在現(xiàn)在社會,,報告的用途越來越大,,要注意報告在寫作時具有一定的格式。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的報告嗎,?下面是我給大家整理的報告范文,歡迎大家閱讀分享借鑒,希望對大家能夠有所幫助,。
設(shè)備維護(hù)管理述職報告篇一
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事:大家好,!
我是物流分公司負(fù)責(zé)設(shè)備維護(hù)的員工,。在這里,,我僅就我所做的工作做一簡單總結(jié),。請領(lǐng)導(dǎo)同事們批評指正,。設(shè)備維護(hù)的目的是保證設(shè)備的穩(wěn)定高效運行,,簡單概括起來我總結(jié)為:推三阻四。
第一推:推動設(shè)備維修痕跡化,。
通過長期從事設(shè)備維護(hù)工作后,,不斷總結(jié)積累各種經(jīng)驗,小到一顆螺栓緊固多少算是最佳狀態(tài),,大到一臺大型設(shè)備運轉(zhuǎn)起來后震動的聲音是哪種才算正常,。這樣的積累不單單只停留在經(jīng)驗方面,更重要的是要將所得經(jīng)驗匯編成文字材料,,利用空閑時間翻閱這些材料,,往往能得到新的啟發(fā),并且也能加深對設(shè)備狀態(tài)判斷的準(zhǔn)確性,。第二推:推動設(shè)備保養(yǎng)計劃合理化,。
起初的保養(yǎng)計劃按照固定時間進(jìn)行,經(jīng)過長期觀察和在維護(hù)過程中發(fā)現(xiàn),,按照固定時間保養(yǎng)設(shè)備往往會造成某些設(shè)備存在保養(yǎng)過度,,而另外一些設(shè)備保養(yǎng)不足的情況發(fā)生。究其原因我發(fā)現(xiàn),,造成上述情況發(fā)生的起因是因為每臺設(shè)備的使用頻率不同,,出力不同,環(huán)境不同,,設(shè)備結(jié)構(gòu)不同等綜合原因所造成的,。不能只悶頭干工作,更不能按照書本上的案例照本宣科,,我們庫房的設(shè)備肯定有不同于其他廠房的地方,。
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跳出書本后會發(fā)現(xiàn),這個原因其實很簡單,,例如一頭牛和一頭馬,,喂同樣的草料卻讓它們耕不同的田,肯定會造成一個吃的太多浪費了草料,,一個吃的不夠容易生病,。按照不同設(shè)備區(qū)別對待,不但能節(jié)約保養(yǎng)成本,,同時也使設(shè)備運轉(zhuǎn)性能更佳,。
第三推:推動保證生產(chǎn)優(yōu)先化
由于設(shè)備眾多,,環(huán)節(jié)復(fù)雜,在生產(chǎn)過程中往往一個小故障就造成全面生產(chǎn)等待,。為了保證生產(chǎn)線性不中斷進(jìn)行,,我們通過長期總結(jié)出了很多有效的應(yīng)急方案,這套方案不單單是高效維修,,而是快速維修,。就像寒冬臘月里窗戶的玻璃碎了,高效維修就是馬上量好損壞玻璃的尺寸,,火速敢去玻璃店,,按照窗戶尺寸裁好新玻璃,再火速趕回來將新玻璃裝上,。而快速維修就像我臨時拿來一張紙先胡到窗戶上,,甚至可以搬來一塊木板先擋著寒風(fēng),讓屋里的人先免收寒風(fēng)侵襲,,然后屋里的人一邊享受著溫暖的同時,,我去裁新玻璃,屋里的散去后我在撕掉紙張,,撤去木板裝好玻璃,。等人們明天回到屋里的時候,就又是一個完好的房間,。采用類似這種道理的方法維修突發(fā)故障,,快速的使設(shè)備恢復(fù)到運轉(zhuǎn)狀態(tài),,而且在停產(chǎn)后維修設(shè)備,,維修人員本身也可以有條不紊不慌不亂的進(jìn)行維修,也使維修質(zhì)量得到了最高保證,。下面我說說“四阻”,。
阻截設(shè)備故障的發(fā)生,阻攔安全事故的發(fā)生,,阻攔維修
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缺少備件的情況,,阻攔能源浪費的情況。
是設(shè)備就會有故障,,是不可能避免的,。有設(shè)備,有維修,,就會產(chǎn)生各種安全問題,。
備件不可能全部備齊,不但浪費資金也造成管理困難,。提倡節(jié)能是我公司乃至全國的倡導(dǎo),,如何保證運轉(zhuǎn)又節(jié)約資源同樣是個課題,。
如何才能最大限度的做好“四阻”工作,這需要有一顆熱愛設(shè)備的心,,有一顆熱愛崗位的心,。
