一個(gè)周密的計(jì)劃可以讓我們更好地應(yīng)對(duì)突發(fā)情況,，減少意外對(duì)工作和學(xué)習(xí)的干擾。制定計(jì)劃還要考慮風(fēng)險(xiǎn)管理,，預(yù)先考慮可能出現(xiàn)的問(wèn)題和挑戰(zhàn),，并制定相應(yīng)的對(duì)策和預(yù)案,。以下是一些計(jì)劃制定的注意事項(xiàng)，希望對(duì)大家起到一些啟發(fā)和幫助,。

加油站安全工作總結(jié)與計(jì)劃篇一

安全生產(chǎn)關(guān)乎我們的生命和幸福,，202x年六月是全國(guó)第x個(gè)安全生產(chǎn)月，我們加油站緊緊圍繞安全生產(chǎn)月的活動(dòng)主題,，根據(jù)我們這個(gè)行業(yè)的實(shí)際工作情況展開(kāi)了大量的安全宣傳活動(dòng),。

xx加油站對(duì)開(kāi)展這次活動(dòng)極為重視,，自接到下發(fā)通知起，對(duì)全加油站開(kāi)展好“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)進(jìn)行部署安排,，提出了明確要求,。加油站各個(gè)員工按照通知要求積極行動(dòng)起來(lái)，深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),，務(wù)求取得實(shí)效?，F(xiàn)將綏華加油站安全生產(chǎn)月的相關(guān)活動(dòng)情況總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，具體部署,，認(rèn)真組織。為開(kāi)展好本次活動(dòng),，xx加油站認(rèn)真按照市公司統(tǒng)一部署,，結(jié)合集團(tuán)公司正在開(kāi)展的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，結(jié)合企業(yè)實(shí)際,，認(rèn)真制定活動(dòng)方案,，安排必要的活動(dòng)經(jīng)費(fèi)，確保安全活動(dòng)扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展,，取得實(shí)效,。二、加大隱患治理力度,，消除安全隱患,。“預(yù)防為主”一直是我國(guó)安全生產(chǎn)方針的主要內(nèi)容,，是多年安全工作積累的寶貴經(jīng)驗(yàn),。

其核心就是要預(yù)先防范，實(shí)現(xiàn)事前管理,。通過(guò)系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,，不斷發(fā)現(xiàn)裝置(設(shè)施)存在的安全隱患，并及時(shí)進(jìn)行整改,，從而實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),。持續(xù)開(kāi)展隱患排查治理是落實(shí)“預(yù)防為主”的重要手段。

三,、嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)禁令,，抓好直接作業(yè)環(huán)節(jié)安全監(jiān)管。年初,，集團(tuán)公司hse委員會(huì)制定下發(fā)了企業(yè)細(xì)化《安全生產(chǎn)禁令》的`指導(dǎo)意見(jiàn),。各員工也都按照總部統(tǒng)一要求，對(duì)本單位安全生產(chǎn)禁令進(jìn)行了細(xì)化完善,。我們以禁令為抓手,，切實(shí)抓好直接作業(yè)環(huán)節(jié)的安全監(jiān)督管理工作,。嚴(yán)格動(dòng)火、進(jìn)入受限空間,、高處作業(yè),、臨時(shí)用電等各項(xiàng)作業(yè)票證的簽批手續(xù)，落實(shí)裝置采樣,、檢修確認(rèn),、裝置開(kāi)停工等過(guò)程的安全確認(rèn)、監(jiān)護(hù)制度,，規(guī)范作業(yè)程序,，最大限度地避免事故發(fā)生。

四,、認(rèn)真組織做好夏季安全生產(chǎn)工作,。當(dāng)前已經(jīng)進(jìn)入夏季生產(chǎn)，強(qiáng)風(fēng),、雷電,、暴雨等惡劣天氣增多，給安全生產(chǎn)帶來(lái)了很大困難,。xx-x加油站結(jié)合公司下發(fā)文件要求,，以及夏季安全生產(chǎn)工作特點(diǎn)，認(rèn)真組織開(kāi)展以防洪,、防汛,、防雷電、防高溫為主的夏季安全生產(chǎn)大檢查,。對(duì)關(guān)鍵生產(chǎn)裝置,、要害部位等要進(jìn)行重點(diǎn)檢查，落實(shí)好各種搶險(xiǎn)救災(zāi)物資配備,，加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案演練,，確保萬(wàn)無(wú)一失。落實(shí)好防暑降溫各項(xiàng)措施,，關(guān)心職工生活,，確保職工身心健康。

安全生產(chǎn)月相關(guān)活動(dòng)的開(kāi)展,，切實(shí)加強(qiáng)了我們中石化員工的安全生產(chǎn)意識(shí),，對(duì)于創(chuàng)造安全穩(wěn)定和諧的工作環(huán)境起到了重要的作用,。

加油站安全工作總結(jié)與計(jì)劃篇二

自從2011年進(jìn)入中石化,，在單位領(lǐng)導(dǎo)和站長(zhǎng)的精心培育下，通過(guò)自身不斷努力,，無(wú)論思想上,、學(xué)習(xí)上還是工作上,，都取得較大的收獲。思想上,，堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,，擁護(hù)黨的各項(xiàng)方針政策，自覺(jué)遵守各項(xiàng)法律法規(guī)及加油站相關(guān)規(guī)章制度,，認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)按排的工作和任務(wù),；學(xué)習(xí)上，認(rèn)真學(xué)習(xí),，刻苦鉆研,，對(duì)油站各方面都深入了解，積極參加各種交流和培訓(xùn),，在此期間獲得中級(jí)工證書(shū)和省計(jì)量證,。

圍繞公司零管部的中心工作，對(duì)照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),，嚴(yán)以律己,，較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)，總結(jié)以下三點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)：

1.認(rèn)真負(fù)責(zé)：不管什么行業(yè),，什么職位,，我認(rèn)為做事做人都要認(rèn)真負(fù)責(zé)，做加油員更要如此,，加油員對(duì)自己不認(rèn)真就是對(duì)公眾生命的不負(fù)責(zé),、對(duì)國(guó)家財(cái)產(chǎn)不負(fù)責(zé)。

2.團(tuán)結(jié)互助：加油站工作的正常運(yùn)行和加油站各位員工是緊密聯(lián)系在一起的,，不管遇到什么問(wèn)題,不管出現(xiàn)了什么問(wèn)題,都要實(shí)事求是及時(shí)反應(yīng),，多方援助、靈活處理,；不要不理不睬,、置之不理。

3.溝通交流：?jiǎn)T工與員工要加強(qiáng)溝通,，因?yàn)閱T工不是一個(gè)人在工作,，而是一個(gè)團(tuán)隊(duì)在工作，一個(gè)人工作不到位會(huì)影響整個(gè)團(tuán)隊(duì)情緒,；員工與顧客也要加強(qiáng)交流,，不要理解錯(cuò)誤、不要自以為是,，一定要問(wèn)清楚對(duì)方要什么,、要多少，以免產(chǎn)生不必要的麻煩和損失,。

自從當(dāng)了主管以后,，主要是分配和督促各員工的工作,，其次就是以身作則從以下三方面帶動(dòng)員工積極展開(kāi)工作：

1.吃苦耐勞、認(rèn)真負(fù)責(zé),，積極帶動(dòng)員工做好油品銷(xiāo)售,，提高加油站各油品的銷(xiāo)量；

2.熱情服務(wù),、真誠(chéng)對(duì)待每一位顧客,，爭(zhēng)取獲得更多顧客對(duì)中石化品牌的認(rèn)可；

3.組織員工學(xué)習(xí),、了解油站安全隱患,，提高員工安全防范意識(shí)，做到促銷(xiāo)量保安全,；

一年來(lái)積累了一些小經(jīng)驗(yàn)也取得了一定的成績(jī),但與上級(jí)的要求相比,仍存在一定的差距,我將在今后的工作中不斷努力克服和改進(jìn),，爭(zhēng)取盡快提升到另一級(jí)別。

加油站安全工作總結(jié)與計(jì)劃篇三

我站是2021年3月開(kāi)始營(yíng)運(yùn)的,，在上級(jí)的要求和加油站的努力下,，我們一開(kāi)始就一步一步做好安全教育工作，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)員工安全教育工作,，油站把安全工作列入第一位,，加油站站長(zhǎng)直接抓，副站長(zhǎng)具體抓,，各帶班長(zhǎng)具體分工負(fù)責(zé)實(shí)施,。我們制定了詳細(xì)加油站的勞動(dòng)紀(jì)律和崗位制度，針對(duì)加油站的具體情況和上級(jí)的要求規(guī)定了實(shí)際的操作規(guī)程,，由于我們?cè)诠ぷ髦斜M職盡責(zé),，2021年我站沒(méi)有發(fā)生一次事故苗頭，員工沒(méi)有任何違背安全操作的行為,。

