通過總結,，我們可以對自己的經(jīng)驗和收獲進行深度思考,，并為未來的發(fā)展制定更好的計劃。寫一篇較為完美的總結需要概括全面,、簡潔明了和邏輯緊湊,?？偨Y是對學習和工作的一種總結和反思，以下是一些總結范文,，希望對大家有所幫助,。
教師工作總結要點篇一
以下是由應屆生畢業(yè)生工作總結格式欄目小編為大家整理的。
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寫總結是沒有公式可套用的,，也就是我們常說的“水無定勢,，文無定法”。寫工作總結也可不拘泥于某種“格式”和“框框”,，但是有一些基本的要素是應該具備的,，比如要有標題、正文,、日期,。
工作總結的正文一般可分為五個部分：一是情況概述;二是成績;三是經(jīng)驗和教訓;四是存在的問題;五是今后工作或努力的方向,。其中，著筆較多的主要是“成績和經(jīng)驗”部分,，因為它是總結的主要部分,，所以一定要寫好寫實。另外,，存在的問題和教訓部分也要努力寫準,。存在的問題是指工作中的不足之處，或在實踐中感受到的應當解決而解決得不好,、或暫時沒有解決,、或不具備條件解決的問題。教訓是由于思路不對路,，方法不得當,，或由于一些其他原因出現(xiàn)失誤而得出的反面經(jīng)驗。
(一)情況概述部分,。應以簡明扼要的文字,，寫明在本總結所包括的期限內，工作的指導思想以及對工作成績的評價等內容,。它是工作總結的引言,，便于把后述的內容引出來。一般只需要很短的一段文字即可,。但這段文字要高度概括,，語言要十分精煉。
(二)工作成績部分,。這是工作總結的中心,。總結的目的就是要肯定成績,。因此要寫明成績有哪些,，有多大，表現(xiàn)在哪些方面,，是怎樣取得的;要寫明工作任務,、完成的步驟、采取的措施和取得的成效;要寫得詳細,、具體,，對取得的成效要表達得形象、生動,。在寫工作回顧的過程中,，還要有意識地照應到下一部分的經(jīng)驗教訓，使之順理成章地引出來，不至于造成前后不一的感覺,。
(三)經(jīng)驗教訓部分,。應從總結工作中很自然地歸納提煉出來。一定要寫得豐富,、充實,，并選用具體事例適當?shù)卣归_議論，使總結出來的經(jīng)驗和教訓,，有論點,，有論據(jù)，有血有肉,，鮮明生動,，確實能給人以啟發(fā)和教益?？梢哉f,，這是總結最難寫的部分。
(四)存在問題部分,。在總結成績的同時,，要找出存在的問題。問題有多少,，表現(xiàn)在哪些方面,，有什么性質的，怎樣產(chǎn)生的,，都應該講清楚,。
(五)今后工作或努力的方向部分。主要寫明今后的打算或下一步的工作思路,。這部分應寫得簡明扼要一些,。
(一)情況要吃透。起草總結前要充分擁有和認真消化有關材料,，最好通過不同的形式，聽取各方面的意見,，全面了解有關情況,。或者把總結的想法,、意圖提出來,，同有關的同志一起商量。一定要避免領導出觀點,，然后起草者再去找事實的寫法,。
(二)條理要清楚?？偨Y是寫給人看的,，條理不清,，別人看不下去，即使看了也會不得要領,、不知其所以然,，這樣就達不到總結的目的。特別要防止下筆千言,，離題萬里,。
(三)剪裁要得體。材料有本質的,，有現(xiàn)象的,，有重要的，有次要的,，寫作時就要去粗取精,、去莠存良?？偨Y中的問題要有主次,、詳略之分，該寫的要詳,，該略的要略,，特別要注意強調重點，突出亮點,。在實際撰寫中,，經(jīng)常會出現(xiàn)信馬由韁、事無巨細,，把做過的所有工作都一一羅列出來的現(xiàn)象,。比如什么時間做了什么事，有哪些人參加等,。這樣寫出來的總結就成了一本流水賬,，讓人看起來很費力，或看了也不知所云,。
(四)觀點要正確,。總結必須實事求是,，不能夸大其詞,，一定要以黨和國家的方針、政策作為衡量工作的主要標準,。觀點正確,，是總結能否站得住腳的關鍵。同時還要注意，光有正確的觀點還不夠,，還需要有能夠說明觀點的豐富素材和具體內容,，這樣的總結別人才喜歡看，看后也能有所收獲,。
(五)文字要考究,。總結是概括實踐,、反映客觀事物的文字材料,。因此，用詞要精湛,、確切,，還要盡量多用群眾喜聞樂見、形象生動鮮活的詞語,，切忌每次都是老一套,。
(六)總結要出彩。這是撰寫總結的難點,。對大量材料,、各種類型的矛盾，要反復分析研究,，抓住其中的主要矛盾,、本質特點、來龍去脈論證其發(fā)展的趨勢,，總結出帶規(guī)律性的,、特色突出的經(jīng)驗。
通常情況下有兩種寫法,，但應根據(jù)實際需要靈活選擇,。一種寫法是先回顧工作，寫出成績,，然后寫經(jīng)驗教訓,。基本上是按工作展開的程序和步驟,，分段說明每個步驟和階段的工作情況,，夾敘夾議引出相應的經(jīng)驗教訓。這種寫法,，主要著眼于工作過程的回顧。另一種寫法是以總結經(jīng)驗教訓為主,，用工作回顧來闡明經(jīng)驗教訓,。一般是先歸納和提煉出幾條經(jīng)驗教訓，分別展開論述，把工作過程,、工作措施,、取得的成效等等穿插在里面寫，使經(jīng)驗和教訓看起來更加充實,。但是這種寫法，整個工作回顧會被拆開來分別為闡明觀點服務，駕馭不好容易顯得零散,。
教師工作總結要點篇二
近年來,我區(qū)搶抓長三角經(jīng)濟一體化和江蘇沿海開發(fā)兩大戰(zhàn)略機遇,主動適應新型工業(yè)化,、經(jīng)濟國際化和城鄉(xiāng)統(tǒng)籌的新形勢,圍繞創(chuàng)建現(xiàn)代化新城區(qū)和城鎮(zhèn)化新農村的“雙新”目標,堅持先進制造業(yè)與現(xiàn)代服務業(yè)“雙輪”驅動,大力突破生產(chǎn)性服務業(yè),穩(wěn)步提升生活性服務業(yè);不斷打造精品亮點,積極謀求服務業(yè)經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展,促進了全區(qū)服務業(yè)比重提高、結構優(yōu)化,、水平提升,。從2006年起連續(xù)3年被市政府授予服務業(yè)工作先進單位。
2010年主要工作實績及“十一五”期間發(fā)展情況,。
2010年,全區(qū)預計實現(xiàn)服務業(yè)增加值78億元,占市下達計劃77億元的,同比增長;增加值占地區(qū)生產(chǎn)總值的比重達到,同比提高個百分點;完成社會消費品零售總額100億元,占市下達計劃109億元的,同比增長;服務業(yè)完成規(guī)模以上投資68億元,占市下達計劃67億元的,同比增長;實現(xiàn)地稅收入億元,占市下達計劃億元的,同比增長;服務業(yè)從業(yè)人員占全社會從業(yè)人員的比重達到39%,同比提升1個百分點,。
一、2010年全區(qū)服務業(yè)重點行業(yè)發(fā)展情況,。
1,、現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展提速。今年以來,我區(qū)物流業(yè)發(fā)展迅猛,形勢喜人,。重點物流企業(yè)經(jīng)營紅火,年銷售額再創(chuàng)新高,預計華曉醫(yī)藥物流全年營業(yè)收入超11億元,、神龍物流超億元;投資億元的煙草物流已建成并正式投入運營;在建項目進展迅速,悅達摩比斯、悅達包裝提前完成全年建設任務,蘇寧電器蘇北物流中心已進場施工,預計年底將完成樁基工程,。
城商業(yè)大廈,、農工商超市等重點零售企業(yè)全年營業(yè)收入、入庫稅收等均超過年度計劃,可望實現(xiàn)完美收官,。
3,、賓館餐飲業(yè)穩(wěn)步增長。鹽城賓館,、畢華麗莊園,、杏林大酒店、維海大酒店等具有一定規(guī)模的酒店,今年以來都能保持穩(wěn)定增長的經(jīng)營業(yè)績,。龍頭企業(yè)驛都金陵大酒店,預計全年實現(xiàn)營業(yè)收入8500萬元,占年度計劃8000萬元的,同比增長26%,。
4、旅游業(yè)發(fā)展速度加快,。大縱湖旅游度假區(qū),、龍岡華都森林公園、葛武郝氏故居,、郭猛生態(tài)農業(yè)觀光園等旅游景區(qū),、景點營業(yè)收入均有大幅提高,人氣日趨旺盛;旅游酒店,、旅行社等旅游配套功能迅速提升,“江淮水鄉(xiāng)、生態(tài)鹽都”旅游主題效應日益顯現(xiàn),2010年全區(qū)預計接待游客達155萬人次,比上年同期增長10%左右,。
5,、房地產(chǎn)市場穩(wěn)中有升。預計全區(qū)共銷售商品房8200套,總面積60萬平方米,銷售總額25億元,比去年略有增長;房價仍然保持上漲趨勢,今年我區(qū)商品房銷售均價為3466元/平方米,比上年增長,。
二,、主要做法。
一是重抓了組織推進,。今年來,區(qū)委,、區(qū)政府十分重視服務業(yè)工作,為強化對服務業(yè)工作的組織領導,年初專門調整充實了全區(qū)服務業(yè)工作領導小組,區(qū)政府主要領導牽頭掛帥,相關職能部門主要負責人擔當組成人員,保證了服務業(yè)工作的決策力度。3月份,組織召開了全區(qū)服務業(yè)工作大會,部署了全年服務業(yè)工作的主要任務,。明確了規(guī)劃引領,、項目推進、培育龍頭,、塑創(chuàng)品牌的發(fā)展戰(zhàn)略;確立了經(jīng)濟主體區(qū),、重點鎮(zhèn)、特色鎮(zhèn)三塊聯(lián)動,傾力打造服務業(yè)集聚區(qū)的戰(zhàn)略舉措,。同時,落實了年度服務業(yè)招商引資工作任務,以及計劃實施的30個服務業(yè)重點項目,確保全區(qū)服務業(yè)工作目標明確,、重點突出、措施得力,。
商活動相結合,全方位,、寬領域、多渠道引進服務業(yè)項目,。2010年全區(qū)累計獲取服務業(yè)招商引資項目信息60個,完成注冊登記的20個;其中億元以上項目信息25個,完成注冊登記的8個,。
三是重抓了項目推進。為加快重點項目推進,對全區(qū)年內計劃實施的30個服務業(yè)重點項目,不僅逐一明確了負責項目推進的工作班子組成人員,還排定了每個項目推進的時間節(jié)點方案,確保重點項目有計劃,、按步驟實施到位,。全區(qū)年內推進實施服務業(yè)規(guī)模項目(包括竣工110個,完成投資約50億元,其中億元以上項目25個,完成投資約20億元。
四是重抓了集聚區(qū)建設,。2010年,我區(qū)的鹽城科教城,、東方汽車廣場、城西南現(xiàn)代物流園區(qū),、新區(qū)商務商貿區(qū)被列為市級服務業(yè)集聚區(qū),。為加快推進集聚區(qū)建設,我區(qū)強化了組織協(xié)調工作,科教城獨立組建了開發(fā)建設指揮部,東方汽車廣場、現(xiàn)代物流園區(qū),、商務商貿區(qū)則聯(lián)合組建了鹽都服務業(yè)集聚區(qū)開發(fā)建設指揮部,專門抽調得力人員,實行住點辦公,統(tǒng)籌協(xié)調集聚區(qū)的規(guī)劃建設等相關工作,。為確保快速有序開展工作,各集聚區(qū)建設指揮部的組織指揮架構全部到位,還實行了分工負責,、分級負責,、包干負責,、協(xié)同負責等“四負責”工作責任制;年內四個集聚區(qū)編制的相關規(guī)劃均已通過專家評審,拆遷安置,、基礎設施建設,、園區(qū)產(chǎn)業(yè)策劃和入園項目招引等各項工作同步進行。預計四大集聚區(qū)全年完成投資億元,實現(xiàn)營業(yè)收入24億元,入庫稅收近2億元,。
教師工作總結要點篇三
能堅持收看新聞,，關心國家大事，掌握政策法規(guī),，始終保持同^v^觀點一致,。在業(yè)務學習方面，自己也從沒有放松過,，一是本人是半路出家搞財務工作的,，對財務知識缺乏系統(tǒng)的學習，因而對財務方面的知識具有強烈的求知欲;二是目前知識競爭的形勢所迫,、不學習將會被時代的列車淘汰;三是自己好強,、上進的性格，總想把所干的事情搞個名堂,，因而充電成了持久戰(zhàn),。幾年來，自己訂出了周五晚上雷打不動的學習時間,。除學習業(yè)務知識外,，更重要的是學習計算機知識。經(jīng)過幾年的努力已取得了計算機初級證,、模塊過關證,、會計電算化證。目前計算機成了自己辦公不可缺少的工具,，為順利完成上級的各項任務和更好地為基層服務奠定了良好的基礎,。
