總結(jié)能夠幫助我們了解自己的優(yōu)勢(shì)和不足,從而更好地規(guī)劃和調(diào)整自己的發(fā)展方向,。寫(xiě)總結(jié)時(shí)要注重條理清晰,、重點(diǎn)突出,以便讀者能夠更好地理解和吸收所傳達(dá)的思想,。以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,希望對(duì)大家有所幫助,。
教育機(jī)構(gòu)管理人員的工作總結(jié)篇一
在此基礎(chǔ)上,,優(yōu)先建立標(biāo)準(zhǔn)化管理體系。
2,、以iso9000為框架,,不斷深化質(zhì)量管理體系功能,實(shí)現(xiàn)過(guò)程的增值,。年內(nèi)按照公司部署,,通過(guò)了haccp食品安全認(rèn)證,擴(kuò)展體系的范疇,;不斷強(qiáng)化在線控制功能,,將監(jiān)控前移,降低不合格損失的代價(jià),;運(yùn)作流程參考.思想規(guī)范化,,并列入質(zhì)量體系審核計(jì)劃。
在質(zhì)量管理部掌握的大量數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上,,不斷深化,,開(kāi)發(fā)出月度質(zhì)量報(bào)告,深入對(duì)質(zhì)量管理的購(gòu)銷流程,、生產(chǎn)流程,、服務(wù)流程進(jìn)行分析和比對(duì),形成改善的基礎(chǔ),。
建立內(nèi)部稽核機(jī)制,,以.為基礎(chǔ),不斷提高檢測(cè)的可靠性和精確度。
1,、質(zhì)量管理職能不斷擴(kuò)展以及深化,。為此,專門(mén)設(shè)立校準(zhǔn)實(shí)驗(yàn)室和質(zhì)量公共事務(wù)管理崗位,。重點(diǎn)對(duì)檢測(cè)設(shè)備和計(jì)量體系進(jìn)行管理和維護(hù),,以及與政府部門(mén)和行業(yè)協(xié)會(huì)建立良好關(guān)系。
2,、在部門(mén)內(nèi)明確提出:質(zhì)量管理部的產(chǎn)品是數(shù)據(jù),,增值部分是服務(wù)。加強(qiáng)對(duì)檢測(cè)過(guò)程的管理和控制,。
3,、不斷強(qiáng)化在線控制,減少實(shí)驗(yàn)室開(kāi)支,,將控制點(diǎn)前移,。對(duì)部分重要原輔料提高產(chǎn)品質(zhì)量規(guī)格,構(gòu)建良性供應(yīng)鏈,。
4,、現(xiàn)場(chǎng)管理采取6s模式,實(shí)行每周巡檢,,并公布成績(jī),作為員工日??荚u(píng)指標(biāo)之一,。
5、非滿負(fù)荷開(kāi)工時(shí)采用四班倒,,大大降低了全年此方面的費(fèi)用支出,。
6、建立品管部員工職業(yè)化教育體系,。除了.具體內(nèi)容外,,還給員工進(jìn)行職業(yè)化培訓(xùn),涵蓋質(zhì)量文化,、能動(dòng)管理,、商務(wù)禮儀、時(shí)間管理,、商務(wù)技能,、客服技能等內(nèi)容,籍此提高員工知識(shí)水平,,拓展知識(shí)結(jié)構(gòu),,激勵(lì)員工的創(chuàng)造力。
7、對(duì)工作的改進(jìn)和質(zhì)量管理部分,,工作方法上采用目標(biāo)管理,,設(shè)定時(shí)限、要求,、資源和檢查點(diǎn),,并在此過(guò)程中發(fā)掘鍛煉人才。
8,、設(shè)立專人管理書(shū)面及電子文件資料,,不定期整理,定期建檔立案,,制定了一套標(biāo)準(zhǔn)化的文件管理規(guī)范,。提供硬件及軟件支持,員工可隨時(shí)借閱,、查詢所需信息資料,。知識(shí)管理配套措施逐步形成。
1,、公司內(nèi)及部門(mén)內(nèi)溝通不足,,相關(guān)技能也需提高。
2,、變革管理對(duì)各方面的利益考慮不周到,,所以造成執(zhí)行力弱。
3,、部門(mén)管理做了很多宏觀調(diào)整的工作,,微觀管理經(jīng)驗(yàn)不足。
4,、由于公司發(fā)展較快,,質(zhì)量體系文件需不斷及時(shí)更新完善。
1,、量化方面,。
年初制定的定額費(fèi)用,實(shí)際使用率為%,。通過(guò)量化考核表反映,,培訓(xùn)費(fèi)控制最佳,實(shí)際使用率為%,,加班費(fèi)次之,,實(shí)際使用率為%。
培訓(xùn)費(fèi)的有效控制主要是通過(guò)降低員工外出培訓(xùn)的人次數(shù),,盡量安排少量人員外出培訓(xùn),,再回公司進(jìn)行內(nèi)部培訓(xùn),或者是變外派學(xué)習(xí)為外聘內(nèi)訓(xùn),尋求最大程度的降低培訓(xùn)費(fèi)用,。加班費(fèi)的有效控制主要是通過(guò)人員調(diào)配的優(yōu)化組合實(shí)現(xiàn),,當(dāng)個(gè)別崗位有閑置時(shí),立即補(bǔ)充到其它崗位,,實(shí)行輪休或者四班倒政策,,盡量降低崗位員工的加班費(fèi)。此外,,在部門(mén)內(nèi)部實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗政策,,有能力、有資格者擔(dān)當(dāng)適合能夠勝任的工作,,此舉不僅提高了工作質(zhì)量,,得到良好效果,而且能夠提高工作效率,,從而從另種途徑降低加班費(fèi),。
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2、非量化部分,。
1)人員編制在工作量增加的情況下反而下降(運(yùn)用ie技術(shù)),,生產(chǎn)檢驗(yàn)人員減少了3個(gè)。
2)日常費(fèi)用開(kāi)支的調(diào)節(jié)與控制,。譬如:易耗玻璃儀器等物料的限額領(lǐng)用,;辦公用品指定專人控制、管理等等,。
3)不斷地提高檢測(cè)技術(shù)人員的熟練性及準(zhǔn)確度,。按標(biāo)準(zhǔn)化要求進(jìn)行操作規(guī)范,從要求按照最低標(biāo)準(zhǔn)溶液消耗量進(jìn)行試驗(yàn)操作,,到爭(zhēng)取試驗(yàn)一次合格率達(dá)100%,有效地控制了試劑和藥品的額外消耗,。
1,、降低生產(chǎn)流程波動(dòng)。通過(guò)在小包裝線檢工作中的經(jīng)驗(yàn)積累,,我們加強(qiáng)小包裝標(biāo)準(zhǔn)容量的控制,,滿足國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)要求前提下降低成本。年度平均控制在每瓶減少灌裝3g左右,。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),,20xx年通過(guò)控制標(biāo)準(zhǔn)容量為公司節(jié)約成本約144,000元。(1,500,000箱*4瓶*3克=18噸,,每噸按8000元計(jì)算),。
2、部門(mén)內(nèi)人員的調(diào)整,檢驗(yàn)工作按照生產(chǎn)流水線模式進(jìn)行管理,,設(shè)立管理關(guān)鍵控制點(diǎn),,減少低效的重復(fù)動(dòng)作。
1,、問(wèn)題:救火的事情時(shí)有發(fā)生,,應(yīng)增加預(yù)防成本,降低浪費(fèi),。
2,、希望獲得公司支持,收集資料,,建立質(zhì)量成本管理機(jī)制,,實(shí)施質(zhì)量成本管理。
食品質(zhì)量安全是品質(zhì)的基礎(chǔ),。20xx年建立了食品安全體系,,以實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)保障,降低風(fēng)險(xiǎn),。設(shè)立食品質(zhì)量安全管理員,。
職業(yè)安全充分考慮到實(shí)驗(yàn)室人員工作的特殊性,實(shí)驗(yàn)室內(nèi)配備了加強(qiáng)職業(yè)安全保護(hù)的設(shè)施,,對(duì)勞保做了調(diào)整,,專門(mén)制定了相應(yīng)的勞動(dòng)安全規(guī)則。設(shè)立實(shí)驗(yàn)樓安全管理員,。
現(xiàn)場(chǎng)管理中,,實(shí)驗(yàn)室儀器分類存放,每臺(tái)儀器均指定維護(hù)責(zé)任人,,同時(shí)采用標(biāo)識(shí)方法,,用以區(qū)別并實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)管理。
實(shí)驗(yàn)室管理采取資產(chǎn)清單與現(xiàn)場(chǎng)管理要求合并在一張表的格式,,實(shí)行每周檢查,,并作為員工考核指標(biāo)之一。
員工參與的積極性不高,。建議采用浮動(dòng)獎(jiǎng)金制,,可以有效地激勵(lì)員工。
建立一個(gè)完善的標(biāo)識(shí)體系,,做到清晰準(zhǔn)確,,一目了然。
分批次組織安全自救培訓(xùn),,提高全體員工的安全應(yīng)對(duì)技能,。
1,、團(tuán)隊(duì)工作制度/紀(jì)律建設(shè)與遵守。
建立品管部管理細(xì)則,,在此基礎(chǔ)上加入質(zhì)量文化及行事指引,,變更為員工手冊(cè)。
2,、工作計(jì)劃與效率,。
建立效率手冊(cè),倡導(dǎo)時(shí)間價(jià)值,;利用.進(jìn)行工作分解,,繪制甘特圖,管理工作進(jìn)度和質(zhì)量,。
3,、工作秩序。
擴(kuò)充質(zhì)量管理職能,,按照控制要素進(jìn)行細(xì)分,,更專業(yè)化。
4,、績(jī)效管理,、考評(píng)激勵(lì)。
對(duì)不適應(yīng)部門(mén)文化的員工進(jìn)行整理,,對(duì)工作優(yōu)秀的人員列入種子計(jì)劃,。
建立技術(shù)與管理升遷路線。
1,、員工培訓(xùn)培養(yǎng),。
自己設(shè)計(jì)教材,輔導(dǎo)員工的職業(yè)化,、質(zhì)量管理工具,、思維方法、部門(mén)發(fā)展規(guī)劃等,。
在部門(mén)內(nèi)實(shí)現(xiàn)崗位輪換和新增崗位競(jìng)爭(zhēng)上崗,,給予更多機(jī)會(huì)施展才華。
2,、工作指導(dǎo)輔導(dǎo)。
在總體工作區(qū)分的前提下,,將文件區(qū)分為技術(shù)文件與事務(wù)文件,,并發(fā)動(dòng)大家編寫(xiě)與修改,讓員工參與重大管理,。
對(duì)員工進(jìn)行16pf人才素質(zhì)測(cè)評(píng),,讓大家了結(jié)自己的長(zhǎng)處和短處,,在此基礎(chǔ)上,確立職業(yè)生涯目標(biāo),。
3,、人才成長(zhǎng)情況。
目前已經(jīng)形成了班長(zhǎng)隊(duì)伍,,再?gòu)闹信囵B(yǎng)種子選手,。人才結(jié)構(gòu)計(jì)劃按照2:5:3配備,能上能下,。
4,、個(gè)人自我知識(shí)素質(zhì)培養(yǎng)與工作需求的一致性評(píng)價(jià)(swot分析)。
優(yōu)點(diǎn):知識(shí)面寬泛,,樂(lè)于學(xué)習(xí)和接受新事物,,有工作激情??紤]問(wèn)題著眼于長(zhǎng)遠(yuǎn),,掌握了部分先進(jìn)管理工具。愿意不斷自我提高,,不斷優(yōu)化素質(zhì)結(jié)構(gòu),。
缺點(diǎn):管理經(jīng)驗(yàn)比較少,團(tuán)隊(duì)建設(shè)關(guān)注不足,。研究與開(kāi)發(fā)知識(shí)結(jié)構(gòu)顯得略為單薄,。機(jī)遇:集團(tuán)公司技術(shù)力量雄厚,發(fā)展機(jī)會(huì)多,。
風(fēng)險(xiǎn):80年代新人的壓力及知識(shí)更新的危機(jī)感,。
優(yōu)點(diǎn):大學(xué)本科比例,知識(shí)層次較高,,且大部分為畢業(yè)生,,可塑性強(qiáng),容易培養(yǎng)忠誠(chéng),。
人才的搶先儲(chǔ)備,,有利于提高工作質(zhì)量,選拔優(yōu)秀人才,,滿足快速擴(kuò)張的需要,。缺點(diǎn):培訓(xùn)培養(yǎng)投入精力較大,成才成本偏高,。對(duì)管理人員的要求也高,。機(jī)遇:公司最近幾年一直處于高速增長(zhǎng),發(fā)展空間和機(jī)遇還是可以期待的,。質(zhì)量管理人才在各相關(guān)運(yùn)作部門(mén)適用性強(qiáng),,跨部門(mén)流動(dòng)帶來(lái)新的機(jī)會(huì),。
