現(xiàn)如今這個(gè)社會(huì)中,我們使用到發(fā)言稿的地方已經(jīng)越來越多了,到底怎么樣才能寫出高質(zhì)量,、高水平的發(fā)言稿,那么關(guān)于相關(guān)的發(fā)言稿該怎么寫呢,,下面是小編為大家整理的供應(yīng)商年會(huì)發(fā)言稿簡短3分鐘 供應(yīng)商大會(huì)現(xiàn)場簡潔發(fā)言稿,供大家參考,。
供應(yīng)商大會(huì)發(fā)言稿1
各位老總,、各位朋友:
大家下午好!
感謝各位在百忙之中光臨興偉公司一年一度的供應(yīng)商大會(huì),這是興偉的榮幸,,同時(shí)也表明大家對興偉的重視,。在此,我代表興偉公司向各位同仁們表示衷心的感謝!
從剛才品質(zhì)部反映的情況來看:來料不良的問題非常多,,針對每家供應(yīng)商,,品質(zhì)部也做了一個(gè)年度匯總,希望各位老板和公司代表回本單位后,,及時(shí)反饋這些品質(zhì)狀況,,針對剛才發(fā)到大家手中的《20xx年度供應(yīng)商品質(zhì)異常匯總表》在今年重點(diǎn)加以改進(jìn)和突破。
從采購部反映的情況來看:交貨情況比較好的有“迅華”和“甬達(dá)”兩家供應(yīng)商,,其它廠家不同程度上都出現(xiàn)交貨期延遲,、單貨不一致等諸多問題。這些問題在剛剛發(fā)到各位手中的《采購協(xié)議條款》中也有詳細(xì)描述,,這里我不再一一重復(fù),。
回顧過去,展望未來,。新年度新挑戰(zhàn),,興偉公司正積極備戰(zhàn)20xx年市場,銷售預(yù)計(jì)在去年基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)總產(chǎn)值 1.8 億元,,初步預(yù)定增長幅度為 10 %,,完成產(chǎn)成品7000余萬套,外銷80%,,國內(nèi)市場20%,,公司管理更向人性化、正規(guī)化邁進(jìn),。
我們的目標(biāo)與您們的配合息息相關(guān),,沒有各單位的鼎力支持我們是不可能實(shí)現(xiàn)這個(gè)戰(zhàn)略目標(biāo),不可能成為“美工刀行業(yè)”的領(lǐng)軍者,,也不可能實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)值1.8億元,。
興偉在制定新的戰(zhàn)略規(guī)劃和目標(biāo)的時(shí)候,也希望各供應(yīng)商在新的一年里有新的定位,,在此,,我向大家提出兩點(diǎn)建議,,供各位參考:
1. 打造聯(lián)盟供應(yīng)鏈、加強(qiáng)有效溝通
前幾年,,我們對供應(yīng)商的管理和重視是不夠的,,沒有提到戰(zhàn)略高度來看,造成供應(yīng)商對我們的重視也不夠,。今天,,在這里召開供應(yīng)商會(huì)議,目的就是傳遞我們的心聲,,聽取你們的意見,,爭取你們的支持,提出我們的要求,,聯(lián)絡(luò)雙方的感情,,達(dá)成共同的目標(biāo),把雙方利益放在同一高度來看,,我們必須認(rèn)識(shí)到交期品質(zhì)的重要性,,只有大家都規(guī)范做事,才能減少不必要的錯(cuò)誤,,興偉公司做好了,,也代表大家都提高了,這是一個(gè)雙贏局面,,我希望各位不要認(rèn)為剛才發(fā)給您們手中的《供應(yīng)商品質(zhì)考核條例》和《采購協(xié)議條款》是對您們的束縛,,這種認(rèn)識(shí)是錯(cuò)誤的,你們減少錯(cuò)誤或者不出錯(cuò),,我們才能提高為客戶服務(wù)的品質(zhì)和交期,,我們的命運(yùn)是在同一條船上的,因此,,我們一定要結(jié)成戰(zhàn)略聯(lián)盟關(guān)系,。