在財務方面，自己除管理好教育組的賬務外,，更重要的是管好26所中小學的賬務,。票據(jù)的張張審核，不標準的要更換,，這些都需要自己一一去做,。建立新賬，開設科目,，這些沒有現(xiàn)成的模式,，只有自己在工作中不斷探討摸索，結合各校的實際,，采取不同的方法,，達到賬表一致,。即:四賬三表的完整操作。票據(jù)的審核,，實際操作中有許多棘手問題,，一旦處理不當，使以后的工作就難以處理,，給教師,、學生家長以及上級無法交待，因此在操作中,，嚴把政策關,。以《會計法》為準繩，在集體利益與個人利益發(fā)生沖突時,，維護集體利益是理所當應當?shù)?。這樣無形中就挫傷了好多私人感情，冷嘲熱諷隨時可以聽到,，背后蠻罵也是少不了,。所有這些都沒有使自己動搖，堅持到今天,，結出了果實,。得到了廣大教師和學校領導的好評。
工資管理是自己的重頭戲,，全鎮(zhèn)發(fā)放各種費用的人員有700多名,。每月發(fā)放金額最少也60多萬元。從款的撥回到支付,，從元到角分,，自己都非常小心，反復核對,。不管哪個同志提出工資中的問題,，自己就認真核查，耐心解釋,，盡可能讓同志滿意,。憑時間的苦戰(zhàn)，換回一年來未出現(xiàn)過大大小小的問題,。工資外的個人兩本賬(住房公積金,、養(yǎng)老保險)，自己從未馬虎過,，總是一絲不茍地去記,。做到經(jīng)常記，月月核,、年年對,，在自己管理中從未出過任何差錯,，在區(qū)年審中多次受表彰。
教育組的工作項目較多,，除自己努力干好份內工作外,，還總是積極主動干其它工作。在今年創(chuàng)衛(wèi)工作中,，我們認識到教育系統(tǒng)責任重大,，因而本人經(jīng)常深入自己所包的五所學校。先檢查,，再增添措施，順利安全地渡過了一關又一關,。在每學期的課本征訂,、分發(fā)、調整,，考試的分卷,、裝卷，教育教學常規(guī)檢查等工作中,，自己總是積極主動參與,，總想讓組上的各項工作順利進行，為下屬單位做好榜樣,，使我鎮(zhèn)的教育事業(yè)更加蓬勃向前發(fā)展,。成為名副其實的教育強鎮(zhèn)。
這些僅是自己工作中的部分,，有待于今后更加努力,，不斷學習，不斷進取,，爭做一名人民更滿意的勤務,。
教師工作總結要點篇四
工作總結一般包括基本情況和體會兩大塊?！扒闆r”一般包括做了什么,、怎么做的、取得了什么樣的效果及存在的問題等內容,，體會是在過去工作當中提煉和概括的工作經(jīng)驗,。根據(jù)工作總結的不同類型，經(jīng)常要用到如下五種結構模式：
一是工作式結構法,。即這種模式,。這種結構模式適用范圍廣，全面綜合總結和專題性工作總結都可采用,。
二是經(jīng)驗式結構法,。這種結構法內容的幾個層次之間是并列或遞進關系,。經(jīng)驗總結多采用這種寫法。
三是條目式結構法,。即把,，不采取大問題套小問題的方法，每個問題具有相對的獨立性,。這種結構方式常用在單項工作總結中,。這種寫法的好處是條理清晰，讓人一目了然,。
四是分項式結構法,。即，每類工作又按先介紹基本情況,、再敘述事情經(jīng)過,、最后歸納經(jīng)驗教訓的順序來寫。這種結構方式較為復雜,，一般適合綜合全面性工作總結,。
五是漫談式結構。向別人介紹自己的學習經(jīng)驗或工作體會時,，可以采用,，把自己的實踐、認識,、體會慢慢敘述出來,。
教師工作總結要點篇五
二、關賬與合并管理,。
?指導：關賬安排,、合并規(guī)則；
?控制：關賬與合并協(xié)調,、賬目審核與批準,；
?執(zhí)行：預關賬、稅務核算,、關賬,、報表合并、內部關聯(lián)交易處理,；
三,、外部財務報表管理。
?指導：外部財務審計要求,、財務披露要求,；
?控制：報表合規(guī)監(jiān)督、內部自查、財務報告批準,；
?指導：管理報告框架,，管理報告規(guī)則與程序，確定關鍵業(yè)績指標,；
?控制：關鍵也即指標監(jiān)控,，業(yè)績績效評估影響分析，薪酬激勵集成,；
五,、計劃與預算管理。
?指導：預算程序與指導原則,，戰(zhàn)略規(guī)劃與目標設定,，業(yè)務計劃，資金計劃,；
?控制：預算和預算模型設計,，預算政策監(jiān)控，預算審批,；
?執(zhí)行：預算編制，預測,；
六,、資金與投資管理。
指導：流動性規(guī)劃,，資金管理制度,，投資組合規(guī)劃，投資管理制度,；
控制：銀行賬戶調整,，匯率風險管理，投資組合績效監(jiān)控,；
七,、稅務管理。
?指導：稅務規(guī)劃,，稅務合規(guī)制度,；
?控制：稅務合規(guī)監(jiān)控；
?執(zhí)行：稅務返還準備,，稅務質詢處理,，交易層面的稅務建議，稅務研究,；
八,、內控和合規(guī)管理。
?指導：企業(yè)風險框架，內控控制框架,，內審目標與計劃,；
?控制：風險及合規(guī)監(jiān)控，內控監(jiān)控,，欺詐管理,，審計意見監(jiān)控；
?執(zhí)行：風險分類與評價,，風險報告,，合規(guī)與內控報告，內部審計執(zhí)行,，審計發(fā)現(xiàn)報告,；
九、財務基礎架構管理,。
?指導：財務組織設計,，財務系統(tǒng)基礎架構設計，財務人員規(guī)劃,，數(shù)據(jù)監(jiān)控策略與制度,；
?控制：財務系統(tǒng)合規(guī)性監(jiān)控，財務人員績效評估,，主數(shù)據(jù)管理,；
?執(zhí)行：主數(shù)據(jù)維護，人員發(fā)展,，財務系統(tǒng)維護,；
教師工作總結要點篇六
2016年，市民防辦緊緊圍繞市委,、市政府總體安排部署,，堅持以黨的建設為總攬，提升凝聚合力,；以作風鳳為核心,，提升擔當意識；以制度建設為抓手,，提升凝聚合力,；以作風建設為核心，提升擔當意識,；以制度建設為抓手,，提升落實力度；以目標管理為平臺,，提升履職能力,。全市民防系統(tǒng)特別是民防辦機關黨風建設取得明顯成效,，班子戰(zhàn)斗力得到明顯提升，精神面貌得到明顯提振,，作風建設得到明顯改善,，落實力度得到明顯加強，工作局面得到明顯拓展,。一年來,，我們很好的配合和全面完成了省級點題督查、省級市級經(jīng)濟目標審計,、省級財務收支檢查和預算執(zhí)行市級審計等多項重點工作,，人防、地震工作在全省乃至全國有了地位,，部分工作呈現(xiàn)超前態(tài)勢,。2016年我們囊括了全省人防先進單位，全省防震減災綜合考核先進單位,、地震應急評比先進單位,，榮獲中國地震局“平安中國”優(yōu)秀組織獎。
下面重點匯報四個方面：
一,、依法履職盡責,，業(yè)務建設提高新水平。
2016年,，民防工作在經(jīng)濟下行壓力加大,、發(fā)展空間壓縮、政策法規(guī)調整,、執(zhí)法難度加大等一系列不力環(huán)境下，我們采取拓寬思路,、挖掘潛力,、嚴格管理、服務優(yōu)先的工作策略,，10項目標任務已全面超額完成,。
1、人防工程建設管理規(guī)范有序,?！敖Y建”工作再創(chuàng)新高。面臨房市存量大,、出讓土地少,、民用建筑開工不足的嚴峻形勢，不斷加大執(zhí)法力度,，人防工程建設創(chuàng)造了歷史最高水平,。全年審批防空地下室近××萬平方米，超年度計劃近××個百分點；竣工面積××萬平方米,，超年度計劃××個百分點,；收取易地建設費××萬元，比上年凈增××余萬元,，比預期凈增××萬元,。新開工的民用建筑全部實現(xiàn)了“應建必建、應收必收”,。開展人防工程質量管理年活動,，加強工程建設質量監(jiān)管，工程質量不斷提升,，全部實現(xiàn)人防掛牌標識,。組織消防安全大檢查，工程施工全年無任何安全質量事故,。
4,、法制建設和宣傳教育拓寬新領域。推進行政審批和執(zhí)法規(guī)范化,、程序化建設,，實現(xiàn)全年無過錯。嚴格執(zhí)法“四制”,所有項目審批全部上主任辦公會實行集體研究,、集體決策,，做到一個項目一次會議，一個工程一個檔案,，一次會議一個記錄,，按照法無授權不可為原則，自覺取消自由裁量權,。優(yōu)化政務服務工作,，加強聯(lián)審聯(lián)辦，公布了權力清單和責任清單,，精簡服務流程,，重新印制了服務指南。加強社會綜合治理,，樹牢穩(wěn)定是第一責任的思想,，認真落實單位的社會責任，及時排查消除安全隱患,，加強門前“三包”,，實行全范圍電子監(jiān)控，更新完善物防,、技防手段,，推進機關,、科室、家庭平安3創(chuàng)建,，加強安全巡查,，構建了較為完善的社會治安防控體系，實現(xiàn)機關全年無事故,、無案件,、無災害目標。
二,、規(guī)范制度管理,，黨的建設提高新水平。
1,、落實責任,。黨組堅持把黨的建設作為最大政績來抓，列入工作重點之一,，作為“一把手”工程,。領導班子成員按照職責分工和落實“一崗雙責”要求，切實擔負分管范圍內黨建工作的主體責任,。堅持黨的建設先于業(yè)務工作開展布置,、檢查。嚴肅和規(guī)范黨內政治生活,，認真組織學習黨的十八大以來的新文件,、新精神、新規(guī)定,，強化理論武裝,，全年組織理論學習輔導14場次，黨組成員輪流講黨課,。學習討論“xxx同志建黨95周年講話”精神,，按“三嚴三實”召開民主生活會和組織生活會，班子成員敞開心扉交心談話,，面對面交換意見看法，開展黨性分析,，進行批評和自我批評,，務求“團結－批評－團結”，達到了“臉紅,、心跳,、出汗”的效果。
2,、加強基層黨組織建設,。全辦黨員18名,，分屬機關支部和中心支部。把黨建工作落實在支部,，與“準軍事化”機關建設和文明創(chuàng)建活動融為一體,，制定任務書，分解時間表,，各負其責,，狠抓落實，開創(chuàng)了黨建工作齊抓共進的良好格局,。在“三嚴三實”專題教育和“兩學一做”學習教育活動中,，支部以主題黨日為載體，按照“4+n”模式,，堅持唱國歌,、頌黨章、交黨費,、重溫入黨誓詞,，并組織了理想信念教育、革命傳統(tǒng)教育,、“四講四有”專題討論,、機關與社區(qū)支部共建心連心、到扶貧村走訪慰問等系列活動,，喚醒黨員意識,，牢記黨的宗旨，踐行黨員責任,，堅定共產(chǎn)主義信念,。
圍繞增強“四個意識”、爭做“五個表率”,、達到“四個合格”,，聚焦中央、省委巡視和市委督導反饋問題,，成立工作專班,，制定活動方案，建立責任清單,，狠抓問題整改,，完成了黨員民主評議、機關支部換屆選舉,、黨員組織關系排查,、黨的十九大代表候選人推薦提名、黨員信教組織清理,、黨費清欠收繳等各項工作任務,。注意加強對入黨積極分子的培養(yǎng)教育,，積極做好發(fā)展黨員工作，接受1名優(yōu)秀同志加入黨組織,。
3,、創(chuàng)xxx建工作機制。建立黨建工作聯(lián)系點,，實行項目負責制,，成深入實際開展“三嚴三實”專題教育、“兩學一做”學習教育,、作風提升工程,、“兩不”整治、履職盡責點題督查等活動,，深化學習教育,、改進作風、正風肅紀,、優(yōu)化服務,，強質提效。組織機關黨員進社區(qū),、進駐點村,，亮身份、踐承諾,、樹形象,，開展雙聯(lián)共建、訪貧問苦,、結對幫扶,、興辦實事，在活動中經(jīng)受考驗,，陶冶情操,，提升覺悟。
4,、完善制度,。針對機關黨建工作實際，梳理,、修訂黨建工作制度,，形成一系列制度規(guī)范。先后完善和健全了政治理論學習,、重大事項報告、黨員談心談話,、聯(lián)系服務群眾以及支部“三會一課”,、領導班子民主生活會,、支部組織生活會等十二項制度。按照制度要求,，每月開展一次“主題黨日”活動,，每月組織一次黨員談心談話，每季度召開一次黨組會議,，聽取工作匯報,，研究解決重大問題，促進機關物質和精神“兩個文明”建設,，發(fā)揮了機關黨組織戰(zhàn)斗堡壘和黨員先進性作用,。