風(fēng)險(xiǎn):一旦公司運(yùn)作進(jìn)入平穩(wěn)期,面臨組織結(jié)構(gòu)調(diào)整和人員素質(zhì)要求的變化,,可能會(huì)造成人才流失,。
教育機(jī)構(gòu)管理人員的工作總結(jié)篇二
—年,全鎮(zhèn)理論武裝工作按照學(xué)習(xí)一個(gè)專題,、調(diào)研一個(gè)課題,、推動(dòng)一項(xiàng)工作的思路,突出重點(diǎn),,創(chuàng)新載體,,時(shí)間上保證,內(nèi)容上突出,,方式上靈活,,為全鎮(zhèn)改革和發(fā)展?fàn)I造了良好的思想輿論氛圍。
鎮(zhèn)委中心學(xué)習(xí)組采取集中學(xué)習(xí)與分散自學(xué),,專題輔導(dǎo)與理論研討的辦法,,深入學(xué)習(xí)了黨的`—大、—屆三中,、精神和科學(xué)發(fā)展觀,,做到了用馬克思主義的最新理論成果武裝頭腦,指導(dǎo)實(shí)踐,,推動(dòng)工作,。鎮(zhèn)委主要領(lǐng)導(dǎo)在學(xué)習(xí)上做到率先垂范,鎮(zhèn)委書(shū)記,、鎮(zhèn)長(zhǎng)付鋒同志在工作之余,,撰寫(xiě)讀書(shū)筆記2萬(wàn)字,收集各類資料近8萬(wàn)字,,并結(jié)合仙女的發(fā)展實(shí)際,,認(rèn)真開(kāi)展學(xué)習(xí)調(diào)研活動(dòng),先后撰寫(xiě)了《加強(qiáng)農(nóng)田水利基本建設(shè)提升農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)水平》,、《推進(jìn)和諧拆遷服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)——枝江市仙女鎮(zhèn)創(chuàng)新征地拆遷模式》,、《統(tǒng)籌協(xié)調(diào)突出重點(diǎn)加快推進(jìn)和諧社會(huì)建設(shè)》等調(diào)研文章,并在《學(xué)習(xí)月刊》,、《今日湖北》,、《三峽瞭望》、《宜昌快報(bào)》,、《宜昌信息》,、《枝江通訊》等刊物上發(fā)表。
精心組織“送理論下基層”活動(dòng),,建立和完善黨委中心學(xué)習(xí)組制度,,堅(jiān)持以導(dǎo)學(xué)、述學(xué),、評(píng)學(xué),、考學(xué)為主要內(nèi)容的督學(xué)制度,堅(jiān)持中心學(xué)習(xí)組學(xué)習(xí)調(diào)研制度,,學(xué)習(xí)報(bào)告會(huì)制度,,保證了黨委中心學(xué)習(xí)組和機(jī)關(guān)干部全年集中學(xué)習(xí)在12天以上,機(jī)關(guān)干部做到了每間周學(xué)習(xí)一次,。同時(shí),,把理論學(xué)習(xí)同學(xué)法律、學(xué)科技,、學(xué)業(yè)務(wù)結(jié)合起來(lái),,把理論學(xué)習(xí)與黨風(fēng)廉政建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)有機(jī)結(jié)合,,建設(shè)文化墻,,注重實(shí)用性,強(qiáng)調(diào)針對(duì)性,,把握靈活性,,增強(qiáng)學(xué)習(xí)效果。通過(guò)學(xué)習(xí),,促進(jìn)工作,,強(qiáng)化機(jī)關(guān)管理,打造機(jī)關(guān)高效運(yùn)轉(zhuǎn)的平臺(tái),,努力形成團(tuán)結(jié),、向上的工作狀態(tài)和氛圍。
—屆以后,,鎮(zhèn)委把學(xué)習(xí)黨的—屆精神作為當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的中心內(nèi)容,,列出了專題進(jìn)行研討,并安排老,、中,、青三個(gè)年齡層次的機(jī)關(guān)干部,領(lǐng)導(dǎo)干部,、中層干部,、一般干部三個(gè)職務(wù)層次的干部先后走上講臺(tái),按照各自主管和分管的工作,,從總結(jié)成績(jī),、安排下一年度工作的角度,進(jìn)行了—屆精神的專題講座,,并迅速在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)掀起了學(xué)習(xí)貫徹—屆精神的熱潮,。在學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)中,,對(duì)科學(xué)發(fā)展觀的來(lái)源、意義,、內(nèi)涵進(jìn)行全面學(xué)習(xí)和解讀,,全鎮(zhèn)各級(jí)黨組織和廣大黨員通過(guò)學(xué)習(xí)貫徹黨的—屆精神和學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,及時(shí)消除了不利于科學(xué)發(fā)展觀的思想觀念,,努力克服了不利于發(fā)展的不良作風(fēng),,為實(shí)現(xiàn)全鎮(zhèn)科學(xué)發(fā)展提供了強(qiáng)大的精神動(dòng)力。在學(xué)習(xí)方式上,,加大外請(qǐng)講座的力度,,開(kāi)通了機(jī)關(guān)黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育,加強(qiáng)對(duì)學(xué)習(xí)的專項(xiàng)考核,,增強(qiáng)了學(xué)習(xí)效果,。
鎮(zhèn)委充分發(fā)揮文化科技中心戶的作用,深入開(kāi)展文化科技中心戶理論宣傳活動(dòng),,積極引導(dǎo)廣大群眾更好地運(yùn)用黨的理論成果析事明理,,釋疑解惑,統(tǒng)一思想,。積極開(kāi)展文化科技中心戶送書(shū)活動(dòng),,今年相繼為全鎮(zhèn)文化科技中心戶贈(zèng)送各類科技書(shū)刊達(dá)—余冊(cè),高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)2個(gè)農(nóng)家書(shū)屋和3個(gè)信息資源共享村,。充分發(fā)揮文化科技中心戶的示范帶頭作用,,推動(dòng)了全鎮(zhèn)文明村鎮(zhèn)創(chuàng)建工作的實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。鎮(zhèn)政府機(jī)關(guān)以年輕干部思想政治工作為重點(diǎn),,明確責(zé)任人,,加強(qiáng)溝通和疏導(dǎo),搭建交流平臺(tái),,理順情緒,,振奮精神,團(tuán)結(jié)群眾形成合力,,促使年輕干部更好更快成長(zhǎng),。以年輕干部為紐帶,加強(qiáng)鎮(zhèn)政府機(jī)關(guān)和鎮(zhèn)直單位工作人員思想政治工作,,形成積極進(jìn)取的精神狀態(tài),、輕松高效的工作狀態(tài)和追求健康樂(lè)觀的生活狀態(tài)。章,,并在《學(xué)習(xí)月刊》,、《今日湖北》、《三峽瞭望》、《宜昌快報(bào)》,、《宜昌信息》,、《枝江通訊》等刊物上發(fā)表。
教育機(jī)構(gòu)管理人員的工作總結(jié)篇三
俗話說(shuō),,“德若水之源,,才若水之波?!崩碚搶W(xué)習(xí),提高個(gè)人修養(yǎng)是我們工作人員的立身之本和成事之基,。我們廣電系統(tǒng)工作人員肩負(fù)的使命就是要做好廣電工作,,為廣大人民群眾服好務(wù),將優(yōu)秀的廣播電視節(jié)目送到千家萬(wàn)戶中去,。經(jīng)過(guò)這次培訓(xùn),,我深刻意識(shí)到時(shí)代的發(fā)展步伐日益加快,社會(huì)形勢(shì)也復(fù)雜多變,。作為中青年骨干務(wù)必不斷加強(qiáng)政治理論知識(shí)和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),,更好的適應(yīng)社會(huì)的發(fā)展。只有作終身學(xué)習(xí)型員工,,才能與時(shí)俱進(jìn),、掌握扎實(shí)的專業(yè)技能,更好地開(kāi)展本職工作,。
新的時(shí)代,、新的形勢(shì)對(duì)我們提出了新的、更高的要求,。一方面要給自己定好位,,做好承上啟下的工作,進(jìn)一步發(fā)揮紐帶作用,。另一方面要從大局出發(fā),,根據(jù)基層廣電站的實(shí)際狀況,開(kāi)闊視野,、拓寬思路,。這就要求我們的思維、知識(shí)要貼合時(shí)代的要求,,要貼合廣大有線電視用戶的需要,。要做到上述兩點(diǎn),要求我們務(wù)必要不斷提升自己,,采用自學(xué)或培訓(xùn)等多種方法提高自己的業(yè)務(wù)水平,,才能更好、更快地完成本職工作,推動(dòng)我站廣電業(yè)務(wù)的快速發(fā)展,。
雖然短短的幾天培訓(xùn)結(jié)束了,,但這幾天的所見(jiàn)所聞,使我的思想得到了極大的觸動(dòng),。兩位老總講述的做人道理以及“三個(gè)體系”與“七大轉(zhuǎn)變”,,給我留下了深刻的印象。這也有助于我今后工作的開(kāi)展,。我覺(jué)得自己主要有以下幾方面的收獲:
(一)只有擺正自己的位置,,下功夫熟悉基本業(yè)務(wù),才能更好適應(yīng)工作崗位,。
教育機(jī)構(gòu)管理人員的工作總結(jié)篇四
上學(xué)期以來(lái),,按照學(xué)校的愛(ài)心班級(jí)工作的方案和計(jì)劃,我班進(jìn)行了前期的啟動(dòng)工作,,目前已有了好的開(kāi)始,,并呈現(xiàn)出良好的發(fā)展勢(shì)頭,表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
在開(kāi)展愛(ài)生班級(jí)的創(chuàng)建活動(dòng)中,,任課教師普遍認(rèn)識(shí)到,,教育事業(yè)就是愛(ài)的事業(yè),愛(ài)生項(xiàng)目的實(shí)施,,為學(xué)校的教育教學(xué)注入了新的活力,,通過(guò)學(xué)習(xí)并實(shí)踐“愛(ài)生學(xué)校”的教育理念,,老師們認(rèn)識(shí)到,,要積極創(chuàng)建一個(gè)以學(xué)生為本的和諧班級(jí),就必須關(guān)注每一個(gè)兒童的個(gè)性發(fā)展不斷得到實(shí)現(xiàn),,通過(guò)學(xué)習(xí)《中國(guó)愛(ài)生學(xué)校國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)》,,我班提出了“用愛(ài)相攜陪伴孩子走向人生未來(lái)”“用愛(ài)心為學(xué)生的未來(lái)健康成長(zhǎng)奠基”。這些富有個(gè)性的教育思想的提出,,都說(shuō)明了通過(guò)創(chuàng)建愛(ài)生班級(jí)活動(dòng),,有了自己的班級(jí)特色,這對(duì)學(xué)校的改革與發(fā)展起到了積極的作用,。
我們積極探索自己的教學(xué)方式和課堂教學(xué)模式,,著力改變傳統(tǒng)教學(xué)忽視了學(xué)生在學(xué)習(xí)活動(dòng)中的主體地位,努力探索對(duì)學(xué)生進(jìn)行合理的分類,、分組,,實(shí)施有差別的教與學(xué)活動(dòng),使每個(gè)學(xué)生都能夠在不同起點(diǎn)上選擇不同的學(xué)習(xí)速度,,取得相應(yīng)的學(xué)習(xí)結(jié)果,。
