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個(gè)人工作計(jì)劃總結(jié)的重要性大全(17篇)

格式:DOC 上傳日期:2024-02-06 02:10:03
個(gè)人工作計(jì)劃總結(jié)的重要性大全(17篇)
時(shí)間:2024-02-06 02:10:03     小編:GZ才子

4.通過規(guī)劃,,我們可以更好地掌握自己的時(shí)間和生活,,從而提高工作和學(xué)習(xí)的效果,。在制定計(jì)劃時(shí),,可以尋求他人的建議和意見,,提高計(jì)劃的可行性和質(zhì)量,。閱讀一些計(jì)劃范文,,可以幫助你更好地理解和運(yùn)用計(jì)劃的重要性和方法。

個(gè)人工作計(jì)劃總結(jié)的重要性篇一

論商務(wù)禮儀對(duì)個(gè)人的重要性,舉止禮儀是自我心誠的表現(xiàn) ,,一個(gè)人的外在舉止行動(dòng)可直接表明他的態(tài)度,,做到彬彬有禮,落落大方,,遵守一般的進(jìn)退禮節(jié),,盡量避免各種不禮貌、不文明習(xí)慣,。下面是愛匯網(wǎng)小編為大家收集整理的商務(wù)禮儀對(duì)個(gè)人的重要性總結(jié),,歡迎大家閱讀。

商務(wù)禮儀之言行舉止禮儀

(1)要塑造良好的交際形象,,必須講究禮貌禮節(jié),,為此,就必須注意你的行為舉止,。

舉止禮儀是自我心誠的表現(xiàn) ,,一個(gè)人的外在舉止行動(dòng)可直接表明他的態(tài)度。做到彬彬有禮,,落落大方,,遵守一般的進(jìn)退禮節(jié),盡量避免各種不禮貌,、不文明習(xí)慣,。

(2)到顧客辦公室或家中訪問,進(jìn)門之前先按門鈴或輕輕敲門,,然后站在門口等候,。按門鈴或敲門的時(shí)間不要過長,無人或未經(jīng)主人允許,,不要擅自進(jìn)入室內(nèi),。

(3)在顧客面前的行為舉止

當(dāng)看見顧客時(shí),應(yīng)該點(diǎn)頭微笑致禮,,如無事先預(yù)約應(yīng)先向顧客表示歉意,,然后再說明來意。同時(shí)要主動(dòng)向在場(chǎng)人都表示問候或點(diǎn)頭示意,。

在顧客家中,未經(jīng)邀請(qǐng),,不能參觀住房,,即使較為熟悉的,也不要任意撫摸或玩弄顧客桌上的東西,,更不能玩顧客名片,,不要觸動(dòng)室內(nèi)的書籍、花草及其它陳設(shè)物品。

商務(wù)禮儀之交談禮儀

交談是商務(wù)談判活動(dòng)的中心活動(dòng),。而在圓滿的交談活動(dòng)中,,遵守交談禮儀占十分重要的作用。

1,、尊重對(duì)方,,諒解對(duì)方在交談活動(dòng)中,只有尊重對(duì)方,,理解對(duì)方,,才能贏得對(duì)方感情上的接近,從而獲得對(duì)方的尊重和信任,。因此,,談判人員在交談之前,應(yīng)當(dāng)調(diào)查研究對(duì)方的心理狀態(tài),,考慮和選擇令對(duì)方容易接受的方法和態(tài)度;了解對(duì)方講話的習(xí)慣,、文化程度、生活閱歷等因素對(duì)談判可能造成的種種影響,,做到多手準(zhǔn)備,,有的放矢。交談時(shí)應(yīng)當(dāng)意識(shí)到,,說和聽是相互的,、平等的,雙方發(fā)言時(shí)都要掌握各自所占有的時(shí)間,,不能出現(xiàn)一方獨(dú)霸的局面,。

2、及時(shí)肯定對(duì)方在談判過程中,,當(dāng)雙方的觀點(diǎn)出現(xiàn)類似或基本一致的情況時(shí),,談判者應(yīng)當(dāng)迅速抓住時(shí)機(jī),用溢美的言詞,,中肯的肯定這些共同點(diǎn),。贊同、肯定的語言在交談中常常會(huì)產(chǎn)生異乎尋常的積極作用,。當(dāng)交談一方適時(shí)中肯地確認(rèn)另一方的觀點(diǎn)之后,,會(huì)使整個(gè)交談氣氛變得活躍、和諧起來,,陌生的雙方從眾多差異中開始產(chǎn)生了一致感,,進(jìn)而十分微妙地將心理距離接近。當(dāng)對(duì)方贊同或肯定我方的意見和觀點(diǎn)時(shí),,我方應(yīng)以動(dòng)作,、語言進(jìn)行反饋交流,。這種有來有往的雙向交流,易于雙方談判人員感情融洽,,從而為達(dá)成一致協(xié)議奠定良好基礎(chǔ),。

3、態(tài)度和氣,,語言得體交談時(shí)要自然,,要充滿自信。態(tài)度要和氣,,語言表達(dá)要得體,。手勢(shì)不要過多,談話距離要適當(dāng),,內(nèi)容一般不要涉及不愉快的事情,。

4、注意語速,、語調(diào)和音量在交談中語速,、語調(diào)和音量對(duì)意思的表達(dá)有比較大的影響。交談中陳述意見要盡量做到平穩(wěn)中速,。在特定的場(chǎng)合下,,可以通過改變語速來引起對(duì)方的注意,加強(qiáng)表達(dá)的效果,。一般問題的闡述應(yīng)使用正常的語調(diào),,保持能讓對(duì)方清晰聽見而不引起反感的高低適中的音量。

在別人(主人)未坐定之前,,不宜先坐下,,坐姿要端正,身體微往前傾,,不要蹺“二郎腿”,。

要用積極的態(tài)度和溫和的語氣與顧客談話,顧客談話時(shí),,要認(rèn)真聽,,回答時(shí),以“是”為先,。眼睛看著對(duì)方,,注意對(duì)方的神情。

站立時(shí),,上身要穩(wěn)定,,雙手安放兩側(cè),不要背在背后,,也不要雙手抱在胸前,,身子不要側(cè)歪在一邊。當(dāng)主人起身或離席時(shí),,應(yīng)同時(shí)起立示意,,當(dāng)與顧客初次見面或告辭時(shí),要不卑不亢,,不慌不忙,,舉止得體,有禮有節(jié),。

要養(yǎng)成良好的習(xí)慣,,克服各種不雅舉止。不要當(dāng)著顧客的面,,擤鼻涕,、掏耳朵、剔牙齒,、修指甲,、打哈欠、咳嗽,、打噴嚏,,實(shí)在忍不住,要用手帕捂住口鼻,,面朝一旁,,盡量不要發(fā)出聲響,不要亂丟果皮紙屑等,。這雖然是一些細(xì)節(jié),,但它們組合起來構(gòu)成顧客對(duì)你的總印象。

需要說明一點(diǎn)的是:當(dāng)眾化妝是男士們最討厭的女性習(xí)慣,。關(guān)于這一點(diǎn),,慣例放寬了。女性在餐館就餐后,,讓人見到補(bǔ)口紅,,輕輕補(bǔ)粉,誰也不再大驚小怪,。不過,,也只能就這么一點(diǎn),不能太過分,。需要梳頭,,磨指甲,涂口紅和化妝時(shí),,或者用毛刷涂口紅時(shí),,請(qǐng)到化妝室,,或盥洗室進(jìn)行。在人前修容,,是女性使男性最氣惱的一個(gè)習(xí)慣,。

同樣,在人前整理頭發(fā),、衣服及照鏡子等行為應(yīng)該盡量節(jié)制,。

一方面,現(xiàn)今全球經(jīng)濟(jì)一體化,,商業(yè)社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)激烈,,要比別人優(yōu)勝,除了卓越能力外,,還要掌握有效溝通及妥善人際關(guān)系,,恰當(dāng)?shù)厥褂蒙虅?wù)禮儀可以規(guī)范我們?nèi)粘I虅?wù)行為。我們知道,,道德是精神的東西,,只能通過人的言行舉止,通過人們處理各種關(guān)系所遵循的原則與態(tài)度表現(xiàn)出來,。同時(shí)還可以傳遞信息,、展示價(jià)值。

良好的禮儀可以更好地向?qū)Ψ秸故咀约旱拈L處和優(yōu)勢(shì),,她往往決定了機(jī)會(huì)是否降臨,。比如,在公司,,你的服飾適當(dāng)與否可能就會(huì)影響到你的晉升和同時(shí)的關(guān)系;帶客戶出去吃飯時(shí)你的舉止得體與否也許就決定了交易的成功與否;又或者,,在辦公室不雅的言行或許就使你失去了一次參加老板家庭宴請(qǐng)的機(jī)會(huì).....這是因?yàn)槎Y儀是一種信息,通過這個(gè)媒介表達(dá)出尊敬,、友善,、真誠的感情。所以在商務(wù)活動(dòng)中,,恰當(dāng)?shù)亩Y儀可以獲得對(duì)方的好感,、信任,進(jìn)而推動(dòng)事業(yè)的發(fā)展,。

一,、商務(wù)禮儀之握手禮儀

一、握手的順序

主人,、長輩,、上司、女士主動(dòng)伸出手,,客人,、晚輩,、下屬、男士再相迎握手,。

二,、握手的'方法

1、一定要用右手握手,。

2、要緊握雙方的手,,時(shí)間一般以1~3秒為宜,。當(dāng)然,過緊地握手,,或是只用手指部分漫不經(jīng)心地接觸對(duì)方的手都是不禮貌的,。

3、被介紹之后,,最好不要立即主動(dòng)伸手,。年輕者、職務(wù)低者被介紹給年長者,、職務(wù)高者時(shí),,應(yīng)根據(jù)年長者、職務(wù)高者的反應(yīng)行事,,即當(dāng)年長者,、職務(wù)高者用點(diǎn)頭致意代替握手時(shí),年輕者,、職務(wù)低者也應(yīng)隨之點(diǎn)頭致意,。和年輕女性或異國女性握手,一般男士不要先伸手,。男士握手時(shí)應(yīng)脫帽,,切忌戴手套握手。

4,、握手時(shí)雙目應(yīng)注視對(duì)方,,微笑致意或問好,多人同時(shí)握手時(shí)應(yīng)順序進(jìn)行,,切忌交叉握手,。

5、在任何情況拒絕對(duì)方主動(dòng)要求握手的舉動(dòng)都是無禮的,,但手上有水或不干凈時(shí),,應(yīng)謝絕握手,同時(shí)必須解釋并致歉,。

6,、握手時(shí)首先應(yīng)注意伸手的次序,。在和女士握手時(shí),男士要等女士先伸手之后再握,,如女士不伸手,,或無握手之意,男士則點(diǎn)頭鞠躬致意即可,,而不可主動(dòng)去握住女士的手;在和長輩握手時(shí),,年輕者一般要等年長者先伸出手再握;在和上級(jí)握手時(shí),下級(jí)要等上級(jí)先伸出手再趨前握手,。另外,,接待來訪客人時(shí),主人有向客人先伸手的義務(wù),,以示歡迎;送別客人時(shí),,主人也應(yīng)主動(dòng)握手表示歡迎再次光臨。

7,、握手時(shí)一定要用右手,,這是約定俗成的禮貌。在一些東南亞國家,,如印度,、印尼等,人們不用左手與他人接觸,,因?yàn)樗麄冋J(rèn)為左手是用來洗澡和上衛(wèi)生間的,。如果是雙手握手,應(yīng)等雙方右手握住后,,再將左手搭在對(duì)方的右手上,,這也是經(jīng)常用的握手禮節(jié),以表示更加親切,,更加尊重對(duì)方,。

二、商務(wù)禮儀之言行舉止禮儀

(1)要塑造良好的交際形象,,必須講究禮貌禮節(jié),,為此,就必須注意你的行為舉止,。

舉止禮儀是自我心誠的表現(xiàn) ,,一個(gè)人的外在舉止行動(dòng)可直接表明他的態(tài)度,。做到彬彬有禮,,落落大方,,遵守一般的進(jìn)退禮節(jié),盡量避免各種不禮貌、不文明習(xí)慣,。

(2)到顧客辦公室或家中訪問,,進(jìn)門之前先按門鈴或輕輕敲門,然后站在門口等候,。按門鈴或敲門的時(shí)間不要過長,,無人或未經(jīng)主人允許,不要擅自進(jìn)入室內(nèi),。

(3)在顧客面前的行為舉止

當(dāng)看見顧客時(shí),,應(yīng)該點(diǎn)頭微笑致禮,如無事先預(yù)約應(yīng)先向顧客表示歉意,,然后再說明來意,。同時(shí)要主動(dòng)向在場(chǎng)人都表示問候或點(diǎn)頭示意。

在顧客家中,,未經(jīng)邀請(qǐng),不能參觀住房,,即使較為熟悉的,,也不要任意撫摸或玩弄顧客桌上的東西,更不能玩顧客名片,,不要觸動(dòng)室內(nèi)的書籍,、花草及其它陳設(shè)物品。

個(gè)人工作計(jì)劃總結(jié)的重要性篇二

為了20__年能夠更好的開展工作,,特制定工作計(jì)劃如下:

一,、進(jìn)一步發(fā)揮中心職能作用,擴(kuò)大政府集中采購規(guī)模和范圍,。

(一)繼續(xù)擴(kuò)大政府集中采購覆蓋面,,做大政府集中采購規(guī)模。一是積極配合省財(cái)政廳編好省直政府采購預(yù)算和政府采購計(jì)劃,,確保納入政府采購預(yù)算和政府采購計(jì)劃的通用政府采購項(xiàng)目均通過中心依法規(guī)范組織實(shí)施,,實(shí)現(xiàn)應(yīng)采盡采,力爭(zhēng)采購規(guī)模比上年增長20%以上;二是積極配合省財(cái)政廳適時(shí)調(diào)整政府集中采購目錄,,擴(kuò)大政府集中采購項(xiàng)目范圍,,增加品種,強(qiáng)化政府集中采購目錄的可操作性和執(zhí)行的嚴(yán)肅性,。