1,、建立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和責(zé)任追究制。由加油站站長(zhǎng)負(fù)責(zé),，將安全生產(chǎn)工作列入各加油班的目標(biāo)考核內(nèi)容,，和工資掛鉤并進(jìn)行嚴(yán)格考核，嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究制度,，對(duì)造成安全隱患苗頭的,，要嚴(yán)肅追究帶班長(zhǎng)及直接責(zé)任人的責(zé)任。

2.優(yōu)質(zhì)服務(wù),。加油站按照中石化規(guī)定的八部工作流程要求在崗職工,，與各加油工簽訂責(zé)任書(shū)，明確各自的職責(zé)和義務(wù)。在工作中以老帶新,，對(duì)每一名到站工作的工人要求在第一時(shí)間了解八步流程的工作方法,，在動(dòng)作標(biāo)準(zhǔn)后方可以上崗操作,。由于我們把工作做到了前面,，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)吸引了很多回頭客，一位莆田來(lái)的客戶(hù)這樣說(shuō)過(guò)：我從莆田到這里一路上很多加油站,，我情愿多費(fèi)點(diǎn)油也要到你們這里加,，因?yàn)槟銈兊姆?wù)讓我開(kāi)心。一位公司老總對(duì)我們的加油工說(shuō)：在你們站加油,，數(shù)量,，質(zhì)量我們的司機(jī)都滿(mǎn)意，希望你們能堅(jiān)持下去,，保證油品的質(zhì)量和數(shù)量,，我們的業(yè)績(jī)也有你們的功勞。聽(tīng)到客戶(hù)這樣的評(píng)價(jià),，我們的一個(gè)老職工這樣說(shuō),，值了，彎腰打車(chē)蓋,，聽(tīng)點(diǎn)難聽(tīng)話,，受的委屈都扯平了。

從2021年三月到今,，我們十個(gè)月完成汽柴油銷(xiāo)售噸,，超前完成了公司制定的營(yíng)業(yè)額1807噸全年任務(wù)的噸。完成了在公司倡導(dǎo)的創(chuàng)建大站的20xx年我們會(huì)在公司和零售部的領(lǐng)導(dǎo)下,，狠抓安全,，讓每個(gè)職工明白要確保安全，根本在于提高安全意識(shí),、自我防范和自護(hù)自救能力,。抓好安全教育，會(huì)成為我站安全工作的基礎(chǔ),。我們會(huì)以公司制定的安全規(guī)定為重點(diǎn),，經(jīng)常性地對(duì)員工開(kāi)展安全教育，特別是抓好防范意識(shí)及使用滅火器材等安全教育,，做好防盜防搶得預(yù)防工作,。在生產(chǎn)工作中，我們會(huì)繼續(xù)發(fā)揚(yáng)我站良好的優(yōu)質(zhì)服務(wù)強(qiáng)項(xiàng),，在成績(jī)中找差距,，圓滿(mǎn)完成上級(jí)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。

加油站安全工作總結(jié)與計(jì)劃篇四

我站積極響應(yīng)公司開(kāi)展的xx年“安全責(zé)任，重在落實(shí)”為主題的安全生產(chǎn)月活動(dòng),，采取有效措施,，提高全員安全意識(shí)，并以此活動(dòng)為契機(jī),，進(jìn)一步推動(dòng)安全工作,，現(xiàn)將我站開(kāi)展安全生產(chǎn)月活動(dòng)總結(jié)如下：

1、我站緊緊圍繞“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為主題,，認(rèn)真做好動(dòng)員,、宣傳工作。按照公司統(tǒng)一部署立即召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議,，會(huì)上對(duì)開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的各項(xiàng)工作進(jìn)行了目標(biāo)落實(shí),，部署工作重點(diǎn)，同時(shí)還對(duì)此次活動(dòng)提出了具體要求,。認(rèn)真做好安全生產(chǎn)月的宣傳工作,，此次活動(dòng)的主題“安全責(zé)任，重在落實(shí)”同時(shí)緊密結(jié)合我站實(shí)際情況,，利用“安全生產(chǎn)月”開(kāi)展多種形式的“安全經(jīng)驗(yàn)分享”和安全學(xué)習(xí)等各種有效形式,，加強(qiáng)宣傳教育。加油站懸掛宣傳橫幅,、張貼宣傳標(biāo)語(yǔ),、發(fā)放宣傳材料?；顒?dòng)月期間,，我站員工利用每日例會(huì)組織員工學(xué)習(xí)安全知識(shí)，牢記崗位職責(zé),，反違章六大禁令,，要求員工每隔兩天都要進(jìn)行抽查學(xué)習(xí)情況，研究解決活動(dòng)中出現(xiàn)的問(wèn)題,，確保了我站安全工作再上一個(gè)新臺(tái)階,。

2、深入開(kāi)展員工再培訓(xùn),、再學(xué)習(xí)活動(dòng),，提高全員的安全意識(shí)。我站利用安全教育培訓(xùn)等組織員工重新學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和規(guī)范,，重新學(xué)習(xí)《加油站管理規(guī)范》和《hse管理體系的規(guī)范》,，學(xué)習(xí)公司《關(guān)于開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案》，努力做到人人講安全,，事事從安全出發(fā),。對(duì)公司安全規(guī)章制度認(rèn)真執(zhí)行,，如達(dá)不到我站要求，限期整改,，直到合格為止,，真正形成營(yíng)造“安全責(zé)任，重在落實(shí)”的濃厚氛圍,。

3,、認(rèn)真做好自檢自查，努力降低安全風(fēng)險(xiǎn),。我站安全工作員工對(duì)日常的安全生產(chǎn)管理工作做了全面的安全隱患自查及排查,。在自查及排查中發(fā)現(xiàn)：個(gè)別員工勞保用品穿戴不整齊,，個(gè)別電器開(kāi)關(guān)固定不緊,，等等，針對(duì)存在的問(wèn)題,，我們組織員工開(kāi)展舉一反三活動(dòng),，讓職工充分認(rèn)識(shí)安全隱患的嚴(yán)重性，提高了防范意識(shí),，把＂安全在我心中＂落實(shí)在了自覺(jué)的行動(dòng)上,。

5、目前我們已進(jìn)入暑期和汛期,，為了確保生產(chǎn)安全,，我站未雨先繆，負(fù)責(zé)落實(shí)責(zé)任,，隨時(shí)掌握氣象信息,。我站員工對(duì)所有高空物件和房屋等進(jìn)行了一次檢查。做好了安全生產(chǎn)工作的防范措施,，建立健全防暑防汛應(yīng)急方案,，還成立了防暑防汛搶險(xiǎn)隊(duì)，以確保在防暑防汛期間的安全,。

其還對(duì)所進(jìn)站加油的車(chē)輛執(zhí)行安全提示,，他們的安全素養(yǎng)、充分地將精細(xì)化管理落實(shí)到安全管理中,，切實(shí)在我站形成人人關(guān)注安全,、人人渴望安全的良好勢(shì)態(tài)，有效地避免安全事故的發(fā)生,。

加油站安全工作總結(jié)與計(jì)劃篇五

我站積極響應(yīng)公司開(kāi)展的20**年“安全責(zé)任,，重在落實(shí)”為主題的安全生產(chǎn)月活動(dòng)，采取有效措施,，提高全員安全意識(shí),，并以此活動(dòng)為契機(jī),，進(jìn)一步推動(dòng)安全工作，現(xiàn)將我站開(kāi)展安全生產(chǎn)月活動(dòng)總結(jié)如下：

發(fā)放宣傳材料,?；顒?dòng)月期間，我站員工利用每日例會(huì)組織員工學(xué)習(xí)安全知識(shí),，牢記崗位職責(zé),，反違章六大禁令，要求員工每隔兩天都要進(jìn)行抽查學(xué)習(xí)情況,，研究解決活動(dòng)中出現(xiàn)的問(wèn)題,，確保了我站安全工作再上一個(gè)新臺(tái)階。

》,，努力做到人人講安全,，事事從安全出發(fā)。對(duì)公司安全規(guī)章制度認(rèn)真執(zhí)行,，如達(dá)不到我站要求,，限期整改，直到合格為止,，真正形成營(yíng)造“安全責(zé)任,，重在落實(shí)”的濃厚氛圍。

3,、認(rèn)真做好自檢自查,，努力降低安全風(fēng)險(xiǎn)。我站安全工作員工對(duì)日常的安全生產(chǎn)管理工作做了全面的安全隱患自查及排查,。在自查及排查中發(fā)現(xiàn)：個(gè)別員工勞保用品穿戴不整齊,，個(gè)別電器開(kāi)關(guān)固定不緊，等等,，針對(duì)存在的問(wèn)題,，我們組織員工開(kāi)展舉一反三活動(dòng)，讓職工充分認(rèn)識(shí)安全隱患的嚴(yán)重性,，提高了防范意識(shí),，把＂安全在我心中＂落實(shí)在了自覺(jué)的行動(dòng)上。