為了實(shí)現(xiàn)愛(ài)生學(xué)校中提出的創(chuàng)建有利于學(xué)校發(fā)展的環(huán)境,,改變家庭、學(xué)校,、社會(huì)合作形式較為單一,,合作層次較為淺的現(xiàn)象,通過(guò)家長(zhǎng)會(huì)和家長(zhǎng)溝通的模式,,采取組織“家長(zhǎng)開(kāi)放周”活動(dòng),,讓家長(zhǎng)聽(tīng)課、評(píng)課,、建言,、獻(xiàn)策。在對(duì)學(xué)生進(jìn)行表彰,,或校組織大型活動(dòng)時(shí),,讓獲獎(jiǎng)學(xué)生和家長(zhǎng)同時(shí)上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng),給學(xué)生頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū),,給家長(zhǎng)頒發(fā)獎(jiǎng)品,氣氛很熱烈,,場(chǎng)面很感人,。
本學(xué)期自開(kāi)學(xué)來(lái),我有意識(shí)地通過(guò)開(kāi)展各種活動(dòng)觀察和分析,,通過(guò)自薦,,競(jìng)選演講,師生投票,,代理觀察等方法,,最終發(fā)展并挑選了王康華,于文婷,,牟少星對(duì)等一些關(guān)心集體,,團(tuán)結(jié)同學(xué),作風(fēng)正派,,有一定組織能力,,開(kāi)創(chuàng)精神和奉獻(xiàn)精神的學(xué)生來(lái)?yè)?dān)任班干部。當(dāng)班干部選定后,,我便加強(qiáng)培養(yǎng),、教育、既放手讓他們開(kāi)展工作,,又根據(jù)實(shí)際加強(qiáng)指導(dǎo),,做好他們的后盾。當(dāng)然我對(duì)班干部的要求也更加嚴(yán)格,,要求他們以身作則,,學(xué)習(xí)成績(jī)優(yōu)秀,團(tuán)結(jié)同學(xué),處處起模范帶頭作用,,做老師的得力助手,。經(jīng)過(guò)不斷的培養(yǎng)和努力,終于提高了學(xué)生干部的工作能力,,讓他們分工協(xié)作,,使學(xué)生自己管理自己,逐漸形成具有本班特色的優(yōu)良班風(fēng),,本學(xué)期我們班連續(xù)十幾周被評(píng)為“優(yōu)秀班集體”,,最終榮獲學(xué)校秀班集體榮譽(yù)稱號(hào)。
思想教育是孩子成長(zhǎng)的催化劑,,時(shí)時(shí)刻刻不能放松啊,。作為老師,我們擔(dān)負(fù)育人和教書(shū)的雙重任務(wù),,所以在教學(xué)過(guò)程中,,我一直教育學(xué)生要“先做人再做事”,現(xiàn)在我班孩子們的各種品質(zhì)都有了明顯提高,,正氣向上的班風(fēng)已經(jīng)形成!當(dāng)然,,學(xué)習(xí)是學(xué)生的主要任務(wù),教育學(xué)生學(xué)好功課是班主任的一項(xiàng)重要任務(wù),。因此,,在班主任工作中,我首先引導(dǎo)學(xué)生學(xué)好功課,,并且同科任教師密切配合,,隨時(shí)和科任教師互相交換學(xué)生的學(xué)習(xí)情況,反映學(xué)生對(duì)教學(xué)的要求,,共同研究解決的辦法,,統(tǒng)一對(duì)學(xué)生的要求,調(diào)整學(xué)生的作業(yè)負(fù)擔(dān),,避免學(xué)生負(fù)擔(dān)太重,,影響學(xué)生其他方面的發(fā)展。
關(guān)愛(ài)一切學(xué)生,,關(guān)愛(ài)學(xué)生一切,,不僅是一種教育理念,更是一種教育藝術(shù),。那些在思想,、行為、學(xué)習(xí)等方面存在一定偏差的學(xué)生,,往往被忽視,、被冷落,。但作為教育者,我們要知道,,錯(cuò)過(guò)學(xué)生的一個(gè)教育機(jī)會(huì),,也許就會(huì)錯(cuò)過(guò)學(xué)生的一輩子。只有誠(chéng)摯的師愛(ài),,才能填補(bǔ)他們心理的缺陷,,消除他們心理的障礙。作為老師應(yīng)當(dāng)對(duì)他們給予更多的教育引導(dǎo)和關(guān)愛(ài),,并抓住每一個(gè)教育時(shí)機(jī)對(duì)其進(jìn)行教育和引導(dǎo),。特別是對(duì)處于青春期的學(xué)生(尤其是男同學(xué)),他們逆反心理較強(qiáng),,做事情很少考慮后果,,容易沖動(dòng)。事情過(guò)后他們也會(huì)認(rèn)識(shí)到自己的錯(cuò)誤,,但由于自尊心強(qiáng),,不肯輕易認(rèn)錯(cuò)。作為一個(gè)班主任,,應(yīng)該用適當(dāng)?shù)姆绞椒椒▉?lái)教育他們,,讓他們從教育中認(rèn)識(shí)到自己的錯(cuò)誤,體會(huì)到老師對(duì)他們的愛(ài)與關(guān)心,。
“后進(jìn)”包括思想上的后進(jìn)和學(xué)習(xí)上的后進(jìn),。在我班由于各種因素的影響,,后進(jìn)生數(shù)量多,。因此,轉(zhuǎn)化后進(jìn)生是班主任的一項(xiàng)必不可少的基本功,。
首先把真誠(chéng)的愛(ài)給予后進(jìn)生,。因?yàn)樗麄兪呛⒆樱栽谔幚硭麄兊膯?wèn)題時(shí),,我盡量做到思想上不歧視,,感情上不厭倦,態(tài)度上不粗暴,,方法上不簡(jiǎn)單,。并用自己對(duì)差生的一份真誠(chéng)的愛(ài)心,叩響他們心靈的門(mén),。
其次是發(fā)現(xiàn)他們的“閃光點(diǎn)”,。比如:在課堂上給他們創(chuàng)造條件,鼓勵(lì)他們舉手發(fā)言,,及時(shí)給予肯定,、獎(jiǎng)勵(lì),。
要作用。如開(kāi)展“我為班級(jí)增光彩”,、“我是一滴水”,、“如何面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)”、“良好習(xí)慣的養(yǎng)成”等主題活動(dòng),,對(duì)弘揚(yáng)集體主義精神,,提高自身素質(zhì)能力,促進(jìn)班集體成員之間的相互了解和相互溝通起著重要作用,。另外還注重組織學(xué)生參加與其他班級(jí)之間的聯(lián)誼,、競(jìng)賽活動(dòng),如校運(yùn)會(huì),、秋游,,這些活動(dòng)讓學(xué)生知道集體的力量的重大。
不希求每個(gè)學(xué)生都能成功,,但求每個(gè)學(xué)生都來(lái)嘗試,。在嘗試中自我得出結(jié)論。世上的感受,,只有自己的才是最真實(shí)的,。然而,這需要時(shí)間,,需要機(jī)會(huì),。所以,我把每個(gè)學(xué)生的嘗試失敗都看作是成功的開(kāi)始,,鼓勵(lì)他們,,教他們正視現(xiàn)實(shí),勇敢去接受來(lái)自各方面的挑戰(zhàn),。
“愛(ài)生學(xué)?!惫ぷ鳎皇莿倓偲鸩?,但《中國(guó)愛(ài)生學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)》的先進(jìn)性,,已經(jīng)讓我們感受到這是一個(gè)不可多得的辦學(xué)規(guī)程,按照這個(gè)規(guī)程創(chuàng)造性地開(kāi)展班級(jí)工作,,就一定能夠改變班級(jí)的面貌,。我們決心在教育部基教司的領(lǐng)導(dǎo)下,在各位朋友的幫助下,,堅(jiān)定不移地實(shí)施好“愛(ài)生班級(jí)”的創(chuàng)建工作,,為促進(jìn)學(xué)校教育的快速發(fā)展努力工作,同時(shí),,力爭(zhēng)早日創(chuàng)造出更多好的經(jīng)驗(yàn)和做法與各位分享,。
教育機(jī)構(gòu)管理人員的工作總結(jié)篇五
伴隨著新年鐘聲的敲響,,又迎來(lái)了嶄新的、充滿期待的20xx年,?;赝?0xx年度的工作生活,感受到公司及身邊的人這一年來(lái)發(fā)生的巨大變化,,身邊的同事也都在不斷進(jìn)步著,,朝著同一個(gè)目標(biāo)奮斗著。新的一年到來(lái)了,,也帶來(lái)了新的挑戰(zhàn),,在我們準(zhǔn)備以全新的面貌來(lái)迎接新年的到來(lái)時(shí),也不忘來(lái)回顧和總結(jié)過(guò)去一年來(lái)所做的努力,。
前期部算是公司對(duì)外聯(lián)絡(luò)的主要聯(lián)系部門(mén),,不僅公司部門(mén)內(nèi)部之間需加強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作,使工作更加順暢,;與外界聯(lián)系也是一樣十分重要,,我們不僅代表自己也代表著公司的形象。因此,,在日常內(nèi)部工作中嚴(yán)格要求自己,,加強(qiáng)團(tuán)結(jié)、加強(qiáng)協(xié)作,。工作中與總工辦,、工程部、財(cái)務(wù)部,、綜合部等均建立了良好的工作關(guān)系和工作氛圍,;在對(duì)外聯(lián)系上,首先提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì),,也就是練好“內(nèi)功”,,在外辦事時(shí)才能表現(xiàn)出高素質(zhì),、高水平,,同時(shí)也為公司增強(qiáng)了榮譽(yù)。
經(jīng)過(guò)全年來(lái)的工作實(shí)踐,,使我深刻的認(rèn)識(shí)到在今后的工作中,,要對(duì)專業(yè)知識(shí)進(jìn)行加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高業(yè)務(wù)水平,,辦理事情注重方式方法,,通過(guò)工作實(shí)踐的積累,提高增強(qiáng)工作信心,,為今后更好的開(kāi)展工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。
1,、對(duì)于公司員工的人事檔案及其他資料進(jìn)行收集及管理,使其更加完善化,,保持公司檔案的完整性,,為保證日后的分析工作提供更準(zhǔn)確的信息。因檔案內(nèi)容涉及公司有關(guān)機(jī)密,,期間我保持著極高的警惕性和很強(qiáng)的保守意識(shí),。協(xié)助上級(jí)掌握人力資源狀況;填制和分析各類人事統(tǒng)計(jì)報(bào)表,。
2,、結(jié)合公司制度及國(guó)家規(guī)定管理員工考勤和請(qǐng)休假管理,按月準(zhǔn)確出具考勤報(bào)表,。其中員工考勤又是一個(gè)難點(diǎn),,公司實(shí)行上班刷卡辦法已經(jīng)一年半時(shí)間了,由于部份員工一直未能適應(yīng)新的考勤辦法所以效果一直不太好,。今年綜合部特意為此問(wèn)題進(jìn)行了考勤重申,,并與綜合管理部技術(shù)人員討論后改善了考勤系統(tǒng),但因公司許多工作崗位性質(zhì)的不同,,員工工作時(shí)間經(jīng)常需要彈性化管理,,還是不能很好的交上令人滿意的考勤數(shù)據(jù),但為了防止有些員工“言過(guò)其實(shí)”,,照成考勤不公的結(jié)束,,考勤系統(tǒng)還需更加完善。
3,、執(zhí)行各項(xiàng)公司規(guī)章制度,,處理員工獎(jiǎng)懲事宜;對(duì)于有些員工不遵守公司規(guī)章制度,,致使工作上出現(xiàn)較大失誤或較大錯(cuò)誤,,綜合部通過(guò)周密調(diào)查之后,給予了合理公正的行政處罰,。
4,、今年以來(lái),公司充分考慮員工的福利,,各項(xiàng)福利制度正逐漸開(kāi)始實(shí)施,。考慮到員工的安全保障問(wèn)題,,公司也已為部分員工購(gòu)買(mǎi)了醫(yī)療險(xiǎn)等險(xiǎn)種,,這些都大大調(diào)動(dòng)了員工的工作積極性,從而起到了激勵(lì)員工的作用,。
在20xx年的工作中,,本人將嚴(yán)格遵循“團(tuán)結(jié)協(xié)作,、加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)、提高業(yè)務(wù)水平”的個(gè)人準(zhǔn)則,,本著謙虛,、謹(jǐn)慎的工作態(tài)度,向有經(jīng)驗(yàn)的領(lǐng)導(dǎo),、同事虛心學(xué)習(xí),,認(rèn)真領(lǐng)會(huì)、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù),。發(fā)揮年輕人的優(yōu)勢(shì),,拼搏進(jìn)取,迎接新的挑戰(zhàn),,不斷學(xué)習(xí)勇于進(jìn)取,,力求在自己的工作崗位上做出更多更好的工作成績(jī),為實(shí)現(xiàn)公司的既定目標(biāo)作出新的貢獻(xiàn),!