5、精準扶貧濟危解困惠民辦實事,。深化“三萬”活動,，落實精準扶貧幫扶，把檢驗學習教育效果落實到為民服務辦實事的具體行動上,，協(xié)調各方力量,，積極興辦產(chǎn)業(yè)幫扶項目，先后籌資89余萬元,，為駐點村建成光伏發(fā)電項目2個,，功率達100kw，培植油茶,、養(yǎng)殖等扶貧項目10個,，修建通村公路公里、修整灌溉渠3公里,，幫助困難群眾脫貧60戶,。
三、正風肅紀,，黨風廉政建設和反腐倡廉工作提高新水平,。
1、認真落實黨風廉政建設責任制,。加強組織領導,，細化責任分工，建立“一把手負總責,、分管領導具體負責,、職能科室協(xié)同配合責任機制，層層簽訂目標責任書,。制定項目責任清單,，細化分解黨組及領導班子成員主體責任內容，落實季度講評,、半年小結,，年終總評,。嚴明紀律教育，把紀律規(guī)矩挺在前面,，以第十七個黨風廉政建設宣傳教育月活動為契機,，集中組織《廉潔自律準則》《紀律處分條例》《問責條例》、黨的十八大和十八屆四中,、五中,、六中全會精神的學習討論，堅持用典型啟發(fā)引導,，幫助黨員干部守住人生底線,，加強勤政清廉，端正世界觀,、人生觀,、價值觀，增強執(zhí)紀意識,，明責知責,、盡責擔責、考責問責,，發(fā)現(xiàn)苗頭問題及時“拉警報”,，觸碰紀律紅線立即“踩剎車”，營造出了干部清正,、作風清廉,、政治清明良好的宣傳教育氛圍。
2,、組織開展“六個專項治理”活動,。結合“結建”項目省級審計、預算執(zhí)行市級審計和財務收支財政檢查,，系統(tǒng)開展了機關內部財務票據(jù),、辦公用房、內部食堂,、紅頂中介,、工程建設和“兩不”等六個專項治理活動。通過自查自糾,，主動清退值班補助,、伙食費和借支公款34890元、清退辦公用房240平米,。舉一反三,，修訂了財務管理、公務接待、公務車輛管理等制度,，舉辦財經(jīng)紀律和預算法等法規(guī)培訓兩次,。
3、不斷加強廉潔自律教育,。做到集中教育與日常教育相結合，學法規(guī),，明紀律,，定規(guī)矩，扯袖子,；堅持示范引領與警示懲戒相結合,，組織觀看《不變的步伐》、《說案明紀》,、《永遠在路上》,，教育引導大家感恩知貴、珍惜崗位平臺,，傳遞倡廉守廉正能量,。請黨建專家解讀《準則》、《條例》,，用身邊人,、身邊事現(xiàn)身說法，引導大家坦蕩做事,，清白做人,，堅守廉政信念；堅持機關教育與家庭助廉相結合,，在機關大廳,、榮譽室布置更新宣傳展板和心得體會展評9塊，在會議室,、樓道走廊循環(huán)播放言簡意賅,、發(fā)人深思、提示醒目的廉政警句和勤勉話語60余幅,，讓大家隨時受到教育,，增強廉政文化的滲透力。領導班子和中層以上干部作出個人廉政承諾,，虛心接受監(jiān)督,。通過手機短信、微信和郵寄廉政書信等方式,，提醒干部家屬當好“廉內助”,、算好“家庭賬”、念好“廉潔經(jīng)”，切實發(fā)揮家庭在推動黨風廉政建設中的特殊作用,，從家庭環(huán)節(jié)把好廉政關,。
教師工作總結要點篇七
1．生化組的每一位教師都能堅守自己的崗位，較圓滿地完成學校領導安排的各項工作,。
2．認真參加了市,、區(qū)、校組織的評優(yōu)課活動,。
本學期,，在學校教導處、工會的組織領導下,，我校青年教師開展了評優(yōu)課活動,，生化組的於劍老師獲得了二等獎；莊玉香老師參加市骨干教師的評選,，通過前三輪考核進行材料評審階段,，區(qū)骨干教師評選也順利通過課堂教學能力的考核，并參加區(qū)化學教師基本功競賽獲得二等獎以上,。
3．積極參加市教研室組織的教研活動,，及學校組織的各項教研活動，認真開展教學研究,，開設校級研究課近十節(jié),，區(qū)級研究課1節(jié)，市級研究課1節(jié),，均獲得廣泛好評,。認真總結教育教學工作，撰寫論文,。本組莊玉香老師論文《淺談新課改中化學教師的專業(yè)化發(fā)展》獲“藍天杯”三等獎,，論文《滲“史”于知寓“德”于智》獲區(qū)論文評比三等獎；吳健老師論文《體驗積極情感,促進化學課堂教學》獲“藍天杯”二等獎,。
4．認真完成各項教學常規(guī)工作,。
在教學過程中，我組教師能夠認真研讀教材,，針對學生實際,，制定恰當?shù)慕虒W方法，并認真撰寫教學心得,，總結教學過程中的得與失,，認真批改作業(yè)，及時發(fā)現(xiàn)學生學習中存在的問題,，予以及時的解決,。生物興趣小組的活動開展能正常開展,，成績顯著。
教師工作總結要點篇八
20__年營銷部的組建對整個酒店有著至關重要的意義,；我們慶幸的是,；我們有了一個新起點，新方向,，新思路,，新改觀，將酒店帶向新的發(fā)展趨勢,。
營銷部10月成立至今四月之久,，在此期間我們一直在學習、在摸索,、在整改。
一,、營銷部成立以來完成的各項工作指標,。
1、營銷部人員的組建與編制,，辦公軟件的配備與采購,。
2、酒店宣傳材料,，價格體系,，各種協(xié)議的擬定。
3,、銷售部管理制度,、規(guī)章制度，工作流程,，崗位職責的擬定,。
4、對原有客戶資料的建檔存放及掛賬單位的統(tǒng)計與分析,，對應收款的統(tǒng)計與催收,。
5、對酒店產(chǎn)品知識的分類與統(tǒng)計,，使酒店產(chǎn)品數(shù)據(jù)化,，清楚化。
6,、對營銷部固定資產(chǎn)的建立與統(tǒng)計,。
酒店的推廣工作。
1,、組織酒店圖文信息,，制定酒店推廣計劃,，提高酒店知名度。
2,、通過網(wǎng)絡搜索,、__4電話導航、藝龍,、各大網(wǎng)絡平臺,、旅游公司，各企事業(yè)單位,，渠道客戶等,；對酒店進行全方位的大力推廣宣傳，提升酒店的知名度和客戶資源,。
3,、酒店的推廣在預期的時間內已達到預期的效果，通過各網(wǎng)絡的搜索查詢已能查到酒店的詳細信息和供應產(chǎn)品,，使客戶能在第一時間了解青島神劍樓酒店的具體情況和消費標準及地理位置,。
4、對酒店的餐飲,、客房,、會議資源已開通網(wǎng)絡在線預訂和咨詢服務；客戶可通過網(wǎng)絡,、電話直接預訂酒店供應的各種產(chǎn)品,。
二、營銷部十月成立至今工作完成情況,。
1,、在供求相符情況下，開發(fā)網(wǎng)絡推廣客戶8家,，免費推廣4家,，利益推廣4家。
2,、電話拜訪和上門拜訪客戶百余家,，簽訂有效協(xié)議單位20余家，會議公司6家,、旅行社百余家,。
4、營銷部至今接待大中小型會議宴會30余場,，會議接待無一投訴,，達到了客戶的滿意要求，客戶的相互相互介紹,、宣傳給酒店帶了有形無形的重大利益,，大大提高了酒店的信譽度和知名度,。
三、營銷部工作不足之處,。
1,、營銷工作的進展未跟上上級領導的步伐和思路，需要加強領悟和學習,。
2,、在酒店為特殊體制的情況下，對酒店的宣傳與推廣力度還不夠,。
3,、開發(fā)客戶數(shù)量及維護客戶關系網(wǎng)做的不夠。
4,、營銷人員的專業(yè)知識,，業(yè)務能力，個人素養(yǎng),，綜合實力,，責任意識，承擔意識需加強引導培訓,。
教師工作總結要點篇九
根據(jù)林業(yè)局上級主管部門下發(fā)的文件精神，定期對全校各處的電源線路,、用電設施,、消防設施、食堂大功率用電器,、食堂燃油灶,、儲油間等容易出現(xiàn)安全隱患的地方進行每天部門自檢、每周后勤自檢,、每月學校自檢,。發(fā)現(xiàn)問題及時上報、及時處理,。把安全隱患降到最低,，以保障教育教學工作順利進行。
1.根據(jù)上級文件要求開展安全教育周活動,。
2.有組織,、有計劃地開展了“安全生產(chǎn)月”活動。
3.開展了防地震及其它自然災害的逃生演練活動,。
4.各班級開展了交通安全,、食品安全、防溺水安全,、消防安全,、防自然災害安全,、校園活動安全等班、隊會活動,。
在學校安全管理中,，我校由于領導重視，制度健全,，職責明確,，組織完善，齊抓共管,，我校的安全工作真正落到了實處,。我們也深深知道，安全工作是一項關系到社會穩(wěn)定和家庭幸福的重要工作,，在今后的工作中,，我們將繼續(xù)堅持“安全責任重于泰山”的方針，嚴格執(zhí)行各項安全制度,，對師生的安全教育工作做到天天抓,、周周抓、月月抓,，力爭把我校安全穩(wěn)定工作做得更好,、更有成效。
一年工作感想,。
20__年就快結束,，回首年的工作，有碩果累累的喜悅,，有與同事協(xié)同攻關的艱辛,，也有遇到困難和挫折時惆悵，時光過得飛快,，不知不覺中,，充滿期望的年就伴隨著新年伊始即將臨近。能夠說,，年是公司推進行業(yè)改革,、拓展市場、持續(xù)發(fā)展的關鍵年?，F(xiàn)就本年度重要工作狀況總結如下：
一,、虛心學習，努力工作,，圓滿完成任務!
(一)在年里,，我自覺加強學習，虛心求教釋惑,，不斷理清工作思路,，總結工作方法,，一方面，干中學,、學中干,，不斷掌握方法積累經(jīng)驗。我注重以工作任務為牽引,，依托工作崗位學習提高,，透過觀察、摸索,、查閱資料和實踐鍛煉,，較快地完成任務。另一方面,，問書本,、問同事，不斷豐富知識掌握技巧,。在各級領導和同事的幫忙指導下,，不斷進步，逐漸摸清了工作中的基本狀況,，找到了切入點,，把握住了工作重點和難點。
(二)年工程維修主要有：在衛(wèi)生間后墻貼瓷磚,，天花修補,，二棟宿舍走廊護欄及宿舍陽臺護欄的維修，還有各類大小維修已達幾千件之多!
二,、心系本職工作，認真履行職責,，突出工作重點,，落實管理目標職責制。
(一)年上半年,，公司已制定了完善的規(guī)程及考勤制度年下半年,，行政部組織召開了年的工作安排布置會議年底實行工作目標完成狀況考評，將考評結果列入各部門管理人員的年終績效,。在工作目標落實過程中宿舍管理完善工作制度,，有力地促進了管理水平的整體提升。
(二)對清潔工每周不定期檢查評分,，對好的獎勵,，差的處罰。
(三)做好固定資產(chǎn)管理工作要求負責宿舍固定資產(chǎn)管理,，對固定資產(chǎn)的監(jiān)督,、管理,、維修和使用維護。
(四)加強組織領導,，切實落實消防工作職責制,，為全面貫徹落實“預防為主、防消結合”的方針,，公司消防安全工作在上級領導下,，建立了消防安全檢查制度，從而推動消防安全各項工作有效的開展,。
三,、主要經(jīng)驗和收獲。
在安防工作這兩年來,，完成了一些工作,，取得了必須成績，總結起來有以下幾個方面的經(jīng)驗和收獲：
(一)只有擺正自己的位置,，下功夫熟悉基本業(yè)務,，才能更好適應工作崗位。
(二)只有主動融入群眾,，處理好各方面的關系,，才能在新的環(huán)境中持續(xù)好的工作狀態(tài)。
(三)只有堅持原則落實制度,，認真統(tǒng)計盤點,，才能履行好用品的申購與領用。
(四)只有樹立服務意識,，加強溝通協(xié)調,，才能把分內的工作做好。
(五)要加強與員工的交流,，要與員工做好溝通,，解決員工工作上的情緒問題，要與員工進行思想交流,。
四,、加強檢查，及時整改,，在工作中正確認識自己,。
(一)開展常規(guī)檢查。把安全教育工作作為重點檢查資料之一,。冬季公司對電線和宿舍區(qū)進行防火安全檢查,。
(三)總結下來：在這一年的工作中接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問題，也學習到了許多新知識,、新經(jīng)驗,，使自己在思想認識和工作潛力上有了新的提高和進一步的完善。在日常的工作中,，我時刻要求自己從實際出發(fā),，堅持高標準、嚴要求,，力求做到業(yè)務素質和道德素質雙提高,。
五、要定期召開工作會議,，兼聽下面員工的意見,，敢于薦舉賢才，總結工作成績與問題,，及時采取對策!