2. 優(yōu)化人力資源隊(duì)伍
人才是企業(yè)發(fā)展的根本和基礎(chǔ),,隨著企業(yè)的快速發(fā)展,,必須大力引進(jìn)技術(shù)水平高、管理水平好,、理念先進(jìn)的各種人才,,同時(shí)對老員工、落后員工要加大培訓(xùn)力度,。只有這樣,,才能確保企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)施和執(zhí)行到位,興偉公司在引進(jìn)人才,、優(yōu)化管理的過程中,,也希望各位供應(yīng)商積極行動(dòng),,規(guī)范本公司的管理,目前,,國內(nèi)國際市場環(huán)境非常糟糕,,今年對興偉來說,既是機(jī)遇,,又是挑戰(zhàn),,對各供應(yīng)商來說,更是歷史機(jī)遇期,,品牌的競爭實(shí)際上是產(chǎn)業(yè)鏈的競爭,,只有好的供應(yīng)商、好的銷售商,,才能打造好的興偉品牌,。
我要說的就是這么多,希望接下來的日子里,,我們一起努力,、開疆拓土、乘勢而上,、聯(lián)盟攜手,、共贏未來!
謝謝大家!
供應(yīng)商大會(huì)發(fā)言稿2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、供應(yīng)商朋友們:
大家好!讓我們以最熱烈的掌聲歡迎大家的到來,。
很榮幸能與大家匯聚一堂,,共同探討質(zhì)量管理。在日趨激烈的市場競爭中,,質(zhì)量是企業(yè)安身立命的基礎(chǔ),,是企業(yè)發(fā)展的奠基石,所以,,做好質(zhì)量是我們大家勢在必行的任務(wù),,是我們作為質(zhì)量管理人員的使命。
大家都知道,,質(zhì)量是具有時(shí)效性的,,就拿手機(jī)來說吧,去年我們買部iphop4,,覺得高端洋氣上檔次,,可今年有了iphop5、iphop5c ,、iphop5s后,,擁有iphop4只能顯得我們低調(diào)奢華有內(nèi)涵。隨著客戶要求的日新月異,,主機(jī)廠要求的不斷提高,,給我們的質(zhì)量管理帶來了日益嚴(yán)峻的考驗(yàn),。
我個(gè)人認(rèn)為:質(zhì)量管理要做到“3個(gè)3”,三心三步三方法,。
三心:細(xì)心,、狠心、專心;
細(xì)心:細(xì)節(jié)覺得成敗,,一架飛機(jī),,有幾百萬甚至上千萬個(gè)零件,可能一個(gè)很小的故障件就會(huì)導(dǎo)致飛機(jī)演示自由落體;
狠心:抓質(zhì)量,,要狠,,任何一個(gè)質(zhì)量事故,都要一跟到底,,不能半途而廢;要做到原因不清楚不放過,,無整改措施不放過,未落實(shí)責(zé)任人不放過,。
專心:質(zhì)量管理不能三心二意,、心猿意馬;猴子搬包谷的故事我就不再給大家講了。
三步:質(zhì)量策劃,、質(zhì)量控制,、質(zhì)量改善;
質(zhì)量策劃:凡事謀則立,不謀則廢;質(zhì)量策劃是質(zhì)量管理的第一步,,要建立質(zhì)量方針,、目標(biāo),識(shí)別過程,,采用過程方法,,監(jiān)控過程指標(biāo)實(shí)現(xiàn)程度等等。
質(zhì)量控制:策劃的再好,,不去落實(shí),,策劃就是紙上談兵,所以我們要采取適宜的,、有效的方法去控制,,確保目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
質(zhì)量改善:質(zhì)量沒有最好,,只有更好,,金無足金,、人無完人,,質(zhì)量需要不斷的提升,改善,,才能滿足客戶持續(xù)不斷的要求,。
三方法:過程方法,、管理的系統(tǒng)方法,基于事實(shí)的決策方法,。