教育機(jī)構(gòu)管理人員的工作總結(jié)篇六
不知不覺(jué)間,,來(lái)到xx縣xx有限公司已經(jīng)有半年時(shí)間了,在工作中,,經(jīng)歷了很多酸甜苦辣,,認(rèn)識(shí)了很多良師益友,獲得了很多經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),,感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我成長(zhǎng)的空間,、勇氣和信心。在這半年的時(shí)間里,,通過(guò)自身的不懈努力,,在工作上取得了一定的成果,但也存在了諸多不足,?;仡欉^(guò)去的六個(gè)月,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:
在近半年的工作中,,我從一開(kāi)始漫無(wú)目的,、不知道如何開(kāi)始上手工作,到現(xiàn)在跟著特色文化工程,,慢慢的找到自己在公司的定位,,找到自己工作中的方法,。經(jīng)歷了這六個(gè)月的工作生活,,我從一個(gè)剛出校門(mén)的菜鳥(niǎo),變成了一位在工作單位工作的員工,。這種角色的轉(zhuǎn)變,,讓我一開(kāi)始很不適應(yīng),。但是感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給了我信任,讓我獨(dú)自學(xué)習(xí),,熟悉了自己的工作,,如今我已經(jīng)能慢慢的勝任工程管理方面的工作了。
在這半年的時(shí)間里,,我始終抱著學(xué)習(xí)的態(tài)度工作著,,兢兢業(yè)業(yè),吃苦耐勞,。在完成本職工作的同時(shí),,學(xué)習(xí)著工程施工方面的知識(shí)。希望在工地這種有利于自己成長(zhǎng)的環(huán)境中,,能夠更多的學(xué)到書(shū)本上面學(xué)不到的東西,。
1、有時(shí)候?qū)ぷ髡J(rèn)識(shí)不夠,,缺乏全局觀念,,對(duì)工程管理還缺少了解和分析,對(duì)工作定位認(rèn)識(shí)不足,。不過(guò)我相信,,在以后的工作中,我會(huì)不斷的學(xué)習(xí)和思考,,從而加強(qiáng)對(duì)工作的認(rèn)知能力,,努力地做好自己本職的工作。
2,、由于半年來(lái)對(duì)業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí),,對(duì)相關(guān)的工作有了越來(lái)越深的認(rèn)識(shí)。但是對(duì)于工作的細(xì)節(jié),,自己覺(jué)得做的還不夠,,如有些領(lǐng)導(dǎo)交代的工作,不能很好地全部完成,。在以后的工作中,,我努力做到精益求精,處理好每個(gè)細(xì)節(jié),,盡量完成領(lǐng)導(dǎo)交付的每項(xiàng)工作任務(wù),。
1、在工作生活中,,我和同事的相處非常緊密和睦,,在這個(gè)過(guò)程中我強(qiáng)化了最珍貴也是最重要的團(tuán)隊(duì)意識(shí)。在信任自己和他人的基礎(chǔ)上,思想統(tǒng)一,,行動(dòng)一致,,這樣的團(tuán)隊(duì)一定會(huì)攻無(wú)不克、戰(zhàn)無(wú)不勝,。
2,、工作的每一步都要精準(zhǔn)細(xì)致,力求精細(xì)化,,在這種心態(tài)的指導(dǎo)下,,我在平時(shí)工作中取得了令自己滿意的成績(jī)。能夠積極自信的行動(dòng)起來(lái)是這幾個(gè)月我在心態(tài)方面最大的進(jìn)步?,F(xiàn)在的我經(jīng)常冷靜的分析自己,,認(rèn)清自己的位置,問(wèn)問(wèn)自己付出了多少;時(shí)刻記得工作內(nèi)容要精細(xì)化,、精確化,,個(gè)人得失要模糊計(jì)算;遇到風(fēng)險(xiǎn)要及時(shí)規(guī)避,出了問(wèn)題要勇于擔(dān)當(dāng),。
3,、在工作之余,我們公司還組織了自己的籃球隊(duì),,這讓我們?cè)趧诶鄣墓ぷ髦?,有了一個(gè)放松、娛樂(lè)的平臺(tái),。既讓我們鍛煉了自己的身體,,也使我們?cè)鰪?qiáng)了相互間的團(tuán)隊(duì)意識(shí),這一點(diǎn)讓我受益匪淺,。希望在以后的生活中,,這種和諧的團(tuán)隊(duì)能夠?yàn)槲覀児ぷ魈峁└嗟膭?dòng)力,。
經(jīng)過(guò)這半年的工作學(xué)習(xí),我也發(fā)現(xiàn)了自己離一個(gè)職業(yè)化的人才還有差距,主要體現(xiàn)在工作技能,、工作習(xí)慣和工作思維的不成熟,,也是我以后要在工作中不斷磨練和提高自己的地方,。仔細(xì)總結(jié)一下,,自己在半年的工作中主要有以下方面做得不夠好:
1、工作的條理性不夠清晰,,要分清主次和輕重緩急,。在工作時(shí)間很倉(cāng)促的情況下,事情多了,,就一定要有詳實(shí)而主次分明的計(jì)劃,,哪些需要立即完成,,哪些可以緩緩加班完成,在這方面我覺(jué)得我還有很大的優(yōu)化空間,。
2.缺乏工作經(jīng)驗(yàn),,尤其是現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn),。雖然經(jīng)過(guò)了這半年時(shí)間,,現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)有了很大的提高,對(duì)整個(gè)工作有了新的認(rèn)識(shí),,但在一些細(xì)節(jié)上還缺乏認(rèn)知,,具體的做法還缺乏了解,需要在以后的工作中加強(qiáng)學(xué)習(xí)力度,。
3.缺少平時(shí)工作的知識(shí)總結(jié),。雖然在工作總結(jié)上有了一些進(jìn)步,但仍不夠,,如果每天,、每周、每月都回過(guò)頭來(lái)思考一下自己工作的是與非,、得與失,,會(huì)更快的成長(zhǎng)。在以后的工作中,,此項(xiàng)也作為重點(diǎn)來(lái)提高自己,。
其中,以下幾點(diǎn)是我下年重點(diǎn)要提高的地方:
1,、要提高工作的主動(dòng)性,,做事干脆果斷,不拖泥帶水;,。
2,、工作要注重實(shí)效、注重結(jié)果,,一切工作圍繞著目標(biāo)的完成;,。
3、要提高大局觀,,是否能讓其他人的工作更順暢作為衡量工作的標(biāo)尺;,。
4、把握一切機(jī)會(huì)提高專業(yè)能力,,加強(qiáng)平時(shí)知識(shí)總結(jié)工作,。
教育機(jī)構(gòu)管理人員的工作總結(jié)篇七
本人自xxx年參加工作以來(lái),一直從事公路橋梁建設(shè),、公路工程相關(guān)的專業(yè)工作,。xx年,,本人考取xxx交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院公路工程與管理專業(yè),三年的學(xué)習(xí),,使本人積累了豐富的專業(yè)理論知識(shí),。在xxx年獲得實(shí)驗(yàn)員證書(shū)。先后從事公路養(yǎng)護(hù),,公路橋梁建設(shè),,工程技術(shù)管理,赤大高速,、赤通高速工程施工測(cè)量,、工程監(jiān)理、試驗(yàn)室,,參與了水泥砼路面破板修復(fù)工程,,任技術(shù)負(fù)責(zé)人,s102線楊樹(shù)灣至豐鎮(zhèn)段二級(jí)公路測(cè)量,,s208二級(jí)公路路面改善工程,,期間擔(dān)任技術(shù)負(fù)責(zé)人,還參與了烏蘭察布公路工程處科研項(xiàng)目——舊砼路面不同加鋪層結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)試驗(yàn),。任該項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人.
xx年x月參與了xxx二級(jí)公路路面改善工程建設(shè),,在該項(xiàng)目中,任技術(shù)負(fù)責(zé)人,,對(duì)在水泥穩(wěn)定砂礫機(jī)械化施工中,,機(jī)械配備,材料用量及控制,,工藝流程及工程質(zhì)量控制起到了良好效果,。總結(jié)了《瀝青路面春季翻漿處治方法及要點(diǎn)》,,在春季雨水過(guò)多,,不利于瀝青路行車的狀況下,主要采取三種處理措施:(1)開(kāi)挖路肩明溝:春初翻漿路段兩側(cè)路肩上每隔6-8開(kāi)挖一道橫向明溝,。及時(shí)排降除路面水份,。(2)挖橫斷面或路基明溝,不致使路面積水,。(3)挖滲水坑,,在易于翻漿的路段,挖成直徑20-40cm左右的坑,,人工定期掏出坑積水,。近幾年工程水毀主要有路基沉陷,路基坍塌,,橋梁破壞,,防護(hù)與加固工程損壞等類型,。公路水毀要以預(yù)防為主,及時(shí)清除水毀隱患,,防患于未然,,只要能從公路的設(shè)計(jì)、施工,、養(yǎng)護(hù)等方面重視水毀,,采取措施得當(dāng),公路水毀將會(huì)得到有效控制,。
xx年十月,,擔(dān)任水泥路養(yǎng)護(hù)工程隊(duì)技術(shù)員,,在xx縣公路管理局列養(yǎng)里程中,,國(guó)道二級(jí)水泥砼路面有49km,省道公石線有,,為了交通行車舒適,,找出一條即經(jīng)濟(jì)又合理的水泥砼路面破板修復(fù)辦法,通過(guò)實(shí)踐觀察發(fā)現(xiàn)破板的主要原因是基層不穩(wěn)定造成的,,影響基層不穩(wěn)定的主要因素是雨水滲透到基層,,在荷載的作用下,基層開(kāi)始變形發(fā)生唧泥,,對(duì)這種現(xiàn)象,,我們?yōu)槭叙B(yǎng)護(hù)科提出要加強(qiáng)對(duì)水泥砼路面進(jìn)行縫養(yǎng)的建議,采用科學(xué)的縫養(yǎng)和高密度縫養(yǎng)材料,,對(duì)遏制水泥砼路面的破碎起到了明顯的效果,,受到了市局的領(lǐng)導(dǎo)表?yè)P(yáng)。
xx年xx年國(guó)道黑狗當(dāng)大橋工字梁生生位移,,橋面鋪裝板破裂,,橋梁伸縮縫損壞,被省市專家確定為危橋,,需要加固維修,。我擔(dān)任該項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人,針對(duì)大橋各種病害,,通過(guò)近十天觀察,,報(bào)省市批準(zhǔn),采用簡(jiǎn)支梁穩(wěn)定工字梁,,重新布筋進(jìn)行橋面鋪裝,,通過(guò)四個(gè)多月的維修加固,經(jīng)省市檢測(cè)為合格優(yōu)質(zhì)工程,,大大的提高了橋梁的通行能力,,行車安全有了保障,。該項(xiàng)目受到了省市領(lǐng)導(dǎo)好評(píng),市養(yǎng)路科在此召開(kāi)了全市橋梁維修加固工程現(xiàn)場(chǎng)會(huì),,個(gè)人也受到了極大的鼓舞,。xx年四月完成了xx國(guó)道二級(jí)路面改善工程j標(biāo)段施工任務(wù)。我擔(dān)任技術(shù)負(fù)責(zé)人,,在老油路基礎(chǔ)上進(jìn)行加鋪砂礫下基,,在施工中發(fā)現(xiàn)老油路路面呈塊狀,且極不穩(wěn)定,,上報(bào)給市局,,經(jīng)實(shí)地察看,本人建議挖除塊松動(dòng)油路基礎(chǔ),,進(jìn)行局部挖一補(bǔ)一措施,,通過(guò)彎沉檢測(cè),各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)合格,,此項(xiàng)目被評(píng)為優(yōu)質(zhì)工程,。二00x年x月?lián)紊硠⒔泳€改建工程技術(shù)負(fù)責(zé)人,在處理軟基時(shí),,k00+300-k00+500有200米軟基無(wú)法處治,,因路基旁為一水堂,在下挖無(wú)望的情況下,,結(jié)合在書(shū)本上學(xué)到的知識(shí),,進(jìn)行石灰樁處冶后,再進(jìn)行底標(biāo)號(hào)砼下基施工,,三天后通過(guò)彎沉檢測(cè),,容許值在標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi),完全合符二級(jí)公路建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),,受到監(jiān)理和業(yè)主的表?yè)P(yáng),。
xx年八月參加了集寧路段項(xiàng)目試驗(yàn)工程建設(shè),任xxx技術(shù)負(fù)責(zé)人,。因?yàn)閤x線是連接我市至xx國(guó)道的主要干線,,對(duì)我市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展有著十分重要的作用,根據(jù)xx省公路局科研項(xiàng)目要求,,其主要是目的在于比較舊水泥砼路面上不同結(jié)構(gòu)加鋪層在相同的氣候,,水文、地質(zhì)等自然條件及相同交通量情況下各種加鋪層的使用壽命,,防止反射裂縫的能力,,找到適合于西部實(shí)際情況,在技術(shù)上可行,,經(jīng)濟(jì)上合理及施工方便的舊水泥砼路面加鋪改建的典型結(jié)構(gòu),。在市公路局和主管部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)下,,我參與了項(xiàng)目技術(shù)科各種承載力試驗(yàn)及cbr值檢測(cè),對(duì)板塊不同部位進(jìn)行了彎沉測(cè)量,。參與了初步測(cè)量,,設(shè)計(jì)到實(shí)際施工放樣,水準(zhǔn)點(diǎn)恢復(fù)及中線測(cè)定,,為其提供了第一手?jǐn)?shù)字依據(jù),,在經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)上,受到了領(lǐng)導(dǎo)好評(píng),,該項(xiàng)工程初步評(píng)定為優(yōu)質(zhì)工程,。
xx年從事公路工程技術(shù)工作以來(lái),我嚴(yán)格要求自已,,結(jié)合理論知識(shí)應(yīng)用到公路大中修施工建設(shè)中,,取得了一定的實(shí)踐和良好的社全經(jīng)濟(jì)效益。嚴(yán)格按照《公路工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》及《工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行施工,,作為一名合格的技術(shù)負(fù)責(zé)人,,我嚴(yán)格工程質(zhì)量管理,,控制工程成本,,做好項(xiàng)目經(jīng)理的助手,在技術(shù)上敢于創(chuàng)新,,勇于探索,,要總結(jié)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),在幾年的技術(shù)人員任職期間,,很好地履行了技術(shù)職責(zé),,多次受到在職工作單位領(lǐng)導(dǎo)表彰。
本人近幾年來(lái)為社會(huì)為公路事業(yè)做了許許多多工作,。為了專業(yè)技術(shù)水平和專業(yè)技術(shù)工作能力適應(yīng)公路事業(yè)發(fā)展,,還需繼續(xù)努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識(shí),不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,不斷充實(shí)自我專業(yè)理論水平和實(shí)踐施工能力,,把專業(yè)技術(shù)職務(wù)推向新臺(tái)階,為公路建設(shè)的發(fā)展盡職盡責(zé),。
教育機(jī)構(gòu)管理人員的工作總結(jié)篇八
2xx-x年11月4日,,對(duì)于我可以說(shuō)是一個(gè)可以銘記一生的日子,就在這一天,,我肩負(fù)著公司領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的厚愛(ài)和期望,,被公司正式任命為公司副總經(jīng)理,分管行政,、技術(shù)部門(mén)及項(xiàng)目執(zhí)行,,這既是公司上下同仁對(duì)我的錯(cuò)愛(ài),,也是公司對(duì)我在**三年來(lái)工作的高度肯定。想到這里,,受寵若驚的同時(shí),,更是感慨萬(wàn)千、如履薄冰,。短短三年,,我從普通崗位迅速成長(zhǎng)為公司管理高層,這就導(dǎo)致了我理論知識(shí)缺乏,,實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不足的種種難題,。如何快速提高自己的管理知識(shí)、更新自己的知識(shí)結(jié)構(gòu),,并深入到實(shí)際工作的每個(gè)環(huán)節(jié)將尤為重要,。在初任公司副總這段時(shí)間,我通過(guò)虛心向公司領(lǐng)導(dǎo)及同仁學(xué)習(xí),,取長(zhǎng)補(bǔ)短,,不斷提高自身自身素質(zhì)修養(yǎng)及業(yè)務(wù)技能。在公司領(lǐng)導(dǎo)和同仁的關(guān)懷與支持下,,明確了自己的管理職能,,迅速提高了自己的管理才能,也鉆研了一套屬于自己的管理方法,。并以雷厲風(fēng)行,、以身作則的管理作風(fēng)得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的一致認(rèn)同。
二,、突出成績(jī)
在公司管理方面:(1),、主持制訂并監(jiān)督實(shí)行了公司新的業(yè)務(wù)提成制度、衛(wèi)生區(qū)域責(zé)任制度,。(2),、采用新的指紋考勤系統(tǒng),杜絕代打卡等現(xiàn)象發(fā)生,。(3),、完善并主持了公司新員工培訓(xùn)方案。(4),、帶領(lǐng)人事部門(mén)順利完成公司的.年度招聘計(jì)劃,。(5)、強(qiáng)化辦公室管理工作,,以身作則,,在員工中起到了很好的表率作用。(6)、推行項(xiàng)目小組,、項(xiàng)目會(huì)議制度,,合理分配及協(xié)調(diào)部門(mén)工作。(8)明確策劃部在平面及影視出品過(guò)程中的職能,,由策劃部參與項(xiàng)目組,,并對(duì)設(shè)計(jì)影視的風(fēng)格定位負(fù)責(zé)。(9),、明確項(xiàng)目管理和部門(mén)管理職能,,較大項(xiàng)目公司高層直接參與項(xiàng)目小組。
在公司項(xiàng)目執(zhí)行方面:(1),、帶隊(duì)參加****宣傳片項(xiàng)目競(jìng)標(biāo)會(huì),,并與影視團(tuán)隊(duì)一起完成該片的統(tǒng)籌、拍攝,、制作,。(2)、帶隊(duì)完成湖南*****局航拍項(xiàng)目部分路段的踩點(diǎn)采風(fēng)工作,。(3),、主持長(zhǎng)沙市****學(xué)校部分vi要素策劃設(shè)計(jì)。(4),、主持了公司網(wǎng)站設(shè)計(jì)更新項(xiàng)目,,并承擔(dān)了整體規(guī)劃、設(shè)計(jì)把關(guān)以及網(wǎng)站內(nèi)部分文字內(nèi)容撰寫(xiě)等工作,。(5),、參與***賓館電視片的前期拍攝工作。
(6),、撰寫(xiě)*****電業(yè)局電視宣傳片分鏡頭腳本,擬定拍攝大綱,。(7),、公司歷史資料、技術(shù)部門(mén)歷史文件,、公司航拍資料的整理,、歸類、保存等工作,。
三,、存在不足
1.個(gè)人修養(yǎng)、基本素質(zhì)還需要進(jìn)一步加強(qiáng),。
2.對(duì)公司的管理還需進(jìn)一步加強(qiáng),。由于歷史的原因,進(jìn)行嚴(yán)格的,、全面的現(xiàn)代企業(yè)管理,,有一個(gè)很長(zhǎng)的,、艱難的過(guò)程。今年我雖然作了一些嘗試,,但深度,、力度都還顯不夠。
3.對(duì)員工隊(duì)伍建設(shè)方面努力還不足,。少數(shù)員工觀念陳舊,,工作不實(shí),技術(shù)不精,、質(zhì)量意識(shí)薄弱,、依賴心強(qiáng)等都亟待轉(zhuǎn)變、改善和提高,。進(jìn)一步提高員工隊(duì)伍整體素質(zhì)還有大量工作要作,。
在今后的工作中,我將努力學(xué)習(xí)新的文化知識(shí),,不斷提高自身的業(yè)務(wù)及管理水平,,做好自己的本職工作,爭(zhēng)取為**的再次跨越騰飛做出更大的貢獻(xiàn)!
