn)生委員階段,。

物業(yè)管理改造工作。圩鎮(zhèn)xx小區(qū)正準備進行物業(yè)改造,。物業(yè)改造工作比較繁重,，需要小區(qū)業(yè)主的積極配合和支持，工作就能順利召開,。

4.加強社區(qū)內(nèi)各物業(yè)單位與群眾居民的聯(lián)系xx社區(qū)工作站組織多種形式的活動,，把社區(qū)工作人員、管理處,、轄區(qū)單位,、轄區(qū)民警、社區(qū)各組織等緊密聯(lián)系在一起,。

1月12日,，xx社區(qū)組織“義務(wù)治安巡邏隊”到“東江縱隊”參觀學習，巡邏隊成員包括社區(qū)黨員,、社區(qū)群眾,、轄區(qū)內(nèi)單位、轄區(qū)內(nèi)管理處人員,。此次活動有利于加強社區(qū)群眾,、轄區(qū)各單位、組織的聯(lián)系,，有利于群眾了解社區(qū),、社區(qū)了解群眾，也有利于把“平安,、和諧”滲透到社區(qū)各個方面,。

11月8日，xx社區(qū)組織轄區(qū)物業(yè)單位,、社區(qū)各組織到橫崗園山風景區(qū)登山,。在途中，同志們打成一片,，歡聲笑語,，攜手并進，在互相幫助中彰顯和諧,。這次活動也深受大家的喜愛,，給大家提供了互相交流、溝通的機會,。

5.與轄區(qū)管理處聯(lián)合組織活動,，加強與管理處的聯(lián)系,，同時豐富小區(qū)居民活動，緊密社區(qū),、管理處,、居民三者之間的關(guān)系。

今年,，與xxxx管理處合辦了“卡拉ok比賽”;與xx合辦了“嘉年華活動”;與xx合辦了“流動人口計劃生育宣傳與咨詢活動”;與xx合辦了“安全生產(chǎn)宣傳活動”;與xx大廈合辦了“法律宣傳與咨詢活動”等等,。

根據(jù)每個小區(qū)的特點，根據(jù)居民,、管理處的需要,，我們組織的每次活動，都讓居民群眾感受到了圩鎮(zhèn)社區(qū)是真正地為居民服務(wù),、真正的與居民連成一條心,，同時也為管理處提供了更好的機會與小區(qū)居民聯(lián)系。

在xx年,，xx社區(qū)工作站加強了與物業(yè)單位,、轄區(qū)單位、轄區(qū)民警,、社區(qū)群眾居民之間的聯(lián)系,，為大家提供了良好的溝通平臺，在大家齊心協(xié)力,，共同努力創(chuàng)建“和諧小區(qū)和諧社區(qū)”,。

教育行業(yè)教育機構(gòu)管理人員工作總結(jié)篇二

3、負責對咨詢客戶學習狀況分析診斷,，制定輔導(dǎo)計劃與方案,。

4、負責咨詢客戶的回訪跟蹤,。

5,、引導(dǎo)客戶簽約，完成銷售任務(wù),。

6,、負責課程的推廣工作并向顧客提供專業(yè)的課程體系講解。

7.為顧客設(shè)計符合其需求專業(yè),、個性化的課程體系,并促成簽約開始學習課程,；

8、按時完成工作計劃及每月課程課耗任務(wù),，建立并維護潛在顧客以及學員數(shù)據(jù)庫,。

9、促進課程消耗，做好續(xù)費的宣傳動員工作,，與學生建立良好的關(guān)系,，幫助學生完成學習目標。

10,、定期參加會議和培訓(xùn),。

11、做好學生課前點名,、返家通知,、未到聯(lián)絡(luò)等工作。

12,、負責課前。

教學,。

資料印制,、教學器材裝備等工作。

13,、準確統(tǒng)計學生到課和教師上課情況,，月末上報統(tǒng)計數(shù)據(jù)。

14,、做好教室內(nèi)外保潔工作,。

15、熟記課程體系及收費標準,。

課程顧問主管,。

1、分析相關(guān)市場數(shù)據(jù),，分析,。

總結(jié)。

客戶需求,，反饋市場動態(tài);,。

2、新入職的課程顧問的培訓(xùn)工作,。

3,、根據(jù)銷售任務(wù)制定工作計劃，完成相應(yīng)的銷售指標;,。

4,、課程顧問的日常管理及員工積極性的調(diào)動。

5,、幫助新入職的課程顧問簽約,。

6、組織鄭州教育行業(yè)市場調(diào)研,，掌握當?shù)厥袌鲂枨?，開發(fā)新的需要,。

7、負責按照銷售計劃,，完成銷售任務(wù)執(zhí)行,。

8、負責擬訂并不斷完善管理制度,。

9,、建立完善業(yè)務(wù)檔案。

10,、擬定分管市場銷售合同談判方案并協(xié)助開展談判,。

11、商務(wù)執(zhí)行,。

12,、擬定銷售合同談判方案并協(xié)助開展談判。

13,、負責銷售合同及相關(guān)補充協(xié)議的起草,、審核、提報及簽訂,。

14,、執(zhí)行售后服務(wù)計劃，審核爭議索賠調(diào)查報告,，提出客戶爭議索賠處理意見,。

15、負責合同檔案的管理,。

16,、客戶關(guān)系管理。

17,、負責客戶的開發(fā),、維護及售后服務(wù)。

18,、負責客戶檔案管理,、評估管理及分類管理。

19,、擬定并執(zhí)行客戶公關(guān)和走訪計劃,，加強客戶關(guān)系管理。

20,、執(zhí)行售后服務(wù)計劃,，審核爭議索賠調(diào)查報告，提出客戶爭議索賠處理意見。

咨詢師,。

1.負責客戶電話咨詢的解答,。

2.負責來訪客戶的咨詢接待與問題解答。

7.嚴格按照咨詢量的分配制度,負責所有外部來訪者的咨詢接待工作,包括客戶來電咨詢和當面咨詢,務(wù)必將所有咨詢者的詳細信息及時準確的登記入表,并且負責安排學員的試聽和報名工作,。

8.以咨詢主管給每位咨詢師所分配的學員為標準,對所負責的學員開展續(xù)費跟蹤工作,定期查看學員的課時進度以及交費記錄,及時準確的跟蹤學員進行續(xù)費,如遇問題學員需與教務(wù)和教學進行溝通解決,同時挖掘內(nèi)部學員進行我校其他科目的培訓(xùn),。

定期配合市場部的招生工作,同時對市場搜集信息量進行整理,并對有效信息量進行電話邀約上門,對上門學員安排試聽并讓其報名。

9.公開課或節(jié)日活動時,負責對家長和學員進行電話邀約,。

10.遇大型戶外活動時,負責在活動現(xiàn)場進行現(xiàn)場咨詢,對咨詢學員的信息進行記錄整理并對其進行轉(zhuǎn)化,。

11.負責統(tǒng)計并上報每日的咨詢量,試聽量,客戶的來訪渠道以及新生的報名量。

12.配合教務(wù)部教學部對新生入學后的資料進行高效管理并做好對學生的跟蹤服務(wù)工作,。

13.如遇疑難問題,以口頭或書面形式逐級上報,做好領(lǐng)導(dǎo)下發(fā)的其他工作任務(wù),。

人事。

3.負責應(yīng)聘人員的簡歷甄別,、篩選,、邀約、面試;,。

4.負責勞動合同的簽訂及保管。

5.員工入職,、離職的的事宜辦理,。

6.協(xié)調(diào)各個部門，維護和諧的員工關(guān)系,。

7,、跟據(jù)公司實際情況和發(fā)展規(guī)劃,協(xié)助總經(jīng)理擬定公司人力資源計劃、確定公司勞動人事政策,負責研究,、貫徹,、執(zhí)行公司勞動人事諸方面的方針、政策,、指令,、決議。

8,、負責擬訂公司機構(gòu)設(shè)置或重組方案,、定編定員方案的上報。

9,、負責擬訂每年的工資,、獎金、福利等人力資源費用預(yù)算和報酬分配方案,上報公司批準后按計劃執(zhí)行,。

10,、制訂公司用工制度、人事管理制度、勞動工資制度,、人事檔案管理制度,、員工手冊、培訓(xùn)大綱等規(guī)章制度,、實施細則,負責人才引進工作的計劃與落實,負責員工錄用,、晉升、調(diào)配,、下崗,、辭退、退休,、培訓(xùn),、考績、懲罰審核,并提交總經(jīng)理決定,。

11,、制訂人力資源專業(yè)培訓(xùn)計劃,負責員工資格培訓(xùn)與干部素質(zhì)培訓(xùn)的計劃與實施,負責擬定績效考核、薪級評定等員工激勵措施方案,并提交總經(jīng)理決定后執(zhí)行,。

12,、負責編訂和修改公司各項勞動、人事,、勞保,、安全、保險的定額和標準,并及時監(jiān)督,、檢查其執(zhí)行情況,。

13、負責職能機構(gòu)人員編制的核定與人事調(diào)配,執(zhí)行職能考核,就公司重大人事任免事項提供參考依據(jù),。

14,、制訂人力資源部門年度工作目標和工作計劃,按月做出預(yù)算及工作計劃。

15,、負責人事勞資部門的管理制度建設(shè),建全和完善部門工作程序,不斷改善工作質(zhì)量和服務(wù)態(tài)度,做好員工的績效考核,。

16、負責受理員工投訴和員工與公司勞動爭議事宜,及公司與員工的勞動爭議,。

17,、收集分析公司人事、勞資信息并定期向總經(jīng)理提交報告,負責部門文件等資料的保管和定期歸檔工作,。

18,、負責完成校長臨時交辦的其他工作。

設(shè)計,。

1,、負責海報,、宣傳冊的制作。

2,、負責企業(yè)網(wǎng)絡(luò)相關(guān)信息的發(fā)布,。

3、微信公眾號的內(nèi)容發(fā)布,。

4,、公司活動的布置。

5,、公司安排的其他事務(wù),。

財務(wù)。

1,、學生報名收費,、續(xù)費、退費,。

2,、員工薪資的統(tǒng)計及發(fā)放。

3,、監(jiān)督公司各項費用的合理性,。

4、學生繳費,、續(xù)費,、退費記錄的查詢。

8,、上級交辦事項。

10,、根據(jù)公司中,、長期經(jīng)營計劃，組織編制公司年度綜合財務(wù)計劃和控制標準,。

14.對公司稅收進行整體籌劃與管理,，按時完成稅務(wù)申報以及年度審計工作。

22,、及時做好會計憑證,、財冊、報表等財會資料的收集,、匯編,、歸檔等會計檔案管理工作。

24,、按照公司財會制度和核算管理有關(guān)規(guī)定,，負責公司各種核算和其他業(yè)務(wù)往來賬工作,。

26、負責公司的各項債權(quán)債務(wù)的清理結(jié)算工作,。

27,、負責固定資產(chǎn)的會計明細核算工作，固定資產(chǎn)輔助明細賬,，及時辦理記賬登記手續(xù),。

廚師。

二,、嚴格遵守作息時間,，按時開餐，不擅離職守;,。

四,、負責控制好菜的份量，缺菜時及時補菜,。

五,、負責控制成本，節(jié)約燃料,、節(jié)約食品物料,。

六、負責每天搞好各區(qū)域清潔工作,。

七,、負責每天對原物料進行接收、貯存,、保鮮,。

八、服務(wù)周到,，禮貌待人,，做到領(lǐng)導(dǎo)與職工一樣，生人與熟人一樣,，自己與大家一樣;,。

九、遵守安全操作規(guī)范,，合理使用操作工具,，合理使用原料，節(jié)約水,、電,、煤氣;。

十一,、進入廚房將工作服穿戴整齊,，廚房內(nèi)不準吸煙,，不準另搞標準開小灶;。

十二,、自覺遵守公司各項規(guī)章制度,，努力鉆研業(yè)務(wù)，提高業(yè)務(wù)操作技能;,。

十三,、服從主管調(diào)動，維護好廚房灶具,、設(shè)備,，協(xié)助員工餐廳服務(wù)員做好開餐準備。

十四,、完成上級交給的其它任務(wù),。

班主任。

1,、主動了解授課老師的授課內(nèi)容,、作業(yè)及遺留問題，了解本次課下輔導(dǎo)的具體任務(wù),，有針對性的開展晚自習及課下輔導(dǎo),。

2、針對輔導(dǎo)情況與教務(wù)老師溝通并做好記錄,。

3,、維持自習課課堂紀律。引導(dǎo)學生復(fù)習,、歸納,、鞏固當天所學知識。

4,、班級的管理及學員退費的維護,。

5、處理學生請假及家長的接待,。

6、晚上宿舍的管理,。

7,、熱情關(guān)懷、愛護學生,，負責好本班學生的思想政治教育工作,，培養(yǎng)學生具有共產(chǎn)主義理想、良好的品德,、高尚的情操,，使本班形成一個遵守紀律,、勤奮學習、團結(jié)向上,、朝氣蓬勃的集體,。

出處 sevw.cn

8、經(jīng)常與科任教師聯(lián)系,，了解和研究學生思想,、學習情況，教育學生明確學習目的,，端正學習態(tài)度,，改進學習方法，學習好各門功課,，不斷提高學習成績,，培養(yǎng)學生愛科學、學科學,、用科學的良好風尚,。

9、關(guān)心學生身心健康,。組織和指導(dǎo)學生開展體育,、文娛、衛(wèi)生等活動,。教育學生積極參加體育鍛煉,，自覺搞好環(huán)境衛(wèi)生和個人衛(wèi)生，養(yǎng)成良好的鍛煉和衛(wèi)生習慣，并對學生生活給以應(yīng)有的指導(dǎo),。

10,、教育并督促學生遵守《中學生守則》、《中學生日常行為規(guī)范》,、政府的政策法令和社會的公共秩序。學校的各項規(guī)章制度,、處理日常班務(wù)工作和本班學生中偶發(fā)事件,。對學生的教育應(yīng)做到"動之以情，曉之以理,，導(dǎo)之以行,，持之以恒，教之有方,，嚴之有格",，講究教育效果。

11,、組織領(lǐng)導(dǎo)班委會,，指導(dǎo)團支部開展"講文明,，創(chuàng)三好"等項有意義的活動，培養(yǎng)學生干部的獨立工作能力,。

12,、組織和領(lǐng)導(dǎo)本班學生參加生產(chǎn)勞動和必要的社會活動和軍訓(xùn)活動，指導(dǎo)學生課外活動,，配合有關(guān)科任教師開展課外科技活動,。

13、進行家訪工作,，與家長交換學生的學習操行情況,，共同研究，對學生進行教育,。

14,、做好本班"三好生"和"優(yōu)秀學生干部"的評選工作。

15,、做好學生的操行評定工作,，寫好學生評語。

學管,。

1,、接檔——學管師和教育咨詢師做好工作上的交接,詳細了解自己管理的學員的學習情況。

和輔導(dǎo)情況,做好記錄并逐個研究分析,為以后的管理做好基礎(chǔ),。并且建立檔案袋和回訪卡,。

2、第一次接待——學管師在接新學員時,及時與學員和家長溝通與交流,掌握學生與家長的需求和特別要求,以便更好地管理學生,。

3,、排課——老師排課,學生排課,教室排課,學員上課之前,和該生的任課老師一一交流,并向老師詳細介紹學員各方面情況,以便老師第一次授課做好充分準備,第一次上課,介紹任課老師和學員相互認識。

4,、第一次電話回訪——第一次上課之前與學生家長溝通,告訴家長孩子上課時間,上課所帶學習用品,課程安排以及介紹任課老師,。如有上課時間變動,應(yīng)及時與家長聯(lián)系溝通。

5,、考勤管理——每個學員上課前,學管師應(yīng)及時檢查學員和老師是否按時到達,如果沒有按時到達的,應(yīng)立即與之聯(lián)系,做出調(diào)整,。每次上課前,學管師讓授課教師和學員分別在課時登記表上簽字并確認。

6,、第一次課后的回訪——第一次課后結(jié)束,學管師要與學員交流,了解學員隊老師的滿意度,是否對老師有什么要;同時,學管師還要與授課教師交流,了解學員學習上的情況,與家長溝通學生上課情況,。

7、陪讀的安排——安排學生自習,管理學生學習紀律,安排好老師管理,。

8、定期的回訪——一定期電話回訪,定期跟進學生的學習情況,及時與家長保持交流,反饋學生學習情況,新生每周一次電話回訪,未報名老生每月一次電話回訪,學?？记翱己箅娫捇卦L,如遇特殊情況,電話回訪,。認真填寫回訪卡,進行存檔,。