這幾年里,我不斷總結(jié)經(jīng)驗,,不斷學(xué)習(xí)知識,,不斷積累材料,因為設(shè)備維護(hù)工作本身就是一個重積累,、重實踐的工作,,也是一個寂寞的工作,沒人關(guān)注即是最好,,迎來目光即是失敗,。自從進(jìn)入公司以來,我一直以“主人翁”的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,,時間久了,,我覺得“主人翁”已經(jīng)不是標(biāo)準(zhǔn)而是自覺了。想起自己擁有的第一輛自行車,,我最是疼愛,,時不時的給鏈條抹抹油,給輪胎添添氣,,蹬在路上總覺得我的自行車比別人的輕快?,F(xiàn)在我感到當(dāng)年的感覺又浮上心來,我自己就是設(shè)備的主人,,我多關(guān)心他,,他就多回報我,在這樣的感覺下做維護(hù)設(shè)備的工作,,我開心,,我自豪。
以上是對我負(fù)責(zé)的主要工作做以簡單小結(jié),,另外,,我還積極參與公司標(biāo)準(zhǔn)化編寫工作,負(fù)責(zé)精益物流項目實施工作,,積極投稿,,撰寫論文。
我的匯報完畢,,請領(lǐng)導(dǎo)同事批評指正,。謝謝大家。
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設(shè)備維護(hù)管理述職報告篇二
設(shè)備預(yù)見性維護(hù)管理
1范圍
本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了設(shè)備預(yù)見性維護(hù)的管理職責(zé),、管理要求和工作程序,。
本標(biāo)準(zhǔn)適用于本企業(yè)范圍內(nèi)設(shè)備預(yù)見性維護(hù)管理,。規(guī)范性引用文件
下列標(biāo)準(zhǔn)所包含的條文,通過在本標(biāo)準(zhǔn)的引用而構(gòu)成本標(biāo)準(zhǔn)的條文,,在標(biāo)準(zhǔn)出版時所有版本均為有效,,所有標(biāo)準(zhǔn)都會被修訂,使用本標(biāo)準(zhǔn)的各方應(yīng)探討,,使用下列標(biāo)準(zhǔn)最新版本的可能性,。術(shù)語和定義
3.1 設(shè)備預(yù)見性維護(hù):通過對設(shè)備運行狀態(tài)及故障的技術(shù)分析,找出其具有規(guī)律性的東西,,采用科學(xué)有效的對策措施,,對設(shè)備可能發(fā)生的(特別是重復(fù)發(fā)生的)、潛在的故障和隱患提前做好準(zhǔn)備,。4 職責(zé)
4.1設(shè)備是企業(yè)生產(chǎn)的物資技術(shù)基礎(chǔ),,影響著整個企業(yè)的正常運轉(zhuǎn)。各部門必須加以重視,、倍加愛惜,。
4.2使用部門負(fù)責(zé)設(shè)備的正確使用、精心維護(hù)和日常維修,。
4.3生產(chǎn)部作為企業(yè)資產(chǎn)管理的歸口部門,,對設(shè)備的規(guī)劃、更新,、修理,、改造及綜合管理負(fù)責(zé)。5 管理內(nèi)容和方法
5.1使用部門必須切實加強(qiáng)對設(shè)備的日常檢修和管理,,努力做到無故障停機(jī),。
5.2使用部門必須加強(qiáng)對設(shè)備故障的統(tǒng)計、分析,、跟蹤,,對設(shè)備可能發(fā)生的(特別是重復(fù)發(fā)生的),、潛在的故障和隱患提前做好準(zhǔn)備,。
5.3設(shè)備發(fā)生故障停機(jī)可能導(dǎo)致生產(chǎn)停產(chǎn)的,使用部門必須及時將停機(jī)原因報生產(chǎn)部,,生產(chǎn)部應(yīng)協(xié)同使用部門分析故障原因,,研究解決辦法。
5.4使用部門必須及時做好設(shè)備的故障記錄,,每月至少進(jìn)行一次設(shè)備故障分析,,并將分析報告上報生產(chǎn)部。
5.5生產(chǎn)部必須主動,、積極地協(xié)助使用部門做好設(shè)備預(yù)見性維護(hù)工作,,建立設(shè)備預(yù)見性維護(hù)(記錄)管理檔案,。報告與記錄
6.1 設(shè)備預(yù)見性維護(hù)(記錄)管理檔案由生產(chǎn)部負(fù)責(zé)保管,保管期限與設(shè)備使用期相同,。
設(shè)備維護(hù)管理述職報告篇三
設(shè)備日常維護(hù)管理
第十四條 設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)由設(shè)備管理科在《設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)項目表》中規(guī)定保養(yǎng)項目,、內(nèi)容及頻率,并發(fā)放至設(shè)備使用部門執(zhí)行,,設(shè)備管理科負(fù)責(zé)配合并監(jiān)督檢查其執(zhí)行情況,。
第十五條 設(shè)備操作人員要嚴(yán)格遵守設(shè)備的操作規(guī)程和日常維護(hù)制度。
第十六條 相關(guān)部門要定期進(jìn)行部位檢測,、性能檢測,,保證設(shè)備經(jīng)常處于良好的工作狀態(tài)。