(二)擴(kuò)大貨物類協(xié)議供貨采購和服務(wù)類定點(diǎn)采購的范圍,。一是完善現(xiàn)行有關(guān)協(xié)議供貨管理辦法,將貨物類協(xié)議供貨采購范圍擴(kuò)大到部分公務(wù)用車,、辦公家具等;組織實(shí)施好第二期貨物類協(xié)議供貨采購工作,。二是會(huì)同省財(cái)政廳將服務(wù)類定點(diǎn)采購范圍擴(kuò)大到因公出差住宿、會(huì)議、培訓(xùn)等項(xiàng)目;探索實(shí)施工程監(jiān)理和信息系統(tǒng)集成監(jiān)理等定點(diǎn)服務(wù)采購工作,。三是推動(dòng)與沈陽市和周邊各市共同打造統(tǒng)一的協(xié)議供貨市場(chǎng)和定點(diǎn)服務(wù)采購市場(chǎng),,實(shí)現(xiàn)區(qū)域采購成果共享,提高政府集中采購的規(guī)模效益,。

(三)擴(kuò)大工程采購項(xiàng)目規(guī)模和范圍,。一是會(huì)同省財(cái)政廳進(jìn)一步推進(jìn)修繕、裝飾工程,、系統(tǒng)集成,、網(wǎng)絡(luò)工程和其他各類工程項(xiàng)目的政府集中采購工作;二是配合省財(cái)政廳積極探索推進(jìn)財(cái)政性資金投資的基本建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施政府集中采購,在現(xiàn)行工程建設(shè)管理體制和實(shí)施方式框架內(nèi),,謀求切入點(diǎn),,在工程監(jiān)理、工程設(shè)計(jì)方案選擇,、材料設(shè)備采購等方面取得突破,,推進(jìn)工程政府集中采購工作。

二,、完善制度體系,,務(wù)實(shí)工作基礎(chǔ)。

(一)制訂和完善各類標(biāo)準(zhǔn)化范本基本格式,,強(qiáng)化內(nèi)部管理制度健全和落實(shí)工作,。一是建立定期檢查考核制度,強(qiáng)化中心內(nèi)部各項(xiàng)管理制度的落實(shí);結(jié)合中心運(yùn)行實(shí)際情況,,適時(shí)制定和完善相關(guān)管理制度,。

(二)進(jìn)一步提升中心制度化建設(shè)水平。

(三)加大采購管理信息系統(tǒng)的應(yīng)用工作力度,。一是中心內(nèi)部實(shí)行聯(lián)網(wǎng)操作,,中心與省政府采購管理辦公室實(shí)行網(wǎng)上辦公,對(duì)政府采購方式審批,、交易流程,、合同備案、信息統(tǒng)計(jì)等實(shí)現(xiàn)電子化管理;二是拓展信息系統(tǒng)應(yīng)用功能,,研究開發(fā)采購單位和供應(yīng)商操作平臺(tái),,申辦中心電子認(rèn)證體系,試行網(wǎng)上競(jìng)價(jià)采購方式;三是推進(jìn)電子評(píng)審系統(tǒng)的應(yīng)用,,探索試行網(wǎng)上招標(biāo),、投標(biāo)、評(píng)標(biāo),,確保政府集中采購的公正性,、權(quán)威性和嚴(yán)肅性。

(四)大力推進(jìn)三庫建設(shè)。一是建立省直政府集中采購供應(yīng)商登記制度,,收集供應(yīng)商基本情況,,在此基礎(chǔ)上,建立中心供應(yīng)商信息庫,。

三,、完善工作機(jī)制,提升規(guī)范化操作水平,。

(二)完善中心內(nèi)部協(xié)調(diào),、溝通、反饋工作機(jī)制,。一是及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決工作中的矛盾和問題,,總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn);二是完善中心科學(xué)民主決策的程序和方法,防止決策的隨意性和盲目性;三是繼續(xù)鞏固中心周工作計(jì)劃和每半個(gè)月采購項(xiàng)目完成情況動(dòng)態(tài)分析報(bào)告,,提高工作質(zhì)量和效率,。

(三)繼續(xù)堅(jiān)持和完善中心與省財(cái)政廳定期聯(lián)席會(huì)議制度。針對(duì)實(shí)際工作中存在的問題及時(shí)進(jìn)行溝通,,達(dá)成共識(shí),,進(jìn)一步改進(jìn)和完善工作。同時(shí),,中心與省政府采購管理辦公室分別指定專人,建立經(jīng)常性的溝通聯(lián)系機(jī)制,,實(shí)現(xiàn)政策,、統(tǒng)計(jì)資料等信息的及時(shí)共享。

四,、發(fā)揮政府采購政策功能,,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

(一)積極配合省財(cái)政廳等有關(guān)部門研究制定相關(guān)政策,,認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,。一是研究節(jié)能產(chǎn)品、綠色環(huán)保產(chǎn)品政府采購實(shí)施辦法,,促進(jìn)環(huán)境保護(hù),,建設(shè)節(jié)約型社會(huì)和節(jié)約型政府,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展;二是研究制定支持我省中小企業(yè)發(fā)展的政策措施,,為我省中小企業(yè)提供參與政府采購競(jìng)爭(zhēng)機(jī)會(huì),,增加授予合同數(shù)量,擴(kuò)大就業(yè)機(jī)會(huì)和渠道;三是研究制定支持自主創(chuàng)新產(chǎn)品政府采購政策措施及具體操作辦法,,增強(qiáng)我省企業(yè)國內(nèi)國際的競(jìng)爭(zhēng)力;四是研究制定通過政府采購保護(hù)國家安全的政策措施,,不斷擴(kuò)大本國貨物和服務(wù)的采購規(guī)模。

(二)在采購文件、評(píng)審辦法,、采購合同等方面體現(xiàn)政府集中采購的政策目標(biāo),。

在政府集中采購工作中,充分發(fā)揮政府集中采購優(yōu)先購買的政策功能和示范效應(yīng),,努力構(gòu)建優(yōu)先購買節(jié)能,、環(huán)保和擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品以及激勵(lì)我省企業(yè)自主創(chuàng)新的采購環(huán)境。一是在辦公用品,、汽車等采購項(xiàng)目執(zhí)行過程中優(yōu)先采購節(jié)能,、環(huán)保的國有品牌產(chǎn)品。二是自覺購買政府采購自主創(chuàng)新產(chǎn)品目錄內(nèi)的產(chǎn)品;對(duì)經(jīng)省科技部門認(rèn)定的自主創(chuàng)新產(chǎn)品實(shí)施首購政策;對(duì)自主創(chuàng)新產(chǎn)品和擁有我國自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備,、網(wǎng)絡(luò)安全和無線局域網(wǎng)等產(chǎn)品,,在評(píng)審辦法中給予優(yōu)惠。三是在工程類項(xiàng)目招標(biāo)過程中,,優(yōu)先考慮采用節(jié)能的工程設(shè)計(jì)方案,,盡可能采購節(jié)能、環(huán)保的建筑材料和配套的設(shè)施設(shè)備等產(chǎn)品,。

個(gè)人工作計(jì)劃總結(jié)的重要性篇三

本人從5月14日進(jìn)入公司至今,,兩個(gè)禮拜的工作學(xué)習(xí)下來,對(duì)中小型服裝企業(yè)的大概流程有了一個(gè)基本的認(rèn)識(shí),。杭州店鋪的日常工作告訴我銷售不單單是賣衣服,,更是賣服務(wù),賣價(jià)值,,成功的下單包含著好的陳列,,好的貨品結(jié)構(gòu),好的導(dǎo)購一系列環(huán)節(jié),,各個(gè)因素都是不可或缺,。公司總部車間的兩天學(xué)習(xí)讓我了解到一件成衣的設(shè)計(jì)到店鋪的最終亮相包含了各個(gè)部門同事的心血和配合。而上海益豐大廈外灘店的開幕堅(jiān)定了我對(duì)estune品牌高定位的信心,。

設(shè)計(jì)師品牌入駐商場(chǎng),,符合時(shí)下人們追求時(shí)尚,張揚(yáng)自我的人性,,又給商場(chǎng)帶來新的視覺和商機(jī)亮點(diǎn),,是服裝零售業(yè)符合市場(chǎng)需求的趨勢(shì)之一。店鋪終端是公司產(chǎn)品交易的場(chǎng)所,,是公司品牌傳播的場(chǎng)所,。在浙江乃至全國百貨零售業(yè)巨頭的杭州大廈,estune從去年9月底入駐至今取得可喜的成績,,但在同類型行業(yè)與其他發(fā)展比較成熟的設(shè)計(jì)師品牌相比,,不足之處也是客觀存在的,,所以能否在業(yè)內(nèi)打出漂亮的一戰(zhàn)并取得好的業(yè)績,對(duì)公司今后的發(fā)展和品牌起著至關(guān)深遠(yuǎn)的意義,。

目前店鋪位置位于c座d座三樓連廊,,導(dǎo)購人員包括店長共5名。受位置客觀因素,,來店人流量不大,。員工每天認(rèn)真值崗,保證店鋪日常形象,,完成接待銷售工作,,數(shù)據(jù)和貨品的精確統(tǒng)計(jì)工作。另外對(duì)每個(gè)試衣的顧客和下單的客戶都有一個(gè)簡潔的工作書面描述,,對(duì)日后的銷售分析和客戶群分析提供了一定依據(jù),,也培養(yǎng)了員工認(rèn)真細(xì)致的工作態(tài)度,值得繼續(xù)深化推行,。但本人認(rèn)為仍有如下幾點(diǎn)需要改進(jìn):

1.陳列總體感覺單一,,雜亂,搭配性差:好的陳列吸引顧客眼球,,不但可以增加銷售,,還可以把滯銷品變?yōu)闀充N品。

2.暢銷款貨品的失衡,,包括尺碼:這就要求銷售團(tuán)隊(duì)要有靈敏的市場(chǎng)嗅覺并及時(shí)給后臺(tái)的信息反饋和通過后臺(tái)的配合,,來改善暢銷款和滯銷款的失衡。

3.導(dǎo)購形象和業(yè)務(wù)能力存在不足之處:導(dǎo)購是客戶到店鋪接觸產(chǎn)品的紐帶,,導(dǎo)購的形象實(shí)際上就是公司產(chǎn)品的.形象,,設(shè)計(jì)師品牌的導(dǎo)購更應(yīng)結(jié)合自身個(gè)性在形象上和業(yè)務(wù)能力上區(qū)別于其他,從禮儀,,銷售說辭上凸顯專業(yè)性,給顧客留下深刻印象,,喚醒消費(fèi)者的內(nèi)心,,提升消費(fèi)者的審美,從而轉(zhuǎn)化為消費(fèi)行為,。

客戶數(shù)據(jù)尚未完整建立:做品牌與其花精力尋找新客戶,,不如深度維護(hù)好老客戶,口碑相傳,。培訓(xùn)店員并與軟件公司溝通,,確保客戶資料的完整輸入,,建立短信平臺(tái)(可把最新產(chǎn)品資訊,,潮流情報(bào)傳遞給vip),,同時(shí)根據(jù)公司客戶管理制度定期持續(xù)維護(hù)好客戶,培養(yǎng)忠誠度,。

5.產(chǎn)品圖冊(cè)包括海報(bào)的不完善:當(dāng)季的圖冊(cè)和海報(bào)也是產(chǎn)品和品牌宣傳的途徑之一,,在客人匆匆來店之后,企業(yè)宣傳圖冊(cè)或產(chǎn)品圖冊(cè)可以加深顧客對(duì)品牌的認(rèn)知度和激發(fā)下一次購買行為。

品牌樹立是個(gè)漫長的過程,,工作要做好也是一個(gè)點(diǎn)滴積累的過程,,作為一個(gè)新人,在接下去的日子里,,本人繼續(xù)以學(xué)習(xí)的態(tài)度在杭大店做好本職工作,,配合店員完成銷售任務(wù)的同時(shí),積極和后臺(tái)溝通,,多去了解同行最新信息,,盡快掌握業(yè)務(wù)知識(shí),提高業(yè)務(wù)能力,。

除此之外,,傳播途徑方面我認(rèn)為應(yīng)重視互聯(lián)網(wǎng)的作用,除網(wǎng)站建設(shè)(迫在眉睫)和微博傳播要繼續(xù)完善外,,也可與一些知名時(shí)尚雜志或生活報(bào)刊,,進(jìn)行一些軟文推廣。并通過一些媒體活動(dòng),,培養(yǎng)一批以明星,,企業(yè)家等社會(huì)名流較為固定的vip客戶群,增加品牌魅力,。

個(gè)人工作計(jì)劃總結(jié)的重要性篇四

一,、指導(dǎo)思想:。

繼續(xù)以《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》和大朗鎮(zhèn)教育辦指導(dǎo)思想為指導(dǎo),,深刻把握《綱要》精髓,,以貫徹落實(shí)《大朗鎮(zhèn)幼兒園幼兒良好行為習(xí)慣培養(yǎng)目標(biāo)》及《大朗鎮(zhèn)幼兒園幼小銜接指導(dǎo)意見》為核心,牢固樹立以人為本的管理觀念,,深入開展教學(xué)實(shí)踐,,以新理念適應(yīng)當(dāng)前幼兒教育的需要,從而促進(jìn)幼兒園發(fā)展及幼兒的全面發(fā)展,。