年關(guān)將近,,又到了鋪天蓋地寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候,,為濟(jì)世救人,筆者特將訪遍名師學(xué)來(lái)的年終總結(jié)秘笈奉獻(xiàn)出來(lái),,希望能給各位同仁以啟迪,。
要點(diǎn)一:篇幅要夠長(zhǎng)
要想做到篇幅長(zhǎng),除了下苦工夫狠寫(xiě)一通外,,還有一個(gè)捷徑可走——字大行稀,。即把字號(hào)定位在“三號(hào)”以上,盡量拉大行間距,,但不可太過(guò),,否則會(huì)給人一種“注水肉”的感覺(jué)。
要點(diǎn)二:套話不可少
如開(kāi)頭必是“時(shí)光荏苒,,2004年很快就要過(guò)去了,,回首過(guò)去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千……”結(jié)尾必是“新的一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)”,、“決心再接再厲,,更上一層樓”或是“一定努力打開(kāi)一個(gè)工作新局面”。
要點(diǎn)三:數(shù)據(jù)要直觀
如今是數(shù)字時(shí)代,,故數(shù)據(jù)是多多益善,,如“業(yè)務(wù)增長(zhǎng)率”、“顧客投訴減少率”、“接待了多少來(lái)訪者”,、“節(jié)約了多少開(kāi)支”,、“義務(wù)加班多少次”、“平均每天接電話多少個(gè)”,、“平均每年有多少天在外出差”,、“累計(jì)寫(xiě)材料多少頁(yè)”等等。
要點(diǎn)四:用好序列號(hào)
序列號(hào)的最大好處是可以一句話拆成好幾句說(shuō),,還能幾個(gè)字或半句當(dāng)一句,,在紙面上大量留白,拉長(zhǎng)篇幅的同時(shí),,使總結(jié)顯得很有條理,。需要注意的是,一定要層層排序,,嚴(yán)格按照隸屬關(guān)系,,不要給領(lǐng)導(dǎo)留下思路不清晰的印象。
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教育機(jī)構(gòu)管理人員的工作總結(jié)篇九
在區(qū)政府,、街道黨工委領(lǐng)導(dǎo)、建設(shè)局物業(yè)指導(dǎo)下,,xx社區(qū)工作站積極做好轄區(qū)16個(gè)物業(yè)管理單位的橋連工作,,為轄區(qū)管理處提供了良好的溝通平臺(tái),共同努力創(chuàng)建實(shí)施“雙年”,,營(yíng)造和諧社區(qū),、平安社區(qū)。
1.年初,,xx社區(qū)工作站成立了物業(yè)單位聯(lián)席會(huì),,每月不定期召開(kāi)一次聯(lián)席會(huì)議,各物業(yè)單位輪流策劃會(huì)議主要內(nèi)容及地點(diǎn),,建立一個(gè)平臺(tái)讓各單位交流工作經(jīng)驗(yàn),,讓工作中存在的問(wèn)題,能在會(huì)議中提出并討論,,兄弟單位也能互相配合、互相幫助,、互相支持,,解決彼此的困難。
另外,,工作站也能在聯(lián)席會(huì)議中要求管理處配合好社區(qū)的核心工作,,將上級(jí)主要文件精神傳達(dá)到各物業(yè)單位。同時(shí),也圍繞這些核心工作,,安排好各管理處的主要任務(wù),。
2.在物業(yè)單位聯(lián)席會(huì)議的基礎(chǔ)上,轄區(qū)管理處與社區(qū)工作的聯(lián)系更為緊密,。物業(yè)管理單位對(duì)社區(qū)的各項(xiàng)工作都很配合,,只要工作站有需要的,物業(yè)單位都全力以赴,,全力配合社區(qū)工作,。特別是對(duì)于社區(qū)計(jì)劃生育、出租屋管理,、衛(wèi)生,、聯(lián)防、維穩(wěn),、治安,、人民調(diào)解、信息反饋等各項(xiàng)工作,,轄區(qū)各物業(yè)單位均已當(dāng)成是本單位的工作,,要求管理處上下工作人員都全力配合。對(duì)于社區(qū)組織的各項(xiàng)活動(dòng),,管理處也一直積極參與,。
轄區(qū)內(nèi)小區(qū)的業(yè)主委員會(huì)選舉做好轄區(qū)內(nèi)小區(qū)的業(yè)主委員會(huì)選舉,選舉出真正無(wú)私并以為小區(qū)業(yè)主服務(wù),、得到業(yè)主支持的業(yè)主委員會(huì)成員,。在今年,xx社區(qū)工作站籌備了兩個(gè)小區(qū)的業(yè)主委員會(huì)選舉,。在9月28日到10月28日,,xx僅用一個(gè)月時(shí)間就順利選舉產(chǎn)生了第一屆業(yè)主委員會(huì);另外,xx小區(qū)的業(yè)主委員會(huì)的換屆選舉正在投票選舉產(chǎn)生委員階段,。
物業(yè)管理改造工作,。圩鎮(zhèn)xx小區(qū)正準(zhǔn)備進(jìn)行物業(yè)改造。物業(yè)改造工作比較繁重,,需要小區(qū)業(yè)主的積極配合和支持,,工作就能順利召開(kāi)。
4.加強(qiáng)社區(qū)內(nèi)各物業(yè)單位與群眾居民的聯(lián)系xx社區(qū)工作站組織多種形式的活動(dòng),,把社區(qū)工作人員,、管理處、轄區(qū)單位,、轄區(qū)民警,、社區(qū)各組織等緊密聯(lián)系在一起,。
1月12日,xx社區(qū)組織“義務(wù)治安巡邏隊(duì)”到“東江縱隊(duì)”參觀學(xué)習(xí),,巡邏隊(duì)成員包括社區(qū)黨員,、社區(qū)群眾、轄區(qū)內(nèi)單位,、轄區(qū)內(nèi)管理處人員,。此次活動(dòng)有利于加強(qiáng)社區(qū)群眾、轄區(qū)各單位,、組織的聯(lián)系,,有利于群眾了解社區(qū)、社區(qū)了解群眾,,也有利于把“平安,、和諧”滲透到社區(qū)各個(gè)方面。
11月8日,,xx社區(qū)組織轄區(qū)物業(yè)單位,、社區(qū)各組織到橫崗園山風(fēng)景區(qū)登山。在途中,,同志們打成一片,,歡聲笑語(yǔ),攜手并進(jìn),,在互相幫助中彰顯和諧,。這次活動(dòng)也深受大家的喜愛(ài),給大家提供了互相交流,、溝通的機(jī)會(huì),。
5.與轄區(qū)管理處聯(lián)合組織活動(dòng),加強(qiáng)與管理處的聯(lián)系,,同時(shí)豐富小區(qū)居民活動(dòng),,緊密社區(qū)、管理處,、居民三者之間的關(guān)系,。
今年,與xxxx管理處合辦了“卡拉ok比賽”;與xx合辦了“嘉年華活動(dòng)”;與xx合辦了“流動(dòng)人口計(jì)劃生育宣傳與咨詢活動(dòng)”;與xx合辦了“安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng)”;與xx大廈合辦了“法律宣傳與咨詢活動(dòng)”等等,。
根據(jù)每個(gè)小區(qū)的特點(diǎn),,根據(jù)居民、管理處的需要,,我們組織的每次活動(dòng),,都讓居民群眾感受到了圩鎮(zhèn)社區(qū)是真正地為居民服務(wù)、真正的與居民連成一條心,,同時(shí)也為管理處提供了更好的機(jī)會(huì)與小區(qū)居民聯(lián)系,。
在xx年,xx社區(qū)工作站加強(qiáng)了與物業(yè)單位,、轄區(qū)單位,、轄區(qū)民警、社區(qū)群眾居民之間的聯(lián)系,,為大家提供了良好的溝通平臺(tái),,在大家齊心協(xié)力,共同努力創(chuàng)建“和諧小區(qū)和諧社區(qū)”,。
教育機(jī)構(gòu)管理人員的工作總結(jié)篇十
20xx年在州規(guī)劃局和縣委,、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我局堅(jiān)持落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,,協(xié)同建設(shè)局黨支部完成總結(jié)好各階段學(xué)習(xí)情況,,并認(rèn)真完成好州級(jí)、縣級(jí)下發(fā)的各種工作任務(wù),。業(yè)務(wù)上努力加快規(guī)劃編制進(jìn)度,,提高規(guī)劃管理水平,強(qiáng)化規(guī)劃服務(wù)質(zhì)量,,嚴(yán)格執(zhí)行城市規(guī)劃理念,,切實(shí)履行城市規(guī)劃職能,努力審查認(rèn)真完成各項(xiàng)工作任務(wù),,為我縣的規(guī)劃事業(yè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),,現(xiàn)將20xx年度工作總結(jié)如下:
1、通過(guò)了縣城總體規(guī)劃修編,,完成并通過(guò)了xx縣民族旅游文化風(fēng)情的規(guī)劃,。
2、認(rèn)真組織編制完成了xx縣城區(qū)建設(shè)用地容積率調(diào)整管理方案,,上報(bào)并通過(guò)了xx縣建設(shè)用地容積率調(diào)整管理方案,,并于今年8月起執(zhí)行。
2,、加強(qiáng)城鄉(xiāng)規(guī)劃效能監(jiān)察工作,。堅(jiān)持依法監(jiān)察過(guò)程,控制與重點(diǎn)監(jiān)察相結(jié)合,,效能監(jiān)察與效能建設(shè)相結(jié)合,,及時(shí)調(diào)查解決了城鄉(xiāng)規(guī)劃工作中存在的一些問(wèn)題,完成了實(shí)施方案,、自查報(bào)告,。
嚴(yán)格按照《云南省建設(shè)廳公告(第2號(hào))》文件執(zhí)行,加強(qiáng)對(duì)轄區(qū)內(nèi)建設(shè)項(xiàng)目的施工圖的初審,、送審及備案工作,,對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的施工圖沒(méi)有進(jìn)行初審,、查審的施工圖一律不許使用及辦理相關(guān)的手續(xù)。
參與了xx縣縣城永久性大橋的規(guī)劃拆遷及xx縣國(guó)門(mén)中學(xué)的規(guī)劃測(cè)量前期工作,。
1,、需建立規(guī)劃編制后具體實(shí)施辦法。目前規(guī)劃工作重點(diǎn)往往停留在規(guī)劃編制上,,而對(duì)規(guī)劃的實(shí)施保證關(guān)注太少,,往往造成規(guī)劃編制與規(guī)劃管理的`脫節(jié)。
2,、需加強(qiáng)對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)劃的管理,。目前由于城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu)、農(nóng)村土地制度等因素,,城鄉(xiāng)差別仍然很大,,表現(xiàn)在城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)上,二者差距也非常大,。
3,、江西片區(qū)控制性詳細(xì)規(guī)劃沒(méi)有出臺(tái),給規(guī)劃管理工作帶來(lái)不便,。
1,、嚴(yán)格規(guī)劃執(zhí)法工作。一是規(guī)范“一書(shū)兩證”的審批程序;二是加大建設(shè)項(xiàng)目巡查力度,,實(shí)行跟蹤管理,,及時(shí)查處違規(guī)建設(shè)項(xiàng)目;三是利用多種形式開(kāi)展城鄉(xiāng)規(guī)劃法及執(zhí)法宣傳,增強(qiáng)全民城市規(guī)劃意識(shí),,自覺(jué)維護(hù)城市規(guī)劃的嚴(yán)肅性,。
2、規(guī)范個(gè)人建房行為,。嚴(yán)格個(gè)人建房審批,,強(qiáng)化資料審核把關(guān),改善縣城城中村情況,。
3,、完成縣城江西片區(qū)的詳細(xì)規(guī)劃編制。
4,、繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)城鄉(xiāng)效能監(jiān)察的自查整改工作,。
5、爭(zhēng)取完成六個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)中的鹿馬登鄉(xiāng)和石月亮鄉(xiāng)的總體規(guī)劃修編,。
教育機(jī)構(gòu)管理人員的工作總結(jié)篇十一
xxx年共完成甲供材料設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃88份,,新簽合同xxx份,完成乙供材料計(jì)劃核批價(jià)格xxx份,,共計(jì)完成材料設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃228份,,執(zhí)行情況良好,,較圓滿地完成了所承擔(dān)的任務(wù),采購(gòu)工作總結(jié)如下:
1,、完善制度,,職責(zé)明確,按章辦事,。**年通過(guò)組織學(xué)習(xí)《采購(gòu)管理戰(zhàn)略》和公司iso9000質(zhì)量管理體系文件,通過(guò)換版之機(jī)完善了更具操作性的《材料,、設(shè)備采購(gòu)控制流程》,、《采購(gòu)及供方評(píng)價(jià)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》等采購(gòu)管理制度。
制度清楚,,操作有據(jù)可查,,為陽(yáng)光采購(gòu)奠定了理論礎(chǔ)。
制定采購(gòu)預(yù)算與估計(jì)成本,。制定采購(gòu)預(yù)算是在具體實(shí)施項(xiàng)目采購(gòu)行為之前對(duì)項(xiàng)目采購(gòu)成本的一種估計(jì)和預(yù)測(cè),,是對(duì)整個(gè)項(xiàng)目資金的一種理性的規(guī)劃。為節(jié)約資金,,防止庫(kù)存積壓,,堅(jiān)持零庫(kù)存管理方法,在采購(gòu)量大,,部分物資緊缺的情況下,,千方百計(jì),精心組織尋找貨源,,積極組織落實(shí),,始終把保障生產(chǎn)所需放在首要位置,一切工作圍繞正常生產(chǎn)和科研開(kāi)發(fā)這個(gè)中心來(lái)開(kāi)展,,圓滿完成了工作任務(wù),。
2、與各供應(yīng)商建立并保持良好關(guān)系,,**年采供部進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)供應(yīng)商管理,,本著對(duì)每一位來(lái)訪的供應(yīng)商負(fù)責(zé)的態(tài)度,制定了《采購(gòu)供應(yīng)部供方信息表》,,對(duì)每一位來(lái)訪的供應(yīng)商進(jìn)行分類登記,,確保了每一個(gè)供應(yīng)商資料不會(huì)流失。
同時(shí)也利于采供對(duì)供應(yīng)商信息的掌握,,從而進(jìn)一步擴(kuò)大了市場(chǎng)信息空間,。建立了合格供方名錄,在進(jìn)行邀標(biāo)報(bào)價(jià)之前,,對(duì)商家進(jìn)行評(píng)價(jià)和分析,,合格者才能進(jìn)入合格供方名錄,、才具有報(bào)價(jià)資格。
根據(jù)公司管理層的最新思維,,公司新一代的供應(yīng)商也應(yīng)建立在真正的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系上來(lái),,甚至拿他們當(dāng)自己公司的部門(mén)來(lái)看待。因?yàn)楣镜某杀竞诵母?jìng)爭(zhēng)力的體現(xiàn)最主要的來(lái)自于公司所有供應(yīng)商的支持力度,,供應(yīng)商對(duì)每家客戶不同的政策特別給予我司的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競(jìng)爭(zhēng)力的高低,。
3、工作中團(tuán)結(jié)同事,,能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系,,保持溝通,充分發(fā)揮崗位職能,,認(rèn)真完成了各項(xiàng)工作任務(wù),,協(xié)助業(yè)務(wù)部的工作需要。按照技術(shù)質(zhì)檢部質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),,及時(shí)與各供應(yīng)商溝通協(xié)調(diào),,盡最大努力按照我司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)供應(yīng)物料。
對(duì)采購(gòu)工作的幾點(diǎn)心得和體會(huì)總結(jié)如下:
1,、加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào),。對(duì)每一位來(lái)訪的供應(yīng)商進(jìn)行分類登記,確保了每一個(gè)供應(yīng)商資料不會(huì)流失,。合作過(guò)程中,,采購(gòu)人員必須公正嚴(yán)明,杜絕徇私舞弊,。最終為酒店選擇最佳供應(yīng)商戰(zhàn)略伙伴關(guān)系,。
2、圍繞控制成本,、采購(gòu)性價(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面開(kāi)展工作,。采購(gòu)人員在充分了解市場(chǎng)信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢比價(jià),注重溝通技巧和談判策略,。
3,、公開(kāi)透明的按采購(gòu)制度程序辦事。在采購(gòu)前,、采購(gòu)中,、采購(gòu)后的各個(gè)環(huán)節(jié)中都主動(dòng)接受財(cái)務(wù)及其他部門(mén)監(jiān)督。有問(wèn)題第一時(shí)間反饋給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),。
4,、提高部門(mén)工作員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和責(zé)任感。**年采供部特別注重,除組織部門(mén)人員進(jìn)行培訓(xùn)外,,還注重在平時(shí)的每項(xiàng)具體工作和每個(gè)工作細(xì)節(jié)中不斷的提高業(yè)務(wù)素質(zhì),,同時(shí)反復(fù)強(qiáng)調(diào)采購(gòu)人員的責(zé)任感,強(qiáng)調(diào)每個(gè)人對(duì)自己采購(gòu)的材料設(shè)備負(fù)責(zé)到底,,保證了對(duì)材料,、設(shè)備有效的追蹤。
5,、逐步加強(qiáng)對(duì)材料,、設(shè)備價(jià)格信息的管理。每一次材料設(shè)備的計(jì)劃,、詢比價(jià)都進(jìn)行了復(fù)印留底,,保持了信息資料的完整,同時(shí)與辦公文員配合把資料輸入電腦保存,,建立采供部材料、設(shè)備信息庫(kù),,以備隨時(shí)查閱,、對(duì)比。
一直帶著一種懷疑態(tài)度開(kāi)展工作,,直接導(dǎo)致了走的步伐不大,,備貨不充分。目前公司的供應(yīng)商新建立,,短期內(nèi)無(wú)法形成真正意義的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系,。部門(mén)與部門(mén)之間的溝通未能達(dá)到理想效果;特別是與生產(chǎn)部、技術(shù)部的溝通不到位,。
1,、建立完善的供應(yīng)商體系。確保資材能夠及時(shí)供應(yīng),,隨時(shí)關(guān)注市場(chǎng)變化,,盡力利用多渠道來(lái)降低成本價(jià)格,控制質(zhì)量,。穩(wěn)定現(xiàn)有供應(yīng)商,,開(kāi)發(fā)培養(yǎng)有潛力的供應(yīng)商。不斷優(yōu)化供應(yīng)商體系,。在工作中不斷改進(jìn)工作方法,,不斷積累經(jīng)驗(yàn)。
2,、極力力配合質(zhì)檢部解決物料質(zhì)量問(wèn)題,,與質(zhì)檢部討論某些質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)超過(guò)現(xiàn)有市場(chǎng)水平的解決方案。
教育機(jī)構(gòu)管理人員的工作總結(jié)篇十二
在我這2個(gè)月的工作中,得到了站內(nèi)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,,在此深表感謝,!也從公司各位領(lǐng)導(dǎo)身上學(xué)到了很多經(jīng)驗(yàn)和做法,比如xx站長(zhǎng),、xx副站長(zhǎng),、xx經(jīng)理等,因?yàn)槲矣X(jué)得這些領(lǐng)導(dǎo)在各自的崗位上都有一套獨(dú)特的管理方法和管理理驗(yàn),,而且是比較成功的,,我們中國(guó)有句古話叫做“有容乃大”你們的方法與經(jīng)驗(yàn)也是我將后工作中不斷學(xué)習(xí)與總結(jié)的借鑒,“他山之石,,可以攻玉”,。作為廣利公司管理層中的一員,我將我的管理思路和方向向各位領(lǐng)導(dǎo)作簡(jiǎn)明扼要的闡述,,不周之處,,望各位領(lǐng)導(dǎo)見(jiàn)諒指正。
作為一名領(lǐng)導(dǎo)者,,對(duì)每一個(gè)員工都應(yīng)該做到公平,、公正、客觀,。能夠聽(tīng)取下屬員工不同的意見(jiàn),,工作中的分歧不能摻雜個(gè)人感情。對(duì)下屬員工的嚴(yán)格要求,,在我看來(lái),,并不是對(duì)他們苛刻,而是在真正的幫助他們,,逼迫他們進(jìn)步,,能適應(yīng)社會(huì)殘酷的競(jìng)爭(zhēng),我在給機(jī)修班開(kāi)會(huì)時(shí)說(shuō)過(guò):每一個(gè)行業(yè)都逃不過(guò)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的潛規(guī)則,,高速發(fā)展期(目前混凝土行業(yè)就是這個(gè)階段),,市場(chǎng)飽和期、優(yōu)勝劣汰期,。在不久的將來(lái),,混凝土行業(yè)就會(huì)進(jìn)入市場(chǎng)飽和期和優(yōu)勝劣汰期,那時(shí)就會(huì)有部分企業(yè)被市場(chǎng)淘汰,,行業(yè)從業(yè)人員就會(huì)超過(guò)市場(chǎng)需求,,崗位競(jìng)爭(zhēng)會(huì)越來(lái)越激烈,如果沒(méi)有過(guò)硬的工作作風(fēng)和技術(shù),,就會(huì)被市場(chǎng)所淘汰,。
而我們都是男人,男人最基本的要求是應(yīng)該有種家庭責(zé)任感,要有能力養(yǎng)活妻子,,撫養(yǎng)孩子,,照顧父母,這些能力需要我們有較強(qiáng)的社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)力,,社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)力要靠我們積極的心態(tài),,努力工作,不斷的學(xué)習(xí),,不斷的進(jìn)步,,跟上社會(huì)發(fā)展的步伐。我們也更應(yīng)該抓住現(xiàn)在行業(yè)的高速發(fā)展期這個(gè)機(jī)遇,,通過(guò)不斷的努力進(jìn)步把自己提升到一個(gè)更高的層次,,我不希望你們?cè)谖沂窒赂闪巳昊蛘呶迥旰筮€是一個(gè)機(jī)修,希望你們都能有獨(dú)擋一面的能力,,如果你們現(xiàn)在都不能嚴(yán)格要求自己,,自己范圍的事都做不好,怎么能進(jìn)步,,又會(huì)有哪一家企業(yè),、有哪一個(gè)老板會(huì)放心讓你們?nèi)б粋€(gè)團(tuán)隊(duì)。
在我的工作中,,我積極主張這樣一個(gè)理念:積極的人象太陽(yáng),照到哪里哪里亮,;消極的人象月亮,,初一十五不一樣。在團(tuán)隊(duì)管理中,,我會(huì)通過(guò)各種途徑樹(shù)立一個(gè)積極的榜樣,,讓每個(gè)員工都有一把衡量自己的標(biāo)尺,都有一個(gè)努力的方向,。在這次的員工評(píng)級(jí)制度中,,我極力主張過(guò)往不究,不追究員工以往的得失,,減輕員工的心理壓力,,以免給員工造成破罐子破摔的心理,努力能幫助每一個(gè)員工進(jìn)步,。紀(jì)律上我積極主張“先專政后民主”,,一個(gè)團(tuán)隊(duì)必須要有鐵的紀(jì)律,一切行動(dòng)聽(tīng)指揮,,步調(diào)一致才能獲得勝利,。凡是違反紀(jì)律的一定要受到紀(jì)律處分,而且領(lǐng)導(dǎo)一定要考試,大網(wǎng)站收集堅(jiān)守自己的原則,,一旦有一次你沒(méi)有遵守你自己的原則,,那么你將變成一個(gè)沒(méi)有原則的人。
在具體實(shí)施的過(guò)程中我的方法是借力用力,,借助集體的力量,。
在工作中,我盡量做到將每一個(gè)員工,,每一個(gè)崗位的工作都細(xì)致化,,通過(guò)工作程序、崗位職責(zé),、工作表格等形式讓每一個(gè)員工都知道自己每天上班該做些什么工作,,工作中有哪些要求,讓員工每天的工作有目的性和針對(duì)性,,做到條理清晰分明,。
教育機(jī)構(gòu)管理人員的工作總結(jié)篇十三
2、實(shí)際完成結(jié)果的對(duì)比與分析,。
項(xiàng)目名稱項(xiàng)目?jī)?nèi)容工期完成情況,。
1、組員成長(zhǎng)情況晉升及20xx年成長(zhǎng)計(jì)劃,。
2,、組員結(jié)構(gòu)、后備力量及梯隊(duì)情況分析,。
1,、項(xiàng)目中成長(zhǎng)的情況。
2,、項(xiàng)目中存在的問(wèn)題和需改進(jìn)的`工作,。
3、部門(mén)其他重點(diǎn)管理指標(biāo)分析,。
1,、內(nèi)外部客戶滿意建設(shè)情況。