過程方法:產(chǎn)品是過程的結(jié)果,,那么,我們要有好的結(jié)果,,必須要有一個(gè)好的過程,,事倍功半與事半功倍的原因就是方法是否得當(dāng)。
管理的系統(tǒng)方法:一個(gè)過程的輸出是下一個(gè)過程的輸入,,在座的供應(yīng)商朋友如果不輸出好的零配件,,我們就做不出好的產(chǎn)品,巧婦難為無米之炊嘛,。
基于事實(shí)的決策方法:質(zhì)量管理要用數(shù)據(jù)說話,,不能出現(xiàn)基本上、大概等字眼;我們不能說產(chǎn)品判定基本上合格,、目標(biāo)基本上實(shí)現(xiàn);那么醫(yī)生就可以對在手術(shù)室外焦急等待的病人的家屬說,,你爺爺基本上還活著。
所以說,,質(zhì)量管理就是關(guān)注客戶需求,,立足于企業(yè)現(xiàn)狀,采用三種方法,、保持三種心態(tài),,走好三個(gè)步驟;持續(xù)不斷的滿足客戶要求。
接下來,,質(zhì)量部對外協(xié),、外購件質(zhì)量管控做以下規(guī)劃:
一、質(zhì)量保證能力:
1,、按照汽車行業(yè)的要求建立ts16949質(zhì)量管理體系,,并且有責(zé)任維持這個(gè)體系的零缺陷目標(biāo)和不斷地改進(jìn)服務(wù)。
2,、采購部制定年度的供應(yīng)商審核計(jì)劃,,組織相關(guān)部門通過審核,來檢查質(zhì)量管理是否達(dá)到我司的要求,,審核可以是體系,、過程或產(chǎn)品。審核發(fā)現(xiàn)的問題點(diǎn),,協(xié)助供應(yīng)商進(jìn)行改善、驗(yàn)證,。
3、ppap生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序,,供應(yīng)商新產(chǎn)品或更改產(chǎn)品供應(yīng)時(shí),,需向我司提交ppap文件;必要時(shí),,質(zhì)量部對供方過程能力進(jìn)行審核,。
二、外協(xié)件質(zhì)量目標(biāo):
1,、市場質(zhì)量目標(biāo):
產(chǎn)品的安全、法規(guī)性能故障水平為0ppm、功能件/重要件故障水平≤200ppm,、一般件的故障水平≤500ppm某部件的市場ppm=單位期間(當(dāng)月倒推12個(gè)月)內(nèi)投的料在單位期間內(nèi)市場不良數(shù)&spanide;單位期間內(nèi)投料數(shù)×100萬
2,、生產(chǎn)現(xiàn)場質(zhì)量目標(biāo):功能件≤200ppm,、非功能件≤500ppm生產(chǎn)現(xiàn)場ppm=單位期間內(nèi)(月度)不合格品數(shù)量&spanide;單位期間內(nèi)投料數(shù)×100萬。
三,、質(zhì)量改善:
1,、當(dāng)我司生產(chǎn)現(xiàn)場出現(xiàn)批量故障件時(shí),供應(yīng)商需來我司生產(chǎn)現(xiàn)場協(xié)同sqe進(jìn)行原因分析,,并及時(shí)送合格品至我司生產(chǎn)現(xiàn)場,,確保生產(chǎn)的順利進(jìn)行;并制定永久性改善對策;防止同類故障模式的重復(fù)發(fā)生,。
2、當(dāng)生產(chǎn)現(xiàn)場出現(xiàn)個(gè)別故障件時(shí),,我司質(zhì)量部反饋給貴司進(jìn)行原因分析及制定改善措施,供應(yīng)商需提供改善報(bào)告給我司確認(rèn),。sqe并對改善效果跟蹤驗(yàn)證。
3,、當(dāng)主機(jī)廠出現(xiàn)故障件或市場出現(xiàn)故障件時(shí),,如由外協(xié)件引起的,,供應(yīng)商需與我們共同進(jìn)行分析改善,。