二,、工作內(nèi)容與措施。

(一)實(shí)施目標(biāo)管理,,做到管理規(guī)范化,。

1、管理中做到“四定”即“定任務(wù),、定時(shí)間,、定人員,、定標(biāo)準(zhǔn)”。

一定任務(wù),。把全園所有崗位的工作都逐一定位,,一天、一周,、一月和整學(xué)期要完成的工作任務(wù)都一一定位,。

二定人員。在定任務(wù)的基礎(chǔ)上,,確定每項(xiàng)任務(wù)完成的具體負(fù)責(zé)人和任務(wù)完成人,,使全園各個(gè)崗位的工作都做到責(zé)任到人,任務(wù)到人,,一日工作清楚明了,。

三定時(shí)間。我們?cè)诖_定任務(wù)是人員的基礎(chǔ)上,,明確每項(xiàng)任務(wù)完成的具體時(shí)間節(jié)點(diǎn),,不拖、不等,。

四定標(biāo)準(zhǔn),。這是規(guī)范化管理的核心。在完成定任務(wù),、定人員,、定時(shí)間的基礎(chǔ)上,詳細(xì)制訂完成每項(xiàng)具體任務(wù)的要求是質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),,有要求教師遵循的,,也有要求孩子們做到的。

2,、加強(qiáng)保教常規(guī)制度的學(xué)習(xí),,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度,并與考核掛鉤,。本學(xué)期重點(diǎn)貫徹落實(shí)《大朗鎮(zhèn)幼兒園幼兒良好行為習(xí)慣培養(yǎng)目標(biāo)》及《大朗鎮(zhèn)幼兒園幼小銜接指導(dǎo)意見》,,做到保教工作不超綱,不違規(guī),,對(duì)《大朗鎮(zhèn)幼兒園幼兒良好行為習(xí)慣培養(yǎng)目標(biāo)》在三月份深入學(xué)習(xí)之后,,堅(jiān)持做到每兩個(gè)月自評(píng)一次,,《大朗鎮(zhèn)幼兒園幼小銜接指導(dǎo)意見》中的內(nèi)容及要求也在沒每年的5月進(jìn)行園內(nèi)抽查,,自評(píng)與抽查結(jié)果與教師的學(xué)期、年度考核掛鉤,。以使《大朗鎮(zhèn)幼兒園幼兒良好行為習(xí)慣培養(yǎng)目標(biāo)》及《大朗鎮(zhèn)幼兒園幼小銜接指導(dǎo)意見》真正落到實(shí)處,。

3,、加強(qiáng)教學(xué)過程性管理。加強(qiáng)對(duì)教師一日活動(dòng)的檢查,,走入教學(xué)第一線聽課,,與教師交流聽課體會(huì),加強(qiáng)對(duì)教師的指導(dǎo)力度,。了解教師的需求,,為他們的教學(xué)創(chuàng)造良好的環(huán)境,促進(jìn)教師保教能力的提高,。

4,、落實(shí)三位一體制度,加強(qiáng)班主任與保育員的溝通,,做到保教合一,,分工不分家。有效激發(fā)幼兒學(xué)習(xí)興趣,,培養(yǎng)幼兒良好行為習(xí)慣,,形成活潑開朗的個(gè)性。

(二)建設(shè)一支講師德,、鉆業(yè)務(wù),、愿奉獻(xiàn)的高素質(zhì)的教師隊(duì)伍。

1,、繼續(xù)組織教師認(rèn)真學(xué)習(xí)先進(jìn)的教育思想,,切實(shí)加強(qiáng)教師的師德修養(yǎng)建設(shè),提高教師職業(yè)道德水平,,增強(qiáng)教師敬業(yè)奉獻(xiàn)的自豪感和敬業(yè)愛幼的責(zé)任感,。

2、開展多種形式的師德教育和崗位練兵,,提高各教師愛崗敬業(yè)的思想素質(zhì),,增強(qiáng)工作責(zé)任感。關(guān)心和尊重每個(gè)幼兒,,組織開展教師基本功比賽,、說課、評(píng)課,、教學(xué)活動(dòng)觀摩評(píng)比等活動(dòng),。

3、為教師提供學(xué)習(xí)和發(fā)展的機(jī)會(huì),,做好教師繼續(xù)教育工作,,努力提高教職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)。充分尊重教師的個(gè)性發(fā)展,。激發(fā)教師創(chuàng)造的主動(dòng)性,。發(fā)現(xiàn)每一位教師的長處,,給予他們充分展示自我的機(jī)遇。鼓勵(lì)教師形成獨(dú)具特色的教育教學(xué)風(fēng)格,。

(1)鼓勵(lì)教師積極參加自學(xué)和學(xué)歷達(dá)標(biāo),,自我加壓、自我完善,。并為骨干教師提供外出學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)和發(fā)展空間,。

(2)充分發(fā)揮骨干教師(許冬微)的傳、幫,、帶,、模范帶頭作用。通過崗位跟職,,營造“對(duì)話文化”,,使骨干教師在一次次的崗位跟職中,不斷積累經(jīng)驗(yàn),,提升能力,,從而能更好帶動(dòng)更多的教師去思考、去發(fā)現(xiàn)問題,,為形成和打造一支骨干梯隊(duì)奠定基礎(chǔ),。

(3)為新教師搭建舞臺(tái),施壓鍛煉,。

(4)園本培訓(xùn)有的放矢,,促進(jìn)新老教師成長。

(5)加強(qiáng)教師間對(duì)話與交流,,鼓勵(lì)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),、互相合作、共同提高,。

(6)增強(qiáng)教師的服務(wù)意識(shí),,倡導(dǎo)微笑服務(wù),要提升教師與家長溝通交往的技巧,。

4,、加強(qiáng)班級(jí)工作的管理力度。本學(xué)期要求各班級(jí)對(duì)常規(guī)管理常抓不懈,。以良好的班級(jí)形象,、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)態(tài)度、出色完成各項(xiàng)工作任務(wù),。

5,、后勤隊(duì)伍:進(jìn)一步加強(qiáng)保教合一的意識(shí),增強(qiáng)崗位角色意識(shí),強(qiáng)化責(zé)任感和服務(wù)意識(shí),。

(三)教育教研,促質(zhì)量提高,,促幼兒發(fā)展,。

1、加強(qiáng)教研組建設(shè),,加大教研力度,,運(yùn)用理論引進(jìn)、專題講座,,內(nèi)化研討,,開放觀摩等形式,展開教研活動(dòng),,本學(xué)期繼續(xù)進(jìn)行“集體教育活動(dòng)中有效互動(dòng)”的研究,。學(xué)會(huì)反思教育教學(xué)行為。

2,、細(xì)化管理,,分層提高,注重兩頭教師的'培養(yǎng)提高,。新教師著力課堂集體教學(xué)的研究,,過好入門關(guān);教研組努力形成學(xué)習(xí)型,、研究型教師群體,,分工合作,優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),,充分發(fā)揚(yáng)1+12的工作效益創(chuàng)造性工作,,建設(shè)成教師成長的第一平臺(tái)。

3,、開展幼兒養(yǎng)成教育的研究,。努力以養(yǎng)成教育為抓手,尋找適合幼兒發(fā)展需要的策略,,通過園內(nèi)各項(xiàng)活動(dòng),,大帶小活動(dòng),“世界水日”和“世界環(huán)境日”活動(dòng),,培養(yǎng)幼兒文明交往,,文明走路,文明進(jìn)步,,做個(gè)文明小公民,。

(四)校園安全,衛(wèi)生保健,確保幼兒身心健康,。

1,、樹立“安全第一”“意識(shí),警鐘長鳴,。落實(shí)安全工作崗位責(zé)任制,,防患在先,每天一小查,,每周一大查,。定期檢查維修。

2,、加強(qiáng)治安隊(duì)(兼幼兒園門衛(wèi))工作責(zé)任,,確保幼兒出入安全,以良好的素質(zhì)與服務(wù)建成幼兒園窗口形象,。

3,、健全幼兒在園安全常規(guī),在日常保育,、教育教學(xué)活動(dòng)中進(jìn)一步落實(shí),,增強(qiáng)幼兒自我保護(hù)意識(shí)和能力。

4,、根據(jù)季節(jié)流行病特點(diǎn)和信息認(rèn)真做好流行病預(yù)防工作,。

(五)家長社區(qū)工作:宣傳與溝通并舉,引導(dǎo)與合作并重,。

1,、加大宣傳力度,塑造良好形象,。定期為社區(qū)開設(shè)咨詢服務(wù),,參與小區(qū)敬老節(jié)活動(dòng)。提高全園教師“服務(wù)幼兒,、服務(wù)家長,、服務(wù)社區(qū)”的意識(shí),以爭(zhēng)取家園,、社區(qū)資源的有效利用,。

2、開展形式多樣的家長學(xué)?;顒?dòng),。召開班級(jí)家長會(huì),舉辦幼兒園家長半日開放活動(dòng)及親子活動(dòng),,家長育兒經(jīng)驗(yàn)講座等爭(zhēng)取家長的支持配合,,提高家長的滿意度,、提高社會(huì)的信譽(yù)度。

3,、加強(qiáng)以法治園的觀念,,收好用好經(jīng)費(fèi),處理好節(jié)約開支與幼兒發(fā)展的矛盾,,加強(qiáng)班級(jí),、幼兒園物品的管理工作。

三,、各月工作安排。

1,、做好開學(xué)前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作(衛(wèi)生打掃,、環(huán)境布置)迎幼兒回園。

2,、穩(wěn)定幼兒情緒,。

3、園務(wù)會(huì)議,,布置新學(xué)期的各項(xiàng)工作,。

4、制訂各部門計(jì)劃,。

1,、慶“三八”活動(dòng)。

2,、各班加強(qiáng)常規(guī)訓(xùn)練,、優(yōu)化幼兒一日活動(dòng)。

3,、各班召開班級(jí)家長會(huì)議及家長委員會(huì)會(huì)議,。

4、加強(qiáng)春季衛(wèi)生保健工作,。

5,、教師深入學(xué)習(xí)“大朗鎮(zhèn)幼兒園幼兒良好行為習(xí)慣培養(yǎng)目標(biāo)”

6、開展“3.22世界水日活動(dòng)”

1,、教研組教研活動(dòng)(優(yōu)質(zhì)教育活動(dòng)觀摩研究),。

2、全園半日教學(xué)開放活動(dòng)(向家長開放半日活動(dòng)),。

3.對(duì)各班“大朗鎮(zhèn)幼兒園幼兒良好行為習(xí)慣培養(yǎng)目標(biāo)”進(jìn)行自查,。

1、教研組教研活動(dòng),。

2,、開展“我愛勞動(dòng)”主題活動(dòng)。

3、開展向全鎮(zhèn)幼兒園開放日活動(dòng),。

4,、慶“六一”活動(dòng)準(zhǔn)備。

1,、家長開放日,、慶“六一”系列活動(dòng)。

2,、開展“6.5世界環(huán)境日”活動(dòng),。

3、啟動(dòng)新生報(bào)名工作,。

4,、幼小銜接工作。

5.對(duì)各班“大朗鎮(zhèn)幼兒園幼兒良好行為習(xí)慣培養(yǎng)目標(biāo)”進(jìn)行自查,。

1,、園務(wù)會(huì)議。

2,、做好學(xué)期結(jié)束交接工作,,歸檔工作。

3,、園內(nèi)各種設(shè)備的檢查,、維修工作。

個(gè)人工作計(jì)劃總結(jié)的重要性篇五

本人在貴公司工作將近半年了,,隨著對(duì)公司制度,、工作方式方法、管理理念的熟悉以及同事,、領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作的支持與配合,,我逐步熟悉并了解部門日常工作的運(yùn)行。為了讓領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我目前的工作職責(zé)有一個(gè)更清晰的思路與更深刻的了解,,以及結(jié)合公司發(fā)展前景,,我對(duì)自己日后的一個(gè)發(fā)展規(guī)劃和未來我希望(或可以)承擔(dān)的工作、努力的方向進(jìn)行一個(gè)詳細(xì)說明,。特?cái)M此個(gè)人工作總結(jié)計(jì)劃,。

一、目前負(fù)責(zé)的工作有:

項(xiàng)目管理方面:

1/參與研發(fā)過程,,評(píng)審,、結(jié)項(xiàng)、跟蹤項(xiàng)目進(jìn)度,、項(xiàng)目文檔檢查與整理,。

進(jìn)入公司以來,,接手rt-9100、rt-9600,、rt-6100,、rt-200cplus中文雙機(jī)版和英文版共三大項(xiàng)目的項(xiàng)目管理工作,主要負(fù)責(zé)參與項(xiàng)目階段評(píng)審,、整理項(xiàng)目會(huì)議記錄并定時(shí)跟蹤檢查落實(shí)情況,、項(xiàng)目文檔檢查與整理。詳情見《各個(gè)項(xiàng)目相關(guān)文件夾》,。

目前,,我只在項(xiàng)目結(jié)項(xiàng)時(shí)參與到文檔整理中來,但是從4月份的tuv外審中就可以看出,,我們研發(fā)的項(xiàng)目從一開始就沒有注意做好文檔的整理,,也沒有做好項(xiàng)目流程管理??赡芎芏嗳擞X得在項(xiàng)目一開始沒有必要拘泥于什么文檔,,認(rèn)為這些都是形式上的東西,,對(duì)研發(fā)項(xiàng)目沒有實(shí)際效用,。其實(shí)這個(gè)觀點(diǎn)是錯(cuò)誤的。好的項(xiàng)目管理不僅可以加快項(xiàng)目進(jìn)度,,而且可以提前設(shè)定諸如項(xiàng)目評(píng)審計(jì)劃等要點(diǎn),,按時(shí)做好階段評(píng)審以確保產(chǎn)品各部件的質(zhì)量,提早避免風(fēng)險(xiǎn)問題的出現(xiàn),。