2,、內(nèi)外部客戶投訴次數(shù)及處理結(jié)果,。
1、需改善和提升的方面,。
2,、自我改善計(jì)劃。
3,、部門(mén)建議行政組考評(píng)評(píng)語(yǔ),。
教育機(jī)構(gòu)管理人員的工作總結(jié)篇十四
時(shí)光飛逝,,日月如梭,不知不覺(jué)年終將到,。慕然回首,,看著這半年來(lái)工作的足跡,實(shí)是感嘆時(shí)間的飛逝,,讓自己的腳步顯得如此匆忙,。時(shí)光的追趕,不僅讓我更成熟了一歲,,更能讓我體會(huì)到了付出的汗水是收獲的喜悅,。這半年中我在思想上按規(guī)章制度嚴(yán)格要求自己,在工作上勤勤懇懇,、任勞任怨,,在作風(fēng)上艱苦樸素、務(wù)真求實(shí),,較好地完成領(lǐng)導(dǎo)和各級(jí)部門(mén)安排的各項(xiàng)任務(wù),。為公司盡心盡力,努力工作,,主要情況總結(jié)如下:
從20xx年8月份離開(kāi)學(xué)校進(jìn)入公司以來(lái),,到目前為止已經(jīng)工作差不多半年了,在這過(guò)去的大半年時(shí)間里,,回顧一下,,覺(jué)得自己還有很多不足之處,有很多地方需要大量的學(xué)習(xí),,但總的來(lái)說(shuō),,這一年是屬于我機(jī)遇的一年,上有領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和照顧,,下有同事的支持和幫助,所以說(shuō)也算是很豐收的一年,。經(jīng)過(guò)在公司從畢業(yè)至今的工作歷練,,和曾經(jīng)受過(guò)的挫折,畢業(yè)時(shí)期的不安穩(wěn)因素和急躁心理已逐漸平穩(wěn)下來(lái),,并從中學(xué)習(xí)到了很多專業(yè)的技能性知識(shí)和做人的基本道理,。我非常的感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任、支持以及對(duì)我的培養(yǎng),,并且給了我一個(gè)很大的空間去嘗試和提升自己,,我真實(shí)的感受到這一年來(lái)學(xué)到的不僅僅是專業(yè)的知識(shí),而更多的是開(kāi)拓了我的視野,,增長(zhǎng)了見(jiàn)識(shí),。我相信大家在這個(gè)公司都會(huì)有這樣的感受,。通過(guò)這一年的工作積累和摸索,對(duì)于未來(lái)的發(fā)展方向也有了一個(gè)初步的規(guī)劃,,我個(gè)人也慢慢的覺(jué)得自己適合在這一行業(yè)走下去,。以上是好的方面,差的方面也有不少,。剛進(jìn)公司的時(shí)候,,由于工作經(jīng)驗(yàn)的不足、閱歷少,,情緒波動(dòng)大,,對(duì)工作產(chǎn)生很大的影響。有時(shí)候沒(méi)有做到心平氣和聽(tīng)取意見(jiàn),,對(duì)自己的定位也不太清晰,。特別是在看到其他人員陸續(xù)離開(kāi)公司時(shí)就更體現(xiàn)了出來(lái)。有時(shí)沒(méi)有先考慮大局,,直接按照自己的'思想主觀臆斷,,結(jié)果令自己后悔不已。
通過(guò)這半年多的接觸和學(xué)習(xí),,讓我對(duì)粉末冶金領(lǐng)域的專業(yè)性知識(shí)有了更加深刻的理解和積攢了一定的經(jīng)驗(yàn),。這半年,走過(guò)的彎路不少,,沒(méi)有更好地去吸收別人的觀點(diǎn)和長(zhǎng)處以及他人的意見(jiàn)及觀點(diǎn),,這和我的性格有很大關(guān)系。在20xx年,,我會(huì)注意這方面的學(xué)習(xí)和積累,,冷靜聽(tīng)取意見(jiàn)、有效的吸收,,勇于接受批評(píng),,看到別人的長(zhǎng)處。別人提出的觀點(diǎn)和意見(jiàn)應(yīng)該是經(jīng)驗(yàn)之積累,。對(duì)自己的成長(zhǎng)絕對(duì)是有好處,,沒(méi)有壞處。心態(tài)是關(guān)鍵,,20xx年,,新的一年,我將和公司一起努力進(jìn)步,,去適應(yīng)公司的發(fā)展,。
二、20xx年的個(gè)人提升的計(jì)劃,。
1)對(duì)粉末冶金方面的知識(shí)進(jìn)行加強(qiáng)學(xué)習(xí)理解,。
2)掌握對(duì)模具的設(shè)計(jì),。
3)抑或是在銷售方面發(fā)展。
由于我是今年剛畢業(yè),,經(jīng)驗(yàn)嚴(yán)重不足,,對(duì)管理以及技術(shù)方面的知識(shí)嚴(yán)重空缺。需向領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)經(jīng)理討教,,虛心學(xué)習(xí),。
三、20xx年希望的鍛煉或工作機(jī)會(huì),。
在本職崗位上做好本職的工作,,加強(qiáng)本職崗位能力的學(xué)習(xí)。希望能夠在技術(shù)或是銷售領(lǐng)域多一些鍛煉,,了解銷售和技術(shù)支持在公司運(yùn)營(yíng)中的關(guān)聯(lián),。盡可能多的與客戶溝通,良好的溝通能力是方案設(shè)計(jì)成敗的關(guān)鍵,。
四結(jié)束語(yǔ),。
我們常為失去機(jī)會(huì)或成就嗟嘆,但往往忘了為現(xiàn)在所擁有的感恩,。我們應(yīng)該認(rèn)識(shí)到老板交付給我們的任務(wù)能鍛煉我們的意志,,上司分配給我們的工作能發(fā)展我們的才能,與同事的合作能培養(yǎng)我們的人格,,與客戶的交流能訓(xùn)練我們的品性,。企業(yè)是我們生活的另一所學(xué)校,工作能夠豐富我們的思想,,增進(jìn)我們的智慧,。在此我要感謝金鑫,感謝我的同事,,感謝在工作上幫助支持我的每個(gè)人,。
x讓我學(xué)到了很多東西,使我的專業(yè)有了更廣闊更牢固的掌握,,也豐富了我的知識(shí)面,,了解其他方面的知識(shí),如一些安全培訓(xùn),,員工制度培訓(xùn)。
人沒(méi)有辦法左右生命的長(zhǎng)度,,但可以拓展生命的寬度.更重要地是培養(yǎng)了我總結(jié)和學(xué)習(xí)的習(xí)慣,。在這半年里,公司領(lǐng)導(dǎo)給我的培訓(xùn)和引導(dǎo):金鑫文化對(duì)我的熏陶,,溝通的方法技巧,,思考思維的方式,,方法,為人處事的道理,,績(jī)效團(tuán)隊(duì)等等使我自己學(xué)習(xí)了許多,,提高了許多,成長(zhǎng)了許多,。
20xx的碩果已豐收,,20xx的藍(lán)圖已展開(kāi)。在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,,同事們的努力下,,金鑫公司會(huì)越來(lái)越強(qiáng),越來(lái)越大,,越來(lái)越美好,!
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教育機(jī)構(gòu)管理人員的工作總結(jié)篇十五
20xx年快結(jié)束了,,回首20xx年?duì)I管工作,,有碩果累累的喜悅,有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,,也有遇到困難和挫折時(shí)的惆悵,。時(shí)間過(guò)得飛快,不知不覺(jué)中,,充滿夢(mèng)想和激情的20xx年隨著新年伊始即將臨近,,本人自x月份加入到營(yíng)管部,融為這個(gè)集體的一份之以來(lái),,本著對(duì)工作的熱愛(ài),,抱以積極,認(rèn)真學(xué)習(xí)的態(tài)度,,用心做好每件事,,干好這個(gè)營(yíng)管工作,充分利用這一平臺(tái)提升自身的組織協(xié)調(diào)能力,,回顧歷程,,收獲和感觸頗多,主要有一下幾方面:
營(yíng)管工作本來(lái)就是一份兼職的工作,,我從一個(gè)普通的導(dǎo)購(gòu)員到實(shí)戰(zhàn)營(yíng)管工作,,不斷學(xué)習(xí)日常事務(wù),從中明白要做一個(gè)有責(zé)任感的人,,在做一名優(yōu)秀導(dǎo)購(gòu)員的基礎(chǔ)上再做一名合格的營(yíng)管員,,在這里我要感謝那些在我平淡工作給我快樂(lè)和鼓勵(lì)的人。
商場(chǎng)是一個(gè)人員很復(fù)雜的交際地點(diǎn),,而我的工作就是要在這樣一個(gè)地方管好所有勞動(dòng)紀(jì)律,,要求每個(gè)員工做到不準(zhǔn)在營(yíng)業(yè)場(chǎng)所吃零食,,看書(shū)報(bào),玩手機(jī),,干私活,,捧茶杯,柜臺(tái)就餐,,不準(zhǔn)穿拖鞋上班,,不準(zhǔn)隨意打鬧,不準(zhǔn)擅自離開(kāi)工作崗位等等要管好每個(gè)員工很難,,要搞好各商場(chǎng)的關(guān)系更是難上加難,。因?yàn)樯婕胺秶^廣,只要你一不小心就會(huì)得罪很多人,,到時(shí)商場(chǎng)的人都會(huì)指責(zé)你,,領(lǐng)導(dǎo)會(huì)質(zhì)疑你的能力,有的導(dǎo)購(gòu)還會(huì)嘲笑你,,可見(jiàn)公平處事是何等的重要,。
在同一時(shí)間即要做導(dǎo)購(gòu)又要做營(yíng)管員是一件很容易出錯(cuò)的事,因?yàn)樽鰻I(yíng)管員是建立在導(dǎo)購(gòu)員的基礎(chǔ)上的,,在我們心中導(dǎo)購(gòu)員的這份工作早生根發(fā)芽恰恰營(yíng)管員這份工作才剛剛醞釀成行,,當(dāng)你在做導(dǎo)購(gòu)的同時(shí)往往會(huì)忽略你的營(yíng)管工作,導(dǎo)致有的員工紀(jì)律下降,,這也是我在以后的時(shí)間里應(yīng)該努力改進(jìn)的環(huán)節(jié),。
有時(shí)當(dāng)我在巡場(chǎng)中遇到極其難搞的導(dǎo)購(gòu),明明她正在犯錯(cuò)可她卻偏偏不認(rèn)為自己有錯(cuò),,還振振有詞,,或許你還會(huì)賞賜到一頓痛罵。雖然有時(shí)我的心里存在害怕,,但與此同時(shí)我還會(huì)想到此時(shí)此刻的我是一名營(yíng)管員,,我要堅(jiān)持我的原則,我有責(zé)任和義務(wù)去監(jiān)督她,,因?yàn)樗男袨檎绊懼麄€(gè)購(gòu)物中心形像,。
營(yíng)管部好比是一個(gè)充滿激情的團(tuán)隊(duì),雖然大家工作都很忙,,但我們每個(gè)人都沒(méi)忘自己是一個(gè)時(shí)刻準(zhǔn)備為購(gòu)物中心服務(wù)的人,。從不了解到一起并肩作戰(zhàn),最后一起分享戰(zhàn)勝的喜悅,,我們?cè)谝淮未蔚拇煺?中不斷的成長(zhǎng),,我們都在積極的去學(xué)習(xí),并渴求進(jìn)步,當(dāng)然這些都是為了我們能更好的完成下一個(gè)任務(wù)做好前期準(zhǔn)備,,最好的見(jiàn)證還要在日后的工作中去檢驗(yàn),更要感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的指導(dǎo)和教育,,使我們將做得更自信和出色,,有那么一個(gè)口號(hào)‘超越自我 勇做第一’除了感激,我們還明白一個(gè)人的成績(jī)是微博的,,團(tuán)隊(duì)優(yōu)秀才是我們共同努力的目標(biāo),,因此在日后的營(yíng)管工作中,我們將更重視團(tuán)隊(duì)建設(shè),,一起為提高購(gòu)物中心的勞動(dòng)紀(jì)律而奮斗,。
經(jīng)過(guò)這樣緊張有序的x年,我感覺(jué)自己的工作技能上了一個(gè)新的臺(tái)階,,基本上做到忙而不亂,,進(jìn)而不散,最主要的'是經(jīng)過(guò)我們這段時(shí)間的努力,,大家的勞動(dòng)紀(jì)律有了明顯提高,,這是值得我們驕傲的,從中我也明白了一個(gè)道理,;一個(gè)良好的心態(tài)一份對(duì)工作的熱誠(chéng)相形之下的責(zé)任是很重要的,。
我從無(wú)限繁忙中走進(jìn)這x年又從無(wú)限快樂(lè)中走出這x年,接觸了許多新鮮事也解決了不少事但還是存在一些問(wèn)題需要我們?cè)谝院蟮墓ぷ髦懈倪M(jìn),;比如像個(gè)別員工驕傲的情緒,,反常的態(tài)度,比如像玩手機(jī)打發(fā)上班時(shí)間的事件,,比如像在工作場(chǎng)所就餐問(wèn)題等等雖然逛超市現(xiàn)象有所減少但某些員工還存有僥幸心理,,為了進(jìn)一步提高營(yíng)管工作質(zhì)量完善購(gòu)物中心形象,在以后的工作中我們要更加團(tuán)結(jié),,因?yàn)橹挥袌F(tuán)結(jié)才有力量,,我們要更加合作,也因?yàn)橹挥泻献鞑拍艹晒Α?/p>
教育機(jī)構(gòu)管理人員的工作總結(jié)篇十六
在營(yíng)銷部在公司的指導(dǎo)下,,開(kāi)展了武漢市場(chǎng)醫(yī)藥零售終端網(wǎng)絡(luò)的建設(shè),、各區(qū)級(jí)批發(fā)單位的鞏固、公司部分總經(jīng)銷新品種的鋪貨及市場(chǎng)啟動(dòng)和推廣工作?,F(xiàn)將這一年來(lái),,營(yíng)銷部年度工作所取的成績(jī)、所存在的問(wèn)題,,作一簡(jiǎn)單的總結(jié),,并對(duì)營(yíng)銷部下一步工作的開(kāi)展提幾點(diǎn)看法。
