計(jì)劃能夠幫助我們有條不紊地規(guī)劃未來，使我們的工作和學(xué)習(xí)更加有序和高效,。計(jì)劃可以幫助我們充分利用可用資源和機(jī)會(huì),。計(jì)劃可以參考以下的范文,，了解如何組織和安排工作,。

教育工作者的工作計(jì)劃和明年計(jì)劃篇一

在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)懷和指導(dǎo)下,，我通過不懈努力,，今年各方面均取得一定的進(jìn)步,，現(xiàn)將我的工作情況做如下匯報(bào):

一直以來采購員的工作是服務(wù)于生產(chǎn)，它的任務(wù)就是以最低的采購成本提供滿足質(zhì)量,、數(shù)量,、交貨期三大條件的原料和輔料，換句話說,，生產(chǎn)就是采購員的客戶,，質(zhì)量，數(shù)量,，交貨期就是生產(chǎn)的要求,。

生產(chǎn)的三點(diǎn)要求對(duì)采購員來說就是三項(xiàng)責(zé)任:向誰買，買多少,，何時(shí)買向誰買就是從價(jià)格,、質(zhì)量等幾個(gè)方面考察，選擇出合適的供應(yīng)商,。買多少就是根據(jù)年度以及月度采購計(jì)劃,，編制采購預(yù)算，協(xié)調(diào)好財(cái)務(wù)的資金安排何時(shí)買就是根據(jù)公司生產(chǎn)能力以及各種物資的交貨期,，確認(rèn)各種物資合理的最低庫存量,，既能保證生產(chǎn)，又使庫存資金占用最小化,。

綜上所述,，采購員創(chuàng)造的價(jià)值在于保障供應(yīng)，降低成本,。但作為一支“以客戶為中心”高效的服務(wù)團(tuán)隊(duì)中的一員,，在完成這兩項(xiàng)工作的基礎(chǔ)上，還需注重自己的工作服務(wù)質(zhì)量,，提高生產(chǎn)部門對(duì)本部門的滿意度，無論服務(wù)態(tài)度，工作效率,，驗(yàn)收和采購流程及產(chǎn)品質(zhì)量,，均需定期自我總結(jié)，定期征求“客戶”和管理部門的反饋,，已記錄生產(chǎn)一現(xiàn)部門對(duì)采購貨物的直接意見和建議,。

我認(rèn)為作為一個(gè)采購員最終的價(jià)值是成為利潤中心，在采購中創(chuàng)造價(jià)值,。這種價(jià)值的創(chuàng)造不僅僅體現(xiàn)在降低成本,，還應(yīng)體現(xiàn)在服務(wù)的升值，采購成本直接影響企業(yè)收益,，企業(yè)的價(jià)值管理中,，采購員是一個(gè)崗位，但采購工作是一個(gè)跨部門的職能,，現(xiàn)代管理思想是謀求每個(gè)部門的效益最大化,，要讓采購成為利潤的中心，就需讓所有參與采購職能的人員和部門都來關(guān)注價(jià)值,，協(xié)同一致,。如此方能彰顯公司管理的深化。

根據(jù)崗位職責(zé)和領(lǐng)導(dǎo)的要求,，我的主要工作是:

1,、需從xx和xx購買器件的及時(shí)詢價(jià)，制單,，采購及后續(xù)申請(qǐng)付款工作及跟蹤報(bào)關(guān)與到貨事宜,。

2、xx器件的訂購與跟蹤,，xx項(xiàng)目器件修改,，器件維修和調(diào)撥等等關(guān)于xx器件的各類事宜，與xx上海/大連/香港方的溝通與聯(lián)系,。器件郵寄與接收,。

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3、所有xx項(xiàng)目器件的訂購與跟蹤,，xx項(xiàng)目器件領(lǐng)取,，器件維修和調(diào)撥等等關(guān)于xx器件的本部門事宜及與銷售部溝通跟蹤工作。

4,、zz供件的入庫確認(rèn),，清單制作、各部門負(fù)責(zé)人簽字及本部門入庫單存檔事宜,。

5,、生產(chǎn)報(bào)檢項(xiàng)目,、生產(chǎn)過程中器件報(bào)缺(xx項(xiàng)目、xx項(xiàng)目)數(shù)量的調(diào)查,、確認(rèn),、溝通、調(diào)撥,、補(bǔ)訂及技術(shù)部修改通知單的存檔(紙質(zhì)/電子),，修改器件的調(diào)撥與訂購。

6,、工作各類相關(guān)表單的制作,，記錄，存檔(xx進(jìn)口器件采購臺(tái)帳,、進(jìn)口器件入出庫情況,、部門聯(lián)絡(luò)單、xx自供件入出庫清單,、自供件返還件清單,、施耐德庫存余料調(diào)配清單等)。

7,、發(fā)貨時(shí)拍照存檔,，清點(diǎn)標(biāo)注控制臺(tái)自供件返還件，制作清單與船廠供件返還器件照片拍攝和存檔,，相關(guān)單據(jù)的簽字確認(rèn),。

8、各類器件損壞品及器件缺件的拍照確認(rèn)存檔,，部分返還設(shè)備與損壞設(shè)備的發(fā)貨事宜,。

9、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,，和其他協(xié)助公司或部門工作的臨時(shí)拍照任務(wù),。

本人也在“明確目標(biāo)，勇于負(fù)責(zé),，主動(dòng)配合,，客戶滿意”的觀念下，積極的落實(shí)采供工作要點(diǎn)和20xx年初制定的工作計(jì)劃,。在a經(jīng)理和b工的直接領(lǐng)導(dǎo)和支持及公司其他同仁的配合下,，共計(jì)完成材料設(shè)備采購計(jì)劃/份，執(zhí)行情況良好,，較圓滿地完成了所承擔(dān)的任務(wù)?，F(xiàn)將主要工作情況總結(jié)如下:

全年共新簽外購器件采購合同?份，外購材料付款共/美元,。全年負(fù)責(zé)施耐德項(xiàng)目散件采購計(jì)劃共/批次,。全年修改器件采購單共執(zhí)行/份,。全年安排處理船廠自供件入庫共/批次。

全年完成發(fā)貨返還清單制作和照片拍攝任務(wù)/余次,。

在過去一年的工作中,，我認(rèn)識(shí)到自己在器件知識(shí)和工作方法等方面都還存在一定不足，為了讓自己成為一個(gè)更稱職的進(jìn)口件采購員,，努力學(xué)習(xí)并克服各種不足是必然的。在克服不足的工作學(xué)習(xí)中也遇到了許多困難與問題,，在解決的過程中,，使我學(xué)到了很多的東西，作為采購的訂購統(tǒng)計(jì)工作,，準(zhǔn)確細(xì)心是要放在首位的,。

作為對(duì)待供應(yīng)商和船廠的溝通，認(rèn)真耐心也是很重要的,，將這些糅合起來是需要手段去引導(dǎo)的,。這都是在書本中學(xué)不到的，我認(rèn)為這就是一種工作經(jīng)驗(yàn)的積累,。成功是什么,，就是每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)。從參加工作開始,，我一直在努力的充實(shí)自己,，讓自己更快的融入到工作當(dāng)中，融入到采購這個(gè)團(tuán)隊(duì)當(dāng)中,。采購部門的工作是講究配合,，講究團(tuán)結(jié)協(xié)作的，a經(jīng)理,、b工和很多同事為我的進(jìn)步也付出了努力,，給予了很大的幫助，在此就不一一感謝了,。

今年以來,，公司的各項(xiàng)規(guī)章制度得到進(jìn)一步完善，本人總是積極適應(yīng)這種情況,，以公司各項(xiàng)先行的規(guī)章制度和崗位職能為準(zhǔn)則加強(qiáng)工作責(zé)任感,，及時(shí)做好本人的各項(xiàng)工作，為公司做好本人力所能及的工作,。

平時(shí)注意觀察各類器件的安裝,，并結(jié)合自身所學(xué)專業(yè)知識(shí)了解器件性能、結(jié)構(gòu)及相關(guān)知識(shí),，努力學(xué)習(xí)辦公自動(dòng)化軟件知識(shí),，努力掌握各類表單制作的技巧,，提高自己的工作效率。

在日常工作中,，我將做到以下幾點(diǎn):

1.一定遵循精,、細(xì)、準(zhǔn)的原則,，精心準(zhǔn)備,，精細(xì)安排，細(xì)致工作,，干標(biāo)準(zhǔn)活,，站標(biāo)準(zhǔn)崗，嚴(yán)格按照部門的各項(xiàng)規(guī)章制度辦事,。

2.及時(shí)完成各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作,，要成為領(lǐng)導(dǎo)的助力、助手,，急領(lǐng)導(dǎo)所急,，想領(lǐng)導(dǎo)所想，勤跑腿,，多匯報(bào),。

3.加強(qiáng)公司內(nèi)外及各部門之間的聯(lián)絡(luò)和溝通，快速的,、系統(tǒng)的傳遞工作信息,，保證工作的快速性與準(zhǔn)確性。

4.繼續(xù)做好存檔保密工作;準(zhǔn)確及時(shí)全面的進(jìn)行各類表單的記錄與存檔,。

5.做好文書工作,，學(xué)習(xí)各種文字材料的寫作，提高自身寫作功底,。在提高個(gè)人修養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力方面,，我將做到以下幾點(diǎn):

(1)積極參加公司和領(lǐng)導(dǎo)安排的各類培訓(xùn)，提高自身及相關(guān)的工作技能,。

(2)向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗(yàn)和方法,，快速提升自身素質(zhì)。

(3)通過個(gè)人的自主學(xué)習(xí)來提升知識(shí)層次,。

一個(gè)人的能力是有限的,，但發(fā)展機(jī)會(huì)是無限的?！皹I(yè)精于勤而荒于嬉”如不能很快的提升自己的個(gè)人能力,，提高自己的業(yè)務(wù)水平，就會(huì)被淘汰,。當(dāng)然需要提升自己,，首先要一個(gè)良好的平臺(tái),，我認(rèn)為xx就是我最好的平臺(tái)，我一定會(huì)把握這次機(jī)會(huì),，使業(yè)務(wù)水平和自身修養(yǎng)同步提高,，實(shí)現(xiàn)自我的最高價(jià)值。

教育工作者的工作計(jì)劃和明年計(jì)劃篇二

展望未來的20xx年,，我們充滿希望和期待,。對(duì)于我們的醫(yī)院和外科來說，這仍然是需要穩(wěn)定,、鞏固,、發(fā)展和擴(kuò)大的關(guān)鍵一年。我們感受到一定的壓力和困難,，但充滿熱情和信心。具體到外科,，我們認(rèn)為以下工作需要進(jìn)一步加強(qiáng)和努力：

具體措施是進(jìn)一步降低藥品費(fèi)用占比,，擴(kuò)大服務(wù)范圍，從服務(wù)中求效益,，從新技術(shù)中求效益,，從醫(yī)療中求效益。外科是臨床重要科室,，也是高危戰(zhàn)場(chǎng),。我們真誠地希望，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和兄弟科室的關(guān)心,、支持和指導(dǎo)下,，明年手術(shù)可以搬入新樓，上一層樓就能進(jìn)去工作,。

相關(guān)部門工作人員來我部調(diào)研協(xié)調(diào)工作時(shí)，我們要熱情接待，耐心服務(wù),，悉心照顧,。加強(qiáng)科室內(nèi)部管理，及時(shí)與患者家屬溝通,。對(duì)于交通創(chuàng)傷患者,，及時(shí)與我院警醫(yī)聯(lián)系小組溝通，積極主動(dòng)尋找“三無”患者家屬,，盡量防止患者擅自出院造成欠款,。

進(jìn)一步加強(qiáng)與我院市場(chǎng)部的合作，提高社會(huì)影響力,。與醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商,，適當(dāng)降低社會(huì)患者住院期間的費(fèi)用,，努力擴(kuò)大患者來源，從而提升手術(shù)在全社會(huì)的影響力,。

新患者入院后,，科室會(huì)以名片的形式告訴患者或其家屬主管醫(yī)師、護(hù)士,、科室主任,、護(hù)士長的姓名和聯(lián)系電話，便于溝通,。

加強(qiáng)人文關(guān)懷,，保障醫(yī)療安全，提高患者滿意度,。要求醫(yī)生護(hù)士少坐辦公室,，多深入病房，向患者及家屬征求意見和要求,，將可能出現(xiàn)的糾紛消滅在萌芽狀態(tài),。對(duì)內(nèi)，我們提出要有“隨時(shí)準(zhǔn)備和每一位患者一起上法庭”的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),，時(shí)刻貫徹醫(yī)療安全意識(shí),，把醫(yī)療規(guī)章制度落實(shí)到每一個(gè)環(huán)節(jié)。

該部門工作人員的專業(yè)素質(zhì)和服務(wù)意識(shí)需要進(jìn)一步加強(qiáng),。學(xué)習(xí)無止境,，服務(wù)無止境。關(guān)鍵是用心去努力,，用真情去做好腳下的每一件事,，做好每一件事的每一個(gè)環(huán)節(jié)。鼓勵(lì)每個(gè)員工繼續(xù)深造,。如果醫(yī)院和科室條件允許,，建議有計(jì)劃、有步驟地選派基礎(chǔ)素質(zhì)好的人員到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí),。

我們科室危重病人多,，工作沒有節(jié)奏。我們經(jīng)常加班,，加班加點(diǎn),。我們部門的工作人員經(jīng)常要一個(gè)人為兩個(gè)人工作。假期里我們從不休息,，我們通常加班,。但是我們理解醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的難處，從來沒有告訴過他們累了或者要求賠償。為了促進(jìn)科室的發(fā)展,，提高工作人員的積極性,，希望醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)從人員配備和分配制度上給予支持和鼓勵(lì)。

總之,，我院外科仍處于發(fā)展壯大期,。我院勤奮、正直,、積極,、無畏的領(lǐng)導(dǎo)為我們樹立了學(xué)習(xí)的榜樣，為我們提供了良好的發(fā)展環(huán)境,。我們一定不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望,，以極大的熱情和信心投入到工作中去，為我院的`發(fā)展做出力所能及的貢獻(xiàn),。

教育工作者的工作計(jì)劃和明年計(jì)劃篇三

xx年,，我們綜合科在縣委辦公室的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心下，在兄弟科室的支持和幫助下,，緊緊圍繞縣委“十六字”總目標(biāo),，以“鍛一流人才，建一流隊(duì)伍,，干一流業(yè)績”為目標(biāo)，主動(dòng)工作,，自我加壓,，不斷適應(yīng)新形勢(shì)下以文輔政的需要，努力提高科室每一名成員綜合素質(zhì),。在搞好日常文字工作的同時(shí),，緊緊圍繞黨委中心工作和群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問題,，深入開展調(diào)研活動(dòng),，扎扎實(shí)實(shí)地做好“三服務(wù)”工作。

一,、精雕細(xì)琢出精品,，領(lǐng)導(dǎo)講話起草工作水平進(jìn)一步提高。綜合科承擔(dān)著縣委領(lǐng)導(dǎo)大部分講話稿的起草和修改工作,，我們對(duì)每一篇領(lǐng)導(dǎo)講話稿都高度負(fù)責(zé),，一篇講話幾易文稿甚至十幾易文稿的情景呈常態(tài)，在不斷地學(xué)習(xí),、溝通和探討中,，準(zhǔn)確地把握領(lǐng)導(dǎo)意圖。今年以來,，共起草領(lǐng)導(dǎo)講話100多篇,，其中《劉立著同志在全縣經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析會(huì)議上的講話》,、《劉立著同志在縣委、縣政府聯(lián)席會(huì)議上的講話》和向省委巡視組提供的《xx年以來全縣主要工作情況匯報(bào)》等多篇領(lǐng)導(dǎo)講話和匯報(bào),，得到縣委主要領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和好評(píng),，即使是小型講話、致詞和主持人手稿等,，也篇篇都是精品,。