2/參與tuv外審工作,,并按照iso13485的要求改進(jìn)項(xiàng)目管理流程。

熟習(xí)iso13485等管理體系要求,,參與tuv外審的資料準(zhǔn)備工作,,按照外審要求整改項(xiàng)目文件,改進(jìn)產(chǎn)品項(xiàng)目研發(fā)流程,。詳情見《rt-9100外審資料準(zhǔn)備》等,。

技術(shù)設(shè)計(jì)工作:

負(fù)責(zé)公司所有產(chǎn)品標(biāo)貼的繪制與更新。

負(fù)責(zé)公司所有產(chǎn)品的標(biāo)貼,,包括logo標(biāo)貼,、機(jī)種型號(hào)標(biāo)貼、后背版標(biāo)貼,、外箱地址標(biāo)貼,、外箱環(huán)境標(biāo)貼、貼膜鍵盤,、工作區(qū)貼膜等以及少量部件絲印的設(shè)計(jì),、cad工程圖紙的繪制與更新,。

部門質(zhì)量管理工作:

1、研發(fā)部內(nèi)部文件的撰寫,,針對(duì)實(shí)際工作情況管理并整改現(xiàn)行的質(zhì)量體系文件,,包括相關(guān)的《程序文件》、《作業(yè)指導(dǎo)書》以及各類表單,。

進(jìn)入公司以來已編修過的文件如下:rt-dwi-a15《工程更改輸出作業(yè)指導(dǎo)》,,rt-dwi-a19《工程更改會(huì)簽評(píng)審規(guī)范》,《研發(fā)少量樣品采購作業(yè)流程》,、《工程更改與設(shè)計(jì)記錄表》等等,,規(guī)范了工程更改的作業(yè)流程與研發(fā)部采購作業(yè)流程。

接下來,,會(huì)根據(jù)實(shí)際研發(fā)程序修改rt-dqp-01《設(shè)計(jì)和開發(fā)控制程序》,、《軟件評(píng)審作業(yè)指導(dǎo)書》等文件。

2,、工程更改發(fā)出前的檢查與落實(shí),,工程更改在研發(fā)中心各部門之間的會(huì)簽與質(zhì)量問題的反饋,根據(jù)工程更改的內(nèi)容編修bom清單,。

進(jìn)入公司以來共負(fù)責(zé)檢查并發(fā)出工程更改174份,,從dxx0207001至dxx0620174為止;整理并統(tǒng)計(jì)了各產(chǎn)品及零部件進(jìn)行工程更改的具體情況,,整理并統(tǒng)計(jì)出研發(fā)部工程師發(fā)出工程的數(shù)量與質(zhì)量,,詳情請(qǐng)見《工程更改登記本》。根據(jù)工程更改的內(nèi)容,,編修產(chǎn)品的bom清單,,以確保工程師在最新版的bom清單中作修改。

工程更改的會(huì)簽與分發(fā)是一個(gè)繁瑣且重要的工作,,雖然我只是頂替鄭琳的工作,,在其中充當(dāng)一個(gè)傳閱信息的人。但是我個(gè)人認(rèn)為,,工程更改在各部門的會(huì)簽過程中,,可以讓我了解做出一份工程更改,公司各個(gè)部門考慮的方向,,如客服部會(huì)著重考慮該份工程更改是否會(huì)影響已售產(chǎn)品的維修等等,,這些都是我們研發(fā)的工程師在設(shè)計(jì)過程中經(jīng)常忽略的。研發(fā)工程師不能做一個(gè)“兩耳不聞窗外事”的設(shè)計(jì)者,,每個(gè)部門的會(huì)簽者分別代表著不同環(huán)節(jié),、不同客戶的聲音,他們的聲音是強(qiáng)而有力的,。

3,、研發(fā)部各類會(huì)議的記錄及情況跟蹤,。

進(jìn)入公司以來曾多次參加各類型會(huì)議如項(xiàng)目會(huì)議、部門內(nèi)部會(huì)議,、質(zhì)量會(huì)議等,,并撰寫多份會(huì)議記錄;會(huì)議后根據(jù)時(shí)間安排定期進(jìn)行會(huì)議遺留問題的跟蹤并及時(shí)反饋給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)與有關(guān)部門,,詳情請(qǐng)見《各項(xiàng)會(huì)議記錄與問題跟蹤》,。

撰寫各類會(huì)議記錄、技術(shù)文檔是我一個(gè)比較薄弱的地方,,追究原因其一是我每次參加會(huì)議之前都是稀里糊涂的,,不知道會(huì)議召開的目的和意義,其二是本身對(duì)技術(shù)會(huì)議中提到的技術(shù)知識(shí)不了解,,從而導(dǎo)致我只能作為一個(gè)基本的會(huì)議記錄人的角色參與其中,,撰寫出來的會(huì)議記錄質(zhì)量自然也不高。有見及此,,我希望日后在多了解產(chǎn)品技術(shù)知識(shí)的前提下,,對(duì)所參與的每個(gè)會(huì)議的目的與意義都要明確把握,弄清會(huì)議召開的緣由,、會(huì)議希望解決的問題,,學(xué)習(xí)技術(shù)文檔撰寫的技巧,技術(shù)會(huì)議記錄的要點(diǎn)等,。

4,、處理日常的《質(zhì)量問題反饋單》,、《技術(shù)文檔反饋單》以及來自公司各部門對(duì)研發(fā)部工作的反饋意見,。

每天及時(shí)處理來自公司各部門提出的《質(zhì)量問題、技術(shù)問題反饋》,,即時(shí)聯(lián)系相關(guān)的工程師處理解決,,并及時(shí)通知相關(guān)部門負(fù)責(zé)人問題的處理辦法,敦促工程師定期完成問題整改,,并定期把共性的質(zhì)量問題反饋給部門經(jīng)理,,以促進(jìn)部門工作質(zhì)量的改進(jìn)。詳情見《質(zhì)量問題,、技術(shù)問題登記表》,。

從目前收到的《技術(shù)問題反饋單》中可以看出,問題主要集中在硬件部分的圖紙中,,絕大部分的問題反應(yīng)是說:圖紙與實(shí)物不符或圖紙關(guān)鍵參數(shù)沒有描述清楚,,導(dǎo)致品質(zhì)部無法檢驗(yàn)。而造成這種問題的主要原因就出現(xiàn)在硬件工程師身上,,所以圖紙?jiān)诎l(fā)出前要把好關(guān),,工程師確保圖紙的正確性與完整性是十分重要的,。

5。研發(fā)過程中,,新物料的采購,,包括:與供應(yīng)商聯(lián)系、議價(jià),、溝通送貨細(xì)節(jié)并報(bào)銷審批,;物料到樣后的登記入庫、整理封樣,、樣品及供應(yīng)商資料的整理,。

自從3月底開始,研發(fā)部自行采購少量的研發(fā)樣品后,,本人承擔(dān)起研發(fā)部少量樣品采購的責(zé)任,,已成功形成并完善了樣品購買申請(qǐng)審批流程、與供應(yīng)商溝通聯(lián)系細(xì)則,、打樣報(bào)銷流程,,編修了《研發(fā)少量樣品采購作業(yè)指導(dǎo)書》并對(duì)部門工程師進(jìn)行了詳細(xì)的培訓(xùn)。

個(gè)人工作計(jì)劃總結(jié)的重要性篇六

人要學(xué)會(huì)常??偨Y(jié)自己,,人生就是一個(gè)不斷反省不斷進(jìn)步的過程,工作總結(jié)的重要性,。

工作總結(jié)也一樣,,總結(jié)有利于及時(shí)找到自己的不足并改正,有利于對(duì)自己的計(jì)劃進(jìn)行規(guī)劃,,總結(jié)給了人努力工作的動(dòng)力,,培養(yǎng)了人思考的習(xí)慣,使工作更有效率,,頭腦更加清醒,,目標(biāo)更加明確,工作更有意義,。

日事日畢,,日清日結(jié)。

我們都知道學(xué)習(xí)的重要性,,要平時(shí)多看書,。

書怎樣誕生的呢?其實(shí)就是思想總結(jié)的書面化。

但盡信書則不如無書,。書是一部分人的意愿思想,。所以我們自己的總結(jié)也是必要的。

思想總結(jié)使人類迅速發(fā)展,,趨利避害,,有了總結(jié)使人少走彎路,,熟練操作,思維清晰,,工作總結(jié)《工作總結(jié)的重要性》,。如果說世間沒有思想總結(jié),那么人就是一個(gè)一個(gè)獨(dú)立體,,沒有任何規(guī)律沒有任何相同及聯(lián)系,。

也許一個(gè)錯(cuò)誤不會(huì)貫穿他的一生,但重復(fù)出現(xiàn)的可能是很大的,。就如筷子的使用吧!若沒有總結(jié),,說不定,我們還在張牙舞爪的吃手抓飯呢,。

在總結(jié)中規(guī)劃自己的人生藍(lán)圖,,我應(yīng)該過什么樣的生活,在過三五年之內(nèi),,我應(yīng)該成為怎么樣的一個(gè)人,。

有人總是抱怨我們?nèi)缏榈纳?總是找不到方向。

看著如流水般的時(shí)間,總是在追趕著它的背影,連感嘆都來不及抒發(fā),。

其實(shí),我們的生活隨著時(shí)間一秒秒的前進(jìn),如同車水馬龍的道路一樣,各行其道,遵守規(guī)則,則就不會(huì)出現(xiàn)交通事故;同樣,我們的生活要學(xué)會(huì)懂得總結(jié),。

青澀的青春一定也犯過很多糊涂的事,可是歲月的皺紋爬上了額頭的時(shí)候,你是否褪去青澀的外衣,還在鉆牛角尖的做著隨意的決定呢?!

其實(shí),很多著名的人生大師們的履歷同我們一樣的平凡,可是他們?yōu)槭裁茨艹蔀榇髱?無非在于他們懂得怎么去總結(jié)自己,在總結(jié)過程中發(fā)現(xiàn)好的方面,避免壞的影響,爭(zhēng)取更好的結(jié)果,就這樣,在這一人人都可以做的過程中,每天進(jìn)步著.

一、為什么要寫工作計(jì)劃

1,、計(jì)劃是提高工作效率的有效手段

工作有兩種形式:

一,、消極式的工作(救火式的工作:災(zāi)難和錯(cuò)誤已經(jīng)發(fā)生后再趕快處理)

二、積極式的工作(防火式的工作

:預(yù)見災(zāi)難和錯(cuò)誤,,提前計(jì)劃,,消除錯(cuò)誤)

寫工作計(jì)劃實(shí)際上就是對(duì)我們自己工作的一次盤點(diǎn),工作計(jì)劃的重要性,。讓自己做到清清楚楚,、明明白白,。計(jì)劃是我們走向積極式工作的起點(diǎn),。

2、計(jì)劃能力是各級(jí)干部管理水平的體現(xiàn)

個(gè)人的發(fā)展要講長遠(yuǎn)的職業(yè)規(guī)劃,,對(duì)于一個(gè)不斷發(fā)展壯大,,人員不斷增加的企業(yè)和組織來說,計(jì)劃顯得尤為迫切,。企業(yè)小的時(shí)候,,還可以不用寫計(jì)劃。因?yàn)槠髽I(yè)的問題并不多,,溝通與協(xié)調(diào)起來也比較簡單,,只需要少數(shù)幾個(gè)領(lǐng)導(dǎo)人就把發(fā)現(xiàn)的問題解決了,。但是企業(yè)大了,人員多了,,部門多了,,問題也多了,溝通也更困難了,,領(lǐng)導(dǎo)精力這時(shí)也顯得有限,。計(jì)劃的重要性就體現(xiàn)出來了。

記得當(dāng)時(shí),,總經(jīng)理在中高層干部的例會(huì)上問大家:"有誰了解就業(yè)部的工作",,現(xiàn)場(chǎng)頓時(shí)鴉雀無聲,沒有人回答,。幾秒鐘后,,才有位片區(qū)負(fù)責(zé)人舉起手來,然后又有一位部門負(fù)責(zé)人遲疑的舉了一下手;總經(jīng)理接著又問大家:"又有誰了解咨詢部的工作",,這一次沒有人回答;接連再問了幾個(gè)部門,,還是沒有人回答。現(xiàn)場(chǎng)陷入了沉默,,大家都在思考:為什么企業(yè)會(huì)出現(xiàn)那么多的問題,。

這時(shí),總經(jīng)理說話了:"為什么我們的工作會(huì)出現(xiàn)那么多問題,,為什么我們會(huì)抱怨其他部門,,為什么我們對(duì)領(lǐng)導(dǎo)有意見…,停頓片刻",,"因?yàn)椤覀兊墓ぷ魇菬o形的,,誰都不知道對(duì)方在做什么,平級(jí)之間不知道,,上下級(jí)之間也不知道,,領(lǐng)導(dǎo)也不知道,這樣能把工作做好嗎?能沒有問題嗎?顯然不可能,。問題是必然會(huì)發(fā)生的,。所以我們需要把我們的工作'化無形為有形',如何化,,工作計(jì)劃就是一種很好的工具!",。參加了這次例會(huì)的人,聽了這番話沒有不深深被觸動(dòng)的,。

3,、通過工作計(jì)劃變被動(dòng)等事做變?yōu)樽詣?dòng)自發(fā)式的做事(個(gè)人驅(qū)動(dòng)-系統(tǒng)驅(qū)動(dòng))

有了工作計(jì)劃,我們不需要再等主管或領(lǐng)導(dǎo)的吩咐,只是在某些需要決策的事情上請(qǐng)示主管或領(lǐng)導(dǎo)就可以了,。我們可以做到整體的統(tǒng)籌安排,,個(gè)人的`工作效率自然也就提高了。通過工作計(jì)劃變個(gè)人驅(qū)動(dòng)的為系統(tǒng)驅(qū)動(dòng)的管理模式,,這是企業(yè)成長的必經(jīng)之路,。