六,、存在的不足。
總的來看,，還存在不足的地方,，還存在一些亟待我們解決的問題，主要表此刻以下幾個方面：
1對新的東西學習不夠,，工作上往往憑經(jīng)驗辦事,，憑以往的工作套路處理問題，表現(xiàn)出工作上的大膽創(chuàng)新不夠,。
2本部有個別員工,，驕傲情緒較高，工作上我行我素,，自已為是,，公司的制度公開不遵守，在同事之間挑撥是非,，嘲諷,，冷語，這些狀況不利于同事之間的團結,，要從思想上加以教育或處罰,，為企業(yè)創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和形象,。
3宿舍偷盜事件的發(fā)生,，雖然我們做了不少工作，門窗加固,，與其公司及員工宣傳提高自我防范意識,，但這還不能解決根本問題，之后引起上級領導的重視,，此刻工業(yè)園已安裝了高清視頻監(jiān)控系統(tǒng),，這樣就能更好的預防被盜事件的發(fā)生,。
七、下步的打算,。
針對年工作中存在的不足,，為了做好新一年的工作，突出做好以下幾個方面：
(一)用心搞好與員工的協(xié)調,，進一步理順關系;,。
(二)加強管理知識的學習提高，創(chuàng)新工作方法,，提高工作效益;,。
(三)加強基礎工作建設，強化管理的創(chuàng)新實踐,，促進管理水平的提升,。
在今后的工作中要不斷創(chuàng)新，及時與員工進行溝通,，向廣大員工宣傳公司管理的相關規(guī)定,，提高員工們的安全意識，同時在安全管理方面要嚴格要求自己,，為廣大公司員工做好模范帶頭作用,。在明年的工作中，我會繼續(xù)努力,，多向領導匯報自己在工作中的思想和感受,，及時糾正和彌補自身的不足和缺陷。我們的工作要團結才有力量,，要合作才會成功,，才能把我們的工作推向前進!我相信：在上級的正確領導下，__x的明天更完美!
教師工作總結要點篇十
總結一年來的主持圣工,，有許多榮耀上帝圣名的做法,，也存在需要靠主的力量來逐步提升的方面。現(xiàn)簡單總結如下：
安息日聚會主持議程依次是問安,、默禱,、圣經(jīng)短講、唱詩,、禱告;散會主持流程依次是證道總結,、唱詩、禱告,、宣讀主禱文,、默禱。默禱時間在20--50秒左右，圣經(jīng)短講時間大概5-10分鐘,，發(fā)聲禱告人數(shù)在3-5個人左右,，圣靈特別感動的時候除外。聚會主持時間大概在15-25分鐘,。散會主持的證道總結是根據(jù)證道所用時間的長短合理調整,，如果證道時間過長，則證道總結時間要短些,，反之可以適當延長證道總結的時間,。散會發(fā)聲禱告人數(shù)在2--3個人左右，有圣靈特別感動的情況下可能有更多些弟兄姐妹參與禱告,。
默禱是信徒在集體聚會場所個人與上帝天父,、與我們的主交通，是靈里的交通,，有其重要性和必要性,。聚會默禱能夠預備心靈，把屬世的重擔和憂慮交托給上帝,，讓自己的心在基督里得自由釋放,，打開心門領受真理的澆灌。散會默禱可以把領受的真理的感動,，向上帝表明自己的意愿和心志,，行在以后的工作生活中。同時把自己更多的感動和負擔交付上帝,，祈求帶領和引導,。
上午聚會的圣經(jīng)短講是參照《歷代愿望》、《使徒行述》的內容,，符合上帝對安息日會的旨意,。基督復臨安息日會是上帝在末世揀選懷愛倫師母等信徒組織成立的教會形式,，以盼望和迎接基督復臨為主要信仰目的,。懷愛倫師母的一生也是上帝特別揀選和帶領的一生，見過許多異象,，在圣靈感動下寫了許多屬靈高度很高的書籍,，是基督復臨信徒靈命增長的“靈糧”?！稓v代愿望》,、《使徒行述》等著作說明解釋了《圣經(jīng)》的真理，便于信徒學習和領會,，沒有和《圣經(jīng)》沖突的話語,。
圣經(jīng)短講也可以針對教會的特別情況選用《圣經(jīng)》話語來引導和帶領信徒的心思意念。
聚會唱詩所唱的詩歌一般選用與“圣經(jīng)短講”的主題有關聯(lián),，散會唱詩所唱的詩歌一般選用與證道主題有關聯(lián),，能夠起到圣靈的再次感動和圣靈更深進入的作用。
發(fā)聲禱告在有些教會是沒有的,，全部由臺上人員禱告,。安息日會的聚會接受圣靈的引導，讓靈里有感動的信徒發(fā)聲禱告,，表達感謝和贊美,，把主的圣名高舉，宣告對上帝的順服和感化,。禱告的內容有對圣經(jīng)短講的感動,、有對主耶穌一生的回顧和紀念、有對個人和教會的交托和祈求,，有對上帝圣名的認識和宣告,，等等。也有個別信徒禱告失態(tài)影響氣氛或撒旦進攻搗亂的情形,，主持人馬上帶領會眾唱詩緩和氣氛,，靠主的力量來得勝促進聚會的進展。
主持人接在信徒后面禱告,，應該總結大家的禱告,，也要宣告上帝的作為，最后要祈求上帝對證道(圣工)的帶領,。禱告詞語自行預備或按圣靈感動而出,。
主持人的證道總結要能把要點提煉出來，總結完善,，同時修正一些理解上的歧義,，并且把主題升華，提高信徒對真理的正確理解,，帶領大家屬靈的渴慕和追求,。比如，有一次證道的主題是講“鴿子”,，證道人講了許多鴿子的品質和特征,。主持人總結是時候，就站在上帝的角度,，呼召大家從鴿子的高品質中,，對比人犯罪后的品格敗壞，以及權柄的失去,。本來是看管萬物(包括鴿子),，可是卻落到“罪的工價乃是死”的下場,。這樣就把主題升華了，達到了證道的目的,。
在新的一年里,，深圳南山基督復臨安息日會的同工愿意在上帝的祝福和帶領下，柔和謙卑,，接受從上而來的智慧,，更好的做好主持圣工,，把榮耀歸給上帝,。為此,，主持人在靈里追求方面需要提高的要點有：
1,、多讀經(jīng)禱告,、提高靈命成長,，具有對屬靈問題的判斷分析能力,，具有基本的圣經(jīng)觀點,。從某種意義上來說,，主持人對真理的明白要高過證道人,，因為證道人是從一個主題來講道，而主持人面對的是不同征道人各種主題的總結歸納和提煉,。
2,、多唱詩歌，能熟悉更多的詩歌,，并且唱準唱好,，便于選擇合適主題的詩歌。
3,、提前一周預備“圣經(jīng)短講”的內容,，反復默禱，祈求上帝賜下真理,，得著從上而來的澆灌,。圣經(jīng)短講的主題依據(jù)懷師母的書籍，內容最好能解決信徒遇到的問題,，釋放他們成長道路的綁捆,，幫助大家屬靈的成長。
4,、愿意追求圣潔,，離棄罪惡，禱告上帝赦免犯下的過犯和不義,，以一個潔凈的身心走上圣講臺,，蒙上帝喜悅和看顧。
5,、多參加體育活動,，勤于鍛煉身體,，禱告上帝賜予健康的身體，有足夠的精力和體力來主持,。
今年以來,，駕校各級領導認真貫徹本校的經(jīng)營戰(zhàn)略，堅持效益,、質量、規(guī)模協(xié)調發(fā)展的方針,，與時俱進,，開拓創(chuàng)新，在注重經(jīng)濟發(fā)展的同時,，加強內部管理和安全培訓,，使駕校的各項業(yè)務上了一個新臺階。我作為一名教練員,，在工作上服從校領導的安排,，與教員同事團結協(xié)作，認真帶好學校安排的每一批學員,，在校領導的支持及同事的相互幫助下,，圓滿完成了這一年來的學員駕駛培訓施教任務。
一年來,，我嚴格遵守國家政策法令和校規(guī),、維護職業(yè)信譽、維護集體利益,、提高自我職業(yè)責任,、忠于職守;在校領導的組織指導下開展教學工作，熱情接待學校安排到我車上的每一批,、每一位學員,，對每一位學員做到公*、負責,、耐心答問,，特別是對待一些接受能力較緩慢的學員更是做到耐心細致地因人施教，使每一位學員都能掌握駕駛技能和安全操作規(guī)程,。
我積極參加公司組織的每一次學習和業(yè)務培訓,，能夠遵章守紀、安全駕駛,、文明行車,，規(guī)范管理。在工作之余,，我經(jīng)常力所能及的了解,、學習本行業(yè)的相關法規(guī),、制度，努力做好自己本職工作的基礎上,，誠實守信,、真誠待人，幫助他人為樂事,，以教育科學而自豪,，贏得了學員的信任和支持。我積極倡導廉潔之風,，誠信承諾的制度,。當學員提出一些問題或反饋建議，我都會全力的處理和解決,，以身作則,，全心全意為學員服務，樹立良好的服務意識和規(guī)范化管理理念,。
在教學工作中也是我進一步得到學習的過程,。所培訓的一位甚至每一批學員都有他自己接受學習的特點，我因人而異,，針對不同的學員采用不同的傳授方法,，這樣把其中的經(jīng)驗日積月累，循序漸進,，不斷完善自己的教學方法和提高技能傳授水*,。這些經(jīng)驗在后來的教學過程中得到了充分地應用。
在整個教學過程中,，我認真加強學員的管理,，嚴格學員的紀律。道路駕駛時,，嚴格遵守交通規(guī)則及安全操作規(guī)程;場地訓練時,，提前做好安全操作規(guī)程的宣講以及做到及時提醒，避免意外的發(fā)生,。自己以身作則,，言傳身教，做到上車是師徒,，下車是朋友,，一視同仁，讓學員在輕松友好的環(huán)境氛圍中學習,。
車輛是教學工具,，自己首先帶頭愛護設備，帶領學員搞好車輛的日常維護和保養(yǎng)工作,，保持車容整潔,，技術狀況完好,，收管好隨車物品，并組織本車學員對車輛常見故障診斷,、排除及車輛例行保養(yǎng)作業(yè)的實踐指導,。
這一年來，在校領導的大力支持和同事的幫助下,，我在工作上雖然取得了一定的成績,，但自己還存在很多的不足之處，今后還須不斷地向其他優(yōu)秀的教員虛心學習,，把自己的教學方法和技能傳授水*提升到一個新的層面,，更好地服務于自己的本職工作，在來年的工作中取得更好的成績,。
教師工作總結要點篇十一
今年以來,，在縣委,、縣政府的正確領導和上級業(yè)務部門的大力支持下,，鎮(zhèn)黨委、政府以科學發(fā)展觀為指導,，以開展“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動為契機,，按照年初鑒定的目標責任，明確工作思路,，切實轉變作風,，采取得力措施，強力推進各項工作有效開展,，做到了時間過半,，任務完成過半。
黨建工作開展情況,。
一,、加強領導班子自身建設，不斷提高為群眾服務的能力和水平,。
（一）建立和完善班子理論學習,、激勵和約束機制，領導班子成員堅持每周一工作聯(lián)系會制度,，互相及時掌握工作的開展情況及時商量解決工作中的難點問題,，確保各項工作順利推進；目前每人至少記讀書筆記在1萬字以上,，撰寫調研文章1篇,。通過學習交流，班子成員講團結,、求穩(wěn)定,、謀發(fā)展的責任意識進一步增強,。
（二）每位領導干部都堅持記“民情日記”，及時掌握工作重點,、難點,，有的放矢開展工作；每位領導分片包3個村,，加強黨建工作指導,，不斷提高村“兩委”班子的執(zhí)政能力；每位領導聯(lián)系3戶貧困戶,，并積極主動解決問題,；都能根據(jù)自己分管的工作和到包片村不定期進行調研和督查工作，發(fā)現(xiàn)問題及時解決,。
（三）認真抓好《條例》和法規(guī)性文件的貫徹落實,，在選拔任用中層干部的工作中，嚴格實行備案審批制度,，建立健全了后備干部,、婦女干部、少數(shù)民族干部,、黨外干部培養(yǎng)檔案,，做到選拔干部有計劃、有安排,。今年3月份,，根據(jù)工作需要和個人表現(xiàn)調整中層干部13名，一般干部11名,，有效促進了各項工作的開展,。
（四）重視加強干部培訓工作，制定了干部培訓計劃,，積極選派干部參加各類培訓,。舉辦村（社）、企業(yè)黨組織干部培訓班4期,，培訓干部黨員600人(次),。建立了人才信息庫，共采集到黨政人才37名,，專業(yè)技術人才28名,，農村實用技術人才44名，并建檔造冊,，實行動態(tài)管理,。
（五）加強干部學習教育工作。堅持每月末學習交流和點將臺學習交流制度，實行簽到和科（室）長,、駐村工作月匯報制度,，制定了學習計劃，認真組織干部學習十七屆四中全會精神,、《公務員法》,、中央和省委1號文件及黨和國家的各項方針、政策,，組織干部集中學習6次,，開展讀書筆記抽查2次，撰寫學習心得150篇,，點將臺3期,。