總而言之,三句話:成績(jī)不可忽視,,問(wèn)題亟待解決,,建議僅供參考。
1.鋪開(kāi),、建設(shè)并鞏固了一張批發(fā)企業(yè)所必需的終端營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò),。
武漢市場(chǎng)現(xiàn)有醫(yī)藥零售終端共690家,通過(guò)深入實(shí)際的調(diào)查與交往,,我們按照這些終端客戶的規(guī)模實(shí)力,、資金信譽(yù)、品種結(jié)構(gòu),、店面大小,,將這690家零售終端進(jìn)行了a、b,、c分類管理,,其中a類包括“中聯(lián)”在內(nèi)的25家;b類有94家;c類210家。在這690家終端客戶中,,我們直接或間接與之建立了貨款業(yè)務(wù)關(guān)系的有580家;終端客戶掌控力為84%,。
我們所擁有的這些終端客戶,為提高產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率,、鋪貨率,、迅速占領(lǐng)武漢這一重點(diǎn)市場(chǎng),提供了扎實(shí)的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)保證,,這一點(diǎn)正是公司的上線客戶——藥品供應(yīng)商所看重的,。
2.培養(yǎng)并建立了一支熟悉業(yè)務(wù)運(yùn)作流程而且相對(duì)穩(wěn)定的終端直銷隊(duì)伍。
目前,,營(yíng)銷部共有業(yè)務(wù)人員18人,,他們進(jìn)公司時(shí)間最短的也有5個(gè)月,經(jīng)過(guò)部門(mén)多次系統(tǒng)地培訓(xùn)后,,他們已完全熟悉了終端業(yè)務(wù)運(yùn)作的相關(guān)流程,。
對(duì)這18名業(yè)務(wù)人員,我辦按業(yè)務(wù)對(duì)象和重點(diǎn)進(jìn)行了層級(jí)劃分,,共分為終端業(yè)務(wù)員,、區(qū)域主管和片區(qū)經(jīng)理三個(gè)層級(jí),各層級(jí)之間分工協(xié)作,,既突出了業(yè)務(wù)工作的重點(diǎn),,又防止了市場(chǎng)出現(xiàn)空白和漏洞。
這支營(yíng)銷隊(duì)伍,,他們的工作雖然繁瑣和辛苦,,卻有著堅(jiān)定的為a公司盡職盡責(zé)和為終端客戶全心服務(wù)的思想,。他們是武漢市場(chǎng)運(yùn)作的生力軍,是生產(chǎn)商啟動(dòng)武漢otc市場(chǎng)的人員保證,。
3.建立了一套系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理制度和辦法,。
在總結(jié)去年工作的基礎(chǔ)上,再加上這一年來(lái)的摸索,,我們已經(jīng)初步地建立了一套適合于批發(fā)商終端直銷隊(duì)伍及業(yè)務(wù)的管理辦法,,各項(xiàng)辦法正在試運(yùn)行之中。
首先,,出臺(tái)了“管人”的《營(yíng)銷部業(yè)務(wù)人員考核辦法》,對(duì)不同級(jí)別的業(yè)務(wù)人員的工作重點(diǎn)和對(duì)象作出了明確的規(guī)范;對(duì)每一項(xiàng)具體的工作內(nèi)容也作出了具體的要求,。
其次,,出臺(tái)了“管事”的《營(yíng)銷部業(yè)務(wù)管理辦法》,該辦法在對(duì)營(yíng)銷部進(jìn)行定位的基礎(chǔ)上,,進(jìn)一步地對(duì)領(lǐng)貨,、送貨、退貨,、鋪貨,、贈(zèng)品發(fā)放,業(yè)務(wù)開(kāi)展的基本思路等作出了細(xì)化,,做到了“事事有要求,,事事有標(biāo)準(zhǔn)?!?/p>
第三,,形成了“總結(jié)問(wèn)題,提高自己”的日,、周兩會(huì)機(jī)制,。每天早晚到部門(mén)集中報(bào)到,每周六下午召開(kāi)例會(huì),,及時(shí)找出工作中存在的問(wèn)題,,并調(diào)整營(yíng)銷策略,尊重業(yè)務(wù)人員的意見(jiàn),,以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向,,大大地提高了工作效率。
4.確保了一系列品種在武漢終端市場(chǎng)上的占有率,。
目前,,營(yíng)銷部操作的品種有四川太極、珠海聯(lián)邦,、純正堂,、河北華威、山西亞寶等22個(gè)廠家,曲美,、緩士芬,、玉葉清火片、小兒清肺,、珍菊降壓片等30多個(gè)品規(guī),。對(duì)這些品種,我們依照其利潤(rùn)空白和廠家支持力度的大小,,制定了相應(yīng)的銷售政策;如現(xiàn)款,、代銷、人員重點(diǎn)促銷等,。通過(guò)營(yíng)銷人員積極努力的工作,,這些品種在終端的上柜率在60~95%之間,確保了消費(fèi)者能在一般的終端即可購(gòu)買(mǎi)到我公司總經(jīng)銷的產(chǎn)品,,杜絕了因終端無(wú)貨而影響了產(chǎn)品銷售時(shí)機(jī)的現(xiàn)象,,滿足了廣大生產(chǎn)廠家的鋪貨率要求。
5.創(chuàng)造了一筆為部門(mén)的正常運(yùn)作提供了經(jīng)費(fèi)保證的銷售額和利潤(rùn),。
20xx年度,,武漢辦通過(guò)新產(chǎn)品的市場(chǎng)開(kāi)拓,共實(shí)現(xiàn)了銷售額x萬(wàn)元;利潤(rùn)額y萬(wàn)元,。為整個(gè)本辦事處和十二個(gè)周邊辦事處的正常運(yùn)轉(zhuǎn)提供了及時(shí)的,、足額的經(jīng)費(fèi)保證。
所以說(shuō),,營(yíng)銷部在建設(shè)并掌握終端營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)的同時(shí),,為公司創(chuàng)造了一定的利潤(rùn),一舉兩得,,成績(jī)不可忽視,。
希望有一天,營(yíng)銷部能成為a公司吸引生產(chǎn)廠家,、選擇總經(jīng)銷品種的最有份量的談判籌碼!全球管理,。
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教育機(jī)構(gòu)管理人員的工作總結(jié)篇十七
不知不覺(jué)間,,來(lái)到xx縣xxxx有限公司已經(jīng)有半年時(shí)間了,在工作中,,經(jīng)歷了很多酸甜苦辣,,認(rèn)識(shí)了很多良師益友,獲得了很多經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),,感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我成長(zhǎng)的空間,、勇氣和信心,。在這半年的時(shí)間里,通過(guò)自身的`不懈努力,,在工作上取得了一定的成果,,但也存在了諸多不足?;仡欉^(guò)去的六個(gè)月,,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:
在近半年的工作中,我從一開(kāi)始漫無(wú)目的,、不知道如何開(kāi)始上手工作,,到現(xiàn)在跟著特色文化工程,慢慢的找到自己在公司的定位,,找到自己工作中的方法,。經(jīng)歷了這六個(gè)月的工作生活,我從一個(gè)剛出校門(mén)的菜鳥(niǎo),,變成了一位在工作單位工作的員工。這種角色的轉(zhuǎn)變,,讓我一開(kāi)始很不適應(yīng),。但是感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給了我信任,讓我獨(dú)自學(xué)習(xí),,熟悉了自己的工作,,如今我已經(jīng)能慢慢的勝任工程管理方面的工作了。
在這半年的時(shí)間里,,我始終抱著學(xué)習(xí)的態(tài)度工作著,,兢兢業(yè)業(yè),吃苦耐勞,。在完成本職工作的同時(shí),,學(xué)習(xí)著工程施工方面的知識(shí)。希望在工地這種有利于自己成長(zhǎng)的環(huán)境中,,能夠更多的學(xué)到書(shū)本上面學(xué)不到的東西,。
1、有時(shí)候?qū)ぷ髡J(rèn)識(shí)不夠,,缺乏全局觀念,,對(duì)工程管理還缺少了解和分析,對(duì)工作定位認(rèn)識(shí)不足,。不過(guò)我相信,,在以后的工作中,我會(huì)不斷的學(xué)習(xí)和思考,,從而加強(qiáng)對(duì)工作的認(rèn)知能力,,努力地做好自己本職的工作,。
2、由于半年來(lái)對(duì)業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí),,對(duì)相關(guān)的工作有了越來(lái)越深的認(rèn)識(shí),。但是對(duì)于工作的細(xì)節(jié),自己覺(jué)得做的還不夠,,如有些領(lǐng)導(dǎo)交代的工作,,不能很好地全部完成。在以后的工作中,,我努力做到精益求精,,處理好每個(gè)細(xì)節(jié),盡量完成領(lǐng)導(dǎo)交付的每項(xiàng)工作任務(wù),。
1,、在工作生活中,我和同事的相處非常緊密和睦,,在這個(gè)過(guò)程中我強(qiáng)化了最珍貴也是最重要的團(tuán)隊(duì)意識(shí),。在信任自己和他人的基礎(chǔ)上,思想統(tǒng)一,,行動(dòng)一致,,這樣的團(tuán)隊(duì)一定會(huì)攻無(wú)不克、戰(zhàn)無(wú)不勝,。
2,、工作的每一步都要精準(zhǔn)細(xì)致,力求精細(xì)化,,在這種心態(tài)的指導(dǎo)下,,我在平時(shí)工作中取得了令自己滿意的成績(jī)。能夠積極自信的行動(dòng)起來(lái)是這幾個(gè)月我在心態(tài)方面最大的進(jìn)步?,F(xiàn)在的我經(jīng)常冷靜的分析自己,,認(rèn)清自己的位置,問(wèn)問(wèn)自己付出了多少,;時(shí)刻記得工作內(nèi)容要精細(xì)化,、精確化,個(gè)人得失要模糊計(jì)算,;遇到風(fēng)險(xiǎn)要及時(shí)規(guī)避,,出了問(wèn)題要勇于擔(dān)當(dāng)。
3,、在工作之余,,我們公司還組織了自己的籃球隊(duì),這讓我們?cè)趧诶鄣墓ぷ髦?,有了一個(gè)放松,、娛樂(lè)的平臺(tái),。既讓我們鍛煉了自己的身體,,也使我們?cè)鰪?qiáng)了相互間的團(tuán)隊(duì)意識(shí),,這一點(diǎn)讓我受益匪淺。希望在以后的生活中,,這種和諧的團(tuán)隊(duì)能夠?yàn)槲覀児ぷ魈峁└嗟膭?dòng)力,。
經(jīng)過(guò)這半年的工作學(xué)習(xí),,我也發(fā)現(xiàn)了自己離一個(gè)職業(yè)化的人才還有差距,主要體現(xiàn)在工作技能,、工作習(xí)慣和工作思維的不成熟,,也是我以后要在工作中不斷磨練和提高自己的地方。仔細(xì)總結(jié)一下,,自己在半年的工作中主要有以下方面做得不夠好:
1,、工作的條理性不夠清晰,要分清主次和輕重緩急,。在工作時(shí)間很倉(cāng)促的情況下,,事情多了,就一定要有詳實(shí)而主次分明的計(jì)劃,,哪些需要立即完成,,哪些可以緩緩加班完成,在這方面我覺(jué)得我還有很大的優(yōu)化空間,。
2。缺乏工作經(jīng)驗(yàn),,尤其是現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn),。雖然經(jīng)過(guò)了這半年時(shí)間,現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)有了很大的提高,,對(duì)整個(gè)工作有了新的認(rèn)識(shí),,但在一些細(xì)節(jié)上還缺乏認(rèn)知,具體的做法還缺乏了解,,需要在以后的工作中加強(qiáng)學(xué)習(xí)力度,。
3。缺少平時(shí)工作的知識(shí)總結(jié),。雖然在工作總結(jié)上有了一些進(jìn)步,,但仍不夠,如果每天,、每周,、每月都回過(guò)頭來(lái)思考一下自己工作的是與非、得與失,,會(huì)更快的成長(zhǎng),。在以后的工作中,,此項(xiàng)也作為重點(diǎn)來(lái)提高自己。
其中,,以下幾點(diǎn)是我下年重點(diǎn)要提高的地方:
1,、要提高工作的主動(dòng)性,做事干脆果斷,,不拖泥帶水,;
2、工作要注重實(shí)效,、注重結(jié)果,,一切工作圍繞著目標(biāo)的完成;
3,、要提高大局觀,,是否能讓其他人的工作更順暢作為衡量工作的標(biāo)尺;
4,、把握一切機(jī)會(huì)提高專業(yè)能力,,加強(qiáng)平時(shí)知識(shí)總結(jié)工作。