二、怎樣寫好工作計(jì)劃

首先要申明一點(diǎn):工作計(jì)劃不是寫出來的,,而是做出來的,。計(jì)劃的內(nèi)容遠(yuǎn)比形式來的重要。我們拒絕華麗的詞藻,,歡迎實(shí)實(shí)在在的內(nèi)容,。簡單、清楚,、可操作是工作計(jì)劃要達(dá)到的基本要求,。

如何才能做出一分良好的工作呢?總結(jié)當(dāng)時(shí)會(huì)議上大家的發(fā)言和后來的一些說話,主要是要做到寫出工作計(jì)劃的四個(gè)要素,。

工作計(jì)劃的四大要素:

(1)工作內(nèi)容(做什么:what)

(2)工作方法(怎么做:how)

(3)工作分工(誰來做:who)

(4)工作進(jìn)度(什么做完:when)

缺少其中任何一個(gè)要素,,那么這個(gè)工作計(jì)劃就是不完整的、不可操作的,,不可檢查的的,。最后就會(huì)走入形式主義,陷入"為了寫計(jì)劃而寫計(jì)劃,,喪失寫計(jì)劃的目的",。在企業(yè)里難免就會(huì)出現(xiàn)"沒什么必要寫計(jì)劃的聲音",我們改變自己的努力就可能會(huì)走入失敗,。

三,、如何保證工作計(jì)劃得到執(zhí)行

工作計(jì)劃寫出來,目的就是要執(zhí)行,。執(zhí)行可不是人們通常所認(rèn)為的"我的方案已經(jīng)拿出來了,,執(zhí)行是執(zhí)行人員的事情。出了問題也是執(zhí)行人員自身的水平問題",。執(zhí)行不力,,或者無法執(zhí)行跟方案其實(shí)有很大關(guān)系,如果一開始,,我們不了解現(xiàn)實(shí)情況,,沒有去做足夠的調(diào)查和了解。那么這個(gè)方案先天就會(huì)給其后的執(zhí)行埋下隱患,。同樣的道理,我們的計(jì)劃能不能真正得到貫徹執(zhí)行,不僅僅是執(zhí)行人員的問題,,也是寫計(jì)劃的人的問題,。

首先,要調(diào)查實(shí)際情況,,根據(jù)本部門結(jié)合企業(yè)現(xiàn)實(shí)情況,,做出的計(jì)劃才會(huì)被很好執(zhí)行。

其次,,各部門每月的工作計(jì)劃應(yīng)該拿到例會(huì)上進(jìn)行公開討論,。目的有兩個(gè):其一、是通過每個(gè)人的智慧檢查方案的可行性;其二,、每個(gè)部門的工作難免會(huì)涉及到其他部門,,通過討論贏得上級(jí)支持和同級(jí)其他部門的協(xié)作。

另外,,工作計(jì)劃應(yīng)該是可以調(diào)整的,。當(dāng)工作計(jì)劃的執(zhí)行偏離或違背了我們的目的時(shí),需要對(duì)其做出調(diào)整,,不能為了計(jì)劃而計(jì)劃,。

還有,在工作計(jì)劃的執(zhí)行過程中,,部門主管要經(jīng)常跟蹤檢查執(zhí)行情況和進(jìn)度,。發(fā)現(xiàn)問題時(shí),就地解決并繼續(xù)前進(jìn),。因?yàn)橹袑痈刹考仁枪芾砣藛T,,同時(shí)還是一個(gè)執(zhí)行人員。不應(yīng)該僅僅只是做所謂的方向和原則的管理而不深入問題和現(xiàn)場(chǎng),。

最后,,修訂后的工作計(jì)劃應(yīng)該有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)審核與簽字,并負(fù)責(zé)跟蹤執(zhí)行和檢查,。

個(gè)人工作計(jì)劃總結(jié)的重要性篇七

本人一貫擁護(hù)黨的基本路線,,自覺遵守《教師法》、《教育法》等法律法規(guī),,全面貫徹國家教育方針,,在教育教學(xué)中始終能同黨和國家的方針政策保持一致。忠誠黨的教育事業(yè),,熱愛學(xué)校,,關(guān)心愛護(hù)學(xué)生,既教書又育人,。

本期我服從學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)安排,,擔(dān)任一年級(jí)班主任工作,,并主授一年級(jí)語文課。一年級(jí)作為小學(xué)階段的起始年級(jí),,基礎(chǔ)性強(qiáng),,重要性不言而喻,又加之學(xué)生知識(shí)層次差別大,,不足齡生比重大,,因此,本人深知肩上的擔(dān)子重,,工作壓力大,,教學(xué)難度高。為此,,我從以下幾個(gè)方面做了一些嘗試和努力:第一,,以新課改“校本培訓(xùn)”為契機(jī),不斷學(xué)習(xí)新的教育教學(xué)理念,,并用來指導(dǎo)自己的教育教學(xué)實(shí)踐活動(dòng),,經(jīng)過近一學(xué)期的嘗試,本人的教學(xué)行為和學(xué)生的學(xué)習(xí)方式均發(fā)生了不小的變化,。其次,,勤做家訪,關(guān)心愛護(hù)每一位學(xué)生,,充分發(fā)揮家長的家庭教育作用,,使學(xué)校、家庭教育有機(jī)結(jié)合,。如,,本期我把學(xué)校和自己家中的電話號(hào)碼告訴每一位學(xué)生,讓家長能隨時(shí)和我或與學(xué)校聯(lián)系,,以便及時(shí)了解學(xué)生的學(xué)習(xí),、生活狀況。另外,,我班的王玉婷同學(xué)因?yàn)槟懽有?,心理?duì)學(xué)校生活可能有些障礙,我多次親自接送該生并與其家長和她本人談心,,進(jìn)行交流,,想千方設(shè)百法,為她培養(yǎng)興趣,,樹立信心,,通過幾個(gè)月的努力,現(xiàn)在的王玉婷,,學(xué)習(xí)成績優(yōu)良,,獨(dú)立生活能力,、自信心均有很大程度的提高。第三,,利用課余時(shí)間對(duì)部分學(xué)習(xí)有困難的同學(xué)進(jìn)行個(gè)別輔導(dǎo),,有針對(duì)性地進(jìn)行補(bǔ)缺補(bǔ)差,,力爭(zhēng)大面積提高教學(xué)質(zhì)量,。

總之,我本期能堅(jiān)持出滿勤,,自學(xué)遵守學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度,,積極參加學(xué)校組織的各項(xiàng)活動(dòng),較好地完成了各項(xiàng)教育教學(xué)任務(wù),。

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個(gè)人工作計(jì)劃總結(jié)的重要性篇八

通過xx年各項(xiàng)工作開展情況的總結(jié),,我充分認(rèn)識(shí)到了自身存在的不足,,總結(jié)當(dāng)前及今后廣告創(chuàng)收工作存在的實(shí)際問題,我的個(gè)人工作計(jì)劃xx年做到如下幾點(diǎn):

xx年是我們xx*業(yè)務(wù)開展的開局之年,,做好xx年廣告創(chuàng)收工作,,對(duì)開創(chuàng)市場(chǎng)、媒體運(yùn)營管理有著至關(guān)重要的意義,,做好xx年廣告創(chuàng)收工作,,對(duì)于我自己也具有十分重要的特殊意義。因此,,我要調(diào)整好工作思路,、增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),充分認(rèn)識(shí)并做好今年廣告創(chuàng)收工作,。

充分利用現(xiàn)有資源,,盡最大努力、班主任工作計(jì)劃,、最大限度的開拓廣告市場(chǎng),。鑒于目前我們的終端數(shù)量有限的情況在爭(zhēng)取投放的同時(shí),也會(huì)為未來的市場(chǎng)多做鋪墊工作,,爭(zhēng)取有更多大投放量,、長期投放的客戶參與進(jìn)來。根據(jù)終端數(shù)量的增長情況,,有針對(duì)性地調(diào)整工作策略,、開發(fā)新的領(lǐng)域。

1,、在第一季度,,以市場(chǎng)鋪墊,、推動(dòng)市場(chǎng)為主,擴(kuò)大xx*公司的知名度及推進(jìn)速度告知,,因?yàn)樘幱陔p節(jié)的特殊時(shí)期,,很多單位的宣傳計(jì)劃制定完成,節(jié)后還會(huì)處于一個(gè)廣告低潮期,,我會(huì)充分利用這段時(shí)間補(bǔ)充相關(guān)知識(shí),,加緊聯(lián)絡(luò)客戶感情,以期組成一個(gè)強(qiáng)大的客戶群體,。適當(dāng)?shù)膶ふ倚∫恍┑耐斗趴蛻魧V告投放進(jìn)來,,但我預(yù)計(jì)對(duì)方會(huì)有要求很低的折扣或者以貨抵廣告費(fèi)的情況。

2,、在第二季度的時(shí)候,,因?yàn)橛小拔逡还?jié)勞動(dòng)節(jié)”的關(guān)系,廣告市場(chǎng)會(huì)迎來一個(gè)小小的高峰期,,并且隨著天氣的逐漸轉(zhuǎn)熱,,夏季飲品、學(xué)生會(huì)工作計(jì)劃,、洗浴用品,、防蚊用品等的廣告會(huì)作為投放重點(diǎn)開發(fā)。

3,、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié),,廣告市場(chǎng)會(huì)給后半年帶來一個(gè)良好的開端,白酒,、保健品,、禮品等一些產(chǎn)品會(huì)加入廣告行列。并且,,隨著我公司終端鋪設(shè)數(shù)量的增加,,一些投放量大的、長期的客戶就可以逐步滲入進(jìn)來了,,為年底的廣告大戰(zhàn)做好充分的準(zhǔn)備,。

4、年底的廣告工作是一年當(dāng)中的頂峰時(shí)期,,加之我們一年的終端鋪設(shè),、幼兒園安全工作計(jì)劃、客戶推廣,,我相信是我們廣告部最熱火朝天的時(shí)間,。隨著冬季結(jié)婚人群的增加,一些婚慶服務(wù),、婚慶用品也會(huì)加入廣告行列,,雙節(jié)的廣告氣氛也會(huì)在這種環(huán)境下隨之而來,。

我會(huì)充分的根據(jù)實(shí)際情況、時(shí)間特點(diǎn)去做好客戶開發(fā)工作,,并根據(jù)市場(chǎng)變化及時(shí)調(diào)節(jié)我的工作思路,。爭(zhēng)取把廣告額度做到最大化!

做市場(chǎng)開拓是需要根據(jù)市場(chǎng)不停的變化局面,,不斷調(diào)整經(jīng)營思路的工作,,學(xué)習(xí)對(duì)于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要,因?yàn)樗苯雨P(guān)系到一個(gè)業(yè)務(wù)人員與時(shí)俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力,。我會(huì)適時(shí)的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來補(bǔ)充新的能量,。產(chǎn)品知識(shí),、營銷知識(shí),、學(xué)校工作計(jì)劃、投放策略,、數(shù)據(jù),、媒體運(yùn)作管理等相關(guān)廣告的知識(shí)都是我要掌握的內(nèi)容,知己知彼,,方能百戰(zhàn)不殆(在這方面還希望公司給與我們業(yè)務(wù)人員支持),。

另外,因?yàn)槲伊私獾狡渲杏泻芏嗟淖鲇耙暻捌?、后期及管理的課程,,廣告部的管理、編播也會(huì)有很多這方面的工作,,我將系統(tǒng)地,、全面的進(jìn)行學(xué)習(xí),以便理論結(jié)合實(shí)際,。好讓自己在廣告部能夠發(fā)揮更大的作用,。

(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),周密安排,。行黨組要專題研究中心組學(xué)習(xí)和機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)安排,,制定學(xué)習(xí)計(jì)劃和階段性學(xué)習(xí)安排,明確學(xué)習(xí)內(nèi)容和具體實(shí)施辦法,。加強(qiáng)對(duì)學(xué)習(xí)型黨組織,、學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)創(chuàng)建的指導(dǎo),共享學(xué)習(xí)資源,。

(二)精心組織,,創(chuàng)新載體。建立健全考勤制度,、檔案制度,、交流制度,、年度工作計(jì)劃、調(diào)研制度等中心組學(xué)習(xí)制度,,努力做到理論學(xué)習(xí)的制度化,、規(guī)范化,創(chuàng)新學(xué)習(xí)載體,,豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容,,提高學(xué)習(xí)質(zhì)量,最終達(dá)到促進(jìn)工作進(jìn)步,,提高工作質(zhì)量的目的,,使學(xué)習(xí)的內(nèi)容能轉(zhuǎn)化為工作成果。

(三)聯(lián)系實(shí)際,,注重研究,。把理論學(xué)習(xí)、理論研究和指導(dǎo)實(shí)踐有機(jī)結(jié)合,,用理論指導(dǎo)實(shí)踐,,用實(shí)踐豐富理論。通過組織學(xué)習(xí),,引導(dǎo)員工樹立不斷學(xué)習(xí)的意識(shí),,提高員工的綜合素質(zhì),適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的要求,。

以上,,是我對(duì)xx年的一些,可能還很不成熟,,希望領(lǐng)導(dǎo)指正,。火車跑的快還靠車頭帶,,我希望得到公司領(lǐng)導(dǎo),、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助。xx年,,我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當(dāng)中,,努力學(xué)習(xí),提高工作,、業(yè)務(wù)能力,。

個(gè)人工作計(jì)劃總結(jié)的重要性篇九

在20xx年的最后一夜的最后幾個(gè)小時(shí)里,我突然想寫點(diǎn)東西,,一方面做一下本年度的工作總結(jié),,二對(duì)未來20xx年的工作做一個(gè)簡單的規(guī)劃,設(shè)定目標(biāo)為目標(biāo)而奮斗!

20xx年是我成長最快,,也是走向成熟的關(guān)鍵性一年,,在這一年里我結(jié)識(shí)了很多朋友,獲取了很多科學(xué)知識(shí),,無論是在思想上還是行動(dòng)上我都覺得自己現(xiàn)在成熟了很多,。考慮問題不是那么的短淺了,,面對(duì)問題想辦法解決而不是一托再托,,托而遺忘!