9、制定學生的學習方案——三次課后,與老師配合,制定學生的學習方案(學員自身情況分析,性格分析,心態(tài)分析,學習習慣分析,學習方法分析,學情分析,涉及到具體科目的分析,課時規(guī)劃),。

10,、紀律管理——學管師在老師授課期間,應(yīng)該對老師和學生進行督導(dǎo),維護好課堂秩序,保證輔導(dǎo)高質(zhì)量完成。嚴禁學員在上課和陪讀期間聊天,、玩游戲,、打電話、吃零食等與學習無關(guān)的事情,。督促學生完成當天的學習任務(wù),配合老師共同管理好學員,。

11、作業(yè)管理——建立作業(yè)檔案,家校聯(lián)系卡(布置作業(yè)---家長簽字---老師檢查---學管師歸檔),。

12,、定期聽課——每周每年級一周聽一次課,做好聽課記錄。

13,、學員管理——學管師時刻關(guān)注每一個學員,做好學員思想工作和日常生活上的管理,非特殊原因,禁止學員在學習時間外出,安排好學員的就餐,。

15、工作計劃——每周二整理工作計劃并上交,總結(jié)工作中的得與失,。

教學主任,。

(一)教學計劃管理和運行工作。

1,、督促執(zhí)行教學計劃和《學科課程標準》,。

2、編制學校日歷和學科教學進程表,。

3,、根據(jù)教師工作計劃安排教學任務(wù)。

4,、編制考試進程表考試安排表,。

5、做好考試和補考的組織工作,做到考試規(guī)范化和科學化,。

6,、制定校本培訓(xùn)、教研,、課題計劃,督促指導(dǎo)校區(qū)正常運轉(zhuǎn),。

(二)教學質(zhì)量管理工作。

1,、組織教學檢查活動,提出改進教學工作的意見或措施,。

2、召開學生座談會,了解學生對教學工作的意見和建議。

3,、召開教師座談會,了解學生學習的實際情況和教師的教學情況,聽取意見和建議,。

4、召開學校教師檢查小組的工作會議,組織檢查小組的教師隨堂聽課,對學校的教學工作提出意見和建議,。

5,、組織校級領(lǐng)導(dǎo)隨堂聽課、聽取學校領(lǐng)導(dǎo)對數(shù)學教學工作的意見,。

6,、匯總月考、期中和期末教學檢查情況,召開全校教師大會,進行全面的分析和總結(jié),。

(三)教學行政管理工作,。

1、制訂教學方面的規(guī)章制度,對教學規(guī)范的執(zhí)行情況進行及時的反饋,。

2,、密封與保存一~六年級統(tǒng)測和全校期終考試試卷。

3,、編制,、保管和供應(yīng)教學用各種表格。(四)對教師管理與考核工作,。

1,、管理教師業(yè)務(wù)考核檔案。

2,、每學期結(jié)束時組織教師填寫工作情況表,對學期教學情況進行檢查,、分析和總結(jié)。

3,、開展教師教研活動,為教師教學水平和教學質(zhì)量的提高提供良好的條件,。

4、配合學校人事部門做好教師職稱的評定工作,。

5,、配合制定教師進修規(guī)劃,選派教師進修。

6,、配合組織人事部門搞好教師的調(diào)動與補充,。(五)成績管理工作。

1,、學期結(jié)束匯總學生成績,、填發(fā)成績報告單。

2,、科學地分析全校學生的學習成績,提出存在的問題及解決的辦法,。

3、填寫畢業(yè)生在校學習成績總表,做好學生成績的檔案管理工作。

4,、做好學生成績的信息管理和維護工作,做到安全,、準確和有效。(六)教材管理工作,。

1、配合辦理全校計劃內(nèi)在校生的教材訂購和發(fā)放工作,。

2,、配合管理教師教學教材的使用和部分學生教材的購買工作。

3,、做到每學年對教材進行統(tǒng)計和分析,對存在的問題及時解決和反饋,。

教育行業(yè)教育機構(gòu)管理人員工作總結(jié)篇三

xxx區(qū)環(huán)衛(wèi)局在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，以國家文明城市復(fù)檢,、衛(wèi)生城市復(fù)檢為契機，緊緊圍繞20xx年度政府系統(tǒng)目標管理責任書的綜合管理指標和業(yè)務(wù)指標內(nèi)容,，與各崗位的目標任務(wù)相結(jié)合,，強化環(huán)衛(wèi)業(yè)務(wù)。現(xiàn)將20xx年度工作情況總結(jié)如下：

環(huán)衛(wèi)局始終堅持開展每周集中學習培訓(xùn)和每天自學20分鐘活動,，積極組織工作人員認真學習政府工作報告,、法律常識、業(yè)務(wù)專業(yè),，質(zhì)量管理體系等,。通過學習營造了一個民族團結(jié)，共同進步的良好氛圍,。提高了學習水平,。

年初環(huán)衛(wèi)局與各崗位簽訂了崗位目標責任書、《崗位行政效能目標責任書》,，認真落實x崗責任制,，完善了《環(huán)衛(wèi)局績效考核辦法》、制定崗位評價表并實施,、對每一個工作人員的考核過程充分體現(xiàn)多勞多得,、少勞少得，不勞不得的措施,，進一步營造了相互競爭,、積極向上的良好工作氛圍。

（一）環(huán)境衛(wèi)生的日常監(jiān)督檢查工作

環(huán)衛(wèi)局始終堅持日常（每天）對城區(qū)內(nèi)“三橫八縱”主要道路,、公廁,、精品街、衛(wèi)生死角、垃圾清運,、中轉(zhuǎn)站等各方面環(huán)境衛(wèi)生管理工作進行日常巡查,，對發(fā)現(xiàn)的各類問題督促各相關(guān)單位積極整改。確保做到環(huán)衛(wèi)監(jiān)督抓嚴,、抓實,、抓透、抓細,。重點是環(huán)衛(wèi)局市容監(jiān)察人員全天候?qū)Τ菂^(qū)環(huán)境衛(wèi)生,、垃圾中轉(zhuǎn)站、各垃圾清運點清運情況,、公益設(shè)施破損情況和對外包單位早查工作,。夜查x座公廁的運行情況。共發(fā)現(xiàn)問題x起,，處理率100%,。

（二）城區(qū)內(nèi)、周邊環(huán)境衛(wèi)生死角的治理工作

（三）環(huán)境衛(wèi)生區(qū)域協(xié)調(diào)移交接工作

xxx物業(yè)外包單位,，xxx公司對xxx棟外圍的清掃保潔工作進行交接,；交接面積達x平方米。

（四）環(huán)衛(wèi)局重點工作順利開展

環(huán)衛(wèi)局一季度認真制定各類重點工作實施方案,，為全年的重點工作的順利開展奠定基礎(chǔ),。一是完成三個合同的簽訂工作，與鑫塔物業(yè)公司簽訂了《xxx區(qū)公共衛(wèi)生服務(wù)合同》,、《xxx區(qū)垃圾清運處置管理服務(wù)合同》,、《公廁管理服務(wù)合同》；二是做好《地埋式垃圾桶項目實施方案》,，現(xiàn)已移交建設(shè)局做好委托設(shè)計及施工,。三是完成《移動公廁項目實施方案》、目前正等待上會評審,。四是協(xié)調(diào)設(shè)計院已制定完成《xxx區(qū)戶外廣告規(guī)劃》,、《xxx區(qū)垃圾收集設(shè)施專項規(guī)劃》初稿，并通過上會評審,。五是制定義務(wù)監(jiān)督獎勵方案以及獎勵細則,，完成曝光臺正式掛上環(huán)衛(wèi)局網(wǎng)站。六是做好一季度外包考核工作,，公共衛(wèi)生服務(wù)方面扣款x元,，垃圾清運方面扣款x元,，公廁管理方面扣款x元,，合計x元,。并進行結(jié)算兌現(xiàn)。七是做好x鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生外包前的區(qū)域面積測量核定工作,。八是修改完善本部門績效考核細則,，對環(huán)衛(wèi)局市容監(jiān)察崗位進行檢查考核。

1.做好日常工作,，包括各類信息的上報工作,，對20xx年度公眾滿意度調(diào)查表進行回復(fù)。

2.按時在環(huán)衛(wèi)局部門工作網(wǎng)站上上傳公開信息,。

3.完成好上級或其他部門臨時交辦的各項工作,。

4.繼續(xù)做好x熱線接警登記與處理工作。

一是市容監(jiān)察辦工作人員繼續(xù)堅持日常（每天）巡查,，對城區(qū)內(nèi)“三橫八縱”主要道路、公廁,、精品街,、衛(wèi)生死角進行日常檢查,。重點做好白色垃圾開春清理工作,。

二是繼續(xù)安排鑫塔物業(yè)公司突擊隊做好二季度三個月月的3輪大規(guī)模衛(wèi)生死角的清理工作。

三是專項服務(wù)辦公室積極與執(zhí)法局,、建設(shè)局聯(lián)合將建筑施工環(huán)境,、建筑垃圾、竣工驗收等各環(huán)節(jié)進行監(jiān)督管理,。從工程前期,、中期、后期全方位的進行控制,。

四是做好《20xx年公廁項目建設(shè)實施方案》上會評審工作。二季度初完成戶外廣告,、招牌專項規(guī)劃定稿,，二季度中至三季度建立健全環(huán)衛(wèi)局戶外廣告許可職能，理順審批流程,，根據(jù)戶外廣告,、招牌專項規(guī)劃,，對新建,、更換的廣告審批工作首先進行試運行。

五是認真做好給政府辦上報周總結(jié),，完成好上級或其他部門臨時交辦的各項工作,。

教育行業(yè)教育機構(gòu)管理人員工作總結(jié)篇四

—年,，全鎮(zhèn)理論武裝工作按照學習一個專題、調(diào)研一個課題,、推動一項工作的思路,，突出重點，創(chuàng)新載體,，時間上保證,，內(nèi)容上突出，方式上靈活,，為全鎮(zhèn)改革和發(fā)展營造了良好的思想輿論氛圍,。

鎮(zhèn)委中心學習組采取集中學習與分散自學，專題輔導(dǎo)與理論研討的辦法,，深入學習了黨的`—大、—屆三中,、精神和科學發(fā)展觀,，做到了用馬克思主義的最新理論成果武裝頭腦，指導(dǎo)實踐,，推動工作,。鎮(zhèn)委主要領(lǐng)導(dǎo)在學習上做到率先垂范，鎮(zhèn)委書記,、鎮(zhèn)長付鋒同志在工作之余,，撰寫讀書筆記2萬字,，收集各類資料近8萬字，并結(jié)合仙女的發(fā)展實際,，認真開展學習調(diào)研活動，先后撰寫了《加強農(nóng)田水利基本建設(shè)提升農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)水平》,、《推進和諧拆遷服務(wù)經(jīng)濟建設(shè)——枝江市仙女鎮(zhèn)創(chuàng)新征地拆遷模式》,、《統(tǒng)籌協(xié)調(diào)突出重點加快推進和諧社會建設(shè)》等調(diào)研文章，并在《學習月刊》,、《今日湖北》,、《三峽瞭望》、《宜昌快報》、《宜昌信息》,、《枝江通訊》等刊物上發(fā)表,。

精心組織“送理論下基層”活動,，建立和完善黨委中心學習組制度，堅持以導(dǎo)學,、述學,、評學、考學為主要內(nèi)容的督學制度,，堅持中心學習組學習調(diào)研制度,，學習報告會制度,，保證了黨委中心學習組和機關(guān)干部全年集中學習在12天以上，機關(guān)干部做到了每間周學習一次,。同時,，把理論學習同學法律、學科技,、學業(yè)務(wù)結(jié)合起來,，把理論學習與黨風廉政建設(shè)、作風建設(shè)有機結(jié)合,，建設(shè)文化墻,，注重實用性，強調(diào)針對性,，把握靈活性,，增強學習效果。通過學習,，促進工作,，強化機關(guān)管理，打造機關(guān)高效運轉(zhuǎn)的平臺,，努力形成團結(jié),、向上的工作狀態(tài)和氛圍。

—屆以后,，鎮(zhèn)委把學習黨的—屆精神作為當前和今后一個時期的中心內(nèi)容,，列出了專題進行研討，并安排老,、中,、青三個年齡層次的機關(guān)干部，領(lǐng)導(dǎo)干部,、中層干部,、一般干部三個職務(wù)層次的干部先后走上講臺，按照各自主管和分管的工作,，從總結(jié)成績,、安排下一年度工作的角度，進行了—屆精神的專題講座,，并迅速在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)掀起了學習貫徹—屆精神的熱潮,。在學習實踐科學發(fā)展觀活動中，對科學發(fā)展觀的來源,、意義,、內(nèi)涵進行全面學習和解讀，全鎮(zhèn)各級黨組織和廣大黨員通過學習貫徹黨的—屆精神和學習實踐科學發(fā)展觀,，及時消除了不利于科學發(fā)展觀的思想觀念,，努力克服了不利于發(fā)展的不良作風,，為實現(xiàn)全鎮(zhèn)科學發(fā)展提供了強大的精神動力。在學習方式上,，加大外請講座的力度,，開通了機關(guān)黨員干部現(xiàn)代遠程教育，加強對學習的專項考核,，增強了學習效果,。

鎮(zhèn)委充分發(fā)揮文化科技中心戶的作用，深入開展文化科技中心戶理論宣傳活動,，積極引導(dǎo)廣大群眾更好地運用黨的理論成果析事明理,，釋疑解惑，統(tǒng)一思想,。積極開展文化科技中心戶送書活動,，今年相繼為全鎮(zhèn)文化科技中心戶贈送各類科技書刊達—余冊，高標準建設(shè)2個農(nóng)家書屋和3個信息資源共享村,。充分發(fā)揮文化科技中心戶的示范帶頭作用,，推動了全鎮(zhèn)文明村鎮(zhèn)創(chuàng)建工作的實質(zhì)性進展。鎮(zhèn)政府機關(guān)以年輕干部思想政治工作為重點,，明確責任人,，加強溝通和疏導(dǎo)，搭建交流平臺,，理順情緒,，振奮精神，團結(jié)群眾形成合力,，促使年輕干部更好更快成長,。以年輕干部為紐帶,，加強鎮(zhèn)政府機關(guān)和鎮(zhèn)直單位工作人員思想政治工作,，形成積極進取的精神狀態(tài)、輕松高效的工作狀態(tài)和追求健康樂觀的生活狀態(tài),。章,，并在《學習月刊》、《今日湖北》,、《三峽瞭望》,、《宜昌快報》、《宜昌信息》,、《枝江通訊》等刊物上發(fā)表,。

教育行業(yè)教育機構(gòu)管理人員工作總結(jié)篇五

學習工作、思想作風等方面,，自己與組織的要求還有一定的差距,，還存在許多缺點和不足,，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：一是學習不夠系統(tǒng)深入，沒有一個長遠的學習計劃,，有急用急學的現(xiàn)象,，學習中淺嘗輒止。通過這次回顧總結(jié)和反思,，自己認識到只有加強學習,，才能使思想更加充實，知識更加豐富,，頭腦更加靈活,，也才能更好地開展工作。所以,，在今年,，自己不僅要加強政治理論學習，還要加強文化知識和教學科研管理等業(yè)務(wù)知識學習,，使自己具備實際工作需要的更高本領(lǐng),，同時注重把加強學習與加強實踐鍛煉緊密結(jié)合起來，真正做到學以致用,，用以促學,，學用相長，用有所成,。二是工作上創(chuàng)新不足,，主觀能動性發(fā)揮不夠，滿足于按部就班的工作習慣,，深入思考研究創(chuàng)新的少,。今后工作中自己將結(jié)合工作實際和新形勢的要求，勤思考,，多研究,，不斷探索和創(chuàng)新工作的方式、方法,，學習和借鑒同志們好的做法和經(jīng)驗,，做到與時俱進，開創(chuàng)工作的新局面,。三是工作能力和水平有待于繼續(xù)提高,。

本年度，我校依照 “以人為本,，以育人為目標,，有追求但不脫離實際，力求實效，堅持繼承中創(chuàng)新,，改革中發(fā)展”的理念,；堅持按照“常規(guī)工作有創(chuàng)新，重點工作有保證,，難點工作有突破,，問題工作有改進，全面落實素質(zhì)教育”有序的工作思路,，穩(wěn)步推進“新課程,、新理念、新思路,、新策略”的校本教研,，以構(gòu)建和-諧學校為目標，保證教育教學質(zhì)量穩(wěn)步提高,，努力推進全面工作?，F(xiàn)總結(jié)如下：