第十七條 對庫存,、備用或因任務(wù)不足需要封存一段時間的設(shè)備要定期清潔,、查點,進(jìn)行防塵,、防銹,、防潮等方面的維護(hù)。
設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)規(guī)定
第十二條 現(xiàn)場使用的生產(chǎn)設(shè)備應(yīng)有統(tǒng)一的編號,,以便于維護(hù)保養(yǎng),。
第十三條 生產(chǎn)部根據(jù)設(shè)備的性能、使用頻率等要求制訂《生產(chǎn)設(shè)備維修保養(yǎng)計劃》,,并按計劃嚴(yán)格執(zhí)行,。
第十四條 生產(chǎn)部要求設(shè)備操作人員做好設(shè)備的日常維護(hù)和保養(yǎng)。日常生產(chǎn)中出現(xiàn)機(jī)器故障,,應(yīng)及時修理,,自行無法修理的,應(yīng)及時報告部門主管協(xié)助解決,。修理結(jié)束后應(yīng)填寫《生產(chǎn)設(shè)備檢修記錄單》,,檢修好的設(shè)備使用者應(yīng)在《檢修單》上簽字確認(rèn)。生產(chǎn)部應(yīng)將重大檢修情況記錄在相應(yīng)《設(shè)備管理卡》上,。
第十五條 班前班后由操作工人認(rèn)真檢查設(shè)備,,擦拭各個部位和加注潤滑油,使設(shè)備經(jīng)常保持整齊,、清潔,、潤滑、安全,,及時消除各種泄漏現(xiàn)象,,班中設(shè)備發(fā)生故障,應(yīng)及時排除,,并認(rèn)真做好交班記錄,。
第十六條 按計劃對設(shè)備進(jìn)行局部拆卸和檢查,,清洗零件,疏通油,、氣管路,,更換磨損的零件,調(diào)整設(shè)備各部位的配合間隙,,緊固設(shè)備各個部件,。
第十七條 操作工人配合對設(shè)備進(jìn)行部分解體檢查和修理,更換或修磨零件,,清洗,、換油、檢查修理電氣部分,,使設(shè)備技術(shù)狀況達(dá)到完好的要求,。
第十八條 設(shè)備發(fā)生損壞、丟失或其他事故,,要迅速報告設(shè)備管理部門,,查清原因,填寫損壞,、丟失報表,,辦理清賬手續(xù)。
第十九條 一般來說,,所有設(shè)備一律不準(zhǔn)私自拆改,,如確需拆改,需由使用部門提出申請,,報設(shè)備管理科批準(zhǔn),。
第二十條 對無法檢修或無修理價值的設(shè)備,使用部門應(yīng)提出報廢申請,,經(jīng)過技術(shù)鑒定填寫《設(shè)施報廢單》,,經(jīng)生產(chǎn)部經(jīng)理審核,報總經(jīng)理批準(zhǔn)后報廢,,并在《設(shè)備管理卡》上及《生產(chǎn)設(shè)備臺賬》上.
設(shè)備維護(hù)管理述職報告篇四
q/kfd-****-2010
前言
為了加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)管理,,進(jìn)一步提高運行設(shè)備的可靠性,努力降低設(shè)備故障的發(fā)生率,,及時發(fā)現(xiàn)運行或備用設(shè)備的故障和隱患,,及時采取有效的防范措施,,對設(shè)備做到可知,、可控,保證設(shè)備健康可靠的運行和有效的備用,,特制定本標(biāo)準(zhǔn),。
本標(biāo)準(zhǔn)由國電康平發(fā)電有限公司標(biāo)準(zhǔn)化委員會提出并歸口管理,。
本標(biāo)準(zhǔn)起草單位:安全生產(chǎn)部。
本標(biāo)準(zhǔn)主要起草人:邵金豐
本標(biāo)準(zhǔn)審核人:徐全義
本標(biāo)準(zhǔn)批準(zhǔn)人:王紹民
本標(biāo)準(zhǔn)于2010年1月首次發(fā)布,。
本標(biāo)準(zhǔn)由安全生產(chǎn)部負(fù)責(zé)解釋,。
國電康平發(fā)電有限公司標(biāo)準(zhǔn)
設(shè) 備 維 護(hù) 管 理
q/kfd-****-2010范圍
本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了設(shè)備維護(hù)管理的職責(zé)、管理內(nèi)容與要求,、檢查與考核,。本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定適用于國電康平發(fā)電有限公司備品備件管理工作。
2規(guī)范性引用文件
下列文件中的條款通過本標(biāo)準(zhǔn)的引用而成為本標(biāo)準(zhǔn)的條款,。凡是注日期的引用文件,,其隨后所有的修改單(不包括勘誤的內(nèi)容)或修訂版均不適用于本部分,然而,,鼓勵根據(jù)本標(biāo)準(zhǔn)達(dá)成協(xié)議的各方研究是否可使用這些文件的最新版本,。凡是不注日期的引用文件,其最新版本適用于本標(biāo)準(zhǔn),。