這一年里,,我的進(jìn)步表現(xiàn)在各個(gè)方面,,但這些都是20xx年的歷史了。20xx年我們?nèi)稳恍枰优?!在社?huì)里競(jìng)爭(zhēng)很激烈,,在大學(xué)校園里競(jìng)爭(zhēng)也很激烈!我們需要做的是不斷加強(qiáng)自身素質(zhì):人文素養(yǎng),、科技水平,、競(jìng)爭(zhēng)能力、創(chuàng)新能力…其中,,我認(rèn)為創(chuàng)新是最重要的,創(chuàng)新不是與生俱來的,,是后天不斷學(xué)習(xí),、不斷思考過程中得到的啟發(fā)和智慧,。依靠我們現(xiàn)在的能力,無法做到真正的創(chuàng)新,但是我們需要不斷培養(yǎng)自己的創(chuàng)新能力,,時(shí)時(shí)關(guān)注培養(yǎng)自己的創(chuàng)新精神和能力!創(chuàng)新是我們屹立與社會(huì)中不到的力量,,一個(gè)民族和國家只有在不斷創(chuàng)新中才能進(jìn)步,,同樣作為個(gè)人通過創(chuàng)新可以實(shí)現(xiàn)自己的自我升華。希望20xx年的我,,是一個(gè)戰(zhàn)斗不熄,、精神不倒的斗士!我要以不怕犧牲的精神去完成我的夢(mèng)想,,向更高更強(qiáng)沖刺,!爭(zhēng)取攀登一個(gè)高峰又一個(gè)高峰!

這一年里,,我寫了很多東西,,發(fā)表了的或者沒有發(fā)表的,我有“筆”記錄了自己成長的每一個(gè)腳印,。寫作和表達(dá)能力對(duì)于每一個(gè)大學(xué)生都很重要,,擁有好口才同樣達(dá)到異曲同工之妙,,能清晰地向別人表達(dá)自己的意見或者想法是很重要的一件事情,我在這方面做得很差勁,。有時(shí)候說話都說不清楚,,深知其弊端。希望在新的一年里,,我能增強(qiáng)自己的表達(dá)能力,,更好地向別人表達(dá)我的思想。與人交際是鍛煉的好機(jī)會(huì),,在新的一年里,,我希望自己的朋友們協(xié)助我克服、改進(jìn)一下,。同時(shí),,感謝我們的朋友們?cè)谶@一年對(duì)我的關(guān)心和支持,你們的支持和鼓勵(lì)是我前進(jìn)的動(dòng)力,,你們是我不斷最求卓越的方向,。

這一年里,我們都在成長,、成熟,。希望大家在新年里快樂成長、成才……,。

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個(gè)人工作計(jì)劃總結(jié)的重要性篇十

工作計(jì)劃是行政活動(dòng)中使用范圍很廣的重要公文。機(jī)關(guān),、團(tuán)體,、企事業(yè)單位的各級(jí)機(jī)構(gòu),對(duì)一定時(shí)期的工作預(yù)先作出安排和打算時(shí),,都要制定工作計(jì)劃,。工作計(jì)劃實(shí)際上有許多不同種類,它們不僅有時(shí)間長短之分,,而且有范圍大小之別,。

以下是工作計(jì)劃頻道為大家整理的個(gè)人工作計(jì)劃總結(jié)范文,供大家參考,。更多閱讀請(qǐng)查看本站工作計(jì)劃頻道,。

在我來到這里的兩個(gè)多月的時(shí)間中我通過努力的工作,也有了一點(diǎn)收獲,,我感覺有必要對(duì)自己的工作做一下總結(jié),。目的在于吸取教訓(xùn),提高自己,以至于把工作做的更好,,自己有信心也有決心把下一步的工作做的更好,。下面我對(duì)20xx年上半年工作總結(jié)匯報(bào)如下:

我是今年三月份到公司工作的,在沒有負(fù)責(zé)市場(chǎng)銷售管理工作以前,,我的銷售經(jīng)驗(yàn)不足,,僅憑對(duì)銷售工作的熱情,而缺乏奶粉行業(yè)銷售經(jīng)驗(yàn)和行業(yè)知識(shí),。為了迅速融入到這個(gè)行業(yè)中來,,到公司之后,一切從零開始,,一邊學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí),,一邊摸索市場(chǎng),取得了良好的效果,。

通過不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí),,收取同行業(yè)之間的信息和積累市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn),現(xiàn)在對(duì)奶粉市場(chǎng)有了一個(gè)大概的認(rèn)識(shí)和了解?,F(xiàn)在我逐漸可以應(yīng)對(duì)客戶所提到的問題,,把握客戶的需要,基本良好的與客戶溝通與信任,。所以經(jīng)過努力,,對(duì)市場(chǎng)的認(rèn)識(shí)也有一個(gè)比較透明的掌握。在不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí)和積累經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),,自己的能力,,業(yè)務(wù)水平都比以前有了一個(gè)提高,針對(duì)市場(chǎng)的一些變化,,現(xiàn)在能拿出一些方案應(yīng)付一些突發(fā)事件。

存在的缺點(diǎn):

對(duì)于奶粉市場(chǎng)了解的還不夠深入,,在與客戶的溝通過程中,,過分的依賴和相信客戶,以至于引起一連串的不良反應(yīng),。本職的工作做得不好,,感覺自己還停留在一個(gè)一般促銷人員的位置上,對(duì)市場(chǎng)促銷人員的管理,,培訓(xùn),,指導(dǎo)力度不夠。我容易比較狂傲,、辦事不夠職業(yè)化如賭氣不配合等,,這些都是阻礙我在工作的道路上繼續(xù)前進(jìn)的絆腳石。在今后的日子,我都會(huì)有針對(duì)性地修正自己的不足,。

在下一步工作規(guī)劃中下面的幾項(xiàng)工作作為主要的工作來做:

1,、做好基礎(chǔ)工作,為下一步工作做好鋪墊,。

基礎(chǔ)工作在這個(gè)行業(yè)中很難做,,下一步要做好每個(gè)店的月平均銷量,按送貨次數(shù)分解計(jì)劃,,做到有的放矢,。維護(hù)好客情,做好與客戶的關(guān)系,,經(jīng)常與客戶溝通,。對(duì)銷售點(diǎn)的其他品牌做好記錄,做到對(duì)他們銷售形式與方式了如指掌,,針對(duì)他們做自己的銷售計(jì)劃,。

2、完善促銷制度,,加強(qiáng)促銷員的管理,。

促銷管理是老大難問題,促銷人員出去,,處于放任自流的狀態(tài),。完善促銷人員管理制度的目的是讓促銷人員在工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性,對(duì)工作有高度的責(zé)任心,,提高促銷人員的主人翁意識(shí),。培養(yǎng)促銷人員在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議,業(yè)務(wù)能力提高到一個(gè)新的檔次,。

3.靈活運(yùn)用活動(dòng),,提高銷售質(zhì)量。

現(xiàn)在奶粉市場(chǎng)品牌很多,,但主要也就是那幾家,。在近段時(shí)間銷售產(chǎn)品過程中,牽涉問題最多的就是過去客戶的流失,。在下一步的的銷售工作中我認(rèn)為產(chǎn)品的活動(dòng)力度做一下靈活的運(yùn)用,,這樣可以提高銷售人員及店老板積極性。在奶粉區(qū)域,,我們產(chǎn)品的.知名度與價(jià)格都很有優(yōu)勢(shì),,外界因素減少了,加上我們的銷售人員的靈活性,,我相信我們做的比原來更好,。

4,、銷售目標(biāo)。

下一步的銷售目標(biāo)最基本的是做到根據(jù)公司下達(dá)的銷售任務(wù),,把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每一次送貨,,完成各個(gè)時(shí)間段的銷售任務(wù)。并在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績,。

三.我的建議,。

1.創(chuàng)造良好工作環(huán)境,提高工作效率,。

提高執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn),,建立一個(gè)良好的銷售團(tuán)隊(duì)和有一個(gè)好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。形成互相學(xué)習(xí),,互相幫助的氛圍,,能提高工作的積極性,不要互相貶低,,互相利用,。

2、建立一支熟悉業(yè)務(wù),,而相對(duì)穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊(duì),。

人才是企業(yè)最寶貴的資源,一切銷售業(yè)績都起源于有一個(gè)好的銷售人員,,建立一支具有凝聚力,,合作精神的銷售團(tuán)隊(duì)是我們的根本。在下一步的工作中建立一個(gè)和諧的團(tuán)隊(duì)作為一項(xiàng)主要的工作來抓,。

以上是我的一些不成熟的建議和看法,,如有不妥之處敬請(qǐng)諒解。

個(gè)人工作計(jì)劃總結(jié)的重要性篇十一

公司在不斷改革,,訂立了新的規(guī)定,,特別在訴訟業(yè)務(wù)方面安排了專業(yè)事務(wù)人員協(xié)助。作為公司一名老業(yè)務(wù)人員,,必須以身作則,,在遵守公司規(guī)定的同時(shí)全力開展業(yè)務(wù)工作。

1,、在第一季度,以訴訟業(yè)務(wù)開拓為主,。針對(duì)現(xiàn)有的老客戶資源做訴訟業(yè)務(wù)開發(fā),,把可能有訴訟需求的客戶全部開發(fā)一遍,有意向合作的客戶安排法律事務(wù)專員見面洽談,。期間,,至少促成兩件訴訟業(yè)務(wù),,代理費(fèi)用達(dá)x萬元以上(每件x萬元)。做訴訟業(yè)務(wù)開發(fā)的同時(shí),,不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務(wù),,與該等客戶保持經(jīng)常性聯(lián)系,及時(shí)該等客戶交辦業(yè)務(wù)的進(jìn)展情況,。

2,、在第二季度的時(shí)候,以商標(biāo),、專利業(yè)務(wù)為主,。通過到專業(yè)市場(chǎng)、參加專業(yè)展銷會(huì),、上網(wǎng),、電話、陌生人等多種業(yè)務(wù)開發(fā)方式開發(fā)客戶,,加緊聯(lián)絡(luò)老客戶感情,,組成一個(gè)循環(huán)有業(yè)務(wù)作的客戶群體。以至于達(dá)到x萬元以上代理費(fèi)(每月不低于x萬元代理費(fèi)),。在大力開拓市場(chǎng)的同時(shí),,不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務(wù),與該等客戶保持經(jīng)常性聯(lián)系,,及時(shí)報(bào)告該等客戶交辦業(yè)務(wù)的進(jìn)展情況,。

3、第三季度的“十一”“”雙節(jié)帶來的無限商機(jī),給后半年帶來一個(gè)良好的開端,。并且,,隨著我對(duì)高端業(yè)務(wù)專業(yè)知識(shí)與綜合能力的相對(duì)提高,對(duì)規(guī)模較大的企業(yè)符合了《中國馳名商標(biāo)》或者《廣東省著名商標(biāo)》條件的客戶,,做一次有針對(duì)性的開發(fā),,有意向合作的客戶可以安排業(yè)務(wù)經(jīng)理見面洽談,爭(zhēng)取簽訂一件《廣東省著名商標(biāo)》,,承辦費(fèi)用達(dá)x萬元以上,。做馳名商標(biāo)與著名商標(biāo)業(yè)務(wù)開發(fā)的同時(shí),不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務(wù),,與該等客戶保持經(jīng)常性聯(lián)系,,及時(shí)報(bào)告該等交辦業(yè)務(wù)的進(jìn)展情況。

4,、第四季度就是年底了,,這個(gè)時(shí)候要全力維護(hù)老客戶交辦的業(yè)務(wù)情況。首先,,要逐步了解老客戶中有潛力開發(fā)的客戶資源,,找出有漏洞的地方,,有針對(duì)性的做可行性建議,力爭(zhēng)為客戶公司的保護(hù)做到最全面,,代理費(fèi)用每月至少達(dá)1萬元以上,。

學(xué)習(xí),對(duì)于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要,,因?yàn)樗苯雨P(guān)系到一個(gè)業(yè)務(wù)人員與時(shí)俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力,。我會(huì)適時(shí)的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來補(bǔ)充新的能量。專業(yè)知識(shí),、綜合能力,、都是我要掌握的內(nèi)容。知己知彼,,方能百戰(zhàn)不殆,,在這方面還希望業(yè)務(wù)經(jīng)理給與我支持。

積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上,、落到實(shí)處,。我將盡我最大的'能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。

以上,,是我對(duì)20xx年的工作計(jì)劃,,可能還很不成熟,希望領(lǐng)導(dǎo)指正,?;疖嚺艿目爝€靠車頭帶,我希望得到公司領(lǐng)導(dǎo),、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助,。展望20xx年,我會(huì)更加努力,、認(rèn)真負(fù)責(zé)的去對(duì)待每一個(gè)業(yè)務(wù),,也力爭(zhēng)贏的機(jī)會(huì)去尋求更多的客戶,爭(zhēng)取更多的單,,完善業(yè)務(wù)開展工作,。相信自己會(huì)完成新的任務(wù),能迎接20xx年新的挑戰(zhàn),。

個(gè)人工作計(jì)劃總結(jié)的重要性篇十二

遵紀(jì)守法,,積極響應(yīng)國家制定各項(xiàng)規(guī)章制度,做到愛祖國,,愛人民,,遵守園內(nèi)的各項(xiàng)規(guī)章制度,工作計(jì)劃格式如每周一按時(shí)參加園內(nèi)政治學(xué)習(xí),,積極參加園里的各項(xiàng)有益活動(dòng),,以熱愛本職工作為出發(fā)點(diǎn),認(rèn)真,,努力的工作,,來提高自身的專業(yè)水平。熱愛自己的事業(yè),,無論是面對(duì)孩子還是面對(duì)家長,,工作計(jì)劃怎么寫始終要保持微笑,樹立起良好的教師形象,,用老師和"媽媽"的雙重身份去關(guān)愛每一位幼兒,,滋潤每一顆童心。積極做好各種教學(xué)活動(dòng),。時(shí)刻注意自己的言談舉止,,嚴(yán)格要求自己。堅(jiān)決同一些歪風(fēng)邪氣作斗爭(zhēng),,定期向園領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)思想工作,,努力要求思想進(jìn)步,積極向黨組織靠攏,,不計(jì)較個(gè)人得失,,顧全大局,"以園榮我榮"的思想迎接每天的工作工作計(jì)劃,。