一、樹立“以研興?！币庾R,，推進課程改革的深入

教科研是學校教學的源泉，是學校教改的先導(dǎo),。我校把目光鎖定在課程改革這一時代教改的主旋律上,，樹立教科研意識，活躍教科研風氣,。全體教師要加強學習,，提高認識，更新觀念,，轉(zhuǎn)變角色,。

（一）改進業(yè)務(wù)學習

1、組織好教師集中學習,。學校每周的業(yè)務(wù)學習安排在周一的例會舉行,，業(yè)務(wù)學習主要形式：每周安排一個教師說一個發(fā)生在教學中的教學案例故事，然后以此引發(fā)教師對這一教育故事的討論,。由學校統(tǒng)一安排集中業(yè)務(wù)學習計劃,，做到定時間,、定內(nèi)容,、定中心發(fā)言人，有討論,、有記錄,。

2、指導(dǎo)好教師的個人學習。（1）學習內(nèi)容：即讀學校安全管理,，教育理論專著,、讀教育教學期刊、各科課程標準,。（2）學習要有方向,，帶著問題學，要與自身崗位工作實際相聯(lián)系,，與自身的教科研課題相聯(lián)系,。（3）讀書筆記要摘抄與教學有關(guān)的內(nèi)容并有自己的學習心得，字數(shù)每學期不少于5000字,。

3,、組織一年級、二年級,、三年級的教師參加中心學校開展的新課程培訓(xùn),。

（二）重視課題實驗管理

本年度，我校的教研課題繼續(xù)扎實開展研究,、實驗,。學校領(lǐng)導(dǎo)將身體力行、主持參與研究,，課題組的老師要注意重視實驗過程資料的收集與積累,，對平時實驗工作中的好方法、好經(jīng)驗,，要應(yīng)用科學的教育理論加以總結(jié),，撰寫論文形成報告。

（三）學校努力提供展示平臺,。

1,、改進教研工作，努力提高教研實效,。（1）校性公開課：堅持開展教學觀摩研討活動（每人每期1堂掛牌課）,。執(zhí)教老師要提供公開課的教案、教學設(shè)計說明,，學校至少安排一節(jié)課的時間作為執(zhí)教老師說課,、聽課老師評課及交流互動的時間。教研整個過程要形成材料備查,。

2,、加強對青年教師的培養(yǎng)，提高全體教師的整體素質(zhì),。一是互聽互評,，每兩周每個老師要聽課一節(jié),，每位老師全學期聽課不得少于20節(jié)。二是創(chuàng)造機會,，有計劃地讓更多的青年老師走出校門聽課,，與名師接觸，感受大師風采,，尋找成長的靈感,。

3、組織參加小學“品德與生活,、社會”教學論文,、小學“綜合實踐活動”教學論文、

4,、組織推薦年會論文參加縣評選,，年會論文內(nèi)容：體現(xiàn)新課程理念的教學改革的思想與方法的研究。

三,、增強“以績強?！币庾R，促進教學質(zhì)量提高,。

教學工作是學校的中心工作,，學校要加大教學管理力度，繼續(xù)實踐課改新理念,、整合好課改理念與教學行為,，穩(wěn)步提高教學質(zhì)量。

（一）完善檢評制度

學校教學工作的'管理采用自評,、校評,、階段檢評、隨機檢查相結(jié)合的辦法考評教師的教學工作并納入學月過程考核,。

（二）強化過程管理

1,、切實落實備課要求，備好每一堂課,。要求老師備課做到“四備四明”,，即：備教學目標，明確制定教學目標的依據(jù),；備教學的重點,、難點及學生能力、情感的發(fā)展點,，明確教學的主功方向,；備教學程序，明確課堂教學的結(jié)構(gòu),；備教法學法,，明確教與學的思路。

2,、做好查課工作,，確保開足、開齊上好各科課程,。學校要加強對執(zhí)行課程計劃的管理,，嚴格執(zhí)行課程計劃。按規(guī)定開齊,、上足,、教好各類學科，堅決做到：學生,、教師,、教室、教導(dǎo)處的課表一致,；不隨意調(diào)課,；有特殊事情需要調(diào)課要事先與教導(dǎo)處說明，得到同意后方可進行（教導(dǎo)處要登記調(diào)課情況）,。

3,、學校深入課堂，隨機聽課,，跟班聽課,，查備課筆記，看作業(yè),、單元試卷批改,，聽學生意見，及時了解教學基本情況,，及時反饋教學中的得與失,，真摯幫助教師提高課堂教學水平。

4,、每位老師應(yīng)針對教學設(shè)計及課堂教學進行評價反思,，明確教學中的得與失，對今后教與學提出改進措施,。

5,、學校應(yīng)加強對教師教學工作的管理，落實檢查措施,。圍繞這一重點,，學校堅持進行學月教學常規(guī)的檢查。學校要做好對教師教學常規(guī)的自評,、校評工作,。教導(dǎo)處要將檢查情況,，及時向全校老師報告，并寫成書面材料,。

（三）加強質(zhì)量監(jiān)控

1,、加強畢業(yè)班工作。畢業(yè)班工作是學校對外宣傳,，擴大社會影響的重要窗口,，也是學校得以可持續(xù)發(fā)展的重要標桿。我校要想盡一切辦法,，最大限度提高畢業(yè)班的教育教學質(zhì)量,，為高一級學校輸送合格的人才。畢業(yè)班教師要增強責任感和使命感,，重視班風建設(shè),，注意教學進度，調(diào)動學生學習積極性,，提高課堂教學效率,，尤其要做好后進生轉(zhuǎn)化工作，努力使我們培養(yǎng)的學生既符合教育要求,，又滿足廣大學生家長的愿望,。

2、考試工作從嚴從實,，逗硬考風考紀,。

教育行業(yè)教育機構(gòu)管理人員工作總結(jié)篇六

上學期以來，按照學校的愛心班級工作的方案和計劃,，我班進行了前期的啟動工作,，目前已有了好的開始，并呈現(xiàn)出良好的發(fā)展勢頭,，表現(xiàn)在以下幾個方面：

在開展愛生班級的創(chuàng)建活動中,，任課教師普遍認識到，教育事業(yè)就是愛的事業(yè),，愛生項目的實施,，為學校的教育教學注入了新的活力，通過學習并實踐“愛生學?！钡慕逃砟?，老師們認識到，要積極創(chuàng)建一個以學生為本的和諧班級,，就必須關(guān)注每一個兒童的個性發(fā)展不斷得到實現(xiàn),，通過學習《中國愛生學校國家標準》，我班提出了“用愛相攜陪伴孩子走向人生未來”“用愛心為學生的未來健康成長奠基”,。這些富有個性的教育思想的提出,，都說明了通過創(chuàng)建愛生班級活動,，有了自己的班級特色，這對學校的改革與發(fā)展起到了積極的作用,。

我們積極探索自己的教學方式和課堂教學模式,，著力改變傳統(tǒng)教學忽視了學生在學習活動中的主體地位，努力探索對學生進行合理的分類,、分組,，實施有差別的教與學活動,，使每個學生都能夠在不同起點上選擇不同的學習速度,，取得相應(yīng)的學習結(jié)果。

為了實現(xiàn)愛生學校中提出的創(chuàng)建有利于學校發(fā)展的環(huán)境,，改變家庭,、學校、社會合作形式較為單一,，合作層次較為淺的現(xiàn)象,，通過家長會和家長溝通的模式，采取組織“家長開放周”活動,，讓家長聽課,、評課、建言,、獻策,。在對學生進行表彰，或校組織大型活動時,，讓獲獎學生和家長同時上臺領(lǐng)獎,，給學生頒發(fā)榮譽證書，給家長頒發(fā)獎品,，氣氛很熱烈,，場面很感人。

本學期自開學來,，我有意識地通過開展各種活動觀察和分析,，通過自薦，競選演講,，師生投票,，代理觀察等方法，最終發(fā)展并挑選了王康華,，于文婷,，牟少星對等一些關(guān)心集體，團結(jié)同學,，作風正派,，有一定組織能力,，開創(chuàng)精神和奉獻精神的學生來擔任班干部。當班干部選定后,，我便加強培養(yǎng),、教育、既放手讓他們開展工作,，又根據(jù)實際加強指導(dǎo),，做好他們的后盾。當然我對班干部的要求也更加嚴格,，要求他們以身作則,，學習成績優(yōu)秀，團結(jié)同學,，處處起模范帶頭作用,，做老師的得力助手。經(jīng)過不斷的培養(yǎng)和努力,，終于提高了學生干部的工作能力,，讓他們分工協(xié)作，使學生自己管理自己,，逐漸形成具有本班特色的優(yōu)良班風,，本學期我們班連續(xù)十幾周被評為“優(yōu)秀班集體”，最終榮獲學校秀班集體榮譽稱號,。

思想教育是孩子成長的催化劑,，時時刻刻不能放松啊。作為老師,，我們擔負育人和教書的雙重任務(wù),，所以在教學過程中，我一直教育學生要“先做人再做事”,，現(xiàn)在我班孩子們的各種品質(zhì)都有了明顯提高,，正氣向上的班風已經(jīng)形成!當然，學習是學生的主要任務(wù),，教育學生學好功課是班主任的一項重要任務(wù),。因此，在班主任工作中,，我首先引導(dǎo)學生學好功課,，并且同科任教師密切配合，隨時和科任教師互相交換學生的學習情況,，反映學生對教學的要求,，共同研究解決的辦法，統(tǒng)一對學生的要求，調(diào)整學生的作業(yè)負擔,，避免學生負擔太重,，影響學生其他方面的發(fā)展。

關(guān)愛一切學生,，關(guān)愛學生一切,，不僅是一種教育理念，更是一種教育藝術(shù),。那些在思想,、行為、學習等方面存在一定偏差的學生,，往往被忽視,、被冷落。但作為教育者,，我們要知道,，錯過學生的一個教育機會,，也許就會錯過學生的一輩子,。只有誠摯的師愛，才能填補他們心理的缺陷,，消除他們心理的障礙,。作為老師應(yīng)當對他們給予更多的教育引導(dǎo)和關(guān)愛，并抓住每一個教育時機對其進行教育和引導(dǎo),。特別是對處于青春期的學生(尤其是男同學),，他們逆反心理較強,，做事情很少考慮后果，容易沖動,。事情過后他們也會認識到自己的錯誤,，但由于自尊心強,，不肯輕易認錯。作為一個班主任,，應(yīng)該用適當?shù)姆绞椒椒▉斫逃麄?，讓他們從教育中認識到自己的錯誤，體會到老師對他們的愛與關(guān)心,。

“后進”包括思想上的后進和學習上的后進,。在我班由于各種因素的影響，后進生數(shù)量多,。因此,，轉(zhuǎn)化后進生是班主任的一項必不可少的基本功。

首先把真誠的愛給予后進生,。因為他們是孩子,，所以在處理他們的問題時,，我盡量做到思想上不歧視，感情上不厭倦,，態(tài)度上不粗暴,，方法上不簡單。并用自己對差生的一份真誠的愛心,，叩響他們心靈的門,。

其次是發(fā)現(xiàn)他們的“閃光點”。比如：在課堂上給他們創(chuàng)造條件,，鼓勵他們舉手發(fā)言,，及時給予肯定、獎勵,。

要作用,。如開展“我為班級增光彩”、“我是一滴水”,、“如何面對競爭”,、“良好習慣的養(yǎng)成”等主題活動，對弘揚集體主義精神,，提高自身素質(zhì)能力,，促進班集體成員之間的相互了解和相互溝通起著重要作用。另外還注重組織學生參加與其他班級之間的聯(lián)誼,、競賽活動,，如校運會、秋游,，這些活動讓學生知道集體的力量的重大,。

不希求每個學生都能成功，但求每個學生都來嘗試,。在嘗試中自我得出結(jié)論,。世上的感受，只有自己的才是最真實的,。然而,，這需要時間，需要機會,。所以,，我把每個學生的嘗試失敗都看作是成功的開始，鼓勵他們,，教他們正視現(xiàn)實,，勇敢去接受來自各方面的挑戰(zhàn)。

“愛生學校”工作,，只是剛剛起步,，但《中國愛生學校標準》的先進性，已經(jīng)讓我們感受到這是一個不可多得的辦學規(guī)程,，按照這個規(guī)程創(chuàng)造性地開展班級工作,，就一定能夠改變班級的面貌。我們決心在教育部基教司的領(lǐng)導(dǎo)下,，在各位朋友的幫助下,，堅定不移地實施好“愛生班級”的創(chuàng)建工作，為促進學校教育的快速發(fā)展努力工作,，同時,，力爭早日創(chuàng)造出更多好的經(jīng)驗和做法與各位分享。

教育行業(yè)教育機構(gòu)管理人員工作總結(jié)篇七

2xx-x年11月4日,，對于我可以說是一個可以銘記一生的日子,，就在這一天，我肩負著公司領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的厚愛和期望,，被公司正式任命為公司副總經(jīng)理,，分管行政、技術(shù)部門及項目執(zhí)行,，這既是公司上下同仁對我的錯愛,，也是公司對我在**三年來工作的高度肯定,。想到這里,，受寵若驚的同時，更是感慨萬千,、如履薄冰,。短短三年，我從普通崗位迅速成長為公司管理高層,，這就導(dǎo)致了我理論知識缺乏,，實踐經(jīng)驗不足的種種難題。如何快速提高自己的管理知識,、更新自己的知識結(jié)構(gòu),，并深入到實際工作的每個環(huán)節(jié)將尤為重要。在初任公司副總這段時間,，我通過虛心向公司領(lǐng)導(dǎo)及同仁學習,，取長補短，不斷提高自身自身素質(zhì)修養(yǎng)及業(yè)務(wù)技能,。在公司領(lǐng)導(dǎo)和同仁的關(guān)懷與支持下,，明確了自己的管理職能，迅速提高了自己的管理才能，也鉆研了一套屬于自己的管理方法,。并以雷厲風行,、以身作則的管理作風得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的一致認同。

二,、突出成績

在公司管理方面：(1),、主持制訂并監(jiān)督實行了公司新的業(yè)務(wù)提成制度、衛(wèi)生區(qū)域責任制度,。(2),、采用新的指紋考勤系統(tǒng)，杜絕代打卡等現(xiàn)象發(fā)生,。(3),、完善并主持了公司新員工培訓(xùn)方案。(4),、帶領(lǐng)人事部門順利完成公司的.年度招聘計劃,。(5)、強化辦公室管理工作,，以身作則,，在員工中起到了很好的表率作用。(6),、推行項目小組,、項目會議制度，合理分配及協(xié)調(diào)部門工作,。(8)明確策劃部在平面及影視出品過程中的職能,，由策劃部參與項目組，并對設(shè)計影視的風格定位負責,。(9),、明確項目管理和部門管理職能，較大項目公司高層直接參與項目小組,。

在公司項目執(zhí)行方面：(1),、帶隊參加****宣傳片項目競標會，并與影視團隊一起完成該片的統(tǒng)籌,、拍攝,、制作。(2),、帶隊完成湖南*****局航拍項目部分路段的踩點采風工作,。(3)、主持長沙市****學校部分vi要素策劃設(shè)計,。(4),、主持了公司網(wǎng)站設(shè)計更新項目,，并承擔了整體規(guī)劃、設(shè)計把關(guān)以及網(wǎng)站內(nèi)部分文字內(nèi)容撰寫等工作,。(5),、參與***賓館電視片的前期拍攝工作。

(6),、撰寫*****電業(yè)局電視宣傳片分鏡頭腳本,，擬定拍攝大綱。(7),、公司歷史資料,、技術(shù)部門歷史文件、公司航拍資料的整理,、歸類,、保存等工作。

三,、存在不足

1.個人修養(yǎng),、基本素質(zhì)還需要進一步加強。

2.對公司的管理還需進一步加強,。由于歷史的原因,，進行嚴格的、全面的現(xiàn)代企業(yè)管理,，有一個很長的,、艱難的過程。今年我雖然作了一些嘗試,，但深度,、力度都還顯不夠。

3.對員工隊伍建設(shè)方面努力還不足,。少數(shù)員工觀念陳舊,，工作不實，技術(shù)不精,、質(zhì)量意識薄弱、依賴心強等都亟待轉(zhuǎn)變,、改善和提高,。進一步提高員工隊伍整體素質(zhì)還有大量工作要作。

在今后的工作中,，我將努力學習新的文化知識,，不斷提高自身的業(yè)務(wù)及管理水平，做好自己的本職工作,，爭取為**的再次跨越騰飛做出更大的貢獻!