dl/t800-2001 電力企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)編制規(guī)則
dl/t838-2003 發(fā)電企業(yè)設(shè)備檢修導(dǎo)則
gb/t19001質(zhì)量管理體系要求
中國國電集團(tuán)公司《發(fā)電企業(yè)基礎(chǔ)管理標(biāo)準(zhǔn)(試行)》術(shù)語和定義
下列術(shù)語的定義適用于本標(biāo)準(zhǔn):
3.1定期試驗
定期試驗是生產(chǎn)設(shè)備,、系統(tǒng)在運行、備用和設(shè)備,、系統(tǒng)檢修期間時進(jìn)行的各種試驗,,用于對設(shè)備、系統(tǒng)性能進(jìn)行評價,,對試驗結(jié)果進(jìn)行分析,,找出系統(tǒng)或設(shè)備不合格的原因,對系統(tǒng)或設(shè)備在運行中能夠安排隔離的及時處理,,對不能處理的安排近期的計劃檢修中,;保證系統(tǒng)或設(shè)備安全經(jīng)濟(jì)運行。
3.2定期測試
定期測試是生產(chǎn)設(shè)備,、系統(tǒng)在運行或備用時使用儀器對系統(tǒng)或設(shè)備進(jìn)行測試,,形成測試報告,用于對設(shè)備狀態(tài)的評估,,并及時發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)和設(shè)備潛在的隱患,。
3.3定期檢驗
定期檢驗是生產(chǎn)設(shè)備、系統(tǒng)退出運行或檢修期間使用儀器對系統(tǒng)或設(shè)備進(jìn)行全面測試,,形成檢驗報告,,對設(shè)備的性能能否滿足原技術(shù)指標(biāo)進(jìn)行鑒定,對檢驗不合格的設(shè)備進(jìn)行更換,。
3.4定期校驗
定期校驗是生產(chǎn)設(shè)備,、系統(tǒng)退出運行或檢修期間使用儀器對系統(tǒng)或設(shè)備進(jìn)行測試,形成校驗報告,對設(shè)備的性能能否滿足原技術(shù)指標(biāo)進(jìn)行鑒定,,對校驗不合格的設(shè)備進(jìn)行調(diào)整更換,。
3.5設(shè)備檢修
設(shè)備檢修是指機(jī)組在運行狀態(tài)對允許退出運行的輔機(jī)進(jìn)行的計劃檢修工作,合理使用檢修資源,,減少機(jī)組檢修期間的工作量,。
3.6定期維護(hù)
定期維護(hù)是生產(chǎn)設(shè)備、系統(tǒng)在運行或備用期間使用常規(guī)的工具和儀器對系統(tǒng)或設(shè)備進(jìn)行的維護(hù)工作,,用于保持設(shè)備的健康水平和清潔,。
3.7定期輪換
定期輪換是運行設(shè)備與備用設(shè)備按合理的周期進(jìn)行切換,使設(shè)備消耗均勻,,并可利用輪換期間對退出運行設(shè)備進(jìn)行維護(hù),,使備用設(shè)備處于良好的狀態(tài),提高系統(tǒng)或設(shè)備的使用壽命,。
3.8定期給油脂標(biāo)準(zhǔn)
定期給油脂標(biāo)準(zhǔn)是根據(jù)設(shè)備潤滑的要求和實際消耗情況進(jìn)行油脂的補(bǔ)充,,保證設(shè)備良好的潤滑。
4管理職責(zé)
4.1運行部負(fù)責(zé)運行及備用設(shè)備定期輪換,、試驗工作,,負(fù)責(zé)編制定期工作項目、周期及相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn),。
4.2設(shè)備管轄部門負(fù)責(zé)編制設(shè)備定期維護(hù)工作計劃,,并報安全生產(chǎn)部專業(yè)主管批準(zhǔn)。
4.3設(shè)備管轄單位是設(shè)備定期工作的執(zhí)行方,,按安全生產(chǎn)部批準(zhǔn)的定期工作計劃,,安排設(shè)備定期維護(hù)、檢查,、保養(yǎng),、檢修、油脂及日常工作,。
4.4 安全生產(chǎn)部將對定期工作進(jìn)行監(jiān)督,、驗收、考核,。
4.5 外委檢修隊伍對設(shè)備定期工作計劃有提出修改的權(quán)利,,相應(yīng)的設(shè)備管轄部門應(yīng)視情況及時修改設(shè)備定期工作計劃,并報安全生產(chǎn)部專業(yè)主管批準(zhǔn),。安全生產(chǎn)部根據(jù)實際情況安排工作,。
5管理內(nèi)容與要求
5.1 定期輪換及試驗管理
5.1.1設(shè)備定期輪換及試驗內(nèi)容包括電氣運行設(shè)備定期試驗與輪換工作、鍋爐運行設(shè)備定期試驗與輪換工作,、汽機(jī)運行設(shè)備定期試驗與輪換工作,、部分安全門試驗工作、熱工定期試驗工作、除灰系統(tǒng),、脫硫系統(tǒng),、消防系統(tǒng),、壓力容器等公用系統(tǒng)及設(shè)施的定期試驗工作,。