四、質(zhì)量責(zé)任:
1,、供應(yīng)商需與我司簽訂質(zhì)量協(xié)議,,并履行協(xié)議內(nèi)容,。
2、我司對簽訂的質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行月度數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),,年度匯總,,作為供應(yīng)商年度評價(jià)之依據(jù),。
3、如由于外協(xié)件質(zhì)量導(dǎo)致的質(zhì)量成本,,尤其是外部故障成本,,需供應(yīng)商與我司風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)。
希望在座的供應(yīng)商朋友加強(qiáng)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程質(zhì)量控制,,進(jìn)行有效的數(shù)據(jù)分析及質(zhì)量改善活動(dòng),,提高產(chǎn)品質(zhì)量,提升企業(yè)競爭力,。保持及時(shí)有效的溝通,。
我們的目標(biāo)是中高端汽車的燈具供應(yīng)商,質(zhì)量必須上一個(gè)層次,,希望在座的朋友企業(yè)的質(zhì)量也能上一個(gè)層次,。
讓我們?yōu)榱斯餐脑竿黄鹌床伞?/p>
最后,祝愿大家生意興隆,、財(cái)源廣進(jìn),。
謝謝大家。
供應(yīng)商大會(huì)發(fā)言稿3
首先我代表集團(tuán)控股有限公司/采購中心采購部歡迎各位供商代表在百忙之中來到,,參加集團(tuán)控股有限公司供應(yīng)商大會(huì),,對大家這些年來對集團(tuán)各公司的大力支持表示衷心的感謝。
20xx年是全球金融危機(jī)后的第一年,,在內(nèi)需作用的推動(dòng)下,,電容器市場行情較XX年底有很大的反彈,造成電容器原材料供應(yīng)的緊張,。特別是到6月份后的鋁箔及高壓電解紙供應(yīng),,由于需大于供,對集團(tuán)的材料采購造成很大的影響,。但由于得到大家的支持,,還是基本滿足了集團(tuán)各公司的生產(chǎn)需求,將材料短缺的影響控制到了最低的范圍,。
下面,,我就從09年度采購分析、10年度采購預(yù)測及采購方案等幾方面內(nèi)容與各位一起分享,。
一,、20xx年度的采購分析
能設(shè)生平生
透過數(shù)據(jù),分析如下:
(1)受金融危機(jī)的影響,,XX年集團(tuán)的生產(chǎn)量較設(shè)備還有較大差距,,特別是生產(chǎn)v—chip產(chǎn)品和l—esr產(chǎn)品備能力并沒有得到充分的發(fā)揮,但這也為集團(tuán)在20xx產(chǎn)總量的大幅增長提供了重要的保障,。
(2)中高壓產(chǎn)品材料用量已與低壓品產(chǎn)品材料用量,,中高檔產(chǎn)品材料用量已大幅超過普通品材料用量,,這產(chǎn)的產(chǎn)值有直接、積極的影響,。
二,、20xx年度采購預(yù)測
產(chǎn)的年持對
20xx年度,在v—chip產(chǎn)品,、l—esr產(chǎn)品,、高壓產(chǎn)品三大塊,產(chǎn)量有明顯的增長,。l—esr產(chǎn)品目標(biāo)產(chǎn)量是09年的4.15倍,,v—chip產(chǎn)品目標(biāo)產(chǎn)量是XX年的2倍,焊片產(chǎn)品目標(biāo)產(chǎn)量也將增產(chǎn)近70%,,相對應(yīng)的材料在20xx年度也將大幅度增加采購量,。從3月份的采購數(shù)據(jù)來看,20xx年的目標(biāo)能得到實(shí)現(xiàn),。