年關(guān)將近,，又到了鋪天蓋地寫總結(jié)的時候,，為濟世救人，筆者特將訪遍名師學來的年終總結(jié)秘笈奉獻出來,，希望能給各位同仁以啟迪,。

要點一:篇幅要夠長

要想做到篇幅長，除了下苦工夫狠寫一通外,，還有一個捷徑可走——字大行稀,。即把字號定位在“三號”以上，盡量拉大行間距,，但不可太過,，否則會給人一種“注水肉”的感覺。

要點二:套話不可少

如開頭必是“時光荏苒,，2004年很快就要過去了,，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千……”結(jié)尾必是“新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn)”,、“決心再接再厲,，更上一層樓”或是“一定努力打開一個工作新局面”。

要點三:數(shù)據(jù)要直觀

如今是數(shù)字時代,，故數(shù)據(jù)是多多益善,，如“業(yè)務(wù)增長率”、“顧客投訴減少率”,、“接待了多少來訪者”,、“節(jié)約了多少開支”、“義務(wù)加班多少次”,、“平均每天接電話多少個”,、“平均每年有多少天在外出差”、“累計寫材料多少頁”等等,。

要點四:用好序列號

序列號的最大好處是可以一句話拆成好幾句說,，還能幾個字或半句當一句，在紙面上大量留白,，拉長篇幅的同時,，使總結(jié)顯得很有條理。需要注意的是,，一定要層層排序,，嚴格按照隸屬關(guān)系，不要給領(lǐng)導(dǎo)留下思路不清晰的印象,。

注：查看本文相關(guān)詳情請搜索進入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索管理人員工作總結(jié)范文,。

教育行業(yè)教育機構(gòu)管理人員工作總結(jié)篇八

在此基礎(chǔ)上，優(yōu)先建立標準化管理體系,。

2,、以iso9000為框架,，不斷深化質(zhì)量管理體系功能，實現(xiàn)過程的增值,。年內(nèi)按照公司部署,，通過了haccp食品安全認證，擴展體系的范疇,；不斷強化在線控制功能,，將監(jiān)控前移，降低不合格損失的代價,；運作流程參考.思想規(guī)范化,，并列入質(zhì)量體系審核計劃。

在質(zhì)量管理部掌握的大量數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上,，不斷深化,，開發(fā)出月度質(zhì)量報告，深入對質(zhì)量管理的購銷流程,、生產(chǎn)流程,、服務(wù)流程進行分析和比對，形成改善的基礎(chǔ),。

建立內(nèi)部稽核機制,，以.為基礎(chǔ)，不斷提高檢測的可靠性和精確度,。

1,、質(zhì)量管理職能不斷擴展以及深化。為此,，專門設(shè)立校準實驗室和質(zhì)量公共事務(wù)管理崗位,。重點對檢測設(shè)備和計量體系進行管理和維護，以及與政府部門和行業(yè)協(xié)會建立良好關(guān)系,。

2,、在部門內(nèi)明確提出：質(zhì)量管理部的產(chǎn)品是數(shù)據(jù)，增值部分是服務(wù),。加強對檢測過程的管理和控制,。

3、不斷強化在線控制,，減少實驗室開支,，將控制點前移。對部分重要原輔料提高產(chǎn)品質(zhì)量規(guī)格,，構(gòu)建良性供應(yīng)鏈。

4,、現(xiàn)場管理采取6s模式,，實行每周巡檢,，并公布成績，作為員工日?？荚u指標之一,。

5、非滿負荷開工時采用四班倒,，大大降低了全年此方面的費用支出,。

6、建立品管部員工職業(yè)化教育體系,。除了.具體內(nèi)容外,，還給員工進行職業(yè)化培訓(xùn)，涵蓋質(zhì)量文化,、能動管理,、商務(wù)禮儀、時間管理,、商務(wù)技能,、客服技能等內(nèi)容，籍此提高員工知識水平,，拓展知識結(jié)構(gòu),，激勵員工的創(chuàng)造力。

7,、對工作的改進和質(zhì)量管理部分,，工作方法上采用目標管理，設(shè)定時限,、要求,、資源和檢查點，并在此過程中發(fā)掘鍛煉人才,。

8,、設(shè)立專人管理書面及電子文件資料，不定期整理,，定期建檔立案,，制定了一套標準化的文件管理規(guī)范。提供硬件及軟件支持,，員工可隨時借閱,、查詢所需信息資料。知識管理配套措施逐步形成,。

1,、公司內(nèi)及部門內(nèi)溝通不足，相關(guān)技能也需提高,。

2,、變革管理對各方面的利益考慮不周到,，所以造成執(zhí)行力弱。

3,、部門管理做了很多宏觀調(diào)整的工作,，微觀管理經(jīng)驗不足。

4,、由于公司發(fā)展較快,，質(zhì)量體系文件需不斷及時更新完善。

1,、量化方面,。

年初制定的定額費用，實際使用率為％,。通過量化考核表反映,，培訓(xùn)費控制最佳，實際使用率為％,，加班費次之,，實際使用率為％。

培訓(xùn)費的有效控制主要是通過降低員工外出培訓(xùn)的人次數(shù),，盡量安排少量人員外出培訓(xùn),，再回公司進行內(nèi)部培訓(xùn)，或者是變外派學習為外聘內(nèi)訓(xùn),，尋求最大程度的降低培訓(xùn)費用,。加班費的有效控制主要是通過人員調(diào)配的優(yōu)化組合實現(xiàn)，當個別崗位有閑置時,，立即補充到其它崗位,，實行輪休或者四班倒政策，盡量降低崗位員工的加班費,。此外,，在部門內(nèi)部實行競爭上崗政策，有能力,、有資格者擔當適合能夠勝任的工作,，此舉不僅提高了工作質(zhì)量，得到良好效果,，而且能夠提高工作效率,，從而從另種途徑降低加班費。

2,、非量化部分,。

1）人員編制在工作量增加的情況下反而下降（運用ie技術(shù)），生產(chǎn)檢驗人員減少了3個。

2）日常費用開支的調(diào)節(jié)與控制,。譬如：易耗玻璃儀器等物料的限額領(lǐng)用,；辦公用品指定專人控制,、管理等等,。

3）不斷地提高檢測技術(shù)人員的熟練性及準確度。按標準化要求進行操作規(guī)范,，從要求按照最低標準溶液消耗量進行試驗操作,，到爭取試驗一次合格率達100％，有效地控制了試劑和藥品的額外消耗,。

1,、降低生產(chǎn)流程波動。通過在小包裝線檢工作中的經(jīng)驗積累,，我們加強小包裝標準容量的控制,，滿足國家標準要求前提下降低成本。年度平均控制在每瓶減少灌裝3g左右,。據(jù)不完全統(tǒng)計,，20xx年通過控制標準容量為公司節(jié)約成本約144,000元。（1,500,000箱*4瓶*3克=18噸,，每噸按8000元計算）,。

2、部門內(nèi)人員的調(diào)整,，檢驗工作按照生產(chǎn)流水線模式進行管理,，設(shè)立管理關(guān)鍵控制點，減少低效的重復(fù)動作,。

1,、問題：救火的事情時有發(fā)生，應(yīng)增加預(yù)防成本,，降低浪費,。

2、希望獲得公司支持,，收集資料,，建立質(zhì)量成本管理機制，實施質(zhì)量成本管理,。

食品質(zhì)量安全是品質(zhì)的基礎(chǔ),。20xx年建立了食品安全體系，以實現(xiàn)系統(tǒng)保障,，降低風險,。設(shè)立食品質(zhì)量安全管理員。

職業(yè)安全充分考慮到實驗室人員工作的特殊性，實驗室內(nèi)配備了加強職業(yè)安全保護的設(shè)施,，對勞保做了調(diào)整,，專門制定了相應(yīng)的勞動安全規(guī)則。設(shè)立實驗樓安全管理員,。

現(xiàn)場管理中,，實驗室儀器分類存放，每臺儀器均指定維護責任人,，同時采用標識方法,，用以區(qū)別并實施現(xiàn)場管理。

實驗室管理采取資產(chǎn)清單與現(xiàn)場管理要求合并在一張表的格式,，實行每周檢查,，并作為員工考核指標之一。

員工參與的積極性不高,。建議采用浮動獎金制,，可以有效地激勵員工。

建立一個完善的標識體系,，做到清晰準確,，一目了然。

分批次組織安全自救培訓(xùn),，提高全體員工的安全應(yīng)對技能,。

1、團隊工作制度/紀律建設(shè)與遵守,。

建立品管部管理細則,，在此基礎(chǔ)上加入質(zhì)量文化及行事指引，變更為員工手冊,。

2,、工作計劃與效率。

建立效率手冊,，倡導(dǎo)時間價值,；利用.進行工作分解，繪制甘特圖,，管理工作進度和質(zhì)量,。

3、工作秩序,。

擴充質(zhì)量管理職能,，按照控制要素進行細分，更專業(yè)化,。

4,、績效管理、考評激勵。

對不適應(yīng)部門文化的員工進行整理,，對工作優(yōu)秀的人員列入種子計劃,。

建立技術(shù)與管理升遷路線。

1,、員工培訓(xùn)培養(yǎng),。

自己設(shè)計教材，輔導(dǎo)員工的職業(yè)化,、質(zhì)量管理工具,、思維方法、部門發(fā)展規(guī)劃等,。

在部門內(nèi)實現(xiàn)崗位輪換和新增崗位競爭上崗，給予更多機會施展才華,。

2,、工作指導(dǎo)輔導(dǎo)。

在總體工作區(qū)分的前提下,，將文件區(qū)分為技術(shù)文件與事務(wù)文件,，并發(fā)動大家編寫與修改，讓員工參與重大管理,。

對員工進行16pf人才素質(zhì)測評,，讓大家了結(jié)自己的長處和短處，在此基礎(chǔ)上,，確立職業(yè)生涯目標,。

3、人才成長情況,。

目前已經(jīng)形成了班長隊伍,，再從中培養(yǎng)種子選手。人才結(jié)構(gòu)計劃按照2:5:3配備,，能上能下,。

4、個人自我知識素質(zhì)培養(yǎng)與工作需求的一致性評價（swot分析）,。

優(yōu)點：知識面寬泛,，樂于學習和接受新事物，有工作激情,?？紤]問題著眼于長遠，掌握了部分先進管理工具,。愿意不斷自我提高,，不斷優(yōu)化素質(zhì)結(jié)構(gòu)。

缺點：管理經(jīng)驗比較少，團隊建設(shè)關(guān)注不足,。研究與開發(fā)知識結(jié)構(gòu)顯得略為單薄,。機遇：集團公司技術(shù)力量雄厚，發(fā)展機會多,。

風險：80年代新人的壓力及知識更新的危機感,。

優(yōu)點：大學本科比例，知識層次較高,，且大部分為畢業(yè)生,，可塑性強，容易培養(yǎng)忠誠,。

人才的搶先儲備,，有利于提高工作質(zhì)量，選拔優(yōu)秀人才,，滿足快速擴張的需要,。缺點：培訓(xùn)培養(yǎng)投入精力較大，成才成本偏高,。對管理人員的要求也高,。機遇：公司最近幾年一直處于高速增長，發(fā)展空間和機遇還是可以期待的,。質(zhì)量管理人才在各相關(guān)運作部門適用性強,，跨部門流動帶來新的機會。

風險：一旦公司運作進入平穩(wěn)期,，面臨組織結(jié)構(gòu)調(diào)整和人員素質(zhì)要求的變化,，可能會造成人才流失。

教育行業(yè)教育機構(gòu)管理人員工作總結(jié)篇九

不知不覺間,，來到xx縣xx有限公司已經(jīng)有半年時間了,，在工作中，經(jīng)歷了很多酸甜苦辣,，認識了很多良師益友,，獲得了很多經(jīng)驗教訓(xùn)，感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我成長的空間,、勇氣和信心,。在這半年的時間里，通過自身的不懈努力,，在工作上取得了一定的成果,，但也存在了諸多不足?；仡欉^去的六個月,，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

在近半年的工作中,，我從一開始漫無目的、不知道如何開始上手工作,，到現(xiàn)在跟著特色文化工程,，慢慢的找到自己在公司的定位，找到自己工作中的方法,。經(jīng)歷了這六個月的工作生活,，我從一個剛出校門的菜鳥，變成了一位在工作單位工作的員工,。這種角色的轉(zhuǎn)變,，讓我一開始很不適應(yīng)。但是感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給了我信任,，讓我獨自學習,，熟悉了自己的工作，如今我已經(jīng)能慢慢的勝任工程管理方面的工作了,。

在這半年的時間里,，我始終抱著學習的態(tài)度工作著，兢兢業(yè)業(yè),，吃苦耐勞。在完成本職工作的同時,，學習著工程施工方面的知識,。希望在工地這種有利于自己成長的環(huán)境中，能夠更多的學到書本上面學不到的東西,。

1,、有時候?qū)ぷ髡J識不夠，缺乏全局觀念,，對工程管理還缺少了解和分析,，對工作定位認識不足。不過我相信,，在以后的工作中,，我會不斷的學習和思考，從而加強對工作的認知能力,，努力地做好自己本職的工作,。

2、由于半年來對業(yè)務(wù)的學習,，對相關(guān)的工作有了越來越深的認識,。但是對于工作的細節(jié)，自己覺得做的還不夠,，如有些領(lǐng)導(dǎo)交代的工作,，不能很好地全部完成,。在以后的工作中，我努力做到精益求精,，處理好每個細節(jié),，盡量完成領(lǐng)導(dǎo)交付的每項工作任務(wù)。

1,、在工作生活中,，我和同事的相處非常緊密和睦，在這個過程中我強化了最珍貴也是最重要的團隊意識,。在信任自己和他人的基礎(chǔ)上,，思想統(tǒng)一，行動一致,，這樣的團隊一定會攻無不克,、戰(zhàn)無不勝。

2,、工作的每一步都要精準細致,，力求精細化，在這種心態(tài)的指導(dǎo)下,，我在平時工作中取得了令自己滿意的成績,。能夠積極自信的行動起來是這幾個月我在心態(tài)方面最大的進步。現(xiàn)在的我經(jīng)常冷靜的分析自己,，認清自己的位置,，問問自己付出了多少;時刻記得工作內(nèi)容要精細化、精確化,，個人得失要模糊計算;遇到風險要及時規(guī)避,，出了問題要勇于擔當。

3,、在工作之余,，我們公司還組織了自己的籃球隊，這讓我們在勞累的工作之后,，有了一個放松,、娛樂的平臺。既讓我們鍛煉了自己的身體,，也使我們增強了相互間的團隊意識,，這一點讓我受益匪淺。希望在以后的生活中,，這種和諧的團隊能夠為我們工作提供更多的動力,。

經(jīng)過這半年的工作學習，我也發(fā)現(xiàn)了自己離一個職業(yè)化的人才還有差距,，主要體現(xiàn)在工作技能,、工作習慣和工作思維的不成熟,，也是我以后要在工作中不斷磨練和提高自己的地方。仔細總結(jié)一下,，自己在半年的工作中主要有以下方面做得不夠好：

1,、工作的條理性不夠清晰，要分清主次和輕重緩急,。在工作時間很倉促的情況下,，事情多了，就一定要有詳實而主次分明的計劃,，哪些需要立即完成,，哪些可以緩緩加班完成，在這方面我覺得我還有很大的優(yōu)化空間,。

2.缺乏工作經(jīng)驗,，尤其是現(xiàn)場管理經(jīng)驗。雖然經(jīng)過了這半年時間,，現(xiàn)場管理經(jīng)驗有了很大的提高,，對整個工作有了新的認識，但在一些細節(jié)上還缺乏認知,，具體的做法還缺乏了解,，需要在以后的工作中加強學習力度。

3.缺少平時工作的知識總結(jié),。雖然在工作總結(jié)上有了一些進步,，但仍不夠，如果每天,、每周、每月都回過頭來思考一下自己工作的是與非,、得與失,，會更快的成長。在以后的工作中,，此項也作為重點來提高自己,。

其中，以下幾點是我下年重點要提高的地方：

1,、要提高工作的主動性,，做事干脆果斷，不拖泥帶水;,。

2,、工作要注重實效、注重結(jié)果,，一切工作圍繞著目標的完成;,。

3,、要提高大局觀，是否能讓其他人的工作更順暢作為衡量工作的標尺;,。

4,、把握一切機會提高專業(yè)能力，加強平時知識總結(jié)工作,。

教育行業(yè)教育機構(gòu)管理人員工作總結(jié)篇十

班主任是教師隊伍的重要部分,是班級工作的組織者,、管理者、指導(dǎo)者,，通過培訓(xùn)將獲得很多知識,。今天小編在這給大家整理了2019培訓(xùn)機構(gòu)班主任工作總結(jié)范文，接下來隨著小編一起來看看吧!