二、加強基層組織建設,，不斷提高黨在基層的執(zhí)政能力,。
（一）認真開展黨的十七屆四中全會精神的學習貫徹工作，做到了有計劃,、有安排,、記錄、自查總結,。
（二）認真落實黨建工作責任制,，扎實開展第二個“基層組織建設年”活動,。根據(jù)縣委的安排,，嚴格按照“突出特色，豐富內容,，完善載體,，抓好落實”的工作思路，以開展“三級聯(lián)創(chuàng)”為載體,，以建設一個好班子,、培養(yǎng)一支好隊伍為重點，切實在抓落實,、見成效上下功夫,，著力解決基層組織建設中存在的困難和問題。成立了以鎮(zhèn)黨委書記為組長的“基層組織建設年”活動領導小組,。召開了2次基層黨組織書記黨建工作座談會,，制定下發(fā)了《橋頭鎮(zhèn)第二個基層組織建設年活動安排意見》。組織2名村黨支部書記參加市委組織部舉辦的全市農村黨支部書記培訓班,，組織22個村“兩委”委員參加全縣村“兩委”培訓班,。通過學習，豐富了全鎮(zhèn)黨員干部的學習內容，統(tǒng)一了黨員干部團結干事的思想認識,。
（三）按照建設社會主義新農村的要求,，進一步深化“三級聯(lián)創(chuàng)”活動，深入開展黨建樣板村工作創(chuàng)建和后進村的整頓工作,。根據(jù)“五個好”鎮(zhèn)黨委,、“五個好”村黨支部和“五個好”社區(qū)黨組織的創(chuàng)建目標要求，認真開展鎮(zhèn)黨委,、村黨支部,、社區(qū)黨組織“五個好”的創(chuàng)建工作。
（四）建立了黨代表日常聯(lián)系制度,，黨代會常任制試點工作第三代表團劃分了6個黨代表聯(lián)絡小組,，由6個鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）組織干事任聯(lián)絡員。
（五）深入學習貫徹中央和省委1號文件精神,，省,、市、縣,、鎮(zhèn)參加宣講干部61人,，宣講期間各村共走訪農戶2520戶、張貼標語650余條,、辦黑板報66塊,、廣播宣傳76次，召開村“兩委”會59次,，黨員大會51次,，村民大會44次，共有1萬多人參加,。從宣講單位爭取到資金萬余元,，辦78件實事。
（六）加強了村務公開,、民主管理工作,，建立和完善了黨內情況通報制度和鎮(zhèn)黨委重大決策向黨代表征求意見制度，認真落實黨組織工作規(guī)則和議事規(guī)則,。把黨務,、村務公開作為加強基層組織建設的重要載體，強化村級民主政治建設,。規(guī)范了兩公開園地,，統(tǒng)一了黨務村務公開臺帳和工作程序。各黨（總）支部都建有兩塊長5米,、高米的規(guī)范的黨務村務公開欄,，以黨務公開帶動村務公開、居務公開，促進了村級民主政治建設,。
（七）認真組織實施“三培雙帶”工作,。建立種植示范基地1個、示范戶110戶,，培育黨員致富能手150人,，非黨員致富能手170人。新建向陽堡村神農油桃溫棚觀光基地1處,。加強村級后備干部的培養(yǎng)和選拔,，按照村黨支部書記、村委會主任1：2的比例培養(yǎng)后備干部88名,。
（八）努力做好對黨忠誠教育活動,。一是制定全鎮(zhèn)對黨忠誠教育安排意見，成立了以鎮(zhèn)黨委書記為組長的領導小組,；二是在清明節(jié)期間,，結合“對黨忠誠教育活動”，組織鎮(zhèn)機關黨員干部60余人前往城關烈士陵園開展了緬懷祭奠革命先烈活動,；三是安排各黨組織開展“我眼中的忠誠之星”的評選活動,，各黨組織推薦“忠誠之星”共11名，經(jīng)鎮(zhèn)黨委研究決定推薦安門灘村黨總支書記張海孝為我鎮(zhèn)“我眼中的忠誠之星”,；四是各黨組織開展“對黨忠誠之我見”專題征文活動,，共征得16篇，并上報組織部1篇,；五是組織全鎮(zhèn)黨員開展對黨忠誠“萬名黨員簽名接力”活動,；六是開展紅色經(jīng)典影片播放，截止目前共播放影片140場次,；七是組織鎮(zhèn)機關黨員和全鎮(zhèn)各黨組織黨員參加“對黨忠誠教育”知識測試,；八是邀請縣委黨校老師為鎮(zhèn)機關黨員干部舉辦“對黨忠誠教育大講堂”,，共參加黨員干部106人,；九是參加縣委組織部赴西寧電視臺錄制的黨史知識競賽及對黨忠誠演講比賽；十是按照縣委組織部要求4月10日赴延安參加為期7天“對黨忠誠教育”專題培訓班,。
（九）認真開展黨組織和黨員創(chuàng)先爭優(yōu)活動,。一是制定《關于在全鎮(zhèn)黨組織和黨員中深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的安排意見》，并成立領導小組和領導小組辦公室,；二是組織全鎮(zhèn)各黨組織負責人和鎮(zhèn)機關黨員召開創(chuàng)先爭優(yōu)活動動員會,；三是對各黨組織創(chuàng)先爭優(yōu)活動實施方案進行審核，并參加縣委創(chuàng)樹的5個黨組織的創(chuàng)先爭優(yōu)活動動員會,；四是建立鎮(zhèn)創(chuàng)先爭優(yōu)領導小組成員聯(lián)系點制度,；五是對各黨組織動員部署階段工作要點進行安排；六是在全鎮(zhèn)黨組織和黨員中實行公開承諾活動；七是制定全鎮(zhèn)黨組織和黨員爭優(yōu)計劃,。八是對創(chuàng)先爭優(yōu)活動開展學習進行安排,；九是組織鎮(zhèn)機關黨員學習《^v^中央關于加強和改進新形勢下黨的建設若干重大問題的決定》、《學習科學發(fā)展觀重要論述摘編》等理論著作,。
(十）認真開展黨員幫扶活動,。一是組織號召各黨組織為“黨員幫扶基金”捐款，全鎮(zhèn)共有27個支部532名黨員捐款5178元,；二是組織全鎮(zhèn)黨員干部群眾為玉樹大地震災區(qū)捐款捐物,，共組織捐款元，其中特殊黨費59478元,；三是“兩節(jié)”期間鎮(zhèn)領導班子成員分成八組對鎮(zhèn)老黨員,、貧困黨員35人進行了慰問，共計慰問金7000元,。
黨風廉政工作完成情況,。
(一)加強組織領導，認真落實黨風廉政建設責任制,。鎮(zhèn)黨委根據(jù)班子成員的變動,，重新調整了鎮(zhèn)黨風廉正建設責任制工作領導小組，把反腐倡廉建設工作納入了鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展的總體規(guī)劃,，明確了責任范圍,、責任內容、責任考核及追究,，并與鎮(zhèn)機關全體黨員干部,、村（社區(qū)）書記、主任,、鎮(zhèn)屬企事業(yè)單位負責人簽訂了目標責任書和干部黨風廉政建設承諾書,。
教師工作總結要點篇十二
教會的詩班，是神所設立的,。神特意在教會中,，選召一批信徒，具有純正的信仰與音樂的恩賜,，肯接受音樂操練并付上服事代價,，在教會音樂事奉上，來歌頌神,，見證神,，榮耀神?？v觀本堂詩班近來的工作,，還有許多方面需要提升,，我代表詩班對過去工作進行回顧，同時對詩班的下一步工作提出要求,。
這是每一位事奉者所應當建立的心志,。因為有了事奉的心志，才會在事奉中仰望依靠主,，盡心竭力跟隨事奉主,。尤其是音樂藝術的事奉，是需要付上相當代價,，并且常會遭到挫折困難,，因此更需要有堅定的心志，在不斷操練的成長中,，更加體會愈事奉愈甘甜,。當自己蒙恩之后愿意起來服侍主，服侍教會,?？戏瞰I時間和自己的才華，按時參加教會的崇拜和唱詩班組織的活動,。詩班正在著手對詩班成員進行登記造冊,，擬建立點名制度。在遴選唱詩班成員時,，我們要把有生命的信徒選到唱詩班中來,。必要時，我們要重新考核,，符合條件的要留在唱詩班,，不符合條件的辭退，然后再招募一批優(yōu)秀的成員,。我們要營造一個爭著進入唱詩班,、在唱詩班服侍光榮的氛圍。讓大家尊重唱詩班,、羨慕唱詩班的成員,。
參加唱詩班不是為了炫耀自己的歌聲，而是為了渴慕真道,。在禮拜堂獻唱,，同時也要聽道，追求真理,，唱詩班的成員在圣經(jīng)道理上要更多地追求。所謂“謙卑”就是“各人看別人比自己強”（參腓2：3）,。承認自己的能力,、知識和見識都是有限的,，多向其他人學習。能夠客觀地了解自己的能力和恩賜,，把自己看得合乎中道,。有謙卑好學的心，明白自己不可能擁有所有的知識和技能,，也要知道自己的不足,，容許有人在某些方面高過自己。主耶穌為門徒洗腳就給我們一個很好的榜樣,，讓我們謙卑自己,，通過服侍人、幫助人的行動,，成為一個滿足別人需要的人,。我們除了有集體的練唱活動，還應該預留時間在一起,，有目的,、有主題的交通、禱告,、靈修,。
唱詩班成員要有好的歌喉與樂理基礎，循序漸進地學習樂理知識和聲樂知識,。詩班成員不能滿足于現(xiàn)狀,，止步不前，要不斷學習,，掌握樂理知識和聲樂知識,。本年度我們唱詩班就邀請了莆田堂的張金木同工來為詩班進行培訓，還選派8名同工去“多加琴行”進行圣樂培訓,。
唱詩班是為教會服務的,，因此要服從禮拜堂的需要，也要聽從傳道人的安排,，因此,，唱詩班也必須有自己的規(guī)章制度，作為唱詩班的成員也必須遵守,。教會和其他社會機構不同,，教會的規(guī)章制度不帶有強制力，完全是按著個人的自覺性來遵守的,。如果從更高的層面來談教會和唱詩班的規(guī)章制度的約束力,，是建立在唱詩班的成員個人與神的關系、個人的屬靈生命狀況來決定的,，也就是說教會的規(guī)章制度是定給有神屬靈生命的人遵守的,，對于沒有生命的人來說沒有作用,，不遵守唱詩班規(guī)章制度的人是沒有神生命的人，說到底他就不配在唱詩班服侍,。從我們教會的情況來說,，唱詩班中有好幾個人是教會的領導者，也可以說是規(guī)章制度的制定者,，因此,，自己首先要執(zhí)行，不要制定一個讓別人遵守而自己不遵守的制度,。
唱詩班是在神面前的侍奉,，除了遵守各種規(guī)章制度外還要遵守教堂的崇拜程序，按崇拜的需要編排神圣,、美觀的崇拜禮儀,。從各人的著裝、進堂的隊列,，座次安排,、坐姿等都要符合安排。唱詩班進堂前,，一定要在一樓大廳排好隊,，確定在臺上隊列與位置，不要等到上臺后再排隊,，若有人遲到那天就不要讓他再上臺了,；進堂時，要保持嚴肅,，不要說笑,；上臺后按排好的隊列在臺上獻詩歌，不要松松垮垮的,。在挑選詩歌方面要選唱積極向上的詩歌,，也要征求傳道人的意見。
唱詩班團隊的建設還要進一步完善,，做到各司其職,，各盡其責，分工協(xié)作,。
（1）班長：策劃詩班行政事務,，負責執(zhí)行協(xié)調，與教會牧師與詩班指揮有最好的配合,。
（2）指揮：負責詩班的音樂訓練,，幫助詩班成員音樂恩賜成長，與班長配搭帶領詩班有良好的音樂事奉,。
（3）司琴：負責詩班練習與事奉有良好的伴奏,。
（4）副班長：協(xié)助班長推動行政事務,。
（5）靈修：安排詩班靈修內容,，幫助詩班成員靈命成長,。
（6）文書：負責詩班會議記錄，資料檔案,，書信來往等,。
（7）聯(lián)絡：負責詩班聯(lián)絡事宜，促進詩班練唱與事奉出席率的成長,。
（8）司庫：負責管理詩班財務收支,，盡責作好詩班帳目。
（9）司譜：管理詩班一切用譜,，指導詩班成員愛惜公物,。
（10）司袍：負責管理詩班衣服的使用，清潔與修補,。
（11）總務：負責詩班練唱或事奉時,，聲地的安排及有關物品的保管。
（12）各聲部部長：協(xié)助指揮練唱事宜,，幫助自己聲部成員音樂能力的成長,。
教師工作總結要點篇十三
1、環(huán)保樓舊址已拆除完成并進行破碎,。
2,、門診樓土方開挖完成；
3,、門診樓與醫(yī)技樓之間房屋建筑垃圾清除完成,。
4、門診樓與醫(yī)技樓之間土方開挖完成約30%,；
5,、現(xiàn)場場地硬化約800平方米。