5.1.2定期工作包括每值、每日,、每周,、每輪值、每月,、每季,、每年的定期工作,以及不同季節(jié),、不同負(fù)荷和運行方式的定期工作,。
5.1.3運行部應(yīng)根據(jù)設(shè)備實際情況制定定期工作的項目,制定各類設(shè)備輪換與試驗的方案,、周期及合格標(biāo)準(zhǔn),。
5.1.4在進(jìn)行設(shè)備定期試驗、輪換前必須對被試驗和被輪換(運行及備用)的設(shè)備進(jìn)行檢查,,制定出檢查內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn),,確保試驗、輪換安全,、可靠,。
5.1.5 運行部應(yīng)明確制定出每類試驗方案、技術(shù)措施審批制度及詳細(xì)的審批人員清冊,。
5.1.6定期工作開始前,,要認(rèn)真開展危險點分析和采取預(yù)控措施,做好事故預(yù)想,,確保操作安全,。
5.1.7運行部應(yīng)建立《設(shè)備定期輪換與試驗臺帳》,完整,、準(zhǔn)確地記錄設(shè)備定期輪換與試驗工作的執(zhí)行情況,。
5.1.8 對在執(zhí)行定期工作過程中發(fā)現(xiàn)的問題及缺陷要認(rèn)真分析, 記錄在臺帳上,同時填寫缺陷通知單,。
5.1.9 根據(jù)運行,、檢修規(guī)程規(guī)定,在規(guī)定時間內(nèi),,由專人負(fù)責(zé)進(jìn)行設(shè)備定期輪換與試驗工作,。工作內(nèi)容、時間、試驗人員及設(shè)備情況應(yīng)在專用定期工作記錄本內(nèi)做好記錄,。
5.1.10 由于某些原因,,不能進(jìn)行或未執(zhí)行的,應(yīng)在定期工作記錄本內(nèi)記錄其原因,,并必須由運行部相應(yīng)專業(yè)人員批準(zhǔn),。
5.1.11 定期工作結(jié)束后,如無特殊要求,,應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場實際情況,,將被試設(shè)備及系統(tǒng)恢復(fù)到原狀態(tài)。
5.1.12 進(jìn)行重要設(shè)備定期輪換與試驗時,,應(yīng)規(guī)定相關(guān)管理人員現(xiàn)場監(jiān)護(hù),。
5.1.13 符合下列情況時,并經(jīng)生產(chǎn)副總經(jīng)理或總工程師批準(zhǔn)后可不進(jìn)行定期試驗和設(shè)備輪換,,但必須將原因記錄清楚,。
5.1.13.1 設(shè)備有明顯缺陷,如經(jīng)試驗將引起缺陷發(fā)展或?qū)е逻\行工況惡化,,影響機(jī)組安全,、經(jīng)濟(jì)運行。
5.1.13.2 設(shè)備或系統(tǒng)運行方式處于不穩(wěn)定狀態(tài)或不具備試驗條件,,若經(jīng)試驗或輪換,,可能造成設(shè)備異常或事故,。
5.1.13.3 備用設(shè)備失去備用,。
5.1.13.4 執(zhí)行單機(jī)保安全措施,涉及主機(jī)安全及重要輔機(jī)安全的定期工作,。
5.1.13.5 其他由有關(guān)技術(shù)管理部門明文確定暫時不進(jìn)行的定期工作,。
5.1.14由于各種原因未能執(zhí)行定期工作的,在條件具備時相應(yīng)的班組要及時補(bǔ)做,。
5.2設(shè)備定期給油脂管理
5.2.1設(shè)備定期給油脂由設(shè)備管轄單位的專業(yè)技術(shù)人員或班組技術(shù)人員根據(jù)設(shè)備運行環(huán)境,、油質(zhì)消耗情況摸清油質(zhì)消耗周期,制定定期給油脂標(biāo)準(zhǔn),,必須做到不能因油質(zhì)原因造成設(shè)備故障,,也不能因油脂周期過短造成浪費,設(shè)備管轄單位的專業(yè)技術(shù)人員或班組技術(shù)人員必須從設(shè)備的實際出發(fā),,準(zhǔn)確掌握油脂周期,、油脂量。
5.2.2設(shè)備管轄單位的專業(yè)技術(shù)人員必需提前準(zhǔn)備好給油脂的技術(shù)記錄,,對給油脂量和油脂標(biāo)號必須記錄準(zhǔn)確,,給油脂后的現(xiàn)場記錄必須存檔,,以便下一次給油脂時參照執(zhí)行,防止出現(xiàn)油脂混用現(xiàn)象,。
5.2.3稀油潤滑的油脂每月由化學(xué)化驗人員進(jìn)行化驗,,根據(jù)化驗結(jié)果確定更換或濾油周期?;瘜W(xué)人員按化驗的周期要求定期將油質(zhì)化驗結(jié)果上傳安全生產(chǎn)部,。
5.2.4設(shè)備管轄單位的工作人員應(yīng)根據(jù)設(shè)備給油脂計劃,按時完成給油脂工作,,工作中設(shè)備管轄單位的技術(shù)人員監(jiān)督執(zhí)行情況,,并對質(zhì)量進(jìn)行驗收,。