二、圍繞中心謀全局,，綜合材料體現(xiàn)縣委領(lǐng)導(dǎo)的最新思想和最高水平,。全年共起草、編發(fā)縣委大小號(hào),、縣委辦大小號(hào)98件,，《辦公室通報(bào)》10期，《xx情況》19期,，文字處理量達(dá)500余萬字,。在對(duì)綜合材料起草和把關(guān)時(shí)，我們對(duì)每一篇都認(rèn)真地研讀,，力爭(zhēng)既把握全縣工作重點(diǎn),、熱點(diǎn)和難點(diǎn)，分清主次,，又把握領(lǐng)導(dǎo)工作思路,、意圖和閃光點(diǎn)，整理深化,，力爭(zhēng)每一篇都做到有概貌,、有重點(diǎn)、有建議,、有見解,，真正體現(xiàn)出縣委領(lǐng)導(dǎo)的最新思想和最高水平。

三,、圍繞中心深入調(diào)研,，服務(wù)決策的意識(shí)明顯增強(qiáng)?！蛾P(guān)于提升我縣城市建設(shè)品位的調(diào)查與思考》,、《“和諧家園”如何打造?----關(guān)于燈明寺鎮(zhèn)馬家院村農(nóng)村環(huán)境治理情況的調(diào)查》和《關(guān)于對(duì)xx鎮(zhèn)郭橋村新民居情況的調(diào)查》三大重點(diǎn)調(diào)研課題全部完成。重點(diǎn)調(diào)研《“豪華”村班子帶出“星級(jí)”馬家院》,，在《滄州日?qǐng)?bào)》上配圖刊發(fā),。《縣房管辦突出重點(diǎn)強(qiáng)化舉措全力推進(jìn)房管事業(yè)健康發(fā)展》被劉書記、郭書記批示;《以“三個(gè)提高”為著力點(diǎn),，建設(shè)“三個(gè)適應(yīng)”型城建隊(duì)伍》,，被劉立樓書記批示;《城區(qū)重點(diǎn)路段路口交通管理有待加強(qiáng)》，被王寶池書記批示,。

四,、精益求精抓統(tǒng)一，公文規(guī)范化工作進(jìn)一步加強(qiáng),。今年6月份對(duì)財(cái)政系統(tǒng)的文秘人員進(jìn)行公文寫作技能和公文規(guī)范化培訓(xùn),，出臺(tái)了《中共xx縣委辦公室公文辦理幾個(gè)問題的規(guī)定》，為迎接市委辦公室對(duì)各縣市區(qū)委機(jī)關(guān)公文制發(fā)規(guī)范化工作大檢查,，撰寫了《關(guān)于公文規(guī)范化工作情況的匯報(bào)》,，全縣黨委辦公室公文規(guī)范化水平明顯提升。

五,、突出超前服務(wù)意識(shí),，盡職盡責(zé)做好本職工作。一年來,，先后參與了多個(gè)荀慧生紀(jì)念館開幕,、觀州湖奠基儀式、巡視組檢查等各類大型活動(dòng),，尤其是巡視組來時(shí)大量的文字工作及部分事務(wù)工作,，大家都能夠高度負(fù)責(zé)，積極主動(dòng),，出色完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù),。

六、自我加壓強(qiáng)素質(zhì),，自身建設(shè)提高到新的水平,。通過業(yè)務(wù)大練兵,，每個(gè)人素質(zhì)和成績都有提高：《xx縣貫徹落實(shí)赴南方考察情況突出“三大重點(diǎn)”》在市委《呈閱件》上刊發(fā),，被市委書記郭華批示，并在市委《辦公室通報(bào)》上轉(zhuǎn)發(fā),，在全市推廣xx的經(jīng)驗(yàn)做法;《“三維對(duì)標(biāo)”：積極探索轉(zhuǎn)變xx經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的新途徑》被《滄州日?qǐng)?bào)》刊發(fā);《把握“四個(gè)環(huán)節(jié)”建立干部作風(fēng)建設(shè)長效機(jī)制》被《滄州反腐倡廉建設(shè)》刊用;《關(guān)于當(dāng)前農(nóng)村信訪工作的幾點(diǎn)思考》被《河北信訪》刊用;《建設(shè)一流隊(duì)伍服務(wù)科學(xué)發(fā)展》分別被省委和市委《辦公室工作交流》刊用,。

一年來，我們雖然做了一些工作,，取得了一定成績,，但與上級(jí)黨委的要求、與縣委領(lǐng)導(dǎo)的要求相比,，還存在著一些不適應(yīng)的地方,，主要表現(xiàn)在深入基層調(diào)查研究不夠，工作方式、方法不夠靈活,，隊(duì)伍素質(zhì)有待于進(jìn)一步提高等方面,。

xx年，我們緊緊圍繞縣委中心工作和領(lǐng)導(dǎo)決策需求,，在高標(biāo)準(zhǔn),、高質(zhì)量完成各項(xiàng)常規(guī)工作的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)抓好三方面工作:一是切實(shí)加強(qiáng)調(diào)研工作,，全年完成十大重點(diǎn)調(diào)研課題,，1、關(guān)于打造省級(jí)工業(yè)區(qū)遇到的問題及建議;2,、關(guān)于紙箱機(jī)械產(chǎn)業(yè)園建設(shè)中遇到的問題及建議;3,、關(guān)于六村聯(lián)建遇到的問題及建議;4、關(guān)于生態(tài)公園管理體制建立中存在的問題及建議;5,、關(guān)于企業(yè)品牌建設(shè)中存在的問題及建議;6,、關(guān)于紙箱機(jī)械產(chǎn)業(yè)提檔升級(jí)中存在的問題及建議;7、關(guān)于我縣塑料產(chǎn)業(yè)提檔升級(jí)中存在的問題及建議;8,、關(guān)于我縣化工產(chǎn)業(yè)提檔升級(jí)中存在的問題及建議;9,、關(guān)于我縣油棉加工產(chǎn)業(yè)提檔升級(jí)中存在的問題及建議;10、關(guān)于我縣新民居“周轉(zhuǎn)用地”政策在實(shí)際運(yùn)行中遇到的問題及建議,。二是深化業(yè)務(wù)大練兵工作,，實(shí)行“五大賽事”，1,、撰寫調(diào)研比賽;2,、領(lǐng)導(dǎo)批示比賽;3、撰寫署名文章比賽;4,、發(fā)表文章比賽;5,、編發(fā)《xx情況》比賽。三是切實(shí)貫徹“走出去”方針,，外出學(xué)習(xí)一次,，公文培訓(xùn)一次，全面提高以文輔政能力,。

教育工作者的工作計(jì)劃和明年計(jì)劃篇四

今年以來,，我區(qū)節(jié)能工作在區(qū)委區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞節(jié)能降耗工作重點(diǎn),，按照市政府下達(dá)的《“十二五”暨20xx年節(jié)能目標(biāo)責(zé)任書》要求,，對(duì)照《節(jié)能和碳強(qiáng)度目標(biāo)責(zé)任書》，制定措施,，落實(shí)責(zé)任,，通過一系列工作的開展,，節(jié)能工作取得明顯成效。現(xiàn)就今年以來的節(jié)能目標(biāo)完成情況以及采取的措施,、重點(diǎn)耗能企業(yè)節(jié)能量完成情況,，以及存在的困難問題和下一步工作安排作簡(jiǎn)要匯報(bào)：

今年我區(qū)根據(jù)與市政府簽訂的《節(jié)能和碳強(qiáng)度目標(biāo)責(zé)任書》相關(guān)內(nèi)容，結(jié)合實(shí)際,，認(rèn)真研究,，把市政府下達(dá)的“十二五”節(jié)能和碳強(qiáng)度排放下降目標(biāo)進(jìn)行細(xì)化分解，要求各鎮(zhèn)街園,、有關(guān)部門以及重點(diǎn)耗能企業(yè)強(qiáng)化節(jié)能管理,，完善工作機(jī)制，要求把節(jié)能降耗作為日常工作的重要組成部分,，同時(shí)明確20xx年下降目標(biāo)和節(jié)能重點(diǎn)工作,，尤其是對(duì)區(qū)域內(nèi)重點(diǎn)耗能企業(yè)進(jìn)一步明確目標(biāo)，加大考核力度,，確保今年節(jié)能各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)完成,，為“十二五”節(jié)能目標(biāo)完成奠定扎實(shí)基礎(chǔ)。

20xx年,，全區(qū)單位gdp能耗為0.4828噸標(biāo)煤,，同比下降9.28%，超額完成了市里下達(dá)目標(biāo)的144.21%,，超額完成“十二五”節(jié)能目標(biāo)序時(shí)進(jìn)度達(dá)9個(gè)百分點(diǎn),。3戶年耗能5000噸標(biāo)煤以上重點(diǎn)企業(yè)中鹽紅四方20xx目標(biāo)要求是20000噸標(biāo)煤，以產(chǎn)值節(jié)能量計(jì)算,，與去年同期相比,，節(jié)約標(biāo)準(zhǔn)煤為172888噸標(biāo)煤，眾誠熱電20xx年目標(biāo)要求是600噸標(biāo)煤,，按單耗計(jì)算實(shí)際完成節(jié)能量為6170.86噸標(biāo)煤,，中煙公司合肥卷煙廠20xx目標(biāo)要求是240噸標(biāo)煤，以產(chǎn)量節(jié)能量計(jì)算,，與去年同期相比,，節(jié)約標(biāo)煤271.63噸，3戶重點(diǎn)能耗企業(yè)累計(jì)節(jié)約158490.49噸標(biāo)煤,，超額完成全年節(jié)能目標(biāo),。3戶年耗能1000—5000噸標(biāo)煤能耗企業(yè)累計(jì)節(jié)約826噸標(biāo)煤,，超額完成全年節(jié)能目標(biāo),。

1、加大考核力度,，強(qiáng)化監(jiān)管措施,。今年,，根據(jù)能源消耗統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示結(jié)果，統(tǒng)一對(duì)年耗能1000—5000噸標(biāo)煤以上用能企業(yè)納入考核范圍,，針對(duì)企業(yè)年用能量合理下達(dá)20xx年目標(biāo)任務(wù),，嚴(yán)格實(shí)行節(jié)能目標(biāo)考核；對(duì)年耗能5000噸以上標(biāo)煤企業(yè)加強(qiáng)監(jiān)管,，協(xié)助上級(jí)主管部門做好報(bào)表按時(shí)報(bào)送,、按月掌握任務(wù)完成的序時(shí)進(jìn)度情況，不定期召開節(jié)能工作會(huì)議,，對(duì)節(jié)能形勢(shì)以及各級(jí)政府的節(jié)能政策及時(shí)進(jìn)行傳達(dá)貫徹和學(xué)習(xí),，同時(shí)也為企業(yè)之間相互搭建學(xué)習(xí)、交流的平臺(tái),，企業(yè)節(jié)能部門負(fù)責(zé)人把好的經(jīng)驗(yàn)以及節(jié)能體制機(jī)制,、規(guī)章制度等節(jié)能措施相互借鑒、交流;同時(shí)對(duì)企業(yè)節(jié)能工作開展情況實(shí)施監(jiān)管,，聽取匯報(bào)和介紹,，對(duì)不足之處由區(qū)節(jié)能辦督促其加以改進(jìn)。

2,、進(jìn)一步強(qiáng)化節(jié)能基礎(chǔ)工作,。一是建立完善1000噸以上和5000噸標(biāo)煤以上兩級(jí)重點(diǎn)耗能企業(yè)能源統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳，掌握能源消費(fèi)數(shù)據(jù),，分析波動(dòng)原因,，多層次進(jìn)行監(jiān)管；二是在合同能源管理方面積,，極推薦中介服務(wù)公司與重點(diǎn)企業(yè)對(duì)接,，按要求完成能源診斷，針對(duì)企業(yè)節(jié)能空間雙方開展合同洽談,，目前,，合肥汽車鍛件有限公司的合同能源管理項(xiàng)目已經(jīng)實(shí)施，項(xiàng)目進(jìn)展順利,，同時(shí)將市里清潔生產(chǎn)方面相關(guān)優(yōu)惠政策積極宣傳,，對(duì)3戶年耗能5000噸標(biāo)煤以上重點(diǎn)企業(yè)要求企業(yè)組織開展清潔生產(chǎn)，合肥卷煙廠的清潔生產(chǎn)已通過驗(yàn)收,；三是組織建立各層次,、級(jí)別的管理機(jī)制。要求全區(qū)各鎮(zhèn),、街道以及產(chǎn)業(yè)園加強(qiáng)節(jié)能管理,，對(duì)企業(yè)用能以及非生產(chǎn)用能加強(qiáng)監(jiān)督、管理,、核實(shí),，各鎮(zhèn)街園的首席統(tǒng)計(jì)員隨時(shí)對(duì)工業(yè),、商業(yè)以及服務(wù)業(yè)等各類企業(yè)能源報(bào)表進(jìn)行指導(dǎo)，確保上報(bào)數(shù)字真實(shí)準(zhǔn)確,。重點(diǎn)耗能企業(yè)合肥卷煙廠進(jìn)一步完善節(jié)能組織機(jī)構(gòu),，每月節(jié)能工作會(huì)議廠長親自聽取匯報(bào)，把任務(wù)層層分解的任務(wù),，通過定量定性的綜合考核方式,，與全廠各部門以及每位員工進(jìn)行績效掛鉤；合肥眾城熱電通過加強(qiáng)小指標(biāo)考核提高運(yùn)行人員節(jié)能降耗的積極性,，強(qiáng)化燃煤入廠及轉(zhuǎn)運(yùn)的管理,，減少燃煤損失。合肥汽車鍛件有限公司利用電子顯示屏的平臺(tái),，加強(qiáng)對(duì)節(jié)能工作的宣傳,，增強(qiáng)了廣大職工的節(jié)能意識(shí)。四是建筑節(jié)能方面,，督促區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局遵照?qǐng)?zhí)行《合肥市促進(jìn)建筑節(jié)能發(fā)展若干規(guī)定》,，并結(jié)合我區(qū)實(shí)際制定相關(guān)意見，監(jiān)管全區(qū)范圍內(nèi)的既有建筑裝飾工程及老舊小區(qū)改造工程的屋面工程,、門窗,、墻體等有關(guān)建筑，節(jié)能設(shè)計(jì)改造內(nèi)容必須嚴(yán)格按照國家規(guī)范執(zhí)行,，必須經(jīng)過正規(guī)審圖單位審圖合格后才可施工,，開展我區(qū)山湖苑廉租房二期、三期工程項(xiàng)目節(jié)能專項(xiàng)檢查,。五是商務(wù),、旅游領(lǐng)域節(jié)能方面工作，20xx年區(qū)商務(wù)局出臺(tái)《蜀山區(qū)商業(yè)服務(wù)業(yè)20xx年電力消費(fèi)調(diào)控工作方案的通知》,，對(duì)全區(qū)內(nèi)商場(chǎng),、娛樂場(chǎng)所、賓館和飯店的電力消費(fèi)提出調(diào)控要求,，在商業(yè)服務(wù)業(yè)系統(tǒng)組織開展專項(xiàng)檢查,，確保實(shí)現(xiàn)調(diào)控目標(biāo)，并在35115便民信息平臺(tái)采取正面引導(dǎo),、正面宣傳等工作,，提高全社會(huì)對(duì)節(jié)能工作的重要性、必要性和緊迫性的認(rèn)識(shí),；20xx年,，區(qū)旅游局在全區(qū)內(nèi)星級(jí)旅游飯店，開展綠色節(jié)約用水,、綠色節(jié)約燃?xì)?、燃油、綠色節(jié)約物資工程,、綠色環(huán)保工程等“綠色飯店”活動(dòng),，倡導(dǎo)綠色消費(fèi)理念和行為，提高旅游企業(yè)從業(yè)人員和旅游者對(duì)綠色環(huán)保和節(jié)能行動(dòng)的認(rèn)識(shí),。