自從大學畢業(yè),，到現(xiàn)在已經(jīng)將近工作了十個年頭了,，這幾年來自己都是從事的是教育這個行亞，現(xiàn)在雖然是在xxxx,，然而畢竟沒有脫離教育這個根本,，只不過現(xiàn)在我是教育工作者和企業(yè)員工的共同體而已，除了做的是教育的本職工作,，更多一方面的是從事的一種銷售理念,，與其說是給人做職業(yè)規(guī)劃，不如說是教他們?nèi)绾螌碜鲆粋€成功的人,，將來能夠經(jīng)得住考驗,，做生活的強者。

現(xiàn)在我從事的是班主任的這個角色,，這也是多重角色的混合體,，有的時候像保姆，有的時候像朋友,，有的時候像是教練,，有的時候是心理咨詢顧問,，有的時候是銷售員和推銷員，班主任將永遠不可能是單一的一個角色。有的時候自己確實特別想寫點什么,，可是畢竟還是懶了,，不只是經(jīng)歷和實踐上,，有的時候自己也會存在一種惰性,。

自己所帶的學員也就是那么幾種，一個優(yōu)秀的班主任應(yīng)該首先先把自己的學員分成幾類,，主要是幾大類：學習品質(zhì)方面,、個人思想方面、個人習慣上面,，學員之間的不同主要從這幾方面劃分出等次來,。

首先作為一個班主任需要做到對于他們的細心,、耐心。對于學員的事情沒有小事,，當然這時候也要把握一個度的問題,，不能過猶不及，否則就真的成了保姆式班主任了,。對于學員我們當然不是以一個很高的姿態(tài)進入,，但是我們一開始進入時一定是以一個嚴師的角色進入的，后期對待不同的事情上面可以適當?shù)挠薪巧D(zhuǎn)變,，讓學員感覺到你的嚴格和仁慈共存,。

到現(xiàn)在為止我?guī)н^也已經(jīng)近150個學生，這里面也有因為自己的工作做到為讓學員把一切都交給我的例子,，看見學員對自己心存感激的時候,，自己心里面是很自豪的，當然,，自己對于工作的過程并沒有期望只是得到他們的感激而已,，當我們懷著一份真誠的心給她做工作時，同時讓他也感覺到你為他所做的規(guī)劃真正適合他,，只不過需要我們在這個過程中給他們更多的鼓勵和更多的耐心,，這一切都會伴隨他們的成長的，最終讓他們成為一個成功的人,，那也將是你自己的驕傲,。

對于品學兼優(yōu)的學員我們需要給他們建立更強的自信心，給他們建立能夠發(fā)揮他們的作用的多個平臺,。我們可能讓他們擔任的是班委成員,，也可能是學習組長，或是大班委人選,，在這些崗位上他們都可以表現(xiàn)出他們的才能,，當然有的時候這些才能也是班主任激發(fā)出來的，或者說逼出來的,，xxxx可以塑造優(yōu)秀員工，同樣班主任也可以塑造優(yōu)秀學員,，激發(fā)學員的才能,。首先我們對他們的要求在技術(shù)方面必須有強項，通過勤于練習,，自己查資料等等成為就業(yè)的技術(shù)明星,，同樣在領(lǐng)導(dǎo)才能上也給與其鍛煉的機會，為期以后能夠成為項目經(jīng)理或者更高做準備,，這時候?qū)W員不僅在技術(shù)上過硬,，職業(yè)素質(zhì)方面也不斷積累,，同時，他們會形成一個很好的學習氛圍,，能夠主動地組織學員學習,，提高班級整體的學習效果。我特別自豪于自己曾經(jīng)帶過的幾個班級的優(yōu)秀學員,，當然也包括在高中當教師時培養(yǎng)的一些優(yōu)秀學員干部,。在xxxx，優(yōu)秀學員可能是做讓教員省心的,，因為他們是求知欲望很強烈的,，學習主動性很好，但是我們的目標是使他們成為更優(yōu)秀的,，所以我們會不定期的給他們施加一定的壓力,，讓他們感覺到時間的緊迫感，就業(yè)的壓力,，因為一個中心只有打造出更多的就業(yè)明星,，那么才會帶來更好的口碑效應(yīng)，所以,，我們說,，優(yōu)秀學員我們不能疏忽，而是給他創(chuàng)造更多的鍛煉的平臺,，讓他們短期內(nèi)能夠有更好的發(fā)展前景,。

那么對于每個班級讓教員頭疼，讓班主任鬧心的那幾個差生也就成了保證升學率的決定性人物了,，如何讓這些人一開始就不掉隊,，一直走向就業(yè)，這是一個對于我們每一位都是很漫長的過程,。從開學典禮,，到第一學期升學，到升入y2,，一直到畢業(yè),，我們付出的更多，既要讓他們學到將來能夠勝任工作的基本技能,，又要讓他們不斷規(guī)范身上的陋習,，在這一年半的時間里面，我們付出的確實很多,，需要很多工作也要細致化,。從預(yù)科開始，我們開始關(guān)注這些人群，關(guān)注他們,，及時向教員詢問他們的學習結(jié)果,，了解他們的掌握情況，除了讓教員上機課時給與更多的關(guān)注,，需要我們做到的還有不間斷的跟蹤,，從平時的出勤開始嚴格抓，可以說不允許差生請假,，也可以說是做到對他們這方面的不近人情,，往往一些班主任就是控制不了差生的出勤最終降低了升學率。出勤保證后就是看過程管理了,，對這樣的學員有經(jīng)驗的教員往往會因才施教,，給她留適合他自己的作業(yè)，那么這時候就需要我們班主任及時關(guān)注他學習進度,，作業(yè)完成情況,，和教員配合好，可以通過上機課教員重點輔導(dǎo),，組長幫帶的方法使其學習不掉隊,，在學習的過程中班主任做到訪談到位，及時給與鼓勵,，幫助其建立自信,，因為我們也都知道，學習軟件確實很不容易,。還有一方面不容忽視的就是班主任定期的和這些學員的家長保持聯(lián)系,，讓他們知道學員在這里一點一滴的進步，或者可以利用畢業(yè)典禮等邀請這些學員的家長,，讓他們親眼看到他們的孩子的成績是最有力的證明,，這時候，口碑效應(yīng)也會自然而生,。當然我們也可以利用一些宣傳材料,，比如宣傳欄設(shè)立進步明星，一階段考試完畢后發(fā)一些進步獎等等,，可能你認為不起眼的鼓勵對于學員本身來說卻會改變他們的一生,。

有的時候有的學員心里面可能會存在逆反心理，長時間了不接受班主任的細致工作,，認為班主任嘮叨,，煩人。這個時候,，對待這種學員可能就需要我們在保證原則的基礎(chǔ)上，對他們的管理做到松緊有度，以嚴格為底線,，可能有一段時間故意冷漠他,，然后讓他學會反思，同時班主任做這些學員的思想工作時能夠挖掘他的痛點,，引導(dǎo)他養(yǎng)成一定的自我約束的能力,。

因為有的時候班主任的工作確實需要做到對得起自己的良心，說服他去升學,，卻沒有再去管他,，到時候我們損失的更多，不僅僅是口碑而已,，還有是別人對于自己的那一份信任,。所以，班主任對于差生的管理能力高低也是決定升學率高低的重要因素,，當然也要看教員對于這一部分學員的教授能力了,，可能教員需要做到的就是把知識揉碎了為給他吃了，一開始讓他學會模仿,，然后形成個人習慣,，逐漸發(fā)展個人能力。

對于自閉學員的思想工作一直是班主任比較棘手的問題,。在做學員思想工作的時候,，一開始由于由于總是給學員一個高的姿態(tài)，好像是他犯了錯誤,，在接受審判似的,，他的嘴總是打不開，都是班主任在做獨角戲,，一兩個小時下來,，班主任累得不行，但是卻沒有結(jié)果,。那么在這個時候,，我一般是從學員的其他方面談起，比如家里情況,，愛好,，特長，以及最近的進步展開說話的話題,，然后逐步引入正題,，幫助其分析他現(xiàn)實所面臨的問題，然后逐步讓他感到自己的不足,，需要做的地方很多,，然后快速的幫助其建立自信，給其日后的學習做一個計劃，以后督促其完成,，并且間隔性的給他一定的鼓勵和肯定,，幫助他建立好的學習習慣和生活習慣。

對于班級里面往往存在不多的優(yōu)秀學員,，而還有一大部分屬于學習一般,，素質(zhì)也一般，也就是讓老師感覺不起眼的學員,，學習能跟上,，也升學了，但是成績不優(yōu)秀,，需要加強的也很多,。對于這些學員，班主任,、教員不必去天天催他們學習,，只是他們自身的那種壓力不是很大，而這一部分中堅力量的學員的就業(yè)將來走的一般單位也會比較多,，那么對于他們的日常管理,，班主任也不能忽視掉。尤其升入s2,，或者y2,，這時候需要我們給他們灌輸競爭的思想，讓他們尤其是在畢業(yè)班里面,，在最后一個學期讓他們形成在班級里面競爭學習的氣氛,，誰落后誰的就業(yè)就不會是最優(yōu)秀的，時間的緊迫感,，以及有利于他們發(fā)展的職業(yè)通道,，都是可以作為他們自我激勵的手段，從而激勵他們能夠做的更好,，爭取更加出色的企業(yè),，更好的發(fā)展空間。

班主任是教育工作者和企業(yè)員工的結(jié)合體,，所以我們在做學員工作的時候,，以及升學訪談的時候，需要我們站在教育的理念上灌輸我們的銷售意識,，如果你和學員的訪談中注重的主要是你的銷售思想,，那么這時候?qū)W員很大程度上會產(chǎn)生一種對立情緒，就成了單純的銷售者與客戶的關(guān)系了,，我們只會處于一種被動和主動的關(guān)系上,，一切似乎只是走程序化流程,，變得缺少人情味。

接近兩個月的班主任培訓(xùn)已經(jīng)接近尾聲,，回想起來這次培訓(xùn)首先要感謝領(lǐng)導(dǎo)給我學習的機會,，跟要感謝國家為我們創(chuàng)造了機會，感謝為國培努力的全體專家和工作人員,。本次學習給我?guī)淼牟粌H有學習的快樂，更多的帶給我的是育人知識與技能的收獲,。下面我簡單的談一下自己的體會：

通過學習我收獲了育人知識,，獲得了班主任工作的技能。雖然班主任工作已經(jīng)十年,，自以為教育學生能夠應(yīng)付,，但是通過學習發(fā)現(xiàn)自己的很多做法已經(jīng)落伍，跟不上時代的步伐,，這次學習讓我有了更大的收獲,，通過與專家交流，我如沐春風,，專家一席話讓我感覺醍醐灌頂,，受益匪淺。

教育學生就好像一個園丁修剪一個盆景,，怎樣使盆景更美麗,，更有觀賞價值，更有經(jīng)濟價值,，就怎樣修剪,。在對待學生教育上要從全局著手，因人而異,，因材施教,，個別輔導(dǎo)，不能一概而論,，更不能搞一刀切,，抹殺不同學生的個性，要讓學生個性不斷得到張揚,，在對待班級建設(shè)上要讓學生全員參與,，發(fā)揮學生特長，展示學生才華,，發(fā)揮班級文化的教育作用,，形成獨特的文化理念，在班級管理方面,，把民主引入班級,，管理班級要科學,、民主，班級要有自己明確的目標,，教育學生要讓學生從他律到自律,，班規(guī)制定要切合實際，讓學生集體探討,，教師不能搞獨裁,，不能一言堂，更不能想當然,。

培養(yǎng)班干部要有法,，要讓學生敢于管理，放手管理,，為班級多出主意,，多做貢獻，在做班干部工作時對待班干部不能放任自流,，不管不問,，也不能束縛手腳，使學生不能發(fā)揮自己的長處,，處理學生與任課教師的關(guān)系要做到尊重當頭,，掌握分寸，不能處理偏頗,，不能偏袒維護,，要曉之以理，動之以情,，合理解決,，面對后進生不能放手不管，要讓掉隊的學生重拾信心,，讓學生能夠跳一跳摘桃子,，給學生鼓勵給學生溫暖，給學生信心,，給學生力量,，面對留守兒童要多一些關(guān)心多一些愛護，要讓希望之花開遍每個學生的心靈,，班主任要用雙手托起學生心中的太陽,。

通過學習也使我收獲了友誼。通過學習讓我結(jié)實了很多的骨干教師,，并有幸認識了很多的教育一線專家,，他們帶給我的不僅是教育學生的藝術(shù)，我也從他們身上學到了許多做人的道理,，他們對待工作是那樣的勤勤懇懇,、無私奉獻,，對待學生是那樣的盡職盡責，人生旅程上,，您為學生點燃希望的光芒,，豐富學生的心靈，增添學生的智慧,。我為你們的行為所折服,，向你們學習致敬。

一花一世界,，一葉一菩提,，一個學生就是一個世界，對待學生的教育要有愛心更要有耐心,，班主任教育學生不僅是技術(shù)，更是一門藝術(shù),。十年樹木,，百年樹人，教育是國家大事,，學生是未來的希望,，我們作為教育工作者只有不斷學習，不斷更新觀念,，才能跟上時代的步伐,。，才能更好的進行教育,。

教學,。

工作。再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)專家的指導(dǎo)點播,，讓我們收獲教育的藝術(shù),。

班主任的工作，是培養(yǎng)人,、教育人,、塑造人的工作。班主任的工作要跟上時代,，是德育工作的生命活力所在,，它應(yīng)該是一個不斷進取的過程。一直以來,，我們把班主任稱為德育工作者,，它確實反映了班主任的主要工作內(nèi)容是對學生進行道德教育、思想政治教育,、紀律教育等?，F(xiàn)代家庭經(jīng)濟相對寬裕,，孩子在家庭中地位獨一無二，若教育不得法容易出現(xiàn)一些思想偏差,。因此,，重視少年兒童品德教育，提高學生的心理素質(zhì),，是我們刻不容緩的任務(wù),。然而，要做好這項工作,，僅憑傳統(tǒng)和經(jīng)驗是不夠的,，還要遵循教育工作的客觀規(guī)律。為了切實提升班主任老師的整體素質(zhì)和管理能力,，我們學校一直很堅持對班主任工作進行定期總結(jié)匯報,，及時組織班主任進行相關(guān)的學習和交流，為更好的做好長小班級管理工作而努力,。下面就我們學校對班主任培訓(xùn)工作情況做簡要匯報,。

一、領(lǐng)導(dǎo)重視,，認真組織,。

1、從2006年9月開始,，我們學校就一直堅持讓班主任老師除了學校組織的統(tǒng)一學習外,，自己加強學習，加強反思,，加強合作,，加強交流，讓一個人的經(jīng)驗變成更多人的財富,。我們的每月班主任工作匯報會,，會上的問題交流以及班主任經(jīng)驗交流會給班主任老師很大的幫助，他們可以在做中學,，也可以在學中做,，使得長小的班級管理水平一直保持著新鮮的活力，獲得了領(lǐng)導(dǎo),、家長和社會的一直好評,。

2、班主任的工作是瑣碎而又勞累的,，特別對于低年級的班主任更是如此,，學校領(lǐng)導(dǎo)在嚴格要求班主任老師的同時，對班主任待遇也給予了適當?shù)奶岣?，按每?00元起點標準撥出,，結(jié)果按評估成績按一定的等次進行發(fā)放,，雖然錢數(shù)不是太多，但是足以說明領(lǐng)導(dǎo)對于班主任工作的重視,，足以說明班主任工作的重要性,。這樣也能夠有效的調(diào)動班主任學習工作的積極性，為更好的做好班級工作打下一個良好的基礎(chǔ),。