5,、目前我們已進(jìn)入暑期和汛期,，為了確保生產(chǎn)安全，我站未雨先繆,，負(fù)責(zé)落實(shí)責(zé)任,，隨時(shí)掌握氣象信息。我站員工對(duì)所有高空物件和房屋等進(jìn)行了一次檢查,。做好了安全生產(chǎn)工作的防范措施,，建立健全防暑防汛應(yīng)急方案,，還成立了防暑防汛搶險(xiǎn)隊(duì)，以確保在防暑防汛期間的安全,。

其還對(duì)所進(jìn)站加油的車(chē)輛執(zhí)行安全提示,，他們的安全素養(yǎng)、充分地將精細(xì)化管理落實(shí)到安全管理中,，切實(shí)在我站形成人人關(guān)注安全,、人人渴望安全的良好勢(shì)態(tài)，有效地避免安全事故的發(fā)生,。

加油站安全工作總結(jié)與計(jì)劃篇六

2021年我站在市公司零售部的領(lǐng)導(dǎo)下,，安全上堅(jiān)持預(yù)防為主、防消結(jié)合,、加強(qiáng)教育,、群防群治的原則，通過(guò)安全教育,，增強(qiáng)員工的安全意識(shí)和自我防護(hù)能力;生產(chǎn)上通過(guò)齊抓共管,，營(yíng)造全體在崗員工關(guān)心和支持加油站優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作的局面,，從而切實(shí)保障我加油站安全生產(chǎn)和財(cái)產(chǎn)不受損失,，向大站建設(shè)邁出了踏實(shí)的一步。

我站是2021年3月開(kāi)始營(yíng)運(yùn)的,，在上級(jí)的要求和加油站的努力下,，我們一開(kāi)始就一步一步做好安全教育工作，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)員工安全教育工作,，油站把安全工作列入第一位,，加油站站長(zhǎng)直接抓，副站長(zhǎng)具體抓,，各帶班長(zhǎng)具體分工負(fù)責(zé)實(shí)施,。我們制定了詳細(xì)加油站的勞動(dòng)紀(jì)律和崗位制度，針對(duì)加油站的具體情況和上級(jí)的要求規(guī)定了實(shí)際的操作規(guī)程,，由于我們?cè)诠ぷ髦斜M職盡責(zé),，20xx年我站沒(méi)有發(fā)生一次事故苗頭，員工沒(méi)有任何違背安全操作的行為,。

1,、建立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和責(zé)任追究制。由加油站站長(zhǎng)負(fù)責(zé),，將安全生產(chǎn)工作列入各加油班的目標(biāo)考核內(nèi)容,，和工資掛鉤并進(jìn)行嚴(yán)格考核，嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究制度,，對(duì)造成安全隱患苗頭的,，要嚴(yán)肅追究帶班長(zhǎng)及直接責(zé)任人的責(zé)任,。

2、優(yōu)質(zhì)服務(wù),。加油站按照中石化規(guī)定的八步法要求在崗職工,，與各加油工簽訂責(zé)任書(shū)，明確各自的職責(zé)和義務(wù),。在工作中以老帶新,，對(duì)每一名到站工作的工人要求在第一時(shí)間了解八步法流程的工作方法，在動(dòng)作標(biāo)準(zhǔn)后方可以上崗操作,。由于我們把工作做到了前面,，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)吸引了很多回頭客，一位莆田來(lái)的客戶(hù)這樣說(shuō)過(guò)：我從莆田到這里一路上很多加油站,，我情愿多費(fèi)點(diǎn)油也要到你們這里加,，因?yàn)槟銈兊姆?wù)讓我開(kāi)心。一位公司老總對(duì)我們的加油工說(shuō)：在你們站加油,，數(shù)量,，質(zhì)量我們的司機(jī)都滿(mǎn)意，希望你們能堅(jiān)持下去,，保證油品的質(zhì)量和數(shù)量,，我們的業(yè)績(jī)也有你們的功勞。聽(tīng)到客戶(hù)這樣的評(píng)價(jià),，我們的一個(gè)老職工這樣說(shuō),，值了，彎腰打車(chē)蓋,，聽(tīng)點(diǎn)難聽(tīng)話,，受的委屈都扯平了。

由于我們?cè)诎踩那疤嵯伦ズ昧寺毠さ墓ぷ鲬B(tài)度,，我站的工作量也取得了很大的成績(jī),。從20xx年三月到今，我們十個(gè)月完成汽柴油銷(xiāo)售1885,、94噸,，提前完成了公司下達(dá)的1807噸全年任務(wù)。這些數(shù)據(jù)表明我們加油站還是有潛力可挖的,，只要領(lǐng)導(dǎo)上在工作上給予更多的幫助和支持,，在硬件上滿(mǎn)足市場(chǎng)的需要，相信在我們?nèi)w員工的努力下,，我們會(huì)更快的跨進(jìn)大站的行列,。

在新的一年我們會(huì)在公司和零售部的領(lǐng)導(dǎo)下，狠抓安全,，讓每個(gè)職工明白要確保安全,，根本在于提高安全意識(shí),、自我防范和自護(hù)自救能力。抓好安全教育,，會(huì)成為我站安全工作的基礎(chǔ),。我們會(huì)以公司制定的安全規(guī)定為重點(diǎn)，經(jīng)常性地對(duì)員工開(kāi)展安全教育,，特別是抓好防范意識(shí)及使用滅火器材等安全教育,，做好防盜防搶得預(yù)防工作。在生產(chǎn)工作中,，我們會(huì)繼續(xù)發(fā)揚(yáng)我站良好的優(yōu)質(zhì)服務(wù)強(qiáng)項(xiàng),，在成績(jī)中找差距，圓滿(mǎn)完成上級(jí)交給的各項(xiàng)工作任務(wù),。

加油站安全工作總結(jié)與計(jì)劃篇七

隨著社會(huì)的發(fā)展,機(jī)動(dòng)車(chē)輛的增多,加油站的數(shù)量也大幅增多,與此同時(shí),加油站的安全問(wèn)題也顯得更加重要,，如何寫(xiě)好加油站的安全工作總結(jié)呢?下面是有20xx年終加油站安全工作總結(jié)，歡迎參閱,。

在上級(jí)主管部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)下,，我站認(rèn)真貫徹《安全生產(chǎn)法》、《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l理》等法律法規(guī)和中央,、省,、市有關(guān)安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神，堅(jiān)持“安全第一,、預(yù)防為主”的原則,，深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)周”、“安全生產(chǎn)月”,、“反三違”等活動(dòng)，為企業(yè)的安全生產(chǎn)工作奠定了良好的基礎(chǔ),，取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益?，F(xiàn)將我站安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下：

一、進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)意識(shí),。采取一系列有力措施,，健全和完善安全生產(chǎn)工作機(jī)制，有力地推動(dòng)了企業(yè)安全生產(chǎn)工作扎實(shí)有效的開(kāi)展,。我站充分利用宣傳手段,，采取安全知識(shí)竟賽、觀看安全生產(chǎn)錄像,、張貼安全標(biāo)語(yǔ)等多種形式,，大力宣傳《安全生產(chǎn)法》、《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l理》等法律,、法規(guī)和安全生產(chǎn)知識(shí),，提高全體職工的安全防范意識(shí),，營(yíng)造了“安全生產(chǎn)人人抓、遵章守紀(jì)保安全”的良好氛圍,。

二,、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理和落實(shí)安全隱患整改制度。按照“抓源頭,、保安全”的工作思路,，加大現(xiàn)場(chǎng)檢查力度，狠抓制度落實(shí),。我站堅(jiān)持每天值班檢查,、每月安全大檢查和節(jié)前大檢查等檢查方式，做到安全生產(chǎn)時(shí)時(shí)有人抓,、天天有人管,，實(shí)行全方位、全天候的安全管理模式,。在檢查中發(fā)現(xiàn)安全隱患,，及時(shí)整改，并及時(shí)落實(shí),，防止了事故的發(fā)生,。

三、強(qiáng)化職工的安全教育,、培訓(xùn),。我站積極參加安監(jiān)局、技術(shù)監(jiān)督局,、消防等上級(jí)部門(mén)組織的各類(lèi)安全培訓(xùn)教育,，還堅(jiān)持對(duì)新入員工進(jìn)行入廠“三級(jí)安全教育”和“崗位調(diào)動(dòng)安全教育”等教育方式，做到安全考試不合格不上崗,，現(xiàn)全站共五名人員,，三人持有安全資格證，兩人持有特種作業(yè)人員安全操作證書(shū),，多人持有消防培訓(xùn)證書(shū),。