3,、積極做好重點(diǎn)耗能企業(yè)使用國家淘汰的用能設(shè)備和生產(chǎn)工藝工作。一是根據(jù)市節(jié)能辦要求,，結(jié)合我區(qū)實(shí)際,，組織對(duì)全區(qū)年綜合能耗3000噸標(biāo)煤以上企業(yè)對(duì)使用國家明令淘汰的用能設(shè)備和生產(chǎn)工藝開展自查，合肥汽車鍛件公司年更換兩臺(tái)舊的空壓機(jī),，并按特種設(shè)備管理?xiàng)l例對(duì)新更換的螺桿式空壓機(jī)進(jìn)行管道改造,；合肥卷煙廠選用節(jié)能型設(shè)備，新建綜合能力9500kg/h制絲生產(chǎn)線,，淘汰落后制絲生產(chǎn)線,。二是列出重點(diǎn)用能企業(yè)能效對(duì)標(biāo)計(jì)劃，計(jì)劃在年底之前完成重點(diǎn)耗能企業(yè)對(duì)標(biāo)任務(wù),，目前,，中鹽紅四方有限公司、華潤啤酒合肥分公司等重點(diǎn)用能企業(yè)的能效對(duì)標(biāo)工作已經(jīng)完成,。

4,、積極謀劃節(jié)能項(xiàng)目。一是實(shí)時(shí)調(diào)度節(jié)能和資源綜合利用項(xiàng)目,，安徽省高程電子科技有限公司自主研發(fā)的用電負(fù)載不平衡智能補(bǔ)償降損裝置項(xiàng)目,，該項(xiàng)目的三相不平衡補(bǔ)償系統(tǒng)，裝在變壓器一側(cè),，可有效的調(diào)節(jié)三相輸出電流平衡,，并可以補(bǔ)償零線電流，以達(dá)到節(jié)能減排的功能,，使變壓器平衡輸出的電流節(jié)約電損30%,；合肥通用研究所超大型壓力容器輕量化設(shè)計(jì)項(xiàng)目，該項(xiàng)目以高耗材超大型壓力容器為突破口,，從材料成份,、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、制造工藝等角度,，提出關(guān)鍵控制指標(biāo)和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防措施,，實(shí)現(xiàn)3種超大型壓力容器輕量化，節(jié)約材料5-10%,，安徽人和節(jié)能有限公司的廚房整體設(shè)備生產(chǎn)線項(xiàng)目,，目前項(xiàng)目進(jìn)展順利,；二是對(duì)合肥大明電子節(jié)能科技有限公司的大功率hid智能調(diào)光電子鎮(zhèn)流器包裝上報(bào)安徽省工業(yè)節(jié)能工藝技術(shù)產(chǎn)品裝備和合同能源管理示范項(xiàng)目，該公司成功推介合肥政務(wù)新區(qū),、合肥經(jīng)開區(qū),、肥西縣政府三區(qū)域路燈節(jié)能改造項(xiàng)目；三是積極開展“十城萬盞”半導(dǎo)體照明應(yīng)用示范工程,，由區(qū)科技局牽頭,，制定實(shí)施方案，通過“政府主導(dǎo),，市場(chǎng)化運(yùn)作”方式,，計(jì)劃到20xx年完成20xx盞led照明燈安裝使用，努力打造高效節(jié)能燈使用示范場(chǎng)所,。

5,、做好有序用電用電工作。今年4月,，我區(qū)提前開展夏季用電的“迎峰度夏”工作,，對(duì)全區(qū)生產(chǎn)性企業(yè)用電開展摸底調(diào)查，結(jié)合實(shí)際出臺(tái)《蜀山區(qū)20xx年生產(chǎn)性企業(yè)錯(cuò)避峰用電工作意見》,，夏季用電高峰期間,，實(shí)行錯(cuò)避峰的同時(shí)，對(duì)重點(diǎn)企業(yè)或需要連續(xù)供電的華潤雪花啤酒,、同路生物等企業(yè)積極與市電力處和供電公司協(xié)調(diào),，做好保電工作，避免因突然停電給企業(yè)生產(chǎn)造成損失,，并與30家用電大戶簽訂《20xx年夏季有序用電協(xié)議》,；11月份，根據(jù)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的要求,，結(jié)合我區(qū)實(shí)際,，制定《蜀山區(qū)20xx年迎峰度冬有序用電工作方案》，開展點(diǎn)控,、面控等措施,，要求重點(diǎn)工程及重點(diǎn)用電企業(yè)主動(dòng)進(jìn)行錯(cuò)避峰，建立溝通報(bào)告,、聯(lián)系告知,、協(xié)調(diào)配合、有序用電督察等機(jī)制,，在用電持續(xù)緊張的情況下,，對(duì)不按要求錯(cuò)避峰的行為，要求現(xiàn)場(chǎng)整改，對(duì)未按要求整改或整改不到位的,，必要時(shí)采取強(qiáng)制措施,，直至拉閘停電。

6,、強(qiáng)化宣傳,，不斷把節(jié)能工作向全社會(huì)推進(jìn)。一是利用今年全國節(jié)能宣傳周為切入點(diǎn),，在機(jī)關(guān),、企業(yè),、街道,、社區(qū)等公共場(chǎng)所廣泛利用橫幅、電子滾動(dòng)屏,、節(jié)能宣傳畫,、展板等多種形式，圍繞“節(jié)能我行動(dòng)低碳新生活”主題,，廣泛宣傳,，在全區(qū)機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位和廣大居民中倡導(dǎo)低碳生活理念,，不斷推進(jìn)全民節(jié)能行動(dòng)氣氛,。三是繼續(xù)在我區(qū)機(jī)關(guān)深入開展厲行節(jié)約，反對(duì)鋪張浪費(fèi)專項(xiàng)活動(dòng),，從節(jié)約“一度電”“一張紙”“一餐飯”“一升油”開始,，加強(qiáng)日常水電管理，加強(qiáng)辦公用品管理,，加強(qiáng)公車使用管理,，教育和培養(yǎng)全體機(jī)關(guān)工作人員養(yǎng)成良好的節(jié)約意識(shí)。

一是節(jié)能管理體系不健全,。節(jié)能工作是一項(xiàng)專業(yè)性強(qiáng),、涉及面廣的長期性工作，目前,，人員配備,、專業(yè)知識(shí)、管理方式等方面還難以適應(yīng)節(jié)能工作的發(fā)展需要,；二是節(jié)能工作的基礎(chǔ)薄弱,，能源統(tǒng)計(jì)、能耗評(píng)價(jià)等能源資源管理和節(jié)能機(jī)制尚待進(jìn)一步完善,，特別是在區(qū)直有關(guān)部門,、鎮(zhèn)、街道能源統(tǒng)計(jì)制度不夠完善，給分解能耗指標(biāo),、實(shí)行節(jié)能考核帶來一定困難,。

1、完善政策措施,。制定我區(qū)節(jié)能綜合性工作方案,，明確20xx年以及“十二五”期間工作目標(biāo)、總體要求以及工作措施,，進(jìn)一步優(yōu)化調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),，加速推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)轉(zhuǎn)型發(fā)展。

2,、進(jìn)一步做好重點(diǎn)耗能企業(yè)的監(jiān)管和目標(biāo)考評(píng)工作.根據(jù)能源消耗分析監(jiān)測(cè)情況,，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)單位產(chǎn)品能耗處于上升的重點(diǎn)耗能企業(yè)監(jiān)管，督促其在強(qiáng)化節(jié)能管理,，細(xì)化內(nèi)部節(jié)能考核,，開展節(jié)能技術(shù)改造，使其產(chǎn)品單耗水平處于全國或同行業(yè)領(lǐng)先水平,；以工業(yè)節(jié)能為突破口同時(shí)向全社會(huì)各領(lǐng)域,、行業(yè)扎實(shí)推進(jìn)，確保完成市政府下達(dá)的當(dāng)年節(jié)能各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),。

3,、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，加大考核力度,。進(jìn)一步建立健全節(jié)能考核保障機(jī)制,，結(jié)合碳強(qiáng)度排放指標(biāo)，修訂完善目標(biāo)分解考核措施,，動(dòng)態(tài)掌握第一,、二、三產(chǎn)業(yè)能源消費(fèi)數(shù)字,，確保節(jié)能和碳強(qiáng)度排放處于可控狀態(tài),。

4、做好本年度節(jié)能與資源綜合利用項(xiàng)目的督促,、調(diào)度和服務(wù),。隨時(shí)了解項(xiàng)目的重點(diǎn)節(jié)能項(xiàng)目的投資和形象進(jìn)度情況，對(duì)符合條件的項(xiàng)目和產(chǎn)品,，積極申報(bào)爭(zhēng)取各級(jí)財(cái)政專項(xiàng)資金扶持,，努力創(chuàng)造條件確保節(jié)能項(xiàng)目早建設(shè)、早竣工,、早見效,。

5、全面加強(qiáng)節(jié)能管理。進(jìn)一步推進(jìn)合同能源管理模式,，加大宣傳合肥汽車鍛件有限公司實(shí)施的合同能源管理成功經(jīng)驗(yàn),，積極為合同能源管理雙方搭建平臺(tái)；跟蹤華潤啤酒,、眾城熱電尚在洽談的清潔生產(chǎn)項(xiàng)目,，根據(jù)節(jié)能服務(wù)公司能源診斷結(jié)果，了解企業(yè)節(jié)能空間,，爭(zhēng)取使符合條件的企業(yè)完成清潔生產(chǎn)審核,。

6、完善節(jié)能基礎(chǔ)性工作,。進(jìn)一步做好日常節(jié)能管理工作的材料收集,、分類建檔等基礎(chǔ)性臺(tái)帳工作；舉辦一期由1000噸標(biāo)煤能源統(tǒng)計(jì)和能源管理人員參加的業(yè)務(wù)培訓(xùn),；進(jìn)一步加大對(duì)節(jié)能工作的投入,，利用各種媒體,，把節(jié)能工作和高效節(jié)能產(chǎn)品進(jìn)社區(qū),、進(jìn)家庭、進(jìn)企業(yè)活動(dòng)宣傳到各社區(qū),、居民和單位,，對(duì)在節(jié)能工作表現(xiàn)突出的予以表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

教育工作者的工作計(jì)劃和明年計(jì)劃篇五

2,、人才梯隊(duì)建設(shè)和人才培養(yǎng)工程：20xx年9月在北京中醫(yī)藥大學(xué)附屬東直門醫(yī)院和武漢第一人民醫(yī)院參觀后深刻體會(huì)到人才的重要性,，參觀單位人才濟(jì)濟(jì)，每個(gè)專家都有自己的專長,，引領(lǐng)一個(gè)領(lǐng)域：東直門醫(yī)院有糖尿病腎病和慢性腎臟病兩個(gè)方向,；武漢第一人民醫(yī)院專家一批專注于臨床，一批專注于血液凈化,，人才梯隊(duì)非常完善,，老中青結(jié)合?？剖夷壳搬t(yī),、教、研老,、中,、青專業(yè)技術(shù)人員隊(duì)伍中，年齡偏高,；中高級(jí)技術(shù)人員比例高,，初級(jí)人員比例低，且嚴(yán)重缺乏本科室專業(yè)人員，必須增加年青專業(yè)人員,，以改變專業(yè)隊(duì)伍老化現(xiàn)象,，才有利于科室的業(yè)務(wù)發(fā)展。爭(zhēng)取院領(lǐng)導(dǎo)支持,，引進(jìn)專業(yè)人才兩名,。根據(jù)醫(yī)院規(guī)劃，余海源主任作為第二批老中醫(yī)專家指導(dǎo)老師,，培養(yǎng)2名?？迫藛T作為學(xué)術(shù)繼承人。培養(yǎng)碩士研究生3名,，其中1名已順利完成學(xué)業(yè),。

3、設(shè)備引進(jìn)：科室急需引進(jìn)相差顯微鏡,，相差顯微鏡在臨床上用于觀察尿紅細(xì)胞形態(tài),，通過對(duì)尿紅細(xì)胞形態(tài)的觀察，可以分辨出血尿來源,。血尿示一種極為常見的臨床癥狀,，每年都有很多人因?yàn)椴轶w發(fā)現(xiàn)血尿而就診，而血尿的原因卻很復(fù)雜,，若按來源劃分可分為腎小球性和非腎小球性,，兩者的治療方法截然不同,。在相差顯微鏡下如果尿中紅細(xì)胞畸形率達(dá)到一定程度即可判斷為腎性的血尿，患者只需要留取早晨的中段尿約20ml即可,。故應(yīng)用相差顯微鏡辨別血尿來源是一種極其簡(jiǎn)單有效的方法,。相差顯微鏡價(jià)格在1萬元左右，每次檢查價(jià)格為10元,，保守估計(jì)按每周40人次計(jì)算,，半年即可收回成本。

4,、臨床診療必須要有一個(gè)操作規(guī)范,，在操作規(guī)范大的框架下靈活操作。診療規(guī)范和診療常規(guī)是一個(gè)方向性指引,。我科20xx年根據(jù)臨床實(shí)際需求,，不斷完善和優(yōu)化診療方案及診療規(guī)范，20xx年版診療方案和診療規(guī)范正在擬定中,。進(jìn)一步規(guī)范中西醫(yī)病名，以中醫(yī)病名為主,，如水腫病對(duì)應(yīng)西醫(yī)的慢性腎炎,、腎病綜合征、糖尿病腎病等以水腫為主要臨床表現(xiàn)的疾??；尿血病對(duì)應(yīng)慢性腎炎、紫癜性腎炎等以肉眼或鏡下血尿?yàn)橹饕憩F(xiàn)的疾病,，但不包括以肉眼血尿?yàn)橹饕R床表現(xiàn)的泌尿道感染,；慢性腎衰病對(duì)應(yīng)各種慢性腎臟病導(dǎo)致的腎功能不全,；單純蛋白尿無任何臨床癥狀者,，擬歸屬于尿濁病范疇。準(zhǔn)備進(jìn)行20xx年7月至12月份優(yōu)勢(shì)病種的療效分析,、總結(jié)和評(píng)估工作,。在20xx年實(shí)施新的診療方案和診療規(guī)范，并定期進(jìn)行總結(jié)評(píng)估工作,，以便進(jìn)一步進(jìn)行優(yōu)化,，以期建立中醫(yī)為主，中西醫(yī)結(jié)合治療各種慢性腎臟病的完善的診療體系,，進(jìn)一步提高腎病?？频脑\療水平,。

5,、積極參加學(xué)術(shù)活動(dòng),，并結(jié)合臨床,，定期開展科內(nèi)小講座,，不斷提高業(yè)務(wù)水平,。

6,、進(jìn)一步提高醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),，搞好醫(yī)療服務(wù)，重視醫(yī)患溝通,，及時(shí),、準(zhǔn)確完成醫(yī)療文書，最大限度降低醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn),。

7,、做好科室宣傳工作，擴(kuò)大科室社會(huì)知名度和社會(huì)影響力,，力爭(zhēng)科室業(yè)務(wù)量再上一個(gè)新的臺(tái)階,。