二,、制定方案，及時培訓(xùn),。

為了切實做好這項工作,，我們特按照區(qū)進修校要求制定了培訓(xùn)方案，選擇并確定了系列培訓(xùn)內(nèi)容或主題,，對于確定的主題,，除了規(guī)定的這些以外，根據(jù)教學的實際及時機,，我們還會隨機向班主任老師推薦相關(guān)的班主任管理方面的文章或者經(jīng)驗,，讓老師們學有所依，做有所靠,，在學習的基礎(chǔ)上進行再創(chuàng)新，從而提高自己的水平和能力,。(方案另見,。)。

1,、確定對象,，嚴格要求。

對于中小學教育工作者來說,，每一個人都應(yīng)該具有班級管理的能力,，每一個人都應(yīng)該以能夠做好班主任工作為自豪，我們希望我們的老師每一個都能做班主任,，并且都能做好班主任,，我校由于教師職數(shù)較少，幾乎所有的老師都擔負著對班級的管理任務(wù),，我們給每個班級配備了一個正班主任,，一個副班主任，他們對班級管理工作是同等的重要,，班級工作的好壞,，跟他們有著不可分割的關(guān)系，所以我們確定對班主任培訓(xùn)工作的對象就是長小所有的老師,，重點要求的是所有的班主任老師必須按時準時參加,。這些班主任老師都能很認真的參加每一次培訓(xùn)活動,，并且取得了很好的效果。

2,、精選內(nèi)容,，講求實效。

我們選取的培訓(xùn)和學習內(nèi)容有以下幾個方面：

(1),、關(guān)于班主任常規(guī)工作及基本要求,，探究班主任工作的一般規(guī)律的有關(guān)內(nèi)容。

(2),、優(yōu)秀班主任的經(jīng)驗和方法,。本期由闞校長組織學習了《做個好老師》，學習了優(yōu)秀班主任的經(jīng)驗,，指導(dǎo)班主任進行實踐,。

(4)、提高班主任工作中的案例分析和經(jīng)驗總結(jié)的能力方面的內(nèi)容等等,。

三,、

培訓(xùn)方式，靈活多變,。

1,、采用德育理論學習與德育實踐相結(jié)合，集中學習與分散實踐活動相結(jié)合的形式,。

2,、規(guī)定時間，保障實施,。

我們按月來要求,，爭取每個月保證一課時，一個學年9課時左右,。認真考核,，納入評估。

老師們學習的效果如何,，我們在每個學期中老師的理論考核中一起進行,，對于學過的文章和內(nèi)容，以理論為副,，實踐案例分析為主的形式出現(xiàn)在試卷上,，對每一個老師進行考核。老師們所取得的成績一律納入學期末的個人量化評估中去,，3,、培訓(xùn)踏實，效果顯著。

由于我們學校很注重老師們的學習和總結(jié)交流,，所以我們的班級管理水平一直很高,，很多班主任老師有自己的思想，他們對班級管理簡直可以算是個“小專家”了,，我們不封閉自己的思想和做法,，在交流中也使得我們很多班主任有了學習的目標和榜樣，從而更好的推動整個班級管理水平,，這樣逐步形成了一個良性循環(huán),，我們的班級工作也會越做越好，學校的管理也會越來越規(guī)范,，爭取做出自己的特色,。

以上這些是我們的點滴工作情況匯報，對于班主任培訓(xùn)工作還是任重而道遠,，我們將在以后的工作中繼續(xù)努力,，繼續(xù)探索，爭取使班主任培訓(xùn)工作做得更好,，使我們的班主任水平也越來越高,。有不當?shù)牡胤剑€請領(lǐng)導(dǎo)給予批評和指正,。

為了提高班主任隊伍整體素質(zhì)和班主任工作水平,，充分發(fā)揮中小學班主任在貫徹黨的教育方針，全面推進素質(zhì)教育,，加強和改進未成年人思想道德建設(shè)等方面的骨干作用,。

20xx年四月份，縣教育局舉辦了《臨朐縣第一期中小學班主任培訓(xùn)班》,，我有幸聽了幾位專家教師的報告，覺得他們講得十分精彩,，通俗易懂,。我想這和他們高深的文化修養(yǎng)及對教育工作的熱愛是分不開的，聽了他們的報告我很受感動,，受益匪淺,。

一、思想認識得到了提高,，充分認識到了中小學班主任工作的重要意義,。

中小學班主任是中小學教師隊伍的重要組成部分，是班級工作的組織者,、班集體建設(shè)的指導(dǎo)者,、中小學生健康成長的引領(lǐng)者，是中小學思想道德教育的骨干，是溝通家長和社區(qū)的橋梁,，是實施素質(zhì)教育的重要力量,。中小學班主任工作是學校教育中極其重要的育人工作，既是一門科學,、也是一門藝術(shù),。在普遍要求全體教師都要努力承擔育人工作的情況下，班主任的責任更重,，要求更高,。做班主任和授課一樣都是中小學的主業(yè)，班主任隊伍建設(shè)與任課教師隊伍建設(shè)同等重要,。加強中小學班主任工作,，對于貫徹黨的教育方針，全面推進素質(zhì)教育,，把加強和改進未成年人思想道德建設(shè)的各項任務(wù)落在實處,，具有十分重要的意義。

班主任兢兢業(yè)業(yè),、教書育人,、無私奉獻，做了大量教育和管理工作,，為促進中小學生的健康成長做出了重要貢獻,。但是，中小學班主任工作也面臨許多新問題,、新挑戰(zhàn),。經(jīng)濟社會的深刻變化、教育改革的不斷深化,、中小學生成長的新情況新特點,，對中小學班主任工作提出了更高的要求，需要班主任有更多的時間和精力了解學生,、分析學生學習生活成長情況,，以真摯的愛心和科學的方法教育、引導(dǎo),、幫助學生成長進步,。

二、進一步明確了中小學班主任的工作職責,。

中小學班主任與學生接觸較多,、溝通便利，影響深刻,，肩負著育人的重要職責,。要做好中小學生的教育引導(dǎo)工作,。認真落實學校德育工作的要求，積極主動地與其他任課教師一道,，利用各種機會開展思想道德教育,，引導(dǎo)學生明辨是非、善惡,、美丑,，從身邊的小事做起，逐步樹立社會主義榮辱觀,，確立遠大志向,、增強愛國情感、明確學習目的,、端正生活態(tài)度,，養(yǎng)成良好的行為習慣。

要做好班級的管理工作,。加強班級的日常管理,，維護班級良好的教學和生活秩序。堅持正面教育為主,，對學生的點滴進步及時給予表揚鼓勵,，對有缺點錯誤的學生要曉之以理、動之以情,，進行耐心誠懇的批評教育,。做好學生的綜合素質(zhì)評價工作，科學公正地評價學生的操行,，向?qū)W校提出獎懲建議,。努力營造互助友愛、民-主和-諧,、健康向上的集體氛圍,，形成有特色的充滿活力的班級和團(隊)文化。加強安全教育,，增強學生的自護意識和能力,。

要組織好班集體活動。指導(dǎo)班委會,、少先隊中隊,、團支部開展工作,，擔任好少先隊中隊輔導(dǎo)員,，組織開展豐富多彩的團隊活動;積極組織開展班集體的社會實踐活動、課外興趣小組,、社團活動和各種文體活動,，充分發(fā)揮學生的積極性和主動性，培養(yǎng)學生的組織紀律觀念和集體榮譽感。

要關(guān)注每一位學生的全面發(fā)展,。教育學生明確學習目的,，端正學習態(tài)度，掌握正確學習方法,，養(yǎng)成良好學習習慣,，增強創(chuàng)新意識和學習能力。了解和熟悉每一位學生的特點和潛能,，善于分析和把握每一位學生的思想,、學習、身體,、心理的發(fā)展狀況,，科學、綜合地看待學生的全面發(fā)展,，及時發(fā)現(xiàn)并妥善處理可能出現(xiàn)不良后果的問題,。注意傾聽學生的聲音，關(guān)注他們的煩惱,，滿足他們的合理需求,，有針對性地進行教育和引導(dǎo)，為每一位學生的全面發(fā)展創(chuàng)造公平的發(fā)展機會,。

班主任是學校教育第一線的骨干力量,，是學校教育工作最基層的組織者和協(xié)調(diào)者。履行好班主任的職責,，必須樹立正確的教育理念,，遵循中小學生身心發(fā)展的規(guī)律，運用科學的教育方法,，善于利用各種教育資源,。班主任老師不僅應(yīng)該努力協(xié)調(diào)好各任課教師，做好班級的管理和建設(shè)工作,、學生的教育和引導(dǎo)工作,，積極支持少先隊、共青團,、班委會開展班級活動,，還應(yīng)該成為溝通學校、家庭,、社會的紐帶,，及時了解學生在家庭和社區(qū)的表現(xiàn)，引導(dǎo)家長和社區(qū)配合學校共同做好學生的教育工作,。

三,、加強科學文化學習,，向于老師學習做一位一專多能的優(yōu)秀班主任教師。

我們常說,，教給學生一杯水,，自己要有一桶水。而今天的教師有一桶水是遠遠不夠的,，如果是一桶死水呢?對今天的老師來講,，教師在教給學生一杯水的同時必須要有一眼泉，而且是一眼活的泉水,。要讓自己的知識,，沽沽不斷的流淌出來，澆灌學生的心田,。這幾天幾位專家教師講的課就充分印證了這句話,。他們用淵博的科學文化知識旁征博引給學員們講述深奧的理論知識，講得通俗易懂,，讓我深受啟發(fā),。我們面對的是一群對知識充滿渴求的孩子，將他們教育好是我們的責任和義務(wù),。這就要求我們加強"教育藝術(shù)"的學習,，加強科學文化知識的學習。例如學習"如何提高教學的有效性",、"如何做好班主任工作",、"如何對學生進行教育"等。我們只有不斷的加強學習,，不斷加強修養(yǎng)才能勝任教育這項工作,。我們只有不斷的加強學習，不斷加強修養(yǎng)才能勝任班主任這項工作,。

今后我將把班主任工作作為主業(yè),，敬業(yè)愛崗，不斷提高工作水平,，力求工作實效,。把擔任班主任工作作為教書育人應(yīng)盡的職責，積極主動承擔這一光榮任務(wù),，充分發(fā)揮班主任在學校教育工作中的骨干作用,，促進學生德智體美全面發(fā)展。我希望能夠在今后的班主任工作中,，創(chuàng)造出快樂和-諧的教育來,，讓每一個學生真正在他的學生時代感受到人生的幸福。

感嘆時光飛逝,，轉(zhuǎn)眼間,，十天過去了，骨干教師培訓(xùn)第五期的工作落下幃幕,。我們?nèi)齻€已經(jīng)經(jīng)歷過第一期,、第三期的兩期培訓(xùn)，到了第五期,，班主任工作更加得心應(yīng)手,，各項工作開展的比較順利、平穩(wěn),，努力餞行著學?！敖虒W到位，管理到位,，服務(wù)到位”的原則,，現(xiàn)就第五期班主任工作總結(jié)如下：

一、掌握報到情況,，走好培訓(xùn)第一步,。

本期應(yīng)到101人，實到67人,，報到率達66.3%,。本期培訓(xùn)涉及24個地區(qū)，包括縣,、市區(qū)和市直,，音樂、體育,、美術(shù)和數(shù)學四個學科,，是這輪骨干教師培訓(xùn)涉及學科最多的一期。南市區(qū),、北市區(qū),、新市區(qū)、高陽,、博野五個地區(qū),，學員參訓(xùn)率達100%。

第一天,，報到59人,，報到率僅57.4%，報到情況不太理想,，我們班主任很著急,，我們不希望任何人錯過此次培訓(xùn)的機會，于是我們利用中午和晚上的時間,，按各縣上報的學員花名冊,，分頭打電話了解未到學員情況,，有的是因為通信不是很發(fā)達，沒有接到通知,，馬上趕來報到;有的是因為在學校帶著畢業(yè)班,，實在脫不開，或者是正在生病,，不能參加本期培訓(xùn),，申請改期;還有的原留電話是空號，沒辦法聯(lián)系到本人,，我們就按花名冊的單位地址查114,，通過單位轉(zhuǎn)告本人。不管什么原因,，我們班主任都通過詳細了解,，做到心中有數(shù)，因為報到情況直接影響學員培訓(xùn)學習情況,，學員不能按時報到,，可能就錯失機會，得不到許多寶貴的知識,，作為班主任我們不希望看到這種情況,，我們希望學員都能在培訓(xùn)中有收獲，所以我們做好第一步,，盡可能保證學員按時報到,，保障培訓(xùn)的正常進行。

二,、細化各項工作,，在制度上推動培訓(xùn)進行。

1,、在開班前幾天,，做好準備工作。

開班前,，為了讓學員在第一時間就能拿到面的資料,，盡快投入學習中去，我們班主任把學員資料準備好,，到總務(wù)處領(lǐng)文件袋,、圓珠筆，筆記本,，給每個學員的資料袋里裝入學員結(jié)業(yè)登記和鑒定表,，學員綜合評價表，一份學員手冊，一本筆記本,，兩桿筆,，和視頻光盤資料，裝資料雖然看似不起眼,，但是同樣不能有任何疏漏,，稍有懈怠，忘了裝某件東西就有可能耽誤學員及時獲取知識,。所以我們班主任事事謹慎，時時注意,，一定做到萬無一失,。

2、開班第一天,，是報到的日子,。

我們班主任負責發(fā)放資料，協(xié)助總務(wù)處發(fā)發(fā)放住宿用品,，這樣能在第一時間內(nèi)接觸學員,，了解學員，因為學員剛剛到達學校,，好多情況不熟悉,，這樣學員也能在第一時間接觸到班主任。我們班主任能快捷有效地給學員答疑解惑,，了解他們在培訓(xùn)中的需求,，以便盡快做好以后的工作。

3,、選好班長,。

宿舍長每次培訓(xùn)都分兩個班進行教學，為了便于管理,，我們就在每個班選兩名班長,，一名女班長，一名男班長,。有了班長在班主任和學員中協(xié)調(diào),，我們的班主任工作更加得心應(yīng)手，每次我們班主任傳達通知時,，班長協(xié)助傳達給未到學員;去外校聽課,，班長協(xié)助班主任組織學員集合，維持紀律;班長還組織寫通訊錄,，聯(lián)絡(luò)學校和學員感情等,。選好宿舍長，在報到第一天下午,，我們班主任就到宿舍去,，和學員談心,，了解住宿方面的問題，了解學員基本情況,，然后選出宿舍長,，宿舍負責宿舍衛(wèi)生和紀律情況，方便了晚上查宿老師的管理,，也使我們班主任便于了解學員住宿情況,。選班長和宿舍長，一是為了協(xié)助我們班主任,，使我們有更多時間做好更多的事,，使班主任工作更加如魚得水;二是貼近學員，搭建了又一個和學員交流的平臺,，便于學校的管理工作,。

4、做好各項調(diào)查工作,。

班主任把每期培訓(xùn)必做的工作記錄在案,，每次都按筆記記錄。

5,、做好座談會準備工作,。

三、掌握學員學習情況,，保障培訓(xùn)順利開展,。

為了使培訓(xùn)更有針對性，更有效,，深入了解學員的學習狀況,，掌握他們的學習情況，對于培訓(xùn)十分必要,，所以我們班主任一直堅持跟班聽課,，了解學員聽課動態(tài)，及時跟分管領(lǐng)導(dǎo)溝通,，跟任課教師溝通,，保障學員在校期間學到盡可能多，盡可能全面詳盡的知識,。

專業(yè)課上,，班主任跟班聽課，參與任課教師與學員組織的活動,，在參與中了解學員,，在參與中增進感情交流，在參與中就能了解到學員的學習情況，有什么困惑,，有什么難點,，有什么希望，對任課教師教學有什么建議,，對培訓(xùn)有什么建議,，都能了解到，做到和任課教師之間協(xié)調(diào)一致,，以便教學更有效,。

信心技術(shù)課上，班主任跟班輔導(dǎo),，在輔導(dǎo)中了解學員有哪些需求,，哪些操作還不熟練，哪些知識還理解不明白,，哪些需要再強調(diào),，哪些知識需要任課教師講慢些,，哪些知識需要講快些,，然后再與任課教師一起調(diào)整教學進度，保障教學順利,。

四,、嚴格管理，關(guān)心學員,，使學員滿意而歸,。

最初得知第五期有音、體,、美專業(yè)的學員,，我們?nèi)齻€班主任就心里犯怵，他們很活躍,，會不會不利于管理?梁主任說：“只要你們付出幸勤勞動,，照顧全面，什么樣的學員,，都能管理,。”于是我們盡職盡責,，嚴格管理,，嚴格考勤制度，嚴格請銷假,，在原則上決不講情面,，不給任何人以可乘之機，在管理上確實保障培訓(xùn)的嚴肅性。學員都感慨：沒想到進修學校的管理是這么嚴格!這樣嚴格的管理才更有利于我們學到更多知識,。

在嚴格管理的同時,，我們又在生活上關(guān)心學員，讓他們感受家一般的溫暖,。滿城有位學員因為孩子小,，晚上得回家，我們班主任每天在下午課結(jié)束時都囑咐她回家路上小心,，注意安全,，她非常感激學校和班主任對她的關(guān)心。前衛(wèi)路小學的兩位老師下午請假回去參加學?！傲弧被顒訙蕚?，晚飯沒顧上吃買了一些包子帶到學校來上晚課，我們班主任看見就把她們帶到辦公室,，給她們倒水,，先讓她們吃飯。此類事情林林總總,，不計其數(shù),。學員在座談會上都反映，在進修學校能感受到班主任對他們象家人一樣的關(guān)心,，他們都舍不得離開這么好的環(huán)境!我們幾個班主任用責任心和熱情架起師生溝通的橋梁,，使學員感受到進修學校的溫暖。

1,、責任心和耐心,。

2、班主任工作就是做好溝通與人交往的策略,。

毛澤東同志說過：與人斗其樂無窮,。雖然做了這么多工作,付出了很多的艱辛和努力，但是我們的班主任工作還不成熟,，還有許多需要改進和提高之處,，還需要領(lǐng)導(dǎo)的提攜和同事的幫助，還需要在今后的工作更加努力!