6,、門診樓人工挖孔樁陸續(xù)開孔49個,，共完成約100米左右。
7,、工人生活區(qū)場地平整約1700平方米,。
本月施工基本情景照片。
（圖片）,。
印江環(huán)保樓舊址準備拆除,。
印江環(huán)保樓舊址拆除完成。
門診樓土方開挖,、工作面修整,。
門診樓土方開挖,、工作面修整。
門診樓孔樁樁位定位放線,。
門診樓人工挖孔樁開挖,。
（2）本月工程實際完成情景。
1,、門診樓人工挖孔樁開孔49根樁,，完成約80米；
2,、門診樓土方開挖完成,；
3、印江環(huán)保樓舊址拆除完成,；
（3）本月工程實際進度與計劃比較情景,。
1、由于前期開工準備不充分等原因,，實際施工進度與總進度計劃比較,，偏離較大，已要求施工單位改變施工計劃,。
（4）本月工程材料進場使用及復檢情景,。
1、已對門診樓孔樁護壁的砂,、石,、水泥及鋼筋進行見證取樣送檢；
（5）本月施工單位安全生產(chǎn)管理工作評述,。
1,、本月施工單位分別進行了現(xiàn)場材料堆碼、臨時用電的排查,、道路的衛(wèi)生清理,、臨邊防護的跟進、班組進場工人的安全技術交底等安全管理及部署工作,。
2,、施工單位在生產(chǎn)過程中，仍存在部分安全問題,，如臨邊防護缺失,、現(xiàn)場標識、標牌過少,、孔樁防護不到位,、臨時用電線路混亂等問題，針對監(jiān)理提出安全隱患問題均以口頭或書面通知及檢查記錄單等形式要求施工單位整改，基本整改落實到位,，安全處于受控狀態(tài),，未發(fā)生安全事故。
（6）本月分項,、分部工程驗收情景,。
分項驗收：
分部驗收：
（7）本月工程質量情景。
本期施工質量綜合評述一般,，主要施工驗收資料有孔樁開挖成孔,、孔樁護壁施工驗收,，樁位復核,，建筑物原始地貌復測；施工過程中監(jiān)理部嚴格要求施工單位執(zhí)行報驗制度,，施工單位基本均能履行到位,，對監(jiān)理部所提問題及時進行了整改。施工過程中發(fā)生的典型安全質量隱患如下：
1,、51#樁第一節(jié)護壁開挖厚度與設計文件不符,，且護壁鋼筋未設置；
2,、58#,、95#孔樁第四節(jié)護壁開挖的厚度與設計文件不符，且護壁鋼筋未設置,；
3,、部分孔樁現(xiàn)場操作中水泥、砂,、石未按配合比要求拌制施工,，且未拌制均勻就開始澆筑，操作極不規(guī)范,，導致已澆筑完成的護壁強度極低,、未到達設計規(guī)定的c35強度。
4,、地勘報告上顯示的數(shù)據(jù),，粉質粘土和雜填土開挖完后，下頭就是深度長達7m多左右的卵石層,，且相應部位有積水,，卵石存在流塑狀態(tài)，如孔內的護壁厚度和鋼筋未按設計要求施工,，孔內極易產(chǎn)生垮塌現(xiàn)象,。
上述問題在施工過程中及時通知施工單位進行整改，體現(xiàn)了監(jiān)理的事前與事中控制；對所提問題及時下發(fā)監(jiān)理通知單或驗收記錄單,，要求施工單位整改,，施工單位基本已整改完成，復檢合格才進行的下道工序,，施工質量處于可控狀態(tài),。
（1）進度控制方面的工作情景。
1,、定期召開監(jiān)理例會協(xié)調施工中存在的影響施工進度問題,，及時協(xié)調相關單位解決，確保工期進度順利推進,。
2,、每日對現(xiàn)場進行巡視，檢查施工單位各部位的進展情景,，人,、機、料等投入情景,，比較是否能夠滿足施工進度要求,，及時提醒施工單位增加施工人員或材料物資供應等問題。
3,、協(xié)調解決施工過程中影響施工進度的相關問題,，對技術洽商、工作聯(lián)系單等及時簽署監(jiān)理意見,，盡快解決,，以免延誤工期。
（2）質量控制方面的工作情景,。
1,、對施工現(xiàn)場進行巡視檢查，對關鍵工序,、重點部位和關鍵控制點進行旁站監(jiān)理,。及時糾正違規(guī)操作，消除質量隱患,。跟蹤質量問題,，以監(jiān)理通知單，檢查記錄等形式下發(fā)給施工單位要求其進行整改,，驗證糾正效果,。
2、嚴格要求施工單位執(zhí)行報審,、報驗制度,，材料進場及時進行報審,，經(jīng)監(jiān)理工程師審查合格，方可使用于本工程項目,，確保施工材料質量滿足設計及規(guī)范要求,。
3、根據(jù)承包單位報送的隱蔽工程檢驗記錄,，監(jiān)理工程師現(xiàn)場進行檢測核查,，合格的工程予以簽認，并準予進行下道工序,，不合格的工程限期整改,，合格后重新報驗。
門診樓孔樁護壁鋼筋綁扎情景,。
門診樓孔樁護壁已澆筑完成,。
4、定期召開監(jiān)理例會,，并在例會上通報現(xiàn)場存在的質量隱患及典型問題,，提醒施工單位整改，并在施工中注意避免出現(xiàn)類似情景,，做好相應班組安全技術交底工作，提高質量管控意識,，確保施工質量到達設計與規(guī)范要求,。
5、每日進行現(xiàn)場巡查巡視工作,，發(fā)現(xiàn)隱患及時與施工現(xiàn)場管理人員對接,，確保質量隱患一經(jīng)發(fā)現(xiàn)及時排除，并如實記錄好監(jiān)理日志,。
6,、每周由監(jiān)理部組織進行現(xiàn)場安全及質量聯(lián)合檢查，如實填寫現(xiàn)場存在的安全及質量問題,，以檢查記錄單形式下發(fā)給施工單位要求對其整改,，整改合格書面報監(jiān)理部復查，使現(xiàn)場存在問題及時得以消除,，排除質量及安全隱患,。
（3）安全生產(chǎn)、禮貌施工管理方面的工作情景,。
1,、督促施工單位建立完善安全管理制度及安全操作規(guī)程，根據(jù)工程的特點,，加強施工人員的崗位教育培訓,，提高施工人員安全生產(chǎn)意識。
2、檢查并督促施工單位按照建筑施工安全技術標準和規(guī)范要求落實分部,、分項工程或各工序,，關鍵部位的安全防護措施。
3,、監(jiān)理組人員每日對施工現(xiàn)場進行巡視檢查,，針對施工中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，及時以通知單,、檢查記錄單等形式下發(fā)給施工單位,，要求整改落實。現(xiàn)場檢查存在的安全問題,，以書面形式下發(fā)給施工單位,，由監(jiān)理單位監(jiān)督施工單位落實整改，排除隱患95%以上,。
4,、督促檢查施工單位做好安全標識工作，標志牌要求懸掛在醒目位置,。
5,、定期召開監(jiān)理例會，在例會上提出安全隱患問題,，監(jiān)督,、督促施工單位進行整改，提醒施工單位過程中容易發(fā)生隱患事項,，以及不安全行為的安全技術交底工作,，確保安全生產(chǎn)。
召開監(jiān)理例會,。
召開監(jiān)理例會,。
6、審查施工單位所報的危險性較大的分部分項工程施工方案及分包單位資質人員等相關資料,，提出方案中存在問題,，技術及安全保障措施是否落實到位，要求施工單位補充完善,，確保方案的指導性,、操作性、針對性等,。
分包單位監(jiān)理審查意見,。
人工挖孔樁專項施工方案監(jiān)理審查意見。
7,、監(jiān)督施工單位對新進場工人的教育與培訓,，做好班前交底,、安全技術交底、三級教育等工作,，提高安全生產(chǎn)意識,，避免安全事故發(fā)生。
監(jiān)督施工單位進行班前教育,。
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監(jiān)督施工單位進行安全技術交底,。
（4）工程計量與工程款支付方面的工作情景。
1,、孔樁開孔,、土石比計量收方，做好相應原始記錄,，留有原始簽證資料,，避免后續(xù)無法計量或簽證，出現(xiàn)推諉扯皮等現(xiàn)象,。
（5）合同其他事項的管理工作情景,。
1、合同第30頁施工計價部分中說明我司價款中含前期臨時施工審計后計價元,，前期臨時施工費用在承包人進場后,，承、發(fā)包雙方共同依據(jù)實際發(fā)生量依據(jù)定額和市場價格進行確定,，針對該部分我司未見書面移交資料,，也不清楚審計后計價定額的審計原則和組成明細，請建設單位明確對接單位并供給價款組成明細,，以便雙方協(xié)商確認。
2,、關于印江環(huán)保樓的舊址拆除工作本不在我司范圍內,，屬于合同增項資料，現(xiàn)印江環(huán)保樓已拆除,，請項目管理公司協(xié)調建設單位供給拆遷部分的基礎性資料及工作指令,，以便后續(xù)工作的順利進展。
（1）工程進度控制方面的主要問題分析及處理情景,。
1,、門診樓與醫(yī)技樓、住院樓正在進行土方開挖,，依據(jù)現(xiàn)有藍圖,、臨時圖紙，
仍無法準確確定地下室范圍與基坑開挖標高,，其中臨時圖紙中住院樓標高有,。
誤,，望盡快下發(fā)正式版圖紙或可用于指導施工的圖紙。
2,、目前受棄土場場地邊的限制,，棄土困難，棄土無法滿足本項目的進度需求,，
導致效率極低,。因后期的土方回填量巨大，看能否請指揮部出面協(xié)商一塊臨,。
時堆土場,，一是緩解目前土方開挖出土緩慢的困難。二是作為回填時的用,。
土做準備,。
3、門診樓孔樁班組人員數(shù)量偏少,，已要求施工單位加派人員并按月進度計劃,。
分攤到每周、每日,；
本月施工過程中,，經(jīng)監(jiān)理日常巡查、平行檢驗,、工序驗收等發(fā)現(xiàn)如下質量隱患,，并在發(fā)現(xiàn)的同時，口頭或書面形式,，及時與施工單位質量管理人員,、技術負責人等溝通，要求加強質量控制,，加強班組交底,，并將相關隱患及時整改，經(jīng)過過程中的監(jiān)督,、跟蹤,，下列問題基本均已整改。
1,、部分孔樁護壁厚度及鋼筋的放置數(shù)量未按設計要求施工,；
2、開工前期的資料與施工進度不一樣步,；
3,、對門診樓孔樁定位進行復核，偏差在規(guī)范允許內,，貼合要求,；
4,、根據(jù)設計文件及規(guī)范要求，為保證樁身垂直度,，對門診樓部分已超過3m的孔樁,，在澆筑完第三節(jié)護壁后，對樁中心位置及垂直度校對一次,，偏差在規(guī)范允許內,。
以上問題均為本期施工中發(fā)生的相關質量問題，監(jiān)理部均以口頭或書面形式要求施工單位進行整改,，均已整改完成,，質量處于受控狀態(tài)。
（3）安全生產(chǎn),、禮貌施工管理方面的主要問題分析及處理情景,。
安全生產(chǎn)、禮貌施工管理,，本月主要發(fā)生如下安全生產(chǎn),、禮貌施工隱患，發(fā)現(xiàn)的同時及時與施工單位安全管理人員對接,，及時將隱患排除,，確保安全生產(chǎn)。針對安全問題提出以下典型問題：
教師工作總結要點篇十四
2013年即將結束,，回首這一年來的工作,，我覺得既忙碌又充實。今年是非常關鍵的一年,，一是恒海國際花園二期別墅銷售工作全面展開,；二是后半年恒海國際花園二期別墅將面臨交付使用。這兩大工作,，客觀上都需要綠城物業(yè)公司全面,、全程密切配合服務，所以如何加強物業(yè)公司內部管理,，提升服務水*，更好的服務于銷售是今年的工作重心,。因此我根據(jù)物業(yè)公司自身特點,，與物業(yè)公司相關負責人多談問題，多加壓力,，不斷的完善和規(guī)范各項工作內容,，充分調動物業(yè)公司員工的工作積極性，在大家的共同努力下,，物業(yè)服務水*得到了明顯提升,，全面保障了恒海二期銷售工作順利開展,。
我今年度的主要工作如下：