四、健全,、完善安全工作檔案,。按照安全管理工作做到“有章可循、有據(jù)可查”的指導(dǎo)思想,，我站認(rèn)真健全,、完善安全工作檔案，對(duì)安全生產(chǎn)管理資料加強(qiáng)分類(lèi)整理，及時(shí)歸檔,，實(shí)行專(zhuān)人負(fù)責(zé)管理,。

五、完善安全工作機(jī)制,。我站把安全生產(chǎn)工作列入“誰(shuí)主管,、誰(shuí)負(fù)責(zé)”，主要負(fù)責(zé)人是安全生產(chǎn)工作的第一負(fù)責(zé)人,。主要負(fù)責(zé)人和員工簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀,，形成了“一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)”的安全生產(chǎn)工作機(jī)制,。同時(shí),，配備專(zhuān)職安全員，加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo),。

六,、提高應(yīng)急救援能力。我站制定了事故應(yīng)急救援預(yù)案,，定時(shí),、不定時(shí)開(kāi)展演練，提高應(yīng)對(duì)各種突發(fā)事件的防護(hù)能力。

三、今后的努力方向,。

在全體員工的共同努力下，我站的安全生產(chǎn)工作實(shí)現(xiàn)了全年無(wú)安全生產(chǎn)事故的目標(biāo),。但我們不能滿(mǎn)足，要不斷完善各項(xiàng)安全,。

規(guī)章制度,。

狠抓落實(shí)加強(qiáng)管理讓安全工作朝著科學(xué)化,、規(guī)范化、制度化的方向發(fā)展?fàn)幦∪〉酶蟮某尚А?/p>

20xx年我站在市公司零售部的領(lǐng)導(dǎo)下,，安全上堅(jiān)持預(yù)防為主,、防消結(jié)合、加強(qiáng)教育,、群防群治的原則，通過(guò)安全教育,，增強(qiáng)員工的安全意識(shí)和自我防護(hù)能力;生產(chǎn)上通過(guò)齊抓共管,，營(yíng)造全體在崗員工關(guān)心和支持加油站優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作的局面,，從而切實(shí)保障我加油站安全生產(chǎn)和財(cái)產(chǎn)不受損失,，向大站建設(shè)邁出了踏實(shí)的一步,。

一,、安全生產(chǎn)上下重視措施有力,。

我站是20xx年3月開(kāi)始營(yíng)運(yùn)的,，在上級(jí)的要求和加油站的努力下,，我們一開(kāi)始就一步一步做好安全教育工作,，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)員工安全教育工作,，油站把安全工作列入第一位,，加油站站長(zhǎng)直接抓，副站長(zhǎng)具體抓,，各帶班長(zhǎng)具體分工負(fù)責(zé)實(shí)施,。我們制定了詳細(xì)加油站的勞動(dòng)紀(jì)律和崗位制度,，針對(duì)加油站的具體情況和上級(jí)的要求規(guī)定了實(shí)際的操作規(guī)程,，由于我們?cè)诠ぷ髦斜M職盡責(zé),，20xx年我站沒(méi)有發(fā)生一次事故苗頭,，員工沒(méi)有任何違背安全操作的行為。

二,、制度保證措施到位。

1,、建立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和責(zé)任追究制。由加油站站長(zhǎng)負(fù)責(zé),，將安全生產(chǎn)工作列入各加油班的目標(biāo)考核內(nèi)容，和工資掛鉤并進(jìn)行嚴(yán)格考核,，嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究制度，對(duì)造成安全隱患苗頭的,，要嚴(yán)肅追究帶班長(zhǎng)及直接責(zé)任人的責(zé)任,。

2.優(yōu)質(zhì)服務(wù)。加油站按照中石化規(guī)定的八步法要求在崗職工，與各加油工簽訂,。

責(zé)任書(shū)。

明確各自的職責(zé)和義務(wù),。在工作中以老帶新對(duì)每一名到站工作的工人要求在第一時(shí)間了解八步法流程的工作方法在動(dòng)作標(biāo)準(zhǔn)后方可以上崗操作。由于我們把工作做到了前面優(yōu)質(zhì)的服務(wù)吸引了很多回頭客一位莆田來(lái)的客戶(hù)這樣說(shuō)過(guò)：我從莆田到這里一路上很多加油站我情愿多費(fèi)點(diǎn)油也要到你們這里加因?yàn)槟銈兊姆?wù)讓我開(kāi)心,。一位公司老總對(duì)我們的加油工說(shuō)：在你們站加油數(shù)量質(zhì)量我們的司機(jī)都滿(mǎn)意希望你們能堅(jiān)持下去保證油品的質(zhì)量和數(shù)量我們的業(yè)績(jī)也有你們的功勞。聽(tīng)到客戶(hù)這樣的評(píng)價(jià)我們的一個(gè)老職工這樣說(shuō)值了彎腰打車(chē)蓋聽(tīng)點(diǎn)難聽(tīng)話受的委屈都扯平了,。

三、生產(chǎn)量化,，目標(biāo)大站,。

由于我們?cè)诎踩那疤嵯伦ズ昧寺毠さ墓ぷ鲬B(tài)度,，我站的工作量也取得了很大的成績(jī),。從20xx年三月到今，我們十個(gè)月完成汽柴油銷(xiāo)售1885.94噸,，提前完成了公司下達(dá)的1807噸全年任務(wù),。這些數(shù)據(jù)表明我們加油站還是有潛力可挖的,，只要領(lǐng)導(dǎo)上在工作上給予更多的幫助和支持,，在硬件上滿(mǎn)足市場(chǎng)的需要,，相信在我們?nèi)w員工的努力下，我們會(huì)更快的跨進(jìn)大站的行列,。

四,、展望明天,，更好發(fā)展。

在新的一年我們會(huì)在公司和零售部的領(lǐng)導(dǎo)下,，狠抓安全,，讓每個(gè)職工明白要確保安全,，根本在于提高安全意識(shí),、自我防范和自護(hù)自救能力,。抓好安全教育,，會(huì)成為我站安全工作的基礎(chǔ),。我們會(huì)以公司制定的安全規(guī)定為重點(diǎn),，經(jīng)常性地對(duì)員工開(kāi)展安全教育,，特別是抓好防范意識(shí)及使用滅火器材等安全教育,，做好防盜防搶得預(yù)防工作。在生產(chǎn)工作中,，我們會(huì)繼續(xù)發(fā)揚(yáng)我站良好的優(yōu)質(zhì)服務(wù)強(qiáng)項(xiàng)，在成績(jī)中找差距，圓滿(mǎn)完成上級(jí)交給的各項(xiàng)工作任務(wù),。

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加油站安全工作總結(jié)與計(jì)劃篇八

鑒于我公司幾個(gè)站的盤(pán)實(shí)情況來(lái)看，油品的虧空,，是一個(gè)不容忽視的問(wèn)題,。作為一個(gè)商品經(jīng)銷(xiāo)單位,，只要從它的商品——油品的收發(fā)源頭上加強(qiáng)管理,，那么,，虧空將會(huì)減少到最低限度,。要堅(jiān)持對(duì)油罐車(chē)進(jìn)行卸油前的計(jì)量,，油品的核對(duì),，做到每天的計(jì)量,、核算，同時(shí)結(jié)合實(shí)際情況,，定期校對(duì)加油機(jī)的準(zhǔn)確度(特別是我公司南門(mén)站,，因它的主要用戶(hù)是摩托車(chē),，殘疾車(chē),，小三輪等)。在校對(duì)加油機(jī)的準(zhǔn)確度時(shí),，必須要考慮到發(fā)油方法,、數(shù)量,、頻率等因素,?？傊?，加強(qiáng)計(jì)量管理,，明確計(jì)量員責(zé)職,，建立計(jì)量分析臺(tái)帳，為公司確保油品的不虧空提供可靠的科學(xué)依據(jù),。

20xx年來(lái)在我們?nèi)w員工積極努力和緊密配合下，加油站在站容站貌,，規(guī)范服務(wù),，以及員工素質(zhì)都有了較大的改善，綜合水平得到了全面提,。一年來(lái)在上級(jí)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,，以強(qiáng)化內(nèi)部管理鑄造精品站為重點(diǎn),，以降本減費(fèi)為中心,，確保加油站安全生產(chǎn)無(wú)隱患為目的,，完成上級(jí)下達(dá)汽柴油,、滑油小包裝,、非油等銷(xiāo)售任務(wù)，大幅提升加油站管理水平,，完成上級(jí)交給的各項(xiàng)任務(wù)，我現(xiàn)將一年的工作匯報(bào)如下：