5.3設(shè)備定期維護(hù)工作
5.3.1設(shè)備定期維護(hù)包括利用主輔設(shè)備停備,、低谷、節(jié)日停備以及不影響機(jī)組正常運行情況下進(jìn)行的檢查,、檢修,、維護(hù)、保養(yǎng),、試驗,、測試,設(shè)備管轄部門的專業(yè)技術(shù)人員應(yīng)對管轄設(shè)備了如指撐,,對設(shè)備磨損及缺陷發(fā)展規(guī)律要掌握,,確定定期維護(hù)周期、項目,、內(nèi)容,,編制設(shè)備定期工作計劃。
5.3.2所有的定期工作計劃由設(shè)備管轄部門的專業(yè)技術(shù)人員或班組技術(shù)人員編制,,經(jīng)部門主管,、主任審核后,由安全生產(chǎn)部專業(yè)主管,、主任審定,,生產(chǎn)副總經(jīng)理(總工程師)批準(zhǔn)后執(zhí)行。
5.3.3對有備用或能輪換的主要輔助設(shè)備,,要對備用設(shè)備進(jìn)行定期輪換工作,,考慮到負(fù)荷影響,盡量安排夜間負(fù)荷低谷時進(jìn)行工作,,進(jìn)行檢查時安全生產(chǎn)部綜合安排,,堅持工序服從原則,同時與設(shè)備相關(guān)專業(yè)同時進(jìn)行,,避免浪費時間,。
5.3.4設(shè)備管轄單位應(yīng)做好設(shè)備定期檢查工作的記錄,,測量設(shè)備磨損及發(fā)展情況,找出規(guī)律,,以便確定下次檢查時間,,同時對檢查中發(fā)現(xiàn)的缺陷及時安排處理或采取預(yù)防措施。
5.3.5機(jī)組停備是設(shè)備定期工作最佳時機(jī),,根據(jù)機(jī)組停備時間,,安全生產(chǎn)部提前召開專題會研究定期工作項目,全面安排設(shè)備檢查工作,,定期維護(hù)工作由安全生產(chǎn)部統(tǒng)一協(xié)調(diào)各專業(yè)項目,,盡量縮短定期工作時間,定期工作時應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行事先編制的檢修作業(yè)文件,。
5.3.6對于起重設(shè)備,、壓力容器、鍋爐必須按國家有關(guān)規(guī)定周期內(nèi)進(jìn)行檢驗,,發(fā)現(xiàn)問題及時進(jìn)行處理,,安全生產(chǎn)部制定每年定期檢驗的項目。
5.3.7設(shè)備管轄部門專業(yè)技術(shù)人員應(yīng)根據(jù)所管轄設(shè)備按專業(yè)編制設(shè)備定期維護(hù)項目,、內(nèi)容,、措施和周期,并履行審批手續(xù),。如:煙風(fēng)擋板固定部分檢查,、電動執(zhí)行器絞鏈部分、風(fēng)門擋板位置校對,、電動門開關(guān)試驗,、電纜橋架定期清掃、電纜溝定期檢查,、電動機(jī)軸承定期檢查,、電動設(shè)備電壓試驗、絕緣測量,、引風(fēng)機(jī)葉輪磨損積灰,、煙道支撐檢查、磨煤機(jī)定期磨損檢查,、油質(zhì)定期化驗,、電氣控制部分定期清掃等。
5.3.8設(shè)備定期維護(hù)工作每6個月總結(jié)一次,,根據(jù)定期工作情況修改定期工作項目及周期,,做到合理、科學(xué),、安全,、經(jīng)濟(jì),。
5.3.9設(shè)備定期試驗和維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)編制的依據(jù)是:國家和行業(yè)發(fā)布的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范、制造廠提供的設(shè)備圖紙和說明書,,國內(nèi)外同類設(shè)備的實績資料以及設(shè)備實際運行狀況與環(huán)境狀態(tài),。
5.3.10定期工作內(nèi)容根據(jù)經(jīng)驗、設(shè)備的掌握情況制定,,即能保證設(shè)備受控,,又不造成費用提升。
5.4定期維護(hù)工作的執(zhí)行
5.4.1設(shè)備管轄單位各專業(yè)按設(shè)備分工編制設(shè)備定期維護(hù)工作計劃,,經(jīng)安全生產(chǎn)部審訂,、生產(chǎn)副總經(jīng)理(總工程師)批準(zhǔn),設(shè)備管轄單位的專業(yè)技術(shù)人員或班組技術(shù)人員組織機(jī)組維護(hù)人員進(jìn)行學(xué)習(xí),。
5.4.2定期維護(hù)工作人員必須嚴(yán)格執(zhí)行定期工作計劃安排,,定期工作前一天將工作票送至運行辦理。運行部接到定期工作所辦理的工作票,,應(yīng)在早八點前做好安全措施,,確保具備工作條件,。
5.4.3定期維護(hù)工作中發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常,,及時聯(lián)系處理。