8、繼續(xù)做好重點(diǎn)?？葡嚓P(guān)工作,。

教育工作者的工作計(jì)劃和明年計(jì)劃篇六

展望未來的20年，我們充滿希望和期待,。對(duì)于我們的醫(yī)院和外科來說,，這仍然是需要穩(wěn)定、鞏固,、發(fā)展和擴(kuò)大的關(guān)鍵一年,。我們感受到一定的壓力和困難，但充滿熱情和信心,。具體到外科,，我們認(rèn)為以下工作需要進(jìn)一步加強(qiáng)和努力：

具體措施是進(jìn)一步降低藥品費(fèi)用占比，擴(kuò)大服務(wù)范圍,，從服務(wù)中求效益,，從新技術(shù)中求效益，從醫(yī)療中求效益,。外科是臨床重要科室,，也是高危戰(zhàn)場(chǎng)。我們真誠地希望,，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和兄弟科室的關(guān)心,、支持和指導(dǎo)下，明年手術(shù)可以搬入新樓,，上一層樓就能進(jìn)去工作,。

相關(guān)部門工作人員來我部調(diào)研協(xié)調(diào)工作時(shí)，我們要熱情接待,，耐心服務(wù),，悉心照顧。加強(qiáng)科室內(nèi)部管理,，及時(shí)與患者家屬溝通,。對(duì)于交通創(chuàng)傷患者,，及時(shí)與我院警醫(yī)聯(lián)系小組溝通，積極主動(dòng)尋找“三無”患者家屬,，盡量防止患者擅自出院造成欠款,。

進(jìn)一步加強(qiáng)與我院市場(chǎng)部的合作，提高社會(huì)影響力,。與醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商,，適當(dāng)降低社會(huì)患者住院期間的費(fèi)用，努力擴(kuò)大患者來源,，從而提升手術(shù)在全社會(huì)的影響力,。

新患者入院后，科室會(huì)以名片的形式告訴患者或其家屬主管醫(yī)師,、護(hù)士,、科室主任、護(hù)士長的姓名和聯(lián)系電話,，便于溝通,。

加強(qiáng)人文關(guān)懷，保障醫(yī)療安全,，提高患者滿意度,。要求醫(yī)生護(hù)士少坐辦公室，多深入病房,，向患者及家屬征求意見和要求,，將可能出現(xiàn)的糾紛消滅在萌芽狀態(tài)。對(duì)內(nèi),，我們提出要有“隨時(shí)準(zhǔn)備和每一位患者一起上法庭”的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),，時(shí)刻貫徹醫(yī)療安全意識(shí)，把醫(yī)療規(guī)章制度落實(shí)到每一個(gè)環(huán)節(jié),。

該部門工作人員的專業(yè)素質(zhì)和服務(wù)意識(shí)需要進(jìn)一步加強(qiáng),。學(xué)習(xí)無止境，服務(wù)無止境,。關(guān)鍵是用心去努力，用真情去做好腳下的每一件事,，做好每一件事的每一個(gè)環(huán)節(jié),。鼓勵(lì)每個(gè)員工繼續(xù)深造。如果醫(yī)院和科室條件允許,，建議有計(jì)劃,、有步驟地選派基礎(chǔ)素質(zhì)好的人員到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)。

我們科室危重病人多,，工作沒有節(jié)奏,。我們經(jīng)常加班,，加班加點(diǎn)。我們部門的工作人員經(jīng)常要一個(gè)人為兩個(gè)人工作,。假期里我們從不休息,，我們通常加班。但是我們理解醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的難處,，從來沒有告訴過他們累了或者要求賠償,。為了促進(jìn)科室的發(fā)展，提高工作人員的積極性,，希望醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)從人員配備和分配制度上給予支持和鼓勵(lì),。

總之，我院外科仍處于發(fā)展壯大期,。我院勤奮,、正直、積極,、無畏的領(lǐng)導(dǎo)為我們樹立了學(xué)習(xí)的榜樣,，為我們提供了良好的發(fā)展環(huán)境。我們一定不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望,，以極大的熱情和信心投入到工作中去,，為我院的發(fā)展做出力所能及的貢獻(xiàn)。

教育工作者的工作計(jì)劃和明年計(jì)劃篇七

xx年我部門在公司總部的指導(dǎo)下,，完滿地完成了全年的工作任務(wù),。在20xx年內(nèi)，我將帶領(lǐng)生產(chǎn)系統(tǒng)的全體員工繼續(xù)努力,，務(wù)必完成公司給我們提出的考核目標(biāo),，使公司的`業(yè)績更上一層樓。

1,、整體工作思路：20xx年生產(chǎn)系統(tǒng)的整體工作思路是：以結(jié)果為導(dǎo)向,，以流程為方法，以規(guī)章為考核,，努力做到人人有事做,，做事有流程，流程有規(guī)范,，規(guī)范有制度,。

2、 做為生產(chǎn)管理干部,，主要任務(wù)就是公司內(nèi)部的生產(chǎn)管理,，我覺得要做好一名合格的生產(chǎn)管理干部必須做好以下幾點(diǎn)：

2）、負(fù)責(zé)生產(chǎn)任務(wù)的跟進(jìn),，按時(shí)保質(zhì)完成銷售訂單,；

3,、 20xx年工作措施及方法：

4）、質(zhì)量控制方面：

a,、沒有系統(tǒng)的質(zhì)量管理體系,，需建立并運(yùn)轉(zhuǎn)；

c,、與質(zhì)量治理相關(guān)的記錄不完善,，需進(jìn)一步加強(qiáng)并實(shí)際運(yùn)轉(zhuǎn)；

d,、品控質(zhì)檢員的培訓(xùn)沒有完善的制度機(jī)制,，需建立并實(shí)施；

g,、對(duì)員工的培訓(xùn)需要再規(guī)范,，編制培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)教材并跟蹤培訓(xùn)效果,；

h,、需針對(duì)技術(shù)部出的工藝規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),，完善監(jiān)視檢查標(biāo)準(zhǔn),、監(jiān)視檢查方法等規(guī)范；

4）,、 安全方面：落實(shí)規(guī)章制度,，嚴(yán)格安全管理；

“安全來自長期警惕,，事故源于瞬間麻痹”安全生產(chǎn)是每個(gè)公司常抓不懈的工作,。

成績和榮譽(yù)代表這過去，接下來的日子還存在著很多的困難和挑戰(zhàn),，我要繼續(xù)加強(qiáng)自身的業(yè)務(wù)和思想學(xué)習(xí),，不斷提高知識(shí)水平和實(shí)踐能力，改正錯(cuò)誤和缺點(diǎn),，克服困難和不足,，以更高的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的重托,，通過自身努力,，團(tuán)結(jié)身邊的全體同仁，圓滿完成公司交給我們的各項(xiàng)任務(wù),。

教育工作者的工作計(jì)劃和明年計(jì)劃篇八

20xx年是推進(jìn)實(shí)施發(fā)展規(guī)劃和深入貫徹落實(shí)新醫(yī)改精神承上啟下的重要一年，疾病預(yù)防控制工作面臨新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),。為保障全年各項(xiàng)工作有序開展,，做到統(tǒng)籌兼顧,、重點(diǎn)突出、協(xié)調(diào)發(fā)展,，努力推進(jìn)中心各項(xiàng)工作事業(yè)上新臺(tái)階,，結(jié)合實(shí)際，制定20xx年中心工作計(jì)劃如下：

一,、指導(dǎo)思想,。

深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，全面貫徹“預(yù)防為主”衛(wèi)生工作方針,，進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任,、績效、發(fā)展意識(shí),，認(rèn)真履行工作職責(zé),，全力做好突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處置、重大傳染病防控和免疫規(guī)劃工作,，統(tǒng)籌推進(jìn)慢非病防制,、寄生蟲病防制、公共衛(wèi)生監(jiān)測(cè),、衛(wèi)生檢驗(yàn)等各項(xiàng)疾病防控工作,，確保圓滿完成各項(xiàng)年度工作目標(biāo)任務(wù)，努力促進(jìn)中心各項(xiàng)事業(yè)上新水平,。

二,、主要工作目標(biāo)。

(一)加強(qiáng)文化內(nèi)涵建設(shè),，大力營造風(fēng)清氣正,、干事創(chuàng)業(yè)的團(tuán)隊(duì)氛圍。

(二)積極做好參照公務(wù)員法管理的有關(guān)工作,，確保有序銜接,。

(三)加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，完成新一輪中層干部選拔任用工作,。

(四)完成新增科室設(shè)置和人員配置調(diào)整工作,。

(五)加強(qiáng)協(xié)調(diào)，爭(zhēng)取上半年完成新辦公樓搬遷工作,。

(六)加強(qiáng)培訓(xùn)演練,，全力做好突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急工作。

(七)加強(qiáng)預(yù)警預(yù)測(cè),，抓實(shí)手足口病,、登革熱、麻疹、人禽流感等重點(diǎn)傳染病防控工作,。

(八)完善信息化建設(shè),，進(jìn)一步提升免疫規(guī)劃工作規(guī)范化水平。

(九)強(qiáng)化項(xiàng)目帶動(dòng),，拓展慢性非傳染性疾病綜合防治工作新思路,。

(十)以食品安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和飲用水衛(wèi)生監(jiān)測(cè)為重點(diǎn)，進(jìn)一步加強(qiáng)公共衛(wèi)生監(jiān)測(cè)工作,。

(十一)完善儀器裝備,，完成計(jì)量認(rèn)證復(fù)評(píng)審和食品檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)資質(zhì)認(rèn)定工作，進(jìn)一步提升衛(wèi)生檢驗(yàn)檢測(cè)能力,。

(十二)組織做好預(yù)防性健康檢查工作,。

三、重點(diǎn)工作內(nèi)容,。

在認(rèn)真做好各項(xiàng)常規(guī)性,、基礎(chǔ)性工作，確保圓滿完成各項(xiàng)突發(fā)性,、臨時(shí)性任務(wù)的同時(shí),，重點(diǎn)抓好以下工作：

(一)加強(qiáng)文化內(nèi)涵建設(shè)。

1,、積極開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu),、民主法制、職業(yè)道德,、黨風(fēng)廉政等各類教育學(xué)習(xí)活動(dòng),，確保教育效果，進(jìn)一步筑牢全體干部職工拒腐防變思想防線,，增強(qiáng)干凈干事自覺性,。

2、落實(shí)職工患病走訪慰問制度,，組織做好老干部活動(dòng)和員工年度健康體檢工作,，繼續(xù)組織舉辦全市疾控系統(tǒng)職工運(yùn)動(dòng)會(huì)，進(jìn)一步增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力和向心力,。

3,、認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)、計(jì)劃生育,、愛國衛(wèi)生,、工青婦等各項(xiàng)工作，促進(jìn)中心和諧發(fā)展,。

4,、組織做好新辦公樓搬遷工作,，并以此為契機(jī)，從硬件建設(shè)和軟件管理兩大層面入手,，全面塑造中心新形象,。

(二)突出加強(qiáng)應(yīng)急能力建設(shè),。

發(fā)揮全市疾控系統(tǒng)應(yīng)急專家組作用,，進(jìn)一步完善應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急聯(lián)動(dòng)機(jī)制，多形式加強(qiáng)應(yīng)急技能培訓(xùn)演練,，保證完成各項(xiàng)應(yīng)急工作任務(wù),，進(jìn)一步提升應(yīng)急能力。年內(nèi)組織開展應(yīng)急模擬演練1次,。

(三)積極推進(jìn)信息化工作,。

圍繞市衛(wèi)生局區(qū)域衛(wèi)生信息平臺(tái)建設(shè)的總要求，完善兒童預(yù)防接種信息管理系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)互通管理,，年內(nèi)上線推廣應(yīng)用疫苗管理功能,，積極跟進(jìn)衛(wèi)生檢驗(yàn)、衛(wèi)生應(yīng)急管理,、慢非病防制,、癥狀監(jiān)測(cè)等信息系統(tǒng)的統(tǒng)籌開發(fā)，努力加快區(qū)域疾病預(yù)防控制信息平臺(tái)建設(shè),。在中心內(nèi)部全面推行無紙化辦公管理,。

(四)扎實(shí)做好重點(diǎn)傳染病防控工作。

加強(qiáng)疾病監(jiān)測(cè)管理,，提高預(yù)警預(yù)測(cè)能力,，及時(shí)高效開展疫情調(diào)查處理，積極防控疫情蔓延,，努力確保全市不發(fā)生重大傳染病爆發(fā)流行,。

不明原因肺炎監(jiān)測(cè)督導(dǎo)各級(jí)醫(yī)療單位做好不明原因肺炎病例報(bào)告和排查工作。在市第二人民醫(yī)院門診及住院部繼續(xù)開展發(fā)熱肺炎病例監(jiān)測(cè)工作,。

流感監(jiān)測(cè)指導(dǎo)22間醫(yī)院/學(xué)校及5間綜合醫(yī)院分別做好流感樣病例監(jiān)測(cè)報(bào)告,、流感病原學(xué)標(biāo)本采集上送工作，每周進(jìn)行流感流行病學(xué)監(jiān)測(cè)分析,，積極預(yù)防流感大流行,。

霍亂監(jiān)測(cè)選擇在市第一人民醫(yī)院、南海區(qū)第二人民醫(yī)院開展腹瀉病例病原學(xué)監(jiān)測(cè)和癥狀監(jiān)測(cè),，在禪城區(qū)張槎醫(yī)院開展腹瀉病例癥狀監(jiān)測(cè)工作,。組織各區(qū)疾控中心開展重點(diǎn)水域、水產(chǎn)品監(jiān)測(cè),。

登革熱與基孔肯雅熱監(jiān)測(cè)組織開展登革熱與基孔肯雅熱疫情監(jiān)測(cè),、健康人群血清抗體水平監(jiān)測(cè)和蚊媒監(jiān)測(cè)工作，積極預(yù)防控制疫情爆發(fā)流行。

流行性出血熱監(jiān)測(cè)3～4月和10～11月組織開展兩次重點(diǎn)人群血清抗體水平監(jiān)測(cè)和宿主動(dòng)物監(jiān)測(cè)工作,。

鼠疫監(jiān)測(cè)3～4月和10～11月開展兩次宿主動(dòng)物監(jiān)測(cè),、媒介監(jiān)測(cè)、血清學(xué)監(jiān)測(cè),、病原學(xué)監(jiān)測(cè)工作,。

(五)深入推進(jìn)艾滋病防控工作。

加強(qiáng)督導(dǎo),，對(duì)艾滋病防治措施落實(shí)情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)評(píng)估,，每季度定期通報(bào)效果指標(biāo)落實(shí)情況。推進(jìn)三水區(qū)艾滋病防治示范區(qū)國家與省共建工作,，全面落實(shí)各項(xiàng)工作指標(biāo),。加強(qiáng)免費(fèi)抗病毒治療轉(zhuǎn)介服務(wù)工作，確保每例符合治療條件的艾滋病感染者和病人均得到轉(zhuǎn)介,，推動(dòng)單陽家庭抗病毒治療工作,，進(jìn)一步提高艾滋病抗病毒治療覆蓋率。組織完成暗娼,、男男性接觸人群,、吸毒人群、孕產(chǎn)婦,、流動(dòng)人口,、性病門診男性就診者各400人的哨點(diǎn)監(jiān)測(cè)任務(wù)。

(六)積極推動(dòng)慢非病防制工作,。

進(jìn)一步加強(qiáng)高血壓,、糖尿病管理，規(guī)范相關(guān)報(bào)表統(tǒng)計(jì)要求,，確保報(bào)表數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,。推廣全民健康生活方式活動(dòng)，組織開展示范單位,、示范飯?zhí)煤褪痉渡鐓^(qū)創(chuàng)建工作,。以健康教育示范基地為平臺(tái)，組織開展“快樂10分鐘”活動(dòng),，強(qiáng)化學(xué)生健康意識(shí),。探索開展院外死亡病例的死因監(jiān)測(cè)工作。