教育行業(yè)教育機構(gòu)管理人員工作總結(jié)篇十一

20xx年在州規(guī)劃局和縣委,、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，我局堅持落實科學發(fā)展觀，協(xié)同建設(shè)局黨支部完成總結(jié)好各階段學習情況,，并認真完成好州級,、縣級下發(fā)的各種工作任務(wù)。業(yè)務(wù)上努力加快規(guī)劃編制進度,，提高規(guī)劃管理水平,，強化規(guī)劃服務(wù)質(zhì)量,，嚴格執(zhí)行城市規(guī)劃理念，切實履行城市規(guī)劃職能,，努力審查認真完成各項工作任務(wù),，為我縣的規(guī)劃事業(yè)做出應(yīng)有的貢獻，現(xiàn)將20xx年度工作總結(jié)如下：

1,、通過了縣城總體規(guī)劃修編,，完成并通過了xx縣民族旅游文化風情的規(guī)劃。

2,、認真組織編制完成了xx縣城區(qū)建設(shè)用地容積率調(diào)整管理方案,，上報并通過了xx縣建設(shè)用地容積率調(diào)整管理方案，并于今年8月起執(zhí)行,。

2,、加強城鄉(xiāng)規(guī)劃效能監(jiān)察工作。堅持依法監(jiān)察過程,，控制與重點監(jiān)察相結(jié)合,，效能監(jiān)察與效能建設(shè)相結(jié)合，及時調(diào)查解決了城鄉(xiāng)規(guī)劃工作中存在的一些問題,，完成了實施方案,、自查報告。

嚴格按照《云南省建設(shè)廳公告(第2號)》文件執(zhí)行,，加強對轄區(qū)內(nèi)建設(shè)項目的施工圖的初審,、送審及備案工作,，對建設(shè)項目的施工圖沒有進行初審,、查審的施工圖一律不許使用及辦理相關(guān)的手續(xù)。

參與了xx縣縣城永久性大橋的規(guī)劃拆遷及xx縣國門中學的規(guī)劃測量前期工作,。

1,、需建立規(guī)劃編制后具體實施辦法。目前規(guī)劃工作重點往往停留在規(guī)劃編制上,，而對規(guī)劃的實施保證關(guān)注太少,，往往造成規(guī)劃編制與規(guī)劃管理的`脫節(jié)。

2,、需加強對鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)劃的管理,。目前由于城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu)、農(nóng)村土地制度等因素,，城鄉(xiāng)差別仍然很大,，表現(xiàn)在城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)上，二者差距也非常大,。

3,、江西片區(qū)控制性詳細規(guī)劃沒有出臺,，給規(guī)劃管理工作帶來不便。

1,、嚴格規(guī)劃執(zhí)法工作,。一是規(guī)范“一書兩證”的審批程序;二是加大建設(shè)項目巡查力度，實行跟蹤管理,，及時查處違規(guī)建設(shè)項目;三是利用多種形式開展城鄉(xiāng)規(guī)劃法及執(zhí)法宣傳,，增強全民城市規(guī)劃意識，自覺維護城市規(guī)劃的嚴肅性,。

2,、規(guī)范個人建房行為。嚴格個人建房審批,，強化資料審核把關(guān),，改善縣城城中村情況。

3,、完成縣城江西片區(qū)的詳細規(guī)劃編制,。

4、繼續(xù)加強對城鄉(xiāng)效能監(jiān)察的自查整改工作,。

5,、爭取完成六個鄉(xiāng)鎮(zhèn)中的鹿馬登鄉(xiāng)和石月亮鄉(xiāng)的總體規(guī)劃修編。

教育行業(yè)教育機構(gòu)管理人員工作總結(jié)篇十二

1,、印章管理制度及執(zhí)行情況:各單位能夠按照《xxx印章管理辦法》對各類公章進行嚴格統(tǒng)一管理,，印章制發(fā)由廠部統(tǒng)一刻制，停用,、廢止和銷毀情況及時上交綜合科管理,，在自查過程中未發(fā)現(xiàn)已停用印章未上交的現(xiàn)象。

2,、印章使用登記情況：能夠嚴格按照標準規(guī)范執(zhí)行,，檢查中發(fā)現(xiàn)有個別報表有未登記現(xiàn)象，但是均由主管領(lǐng)導(dǎo)簽字批準,。

3,、對各類公章的適用范圍：各職能科室、車間能夠認真執(zhí)行印章管理辦法,，有個別單位對科室,、車間公章的管理記錄不夠完善，需進一步強化管理,。

4,、無未經(jīng)批準或授權(quán)對公司外的單位印章。

職責一,、印章管理員每天下班前應(yīng)檢查印章是否齊全,，并將印章鎖進保險柜內(nèi),，妥善保管，不得將印章存放在辦公桌內(nèi),；次日上班后,，應(yīng)首先檢查所保管印章保險柜有無異樣，若發(fā)現(xiàn)意外情況應(yīng)立即報告,。

二,、印章管理員因事、病,、休假等原因不在崗位時,，印章授權(quán)人應(yīng)指定他人代管印章，印章管理員要向代管人員交接工作,，交代用印時的注意事項,。印章管理員正常上班后，代管人員應(yīng)向?qū)９苋藛T交接工作,，登記用印的起止日期,，實行管印人員登記備案制，以明確責任,，落實到人,。交接工作時，應(yīng)嚴格辦理交接手續(xù),，填寫《印章交接單》,，登記交接日期、管理印章類別,。交接人員簽字,，印章授權(quán)人簽字認可后備存。

三,、印章管理員要堅持原則,，遵守保密規(guī)定,，嚴格照章用印,。

未按批準權(quán)限用印或用印審批手續(xù)不全的，印章專管員不予用??；經(jīng)辦人拒絕印章專管員審核文件內(nèi)容或?qū)徟掷m(xù)的，印章專管員可拒絕用印并報告領(lǐng)導(dǎo)處理,。

四,、印章專管員用印蓋章位置要準確、恰當,，印跡要端正清晰,，印章的名稱與用印件的落款要一致,，不漏蓋、不多蓋,。

五,、印章管理員不得擅自用印，一經(jīng)發(fā)現(xiàn),，嚴肅處理,；若因擅自用印導(dǎo)致公司遭受經(jīng)濟損失時，由其承擔全部賠償責任并按公司的規(guī)定進行處罰,。

教育行業(yè)教育機構(gòu)管理人員工作總結(jié)篇十三

本人于xxx年來到了公司面試小區(qū)綠化園林工程師,，很幸運，我得到了經(jīng)理的認可,，也得到了公司的接納,，終于成為了公司這個大家庭里的一員。屈指算來,，我來到這個公司也有半年多的時間了,，我是工程部的新員工，經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,、同事的幫助和自己的努力,，現(xiàn)在基本上已經(jīng)融入了這個大家庭，同時對公司的組織結(jié)構(gòu),、工作流程等各個方面都有了一些了解,。

園林綠化工作屬于一種“確、細,、精”的工作,，要明確自己的工作區(qū)域，景觀和綠化要搞得細致,，精湛,。要做到這些，首先要從審圖開始,，開工之前就要做這一步的工作,，要了解圖紙上顯示的綠化區(qū)域與現(xiàn)場有沒有一致，種植的植物品種是否存在習性上的問題,，如把陰生植物設(shè)計在陽光較強的地方,，或者相反，還有要注意設(shè)計的苗木規(guī)格在市場是否能找到,，或者有些設(shè)計的漏洞,，種種圖紙上顯示的問題要及時反映解決，這樣工作起來才得心應(yīng)手,，再次可以參照別的施工圖紙,，例如,，種大樹時，可以參照園建的標高圖,，這樣有利于種樹的完成標高和日后的相符,，也就可以控制種大樹的深淺，還有微地形造型,，可以參照給排水的排水井分布圖,，要根據(jù)排水井的分布來決定土坡的排水方向，有利于綠化地日后的排水通暢,，所有的每一步都非常關(guān)鍵,，所以要把“小心推敲，認真求證”的工作態(tài)度時時刻刻放在心上,。

先期的工作,，領(lǐng)導(dǎo)給我的是前期綠化工程的養(yǎng)護監(jiān)管，乍看起來這個工作似乎枯燥乏味,、平淡無奇,，要把它做好是很容易的?？墒呛髞戆l(fā)現(xiàn),，要把它做得出色，卻需要很多的耐心與細心,，“綠化重在細節(jié)”“養(yǎng)護更注重細節(jié)處理”“綠化是三分栽七分養(yǎng)”,。本著這幾條原則我每天仔細去觀察去發(fā)現(xiàn)，及時的與施工方養(yǎng)護負責人溝通,。列舉了詳細的養(yǎng)護條款及現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的問題及不足之處,，上報領(lǐng)導(dǎo)并監(jiān)管指導(dǎo)施工方做了有效的工程養(yǎng)護工作，達到了一定的效果,。

后來投身到小區(qū)綠化項目工程施工監(jiān)管工作中,，更加讓我認識到作為一名工程師需要怎么樣的專業(yè)知識和職業(yè)精神，不論做什么事,，都要“盡心盡力”,，有沒有這種精神，是決定一個人日后事業(yè)成敗的關(guān)鍵因素,。倘若能處處以主動,、努力的精神來工作，那么無論在怎樣的崗位上都能豐富他的人生閱歷,。所以，在兩個施工方施工時我積極按照圖紙及以往經(jīng)驗監(jiān)管指導(dǎo)兩方的施工質(zhì)量,。發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量問題,，現(xiàn)場監(jiān)督指示令其材料退場及返工,。沒有及時落實的我給與了嚴厲的處罰。并積極發(fā)現(xiàn)實際現(xiàn)場中的栽植意境的不足及施工方提出的問題與設(shè)計方聯(lián)系溝通及時更改,。完成了北區(qū)95%,，南區(qū)90%的綠化栽植任務(wù)，栽植特大樹50株,。中型行道樹24株,，花灌木300多株，地被植物7000多平米,，球形植物120多株,，草坪約30000平米，竹類50平方,。做到了對每一個景點,，每一塊場地，熟讀圖紙及弄清楚施工現(xiàn)場環(huán)境,，保證了圖紙內(nèi)容與現(xiàn)場的協(xié)調(diào)吻合,，保證每個景點與大環(huán)境的協(xié)調(diào)，充分體現(xiàn)景點的最大美觀度,，保證了工程合格率,。并且在苗木進場時我嚴把苗木質(zhì)量關(guān)，按圖紙要求驗苗,，保證苗木的.規(guī)格,，無病蟲害的健康苗允許施工方進行栽植。在苗木種植時嚴格監(jiān)管施工方是否按照圖紙要求施工,，是否對栽植后的綠化苗木進行了精心養(yǎng)護管理而達到最大成活率達,。從而使小區(qū)的綠化具備了較好的綠化規(guī)模及意境效果。

現(xiàn)在小區(qū)綠化工程已經(jīng)接近尾聲,，后期細部處理及養(yǎng)護都很繁瑣,。需要我以積極的工作心態(tài)去做去說去嚴抓落實，如,，苗木的不成活置換問題,，綠化效果及意境差的遷植整改問題，邊邊角角的銜接處理問題等等,，監(jiān)管各施工方完善工程,。

通過這1年的工作發(fā)現(xiàn)的問題在此我也提出一些微薄的建議。首先,，圖紙會審時充分的聯(lián)想一下施工現(xiàn)場的實際情況,，盡量給予施工方完善的指示，會審結(jié)果將會直接影響日后施工順利與否。其次,，盡量尊重設(shè)計師的想法,，因為每個設(shè)計師在設(shè)計前都會有一個完整的設(shè)計理念,，根據(jù)這個理念去設(shè)計圖紙,，若隨便更改圖紙,，則勢必影響其他工程的進度及工序質(zhì)量，造成損失,。再次,，盡量做到先地下后地上，先土建后綠化的施工順序,，做好統(tǒng)籌安排各方施工順序,。否則多方施工時因相互制約從而影響各自的進度和質(zhì)量以及意境和效果，也將產(chǎn)生不必要的損失,。

放眼對下一年工作的展望,，我期待全面將自己融入在小區(qū)綠化的工程監(jiān)管工作中，經(jīng)過這多半年的工作,，我相信自己能夠出色地完成小區(qū)綠化工程乃至整個小區(qū)的園林綠化工程施工監(jiān)管工作,。那么，我必須繼續(xù)深入的去認識自己,，知道自己的缺點和認真去克服缺點,，同時我需要繼續(xù)學習，所謂學無止境,，職業(yè)生涯也是學生生涯的一種延續(xù),，我將一如既往的以學生的心態(tài)不斷學習別人的長處及經(jīng)驗，更好的自我完善,。

總之,，我將會一直以“工作在于細不在于戲”為工作理念，將自己的知識經(jīng)驗和工程的相互融合,，不斷地完善自己和提高自己,，做好小區(qū)的園林綠化工程監(jiān)管工作，打造出“綠山翠湖岸邊的名著”的園林式居住小區(qū),。

教育行業(yè)教育機構(gòu)管理人員工作總結(jié)篇十四

又一個月過去了,，國慶假期一過，感覺時間飛逝般的告別了金秋十月,，xx片區(qū)在十月份做了以下工作：

1,、經(jīng)營情況：

10月份各加油站銷售情況：三站10月份銷售93#汽油60噸，97#汽油39.2噸,，柴油322.8噸,；中海站銷售汽油3.7噸，柴油4.3噸（因前期停業(yè)整頓，10月x日開始營業(yè)）,；十一站因修路一直在停業(yè)中,。

2,、管理情況：

xx片區(qū)在十月份積極配合公司領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)各級關(guān)系,，使中海站于10月x日重新營業(yè)。

因三站地理位置的特殊性,，國慶期間汽油銷量大增,，三站狠抓優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作，能在最短的時間內(nèi)給客戶加注油品,，縮短了客戶的等待時間,。

為保障國慶期間各加油站的安全，片區(qū)經(jīng)理及業(yè)務(wù)主管增加巡站次數(shù),，及時了解一線經(jīng)營情況,，發(fā)現(xiàn)問題迅速解決，為各項優(yōu)質(zhì)服務(wù)的順利實施排除困難,，并實行不定期檢查及夜間抽查,，杜絕了脫崗、睡崗現(xiàn)象的發(fā)生,。

1,、做好員工思想工作，加強員工培訓(xùn)工作,。

2,、端正服務(wù)態(tài)度，提升服務(wù)形象,，提高服務(wù)水平,，以較好的油品質(zhì)量和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)態(tài)度增加客戶滿意度，盡最大努力留住老客戶,，增加新客戶,。

3、及時考察了解市場動向,，掌握市場行情,，準確掌握當前市場動態(tài)，積極搶抓機遇,，適時調(diào)整油品的銷售策略,，提升各加油站銷量。

4,、安全方面,，我們要嚴格執(zhí)行各項安全規(guī)章制度，不斷加強員工的安全防范意識，堅決杜絕各類事故的發(fā)生,。

教育行業(yè)教育機構(gòu)管理人員工作總結(jié)篇十五

xxx年共完成甲供材料設(shè)備采購計劃88份,，新簽合同xxx份，完成乙供材料計劃核批價格xxx份,，共計完成材料設(shè)備采購計劃228份,，執(zhí)行情況良好，較圓滿地完成了所承擔的任務(wù),，采購工作總結(jié)如下：