5.4.4設(shè)備管轄部門的專業(yè)或班組技術(shù)人員每月前將本月設(shè)備定期維護(hù)工作完成情況上報安全生產(chǎn)部,。
6檢查與考核
6.1本標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況由安全生產(chǎn)部負(fù)責(zé)檢查與考核,。
6.2依據(jù)本標(biāo)準(zhǔn)和績效考核管理標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核。
設(shè)備維護(hù)管理述職報告篇五
設(shè)備維護(hù)管理述職報告
隨著個人的素質(zhì)不斷提高,,我們使用報告的情況越來越多,,寫報告的時候要注意內(nèi)容的完整。其實寫報告并沒有想象中那么難,,下面是小編為大家收集的設(shè)備維護(hù)管理述職報告,,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友,。
設(shè)備維護(hù)管理述職報告120xx年的工作告一段落,,自己心里很多想表達(dá)的,每當(dāng)我在一段工作結(jié)束之際就不禁回想這段時間的工作,,長期以來我也是對自身高要求,,一段工作是可以發(fā)生很多事情的,特別是自身的一些事情,,這幾個月來的工作我感覺自己進(jìn)步了,,x個月的工作不是一段值得高興的事情,其實在進(jìn)步的同時我也發(fā)現(xiàn)了一些需要改進(jìn)的地方,,我也對自己總結(jié)一下,。
可能在工作的手不會去管那么多,,總是自己走一步看一步,這些問題總是就這么不知不覺的出現(xiàn)了,,走一步看一步絕對是不行的,,對自己時刻保持著高標(biāo)準(zhǔn),一直去學(xué)習(xí)新的事物,,不管是什么東西都要主動去鉆研,,特別是跟自己的工作相關(guān)的,我一直沒有忘記在工作中學(xué)習(xí)這兩個字,,在學(xué)習(xí)的時候我能夠認(rèn)識到自己的不足,,我總是這么覺得的一直把在工作中學(xué)到的東西當(dāng)做是我進(jìn)步的關(guān)鍵,這x個月來我還是很清楚自己的缺點的,,其實工作往往不是需要我們?nèi)ネ瓿扇蝿?wù),,是我們需要做的更好,工作畢竟是工作,,我們抱著一件事情做好的心態(tài)就會不斷的進(jìn)步,。
在平時工作中,認(rèn)真是一方面,,我很清楚這需要我能夠吃的苦,,這x個月來我一直都是努力刻苦的工作,面對各種各樣的未知工作,,我就一直在要求著自己,,我就一直在感受著分工作的重量,這需要我很努力的去適應(yīng),,只有每天多花一點事情,,在工作的時候我們就能夠快速適應(yīng)。
相比上一個季度的工作我看到了很多收獲,,這段時間是很有意義的,,在自己的堅持下,這段時間努力的工作中,,公司領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,,我完成了xx元的銷售額,相比較前面幾個月的時間我超越的不是一星半點,,同時也超出了我自己預(yù)料,,我這幾個月了來一直在學(xué)習(xí)著各種技巧,工作的之后我不強(qiáng)求自己收獲了多少,,這個是自己努力才能夠得到的,,我看到的是這么一個環(huán)境下我能夠?qū)W到多少,這是很關(guān)鍵的,,往往學(xué)到的東西才是關(guān)鍵,,有了這些工作技巧,,還有一些相關(guān)的工作知識儲備,取得成績不是什么問題,。
都說心態(tài)影響著成敗,,我很贊同,這段時間的工作我更加看到了這些問題,,我的心態(tài)有時候把握的.不是很好,,面對自己不知道問題的時候有時候會急,或者自己在碰到一些不會知道東西,,很迫切的想去掌握,,但是這都需要一個過程,這么多的問題不是我一下子能夠掌握的,,我會好好改善的,。
設(shè)備維護(hù)管理述職報告2歲尾年末,回顧一年的工作,,作為一名水電工,,在物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)對我工作和生活上的關(guān)心、愛護(hù)下,,使我對工作的服務(wù)態(tài)度,、思想水平等都有了提高。過去的一年,,在工作中有得有失?,F(xiàn)將這一年的個人工作總結(jié)向領(lǐng)導(dǎo)做如下匯報。
我熱衷于本職工作,,嚴(yán)以律己,遵守各項廠規(guī)制度,,嚴(yán)格要球自己,,擺正工作位置。而且時刻保持“謙虛,,謹(jǐn)慎,,律己”的工作態(tài)度,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)和同事們的幫助下,,始終勤奮學(xué)習(xí),,積極進(jìn)取,努力提高自我,,始終勤奮工作,,認(rèn)真完成任務(wù),履行好崗位的職責(zé),。