(七)加強(qiáng)寄生蟲病防制工作,。

加強(qiáng)“三熱病人”血檢監(jiān)測(cè)和瘧疾病例調(diào)查處理工作,。加強(qiáng)肝吸蟲病防控，6～9月組織開展肝吸蟲病專項(xiàng)調(diào)查,，各區(qū)隨機(jī)選定1個(gè)行政村,，抽取600名對(duì)象開展查治工作,，同時(shí)開展淡水螺、淡水魚等中間宿主感染率調(diào)查,。做好血吸蟲病監(jiān)測(cè)工作,，指導(dǎo)三水區(qū)開展螺情監(jiān)測(cè)。

(八)規(guī)范開展免疫規(guī)劃工作,。

加強(qiáng)第一類疫苗預(yù)防接種管理,，確保免疫規(guī)劃疫苗接種率均達(dá)90%以上，其中麻疹疫苗(含麻疹成份疫苗)常規(guī)免疫接種率達(dá)95%以上,。組織開展7歲以下兒童脊髓灰質(zhì)炎疫苗和麻疹疫苗查漏補(bǔ)種工作,，繼續(xù)保持無脊髓灰質(zhì)炎狀態(tài)，努力實(shí)現(xiàn)消除麻疹目標(biāo),。加強(qiáng)疫苗針對(duì)疾病防控和突發(fā)事件的應(yīng)急處理，組織做好afp監(jiān)測(cè),、疑似預(yù)防接種異常反應(yīng)監(jiān)測(cè),、新生兒破傷風(fēng)監(jiān)測(cè)、麻疹監(jiān)測(cè),、疫苗效價(jià)監(jiān)測(cè),、免疫效果監(jiān)測(cè)等工作。深入推進(jìn)兒童預(yù)防接種信息化建設(shè),，深化預(yù)防接種門診規(guī)范化建設(shè)成果,，進(jìn)一步規(guī)范入托入學(xué)兒童預(yù)防接種證查驗(yàn)工作。積極探索流動(dòng)兒童免疫規(guī)劃管理新模式,，認(rèn)真組織開展“4.25全國兒童預(yù)防接種日”宣傳活動(dòng),。

(九)全面做好公共衛(wèi)生監(jiān)測(cè)工作。

組織做好碘鹽監(jiān)測(cè)以及食品污染物,、食源性致病菌,、飲用水衛(wèi)生、消毒質(zhì)量等各類公共衛(wèi)生監(jiān)測(cè)工作,，積極配合落實(shí)衛(wèi)生監(jiān)督專項(xiàng)抽檢計(jì)劃,。進(jìn)一步加強(qiáng)食品安全事故流行學(xué)調(diào)查處理能力建設(shè)。認(rèn)真做好各類重大活動(dòng)衛(wèi)生保障工作,。

(十)全面提升衛(wèi)生檢驗(yàn)綜合能力水平,。

以年內(nèi)辦公樓搬遷為契機(jī)，優(yōu)化實(shí)驗(yàn)室功能布局,，完善基礎(chǔ)設(shè)施,，加強(qiáng)儀器裝備，建設(shè)新的衛(wèi)生檢驗(yàn)工作發(fā)展平臺(tái),。加強(qiáng)上下溝通,，整合資源,，統(tǒng)籌做好年度各項(xiàng)衛(wèi)生檢驗(yàn)工作，確保實(shí)驗(yàn)室搬遷期間衛(wèi)生檢驗(yàn)工作合理分流,，正常運(yùn)作,，保證效率。推進(jìn)病原微生物實(shí)驗(yàn)室重點(diǎn)醫(yī)學(xué)?？平ㄔO(shè),，積極開展檢驗(yàn)檢測(cè)新方法新技術(shù)研究。

(十一)組織做好預(yù)防性健康檢查和學(xué)校衛(wèi)生工作,。

組織做好預(yù)防性健康體檢工作,，開發(fā)應(yīng)用行業(yè)從業(yè)人員健康檢查信息查詢系統(tǒng)，提高便民服務(wù)水平,。加強(qiáng)“學(xué)生健康監(jiān)護(hù)信息系統(tǒng)”維護(hù)管理,，組織做好學(xué)生癥狀監(jiān)測(cè)工作。加強(qiáng)調(diào)研督導(dǎo),，進(jìn)一步完善學(xué)校疾病防控工作長效機(jī)制,。

(十二)進(jìn)一步加強(qiáng)科研培訓(xùn)管理。

組織做好新科研項(xiàng)目立項(xiàng)申報(bào),，督促已立項(xiàng)科研項(xiàng)目按時(shí)結(jié)題,。加強(qiáng)繼續(xù)教育管理，根據(jù)工作需要,，鼓勵(lì)專業(yè)技術(shù)人員積極外出參加技能培訓(xùn)學(xué)習(xí),。面向基層積極組織開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，年內(nèi)組織舉辦各專項(xiàng)技能培訓(xùn)班12期,。

教育工作者的工作計(jì)劃和明年計(jì)劃篇九

*年即將過去,，回顧這一年來的工作，我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持及幫助下,，順利完成了公司每次分派的帶團(tuán)任務(wù),。盡自己最大的努力做好每一個(gè)景點(diǎn)的講解工作，爭(zhēng)取能達(dá)到游客百分之百的滿意,，為三元國際旅行社的聲譽(yù),；以及未來的發(fā)展，貢獻(xiàn)著自己的力量,。

通過這一年的工作以及學(xué)習(xí),，我個(gè)人的工作模式又有了新的突破，工作方式也有了較大的改變,，現(xiàn)將一年以來的工作情況總結(jié)如下：

1.在帶領(lǐng)旅游團(tuán)游覽景點(diǎn)過程中,，不再只是單一的講解景點(diǎn)歷史，而是結(jié)合天津近幾年的發(fā)展概況,，及未來發(fā)展計(jì)劃系統(tǒng)講解給游客,，進(jìn)而展現(xiàn)一個(gè)近代與現(xiàn)代相結(jié)合,，高速發(fā)展中的天津市。

2.加深與游客的交流,，在最短的時(shí)間內(nèi)融入到游客當(dāng)中,。并像陪伴家人一樣對(duì)待全團(tuán)每一位游客，盡量滿足游客所提出的要求,，虛心聽取游客的建議,，以最好的服務(wù)讓每一位游客開心而來滿意而歸。

3.在旅行社規(guī)定范圍內(nèi),，為我社及個(gè)人爭(zhēng)取最大的經(jīng)濟(jì)效益,。

4.在工作過程中，不斷的像我社同事及其他旅行社導(dǎo)游學(xué)習(xí),，借鑒先進(jìn)的帶團(tuán)模式,，充實(shí)自己文化修養(yǎng)，進(jìn)而提高自己的業(yè)務(wù)能力,。

5.在接到社里分派接團(tuán)通知的情況下,，提前做好行程計(jì)劃，與全陪或領(lǐng)隊(duì)及時(shí)溝通,，以便在第一時(shí)間掌握本次團(tuán)隊(duì)的第一手資料，從而更好的安排時(shí)間與行程,，以避免因溝通不及時(shí)導(dǎo)致的時(shí)意外狀況的發(fā)生,，而導(dǎo)致游客的不滿。

以上幾點(diǎn)是我個(gè)人在這一年工作中學(xué)習(xí)和總結(jié)出的經(jīng)驗(yàn),，同時(shí)經(jīng)過這一年的工作也鍛煉了我自己的協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達(dá)能力等方面,，保證了每次接待旅行團(tuán)的工作都能正常順利的進(jìn)行，以精神飽滿的狀態(tài)對(duì)待每一天的工作任務(wù),，熱愛本職工作,，積極提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭(zhēng)取工作的主動(dòng)性,，具備較強(qiáng)的專業(yè)性,；責(zé)任心，努力提高工作效率及工作質(zhì)量,。

在這一年的工作中我個(gè)人也存在一些問題,，比如工作還不夠細(xì)致，由于個(gè)人脾氣秉性容易與同事造成不愉快等等,，在未來的時(shí)間里我會(huì)努力改正自身存在的問題,，希望社領(lǐng)導(dǎo)和各位同事多幫助我，指出我的缺點(diǎn)和不足,。我會(huì)虛心聽取,，及時(shí)改正,。

在新的一年里，我決心認(rèn)真提高業(yè)務(wù)工作水平,，為我社經(jīng)濟(jì)效益的發(fā)展貢獻(xiàn)自己全部力量,，在新的一年里我將在以下幾點(diǎn)進(jìn)行加強(qiáng)以便于更好的完成社里布置下的每次帶團(tuán)任務(wù)：

1.加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓寬知識(shí)面,，努力提高自己的文化素養(yǎng),，認(rèn)真學(xué)習(xí)旅游專業(yè)知識(shí)以及相關(guān)常識(shí)。

2.關(guān)注本地旅游業(yè)發(fā)展走向,，從而在工作中對(duì)自身的不足加以調(diào)整,，以較強(qiáng)的針對(duì)性，針對(duì)不同群體的游客不同模式不同主題的講解,。

3.及時(shí)了解同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手先進(jìn)理念,，以及新的舉措且及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，以便領(lǐng)導(dǎo)作出發(fā)展計(jì)劃及工作調(diào)整,。

4.對(duì)內(nèi)完成好每一次接團(tuán)任務(wù),，對(duì)外盡自己最大努力提高三元旅行社良好聲譽(yù)。

以上是我在新的一年里為自己制定的工作方向及目標(biāo),，希望在社領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的幫助下完成,，另外在20xx年的工作當(dāng)中，我衷心的希望社領(lǐng)導(dǎo)能夠加大力度,，多方面的搜集,，聽取對(duì)我社發(fā)展有益的意見。各位同事能夠積極獻(xiàn)策,，不遺余力的為我社發(fā)展作出貢獻(xiàn),，我社可以采取獎(jiǎng)賞制度，凡采納的意見或有利于我社發(fā)展的計(jì)劃,，應(yīng)給予一定的表揚(yáng)物質(zhì)上的獎(jiǎng)勵(lì),，以調(diào)動(dòng)每一位員工的工作積極性。

教育工作者的工作計(jì)劃和明年計(jì)劃篇十

20xx年即將過去,，展望1年來在各部門攜手配合下,，在部門全體員工的辛勤勞動(dòng)和不懈努力下，克服了人員少,、工作量日漸增大等困難,，本著開源節(jié)流，勤儉持家的理念,，大力開展維修保養(yǎng),、深挖節(jié)能、技術(shù)改造和修舊利廢工作,。積極主動(dòng)地解決了景區(qū)供熱系統(tǒng)改造,、景區(qū)供水管路重新規(guī)劃鋪設(shè),、發(fā)電機(jī)換裝、有線電視升級(jí)改造等諸多問題,，兢兢業(yè)業(yè),、任勞任怨，較好地完成了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)任務(wù)和年初制定的工作計(jì)劃,，在硬件上及時(shí)保證了景區(qū)正常運(yùn)營的需要,；積極參加了景區(qū)組織的各項(xiàng)活動(dòng)，比較圓滿地完成了景區(qū)領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)任務(wù)和日常管理工作,。在此,，將本年度的工作總結(jié)匯報(bào)如下：

日常管理：在日常管理上，遵循日事日畢,，日清日高的原則,，始終堅(jiān)持當(dāng)天的工作當(dāng)天必須完成，做到了下班前不留一張維修單,，基本實(shí)現(xiàn)故障設(shè)備不過夜的目標(biāo),。加強(qiáng)對(duì)部門的管理，從而強(qiáng)化,、細(xì)化了部門的各項(xiàng)管理,。把相關(guān)的管理責(zé)任明確到人，做到管理工作落實(shí)任務(wù)不走過場(chǎng),，沒有死角,。認(rèn)真組織部門員工學(xué)習(xí)了景區(qū)下發(fā)的每份文件和辦公例會(huì)會(huì)議紀(jì)要，組織員工召開會(huì)議,、活動(dòng)的總結(jié)紀(jì)要，讓員工充分理解其精神,。認(rèn)真落實(shí)總經(jīng)理會(huì)議任務(wù)中的工作任務(wù),，始終強(qiáng)調(diào)要求員工能做到的部門管理人員要先做好，切實(shí)起到帶頭遵守景區(qū)的各項(xiàng)規(guī)章制度,。每天堅(jiān)持召開班前會(huì),，每周開周例會(huì)。及時(shí)簽到考勤,，早上一直堅(jiān)持晨會(huì)所有流程,，營造除了良好的工作氛圍。始終堅(jiān)持周例會(huì)制度,，做好前一周的總結(jié)和本周的主要工作安排,。

學(xué)習(xí)培訓(xùn)：加強(qiáng)人員培訓(xùn)，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)培訓(xùn),，服務(wù)技能培訓(xùn)

每天下午留出一個(gè)小時(shí)的學(xué)習(xí)時(shí)間,，班組計(jì)劃培訓(xùn)內(nèi)容,。設(shè)立專人跟蹤日常維修細(xì)節(jié)和文明禮貌維修，保障了員工綜合素質(zhì)有了明顯的提升,。每個(gè)周一下午進(jìn)行文明維修相關(guān)技能培訓(xùn)和技能考核,，月底考試并上榜公布成績，并納入到員工月度考核當(dāng)中去,。通過一系列的改革措施使工程部員工整體素質(zhì)上了一個(gè)臺(tái)階,，各部門反饋良好。促進(jìn)每名維修工實(shí)現(xiàn)一專多能,，充分利用人力資源,，控制人員總數(shù)，實(shí)施末位淘汰,，改善服務(wù),，改善后臺(tái)形象，促使工作質(zhì)量更上臺(tái)階,；加強(qiáng)傳統(tǒng)文化學(xué)習(xí),，結(jié)合前段時(shí)間景區(qū)開展的傳統(tǒng)文化培訓(xùn)應(yīng)用到日常的工作和生活中。

在20xx年隨著景區(qū)的.升級(jí)改造工程顯著增加,，部門員工不怕辛苦,，積極想辦法動(dòng)腦筋，解決了疑難工程改造問題,。在保障了景區(qū)設(shè)備正常運(yùn)行的同時(shí),，又對(duì)各部門的部分設(shè)備進(jìn)行了升級(jí)、更新,、改造,，為部門解決了切實(shí)的困難。

完成的主要任務(wù)：

1,、在提升溫泉品質(zhì)方面：男女賓更衣柜統(tǒng)一維修,，池區(qū)地磚、燈管維修,，桃花池白鹿神湯統(tǒng)一勾縫,，將溫泉麗人灣破損嚴(yán)重的燈具進(jìn)行了更換，溫泉園區(qū)安裝led景觀燈,。

2,、針對(duì)客房內(nèi)設(shè)施維護(hù)升級(jí)：主樓陽臺(tái)推拉門統(tǒng)一調(diào)試更換了地輪，分兩次對(duì)主樓樓道,、客房,、公共區(qū)域墻體脫皮進(jìn)行了粉刷，房務(wù)四樓部分區(qū)域安裝排放扇，山頂公寓統(tǒng)一安裝壁燈,，別墅欄桿統(tǒng)一焊接加固,，雙三、獨(dú)一熱水管道改造別墅衛(wèi)生間排風(fēng)扇噪音大多次遭到投訴,，克服沒有檢修口,、作業(yè)空間狹小等難題更換了排風(fēng)扇，山頂公寓客房空調(diào)室外機(jī)支架刷漆,，主樓中央空調(diào)系統(tǒng)更換部分閥門伸縮節(jié),，祥鹿苑、別墅區(qū)域安裝景觀燈,。