一,、經(jīng)營(yíng)情況。

今年公司加強(qiáng)加油站數(shù)質(zhì)量管理,，油品統(tǒng)一購(gòu)進(jìn)，密度統(tǒng)一執(zhí)行,，嚴(yán)把數(shù)質(zhì)量關(guān),，給加油站的經(jīng)營(yíng)提供了良好的保證,，同時(shí)也樹(shù)立了中石化質(zhì)優(yōu)量足品牌形象。

進(jìn)入20xx年,，在公司提供數(shù)質(zhì)量保證的基礎(chǔ)上，積極投身開(kāi)拓市場(chǎng)中,，千方百計(jì)挖掘潛力客戶(hù)，拓展市場(chǎng),。我們對(duì)周邊的企事業(yè)單位進(jìn)行溝通,，使他們成為我們站的長(zhǎng)期加油客戶(hù),，還有下谷至沿渡河的公交車(chē),，因?yàn)槲覀兊挠推焚|(zhì)量有保障,，在油品緊張的時(shí)候，能夠保證他們車(chē)輛的正常用油,，他們也是我們站的忠實(shí)客戶(hù),。

二,、加強(qiáng)職工素養(yǎng)的培養(yǎng)、創(chuàng)一流的服務(wù)質(zhì)量,。

1,、站里開(kāi)展“比,、學(xué),、趕,、幫、超”活動(dòng)。組織員工學(xué)習(xí)政治理論,，認(rèn)真貫徹紀(jì)律作風(fēng)整頓的會(huì)議精神，端正工作態(tài)度,，改進(jìn)紀(jì)律作風(fēng),，促進(jìn)作好工作,。在工作中比敬業(yè)精神,，在技術(shù)操作中比過(guò)硬本領(lǐng),，這才能體現(xiàn)人生觀,、價(jià)值觀,、世界觀,。才能具備熱情的服務(wù)素質(zhì),，樹(shù)立全心全意為人民服務(wù)的思想,。為了提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì),，采取邊上崗,、邊培訓(xùn),、邊交流,、邊總結(jié),、邊提高的崗位練兵形式,，提高了每個(gè)員工的崗位技能和綜合素質(zhì),。

2,、開(kāi)展工作作風(fēng)整頓活動(dòng)：根據(jù)公司會(huì)議精神，我站經(jīng)過(guò)周密安排部署,，組織學(xué)習(xí),，懸掛橫幅1條、張貼標(biāo)語(yǔ)2幅,，提升我站的規(guī)范管理水平，在此過(guò)程中提升自身的價(jià)值,。

三,、安全管理。

1,、我站在保證安全生產(chǎn)同時(shí)，對(duì)員工進(jìn)行安全思想教育,，強(qiáng)化員工安全責(zé)任感,，安全是第一，第一就是要安全,，加強(qiáng)員工安全培訓(xùn)。做到員工懂安全,，學(xué)安全,，再到我要安全,，落實(shí)崗位責(zé)任制，加強(qiáng)崗位練兵,，做到強(qiáng)化管理,。熟知崗位十大禁令,，杜絕各類(lèi)事故發(fā)生,，加強(qiáng)各種預(yù)案演練,，做到來(lái)之能戰(zhàn),，戰(zhàn)無(wú)必勝,，把一切不安全隱患處理在萌芽之中,。

2,、堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)上崗值班制度,。由站長(zhǎng)每天做到每天到崗,，監(jiān)督負(fù)責(zé)處理好當(dāng)日的安全,、銷(xiāo)售,、衛(wèi)生、成品油如庫(kù)等工作,，對(duì)現(xiàn)金、對(duì)票據(jù)進(jìn)行嚴(yán)格審核管理,。上崗人員在工作內(nèi)不能吸煙,，不能擅離職守,，下班時(shí)辦理交接手續(xù)，方可離開(kāi),。

3,、每周組織一次加油機(jī)、加油槍,、油罐等設(shè)備的安全檢查，落實(shí)隱患的補(bǔ)救措施,，確保站內(nèi)安全,，銷(xiāo)售暢通無(wú)阻。

4,、把安全工作落實(shí)到每個(gè)工作日，對(duì)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的安全管理,，設(shè)備、設(shè)施的安全管理以及安全檢查做到“以防為主,，防消結(jié)合”，使安全工作達(dá)到預(yù)期目的,。

四,、服務(wù)方面,。

1、從現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)水平來(lái)看,，我們加油的服務(wù)水平在不斷提升,，現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)能做到車(chē)到人到,，服務(wù)以“微笑服務(wù),、溫馨服務(wù),、快捷服務(wù)為載體,。嚴(yán)格使用“加油八步”,。在服務(wù)中與每一位司機(jī)拉近距離,，讓一路勞累的他們稍感一絲溫暖,，也許在這不經(jīng)意間多了一位回頭客,。我們要牢記“顧客就是上帝”是親人、是朋友的理念,。在服務(wù)中做實(shí)事感動(dòng)每一位顧客,。俗話說(shuō)“有耕耘就有收獲”,，為顧客提供幫助,。企業(yè)發(fā)展不是一個(gè)人的事，只要我們齊心協(xié)力把公司的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理方針認(rèn)真落實(shí)到位,，我們的企業(yè)才能像種子一樣在陽(yáng)光下發(fā)芽，茁壯成長(zhǎng),。

五,、抓站容站貌管理，做好員工思想工作,。

環(huán)境衛(wèi)生是一項(xiàng)常抓不懈的工作，我站的做法是每天早上交接班前對(duì)衛(wèi)生進(jìn)行交接,，由接班人員對(duì)衛(wèi)生進(jìn)行巡視檢查驗(yàn)收,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題就地解決。

六,、20xx年工作規(guī)劃和工作安排,。

20xx年銷(xiāo)售上我們重點(diǎn)抓好幾個(gè)大客戶(hù),。1.白磷巖電站2.道路修建工程3.客車(chē)和大貨車(chē),，確保全年銷(xiāo)售任務(wù)順利完成,。非油銷(xiāo)售,、滑油小包裝我們做到早下手,、早安排,、早落實(shí),、抓住機(jī)遇,，擴(kuò)大宣傳,，保證完成任務(wù)。抓好站容站貌,、環(huán)境衛(wèi)生,。安全是我們明年工作重重之重，教育員工學(xué)好用好消防知識(shí),。做好防盜防搶,、滅火等各種預(yù)案演練，確實(shí)把問(wèn)題解決萌芽之中,，讓安全為企業(yè)增效保駕護(hù)航,。

20xx年已經(jīng)過(guò)去，,，讓我們展望未來(lái),，劈荊斬浪，揚(yáng)帆遠(yuǎn)航,，在公司正確領(lǐng)導(dǎo)下完成各項(xiàng)工作任務(wù),，為中石油中石化事業(yè)作出我們的貢獻(xiàn),。

加油站安全工作總結(jié)與計(jì)劃篇九

今年以來(lái)，我站在零售部的領(lǐng)導(dǎo)下,，

安全

一、安全生產(chǎn)上下重視措施有力我站是20xx年3月開(kāi)始營(yíng)運(yùn)的,，在上級(jí)的要求和加油站的努力下,，我們一開(kāi)始就一步一步做好安全教育工作，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)員工安全教育工作,，油站把安全工作列入第一位,，加油站站長(zhǎng)直接抓，副站長(zhǎng)具體抓,，各帶班長(zhǎng)具體分工負(fù)責(zé)實(shí)施,。我們制定了詳細(xì)加油站的勞動(dòng)紀(jì)律和崗位制度，針對(duì)加油站的具體情況和上級(jí)的要求規(guī)定了實(shí)際的操作規(guī)程,，由于我們?cè)诠ぷ髦斜M職盡責(zé),，20xx年我站沒(méi)有發(fā)生一次事故苗頭，員工沒(méi)有任何違背安全操作的行為,。

二,、制度保證措施到位

1、建立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和責(zé)任追究制,。由加油站站長(zhǎng)負(fù)責(zé),，將安全生產(chǎn)工作列入各加油班的目標(biāo)考核內(nèi)容，和工資掛鉤并進(jìn)行嚴(yán)格考核,，嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究制度,，對(duì)造成安全隱患苗頭的，要嚴(yán)肅追究帶班長(zhǎng)及直接責(zé)任人的.責(zé)任,。

2,、優(yōu)質(zhì)服務(wù)。加油站按照中石化規(guī)定的八部工作流程要求在崗職工，與各加油工簽訂責(zé)任書(shū),，明確各自的職責(zé)和義務(wù),。在工作中以老帶新，對(duì)每一名到站工作的工人要求在第一時(shí)間了解八步流程的工作方法,，在動(dòng)作標(biāo)準(zhǔn)后方可以上崗操作,。