在教育教學(xué)方面,,本學(xué)期我?guī)У氖切“啵虼宋覀冊(cè)诮逃虒W(xué)上就更該嚴(yán)格要求自己,,不光有日常的知識(shí)傳授,,還應(yīng)對(duì)幼兒多進(jìn)行常規(guī)教育,一個(gè)好的班級(jí),,好的活動(dòng)離不開好的常規(guī),,因此我將用愛心和耐心,對(duì)待每個(gè)幼兒,,培養(yǎng)幼兒良好的常規(guī),。另外我們還將使用主題探究活動(dòng)和愛朗課程相結(jié)合,不斷總結(jié)積累自身經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),,吸取別人的經(jīng)驗(yàn)與長處,,努力鉆研業(yè)務(wù)不斷學(xué)習(xí)接受最新的幼教知識(shí),有效有計(jì)劃的提高自己業(yè)務(wù)水平和教學(xué)能力,。利用環(huán)境布置讓幼兒易于接受新思想,,打破傳統(tǒng)的"教師教學(xué)生學(xué)"的方法,轉(zhuǎn)變?yōu)?學(xué)生主動(dòng)學(xué)習(xí)",。以幼兒為中心,,讓幼兒大膽地去探索,,使幼兒的八大智能得到全面發(fā)展。在組織活動(dòng)時(shí)要注意讓幼兒通過玩中學(xué),,學(xué)中玩的形式,,以生動(dòng),有趣,,直觀的游戲,,教具來發(fā)展幼兒的思維力,想象力及動(dòng)手操作能力等,。我積極指導(dǎo)英語教師,,做好配課工作,和本班英語教師共同努力使幼兒的第二語言得到最好的發(fā)展,,為幼兒以后英語的發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

本學(xué)期,我?guī)ьI(lǐng)我班工作人員積極配合園內(nèi)的保健醫(yī)生,,做好晨間接待工作,,環(huán)境衛(wèi)生的打掃,幼兒服藥記錄,,紫外線消毒的工作,,流感疫苗接種,視力檢測(cè),,微量元素的測(cè)查,,做好本班幼兒的預(yù)防接種工作,注意幼兒口腔衛(wèi)生,,做到讓幼兒餐后漱口,,培養(yǎng)良好的衛(wèi)生習(xí)慣,尤其是幼兒的用眼衛(wèi)生,,同時(shí)注意戶外活動(dòng)的時(shí)間要保證,,并多飲水盡量做到出滿勤,實(shí)現(xiàn)我班本學(xué)期出勤率達(dá)到95%以上,。注意關(guān)心幼兒的一日生活,,充分體現(xiàn)保教結(jié)合的教育理念。

目標(biāo)是走向成功的第一步,,通過培訓(xùn),,我深刻感受到團(tuán)隊(duì)精神對(duì)成功的重要性,因?yàn)槲磥淼母?jìng)爭(zhēng):不是一個(gè)人與另一個(gè)人的競(jìng)爭(zhēng),,而是以團(tuán)隊(duì)與另一個(gè)團(tuán)隊(duì)的競(jìng)爭(zhēng),;不是一個(gè)團(tuán)隊(duì)與一個(gè)團(tuán)隊(duì)學(xué)歷的競(jìng)爭(zhēng),而是一個(gè)團(tuán)隊(duì)與一個(gè)團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)力的競(jìng)爭(zhēng)。在本學(xué)期,,我在做好協(xié)調(diào)組織工作的同時(shí),,做到分工明確,責(zé)任到人,,在班級(jí)內(nèi)設(shè)立了快樂基金,,極大地推動(dòng)了班級(jí)工作計(jì)劃的開展,是班級(jí)成員形成了工作自覺性,,為孩子做了榜樣激勵(lì),幼兒也在班級(jí)中形成了自覺管理的氛圍,。積極進(jìn)取,,樂觀向上,共同奮斗取得成功,。

以上是個(gè)人的新學(xué)期工作計(jì)劃,,在今后工作中,我將努力工作,,爭(zhēng)取更大的進(jìn)步,!

個(gè)人工作計(jì)劃總結(jié)的重要性篇十三

在我來到這里的兩個(gè)多月的時(shí)間中我通過努力的工作,也有了一點(diǎn)收獲,,我感覺有必要對(duì)自己的工作做一下總結(jié),。目的在于吸取教訓(xùn),提高自己,,以至于把工作做的更好,,自己有信心也有決心把下一步的工作做的更好。下面我對(duì)20xx年上半年工作總結(jié)匯報(bào)如下:

我是今年三月份到公司工作的,,在沒有負(fù)責(zé)市場(chǎng)銷售管理工作以前,,我的銷售經(jīng)驗(yàn)不足,僅憑對(duì)銷售工作的熱情,,而缺乏奶粉行業(yè)銷售經(jīng)驗(yàn)和行業(yè)知識(shí),。為了迅速融入到這個(gè)行業(yè)中來,到公司之后,,一切從零開始,,一邊學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí),一邊摸索市場(chǎng),,取得了良好的效果,。

通過不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí),收取同行業(yè)之間的信息和積累市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn),,現(xiàn)在對(duì)奶粉市場(chǎng)有了一個(gè)大概的認(rèn)識(shí)和了解?,F(xiàn)在我逐漸可以應(yīng)對(duì)客戶所提到的問題,把握客戶的需要,基本良好的與客戶溝通與信任,。所以經(jīng)過努力,,對(duì)市場(chǎng)的認(rèn)識(shí)也有一個(gè)比較透明的掌握。在不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí)和積累經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),,自己的能力,,業(yè)務(wù)水平都比以前有了一個(gè)提高,針對(duì)市場(chǎng)的一些變化,,現(xiàn)在能拿出一些方案應(yīng)付一些突發(fā)事件,。

存在的缺點(diǎn):

對(duì)于奶粉市場(chǎng)了解的還不夠深入,在與客戶的溝通過程中,,過分的依賴和相信客戶,,以至于引起一連串的不良反應(yīng)。本職的工作做得不好,,感覺自己還停留在一個(gè)一般促銷人員的位置上,,對(duì)市場(chǎng)促銷人員的管理,培訓(xùn),,指導(dǎo)力度不夠,。我容易比較狂傲、辦事不夠職業(yè)化如賭氣不配合等,,這些都是阻礙我在工作的道路上繼續(xù)前進(jìn)的絆腳石,。在今后的日子,我都會(huì)有針對(duì)性地修正自己的不足,。

個(gè)人工作計(jì)劃總結(jié)的重要性篇十四

20xx年x月x日的各項(xiàng)工作基本告一段落了,,在這里我只簡要的總結(jié)一下我在這一年中的工作情況。

我是xx20xx年xx月有幸被xx錄用,,在xx進(jìn)行培訓(xùn),。于**月*日正式到上海就職,至今已有四個(gè)多月的時(shí)間,。

上海北玻財(cái)務(wù)部目前只有夏部長和我兩個(gè)人,。所以,我擔(dān)負(fù)著出納和會(huì)計(jì)輔助工作,。工作伊始,,人員少、工作雜,、業(yè)務(wù)多,,我一兼數(shù)職,在繁忙的工作中鍛煉自己磨練自已,,也常常加班加點(diǎn)的熟悉自己的本職工作,,在短時(shí)間內(nèi)就進(jìn)入角色并配合夏部長按紀(jì)律做好財(cái)務(wù)工作,。

財(cái)務(wù)部一直人手較少,而且我們沒有獨(dú)立的辦公室,一間辦公室內(nèi)安排了四個(gè)部門,。但在夏部長有序的組織下,,能夠輕重緩急妥善處理各項(xiàng)工作。財(cái)務(wù)部每天都離不開資金的收付與財(cái)務(wù)報(bào)帳,、記帳工作,。這是財(cái)務(wù)部最平常最繁重的工作。一年來,,我們及時(shí)為各項(xiàng)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)活動(dòng)提供了應(yīng)有的支持,。

基本上滿足了各部門對(duì)我部的財(cái)務(wù)要求。由于上海公司是籌建階段,,工程,、生產(chǎn)、后勤需要的資金量巨大,,每月的現(xiàn)金流量就有上千萬。雖然現(xiàn)金流量巨大而繁瑣,,但我們“認(rèn)真,、仔細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn)”的工作作風(fēng),各項(xiàng)資金收付安全,、準(zhǔn)確,、及時(shí),沒有出現(xiàn)過任何差錯(cuò),。企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)最終都將以財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的方式展現(xiàn)出來,。在財(cái)務(wù)核算工作中我都盡職盡責(zé),認(rèn)真處理每一筆業(yè)務(wù),,為公司節(jié)省各項(xiàng)開支費(fèi)用盡自己最大的努力,。

今年下旬上海北玻的一期工程已接近尾聲,設(shè)備的生產(chǎn)階段開始展開,。隨著業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)張,,記帳、登帳工作越來越重要,。為提高工作效率,,使會(huì)計(jì)核算從原始的計(jì)算和登記工作中解脫出來。我們?cè)?2月份進(jìn)行了會(huì)計(jì)電算化的實(shí)施,,即采用新中大a3財(cái)務(wù)軟件,,雖然系統(tǒng)開始不是太穩(wěn)定,但工作的高效率已經(jīng)體現(xiàn)出來,。這為我們節(jié)約了時(shí)間,,還大大提高了數(shù)據(jù)的查詢功能,為財(cái)務(wù)分析打下了良好的基礎(chǔ),使財(cái)務(wù)工作上了一個(gè)新的臺(tái)階,。

財(cái)務(wù)部除要認(rèn)真負(fù)責(zé)地處理公司內(nèi)部財(cái)務(wù)關(guān)系外,,為達(dá)成本單位的任務(wù),還要妥善處理外部各方面的財(cái)務(wù)關(guān)系,。與外部建立并保持良好的聯(lián)系,。本年度財(cái)務(wù)部友好妥善地處理了各單位的往來款項(xiàng)的收支。同時(shí)與銀行建立了優(yōu)良的銀企關(guān)系,、與稅務(wù)機(jī)構(gòu)建立了良好的稅企關(guān)系,,并圓滿完成了對(duì)統(tǒng)計(jì)、稅務(wù)等各部門有關(guān)資料的申報(bào),。

新的一年里我為自己制定了新的目標(biāo),,那就是要加緊學(xué)習(xí),更好的充實(shí)自己,,以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時(shí)期的挑戰(zhàn),。明年會(huì)有的機(jī)會(huì)和競(jìng)爭(zhēng)在等著我,我心里在暗暗的為自己鼓勁,。要在競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳步,。踏踏實(shí)實(shí),目光不能只限于自身周圍的小圈子,,要著眼于大局,,著眼于今后的發(fā)展。我也會(huì)向其他同志學(xué)習(xí),,取長補(bǔ)短,,相互交流好的工和經(jīng)驗(yàn),共同進(jìn)步,。征取更好的工作成績,。

個(gè)人工作計(jì)劃總結(jié)的重要性篇十五

俗話說光陰似箭,不知不覺中回首將近一年的工作,,走過了不平凡的xx,,又迎來了神秘的xx,有碩果累累的喜悅,,也有于同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,,它讓我成長很多。

可以說虛心學(xué)習(xí),,努力工作,,是我一直以來所堅(jiān)定的征途,回首過去,,內(nèi)心不禁感慨萬千,,雖然說沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,,也算是經(jīng)歷了一段不平帆的考驗(yàn)和磨練,我相信,,只要經(jīng)得起時(shí)間的考驗(yàn),,我們才可以成長,才可以一直走下去,。

如今緊張而充實(shí)又充滿神秘的xx已將要接近尾聲了,,今年在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,各位同事的共同努力下,,一起腳踏實(shí)地的工作與學(xué)習(xí),。在人力也相當(dāng)緊張的'九月中旬cg第三個(gè)樓層開始進(jìn)入爬破階段,雖然當(dāng)時(shí)條件非常艱苦,,陳組,、李組依然沒有放松對(duì)我產(chǎn)線的關(guān)心和支持。

通過兩個(gè)月的努力,,產(chǎn)線的進(jìn)步來源于各主管的指導(dǎo),,言身傳教。課長組長以及各位線長都是我學(xué)習(xí)的良師益友,。都能幫助我提高自身能力,,存在的潛意識(shí),一些細(xì)節(jié)性的東西,。俗話說;魔鬼藏在細(xì)節(jié)里,給自己定位定向,,更正缺點(diǎn),,來填補(bǔ)美中不足。

1,、結(jié)合學(xué)習(xí),,掌握新產(chǎn)品類型,新產(chǎn)品的制程,,品質(zhì)的要求,。產(chǎn)線安排現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)管理制度,如“8s”提高操作能力,,還要有缺陷原因分析和異常處理,。熟悉了解設(shè)備操作,減少物料報(bào)廢,,良率的提升,。

2、與各線長交流工作經(jīng)驗(yàn),,了解生產(chǎn)狀況和生產(chǎn)安排合理安排人員工位,,穩(wěn)打基礎(chǔ),。

3、觀察線體生產(chǎn)問題結(jié)合實(shí)際問題思考,。從人,、機(jī)、料,、法,、環(huán)的五大角度分析,發(fā)現(xiàn)解決實(shí)際問題的方法并設(shè)定改善措施,。