由于綠城物業(yè)在房屋交付使用前一切費用由我甲方承擔，所以開始時發(fā)現(xiàn)物業(yè)公司內部管理比較薄弱,，主要表現(xiàn)在員工責任心不強,，工作主動性不夠、工作效率低,、辦事拖拉等方面,。面臨著今年繁重的工作任務，有必要對物業(yè)公司的內部管理進行強化,。所以本人定期找物業(yè)負責人談話,，要求他們加強內部管理，明確各部門員工的責任及工作標準,；要求他們加強與員工溝通,，有針對性的組織多項培訓，定期對員工的工作進行點評,。這樣有力的激勵了物業(yè)公司員工的工作責任性,。目前，物業(yè)員工工作積極性較高,，由原來的被動,、有條件的工作轉變成現(xiàn)在的積極主動的工作態(tài)度，從而促進了各項服務工作的開展,。
物業(yè)工作人員的服務水*和服務素質直接影響著銷售的整體工作,。今年從恒海二期開盤以來，我著重對物業(yè)公司服務管理這塊的工作進行強化,。要求他們加強保安,、禮賓、樣板房接待員,、會所吧臺服務員及保潔人員的語言,、禮儀等方面的培訓,，要求物業(yè)公司每日上班前對部門員工的著裝,、禮儀進行自檢,、互檢，并要求他們把“周到,、耐心,、熱情,、細致”的服務思想切實的貫穿到對小業(yè)主的服務中去?，F(xiàn)在他們的服務素質得到明顯提高,，其中門崗,、禮賓,，樣板房接待,，觀光車對開等工作均都規(guī)范有序,。值得一提的是,，在后期房屋交付過程中,，恒海的物業(yè)服務工作深得小業(yè)主認可，獲得了許多小業(yè)主贈送的錦旗,。
由于房屋交付是一項非常繁瑣的工作,，牽涉到很多資料簽發(fā),、備案，同時還要傾聽小業(yè)主的各種訴求并要及時處理,，所以物業(yè)工作直接牽涉到房屋能否順利交付。因此,，我要求他們除了注意保持良好的服務形象外，更要注意溝通技巧和處理問題的方式方法,，并多次叮囑物業(yè)公司負責人加強客服這方面能力的培訓。目前,，恒海二期交付工作進展情況良好。
恒海二期別墅工程在前半年進入竣工驗收階段,，由于工期緊、施工單位質量意識淡薄等多方面因素,，導致小區(qū)內部分房屋地下室采光天窗,、窗臺處滲漏等問題，這導致很多小業(yè)主強烈要求我方工程部及時維修,。面對小區(qū)共65棟單體196戶業(yè)主，且每戶均是地下一層,，地上三層，檢查和維修工作量非常之大,。為了加快維修進度,，不耽誤房屋交付，我臨時抽調物業(yè)公司部分員工,，并成立專門檢查跟蹤小組,，協(xié)助工程部多次對恒海二期進行分戶檢查并形成書面記錄,，然后及時反饋給工程部，一道督促施工單位及時維修整改,，為恒海二期的維修工作做出了必要的貢獻。
要求且存在安全隱患的部位要求施工單位及時整改,，確保隱患排除。對施工單位意識淡薄,，不及時整改的地方，要求監(jiān)理組及時下發(fā)工作聯(lián)系單并后附照片,，同時抄送與工程部，責令施工單位限期整改到位,。在日常排查安全隱患的同時，也對現(xiàn)場文明施工工作加強監(jiān)督,，我認為一個文明有序的工地更有利于保障安全。*時我主要對施工現(xiàn)場材料堆放是否符合施工*面圖,、是否分類整齊堆放,，現(xiàn)場建筑垃圾和施工道路是否及時清掃，各種安全文明標牌是設置到位等方面加強監(jiān)督，確保工地現(xiàn)場安全文明有序,。到目前為止,，整個恒海三期工程現(xiàn)場安全文明施工情況良好。
以上是我今年主要的工作內容和取得的一點工作業(yè)績,，當然也存在很多的不足之處，譬如缺少物業(yè)服務方式,、方法上的創(chuàng)新等。馬上就要步入2014年,，在新的一年里,，我的工作重心依然是狠抓物業(yè)管理工作,，繼續(xù)提升物業(yè)服務水*和提高服務質量,，為恒海國際花園三期的銷售做好后勤保障。最后恭祝農房第一事業(yè)部在新的一年里能夠馬不停蹄,，奔騰前進。
教師工作總結要點篇十五
醫(yī)院工作計劃,，將是我院發(fā)展史上具有里程牌意義的一年,。這一年我們要實施整體搬遷并啟動二級甲等醫(yī)院評審工作，任務艱巨而又光榮,，為此我們必須完成以下工作目標：
1、全力以赴做好新區(qū)醫(yī)院建設,，務必在6月投入使用。
2,、經(jīng)濟收入突破億元大關。
3,、二級甲等醫(yī)院等級評審工作一舉達標。
4,、大信息化建設達標,，啟用lis系統(tǒng)、pacs圖像傳輸系統(tǒng),，門診開展“一卡通”。
5,、1.5t核磁共振,、直線加速器等大型設備投入臨床應用。
7,、拓寬業(yè)務范圍,，順利實現(xiàn)內科、兒科,、婦產(chǎn)科的分科,，新增加icu病區(qū)、呼吸內科,、神經(jīng)內科,、腫瘤科、放療科,、康復科,、體檢中心等科室。
8,、開展新技術,、新項目10項以上。
9,、醫(yī)療設備投資1000萬元,，全面提升診療水平。
10,、圓滿完成縣衛(wèi)生局下達的各項任務。
為了保障以上任務的圓滿完成,，我們必須保質保量地做好以下幾方面的工作：
一、全力以赴完成新院搬遷工作,。
目前新院建設工作已經(jīng)接近尾聲,，也是到了最關鍵的時刻。我們將與國安公司密切配合,，嚴格按照制度,、職責和標準要求,，加強質量管理,，提高工程進度,。在后期建設過程中統(tǒng)籌做好病區(qū),、門診,、廁所、食堂和一站式服務大廳5件實事建設,，做到凈化、硬化,、綠化、亮化,、美化,、人性化建設要求,。要倒排工期,，加快工程進度，按照建設計劃,，合理安排施工時間,，加班加點施工,，確保6月份以前把新院建設好。同時要求各科室負責人抽出專門的時間到新醫(yī)院參與科室的后期建設,，與遷建辦的同志們多聯(lián)系、多溝通,，嚴格按照二級甲等醫(yī)院的標準來合理規(guī)劃工作流程和設置科室內部結構,，使新院達到布局合理,、流程完善、配套齊全,、環(huán)境優(yōu)美等標準要求,。
醫(yī)院實施整體搬遷是我們百年不遇的良機，如果我們把工作做實做細,、做好了,，我們就會有一個質的飛躍，創(chuàng)造新的輝煌,！同時,，醫(yī)院整體搬遷是一個浩大的系統(tǒng)工程，內內外外會涉及到許許多多的難題,，也給我們帶來了巨大的挑戰(zhàn),，稍有閃疏就可能招致巨大損失,。因此,，我們從現(xiàn)在開始就要繃緊整體搬遷這根玄，從思想上高度重視,，加強責任意識,，全體職工要心往一處想、勁往一處使,、力往一處用,、擰成一股繩、抱成一個團,，凡是都要以整體搬遷作為出發(fā)點和落腳點,。要從科室設置、人員配置,、工作流程,、內涵建設、統(tǒng)籌協(xié)調,、為民服務,、對外宣傳等等方面及早著手、精心謀劃,、認真運作,、有序進行，確保實施平穩(wěn)搬遷,。
二,、二級甲等醫(yī)院等級評審一舉達標,。
在上世紀90年代全國醫(yī)院等級評審中，由于種種原因,，我院未能完成“達標上等”的工作,，致使在后來的近二十多年中，醫(yī)院很多工作受到多方限制,。如今衛(wèi)生部新一輪的《二級綜合醫(yī)院評審實施細則》已經(jīng)出臺,，據(jù)悉省里正在組織相關專家組制定我省的評審標準，估計很快就會進入實施階段,。這次醫(yī)院評審正值我們整體搬遷新院的大好機遇,，我們絕不能再錯失良機，一定要早著手,、早準備,、早實施、早落實,，一切工作提前進入狀態(tài),，從現(xiàn)在開始就要按照二級甲等醫(yī)院的要求來規(guī)范我們的醫(yī)療行為。醫(yī)院要組織專門機構領導組織醫(yī)院等級評審工作,，各科室一定要熟知《二級綜合醫(yī)院評審實施細則》標準,，對照標準分工部置任務到全院每個科室、每個職工,，嚴抓細管,，層層落實。全院每個職工都要積極投入到醫(yī)院等級評審工作中去,，不找理由,、不找借口、甘于奉獻,、勇于擔當,，無條件落實好、完成好所在崗位的工作任務,，為搬遷后醫(yī)院一舉通過二級甲等醫(yī)院評審,，貢獻每個人的力量。
三,、繼續(xù)鞏固提升百日勞動競賽活動成果,。
開展的百日勞動競賽活動有力地促進了我院各項工作的開展，下一步我們要進一步鞏固把百日勞動競賽成果,，結合醫(yī)療質量萬里行,、十大指標監(jiān)管、三好一滿意,、依法執(zhí)業(yè),、醫(yī)院等級評審等工作,，以醫(yī)院整體搬遷為契機，全面加強醫(yī)院內涵建設,、質量建設,，高標準、高質量做好新醫(yī)院的環(huán)境建設,、文化建設,，狠抓工作落實，在全院上下形成你趕我超的良好局面,，真正做到轉作風,、樹形象，促進醫(yī)院各項工作再上新臺階,。
四,、持續(xù)加強醫(yī)院內涵建設，全面提升醫(yī)療質量,。
全方位提高醫(yī)療質量是我們的立院之本和根本目標,，是醫(yī)院管理工作中的永恒主題，是關乎醫(yī)院的生存和發(fā)展的關鍵問題,。
1、按照十大指標監(jiān)管和二級醫(yī)院等級評審相關細則標準,，制定一系列的內部管理制度,，對全院的醫(yī)療、護理,、控感,、醫(yī)技、藥技等工作質量進行嚴格的管理和督導,。醫(yī)務科,、護理部、控感科和各管理職能科室,，要在相關領導的帶領下組成聯(lián)合檢查小組,，及時深入科室，深入一線,，對照標準,，認真督導檢查。對查出的問題要通過醫(yī)院簡報,、專題質量通報,、現(xiàn)場點評等多種形式反饋到位、指導到位,、處罰到位,、糾正到位,；對做得好的科室和個人要表揚到位，獎勵到位,；對思想麻痹,、責任心不強的人要加強教育、從重處罰,；對長期完不成工作任務且屢教不改者,，給予下崗處理，甚至辦理解聘手續(xù),。
2,、加強學科建設，拓寬業(yè)務范圍,，提升醫(yī)療質量,。初，我們根據(jù)實際情況成功組建了內三科（心內科）,，一年來內三科在各個方面均取得了很大的成績,，給我們下一步搬到新院后拓寬業(yè)務范圍、細化分科提供了寶貴經(jīng)驗,。搬到新院有了充足的業(yè)務用房后,，首先要實行內科、兒科,、婦產(chǎn)科的分科,，兒科進一步細化分為普兒科和新生兒科；婦產(chǎn)科要分為婦科和產(chǎn)科兩個科室,。內科系在原有的基礎上增設呼吸內科,、神經(jīng)內科；新增加icu病區(qū),、腫瘤科,、放療科、康復科,、體檢中心等科室,，進一步擴大業(yè)務范圍，發(fā)揮?？乒芾韮?yōu)勢,，提升醫(yī)療服務水平。
3,、加強對重點科室,、重點部門建設力度。對新醫(yī)院手術室、icu,、口腔科,、急診科、產(chǎn)房,、消毒供應中心等重點部門,、重點科室進行規(guī)范化建設，使布局更加合理,，符合院內感染流程要求,。進一步貫徹落實衛(wèi)生部《醫(yī)院感染管理辦法》、《預防與控制醫(yī)院感染行動計劃》,、《醫(yī)療機構消毒技術規(guī)范》,、《醫(yī)院空氣凈化管理規(guī)范》等8個醫(yī)院感染管理相關技術規(guī)范，進一步加強消毒供應室,、手術室,、icu、產(chǎn)房重點部門,、重點科室醫(yī)院感染管理,。加大廢棄藥品包裝處置管理及醫(yī)療廢物監(jiān)管力度，確保醫(yī)療安全,。
4,、加強醫(yī)學繼續(xù)再教育工作，多種形式并舉培養(yǎng)業(yè)務骨干,。依托國家515繼續(xù)再教育工程,，選派各專業(yè)業(yè)務骨干10人到北京、上海,、廣州、鄭州等地大醫(yī)院進修學習,。根據(jù)醫(yī)院整體搬遷后科室設置需要,，采取短期與長期相結合的培訓模式，有重點的選派骨干進行?？婆嘤?。定期組織理論、技能專業(yè)考試,、考核,，考試成績以醫(yī)院簡報公布，優(yōu)獎劣罰,，督促醫(yī)務人員學習專業(yè)理論知識,，提高了他們的理論水平。醫(yī)務科,、護理部等職能科室要制定出系統(tǒng)的培訓方案,，定期聘請省,、市專家來院內講學。積極組織各科室醫(yī)務人員參加國家,、省,、市級的學術研討班，及時補充新鮮血液,。醫(yī)院鼓勵專業(yè)技術人員撰寫論文,，為他們報銷論文版面費。