3,、其他方面：自助餐管道統(tǒng)一改造安裝，中廚房安裝6個(gè)新灶臺(tái),，重新改造灶臺(tái)水龍頭,，更換景區(qū)部分破損嚴(yán)重的配電箱，對(duì)觀景湖邊上腐蝕嚴(yán)重的鐵燈桿進(jìn)行了更換,，為了消除安全隱患將景區(qū)裸露電源線進(jìn)行了穿管,、走線槽等安全措施確保不出安全問題，更換景區(qū)部分區(qū)域的背景音樂音箱線,，保安部到北門崗重新鋪設(shè)電話線,，監(jiān)控室監(jiān)控線路進(jìn)行了整改等。

升級(jí)改造工程：

1,、完善景區(qū)無線網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),，餐飲中餐廳安裝無線路由，實(shí)現(xiàn)餐飲區(qū)域wifi覆蓋,；自助餐廳加裝移動(dòng)信號(hào)放大器,，解決了自助餐廳沒有手機(jī)信號(hào)的問題。

2,、由于主樓地下室發(fā)電機(jī)使用時(shí)間長所負(fù)擔(dān)的區(qū)域負(fù)荷大,，通過技術(shù)論證和咨詢廠家意見后，把水上樂園發(fā)電機(jī)和主樓發(fā)電機(jī)進(jìn)行了對(duì)調(diào),。經(jīng)安裝調(diào)式后效果良好,，保障了電力應(yīng)急需要,，也為公司節(jié)約了更換發(fā)電機(jī)費(fèi)用。

3,、主樓,、水景部分房間線路故障導(dǎo)致部分電器不能使用,，本著節(jié)約方便維修維護(hù)的原則，通過想辦法制定相應(yīng)的改革措施，逐一房間進(jìn)行了整改,。

4,、溫泉中藥閣噴漆工程，藥蒸房蒸汽管道更換,、焊接,。

5、節(jié)能降耗方面：將景區(qū)逐步更換為部分高能熒光燈燈管更換為led的環(huán)保燈具,，景區(qū)2號(hào)熱水井水泵由于電源線線路改造主樓前噴泉小射燈電源線改造,，主樓前柱子燈改為led小射燈改造，將傳統(tǒng)文化燈箱好能耗的熒光燈更換更為節(jié)能的led燈管,。

6,、鋪設(shè)配電室到巨蟒滑道通道電纜線，維修大喇叭機(jī)房控制柜,，更換其所有平臺(tái)控制線,。

7、大喇叭機(jī)房改造大型鏈接止回閥一臺(tái),，從而縮短了其搶修時(shí)間提前使大喇叭滑道能夠正常使用,，改造巨蟒滑道伸縮架，使其不再出現(xiàn)由于操作不當(dāng)造成的損壞,。

以上主要任務(wù)及升級(jí)改造工程只是其中的一部分,，每一項(xiàng)都是至少需要一天或者幾天的工程，都是本著節(jié)能,、便于維護(hù)維修,，方便使用的原則來做的。凝聚著每一位維修工的聰明才智,，甚至要開多次論證會(huì)才能實(shí)施,。

全年景區(qū)重大工程升級(jí)改造工程：18項(xiàng)；共計(jì)完成重大工程共計(jì)：24項(xiàng),；在今年(1---11月)工程部共維修單張：12375張,。

工程部是后勤保障部門，既是能耗支出大戶,，又是節(jié)能大戶,。雖然不能直接為景區(qū)創(chuàng)效益， 但只要做到開源節(jié)流,，勤儉節(jié)約,，保障設(shè)備、設(shè)施良好運(yùn)行,，為客人提供一個(gè)良好而又舒適的環(huán)境,，就是為景區(qū)創(chuàng)效益,。

為此工程部20xx年針對(duì)各部門實(shí)際情況進(jìn)行了設(shè)備使用及安全注意措施，使各部門員工增強(qiáng)了安全意識(shí),，節(jié)能意識(shí),，基本做到了人走燈滅，隨手關(guān)燈的好習(xí)慣,。并對(duì)地下室設(shè)施設(shè)備進(jìn)行了多次改造（中央空調(diào)系統(tǒng)更換部分老化伸縮節(jié)及其配件,，對(duì)其蒸汽換熱器進(jìn)行了優(yōu)化調(diào)整等），對(duì)景區(qū)各個(gè)區(qū)域的照明設(shè)備設(shè)備加裝時(shí)鐘控制器,。使其達(dá)到使用合理化,、能耗最低化，做到有功最大化,。我們廣泛征求各種節(jié)能措施,，員工提出了許多經(jīng)驗(yàn)和建議，解決了許多實(shí)際問題,。 通過多年來的節(jié)能工作,，要想繼續(xù)降低能耗或保持低能耗水平具有一定的難度，但我們并沒有停滯不前,，而是立足現(xiàn)有條件將節(jié)能工作常抓不懈,。尋找新的節(jié)能途徑，把節(jié)能減排貫穿于全年的管理之中,。如：將景區(qū)逐步更換為部分高能熒光燈燈管更換為led的環(huán)保燈具,，景區(qū)2號(hào)熱水井水泵由于電源線線路改造主樓前噴泉小射燈電源線改造，主樓前柱子燈改為led小射燈改造,，將傳統(tǒng)文化燈箱好能耗的熒光燈更換更為節(jié)能的led燈管,，主樓中央空調(diào)系統(tǒng)冷卻塔的改造。在日常的工作中,，加強(qiáng)員工節(jié)約意識(shí)的學(xué)習(xí),，注重培養(yǎng)和提高員工的增收節(jié)支意識(shí)，例如：在維修工焊接物品時(shí)能用小電流完成的決不為了省事,，去使用大電流焊接,。涉及帶材料更換的必須后領(lǐng)班確認(rèn)后才可更換，杜絕能修再利用的物料被更換掉,。晚上值班時(shí)及時(shí)巡視檢查無人開燈的辦公室以及空調(diào)使用情況,，抽油煙機(jī)等高耗電設(shè)備關(guān)閉情況。

在能耗管控方面,，堅(jiān)持每周對(duì)各部門水電氣進(jìn)行能耗分析,，及時(shí)掌握能耗情況，及時(shí)和各部門溝通能耗使用情況,，做到合理使用每一滴水、每一度電。加大對(duì)景區(qū)管道,、循環(huán)泵的巡查力度,，為此在上半年對(duì)景區(qū)的熱水管道重新鋪設(shè)和景區(qū)供熱系統(tǒng)進(jìn)行了升級(jí)改造。20xx年1-11月份景區(qū)用水：784430 m3,，較20xx年同期用水：734385m3,，多用水：50045m3,同比多用：6.37%。20xx年1-11月景區(qū)用電3775999度,，較20xx年同期用電4171719度節(jié)約3585xx度,，同比節(jié)約9.49%。20xx年1-11月用煤消耗1775.3噸,較20xx年用煤1925.3噸,，同比節(jié)約xx0噸,，同比節(jié)約 8.45%。

教育工作者的工作計(jì)劃和明年計(jì)劃篇十一

尊敬的`各位領(lǐng)導(dǎo)：

就在我努力拼搏工作的時(shí)候,，一個(gè)不好的消息傳來：政府安置的工作下來了,，全家人都逼迫我不惜一切代價(jià)趕緊離職，報(bào)名考試進(jìn)石化公司,。我一時(shí)亂了陣腳,，一面是家人的指出石化鐵飯碗，一面是我喜歡甚至一輩子愿意為它奉獻(xiàn)的恒大,。在慎重的抉擇后,，我不顧家人的反對(duì)，依然選擇繼續(xù)留在恒大,！我覺得不僅僅是公司感染了我,，更多的是我遇到了十分賞識(shí)我的李經(jīng)理，我感謝他對(duì)我的教誨,，他分配的工作我都愿意花十二分的努力去完成,。跟著他，我就找到了前進(jìn)的方向,，他的一言一行影響著我,，甚至改變了我一生的規(guī)劃，我愿意一直跟著他,，追隨他,。死心塌地的愿意在恒大的舞臺(tái)上展現(xiàn)自己并施展自己的才能。

轉(zhuǎn)眼間,，來到恒大已經(jīng)有快5個(gè)月了,，雖然干的只是一份保安的工作，但是想做好并不是一件容易的事,，我認(rèn)為在一個(gè)平凡的崗位上,，它的工作絕不平凡,。在恒大保安部的這段時(shí)間里，我一邊工作,，一邊靜下心學(xué)會(huì)了很多關(guān)于物業(yè)服務(wù)及消防管理的相關(guān)知識(shí),。我對(duì)恒大地產(chǎn)集團(tuán)及物業(yè)服務(wù)行業(yè)也有了進(jìn)一步認(rèn)識(shí)。隨著現(xiàn)今社會(huì)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展,，越來越多的人開始重視小區(qū)物業(yè)服務(wù)的質(zhì)量,，對(duì)物業(yè)服務(wù)的要求和標(biāo)準(zhǔn)越來越高。因此對(duì)于物業(yè)服務(wù)行業(yè)來講,，我們只有要求自己做的更好,，才能在飛速發(fā)展的城市中立足，才能盡自己的努力讓恒大的品牌更響亮,。

20xx年的主要工作成果我總結(jié)為以下幾個(gè)方面：

1,、思想方面；入職公司后,，我接收到這種培訓(xùn)學(xué)習(xí),，加上上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助，我樹立了遠(yuǎn)大的人生觀價(jià)值觀,，端正了工作態(tài)度,，擺正了自己的位置，將部隊(duì)上好的思想作風(fēng)傳承下來,，踏踏實(shí)實(shí),，本本分分的做工作。不再像以前一樣眼高手低,，好高騖遠(yuǎn),，而是腳踏實(shí)地一步一個(gè)腳印地去做好自己的工作，在職業(yè)生涯的道路上大步前進(jìn),。

2,、學(xué)識(shí)方面；我父親從小教育我活到老學(xué)到老,，在這4個(gè)多月中,，我一直沒有放棄學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，在新訓(xùn)期我主要學(xué)習(xí)企業(yè)文化與公司的發(fā)展歷程,、公司的管理制度以及作為一名保安員必須掌握的基本隊(duì)列動(dòng)作和擒敵術(shù),；在工作中學(xué)習(xí)怎么和他人交談？怎樣做到禮貌待人,？怎樣將本職工作做到最好;在工作之余,，認(rèn)真學(xué)習(xí)各種物業(yè)服務(wù)知識(shí)和相關(guān)消防知識(shí)努力充實(shí)自己，掌握相關(guān)技能;又通過各種機(jī)會(huì)閱讀報(bào)刊雜志開拓視野,，增加社會(huì)閱歷強(qiáng)大自己,?？傊R(shí)是學(xué)不完的，但是放棄學(xué)習(xí)就要完蛋,。我想只有這樣,，我才能立足社會(huì)，才能在一個(gè)企業(yè)更好的發(fā)展,，才能住我更快地實(shí)現(xiàn)我的目標(biāo)。

明年是嶄新的一年,，為了更好地開展20xx年的工作,，我計(jì)劃明年的工作主要著手以下幾個(gè)方面開展：

1、積極配合保安部加大力度做好招聘工作,，壯大隊(duì)伍,，并通過多種方式盡自己最大能力控制人員流失率，為保安部提供充足的兵力,。

2,、加強(qiáng)消防安全管理的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，多向消防主管學(xué)習(xí),，協(xié)助他完善各類消防管理制度,、排除各類消防安全隱患工作。結(jié)合自己以前學(xué)的消防知識(shí),，做好各類巡查,、整改、完善工作,，并為交樓以后的消防設(shè)施管理做好準(zhǔn)備,。

3、抓好新訓(xùn)工作,，從企業(yè)文化,、理論知識(shí)，消防常識(shí),，軍事訓(xùn)練等幾個(gè)方面入手,，確保進(jìn)入恒大保安部的每一名員工都是合格的，同時(shí)為公司物色有實(shí)干精神的值得培養(yǎng)提拔的人才,，為公司發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量,。

4、加大力度學(xué)習(xí)保安部相關(guān)制度,、職責(zé)等,，夯實(shí)自己的業(yè)務(wù)水平，等到公司重用我的時(shí)候能做到獨(dú)當(dāng)一面,，不讓公司領(lǐng)導(dǎo)失望,，這樣才能更好地為公司服務(wù),，為業(yè)主服務(wù)。

5,、認(rèn)真完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)賦予的其他任務(wù),。

綜上所述，我非常的感謝貴公司領(lǐng)導(dǎo)給了我一個(gè)良好的發(fā)展空間以及展示自我能力的舞臺(tái),，在新的一年我會(huì)以更高的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,，提升自己。并及時(shí)總結(jié)各種工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),，完善自己的業(yè)務(wù)能力和消防管理技能,。在以后的工作當(dāng)中，我會(huì)一如既往的保持著積極向上的工作態(tài)度和雷厲風(fēng)行做事風(fēng)格,。按照公司要求的工作作風(fēng)“精心策劃”,，“狠抓落實(shí)”，“辦事高效”;發(fā)揚(yáng)公司的企業(yè)精神“艱苦奮斗,、無私奉獻(xiàn),、努力拼搏、開拓進(jìn)取”,。利用我的優(yōu)勢(shì),，憑借著對(duì)自己，對(duì)公司負(fù)責(zé)的態(tài)度做好自己分內(nèi)之事,。力求在以后的工作中取得更大的進(jìn)步,，讓領(lǐng)導(dǎo)滿意，讓業(yè)主滿意,。以回報(bào)公司對(duì)我的栽培與信任,！我一定竭盡全力，以更高的工作服務(wù)理念,，竭盡全力的為公司的發(fā)展努力,！

教育工作者的工作計(jì)劃和明年計(jì)劃篇十二

根據(jù)延慶縣教育委員會(huì)財(cái)務(wù)科20xx年的工作計(jì)劃，結(jié)合我校的具體情況,，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)法律,、法規(guī)，加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)管理,，勤儉節(jié)約,，科學(xué)合理使用資金，以限度的爭(zhēng)取資金,，改善辦學(xué)條件,，使之達(dá)到新的辦學(xué)標(biāo)準(zhǔn)，為學(xué)校的教育教學(xué)提供良好的物質(zhì)保障。后勤全體人員本著求實(shí),、創(chuàng)新,、到位和科學(xué)的原則，全心全意地為學(xué)校廣大師生服務(wù),。

1,、根據(jù)延慶縣財(cái)政局、延慶縣教委關(guān)于下達(dá)的20xx年預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)的通知,，準(zhǔn)確做好學(xué)校年度預(yù)算和收支計(jì)劃,，并嚴(yán)格執(zhí)行。全面做好年終的決算工作,，為學(xué)校教育決策提供可靠的數(shù)據(jù),，確保實(shí)現(xiàn)三個(gè)增長。

2,、加強(qiáng)過程管理，及時(shí)統(tǒng)計(jì)教育經(jīng)費(fèi)使用情況,，做到底碼清楚,，

信息準(zhǔn)確，每月向校長匯報(bào),，為領(lǐng)導(dǎo)合理使用資金提供依據(jù),。年底向職工匯報(bào)資金使用情況，加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督,。

3,、支持財(cái)會(huì)人員的繼續(xù)培訓(xùn)工作，提高財(cái)會(huì)人員業(yè)務(wù)水平,，做好財(cái)務(wù)年審,、換證工作。

4,、協(xié)同教導(dǎo)處搞好助學(xué)金,、減免教科書費(fèi)的工作。

5,、要求會(huì)計(jì),、出納人員嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度，遵守崗位職責(zé),，按時(shí)上報(bào)各種資料,。

6、做好職工公費(fèi)醫(yī)療工作,，按時(shí)發(fā)放門診費(fèi),。

1、執(zhí)行；延慶縣教育局資產(chǎn)報(bào)損管理辦法,；,，加強(qiáng)資產(chǎn)總量管理，完善各專室借閱,、使用制度規(guī)則,，提高現(xiàn)有儀器設(shè)備的利用率，實(shí)驗(yàn)開出率,。