1,、貫徹執(zhí)行公司管理工作的規(guī)定,提高水電業(yè)務(wù)水平,,認(rèn)真做好對修理工具的使用和維護(hù),定時巡查小區(qū)水電附屬設(shè)施是否完好,,發(fā)現(xiàn)問題立即向隊長報告,。確保電路、水路設(shè)施的完好,,保障小區(qū)的水電暢通,。
2、嚴(yán)以律己,,寬以待人,,遵守公司的各項規(guī)章制度;本人嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度,,不遲到,、不早退、有事主動請假,。在工作中,,尊敬領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事,。平時,,勤儉節(jié)約、任勞任怨,、對人真誠,、人際關(guān)系和諧融洽。毫不松懈地培養(yǎng)自己的綜合素質(zhì)和習(xí)水電方面的有關(guān)政策,、法規(guī)和處罰尺度,,掌握正確的施工方法,及時對存在安全隱患水電設(shè)施進(jìn)行更換改造,。
1,、熱愛本職工作,日常工作中不斷熟悉更新業(yè)務(wù),,能夠做到事事認(rèn)真負(fù)責(zé),。
2、做好水電線路的維修保養(yǎng),,做到定期檢查,,及時維修,保障供電供水設(shè)備的正常運行,。認(rèn)真完成必要的改進(jìn)任務(wù),,使線路設(shè)備保持良好的狀態(tài),合理使用水電材料,愛護(hù)工具,。
3,、在工作中能做到認(rèn)真工作,不擅離工作崗位,,愛崗不脫崗,,不亂作為。
4,、注意安全按有關(guān)操作程序工作,。
5、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作事宜,。
回顧一年來的工作,,雖然取得了較好的成績,但也有不足的地方,,但是我一定不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,,面對新的一年工作,從新做起,,一如既往扎扎實實工作,,力爭做一名優(yōu)秀的工人。
設(shè)備維護(hù)管理述職報告320xx年,,本人在xx公司領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,,在同事們的支持和幫助下,較好地履行了工作職責(zé),,基本上完成了工作任務(wù),。
一年來,通過自我不斷努力,,使自身的政治素質(zhì),、業(yè)務(wù)水平和工作能力都得到了一定的提高。這段時間里我自覺遵守園區(qū)的規(guī)章制度,,注重自身的道德修養(yǎng)的提高,,待人和善,努力樹立一個良好員工形象,。熱愛集體,把公司當(dāng)成第二個家,,注重維護(hù)公司形象,,在家長和同學(xué)宣傳公司的良好形象。思想意識有了很大的提升,。
在工作中,,能根據(jù)需要有計劃的去分配每天的任務(wù),積極向上,努力發(fā)揮自己的才能,,全心心的投入到工作中,,團(tuán)結(jié)同事,學(xué)會創(chuàng)新,,有目標(biāo),,有計劃的去做,自身的綜合素質(zhì)得到了全面的提升,,在工作中真的學(xué)到了很多的東西,。
20xx年以來,我在學(xué)習(xí)和工作中逐步成長,、成熟,,但我清楚自身還有很多不足,比如工作能力和創(chuàng)新意識不足,、政治理論水平有待提高等,。今后我將努力做到以下幾點,希望領(lǐng)導(dǎo)和同仁們對我進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo):
1,、自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí),,向理論學(xué)習(xí),向?qū)I(yè)知識學(xué)習(xí),,向身邊的同事學(xué)習(xí),,逐步提高自己的理論水平和業(yè)務(wù)能力。
2,、克服年輕氣躁,,做到腳踏實地,提高工作主動性,,不怕多做事,,不怕做小事,在點滴實踐中完善提高自己,。
3,、繼續(xù)提高自身政治修養(yǎng),強(qiáng)化工作中學(xué)習(xí),,學(xué)習(xí)中成長意識,,努力使自己成為一名優(yōu)秀的職員。
在今后的工作當(dāng)中,,一是要多看一些對工作有幫助的相關(guān)書籍,,提高工作能力,做好本職工作,。勤練多寫,,更要多學(xué)習(xí),多請教,開闊視野,,拓寬思路,。二是要認(rèn)真做好本職工作和日常事務(wù)性工作,做到腿勤,、口勤,。一如繼往的踏實工作,任勞任怨,,務(wù)實高效,,不斷自我激勵,自我鞭策,,時時處處嚴(yán)格要求自己,,自覺維護(hù)公司形象,力爭高效,、圓滿,、妥善地做好本職工作。三是要堅持做到每日記工作日志,,并及時總結(jié),,找出差距與不足,及時改進(jìn),。