5,、創(chuàng)新醫(yī)療糾紛防范與處理工作,。采取嚴格執(zhí)行醫(yī)療核心制度、加強醫(yī)患溝通,、規(guī)范依法執(zhí)業(yè)等措施,，降低醫(yī)療糾紛發(fā)生比例。加快推動三調聯(lián)動工作機制,，全面落實醫(yī)療責任金管理制度,，著力做好醫(yī)療糾紛化解工作。開展醫(yī)療糾紛案例分析講評活動,，強化醫(yī)務人員風險防范意識,，增強廣大醫(yī)務人員對醫(yī)療糾紛產(chǎn)生苗頭的初期識別和早期處理能力，不斷提高醫(yī)療機構糾紛處置工作能力,，加大對違規(guī)醫(yī)務人員的處罰力度,，構建和諧醫(yī)患關系。醫(yī)院積極協(xié)調政法部門,、公安,、宣傳等部門建立聯(lián)動機制，重點加大對醫(yī)托,、醫(yī)鬧等擾亂醫(yī)療機構正常秩序違法行為的打擊力度,，積極優(yōu)化醫(yī)療環(huán)境，促進醫(yī)患和諧,。
五,、深入推進優(yōu)質護理服務。
按照省衛(wèi)生廳“河南省優(yōu)質護理服務十化評價標準”,，繼續(xù)深入推進優(yōu)質護理服務示范病區(qū)建設,，所有病區(qū)達到衛(wèi)生部和省衛(wèi)生廳規(guī)定的優(yōu)質護理服務標準。護理部組織舉辦護士長管理學習班,，更新理念,，強化管理技巧及護理服務中人文精神的培養(yǎng)。加強對護士長的目標管理考核，月考評與年終考評相結合,，科室護理質量與護士長年終考評,、職稱晉升、職務提拔等掛鉤,，激發(fā)護士長工作熱情,。進一步規(guī)范護理操作用語，增強護患溝通技能,，開展護士禮儀培訓,，培養(yǎng)廣大護士良好的職業(yè)形象。繼續(xù)開展護理星級服務評比,，對科室評出的護理服務明星全院通報表揚并給予適當?shù)奈镔|獎勵,。持續(xù)推進護理績效考核，劃撥專項資金進行獎勵,，調動護理人員的工作積極性,。貫徹落實《護士條例》，落實護士配備標準,，充實基層護理力量,，優(yōu)化護士隊伍結構。維護護士合法權益,，增強護士執(zhí)業(yè)的法律意識,，建立護士培訓和定期考核制度。護理部要探索建立護理崗位管理培訓和?？谱o士培訓制度,，進一步加強護士隊伍建設，提高護理服務水平,。
六,、緊跟形勢發(fā)展，加大信息化建設步伐,。
信息科要立足長遠,，及早謀劃醫(yī)院信息化中、長期發(fā)展規(guī)劃,，把新醫(yī)院中心機房按要求建設好，滿足醫(yī)院整體搬遷后的信息化需求,。要以實現(xiàn)數(shù)字化醫(yī)院為長遠目標,，以完善管理信息系統(tǒng)功能、打好數(shù)字化醫(yī)院建設網(wǎng)絡基礎為重點,，穩(wěn)步扎實地全面推進醫(yī)院信息化建設步伐,。搬到新醫(yī)院后，要著重做好以下幾方面工作，一是在原有his功能基礎上,，更新,、升級、擴充醫(yī)院管理信息系統(tǒng)軟件,，要在全院推行l(wèi)is系統(tǒng)和pacs系統(tǒng),，并把院內原有的his系統(tǒng)和新上的lis系統(tǒng)、pacs系統(tǒng)整合,，提高全院信息化管理水平,；二是進一步完善信息設備管理系統(tǒng)，使醫(yī)保系統(tǒng),、新農合系統(tǒng),、電子病歷系統(tǒng)、醫(yī)生工作站,、護士工作站,、醫(yī)技檢查科室信息系統(tǒng)、財務系統(tǒng),、行政管理系統(tǒng)能夠有效地兼容,、對接，全面提高醫(yī)院信息化管理水平,；三是規(guī)范設計新醫(yī)院的遠程會診,、一卡通、預約診療和電子宣傳系統(tǒng),，保障搬遷后以上工作的順利開展,；四是在全院開展電子計算機培訓提高實際操作水平，保障新院搬遷后各項工作有序進行,。
七,、做好人才引進和培養(yǎng)工作。
醫(yī)院競爭的根本就是人才的競爭,，人才的引進和培養(yǎng)是科學發(fā)展的根本,，只有重視人才的培養(yǎng)和人才梯隊的建設，才能保持我院在全縣的優(yōu)勢地位,。計劃引進醫(yī)療專業(yè)研究生,、本科生30名，檢驗,、影像學本科生10名,，計算機和醫(yī)院信息管理、生物醫(yī)學工程等專業(yè)本科生10名,，護理大專生80名,，不僅能夠滿足今年搬遷后工作需求,，而且還要為內科樓啟用時做好人才儲備。
醫(yī)院今年將重點加強對臨床各科年輕人才的培養(yǎng)力度,，醫(yī)務科要制定一套科學的培養(yǎng)選送計劃,，要有目的將可造之才，不惜資金投入,，派送到國家級,、省級大醫(yī)院進修深造，提高他們的`業(yè)務技術水平,，培養(yǎng)他們的?？扑仞B(yǎng)，使之盡快成為我院的業(yè)務骨干和權威專家,，為我院鞏固堅實的人才梯隊奠定基礎,。醫(yī)院搬遷后還會根據(jù)工作需要選撥一批優(yōu)秀的中青年業(yè)務骨干擔任科室?guī)ь^人，醫(yī)院不僅要培養(yǎng)他們的專業(yè)技術水平,，而且還要聘請醫(yī)院管理方面的專家對他的行政管理水平進行強化培訓,，提高他們的綜合素質。醫(yī)院與河南科技大學聯(lián)合舉辦的研究生培養(yǎng)學習要常抓不懈,，搬遷后正值他們畢業(yè)之際,，這15名優(yōu)秀的在職研究生既有堅實的理論基礎，又有豐富的臨床經(jīng)驗,，必將為我院的長久發(fā)展做出應有的貢獻,。
八、嚴格執(zhí)行新農合總額預付改革,，新農合總額預付工作我們將勉勵巨大的壓力,，我院將根據(jù)縣衛(wèi)生局下達的總額預付的各項指標和我院發(fā)展的實際情況，找到兩者之間的平衡點,，既要圓滿完成局下達的各項指標要求,，又要保障病人的根本就醫(yī)需求，讓人民群眾滿意,。為合理控制新農合病人醫(yī)藥費用不合理增長,，特制定以下兩條措施。一是用制度規(guī)范醫(yī)療行為：嚴格執(zhí)行住院病人身份三級確認制度,、三級醫(yī)師查房制度,、臨床藥師查房制度、基本藥物目錄制度,、會診制度等,，用制度規(guī)范醫(yī)療行為杜絕不合理用藥、不合理檢查,。二是任務分解落實：根據(jù)局核定的住院病人總費用,、次均費用數(shù)額，依據(jù)各科室工作量分解落實到各科室,，對完成任務較好者予以獎勵,，完不成任務的給予處罰。新醫(yī)院投入使用后,，我院的服務能力將大幅提升,，住院病人也會明顯增加，醫(yī)院會根據(jù)實際情況向衛(wèi)生局積極爭取政策調整,，同時也會根據(jù)搬遷后各科室的實際繼續(xù)執(zhí)行以上兩項控費措施,。
九、繼續(xù)深化醫(yī)療改革工作,。
我院在綜合支付制度改革,、先診療后交費、藥品零差率銷售等重大醫(yī)療改革方面圓滿完成上級領導交給的任務,，特別是綜合支付制度改革走在了全國,、全省的先進行列，為我院爭得了榮譽,。我院要在原有的基礎上組織專家進一步細化,、優(yōu)化臨床路徑，使之更加科學規(guī)范,，保持全國領先地位,。持續(xù)推進“先診療后結算”服務模式，優(yōu)化辦事程序,，更好的為病人服務,。堅定不移地執(zhí)行藥品零差率銷售政策，降低群眾負擔,，保障廣大人群中的切身利益,。
十、加強文化建設,，增加醫(yī)院凝聚力,。
醫(yī)院文化既是一種文化現(xiàn)象，又是一種現(xiàn)代醫(yī)院管理理論,，對增強醫(yī)院活力,、職工凝聚力和向心力有著積極的作用，是醫(yī)院形象品牌的具體內涵,。醫(yī)院文化建設已成為醫(yī)院經(jīng)營管理的重要組成部分,。加強醫(yī)院文化建設，提高醫(yī)療服務質量,，構建和諧醫(yī)患關系有著十分重要的作用,。我們實施整體搬遷,，實現(xiàn)了硬件條件的飛速發(fā)展，作為有著悠久歷史和深厚文化沉淀的優(yōu)秀團隊,，下一步如何取得文化上的繁榮發(fā)展,，使我們走的更遠、飛得更高,，是擺在我們這一代縣醫(yī)院人面前的新課題,。
經(jīng)過多方考察，我們正在和河南“甲春秋”文化傳媒公司進行積極溝通,，對醫(yī)院文化在醫(yī)院品牌形象,、醫(yī)院精神、倫理道德,、人文建設,、文化活動、外部標識,、大體風格等等方面進行全方位,、立體型的策劃和包裝，全力打造具有競爭實力,、()被社會高度認可和獨具醫(yī)療特色的縣醫(yī)院品牌文化,。從而擴大醫(yī)院社會影響力，全面增強內部的凝聚力和外部的競爭力,。
十一,、優(yōu)化服務流程，減少中間環(huán)節(jié),，方便病人就醫(yī),。
要深刻領會“一切以病人為中心”的服務理念，提高服務能力和服務技巧,，切實做好醫(yī)患溝通工作,，實行“首診首問”負責制。特別是搬遷到新醫(yī)院后,，存在規(guī)模成倍增加,、各科室之間相距較遠、工作銜接不完善等等實際問題,，要求我們換位思考,，站在病人的立場去改善服務流程，真心實意的為病人服務,，才能取得病人信任,。首先，成立門診服務中心,、開設一卡通,、規(guī)范引導標識,、集中設置服務窗口科室等措施方便門診病人就醫(yī)。其次,，在住院部一樓設置“一站式”服務大廳,，把住院導醫(yī)臺、收費處,、醫(yī)保、降消,、新農合,、診斷陪護證明蓋章、出生證明辦理,、綜合服務部等窗口科室集中到一個服務大廳工作,，形成醫(yī)院的住院“行政服務中心”,，使住院病人不出這個大廳即可辦理一切入,、出院手續(xù)，極大地方便病人就醫(yī),。同時,，要求每個職工,，對接觸到的每一個病人，對開展的每一項醫(yī)療服務,，乃至每一次的打針,、輸液、取藥,、化驗,、檢查、咨詢都要引導到位,、解釋到位,、溝通到位、服務到位,。絕不允許任何人對病人和家屬進行推諉,、刁難，已經(jīng)發(fā)現(xiàn),，嚴肅處理,。真正讓病人在我院感到溫暖、安全,、舒適,、放心，讓每一個病人體會到醫(yī)院的親切感,、歸屬感,、尊重感,、認同感。
十二,、加強黨風廉政建設,，打造風清氣正的環(huán)境。
加強行風建設,，全面提高醫(yī)務人員的職業(yè)道德水平,，是取得廣大群眾信任的立院之本,，是構建和諧醫(yī)患關系之本。切實加強醫(yī)德醫(yī)風,、行風廉政建設的教育是衛(wèi)生戰(zhàn)線的長期工作任務,。
中共十八大對反腐工作提出了新的要求,，特別是中紀委十八屆二次會議提出：要抓好“八項規(guī)定”落實,，著力解決群眾反映強烈的突出問題，深入開展糾風和專項治理,，其中專門提出治理醫(yī)療領域中損害群眾利益的不正之風和突出問題,。因此我們要堅持標本兼治、糾建并舉,、綜合治理，常抓不懈地開展行風建設工作,。要嚴格執(zhí)行中央的“八項規(guī)定”，勤儉節(jié)約,，反對浪費,，深入開展和糾正醫(yī)療衛(wèi)生服務中的不正之風。堅決反對各種形式的商業(yè)賄賂和收受紅包,、開單提成、藥品回扣,、索吃索請等不正之風。嚴格控制“藥占比”，做到合理用藥,，合理檢查，合理使用抗生素,。院內設意見箱,，科室設意見簿，專人負責登記接待病人投訴,，對病人的投訴均及時給以答復,，做到有部門負責,、有專人接待,、件件有記錄,、有回復、有結果,、有反饋,，充分保障患者合法權益。院紀檢組要認真組織反腐倡廉的警示教育,，不斷提高廣大醫(yī)護人員遵紀守法的自覺性,。要加大對違規(guī)違紀人員的處理力度,，對各類違紀人員進行公開處理，并把違紀行為和提拔任用,、職稱晉升、年終評先等掛鉤,。完善治理行業(yè)不正之風的長效機制，提高我院醫(yī)務人員的光榮形象,。