今年由于金屬,、化學(xué)品等材料的漲價(jià),工人工資的上調(diào)等因素,,對大家的生產(chǎn)成本影響很大,,也理解各廠商的難處。但本著大家共同發(fā)展,,實(shí)現(xiàn)雙贏,,在材料價(jià)格方面,,還希望能得到各廠商的更大支持,。
三、20xx年度采購方案
1,、采購方式:采取集中采購和分散采購相結(jié)合的混合采購方式,。
集中采購就是采購的材料規(guī)格、數(shù)量和采購時(shí)間的相對集中,,分散采購是送貨地址分三個(gè)工廠倉庫,。因集團(tuán)控股有限公司現(xiàn)有三個(gè)工廠,且大多數(shù)供應(yīng)商同時(shí)是三個(gè)或兩個(gè)工廠的供應(yīng)商,,具備了混合采購的條件,。
2、供應(yīng)商選擇的優(yōu)先原則:對取得且運(yùn)行有效的iso9001/sony gp/ts16949認(rèn)證的供應(yīng)商優(yōu)先選擇;對已長期供貨,、質(zhì)量穩(wěn)定者,、價(jià)廉、服務(wù)滿意者優(yōu)先選擇;在每類材料供應(yīng)商中,,選擇1~2家質(zhì)優(yōu),、價(jià)廉,、有技術(shù)改進(jìn)能力的廠商作為戰(zhàn)略合作伙伴,共同發(fā)展,,實(shí)現(xiàn)共贏,。
3、采購分配原則:每種物料認(rèn)定供方3~5家,,按每年評定的供應(yīng)商等級分配采購份額,。評定為a類的作為主供應(yīng)商,供貨比例占60%左右;b類供應(yīng)商供貨比例占30%左右,,c類供應(yīng)商供貨比例約為10%,。
4、采購下單方式:原來的采購下單方式是月底根據(jù)上月用量,、庫存,、訂單情況等數(shù)據(jù),預(yù)測下月材料的全額需求,,于月初下發(fā)采購單,。這樣下單的優(yōu)缺點(diǎn)很明顯,優(yōu)點(diǎn)是訂單規(guī)格全,,數(shù)量大,,要求的交期較長,對供應(yīng)商的生產(chǎn)安排相對方便;但缺點(diǎn)也很明顯,,就是預(yù)測數(shù)據(jù)不可能完全準(zhǔn)確,,往往會(huì)造成有的因材料計(jì)劃不足而影響生產(chǎn),有的材料庫存量太大造成積壓,。20xx年將逐步改變此下單模式,,改變?yōu)橐凿N定產(chǎn),以產(chǎn)定材料需求的采購模式,。此模式下的采購,,最明顯變化就是材料規(guī)格少了,一張訂單的數(shù)量少了,,但下單頻次增加,,要求的交期相對以前要縮短。這就需要大家的更好配合,,縮短生產(chǎn)等待時(shí)間,,控制生產(chǎn)周期,加快物流速度,,材料要求最好能有備庫,。當(dāng)然的常用材料還是基本與以前一樣,但在一些對集團(tuán)來說是特殊材料或非標(biāo)材料上,將會(huì)按此模式來操作,。對此采購下單方式的改變還希望得到大家的理解和支持,。
接下來,我講一下以后(估計(jì)在6,、7月份)訂單交貨時(shí)要求大家配合的一些事項(xiàng),。
現(xiàn)在集團(tuán)正在積極的上erp系統(tǒng),要求大家的事項(xiàng)主要有以下幾項(xiàng):(1)每次交貨的送貨單必須要寫明訂單號;(2)送貨單的規(guī)格要寫明料號;(3)外包裝上必須要標(biāo)有明顯的料號,。
最后,,再次感謝大家對集團(tuán)的支持。
供應(yīng)商大會(huì)發(fā)言稿4
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位來賓:
你們好!非常榮幸能夠邀請到各位供應(yīng)商伙伴出席此次盛會(huì),,我謹(jǐn)代表山東精益達(dá)模具有限公司—模具部對你們的到來表示衷心的感謝!