由于我們把工作做到了前面，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)吸引了很多回頭客,，一位莆田來(lái)的客戶(hù)這樣說(shuō)過(guò)：我從莆田到這里一路上很多加油站，我情愿多費(fèi)點(diǎn)油也要到你們這里加,，因?yàn)槟銈兊姆?wù)讓我開(kāi)心,。一位公司老總對(duì)我們的加油工說(shuō)：在你們站加油，數(shù)量,，質(zhì)量我們的司機(jī)都滿(mǎn)意,，希望你們能堅(jiān)持下去，保證油品的質(zhì)量和數(shù)量,，我們的業(yè)績(jī)也有你們的功勞,。聽(tīng)到客戶(hù)這樣的評(píng)價(jià)，我們的一個(gè)老職工這樣說(shuō),，值了,，彎腰打車(chē)蓋，聽(tīng)點(diǎn)難聽(tīng)話,，受的委屈都扯平了,。

三、生產(chǎn)量化,，目標(biāo)大站由于我們?cè)诎踩那疤嵯伦ズ昧寺毠さ墓ぷ鲬B(tài)度,，我站的工作量也取得了很大的

成績(jī)

四、展望明天，更好發(fā)展在新的一年我們會(huì)在公司和零售部的領(lǐng)導(dǎo)下,，狠抓安全,，讓每個(gè)職工明白要確保安全，根本在于提高安全意識(shí),、自我防范和自護(hù)自救能力,。抓好安全教育，會(huì)成為我站安全工作的基礎(chǔ),。我們會(huì)以公司制定的安全規(guī)定為重點(diǎn),，經(jīng)常性地對(duì)員工開(kāi)展安全教育，特別是抓好防范意識(shí)及使用滅火器材等安全教育,，做好防盜防搶得預(yù)防工作,。在生產(chǎn)工作中，我們會(huì)繼續(xù)發(fā)揚(yáng)我站良好的優(yōu)質(zhì)服務(wù)強(qiáng)項(xiàng),，在成績(jī)中找差距,，圓滿(mǎn)完成上級(jí)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。

加油站安全工作總結(jié)與計(jì)劃篇十

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事：

大家好,！

現(xiàn)將一年來(lái)我的工作情況向大家作以匯報(bào)：

考核，使每位員工都成為合格的職員,，為全年各項(xiàng)工作取得好的成績(jī)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

一年來(lái)，我在加油站經(jīng)理的帶領(lǐng)下,，嚴(yán)格按照加油站管理規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)站創(chuàng)建的`要求,，資源統(tǒng)一配置，嚴(yán)把進(jìn)油渠道,，及時(shí)與業(yè)務(wù)聯(lián)系,，申請(qǐng)配送油品。111月份共計(jì)接卸油品車(chē),，拉油車(chē)輛無(wú)論白天,、夜晚還是節(jié)假日到站，都及時(shí)進(jìn)行接卸,，并嚴(yán)格按照卸油操作規(guī)程,，規(guī)規(guī)范范昨業(yè)，核對(duì)鉛封,，核實(shí)油品種類(lèi),、數(shù)量、質(zhì)量,，然后在接卸,，并嚴(yán)格按操作規(guī)程和加油站工藝流程操作,，確保油品質(zhì)量、數(shù)量和安全工作無(wú)差錯(cuò),。嚴(yán)把庫(kù)存,，做好卸前、卸后計(jì)量,、日計(jì)量,，隨時(shí)掌握庫(kù)存，保證油品供應(yīng),。每月進(jìn)行一次庫(kù)存盤(pán)點(diǎn),，及時(shí)準(zhǔn)確掌握油品進(jìn)、銷(xiāo),、存數(shù)量和損溢情況,。嚴(yán)把銷(xiāo)售數(shù)、質(zhì)量,，按期送檢計(jì)量器具，檢定加油機(jī),，為顧客提供質(zhì)優(yōu)量足的油品,，顧客數(shù)、質(zhì)量零投訴,。在營(yíng)業(yè)現(xiàn)場(chǎng)幫助員工做好各方面的工作,，遇到問(wèn)題耐心的向顧客做好解釋工作，贏得了顧客對(duì)加油站的信任,，提升了中國(guó)石油的形象,。

回顧一年的工作，雖然取得了一定的成績(jī),，但也存在著不足,，在業(yè)務(wù)理論和組織能力上還有待進(jìn)一步提高，綜合素質(zhì)上距公司要求還相差甚遠(yuǎn),，在今后的工作中,，要進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),。誠(chéng)心的希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同事提出批評(píng)和建議,，使我的工作成績(jī)更上一個(gè)臺(tái)階。

謝謝大家,！

加油站安全工作總結(jié)與計(jì)劃篇十一

一年來(lái),，__石油分公司按照省公司工作會(huì)議指導(dǎo)思想和部署要求，在分公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，認(rèn)真貫徹上級(jí)公司決策,，主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為,，著力開(kāi)拓市場(chǎng)，深化改革管理,，在外部競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境日趨激烈,、政府部門(mén)監(jiān)管日益嚴(yán)格的情況下，取得了來(lái)之不易的成績(jī),，一舉扭轉(zhuǎn)了自2012年以來(lái)經(jīng)營(yíng)總量連續(xù)多年下滑的勢(shì)頭,，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)總量首次正增長(zhǎng)，人均勞效大幅提高,，擺脫了縣公司排名長(zhǎng)期落后的帽子,，內(nèi)部基礎(chǔ)管理水平明顯提升，員工精神面貌煥然一新?，F(xiàn)述職如下,，請(qǐng)予評(píng)議：

一、基本情況,。

省公司關(guān)心下一代工作,、__縣關(guān)心下一代工作五好關(guān)工委、社會(huì)治安綜合治理工作先進(jìn)單位稱(chēng)號(hào),。

二,、主要工作情況。

20__年我們主要做了以下工作：

(一)精心經(jīng)營(yíng),，穩(wěn)固市場(chǎng),。

在分公司指導(dǎo)下，利用差別化政策,，點(diǎn)對(duì)點(diǎn)競(jìng)爭(zhēng),、灌車(chē)灌桶、油非互促,，爭(zhēng)奪市場(chǎng)份額,，強(qiáng)力擴(kuò)銷(xiāo)增量，同時(shí)積極與政府溝通,，推動(dòng)市場(chǎng)整頓,，打擊非法經(jīng)營(yíng)，特別是利用媒體監(jiān)督,，曝光市場(chǎng)亂象,，倒逼政府積極作為，在8月份柴油比去年下降近三成的不利局面下,，奮起直追,，到目前下降不足5%，柴油預(yù)計(jì)年底將實(shí)現(xiàn)正增長(zhǎng),。

(二)精準(zhǔn)施策,，提升非油質(zhì)量,。

多年來(lái)__石油非油質(zhì)量長(zhǎng)期徘徊不前,，銷(xiāo)售額絕對(duì)值在分公司倒數(shù)第一，我們充分分析內(nèi)在原因和制約條件,，找到問(wèn)題癥結(jié)所在，在分公司政策支持下,，精準(zhǔn)發(fā)力，重點(diǎn)突破,，以點(diǎn)帶面,，典型示范，非油質(zhì)量有了明顯提高,。進(jìn)店消費(fèi)比例不斷攀升,，實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售額835萬(wàn)，同比增長(zhǎng)10%,，毛利額105萬(wàn),，同比增長(zhǎng)33%。

(三)深化改革,，激發(fā)內(nèi)生活力。

員工競(jìng)聘上崗,、雙向選擇,，實(shí)行星級(jí)員工考評(píng)管理，內(nèi)部退養(yǎng),，員工人數(shù)從79人精簡(jiǎn)到目前的48人,，到今年三季度人均勞效為噸，與去年同期噸相比增加噸,，增長(zhǎng)84%,，綜合競(jìng)爭(zhēng)力排名53位。

(四)從嚴(yán)管理,，安全環(huán)保穩(wěn)定運(yùn)行,。

以“特色年”、“四查”活動(dòng)為抓手,，強(qiáng)化安全環(huán)保首位意識(shí),，組織全員學(xué)習(xí)，加強(qiáng)安全教育培訓(xùn),，持續(xù)開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)隱患排查,，落實(shí)整改措施,，確保設(shè)備完好率，提升hsse管理能力,，深化液位儀應(yīng)用,，加強(qiáng)數(shù)質(zhì)量管理，保持了分公司全年損耗管理排名第一,，受到省公司質(zhì)量管理部門(mén)表?yè)P(yáng),。確保全年安全環(huán)保平穩(wěn)運(yùn)行,。