2,、定期對(duì)各專室設(shè)備使用、管理等情況進(jìn)行檢查,，及時(shí)記錄和處理,。

3、做好設(shè)備購置可行報(bào)告,，立項(xiàng)書上報(bào)計(jì)財(cái)科,，爭(zhēng)取增加設(shè)備，使之達(dá)到新的辦學(xué)標(biāo)準(zhǔn),。

4,、加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)管理，新購物及時(shí)上帳,，做到帳帳相符,，帳實(shí)相符，年終認(rèn)真完成清產(chǎn)核資工作,。

1,、落實(shí)教育大會(huì)要求，加強(qiáng)農(nóng)村基礎(chǔ)教育工作,，解決紅寺學(xué)校粉刷教室,、辦公室和改善門窗的工作；解決大營滿族小學(xué)27間教室漏雨問題,，滿足教育教學(xué)需要,。需投入18。3萬元,。

2,、中心校沒有主席臺(tái)，體育設(shè)備存放在教室,，操場(chǎng)不平,，影響學(xué)生上操和室外活動(dòng)，需增加設(shè)施和進(jìn)行休整,，以便更好地開展教育教學(xué)活動(dòng),。中心校建主席臺(tái)一個(gè)，房屋4間；規(guī)劃操場(chǎng)560平方米,；北墻裂縫,，重建90米。需投入30萬元,。

3,、配備新鍋爐，建3間鍋爐房,。需投入15萬元,。

1、協(xié)同教導(dǎo)處加強(qiáng)培訓(xùn)教師隊(duì)伍,，以信息化帶動(dòng)教育現(xiàn)代化,。2、管好現(xiàn)有設(shè)備,，保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn),。

3、根據(jù)延慶縣財(cái)政局金財(cái)網(wǎng)的建設(shè)實(shí)施,，認(rèn)真做好配合工作,，確保金財(cái)網(wǎng)的順利實(shí)施和使用。

1,、食堂管理員和炊事員，從購買,、食品與菜搭配,、食品存放、衛(wèi)生等嚴(yán)格按要求做,，解決好教職工午飯問題,，嚴(yán)防食物中毒。

2,、完善食堂的設(shè)施配備,，購買蒸飯車、消毒柜,、冰箱,。

1、要求司機(jī)注意行車安全,，提高防患意識(shí),，隨時(shí)注意車況，及時(shí)保養(yǎng)維修,，定期進(jìn)行車輛檢查,，積極參加學(xué)習(xí)，做好記錄，結(jié)合上級(jí)要求和學(xué)校具體活動(dòng)定期對(duì)有本的教師進(jìn)行安全教育并記錄,。

2,、每學(xué)期在開學(xué)前對(duì)學(xué)校建筑、鍋爐,、電線,、專室進(jìn)行全面安全檢查，把發(fā)現(xiàn)的隱患及時(shí)上報(bào)校長和教委,。

3,、做好學(xué)校的防汛工作，成立以校長為首的領(lǐng)導(dǎo)小組,，安排防汛值班人員和成立搶險(xiǎn)隊(duì)伍,，并在汛期前進(jìn)行大檢查，做到有備無患,。

4,、做好假期的值班安排工作，以防學(xué)校被盜,。

5,、與后勤人員簽訂安全責(zé)任書，使之后勤人員人人參與安全管理,。

1,、作好對(duì)花草樹木進(jìn)行全面修剪，澆返青水等工作,。

2,、對(duì)不利于花草生長的花池土壤進(jìn)行換土、實(shí)施底肥,。

3,、對(duì)死的月季花、龍爪槐,、爬山虎進(jìn)行補(bǔ)種,。

4、協(xié)同德育主任抓好環(huán)境衛(wèi)生工作,。

1,、抓好隊(duì)伍建設(shè)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì),，為各項(xiàng)工作的開展提供可靠保障,，積極參加計(jì)財(cái)科組織的后勤主任和保管員的培訓(xùn)。

2,、結(jié)合新的辦學(xué)標(biāo)準(zhǔn),，發(fā)揮,；管理系統(tǒng)的使用；提高后勤管理水平,。

3,、定期主動(dòng)召開教職工會(huì)議，虛心聽取建議,，提高后勤人員的服務(wù)意識(shí)和服務(wù)質(zhì)量,。

4、組織后勤人員學(xué)習(xí)文化知識(shí),，豐富頭腦,；創(chuàng)造機(jī)會(huì)，走入課堂,，了解現(xiàn)代教育教,。

教育工作者的工作計(jì)劃和明年計(jì)劃篇十三

通過邀請(qǐng)單位、群眾到消防站參觀,、上街宣傳,、上門培訓(xùn)、進(jìn)行滅火演練等形式,，向轄區(qū)內(nèi)的企業(yè),、單位組織消防技能大賽，采取集趣味性和實(shí)用性于一身的競(jìng)賽形式,，掀起廣泛學(xué)消防知識(shí),、用消防技能的熱潮，激發(fā)廣大單位自覺加強(qiáng)消防安全管理,、提高從業(yè)人員消防素質(zhì),。群眾對(duì)消防工作有了進(jìn)一步了解，提高了消防安全意識(shí),，才能有效強(qiáng)化群眾撲救初期火災(zāi)能力和逃生技巧。

基層大中隊(duì)充分運(yùn)用轄區(qū)資源,，邀請(qǐng)地方人員到中隊(duì)進(jìn)行技能培訓(xùn),，與大中隊(duì)周邊的電腦學(xué)校、修理廠,、酒店建立了良好的關(guān)系,，推薦表現(xiàn)突出、工作扎實(shí)的進(jìn)行電腦,、修理,、廚師培訓(xùn)，使戰(zhàn)士至少掌握一門專業(yè)技能,。中隊(duì)成立鑼鼓隊(duì),、電聲樂隊(duì)等文藝團(tuán)體,，通過邀請(qǐng)地方專業(yè)團(tuán)體指導(dǎo)，提升文藝隊(duì)伍的水平,。

目前國有,、集體企業(yè)受金融危機(jī)的影響，黨組織的核心地位有所削弱,，非公有制經(jīng)濟(jì)組織的黨組織則更加邊緣化,，有的甚至沒有黨組織。根據(jù)這些新情況,，消防部隊(duì)要以共建促黨建,，把著力點(diǎn)放在培養(yǎng)企業(yè)內(nèi)部奉獻(xiàn)精神，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),，改善企業(yè)管理水平上來,。以不影響企業(yè)經(jīng)營為前提，結(jié)合企業(yè)特點(diǎn),，利用工作間隙和業(yè)余時(shí)間開展黨的工作,，采取相對(duì)集中和分散活動(dòng)相結(jié)合的方法，精心組織開展量少質(zhì)高的活動(dòng),，提高黨建工作吸引力和實(shí)效性,。

當(dāng)今很多企業(yè)吸取部隊(duì)"軍事化管理"的模式管理企業(yè)，部隊(duì)則采用企業(yè)公司的績效考評(píng),、量化考評(píng)激發(fā)官兵完成任務(wù)的質(zhì)量和速率,。就如何結(jié)合實(shí)際，恰到好處地運(yùn)用好軍事化管理和績效管理,，警地雙方可以做深層次探討,，為搞好部隊(duì)和地方建設(shè)謀篇布局。

雙擁活動(dòng)要堅(jiān)持"警有所需,，民有所給"的原則,。近年科學(xué)技術(shù)發(fā)展日新月異，消防部隊(duì)近年來也大興科技強(qiáng)警戰(zhàn)略,。地方企業(yè)可利用自身科技優(yōu)勢(shì),，對(duì)部隊(duì)官兵進(jìn)行一些科學(xué)技術(shù)知識(shí)的普及培訓(xùn)。一些新興的非公有制經(jīng)濟(jì)組織,，特別是高科技企業(yè),，科技人才相對(duì)集中，廣泛開展科技雙擁大有作為,。要大力推進(jìn)雙方的科技合作,，互以對(duì)方的技術(shù)優(yōu)勢(shì)為依托，開展項(xiàng)目攻關(guān),，培訓(xùn)急需人才,，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目,、技術(shù)和人才的"嫁接"，促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)和部隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展,。

教育工作者的工作計(jì)劃和明年計(jì)劃篇十四

l綜合管理部要緊抓基礎(chǔ)管理,，突出重點(diǎn)，不斷加大對(duì)各管理處的監(jiān)管力度,。對(duì)一些發(fā)生過事故的小區(qū),，重點(diǎn)加強(qiáng)監(jiān)督檢查，對(duì)管理處相關(guān)負(fù)責(zé)人組織學(xué)習(xí),，分析原因,。嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)制度，對(duì)存在的發(fā)出意見書,，落實(shí)整改,，強(qiáng)化小區(qū)責(zé)任評(píng)估工作推進(jìn)力度，使各管理處長效監(jiān)管機(jī)制健全,。

l計(jì)財(cái)部肩負(fù)著調(diào)控公司各項(xiàng)費(fèi)用的合理支出,，保證公司財(cái)務(wù)物資的安全的職責(zé)。明年財(cái)政部實(shí)行的新的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則,，對(duì)財(cái)務(wù)人員提出了更高的要求,，很多賬務(wù)的處理都要在充分了解經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)實(shí)質(zhì)的'基礎(chǔ)上進(jìn)行判斷后才能進(jìn)行，所以,，計(jì)財(cái)部要加強(qiáng)內(nèi)外溝通,，特別是與管理處的聯(lián)動(dòng)溝通，在做好日常會(huì)計(jì)核算的基礎(chǔ)上,，不斷學(xué)習(xí),，提高團(tuán)隊(duì)綜合能力，積極參與企業(yè)的經(jīng)營活動(dòng),，按照財(cái)政部會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和集團(tuán)財(cái)務(wù)管理制度及物業(yè)的相關(guān)法律法規(guī)的要求,，力求會(huì)計(jì)核算工作的正確化、規(guī)范化,、制度化,，做深、做細(xì),、做好日常財(cái)務(wù)管理工作,。

l行政辦辦公室在今年工作的基礎(chǔ)上,，明年以公司對(duì)物業(yè)管理規(guī)范操作的要求為主線,，著重在強(qiáng)化管理水平和崗位技能、規(guī)范服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量,、不斷創(chuàng)新員工培訓(xùn)內(nèi)容等方面做扎實(shí)有效工作,。強(qiáng)化辦公室的協(xié)調(diào)職能,，建立良好的工作氛圍，與各部門,、管理處保持良好的協(xié)作關(guān)系,，創(chuàng)造和諧的工作環(huán)境。

l市場(chǎng)部明年要進(jìn)一步完善各項(xiàng)規(guī)章制度,，通過制度促使指標(biāo)的落實(shí),。對(duì)物業(yè)市場(chǎng)形勢(shì)進(jìn)行調(diào)研，提供詳細(xì)資料供公司參考,。對(duì)標(biāo)書制作做進(jìn)一步細(xì)化,，嚴(yán)格按照上海市物業(yè)管理相關(guān)規(guī)定和準(zhǔn)則制定管理方案，并對(duì)商務(wù)樓板塊按商場(chǎng),、辦公樓予以分類制作文本,，形成范本。

l人力資源部要著重檢查,、促進(jìn)各管理處用工情況,，避免違規(guī)用工，杜絕各類勞資糾紛的發(fā)生的同時(shí),，想方設(shè)法規(guī)避人事風(fēng)險(xiǎn),，降低人事成本，利用本市現(xiàn)行“就業(yè)困難人員就業(yè)崗位補(bǔ)貼”的優(yōu)惠政策,，享受政府補(bǔ)貼,，為公司今后的規(guī)模化發(fā)展提供人力資源的保障,。

物競(jìng)天擇,、適者生存。是放之四海而皆準(zhǔn)的基本法則,，也是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中顛撲不破的真理,。雖然物業(yè)管理行業(yè)當(dāng)前，由于物業(yè)市場(chǎng)的迅速擴(kuò)大,，競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈是由經(jīng)濟(jì)規(guī)律所決定的,，我們要充分地提高核心競(jìng)爭(zhēng)能力，物業(yè)市場(chǎng)的迅速擴(kuò)大更是難得,，為我們搭建了寶貴的全面參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的舞臺(tái),。

l實(shí)施成本控制戰(zhàn)略，通過推行區(qū)域管理制度,，消除資源的浪費(fèi),，建立快速反應(yīng)機(jī)制，降低工作銜接成本,，提高工作效率,，提升服務(wù)品質(zhì),。在降低成本的方案中，最大限度節(jié)省人力資源,，全力拓展外部市場(chǎng),，廣泛開展經(jīng)營活動(dòng)。

l承接高端物業(yè)管理服務(wù)項(xiàng)目,。隨著房地產(chǎn)業(yè)飛速發(fā)展,，物業(yè)市場(chǎng)迅速擴(kuò)大，依托現(xiàn)有市場(chǎng)積累經(jīng)驗(yàn),，廣泛地參與較大范圍市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)勢(shì)在必行,，物業(yè)管理行業(yè)規(guī)模經(jīng)營才能產(chǎn)生效益，只有走出去,，參與到全面的,、激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)之中，經(jīng)過殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的洗禮,，我們才能發(fā)展壯大,，而且才能在更大的范圍打造服務(wù)品牌。

l擴(kuò)展服務(wù)思路,，由于我們直接地,、經(jīng)常地接觸著銷售終端——顧客(業(yè)主)。所以物業(yè)公司具備著其它行業(yè)不具備的獨(dú)特優(yōu)點(diǎn),。擁有廣闊的物業(yè)市場(chǎng)為物業(yè)企業(yè)進(jìn)入中介代理領(lǐng)域提供了前提,。利用豫園品牌優(yōu)勢(shì)，商場(chǎng)商鋪的經(jīng)營管理也是我們可以涉足的區(qū)域,。隨著社會(huì)分工的明確和和細(xì)化,，物業(yè)的延伸必然會(huì)得到深遠(yuǎn)的發(fā)展。我們可以利用自身的優(yōu)勢(shì),，集思廣益,，思索物業(yè)延伸服務(wù)的可行性，挖掘出新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn),。

目前,，物業(yè)公司在內(nèi)部管理方面也就是“軟”管理方面有了很大提高，如服務(wù)的及時(shí)性,、質(zhì)量,、態(tài)度及標(biāo)準(zhǔn)化管理方面，但由于物業(yè)服務(wù)中硬件設(shè)施不到位,，致使部分服務(wù)部分達(dá)不到需求,。員工隊(duì)伍整體技術(shù)含量低，在今后的人事工作中要加強(qiáng)對(duì)高技術(shù)、高能力人才的引進(jìn),，并通過培訓(xùn)挖掘內(nèi)部技術(shù)潛能，發(fā)現(xiàn),、培養(yǎng)和儲(chǔ)備技術(shù)人才,。公司目前處于發(fā)育階段，與本市大型物業(yè)公司存在著差距,，在走向市場(chǎng)的發(fā)展過程中缺乏技術(shù)能力,、管理能力和競(jìng)爭(zhēng)能力。

教育工作者的工作計(jì)劃和明年計(jì)劃篇十五

對(duì)于已經(jīng)打過電話上門拜訪過的客戶要經(jīng)常地保持聯(lián)系,，在有時(shí)間有條件的情況下送一些小的禮物盡量穩(wěn)定好和這些老客戶的關(guān)系,。

二：在已經(jīng)擁有的老客戶那里不斷的通過老客戶挖掘新的潛在的客戶從而豐富自己本身的客戶群。

三：想要擁有好的業(yè)績就必須要加強(qiáng)學(xué)習(xí),，開闊視野,，豐富知識(shí)，采取多種多樣的形式特別是要豐富鶴塘地區(qū)關(guān)于石板材的種類,，規(guī)格,，樣式類型等方面知識(shí)的積累從而把自身的學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能向集合從而更好的發(fā)展自己。