今天在座的各位供應(yīng)商伙伴中,有許多是我們的老朋友,,我們之間有著良好的合作關(guān)系,。我們的發(fā)展與壯大,離不開老朋友的真誠合作和大力支持,,在此我們表示再次的感謝!同時(shí),,我也向這次與會(huì)的新朋友表示熱烈的歡迎,并希望能與新朋友密切協(xié)作,,發(fā)展戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,。
我們公司一直以來以“誠信”為立身之本,以“質(zhì)量就是生命”為原則,,以“團(tuán)結(jié),、負(fù)責(zé)、精進(jìn),、共享”為理念,,注重精誠合作,自主創(chuàng)新,,精益求精,。近幾年在各位的大力支持下我們的產(chǎn)品質(zhì)量得到了很高的提升,我們的市場取得了良好的業(yè)績,。同時(shí),我們也加快了周邊更大市場的開拓步伐,,目前已先后與大連,、天津、蘇州,、廣州等地建立了長期的合作關(guān)系,,涉及了重型汽車,輕型汽車,、轎車,、火車,、家用電器、煤礦,、太陽能熱水器等領(lǐng)域;在奮力開拓市場的同時(shí),,我們也十分注重自己各方面的發(fā)展與建設(shè),20xx年我們成功申請并通過了6項(xiàng)(模具,、設(shè)備)發(fā)明專利,。
我們公司不息的發(fā)展背后,與在坐各位供應(yīng)商伙伴的積極配合,、不懈努力是分不開的,,當(dāng)然在我們發(fā)展壯大的同時(shí),也發(fā)現(xiàn)了或多或少的不足,,下面就一些事宜與各位交換一下意見:
一,、質(zhì)量
作為精密機(jī)械行業(yè),我們對質(zhì)量要求比較高,,比如:鑄件,、鍛件、鋼板類件,、標(biāo)準(zhǔn)件,、熱處理、噴塑,、電鍍以及各種加工等等,。
1、鑄件,、鍛件,、鋼板類件:就是尺寸、材料,、性能要符合行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以及我們的要求(圖紙,、單據(jù)、數(shù)模,、技術(shù)要求等),,并及時(shí)附帶檢驗(yàn)單。
2,、標(biāo)準(zhǔn)件:就是要符合貴方的承諾,、樣本以及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以及我們的要求(圖紙、標(biāo)準(zhǔn)號,,技術(shù)要求等)
3,、熱處理:要保證熱處理硬度要求以及方式,并且及時(shí)附帶熱處理檢驗(yàn)單。
4,、噴塑,、電鍍:要求均勻,亮澤,,不能有遺漏或者掉塑層,、鍍層,并且附帶檢驗(yàn)單,。
二,、工期
因?yàn)槟壳岸家笮室簿褪枪┴浿芷冢垂て?,所以有些時(shí)候的拖期導(dǎo)致我們處于被動(dòng),,因此我希望我們商定的工期,我們要互相體諒并且監(jiān)督,。
三,、與各位供應(yīng)商伙伴的工作展望
只有過硬的質(zhì)量,極高的效率我們才能在日益激烈的市場競爭中脫穎而出,,為此我希望在以后的合作中我們能夠做到以下幾點(diǎn):(質(zhì)量協(xié)議,,技術(shù)協(xié)議)
1、加強(qiáng)生產(chǎn),、加工過程控制