(五)強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，提高服務(wù)水平,。

__員工整體素質(zhì)偏低,，業(yè)務(wù)能力不強(qiáng),，特別是新上任的站長(zhǎng)，業(yè)務(wù)基礎(chǔ)薄弱,，為此我們落實(shí)站長(zhǎng)資格培訓(xùn)，邊干邊學(xué),，同時(shí)加強(qiáng)幫扶指導(dǎo)，讓他們盡快進(jìn)入角色,，另外落實(shí)好互幫互促工作法和2+1工作日制度,，以加油站督檢查,、夜間督查、穿透式檢查為手段,，努力查找工作問(wèn)題,，積極幫助加油站提升基礎(chǔ)管理，同時(shí)狠抓服務(wù)質(zhì)量,，積極聽(tīng)取客戶(hù)意見(jiàn)建議,，誠(chéng)心對(duì)待客戶(hù)，取消自助加油,，提升客戶(hù)服務(wù)體驗(yàn),，徹底杜絕夜間不加油和投訴現(xiàn)象,。

(六)落實(shí)從嚴(yán)治黨，營(yíng)造風(fēng)清氣正環(huán)境,。

以“不忘初心牢記使命”主題教育為契機(jī),，加強(qiáng)思想政治理論教育，以新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),，貫徹落實(shí)黨的十九大,，十九屆二中、三中,、四中全會(huì)精神,，武裝頭腦，指導(dǎo)工作,，推動(dòng)實(shí)踐,。增強(qiáng)四個(gè)意識(shí)，堅(jiān)定四個(gè)自信,，做到兩個(gè)維護(hù),。落實(shí)主體責(zé)任，履行一崗雙責(zé),，加強(qiáng)警示教育,，堅(jiān)決查處基層微腐敗行為。以提升組織力為重點(diǎn),，落實(shí)十百千工程,，推動(dòng)三會(huì)一課、主題黨日常態(tài)化落實(shí),，積極開(kāi)展形勢(shì)任務(wù)教育和勞模選樹(shù)評(píng)選宣傳,，成功推選___當(dāng)選首屆勞模，學(xué)有榜樣,，趕有目標(biāo),。

三,、工作亮點(diǎn)和不足,。

(一)亮點(diǎn)體現(xiàn)：

1.積極參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，穩(wěn)固了市場(chǎng),。一是開(kāi)展差別化經(jīng)營(yíng),。積極參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，在分公司積極支持和指導(dǎo)下對(duì)2座加油站開(kāi)展差別化,，一座汽油站,，一座柴油站，把對(duì)手打到談判桌上,，降價(jià)幅度大幅縮小,，鞏固了市場(chǎng)陣地,，贏得市場(chǎng)主導(dǎo)權(quán)。二是加強(qiáng)零售大客戶(hù)開(kāi)發(fā),。通過(guò)積分優(yōu)惠和單槍單價(jià),、灌車(chē)灌桶方式，從競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手搶回丟失的部分客戶(hù),。三是開(kāi)展了汽油限時(shí)優(yōu)惠活動(dòng),。在競(jìng)爭(zhēng)激烈區(qū)域選擇城東加油站開(kāi)展92#汽油限時(shí)優(yōu)惠活動(dòng)，該站限時(shí)優(yōu)惠日比平常日增量達(dá)6,、7噸以上,。

2.積極開(kāi)展市場(chǎng)整頓，凈化了市場(chǎng),。通過(guò)向縣委,、縣政府積極匯報(bào)、借助媒體監(jiān)督,，促使當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門(mén)加大整治力度,，查處了一批非法經(jīng)營(yíng)者，3人被批捕,，多人被罰款,，窩點(diǎn)被搗毀，油品被沒(méi)收,，非法經(jīng)營(yíng)現(xiàn)象明顯減少,。整頓效果明顯，目前柴油日均銷(xiāo)量在25噸以上,，日均銷(xiāo)量遞增達(dá)10噸以上,，取得增量創(chuàng)效的目的。

3.提高了加油站服務(wù)效率,。一是對(duì)夜間加油服務(wù)不及時(shí)現(xiàn)象加大處罰力度,，強(qiáng)化員工服務(wù)意識(shí)。延長(zhǎng)加油站營(yíng)業(yè)時(shí)間,。全部取消改為人工加油,。所有自助站都已取消后臺(tái)授權(quán)加油，改為人工服務(wù),，站長(zhǎng)和管理人員在高峰期參與加油,。

4.三項(xiàng)制度改革效果較好。激發(fā)了絕大多數(shù)員工的工作激情,，一些原來(lái)混日子不干活的人混不下去了自動(dòng)離職了,，一些肯干事的人收入提升了。絕大多數(shù)員工贊成改革、理解支持改革,。人員精簡(jiǎn),，人均勞效有了很大提升。

5.非油品有了長(zhǎng)足進(jìn)步,。以前進(jìn)店消費(fèi)長(zhǎng)期在20多萬(wàn)的低水平徘徊,，通過(guò)加大考核力度，運(yùn)用營(yíng)銷(xiāo)政策,，非油品銷(xiāo)售額也取得一定成效,，近2月穩(wěn)步攀升，突破30,、40萬(wàn)大關(guān),。

(二)不足體現(xiàn)：

加油站安全工作總結(jié)與計(jì)劃篇十二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好,！

我懷著激動(dòng)的心情登上了這個(gè)公平競(jìng)爭(zhēng)的平臺(tái),，來(lái)接收組織的選拔。面對(duì)這次競(jìng)聘,，做為一名老黨員,，老職工，老站長(zhǎng),，我不再猶豫,，決心抓住機(jī)遇，迎接我人生的第二次創(chuàng)業(yè),，再一次挑戰(zhàn)自我,，為我衷愛(ài)的石油事業(yè)，發(fā)揮自己的光和熱,！

我的口號(hào)是：實(shí)踐自我再創(chuàng)輝煌,。

這次我選擇了三類(lèi)加油站作為我二次創(chuàng)業(yè)的舞臺(tái)。我深信憑借著自己豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和成熟老練的辦事能力,，力爭(zhēng)贏得勝利,，取得成功。下面是我如何開(kāi)展工作的`幾點(diǎn)做法：

一,、走訪用戶(hù)加強(qiáng)溝通,。

我認(rèn)為目前首要的工作就是走訪用戶(hù)，在服務(wù)好新用戶(hù)的前提下,，盡快將大量流失的用戶(hù)重新聚攏起來(lái),，憑借著我熟人多,，辦事能力強(qiáng)的優(yōu)勢(shì),，跟各單位管車(chē)領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)溝通，力保市場(chǎng)不失,。

二,、強(qiáng)化服務(wù)嚴(yán)格治理,。

在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)如此激烈的今天，要徹底改掉坐等收錢(qián)的“官商”心態(tài)和作風(fēng),，及時(shí)導(dǎo)入現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)理念,，以人為本，強(qiáng)化意識(shí),，優(yōu)質(zhì)服務(wù),，改坐等加油為站位加油，加油員使用統(tǒng)一的文明用語(yǔ),，禮貌迎送,，規(guī)范服務(wù)，編寫(xiě)日?？荚u(píng)細(xì)則,，每日組織單人服務(wù)考評(píng)，實(shí)行站長(zhǎng)長(zhǎng)期值班制,，充分調(diào)動(dòng)全站職工的工作積極性,。

三、立足服務(wù)開(kāi)闊視野,。

要勇敢地走出去,，走向市場(chǎng)，走進(jìn)用戶(hù),，傾聽(tīng)意見(jiàn),，多談想法，利用企業(yè)良好地信譽(yù)和自身的不懈努力,，使之成為我們又一批忠誠(chéng)的用戶(hù),，以“只爭(zhēng)朝夕，與時(shí)俱進(jìn)”的昂揚(yáng)斗志,，拓展市場(chǎng),，創(chuàng)銷(xiāo)售佳績(jī)！

四,、特色服務(wù)親情服務(wù),。

建立用戶(hù)會(huì)員制，在公司給予的權(quán)限內(nèi),，最大限度為他們提供優(yōu)惠政策,，如隨時(shí)免費(fèi)擦車(chē)，洗車(chē),，免費(fèi)檢查輪胎等等,，我們將利用各種關(guān)系為其解決一切力所能及的困難，讓每一位會(huì)員都在我們的優(yōu)質(zhì)服務(wù)中感受到家一樣的暖和。

五,、安全教育時(shí)刻不忘,。

每周組織學(xué)習(xí)安全知識(shí)，天天都要隨時(shí)檢查有無(wú)安全隱患,，力爭(zhēng)做到全年安全無(wú)事故,。定立細(xì)致嚴(yán)格的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，使之成為一座整潔舒適的加油站,，讓石油公司的窗口更明,，更亮！

回首往事,，歷歷在目,，多年來(lái)辛勤工作，誠(chéng)懇做人,，雖然社會(huì)在變,，機(jī)制在變，可一顆對(duì)企業(yè)無(wú)限忠誠(chéng)的心從未改變,。無(wú)論這次竟聘成功與否,，我都無(wú)怨無(wú)悔，甘做企業(yè)永遠(yuǎn)的一顆螺絲釘,。