1,、完善制度，職責明確,，按章辦事,。**年通過組織學習《采購管理戰(zhàn)略》和公司iso9000質(zhì)量管理體系文件，通過換版之機完善了更具操作性的《材料,、設(shè)備采購控制流程》,、《采購及供方評價作業(yè)指導(dǎo)書》等采購管理制度。

制度清楚,，操作有據(jù)可查,，為陽光采購奠定了理論礎(chǔ)。

制定采購預(yù)算與估計成本,。制定采購預(yù)算是在具體實施項目采購行為之前對項目采購成本的一種估計和預(yù)測,，是對整個項目資金的一種理性的規(guī)劃。為節(jié)約資金,，防止庫存積壓,，堅持零庫存管理方法，在采購量大,，部分物資緊缺的情況下,，千方百計，精心組織尋找貨源,，積極組織落實,，始終把保障生產(chǎn)所需放在首要位置，一切工作圍繞正常生產(chǎn)和科研開發(fā)這個中心來開展,，圓滿完成了工作任務(wù),。

2、與各供應(yīng)商建立并保持良好關(guān)系,，**年采供部進一步加強了對供應(yīng)商管理,，本著對每一位來訪的供應(yīng)商負責的態(tài)度，制定了《采購供應(yīng)部供方信息表》,，對每一位來訪的供應(yīng)商進行分類登記,，確保了每一個供應(yīng)商資料不會流失,。

同時也利于采供對供應(yīng)商信息的掌握，從而進一步擴大了市場信息空間,。建立了合格供方名錄,，在進行邀標報價之前，對商家進行評價和分析,，合格者才能進入合格供方名錄,、才具有報價資格。

根據(jù)公司管理層的最新思維,，公司新一代的供應(yīng)商也應(yīng)建立在真正的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系上來,，甚至拿他們當自己公司的部門來看待,。因為公司的成本核心競爭力的體現(xiàn)最主要的來自于公司所有供應(yīng)商的支持力度,，供應(yīng)商對每家客戶不同的政策特別給予我司的競爭對手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競爭力的高低。

3,、工作中團結(jié)同事,，能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系，保持溝通,，充分發(fā)揮崗位職能,，認真完成了各項工作任務(wù)，協(xié)助業(yè)務(wù)部的工作需要,。按照技術(shù)質(zhì)檢部質(zhì)量標準,，及時與各供應(yīng)商溝通協(xié)調(diào)，盡最大努力按照我司質(zhì)量標準供應(yīng)物料,。

對采購工作的幾點心得和體會總結(jié)如下：

1,、加強對供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào)。對每一位來訪的供應(yīng)商進行分類登記,，確保了每一個供應(yīng)商資料不會流失,。合作過程中，采購人員必須公正嚴明,，杜絕徇私舞弊,。最終為酒店選擇最佳供應(yīng)商戰(zhàn)略伙伴關(guān)系。

2,、圍繞控制成本,、采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面開展工作。采購人員在充分了解市場信息的基礎(chǔ)上進行詢比價,，注重溝通技巧和談判策略,。

3、公開透明的按采購制度程序辦事,。在采購前,、采購中,、采購后的各個環(huán)節(jié)中都主動接受財務(wù)及其他部門監(jiān)督。有問題第一時間反饋給上級領(lǐng)導(dǎo),。

4,、提高部門工作員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和責任感。**年采供部特別注重,，除組織部門人員進行培訓(xùn)外,，還注重在平時的每項具體工作和每個工作細節(jié)中不斷的提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，同時反復(fù)強調(diào)采購人員的責任感,，強調(diào)每個人對自己采購的材料設(shè)備負責到底,，保證了對材料、設(shè)備有效的追蹤,。

5,、逐步加強對材料、設(shè)備價格信息的管理,。每一次材料設(shè)備的計劃,、詢比價都進行了復(fù)印留底，保持了信息資料的完整,，同時與辦公文員配合把資料輸入電腦保存,，建立采供部材料、設(shè)備信息庫,，以備隨時查閱,、對比。

一直帶著一種懷疑態(tài)度開展工作,，直接導(dǎo)致了走的步伐不大,，備貨不充分。目前公司的供應(yīng)商新建立,，短期內(nèi)無法形成真正意義的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系,。部門與部門之間的溝通未能達到理想效果;特別是與生產(chǎn)部、技術(shù)部的溝通不到位,。

1,、建立完善的供應(yīng)商體系。確保資材能夠及時供應(yīng),，隨時關(guān)注市場變化,，盡力利用多渠道來降低成本價格，控制質(zhì)量,。穩(wěn)定現(xiàn)有供應(yīng)商,，開發(fā)培養(yǎng)有潛力的供應(yīng)商。不斷優(yōu)化供應(yīng)商體系,。在工作中不斷改進工作方法,，不斷積累經(jīng)驗,。

2、極力力配合質(zhì)檢部解決物料質(zhì)量問題,，與質(zhì)檢部討論某些質(zhì)量標準超過現(xiàn)有市場水平的解決方案,。

教育行業(yè)教育機構(gòu)管理人員工作總結(jié)篇十六

本人自xxx年參加工作以來，一直從事公路橋梁建設(shè),、公路工程相關(guān)的專業(yè)工作,。xx年，本人考取xxx交通職業(yè)技術(shù)學院公路工程與管理專業(yè),，三年的學習,，使本人積累了豐富的專業(yè)理論知識。在xxx年獲得實驗員證書,。先后從事公路養(yǎng)護,，公路橋梁建設(shè)，工程技術(shù)管理,，赤大高速,、赤通高速工程施工測量、工程監(jiān)理,、試驗室，參與了水泥砼路面破板修復(fù)工程,，任技術(shù)負責人,，s102線楊樹灣至豐鎮(zhèn)段二級公路測量，s208二級公路路面改善工程,，期間擔任技術(shù)負責人,，還參與了烏蘭察布公路工程處科研項目——舊砼路面不同加鋪層結(jié)構(gòu)設(shè)計試驗。任該項目技術(shù)負責人.

xx年x月參與了xxx二級公路路面改善工程建設(shè),，在該項目中,，任技術(shù)負責人，對在水泥穩(wěn)定砂礫機械化施工中,，機械配備,，材料用量及控制，工藝流程及工程質(zhì)量控制起到了良好效果,?？偨Y(jié)了《瀝青路面春季翻漿處治方法及要點》，在春季雨水過多,，不利于瀝青路行車的狀況下,，主要采取三種處理措施：（1）開挖路肩明溝：春初翻漿路段兩側(cè)路肩上每隔6-8開挖一道橫向明溝。及時排降除路面水份,。（2）挖橫斷面或路基明溝,，不致使路面積水,。（3）挖滲水坑，在易于翻漿的路段,，挖成直徑20-40cm左右的坑,，人工定期掏出坑積水。近幾年工程水毀主要有路基沉陷,，路基坍塌,，橋梁破壞，防護與加固工程損壞等類型,。公路水毀要以預(yù)防為主,，及時清除水毀隱患，防患于未然,，只要能從公路的設(shè)計,、施工、養(yǎng)護等方面重視水毀,，采取措施得當,，公路水毀將會得到有效控制。

xx年十月,，擔任水泥路養(yǎng)護工程隊技術(shù)員,，在xx縣公路管理局列養(yǎng)里程中，國道二級水泥砼路面有49km,，省道公石線有,，為了交通行車舒適，找出一條即經(jīng)濟又合理的水泥砼路面破板修復(fù)辦法,，通過實踐觀察發(fā)現(xiàn)破板的主要原因是基層不穩(wěn)定造成的,，影響基層不穩(wěn)定的主要因素是雨水滲透到基層，在荷載的作用下,，基層開始變形發(fā)生唧泥,，對這種現(xiàn)象，我們?yōu)槭叙B(yǎng)護科提出要加強對水泥砼路面進行縫養(yǎng)的建議,，采用科學的縫養(yǎng)和高密度縫養(yǎng)材料,，對遏制水泥砼路面的破碎起到了明顯的效果，受到了市局的領(lǐng)導(dǎo)表揚,。

xx年xx年國道黑狗當大橋工字梁生生位移,，橋面鋪裝板破裂，橋梁伸縮縫損壞,，被省市專家確定為危橋,，需要加固維修。我擔任該項目技術(shù)負責人,，針對大橋各種病害,，通過近十天觀察,，報省市批準，采用簡支梁穩(wěn)定工字梁,，重新布筋進行橋面鋪裝,，通過四個多月的維修加固，經(jīng)省市檢測為合格優(yōu)質(zhì)工程,，大大的提高了橋梁的通行能力,，行車安全有了保障。該項目受到了省市領(lǐng)導(dǎo)好評,，市養(yǎng)路科在此召開了全市橋梁維修加固工程現(xiàn)場會,，個人也受到了極大的鼓舞。xx年四月完成了xx國道二級路面改善工程j標段施工任務(wù),。我擔任技術(shù)負責人,，在老油路基礎(chǔ)上進行加鋪砂礫下基，在施工中發(fā)現(xiàn)老油路路面呈塊狀,，且極不穩(wěn)定,，上報給市局，經(jīng)實地察看,，本人建議挖除塊松動油路基礎(chǔ),，進行局部挖一補一措施，通過彎沉檢測,，各項技術(shù)指標合格,，此項目被評為優(yōu)質(zhì)工程。二00x年x月?lián)紊硠⒔泳€改建工程技術(shù)負責人,，在處理軟基時，k00+300-k00+500有200米軟基無法處治,，因路基旁為一水堂,，在下挖無望的情況下，結(jié)合在書本上學到的知識,，進行石灰樁處冶后,，再進行底標號砼下基施工，三天后通過彎沉檢測,，容許值在標準范圍內(nèi),，完全合符二級公路建設(shè)標準，受到監(jiān)理和業(yè)主的表揚,。

xx年八月參加了集寧路段項目試驗工程建設(shè),，任xxx技術(shù)負責人。因為xx線是連接我市至xx國道的主要干線,，對我市的經(jīng)濟發(fā)展有著十分重要的作用,，根據(jù)xx省公路局科研項目要求,，其主要是目的在于比較舊水泥砼路面上不同結(jié)構(gòu)加鋪層在相同的氣候，水文,、地質(zhì)等自然條件及相同交通量情況下各種加鋪層的使用壽命,，防止反射裂縫的能力，找到適合于西部實際情況,，在技術(shù)上可行,，經(jīng)濟上合理及施工方便的舊水泥砼路面加鋪改建的典型結(jié)構(gòu)。在市公路局和主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下,，我參與了項目技術(shù)科各種承載力試驗及cbr值檢測,，對板塊不同部位進行了彎沉測量。參與了初步測量,，設(shè)計到實際施工放樣,，水準點恢復(fù)及中線測定，為其提供了第一手數(shù)字依據(jù),，在經(jīng)驗交流會上,，受到了領(lǐng)導(dǎo)好評，該項工程初步評定為優(yōu)質(zhì)工程,。

xx年從事公路工程技術(shù)工作以來,，我嚴格要求自已，結(jié)合理論知識應(yīng)用到公路大中修施工建設(shè)中,，取得了一定的實踐和良好的社全經(jīng)濟效益,。嚴格按照《公路工程技術(shù)標準》及《工程質(zhì)量檢驗評定標準》進行施工，作為一名合格的技術(shù)負責人,，我嚴格工程質(zhì)量管理,，控制工程成本，做好項目經(jīng)理的助手,，在技術(shù)上敢于創(chuàng)新,，勇于探索，要總結(jié)實踐經(jīng)驗,，在幾年的技術(shù)人員任職期間,，很好地履行了技術(shù)職責，多次受到在職工作單位領(lǐng)導(dǎo)表彰,。

本人近幾年來為社會為公路事業(yè)做了許許多多工作,。為了專業(yè)技術(shù)水平和專業(yè)技術(shù)工作能力適應(yīng)公路事業(yè)發(fā)展，還需繼續(xù)努力學習專業(yè)技術(shù)知識,，不斷總結(jié)經(jīng)驗,，不斷充實自我專業(yè)理論水平和實踐施工能力，把專業(yè)技術(shù)職務(wù)推向新臺階，為公路建設(shè)的發(fā)展盡職盡責,。

教育行業(yè)教育機構(gòu)管理人員工作總結(jié)篇十七

新的20xx年既將到來,，在這一年中有進步亦有不足，為了更好的干好明年的工作,，使明年的工作更上一層樓,，現(xiàn)將過去一年的工作總結(jié)和回顧如下，并找出自己不足,，加以改正,。從20xx年6月到xxx有限公司至今，我在xxx工作,。在xxx片區(qū)擔任現(xiàn)場工程管理和現(xiàn)場協(xié)調(diào)工作,，通過這個工程現(xiàn)場實踐工作的鍛煉，在公司和辦公室領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)和同事們的熱心幫助,、諄諄教導(dǎo),，讓我的工作有了快速的提升。在此感謝公司對我的信任及同事們的支持,，通過團隊的共同努力,，摸索出了一定的工作經(jīng)驗，同時也發(fā)現(xiàn)了自己工作的不足之處,。在此對過去一年的工作進行總結(jié),，請公司領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)與糾正：

1、負責分管項目安全,、質(zhì)量監(jiān)管工作,，熟悉了解各施工階段的情況；

2,、負責項目各施工單位的中期價款審核工作,；

3、負責做好已完工程的遺留問題處理工作,；

4,、負責個人分管項目的變更審核工作；

5,、注重理論知識學習和與實踐的結(jié)合運用，提升復(fù)合型管理知識和能力,；

6,、負責辦公室辦公車輛的駕駛工作。

1,、會干工作,、干好工作是出色完成工作的前提條件，這就要求我們要有扎實的專業(yè)功底。

2,、一個項目的成敗取決于團隊合作,，干一項工程需要多個部門的密切配合，只有整個團隊克服眼前的一切困難,，形成合力,，才會有強大的戰(zhàn)斗力，才能在激烈的市場競爭中取得一個又一個的勝利,！

3,、工作中要勤奮，工作態(tài)度認真,，主動溝通,，避免信息滯后。

4,、學習圖紙要認真,，做到圖紙與現(xiàn)場相吻合，核算要精細,，支付報表,、圖紙與現(xiàn)場相匹配。

5,、只有在實際過程中,，不斷總結(jié)、不斷完善,，虛心學習,、力求上進，嚴格要求自己,，積極努力做好本職工作,，團結(jié)同事，齊心奮進,。

1,、注重施工事前控制的管理，以順利達到施工預(yù)定目標,，比如,，做好專項施工前的組織設(shè)計，進行技術(shù)交底等,。

2,、注重施工過程中的管理，并且做到全過程監(jiān)控確保工程質(zhì)量過關(guān),。

3,、一道工序施工完成,，進入下一道施工工序前一定要做好驗收工作，避免出現(xiàn)不必要的返工,。

1,、施工全面管理工作還不太熟悉，需要不斷的加強專業(yè)知識的學習及施工現(xiàn)場的管理經(jīng)驗的積累,。

2,、實際操作較少，造成自我感覺在施工技術(shù)上缺少信心,，需加強專業(yè)知識的學習,，提高自身的專業(yè)技術(shù)水平。

3,、工作有時候做的不細致,，缺少耐心，這方面需自我調(diào)節(jié),，做到用心做好每一件事,。

1、逐步學習掌握施工項目的管理技巧并積累經(jīng)驗,。

2,、取得相關(guān)專業(yè)技術(shù)職業(yè)證書及職稱的評定。

3,、在工程管理方面要多學習,，加強項目管理及現(xiàn)場協(xié)調(diào)的能力。

總體來說,，對于領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)都順利完成了,，過去一年來從事工程管理的工作，自身在不斷的取得進步,，自己的專業(yè)知識得到了長進和加深,，工作能力，包括組織協(xié)作能力,、管理能力和應(yīng)變能力都得到了很大的提高,，更重要的是獲得了寶貴的工作經(jīng)驗的積累。

過去一年的工作表現(xiàn)也得到了辦公室領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認可,，展望未來,，在工作中將會有更多的新的挑戰(zhàn)，我一定會竭盡全力更加積極的工作,，在今后的工作中,，我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn)，在學習中進步和成熟起來,，為公司的發(fā)展貢獻自己的力量！