產(chǎn)品是生產(chǎn)出來的,,不是檢驗(yàn)出來的,只有在生產(chǎn)中預(yù)防,,加強(qiáng)生產(chǎn)過程控制,,才能確保生產(chǎn)出來的產(chǎn)品是合格的
2、加強(qiáng)檢驗(yàn)
檢驗(yàn)是每個(gè)企業(yè)必不可少的,,我希望我們的供應(yīng)商伙伴也是如此,,能夠準(zhǔn)確滿足我們的質(zhì)量要求。
3,、及時(shí)提供檢驗(yàn)數(shù)據(jù)
數(shù)據(jù)是判斷的基礎(chǔ),,也是科學(xué)決策的依據(jù),所有的產(chǎn)品都必須用數(shù)據(jù)說話,,所以我在此也希望供應(yīng)商伙伴能夠及時(shí)提供檢驗(yàn)數(shù)據(jù),,當(dāng)然是準(zhǔn)確的檢驗(yàn)數(shù)據(jù)。
各位供應(yīng)商伙伴,,精益達(dá)模具的昨天感謝你們的支持;精益達(dá)模具的明天,,更需要你們的厚愛。我們堅(jiān)信,,隨著精益達(dá)模具發(fā)展戰(zhàn)略的快速推進(jìn),與各位伙伴的合作一定會(huì)結(jié)出更加豐碩的果實(shí),我們一定能夠共創(chuàng)更加美好的未來!謝謝大家!
供應(yīng)商大會(huì)發(fā)言稿5
尊敬的各位來賓,、領(lǐng)導(dǎo),、朋友們:
您們好!
今天,在這個(gè)風(fēng)和日麗的20xx年春天,,我們在這里隆重舉行XXX集團(tuán)第一屆供應(yīng)商聯(lián)誼大會(huì);
首先對您們的到來表示最誠摯的歡迎!!
來的貴賓有10多年的老朋友,,也有新朋友!安全工作會(huì)議發(fā)言稿范文XXX由一家小作坊發(fā)展到今天已有三家企業(yè)年產(chǎn)值10億都,離不開新老朋友們的支持與幫助;所以今天您們是XXX的貴賓,,是XXX的友人;您們是XXX的合作伙伴;
我從中感悟出兩點(diǎn):
1,、雙贏和互信使我們共同進(jìn)步
供應(yīng)商關(guān)系要求到達(dá)雙贏的關(guān)系,注重雙方的交流和合作,,這是我們長期合作的基礎(chǔ);經(jīng)銷商會(huì)議發(fā)言稿我們本著開放和友善的態(tài)度共同進(jìn)步;
2,、溝通是我們有效合作的方式
有效的溝通能夠消除彼此的誤會(huì),采購部作為我們與各位供應(yīng)商交流的重要窗口,,加強(qiáng)直接的溝通,,夯實(shí)互信合作的基礎(chǔ),促進(jìn)相互的進(jìn)步,。
在以后的合作中,,希望各位能夠給我們指出我們工作中的不足,同時(shí)把好的經(jīng)驗(yàn)傳遞給我們,,我們不勝感激,。同是,我們也會(huì)及時(shí)將我們的看法和問題反饋給各位,,以促進(jìn)我們的合作更加高效務(wù)實(shí)的展開,。
我想跟大家講;我們XXX還是一家發(fā)展中的企業(yè),安全生產(chǎn)會(huì)議發(fā)言稿范文還需要您們一如既往的,,更加互信的,,更加多的支持和幫助;
我們在這里,承載著春天的希望,。我們將和供應(yīng)商一道成長,,相互信任,相互支持,,同舟共濟(jì),,相濡以沫。讓我們充滿激情,,共迎下一個(gè)輝煌,。再次感謝您們的到來!
最后:祝您們身體健康,生意欣隆,,萬事如意,,闔家歡樂,,!
謝謝大家!