謝謝大家,！

加油站安全工作總結(jié)與計(jì)劃篇十三

一路走來(lái)，步履匆匆,，不覺(jué)間xxxx年已悄然向我們揮手作別,，迎來(lái)了嶄新的xxxx年。在璀璨的“寶石花”照耀下,，回首一年來(lái)的加油工作和生活,，感悟良多。平時(shí)忙忙碌碌,，沒(méi)有太多時(shí)間和機(jī)會(huì)坐下來(lái)好好總結(jié)自己做過(guò)的工作,，年底了，靜下心來(lái)總結(jié)一年工作中的得失,、查找自己的不足,，為來(lái)年的工作做好安排和計(jì)劃，是很有必要的,。因此,，本人就這一年的工作小結(jié)如下：

xxxx年對(duì)所有國(guó)人來(lái)說(shuō)是不同意義的一年，有四川汶川地震悲痛和北京奧運(yùn)會(huì)的無(wú)限驕傲,，還有全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)的巨大壓力,。但這個(gè)春天我非常有幸來(lái)到大連xx加油站工作,，雖然工作只有短暫的大半年時(shí)間，但其中的樂(lè)趣只有親身經(jīng)歷的人才有體會(huì),。更重要的是我從當(dāng)初的“菜鳥(niǎo)”到礪漸的成熟，讓我增長(zhǎng)了不少知識(shí),，可謂受益匪淺,。

大連xx加油站是一個(gè)中等規(guī)模的加油站。該站的主要成員有：站長(zhǎng),，計(jì)量員,，核算員，安全員和四名加油員,。加油站的組建也相當(dāng)簡(jiǎn)單,。核心的部分由四大塊組成：第一大塊是加油區(qū)，第二大塊是油罐區(qū),，第三大塊是辦公大廳,。第四大塊就是工作人員餐廳。

國(guó)內(nèi)銷(xiāo)售額最大的企業(yè)之一,。它與中國(guó)石化是兩個(gè)獨(dú)立的企業(yè),，不能混為一談。在xx的排名中,，中國(guó)石油躋身于世界500強(qiáng)企業(yè)之前列,，排名第52位，而中國(guó)石化排名63位,。中國(guó)石油是xx年北京奧運(yùn)會(huì)的合作伙伴,，該企業(yè)的宗旨是“奉獻(xiàn)能源，創(chuàng)造和諧”;企業(yè)精神：愛(ài)國(guó),，創(chuàng)業(yè),，求實(shí)，奉獻(xiàn),。中國(guó)石油的核心經(jīng)營(yíng)管理理念：誠(chéng)信,，創(chuàng)新，業(yè)績(jī),和諧,，安全,。中國(guó)石油加油站服務(wù)宗旨：為客戶(hù)提供全員，全面,，全過(guò)程,，全心全意地服務(wù)。加油站的服務(wù)承諾;質(zhì)量達(dá)標(biāo),，計(jì)量準(zhǔn)確,，環(huán)境整潔,，健康安全，方便快捷,。

來(lái)到大連xx加油站加油站里工作,，x站長(zhǎng)和x班長(zhǎng)，安全員吳x強(qiáng)調(diào)最多的就是安全問(wèn)題,。加油區(qū)的四根大柱上都貼著各種標(biāo)語(yǔ)：“不準(zhǔn)吸煙”,，“不準(zhǔn)打手機(jī)”，“熄火加油”等,。意在提醒進(jìn)入加油站的每一個(gè)人員安全第一,。這些安全的教育算是來(lái)到加油站后所上的第一堂“通識(shí)教育課”吧。

整清潔,。我要把這十三步的每一個(gè)動(dòng)作做到位,，做規(guī)范確實(shí)不是一件容易的事，也犯了一些錯(cuò)誤：如加冒油,，但最大的是一時(shí)疏忽被司機(jī)把加油機(jī)的計(jì)量器打碎幸運(yùn)的是沒(méi)有傷到人,，沒(méi)有造成重大事故，此事通過(guò)x站長(zhǎng)的處理與司機(jī)的耐心交涉以基本解決!在這里我非常感謝她,，我們尊敬的x站長(zhǎng)!

在加油站里工作的第二事就是開(kāi)發(fā)票,。據(jù)我自己所體驗(yàn)到的，開(kāi)發(fā)票就是要細(xì)心,，特別是一些微小的地方,，一定要注意到。稍不小心就會(huì)給一些思想動(dòng)機(jī)不純的人提供做假賬的機(jī)會(huì),?？傊蟾乓⒁膺@些方面：一,，填寫(xiě)金額時(shí)要區(qū)分大小寫(xiě),，不能涂改，否則作廢,。二,，在所填金額前要封頂。三,，注意所填單位和開(kāi)發(fā)票的日期,。開(kāi)發(fā)票還需要講究速度，要快要準(zhǔn),。

起用微笑告訴顧客,，用微笑感動(dòng)顧客，用微笑創(chuàng)造價(jià)值,。

xxxx年在xx加油站的工作,，或多或少學(xué)到了一些東西,。無(wú)論從理論知識(shí)上還是從社會(huì)知識(shí)上，都有了不小的收獲,，也許有一天我會(huì)離開(kāi)我心愛(ài)的加油站工作,，但讓我值得感謝的人，給我?guī)椭徒逃娜耸窃谖胰松袇s無(wú)法把遺忘的!

出自 sevw.cn

xxxx年我將以嶄新的姿態(tài)來(lái)對(duì)待我的工作,，學(xué)習(xí)“鐵人“王進(jìn)喜的吃苦精神,，遵守公司六大禁令一、嚴(yán)禁特種作業(yè)無(wú)有效操作證人員上崗操作,。二,、嚴(yán)禁違反操作規(guī)程操作,。三,、嚴(yán)禁無(wú)票證從事危險(xiǎn)作業(yè)。四,、嚴(yán)禁脫崗,、睡崗和酒后上崗。五,、嚴(yán)禁違反規(guī)定運(yùn)輸民爆物品,、放射源和危險(xiǎn)化學(xué)品。六,、嚴(yán)禁違章指揮,、強(qiáng)令他人違章作業(yè)。愛(ài)崗敬業(yè),，微笑,、熱情、禮貌的為顧客服務(wù),，“以人為本”“從”心開(kāi)始”聽(tīng)從x站長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo),，服從x站長(zhǎng)指揮!像一系列違規(guī)事件說(shuō)”不“!希望閻站長(zhǎng)和領(lǐng)導(dǎo)們看我是實(shí)際行動(dòng)吧~~!

全站員工的共同努力下，展現(xiàn)在顧客眼前的,，每時(shí)每刻都是整潔,、清新的環(huán)境。

加油站安全工作總結(jié)與計(jì)劃篇十四

1,、加油站負(fù)責(zé)人及相關(guān)管理人員要求根據(jù)加油站崗位職責(zé)學(xué)習(xí)中石化的安全管理辦法,，包括“加油八步法”、“卸油十步法”,，《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》等法律法規(guī)和安全生產(chǎn)知識(shí),，同時(shí)認(rèn)真學(xué)習(xí)新的《安全生產(chǎn)法》，在加油站的日常安全管理中從上到下的做到貫徹落實(shí)和實(shí)施,。

2,、加油員要求熟練掌握加油八步法以及應(yīng)急處置常識(shí),，加油站內(nèi)部定期開(kāi)展安全生產(chǎn)例會(huì)，組織員工外出進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)和技能培訓(xùn),，對(duì)新入員工進(jìn)行入廠“三級(jí)安全教育”和“崗位調(diào)動(dòng)安全教育”等教育活動(dòng),。同時(shí)積極參加安監(jiān)局、技術(shù)監(jiān)督局,、消防等上級(jí)部門(mén)組織的各類(lèi)安全培訓(xùn)教育活動(dòng),。

3、卸油員嚴(yán)格按照卸油十步法操作,，步步到位,，安全有序。

4,、開(kāi)票員及財(cái)務(wù)人員注重資金安全,，按照中石化資金管理辦法，監(jiān)管加油員交款,、結(jié)款,，保險(xiǎn)柜密碼、鑰匙指定專(zhuān)人管理,，確保資金安全,。

5、充分利用宣傳手段,，定期更新宣傳欄,、張貼安全標(biāo)語(yǔ)等多種形式，大力宣傳新《安全生產(chǎn)法》,、《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l理》等法律,、法規(guī)和安全生產(chǎn)知識(shí)，在“安全生產(chǎn)月”開(kāi)展安全知識(shí)竟賽,，舉行崗位技能比賽,，在“比學(xué)趕超”中提高全體員工的安全技能水平，增強(qiáng)自救逃生等應(yīng)急處置能力,。在集團(tuán)組織的“安全生產(chǎn)月消防演練”中取得了優(yōu)秀的成績(jī),。并協(xié)同中石化石油分公司開(kāi)展了201x年度中石化加油站消防實(shí)地演練活動(dòng)，取得一致好評(píng),。