四：對(duì)自身今年的要求

1：爭(zhēng)取每周都要有新的客戶和新的潛在客戶加入你的名單從而讓自己的業(yè)務(wù)更好的發(fā)展

2：一周一小結(jié),，一月一大結(jié),。及時(shí)的發(fā)現(xiàn)自己本身工作上有哪些失誤從而及時(shí)改正要求自己不要再犯。

3：在與客戶見面之前要多了解客戶的狀態(tài)和要求,，做好前期的準(zhǔn)備工作才能更好的為客戶服務(wù)從而使自己不會(huì)丟失客戶,。

4：對(duì)客戶不能有欺騙和隱瞞，這樣不會(huì)有忠誠的客戶,?？蛻羰蔷鞯哪阒荒茯_他一到兩次就會(huì)被發(fā)現(xiàn)而這樣就會(huì)使得你的客戶流失。在很多問題上擬合你的客戶是一致的,。

5：要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí),，多看書，多上網(wǎng)查找資料,，多和同行進(jìn)行交流特別是你的主管經(jīng)理,，你的企業(yè)導(dǎo)師這樣才會(huì)明白自己有什么錯(cuò)誤錯(cuò)在哪里，明白了自身該如何解決這些問題,。

6：客戶遇到什么問題,，都不能置之不理一定要全力幫助他們解決。要先做好人在做生意讓客戶相信我們公司自身的實(shí)力才能更好的完成任務(wù),。

7：對(duì)所有客戶的工作態(tài)度都要一樣,，不能泰低聲下氣。給客戶一個(gè)健康向上的形象，給公司一個(gè)良好的形象,。

8：自信是一個(gè)業(yè)務(wù)員必備的基本素質(zhì),。要經(jīng)常地對(duì)自己說我是最棒的，我是獨(dú)一無二的,。擁有健康樂觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務(wù),。

9：和公司的其他同事員工要有良好的溝通，有團(tuán)隊(duì)意識(shí),，多交流,，多探討，才能不斷的增加自身的技能,。

這些就是我20xx年度的工作計(jì)劃,，希望可以按時(shí)完成

教育工作者的工作計(jì)劃和明年計(jì)劃篇十六

1、心理準(zhǔn)備,。

針對(duì)此狀況,，作為本公司業(yè)務(wù)人員，首先在心理上不能被潛在客戶對(duì)推銷人員的這種厭煩心理和行為嚇倒,，要相信以本公司officemate品牌在辦公文儀用品行業(yè)較高的知名度和美譽(yù)度,、在成都行業(yè)市場(chǎng)業(yè)已取得的市場(chǎng)占有率和已有客戶與公司構(gòu)成的良好合作關(guān)系、對(duì)公司產(chǎn)品和服務(wù)的信賴和業(yè)已構(gòu)成的忠誠度,，相信透過自身對(duì)工作用心的態(tài)度,、對(duì)產(chǎn)品對(duì)自身的充分自信、誠懇謙虛熱情的品格和良好的服務(wù)意識(shí),，能夠打動(dòng)客戶,，贏得顧客的好感和信賴，以至最終達(dá)成合作意向,。

2,、開場(chǎng)白。

在具體工作的開展當(dāng)中,，由于客戶的厭煩心理總會(huì)在某種程度上存在,，所以在初訪前，有必要整理,、制定出一套統(tǒng)一的簡(jiǎn)短,、明了的開場(chǎng)說辭（開場(chǎng)白）。

如,，“您好,，我是成都o(jì)fficemate也就是辦公伙伴公司的工作人員，目前公司經(jīng)營著10000多種辦公文儀用品,，憑借我們與眾多國內(nèi)外知名辦公用品品牌建立的戰(zhàn)略合作關(guān)系和全國集中聯(lián)合采購,、oem的強(qiáng)大優(yōu)勢(shì),，相信能夠滿足貴公司多樣化、不同層次的辦公需要,?！钡鹊龋高^培訓(xùn)時(shí)的反復(fù)模擬演練,，到達(dá)子正圓腔,、清晰、簡(jiǎn)潔（統(tǒng)一使用普通話,，以示規(guī)范）的效果，并將開場(chǎng)白時(shí)間控制在1分鐘以內(nèi),。

3,、辦公環(huán)境、人員觀察,，并尋找訪問機(jī)會(huì),。

在踏入客戶辦公室之前，首先找尋一下該公司負(fù)責(zé)接待或日常行政或文秘人員的位置,，憑借經(jīng)驗(yàn)感知其是否上述三類工作人員,，再看其是否空閑，如其正在接打電話,、與人交談或埋頭整理文件,，就不應(yīng)貿(mào)然上前；待其稍微空閑,，再上前,，遞上名片，進(jìn)行開場(chǎng)白,，并索要其名片或電話等聯(lián)系方式,，以便于初訪后的電話、email聯(lián)系,、跟進(jìn),。與此類工作人員建立良好關(guān)系后，由其向所在公司后勤或采購部門引薦自己,。

4,、初訪工具（產(chǎn)品目錄單、名片等）應(yīng)用,。

在初訪之前,，應(yīng)由公司統(tǒng)一制定產(chǎn)品目錄單，目錄單上應(yīng)注明一些常用產(chǎn)品的價(jià)格,、規(guī)格,、型號(hào)及批量折扣等基本信息，一方面體現(xiàn)公司管理的規(guī)范性（目錄單美觀、簡(jiǎn)潔,、清晰）,，以區(qū)別于一般推銷人員，另一方面便于對(duì)方就自身需要進(jìn)行檢索,，同時(shí)也是吸引對(duì)方注意力的有效工具,，在對(duì)方翻看產(chǎn)品目錄的同時(shí)，也給了我們銷售人員進(jìn)行開場(chǎng)白和對(duì)本公司介紹,、產(chǎn)品講解的機(jī)會(huì)和時(shí)間,。

5、禮儀,、著裝等,。

穿戴整齊，微笑,，應(yīng)對(duì)冷遇和呵斥的坦然,，自信，體現(xiàn)自身良好職業(yè)素質(zhì),，從而體現(xiàn)出良好公司形象和人員管理水平等,。

個(gè)性強(qiáng)調(diào)的是，作為客戶經(jīng)理應(yīng)身先士卒,，應(yīng)帶領(lǐng)屬下銷售人員一齊進(jìn)行初訪潛在客戶的工作,，以獲得拜訪客戶的直接經(jīng)驗(yàn)，為業(yè)務(wù)人員做出表率,，也有助于對(duì)業(yè)務(wù)人員的工作表現(xiàn)做出正確評(píng)價(jià),、評(píng)估和監(jiān)督，并對(duì)其不足給予指導(dǎo),、推薦,，對(duì)其成績給予表彰、鼓勵(lì)等,。

1,、總結(jié)資料：

總結(jié)資料應(yīng)包括：客戶辦公規(guī)模大小、辦公人員數(shù)量,、辦公用品使用狀況（包括使用品牌,、數(shù)量等）等，這些都需要在初訪時(shí),，透過有意識(shí)的觀察和在對(duì)方態(tài)度友善狀況下的詢問獲得,。

2、召開例會(huì),。

工作總結(jié)應(yīng)構(gòu)成每一天一次的例會(huì)制度（下午下班之前）,，例會(huì)由客戶經(jīng)理主持,，并首先務(wù)必進(jìn)行自我總結(jié)，接下來,，各銷售人員務(wù)必對(duì)一天下來對(duì)每一個(gè)潛在客戶進(jìn)行初訪的過程進(jìn)行闡述,，對(duì)自身工作狀況進(jìn)行自評(píng)，如：

（1）獲得的客戶信息的是多是寡,，有無合作意向達(dá)成,；

（2）在拜訪過程中那些環(huán)節(jié)做的比較到位、哪些還有待改善,；

（4）是否需要采取新的工作方式,。

就拜訪中遇到的問題和挑戰(zhàn)，暢所欲言,，總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，吸取教訓(xùn)，并構(gòu)成書面工作總結(jié),，公司存檔,，交由公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審閱,、批示,。

教育工作者的工作計(jì)劃和明年計(jì)劃篇十七

結(jié)合工程質(zhì)量監(jiān)督檢測(cè)工作形勢(shì)和xxxx市實(shí)際，研究制定了20xx年工程測(cè)量檢測(cè)工作計(jì)劃,，為20xx年一年的工作發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),。該站20xx年年工作計(jì)劃明確，牢固樹立“保質(zhì)量就是保民生,，就是促發(fā)展”的意識(shí),，以工程質(zhì)量為中心，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)和工作創(chuàng)新為抓手,，以隊(duì)伍建設(shè)為保障,，積極作為、科學(xué)務(wù)實(shí),，推動(dòng)工程質(zhì)量監(jiān)督檢測(cè)事業(yè)又好又快發(fā)展,，維護(hù)全市建設(shè)發(fā)展大局。

20xx年計(jì)劃重點(diǎn)做好十三項(xiàng)具體工作,。

一是扎實(shí)開展工程質(zhì)量監(jiān)督檢查,，落實(shí)質(zhì)量監(jiān)督工程師責(zé)任制，對(duì)在建工程質(zhì)量進(jìn)行全程監(jiān)督檢查,，強(qiáng)化工程質(zhì)量預(yù)控和過程控制,，把好竣工驗(yàn)收質(zhì)量關(guān)，確保工程質(zhì)量,。

二是開展工程質(zhì)量專項(xiàng)檢查,，積極組織開展季節(jié)性在建工程質(zhì)量,、預(yù)拌混凝土質(zhì)量、建筑用材質(zhì)量,、建筑節(jié)能工程質(zhì)量,、工程質(zhì)量檢測(cè)機(jī)構(gòu)等專項(xiàng)檢查，強(qiáng)化對(duì)工程實(shí)體質(zhì)量的監(jiān)督檢查,，消除工程質(zhì)量隱患,，落實(shí)建設(shè)各方責(zé)任主體質(zhì)量行為，確保工程質(zhì)量,，年內(nèi),，計(jì)劃開展各類專項(xiàng)檢查共計(jì)_次。

三是組織20xx年度竣工工程質(zhì)量回訪,，組織對(duì)所有竣工工程進(jìn)行逐戶,、逐間、逐項(xiàng)全面質(zhì)量檢查,，對(duì)查出的問題和用戶反映的問題全面及時(shí)跟蹤處理,、落實(shí)整改，回訪情況在全市通報(bào),，對(duì)造成不良影響進(jìn)行嚴(yán)肅處理,。

四是推行工程質(zhì)量差別化管理，根據(jù)工程創(chuàng)優(yōu)工作情況,，對(duì)全市的施工企業(yè)和項(xiàng)目經(jīng)理登記備案并量化評(píng)級(jí),，實(shí)施差別化管理。企業(yè)及項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量信譽(yù)等級(jí)分為三個(gè)等級(jí),，實(shí)行動(dòng)態(tài)考核,，每半年據(jù)實(shí)調(diào)整，對(duì)不同質(zhì)量信譽(yù)等級(jí)的企業(yè)承擔(dān)的項(xiàng)目,，在巡查抽檢頻次上實(shí)行不同政策,，提升工程質(zhì)量監(jiān)督工作效率，充分調(diào)動(dòng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的工作積極性,。

五是升級(jí)工程質(zhì)量監(jiān)督信息管理系統(tǒng),，完善工程質(zhì)量監(jiān)督信息管理系統(tǒng)和無線信息交流平臺(tái)，做到全市聯(lián)網(wǎng),、監(jiān)督與檢測(cè)聯(lián)網(wǎng),，實(shí)現(xiàn)監(jiān)督注冊(cè)登記、監(jiān)督檢查預(yù)約,、檢測(cè)信息共享,、工程質(zhì)量問題處理信息發(fā)布等功能，通過網(wǎng)上一鍵通,，將所有監(jiān)督辦公工作納入信息管理系統(tǒng),，提高工作效率,，強(qiáng)化工程質(zhì)量預(yù)控和動(dòng)態(tài)監(jiān)管效能。

六是開展住宅工程質(zhì)量通病再治理工作,，對(duì)四大類十二項(xiàng)工程質(zhì)量通病及門窗工程等方面的通病,，組織有關(guān)技術(shù)人員和企業(yè)進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)，匯總?cè)〉玫募夹g(shù)成果在全市推廣使用,，逐步建立住宅工程質(zhì)量通病治理長效機(jī)制,，使通病治理工作取得實(shí)實(shí)在在的.效果。

七是建立監(jiān)督工程師定期評(píng)審機(jī)制,，定期對(duì)監(jiān)督工程師的工程質(zhì)量監(jiān)督交底,、監(jiān)督檢查、巡查,、不合格報(bào)告處置,、監(jiān)督檔案整理等主要工作指標(biāo)完成情況進(jìn)行量化考核評(píng)價(jià)，強(qiáng)化自我約束與綜合考核,，充分調(diào)動(dòng)工作主動(dòng)性和積極性,。

八是開展“服務(wù)進(jìn)社區(qū)、回訪到用戶”活動(dòng),，以組織住宅質(zhì)量集中受理回訪日的形式,，組織已入住社區(qū)的建設(shè)、施工,、物業(yè)等單位,，對(duì)用戶反映的住宅質(zhì)量問題進(jìn)行處理,，維護(hù)用戶利益,，讓用戶住上放心房、滿意房,。年內(nèi),，計(jì)劃對(duì)兩個(gè)社區(qū)進(jìn)行集中回訪。

九是舉辦全市建設(shè)工程質(zhì)量知識(shí)大講堂,，通過邀請(qǐng)知名專家授課,，免費(fèi)向全市工程質(zhì)量從業(yè)人員傳授知識(shí)技能，提升行業(yè)整體素質(zhì),，年內(nèi),，計(jì)劃培訓(xùn)至少xxxx人次。

十是開展“20xx年質(zhì)量月”活動(dòng),，通過組織開展工程質(zhì)量知識(shí)咨詢,、檢測(cè)試驗(yàn)室開放、在建工程質(zhì)量檢查,、工程質(zhì)量知識(shí)競(jìng)賽,、服務(wù)進(jìn)社區(qū),、工程質(zhì)量知識(shí)大講堂等活動(dòng)，營造關(guān)注工程質(zhì)量,、追求工程質(zhì)量的濃厚氛圍,。

十一是開展工程質(zhì)量檢測(cè)工作，以《校準(zhǔn)和檢驗(yàn)實(shí)驗(yàn)室能力的通用要求》,、《質(zhì)量手冊(cè)》及《程序文件》為依據(jù),，有效運(yùn)行檢測(cè)質(zhì)量體系，為工程質(zhì)量把關(guān)提供科學(xué),、公正,、準(zhǔn)確、及時(shí)的檢測(cè)數(shù)據(jù),。

十二是開展水泥,、鋼筋檢測(cè)能力比對(duì)活動(dòng)，在全市工程質(zhì)量檢測(cè)機(jī)構(gòu)中開展水泥,、鋼筋檢測(cè)能力比對(duì)活動(dòng),，督促引導(dǎo)各檢測(cè)機(jī)構(gòu)不斷提升檢測(cè)試驗(yàn)?zāi)芰Α?/p>

十三是開展檢測(cè)人員理論知識(shí)和實(shí)際操作能力考核工作，針對(duì)部分檢測(cè)試驗(yàn)項(xiàng)目,，組織對(duì)全市各檢測(cè)機(jī)構(gòu)檢測(cè)人員的檢測(cè)理論知識(shí)實(shí)際操作能力進(jìn)行考核,，考核xxxx人次。