供應(yīng)商大會(huì)發(fā)言稿6
尊敬的吳董事長、各位領(lǐng)導(dǎo)及商界同仁:
今天,,是個(gè)喜慶的日子,,我們來自各行各業(yè)的經(jīng)銷商,在山泥搭建的這個(gè)平臺(tái)上歡聚一堂,,暢談?wù)嬲\友情,、共敘發(fā)展愿景。我們與會(huì)供應(yīng)商為能參加本次會(huì)議而深感榮幸!這是山泥集團(tuán)對我們多年合作關(guān)系的一種肯定,,也是給我和在座諸位的一種信任和榮譽(yù),。作為供應(yīng)商的發(fā)言代表,我首先要代表所有參會(huì)的商屆同仁對山泥集團(tuán)表示真誠的感謝!
山泥集團(tuán)作為一個(gè)有著50多年歷史的老企業(yè),,經(jīng)歷了計(jì)劃經(jīng)濟(jì),、改革開發(fā)、國企改制等各種復(fù)雜的歷史特定經(jīng)濟(jì)環(huán)境,,通過不斷的發(fā)展壯大,,山泥集團(tuán)成為了張掖唯一現(xiàn)存完整的老企業(yè),張掖目前最大的民營企業(yè),,河西首屈一指的建材企業(yè)集團(tuán),,“鐵騎”品牌也成為了河西最知名的建材品牌。多年緊密的合作關(guān)系,,讓我們共同見證了山泥集團(tuán)一路發(fā)展壯大的輝煌歷程,。俗話說“背靠大樹好乘涼”我們能依托這樣的公司發(fā)展,倍感欣慰和自豪,,也更顯自信,。同時(shí),在與山泥集團(tuán)合作的過程中,,他們先進(jìn)的經(jīng)營管理理念,、強(qiáng)烈的創(chuàng)新發(fā)展意識(shí)和優(yōu)秀的企業(yè)文化,對我們也起到了良好的示范和帶動(dòng)作用,,使我們受益非淺,。
已經(jīng)過去的20xx年是山泥集團(tuán)極不平凡的一年,這一年企業(yè)規(guī)模實(shí)現(xiàn)了進(jìn)一步的跨越發(fā)展,,這是我們所有供應(yīng)商喜聞樂見的好事,,但同時(shí),企業(yè)在項(xiàng)目建設(shè)中投入資金過多,,出現(xiàn)了資金狀況比以往任何時(shí)候都艱難緊張的局面,。作為目前欠款最多的供應(yīng)商,說名心里話,,個(gè)人外欠貨款和銀行貸款數(shù)額不小,,壓力也非常巨大,,但想想與山泥集團(tuán)合作過程中一道成長,相互信任,、相互支持的歷程,。在想想合作的過程從無到有,,從小到大,,成就的自身事業(yè)。其實(shí)無論是企業(yè)還是個(gè)人在發(fā)展過程中不可能不遇到各種各樣的困難,,特別是資金方面,,我想我與在座的諸位都感同身受。但我堅(jiān)信困難是暫時(shí)的,,面對與山泥集團(tuán)美好,、長久的合作前景,我們沒有理由不從大局出發(fā),,本著互惠互利,、互相諒解的誠意繼續(xù)通力合作、抱團(tuán)取暖,,克服眼前的困難,。
今天的供應(yīng)商會(huì)議上,公司領(lǐng)導(dǎo)也將企業(yè)的現(xiàn)狀和我們進(jìn)行了真誠的溝通交流,,這充分說明了企業(yè)對我們供應(yīng)商的尊重,,也體現(xiàn)了一個(gè)大企業(yè)的擔(dān)當(dāng)與責(zé)任。我衷心祝福山泥集團(tuán)乘風(fēng)破浪,,勇往直前,。也期待著與大家一起,同舟共濟(jì),,借力山泥,,助力山泥,將這種愉快而富有人情味的合作關(guān)系進(jìn)行到底,,共同開創(chuàng)事業(yè)的新篇章!
最后,,祝本次會(huì)議取得圓滿成功!祝與會(huì)同仁事業(yè)興旺
發(fā)達(dá)!愿我們的友誼天長地久!
謝謝大家!
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