1,、嚴(yán)格按照wi來要求員工作業(yè)操作方法并了解新產(chǎn)品的物料用途、及物料管控,。

2,、生產(chǎn)相關(guān)制度,安全措施的宣導(dǎo),、出勤,、工單結(jié)案、良率以及品質(zhì)的要求,。

3,、產(chǎn)線中產(chǎn)出的不良機(jī)臺(tái)原因分析,不良率的統(tǒng)計(jì),。uph的跟蹤,,來料外觀不良的標(biāo)準(zhǔn)。從而達(dá)到品質(zhì)意識(shí),。

1,、培養(yǎng)多技能工,提高實(shí)際操作能力,,加強(qiáng)對(duì)員工多技能培訓(xùn),,并對(duì)重點(diǎn)工站人員加以儲(chǔ)備,為后續(xù)人員的調(diào)整打好基礎(chǔ),,或當(dāng)人力異動(dòng)時(shí)能夠調(diào)配,,加強(qiáng)干部對(duì)員工的培訓(xùn),如物料的管控,,干部要對(duì)員工不定時(shí)的做陷阱測(cè)試,,讓員工了解物料管控意識(shí)的重要性,針對(duì)意識(shí)較弱的員工進(jìn)行培訓(xùn),,安排干部喧導(dǎo)教育,,以此來加強(qiáng)我全員的物料管控意識(shí),從根本上杜絕物料丟失事件在本班出現(xiàn),,培養(yǎng)一個(gè)有團(tuán)隊(duì)合作精神,,有品質(zhì),、技術(shù)、有擔(dān)當(dāng),、有責(zé)任感的強(qiáng)力團(tuán)隊(duì),。

2、干部的培養(yǎng),,干部是我們的基礎(chǔ),,干部能力的高低決定著我們工作的成敗,我們要對(duì)干部進(jìn)行實(shí)際操作培訓(xùn),,提高干部個(gè)人能力,,強(qiáng)化干部素質(zhì),提升干部專業(yè)技能,,培養(yǎng)具備綜合素質(zhì)的干部,,加強(qiáng)干部業(yè)務(wù)能力、溝通能力,、及完成事情能力,。

3、明白自己的職責(zé),,培養(yǎng)協(xié)調(diào)和溝通能力,,利用空閑時(shí)間分析,自己的不足,,吸取他人經(jīng)驗(yàn)和技能,,那些不同之處的細(xì)節(jié),多想怎樣提高新產(chǎn)品的效率,。

xx年是穩(wěn)定發(fā)展的起步之年,,累積基礎(chǔ)工作經(jīng)驗(yàn)?;仡櫼酝嘟Y(jié)合,努力創(chuàng)造關(guān)鍵一年,,核心競(jìng)爭(zhēng)力,。不斷加大培訓(xùn)新干部的技能,使其加以歷練,,糾正一分姿態(tài)去努力工作,。對(duì)今年的當(dāng)務(wù)之急必須做到一個(gè)轉(zhuǎn)變,一個(gè)認(rèn)清,,轉(zhuǎn)變工作角度,,也要認(rèn)清工作形勢(shì)。必須跳出原始思維方式,,以積極的心態(tài)迎接挑戰(zhàn),。迎接即將到來的xx,,做出終結(jié)、分析,、感受喜悅,。提升自我學(xué)習(xí)技能,學(xué)習(xí)新產(chǎn)品相關(guān)資料,,盡美盡善去迎接每一個(gè)挑戰(zhàn),。即使還有一些不足,我相信,,我們正在通向成功的明天,。

以上是我的本年總結(jié),沒有到位的地方還請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)多多指導(dǎo),,我會(huì)繼續(xù)努力的,。

個(gè)人工作計(jì)劃總結(jié)的重要性篇十六

20xx年轉(zhuǎn)瞬即逝,在即將逝去的時(shí)間里,,對(duì)20xx年的工作進(jìn)行匯報(bào)梳理總結(jié),,以對(duì)20xx年的工作有更好的改進(jìn)、更好的開展,,為公司創(chuàng)造更好的業(yè)績,。

我們區(qū)截止到xx月份完成營業(yè)額xxxx萬,全年預(yù)計(jì)完成xxxx萬,,全年?duì)I業(yè)額任務(wù)xxxx萬,,達(dá)成xx%,截至xx月凈利潤完成xxxx萬,,全年凈利潤預(yù)計(jì)完成xxxx萬,,全年凈利潤任務(wù)xxxx萬,達(dá)成xx%,。

今年主要各和中信,、交通、興業(yè),、招商等各大銀行簽訂合作協(xié)議,,和影城、酒店,、商場(chǎng)客流較大商戶等異業(yè)聯(lián)盟,,和美團(tuán)、大眾,、糯米等網(wǎng)上平臺(tái)進(jìn)行促銷,,全年活動(dòng)占比將近12%,有的網(wǎng)站團(tuán)購占比將近營業(yè)額的30%,,團(tuán)購占比會(huì)持續(xù)增高,,后期新增了網(wǎng)站外賣平臺(tái),,外賣金額現(xiàn)在已占營業(yè)額的十分之一,我們會(huì)更加重視外賣帶來的收入,。

培訓(xùn)了各個(gè)部門員工的操作技能和崗位職責(zé),,為一人多崗,一人多能提供后續(xù)儲(chǔ)備了力量,,提高了員工,,滿意了顧客,降低了安全風(fēng)險(xiǎn),。

人力成本,,合并了后勤、洗碗部門,,優(yōu)化了各部門人員,,提高了工作效率,降低了人力成本,。

個(gè)人工作計(jì)劃總結(jié)的重要性篇十七

歲末臨近,,在這半年的時(shí)間,在領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的悉心指導(dǎo)下,,我對(duì)礦石干餾工藝及工藝設(shè)計(jì)等方面進(jìn)行了認(rèn)真努力的學(xué)習(xí),,總結(jié)內(nèi)容如下:

礦石干餾工藝,從認(rèn)知到了解,。

了解工藝,,繪制工藝流程圖。

l系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了全廠的工藝過程及各單元主要設(shè)備,。結(jié)合為期一個(gè)月的礦石干餾廠生產(chǎn)實(shí)習(xí),,弄清楚了全循環(huán)干餾工藝的理論基礎(chǔ)、工藝優(yōu)勢(shì),。

出處 sevw.cn

l在此基礎(chǔ)上,,應(yīng)用cad繪制了全廠帶主要控制點(diǎn)的工藝流程圖及各單元工藝流程圖。

礦石干餾工藝,,從了解到掌握,。

掌握工藝,熟記工藝,、設(shè)備參數(shù)。在礦石干餾廠工作實(shí)踐中,,工作的側(cè)重點(diǎn)從工藝過程學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)變到生產(chǎn)調(diào)試情況學(xué)習(xí),。

l匯總主要設(shè)備表、工藝參數(shù)表,。加深了全循環(huán)干餾工藝的學(xué)習(xí)與理解,,對(duì)全循環(huán)工藝的工藝參數(shù),、主要設(shè)備參數(shù)進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)及熟記。

l提交生產(chǎn)日匯報(bào)表,,匯總生產(chǎn)準(zhǔn)備情況,。了解了設(shè)備冷態(tài)試運(yùn)條件,期間工藝過程調(diào)試階段的流程,,對(duì)調(diào)試階段工作進(jìn)行詳細(xì)匯總,。

干餾廠生產(chǎn)運(yùn)營狀況分析與總結(jié)。

建立目標(biāo)管理思維,。參加生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃會(huì)期間,,明確了總部對(duì)分公司關(guān)于生產(chǎn)經(jīng)營情況的管理與控制措施。

l編制生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃匯總表,。統(tǒng)計(jì)油品計(jì)劃生產(chǎn)指標(biāo),,匯總油品產(chǎn)量及噸油成本。

l建立了目標(biāo)管理及成本控制的理念,。學(xué)習(xí)了油品生產(chǎn)的目標(biāo)管理體系與成本控制的基本原則,,控制頁巖含油率,以降低噸油成本,。

l加深了礦山,、干餾廠技術(shù)改造內(nèi)容的學(xué)習(xí)。著重學(xué)習(xí)頁巖貧化率,、礦山采掘的設(shè)計(jì)優(yōu)化等技術(shù)改造,。

工藝生產(chǎn)實(shí)習(xí)均是為工藝設(shè)計(jì)、工藝優(yōu)化做的前提工作,。工藝設(shè)計(jì)的內(nèi)容包含工藝路線選擇,、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)確定、總圖布置,、各單元匹配確認(rèn)等內(nèi)容,。近半年的工作主要對(duì)礦石項(xiàng)目的可行性報(bào)告、設(shè)計(jì)變更進(jìn)行了較為詳細(xì)的整理及修改,,明確了工藝設(shè)計(jì),、設(shè)備選擇對(duì)礦石干餾的重要性。

可行性研究報(bào)告構(gòu)成內(nèi)容及組織模式,。

了解礦石干餾工藝后,,對(duì)項(xiàng)目的可行性研究報(bào)告進(jìn)行了細(xì)致地總結(jié)歸納,明確了可行性報(bào)告的設(shè)計(jì)深度,、結(jié)構(gòu)內(nèi)容及組織模式,。

l編寫可行性研究報(bào)告(二期)。添加油品成本分析、安全生產(chǎn)等內(nèi)容,,為初步設(shè)計(jì)項(xiàng)目書的學(xué)習(xí)與編寫提供了可靠依據(jù),。

l制作全循環(huán)工藝、撫順爐工藝參數(shù)計(jì)算表,、物料衡算表及熱量衡算表,。完成兩種工藝的主要工藝參數(shù)設(shè)定及計(jì)算,并進(jìn)行物料衡算和熱量能算,,明確一些經(jīng)驗(yàn)值得出的依據(jù)及計(jì)算方法,。

全循環(huán)干餾工藝與撫順爐工藝比較。

l定性分析,。結(jié)合實(shí)習(xí),,編制干餾工藝對(duì)比表,具體分析兩種工藝的優(yōu)缺點(diǎn),。

l定量分析,。通過編制工藝設(shè)計(jì)參數(shù)表,明確各工藝在生產(chǎn)操作過程中的具體差別,,定量表征各工藝參數(shù),,對(duì)工藝了解更為深入。

“三查四定”設(shè)計(jì)變更歸類與總結(jié),。

l歸納匯總設(shè)計(jì)變更資料,,編制設(shè)計(jì)變更統(tǒng)計(jì)表。對(duì)提供的設(shè)計(jì)變更資料進(jìn)行匯總,,按照各單元的設(shè)計(jì)變更進(jìn)行歸類整理,。

l減少不必要的設(shè)計(jì)變更。設(shè)計(jì)變更原因包含設(shè)計(jì)漏項(xiàng),、設(shè)計(jì)錯(cuò)誤,、其他專業(yè)要求、現(xiàn)場(chǎng)要求等,,其中總設(shè)計(jì)錯(cuò)誤,、設(shè)計(jì)漏項(xiàng)是可以避免的,提出解決方法,,在今后設(shè)計(jì)過程中著重注意,,提升設(shè)計(jì)準(zhǔn)確度。

通過以上工作內(nèi)容,,逐步清晰自己未來工作目標(biāo),,即通過設(shè)計(jì)完善工藝流程、換熱網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化,,減少不必要的設(shè)計(jì)變更,,在現(xiàn)有工藝基礎(chǔ)上,,形成經(jīng)濟(jì)合理的工藝路線。

在半年的工作中遇到了許多問題,,也暴露出工作上的不足。

1,、缺乏系統(tǒng)學(xué)習(xí),,需不斷提升學(xué)習(xí)能力。在工作中的學(xué)習(xí)是遇到問題學(xué)習(xí)問題,,而不是從頭到尾融會(huì)貫通地學(xué)習(xí),,在工作中很難突破自我。

2,、實(shí)踐與理論結(jié)合不緊密,。工作實(shí)踐與專業(yè)理論還沒有完全融合,工作實(shí)踐中運(yùn)用的理論知識(shí)應(yīng)進(jìn)行系統(tǒng)歸類,。

3,、考慮問題不夠全面。由于工作中掌握內(nèi)容不全面,,處理問題經(jīng)驗(yàn)不足,,考慮問題、解決問題不夠到位,。

針對(duì)以上工作中存在的問題,,提出以下改善的措施,在今后的工作中加以改善,。

1,、清晰目標(biāo),做好工作計(jì)劃,。在工作中做好規(guī)劃,,明確在何階段完成何任務(wù),清楚自己的職業(yè)規(guī)劃,,有目的的學(xué)習(xí),,可避免增加無用的工作量,并高效工作,。

2,、系統(tǒng)總結(jié),做好工作記錄,。目前處于邊工作邊學(xué)習(xí)的階段,,在此階段理論知識(shí)掌握要足夠扎實(shí),包括工藝參數(shù),、設(shè)備參數(shù)等數(shù)據(jù),,做好復(fù)習(xí)與總結(jié),,在工作實(shí)踐中,反復(fù)應(yīng)用,。

3,、以學(xué)代練,做好工作總結(jié),。工作經(jīng)驗(yàn)是依靠不斷總結(jié)和思考獲得的,,經(jīng)驗(yàn)不足時(shí),多聽多看多問多練是必不可少的,。

1,、明確工作目標(biāo),清晰職業(yè)規(guī)劃,。

2,、加強(qiáng)專業(yè)理論知識(shí)學(xué)習(xí),重點(diǎn)進(jìn)行工作實(shí)踐與理論結(jié)合,。

3,、盡快從學(xué)生思維的被動(dòng)狀態(tài)轉(zhuǎn)變?yōu)榉e極主動(dòng)的工作思維。善于發(fā)現(xiàn)潛在的工作或下一步工作,,完成任務(wù)時(shí)不被動(dòng),。

4、以飽滿的熱情和堅(jiān)定,、積極的態(tài)度完成工作任務(wù),。

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